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衛(wèi)健局工作總結(jié)個(gè)人篇一
近年來(lái)，我院政工科在衛(wèi)生局黨委和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)下，在全院廣大干部職工的大力支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十*大和十**中全會(huì)精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以提升干部職工整體素質(zhì)和構(gòu)建和諧醫(yī)院為主線，狠抓思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，在本職工作崗位上，不懈努力、積極工作，為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、為職工謀求福利，努力開(kāi)創(chuàng)政工工作新局面，在精神文明建設(shè)、勞資人事管理、黨務(wù)群團(tuán)宣傳等方面取得了長(zhǎng)足進(jìn)展，為促動(dòng)醫(yī)院又好又快發(fā)展提供了強(qiáng)有力的思想保證和智力支持?；仡櫿た平诘墓ぷ?，主要有以下幾個(gè)方面。
近年來(lái)，我們結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、“三高一滿意”及“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，爭(zhēng)做時(shí)代先鋒”等活動(dòng)的展開(kāi)，持續(xù)完善內(nèi)部管理，強(qiáng)化監(jiān)督措施，把職工素質(zhì)建設(shè)貫穿于思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)之中，取得了明顯效果。
1.完善組織領(lǐng)導(dǎo)，努力開(kāi)創(chuàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)新局面。把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入業(yè)務(wù)建設(shè)目標(biāo)管理考核中，一起部署，一起落實(shí)，一起檢查，一起考核。成立了以院長(zhǎng)、書(shū)記為組長(zhǎng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確黨政一把手作為第一責(zé)任人，班子其他成員根據(jù)分工，對(duì)分管科室黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各職能部門在黨支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各負(fù)其責(zé)、分工協(xié)作，協(xié)助黨委抓具體工作。
2.注重教育學(xué)習(xí)，全面促動(dòng)黨委規(guī)范化管理。嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”等黨內(nèi)執(zhí)政生活的各項(xiàng)制度，年初制定政治學(xué)習(xí)計(jì)劃，積極組織、帶領(lǐng)黨員學(xué)習(xí)。并通過(guò)邀請(qǐng)區(qū)委黨校專家上黨課、集中收看電教片等方式，持續(xù)提升黨員干部的綜合素質(zhì)。2009年，共展開(kāi)各種集中教育活動(dòng)人次，邀請(qǐng)專家授課次，基本實(shí)現(xiàn)了“干部受教育、發(fā)展上水平、職工得實(shí)惠、群眾更滿意”的預(yù)期目標(biāo)。
3.增強(qiáng)黨員管理，認(rèn)真做好思想政治工作。嚴(yán)格按照“以人為本”、“以黨員為本”的原則，從關(guān)心黨員生活、保障黨員政治權(quán)利入手，積極展開(kāi)各種“關(guān)愛(ài)黨員”活動(dòng)。每年走訪慰問(wèn)困難職工、困難黨員約人次。積極做好黨員納新工作，對(duì)具備較高思想政治素質(zhì)的入黨積極分子實(shí)行考察、政審、推薦、上報(bào)。2020年共接納名同志成為預(yù)備黨員，即時(shí)為名預(yù)備黨員辦理了轉(zhuǎn)正手續(xù)。
4.積極做好老干部工作。在中秋、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日期間，即時(shí)代表醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)走訪慰問(wèn)老干部，定期組織老干部免費(fèi)查體。當(dāng)前共為名老干部實(shí)行了健康查體并建立健康檔案份，從而充分體現(xiàn)院黨委對(duì)老干部的關(guān)心、關(guān)愛(ài)之情。
1.多措并舉，大力展開(kāi)行風(fēng)教育工作。我們緊密結(jié)合工作實(shí)際，充分利用多種宣傳陣地和各種活動(dòng)展開(kāi)黨風(fēng)廉政建設(shè)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)教育活動(dòng)，以活動(dòng)促落實(shí)，以活動(dòng)促發(fā)展，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，切實(shí)提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。一是抓學(xué)習(xí)、抓質(zhì)控、抓管理，持續(xù)完善各項(xiàng)醫(yī)療制度并形成長(zhǎng)效的督查獎(jiǎng)懲機(jī)制，在提升醫(yī)療質(zhì)量上下功夫。二是抓創(chuàng)新、抓特色、抓人文，積極擴(kuò)充服務(wù)內(nèi)涵，在改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)上下功夫。三是即時(shí)處理患者投訴，增強(qiáng)醫(yī)患溝通，避免醫(yī)療糾紛，在營(yíng)造和諧穩(wěn)定的就醫(yī)環(huán)境上下功夫。
2.健全各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范醫(yī)療收費(fèi)和院務(wù)公開(kāi)行為。建立健全了醫(yī)療服務(wù)價(jià)格管理制度、公示制度、查詢制度、患者舉報(bào)投訴接待制度，做到一切收費(fèi)合法合理、有依有據(jù)，使患者看“放心病”，花“明白錢”。結(jié)合“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作，對(duì)財(cái)務(wù)工作實(shí)行詳細(xì)的自查自糾，積極改進(jìn)，嚴(yán)肅財(cái)務(wù)紀(jì)律，促動(dòng)財(cái)務(wù)管理走上規(guī)范化軌道。
3.規(guī)范依法執(zhí)業(yè)行為，樹(shù)立良好的行業(yè)形象。每年次對(duì)各臨床科室的收入增長(zhǎng)情況實(shí)行統(tǒng)計(jì)分析，積極推行“總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整”，從總體上控制醫(yī)院業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)幅度，從結(jié)構(gòu)上控制藥品收入占業(yè)務(wù)收入的比例。堅(jiān)持專項(xiàng)檢查和日常監(jiān)管相結(jié)合，完善合理檢查、合理用藥的相關(guān)制度，大力治理開(kāi)單提成、收受“紅包”、回扣等現(xiàn)象，通過(guò)公布舉報(bào)電話，設(shè)立舉報(bào)箱、不定期向患者發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查表等形式，多方監(jiān)督，有效規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的行醫(yī)行為。并通過(guò)形式不一、不定期的抽查、檢查，進(jìn)一步考核科室醫(yī)護(hù)人員夜間在崗、病房巡視、服務(wù)質(zhì)量以及各項(xiàng)工作制度的落實(shí)情況。
1.精心組織，做好專業(yè)技術(shù)職稱晉升、評(píng)聘工作。每年對(duì)全院符合條件報(bào)考中級(jí)、晉升高級(jí)職稱的專業(yè)技術(shù)人員實(shí)行摸底，并根據(jù)以往職稱評(píng)聘推薦過(guò)程中積累的經(jīng)驗(yàn)和我院的實(shí)際情況，對(duì)評(píng)聘推薦量化標(biāo)準(zhǔn)作了進(jìn)一步的充實(shí)、修訂和完善，使整個(gè)工作秩序井然、有條不紊。在具體操作中，我們始終堅(jiān)持“六公開(kāi)”的宗旨，即公開(kāi)各級(jí)任職條件、公開(kāi)職稱評(píng)聘推薦量化辦法、公開(kāi)述職、公開(kāi)申報(bào)人的評(píng)審材料、公開(kāi)專業(yè)技術(shù)崗位限額、公開(kāi)被推薦人名單。堅(jiān)持每完成一項(xiàng)工作程序，便向全院職工通報(bào)結(jié)果，并提請(qǐng)全院職工參與討論，對(duì)有異議者即時(shí)給予答復(fù)，切實(shí)體現(xiàn)公平、公正、公開(kāi)的工作原則，進(jìn)而增加專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘推薦工作的透明度，保證了工作質(zhì)量。
2009年我院共推薦評(píng)審正高級(jí)職稱人員人，副高級(jí)職稱人員人，報(bào)考中級(jí)職稱人員人，初級(jí)人。另外還有副高級(jí)職稱人員人，中級(jí)職稱人員人，欲擴(kuò)大比例上報(bào)，但因上級(jí)部門未批準(zhǔn)，無(wú)法參加推薦評(píng)審，但我們始終盡職盡責(zé)，努力為同志們爭(zhēng)取。2009年我院上報(bào)的正高人，副高人已全部通過(guò)相對(duì)應(yīng)評(píng)審委員會(huì)評(píng)審，沒(méi)有任何形式的異議上報(bào)。
2.嚴(yán)肅認(rèn)真，做好專業(yè)技術(shù)職務(wù)競(jìng)爭(zhēng)聘任工作。我們根據(jù)上級(jí)文件精神和我院的高級(jí)、中級(jí)崗位數(shù)額，每?jī)赡暌淮?，?duì)全院高、中級(jí)職稱的人員實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)聘任。當(dāng)前我院高級(jí)崗位共有個(gè)，具有高級(jí)職稱人員人，聘任高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員人，低聘人;我院中級(jí)崗位共有個(gè)，具有中級(jí)職稱人員人，聘任中級(jí)專業(yè)技術(shù)人員人，低聘人;聘任初級(jí)專業(yè)技術(shù)人員人。對(duì)低聘人員，按上級(jí)規(guī)定無(wú)法兌現(xiàn)工資待遇，但是我們積極主動(dòng)地做思想工作，鼓勵(lì)他們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦泻敛粴怵H、迎頭趕上，很好地穩(wěn)定了職工情緒，保證了競(jìng)聘的順利實(shí)行，取得了良好的效果。
3.耐心細(xì)心，做好每年的薪級(jí)工資調(diào)整上報(bào)工作。今年月份，我們根據(jù)工資調(diào)整文件要求，耐心細(xì)致、保質(zhì)保量地完成了全院人年月該執(zhí)行的工資晉升檔次工作。同時(shí)對(duì)離退休的名職工工資作了相對(duì)應(yīng)的調(diào)整。工資批復(fù)表格已全部存入職工個(gè)人檔案。
4.協(xié)同合作，做好每月的職工工資發(fā)放和各種保險(xiǎn)繳納工作，并即時(shí)準(zhǔn)確地上報(bào)年終各類報(bào)表。我們于每月日前后填造當(dāng)月職工工資報(bào)表，處理職工工資變化，例如借調(diào)人員、合同制人員的工資發(fā)放、各科夜班費(fèi)、假期扣款、科研獎(jiǎng)勵(lì)及調(diào)動(dòng)科室人員衛(wèi)生補(bǔ)貼的調(diào)整等各種工資變化。并將做好的報(bào)表即時(shí)移交財(cái)務(wù)科，確保了每個(gè)職工工資即時(shí)發(fā)放、準(zhǔn)確無(wú)誤。5.細(xì)致周到，做好干部任免、新增人員接納、培訓(xùn)和退休人員手續(xù)辦理工作。當(dāng)前我院共有院領(lǐng)導(dǎo)及中層干部人。今年接納了研究生學(xué)歷新職工人、高等院校畢業(yè)生人，轉(zhuǎn)業(yè)志愿兵人、調(diào)動(dòng)人員人。為了讓新增人員能盡快適合工作環(huán)境，我們積極從醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)理念、勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度等方面實(shí)行完善崗前培訓(xùn)。另外，今年我院有名職工到達(dá)退休年齡，根據(jù)上級(jí)文件要求，我們會(huì)按月份即時(shí)地為他們辦理退休手續(xù)。
為考察中層干部思想素質(zhì)和工作水平等方面提供重要依據(jù)。2009年我們完成干部量化考核人次，為充分進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大干部的工作積極性，發(fā)揮他們的模范帶頭作用起到了積極推動(dòng)作用。
7.完善制度，狠抓勞動(dòng)紀(jì)律的落實(shí)與強(qiáng)化。健全相關(guān)醫(yī)院管理方面的各項(xiàng)制度和規(guī)定，并認(rèn)真抓好落實(shí)，對(duì)違犯勞動(dòng)紀(jì)律者，按照醫(yī)院相關(guān)規(guī)定實(shí)行批評(píng)教育和處罰，切實(shí)維護(hù)黨紀(jì)、政紀(jì)及醫(yī)院規(guī)章制度的嚴(yán)肅性。上半年，共受理群眾投訴起，收到意見(jiàn)信封，解決群眾難題個(gè)，從而使我院得醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的滿意率調(diào)查維持%以上，受到了群眾及病員的一致好評(píng)。
8.服務(wù)臨床，做好每年繼續(xù)教育、職稱英語(yǔ)、職稱計(jì)算機(jī)等考試的報(bào)名和組織工作。這些考試對(duì)于專業(yè)技術(shù)人員的職稱晉升、執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)具有非常重要的作用，為此我們按照嚴(yán)謹(jǐn)、即時(shí)、認(rèn)真、高效的原則，耐心摸底，即時(shí)通知，全面實(shí)施。上半年共有人次完成了繼續(xù)教育、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育、職稱英語(yǔ)、職稱計(jì)算機(jī)等考試的報(bào)考工作，為提升職工的綜合素質(zhì)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
