通過寫心得體會(huì)，可以讓我們更好地發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，有針對(duì)性地改進(jìn)自己的缺點(diǎn)。寫心得體會(huì)時(shí)，要注意語言精準(zhǔn)和用詞準(zhǔn)確，盡可能把握好篇幅和控制好文章的思路。下面是一些優(yōu)秀的心得體會(huì)案例，希望能給大家提供一些思路和靈感。
贏在執(zhí)行心得體會(huì)篇一
上周王先生對(duì)我行干部員工代表進(jìn)行了“如何打造狼性執(zhí)行力”的培訓(xùn)，作為一名青年員工代表，我也參與了這一次培訓(xùn)，通過兩天系統(tǒng)的學(xué)習(xí)我受益匪淺。王先生在培訓(xùn)方面注重“授人與不如授人漁”的教學(xué)方式，通過生動(dòng)活潑的案例分析，通過培訓(xùn)中的互動(dòng)交流，通過系統(tǒng)化、通俗化的語言，通過理性與感性的交流激勵(lì)重視實(shí)踐能力，將狼性能力與措施貫穿于其強(qiáng)化的執(zhí)行力理論當(dāng)中。
縱觀當(dāng)今中外市場(chǎng)，諸多企業(yè)中，為什么有著相似策略的企業(yè)結(jié)果卻相反?為什么有著聰明才智的經(jīng)營(yíng)者最后以失敗告終?為什么無數(shù)擁有偉大構(gòu)想的企業(yè)成功的卻是寥寥?我們?cè)倏?，為什么市?chǎng)上眾多的咖啡店只有星巴克一支獨(dú)秀?為什么在眾多的超市中只有沃爾瑪、家樂福能夠成功?同樣做pc機(jī)為什么只有戴爾獨(dú)占鰲頭?所有那些失敗的企業(yè)都有著不同的失敗原因，所有那些成功的企業(yè)之所以成功也有著諸多的原因，但有一點(diǎn)是相同的，這一點(diǎn)就是強(qiáng)有力的執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)。
美國(guó)西點(diǎn)軍校畢業(yè)出老的董事長(zhǎng)有一千多名，副的也有二千多名，總經(jīng)理和董事一級(jí)以上的是五千多名。任何一個(gè)商學(xué)院都沒有培養(yǎng)出老那么多的老總。
現(xiàn)在越來越多的企業(yè)明白“團(tuán)隊(duì)精神”和“執(zhí)行力”的重要性，那么在一個(gè)企業(yè)如何看待狼的執(zhí)行力，如何把狼的執(zhí)行力融入到企業(yè)文化建設(shè)中去，怎樣才能作好企業(yè)文化呢?我認(rèn)為可以從以下幾點(diǎn)出發(fā)：
1、欲望是成為企業(yè)文化執(zhí)行力的原動(dòng)力。相對(duì)于豹而言狼是弱小的，可它卻敢于狩獵比自己強(qiáng)大的豹，并成功的將豹獵殺作為自己的美味佳肴，這就是因?yàn)槔怯捎谝?，要吃飯。于是就有了力量和?dòng)力，有了欲望便會(huì)想辦法去狩獵。唯有這樣才是自己的生存之道。那么一個(gè)企業(yè)要發(fā)展同樣要有一定的欲望，才能有了發(fā)展的目標(biāo)，這樣才能促使企業(yè)的良好發(fā)展。
2、不斷的學(xué)習(xí)是促使企業(yè)文化的積累。一只幼崽從出生后，就不斷的學(xué)習(xí)老狼的捕獵本領(lǐng)，練習(xí)奔跑，學(xué)習(xí)擒獲動(dòng)物的本領(lǐng)，通過不斷的學(xué)習(xí)，就會(huì)增強(qiáng)本領(lǐng)。那么在一個(gè)企業(yè)員工不也是要經(jīng)常學(xué)習(xí)嗎?否則就會(huì)被知識(shí)陶汰。
3、培養(yǎng)員工頑強(qiáng)拼搏的精神意志。對(duì)于狼，他們?yōu)榱双C物可以以不惜犧牲自己生命為代價(jià)。狼為了生存，它可以和豹去較量，但豹比狼強(qiáng)大許多，可狼只要抓其一點(diǎn)，就會(huì)將其捕為囊中之物，有時(shí)會(huì)有生命危險(xiǎn)，一只狼一但抓住豹的脖子，豹也會(huì)不惜一切想盡辦法攻擊狼，可狼會(huì)緊緊抓住不放，直到豹沒有力氣為止。在一個(gè)企業(yè)我們就要培養(yǎng)員工的這種頑強(qiáng)拼搏的精神意志和鍥而不舍的精神，只有這樣不管員工遇到多大的`困難都會(huì)去克服，去戰(zhàn)勝困難，找出辦法尋求企業(yè)的發(fā)展。
4、培養(yǎng)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神。一群狼每次冥食，都會(huì)協(xié)同作戰(zhàn)，尤其是要捕獲強(qiáng)大的獵物，就得靠團(tuán)隊(duì)精神，否則就會(huì)空手而歸。狼有著極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，只要有了捕獵對(duì)象，他們便群起而攻之，一只狼只要抓住獵物的一端，那其它狼很快去配合，從各個(gè)部位抓住獵物的不放，直到把獵物捕獲，然后才去分享食物。在一個(gè)企業(yè)要的就是團(tuán)隊(duì)精神，團(tuán)隊(duì)的整體使用共事能力對(duì)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展無不起著好的影響。
5、要發(fā)揮分工合作，角色鮮明的精神。狼在捕獵過程中，他們有著很好的分工，每一只狼都有自己的角色，各負(fù)其責(zé)。狼在捕獵時(shí)，頭狼負(fù)責(zé)觀察獵物，還有負(fù)責(zé)聞氣味，也就是負(fù)責(zé)信息工作，這樣一但發(fā)現(xiàn)捕獵對(duì)象，就會(huì)有一只狼先去試一試這只獵物的能力和其的反應(yīng)變化，然后就將其引開，然后就有狼等待時(shí)機(jī)前去抓其一點(diǎn)，其它狼很快上前配合，將其捕獲。企業(yè)里邊我們的員工還是有分工的，但分工還是有配合，但其角色鮮明，各自執(zhí)行各自的任務(wù)，這樣才能使一項(xiàng)工作很好的完成。
那么一群狼呢，只要團(tuán)結(jié)起來任何強(qiáng)大的獵物在它們手里都逃脫不掉。在一個(gè)企業(yè)也要有人多力量大的作用，就是要發(fā)揮集思廣益，讓員工都來為企業(yè)的發(fā)展出主意想辦法，不要光只去干好自己的本職工作，應(yīng)該是干好本職工作的同時(shí)要為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策，貢獻(xiàn)智慧，把自己的好想法好設(shè)計(jì)好策略都能貢獻(xiàn)給企業(yè)，這才是企業(yè)的人多力量大的作用。
贏在執(zhí)行心得體會(huì)篇二
公司總經(jīng)理助理張義兵?通過這幾次的學(xué)習(xí)，對(duì)企業(yè)執(zhí)行力又有了一個(gè)深刻的了解，我個(gè)人認(rèn)為企業(yè)執(zhí)行力的好壞是決定企業(yè)成敗的重要因素，是21世紀(jì)構(gòu)成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要環(huán)節(jié)。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，一個(gè)企業(yè)執(zhí)行力強(qiáng)弱，決定企業(yè)的興衰。
針對(duì)娛樂公司現(xiàn)狀，現(xiàn)在公司組織學(xué)習(xí)，并加強(qiáng)調(diào)貫徹落實(shí)執(zhí)行力，這是非常及時(shí)和有必要的，具體體會(huì)如下：
1.組織內(nèi)部都建立一種執(zhí)行力文化。
2.在執(zhí)行力組織中，人員、戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)三個(gè)核心流程是緊密相聯(lián)的。
3.公司的薪酬設(shè)計(jì)更多是與業(yè)績(jī)聯(lián)系起來.4.組織的領(lǐng)導(dǎo)都有一個(gè)共性。
5.組織很注意評(píng)估。而且一個(gè)較強(qiáng)的執(zhí)行力組織還必須同時(shí)具備三個(gè)基本條件，戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)、人員。這三個(gè)流程要緊密結(jié)合起來，這就是執(zhí)行力的精髓所在，也就是一個(gè)企業(yè)如何配置現(xiàn)有的人力資源、財(cái)力資源、物力資源、通過周密詳細(xì)的計(jì)劃去實(shí)現(xiàn)制定的戰(zhàn)略目標(biāo)，在這個(gè)過程中要突出強(qiáng)調(diào)具有求實(shí)、實(shí)干、協(xié)作的精神。
企業(yè)文化是一種力量，隨著企業(yè)的發(fā)展企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的興衰將發(fā)揮著越來越重要的作用。企業(yè)文化作用非同一般，要想使你的公司、企業(yè)富于執(zhí)行力，就必須將其融入你的企業(yè)文化中，只有將執(zhí)行力融入企業(yè)文化中去，使其成為企業(yè)文化的一個(gè)組成部分，才能使企業(yè)中每個(gè)人都了解并深入實(shí)踐。只有這樣，執(zhí)行力才會(huì)發(fā)揮作用。因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)或是一個(gè)組織不僅需要一個(gè)具有執(zhí)行力的領(lǐng)導(dǎo)者，同時(shí)也需要全員的執(zhí)行理念。要建立或維持一個(gè)健康、有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，最簡(jiǎn)單也是最好的辦法，就是通過目標(biāo)統(tǒng)一、戰(zhàn)略一致與同事們成為并肩作戰(zhàn)伙伴。
人才無疑是企業(yè)最重要的資產(chǎn)，企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)最根本的是人才的競(jìng)爭(zhēng)，沒有一流的人才就不會(huì)有一流的公司。
個(gè)人的執(zhí)行力取決于二個(gè)因素，即個(gè)人能力和工作態(tài)度，能力是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵。所以我們要提高個(gè)人執(zhí)行力，一方面要通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來增強(qiáng)自身素質(zhì)，而更重要的是要端正工作態(tài)度。而如何端正工作態(tài)度？我認(rèn)為要積極進(jìn)取，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。責(zé)任心和進(jìn)取心是做好一切工作的首要條件。責(zé)任心強(qiáng)弱，決定執(zhí)行力度的大??；進(jìn)取心強(qiáng)弱，決定執(zhí)行效果的好壞。我們要腳踏實(shí)地，樹立實(shí)干作風(fēng)，堅(jiān)決克服夸夸其談、評(píng)頭論足的毛病，真正靜下心來，從小事做起，從點(diǎn)滴做起。一件一件抓落實(shí)，一項(xiàng)一項(xiàng)抓成效。
贏在執(zhí)行心得體會(huì)篇三
在醫(yī)院的組織下，我們?nèi)汗ぷ魅藛T有機(jī)會(huì)聽了滄州的專家老師講的“打造高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)”的課程。課程內(nèi)容形象生動(dòng)、貼近實(shí)際，使我們深受啟發(fā)。老師的課程，為我們注入了新的思想，開拓了新的思路。下面，我就這次培訓(xùn)課程，談一下心得和感受。
執(zhí)行力，就是執(zhí)行的效力，就是把目標(biāo)和想法變成結(jié)果的行動(dòng)力。我們之所以請(qǐng)老師來為大家進(jìn)行執(zhí)行力的訓(xùn)練，一方面是醫(yī)院重視學(xué)習(xí)，重視對(duì)員工的培養(yǎng)，同時(shí)又是我們的執(zhí)行力還遠(yuǎn)沒有達(dá)到預(yù)期的效果，所以我們需要上這么一課。那究竟該如何提高執(zhí)行力、執(zhí)行力差與哪些因素有關(guān)，結(jié)合老師的講課，我認(rèn)為，提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，必須具備以下條件：
一、要有率先垂范的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)：
領(lǐng)導(dǎo)者是團(tuán)隊(duì)的核心，是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)路人，領(lǐng)導(dǎo)者的執(zhí)行力決定了這個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。領(lǐng)導(dǎo)力就是戰(zhàn)斗力，領(lǐng)導(dǎo)力就是執(zhí)行力!對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者而言，執(zhí)行力不只是員工的義務(wù)，更是領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任。身教勝于言傳，要求員工做到的，領(lǐng)導(dǎo)者必須先做到，正如老師所言：“要得到什么，就必須先付出什么!”。如果領(lǐng)導(dǎo)者有法不依、有令不行，上有政策、下有對(duì)策，那員工又怎么會(huì)聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排?如果說領(lǐng)導(dǎo)者能以身作責(zé)、率先垂范，員工上行下效怎么會(huì)執(zhí)行不力?所以說，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力強(qiáng)弱與否，領(lǐng)導(dǎo)者是關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)者的一次率先垂范勝過對(duì)員工一百次蒼白無力的說教!
