學校工會調(diào)研報告(通用18篇)

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學校工會調(diào)研報告(通用18篇)
時間:2023-11-26 05:30:58     小編:FS文字使者

報告不僅要提供事實和數(shù)據(jù),還可以包含個人觀點和建議,以增加其實用性和說服力。對于一篇優(yōu)秀的報告,我們需要做到邏輯清晰、條理分明。希望通過學習和借鑒這些報告,我們可以提升自己的報告寫作能力。

學校工會調(diào)研報告篇一

本次活動聽課3節(jié),其中美術專業(yè)課2節(jié),通用技術課1節(jié)。美術專業(yè)課一節(jié)是電腦平面設計《文字效果制作》由吳蓮老師執(zhí)教,另外一節(jié)是素描《石膏圓柱體臨摹》由陳峰老師執(zhí)教。通用技術學科是技術與設計1中《流程與設計》一課,由劉偉林老師執(zhí)教。

由于職業(yè)技術校園的特點,除通用技術學科教材統(tǒng)一使用江蘇鳳凰教育出版社《技術與設計》教材外,美術學科的教材由任教美術專業(yè)班的老師自編資料供學生們選學,教學資料選取上有務必的局限性。美術學科和通用技術學科在課堂教學形式上,以“講授——練習”的模式為主,先由老師介紹或講解,學生自由練習或是上講臺演示。個別學生上講臺演示,其他學生觀看演示,不少學生則自由交談。

學校工會調(diào)研報告篇二

傳統(tǒng)教育觀念下構成的教學模式是根深蒂固的,即使有意識地去改變,在教學中也會自覺不自覺地回到原先的教學模式和方法上去。普通高中進行的課程改革實驗,老師們都透過學習培訓來轉變教育觀念,透過轉變教育觀念轉變教學行為。職高老師也就應不斷學習,將高中新課程改革的理念、課程標準、教學指導綱要的精神轉轉成老師的教學觀念,進一步將教學觀念轉化成教師課堂教學的自覺行為。

2、加強學科老師的群眾備課,發(fā)揮群體作用。

群眾備課好處在于老師之間透過探討與交流,取長補短,發(fā)揮每個人的教學特色。云和職高美術組有別于其他普通高中,美術組教師個體數(shù)量較多,在沒有經(jīng)驗可借鑒的狀況下,強化做好群眾備課工作,發(fā)揮群體優(yōu)勢,選取教學資料,更好地挖掘教材,探討教學方法,不失為一條提高教學質(zhì)量的捷徑。

3、加強教學策略的研究。

教學是否有效,并不是教師是否完成教學任務或講完教學資料,而就應是觀察學生在單位時間里想不想?yún)⑴c課堂教學,是否有掌握知識與技能,或者是專業(yè)技能是否有得到新的發(fā)展。如果學生不想學習或者學習沒有什么收獲,即使教師再辛苦地教也是低效或是無效的教學。

要保證教師的教學有效,教學策略是十分重要和關鍵的。教學采用講授式的教學方法,有便于操作時間省等優(yōu)點,而采用討論或是自主學習的方法,更有利于培養(yǎng)學生的良好學習方式和研究精神,老師就應在平時的教學中逐步開展和落實。

4、倡導評價方式的多元化。

評價的目的在于幫忙教師改變教學方式,提高教學水平,促進老師不斷提高和發(fā)展。同時,也透過評價了解學生對知識與技能的掌握狀況。沒有評價的教學肯定是不全面和深刻的。兩個學科的教師就應在完成教學任務,學生練習后對學生作業(yè)或設計作品進行評價。評價的方法能夠多元,能夠由老師進行評價,也能夠由學生自己評或是學生互評。開展多元評價,能讓任課教師明白教學任務是否圓滿完成,是否有效,讓學生明白是否到達了教學目標。

學校工會調(diào)研報告篇三

工會開展的深化群體師德創(chuàng)優(yōu)活動,接下來是小編為大家收集了關于學校教育工會。

供大家參考借鑒。

學校的改革和發(fā)展表明:什么時候重視教代會建設,什么時候民主政治建設就會有較大的發(fā)展,民主意識就會日益增強,民主氣氛也就會日漸濃厚。學校改革、發(fā)展大計和涉及廣大教職工切身利益的重大問題只有經(jīng)過教代會討論、通過,才能更為有效地履行教代會民主管理和民主監(jiān)督的職能,才能把學校辦活、辦好。因此,搞好工會工作,可以說是搞好學校各項工作的前題。