9.靈活、機(jī)動(dòng)地完成上級(jí)交付的各種臨時(shí)性工作。除以上各項(xiàng)工作外，政工科還在上級(jí)交付的各種臨時(shí)性工作中，準(zhǔn)確即時(shí)、靈活機(jī)動(dòng)，無(wú)拖拉現(xiàn)象。圓滿地完成了技術(shù)工人等級(jí)考核報(bào)名考試、黨費(fèi)按時(shí)足額收繳、勞動(dòng)保障年檢、殘疾人查體、半年及年終考核、見(jiàn)習(xí)期滿工作人員轉(zhuǎn)正、定級(jí)等工作。
1.我們?cè)诜e極做好自身工作的同時(shí)，也非常注重醫(yī)院文化建設(shè)。通過(guò)展開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘、主診醫(yī)師負(fù)責(zé)制、績(jī)效工資改革、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)等活動(dòng)滲透出來(lái)的文化內(nèi)涵，把競(jìng)爭(zhēng)、創(chuàng)新引入日常工作中，用競(jìng)爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)管理的創(chuàng)新化、科學(xué)化，實(shí)現(xiàn)重風(fēng)險(xiǎn)、重創(chuàng)新、重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)的按勞分配制度。
2.充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)和女工委員會(huì)的作用，在“五·四”“五·一二”、國(guó)慶、春節(jié)等節(jié)日期間，組織展開(kāi)職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、文藝匯演、醫(yī)務(wù)人員技術(shù)大比武、主題團(tuán)日等多種形式的文體活動(dòng)，促交流，聚人心，為醫(yī)院的良性發(fā)展發(fā)揮積極的推動(dòng)作用。
3.在宣傳方面，政工科承擔(dān)了院報(bào)的審稿、校對(duì)、送印和發(fā)放工作，并全面利用醫(yī)院網(wǎng)站這個(gè)重要宣傳陣地，定期做好內(nèi)容更新、信息發(fā)布等工作，給大家展示了一個(gè)立體的醫(yī)院。工作中，我們?cè)诶秒娨暸_(tái)、市區(qū)級(jí)報(bào)紙?jiān)龃笮麄鞯耐瑫r(shí)，持續(xù)創(chuàng)新宣傳形式，通過(guò)制作大型廣告牌、印發(fā)宣傳材料、展開(kāi)義診等活動(dòng)，進(jìn)一步提升醫(yī)院的社會(huì)影響力，切實(shí)打造醫(yī)院形象品牌。
4.每月一次召開(kāi)病人家屬座談會(huì)，搭建溝通平臺(tái)，與病人家屬建立良好的溝通機(jī)制，對(duì)病人家屬提出的問(wèn)題即時(shí)反饋、盡快解決。認(rèn)真做好出院病人滿意度調(diào)查工作，當(dāng)前我院出院病人滿意度為%。
5.為提升廣大干部職工的自我保健水平，做到有病早治、無(wú)病早防，我們每年組織一次職工健康查體，為全院干部職工建立了動(dòng)態(tài)健康檔案，確保大家以更加飽滿的精神、全身心投入到工作中去。
1、定期組織職工參加愛(ài)國(guó)衛(wèi)生、紅十字會(huì)活動(dòng)，增強(qiáng)干部職工的大衛(wèi)生觀點(diǎn)。積極協(xié)助其他部門做好相關(guān)法律法規(guī)的宣傳工作，深入實(shí)施各種送溫暖活動(dòng)。
2、積極做好計(jì)劃生育、婦幼保健工作，增強(qiáng)對(duì)出生醫(yī)學(xué)證明的管理與使用，增大對(duì)母嬰保健專項(xiàng)服務(wù)人員的管理，禁止非法接生、非醫(yī)學(xué)需要鑒定胎兒性別和選擇性終止妊娠。認(rèn)真落實(shí)“初?！惫ぷ鞯母黜?xiàng)指標(biāo)，做好初級(jí)衛(wèi)生保健工作資料的收集、整理、歸檔工作。
下一步工作打算：
1.注重新醫(yī)院籌建工作。下一步政工科將在做好本職工作的同時(shí)，針對(duì)新醫(yī)院籌建方面，增強(qiáng)各科室之間的協(xié)調(diào)、合作，做好與廣大干部職工的溝通等一系列工作，為醫(yī)院未來(lái)的宏偉藍(lán)圖的構(gòu)建發(fā)揮積極作用。
2.增強(qiáng)品牌建設(shè)，重視宣傳工作。當(dāng)前政工科共有5名工作人員，有2名工作人員負(fù)責(zé)宣傳，其中1人為非專業(yè)技術(shù)人員?，F(xiàn)在急需引進(jìn)熟悉業(yè)務(wù)、懂管理、文字寫作水平強(qiáng)的工作人員。同時(shí)，建議成立宣傳科，分管院報(bào)和網(wǎng)站等方面的宣傳工作，增大宣傳力度，擴(kuò)大醫(yī)院知名度。
3.明確職責(zé)，細(xì)化分工。薪級(jí)工資調(diào)整上報(bào)工作是政工科的本職工作之一，先由我科填造表格，然后交由衛(wèi)生局政工部門，辦理審批入檔。但職工工資的發(fā)放和各種保險(xiǎn)的繳納，則是由我科做好表格交予財(cái)務(wù)科，報(bào)至銀行及勞動(dòng)保障等部門的工作實(shí)際由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)辦理。針對(duì)這個(gè)現(xiàn)狀，建議把制作表格的工作適當(dāng)移交給財(cái)務(wù)科，從而進(jìn)一步簡(jiǎn)化流程、理順關(guān)系，確保工作質(zhì)量。
另外，為了增強(qiáng)對(duì)醫(yī)院育齡婦女的規(guī)范化管理，更好地將計(jì)劃生育與婦幼保健工作緊密結(jié)合，進(jìn)一步形成完善的婦幼衛(wèi)生保障體系，建議計(jì)劃生育工作交由預(yù)防保健科室安排專人負(fù)責(zé)管理。
4.增大人才引進(jìn)力度，努力完善人事制度、分配制度和中層干部競(jìng)聘制度改革，確保廣大干部職工的利益得到切實(shí)保障。人才是醫(yī)院發(fā)展的不竭動(dòng)力，針對(duì)政工科下一步工作的展開(kāi)，建議增大人才引進(jìn)和人才培養(yǎng)力度，多配備幾名耐心細(xì)致、有財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)、懂人事管理方面的工作人員。同時(shí)，結(jié)合醫(yī)院發(fā)展實(shí)際，能夠采取引進(jìn)學(xué)科帶頭人、建立科學(xué)的教育培訓(xùn)模式、完善外出進(jìn)修制度等形式，形成合理有序的人才梯隊(duì)，提升整體診療水平，力爭(zhēng)在“名醫(yī)、名科、名院”上實(shí)現(xiàn)新突破，真正實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。
醫(yī)務(wù)科依靠院黨委的準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)，依靠全院干部的鼎力支持和醫(yī)護(hù)員工的無(wú)私協(xié)助，本著“質(zhì)量第一、病人第一”的理念，在醫(yī)務(wù)管理工作中努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，增強(qiáng)修養(yǎng)，勤奮工作，積極改進(jìn)管理模式，努力提升醫(yī)療質(zhì)量，希望大家在新的一年工作中能給我以更大的協(xié)助和支持，把各項(xiàng)工作完成的更好。
一、醫(yī)療質(zhì)量：
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本問(wèn)題，狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理、全面提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)務(wù)科的首要任務(wù)。本年度醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作，取得了明顯的成效。
(一)基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量：我們根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量管理的要求，健全了三級(jí)醫(yī)療質(zhì)量控制體系，督促各臨床科室進(jìn)一步增強(qiáng)了醫(yī)療質(zhì)量控制的工作落實(shí)，增強(qiáng)對(duì)各科室的核心制度執(zhí)行情況的督導(dǎo)檢查，對(duì)基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量實(shí)行嚴(yán)格把關(guān)，多措并舉，使我院的醫(yī)療質(zhì)量明顯提升。
(二)醫(yī)療文書(shū)質(zhì)量：嚴(yán)格按照《病歷書(shū)寫基本規(guī)范》的要求，對(duì)住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書(shū)寫提出進(jìn)一步的規(guī)范化要求，要求各科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，住院病人數(shù)5627人次，歸檔病案全部經(jīng)過(guò)科主任審查、醫(yī)務(wù)科抽查后歸檔，甲級(jí)病歷合格率明顯上升。質(zhì)量檢查后，尤其是八月份醫(yī)療質(zhì)量與個(gè)人績(jī)效掛鉤，落實(shí)獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)后，讓臨床醫(yī)師的病歷書(shū)寫意識(shí)和書(shū)寫質(zhì)量大有提升。各科室能夠即時(shí)地上繳病歷。處方質(zhì)量也有不同水準(zhǔn)的提升，隨機(jī)不定時(shí)抽查的處方，其它科室人員合格率達(dá)標(biāo)。門診醫(yī)生的責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)都有明顯提升，能夠遵守首診首科負(fù)責(zé)制，認(rèn)真地實(shí)行門診登記和門診處方書(shū)寫，處方質(zhì)量檢查結(jié)果顯示，門診處方書(shū)寫，質(zhì)量明顯提升。門診及住院科室的各項(xiàng)基礎(chǔ)登記也能夠按要求實(shí)行，基本符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。
二、醫(yī)療安全
在當(dāng)前的醫(yī)療背景下，醫(yī)療糾紛時(shí)有發(fā)生，我院也不例外。醫(yī)療糾紛發(fā)生后，直接導(dǎo)致正常醫(yī)療秩序的破壞，更有患者會(huì)導(dǎo)致群體性暴力事件的發(fā)生。它是一個(gè)十分復(fù)雜而難以解決的問(wèn)題。面對(duì)醫(yī)療糾紛，我能夠組織臨床科主任對(duì)糾紛的協(xié)調(diào)、資料的整理、分析。
三、醫(yī)教工作和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育：
1、將繼續(xù)教育納入我院的工作計(jì)劃，注重院內(nèi)外人員培訓(xùn)及宣教。今年我院派出內(nèi)科、超聲科等科室進(jìn)修人員到三級(jí)醫(yī)院?？七M(jìn)修學(xué)習(xí)。
2、今年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基訓(xùn)練有計(jì)劃、有步驟、有內(nèi)容，每月一次安排高級(jí)職稱人員實(shí)行業(yè)務(wù)講座，每季度一次的三基考試及操作考核，其成績(jī)與績(jī)效掛鉤。在“三好一滿意”活動(dòng)中，和相關(guān)科室的同志一起認(rèn)真組織院前、院內(nèi)的急救訓(xùn)練工作。
3、能夠按照上級(jí)要求積極認(rèn)真抓好傳染病的培訓(xùn)工作，做到培訓(xùn)有通知、簽到、有內(nèi)容、有考核、有總結(jié)。
4、我院今年接受衛(wèi)校實(shí)習(xí)學(xué)生1人。增強(qiáng)對(duì)實(shí)習(xí)生的管理，進(jìn)一步對(duì)實(shí)習(xí)學(xué)生實(shí)行了紀(jì)律教育和要求，使實(shí)習(xí)護(hù)士感到在我院實(shí)習(xí)確實(shí)能夠?qū)W得其所。
四、我院為創(chuàng)建二乙，院部領(lǐng)導(dǎo)組織了相關(guān)人員到淮安、如皋等地考察學(xué)習(xí)，回院后我同大家一樣開(kāi)始投入這項(xiàng)準(zhǔn)備工作。雖然離達(dá)標(biāo)要求還有一定的差別，但我在下一步的工作中，將會(huì)一如既往地努力爭(zhēng)取更好地完成本職工作。
我愿再接再厲，努力工作，持續(xù)克服存有的問(wèn)題。有醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的全力支持、全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力，醫(yī)務(wù)科的工作會(huì)日趨完善，醫(yī)院的明天會(huì)更好。
衛(wèi)健局工作總結(jié)個(gè)人篇二
xxxx年，面對(duì)席卷全國(guó)的新冠肺炎疫情考驗(yàn)和錯(cuò)綜復(fù)雜的衛(wèi)健改革發(fā)展形勢(shì)，區(qū)衛(wèi)健局始終堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，充分激發(fā)斗志、全面激活潛能、善于化危為機(jī)，各項(xiàng)工作取得了新進(jìn)展新成效。今年獲得國(guó)家計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)單位等x項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)，承接國(guó)家級(jí)試點(diǎn)x項(xiàng)、省級(jí)試點(diǎn)x項(xiàng)，托育改革經(jīng)驗(yàn)在省《領(lǐng)跑者》、市《探路者》刊登推廣，并成功承辦全市嬰幼兒照護(hù)服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)?，F(xiàn)總結(jié)如下：
xxxx年工作總結(jié)（數(shù)據(jù)截至xx月xx日），