二、要有簡(jiǎn)潔高效的管理制度：
簡(jiǎn)潔高效的制度是提高執(zhí)行力的保障。制度的作用就是讓員工按照規(guī)定的要求和流程高效地處理各自的工作，才有可能達(dá)到目標(biāo)取得我們理想的結(jié)果。管理就是使工作流程簡(jiǎn)單化。而制度本身就是一種管理，就是一種責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)在分配任務(wù)時(shí)，也要把握好原則，應(yīng)該a部門做的，不要讓b部門做，要讓各自的崗位充分發(fā)揮應(yīng)有的作用，否則會(huì)引起執(zhí)行混亂、職責(zé)不分等問題。所以，任何一項(xiàng)任務(wù)、流程，都應(yīng)該把“誰做、怎么做，做到什么程度”等相關(guān)問題在制度上加以明確，分清責(zé)任，理順程序，能簡(jiǎn)則簡(jiǎn)，務(wù)求實(shí)效，這樣才能提高辦事效率，提高執(zhí)行力。否則，繁瑣的制度流程只會(huì)阻礙高效的執(zhí)行力度。
三、要形成導(dǎo)向正確的醫(yī)院文化：
導(dǎo)向正確的醫(yī)院文化是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)。也是醫(yī)院長(zhǎng)久生存發(fā)展必備的條件。醫(yī)院是由職責(zé)不同的眾多部門組成，各個(gè)部門又是由分工不同的各個(gè)員工構(gòu)成。盡管部門眾多，任務(wù)紛繁復(fù)雜，但在導(dǎo)向正確的醫(yī)院文化里，每個(gè)人的目標(biāo)都是一致的，即為了醫(yī)院可持續(xù)的發(fā)展，我們要做好自己的本職工作，立即執(zhí)行、不找借口。“在執(zhí)行層面上沒有任何借口!”，將這種理念貫穿在我們執(zhí)行層面始終就會(huì)形成醫(yī)院文化，醫(yī)院文化是一種氛圍、是一種環(huán)境、更是一種準(zhǔn)則。好的文化，能使較差員工激起斗志、奮發(fā)圖強(qiáng);劣的醫(yī)院文化能使優(yōu)秀員工精神頹唐、萎靡不振。如果我們建立了一個(gè)以人為本的溝通機(jī)制，上下相融、不分彼此、開誠布公、坦誠相待，那我們工作起來才會(huì)精力集中、干勁十足。如果愿景一籮筐，流于“口號(hào)管理”，光說不做，那員工在工作中可能會(huì)馬馬虎虎、得過且過、敷衍了事;如果誠信務(wù)實(shí)、言行一致，員工肯定會(huì)忠于職守、盡心敬業(yè)。
四、要有有效的激勵(lì)措施。
科學(xué)的激勵(lì)措施是提高執(zhí)行力的源泉。有了公平、公正、科學(xué)的激勵(lì)措施，團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行就有動(dòng)力，有了好的激勵(lì)措施，員工會(huì)自動(dòng)自發(fā)的提高執(zhí)行效力。如果沒有激勵(lì)，則員工后勁不足、有始無終。員工創(chuàng)造了價(jià)值，企業(yè)就要獎(jiǎng)勵(lì)，這是理所當(dāng)然。
總之，執(zhí)行力是醫(yī)院成功的核心和關(guān)鍵，與各個(gè)層級(jí)有著密不可分的聯(lián)系，也有著很多相互制約的因素。執(zhí)行力，說小，就一個(gè)字：干!說大，卻是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要醫(yī)院從上到下認(rèn)真貫徹和落實(shí)。要建立良好的執(zhí)行力，一定是源于我們各個(gè)層級(jí)人員盡職盡責(zé)地完成每一個(gè)工作細(xì)節(jié)。理性、客觀地看待每一個(gè)細(xì)節(jié)問題，才是現(xiàn)代醫(yī)院生存和發(fā)展之道。
贏在執(zhí)行心得體會(huì)篇四
《執(zhí)行》是一部備受贊譽(yù)的商業(yè)管理著作，該書以富有教育性和啟發(fā)性的探討方式，講述了如何在商業(yè)領(lǐng)域中實(shí)施執(zhí)行力，取得成功的故事和策略。通過閱讀這本書，我深刻體會(huì)到了執(zhí)行力的重要性以及如何將其應(yīng)用于現(xiàn)實(shí)生活中。在這篇文章中，我將分享我對(duì)《執(zhí)行》這本書的心得體會(huì)。
首先，我驚嘆于執(zhí)行力對(duì)于個(gè)人和組織的巨大影響力。作者以真實(shí)的案例和詳細(xì)的數(shù)據(jù)，展示了那些成功的個(gè)人和企業(yè)是如何憑借優(yōu)秀的執(zhí)行力實(shí)現(xiàn)了卓越的業(yè)績(jī)和長(zhǎng)期成功的。他們不僅有遠(yuǎn)見卓識(shí)，還能夠?qū)⒂?jì)劃轉(zhuǎn)化為行動(dòng)，并積極面對(duì)挑戰(zhàn)。通過學(xué)習(xí)這些成功者的經(jīng)驗(yàn)和故事，我認(rèn)識(shí)到只有那些擁有堅(jiān)定執(zhí)行力的人才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)世界中脫穎而出。
其次，我被書中提出的“四個(gè)執(zhí)行模式”深深吸引。作者指出，執(zhí)行力有四個(gè)基本要素：有效執(zhí)行計(jì)劃、擁有能力的團(tuán)隊(duì)、改變不良習(xí)慣和以正確的節(jié)奏前進(jìn)。這四個(gè)要素相輔相成，缺一不可。通過深入分析這四個(gè)要素以及成功人士是如何將其統(tǒng)一起來達(dá)到卓越的表現(xiàn)的，我對(duì)實(shí)施執(zhí)行力的過程有了更深入的了解。后期，我將根據(jù)這四個(gè)模式制定自己的執(zhí)行計(jì)劃，并利用團(tuán)隊(duì)合作和持續(xù)改善來實(shí)現(xiàn)我的目標(biāo)。
此外，書中還強(qiáng)調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)者的角色和責(zé)任。執(zhí)行力的有效實(shí)施需要領(lǐng)導(dǎo)者以身作則，樹立榜樣，并激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該能夠設(shè)立明確的目標(biāo)，并幫助團(tuán)隊(duì)成員理解這些目標(biāo)的重要性。他們還應(yīng)該鼓勵(lì)員工參與決策過程，并提供必要的資源和支持。通過學(xué)習(xí)這些領(lǐng)導(dǎo)者的成功經(jīng)驗(yàn)，我明白到在實(shí)施執(zhí)行力過程中，領(lǐng)導(dǎo)者在組織中起到了至關(guān)重要的作用。
此外，書中還具體介紹了一些實(shí)施執(zhí)行力的技巧和策略。例如，作者強(qiáng)調(diào)了時(shí)間管理的重要性，并鼓勵(lì)讀者設(shè)定具體的時(shí)間表和優(yōu)先級(jí)，以確保工作按時(shí)完成。另外，作者還提倡建立健康的工作與生活平衡，以增強(qiáng)個(gè)人的執(zhí)行力和幸福感。通過采用這些技巧和策略，我相信我可以成為一個(gè)更高效和有效的執(zhí)行者。
最后，在這本書中，我學(xué)到了堅(jiān)持不懈的精神和不畏困難的勇氣的重要性。就像書中所述，執(zhí)行力不僅僅是在計(jì)劃、決策和工作流程上的能力，更是一種跨越困難和障礙的能力。只有堅(jiān)持不懈，相信自己的目標(biāo)，并勇敢面對(duì)挑戰(zhàn)，我們才能真正實(shí)現(xiàn)卓越的執(zhí)行力。
總結(jié)起來，《執(zhí)行》這本書給予我巨大的啟示。通過深入了解并應(yīng)用其中的原則和戰(zhàn)略，我相信我可以成為一個(gè)更具執(zhí)行力和成功的人。通過明確目標(biāo)、建立健康的工作與生活平衡、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作和堅(jiān)持不懈的精神，我將能夠在職業(yè)生涯中取得更大的成功。所以，我儼然相信《執(zhí)行》這本書對(duì)于每一個(gè)渴望成功和追求卓越的人來說都非常值得一讀。
贏在執(zhí)行心得體會(huì)篇五
執(zhí)行力是政府工作的生命力，是各級(jí)政府貫徹落實(shí)黨的方針政策、完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。作為個(gè)人來講，執(zhí)行力就是執(zhí)行并完成任務(wù)的能力。如何提高執(zhí)行力，我認(rèn)為主要在于強(qiáng)化責(zé)任，盡心做事。
執(zhí)行力體現(xiàn)的是對(duì)待工作的態(tài)度。什么樣的態(tài)度？就是負(fù)責(zé)任的態(tài)度；責(zé)任決定了執(zhí)行的效果；責(zé)任是每一個(gè)人應(yīng)當(dāng)具備的品質(zhì)，更是一名黨政領(lǐng)導(dǎo)干部不可或缺的品質(zhì)。一名黨政領(lǐng)導(dǎo)干部必須是一個(gè)具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度責(zé)任感的人，必須是一個(gè)認(rèn)真落實(shí)上級(jí)精神和堅(jiān)決執(zhí)行政令的人。有沒有工作責(zé)任心，是衡量其合格不合格、稱職不稱職的首要標(biāo)準(zhǔn)。因此，工作就意味著責(zé)任，沒有不承擔(dān)責(zé)任的工作，更沒有不承擔(dān)工作責(zé)任的工作者。有了高度的責(zé)任心和強(qiáng)烈的執(zhí)行意識(shí)，精力就會(huì)集中在工作上，干工作就會(huì)熱心、用心、盡心，就會(huì)精益求精，就會(huì)積極主動(dòng)地想辦法、出主意、定措施、抓落實(shí)。有了高度的責(zé)任心和強(qiáng)烈的執(zhí)行意識(shí)，干工作就會(huì)從大局出發(fā)，自覺擔(dān)負(fù)起各項(xiàng)責(zé)任，不因事大而畏為，不因事小而不為，不因事多而忘為，不因事雜而錯(cuò)為。有了高度的責(zé)任心和強(qiáng)烈的執(zhí)行意識(shí)，干工作就會(huì)從講政治的高度和全局發(fā)展的深度出發(fā)，以追求卓越，勇?lián)?zé)任為目的，充分履行自己的使命，盡心盡力盡責(zé)做好本職工作，執(zhí)行就會(huì)沒有任何借口。
責(zé)任重于泰山，執(zhí)行任何一項(xiàng)工作，都要清楚的認(rèn)識(shí)到自身肩負(fù)的工作職責(zé)和組織的厚望，并且要敢于對(duì)工作失誤承擔(dān)責(zé)任，善于從工作失誤中吸取教訓(xùn)，這樣執(zhí)行力才能提高。因此，在工作中要建立完善的工作責(zé)任體系，分解每一項(xiàng)工作，明確工作標(biāo)準(zhǔn)、完成時(shí)限、責(zé)任人、督導(dǎo)人和獎(jiǎng)懲制度，使每一項(xiàng)工作落實(shí)到崗位、落實(shí)到人、落實(shí)到每個(gè)工作環(huán)節(jié)，使每一個(gè)人身上有責(zé)任，每一次考核都不走形式，以此來增強(qiáng)工作人員的事業(yè)心、責(zé)任心和緊迫感，把做好本職工作變?yōu)樽杂X的行動(dòng)。
古人云：不患無策，只怕無心。提高執(zhí)行力關(guān)鍵還在于用心執(zhí)行，應(yīng)該做到兩點(diǎn)：
要積極面對(duì)生活，主動(dòng)融入生活，不管生活有多么艱辛，多么不如意，都應(yīng)該主動(dòng)地去化解難題，尋求快樂人生。工作中，要深入實(shí)際，主動(dòng)走進(jìn)群眾，做到遇事不避事，不怕事。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，要有一種“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感，要多到基層去，到群眾中去，切實(shí)了解群眾想什么，做什么，盼什么，急群眾之所急，解群眾之所困，實(shí)實(shí)在在幫助群眾解決生活、生產(chǎn)中的困難。用感情做事就是帶著感情做事，就是要用心把工作做好。用心做事不但是一個(gè)人工作態(tài)度的體現(xiàn)，也是一個(gè)人能力水平的標(biāo)志?，F(xiàn)在大多數(shù)干部都受過高等教育，具有很高的理論知識(shí)水平。但工作中為什么有的人能把工作做得很好，有的卻不能勝任，這其中的關(guān)鍵因素就是有沒有用心去做事。不用心做事的人一碰到困難，就在心里打退堂鼓，想的是如何少去做，不去做，這樣的態(tài)度怎么能把事做好呢？用心做事的人碰到問題會(huì)多想幾個(gè)為什么，多思考怎么辦，這樣就能化危為機(jī)，把困難化為挑戰(zhàn)，把問題盡力解決好，使群眾滿意。
要樹立一種嚴(yán)謹(jǐn)些、再嚴(yán)謹(jǐn)些，細(xì)致些、再細(xì)致些的工作作風(fēng)，以精益求精的精神，不折不扣地執(zhí)行好各項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策和工作部署，把大事做好，把小事做細(xì)，把細(xì)節(jié)做精！我們?cè)趫?zhí)行時(shí)總是感覺執(zhí)行難，執(zhí)行不到位，分析出現(xiàn)問題的原因，就是沒有做到三點(diǎn)：沒有毫不猶豫的執(zhí)行，尋找各種各樣的借口不去做事情；沒有不折不扣地執(zhí)行，心浮氣躁、淺嘗轍止，馬馬虎虎，應(yīng)付了事；沒有創(chuàng)造性地執(zhí)行，執(zhí)行過程繁瑣，局限于條款，不能和本地實(shí)際相結(jié)合。要做到遇事不拖拉，不推諉，首先要樹立保證完成的思想，無論做什么事情，都要對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)；其次要有一種精益求精的精神狀態(tài)，做到標(biāo)準(zhǔn)要高、力度要大、效果要好，這樣，做任何工作，就會(huì)有干勁，有熱情，辦法就會(huì)更多，執(zhí)行力就會(huì)大大增強(qiáng)。