但目前,這個大前題卻存在不少問題,以致影響到了它的作用的最大化發(fā)揮。主要表現(xiàn)如下:

在許多學校,都把工會工作不當一回事。有事和他說一說,沒事就不管。有了要得罪人的事,就拿出工會來擋箭。這算什么回事?在工會的發(fā)展史上,清清楚楚地寫著,是處于行政工作的對立面的,現(xiàn)在雖說是社會主義了,工會不能和政府對著干,但也不能處于從屬地位,而應站在對等的地位。在許多地方,工會的領導人是不能由主管人員隨便批評的,更談不上讓人家工會領導下崗!要是我們能堅決的貫徹這一精神,工會的頭頭先興旺起來,那么就會帶動一大片,工會的工作就會全面開花。工會的工作就會更加有效地發(fā)揮作用。

我校近年來,認真貫徹《公民道德建設綱要》和職業(yè)道德規(guī)范,繼續(xù)廣泛開展“三育人”活動,結合黨政抓好學校師德培訓和師德建設。大力宣傳先進典型,激發(fā)教職工以良好的師德示范和言傳身教做好本職工作。引導教職工轉變教育觀念、端正教育思想,結合素質(zhì)教育和新課程改革,以人為本,“愛滿天下”。組織教職工圍繞“熱愛每一個學生,全面關心每一個學生的健康成長”為主題展開大討論,組織征文比賽。充分認識新課程標準的意圖,努力推進素質(zhì)教育。在這些活動中,我校工會組織的主導思想是:要讓學生有素質(zhì),我們教師就要先有素質(zhì),教師的素質(zhì)何來,工會活動中見!學生的素質(zhì)就是要開發(fā)課程資源,在哪里開?課標說得非常清楚------走進生活!要讓學生走進自己的生活,我們教師就要先行一步,為他們做出表率。這個示范和我們教師本人的利益還密切相關:就是加強工會建設,在自己的組織中、實踐中,鍛煉自己的素質(zhì)。有了這一桶水,才能真正地給人一碗水。有了這個切實、真切的實踐,才能帶著孩子一起少走彎路,少些假招。這是眾多兄弟學校值得學習的地方。

工會開展的深化群體師德創(chuàng)優(yōu)活動,文明辦公室、每月一評,優(yōu)秀年級組、學科組的評比活動,關心青年教師的成長的“傳幫帶”、“師徒結對”、崗位練兵,個體師德創(chuàng)優(yōu)與群體師德創(chuàng)優(yōu)等活動。都體現(xiàn)了這一思想。教師在向?qū)W生注水的同時,自己的本金知識也在拆舊,這不能說是我們教師的愿望,但誰來解決這一問題?我想工會最是當人一讓。工會有這一方面的責任。但放眼一看:目前各校工會可供學習的設備和圖書是少之又少。這如何能保障大家的本金不虧?我校為大家專門準備了兩臺上網(wǎng)的電腦,但開展的讀書活動和爭論活動又稍顯少了,主要是由于時間問題得不到保障。這些都不利于教師本身知識的增值和水平的提高。我們往往只把工會看做是為教師申冤的舞臺,而很少把它看做是教師發(fā)展的舞臺,這是上級領導的錯誤,是工會自身過濾功能的缺失。是我們這一地區(qū)工會的普遍觀念性問題。隨著我校新制度的出臺,我本人將更加仔細地做好這項工作,把教育、提高、權利結合起來,努力營造勤奮的工作氛圍,正確的輿論氛圍和和諧的人際氛圍。

