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外資科工作總結和工作計劃篇一
時光流逝，轉眼已到2014年年底。回味這一年的工作，簡單總結為”無大過、無創(chuàng)新“.下面我就詳細例舉一二，并對來年工作進行計劃。
一、本年度工作總結：
1.上級主管部門檢查：在院領導與兄弟科室的關心、支持下，在科室成員的齊心協(xié)力共同努力下，2014年度藥事質控檢查順利通過。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題如”精麻藥品處方未編流水號、高危藥品標識不夠規(guī)范，還有抗菌藥物濫用，對能自行解決的已進行了整改，對不能自行解決的問題也進行了書面匯報。
2.工作制度執(zhí)行：與藥械有關的制度如“藥事管理委員會職責、處方點評管理、精神藥品麻醉藥品管理制度”等，執(zhí)行都的都較表淺，為適應新形式都應提升。
3.工作差錯：差錯包括“計劃差錯、發(fā)藥差錯、記錄差錯”等，雖然差錯記錄本未記錄任何差錯，但我相信肯定不是真的.就沒有差錯。()滯銷藥品未及時發(fā)現(xiàn)處理、滯銷藥品不能處理未及時上報、處方藥品a錯發(fā)成b、處方不合理未及時干預、處方未按要求分類裝訂、中藥飲片未按規(guī)范養(yǎng)護等等。
4.藥械供應：藥劑科作為二級科室，同樣以患者為中心服務于臨床科室，基本保障了科室需要；但基于各種因素，未主動給臨床推薦新的品種（患者需求臨時購進除外）?？偟膩碚f，我科未良好的履行職責和義務。
5.供應商管理：2014年供應商藥品類：浙江英特藥業(yè)、華東醫(yī)藥新特藥、浙江上藥新欣醫(yī)藥、浙江華通醫(yī)藥、九州通杭州醫(yī)藥公司、浙江福臨門醫(yī)藥、浙江豪德雷醫(yī)藥為主；中藥飲片有蕭山醫(yī)藥中藥分公司、杭州本草中藥（新增單位）；器械耗材類有上海宏昌生物生技、江西邁騰實業(yè)（單位名稱更換，經(jīng)營者不變）、河南亞都、河南省人立（經(jīng)營者為頓俊堂，原河南亞都停止供應）、杭州樂通、宜春大德貿(mào)易（新增，經(jīng)營三類高危器械未提供資質證明）。上述供方中上海宏昌生物超范圍經(jīng)營（無資質經(jīng)營藥品類試劑）；江西邁騰、河南省人立均為兼職經(jīng)營；杭州樂通、宜春大德貿(mào)易各方手續(xù)應及時和規(guī)范（重點監(jiān)督對象）。
6.科室外聲音：主要反饋的問題是“又缺貨了！”、“廠家或規(guī)格又換了！”、“某藥品價格（售價）比別的地方貴多少”.
二、新實施藥械主要法規(guī)：
醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例（國務院令第650號）：已經(jīng)2014年2月12日國務院第39次常務會議修訂通過，現(xiàn)將修訂后的《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》公布，自2014年6月1日起施行。
在今年下半年我參加過幾次藥監(jiān)局組織的培訓，總結起來主要內(nèi)容就是“供方資質的審核、藥械的驗收注意事項、藥械不良反應或事件監(jiān)測與上報、抗菌藥物管理”.可以看出主管部門2015年的管理重點，因此，我們也必須將這些列入計劃重點管理。具體如下：
1.重新審核各供應商資質，以經(jīng)營藥品類、第三類醫(yī)療器械的供應商為重點審核對象；對風險供應商及時向主管領導匯報，給出評價與處理意見。
2.加強精神藥品、麻醉藥品管理：定期組織相關管理人員對全院精麻藥品購進、保管、使用等環(huán)節(jié)進行監(jiān)督檢查；定期對相關人員進行相關法律法規(guī)、道德、專業(yè)技能進行培訓。
4.加強處方點評：根據(jù)醫(yī)院處方點評規(guī)范每月抽取門診西藥、中藥處方各100份進行點評，對點評結果進行通報。
5.加強科室成員之間、科室與科室之間的溝通，避免工作分歧影響整體團體而影響工作。
計劃只是一部份，并不能安排所有活動。我希望在2015年這個新起點，我們能做好的更好，醫(yī)院做的更大。
**醫(yī)院藥械科。
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外資科工作總結和工作計劃篇二
醫(yī)院以“創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)醫(yī)院”工作為契機積極進取勇于創(chuàng)新按照制定的計劃扎實工作努力做好醫(yī)院改革與發(fā)展實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益穩(wěn)步提高。一年來醫(yī)務科在醫(yī)院領導的正確領導下在以“病人為中心、以發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢”為主題、以建立和諧醫(yī)患關系為目標嚴抓醫(yī)療規(guī)范和核心制度的落實從源頭防控醫(yī)療隱患創(chuàng)新思維、轉變觀念加強服務意識使臨床各科室的各項工作高效有序的進行。下面就根據(jù)年初制定的工作計劃著重對各類醫(yī)療工作完成情況、繼續(xù)教育、人才引進、對口幫扶、萬名保健醫(yī)生進農(nóng)戶和中醫(yī)直通車工作等方面。向各位領導和同志們匯報如下：
一、開展“創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)醫(yī)院”活動，提高醫(yī)院與科室整體管理水平。
我院“創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)醫(yī)院”分四個階段：
1、啟動培訓階段：12月至202月，年1月18日醫(yī)院召開了“創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)醫(yī)院”全院干部職工動員大會，同時，醫(yī)院還組織各職能部門和臨床科室主任、護士長分別到市人民醫(yī)院、**市中醫(yī)院、**二院、**中醫(yī)院、**中醫(yī)院等進行等級醫(yī)院創(chuàng)建觀摩學習。
2、資料整理、創(chuàng)建階段：2月至4月，創(chuàng)二甲迎評辦公室按照二級中醫(yī)院創(chuàng)建標準及實施細則，首先進行對實施細則進行解讀，根據(jù)檢查內(nèi)容分工到各科室，明確工作職責，使創(chuàng)建工作責任到人。對重點科室的臺賬進行細化安排，確?？剖?、醫(yī)院資料完整統(tǒng)一。
3、查缺補漏價段：5月至6月中旬，進行等級醫(yī)院的自查和資料補漏。通過二甲成員努力，組建迎查檔案資料200余卷，全院共組建檔案800余卷。
4、等級醫(yī)院評審驗收價段：6月份，6月23日我院通過全院干部職工的共同努力順利通過了二甲復審，通過“創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)醫(yī)院”與醫(yī)院醫(yī)療質量管理的結合開展，提高了醫(yī)療質量、有利于中醫(yī)藥特色優(yōu)勢發(fā)揮、保證了醫(yī)療安全，促進了醫(yī)院科室管理水平的提高，推動了醫(yī)院各項醫(yī)療工作的順利發(fā)展。
二、積極開展醫(yī)療活動，圓滿完成醫(yī)療工作。
醫(yī)務科在全院醫(yī)療活動中起主持、管理、組織、協(xié)調之責。今年醫(yī)務科圍繞全院醫(yī)療工作做了一些工作，使全院醫(yī)療業(yè)務活動規(guī)范、有序，醫(yī)療業(yè)務工作完成很好。
1、為了保障醫(yī)療安全，提高醫(yī)療質量，今年醫(yī)務科組織各臨床科主任和有關醫(yī)療骨干參加家國級和省級舉辦的各種學術交流3次，各項培訓班34次，提高了臨床科室主任和醫(yī)療人員的業(yè)務能力和管理能力。并要求各科室認真落實十八項核心制度；根據(jù)本科特點，組織學習有關衛(wèi)生法律法規(guī)；醫(yī)務科定期舉辦院內(nèi)業(yè)務講座10次，組織“三基、三嚴”業(yè)務考試2次。按照市衛(wèi)生局安排部署，認真組織了13年各類專業(yè)技術人員全市專業(yè)技能大賽，并取得了可喜成績，中藥專業(yè)我院三名同志包攬了一、二等獎，西藥專業(yè)一名同志獲得了三等獎；臨床專業(yè)兩名同志榮獲二等獎，一名同志獲得三等獎，并同時獲得集體二等獎；中醫(yī)專業(yè)一名同志獲得二等獎，兩名同志獲得三等獎；檢驗專業(yè)一名同志獲得了二等獎，影像專業(yè)一名同志獲得了優(yōu)秀獎。這些成績的取得充分說明了我院通過嚴格管理、規(guī)范操作規(guī)程，進行多層次、多方面的學習，提高了醫(yī)務人員的綜合業(yè)務素質。
2、與先進醫(yī)院簽定幫扶協(xié)議。醫(yī)院邀請了市級、省級、國家級知名專家教授來院講學授課、進行手術示范和技術幫帶，今年先后同**醫(yī)學院附院、省醫(yī)科院附屬醫(yī)院簽訂了幫扶協(xié)議，每個醫(yī)院每兩周派出5――7名專家來院坐診，醫(yī)院派出多名醫(yī)護人員到這兩家醫(yī)院免費進修學習，并且每月初及時將幫扶工作開展情況上報國家衛(wèi)生部網(wǎng)站。今年4月份，邀請了日本微創(chuàng)外科專家奧田準二教授，中日友好醫(yī)院姚力教授來院現(xiàn)場手術演示“直腸癌低位保肛手術。使醫(yī)務人員更新了知識、提高了理論水平和技術操作能力。
3、各項工作指標完成情況，截至12月25日，全院總接診門診病人124012人次，比年同期增長11.39%；其中門診中醫(yī)治療人次15265人次，比2012年同期增長-1.3%；中醫(yī)非處方治療人數(shù)111476人次，比2012年同期上升16.3%；住院患者8625人次，比2012年同期增長-6.14%；開放床位數(shù)340張，病床使用率104%，病床周轉率211%，出院者平均住院日11天。醫(yī)院總收入：6254萬元，比去年同期增長1.7%；其中門診收入1234萬元，比去年同期增長23.46%；住院收入5021萬元，比去年同期增長-2.52%。完成手術臺次：1664例次，比2012年同期上升22.44%。根據(jù)以上數(shù)據(jù)，在醫(yī)院全體職工的不斷努力下，各項工作指標均有明顯增加，充分說明了一年的工作取得了顯著成績。
三、加強病歷質量管理，提高醫(yī)療技術水平。
病歷書寫是管理部門評價醫(yī)生水平和醫(yī)療質量非常重要的參考依據(jù)，管理部門可以通過對病歷書寫的嚴格要求來規(guī)范醫(yī)生的醫(yī)療行為，強化醫(yī)生的基礎知識，督促醫(yī)生建立嚴格的醫(yī)療思維，并且留下完整的醫(yī)療資料。質控辦每月對各臨床科室運行病歷和終末病歷進行不定期質量檢查，作出病案質量分析，把好病歷質量和醫(yī)療質量關，并對存在的問題在醫(yī)院簡報上進行通報批評和經(jīng)濟處罰，有力地促進了醫(yī)院的規(guī)章制度，特別是十八項核心制度的落實和醫(yī)療質量的提高。
四、加大”外引內(nèi)培“人才的力度，加強繼續(xù)教育管理，提高業(yè)務技術水平。
1、實施醫(yī)院人才戰(zhàn)略，是一項長期的任務，醫(yī)院制定了切實可行與醫(yī)院發(fā)展相適應的人才開發(fā)規(guī)劃，促進人才戰(zhàn)略的落實，立足當前，又要著眼長遠。2013年我院加大人才引進力度，引進碩士研究生7人；現(xiàn)醫(yī)院共有碩士研究生11人。高級職稱技術人員19人，中級職稱技術人員91人。
2、為進一步提高我院技術力量，根據(jù)各科不同特點和臨床需要，醫(yī)務科積極與上級有關醫(yī)院聯(lián)系，加大培訓學習的力度，先后派出進修人員8人次，使我院技術力量有了不同程度提高，在一定程度上解決了我院在臨床工作中存在的實際問題。
圓滿完成實習任務。
4、發(fā)揚中醫(yī)”師帶徒“模式培養(yǎng)人才，為加速年輕醫(yī)師的成長，我院以《創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)醫(yī)院》為契機，提高整體中醫(yī)醫(yī)療水平，傳承名老中醫(yī)的醫(yī)學技術，按照”師帶徒“方案，做好”師帶徒“活動；我院已有三名名老中醫(yī)”師帶徒“，為醫(yī)院不斷開發(fā)和挖掘青年人才。完成了山東省第二批五級中醫(yī)藥師承指導老師繼承人申報工作，確定了三名中醫(yī)副主任醫(yī)師任指導老師，選拔6名中醫(yī)骨干為繼承人，通過省衛(wèi)生廳組織的考試合格并簽訂了協(xié)議書。
五、重點?？平ㄔO。
重點?？剖轻t(yī)院的品牌**頭，對醫(yī)院的發(fā)展具有輻射和帶動作用，我院領導班子高度重視中醫(yī)重點?？平ㄔO工作，醫(yī)院為他們創(chuàng)造條件，提供平臺，經(jīng)過近年來的努力，重點?？平ㄔO已取得明顯成效，內(nèi)分泌科目前已被打造成省重點專科，中風、肛腸、腫瘤、針灸推拿、骨傷等5個科室目前已被打造成**市級重點?？啤?/p>
六、對口支援幫扶工作。
通過幫扶工作，建立了雙向轉診醫(yī)療模式，通過幫扶工作，建立了對口幫扶長期關系，通過團隊幫扶，以”團隊對團隊“的導師制方式培養(yǎng)學科骨干和領軍人才，幫助受援醫(yī)院制定發(fā)展規(guī)劃，推動醫(yī)院標準化建設，加強人才培養(yǎng)和重點專科建設等，全面提升醫(yī)院的技術能力和管理水平。根據(jù)受援醫(yī)院實際需要，結合基層常見病和多發(fā)病特點，選派5名臨床經(jīng)驗豐富、高學歷（研究生）的醫(yī)生作為帶教醫(yī)生，到受援醫(yī)院坐診、義診、帶教和培訓授課，自幫扶工作開展以來共診療520余人次，培訓授課30次，手術示教18次，教學查房50余次，開展會診及疑難病例討論25例。
七、中醫(yī)藥直通車。
通過直通車活動，逐步建立保證弱勢群體基本醫(yī)療需求和公共衛(wèi)生服務需求、提升基層中醫(yī)藥特色能力服務水平的運作機制，在較短時間內(nèi)使基層弱勢群體健康水平明顯提高，自我保健及時就醫(yī)意識明顯轉變，常見病、慢性病防治能力明顯增強。
1、開展病種篩查。
2、實行定點簽約。
我院針對服務內(nèi)容和服務對象先后與8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)15個村簽訂定點就醫(yī)協(xié)議，根據(jù)實際情況對簽約困難群眾患者實行新農(nóng)合報銷外的檢查費、掛號費、治療費、護理費等費用的最大限度減免。
