一個周密和詳細的方案能夠降低風險和錯誤發(fā)生的概率。6) 方案的實施需要有一個明確的時間計劃和進度安排。以下是一些經典案例，它們的方案設計值得我們學習和借鑒。
合同管理系統(tǒng)解決方案篇一
該系統(tǒng)針對合同管理業(yè)務而設計，具有較強的實用性，在進行業(yè)務處理的同時可以提高合同簽訂效率，幫助各崗位人員及時了解合同擬定信息及執(zhí)行信息，提高各部門對接效率，從而提高企業(yè)對合同的規(guī)范管理。由于該系統(tǒng)設計全面，擴展性、靈活性極強，它可適用于各種涉及簽署合同的領域，如保險領域、銀行領域、政府領域、媒體領域、郵政領域、公共衛(wèi)生、能源領域、民航領域等，對提高合同管理的規(guī)范性、各部門協(xié)調性、合同履行過程的風險性把控有很大的幫助。
合同管理系統(tǒng)解決方案篇二
為了加強閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)操作室的管理，確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常使用和安全運作，充分發(fā)揮其作用，特制定本規(guī)則。
一、監(jiān)控室值班登記制度。
（一）監(jiān)控人員必須具有高度的工作責任心，認真落實公司賦予的安全監(jiān)控任務，及時掌握各種監(jiān)控信息，對監(jiān)控過程中發(fā)現的情況及時進行處理和上報。
（二）值班人員必須嚴格按照規(guī)定時間上下班，不準隨意離崗離位，個人需處理事務時，應重復值班領導的同意并在有人頂崗時方可離開。
（三）對監(jiān)控到的可疑情況，及時通知巡邏人員進行跟蹤，確保行政中心的治安穩(wěn)定。
（四）每天對監(jiān)控的情況進行登記，并對值班登記本保留存檔。
二、監(jiān)控系統(tǒng)使用管理制度。
（一）監(jiān)控人員服從值班領導的安排，認真落實值班期間的各項工作任務。
（二）監(jiān)控人員應愛護和管理好監(jiān)控室的各項裝配和設施，嚴格操作規(guī)程，確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常運作。
（三）非工作人員未經許可不得進入監(jiān)控室，公司員工和外來人員需到監(jiān)控室查詢情況和觀訪者必須經值班領導同意方可進入。
（四）禁止在監(jiān)控室聊天、游戲，按操作規(guī)程使用，不得隨意折裝設備，做好設備日常維護保養(yǎng)，保持室內衛(wèi)生清潔。
（五）公司領導及相關部門領導需到監(jiān)控室查詢情況，值班人員應及時報告值班領導，并熱情做好接待工作和給予積極配合。
（六）必須保守秘密，不得在監(jiān)控室以外的場所議論有關錄像的內容。
三、發(fā)現案件線索登記存檔制度。
（一）監(jiān)控人員每天對錄像進行翻看，發(fā)現有價值案件線索及時保留，并作好標記，為公安部門破案提供有效線索。
（二）監(jiān)控人員對行政區(qū)域內打架、斗毆及盜竊、交通事故、火災等錄像要及時存檔保留，并做好標記。
（三）對公司領導要求保留的錄像進行存檔保留，并做好標記。
合同管理系統(tǒng)解決方案篇三
為落實《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國道路運輸條例》及省、市運管部門“關于營運車輛安裝使用行駛記錄儀（gps）”的有關規(guī)定。提高對運行車輛現代化管理水平，有效掌握車輛運行狀態(tài)，促進公司道路運輸安全，規(guī)范道路運輸汽車行駛記錄儀（gps）的使用和管理，結合公司的實際情況，特制定以下管理規(guī)定：
一、公司gps監(jiān)控平臺工作職責。
1、負責與主管部門gps管理系統(tǒng)聯系，對所屬營運車輛的運行速度。時間進行設定，指導和監(jiān)督車輛駕駛員正確使用和維護gps。
2、完善落實gps同安全生產各項規(guī)章制度，建立健全gps道路運輸監(jiān)控基礎臺帳，做好資料的收集、整理、歸檔上報工作。
3、將每月的gps安全監(jiān)控處理情況上報公司客運部，并對存在的突出問題召開相應專題會議，研究解決，并負責檢查落實、整改到位。
4、對車載終端設備的使用情況進行不定期的抽查，確保車載gps系統(tǒng)設備完好。
5、及時處理gps道路運輸安全監(jiān)控中所出現的各種違章現象和各種突發(fā)事件，做好信息登記。反饋、上報工作。
6、做好gps道路日常監(jiān)控工作，合理安排值班時間。
7、將當月gps監(jiān)控情況（統(tǒng)計表）及處理情況在每月安全例會上進行通報。
8、負責gps監(jiān)控人員的日常管理，經常檢查督促是否按有關規(guī)定執(zhí)行操作。
二、gps監(jiān)控人員工作職責。
1、監(jiān)控人員必須保證gps監(jiān)控系統(tǒng)的正常運行，隨時掌握所監(jiān)控車輛運行狀態(tài)，包括車輛的餓準確位置、行駛速度和方向。
2、做好車輛監(jiān)控的日常記錄，上、下班的交接，發(fā)現隱患及時報告領導。
3、監(jiān)控人員嚴守崗位和職業(yè)道德，不得拘私舞弊、瞞報和弄虛作假，平臺發(fā)送信息應用語規(guī)范、簡單、明確。不得發(fā)送與監(jiān)控管理工作無關的信息，不得擅自修改、刪除監(jiān)控和發(fā)送的信息，嚴禁利用平臺進行短信聊天，嚴禁發(fā)送黃色、反動信息和從事反黨宣傳。
4、當車輛發(fā)送求助的盜、搶等手動報警信息時，監(jiān)控人員及時報告公司安全科，并根據報警信息對當事車輛實施跟蹤監(jiān)控，及時向事發(fā)當地110報警中心報警。
5、監(jiān)控人員嚴禁將平臺使用權交與無關人員操作、查閱和修改。
6、監(jiān)控人員在沒有特別的批示不得私自向車輛發(fā)送調度指令。
7、監(jiān)控人員根據公司提供的各類型車輛在不同等級路段的時速規(guī)定對車輛進行時速設置，不得隨意更改或不按規(guī)定設置車輛時速。
8、監(jiān)控人員接到車輛違章超速報警時，及時向駕駛員發(fā)送提醒或警告信息，要求駕駛人員降低車輛以保證車輛行駛安全，同時每月底將車輛違章報表送公司安全科和運管部門。
