總結(jié)可以幫助我們篩選和提煉重要的信息和知識(shí)，使之更加有系統(tǒng)性和實(shí)用性。寫(xiě)總結(jié)時(shí)，可以請(qǐng)他人進(jìn)行審閱和指導(dǎo)，從中獲取更多的意見(jiàn)和建議。在下面，我們將為大家分享一些經(jīng)典總結(jié)，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈l(fā)和幫助。
選人用人工作總結(jié)篇一
一年來(lái)，縣委常委會(huì)全面落實(shí)新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照干部選拔任用條例，嚴(yán)格遵循“五突出***”機(jī)制，進(jìn)一步嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、健全制度、規(guī)范程序，統(tǒng)籌推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。全年共調(diào)整科級(jí)干部xx人，其中提拔x人、轉(zhuǎn)任實(shí)職x人、交流及改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)xx人。全面聚焦選人用人專(zhuān)項(xiàng)檢查整改落實(shí)，針對(duì)反饋的x方面xx個(gè)具體意見(jiàn)，梳理制定x方面xx項(xiàng)整改措施，對(duì)標(biāo)銷(xiāo)號(hào)，確保整改措施落地見(jiàn)效、按期完成。
縣委堅(jiān)持把選好人、用好人作為推動(dòng)x發(fā)展的關(guān)鍵性、根本性舉措來(lái)抓，緊扣高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化要求，著力推進(jìn)干部工作“五大體系”建設(shè)。一是樹(shù)立鮮明導(dǎo)向，科學(xué)選配領(lǐng)導(dǎo)班子。堅(jiān)持注重實(shí)績(jī)和從一線(xiàn)選用干部的導(dǎo)向，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子、重點(diǎn)崗位和年輕干部的綜合研判，著力解決干部隊(duì)伍年齡老化、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才短缺、基層經(jīng)歷偏少等實(shí)際問(wèn)題。全年從基層一線(xiàn)提拔人員占xx%，重用的干部中“xx后”占xx%。研究制定《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范科級(jí)干部選拔任用工作的意見(jiàn)》，對(duì)干部選任的資格條件、民主推薦、組織考察、監(jiān)督管理和責(zé)任追究等x個(gè)方面內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，著力構(gòu)建有效管用、簡(jiǎn)便易行、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機(jī)制。二是強(qiáng)化知事識(shí)人，全面深入了解干部。圍繞健全“知事識(shí)人體系”，強(qiáng)化日常考核，開(kāi)展半年工作考核，通過(guò)列席鎮(zhèn)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，深入項(xiàng)目及民生服務(wù)一線(xiàn)，近距離了解廣大干部工作能力和擔(dān)當(dāng)作為情況。及時(shí)掌握班子運(yùn)行狀況、團(tuán)結(jié)協(xié)作程度和科學(xué)民主決策水平，針對(duì)任務(wù)落實(shí)、項(xiàng)目推進(jìn)等情況跟蹤分析，切實(shí)提升研判的全面性、針對(duì)性和準(zhǔn)確性。深化“一評(píng)價(jià)兩清單”“兩公開(kāi)一比選”制度，拓寬識(shí)人選人用人視野，讓更多優(yōu)秀干部走到干事創(chuàng)業(yè)前臺(tái)，走上建功立業(yè)舞臺(tái)。三是堅(jiān)持政治標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)把關(guān)人選條件。突出政治導(dǎo)向，制定出臺(tái)縣管黨員領(lǐng)導(dǎo)干部任前政治體檢的實(shí)施辦法，完善正反向指標(biāo)，多角度測(cè)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)干部的政治表現(xiàn)，把好干部選任“政治關(guān)”，對(duì)體檢“亞健康”“不健康”干部實(shí)行“一票否決”。認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于干部選拔任用中不得提名推薦的規(guī)定》，嚴(yán)格提名人選條件，注重發(fā)揮黨組織把關(guān)作用，嚴(yán)格執(zhí)行提拔重用“雙環(huán)節(jié)雙簽字”制度。堅(jiān)持“凡提四必”，堅(jiān)持全程紀(jì)實(shí)，確保程序規(guī)范可追溯。
廣泛搭建鍛煉發(fā)展平臺(tái)，堅(jiān)持在實(shí)踐中檢驗(yàn)和提升干部能力素質(zhì)，寬嚴(yán)相濟(jì)促進(jìn)干部擔(dān)當(dāng)作為。一是強(qiáng)化教育培訓(xùn)，促進(jìn)干部素能提升。常態(tài)化錘煉政治素質(zhì)，開(kāi)展“小班精訓(xùn)”“靶向集訓(xùn)”，先后邀請(qǐng)知名院校專(zhuān)家教授現(xiàn)場(chǎng)授課，全年分層次舉辦干部輪訓(xùn)班x期，培訓(xùn)xxxx余人次；舉辦各類(lèi)主體班x期，培訓(xùn)xxxx余人次；舉辦專(zhuān)題業(yè)務(wù)培訓(xùn)班xx期，培訓(xùn)xxxx余人次；舉辦“每月一大講”活動(dòng)xx期，培訓(xùn)xxxx余人次，不斷提升黨員干部理論素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)素能。二是注重實(shí)踐鍛煉，促進(jìn)年輕干部成長(zhǎng)。有計(jì)劃地選派年輕干部到招商引資、民生服務(wù)、脫貧攻堅(jiān)等一線(xiàn)崗位實(shí)踐鍛煉，先后選派xx名年輕干部組建“加快xx鎮(zhèn)發(fā)展”派駐工作組，選派xx名年輕干部擔(dān)任經(jīng)濟(jì)薄弱村“第一書(shū)記”，選派xx名年輕干部到五大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)指揮部脫產(chǎn)辦公。新招錄的xxx名公務(wù)員，全部到信訪(fǎng)局、xxxxx熱線(xiàn)進(jìn)行崗位適應(yīng)性鍛煉。三是健全保障機(jī)制，促進(jìn)干部擔(dān)當(dāng)作為。制定鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下實(shí)施辦法，先后對(duì)x人實(shí)施容錯(cuò)糾錯(cuò)，減輕或免除黨政紀(jì)處分，旗幟鮮明為敢想敢干者撐腰?？茖W(xué)優(yōu)化任職條件，制定科員級(jí)干部任免審批備案管理暫行辦法，實(shí)施新錄用公務(wù)員試用期考核全程紀(jì)實(shí)制度，推行試用期“成長(zhǎng)記錄袋”，促進(jìn)公務(wù)員盡快成長(zhǎng)成才。
堅(jiān)持把干部監(jiān)督管理工作貫穿于干部選拔任用管理的全過(guò)程，著力增強(qiáng)監(jiān)督工作的針對(duì)性、實(shí)效性。一是橫向聯(lián)動(dòng)，努力形成干部監(jiān)督合力。積極探索干部監(jiān)督“三書(shū)一庫(kù)”預(yù)警機(jī)制，針對(duì)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中可能出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正，加強(qiáng)與縣紀(jì)委監(jiān)委、審計(jì)、信訪(fǎng)、公安、法院、檢察等部門(mén)之間的聯(lián)系溝通，收集各類(lèi)干部監(jiān)督信息xxx余條，充實(shí)完善干部監(jiān)督信息庫(kù)，實(shí)現(xiàn)部門(mén)間信息“聯(lián)網(wǎng)共享”。完善民意監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，在干部選拔的考察、公示、任用等階段，廣泛收集所在單位、社區(qū)黨員群眾對(duì)縣委選人用人、干部遵紀(jì)守法等方面的情況反映，組織對(duì)問(wèn)題內(nèi)容具體、反映明確的相關(guān)人和事進(jìn)行查核驗(yàn)證逐一反饋。二是縱向深入，抓實(shí)干部日常管理監(jiān)督。嚴(yán)格開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告查核工作，對(duì)全縣xxx名科級(jí)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告進(jìn)行全面審查。結(jié)合干部選任、巡視巡察等工作，對(duì)xxx名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告進(jìn)行重點(diǎn)抽查核實(shí)。強(qiáng)化對(duì)權(quán)力集中、資金密集、資源富集的重點(diǎn)部門(mén)和關(guān)鍵崗位特別是“一把手”的監(jiān)督，組織對(duì)公號(hào)“老秘帶你寫(xiě)材料”整理編輯x個(gè)鎮(zhèn)、x個(gè)縣直部門(mén)的x名“一把手”進(jìn)行任期和任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，對(duì)其中x人進(jìn)行“三責(zé)聯(lián)審”。開(kāi)展違規(guī)兼職、“吃空餉”、“到齡不退”專(zhuān)項(xiàng)清理整治，清退企業(yè)違規(guī)兼職人員xx名，督促辭去社團(tuán)兼職或法人x人，清理“吃空餉”人員xx名。三是立向管控，構(gòu)建干部監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制。固化干部日常監(jiān)督管理機(jī)制，持續(xù)推進(jìn)提醒函詢(xún)誡勉、個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告、三責(zé)聯(lián)審、信訪(fǎng)監(jiān)督“四個(gè)常態(tài)化”。制定下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步明確科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)工作要求的通知》，不斷提升干部工作規(guī)范化、制度化水平。強(qiáng)化干部經(jīng)常性提醒教育機(jī)制，對(duì)x名涉及貫徹落實(shí)縣委工作部署不到位的鎮(zhèn)（區(qū)）、縣直部門(mén)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了提醒談話(huà)。
一年來(lái)，縣委常委會(huì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行干部選任工作政策法規(guī)，取得了一定成效。但是對(duì)照市委要求和群眾期盼，干部選任工作仍需改進(jìn)。比如，科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子配備在整體謀劃上還有所欠缺，干部隊(duì)伍年齡梯次還不盡合理，專(zhuān)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)干部配備還存在不足，年輕干部的培養(yǎng)力度還不夠等等。我們將以抓好巡視整改落實(shí)為契機(jī)，進(jìn)一步深化干部人事制度改革，不斷完善干部選拔任用工作機(jī)制，在選準(zhǔn)、用活、管好干部上下真功夫，為我縣如期高水平全面建成小康社會(huì)、譜寫(xiě)新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展新篇章，鍛造一支素質(zhì)過(guò)硬、群眾滿(mǎn)意的干部隊(duì)伍。
選人用人工作總結(jié)篇二
根據(jù)市委組織部《關(guān)于開(kāi)展選人用人情況自查工作的通知》的要求，我局對(duì)20xx年選人用人工作情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)作如下匯報(bào)：
20xx年，我局黨組始終堅(jiān)持以*新時(shí)代*特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》，做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松，使干部人事工作程序化、制度化、規(guī)范化。通過(guò)公開(kāi)、公*、公正的選拔用人，讓工作實(shí)績(jī)突出，群眾公認(rèn)的優(yōu)秀人才得以突顯，真正使想干事、能干事、干成事的人在政治上得到優(yōu)待、心理上得到激勵(lì)，進(jìn)而推進(jìn)我局的干部隊(duì)伍建設(shè)。20xx年，局黨組共提拔科級(jí)干部7名，其中鄉(xiāng)科級(jí)正職1名，鄉(xiāng)科級(jí)副職1名，主任科員2名，副主任科員3名。
通過(guò)黨組中心組學(xué)習(xí)會(huì)議、辦公會(huì)議、干部職工大會(huì)、專(zhuān)題會(huì)議、民主生活會(huì)等，組織干部職工學(xué)習(xí)干部選拔任用的相關(guān)條例和法規(guī)，如：《干部任用條例》、《關(guān)于深入整治用人上不正之風(fēng)進(jìn)一步提高選人用人公信度的意見(jiàn)》、四項(xiàng)監(jiān)督制度、“五個(gè)嚴(yán)禁、五個(gè)一律、十七個(gè)不準(zhǔn)”等，提高干部職工的政治思想意識(shí)和對(duì)干部人事工作的認(rèn)識(shí)。
(一)深入推進(jìn)干部選拔工作。在干部選拔任用過(guò)程中，嚴(yán)格按照規(guī)定貫徹執(zhí)行干部任用條例、四項(xiàng)監(jiān)督制度、有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告、領(lǐng)導(dǎo)干部離任交接等政策法規(guī)。在會(huì)議記錄上詳細(xì)記錄黨組關(guān)于干部任免的討論情況。同時(shí)認(rèn)真整理完善提拔任用干部的文書(shū)檔案。20xx年10月，我局進(jìn)行內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職位競(jìng)爭(zhēng)上崗工作，制定《貴陽(yáng)市督辦督查局機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職位競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案》，競(jìng)爭(zhēng)正科級(jí)和副科級(jí)中層領(lǐng)導(dǎo)干部各1名，通過(guò)會(huì)議動(dòng)員、筆試、面試、民主測(cè)評(píng)、黨組決定、公示7天選拔出1名正科級(jí)和1名副科級(jí)中層領(lǐng)導(dǎo)干部。20xx年11月，我局制定《貴陽(yáng)市督辦督查局出缺非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)選拔晉升工作實(shí)施方案》，通過(guò)民主推薦、組織考察、黨組任命、公示7天等程序選拔出2名主任科員和3名副主任科員。
(二)積極探索遴選人才工作。一是制定計(jì)劃參加貴陽(yáng)市20xx年市、縣、鄉(xiāng)級(jí)機(jī)關(guān)統(tǒng)一面向社會(huì)公開(kāi)招考公務(wù)員工作，通過(guò)采取公開(kāi)報(bào)名、資格審查、筆試、面試、體檢、政審考察、公示等程序，20xx年10月錄用1名同志到我局工作。二是按照《貴陽(yáng)市督辦督查局選調(diào)頂崗人員進(jìn)我局工作的實(shí)施方案》，我局堅(jiān)持從基層選拔人才，從各區(qū)(市、縣)遴選了3名優(yōu)秀干部到我局頂崗鍛煉三個(gè)月以上。頂崗期間，3名同志認(rèn)真負(fù)責(zé)，吃苦耐勞，團(tuán)結(jié)同志，工作能力較強(qiáng)，表現(xiàn)良好，經(jīng)局黨組會(huì)研究決定，擬調(diào)入該3名同志到我局工作。
一是通過(guò)制作“嚴(yán)肅換屆紀(jì)律保證換屆風(fēng)清氣正和機(jī)關(guān)干部作風(fēng)行為規(guī)范‘四要十不準(zhǔn)’”的桌牌和安裝“換屆紀(jì)律”的電腦桌面和滾動(dòng)保護(hù)屏幕，確保干部職工隨時(shí)學(xué)習(xí)、時(shí)刻警醒、嚴(yán)格遵守。
二是組織全體干部職工簽署學(xué)習(xí)貫徹中央四項(xiàng)監(jiān)督制度和嚴(yán)肅換屆紀(jì)律的承諾書(shū)。
三是積極組織全局干部職工參加市委組織部組織的關(guān)于四項(xiàng)監(jiān)督制度、嚴(yán)肅換屆紀(jì)律的知識(shí)測(cè)試和問(wèn)卷調(diào)查，參加測(cè)試的人員成績(jī)均在90分以上。
四是號(hào)召全體干部職工積極參與貴陽(yáng)市嚴(yán)肅換屆紀(jì)律知識(shí)競(jìng)賽，其中2名同志在競(jìng)賽中榮獲獎(jiǎng)項(xiàng)。
五是通過(guò)組織學(xué)習(xí)、會(huì)議強(qiáng)調(diào)、處室抽查等形式，有效督促干部職工對(duì)相關(guān)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)。
六是制定《市督辦督查局開(kāi)展嚴(yán)肅換屆紀(jì)律和提高組織工作滿(mǎn)意度談心談話(huà)活動(dòng)工作實(shí)施方案》，并嚴(yán)格按照方案開(kāi)展談心談話(huà)活動(dòng)。
七是制定《貴陽(yáng)市督辦督查局黨組黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》、《貴陽(yáng)市督辦督查局黨組工作制度》、《貴陽(yáng)市督辦督查局機(jī)關(guān)干部廉潔自律制度》、《貴陽(yáng)市督辦督查局工作人員過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制度》等制度，有效防止了用人上的不正之風(fēng)。
八是制定《貴陽(yáng)市督辦督查局開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作實(shí)施方案》，讓每位領(lǐng)導(dǎo)干部職工，特別是負(fù)責(zé)人事工作的同志針對(duì)崗位主要職責(zé)，排查潛在廉政風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行廉政風(fēng)險(xiǎn)防范承諾，有效預(yù)防用人的廉政風(fēng)險(xiǎn)。20xx年，我局從未接到任何反映用人問(wèn)題的舉報(bào)。
20xx年，全局干部選拔任用工作按照相關(guān)規(guī)定和程序圓滿(mǎn)完成，但我們也要清醒的認(rèn)識(shí)到存在的問(wèn)題，如：對(duì)干部人事相關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步提高；對(duì)干部的能力素質(zhì)有待進(jìn)一步提升；干部選拔任用的文書(shū)檔案有待進(jìn)一步規(guī)范等。針對(duì)存在的問(wèn)題，在今后工作的中，我局將緊緊圍繞市委、市*的要求，結(jié)合督查工作不斷變化的形勢(shì)，采取更加有力的措施，通過(guò)深化干部人事制度改革，深入整治用人不正之風(fēng)，狠抓干部隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)推人才素質(zhì)建設(shè)等，切實(shí)開(kāi)展好干部人事工作，為貴陽(yáng)市的經(jīng)濟(jì)社會(huì)文化發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
(一)深化干部人事制度改革，提高選人用人公信度。根據(jù)中央《xx20xx年深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》、省委《關(guān)于貫徹落實(shí)〈xx20xx年深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要〉的實(shí)施意見(jiàn)》和《貴陽(yáng)市xx20xx年深化干部人事制度改革實(shí)施辦法》的精神，堅(jiān)持黨管干部原則，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先用人?biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)方針，堅(jiān)持科學(xué)化、民主化、制度化方向，重點(diǎn)突破、統(tǒng)籌推進(jìn)，狠抓落實(shí)、銳意創(chuàng)新，進(jìn)一步深化干部人事制度改革，廣辟途徑培養(yǎng)干部，拓寬視野選拔干部，全面客觀考察干部，嚴(yán)格要求管理干部，滿(mǎn)腔熱情愛(ài)護(hù)干部，及時(shí)有效監(jiān)督干部，樹(shù)立正確用人導(dǎo)向，提高選人用人公信度。
(二)建立長(zhǎng)效機(jī)制，嚴(yán)懲用人上不正之風(fēng)。認(rèn)真總結(jié)我局一些好的做法，堅(jiān)持抓源頭、抓根本，在制度建設(shè)上下功夫，健全和完善規(guī)范的管理制度、廣泛的監(jiān)督制度、科學(xué)的考評(píng)制度，并使其長(zhǎng)態(tài)化、長(zhǎng)效化。切實(shí)促進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政，堅(jiān)決防止用人上不正之風(fēng)，形成制度管權(quán)、制度管人的良好機(jī)制。對(duì)于涉及用人上不正之風(fēng)方面的*舉報(bào)及案件，切實(shí)做到認(rèn)真對(duì)待，嚴(yán)格查實(shí)，及時(shí)匯報(bào)，嚴(yán)肅查處。
(三)加強(qiáng)督促檢查，推進(jìn)人才工作。大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，建立合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制，形成良好的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，調(diào)動(dòng)干部職工的積極性和主動(dòng)性，充分發(fā)掘和培養(yǎng)干部職工的綜合能力，讓其在合適的崗位上發(fā)揮特長(zhǎng)。針對(duì)人才工作進(jìn)行長(zhǎng)期規(guī)劃，有目標(biāo)、有計(jì)劃的遴選人才到我局工作。
選人用人工作總結(jié)篇三
我是北京師范大學(xué)實(shí)驗(yàn)華夏女子中學(xué)初二五班xxx，現(xiàn)任校第九屆學(xué)生會(huì)秘書(shū)處處長(zhǎng)，兼任副*一職。以下是我xxxx—xxxx學(xué)年上半學(xué)期的述職報(bào)告：
在本學(xué)期中，學(xué)生會(huì)面向新入學(xué)的初一學(xué)妹展開(kāi)了招新活動(dòng)，由我擔(dān)任第一次招新的主持人?，F(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)積極，反響熱烈，充分調(diào)動(dòng)了學(xué)妹們的積極性，活動(dòng)后收到的報(bào)名表也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出我們的預(yù)期。但是由于時(shí)間安排不夠確切、ppt過(guò)長(zhǎng)、臨場(chǎng)活動(dòng)變化多等因素，招新會(huì)并沒(méi)有在原定時(shí)間（即12：50—1：30）內(nèi)完成，險(xiǎn)些耽誤了第一節(jié)課，以后需要注意時(shí)間的分配，避免重復(fù)出現(xiàn)錯(cuò)誤。
