一個好的方案應(yīng)該具備可操作性和靈活性，以適應(yīng)不同的情況和變化。在制定方案之前，我們應(yīng)該明確問題的背景和相關(guān)的限制條件。請大家仔細(xì)閱讀下面的方案，并結(jié)合自身情況進(jìn)行實際操作。
五一勞動節(jié)汽車促銷方案篇一
利用五一這一特殊假日的特點，在其前后公眾效應(yīng)顯著的一段時間，為烘托藥店在節(jié)假日的營銷氣氛，結(jié)合自己的營銷模式，提升門店核心競爭力，突顯活動效果，加強(qiáng)客情溝通、藥企合作及商品走量，并能根據(jù)顧客的消費心理來準(zhǔn)確把握藥店的銷售脈搏進(jìn)行一系列有針對性的推廣活動。
1.吸引人流，使節(jié)日盈利效應(yīng)最大化;。
2.制造重復(fù)消費模式;。
3.延伸和充實品牌內(nèi)涵。
2、提煉訴求產(chǎn)品賣點，在產(chǎn)品比對演示宣傳中突出賣點來吸引消費者產(chǎn)生購買欲望;。
3、設(shè)計有誘因的促銷方案，讓消費者重復(fù)購買，提高銷售額;。
4、讓百姓形成“買的不是藥，是健康”的氛圍。
xxx。
終端現(xiàn)場促銷活動。
1、進(jìn)店送溫暖。
五一節(jié)假日期間，在店門口為每一位進(jìn)店的顧客送上一杯暖暖的姜茶，讓顧客身心舒暢，還未購物就能體驗到促銷人員的熱情及公司對顧客的關(guān)愛。能增加顧客對公司的好感及激發(fā)對產(chǎn)品的興趣。
2、捆綁銷售。
選擇公司現(xiàn)有的普通家庭常備藥品相互捆綁銷售，并適當(dāng)包裝，將藥品變成禮品，利用捆綁的價格和渠道優(yōu)勢，提升銷售。禮品套餐可根據(jù)顧客的實際需要加減。
3、贈品銷售。
提供附加贈品，搭配銷售;。
贈品保證質(zhì)量，檔次符合，對象符合。如只要購買本公司的產(chǎn)品，再加0.1元即可獲得精美小禮品，如符合春節(jié)喜慶氛圍的精美臺歷、掛歷、春聯(lián)、馬年吉祥物、萬年歷等等，也可以搭配與健康相關(guān)的體重計、小藥箱等。
4、抽獎銷售。
購物參與抽獎，采用集中開獎，普及面、中獎率適中，可信度高，不讓群眾感覺是以抽獎為噱頭，而是實實在在給群眾以實惠。如可迎合國人喜好“彩頭”的心理，采用“搖錢樹”，樹杈掛滿紅包，凡購買公司產(chǎn)品滿xx元的顧客,加1元就有機(jī)會摘下一個紅包(每人限一次)，每個紅包都有獎品可獲得(小至牙膏、雞蛋、抱枕等，大至測血壓計等)，100%中獎率，保證獎品拿到手!
5、專家免費咨詢指導(dǎo)。
提供顧客消費信息咨詢，現(xiàn)場提供顧客消費專業(yè)的幫助。
6、公關(guān)策略。
贊助社會公益事業(yè)，可擴(kuò)大企業(yè)品牌知名度和社會親和力。如，活動期間每收益10元就捐出1元給貧困地區(qū)等。
3、活動前期準(zhǔn)備：
3-1爭取附近藥店配合，聯(lián)合宣傳(提前5天);。
3-3完成清潔標(biāo)準(zhǔn)的陳列以及所有產(chǎn)品的明碼標(biāo)價和廣宣品、促銷品布置(提前1天)。
4、每次作好活動記錄表、活動總結(jié)。
選擇好適合作促銷的地點，對于促銷成功非常重要，最好具備如下條件：
1、銷售量大;。
2、地理位置好，有合適的促銷場地;。
3、人流量大、形象好、影響力大;。
4、有自己的定位及其商圈的顧客群，與促銷產(chǎn)品的定位、目標(biāo)消費群相一致;。
5、備選地點最好有較強(qiáng)烈的合作意愿，愿意配合廠方促銷、備貨、陳列、讓利、宣傳和定價等。
參考地點：藥店門口，選取人流量大，積極性高的戰(zhàn)略合作類藥店，輪流開展。每個區(qū)域市場都有幾個大賣場，在區(qū)域市場有很大的影響力，促銷首先要爭取在起“龍頭”作用的大賣場開展。
五一勞動節(jié)汽車促銷方案篇二
x月x日—x月x日。
文藝活動安排：
1、最后勝利(x月x日—x日)。
活動形式：采用拍賣會的形式，每天推出一檔，每檔xx—xx樣商品，超低價起拍。
活動時間：時間從上午9：00起拍。其余時間安排在活動之前或活動之后。
共享五一文藝演出活動(與xx音樂學(xué)校聯(lián)合舉辦)。
2、風(fēng)情萬種(x月x日)。
活動形式：內(nèi)衣秀、時裝秀現(xiàn)場模特表演。
3、款款情深(x月x日)。
活動形式：婚紗展現(xiàn)場模特表演。
4、人生風(fēng)采(x月x日)。
活動形式：攝影展。
現(xiàn)場展出攝影作品;設(shè)置一處景點，現(xiàn)場免費拍攝(1人限拍1次);免費化妝會;美容美發(fā)專家咨詢會。
5、愛我中華(x月x日)。
活動形式：“世紀(jì)海聯(lián)杯”少兒繪畫大賽、作品展。
從x月x日開始，少年兒童(3歲)憑一幅作品在服務(wù)臺前報名。
x月x日展出報名作品，再加上現(xiàn)場參賽作品綜合得分，評出一、二、三等獎3名，其余為紀(jì)念獎。
比賽內(nèi)容：以“錦銹中華”為主題作畫一幅。
獎項設(shè)置：一等獎：二等獎：三等獎：
6、明星在線(x月x日-x日)。
活動形式：模仿秀卡拉ok大賽。
從x月x日開始免費報名。xx店服務(wù)臺進(jìn)行詳細(xì)登記。xx店從x月25日每天晚上7：30-9：30在店前為音樂愛好者免費提供練習(xí)。
獎項設(shè)置：
每組3名，一等獎：二等獎：三等獎：
商品促銷活動安排：
1、換季商品蹦極行動。
聯(lián)合廠家促銷和橋西店自行促銷，選出10余種針棉商品五折銷售。
2、生鮮潮、早市價。
推出幾種超低價生鮮商品進(jìn)行限賣。
3、購物套餐，盤盤開懷。
購物達(dá)規(guī)定現(xiàn)金者，憑電腦小票加規(guī)定現(xiàn)金在指定處換購指定日常生活用品。
五一勞動節(jié)汽車促銷方案篇三
20xx年5月1日——5日。
(一)購物瘋狂送，好運自然來;。
滿68元以上送xxx或面值5元福利彩票刮刮樂一張。
滿118元以上送高級卷紙1條或面值10元福利彩票刮刮樂一張。
(二)vip客戶尊享，5元超值大換購!