9、監(jiān)控人員根據公司安全管理部門提供的車輛連續(xù)行駛時間和中途停車休息時間以及超長線路營運車輛中途更換駕駛員的'規(guī)定，及時給駕駛人員以提示，對不按相關規(guī)定執(zhí)行的車輛，做好監(jiān)控記錄并提出處理意見。
10、監(jiān)控人員應將需要的監(jiān)控信息如：定位次數、違章車輛處理情況、值班情況、數據統(tǒng)計分析情況、數據分析情況等上報公司，道路運輸管理機構監(jiān)控管理平臺。
11、做到平臺軟件及時升級，認真學習軟件的各項功能。
三、駕駛gps車載終端使用職責。
1、確保gps車載終端處于開機狀態(tài)，并按有關說明正確使用、維護和保養(yǎng)，不得擅自拆卸或破壞gps終端系統(tǒng)，不得用水直接清洗。車載終端系統(tǒng)若不能正常工作應及時向公司反映，以便及時進行維護。
2、嚴禁無故或惡意手動報警，擾亂平臺正常工作，隨時關注終端系統(tǒng)信息。
3、駕駛員在出車前應對車載終端是否良好進行檢查，確保車輛行駛過程中車載終端正常運行。
4、營運車輛出車前向車輛所屬公司監(jiān)控管理平臺發(fā)送車輛和駕駛確認信息，確保監(jiān)控管理中心掌握出車時的真實情況。在車輛到達終點或停止營運時，駕駛員應逐條閱讀完車輛終端的未讀信息以便及時獲取相關指令和提示。
5、營運車輛在行駛途中不得私自關閉車載系統(tǒng)，不得向監(jiān)控管理平臺發(fā)送與車輛行駛無關的信息和虛假的緊急報警信息。
6、營運車輛駕駛員收到監(jiān)控管理平臺發(fā)送的警示信息后，必須立即糾正違章行為，確保車輛按照有關規(guī)定正常運行。
7、為保證安全，只能在車輛停駛時操作使用終端，閱讀相關信息或接聽、撥打車載電話，車輛在進入加油站時。禁止接聽、撥打車載電話或打開液晶屏。
8、車輛在運行途中遭遇惡劣天氣、道路堵塞、交通事故、車輛拋錨或搶劫等緊急情況時，應立即向監(jiān)控管理平臺發(fā)送信息進行報告，監(jiān)控平臺根據情況提供相應的幫助和指示。
四、gps管理考核獎懲制度。
（一）gps監(jiān)控平臺人員獎懲制度。
1、公司gps監(jiān)控平臺未在規(guī)定時間內對營運中的客運車輛實施監(jiān)控的，發(fā)現一次對公司監(jiān)控人員處以50―100元的罰款。
2、gps監(jiān)控中對運行中超速、緊急報警等未及時提出警告或未上報有關部門的，發(fā)現一次處以20元的罰款。
3、發(fā)送與監(jiān)控管理工作無關的信息或利用平臺進行短信聊天，出現一次處以50元的罰款。
4、在gps平臺上發(fā)送黃色、反動宣傳信息的，發(fā)現一次立即下崗。
5、在沒有特別批示下私自向車輛發(fā)送調度指令的，出現一次處以50元的罰款，兩次以上立即做下崗處理。
（二）營運客車駕駛員使用gps獎懲制度。
1、凡安裝了gps的車輛，營運情況下必須24小時開啟，否則一次處以200元罰款，節(jié)假日加倍。
2、擅自拆卸或破壞gps車載設備的車主自費修好方可進行營運。
3、平臺發(fā)出指令后，兩分鐘內不執(zhí)行者，每次罰款50元，一日內發(fā)生兩起者，罰款100元；每月發(fā)生三次者，除罰款外，公司將取消駕駛員駕駛公司籍車輛的資格。
4、營運途中私自關閉gps車載系統(tǒng)者，每次處以50元的罰款，重者加倍處罰，并處以駕駛員停運學習2天。
5、每月超速行駛次數達3次，罰款100元；3次以上者，除加倍罰款外，駕駛員停運學習兩天，屢教不改，取消駕駛公司車輛資格。
6、假報、誤報信息者，每次罰款50元，重者加倍罰款外，停運學習3天。
7、不按規(guī)定線路運行的，按運輸管理機構和公司相關條款進行處罰。
8、辦理了出車手續(xù)，但不按規(guī)定隨車攜帶，第1次處罰50元，第2次處罰100元，第3次處罰200―500元，并下車學習兩天。
9、gps監(jiān)控發(fā)現未辦理出團手續(xù)的車輛擅自出團的處罰500―2000元，并停車整改，駕駛員扣2分的處罰，取消年底評估資格。
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合同管理系統(tǒng)解決方案篇四
合同管理是企業(yè)經營管理基礎工作上的重要內容，通過加強管理，規(guī)范企業(yè)合同的簽訂和履行，能夠有效防范風險、優(yōu)化管理、降低成本、提高效益。
合同管理系統(tǒng)采用一體化建設模式。通過我們對各領域合同情況的綜合了解，抽象出不同領域合同信息所共有的核心要素，形成了一個強大的合同管理系統(tǒng)，其中包括合同擬定、合同審批、合同生效、合同存檔、合同變更、合同履約、合同結算、合同信息的統(tǒng)計分析、集成短息平臺等功能。由于我們的系統(tǒng)提供了大量的擴展性和靈活性，對于新領域的加入，我們可在現有的核心功能基礎上，針對新領域合同信息的特點進行系統(tǒng)維護，即可實現對新領域合同信息及業(yè)務流程的支持。
合同管理系統(tǒng)解決方案篇五
佳克固定資產條碼管理系統(tǒng)在醫(yī)院行業(yè)解決方案是一個面向醫(yī)院固定資產管理的系統(tǒng)，又是一個真正能達到賬、卡、物一一相等系統(tǒng)，系統(tǒng)可以完成醫(yī)院各種方面固定資產管理，其中醫(yī)院的醫(yī)療設備是現代化程度的重要標志，是醫(yī)療、科研、教研、教學工作最基本要素，也是不斷提高醫(yī)學科學技術水平的基本條件。目前，臨床學科的發(fā)展在很大程度上取決于儀器的發(fā)展，甚至起決定性作用。
因此，醫(yī)院醫(yī)療設備的建設管理已成為現代醫(yī)院管理的一個重要領域。
為了加強要醫(yī)院固定資產管理，保證工作正常開展，搞好經濟核算，維護國有財產的完整，我公司開發(fā)了一套專業(yè)化佳克固定資產條碼管理系統(tǒng)，其解決方案如下：
醫(yī)院行業(yè)背景：
上海市某醫(yī)院是一所融醫(yī)療、科研、教學、防保于一體的現代化綜合性醫(yī)院。醫(yī)院占地面積4萬1千平方米，建筑面積9萬平方米，醫(yī)院門診科研樓12層地下2層，醫(yī)院住院樓10層，擁有病床1000張，設有30個臨床醫(yī)技專業(yè)科室、十三個住院病區(qū)及ccu、icu監(jiān)護急診搶救系統(tǒng)，一個中心實驗室。該醫(yī)院固定資產總值超過5億元人民幣。
1.該醫(yī)院成立時間早，固定資產在空間上分布較散，管理非常復雜，長期以來總體資產價值及使用狀況不明，極大的影響了高層管理及決策!