3、設立”直通車活動“窗口。
專人負責為服務對象提供”一站式“、”就診住院綠色通道“等服務，并指定專人擔任聯(lián)絡員，協(xié)調為服務對象提供政策咨詢、就診指導、住院手續(xù)辦理及協(xié)助辦理有關事項等服務，組織中醫(yī)專家到農(nóng)村基層進行巡回醫(yī)療、健康查體、健康教育等活動。
4、發(fā)放活動聯(lián)系卡。
為了讓廣大農(nóng)民群眾更快捷、更方便、更全面地了解”直通車活動“政策，確保政策落實不走樣，給群眾的實惠不縮水，成立”直通車活動“辦公室，制定符合本醫(yī)院實際和特色優(yōu)勢的”直通車活動“聯(lián)系卡，設立就醫(yī)”綠色通道“服務電話，設置專職人員為”直通車活動“聯(lián)絡員，并將聯(lián)系卡發(fā)送到群眾手中。
5、中醫(yī)直通車落實情況。
中醫(yī)直通車活動自開展以來共義診8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)15村，派出中醫(yī)藥專家人員360人次，義診人次3200余人次，其中免費為百姓測血糖460余人次，做心電圖400余人次，測血壓2100余人次。發(fā)放中醫(yī)藥健康知識宣傳材料4000余份，根據(jù)患病群眾病情需要現(xiàn)場免費贈送藥品價值總計1.6萬余元。這項活動的開展深受百姓歡迎，同時使我院在廣大群眾心中樹立了良好形象。
八、萬名保健醫(yī)生進農(nóng)戶工作開展情況。
我院要求保健醫(yī)師在進村入戶巡診時，篩檢出高危人群和慢性病患者，建立高危人群和慢性病患者健康檔案，保健醫(yī)師開展針灸、刮痧、耳穴壓豆、拔罐等中醫(yī)適宜技術，開展中醫(yī)藥進社區(qū)、進農(nóng)村、進家庭活動，讓越來越多的群眾享受”簡便驗廉“中醫(yī)藥優(yōu)質服務。截止到12月底，我院”保健醫(yī)生“服務隊，共入戶走訪1.7萬余戶，發(fā)放便民聯(lián)系卡2.1萬余張，義診3.6萬余人次，簽訂服務協(xié)議書6千余份，發(fā)現(xiàn)和隨訪高血壓、糖尿病等重點人群4200例，發(fā)現(xiàn)各類疾病1150例，發(fā)放健康教育資料6千余份，為4千余人制定了健康處方和健康指導方案。
九、存在問題。
1、醫(yī)院科研創(chuàng)新能力有待進一步提高。
近幾年來受各種因素制約，我院在科研課題研發(fā)、立項、申請上存在著嚴重的缺陷。鑒于這種情況，我院應優(yōu)化人才結構和提高素質相結合，自主培養(yǎng)人才與引進人才相結合的辦法；努力造就一支高素質高科技人才隊伍，為全面提升我院整體醫(yī)療技術水平打下堅實基礎。同時積極與上級醫(yī)院聯(lián)合申報科研項目，爭取科研課題立項，進行科研創(chuàng)新；鼓勵醫(yī)務人員在核心期刊發(fā)表論文，不斷增強醫(yī)務人員科研意識，逐步提高醫(yī)務人員科研能力。
2、中醫(yī)藥特色優(yōu)勢有待進一步發(fā)揮。
經(jīng)過醫(yī)院二甲復審，醫(yī)院中醫(yī)藥特色優(yōu)勢發(fā)揮有了很大提高，但是對照檢查評估標準我院的中草藥使用、非藥物療法、中醫(yī)特色服務、中醫(yī)預防保健、優(yōu)勢病種診療規(guī)范的執(zhí)行等方面存在著一定的差距。根據(jù)國家中醫(yī)藥局中醫(yī)院科室建設規(guī)范和二級中醫(yī)醫(yī)院評審細則，要重點引進中醫(yī)類別醫(yī)師、加強中醫(yī)技術人員培訓、增設中醫(yī)診療項目，開展中醫(yī)治未病等保健知識宣傳，并且要進一步完善相關制度和措施，確定各項工作長期深入持久的開展下去。
外資科工作總結和工作計劃篇三
2013年在院領導的大力支持下，醫(yī)務科在醫(yī)療質量、服務質量、醫(yī)療安全，繼續(xù)醫(yī)學教育等各方面都取得一些成績，醫(yī)務科將一如既往的在院委會的領導下，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領醫(yī)療工作發(fā)展全局，增強自主創(chuàng)新能力，繼續(xù)深入開展”醫(yī)院管理持續(xù)改進“活動，不斷將醫(yī)務科各項工作推向深入。
一、醫(yī)療質量管理。
1、加強科室自身建設完善醫(yī)療管理組織。
醫(yī)務科將在2013年繼續(xù)加強自身的質量及制度建設，主要包括：更新制訂醫(yī)療相關規(guī)章制度及醫(yī)院工作制度，制訂成冊并下發(fā)。有計劃的安排全院學習，并抽查考核相關制度內(nèi)容。調整充實各委員會組織成員，制訂委員會工作計劃和職責、按時組織活動并記錄活動內(nèi)容；加強科室檔案管理；轉變工作作風，強化服務意識，由經(jīng)驗管理向科學化信息化管理轉變，由人情管理轉向制度管理轉變，抓住機遇，開拓創(chuàng)新，與時俱進。
2、倡導全面質量管理理念，注重環(huán)節(jié)質量控制，大膽創(chuàng)新，構建流暢管理體系。
通過創(chuàng)甲工作，進一步認識到持續(xù)控制并提高醫(yī)療質量，必須強化三級質管網(wǎng)絡建設，尤其要加強科室質管小組工作職能建設。為此，在醫(yī)務科人員少，工作壓力大的情況下，充分利用各科室質控組織資源，全員參與醫(yī)院醫(yī)療質量監(jiān)督、檢查與控制工作，檢查中明確崗位職責，檢查工作中要高標準、嚴要求，穩(wěn)步開展質控工作。
3、病案質量管理。
（1）環(huán)節(jié)質量每月到各臨床科室抽查運行病歷，嚴格按照《山東省中醫(yī)病歷書寫規(guī)范》對病歷中三級查房、會診、醫(yī)囑病情的'查對等方面進行監(jiān)控；醫(yī)師交接班情況，幫助科室查出問題，提出改進方案，并督導科室的業(yè)務學習情況。
（2）終末病歷每月到病案室抽查各科10份出院病歷，每半年對抽查的終末病例進行展評，并嚴格按”病案質量考核獎懲辦法“獎優(yōu)罰劣。
4、重點科室監(jiān)管。
（2）對麻醉科的監(jiān)控，每月定期到麻醉科進行檢查，主要內(nèi)容包括：術前麻醉訪視的實際進行情況；完善各種麻醉協(xié)議的簽署；嚴格查對制度及麻醉藥品管理的執(zhí)行。
（3）對重點科室的監(jiān)控，醫(yī)務科將嚴格做到查有所記、查有所對，并將每次對查內(nèi)容進行總結、比較、評價，共同探討相應的改進措施，在提高科室質量的同時杜絕安全隱患。
二、繼續(xù)醫(yī)學教育。
1、加強對新進人員的培訓針對上年新近人員在病歷書寫不規(guī)范、法律知識薄弱等缺點，醫(yī)務科在20會進一步加大對新近人員的培訓，培訓主要分為病歷書寫、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、如何做好一名臨床醫(yī)生三大版塊，通過分期講座的形式進行，醫(yī)務科全程監(jiān)控，并抽查培訓人員學習記錄，并在階段學習后進行現(xiàn)場提問和書面形式考核，不合格者不允許上崗。
2、加強科室科研工作每科在完成日常工作之余，要有計劃、有針對性的組織1-2項科研課題，主治醫(yī)師以上人員撰寫發(fā)表科研論文不得少于兩篇，醫(yī)務科在督促科室科研工作的同時，盡最大努力為科室創(chuàng)造有利條件。
3、嚴格院外進修、實習人員管理在接受**衛(wèi)校、**現(xiàn)代學院、**中醫(yī)藥學校等高校實習生以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進修人員的同時進一步加強組織紀律性的管理，并強調其基礎知識、基本理論和基本技能的訓練。
4、強化專業(yè)技術人員業(yè)務培訓根據(jù)我院院情，在按需培訓的原則和醫(yī)院經(jīng)濟條件許可的情況下，選派醫(yī)務人員到上級醫(yī)院學習，吸收先進技術，提高技術水平。中級職稱專業(yè)技術人員要緊密結合自己專業(yè)，鼓勵通過自學學習，增長本專業(yè)技術的新理論、新技術、新方法，掌握交叉學科和相關學科的知識。初級職稱的專業(yè)技術人員要結合本職崗位，進行專業(yè)技術知識和技能的培養(yǎng)，熟練掌握專業(yè)技術，參與科研、能解決較復雜的疑難病癥，爭取以請進來、派出去、自己學的原則想方設法提高專業(yè)隊伍的業(yè)務素質，在院委會的批準和支持下邀請上級專家對我院進行專業(yè)技術指導，以查房、手術、講課等形式不斷提高我院業(yè)務水平，并支持各科邀請專家指導開展新技術、新業(yè)務。
5、繼續(xù)加強業(yè)務學習管理嚴格各科室業(yè)務學習，醫(yī)務科不定期抽查各科室實際學習情況并結合學習記錄進行現(xiàn)場提問。另外，每周四安排專門針對年輕醫(yī)師的業(yè)務講座，由各科中級職稱以上醫(yī)務人員輪流授課，醫(yī)務科全程參與并做好記錄，不定期進行現(xiàn)場考核。
6、強調院內(nèi)外學術講座活動的重要性，對上級醫(yī)院教授來院授課，醫(yī)務科一律及時安排相關工作，保證相關專業(yè)人員均能參加。
7、每半年組織一次”三基三嚴“理論考核，對”三基三嚴“的培訓工作分季度進行，具體為：第一季度，對全員中低年資醫(yī)師進行心肺復蘇、呼吸機、電除顫等應用培訓；第二季度，進行導尿、各種穿刺、插管等臨床常用技術培訓和第一次理論考試；第三季度，進行麻醉藥品、抗菌藥品的知識培訓；第四季度，進行第二次理論考試和實踐技能的考核，并針對弱項進行專項培訓。
三、深入開展中醫(yī)藥專家工作站服務直通車活動。
在13年活動的基礎上，進一步發(fā)揮我市中醫(yī)藥專家服務工作站平臺作用，廣泛開展基層中醫(yī)藥普及工程，開展中醫(yī)藥進社區(qū)、進農(nóng)村、進家庭活動，讓越來越多的群眾享受”簡便驗廉“中醫(yī)藥優(yōu)質服務，爭取14年承擔不少于1000名困難群眾簽約就醫(yī)服務，從而推進我市中醫(yī)藥事業(yè)又好又快發(fā)展。
四、繼續(xù)做好萬名保健醫(yī)生進農(nóng)戶工作。
五、強化后勤管理，進一步規(guī)范后勤保障體系，降低醫(yī)院運行成本。要采取各種有效措施，加強對水、電日常生活用品等后勤物資的管理，()進一步健全物資采購、收發(fā)、登記、核算制度，開源節(jié)流，減少不必要的人為物資浪費，實現(xiàn)低成本高效率。
六、堅決執(zhí)行新農(nóng)合社保局相關政策規(guī)定，堅持原則，嚴格報銷程序、報銷比例，嚴禁違規(guī)報銷，嚴控住院次均費用標準。認真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》，不斷深入醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，切實加強藥品”三統(tǒng)一"相關制度的落實、監(jiān)管、監(jiān)督力度，嚴格將抗菌藥物使用率和使用強度控制在合理范圍之內(nèi)。
七、強抓醫(yī)院文化建設，提升醫(yī)院知名度和信譽度。高標準制定醫(yī)院文化建設發(fā)展實施方案，制作醫(yī)院宣傳冊、宣傳片，策劃醫(yī)院整體形象，編好中醫(yī)之窗、完善網(wǎng)站，不斷加強醫(yī)院文化建設宣傳，倡導人文精神和規(guī)范服務標準，努力把文化載體貫徹到醫(yī)院經(jīng)營管理的各項工作中去，展示職工風貌，樹立行業(yè)正氣，提升醫(yī)院知名度和信譽度。
雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。在新的一年里，我們將帶領全院干部職工按照黨的十八大精神的指引，堅持深化改革、德技雙修的工作思路，務實創(chuàng)新，艱苦奮斗，努力為全市人民群眾的身體健康保駕護航，為全面實現(xiàn)安全有效方便價廉的醫(yī)療服務目標而努力奮斗！
外資科工作總結和工作計劃篇四
上半年，綜合科按照辦公室“四加強兩提升”學習實踐活動要求，圍繞“三服務”開展工作。在各位領導和同志們的指導、關愛與支持下，共組織全市性大型會議15次，中小型會議50余次，接待省、市領導蒞滎調研等公務活動10余次，保障了市委工作的高效運轉，確保了市委決策的貫徹落實。
一、上半年工作情況。
(一)抓學習，努力提高自身素質。
按照辦公室“四加強兩提升”學習實踐活動要求，綜合科把學習放在首要位置，本著急用先學、實用自學的原則，結合科室實際，強化了四項學習。一是學習上級精神，主要學習了省委盧展工書記在省委辦公廳調研時的講話，科室內(nèi)部開展了“三具兩基一抓手”、“四個重在”、“三平精神”等知識的學習;二是學習實用技能，重點是學習計算機應用及辦公軟件操作技能，做到人人會操作，人人懂軟件;三是學習公文寫作，要求科室每位同志不能僅僅局限于寫簡單材料，還要有一定的公文寫作能力;四是學習業(yè)務知識，主要是加強方案制作、會務安排、活動籌備、辦公室日常工作規(guī)范、公務禮儀等相關知識的學習。
(二)抓管理，嚴格日常工作規(guī)范。
在日常工作中，科室人員牢固樹立“辦公室工作無小事”的`責任意識，牢記各項規(guī)章制度，哪怕是一些看似小事或經(jīng)常性工作也要寫在本上，記在心里。對接打的每個電話、收發(fā)的每個文件都要細心對待、謹慎處置、快速處理。嚴格工作程序，規(guī)范辦會流程，明確個人職責，要求工作到位而不越位、不錯位。要用大局的天平來衡量工作，分清主次、避免視小不為、因小失大。值班安排、會議通知、座次安排、會務接待，這些看似簡單、一成不變的工作稍有不慎就會捅出大婁子，導致辦公室工作陷入被動。對待日常工作，我們從不敢也不能掉以輕心，做到時刻保持清醒的頭腦，清晰的思路，厲練的作風。
(三)抓重點，力求工作取得新突破。
綜合科的工作涉及面廣，工作量大，要想取得成效，就要善于在被動之中爭主動，抓住工作中的重點、難點和弱點進行突破。上半年，主要開展了以下四個方面的工作：
一是改善了辦公環(huán)境，提升了隊伍素質。為對外樹立市委辦公室首善機關良好形象，改善和美化辦公環(huán)境。科室按照李主任的指示，更換了辦公桌椅，增添了綠植，懸掛了名家字畫，辦公環(huán)境煥然一新，為來機關辦事的群眾留下了好印象。根據(jù)工作需要，行政科還增配了電腦和打印復印一體機等設備，使每位同志都能上機操作，在提升個人能力的同時也大大提高了工作效率。辦公環(huán)境、辦公條件的改善無形中培養(yǎng)了同志們“以辦為家”的理念，提升了凝聚力，提高了戰(zhàn)斗力。
二是完善了各項規(guī)章流程。規(guī)范機關收文辦理制度，做到專人負責機關來文的登記、傳閱、歸檔以及緊急文件的處理工作，做到了及時、準確、高效。將機關內(nèi)部使用的全市各單位通訊錄進行了重新登記編排。進一步規(guī)范市委各種會議辦理流程，安排專人負責起草各類會議(活動)的籌備方案和會議(活動)通知。認真做好了市委領導一周活動預排的統(tǒng)計整理工作，市領導的值班安排工作和市委大事記的記錄工作。
