總結(jié)是對(duì)一段時(shí)間內(nèi)的工作、學(xué)習(xí)、生活等方面的總體回顧和歸納。在寫(xiě)總結(jié)時(shí)，要注意語(yǔ)言簡(jiǎn)練明確、表達(dá)準(zhǔn)確清晰，避免冗長(zhǎng)和廢話。下面是一些經(jīng)典的總結(jié)參考文獻(xiàn)，希望能給大家提供一些靈感和思路。
醫(yī)生助理工作職責(zé)總結(jié)篇一
1.線上處方處理：幫醫(yī)生打印處方，溝通患者。
2熟悉醫(yī)院的系統(tǒng)，如掛號(hào)系統(tǒng)、開(kāi)方系統(tǒng)、醫(yī)保定點(diǎn)系統(tǒng)。.跟進(jìn)登記患者的情況及訂藥。
3.醫(yī)生每周的排班和訂單線上登記。每月對(duì)賬，登記訂單信息。
4.遠(yuǎn)程定點(diǎn)機(jī)構(gòu)定點(diǎn)。
5.維護(hù)已經(jīng)組建的醫(yī)生群：如發(fā)生科普文章知識(shí)(公司提供)，線上解答患者問(wèn)題。維護(hù)醫(yī)生助理的手機(jī)號(hào)如抖音號(hào)、視頻號(hào)。
6.其它機(jī)構(gòu)入駐、機(jī)構(gòu)醫(yī)生上線等線上程序處理。
醫(yī)生助理工作職責(zé)總結(jié)篇二
1.門(mén)診操作處置:跟診保定、檢查處置、治療處置、手術(shù)跟診等。
2門(mén)診巡診護(hù)理:日常巡診、托管巡診等。
二、藥房。
1.配藥工作流程:處方審核、配藥打標(biāo)、配藥實(shí)施、門(mén)診/住院交接、處方回收等。
2.化驗(yàn)工作流程:處方審核、耗材領(lǐng)取登記、化驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)操作標(biāo)準(zhǔn)化流程、結(jié)果呈報(bào)等。
3.物品管控維護(hù):耗材管理、儀器管理、進(jìn)銷(xiāo)存管理等。
三、住院。
1.住院動(dòng)物的分級(jí)護(hù)理。
2.住院動(dòng)物的日常外置。
3.隔離治療室的管理。
醫(yī)生助理工作職責(zé)總結(jié)篇三
1、在醫(yī)療主任和醫(yī)師的指導(dǎo)下，開(kāi)展醫(yī)療工作。
2、提前進(jìn)入診室，補(bǔ)充藥品、材料、器械、敷料等物品，準(zhǔn)備開(kāi)診前工作。
3、每天清潔診療臺(tái)面，保證診室內(nèi)外環(huán)境清潔整齊。器械盤(pán)，器械缸及藥品要擺放整齊。
4、熟練掌握本科常用器械、藥物的用法及常見(jiàn)病的診斷、治療和護(hù)理。
5、患者進(jìn)入或離開(kāi)診室時(shí)，做到迎來(lái)送往，再去收拾醫(yī)療器械。
6、多巡視,勤觀察,積極主動(dòng)配合醫(yī)生診療工作。
7、維持就診秩序,保證一室一患者。
8、掌握本科診療適應(yīng)癥，耐心做好解釋工作，做好診療中配合及宣教工作。
醫(yī)生助理工作職責(zé)總結(jié)篇四
4、接受領(lǐng)導(dǎo)的安排，完成公司賦予的任務(wù);
5、要從小事做起，從自我做起，細(xì)節(jié)決定一切，樹(shù)立模范帶頭作用;
6、不斷搜集有用信息來(lái)輔助公司正常運(yùn)行;
7、督促員工積極上進(jìn)，按時(shí)完成公司安排任務(wù);
8、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)經(jīng)理，協(xié)助經(jīng)理解決。
1、接受總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，工作任務(wù)和目標(biāo)由總經(jīng)理下達(dá)，工作過(guò)程和方法可自行決定，可獨(dú)立開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)后，對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有計(jì)劃?rùn)?quán)和調(diào)度權(quán)。
3、對(duì)下屬各職能部門(mén)完成任務(wù)的情況有考核權(quán)。
4、對(duì)下屬各職能部門(mén)經(jīng)理的工作有指導(dǎo)權(quán)和考核權(quán)。
5、對(duì)總經(jīng)理的決策有建議權(quán)。
6、對(duì)公司年度生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的完成承擔(dān)組織協(xié)調(diào)責(zé)任。
7、對(duì)公司中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃負(fù)組織、推動(dòng)責(zé)任。
8、對(duì)下屬各職能部門(mén)的質(zhì)量、安全、業(yè)務(wù)、人力資源管理負(fù)管理、指導(dǎo)責(zé)任。
總經(jīng)理助理的工作內(nèi)容
1、協(xié)助總經(jīng)理落實(shí)公司企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。
2、協(xié)助總經(jīng)理制定戰(zhàn)略計(jì)劃及各階段工作目標(biāo)分解。
3、協(xié)助總經(jīng)理制定、貫徹、落實(shí)公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略、計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。
4、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促，落實(shí)執(zhí)行情況。
5、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部部門(mén)的協(xié)調(diào)、公司制度的制定、協(xié)助總經(jīng)理做好對(duì)外經(jīng)營(yíng)、決策工作。
6、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究，匯報(bào)公司經(jīng)營(yíng)管理情況并提出處理意見(jiàn)或建議，供總經(jīng)
理決策。
7、協(xié)助總經(jīng)理做好經(jīng)營(yíng)服務(wù)及跟蹤公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成情況，提供分析意見(jiàn)及改進(jìn)建議。
8、組織編制公司年、季、月度生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理審批后，監(jiān)督、協(xié)調(diào)各職能部門(mén)執(zhí)行。
9、在公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、資本運(yùn)作等方面向總經(jīng)理提供相關(guān)解決方案。
10、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門(mén)進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門(mén)關(guān)系，尤其是生產(chǎn)部門(mén)間的日常工作關(guān)系以及事務(wù)處理，必要時(shí)可單獨(dú)召集項(xiàng)目工程溝通會(huì)議或工作會(huì)議。
11、負(fù)責(zé)下屬各職能部門(mén)的各項(xiàng)生產(chǎn)管理工作，并督促、檢查、落實(shí)貫徹執(zhí)行情況。
12、輔助總經(jīng)理對(duì)總經(jīng)理的工作提出建設(shè)性的意見(jiàn)，負(fù)責(zé)任務(wù)下達(dá)、客戶接待、合同談判及簽訂等。
13、配合總經(jīng)理處理外部公共關(guān)系（政府、重要客戶等）。
14、在總經(jīng)理授權(quán)內(nèi)，負(fù)責(zé)日常事務(wù)的審核、日常事務(wù)流程制度的維護(hù)、完善、開(kāi)展并組織公司日常工作的績(jī)效考核。
15、負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)的接待、考察、參觀工作。
16、負(fù)責(zé)公司內(nèi)外的公文辦理，解決來(lái)信、來(lái)訪事宜，及時(shí)處理并向總經(jīng)理匯報(bào)。
17、起草公司各階段工作總結(jié)和其他正式文件。
18、落實(shí)總經(jīng)理交辦的其他工作內(nèi)容。
總經(jīng)理助理的考核與獎(jiǎng)懲
1、 總經(jīng)理助理的績(jī)效考核由總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、 總經(jīng)理助理的考核依據(jù)是當(dāng)年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
3、 總經(jīng)理助理忠實(shí)履行職責(zé)，工作成績(jī)顯著，為單位或個(gè)人贏得國(guó)家、省、部級(jí)
表彰，總經(jīng)理對(duì)其個(gè)人給予表彰和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
4、 總經(jīng)理助理違反規(guī)章或工作失職，給公司帶來(lái)?yè)p失的，總經(jīng)理對(duì)其進(jìn)行行政處
分和經(jīng)濟(jì)處罰。
項(xiàng)目管理部工作職責(zé)
1、 項(xiàng)目管理部是分公司項(xiàng)目實(shí)施的'歸口管理部門(mén)，負(fù)責(zé)本部門(mén)項(xiàng)目實(shí)施的組織、協(xié)調(diào)與管理工作。
2、 受分公司委托，負(fù)責(zé)本部門(mén)的人員管理，并負(fù)責(zé)指導(dǎo)本部門(mén)人員的工作。 3、 負(fù)責(zé)向分公司領(lǐng)導(dǎo)定期匯報(bào)本部門(mén)各項(xiàng)目的階段性情況，并按分公司年初的計(jì)劃，對(duì)質(zhì)量、安全、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的分解，嚴(yán)格落實(shí)并由部門(mén)主任簽訂責(zé)任狀。
4、 負(fù)責(zé)分公司費(fèi)用估算定額、人工時(shí)定額、進(jìn)度周期定額的歸口管理工作。（注：根據(jù)本部門(mén)的執(zhí)行項(xiàng)目，對(duì)項(xiàng)目的費(fèi)用單價(jià)、人工時(shí)、進(jìn)度周期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，以便做到為快速報(bào)價(jià)積累數(shù)據(jù)資料）
5、 負(fù)責(zé)所在地區(qū)法律、規(guī)范、稅收、清關(guān)報(bào)關(guān)、物資價(jià)格、運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)等信息資料收集的歸口管理工作。
6、 督促執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，健全標(biāo)準(zhǔn)化體系，做好標(biāo)準(zhǔn)化工作。負(fù)責(zé)編制和修訂有關(guān)項(xiàng)目控制的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、積累有關(guān)的資料和數(shù)據(jù)，做好項(xiàng)目控制的基礎(chǔ)工作。并積極推行國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，使分公司各項(xiàng)工作與國(guó)際接軌。
7、 負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目控制程序、方法和技術(shù)，并使其在項(xiàng)目中有效使用。負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理技術(shù)的開(kāi)發(fā)與提高工作，做好項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)工作，包括：工程技術(shù)軟件的應(yīng)用、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、信息文件管理、規(guī)范化程序文件管理、作業(yè)文件修訂等。
