項目投資計劃書范文(22篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-23 03:35:28
項目投資計劃書范文(22篇)
時間:2023-11-23 03:35:28     小編:書香墨

一個好的計劃可以幫助我們提前預(yù)料并應(yīng)對各種情況。怎樣根據(jù)不同的時間限制編排計劃?計劃的成功實施需要團隊的協(xié)作和充分的溝通。

項目投資計劃書篇一

****市****區(qū)電子商務(wù)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園區(qū)(以下簡稱園區(qū))由********電子商務(wù)公司(以下簡稱公司)全資運作,公司是為園區(qū)運作而成立的電子商務(wù)公司,注冊地****,注冊資金100萬元人民幣。公司通過一系列融資、土地和溫泉產(chǎn)權(quán)購買、房地產(chǎn)開發(fā)、公共服務(wù)平臺建設(shè)等,將發(fā)展成為一個專注于電子商務(wù)方面的高科技集團化式的股份有限公司:

1、公司將擁有園區(qū)土地、溫泉、酒店、辦公樓、倉儲、創(chuàng)業(yè)樓群等全部產(chǎn)權(quán);

2、公司將全資擁有電子商務(wù)交易、推廣、服務(wù)等網(wǎng)絡(luò)平臺產(chǎn)權(quán);

3、公司將打造多種產(chǎn)品和平臺品牌并擁有他們的全部產(chǎn)權(quán);

4、公司將重點以控股、參股、資源支持等形式幫助入住企業(yè)快速發(fā)展;

5、公司本身將不開展和入住企業(yè)產(chǎn)生競爭關(guān)系的業(yè)務(wù);

6、公司將只做媒體、社交、營銷、軟件、物流倉儲、客服服務(wù)等支撐平臺,用來支持園區(qū)企業(yè)發(fā)展。這些平臺將成為公司的重要無形資產(chǎn)。

一、園區(qū)文化。

優(yōu)秀園區(qū)文化建設(shè)可以讓園區(qū)永遠昌盛發(fā)展,因此園區(qū)文化的建設(shè)核心如下:

愿景:國際知名的、成功的、具有獨創(chuàng)運作模式的電子商務(wù)園區(qū)!

使命:建立新的商業(yè)文明,造福廣大的消費者!

核心價值觀:采用先進的高新技術(shù);遵循客戶利益最大化為原則;發(fā)展低碳電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)!

二、園區(qū)位置:

園區(qū)位于中國****東北部,國家級試點小城鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)。園區(qū)距離中心城區(qū)60公里,首都國際機場50公里,半小時車程。位于****山前地區(qū),生態(tài)環(huán)境良好,適合科技園的規(guī)劃和建設(shè)。

園區(qū)基地位于鎮(zhèn)區(qū)核心區(qū)范圍內(nèi),土地總面積213.6畝(其中空白地152.2畝,舊廠區(qū)和行政辦公區(qū)面積61.4畝),基地內(nèi)有溫泉井一眼,其余為大量的空地,屬于規(guī)劃未落實項目用地,適于進行近期項目建設(shè)。

園區(qū)具備七通一平條件(通上水、通下水、通路、通電、通暖、通氣、通訊)。

三、資源稀缺珍貴。

項目投資計劃書篇二

三:投資費用明細:

營業(yè)執(zhí)照1000(含衛(wèi)生許可證件,工作人員體檢證明)。

房屋租金:20000。

裝修10000。

設(shè)備投資:10000。

廚師/付工第一個月工資2人/1800+1200。

服務(wù)員第一個月工資2人/1000。

流動資金10000。

總計:56000。

四:投資理由。

1.世界上有兩種錢最容易賺:一是嘴巴的錢,二是女人的錢。加之草根之家獨特的捍衛(wèi)民工健康理念,一定能做大做強,成為民工餐飲的首選。

2.飯店投資對啟動資金和流動資金需求較少,不存在庫存成本的風險;資金回籠也相對較快,因此對于啟動資金較少的情況,非常合適。

3.民工朋友在工廠、工地的餐飲條件相當差,只要我們站在民工的立場上,多為大家考慮,一定能得到大家的支持,只要廚師水平高,服務(wù)質(zhì)量好,環(huán)境衛(wèi)生舒適,投資成功率比其他項目較高。

4.對比其他社會其它投資環(huán)境,工廠、工地周圍房租、人員工資水平相對便宜。

5.我們有夢之隊這一龐大的消費群體做支撐,生意絕對會紅火。

五:投資軟環(huán)境。

草根之家網(wǎng)上宣傳,夢之隊團隊支持,整體環(huán)境優(yōu)勢明顯。

捍衛(wèi)民工飲食健康,微利經(jīng)營,鏈鎖發(fā)展。

七:營銷。

1、夢之隊特惠。對夢之隊隊員,一律給打折優(yōu)惠。所有工友都可以在任何草根集團中的任何單位辦理會員手續(xù)。發(fā)給會員一個會員卡及會章,會章正在設(shè)計中。會員優(yōu)惠在任何草根產(chǎn)業(yè)中通用。

2、朋友聚會特惠。對工友們的一些聯(lián)誼聚會,給以優(yōu)惠。

3、生日聚會,特別服務(wù)。草根之家網(wǎng)站將提供相助,推出“幸福瞬間——生日聚會”服務(wù)。除了折扣優(yōu)惠外,草根之家將派出“幸福使者”為你策劃主持生日慶?;顒?,給你一個美好的幸福瞬間。同時,慶?;顒涌梢酝皆诓莞揖W(wǎng)站發(fā)布,將會有更多的網(wǎng)友同時為你祝福。讓幸福的瞬間在網(wǎng)絡(luò)中定格成一種永恒,你隨時可以在網(wǎng)上看到這人幸福的場景。

4、加工服務(wù),我們民工在工廠或工地,伙食都不大好,休息的時候,想吃點好的改善一下,可是弄起來又很麻煩。那么,你可以自己到菜場去買你想吃的愛吃的,拿到草根之家飯店,讓他們給你加工,加工費當然是會很優(yōu)惠的。

5、休閑服務(wù),在非用餐時間,草根飯店歡迎工友們來坐坐,看電視,看書,看報,喝茶聊天,隨心所欲,真的像在自己家里一樣哦!不過,在有客人用餐的時候就請配合一下了。

7、提高顧客滿意度服務(wù).

a.顧客無論貴賤,工作人員均微笑迎送.任何情況均不能與顧客吵鬧。

c.積極收集顧客建議,有無結(jié)果,均要反饋,重視顧客的意愿,提高顧客的參與程度。

八:投資收益。

有夢之隊這一穩(wěn)定客源,每天接待客人100人次不成問題,每客賺取2元,就可收益200元,每月收益6000元,年收益七萬以上.

九:總結(jié)。

5.6萬開始創(chuàng)業(yè),是一個適合草根人群創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)項目,飯店投資啟動資金少,回籠資金快,利潤比把錢存在銀行高,還有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗可以積累,歡迎有志創(chuàng)業(yè),對餐飲業(yè)有興趣的加盟創(chuàng)業(yè)。

我們的最佳思路是,投資者投資,草根中心統(tǒng)一規(guī)劃經(jīng)營、管理、宣傳、推廣,培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)榜樣創(chuàng)業(yè),三方合作,共創(chuàng)共享,具體合作三方詳談,爭取全方位共贏的合作方式。

項目投資計劃書篇三

刮痧療法時我國民間廣泛流行,簡便易行,療效顯著的一種自然療法。長期以來由于這種獨具中華民族傳統(tǒng)文化色彩的療法缺乏科學(xué)的理論指導(dǎo),未能形成完整的療法體系,再加之刮痧工具的因簡就繁,不加甄別,這種行之有效的療法一直被視為不科學(xué)的“土法”而難登大雅之堂。

開發(fā)這種專利產(chǎn)品,推廣科學(xué)的刮痧療法,不僅有利于人民的健康,也將獲得巨大的經(jīng)濟效益。

二、“多功能刮模板”簡介。

“多功能刮模板”是在總結(jié)民間刮痧工具優(yōu)點的基礎(chǔ)上,根據(jù)刮痧療法、點穴療法、拍打(刮痧)療法的原理而開發(fā)設(shè)計的一種治療保健工具。

一、外觀說明。

“多功能刮模板”外形酷似元寶、小舟,在中華傳統(tǒng)文化中,“元寶”形狀有財富、吉祥、幸福……等喻意,凝結(jié)了中華民族樸素的思想和心理特點,體現(xiàn)了強烈的東方藝術(shù)美感,作為一種治療保健用品,有生命之“寶”,健康之“舟”的`深意。

二、功能說明。

“多功能刮模板”可以實現(xiàn)一板多用:

1、弧度不一的四條邊與人體主要部位、主要關(guān)節(jié)的生理曲線一致,可以方便、舒適地對身體進行自我按摩、刮摩。

2、角度不一的四個角可以對人體各穴位進行深淺不一、力度不同的穴位按摩、點穴治療,并起到針灸的作用。

3、整塊刮模板可以進行身體各部位(軟組織)的拍打,敲擊,起到拍打療法和按摩中敲擊手法的作用。

三、功效說明。

利用多功能刮模板,按照刮痧療法、掌拍療法,可以收到如下功效:

1、治療作用:對88種臨床常見病癥能起到明顯的療效;

2、保健作用:對全身及關(guān)節(jié)酸痛、精力減退等能起到保健功效;

3、急救作用:對心、胃、膽絞痛發(fā)作以及昏迷等急癥起到無藥急救功效;

4、美容作用:對肥胖、脫發(fā)、粉刺等有明顯作用,尤其中青年女性面部刮摩可刺激面部穴位,活化面部肌膚,促使氣血暢通,達到獨特美容效果。

在開發(fā)生產(chǎn)時,根據(jù)不同的人群心理特點,不同消費需求,在產(chǎn)品的顏色、質(zhì)地選材方面不同選擇,體現(xiàn)出不同的風格、檔次,以適應(yīng)現(xiàn)代消費特點。

三、可行性分析。

發(fā)掘國粹,古為今用,弘揚中華傳統(tǒng)健身文化,是開發(fā)這種專利產(chǎn)品的宗旨。小小“刮摩板”,包容著深厚的文化內(nèi)涵。開發(fā)這種專利產(chǎn)品,有以下幾個方面有利因素:

(一)市場容量巨大:刮痧療法最根本的作用是保健、治療、美容?!肮文Π濉蹦芤砸环N獨特產(chǎn)品的身份擠身于健康保健美容品市場。而這個市場的容量之大,是所有有識之士均能預(yù)見的。在這個巨大的市場中,競爭是十分激烈的,但不乏成功之作,從哈磁集團的“磁旋風”到505的元氣系列……“刮摩板”的開發(fā),從文化支撐到外在商品形式,完全可以形成同樣規(guī)模的產(chǎn)業(yè)。

(二)符合市場空白原則:如上所述,這個市場的競爭是十分激烈的,但就“刮摩板”的開發(fā)而言,則符合市場空白原則,這方面是因為目前市場還缺乏開發(fā)刮痧療法的意識,一方面是本產(chǎn)品已申請專利,他人較難涉足這個領(lǐng)域。填補一項市場空白,其效益是不言而預(yù)的。

(三)高技術(shù),高文化含量:在科學(xué)技術(shù)發(fā)達的今天,產(chǎn)品的價值決定于它本身的技術(shù)含量,單就“刮摩板”而言,本身已含有較高的理論、美學(xué)、實用的技術(shù)含量,否則國家專利局不會予以肯定。如果加上“科學(xué)刮痧療法”的技術(shù)。理論沉淀,說,“刮摩板”是一種高技術(shù)、高文化含量產(chǎn)品并不過份。

(四)眾多的消費人群和容易接受的消費習(xí)慣:刮痧療法兼具保健、治療、急救、美容的功效,所涵蓋的消費人群眾多,是開發(fā)的基礎(chǔ),其中中老年人群是重點消費人群,有消費的需求和消費的實力。刮痧療法來源于民間又回到了民間,特別是中老年人對比有良好的、廣泛的認識。因此不存在消費心理方面的障礙和消費觀念的更新,容易引起直接的消費行為。

(五)理想的投資回報:由于有中華傳統(tǒng)健身文化這一背景,有刮痧療法眾所周知的療效驗證,有科學(xué)化、實用化的技術(shù)支持,產(chǎn)品開發(fā)后可以維持在中高價位上,而產(chǎn)品的生產(chǎn)成本并不會太高,因此投資將可以獲得理想的回報。

四、經(jīng)營模式。

投資開發(fā)本產(chǎn)品,為體現(xiàn)優(yōu)勢原則和效益原則,在具體的運作上應(yīng)采用獨特的經(jīng)營模式,根據(jù)現(xiàn)實的市場特點,建立經(jīng)營主體的基本思路是:

(一)經(jīng)營主體的性質(zhì):

市場經(jīng)濟條件下的營銷公司,不一定非要自己成立生產(chǎn)企業(yè)。

(二)經(jīng)營主體的職能。

1、選擇產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè),監(jiān)督產(chǎn)品生產(chǎn)而不是投入資金自行開發(fā)生產(chǎn)產(chǎn)品。

2、負責商品的合成、包裝;

3、負責組織產(chǎn)品營銷。

(三)經(jīng)營主體的構(gòu)成。

1、總經(jīng)理及其辦事機構(gòu)負責營銷運作;

2、產(chǎn)品部負責監(jiān)督產(chǎn)品生產(chǎn)及商品的合成與包裝;

3、市場部負責商品營銷;

4、開發(fā)部負責新產(chǎn)品的開發(fā);

五、產(chǎn)品策劃。

專利產(chǎn)品“刮模板”的開發(fā),目標是形成一種有價值、有檔次的商品,這種商品以“刮模板”為主體,以“刮痧介質(zhì)”產(chǎn)品為輔助,具體內(nèi)容如下:

(一)“刮模板”以現(xiàn)場樣品(專利品)為標準設(shè)計生產(chǎn);

(二)“刮痧療法”以《科學(xué)刮痧掌拍療法》一書為基礎(chǔ),進行簡化、實用化、大眾化處理,包括:

1、刮痧療法介紹;

2、刮模板的正確使用方法;

3、刮模治療:介紹不同疾病的表現(xiàn),標注事物照片的穴位圖及刮痧注意事項等;

4、刮模保健、急救、美容;

(三)刮痧介質(zhì):由本院負責開發(fā)適合刮痧療法的專用介質(zhì),提供配方等;

(四)外包裝:根據(jù)以上三種產(chǎn)品適當設(shè)計大小、外觀,體現(xiàn)方便實用,傳統(tǒng)古樸的風格。

提示:一種商品,實用性和使用價值是第一位的,但應(yīng)該注意到本商品是一種高文化產(chǎn)量產(chǎn)品。

六、營銷策劃。

視投資情況做不同的時常營銷方案,充分利用一切方法迅速打開、占有市場,引起消費者的消費行為,基本思路是:

(一)營銷定位與市場訴求點:

1、直接消費群:中老年人群(訴求點:保健、治療、急救功效);

2、潛在消費群:中青年城市女性(訴求點:保健、美容功效、中國古老的美容方法);

3、爭取消費群:為盡孝心的子女、親朋(訴求點:用中國傳統(tǒng)的保健方法表達中國人良好的美德)。

(二)營銷重點:

前期:產(chǎn)品中期:文化后期:品牌。

(三)營銷渠道:

醫(yī)藥批發(fā)——零售渠道。

商業(yè)批發(fā)——零售渠道。

地區(qū)總代理渠道。

郵購渠道。

(四)營銷方法:

出廠——批發(fā)——零售方法;郵購方法;目標人群推廣、銷售方法。

(五)營銷支持:

宣傳促銷手段;公關(guān)促銷手段;廣告促銷手段;優(yōu)惠、讓利促銷手段。

(六)營銷期預(yù)計。

導(dǎo)入期:1——3個月;市場推廣期:3——5個月。

熱銷期:5——18個月;后續(xù)期:18個月后。

提示:完整的市場營銷是以商品銷售為中心的整體、統(tǒng)一行為。

七、投資資本運營策劃。

資本運營視投資大小選擇相應(yīng)規(guī)模,基本運營思路是:

(一)資金分配:

1、生產(chǎn)費用:

前期設(shè)計、制作費用;生產(chǎn)成本費用;產(chǎn)品創(chuàng)新基金。

2、銷售費用:

銷售成本費用;營銷支持費用;營銷風險基金。

3、生產(chǎn)費用與銷售費用的比例:1:3。

(二)資金分布:

1、前期:設(shè)計、制作費、立項準備費用、宣傳費用。

2、中期:生產(chǎn)成本、銷售成本、營銷支持費用。

3、后期:產(chǎn)品創(chuàng)新費用、宣傳費用。

(三)投資期限預(yù)計:

立項準備期:1——2個月。

生產(chǎn)準備期;2個月。

銷售維持期:3——5年(其中:熱銷期:1——2年)。

投資回收期;1——1.5年。

提示:宣傳與自我宣傳永遠需要,甚至比生產(chǎn)更重要;商品的生命周期是有限的,產(chǎn)品的創(chuàng)新是不斷發(fā)展的根本。

項目投資計劃書篇四

帝宮中西茶餐廳(以顧客是上帝的原則,歡迎上帝回家)

帝宮是家、客人是朋友

由于市場需求與更新,滿足大部分顧客要求所結(jié)合的一家中西結(jié)合文化餐廳。中餐為主、西餐輔的中低檔消費,滿足顧客的需求。

中式正餐、西餐牛扒小食,其中設(shè)立西點蛋糕部、水吧飲品部、夜間燒烤部、夏季酒吧、冬季火鍋、早間粥粉部、下午茶餐等,全天化經(jīng)營。店內(nèi)設(shè)制立以卡座、4人散臺、可拼座。二樓設(shè)立大包、中包、豪包,可滿足情侶、家庭聚餐、同學(xué)聚會、貴賓宴請。

帝宮將啟動酒吧街全民營銷,凡是夜店工作人員都可與帝宮合作。為帝宮帶客進餐消費的同時,帝宮將反饋提成,提成月結(jié),共同打造雙贏。在教育培訓(xùn)時代來臨之際,營銷人員主動出擊,與各畫室、琴行、培訓(xùn)班、酒吧、ktv、發(fā)廊進行合作,與期負責人商談提點、提成,優(yōu)惠政策、簽訂合作合同。

由于餐飲與娛樂場所的帶動,商業(yè)街一帶以中等消費群體為主,各夜店經(jīng)營狀態(tài)良好,消費群體充足。行業(yè)標兵有醉江南、山海山、現(xiàn)榨花生油、老船長等,都為連鎖餐飲。帝宮優(yōu)勢在于:品美豐富,適合大眾群體,可滿足客人的不同需求。帝宮帶領(lǐng)新余新潮流,打破餐飲服務(wù)的優(yōu)先品牌。

帝宮是新余唯一一家有別于其他同行業(yè)的餐飲品牌公司。更具有對消費者的吸引力,在同一時間,與新余紅十字會進行合作,設(shè)立愛心公益基金,每月顧客的援助與定期活動拍賣游戲向有需要的人進行幫助,并借助電視臺、電影微信公司進行免費廣告宣傳,成為第一個愛心公益餐廳。

店內(nèi)以鏡面效果為主,黑色大理石、金色鏡片、白色墻體,黑、白、金三種色彩,不失典雅、奢,臨街采用透明鋼化玻璃,用植物裝飾竹簾,即簡單又不失檔次,給人感覺綠色、健康。

現(xiàn)如今人工工資增加,早餐、吧臺、糕蛋、燒烤四類,選擇外人承包抽點模式,如蛋糕10元1份,成本2.5元,盈利7.5元,店內(nèi)抽成2.5元,即節(jié)約人工成本,又降低管理制度。承包方需簽定合作合同,以及人工、水、電成本自負。

帝宮主要以飲食、酒水為中心。大廳優(yōu)雅的歌曲播放:夏季夜間8:00-10:30酒吧模式啟動。大包、豪包沒有ktv點歌系統(tǒng),在享受美食的同時也可以娛樂,讓客人花一份錢兩種享受。由于新余本地麻將成為大眾的娛樂方式,包廂都設(shè)有麻將桌。在設(shè)立低消后可供客人娛樂消遣。帝宮vip成員將不受低消限制。

服務(wù)第一,愛店如家。

項目投資計劃書篇五

項目建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容:百益生態(tài)農(nóng)牧業(yè)觀光園將建成“觀賞生活體驗區(qū)、有機產(chǎn)品區(qū)、生態(tài)養(yǎng)殖區(qū)、農(nóng)業(yè)培訓(xùn)研發(fā)區(qū)”五個功能 區(qū),總計占地500公頃,將景觀、生活、生產(chǎn)、生態(tài)、培訓(xùn)等功能有機結(jié)合,充分體現(xiàn)知識性、趣味性、參與性、觀賞性于一體。在保證觀光農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前提 下,建造富有特色、具有農(nóng)林氛圍、生態(tài)意境的農(nóng)林景觀。

1、有機產(chǎn)品開發(fā)區(qū):以引進企業(yè)合資開發(fā)為重點,在完善初級產(chǎn)品種植加工的同時,強化新品種開發(fā),占地430公頃。

1)有機食品種植區(qū):有機雜糧、水稻生產(chǎn)基地415公頃。

2)采摘區(qū):建設(shè)30棟節(jié)能日光溫室及露地采摘園,占地10公頃。

3)有機食品加工區(qū):占地5公頃。

4)有機食品配送網(wǎng)建設(shè):以有機農(nóng)牧產(chǎn)品為主導(dǎo)產(chǎn)品,為市民及餐飲業(yè)等提供上門服務(wù)。

2、 農(nóng)牧研究發(fā)展區(qū):為觀光園的穩(wěn)定持續(xù)運營提供技術(shù)支撐,并為吉林省區(qū)域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展及地方特色養(yǎng)殖和特色植物資源開發(fā)提供技術(shù)保證,占地10公頃。1)優(yōu) 良種豬、牛、羊、雞、鴨、鵝、魚等生態(tài)養(yǎng)殖及繁育中心(詳見有機豬養(yǎng)殖計劃書):利用我省優(yōu)良的養(yǎng)殖條件,引進企業(yè),為我國的養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展提供新思維和優(yōu)良 種源,占地5公頃。2)珍貴植物技術(shù)研發(fā)中心:以組織培養(yǎng)技術(shù)為重點,加大珍稀、名貴植物的種苗開發(fā),占地5公頃。

3、觀賞區(qū):占地30 公頃.1)熱帶植物資源觀賞中心:建設(shè)0.5公頃的大型連棟溫室觀賞廳。2)現(xiàn)代高新農(nóng)業(yè)技術(shù)示范區(qū):占地1公頃,其中連棟溫室0.5公頃。3)有機生態(tài) 采摘觀光園:占地25公頃,其中以北方寒地植物資源為重點,建設(shè)5公頃的百果園、1公頃的百花園、1公頃的百藥園、15公頃百菜園、1公頃的世界百國國花 園、1公頃的中國百城市花園、1公頃的珍禽觀賞園、挖掘、改良、開發(fā)一批具有寒地特點的植物資源。霧凇景觀區(qū),占地3公頃。

4、度假生活體驗區(qū):占地30公頃。

1) 建設(shè)具有住宿型、度假型、生產(chǎn)型等功能的市民體驗農(nóng)園:500棟(溫室200平方米),農(nóng)舍500個,每個占地400平方米,建筑面積每個60平方米,占 地24公頃(包括綠化通道)。2)服務(wù)中心:具備接待、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、科普教育、辦公、住宿等功能,占地1公頃。3)生態(tài)民族特色山莊、溫泉占地3公頃。 4)產(chǎn)品技術(shù)市場:為游客及其他消費者提供觀光園的種子、種苗、花卉、蔬菜、農(nóng)資等服務(wù)。占地1公頃。5)休閑健身廣場:占地1公頃。

5、依托鳳凰山風景區(qū)建設(shè)該項目,可以把鳳凰山開發(fā)列入農(nóng)牧業(yè)觀光園項目之內(nèi),先和政府簽訂開發(fā)合同,和觀光園同步逐步開發(fā)建設(shè)。

項 目建設(shè)基本情況:隨著生態(tài)有機食品的發(fā)展和人們消費意識增強,在人們的.思想意識中逐漸形成了對生態(tài)有機環(huán)境的強烈向往,由于長期處于城市緊張、嘈雜、污染 的環(huán)境,大多數(shù)城鎮(zhèn)居民更渴望多樣化的返璞歸真式旅游,以度假休閑方式取代傳統(tǒng)的走馬觀花式的旅游觀光,尤其希望能在生態(tài)的農(nóng)村環(huán)境中放松自己。于是,農(nóng) 業(yè)與旅游業(yè)邊緣交叉的新型產(chǎn)業(yè)——生態(tài)觀光農(nóng)牧業(yè)應(yīng)運而生。生態(tài)觀光農(nóng)牧業(yè)把農(nóng)牧業(yè)、園藝和旅游業(yè)有機地結(jié)合在一起,以其清新秀麗的田園風光、回歸自然的 散養(yǎng)牧業(yè),潮濕而又濃郁的泥土氣息、質(zhì)樸淳厚的民風、鮮嫩誘人的有機營養(yǎng)新鮮食品吸引游客,其所蘊藏的商機使得人們越來越堅定地把生態(tài)觀光農(nóng)牧業(yè)作為一種 產(chǎn)業(yè)加以發(fā)展。吉林市的氣候?qū)僦袦貛Т箨懶约撅L氣候,雨熱共濟,對農(nóng)作物生長有利。吉林市是中國最適合人居的城市,也是以山水、冰雪、避暑旅游為主要特色 的旅游城市,是著名的避暑勝地。

同時也是一座風光旖旎、獨具特色的大城市,它以獨具特色的風姿吸引著中外的游客。吉林市歷史文化悠久,底蘊深厚,交通便 利。通過生態(tài)農(nóng)牧業(yè)觀光園的建設(shè),既可以體驗白雪皚皚的冰雪勝景,又可以領(lǐng)略生機勃勃的濃濃綠意,形成極大時空反差的悅心悅意的審美境界,從而促進生態(tài)農(nóng) 牧業(yè)旅游觀光業(yè)最高目標的實現(xiàn)。該項目擬建于吉林省著名旅游區(qū)鳳凰山腳下,占地500公頃,通過科技支撐,堅持將農(nóng)牧業(yè)觀光產(chǎn)業(yè)與旅游資源結(jié)合、相互促進 的方針,建設(shè)四季常青生態(tài)農(nóng)牧業(yè)觀光園,豐富景區(qū)旅游內(nèi)涵,大大改善景區(qū)的生態(tài)環(huán)境。同時將有效解決勞動力就業(yè)問題,為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定目標 的實現(xiàn)打下堅實的基礎(chǔ),實現(xiàn)生態(tài)效益、經(jīng)濟效益、社會效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,實現(xiàn)生態(tài)農(nóng)牧業(yè)循環(huán)式鏈條發(fā)展化(有機食品加工—副產(chǎn)品—生態(tài)養(yǎng)殖—排泄物—農(nóng)家肥 —種植有機食品),縮小經(jīng)營成本,實現(xiàn)利潤最大化。項目已完成選址及項目建議書。項目投資估算:項目總投資5000萬元,擬招商引資2000萬元。出資方 式:雙方協(xié)商投資。合作方式:合資或合作預(yù)計經(jīng)濟效益:項目建成達產(chǎn)后年可實現(xiàn)效益3000萬元,投資回收期2年。

策劃項目單位簡介:吉 林省百益有機農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司,座落于吉林省舒蘭市溪河鎮(zhèn)內(nèi),地處長白山余脈,松花江流域,交通便利,資源豐富。公司成立于2003年7月1日,法人代表 付金超:(男,44周歲,滿族,具有多年的經(jīng)商創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗)。公司是集種植、加工、銷售為一體的現(xiàn)代股份制企業(yè),公司主要經(jīng)營有機雜糧、大米等產(chǎn)銷業(yè)務(wù)。公 司目前占地面積20000㎡,建筑面積2700㎡,有待開發(fā)的雜糧、水稻基地約10萬畝,公司在職員工108人。公司2006年10月8日通過了北京五洲 恒通有機食品認證有限公司有機產(chǎn)品質(zhì)量認證,并于2006年11月20日導(dǎo)入了iso9001國際質(zhì)量管理體系認證,目前公司總資產(chǎn)已達,3200萬元, 其中固定資產(chǎn)約600萬元,流動資產(chǎn)約2600萬元,我公司和吉林市農(nóng)業(yè)科學(xué)院是科技合作單位。

項目投資計劃書篇六

運營目標 :

提高店鋪瀏覽量和點擊率;

五心信譽前,單月流量破萬,平均日流量300,在直通車的有效配合下。 五心信譽后,一鉆前,單月流量破1.5萬,平均日流量500,流量和活動的配合。 一鉆后,三鉆前,單月流量破3萬,平均日流量1000,直通車和活動的配合。 三鉆后,五鉆前,單月流量破4萬5,平均日流量1500,活動喝多中推廣方式交叉配合。五鉆后,單月流量破6萬,平均日流量20xx,活動和多種推廣方式結(jié)合。

具體是店鋪發(fā)展態(tài)勢和淘寶市場環(huán)境確定完成一定信譽目標的周期。

人員配置及分工:

總共分3個部門,分別是:運營部、轉(zhuǎn)化部、流量部。

運營部:主要策劃運營方案,店鋪裝修及商品審核,店鋪優(yōu)化,數(shù)據(jù)實時監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時做出修改及完善,做一些活動策劃和推廣。店鋪的日常管理與維護,制定目標計劃。

轉(zhuǎn)化部:主要負責設(shè)計一些海報,輪播,商品的詳情頁,店鋪風格設(shè)計以及產(chǎn)品拍攝。

流量部:主要負責店鋪商品的推廣,能夠帶來更大的展現(xiàn),從而為店鋪帶來銷量。

1、行業(yè)分析:

隨著經(jīng)濟的發(fā)展和消費水平的提高,消費者對于休閑食品數(shù)量需求不斷增長。

行業(yè)數(shù)據(jù)分析:

2、產(chǎn)品分析 一頁48個寶貝 一共可以顯示在客戶面前的產(chǎn)品是4800個 100多萬個寶貝才能顯示4800個 目前的競爭壓力到底是多么激烈?。。?/p>

3、人群定位及分析

項目投資計劃書篇七

第三節(jié)當前產(chǎn)業(yè)政策

第四節(jié)所處產(chǎn)業(yè)生命周期

第五節(jié)行業(yè)市場競爭程度

第一節(jié)國內(nèi)產(chǎn)量統(tǒng)計

一、產(chǎn)品構(gòu)成

二、產(chǎn)量統(tǒng)計數(shù)據(jù)

第二節(jié)地域產(chǎn)出結(jié)構(gòu)

第三節(jié)企業(yè)市場集中度

第四節(jié)產(chǎn)品生產(chǎn)成本

第五節(jié)項目投資建設(shè)情況

第一節(jié)產(chǎn)品消費量調(diào)查

第二節(jié)專題研究調(diào)查

第三節(jié)消費群體調(diào)查

一、消費群體構(gòu)成

二、不同群體消費特點

三、下游消費市場需求規(guī)模調(diào)查

第四節(jié)消費區(qū)域市場調(diào)查

第五節(jié)品牌滿意度調(diào)查

一、品牌結(jié)構(gòu)