（一）抓“健康提級(jí)”，整體推進(jìn)健康x建設(shè)。一是健康x建設(shè)進(jìn)等升位。xxxx年健康x建設(shè)考核首獲優(yōu)秀等次，躍居全省第xx名。大力推進(jìn)健康x行動(dòng)，婦幼健康和老年健康促進(jìn)行動(dòng)成為健康x行動(dòng)省級(jí)示范試點(diǎn)，“互聯(lián)網(wǎng)+健康養(yǎng)老”模式成為x唯一入選的健康x行動(dòng)優(yōu)秀案例。二是醫(yī)療康養(yǎng)工作成效顯著。大力推進(jìn)區(qū)域醫(yī)療康養(yǎng)中心城市龍頭區(qū)建設(shè)，實(shí)施十大項(xiàng)目十億工程建設(shè)，完成投資額和完成占比均居全市前列。三是愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)廣泛開(kāi)展。順利通過(guò)國(guó)家衛(wèi)生城市復(fù)審省級(jí)考核檢查、省級(jí)綜合評(píng)估暗訪檢查和省級(jí)病媒生物控制水平認(rèn)定檢查。澤雅鎮(zhèn)成功創(chuàng)建國(guó)家級(jí)衛(wèi)生鎮(zhèn)。創(chuàng)建x個(gè)健康村、xx個(gè)健康單位、xxxx個(gè)健康家庭，%。
（二）抓“改革提速”，全面深化醫(yī)藥衛(wèi)生改革。一是“最多跑一次”改革提檔升級(jí)。所有基層醫(yī)療單位均已接入x省健康導(dǎo)航平臺(tái)、開(kāi)設(shè)夜間門急診、開(kāi)通慢病長(zhǎng)處方、電子化推送檢查檢驗(yàn)報(bào)告、信息化預(yù)約兒童預(yù)防接種門診。二是基層衛(wèi)生信息化改革步伐加快。全區(qū)所有公立醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)“兩卡融合”、“掃碼就醫(yī)”，累計(jì)發(fā)放電子健康醫(yī)?？ㄟ_(dá)xx萬(wàn)張；上線升級(jí)區(qū)域his系統(tǒng)項(xiàng)目，初步建成xg云診療平臺(tái)；持續(xù)推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)補(bǔ)償機(jī)制改革。三是區(qū)域醫(yī)聯(lián)體建設(shè)有力推進(jìn)。區(qū)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)發(fā)展促進(jìn)中心共與省市級(jí)醫(yī)院開(kāi)展x個(gè)合作項(xiàng)目；強(qiáng)化“雙下沉、兩提升”工程，x-xx月共開(kāi)設(shè)固定門診xx個(gè)，共計(jì)服務(wù)時(shí)間xxxx天，服務(wù)群眾x.x萬(wàn)人次。
（三）抓“管理提效”，穩(wěn)步提升醫(yī)療服務(wù)能力。一是醫(yī)療機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)展順利。區(qū)三醫(yī)傳染病防治大樓、澤雅鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院康復(fù)大樓、婁橋街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心已進(jìn)場(chǎng)施工；茶山街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心土建已完成，并進(jìn)入二次裝修，計(jì)劃明年x月投用；郭溪、仙巖社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)工程正在施工圖審查，土地組件在省里待批。二是醫(yī)療綜合實(shí)力顯著加強(qiáng)。區(qū)三醫(yī)婦產(chǎn)科被評(píng)為x省縣級(jí)醫(yī)學(xué)龍頭學(xué)科，x家單位被評(píng)為市中醫(yī)藥特色社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，x家單位科室被評(píng)為市基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)特色科室。三是中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。今年區(qū)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院開(kāi)設(shè)老年中醫(yī)科和治未病科，其中老年病科被評(píng)為市第三輪中醫(yī)藥重點(diǎn)?？?。
（四）抓“服務(wù)提升”，不斷推動(dòng)公衛(wèi)服務(wù)共享。一是新冠肺炎疫情防控取得階段性勝利。在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)衛(wèi)健系統(tǒng)層層壓實(shí)責(zé)任，全員奮戰(zhàn)在重點(diǎn)人員摸排、流行病學(xué)調(diào)查、醫(yī)學(xué)隔離觀察、患者救治、院感防治等高危戰(zhàn)線，我區(qū)確診病例、陽(yáng)性無(wú)癥狀感染者均清零。進(jìn)入常態(tài)化疫情防控后，我局全力護(hù)航復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)學(xué)、高效承接健康管理服務(wù)、嚴(yán)密開(kāi)展院感風(fēng)險(xiǎn)防控、全面落實(shí)冬春季疫情防控保障、及時(shí)啟動(dòng)新冠疫苗接種、探索完善重大疫情防控體制機(jī)制，全力保障疫情防控的平穩(wěn)形勢(shì)。二是基層公衛(wèi)服務(wù)模式不斷優(yōu)化。加大對(duì)重點(diǎn)人群的基本公衛(wèi)服務(wù)和健康管理保障力度，適齡兒童預(yù)防接種率xx%，xx周歲以上老年人免費(fèi)體檢率xx%。高血壓、糖尿病規(guī)范管理率均為xx.x%。三是家庭醫(yī)生簽約服務(wù)更加多元。積極探索“親情式”“互動(dòng)式”“訂單式”等家庭醫(yī)生特色簽約服務(wù)模式，共組建全專融合型簽約醫(yī)師團(tuán)隊(duì)xxx支，戶籍人口簽約服務(wù)率為xx.x%。四是婦幼健康工作穩(wěn)中有進(jìn)。孕產(chǎn)婦死亡率和兒童死亡率兩大核心指標(biāo)持續(xù)維持在較低水平，實(shí)施“兩癌”篩查、免費(fèi)新生兒疾病篩查等優(yōu)質(zhì)婦幼健康服務(wù)，全力開(kāi)展“艾梅乙”消除認(rèn)證國(guó)家試點(diǎn)項(xiàng)目。五是社會(huì)心理服務(wù)體系穩(wěn)定運(yùn)行。率全市之先運(yùn)用三色預(yù)警管理系統(tǒng)進(jìn)行重點(diǎn)人員管理，三個(gè)案例入選x市禁毒優(yōu)秀案例。疫情期間，通過(guò)“線上+線下”心理服務(wù)模式為居民提供“心理防疫”。六是衛(wèi)健執(zhí)法能力建設(shè)堅(jiān)決有力。本年度共立案xxx件，履行到位罰款xxx萬(wàn)，“雙隨機(jī)”監(jiān)管事項(xiàng)全覆蓋。率全市之先完成所有公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)廢智慧平臺(tái)建設(shè)，通過(guò)招投標(biāo)將全區(qū)公立醫(yī)院機(jī)構(gòu)污水水質(zhì)處理設(shè)備由第三方統(tǒng)一維護(hù)管理。
（五）抓“民生提優(yōu)”，持續(xù)釋放民生健康紅利。一是民生實(shí)事項(xiàng)目圓滿完成。對(duì)xx歲以上老年人群流感疫苗免費(fèi)接種xxxx人，完成率xxx%；對(duì)xx-xx歲人群大腸癌篩查xxxx例（任務(wù)數(shù)xxxx例），完成率xxx.x%；為適齡兒童實(shí)施免費(fèi)窩溝封閉xxxx例（任務(wù)數(shù)xxxx例），%；新增托育照護(hù)服務(wù)機(jī)構(gòu)xx家，均已開(kāi)園；新增規(guī)范化公共場(chǎng)所母嬰室xx家，均已通過(guò)市衛(wèi)健委驗(yàn)收。二是三歲以下嬰幼兒照護(hù)服務(wù)體系建設(shè)全省領(lǐng)跑。我區(qū)主動(dòng)承接省級(jí)托育試點(diǎn)任務(wù)，創(chuàng)新實(shí)施六種辦托模式，截至目前已正式投用托育園xx所，累計(jì)新增托位xxxx個(gè)，其中普惠性托位xxxx個(gè)，%。該項(xiàng)工作先后在國(guó)家發(fā)改委《地方“好經(jīng)驗(yàn)、好做法、好建議”?？贰⑹ 额I(lǐng)跑者》和市《探路者》?？茝V，獲省、市領(lǐng)導(dǎo)多次批示肯定，并成功承辦x市x歲以下嬰幼兒照護(hù)服務(wù)工作現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，為全市乃至全省托育服務(wù)提供了“x樣板”。三是老年健康服務(wù)體系建設(shè)亮點(diǎn)紛呈。大力推進(jìn)瞿溪街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心國(guó)家級(jí)安寧療護(hù)試點(diǎn)項(xiàng)目、省級(jí)提升醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)能力試點(diǎn)項(xiàng)目、瞿溪街道幸福社區(qū)國(guó)家級(jí)老年人心理關(guān)愛(ài)試點(diǎn)項(xiàng)目；持續(xù)提升“互聯(lián)網(wǎng)+健康養(yǎng)老”平臺(tái)服務(wù)功能，全面上線“e養(yǎng)通”智慧醫(yī)養(yǎng)服務(wù)平臺(tái)，在瞿溪社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建成慢病數(shù)據(jù)中心。
全力做好新冠肺炎疫情常態(tài)化防控。貫徹落實(shí)“外防輸入、內(nèi)防反彈”和“人物并防”各項(xiàng)疫情防控舉措，做好冬春季疫情防控準(zhǔn)備工作，壓實(shí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)“前哨”責(zé)任，開(kāi)展院感風(fēng)險(xiǎn)防控，扎實(shí)推進(jìn)新冠疫苗緊急接種。
（二）探索建設(shè)公共衛(wèi)生應(yīng)急管理體系。建立健全應(yīng)急指揮體系、應(yīng)急物資保障體系、重大疫情救治體系、應(yīng)急管理信息化建設(shè)，力爭(zhēng)做到重大疫情應(yīng)對(duì)關(guān)口前移、精準(zhǔn)監(jiān)管和科學(xué)預(yù)防。
（三）重點(diǎn)統(tǒng)籌健康x和區(qū)域醫(yī)療康養(yǎng)中心城區(qū)建設(shè)。大力實(shí)施xx項(xiàng)健康x行動(dòng)，重點(diǎn)推進(jìn)婦幼健康和老年健康促進(jìn)行動(dòng)等省級(jí)示范試點(diǎn)。全力打造區(qū)域醫(yī)療康養(yǎng)中心城市龍頭區(qū)，確保投資額和完成占比繼續(xù)領(lǐng)跑全市。
（四）鞏固強(qiáng)化愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作成果。重點(diǎn)抓好國(guó)家衛(wèi)生城市復(fù)審迎檢，提升病媒生物預(yù)防控制水平；開(kāi)展重點(diǎn)場(chǎng)所和薄弱環(huán)節(jié)的環(huán)境衛(wèi)生整治消殺，助力登革熱和新冠肺炎疫情防控；創(chuàng)成健康促進(jìn)區(qū)，創(chuàng)建一批健康村、健康單位、健康家庭，積極提升城鄉(xiāng)居民健康素養(yǎng)水平。
（五）著力推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。完成x鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院康復(fù)大樓、區(qū)三醫(yī)傳染病防治大樓、婁橋街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)結(jié)頂；完成郭溪、仙巖街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)工程地下室開(kāi)挖并開(kāi)展上部結(jié)構(gòu)施工；完成茶山街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心遷建工程并于x月投用。
（六）大力實(shí)施村衛(wèi)生室建設(shè)提升三年行動(dòng)計(jì)劃。按照規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行村衛(wèi)生室審批年審、監(jiān)督檢查和建設(shè)驗(yàn)收，通過(guò)“提升一批、規(guī)范一批、淘汰一批”，力爭(zhēng)全區(qū)村衛(wèi)生室規(guī)范化率大幅提升。
（七）扎實(shí)推進(jìn)區(qū)域醫(yī)聯(lián)體建設(shè)。改造提升消毒供應(yīng)中心、醫(yī)事服務(wù)調(diào)度中心等區(qū)域性協(xié)作機(jī)構(gòu)，建設(shè)醫(yī)學(xué)?？坡?lián)盟，促成市區(qū)醫(yī)院和區(qū)內(nèi)醫(yī)院合作項(xiàng)目。
（八）全面推廣x歲以下嬰幼兒照護(hù)服務(wù)模式。建立有政策可依、有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、有監(jiān)管主體的嬰幼兒照護(hù)服務(wù)市場(chǎng)管理體系，引導(dǎo)托育市場(chǎng)合理布局和有序發(fā)展。鼓勵(lì)社會(huì)資本參與，逐步建設(shè)一批示范性普惠性社區(qū)托育園。
（九）升級(jí)加力智慧健康養(yǎng)老服務(wù)。運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)手段完善老年健康和醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)模式，推動(dòng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)拓展網(wǎng)上復(fù)診、線上續(xù)方、藥品配送、健康隨訪等平臺(tái)功能。
（十）積極做好社會(huì)心理服務(wù)體系建設(shè)。在區(qū)心服中心、鎮(zhèn)街心理輔導(dǎo)站基礎(chǔ)上，探索完善重點(diǎn)人群走訪機(jī)制和三色預(yù)警機(jī)制，形成“專人專檔專評(píng)估”。
（十一）持續(xù)提升衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法能力。全面提升監(jiān)督機(jī)構(gòu)執(zhí)法能力、硬件能力，創(chuàng)成省級(jí)規(guī)范化衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)；建成x區(qū)中小醫(yī)療機(jī)構(gòu)智能監(jiān)管平臺(tái)；強(qiáng)化職業(yè)衛(wèi)生防治，重點(diǎn)查處一批典型違法行為。