活動期間一次性在本商場超市區(qū)購物滿51元以上，憑單張電腦小票加會員卡即可在商場出口處加5元超值換購價值20元以上超值商品。(單張電腦小票最多限換購一件商品)。
由采購部于4月30日前提供一系列零售價接近20元的近期或滯銷而又不可退貨的商品作為此次換購的商品(要求商品有一定體量)。使此活動在帶動客流量提高客單價的同時減輕本商場滯銷商品、近期商品的積壓與庫存，從而一舉兩得。
商場全部專柜必須參加特價dm單宣傳，并提供不少于五個(或全場促銷方案)超低價特價商品進(jìn)行促銷。促銷方案及特價須報商場總經(jīng)辦審核。超市區(qū)提供會員超低價促銷商品不少于20個單品。
每天精選出10種左右的超低價商品，要求確定合理的品種、供貨量和超低價，保證具有強(qiáng)大的吸引力和價格沖擊力，一方面限制個人購買數(shù)量，另一方面保證當(dāng)天足量供應(yīng)，避免在短時間內(nèi)哄搶一空;如：散裝大米5月1日超低價銷售，***元/斤，家雞蛋5月2日超低價銷售，***元/斤。使活動掀起兩個高潮。
五一勞動節(jié)汽車促銷方案篇四
18周歲以上所有女士。
5月1日-5月5日。
使美容院加盟店快速進(jìn)入產(chǎn)品銷售市場，即在深度和廣度上得到明顯的提升。
更好地為美容院加盟店快速的吸納新客源，同時為美容院加盟店提升店面的營業(yè)額。
現(xiàn)在宣傳的渠道也很多，單一的宣傳渠道是完全不能夠在這個信息爆炸的時代產(chǎn)生作用的。所以必須多種宣傳渠道，宣傳方式同時進(jìn)行。比如說網(wǎng)絡(luò)渠道，網(wǎng)絡(luò)渠道效果很好，因為現(xiàn)在幾乎人人上網(wǎng)，讓自己美容會所試營業(yè)的信息在網(wǎng)絡(luò)上鋪陳開來，利用網(wǎng)絡(luò)的開放性，和傳播性起到四兩撥千斤的作用。比如說團(tuán)購、微博、微信等都是目前非常流行的網(wǎng)絡(luò)推廣模式。傳統(tǒng)的媒體渠道也有自己的優(yōu)勢，比如電視媒體直觀、報刊、雜志覆蓋面廣等，缺點是傳統(tǒng)宣傳渠道價格一般都比較貴，推廣成本比較高，適合有實力的商家來做。
1、顧客一次性消費300元/就可以免費得到一款防曬產(chǎn)品1個價值/188或是198元。
2、顧客購買任意一款防曬產(chǎn)品如188或198均可以獲得300元的療程服務(wù)項目的護(hù)理1-3次。
3、顧客如一次性消費500元/可獲得價值100元的香薰飾品一個，另有一款防曬產(chǎn)品一個，特色療程服務(wù)項目一次如價值/500元。
優(yōu)惠：《消費者政策》。
1、消費者持有軍官證或者是軍人家屬、學(xué)生證等相關(guān)證件就可以到面部護(hù)理單支或者面膜。
2、來都送，凡是在五一進(jìn)店的貴客都免費贈送價值188的會員卡一張?？擅赓M做面部護(hù)理四次。
3、凡是在五一進(jìn)店的貴客所有產(chǎn)品全部一律7.8折銷售。
4、試用裝顧客可以免費試用。
五一勞動節(jié)汽車促銷方案篇五
一、五一進(jìn)店，免費體驗。
美發(fā)店想要五一勞動節(jié)促銷火爆，吸引顧客，最好的辦法就是進(jìn)行免費體驗活動，美發(fā)店可以在節(jié)日前夕派發(fā)宣傳單做好宣傳。五一是休假日，很多朋友都會趁這個時機(jī)好好打扮一下自己，所以，美發(fā)店在這個時候做免費體驗促銷，一定會有很多人前來哦。
二、現(xiàn)場美發(fā)演示。
五一是國家法定節(jié)日，很多人都會在家休息。美發(fā)店可以趁天氣好的時候，到小區(qū)廣場去做一場活動。
請幾個發(fā)模，然后現(xiàn)場給她們做不同的發(fā)型，讓小區(qū)的人看到你們美發(fā)師的技術(shù)，同時還可以賣一些美發(fā)用品，比如洗發(fā)水、護(hù)發(fā)素和發(fā)膜。這些美發(fā)用品還可以現(xiàn)場試用，讓顧客看到效果，這樣她們才能信服。
三、轉(zhuǎn)介紹促銷。
在營銷策略中，轉(zhuǎn)介紹是一種很重要的銷售方法，美發(fā)店也可以采用這種方法進(jìn)行五一勞動節(jié)促銷。可以制定這樣的促銷方案：來店消費的顧客帶一個顧客來消費后，她自己做頭發(fā)的錢就只用付一半，帶三個顧客來，她自己做頭發(fā)的錢就免費。
如果她帶的顧客有辦月卡，那么，這位介紹的顧客就可以享受3次免費洗頭的福利，如果她帶的顧客辦了半年卡，那么就送她一個月的發(fā)膜用品。
五一勞動節(jié)汽車促銷方案篇六
中英購物廣場創(chuàng)建于1990年8月，至今已有18年的發(fā)展歷程。中英購物廣場主要經(jīng)營生鮮、食品、用品、家電、手機(jī)、服裝鞋帽、黃金珠寶等近30000種商品，是目前在中山乃至廣東省拓展速度最快，經(jīng)營品種最全的，服務(wù)最好的現(xiàn)代化大型零售連鎖企業(yè)之一。
中英購物廣場一直秉承“團(tuán)結(jié)一致、開拓創(chuàng)新、誠實穩(wěn)艦追求卓越”的企業(yè)精神，貫徹“為顧客提供貨真價實、品種豐富的商品，親切、便捷、專業(yè)的服務(wù)，整潔明亮、安全舒適的環(huán)境，持續(xù)滿足顧客的需求”的質(zhì)量方針，著力打造“高效、協(xié)調(diào)、敬業(yè)、重細(xì)節(jié)”的管理團(tuán)隊。公司擁有完善的薪酬體系、績效考核與人才發(fā)展機(jī)制。在每一個經(jīng)營環(huán)節(jié)中，中英購物廣場營造和諧的員工關(guān)系，非常注重賦予員工更多的責(zé)任和權(quán)力，為員工提供當(dāng)?shù)赝兄猩纤降男匠旰土己玫陌l(fā)展平臺，實現(xiàn)員工與公司共同成長。
2、發(fā)展歷程：
1995年初先后在坦洲、古鎮(zhèn)、三鄉(xiāng)、橫欄等多個鎮(zhèn)區(qū)開設(shè)了40家分店。
xx年10月先后在大涌和張家邊又開設(shè)了2家分店。
xx年10月1日開設(shè)了中山港店。至此，中英購物廣場達(dá)到了43家分店。員工人數(shù)發(fā)展近5000人。
3、中英購物廣場戰(zhàn)略目標(biāo)：以中山為根據(jù)地，以廣東為主戰(zhàn)場，以東西為兩翼，逐步有序地向全國擴(kuò)張。用五至十年的時間快速成長為中國本土一流的大型綜合連鎖超市零售企業(yè)，成為行業(yè)的領(lǐng)先者。在連鎖零售行業(yè)中進(jìn)入和穩(wěn)固前五十位，在大型連鎖超市中穩(wěn)住前十位，爭取進(jìn)入前五位。
五一長假，名目繁多的打折送禮讓許多消費者都看花了眼，新品上架、舊貨打折外加炫目的商場活動吸引著消費者一陣血拼，形形色色的促銷手法也構(gòu)成了另一道風(fēng)景。傳統(tǒng)的招數(shù)雖然有點用老，但效果還是不錯，新的手法層出不窮；拼著命地比創(chuàng)意。這些促銷手段到底給消費者帶來什么，又到底給商家?guī)砹耸裁茨?首先說抽獎：抽獎活動商家認(rèn)為是餡餅，顧客認(rèn)為是陷阱，中獎的說你好，不中獎的說你騙。所以中英購物廣場針對節(jié)日促銷用了比較直接的促銷方式。
(一)、活動時間表。
1.促銷期：4月25日-----5月4日(10天)。
拍照時間：4月18日上午10點。
發(fā)放：4月24日(上午到位，下午各店發(fā)放)。
2.舞臺背景，賣場吊旗，活動海報。
設(shè)計周期：活動審批后---4月20日。
安裝到位：4月25日前。
3.正門，通道，收銀臺，超市入口，節(jié)日推頭等。
設(shè)計周期：活動審批后---4月20日。
安裝到位：4月25日前。
4.文案定稿時間：4月12日前。
5.張家邊店廠家賀幅。
到位時間：4月25日。
印制時間：4月21日。
采購申報：20日前。
6.各店場外供應(yīng)商促銷活動安排(如有演出提前和企劃部聯(lián)系)。
周期：4月30日、5月1日、2日、3日、4日。
提前約定：4月29日前到位。
7.商場外觀清潔：4月25日前完成。
8.張家邊店慶演出：4月25日、26日，五月1日2日。
9.中山港店演出：5月1日、3日、4日(供應(yīng)商演出4月30日、5月2日)。
10.其他未盡事宜協(xié)商解決。
(二)主題：
1、促銷活動主題——。
“迎五一賀店慶！n重好禮送翻天！”
2、活動副標(biāo)題：
(1)先來鮮低價！件件1元2元3元！
(2)超市購物大回饋！超值商品送到底！
(3)服裝以舊換新獻(xiàn)愛心！雨傘風(fēng)扇涼枕大贈送！
(4)店慶開門免費送！1000人有驚喜!
