總結可以幫助我們更好地把握學習和工作的方向，提高自己的綜合素質和能力。在寫總結時，可以請教他人的意見和建議，從不同角度獲取反饋。以下是小編為大家整理的一些總結范文，供大家參考。
供銷社監(jiān)事會工作總結篇一
2020年區(qū)供銷聯(lián)社監(jiān)事會在省、市供銷社的具體指導下，在區(qū)委區(qū)政府的堅強領導下，認真貫徹落實黨的十九大和***新時代中國特色社會主義思想，省、市、區(qū)全會精神，緊緊圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略總體部署，進一步統(tǒng)一思想，轉變作風，全面推進基層黨建，認真履行“一崗雙責”，積極推進供銷社綜合改革工作并形成工作特色，取得了顯著成效，現(xiàn)將工作總結報告如下：
（一）恢復組織機構，建立健全組織。
恢復基層社社員代表大會、監(jiān)事會制度，選舉產(chǎn)生監(jiān)事會主任1名、成員5名，下設辦公室。按照基層供銷社、公司實際情況，設立基層監(jiān)事崗位，落實基層監(jiān)事專職專人。在建立健全監(jiān)事會組織機構的基礎上，圍繞供銷社綜合改革，發(fā)揮監(jiān)事會作用，積極開展工作。
（二）建章立制，加強自身建設。
督促成立了供銷系統(tǒng)資產(chǎn)管理委員會，制定了《供銷社資產(chǎn)管理辦法》《對外簽訂合同管理辦法》《社有資產(chǎn)出租招租管理辦法》等相關制度，落實資產(chǎn)清理工作，進一步摸清家底，積極監(jiān)管盤活供銷社資產(chǎn)，加強供銷社自身建設。
（三）實施監(jiān)管，開展專項審計。聘請第三方會計事務所開展為期2個月的內部審計工作。通過審計及時發(fā)現(xiàn)共性問題3個，個性問題9個。組織相關公司、基層社針對審計發(fā)現(xiàn)問題開展專題研究、明確舉措、限時整改，切實加強審計結果運用，督促理事會，各公司、基層社進一步完善內部工作制度。
（四）強化培訓，加強監(jiān)事隊伍建設。組織全體基層社、公司監(jiān)事及監(jiān)事會成員共計22人開展監(jiān)事會工作專題培訓。通過培訓，進一步明確監(jiān)事工作職責，提升基層監(jiān)事工作效率，為下一步開展工作奠定基礎。
（一）繼續(xù)加強資產(chǎn)監(jiān)管。圍繞深化供銷社綜合改革工作任務，在摸清社有資產(chǎn)家底的基礎上，適時調整工作思路，及時完善監(jiān)督職責，開展好監(jiān)事會日常議事活動，在保障社有資產(chǎn)完整的基礎上，推動資產(chǎn)保值增值。
（二）繼續(xù)加強內部審計結果運用。充分運用好內部審計工作工具，做好各基層社、公司日常監(jiān)管，積極有序開展各項監(jiān)督工作。
（三）繼續(xù)強化基層監(jiān)事培訓。加強調研和培訓，推動監(jiān)事會隊伍自身建設，以提高監(jiān)督水平為核心不斷改進工作方式。
供銷社監(jiān)事會工作總結篇二
2021年是中國共產(chǎn)黨成立100周年,是“十四五”規(guī)劃開局之年,也是全面建成小康社會、開啟全面建設社會主義現(xiàn)代化國家新征程的關鍵之年。新時期帶來新機遇，新發(fā)展迎接新挑戰(zhàn)，益陽市供銷合作社監(jiān)事會始終堅持以***總書記關于“三農(nóng)”工作的重要論述和對供銷合作社工作的重要指示批示精神為指引，牢牢把握政治方向，認真貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會精神，根據(jù)全國總社、省社和市委市政府工作要求，切實發(fā)揮監(jiān)事會在促進供銷合作社改革發(fā)展中的監(jiān)督、服務作用，為開創(chuàng)益陽供銷合作事業(yè)新局面，助力鄉(xiāng)村振興、加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化作出新貢獻。
（一）加強學習調研，提升履職能力。
新時期供銷合作事業(yè)絕不是回到計劃經(jīng)濟時代的供銷合作社，而是在市場經(jīng)濟條件下，在新的歷史階段下，通過大力推動資源整合，實現(xiàn)合作共贏的全新事業(yè)，對于供銷人是全新的挑戰(zhàn)和考驗，如何克服本領恐慌，提高推動供銷合作事業(yè)發(fā)展的能力水平是擺在全體供銷人面前的現(xiàn)實問題。為此，我們倡導在全市系統(tǒng)大興學習調研之風。一是通過認真學習***總書記對供銷合作社工作的重要批示指示精神和中央關于深化供銷合作社綜合改革的決定等一系列文件精神，深刻理解中央對供銷合作事業(yè)的高度重視和辦好供銷合作社的決心；深刻理解實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興和農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，必須大力發(fā)展合作經(jīng)濟以提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的規(guī)?；?、集約化水平，提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益，推動農(nóng)業(yè)人口向城鎮(zhèn)二、三產(chǎn)業(yè)轉移這一國家現(xiàn)代化發(fā)展的歷史大勢，進一步增強把握歷史機遇，勇?lián)鷼v史史命，推動供銷合作事業(yè)發(fā)展的信心和使命感。二是通過認真學習國家經(jīng)濟社會發(fā)展政策、戰(zhàn)略，及時了解國家經(jīng)濟社會發(fā)展面臨的形勢和任務，吃深吃透市委市政府對益陽未來的發(fā)展定位和發(fā)展戰(zhàn)略及發(fā)展措施，學懂弄通中央、省對供銷合作社改革發(fā)展的工作要求、政策措施，在此基礎上，把推進全市供銷合作事業(yè)發(fā)展融入到益陽經(jīng)濟社會發(fā)展和現(xiàn)代化建設的大局中來謀劃，確保工作方向不偏，得到各級黨委政府的重視和支持。三是通過調研，發(fā)掘全市推進供銷綜合改革工作的典型經(jīng)驗，積極撰寫典型經(jīng)驗材料，擴大供銷合作事業(yè)影響力。爭取各級黨委政府及社會各界對供銷合作事業(yè)的關心、關注和支持，為推進供銷合作事業(yè)營造良好輿論氛圍。撰寫的《以“三位一體”綜合合作為主線推進“兩個到戶”創(chuàng)建活動》被省委內刊《湖南工作》采用刊發(fā)，湖南日報社已對我市推進供銷綜合改革工作情況進行采訪，擬于近期報道。同時要求各區(qū)縣（市）社對工作進行提煉總結，撰寫經(jīng)驗材料并納入年度績效考核。
（二）暢通信息渠道，積極建言獻策。
作為總社社情民意聯(lián)系點，益陽市社監(jiān)事會高度重視社情民意工作，將了解和及時反映社情民意作為履行職能的有效形式和重要途徑。2021年，市社監(jiān)事會推進全市系統(tǒng)社情民意聯(lián)系點建設工作，實現(xiàn)各區(qū)縣（市）社社情民意聯(lián)系點全覆蓋，并向省社推薦了3個聯(lián)系點和3名特約信息員，為社情民意信息報送提供人力和智力保障，進一步暢通了社情民意信息渠道。市社監(jiān)事會還組織全市系統(tǒng)社情民意聯(lián)絡員召開專題培訓會議，要求密切關注農(nóng)民社員群眾的各種呼聲和要求，及時、準確、真實地反映更多的社情民意，為黨組和理事會科學決策提供參考和依據(jù)，更好地促進全市供銷合作事業(yè)的發(fā)展。市社監(jiān)事會以3月份省社監(jiān)事會下達的開展2021年“強弱項補短板謀發(fā)展強實力”走基層大調研工作通知為指導，積極部署，深入調研，形成調研報告8篇。截至11月底，全市監(jiān)事會系統(tǒng)共上報社情民意信息140余條。多條信息被《監(jiān)事會簡報》《中華合作時報》、《湖南合作經(jīng)濟》采用，其中益陽市社撰寫的《湖南省益陽市供銷合作社發(fā)揮供銷特色服務脫貧攻堅》、《湖南省益陽市供銷合作社抓好農(nóng)資供應護航春耕生產(chǎn)》，桃江縣社撰寫的《湖南省桃江縣供銷合作社積極探索農(nóng)村生活垃圾分類回收》，安化縣社撰寫的《湖南省南縣供銷合作社探索“三社”融合助力鄉(xiāng)村振興》被總社內刊采用。5月份參加全國監(jiān)事會辦公室主任會議暨社情民意工作會議，加強了溝通交流，學習了新的先進經(jīng)驗，為市社監(jiān)事會進一步履職盡責提供了參考。
（三）完善組織體系，夯實基層基礎。
2021年，通過市社監(jiān)事會積極調度工作進展和主動對接相關部門，全市系統(tǒng)監(jiān)事會機構建設成效顯著。目前，全市6個區(qū)縣（市）社均設立了監(jiān)事會機構，按正科級實職配備了監(jiān)事會主任。5個區(qū)縣（市）社設監(jiān)事會辦公室。截至4月底，全市系統(tǒng)6個區(qū)縣（市）社全部召開新一屆社員代表大會，修改完善了《供銷合作社章程》，標志著全市縣級供銷合作社“三會”制度正式建立，為推進供銷合作社綜合改革提供了制度保證。區(qū)縣（市）社在召開社員代表大會的同時，相繼召開了農(nóng)村合作經(jīng)濟組織聯(lián)合會成立大會，并組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合會46家。充分發(fā)揮農(nóng)合會聯(lián)結政府與農(nóng)民的橋梁和紐帶作用，實現(xiàn)農(nóng)合會組織與深化供銷合作社綜合改革融合互補。
（四）健全工作機制，強化監(jiān)督履職。
一是對照省社和市委市政府明確的年度重點工作任務要求，年初制定并下發(fā)《2021年監(jiān)事會工作要點》和《2021年綜合業(yè)績考核辦法》，分解了工作目標任務，對指標任務完成情況實施及時跟蹤、定期檢查。二是貫徹落實“三重一大”事項決策制度要求，通過出席理事會會議以及有關辦公會議，充分發(fā)揮監(jiān)事會監(jiān)督、建議的職能作用。三是對照政策章程的要求和綜合改革的需要，對《益陽市供銷合作社監(jiān)事會工作規(guī)則》《益陽市供銷合作社社有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》《益陽市供銷合作社社有資產(chǎn)管理中心社有資產(chǎn)收益管理規(guī)定》《益陽市供銷合作社派出企業(yè)監(jiān)事工作規(guī)則》等規(guī)章制度進行了修訂，做到有章可循，照章辦事，規(guī)范運行。
（五）摸清資產(chǎn)底數(shù)，強化企業(yè)監(jiān)管。
市社監(jiān)事會不斷加強社有企業(yè)管理和改革的監(jiān)管，探索創(chuàng)新監(jiān)督工作機制和方式方法，切實強化監(jiān)督審計。一是通過向直屬企業(yè)、參股企業(yè)派駐監(jiān)事，強化監(jiān)事會監(jiān)管職能，促使社有企業(yè)規(guī)范運行、健康發(fā)展。二是定期開展對下屬企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核審計、財務收支審計工作，加強內部審計監(jiān)督。市社監(jiān)事會組織專業(yè)人員，對下屬全資企業(yè)益陽農(nóng)副產(chǎn)品總公司和多家參控股企業(yè)開展資產(chǎn)運營、經(jīng)營風險、效率效益等監(jiān)管，對發(fā)現(xiàn)的管理漏洞，通過提出整章建制、約談負責人、事后監(jiān)督檢查等方式開展整改，并對今后的運營管理提出建議意見。三是加強專項資金監(jiān)督。參與項目資金和財政獎補資金使用情況的監(jiān)督檢查，通過聽取匯報、審核資料、實地查看等方式，專項資金使用和項目實施檢查的合規(guī)性。今年4月份，市社監(jiān)事會配合省社財務處對2020年度商業(yè)流通發(fā)展專項進行實地督查。9月份，對全市系統(tǒng)社有資產(chǎn)進行全面的調查摸底，建立社有資產(chǎn)臺賬。據(jù)統(tǒng)計，截至2021年上半年，全系統(tǒng)共有土地面積1450910.8㎡，房產(chǎn)總面積311735.22㎡，賬面總資產(chǎn)37618.98萬元。進一步澄清了社有資產(chǎn)家底，為保障社有資產(chǎn)的安全與健康運營夯實了基礎。四是積極防范和化解社有資產(chǎn)運營風險。針對市社2016年入股安化辰山界茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司100萬元，認真加強對公司運營狀況的調研了解，發(fā)現(xiàn)該公司存在運營管理不規(guī)范，在目前市場條件低迷情況下社有資產(chǎn)存在重大風險隱患，積極配合市社資產(chǎn)管理中心采取風險防范措施，依法依規(guī)穩(wěn)妥采取退出股權的相關措施。
（一）深入調研，注重實效，積極為綜合改革建言獻策。
通過定期開展學習培訓明確社情民意信息重點和報送要求進一步提高信息員對社情民意工作的認識著力提升信息報送的質量。積極借助外力助推供銷綜合改革進一步走深走實通過與市人大常委會農(nóng)業(yè)農(nóng)村委員會溝通聯(lián)系初步明確將以“持續(xù)深化供銷綜合改革全力服務鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”作為市人大2022年重點調研課題。我們將以此次調研為契機全面總結全市供銷綜合改革的成績與經(jīng)驗認真分析面臨的主要困難和問題提出相應的對策建議。
（二）創(chuàng)新方法，強化監(jiān)審，推進社有資產(chǎn)保值增值。
在社有企業(yè)監(jiān)管方面，監(jiān)督手段和監(jiān)督能力仍有不足，雖然根據(jù)每年工作要求和實際情況變化對監(jiān)督工作開展進行了調整，但監(jiān)督形式?jīng)]有新的突破，在一些關鍵環(huán)節(jié)和重點領域，沒有形成完善的監(jiān)督工作機制，監(jiān)督手段單一。下一步將強化監(jiān)事會作用，整合監(jiān)管力量，完善運行機制，劃清底線邊界，確保社有資產(chǎn)安全；進一步理順社企關系，創(chuàng)新監(jiān)管方式和手段，改進考核體系和辦法，把強化監(jiān)管與支持企業(yè)發(fā)展相結合，提高監(jiān)管的科學性和有效性，促進社有企業(yè)規(guī)范有序運行。
（三）加強建設，提升本領，壯大供銷合作人才隊伍。
在監(jiān)事會隊伍建設方面，各區(qū)縣（市）社監(jiān)事會存在不同程度的干部缺位現(xiàn)象，有的監(jiān)事會辦公室主任為兼職，有的沒有設置監(jiān)事會辦公室，有的監(jiān)事會辦公室人員即將退休。下一步市社監(jiān)事會將加強同區(qū)縣（市）社監(jiān)事會溝通聯(lián)系，主動和地方黨委、政府聯(lián)系溝通，積極協(xié)調各相關部門，爭取落實監(jiān)事會編制和人員；積極組織、參加監(jiān)事會干部業(yè)務培訓，全面提高監(jiān)事會干部監(jiān)督履職能力水平，做到將監(jiān)事會工作要求內化于心，外化于形。
供銷社監(jiān)事會工作總結篇三
各位監(jiān)事：