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衛(wèi)健局工作總結(jié)個(gè)人篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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2022年上半年，區(qū)衛(wèi)健局堅(jiān)持一手抓疫情防控、一手抓重點(diǎn)任務(wù)攻堅(jiān)，全區(qū)疫情防控形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)，衛(wèi)生健康事業(yè)獲得長(zhǎng)足發(fā)展。
一、擔(dān)當(dāng)作為，全力以赴守牢疫情防控底線
嚴(yán)格重點(diǎn)場(chǎng)所管控，落實(shí)人員出入管理、測(cè)溫驗(yàn)碼、消毒通風(fēng)，創(chuàng)新建立疫情防控“勸導(dǎo)員”制度，嚴(yán)控聚集性活動(dòng)。嚴(yán)格監(jiān)測(cè)預(yù)警作用，落實(shí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)首診負(fù)責(zé)制、“×個(gè)一律”要求，做實(shí)藥店四類藥品管理，做到進(jìn)口冷鏈、非冷鏈貨物凡進(jìn)必檢、應(yīng)檢盡檢、應(yīng)消盡消。
嚴(yán)格開(kāi)展核酸檢測(cè)，落實(shí)重點(diǎn)人群和重點(diǎn)場(chǎng)所“應(yīng)檢盡檢”，×個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置核酸檢測(cè)方艙，切實(shí)做到不漏一人、不漏一次。自2021年×月份以來(lái)，應(yīng)檢盡檢檢測(cè)率均為100%。嚴(yán)格做好應(yīng)急儲(chǔ)備，全力做好全員核酸檢測(cè)、集中隔離點(diǎn)、應(yīng)急隊(duì)伍、應(yīng)急物資等準(zhǔn)備，建成×家pcr實(shí)驗(yàn)室，日檢測(cè)能力達(dá)到×管，累計(jì)接種新冠疫苗×萬(wàn)劑次。
全區(qū)指揮體系始終處于應(yīng)急狀態(tài)，堅(jiān)持實(shí)行每日例會(huì)制度，真正實(shí)現(xiàn)平戰(zhàn)一體、高效協(xié)同。嚴(yán)格人員排查管控，落實(shí)摸排隨訪、核酸檢測(cè)、分類管控措施，累計(jì)摸排重點(diǎn)地區(qū)、境外來(lái)人×萬(wàn)。嚴(yán)格重點(diǎn)場(chǎng)所管控，落實(shí)人員出入管理、測(cè)溫驗(yàn)碼、消毒通風(fēng)，創(chuàng)新建立疫情防控“勸導(dǎo)員”制度，嚴(yán)控聚集性活動(dòng)。嚴(yán)格監(jiān)測(cè)預(yù)警作用，落實(shí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)首診負(fù)責(zé)制、“×個(gè)一律”要求，做實(shí)藥店四類藥品管理，做到進(jìn)口冷鏈、非冷鏈貨物凡進(jìn)必檢、應(yīng)檢盡檢、應(yīng)消盡消。嚴(yán)格開(kāi)展核酸檢測(cè)，落實(shí)重點(diǎn)人群和重點(diǎn)場(chǎng)所“應(yīng)檢盡檢”，×個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置核酸檢測(cè)方艙，切實(shí)做到不漏一人、不漏一次。自2021年×月份以來(lái)，應(yīng)檢盡檢檢測(cè)率均為100%。嚴(yán)格做好應(yīng)急儲(chǔ)備，全力做好全員核酸檢測(cè)、集中隔離點(diǎn)、應(yīng)急隊(duì)伍、應(yīng)急物資等準(zhǔn)備，建成×家pcr實(shí)驗(yàn)室，日檢測(cè)能力達(dá)到×管，累計(jì)接種新冠疫苗×萬(wàn)劑次。
二、開(kāi)拓進(jìn)取，全面衛(wèi)生健康工作持續(xù)提升
縣域衛(wèi)生服務(wù)能力不斷提升，×醫(yī)院扎實(shí)推進(jìn)“六大”中心建設(shè)；
以×鎮(zhèn)衛(wèi)生院為試點(diǎn)，加快推進(jìn)縣域醫(yī)共體建設(shè)；
加快區(qū)疾控中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。×鎮(zhèn)衛(wèi)生院通過(guò)二級(jí)醫(yī)院評(píng)審，完成醫(yī)療次中心建設(shè)?；鶎有l(wèi)生服務(wù)能力持續(xù)強(qiáng)化，×家基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)通過(guò)國(guó)家級(jí)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”推薦標(biāo)準(zhǔn)，×家基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)通過(guò)社區(qū)醫(yī)院評(píng)審；
×家基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的×個(gè)科室完成特色科室建設(shè)；
省、市、區(qū)級(jí)示范村衛(wèi)生室分別達(dá)×家、×家、×家；
基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)國(guó)醫(yī)堂建有率達(dá)到100%。重點(diǎn)人群保障水平不斷提高，發(fā)放計(jì)生獎(jiǎng)扶特扶資金×萬(wàn)元，惠及×萬(wàn)人；
發(fā)放高齡老年人生活補(bǔ)貼×萬(wàn)元，惠及×人；
完成農(nóng)村婦女免費(fèi)兩癌篩查×萬(wàn)名。愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)持續(xù)健康推進(jìn)，申報(bào)省級(jí)衛(wèi)生村×個(gè)，圓滿完成國(guó)家衛(wèi)生城市復(fù)審考核。
三、創(chuàng)新實(shí)干，推動(dòng)2022年工作實(shí)現(xiàn)新突破
一是著力發(fā)展衛(wèi)生健康事業(yè)，全力打造“健康×”。全面深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，啟動(dòng)“3+2+n”醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)?！玲t(yī)院在完成國(guó)家級(jí)胸痛中心建設(shè)基礎(chǔ)上，再爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)卒中中心，建立全區(qū)域120急救體系。著力提升基層衛(wèi)生服務(wù)能力和水平，加強(qiáng)能力建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)，完成×鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療次中心建設(shè)，持續(xù)開(kāi)展示范村衛(wèi)生室引領(lǐng)提升工程建設(shè)，創(chuàng)新發(fā)展區(qū)域醫(yī)防管融合服務(wù)。健全完善中醫(yī)藥服務(wù)體系，全力推動(dòng)中醫(yī)藥振興發(fā)展。加強(qiáng)區(qū)疾控中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加快構(gòu)建強(qiáng)大公共衛(wèi)生服務(wù)體系。大力開(kāi)展智慧預(yù)防接種門診建設(shè)，持續(xù)提升疫苗接種能力水平。健全醫(yī)養(yǎng)服務(wù)體系，做實(shí)安寧療護(hù)工作，不斷提升老齡健康服務(wù)水平。
二是嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)決策部署，全力打造“實(shí)干衛(wèi)健”。保持連續(xù)作戰(zhàn)的精神狀態(tài)、工作狀態(tài)、責(zé)任狀態(tài)，堅(jiān)持“外防輸入、內(nèi)防反彈”總策略，嚴(yán)把人員管控、人物同防、應(yīng)檢盡檢、院感防控、應(yīng)急準(zhǔn)備、疫苗接種“六個(gè)”關(guān)口，抓緊抓實(shí)抓細(xì)常態(tài)化疫情防控，牢牢守住疫情不反彈底線。積極履行七星”和美社區(qū)創(chuàng)建工作職責(zé)，加大健康社區(qū)創(chuàng)建力度，深入開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)健康×建設(shè)。大力發(fā)展康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，努力打造“×·×”品牌。堅(jiān)決完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，樹(shù)立務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)?shù)膶?shí)干形象。
三是堅(jiān)決守牢安全發(fā)展底線，全力打造“放心衛(wèi)健”。切實(shí)維護(hù)好常態(tài)化疫情防控下的正常診療服務(wù)，牢固樹(shù)立底線思維，堅(jiān)決筑牢醫(yī)療質(zhì)量、公共衛(wèi)生、平安發(fā)展、信訪維穩(wěn)、意識(shí)形態(tài)“五條”安全底線，全力防范化解各類風(fēng)險(xiǎn)隱患。
四是提振精氣神凝聚正能量，全力打造“活力衛(wèi)健”。扎實(shí)開(kāi)展信用考核和“×衛(wèi)健”建設(shè)，營(yíng)造全系統(tǒng)“學(xué)誠(chéng)信、講誠(chéng)信、用誠(chéng)信”的濃厚氛圍。實(shí)行“工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目清單化、清單責(zé)任化”，確保工作件件有著落，事事有回音。
五是全面落實(shí)從嚴(yán)管黨治黨，全力打造“廉潔衛(wèi)健”。始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，持續(xù)強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，從嚴(yán)從緊抓好衛(wèi)健系統(tǒng)人員管理，為推進(jìn)衛(wèi)生健康事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。
下一步，我們將按照此次會(huì)議精神，對(duì)照年度重點(diǎn)工作任務(wù)，全力抓好常態(tài)化疫情防控和衛(wèi)生健康工作，奮力爭(zhēng)先，唯旗是奪，不斷推動(dòng)全區(qū)衛(wèi)生健康事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
匯報(bào)完畢。
衛(wèi)健局工作總結(jié)個(gè)人篇四
（一）醫(yī)師資格考試、醫(yī)師執(zhí)業(yè)注冊(cè)和醫(yī)師定期考核
1、做好醫(yī)師資格考試和醫(yī)師注冊(cè)工作。對(duì)全縣個(gè)人申報(bào)材料進(jìn)行嚴(yán)格認(rèn)真審核，提高材料送審符合率，提高工作效率，并按市考試中心要求于4月23日對(duì)我縣174份審核材料按時(shí)送審。認(rèn)真把好醫(yī)師執(zhí)業(yè)注冊(cè)關(guān)，對(duì)不符合要求的或材料不齊全的不予以注冊(cè)。
2、醫(yī)師定期考核。按照上級(jí)衛(wèi)生行政部門的統(tǒng)一部署，按照全國(guó)統(tǒng)一時(shí)間，組織實(shí)施2019年度的我縣醫(yī)師定期考核工作，制定考核工作方案并組織實(shí)施，工作從6月初開(kāi)始，年度需考核人員44人，其中經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)易程序10人，一般程序34人。一般程序要經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)水平測(cè)試（考試），考試將于6月22日按國(guó)家規(guī)定時(shí)間集中人民醫(yī)院采取網(wǎng)絡(luò)app系統(tǒng)進(jìn)行。
（二）進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量行動(dòng)計(jì)劃督導(dǎo)工作
為進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)，方便群眾看病就醫(yī)，各醫(yī)療衛(wèi)生單位要堅(jiān)持以病人為中心，以問(wèn)題為導(dǎo)向，以改善人民群眾看病就醫(yī)感受為出發(fā)點(diǎn)，圍繞人民群眾看病就醫(yī)反映比較突出的醫(yī)療服務(wù)問(wèn)題，大力推進(jìn)深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，有效改善醫(yī)療服務(wù)環(huán)境和質(zhì)量，通過(guò)三年時(shí)間左右的時(shí)間，不斷改善環(huán)境、優(yōu)化流程、提升質(zhì)量、保障安全、促進(jìn)溝通、建立機(jī)制、科技支撐等措施，實(shí)現(xiàn)便捷就醫(yī)、安全就醫(yī)、有效就醫(yī)、明白就醫(yī)目標(biāo)，為人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的基本醫(yī)療服務(wù)，讓人民群眾切實(shí)感受到醫(yī)改成效，各醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作開(kāi)展進(jìn)度如何，將組織對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行督導(dǎo)檢查。
（三）疫情防控醫(yī)院感染督導(dǎo)工作
為加強(qiáng)和規(guī)范我縣基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)院內(nèi)感染管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，進(jìn)一步優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境，保障群眾安全就醫(yī)，根據(jù)市衛(wèi)計(jì)委工作要求，組織感控專家組成檢查組，開(kāi)展全縣基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)院感染專項(xiàng)督查，檢查從組織管理、基礎(chǔ)措施、重點(diǎn)部門等內(nèi)容進(jìn)行檢查，通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)在醫(yī)院感染控制方面存不少問(wèn)題，檢查中發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)指出，及時(shí)予以糾正，需一定時(shí)間整改的限期整改，促進(jìn)就醫(yī)安全。