第二次對(duì)部門(mén)工作理念進(jìn)行闡述的招新活動(dòng)，我因病沒(méi)有在場(chǎng)，只得錄制了音頻，委托在場(chǎng)的部友進(jìn)行播放。準(zhǔn)備略顯倉(cāng)促，只是挑選了幾個(gè)學(xué)妹們比較在意的問(wèn)題作解釋?zhuān)瑳](méi)能具體到細(xì)節(jié)地切實(shí)回答，幸好初一小學(xué)妹都很善解人意。但還是希望下次自己的身體能“給點(diǎn)兒力”，不要臨場(chǎng)出問(wèn)題啊。
本學(xué)期終于完成了“一再拖稿”的校刊，但是由于種種原因，排版暫時(shí)沒(méi)能付諸實(shí)踐，需要再次修改。主要原因是對(duì)部友工作的分配不均（大多數(shù)是我一個(gè)人看著糟心就全部自己上手修理），時(shí)間安排過(guò)長(zhǎng)（一改一個(gè)月）等等。下一任部長(zhǎng)接任的時(shí)候會(huì)著重聲明這個(gè)問(wèn)題。
秘書(shū)處的常規(guī)工作——例會(huì)文案整理，本學(xué)期僅僅記錄了很少的一部分（不知道什么原因，可是我的確每一次都記了）。望多加反思。
一學(xué)年的任期即將結(jié)束，我取得了一些比較滿(mǎn)意的成績(jī)，也有許多不足之處。希望今后能提高自己的領(lǐng)導(dǎo)力和組織能力，也希望新的部友們能在?？霭?amp;文案整理方面更上一層樓。最后，還是請(qǐng)諸位多多支持秘書(shū)處的工作。謝謝大家！
選人用人工作總結(jié)篇四
按照組織部《關(guān)于做好迎接組織部選人用人情況監(jiān)督檢查準(zhǔn)備工作的通知》(組電明字[2020]5號(hào))要求，我單位黨組高度重視此項(xiàng)工作，專(zhuān)門(mén)進(jìn)行了安排部署，對(duì)我單位近幾年來(lái)貫徹執(zhí)行《干部任用條例》、干部選拔任用工作四項(xiàng)監(jiān)督制度執(zhí)行情況和中央、省、市嚴(yán)肅換屆紀(jì)律深入整治用人上不正之風(fēng)工作等方面的情況進(jìn)行了自查?，F(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
一、干部隊(duì)伍基本情況。
我中心核定人員編制為50人，現(xiàn)有在編干部職工50人，其中正縣級(jí)干部1人，副縣級(jí)干部3人，正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部10人，副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部5人。
我單位始終堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向，嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的各項(xiàng)規(guī)定，不斷完善工作機(jī)制，使真正使想干事的人有機(jī)會(huì)，能干事的人有平臺(tái)，干成事的人有地位。在競(jìng)爭(zhēng)上崗選拔任用干部工作中，堅(jiān)持任人為賢、德才兼?zhèn)?、注重?shí)績(jī)的原則，堅(jiān)持民-主公開(kāi)、公平公正、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的原則，營(yíng)造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長(zhǎng)的發(fā)展環(huán)境，為我市社會(huì)保障事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供了良好的組織保證。
1.嚴(yán)格按核定職數(shù)配備干部。自2020年12月納入?yún)⒐芾硪詠?lái)，我單位嚴(yán)格按市編委核定干部職數(shù)組織實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗工作選拔配備干部，2020年選拔任用正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部1名，副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部7名，副主任科員4名，2020年選拔任用副主任科員3名，以及今年正實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗的副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)3名均未超職數(shù)配備干部。
2.嚴(yán)格按規(guī)定程序組織實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部。
2020年以來(lái)，我中心中層領(lǐng)導(dǎo)干部和科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用均實(shí)行公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)上崗。競(jìng)爭(zhēng)上崗工作嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《黨政機(jī)關(guān)推行競(jìng)爭(zhēng)上崗暫行辦法》(遵組通[2020]41號(hào)文件)規(guī)定程序組織實(shí)施，競(jìng)爭(zhēng)上崗全過(guò)程請(qǐng)組織部和市紀(jì)委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，通過(guò)筆試、面試、民-主測(cè)評(píng)和考察等規(guī)定程序，使中心優(yōu)秀人才得到選拔任用，提高了中層干部隊(duì)伍素質(zhì)，取得了較好效果。
3.嚴(yán)格干部選拔任用程序，做到組織嚴(yán)密，程序合法。中心干部選拔任用工作中，有關(guān)重大決定事項(xiàng)，嚴(yán)格執(zhí)行民-主集中制原則，集體討論研究決定，不搞一言堂、少數(shù)人說(shuō)了算。近年來(lái)，我中心干部選拔任用上無(wú)違反程序選拔情況。
三、下一步工作打算。
我中心將以這次選人用人工作情況自查為契機(jī)，不斷深化干部人事制度改革，總結(jié)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作中好的經(jīng)驗(yàn)和做法，進(jìn)一步完善選人用人機(jī)制，選好、配好、使用好干部，為全市住房社會(huì)保障事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證。
選人用人工作總結(jié)篇五
根據(jù)市委組織部《關(guān)于做好20xx年度市管單位干部選拔任用工作“一報(bào)告兩評(píng)議”的通知》要求，現(xiàn)對(duì)市xx局黨組20xx年度選人用人工作總結(jié)報(bào)告如下。
按照機(jī)構(gòu)改革“三定”規(guī)定，我局機(jī)關(guān)核定行政編制x個(gè)；核定正縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)x個(gè)，副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)x個(gè)，正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)x個(gè)，副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)x個(gè)?，F(xiàn)實(shí)有干部職工x人，其中正縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部x人（含已調(diào)入*任職x人），副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部x人（含已調(diào)入人大任職x人和直屬事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)x人），正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部x人，副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部x人。我局下屬事業(yè)單位兩個(gè)，xx核定事業(yè)編制x個(gè)，副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)x個(gè)，正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)x個(gè)；現(xiàn)實(shí)有干部職工x人，其中正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部x人。xx核定事業(yè)編制x個(gè)，正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)x個(gè)，副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)x個(gè)，現(xiàn)實(shí)有干部x人。
20xx年，我局堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向，嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》《公務(wù)員法》《x市公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行制度實(shí)施方案》等法規(guī)制度選人用人，以培養(yǎng)選拔“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的好干部為目標(biāo)，以匡正選人用人風(fēng)氣、提高選人用人公信度為重點(diǎn)，不斷完善工作機(jī)制，真正使想干事的有*臺(tái)，能干事的有機(jī)會(huì)，干成事的有地位，干部隊(duì)伍整體素質(zhì)明顯提高。
（一）加強(qiáng)選人用人法規(guī)學(xué)習(xí)宣傳。
一是及時(shí)通過(guò)局黨組會(huì)、中心組學(xué)習(xí)等形式，組織領(lǐng)導(dǎo)班子及干部職工學(xué)習(xí)新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》《干部人事檔案工作條例》《巡視工作條例》《**紀(jì)律處分條件》等選人用人規(guī)章制度，全面深刻理解、把握中央、省委、市委選人用人相關(guān)法規(guī)的內(nèi)容和要求，堅(jiān)持做到規(guī)范選人、科學(xué)用人。
二是加強(qiáng)干部職工學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，通過(guò)中心組、職工大會(huì)、參加專(zhuān)題培訓(xùn)等形式，及時(shí)組織干部職工學(xué)習(xí)*新時(shí)代*特色社會(huì)主義思想，明確新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)，提高選人用人思想認(rèn)識(shí)，營(yíng)造選人用人良好風(fēng)氣。
一是印發(fā)《黨組內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制》《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范局黨組會(huì)和局長(zhǎng)辦公會(huì)的通知》《機(jī)關(guān)行政工作制度匯編》《機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員管理辦法（試行）》，將黨組“三重一大”問(wèn)題研究制度化、規(guī)范化，堅(jiān)持將權(quán)力關(guān)進(jìn)制度籠子，用制度管事、管人。二是嚴(yán)格按照規(guī)章制度，規(guī)范選人用人。堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)，規(guī)范科學(xué)選人用人。20xx年，我局共推薦x名副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部擬任人選，選拔x名四級(jí)調(diào)研員、x名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、x名科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)干部、x名一級(jí)主任科員、x名三級(jí)主任科員，有力優(yōu)化干部結(jié)構(gòu)隊(duì)伍，大力激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為。三是堅(jiān)持原則，嚴(yán)格把關(guān)。在職數(shù)和職務(wù)方面嚴(yán)格按照“三定”規(guī)定執(zhí)行，未出現(xiàn)超職數(shù)配備和違規(guī)提高職級(jí)待遇等問(wèn)題；在干部報(bào)告、預(yù)批、備案方面均按程序一一落實(shí)，嚴(yán)格把好民主推薦關(guān)、考核考察關(guān)、任前公示關(guān)、討論決定關(guān)、任命關(guān)五個(gè)“關(guān)口”，做到堅(jiān)持程序一步不少、履行程序一步不錯(cuò)、執(zhí)行程序一步不讓。
（三）加大選人用人問(wèn)題的整改落實(shí)。
結(jié)合巡查整改中發(fā)現(xiàn)的選人用人方面問(wèn)題，局黨組及時(shí)研究制定整改落實(shí)方案，明確工作重點(diǎn)、整改措施和整改時(shí)限，不定期開(kāi)展督促檢查，整改工作取得明顯實(shí)效。一是針對(duì)“程序不嚴(yán)密”問(wèn)題整改。及時(shí)組織局領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，修改完善《黨組內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制》，充分發(fā)揮民主決策機(jī)制和作用，嚴(yán)格按照制度規(guī)定，規(guī)范選人用人工作。二是針對(duì)“資料不嚴(yán)謹(jǐn)”問(wèn)題整改。進(jìn)一步加強(qiáng)黨務(wù)工作人員培訓(xùn)，要求完整地記錄黨組會(huì)選人用人主要內(nèi)容，盡可能完整地記下發(fā)言者的原話(huà)，杜絕隨意取舍。嚴(yán)格按照干部人事檔案專(zhuān)項(xiàng)審核工作要求，對(duì)干部檔案開(kāi)展專(zhuān)審“回頭看”，對(duì)干部人事檔案進(jìn)行規(guī)范審查、規(guī)范填寫(xiě)，及時(shí)將選人用人檔案資料整理歸檔。三是針對(duì)“信息不準(zhǔn)確”問(wèn)題整改。已及時(shí)更新機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制和x省公務(wù)員管理信息系統(tǒng)中人員基本信息。下一步將重點(diǎn)對(duì)調(diào)入調(diào)出、職務(wù)變動(dòng)人員信息及時(shí)變動(dòng)、更新，確保實(shí)名制系統(tǒng)與實(shí)際信息相符。
干部選拔任用是新時(shí)期落實(shí)黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨特別是從嚴(yán)管理干部的重要抓手，對(duì)建設(shè)一支忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專(zhuān)業(yè)化干部隊(duì)伍具有重要作用。在今后工作中，我局將進(jìn)一步貫徹落實(shí)中央、省委、市委選人用人法規(guī)和條例，著眼工業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略，深化干部人事制度改革，深入開(kāi)展選人用人不正之風(fēng)整治，狠抓干部隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)推人才素質(zhì)建設(shè)，切實(shí)建立一支高素質(zhì)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)化干部隊(duì)伍。
一是進(jìn)一步健全干部選拔任用機(jī)制、考核評(píng)價(jià)機(jī)制、管理監(jiān)督機(jī)制、激勵(lì)保障機(jī)制，嚴(yán)格選人用人程序，不斷提高選人用人的公信度。
二是進(jìn)一步加大對(duì)干部的教育力度，引導(dǎo)廣大干部樹(shù)立正確的人生觀和世界觀，從選拔任用對(duì)象的思想根源上杜絕不正之風(fēng)，牢固樹(shù)立宗旨意識(shí)。
三是認(rèn)真貫徹落實(shí)從嚴(yán)管理干部的要求，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的日常管理，加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵崗位的重點(diǎn)管理。充分發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督、民主監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督在選人用人方面的監(jiān)督作用，完善舉報(bào)受理和查處機(jī)制。
選人用人工作總結(jié)篇六
黨的十七次xxx報(bào)告指出，要“堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，按照德才兼?zhèn)?、注重?shí)績(jī)、群眾公認(rèn)原則選拔干部，提高選人用人公信度”。我們要正確理解、準(zhǔn)確把握干部工作原則，旗幟鮮明地堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，把真心實(shí)意想干事、勤奮學(xué)習(xí)會(huì)干事、務(wù)求實(shí)效干成事、嚴(yán)于律己不出事的干部選拔到重要領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)。
一、堅(jiān)持德才兼?zhèn)湓瓌t。
德才兼?zhèn)?，要求始終把干部的思想政治素質(zhì)擺在首位。“才者，德之資也;德者，才之帥也?！焙细竦母刹渴紫纫紊峡康米?。選人用人，就要把堅(jiān)定地走中國(guó)特色社會(huì)主義道路，堅(jiān)持貫徹科學(xué)發(fā)展觀、樹(shù)立正確的政績(jī)觀、體現(xiàn)社會(huì)主義榮辱觀的優(yōu)秀人才選拔到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)。要特別注意防止和糾正重才輕德的錯(cuò)誤傾向。近年來(lái)，個(gè)別干部沒(méi)能經(jīng)受住名、利、權(quán)、色的考驗(yàn)，主要是德上出了問(wèn)題?！坝械掠胁攀蔷?，有德無(wú)才是庸品，無(wú)德無(wú)才是廢品”，對(duì)道德品質(zhì)不好的干部決不能提拔重用。
德才兼?zhèn)?，不是求全?zé)備，而是要做到用人所長(zhǎng)、量才使用。德才兼?zhèn)湓瓌t要求任人唯賢，把善于推進(jìn)中國(guó)特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)的各類(lèi)優(yōu)秀黨政人才選拔出來(lái)，輸送到急需的崗位上去。而求全責(zé)備則不允許人有任何缺點(diǎn)。所謂“有大略者不問(wèn)其短，有厚德者不非小疵”，知人善任，就必須全面、客觀、發(fā)展地看人，而不能拘泥于一時(shí)一事。在選拔干部特別是優(yōu)秀年輕干部時(shí)，既要用人之長(zhǎng)，使人才的專(zhuān)長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)得到最大限度的發(fā)揮;又要容人之短，恰當(dāng)?shù)刈龅綋P(yáng)長(zhǎng)避短。既要給干部提供展示才華和特長(zhǎng)的合適崗位，又要遵循干部成長(zhǎng)規(guī)律，對(duì)有發(fā)展?jié)摿Φ母刹窟m時(shí)地給位子、壓擔(dān)子，加速優(yōu)秀年輕干部鍛煉成長(zhǎng)。
德才兼?zhèn)?，就要消除本位主義思想障礙，凡事處以公心。在選人用人上，眼界要非常寬闊，胸襟要非常寬闊。選拔德才兼?zhèn)涞娜瞬?，必須擴(kuò)大選人用人視野，克服局限在本單位、本部門(mén)、本行業(yè)選人用人的問(wèn)題，防止拉“小圈子”、搞“近親繁殖”甚至“山頭主義”等傾向。這就要求在干部選拔工作中，必須堅(jiān)決摒棄個(gè)人好惡和親疏遠(yuǎn)近等私心雜念，“茍無(wú)才雖親不用，如有才雖仇不棄”，看準(zhǔn)用好一把手，選強(qiáng)配齊領(lǐng)導(dǎo)班子，公道正派地把好選人用人關(guān)。
二、堅(jiān)持注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t。
注重實(shí)績(jī)，就要客觀公正地評(píng)價(jià)政績(jī)。評(píng)價(jià)一個(gè)干部的政績(jī)，要堅(jiān)持在同等條件下、同級(jí)干部中來(lái)比較，用體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀要求的干部考核評(píng)價(jià)體系來(lái)考量，這樣才能做到客觀公正。一是要看干部做了哪些事。為官一任，為群眾造了哪些福，群眾滿(mǎn)意度怎樣。二是要分清顯性和隱性政績(jī)?？疾旄刹空?jī)，要分清基礎(chǔ)條件，不能單純看表面現(xiàn)象。既縱向比，也要橫向比，同時(shí)還要看個(gè)人的努力程度。對(duì)那些長(zhǎng)期在條件艱苦、工作困難的地方工作的干部要格外關(guān)注，對(duì)那些不圖虛名、踏實(shí)干事的干部要多加留意，對(duì)那些埋頭苦干、注重為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打基礎(chǔ)的干部不能虧待。從而切實(shí)把各級(jí)干部的注意力引導(dǎo)到艱苦奮斗、干事創(chuàng)業(yè)上來(lái)。三是要看個(gè)人的作用如何?？词瞧鹆岁P(guān)鍵作用，還是起了輔助作用;是直接組織指揮者，還是一般性的參與者。四是要具體看數(shù)字、指標(biāo)完成情況。對(duì)數(shù)字要擠干水分、作量化分析，不能量化的，也應(yīng)盡量具體化。五是要辯證看待干部在工作中出現(xiàn)的失誤。鼓勵(lì)干部開(kāi)拓進(jìn)取，就得正確對(duì)待干部推進(jìn)發(fā)展中出現(xiàn)的失誤。要弄清失誤發(fā)生的原因、性質(zhì)和程度，區(qū)分是主觀上玩忽職守，還是客觀上環(huán)境條件惡劣造成的，只有用發(fā)展的眼光看待干部，才能使優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長(zhǎng)，充分施展才干。
注重政績(jī)，就要打破論資排輩。我們?cè)谶x人用人上，還存在論資格、平衡照顧等現(xiàn)象，導(dǎo)致不能真正體現(xiàn)注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t，阻礙了選賢任能和干部隊(duì)伍年輕化的進(jìn)程。論資排輩是一種落后的習(xí)慣勢(shì)力。落實(shí)注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t，必須強(qiáng)化不拘一格選拔人才的意識(shí)，沖破論資排輩陳腐觀念的束縛，把那些政治素質(zhì)過(guò)硬、政績(jī)突出、群眾公認(rèn)、有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀年輕干部，適時(shí)地選拔到重要領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)。
三、堅(jiān)持群眾公認(rèn)原則。