總之，提高執(zhí)行力只要有高度的責(zé)任感和使命感，以真心實(shí)意的感情投入，堅(jiān)持真抓實(shí)干，牢記肩負(fù)的重任和使命，切實(shí)把思想統(tǒng)一到干事業(yè)上，把精力集中到謀發(fā)展上，把功夫放到抓落實(shí)上，這樣就必定能產(chǎn)生最佳的執(zhí)行力，真正落實(shí)科學(xué)發(fā)展。
贏在執(zhí)行心得體會(huì)篇六
本次執(zhí)行力的學(xué)習(xí)，是我們公司推進(jìn)管理改革的一次鋪墊，表明了我們公司正在推行現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變的開始。前幾年我們公司培訓(xùn)也不少但是關(guān)于執(zhí)行力的學(xué)習(xí)還是首次，我們公司一直以來一些理念、制度方向等都不錯(cuò)就是執(zhí)行的不是太好，。相信我們公司借助這次 “執(zhí)行力”的學(xué)習(xí)應(yīng)用推廣，也將引發(fā)一場(chǎng)管理制度的變革。
通過學(xué)習(xí)我了解一些道理為什么執(zhí)行難，從商業(yè)人格學(xué)習(xí)聯(lián)想到以前的工作，聯(lián)系到結(jié)果行為培訓(xùn)48字原則的體會(huì)：
1、為什么不行動(dòng)?因?yàn)橐磩e人怎么做;如果我們都看別人怎么做而自己不去積極主動(dòng)，自身就存在了很大的問題，坐在那里不行動(dòng)什么結(jié)果都沒有就能表明這種說法。在以后的工作中首要的就是速度第一、完美第二。
2、為什么心情煩躁?是自己一直在和別人比較，別人做的比自己好吧，就認(rèn)為他有能力就叫他去做，別人做的不如自己，就開始抱怨，這說明心態(tài)的問題，自己沒有認(rèn)真的考慮，做事認(rèn)真第一、理由第二。3、為什么不做結(jié)果?關(guān)鍵是心中沒有原則，沒有目標(biāo)沒有方向，成敗的想法太多又沒有決心去做怎么會(huì)有結(jié)果，要決心第一、成敗第二。4、為什么不負(fù)責(zé)任?說明就是責(zé)任心的問題和人生價(jià)值觀的問題，最好是按照商業(yè)人格修煉的四要四不要：對(duì)客戶：要結(jié)果、不要理由;對(duì)上級(jí)：要價(jià)值、不要討好;對(duì)同事：要對(duì)事不對(duì)人;對(duì)自己：要原則、不要人情。要使我們達(dá)到好的結(jié)果據(jù)要，結(jié)果第一、理由第二。
通過學(xué)習(xí)和體會(huì)希望公司：
我相信對(duì)于執(zhí)行力的學(xué)習(xí)最終不要流于形式，而且這樣的改革將繼續(xù)深化下去，讓整
個(gè)公司的員工拭目以待。將使我們的公司迅速壯大，快速成長(zhǎng)。
2、要提升企業(yè)員工的整體執(zhí)行技能水平 ，一方面在招聘過程中要挑選具備較強(qiáng)執(zhí)行技能的員工，另一方面在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行執(zhí)行力的檢查督導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
3、要營(yíng)造執(zhí)行文化：要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化：其一，講求
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速度：崇尚行動(dòng)，雷厲風(fēng)行，允許小的失誤; 其二，團(tuán)隊(duì)協(xié)作：溝通直接，拒絕繁瑣，各盡其職，分工合作;其三，責(zé)任導(dǎo)向：提倡出了問題要找出其原因并分清主要責(zé)任，只有這樣才能更好地樹立起責(zé)任心;其四，績(jī)效導(dǎo)向：拒絕無作為，關(guān)注結(jié)果，賞罰分明;其五，繼承文化：對(duì)企業(yè)中優(yōu)秀的傳統(tǒng)、規(guī)章及成果要注意繼承，繼承基礎(chǔ)上的革新才會(huì)事半功倍;其六，用人文化：文化始于招聘。人才引進(jìn)要嚴(yán)把關(guān)，力爭(zhēng)將不認(rèn)同企業(yè)文化的人擋在門外;最后，要營(yíng)造-愛心文化：相互尊重、相互鼓勵(lì)、樂于分享、共同成長(zhǎng)。
相信隨著公司推進(jìn)執(zhí)行力的進(jìn)程，管理制度的改革將會(huì)更加深入完善，我們有理由相信德寶群興的明天會(huì)更加美好。
一直以來，有些問題一直困擾我們：
1、我們一直想提高效率，但在實(shí)際工作中，沒有明確的的思路和具體的方法措施，總是認(rèn)為只要事情忙完了就可以，只要沒造成大的損失就可以了；2、我們一直在試圖避免錯(cuò)誤的發(fā)生，特別是避免犯重復(fù)的錯(cuò)誤，但沒有切實(shí)的效果，錯(cuò)誤還在不斷的重復(fù)地發(fā)生著；3、我們總是想讓部門的工作處在可控的狀態(tài)，忘記了對(duì)下屬的培養(yǎng)和鍛煉，總擔(dān)心下屬犯錯(cuò)，不知道怎么給下屬有效指導(dǎo)，怎么有效溝通，造成了部門工作的低效；4、我們只是埋頭忙于具體的工作，卻沒有仔細(xì)思考哪些是真正重要的事情，哪些是緊急的事情，我們習(xí)慣于從簡(jiǎn)單的工作做起，從緊急的事情做起，而不是從緊要的事情做起；5、對(duì)重要而困難的事情我們有一種畏難的情緒，我們往往在沒有充分準(zhǔn)備和仔細(xì)思考的情況下草率的接受了任務(wù)并開始行動(dòng)，而對(duì)具體的行動(dòng)方案的可行性，需要的資源考慮較少，對(duì)困難估計(jì)不足，工作中出現(xiàn)困難時(shí)往往措手不及或沒有及時(shí)的應(yīng)對(duì)措施；6、我們習(xí)慣于獨(dú)立作業(yè)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意識(shí)淡薄，出現(xiàn)問題總是從別人身上或別的部門找問題，很少主動(dòng)找自己的問題，即使知道是自己的問題也沒有勇氣承認(rèn)，沒有批評(píng)和自我批評(píng)的`意識(shí)和習(xí)慣；7、在衡量一些關(guān)鍵要素時(shí)容易有急功近利的思想，沒有顧全大局的觀念；8、工作中害怕犯錯(cuò)，不能正確理解和處理錯(cuò)誤和后果的關(guān)系，沒有主動(dòng)和上司溝通的習(xí)慣，溝通能力弱。
所以必須從以下幾點(diǎn)去認(rèn)知和思考：
4）明確檢查流程；5）獎(jiǎng)懲分明；6）共識(shí)與承諾。分別從執(zhí)行的人、執(zhí)行的期限、執(zhí)行的方法、執(zhí)行的保證幾方面講了流程的執(zhí)行要素，又重點(diǎn)講了執(zhí)行力的根本保障是制度建設(shè)。試想如果我們有清晰的流程，有完善的管理制度，我們就會(huì)培養(yǎng)出訓(xùn)練有素的員工，員工就會(huì)培養(yǎng)起良好的習(xí)慣，就會(huì)逐漸具備好的職業(yè)素養(yǎng)，而職業(yè)素養(yǎng)是職業(yè)態(tài)度和職業(yè)技能的基礎(chǔ)。
3、對(duì)重要的事情，我們一定要有明確的目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃，還要有督促、檢查和考核。人往往是因?yàn)樽黾钡氖虑?，而忽視了重要的事情，因?yàn)橹匾氖虑橥彩怯须y度的事情。所以對(duì)重要的事情更需要運(yùn)用目標(biāo)管理，用績(jī)效考核的方式保證管理的效果。在上級(jí)和下屬的溝通中達(dá)成對(duì)要事的共識(shí)（包括計(jì)劃、時(shí)間、措施、結(jié)果等方面）。
4、我們要不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，作為一名管理者同時(shí)也是一名員工，我們要做到“日精進(jìn)、修己安人”。沒有修己，怎能安人？修好品德我們才會(huì)有好的態(tài)度和好的出發(fā)點(diǎn)，好的態(tài)度是做任何事情的前提；修格局讓我們有正確的心態(tài)處世，有良好的習(xí)慣與人共事，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)合作意識(shí)，這是事業(yè)成功的基礎(chǔ)；修能力讓我們有能力完成自己的任務(wù)，這是實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的基礎(chǔ)。作為管理者，溝通能力尤為重要，它是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的基礎(chǔ)，是管理的核心，我應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)在這方面下功夫；修形象讓自己成為一個(gè)受社會(huì)、受團(tuán)隊(duì)歡迎的人，受大眾歡迎的一個(gè)人，我們就會(huì)擁有更多的資源。我們每天花十分鐘學(xué)習(xí)，逐步養(yǎng)成習(xí)慣，一年后增加到半小時(shí)甚至一小時(shí)，我們將會(huì)每天都有提高，這是一個(gè)日積月累、潛移默化的過程。
5、我們要勇于面對(duì)困難、面對(duì)錯(cuò)誤，從錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)，只有這樣才能不斷提高、避免反更大的錯(cuò)誤。只有不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自己，我們才能少犯甚至不犯錯(cuò)誤。在團(tuán)隊(duì)中、如果每個(gè)人都犯錯(cuò)誤，累積起來就非?？膳?。所以我們需要流程、需要制度去保證每個(gè)人盡量不犯錯(cuò)誤，我們要吸取別人成功的經(jīng)驗(yàn)來提高我們團(tuán)隊(duì)的效率，防止錯(cuò)誤的發(fā)生。要決心從我做起，從現(xiàn)在做起，充分利用時(shí)間，不斷學(xué)習(xí)，加強(qiáng)工作主動(dòng)性，增強(qiáng)效率意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、讓自己真正成為一個(gè)有職業(yè)態(tài)度、職業(yè)行為、職業(yè)技能的人。從我們部門做起，把我們部門建設(shè)成服務(wù)質(zhì)量最好、服務(wù)效率最高的物料供應(yīng)部門。為實(shí)現(xiàn)自己人生的價(jià)值而做一個(gè)快樂又努力奮斗的人。
提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
執(zhí)行力，顧名思義就是執(zhí)行的效力，也就是把目標(biāo)和想法變成結(jié)果的能力。對(duì)于企業(yè)而言，執(zhí)行力是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心，是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。眾所周知，執(zhí)行力與企業(yè)各個(gè)層級(jí)有著密不可分的聯(lián)系，也有著很多相互制約的因素。究竟該如何提高執(zhí)行力，在眾多因素中，下面三點(diǎn)最為重要：
1、簡(jiǎn)潔高效的制度是提高執(zhí)行力的保障
制度的作用就是讓員工按照規(guī)定的要求和流程高效地處理各自的工作。任何一項(xiàng)任務(wù)、流程，都應(yīng)該把“誰做、怎么做，做到什么程度”等相關(guān)問題在制度上加以明確，分清責(zé)任，理順程序，能簡(jiǎn)則簡(jiǎn)，務(wù)求實(shí)效，這樣才能提高辦事效率，提高執(zhí)行力。否則，冗繁的制度流程只會(huì)阻礙高效的執(zhí)行力度。
2、營(yíng)造企業(yè)文化是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)
企業(yè)文化是一種氛圍、是一種環(huán)境、更是一種準(zhǔn)則。導(dǎo)向正確的企業(yè)文化是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)。企業(yè)是由職責(zé)不同的眾多部門組成，各個(gè)部門又是由分工不同的員工構(gòu)成。只要有了導(dǎo)向正確的企業(yè)文化，每個(gè)員工的目標(biāo)才可能都是一致的，也才可能做到講求速度、崇尚行動(dòng)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、有責(zé)任心、拒絕無作為、相互尊重、相互鼓勵(lì)、樂于分享、共同成長(zhǎng)。
3、科學(xué)的激勵(lì)措施是提高執(zhí)行力的源泉
企業(yè)在在提高執(zhí)行力的同時(shí)，要特別注重對(duì)員工的激勵(lì)。激勵(lì)就是動(dòng)力，有了好的激勵(lì)措施，員工才會(huì)自發(fā)的提高執(zhí)行力。如果沒有激勵(lì)，則員工后勁不足、有始無終。建立公正、科學(xué)的激勵(lì)措施至少應(yīng)該做到：獎(jiǎng)要立刻獎(jiǎng)，不拖欠、不克扣；罰要立刻罰，不心慈、不手軟，獎(jiǎng)罰分明才是真正的執(zhí)行力。一項(xiàng)激勵(lì)措施，一旦制定，就要一以貫之地執(zhí)行下去，不要開始時(shí)大張旗鼓、轟轟烈烈，到后來避而不談、不了了之了，這本身就不符合執(zhí)行力的思想要求。
總之，提高執(zhí)行力是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要企業(yè)從上到下認(rèn)真貫徹和落實(shí)。如果企業(yè)的執(zhí)行力不強(qiáng)，應(yīng)該全面、深層次地加以分析和應(yīng)對(duì)，而不能頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳；只有理性、客觀地看待每一個(gè)細(xì)節(jié)問題，才是提高企業(yè)執(zhí)行力之道。