8、 協(xié)助綜合管理部參加投標(biāo)活動(dòng)，配合合同預(yù)算部及其他有關(guān)部門(mén)，參與編制投標(biāo)文件、參與編制報(bào)價(jià)估算（包括提出人工時(shí)估算、不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)的估算意見(jiàn)）、合同談判及簽訂合同事宜。
9、 項(xiàng)目中標(biāo)簽訂合同后，負(fù)責(zé)派出項(xiàng)目經(jīng)理，并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理向分公司領(lǐng)導(dǎo)提出項(xiàng)目
組主要成員的建議名單，組成項(xiàng)目部。
10、代表公司，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織分包商資格審查、招標(biāo)文件編制、擬定分包合同條款、評(píng)標(biāo)等。根據(jù)公司授權(quán)簽訂分包合同。
11、在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，指導(dǎo)、監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理工作，必要時(shí)由分公司授權(quán)，代表分公司
審核項(xiàng)目的有關(guān)文件，包括：項(xiàng)目開(kāi)工報(bào)告、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、考核驗(yàn)收計(jì)劃、項(xiàng)目竣工及總結(jié)報(bào)告等文件。
12、在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，定期檢查項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的執(zhí)行情況，掌握項(xiàng)目進(jìn)度、費(fèi)用、財(cái)
務(wù)、質(zhì)量、安全等方面的實(shí)際情況，以及項(xiàng)目全過(guò)程的管理與控制的實(shí)際情況，必要時(shí)提出處理意見(jiàn)與措施，并督促項(xiàng)目部改進(jìn)。
13、督促項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)行公司的質(zhì)量體系文件，以保證公司質(zhì)量體系的有效運(yùn)作。 14、總結(jié)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，積累項(xiàng)目管理有關(guān)數(shù)據(jù)和資料，管理和改進(jìn)《崗位工作手冊(cè)》。（注：本部門(mén)將在項(xiàng)目部推行《崗位工作手冊(cè)》，讓部門(mén)各個(gè)項(xiàng)目部人員均達(dá)到工作職責(zé)清晰，規(guī)范化操作）
15、負(fù)責(zé)本部門(mén)職員的考核和培訓(xùn)，提高職員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
16、組織項(xiàng)目回訪和編寫(xiě)項(xiàng)目回訪報(bào)告。（注：目前分公司未設(shè)技術(shù)質(zhì)量部，項(xiàng)目回訪工作是否由項(xiàng)目管理部門(mén)負(fù)責(zé)）
職責(zé)一：助手工作
工作任務(wù)：
1.協(xié)助總經(jīng)理處理日常事務(wù)及與各職能部門(mén)的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)，做好上情下達(dá)工作
2.按照領(lǐng)導(dǎo)的安排，協(xié)助其他部門(mén)組織企業(yè)的重大活動(dòng)
3.協(xié)助跟蹤企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成情況，提供分析意見(jiàn)及改進(jìn)建議
4.在企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、銷(xiāo)售策略、運(yùn)作等方面向總經(jīng)理提供相關(guān)解決方案
5.協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行企業(yè)文化、戰(zhàn)略發(fā)展的規(guī)劃，配合開(kāi)展企業(yè)文化工作
考核重點(diǎn)：內(nèi)部關(guān)系順暢，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)情況
職責(zé)二：對(duì)外關(guān)系的協(xié)調(diào)
工作任務(wù)：
1.配合企業(yè)有關(guān)部門(mén)，協(xié)調(diào)企業(yè)與政府主管部門(mén)的關(guān)系
2.協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行對(duì)外事務(wù)聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)與行業(yè)管理機(jī)構(gòu)、協(xié)會(huì)及其他單位的關(guān)系
3.按照領(lǐng)導(dǎo)安排，代表企業(yè)出席各種外部會(huì)議
考核重點(diǎn)：外部關(guān)系維護(hù)狀況
職責(zé)三：會(huì)議管理
工作任務(wù)：
1.按照總經(jīng)理的安排，召集并列席總經(jīng)理辦公會(huì)議及其他各種日常會(huì)議等
2.按照總經(jīng)理的安排起草會(huì)議文件，協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行商務(wù)會(huì)議及談判
職責(zé)四：文書(shū)檔案管理
工作任務(wù)：
1.編寫(xiě)文件管理制度，制定文件編碼，對(duì)企業(yè)各種文件進(jìn)行登記、歸檔管理
2.負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室各種往來(lái)文件的核稿、頒布和下發(fā)工作
3.起草企業(yè)各階段工作總結(jié)和其他文件，上報(bào)總經(jīng)理審批
考核重點(diǎn)：文件編碼發(fā)放及時(shí)，文檔完整無(wú)損
職責(zé)五：日常接待
工作任務(wù)：
1.妥善、禮貌地接待國(guó)內(nèi)外有關(guān)單位、人員的來(lái)訪
2.妥善安排接待總經(jīng)理的重要客人
3.協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好來(lái)賓的接待工作
考核重點(diǎn)：接待工作適當(dāng)、周到
職責(zé)六：總經(jīng)理工作日程安排
工作任務(wù)：
1.按照重要程度安排總經(jīng)理的工作日程，保證總經(jīng)理工作順暢
2 .及時(shí)、準(zhǔn)確地處理臨時(shí)事件，保證總經(jīng)理的工作效率
考核重點(diǎn)：領(lǐng)導(dǎo)工作順暢程度及滿意程度
任職資格
1.學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)知識(shí)
大學(xué)本科及以上，具有行政管理、企業(yè)管理、文秘等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)
2.工作經(jīng)驗(yàn)
醫(yī)生助理工作職責(zé)總結(jié)篇五
1.幫助醫(yī)生整理患者記錄與病歷，抄方，協(xié)助針灸醫(yī)生完成起針、撥罐、艾灸的治療工作。
2.維護(hù)診室就診秩序，幫助醫(yī)生排號(hào)、叫號(hào)、疏導(dǎo)患者。
3.幫助醫(yī)生做好患者的溝通協(xié)調(diào)、就診、檢查、治療等安排工作，為門(mén)診患者提供服務(wù)和幫助。
4.了解和收集專(zhuān)家及患者的需求、問(wèn)題、意見(jiàn)、建議，并整理反饋給上級(jí)主管。
醫(yī)生助理工作職責(zé)總結(jié)篇六
3、協(xié)助獸醫(yī)開(kāi)展檢驗(yàn)化驗(yàn)工作,包括拍攝x光片等;。
4、協(xié)助獸醫(yī)開(kāi)展手術(shù),對(duì)動(dòng)物麻醉進(jìn)行監(jiān)護(hù)和術(shù)后進(jìn)行看護(hù);。
5、協(xié)助住院動(dòng)物的日常醫(yī)療實(shí)施,包括清洗和喂養(yǎng);。
6、協(xié)助獸醫(yī)完成病歷的更新和維護(hù);協(xié)助獸醫(yī)對(duì)顧客進(jìn)行跟進(jìn),提供優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù);。
醫(yī)生助理工作職責(zé)總結(jié)篇七
2011年11月份工作完畢，總結(jié)如下，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予指正。目前跟進(jìn)客戶進(jìn)度如下：
客戶葉嘯民生方莊支行100萬(wàn)三年期貸款，調(diào)查報(bào)告已經(jīng)撰寫(xiě)完畢，反擔(dān)保清單已經(jīng)完畢，等待公司上審貸會(huì)。
客戶連正林民生西單支行300萬(wàn)三年期貸款，客戶正在準(zhǔn)備資料。目前操作客戶3筆，總貸款金額：560萬(wàn)元。
以上是師傅歐陽(yáng)安排并目前自己跟進(jìn)客戶進(jìn)度，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱。個(gè)人總結(jié)：
3、需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以便在于客戶溝通過(guò)程中能夠游刃有余。
醫(yī)生助理工作職責(zé)總結(jié)篇八
xx年即將度過(guò)，我們充滿信心地迎來(lái)年。在過(guò)去的一年中，收獲了些許成熟，丟掉20xx了部分幼稚。首先很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài)，對(duì)于我的椎嫩無(wú)知無(wú)盡的包容。
年月日我邁進(jìn)了關(guān)忠動(dòng)物醫(yī)院連鎖機(jī)構(gòu)豐北店的大門(mén)，轉(zhuǎn)瞬即逝，到xx年的xx月xx日已經(jīng)整整十個(gè)月的時(shí)間了。由最初的陌生到后來(lái)的進(jìn)入狀態(tài)，以致現(xiàn)在的不可割舍。
18這整個(gè)過(guò)程摻雜了我太多的摸索，思考乃至眼淚。這其中可能也伴隨著迷茫，失落，想要放棄。但我永遠(yuǎn)記得我最初的夢(mèng)想。
記得剛剛到豐北店的時(shí)候，僅僅是抱著試試看，反正認(rèn)識(shí)的人在，比較正規(guī)的醫(yī)院等等簡(jiǎn)單的想法投入到工作中。隨著對(duì)于豐北店逐漸深入的了解越來(lái)越發(fā)現(xiàn)單位上層也好，整體的關(guān)忠連鎖所進(jìn)行的模式也好還有與大多數(shù)人的思想節(jié)奏上的契合都讓我看到了關(guān)忠連鎖機(jī)構(gòu)的無(wú)限前景。
這一切都不禁讓我全情投入的進(jìn)入到工作中。在這十個(gè)月的前進(jìn)歷程中曾經(jīng)努力拼搏，為了在北京的豐臺(tái)，海淀，朝陽(yáng)，大興甚至懷柔，密云。只要是你去過(guò)的地方都能看到關(guān)忠的招牌。甚至有一天當(dāng)國(guó)外的寵物業(yè)想要注資中國(guó)市場(chǎng)時(shí)他會(huì)亳不猶豫的第一時(shí)間選擇關(guān)忠為他的合作伙伴。
因?yàn)殛P(guān)忠的牌子已享譽(yù)國(guó)內(nèi)外?。。ü肫饋?lái)就爽?。。┑瑫r(shí)我也曾經(jīng)遲疑過(guò)，感覺(jué)自己壯志未酬：夢(mèng)想沒(méi)有我想象中的一帆風(fēng)順，現(xiàn)實(shí)的東西總是在發(fā)生后的總結(jié)中你才能得到更多的收獲。
不過(guò)躊躇，遲疑都會(huì)過(guò)去。因?yàn)樯罹腿缫粭l滾滾東去的大河，我們每個(gè)人都是河里的一顆石子，當(dāng)你掉落到這條河里的時(shí)候都是有棱有角，個(gè)性張揚(yáng)。但是隨著水流的沖刷你的棱角會(huì)逐漸磨得圓滑讓你能更好的適應(yīng)河中的環(huán)境。可能過(guò)程會(huì)有些痛苦，但都會(huì)過(guò)去。只要你不要忘記你最初的夢(mèng)想，你的原點(diǎn)。