要發(fā)揚(yáng)民主，嚴(yán)把干部作風(fēng)關(guān)。衡量一個(gè)干部的作風(fēng)，不僅要看他嘴上說(shuō)得怎么樣，更重要的是要看他做得怎么樣。領(lǐng)導(dǎo)干部生活在群眾之中，對(duì)他們思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)等方面的情況，群眾最有發(fā)言權(quán)。作風(fēng)好的干部，能夠自覺(jué)做到“兩個(gè)務(wù)必”和“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”，權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，心里始終裝著群眾，與群眾打成一片;作風(fēng)差的干部，只對(duì)上負(fù)責(zé)、不對(duì)下負(fù)責(zé)，成天盤(pán)算位子、車(chē)子、票子，自然會(huì)脫離群眾，甚至站到群眾的對(duì)立面。堅(jiān)持群眾公認(rèn)原則，就能有效防止用人失察失誤。在選人用人時(shí)，要把群眾擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成、滿(mǎn)意不滿(mǎn)意作為重要標(biāo)準(zhǔn)，把認(rèn)真貫徹黨的路線(xiàn)方針政策，下真功、用實(shí)勁解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)利益問(wèn)題的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)。
要堅(jiān)持黨管干部，為落實(shí)群眾公認(rèn)原則提供保障。黨管干部是黨的干部工作的寶貴經(jīng)驗(yàn)，是確保正確選人用人導(dǎo)向的根本保障。黨管干部與發(fā)揚(yáng)民主是辯證統(tǒng)一的，只有把二者有機(jī)結(jié)合起來(lái)，才能更好地堅(jiān)持群眾公認(rèn)原則。由于客觀世界是多樣性的統(tǒng)一，人們的認(rèn)識(shí)水平也存在一定差距，評(píng)價(jià)干部常會(huì)發(fā)生褒貶不一的情況。對(duì)此，必須堅(jiān)持用黨管干部原則來(lái)統(tǒng)領(lǐng)，在堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向的前提下，既要充分尊重民意重視多數(shù)票，對(duì)多數(shù)群眾不擁護(hù)的干部，堅(jiān)決不能提拔;又要對(duì)群眾意見(jiàn)作科學(xué)分析，防止單純以票取人，求民意之真，務(wù)德才之實(shí)。對(duì)那些推薦票低、但實(shí)績(jī)突出的干部要客觀分析，看是顯性的問(wèn)題，還是隱性的問(wèn)題;是交往能力低，還是群眾觀念差;是工作能力上的原因，還是工作方式上的原因;是抓工作、不怕得罪人的問(wèn)題，還是工作中不能團(tuán)結(jié)人的問(wèn)題;是因?yàn)槌瘹?、銳氣、一身正氣，挫傷了一些人，還是由于武斷、臆斷、一貫霸氣招致群眾的反對(duì)。
要堅(jiān)持民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)，提高選人用人的公信度。必須堅(jiān)持用科學(xué)的制度、民主的方法、嚴(yán)密的程序、嚴(yán)格的紀(jì)律選人用人。要相信群眾、依靠群眾，不斷解放思想，改革創(chuàng)新，形成開(kāi)明開(kāi)放的干部選拔任用科學(xué)機(jī)制。始終把發(fā)揚(yáng)民主貫穿在干部工作的各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，通過(guò)健全完善民主推薦、民主測(cè)評(píng)、民意調(diào)查、實(shí)績(jī)分析、延伸考察、任前公示等方法，著力把選人用人的標(biāo)準(zhǔn)和要求，把干部選拔的程序和步驟都交給群眾，把干部任用的過(guò)程也亮給群眾，進(jìn)一步落實(shí)群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)。要進(jìn)一步完善選任制、改進(jìn)委任制、規(guī)范考任制、推行聘任制和任期制，以引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制為重點(diǎn)，使優(yōu)勝劣汰成為動(dòng)態(tài)過(guò)程和長(zhǎng)效機(jī)制，打破領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)終身制，激發(fā)廣大干部的進(jìn)取精神，在全社會(huì)形成一種以德才競(jìng)爭(zhēng)、靠業(yè)績(jī)升遷、憑群眾威望獲得職位的正確選人用人導(dǎo)向。
選人用人工作總結(jié)篇七
xx公司20xx年度選人用人情況總結(jié)報(bào)告20xx年圍繞“一體化管控”要求和“管理提升深化年”的主題思想，完善制度、夯實(shí)基礎(chǔ)、提升能力，為人力資源優(yōu)化配置和公司健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)按照集團(tuán)公司要求，將我司20xx年度選人用人工作有關(guān)情況總結(jié)報(bào)告如下：
公司現(xiàn)有中層副職以上領(lǐng)導(dǎo)干部xx名，其中領(lǐng)導(dǎo)班子8名，中層正職干部45名，中層副職干部77名。20xx年提拔中層正職干部4名，中層副職干部10名，經(jīng)理助理5名。
公司一直堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，堅(jiān)持唯人為賢、德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙?shí)績(jī)、群眾公認(rèn)的原則，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制和選人用人工作制度和程序，不斷規(guī)范干部選拔任用工作，不斷提高選人用人工作滿(mǎn)意度。
（一）進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)。
深入貫徹執(zhí)行黨的選人用人基本路線(xiàn)、方針和政策，建立和完善與企業(yè)制度相適應(yīng)的人才選拔、任用和管理工作機(jī)制。持續(xù)梳理和完善制度建設(shè)，從公司的中層干部選拔、任用條件、程序、考核、監(jiān)督進(jìn)行明確規(guī)定。為科學(xué)選人用人提供了政策依據(jù)和管理辦法，更好的做好選人用人工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。
（二）加大考核考評(píng)力度，建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部激勵(lì)機(jī)制對(duì)公司所屬單位進(jìn)行了廣泛的績(jī)效調(diào)研，通過(guò)充分討論，修訂完善了《xx公司績(jī)效考核管理規(guī)定》、《xx公司薪酬管理規(guī)定》。20xx年公司對(duì)23家子分公司（項(xiàng)目部）和總部各部室的中層管理人員進(jìn)行了考核，并結(jié)合考核評(píng)價(jià)結(jié)果，經(jīng)公司黨委研究，對(duì)5名中層管理人員進(jìn)行了降免職處理，其中3位子分公司項(xiàng)目部*降為副*，2位項(xiàng)目經(jīng)理降職為助理。對(duì)在考核工作中評(píng)價(jià)較好、表現(xiàn)突出的15名優(yōu)秀管理人員予以提拔使用。
（三）拓寬專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才職業(yè)發(fā)展通道。
為進(jìn)一步完善公司人力資源管理體系，實(shí)現(xiàn)員工在管理才能和專(zhuān)業(yè)技能方面的“雙通道”發(fā)展，為優(yōu)秀員工提供更寬、更好的發(fā)展*臺(tái)，促進(jìn)人才隊(duì)伍的健康成長(zhǎng)，保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展，按照集團(tuán)公司要求并結(jié)合公司實(shí)際，制定完善了員工專(zhuān)業(yè)通道和晉升管理相關(guān)辦法，為員工設(shè)計(jì)了管理序列、專(zhuān)業(yè)技術(shù)序列、項(xiàng)目經(jīng)理序列、操作服務(wù)序列類(lèi)四大職業(yè)通道，每個(gè)類(lèi)別均設(shè)置了多個(gè)層級(jí)的成長(zhǎng)通道，拓寬了員工的職業(yè)發(fā)展途徑，進(jìn)一步有效激發(fā)人才隊(duì)伍活力。
（四）積極開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)人員交流與后備人才培養(yǎng)。
為進(jìn)一步優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，提升項(xiàng)目管理水*，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃要求，結(jié)合人力資源現(xiàn)狀，全年選拔了83名既具備實(shí)際工作能力，又取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的青年骨干人才，作為公司項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人后備人才，將在2-3年內(nèi)予以重點(diǎn)培養(yǎng)。為公司項(xiàng)目管理奠定堅(jiān)實(shí)的人力資源基礎(chǔ)。
（五）加強(qiáng)選人用人工作監(jiān)督，提高選人用人公信度。在干部調(diào)整選拔中，從嚴(yán)把握資格審查、民主推薦和組織考察等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，確保資格條件不降、規(guī)定程序不少、群眾基礎(chǔ)不低。在完善制度的基礎(chǔ)上，不斷強(qiáng)化選拔任用干部監(jiān)督機(jī)制，如：干部任職前規(guī)定由紀(jì)檢*門(mén)組織進(jìn)行廉政談話(huà)，并進(jìn)行為期一周的任前公示。同時(shí)設(shè)立了舉報(bào)郵箱和舉報(bào)電話(huà)，切實(shí)發(fā)揮干部選拔任用工作的群眾監(jiān)督作用。進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用干部工作的監(jiān)督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。真正用科學(xué)的制度、民主的方法、良好的作風(fēng)、嚴(yán)格的紀(jì)律，把人選準(zhǔn)用好。
公司在選人用人工作上取得有一定成效，但是在工作中仍存在一些問(wèn)題。
（一）選人用人制度還需進(jìn)一步完善。
雖然公司已經(jīng)出臺(tái)了一系列選人用人方面的制度，進(jìn)一步規(guī)范了選人用人的程序和方法，但在領(lǐng)導(dǎo)干部教育培養(yǎng)、考核評(píng)價(jià)、監(jiān)督約束等方面的配套制度還比較欠缺或不夠完善，下一步將進(jìn)一步加強(qiáng)選人用人相關(guān)配套制度建設(shè)，在后備專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)人才的基礎(chǔ)上，增加后備管理人才庫(kù)，努力形成協(xié)調(diào)配套、科學(xué)管用的選人用人制度體系。
（二）進(jìn)一步加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)性選拔領(lǐng)導(dǎo)干部力度。
競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部是近年來(lái)我國(guó)深化人事制度改革的重要舉措，是貫徹落實(shí)黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神，加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)的生動(dòng)實(shí)踐，也是提高企業(yè)選人用人的質(zhì)量和素質(zhì)、為企業(yè)吸引和延攬優(yōu)秀人才的有效方法，下一步公司將加快競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)導(dǎo)干部選拔體系的建立，從制度、標(biāo)準(zhǔn)、程序、方法上逐步完善，逐步開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)性選拔工作。
（三）中層管理人員考核尚需完善。
考核評(píng)價(jià)是領(lǐng)導(dǎo)人員管理的關(guān)鍵，是提高選人用人工作滿(mǎn)意度的基礎(chǔ)，要認(rèn)真梳理目前領(lǐng)導(dǎo)人員考核中存在的問(wèn)題，進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)人員考核的方式方法，一是科學(xué)設(shè)置考核目標(biāo)，做到經(jīng)營(yíng)效益和科學(xué)發(fā)展為根本目的；二是進(jìn)一步完善考核指標(biāo)體系，做到指標(biāo)設(shè)計(jì)科學(xué)，內(nèi)容涵蓋完全；三是強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，將考核結(jié)果作為干部培養(yǎng)、使用、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)；四是落實(shí)考核程序的閉環(huán)，進(jìn)一步落實(shí)考核結(jié)果的反饋，為各單位下一步工作進(jìn)行指導(dǎo)。
（四）積極穩(wěn)慎地推進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)性選拔、完善退出機(jī)制要?jiǎng)?chuàng)新人才選用機(jī)制，以開(kāi)放包容的人本理念，大膽啟用年輕人、能人，強(qiáng)調(diào)人才選拔的公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)導(dǎo)向和人與崗位的匹配性，實(shí)施制度化、機(jī)制化的競(jìng)聘上崗制度。建立和完善人員進(jìn)退機(jī)制，探索政策性退出機(jī)制，強(qiáng)化市場(chǎng)退出機(jī)制，讓不適應(yīng)崗位的庸人主動(dòng)退出，給有激情、有能力的能人創(chuàng)造更寬廣的舞臺(tái)。
選人用人工作總結(jié)篇八
根據(jù)xx省xx廳黨委對(duì)xxxx年度“一報(bào)告兩評(píng)議”工作安排以及相關(guān)要求，現(xiàn)將我局xxxx年度選人用人工作情況報(bào)告如下：
xxxx年度，xx市xx局黨組在干部選拔任用工作中，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《xx市市級(jí)機(jī)關(guān)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作辦法（試行）》等干部工作制度，在干部選拔任用中突出業(yè)績(jī)導(dǎo)向，強(qiáng)化黨組把關(guān)作用，切實(shí)加強(qiáng)我局干部隊(duì)伍建設(shè)，為xx工作有序開(kāi)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
一是認(rèn)真執(zhí)行試用期滿(mǎn)考核工作。xxxx年我局開(kāi)展了下屬的xx市固定資產(chǎn)投資評(píng)審中心科級(jí)干部試用期滿(mǎn)考核工作，考核了x名正科級(jí)干部、x名副科級(jí)干部。同時(shí)在局機(jī)關(guān)內(nèi)部開(kāi)展了科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部試用期滿(mǎn)考核工作，共考核了x名正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、x名副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部?？己酥校瑖?yán)格執(zhí)行干部選拔任用條例，從考核對(duì)象的工作實(shí)績(jī)、廉潔自律情況等方面進(jìn)行了考察，黨組聽(tīng)取了匯報(bào)，進(jìn)行了討論，出具正式任命文件等。
二是加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀年輕后備干部的選拔培養(yǎng)。xxxx年，根據(jù)xxxxx市委組織部要求，經(jīng)過(guò)民主推薦，共計(jì)推薦了xx名學(xué)歷高、年紀(jì)輕、有發(fā)展?jié)摿?、可塑性?qiáng)的縣科級(jí)后備干部，為xx儲(chǔ)備了力量。
三是按程序推薦正縣級(jí)干部。xxxx年x月，按省委組織部及省xx廳黨委的工作安排，我局開(kāi)展了正縣級(jí)干部的推選工作。推選了優(yōu)秀的班子成員王雄偉同志為正縣級(jí)干部，使其承擔(dān)更重要的工作崗位。
（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳，認(rèn)真貫徹落實(shí)干部選拔任用政策規(guī)定。
《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》是做好黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作的基本遵循，是從源頭上預(yù)防和整治選人用人上不正之風(fēng)的有力武器；是深入推進(jìn)干部人事制度改革的重要舉措。xx市xx局黨組將其列入中心組重要的學(xué)習(xí)內(nèi)容，局班子帶頭學(xué)習(xí)，對(duì)照檢查，提高認(rèn)識(shí)。局黨組始終把干部選拔任用相關(guān)規(guī)定學(xué)習(xí)宣傳教育放在重要位置，xxxx年開(kāi)展的幾次選拔任用干部工作及xxxx年的干部試用期滿(mǎn)轉(zhuǎn)正考核，對(duì)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《黨委（黨組）討論決定干部任免事項(xiàng)守則》和《xx市市級(jí)機(jī)關(guān)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作辦法（試行）》等干部工作制度進(jìn)行了學(xué)習(xí)。
（二）樹(shù)立用人導(dǎo)向，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。
局黨組緊密結(jié)合自身干部隊(duì)伍實(shí)際，堅(jiān)持“以德為先，埋頭實(shí)干”用人機(jī)制，平時(shí)利用談心談話(huà)、平時(shí)考核、年度考核、評(píng)選選優(yōu)等途徑，發(fā)現(xiàn)和跟蹤了解干部在平時(shí)工作中的表現(xiàn)情況，有效落實(shí)把考察識(shí)別干部功夫下在平時(shí)的要求。局黨組始終堅(jiān)持干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)淙稳宋ㄙt原則，強(qiáng)化黨組把關(guān)作用，努力做到讓想干事的人有機(jī)會(huì)，能干事的人有平臺(tái)，干成事的人有位子。
（三）認(rèn)真執(zhí)行制度，不斷提升選人用人工作規(guī)范化水平。
局黨組始終嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《干部選拔任用工作條例》和干部選拔任用的一系列相關(guān)制度，在選拔任用、轉(zhuǎn)正考核等工作中，始終堅(jiān)持選拔任用干部七項(xiàng)原則，切實(shí)把好人選的政治關(guān)、品行關(guān)、廉政關(guān)，注重選拔信念堅(jiān)定、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的高素質(zhì)優(yōu)秀干部。
同時(shí)，高度重視干部選拔任用紀(jì)實(shí)工作，嚴(yán)格實(shí)行“誰(shuí)辦理、誰(shuí)紀(jì)實(shí)”，對(duì)科級(jí)干部選拔任用工作實(shí)行全程紀(jì)實(shí)，并形成資料歸檔，確保每名干部的選任過(guò)程可追溯、可倒查，為監(jiān)督檢查和責(zé)任追究提供重要依據(jù)。
在干部選拔任用中，局紀(jì)檢xxx門(mén)始終把監(jiān)督工作貫穿于每個(gè)環(huán)節(jié)，全過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督。同時(shí)，暢通監(jiān)督舉報(bào)渠道，廣泛接受監(jiān)督，切實(shí)提升干部選拔任用工作的透明度、公信度。
一年來(lái)，我局未收到關(guān)于干部選拔任用工作的舉報(bào)件，在選人用人上，沒(méi)有出現(xiàn)違反紀(jì)律規(guī)定選人用人、用人失察和“帶病提拔”、“帶病上崗”、“九嚴(yán)禁”紀(jì)律的情況，我局干部也沒(méi)有因犯錯(cuò)誤受到處分的情況發(fā)生。
xxxx年，我局干部選拔任用、轉(zhuǎn)正考核、干部推薦等工作任務(wù)重，工作量大，雖然取得一些成績(jī)，但距上級(jí)的要求還有較大差距，今后將在以下方面做出努力：
加強(qiáng)對(duì)干部的關(guān)心愛(ài)護(hù)，加強(qiáng)對(duì)近期可使用、中長(zhǎng)期可使用干部進(jìn)行分類(lèi)培養(yǎng)。
把好xx干部的“入口關(guān)”、“出口關(guān)”，搭建好干部提拔交流的平臺(tái)，努力做到讓想干事的人有機(jī)會(huì)，能干事的人有平臺(tái)，干成事的人有位子。
加強(qiáng)對(duì)干部考核、考察人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范干部考核考察時(shí)形成的相關(guān)資料，提高考核、考察材料的撰寫(xiě)質(zhì)量。
著力改進(jìn)優(yōu)化干部考核、考察方式，拓展延伸考核、考察面，強(qiáng)化干部德的考核、考察，提升干部考核、考察識(shí)別的精準(zhǔn)度，切實(shí)加強(qiáng)干部八小時(shí)以外的情況了解及監(jiān)督，防范“帶病提拔”或“帶病上崗”。
進(jìn)一步按照規(guī)范，做好選拔任用紀(jì)實(shí)工作，及時(shí)歸集選拔任用的各類(lèi)資料，形成選拔任用檔案。
總之，我局今后的選人用人工作將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《關(guān)于加強(qiáng)干部選拔任用工作監(jiān)督的意見(jiàn)》等干部選拔任用工作政策法規(guī)，進(jìn)一步提高選人用人公信度，增強(qiáng)干部工作透明度，提升干部工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化水平，為我局xx工作服務(wù)大局、爭(zhēng)當(dāng)全省xx工作的排頭兵提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
選人用人工作總結(jié)篇九
根據(jù)組織部2011年度干部選拔任用工作民-主評(píng)議結(jié)果，組織部高度重視并召開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議，對(duì)干部選拔任用、整治用人不正之風(fēng)、執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)、深化干部人事制度改革四方面作了深入研究和探討，對(duì)過(guò)去一年的工作情況進(jìn)行了系統(tǒng)分析和總結(jié)，現(xiàn)將針對(duì)選拔任用工作情況反饋如下：
近年來(lái)，組織部高度重視干部選拔任用工作，在干部選拔任用工作上堅(jiān)持民-主推薦、民-主測(cè)評(píng)、任前公示等制度，在執(zhí)行干部選拔任用工作中大力加強(qiáng)監(jiān)督和懲治力度，并始終貫穿于推薦提名、考察考核、討論決定等各個(gè)環(huán)節(jié)，確保實(shí)施過(guò)程的規(guī)范和透明。在執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)、深化干部人事制度改革方面切實(shí)增強(qiáng)民-主推薦、民-主測(cè)評(píng)的真實(shí)性和科學(xué)性，進(jìn)一步推進(jìn)了干部選任工作的民-主化和科學(xué)化。全年共調(diào)整干部人（次），其中，提拔人，平調(diào)人，其他人，為干部工作步入科學(xué)軌道奠定了基礎(chǔ)。雖然組織部在干部選拔任用工作上取得了較好的成績(jī)，但是也存在一定的問(wèn)題。通過(guò)對(duì)全年干部選拔任用工作情況認(rèn)真分析，綜述如下：