二、品牌地域性差異調(diào)查

三、品牌滿意度

第六節(jié)渠道調(diào)查

一、銷售渠道分析(緊密、松散、主渠道等)

二、消費場所構(gòu)成

第一節(jié)進口市場

一、進口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

二、進口地域格局

三、進口量與金額統(tǒng)計

第二節(jié)產(chǎn)品出口市場

一、出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

二、出口地域格局

三、出口量與金額統(tǒng)計

第三節(jié)產(chǎn)品進出口政策

一、貿(mào)易政策(傾銷與反傾銷)

二、關(guān)稅政策(優(yōu)惠或者限制)

第一節(jié)企業(yè)一

一、企業(yè)簡介

二、產(chǎn)品構(gòu)成

三、產(chǎn)銷量統(tǒng)計

四、發(fā)展規(guī)劃

五、產(chǎn)品投放區(qū)域格局

第二節(jié)企業(yè)二

一、企業(yè)簡介

二、產(chǎn)品構(gòu)成

三、產(chǎn)銷量統(tǒng)計

四、發(fā)展規(guī)劃

五、產(chǎn)品投放區(qū)域格局

第三節(jié)企業(yè)三

一、企業(yè)簡介

二、產(chǎn)品構(gòu)成

三、產(chǎn)銷量統(tǒng)計

四、發(fā)展規(guī)劃

五、產(chǎn)品投放區(qū)域格局

第一節(jié)北京

一、產(chǎn)品品牌結(jié)構(gòu)

二、消費群體構(gòu)成

三、消費渠道構(gòu)成

四、價格變化趨勢

五、產(chǎn)品滿意度調(diào)查

第二節(jié)上海

一、產(chǎn)品品牌結(jié)構(gòu)

二、消費群體構(gòu)成

三、消費渠道構(gòu)成

四、價格變化趨勢

五、產(chǎn)品滿意度調(diào)查

第三節(jié)深圳

一、產(chǎn)品品牌結(jié)構(gòu)

二、消費群體構(gòu)成

三、消費渠道構(gòu)成

四、價格變化趨勢

五、產(chǎn)品滿意度調(diào)查

第四節(jié)西安

一、產(chǎn)品品牌結(jié)構(gòu)

二、消費群體構(gòu)成

三、消費渠道構(gòu)成

四、價格變化趨勢

五、產(chǎn)品滿意度調(diào)查

第一節(jié)細分市場一

一、產(chǎn)品應(yīng)用特點

二、市場容量

三、消費模式

四、發(fā)展趨勢

第二節(jié)細分市場二

一、產(chǎn)品應(yīng)用特點

二、市場容量

三、消費模式

四、發(fā)展趨勢

第三節(jié)細分市場三

一、產(chǎn)品應(yīng)用特點

二、市場容量

三、消費模式

四、發(fā)展趨勢

第一節(jié)原材料市場

一、上游原材料構(gòu)成

二、國內(nèi)產(chǎn)銷量

三、原材料價格走勢

四、主要供應(yīng)企業(yè)供應(yīng)量

五、產(chǎn)業(yè)政策

第二節(jié)消費市場

一、消費市場構(gòu)成

二、消費市場結(jié)構(gòu)變化趨勢

三、下游市場相關(guān)政策

四、主要消費群體(企業(yè))消費量

第三節(jié)產(chǎn)業(yè)鏈運行分析

一、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析

二、上下游關(guān)聯(lián)度分析

第四節(jié)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測

第一節(jié)主要結(jié)論及觀點

第二節(jié)君略產(chǎn)業(yè)研究院獨家策略建議

投資項目計劃書怎么寫?

創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者透過現(xiàn)金流量表檢核投資計劃可行性后,并對合資條件(如技術(shù)股)、投資策略(計劃定位)、股權(quán)安排等有了盤算之后,再來就是請財務(wù)顧問或投資專家撰寫“投資計劃書”,以作為向投資者籌募資金的工具。本章依次介紹對投資計劃書的基本認識,如何撰寫投資計劃書,最后以永輝投資股份有限公司為創(chuàng)業(yè)者所擬訂的投資計劃書為參考格式。

(一)投資計劃書是創(chuàng)設(shè)新事業(yè)時籌措資金必備的文件

工商界人士,大家都很忙,有潛力的投資者更忙,尤其要向大老板解釋投資構(gòu)想,大約允許1小時左右,在這1小時當中,僅能做摘要報告,引起他的注意,讓他了解交給何單位,何人辦理而已。因此必須準備好詳細的投資計劃書交給大老板,讓他帶回去給幕僚評估,有了正面的評估意見后,能作出投資決策。目前中國大陸地區(qū)私人或各類企業(yè)想要向外界籌募資金,有90%以上缺乏投資計劃書,這些沒有投資計劃書的投資案,籌募到資金的概率很底很底。

(二)投資計劃書是節(jié)省時間的利器

創(chuàng)設(shè)新事業(yè)投資構(gòu)想通常相當復(fù)雜,要以口頭解釋讓投資者完全清楚,可能要好幾天,很少投資者有這耐性,但不完全清楚整個投資構(gòu)想,投資者又不敢投資。最輕松理想的方式是請投資者吃個飯,稍加解釋,交給投資者已寫妥之書面“投資計劃書”,俟一段時間后,再問有什么不清楚的地方,再征詢投資的意愿,省時又省力。

(三)投資計劃書是溝通協(xié)調(diào)的利器

投資計劃書如需要較多的資金,勢必接觸可能投資者的數(shù)目會超過20個,因并非百發(fā)百中而要將眾多投資者召集在一起,不但時間不容易找,且與會人數(shù)眾多,會前未有共識,會中討論容易失控,無法達成決議。對眾多投資者于短時間內(nèi)達成共識的方法,便是準備一份清楚易懂的“投資計劃書”同時發(fā)給眾多的投資者,再個別稍加解釋。讓有共識的人聚集在一起開會,才能很快達成決議。

創(chuàng)設(shè)新事業(yè)籌劃者應(yīng)了解投資計劃書是溝通協(xié)調(diào)的利器,如不用此工具面對眾多的投資者,可能無法負荷,深感疲累,這也是讓許多創(chuàng)設(shè)新事業(yè)計劃踏不出第一步的原因。

(四)好的投資計劃必須正確、清楚

所謂正確,即必須注意數(shù)字品質(zhì),只要提到數(shù)字必須有根據(jù),如為參考別人的數(shù)據(jù),注明出處;如為假設(shè),必須說明假設(shè)條件。例如,某項產(chǎn)品現(xiàn)在臺灣市場為2億元,必須注明出處。投資計劃書中如第一年銷貨收入預(yù)計為2千2百萬元,必須說明如下的假設(shè):該產(chǎn)品在臺灣市場的增長率為10%,且市場占有率假設(shè)為10%,即2億元×(1+10%)×10%=2200萬元。

所謂清楚就是容易懂,讓拿到投資計劃書的人不必再經(jīng)口頭解釋,就可以容易地了解整個投資構(gòu)想。要清楚,需注意下列三項。

投資計劃書要有目錄,目錄里要指明各章節(jié)及附件、附表之頁數(shù),以方便投資者很快就可以找到他所要的資料。此外,必須有“投資案匯總”章,這是專門給大老板或高階人員看的,讓他們了解投資計劃的大概構(gòu)想,并知道交給哪個單位或哪個人去評估。

此外,段落要有標題才能清楚,最好每500字以內(nèi)就要有個標題,讓投資者只看標題就約略了解下面500個字是要說什么,并決定要不要看詳細內(nèi)容。例如本段主要在說明“好的投資計劃書必須正確清楚”。

段落之結(jié)構(gòu)要清楚,一般秩序是“一”,(一)、1、(1);甲、(甲)。亦即“一”里面要分段落時用(一)(二)(三)……;(一)里面要分段落時用1.2.3.……;1、里面要分段落時用(1)(2)(3),以此類推。本書之附件5-1可做為參考。

(五)投資計劃書最好委由有經(jīng)驗的財務(wù)顧問或投資專家撰寫

??吹皆S多創(chuàng)設(shè)新企業(yè)的投資計劃書,簡直不知從何看起,頂多只能了解產(chǎn)品或技術(shù)是什么,即使有簡單的財務(wù)預(yù)算,數(shù)字大部分來自直覺,沒有根據(jù),不足采信,表達的名詞不符合財務(wù)會計術(shù)語,易生混淆,投資條件不容易了解,即使了解亦不符合商業(yè)習(xí)慣。這樣的投資計劃書引不起投資者興趣,籌募不到資金是不足為奇的`。

最好的解決之道便是委由有經(jīng)驗的財務(wù)顧問或投資專家撰寫。將擬好之“現(xiàn)金流量表及附表”提出來當作參考資料交給財務(wù)顧問或投資專家操刀。有經(jīng)驗的財務(wù)顧問或投資專家不只被動代擬,更可積極為創(chuàng)設(shè)新事業(yè)投資計劃位定,擬出投資者可接受投資條件,并可進一步代為尋找投資者。

私人創(chuàng)業(yè)者應(yīng)不吝惜給財務(wù)顧問或投資專家適當?shù)膱蟪?。所謂“天下沒有白吃的午餐”,私人創(chuàng)業(yè)者由于仍然窮或不富有,處處都要省錢,但這筆錢是必須且值得付的。行行有專業(yè),創(chuàng)設(shè)新事業(yè)往往是人生的重大抉擇,不宜拿這種事自行摸索,而應(yīng)該減少決策失誤到最低。

通常必須付給財務(wù)顧問或投資專家之報酬,一般系由他們所花的時間乘于每小時應(yīng)計算費用而得,但因為較難客觀計算,也有采取每個字新臺幣2~5元為計算基礎(chǔ)作為代撰“投資計劃書”之酬勞。寫出來的“投資計劃書”所有權(quán)為委托者所有,他們可以拿出來向投資者作報告,因此無論該投資案籌募資金成功或失敗,都必須支付這些酬勞。

另外,財務(wù)顧問或投資專家可能要求全部或部分投資者由其代找,如籌募資金成功時必須付傭金(中間介紹服務(wù)費),傭金的計算可能是所有投入資金的1~5%,或無償取得新公司某個比例之股份,或取得創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者所得權(quán)益之10~20%。

(六)創(chuàng)設(shè)新公司投資計劃書必須以電腦作輔助工具

投資計劃書之修改乃是必然的,無法一次就擬妥,較大的投資案,必須集合眾人的意見,更需多次的修改。當策略改變時,整個投資計劃書全部改變。例如本來要做兩樣產(chǎn)品,改為一樣產(chǎn)品;或本來自行銷售,改為僅接受委托制造,皆會使投資計劃書改變。此外,資訊不斷地明朗化,計劃書內(nèi)容亦會不斷地更新,例如投資組合與經(jīng)營組合漸漸確定,市場、銷售渠道漸漸更清楚等等。

透過不斷地溝通協(xié)調(diào)并修改投資計劃書,可集結(jié)眾人智慧,使投資構(gòu)想更合理,更實際,更可行。估計這樣的文字修改達50次以上,才能使一家公司創(chuàng)設(shè)。

這種性質(zhì)的文件唯有電腦處理,才能減輕負擔。個人電腦的使用已相當普遍,在文字方面可由其中的文書處理之電腦軟件如wordstar,pe2來處理,在數(shù)字方面可用電子試算表軟件來處理,如lotvs-1-2-3。

財務(wù)顧問或投資專家如涵蓄接受委托撰寫“投資計劃書”的業(yè)務(wù),最好使用個人電腦處理,否則將會苦不堪言或則工作效率奇差。

這里雖然是對幫忙撰寫之財務(wù)顧問或投資專家的建議,但創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者仍應(yīng)了解本節(jié)并充分配合。

步驟一取得創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者認可的現(xiàn)金流量表及全部附表。

步驟四研擬生產(chǎn)成本,包括直接人工,直接材料、工廠費用之估算是否合理?

步驟五研擬銷售及管理人員之人事費用。

步驟六銷售及管理費用是否低估?一般技術(shù)人員都會低估此項費用。

步驟七上電腦建立電子試算表或修改創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者所提供在磁碟上之電子試算表,并不斷擬修正找出可行的投資計劃。

項目投資計劃書篇八

發(fā)展以“xxx”為注冊商標的綠色特色餐飲品牌,利用合理有效的管理和投資,建立一個具有濃郁文化特色的綠色餐飲有限連鎖集團公司。文化餐廳已成為目前餐飲經(jīng)營者建店的一種時尚,主要也是因為消費者同樣喜歡在這種環(huán)境中用餐。使消費者在吃的過程中放松心情有種回家的感覺,了解一些當?shù)氐臍v史知識,風俗文化是它的最大優(yōu)點。這種餐廳在短期內(nèi)還不會被淘汰。當然還必須看該餐廳在對文化挖掘的層次和深度。

現(xiàn)代餐飲屬于勞動力密集型企業(yè),如何節(jié)約人力成本勢必成為企業(yè)利潤與核心競爭力的根本。

隨著國內(nèi)經(jīng)濟的快速發(fā)展,人民生活水平的不斷提高,人民對生活素質(zhì)也不斷地提出更高的要求。在飲食行業(yè)中,人民對餐飲酒店的高膽固醇、內(nèi)含大量調(diào)味品的菜式已經(jīng)產(chǎn)生膩煩,而對清淡的充滿溫情的綠色私房菜情有獨鐘。

1、品牌餐廳

陳麻婆、味道江湖、卞氏菜根香、川東老家等這些品牌餐廳已成為“國營企業(yè)”的代名詞,由于其不求上進和管理低下已處于淘汰的邊緣。

2、酒店餐廳

由于其“高門檻”的公眾形象和書本式的經(jīng)營作風,已將大部分消費者拒之門外。

3、民俗、文化酒樓

由于其獨特的店面設(shè)計和新穎的菜品,再加上價位的合理已成為目前市民消費的主力餐廳。他們中的代表是:民俗——陶然居、重慶菜根香;文化——菜香源、大蓉和、私房菜、蓉杏、文杏、滿庭芳等。綜上所述,要想快速成功,必須走民俗文化酒樓這條路。隨著經(jīng)濟穩(wěn)定快速增長,城鄉(xiāng)居民收入水平明顯提高,餐飲市場表現(xiàn)出旺盛的發(fā)展勢頭。目前我國的餐飲市場中,正餐以中式正餐為主,西式正餐逐漸興起,但目前規(guī)模尚?。豢觳鸵晕魇娇觳蜑橹?,肯德基、麥當勞、必勝客等,是市場中的主力,中式快餐已經(jīng)蓬勃發(fā)展,但當前尚無法與“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐專業(yè)化、品牌化、連鎖化的成功營銷模式。中式餐飲發(fā)展顯然稍遜一籌,如何去占領(lǐng)那部分市場,是我們需要解決的問題。隨著人們對自身健康及食品安全關(guān)注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量為主的食品長期食用導(dǎo)致肥胖等問題曝光后。飲食安全成為一個熱門話題?如何給消費者一個放心安全的飲食,成為餐飲業(yè)今后發(fā)展的主題??梢灶A(yù)見運用環(huán)保、健康、安全理念,倡導(dǎo)綠色消費將是今后餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢。綠色特色餐飲的提出其實也是社會文明程度的進步,是一個新的餐飲文化理念。在未來幾年內(nèi),我國餐飲業(yè)經(jīng)營模式將多元化發(fā)展,國際化進程將加快,而且綠色特色文化餐飲必將成為時尚,這無疑給投資綠色餐飲業(yè)帶來了契機。