現(xiàn)今的北京寵物業(yè)的發(fā)展模式真可謂是群雄并起，但是“既生瑜何生亮”的感慨也隨時(shí)出現(xiàn)在大多數(shù)人的心中。寵物醫(yī)院如雨后春筍般快速崛起，但倒塌的速度甚至比崛起的更快而對(duì)如此快速的"新陳代謝”，以及國(guó)家政策對(duì)于寵物業(yè)發(fā)展模式的宏觀調(diào)控不禁讓我們深思。服務(wù)，技術(shù)以及管理模式等等如何協(xié)調(diào)以至于能更好的復(fù)合現(xiàn)今市場(chǎng)上大多數(shù)人的消費(fèi)需求？隨著時(shí)間的推移，自己逐步的融入到護(hù)士長(zhǎng)這一中層管理的角色中，從宏觀角度上以上的這種種的問(wèn)題就依次的出現(xiàn)在了我的腦海當(dāng)中。
作為新店的角度上，對(duì)于以上的這些問(wèn)題個(gè)人認(rèn)為可以大致從"軟件”和“硬件”兩個(gè)角度去進(jìn)行深入。
“硬件”即寵物醫(yī)院的人員配置，環(huán)境設(shè)施以及真正的硬件儀器設(shè)備等等。人員配置的首要就是技術(shù)含金量的多寡。一個(gè)好的醫(yī)院技術(shù)才是硬逍理，也就是白話中的你是否能夠真正的.解決問(wèn)題。不管是有何等消費(fèi)能力的客戶，他來(lái)到寵物醫(yī)院的最主要目的都是這個(gè)。其次就是一個(gè)好的環(huán)境，環(huán)境的優(yōu)劣直接影響著一個(gè)寵物醫(yī)院的泄位，同時(shí)也決泄了這個(gè)醫(yī)院對(duì)于消費(fèi)人群層次的可接納性。至于儀器設(shè)備就是一個(gè)中等以上醫(yī)院必須具備的重要因素了。
“軟件”即寵物醫(yī)院人員的制度管理模式，服務(wù)戰(zhàn)略方針以及宣傳方法的投入等。無(wú)規(guī)矩不成方圓，萬(wàn)事開(kāi)頭難，一個(gè)良好的寵物醫(yī)院的規(guī)章制度是一片樂(lè)章的節(jié)奏；是一個(gè)國(guó)家的法律：是一個(gè)集團(tuán)是否正規(guī)的具體體現(xiàn)。良好的思想約束可以是許多工作的“安全帶”也可以是工作順利進(jìn)行的“傳送帶”。例如如何通過(guò)制度來(lái)改善服務(wù)態(tài)度，提高醫(yī)療質(zhì)疑，規(guī)范醫(yī)療行為等。
在現(xiàn)今這個(gè)通訊設(shè)備發(fā)達(dá)的時(shí)代，隨著國(guó)外醫(yī)療技術(shù)的不斷對(duì)內(nèi)滲透，北京的醫(yī)療技術(shù)可謂是日新月異。但畢竟中國(guó)的寵物醫(yī)院還屬于起飛的階段。這也導(dǎo)致了北京大多數(shù)寵物醫(yī)院還是處于全科醫(yī)生，亳無(wú)尖端，技術(shù)重點(diǎn)的運(yùn)營(yíng)模式。在這種大環(huán)境當(dāng)中服務(wù)就無(wú)意中成為了一個(gè)新的亮點(diǎn)。
如何來(lái)優(yōu)化這一領(lǐng)域，是否要通過(guò)制度的制左來(lái)進(jìn)行統(tǒng)一的服務(wù)方式一直讓它成為我們關(guān)忠連鎖的一個(gè)連鎖特征？最后也是我認(rèn)為對(duì)于一個(gè)新店來(lái)說(shuō)最為重要的一點(diǎn)，那就是宣傳。雖說(shuō)灑香不怕巷子深，但要是巷子太深了你再香他也飄不岀來(lái)。沒(méi)有合理的宣傳力度和宣傳的戰(zhàn)略方針讓人們?nèi)フJ(rèn)識(shí)你又何來(lái)接納呢。所以我認(rèn)為，活動(dòng)+宣傳+過(guò)硬的技術(shù)二客戶積累記憶最為深刻的一句話。寫(xiě)到這我又不禁的想要再次的感謝你們一一我的諸位領(lǐng)導(dǎo)們。
而對(duì)新的一年，年在向我招手。我堅(jiān)信這又會(huì)是我收獲的一年。只要主觀上不放棄希望，20xx不拋棄信心，不舍棄信念。勝利終究會(huì)屬于我。
總結(jié)過(guò)去一年的所得，積累過(guò)去一年的經(jīng)臉，吸取過(guò)去一年的教訓(xùn)，改過(guò)過(guò)去一年的錯(cuò)誤是我近期需要去完成的作業(yè)。
在年中我努力一泄要把醫(yī)師資格證考下來(lái)，同時(shí)學(xué)歷上要努力更上一層樓（把本科自20xx修下來(lái)）。這是我簡(jiǎn)單的也是最主要的新的一年的兩項(xiàng)計(jì)劃。
同時(shí)，也希望各位領(lǐng)導(dǎo)能多多的督促批評(píng)我的不足，讓我能變得優(yōu)秀起來(lái)。希望豐北店能在大家的齊心協(xié)力下先把醫(yī)療十萬(wàn)的一關(guān)拿下，爭(zhēng)取年關(guān)的時(shí)候突破萬(wàn)。加油！加油！
醫(yī)生助理工作職責(zé)總結(jié)篇九
本人自20xx年入村衛(wèi)生室以來(lái)，在縣衛(wèi)生局、鄉(xiāng)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，堅(jiān)持以室為家，努力學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)基本知識(shí)，積極參加縣、鄉(xiāng)、各級(jí)組織的各種業(yè)務(wù)、技能的培訓(xùn)，提高自身的業(yè)務(wù)水平、掌握臨床基本技能。將學(xué)來(lái)的知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐，縮短了門(mén)診病人等候的時(shí)間、降低了誤診率。
本人在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、監(jiān)督和同事的幫助下，經(jīng)常入戶和入校，為慢性病、老年人、孕產(chǎn)婦、0-6周歲兒童及學(xué)生等健康人群做體檢。在體檢的過(guò)程中，對(duì)一些慢性病、地方病、多發(fā)病、傳染病做到了早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早報(bào)告。
同時(shí)，為新農(nóng)合的政策、制度，做了宣傳和解釋。對(duì)一些村民做了健康的教育和指導(dǎo)。經(jīng)同事們團(tuán)結(jié)協(xié)作，也為本衛(wèi)生室贏得了“先進(jìn)衛(wèi)生室”榮譽(yù)。
但是，本人在工作過(guò)程中也存在一部分問(wèn)題和不足之處，今后一定要在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和監(jiān)督下，端正自己的工作態(tài)度，愛(ài)崗敬業(yè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的衛(wèi)生法律法規(guī)，掌握基本公共衛(wèi)生等知識(shí)和技能，不斷提高自己的臨床、業(yè)務(wù)水平，耐心的為每一位村民服務(wù)，樹(shù)立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，認(rèn)真完成上級(jí)交給的，公共衛(wèi)生、預(yù)防保健、疫情監(jiān)測(cè)、等各項(xiàng)工作任務(wù)。
醫(yī)生助理工作職責(zé)總結(jié)篇十
不斷實(shí)踐，不斷總結(jié)，不斷反思，那么人們對(duì)客觀事物的認(rèn)識(shí)也就越來(lái)越深刻，知識(shí)越來(lái)越廣，智慧越來(lái)越高，所進(jìn)行的事業(yè)通過(guò)總結(jié)才會(huì)不斷發(fā)展、前進(jìn)以下是小編給大家?guī)?lái)的幾篇村委會(huì)主任助理工作總結(jié)，供大家參考借鑒。
從xx年10月?lián)蝬x鎮(zhèn)xx村委會(huì)主任助理、黨支部副書(shū)記以來(lái)，在x縣縣委、政府和xx鎮(zhèn)黨委、政府的英明領(lǐng)導(dǎo)下，在xx村兩委大力支持下，我不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真扎實(shí)推進(jìn)xx村的各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，在思想上、學(xué)習(xí)上有了進(jìn)步，工作能力有了提高，增強(qiáng)了自身閱歷，錘煉了堅(jiān)強(qiáng)的意志和品質(zhì)?，F(xiàn)將自己xx年度工作情況做一個(gè)詳細(xì)的總結(jié)。
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，促進(jìn)全村黨組織建設(shè)。
在以“開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)推動(dòng)xx科學(xué)發(fā)展”為載體的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中，結(jié)合x(chóng)x村實(shí)際，制訂了實(shí)施方案，健全了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格按照x縣、xx鎮(zhèn)的統(tǒng)一部署開(kāi)展活動(dòng)。通過(guò)制定固定宣傳標(biāo)語(yǔ)、張貼流動(dòng)標(biāo)語(yǔ)、發(fā)放明白卡、廣播會(huì)、群眾會(huì)、座談會(huì)等多種有效形式開(kāi)展宣傳動(dòng)員，在全村上下形成了人人了解活動(dòng)、人人參與活動(dòng)的良好社會(huì)氛圍。在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織工作中，自己協(xié)助村支部書(shū)記和其他9名黨員，5名入黨積極分子，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的xx大報(bào)告、《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》、黨的xx屆四中、五中全會(huì)精神等重要著作、文件。認(rèn)真做了學(xué)習(xí)筆記、心得體會(huì)，組織召開(kāi)了黨員座談會(huì)。全村黨員干部圍繞創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)進(jìn)行解放思想大討論，著力轉(zhuǎn)變了舊觀念，提高了全村黨員干部的思想政治覺(jué)悟和認(rèn)識(shí)水平。進(jìn)一步明確了本村學(xué)習(xí)型黨支部建設(shè)的方向，著力解決學(xué)習(xí)力度不大，學(xué)習(xí)深度不夠，理論水平不高的現(xiàn)實(shí)。突出解決農(nóng)村黨組織發(fā)展思路不清、發(fā)展信心不足、發(fā)展方式落后、發(fā)展質(zhì)量不高、發(fā)展后勁不足的問(wèn)題。
二、注重主體實(shí)踐，扎實(shí)開(kāi)展村級(jí)各項(xiàng)事務(wù)。
xx年以來(lái)，我注重理論聯(lián)系實(shí)際，在村兩委的支持下，積極主動(dòng)參與管理村級(jí)大小事務(wù)，有目的有計(jì)劃的開(kāi)展了以下各項(xiàng)工作：
1、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
協(xié)助xx鎮(zhèn)驗(yàn)收核實(shí)災(zāi)后重建情況，發(fā)放“四改兩建”補(bǔ)助金。協(xié)助完成沼氣建設(shè)，全面普查村組已建63口沼氣使用情況，完成新建任務(wù)12個(gè)。負(fù)責(zé)參與維修宗渠村至xx村主干道及連戶路全長(zhǎng)11公里。
2、協(xié)助xx鎮(zhèn)退耕辦發(fā)放核桃樹(shù)苗。
xx鎮(zhèn)免費(fèi)向xx村41戶農(nóng)戶發(fā)放了43，000株核桃樹(shù)苗，我協(xié)助xx鎮(zhèn)退耕辦公室統(tǒng)計(jì)xx村農(nóng)戶現(xiàn)有耕地情況，核桃樹(shù)坑挖掘、樹(shù)苗種植和后期管理等。
3、辦理新型農(nóng)村合作醫(yī)療、養(yǎng)老保險(xiǎn)、計(jì)劃生育宣傳。
全面負(fù)責(zé)全村41戶，156人的xx年合作醫(yī)療參合金收繳工作。實(shí)現(xiàn)年滿十八歲以上的村民139人參合，參合率100%;協(xié)助xx鎮(zhèn)勞動(dòng)保障員王胡林同志、李偉同志辦理本村養(yǎng)老保險(xiǎn)的宣傳發(fā)動(dòng)、參保繳費(fèi)等工作，截至xx年10月底參加養(yǎng)老保險(xiǎn)人數(shù)為107人。與此同時(shí)，協(xié)助xx村婦女主任陳樹(shù)瓊同志積極宣傳計(jì)劃生育政策，引導(dǎo)村民轉(zhuǎn)變生育觀念，協(xié)助鎮(zhèn)計(jì)劃生育專(zhuān)干對(duì)全村計(jì)劃生育重點(diǎn)戶行了入戶訪視，特別是加強(qiáng)了計(jì)劃生育重點(diǎn)對(duì)象的管理，對(duì)全村新出生的2戶進(jìn)行了監(jiān)管。