（一）對(duì)干部選拔任用工作的監(jiān)督意識(shí)有待提高。部分群眾監(jiān)督意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)干部路線(xiàn)、方針、政策以及干部的任用情況，對(duì)選拔任用工作了解不深。
（二）整治用人不正之風(fēng)工作監(jiān)督力度有待加強(qiáng)。由于整治用人不正之風(fēng)工作的監(jiān)督手段比較單一，監(jiān)督力度仍須進(jìn)一步加強(qiáng)，并始終貫穿于推薦提名、考察考核、討論決定等各個(gè)環(huán)節(jié)。
（三）執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)有待健全。從當(dāng)前選拔任用工作民-主評(píng)議結(jié)果看，干部選拔任用制度還不夠健全、完善，執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)仍須進(jìn)一步規(guī)范化、系統(tǒng)化和全面化，干部選拔任用實(shí)施過(guò)程的可操作性仍須進(jìn)一步加強(qiáng)。
（四）深化干部人事制度改革仍須進(jìn)一步推進(jìn)。干部人事工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、有效調(diào)控的宏觀管理體系有待進(jìn)一步完善，通過(guò)不斷推進(jìn)和深化干部人事制度改革，建立起一套選拔高素質(zhì)干部隊(duì)伍的用人機(jī)制。
（一）干部選拔任用工作經(jīng)驗(yàn)不足。在選拔任用工作監(jiān)督、懲治、制度等方面仍須進(jìn)一步規(guī)范化、系統(tǒng)化和全面化，干部人事工作領(lǐng)導(dǎo)、管理、調(diào)控的管理體系有待進(jìn)一步完善。
（二）干部選拔任用宣傳力度不夠。由于組織部在干部選拔任用工作宣傳教育方面仍有欠缺，致使個(gè)別同志對(duì)選拔任用工作相關(guān)政策法規(guī)和實(shí)施細(xì)節(jié)不太了解甚至存在一定的誤區(qū)。
（三）干部選拔任用制度不夠完善。一些選拔任用工作方面的法規(guī)、制度還不夠健全，在制定符合規(guī)劃工作實(shí)際和干部工作特點(diǎn)的實(shí)施辦法及與之相配套的意見(jiàn)、細(xì)則方面有待完善。
（一）嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用工作各項(xiàng)規(guī)定。
1、嚴(yán)格執(zhí)行干部任用有關(guān)紀(jì)律。在每次干部選拔任用過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)干部人事制度改革《實(shí)施意見(jiàn)》和人才發(fā)展規(guī)劃《綱要》，形成科學(xué)的選人用人機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭做到廉潔自律，堅(jiān)決打擊搞錢(qián)權(quán)交易，從體制機(jī)制上解決問(wèn)題，遏制用人上的不正之風(fēng)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行干部監(jiān)督工作責(zé)任制。嚴(yán)格執(zhí)行干部監(jiān)督工作責(zé)任制，對(duì)干部選拔任用工作監(jiān)督檢查不力的責(zé)任主體實(shí)施相應(yīng)的制約措施，確保干部選拔任用工作健康運(yùn)行。
（二）進(jìn)一步推進(jìn)干部選拔任用各項(xiàng)工作。
1、進(jìn)一步加大監(jiān)督和懲處力度，從體制機(jī)制上杜絕選拔任用中的不正之風(fēng)。凡是違反《干部任用條例》的規(guī)定所選拔任用的干部，一旦發(fā)現(xiàn)，應(yīng)立即處理；對(duì)不按《干部任用條例》規(guī)定辦事的，堅(jiān)決追查責(zé)任人和經(jīng)辦人的責(zé)任；對(duì)組織人事干部在干部選拔任用工作中的失職行為，嚴(yán)格按《組織人事干部若干規(guī)范》進(jìn)行處理；對(duì)以權(quán)謀私者從重從嚴(yán)處罰。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)和隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的教育，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，樹(shù)立正確的宗旨觀念，自覺(jué)接受基層、群眾的意見(jiàn)，著力提高選人用人公信度，保證每次選拔任用工作都能得到大家的公認(rèn)。加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持原則、自我反思、落實(shí)工作等方面的培養(yǎng)，能夠在選拔任用工作的各個(gè)環(huán)節(jié)做到毫不松懈，嚴(yán)格程序。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)崗位教育培訓(xùn)，培養(yǎng)高素質(zhì)人才隊(duì)伍。要突出規(guī)劃特色，本著務(wù)實(shí)管用的原則精心設(shè)計(jì)培訓(xùn)專(zhuān)題，根據(jù)不同工作崗位需要進(jìn)行分層次、分類(lèi)別培訓(xùn)，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和有效性。要堅(jiān)持不懈地用中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系武裝干部頭腦，提高理論水平。要加強(qiáng)現(xiàn)代金融、現(xiàn)代科技、國(guó)際經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)和現(xiàn)代管理等知識(shí)的培訓(xùn)，拓寬知識(shí)面，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，不斷提高綜合素質(zhì)和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。
（三）大力完善干部選拔任用各項(xiàng)制度。
1、建立用人質(zhì)量評(píng)估體系。在對(duì)《干部任用條例》執(zhí)行情況進(jìn)行定期檢查的基礎(chǔ)上對(duì)用人情況作綜合評(píng)估，并作為領(lǐng)導(dǎo)干部特別是一把手個(gè)人提拔任用的重要依據(jù)。增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)選人用人工作的責(zé)任感，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)依法依規(guī)選拔任用干部。
2、建立干部推薦、考察、討論決定責(zé)任制和用人失察失誤責(zé)任追究制度。明確干部推薦、考察、決策各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任主體和責(zé)任內(nèi)容，切實(shí)解決責(zé)任不明確和用人失誤失察無(wú)人負(fù)責(zé)、無(wú)法追究的問(wèn)題。
3、建立干部任用監(jiān)督巡視制度。挑選一批具有較高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，敢于堅(jiān)持原則，熟悉干部管理業(yè)務(wù)知識(shí)的同志組成巡視組，對(duì)選拔任用干部工作實(shí)施全程監(jiān)督。
關(guān)于印發(fā)《進(jìn)一步提高選人用人公信度和組織工作滿(mǎn)意度實(shí)施方案》的通知。
局機(jī)關(guān)各科（室、局），局屬各單位：
現(xiàn)將滁州市財(cái)政局《進(jìn)一步提高選人用人公信度和組織工作滿(mǎn)意度工作方案》印發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真抓好落實(shí)。
選人用人工作總結(jié)篇十
20xx年以來(lái)，在省委的正確領(lǐng)導(dǎo)和省委組織部的精心指導(dǎo)下，xx市委認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省委的決策部署和要求，堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，充分發(fā)揮黨委組織領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，在牢牢把握正確用人導(dǎo)向中營(yíng)造風(fēng)清氣正、正氣充盈的政治生態(tài)，凝聚上下齊心、干事創(chuàng)業(yè)的磅礴力量，形成銳意進(jìn)取、奮發(fā)作為的生動(dòng)局面，為更好地發(fā)揮“四個(gè)作用”，加快建成“一谷三區(qū)”、實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)走在前列”提供堅(jiān)強(qiáng)保證。在20xx年全省組織部長(zhǎng)會(huì)議上，我市就干部選拔任用工作在大會(huì)上作交流發(fā)言，得到好評(píng)。
1.堅(jiān)持黨管干部，在領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)上突出從高從嚴(yán)。
市委認(rèn)真履行黨要管黨、從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任，堅(jiān)持黨管干部原則，落實(shí)新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)，在選人用人上發(fā)揮好組織領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用。
一是強(qiáng)化用人導(dǎo)向。堅(jiān)持把樹(shù)立正確用人導(dǎo)向作為干部選拔任用的關(guān)鍵，推動(dòng)形成“樹(shù)導(dǎo)向、聚人心”的共識(shí)。市委*多次聽(tīng)取組織工作情況匯報(bào)，先后在市委常委會(huì)、市委全會(huì)等重要會(huì)議上，對(duì)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)提出明確要求，旗幟鮮明地提出“六重六用”用人導(dǎo)向。即重忠誠(chéng)、用有信念的干部，重本領(lǐng)、用有能力的干部，重責(zé)任、用有擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?，重奉獻(xiàn)、用有激情的干部，重實(shí)干、用有業(yè)績(jī)的干部，重清廉、用有品行的干部。近三年，調(diào)整干部40批1871人，其中提拔378人，實(shí)現(xiàn)“組織放心、群眾滿(mǎn)意、干部服氣”。好的導(dǎo)向，凝聚人心，引領(lǐng)風(fēng)氣。在今年全市“*”選舉中，53名組織提名人選，包括省委提名的人選共50人全票當(dāng)選，其余3人均只差一票。省委對(duì)我市在“*”期間加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、確保組織意圖圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)的做法給予充分肯定，省委換屆辦編印專(zhuān)刊予以推介。在全省“*”期間，xx市嚴(yán)格按照省委要求，切實(shí)抓好省人大xx代表團(tuán)全體代表?yè)Q屆人事業(yè)務(wù)培訓(xùn)的做法，得到中組部“*”督導(dǎo)組的充分肯定，并向其他代表團(tuán)介紹經(jīng)驗(yàn)。
二是規(guī)范動(dòng)議程序。認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和新修訂的《黨委（黨組）討論決定干部任免事項(xiàng)守則》。每次動(dòng)議時(shí)，首先根據(jù)工作需要和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)實(shí)際，廣泛聽(tīng)取相關(guān)部門(mén)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)，結(jié)合*時(shí)對(duì)干部的了解，經(jīng)綜合分析研判后，提出初步人選建議。初步人選建議在一定范圍內(nèi)多次協(xié)商、反復(fù)醞釀，形成調(diào)整方案。調(diào)整方案書(shū)面報(bào)告省委組織部，經(jīng)預(yù)審和批復(fù)同意后，才進(jìn)入選任工作的下一個(gè)環(huán)節(jié)，堅(jiān)決做到上級(jí)不批復(fù)同意，市委不上會(huì)研究。
三是嚴(yán)格政治審查。把政治標(biāo)準(zhǔn)作為選人用人的首要標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)在政治忠誠(chéng)、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治自律上把關(guān)。對(duì)政治上不合格的“一票否決”，已在領(lǐng)導(dǎo)崗位的堅(jiān)決調(diào)整下來(lái)。落實(shí)“凡提四必”制度，即干部檔案“凡提必審”、個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告“凡提必核”、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)意見(jiàn)“凡提必聽(tīng)”、*舉報(bào)“凡提必查”，堅(jiān)決防止“帶病提拔”。20xx年縣市區(qū)集中換屆以來(lái)，因不如實(shí)報(bào)告?zhèn)€人事項(xiàng)，有8名干部不繼續(xù)提名，31名干部暫緩提拔或重用。去年在省市兩級(jí)*、*委員推選中，特別注重把好政治關(guān)，實(shí)行“政治關(guān)不過(guò)、余關(guān)皆莫論”，有154人次被取消資格。
四是實(shí)行全程紀(jì)實(shí)。制定市管干部選拔任用工作紀(jì)實(shí)工作方案，明確提拔任用的、非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)改任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的、*級(jí)轉(zhuǎn)任重要崗位的均要進(jìn)行全程紀(jì)實(shí)。全程紀(jì)實(shí)涵蓋“動(dòng)議、民主推薦、考察、討論決定、公示、任職”等干部選任環(huán)節(jié)。五是集體討論決定。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，每次市委常委會(huì)研究調(diào)整干部，都經(jīng)過(guò)充分醞釀。市委常委會(huì)上，逐一介紹擬提拔或重用人選的推薦、考察和任免理由等情況，與會(huì)人員充分討論后，實(shí)行票決制。
2.堅(jiān)持精準(zhǔn)科學(xué)，在推薦和考察上突出考準(zhǔn)考實(shí)。
市委堅(jiān)持在精準(zhǔn)科學(xué)選人用人上下功夫，注重把干部考準(zhǔn)考實(shí)，不斷提高干部選拔任用工作的精準(zhǔn)度和科學(xué)化水*。
一是注重全面調(diào)研。堅(jiān)持全方位、多角度、近距離地考察識(shí)別干部，既看干部在大是大非政治問(wèn)題上的表現(xiàn)，又看干部在具體問(wèn)題上的表現(xiàn)；既看特定時(shí)期的表現(xiàn)，又看一貫表現(xiàn)。去年9－11月，組成七個(gè)調(diào)研組，采取單獨(dú)面談、實(shí)地走訪(fǎng)、問(wèn)卷調(diào)查的方式，對(duì)10個(gè)縣市區(qū)（含云龍示范區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)班子開(kāi)局工作、106個(gè)市直單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)進(jìn)行深入調(diào)研，訪(fǎng)談干部2723名，特別是注意找敢講真話(huà)的知情人深入談、不限定時(shí)間全面談、聯(lián)系實(shí)際追問(wèn)談，從工作圈、生活圈、社交圈考察干部。中組部《組工信息》對(duì)我市深入調(diào)研考察的做法予以推介。
二是注重綜合研判。在調(diào)研基礎(chǔ)上，注重對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行綜合分析、深入研判，既堅(jiān)持全面地、歷史地、辯證地評(píng)價(jià)干部，又堅(jiān)持科學(xué)地、客觀地分析班子。在班子配備和干部調(diào)整時(shí)，既考慮人選條件、干部特點(diǎn)，又考慮崗位要求、班子結(jié)構(gòu)，努力做到“人崗相適、人事相宜”。對(duì)去年調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的一名個(gè)性鮮明、敢闖敢干、業(yè)績(jī)突出的干部，專(zhuān)門(mén)深入一線(xiàn)實(shí)地考察、多方印證、綜合研判，最后市委將他重用到經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣擔(dān)任常務(wù)副職。
三是注重實(shí)踐考察。把干部選派到急難險(xiǎn)重崗位中去接受實(shí)踐磨煉和考察。圍繞決勝脫貧攻堅(jiān)的目標(biāo)，從183個(gè)市直單位和城市五區(qū)，統(tǒng)籌選派510名干部，開(kāi)展駐村幫扶，取得良好效果。25名在脫貧攻堅(jiān)工作中作風(fēng)扎實(shí)、實(shí)績(jī)突出的干部得到提拔或重用。在省*“一號(hào)重點(diǎn)工程”——清水塘老工業(yè)區(qū)搬遷改造中，抽調(diào)200多名干部，集中攻堅(jiān)，僅用半年多時(shí)間就完成147家企業(yè)關(guān)停搬遷，涉及2萬(wàn)多企業(yè)職工和3萬(wàn)多安置居民，實(shí)現(xiàn)零集訪(fǎng)，省委省*給予肯定。
3.堅(jiān)持事業(yè)為上，在選拔和任用上突出選優(yōu)選強(qiáng)。
市委堅(jiān)持事業(yè)為上、依事?lián)袢?、人事相宜的要求，在選拔干部時(shí)，始終堅(jiān)持多看誰(shuí)更優(yōu)秀、多比誰(shuí)更合適、多想“該用誰(shuí)”而不是“誰(shuí)該用”，以選好每個(gè)干部、配強(qiáng)每個(gè)班子整體推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)。
一是抓住換屆契機(jī)，優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)。20xx年縣市區(qū)換屆期間，市委*、組織部長(zhǎng)親自帶隊(duì)，連續(xù)三天，深入縣市區(qū)實(shí)地調(diào)研，與縣市區(qū)黨政班子成員、人大、*、法檢兩院主要負(fù)責(zé)人談話(huà)，深入了解干部情況，對(duì)那些立足本職、埋頭苦干、敢于擔(dān)當(dāng)、群眾口碑好的干部，對(duì)那些長(zhǎng)期在基層一線(xiàn)和邊遠(yuǎn)地區(qū)甘于奉獻(xiàn)、勤于為民的干部高看一眼，優(yōu)先使用，進(jìn)一步優(yōu)化結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)整體功能。
二是緊盯發(fā)展需要，推進(jìn)干部交流。注重發(fā)揮好我市國(guó)有企業(yè)密集、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)明顯、專(zhuān)業(yè)人才匯聚的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，加強(qiáng)企業(yè)與地方干部的“雙向交流”，把懂黨務(wù)、善管理的干部選到國(guó)有企業(yè)，把熟悉經(jīng)濟(jì)、專(zhuān)業(yè)較強(qiáng)的干部選到地方*，推動(dòng)地方與企業(yè)發(fā)展深度對(duì)接、高度融合。20xx年縣市區(qū)換屆中，首次從中車(chē)集團(tuán)、株硬集團(tuán)等在株大中型國(guó)有企業(yè)中推薦選拔國(guó)企高管充實(shí)到縣市區(qū)黨政班子。同時(shí)，對(duì)10名在同一職位上任職滿(mǎn)10年的縣市區(qū)黨委、*領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行任期交流；開(kāi)辟縣市區(qū)人大、*交流新模式，跨系統(tǒng)、跨區(qū)域交流8人，有力地激發(fā)了干部工作熱情和活力。
三是著眼改革創(chuàng)新，拓寬選人視野。積極穩(wěn)妥做好*機(jī)構(gòu)改革干部工作，分層級(jí)、分類(lèi)別做好調(diào)研，既嚴(yán)格執(zhí)行法規(guī)政策，又注重調(diào)優(yōu)配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子，確保*機(jī)構(gòu)改革工作圓滿(mǎn)完成。率先探索面向全球市場(chǎng)化選聘國(guó)企高管，打破身份、地域、所有制等界限，從來(lái)自海內(nèi)外的442名人才中選聘11名國(guó)企高管，推動(dòng)了國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。圍繞開(kāi)展“企業(yè)幫扶年”“項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng)，抽調(diào)150多位有培養(yǎng)潛力的干部，到企業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)一線(xiàn)摔打錘煉，展示風(fēng)采。
四是面向基層一線(xiàn)，選拔年輕干部。開(kāi)展優(yōu)秀年輕干部調(diào)研，125名優(yōu)秀干部進(jìn)入組織視野、實(shí)行入庫(kù)管理。創(chuàng)新選調(diào)生培養(yǎng)管理工作，堅(jiān)持重點(diǎn)管理、跟蹤培養(yǎng)、擇優(yōu)選拔、科學(xué)考評(píng)，率先出臺(tái)《xx市選調(diào)生考核工作暫行辦法》。結(jié)合推進(jìn)市縣巡察一體化，推行后備干部參加巡察制度，讓年輕干部在政治巡察中接受政治教育。在縣鄉(xiāng)換屆中，選拔70名具有鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職經(jīng)歷的干部進(jìn)縣市區(qū)黨政班子，選拔68名“三類(lèi)人員”進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子。
4.堅(jiān)持從嚴(yán)約束，在監(jiān)督和管理上突出管住管好。
市委堅(jiān)持把管政治、管思想、管作風(fēng)、管紀(jì)律統(tǒng)一起來(lái)，扎緊制度的“籠子”，做到干部隨管理成長(zhǎng)、管理伴干部一生。
一是加大提醒函詢(xún)誡勉工作力度。充分利用干部日常管理監(jiān)督成果，結(jié)合年度考核、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和巡視巡察等工作，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的苗頭性?xún)A向性問(wèn)題及時(shí)采取相應(yīng)措施，做到防微杜漸。三年來(lái)，函詢(xún)11人，誡勉66人。將有關(guān)情況作為領(lǐng)導(dǎo)干部考核、任免、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。
二是扎實(shí)開(kāi)展選人用人專(zhuān)項(xiàng)檢查。把選人用人情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核的重要內(nèi)容，每年對(duì)黨委（黨組）開(kāi)展選人用人滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)。去年，結(jié)合市本級(jí)巡察工作開(kāi)展3輪選人用人專(zhuān)項(xiàng)檢查。針對(duì)巡察時(shí)間緊、任務(wù)重、業(yè)務(wù)多等情況，制定清晰明了的工作流程和簡(jiǎn)便易行的檔案資料查閱細(xì)則，對(duì)存在的問(wèn)題逐個(gè)交辦、逐個(gè)整改。