(5)店慶歡樂同賀！巨型蛋糕全城免費吃！
(6)迎五一賀店慶！勁爆演出天天送！
(7)其他專柜促銷活動。
(三)、促銷活動詳細(xì)內(nèi)容。
1、先來鮮低價！件件1元2元3元！
時間：4月25日---5月1日。
針對分店：限中山港店、張家邊店、大涌店。
內(nèi)容：迎五一，賀店慶!生鮮低價大售賣！商品售價僅售1元2元3元！驚喜不斷！每天10種商品！
1元商品數(shù)量10個，或者超低價。
2元商品數(shù)量10個，或者超低價。
3元商品數(shù)量不限，或者超低價。
主要宣傳：dm專版+賣場pop+場外海報。
商品負(fù)責(zé)人：×××+其他分店主管。
2、超市購物大回饋！超值商品送到底！
時間：4月25日---5月1日。
針對分店：限中山港店、張家邊店、大涌店。
內(nèi)容：過節(jié)了到中英好禮送不停！活動期間凡在超市區(qū)購買食品用品，
滿28元送1.5l日之泉蒸餾水1瓶。
滿58元送2.5l百事可樂或七喜1瓶。
滿98元送揚名涼枕1個。
主要宣傳：dm專版+賣場pop+場外海報。
商品負(fù)責(zé)人：采購部。
商品送出預(yù)估：限量贈送(指定贈送數(shù)量)。
3、服裝以舊換新獻(xiàn)愛心！雨傘風(fēng)扇涼枕大贈送！
時間：4月30---5元5日。
針對分店：限中山港店、張家邊店。
內(nèi)容：夏季新款服裝上市啦！在促銷活動期內(nèi)，凡持有舊服裝(需7成新)可以在服務(wù)中心換取10元現(xiàn)金購物券1張，購買服裝58元以上使用1張。并可以參加服裝區(qū)大贈送活動！
凡在服裝區(qū)購物滿88元送雨傘1把(價值10元左右)8.9折。
購物滿188元時尚臺式風(fēng)扇1臺(價值26元左右)8.6折。
購物滿288元送涼席1張(價值56元左右)8.1折。
主要宣傳：dm專版+賣場pop+場外海報。
商品負(fù)責(zé)人：服裝部。
商品送出預(yù)估：限量贈送(指定贈送數(shù)量)。
4、店慶開門好禮免費送！1000人有驚喜!
時間：4月26日。
針對分店：限張家邊店。
內(nèi)容：凡在4月26日中英張家邊店店慶當(dāng)天光臨的前1000名顧客，憑10元電腦小票贈送禮品1份(水杯或其他體積較大的贈品，種類不限)，先到先得送完即止！
主要宣傳：dm專版+賣場pop+場外海報。
禮品負(fù)責(zé)人：采購部。
商品送出預(yù)估：限量贈送(指定贈送數(shù)量)。
5、店慶歡樂同賀！巨型蛋糕全城免費吃！
時間：4月26日上午10：00。
內(nèi)容：凡店慶當(dāng)天光臨中英張家邊店的顧客，可免費品嘗蛋糕1份，無需任何條件，來著有份！先到先得！送完為止！
蛋糕為中英面包房高級糕點師親自制作！絕對美味！不吃后悔！
主要宣傳：dm專版+賣場pop+場外海報。
制作蛋糕負(fù)責(zé)人：張家邊店店長。
蛋糕大小建議：1.5米左右。
現(xiàn)場拍照：張家邊店企劃。
6、迎五一賀店慶！勁爆演出天天送！
時間：5月1日-5月3日。
針對分店：限中山港店。
內(nèi)容：雙節(jié)同慶!店慶五一勁爆演出天天送！
演出天天精彩！雜技表演模特演出想看就看！來了就有禮！
另：請演出隊模仿模特走秀，展示夏季跨暗示服裝，并標(biāo)價錢。
主要宣傳：dm專版+賣場pop+場外海報。
演出負(fù)責(zé)人：企劃通知演出隊和供應(yīng)商演出。
演出安排：供應(yīng)商安排張家邊店27日，中山港店任意3場。
現(xiàn)場拍照：各店企劃。
7、其他專柜促銷活動。
(1)各店申報、氛圍布置。
a)各店吊旗更換夏季款式。
b)涼席區(qū)域氛圍布置成：清涼感覺。
c)超市入口布置成：綠色通道。
d)收銀臺布置：活動提示和夏季感覺。
e)主通道布置：活動提示。
f)酒水堆頭：醒目的提示牌。
g)殺蟲和驅(qū)蚊區(qū)域：醒目的形象掛牌。
h)服務(wù)中心：活動提示掛旗。
i)舞臺背景：夏季氛圍噴繪。
j)前廳布置：綠色加果實點綴。
k)張家邊店慶賀幅。
l)其他以實際設(shè)計圖為主。
(2)、宣傳方式。
a)場外海報；根據(jù)各店海報數(shù)量制作。
b)張家邊店慶賀幅120條左右，4米*0.5米。
c)張家邊店樹立拱門(自己有)。
d)張家邊店慶路口橫幅。
e)張家邊店店慶活動巨幅。
f)張家邊店門口燈箱噴繪更改。
g)中山港店大涌店五一橫幅+巨幅。
h)中山港店車體橫幅。
(3)傳單宣傳：
a.期號：xx年5第1期。
b.針對分店：張家邊、中山港、大涌。
c.投放范圍：各大街、各居民區(qū)、工廠門口、車站等。
d.投放數(shù)量：發(fā)行2萬份。
e.發(fā)行模式：員工有紀(jì)律發(fā)放。
f.快訊規(guī)格：大度8個p、105克銅。
板紙、彩色印刷。
g.商品數(shù)量：
生鮮23個占1個p第1頁。
食品32個占2個p第2.3頁。
用品32個占2個p第4.5頁。
服裝32個占2個p第6頁和封底。
封面“活動主題”和“活動內(nèi)容”以及告語。
h.dm準(zhǔn)備：xx年4月18日拍照。
xx年4月18日至21日設(shè)計。
xx年4月21日至23日印刷。
xx年4月24日發(fā)行。
i.促銷期：xx年4月25日至5月4日(10天)。
j.印制方式：由廣告公司拍照設(shè)計和印刷。
k.建議統(tǒng)一印制不再分版面。
1.dm費用：0.45元*2萬本，預(yù)計：9000元。
2.活動一費用：讓利。
3.活動二費用：讓利4個點。
4.活動三費用：讓利平均9.6折。
5.活動四費用：免費禮物。
6.活動五費用：1500元以內(nèi)。
7.活動六費用：1500元/場*4場預(yù)計：6000元。
8.活動七費用：無。
9.氛圍費用：噴繪計劃4500元左右，
10.吊旗印制：4.5元/張*500張預(yù)計：2250元。
11.巨幅：以實際尺寸為主。
12.廠家賀幅：供應(yīng)商費用。
13.綠葉等購買xx元。
預(yù)計總體費用：25250元。
以上費用以實際節(jié)省費用為主，并包含3家分店價格。
(一)部門間的協(xié)調(diào)配合。
商場的每一個職能部門都是商場這臺大機(jī)器必不可少的零件，無論哪一個部件出現(xiàn)了差錯，都會影響整臺機(jī)器的運作。在大型商場促銷活動的執(zhí)行過程中，也不能缺少各職能部門的相互和諧配合。商場促銷活動一般涉及到商場的企劃部、采購部、財務(wù)部、商場部、儲運部、防損部等部門。
a：事前明確職責(zé)。
本次“中英購物廣場五一節(jié)促銷”活動將涉及到企劃、商嘗采購、儲運、防損五大部門，要想出色完成任務(wù)，這五大部門配合必須做到天衣無縫。廣場管理人員選擇在活動前一周召開了“五一促銷”內(nèi)部部門協(xié)調(diào)會，對五大部門進(jìn)行了詳細(xì)分工，做到分工明確。由企劃部牽頭負(fù)責(zé)整個活動執(zhí)行跟蹤，其余部門緊密配合。企劃部負(fù)責(zé)活動執(zhí)行跟蹤、對外宣傳，硬廣設(shè)計、軟文撰寫、pop制作、堆頭擺放；采購部負(fù)責(zé)廠家特價機(jī)型資源爭取，廠家印刷品、禮品、獎品、相關(guān)廣告支持；商場部負(fù)責(zé)促銷、導(dǎo)購人員的培訓(xùn)、管理，商場堆頭布置、現(xiàn)場海報、pop管理，活動現(xiàn)場管理；儲運部負(fù)責(zé)檢核庫存，確保庫存安全，及時送貨上門；防損部負(fù)責(zé)與商場部配合維持好活動現(xiàn)秩序。
b：做好各項活動準(zhǔn)備。
在“中英購物廣場五一節(jié)促銷”進(jìn)入倒計時階段，必須開始對各項工作進(jìn)行準(zhǔn)備，保證活動順利進(jìn)行必須不斷對以下各項工作進(jìn)行檢查和改進(jìn)。