作為一名公司員工來說，對(duì)待工作，千萬別找任何借口，要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處體現(xiàn)出服從、誠實(shí)的態(tài)度和負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神。結(jié)合到我們企業(yè)來說，再偉大的目標(biāo)與構(gòu)想，再完美的操作方案，如果不能強(qiáng)有力地執(zhí)行，最終也只能是紙上談兵。企業(yè)一切的成效靠執(zhí)行來支撐，所以要提高我們個(gè)人的執(zhí)行能力，就必須解決好“想執(zhí)行”和“會(huì)執(zhí)行”的問題，把執(zhí)行變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)自覺的行動(dòng)。下面，結(jié)合自身我淺談一點(diǎn)個(gè)人的認(rèn)識(shí)。
一、要縮短“說了”與“做了”的距離。
縮短“說了”與“做了”的距離是一種完美的執(zhí)行能力，有這樣一個(gè)例子：東北有家大型國(guó)有企業(yè)因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不善導(dǎo)致破產(chǎn)，后來被日本一家財(cái)團(tuán)收購。廠里的人都在翹首盼望日本人能帶來什么先進(jìn)的管理方法。出乎意料的是，日本只派了幾個(gè)人來，除了財(cái)務(wù)、管理、技術(shù)等要害部門的高級(jí)管理人員換成了日本人外其他的根本沒動(dòng)。制度沒變，人沒變，機(jī)器設(shè)備沒變。日方就一個(gè)要求：把先前制定的制度堅(jiān)定不移地執(zhí)行下去。結(jié)果怎么樣?不到一年，企業(yè)就扭虧為盈了。日本人的絕招是什么?執(zhí)行力，無條件的執(zhí)行力。我所匱乏的就是這種不折不扣的執(zhí)行力，我常常在年初就給自己訂今年的工作目標(biāo)和計(jì)劃，計(jì)劃書看起來是即符合實(shí)際又富有挑戰(zhàn)，可是往往到年底，我自己就會(huì)感嘆：這一年感覺沒有做什么，述職報(bào)告怎么寫啊?原因出自哪里?就是自己“說了”與“做了”的距離還太遠(yuǎn)，只訂立目標(biāo)而沒有行動(dòng)或者說不能把每個(gè)目標(biāo)實(shí)實(shí)在在的落實(shí)在每一個(gè)具體行動(dòng)上。學(xué)了執(zhí)行力，讓我明白：有一個(gè)遠(yuǎn)大的目標(biāo)是好事，但是這只能讓你得30分，但是如果注重了執(zhí)行力的強(qiáng)化，同樣的人、同樣的條件、同樣的計(jì)劃，可能會(huì)取得80分、90分的效果。
二、摒棄惰性，培養(yǎng)自己的自覺習(xí)慣。
觀念決定行為，行為形成習(xí)慣，而習(xí)慣左右著我們的成敗。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)課上有句話讓我深有感觸：可怕的不是偷懶，而是找到了偷懶的理由。在工作中常有的狀況就是：面對(duì)某項(xiàng)工作，反正也不著急要，我先拖著再說，等到了非做不可的地步再做就可以了。在日常的繁雜工作中，誠然，我們要學(xué)會(huì)分清楚各項(xiàng)工作的輕重緩急：既對(duì)“重要和緊急”的事投入更多精力，作一個(gè)計(jì)劃更要注重一次策劃。然后再做那些“緊急但不重要”、“重要不緊急”和“不緊急也不重要”的事情。但是我們不可以讓自己養(yǎng)護(hù)成拖拉辦事的工作風(fēng)格，找到了偷懶的理由，那么習(xí)慣就成了自然，這是一種消極的、不負(fù)責(zé)任的態(tài)度。積極的人是主動(dòng)的改變者，在工作中面對(duì)任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)自覺的行動(dòng)，那么我相信自己總有一天會(huì)獲得同事的認(rèn)可領(lǐng)導(dǎo)的青睞。
三、不找借口找方法。
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)課程中有句話說：堅(jiān)強(qiáng)的人因?yàn)椴徽医杩诙鴪?jiān)強(qiáng)，懦弱的人因?yàn)檎业搅私杩诙橙?。如廠部偶爾出現(xiàn)缺貨或一般性質(zhì)量問題，受到了領(lǐng)導(dǎo)善意的批評(píng)，可是私下我自己還是覺得很委屈，我覺得自己不是沒有做，只是因?yàn)樵习幕蛟O(shè)備故障等，現(xiàn)在想想，我就是因?yàn)榻o自己找到了借口而逃避責(zé)任，我沒有在做這個(gè)工作時(shí)找找方法，只是一味的找尋借口，為什么不能尋找方法杜絕這些問題呢?不找借口找方法體現(xiàn)的是一種負(fù)責(zé)，敬業(yè)的工作精神，一種誠實(shí)，主動(dòng)的工作態(tài)度，一種完美，積極的執(zhí)行能力.領(lǐng)導(dǎo)需要的正是具備這種精神的人;遇到問題總是想盡辦法去找到解決問題的方法，而不是找借口。不找借口找方法強(qiáng)調(diào)的是每一位員工想盡辦法去完成任何一項(xiàng)任務(wù).其核心是敬業(yè)，責(zé)任，忠誠和服從。所以我們應(yīng)學(xué)習(xí)美國(guó)西點(diǎn)軍校建校200年來奉行的最重要的行為準(zhǔn)則沒有任何借口。每一個(gè)人都會(huì)在生活，工作中找借口，每一個(gè)人在找到借口之后都會(huì)心安理得地認(rèn)為：這件事與我無關(guān).而更為可怕的是，一個(gè)人在去做了事而又半途而廢時(shí)，就更冠冕堂皇地為自己解釋：我已盡力而為，所以責(zé)任不在于我。
贏在執(zhí)行心得體會(huì)篇七
看到經(jīng)理給我們發(fā)的4r執(zhí)行力，有時(shí)間我就會(huì)打開來看，公司要求我們每個(gè)人都要通讀《4r執(zhí)行力系統(tǒng)》，我以初學(xué)者寫下自己的感想，4r執(zhí)行力心得體會(huì)。因?yàn)槲覍?duì)4r還是沒有很深入的了解和認(rèn)識(shí)，只是對(duì)4r執(zhí)行力有了一些初步的認(rèn)識(shí)與了解。所謂的4r執(zhí)行力就是指：
r1、結(jié)果定義：在做任何一件事都要先定義這件事會(huì)給客戶提供什么結(jié)果，只要明確客戶想要的結(jié)果是什么，對(duì)這個(gè)結(jié)果就沒有任何理由，只需充滿勇氣的去執(zhí)行。結(jié)果定義也是4r系統(tǒng)在公司深根的前提。
r2、一對(duì)一責(zé)任：它強(qiáng)調(diào)了該是誰的猴子該誰背，同時(shí)還強(qiáng)調(diào)流程和制度是執(zhí)行的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。我也有時(shí)候在平常工作中如果遇到一些比較難解決的事情，就會(huì)去問經(jīng)驗(yàn)比較豐富的伙伴們，總希望她們能給我一個(gè)解決的方法，心得體會(huì)，4r執(zhí)行力心得體會(huì)。遇到難題就把難題都給了她們?nèi)ソ鉀Q。從而使自己對(duì)別人產(chǎn)生了一種依賴性。
r3、檢查與跟蹤：在這本書中有這么一句話是非常值得我們?nèi)ビ涀『退伎嫉摹叭藗儾粫?huì)做你希望的，只會(huì)做你檢查的，最好的檢查就是自己自檢”。做為一名車間的統(tǒng)計(jì)員，雖然有時(shí)別人都是說我們都是在做一些很輕松的入錄工作而以，有一次課長(zhǎng)的這些話讓我一直記在心里“其實(shí)你們都還年輕，做統(tǒng)計(jì)員只是暫時(shí)的，以后你們還會(huì)接觸到各種各樣的工作，我們一定調(diào)整我們的心態(tài)，時(shí)刻保持一種學(xué)習(xí)的狀態(tài)，這樣我們才能每天積累經(jīng)驗(yàn)，不然等你們哪天走出業(yè)通，或者公司想提拔你們的時(shí)候，才發(fā)現(xiàn)自己什么都不會(huì)，那不是很慘?希望你們都認(rèn)真想一想，沒時(shí)間做到的事情，也認(rèn)真的去做一做，要知道，真正做好一個(gè)車間統(tǒng)計(jì)員并不是一件簡(jiǎn)單的事情，要做的事情很多，以前我們純粹就是一個(gè)車間錄入員而已!”在日常工作中我可能還有時(shí)會(huì)犯一些很低級(jí)的錯(cuò)誤，直接的說就是我做事不夠認(rèn)真，沒有對(duì)自己所做的事檢查與跟蹤到位所犯下的錯(cuò)誤。
r4、即時(shí)激勵(lì)：所謂的即時(shí)激勵(lì)，不僅不是隨意進(jìn)行的，相反它是最體現(xiàn)戰(zhàn)略要求的地方。
4r對(duì)于個(gè)人來講就是一個(gè)人從說到做什么事、到結(jié)果、到獎(jiǎng)懲，以終為入口，以終為始。
4r把從價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)觀到4r執(zhí)行力的各個(gè)環(huán)節(jié)，用我們工作中常見的一些通俗易懂的現(xiàn)象和案例結(jié)合給我們分析。讓我們更容易認(rèn)識(shí)與了解4r執(zhí)行力系統(tǒng)。4r執(zhí)行力也給了我們一個(gè)很大的啟示：如果想從優(yōu)秀到卓越，就要切實(shí)做到戰(zhàn)略清晰、價(jià)值觀統(tǒng)一、合理定義結(jié)果、責(zé)任制和有效的激勵(lì)機(jī)制。
在今后的工作中，我們應(yīng)該時(shí)常提醒自己，問自己，做這些事會(huì)有什么結(jié)果和要提供上面什么樣的結(jié)果，不只是完成任務(wù)而已。我們要對(duì)自己做出的結(jié)果負(fù)責(zé)，對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)也就是對(duì)我們工作的價(jià)值負(fù)責(zé)。
贏在執(zhí)行心得體會(huì)篇八
執(zhí)行令是指法院針對(duì)訴訟案件的判決、裁定，對(duì)被告方作出的具體行為或支付具體數(shù)額的命令。執(zhí)行令是法院執(zhí)行判決、裁定的一種法律文書，屬于強(qiáng)制執(zhí)行的范疇。執(zhí)行令的制定和執(zhí)行是保證司法權(quán)威、維護(hù)司法公正和推進(jìn)法治建設(shè)的重要一環(huán)。
執(zhí)行令作為法律的具體執(zhí)行指令，必須得到全社會(huì)的尊重和依從，包括當(dāng)事人及其相關(guān)利益方、司法機(jī)關(guān)、行政機(jī)關(guān)等。對(duì)于執(zhí)行令的不遵從、拖延或擅自修改等行為，缺少法紀(jì)約束和重罰力度，每一個(gè)人的權(quán)益受到損害，法律公正也就難以得以維護(hù)。
執(zhí)行令的要求不單單在于尊重法律，還必須始終關(guān)注效率。對(duì)于一些執(zhí)行令，如果執(zhí)行太久時(shí)效果遠(yuǎn)不如原來預(yù)期，甚至對(duì)執(zhí)行方造成損失，這顯然是非常不明智的。法律是為人服務(wù)的，執(zhí)行效率高不僅可以保證當(dāng)事人主張權(quán)利被切實(shí)體現(xiàn)，還可以節(jié)約社會(huì)成本。
實(shí)際上，執(zhí)行令有很多實(shí)現(xiàn)的方式。不同的執(zhí)行方式可能會(huì)在一定程度上影響執(zhí)行效率和執(zhí)行難度。因此，需要針對(duì)不同的情況選擇不同的方式，既可以通過司法執(zhí)行，也可以通過其他方式實(shí)現(xiàn)。例如，一些行政機(jī)關(guān)或者仲裁機(jī)構(gòu)也可以對(duì)執(zhí)行令進(jìn)行執(zhí)行，也可以將執(zhí)行權(quán)委托給專門的機(jī)構(gòu)或個(gè)人，以提高執(zhí)行效率。
雖然執(zhí)行令的頒布和執(zhí)行已經(jīng)起到了一定的作用，但是從實(shí)際情況來看，目前還有一些問題需要進(jìn)一步解決。例如在執(zhí)行過程中變更執(zhí)行標(biāo)的、違規(guī)調(diào)離司法人員、拖延執(zhí)行等問題還需要加強(qiáng)管理，以保證執(zhí)行的公正、高效、可信和有序性。
總之，在執(zhí)行令過程中我們必須遵守法律和道德，關(guān)注效率和公正并在合適的時(shí)候選擇合適的方式進(jìn)行執(zhí)行，只有這樣才能保證法律公正的實(shí)現(xiàn)，才能讓當(dāng)事人的權(quán)益得到更好的辦理和維護(hù)。
贏在執(zhí)行心得體會(huì)篇九
執(zhí)行是一種行動(dòng)的結(jié)果，是將計(jì)劃、任務(wù)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的過程。在生活中，我們經(jīng)常會(huì)遇到需要執(zhí)行的事情，不論大小，無不需要我們的努力和決心去完成。通過一次次的執(zhí)行，我深刻地體會(huì)到了執(zhí)行的重要性以及執(zhí)行能夠帶來的深遠(yuǎn)影響。
第二段：意識(shí)到執(zhí)行的重要性。
在過去的生活中，我常常有很多計(jì)劃和想法，但是卻因?yàn)槿狈?zhí)行的能力而一事無成。這讓我深刻認(rèn)識(shí)到了執(zhí)行的重要性。只有充實(shí)內(nèi)涵與實(shí)施行動(dòng)相結(jié)合，才能使我真正取得成果。執(zhí)行能力的好壞，關(guān)系著一個(gè)人能否真正成全自己的理想和目標(biāo)。
第三段：執(zhí)行能力帶來的影響。