4、精神文明建設(shè)。
深入開(kāi)展文明村創(chuàng)建活動(dòng)。評(píng)選“十星級(jí)文明農(nóng)戶”2戶，積極倡導(dǎo)誠(chéng)信、友善等道德規(guī)范，培養(yǎng)了健康文明的生活方式。組織村民積極參加了xx鎮(zhèn)“瓦爾俄足節(jié)”，村民王金寶同志的羌笛演奏取得了全鎮(zhèn)第三名的優(yōu)異成績(jī)。
5、遠(yuǎn)程教育工作。
全面負(fù)責(zé)xx村村級(jí)遠(yuǎn)程教育工作，每周禮拜一、二定時(shí)下載接收遠(yuǎn)程教育節(jié)目，組織村民定時(shí)收看節(jié)目，提高村民思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)。
6、換屆選舉工作。
參與xx村黨支部和第八屆村民委員會(huì)換屆選舉工作，在xx鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，順利完成xx村黨支部和村民委員會(huì)換屆選舉工作。xx年9月開(kāi)始的縣、鎮(zhèn)人大代表?yè)Q屆選舉中，我在鎮(zhèn)選舉委員會(huì)和村支部的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做好選民登記、核實(shí)、公示、選舉工作，使xx村的選舉工作風(fēng)清氣正，選舉井然有序，順利地完成選舉，共選舉出鎮(zhèn)人大代表2名，和宗渠村選區(qū)合并選舉出縣人大代表1名。
7、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨xx村視察接待工作。
xx年1月15日國(guó)務(wù)院扶貧辦領(lǐng)導(dǎo)蒞臨xx村慰問(wèn)基層貧困群眾;4月17日省直機(jī)關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)視察xx村;8月11日州人大代表團(tuán)視察xx村產(chǎn)業(yè)調(diào)整情況;10月24日州民委領(lǐng)導(dǎo)視察xx村民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范村創(chuàng)建驗(yàn)收。在以上活動(dòng)中，我全程參與接待，并為領(lǐng)導(dǎo)講解，得到了各位領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
8、民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范村創(chuàng)建工作。
xx村是被州民委列為創(chuàng)建全州十八個(gè)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范村之一。我參與設(shè)計(jì)，并擔(dān)任主筆編撰寫(xiě)了《xx村民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范村創(chuàng)建實(shí)施方案》，得到了x縣民宗局和州民委的充分肯定和贊揚(yáng)。
9、環(huán)境衛(wèi)生整治工作。
結(jié)合“四川國(guó)際文化旅游節(jié)”活動(dòng)大力整治村環(huán)境衛(wèi)生，引導(dǎo)村民改變村容村貌，保持村容整潔，既凈化了道路，美化了村莊，還提升了村民的思想素質(zhì)，極大地改善了人民群眾的生產(chǎn)生活條件。
10、其他工作。
(1)積極參與推進(jìn)鎮(zhèn)、村科技工作(2)協(xié)助鎮(zhèn)、村完成第六次人口普查以及“兩項(xiàng)制度有效銜接”工作(3)協(xié)助xx鎮(zhèn)派出所開(kāi)展“警民一家親，開(kāi)門(mén)大走訪”活動(dòng)(4)xx年7月雨季xx村自來(lái)水管道被山洪沖毀，協(xié)助支部書(shū)記陳會(huì)健同志組織搶險(xiǎn)隊(duì)深入宗渠化木塘接通自來(lái)水(5)赴阿壩縣維穩(wěn)(6)協(xié)助xx鎮(zhèn)鎮(zhèn)司法助理員楊淋淇同志錄入大調(diào)解、民事糾紛等綜治相關(guān)資料。
11、學(xué)習(xí)培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)情況。
xx年12月被縣委組織部推薦參加x州第二期村官示范培訓(xùn)班。
xx年6月我所在的x主村支部被x縣縣委表彰為“優(yōu)秀基層黨組織”，我本人被xx鎮(zhèn)黨委表彰為“優(yōu)秀村官”。
xx年8月x主村遠(yuǎn)程教育播放站被州委組織部遠(yuǎn)程教育辦表彰為“優(yōu)秀站點(diǎn)”，我被表彰為“優(yōu)秀站點(diǎn)管理員”。
三、更新自我認(rèn)識(shí)，彌補(bǔ)工作不足。
(一)是xx村生產(chǎn)發(fā)展和鄰近村寨相比還相對(duì)落后，村民自給自足思想嚴(yán)重。xx村為一村一組格局，每家每戶都或多或少的飼養(yǎng)黃牛、山羊、生豬等，戶均3頭左右，但絕大部分都是春節(jié)臨近時(shí)宰殺自家食用;群眾種植玉米、水果、洋芋等作物為生，使用手扶拖拉機(jī)、旋耕機(jī)耕作的農(nóng)戶很少;村民大都抱著“不愁吃穿”的生活態(tài)度，絕大部分村民靠種地為生，農(nóng)閑時(shí)節(jié)外出務(wù)工填補(bǔ)家庭收入，自主創(chuàng)業(yè)自謀職業(yè)的很少，自給自足的現(xiàn)象十分明顯。
二是村民觀念落后，勞動(dòng)力沒(méi)有完全解放。男女婚嫁上定婚早、財(cái)禮高居不下。從自身參與過(guò)的村里男婚女嫁情況來(lái)看，男方給女方的彩禮最少在3-10萬(wàn)元左右，基本上已經(jīng)形成了一種風(fēng)氣;各家各戶的種植養(yǎng)殖大都是自給自足，規(guī)?；袌?chǎng)交易未形成，小農(nóng)意識(shí)濃厚。
三是發(fā)展缺少項(xiàng)目扶持，資金嚴(yán)重短缺。經(jīng)過(guò)幾年來(lái)各級(jí)黨委、政府的幫扶引導(dǎo)，村里逐漸形成了以青脆李種植和生豬養(yǎng)殖為主的產(chǎn)業(yè)布局，但還是缺少重點(diǎn)項(xiàng)目的扶持和帶動(dòng)，缺乏資金的扶助，村里產(chǎn)業(yè)化建設(shè)進(jìn)程依然十分緩慢，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整幅度不大，大部分村民都停留在觀望階段，產(chǎn)業(yè)建設(shè)還沒(méi)有起到示范帶動(dòng)作用。
作為涉足農(nóng)村工作不深的年輕人，在很多方面還需要不斷的努力學(xué)習(xí)，作為新農(nóng)村建設(shè)中的一員，我也深知自己工作的重要性。經(jīng)過(guò)一年多來(lái)的鍛煉，在工作中已基本進(jìn)入了角色，已完全適應(yīng)農(nóng)村環(huán)境，但是與帶領(lǐng)群眾致富奔小康的要求相比，與各級(jí)黨委、政府對(duì)我們農(nóng)村村官的殷切期望相比還相去甚遠(yuǎn)，還需要不斷的努力和進(jìn)步。今后我要不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，潛心研究農(nóng)村工作，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，提高工作能力，積極爭(zhēng)取扶貧項(xiàng)目、資金，壯大本村產(chǎn)業(yè)，不斷加快全村社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程。
“要想發(fā)展快，全靠龍頭帶”，這說(shuō)明單位領(lǐng)導(dǎo)的重要作用。好的領(lǐng)導(dǎo)能培養(yǎng)出好的員工，提高企業(yè)效益。
1、網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)。網(wǎng)點(diǎn)就是一個(gè)家庭，要充分發(fā)揮員工當(dāng)家作主、無(wú)私奉獻(xiàn)的主人翁精神。如高崗支局服務(wù)的大多是農(nóng)民客戶，他們資金分散、季節(jié)性強(qiáng)，春節(jié)、清明、中秋是農(nóng)民收成和外出人員帶回資金的時(shí)候，應(yīng)安排人員分組、分批、分段到農(nóng)戶家中進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，建立大客戶信息檔案，重點(diǎn)發(fā)展大戶，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。對(duì)員工要采取獎(jiǎng)勤罰懶的措施，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，還要鼓勵(lì)員工多做窗口營(yíng)銷(xiāo)，引導(dǎo)廣大客戶使用郵政優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目(定期一本通、儲(chǔ)蓄卡、匯款即時(shí)到賬等)。窗口營(yíng)銷(xiāo)成本低、見(jiàn)效快，我們應(yīng)大力提倡。
2、管理方面。國(guó)有國(guó)法，家有家規(guī)，無(wú)規(guī)則不成方圓，任何單位必須制訂完善的規(guī)章制度，通過(guò)規(guī)章制度約束個(gè)人行為，使企業(yè)能和諧發(fā)展。企業(yè)應(yīng)該做到“有章可依，違章必究”。設(shè)立積分卡(100分)制度，對(duì)沒(méi)有達(dá)到要求的項(xiàng)目適當(dāng)扣分，年終舉辦由顧客評(píng)選最滿意員工和最不滿意員工活動(dòng)，評(píng)出高低分，高獎(jiǎng)低罰，這樣也許可以在內(nèi)部起到互相競(jìng)爭(zhēng)、互相監(jiān)督的作用。
3、業(yè)務(wù)發(fā)展。任何企業(yè)的發(fā)展都要堅(jiān)持“內(nèi)求穩(wěn)定、外求發(fā)展”的原則，在穩(wěn)定大局的前提下不斷創(chuàng)新發(fā)展，當(dāng)然，亦要因地制宜，因人而異。如**支局客源小，收入少，單筆資金量小，要靠積少成多，因此，作為支局長(zhǎng)應(yīng)鼓勵(lì)員工不要鄙視小戶，更不能喜大厭小、喜存厭取，要一視同仁。作為支局長(zhǎng)也要督促每位員工不斷提高業(yè)務(wù)操作水平，給客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。
4、資金管理。外部管理重點(diǎn)抓好在崗人員素質(zhì)，時(shí)時(shí)提高警惕，杜絕員工離開(kāi)柜臺(tái)辦理業(yè)務(wù)，更要防止員工與社會(huì)人員內(nèi)外勾結(jié)欺詐國(guó)家資金，最好設(shè)置有獎(jiǎng)舉報(bào)箱。內(nèi)部資金管理應(yīng)提高從業(yè)人員的服務(wù)水平，加強(qiáng)責(zé)任心，減少差錯(cuò)，從多方面及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)，盡力為員工排憂解難，防止員工貪污挪用資金行為的發(fā)生。
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
轉(zhuǎn)眼201x年過(guò)去了，回顧過(guò)去的一年，我感覺(jué)收獲很多，有為人處事的進(jìn)步，有思想理念的提升，有工作能力的增強(qiáng)。這一年我新認(rèn)識(shí)了一群新朋友，得到了各種各樣的幫助，更得到了大家的信任，尤其是領(lǐng)導(dǎo)的信任;這一年我的工作也得到了許多人的肯定，這讓我有更多的自信;這一年特別讓我慶幸的是，我又回到了xxx地產(chǎn)這個(gè)大家庭。這一年的點(diǎn)滴，讓我心存許多的感激，也讓我蓄足了工作的動(dòng)力。下面就今年的工作作如匯報(bào)：
一、今年的主要工作內(nèi)容。
個(gè)人分擔(dān)責(zé)任等于沒(méi)有責(zé)任;七是做事要注重把握工作的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，并不是“事必躬親”;八是學(xué)無(wú)止境，多學(xué)習(xí)，少玩鬧。