（四）創(chuàng)建平安醫(yī)院和醫(yī)患糾紛處理工作
結(jié)合改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)工作行動(dòng)計(jì)劃，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)建“平安醫(yī)院”建設(shè)，強(qiáng)化醫(yī)院在醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理，改善醫(yī)療服務(wù)環(huán)境，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，建立完善防范醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)決制止吃回扣、收紅包等行為，住院病人均簽訂拒收紅包協(xié)議，深入推進(jìn)醫(yī)務(wù)公開(kāi)，廣泛接受社會(huì)和群眾的監(jiān)督，維護(hù)患者利益，群眾滿意度進(jìn)一步提高。強(qiáng)化安全生產(chǎn)及防火監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，杜絕隱患，年度未發(fā)生重大醫(yī)療安全事件及重大安全生產(chǎn)事故。
依法依規(guī)、公平、公正處理醫(yī)患糾紛，切實(shí)保護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益。醫(yī)患糾紛原因復(fù)雜，處理起來(lái)棘手，按照醫(yī)療事故處理?xiàng)l例規(guī)定，參與醫(yī)患糾紛行政調(diào)解工作，在醫(yī)患雙方見(jiàn)證下對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷資料進(jìn)行封存，對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)有無(wú)違法行為進(jìn)行調(diào)查處理。為了更好的化解醫(yī)療糾紛，充分發(fā)揮人民調(diào)解工作預(yù)防和化解矛盾糾紛的功能，建立和諧的醫(yī)患關(guān)系，維護(hù)醫(yī)患雙方合法權(quán)益，積極配合縣司法部門，調(diào)解中積極引導(dǎo)醫(yī)患雙方通過(guò)人民調(diào)解委員會(huì)調(diào)解。上半年共參與調(diào)解醫(yī)療糾紛案件4起，得到妥善處理，進(jìn)一步維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
（六）疾病應(yīng)急救治
協(xié)調(diào)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)突發(fā)事件醫(yī)療救治能力建設(shè)，增強(qiáng)應(yīng)急救治能力，集中力量，加強(qiáng)手足口病救治工作。
2019年，全縣派出28名醫(yī)務(wù)人員下沉到被托管11家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行支醫(yī)幫扶工作。診療患者1665人次，指導(dǎo)手術(shù)85例，會(huì)診及疑難病例討論97次，教學(xué)查房144人次，業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)講座84余場(chǎng)次，11家受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院臨床業(yè)務(wù)、收入等均有不同程度增長(zhǎng)，門診量和住院病人數(shù)平均同比分別增長(zhǎng)1.8%和0.9%，同時(shí)接收鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)修人員53余人，極大地增強(qiáng)了基層衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。
為了解我縣政府舉辦村衛(wèi)生室運(yùn)行情況，充分發(fā)揮村衛(wèi)生室作用，更好地為當(dāng)?shù)厝罕姺?wù)，滿足基層群眾一般醫(yī)療健康保健服務(wù)需求，與衛(wèi)生監(jiān)督到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行督導(dǎo)檢查，于2019年6月20日-21日召開(kāi)村醫(yī)培訓(xùn)會(huì)議，強(qiáng)化工作責(zé)任，促進(jìn)村醫(yī)從業(yè)規(guī)范化管理。
建立國(guó)家基本藥物制度，有利于整頓藥品生產(chǎn)流通秩序、規(guī)范醫(yī)療行為、促進(jìn)合理用藥、減輕群眾負(fù)擔(dān)，是一項(xiàng)惠及千家萬(wàn)戶的民生工程。為了把國(guó)家基本藥物制度貫徹好，切實(shí)維護(hù)當(dāng)?shù)厝罕娊】倒娇杉?。按要求派員參加市級(jí)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)（含視頻培訓(xùn)），對(duì)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)施基本藥物制度及藥品采購(gòu)情況督導(dǎo)檢查，制定檢查工作方案，組織人員督導(dǎo)檢查，通過(guò)檢查，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品采購(gòu)，杜絕藥品采購(gòu)商業(yè)賄賂，保證滿足醫(yī)院藥品供應(yīng)及時(shí)到位，同時(shí)，對(duì)廣西藥械集中采購(gòu)網(wǎng)進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)上報(bào)短缺藥品提出處理意見(jiàn)。
指導(dǎo)基層開(kāi)展中醫(yī)藥適宜技術(shù)。馬山縣中醫(yī)醫(yī)院承擔(dān)全縣中醫(yī)藥健康管理等基本公共衛(wèi)生服務(wù)，重點(diǎn)做好全縣中醫(yī)適宜技術(shù)推廣，開(kāi)展以中醫(yī)為主的醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)學(xué)教學(xué)與研究、衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)、保健與健康教育等醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。2019年派出的中醫(yī)專家到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開(kāi)展中醫(yī)藥民族醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)4次，采取到鄉(xiāng)鎮(zhèn)點(diǎn)集中培訓(xùn)的形式進(jìn)行。授課及實(shí)地培訓(xùn)內(nèi)容為中醫(yī)藥民族醫(yī)藥適宜技術(shù)中的針灸、艾灸、穴位貼敷、中藥燙療、刮痧及拔罐等七大常用技術(shù)及臨床常用中成藥的應(yīng)用。
根據(jù)廣西首府南寧獻(xiàn)血委員會(huì)《關(guān)于開(kāi)展2019年駐邕醫(yī)療機(jī)構(gòu)“醫(yī)務(wù)人員獻(xiàn)血月”活動(dòng)的通知》文件精神，切實(shí)做好我縣2019年“醫(yī)務(wù)人員獻(xiàn)血月”無(wú)償獻(xiàn)血活動(dòng)，制定本縣工作方案，組織開(kāi)展無(wú)償獻(xiàn)血及宣傳活動(dòng)，截止2019年6月21日，全縣衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)參加獻(xiàn)血活動(dòng)人員320人員，最終獻(xiàn)血人數(shù),217人，獻(xiàn)血量72300ml，充分體現(xiàn)衛(wèi)計(jì)人員大愛(ài)無(wú)疆、純潔高尚、無(wú)私奉獻(xiàn)的人道主義精神，樹(shù)立衛(wèi)計(jì)人員新風(fēng)貌。
1、精準(zhǔn)扶貧對(duì)口幫扶工作。
2、各種報(bào)表工作。醫(yī)改月報(bào)、季報(bào)表，各類醫(yī)療質(zhì)量相關(guān)報(bào)表、平安醫(yī)院數(shù)據(jù)上報(bào)、醫(yī)療衛(wèi)生信用信息收集上報(bào)等。
3、行政審批工作。
4、上級(jí)下?lián)芨黜?xiàng)相關(guān)資金的分配劃撥申請(qǐng)工作。
5、局辦和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作:配合相關(guān)部門市場(chǎng)整治。
1、人員嚴(yán)重不足，有的新業(yè)務(wù)工作剛展開(kāi)，尚在探索中，耗力耗時(shí)。
2、除醫(yī)政醫(yī)管工作外，還分管其他工作，由于很多業(yè)務(wù)沒(méi)有很好歸口，一些業(yè)務(wù)也放到醫(yī)政股，工作量大，有顧此失彼現(xiàn)象。
1、繼續(xù)抓好醫(yī)療質(zhì)量管理，繼續(xù)開(kāi)展改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)活動(dòng)計(jì)劃督導(dǎo)工作。
2、創(chuàng)建平安醫(yī)院、抗菌藥物等專項(xiàng)督導(dǎo)工作。
3、不斷提升基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)能力，依法依規(guī)執(zhí)業(yè)。
4、繼續(xù)抓好中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程工作，中醫(yī)名醫(yī)名家走基層行動(dòng)計(jì)劃。
5、加強(qiáng)醫(yī)患溝通，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)配合與縣醫(yī)調(diào)委，加強(qiáng)醫(yī)調(diào)委的人民調(diào)解作用。
6、參加衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作、單采血漿站監(jiān)督檢查。
7、做好年度公立醫(yī)院績(jī)效考核。
第二篇:2020年衛(wèi)健局醫(yī)政股工作總結(jié)
近年來(lái)，我院政工科在衛(wèi)生局黨委和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)下，在全院廣大干部職工的大力支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十*大和十**中全會(huì)精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以提升干部職工整體素質(zhì)和構(gòu)建和諧醫(yī)院為主線，狠抓思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，在本職工作崗位上，不懈努力、積極工作，為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、為職工謀求福利，努力開(kāi)創(chuàng)政工工作新局面，在精神文明建設(shè)、勞資人事管理、黨務(wù)群團(tuán)宣傳等方面取得了長(zhǎng)足進(jìn)展，為促動(dòng)醫(yī)院又好又快發(fā)展提供了強(qiáng)有力的思想保證和智力支持?；仡櫿た平诘墓ぷ?，主要有以下幾個(gè)方面。
近年來(lái)，我們結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、“三高一滿意”及“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，爭(zhēng)做時(shí)代先鋒”等活動(dòng)的展開(kāi)，持續(xù)完善內(nèi)部管理，強(qiáng)化監(jiān)督措施，把職工素質(zhì)建設(shè)貫穿于思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)之中，取得了明顯效果。
1.完善組織領(lǐng)導(dǎo)，努力開(kāi)創(chuàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)新局面。把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入業(yè)務(wù)建設(shè)目標(biāo)管理考核中，一起部署，一起落實(shí)，一起檢查，一起考核。成立了以院長(zhǎng)、書(shū)記為組長(zhǎng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確黨政一把手作為第一責(zé)任人，班子其他成員根據(jù)分工，對(duì)分管科室黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各職能部門在黨支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各負(fù)其責(zé)、分工協(xié)作，協(xié)助黨委抓具體工作。
2.注重教育學(xué)習(xí)，全面促動(dòng)黨委規(guī)范化管理。嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”等黨內(nèi)執(zhí)政生活的各項(xiàng)制度，年初制定政治學(xué)習(xí)計(jì)劃，積極組織、帶領(lǐng)黨員學(xué)習(xí)。并通過(guò)邀請(qǐng)區(qū)委黨校專家上黨課、集中收看電教片等方式，持續(xù)提升黨員干部的綜合素質(zhì)。2009年，共展開(kāi)各種集中教育活動(dòng)人次，邀請(qǐng)專家授課次，基本實(shí)現(xiàn)了“干部受教育、發(fā)展上水平、職工得實(shí)惠、群眾更滿意”的預(yù)期目標(biāo)。
3.增強(qiáng)黨員管理，認(rèn)真做好思想政治工作。嚴(yán)格按照“以人為本”、“以黨員為本”的原則，從關(guān)心黨員生活、保障黨員政治權(quán)利入手，積極展開(kāi)各種“關(guān)愛(ài)黨員”活動(dòng)。每年走訪慰問(wèn)困難職工、困難黨員約人次。積極做好黨員納新工作，對(duì)具備較高思想政治素質(zhì)的入黨積極分子實(shí)行考察、政審、推薦、上報(bào)。2020年共接納名同志成為預(yù)備黨員，即時(shí)為名預(yù)備黨員辦理了轉(zhuǎn)正手續(xù)。