20**年，市供銷社理事會深入學習貫徹***新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，按照省委十四屆三次全會、市委五屆五次黨代會要求和市委市政府各項決策部署，帶領各級供銷社全面參與實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，持續(xù)深化“三位一體”農(nóng)合聯(lián)改革，較好地完成了各項工作任務。
（一）深化“三位一體”改革，提升為農(nóng)服務水平。
貫徹落實市委市政府各項決策部署，健全機構、做深服務。建設農(nóng)村合作經(jīng)濟服務中心，為農(nóng)民提供一站式服務。目前完成建設市、縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）級農(nóng)村合作經(jīng)濟服務中心**個。以專業(yè)性服務引導特色產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)發(fā)展，制定出臺《**市特色產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)發(fā)展三年規(guī)劃（20**-20**）》，已經(jīng)完成發(fā)展“紅美人”蜜橘、“臺聯(lián)九”生豬等**家產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)。組織開展農(nóng)技、質量安全、茶文化等類別的農(nóng)民培訓，共計**人次。
（二）提升三大合作，解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程關鍵問題。
抓好線上線下莊稼醫(yī)院標準化建設，著力解決農(nóng)民“地怎么種”問題。通過農(nóng)超對接、搭建展示展銷平臺，暢通日用品下鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品進城渠道，解決“貨怎么賣”問題。圍繞“普惠金融”核心，不斷探索信用服務體系建設新模式。開展信用等級評定，率先在全省試點合作社“星級”管理標準規(guī)范化建設，通過農(nóng)信擔保公司、資金互助會開展助農(nóng)融資和互助，解決農(nóng)民“資怎么融”的問題。20**年全市x家農(nóng)信擔保公司共助農(nóng)融資x.**億元，x家資金互助會開展資金互助x.**億元。
（三）開展“媽媽式”服務，全面推進重點項目建設。
20**年推進以**農(nóng)資規(guī)范化運營和股改、農(nóng)港城二期、天臺物流園為重點的項目建設。目前，**農(nóng)資著手推進組織架構、規(guī)范業(yè)務循環(huán)、定向增資擴股等工作開展順利。農(nóng)港城二期建設全面啟動，完成**畝土地竟拍、項目立項等工作。指導天臺物流園建設，一期已投入運行，吸收**家商戶入駐，展現(xiàn)良好發(fā)展勢頭。
（四）實施精準扶貧，助力打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。
認真落實省、市黨委政府關于東西部扶貧協(xié)作和結對幫扶的決策部署，發(fā)揮全市供銷社（農(nóng)合聯(lián)）作用，與**、**、**等對口扶貧地區(qū)開展對口合作和扶貧協(xié)作，助力精準扶貧戰(zhàn)略實施。共實現(xiàn)扶貧協(xié)作對接項目x個，實現(xiàn)扶貧地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品銷售額**多萬元，幫助形成長效“造血”機制。
（五）積極探索創(chuàng)新，發(fā)揮黨建“紅色引擎”作用。
扎實開展理論學習，認真學習***新時代中國特色社會主義思想，旗幟鮮明講政治，以政治建設為統(tǒng)領，堅持和加強黨的各項建設。啟動清廉供銷建設，落實黨委及領導班子責任清單。有效探索農(nóng)合聯(lián)黨建工作，以黨建帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在**、**、**等地涌現(xiàn)具有當?shù)靥厣狞h建文化。
“三位一體”農(nóng)合聯(lián)改革已進入了深水區(qū)和矛盾凸顯期。20**年是全面建成小康社會攻堅之年，也是“三位一體”農(nóng)合聯(lián)改革關鍵之年，市社監(jiān)事會對理事會的建議：一是要進一步對基層農(nóng)合聯(lián)建設情況開展調研，切實摸清農(nóng)合聯(lián)改革發(fā)展面臨的新問題，研究新舉措，明確新方向，為基層農(nóng)合聯(lián)建設發(fā)展注入新動力。二是根據(jù)基層農(nóng)合聯(lián)實際情況，及時調整好組織結構和執(zhí)委會人員，保證基層農(nóng)合聯(lián)組織構架完整。三是重視抓好基層基礎工作，夯實農(nóng)合聯(lián)和供銷社基層基礎，合力推進基層“三會”制度建設。四是高度重視清廉供銷、法治供銷建設，樹立法治思維，提高法律意識，全面提升供銷社法治建設水平。
（一）聚焦主責主業(yè)，切實抓好監(jiān)事會監(jiān)督工作落實。
1.服務改革發(fā)展，持續(xù)深入推進供銷合作社綜合改革和“三位一體”農(nóng)合聯(lián)建設。借力改革服務改革，在改革發(fā)展中切實履行監(jiān)事會的監(jiān)督職責和服務功能是市社監(jiān)事會頭等重要的大事和重中之重的工作。20**年，我市供銷社綜合改革和“三位一體”農(nóng)合聯(lián)建設改革進入新階段，發(fā)展中的深層次問題也不斷顯現(xiàn)。為推進改革發(fā)展，突破瓶頸問題，尋找改革突破口，市社監(jiān)會與理事會一起，深入學習領會***新時代中國特色社會主義思想和十九大關于鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的精神，學習中央關于加快供銷社改革發(fā)展的有關文件精神，把思想和行動統(tǒng)一到推進改革發(fā)展的中心工作上來。一方面，全力配合黨委和理事會抓好改革這一中心工作，全面全過程參與“農(nóng)合聯(lián)”改革的籌劃和建設工作，合心合拍合力推動改革事業(yè)向縱深推進。年初與理事會不謀而合的提出了以產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)為引領的基層農(nóng)合聯(lián)今后改革發(fā)展方向的意見建議，盡好監(jiān)事會在系統(tǒng)改革發(fā)展中服務保障職責。另一方面，在參與改革發(fā)展中，以監(jiān)督的視角和責任，及時與理事會溝通，分析改革重難點問題，對推進“農(nóng)合聯(lián)”的實體化運作、完善基層農(nóng)合聯(lián)組織機構建設、建立“農(nóng)合聯(lián)”工作機制運行常態(tài)化、規(guī)范化建設方面提出意見和建議，充分履行了監(jiān)事會在執(zhí)行黨的方針和改革政策方面的監(jiān)督職責。
2.召開年度會議，履行對理事會年度全面工作的監(jiān)督職責。年初，舉行了監(jiān)事會換屆選舉，產(chǎn)生了二屆監(jiān)事會領導機構，召開了二屆監(jiān)事會第一次全體會議。會議全面討論審議了理事會近年來工作，分析回顧各類經(jīng)濟指標的完成情況，對理事會在履行改革發(fā)展、社有經(jīng)濟發(fā)展、基層基礎網(wǎng)絡建設、社有資產(chǎn)保值增值及自身建設發(fā)展等方面進行評價并提出改進的意見建議；審議通過了監(jiān)事會年度工作報告，認真履行了對理事會年度工作的全面監(jiān)督責任。
3.突出監(jiān)督重點，加強對社有資產(chǎn)和財政扶持資金的監(jiān)管。以定期和不定期的方式監(jiān)督落實社有資產(chǎn)的公開公示制度。對社有資產(chǎn)進行定期的清產(chǎn)核資，摸清家底、明確管理權限，建立資產(chǎn)管理檔案，及時在機關辦公網(wǎng)上公開公示。加強對市社機關以“三公”經(jīng)費為主的事業(yè)經(jīng)費和興合企業(yè)日常開支經(jīng)費的監(jiān)督，確保至少每半年公開一次各類經(jīng)費的收支情況，今年以來共公開公示了x次。督促開支經(jīng)費公示的內容進一步具體化、明細化，以便更好接受市社干部職工和企業(yè)員工的民主監(jiān)督。督促采用財務公開公示的辦法，以公開促監(jiān)督，讓權力在陽光下運行，保證了對機關和市社全資的興合公司經(jīng)費使用管理的監(jiān)督實效，進一步優(yōu)化了監(jiān)事會監(jiān)督工作環(huán)境和氛圍。加強對財政扶持資金使用管理的監(jiān)督，關口前移，嚴把經(jīng)費審批使用的監(jiān)督關。對于市社本級用于農(nóng)合聯(lián)茶產(chǎn)業(yè)茶文化服務中心建設項目的**萬元資金的使用，加強過程監(jiān)督，提出合理化的意見建議，確保資金的投向正確和使用的安全。加強對市社**房產(chǎn)維修及經(jīng)費開支的檢查和監(jiān)督，節(jié)約經(jīng)費開支。
4.前移監(jiān)督關口，加強對“三重一大”事項決策的監(jiān)督。今年來，市社理事會、監(jiān)事會先后經(jīng)歷了天成紙業(yè)債權維權相關法律程序問題的應對和處置、**農(nóng)資公司優(yōu)化運營管理及定向增資擴股問題、華聯(lián)超市有限公司固定回報調整、**農(nóng)港城二期項目建設及引入戰(zhàn)略投資者等重大投資事項的變更和決策過程。市社監(jiān)事會始終與理事會一道，參與年度重大事項的決策全過程的監(jiān)督，在做好充分調查了解的基礎上，參加黨委會、常務理事會的決策會議，嚴格監(jiān)督執(zhí)行市社制定的《黨委會議事規(guī)則》、《理事會議事規(guī)則》和《投融資決策工作規(guī)則》，堅持黨的民主集中制，及時向理事會提出意見和建議，從而確保決策程序規(guī)范性，提高決策科學化水平。堅持“三重一大”重要投資決策向市政府領導和同級紀檢組的專題報告制度，接受監(jiān)督和指導，確保了重大投資決策的科學性，為壯大**市社為農(nóng)服務實力盡了最大努力。
5.優(yōu)化監(jiān)督環(huán)境，增強監(jiān)事會監(jiān)督工作成效。黨的十八大以來，反腐倡廉的力度不斷加大，黨內法規(guī)制度日益完善，廉政準則、八項規(guī)定、黨紀處分條例和黨內問責條例的頒布實施，為我們監(jiān)事會開展監(jiān)督工作提供了工作遵循和有效的抓手。年初，我們進一步統(tǒng)一了“監(jiān)事會監(jiān)督工作是黨風廉政建設責任的重要內容，抓黨風廉政建設就是要抓好監(jiān)督工作”思想認識，以抓好黨風廉政建設責任制的落實來保證監(jiān)督工作的成效。加強黨委對黨風廉政建設工作的領導，進一步完善了黨風廉政建設的“三書兩報告”制度，加強黨委的領導，制定黨委及班子成員履行黨風廉政建設的主體責任清單，在市社召開的年度黨風廉政建設工作大會上層層簽訂責任書，常態(tài)化開展工作性約談，壓實黨風廉政建設的主體責任，加強廉政知識和黨紀黨規(guī)學習及警示教育，筑牢拒腐防變的思想防線。市社的綜合改革進入深水區(qū)，重大投資和利益調整比較頻繁，以黨風廉政建設促監(jiān)督檢查，有效防止了決策失誤、決策尋私、權力尋租等瀆職腐敗問題，確保了各項投資決策的科學性。
（二）形成工作合力，推進系統(tǒng)“三會”制度建設發(fā)展。
1.基層組織建設有了新的進展。通過近幾年的努力，與理事會一起同心合力抓好基層“三會”制度的推進，每年都有新進展。x月份，**市供銷社順利召開了第五屆理、監(jiān)事會和社員代表大會，選舉產(chǎn)生了理、監(jiān)事會組織及領導機構，通過《**市供銷社章程》，標志著**市社正式恢復了“三會”制度的運行。我市供銷社系統(tǒng)的“三會”制度的覆蓋達到了**%。
2.系統(tǒng)監(jiān)事會制度化建設有了新的發(fā)展。市社本級在前幾年修訂落實各類制度的基礎上，今年x月份對各類制度進行修改和完善，對章程和理、監(jiān)事會規(guī)則、財務管理規(guī)定、投融資決策工作規(guī)則等**個主要制度進行修改補充，充實完善了x個學習類制度和**個機關管理類制度，市社理、監(jiān)事會走上了制度化建設的軌道?？h市區(qū)供銷社監(jiān)事會系統(tǒng)在制度化建設層面也有了明顯的進展。仙居縣社監(jiān)事會根據(jù)工作需要制定完善了企業(yè)勞動用工管理、資產(chǎn)經(jīng)營管理、資金管理使用等制度規(guī)定，出臺了《社有資產(chǎn)管理暫行辦法》和《社有資產(chǎn)公開拍租辦法》，加強對社有資產(chǎn)的監(jiān)管。玉環(huán)市社制定并落實好《監(jiān)事會工作制度》、《社情民意信息聯(lián)系制度》，不斷完善監(jiān)事會工作的規(guī)范化和制度化建設。**市社進一步推進社有資產(chǎn)制度化規(guī)范化建設的監(jiān)督工作，在改革發(fā)展的形勢下，積極參與社有資產(chǎn)保值增值考核制度的制定，切實履行好社有資產(chǎn)的監(jiān)管職責。**市社完善監(jiān)事會日常工作制度，制定社有資產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定，根據(jù)自身特點創(chuàng)新性地制定了《**市供銷社黨員聯(lián)系農(nóng)合聯(lián)制度》。**供銷社加強對社有資產(chǎn)出租的管理，制訂和完善了《**縣供銷合作社聯(lián)合社資產(chǎn)出租管理辦法》、《**縣供銷系統(tǒng)公司、基層社投融資決策工作規(guī)則》等制度，加強投融資決策的科學性、規(guī)范性，及時收取投資收益。
（三）加強調研指導，監(jiān)事會監(jiān)督工作有了新的突破。
1.開展聯(lián)合調研，為市社綜合改革和農(nóng)合聯(lián)“三位一體”發(fā)展尋找突破口。年初參加了對**市農(nóng)合聯(lián)建設情況的調研，組織監(jiān)事會人員與理事會一起，對九個縣市區(qū)及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)合聯(lián)建設發(fā)展情況進行聯(lián)合大調研、大走訪，掌握了基層農(nóng)合聯(lián)建設發(fā)展的第一手資料，梳理了工作思路，總結了基層在發(fā)展中的經(jīng)驗做法，查找了問題不足，明晰了今后一個時期市社本級“三位一體”農(nóng)合聯(lián)改革發(fā)展的方向和出路，也為基層農(nóng)合聯(lián)建設發(fā)展指明了努力方向。與市社理事會一起討論確定了市本級農(nóng)合聯(lián)服務中心以茶產(chǎn)業(yè)茶文化服務為主要內容建設方案，解決了困擾多年的市本級農(nóng)合聯(lián)服務中心建什么、怎么建的難題。
2.加強工作交流，基層監(jiān)事會履職能力有了明顯提升。在市社召開的二屆監(jiān)事會全體會議上，基層監(jiān)事會領導認真履職，審議理事會、監(jiān)事會年度工作報告，評價評議理、監(jiān)事會工作，交流學習各單位履行監(jiān)事會監(jiān)督職責的經(jīng)驗做法，進一步增強了做好監(jiān)事會工作的緊迫感責任感。x月下旬，組織全市系統(tǒng)監(jiān)事會主任參加省社在金華舉辦的農(nóng)合聯(lián)監(jiān)事長培訓，達到了互相學習互相促進的培訓效果。