2.固定資產數量大，長期以來盤點費時費力，難于有效管理;。
3.設備維修成本高居不下，難于控制;。
4.醫(yī)療設備年檢管理混亂，每年因沒有年檢，無法投入使用而造成大量的浪費;。
6.管理職權分散，無法統(tǒng)籌安排，有效地對固定資產進行調控;。
7.近年來，隨著經濟體制的改革，許多醫(yī)院經營性機構相繼建立，然而，經營性資產卻未按國家規(guī)定辦理產權轉移手續(xù)，形成產權虛位，造成國有固定資產變相流失。
佳克軟件針對醫(yī)院行業(yè)的實施：
經過佳克軟件和該醫(yī)院的共同努力，目前佳克固定資產條碼管理系統(tǒng)已在該醫(yī)院成功實施，固定資產管理系統(tǒng)具有以下功能：
1.基礎設置：設定資產名稱、資產類別、部門、資產狀況等基本信息。
2.固定資產管理：佳克固定資產條碼管理系統(tǒng)可以在固定資產，設備管理及消耗品不同的區(qū)域有效地管理。
3.固定資產盤點：采用手持終端對固定資產盤點。
4.固定資產年檢：可以采用手動或采用手持終端兩種方式進行年檢操作。
5.設備維修：佳克固定資產條碼管理系統(tǒng)在醫(yī)療設備維修單的錄入、設備維修記錄詳細信息查詢等功能。
6.帳表查詢：固定資產總帳、明細帳、折舊帳目及折舊明細等的一覽。
7.統(tǒng)計分析：對固定資產現狀進行智能化分析并用各種清晰的圖表顯示。
8.月末處理：對本月折舊的計算及結帳操作。
[next]。
實施效果：
佳克固定資產條碼管理系統(tǒng)將原來以手工方式進行的分散固定資產管理，變成了信息化集中管理，組成了一個具有綜合功能的管理平臺，極大的提高了醫(yī)院的固定資產管理水平。
1.節(jié)省了固定資產盤點時間，提高了固定資產盤點效率。
未使用本系統(tǒng)時，完成盤點工作五個人至少需要約60天;使用本系統(tǒng)后，完成盤點工作2個人工作只需要約10天，該醫(yī)院需要逐一盤點的資產將近1萬件(不包括樓宇、地產等)。在以往手工方式下進行盤點，要進行固定資產清點、賬務核對、編制報表等工作，最少需要5個人花費2個月的時間才能完成該項工作。使用該系統(tǒng)以后2個人10天既能輕松完成此項工作。整體工作效率提高了15倍。
2.大大降低了固定資產盤點誤差。
醫(yī)院10000件固定資產，在手工盤點方式下各個環(huán)節(jié)的綜合差錯率在1%左右，也就是說一次盤點下來就會出現100個錯誤，以每個資產元計，總體誤差就達200000元，而運用本系統(tǒng)進行固定資產盤點的差錯率只有1/5000，一次盤點的誤差金額不過4000元。
在以往的手工處理方式下，要查詢一個設備是否有購買的必要性，通過固定資產帳查詢目前該項固定資產的情況，然后認為確實需要購買才審批，由于固定資產流動性大，帳本上的信息難以反映出資產的真實情況。例如：某部門要購入一批計算機，審批部門要從大量的帳本中查詢出該部門計算機的擁有量以及是否在用，然后才可決定批準，這樣花費時間長，并且查詢會發(fā)生遺漏，導致重復購買，浪費資金。固定資產管理系統(tǒng)可以作為固定資產購置審批的輔助工具，在審批過程中，審批部門只要通過相應的終端設備，對申請部門的現存資產情況作詳細調查，這種調查結果可成為審批的第一手決策資料。
4.及時掌握固定資產情況，合理配置固定資產資源。
手工方式下，不能實時地統(tǒng)計出固定資產具體情況，特別對資產的短缺、損失的情況根本無法查覺，得到的數據反映的信息量相當有限，只能粗略地知曉是否有該固定資產存在和其價值，但對固定資產目前使用部門、以前使用部門、已使用年限等相關信息難以獲取，更不用說獲得綜合的統(tǒng)計分析資料。使用該系統(tǒng)以后，實現了院固定資產的統(tǒng)一管理，設備處可以實時地掌握各個部門固定資產使用情況，購入每一件固定資產以后都必須及時登記，并打印條碼，納入系統(tǒng)管理。這時醫(yī)院領導或設備處可以隨時了解固定資產在各個部門的分配使用情況并具此進行部門間配置或其它處理。
5.簡化固定資產折舊工作，確保折舊計算準確。
一般固定資產的價值是按月計提，作為當期費用支出，因此每月未對固定資產要進行折舊計算，從工作難度上來看并不是很難，問題存在于固定資產數量龐大，每一件資產都有相應的卡片，任何一個分支行的固定資產至少有幾萬張資產卡片，并且不同固定資產使用年限不同，折舊的方式也各不相同。在折舊工作的處理中，往往要登記厚厚幾疊帳本和卡片，工作量可想而知。特別是這種重復而繁瑣的工作更會產生不可避免的差錯，導致相關報表反映的信息失真。使用固定資產管理系統(tǒng)后，在購入每一筆固定資產都可選定使用年限和折舊方式，到每月月末只要通過條形碼閱讀器將盤點結果輸至計算機，如發(fā)現固定資產存在就可以進行折舊工作，發(fā)現缺少、溢余會提醒工作人員。折舊工作只須輕松地點擊鼠標就可以在幾分鐘內完成。并且完全保證折舊計算的準確性同時自動生成折舊費用分攤報表。
雙方的合作，無論是對固定資產管理還是對軟件業(yè)的發(fā)展都具有開創(chuàng)意義。采用佳克固定資產條碼管理系統(tǒng)以后，不僅僅真正的實現對固定資產管理，也解決醫(yī)院其它方方面面的物資管理，同時也號召了國家頒布的醫(yī)院固定資產管理辦法。
合同管理系統(tǒng)解決方案篇六
個人總結。
1為了加深對課堂理論學習的理解，提高應用水平，增強動手能力，為畢業(yè)設計做準備。我們進行了此次數據庫原理與應用的課程設計。我們組本次課程設計的主要任務是開發(fā)設計一個人事管理系統(tǒng)。該人事管理系統(tǒng)主要完成員工資料和薪酬的管理，包括工資料和薪酬記錄的添加、修改、查詢和刪除，以及一些輔助項目的管理，如工作部門管理、基本工資信息管理和技能工資信息。該設計主要涉及數據庫的建立、連接和釋放操作、數據庫表中記錄的讀取和寫入操作的功能，以及數據環(huán)境的設置使用和數據控件的綁定及填充技術。
這次課程設計要求我們掌握使用現在比較流行的數據庫管理系統(tǒng)或數據庫開發(fā)工具進行數據庫管理操作（如建庫、建立完整性約束，對數據庫中數據進行查詢，更改等操作）的方法；同時，要學會使用一種開發(fā)工具開發(fā)出有相當完善功能并有一定規(guī)模的數據庫應用系統(tǒng)。通過設計對sql語言要有較深入的了解和掌握，對數據庫的管理（主要是安全性、完整性方面）要有一定程度的了解，會對表、視圖（存儲過程、觸發(fā)器這兩個可選）等的使用。該設計主要包括人事管理系統(tǒng)的概述和預覽，系統(tǒng)的設計和分析，數據庫的設計和創(chuàng)建，系統(tǒng)所含模塊的設計和實現。
剛開始拿到這個題目感覺有點茫然不知從何下手，最后經過老師的指點我們有了一個大體的設計理念，在加上查看相關數據庫設計的書籍、上網查找相關資料我們的頭腦中有了較為清晰的設計思路。然后我們就順著自己的思路一步步地開始了我們的設計。
首先是進行需求分析，其中包括功能需求，性能需求，數據需求，運行需求。因為我們對于人事管理都沒有太多的了解，這其中有什么需求我們也不是很清除，最后我們又通過調查，再加上參考類似系統(tǒng)的設計思想我們終于完成了需求分析這項首要任務。
再下來是根據需求分析我們更進一步地確定了該系統(tǒng)的功能，進而劃分模塊，確定各模塊的功能。在此基礎上確定該系統(tǒng)中所涉及的各個實體，以及與各實體相關的屬性。畫出e-r圖，得出其關系模式。然后就可進一步進行詳細的設計。