4.積極做好老干部工作。在中秋、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日期間，即時(shí)代表醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)走訪慰問(wèn)老干部，定期組織老干部免費(fèi)查體。當(dāng)前共為名老干部實(shí)行了健康查體并建立健康檔案份，從而充分體現(xiàn)院黨委對(duì)老干部的關(guān)心、關(guān)愛(ài)之情。
1.多措并舉，大力展開(kāi)行風(fēng)教育工作。我們緊密結(jié)合工作實(shí)際，充分利用多種宣傳陣地和各種活動(dòng)展開(kāi)黨風(fēng)廉政建設(shè)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)教育活動(dòng)，以活動(dòng)促落實(shí)，以活動(dòng)促發(fā)展，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，切實(shí)提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。一是抓學(xué)習(xí)、抓質(zhì)控、抓管理，持續(xù)完善各項(xiàng)醫(yī)療制度并形成長(zhǎng)效的督查獎(jiǎng)懲機(jī)制，在提升醫(yī)療質(zhì)量上下功夫。二是抓創(chuàng)新、抓特色、抓人文，積極擴(kuò)充服務(wù)內(nèi)涵，在改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)上下功夫。三是即時(shí)處理患者投訴，增強(qiáng)醫(yī)患溝通，避免醫(yī)療糾紛，在營(yíng)造和諧穩(wěn)定的就醫(yī)環(huán)境上下功夫。
2.健全各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范醫(yī)療收費(fèi)和院務(wù)公開(kāi)行為。建立健全了醫(yī)療服務(wù)價(jià)格管理制度、公示制度、查詢制度、患者舉報(bào)投訴接待制度，做到一切收費(fèi)合法合理、有依有據(jù)，使患者看“放心病”，花“明白錢”。結(jié)合“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作，對(duì)財(cái)務(wù)工作實(shí)行詳細(xì)的自查自糾，積極改進(jìn)，嚴(yán)肅財(cái)務(wù)紀(jì)律，促動(dòng)財(cái)務(wù)管理走上規(guī)范化軌道。
3.規(guī)范依法執(zhí)業(yè)行為，樹(shù)立良好的行業(yè)形象。每年次對(duì)各臨床科室的收入增長(zhǎng)情況實(shí)行統(tǒng)計(jì)分析，積極推行“總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整”，從總體上控制醫(yī)院業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)幅度，從結(jié)構(gòu)上控制藥品收入占業(yè)務(wù)收入的比例。堅(jiān)持專項(xiàng)檢查和日常監(jiān)管相結(jié)合，完善合理檢查、合理用藥的相關(guān)制度，大力治理開(kāi)單提成、收受“紅包”、回扣等現(xiàn)象，通過(guò)公布舉報(bào)電話，設(shè)立舉報(bào)箱、不定期向患者發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查表等形式，多方監(jiān)督，有效規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的行醫(yī)行為。并通過(guò)形式不一、不定期的抽查、檢查，進(jìn)一步考核科室醫(yī)護(hù)人員夜間在崗、病房巡視、服務(wù)質(zhì)量以及各項(xiàng)工作制度的落實(shí)情況。
1.精心組織，做好專業(yè)技術(shù)職稱晉升、評(píng)聘工作。每年對(duì)全院符合條件報(bào)考中級(jí)、晉升高級(jí)職稱的專業(yè)技術(shù)人員實(shí)行摸底，并根據(jù)以往職稱評(píng)聘推薦過(guò)程中積累的經(jīng)驗(yàn)和我院的實(shí)際情況，對(duì)評(píng)聘推薦量化標(biāo)準(zhǔn)作了進(jìn)一步的充實(shí)、修訂和完善，使整個(gè)工作秩序井然、有條不紊。在具體操作中，我們始終堅(jiān)持“六公開(kāi)”的宗旨，即公開(kāi)各級(jí)任職條件、公開(kāi)職稱評(píng)聘推薦量化辦法、公開(kāi)述職、公開(kāi)申報(bào)人的評(píng)審材料、公開(kāi)專業(yè)技術(shù)崗位限額、公開(kāi)被推薦人名單。堅(jiān)持每完成一項(xiàng)工作程序，便向全院職工通報(bào)結(jié)果，并提請(qǐng)全院職工參與討論，對(duì)有異議者即時(shí)給予答復(fù)，切實(shí)體現(xiàn)公平、公正、公開(kāi)的工作原則，進(jìn)而增加專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘推薦工作的透明度，保證了工作質(zhì)量。
2009年我院共推薦評(píng)審正高級(jí)職稱人員人，副高級(jí)職稱人員人，報(bào)考中級(jí)職稱人員人，初級(jí)人。另外還有副高級(jí)職稱人員人，中級(jí)職稱人員人，欲擴(kuò)大比例上報(bào)，但因上級(jí)部門未批準(zhǔn)，無(wú)法參加推薦評(píng)審，但我們始終盡職盡責(zé)，努力為同志們爭(zhēng)取。2009年我院上報(bào)的正高人，副高人已全部通過(guò)相對(duì)應(yīng)評(píng)審委員會(huì)評(píng)審，沒(méi)有任何形式的異議上報(bào)。
2.嚴(yán)肅認(rèn)真，做好專業(yè)技術(shù)職務(wù)競(jìng)爭(zhēng)聘任工作。我們根據(jù)上級(jí)文件精神和我院的高級(jí)、中級(jí)崗位數(shù)額，每?jī)赡暌淮?，?duì)全院高、中級(jí)職稱的人員實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)聘任。當(dāng)前我院高級(jí)崗位共有個(gè)，具有高級(jí)職稱人員人，聘任高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員人，低聘人;我院中級(jí)崗位共有個(gè)，具有中級(jí)職稱人員人，聘任中級(jí)專業(yè)技術(shù)人員人，低聘人;聘任初級(jí)專業(yè)技術(shù)人員人。對(duì)低聘人員，按上級(jí)規(guī)定無(wú)法兌現(xiàn)工資待遇，但是我們積極主動(dòng)地做思想工作，鼓勵(lì)他們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦泻敛粴怵H、迎頭趕上，很好地穩(wěn)定了職工情緒，保證了競(jìng)聘的順利實(shí)行，取得了良好的效果。
3.耐心細(xì)心，做好每年的薪級(jí)工資調(diào)整上報(bào)工作。今年月份，我們根據(jù)工資調(diào)整文件要求，耐心細(xì)致、保質(zhì)保量地完成了全院人年月該執(zhí)行的工資晉升檔次工作。同時(shí)對(duì)離退休的名職工工資作了相對(duì)應(yīng)的調(diào)整。工資批復(fù)表格已全部存入職工個(gè)人檔案。
4.協(xié)同合作，做好每月的職工工資發(fā)放和各種保險(xiǎn)繳納工作，并即時(shí)準(zhǔn)確地上報(bào)年終各類報(bào)表。我們于每月日前后填造當(dāng)月職工工資報(bào)表，處理職工工資變化，例如借調(diào)人員、合同制人員的工資發(fā)放、各科夜班費(fèi)、假期扣款、科研獎(jiǎng)勵(lì)及調(diào)動(dòng)科室人員衛(wèi)生補(bǔ)貼的調(diào)整等各種工資變化。并將做好的報(bào)表即時(shí)移交財(cái)務(wù)科，確保了每個(gè)職工工資即時(shí)發(fā)放、準(zhǔn)確無(wú)誤。5.細(xì)致周到，做好干部任免、新增人員接納、培訓(xùn)和退休人員手續(xù)辦理工作。當(dāng)前我院共有院領(lǐng)導(dǎo)及中層干部人。今年接納了研究生學(xué)歷新職工人、高等院校畢業(yè)生人，轉(zhuǎn)業(yè)志愿兵人、調(diào)動(dòng)人員人。為了讓新增人員能盡快適合工作環(huán)境，我們積極從醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)理念、勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度等方面實(shí)行完善崗前培訓(xùn)。另外，今年我院有名職工到達(dá)退休年齡，根據(jù)上級(jí)文件要求，我們會(huì)按月份即時(shí)地為他們辦理退休手續(xù)。
為考察中層干部思想素質(zhì)和工作水平等方面提供重要依據(jù)。2009年我們完成干部量化考核人次，為充分進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大干部的工作積極性，發(fā)揮他們的模范帶頭作用起到了積極推動(dòng)作用。
7.完善制度，狠抓勞動(dòng)紀(jì)律的落實(shí)與強(qiáng)化。健全相關(guān)醫(yī)院管理方面的各項(xiàng)制度和規(guī)定，并認(rèn)真抓好落實(shí)，對(duì)違犯勞動(dòng)紀(jì)律者，按照醫(yī)院相關(guān)規(guī)定實(shí)行批評(píng)教育和處罰，切實(shí)維護(hù)黨紀(jì)、政紀(jì)及醫(yī)院規(guī)章制度的嚴(yán)肅性。上半年，共受理群眾投訴起，收到意見(jiàn)信封，解決群眾難題個(gè)，從而使我院得醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的滿意率調(diào)查維持%以上，受到了群眾及病員的一致好評(píng)。
8.服務(wù)臨床，做好每年繼續(xù)教育、職稱英語(yǔ)、職稱計(jì)算機(jī)等考試的報(bào)名和組織工作。這些考試對(duì)于專業(yè)技術(shù)人員的職稱晉升、執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)具有非常重要的作用，為此我們按照嚴(yán)謹(jǐn)、即時(shí)、認(rèn)真、高效的原則，耐心摸底，即時(shí)通知，全面實(shí)施。上半年共有人次完成了繼續(xù)教育、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育、職稱英語(yǔ)、職稱計(jì)算機(jī)等考試的報(bào)考工作，為提升職工的綜合素質(zhì)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
9.靈活、機(jī)動(dòng)地完成上級(jí)交付的各種臨時(shí)性工作。除以上各項(xiàng)工作外，政工科還在上級(jí)交付的各種臨時(shí)性工作中，準(zhǔn)確即時(shí)、靈活機(jī)動(dòng)，無(wú)拖拉現(xiàn)象。圓滿地完成了技術(shù)工人等級(jí)考核報(bào)名考試、黨費(fèi)按時(shí)足額收繳、勞動(dòng)保障年檢、殘疾人查體、半年及年終考核、見(jiàn)習(xí)期滿工作人員轉(zhuǎn)正、定級(jí)等工作。
1.我們?cè)诜e極做好自身工作的同時(shí)，也非常注重醫(yī)院文化建設(shè)。通過(guò)展開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘、主診醫(yī)師負(fù)責(zé)制、績(jī)效工資改革、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)等活動(dòng)滲透出來(lái)的文化內(nèi)涵，把競(jìng)爭(zhēng)、創(chuàng)新引入日常工作中，用競(jìng)爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)管理的創(chuàng)新化、科學(xué)化，實(shí)現(xiàn)重風(fēng)險(xiǎn)、重創(chuàng)新、重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)的按勞分配制度。
2.充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)和女工委員會(huì)的作用，在“五·四”“五·一二”、國(guó)慶、春節(jié)等節(jié)日期間，組織展開(kāi)職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、文藝匯演、醫(yī)務(wù)人員技術(shù)大比武、主題團(tuán)日等多種形式的文體活動(dòng)，促交流，聚人心，為醫(yī)院的良性發(fā)展發(fā)揮積極的推動(dòng)作用。
3.在宣傳方面，政工科承擔(dān)了院報(bào)的審稿、校對(duì)、送印和發(fā)放工作，并全面利用醫(yī)院網(wǎng)站這個(gè)重要宣傳陣地，定期做好內(nèi)容更新、信息發(fā)布等工作，給大家展示了一個(gè)立體的醫(yī)院。工作中，我們?cè)诶秒娨暸_(tái)、市區(qū)級(jí)報(bào)紙?jiān)龃笮麄鞯耐瑫r(shí)，持續(xù)創(chuàng)新宣傳形式，通過(guò)制作大型廣告牌、印發(fā)宣傳材料、展開(kāi)義診等活動(dòng)，進(jìn)一步提升醫(yī)院的社會(huì)影響力，切實(shí)打造醫(yī)院形象品牌。
4.每月一次召開(kāi)病人家屬座談會(huì)，搭建溝通平臺(tái)，與病人家屬建立良好的溝通機(jī)制，對(duì)病人家屬提出的問(wèn)題即時(shí)反饋、盡快解決。認(rèn)真做好出院病人滿意度調(diào)查工作，當(dāng)前我院出院病人滿意度為%。
5.為提升廣大干部職工的自我保健水平，做到有病早治、無(wú)病早防，我們每年組織一次職工健康查體，為全院干部職工建立了動(dòng)態(tài)健康檔案，確保大家以更加飽滿的精神、全身心投入到工作中去。
1、定期組織職工參加愛(ài)國(guó)衛(wèi)生、紅十字會(huì)活動(dòng)，增強(qiáng)干部職工的大衛(wèi)生觀點(diǎn)。積極協(xié)助其他部門做好相關(guān)法律法規(guī)的宣傳工作，深入實(shí)施各種送溫暖活動(dòng)。
2、積極做好計(jì)劃生育、婦幼保健工作，增強(qiáng)對(duì)出生醫(yī)學(xué)證明的管理與使用，增大對(duì)母嬰保健專項(xiàng)服務(wù)人員的管理，禁止非法接生、非醫(yī)學(xué)需要鑒定胎兒性別和選擇性終止妊娠。認(rèn)真落實(shí)“初?！惫ぷ鞯母黜?xiàng)指標(biāo)，做好初級(jí)衛(wèi)生保健工作資料的收集、整理、歸檔工作。
下一步工作打算：