三是全面完成超職數(shù)配備干部整治任務(wù)。采取“五個(gè)一批”的辦法，即“核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)規(guī)范一批、實(shí)行職務(wù)職級(jí)并行退出一批、利用政策規(guī)定退休一批、提拔或轉(zhuǎn)任交流、從嚴(yán)監(jiān)督管理退下一批”，最大限度地做好“減法”。截止20xx年7月底，2647名超職數(shù)配備干部全部消化完畢，提前兩個(gè)月完成任務(wù)，順利通過(guò)中組部督查驗(yàn)收。
四是嚴(yán)格執(zhí)行個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制度。中央修訂出臺(tái)《領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)規(guī)定》和《領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告查核結(jié)果處理辦法》后，市委先后召開(kāi)*專(zhuān)題會(huì)、市委常委會(huì)，專(zhuān)題研究貫徹落實(shí)意見(jiàn)。三年來(lái)共查核1837名領(lǐng)導(dǎo)干部的個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)，63名領(lǐng)導(dǎo)干部因違反報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)規(guī)定受到組織處理或者紀(jì)律處分。同時(shí)，為幫助領(lǐng)導(dǎo)干部準(zhǔn)確真實(shí)地填報(bào)個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)，市委組織部專(zhuān)門(mén)編印《領(lǐng)導(dǎo)干部申報(bào)個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)案例選編》，將近年來(lái)因個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告受到紀(jì)律處分的22個(gè)案例分類(lèi)匯編，詳細(xì)解釋政策和執(zhí)行依據(jù)?！哆x編》編印后，給市管干部人手一份，其中市委常委每人兩份，一份給自己，一份給家屬。組織開(kāi)展10余場(chǎng)集中培訓(xùn)，實(shí)行面對(duì)面輔導(dǎo)、一對(duì)一講解。通過(guò)一系列舉措，有效提高如實(shí)填報(bào)率，沒(méi)有出現(xiàn)新的影響任用的情形。中組部、省委組織部對(duì)我市這種既從嚴(yán)要求、又精心指導(dǎo)的做法給予高度肯定。
五是落實(shí)干部選任“雙控”制度。推行干部選任事前預(yù)審、事后備案的“雙控”制度，加強(qiáng)對(duì)縣市區(qū)和市直部門(mén)干部調(diào)整的“四個(gè)合規(guī)性”把關(guān)（即任職條件、選任程序、職數(shù)配備、選任紀(jì)律的審核把關(guān)），堅(jiān)決防止違規(guī)選人用人問(wèn)題發(fā)生。受理縣市區(qū)、市直部門(mén)黨委（黨組）鄉(xiāng)科級(jí)干部選拔任用事項(xiàng)報(bào)告619批次12903人，對(duì)公務(wù)員身份存疑的暫緩調(diào)整，對(duì)干部經(jīng)歷和身份信息存在違規(guī)嫌疑的不予審批。
六是切實(shí)抓好違規(guī)辦理和持有因私事出國(guó)（境）證件專(zhuān)項(xiàng)清理。在省里規(guī)定7類(lèi)需要登記備案人員的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大到全市副科級(jí)（含離退休）以上的28860名領(lǐng)導(dǎo)干部，做到應(yīng)備盡備。對(duì)1名移居境外具有雙重身份和1名具有雙重戶(hù)籍的干部，分別作出相應(yīng)處理。對(duì)2名未按要求履行出國(guó)（境）審批手續(xù)的干部分別給予誡勉和提醒談話(huà)。
七是注重嚴(yán)管與厚愛(ài)相結(jié)合。落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”，建立《xx市建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制支持干部改革創(chuàng)新干事創(chuàng)業(yè)的暫行辦法》，為干事創(chuàng)業(yè)者“鼓勁撐腰”。
總體來(lái)看，我市選人用人工作情況是好的，但對(duì)照中央、省委和廣大干部群眾的要求，還有一些方面和一些工作做得不夠，主要表現(xiàn)在五個(gè)方面：
一是干部隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化水*還不夠高。從全市情況看，干部專(zhuān)業(yè)能力與推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的實(shí)際需求還有較大差距。一方面，熟悉產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、招商引資，善于園區(qū)運(yùn)營(yíng)、資本運(yùn)作和抓第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的干部緊缺，與xx工業(yè)城市的特點(diǎn)和需求不相匹配不相適應(yīng)，不能適應(yīng)新形勢(shì)新發(fā)展的需要。另一方面，專(zhuān)業(yè)型、復(fù)合型的干部不多，特別是面對(duì)經(jīng)濟(jì)增速換擋、下行壓力加大的局面，一些干部在科學(xué)決策、創(chuàng)新工作、破解難題方面還感到本領(lǐng)恐慌。正因如此，在選專(zhuān)業(yè)干部時(shí)，往往從年齡、資歷、經(jīng)歷等方面考慮得多，存在“看學(xué)過(guò)什么專(zhuān)業(yè)、分管過(guò)什么工作”，而不是“深入了解其熟悉什么專(zhuān)業(yè)、做好過(guò)什么工作”的現(xiàn)象，在一定程度上影響了“人事相宜”的精準(zhǔn)性。
二是經(jīng)常性深入考察干部還不夠多。去年，我們對(duì)全市10個(gè)縣市區(qū)（含云龍示范區(qū)）、106個(gè)市直單位的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行深入調(diào)研，進(jìn)一步掌握了全市干部隊(duì)伍的實(shí)際情況，為今后干部隊(duì)伍調(diào)整提供了“第一手”資料。我們深切感到，雖然此次調(diào)研成效較好，但是日常工作中類(lèi)似于這樣經(jīng)常性深入了解干部的考察還不多，干部考察的方法和方式還不夠多樣化。目前，對(duì)干部的考察一般為任前考察，常常處于時(shí)間緊、任務(wù)重的狀態(tài)，對(duì)考察對(duì)象深入細(xì)致的了解還不夠，加之日常定期考察干部的有效機(jī)制還不健全，一定程度上還存在著不考察不去了解干部、不提拔不與干部談話(huà)、不調(diào)整不與干部接觸的做法。
三是加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)力度還不夠大。盡管在年輕干部培養(yǎng)選拔上，我們下了功夫，作了努力，但由于這些年來(lái)重點(diǎn)整治超職數(shù)配備干部等問(wèn)題，崗位資源十分有限，優(yōu)秀年輕干部上升受到一定影響，一些領(lǐng)導(dǎo)班子年齡結(jié)構(gòu)偏大、年輕領(lǐng)導(dǎo)干部數(shù)量偏少的問(wèn)題日益突出。截止目前，在市管干部中，50歲及以上的領(lǐng)導(dǎo)干部占，40歲以下的領(lǐng)導(dǎo)干部只有4%，很多單位領(lǐng)導(dǎo)班子中沒(méi)有1名70后干部，干部隊(duì)伍已經(jīng)出現(xiàn)斷層。這與中央關(guān)于“各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子中年輕干部總體按六分之一到五分之一的比例統(tǒng)籌把握”的要求相比，有很大差距。
四是領(lǐng)導(dǎo)干部退出的渠道還不夠暢通。近年來(lái)，我市通過(guò)樹(shù)立鮮明用人導(dǎo)向、完善政策措施、強(qiáng)化跟蹤管理等方式，進(jìn)一步推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下，取得了一定的成效。但干部的“下”，往往是因犯錯(cuò)誤受到組織處理后才“下”、因到了退休年齡后才“下”，在推進(jìn)干部能上能下常態(tài)化方面做得不夠。沒(méi)有通過(guò)完善考評(píng)辦法、充分運(yùn)用考評(píng)結(jié)果、細(xì)化“下”的情形來(lái)推動(dòng)不適應(yīng)、不勝任的干部“下”。這種情況不利于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，也不利于調(diào)動(dòng)干部隊(duì)伍的積極性和主動(dòng)性。
五是消化單列超職數(shù)配備干部的辦法還不夠多。在整治“三超兩亂”中，我們雖然采取調(diào)整交流、正職改任副職等措施，下力氣加大對(duì)超職數(shù)配備干部和黨政分設(shè)問(wèn)題的消化力度，取得了初步成效。截至20xx年7月底，我市整改基數(shù)中超職數(shù)配備干部除暫時(shí)單列的外，已全部消化到位，提前兩個(gè)月完成消超任務(wù)。但單列超職數(shù)配備干部的消化仍面臨著相當(dāng)大的困難。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，目前我市暫時(shí)單列超職數(shù)配備處級(jí)干部181人，其中副處實(shí)職101人，處級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)80人；科級(jí)干部271人，其中科級(jí)實(shí)職187人，科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)84人。因?yàn)檫@個(gè)問(wèn)題是多年形成的，解決起來(lái)難以一蹴而就，特別是一些歷史原因和政策層面的因素，加大了處理這個(gè)問(wèn)題的難度，比如*機(jī)構(gòu)改革、紀(jì)檢監(jiān)察體制改革、*干部安置的政策性安排等因素疊加影響，使一些地方和單位造成老賬未清、又添新賬的超配現(xiàn)象，這給班子結(jié)構(gòu)優(yōu)化、干部積極性調(diào)動(dòng)等方面帶來(lái)一些不利影響。
下一步，我們將以這次巡視為契機(jī)，結(jié)合開(kāi)展“不忘初心，牢記使命”主題教育，認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)、全省組織部長(zhǎng)會(huì)議精神，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等政策法規(guī)，不斷改進(jìn)和規(guī)范選人用人工作，全面提高組織工作質(zhì)量。
1.牢牢把握總體要求。堅(jiān)決貫徹黨的*精神，堅(jiān)持以*新時(shí)代*特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，牢牢把握?qǐng)?jiān)決維護(hù)**在*和全黨的核心地位、堅(jiān)決維護(hù)*權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)根本政治責(zé)任，牢牢把握?qǐng)?jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)根本原則，牢牢把握?qǐng)?jiān)持黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨這個(gè)指導(dǎo)方針，全面落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和干部工作的基本要求，落實(shí)新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等黨內(nèi)政策法規(guī)，堅(jiān)持以對(duì)黨忠誠(chéng)選忠誠(chéng)于黨的人、以事業(yè)為上選擔(dān)當(dāng)干事的人、以扎實(shí)作風(fēng)選作風(fēng)扎實(shí)的人，努力建設(shè)一支“信念過(guò)硬、政治過(guò)硬、責(zé)任過(guò)硬、能力過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬”的干部隊(duì)伍。
2.推進(jìn)專(zhuān)業(yè)能力建設(shè)。深入研究新時(shí)代對(duì)專(zhuān)業(yè)能力、專(zhuān)業(yè)精神的新要求，著力推進(jìn)高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化干部隊(duì)伍建設(shè)，努力做到干部能力素質(zhì)與崗位需求相適應(yīng)，專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)與班子功能相協(xié)調(diào)。堅(jiān)持實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)，選專(zhuān)業(yè)干部時(shí)不簡(jiǎn)單地看文憑看職稱(chēng)，看干過(guò)什么管過(guò)什么，關(guān)鍵看干成了哪些事、干得怎么樣、管得好不好，對(duì)工作能不能準(zhǔn)確說(shuō)清楚、進(jìn)行專(zhuān)業(yè)分析、參與科學(xué)決策、精準(zhǔn)抓好落實(shí)。堅(jiān)持事業(yè)為上，注重依據(jù)事業(yè)需要、崗位需求，看誰(shuí)更優(yōu)秀、更合適，注重把合適的人配到合適的崗位上，讓專(zhuān)業(yè)的人干專(zhuān)業(yè)的事。堅(jiān)持選育結(jié)合，既拓寬選人用人視野，不拘一格選干部、引人才，又圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、園區(qū)運(yùn)營(yíng)、鄉(xiāng)村振興、生態(tài)保護(hù)、脫貧攻堅(jiān)等內(nèi)容，抓好專(zhuān)題培訓(xùn)，提升專(zhuān)業(yè)能力，培育專(zhuān)業(yè)精神，努力提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子專(zhuān)業(yè)化水*。
3.著力改進(jìn)考察方式。把握好三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用。嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》《黨委（黨組）討論決定干部任免事項(xiàng)守則》等規(guī)定，確保每個(gè)程序、每個(gè)環(huán)節(jié)都在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)下有序進(jìn)行。二是全面深入了解干部。注重把功夫下在*時(shí)，做到經(jīng)常性地、全面深入地考察了解干部，考準(zhǔn)考實(shí)干部的政治品德、工作能力。繼續(xù)探索調(diào)研考察的方式和辦法，運(yùn)用好考察談話(huà)這一手段，多方印證、全面掌握干部的真實(shí)表現(xiàn)。三是注重分析、反復(fù)比選。加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的分析研判，對(duì)每一個(gè)班子強(qiáng)在哪里、弱在哪里，干部的適崗能力、發(fā)展?jié)摿υ趺礃?，如何調(diào)整優(yōu)化，都做到心中有數(shù)。注重橫向比較看人選之間的差異，前后分析看干部發(fā)展變化，注重其一貫表現(xiàn)和全部工作，使選出的干部組織放心、群眾滿(mǎn)意、干部服氣。
4.加大優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔力度。運(yùn)用好優(yōu)秀年輕干部專(zhuān)題調(diào)研成果，重點(diǎn)在全市培養(yǎng)、使用和儲(chǔ)備一批“80后”處級(jí)干部、“90后”科級(jí)干部。一是對(duì)接需求“選”。加強(qiáng)年輕干部源頭建設(shè)，堅(jiān)持每年面向國(guó)內(nèi)知名高校選拔100名左右優(yōu)秀畢業(yè)生，吸引儲(chǔ)備一批高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化黨政后備人才。二是搭建*臺(tái)“育”。每年選派100名左右年輕干部參與全市中心工作、到沿海發(fā)達(dá)地區(qū)掛職鍛煉和外出集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)。三是擇優(yōu)及時(shí)“用”。統(tǒng)籌做好日常干部配備目標(biāo)，強(qiáng)化剛性配備要求，加大對(duì)條件成熟的優(yōu)秀年輕干部使用力度。
5.暢通干部“下”的渠道。積極探索、大膽創(chuàng)新，不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部退出機(jī)制，拓寬干部“下”的渠道。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部試用期制度、績(jī)效考核、領(lǐng)導(dǎo)干部任期制、有錯(cuò)問(wèn)責(zé)等相關(guān)制度。加大對(duì)不作為、不稱(chēng)職、不勝任干部的調(diào)整力度，進(jìn)一步傳導(dǎo)壓力、增添動(dòng)力、激發(fā)活力。加強(qiáng)對(duì)干部的思想教育，破解退出思想障礙，強(qiáng)化跟進(jìn)后續(xù)管理，繼續(xù)發(fā)揮退出領(lǐng)導(dǎo)崗位干部作用，進(jìn)一步營(yíng)造干部能上能下的良好氛圍。
6.加快消化單列超職數(shù)配備干部。堅(jiān)持把“按職數(shù)配備”作為干部調(diào)整的“鐵規(guī)矩”，對(duì)科級(jí)干部嚴(yán)格預(yù)審把關(guān)，實(shí)行剛性消超，推進(jìn)存量消化、增量控制、總量壓縮，形成有效的監(jiān)督和倒逼機(jī)制。
選人用人工作總結(jié)篇十一
根據(jù)**省**廳黨委對(duì)****年度“一報(bào)告兩評(píng)議”工作安排以及相關(guān)要求，現(xiàn)將我局****年度選人用人工作情況報(bào)告如下：
****年度，**市**局黨組在干部選拔任用工作中，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《**市市級(jí)機(jī)關(guān)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作辦法（試行）》等干部工作制度，在干部選拔任用中突出業(yè)績(jī)導(dǎo)向，強(qiáng)化黨組把關(guān)作用，切實(shí)加強(qiáng)我局干部隊(duì)伍建設(shè)，為**工作有序開(kāi)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
一是認(rèn)真執(zhí)行試用期滿(mǎn)考核工作。****年我局開(kāi)展了下屬的**市固定資產(chǎn)投資評(píng)審中心科級(jí)干部試用期滿(mǎn)考核工作，考核了x名正科級(jí)干部、x名副科級(jí)干部。同時(shí)在局機(jī)關(guān)內(nèi)部開(kāi)展了科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部試用期滿(mǎn)考核工作，共考核了x名正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、x名副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部?？己酥校瑖?yán)格執(zhí)行干部選拔任用條例，從考核對(duì)象的工作實(shí)績(jī)、廉潔自律情況等方面進(jìn)行了考察，黨組聽(tīng)取了匯報(bào)，進(jìn)行了討論，出具正式任命文件等。
二是加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀年輕后備干部的選拔培養(yǎng)。****年，根據(jù)中共**市委組織部要求，經(jīng)過(guò)民主推薦，共計(jì)推薦了**名學(xué)歷高、年紀(jì)輕、有發(fā)展?jié)摿?、可塑性?qiáng)的縣科級(jí)后備干部，為**儲(chǔ)備了力量。
三是按程序推薦正縣級(jí)干部。****年x月，按省委組織部及省**廳黨委的工作安排，我局開(kāi)展了正縣級(jí)干部的推選工作。推選了優(yōu)秀的班子成員王雄偉同志為正縣級(jí)干部，使其承擔(dān)更重要的工作崗位。
（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳，認(rèn)真貫徹落實(shí)干部選拔任用政策規(guī)定。
《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》是做好黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作的基本遵循，是從源頭上預(yù)防和整治選人用人上不正之風(fēng)的有力武器；是深入推進(jìn)干部人事制度改革的重要舉措。**市**局黨組將其列入中心組重要的學(xué)習(xí)內(nèi)容，局班子帶頭學(xué)習(xí)，對(duì)照檢查，提高認(rèn)識(shí)。局黨組始終把干部選拔任用相關(guān)規(guī)定學(xué)習(xí)宣傳教育放在重要位置，****年開(kāi)展的幾次選拔任用干部工作及****年的干部試用期滿(mǎn)轉(zhuǎn)正考核，對(duì)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《黨委（黨組）討論決定干部任免事項(xiàng)守則》和《**市市級(jí)機(jī)關(guān)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作辦法（試行）》等干部工作制度進(jìn)行了學(xué)習(xí)。
（二）樹(shù)立用人導(dǎo)向，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。
局黨組緊密結(jié)合自身干部隊(duì)伍實(shí)際，堅(jiān)持“以德為先，埋頭實(shí)干”用人機(jī)制，平時(shí)利用談心談話(huà)、平時(shí)考核、年度考核、評(píng)選選優(yōu)等途徑，發(fā)現(xiàn)和跟蹤了解干部在平時(shí)工作中的表現(xiàn)情況，有效落實(shí)把考察識(shí)別干部功夫下在平時(shí)的要求。局黨組始終堅(jiān)持干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)淙稳宋ㄙt原則，強(qiáng)化黨組把關(guān)作用，努力做到讓想干事的人有機(jī)會(huì)，能干事的人有平臺(tái)，干成事的人有位子。
（三）認(rèn)真執(zhí)行制度，不斷提升選人用人工作規(guī)范化水平。
局黨組始終嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《干部選拔任用工作條例》和干部選拔任用的一系列相關(guān)制度，在選拔任用、轉(zhuǎn)正考核等工作中，始終堅(jiān)持選拔任用干部七項(xiàng)原則，切實(shí)把好人選的政治關(guān)、品行關(guān)、廉政關(guān)，注重選拔信念堅(jiān)定、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的高素質(zhì)優(yōu)秀干部。
同時(shí)，高度重視干部選拔任用紀(jì)實(shí)工作，嚴(yán)格實(shí)行“誰(shuí)辦理、誰(shuí)紀(jì)實(shí)”，對(duì)科級(jí)干部選拔任用工作實(shí)行全程紀(jì)實(shí)，并形成資料歸檔，確保每名干部的選任過(guò)程可追溯、可倒查，為監(jiān)督檢查和責(zé)任追究提供重要依據(jù)。