1)場地準(zhǔn)備：確定“五一促銷”活動場地，尤其是活動期間戶外活動的展示、搭臺，必須提前做好。
2)物料準(zhǔn)備：根據(jù)“五一促銷”活動的規(guī)模，提前準(zhǔn)備好民相應(yīng)宣傳物料，如產(chǎn)品宣傳單、促銷活動單頁、促銷橫幅、促銷禮品、宣傳海報、獎品等?；顒忧皟商?，確定物料是否到位。
3)陳列、上貨、廣宣品、pop等的布置工作應(yīng)在“五一促銷”前一天晚上做好，避免活動當(dāng)天匆忙去做，更不要在生意高峰期做，確保避免引起現(xiàn)場混亂，給活動造成不便。
4)人員準(zhǔn)備：確定活動現(xiàn)場指導(dǎo)、派單員、產(chǎn)品促銷員。在確定相應(yīng)人數(shù)后，應(yīng)和當(dāng)?shù)貜S商確定相應(yīng)的聯(lián)系人員，做好商品、宣傳貨料、贈品的隨時調(diào)、補(bǔ)貨準(zhǔn)備。
5)做好與廠家的溝通：我們活動直接目的就是促進(jìn)銷量、提升三聯(lián)家電影響力，沒有廠商積極參與配合，我們的活動必這是失敗的。為了保證活動能夠達(dá)到預(yù)期效果，在活動前一天，專程請廠家人員對導(dǎo)購、促銷人員做了一次產(chǎn)品專業(yè)知識培訓(xùn)，得到廠家積極支持，提升了導(dǎo)購、促銷人員的專業(yè)水平。
6)活動期間，導(dǎo)購、促銷人員、商場督導(dǎo)、策劃執(zhí)行負(fù)責(zé)人均提早到崗，再次確認(rèn)準(zhǔn)備工作到位，整理廣宣品、陳列及標(biāo)價。策劃執(zhí)行負(fù)責(zé)人全程跟進(jìn)，了解準(zhǔn)備不足和方案欠妥之處，及時調(diào)整改善，并對促銷人員進(jìn)行現(xiàn)場輔導(dǎo)。
全體三聯(lián)員工正是在這種嚴(yán)密籌劃執(zhí)行下萬眾一心地將“中英購物廣場五一節(jié)促銷”順利進(jìn)行，未出現(xiàn)因內(nèi)部環(huán)節(jié)操作失誤而造成的活動脫節(jié)，為活動的順利達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，奠定了堅實的后方保礙！
(二)人員培訓(xùn)。
活動的主體是人，人的因素也是決定促銷策略成敗的關(guān)鍵。
“中英購物廣場五一節(jié)促銷方案”人員培訓(xùn)分為兩部份：第一部分為執(zhí)行成員活動培訓(xùn)；第二部分為促銷、導(dǎo)購人員針對性銷售培訓(xùn)。
第一部分活動執(zhí)行成員活動前培訓(xùn)，商場全體員工參加。由策略執(zhí)行負(fù)責(zé)人全程指導(dǎo)培訓(xùn)，以口頭、書面、圖示、現(xiàn)場演示等方式充分說明方案內(nèi)容，讓每一位執(zhí)行者都做到明確活動目的、政策、執(zhí)行流程、注意事項及活動統(tǒng)一宣傳口徑。準(zhǔn)備工作責(zé)任到人，規(guī)定完成時間、檢核人，做到活動前確認(rèn)各項工作到位。
第二部分為促銷、導(dǎo)購人員的針對性銷售培訓(xùn)。導(dǎo)購、促銷人員是整個活動執(zhí)行過程的核心，其一言一行，直接影響到銷售及商場名譽。因此我們在全員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上單獨對導(dǎo)購、促銷人員進(jìn)行了銷售技巧特別培訓(xùn)。讓導(dǎo)購、促銷人員更深刻明確活動目的和政策，掌握推銷技巧。推銷技巧培訓(xùn)包括推銷心態(tài)(推銷從顧客說"不"開始，不論經(jīng)歷多少次拒絕，都要保持積極愉快的工作狀態(tài)，推銷的訣竅是積極主動)、推銷話術(shù)(消費者異議回答話術(shù)、目標(biāo)消費者等)等的培訓(xùn)。
1、業(yè)績。
促銷活動的根本目的是為了提升店鋪的業(yè)績，所以業(yè)績的變化才是經(jīng)營者最為關(guān)心的，幾乎所有的促銷活動都會設(shè)定業(yè)績目標(biāo)，業(yè)績的達(dá)成是最優(yōu)先被評估的部分。而業(yè)績的評估從營業(yè)角度而言，著重在業(yè)績的達(dá)成率；從財務(wù)的角度而言，則在評估投入的促銷費用是否創(chuàng)造更多的毛利。市場的營業(yè)雖然可由業(yè)績的表現(xiàn)來評估，業(yè)績來源則是由舊顧客及新顧客同時帶來的，若促銷的目的在于某種特定顧客或新顧客的業(yè)績創(chuàng)造，則業(yè)績的評估應(yīng)分析其差異，才能真實了解其目的是否達(dá)成。
2、顧客。
顧客是促銷活動的主題，促銷活動結(jié)束后顧客對店鋪的滿意度，為日后是否再次上門的主因，因此對促銷活動的評估就不能忽略此一部分。促銷活動的結(jié)果來自顧客知道促銷活動及因促銷誘因而購買商品；換言之，了解促銷信息傳遞給消費者方式以及促銷活動是否改變新消費者的購買組合，是本項對顧客調(diào)查所欲得到的答案。
(1)購買動機(jī)調(diào)查。了解顧客購買到本店來買商品的原因何在？是本來就計劃要來還是因促銷活動改變購買計劃而到本店來買，如此分析才能真實表達(dá)除促銷活動的效益，同時也能作為營銷策略擬定的參考。
(2)對促銷活動的評價。消費者參與促銷活動，自然會對促銷活動產(chǎn)生評價，此種評價的結(jié)果會影響店鋪的印象。運用調(diào)查方式了解顧客的評價，包括對于活動內(nèi)容、活動辦法、廣告、誘因等的理解度與接受度，就可以了解其對店鋪的整體印象，因為來自顧客的聲音自然更具有參考價值。顧客調(diào)查的實務(wù)運用上，宜配合活動在進(jìn)行種調(diào)查，例如：參加促銷活動時填寫簡易問卷，可立即反映成效，必要時可以及時修正策略及實施方法，同時也能節(jié)省時間與成本。
3、為了調(diào)查此次促銷活動各方面的效果，特在活動前成立專門的效果評估小組，針對此次促銷活動的具體內(nèi)容，調(diào)查追蹤促銷效果，具體辦法有調(diào)查問卷法、實地考察法、訪問法，并由評估小組總結(jié)調(diào)查數(shù)據(jù)，出調(diào)查結(jié)論，供相關(guān)部門研究，為以后的營銷活動提供依據(jù)，提高商場效益。
五一勞動節(jié)汽車促銷方案篇七
為了迎接五周年店慶歡度黃金周，在前幾年店慶的基礎(chǔ)上，更進(jìn)一步地加深與顧客間的友誼，真真切切去關(guān)心社區(qū)朋友，關(guān)愛人類健康，為有需要的人們獻(xiàn)一份愛心，進(jìn)一步培養(yǎng)和發(fā)展忠誠客戶，提升藥店的知名度，活動策劃的簡單思路如下：
一、活動主題。
此次活動我們推出從一號到七號的“情定五周年，黃金周愛心送健康”的活動主題，圍繞這個主題我們推出一系列的優(yōu)惠活動以及和醫(yī)院聯(lián)手為社區(qū)市民打造“健康黃金周”的`活動項目。
二、活動項目。
一是圍繞5為主題，對于在5月5日、出生的同志，憑身份證復(fù)印件來的任何一家藥店就有機(jī)會贏取價值555元的藥品或同等價值的保健品。
二是“滿就送”，消費者購藥金額滿50就返還現(xiàn)金券或送等值的禮品，并設(shè)置了不同的層次。滿50送5，滿100送10，滿150送20，滿200送30，滿250送40，滿300送50、滿500送100。
三是購藥滿金額50就可免費辦會員積分卡。推出會員積分卡主要是培育顧客忠誠，維系顧客的重復(fù)購買，對于那些在藥店購藥積分達(dá)到2000分就開始送禮品(一元一分)，主要是送不同價值的保健品，起到宣傳藥店和某些保健產(chǎn)品的作用，同時又可以發(fā)展其他顧客。