1.注重新醫(yī)院籌建工作。下一步政工科將在做好本職工作的同時(shí)，針對(duì)新醫(yī)院籌建方面，增強(qiáng)各科室之間的協(xié)調(diào)、合作，做好與廣大干部職工的溝通等一系列工作，為醫(yī)院未來(lái)的宏偉藍(lán)圖的構(gòu)建發(fā)揮積極作用。
2.增強(qiáng)品牌建設(shè)，重視宣傳工作。當(dāng)前政工科共有5名工作人員，有2名工作人員負(fù)責(zé)宣傳，其中1人為非專業(yè)技術(shù)人員?，F(xiàn)在急需引進(jìn)熟悉業(yè)務(wù)、懂管理、文字寫作水平強(qiáng)的工作人員。同時(shí)，建議成立宣傳科，分管院報(bào)和網(wǎng)站等方面的宣傳工作，增大宣傳力度，擴(kuò)大醫(yī)院知名度。
3.明確職責(zé)，細(xì)化分工。薪級(jí)工資調(diào)整上報(bào)工作是政工科的本職工作之一，先由我科填造表格，然后交由衛(wèi)生局政工部門，辦理審批入檔。但職工工資的發(fā)放和各種保險(xiǎn)的繳納，則是由我科做好表格交予財(cái)務(wù)科，報(bào)至銀行及勞動(dòng)保障等部門的工作實(shí)際由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)辦理。針對(duì)這個(gè)現(xiàn)狀，建議把制作表格的工作適當(dāng)移交給財(cái)務(wù)科，從而進(jìn)一步簡(jiǎn)化流程、理順關(guān)系，確保工作質(zhì)量。
另外，為了增強(qiáng)對(duì)醫(yī)院育齡婦女的規(guī)范化管理，更好地將計(jì)劃生育與婦幼保健工作緊密結(jié)合，進(jìn)一步形成完善的婦幼衛(wèi)生保障體系，建議計(jì)劃生育工作交由預(yù)防保健科室安排專人負(fù)責(zé)管理。
4.增大人才引進(jìn)力度，努力完善人事制度、分配制度和中層干部競(jìng)聘制度改革，確保廣大干部職工的利益得到切實(shí)保障。人才是醫(yī)院發(fā)展的不竭動(dòng)力，針對(duì)政工科下一步工作的展開(kāi)，建議增大人才引進(jìn)和人才培養(yǎng)力度，多配備幾名耐心細(xì)致、有財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)、懂人事管理方面的工作人員。同時(shí)，結(jié)合醫(yī)院發(fā)展實(shí)際，能夠采取引進(jìn)學(xué)科帶頭人、建立科學(xué)的教育培訓(xùn)模式、完善外出進(jìn)修制度等形式，形成合理有序的人才梯隊(duì)，提升整體診療水平，力爭(zhēng)在“名醫(yī)、名科、名院”上實(shí)現(xiàn)新突破，真正實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。
醫(yī)務(wù)科依靠院黨委的準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)，依靠全院干部的鼎力支持和醫(yī)護(hù)員工的無(wú)私協(xié)助，本著“質(zhì)量第一、病人第一”的理念，在醫(yī)務(wù)管理工作中努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，增強(qiáng)修養(yǎng)，勤奮工作，積極改進(jìn)管理模式，努力提升醫(yī)療質(zhì)量，希望大家在新的一年工作中能給我以更大的協(xié)助和支持，把各項(xiàng)工作完成的更好。
一、醫(yī)療質(zhì)量：
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本問(wèn)題，狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理、全面提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)務(wù)科的首要任務(wù)。本年度醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作，取得了明顯的成效。
(一)基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量：我們根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量管理的要求，健全了三級(jí)醫(yī)療質(zhì)量控制體系，督促各臨床科室進(jìn)一步增強(qiáng)了醫(yī)療質(zhì)量控制的工作落實(shí)，增強(qiáng)對(duì)各科室的核心制度執(zhí)行情況的督導(dǎo)檢查，對(duì)基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量實(shí)行嚴(yán)格把關(guān)，多措并舉，使我院的醫(yī)療質(zhì)量明顯提升。
(二)醫(yī)療文書(shū)質(zhì)量：嚴(yán)格按照《病歷書(shū)寫基本規(guī)范》的要求，對(duì)住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書(shū)寫提出進(jìn)一步的規(guī)范化要求，要求各科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，住院病人數(shù)5627人次，歸檔病案全部經(jīng)過(guò)科主任審查、醫(yī)務(wù)科抽查后歸檔，甲級(jí)病歷合格率明顯上升。質(zhì)量檢查后，尤其是八月份醫(yī)療質(zhì)量與個(gè)人績(jī)效掛鉤，落實(shí)獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)后，讓臨床醫(yī)師的病歷書(shū)寫意識(shí)和書(shū)寫質(zhì)量大有提升。各科室能夠即時(shí)地上繳病歷。處方質(zhì)量也有不同水準(zhǔn)的提升，隨機(jī)不定時(shí)抽查的處方，其它科室人員合格率達(dá)標(biāo)。門診醫(yī)生的責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)都有明顯提升，能夠遵守首診首科負(fù)責(zé)制，認(rèn)真地實(shí)行門診登記和門診處方書(shū)寫，處方質(zhì)量檢查結(jié)果顯示，門診處方書(shū)寫，質(zhì)量明顯提升。門診及住院科室的各項(xiàng)基礎(chǔ)登記也能夠按要求實(shí)行，基本符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。
二、醫(yī)療安全
在當(dāng)前的醫(yī)療背景下，醫(yī)療糾紛時(shí)有發(fā)生，我院也不例外。醫(yī)療糾紛發(fā)生后，直接導(dǎo)致正常醫(yī)療秩序的破壞，更有患者會(huì)導(dǎo)致群體性暴力事件的發(fā)生。它是一個(gè)十分復(fù)雜而難以解決的問(wèn)題。面對(duì)醫(yī)療糾紛，我能夠組織臨床科主任對(duì)糾紛的協(xié)調(diào)、資料的整理、分析。
三、醫(yī)教工作和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育：
1、將繼續(xù)教育納入我院的工作計(jì)劃，注重院內(nèi)外人員培訓(xùn)及宣教。今年我院派出內(nèi)科、超聲科等科室進(jìn)修人員到三級(jí)醫(yī)院專科進(jìn)修學(xué)習(xí)。
2、今年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基訓(xùn)練有計(jì)劃、有步驟、有內(nèi)容，每月一次安排高級(jí)職稱人員實(shí)行業(yè)務(wù)講座，每季度一次的三基考試及操作考核，其成績(jī)與績(jī)效掛鉤。在“三好一滿意”活動(dòng)中，和相關(guān)科室的同志一起認(rèn)真組織院前、院內(nèi)的急救訓(xùn)練工作。
3、能夠按照上級(jí)要求積極認(rèn)真抓好傳染病的培訓(xùn)工作，做到培訓(xùn)有通知、簽到、有內(nèi)容、有考核、有總結(jié)。
4、我院今年接受衛(wèi)校實(shí)習(xí)學(xué)生1人。增強(qiáng)對(duì)實(shí)習(xí)生的管理，進(jìn)一步對(duì)實(shí)習(xí)學(xué)生實(shí)行了紀(jì)律教育和要求，使實(shí)習(xí)護(hù)士感到在我院實(shí)習(xí)確實(shí)能夠?qū)W得其所。
四、我院為創(chuàng)建二乙，院部領(lǐng)導(dǎo)組織了相關(guān)人員到淮安、如皋等地考察學(xué)習(xí)，回院后我同大家一樣開(kāi)始投入這項(xiàng)準(zhǔn)備工作。雖然離達(dá)標(biāo)要求還有一定的差別，但我在下一步的工作中，將會(huì)一如既往地努力爭(zhēng)取更好地完成本職工作。
我愿再接再厲，努力工作，持續(xù)克服存有的問(wèn)題。有醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的全力支持、全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力，醫(yī)務(wù)科的工作會(huì)日趨完善，醫(yī)院的明天會(huì)更好。
第三篇:2020年衛(wèi)健局醫(yī)政股工作總結(jié)
今年以來(lái)，我局圍繞新冠肺炎疫情防控工作，上下一心、扎實(shí)苦干，在行政管理、醫(yī)療醫(yī)技、疾控免疫、服務(wù)執(zhí)法、黨風(fēng)行風(fēng)等各方面，實(shí)現(xiàn)效率效果明顯提升，全面完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
扎實(shí)開(kāi)展新冠肺炎疫情防控工作。新型冠狀病毒肺炎疫情發(fā)生以來(lái)，縣衛(wèi)健局認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書(shū)記重要講話精神，全面落實(shí)中央和省、市、縣決策部署，按照“內(nèi)防擴(kuò)散、外防輸出”和“四防、五早、六快”、“八條主線”要求，在縣防控指揮部領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)照職責(zé)分工，全體動(dòng)員，全力推進(jìn)疫情防控工作。強(qiáng)化預(yù)檢分診，改造發(fā)熱門診，細(xì)化防控預(yù)案和流程，嚴(yán)格按照操作規(guī)程做好流調(diào)、核酸采樣送檢等各項(xiàng)防控工作，完成我縣pcr實(shí)驗(yàn)室建設(shè)并投入使用。強(qiáng)化對(duì)復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)、機(jī)關(guān)、學(xué)校、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等事業(yè)單位防控指導(dǎo)、日常消毒、健康教育等各環(huán)節(jié)工作。累計(jì)送檢咽拭樣本10727人次11776份，對(duì)隔離賓館、醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)日常消毒600余次，公共場(chǎng)所消毒48次，總面積達(dá)58436㎡。印制了10萬(wàn)份新冠肺炎防控知識(shí)宣傳單、13種宣傳畫(huà)共22900張、小折頁(yè)9種共計(jì)41000份、防護(hù)知識(shí)手冊(cè)4500冊(cè)，總計(jì)19萬(wàn)份發(fā)放到居民手中。在今日頭條、中國(guó)新聞網(wǎng)、省市衛(wèi)健委官網(wǎng)等媒體共發(fā)布29篇?jiǎng)討B(tài)疫情防控新聞，制作了5種秋冬季疫情防控知識(shí)，通過(guò)電視臺(tái)、led電子屏、微信朋友圈，微信群、公眾號(hào)等媒體平臺(tái)，持續(xù)向全縣居民廣泛宣傳。
突出抓好縣中心醫(yī)院服務(wù)能力建設(shè)?？h中心醫(yī)院狠抓內(nèi)部管理，改善就醫(yī)環(huán)境和急診流程，增設(shè)導(dǎo)診服務(wù)力量和項(xiàng)目，120急救中心接診效率提升50%，新上手機(jī)交費(fèi)、自助打印化驗(yàn)單等便民服務(wù)平臺(tái)。出臺(tái)37條新規(guī)，優(yōu)化內(nèi)部組織，改革分配機(jī)制。引進(jìn)一大批“三甲”醫(yī)院學(xué)科帶頭人級(jí)別的“大醫(yī)生”，腦外、婦產(chǎn)、icu、血透、呼吸、卒中、疼痛、腫瘤、普外、耳鼻喉等學(xué)科躋身全市區(qū)縣前列。
強(qiáng)化基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)能力建設(shè)。完成了基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)改革，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)防保站全部劃歸縣衛(wèi)健局管理。力補(bǔ)中醫(yī)藥服務(wù)能力不足的短板，鄉(xiāng)鄉(xiāng)都建中醫(yī)館，院院都開(kāi)中醫(yī)科，各村衛(wèi)生室基本能提供5種以上中醫(yī)適宜技術(shù)服務(wù)，全縣中醫(yī)藥服務(wù)取得新成效。大力推進(jìn)中心鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè)，設(shè)立縣中心醫(yī)院分院，集中優(yōu)勢(shì)資源幫扶其建設(shè)骨科特色?？?。
加快“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”發(fā)展進(jìn)程。所有衛(wèi)生室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全部納入縣醫(yī)療系統(tǒng)，形成一個(gè)覆蓋城鄉(xiāng)的醫(yī)療衛(wèi)生共同體。加強(qiáng)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)，發(fā)揮鄉(xiāng)村醫(yī)生導(dǎo)診員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院門急診部、縣醫(yī)院診療中心的作用，給患者提供精準(zhǔn)快捷的預(yù)約診療和上下轉(zhuǎn)診，實(shí)現(xiàn)分級(jí)診療，提供信息咨詢、遠(yuǎn)程會(huì)診、公共衛(wèi)生管理、家庭醫(yī)生簽約、即時(shí)結(jié)算等多項(xiàng)服務(wù)，構(gòu)建縣鄉(xiāng)村線上、線下醫(yī)療服務(wù)新機(jī)制，為城鄉(xiāng)居民健康和就醫(yī)提供保障。