1、在校黨支部領導下,認真負責做好民主管理和民主監(jiān)督是工會的重要職能,特別是新《工會法》的出臺,使得工會在維護職工合法權益方面,責任更加重大。教代會是學校實行民主管理的基本形式,是教職工行使民主管理權力的機構,因此,我們要始終注重履行作為教代會工作機構的工會委員會的職責,并堅持每年召開一至二次教代會暨工代會的制度。不光是開,要扎扎實實的開,要提倡有爭論,能不同,才能求同。實踐證明,代表們的建議,對于學校的建設起到了舉足輕重的作用。廣大教職工發(fā)揚主人翁精神,發(fā)揮自己的聰明才智,為學校積極進言獻策,出“金點子”。能使學校各項事業(yè)呈現(xiàn)出“聚精會神謀發(fā)展,一心一意想建設”的喜人局面?!疤鞎r”的機遇,“地利”的優(yōu)勢,“人和”的環(huán)境,能有力地激發(fā)教職工的積極性和創(chuàng)造性,為學校建設與發(fā)展能起到鼓與呼的促進作用。上下人心凝聚、官兵奮發(fā)向上、師生與時俱進、同仁開拓創(chuàng)新的良好態(tài)勢的形成指日可待。我校在此方面做的具體工作有:

2.解決了醫(yī)療制度改革前醫(yī)藥費報銷大公開全明白問題,做到了為教職工排憂解難;。

3.建立了勤工助學制度,防止了特困生中途輟學現(xiàn)象的發(fā)生;。

4.加大了引進、送培力度,選派優(yōu)秀教師出校訪問、進修,拓寬了學術交流渠道;。

5.制定并逐步完善了教學科研成果和論文獎勵辦法,營造了科學研究的良好氛圍;。

6.實行了干部任用和職稱評定公示制度,保證了干部任用和職稱評定的質(zhì)量;。

7.成立了教學督導組(后改為督導團)加強了教學檢查與管理;。

8.組建了教職工合唱團,活躍了業(yè)余文化生活;。

9.改造了學術報告廳、實驗室,進一步凈化了教學環(huán)境;。

10.實現(xiàn)了食堂承包及社會化改革,保證了伙食質(zhì)量和學校創(chuàng)收;。

11.加快了教師公寓建設,節(jié)約了資金、改善了教師的居住條件;。

12.初擬了后勤管理社會化實施辦法,推進了后勤工作的改革;。

13、加強了綜合治理工作,改善了校園治安環(huán)境;。

14、解決了寬帶網(wǎng)進入教職工住宅問題,推進了學校的現(xiàn)代化建設。

15、落實了校外教職工報銷交通費問題,減輕了教職工的經(jīng)濟負擔。

目前,有的提案(如住房改革等)還正在醞釀處理辦法,有的提案將隨著學校的不斷發(fā)展逐步加以解決。幾年的工作實踐使我們深深地體會到:教代會的提案征集和處理工作不僅關系到尊重和維護廣大教職工參政議政的民主權力,保護和提高廣大教職工的工作熱情和愛校建校積極性問題,而且關系到增強學校和黨政領導集體的凝聚力、向心力問題。因此,今后我們將一如既往地認真抓好這些工作。

幾年來我們堅持民主評議干部制度,通過評議干部工作作風、管理水平、人格形象,進一步調(diào)動了廣大教職工參與民主管理的積極性,增進了干部與群眾的相互溝通與理解,促進了干部工作作風的轉變,密切了干群關系。

配合黨委和行政推行校務公開,是深化民主管理、民主監(jiān)督的又一種形式。教代會通過了工會建議起草的“感業(yè)寺小學推行校務公開的實施意見”,又協(xié)助學校黨政制定、頒發(fā)了“校務公開實施細則”,最近教代會將再次討論通過“校務公開若干規(guī)定”,建立更加完善的校務公開監(jiān)督機制。幾年來,教代會作為校務公開的主要載體,每年都聽取校長、后勤所做的學校。

和財務工作報告,就學校改革發(fā)展、師資引進、掛牌升格、財務使用等重要問題分別做出說明。各部門對評先、評優(yōu)、職稱評定、津貼發(fā)放、招待費使用和涉及領導干部的重大事項也都及時進行了公開和公示,從而保證了民主監(jiān)督,校務公開制度得到較好的落實。