其實說的簡單點這次設計主要就是分為兩大塊：數據庫的建立和人事管理整個系統(tǒng)的設計開發(fā)。先說說我們對于人事管理這個系統(tǒng)的設計。
剛開始我們打算是用c#語言進行系統(tǒng)的開發(fā)，因為我們在圖書館找到了相關的資料，后來想到我們對于c#也不是了解，怕其中出現問題不好解決，所以我們最后就聽取了老師及同學的建議用visualbasic語言來做。至于vb，我覺得很多和我們以前涉及的mfc很相像。在設計窗口界面時，vb自身就提供了很多控件，我們可以任意選擇自己需要的組件，也可以任意將其拖到我們需要或是認為合理的位置。這就使得我們在設計窗口界面時格外方便。但是在完成了窗口界面的設計之后我們遇到了難題。究竟如何將這些窗口鏈接起來？我們真的是無從下手。沒辦法我們只好再去泡圖書館，找到與visualbasic相關的書籍潛心研究，不過還好我們還是解決了不少問題。但是因為是初次接觸這門語言，其中很多地方我們還是理解不到位，我們又去請教了老師，經過老師的耐心指導，我們的作品也更加完善了。
下來說說數據庫的建立。我覺得與系統(tǒng)的設計相比數據庫的建立簡單許多。我們就根據老師交給我們的方法，對照著課本上數據庫建立的步驟一步步地進行。先是進行需求分析，然后根據分析結果進行概念結構設計，把所有的信息要求統(tǒng)一到一個整體邏輯中。然后是邏輯結構設計，將概念設計階段的e-r模型轉換為特定機器上的、dbms所支持的數據模型并進行優(yōu)化，再就是使用主語言和數據庫管理系統(tǒng)的ddl語言進行結構式的程序設計。接下來就是數據庫的實施階段，就是利用dbms提供的數據語言及其宿主語言將邏輯設計和物理設計的結果嚴格地描述出來，編制和調試原程序，組織數據入庫，并進行試運行。在完成了數據庫的建立之后還應記得為數據庫添加各種約束，我們通過觸發(fā)器使得數據庫實現了級聯刪除，并且避免了用戶向數據庫中插入重復數據。
困難。比如在數據庫設計初始，在劃分模塊確定各實體及關系時，也許是因為自己對于人事管理不太了解，也許是因為自己對于數據庫整體概念還是理解的不是很到位，所以遲遲不能確定該系統(tǒng)所設計相關的實體以及它們之間的關系，最后還是查閱相關資料才確定了下來。再就是在為數據庫創(chuàng)建約束時，只記得大體語句格式，其中出現了很多語法錯誤，最后還是對照課本改正了過來，這就教育了我對于任何重要的知識不能只知其大概，應清楚每一個小點。值得一提的是，在這其中我還學到了不少知識。以前在進行級聯刪除的約束時，我們總是通過sql語句實現，但在這次設計中我從指導老師那還學到了另一種更為簡單方便的方法，不需要記sql語言，只需簡單幾步就搞定。
另外我的任務就是整理實驗報告，為了我們的報告更加清晰易懂，我嚴格按照規(guī)定，然后參考我們設計的步驟詳細地對我們這次設計進行了表述。其中涉及了我們具體的設計內容、設計目的、設計步驟以及我們所遇到的問題及解決方案。
在完成了我的主要任務之余我還參與了窗口界面的設計，因為當時分工的原因，我對于visualbasic語言沒有太多的研究，只是簡單地看了看。我主要就是協(xié)助隊友，對于窗口整體效果方面給點建議，然后就是幫助她們理解一些書本上不太容易理解的地方。
從淺的層次來說，通過這次設計我將所學知識與實際結合了起來，將課本知識系統(tǒng)化，使得我對課本知識有了更加深刻的理解。對于我更深層的意義是讓我體會到了團隊與合作的力量，這次我們小組共三個人，在這期間我們?yōu)檫x擇開發(fā)語言等許多問題有過爭執(zhí)與分歧，但就是在這其中我們才得以成長，最終我們算是圓滿地完成了任務。我希望今后有更多類似的機會使自己得到更多鍛煉。
合同管理系統(tǒng)解決方案篇七
《協(xié)同資產管理系統(tǒng)》支持三種基本分類和兩種動態(tài)分類，可以適應各種行業(yè)的需求，錄入的每一筆資產，系統(tǒng)都能準確進行轉換，十六類、十大類、六大類以及自定分類的代碼。并能基于這些分類，自動地生成完整的財務帳、統(tǒng)計表、分析圖。
一、強大的資產管理系統(tǒng)功能。
《協(xié)同資產管理系統(tǒng)》支持三種基本分類和兩種動態(tài)分類，可以適應各種行業(yè)的需求。錄入的每一筆資產，系統(tǒng)都能準確進行轉換，十六類、十大類、六大類以及自定分類的代碼。并能基于這些分類，自動地生成完整的財務帳、統(tǒng)計表、分析圖。
通過多分類管理模式的應用，有效解決了部門之間的帳帳相符問題，也解決了系統(tǒng)和財務核算軟件中的固定資產科目帳的對帳難的問題。
二、自由定制的管理流程。
系統(tǒng)可根據學校相關的資產管理制度自由定制的申購、變動、維修等各項資產管理系統(tǒng)工作的工作流程，可制定出符合學校實情、滿足管理需要、科學規(guī)范的工作流程;大大提高工作效率，協(xié)調各個崗位的分工合作，明晰各崗位職責，使高校資產管理系統(tǒng)工作規(guī)范化、合理化。
三、管理全面，重物重管。
系統(tǒng)以教育部十六大類為管理主線，將所有固定資產應用一套系統(tǒng)進行管理。同時，將重要資產單獨構架子系統(tǒng)，做到重物重管。
低值易耗品的日常管理作為高校資產管理系統(tǒng)最繁雜鎖碎的工作，品目繁多的種類及頻繁的領用次數使其日常管理非常讓人頭痛，我們專門開發(fā)了低值易耗品管理模塊，科學合理的分類，方便快捷的進出庫管理及強大的報表統(tǒng)計功能，讓高校低值易耗品的管理變得輕松而高效。
四、通用、易用、高效、領先。
(1)全面使用條碼、rfid等技術進行管理。
(2)系統(tǒng)采用樹形結構的分類庫，分類庫、單位庫、人員庫、地點庫靈活設置，方便有效。
(3)系統(tǒng)進行智能優(yōu)化處理，大部分的任務操作都可以鼠標點選方式就能完成。
(4)驗收單填寫、卡片、變動單、處置單等，大部分應填項都進行處理，默認填寫了常用值，降低了工作量。
五、清查技術獨樹一幟。
《協(xié)同資產管理系統(tǒng)》提供單讀清查和智能清查兩種模式，實現了不同清查方式的數據共享，技術先進性領先國內其他同類產品。系統(tǒng)提供了專用的清查終端和清查模塊，可以對系統(tǒng)中已有資產進行手工清查或條碼采集清查。
六、高效準確的數據上報功能。
由于固定資產管理系統(tǒng)內信息十分豐富，可以根據需要生成各種各樣的報表。并可自動生成與各類上報系統(tǒng)對接的數據，包括財政部資產清查數據上報、教育部儀器設備數據上報等，讓您的上報工作輕松、快速、有效。
七、提供各項評估的相關數據。
我國以評促建的高等教育評估政策讓高校經常進行各類評估工作，在評估期間，學校需要提供大量橫向縱向的資產數據，《協(xié)同資產管理系統(tǒng)》能夠為用戶提供各種圖象，圖形，報表數據，為各項評估提供相關數據。
合同管理系統(tǒng)解決方案篇八
一、認罪服法，增強法制觀念，不重新犯罪。遵守《社區(qū)矯正對象行為規(guī)范》，尊重社區(qū)矯正管理人員，嚴格服從司法所的監(jiān)督管理，積極參加司法所組織的各項活動。
二、每周向司法所電話匯報活動情況一次；手機保持24小時暢通。