回到xxx地產(chǎn)兩個(gè)多月，我的工作崗位是總經(jīng)理助理，主要是工作是協(xié)助總經(jīng)理做好日常工作。前段時(shí)間，我主要負(fù)責(zé)xxx項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理、銷(xiāo)售公司的銜接工作和各項(xiàng)工作進(jìn)展的信息收集。財(cái)務(wù)方面，我經(jīng)手財(cái)務(wù)資金xxxx元，無(wú)差錯(cuò)帳問(wèn)題，并順利移交財(cái)務(wù)xxx;與銷(xiāo)售公司銜接工作中，我主要負(fù)責(zé)了xxxx銷(xiāo)售中心的建設(shè)及領(lǐng)導(dǎo)安排的其它事項(xiàng)。其中包括板房搭建、裝修、沙盤(pán)制作、桌椅、空調(diào)等辦公用品的采購(gòu)。板房搭建前，我拒絕了對(duì)方“好處費(fèi)”，板房驗(yàn)收后，對(duì)方給的“好處費(fèi)”我也悉數(shù)上交公司財(cái)務(wù)。我始終覺(jué)得該我要的我會(huì)去爭(zhēng)取，但是，不該拿的我決不伸手。沙盤(pán)制作前我也是認(rèn)真調(diào)查了武漢近十家模型公司，對(duì)比之下，我更換了原來(lái)與公司合作的單位，也為公司節(jié)約了將近萬(wàn)余元。與銷(xiāo)售公司銜接過(guò)程中，我堅(jiān)持每周收集兩個(gè)項(xiàng)目的具體情況，讓領(lǐng)導(dǎo)了解項(xiàng)目銷(xiāo)售進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題也及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并積極與銷(xiāo)售公司溝通解決好問(wèn)題。雖然許多的工作我還在摸索過(guò)程中，經(jīng)驗(yàn)多有不足，但是做到了工作及時(shí)匯報(bào)，不越權(quán)辦事，工作不推脫責(zé)任。
二、工作中存在的主要問(wèn)題。
今年的工作感覺(jué)進(jìn)步比較大，但是許多的工作是建立在失誤的基礎(chǔ)上的，所以工作中也有許多的問(wèn)題。一是工作統(tǒng)籌全局的能力較差;二是細(xì)節(jié)做得還不夠;三是溝通協(xié)調(diào)做得不到位;四是工作匯報(bào)不夠及時(shí);五是總助工作定位還不太清晰;六是工作還是存在惰性。
三、明年的工作計(jì)劃。
明年的工作計(jì)劃主是要圍繞如何當(dāng)好總經(jīng)理助手個(gè)來(lái)開(kāi)展。一是清晰工作崗位定位?？傊墓ぷ饕蠓浅８?，要有“大管家”的魄力和細(xì)心，要學(xué)會(huì)站在總經(jīng)理的立場(chǎng)去分析問(wèn)題，上要會(huì)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)，下要會(huì)聯(lián)系群眾。別的部門(mén)不管的，不該管的事我應(yīng)當(dāng)要去管。工作上要會(huì)把握好分寸，各個(gè)部門(mén)的工作情況要學(xué)會(huì)恰如其分地去了解掌握，參謀而不決斷，堅(jiān)決不能隨便插手其它部門(mén)的事務(wù)，做到不攬權(quán)、不越權(quán)、不越位、不缺位。二是立足本職，掌握工作的技巧，當(dāng)好總經(jīng)理的參謀助手。我現(xiàn)在首要工作任務(wù)應(yīng)該是找準(zhǔn)工作的“切入點(diǎn)”和“著力點(diǎn)”。我的工作重點(diǎn)一方面是完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，另一方面是學(xué)會(huì)搞好信息、決策、督查服務(wù)。平時(shí)要及時(shí)的捕捉信息，準(zhǔn)確的反饋，善于發(fā)現(xiàn)和分析問(wèn)題，給領(lǐng)導(dǎo)提供解決問(wèn)題的決策參考。三是高效地處理公司事務(wù)。今年回到公司發(fā)現(xiàn)總經(jīng)理比從前更加務(wù)實(shí)和要求工作效率。明年的工作中，我會(huì)也會(huì)樹(shù)立起更加強(qiáng)烈的工作時(shí)效意識(shí)，形成雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。工作中遇到問(wèn)題，將會(huì)積極的請(qǐng)示匯報(bào)，想盡辦法在最短的時(shí)間內(nèi)辦好領(lǐng)導(dǎo)安排的每一件事。四是協(xié)調(diào)好各部門(mén)及同事之間的關(guān)系。工作中我會(huì)以誠(chéng)相待，多換位思考，尊重上級(jí)，理解同級(jí)，體恤下級(jí)，不欺上瞞下，不推脫責(zé)任，不搶功爭(zhēng)好，不盛氣凌人。我也會(huì)堅(jiān)守基本的原則，不盲從，不當(dāng)“睜眼瞎”，客觀的分析“是與非”，不信謠，不傳謠，不背后說(shuō)人是非。我會(huì)加強(qiáng)自身修養(yǎng)，做好各方面的表率。五是加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提升個(gè)人能力素質(zhì)。明年我將著重就房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)進(jìn)行加強(qiáng)學(xué)習(xí)，熟悉開(kāi)發(fā)流程，了解辦事規(guī)律，爭(zhēng)取明年能做到工作與各部門(mén)能準(zhǔn)確對(duì)接。
陳董事長(zhǎng)您好：
首先我萬(wàn)分感謝您對(duì)我的的信任和支持以及肯給我這個(gè)開(kāi)闊的平臺(tái)，讓我有無(wú)限提升和學(xué)習(xí)的空間的機(jī)會(huì)。
鑒于擔(dān)任董事長(zhǎng)助理以來(lái)一直沒(méi)能做述職報(bào)告，為以后更好提醒自己完成本職工作與主動(dòng)完成尋找工作，現(xiàn)把董事長(zhǎng)助理職責(zé)簡(jiǎn)述如下：
二董事長(zhǎng)助理職責(zé)：
1.協(xié)助董事長(zhǎng)處理公司日常事務(wù)。
2.協(xié)助董事長(zhǎng)做好大客戶的商務(wù)接待及安排。
3.做好對(duì)外公共關(guān)系協(xié)調(diào)，協(xié)助處理好相關(guān)的商務(wù)接待工作。
4.負(fù)責(zé)召集、主持公司董事會(huì)議并做好會(huì)議記錄和跟進(jìn)執(zhí)行結(jié)果匯報(bào)。
5.召集、主持中層以上領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議和全體員工大會(huì)。
6.負(fù)責(zé)公司具體管理工作的督促與檢查。
7.負(fù)責(zé)公司重要決議性文件的起草與發(fā)布。
8.配合人事部制定公司薪酬管理制度。
9.配合相關(guān)部門(mén)完善公司各項(xiàng)管理制度。
10.公司員工集團(tuán)活動(dòng)的安排及制定。
11.每天查閱并熟悉公司工作以便董事長(zhǎng)隨詢。
12.牢記工作范疇內(nèi)常用號(hào)碼。
13.落實(shí)企業(yè)文化，并融入到工作中去。
14.熟悉了解公司全體員工基本情況，負(fù)責(zé)公司相關(guān)部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào)。
以上職責(zé)為我所能想到的，以后會(huì)起草更全面的的的述職文件供陳董事長(zhǎng)審閱。
下一步工作計(jì)劃。
(一)、更深入了解和掌握公司基本情況。通過(guò)參閱公司資料文件，與各部門(mén)管理人員溝。
通交流和深入一線現(xiàn)場(chǎng)等渠道和形式，對(duì)公司的基本情況、各部門(mén)人員的崗位職責(zé)和部門(mén)工作運(yùn)行情況，公司經(jīng)營(yíng)狀況和各項(xiàng)管理制度、企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)與方向等有了基本的了解和掌握，為下步工作的開(kāi)展奠定相應(yīng)基礎(chǔ)。
(二)、認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)督促檢查工作。遵循董事長(zhǎng)指示和按照會(huì)議決議，加強(qiáng)整改、落實(shí)、執(zhí)行情況的跟蹤督辦、溝通、協(xié)調(diào)和反饋，確保了各項(xiàng)工作得到落實(shí)。
(三)、積極做好溝通協(xié)調(diào)工作。對(duì)照崗位職責(zé)，擺正自身位置，充當(dāng)好助理角色，緊緊圍繞公司的總體目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查、溝通談話、日常指導(dǎo)、查看資料等形式，及時(shí)了解和掌握各部門(mén)工作落實(shí)情況及工作中的困難與問(wèn)題，及時(shí)把問(wèn)題列入早會(huì)進(jìn)行商討、溝通、協(xié)調(diào)，尋找整改措施和解決方案，提出建議和意見(jiàn)，確保工作中的各種困難和問(wèn)題得以妥善解決，促進(jìn)和推動(dòng)公司各部門(mén)凝聚力、合力的形成，促使大家“心往一處想、勁往一處使”，從而體現(xiàn)公司的團(tuán)隊(duì)精神和更好更快地實(shí)現(xiàn)公司的總體目標(biāo)。
(四)、強(qiáng)化企業(yè)管理制度的執(zhí)行和完善工作。一是認(rèn)真熟悉和領(lǐng)悟公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;二是認(rèn)真監(jiān)督和督促各部門(mén)對(duì)公司各項(xiàng)管理制度、規(guī)章制度的執(zhí)行。三是及時(shí)指出和糾正在制度執(zhí)行方面的不足;四是早會(huì)制度的落實(shí)，較好地確保公司各項(xiàng)工作落實(shí)到位。確保各項(xiàng)工作準(zhǔn)備充分，積極穩(wěn)妥而有序地進(jìn)行。
(五)、加強(qiáng)培訓(xùn)教育工作，全面提升員工素質(zhì)和企業(yè)整體實(shí)力?！熬?、高效、專(zhuān)業(yè)化”的員工隊(duì)伍是企業(yè)的財(cái)富，也是企業(yè)效益和產(chǎn)品質(zhì)量的保證。要推動(dòng)企業(yè)加大培訓(xùn)教育的投入，加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)工作的重視，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，制訂切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃，拓寬培訓(xùn)渠道，創(chuàng)新教育方式，提高培訓(xùn)效果，使企業(yè)人員的能力和水平得以提高，全員的技能和素質(zhì)全面提升;同時(shí)要做好人員的招募、選撥、配置與儲(chǔ)備工作，做到人盡其才、才盡其用，從而滿足企業(yè)生產(chǎn)和競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的需要。
(六)、當(dāng)好參謀和助手，為領(lǐng)導(dǎo)決策出謀劃策。要努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和水平，增強(qiáng)輔助能力;要廣泛聽(tīng)取員工意見(jiàn)，了解和掌握一線情況，積極建言獻(xiàn)策，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供最佳信息和服務(wù);要積極做好溝通協(xié)調(diào)、上傳下達(dá)工作，打造優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì);要做好與公共外界部門(mén)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境;要加大執(zhí)行力度，始終不折不扣地做好執(zhí)行工作;要認(rèn)真履行工作職責(zé)，完成公司及總經(jīng)理交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，竭力為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，真正當(dāng)好副手，扮演好助手角色。
公司的不斷發(fā)展，還有大量的工作和挑戰(zhàn)需要董事長(zhǎng)您帶領(lǐng)我們一起去面對(duì)和解決。雖然我年齡和資歷都不夠，但是有信心在董事長(zhǎng)指引下能多為董事長(zhǎng)和公司盡點(diǎn)綿薄之力。個(gè)人述職，不足之處，懇請(qǐng)董事長(zhǎng)批評(píng)、指正!