除了大力宣傳《婦女權益保障法》等法律法規(guī)、舉辦法律專題講座、開展法律咨詢活動外,校工會還應推薦女教職工加入“黨風廉政建設與反腐壞工作監(jiān)督小組”、“校務公開監(jiān)督小組”等相關機構,讓她們直接參與學校民主管理和民主監(jiān)督。這樣既發(fā)揮了女教職工的聰明才智,也較好地維護了自身的合法權益。在小學,女教師的比例達到了90%,但她們在領導中才占20%。這是我們工會急需來做,也能解決的問題:讓她們來當工會的一些職務。

工會工作數(shù)年來,出現(xiàn)的問題不斷,但解決的方法也不少。我認為,只要我們能發(fā)現(xiàn)問題,能認真對待問題,這就是我們工會的靈魂所在。最近國務院新聞辦公室公布了《中國民主政治建設》白皮書,昭示著我國政治體制改革揭開了新的篇章。有了這一大前提,必將催生國民現(xiàn)代民主意識的萌發(fā),也一定會將我國各項民主政治建設推向新高。

學校工會調(diào)研報告篇四

1.榜樣的定位:盡量避免“高大全”,讓榜樣走下神壇。

提起榜樣,人們總會不自覺地想到革命先烈、想到英雄人物、想到偉人名流,但這些榜樣往往都是神化了的。他們太遙遠,遠得遙不可及,我們無法走近;他們太完美,全得美不勝書,我們無法媲美;他們太高大,大得高不可攀,我們自慚形穢。先輩的榜樣是神,英雄的榜樣也是神,偉人的榜樣更是神。是神就該在神壇上奉著,我輩只有敬仰的份,沒有學習的份,更不該有攀比的份。

通過調(diào)查問卷,我們發(fā)現(xiàn)很多人有33.7%的人認為榜樣應該是完美神圣的,45%的人認為榜樣應該是突出優(yōu)秀的,只有21.3%的人認為榜樣也可以是有一技之長的。由此可見,即便在“近榜樣激勵法”實施多年的寧海技校教師群體中,把榜樣人物也定位于太過神圣、太過完美、太過優(yōu)秀。要知道“尺有所短寸有所長”,如果在評選榜樣的過程中這也考慮那也考慮,就會導致個別業(yè)務能力非常強、業(yè)績非常突出的教師沒能評上。相反,個別業(yè)務能力一般、業(yè)績平平、人緣關系較好的人就有可能被評上先進。這樣的先進其實是起不到榜樣的作用的,更談不上傳遞正能量了。“近榜樣激勵法”目的就是讓榜樣走下了神壇。首先,近榜樣應該是與廣大教職工朝夕相處的人,榜樣與學習者身份相同、學識相等、閱歷相當;其次,近榜樣可能這或那的缺陷,但在某些方面有過人之處、有值得他人學習的東西。我們要揚其所長、避其所短,這樣更易于教職工對榜樣的行為認同,這在有效縮小雙方心理距離的同時,也會增強教職工趕超榜樣的信心。

2.榜樣的培養(yǎng):完善機制“學榜樣”,讓人人成為榜樣。

西方人本主義心理學創(chuàng)始人馬斯洛認為,人類價值體系潛藏著五種不同層次的需要,其中尊重的需要和自我實現(xiàn)的需要是高層次需要。“近榜樣”激勵應該通過滿足教師的尊重的需要和自我實現(xiàn)的需要,激發(fā)他們的模仿和學習的需要,引導他們的行為向組織目標所期望的方向發(fā)展。

搭建榜樣學習的平臺,引導教師成為榜樣。根據(jù)心理需求理論,學校應注重“榜樣激勵、目標引導”,搭建榜樣學習的平臺,不斷滿足他們渴望尊重、希望成功的心理需求,為教師的成功創(chuàng)造機會?!耙换í毞挪皇谴海倩R開春滿園”,只有不斷營造比學趕超榜樣的氛圍,這樣的學校才能樹正氣、才能塑朝氣、才能聚人氣。