四是開展“藥店關(guān)愛上海市民健康”活動，與藥店周邊的醫(yī)院聯(lián)手。
三、宣傳和推廣。
根據(jù)藥店的實際情況，可以進(jìn)行了組合宣傳，軟文與條幅結(jié)合，網(wǎng)絡(luò)與報刊結(jié)合，實施整合營銷傳播：
1、報紙廣告。選擇兩家當(dāng)?shù)乇容^有影響力的報紙，在四月就展開宣傳攻勢，制造欲望和懸念，激發(fā)消費者的動機(jī)，軟文與整版面的廣告相結(jié)合。
2、向各藥店附近社區(qū)居民發(fā)放小傳單+廣告氣球。在宣傳單的設(shè)計過程中，做成一本實用的手冊，不僅可以有日常方便實用的信息，而且有些簡單和常見疾病的治療與預(yù)防信息。派發(fā)廣告氣球，要派發(fā)人員穿上卡通服裝，來吸引孩子大人的注意。并與之互動。
3、海報和條幅。在各藥店社區(qū)和比較顯著的位置貼出宣傳海報和條幅，打出店慶主題。
4、公益宣傳。在活動開展前提前與附近的居委會聯(lián)系，推出活動五的方案和居委會聯(lián)手做一個公益宣傳。
5、藥店布置。整個藥店用pop海報裝飾起來，并把打折與優(yōu)惠的商品擺在貨架顯著的位置，整個藥店要裝飾出節(jié)日的氣氛，終端的陳列與活化激發(fā)了購買的欲望。
五一勞動節(jié)汽車促銷方案篇八
活動目的：
活動對象：
河南省內(nèi)的中高收入且富有愛心的人群。
活動主題：
炎炎夏日、豐田陪學(xué)子一起前行。
活動時間：
20xx年5月1日至3日。
活動地點：
鄭州市內(nèi)的各個豐田汽車直營店。
活動方式：
回款單必須在購買車15天內(nèi)寄回(回款單上設(shè)計有本次活動的三種選擇《現(xiàn)金捐款汽車服務(wù)》)。
獲獎的客戶可以獲得一年的汽車服務(wù)，并以客戶的名義向貧困學(xué)生捐出一臺電腦(紅十字會)。
前期準(zhǔn)備。
1、活動前宣傳。
a活動開始前一周(4月24日到30日)在河南電視臺進(jìn)行每天黃金段的廣告宣傳。
b活動前開始前一周(4月24日到30日)在大河報進(jìn)行廣告宣傳。
c活動開始前一周(4月24日到30日)在河南交通廣播進(jìn)行整點高強(qiáng)度的宣傳。
e活動前一月在豐田車各個銷售點進(jìn)行pop海報等店內(nèi)宣傳。
f豐田車網(wǎng)站主頁宣傳。
2、店址選定：
a、前中期：鄭州市內(nèi)的各個豐田汽車直營店。
b、后期;選定鄭州市區(qū)內(nèi)一家豐田汽車直營店。
五一勞動節(jié)汽車促銷方案篇九
__第三小組。
組長：
組員：
一、任務(wù)概述。
_超市公司是隸屬于上海_集團(tuán)的連鎖超市公司，其以承擔(dān)上海煙草卷煙網(wǎng)絡(luò)第一層次(大型超市、商場飯店、賓館等)的卷煙管理和配送任務(wù)并以為大連鎖超市、大賣場、賓館、商場24小時配送到位為主營業(yè)務(wù)的捷強(qiáng)集團(tuán)作為基礎(chǔ)，因此經(jīng)濟(jì)實力雄厚，承擔(dān)風(fēng)險能力強(qiáng)，擁有巨大的潛能.雖在同行業(yè)中起步比較慢，但因資金雄厚而發(fā)展很快，已經(jīng)在全國建立了200家左右的連鎖網(wǎng)點，并且擠身于上海第四、全國第六的連鎖超市公司。
為了充分利用超市現(xiàn)有的資源，自食其力，早日成為集團(tuán)的又一大支柱產(chǎn)業(yè)，因此抓住這次"五·一"長假，以上海市內(nèi)的60家連鎖超市為對象，由總公司統(tǒng)一策劃的促銷活動是一次很好的機(jī)會，初步安排促銷活動時間20__.4.27---20__.5.7，此次促銷的目的是爭取在"五·一"期間營業(yè)額比平日增加30%。
二、"五·一"市場分析。
根據(jù)所得到數(shù)據(jù)反映，目前_各大超市全年總營業(yè)額的50%左右是來自于節(jié)假日消費.可見黃金假日的購物浪潮是一個大商機(jī)，近幾年的"五·一"假期有三個明顯的消費結(jié)構(gòu)特征：
走親訪友多.平時工作忙，無暇與親朋好友常來常往，很多人會利用長假去走訪親友，因此買禮品的就不在少數(shù)，酒類、水果、營養(yǎng)品等也就成為了暢銷商品，商家們也應(yīng)該在此多下功夫。
請客招待多.相對上述的"走親訪友多"，同樣別人來自家作客的也比較多，而招待客人用的飲料、水果、餐點便成為了焦點。
外出旅游多.利用難得的七天長假出去放松休閑是許多人的選擇，一路上的旅游用品當(dāng)然也就少不了，所以零食、干點、飲料、盥洗用品、杯子、針線包等也是熱點。
又因每年一度的中考、高考就要來臨，學(xué)生營養(yǎng)品銷售旺季再次到來，所以，各類營養(yǎng)品也就成為一大賣點。
三、捷強(qiáng)超市營銷概況。
捷強(qiáng)超市公司隸屬于捷強(qiáng)集團(tuán)，主要經(jīng)營煙草，酒類，飲料，糖奶，小食品，糧油制品，南北雜貨，日用百貨等5000余種商品，并且其進(jìn)貨渠道暢通，在上海乃至整個華東地區(qū)的糖煙酒經(jīng)營上擁有雄厚實力。
在激烈的市場競爭中，捷強(qiáng)擁有與其獨特的競爭優(yōu)勢：
首先，捷強(qiáng)擁有煙草，酒類專賣權(quán)，并享受全市煙草，酒類網(wǎng)絡(luò)第一層次的銷售權(quán)。
其次，完善的配送系統(tǒng)，使其商品價格低廉，質(zhì)量穩(wěn)定，因此受到了消費者的青睞。
但是，相對于聯(lián)華，華聯(lián)，農(nóng)工商等起步早，資本雄厚，市場份額大的超市公司，捷強(qiáng)也存在許多不足：
1.門店數(shù)量少，店面相對較小。
2.商品種類少，更新速度不夠快。
3.生鮮數(shù)量少，不能滿足居民需求。
4.貨架豐滿度不夠，陳列方式不夠一目了然。
5.促銷手段缺乏"亮點"，不能很好吸引顧客的吸引力。
四、競爭對手情況。
此次促銷活動的主要對手是聯(lián)華、華聯(lián)和農(nóng)工商。
聯(lián)華超市有限公司是我國零售業(yè)的龍頭，其門店數(shù)已近千家并不斷在全國擴(kuò)大銷售網(wǎng)絡(luò)，其20__年的銷售總額已突破100億元大關(guān).聯(lián)華積極實行全國采購，有效降低成本，并不失時機(jī)的開拓海外市場，是實力的競爭對手。
華聯(lián)與聯(lián)華一樣，都是國內(nèi)實力雄厚，成立較早的超市公司，它最近開始發(fā)展大賣場和便利店等優(yōu)勢業(yè)態(tài)，其良好的企業(yè)形象，新型的發(fā)展戰(zhàn)略，使其成為可與聯(lián)華抗衡的國內(nèi)第二大超市.
農(nóng)工商是全國超市零售業(yè)的一匹黑馬，雖然起步較晚，但已成為全國第三的超市企業(yè)，其營業(yè)面積居各超市之首，以"規(guī)模大，品種全，價格廉"的特點，樹立了良好的企業(yè)形象。
另外，麥德龍，家樂福，易初蓮花等大賣場對假日的銷售也有重要的影響，它們雖然分布區(qū)域偏僻，但營業(yè)面積大，商品價格低廉，品種齊全，服務(wù)多樣化，并擁有完備的銷售體系和豐富的營銷經(jīng)驗.是五一市場的一股重要勢力。
針對眾多實力強(qiáng)勁的競爭對手，捷強(qiáng)應(yīng)該立足自身的優(yōu)勢，利用完備的配送系統(tǒng)，確立適合自身發(fā)展的連鎖經(jīng)營模式，并要在五一的黃金假期里，增加促銷的"亮點"，進(jìn)一步擴(kuò)大影響，提高知名度，為企業(yè)創(chuàng)造新的發(fā)展機(jī)遇。
五、確立主題。
主題："五一"金假/價在捷強(qiáng).