在干部選拔任用中，局紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)始終把監(jiān)督工作貫穿于每個(gè)環(huán)節(jié)，全過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督。同時(shí)，暢通監(jiān)督舉報(bào)渠道，廣泛接受監(jiān)督，切實(shí)提升干部選拔任用工作的透明度、公信度。
一年來(lái)，我局未收到關(guān)于干部選拔任用工作的舉報(bào)件，在選人用人上，沒(méi)有出現(xiàn)違反紀(jì)律規(guī)定選人用人、用人失察和“帶病提拔”、“帶病上崗”、“九嚴(yán)禁”紀(jì)律的情況，我局干部也沒(méi)有因犯錯(cuò)誤受到處分的情況發(fā)生。
****年，我局干部選拔任用、轉(zhuǎn)正考核、干部推薦等工作任務(wù)重，工作量大，雖然取得一些成績(jī)，但距上級(jí)的要求還有較大差距，今后將在以下方面做出努力：
加強(qiáng)對(duì)干部的關(guān)心愛(ài)護(hù)，加強(qiáng)對(duì)近期可使用、中長(zhǎng)期可使用干部進(jìn)行分類(lèi)培養(yǎng)。
把好**干部的“入口關(guān)”、“出口關(guān)”，搭建好干部提拔交流的平臺(tái)，努力做到讓想干事的人有機(jī)會(huì)，能干事的人有平臺(tái)，干成事的人有位子。
的撰寫(xiě)質(zhì)量。
著力改進(jìn)優(yōu)化干部考核、考察方式，拓展延伸考核、考察面，強(qiáng)化干部德的考核、考察，提升干部考核、考察識(shí)別的精準(zhǔn)度，切實(shí)加強(qiáng)干部八小時(shí)以外的情況了解及監(jiān)督，防范“帶病提拔”或“帶病上崗”。
進(jìn)一步按照規(guī)范，做好選拔任用紀(jì)實(shí)工作，及時(shí)歸集選拔任用的各類(lèi)資料，形成選拔任用檔案。
總之，我局今后的選人用人工作將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《關(guān)于加強(qiáng)干部選拔任用工作監(jiān)督的意見(jiàn)》等干部選拔任用工作政策法規(guī)，進(jìn)一步提高選人用人公信度，增強(qiáng)干部工作透明度，提升干部工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化水平，為我局**工作服務(wù)大局、爭(zhēng)當(dāng)全省**工作的排頭兵提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
選人用人工作總結(jié)篇十二
在制度建設(shè)方面，公司先后制定了《**公司員工招聘錄用管理辦法（試行）》《**公司崗位聘任管理辦法》、《“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員考核評(píng)價(jià)辦法》和《**公司中高層管理人員述職實(shí)施辦法（試行）》。2014年，為規(guī)范干部隊(duì)伍管理，整合原有的干部管理制制度，出臺(tái)了《**公司中高層管理干部管理辦法（暫行）》，包括干部管理權(quán)限、干部的選拔和任免、考察與考核、教育培訓(xùn)、干部輪崗交流、干部回避、干部任期與審計(jì)、干部獎(jiǎng)懲等,通過(guò)抓好制度落實(shí)，不斷加強(qiáng)和促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。為培養(yǎng)和激勵(lì)人才、降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、促進(jìn)各部門(mén)溝通交流、創(chuàng)新工作方式，制定了《**公司本部關(guān)鍵崗位輪崗暫行辦法》。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)1班子民主生活會(huì)中提出整改措施的有關(guān)要求，為改進(jìn)完善干部考評(píng)機(jī)制，進(jìn)一步加大考評(píng)結(jié)果在干部選拔、教育培訓(xùn)、薪酬激勵(lì)中的應(yīng)用力度，加強(qiáng)考評(píng)結(jié)果的反饋，修訂了《**公司“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員考核評(píng)價(jià)辦法》。
（二）貫徹執(zhí)行選人用人制度。
1、在貫徹執(zhí)行方面，**公司始終將公開(kāi)選拔作為干部選拔任用的重要方式之一。2014年，創(chuàng)新人事管理機(jī)制，推進(jìn)用人制度改革，建立“公平、公正、公開(kāi)”的用人機(jī)制，采取公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗等競(jìng)爭(zhēng)性選拔方式，積極推進(jìn)用人制度改革。公司開(kāi)展了對(duì)本部部門(mén)副總經(jīng)理、子分公司總經(jīng)理助理的選聘工作，有10名干部通過(guò)公開(kāi)選聘產(chǎn)生，為員工創(chuàng)造良好的職業(yè)生涯發(fā)展平臺(tái)。
**公司在公開(kāi)選拔工作中堅(jiān)持公平公開(kāi)公正原則，對(duì)選拔政策、選拔要求、選拔結(jié)果都面向系統(tǒng)及應(yīng)聘人員公開(kāi)，選聘過(guò)程中嚴(yán)格考試考查程序、成立答辯小組，答辯小組根據(jù)業(yè)務(wù)能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、工作業(yè)績(jī)及答辯情況四個(gè)方面對(duì)答辯人員進(jìn)行綜合打分。經(jīng)選聘答辯小組研究，根據(jù)分?jǐn)?shù)高低，結(jié)合答辯實(shí)際情況，建議候選人。嚴(yán)格開(kāi)展民主測(cè)評(píng)和個(gè)別談話(huà)，對(duì)擬錄用人選進(jìn)行公示，有力保證了公開(kāi)選拔工作在干部管理的環(huán)境下進(jìn)行。
2、崗位招聘過(guò)程中，采用專(zhuān)業(yè)能力筆試、綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)以及結(jié)構(gòu)化面試等手段，力求甄選出適合公司的優(yōu)秀2人才，并嚴(yán)格依照集團(tuán)公司的規(guī)定，履行招錄審批流程；堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)選人用人，公司結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展需要和崗位特點(diǎn)，在歷次選拔工作中堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)選人，對(duì)年齡、學(xué)歷、工作經(jīng)歷、職業(yè)任職資格都進(jìn)行了明確規(guī)定，為選準(zhǔn)用優(yōu)奠定了良好的基礎(chǔ)。
1、**公司在中層管理人員選拔工作中能?chē)?yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司干部及人事管理的相關(guān)規(guī)定，干部管理始終按照黨管干部的原則，在公司黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展；堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正原則，干部考察工作由人力資源部和政治工作部共同成立工作組開(kāi)展具體工作，過(guò)程中采取領(lǐng)導(dǎo)推薦、民主推薦、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話(huà)及被評(píng)議人述職等方式，積極聽(tīng)取所在單位領(lǐng)導(dǎo)和其他同志對(duì)考察對(duì)象的看法；另一方面，通過(guò)與考察對(duì)象面談，進(jìn)一步了解其個(gè)人素質(zhì)、心理、性格特點(diǎn)等情況，力求全面考察干部的德、能、勤、績(jī)、廉。干部調(diào)整聘任嚴(yán)格按程序進(jìn)行任前公示，屬集團(tuán)管理的干部按照集團(tuán)相關(guān)要求履行事前及事后備案程序。2013年1月至今（2012年集團(tuán)選人用人檢查以后），先后根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要對(duì)管理干部進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整，調(diào)配干部共計(jì)71人次，滿(mǎn)足了公司業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)管理干部的需要，努力改善干部隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)和知識(shí)結(jié)構(gòu)，干部平均年齡為45歲，本科及以上學(xué)歷占86%，其中研究生學(xué)歷占17%，有3效促進(jìn)了公司中層干部隊(duì)伍建設(shè)。
2、加強(qiáng)系統(tǒng)中層干部聘任規(guī)范管理。對(duì)全系統(tǒng)子分公司所有中層管理人員進(jìn)行了梳理和備案，完成子分公司中層管理人員名冊(cè)。加強(qiáng)了子公司在中層干部聘任上的規(guī)范管理，根據(jù)《**公司中高層管理干部管理辦法（暫行）》，明確了要求，規(guī)范了聘任程序。
為了推動(dòng)本部和子分公司之間管理人員和業(yè)務(wù)骨干人員的雙向交流，我部在總結(jié)近幾年干部交流工作的基礎(chǔ)上，于2013年印發(fā)了《**公司子（分）公司中高層管理人員及業(yè)務(wù)骨干到總部培養(yǎng)管理實(shí)施辦法（試行）》，并根據(jù)年度培養(yǎng)計(jì)劃，開(kāi)展選拔培養(yǎng)工作，已于2013和2014年實(shí)施四批干部培養(yǎng)計(jì)劃，總計(jì)27人，培養(yǎng)時(shí)間均為三個(gè)月（或六個(gè)月），培養(yǎng)包括理論課程培訓(xùn)和工作實(shí)踐，并于2014年派出本部2名員工到子公司掛職鍛煉，為期一年。干部交流將形成干部培養(yǎng)工作的長(zhǎng)效機(jī)制。
建立健全干部考核體系，是新形勢(shì)下干部隊(duì)伍建設(shè)的必然要求，是客觀公正地評(píng)價(jià)、使用干部的基礎(chǔ)性工作，是形成正確用人導(dǎo)向的重要舉措。**公司在建立健全干部考核體系方面，緊扣“三個(gè)必須”的原則，即必須全面體現(xiàn)德、能、勤、績(jī)、廉等方面，以便于全面把握干部的綜4合情況；必須抓住能集中反映干部素質(zhì)和水平的綜合性強(qiáng)、涵蓋面廣的關(guān)鍵性?xún)?nèi)容；必須盡可能量化，考察過(guò)程中看重實(shí)績(jī)，避免過(guò)于籠統(tǒng)或過(guò)于繁瑣。在具體做法上，一是干部考核形式多樣化，包括年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核、年終述職考核、四好班子考核、干部提職考核等。二是考核指標(biāo)進(jìn)一步完善，合理地確定考評(píng)對(duì)象關(guān)鍵性指標(biāo)，更加注重對(duì)業(yè)績(jī)和能力的綜合考察，客觀、準(zhǔn)確地反映干部的實(shí)績(jī)狀況。三是堅(jiān)持把考核結(jié)果作為干部職務(wù)任免的重要依據(jù)，注重獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
**公司非常重視選人用人過(guò)程中的公開(kāi)、透明，人力資源部與政治工作部每年不定期到**系統(tǒng)本部與各子公司進(jìn)行四好班子考核。針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子整體，評(píng)價(jià)指標(biāo)為十二項(xiàng)，分別為政治方向、科學(xué)管理、企業(yè)黨建、選人用人、團(tuán)結(jié)協(xié)作、發(fā)揚(yáng)民主、關(guān)心職工、維護(hù)穩(wěn)定、反腐倡廉、改革創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)績(jī)效、敬業(yè)誠(chéng)信。針對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)主要負(fù)責(zé)人，評(píng)價(jià)指標(biāo)也是十二項(xiàng)，分別為：政治素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)水平、敬業(yè)精神、執(zhí)行力、改革創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作、工作業(yè)績(jī)、民主作風(fēng)、廉潔自律、綜合素質(zhì)、表率作用、全局觀念。通過(guò)測(cè)評(píng)打分的方式，綜合考察公司班子在思想政治、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、團(tuán)結(jié)協(xié)作和作風(fēng)形象等方面，2013年底，5經(jīng)測(cè)評(píng)，各子公司班子整體得分均在90分以上。
**公司自成立以來(lái)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、唯才是用、注重?shí)績(jī)、寧缺毋濫的選人用人導(dǎo)向，嚴(yán)格按照中央組織部關(guān)于《黨政干部選拔任用工作條例》及上級(jí)集團(tuán)公司選人用人的有關(guān)規(guī)定，切實(shí)把一些政治素質(zhì)好、執(zhí)行力強(qiáng)、完成任務(wù)出色、廉潔正派的優(yōu)秀干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位，為**公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展提供了有力的人才保證。在具體做法上，一是嚴(yán)格遵守和執(zhí)行干部工作有關(guān)政策法規(guī)。在選拔任用干部中，認(rèn)真貫徹《黨政干部選拔任用工作條例》等干部選拔任用工作政策法規(guī)和制度，嚴(yán)格按政策程序辦事，始終做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，履行程序不走樣，遵守紀(jì)律不放松。二是加強(qiáng)干部選拔任用工作的全過(guò)程監(jiān)督，堅(jiān)持黨管干部原則，干部考察工作中必須由黨務(wù)人員和人力資源部人員共同組成考察組，考察談話(huà)交叉進(jìn)行，做到過(guò)程的公開(kāi)、透明，讓選人用人權(quán)在陽(yáng)光下運(yùn)行，對(duì)考察中某些方面有問(wèn)題的干部嚴(yán)格紀(jì)律，決不允許帶病上崗，樹(shù)立了組織部門(mén)認(rèn)真工作嚴(yán)格要求的作風(fēng)形象，并通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)及組織部門(mén)找個(gè)人談話(huà)，指出不足和努力方面，起到對(duì)干部保護(hù)和激勵(lì)作用。三是將選人用人違紀(jì)指標(biāo)納入公司績(jī)效考核體系中，促進(jìn)開(kāi)展整治用人上不正之風(fēng)。
**公司在集團(tuán)人力資源部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在選人用人工6作方面做了大量工作，不斷加強(qiáng)管理和監(jiān)督力度，確保了各項(xiàng)工作落實(shí)到位。今后，我們將繼續(xù)按集團(tuán)公司要求，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和集團(tuán)有關(guān)干部選拔管理各項(xiàng)政策，按照集團(tuán)相關(guān)文件精神開(kāi)展工作，同時(shí)，也懇請(qǐng)集團(tuán)人力資源部和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出我們工作中的不足，并給與幫助指導(dǎo)，我們將不斷改進(jìn)工作方法，不斷提高干部管理水平，更好的為**公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展和集團(tuán)公司建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流煤炭能源企業(yè)作出努力。
選人用人工作總結(jié)篇十三
（2）對(duì)現(xiàn)有質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)。
（3）部門(mén)新進(jìn)同事質(zhì)量管理知識(shí)的培訓(xùn)?
（4）完善供應(yīng)商過(guò)程評(píng)定的標(biāo)準(zhǔn)并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核。?
（5）與相關(guān)供應(yīng)商就過(guò)程質(zhì)量控制進(jìn)行討論，包括：質(zhì)量意識(shí)、控制方法等。?
三．實(shí)踐：?
1、供應(yīng)商過(guò)程的審核?
在4月10日初次對(duì)***工廠(chǎng)進(jìn)行了過(guò)程審核，過(guò)程發(fā)現(xiàn)了較多的問(wèn)題并要求進(jìn)行整改，供應(yīng)商對(duì)質(zhì)量管理沒(méi)有概念，沒(méi)有整改方向，對(duì)此根據(jù)其實(shí)際情況并結(jié)合以往的工作經(jīng)驗(yàn)給其制作了改進(jìn)的模板，現(xiàn)在基本上已經(jīng)認(rèn)同我們的管理模式，抵觸情緒有所減低，具體的執(zhí)行情況有待5月15日進(jìn)行驗(yàn)證。
2. 驗(yàn)貨過(guò)程?
3、過(guò)程工藝的了解?
因之前從事行業(yè)比較單一，沒(méi)有對(duì)過(guò)程進(jìn)行整合，接觸知識(shí)面有限，通過(guò)工廠(chǎng)的學(xué)習(xí)，對(duì)沖壓、噴涂產(chǎn)品的制造工藝、控制要點(diǎn)、潛在失效、失效機(jī)理有了新的認(rèn)識(shí)，充實(shí)了自身的知識(shí)面。
四．存在的不足：?
1、對(duì)公司職能部門(mén)的分工不是很清楚，比如采購(gòu)和開(kāi)發(fā)，工作上溝通比較少。?
著手控制；?
核；?
夠深入，失效機(jī)理不明確；?
六、建議：?
1、職業(yè)規(guī)劃：提供對(duì)外培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。?
3、執(zhí)行力:每周的工作計(jì)劃完成情況需要進(jìn)行匯報(bào)并有人進(jìn)行跟蹤，對(duì)完成的情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，每次會(huì)議要有會(huì)議記錄，決議事項(xiàng)需要跟蹤落實(shí)情況。
?1、思想上與公司保持一致?
2、不斷學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)?
3、嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，努力做好本職工作?
4、不足之處和今后打算?
三、人力資源管理工作思路和計(jì)劃?
選人用人工作總結(jié)篇十四
我堅(jiān)決擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，積極參加學(xué)校的政治學(xué)習(xí)，提高思想覺(jué)悟，熱愛(ài)黨的教育事業(yè)，自覺(jué)遵守《教師法》中的法律法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行教育方針，努力探索教育教學(xué)規(guī)律，積極參加教研活動(dòng)，服從分配，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作，處處以身作則，為人師表，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。在新時(shí)期，我牢牢樹(shù)立服務(wù)于學(xué)生的.理念，以學(xué)生為中心，使所有學(xué)生都能學(xué)有所得，學(xué)有所長(zhǎng)。
幾年來(lái)，本人矢志不渝，抱著對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)、對(duì)家長(zhǎng)負(fù)責(zé)、對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，力求備好每一堂課、上好每一堂課、批好每一篇學(xué)生作業(yè)、做好每一次課后輔導(dǎo)、組織好每一次單元考試、做好每一次試卷分析，一句話(huà)，就是在自己的職責(zé)范圍內(nèi)做好能做的一切，對(duì)得起學(xué)生，對(duì)得起自己的良心。本人對(duì)自己的教學(xué)工作總結(jié)如下：
（1）在日常工作中，我堅(jiān)持認(rèn)真?zhèn)湔n。備課中我不僅備學(xué)生而且備教材備教法，根據(jù)教材內(nèi)容及學(xué)生的實(shí)際，設(shè)計(jì)課的類(lèi)型，擬定采用的教學(xué)方法，并對(duì)教學(xué)過(guò)程的程序及時(shí)間安排都做出記錄，認(rèn)真寫(xiě)好教案。每一課都做到"有備而來(lái)"，每堂課都在課前做好充分的準(zhǔn)備，課后及時(shí)對(duì)該課做出總結(jié)。
（2）我努力增強(qiáng)上課技能，提高教學(xué)質(zhì)量，使講解清晰化，條理化，準(zhǔn)確化，情感化，生動(dòng)化，做到線(xiàn)索清晰，層次分明，言簡(jiǎn)意賅，深入淺出。根據(jù)數(shù)學(xué)課的特點(diǎn)，采用多種教學(xué)方法，并進(jìn)行有機(jī)整合，強(qiáng)調(diào)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力和學(xué)生在課堂上學(xué)習(xí)積極性的培養(yǎng)，加強(qiáng)師生交流，充分體現(xiàn)學(xué)生的主體作用，讓學(xué)生學(xué)得容易，學(xué)得輕松，學(xué)得愉快。同時(shí)在每一堂課上都充分考慮每一個(gè)層次的學(xué)生學(xué)習(xí)需求和學(xué)習(xí)能力，給他們?cè)O(shè)計(jì)不同的教學(xué)任務(wù)，提出不同的教學(xué)要求，讓各個(gè)層次的學(xué)生都得到提高。有些學(xué)生厭學(xué)情緒嚴(yán)重，認(rèn)為數(shù)學(xué)難學(xué)，作為教師，我首先從思想上進(jìn)行轉(zhuǎn)化工作，積極引導(dǎo)，解決他們心結(jié)，讓他們意識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性和必要性，使之對(duì)學(xué)習(xí)萌發(fā)興趣。進(jìn)一步通過(guò)各種途徑激發(fā)他們的求知欲和上進(jìn)心，讓他們意識(shí)到學(xué)習(xí)并不是一項(xiàng)任務(wù)，也不是一件痛苦的事情，而是充滿(mǎn)樂(lè)趣的，從而自覺(jué)的把身心投放到學(xué)習(xí)中去。這樣，后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化，就由原來(lái)的簡(jiǎn)單粗暴，強(qiáng)制學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化到自覺(jué)的求知上來(lái)，在此基礎(chǔ)上，再教給他們學(xué)習(xí)的方法，提高他們的.技能。并認(rèn)真細(xì)致地做好查漏補(bǔ)缺工作。
（3）我虛心請(qǐng)教組長(zhǎng)和其他老教師，有疑必問(wèn)。在各個(gè)單元的學(xué)習(xí)上都積極征求其他老師的意見(jiàn)，多聽(tīng)老師的課，做到邊聽(tīng)邊講，學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)，克服自己的不足，形成具有自己特色的教學(xué)風(fēng)格。