三是認真細致做好會務接待工作。為切實做好會務接待工作，綜合科的同志們在日常工作中認真學習了有關接待方面的知識,努力創(chuàng)新工作方法，高標準完成了各項接待工作。為確保每次會務接待圓滿成功，我們進一步完善了會務接待的組織程序，從會議通知、會場布置到路線安排、車輛調度等都精心謀劃、周密部署。做到會前充分準備、會中積極服務、會后及時總結。
四是認真做好各項事務服務工作。我們始終秉承只要是辦公室的事，就是綜合科的事，強化集體榮譽感。半年來，我們共辦理領導臨時交辦事項50余件，辦理緊急通知事項30余件，接待群眾電話、信訪、人訪50多人次，接處緊急重要情況報告20件次。通過以下工作為市委機關的正常有序運轉和上級黨委決策的及時傳達貫徹提供了有力的保障。
回顧上半年的工作，雖然有很多活動看似平?，嵥?，但件件又事關重大。下班后、節(jié)假日常常會有會議、活動需要通知，這就要求同志們要有奉獻意識、犧牲精神，要能舍小家，顧大局。每遇到這種工作，科室人員都能做到迅速到崗，各司其職、緊密配合使工作得以圓滿完成。
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外資科工作總結和工作計劃篇五
4、做好空置房及公共區(qū)域巡查及問題統(tǒng)計，對接維修方按計劃進行工程維修;。
5、做好違規(guī)裝修遺留問題登記，主動與業(yè)主溝通，溝通無果協(xié)調執(zhí)法部門介入處理;。
6、組織客服對于接待客戶、裝修巡查的培訓;。
7、做好業(yè)主接報修的跟進及回訪，要求回訪率達100%;。
8、做好業(yè)主接報修的跟進及回訪，要求回訪率達100%;。
9、污水零直排工程開挖施工跟進，確保公區(qū)設施設備無損施工;。
10、開展集水井檢查維修及清污清噪工作;。
11、持續(xù)做好小區(qū)雨污總管檢查疏通;。
12、做好強電設施設備檢查維修工作;。
13、做好與施工單位維修對接，確保各項維修工作按計劃推進;。
14、督促跟進電梯的維護保養(yǎng)，保障電梯日常運行的安全穩(wěn)定;。
15、做好西門、北門擺閘防撞改造工作;。
16、做好太陽能檢查維修工作;。
17、根據(jù)新冠疫情形式及政府要求，門崗持續(xù)做好疫情防控工作的開展;。
18、根據(jù)新冠疫情形式及政府要求，門崗持續(xù)做好疫情防控工作的開展;。
20、繼續(xù)做好保潔部月度培訓和員工實際操作培訓，提高員工作業(yè)現(xiàn)場的品質;。
22、進行園區(qū)夏草草籽播撒、四害消殺、綠化消殺工作;。
23、繼續(xù)做好地庫上油，消火栓、風口的清潔，消防樓道窗戶玻璃的刮洗工作;。
24、繼續(xù)做好會所、一期、二期的日常保潔、各個景觀水系清洗的工作。
外資科工作總結和工作計劃篇六
xx年面對復雜多變的國際國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境下，認真落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“一招三化”戰(zhàn)略目標，創(chuàng)新思路，按照外資的法律法規(guī)、依法行政、積極開展工作。xx年完成實際利用外資4259萬美元，占目標任務的101.5，同比增長33.2，其中：對外借款191萬美元，實現(xiàn)零的突破，新批外商投資企業(yè)4家，比去年增加100。通過積極積極地努力，圓滿完成了全年目標任務。主要工作如下：
一、主要是圍繞局黨組的中心任務，把握好政策，做好優(yōu)質服務，以優(yōu)質的服務為外商投資者提供寬松的條件，對外來投資企業(yè)的合同、章程、增資、減資和年檢工作進行審核審批。
二、為企業(yè)搞好服務，幫助新設立外商投資企業(yè)辦理相關手續(xù)，包括：立項、名稱核準、審批合同和章程、工商注冊登記、稅務登記、外匯管理登記、海關登記、銀行開戶等手續(xù)。
三、經(jīng)常與發(fā)改委、招商局、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)聯(lián)系，交流，了解我縣新上項目及招商項目中間接含有外資性質，及時了解、及時統(tǒng)計上報，做到不漏報。
四、時刻不忘招商，在辦理業(yè)務同時，不失時機地向客商介紹蒙城的投資發(fā)展環(huán)境，宣傳招商引資優(yōu)惠政策，因此利用這種方式，為我局引進兩家外資企業(yè)。一、安徽華誠服裝織造有限公司，外商投資額為128萬美元，已到位資金15萬美元，企業(yè)已投入生產(chǎn)，安置職工110人；二、蒙城協(xié)興機械配件制造有限公司，在雙澗開發(fā)區(qū)租賃廠房，生產(chǎn)和銷售機械配件、動力配件、機車配件等，企業(yè)已投入生產(chǎn)。
五、下企業(yè)調研20余次，及時了解企業(yè)在建設、生產(chǎn)上存在問題及困難，幫助企業(yè)協(xié)調解決困難兩件，深受企業(yè)好評。
六、在全縣外派勞務市場整頓中，盡管我縣沒有外派勞務輸出機構，但是我們還是到公安局外事科了解情況，對我縣從外地外派勞務輸出機構輸出蒙城籍在境外務工人員進行登記，建立信息平臺，與在外人員家屬取得聯(lián)系，要求與家人聯(lián)系時特別是對出與外派勞務中介公司可能引起糾紛的費用、工資、生活待遇等情況，一定要冷靜，要依法簽訂《外派勞務合同》。
如與經(jīng)營權公司發(fā)生矛盾糾紛，要根據(jù)《外派勞務合同》協(xié)商或通過法律途徑解決，不能采取罷工或者集體上訪的方式，更不能有過激和違法行為，一定要確保人身安全。
七、在項目建設上，按照市局要求編制上報20個謀劃項目，通過大家共同努力，按照格式要求，已上報。
一、目標任務。
xx年完成實際利用外資4400萬美元，在全市利用外資年終考核中力爭第一。新批外商投資企業(yè)3家。對外經(jīng)工作要有新突破，爭取建立一所外派勞務基地。
二、為確保目標實現(xiàn)，我們要做好以下工作：
1、加強服務，切實為投資商辦實事。要發(fā)揮最大限度的作用，提供優(yōu)質服務，繼續(xù)為外來投資商積極理順相關的'投資環(huán)節(jié)，協(xié)助投資商辦理相關的手續(xù)。
2、加大招商引資力度，積極走出去，大力推介和宣傳蒙城的投資環(huán)境，發(fā)展前景，爭取引進更多的外商投資企業(yè)。
3、做好招商引資政策的宣傳工作，充分利用行政許可的原則把握好審批工作，將辦理外商投資企業(yè)的政策、程序、需提供的材料等在網(wǎng)上公布，及時了解掌握相關政策，以便更好地做好相應的招商引資宣傳工作。
4、做好招商引資項目和相關外商投資信息的網(wǎng)上推介，積極組織企業(yè)人員參與外資相關的各種業(yè)務培訓工作，提高辦事效。
5、積極向上級爭取項目資金。
6、做好與其它股室的協(xié)調工作。
外資科工作總結和工作計劃篇七
為推進**農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平，加快農(nóng)業(yè)外向型經(jīng)濟的發(fā)展，根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策，結合本市實際，現(xiàn)就鼓勵外商投資**農(nóng)業(yè)領域提出如下若干意見：
一、鼓勵外商投資**農(nóng)業(yè)領域的重點。
（一）根據(jù)國務院批準并從**年4月1日起實施的《外商投資產(chǎn)業(yè)指導目錄》以及國家計委、科技部制定的《當前優(yōu)先發(fā)展的高新技術產(chǎn)業(yè)化重點領域指南》，結合本市“十五”發(fā)展規(guī)劃及**發(fā)展“都市型農(nóng)業(yè)”的戰(zhàn)略，確定鼓勵外商投資**農(nóng)業(yè)領域的重點為：種植業(yè)、林業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、為農(nóng)服務的先進裝備業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)、生態(tài)環(huán)境保護、農(nóng)田水利基本建設和農(nóng)業(yè)高新技術等。圍繞種子工程、生物工程、溫室工程、綠色工程，重點鼓勵投資種子種苗、現(xiàn)代溫室、農(nóng)業(yè)機械、農(nóng)用生產(chǎn)資料、生物技術（制藥、肥料、疫苗）、農(nóng)業(yè)精深加工等行業(yè)，重點鼓勵“綠色作物”、“超市農(nóng)產(chǎn)品”、“包裝農(nóng)產(chǎn)品”、“質量標型農(nóng)產(chǎn)品”。
（二）各區(qū)縣在招商引資時，要重視并促進外商對**農(nóng)業(yè)領域的投資。對重大農(nóng)業(yè)項目，要結合本市農(nóng)業(yè)發(fā)展的整體部署，向市級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)集聚。
（三）鼓勵引進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)達國家的“精農(nóng)業(yè)”，以提升**都市農(nóng)業(yè)水平。
根據(jù)《外商投資產(chǎn)業(yè)指導目錄》，對以下農(nóng)業(yè)及農(nóng)業(yè)基礎設施的項目，作為鼓勵類外商投資的項目范圍：
1。中低產(chǎn)農(nóng)田改造。
2。蔬菜（含食用菌、西甜瓜）、水果、茶葉無公害載培技術及產(chǎn)品系列化開發(fā)、生產(chǎn)。
3。糖料、果樹、花卉、牧草等農(nóng)作物優(yōu)質高產(chǎn)新技術、新品種（轉基因品種除外）開發(fā)、生產(chǎn)。
4?；ɑ苌a(chǎn)與苗圃基地的建設、經(jīng)營。
5。農(nóng)作物秸稈還田及綜合利用、有機肥料資源的開發(fā)生產(chǎn)。
6。中藥材種植、養(yǎng)殖（限于合資、合作）。
7。林木（竹）營造及良種培育。
8。優(yōu)良種畜種禽、水產(chǎn)苗種繁育（不含我國特有的珍貴優(yōu)良品種）。
9。名特優(yōu)水產(chǎn)品養(yǎng)殖、深水網(wǎng)箱養(yǎng)殖。
10。防止荒漠化及水土流失的植樹種草等生態(tài)環(huán)境保護工程建設、經(jīng)營。
11。飼料添加劑及飼料蛋白資源開發(fā)。
12。糧食、棉花、油料、蔬菜、水果、花卉、牧草、肉食品、水產(chǎn)品的貯藏、保鮮、分級、包裝、干燥、運輸、加工新技術、新設備。
13。林業(yè)化學產(chǎn)品及林區(qū)“次、小、新”林和竹材的綜合利用新技術、新產(chǎn)品。
14。綜合水利樞紐的建設、經(jīng)營（中方控股或占主導地位）。
15。節(jié)水灌溉新技術設備制造。
16。農(nóng)業(yè)、林業(yè)機具新技術設備制造。
二、鼓勵外商投資**農(nóng)業(yè)領域的政策。
（一）對鼓勵類外商投資農(nóng)業(yè)項目，在投資總額內(nèi)進口的自用生產(chǎn)設備，除《外商投資項目不予免稅的進口商品目錄》所列商品外，予以免征關稅和進口環(huán)節(jié)增值稅。
（二）對外商投資農(nóng)業(yè)所引進的優(yōu)良種子（苗）、種畜（禽）、魚種（苗）和非盈利性種用野生動植物種源，憑國家有關主管部門的證明，在“十五”期間予以免征進口環(huán)節(jié)增值稅。
（三）外資農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性企業(yè)、經(jīng)營期在以上的，享受國家規(guī)定的自開始獲利的年度起，第一、二年免征企業(yè)所得稅;第三年至第五年減半征收企業(yè)所得稅。如屬“先進技術型企業(yè)”，可延長三年減半期。
（四）外資農(nóng)業(yè)企業(yè)的外方投資者，如將其從該企業(yè)獲得利潤再投資的項目，投資期限在5年以上，可按規(guī)定予以全部返還或部分返還其再投資部分已繳納的企業(yè)所得稅。
（五）外商投資農(nóng)業(yè)企業(yè)與國內(nèi)科研部門合作，參與**科教興農(nóng)活動，可申報**市科教興農(nóng)攻關項目課題。
（六）外商投資鼓勵類農(nóng)業(yè)項目，經(jīng)區(qū)、縣以上政府依法批準後，可通過繳納土地使用費的方式使用集體土地。
（七）經(jīng)市科委等有關部門認定的高新技術成果轉化項目和高新技術企業(yè)，可分別按《**市促進高新技術成果轉化的若干規(guī)定》和本市高新技術企業(yè)認定辦法享受有關政策。
（八）凡引進優(yōu)良品種和先進技術，經(jīng)過區(qū)域試驗和生產(chǎn)性試驗，證明有較高效益的項目，無形資產(chǎn)可按國家規(guī)定的比例入股。對引進的優(yōu)良品種和先進技術，經(jīng)市農(nóng)委、市科委認定后，試驗期間由市稅務部門視情給予農(nóng)業(yè)稅的減免照顧。
（九）外商投資農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營或農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)重點項目，符合銀行貸款條件的，銀行可優(yōu)先安排貸款。
外資科工作總結和工作計劃篇八
完成實際利用外資4400萬美元，在全市利用外資年終考核中力爭第一。新批外商投資企業(yè)3家。對外經(jīng)工作要有新突破，爭取建立一所外派勞務基地。
二、為確保目標實現(xiàn)，我們要做好以下工作：
1、加強服務，切實為投資商辦實事。要發(fā)揮最大限度的作用，提供優(yōu)質服務，繼續(xù)為外來投資商積極理順相關的投資環(huán)節(jié)，協(xié)助投資商辦理相關的手續(xù)。
2、加大招商引資力度，積極走出去，大力推介和宣傳蒙城的投資環(huán)境，發(fā)展前景，爭取引進更多的外商投資企業(yè)。
3、做好招商引資政策的.宣傳工作，充分利用行政許可的原則把握好審批工作，將辦理外商投資企業(yè)的政策、程序、需提供的材料等在網(wǎng)上公布，及時了解掌握相關政策，以便更好地做好相應的招商引資宣傳工作。
4、做好招商引資項目和相關外商投資信息的網(wǎng)上推介，積極組織企業(yè)人員參與外資相關的各種業(yè)務培訓工作，提高辦事效。
5、積極向上級爭取項目資金。
6、做好與其它股室的協(xié)調工作.