大力推進(jìn)醫(yī)療精準(zhǔn)扶貧工作。制定了精準(zhǔn)健康扶貧工作方案，成立健康扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，發(fā)放宣傳單5000余份，8000份《精準(zhǔn)扶貧居民就醫(yī)手冊(cè)》。對(duì)患有結(jié)腸癌、食道癌、白血病等7種大病的患者進(jìn)行集中救治，對(duì)慢病患者實(shí)施簽約服務(wù)管理，重病進(jìn)行兜底保障。改善6個(gè)貧困村標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室建設(shè)，添置設(shè)備，印制標(biāo)志牌和各項(xiàng)制度，統(tǒng)一制度、統(tǒng)一文書(shū)、統(tǒng)一醫(yī)療設(shè)備配備到位。制定并執(zhí)行更加優(yōu)惠的醫(yī)療扶貧政策，所有建檔立卡人員一律實(shí)行“先診療、后付費(fèi)”，取消住院起付線。
扎實(shí)做好計(jì)劃生育工作。完成了“兩項(xiàng)制度”扶助對(duì)象，進(jìn)行了資格確認(rèn)和信息錄入工作。確認(rèn)2020年符合農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度對(duì)象19227人，計(jì)劃生育家庭特別扶助制度對(duì)象1196人，計(jì)劃生育家庭特別扶助制度對(duì)象16人，新增享受“兩項(xiàng)制度”2469人檔案全部實(shí)現(xiàn)規(guī)范化存檔。
全面開(kāi)展愛(ài)衛(wèi)辦工作。利用1個(gè)月時(shí)間開(kāi)展第32個(gè)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)，深入開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，倡導(dǎo)健康文明生活方式，解決制約和影響城市環(huán)境衛(wèi)生的突出問(wèn)題，讓縣域天天清爽、時(shí)時(shí)干凈、處處?kù)n麗。
2021年，我局將認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省市縣關(guān)于新冠肺炎疫情的各項(xiàng)防控工作任務(wù)，堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，同時(shí)堅(jiān)持疫情防控和業(yè)務(wù)工作兩手抓兩手硬，為全民健康作出新貢獻(xiàn)。
繼續(xù)提升縣中心醫(yī)院的綜合服務(wù)能力。大力實(shí)施大病不出縣行動(dòng)計(jì)劃，加大縣中心醫(yī)院“內(nèi)改”、“外聯(lián)”、“外引”工作力度，擴(kuò)大、深化與上級(jí)醫(yī)院的合作成果，實(shí)施“百人進(jìn)修計(jì)劃”。完成卒中中心、胸痛中心、創(chuàng)傷中心、腫瘤中心、孕產(chǎn)婦急救中心、新生兒救治中心建設(shè)，讓縣中心醫(yī)院成為全縣居民醫(yī)療首選醫(yī)院，把80%以上的患者留在縣內(nèi)，切實(shí)減輕患者負(fù)擔(dān)。
著力構(gòu)建縣鄉(xiāng)村分級(jí)診療新機(jī)制。利用“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”方式，通過(guò)“智慧醫(yī)療”系統(tǒng)建立起縣鄉(xiāng)村三級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生共同體，為患者提供信息咨詢、預(yù)約診療、雙向轉(zhuǎn)診等服務(wù)，建立心電圖和dr片遠(yuǎn)程會(huì)診中心，實(shí)現(xiàn)縣中心醫(yī)院對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院持久有效的幫扶。
全力推進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)。著力補(bǔ)齊公共衛(wèi)生服務(wù)體系短板，加大人才招引力度，進(jìn)一步強(qiáng)化公共衛(wèi)生應(yīng)急體系建設(shè)，普及衛(wèi)生健康知識(shí)，倡導(dǎo)健康文明生活方式。大幅提升防控能力，完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院數(shù)字化預(yù)防接種門診建設(shè)，盡快全部投入使用。
扎實(shí)做好健康扶貧工作。進(jìn)一步做好健康扶貧工作，對(duì)村衛(wèi)生室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行督導(dǎo)檢查，落實(shí)各項(xiàng)扶貧措施，確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成相關(guān)工作任務(wù)，并長(zhǎng)期抓好幫扶。
有效促進(jìn)健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展。積極適應(yīng)老齡化趨勢(shì)，支持醫(yī)療健康養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展，積極推動(dòng)醫(yī)療服務(wù)與養(yǎng)老、旅游、體育等行業(yè)的融合，向家庭應(yīng)急、醫(yī)療陪護(hù)、康復(fù)治療、健康度假等方面延展，促進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合政策和項(xiàng)目的落地。
衛(wèi)健局工作總結(jié)個(gè)人篇五
一、銷售部辦公室的日常工作：
作為xx公司的銷售內(nèi)勤，我深知崗位的重工性，也能增強(qiáng)我個(gè)人的交際能力。銷售部?jī)?nèi)勤是一個(gè)承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐，把握市場(chǎng)購(gòu)機(jī)用戶資料的收集，為銷售部業(yè)務(wù)人員做好保障。在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署、銀行按揭合同的簽署及所需的資料（剛剛開(kāi)通）、用戶的回款進(jìn)度、用戶逾期欠款額、售車數(shù)量等等都是一些有益的決策文件，面對(duì)這些繁瑣的日常事務(wù)，要有頭有尾，自我增強(qiáng)協(xié)調(diào)工作意識(shí)，這半年來(lái)基本上做到了事事有著落。
二、分期買賣合同、銀行按揭合同的簽署情況：
在簽署分期分期買賣合同時(shí)，對(duì)于我來(lái)說(shuō)可以說(shuō)是游刃有余。但是在填寫的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時(shí)，要慎之又慎，我們都知道合同具有法律效力，一旦數(shù)據(jù)和內(nèi)容出現(xiàn)錯(cuò)誤，將會(huì)給公司帶來(lái)巨大的損失，在搜集用戶資料時(shí)也比較簡(jiǎn)單（包括：戶口本、結(jié)婚證、身份證等證件）在簽署銀行按揭合同時(shí)，現(xiàn)在還比較生疏，因?yàn)殂y行按揭剛剛開(kāi)通，銀行按揭和分期買賣合同同樣，在填寫的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時(shí)，要慎之又慎，按揭合同更具有法律效力。但在辦理銀行按揭的過(guò)程當(dāng)中，購(gòu)機(jī)用戶的按揭給款資料是一個(gè)重工的組成部分，公證處公證、銀行給款資料、福田公司存檔、我公司存檔資料。這些程序是很重要的，如果不公證?銀行不給給款。這些環(huán)節(jié)是緊緊相扣的，是必不可少的一部分。我公司在存留有戶檔案時(shí)，我們?nèi)」C處、銀行、福田三方的精華，我們?cè)谵k理銀行按揭給款方面還存在一定的漏洞，我相信隨著銀行按揭給款的逐步深入，我將做得更好、更完善?。ㄎ医ㄗh組織一次關(guān)于銀行按揭給款的培訓(xùn)，這是我個(gè)人的想法。）
三、及時(shí)了解用戶回款額和逾期欠款額的情況：
作為xx*公司的銷售內(nèi)勤，我負(fù)責(zé)用戶的回款額及逾期欠款額的工作，主要內(nèi)容是針對(duì)逾期欠款用戶，用戶的還款進(jìn)度是否及時(shí)，關(guān)系到公司的資金周轉(zhuǎn)以及公司的經(jīng)濟(jì)效益，我們要及時(shí)了解購(gòu)機(jī)用戶的工程進(jìn)度，從而加大催款力度，以免給公司造成不必要的損失，在提報(bào)《客戶到期應(yīng)收賬款明細(xì)表》是，要做到及時(shí)、準(zhǔn)確，讓公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)此表針對(duì)不同的客戶做出相應(yīng)的對(duì)策，這樣才能控制風(fēng)險(xiǎn)。
四、今后努力的方向：
半年來(lái)，本人愛(ài)崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，雖然取得了成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足。主要是表現(xiàn)在：
第一，銀行按揭給款這方面有些不協(xié)調(diào)，也許是剛剛接觸這方面的業(yè)務(wù)；
第三，要做到實(shí)事求是，上情下達(dá)、下情上達(dá)，做好領(lǐng)導(dǎo)的好助手！
在以后的工作當(dāng)中，我會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短，做一名稱職的銷售內(nèi)勤，與企業(yè)共成長(zhǎng)。
衛(wèi)健局工作總結(jié)個(gè)人篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
x局：
以“人民至上、生命至上”為宗旨，牢固樹(shù)立“以人為本”的服務(wù)理念。通過(guò)強(qiáng)化主體責(zé)任、理論實(shí)踐學(xué)習(xí)、典型宣傳等措施抓實(shí)黨風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)。通過(guò)源頭培養(yǎng)、教育培訓(xùn)、引進(jìn)等措施加強(qiáng)干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍建設(shè)，建設(shè)一支素質(zhì)高、專業(yè)強(qiáng)的醫(yī)院干部隊(duì)伍。利用好中醫(yī)藥龍頭作用，繼續(xù)加強(qiáng)中醫(yī)藥特色建設(shè)，打造中醫(yī)學(xué)科優(yōu)勢(shì)。
;衛(wèi)健局工作總結(jié)個(gè)人篇七
疫情就是命令。肩負(fù)著抗擊疫情所需的防護(hù)用品、醫(yī)療物資原材料及成品油等生產(chǎn)任務(wù)的中國(guó)石油煉油化工企業(yè)，堅(jiān)決落實(shí)“堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)”的指示精神，立即啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案，按照集團(tuán)公司疫情防控工作部署，數(shù)萬(wàn)名員工放棄休假重回崗位，開(kāi)足馬力加緊生產(chǎn)。
石化公司各條戰(zhàn)線員工全力保證生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)。
急全民之所急，爭(zhēng)分奪秒生產(chǎn)口罩、防護(hù)服、消毒液等緊缺品原材料
武漢告急!全國(guó)告急!醫(yī)療戰(zhàn)線和普通家庭急需口罩、防護(hù)服、消毒液等醫(yī)用品。
聚丙烯無(wú)紡布專用料可用于一次性手術(shù)衣、被單、口罩、液體吸收墊等的生產(chǎn)。疫情防控時(shí)刻牽動(dòng)著中國(guó)石油煉化企業(yè)員工的心，他們與時(shí)間賽跑，全力生產(chǎn)醫(yī)用材料支援前線。
1月22日，大連石化生產(chǎn)的600余噸h39s-3產(chǎn)品緊急發(fā)往廣東佛山醫(yī)用無(wú)紡布廠。大連石化自主研發(fā)的新產(chǎn)品——h39s-3聚丙烯，是生產(chǎn)口罩、尿不濕等高端醫(yī)用無(wú)紡布的原材料。1月份以來(lái)，每日千余名員工堅(jiān)守崗位，加班加點(diǎn)生產(chǎn)聚丙烯。截至1月31日，大連石化第五聯(lián)合車間兩套聚丙烯裝置實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)3.7%。其中，生產(chǎn)h39s-3產(chǎn)品1.68萬(wàn)噸，h39s-2產(chǎn)品8300多噸。
抗擊疫情，從來(lái)不是孤軍奮戰(zhàn)。社會(huì)各界捐資捐物，用愛(ài)化作融融暖陽(yáng)，涓涓細(xì)流匯聚起了堅(jiān)定信心、共戰(zhàn)疫情的強(qiáng)大正能量;廣大群眾積極參與，聯(lián)防聯(lián)控、群防群治，凝聚起了同舟共濟(jì)、共克時(shí)艱的磅礴力量。
衛(wèi)健局工作總結(jié)個(gè)人篇八
(一)進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)療機(jī)構(gòu)的規(guī)范管理，加強(qiáng)監(jiān)管力度，嚴(yán)格醫(yī)療機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入校驗(yàn)和備案管理，做好醫(yī)師執(zhí)業(yè)資格考試，醫(yī)師和護(hù)士執(zhí)業(yè)注冊(cè)工作，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，維護(hù)良好的醫(yī)療秩序。
(二)扎實(shí)開(kāi)展基本公共衛(wèi)生服務(wù)管理工作，堅(jiān)持每月督查和按照計(jì)劃聯(lián)合區(qū)相關(guān)部門開(kāi)展區(qū)級(jí)年度績(jī)效考核，積極配合市級(jí)組織的公衛(wèi)績(jī)效考核交叉檢查。
(三)繼續(xù)加強(qiáng)中醫(yī)藥工作，充分發(fā)揮中醫(yī)特色,持續(xù)推進(jìn)中醫(yī)中藥進(jìn)社區(qū)工作。
(四)積極協(xié)調(diào)市衛(wèi)生監(jiān)督所，嚴(yán)厲打擊非法行醫(yī)等違法活動(dòng)，突出重點(diǎn)，加大力度，繼續(xù)保持高壓嚴(yán)打態(tài)勢(shì)。
(五)指導(dǎo)轄區(qū)省市衛(wèi)生村鎮(zhèn)的申報(bào)。下半年?duì)幦≈笇?dǎo)龍頭鎮(zhèn)、官渡鎮(zhèn)、乾塘鎮(zhèn)成功創(chuàng)建成省級(jí)衛(wèi)生鎮(zhèn)。
(六)開(kāi)展登革熱專項(xiàng)督導(dǎo)，確保全區(qū)不發(fā)生聚焦性登革熱本底病例。
(七)部署鞏衛(wèi)資料收集建檔工作。指導(dǎo)各單位對(duì)照國(guó)家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)，逐條逐項(xiàng)做好2020-2020共三年的鞏衛(wèi)日常資料收集歸檔，確保鞏衛(wèi)資料完備、規(guī)范。
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