醫(yī)生助理工作職責(zé)總結(jié)篇十一
八月份按計(jì)劃順利完成各項(xiàng)護(hù)理工作，對(duì)上個(gè)月工作中存在的問(wèn)題按整改措施進(jìn)行了整改：終末消毒處置及時(shí)，術(shù)中觀察手術(shù)客人及時(shí)，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)病情變化并協(xié)助醫(yī)生處理。本月共接診手術(shù)顧客11例，組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)科室會(huì)議及工作中出現(xiàn)的問(wèn)題討論分析各一次，各類(lèi)微生物監(jiān)測(cè)均達(dá)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
月初參與上海市長(zhǎng)寧區(qū)衛(wèi)生局組織的學(xué)習(xí)會(huì)議，回院后信息進(jìn)行傳達(dá)科室不足之處的整改措施以及方案的落實(shí)。
本月雖外科主任暫空手術(shù)量不多但整形外科及供應(yīng)室工作仍認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐瓿刹⒔M織學(xué)習(xí)手術(shù)室護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)安全意識(shí)教育，提高護(hù)理文書(shū)、整體護(hù)理、健康教育及病房管理質(zhì)量。9月份計(jì)劃：
1.日常消毒隔離做好隨時(shí)接診的準(zhǔn)備。2.加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量院感的管理。
3.庫(kù)房清點(diǎn)盤(pán)算以及特殊藥品物品的申領(lǐng)采購(gòu)計(jì)劃的制定。4.科室員工組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)及技術(shù)操作。
整形外科。
2015.9.1。
醫(yī)生助理工作職責(zé)總結(jié)篇十二
1、向每位初診患者實(shí)行報(bào)名服務(wù)并向其認(rèn)真介紹診室醫(yī)生，消除病人的緊張感和陌生感。
2、協(xié)助主診醫(yī)生做好病人的檢查、治療、手術(shù)等安排工作，盡量陪同導(dǎo)診服務(wù)。
3、合理安排好診室病人的就診秩序，盡力保持一對(duì)一接診模式，注意病人隱私性保護(hù)。
4、執(zhí)行報(bào)名服務(wù)并向所有初診病人介紹與宣傳診室醫(yī)生，同時(shí)在就診過(guò)程中注意把握時(shí)機(jī)主動(dòng)向病人進(jìn)行專(zhuān)家推介與宣傳包裝，協(xié)助醫(yī)生做好解釋說(shuō)服工作。
5、隨時(shí)關(guān)注檢查、治療中的病人及手術(shù)后的病人，對(duì)診室所有病人的去向做到心中有數(shù)。
6、隨時(shí)留意病人家屬，必要時(shí)提醒醫(yī)生邀請(qǐng)家屬進(jìn)入診室，以方便家屬了解病情及診治過(guò)程，必要時(shí)請(qǐng)家屬共同查看檢查情況。
7、明確自己的崗位職責(zé)，帶單時(shí)隨時(shí)查看診室有無(wú)其他候診病人，安排好手里的病人后迅速返回工作崗位，不得隨意逗留。
8、做好醫(yī)生與其他相關(guān)科室的橋梁溝通工作，保持與其他科室的信息通暢，以更好掌握病人相關(guān)信息。
9、下班前做好診室內(nèi)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填寫(xiě)工作，并交主診醫(yī)生審閱后上交。
醫(yī)生助理工作職責(zé)總結(jié)篇十三
1、儀表：頭發(fā)用發(fā)夾束起，裙子在膝左右不能超出白大褂的長(zhǎng)度，上衣衣袖同樣不超過(guò)白大褂衣袖，鞋子統(tǒng)一，冬裝在白大褂里面配穿黑色毛衣。
2、必須淡妝上崗，不可蓬頭垢面、衣裝不整，影響我院醫(yī)護(hù)形象。
3、不遲到、不早退、不曠工。按時(shí)參加各項(xiàng)培訓(xùn)和工作會(huì)議。
4、醫(yī)助報(bào)到時(shí)間為8：20，8：30以后，不得做私人事情，并做好一切接診準(zhǔn)備。不準(zhǔn)在任何場(chǎng)所吃早餐、打鬧、嘻笑等。
5、上班時(shí)間不準(zhǔn)閱覽與醫(yī)學(xué)無(wú)關(guān)的書(shū)籍、報(bào)刊等。
6、上班時(shí)間不得串崗，不許打聽(tīng)別的科室業(yè)績(jī)以及自己科室業(yè)績(jī)不許到處亂傳（特別是流動(dòng)醫(yī)助），更不能打聽(tīng)其它醫(yī)助，醫(yī)生的工資、獎(jiǎng)金待遇等。
7、醫(yī)助不準(zhǔn)以任何借口到治療室給自己病人做治療（請(qǐng)學(xué)會(huì)相互尊重與配合）。
8、醫(yī)助必須為病人介紹主治醫(yī)生姓名，并提醒醫(yī)生探訪住院病人。如病人較多時(shí)，或醫(yī)生休息，醫(yī)助必須要代表醫(yī)生進(jìn)行探訪和慰問(wèn)住院病人。
9、醫(yī)助帶病人繳費(fèi)或做治療時(shí)必須依此排隊(duì)，不準(zhǔn)任何人以任何借口插隊(duì)，以免患者之間引起糾紛。
帶病人離開(kāi)收費(fèi)處到無(wú)病人或僻靜的地方勸說(shuō)，或帶回診室。從而讓出位置讓其它病人繳費(fèi)，以免其他病人受影響，避免病人流失。（繳費(fèi)工作，治療方案最好在診室內(nèi)說(shuō)定，當(dāng)醫(yī)生有空時(shí)，最好帶回診室由醫(yī)生處理）。
11、醫(yī)助在帶病人繳費(fèi)、拿藥，在物理治療中心做治療過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)藥品丟失，治療費(fèi)忘記登記而造成糾紛時(shí)，應(yīng)立刻匯報(bào)醫(yī)生及科室主任，讓他們做處理，不準(zhǔn)任何人隱瞞實(shí)情（如造成醫(yī)療糾紛，病人流失，退款等）從而造成醫(yī)務(wù)人員處理錯(cuò)誤及病人流失后果自負(fù)。
12、初診病人，醫(yī)助不準(zhǔn)以任何借口做婦科檢查，以免引起病人不信任而流失病人（除非復(fù)診病人，在取得信任時(shí)，必須在醫(yī)生的帶領(lǐng)下做婦檢）。
13、醫(yī)助與醫(yī)助之間，醫(yī)助與醫(yī)生之間相互團(tuán)結(jié)，互相尊重。醫(yī)助必須嚴(yán)格服從醫(yī)助組長(zhǎng)的工作安排，認(rèn)真執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)。不得在背后議論其他醫(yī)生或醫(yī)助的不是，特別是病人在場(chǎng)時(shí)學(xué)會(huì)換位思考。
14、醫(yī)助要有相關(guān)的醫(yī)學(xué)知識(shí)（常見(jiàn)病、多發(fā)?。糠N病的病因、病理及臨床表現(xiàn)及其治療方案都應(yīng)該熟悉，和醫(yī)生同步。
15、了解醫(yī)院各項(xiàng)優(yōu)惠活動(dòng)方案及細(xì)節(jié)，做到準(zhǔn)確傳達(dá)、認(rèn)真宣傳。
16、門(mén)診的門(mén)診日志必須填寫(xiě)清楚，如：姓名、診斷、治療方案等。
在交談時(shí)應(yīng)注意觀察，仔細(xì)聽(tīng)清楚病人在談?wù)撌裁?，如果?duì)我們有利的不加以制止，如果相反則立刻引開(kāi)病人注意力。
18、下班后，如醫(yī)生還有病人在就診，醫(yī)助不準(zhǔn)擅自離開(kāi)崗位，必須協(xié)助醫(yī)生把病人處理好，妥善安排后才能下班。
19、不準(zhǔn)任何醫(yī)助以各種借口到治療室、輸液大廳翻閱其它醫(yī)生的治療單、輸液?jiǎn)?，更不能亂傳。
20、醫(yī)助帶領(lǐng)病人繳費(fèi)、做治療、輸液時(shí)，不能在公共場(chǎng)所大聲喧嘩（如：大聲叫病人名字，交代病人在哪兒做治療、輸液等）。
21、醫(yī)助帶領(lǐng)病人繳費(fèi)后，必須協(xié)助病人在藥房點(diǎn)清藥品，同時(shí)陪同病人在輸液大廳做好交接工作（以輸液大廳簽字為準(zhǔn)）。
22、一個(gè)好的醫(yī)助要有仔細(xì)的觀察力，準(zhǔn)確的判斷力，反應(yīng)要敏銳，動(dòng)作迅速，配合醫(yī)生，準(zhǔn)確無(wú)誤的開(kāi)出治療單，醫(yī)囑單等。
23、觀察力：病人的衣著、鞋子、首飾、頭花、提包、及病人談吐等，從而判斷此病人的經(jīng)濟(jì)能力及文化程度，當(dāng)醫(yī)生在講解病情時(shí)，仔細(xì)觀察病人是否在他聽(tīng)醫(yī)生講解或心不在焉，從而判斷病人是否在乎自己病情是否愿意治療等，很快做出治療方案。（治療費(fèi)多少，藥費(fèi)大概多少）同時(shí)迅速配合醫(yī)生開(kāi)好各種治療單、醫(yī)囑單、報(bào)告單、檢查單等。
24、每天調(diào)整好積極的工作態(tài)度，不能因?yàn)椴∪说牟幌M(fèi)或是自己不開(kāi)心，導(dǎo)致與病人發(fā)生沖突或講諷刺、挖苦的話語(yǔ)，做出令病人反感的事情。
醫(yī)生助理工作職責(zé)總結(jié)篇十四
二、營(yíng)業(yè)中。
1.安排布置并參與上午之工作重點(diǎn)。
2.賣(mài)場(chǎng)巡視、監(jiān)督各崗位員工工作情況。
3.了解銷(xiāo)售情況。
4.清點(diǎn)、驗(yàn)收當(dāng)日到貨商品，并分發(fā)各組。
5.與總部聯(lián)系，溝通有關(guān)商品采購(gòu)相關(guān)情況。
6.員工銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)。
7.監(jiān)督員工儀容儀表維持情況，員工遵守紀(jì)律情況。
8.檢查賣(mài)場(chǎng)、試衣間、庫(kù)房清潔情況。
9.監(jiān)督安全保衛(wèi)工作。
10.監(jiān)督交接班貴重商品的清點(diǎn)、交接工作。
11.人員配備及臨時(shí)調(diào)整（繁忙時(shí)臨時(shí)員工的安排）。
12.了解商品、暢銷(xiāo)品、滯銷(xiāo)品的情況。
13.擬定配貨計(jì)劃，填寫(xiě)并傳真配貨清單，與采購(gòu)員溝通。
14.當(dāng)日經(jīng)營(yíng)情況總結(jié)。
15.監(jiān)督參與商品盤(pán)存。
16.下班前準(zhǔn)備工作。
17.監(jiān)督營(yíng)業(yè)員下班出門(mén)檢查。
18.關(guān)門(mén)封鎖現(xiàn)場(chǎng)。