外資科工作總結和工作計劃篇九
201__是集團公司實施機料信息化管理和強化管控的關鍵一年，也是我項目施工任務非常繁重的一年。隧道、路基、橋涵、水穩(wěn)等都必須在今年取得決定性的進展，能不能保質保量地按時完成施工任務，考驗著每一位項目管理人員。為此，機料科超前謀劃、細排計劃，嚴控成本，努力保障機械材料的供應。
一、加強材料管理，控制成本，提升效益。
認真制定材料采購計劃，材料計劃是組織材料采購及供應的依據(jù)，是工程施工順利進行的保證。201__，我科室將根據(jù)工程承包合同和施工圖紙，按施工進度分析并結合庫存情況分別編制主要材料采購計劃申請表。
“兵馬未動，糧草先行”，提前做好各種材料采購工作。經(jīng)過一年多的努力，我項目的隧道、橋涵等施工已趨于正常，路基填筑基本完成，春節(jié)過后將開始水穩(wěn)施工，我科室將提前做好采購工作。堅決遵守各項政策法令及集團公司有關規(guī)章制度，充分了解市場行情，堅持比質、比價、比運距、比成本的原則，及時了解周邊供應商情況，掌握多方信息，做到貨比三家，為項目經(jīng)理決策提供依據(jù)。同時，規(guī)范采購，材料采購合同按公司合同管理辦法的要求報公司審批后方與供方簽訂合同。
號、數(shù)量、質量標準進行驗收。螺紋鋼點支，黃砂以量方結合過磅驗收，碎石、水泥、瀝青等以過磅為主，過磅時對毛重和皮重都進行稱量，計算材料的凈重。材料驗收時除了數(shù)量和質量的驗收外，同時對材料質保單與實際到場材料是否一致進行驗收，并進行必要的檢驗和測試，符合要求的材料方可入庫或投入使用，不能滿足合同要求的堅決退回。
加強對材料領用的管理，材料的發(fā)放由倉庫管理員負責按規(guī)定辦理領用手續(xù)，不能憑口頭或白條發(fā)放。鋼材、地材等按每月工程實際消耗量并與完成的工程相對照，由施工班組指定專人辦理領用手續(xù)，超計劃或計劃外用料需憑項目經(jīng)理簽字同意才可領用。同時，加強對材料領用過程的監(jiān)督。
扎實做好每月主要材料盤盈盤虧工作，通過對項目部自行及各施工班組材料的庫存盤點，計算出本期及累計的實際材料耗用，并與相對應的同期理論用量相比較，計算出各主要材料的損耗或節(jié)約情況，及時發(fā)現(xiàn)問題、分析問題，以此來加強施工過程管控，達到節(jié)約材料成本的目的。
二、規(guī)范機械設備管理，合理使用，科學保養(yǎng)。
嚴格按項目前期策劃的設備配置計劃調配機械設備，在施工過程中，設備配置計劃如發(fā)生變化需要調整，及時填制《施工機具需求計劃表》，并提前半個月將計劃變更情況報公司物資設備部。防止機械設備閑置、浪費等現(xiàn)象的發(fā)生。
遵守安全操作規(guī)程，嚴格做到特種設備操作工持有效證件上崗，
嚴禁無證上機操作。不定期對生產(chǎn)設備計量系統(tǒng)、地磅等計量器具進行校驗，保證系統(tǒng)的準確。及時建立和完善機械設備、周轉材料臺帳，準確反映設備和周轉材料的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、進出場時間、來源、使用地點、特種設備的檢測牌號和有效期等。周轉使用的鋼護筒、鋼管樁、鋼模板等進場、出場時均需記錄理論重量或過磅重量，以便能夠核算進出場損耗。
合理調度，安全使用設備。由操作人員如實填寫《機械使用記錄》，并由現(xiàn)場施工負責人簽字確認。落實機械設備使用保養(yǎng)及檢查責任人，并填寫《機械設備使用保養(yǎng)及檢查責任人》，根據(jù)實際情況及時更新。為有效防止燃料的不正常損耗，及時了解機械設備的工況，并對大型機械設備進行燃料消耗的單臺核算，填寫《單臺(套)機械設備工作量與燃料消耗核算表》。
三、加強對過磅、加油及收發(fā)料人員的廉潔自律教育。
集團公司的機料制度日趨完善，但機料隊伍力量相對薄弱。過磅員、加油及收發(fā)料人員隊伍要臨時組建，我項目作業(yè)點又比較分散，監(jiān)督管控難度大。如拌合樓、地磅房、倉庫、預制場、水穩(wěn)站、路基現(xiàn)場、工區(qū)等都涉及到材料管理，尤其是地磅房、水穩(wěn)拌合站作為進出材料的一個重要關卡，具有二兩撥千金的作用，無疑是201__管控的重點。為此，201__我科室將進一步探索選人用人管人的新模式新方法，努力打造一支作風優(yōu)良、業(yè)務能力強的隊伍。
過磅、加油及收發(fā)料人員的廉潔自律教育。通過案例分析、班前會、輪班換崗、巡查指導等方式，做到嚴格管理、嚴格教育、嚴格監(jiān)督、嚴格執(zhí)行集團公司制定的各項規(guī)章制度。
在新的一年里，我科室將進一步加強與各科室的溝通協(xié)調，確保按時、保質、保量地提供各種施工所需設備材料。同時，認真貫徹執(zhí)行集團公司的各項規(guī)章制度，加強對設備材料管理的基礎工作，合理安排，精細管理，降本增效，廉潔自律，管理與服務并重，全面提升設備材料管理水平。
外資科工作總結和工作計劃篇十
本文目錄。
xx年面對復雜多變的國際國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境下，認真落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“一招三化”戰(zhàn)略目標，創(chuàng)新思路，按照外資的法律法規(guī)、依法行政、積極開展工作。xx年完成實際利用外資4259萬美元，占目標任務的101.5，同比增長33.2，其中：對外借款191萬美元，實現(xiàn)零的突破，新批外商投資企業(yè)4家，比去年增加100。通過積極積極地努力，圓滿完成了全年目標任務。主要工作如下：
一、主要是圍繞局黨組的中心任務，把握好政策，做好優(yōu)質服務，以優(yōu)質的服務為外商投資者提供寬松的條件，對外來投資企業(yè)的。
合同。
章程增資減資和年檢工作進行審核審批。
二、為企業(yè)搞好服務，幫助新設立外商投資企業(yè)辦理相關手續(xù)，包括：立項、名稱核準、審批合同和章程、工商注冊登記、稅務登記、外匯管理登記、海關登記、銀行開戶等手續(xù)。
三、經(jīng)常與發(fā)改委、招商局、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)聯(lián)系，交流，了解我縣新上項目及招商項目中間接含有外資性質，及時了解、及時統(tǒng)計上報，做到不漏報。
四、時刻不忘招商，在辦理業(yè)務同時，不失時機地向客商介紹蒙城的投資發(fā)展環(huán)境，宣傳招商引資優(yōu)惠政策，因此利用這種方式，為我局引進兩家外資企業(yè)。一、安徽華誠服裝織造有限公司，外商投資額為128萬美元，已到位資金15萬美元，企業(yè)已投入生產(chǎn)，安置職工110人;二、蒙城協(xié)興機械配件制造有限公司，在雙澗開發(fā)區(qū)租賃廠房，生產(chǎn)和銷售機械配件、動力配件、機車配件等，企業(yè)已投入生產(chǎn)。
五、下企業(yè)調研20余次，及時了解企業(yè)在建設、生產(chǎn)上存在問題及困難，幫助企業(yè)協(xié)調解決困難兩件，深受企業(yè)好評。
六、在全縣外派勞務市場整頓中，盡管我縣沒有外派勞務輸出機構，但是我們還是到公安局外事科了解情況，對我縣從外地外派勞務輸出機構輸出蒙城籍在境外務工人員進行登記，建立信息平臺，與在外人員家屬取得聯(lián)系，要求與家人聯(lián)系時特別是對出與外派勞務中介公司可能引起糾紛的費用、工資、生活待遇等情況，一定要冷靜，要依法簽訂《外派勞務合同》。如與經(jīng)營權公司發(fā)生矛盾糾紛，要根據(jù)《外派勞務合同》協(xié)商或通過法律途徑解決，不能采取罷工或者集體上訪的方式，更不能有過激和違法行為，一定要確保人身安全。
七、在項目建設上，按照市局要求編制上報20個謀劃項目，通過大家共同努力，按照格式要求，已上報。
xx年。
工作計劃。
一、目標任務。
xx年完成實際利用外資4400萬美元，在全市利用外資年終考核中力爭第一。新批外商投資企業(yè)3家。對外經(jīng)工作要有新突破，爭取建立一所外派勞務基地。
二、為確保目標實現(xiàn)，我們要做好以下工作：
1、加強服務，切實為投資商辦實事。要發(fā)揮最大限度的作用，提供優(yōu)質服務，繼續(xù)為外來投資商積極理順相關的投資環(huán)節(jié)，協(xié)助投資商辦理相關的手續(xù)。
2、加大招商引資力度，積極走出去，大力推介和宣傳蒙城的投資環(huán)境，發(fā)展前景，爭取引進更多的外商投資企業(yè)。
3、做好招商引資政策的宣傳工作，充分利用行政許可的原則把握好審批工作，將辦理外商投資企業(yè)的政策、程序、需提供的材料等在網(wǎng)上公布，及時了解掌握相關政策，以便更好地做好相應的招商引資宣傳工作。
4、做好招商引資項目和相關外商投資信息的網(wǎng)上推介，積極組織企業(yè)人員參與外資相關的各種業(yè)務培訓工作，提高辦事效。
5、積極向上級爭取項目資金。
6、做好與其它股室的協(xié)調工作.
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外資外貿(mào)工作在局黨組的正確領導下嚴格按照年初制定的工作目標積極謀化扎實開展工作現(xiàn)將全年工作總結如下：
一、主要指標完成情況。
目前,全縣共有26家外貿(mào)出口企業(yè)，11家企業(yè)有出口業(yè)績。全縣外貿(mào)出口創(chuàng)匯累計完成1828萬美元（報關口徑），同比增長24.4%，占縣全年1800萬美元任務指標的101.6％，占市全年1500萬美元121.9%（其中，億財完成844萬美元，富豪公司完成418萬美元，路源完成347萬美元，信濃完成99萬美元，盛華公司40萬美元，中磊石材完成20萬美元，隆大15萬美元,進出口公司完成15萬美元，創(chuàng)為完成14萬美元，本色石業(yè)12萬美元,綠豐完成4萬美元）。
全縣共完成進口商品總額59萬美元。
全縣實現(xiàn)勞務輸出86346人，其中，境外勞務輸出11人（日本研修生3人、新加坡5、韓國3人）。謀劃針織服裝原輔料基地縣立項1個,新增進出口經(jīng)營權企業(yè)2家（信濃服裝有限公司、本色石業(yè)有限公司）。
完成商務信息12篇，調研文章1篇，在政府工作動態(tài)上發(fā)表4篇，縣電視臺報道2篇（全縣外貿(mào)企業(yè)工作培訓會和外貿(mào)企業(yè)為災區(qū)人民獻愛心）。完成經(jīng)濟創(chuàng)收4萬元（其中開拓資金評審費2.3萬元，爭取辦公用品1.2萬元，外經(jīng)服務費0.2萬元）。
二、主要工作。
今年上半年在國家出口退稅率降低、人民幣匯率上升、利率上調，原材料價格和勞動力價格上漲對企業(yè)壓力加大,加之下半年全球金融危機,全球經(jīng)濟放緩和不確定因素增多的重壓下,給我縣的出口企業(yè)造成不利影響。由于我局加大商務職能作用，采取有力措施，全力推進外貿(mào)出口工作。截止目前，全縣外貿(mào)出口企業(yè)共計26家，其中，服裝企業(yè)有14家，有出口業(yè)績的企業(yè)11家。
（一）、鞏固壯大出口群體,外貿(mào)出口結構得到優(yōu)化。
今年,億財公司委托無自營出口權的服裝企業(yè)代理加工，加之擴大生產(chǎn)規(guī)模，積極開拓意大利高檔運動服裝系列產(chǎn)品和日本針織服裝市場,全年創(chuàng)匯844萬美元,同比增長3.9%（去年812萬美元）?;路源公司自去年實現(xiàn)自營出口后，呈現(xiàn)放量增長，填補了帝賢去年出口創(chuàng)匯空白，成為我縣出口創(chuàng)匯有力支撐,該公司所生產(chǎn)的針織褲子深受歐洲市場歡迎,與英國簽訂每月在40-50萬美元以上的供貨合同,全年出口創(chuàng)匯347萬美元，同比增長333.8％（去年80萬美元）;富豪公司也與日本、西班牙訂單穩(wěn)定,全年完成418萬美元，同比增長97.1％（去年212萬美元）；今年新注冊成立的信濃公司實現(xiàn)出口創(chuàng)匯99萬美元。隆大公司中斷一年沒有出口業(yè)績，在商務局的調度下重新實現(xiàn)出口創(chuàng)匯15萬美元。此外，引導服裝企業(yè)積極開展加工貿(mào)易。為億財、盛華、大友三家企業(yè)審辦了生產(chǎn)能力加工證明，盛華公司與日商簽訂40萬美元的加工貿(mào)易合同。
我縣服裝企業(yè)外貿(mào)出口創(chuàng)匯總體運行平穩(wěn),確保了全年出口創(chuàng)匯1800萬美元的市任務的圓滿完成。
2、其它行業(yè)：目前,除服裝業(yè)以外,我縣的出口商品結構已呈現(xiàn)多樣化發(fā)展趨勢。高新技術產(chǎn)品:創(chuàng)為公司所生產(chǎn)的光學材料—氟化鈣出口到日本,且市場潛力較大，完成出口14萬美元；石材建材業(yè)：由于我縣加強石材建材出口基地建設，積極開拓國際市場。中磊石材和本色石業(yè)已實現(xiàn)自營出口32萬美元，首次打破了我縣建材業(yè)產(chǎn)品出口零的記錄；農(nóng)產(chǎn)品（蔬菜類）：自去年開始投產(chǎn)運營的綠豐公司已將公司生產(chǎn)的脫水蔬菜出口到菲律賓4萬美元，也首次打破我縣農(nóng)產(chǎn)品自營出口零的記錄。機電產(chǎn)品：我縣機電企業(yè)有3家（凱達鑄造有限公司、隆鑫盛公司、天成印刷器材）今年，我局積極協(xié)調解決出口存在的問題并做好通關工作，傳達國家對機電企業(yè)扶持政策，鼓勵企業(yè)用足用好國家對機電企業(yè)出口的扶持政策，凱達鑄造有限公司有6萬美元的瑪鋼管件代理出口到新加坡，明年可望實現(xiàn)自營出口。
（二）、采取有力措施，推動企業(yè)開拓國際市場能力。
1.組織企業(yè)參加境外展覽會。組織億財、富豪、路源、盛華等企業(yè)參加了103屆廣交會（還為億財、綠豐公司和富豪公司爭取到廣交會4個攤位），日韓農(nóng)產(chǎn)品攜樣（綠豐參加）、中國品牌商品美國展覽會、昆明進出口商品交易會、第五屆中國-東盟博覽會等各類市場考察和國際展覽活動，參加省政府組織的中國·石家莊紡織服裝博覽會（億財參加），第十屆煙臺國際果品蔬菜食品博覽會（綠豐參加）。通過此項活動，億財與日本、意大利客商簽訂了每月不低于70萬美元的長年供貨合同，富豪與西班牙、路源與英國也簽訂了中長期穩(wěn)定的供貨合同。還組織企業(yè)參加境外考察，建立企業(yè)中英文網(wǎng)站，制定宣傳冊等辦法增強企業(yè)擴大出口能力。
2、增強出口企業(yè)質量管理意識，加強產(chǎn)品認證工作。
一是重點推進億財注冊的“億財”、綠豐公司的“維佳”、“素娃娃”，綠野的“天承”，暢達公司的“暢達”油松花粉，富豪的“熱河”等品牌在國外進行注冊和宣傳，為實現(xiàn)我縣自主品牌出口做基礎工作。二是加強企業(yè)產(chǎn)品認證工作。暢達公司完成了iso9001:xx質量管理體系認證和iso2xx:xx食品安全管理體系國際通用認證工作。推進綠豐公司獲得國際通行的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)品和體系認證（主要包括haccp［危害分析與關鍵控制點］認證、gap［良好農(nóng)業(yè)規(guī)范］認證工作，公司年內(nèi)爭取自營蔬菜生產(chǎn)基地5000畝。通過一系列活動，度我縣開拓新加坡、韓國、西班牙等新興市場6個、建立企業(yè)對外宣傳網(wǎng)站8個。
（三）、積極爭取項目資金，促進外貿(mào)企業(yè)健康發(fā)展。
我局共為外貿(mào)企業(yè)爭取到位資金235.5萬元。其中為綠豐公司實施農(nóng)產(chǎn)品質量可追溯體系建設資金73萬元為紡織協(xié)會實施紡織服裝行業(yè)公共平臺項目資金121萬元；為9家外貿(mào)企業(yè)申請到中小企業(yè)國際市場開拓資金41.5萬元資金,實現(xiàn)以項目資金支持壯大企業(yè)發(fā)展。
為加快發(fā)展我縣機電企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)發(fā)展步伐，我局還為隆鑫盛申報了度機電產(chǎn)品出口企業(yè)技術更新改造貸款貼息資金58萬元項目資金儲備；為暢達公司申報了度農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易促進資金96萬元，該項目已上報省商務廳，初審通過。
（四）、加強對外貿(mào)出口企業(yè)的指導和服務。
一是定期召開全縣外貿(mào)企業(yè)經(jīng)驗交流會和業(yè)務培訓會（比較重要的是5月15日我局聘請中國出口信保公司業(yè)務專家對全縣出口企業(yè)進行業(yè)務培訓，提高企業(yè)抗出口風險能力，還舉辦了企業(yè)如何開拓國外市場能力進行專題培訓）；二是與企業(yè)建立了日常溝通聯(lián)系制度，主管外貿(mào)的工作人員采取分片負責辦法，定期深入企業(yè)開展調研，進行面對面的指導和服務，幫助中磊、信濃、路源等企業(yè)解決出口、項目扶持資金等方面存在的問題。三是為抵御金融風暴的影響，動員企業(yè)參加信保工作，億財、富豪公司與信保公司已形成經(jīng)常性業(yè)務溝通和交流。
（五）、扎實做好外經(jīng)工作。一是積極創(chuàng)建了市級外派勞務輸出基地縣工作。目前,我縣已被市商務局列為外派勞務基地縣。二是拓寬外派勞務渠道。積極邀請到北京、外經(jīng)公司來我縣考察，擴大外派勞務輸出，現(xiàn)已輸出11人（日本研修生3人、新加坡5、韓國3人）。三是積極探索建立對外勞務合作機制，通過電子郵件，發(fā)送傳真等方式與10多家外經(jīng)公司進行聯(lián)絡溝通，宣傳我縣勞動力資源優(yōu)勢，力爭年內(nèi)實現(xiàn)新突破。
（六）、積極做好局分配的其它工作。
1、百貨改制：在百貨改制解散工作中，我股負責17名員工的工作，我們深入耐心細致地到職工單位、家里做好每一名職的思想工作,?簽同意人數(shù)一直走在各股的前列。目前已全部簽，并領取補償費用，沒有出現(xiàn)1人到北京和省會上訪的情況，為配合百貨改制工作整體推進做出很大貢獻。
2、是抗震救災工作：由于汶川發(fā)生了理氏8.0級大地震。
我們積極響應局黨組號召，放棄雙休日時間深入企業(yè),組織發(fā)動億財、富豪、盛華、隆大、百順等外貿(mào)企業(yè)為災區(qū)人民捐款捐物，其中，組織億財公司捐贈服裝1萬套，捐款13104元、富豪公司捐贈服裝10160套、捐款4645元，邀請了市、縣電視臺錄像、向縣電視臺報送信息材料進行了專題播報，帶動了全縣外貿(mào)企業(yè)向災區(qū)捐贈的熱潮，由我局組織外貿(mào)企業(yè)共向災區(qū)捐贈物資和款項達88.5萬元（85萬元服裝+3.5萬元人民幣）。
三、明年主要工作。
我們將圍繞局黨組下發(fā)的崗位目標積極開展工作。重點做好以下工作：
（一）、積極應對國際經(jīng)濟形勢對服裝業(yè)的沖擊，加快轉變外貿(mào)增長方式。