表現(xiàn)：1."五一"是可以放松，休閑的黃金假期.捷強(qiáng)在此為您提供輕松購物的場所，由此體現(xiàn)金"假"。
2.捷強(qiáng)為您提供優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的放心產(chǎn)品，由此體現(xiàn)金"價"。
3.此主題既突出了捷強(qiáng)的價格優(yōu)勢，又迎合了此次五一的黃金假期，達(dá)到一語雙關(guān)的目的，可以有效的吸引顧客的注意力，并且樹立良好的企業(yè)形象。
六、廣告策劃。
對象：市內(nèi)60家分店預(yù)算總額：40萬。
負(fù)責(zé)人：廣告宣傳部期限：4月27日前。
項目數(shù)量發(fā)行手段費用預(yù)算作用。
dm廣告10萬份郵寄8萬份，派送2萬份10萬使顧客了解捷強(qiáng)五一促銷產(chǎn)品及價格。
海報600張店內(nèi)張貼10元/張6000元制造節(jié)慶氣氛，樹立企業(yè)形象。
吊旗2400張店內(nèi)張貼8元/張19000元烘托店內(nèi)氣氛，吸引顧客購買。
彩旗，彩色氣球600面40個較大門店前設(shè)置6000元;。
4000元制造節(jié)慶氣氛，樹立企業(yè)形象。
展臺廣告300~350張展臺設(shè)置15元/張5000元突出店內(nèi)重點商品。
候車亭廣告50座1000元/座，5萬宣傳活動主題，樹立企業(yè)形象。
附注：1.海報以草綠色為底色，用淡黃色、白色、深綠色、金黃色點綴，突出春天的氣息.海報的主題與這次促銷主題相一致。
2.吊旗的整體色調(diào)與海報相同，因為吊旗是在店內(nèi)設(shè)置的，所以其主題為"金價風(fēng)暴"，字體要設(shè)計成爆炸式的，以刺激消費者的購買欲望。
超市5.1促銷活動策劃方案--策劃書策劃書策劃方案3.對促銷的商品，要明顯的標(biāo)出原價，讓消費者在對比中感到實惠。
4.店內(nèi)的燈光、背景音樂及展臺設(shè)置要突出喜慶歡快的節(jié)日氣氛。
向消費者提供精美的商品外包裝，以滿足送禮要求。
推出"買就送"活動，按照消費金額的大小實行"多買多送"，刺激消費者購買更多商品。
向附近小學(xué)免費贈送印有捷強(qiáng)標(biāo)志和形象的鉛筆，培養(yǎng)孩子對捷強(qiáng)品牌的認(rèn)識。
慰問附近孤寡老人，制造良好的社會輿論，樹立捷強(qiáng)品牌形象。
實行買任何商品，只要加一元，就可換購明星海報的活動，刺激青年消費者的購買。
對于購買高檔葡萄酒的顧客，可以免費贈送開瓶器.
對于飲料，酒類等，可以采取集中堆積銷售的方式，使消費者產(chǎn)生"又多又便宜"感覺。
推出半成品加工活動，滿足節(jié)假日消費需求。
購買滿一定數(shù)額，贈送抵用券，還可進(jìn)行抽獎活動。
按各種食品類別和它們的價格歸類，同一品種同一價格的商品放在同一貨架上，劃定一個區(qū)間定為"一包蓋天下"，讓顧客在每一貨架上挑一樣湊齊旅游大背包，其價格比單買要便宜。
準(zhǔn)備半成品，分成早、中、晚三個區(qū)域，不論顧客自己吃或請客都不用親自動手了，即為"一日三餐不用愁"。
現(xiàn)是換季時節(jié)，人們免不了利用節(jié)假日更換不同季節(jié)的服飾，捷強(qiáng)門店內(nèi)應(yīng)設(shè)有"防霉、防蛀"區(qū)，包括一切洗滌和儲藏衣物的系列用品，也可捆綁特價。
〈八〉時間進(jìn)度安排。
進(jìn)度安排工作布置負(fù)責(zé)人。
4.19~4.22與供應(yīng)商洽談有關(guān)事宜采購員。
4.22開始進(jìn)貨采購員。
4.19設(shè)置吊旗宣傳部。
4.25;5.1;5.3作報章廣告宣傳部。
五一勞動節(jié)汽車促銷方案篇十
為深入貫徹落實黨的__大精神，深入持久地開展“我們的節(jié)日”主題實踐活動，根據(jù)上級文件要求，清明節(jié)期間在全社區(qū)廣泛開展“我們的節(jié)日·清明節(jié)”主題活動，大力倡導(dǎo)孝德，引導(dǎo)群眾移風(fēng)易俗，積極開展護(hù)綠保護(hù)環(huán)境志愿服務(wù)活動，在未成年人中深入開展革命教育和愛國主義教育活動，為建設(shè)文明和諧幸福社區(qū)提供精神保障。
二、活動主題。
“文明祭掃、綠色清明”。
三、活動時間。
__年__月__日-__月__日。
四、活動內(nèi)容。
1、廣泛開展祭奠革命先烈活動。組織廣大志愿者為革命先烈掃墓，開展__活動，緬懷革命先烈，倡導(dǎo)孝老敬老。
2、廣泛開展“網(wǎng)上祭英烈”活動。組織轄區(qū)青少年廣泛開展“網(wǎng)上祭英烈”活動，表達(dá)對先烈、先人、先賢的感恩和敬仰。
3、向居民發(fā)起移風(fēng)易俗倡議。向轄區(qū)居民發(fā)起倡議，引導(dǎo)廣大居民開展網(wǎng)絡(luò)祭掃、家庭追思、社區(qū)公祭等活動，通過鮮花、詩賦、信函、音像等文明環(huán)保的祭掃形式，樹立現(xiàn)代文明的祭掃觀念，努力弘揚社會主義新風(fēng)正氣。
4、深入開展“三線三邊”集中整治。清明節(jié)期間，眾多__在外人士將返鄉(xiāng)探親，尋根祭祖。各社居委要加大“三線三邊”環(huán)境衛(wèi)生整治力度，以__路至__沿線等為重點，注意加強(qiáng)__祭堂消防環(huán)境安全，為廣大居民營造一個文明、干凈、有序的節(jié)日環(huán)境。
五、工作要求。
1、各社居委要高度重視“我們的節(jié)日·清明節(jié)”主題活動開展，明確專人負(fù)責(zé)，精心組織實施。
2、利用標(biāo)語、宣傳欄、倡議書等進(jìn)行宣傳，引導(dǎo)居民文明祭祀，進(jìn)一步倡導(dǎo)文明新風(fēng)，努力為人們文明祭掃提供必要條件。
3、各社居委對“我們的節(jié)日”活動信息及時報送，并將活動完整資料于__月__日前報到社區(qū)文明辦。
五一勞動節(jié)汽車促銷方案篇十一
這一次銷售活動是借助五一勞動節(jié)和xxx市場一周年店慶這兩個節(jié)日背景下所舉辦的由xxxx市場主辦、市場商戶集體參與的一次大型讓利銷售活動，20xx年xxxx乃至整個xxxx經(jīng)濟(jì)相對比較疲軟，由于宏觀經(jīng)濟(jì)的調(diào)控與變革，大眾消費也必將呈現(xiàn)下滑態(tài)勢。就建材行業(yè)而言，除了剛性需求的消費者，計劃型經(jīng)濟(jì)的消費者必將隨之減少。而建材行業(yè)的競爭將會更加激烈，誰主導(dǎo)了市場消費觀，誰就占領(lǐng)了市場的份額。故此20xx年市場的營銷手段和力度必然是以針對型消費群體進(jìn)行，讓消費者得到真正的實惠、經(jīng)營者感受到真正的營銷力度，從而鞏固經(jīng)營者的自信心，吸引潛在投資者的入駐。在此次銷售活動中投放廣告主要是以“點對點”進(jìn)行宣傳，以小成本大收益作為這一次銷售活動的核心價值走向，為市場節(jié)省不必要的開支。
著力體升xxxx市場在區(qū)域范圍內(nèi)的核心競爭力、知名度、美譽度，拉大同行業(yè)競爭間的差異化，拉動人氣和促進(jìn)消費，鞏固本市場現(xiàn)已入駐商戶的經(jīng)營信心，以此激發(fā)潛在投資商的入駐。
這一次銷售活動目標(biāo)受眾群體為xxxx縣各大新建樓盤內(nèi)的待家裝住戶，xxxx縣城各沿街商鋪及潛在消費者。
xxxx歡樂購——元寶等你拿?。▊溥x：實惠xxxx一周年錯過再等下一年?。?。
由市場統(tǒng)一登記各商戶在此次銷售活動中給予消費者的讓利幅度及讓利方式，并進(jìn)行dm單制作及投放，參與廣告投放的`商鋪按每戶50元標(biāo)準(zhǔn)收取廣告費用；xxxx市場負(fù)責(zé)在銷售活動期間內(nèi)統(tǒng)計消費者在各個網(wǎng)點累計消費達(dá)到的規(guī)定額度，并全款交由市場管理處，即可得到領(lǐng)獎券一張，在統(tǒng)一領(lǐng)獎日當(dāng)天憑獎券獲贈元寶一錠。另由xxxx市場負(fù)責(zé)前期廣告宣傳的全方位投放。