3.強化責任落實，系統(tǒng)監(jiān)事會監(jiān)督工作水平進一步提升。各縣市區(qū)社監(jiān)事會認真學習貫徹中發(fā)[20**]**號和浙委發(fā)[20**]**號文件和省、市供銷社監(jiān)事會全體會議精神，認真落實以社有資產(chǎn)保值增值為重點的監(jiān)督管理工作，監(jiān)督工作成效進一步顯現(xiàn)。**市社監(jiān)事會組織相關人員學習考察兄弟單位經(jīng)驗，對原來被占用的不明資產(chǎn)進行排查，參與社有資產(chǎn)監(jiān)督管理小組，規(guī)范社有資產(chǎn)經(jīng)營管理行為，暢通民主監(jiān)督的渠道，并督促對財政扶持資金項目進行全面的清查。**市社監(jiān)事會加強對**等基層資產(chǎn)的監(jiān)督管理，并把黨風廉政建設的要求與監(jiān)事會的監(jiān)督管理結合起來，壓實全面從嚴治黨的“兩個責任”，切實履行好監(jiān)事會監(jiān)督工作責任。玉環(huán)市社監(jiān)事會及時召開年度監(jiān)事會會議，加強對玉環(huán)商城和農(nóng)發(fā)公司等社有企業(yè)的專項審計和問題整改，規(guī)范重點領域和關鍵環(huán)節(jié)的廉政風險把控，促進社有企業(yè)規(guī)范經(jīng)營運行。仙居縣社監(jiān)事會重點加強對“三重一大”事項決策議事程序和事項辦理結果的跟蹤監(jiān)督，主動與理事會溝通聯(lián)系，提出意見建議，發(fā)揮好監(jiān)督作用，縣社社有資產(chǎn)增值明顯。**縣社監(jiān)事會圍繞中心工作，深入企業(yè)、深入農(nóng)合聯(lián)會員，全面了解新情況、新問題，使調查研究工作同中心工作、科學決策緊密結合，為改革建言，為發(fā)展獻策。
（四）加強學習研究，監(jiān)事會系統(tǒng)自身建設進一步鞏固。
1.深入學習貫徹黨的十九大精神，不斷激發(fā)系統(tǒng)干部投身改革的積極性創(chuàng)造性。利用各種機會，組織系統(tǒng)人員深入學習***新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，堅定“四個自信”，增強政治定力；堅持“四個看齊”，增強系統(tǒng)干部貫徹落實黨中央決策指示的自覺性。今年來，著重學習領會十九大提出的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，思考和謀劃供銷社監(jiān)事會在實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中地位和作用，增強監(jiān)事會干部投身改革和實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的緊迫感和使命感。市社和**市社機關監(jiān)事會還組織了十九大精神基礎知識的測試。
2.加強業(yè)務和相關法律法規(guī)知識的學習，不斷改善監(jiān)事會干部隊伍素質。市社監(jiān)事會與理事會一起開展大調研大走訪，《從長興縣蘆筍特色產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)建設看**特色產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)建設實踐的調查與思考》的調研報告在總社監(jiān)事會簡報錄用。**市社深入開展以加快構建新型農(nóng)業(yè)社會化服務體系為主要內容的課題調研，形成了《加快構建新型農(nóng)業(yè)社會化服務體系，助力推進鄉(xiāng)村振興》的調研報告。
3.加強監(jiān)事會系統(tǒng)的作風建設，努力造就一支會干事敢擔當?shù)谋O(jiān)事會干部隊伍。加強市社機關干部隊伍的思想作風建設，深入開展“四風”問題的自查自糾，學習黨規(guī)黨紀，開展黨風廉政工作性約談，切實轉變監(jiān)事會干部的工作作風。
一年來，監(jiān)事會扎實履行工作職責，開展了積極的探索，但與改革發(fā)展的形勢要求相比還有不少的差距，表現(xiàn)為系統(tǒng)監(jiān)事會人才隊伍不強，“三會”制度建設進展不夠快，監(jiān)督管理的手段和載體不夠豐富，程序化、規(guī)范化、法制化有待進一步探索。這些問題需要逐步加以解決。
20**年市社監(jiān)事會工作的總體思路是：深入學習貫徹***新時代中國特色社會主義思想和十九大精神，深入學習***總書記關于“三農(nóng)”工作的重要指示，貫徹落實中央、省委的農(nóng)村工作會議部署，在服務“三農(nóng)”工作、“三位一體”綜合改革和供銷社年度重點工作上下功夫，強化對黨的“三農(nóng)”政策落實、財政資金使用管理和社有資產(chǎn)的保值增值等情況的監(jiān)督，進一步加強基層基礎建設，為供銷社在實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中發(fā)揮優(yōu)勢作用提供堅強的保障。
（一）提高政治站位，切實增強做好新時期監(jiān)事會工作的政治責任感和使命感。
一是深入學習***新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，堅決貫徹落實黨的“三農(nóng)”工作方針政策，全力推進黨的惠農(nóng)支農(nóng)政策在供銷社系統(tǒng)的落實，站在講政治的高度，在實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的大環(huán)境下，與理事會一起謀劃好市社綜合改革和“三位一體”農(nóng)合聯(lián)建設發(fā)展的思路和舉措，謀劃好監(jiān)事會在推進綜合改革中監(jiān)督工作新思路、新方法，切實把黨的方針和改革決策落實到位。二是落實從嚴治黨和黨風廉政建設的要求，認真逐一落實巡察反饋意見的整改工作，并以此為契機，全面加強監(jiān)事會監(jiān)督工作，努力提升監(jiān)事會工作適應新形勢新任務的能力。三是圍繞開展“媽媽式”服務要求，切實增強監(jiān)事會工作使命感、責任感，在服務中心工作中增強工作自覺性，在服務鄉(xiāng)村振興工作中找準定位，切實推動供銷合作事業(yè)的發(fā)展。四是全力推進供銷社系統(tǒng)的“三會”制度建設，力爭在今明、兩年內基層縣社“三會”制度的全覆蓋。
（二）突出主責主業(yè)，強化對社有資產(chǎn)的監(jiān)督工作。
一是切實加強對市社“三重一大”事項的決策監(jiān)督和過程監(jiān)督，規(guī)范事先、事中丶事后監(jiān)督的流程、程序；認真梳理三重一大事項的廉政風險及其防范指措施，協(xié)助理事會防范化解各類風險，切實保障社有經(jīng)濟健康持續(xù)發(fā)展。二是繼續(xù)強化對財政扶持資金管理使用的專項監(jiān)管，從申報審批源頭開始介入監(jiān)督，實施全過程的監(jiān)督，突出審批、撥付、按用途使用、項目進程支付及績效評估等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督，加強可追溯的監(jiān)督過程檔案管理，確保財政資金使用管理的安全。三是強化對社有資產(chǎn)保值增值情況的監(jiān)督，對社有資產(chǎn)在清產(chǎn)核資的基礎上建立詳細清單。加強對社有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦法的探索研究，適時制定社有資產(chǎn)管理監(jiān)督的相關制度規(guī)定，提高資產(chǎn)運營管理效益。四是加強對公務經(jīng)費開支管理的監(jiān)督，嚴格監(jiān)督公權力的運行和中央八項規(guī)定精神的落實。
（三）深化“三服務”活動，切實加強基層基礎建設。
一是要進一步加強對系統(tǒng)工作的檢查指導力度，完善社有資產(chǎn)監(jiān)督管理制度，規(guī)范基層監(jiān)督會監(jiān)督工作各項制度運行，努力提高由制度管事管物管人水平，推進系統(tǒng)監(jiān)事會監(jiān)督工作的規(guī)范化程度。二是加強對社有企業(yè)監(jiān)事會的檢查指導力度，落實每季不少于x次的到社有企業(yè)監(jiān)事會開展風險防范等專題調研指導制度，與企業(yè)監(jiān)事會一起共同研究防范企業(yè)經(jīng)營、管理、融資、債務債權等方面的風險，為企業(yè)健康穩(wěn)定成長提供堅強保障。三是切實轉變工作作風，傾聽群眾呼聲，關心幫助社員群眾，努力在生產(chǎn)、銷售等服務中解決實際問題和困難。暢通溝通聯(lián)系的渠道，充分發(fā)揮社情民意信息點的作用。
（四）加強創(chuàng)新探索，提升監(jiān)事會監(jiān)督效果和規(guī)范化程度。
一是加強與理事會溝通聯(lián)系，進一步提升監(jiān)督工作實效，探索建立并不斷完監(jiān)事會監(jiān)督工作的函告單和過程監(jiān)督記錄單制度，在強化監(jiān)督工作效果、規(guī)范監(jiān)督過程流程的基礎上，建立監(jiān)督工作的可追溯機制。二是進一步加強監(jiān)督渠道、手段探索，不斷拓展民主監(jiān)督的作用，堅持行之有效的財務、資產(chǎn)、經(jīng)費等公開制度，讓權力在陽光下運行。三是加強對基層基礎工作的調查研究，完成監(jiān)事會年度課題調研，提升市社監(jiān)事會指導基層工作的能力。
（五）強化自身建設，不斷提高監(jiān)事會隊伍整體素質。
一是進一步強化監(jiān)事會干部的責任與擔當，壓實工作責任，提升監(jiān)事會干部做好監(jiān)督工作的信心，著力推進系統(tǒng)監(jiān)事會全面工作再上新臺階。二是不斷加強監(jiān)督工作業(yè)務知識學習和專業(yè)能為素質的培養(yǎng)，拓寬學習渠道，要敢于在干中學、在學中干，敢于在實踐中不斷探索監(jiān)督的途徑和方法，努力培養(yǎng)造就一支懂經(jīng)濟、會管理、敢擔當、勤政廉政的系統(tǒng)監(jiān)事會干部隊伍。三是鼓勵基層監(jiān)事會開展監(jiān)督工作創(chuàng)新，總結推廣基層監(jiān)督工作的經(jīng)驗做法，支持系統(tǒng)監(jiān)事會開展相互學習與交流及成果的共享，整體提升基層監(jiān)事會監(jiān)督工作水平。
供銷社監(jiān)事會工作總結篇四
同志們：
我代表省社監(jiān)事會，向大會報告2018年工作，并對2019年工作提出初步規(guī)劃。
2018年，我省供銷合作社事業(yè)取得了長足進展，綜合業(yè)績考核排名全國第二，已連續(xù)12年排名全國供銷合作社系統(tǒng)第一方陣。過去的一年，全省系統(tǒng)監(jiān)事會深入學習貫徹***新時代中國特色社會主義思想和***總書記關于供銷合作社主要論述精神，緊緊圍繞服務鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和供銷合作社綜合改革工作大局，在省社黨組的領導和全國總社監(jiān)事會指導下，認真落實2018年年初工作部署，履職盡責，探索前行，主要工作取得了新的進步。
（一）開展監(jiān)督檢查，助推供銷合作社綜合改革。
省社監(jiān)事會把助推全面深化供銷合作社綜合改革作為首要任務，從兩方面開展了監(jiān)督檢查工作。
一是對示范縣綜合改革情況開展了專題監(jiān)督檢查。省社監(jiān)事會組織直屬企事業(yè)單位、市州社監(jiān)事會30余人，分成5個監(jiān)督檢查組，歷時兩個月，對全省20個綜合改革示范縣項目進行專項監(jiān)督檢查，全面了解了示范縣綜合改革和項目實施情況。既總結和推介了示范縣綜合改革的一些好的經(jīng)驗做法，又監(jiān)督檢查出五個方面存在的問題，并對總結推介先進經(jīng)驗，整改糾正存在問題提出5條建議，撰寫了《綜合改革監(jiān)督檢查情況報告》。省社黨組對這次監(jiān)督檢查高度重視，震亞書記親自聽取檢查情況匯報并主持召開專題會議，研究發(fā)現(xiàn)問題的整改措施，并要求相關省社領導和處室抓好落實。同時將《監(jiān)督檢查情況報告》以省社黨組文件印發(fā)全省系統(tǒng)，并報送全國總社監(jiān)事會，起到了積極作用。全國總社監(jiān)事會主任宋璇濤在報告上作出批示，肯定了我省監(jiān)事會的做法。省社監(jiān)事會還發(fā)函各市州社監(jiān)事會，要求監(jiān)督各示范縣抓好存在問題的整改。至去年底，監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題基本得到了整改。
市(州)、縣（市區(qū)）社監(jiān)事會也針對示范縣改革實際，開展監(jiān)督檢查。常德市社監(jiān)事會重點關注惠農(nóng)服務項目的申報、審核、實施等方面，以監(jiān)督助推便民服務等惠農(nóng)綜合服務項目的落地。懷化市社監(jiān)事會赴7個縣（市、區(qū)）社，了解各地實施意見、實施方案及相關配套政策措施的制訂與落實情況。漣源、衡山、耒陽等地開展了系統(tǒng)綜合改革情況專項督查，有效推動了改革工作落實。
二是對財政投入專項資金開展了專項監(jiān)督檢查。項目建設是綜合改革的重點內容，各級財政均投入專項資金支持項目建設。省社監(jiān)事會按照《監(jiān)事會開展財政投入項目資金監(jiān)督工作辦法》，督促職能處室在“農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)”、“商業(yè)流通”等項目的申報表上設置“省、市、縣社監(jiān)事會主任意見欄”，強化財政投入項目資金的事前監(jiān)督，將監(jiān)事會監(jiān)督關口前移。
張家界、衡陽、郴州等市州社出臺《財政投入資金監(jiān)督工作辦法》，建立聯(lián)席會議制度，形成監(jiān)督合力，確保項目規(guī)范實施。郴州市社監(jiān)事會組織對安仁、宜章縣社申報的農(nóng)業(yè)開發(fā)項目開展監(jiān)督檢查，規(guī)范項目管理流程，認真履行監(jiān)事會監(jiān)督職責。
（二）創(chuàng)新監(jiān)督方法，促進社有資產(chǎn)保值增值。
一年來，省社和各級社監(jiān)事會結合自身實際，努力健全工作機制，積極創(chuàng)新工作方法，從小處著眼，從細處著手，從實處著力，加強對社有資產(chǎn)監(jiān)督。