一是加大對具有自主知識產(chǎn)權、自主品牌、高附加值產(chǎn)品的出口支持力度。做好服裝品牌的注冊和宣傳推介活動。引導企業(yè)調整、優(yōu)化出口商品結構，提高我縣出口商品的質量和檔次，增強出口企業(yè)的國際競爭力。重點推進億財、隆大、路源、富豪等企業(yè)引進國外最新加工制作設備做好技改擴能和產(chǎn)品的升級換代，真正使企業(yè)上規(guī)模、上檔次,充分利用出口信保規(guī)避金融風險。二是加大政策扶持力度。充分利用國家商務政策，積極向省廳申報項目對有出口業(yè)績的重點企業(yè)給予資金扶持。三是組織企業(yè)參加各類市場考察和國際展覽活動，做好服裝品牌的注冊和宣傳推介活動。重點組織億財、富豪、盛華等公司參加各類國際服裝展覽會、下半年105屆廣交會活動。四是舉辦出口貿(mào)易業(yè)務和開拓國外市場技能、出口信用保險等培訓次，提高企業(yè)綜合素質。
（二）、積極推動農(nóng)產(chǎn)品、機電產(chǎn)品和建材產(chǎn)品擴大出口創(chuàng)匯。
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xx年上半年，預外局在財政局黨委的正確領導下，認真貫徹全市財政工作會議精神，進一步落實“收支兩條線”規(guī)定，積極推進部門預算，大力組織各項財政非稅收入,合理調度資金，保證了城市管理工作正常開展和各項城建項目的如期建設，圓滿完成了各項收支任務。現(xiàn)將工作總結如下：
一、主要指標完成情況。
xx年上半年，預算外局共計組織非稅收入182，241萬元，較上年同期93，612萬元增長94%。各項工作目標完成情況是：
（一）籌措城建資金177，800萬元（以預算外局承貸的133，418萬元，以公司為主體承貸的44，382萬元），完成全年目標任務30億元的59.26%。
（二）組織財政非稅收入182，241萬元，完成計劃30億元的60.7%。其中收費中心直接組織收費11億元，完成全年目標任務6億元的183%。
二、貫徹市政府經(jīng)營城市戰(zhàn)略，做好城建資金的組織、籌措和管理工作。
（一）充分運用經(jīng)營城市理念，大力組織城市建設資金。
為了貫徹黨的“十六大”精神，落實省委七屆五次全會通過的全面建設小康社會的規(guī)劃綱要，市委、市政府提出了建設大鄭州，努力實現(xiàn)城區(qū)面貌一年一小變，三年一大變的目標。為實現(xiàn)這個目標，我們認真履行財政職責，配合有關部門運用經(jīng)營城市的理念，引入市場競爭機制，管好用好城市資源，將土地資源收購儲備，對所有經(jīng)營性用地項目全部通過招標、拍賣、掛牌方式出讓土地。xx年1-6月份，國土專戶收入實現(xiàn)87，801萬元，國土專戶支出70，647萬元，其中土地補償性支出70，275萬元（用于國有企業(yè)改制及職工身份轉換補償32，327萬元，土地收購成本支出31，643萬元，其它補償支出6，305萬元），土地開發(fā)性支出372萬元。
（二）用足、用好已有的收費政策，組織好配套費等城建規(guī)費的征收和清欠工作。
配套費是用于城建的專項收費，一直以來都在我市城建資金中占有很大比重，為組織好該項收入，堅持由財政先行收費，然后再由規(guī)劃部門發(fā)放建筑許可證的程序。在收費工作中，我們認真落實市政府關于所有減免必須報市政府常務會議研究決定的辦法，堵塞減免漏洞。在做好日常征收工作的同時，我們還抽調得力人員對往年欠繳的配套費進行催收，其中清欠資金完成1165萬元，以房抵債15萬元。xx年1-6月份，共征收配套費10，929萬元，占計劃18，000萬元的60%，較上年同期增長12%。
（三）加大征管力度，確保環(huán)城快速路橋車輛通行費應收不漏。
為了加強環(huán)城快速路橋車輛通行費征收工作，我們繼續(xù)與公安等部門聯(lián)合在全市設立15個征收窗口，在多家媒體發(fā)布通告，落實目標責任制，多次召開協(xié)調會，督促指導征收工作，xx年1-6月份共組織征收環(huán)城快速路橋車輛通行費共計8252萬元。
（四）積極籌措城建資金，確保城建項目資金需要。
根據(jù)市政府工作安排，xx年我局負責籌措城建資金30億元，其中用于還本付息12億元，續(xù)建項目10億元，會展中心項目8億元。為確保及時、足額完成籌資任務，我們成立籌資領導小組，加強與省內(nèi)11家銀行、兩家信托公司以及省建設投資總公司等十四家金融機構的業(yè)務聯(lián)系。1-6月份，完成貸款任務177，800萬元（以預算外局承貸的133，418萬元，以公司為主體承貸的44，382萬元）。根據(jù)下半年工程安排，扣除能完成的城建資金收入，并考慮非稅收入代收網(wǎng)絡等有利因素，預計下半年至少需要取得新增貸款7-8億元。春節(jié)過后受宏觀政策調整的影響，央行銀行準備金上調和部分行業(yè)貸款限制進入，我們面臨的籌資任務更為艱巨。下半年我們將重點做好以市屬公司為主體承貸和發(fā)行信托計劃為主要方式的城建籌資工作。
（五）加強城建資金支出管理，提高資金使用效益。
我局對分工負責的11個部門預算內(nèi)、外資金，包括專項城建資金和城市管理經(jīng)費，一律按照部門預算的編制原則、審批程序和監(jiān)督辦法進行管理；對于城市建設項目支出，堅持先由市計劃委員會審核項目投資下達投資計劃，市財政按照項目計劃和工程進度撥款，并對工程項目從招標開始實施全過程監(jiān)督。1-6月份城建資金支出共計完成154，000萬元，完成全年城建資金計劃322，006萬元的47%。其中，一般城建資金累計支出143，831萬元，占計劃指標290，906萬元的49%，專項城建資金累計支出10，169萬元，占計劃指標31，100萬元的32%。財政支持的城市建設項目123個，其中包括農(nóng)業(yè)路立交、桐柏路改造、107輔道、文化路、鄭花路綜合整治、垃圾綜合處理場、五龍口污水處理場等城市重點工程。對已經(jīng)撥付到位的資金，及時跟蹤問效，目前已經(jīng)寫出跟蹤問效報告2篇。
三、繼續(xù)深化“收支兩條線”改革，進一步加強預算外資金管理。
（一）繼續(xù)完善銀行代收工作。
行政事業(yè)性收費和罰沒收入實行銀行代收，是全面落實“收支兩條線”規(guī)定的重要舉措，也是我們組織財政非稅收入的主要手段和做好其它各項工作的基礎。今年我們在堅持和完善銀行代收工作中采取的主要措施有：一是根據(jù)《銀行代收責任制》的要求，進一步明確執(zhí)收單位、繳款人、代收銀行和財政部門的責任，將責任分解到人，堵塞各種可能的漏洞，有效防范財政風險，使銀行代收工作走向制度化、規(guī)范化。二是對區(qū)級罰沒收入并入銀行代收網(wǎng)絡管理進行了認真調查研究，并起草了相關實施意見。三是繼續(xù)加強對代收網(wǎng)絡的監(jiān)督，確保了網(wǎng)絡運行的安全和信息的準確無誤。xx年上半年，全市共有728個單位通過網(wǎng)絡發(fā)生代收業(yè)務40.3萬筆，實現(xiàn)網(wǎng)絡收入16.34億元。
（二）加強非稅收入票據(jù)管理，全面實現(xiàn)“以票控費”。
票據(jù)20，425本，清理監(jiān)銷已滿保存期的票據(jù)存根992，384本。
（三）配合部門預算的全面推行，使預算外資金與預算內(nèi)資金統(tǒng)籌使用，統(tǒng)一管理。
按照財政部和省財政廳關于推進財政管理制度改革的部署，以及對行政事業(yè)性收費、政府性基金、罰沒收入實行“收支脫鉤”的要求，我們嚴格執(zhí)行部門預算管理制度，將預算內(nèi)、外資金一并編入部門預算，統(tǒng)籌安排使用。市直各單位的預算外資金和預算內(nèi)資金一樣，按照部門預算的編制原則、審批程序和監(jiān)督辦法進行管理。在收入方面，計劃編入部門預算，資金通過銀行代收直接進入財政專戶。在審批程序上，隨部門預算的審批程序審批，在財政監(jiān)督上，隨部門預算的監(jiān)督辦法進行監(jiān)督。在支出管理上，將市直部門在財政內(nèi)部各支出處室進行了劃分，各支出初室對所分管的市直單位預算內(nèi)外資金統(tǒng)一管理。以上措施的實施，使預算外資金的管理和預算內(nèi)資金一樣的規(guī)范合理。
（四）做好稽查工作，促進“收支兩條線”規(guī)定全面落實。
對非稅收入的日常稽查和專項檢查是我們落實“收支兩條線”的重要手段。3月中旬，按照豫財綜[xx]18號文件精神，對我市學校收費資金政策落實和管理情況進行了全面自查清理，并將結果上報省廳；4-5月份，對即開型彩票集中銷售的監(jiān)管做了大量工作，對中獎后的兌獎人員的身份進行私下核查，并按豫財綜[xx]31號文件通知，暫停銷售即開型集中彩票，對即開型大獎的銷售情況進行了全面清理。5月份，從新聞媒體得知，小學附近非法銷售有獎卡片，及時和省里聯(lián)系，向市公安局發(fā)出《關于協(xié)助打擊我市非法彩票的函》，請求公安部門對我市中小學周圍進行清理檢查，保障了我市彩票市場的正常秩序，也為小學生營造了一個良好的學習環(huán)境。根據(jù)市監(jiān)察局聯(lián)席會議部署，為我市陽光工程提供決策依據(jù)，我們還及時整理了全市各部門、各單位收費項目及行政事業(yè)單位人員編制情況。
四、做好財政綜合管理工作。
（一）做好住房公積金和住房分配貨幣化工作。
根據(jù)《住房公積金條例》關于每個設區(qū)城市只設立一個住房公積金管理中心的規(guī)定，和市政府關于住房公積金管理機構資產(chǎn)移交工作的安排，今年我們重點配合市住房公積金管理中心等部門做好省、行業(yè)公積金機構的移交工作。為使全市住房分配貨幣化工作嚴格按政策規(guī)定執(zhí)行，我們對住房補貼資金進行了認真的調查了解，xx年上半年，共審核撥付住房補貼資金1694萬元。
（二）認真做好各種報表匯總上報工作。
預算外局工作綜合性強，省廳要求上報的各種報表繁多，對安排的各種報表匯總任務，我們都認真完成，并及時上報。匯總上報的報表主要有：財政專戶電月報、非稅收入月報、彩票月報、土地收支季報以及各種報表的年報等。
五、存在的主要問題和下半年采取措施。
（一）存在的主要問題。
1、今年上半年非稅收入完成計劃60%，同比增長94%,但其中7.4億元為土地?？铎o增，占增收總額的86%，形成財力的資金增幅不大。從分類上看，由于行政性收費逐步納入預算，應繳預算收入較上年大幅增加，預算外資金則相應減少。
2、城建資金收入57.589萬元，同比增長11%，完成計劃43%，但收入進度緩慢，特別是城建稅、自來水附加、污水處理費、出租車有償使用費、電費附加、環(huán)城快速路橋費均出現(xiàn)不同幅度的收入下降。
3、今年籌措城建資金30億元，目前已完成17.78億元，占計劃59%，但受今年的宏觀經(jīng)濟政策調整的影響，特別是央行上調準備金，部分行業(yè)貸款限制進入，新增貸款依然形勢嚴峻，下半年城建資金的缺口仍需8億元。
（二）準備采取的措施。
1、加大征收的組織力度，確保下半年收入任務5.9億元的完成。
2、在目前貸款規(guī)模緊縮的形勢下，加強與銀行協(xié)作，積極配合原貸款銀行，在保證按期還本付息的基礎上，做好借新還舊工作，確保原貸款規(guī)模不減少。
3、繼續(xù)與百瑞、中原兩家信托公司合作，爭取多發(fā)信托計劃，同時仍以市屬公司為主體申請銀行貸款，努力增加新增貸款規(guī)模8億元。
4、積極廣泛聯(lián)系，多方了解融資信息，除爭取本地金融機構支持外，加強與外地金融機構和融資中介機構合作，拓寬籌資渠道，緩解資金壓力。
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今年以來，我局積極響應號召，靈活運用行政提示、規(guī)勸、引導、建議、公示等方式深入開展行政指導工作，并根據(jù)實驗區(qū)具體情況制定了針對外資企業(yè)的行政指導工作實施方案，在進一步提升服務意識、優(yōu)化平潭投資軟環(huán)境的同時，努力推進工商工作向服務型轉變。
一是加強領導，責任到位。建立以分管局領導為組長、部門負責人為副組長、經(jīng)辦人員為成員的組織責任體系，明確分工、責任，并定期組織召開工作會議，就行政指導工作中出現(xiàn)的問題及困難進行探討，積極總結經(jīng)驗，提升服務水平。二是整章建制，規(guī)范管理。立足實驗區(qū)具體情況，將行政指導工作制度與其他制度相結合，以達到行政指導工作的規(guī)范運行。
一是抓準入指導，通過行政指導的提前介入，提升窗口服務效率。(1)在宣傳國家、省、市、綜合實驗區(qū)多項優(yōu)惠政策的同時，大力推行“直接登記制”優(yōu)惠措施，今年實驗區(qū)新增外資企業(yè)61家，新增注冊資本17953.16萬美元，;新增投資總額32637.26萬美元;新增外方認繳額11035.21萬美元。其中運用“直接登記制”設立的臺資企業(yè)達47家，新增注冊資本7786.96萬美元，;新增投資總額8531.06萬美元;新增外方認繳額5455.62萬美元。(2)同時，通過準入行政指導，平潭綜合實驗區(qū)元裾實業(yè)集團有限公司成功核準了加“集團”樣的企業(yè)名稱并成立設立登記，成為了平潭綜合實驗區(qū)成立的第一家擁有“集團“樣的外商投資企業(yè)公司名稱。(3)通過多種多媒介在注冊窗口公示服務指南，推行網(wǎng)上受理、預約受理、上門服務、集體團體化年檢等便企舉措，暢通準入通道，今年共行政指導中國移動通信集團福建有限公司平潭分公司及其下屬的分支機構共八戶辦理集團團體化年檢，團體化年檢得到有多家分支機構外資企業(yè)的認可。
二是抓監(jiān)管指導，促進工商職能由“行政執(zhí)法”向“行政指導”轉變，彰顯工商服務職能。我局緊緊依托全省屬地監(jiān)管系統(tǒng)，對轄區(qū)外資企業(yè)的各類潛在的違法違規(guī)企業(yè)進行事前提醒，事中指導。當場糾正行政相對人在經(jīng)營活動中的違法苗頭，即時指導行政相對人守法規(guī)范經(jīng)營。福建省小城故事進出口貿(mào)易有限公司、平潭鑫隆貿(mào)易有限公司等企業(yè)均因各種客觀原因，導致首期出資無法按期到資，經(jīng)工商部門的行政指導，上述企業(yè)均運用相關優(yōu)惠政策免于行政處罰，辦理了首期出資時間變更。
成立重大項目建設和重點企業(yè)服務領導小組，服務效率明顯提高。在名稱預核準時即實行介入指導，重點指導有臺資背景的冠捷公司在平潭綜合實驗區(qū)的擬設立的多家電子科技公司，以及由臺商協(xié)會指導的中國臺灣中小企業(yè)及平潭綜合實驗區(qū)召開的共同家園論壇會上洽談的幾家意向企業(yè)。對對潛在的該批次臺資企業(yè)在名稱預核準時就實行重點服務、專人跟蹤服務。該批擬設立的中國臺灣企業(yè)除了冠捷公司投資的多電子科技型企業(yè)，其余的大多集中在珠寶、貿(mào)易等行業(yè)。該批次的臺商投資企業(yè)如果能落地將進一步加快推進平潭綜合實驗區(qū)的外商投資企業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉型升級，以及臺資企業(yè)在平潭綜合實驗外商投資企業(yè)的主導地位。
截至目前，我局針對外資企業(yè)共實施現(xiàn)行行政指導次，通過屬地監(jiān)管系統(tǒng)發(fā)放行政指導文書91份、轄區(qū)“t”類企業(yè)專項巡查發(fā)放行政指導文書15份、在注冊登記過程發(fā)入行政指導文書10份，為平潭綜合實驗區(qū)外資企業(yè)的存繼、發(fā)展起到有效推動。
外資科工作總結和工作計劃篇十一
除了完成日常工作外，計劃完成如下具體事項：
1.已完成本年業(yè)務員工資方案的制定和確定業(yè)務員費用報銷方案;。
2.已打印__年全年會計賬薄;。
3.審核指導車間統(tǒng)計工作。
4.已修改公司報銷制度;。
5.每日統(tǒng)計用于修改制定標準消耗定額所需數(shù)據(jù);。
6.每日統(tǒng)計用于修改制定各生產(chǎn)環(huán)節(jié)損耗標準所需數(shù)據(jù);。
7.已配合完成__年會計報表審計;。
8.完成領導交辦的其它工作。
除了完成日常工作外，計劃完成如下具體事項：
1.每周一上午召開部門例會，總結和布置工作;。
2.收集所有員工開卡資料和公司開戶并從5月起委托三峽銀行代發(fā)工資;。
3.打印__年全年會計賬薄;。
4.完成__年所得稅匯算清繳;。
5.清理財務檔案;。
6.完成領導交辦的其它工作。
外資科工作總結和工作計劃篇十二
新學期工作又拉開序幕了，我將從學校工作和學生思想實際出發(fā)，結合我班實際情況來進行教學工作，現(xiàn)制定以下班主任工作計劃：
一、班級情況：
本班學生共37名,本班學生的中等學生占多數(shù).學生較聽話,大部分學生學習認真，上課能專心聽講，積極舉手發(fā)言，課后按時完成作業(yè)。但也有少數(shù)一部分同學基礎較差，因此在課堂教學中要重視后進生的學習，使他們逐步趕上大部隊。盡量讓學生學得輕松，學得牢固。
二、積極做好班級常規(guī)教育工作。
為了使學生能夠及早適應新學期的學校生活，這就要班主任在日常生活中能有序的引導，并且內(nèi)容要近一點、小一點、實一點，時時處處向學生進行有針對性的常規(guī)教育。因此，我決定從以下幾點入手：
1、充分利用隊會的時間學習學校的常規(guī)制度和輕聲文化，并在日常學習的過程中讓學生知道什么行為是對的，什么是不對的，使學生養(yǎng)成良好的學習和生活習慣。
2、合理利用升旗儀式、重大節(jié)日，加強學生的德育教育。(中秋節(jié)、國慶節(jié))。
3、充分發(fā)揮各項活動中的教育陣地的作用，增強學生的榮譽感，使學生心中有他人、有集體。
三、嚴格抓好班級紀律。
一個班級，要想有良好的班風，必須要有良好的紀律才行。因而，我從以下幾點入手：
1、課堂紀律首先師生共同制定班規(guī)班紀，并制定相應的獎懲辦法。這樣學生既感到有趣，又有動力，而且可以在不知不覺中遵守紀律。由于是孩子們自己制定的，這樣變被動的各種要求為主動的行為，有助于學生將文字內(nèi)化為行為。我們班的宗旨是“說到就要做到?！?/p>
2、課間紀律：課間是學生輕松休息的時間，良好的課間紀律將會給整個校園帶來活躍而輕松的氣氛。然而，豐富多彩的課間活動，就是解決課間紀律亂的法寶。
四、衛(wèi)生方面：講究衛(wèi)生很重要。
1、個人衛(wèi)生：要求衣著整潔，做好“三勤”。
2、班級衛(wèi)生：每天早、中值日生清掃，并進行愛護環(huán)境和花草的教育。
五、培養(yǎng)得力的班干部。
班干部的培養(yǎng)方面班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的，而班干部卻是班級管理的小助手。本學期我將采取值日生輪流制，對班干部實行考評，不行者隨時下崗，使班級管理再上新臺階，讓每個孩子的潛能都得到充分的挖掘，培養(yǎng)有個性的人,使孩子們學會學習，學會生活，學會合作和學會管理。
本學期重點培養(yǎng)的班干部有：程馨儀、葛唱、郭昱婷、趙一凡、陸銳等。
六、每月班級活動計劃。
1、暑假作業(yè)的總結、評比。
2、教室凈化、美化、布置。
3.鋼筆寫字比賽活動。
1、開第一次慶國慶主題隊會。(紅歌比賽)。
2、開展養(yǎng)成教育活動.