通過持續(xù)的實(shí)踐和努力，我逐漸發(fā)現(xiàn)執(zhí)行能力的良好會(huì)給人帶來巨大的影響。首先，良好的執(zhí)行能力幫助我更好地安排時(shí)間和資源，使我能夠高效率地完成任務(wù)。其次，執(zhí)行能力的好壞是判斷一個(gè)人能否勝任工作的關(guān)鍵因素之一。具有良好執(zhí)行能力的人往往更受歡迎，更容易得到上級(jí)和同事的認(rèn)可。最重要的是，執(zhí)行能力的提升還能夠促進(jìn)我個(gè)人的成長(zhǎng)和進(jìn)步。
第四段：培養(yǎng)執(zhí)行能力的方法。
在實(shí)踐中，我逐漸找到了一些培養(yǎng)執(zhí)行能力的有效方法。首先，明確目標(biāo)并制定計(jì)劃。只有明確目標(biāo)，制定詳細(xì)的計(jì)劃，才能更好地去執(zhí)行。其次，保持積極的心態(tài)和堅(jiān)定的決心。沒有一顆積極向上的心態(tài)和堅(jiān)定的決心，是很難堅(jiān)持執(zhí)行的。最后，合理安排時(shí)間和資源。高效利用時(shí)間和資源，可以更好地完成任務(wù)，并提高執(zhí)行效率。
第五段：總結(jié)。
通過一次又一次的執(zhí)行實(shí)踐，我深刻理解到執(zhí)行的重要性以及執(zhí)行能力帶來的豐富回報(bào)。只有在實(shí)踐中不斷堅(jiān)持和總結(jié)，我才能不斷提升自己的執(zhí)行能力。我相信，隨著執(zhí)行能力的不斷提高，我將能夠在事業(yè)和生活中迎來更加美好的未來。
以上就是我對(duì)執(zhí)行心得體會(huì)的分享。執(zhí)行不僅僅是一種能力，更是一種態(tài)度和行為方式。通過不斷地努力和實(shí)踐，我相信，每個(gè)人都可以提升自己的執(zhí)行能力，為自己的人生創(chuàng)造更多的機(jī)遇和成功。
贏在執(zhí)行心得體會(huì)篇十
生活中，人們常常要執(zhí)行諸多任務(wù)，如工作任務(wù)、學(xué)習(xí)任務(wù)、家庭任務(wù)等，要想將這些任務(wù)全部完成，不僅需要有優(yōu)秀的執(zhí)行能力，同時(shí)，也需要不斷積累執(zhí)行的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出一些行之有效的執(zhí)行心得體會(huì)。這篇文章，將從自身執(zhí)行的過程中，總結(jié)出的執(zhí)行心得出發(fā)，分享一些在執(zhí)行任務(wù)時(shí)的感悟，希望對(duì)讀者有所啟示。
第二段：制定恰當(dāng)?shù)挠?jì)劃。
制定好計(jì)劃是成功執(zhí)行任務(wù)的關(guān)鍵之一。在制定計(jì)劃時(shí)，首先要確定任務(wù)的目標(biāo)，然后將任務(wù)分解成具體的步驟，并給每一步驟設(shè)定好時(shí)間節(jié)點(diǎn)，將整個(gè)任務(wù)拆解成一個(gè)個(gè)有序的子任務(wù)，從而有計(jì)劃地進(jìn)行。在執(zhí)行過程中，可以根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整，但始終不能忘記計(jì)劃起點(diǎn)和終點(diǎn)，確保任務(wù)執(zhí)行的方向正確。
第三段：保持專注。
進(jìn)入狀態(tài)，保持專注，是執(zhí)行任務(wù)的必備條件。在執(zhí)行任務(wù)的過程中，可能會(huì)遇到很多的干擾，如社交網(wǎng)絡(luò)、游戲、電視等，這些干擾會(huì)影響執(zhí)行任務(wù)的效率，令任務(wù)進(jìn)展緩慢。因此，一旦開始執(zhí)行任務(wù)，應(yīng)將其他事情暫時(shí)放下，全身心地投入到任務(wù)執(zhí)行中，確保每一步的執(zhí)行精益求精，最大化地發(fā)揮自己的效率。
第四段：堅(jiān)持到最后。
任務(wù)執(zhí)行的過程中，可能會(huì)遇到各種各樣的困難和挑戰(zhàn)，如果放棄，任務(wù)就會(huì)未完成。因此，在執(zhí)行任務(wù)的過程中，一定要保持耐心和堅(jiān)持心理。遇到困難時(shí)，不要驚慌失措，要冷靜地思考解決辦法，不斷調(diào)整自己的步伐方向和執(zhí)行策略，力求使任務(wù)完成得更好。在執(zhí)行任務(wù)的時(shí)候，要有“寧可花費(fèi)更多的精力也要完成”的心態(tài)，讓自己堅(jiān)持到任務(wù)完成的最后一刻。
第五段：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)。
在執(zhí)行任務(wù)的過程中，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)是至關(guān)重要的。通過總結(jié)反思，可以發(fā)現(xiàn)自己在執(zhí)行任務(wù)時(shí)的不足之處，進(jìn)而找到解決問題的方法。如果能深入分析執(zhí)行任務(wù)過程中的失敗原因，使得自己在下一次執(zhí)行任務(wù)時(shí)避免類似的失誤，就可以獲得更好的執(zhí)行成果。同時(shí)，在執(zhí)行任務(wù)之后，也要對(duì)自己做出的計(jì)劃進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，找到不足之處進(jìn)一步改進(jìn)，不斷提高自己的執(zhí)行能力。
結(jié)尾：
在執(zhí)行任務(wù)的過程中，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找到自己的執(zhí)行方式，每個(gè)人都應(yīng)該有自己的做法和心得體會(huì)。無論是從制定計(jì)劃、執(zhí)行任務(wù)、堅(jiān)持到底，還是從總結(jié)和改進(jìn)的角度出發(fā)，總是有一些值得分享的心得體會(huì)。希望每個(gè)人都能充分發(fā)揮自己的潛力，積極探索執(zhí)行任務(wù)的道路，不斷超越自己，成就更出色的自我。
贏在執(zhí)行心得體會(huì)篇十一
學(xué)校管理也是這樣，雖然家部門、崗位、職務(wù)各異，但是目標(biāo)是一樣的?！笆澜缟蠜]有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)?！眰€(gè)人的成功必須建立在團(tuán)隊(duì)先贏的基礎(chǔ)上，因此，團(tuán)隊(duì)里的每個(gè)人都要付百分之百的責(zé)任。
對(duì)“執(zhí)行力”的定義非常簡(jiǎn)練：就是把目標(biāo)變成結(jié)果的能力。
我認(rèn)為：
1、要樹立正確的執(zhí)行意識(shí);。
首先，要有明確的執(zhí)行目標(biāo)，我們要鎖定目標(biāo)，盡最的努力去做。
其次，要有責(zé)任意識(shí)，每一件事情de結(jié)果很重要,過程同樣重要、過程是結(jié)果走向成功的橋梁,沒有做好過程,就無法獲得好的結(jié)果。對(duì)事情的后果要有承擔(dān)責(zé)任的意識(shí)。在處理事情上，一旦出現(xiàn)錯(cuò)誤，就要勇于承擔(dān)責(zé)任，不能推卸責(zé)任，更重要的是找到彌補(bǔ)錯(cuò)誤的辦法。心中多想著學(xué)校，認(rèn)真做事，追求結(jié)果和完美，努力再提升自身素質(zhì)。培養(yǎng)責(zé)任感應(yīng)該做到1)從我做起，2)主動(dòng)面對(duì)問題，3)將小事情做到完美，4)不再拖延。
2、要有良好的工作態(tài)度;。
就是應(yīng)該具備有良好對(duì)待工作的心態(tài)，和始終保持最好的'狀態(tài)。
1、不斷學(xué)習(xí),提高個(gè)人基本素質(zhì)和管理水平;。
2、加強(qiáng)溝通互動(dòng)、集體協(xié)作的能力,助形成一個(gè)積極向上,和諧共處具有戰(zhàn)斗能力的團(tuán)隊(duì)。
3、自我檢查，不斷學(xué)習(xí)。我們身處一個(gè)全面的時(shí)代，同時(shí)也是一個(gè)十分注重學(xué)習(xí)的時(shí)代。學(xué)習(xí)的能力與速度是團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的集中體現(xiàn)。觀念的改變是最困難的，我們要不斷接受新的先進(jìn)的觀念。
通過培訓(xùn)，我們更加清楚地認(rèn)識(shí)到一支精誠、積極向上、樂于奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)對(duì)于學(xué)校發(fā)展的重作用。希望自己在以后的工作中逐漸強(qiáng)，能力提高，與學(xué)校共同發(fā)展。
贏在執(zhí)行心得體會(huì)篇十二
作為一種內(nèi)在的精神、深邃的理念和重要的準(zhǔn)則，責(zé)任心向來被企業(yè)奉為精神之源。一個(gè)企業(yè)只有注重承諾、責(zé)任心，強(qiáng)調(diào)結(jié)果導(dǎo)向，企業(yè)制定的戰(zhàn)略才能夠開花結(jié)果，取得持續(xù)性的成功。海爾能夠成為中國(guó)企業(yè)榜樣的重要原因就是凡事都做到“責(zé)任到人”，“人人都管事，事事有人管”。在海爾大到機(jī)器設(shè)備，小到一塊玻璃，都清楚標(biāo)明事件的責(zé)任人與事件檢查的監(jiān)督人，有詳細(xì)的工作內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)，如此形成環(huán)環(huán)相扣的責(zé)任鏈，做到了“獎(jiǎng)有理，罰有據(jù)”。這種管理的核心就是要把責(zé)任鎖定。同樣地，都是做超市，唯有沃爾瑪雄踞零售業(yè)榜首。在微軟，“責(zé)任”貫穿于員工的全部行動(dòng)。
在企業(yè)里，任何一個(gè)人的崗位都承擔(dān)著具體的職責(zé)，其中最直接、最具體的責(zé)任，體現(xiàn)在格守崗位的職責(zé)上。要自覺做好自己的本職工作，就要對(duì)工作付出應(yīng)有的熱情，就要具備強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)。正如列夫·托爾斯泰所言：“一個(gè)人若沒有熱情，他將一事無成，而熱情的基點(diǎn)正是責(zé)任”?！霸谌松睦锍讨校瑳]有隨便，差不多，行了，很少。不是差不多，是一點(diǎn)都不能差，差一點(diǎn)都不行。做什么事情一定要做好做到家。吃了這行飯，就一定要把這行干好!”這是專家型技術(shù)工人竇鐵成的話語，是他嚴(yán)格要求、精益求精言行的真實(shí)寫照，正是由于他堅(jiān)持以“一點(diǎn)也不能差，差一點(diǎn)都不行”的工作態(tài)度和“把平凡的工作做到極致”的職業(yè)操守，正是他崗位盡責(zé)任心愛“較真兒”“認(rèn)死理”，嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，創(chuàng)造了一項(xiàng)又一項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程，使他成為全國(guó)勞動(dòng)模范、五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者。
可見，加強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行力不在于管理經(jīng)驗(yàn)的新老，重要的是依靠每個(gè)人對(duì)制度措施的不折不扣的貫徹，而這種貫徹執(zhí)行最終還是得靠每個(gè)人的責(zé)任心。員工的責(zé)任心構(gòu)筑成企業(yè)的防火墻。崗位責(zé)任制的核心就是“崗位責(zé)任心”，恪盡職守、精益求精的敬業(yè)精神，成就工作標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真做事只能把事情做對(duì)，用心做事才能把事情做好。
有這樣一道數(shù)學(xué)題：90%×90%×90%×90%×90%=?結(jié)果是59%，它所闡釋的一個(gè)理念是：對(duì)待工作，很多人認(rèn)為：“把工作做到60%太危險(xiǎn)，會(huì)被公司炒魷魚;做到100%太辛苦，也不太現(xiàn)實(shí);把工作做到90%就很不錯(cuò)了”。簡(jiǎn)單一想，這種說法似乎很有道理，但工作的過程是由一個(gè)一個(gè)細(xì)微的環(huán)節(jié)串聯(lián)而成的，每個(gè)環(huán)節(jié)都以上一環(huán)節(jié)為基礎(chǔ)。各個(gè)環(huán)節(jié)之間相互影響的關(guān)系以乘法為基準(zhǔn)最終產(chǎn)生的結(jié)果，而不是百分比的簡(jiǎn)單疊加。環(huán)環(huán)相扣的一系列過程結(jié)束之后，起初“很不錯(cuò)”的90分最終帶來的結(jié)果可能是59分——一個(gè)不及格的分?jǐn)?shù)，這就是流程控制效應(yīng)。如果不能在每個(gè)環(huán)節(jié)都認(rèn)真對(duì)待，對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)及時(shí)反饋和修正，不致力于每一個(gè)環(huán)節(jié)的完美，而是認(rèn)為“結(jié)果不會(huì)有太大問題”，其最終的結(jié)局可能就是這個(gè)環(huán)節(jié)你做到了90%，下一個(gè)環(huán)節(jié)還是90%，在5個(gè)環(huán)節(jié)之后，你工作的成績(jī)就不是平均值90%，而是59%。而且在有些情況下很可能還會(huì)低于這個(gè)分?jǐn)?shù)，甚至變成負(fù)數(shù)。它就意味著你所做的工作要“推倒重來”，意味著時(shí)間、資源的浪費(fèi)，意味著效率低下和錯(cuò)失時(shí)機(jī)，意味著先前的努力徒勞無用。90%×90%×90%×90%×90%=59%，這個(gè)簡(jiǎn)單的等式數(shù)學(xué)之外的涵義就是——執(zhí)行過程不能打折。如果我們對(duì)工作落實(shí)得不快、不堅(jiān)決、或者虎頭蛇尾、陽奉陰違;還有搞“上有政策，下有對(duì)策”，“歪嘴和尚念經(jīng)”，在執(zhí)行的過程中層層打折扣，致使一些工作得不到很好的落實(shí)，甚至不了了之。這樣將把我們的事業(yè)推向非常危險(xiǎn)的境地，企業(yè)生存將產(chǎn)生危機(jī)。