必須在決定投資前進行詳細的市場調(diào)查,具體了解目標消費群、競爭對手(包括財務(wù)狀況、經(jīng)營現(xiàn)狀、員工人數(shù)等)、所在商圈狀況,以及與餐飲行業(yè)相關(guān)的法律手續(xù)、租賃合同、供應(yīng)商關(guān)系等。具體項目桓宇集團負責。

面對眾多私房菜館的開張營業(yè),只有具有創(chuàng)意的、符合現(xiàn)今民眾飲食心理的菜式才可以具有競爭優(yōu)勢。以突出菜式的獨特家庭風味,綠色題材的健康素材,適中的價格吸引大眾的視線。

環(huán)境突出溫情主題,首先在裝修上讓人猶如進入溫馨優(yōu)雅的家庭,周圍為小橋流水和林木,內(nèi)部以單格獨立的房間,配以家中的裝飾為設(shè)計主題,可配以一些書籍和書桌,條件許可還可以配些樂器、書畫等藝術(shù)品;而在服務(wù)上讓人體驗到周到溫暖。宣揚綠色飲食文化,菜品盛器獨特; 并成立以桓宇集團中央廚房負責為主的菜品研發(fā)室,每周出二個創(chuàng)新菜,每季度換一次菜譜, 做到產(chǎn)品人無我有,人有我優(yōu),質(zhì)量穩(wěn)定。菜品以文化為訴求,以奇特鮮原料為典故,由研發(fā)室創(chuàng)新出與裝修風格一致,綠色環(huán)保、滋補養(yǎng)生、色香味俱佳的菜肴。再次整理一套四季特色滋養(yǎng)套餐(養(yǎng)顏、強身、生態(tài))菜系。

中高收入者能接受的綠色餐飲業(yè)。

產(chǎn)品規(guī)范化、標準化、管理科學(xué)化、經(jīng)營連鎖化。并導(dǎo)入雙三角管理體制法。具體由桓宇集團負責執(zhí)行。

1、整個餐廳設(shè)計體現(xiàn)私家文化風格,色彩采用比胡桃木顏色稍淺。私家文化的東西覆蓋全餐廳。

2、雖然是文化綠色餐廳,但客用設(shè)備,尤其是衛(wèi)生間(洗手盆、坐便器、干手器、衛(wèi)生紙、)設(shè)備力求高檔。

3、餐椅、落臺、碗、碟、調(diào)羹、筷架、菜品盛器、衣服套、筷套、窗簾、桌布、口布、服裝、迎賓臺、水牌等必須定做,并有餐廳標志。

4、因客人越來越喜歡在包房用餐,所有酒店餐桌全部采用包房。地面使用木地板,屋內(nèi)配有內(nèi)線電話。豪華包房必須配有電視、沙發(fā)等設(shè)備。

5、家居式廚房設(shè)置在包間之內(nèi),半封閉式。家嫂現(xiàn)場制作。

6、廁所鋪防滑地板磚,面積不能太小。員工廁所與客用廁所分開。

7、整個餐廳含有:銷售接待區(qū)(大茶臺、沙發(fā))、吧臺(有足夠地方放酒水)、收銀臺庫房、辦公室、雜物間、更衣室、配電房.

8、門匾采用木制招牌(燙金字)。

9、門旁或前廳設(shè)有“xxx序或賦”。

10、包房過道掛有私家飲食文化的畫框,包間掛有本店特色菜的出處典故。

11、菜譜專門設(shè)計,本店名菜使用彩色照片,菜譜每頁都有印有“行酒令”。

例圖:

1、 裝修:15萬

2、 設(shè)施設(shè)備:10萬

4、 餐飲用具:5萬

5、 前期廣告費、開業(yè)慶典:1萬

家嫂:廚師兼為客人的服務(wù)工作,同時做到基礎(chǔ)衛(wèi)生打理。

泊車員:負責引領(lǐng)客人到店、并照看好用餐客人車輛庫

庫管員:負責庫房物品的管理和收發(fā)工作

收銀員:負責每天客人用餐的結(jié)算工作

酒吧員:負責酒水的發(fā)放。

如果按每人均120元,每日80人次,月營業(yè)額為28萬,費用控制在7萬,綜合毛利按50%計算,每月可盈利7萬元,每年(10個月)利潤為:70萬,收回投資期為:半年 。

為了縮短投資收回時間,應(yīng)在裝修上力求節(jié)約,降低費用,企業(yè)實行雙三角管理體制(費用比其它餐飲要節(jié)約到70%的成本)但不能脫離策劃太遠,否則又無法做到期望銷售額。

1、選擇有過裝修高檔民居經(jīng)驗的裝修隊伍

2、公司派專人監(jiān)督裝修,并隨時與裝修方探討設(shè)計方案

3、裝修時間不得超過2個月(7月份必須開業(yè))

1、提前兩個月開始招聘工作

2、提前一個月開始員工崗前培訓(xùn)

3、開業(yè)前十天開始上崗(做清潔)

1、提前1個半月策劃完畢開業(yè)廣告

2、提前1個月開始出現(xiàn)廣告

3、裝修開始之時即在餐廳周圍出現(xiàn)布幅廣告

4、提前20天策劃完畢開業(yè)慶典方案

1、提前兩個月開始接洽供貨單位

2、提前1個月定下供貨商名單

裝修之前開始辦理各種經(jīng)營手續(xù)(工商、稅務(wù)、城管、派出所等),開業(yè)前必須完善。

提前一個月必須寫完公司所有規(guī)章管理制度

當上述各項工作完成后,一個正規(guī)的,有生氣的餐飲企業(yè)才算真正誕生了,但更艱巨的任務(wù)也隨之而來了。只要我們擁有一個團結(jié)的集體,強勁的管理班子,獨特的營銷策劃、不斷在觀念、服務(wù)、環(huán)境、菜品、上進行創(chuàng)新。不斷打造亮點,餐廳就會出現(xiàn)火紅的場面,通過口碑相傳,逐步形成品牌,連鎖全國。

項目投資計劃書篇九

我國擁有世界上最豐富的石頭資源及碳酸鈣資源,也是世界上碳酸鈣生產(chǎn)大國;碳酸鈣工業(yè)總生產(chǎn)能力達400萬噸/年。碳酸鈣鈣粉體生產(chǎn)主要分布在廣東的清遠和韶關(guān),廣西的賀州桂林,湖南的郴州,江西的吉安贛州,湖北的隨州十堰,河南新鄉(xiāng),河北滄州邯鄲,福建三明漳州寧德,浙江的瞿州麗水,江蘇的徐州,山東的泰安淄博。山西的太原長治,遼寧的丹東吉林,云南的昆明,四川的資陽自貢,安徽的池州阜陽,貴州的全省,新疆的阿克善,內(nèi)蒙的烏海,陜西的西安漢中,黑龍江的齊齊哈爾等等地區(qū),都儲存有大量的碳酸鈣資源。據(jù)統(tǒng)計,全國的碳酸鈣資源按年產(chǎn)7000萬噸計算,使用600年都用不完,其他石頭加起來,用20xx年也用不完。

進入21世紀后,碳酸鈣行業(yè)在國外技術(shù)和資本的影響下,正逐步和國際接軌。企業(yè)規(guī)模大型化、產(chǎn)品系列化、品質(zhì)高檔化和應(yīng)用專業(yè)化已成為近期行業(yè)發(fā)展的主流趨勢。

中國優(yōu)秀的投資環(huán)境,各地政府的大力支持和優(yōu)惠扶持政策,廉價的勞動力市場是海外財團和國內(nèi)投資的首選。

二、項目名稱及產(chǎn)品特性。

產(chǎn)品名稱:石頭粉(碳酸鈣粉)生產(chǎn)的新型環(huán)保復(fù)合材料地板內(nèi)墻磚外墻磚樓頂隔熱磚。

用途及特性:適用于所有樓房樓頂、外墻、地面、內(nèi)墻鋪設(shè),如住宅樓、高層建筑、賓館、酒店、大型商場、超市、醫(yī)院、廣場、家庭地板裝飾及墻面裝飾。產(chǎn)品美觀耐用,重量輕,可根據(jù)客戶需求制作各種花紋圖案,生產(chǎn)工藝簡單,不需要燒制,沒有污染,與傳統(tǒng)地板磚比,生產(chǎn)成本低,投資少,回報率高,市場前景廣闊。

石頭粉(碳酸鈣粉)生產(chǎn)的新型環(huán)保復(fù)合材料簡況。

〈一〉、石頭粉生產(chǎn)的新型環(huán)保復(fù)合材料的優(yōu)點,dscj(點石成金)品牌商用樓頂、外墻、地面、內(nèi)墻磚和高級壁紙是由石頭粉70%(重鈣)和高分子環(huán)保材料經(jīng)過高科技和先進設(shè)備精心制造而成,其主要優(yōu)點如下:

1、隔熱降溫,防水防潮能為樓房夏天節(jié)電40%以上;

3、隔音性強,安靜是評價居住、辦公、療養(yǎng)環(huán)境優(yōu)劣的基本指標。花崗石、大理石、木地板等隔音效果都不太理想。對于辦公居住建筑,固體傳聲是令人頭疼的弊病,解決固體傳聲是一個難點。而dscj地板特有的表層和塑膠發(fā)泡墊層經(jīng)無縫處理后,可充分起到吸音、隔音的功能,能隔絕15db-19db的噪音,解決了噪音的煩惱。

4、石頭粉(碳酸鈣)外墻磚,樓面隔熱磚、地板磚和高級壁紙,裝飾性強色彩豐富絢麗,可任意拼圖,充分發(fā)揮自己的創(chuàng)意和想象,完全可滿足設(shè)計師和不同用戶的個性化需求。此磚體材料有幾百種圖案和豐富的色彩,適合于不同裝飾風格的要求。無論是溫馨、典雅、豪華、古典、流行的裝飾風格,都可以從樣卡中找到答案。且無色差,耐光照、無輻射,長久使用不褪色。

5、地板腳感舒適結(jié)構(gòu)致密的表層和高彈發(fā)泡墊層經(jīng)無縫處理后,承托力強,緩沖重,玻璃器皿掉到地上不易碎裂,保證腳感舒適,接近于地毯,非常適合有老年人和孩子的地方使用。而在硬質(zhì)地材上行走,腳感較差,長時間行走會酸痛和損傷腳骨。

6、防滑安全光滑,柔性地板在局部壓力作用下,會產(chǎn)生瞬時的彈性變形,使得表面摩擦系數(shù)隨即加大,行走時不易滑倒。而花崗巖、水磨石和地磚一類的地材,因其表面堅硬、光滑,表面磨擦系數(shù)只是塑膠地板的1/3,行人容易滑倒,只有通過采用表面凹凸構(gòu)造來加大石材地面的防滑性,但凹凸表面的負面影響是容易積聚灰塵。對于幼兒園、醫(yī)院建筑,防滑設(shè)計是一項需要特殊考慮的功能要求,尤其是兒科、老人病房和骨傷病房。此地板正是滿足了這一特殊要求需要。

7、環(huán)保清潔綠色環(huán)保,無甲醛、無輻射,含有抑菌成分,可抑制細菌的附著和滋生,達到醫(yī)院嚴格的使用標準。無縫連接,避免地磚縫多和容易受污染的弊病,起到防潮防塵,清潔衛(wèi)生的效果。

8、維護方便易清潔,免維修,不怕水浸和油污,稀酸、堿等化學(xué)物質(zhì)的侵蝕,一般用濕拖布清掃即可,省時省力。安裝后無需打蠟,只需一般日常保養(yǎng)便可光潔如新。

9、應(yīng)用廣泛由于樓頂、外墻、地面、內(nèi)墻磚獨特的材質(zhì)和超強的隔熱降溫性能,加上鋪裝方便,施工快捷,安全性高,被廣泛運用在醫(yī)護環(huán)境、教育環(huán)境、辦公場所、酒店業(yè)以及輕工業(yè)部門等各種人流密集的公共場所。

10、質(zhì)輕施工后之重量,比木地板施工后重量輕,比瓷磚施工后重量更輕,比石材施工后重量輕很多,最適合高層建筑物、辦公大樓等實用。減低其大樓的承重量,安全有保證,且搬運方便。

二、dscj牌商用新型環(huán)保復(fù)合材料與其他材質(zhì)地板相比較的優(yōu)勢:

牌商用新型環(huán)保復(fù)合材料與瓷磚的比較。

a)目前瓷磚市場的質(zhì)量及價格相差甚遠。從20元左右/平米至200多元每平米的瓷磚都有。但不管其質(zhì)量如何,價格如何,其不可避免的都有二次變形的狀況。而此地板有著良好的耐磨性的同時擁有極好的柔韌性有效的阻止了類似狀況的發(fā)生。

b)瓷磚在鋪設(shè)后每塊之間都會留有一定的縫隙,而在這條縫隙內(nèi)會有很多的污物無法清洗,給細菌的生長提供空間,并且給整體的美觀帶來遺憾。而此地板經(jīng)過了梯形斜邊處理使其表面結(jié)合非常緊密,基本上看不到其縫隙所在。

c)瓷磚在表面如因不經(jīng)意的滴上水滴或地面反潮時會變的異常光滑,小孩和老人摔腳而受傷,而此地板經(jīng)過了表面良好的防滑處理,有效的防止了此類事件的發(fā)生。

牌商用新型環(huán)保復(fù)合材料與復(fù)合地板、實木地板的比較。

a)現(xiàn)今社會上所銷售的木質(zhì)復(fù)合地板或?qū)嵞镜匕澹胁糠之a(chǎn)品達到了國家標準或國際標準。其國家標準是e1標準,而國際標準e0標準。e1標準是指1升空氣中含有害氣體量小于1.5mg。e0標準是指1升空氣中含有害氣體量小于0.5mg。但不管是哪種均含有害氣體,只是量的大小,實際應(yīng)該是說對人體所造成的危害程度輕重不同。一般這里所講的有害氣體是指,苯類劇毒性氣體和荃類氣體,而此地板是有聚乙烯和重鈣粉高溫壓制而成,不揮發(fā)任何有害氣體,不對人體造成任何傷害。

b)b)各種木質(zhì)地板鋪設(shè)過程中要在水泥基礎(chǔ)與地板之間設(shè)置一層地墊。木質(zhì)地板和基層間沒有任何連接措施。因而地板和水泥基層中間就形成了一個架空層.很多有害細菌在此繁衍,并通過地板之間或地板和墻壁之間的縫隙,漂浮在室內(nèi)空氣中。人吸入后對人體造成不同程度的傷害。而pvc地板是用水性環(huán)保專用膠將pvc地板和水泥基層緊密的結(jié)合為一個整體。因而阻止了各類細菌的滋生,保護人體的健康。

c)眾所周知木質(zhì)地板怕水,一旦進水會造成地板開裂,鼓起等現(xiàn)象。而pvc地板耐水性特好,它用在洗浴場所長時間的泡在水中都沒有問題。

d)木地板每塊的連接是用粘接膠,粘接并用鞋釘釘在一起的,而地板連接處在受到熱脹冷縮的作用時易開裂或鼓起。而pvc地板每塊之間不用膠水連接,是經(jīng)過了特殊的梯形斜邊處理有效防止了地板的開裂起鼓現(xiàn)象的發(fā)生。

e)此新型環(huán)保復(fù)合材料好的耐磨性能,它廣泛適用于家庭醫(yī)院辦公商場等場所。

f)此新型環(huán)保復(fù)合材料裝時無任何灰塵,并且鋪裝工藝簡單速度快,從而避免對裝修后的居室產(chǎn)生二次污染,而木地板和瓷磚在鋪設(shè)時因剪切產(chǎn)生很大灰塵,并且鋪設(shè)復(fù)雜,對居室產(chǎn)生不同程度的污染.