19.賣(mài)場(chǎng)巡查、門(mén)鎖、消防及鍋爐、電梯等重點(diǎn)設(shè)備檢查。
20.晚上值班人員到崗情況及工作布置。
21.下班。
浩客隆鞋服廣場(chǎng)。
醫(yī)生助理工作職責(zé)總結(jié)篇十五
今年是我們門(mén)診部的開(kāi)局之年，在xx區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在全體員工的共同努力下，我院緊緊圍繞^v^科技興院、質(zhì)量立院^v^的辦院宗旨，積極貫徹和執(zhí)行區(qū)局的文件精神，不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，各項(xiàng)工作都取得一定的成績(jī)，回顧近一年來(lái)的工作，主要有以下四點(diǎn)：
20xx年，是我院的^v^開(kāi)局之年^v^，也是我院的^v^發(fā)展之年^v^，為了在xx鎮(zhèn)及周遍鄉(xiāng)鎮(zhèn)^v^建立品牌、占領(lǐng)市場(chǎng)、落地生根^v^我院在院董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持^v^高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高品位^v^的角度和^v^占市場(chǎng)、打基礎(chǔ)、成本經(jīng)營(yíng)^v^的理念：一是，大力加強(qiáng)設(shè)備投入，我們斥巨資引進(jìn)韓國(guó)牙種植系統(tǒng)，日本根管治療系統(tǒng)，牙洗白噴沙潔牙系統(tǒng)，低輻射牙片x光機(jī)系統(tǒng)，手機(jī)抗感染消毒系統(tǒng)等等，不斷提高服務(wù)能力；二是，堅(jiān)持人性化標(biāo)準(zhǔn)，精心規(guī)劃裝修診室，我們?cè)诒驹涸O(shè)立了^v^三室二區(qū)^v^，三室既特診室、口腔正畸室、綜合治療室，二區(qū)為兩個(gè)休閑候診區(qū)，其中一個(gè)以電視為主、一個(gè)以報(bào)刊為主，以適合不同人群的候診需要，使廣大群眾盡可能在舒適、優(yōu)雅的環(huán)境中享受醫(yī)療服務(wù)。
我們的宗旨是^v^醫(yī)療安全無(wú)小事，病人利益無(wú)小事，所以缺陷都是可以避免的^v^，醫(yī)療質(zhì)量管理工作是我們的^v^生命線^v^，我們一是，成立醫(yī)療安全管理專(zhuān)項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)班子，由院一把手王中富主任兼任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，直接全面負(fù)責(zé)全院醫(yī)療安全各項(xiàng)工作；二是，嚴(yán)格落實(shí)浙江省口腔感染管理標(biāo)準(zhǔn)，引進(jìn)高效的手機(jī)消毒系統(tǒng)，同時(shí)大力加強(qiáng)醫(yī)療器械的清洗、消毒、滅菌和醫(yī)療廢物回收工作，切實(shí)杜絕交叉感染，保證醫(yī)療安全；三是，無(wú)痛醫(yī)療，為了減少病痛，我們堅(jiān)持選用進(jìn)口超細(xì)的針頭和進(jìn)口碧藍(lán)麻藥，配合認(rèn)真細(xì)致的操作，結(jié)合細(xì)致的治療方案，權(quán)衡各方案之間的利弊，共同制訂最佳治療方案，并在每一步都主動(dòng)事先征得患者知情同意；四是，平價(jià)醫(yī)療，我們?cè)诓粩嘣黾俞t(yī)療成本，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和先進(jìn)設(shè)備投入的情況下，我們嚴(yán)格執(zhí)行并低于省物價(jià)局非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)收費(fèi)，以最實(shí)惠的價(jià)格直接讓利于群眾，得到了群眾的一致好評(píng)。
^v^以服務(wù)、樹(shù)口碑^v^是我們追求的目標(biāo)，在日常門(mén)診工作中，我們始終貫切^v^以人為本^v^的觀念，不斷提高服務(wù)質(zhì)量：
我們根據(jù)我院的特點(diǎn)和群眾的需要，不斷團(tuán)結(jié)和組織廣大員工投身社會(huì)公益事業(yè)，充分發(fā)揮白衣天使的救死扶傷的人道主義精神：
一是成立了青年志愿者服務(wù)隊(duì)，以組織的形式參與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作；
三是，組織青年志愿者深入村莊、挨家挨戶、無(wú)償提供出訪、隨訪活動(dòng)和口腔健康教育及贈(zèng)送口腔保健用品等活動(dòng)；四是，積極參加^v^慈善一日捐^v^活動(dòng)，我們?cè)诟鞣N場(chǎng)合中向汶川地震同胞捐款近3000余元人民幣；五是，積極開(kāi)展^v^愛(ài)牙日^v^活動(dòng)在今年xx月xx日，我們組織12名醫(yī)務(wù)人員到xx村街頭開(kāi)展以關(guān)注中老年口腔健康為主題的義診活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)來(lái)口腔檢查和量血壓的群眾爭(zhēng)先恐后、絡(luò)繹不絕，活動(dòng)中我們共向50歲以上老人贈(zèng)送藥品和代金券計(jì)5萬(wàn)余元，發(fā)放口腔宣傳資料1萬(wàn)余份，得到了廣大群眾的一致好評(píng)和表?yè)P(yáng)。
總之，回顧近半年來(lái)的工作，我院的各項(xiàng)工作基礎(chǔ)有了新的發(fā)展，措施有了新的創(chuàng)舉，局面有了新的突破，同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，我們的工作還存在許多不足之處，在下半一年中，我們將更加努力進(jìn)取、開(kāi)拓奮進(jìn)、求真務(wù)實(shí)地開(kāi)展工作，為我院的強(qiáng)院建設(shè)再立新功而努力。
醫(yī)生助理工作職責(zé)總結(jié)篇十六
20xx年即將度過(guò)，我們充滿信心地迎來(lái)20xx年。在過(guò)去的一年中，收獲了些許成熟，丟掉了部分幼稚。首先很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài)，對(duì)于我的稚嫩無(wú)知無(wú)盡的包容。
20xx年3月18日我邁進(jìn)了關(guān)忠動(dòng)物醫(yī)院連鎖機(jī)構(gòu)豐北店的大門(mén)，轉(zhuǎn)瞬即逝，到20xx年的1月18日已經(jīng)整整十個(gè)月的時(shí)間了。由最初的陌生到后來(lái)的進(jìn)入狀態(tài)，以致現(xiàn)在的不可割舍。
這整個(gè)過(guò)程摻雜了我太多的摸索，思考乃至眼淚。這其中可能也伴隨著迷茫，失落，想要放棄。但我永遠(yuǎn)記得我最初的夢(mèng)想。
記得剛剛到豐北店的時(shí)候，僅僅是抱著試試看，反正認(rèn)識(shí)的人在，比較正規(guī)的醫(yī)院等等簡(jiǎn)單的想法投入到工作中。隨著對(duì)于豐北店逐漸深入的了解越來(lái)越發(fā)現(xiàn)單位上層也好，整體的關(guān)忠連鎖所進(jìn)行的模式也好還有與大多數(shù)人的思想節(jié)奏上的契合都讓我看到了關(guān)忠連鎖機(jī)構(gòu)的無(wú)限前景。
這一切都不禁讓我全情投入的進(jìn)入到工作中。在這十個(gè)月的前進(jìn)歷程中曾經(jīng)努力拼搏，為了在北京的豐臺(tái)，海淀，朝陽(yáng)，大興甚至懷柔，密云。只要是你去過(guò)的地方都能看到關(guān)忠的招牌。甚至有一天當(dāng)國(guó)外的寵物業(yè)想要注資中國(guó)市場(chǎng)時(shí)他會(huì)毫不猶豫的第一時(shí)間選擇關(guān)忠為他的合作伙伴。
因?yàn)殛P(guān)忠的牌子已享譽(yù)國(guó)內(nèi)外?。。ü??想起來(lái)就爽！?。┑瑫r(shí)我也曾經(jīng)遲疑過(guò)，感覺(jué)自己壯志未酬；夢(mèng)想沒(méi)有我想象中的一帆風(fēng)順，現(xiàn)實(shí)的東西總是在發(fā)生后的總結(jié)中你才能得到更多的收獲。
不過(guò)躊躇，遲疑都會(huì)過(guò)去。因?yàn)樯罹腿缫粭l滾滾東去的大河，我們每個(gè)人都是河里的一顆石子，當(dāng)你掉落到這條河里的`時(shí)候都是有棱有角，個(gè)性張揚(yáng)。但是隨著水流的沖刷你的棱角會(huì)逐漸磨得圓滑讓你能更好的適應(yīng)河中的環(huán)境?？赡苓^(guò)程會(huì)有些痛苦，但都會(huì)過(guò)去。只要你不要忘記你最初的夢(mèng)想，你的原點(diǎn)。
以至于能更好的復(fù)合現(xiàn)今市場(chǎng)上大多數(shù)人的消費(fèi)需求？隨著時(shí)間的推移，自己逐步的融入到護(hù)士長(zhǎng)這一中層管理的角色中，從宏觀角度上以上的這種種的問(wèn)題就依次的出現(xiàn)在了我的腦海當(dāng)中。
“沒(méi)有錯(cuò)誤的管理方法只有適合的管理方法”是我在關(guān)忠動(dòng)物醫(yī)院連鎖機(jī)構(gòu)學(xué)到的也是我記憶最為深刻的一句話。寫(xiě)到這我又不禁的想要再次的感謝你們――我的諸位領(lǐng)導(dǎo)們。
面對(duì)新的一年，20xx年在向我招手。我堅(jiān)信這又會(huì)是我收獲的一年。只要主觀上不放棄希望，不拋棄信心，不舍棄信念。勝利終究會(huì)屬于我。
總結(jié)過(guò)去一年的所得，積累過(guò)去一年的經(jīng)驗(yàn)，吸取過(guò)去一年的教訓(xùn)，改過(guò)過(guò)去一年的錯(cuò)誤是我近期需要去完成的作業(yè)。
在20xx年中我努力一定要把醫(yī)師資格證考下來(lái)，同時(shí)學(xué)歷上要努力更上一層樓（把本科自修下來(lái)）。這是我簡(jiǎn)單的也是最主要的新的一年的兩項(xiàng)計(jì)劃。
醫(yī)生助理工作職責(zé)總結(jié)篇十七