“沒有做不好的工作，只有不負(fù)責(zé)任的人”。我們有很多工作，不是沒有能力做好，而是沒有責(zé)任心，沒有用心去做，沒有落實(shí)好，自然談不上執(zhí)行力了。
責(zé)任其實(shí)是做人的職業(yè)道德的核心。講責(zé)任從我做起，從小事做起，注重細(xì)節(jié)，不應(yīng)妄自菲薄。企業(yè)是一個(gè)團(tuán)體，眾多人的責(zé)任鑄就了團(tuán)隊(duì)的責(zé)任，企業(yè)的責(zé)任。如果我們?cè)诟髯缘膷徫簧虾芎玫芈男凶约旱摹靶∝?zé)任”，那么眾多人的成就，就把握了創(chuàng)新之源，也就為企業(yè)成功奠定了深厚的基礎(chǔ)。
電氣車間結(jié)合集團(tuán)公司關(guān)于開展崗位責(zé)任制學(xué)習(xí)檢查的要求，做到“事事有人管，人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，獎(jiǎng)懲有規(guī)定”。實(shí)行包機(jī)制，包機(jī)人負(fù)責(zé)本人所包機(jī)設(shè)備的日常維護(hù)、檢修，搞好所包設(shè)備的管理，認(rèn)真填寫設(shè)備有關(guān)記錄，健全包機(jī)設(shè)備檔案與臺(tái)帳，保證設(shè)備的完好率在98%以上，保證照明燈具完好率在95%以上。員工熟悉本崗位的操作規(guī)程，熟悉電機(jī)、操作柱、防爆電器燈設(shè)備的基本原理，了解其性能，嚴(yán)格執(zhí)行電氣安全生產(chǎn)的各種規(guī)章制度、規(guī)定、規(guī)范，為公司的安全平穩(wěn)生產(chǎn)做好電力保障。
一個(gè)優(yōu)秀的員工，一定會(huì)不斷地給自己增值;一個(gè)優(yōu)秀的組織，一定會(huì)不斷地提升品牌價(jià)值，責(zé)任是一個(gè)人自我增值的最大砝碼，也是一個(gè)組織自我升值的關(guān)鍵因素。一個(gè)企業(yè)能有長(zhǎng)久的發(fā)展，成為百年老店，就必須對(duì)公司的制度貫徹執(zhí)行下去!企業(yè)的興亡，每位員工都有不可推卸的責(zé)任，責(zé)任心提高了，才會(huì)凡事嚴(yán)格要求，制度執(zhí)行中不折不扣，措施實(shí)施中不玩虛招，做到令行禁止，我們才會(huì)真正提高企業(yè)執(zhí)行力。
責(zé)任是使命，責(zé)任是目標(biāo)，責(zé)任就是勇氣，責(zé)任就是智慧，責(zé)任就是取之不竭、用之不盡的力量，把責(zé)任放在心中，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，從誠信敬業(yè)做起，從不講任何借口做起!在其位，謀其事，但其責(zé)，人人都能成為負(fù)責(zé)的人，成為具有高度責(zé)任心的人，也就能成為高效執(zhí)行的人。這樣企業(yè)將因你而精彩，你將因精彩而成功!
贏在執(zhí)行心得體會(huì)篇十三
“向執(zhí)行要效益”趙董事長(zhǎng)在xx年上半年工作總結(jié)會(huì)議上深入說明并闡述了執(zhí)行力的重要性，從細(xì)微處的著手，宏觀上的把握，詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和實(shí)踐寶典，對(duì)此我深有感觸，下面我結(jié)合自己的實(shí)際工作談?wù)勗谄髽I(yè)執(zhí)行力方面的學(xué)習(xí)感想。執(zhí)行力就是按質(zhì)按量完成自己所被指定的工作和任務(wù)。簡(jiǎn)單的來說，執(zhí)行力就是將人員流程、戰(zhàn)略流程、運(yùn)營(yíng)流程合理進(jìn)行運(yùn)用，以達(dá)到戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)和改進(jìn)。要提升競(jìng)爭(zhēng)力，就必須加強(qiáng)執(zhí)行力?？梢哉f，一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵在于執(zhí)行力是否到位。
執(zhí)行力到底有多重要？為什么滿街的咖啡館，惟有星巴克一枝獨(dú)秀；同是做pc，惟有戴爾獨(dú)占熬頭；都是做超市，惟有沃爾瑪雄居零售業(yè)榜首，而造成這些不同的原因，則是各個(gè)企業(yè)的執(zhí)行力的差異。僅有戰(zhàn)略，并不能讓企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，而只有執(zhí)行力才能使企業(yè)創(chuàng)造出實(shí)質(zhì)的價(jià)值，這是企業(yè)長(zhǎng)久生存和成功的必要條件。那些在激烈競(jìng)爭(zhēng)中能夠最終勝出的企業(yè)無疑是具有很強(qiáng)的執(zhí)行力的。
在企業(yè)內(nèi)應(yīng)建立一種“執(zhí)行文化”。在一個(gè)企業(yè)中，僅有領(lǐng)導(dǎo)和中層管理人員具有執(zhí)行力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還必須把執(zhí)行力烙進(jìn)職工的思想意識(shí)中去，要建立一種企業(yè)執(zhí)行文化。在企業(yè)執(zhí)行文化建設(shè)中，要大力倡導(dǎo)工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化，把所學(xué)知識(shí)轉(zhuǎn)化為專業(yè)應(yīng)用的能力。
真抓實(shí)干，提高執(zhí)行能力。在我公司積極要求做到“四定”、“三看”工作思路的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好以下三方面的執(zhí)行力建設(shè)。
現(xiàn)在有很多領(lǐng)導(dǎo)人，他們對(duì)公司的前景與優(yōu)勢(shì)夸夸而談，問到弱項(xiàng)時(shí)，就會(huì)含糊其詞，避重就輕。換句話說，他們都缺乏面對(duì)現(xiàn)實(shí)的勇氣，欠缺實(shí)事求是的精神，而面對(duì)事實(shí)正是執(zhí)行力的核心。如要讓公司變得卓越并且做到基業(yè)長(zhǎng)青，想在公司建立起執(zhí)行力文化，須做到兩點(diǎn)：
1、必須堅(jiān)持實(shí)事求是；
2、確保在企業(yè)中進(jìn)行任何談話的時(shí)候，都以現(xiàn)實(shí)為基礎(chǔ)。
了解員工在做什么，工作進(jìn)行得如何，在實(shí)施目標(biāo)的過程過遇到了哪些問題，現(xiàn)在是否已經(jīng)找到了正確的解決辦法等。怎樣才能了解這些信息呢？必須做到：
1、建立員工溝通渠道；
2、多問、多聽；
3、正確對(duì)待對(duì)話與爭(zhēng)論；
4、其他方面的技巧。
領(lǐng)導(dǎo)者的任務(wù)不只是制訂計(jì)劃，還應(yīng)該進(jìn)行跟蹤，在開始一實(shí)施后要檢查確認(rèn)結(jié)果，設(shè)定周期，針對(duì)達(dá)成率、生產(chǎn)效率做多方面的考評(píng)、反省。當(dāng)出現(xiàn)了問題時(shí)，要找出原因并尋求解決的辦法。否則，沒有跟蹤的目標(biāo)，即使再怎么明確具體，都沒有多大意義。應(yīng)建立一份詳細(xì)的執(zhí)行計(jì)劃并把它捆綁到日程上，將目標(biāo)轉(zhuǎn)化成具體的行動(dòng)及時(shí)間表上的細(xì)節(jié)。
“團(tuán)隊(duì)的凝聚力就是執(zhí)行力的表現(xiàn)，在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中領(lǐng)導(dǎo)的作用是核心凝聚力，給執(zhí)行的軀體注入了動(dòng)力?！币粋€(gè)執(zhí)行力組織，不僅要求領(lǐng)導(dǎo)人的高執(zhí)行力，也對(duì)團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員的執(zhí)行力提出了要求。因此，每個(gè)人都要不斷地學(xué)習(xí)、進(jìn)步、成長(zhǎng)、提高對(duì)日益復(fù)雜的社會(huì)的應(yīng)變能力，從而最終提高執(zhí)行力，提升員工能力的途徑是多方面的。學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、教育等都是很重要的方法。在工作中，遇到問題時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)人給予的指導(dǎo)與員工一起分析，解決問題的過程也是領(lǐng)導(dǎo)人培養(yǎng)員工的重要而有效的手段之一。
薪酬激勵(lì)不單單是金錢激勵(lì)，同時(shí)也隱含著成就激勵(lì)，地位激烈等，要在企業(yè)內(nèi)建立起執(zhí)行力文化，就必須將薪酬與工作績(jī)效掛鉤。讓員工獲得薪酬與其貢獻(xiàn)成正比，企業(yè)通過對(duì)員工的績(jī)效考核，使崗位之間的晉升或降級(jí)有了量化的考核數(shù)據(jù)，使員工的精力集中到努力工作，提高工作業(yè)績(jī)上來，避免消極局面。
“努力超越，追求卓越”，以理性務(wù)實(shí)的態(tài)度，力求完美的精神，創(chuàng)造公司的新輝煌！
贏在執(zhí)行心得體會(huì)篇十四
在工作生活中，執(zhí)行力是一種非常重要的素質(zhì)。無論是完成工作任務(wù)，還是實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)，執(zhí)行力都是關(guān)鍵因素之一。我曾經(jīng)參加過一系列關(guān)于提高執(zhí)行力的講座和培訓(xùn)，并對(duì)其中的一些心得體會(huì)進(jìn)行了總結(jié)和思考。在本文中，我將分享我在實(shí)際工作中的執(zhí)行心得體會(huì)，希望能給大家一些啟示和幫助。
第二段：設(shè)立明確的目標(biāo)。
在任何一項(xiàng)工作中，設(shè)立明確的目標(biāo)是確保執(zhí)行力的基礎(chǔ)。首先，我們需要明確自己的工作任務(wù)和職責(zé)，并為此設(shè)立具體的目標(biāo)，并將其細(xì)化為可行的實(shí)施計(jì)劃。其次，我們需要根據(jù)實(shí)際情況和資源進(jìn)行合理的時(shí)間規(guī)劃和分配，以確保任務(wù)的順利實(shí)施。設(shè)立明確的目標(biāo)能夠幫助我們聚焦注意力，將精力集中在所需完成的工作上，并推動(dòng)我們不斷努力，以達(dá)到既定目標(biāo)。
第三段：建立良好的工作習(xí)慣。
良好的工作習(xí)慣對(duì)于提高執(zhí)行力至關(guān)重要。首先，我會(huì)每天制定一個(gè)工作清單，列出當(dāng)天的任務(wù)和優(yōu)先級(jí)，這樣可以幫助我做好時(shí)間規(guī)劃和資源調(diào)配。其次，我堅(jiān)持遵循時(shí)間管理原則，比如采用番茄工作法，每次專注25分鐘完成一項(xiàng)任務(wù)，然后休息5分鐘。通過這種方式，我能夠保持高效的工作狀態(tài)，并提高任務(wù)完成的質(zhì)量和效率。此外，我還會(huì)定期回顧和總結(jié)自己的工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并尋找改進(jìn)的方法。
第四段：培養(yǎng)自律和堅(jiān)持。
執(zhí)行力的核心就是自律和堅(jiān)持。在工作中，我們常常會(huì)遇到各種各樣的困難和挑戰(zhàn)，需要我們具備毅力和耐心去解決和克服。我堅(jiān)信自律是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵條件之一，在每天的工作中，我會(huì)刻意讓自己克服懶散和拖延的習(xí)慣，堅(jiān)持按時(shí)完成工作。此外，面對(duì)工作中的壓力和困難，我會(huì)保持積極的心態(tài)，同時(shí)尋求團(tuán)隊(duì)和同事的支持和幫助，以共同應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。
第五段：不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)。
執(zhí)行力的提升是一個(gè)長(zhǎng)期的過程，我們需要不斷地學(xué)習(xí)和改進(jìn)自己的方法和技巧。首先，我們可以通過閱讀相關(guān)的書籍和文章，了解關(guān)于執(zhí)行力的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從中獲取靈感和啟示。其次，我們還可以參加一些培訓(xùn)和講座，結(jié)交一些具有執(zhí)行力的人士，向他們請(qǐng)教和借鑒經(jīng)驗(yàn)。最重要的是，我們要保持積極的心態(tài)，勇于面對(duì)挑戰(zhàn)和失敗，并從中吸取教訓(xùn)，不斷改進(jìn)自己的執(zhí)行能力。
總結(jié)：