三、每月上交1份書面思想匯報（匯報一月工作、學習、家庭、勞動情況）,接收矯正第一個月上交2份，思想匯報必須本人送達司法所。每月到司法所矯正工作辦公室報到一次。每月接受個別談話至少一次。每月接收社區(qū)矯正機構家訪會少一次或者接受相應學習。
四、每月參加集中教育學習活動不少于8小時；社區(qū)矯正人員應當參加公共道德、法律常識、時事政策等教育學習活動。第一個月不少于12小時。
五、有勞動能力的，每月參加社區(qū)服務不少于8小時。第一個月不少于12小時。
六、將活動區(qū)域限定在行政區(qū)轄區(qū)內.因為工作、生活等正當理由需要離開本市（區(qū)）的，應當認真遵守請銷假制度，做到有事外出請假，返回后及時銷假。
七、矯正人員發(fā)生通訊方式變化、居所變化、工作變化、家庭重大變故、生活困難、心理狀況不佳以及接觸對其矯正產生不利影響人員的，社區(qū)矯正人員應當及時報告。
八、矯正人員未經批準不得變更居住地，需要變更居住地的提前一個月提出書面申請，由司法所行政機關作出決定。
九、保外就醫(yī)的矯正人員應當每個月向司法所報告本人身體情況，每三個月向司法所提交病情復查情況。
十、對于人民法院禁止令確定需經批準才能進入的特定區(qū)域或者場所，矯正人員需要進入的要經過司法機關批準并通知檢察院。
十一、主動接受監(jiān)護人和社區(qū)群眾的監(jiān)督。
十二、努力學習政治、法律和科學文化知識，提高自身素質。
十三、遵守中華民族的傳統(tǒng)美德和社會公德，講究文明禮貌。
十四、不搞江湖義氣，不拉幫結派，不仗勢欺人；不參與賭博、酗酒、偷竊、打架斗毆、傳閱反動淫穢書刊以及其他違法活動；不與其他社區(qū)矯正對象談論案情，交流犯罪經驗，傳播作案手段。
十五、到解除矯正期限上交材料：矯正期當月思想匯報、整個矯正期的思想匯報總結、解除矯正申請書（格式參照發(fā)放樣本）。
如果違反上述保證，自愿接受處罰。
合同管理系統(tǒng)解決方案篇九
你1.補打工單：免填單打印。
2.預繳終止記錄新系統(tǒng)查不到了。
3.沒竣工的工單在老系統(tǒng)中是可以撤單的，但是在新系統(tǒng)中，可以在未竣工訂單處理中查詢到。
4.根據身份證號查詢報損銷戶號碼，用戶查詢-報損銷戶號碼查詢。
5.報損賬單查詢在報損賬單繳費里面。
6.話費有效期在普通充值-資金費用信息里面能看到。
7.用戶查詢里分在用用戶查詢和報損銷戶號碼查詢，如果辦理新入網時彈出黑名單，去欠費查詢里面的欠費號碼查詢里面查。
分組交換服務在產品變更里面打上勾就可以開起來，取消移動數據流量包之后會把gprs分組交換服務也同時關掉，所以要保留gprs服務，就要訂正為gprs標準資費。
9.家庭套餐家長或者成員號碼雙擊套餐名字就可以看到。
10.業(yè)務受理清單有好幾條記錄，比如一機雙號，主副號碼上都有記錄，但是歷史工單查詢只有一條記錄。
11.修改充值卡有效期在全國充值卡綜合操作中。
12.全國繳費卡的問題找網管。
信息在更多信息—bboss里面能看到，包括vip號等。
14.優(yōu)惠小區(qū)不能登記的問題一般要先做智能網平臺產品同步，然后再hlr同步。15.銷戶重入網是只用戶由于自身原因或是帳務原因導致停止使用移動服務——預銷戶后，經過移動的預銷戶保留期（一般是3個月或6個月，各個地市可以由自己設置不同的預銷戶保留期），最終被銷戶后，又想重新使用原來的手機號碼，這時就可以通過銷戶重入網來實現被最終銷戶的用戶重新使用原有手機號碼。
16,。前臺輸入號碼，無法看到信息，就不能做銷戶重入網了，只能新開戶。
17賬單發(fā)票打印打發(fā)票。
18全國充值卡割接前的在全國充值卡綜合查詢里面割接之后在卡充值記錄-全國充值卡網管狀態(tài)查詢。
19機場vip通道在vip機場服務里面查不到讓她們問政企。
21虛擬網加不進vpmn側有信息但是crm側無信息做下同步即可，若crm側有信息但是vpmn側無信息則上報網管。
22.號碼歸屬組織在號碼查詢里面可以查到目前沒權限。
25．神州行新家園卡修改區(qū)域在訂購增值策劃選分區(qū)分縣優(yōu)惠。
26.是否退費不是支撐管轄手機閱讀會有問題找費東東。
27.用戶銷戶前的信息在用戶銷戶信息查詢（原系統(tǒng)）。
28．中高端合約計劃在100系統(tǒng)中查詢。
29.清key信息是值班組的事要金哲偉的工號。
30.有沒有做余額預約轉移在余額預約轉移取消中可以查詢在業(yè)務受理記錄中是看不到的。。
31.銷戶余額轉移不能轉移饋贈金賬本上的錢。
32.寬帶狀態(tài)在訂單查詢里面可以看到到。
34.割接之前銷戶的銷戶信息在銷戶用戶信息的查詢（原系統(tǒng)）中查。
36.渠道營業(yè)廳終端提貨等問題找邱敏廣。
37.存在未報竣工單的錯誤提示的號碼去亞信統(tǒng)一開通平臺手工報竣工單。
39.預繳饋贈金未及時到賬，可以用單個預繳計劃生成強制到賬。
40.短信功能障礙有可能是由不良信息監(jiān)控引起的，可在業(yè)務受理日志中查詢到。
41.統(tǒng)一支付戶主余額低于50就會催繳，但是成員退出不會影響這個關系，仍然會在50元的時候催繳，只有取消統(tǒng)一支付關系才可以。
42.親情號碼辦理在訂購增值策劃里。
43．有欠費的號碼變更余額不準，要加上當前欠費。普通充值里面可以看到欠費的明細。
44.廢棄號碼可以在號碼修改里面從廢棄改到冷凍。
45.套餐，預繳辦理當月生效的是全月收取保底費還是按日收取得去統(tǒng)一產品系統(tǒng)里面查。
46.異地家庭套餐，異地統(tǒng)一支付不可能合帳。
47.預繳如果下月生效，促銷不會馬上生效。
48.積分兌換記錄在積分兌換返銷中查詢。
49.新建賬戶在賬戶資料變更然后再基本賬務資料維護。
這種當月生效的程控若要下周期生效，則應該在換套餐的時候一起做。
51.省外異地充值錯誤當天的可以沖正，隔天的派單。
52.沖正操作：操作記錄查詢（查詢出一個報文流水號），根據報文流水號增加沖正記錄。歷史的省外異地充值記錄可以在這里查詢。53.彩信平臺可以同步的。
54.省內異地充值錯了，做返銷。
55.銷戶用戶歷史信息查詢可以查詢割接之后銷戶的用戶信息。
56.寬帶要終止預繳，或做其他操作，在固網優(yōu)惠辦理中。
57.上網伴侶等聯系人可在“數據類套餐聯系人維護”中查詢。
58.一機雙號辦理當天生效。
59.不知道科目中的收不收費，看模擬月賬單。
60.數據聯系人在數據類套餐聯系人維護中維護。
61.個人自定義發(fā)票省外異地號碼直接編輯發(fā)票信息不用查詢。
62.托收合同號分組維護，托收不成功的話。
63,。具體收費項目在計費明細中查詢。
融合套餐，主號和。
過戶之后，原用戶的歷史欠費會影響現用戶。
群組業(yè)務組網取消。
120+120*9*0.3%=123.24元。
短信易充值：
10086一線客服人員接收到用戶投訴后，先預處理，判斷、分析問題：
如果是使用類、故障類等問題：移動客服通過spoa系統(tǒng)新建投訴工單填寫投訴內容和派單意見，提交至二線支撐處理。運營支撐方為捷藍公司。對于運營支撐方（二級客服）無法處理的投訴或處理不到位的投訴均由數據業(yè)務部負責協(xié)調、相關部門配合處理。
13957290036季靚。
限制群查詢維護。
網絡110。
長興：俞艷。
吳興：王丹。
南?。簭垵?。
德清：朱樹玉。
安吉：周志梅。