g)目前市場上絕大多數(shù)地板如12-18mm厚的實木地板、竹地板、普通實木復(fù)合地板及厚度超過8mm的強化木地板,均不宜用于地面采暖輻射系統(tǒng),否則都將影響熱量傳導(dǎo)或?qū)е碌匕遄冃?。此地板是專為地暖供熱的地板,在國外十分普及。我們建議使用質(zhì)量好的地板。

三、dscj牌商用新型環(huán)保復(fù)合材料結(jié)構(gòu):dscj牌商用新型環(huán)保復(fù)合材料產(chǎn)品自上而下分別為:特殊uv層(免打臘)、透明耐磨層(超強耐磨)、印刷層(花色)、玻璃纖維層(尺寸穩(wěn)定)、耐壓穩(wěn)定層、高彈發(fā)泡層(腳感舒適、吸音15db),外墻樓頂另加隔熱降溫防紅外線涂層。。

h)壁紙可分中、高和頂級,主要出口歐盟國家,是目前最為流行溫馨、典稚、豪華、古典、裝飾壁紙。可防水、防火、防潮,保養(yǎng)后光潔如新。

〈四〉、點石成金生產(chǎn)的新型環(huán)保復(fù)合材料和pvc塑膠的區(qū)別。

大家都知道,點石成金是和石頭打交道的,利用石頭粉進行填充塑料產(chǎn)品,降低企業(yè)生產(chǎn)成本,幫助企業(yè)獲得更高的利潤,是點石成金的強項。在塑料制品中添加的石頭成分越多,產(chǎn)品的價格就越便宜;產(chǎn)品價格越便宜,企業(yè)就能賺取更多的利潤。石頭添加技術(shù)(主要是碳酸鈣粉添加),一直是國內(nèi)外技術(shù)人員一直想攻克的難題,目前當今世界一流塑料企業(yè),石頭添加也只能達到產(chǎn)品比例的50%。在石頭添加技術(shù)當中,點石成金一直走在同行業(yè)的前列,不論是生產(chǎn)石頭造紙還是石頭造新型環(huán)保復(fù)合材料,石頭在產(chǎn)品中的成分比例都在70%以上。有的產(chǎn)品甚至可以添加石頭達到80%以上,最高可以添加到83%。

點石成金生產(chǎn)的新型環(huán)保復(fù)合材料地板磚和墻磚和其他企業(yè)生產(chǎn)的pvc塑膠地板最大的區(qū)別:

點石成金生產(chǎn)的新型環(huán)保復(fù)合材料地板磚墻磚系列產(chǎn)品,石頭比例高達73%,大家知道,塑料添加主要是添加碳酸鈣粉,其他企業(yè)生產(chǎn)的pvc塑膠地板磚,碳酸鈣比例只有50%,而他們只能添加碳酸鈣粉,而且制成的產(chǎn)品塑料成分過高,在安全防火方面,存在隱患;另外一個缺點是生產(chǎn)的塑膠產(chǎn)品硬度不夠,挺度也不夠,在環(huán)保方面,生產(chǎn)當中會排放大量的二氧化硫,對生產(chǎn)車間會造成一定的影響。

點石成金在石頭粉的活性處理方面,擁有一流的專業(yè)技術(shù)人才,這就決定了點石成金在利用石頭方面可以大做文章;我們不一定要用碳酸鈣粉來生產(chǎn)地板磚,我們可以利用任何石頭來作為產(chǎn)品添加填充,只要是石頭點石成金都可以用來當做寶貝。大家知道,許多石頭是沒有價值的,但石頭到了點石成金這里,它就可以創(chuàng)造最大的利潤。可以利用的石頭有:大理石,鵝卵石,石灰石,方解石,花崗巖,包括各種礦石等等,點石成金都可以變廢為寶。

〈五〉、點石成金生產(chǎn)的新型環(huán)保復(fù)合材料地板磚特性:

1.耐磨抗壓超強耐磨、抗沖擊、不變形、可重復(fù)使用。

2.隔熱降溫、夏季可為居民節(jié)約40%以上的用電,隔音性強安靜。

3.碳酸鈣地板和高級壁紙。

4.地板腳感舒適。

5.防滑安全。

6.環(huán)保清潔綠色環(huán)保,無甲醛、無輻射,含有抑菌成分。

7.維護方便易清潔,免維修,不怕水浸和油污,稀酸、堿等化學(xué)物質(zhì)的侵蝕。

8.應(yīng)用廣泛。

9.質(zhì)輕。

10.隔熱降溫減少陽光輻射。

三、生產(chǎn)工藝。

石頭粉(碳酸鈣)生產(chǎn)的新型環(huán)保復(fù)合材料地板磚是點石成金公司繼石頭造紙技術(shù)的基礎(chǔ)上對設(shè)備進行改進而新開發(fā)的產(chǎn)品。生產(chǎn)工藝流程為:

石頭破碎-石頭粉碎-篩選-活性處理-攪拌-送料-混合密煉-擠出-壓延-冷切-拉直-裁剪-壓制-拋光-絲印-成品-裝箱。

全部生產(chǎn)過程為流水線生產(chǎn)。

四、設(shè)備原理、產(chǎn)能、要求及性能。

石頭粉(碳酸鈣)生產(chǎn)的新型環(huán)保復(fù)合材料地板磚的生產(chǎn)不需要造粒直接由粉體與塑料pvc混合加少量助劑完成,要求粉體細度達到800目,重鈣輕鈣均可,對石頭沒有限制。

生產(chǎn)原理:由粉體和塑料混合后直接進入擠壓機進料口,經(jīng)密煉機螺桿將原料混合制成流體擠出至膜頭,經(jīng)四輥壓延讓板材達到2毫米,3毫米,4毫米不等(根據(jù)客戶要求),然后冷切拉直送至工作平面臺自動裁剪,由壓制機根據(jù)客戶要求按厚度3-6層進行壓制而成。壓制后將表面進行uv涂層處理然后根據(jù)客戶要求表面印刷,印刷圖案可以選擇,印刷后即完成成品裝箱。

設(shè)備膜頭寬2.4米,產(chǎn)品寬2米,長20米,每小時產(chǎn)平方面積約300平方,根據(jù)紙張厚度不同面積不同。

五、生產(chǎn)成本(概算):

1、主要原料:800目石頭粉(碳酸鈣)比例70%,pvc比例20%,助劑10%。

800目石頭粉(碳酸鈣)自行生產(chǎn)每噸150元人民幣,廠家送貨300元/噸;

pvc市場售價每噸10000元人民幣,助劑每噸按5000元計算。

2、生產(chǎn)直接成本:

1)、石頭粉300元/噸x70%(用量)+pvc10000元/噸x20%+助劑5000元/噸x10%+電費600度x0,70元/度+人工200元+折舊100元=3430元。

2)、3430元x2.5噸+3430元x2.5噸x10%(材料上浮)=9432.5元。

六、市場銷售價格:

每平方市場批發(fā)價格60元。

每小時2.5噸原料可產(chǎn)地板磚300平方。

按最低面積計算:300平方x60元=18000元。

七、利潤。

年利潤:20000噸x3427元=6854萬元。

八、凈利潤。

上繳銷售稅收;6854萬元x6.3%=431.8萬元。

上繳增值稅:6854萬元x17%=1165.18萬元。

上繳企業(yè)所得稅:6854萬元-431.8萬元-1165.18萬元=5257萬元。

5257萬元x25%=1314.25萬元。

九、回報率。

設(shè)備投入回報率為123%,設(shè)備投入一年收回投資;加固定資產(chǎn)的投入回報率為100%,總投資回報15個月收回全部投資。

綜上所述,用石頭(碳酸鈣)通過本公司生產(chǎn)的配套生產(chǎn)設(shè)備直接生產(chǎn)的新型環(huán)保復(fù)合材料地板磚,不需要燒制,沒有污染排放,低碳環(huán)保,節(jié)能,生產(chǎn)成本低,投資回報率高等特點;外墻樓頂磚的隔熱降溫更讓傳統(tǒng)燒制磚無法替代,能讓每棟建筑物至少每年節(jié)電40%以上,可以減輕樓房重力,減少熱排放,延長樓房使用壽命;該項目的誕生,將為城市建設(shè)增添新的樂章,在十二五國家規(guī)定的節(jié)能減排方面更是具有劃時代的意義,城市樓房的外墻外觀建設(shè)更加亮麗堂皇,因此新型環(huán)保復(fù)合材料的誕生將是十二五規(guī)劃中最理想的創(chuàng)業(yè)投資項目。

項目投資計劃書篇十

xxxx二手車交易市場建設(shè)項目。

江西省宜春市上高縣城郊。

(三)項目的發(fā)展方向。

綜合在技術(shù)、市場、網(wǎng)絡(luò)、資金等資源方面的優(yōu)勢,在宜春市政府、上高縣政府的指導(dǎo)下,共同將“xxxx二手車交易市場建設(shè)項目”,打造成以互聯(lián)網(wǎng)為信息平臺;以新型交易市場為經(jīng)營平臺;以質(zhì)量認證和標準化管理為服務(wù)平臺;延伸和突破現(xiàn)有二手車交易市場的傳統(tǒng)形式,開辟一個嶄新、開放、多維、立體的市場空間和場所,建立一個覆蓋全市、輻射全省、具有一流品牌的現(xiàn)代化新型二手車交易市場,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營和資本市場的全面成功。

(四)項目建設(shè)的必要性。

(1)二手車的新交易模式勢在必行。

現(xiàn)代化的二手車交易模式在國外已經(jīng)非常成熟,在中國,老交易模式已經(jīng)運行了20年,具體到xx市,傳統(tǒng)的二手車交易散、亂、差,存在巨大的監(jiān)管漏洞,健全新的現(xiàn)代化二手車交易模式,建設(shè)集中管理合法經(jīng)營的新型二手車交易市場勢在必行。

(2)二手車市場轉(zhuǎn)型的需要。

中國目前的舊機動車交易市場,實際上是物業(yè)服務(wù)物業(yè)管理,信息服務(wù)、過戶服務(wù)、管理等內(nèi)容,因此舊機動車交易市場必須轉(zhuǎn)型。二手車現(xiàn)代化交易新模式的建立,將充分發(fā)揮目前二手車交易市場聚集的市場人氣、集中交易、政策便利、一套龍服務(wù)、流通信息量集中等優(yōu)勢和特點,擁有蓄勢待發(fā)的先機,實現(xiàn)舊機動車交易市場轉(zhuǎn)型。

第二章我國二手車市場的發(fā)展趨勢。

(1)銷量大幅度增加。

據(jù)中國汽車流通協(xié)會統(tǒng)計,僅20xx年1至11月,全國二手車累計交易量就已經(jīng)達到了224.7萬輛,超過20xx年全年總量,同比增長達27.57%,交易額總計達900.3億元,同比增長51.9%。此外,在利潤和銷量雙雙增長的同時,二手車交易量的增速也比新車銷量增速高出4.38%。

(2)二手車平均交易價格上升。

國內(nèi)二手車市場的一大特點就是,在新車價格不斷下降的情況下,二手車平均交易價格卻出現(xiàn)了上升,平均交易價格超過4萬元。二手車檔次在不斷提高,以往二手車市場中的主力如“小面”、“212”等低端車型已經(jīng)從主流車型慢慢淡出,高檔汽車所占份額呈上升趨勢。目前家用轎車已經(jīng)占據(jù)了二手車市場的半壁江山,而進入統(tǒng)計的其他低附加值品種如摩托車等,份額則大幅度縮減。據(jù)統(tǒng)計,20xx年二手車交易中,轎車交易占了總交易量的近一半,同比增長達42.16%。

(3)汽車更新?lián)Q代頻率加快。

二手車逐步走向低齡化,車況也得到了提高。統(tǒng)計顯示,目前市場上,3年以內(nèi)的準新車占交易總量的34.51%,比前年同期增長0.54%;3至10年內(nèi)的二手車占交易總量的57.55%,但卻比前年下降了2.8%;而使用年限在10年以上的老舊車僅占交易總量的7.94%。更多低齡化車的進入,無疑提升了二手車的身價。

(4)20xx年二手車市場將迎來大發(fā)展。

對于今年的二手車市場,行業(yè)內(nèi)人士普遍表示樂觀。因為,汽車的'平均置換周期一般為5至6年,那么20xx年、20xx年“井噴”時期市場銷售的799萬輛新車,即將進入更新期。同時,市場環(huán)境的改善、消費者消費觀念的變化,以及汽車保有量的積累,這都為二手車的發(fā)展提供了契機。20xx年,國內(nèi)城鎮(zhèn)人均可支配收入增長率首次超過了gdp增長率,人們收入的增加直接擴大了市場的內(nèi)需,這也帶動了汽車市場的快速增長,同時也帶動二手車市場保持高速增長勢頭。今年,政府加大惠農(nóng)政策的實施,使廣大農(nóng)民迅速富裕起來,這使本來就對二手車市場有很大需求的農(nóng)村,有機會逐步將需求勢能轉(zhuǎn)化成實際行動。

(5)競爭將更趨激烈。

隨著二手車流通政策法規(guī)的不斷完善,二手車流通環(huán)境將有利于行業(yè)健康、快速發(fā)展,稅收不公、行業(yè)準入、誠信缺失等制約行業(yè)快速發(fā)展的一系列問題,將得到徹底或部分解決。同時,絕大多數(shù)二手車流通企業(yè)將完成原始資本積累,逐漸走向品牌經(jīng)營階段,跨地區(qū)的大型和超大型二手車流通企業(yè)將會出現(xiàn)。

第三章目標定位。

xxxx二手車交易市場建設(shè)項目的發(fā)展是建立一個具有以標準為平臺、交易為主導(dǎo)、賣場為基礎(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)為先鋒、金融為后盾五個特征的現(xiàn)代化二手車新型交易市場。

(一)階段性目標。

二手車交易市場。

第二階段:20xx年,二手車交易網(wǎng)絡(luò)進一步擴大,通過融資、信貸等手段,

總投資5000萬元,建設(shè)一個市場面積平方米,占地畝,交易大廳面積達平方米的現(xiàn)代化新型二手車交易市場。

(二)市場的經(jīng)營目標預(yù)測。

到20xx年,市場年銷售二手車達輛,銷售額達萬元。

第一期預(yù)計投資xxx萬元,第二期擴大投資到xxxx萬元。(二)資金籌措。

第五章項目風險分析及風險防范。

項目在實踐上也存在各種風險,可以歸納為存在的五大風險:經(jīng)營風險、管理風險、政策風險、安全風險、信息風險。

(1)經(jīng)營風險的防范:

(2)管理風險的防范。

防范原則:管理規(guī)范化;人員專業(yè)化;制度創(chuàng)新化;。

(3)政策風險的防范。

防范原則:合法經(jīng)營;約束機制;預(yù)警機制;。

(4)信息風險的防范。

防范原則:創(chuàng)意無限,市場為先,亮點不斷、精彩不斷;奉行資源共享、資源整合的發(fā)展理念;堅持市場化的運作理念;貫徹強勢推廣、乘勢造市的行動理念。

第六章項目綜合評價。

(1)適應(yīng)了市場的需求。

我國的汽車產(chǎn)業(yè)正處在快速發(fā)展期,汽車貿(mào)易市場正在向規(guī)?;⒍嘣?、現(xiàn)代化、品牌化方向發(fā)展,擬建設(shè)的“xxxx二手車交易市場建設(shè)項目”正適應(yīng)了國內(nèi)汽車市場發(fā)展的這一新趨勢。

(2)政府和政策的大力支持。

該項目是符合國家商務(wù)部、公安部等部委聯(lián)合下發(fā)《二手車流通管理辦法》,和省商務(wù)廳、公安廳等部門下發(fā)的xx省《關(guān)于進一步規(guī)范二手車經(jīng)營行為促進二手車市場發(fā)展的意見》等政策,必將得到有關(guān)部門和政府的關(guān)心和扶持。