1.做操整齊。
2.主動拾起校園一片紙，保護校園環(huán)境衛(wèi)生。
3.積極開展“讀好書”的活動,評選讀書大王。
4.宣傳并進行安全教育。
1、元旦慶?；顒印?/p>
2、進行安全教育。
1、寫好本學期班主任工作小結。
2、開展期末班級學生評優(yōu)工作。
3、組織學生參加好期末考試。
外資科工作總結和工作計劃篇十三
1.搶抓《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》提出的'教育優(yōu)先發(fā)展的歷史性機遇，加強與基建、資產(chǎn)、后勤、產(chǎn)業(yè)、科研等部門配合，多渠道、多途徑申請項目、爭取資金，努力爭取更多國撥專項經(jīng)費支持。
2.加大學校財源建設力度。積極推進校內(nèi)收入分配機制改革，充分調動校內(nèi)各單位及廣大教職工依法籌資的積極性，促進學校收入的快速增長;積極推進和大力支持校辦產(chǎn)業(yè)機制改革、對外辦學和校園周邊開發(fā)，不斷提升校辦產(chǎn)業(yè)的核心競爭力，培育和扶持校辦產(chǎn)業(yè)新的經(jīng)濟增長點;籌辦成立陜西師范大學教育基金會，積極爭取社會捐贈和財政配套資金。
3.強化各類收入監(jiān)管。在全面實行銀行代扣收費方式基礎上，加強銀校的進一步合作，不斷創(chuàng)新和完善收費手段，提高收費工作效率;切實加強與院系及相關處室的協(xié)作，加大欠費催繳力度，落實“畢業(yè)生欠費清理辦法”有關規(guī)定，有效降低學生欠費率。及時督促二級學院做好收費和收入上交工作，調動二級學院辦學積極性，確保應收盡收，努力實現(xiàn)學校收入的穩(wěn)步增長。
二、優(yōu)化資金分配結構，促進學校長遠持續(xù)發(fā)展。
以學?？沙掷m(xù)發(fā)展為目標，將學校長遠發(fā)展規(guī)劃和近期目標相結合，調整和優(yōu)化支出結構，嚴格控制后勤和行政經(jīng)費，切實壓縮車輛運行、會議和公務接待費用，足額保證人員、運行經(jīng)費和利息支出，重點保障實驗室建設、學科建設、隊伍建設和新校區(qū)建設，實現(xiàn)有限資金的合理配置和有效使用，提高資金使用效益。
三、堅持科學管理，進一步提高財務管理績效。
1.改革預算編制方法。建立完善年度預算與中長期財政規(guī)劃相結合的機制，積極推行維持經(jīng)費零基預算和項目經(jīng)費滾動預算管理方式，強化預算項目立項、可行性論證、經(jīng)費預算和實施方案等環(huán)節(jié)的審核，統(tǒng)籌和優(yōu)化資源配置，減少重復投資，努力提高預算編制的科學性、準確性和完整性。
2.強化預算執(zhí)行監(jiān)督控制。推行收入預算單位目標責任制度，將二級學院、產(chǎn)業(yè)單位、科研部門和附屬單位的收入預算落實到具體單位，確保收入預算的剛性。加強國庫集中支付資金預算的執(zhí)行和控制，落實預算支出執(zhí)行責任，定期召開財政專項資金預算執(zhí)行通報會，從6月份起按月編制和通報國庫資金使用情況，督促相關部門加快國庫資金預算執(zhí)行進度，確保國庫資金預算執(zhí)行的均衡性和有效性。
3.積極探索預算績效管理制度。要改變“重申報，輕執(zhí)行”的現(xiàn)狀，逐步加大對專項資金的統(tǒng)籌力度，逐步建立健全績效目標設定、績效跟蹤、績效評價及結果運用有機結合的預算管理機制，實現(xiàn)全過程預算績效管理。
四、創(chuàng)新財務管理手段，提高會計工作質量和工作效率。
1.大力推進財務信息化建設。配合學校“一卡通”系統(tǒng)建設，建立開發(fā)全校財務對公結算平臺;積極完善網(wǎng)站服務功能，定期公布各類款項到賬信息，補充完善報銷指南和報銷流程，繼續(xù)推進大額資金報銷網(wǎng)上預約制度，對重大工資變更的內(nèi)容、收費方式及財務活動進行網(wǎng)上公告和報導制度，拓展系統(tǒng)管理和服務功能，推進財務公開，增強財務信息共享程度和工作透明度，提高財務工作質量和效率。
外資科工作總結和工作計劃篇十四
本文目錄。
我局積極響應號召，靈活運用行政提示、規(guī)勸、引導、建議、公示等方式深入開展行政指導工作，并根據(jù)實驗區(qū)具體情況制定了針對外資企業(yè)的行政指導工作實施方案，在進一步提升服務意識、優(yōu)化平潭投資軟環(huán)境的同時，努力推進工商工作向服務型轉變。
一、加強領導，完善機制，構筑行政指導規(guī)范平臺。
一是加強領導，責任到位。建立以分管局領導為組長、部門負責人為副組長、經(jīng)辦人員為成員的組織責任體系，明確分工、責任，并定期組織召開工作會議，就行政指導工作中出現(xiàn)的問題及困難進行探討，積極總結經(jīng)驗，提升服務水平。二是整章建制，規(guī)范管理。立足實驗區(qū)具體情況，將行政指導工作制度與其他制度相結合，以達到行政指導工作的規(guī)范運行。
二、轉變觀念，超前服務，發(fā)揮行政指導積極作用。
一是抓準入指導，通過行政指導的提前介入，提升窗口服務效率。(1)在宣傳國家、省、市、綜合實驗區(qū)多項優(yōu)惠政策的同時，大力推行“直接登記制”優(yōu)惠措施，今年實驗區(qū)新增外資企業(yè)61家，新增注冊資本17953.16萬美元，;新增投資總額32637.26萬美元;新增外方認繳額11035.21萬美元。其中運用“直接登記制”設立的臺資企業(yè)達47家，新增注冊資本7786.96萬美元，;新增投資總額8531.06萬美元;新增外方認繳額5455.62萬美元。(2)同時，通過準入行政指導，平潭綜合實驗區(qū)元裾實業(yè)集團有限公司成功核準了加“集團”樣的企業(yè)名稱并成立設立登記，成為了平潭綜合實驗區(qū)成立的第一家擁有“集團“樣的外商投資企業(yè)公司名稱。(3)通過多種多媒介在注冊窗口公示服務指南，推行網(wǎng)上受理、預約受理、上門服務、集體團體化年檢等便企舉措，暢通準入通道，今年共行政指導中國移動通信集團福建有限公司平潭分公司及其下屬的分支機構共八戶辦理集團團體化年檢，團體化年檢得到有多家分支機構外資企業(yè)的認可。
二是抓監(jiān)管指導，促進工商職能由“行政執(zhí)法”向“行政指導”轉變，彰顯工商服務職能。我局緊緊依托全省屬地監(jiān)管系統(tǒng)，對轄區(qū)外資企業(yè)的各類潛在的違法違規(guī)企業(yè)進行事前提醒，事中指導。當場糾正行政相對人在經(jīng)營活動中的違法苗頭，即時指導行政相對人守法規(guī)范經(jīng)營。福建省小城故事進出口貿(mào)易有限公司、平潭鑫隆貿(mào)易有限公司等企業(yè)均因各種客觀原因，導致首期出資無法按期到資，經(jīng)工商部門的行政指導，上述企業(yè)均運用相關優(yōu)惠政策免于行政處罰，辦理了首期出資時間變更。
三、突出重點，著力項目，服務平潭跨越發(fā)展。
成立重大項目建設和重點企業(yè)服務領導小組，服務效率明顯提高。在名稱預核準時即實行介入指導，重點指導有臺資背景的冠捷公司在平潭綜合實驗區(qū)的擬設立的多家電子科技公司，以及由臺商協(xié)會指導的中國臺灣中小企業(yè)及平潭綜合實驗區(qū)召開的共同家園會上洽談的幾家意向企業(yè)。對對潛在的該批次臺資企業(yè)在名稱預核準時就實行重點服務、專人跟蹤服務。該批擬設立的中國臺灣企業(yè)除了冠捷公司投資的多電子科技型企業(yè)，其余的大多集中在珠寶、貿(mào)易等行業(yè)。該批次的臺商投資企業(yè)如果能落地將進一步加快推進平潭綜合實驗區(qū)的外商投資企業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉型升級，以及臺資企業(yè)在平潭綜合實驗外商投資企業(yè)的主導地位。
截至目前，我局針對外資企業(yè)共實施現(xiàn)行行政指導次，通過屬地監(jiān)管系統(tǒng)發(fā)放行政指導文書91份、轄區(qū)“t”類企業(yè)專項巡查發(fā)放行政指導文書15份、在注冊登記過程發(fā)入行政指導文書10份，為平潭綜合實驗區(qū)外資企業(yè)的存繼、發(fā)展起到有效推動。
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xx年，外資外貿(mào)工作在局黨組的正確領導下，嚴格按照年初制定的工作目標，積極謀化，扎實開展工作，現(xiàn)將全年工作總結如下：
一、主要指標完成情況。
目前,全縣共有26家外貿(mào)出口企業(yè)，11家企業(yè)有出口業(yè)績。全縣外貿(mào)出口創(chuàng)匯累計完成1828萬美元（報關口徑），同比增長24.4%，占縣全年1800萬美元任務指標的101.6％，占市全年1500萬美元121.9%（其中，億財完成844萬美元，富豪公司完成418萬美元，路源完成347萬美元，信濃完成99萬美元，盛華公司40萬美元，中磊石材完成20萬美元，隆大15萬美元,進出口公司完成15萬美元，創(chuàng)為完成14萬美元，本色石業(yè)12萬美元,綠豐完成4萬美元）。
全縣共完成進口商品總額59萬美元。
全縣實現(xiàn)勞務輸出86346人，其中，境外勞務輸出11人（日本研修生3人、新加坡5、韓國3人）。謀劃針織服裝原輔料基地縣立項1個,新增進出口經(jīng)營權企業(yè)2家（信濃服裝有限公司、本色石業(yè)有限公司）。
完成商務信息12篇，調研文章1篇，在政府工作動態(tài)上發(fā)表4篇，縣電視臺報道2篇（全縣外貿(mào)企業(yè)工作培訓會和外貿(mào)企業(yè)為災區(qū)人民獻愛心）。完成經(jīng)濟創(chuàng)收4萬元（其中開拓資金評審費2.3萬元，爭取辦公用品1.2萬元，外經(jīng)服務費0.2萬元）。
二、主要工作。
今年上半年在國家出口退稅率降低、人民幣匯率上升、利率上調，原材料價格和勞動力價格上漲對企業(yè)壓力加大,加之下半年全球金融危機,全球經(jīng)濟放緩和不確定因素增多的重壓下,給我縣的出口企業(yè)造成不利影響。由于我局加大商務職能作用，采取有力措施，全力推進外貿(mào)出口工作。截止目前，全縣外貿(mào)出口企業(yè)共計26家，其中，服裝企業(yè)有14家，有出口業(yè)績的企業(yè)11家。
（一）、鞏固壯大出口群體,外貿(mào)出口結構得到優(yōu)化。
1、紡織服裝業(yè):紡織服裝業(yè)是我縣出口創(chuàng)匯的主導產(chǎn)業(yè)，全年服裝業(yè)完成出口創(chuàng)匯1763萬美元,占出口總額的96.4%,同比增長25%;主要出口企業(yè)支撐以億財、路源、富豪三家企業(yè)為主。而信濃、盛華、隆大緊隨其后。
今年,億財公司委托無自營出口權的服裝企業(yè)代理加工，加之擴大生產(chǎn)規(guī)模，積極開拓意大利高檔運動服裝系列產(chǎn)品和日本針織服裝市場,全年創(chuàng)匯844萬美元,同比增長3.9%（去年812萬美元）;路源公司自去年實現(xiàn)自營出口后，呈現(xiàn)放量增長，填補了帝賢去年出口創(chuàng)匯空白，成為我縣出口創(chuàng)匯有力支撐,該公司所生產(chǎn)的針織褲子深受歐洲市場歡迎,與英國簽訂每月在40-50萬美元以上的供貨。
合同。
全年出口創(chuàng)匯347萬美元，同比增長333.8％（去年80萬美元）;富豪公司也與日本、西班牙訂單穩(wěn)定全年完成418萬美元，同比增長97.1％（去年212萬美元）；今年新注冊成立的信濃公司實現(xiàn)出口創(chuàng)匯99萬美元。隆大公司中斷一年沒有出口業(yè)績，在商務局的調度下重新實現(xiàn)出口創(chuàng)匯15萬美元。此外，引導服裝企業(yè)積極開展加工貿(mào)易。為億財、盛華、大友三家企業(yè)審辦了生產(chǎn)能力加工證明，盛華公司與日商簽訂40萬美元的加工貿(mào)易合同。
我縣服裝企業(yè)外貿(mào)出口創(chuàng)匯總體運行平穩(wěn),確保了全年出口創(chuàng)匯1800萬美元的市任務的圓滿完成。
2、其它行業(yè)：目前,除服裝業(yè)以外,我縣的出口商品結構已呈現(xiàn)多樣化發(fā)展趨勢。高新技術產(chǎn)品:創(chuàng)為公司所生產(chǎn)的光學材料—氟化鈣出口到日本,且市場潛力較大，完成出口14萬美元；石材建材業(yè)：由于我縣加強石材建材出口基地建設，積極開拓國際市場。中磊石材和本色石業(yè)已實現(xiàn)自營出口32萬美元，首次打破了我縣建材業(yè)產(chǎn)品出口零的記錄；農(nóng)產(chǎn)品（蔬菜類）：自去年開始投產(chǎn)運營的綠豐公司已將公司生產(chǎn)的脫水蔬菜出口到菲律賓4萬美元，也首次打破我縣農(nóng)產(chǎn)品自營出口零的記錄。機電產(chǎn)品：我縣機電企業(yè)有3家（凱達鑄造有限公司、隆鑫盛公司、天成印刷器材）今年，我局積極協(xié)調解決出口存在的問題并做好通關工作，傳達國家對機電企業(yè)扶持政策，鼓勵企業(yè)用足用好國家對機電企業(yè)出口的扶持政策，凱達鑄造有限公司有6萬美元的瑪鋼管件代理出口到新加坡，明年可望實現(xiàn)自營出口。
（二）、采取有力措施，推動企業(yè)開拓國際市場能力。
1.組織企業(yè)參加境外展覽會。組織億財、富豪、路源、盛華等企業(yè)參加了103屆廣交會（還為億財、綠豐公司和富豪公司爭取到廣交會4個攤位），日韓農(nóng)產(chǎn)品攜樣（綠豐參加）、中國品牌商品美國展覽會、昆明進出口商品交易會、第五屆中國-東盟博覽會等各類市場考察和國際展覽活動，參加省政府組織的xx中國·石家莊紡織服裝博覽會（億財參加），第十屆煙臺國際果品蔬菜食品博覽會（綠豐參加）。通過此項活動，億財與日本、意大利客商簽訂了每月不低于70萬美元的長年供貨合同，富豪與西班牙、路源與英國也簽訂了中長期穩(wěn)定的供貨合同。還組織企業(yè)參加境外考察，建立企業(yè)中英文網(wǎng)站，制定宣傳冊等辦法增強企業(yè)擴大出口能力。