省社監(jiān)事會發(fā)揮“監(jiān)審合署”的獨特優(yōu)勢，強化審計監(jiān)督，并對審計中發(fā)現(xiàn)的問題，提出具體明確的整改要求。監(jiān)督審計處（監(jiān)事會辦公室）協(xié)同聯(lián)系處室和派出人員建立健全審計整改聯(lián)動機制，對問題形成整改監(jiān)督合力，促進了省直單位改善內部管理。2018年審計直屬單位14家，完成審計任務17個，共審計發(fā)現(xiàn)問題155個，年底前已完成整改52個，補繳個稅2.61萬元，追回資金及債務32.4萬元，其余問題正抓緊整改到位。一些市、縣社監(jiān)事會通過審計手段加強社有資產(chǎn)監(jiān)督，也創(chuàng)造了不少好的經(jīng)驗或做法。郴州市社監(jiān)事會建立社屬企業(yè)定期審計、重要資產(chǎn)處置匯報制度，有效地防止社有資產(chǎn)被無償平調、侵占、流失。洪江、芷江、新晃等縣供銷社監(jiān)事會主動完善審計監(jiān)督等相關制度。去年全省系統(tǒng)共完成審計291項，審計調查82個，形成審計調查報告67篇，審計總金額達3.36億元,查出各類有問題資金741.7萬元，提出審計建議461條，被采納（整改）338條，采納（整改）率73.31％。
2018年，全省監(jiān)事會系統(tǒng)積極探索社有資產(chǎn)監(jiān)督的新路徑和舉措。省社監(jiān)事會根據(jù)工作實際，借鑒紀檢工作的方法，制定了《工作函制度》，針對社有企業(yè)、綜合改革存在的問題，以意見函的形式要求相關單位如實報告情況或對發(fā)現(xiàn)問題進行整改。全年省社監(jiān)事會形成問題清單51個，向直屬單位和相關職能處室以及全省14個市州供銷社監(jiān)事會發(fā)出了工作函19份，這些函件發(fā)出后，相關單位高度重視，采取措施及時處理，并函復落實情況。這一方法作為監(jiān)事會的履職手段，在總社監(jiān)事會年度工作會議上得到全國總社肯定。與此同時，省社監(jiān)事會加強對派出監(jiān)事的工作指導，強化對直屬企業(yè)的日常監(jiān)督。全年組織派出監(jiān)事參加相關培訓3次，召開派出監(jiān)事座談會2次，聽取派出監(jiān)事履職情況專題匯報，交流監(jiān)督工作經(jīng)驗，探討存在的問題及解決辦法，切實發(fā)揮好派出監(jiān)事日常監(jiān)督作用。
省社監(jiān)事會先后到株洲、婁底、岳陽、長沙等多個市州和縣市區(qū)供銷社，對縣級社監(jiān)事會組織建設進行督查指導。各市州社監(jiān)事會積極行動，常德、婁底、株洲、郴州實現(xiàn)了市縣社監(jiān)事會機構全覆蓋。到2018年底，全省112個縣級社已有106個批復建立監(jiān)事會機構，覆蓋率達94.64%。全國總社網(wǎng)站、《中華合作時報》均作了報導。在推動恢復監(jiān)事會機構的基礎上，全省系統(tǒng)發(fā)力監(jiān)事會履職能力的提升。省社監(jiān)事會組織市縣社監(jiān)事會人員參加全國總社培訓中心舉辦的監(jiān)事會業(yè)務培訓班21人次；指導和參與懷化、長沙等市州社辦好業(yè)務培訓班；安排審計人員參加全國和省內有關培訓，提升業(yè)務水平，全年共組織參加由全國總社和省內審協(xié)會組織的業(yè)務培訓3批34人次。
邵陽市北塔區(qū)、郴州市宜章縣召開了社員代表大會，通過“三會”制度建設，推動監(jiān)事會從制度上規(guī)范。婁底市婁星區(qū)社開展監(jiān)事會工作制度建設試點，進一步規(guī)范了監(jiān)管工作流程。衡陽市、汝城、邵東、雙清等區(qū)縣，增加了監(jiān)事會人員編制。瀏陽市社作為總社確定的“規(guī)范社有資產(chǎn)管理委員會”專項試點單位，從制度設計入手，完善了從供銷合作社章程到社有資產(chǎn)管理委員會運行、社有資產(chǎn)監(jiān)管等一系列制度。
》，被總社監(jiān)事會工作《簡報》第七期全文刊登，并配發(fā)了“編者按”；針對瀏陽社資委試點工作撰寫了《規(guī)范社有資產(chǎn)管理委員會。
調研報告。
》，提出了具體建議和要求。郴州、常德、衡陽等市社監(jiān)事會圍繞供銷合作社綜合改革、社有資產(chǎn)監(jiān)管等重點開展調研，撰寫了相關調研報告二十余篇，許多調研成果轉化為當?shù)卣屠硎聲Q策的重要依據(jù)。
去年省社監(jiān)事會辦公室加強信息聯(lián)系點的管理，建立工作qq群，適時發(fā)布社情民意報送要點，全年收到各地報送的信息稿件736篇（條），在省社網(wǎng)站“監(jiān)事會專欄”刊登各類調研文章和社情民意信息37篇（條），向總社監(jiān)事會、《中華合作時報》報送66條，總社刊載采用13條,《中華合作時報》刊登3篇，省社信息的報送和采用綜合評分居全國第二名。株洲、益陽、郴州在信息報送的數(shù)量和質量上比上年有顯著提升，宣傳了本單位改革發(fā)展情況，省社、益陽市社以及湘西州社袁琪瑛同志受到總社監(jiān)事會通報表彰。
過去的一年，省社監(jiān)事會和市縣社監(jiān)事會做了大量工作，但與全省系統(tǒng)綜合改革的形勢和一些兄弟省市相比，還有不小的差距。一是自身建設不平衡。因“三會”制度建設滯后，監(jiān)事會體制機制很不完善，一些地方還在為要不要監(jiān)事會困擾，導致個別市和少數(shù)縣級社監(jiān)事會在恢復機構、配強隊伍、提升素質方面，還存在差距；二是履職盡責不到位。部分單位在履職過程中，還存在監(jiān)督檢查不到位，特別是對涉及社有資產(chǎn)安全的關鍵環(huán)節(jié)、重點工作的監(jiān)督認識不清，方法不多，效果不明顯，存在不知怎么監(jiān)督，不敢大膽監(jiān)督的問題；三是調查研究不深入。圍繞新形勢、新情況、新問題調研不夠，有針對性地提出意見、建議不多。市州社之間在調研成果、信息報送、情況反饋方面差距明顯。對于這些問題，我們要認真對待，加強研究，積極采取措施努力解決。
2019年是新中國成立70周年，也是深化供銷合作社綜合改革的攻堅之年。省社監(jiān)事會工作的總體思路是：深入學習貫徹***新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，以***總書記對供銷合作社工作的重要論述為指導，對標中央、省委各項政策部署，在省社黨組領導和全國總社監(jiān)事會指導下，服務“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略，服務供銷合作社綜合改革、服務省社重點工作任務，突出抓好全省供銷社綜合改革任務完成情況的監(jiān)督、財政資金使用管理情況的監(jiān)督、社有資產(chǎn)保值增值情況的監(jiān)督，不斷完善監(jiān)事會體制機制，為全省供銷合作社深化綜合改革和供銷合作事業(yè)的發(fā)展做出新的貢獻。
（一）服務綜合改革，加強對供銷合作社綜合改革任務落實的監(jiān)督檢查。
監(jiān)督檢查是監(jiān)事會的主責主業(yè)，今年要對照中央、省委省政府關于供銷合作社綜合改革重大決策部署進行監(jiān)督檢查，真正做到以監(jiān)督促落實。
一是要學深悟透***總書記關于供銷合作社工作的重要論述精神以及中央、省委有關綜合改革文件精神，提升政治站位，牢牢把握供銷合作社綜合改革的根本方向和目標要求，將各級供銷合作社堅持為農(nóng)服務根本宗旨，堅持合作經(jīng)濟基本屬性，堅持社會主義市場經(jīng)濟改革方向，堅持因地制宜分類指導，深化綜合改革，服務鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略等情況，作為監(jiān)督工作重點，切實發(fā)揮圍繞中心，服務大局的作用。今年省社監(jiān)事會將聯(lián)合省供銷合作經(jīng)濟學會開展“學習***總書記重要論述精神，全面深化供銷合作社綜合改革”專題活動。用***新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，用***重要論述精神指導供銷合作社綜合改革；二是要圍繞《湖南省深化供銷合作社綜合改革實施方案》明確的目標任務的完成情況開展監(jiān)督檢查，對照進度表促進各項改革任務落實；三是要根據(jù)全國總社監(jiān)事會的要求，按照省社相關制度規(guī)定，全省系統(tǒng)要繼續(xù)加強對“商業(yè)流通發(fā)展”“農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)”等專項財政資金使用情況的監(jiān)督檢查。防止截留、挪用和使用等不合理現(xiàn)象發(fā)生，促進財政投入項目資金規(guī)范運轉、安全有效。
（二）努力擔當作為，加強對社有資產(chǎn)保值增值的監(jiān)督。
促進社有資產(chǎn)保值增值，是各級供銷合作社監(jiān)事會的重要職責，各級監(jiān)事會要切實承擔起對本級社有資產(chǎn)的監(jiān)督責任。要突出監(jiān)督重點，聚焦社有資產(chǎn)保值增值。對社有資產(chǎn)重大投資、股權變更、并購重組、債務風險等的開展監(jiān)督，重點監(jiān)督檢查社有資產(chǎn)管理、使用和運營過程中遵守國家法律法規(guī)情況，社有資產(chǎn)真實完整和保值增值情況，資產(chǎn)質量和經(jīng)營風險管理情況等，切實維護社有資產(chǎn)安全，促進社有資產(chǎn)運營效率的提高。要用好審計抓手，著力防控經(jīng)濟風險。省社監(jiān)事會將繼續(xù)發(fā)揮“監(jiān)審合署”優(yōu)勢，強化對直屬單位的審計監(jiān)督。市、縣社監(jiān)事會也要用好審計抓手，通過內部審計強化對社有資產(chǎn)的監(jiān)督，促進社有資產(chǎn)的保值增值，發(fā)現(xiàn)問題，堵塞漏洞，防控風險。要創(chuàng)新監(jiān)督方法，提高監(jiān)督實效。要增強監(jiān)事會工作的原則性、斗爭性，敢于擔當作為，提高監(jiān)督質量和水平，建立健全具有合作經(jīng)濟組織特色的監(jiān)督機制。進一步探索完善由監(jiān)事會牽頭，各有關部門協(xié)調聯(lián)合的內部監(jiān)督工作機制，積極探索省、市、縣監(jiān)事會聯(lián)動監(jiān)督機制。健全內部審計與紀檢監(jiān)察、組織人事等其他內部監(jiān)督力量的協(xié)作配合機制，在監(jiān)督信息共享、監(jiān)督成果共用、重要事項共同實施、問題整改問責共同落實等方面形成監(jiān)督合力，推動問題整改。
（三）促進“三會”建設，著力健全規(guī)范監(jiān)事會體制機制。
社員代表大會領導下的理事會、監(jiān)事會制度是中國供銷合作社的根本制度，體現(xiàn)了供銷合作社合作經(jīng)濟組織屬性，是供銷合作社的體制之基，治理之本。各級監(jiān)事會要進一步提高思想認識，促進“三會”制度建設。按照我省供銷合作社系統(tǒng)綜合改革目標，“三會”制度建設將是今年的重點工作任務，省社監(jiān)事會將繼續(xù)督導瀏陽市社完成好總社試點任務，打造縣級社“三會”建設模板。著力督導市、縣召開社員代表大會，恢復健全“三會”制度。各級供銷合作社監(jiān)事會要抓住“三會”建設契機，從增強監(jiān)事會監(jiān)督履職能力著眼，從修改完善各級供銷合作社《章程》入手，進一步規(guī)范監(jiān)事會機構編制，職能職責，配齊配強工作人員，推動監(jiān)事會工作從制度上、組織上、管理上規(guī)范發(fā)展，力爭2019年全省縣級社監(jiān)事會基本實現(xiàn)全覆蓋。將“三會”制度優(yōu)勢轉變?yōu)楣╀N合作社的比較優(yōu)勢，提高農(nóng)民社員在合作社中的參與度、話語權，體現(xiàn)為農(nóng)服務宗旨。
監(jiān)事會要緊緊圍繞當前重點工作開展調查研究，實行問題導向，總結典型，解剖“麻雀”，提出合理化建議。今年要圍繞服務鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略特別是供銷合作社服務小農(nóng)戶發(fā)展、供銷合作社“三會”制度建設、社有企業(yè)重大風險分析及防范化解對策三大問題進行調查研究。同時要重視對供銷合作社監(jiān)督工作理論的研究，結合實際及時總結各地開展監(jiān)事會監(jiān)督的經(jīng)驗做法。要認真抓好社情民意聯(lián)系點工作。加強對全國總社社情民意聯(lián)系點益陽、湘西的工作指導。進一步做好信息收集、分析、研究和報送工作。各地監(jiān)事會要發(fā)揮聯(lián)系點反映情況、發(fā)現(xiàn)問題、建言獻策的作用，及時、真實地反映更多的社情民意，為黨組科學決策提供參考和依據(jù)，促進合作事業(yè)發(fā)展。
（五）加強工作指導，努力增強各級監(jiān)事會履職能力。
省社監(jiān)事會將結合全省實際，加強對系統(tǒng)監(jiān)事會工作指導，進一步提高監(jiān)事會履職盡責水平。加強業(yè)務指導。選取兩個縣級社監(jiān)事會和一個省社直屬企業(yè)作為聯(lián)系點，指導規(guī)范縣級監(jiān)事會和社有企業(yè)監(jiān)事會工作；組織舉辦一次市、縣供銷合作社新任監(jiān)事會主任培訓班；組織市州社監(jiān)事會和審計人員參加全國和省內有關業(yè)務培訓；支持和指導市州社開展培訓；加強對省社直屬企業(yè)監(jiān)事會依據(jù)章程開展工作的指導，支持企業(yè)監(jiān)事會發(fā)揮監(jiān)督作用；出臺《派出監(jiān)事工作指引》，加強對派出監(jiān)事的管理和服務，發(fā)揮派出監(jiān)事日常監(jiān)督作用。加強工作交流。通過調查研究，總結推介先進經(jīng)驗。召開市、縣監(jiān)事會主任座談會，交流工作經(jīng)驗，推介先進典型，促進共同發(fā)展。組織監(jiān)事會主任赴兄弟省社學習，進一步開闊視野，全面提升監(jiān)督履職水平。
同志們，供銷合作社綜合改革正進入攻堅克難的關鍵階段，讓我們再接再厲，堅定不移推進供銷合作社綜合改革，堅決落實省社黨組工作部署，服務大局、積極擔當、主動作為、真抓實干，以改革創(chuàng)新的精神扎實做好監(jiān)事會工作，全面推進我省供銷合作事業(yè)再上新臺階。
供銷社監(jiān)事會工作總結篇五
20-年，市供銷社監(jiān)事會圍繞監(jiān)督檢查，提出建議，調查研究，反映情況的工作方針，認真履行參與、監(jiān)督、建言、預警、維權的職能，為全市供銷社的改革發(fā)展發(fā)揮了重要作用。
中共中央國務院《關于深化供銷合作社綜合改革的決定》和自治區(qū)人民政府《關于深化供銷社綜合改革實施意見》發(fā)布后，我社監(jiān)事會認真學習貫徹《決定》和《實施意見》的內容精神，領會精神實質，明確改革的方向和重點，積極倡導配合理事會做好全市供銷合作綜合改革工作。
為了加強對供銷社機關及各企業(yè)的管理，認真做好制度制訂落實工作，實行了以制度增強管理。一是完善了人事管理制度，對市社機關的人員使用，干部提拔，所屬企業(yè)班子的任免制度進行了修改和完善，充分體現(xiàn)了以制度管人，以制度選人用人。二是完善資產(chǎn)經(jīng)營管理制度，更加明確了各社有企業(yè)、基層供銷社對資產(chǎn)管理的責任和權利，確保企業(yè)資產(chǎn)在經(jīng)營管理上有章可循的基礎上得到提升。完善了資金的管理使用制度，在原有企業(yè)資金的收支兩條線的管理基礎上，對審批權限，資金的使用以及監(jiān)督等方面作出了更加細致、更具操作性規(guī)定，使企業(yè)資金管理更嚴格，使用效果更顯著。三是進一步完善了“三公開”制度，即對重大決策的公開，特別是對“新網(wǎng)工程”項目投資選項、市聯(lián)社機關、各企業(yè)班子的人事任免、項目資金的使用等在進行了公開基礎上，并在事前認真征求各方意見，召開黨組會、行政會、理事會和深入各企業(yè)征求意見，為決策提供依據(jù)。在辦事程序的公開上，通過民主討論和接受監(jiān)督后才進行決策，如人事任免要公示，項目投資要公示，選擇施工、合作單位要經(jīng)招標，做到公開、公正，接受群眾監(jiān)督。在辦事結果要公開上，無論是大小項目，大事小事都必須把辦結情況進行了公開，達到接受監(jiān)督的目的。