（4）認(rèn)真布置和批改作業(yè)：布置作業(yè)做到精讀精練，有針對(duì)性，有層次性。我經(jīng)常上網(wǎng)查找相關(guān)內(nèi)容的題目或根據(jù)實(shí)際自己出題目。同時(shí)對(duì)學(xué)生的作業(yè)批改及時(shí)，認(rèn)真，分析并記錄學(xué)生的作業(yè)情況，將他們?cè)谧鳂I(yè)過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題在上課時(shí)作出分析總結(jié)，進(jìn)行透切的評(píng)講，并針對(duì)有關(guān)情況及時(shí)改進(jìn)教學(xué)方法，做到有的放矢。
（5）注重個(gè)別學(xué)生的輔導(dǎo)，注意分層教學(xué)。在課上練習(xí)時(shí)間或在課后，為不同層次的學(xué)生進(jìn)行相應(yīng)的輔導(dǎo)，以滿(mǎn)足不同層次的學(xué)生的需求，避免了一刀切的弊端，同時(shí)加大了后進(jìn)生的輔導(dǎo)力度，通過(guò)各種途徑激發(fā)他們的求知欲和上進(jìn)心，使所有學(xué)生都愿學(xué)，樂(lè)學(xué)，學(xué)有所得。通過(guò)多年不懈努力，本人在教學(xué)方面取得一定成績(jī)，所任學(xué)科歷次統(tǒng)考成績(jī)均列全校前茅。
在初三的復(fù)習(xí)備考過(guò)程中，本人認(rèn)真分析近幾年的中考試題以及考試說(shuō)明，參閱了大量的高考復(fù)習(xí)資料，了解在考語(yǔ)文學(xué)科的命題特色以及對(duì)學(xué)生的各種能力要求。并通過(guò)教研活動(dòng)與同行切磋，使自身業(yè)務(wù)水平不斷提高。本學(xué)年，為適應(yīng)新課程標(biāo)準(zhǔn)改革形勢(shì)，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，深入開(kāi)展課題研究活動(dòng)，領(lǐng)悟新課程的核心理論，并真正落實(shí)到教育教學(xué)行為中去，通過(guò)課堂教學(xué)實(shí)踐，進(jìn)行自我反思，勤于總結(jié)，撰寫(xiě)教學(xué)論文。
總之，教育工作，是一項(xiàng)常做常新、永無(wú)止境的工作，在近幾年中，本人無(wú)論在個(gè)人業(yè)務(wù)方面還是在學(xué)生管理方面，都有較大進(jìn)步和收獲，不管是教學(xué)過(guò)程、教學(xué)評(píng)價(jià)、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、教學(xué)成績(jī)，還是學(xué)生和家長(zhǎng)的反應(yīng)，自己都是勝任的，是當(dāng)之無(wú)愧的。當(dāng)然也有許多不盡如人意之處，希望在今后的教育教學(xué)實(shí)踐中發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處，改進(jìn)不足，取得更大進(jìn)步。
選人用人工作總結(jié)篇十五
在解放軍總醫(yī)院為期10個(gè)月的進(jìn)修學(xué)習(xí)期間，在總醫(yī)院廣大醫(yī)生護(hù)士的關(guān)懷幫助下，順利完成了各組的輪轉(zhuǎn)工作。通過(guò)學(xué)習(xí)已能夠獨(dú)立完成骨科的四肢內(nèi)固定、頸椎前后入路內(nèi)固定、胸腰椎內(nèi)固定、經(jīng)皮低溫等離子消融髓核汽化術(shù)的手術(shù)配合;普外科的門(mén)腔分流、直腸癌根治、全胃切除、腹膜后腫瘤;胸外科的食道、肺手術(shù)以及食道三切口;神經(jīng)外科的頸椎前后入路內(nèi)固定、口鼻垂體瘤、腦膜瘤、頸動(dòng)脈瘤夾閉、聽(tīng)神經(jīng)瘤切除術(shù)等大手術(shù)的手術(shù)配合。
二、先進(jìn)儀器設(shè)備。
此次前往解放軍總醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，見(jiàn)到并親手操作了很多先進(jìn)的儀器。例如超聲刀、溫毯機(jī)、回路電極、骨科和神經(jīng)外科的導(dǎo)航系統(tǒng)、神經(jīng)外科開(kāi)顱電鉆和氣鉆、神經(jīng)電刺激儀、快速消毒鍋、低溫消毒鍋、器械超聲清洗鍋、環(huán)氧乙烷消毒鍋。
總醫(yī)院手術(shù)室已經(jīng)淘汰了戊二醛浸泡和甲醛重蒸兩次化學(xué)滅菌法，他們通常選擇高壓滅菌、環(huán)氧乙烷滅菌法、低溫滅菌法，所以消毒鍋的種類(lèi)也很齊全、操作方便安全，既保證了器械滅菌要求，也大大節(jié)約了接臺(tái)手術(shù)的時(shí)間。神經(jīng)組運(yùn)用先進(jìn)的導(dǎo)航系統(tǒng)配合手術(shù)，通過(guò)導(dǎo)航能夠準(zhǔn)確的定位優(yōu)勢(shì)可以判斷出占位病變的位置、大小、術(shù)中切除是否徹底，大大提高了手術(shù)質(zhì)量。骨科在作脊椎內(nèi)固定手術(shù)時(shí)使用導(dǎo)航系統(tǒng)可以幫助醫(yī)生判斷出釘子是否在錐體內(nèi)，有無(wú)損傷神經(jīng)等，增加了手術(shù)安全系數(shù)。
三、手術(shù)室管理經(jīng)驗(yàn)。
解放軍總醫(yī)院的物流管理、人力資源管理、器械管理、高值物品的保管方面有很多值得我們學(xué)習(xí)借鑒的優(yōu)點(diǎn)，科室印有收費(fèi)項(xiàng)目明細(xì)表，每臺(tái)手術(shù)完畢由收費(fèi)員統(tǒng)一查對(duì)、錄帳，當(dāng)天費(fèi)用當(dāng)天結(jié)，杜絕了拖欠、漏費(fèi)。器械時(shí)乎時(shí)負(fù)責(zé)第二天所有手術(shù)要用常規(guī)器械和特殊器械，還要保證急癥手術(shù)器械供應(yīng)，手術(shù)完畢后負(fù)責(zé)清洗、保養(yǎng)器械并打包送消毒?？傖t(yī)院對(duì)新進(jìn)護(hù)士以及進(jìn)修生的帶教上非常嚴(yán)格規(guī)范，由一名教學(xué)組長(zhǎng)統(tǒng)一管理培訓(xùn)。為避免進(jìn)修人員杜絕盲目上臺(tái)，首先組織進(jìn)修人員學(xué)習(xí)院內(nèi)手術(shù)室的規(guī)章制度、工作流程，為進(jìn)修人員的后期順利配合手術(shù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，每一項(xiàng)操作都是經(jīng)過(guò)統(tǒng)一訓(xùn)練，杜絕了手術(shù)中的個(gè)人習(xí)慣。采取一帶一的帶教方式，在這一過(guò)程中教員通過(guò)言傳身教，讓全體學(xué)員能夠了解每臺(tái)手術(shù)的配合過(guò)程，習(xí)慣術(shù)者的習(xí)慣，術(shù)中注意事項(xiàng)等，使全體學(xué)員獲益非淺。
四、學(xué)習(xí)總結(jié)。
通過(guò)進(jìn)修期間的對(duì)比，發(fā)現(xiàn)我們與解放軍總醫(yī)院即存在差距也有我們的優(yōu)勢(shì)。例如外院在手術(shù)通知單上會(huì)注明術(shù)中的手術(shù)體位、特殊用品、是否需要自體血回收儀表，病人有無(wú)特殊感染等以便于護(hù)士長(zhǎng)安排手術(shù);我院在器械清洗、保養(yǎng)消毒這一環(huán)節(jié)中做得非常細(xì)致，對(duì)于器械維護(hù)我院也做得非常到位，基本上杜絕了術(shù)中器械的罷工現(xiàn)象。
10個(gè)月的進(jìn)修學(xué)習(xí)，在解放軍總醫(yī)院手術(shù)室廣大醫(yī)生護(hù)士的幫教和個(gè)人的積極主動(dòng)學(xué)習(xí)，是的本人在理論知識(shí)以及專(zhuān)業(yè)技能上有了很大的提高，實(shí)現(xiàn)了既定的實(shí)習(xí)目標(biāo)，圓滿(mǎn)完成了進(jìn)修任務(wù)，贏得了帶教老師的好評(píng)。爭(zhēng)取在今后的工作中結(jié)合進(jìn)修所得使本人工作得到進(jìn)一步提高，同時(shí)將外院的先進(jìn)管理理念和做法在我院進(jìn)行落實(shí)發(fā)揚(yáng)。
選人用人工作總結(jié)篇十六
根據(jù)浦東新區(qū)關(guān)于事業(yè)單位規(guī)范設(shè)置后崗位設(shè)置和崗位聘用的相關(guān)文件精神及浦東新區(qū)科委關(guān)于《科委事業(yè)單位人員任職、定級(jí)的規(guī)則和程序（暫行）》（滬浦科黨20xx10號(hào)）的要求，上海浦東生產(chǎn)力促進(jìn)中心（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中心”）結(jié)合崗位設(shè)置及工作人員的實(shí)際情況，開(kāi)展了規(guī)范設(shè)置后的崗位聘用工作。
本次崗位聘用工作依據(jù)新區(qū)人保局核準(zhǔn)的《上海浦東生產(chǎn)力促進(jìn)中心崗位設(shè)置辦法》，本著按需設(shè)崗、擇優(yōu)上崗、按崗聘用的原則，在保持平穩(wěn)、有序的基礎(chǔ)上，明確具體工作崗位，確定崗位級(jí)別，并在聘用工作結(jié)束后兌現(xiàn)相應(yīng)的工資收入待遇。
此次崗位聘用共涉及在職工作人員26人、退休人員1人，按照新區(qū)崗位聘用工作的相關(guān)要求，全部在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成在相應(yīng)崗位及級(jí)別的聘用和認(rèn)定工作。
整個(gè)崗位聘用工作自3月8日起至3月31日結(jié)束，歷經(jīng)聘用準(zhǔn)備、組織實(shí)施和上報(bào)總結(jié)三個(gè)階段。主要進(jìn)行以下幾個(gè)步驟：
1、3月8日召開(kāi)首次崗位聘用工作員工大會(huì)，組織員工研究學(xué)習(xí)崗位聘用相關(guān)文件；
2、3月10日與員工初步溝通意見(jiàn)，聽(tīng)取崗位聘用意向；
3、3月21日召開(kāi)第二次崗位聘用工作員工大會(huì)公布崗位聘用實(shí)施辦法；
5、3月23日崗位聘用方案與聘用人員名冊(cè)上報(bào)科委審核；
6、3月30日與受聘工作人員簽訂崗位聘用合同等工作。整個(gè)過(guò)程按照預(yù)定計(jì)劃逐步推進(jìn)實(shí)施，最終平穩(wěn)圓滿(mǎn)地完成。
此次崗位聘用按照管理崗位、專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位的職責(zé)任務(wù)和任職條件，在核定的結(jié)構(gòu)比例內(nèi)聘用人員，原則上不得同時(shí)在管理崗位與專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位上任職。在尊重歷史和現(xiàn)在崗位實(shí)際的前提下，本次崗位聘用總體保持人員與現(xiàn)有崗位的穩(wěn)定性與延續(xù)性，各崗位的具體聘用情況匯總在中心首次設(shè)崗聘用人員名冊(cè)中。
（一）管理人員的崗位聘用
五級(jí)職員（主任，相當(dāng)正處級(jí)）、六級(jí)職員（副主任，相當(dāng)副處級(jí)），按照管理干部選拔任用的規(guī)定和程序，由新區(qū)科委黨組決定任免，向新區(qū)組織部辦理報(bào)備手續(xù)。七級(jí)職員（內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)正職，相當(dāng)正科級(jí)）、八級(jí)職員（內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)副職，相當(dāng)副科級(jí)）的干部任職，按照“事先報(bào)告、事后備案”的原則，由中心結(jié)合歷史和現(xiàn)崗情況，原則上從現(xiàn)有的事業(yè)身份中層干部人員中決定任免，并經(jīng)新區(qū)科委，報(bào)新區(qū)人保局備案。
（二）專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的崗位聘用
中心專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位此次暫不涉及七級(jí)（副高級(jí)技術(shù)職務(wù)）及以上人員的任職與定級(jí)，八級(jí)及以下的任職與定級(jí)，具體聘用口徑為：原專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位工作滿(mǎn)3年以上，且不滿(mǎn)6年，并符合相應(yīng)晉升條件的，且有相應(yīng)等級(jí)崗位設(shè)置的，原則上在相應(yīng)職稱(chēng)內(nèi)晉升一級(jí)；原專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位工作滿(mǎn)6年以上，并符合相應(yīng)晉升條件，且有相應(yīng)等級(jí)崗位設(shè)置的，給予晉升二級(jí)。
（三）特殊人員的崗位聘用
特殊人員的崗位聘用在尊重歷史的基礎(chǔ)上，原領(lǐng)導(dǎo)干部退居二線(xiàn)人員及軍轉(zhuǎn)干部，根據(jù)有關(guān)政策性規(guī)定保留原待遇，原工勤崗位工作人員，聘用在普通管理崗位，保留原身份，保留原待遇。
（四）擬轉(zhuǎn)序列人員的崗位聘用
根據(jù)崗位規(guī)范設(shè)置后的客觀要求，部分原聘在管理崗位的工作人員需轉(zhuǎn)聘為專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位。對(duì)于擬轉(zhuǎn)序列的人員，在此次崗位聘用工作時(shí)，暫按原崗位級(jí)別聘用，待此次崗位聘用結(jié)束后，按照專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位聘用的有關(guān)要求，在取得相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)等級(jí)證書(shū)等材料后予以調(diào)整聘用。
中心將在充分總結(jié)、吸取此次崗位聘用工作有關(guān)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，依據(jù)經(jīng)人保局核準(zhǔn)的崗位設(shè)置辦法及新區(qū)崗位聘用的相關(guān)規(guī)定，繼續(xù)做好今后的崗位聘用工作。
選人用人工作總結(jié)篇十七
不知不覺(jué)我已在幼教崗位上奮斗了十個(gè)春秋，從走出學(xué)校校門(mén)，踏上工作崗位，我與幾位教師團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，送走又迎來(lái)了一批批可愛(ài)的孩子?？偨Y(jié)過(guò)去，展望將來(lái)，特對(duì)以下工作作出詳細(xì)總結(jié)：
德高為師，身正是范，師德是一個(gè)教師的靈魂，因此從一開(kāi)始選擇了教師職業(yè)，也就意味著時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真參加師德培訓(xùn)和教師上崗培訓(xùn)，勇于解剖自己分析自己正視自己認(rèn)真查找自己的缺點(diǎn)和不足，從而不斷提高自身的素質(zhì)和修養(yǎng)，工作中從不遲到和早退，堅(jiān)持100%出勤，準(zhǔn)時(shí)參加園長(zhǎng)組織的各項(xiàng)會(huì)議認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的教師請(qǐng)教和學(xué)習(xí)，做到團(tuán)結(jié)同事，關(guān)愛(ài)孩子。在同事眼中我是好姐妹，在孩子們的心中我是好老師。
我從小熱愛(ài)黨，熱愛(ài)社會(huì)主義，由于我的積極表現(xiàn)，從xx年我被評(píng)為入黨積極分子，幾年中我積極參加工會(huì)組織的各項(xiàng)公益活動(dòng)，獲得大同市歌手大賽優(yōu)秀獎(jiǎng)，地區(qū)卡拉ok大賽一等獎(jiǎng)，通過(guò)黨章及黨的知識(shí)，不斷武裝自己的頭腦，時(shí)刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)遵守幼兒園的各項(xiàng)規(guī)章制度，爭(zhēng)取早日加入黨組織，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，努力在平凡的崗位中實(shí)現(xiàn)自我閃光的人生價(jià)值。
我96年畢業(yè)于沈陽(yáng)鐵路師范學(xué)校，三年的師范生活煉就了我扎實(shí)的基本功。畢業(yè)時(shí)，我各項(xiàng)成績(jī)名列前茅，被評(píng)為優(yōu)秀畢業(yè)生。進(jìn)入工作崗位，很快我就成了業(yè)務(wù)骨干，理論和實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合，讓我有了施展自己才華的天地，不斷在教學(xué)中積累總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，與同事們交流、探索，研究新方法，新方案，生活中，我和孩子們打成一片，是孩子們的好朋友。幾年中，我被多次評(píng)為分局先進(jìn)教育工作者、先進(jìn)教師、建功立業(yè)先進(jìn)個(gè)人，以自己的實(shí)力贏得了領(lǐng)導(dǎo)和家長(zhǎng)的稱(chēng)贊和欣賞。我排練的舞蹈曾參加中心慶六一文藝演出，并獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)。今年慶六一活動(dòng)中，為迎奧運(yùn)，我排練的舞蹈為“奧運(yùn)喝彩”還被地區(qū)俱樂(lè)部選中參加了慶七一黨的生日文藝演出，孩子們天真，稚氣、而又充滿(mǎn)激情的演出感染了所有在場(chǎng)的觀眾，雷鳴般的掌聲震撼了全場(chǎng)。家長(zhǎng)感動(dòng)的留下了眼淚，拉著我的手說(shuō)：“張老師，您辛苦了，我們代表孩子謝謝您?！滨r花和掌聲給了孩子們，我的付出得到了收獲。教師節(jié)我被評(píng)為優(yōu)秀教師，榮譽(yù)給了我更大的精神鼓舞，我工作更起勁了。九月份開(kāi)學(xué)后，我被分到小班，在日常教學(xué)中，我積極與家長(zhǎng)聯(lián)系，在入園時(shí)同家長(zhǎng)交談。交談時(shí)，我對(duì)每一個(gè)幼兒的個(gè)性、特征、興趣、愛(ài)好和生活自理能力及各個(gè)方面進(jìn)行調(diào)查，并在記錄本上做詳細(xì)記錄。建立家園聯(lián)系冊(cè)、繪制家園聯(lián)系表，使幼兒來(lái)園時(shí)，我對(duì)他們的'情況有基本的了解，家長(zhǎng)對(duì)孩子的在園情況也能清楚。知道他們喜歡什么，有什么好習(xí)慣和壞毛病，制定適宜的教學(xué)方法，因人施教。尤其對(duì)特殊的問(wèn)題兒童要做到心中有數(shù)，要付出更多的關(guān)愛(ài)，使他們?nèi)雸@后能在最短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)幼兒園的生活。
工作后我和園內(nèi)的幾位教師在任教的同時(shí)利用課余時(shí)間自學(xué)完成了山西師范大學(xué)自考教程，于xx年6月拿到大專(zhuān)學(xué)歷。xx年，我又參加了全國(guó)成人高考，以?xún)?yōu)秀的成績(jī)考取了北京教育學(xué)院學(xué)前教育系，開(kāi)始了本科的進(jìn)修學(xué)習(xí)。用更多的知識(shí)來(lái)充實(shí)自己的頭腦，同時(shí)，工作中，我們積極鉆研業(yè)務(wù)，為節(jié)省園內(nèi)開(kāi)支，我們利用廢舊物品自制玩教具，寫(xiě)心得，寫(xiě)論文，把問(wèn)題放到實(shí)踐中去解決，在解決問(wèn)題的過(guò)程中提升自己的理論觀點(diǎn)，看到孩子們的笑臉，感受著孩子們的進(jìn)步，我無(wú)比欣慰。
花分飛般的諸多教材以及網(wǎng)絡(luò)帶給我們豐富的信息經(jīng)驗(yàn)，我們必須把握一點(diǎn)：讓孩子們真正做到快樂(lè)中學(xué)習(xí)，在快樂(lè)中得到發(fā)展。
你們是幸福的，我就是快樂(lè)的，為你們付出的，再多我也值得。
選人用人工作總結(jié)篇十八
2017年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局堅(jiān)持以黨的十七大和十七屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞財(cái)政中心工作，牢固樹(shù)立“人才是第一資源”的工作理念，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，按照全市人才工作的安排部署，積極為全市人才工作提供強(qiáng)有力地資金支持，努力營(yíng)造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍，著力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)廣大人才參與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極性和創(chuàng)造性，為推動(dòng)財(cái)政經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展、促進(jìn)全市人才戰(zhàn)略的實(shí)施提供了保障。
一、加強(qiáng)對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)。
按照市的要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會(huì)市人才工作會(huì)議精神,貫徹落實(shí)黨政一把手抓人才工作和第一生產(chǎn)力目標(biāo)責(zé)任制,牢固樹(shù)立人才資源的第一資源的理念和科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的思想,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo),財(cái)政局成立了以黨組書(shū)記、局長(zhǎng)楊大銀為組長(zhǎng)，黨組成員、總會(huì)計(jì)師潘新洲副組長(zhǎng)，人教股、秘書(shū)股、預(yù)算股、監(jiān)察室、農(nóng)村財(cái)政管理局等主要負(fù)責(zé)人為成員的人才工作領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)班。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓，秘書(shū)股、黨支部、工會(huì)、團(tuán)支部、婦委會(huì)協(xié)同負(fù)責(zé)組織，具體抓好落實(shí)，形成了一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)帶一級(jí)，層層抓落實(shí)，齊抓共管的工作格局。精心制定和嚴(yán)格落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃。根據(jù)財(cái)政工作實(shí)際和培訓(xùn)教育工作的需要，按照省廳《2015-2015年財(cái)政干部隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃》，制定了《漢川市財(cái)政局2015-2015年干部隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施辦法》，對(duì)教育培訓(xùn)的內(nèi)容、責(zé)任人及實(shí)施時(shí)間做出明確規(guī)定，建立健全了學(xué)習(xí)內(nèi)容、考勤、教學(xué)、學(xué)習(xí)筆記等日常管理制度，學(xué)習(xí)培訓(xùn)統(tǒng)一安排，嚴(yán)格按照計(jì)劃內(nèi)容實(shí)施培訓(xùn)教育，使人才教育培訓(xùn)工作落到了實(shí)處。一把手總負(fù)責(zé),親自抓,將人才工作納入年度工作目標(biāo),與財(cái)政工作同部署、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲。
二、努力為人才成長(zhǎng)提供舞臺(tái)。