寬帶聯系人修改菜單：寬帶用戶修改擴展屬性營業(yè)員經常不知道。
聯系人資料管理，已改為這個套餐。
滯納金減免，不要用充值卡，一定要用現金充值。
合同管理系統(tǒng)解決方案篇十
摘要：企業(yè)人力資源管理中，績效管理是非常重要的一部分，企業(yè)通過績效管理，能夠有效分析出個人目標的完成情況，然后進一步對企業(yè)整體的目標任務進行把控。因此企業(yè)績效管理的有力實施，能夠很大程度上改善企業(yè)的生產經營效率。從建筑行業(yè)上來看，由于建筑行業(yè)的特殊性，使得企業(yè)在績效管理中有諸多不便，這為企業(yè)人力資源管理造成了一些不利的影響。本文首先對現階段我國建筑企業(yè)績效管理中面臨的問題做一些介紹，然后對績效管理在建筑企業(yè)人力資源管理中的應用進行具體分析。
關鍵詞：績效管理；建筑企業(yè)；人力資源管理。
在企業(yè)績效管理中，需要所有員工共同參與企業(yè)的績效考核，通過對績效的反饋以及績效結果與企業(yè)制定的標準進行比較，以此分析出企業(yè)在上一階段的生產經營狀況。對建筑企業(yè)來說，績效管理一方面是對員工工作積極性的激勵，通過績效管理方式來提高員工對工作的熱情，另一方面是對員工的具體工作進行有效規(guī)范，通過績效管理提高員工的專業(yè)技術能力，完善企業(yè)生產工作環(huán)境。
一、建筑企業(yè)績效管理面臨的主要問題。
1.企業(yè)對績效管理認識不夠。
由于建筑行業(yè)的特殊性，使得建筑企業(yè)的管理方式過于陳舊，大部分都以簡單的人事管理為主。即使少數企業(yè)有涉及到績效管理，但是由于部分管理人員對績效管理的本質理解不到位，使績效管理流于形式。建筑企業(yè)管理人員在項目施工過程中主要關注點放在施工質量、生產安全、工程進度和成本的管理上，對于成本控制過分的關注結果，導致平時疏于對績效管理的重視[1]。等到年終的時候，由于很多工作需要開展，使得績效管理過于倉促。再加上建筑行業(yè)大部分采取項目部的模式，全體員工集中學習的時間少，績效管理的宣傳和培訓工作可能存在斷層的情況，導致很多基層員工基本上不能真實認識到企業(yè)的發(fā)展狀況。
2.績效指標設定不符合實際。
在建筑企業(yè)績效指標的制定中，往往是上級直接指定完成的，由于上級對績效管理的重視程度還不夠，使得績效指標設定缺乏依據，有可能與具體施工情況不相符，加上建筑施工過程中變故因素相對較多，而績效指標并沒有根據工程項目的進展做到及時的調整，這就造成績效指標的設定與實際有較大差別，造成績效管理不能真正發(fā)揮出應有的作用。
3.績效管理缺少相應的培訓。
在建筑企業(yè)人力資源管理工作中，出于建筑企業(yè)的行業(yè)特性，建筑企業(yè)管理人員缺乏相應的績效管理方面知識的培訓，績效管理不僅取決于管理人員對績效標準的評判，以及績效管理機制的完整性，還取決于在績效管理工作中對績效考核的專業(yè)評判技能[2]?？冃L利評判中任何一種主觀思想都有可能會妨礙績效管理的真實性，從而造成建筑企業(yè)人力資源管理中的有效性，因此相應的績效管理知識培訓和輔導工作就變得非常有必要。
4.績效結果和反饋混亂。
針對建筑企業(yè)的績效管理，很多企業(yè)都較多關注績效管理中環(huán)節(jié)的設計問題，注重項目施工的質量把控，以及施工進度的優(yōu)化上，使得建筑企業(yè)績效管理只在發(fā)展進程中有所體現，而對于后期績效結果以及反饋信息的收集卻不是很注重。在績效考核和評判過后，建筑企業(yè)沒有針對績效的對比結果進行具體的分析，將績效管理的工作運用到實際生產中去，及時調整建筑施工過程中的一些不規(guī)范的操作。
二、績效管理在建筑企業(yè)人力資源管理中應用的具體方法。
1.促進企業(yè)人員對績效管理的認識。
建筑企業(yè)績效管理需要企業(yè)全體員工積極參與配合，在績效管理之初，建筑企業(yè)應該在管理層中形成足夠的理解，充分認識到績效管理的重要性。其次企業(yè)人力資源部門應該與各部門聯合起來，對企業(yè)內部員工進行大力宣傳，通過傳播績效管理的目的和作用，使員工對績效管理引起更廣泛的關注，有利于提高員工參與的積極性，促進員工對績效管理工作的配合。另外，建筑企業(yè)應該重視平時的績效管理工作，在項目施工進程中，針對每個階段實行績效管理，對一些表現突出的員工進行物質獎勵，以加強員工對工作的熱情。最后建筑企業(yè)在年終應該重視整年績效管理工作的開展，在總結報告中反映出實際問題，使績效考核發(fā)揮出監(jiān)督管理的效果，更有利于建筑企業(yè)的發(fā)展。
2.設定合理有效的績效指標。
建筑企業(yè)應該從實際施工狀況出發(fā)，根據建筑企業(yè)的發(fā)展目標，制定出相應的績效管理指標，為工程項目的有效實施提供指導。其次在工程施工進展過程中，企業(yè)管理人員應該時刻關注建筑施工進程中產生的變化，隨時面對突發(fā)狀況，對績效指標進行調整，保證績效指標與實際施工進度相符。在績效管理中，應該充分遵循公平原則，在指標制定與調整后，需要與基層員工保持良好的溝通，為員工的個人績效標準提供幫助。
3.加強績效管理的'培訓工作。
從目前來看，我國建筑企業(yè)人員整體素質不高，對績效管理專業(yè)知識更是知之甚少，這在很大程度上阻礙了建筑企業(yè)績效管理的開展。建筑企業(yè)績效管理工作的進行，需要企業(yè)自上而下共同參與，在提高管理人員的認識基礎上，需要加以專業(yè)的績效評判方式，績效管理才能發(fā)揮出完整的效果。因此建筑企業(yè)應該在人力資源管理上加大對相關工作人員的培訓工作，定期為績效考核評判人員提供專業(yè)技能學習的機會。在了解市場經濟發(fā)展的情況下，根據建筑企業(yè)的實際需求，對績效管理中經常出現的問題進行針對性學習。在注重員工專項技能的培養(yǎng)上，同時提升員工的綜合素質，提升員工的職業(yè)道德水平，為企業(yè)績效管理的真實性提供保障。
4.注重企業(yè)績效結果的反饋。
對建筑企業(yè)來說，企業(yè)通常都會有正常的工資標準，在績效管理中，首先需要了解績效和薪資待遇之間的關系。而建筑企業(yè)普遍對年終績效考核的結果和反饋不夠重視，但是根據人力資源管理上的規(guī)定，薪資待遇應該在真實和公平的原則下，對員工的工作成績和結果進行評定，然后按照貢獻量大小，對薪資待遇進行調整，這就需要人力資源部門以績效管理的結果作為參考，根據真實有效的反饋信息，對每個員工的工作進行綜合性的評定。這也是獎勵機制在施行過程中需要重要參考的依據，建筑企業(yè)通過績效管理的反饋信息，能夠實現企業(yè)崗位的合理配置，發(fā)揮出員工各自的優(yōu)勢，做到人盡其才，從整體上提高企業(yè)的生產效率。
三、結語。
綜上所述，建筑企業(yè)在不斷發(fā)展壯大的過程中，需要將績效管理納入企業(yè)人力資源管理中，對每個員工不同階段進行績效評判，能過對建筑企業(yè)整體的施工情況做到基本的預測。此外在績效管理中能夠及時發(fā)現企業(yè)以及員工在工作上的問題，做到及時改進，以此提升建筑企業(yè)的綜合競爭力。
參考文獻。
[1]劉銳.企業(yè)人力資源管理中的績效管理分析[j].企業(yè)改革與管理，2015，（9）：68.