在工作和生活中，執(zhí)行力是一個(gè)非常重要的素質(zhì)。通過設(shè)立明確的目標(biāo)、建立良好的工作習(xí)慣、培養(yǎng)自律和堅(jiān)持以及不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)，我們能夠提高自己的執(zhí)行力，更好地實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)和追求。希望通過我的總結(jié)和思考，能對(duì)大家在提高執(zhí)行力方面有所啟發(fā)和幫助。讓我們相互鼓勵(lì)和支持，共同努力，不斷提升自己的執(zhí)行力，為工作和生活帶來更大的價(jià)值和成就。
贏在執(zhí)行心得體會(huì)篇十五
《執(zhí)行力》一書是一本關(guān)于如何提高個(gè)人執(zhí)行力的指南，它通過深入研究和實(shí)踐驗(yàn)證，為我們提供了一系列實(shí)用的方法和策略。在閱讀這本書的過程中，我深受啟發(fā)并獲得了許多有關(guān)如何提高自己的執(zhí)行力的寶貴經(jīng)驗(yàn)。本文將從個(gè)人目標(biāo)設(shè)定、時(shí)間管理、決策能力、積極行動(dòng)和堅(jiān)持不懈五個(gè)方面，分享我對(duì)《執(zhí)行力》的心得體會(huì)。
段落二：個(gè)人目標(biāo)設(shè)定（重要性及方法）。
在《執(zhí)行力》中，作者強(qiáng)調(diào)了個(gè)人目標(biāo)設(shè)定的重要性，它是提高執(zhí)行力的關(guān)鍵一步。目標(biāo)的明確性和可測(cè)量性是成功的基石，因?yàn)橹挥羞@樣才能制定出明確的行動(dòng)計(jì)劃。作者提供了SMART目標(biāo)設(shè)定方法，即目標(biāo)必須具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、現(xiàn)實(shí)，并有明確的時(shí)間限制。通過這種方法，我學(xué)會(huì)了對(duì)自己的目標(biāo)進(jìn)行更精確的規(guī)劃，有效地管理時(shí)間和資源，從而更好地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。例如，在我想要減肥的目標(biāo)上，我開始制定每周運(yùn)動(dòng)三次、每天攝入特定的熱量攝入量等具體的計(jì)劃，這使我能夠更好地跟進(jìn)并成功地達(dá)到了我的目標(biāo)。
段落三：時(shí)間管理（技巧和策略）。
時(shí)間管理是個(gè)人執(zhí)行力的關(guān)鍵因素之一。在《執(zhí)行力》中，作者介紹了一些時(shí)間管理的技巧和策略，以幫助讀者更有效地利用時(shí)間并提高工作效率。例如，作者提出了番茄工作法，即每次集中精力工作25分鐘后休息5分鐘，這種時(shí)間分配模式可以幫助我們保持專注和高效率。在我的日常生活中，我開始采用番茄工作法，我發(fā)現(xiàn)它確實(shí)能夠提高我的工作效率，我能夠更集中地處理任務(wù)并盡可能多地完成工作。
段落四：決策能力培養(yǎng)（重要性及方法）。
決策能力在個(gè)人執(zhí)行力中起著至關(guān)重要的作用。在《執(zhí)行力》中，作者提出了一些提高決策能力的方法，例如，明確目標(biāo)和選擇優(yōu)先事項(xiàng)是做出明智決策的關(guān)鍵要素之一。此外，通過盡可能多地獲取信息，評(píng)估各種選擇的優(yōu)缺點(diǎn)，并準(zhǔn)確分析自己的心理和情緒狀況，也可以幫助我們做出正確的決策。通過運(yùn)用這些方法，我在面對(duì)重要的決策時(shí)更加冷靜和理性，能夠更好地分析和評(píng)估各種選擇，做出具有長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值的決策。
段落五：積極行動(dòng)與堅(jiān)持不懈（成功因素）。
《執(zhí)行力》中最重要的主題之一是積極行動(dòng)和堅(jiān)持不懈。作者強(qiáng)調(diào)了行動(dòng)的重要性，指出沒有行動(dòng)就沒有結(jié)果。通過積極主動(dòng)地采取行動(dòng)，我們能夠更快地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。此外，堅(jiān)持不懈也是成功的關(guān)鍵之一。我們經(jīng)常會(huì)面對(duì)各種挫折和困難，但只有堅(jiān)持不懈，才能最終邁向成功之路。在我的經(jīng)歷中，我意識(shí)到只有通過實(shí)際行動(dòng)和不懈努力，我才能在學(xué)習(xí)、工作和生活中取得更好的成果。
結(jié)束語。
總之，《執(zhí)行力》這本書給了我很多關(guān)于提高個(gè)人執(zhí)行力的寶貴經(jīng)驗(yàn)。通過目標(biāo)設(shè)定、時(shí)間管理、決策能力、積極行動(dòng)和堅(jiān)持不懈這五個(gè)方面的實(shí)踐，我成功地提高了我的執(zhí)行力并取得了明顯的進(jìn)步。因此，我強(qiáng)烈推薦這本書給那些想要提高自己的執(zhí)行力和獲得更好成果的人。
贏在執(zhí)行心得體會(huì)篇十六
（一）。
執(zhí)行是一件非常重要的事情，它不僅可以決定一個(gè)人的成敗，也能夠影響到整個(gè)團(tuán)隊(duì)或者組織的運(yùn)營(yíng)。從我自己的經(jīng)歷來看，執(zhí)行能力是我一直在努力提升的方向之一。在過去的幾年里，我積累了大量的執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)，在這個(gè)過程中，我不斷地總結(jié)自己的心得與體會(huì)。今天，我想和大家分享一下我關(guān)于執(zhí)行的心得體會(huì)。
（二）。
首先，執(zhí)行力需要一個(gè)明確的目標(biāo)。只有在清晰明確的目標(biāo)下，我們才能有所為有所不為。一個(gè)模糊的目標(biāo)會(huì)使我們無從下手，迷失方向。所以，對(duì)于一個(gè)任務(wù)或者項(xiàng)目，我們首先要明確它的目標(biāo)，并且將目標(biāo)分解成若干個(gè)小目標(biāo)，逐一完成，直到達(dá)成大目標(biāo)。并且，在目標(biāo)的制定過程中，我們還需要考慮到該項(xiàng)目的重要性和緊急程度，以便讓我們的執(zhí)行力更加高效。
（三）。
其次，執(zhí)行力需要強(qiáng)大的動(dòng)力。作為人類，我們都會(huì)有懈怠、消沉的時(shí)候，不想干事情了。在這種情況下，我們需要一種強(qiáng)大的動(dòng)力來驅(qū)使我們繼續(xù)前行。這個(gè)動(dòng)力可以來自內(nèi)部，也可以來自外部。內(nèi)部動(dòng)力指的是我們對(duì)自己的期望和自我約束，它可以讓我們保持高昂的工作熱情和韌性。外部動(dòng)力指的是各種激勵(lì)機(jī)制，例如獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰等。這些動(dòng)力能夠幫助我們更好地完成任務(wù)，提高執(zhí)行力。
（四）。
然后，執(zhí)行力需要一個(gè)明確的計(jì)劃。計(jì)劃是執(zhí)行的前提條件，一個(gè)好的計(jì)劃可以為我們提供極大的幫助。在制定計(jì)劃時(shí)，我們需要同時(shí)考慮到任務(wù)的目標(biāo)、資源投入、時(shí)間限制和風(fēng)險(xiǎn)控制。只有一個(gè)好的計(jì)劃，才能讓我們?cè)诠ぷ鬟^程中不至于被迷惑和沖動(dòng)所影響，讓我們更加有條理地推進(jìn)工作進(jìn)展。
（五）。
最后，執(zhí)行力還需要有預(yù)先準(zhǔn)備好的備選方案。作為一個(gè)有執(zhí)行力的人，我們需要有一個(gè)“預(yù)打算”，以備不時(shí)之需。在前期的計(jì)劃制定和實(shí)際操作中，有時(shí)候會(huì)面臨一些意外的阻礙或者困難，這時(shí)候，我們需要有準(zhǔn)備有備選方案，以確保我們能夠在有限的時(shí)間里面盡可能地完成任務(wù)。這個(gè)備選方案可以是我們自己想出來的，也可以是參考其他人的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。
（六）。
總之，執(zhí)行力是一種非常寶貴的品質(zhì)。如果你能夠在工作中不斷地提高你的執(zhí)行力，那么你就能夠更好地做好本職工作，也能夠成為一個(gè)能夠創(chuàng)造更大價(jià)值的人。以上就是我的一些執(zhí)行力心得體會(huì)，希望對(duì)大家有所啟發(fā)和幫助。
贏在執(zhí)行心得體會(huì)篇十七
執(zhí)行是指將計(jì)劃、想法或決策付諸實(shí)踐的過程，它是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵一步。在執(zhí)行的過程中，我們往往會(huì)面臨各種挑戰(zhàn)和困難，但只有通過不斷的反思和總結(jié)，我們才能獲得寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)。以下是我在執(zhí)行過程中得出的一些重要體會(huì)。
首先，執(zhí)行需要明確的目標(biāo)和計(jì)劃。在開始執(zhí)行之前，我們必須清楚地知道自己要達(dá)到的目標(biāo)，并制定一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃來實(shí)現(xiàn)它。一個(gè)模糊的目標(biāo)往往會(huì)導(dǎo)致執(zhí)行的混亂和失敗。通過制定明確的目標(biāo)和計(jì)劃，我們可以更好地組織和安排自己的時(shí)間和資源，以確保執(zhí)行的順利進(jìn)行。同時(shí)，目標(biāo)和計(jì)劃也需要靈活性，因?yàn)樵趫?zhí)行過程中難免會(huì)遇到各種意外情況和挑戰(zhàn)。因此，我們需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和修改，以保證執(zhí)行的順利進(jìn)行。
其次，執(zhí)行需要積極的態(tài)度和堅(jiān)定的意志。在執(zhí)行的過程中，我們往往會(huì)遇到許多困難和挫折，這時(shí)我們必須保持積極的態(tài)度和堅(jiān)定的意志。積極的態(tài)度可以幫助我們更好地面對(duì)挑戰(zhàn)，并激發(fā)我們的內(nèi)在動(dòng)力和創(chuàng)造力。堅(jiān)定的意志可以使我們克服困難，永不放棄，堅(jiān)持到底。因此，我們要時(shí)刻提醒自己保持樂觀而積極的心態(tài)，相信自己的能力和潛力，相信一切困難都會(huì)迎刃而解。
第三，執(zhí)行需要良好的溝通和團(tuán)隊(duì)合作能力。執(zhí)行往往涉及到多個(gè)人或多個(gè)部門的合作，所以良好的溝通和團(tuán)隊(duì)合作能力非常重要。通過與他人有效地溝通，我們可以更好地理解彼此的需求和期望，協(xié)調(diào)彼此的行動(dòng)和資源，從而更好地實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。同時(shí)，良好的團(tuán)隊(duì)合作能力可以充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的智慧和創(chuàng)造力，克服困難，實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)。因此，我們要學(xué)會(huì)傾聽他人的意見和建議，學(xué)會(huì)與人合作，提高自己的溝通和合作能力。
第四，執(zhí)行需要不斷的反思和總結(jié)。在執(zhí)行過程中，我們應(yīng)該經(jīng)常進(jìn)行反思和總結(jié)，從中找出不足和問題，并及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。通過不斷地反思和總結(jié)，我們可以更好地認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，找到優(yōu)化執(zhí)行的方法和策略，提高執(zhí)行的效果和質(zhì)量。同時(shí)，我們也可以從他人的經(jīng)驗(yàn)中汲取營(yíng)養(yǎng)，學(xué)習(xí)他們成功的做法和經(jīng)驗(yàn)，以提升自己的執(zhí)行能力。因此，我們要珍惜反思的機(jī)會(huì)，做到善于總結(jié)和學(xué)習(xí)，不斷完善和提高自己。
最后，執(zhí)行需要持之以恒的決心和行動(dòng)。執(zhí)行的過程往往充滿了曲折和艱辛，但只有堅(jiān)定的決心和持之以恒的行動(dòng)才能戰(zhàn)勝困難，取得成功。堅(jiān)定的決心可以幫助我們堅(jiān)持到底，即使面臨再大的困難也能不屈不撓地往前走。持之以恒的行動(dòng)可以幫助我們逐步實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，一步一步地向前邁進(jìn)。因此，我們要有堅(jiān)定的決心，不怕困難和挫折，始終保持積極向前的態(tài)度和行動(dòng)力。
總而言之，執(zhí)行是一個(gè)艱難而又充滿挑戰(zhàn)的過程，但只有通過不斷地總結(jié)和體驗(yàn)，我們才能獲得寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)。在執(zhí)行的過程中，我們要明確目標(biāo)和計(jì)劃，保持積極的態(tài)度和堅(jiān)定的意志，注重溝通和團(tuán)隊(duì)合作能力，不斷反思和總結(jié)，并持之以恒地行動(dòng)下去。只有如此，我們才能在執(zhí)行的道路上越走越遠(yuǎn)，取得更大的成就。
贏在執(zhí)行心得體會(huì)篇十八
第一段：引言（200字）。