市供銷社監(jiān)事會充分履行職責，能夠按照職責權限開展工作，積極參政議政，發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督作用。一是定時定期對重大事項議事內容進行監(jiān)督，對理事會研究確定的重大決策，重大項目建設，社有企業(yè)和基層供銷社的重大問題決策，重大投資及資金使用等監(jiān)事會要跟蹤落實情況，并定期將情況反饋理事會，提出意見和建議，發(fā)揮監(jiān)督作用。二是對重大事項議事程序的監(jiān)督，圍繞供銷社的綜合改革，按照重大事項實施前要征求相關部門和相關人員意見的工作方針，認真做好征求意見工作，議事決策按照先黨組會或理事會提議，理事會和監(jiān)事會商議，常務理事會或理事會審議的決議程序對供銷社的重大事務進行議事決策。三是對重大事項辦理結果跟蹤監(jiān)督，理事會確定的重大事項轉入執(zhí)行實施階段后，監(jiān)事會要跟蹤推進，加強對各環(huán)節(jié)的監(jiān)督，確保在事項辦結過程中依法依規(guī)，不出偏差。
市供銷社為了提高供銷社的經(jīng)濟實力，獲得高質量、有效益的發(fā)展速度，認真在企業(yè)資產(chǎn)的運用、管理、監(jiān)督上下功夫，在增強供銷社服務功能的同時，實現(xiàn)了供銷社資產(chǎn)的保值與增值。一是加強對供銷社資產(chǎn)管理，在全面進行對企業(yè)資產(chǎn)整合的同時，認真加強對企業(yè)資產(chǎn)的管理，使供銷社的服務設施不少，服務功能不減。抓好資產(chǎn)的整合，確保資產(chǎn)的充分利用，增強了供銷社的服務功能。抓好對資產(chǎn)管理和監(jiān)督，確保供銷社企業(yè)資產(chǎn)的保值和增值。我社認真履行出資人和企業(yè)主管部門的職責，加強對資產(chǎn)的管理和監(jiān)督。進一步完善了對社有企業(yè)和基層供銷社的資產(chǎn)管理和監(jiān)督制度，確保了企業(yè)資產(chǎn)的完整性和資產(chǎn)的高效運營，使原有資產(chǎn)明顯增值，也在經(jīng)營中獲得較好經(jīng)濟效益。二是加強對企業(yè)資金管理和監(jiān)督，我社為了進一步加強對各企業(yè)的資金管理，充分發(fā)揮資產(chǎn)管理公司的作用，對各企業(yè)資金進行統(tǒng)一管理。通過完善資金管理制度，在堅持實行收支兩條線管理方式的同時，促使企業(yè)的經(jīng)營收益和資產(chǎn)收益更加顯著，通過對企業(yè)資金收支兩條線的管理，避免了企業(yè)多用錢、亂花錢的現(xiàn)象出現(xiàn)。同時，采取了企業(yè)有收才有支，無收不能支的無虧管理方式，使全系統(tǒng)虧損單位大大減少，也使收入大的單位在支出時受到約束，企業(yè)有一定積累，取得明顯的成效。三是加強對項目資金管理和監(jiān)督，我社認真加強對“新網(wǎng)工程”和“農(nóng)綜”項目建設監(jiān)管，切實做好項目建設資金的管理使用和監(jiān)督工作，在項目的建設中，做到“統(tǒng)一規(guī)劃、分級管理、目標明確、責任到身”，在利用財政資金進行開展實施“新網(wǎng)工程”項目和“農(nóng)綜”項目中，監(jiān)理會自始至終對項目的實施建設進行跟蹤，監(jiān)督扶持資金必須全部用于項目建設，并按財務制度相關規(guī)定作入賬和出賬的賬面處理。同時，在項目實施中，認真做好監(jiān)管工作，使項目實施有計劃、按步驟、按時、按質、按量完成。
我社按照區(qū)社監(jiān)事會和合作指導處的工作部署，開展了以“建立內部監(jiān)督和外部監(jiān)督相結合的社有資產(chǎn)監(jiān)督管理機制，確保社有資產(chǎn)保值增值”為課題和全市基層供銷社情況的調研，并根據(jù)全市社有企業(yè)的情況和基層供銷社的情況撰寫了調研報告，如實反映全市供銷社社有企業(yè)和基層供銷社的相關情況，引起了市社黨組的重視，還召開班子會議進行了專題討論，并將基層供銷社在開展綜合改革中所取得的成果和存在問題報告了市人民政府，得到了市人民政府的好評。
今年，市供銷社監(jiān)事會把信息點建設立和社情民意工作作為一項中心工作來抓，向各社有企業(yè)和基層供銷社下發(fā)了做好信息聯(lián)系點和社情民意工作的文件，選定了一個社有企業(yè)和三個基層供銷社作為我社系統(tǒng)的信息聯(lián)系點，并要求各單位每月報送信息一份，切實把全市系統(tǒng)的社情民意如實反映出來，為供銷社綜合改革提供依據(jù)。
供銷社監(jiān)事會工作總結篇六
1997年10月第五次代表大會召開以來，市供銷合作社在市委、市政府的堅強領導和省社的精心指導下，緊緊圍繞供銷合作社的改革發(fā)展目標，銳意進取，改革創(chuàng)新，供銷合作事業(yè)發(fā)生了重大而深刻的變化。
23年來，全市供銷合作社從生存危機中逐步擺脫出來，不斷走向振興，全市供銷合作社系統(tǒng)經(jīng)濟運行質量顯著提升，經(jīng)營服務領域不斷拓展，農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡體系逐步完善，在農(nóng)業(yè)社會化服務、電子商務、農(nóng)村合作金融等方面積極探索，并取得初步成效，為農(nóng)服務作用日益凸顯。全市供銷合作社系統(tǒng)廣大干部職工的精神面貌發(fā)生了巨大變化，2007年在參與農(nóng)村社區(qū)服務中心建設方面，創(chuàng)造了全國供銷社系統(tǒng)“日照模式”經(jīng)驗，市供銷合作社機關連續(xù)11年保持“省級文明單位”榮譽稱號。
特別是黨的十八大以來，黨中央站在加快推進中國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、鞏固黨在農(nóng)村執(zhí)政基礎的戰(zhàn)略高度，做出了深化供銷合作社綜合改革的決定，賦予了供銷合作社更加明確的定位和任務。全市供銷合作社認真學習貫徹***新時代中國特色社會主義思想，堅持新發(fā)展理念，按照***總書記“加快成為服務農(nóng)民生產(chǎn)生活的綜合平臺，成為黨和政府密切聯(lián)系農(nóng)民群眾的橋梁紐帶，努力為推進鄉(xiāng)村振興貢獻力量，開創(chuàng)我國供銷合作事業(yè)新局面”的要求，堅持從“三農(nóng)”工作大局出發(fā)，牢記為農(nóng)服務根本宗旨，持續(xù)深化綜合改革，完善體制機制，拓展服務領域，全市供銷合作社綜合實力顯著提高，為農(nóng)服務綜合平臺作用日益顯現(xiàn)。
“五代會”以來，在市供銷合作社黨組的統(tǒng)一領導下，市供銷社監(jiān)事會秉承“調查研究，反映情況，監(jiān)督檢查，提出建議”的工作方針，圍繞“三農(nóng)”工作大局和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，緊緊圍繞供銷合作社中心工作，按照中發(fā)〔2015〕11號文件、魯發(fā)〔2015〕16號文件要求，奮發(fā)進取，銳意創(chuàng)新，思想認識有新提高，履職盡責有新作為，隊伍建設有新面貌，在供銷社改革和發(fā)展中發(fā)揮了積極作用。
（一）組織建設扎實推進。一是建立健全組織機構。市供銷合作社黨組按照市委、市政府和省社的部署要求，大力加強監(jiān)事會組織機構建設，實現(xiàn)了全市區(qū)縣級供銷合作社監(jiān)事會組織機構全覆蓋。市供銷合作社黨組統(tǒng)一思想認識，形成了“黨組領導、監(jiān)事會牽頭、市縣社運作”的監(jiān)事會組織規(guī)范化建設工作格局和長效工作機制。各區(qū)縣供銷社參照市供銷合作社的監(jiān)事會配備情況，積極爭取當?shù)攸h委、政府支持，分別建立健全了監(jiān)事會組織機構，全市4個區(qū)縣供銷合作社全部建立了監(jiān)事會組織機構。期間，市供銷合作社又召開專題會議，調整補選11名同志為市供銷合作社監(jiān)事會監(jiān)事，監(jiān)事會成員達到18名，進一步充實了監(jiān)事會力量。二是加強工作引導。引導區(qū)縣社監(jiān)事會按照社章要求，進一步找準定位，選準工作著力點，認真履行配合、監(jiān)督和服務職責，充分發(fā)揮民主管理和民主監(jiān)督工作職能，建立起適應供銷社改革發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)制度要求的監(jiān)督管理機制，實現(xiàn)了基層供銷社和社有企業(yè)的體制機制創(chuàng)新。三是加強監(jiān)督管理。市供銷合作社監(jiān)事會注重加強對供銷社各個領域工作的監(jiān)督管理，積極幫助供銷社領辦的農(nóng)民專業(yè)合作社等新型基層組織，建立健全監(jiān)事會組織機構，規(guī)范發(fā)展，為其生產(chǎn)經(jīng)營活動提供監(jiān)督服務。
（二）調查研究不斷深入。一是廣泛開展綜合調研?！拔宕鷷币詠恚瑖@供銷社服務鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，組織基層組織建設、財政專項資金使用監(jiān)管、社有出資企業(yè)監(jiān)督、監(jiān)事會工作機制等專題調研40余次，撰寫調研報告近60篇，提出許多有效建言供各級領導決策參考。二是組織開展專題調研。其中圍繞加強基層組織建設這項重點工作，市供銷社監(jiān)事會深入工作一線進行調查研究，為黨組和理事會決策基層組織建設提供了科學依據(jù)，推動了基層組織建設工作的扎實開展。2009年市供銷合作社監(jiān)事會牽頭開展供銷社基層組織建設調研，形成專題報告，經(jīng)決策形成了基層組織建設的“改造舊社、建設新社、培育強社”工作思路和“恢復陣地、聯(lián)合織網(wǎng)、完善功能”三項任務，并組織起草了《關于加強基層供銷合作社建設構建農(nóng)村新型經(jīng)營服務體系的意見》，以市政府名義印發(fā)，成為我市供銷社基層組織建設的指導性文件。據(jù)此，不僅市縣級政府將基層供銷社建設納入新農(nóng)村建設總體規(guī)劃，而且從2010年起市政府和各區(qū)縣政府都設立專項發(fā)展資金，列入同級財政預算。同時，市供銷合作社監(jiān)事會積極配合理事會，經(jīng)過充分論證，選擇17處重點基層社開展基層組織建設試點，并科學指導各級供銷社圍繞新農(nóng)村建設大局，發(fā)展農(nóng)民生產(chǎn)生活需要的服務鏈和供銷社需要的產(chǎn)業(yè)鏈，通過制定實施方案，逐一確定目標任務，層層落實推進措施，將基層組織建設融入到構建農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務體系之中，形成了投資主體多元化、合作方式多樣化的基層社建設格局。2010年，省供銷社以我市部分基層供銷社為現(xiàn)場，連續(xù)舉辦五期基層組織建設培訓班進行經(jīng)驗推廣。三是認真完成省社調研任務。市供銷合作社認真對照省社工作安排，專門成立課題組，制定調研計劃，確定任務分工和工作進度。通過深入基層，深入一線，認真研究，分析問題，提出對策，積極完成省社每年的調研任務。其中，關于全國總社安排的社情民意聯(lián)系點專題調研任務受到全國總社和省社表彰。
（三）社情民意監(jiān)督渠道暢通。一是健全組織。市供銷社成立了由監(jiān)事會主任任組長，相關科室負責同志為成員的領導小組。同時，按照《社情民意監(jiān)督員實施辦法》要求，聘請了50位關心、熟悉“三農(nóng)”工作，有較強責任心和議事能力的同志擔任社情民意監(jiān)督員。在具體工作中，對監(jiān)督員實行動態(tài)管理，注重提高一線監(jiān)督員的比重。監(jiān)督員隊伍結構合理，代表性強。通過定期、不定期的召開監(jiān)督員座談會等形式，相互通報工作情況，交流工作信息，社情民意監(jiān)督管理體系基本形成。二是明確職責。建立社情民意工作情況調度制度、逐級反映情況制度、社情民意工作巡訪制度、監(jiān)督員培訓制度、報送制度和獎勵制度。同時，不斷創(chuàng)新監(jiān)督方式，擬定下發(fā)“監(jiān)督重點”工作提綱，提出監(jiān)督反映問題的重點、難點，并向各社情民意監(jiān)督員傳達，通過監(jiān)督社情，反映民意，不斷加強民主管理，推動開放辦社。三是抓好重點。據(jù)不完全統(tǒng)計，近年來，全市供銷合作社系統(tǒng)社情民意監(jiān)督員共走訪調查260余人次，收集歸類建議和意見100多條，并在科學分析的基礎上，找到了影響和制約供銷社發(fā)展的突出問題和好的做法，對供銷社工作健康發(fā)展起到了較好地促進作用。市供銷合作社監(jiān)事會先后2次在全國會議上介紹社情民意聯(lián)系點工作經(jīng)驗。
（四）財務監(jiān)督措施有力。一是創(chuàng)新監(jiān)督監(jiān)管機制。市供銷合作社監(jiān)事會不斷加強與紀檢、審計、財務等工作的相互配合，從黨紀國法、政策法規(guī)及社章條例等不同角度進行聯(lián)合監(jiān)督把關，共同承擔監(jiān)督監(jiān)管責任。二是引導理清產(chǎn)權關系。市供銷合作社監(jiān)事會注重加強對供銷社社有資產(chǎn)、土地使用權和設施所有權的保護管理以及確權工作，分步驟、分區(qū)域依次理清了供銷社主辦、聯(lián)辦的社區(qū)服務中心的產(chǎn)權歸屬，明晰了供銷社參股、控股企業(yè)的產(chǎn)權關系，并采取有效措施保住或贖回已被抵押或查封的資產(chǎn)，在發(fā)展中實現(xiàn)了資產(chǎn)的恢復、增值和積累。三是總結推廣“企財社管”經(jīng)驗。強化制度約束，加強和規(guī)范社有企業(yè)財務管理，引導各區(qū)縣供銷社創(chuàng)新社有資產(chǎn)管理機制和辦法，并結合當前基層社資產(chǎn)管理實際，總結推廣莒縣供銷社“企財社管”的經(jīng)驗做法，全面提高了系統(tǒng)運營管理水平，產(chǎn)生了良好效果。四是確保社有資產(chǎn)保值增值。在日照海天賓館開發(fā)上，以優(yōu)化調整供銷社產(chǎn)業(yè)結構和確保社有資產(chǎn)保值增值為原則，成立了海天賓館資產(chǎn)開發(fā)工作小組，制定了企業(yè)資產(chǎn)開發(fā)建設方案。在市供銷合作社原址拆遷中，為市供銷合作社最大限度地保留了房產(chǎn)，保證了社有資產(chǎn)的保值增值。五是加強專項資金使用管理。市供銷合作社監(jiān)事會與理事會共同研究出臺《關于加強專項資金使用管理加快推進項目建設的指導意見》，并及時組織有關人員對重點扶持項目資金使用情況進行全程跟蹤監(jiān)督檢查，確保專項資金發(fā)揮最大效能。