xxxx歡樂購——元寶等你拿！
驚喜一：凡在銷售活動期間內(nèi)在本市場各個消費網(wǎng)點消費累計滿三萬元即可獲贈銀元寶一錠（50克），名額有限、送完為止！
驚喜二：凡在銷售活動期間內(nèi)在本市場各個消費網(wǎng)點消費累計滿5000元即可獲贈“?！弊帚y元寶一枚（5克），名額有限、送完為止！
注意事項：顧客所有購物款項交往市場指定地點，方可領(lǐng)取贈品。
20xx年4月3日至20xx年5月3日。
地點：xxxx市場院內(nèi)。
1、dm單6000份，從3月23日至4月3日開始在全縣各沿街商鋪、新交工樓盤及縣城各大社區(qū)進(jìn)行地毯式投放。
2、自行車主題宣傳車隊10輛，負(fù)責(zé)在xxxx主要街道及各大小區(qū)內(nèi)游行。
3、更換市場門口的噴繪廣告畫面，換成五一銷售活動主題。
4、投放15個小區(qū)主題噴繪廣告畫面。
5、從xxxx市場第一道門口處至第二道兩個門口處布置彩旗20個。
6、xxxx電視臺一分鐘畫面廣告宣傳一個月。
7、市場商戶門店內(nèi)吊旗20xxxx張。
8、輕卡貨車車身廣告車5輛。
1、統(tǒng)計參與這一次銷售活動的商戶數(shù)量及收取50元的廣告費用（負(fù)責(zé)人：xxxxxxxx）。
2、準(zhǔn)備定做銷售活動當(dāng)天發(fā)放的銀元寶獎品及銷售活動當(dāng)天所需的硬件設(shè)施。（負(fù)責(zé)人：xxxx）。
3、設(shè)計及制作這一次銷售活動所需的所有宣傳物料。（負(fù)責(zé)人：xxxxxxxx）。
4、財務(wù)做好收取消費者繳納資金的統(tǒng)計和發(fā)放領(lǐng)獎券的準(zhǔn)備（負(fù)責(zé)人：xxxxxxxx）。
運營部準(zhǔn)備銷售活動現(xiàn)場物料位置的擺放及現(xiàn)場氛圍的營造，保安人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場停車引導(dǎo)、消防應(yīng)急、秩序的維護(hù)、積極巡查所存在的安全隱患，做好突發(fā)事件應(yīng)急措施的準(zhǔn)備及人員輪流值班用餐的協(xié)調(diào)，保證銷售活動期間水、電等設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)。財務(wù)人員負(fù)責(zé)獎品發(fā)放及控制、清點。
對這一次銷售活動所參與的商戶進(jìn)行走訪調(diào)查，以此評估此次促銷的實質(zhì)效益，積累下次銷售活動的方式方法。（負(fù)責(zé)人：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx）。
1、dm單正四開80克青銅紙6000份費用：1500元。
2、自行車10輛主題畫面制作費費用：2700元。
3、更換市場門口的噴繪廣告畫面費用：600元。
4、xxxx電視臺一分鐘畫面廣告宣傳一個月費用：5500元。
5、市場商戶門店內(nèi)吊旗128克20xxxx張費用：720元。
6、投放15個小區(qū)主題噴繪廣告畫面費用：2400元。
7、從xxxx市場第一道門口至第二道門口布置彩旗20個費用：300元。
8、銀元寶50克50錠、5克100枚費用：30000元。
9、領(lǐng)獎券128克200張費用：150元。
10、輕卡貨車車身廣告畫面5輛，單輛360元，費用：1800元。
勞務(wù)費用：dm單派發(fā)5人每人每天80元，派發(fā)7天，費用2800元；自行車隊10人每人每天80元，宣傳7天，費用5600元；輕卡貨車車身廣告車5輛、宣傳5天，單價300元/天、費用：7500元；小區(qū)噴繪廣告懸掛費用按每季度300元，懸掛一個季度，15個小區(qū)費用4500元。以上勞務(wù)費用合計：20400元。
以上在費用總合的基礎(chǔ)上預(yù)備資金5000元，用于執(zhí)行過程中的應(yīng)急儲備資金。
以上共計費用：71070元（征收的商戶廣告費用按具體情況而定，不包含在此）。
五一勞動節(jié)汽車促銷方案篇十二
三、活動內(nèi)容：
5月1日鉆石吊墜及戒指超值回報價510元發(fā)售。
5月2日鉆石吊墜及戒指超值回報價520元發(fā)售。
5月3日鉆石吊墜及戒指超值回報價530元發(fā)售。
5月4日鉆石吊墜及戒指超值回報價540元發(fā)售。
5月5日鉆石吊墜及戒指超值回報價550元發(fā)售。
5月6日鉆石吊墜及戒指超值回報價560元發(fā)售。
5月7日鉆石吊墜及戒指超值回報價570元發(fā)售。
四、活動宣傳與推廣。
(2)在各地電視臺做活動宣傳廣告，還可在黃金時間以字幕的.形式在電視臺上做“五一“鉆石代表我的心”——超值回報消費者”活動的意義、參與細(xì)則、各地專店/柜地址及電話的詳細(xì)廣告。
五、活動控制與評估。
2、活動后期做好活動將以上數(shù)據(jù)及媒體投放頻次、代理商反饋意見等收集至珠寶推廣總部品牌規(guī)劃部做好活動評估、總結(jié)，以便提供更好的營銷服務(wù)給加盟伙伴。
六、活動經(jīng)費預(yù)算。
1、宣傳費用約3000元；
2、xxxxx展架：85元；
3、總計：3000+85=3085元。
五一勞動節(jié)汽車促銷方案篇十三
中英購物廣場創(chuàng)建于19xx年8月，至今已有18年的發(fā)展歷程。中英購物廣場主要經(jīng)營生鮮、食品、用品、家電、手機(jī)、服裝鞋帽、黃金珠寶等近30000種商品，是目前在中山乃至廣東省拓展速度最快，經(jīng)營品種最全的，服務(wù)最好的現(xiàn)代化大型零售連鎖企業(yè)之一。
中英購物廣場一直秉承“團(tuán)結(jié)一致、開拓創(chuàng)新、誠實穩(wěn)健、追求卓越”的企業(yè)精神，貫徹“為顧客提供貨真價實、品種豐富的商品，親切、便捷、專業(yè)的服務(wù)，整潔明亮、安全舒適的環(huán)境，持續(xù)滿足顧客的`需求”的質(zhì)量方針，著力打造“高效、協(xié)調(diào)、敬業(yè)、重細(xì)節(jié)”的管理團(tuán)隊。公司擁有完善的薪酬體系、績效考核與人才發(fā)展機(jī)制。在每一個經(jīng)營環(huán)節(jié)中，中英購物廣場營造和諧的員工關(guān)系，非常注重賦予員工更多的責(zé)任和權(quán)力，為員工提供當(dāng)?shù)赝兄猩纤降男匠旰土己玫陌l(fā)展平臺，實現(xiàn)員工與公司共同成長。
2、發(fā)展歷程：
1995年初先后在坦洲、古鎮(zhèn)、三鄉(xiāng)、橫欄等多個鎮(zhèn)區(qū)開設(shè)了40家分店。
xxxxx年10月先后在大涌和張家邊又開設(shè)了2家分店。
xxxxx年10月1日開設(shè)了中山港店。至此，中英購物廣場達(dá)到了43家分店。員工人數(shù)發(fā)展近5000人。
3、中英購物廣場戰(zhàn)略目標(biāo)：以中山為根據(jù)地，以廣東為主戰(zhàn)場，以東西為兩翼，逐步有序地向全國擴(kuò)張。用五至十年的時間快速成長為中國本土一流的大型綜合連鎖超市零售企業(yè)，成為行業(yè)的領(lǐng)先者。在連鎖零售行業(yè)中進(jìn)入和穩(wěn)固前五十位，在大型連鎖超市中穩(wěn)住前十位，爭取進(jìn)入前五位。
五一長假，名目繁多的打折送禮讓許多消費者都看花了眼，新品上架、舊貨打折外加炫目的商場活動吸引著消費者一陣血拼，形形色色的促銷手法也構(gòu)成了另一道風(fēng)景。傳統(tǒng)的招數(shù)雖然有點用老，但效果還是不錯，新的手法層出不窮；拼著命地比創(chuàng)意。這些促銷手段到底給消費者帶來什么，又到底給商家?guī)砹耸裁茨兀渴紫日f抽獎：抽獎活動商家認(rèn)為是餡餅，顧客認(rèn)為是陷阱，中獎的說你好，不中獎的說你騙。所以中英購物廣場針對節(jié)日促銷用了比較直接的促銷方式。
（一）、活動時間表。
1、促銷期：4月25日——5月4日（10天）。
拍照時間：4月18日上午10點。
發(fā)放：4月24日（上午到位，下午各店發(fā)放）。