合同管理系統(tǒng)解決方案篇十一
1．系統(tǒng)組成。
功能簡介。
一個單位可以安裝多臺考勤機，通過網絡線連成網。
考勤軟件具有員工信息設置、部門設置、班次設置、節(jié)假日設置、排班、考勤原始數據瀏覽、考勤日報表、月報表的生成打印和導出到excel中，具備統(tǒng)計正常、遲到、早退、曠工、工假、事假、病假、出差，請假、審批等功能。
合同管理系統(tǒng)解決方案篇十二
航空路等八個停車場均由襄陽靈秀家園智慧城市運營有限公司（統(tǒng)一社會信用代碼91420607ma49mxrh3t）管理，采取無人值守方式營運。具體情況如下：
（一）申請情況。
根據《湖北省機動車停放服務收費管理辦法》（鄂價工服〔20xx〕151號）第十四條規(guī)定，實行政府定價管理的機動車停放服務的收費標準，由經營者向價格主管部門提出申請，20xx年2月15日，襄陽靈秀家園智慧城市運營有限公司向我局提出了關于制定停車場停車服務收費的定價申請。
（二）停車場現場探勘情況。
我局2名工作人員對停車場進行了現場踏勘，停車場具備下列條件:。
1、具有合適場地，申報場地與現場踏勘位置相符；
2、設有明顯的車輛通行和停放位置的標志和標線；
3、配有巡檢人員定期巡檢；
4、計費設施已安裝到位；
5、內部收費管理、財務管理、安全防范、崗位責任等規(guī)章制度已建立。
（三）制定收費標準的依據。
1、定價權限。根據《湖北省定價目錄》，“具有自然壟斷經營及公益性特征的機動車停車實施服務收費標準”定價部門為：市（州）、縣人民政府，由同級價格主管部門負責具體工作，我局有定價權。
2、是否屬于政府定價。根據《湖北省機動車停放服務收費管理辦法》（鄂價工服〔20xx〕151號）第五條規(guī)定，下列場所的機動車停放服務收費，可實行政府定價管理：
政府的財政性資金、城市建設投資（交通投資）公司全額投資建設的`停車場；
以上停車場符合上述規(guī)定，應納入政府定價。
3、制定收費標準的依據?！秶鴦赵恨k公廳轉發(fā)國家發(fā)展改革委等部門關于推動城市停車設施發(fā)展意見的通知》（國辦函〔20xx〕46號）、《湖北省機動車停放服務收費管理辦法》（鄂價工服〔20xx〕151號）等相關規(guī)定。
根據《國務院辦公廳轉發(fā)國家發(fā)展改革委等部門關于推動城市停車設施發(fā)展意見的通知》（國辦函〔20xx〕46號）差別化停車有關要求，綜合考慮停車設施等級、服務條件、供求關系及社會承受能力等因素，區(qū)分不同區(qū)域、位置、時段、車型和占用時長等，擬定以下收費方案。
（一）停車收費標準方案。
（1）小、中型車3小時內（含）收費5元，3—24小時白天（早7∶00—晚20∶00）每增加1小時加收1元，夜間（晚20∶00—次日早7∶00）每增加1小時加收0.5元。一次停車24小時內最高限額20元。
（2）大型車3小時以內收費8元，3—24小時白天（早7∶00—晚20∶00）每增加1小時加收2元，夜間（晚20∶00—次日早7∶00）每增加1小時加收1元。一次停車24小時內最高限額40元。
（3）小、中型車實行包月計費方式的，每月不超過200元；大型車實行包月計費方式的，每月不超過500元。
（4）停車30分鐘內，免收停車費。
（5）超過24小時重新按以上規(guī)定計收。
2、鉆石大道停車場、鉆石大道北生態(tài)停車場。
（1）小、中型車4小時內（含）收費5元，4—24小時白天（早7∶00—晚20∶00）每增加1小時加收1元，夜間（晚20∶00—次日早7∶00）每增加1小時加收0.5元。一次停車24小時內最高限額15元。
（2）大型車3小時以內收費7元，3—24小時白天（早7∶00—晚20∶00）每增加1小時加收2元，夜間（晚20∶00—次日早7∶00）每增加1小時加收1元。一次停車24小時內最高限額35元。
（3）小、中型車實行包月計費方式的，每月不超過150元；大型車實行包月計費方式的，每月不超過300元。
（4）停車1小時內，免收停車費。
（5）超過24小時重新按以上規(guī)定計收。
（二）優(yōu)惠減免政策。
1、對懸掛公安部門核（換）發(fā)的新能源汽車號牌的車輛，停車前2個小時免收停車費；第二個2小時減半收取停車費。超時停車，按正常標準收取停車費。
2、執(zhí)行任務的軍車、警車、消防車、救護車、救災搶險車、郵遞車、環(huán)衛(wèi)車、市政設施維護維修車、殯葬車等免收停車服務費。
3、根據法律、法規(guī)規(guī)定，應當免收車輛停放服務費的車輛，如殘疾人持公安機關交通管理部門核發(fā)的殘疾人專用通行證駕駛殘疾人本人專用車輛，免收停車費。
4、車型大小具體分類，參照中華人民共和國公安部有關機動車類型劃分的規(guī)定確定。
（三）嚴格落實明碼標價規(guī)定。
實施收費時，在停車場入口處和交費處醒目位置，按明碼標價規(guī)定公示車型分類、計費時段、收費標準、收費依據、服務承諾、監(jiān)督機關及價格舉報電話等有關內容，接受社會監(jiān)督。
（一）風險評估情況。一是停車服務車位增加，能更好地服務于民、方便于民，有利于社會效益提升；二是優(yōu)惠幅度更大。全省執(zhí)行30分鐘免費停車，對新能源汽車，多數規(guī)定2小時免費，第二個2小時減半收取停車費。停車超過4小時，按正常標準收取停車費。綜合評估，本方案無風險。
（二）執(zhí)行時間。擬定標準于印發(fā)之日起執(zhí)行。
（三）公開征求意見截止時間：20xx年7月25日。
（一）郵寄:。
（二）聯系人:。
（三）郵箱:。
合同管理系統(tǒng)解決方案篇十三
管理系統(tǒng)是由管理者與管理對象組成的并由管理者負責控制的一個整體。那么軟件管理系統(tǒng)。
甲方：
乙方：
乙方購買甲方開發(fā)的______管理軟件系統(tǒng)，達成以下協(xié)議：
說明書。
一本、免費培訓操作員、協(xié)助乙方進行初始化工作。
2、售后服務工作，具體內容如下：
初始化工作由甲方協(xié)助乙方完成;軟件免費維護____個月，由簽定合同日算起;其它不是甲方提供的電腦硬件、網絡維護等與甲方無關，不在免費維護范圍。
4、軟件付款方式：1.預收軟件款的80%為訂金。2.余額到軟件安裝，調試完工時既付清。
5、軟件完成工作日：
6、本合同未盡事宜，甲乙雙方應本著真誠合作的態(tài)度，友好協(xié)商解決;。
7、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，自簽署之日起生效。甲方簽字：乙方簽字：
甲方蓋章：乙方蓋章：
簽約日期：簽約日期：
甲方：
乙方：
日期：
一、合作原則。
根據《中華人民共和國合同法》及相關法律法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方在平等、自愿、誠實、互惠互利的原則基礎上，就甲方使用乙方某某系統(tǒng)的相關事宜，為明確雙方權利義務，經協(xié)商一致，訂立本合同。
二、合同內容。
1、乙方為甲方提供某某軟件系統(tǒng)和監(jiān)控設備，費用合計為人民幣：元。合同簽訂后，首付合同總額的50%，金額為人民幣：();項目完工后付合同總額的40%，金額為人民幣：(元).剩余10%余款運行3個月后付清，金額為人民幣：(元).