(4)具有品牌優(yōu)勢的服務(wù)功能齊全的新市場。

項目建成后,將在省內(nèi)、市內(nèi)建立一個以xxxx二手車交易市場為平臺;以質(zhì)量認證和標準化管理為服務(wù);延伸和突破汽車舊交易市場的傳統(tǒng)形式,樹立一個嶄新、開放、多維、立體的市場空間和場所,建立一個覆蓋全市、輻射全省的具有一流水準的現(xiàn)代化二手車拍賣市場。

項目投資計劃書篇十一

項目名稱:

申請人:

接洽地址:

電子郵件:

提交日期:

摘要

請簡要敘述以下內(nèi)容:

1、項目基本情況(項目名稱、啟動時間、主要產(chǎn)品/服務(wù)、目進步展)

2、主要管理者(姓名、性別、學(xué)歷、結(jié)業(yè)院校、結(jié)業(yè)時間,主要履歷)

3、研究與開發(fā)(已有的技術(shù)成果及技術(shù)程度,開發(fā)步隊技術(shù)程度、競爭力及對于外互助情況,已投入的經(jīng)費及今后投入規(guī)劃)

4、行業(yè)及市場(行業(yè)歷史與前景,市場范圍及發(fā)展趨向,行業(yè)競爭對于手及本項目競爭優(yōu)勢)

5、營銷計謀(在價格、促銷、成立發(fā)賣收集等各方面擬采納的措施)

6.產(chǎn)品生產(chǎn)(生產(chǎn)方式,生產(chǎn)工藝,質(zhì)量控制)

7、財政規(guī)劃(資金需求量、使用規(guī)劃,擬出讓股份,未來三年的財政預(yù)先推測和投資者回報)

一項目大概情況

項目名稱:

啟動時間:

籌辦注冊本錢:

項目進展:(申明自項目啟動以來至目前的進展情況)

主要股東:(列表申明目前股東的名稱、出資額、出資情勢、單元和接洽德律風)

組織機構(gòu):(用圖來表示)

主要業(yè)務(wù):(籌辦謀劃的主要業(yè)務(wù))

盈利模式:(具體申明本項目的貿(mào)易盈利模式)

未來3年的發(fā)展戰(zhàn)略和謀劃目標:(行業(yè)職位地方、發(fā)賣收入、市場占有率、產(chǎn)品品牌等)

二管理層

2、1成立公司的董事會:(董事成員,姓名,職務(wù),工作單元和接洽德律風)

2、2高管層簡介:董事長、總經(jīng)理、主要技術(shù)負責人、主要營銷負責人、主要財政負責人(姓名,性別,春秋,學(xué)歷,專業(yè),職稱,結(jié)業(yè)院校,接洽德律風,主要履歷和業(yè)績,主要申明在本行業(yè)內(nèi)的管理經(jīng)驗和樂成案例)

三研究與開發(fā)

4、1項目的技術(shù)可行性和成熟性闡發(fā)

4、1、2項目的技術(shù)創(chuàng)新性闡述

(1)基來源根基理及要害技術(shù)內(nèi)容

(2)技術(shù)創(chuàng)新點

4、1、2項目成熟性和可靠性闡發(fā)

4、2項目的開發(fā)成果及主要技術(shù)競爭對于手:(產(chǎn)品是否經(jīng)國際、海內(nèi)各級行業(yè)勢力巨子部門和機構(gòu)判定;海內(nèi)外情況,項目在技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)方面的海內(nèi)外競爭對于手,項目為提高競爭力所采納的措施)

4、3后續(xù)開發(fā)規(guī)劃:(請申明為保證產(chǎn)品機能、產(chǎn)品升級換代和保持技術(shù)進步先輩程度,項目的開發(fā)重點、正在或者未來3年內(nèi)擬開發(fā)的新產(chǎn)品)

4、4開發(fā)投入:(截止迄今項目在技術(shù)開發(fā)方面的資金總投入,規(guī)劃再投入的幾多開發(fā)資金,列表申明每一年購置開發(fā)設(shè)備、員工用度以及與開發(fā)關(guān)于的其它用度)

4、5技術(shù)資源和互助:(項目現(xiàn)存技術(shù)資源以及技術(shù)儲蓄情況,是否追求技術(shù)開發(fā)依托和互助,如大專院校、科研院所等,如有請申明互助方式)

4、6技術(shù)保密和激勵措施:(請申明項目采納那一些技術(shù)保密措施,如何的激勵機制,以確保項目技術(shù)文件的安全性和要害技術(shù)職員和技術(shù)步隊的穩(wěn)定性)

四行業(yè)及市場

5、1行業(yè)狀況:(發(fā)展歷史及現(xiàn)狀,哪些變化對于產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大,進入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策導(dǎo)向和限制等)

5、2市場前景與預(yù)先推測:(全行業(yè)發(fā)賣發(fā)展預(yù)先推測并注明資料來源或者依據(jù))

5、3目標市場:(請對于產(chǎn)品/服務(wù)所面向的主要用戶品類進行具體申明)

5、4主要競爭對于手:(申明行業(yè)內(nèi)主要競爭對于手的情況,主要描述在主要發(fā)賣市場中的競爭對于手,她們所占市場份額,競爭優(yōu)勢和競爭劣勢)

5、5市場壁壘:(請申明市場發(fā)賣有沒有行業(yè)管束,公司產(chǎn)品進入市場的困難程度及對于策)

5、6swot闡發(fā):(產(chǎn)品/服務(wù)與競爭者相比的`優(yōu)勢與劣勢,面對于的時機與威嚇)

5、7發(fā)賣預(yù)先推測:(預(yù)先推測公司未來3年的發(fā)賣收入和市場份額)

五營銷計謀

6、1價格計謀:(發(fā)賣成本的構(gòu)成,發(fā)賣價格制訂依據(jù)和扣頭政策)

6、2行銷計謀:(請申明在成立發(fā)賣收集、發(fā)賣渠道、告白促銷、設(shè)立代理商、分銷商和售后服務(wù)方面的計謀與實行辦法)

6、3激勵機制:(申明成立一支本質(zhì)杰出的發(fā)賣步隊的計謀與辦法,對于發(fā)賣職員采納啥子樣的激勵和約束機制)

六產(chǎn)品生產(chǎn)

7、1產(chǎn)品生產(chǎn)(產(chǎn)品的生產(chǎn)方式是本身生產(chǎn)照舊委托加工,生產(chǎn)范圍,生產(chǎn)園地,工藝流程,生產(chǎn)設(shè)備,質(zhì)量管理,原材料采集購買及倉儲管理等)7、2生產(chǎn)職員配備及七財政規(guī)劃9、1股權(quán)中小企業(yè)融資數(shù)量和權(quán)益:(但愿創(chuàng)事業(yè)基金參股本項目的數(shù)量,其他資金來源和額度,以及各投資參與者在公司中所占權(quán)益)

9、3投資回報:(申明中小企業(yè)融資后未來3-5年平均年投資回報率及關(guān)于依據(jù))

9、4財政預(yù)先推測:(請供給中小企業(yè)融資后未來3年項目預(yù)先推測的資產(chǎn)欠債表、損益表、現(xiàn)金流量表,并申明財政預(yù)先推測數(shù)值體例的依據(jù))

八風險及對于策

11、1主要風險:(請具體申明本項目實行歷程中可能碰到的政策風險、開發(fā)風險、謀劃管理風險、市場風險、生產(chǎn)風險、財政風險、匯率風險、對于項目要害職員依賴的風險等)

11、2風險對于策:(以上風險如存在,請申明控制和防范對于策)

項目投資計劃書篇十二

包括項目的地理位置、用地規(guī)模、用地性質(zhì)、項目四至、規(guī)劃指標、規(guī)劃限制條件等基本情況。如果屬于公開出讓項目,需對出讓公告及掛牌文件相關(guān)要求、土地出讓合同相關(guān)情況、地價款支付時間、土地交付條件及交付時間等進行描述;如果屬于合作或轉(zhuǎn)讓項目,需對項目背景情況、產(chǎn)權(quán)狀況、已取得的`合法性文件、合作或轉(zhuǎn)讓方式、土地價格、付款期限、附加條件等情況進行描述。

附項目區(qū)位圖、項目紅線圖或項目詳細位置圖。

2、項目現(xiàn)狀

根據(jù)現(xiàn)場勘查情況,對項目宗地的地形、地勢、開發(fā)狀況、交通便利度、地上建筑物及構(gòu)筑物情況、是否需拆遷補償、是否受周邊環(huán)境影響等情況進行描述。

附現(xiàn)場勘查照片若干。

3、項目周邊環(huán)境及配套情況

包括項目所處區(qū)域目前城市定位、城市發(fā)展情況、周邊市政及生活基礎(chǔ)配套設(shè)施情況、周邊道路及公共交通設(shè)施情況、與城市標志性建筑和主要政府機構(gòu)之間的距離等。

4、項目存在的不確定因素及風險提示

對項目存在的不確定及風險因素進行提示,并提出初步解決方式。

二、項目周邊規(guī)劃發(fā)展情況

對項目所處區(qū)域未來規(guī)劃發(fā)展前景、促進區(qū)域房地產(chǎn)市場發(fā)展動力情況進行描述,包括但不限于城市發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃、人口發(fā)展規(guī)劃、旅游發(fā)展規(guī)劃、道路及公共交通發(fā)展規(guī)劃等。

三、項目優(yōu)劣勢分析

四、項目所在區(qū)域房地產(chǎn)市場概況

1、項目所在城市及區(qū)域房地產(chǎn)發(fā)展情況

對項目所處城市及區(qū)域近期房地產(chǎn)市場供應(yīng)量、成交量、銷售單價等數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,并作出簡要總結(jié)。

2、項目所在區(qū)域土地市場情況

對項目所處區(qū)域近年具可比性土地出讓及轉(zhuǎn)讓項目成交情況、價格特征進行簡要總結(jié)性描述。

附成交地塊位置圖及成交情況一覽表。

3、項目所在區(qū)域在售樓盤概況

對項目所處區(qū)域具可比性在售樓盤開發(fā)情況、成交情況、價格特征進行簡要總結(jié)分析,并就其市場去化情況、銷售周期進行調(diào)研判斷。

附項目周邊主要在售樓盤位置圖及概況表。

五、結(jié)論

1、對項目出讓(轉(zhuǎn)讓)價格及可接受地價作出初步判斷。

2、對項目經(jīng)濟效益指標情況作出初步評價。

3、對項目整體情況、項目發(fā)展前景進行概述性總結(jié),并提出相關(guān)建議。

項目投資計劃書篇十三

二、報告用途:--項目立項;--項目申報;--項目規(guī)劃;--項目資金申請等。

四、項目建設(shè)背景分析:

推動中小企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。建立中小企業(yè)跨區(qū)域交流合作機制,鼓勵東中西部地區(qū)中小企業(yè)利用各自比較優(yōu)勢開展合作,縮小地區(qū)間發(fā)展差距。推進城鄉(xiāng)中小企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。推動軍民融合發(fā)展,促進中小企業(yè)進入武器裝備科研、生產(chǎn)和服務(wù)領(lǐng)域。鼓勵和引導(dǎo)中小企業(yè)承擔社會責任,營造和諧發(fā)展環(huán)境。

營造公平開放的市場環(huán)境。清理和廢除妨礙公平競爭的各種規(guī)定,推進實行公平的市場準入制度和公平競爭審查制度,打破區(qū)域壟斷,統(tǒng)一市場監(jiān)管。

五、--商業(yè)計劃書編制說明:--項目商業(yè)計劃書依照“科學(xué)、客觀”的原則,主要從--技術(shù)、--經(jīng)濟、--工程等方面進行充分的論證和可行性分析,對項目建成后可能取得的經(jīng)濟效益、社會效益進行科學(xué)預(yù)測,從而提出該項目是否值得投資和如何進行建設(shè)的咨詢意見,因此,該報告是一份較為完整的為項目決策及審批提供科學(xué)依據(jù)的綜合性分析報告。

《--項目商業(yè)計劃書》由泓域咨詢機構(gòu)編制,泓域咨詢主要針對企業(yè)單位、政府組織和金融機構(gòu),在產(chǎn)業(yè)研究、投資分析、市場調(diào)研等方面提供專業(yè)、權(quán)威的研究報告、數(shù)據(jù)產(chǎn)品和解決方案。

六、核心內(nèi)容提示:“十三五”期間,全球經(jīng)濟持續(xù)復(fù)蘇仍面臨諸多挑戰(zhàn),--行業(yè)工業(yè)經(jīng)濟增長新舊動能正加速轉(zhuǎn)換,--行業(yè)工業(yè)生產(chǎn)將保持平穩(wěn)增長,但仍存在不穩(wěn)定因素。未來--行業(yè)將持續(xù)推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,堅持創(chuàng)新引領(lǐng),加快制造業(yè)創(chuàng)新中心建設(shè),以智能制造為主線,推動工業(yè)轉(zhuǎn)型升級,同時還要關(guān)注國際經(jīng)貿(mào)規(guī)則新變化、新趨勢,重塑--行業(yè)工業(yè)競爭新優(yōu)勢。

七、--項目商業(yè)計劃書評價:--商業(yè)計劃書是一份全方位的項目計劃,其主要意圖是遞交給--投資商,以便于他們能對企業(yè)或--項目做出評判,從而使企業(yè)獲得融資。商業(yè)計劃書有相對固定的格式,它幾乎包括反映投資商所有感興趣的內(nèi)容,從--企業(yè)成長經(jīng)歷、產(chǎn)品服務(wù)、市場營銷、管理團隊、股權(quán)結(jié)構(gòu)、組織人事、財務(wù)、運營到融資方案。

八、--商業(yè)計劃書編制大綱。

項目投資計劃書篇十四

運營目標:

提高店鋪瀏覽量和點擊率;

五心信譽前,單月流量破萬,平均日流量300,在直通車的有效配合下。五心信譽后,一鉆前,單月流量破1.5萬,平均日流量500,流量和活動的配合。一鉆后,三鉆前,單月流量破3萬,平均日流量1000,直通車和活動的配合。三鉆后,五鉆前,單月流量破4萬5,平均日流量1500,活動喝多中推廣方式交叉配合。五鉆后,單月流量破6萬,平均日流量20xx,活動和多種推廣方式結(jié)合。

具體是店鋪發(fā)展態(tài)勢和淘寶市場環(huán)境確定完成一定信譽目標的周期。

二、人員規(guī)劃。

人員配置及分工:

總共分3個部門,分別是:運營部、轉(zhuǎn)化部、流量部。

運營部:主要策劃運營方案,店鋪裝修及商品審核,店鋪優(yōu)化,數(shù)據(jù)實時監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時做出修改及完善,做一些活動策劃和推廣。店鋪的日常管理與維護,制定目標計劃。

轉(zhuǎn)化部:主要負責設(shè)計一些海報,輪播,商品的詳情頁,店鋪風格設(shè)計以及產(chǎn)品拍攝。

流量部:主要負責店鋪商品的推廣,能夠帶來更大的展現(xiàn),從而為店鋪帶來銷量。

三、市場分析店鋪定位。

1、行業(yè)分析:

隨著經(jīng)濟的發(fā)展和消費水平的提高,消費者對于休閑食品數(shù)量需求不斷增長。

行業(yè)數(shù)據(jù)分析:

2、產(chǎn)品分析一頁48個寶貝一共可以顯示在客戶面前的產(chǎn)品是4800個100多萬個寶貝才能顯示4800個目前的競爭壓力到底是多么激烈??!