2011年，醫(yī)院經(jīng)歷了長(zhǎng)達(dá)8年的市場(chǎng)戰(zhàn)役，從xx年開(kāi)始轉(zhuǎn)型為專(zhuān)科整形醫(yī)院，由當(dāng)初外聘專(zhuān)家加盟到華山，超強(qiáng)專(zhuān)家陣容強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手打造了華山自己的知名品牌，從《人造美女》、《人造李湘》、《華東援計(jì)劃》系列產(chǎn)品的出爐，在民營(yíng)醫(yī)院專(zhuān)科門(mén)診中產(chǎn)生了巨大品牌影響力。受到了浙江省上級(jí)行政部門(mén)的高度認(rèn)可，促進(jìn)了華山醫(yī)院成功申辦《美麗慈善浙江行》500萬(wàn)愛(ài)心援助基金的信心與決心，此次愛(ài)心援助計(jì)劃，在省慈善總會(huì)、上城區(qū)衛(wèi)生局的大力支持與領(lǐng)導(dǎo)下，取得了碩果累累的佳績(jī)。也為醫(yī)院首次申次第六中國(guó)美容與整形醫(yī)師大會(huì)奠定了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)將2011年工作情況簡(jiǎn)述如下：
一、主要工作回顧。
（一）堅(jiān)持走依法、誠(chéng)信、規(guī)范的服務(wù)理念醫(yī)院通過(guò)各種形式，把依法、誠(chéng)信、規(guī)范的理念灌輸給全體員工。通過(guò)各種診療模擬活動(dòng)，更進(jìn)一步讓全體醫(yī)護(hù)人員所認(rèn)識(shí)、理解，并執(zhí)行到工作中。特別是醫(yī)療安全，它是我們的生命線，是醫(yī)院工作的核心，在上級(jí)的指導(dǎo)下，我們建立或調(diào)整了相應(yīng)的抓醫(yī)療質(zhì)量的組織，制定了一系列sop流程，將工作更規(guī)范化，為我院醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量的提高打下了一定的基礎(chǔ)。為了確保醫(yī)療質(zhì)量和安全，醫(yī)院狠抓了各科室業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)。通過(guò)每月制定的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃，現(xiàn)場(chǎng)采取了互動(dòng)、實(shí)踐操作和知識(shí)測(cè)試等方式予以強(qiáng)化；通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和知識(shí)更新，基礎(chǔ)理論知識(shí)扎實(shí)了，技術(shù)操作熟練了；使全院整體的醫(yī)療護(hù)理水平有了較大的提高；病歷也能按規(guī)范的要求書(shū)寫(xiě)了。醫(yī)院始終堅(jiān)持“做一例手術(shù)，留一個(gè)精品，交一個(gè)朋友”的辦院準(zhǔn)則，它不僅僅是一句口號(hào)，在工作實(shí)踐中也得到了很好的體現(xiàn)。醫(yī)患關(guān)系有了很大改善，醫(yī)療糾紛同比明顯下降。
（二）加強(qiáng)業(yè)務(wù)交往，提高了醫(yī)院的知名度為了進(jìn)一步擴(kuò)大社會(huì)影響，提高我院的知名度，今年，醫(yī)院通過(guò)與外聘專(zhuān)家曾高教授的深入聯(lián)系，北京中日友好醫(yī)院攜手華山醫(yī)院率先在華東地區(qū)成立了首家隆鼻示范基地，并誠(chéng)邀馬海歡、高占巍、曾高等人成為華山醫(yī)院客座教授，國(guó)家級(jí)衛(wèi)生部三甲醫(yī)院三位專(zhuān)家的加盟，它不僅僅是單一受聘模式，更重要的是表明衛(wèi)生部同仁對(duì)本院醫(yī)療工作的認(rèn)可。
（三）情暖人間，真情在心。2011年4月，無(wú)情的地震又一次侵襲中華大地，對(duì)玉樹(shù)這片凈土造成了毀滅性的破壞。我們的許多同胞在這場(chǎng)突如其來(lái)的災(zāi)難中永遠(yuǎn)地閉上了眼睛，更多的人在這場(chǎng)天災(zāi)中失去了家園。地震無(wú)情，人間有愛(ài)。次日，醫(yī)院全體醫(yī)護(hù)人員踴躍伸出援助之手，為玉樹(shù)舉行了為災(zāi)區(qū)默哀、捐款儀式。醫(yī)院的發(fā)展靠的是員工，員工們能安心地工作是最重要的前提；每逢員工生日，都會(huì)送上生日蛋糕，送上公司和醫(yī)院對(duì)員工健康的祝福。醫(yī)院為充實(shí)職工的業(yè)余生活，經(jīng)常組織部門(mén)員工小聚，既提高了職工的團(tuán)隊(duì)精神，又提高企業(yè)的凝聚力，激發(fā)員工對(duì)醫(yī)院的感情。為了讓職工們有舒適的家，醫(yī)院對(duì)現(xiàn)在員工住的房子進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，加強(qiáng)了管理，現(xiàn)宿舍比以前清潔整齊多了，水電費(fèi)也有所節(jié)約。在飲食方法，今年5月，是企劃部全體職工喬遷新居的憧憬，由于新遷，一些基本設(shè)施沒(méi)有配備不到，職工只能自行解決工作餐，醫(yī)院在此期間分別給予的超額的伙食費(fèi)，為了讓職工吃的放心，安心，在簡(jiǎn)裝期間還加班加點(diǎn)完善了食堂各項(xiàng)制度，采取各種方法，盡最大限度的讓員工們吃飽，吃得干凈，適合來(lái)自眾多省份員工的不同口味，盡力做到葷素搭配，做到營(yíng)養(yǎng)、衛(wèi)生、安全。
二、成績(jī)是次要的，但去年一年的工作實(shí)踐也使我們清楚的看到我們的不足。
（一）全程網(wǎng)絡(luò)推手代理模式江南四大美女全程由網(wǎng)絡(luò)推手管理，此種模式在網(wǎng)絡(luò)推廣方法的確存在一定的優(yōu)勢(shì)，也是華山醫(yī)院首次的模式嘗試，旨在提高全國(guó)整容行業(yè)選秀活躍人氣。參選人員五花八門(mén)，其中，海選人員內(nèi)參較為多數(shù)，大部分愿意接受整容對(duì)象可能不是醫(yī)院的目標(biāo)群體，或后期不可操控的群體，江南四大美女的塵埃落定，可說(shuō)是眾說(shuō)紛紜，其組合唱片至今已成擺設(shè)，沒(méi)能發(fā)揮其余熱（花錢(qián)買(mǎi)浪費(fèi)，有一點(diǎn)可惜）。網(wǎng)絡(luò)推手成為只拿錢(qián)，不辦實(shí)事的門(mén)道。當(dāng)然，現(xiàn)如今的社會(huì)，我們需要的是炒手，但更需要的是明智的選擇。
（二）電視欄目推廣杭州電視臺(tái)作為本土的生活信息公布圈，在杭州地區(qū)其影響力度無(wú)人能及，以迅雷不及眼耳在全國(guó)排前10位，今年《媽媽愛(ài)美麗》總冠名，其結(jié)果相比前次《最佳夫妻相》又是一次質(zhì)的飛躍，作為主辦方與電視臺(tái)的二次磨合，達(dá)成共識(shí)，雙方最終目標(biāo)競(jìng)價(jià)及參賽結(jié)果讓人滿意，在杭州的市場(chǎng)份額頗受老百姓關(guān)注，鑄造了華山本土化品牌根據(jù)地。
（三）會(huì)員增值推廣模式今年，經(jīng)過(guò)前幾次的明星策劃探索，相比去年高勝美的首次出席華山醫(yī)院商業(yè)活動(dòng)，結(jié)合吳啟華、湯寶如來(lái)院體驗(yàn)美容，說(shuō)明企劃工作還有更進(jìn)一步的提升空間，將不愿體驗(yàn)轉(zhuǎn)變?yōu)樽栽感膽B(tài)，這與前期的溝通是分不開(kāi)的，在吳，湯來(lái)院期間，企劃部門(mén)全部出謀劃策，實(shí)現(xiàn)交流到位，現(xiàn)場(chǎng)布置模擬到位，方案研討到位的原則，讓此次年度《vip答謝會(huì)》促銷(xiāo)圓滿起航，取得了一份滿意的答卷。其中，后期的推廣力度有所減弱，明星來(lái)院缺乏熱點(diǎn)傳感效應(yīng)，也可能是企劃工作的瓶頸，如果能打開(kāi)局限性，將成為檢驗(yàn)企劃工作的重點(diǎn)，也是發(fā)揮明星效率的潛在市場(chǎng)份額。總之，2011年是醫(yī)院發(fā)展比較快的一年，華山正如一棵迎青松，在朝陽(yáng)的光環(huán)下，開(kāi)枝展葉，笜壯成長(zhǎng)，相信通過(guò)全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力，迎著誠(chéng)信、規(guī)范的道路上穩(wěn)步地向前發(fā)展壯大，讓我們?yōu)檫@個(gè)來(lái)自不易的成績(jī)做好自己的本職工作，主動(dòng)努力奮斗，為醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一切。
醫(yī)生助理工作職責(zé)總結(jié)篇十八
從20xx年月日開(kāi)始，我繼續(xù)擔(dān)任口腔科總住院醫(yī)師工作。一年來(lái)，在醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理科及口腔科領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，忠實(shí)履行住院總工作職責(zé)，在努力提高自身業(yè)務(wù)及綜合素質(zhì)的同時(shí)，踏踏實(shí)實(shí)工作，在臨床、教學(xué)及科研等各方面取得了一定成績(jī)，現(xiàn)匯報(bào)：
1、恢復(fù)晚查房及危重病人床邊交接班制度；
2、堅(jiān)持月階段及周階段總結(jié)匯報(bào)制度；
3、實(shí)行主任每周主題查房制度；
4、制定口腔腫瘤病人的隨訪及登記制度。這些制度的建立，規(guī)范了各級(jí)醫(yī)生的職責(zé)，使大家有章可循，工作規(guī)范了，許多醫(yī)療隱患杜絕了，更好地保障了醫(yī)療安全，全年口腔頜面外科病房未發(fā)生過(guò)醫(yī)療事故及差錯(cuò)事故。
口腔科病房目前開(kāi)房床位26張。我科病房分三組，分別為腫瘤組，創(chuàng)傷組及唾液腺組，我參與了三個(gè)小組幾乎所有手術(shù)。在腫瘤組中擔(dān)任一助，在另兩組中任二助。不同主刀醫(yī)生的不同風(fēng)格，高強(qiáng)度及大量的手術(shù)機(jī)會(huì)使我的業(yè)務(wù)能力、手術(shù)技巧大大提高。在病房三位教授的培養(yǎng)及關(guān)心下，目前已經(jīng)能獨(dú)立完成各項(xiàng)常規(guī)中小手術(shù)，手術(shù)操作日漸規(guī)范和熟練。急診及會(huì)診工作是每個(gè)住院總的主要工作，和兄弟科室的住院總一樣，遇到急會(huì)診，我總是及時(shí)到達(dá)，與相關(guān)科室醫(yī)師一道積極處理病人，參與危重病人的急救。有許多許多忙碌的夜晚，有許多病人轉(zhuǎn)危為安的時(shí)刻，有許多許多可以回憶的驚心動(dòng)魄，許多許多的歷歷在目，正是這種辛勤勞動(dòng)為住院總贏得了榮譽(yù)，為病人挽回了生命。同時(shí)，去相關(guān)科室會(huì)診及和各位住院總的合作使我拓展了知識(shí)，開(kāi)闊了視野。
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