2、增強出口企業(yè)質量管理意識，加強產(chǎn)品認證工作。
一是重點推進億財注冊的“億財”、綠豐公司的“維佳”、“素娃娃”，綠野的“天承”，暢達公司的“暢達”油松花粉，富豪的“熱河”等品牌在國外進行注冊和宣傳，為實現(xiàn)我縣自主品牌出口做基礎工作。二是加強企業(yè)產(chǎn)品認證工作。暢達公司完成了iso9001:xx質量管理體系認證和iso2xx:xx食品安全管理體系國際通用認證工作。推進綠豐公司獲得國際通行的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)品和體系認證（主要包括haccp［危害分析與關鍵控制點］認證、gap［良好農(nóng)業(yè)規(guī)范］認證工作，公司年內(nèi)爭取自營蔬菜生產(chǎn)基地5000畝。通過一系列活動，xx年度我縣開拓新加坡、韓國、西班牙等新興市場6個、建立企業(yè)對外宣傳網(wǎng)站8個。
（三）、積極爭取項目資金，促進外貿(mào)企業(yè)健康發(fā)展。
xx年，我局共為外貿(mào)企業(yè)爭取到位資金235.5萬元。其中，為綠豐公司實施農(nóng)產(chǎn)品質量可追溯體系建設資金73萬元，為紡織協(xié)會實施紡織服裝行業(yè)公共平臺項目資金121萬元；為9家外貿(mào)企業(yè)申請到中小企業(yè)國際市場開拓資金41.5萬元資金,實現(xiàn)以項目資金支持壯大企業(yè)發(fā)展。
為加快發(fā)展我縣機電企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)發(fā)展步伐，我局還為隆鑫盛申報了xx年度機電產(chǎn)品出口企業(yè)技術更新改造貸款貼息資金58萬元項目資金儲備；為暢達公司申報了xx年度農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易促進資金96萬元，該項目已上報省商務廳，初審通過。
（四）、加強對外貿(mào)出口企業(yè)的指導和服務。
一是定期召開全縣外貿(mào)企業(yè)經(jīng)驗交流會和業(yè)務培訓會（比較重要的是5月15日我局聘請中國出口信保公司業(yè)務專家對全縣出口企業(yè)進行業(yè)務培訓，提高企業(yè)抗出口風險能力，還舉辦了企業(yè)如何開拓國外市場能力進行專題培訓）；二是與企業(yè)建立了日常溝通聯(lián)系制度，主管外貿(mào)的工作人員采取分片負責辦法，定期深入企業(yè)開展調研，進行面對面的指導和服務，幫助中磊、信濃、路源等企業(yè)解決出口、項目扶持資金等方面存在的問題。三是為抵御金融風暴的影響，動員企業(yè)參加信保工作，億財、富豪公司與信保公司已形成經(jīng)常性業(yè)務溝通和交流。
（五）、扎實做好外經(jīng)工作。一是積極創(chuàng)建了市級外派勞務輸出基地縣工作。目前,我縣已被市商務局列為外派勞務基地縣。二是拓寬外派勞務渠道。積極邀請到北京、外經(jīng)公司來我縣考察，擴大外派勞務輸出，現(xiàn)已輸出11人（日本研修生3人、新加坡5、韓國3人）。三是積極探索建立對外勞務合作機制，通過電子郵件，發(fā)送傳真等方式與10多家外經(jīng)公司進行聯(lián)絡溝通，宣傳我縣勞動力資源優(yōu)勢，力爭年內(nèi)實現(xiàn)新突破。
（六）、積極做好局分配的其它工作。
1、百貨改制：在百貨改制解散工作中，我股負責17名員工的工作，我們深入耐心細致地到職工單位、家里做好每一名職的思想工作,簽同意人數(shù)一直走在各股的前列。目前已全部簽，并領取補償費用，沒有出現(xiàn)1人到北京和省會上訪的情況，為配合百貨改制工作整體推進做出很大貢獻。
2、是抗震救災工作：由于汶川發(fā)生了理氏8.0級大地震，
我們積極響應局黨組號召，放棄雙休日時間深入企業(yè),組織發(fā)動億財、富豪、盛華、隆大、百順等外貿(mào)企業(yè)為災區(qū)人民捐款捐物，其中，組織億財公司捐贈服裝1萬套，捐款13104元、富豪公司捐贈服裝10160套、捐款4645元，邀請了市、縣電視臺錄像、向縣電視臺報送信息材料進行了專題播報，帶動了全縣外貿(mào)企業(yè)向災區(qū)捐贈的熱潮，由我局組織外貿(mào)企業(yè)共向災區(qū)捐贈物資和款項達88.5萬元（85萬元服裝+3.5萬元人民幣）。
三、明年主要工作。
xx年，我們將圍繞局黨組下發(fā)的崗位目標積極開展工作。重點做好以下工作：
（一）、積極應對國際經(jīng)濟形勢對服裝業(yè)的沖擊，加快轉變外貿(mào)增長方式。
一是加大對具有自主知識產(chǎn)權、自主品牌、高附加值產(chǎn)品的出口支持力度。做好服裝品牌的注冊和宣傳推介活動。引導企業(yè)調整、優(yōu)化出口商品結構，提高我縣出口商品的質量和檔次，增強出口企業(yè)的國際競爭力。重點推進億財、隆大、路源、富豪等企業(yè)引進國外最新加工制作設備做好技改擴能和產(chǎn)品的升級換代，真正使企業(yè)上規(guī)模、上檔次,充分利用出口信保規(guī)避金融風險。二是加大政策扶持力度。充分利用國家商務政策，積極向省廳申報項目對有出口業(yè)績的重點企業(yè)給予資金扶持。三是組織企業(yè)參加各類市場考察和國際展覽活動，做好服裝品牌的注冊和宣傳推介活動。重點組織億財、富豪、盛華等公司參加各類國際服裝展覽會、下半年105屆廣交會活動。四是舉辦出口貿(mào)易業(yè)務和開拓國外市場技能、出口信用保險等培訓次，提高企業(yè)綜合素質。
（二）、積極推動農(nóng)產(chǎn)品、機電產(chǎn)品和建材產(chǎn)品擴大出口創(chuàng)匯。
一是采取切實可行的鼓勵農(nóng)副產(chǎn)品出口措施，實現(xiàn)我縣有更多的農(nóng)產(chǎn)品出口。以綠豐公司生產(chǎn)的出口脫水蔬菜為龍頭，帶動綠野公司、華芳公司實現(xiàn)特色農(nóng)產(chǎn)品出口；二是鼓勵和發(fā)展機電和高新枝術企業(yè)增加出口創(chuàng)匯。幫助企業(yè)在技術創(chuàng)新，產(chǎn)品研發(fā)上用足用好國家政策，培育新的增長點，協(xié)調解決創(chuàng)為、凱達鑄造、隆鑫盛、天成印刷公司在出口中存在的問題，鼓勵企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展思路，加快我縣機電和高新技術產(chǎn)品出口份額，督導創(chuàng)為公司增加出口創(chuàng)匯，幫助凱達鑄造公司做好通關手續(xù)，力爭xx年度實現(xiàn)機電產(chǎn)口出口；三是培育石材出口基地建設。深入甲山石材建材工業(yè)區(qū)，引導石材企業(yè)申辦進出口經(jīng)營權，壯大外貿(mào)出口隊伍。形成以“中磊石材”企業(yè)為龍頭企業(yè)帶動“本色石業(yè)”、“三力椽”、“燕山”等石材廠實現(xiàn)出口。
（三）、積極開展對外經(jīng)濟合作，努力開拓國際市場。
要在鞏固原有出口市場的基礎上，進一步開拓國際市場，尋求對外經(jīng)濟技術合作新突破。一是鼓勵企業(yè)實施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略,積極探索縣內(nèi)有實力企業(yè)到境外投資辦廠，重點鼓勵縣酒廠、暢達集團、億財、綠豐等企業(yè)到國外投資辦廠，入住中國在境外設立的中國經(jīng)貿(mào)合作區(qū)，享受中國合作區(qū)的優(yōu)惠政策待遇。二是發(fā)展境外加工貿(mào)易。鼓勵企業(yè)以現(xiàn)有技術、設備投資，在境外以加工裝配的形式，帶動和擴大國內(nèi)設備、技術、零配件、原材料出口。三是推進有實力的建筑企業(yè)對外承包重點工程、加強對外勞務合作等，努力開拓國際市場。做好外派勞務基地縣建設，開展定點招收、定點培訓、定點管理機制，維護勞務人員合法權益。
（四）、積極做好中小企業(yè)國際市場開拓資金項目的爭取和申報工作。
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外資外貿(mào)工作在局黨組的正確領導下嚴格按照年初制定的工作目標積極謀化扎實開展工作現(xiàn)將全年工作總結如下：
一、主要指標完成情況。
目前,全縣共有26家外貿(mào)出口企業(yè)，11家企業(yè)有出口業(yè)績。全縣外貿(mào)出口創(chuàng)匯累計完成1828萬美元（報關口徑），同比增長24.4%，占縣全年1800萬美元任務指標的101.6％，占市全年1500萬美元121.9%（其中，億財完成844萬美元，富豪公司完成418萬美元，路源完成347萬美元，信濃完成99萬美元，盛華公司40萬美元，中磊石材完成20萬美元，隆大15萬美元,進出口公司完成15萬美元，創(chuàng)為完成14萬美元，本色石業(yè)12萬美元,綠豐完成4萬美元）。
全縣共完成進口商品總額59萬美元。
全縣實現(xiàn)勞務輸出86346人，其中，境外勞務輸出11人（日本研修生3人、新加坡5、韓國3人）。謀劃針織服裝原輔料基地縣立項1個,新增進出口經(jīng)營權企業(yè)2家（信濃服裝有限公司、本色石業(yè)有限公司）。
完成商務信息12篇，調研文章1篇，在政府工作動態(tài)上發(fā)表4篇，縣電視臺報道2篇（全縣外貿(mào)企業(yè)工作培訓會和外貿(mào)企業(yè)為災區(qū)人民獻愛心）。完成經(jīng)濟創(chuàng)收4萬元（其中開拓資金評審費2.3萬元，爭取辦公用品1.2萬元，外經(jīng)服務費0.2萬元）。
二、主要工作。
今年上半年在國家出口退稅率降低、人民幣匯率上升、利率上調，原材料價格和勞動力價格上漲對企業(yè)壓力加大,加之下半年全球金融危機,全球經(jīng)濟放緩和不確定因素增多的重壓下,給我縣的出口企業(yè)造成不利影響。由于我局加大商務職能作用，采取有力措施，全力推進外貿(mào)出口工作。截止目前，全縣外貿(mào)出口企業(yè)共計26家，其中，服裝企業(yè)有14家，有出口業(yè)績的企業(yè)11家。
（一）、鞏固壯大出口群體,外貿(mào)出口結構得到優(yōu)化。
1、紡織服裝業(yè):紡織服裝業(yè)是我縣出口創(chuàng)匯的主導產(chǎn)業(yè)，全年服裝業(yè)完成出口創(chuàng)匯1763萬美元,占出口總額的96.4%,同比增長25%;主要出口企業(yè)支撐以億財、路源、富豪三家企業(yè)為主。而信濃、盛華、隆大緊隨其后。
今年,億財公司委托無自營出口權的服裝企業(yè)代理加工，加之擴大生產(chǎn)規(guī)模，積極開拓意大利高檔運動服裝系列產(chǎn)品和日本針織服裝市場,全年創(chuàng)匯844萬美元,同比增長3.9%（去年812萬美元）;路源公司自去年實現(xiàn)自營出口后，呈現(xiàn)放量增長，填補了帝賢去年出口創(chuàng)匯空白，成為我縣出口創(chuàng)匯有力支撐,該公司所生產(chǎn)的針織褲子深受歐洲市場歡迎,與英國簽訂每月在40-50萬美元以上的供貨合同,全年出口創(chuàng)匯347萬美元，同比增長333.8％（去年80萬美元）;富豪公司也與日本、西班牙訂單穩(wěn)定,全年完成418萬美元，同比增長97.1％（去年212萬美元）；今年新注冊成立的信濃公司實現(xiàn)出口創(chuàng)匯99萬美元。隆大公司中斷一年沒有出口業(yè)績，在商務局的調度下重新實現(xiàn)出口創(chuàng)匯15萬美元。此外，引導服裝企業(yè)積極開展加工貿(mào)易。為億財、盛華、大友三家企業(yè)審辦了生產(chǎn)能力加工證明，盛華公司與日商簽訂40萬美元的加工貿(mào)易合同。
我縣服裝企業(yè)外貿(mào)出口創(chuàng)匯總體運行平穩(wěn),確保了全年出口創(chuàng)匯1800萬美元的市任務的圓滿完成。
（二）、采取有力措施，推動企業(yè)開拓國際市場能力。
2、增強出口企業(yè)質量管理意識，加強產(chǎn)品認證工作。
一是重點推進億財注冊的“億財”、綠豐公司的“維佳”、“素娃娃”，綠野的“天承”，暢達公司的“暢達”油松花粉，富豪的“熱河”等品牌在國外進行注冊和宣傳，為實現(xiàn)我縣自主品牌出口做基礎工作。二是加強企業(yè)產(chǎn)品認證工作。暢達公司完成了iso9001:xx質量管理體系認證和iso2xx:xx食品安全管理體系國際通用認證工作。推進綠豐公司獲得國際通行的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)品和體系認證（主要包括haccp［危害分析與關鍵控制點］認證、gap［良好農(nóng)業(yè)規(guī)范］認證工作，公司年內(nèi)爭取自營蔬菜生產(chǎn)基地5000畝。通過一系列活動，度我縣開拓新加坡、韓國、西班牙等新興市場6個、建立企業(yè)對外宣傳網(wǎng)站8個。
（三）、積極爭取項目資金，促進外貿(mào)企業(yè)健康發(fā)展。
我局共為外貿(mào)企業(yè)爭取到位資金235.5萬元。其中為綠豐公司實施農(nóng)產(chǎn)品質量可追溯體系建設資金73萬元為紡織協(xié)會實施紡織服裝行業(yè)公共平臺項目資金121萬元；為9家外貿(mào)企業(yè)申請到中小企業(yè)國際市場開拓資金41.5萬元資金,實現(xiàn)以項目資金支持壯大企業(yè)發(fā)展。
為加快發(fā)展我縣機電企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)發(fā)展步伐，我局還為隆鑫盛申報了度機電產(chǎn)品出口企業(yè)技術更新改造貸款貼息資金58萬元項目資金儲備；為暢達公司申報了度農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易促進資金96萬元，該項目已上報省商務廳，初審通過。