3、人群定位及分析。

項目投資計劃書篇十五

教育工作是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的一項重要工作內(nèi)容,為了更好的貫徹落實《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》相關(guān)工作要求,進一步完善我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心健康教育與健康促進工作體系,在轄區(qū)內(nèi)普及健康知識,提高居民健康水平,制定了20xx年健康教育工作計劃,內(nèi)容如下:

依照健康教育工作規(guī)范要求,做好健康教育與健康促進各項工作任務(wù)。圍繞甲型流感、艾滋病、結(jié)核病、腫瘤、肝炎等重大傳染病和慢性病,結(jié)合各種衛(wèi)生日主題開展宣傳活動。特別是積極開展“世界結(jié)核病日”、“世界衛(wèi)生日”、“全國預(yù)防接種日”、“防治碘缺乏病日”、“世界無煙日”、“世界艾滋病日”等各種衛(wèi)生主題日宣傳活動。繼續(xù)做好針對農(nóng)民工、外出打工和進城務(wù)工人員的艾滋病防治項目傳播材料的播放工作.根據(jù)《突發(fā)性公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》,開展群眾性的健康安全和防范教育,提高群眾應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力。加強健康教育網(wǎng)絡(luò)信息建設(shè),促進健康教育網(wǎng)絡(luò)信息規(guī)范化。加強健康檔案規(guī)范化管理。

一、建檔及慢性病管理工作計劃。

通過入戶服務(wù)為居民建立健康檔案,根據(jù)其主要健康問題和服務(wù)提供情況填寫相應(yīng)記錄。并利用居民健康檔案和組織居民進行健康體檢等多種方式,早期發(fā)現(xiàn)高血壓、糖尿病、精神病患者,提高高血壓、糖尿病、精神病的早診率和早治率。社區(qū)服務(wù)中心劃分責任區(qū),對確診的高血壓、糖尿病、精神病患者由責任醫(yī)生每年提供至少4次面對面的隨訪,提高高血壓、糖尿病的規(guī)范管理率和控制率,提高高血壓和糖尿病患者的自我管理知識和技能,減少或延緩高血壓、糖尿病并發(fā)癥的發(fā)生。

二、大力開展健康教育活動。

1、門診健康教育:醫(yī)生應(yīng)有針對性開展候診教育與隨診教育。每位住院病人或家屬至少一種健康教育處方,有針對性地對每位住院病人或家屬開展健康教育2—3次。

2、積極開展健康教育活動:針對轄區(qū)內(nèi)的健康人群、亞健康人群、高危人群、重點保健人群等不同人群,結(jié)合公共衛(wèi)生服務(wù),對轄區(qū)各居委會進行經(jīng)常性指導(dǎo)。配合各種宣傳日,深入開展咨詢和宣傳,有計劃、有步驟、分層次開展不同形式的預(yù)防控制艾滋病、結(jié)核、狂犬病等重大傳染病的健康教育與健康促進工作;同時廣泛普及防治高血壓、糖尿病等慢性非傳染性疾病的衛(wèi)生科普知識,積極倡導(dǎo)健康文明的生活方式,促進人們養(yǎng)成良好的衛(wèi)生行為習(xí)慣。依據(jù)居民需求、季節(jié)多發(fā)病安排講座內(nèi)容,按照季節(jié)變化增加手足口、流感等流行性傳染病的內(nèi)容。選擇臨床經(jīng)驗相對豐富、表達能力較強的醫(yī)生作為主講人。每次講座前認真組織、安排、通知,在講座后接受咨詢、發(fā)放相關(guān)健康教育材料,盡可能將健康知識傳遞給更多的居民。計劃全年開展相關(guān)知識的宣傳活動不少于9期,張貼相關(guān)宣傳欄不少于12期,舉行健康知識講座不少于12期,內(nèi)容富有針對性、時限性、靈活性、覆蓋性和普及性。結(jié)合實際,制定應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件健康教育、健康促進工作預(yù)案與實施計劃,對公眾開展預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件知識的宣傳教育和行為干預(yù),增強公眾對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防范意識和應(yīng)對能力。

3、向居民播放健康教育光盤:在輸液室設(shè)電視及dvd,每周定期播放健康教育光盤,光盤內(nèi)容以居民的需要為原則,做好播放記錄、播放小結(jié)等。

4、辦好健康教育宣傳欄:按季度定期對中心的2個健康教育宣傳欄更換內(nèi)容。將季節(jié)多發(fā)病、常見病及居民感興趣的健康常識列入其中,豐富多彩的宣傳健康知識。

5、發(fā)揮取閱架的作用:中心大廳設(shè)健康教育取閱架,每月定期整理,將居民需要的健康教育材料擺放其中,供居民免費索取。

6、免費為老年人測量血壓和健康咨詢:每年一次對老年人及慢性病人群進行一年一次的免費體檢。

7、加強反吸煙宣教活動:積極開展吸煙危害宣傳,充分利用黑板報、宣傳窗等多種形式,經(jīng)常性地進行吸煙與被動吸煙的危害的宣傳。積極參與創(chuàng)建無煙醫(yī)院,醫(yī)院有禁煙制度,醫(yī)療場所有禁煙標志,無人吸煙。

正確引導(dǎo)社區(qū)居民積極參與各項有益身心健康的活動,引導(dǎo)居民把被動的“為疾病花錢”轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥摹盀榻】低顿Y”,從根本上提高居民自身的健康知識水平和保健能力。同時把重點人群教育與普及教育有機結(jié)合起來,全面提升社區(qū)居民群眾的健康教育知識知曉率和健康行為形成率。

項目投資計劃書篇十六

二、報告用途:xx項目立項;xx項目申報;xx項目規(guī)劃;xx項目資金申請等。

四、項目建設(shè)背景分析:

降低中小企業(yè)成本。發(fā)揮減輕企業(yè)負擔工作機制的作用,進一步推進合理降低企業(yè)稅負,全面實施涉企收費目錄清單管理,規(guī)范涉企收費行為,減輕中小企業(yè)負擔。優(yōu)化行政審批流程和企業(yè)投資項目相關(guān)審批程序,推進降低制度性交易成本。推進降低企業(yè)融資成本,推動降低企業(yè)用能、用地成本等。

改進政務(wù)服務(wù)。構(gòu)建規(guī)范高效的服務(wù)機制,完善法律、規(guī)劃、政策,暢通信息發(fā)布渠道,建立健全服務(wù)信息系統(tǒng),逐步實現(xiàn)網(wǎng)上受理、信息共享,著力解決政策服務(wù)“最后一公里”問題,營造受理程序簡、辦事效率高、服務(wù)成本低、中小企業(yè)滿意的.政務(wù)服務(wù)環(huán)境。

提升行業(yè)協(xié)會、服務(wù)聯(lián)盟、綜合性服務(wù)機構(gòu)服務(wù)能力。推進行業(yè)協(xié)會、服務(wù)聯(lián)盟、綜合性服務(wù)機構(gòu)整合資源,提高服務(wù)的針對性和有效性,提升服務(wù)能力和水平,發(fā)揮其引導(dǎo)和輻射作用,帶動各類服務(wù)機構(gòu)為中小企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

優(yōu)化產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展環(huán)境。改善產(chǎn)業(yè)和中小企業(yè)集聚條件,加強節(jié)能管理能力和“三廢”有效治理。推動產(chǎn)業(yè)集群光纖寬帶網(wǎng)絡(luò)和移動通信網(wǎng)絡(luò)等數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。鼓勵支持在產(chǎn)業(yè)集群中建設(shè)小型微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基地、創(chuàng)客空間等。鼓勵有條件的產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)多層標準廠房,高效開發(fā)利用土地。

五、xx商業(yè)計劃書編制說明:xx項目商業(yè)計劃書依照“科學(xué)、客觀”的原則,主要從xx技術(shù)、xx經(jīng)濟、xx工程等方面進行充分的論證和可行性分析,對項目建成后可能取得的經(jīng)濟效益、社會效益進行科學(xué)預(yù)測,從而提出該項目是否值得投資和如何進行建設(shè)的咨詢意見,因此,該報告是一份較為完整的為項目決策及審批提供科學(xué)依據(jù)的綜合性分析報告。

六、核心內(nèi)容提示:“十三五”期間,全球經(jīng)濟持續(xù)復(fù)蘇仍面臨諸多挑戰(zhàn),xx行業(yè)工業(yè)經(jīng)濟增長新舊動能正加速轉(zhuǎn)換,xx行業(yè)工業(yè)生產(chǎn)將保持平穩(wěn)增長,但仍存在不穩(wěn)定因素。未來xx行業(yè)將持續(xù)推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,堅持創(chuàng)新引領(lǐng),加快制造業(yè)創(chuàng)新中心建設(shè),以智能制造為主線,推動工業(yè)轉(zhuǎn)型升級,同時還要關(guān)注國際經(jīng)貿(mào)規(guī)則新變化、新趨勢,重塑xx行業(yè)工業(yè)競爭新優(yōu)勢。

七、xx項目商業(yè)計劃書評價:xx商業(yè)計劃書是一份全方位的項目計劃,其主要意圖是遞交給xx投資商,以便于他們能對企業(yè)或xx項目做出評判,從而使企業(yè)獲得融資。商業(yè)計劃書有相對固定的格式,它幾乎包括反映投資商所有感興趣的內(nèi)容,從xx企業(yè)成長經(jīng)歷、產(chǎn)品服務(wù)、市場營銷、管理團隊、股權(quán)結(jié)構(gòu)、組織人事、財務(wù)、運營到融資方案。

項目投資計劃書篇十七

一、目標市場:

·幾句話概括公司的目標市場及業(yè)務(wù);。

二、目前存在的問題:

·描述該領(lǐng)域目前的問題;。

·概括目前該領(lǐng)域解決問題的相關(guān)辦法;。

三、解決方案:

·證明自身方案能夠更好地解決問題;。

·表明立足點及創(chuàng)新性;。

·提供相關(guān)案例;。

四、切入時間點:

·詳細說明過去及目前的市場趨勢;。

·為什么是現(xiàn)在切入;。

·判斷未來發(fā)展趨勢;。

五、市場容量:

·目標客戶群體是誰;。

·計算總市場容量、目標市場容量、市場占有率;。

六、競爭:

·競爭對手都有哪些(注意對潛在對手的分析);·面對競爭,自身優(yōu)勢有那些;。

·競爭策略;。

七、產(chǎn)品:

·產(chǎn)品線(元素、功能、特性、結(jié)構(gòu)、知識產(chǎn)權(quán)等方面);·研發(fā)路線;。

八、商業(yè)模式:

·盈利模式;。

·產(chǎn)品定價體系;。

·營收分析;。

·目標客戶;。

·市場策略;。

·銷售策略;。

九、項目團隊:

·創(chuàng)始人及核心團隊;。

·顧問團隊;。

·人才策略;。

十、財務(wù):

項目投資計劃書篇十八

項目名稱:

天門民生農(nóng)產(chǎn)品股份有限公司。

所在國家(地區(qū)):

中國。

申報日期:

20xx年04月12日。

保密承諾。

本商業(yè)計劃書內(nèi)容涉及商業(yè)秘密,僅對有投資意向的投資者公開。要求收到本商業(yè)計劃書時做出以下承諾:

妥善保管本商業(yè)計劃書,未經(jīng)本人同意,不得向第三方公開本商業(yè)計劃書涉及的本公司的商業(yè)秘密。

一、項目基本情況。

二、項目主要內(nèi)容概述。

(一)企業(yè)的宗旨(200字左右)。

(二)項目提出的背景和必要性。包括:1.國內(nèi)外研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢;

2.現(xiàn)有技術(shù)成果來源及其知識產(chǎn)權(quán)狀況;

3.技術(shù)的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度分析以及技術(shù)突破對產(chǎn)業(yè)技術(shù)進步的重要意義和作用;

(三)項目國內(nèi)外市場分析。包括:1.國內(nèi)外現(xiàn)有份額和市場優(yōu)勢分析;

2.項目可能形成的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和市場前景分析;

(四)項目主要研究開發(fā)內(nèi)容。包括:

(五)項目實施的技術(shù)方案。包括:1.技術(shù)路線、工藝流程;

2.可能存在的環(huán)境壓力及環(huán)境保護方案;

(七)項目實施的現(xiàn)有基礎(chǔ)。包括:

2.現(xiàn)有人員組成、運行機制(匿名描述);

三、產(chǎn)品與服務(wù)。

(一)介紹擬建企業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)。包括:

營銷模式、利潤的來源、持續(xù)營利、對客戶的價值等分析。

(二)競爭對手分析及比較。

四、市場營銷。

介紹企業(yè)對該項目的營銷策略。包括:1.市場分析和定位;

2.競爭環(huán)境、競爭優(yōu)勢與不足;

3.營銷戰(zhàn)略、模式和預(yù)期達到的目標;4.營銷團隊組成、結(jié)構(gòu)和不足(匿名描述);

五、財務(wù)預(yù)測。

(一)投資概算表。

單位:萬元人民幣。

(二)融資計劃表。

(三)概算說明。

對以上概算表內(nèi)各欄目作逐項說明。

項目投資計劃書篇十九

二、報告用途:xx項目立項;xx項目申報;xx項目規(guī)劃;xx項目資金申請等。

四、項目建設(shè)背景分析:

降低中小企業(yè)成本。發(fā)揮減輕企業(yè)負擔工作機制的作用,進一步推進合理降低企業(yè)稅負,全面實施涉企收費目錄清單管理,規(guī)范涉企收費行為,減輕中小企業(yè)負擔。優(yōu)化行政審批流程和企業(yè)投資項目相關(guān)審批程序,推進降低制度性交易成本。推進降低企業(yè)融資成本,推動降低企業(yè)用能、用地成本等。

改進政務(wù)服務(wù)。構(gòu)建規(guī)范高效的服務(wù)機制,完善法律、規(guī)劃、政策,暢通信息發(fā)布渠道,建立健全服務(wù)信息系統(tǒng),逐步實現(xiàn)網(wǎng)上受理、信息共享,著力解決政策服務(wù)“最后一公里”問題,營造受理程序簡、辦事效率高、服務(wù)成本低、中小企業(yè)滿意的.政務(wù)服務(wù)環(huán)境。

提升行業(yè)協(xié)會、服務(wù)聯(lián)盟、綜合性服務(wù)機構(gòu)服務(wù)能力。推進行業(yè)協(xié)會、服務(wù)聯(lián)盟、綜合性服務(wù)機構(gòu)整合資源,提高服務(wù)的針對性和有效性,提升服務(wù)能力和水平,發(fā)揮其引導(dǎo)和輻射作用,帶動各類服務(wù)機構(gòu)為中小企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

優(yōu)化產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展環(huán)境。改善產(chǎn)業(yè)和中小企業(yè)集聚條件,加強節(jié)能管理能力和“三廢”有效治理。推動產(chǎn)業(yè)集群光纖寬帶網(wǎng)絡(luò)和移動通信網(wǎng)絡(luò)等數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。鼓勵支持在產(chǎn)業(yè)集群中建設(shè)小型微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基地、創(chuàng)客空間等。鼓勵有條件的產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)多層標準廠房,高效開發(fā)利用土地。

五、xx商業(yè)計劃書編制說明:xx項目商業(yè)計劃書依照“科學(xué)、客觀”的原則,主要從xx技術(shù)、xx經(jīng)濟、xx工程等方面進行充分的論證和可行性分析,對項目建成后可能取得的經(jīng)濟效益、社會效益進行科學(xué)預(yù)測,從而提出該項目是否值得投資和如何進行建設(shè)的咨詢意見,因此,該報告是一份較為完整的為項目決策及審批提供科學(xué)依據(jù)的綜合性分析報告。