作為一名新進(jìn)入職場(chǎng)的年輕人，我對(duì)工作的執(zhí)行力一直持有高度的期望。然而，在實(shí)際工作中，我發(fā)現(xiàn)自己缺乏一些執(zhí)行的能力和經(jīng)驗(yàn)。于是，我積極尋找各種途徑來提升自己的執(zhí)行力。隨著時(shí)間的推移，我逐漸掌握了一些新的執(zhí)行心得，并體會(huì)到了它們對(duì)工作的重要性和影響。在這篇文章中，我想分享我對(duì)新執(zhí)行心得的體會(huì)，希望能夠給其他年輕人一些啟發(fā)和幫助。
第二段：知識(shí)儲(chǔ)備與規(guī)劃（200字）。
執(zhí)行力首先需要一定的知識(shí)儲(chǔ)備和規(guī)劃。在我工作的過程中，我發(fā)現(xiàn)做事之前的充分準(zhǔn)備是非常關(guān)鍵的。我會(huì)花一些時(shí)間仔細(xì)閱讀和研究相關(guān)的資料，從而為工作做好準(zhǔn)備。在明確了自己的目標(biāo)之后，我會(huì)制定合理的計(jì)劃，并確保自己有足夠的時(shí)間來完成每一個(gè)任務(wù)。這樣的做法讓我在開始工作時(shí)心中有底，更加有自信和動(dòng)力去執(zhí)行。
第三段：時(shí)間管理與優(yōu)先級(jí)（200字）。
在工作中，時(shí)間管理和優(yōu)先級(jí)的確定也是十分重要的。我學(xué)會(huì)了合理安排我的時(shí)間，將工作分解為不同的任務(wù)，并且根據(jù)工作的緊迫程度和重要性來確定優(yōu)先級(jí)順序。這樣做的好處是能夠保證每個(gè)任務(wù)都能夠按時(shí)完成，同時(shí)也可以避免因?yàn)楝嵥榈氖聞?wù)而耽誤了重要的工作。通過合理的時(shí)間管理和明確的優(yōu)先級(jí)，我成功提高了工作的執(zhí)行效率，也降低了壓力。
第四段：自律與專注（200字）。
在提升執(zhí)行力的過程中，自律和專注是我認(rèn)為最重要的因素。我意識(shí)到要想高效地完成任務(wù)，首先要有強(qiáng)烈的自我約束力。我學(xué)會(huì)了在工作時(shí)將手機(jī)靜音，關(guān)掉社交網(wǎng)絡(luò)等容易分散注意力的事物。這樣我才能集中精力投入到工作中，提高效率。此外，我還培養(yǎng)了良好的工作習(xí)慣，比如定期反思和總結(jié)工作，留出時(shí)間進(jìn)行自我提升，這些都對(duì)我提高執(zhí)行力有著很大的幫助。
第五段：反思與進(jìn)步（200字）。
在實(shí)踐新的執(zhí)行心得的過程中，我也面臨了一些挑戰(zhàn)和困難。有時(shí)候我會(huì)遇到意想不到的問題或困難，但這些都不是不能克服的。我意識(shí)到，反思自己的問題和不足是進(jìn)步的第一步。通過不斷總結(jié)和反思，我發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，并借助他人的建議來改進(jìn)和提升自己的執(zhí)行力。在這個(gè)過程中，我也越來越明確了自己的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)，并且不斷追求進(jìn)步。
總結(jié)（200字）：
通過對(duì)新執(zhí)行心得的實(shí)踐和體會(huì)，我意識(shí)到知識(shí)儲(chǔ)備和規(guī)劃、時(shí)間管理與優(yōu)先級(jí)、自律與專注以及反思與進(jìn)步等是提升執(zhí)行力的關(guān)鍵要素。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力將這些心得付諸實(shí)踐，并不斷提高自己的執(zhí)行力，以取得更好的職業(yè)發(fā)展和成就。我希望我的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)能夠?qū)ζ渌贻p人在職場(chǎng)中發(fā)揮一些積極的作用，幫助他們更好地應(yīng)對(duì)職業(yè)中的挑戰(zhàn)。
贏在執(zhí)行心得體會(huì)篇十九
在現(xiàn)代社會(huì)中，執(zhí)行力被認(rèn)為是成功的關(guān)鍵要素之一。然而，要真正擁有高度的執(zhí)行力往往并非易事。回顧自己的成長(zhǎng)經(jīng)歷，我深刻認(rèn)識(shí)到敢執(zhí)行是成功之路不可或缺的品質(zhì)。在經(jīng)歷過一系列困難和挫折之后，我深刻體會(huì)到敢于執(zhí)行對(duì)于實(shí)現(xiàn)個(gè)人及團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的重要性。
二段：勇于嘗試和面對(duì)挑戰(zhàn)。
敢于執(zhí)行的第一步是勇于嘗試和面對(duì)挑戰(zhàn)。在我參與一個(gè)大型團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目時(shí)，我擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。面對(duì)一連串看似不可能完成的任務(wù)，我很容易陷入沮喪和猶豫不決。然而，我意識(shí)到只有敢于執(zhí)行，勇敢地面對(duì)困難，才能邁出改變的第一步。于是，我鼓起勇氣，堅(jiān)定地領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，相信我們能夠克服挑戰(zhàn)。經(jīng)過艱苦努力，我們最終成功地完成了項(xiàng)目，取得了非凡的成果。這次經(jīng)歷讓我深刻明白，只有敢于執(zhí)行，才能在困難面前實(shí)現(xiàn)突破。
三段：培養(yǎng)堅(jiān)強(qiáng)的意志力和自律力。
敢于執(zhí)行需要有堅(jiān)強(qiáng)的意志力和自律力。實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)往往需要面對(duì)各種各樣的誘惑和干擾，容易讓人動(dòng)搖。在我個(gè)人的成長(zhǎng)過程中，我遇到了許多挑戰(zhàn)和困難，曾出現(xiàn)過想要放棄的念頭。然而，正是由于我具備堅(jiān)強(qiáng)的意志力和自律力，我始終能夠堅(jiān)持下去并實(shí)現(xiàn)我的目標(biāo)。我通過定期制定計(jì)劃和設(shè)立小目標(biāo)來保持自律，從而幫助我堅(jiān)守初心，保持清晰的思維和行動(dòng)。
四段：合理分配時(shí)間和資源。
敢于執(zhí)行還需要具備合理分配時(shí)間和資源的能力。在我之前的一次團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目中，我曾遇到了時(shí)間緊迫、資源有限的情況。在這種情況下，為了確保項(xiàng)目能按期完成，我必須以對(duì)任務(wù)的合理評(píng)估和資源的適度利用為前提，合理分配每個(gè)成員的時(shí)間和資源。通過準(zhǔn)確定義優(yōu)先事項(xiàng)、明確角色和職責(zé)，我成功地幫助團(tuán)隊(duì)克服了種種困難，圓滿完成了項(xiàng)目。這個(gè)經(jīng)歷教會(huì)我，在敢于執(zhí)行的同時(shí)，合理分配時(shí)間和資源是成功的重要因素之一。
通過這一系列的實(shí)踐和反思，我對(duì)敢于執(zhí)行有了更深刻的理解。敢于執(zhí)行是成功的基石，它不僅需要勇氣和堅(jiān)定不移的信念，還需要靈活應(yīng)變的能力和合理利用資源的才華。在今后的發(fā)展中，我將堅(jiān)持敢于執(zhí)行的品質(zhì)，不斷深化自己的意識(shí)和能力。相信通過不斷努力和實(shí)踐，我一定能夠在敢于執(zhí)行的道路上不斷前行，實(shí)現(xiàn)更大的成功。
贏在執(zhí)行心得體會(huì)篇二十
12月21日至24日，我參加了集團(tuán)公司舉辦的中高層管理人員領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，通過參加王國(guó)興老師關(guān)于“成就卓越組織的領(lǐng)導(dǎo)”及簡(jiǎn)福臨老師關(guān)于“團(tuán)隊(duì)群策群力引導(dǎo)技能訓(xùn)練”的培訓(xùn)課程學(xué)習(xí)，使我感到受益匪淺，使自己對(duì)現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)管理理念、如何建立信任關(guān)系、如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)力量都有了一個(gè)初步了解和新的認(rèn)識(shí)，在今后的工作中也有了明確目標(biāo)。
這次培訓(xùn)的主要內(nèi)容就是如何用現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)管理理念和管理制度打造出一個(gè)成功的企業(yè)，其核心目標(biāo)就是如何挖掘員工的潛在的領(lǐng)導(dǎo)力，使其在各自的工作崗位都上都能擔(dān)負(fù)起相應(yīng)的職責(zé)，成為一名卓越的員工，進(jìn)而塑造出一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。通過學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代企業(yè)管理的幾個(gè)要點(diǎn)：
1企業(yè)管理的核心：即領(lǐng)導(dǎo)力+管理
所謂領(lǐng)導(dǎo)力，是影響他人行為的一個(gè)過程，是藉由共事完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)及自己目標(biāo)。也就是說在企業(yè)管理中要強(qiáng)調(diào)以人為本的思想，從激勵(lì)并發(fā)掘每一個(gè)員工樂業(yè)敬業(yè)專業(yè)的精神入手，在企業(yè)內(nèi)部形成一個(gè)人人愛崗敬業(yè)、積極向上的精神面貌，領(lǐng)導(dǎo)力就是影響力，是對(duì)外部調(diào)適，對(duì)內(nèi)部激勵(lì)的一種能力。
所謂管理，強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)制度的完善和執(zhí)行，也就是我們通常所說的執(zhí)行力，它是打造高效團(tuán)隊(duì)的一個(gè)制度保證，企業(yè)制度好比一個(gè)國(guó)家的法律，要保證他能夠強(qiáng)有力的執(zhí)行。
2高效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)：優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是企業(yè)成功的保障。那么一個(gè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心是什么：就是目標(biāo)-是一個(gè)具體的被管理者和員工都能認(rèn)同的戰(zhàn)略方向。一個(gè)團(tuán)隊(duì)有了明確的目標(biāo)去積極進(jìn)取并加以完善的制度和強(qiáng)有力的執(zhí)行力作保障，這就是一個(gè)成功團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)。
3執(zhí)行力的提升：執(zhí)行力是團(tuán)隊(duì)成功的一個(gè)必要條件，團(tuán)隊(duì)的成功離不開好的執(zhí)行力，當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定，這時(shí)候執(zhí)行力就變得最為關(guān)鍵。如何提升執(zhí)行力，我認(rèn)為其根本在于提升員工的個(gè)人能力，員工是執(zhí)行的主體，高效的企業(yè)團(tuán)隊(duì)必須要有高素質(zhì)的員工，因此每個(gè)員工執(zhí)行力的培養(yǎng)是我在本次培訓(xùn)中體會(huì)最深的一點(diǎn)。
4團(tuán)隊(duì)群策群力的引導(dǎo)：眾志成城，集體的力量是無窮的，要做到更有效的引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，就要?jiǎng)?chuàng)造團(tuán)隊(duì)群策群力的氛圍，使用一定的技巧和方法，鼓勵(lì)所有相關(guān)人員參與到團(tuán)隊(duì)的建設(shè)中來，促進(jìn)如何多元化思維，有效地激發(fā)團(tuán)隊(duì)力量，為公司獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，最終打造出一個(gè)卓越的團(tuán)隊(duì)。
我要把培訓(xùn)的內(nèi)容，在今后的工作中融會(huì)貫通，學(xué)以致用，爭(zhēng)取成為卓越組織中的優(yōu)秀員工。
一要以企業(yè)為榮，珍惜企業(yè)榮譽(yù)，以能在該企業(yè)為榮，把維護(hù)企業(yè)的聲譽(yù)看作是至高無上的原則，這也是一個(gè)企業(yè)員工的領(lǐng)導(dǎo)力和主人公意識(shí)的具體體現(xiàn)。
二要有團(tuán)隊(duì)精神：企業(yè)內(nèi)部員工要善于溝通善于合作各部門之間要有一個(gè)互為服務(wù)關(guān)系，緊密團(tuán)結(jié)向一個(gè)共同的目標(biāo)去努力奮斗積極進(jìn)取。
三要不斷提升自己：這是每個(gè)企業(yè)每個(gè)員工都必須具備即基本要求，不斷進(jìn)步不斷創(chuàng)新才能保持一個(gè)企業(yè)的青春活力，才能立于不敗之地。
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