（四）、加強對外貿(mào)出口企業(yè)的指導和服務。
一是定期召開全縣外貿(mào)企業(yè)經(jīng)驗交流會和業(yè)務培訓會（比較重要的是5月15日我局聘請中國出口信保公司業(yè)務專家對全縣出口企業(yè)進行業(yè)務培訓，提高企業(yè)抗出口風險能力，還舉辦了企業(yè)如何開拓國外市場能力進行專題培訓）；二是與企業(yè)建立了日常溝通聯(lián)系制度，主管外貿(mào)的工作人員采取分片負責辦法，定期深入企業(yè)開展調研，進行面對面的指導和服務，幫助中磊、信濃、路源等企業(yè)解決出口、項目扶持資金等方面存在的問題。三是為抵御金融風暴的影響，動員企業(yè)參加信保工作，億財、富豪公司與信保公司已形成經(jīng)常性業(yè)務溝通和交流。
（五）、扎實做好外經(jīng)工作。一是積極創(chuàng)建了市級外派勞務輸出基地縣工作。目前,我縣已被市商務局列為外派勞務基地縣。二是拓寬外派勞務渠道。積極邀請到北京、外經(jīng)公司來我縣考察，擴大外派勞務輸出，現(xiàn)已輸出11人（日本研修生3人、新加坡5、韓國3人）。三是積極探索建立對外勞務合作機制，通過電子郵件，發(fā)送傳真等方式與10多家外經(jīng)公司進行聯(lián)絡溝通，宣傳我縣勞動力資源優(yōu)勢，力爭年內(nèi)實現(xiàn)新突破。
（六）、積極做好局分配的其它工作。
1、百貨改制：在百貨改制解散工作中，我股負責17名員工的工作，我們深入耐心細致地到職工單位、家里做好每一名職的思想工作,簽同意人數(shù)一直走在各股的前列。目前已全部簽，并領取補償費用，沒有出現(xiàn)1人到北京和省會上訪的情況，為配合百貨改制工作整體推進做出很大貢獻。
2、是抗震救災工作：由于汶川發(fā)生了理氏8.0級大地震，
我們積極響應局黨組號召，放棄雙休日時間深入企業(yè),組織發(fā)動億財、富豪、盛華、隆大、百順等外貿(mào)企業(yè)為災區(qū)人民捐款捐物，其中，組織億財公司捐贈服裝1萬套，捐款13104元、富豪公司捐贈服裝10160套、捐款4645元，邀請了市、縣電視臺錄像、向縣電視臺報送信息材料進行了專題播報，帶動了全縣外貿(mào)企業(yè)向災區(qū)捐贈的熱潮，由我局組織外貿(mào)企業(yè)共向災區(qū)捐贈物資和款項達88.5萬元（85萬元服裝+3.5萬元人民幣）。
三、明年主要工作。
我們將圍繞局黨組下發(fā)的崗位目標積極開展工作。重點做好以下工作：
（二）、積極推動農(nóng)產(chǎn)品、機電產(chǎn)品和建材產(chǎn)品擴大出口創(chuàng)匯。
一是采取切實可行的鼓勵農(nóng)副產(chǎn)品出口措施，實現(xiàn)我縣有更多的農(nóng)產(chǎn)品出口。以綠豐公司生產(chǎn)的出口脫水蔬菜為龍頭，帶動綠野公司、華芳公司實現(xiàn)特色農(nóng)產(chǎn)品出口；二是鼓勵和發(fā)展機電和高新枝術企業(yè)增加出口創(chuàng)匯。幫助企業(yè)在技術創(chuàng)新，產(chǎn)品研發(fā)上用足用好國家政策，培育新的增長點，協(xié)調解決創(chuàng)為、凱達鑄造、隆鑫盛、天成印刷公司在出口中存在的問題，鼓勵企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展思路，加快我縣機電和高新技術產(chǎn)品出口份額，督導創(chuàng)為公司增加出口創(chuàng)匯，幫助凱達鑄造公司做好通關手續(xù)，力爭度實現(xiàn)機電產(chǎn)口出口；三是培育石材出口基地建設。深入甲山石材建材工業(yè)區(qū)，引導石材企業(yè)申辦進出口經(jīng)營權，壯大外貿(mào)出口隊伍。形成以“中磊石材”企業(yè)為龍頭企業(yè)帶動“本色石業(yè)”、“三力椽”、“燕山”等石材廠實現(xiàn)出口。
（三）、積極開展對外經(jīng)濟合作，努力開拓國際市場。
要在鞏固原有出口市場的基礎上，進一步開拓國際市場，尋求對外經(jīng)濟技術合作新突破。一是鼓勵企業(yè)實施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略,積極探索縣內(nèi)有實力企業(yè)到境外投資辦廠，重點鼓勵縣酒廠、暢達集團、億財、綠豐等企業(yè)到國外投資辦廠，入住中國在境外設立的中國經(jīng)貿(mào)合作區(qū)，享受中國合作區(qū)的優(yōu)惠政策待遇。二是發(fā)展境外加工貿(mào)易。鼓勵企業(yè)以現(xiàn)有技術、設備投資，在境外以加工裝配的形式，帶動和擴大國內(nèi)設備、技術、零配件、原材料出口。三是推進有實力的建筑企業(yè)對外承包重點工程、加強對外勞務合作等，努力開拓國際市場。做好外派勞務基地縣建設，開展定點招收、定點培訓、定點管理機制，維護勞務人員合法權益。
（四）、積極做好中小企業(yè)國際市場開拓資金項目的爭取和申報工作。
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今年以來，我局積極響應號召，靈活運用行政提示、規(guī)勸、引導、建議、公示等方式深入開展行政指導工作，并根據(jù)實驗區(qū)具體情況制定了針對外資企業(yè)的行政指導工作實施方案，在進一步提升服務意識、優(yōu)化平潭投資軟環(huán)境的同時，努力推進工商工作向服務型轉變。
一是加強領導，責任到位。建立以分管局領導為組長、部門負責人為副組長、經(jīng)辦人員為成員的組織責任體系，明確分工、責任，并定期組織召開工作會議，就行政指導工作中出現(xiàn)的問題及困難進行探討，積極總結經(jīng)驗，提升服務水平。二是整章建制，規(guī)范管理。立足實驗區(qū)具體情況，將行政指導工作制度與其他制度相結合，以達到行政指導工作的規(guī)范運行。
一是抓準入指導，通過行政指導的提前介入，提升窗口服務效率。(1)在宣傳國家、省、市、綜合實驗區(qū)多項優(yōu)惠政策的同時，大力推行“直接登記制”優(yōu)惠措施，今年實驗區(qū)新增外資企業(yè)61家，新增注冊資本17953.16萬美元，;新增投資總額32637.26萬美元;新增外方認繳額11035.21萬美元。其中運用“直接登記制”設立的臺資企業(yè)達47家，新增注冊資本7786.96萬美元，;新增投資總額8531.06萬美元;新增外方認繳額5455.62萬美元。(2)同時，通過準入行政指導，平潭綜合實驗區(qū)元裾實業(yè)集團有限公司成功核準了加“集團”樣的企業(yè)名稱并成立設立登記，成為了平潭綜合實驗區(qū)成立的第一家擁有“集團“樣的外商投資企業(yè)公司名稱。(3)通過多種多媒介在注冊窗口公示服務指南，推行網(wǎng)上受理、預約受理、上門服務、集體團體化年檢等便企舉措，暢通準入通道，今年共行政指導中國移動通信集團福建有限公司平潭分公司及其下屬的分支機構共八戶辦理集團團體化年檢，團體化年檢得到有多家分支機構外資企業(yè)的認可。
二是抓監(jiān)管指導，促進工商職能由“行政執(zhí)法”向“行政指導”轉變，彰顯工商服務職能。我局緊緊依托全省屬地監(jiān)管系統(tǒng)，對轄區(qū)外資企業(yè)的各類潛在的違法違規(guī)企業(yè)進行事前提醒，事中指導。當場糾正行政相對人在經(jīng)營活動中的違法苗頭，即時指導行政相對人守法規(guī)范經(jīng)營。福建省小城故事進出口貿(mào)易有限公司、平潭鑫隆貿(mào)易有限公司等企業(yè)均因各種客觀原因，導致首期出資無法按期到資，經(jīng)工商部門的行政指導，上述企業(yè)均運用相關優(yōu)惠政策免于行政處罰，辦理了首期出資時間變更。
成立重大項目建設和重點企業(yè)服務領導小組，服務效率明顯提高。在名稱預核準時即實行介入指導，重點指導有臺資背景的冠捷公司在平潭綜合實驗區(qū)的擬設立的多家電子科技公司，以及由臺商協(xié)會指導的中國臺灣中小企業(yè)及平潭綜合實驗區(qū)召開的共同家園論壇會上洽談的幾家意向企業(yè)。對對潛在的該批次臺資企業(yè)在名稱預核準時就實行重點服務、專人跟蹤服務。該批擬設立的中國臺灣企業(yè)除了冠捷公司投資的多電子科技型企業(yè)，其余的大多集中在珠寶、貿(mào)易等行業(yè)。該批次的臺商投資企業(yè)如果能落地將進一步加快推進平潭綜合實驗區(qū)的外商投資企業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉型升級，以及臺資企業(yè)在平潭綜合實驗外商投資企業(yè)的主導地位。
截至目前，我局針對外資企業(yè)共實施現(xiàn)行行政指導次，通過屬地監(jiān)管系統(tǒng)發(fā)放行政指導文書91份、轄區(qū)“t”類企業(yè)專項巡查發(fā)放行政指導文書15份、在注冊登記過程發(fā)入行政指導文書10份，為平潭綜合實驗區(qū)外資企業(yè)的存繼、發(fā)展起到有效推動。
外資科工作總結和工作計劃篇十五
20xx年1-12月份，在公司領導的正確指引下，在全處員工上下齊心迎難而上的協(xié)作下，以公司安全第一穩(wěn)定生產(chǎn)為中心，以“準確、及時、高效”為原則積極與相關處室協(xié)調配合，精心安排，較好的完成了公司生產(chǎn)所需各類原輔材料的采購工作和設備管理工作，但也有一些不盡如人意的地方，通過工作總結正視存在的問題，積極努力改進，為下年揚長避短，發(fā)揮優(yōu)勢的工作目標指明方向?，F(xiàn)將20xx年來物資管理部工作總結如下：
一、原輔材料及設備的招標采購工作完成情況。
原輔材料：1-12月共采購鹵水440512.58噸，低汞觸媒180噸，純堿4284噸，引發(fā)劑213噸，終止劑228噸，硫酸4710.42噸，雖然倉庫地方比較緊張，但全體人員都在積極配合材料的有序擺放，今年共采購電石270000噸有余，其中汝州電化采購120xx0噸之多，經(jīng)上級領導商議從10.1日起執(zhí)行全部有汝州電化供貨。設備方面認真積極貫徹執(zhí)行公司制定的修舊利廢管理制度，大力倡導修舊利廢工作，鼓勵幫助分廠自檢自修。20xx年共完成30余項修舊利廢項目，節(jié)約費用50余萬元。由于全體人員的共同努力，較好的完成了公司全年生產(chǎn)所需的各類機器設備及物資。受公司產(chǎn)品市場大環(huán)境的影響，公司的流動資金緊張等因素，全部員工克服付款不及時的同時，還要積極爭取客戶的理解為以后采購工作做準備。及時了解行情，嚴把質量，大宗物資每月定時定期組織招標采購，嚴控大宗物品采購管理流程，高標準完成年初制定的年度采購計劃。
二、強化管理，采取措施，控制成本。
1、對設備運行進行監(jiān)督檢查。具體做法是：每月對全公司所有分廠壓力容器開展一次全面的患隱大排查，每周對分廠進行日常設備管理檢查，主要包括：重要設備運行、備用切換檢查，重要設備聯(lián)鎖檢查，換熱設備排污檢查，運轉設備溫度、壓力、振動、電流等重要參數(shù)全面檢查，對檢查不合格項下發(fā)隱患整改通知單，對隱患排查實行閉合管理。
2、繼續(xù)實施包干到廠，責任到人，權責統(tǒng)一的管理模式。既分工明確，又。
3、增強服務意識，對分廠每月物資計劃嚴格把關，下分廠一個個落實，及時處理解決設備運轉中出現(xiàn)的異常情況，保證了設備的滿負荷、長周期運行，20xx年，公司產(chǎn)品月產(chǎn)量屢創(chuàng)歷史新高。
4、認真積極貫徹執(zhí)行公司制定的修舊利廢管理制度，大力倡導修舊利廢工作，鼓勵幫助分廠自檢自修。20xx年共完成30余項修舊利廢項目，節(jié)約費用50余萬元。
5、在外協(xié)維修方面，通過招標、比價等程序，為公司節(jié)省了維修費用;通過對施工人員的安全培訓，規(guī)范辦理設備檢修作業(yè)票證等措施，外協(xié)施工人員的安全意識不斷提升。
6、物資采購方面，拿出了更加有力的辦法和舉措，重點體現(xiàn)在以下五個方面：(1)、完善日常生產(chǎn)物資計劃的上報程序，嚴格控制各分廠和部門的物資計劃，力求做到急事急辦，特事特辦。(2)、采購物資的比價、招標工作更加細化和規(guī)范化。降低了采購成本。(3)、物資采購及時，靈活機動，確保生產(chǎn)正常進行。(4)、配合財務處合理安排資金支付，緩解資金緊張的矛盾。(5)規(guī)范物資驗收環(huán)節(jié)。
20xx年物資管理部將發(fā)揚過去好的經(jīng)驗做法，完善已有成效，對需要改進和創(chuàng)新工作提出初步設想。
1、為保證生產(chǎn)需要和實現(xiàn)降本增效目標，公司各類物資采購招標要堅持質量第。
2、在工作中要多跑、多對比、多總結，邊學習邊實踐，不斷提高采購業(yè)務水平;加強與供應商的溝通，及時做好跟催工作，讓供貨商積極配合我們的工作;遇到問題要及時采取解決措施，保證按時、按質、按量提供好生產(chǎn)所需的各種原輔材料。
3、要控制物品與原材料入庫的數(shù)量與質量，在購進物品與原材料時發(fā)生質量、數(shù)量異常情況下，應立即采取緊急措施，并與供應商聯(lián)系，和有關部門進行協(xié)商處理。加大設備管理檢查力度。繼續(xù)實行每周到分廠對設備運行進行全面檢查，每月對全公司所有特種設備全面檢查的檢查模式，并實際隱患排查閉合管理。深化管理，建立健全落實各級人員管理責任制，且實落實設備包機包臺目標制，加大管理考核及責任追究力度，通過真檢查、真考核、真獎懲的實實在在的績效考核舉措，逐步形成各生產(chǎn)廠自主管理、物資管理部監(jiān)督落實的良好氛圍。
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