六、核心內(nèi)容提示:“十三五”期間,全球經(jīng)濟持續(xù)復(fù)蘇仍面臨諸多挑戰(zhàn),xx行業(yè)工業(yè)經(jīng)濟增長新舊動能正加速轉(zhuǎn)換,xx行業(yè)工業(yè)生產(chǎn)將保持平穩(wěn)增長,但仍存在不穩(wěn)定因素。未來xx行業(yè)將持續(xù)推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,堅持創(chuàng)新引領(lǐng),加快制造業(yè)創(chuàng)新中心建設(shè),以智能制造為主線,推動工業(yè)轉(zhuǎn)型升級,同時還要關(guān)注國際經(jīng)貿(mào)規(guī)則新變化、新趨勢,重塑xx行業(yè)工業(yè)競爭新優(yōu)勢。

七、xx項目商業(yè)計劃書評價:xx商業(yè)計劃書是一份全方位的項目計劃,其主要意圖是遞交給xx投資商,以便于他們能對企業(yè)或xx項目做出評判,從而使企業(yè)獲得融資。商業(yè)計劃書有相對固定的格式,它幾乎包括反映投資商所有感興趣的內(nèi)容,從xx企業(yè)成長經(jīng)歷、產(chǎn)品服務(wù)、市場營銷、管理團隊、股權(quán)結(jié)構(gòu)、組織人事、財務(wù)、運營到融資方案。

項目投資計劃書篇二十

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中作范圍主要圍繞著防治??到逃嬤@“六位一體”服務(wù)模式開展,可見健康教育在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作中具有一定的重要性,我們不僅僅是給患者提供醫(yī)療,而且要提供日常生活中飲食、心理、運動等對健康造成的影響在的知識?,F(xiàn)就將我中心這一年的健康教育計劃制定如下:

一、慢性病患者的健康教育。

1.水平的提高,心血管疾病已躍居疾病譜的首位,特別是高血壓和糖尿病發(fā)病率之高實在是讓人觸目驚心,對其開展健康教育也顯得異常重要。

2.高血壓普測和健康教育處方的發(fā)放。對社區(qū)內(nèi)35歲以上的成人進行血壓的普測,對高血壓和臨界高血壓的人其他藥、飲食、運動等對高血壓有直接影響的因素進行健康指導(dǎo)并發(fā)給健康教育處方。

定期出刊衛(wèi)生墻報。在衛(wèi)生宣傳欄內(nèi)定期刊出常見病知識以及健康教育知識。

3.開展健康知識咨詢。站內(nèi)設(shè)立健康咨詢辦公室并公布本中心電話號碼及責任醫(yī)生的電話號碼,方便老百姓對健康有疑惑問題得到及時解答。

二、學(xué)生的健康教育。

1.加強青少年的心理衛(wèi)生教育。在學(xué)校中以知識講座的形式圍繞青春期青少年的心理特點給予青春期心理衛(wèi)生方面的指導(dǎo)。

2.加強在學(xué)生中衛(wèi)生知識的宣傳。通過講座、廣播、告家長書、圖片向?qū)W生發(fā)放宣傳衛(wèi)生知識,做好禽流感、近視、弱視、肺結(jié)核、沙眼、齲齒、寄生蟲、貧血、脊柱彎曲等常見病和急慢性傳染病的防治工作。

三、孕產(chǎn)婦的健康教育。

給予優(yōu)生優(yōu)育、身心健康、日常生活、飲食營養(yǎng)、疾病預(yù)防、科學(xué)胎教、保胎防護、臨產(chǎn)檢查、順利分娩、產(chǎn)后康復(fù)等方面的指導(dǎo),全面、系統(tǒng)、準確和科學(xué)地介紹了孕產(chǎn)婦有關(guān)健康的各個方面問題。

四、重要衛(wèi)生日開展健康教育宣傳。

圍繞3.24結(jié)核病宣傳日、4.25計免宣傳日、12.1艾滋病宣傳日開展艾滋病、結(jié)核病、乙肝等多種傳染病的健康教育和健康促進活動。

項目投資計劃書篇二十一

本項目主要以電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園項目的開發(fā)為主,致力于打造國內(nèi)知名且具有獨特性的優(yōu)秀電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)集成項目。通過國際先進的電子商務(wù)開發(fā)技術(shù),以及為客戶全心全意服務(wù)的宗旨和最大化經(jīng)濟效益的目的,發(fā)展高效低碳的新型電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)。

項目公司簡介。

本項目為全資運作的電子商務(wù)公司,通過有關(guān)的項目融資、土地產(chǎn)權(quán)租賃、房地產(chǎn)開發(fā)以及周邊休閑娛樂設(shè)施的建設(shè)發(fā)展,在項目建設(shè)后期專注于打造專為電子商務(wù)服務(wù)的高科技股份有限公司。公司發(fā)展至今,通過此項目可獲得電子商務(wù)交易推廣以及專項服務(wù)等相關(guān)網(wǎng)絡(luò)平臺產(chǎn)權(quán);此外還能夠幫助入駐園區(qū)的中小企業(yè)進行資金以及項目資源的扶助,通過媒體、軟件、網(wǎng)絡(luò)社交以及客服產(chǎn)品進行平臺專項服務(wù)資本的累積。

項目建設(shè)選址。

本項目選址位于某地城鎮(zhèn)內(nèi),距離市中心60公里,周邊有配套的機場及公路設(shè)施,場地開闊,整體交通較為便利,同時周邊生態(tài)環(huán)境良好,有助于園區(qū)后期的開發(fā)和規(guī)劃。同時,作為市區(qū)周邊待開發(fā)利用的地區(qū)資源,該地的開發(fā)具有極大的發(fā)展前景。有助于促進區(qū)域經(jīng)濟的繁榮發(fā)展,以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的振興。

本園區(qū)的建設(shè)具有自主開發(fā)的特點,提供專業(yè)標準的五星級服務(wù)來吸引社會中小型電商創(chuàng)業(yè)者。通過有效的`項目培訓(xùn)支撐及服務(wù)平臺,使入駐企業(yè)在低成本的狀況下實現(xiàn)良性運作,同時,企業(yè)資源的吸收還有利于同類型企業(yè)的互補互助,對于增進企業(yè)發(fā)展成活率有很好的幫助。

本項目的另一亮點在于入園渠道的開放性。通過實體入園與虛擬入園兩種方式,靈活分配企業(yè)的產(chǎn)業(yè)進駐。這在國內(nèi)乃至國際方面都是史無前例的,具有極強的靈活性。

本項目通過重點資源的整合利用,進行園區(qū)整體水平打造的高端化及產(chǎn)業(yè)化。利用與高校合作進行創(chuàng)業(yè)項目的開發(fā)與扶植。另外,園區(qū)還將進行重點電子商務(wù)軟件開發(fā)、品牌策劃、網(wǎng)絡(luò)營銷渠道的開發(fā)及物流運輸?shù)软椖糠趸?,實現(xiàn)園區(qū)功能的全面化。

本項目主要服務(wù)產(chǎn)業(yè)主要為家紡產(chǎn)品、保健食品以及地方特產(chǎn)。

項目投資計劃書篇二十二

本人在家具行業(yè)20多年,十分慶幸這一門類的商品市場需求持久而廣泛。

2、實施創(chuàng)業(yè)的基本條件

(1)具有良好的職業(yè)經(jīng)歷和職業(yè)業(yè)績(長期從事技術(shù)、業(yè)務(wù)和企業(yè)管理工作)。

(2)具有一定時期的創(chuàng)業(yè)模擬準備,如團隊建設(shè)等(決策、執(zhí)行和操作三層骨干人員基本配齊,人員專長涵蓋產(chǎn)品開發(fā)、營銷、生產(chǎn)、管理等要素,且均具有較良好的職業(yè)業(yè)績),這批對象將作為發(fā)起人而加入新辦企業(yè)。

(3)發(fā)起人(團隊)具有滿足企業(yè)創(chuàng)辦初期的資金需求能力。

(4)新辦企業(yè)(以下簡稱"企業(yè)")有可能獲得著名品牌的授權(quán)使用。

(5)企業(yè)有可能獲得原工作單位在政策允許條件下的支持和幫助(可視作輕工國有企業(yè)部分轉(zhuǎn)制的性質(zhì)),其內(nèi)容大致為:作業(yè)場地和部分設(shè)備以及成熟銷售店鋪等方面。

(6)企業(yè)有可能通過創(chuàng)業(yè)扶持政策獲得流動資金的借入和享受到有關(guān)優(yōu)惠政策,如所得稅減免等。

(7)一個以核心專長為基礎(chǔ)并輔之于"分解 結(jié)合"方式的作業(yè)思路日趨成熟。這個思路是由市場條件和企業(yè)狀況所決定的。做強、做精、做準20%;做好、做妥、做穩(wěn)80%,在堅持雙贏和不斷學(xué)習(xí)的引導(dǎo)下做好這個2∶8。例如工藝制造方面,企業(yè)僅完成整個工藝路線中的關(guān)鍵工序和最終工序的加工,約占20%,其余80%的加工(含制品)由企業(yè)的購買行為支持。購買行為將獲得技術(shù)工藝標準、品質(zhì)控制標準、經(jīng)濟合同履行和合格分承包方的支持。

(8)企業(yè)的發(fā)起人(群)對建設(shè)"學(xué)習(xí)型企業(yè)"有強烈的愿望和認同(發(fā)起人群的基本情況略)。

(9)企業(yè)運行的方向,將向"頭腦型"企業(yè)演變,通過可控制資源因素和不可控制資源因素在銷售和開發(fā)的磨合作用,漸漸實現(xiàn)。企業(yè)運行初期將是這一構(gòu)造的模擬實踐運作和磨合。

1、公司性質(zhì)和主要經(jīng)營范圍

公司的法律形式采用有限責任公司形式。性質(zhì)為混合經(jīng)濟,公司的初期投入(注冊資本金)為人民幣60萬元。其中,國有股份約為10%,自然人股份約為90%。

主要經(jīng)營范圍為:木制家具(含軟體家具)生產(chǎn)、銷售(含延伸產(chǎn)品);工藝品、藝術(shù)品制造、創(chuàng)作及其延伸產(chǎn)品的銷售;室內(nèi)裝潢設(shè)計和室內(nèi)裝潢施工及其配套制品的銷售;咨詢服務(wù);家居式空間相關(guān)用品的制造的原材料銷售(含進口原材料)。

2、地址選擇

工廠地址首選為租用原工作單位骨干工廠的一部分。占地面積約為5000平方米,建筑面積約為2500-3000平方米。銷售地選擇在新原單位的專賣商廈(成熟且有良好銷售業(yè)績,上海市區(qū)境內(nèi))。

工廠首選和次選地理位置均安排在滬青公路二側(cè)的劉行鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)。

3、經(jīng)營理念

做小、做精、做好。

做?。鹤非?∶6.5的和諧(頭腦與軀干),操作2∶8(1∶4)的加工。

做精:品質(zhì)控制。

做好:2個方向的服務(wù),即顧客和分供方。為顧客服務(wù)以建立企業(yè)的美譽度,為分供方服務(wù)以提高全面質(zhì)量。

4、質(zhì)量目標(指最終檢驗入庫檢查狀況)

特等品率:10%;一等品率:20%;合格品率:100%。

企業(yè)將在運行初期,貫徹iso9001體系。貫標6個月后,申請多邊認可的認證證書。

產(chǎn)品銷售與服務(wù)范圍見"主要經(jīng)營范圍"。

其中咨詢服務(wù)為:中小型木制企業(yè)(對象)的技術(shù)、質(zhì)量控制和企業(yè)管理顧問以及為有特殊需求的.顧客提供產(chǎn)品、工藝流程設(shè)計。

1、目標顧客

新辦企業(yè)的目標顧客為:

1.1單體顧客--指購買商品或服務(wù),以滿足居住和提高生活質(zhì)量的人群,其特征是個性化的小量購買,是我們主要服務(wù)對象。

1.2團體顧客--指購買商品或服務(wù),以滿足營業(yè)需求的顧客(如飯店、賓館、公司等)和銷售需求的經(jīng)銷商(含海外顧客)。其特征是個性化設(shè)計的成批購買和來樣成品生產(chǎn)組織。

1.3有特殊需求的顧客--指購買服務(wù)范疇內(nèi)的,以滿足生產(chǎn)組織、品質(zhì)控制等需求的顧客(個人或企業(yè))。

在企業(yè)初期(開業(yè)至18個月間) 的計劃銷售額為:65×18=1080萬元。預(yù)測上述三類顧客群,分別占企業(yè)銷售總額的:80% (864萬元);15%(162萬元);5%(54萬元)。

2、顧客需求滿足

以一定品質(zhì)標準的產(chǎn)品和服務(wù),分別滿足三個顧客群的現(xiàn)實和潛在的需求:

--以個性化的商品和服務(wù)滿足單體顧客群中的不同層次的需要,以整體化銷售的方式滿足這一類顧客對有效營造溫馨居室和彰顯文化品位的潛在需求。

--以準時化服務(wù)滿足團體顧客群的需求。

--以有顯見成效的方案和策劃滿足有特殊需求顧客的現(xiàn)實需求。

3、顧客群分析及目標市場預(yù)測

新辦企業(yè)的三類顧客群中,第二類即團體顧客和第三類即有特殊需求的顧客在實際運作中是穩(wěn)定的,其銷售額有足夠的上升空間,其原因系由新辦公司的發(fā)起人擁有這方面資源。

新辦企業(yè)鎖定第一類顧客的大比例,是因為其中是競爭的熱點,參與熱點競爭,是實現(xiàn)新辦企業(yè)運行2:8操作和演練新品開發(fā)能力以及成品控制能力的最好舞臺。參與這個目標市場的競爭,是提高新辦企業(yè)向"頭腦型"組織演變速度的最好途徑。

第一類(單體顧客群分析)

目標市場容量(25億-30億元之間)

僅上海地區(qū)每年約有8-10萬對新婚家庭和25萬個家庭搬遷至新居,需購房或置換950萬一1000萬平方米。據(jù)調(diào)查顯示,72%的居民接受的家具價格為5000-8000元之間,頸測每平方米約可帶來300元的家具消費,此項的容量計算為30億元?;虬葱禄?、搬遷數(shù)按二室一廳家具消費10000元計,也大抵相當。因此,上海地區(qū)的單體顧客年購買需求為25億一30億元之向。

據(jù)對1000名月薪在900-1200元之間的中等偏下的上海消費者的問卷調(diào)查顯示:6000-7000元五件套家具(床、床邊柜2件、大衣櫥、低柜)為這類顧客的主流價格。他們當中購買主流價格的顧客為89%;購買高檔國產(chǎn)家具的為7%(含紅木家具);購買高檔進口家具的為4%。

4、市場前景與優(yōu)、劣勢分析

4.1 市場前景:市場容量和主流購買群情況顯示,主體價格的年銷售總額為22億-26億元間。"上海牌"家具在這一目標市場中的年銷售額約為0.40-0.45億元之間,市場占有率僅為1.5%左右,作為具有40年歷史和上海家具產(chǎn)品唯一連續(xù)4年獲得市名牌產(chǎn)品稱號的品牌,其擴大占有率的空間較為廣闊。本企業(yè)目標銷售為624萬元,僅占該品牌銷售總額的13%左右,市場前景較為樂觀。

4.2 優(yōu)劣勢分析:新辦企業(yè)的優(yōu)勢如前所述;劣勢情況為:

a.流動資金的缺口。b.生產(chǎn)鏈銜接和品質(zhì)控制環(huán)節(jié)方面的有素質(zhì)的人員缺口。c.新設(shè)銷售點的4ps的領(lǐng)會運用欠缺。d.cad輔助設(shè)計跟進和設(shè)計成本的跟進速度不快。e.作業(yè)團隊的磨合速度和親和度尚顯不夠。

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/14249349.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