（五）自身建設不斷加強。一是積極開展業(yè)務能力培訓。圍繞提高區(qū)縣供銷社監(jiān)事會干部的工作能力和領導水平，注重加強業(yè)務學習培訓工作，搞好系統(tǒng)業(yè)務指導。分別開辦監(jiān)事會主任培訓班、監(jiān)事會辦公室主任培訓班、社情民意聯(lián)絡員培訓班等，對監(jiān)事會工作人員進行業(yè)務技能培訓。二是加強制度規(guī)范建設。市供銷合作社監(jiān)事會先后制定了《社情民意聯(lián)系點制度》、《社情民意監(jiān)督員職責和任務》以及《市供銷社監(jiān)事會工作規(guī)則》等工作制度，編印了《供銷合作社社情民意聯(lián)系點工作手冊》等，通過制度的不斷建立完善，推動了監(jiān)事會工作常態(tài)化、程序制度化、職能高效化。三是加強和改進工作作風。要求區(qū)縣社監(jiān)事會積極作為、勇于擔當、探索創(chuàng)新，在干中學、在學中干，以良好的工作作風和扎實的工作成績?yōu)橥苿庸╀N合作事業(yè)發(fā)展貢獻力量。
回顧“五代會”以來的工作，我們深深體會到，做好監(jiān)事會工作必須牢牢把握以下幾個方面：
第一，堅持黨的領導，是監(jiān)事會履行職能的前提。要堅決維護以***同志為核心的黨中央的權威和集中統(tǒng)一領導，服務供銷合作事業(yè)大局。實踐證明，只有黨組重視支持監(jiān)事會工作，監(jiān)事會才能充分履行職責，發(fā)揮作用。在供銷合作社綜合改革的重要時期，監(jiān)事會必須自覺接受和服從黨組的領導，進一步強化監(jiān)督職能，服務大局。
第二，圍繞中心工作，是監(jiān)事會發(fā)揮作用的關鍵。多年來，市供銷合作社監(jiān)事會圍繞加快供銷合作事業(yè)改革發(fā)展這一中心，始終堅持與理事會一道，共同研究推動供銷合作事業(yè)的發(fā)展。在工作中，注意選準角度，堅持監(jiān)督工作到位不越位，幫忙不添亂，確保與理事會工作不脫離、不游離，做到既積極參與決策，又負責任地提出建議，從而充分發(fā)揮監(jiān)事會的作用。
第三，勇于探索實踐，是監(jiān)事會履職盡責的重要途徑。加快供銷合作社綜合改革，開創(chuàng)中國特色供銷合作事業(yè)新局面是一項前所未有的事業(yè)，監(jiān)事會工作本身也帶有一定的探索性，需要不斷探索創(chuàng)新。多年來，市、區(qū)縣供銷合作社監(jiān)事會主動作為，逐步形成了上下聯(lián)動、職權清晰、監(jiān)督規(guī)范的工作機制，在實踐中摸索出了適合當?shù)靥攸c的工作方法。
第四，強化對社有資產(chǎn)的監(jiān)督，是監(jiān)事會發(fā)揮監(jiān)督作用的重點。監(jiān)事會對社有資產(chǎn)的監(jiān)督，是供銷合作社制度的要求，也是供銷合作社加快改革發(fā)展的現(xiàn)實需要。隨著改革的不斷深入，對社有資產(chǎn)經(jīng)營管理工作也提出了新要求。發(fā)揮監(jiān)事會作用，要突出社有資產(chǎn)監(jiān)督這一重點，切實維護成員社和出資人的利益，實現(xiàn)社有資產(chǎn)的保值增值。
第五，加強調查研究，是監(jiān)事會建言獻策的基礎。對監(jiān)事會來說，調查研究不僅是工作方法，更是發(fā)揮監(jiān)督履職作用的基礎。監(jiān)事會要發(fā)揮建言獻策作用和監(jiān)督檢查職責，必須堅持先調研后建議的程序，堅持和完善調研工作制度，堅持深入實際調查研究，摸實情、講實話、出實招，認真負責地為供銷合作社改革發(fā)展出謀劃策。
各位代表，“五代會”以來，供銷合作事業(yè)歷經(jīng)曲折、蓬勃發(fā)展，監(jiān)事會工作也取得了令人鼓舞的成績。這些成績的取得，是市委、市政府堅強領導和省社精心指導的結果，是市供銷合作社黨組科學決策、正確領導的結果，也是全體監(jiān)事共同努力、積極進取的結果。在此，我代表市供銷合作社監(jiān)事會向全體監(jiān)事的辛勤工作表示誠摯感謝！
同時，我們也清醒地看到，監(jiān)事會工作仍然面臨不少困難，存在一些短板和不足，與全市供銷合作社系統(tǒng)綜合改革的要求相比還有一定的差距，具體表現(xiàn)在：圍繞全市供銷合作社系統(tǒng)新形勢、新問題、新任務調研不夠深透，針對性和前瞻性不夠強；對一些關鍵環(huán)節(jié)、重點領域的監(jiān)督還不到位，監(jiān)督路徑少、監(jiān)督手段不夠多；各區(qū)縣供銷合作社監(jiān)事會工作開展還不平衡、不充分等等。對這些問題，我們一定高度重視，認真研究，切實采取有效措施加以解決。
今后五年市供銷合作社監(jiān)事會工作的總體要求是：全面貫徹落實黨的十九大、十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，深入學習貫徹***新時代中國特色社會主義思想，落實***總書記關于供銷合作社工作的重要指示精神，以服務“三農(nóng)”工作大局為立足點，以服務供銷社綜合改革為切入點，密切與農(nóng)民利益聯(lián)結，提升為農(nóng)服務能力，深入調查研究，認真履行監(jiān)督職責，積極探索社有資產(chǎn)監(jiān)督管理的新路子，進一步增強監(jiān)事會監(jiān)督工作的針對性和實效性，全力參與和推進全市供銷綜合改革各項工作任務的落實，為全市供銷合作社事業(yè)改革發(fā)展貢獻力量。
圍繞“六代會”工作部署，未來五年監(jiān)事會重點做好以下六個方面的工作：
（一）以***新時代中國特色社會主義思想統(tǒng)領監(jiān)事會工作。以***新時代中國特色社會主義思想為指導，突出學習***總書記關于監(jiān)督工作的重要論述、關于“三農(nóng)”工作的重要論述和對供銷社工作的重要指示精神。進一步提高政治站位，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。在市供銷合作社黨組的領導下，切實發(fā)揮監(jiān)事會服務“三農(nóng)”工作大局、服務供銷社綜合改革、服務供銷社重點工作任務的應有作用。
（二）明確監(jiān)督工作重點，全力參與綜合改革。一是強化對黨的路線方針政策和重點工作任務落實情況的監(jiān)督。不斷強化對中發(fā)〔2015〕11號和魯發(fā)〔2015〕16號文件貫徹落實情況的監(jiān)督，把落實文件精神與全市供銷社的具體工作任務結合起來。加強對國家有關法律、法規(guī)和政策執(zhí)行情況的監(jiān)督，加強對市供銷合作社黨組、理事會確定的重點工作任務落實情況的監(jiān)督，并適時向黨組提出建設性意見建議。二是圍繞培育社有龍頭企業(yè)，指導督促各級社有企業(yè)建立和完善法人治理結構，創(chuàng)新管理手段，打造一流品牌，增強市場競爭力和為農(nóng)服務能力，推進社有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。三是圍繞重點項目和重大投資，加強工程預決算、工程質量和資金使用監(jiān)督，深化監(jiān)督服務內容，重點做好決策程序、招投標程序、制度執(zhí)行等方面的監(jiān)督。四是圍繞財政專項資金的爭取和使用，加強項目資金的績效評價，防止違規(guī)使用財政資金，有效發(fā)揮財政資金的杠桿作用，帶動社有企業(yè)和社會資金投入，進一步提升供銷合作社為農(nóng)服務能力和水平。
（三）強化社有資產(chǎn)監(jiān)管，確保社有資產(chǎn)保值增值。認真開展清產(chǎn)核資和權屬認定工作，摸清家底、明晰產(chǎn)權、規(guī)范運營、防控風險。深入探索建立以管資本為中心的管理模式，突出投資收益和權益管理，突出“三重一大”事項，及時提出意見建議，促進社有資產(chǎn)的保值增值。結合全市供銷合作社工作實際，完善預算目標管理，完善決策機制。完善社有資產(chǎn)監(jiān)管制度，促進社有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化業(yè)績考核，提高管理運營水平。充分發(fā)揮審計在監(jiān)督中的重要作用，不斷提高審計工作質量和水平，強化審計結果運用，督促健全完善社有資產(chǎn)管理制度，維護社有資產(chǎn)安全，防止社有資產(chǎn)流失，為供銷合作社守好“家業(yè)”。
（四）推進組織體系建設，完善監(jiān)督工作機制。一是建立完善基層供銷合作社和社有企業(yè)監(jiān)事會機構，構建上下貫通的監(jiān)督體系。落實基層社社員代表大會、理事會、監(jiān)事會制度，強化民主管理，民主監(jiān)督。二是完善監(jiān)事會工作機制。按照社章的規(guī)定，完善監(jiān)事會工作程序、工作規(guī)則和有效運轉的督導、報告、評估和考核等工作機制。充分發(fā)揮全市供銷社系統(tǒng)聯(lián)動的社情民意信息網(wǎng)絡作用，拓展民主監(jiān)督渠道。三是建立完善監(jiān)事會制度。市供銷合作社和區(qū)縣供銷合作社要進一步加強監(jiān)事會工作制度建設，進一步明確監(jiān)事會工作職責，建立和完善相關工作制度，依法履職。四是發(fā)揮好部門監(jiān)事的作用。要進一步發(fā)揮部門監(jiān)事的優(yōu)勢，為各位監(jiān)事行使監(jiān)督職責搭建平臺，共同為供銷合作事業(yè)出謀劃策，為供銷合作社的改革發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境和氛圍。
（五）加強調查研究，為改革發(fā)展建言獻策。重點圍繞供銷社服務鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、聯(lián)合合作、社有企業(yè)監(jiān)督、“三會”制度建設、監(jiān)事會工作機制等課題開展調研，不斷提升調查研究服務中心工作的成效和水平。注重加強調研成果的運用，把調研成果能否用于科學決策作為評價調研工作的標準，切忌調查多、研究少，情況多、分析少。進一步擴大調研工作面，市供銷合作社和區(qū)縣供銷合作社兩級監(jiān)事會要組織起來開展聯(lián)合調研，發(fā)揮整體效能，切實總結基層經(jīng)驗，吸取基層智慧，真正聽實話、察實情、獲真知、見實效。
（六）注重加強監(jiān)事會自身建設，切實提高履職盡責能力水平。一是強化能力建設。要認真學習黨和國家關于供銷合作社改革發(fā)展的方針政策，熟悉供銷合作社經(jīng)營管理業(yè)務，強化政策法制觀念，不斷提升專業(yè)思維和專業(yè)能力。要順應互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展大勢，推進理念、手段、機制等全方位創(chuàng)新。要加強能力養(yǎng)成，在實踐中不斷提高履職本領，成為熟悉監(jiān)事會工作的行家里手。二是強化教育培訓。要加強以管理和監(jiān)督為重點的培訓，培訓內容既要有宏觀經(jīng)濟形勢，又要有微觀企業(yè)管理；既要有新思維，又要有實踐能力培養(yǎng)；既要有素質教育，又要有技能訓練，提高監(jiān)事會干部工作水平和履職能力，切實培養(yǎng)和造就一支懂經(jīng)濟、善監(jiān)督的監(jiān)事會干部隊伍。三是強化作風建設。監(jiān)事會干部隊伍牢記初心使命，大力弘揚供銷合作社一心為農(nóng)、勤儉辦社、艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風，立足崗位，兢兢業(yè)業(yè)，把每一件小事做細做實做好，以每一名同志的辛勤付出推動供銷合作事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
各位代表、同志們，時隔23年，再次召開全市供銷合作社代表大會，是新的歷史條件下繼續(xù)辦好供銷合作社、深化綜合改革的重大舉措，是我市供銷合作社發(fā)展史上的一件大事。大會對供銷合作社監(jiān)事會工作提出了新的目標和任務，讓我們更加緊密地團結在以***同志為核心的黨中央周圍，以***新時代中國特色社會主義思想為指導，在市委市政府的堅強領導和省社的精心指導下，在服務“三農(nóng)”發(fā)展上體現(xiàn)新?lián)?，在深化綜合改革上展現(xiàn)新作為，奮力推動監(jiān)事會工作再上新臺階、再創(chuàng)新輝煌！
供銷社監(jiān)事會工作總結篇七
市供銷社黨委按照市委辦、市政府辦關于“領導掛點、部門包村、干部幫戶”活動實施方案及通知要求，迅速行動，明確了工作方式，制定了工作方案，落實了幫扶項目，主要從以下幾個方面進行了幫扶。
針對當?shù)禺a(chǎn)業(yè)結構單一，缺乏產(chǎn)業(yè)支撐，只有生豬養(yǎng)殖有一定基礎，但主要以傳統(tǒng)養(yǎng)殖為主，沒有形成規(guī)模，綜合效益不高。建議以溫氏集團為依托，以“公司+農(nóng)戶”訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，增強其抗風險能力，幫助發(fā)展養(yǎng)殖大戶，為解決養(yǎng)殖戶初期發(fā)展資金困難，市供銷社在經(jīng)費相當困難的情況下，通過各種努力，籌集了四萬元資金，對新養(yǎng)殖戶修建圈舍提供貸款扶持，并進行貼息，擴大其養(yǎng)殖規(guī)模，提高經(jīng)濟效益。
市供銷社班子成員分別聯(lián)系幫扶1戶貧困家庭，針對幾戶貧困家庭大多都是因病、殘治困的具體情況，決定對其子女的教育及就業(yè)進行扶持，準備每年對在校就讀困難戶的子女教育費用給予補助，并同德陽大酒店協(xié)商，對農(nóng)戶子女進行就業(yè)培訓，讓他們掌握一門技術，增強其社會適應能力，并計劃每年為該村提供50個各種年齡階段的工作崗位，解決其就業(yè)困難。
按照建設領導班子好，黨員干部隊伍好、工作機制好、工作業(yè)績好、群眾反映好等“五個好”村黨組織要求，重點幫助聯(lián)系村抓好高素質基層黨組織帶頭人隊伍建設、高素質黨員隊伍建設、加強村級民主管理和社會治安綜合治理等“四項工作”。包括深入開展創(chuàng)建推動發(fā)展強、服務群眾強、等“四強”黨組織和爭做思想素質好、帶富能力強、協(xié)調能力強的“一好雙強”村黨支部書記等活動。指導村級黨組織全面推行“四議兩公開一監(jiān)督”工作法，進一步發(fā)展和完善黨領導的村級民主自治機制，不斷提高村級民主管理的科學化、制度化、規(guī)范化水平。努力保持農(nóng)村和諧穩(wěn)定。
在對其進行幫扶過程中還存在沒有相關的政策配套支持，僅靠本單位的力量還解決不了實際問題，當?shù)剞r(nóng)戶期望值很高，如果沒有取得實際效果，其積極性就會受到挫傷，工作難度就很大，另外當?shù)剞r(nóng)戶傳統(tǒng)觀念較強，承擔風險的能力弱，對新的發(fā)展思路有所顧忌。
供銷社監(jiān)事會工作總結篇八
為加強全縣創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市控煙工作，加大控煙工作力度，20xx年初縣供銷社制定了創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市控煙工作計劃，以提高群眾自我保健能力，搞好單位衛(wèi)生健康教育和重點人群的健康教育，樹立文化窗口的形象，積極推動全市創(chuàng)建衛(wèi)生城市工作的開展，在全社積極開展了控煙創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市的活動?，F(xiàn)將20xx年度控煙工作進行總結。