2、舞臺背景，賣場吊旗，活動海報。
設(shè)計周期：活動審批后—4月20日。
安裝到位：4月25日前。
3、正門，通道，收銀臺，超市入口，節(jié)日推頭等。
設(shè)計周期：活動審批后—4月20日。
安裝到位：4月25日前。
4、文案定稿時間：4月12日前。
5、張家邊店廠家賀幅。
到位時間：4月25日。
印制時間：4月21日。
采購申報：20日前。
6、各店場外供應(yīng)商促銷活動安排（如有演出提前和企劃部聯(lián)系）。
周期：4月30日、5月1日、2日、3日、4日。
提前約定：4月29日前到位。
7、商場外觀清潔：4月25日前完成。
8、張家邊店慶演出：4月25日、26日，五月1日2日。
9、中山港店演出：5月1日、3日、4日（供應(yīng)商演出4月30日、5月2日）。
10、其他未盡事宜協(xié)商解決。
（二）主題：
1、促銷活動主題——。
“迎五一賀店慶！n重好禮送翻天！”
2、活動副標(biāo)題：
（1）先來鮮低價！件件1元2元3元！
（2）超市購物大回饋！超值商品送到底！
(3)服裝以舊換新獻(xiàn)愛心！雨傘風(fēng)扇涼枕大贈送！
4)店慶開門免費送！1000人有驚喜！
(5)店慶歡樂同賀！巨型蛋糕全城免費吃！
(6)迎五一賀店慶！勁爆演出天天送！
(7)其他專柜促銷活動。
（三）、促銷活動詳細(xì)內(nèi)容。
1、先來鮮低價！件件1元2元3元！
時間：4月25日—5月1日。
針對分店：限中山港店、張家邊店、大涌店。
內(nèi)容：迎五一，賀店慶！生鮮低價大售賣！商品售價僅售1元2元3元！驚喜不斷！每天10種商品！
1元商品數(shù)量10個，或者超低價。
2元商品數(shù)量10個，或者超低價。
3元商品數(shù)量不限，或者超低價。
主要宣傳：dm專版+賣場pop+場外海報。
商品負(fù)責(zé)人：xxxxx+其他分店主管。
五一勞動節(jié)汽車促銷方案篇十四
這一次銷售活動是借助五一勞動節(jié)和xxxx市場一周年店慶這兩個節(jié)日背景下所舉辦的由xxxx市場主辦、市場商戶集體參與的一次大型讓利銷售活動，20xx年xxxx乃至整個xxxx經(jīng)濟(jì)相對比較疲軟，由于宏觀經(jīng)濟(jì)的調(diào)控與變革，大眾消費也必將呈現(xiàn)下滑態(tài)勢。就建材行業(yè)而言，除了剛性需求的消費者，計劃型經(jīng)濟(jì)的消費者必將隨之減少。而建材行業(yè)的競爭將會更加激烈，誰主導(dǎo)了市場消費觀，誰就占領(lǐng)了市場的份額。故此20xx年市場的營銷手段和力度必然是以針對型消費群體進(jìn)行，讓消費者得到真正的實惠、經(jīng)營者感受到真正的營銷力度，從而鞏固經(jīng)營者的自信心，吸引潛在投資者的入駐。在此次銷售活動中投放廣告主要是以“點對點”進(jìn)行宣傳，以小成本大收益作為這一次銷售活動的核心價值走向，為市場節(jié)省不必要的開支。
著力體升xxxx市場在區(qū)域范圍內(nèi)的核心競爭力、知名度、美譽度，拉大同行業(yè)競爭間的差異化，拉動人氣和促進(jìn)消費，鞏固本市場現(xiàn)已入駐商戶的經(jīng)營信心，以此激發(fā)潛在投資商的入駐。
這一次銷售活動目標(biāo)受眾群體為xxxx縣各大新建樓盤內(nèi)的待家裝住戶，xxxx縣城各沿街商鋪及潛在消費者。
xxxx歡樂購——元寶等你拿?。▊溥x：實惠xxxx一周年錯過再等下一年?。?。
由市場統(tǒng)一登記各商戶在此次銷售活動中給予消費者的讓利幅度及讓利方式，并進(jìn)行dm單制作及投放，參與廣告投放的商鋪按每戶50元標(biāo)準(zhǔn)收取廣告費用；xxxx市場負(fù)責(zé)在銷售活動期間內(nèi)統(tǒng)計消費者在各個網(wǎng)點累計消費達(dá)到的規(guī)定額度，并全款交由市場管理處，即可得到領(lǐng)獎券一張，在統(tǒng)一領(lǐng)獎日當(dāng)天憑獎券獲贈元寶一錠。另由xxxx市場負(fù)責(zé)前期廣告宣傳的全方位投放。
xxxx歡樂購——元寶等你拿！
驚喜一：凡在銷售活動期間內(nèi)在本市場各個消費網(wǎng)點消費累計滿三萬元即可獲贈銀元寶一錠（50克），名額有限、送完為止！
驚喜二：凡在銷售活動期間內(nèi)在本市場各個消費網(wǎng)點消費累計滿5000元即可獲贈“?！弊帚y元寶一枚（5克），名額有限、送完為止！
注意事項：顧客所有購物款項交往市場指定地點，方可領(lǐng)取贈品。
20xx年4月3日至20xx年5月3日。
地點：xxxx市場院內(nèi)。
1、dm單6000份，從3月23日至4月3日開始在全縣各沿街商鋪、新交工樓盤及縣城各大社區(qū)進(jìn)行地毯式投放。
2、自行車主題宣傳車隊10輛，負(fù)責(zé)在xxxx主要街道及各大小區(qū)內(nèi)游行。
3、更換市場門口的噴繪廣告畫面，換成五一銷售活動主題。
4、投放15個小區(qū)主題噴繪廣告畫面。
5、從xxxx市場第一道門口處至第二道兩個門口處布置彩旗20個。
6、xxxx電視臺一分鐘畫面廣告宣傳一個月。
7、市場商戶門店內(nèi)吊旗20xx張。
8、輕卡貨車車身廣告車5輛。
1、統(tǒng)計參與這一次銷售活動的商戶數(shù)量及收取50元的廣告費用（負(fù)責(zé)人：xxxxxx）。
2、準(zhǔn)備定做銷售活動當(dāng)天發(fā)放的銀元寶獎品及銷售活動當(dāng)天所需的硬件設(shè)施。（負(fù)責(zé)人：xxxx）。
3、設(shè)計及制作這一次銷售活動所需的所有宣傳物料。（負(fù)責(zé)人：xxxxxx）。
4、財務(wù)做好收取消費者繳納資金的統(tǒng)計和發(fā)放領(lǐng)獎券的準(zhǔn)備（負(fù)責(zé)人：xxxxxx）。
運營部準(zhǔn)備銷售活動現(xiàn)場物料位置的擺放及現(xiàn)場氛圍的'營造，保安人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場停車引導(dǎo)、消防應(yīng)急、秩序的維護(hù)、積極巡查所存在的安全隱患，做好突發(fā)事件應(yīng)急措施的準(zhǔn)備及人員輪流值班用餐的協(xié)調(diào)，保證銷售活動期間水、電等設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)。財務(wù)人員負(fù)責(zé)獎品發(fā)放及控制、清點。
對這一次銷售活動所參與的商戶進(jìn)行走訪調(diào)查，以此評估此次促銷的實質(zhì)效益，積累下次銷售活動的方式方法。（負(fù)責(zé)人：xxxxxxxxxxxxxxxx）。
1、dm單正四開80克青銅紙6000份費用：1500元。
2、自行車10輛主題畫面制作費費用：2700元。
3、更換市場門口的噴繪廣告畫面費用：600元。
4、xxxx電視臺一分鐘畫面廣告宣傳一個月費用：5500元。
5、市場商戶門店內(nèi)吊旗128克20xx張費用：720元。
6、投放15個小區(qū)主題噴繪廣告畫面費用：2400元。
7、從xxxx市場第一道門口至第二道門口布置彩旗20個費用：300元。
8、銀元寶50克50錠、5克100枚費用：30000元。
9、領(lǐng)獎券128克200張費用：150元。
10、輕卡貨車車身廣告畫面5輛，單輛360元，費用：1800元。
勞務(wù)費用：dm單派發(fā)5人每人每天80元，派發(fā)7天，費用2800元；自行車隊10人每人每天80元，宣傳7天，費用5600元；輕卡貨車車身廣告車5輛、宣傳5天，單價300元/天、費用：7500元；小區(qū)噴繪廣告懸掛費用按每季度300元，懸掛一個季度，15個小區(qū)費用4500元。以上勞務(wù)費用合計：20400元。
以上在費用總合的基礎(chǔ)上預(yù)備資金5000元，用于執(zhí)行過程中的應(yīng)急儲備資金。
以上共計費用：71070元（征收的商戶廣告費用按具體情況而定，不包含在此）。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/14276568.html】