按照組織部門(mén)關(guān)于人才和科技工作的相關(guān)政策,針對(duì)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財(cái)經(jīng)所人才狀況，及時(shí)向組織部、人事局報(bào)告人員調(diào)整方案，組織專(zhuān)班進(jìn)行干部考察，整活財(cái)政人才資源，調(diào)整財(cái)政人員79人，其中所長(zhǎng)調(diào)整16人，副所長(zhǎng)18人，交流一般人員4人，明確級(jí)別19人等等。重用了一批工作能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、群眾公認(rèn)的人才，提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位，形成“能者上、平者讓、庸者下”的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，極大地激發(fā)了干部職工積極參與學(xué)習(xí)、不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)的積極性，激發(fā)了全局干部職工的責(zé)任感，提高了工作效率。
積極引進(jìn)人才。2017年我局從鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進(jìn)一名公務(wù)員，從當(dāng)年大學(xué)生中引進(jìn)了一名公務(wù)員。2017年又引進(jìn)了一名大學(xué)生計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)人才。目前已經(jīng)通過(guò)了筆試、正在準(zhǔn)備面試工作。對(duì)引進(jìn)的人才我們都跟蹤培養(yǎng)，放在重點(diǎn)崗位，讓他們擔(dān)重?fù)?dān)，確保人才引得進(jìn)，留得住。
三、強(qiáng)化對(duì)人才的教育培訓(xùn)。
按照二oo九年度干部培訓(xùn)教育工作計(jì)劃，我們一是注重干部職工思想政治教育。堅(jiān)持不定期地組織學(xué)習(xí)、專(zhuān)題輔導(dǎo)、召開(kāi)座談會(huì)等形式進(jìn)行思想教育，特別是世界觀、人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀教育和愛(ài)國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義以及職業(yè)道德教育，提高了干部職工的思想政治素質(zhì)。
二是加強(qiáng)黨員廉政教育。每年春節(jié)集訓(xùn)都要由紀(jì)檢組長(zhǎng)通報(bào)有關(guān)違紀(jì)違規(guī)典型案例進(jìn)行紀(jì)律教育。由局監(jiān)察室組織觀看典型案例、違紀(jì)違法領(lǐng)導(dǎo)干部懺悔錄等教育專(zhuān)題片，進(jìn)行黨紀(jì)黨規(guī)教育和反腐敗警示教育活動(dòng)。
三是圍繞建設(shè)“為民理財(cái)、依法行政、廉潔高效”的財(cái)政干部隊(duì)伍，加強(qiáng)財(cái)政干部隊(duì)伍執(zhí)政能力建設(shè)，把科學(xué)發(fā)展觀、正確政績(jī)觀、科學(xué)人才觀和正確群眾觀的教育作為教育培訓(xùn)的重點(diǎn)，加強(qiáng)財(cái)政法制建設(shè)，提高依法理財(cái)水平，全面推進(jìn)依法行政，不斷提高財(cái)政干部執(zhí)政能力，根據(jù)總預(yù)算會(huì)計(jì)、單位會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)范圍，對(duì)會(huì)計(jì)人員開(kāi)展預(yù)算編制、業(yè)務(wù)實(shí)務(wù)操作、計(jì)算機(jī)軟件和財(cái)政法規(guī)知識(shí)等方面的培訓(xùn)，全面提高財(cái)政人才的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力建設(shè)一支政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬，能適應(yīng)發(fā)展改革的高素質(zhì)財(cái)政班干部隊(duì)伍人才，今年組織76名干部進(jìn)行了業(yè)務(wù)和法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)，2017年5月，結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，組織全系統(tǒng)40歲以下的干部職工進(jìn)行了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀政治理論和財(cái)政業(yè)務(wù)知識(shí)閉卷考試及40歲以上干部職工的開(kāi)卷考試，對(duì)前50名的人員還進(jìn)行了電腦技能考試。
四是把加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)、提高財(cái)會(huì)人員素質(zhì)作為支持全市人才戰(zhàn)略實(shí)施的重要工作來(lái)抓。會(huì)計(jì)局狠抓全市的會(huì)計(jì)從業(yè)資格培訓(xùn)和會(huì)計(jì)職稱(chēng)考試工作，選好用好任教老師，為參訓(xùn)學(xué)員營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，圓滿(mǎn)完成換證工作和每年二批的取證工作;協(xié)助市人事局搞好財(cái)會(huì)人員的初、中級(jí)技術(shù)職稱(chēng)考試報(bào)名，加強(qiáng)和規(guī)范專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試管理。認(rèn)真做好會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，確保培訓(xùn)效果。2017年，全市共舉辦初級(jí)會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)班2期，培訓(xùn)312人;舉辦會(huì)計(jì)繼續(xù)教育培訓(xùn)班11期，培訓(xùn)1100人,會(huì)計(jì)從業(yè)資格證考前輔導(dǎo)班1期，培訓(xùn)65人。
四、落實(shí)人才財(cái)政投入政策。
今年我局安排人才工作預(yù)算965.29萬(wàn)元，其中向省爭(zhēng)取農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)補(bǔ)助專(zhuān)項(xiàng)資金25萬(wàn)元。2017年預(yù)算安排拔尖人才開(kāi)發(fā)資金50萬(wàn)元，科技推廣費(fèi)720萬(wàn)元，農(nóng)業(yè)科技試驗(yàn)示范資金30萬(wàn)元，一村一名大學(xué)生培養(yǎng)費(fèi)48萬(wàn)元，農(nóng)村遠(yuǎn)程教育43萬(wàn)元，黨員干部培訓(xùn)費(fèi)10萬(wàn)元，村干部培訓(xùn)費(fèi)20萬(wàn)元，大學(xué)生村官補(bǔ)助費(fèi)19.29萬(wàn)元。并將事業(yè)單位新招考錄用的人員經(jīng)費(fèi)全額納入財(cái)政供給，支持單位選用優(yōu)秀人才。積極支持農(nóng)村黨員干部隊(duì)伍、衛(wèi)生人才隊(duì)伍、科技人才隊(duì)伍、文化人才隊(duì)伍、政法人才隊(duì)伍建設(shè)和少數(shù)民族地區(qū)人才隊(duì)伍建設(shè)工程，以及農(nóng)村基礎(chǔ)教育、人才智力援助、實(shí)用人才開(kāi)發(fā)、勞動(dòng)力培訓(xùn)工程的實(shí)施。這些經(jīng)費(fèi)的落實(shí)，有力保障了全市人才戰(zhàn)略的順利實(shí)施。按照市委市政府的要求,我局將及時(shí)按項(xiàng)目劃撥人才專(zhuān)項(xiàng)資金,保證全市人才培養(yǎng)、科學(xué)技術(shù)研究、引進(jìn)、激勵(lì)人才的資金需要,把有限的資金用在刀刃上,為推動(dòng)我市實(shí)施人才興市戰(zhàn)略,加快人才資源向人才資本轉(zhuǎn)化提供財(cái)力保證。
五、做好人才工作調(diào)查研究。
市人才辦下達(dá)的《漢川市本級(jí)人才投入機(jī)制研究報(bào)告》，我局組織專(zhuān)班，歷時(shí)半年，開(kāi)展專(zhuān)題的調(diào)查研究，認(rèn)真剖析當(dāng)前我市人才投入機(jī)制建設(shè)中存在問(wèn)題，提出了基本思路和政策建議，形成專(zhuān)題研究報(bào)告上報(bào)市人才辦。
選人用人工作總結(jié)篇十九
我于20xx年x月x日進(jìn)入公司，至今6個(gè)月試用期已滿(mǎn)，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工，以下是我的工作總結(jié)。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)工作知識(shí)，履行崗位職責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。
做為一名公司的新進(jìn)員工，我時(shí)刻鞭策自己，在工作中恪守工作原則，不斷學(xué)習(xí)公司文件，了解公司全新的經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，明確自己的崗位職責(zé)。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作積累，使我對(duì)公司有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。
二、主動(dòng)熱情，以端正的工作的態(tài)度對(duì)待每一份工作。
到公司倉(cāng)儲(chǔ)部以后，部門(mén)的全體人員對(duì)我格外照顧，關(guān)心無(wú)微不至，使我在這里感覺(jué)到了家庭的溫暖，從而能夠使我能夠很快的進(jìn)入工作角色。主要從事工作如下：。在以上的工作中，我按照各位領(lǐng)導(dǎo)的吩咐，積極對(duì)待每一個(gè)環(huán)節(jié)，在此過(guò)程中使我受益匪淺，不僅學(xué)到從事工作需要有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、良好的組織協(xié)調(diào)能力，而且也需要具有良好的職業(yè)道德及工作中踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)。
三、虛心求教，不斷改進(jìn)、不斷積累自身知識(shí)技能。
作為一名年輕的倉(cāng)儲(chǔ)人員，可能由于經(jīng)驗(yàn)不足而帶來(lái)較多麻煩，但我針對(duì)編制預(yù)算中出現(xiàn)的問(wèn)題向部門(mén)同事虛心求教，積極總結(jié)處理方法，并熱衷于對(duì)問(wèn)題處理方案的積累。
總之，在這2個(gè)月的試用期內(nèi)我深深的感受著公司的人性化管理，感受到了公司蓬勃向上的動(dòng)力和體貼關(guān)心員工的暖暖深情。同時(shí)我迫切希望能得到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定，按期轉(zhuǎn)正，我會(huì)用我的實(shí)際行動(dòng)為xx有限公司的發(fā)展做出自己的一份貢獻(xiàn)。
選人用人工作總結(jié)篇二十
2017年，市委宣傳部在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀和科學(xué)人才觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)省、市有關(guān)人才工作文件精神，緊緊圍繞2015年全市人才工作重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)，緊密結(jié)合宣傳文化系統(tǒng)的實(shí)際，堅(jiān)持黨管人才原則，積極推進(jìn)人才強(qiáng)市戰(zhàn)略，著力優(yōu)化人才成長(zhǎng)環(huán)境，不斷創(chuàng)新人才工作，全市宣傳文化人才隊(duì)伍總體實(shí)力顯著提升。
1、堅(jiān)持黨管人才原則，加強(qiáng)人才工作組織領(lǐng)導(dǎo)。市委宣傳部始終牢固樹(shù)立人才資源是第一資源的理念，把人才工作擺在突出位置，市委常委、宣傳部長(zhǎng)陳越強(qiáng)多次召開(kāi)部務(wù)會(huì)議研究全市宣傳文化系統(tǒng)的人才工作，并在年初的全市黨建工作會(huì)議上提出要求，作出部署。及時(shí)調(diào)整充實(shí)了市宣傳文化系統(tǒng)“四個(gè)一批”人才工程領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員。市級(jí)新聞媒體充大力宣傳省、市有關(guān)人才工作文件精神，宣傳我市人才強(qiáng)市戰(zhàn)略對(duì)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要性以及在全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型事跡，努力在全市營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的氛圍，為各類(lèi)人才成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的環(huán)境。
2、拓寬人才培養(yǎng)渠道，建立健全人才培養(yǎng)機(jī)制。緊密結(jié)合根據(jù)宣傳文化人才特點(diǎn)，積極探索構(gòu)建宣傳文化人才培養(yǎng)新模式。
一是拓展宣傳文化人才來(lái)源渠道努力優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。2017年全市宣傳文化系統(tǒng)通過(guò)各種方式招聘選錄引進(jìn)優(yōu)秀人才90余人，其中碩士研究生及高級(jí)職稱(chēng)以上人員10人;市委黨校重點(diǎn)引進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)和行政管理等專(zhuān)業(yè)碩士及以上研究生學(xué)歷人才充實(shí)教師隊(duì)伍。市文化局既組織人員赴外地招聘高校畢業(yè)生，也把眼光瞄準(zhǔn)本地，注意加強(qiáng)與市級(jí)機(jī)關(guān)、縣(市、區(qū))兄弟單位的人員交流，采取公開(kāi)遴選、公開(kāi)選拔等形式吸收政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力突出、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的同志到文化系統(tǒng)工作。嘉報(bào)集團(tuán)面向全國(guó)招聘素質(zhì)精良、結(jié)構(gòu)合理的職業(yè)新聞人隊(duì)伍。
二是創(chuàng)新宣傳文化人才選聘機(jī)制。扎實(shí)開(kāi)展了第二批嘉興市宣傳文化系統(tǒng)“四個(gè)一批”人才選拔、表彰工作。在全市宣傳文化系統(tǒng)選拔表彰了20名在社科理論、文化文藝、文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、新聞出版做出杰出貢獻(xiàn)的人才。認(rèn)真做好了全市優(yōu)秀民間文藝人才的挖掘、選拔工作。全市有82名優(yōu)秀民間文藝人才入選第二批浙江省“優(yōu)秀民間文藝人才”，并受到省委宣傳部表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。細(xì)致做好全市宣傳文化系統(tǒng)2015年浙江省有突出貢獻(xiàn)中青年專(zhuān)家推薦選拔工作，經(jīng)過(guò)磷選，有2名人選入選申報(bào)省委宣傳部。積極在全市宣傳文化系統(tǒng)開(kāi)展干部競(jìng)崗選聘工作，讓有能力的宣傳文化干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，一年來(lái)共新提任中層干部24人，其中正職12人。
三是完善育人體系提升人才素質(zhì)。積極健全完善人才培養(yǎng)體系，通過(guò)短期學(xué)習(xí)培訓(xùn)、掛職鍛煉、學(xué)術(shù)交流、學(xué)歷提升等方式，助推宣傳文化人才成長(zhǎng)和能力提升。2015年舉辦了全市鎮(zhèn)(街道)黨委委員培訓(xùn)班、學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會(huì)精神培訓(xùn)班和文化產(chǎn)業(yè)專(zhuān)題培訓(xùn)班，全市300名宣傳文化干部參加了培訓(xùn)。嘉報(bào)集團(tuán)繼續(xù)通過(guò)舉辦文化素質(zhì)提升大講堂、與高校合作點(diǎn)評(píng)、組織培訓(xùn)和異地采訪(fǎng)等活動(dòng)，提高采編人員和文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)骨干業(yè)務(wù)素質(zhì)。嘉廣集團(tuán)通過(guò)“以評(píng)帶訓(xùn)”及“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”、“送出去”等活動(dòng)，分層次、分類(lèi)別、形式多樣，抓好人才培訓(xùn)。市文化局對(duì)全市現(xiàn)有的鎮(zhèn)(社區(qū))專(zhuān)職宣傳文化干部進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容，完善培訓(xùn)機(jī)制，整合培訓(xùn)資源，針對(duì)培訓(xùn)人員的具體情況，分期分批進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，提高專(zhuān)兼職結(jié)合的基層文化隊(duì)伍素質(zhì)，提升服務(wù)能力，全年共舉辦隊(duì)伍培訓(xùn)1100次，參加人數(shù)6367人次。
3、樹(shù)立大宣傳理念，統(tǒng)籌宣傳文化系統(tǒng)人才工作。堅(jiān)持把推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)、創(chuàng)作精品力作、深化文化體制改革和加快文化事業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等重點(diǎn)工作與加強(qiáng)宣傳文化人才工作有機(jī)結(jié)合，在開(kāi)展宣傳文化人才培養(yǎng)的同時(shí)，兼顧高級(jí)人才推薦工作，傾力打造適應(yīng)我市全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展要求的人才隊(duì)伍。一是做好高級(jí)政工人才選拔培養(yǎng)工作。根據(jù)省里文件，在全市開(kāi)展選拔推薦報(bào)名工作，指導(dǎo)好有關(guān)人選的材料準(zhǔn)備，并組織他們參加培訓(xùn)，組織專(zhuān)家對(duì)各地推薦的人選進(jìn)行認(rèn)真的評(píng)審，今年有9名同志被省委宣傳部評(píng)為高級(jí)政工師。二是做好新聞人才的選拔工作。扎實(shí)在全市宣傳系統(tǒng)開(kāi)展新聞職稱(chēng)評(píng)審工作，舉辦好新聞人才培訓(xùn)班，有120名新聞人參加了培訓(xùn)，組織專(zhuān)家評(píng)委對(duì)今年申報(bào)的110人新聞專(zhuān)業(yè)人才進(jìn)行認(rèn)真的評(píng)審，有108人通過(guò)了評(píng)審。三是做好政工人才的選拔工作。在全市從事政治思想工作隊(duì)伍中選拔優(yōu)秀人才，全市共有78人申報(bào)了政工職稱(chēng)，有72人通過(guò)了嚴(yán)格的評(píng)審。
二、2017年宣傳文化人才工作思路。
1、壯大人才隊(duì)伍。加快培養(yǎng)人才，組織實(shí)施好“嘉興文化人才培養(yǎng)工程”，積極做好國(guó)家級(jí)、省級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選推薦工作，加大對(duì)文化創(chuàng)新項(xiàng)目和科技成果的獎(jiǎng)勵(lì)，努力形成發(fā)現(xiàn)一批、培養(yǎng)一批、評(píng)選一批、儲(chǔ)備一批的工作格局。加快引進(jìn)人才，堅(jiān)持多渠道多領(lǐng)域多方式引進(jìn)人才，實(shí)施重點(diǎn)人才引進(jìn)工程，著力引進(jìn)高學(xué)歷、高職稱(chēng)、高技能宣傳文化人才，特別是博士研究生的引進(jìn)和培養(yǎng)，著力引進(jìn)高端人才和急需人才。
2、提高人才質(zhì)量。抓好領(lǐng)軍人才培養(yǎng)，通過(guò)業(yè)務(wù)研修、資助專(zhuān)著出版、舉辦作品研討和成果展示等方式，對(duì)骨干人才進(jìn)行超常規(guī)培養(yǎng)，提升領(lǐng)軍人才創(chuàng)新創(chuàng)作能力和團(tuán)隊(duì)組織能力。抓好青年英才培養(yǎng)，通過(guò)給項(xiàng)目、配導(dǎo)師、搭平臺(tái)，每年重點(diǎn)扶持一批青年英才。加強(qiáng)隊(duì)伍的思想作風(fēng)建設(shè)，引導(dǎo)廣大文化人才扎根人民群眾，堅(jiān)守職業(yè)道德，追求德藝雙馨。
3、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。加大優(yōu)秀文化企業(yè)家培養(yǎng)力度，依靠他們的引領(lǐng)，把文化企業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。加大復(fù)合型人才培養(yǎng)力度，加快建設(shè)一支既熟悉文化又會(huì)經(jīng)營(yíng)管理的復(fù)合型人才隊(duì)伍。加大新型專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)力度，特別是加快培養(yǎng)一批掌握現(xiàn)代傳媒技術(shù)的新型專(zhuān)門(mén)人才和政治過(guò)硬、外語(yǔ)嫻熟、懂國(guó)際宣傳規(guī)則的對(duì)外宣傳文化人才。
4、落實(shí)人才待遇。充分用好獎(jiǎng)勵(lì)扶持政策。落實(shí)嘉委[2015]34號(hào)《關(guān)于推進(jìn)文化強(qiáng)市建設(shè)的若干政策意見(jiàn)》，進(jìn)一步細(xì)化考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法，完善文化扶持政策和人才激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)文藝創(chuàng)作，促進(jìn)精品生產(chǎn)。利用嘉興市文學(xué)藝術(shù)成果獎(jiǎng)、嘉興市文化發(fā)展工程重點(diǎn)特色項(xiàng)目扶持資金等政府獎(jiǎng)項(xiàng)，加大對(duì)文藝人才、文藝創(chuàng)作和文化特色項(xiàng)目的扶持力度。同時(shí)，發(fā)揮專(zhuān)業(yè)技術(shù)帶頭人、宣傳文化系統(tǒng)“四個(gè)一批”人才、市“十佳文藝工作者”等人才選拔平臺(tái)的激勵(lì)和引導(dǎo)作用，提升廣大文化工作者創(chuàng)造力和工作積極性，營(yíng)造文化業(yè)務(wù)工作爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。
4、夯實(shí)人才基礎(chǔ)。牢牢抓住貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神和省、市黨代會(huì)精神的有利契機(jī)，把強(qiáng)化鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))宣傳文化隊(duì)伍建設(shè)作為重點(diǎn)，配齊配全專(zhuān)兼職宣傳干部隊(duì)伍，確保宣傳文化工作在基層有分管領(lǐng)導(dǎo)、有專(zhuān)兼職隊(duì)伍、有陣地、有活動(dòng)、無(wú)盲區(qū)。倡導(dǎo)和支持名家名師通過(guò)組建工作室、舉辦培訓(xùn)班、拜師收徒等，加強(qiáng)對(duì)青年人才的培養(yǎng)和扶植，廣泛開(kāi)展文化創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建活動(dòng)，積極搶救高齡民間文化傳承人，充分發(fā)揮文化領(lǐng)軍人才的引領(lǐng)帶動(dòng)作用。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/14286210.html】