我社把“創(chuàng)衛(wèi)”控煙工作列入日程，按職責分工把任務指標落到實處，各單位都成立了控煙小組，按照中國吸煙與健康協(xié)會對全國控制吸煙的要求，制訂工作實施意見和控煙措施，采取多種形式，完善各項控煙措施，開展多項控煙或戒煙活動。領導干部帶頭不吸煙、不敬煙，起到較好的示范帶動作用，進一步樹立了控煙的信心和決心，完成了愛衛(wèi)會下達的各項責任目標和任務，切實加強了控煙工作。
把控煙工作納入了工作規(guī)劃，納入了單位衛(wèi)生服務的內容，從政策、資金上給予了傾斜，開展了各項控煙活動，努力降低人群吸煙率，使控煙工作有較大的發(fā)展，以嶄新的姿態(tài)適應“創(chuàng)衛(wèi)”工作控煙新形勢的要求。充分利用轄區(qū)宣傳欄等，進一步加強吸煙有害健康的宣傳和控煙法規(guī)的宣傳，針對不同人群采取相應的控煙健康教育策略，把控煙健康教育與衛(wèi)生服務、疾病控制和預防結合起來，大力倡導健康的生活方式。使煙草危害健康的科學證據(jù)變成群眾容易理解的知識，讓所有人都知道。
認真執(zhí)行文化系統(tǒng)公共場所禁止吸煙的規(guī)定，實現(xiàn)公共場所禁止吸煙是開展全民控煙工作的重要組成部分，培訓控煙監(jiān)督員并發(fā)揮監(jiān)督作用。公共場所、會議室有禁止吸煙標示。全局同志做到了控制吸煙以至于不吸煙。
供銷社監(jiān)事會工作總結篇九
上半年按照市政府安全生產(chǎn)工作的要求，全社安全工作緊緊圍繞xx年工作目標任務，堅持以“安全發(fā)展、預防為主”和“安全責任，重在落實”為主線，把強化安全管理與經(jīng)營發(fā)展有機地結合起來,著力從安全生產(chǎn)長效機制抓落實，較好促進了全社系統(tǒng)安全生產(chǎn)的平安和諧穩(wěn)定。
一、建立健全安全生產(chǎn)管理長效機制、增強安全責任意識。
按照年初繼續(xù)抓好安全工作上臺階，管理上檔次的要求，層層簽簽定安全生產(chǎn)“包?！必熑螘拖拦ぷ髂繕素熑螘?，完善制定安全工作方案和預案，做到大事專人抓，小事有人管，努力營造人人講安全和領導重視安全的良好氛圍。使安全生產(chǎn)從一般性管理逐步向規(guī)范化、制度化管理轉變。進一步強化各級各部門的安全責任意識，堅持黨政一把手負總責，分管領導親自抓，其他領導履行“一崗雙責”的原則。始終把高標準、嚴管理、重實效、不放松，抓落實作為做好安全工作好壞的標準。分工明確，管理層次分明，一級抓一級力度到位，市社領導堅持履行“一崗雙責”，主要領導和分管領導多次組織召開安全生產(chǎn)工作會議，親自部署安全工作和提要求，帶領相關處室到基層檢查掌握第一手資料，現(xiàn)場糾正存在的問題，由于社企二級的高度重視和共同努力，上半年以來安全工作基本上確保了平安穩(wěn)定。
二、堅持檢查與排查整治隱患力度不放松。
堅持把夯基儲治源頭、滅隱患、保平安放在做好安全工作的首位。從元月份開始，就把確保“兩節(jié)”“兩會”期間安全工作作為xx年工作起步的開始，結合貫徹落實市政府安全生產(chǎn)緊急會議和《關于開展全市安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神，前后進行了三次全面的地毯式大檢查和大排查。并把盯死看牢作為防范治理隱患的第一道防線，將安全生產(chǎn)防范分為二大重點：一是把消防安全及?；奉?、煙花爆竹倉庫、車間、機房、高壓配電房、倉庫、木質結構建筑、年久失修的危房、農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場，作為常態(tài)的防范重點；二是把在建工程、人員密集場所、加強車輛管理列為動態(tài)的防范重點，實行分類把守、專人負責、有效防范。同時把經(jīng)常性檢查與專項檢查整治隱患相結合，半年來市社組織專項檢查和常規(guī)性檢査3批次，岀動人員80人，岀動車輛25臺次、提岀隱患整改2起，整改完畢2起、各企業(yè)自查500余人次,出動車輛210臺次,由于各單位高度重視,檢查認真,發(fā)現(xiàn)問題及時整改到位,各種事故苗頭得到有效控制,上半年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,為企業(yè)發(fā)展起到了保駕護航的作用。
三、繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)年”活動。
把“安全發(fā)展、預防為主”、“安全責任,重在落實”作為主線，突出以人為本，唱響安全發(fā)展主旋律，扎實開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，推進安全生產(chǎn)健康發(fā)展，在“安全生產(chǎn)月”活動中，各企業(yè)結合實際廣泛利用簡報、黑板報、宣傳欄、貼標語、懸掛橫幅等多種形式宣傳“安全生產(chǎn)月”活動及工作中的做法、經(jīng)驗、教訓、好人好事。市社及企業(yè)共發(fā)安全簡報25期、黑板報12期，懸掛橫幅9幅，有效地提高了職工的安全意識，促進了安全生產(chǎn)向前發(fā)展。
四、注重安全管理培訓，強化隊伍建設。
為規(guī)范安全生產(chǎn)、消防和提高應對各種突發(fā)事件的應對能力，提高安全隊伍人員的素質和管理水平，市社xx月xx日舉辦了安全生產(chǎn)及消防工作培訓班，結合落實《安全生產(chǎn)法》《消防法》《突發(fā)事件應對法》的學習，邀請了貴州省安監(jiān)局培訓中心陸老師對安全生產(chǎn)及事故預防進行了專題講座，收到了較好的效果，參加培訓的法定代表人及分管領導、保衛(wèi)科長及相關人員共計60余人。同時各企業(yè)結合實際進行了不同規(guī)模的全員培訓和預案演練、增強全體職工的安全防范意識。半年來市社和土產(chǎn)公司等5個単位進行了培訓，參加人員150人，為安全發(fā)展提供了有力的保障。
五、安全工作重心前移，深入一線指導工作。
在冷凍廠高改低工程中，初始安全工作就介入，建立現(xiàn)場安全工作方案和安全預案，掛牌明示安全責任人，建立警示標志，在氨氣排空管道連接等高危作業(yè)中市社保衛(wèi)處深入現(xiàn)場，與冷凍廠齊心協(xié)力，嚴把安全關，嚴格操作規(guī)程，確保了改造工程的`安全順利。貴陽茶廠在市場整體改建項目搬遷過程中，把安全作為重中之重，充分調動全廠職工的積極性，加強值班守護力量，沒有發(fā)生一起安全事故，62戶入場經(jīng)營戶全部搬遷完畢。土產(chǎn)公司把煙花爆竹儲存配送作為頭等大亊來抓，加大對煙炮倉庫的管理力度，筑牢安全基礎防線，杜絕了安全事故的發(fā)生。市社針對氣候特點，確保汛期防控到位安全渡汛，按照市人民政府防汛抗旱指揮部“立足防大汛、早部置、爭主動”的要求，結合企業(yè)財產(chǎn)實際，召開專題會議；下發(fā)通知安排，明確主汛期和重點防范部位，各企業(yè)都制定了防汛工作預案，并將任務分解落實到科室.車間、倉庫、門點和對外岀租責任人身上，各企業(yè)都備有相應的防汛物資和器材，市土產(chǎn)日雜總公司還承擔市級部份防汛物資(鏟、鎬、籮筐、抬杠、編織袋、鐵絲)的儲備任務,專庫貯存、專人管理，儲備到位,管理良好，受到好評。上半年各企業(yè)共投入安全生產(chǎn)隱患整改經(jīng)費達15萬元,清運各種雜物30余車(150余噸),清溝7000余米,整改整修設施設備8處,大修機房車間設備1次。各企業(yè)還將有效資產(chǎn)參加省供銷社安全互助統(tǒng)籌,筑牢安全生產(chǎn)最后一道防線，統(tǒng)籌率100%，財產(chǎn)參統(tǒng)率達80%以上,確保社有資產(chǎn)的保值增值。
六、積極參加社會治安綜合治理工作,確保內部和諧穩(wěn)定。
各企業(yè)在區(qū)域內有關部門的統(tǒng)一部署下,按照“看好自己的門”，“管好自己的人”，“辦好自己的事”的要求，積極配合轄區(qū)做好內部的治安防范工作，社企兩級在職干部職工中未發(fā)現(xiàn)違紀、違規(guī)、吸食毒品或參與“”練習者的現(xiàn)象，為內部和諧穩(wěn)定做出了積極的努力。
下半年工作要點。
一、繼續(xù)抓好全年安全生產(chǎn)工作目標的落實，確保安全管理長效機制的有效推進。
繼續(xù)落實“安全生產(chǎn)年”和“安全責任，重在落實”活動的各項工作，突出“安全發(fā)展、預防為主”，始終堅持重點把夯基儲治源頭、滅隱患、保平安放在做好安全工作的首位，突出高標準、嚴管理、重實效、抓緊、抓細、抓實、抓出成效。
二、抓好主汛期的防范和搶險救災工作。
把檢查與防控、演練與搶險有機地結合起來，要結合本單位實際，經(jīng)常檢查重點部位，開展預案演練，特別是未進行預案演練的單位，要在7月底8月初前完成。土產(chǎn)公司要確保防汛物資調得出，用得上。保質保量完成任務。
三、把建設工程和改造工程作為安全主抓重點。
嚴格規(guī)范施工，安全施工，全程為工程提供安全保障服務，在建設工程施工前要與施工方簽定安全目標責任書，明確雙方的安全責任，制定切實可行的安全措施，確保施工安全。
四、繼續(xù)扎實有效地做好隱患排查、檢查和整改工作。
要按照xx月xx號會議要求，認真開展不遺漏、不留死角大檢查、大排查工作，嚴防死守、盯死看牢，控制一般事故，杜絕重大事故，確保今年“雙為零”目標的實現(xiàn)。
供銷社監(jiān)事會工作總結篇十
一、xx年各項工作任務完成情況。
（一）各項考核指標完成情況。
今年州供銷社對我縣供銷社的考核指標從原來的五項增加為八項，各項考核指標完成情況如下：
3、人員培訓州社下達考核指標為900人，實際完成培訓1256人，完成任務的139.55。其中培訓農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人120人，實際培訓174人，完成任務的145。
4、發(fā)展紅河農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)基層站點數(shù)州社下達考核指標為2個，已發(fā)展4個，完成任務的200。
8、實現(xiàn)利潤州社下達考核指標為80萬元，完成82萬元，完成任務的102.5；
（二）今年開展的主要工作情況。
1、重視春耕農(nóng)資供應工作，千方百計組織貨源，保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要。根據(jù)化肥庫存和春耕農(nóng)資市場需求情況，抓緊貨源采購，積極組織調運，及時補充庫存，確保春耕化肥調供。今年初全縣供銷社系統(tǒng)共儲備各種化肥6683噸，全年銷售各種化肥65000噸，完成銷售任務的125，保證了春耕生產(chǎn)的用肥需求。
2、抓好煙花爆竹安全經(jīng)營管理和食鹽銷售工作。我社大力宣傳煙花爆竹法律法規(guī)以及鑒別真假煙花爆竹的常識，全年共發(fā)放宣傳資料1200多份，積極主動配合安監(jiān)、公安、工商、質監(jiān)等部門，對11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和集貿(mào)市場進行專項檢查，檢查經(jīng)營網(wǎng)點269戶，收繳非法煙花爆竹128件，價值1.15萬元。在食鹽經(jīng)營中，不斷創(chuàng)新管理模式、經(jīng)營方式和激勵機制，全年銷售食鹽2150噸，完成計劃數(shù)的110，取得了較好的經(jīng)濟效益。
3、加快“鄉(xiāng)村流通工程”建設步伐，大力發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織。根據(jù)云發(fā)〔xx〕14號和紅發(fā)〔xx〕31號文件精神，我社黨委、管委結合實際進行認真思考，采取有效措施確保省、州、縣黨委、政府關于深化改革推進供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”精神和省供銷社提出的縣縣“五個一”的工作目標落到實處。
一是認真學習領會文件精神，扎實做好我縣實施意見起草工作。組織起草小組的工作人員認真學習有關供銷社改革發(fā)展的一系列文件，深刻領會文件精神；積極向縣委、政府分管供銷社的領導請示匯報，明確了用5年左右時間，全力打造六大網(wǎng)絡和一支隊伍建設的“鄉(xiāng)村流通工程”，使全縣廣大農(nóng)村基本實現(xiàn)“四進村、五個有”；深入到部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村委會及基層供銷社開展調查研究，認真聽取意見或建議；組織有關科室收集起草文件所需的各種數(shù)據(jù)資料；結合我縣的實際，認真代縣委、政府起草《中共××縣委、××縣人民政府關于深化改革推進供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的實施意見（征求意見稿）》和《××縣“鄉(xiāng)村流通工程”建設發(fā)展規(guī)劃（xx-）》（草案）。
二是健全機構，制定實施意見。為了確保我縣“鄉(xiāng)村流通工程”建設順利實施，我社成立了以主要領導為組長的“鄉(xiāng)村流通工程”建設領導小組和發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織領導小組，同時制定了《××縣供銷社xx年發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的實施意見》和《××縣供銷社xx年“鄉(xiāng)村流通工程”建設實施意見》，就如何開展工作提出了具體要求，明確了目標任務，并積極爭取省、州、縣“鄉(xiāng)村流通工程”建設資金81.8萬元，為全縣鄉(xiāng)村流通工程建設提供了保障。
全年共投入扶持經(jīng)費80余萬元。
4、加強農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)的信息發(fā)布工作和供銷社信息宣傳工作?！痢量h農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)共有1個信息服務中心、9個信息采集發(fā)布點，全年共發(fā)布各類農(nóng)產(chǎn)品信息10500條，對農(nóng)產(chǎn)品的流通、解決農(nóng)產(chǎn)品“賣難”、“賣好”問題起到了積極的促進作用。努力抓好供銷社信息宣傳工作，1-11月共計編發(fā)《××供銷信息》20期34條，其中：州供銷社《信息》、《××信息》、《××政務信息》、《××紀檢信息》等采用9篇。
5、抓好安全生產(chǎn)和信訪工作。我社高度重視安全生產(chǎn)工作，一年來召開安全學習、布置工作會議16次，舉辦安全培訓1期，開展安全檢查21次，檢出隱患63條，整改隱患63條，投入整改資金55000余元。做好信訪工作是維護社會穩(wěn)定、企業(yè)發(fā)展的必然要求，一年來，我社共接待受理上訪件2件10人次，通過做工作后，至今未上訪，做到程序規(guī)范、材料事實清楚、被答復的信訪人滿意，信訪辦結率達100。