2、乙方為甲方提供某某軟件系統(tǒng)，如甲方有新增功能、模塊和系統(tǒng)升級需求，系統(tǒng)開發(fā)費用另行收費。在合同費用不改變、系統(tǒng)功能不缺失的前提下，乙方可以采用最新技術設備實現平臺應用功能。
三、合同雙方的關系。
1、本合同中甲乙雙方均作為獨立合同人，雙方有能力并獨立承擔本合同約定的權利和義務。
2、甲方不得以任何方式對對方的服務進行錯誤或虛假陳述。
四、雙方的權利和義務。
(一)、乙方的權利和義務：
1、乙方嚴格按照合同規(guī)定的功能標準，提供甲方需要的軟硬件。具體規(guī)定詳見《附件1》《附件2》。
2、乙方負責委托第三方施工單位完成本合同約定的軟硬件施工和安裝，由此產生的費用乙方承擔。
3、乙方負責相應建設項目的日常維護。乙方有義務從軟件驗收之日起一年內，對驗收完畢的軟件模塊出現非人為因素造成的錯誤和故障，進行免費維護。維護期內軟件發(fā)生故障，乙方應接到通知24小時內予以解決;若一周內未修復，免費維修期延長三個月。若維護期內系統(tǒng)故障因甲方使用不當或人為因素造成，維護費用由甲方承擔。免費服務期滿后，雙方另行協(xié)商簽訂服務協(xié)議。
4、乙方負責甲方對業(yè)務的使用提供技術支持和培訓，乙方提供服務的培訓應達到使甲方相關人員獨立正常使用，但同類內容培訓累計培訓12次，還需乙方繼續(xù)培訓時，甲方需追加一定的培訓費用，費用核定每天為5300元。
5、乙方在安裝系統(tǒng)過程中，保證甲方原網絡、設備、系統(tǒng)可以正常使用，同時不得對原有監(jiān)控的使用和清晰度產生任何影響。因此產生的責任甲方有權利追究乙方責任，并要求其承擔賠償損失。
6、項目建設竣工后，乙方應當提供給甲方某某軟件系統(tǒng)整套使用安裝光盤，內容與合同規(guī)定的標準提供。
7、乙方對甲方使用的業(yè)務給予服務質量保證，嚴格執(zhí)行國家有關規(guī)定。
8、系統(tǒng)版權(本合同內提到的軟件相關模塊隸屬于某某公司研發(fā)的《某某軟件系統(tǒng)1.1》版本)甲方占10%，乙方占90%，涉及商業(yè)利益，雙方另行協(xié)商約定。
9、如乙方不能按時完成系統(tǒng)開發(fā)，應在合同約定完工日期前一周內，以書面形式(包括電子郵件和書面文字)向甲方提出延期的理由和申請，延期時間以甲方批準的時間為準，經甲方批準后方可執(zhí)行。延期時間不得超過合作開發(fā)時間的一倍。若甲方不同意乙方的延期申請，則完工時間不予延長。如延期由甲方原因所致，乙方有權利延長工期，延期時間雙方另行協(xié)商約定。
10、甲方要求乙方所提供的任何文件都是無病毒，不得設臵任何惡意內容，一經發(fā)現，甲方有權利不支付乙方任何費用，因此造成的損失，甲方將追究乙方的法律責任。
11、乙方保證對該系統(tǒng)開發(fā)所涉及的技術內容不侵犯任何第三方合法權益，本合同內所有軟件項目技術內容均為合法獲得，因系統(tǒng)開發(fā)和使用等產生的知識產權糾紛由乙方承擔責任。
12、乙方保證為甲方開發(fā)系統(tǒng)所購臵的設備、硬件、備件等均為質量合格產品，符合國家質量標準并合法獲取。因乙方購買的設備、硬件、備件生產權屬糾紛、知識產權糾紛均由乙方自行承擔責任。
13、乙方對甲方因許可軟件及相關設備遺失、被盜、被錯誤使用或者擅自修改、計算機設備故障、操作失誤等情況造成的損失不負責任。
(二)、甲方的權利和義務：
1、甲方負責向乙方提供詳細的地理信息采集點，并對信息采集提供相關的協(xié)調工作;。
3、雙方軟件系統(tǒng)在對接的過程中，甲方負責提供需要對接的軟件接口。因甲方不能提供技術接口，而無法實現系統(tǒng)融接，因此產生的問題，乙方不成但相關責任。
4、甲方為乙方維護管理工作的順利開展提供支持;。
5、甲方保證對乙方所提供軟件的安全和正常使用，應該提供符合軟件正常運行的設備和環(huán)境(正常供電、通訊線路暢通、標準機房、電腦配臵、人員素質)，如果由于設備和環(huán)境原因造成軟件不能正常使用，乙方不承擔因此產生的責任。
6、甲方必須按合同約定的方式按時向乙方支付采購費，否則乙方有權利對甲方使用的業(yè)務進行關、停機處理，并對甲方所欠費用及滯納金進行追繳，直至提起訴訟。
7、甲方不得要求乙方無償開發(fā)合同規(guī)定之外的軟件功能。
8、甲方如有軟件新功能開發(fā)需求，必須提交書面開發(fā)說明。
9、乙方同意授予、甲方同意接收對本合同的許可軟件的非專有的、不可轉讓的使用許可，甲方應在規(guī)定的用戶許可范圍內使用許可軟件。甲方自己使用，不得將許可軟件向其他方提供、銷售、出租、出借、轉讓或提供分許可、轉許可、通過信息網絡轉播或以其他形式供他人利用。甲方不得對許可軟件進行全部或部分地翻譯、分解、反向編譯、反匯編、反向工程或其他試圖從許可軟件導出程序源代碼的行為，或私自在許可軟件的基礎上書寫或開發(fā)衍生軟件、衍生產品或其他軟件。甲方不得限制、破壞或者繞過許可軟件附帶的加密附件或乙方提供的其他確保許可軟件正確使用的限制性措施。甲方不得將許可軟件用于除甲方內部使用以外的其他目的，包括但不限于向第三方提供數據處理服務、應用服務、商業(yè)共享或其他軟件共享安排。甲方不得除掉、掩蓋或更改許可軟件上有關許可軟件著作或商標的標志。
五、工程進度。
合同簽訂后5天內，通過系統(tǒng)調試使系統(tǒng)能成功運行。
六、工程的驗收。
1、乙方驗收軟件的標準以雙方擬定的協(xié)議附件功能說明書作為通過的依據。
2、驗收合格后，如甲方在使用過程中需要增加軟件模塊或者功能，乙方可根據改動情況酌情優(yōu)惠收取模塊增加開發(fā)與維護費用，基礎模塊(構建維護子系統(tǒng))可以同步免費升級。
七、違約責任。
1、甲乙雙方如有一方單方面違約終止合同，違約方除彌補守約方因守約而造成的經濟損失外，還應向守約方支付賠償金。
2、甲乙雙方的任何一方由于未遵守相關法律、法規(guī)，或未履行本合同所規(guī)定的責任和義務，引發(fā)糾紛，由責任方承擔所有責任和由此造成的經濟損失，并對另一方造成的損失進行賠償。
3、由于乙方原因未能按時完成軟件的開發(fā)，甲方有權向乙方提出索賠，每逾期一天乙方向甲方支付費用總金額的1%。逾期超過10天仍不能完成的，甲方有權利解除合同，并要求乙方賠償損失。
4、系統(tǒng)驗收不合格，甲方有權利提出限期整改，要求乙方繼續(xù)履行合同，對系統(tǒng)進行修改直至驗收合格，限期整改仍未達標，甲方有權利要求乙方承擔合同總額15%的違約金。直到整改合格。
八、其他事項。
1、本合同從簽訂之日起有效期為五年。
2、違約責任約定：
2.1、一旦出現下述違約事件之一，守約方在提前30天書面通知違約方的情況下，有權取消和終止合同：
2.1.2任何對本合同的實質違約;。
2.1.3一方違約，經守約方書面通知，違約方有能力補救而未能在30日內進行補救的。
2.2一旦出現下述違約事件之一，甲方可以向乙方發(fā)出書面通知而立即終止本合同：
2.2.1乙方的任何行為對甲方知識產權造成損害;。
2.2.2甲方的管理或控制或其業(yè)務發(fā)生任何實質性的變化;。
2.2.3本合同因任何原因到期或終止不應影響任何一方已對另一方發(fā)生的權利，并且不解除一方按照本合同承擔的存續(xù)的任何義務。
3、保密：
3.1甲乙雙方對彼此之間相互提供的信息、資料以及本合同的具體內容負有保密義務。
3.2乙方要對甲方的管理信息系統(tǒng)、業(yè)務、生產有關資料和數據信息保密。
4、不可抗力：
因不可抗力給雙方造成損失的，無須承擔違約責任，但雙方應努力減小因不可抗力造成的影響或損失。不可抗力事件包括嚴重自然災害、政府行為、第三方電路故障等不可抗拒的客觀事件。
5、合同附件與本合同一并保存，具有同等法律效力。
6、本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，經雙方蓋章后即行生效，具有同等法律效力。
甲方：
地址：郵編：
電話：傳真：聯系人：
授權代表人簽章：
乙方：
地址：
電話：
聯系人：
授權代表人簽章：郵編：傳真：年月年月日日。
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