6、加強黨的建設和黨風廉政建設。按照與縣委、縣人民政府簽訂的《××縣xx年黨風廉政建設責任書》的要求，把反腐倡廉工作融入到貫徹落實省、州、縣黨委、政府關于深化改革推進供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的文件精神中，從源頭上防止腐敗，認真執(zhí)行黨內監(jiān)督各項制度。
二、存在的困難和問題。
（一）宣傳力度不夠。在宣傳實施“鄉(xiāng)村流通工程”建設和發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織中，由于受自然和教育等條件限制，部分農(nóng)民特別是山區(qū)農(nóng)民獲取信息比較困難，對新生事物不易接受，加之對發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織宣傳手段單一，影響了以后的發(fā)展和農(nóng)民參與的積極性。
（二）政策支撐力度不夠。在發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的過程中，存在多部門參與，多頭發(fā)展，重復發(fā)展的現(xiàn)象，造成了責任不清，資金分散，資源浪費，不利于工作開展及合作經(jīng)濟組織健康發(fā)展的問題。
（三）政策落實不到位?！掇r(nóng)民專業(yè)合作社法》實施后，中央對農(nóng)民專業(yè)合作社出臺了扶持政策，但未落實到位，如合作社貸款問題，還有稅收征管問題。由于農(nóng)民專業(yè)合作社在農(nóng)村，并處于發(fā)展初期，成員之間結合處于半松散狀態(tài)，稅收管理月申報制度是否能有所改變。
（四）扶持資金緊缺。隨著供銷社職能的轉變，在發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織過程中，雖有一定的資金補助，但與實際需要的資金尚有較大差距，對已發(fā)展的合作經(jīng)濟組織扶持力度不大，按照我縣xx至“鄉(xiāng)村流通工程”建設的規(guī)劃，資金緊缺仍是制約推進供銷社“二次創(chuàng)業(yè)”的突出問題。
（五）缺少農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)信息人員。xx年××縣農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)信息發(fā)布站點發(fā)展到10個，專職信息員少，兼職信息員多，需要加強業(yè)務培訓學習和站點的維護經(jīng)費及人員經(jīng)費。
（六）黨委班子不健全。供銷社近年來黨委班子一直不健全，隨著供銷社職能的轉變，應加強充實領導職數(shù)，健全領導班子。
（七）煙花爆竹市場混亂。流通環(huán)節(jié)進貨渠道混亂，偽劣產(chǎn)品充斥市場等情況還比較突出。
（八）歷史遺留問題較多。企業(yè)負債大，經(jīng)營資金緊缺，部分企業(yè)欠社會保險統(tǒng)籌金比較嚴重，分流人員的續(xù)保問題得不到解決。
三、xx年的工作計劃。
（一）繼續(xù)做好農(nóng)用物資的供應工作和傳統(tǒng)經(jīng)營業(yè)務的開展。抓好農(nóng)用物資的供應工作，依托現(xiàn)有營銷網(wǎng)絡，利用已發(fā)展的各類專業(yè)合作社、綜合服務社和農(nóng)資連鎖店，開拓市場經(jīng)營，提高服務質量，保證全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用肥。同時加強煙花爆竹、食鹽的經(jīng)營管理，發(fā)揮我縣煙花爆竹協(xié)會和食鹽協(xié)會的積極作用，嚴把煙花爆竹、食鹽進貨、儲存、銷售關，做大做強煙花爆竹、食鹽專營工作，實現(xiàn)全縣食鹽和煙花爆竹的連鎖配送，保證全縣市場供應。
（二）大力實施“鄉(xiāng)村流通工程”建設，發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織。按照《××縣“鄉(xiāng)村流通工程”建設發(fā)展規(guī)劃（xx-xx年）》提出的目標任務，積極探索我縣實施“鄉(xiāng)村流通工程”建設的新路子，努力推進并實施供銷社“二次創(chuàng)業(yè)”，為建設社會主義新農(nóng)村、推進××新發(fā)展做出新的更大貢獻。
（三）繼續(xù)抓好紅河農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)的信息發(fā)布工作。加強信息員隊伍的思想教育和業(yè)務培訓，充分利用信息網(wǎng)絡平臺，深入農(nóng)村、市場及時掌握信息，認真分析預測，廣泛發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品信息，真正服務好農(nóng)民，切實把“紅農(nóng)網(wǎng)”的各項工作做好。
（四）加強社有資產(chǎn)的監(jiān)管及運營。嚴格執(zhí)行《××縣供銷社改制企業(yè)剩余資產(chǎn)管理辦法（試行）》，履行社有資產(chǎn)管理中心職能，從組織協(xié)調、服務方面與縣財政共同抓好社有資產(chǎn)的監(jiān)管工作，確保社有資產(chǎn)保值增值。
（五）做好安全生產(chǎn)和信訪工作。認真按照《安全生產(chǎn)責任書》積極開展安全檢查，落實責任制，徹底整改不安全隱患，確保集體財產(chǎn)不受損失。認真調解好各種矛盾糾紛，嚴格做好企業(yè)軍轉干部和上訪人員的思想工作，把問題解決在基層，切實維護社會穩(wěn)定和諧。
（六）加強黨的建設和黨風廉政建設。繼續(xù)加強黨建工作和黨風廉政建設工作，嚴格按照黨建目標責任書和黨風廉政建設責任書的要求，抓好班子建設、組織建設，精神文明建設，不斷推動黨風廉政建設和反腐敗工作的深入開展。
供銷社監(jiān)事會工作總結篇十一
縣供銷社20xx年度的安全生產(chǎn)工作在上級安全監(jiān)管部的指導、在縣社黨委、理事會的高度重視下，在全系統(tǒng)廣大安全工作人員的共同努力下，全面完成了各項安全工作任務，現(xiàn)將一年來的安全生產(chǎn)工作總結如下：
為了進一步搞好我社的安全生產(chǎn)工作，切實加強對安全生產(chǎn)工作的領導，黨委、理事會把安全工作列入重要議事日程，形成了書記主任親自抓，分管領導、有關股室，各企業(yè)法人代表協(xié)調配合認真貫徹落實有關安全工作精神，切實組織實施，扎實，深入地開展安全工作，全縣供銷系統(tǒng)形成了上有領導抓，下有人員管的齊抓共管安全工作的大好形勢。一是書記、主任開會必講安全生產(chǎn)工作內容；二是每月組織專項安全檢查，對存在的問題以書面形式下發(fā)安全檢查通報，要求相關企業(yè)限期整改，落實到位；三是不定期召開專題安全生產(chǎn)會，對安全生產(chǎn)突出和存在較多安全隱患的企業(yè)進行經(jīng)驗教訓交流；四是重點抓好安全防范措施的制定，切實做好事前防范；五是強化安全檢查制度，確保安全檢查落到實處，將可能存在的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
按照“管生產(chǎn)經(jīng)營必管安全”的要求，充分發(fā)揮縣社安全生產(chǎn)工作領導小組的作用，明確了由書記、主任蘇朝敏同志為組長；黨委委員、理事會副主任李小平同志為副組長；法制安全股和各企業(yè)法人代表為成員的安全工作領導小組，全面負責縣供銷系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作。并層層落實安全生產(chǎn)責任制，把安全生產(chǎn)責任落實到每個環(huán)節(jié)，每個人，形成了一級抓一級、一級向一級負責的嚴密安全管理體系。
結合我社實際，先后編制了《20xx年安全生產(chǎn)工作總結》、《20xx年安全工作應急管理工作總結》、《安全事故、突發(fā)公共事件和地質災害應急救援預案》、《防汛抗旱應急預案》、《20xx年應急演練計劃》、《安全生產(chǎn)重大事故隱患和違法行為舉報獎懲辦法》等等。實行每月安全檢查通報制度，全年下企業(yè)檢查安全38批次，每月末，對當月的安全檢查情況，通過分析可能發(fā)生的安全隱患，指出整改的方式方法，警示大家高度重視安全生產(chǎn)工作。按照《安全生產(chǎn)法》的有關規(guī)定，健全完善了各種安全生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)章制度和工作措施；完善了應急處置預案，開展了應急處置演練，確保了一旦有事能及時有效地實施應急救援工作。
縣供銷社在20xx年“安全生產(chǎn)月”活動中，緊緊圍繞“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任”為主題，開展了貼近實際、貼近生活、貼近干部職工的安全生產(chǎn)宣傳教育活動，全系統(tǒng)共懸掛橫幅30條，標語口號120條，設宣傳欄20塊，散發(fā)宣傳資料1000余份，解答安全生產(chǎn)有關問題40余條，通過宣傳教育，大大增強了全系統(tǒng)干部職工的安全意識，“紅線”、“底線”意識和自我防范能力。
構建隱患排查治理機制，構建以企業(yè)為主體的隱患排查治理運行機制，明確企業(yè)自查隱患、治理隱患和自報隱患三個環(huán)節(jié)責任，促進企業(yè)由被動接受安全監(jiān)管向主動開展安全管理轉變，全系統(tǒng)全年共排查出安全隱患14處，整治14處，整改率達100%，量化了隱患排查治理的工作績效，構建了隱患排查治理工作的考核和追責機制。認真開展安全生產(chǎn)專項治理，以平安創(chuàng)建為目標，全面加強對車輛、生產(chǎn)經(jīng)營性火災、項目建筑施工、危險品、商場、超市、老舊危房等事故多發(fā)易發(fā)領域專項治理，充分發(fā)揮安全科技支撐和制度規(guī)范的作用，提升整合創(chuàng)新試點工作中已取得明顯成效的科技手段和政策措施，形成了長效管控機制，確保了縣供銷社系統(tǒng)十五年來無一大小安全事故發(fā)生。
供銷社監(jiān)事會工作總結篇十二
20xx年上半年，供銷社精神文明創(chuàng)建工作，在縣委、縣政府以及文明辦的正確指導下，緊緊圍繞全縣精神文明創(chuàng)建工作要點和任務分解，按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，以“城市文明提升工程”為統(tǒng)攬，開展職工文明素質教育與實踐活動為重點，理清工作思路，精心組織，全體動員，全民參與，深入扎實地開展了文明創(chuàng)建活動，認真履行了工作職責，現(xiàn)將供銷社20xx年上半年文明創(chuàng)建活動情況總結匯報如下。
為搞好文明創(chuàng)建工作，增強每個公民的創(chuàng)建意識和責任感，切實將文明創(chuàng)建工作落到實處，一是成立了以主要領導雍從富同志為組長,分管領導和各科室負責人為成員的精神文明建設領導小組，辦公室抓好日常工作的`開展和落實；形成了黨政主要領導親自抓，分管領導具體抓，各科室齊抓共管橫向到位，縱向到底的工作機制。二是經(jīng)常研究本單位的文明創(chuàng)建工作，制定了文明創(chuàng)建工作計劃；三是結合本單位的工作目標和特點，制定和完善各項規(guī)章制度，用制度約束人。
認真加強政治理論的宣傳學習，組織全體黨員干部職工認真學習《公民道德建設實施綱要》等與文明創(chuàng)建有關理論、法律、法規(guī)。加強機關干部職工黨風廉政教育、依法行政教育和文明禮儀教育，推進廉政文化建設，開展“創(chuàng)優(yōu)活動”，倡導文明行為，進一步規(guī)范機關文明辦公行為，提高大家的安全意識、文明意識和服務意識。堅持開展豐富多彩、健康文明的群眾性文體活動以及爭先創(chuàng)優(yōu)等活動。
堅持“每周五”和“愛國衛(wèi)生日”清掃制度，并積極參與全縣性的全民清掃活動，從不缺席。認真落實“門前三包”責任制，垃圾實行袋裝化。做到工作人員文明禮貌，精神面貌良好。
要扎扎實實開展精神文明創(chuàng)建活動，使精神文明建設工作取得實效，就必須認真抓好精神文明建設的各項實踐活動。
一是倡導全體干部職工要辦好每一件事，說好每一句話，接聽好每一個電話，接待好每一位來賓，形成為人民服務的優(yōu)良風氣，從語言、行為、形象、服務四個方面著力塑造干部隊伍形象。
二是開展資源節(jié)約活動，大興勤儉節(jié)約之風。廣泛開展“節(jié)約一度電、一張紙、一滴水、一粒糧”活動，使勤儉節(jié)約逐步成為人們的行為習慣和社會風氣。
三是開展了結對共建活動，“送溫暖獻愛心”活動。慰問困難戶1戶，送去慰問金500元；幫扶聯(lián)系村----熱爾鄉(xiāng)阿米塘村2戶村民，為他們各送去慰問金200元，大米50斤，面粉50斤;“六一”兒童節(jié)時為對口幫扶的熱爾鄉(xiāng)中心校送去“六一”活動經(jīng)費500元。
四是要求職工切實轉變工作職能，從過去的管理型向現(xiàn)在的服務型轉變，牢固樹立服務意識，大局意識，堅持以“為三農(nóng)服務，奉獻社會”為宗旨，不斷改進工作方法，努力提高服務水平和辦事效率，充分發(fā)揮供銷社“橋梁”和“紐帶”作用。
供銷社監(jiān)事會工作總結篇十三
1、縣社領導高度重視網(wǎng)頁維護工作，成立了網(wǎng)絡建設領導小組，縣社主任任組長，分管領導任副組長，相關部門負責人為成員，成員負責落實、監(jiān)督辦事公開標準化建設工作，做到領導、機構人員“三到位”，強化“一把手掛帥，責任到科室、落實到人頭”的工作機制。
2、縣社多次召開會議討論網(wǎng)頁的建設工作，加強領導、統(tǒng)一指揮，動員并指派專人負責網(wǎng)站的建設和維護，明確網(wǎng)站分管領導、網(wǎng)管員的職責任務，做到的章可循，加強對縣社網(wǎng)站的管理，保證其安全、有效、可靠運行，為廣大群眾提供公開、透明、高效的公共服務，成為縣社形象宣傳的重要窗口，有效推進縣供銷社各項工作邁上新臺階。
3、市社指派專人負責網(wǎng)頁工作，明確了涉及網(wǎng)頁的建設維護管理等一系列機構、有力的保障了網(wǎng)頁的運行。在管理制度上，縣社按照國家信息管理的法律法規(guī)對網(wǎng)站建設、安全維護以及網(wǎng)站信息發(fā)布內容、審核程序做了明確的規(guī)定，強化對縣社網(wǎng)站建設管理，使網(wǎng)站建設管理工作逐步規(guī)范化、制度化，確保網(wǎng)站安全、有效、可靠運行。
為提高辦文質量和工作效率，促進公文處理規(guī)范化，縣社根據(jù)相關規(guī)定實際，制訂了公文處理制度，完善了信息產(chǎn)生、信息發(fā)布、審核、信息安全、信息存檔、應急等制度，推進了信息、公文處理工作制度化、規(guī)范化建設。
1、健全信息發(fā)布機制。按“統(tǒng)籌規(guī)劃、資源共享、安全保密、各有特色”的原則，我社在網(wǎng)站信息發(fā)布方面實行統(tǒng)一管理、分工明確，做到定人、定崗、定責。
2、及時更新信息內容。在內容維護性方面，網(wǎng)站的信息維護采用專人維護與開放性維護相結合的原則，既有保證網(wǎng)站內容定期更新維護的專職人員。
縣社網(wǎng)站的管理機制有待進一步的規(guī)范。政務公開的內容還需進一步擴大，政務公開項目還需進一步完善。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/14439964.html】