完善榜樣評選機制,促進教師創(chuàng)先爭優(yōu)。為了增強榜樣人物的可信性、可學性,學校必須建立科學的榜樣評估機制,真正評選出事跡感人、教職工信服的榜樣。首先,要做到“凡事預則立”,年初出臺量化考核標準,并經(jīng)教代會表決通過;其次,要為教職工搭建競爭平臺,為教師提供展示教學藝術和個人才能的機會;再次,要及時記錄教職工突出的業(yè)績與表現(xiàn)。最后,在評選過程中要實施量化考核,做到按質(zhì)論價、按量論價?!鞍亵礌幜髑Х偂?,只要學校完善榜樣評選機制,為每個教師營造創(chuàng)先爭優(yōu)的競爭氛圍,那么人人都有機會獲得成為榜樣,校園將成為教師體驗成功的樂園。

3.榜樣的維護:切實維護“近榜樣”,積極傳遞正能量。

“近榜樣”樹立起的榜樣人物,因為來自教職工的身邊,都是大家熟悉的,而且資歷閱歷等都與大家差不多,連他們的缺點大家都一清二楚,因此特別需要工會切實做好維護和管理好榜樣的心理秩序工作,讓他們更好地傳遞正能量。

一對榜樣的人際關系維護:榜樣樹立后,因為待遇與宣傳,可能會讓其他員工產(chǎn)生妒忌或反感等情緒,進而被孤立。因此,學校工會通過安慰沒有成為榜樣的教職工,讓他們以榜樣為驕傲,縮小榜樣與他人的反差等方法,來維護榜樣的人際關系,避免因樹立了榜樣而影響了與同事的正常交往。

二對榜樣的自我激勵維護:學校工會要關注榜樣的成長,教育他們戒驕戒躁,時刻提醒他們注意自己的細節(jié)行為,這就是心理學中的“貼標簽效應”。當教師一旦被貼上了“榜樣”的標簽后,就會主動管理自我印象,并努力讓自己的行為與所貼的標簽內(nèi)容保持一致。

三對榜樣的抗挫能力維護:如果榜樣在不經(jīng)意之間犯了錯,那么會比普通教職工更容易受到領導或他人的指責。每遇到此類情況,學校工會要找他們談心,要讓他們能夠接受現(xiàn)實,坦然接受懲罰,還要讓其樹立起戰(zhàn)勝困難的信念。

2013.6.6。

作者:葉權泰黎震杜建國(執(zhí)筆)施斌。

通訊地址:寧??h躍龍街道人民路290號。

郵編:315600。

聯(lián)系人:杜建國聯(lián)系電話:*****。

學校工會調(diào)研報告篇五

按照廠工會開展工會工作專題調(diào)研通知精神的要求,現(xiàn)將公司一年來工會工作的開展情況匯報如下:一年來,公司工會在開展工作時,緊密圍繞改革發(fā)展主題和生產(chǎn)經(jīng)營任務優(yōu)質(zhì)、安全完成這個中心,以維護職工根本利益為著力點,以開展競賽活動為重點,以推行廠務公開為切入點,以抓好宣傳教育工作為結合點,以加強工會自身建設為基礎,進一步解放思想,更新觀念,注重工會組織的優(yōu)勢,為全面完成年度的各項工作任務充分地發(fā)揮了工會組織的橋梁與紐帶作用。

一、我們的基本做法是:

1、著眼市場,做好職工引導教育。工作實踐使我們認識到:只有積極、主動地著眼市場,做好引導教育,不斷增強職工的向心力與凝聚力,才能保證工會組織在新形勢下履行維護職能,才能為開展工會工作奠定堅實基礎,全面推進工會工作提供前提條件。認真做好引導教育工作,既是維護工廠、公司、車間穩(wěn)定大局的重要措施,更是調(diào)動職工積極因素,完成好生產(chǎn)經(jīng)營任務的重要保證。我們在做好引導教育工作上,主要抓了三個環(huán)節(jié):一是做好日常情況的了解掌握,有針對性的開展好引導教育。日常工作中,我們通過各種會議,月、季的員工思想動態(tài)分析會和個別詢問等形式,及時掌握員工思想動態(tài),以市場發(fā)展、變化為基本內(nèi)容,有針對性開展好引導教育。二是做好走訪、慰問工作,以溫暖、關心、幫扶為內(nèi)容,有重點地開展好個別教育。我們始終把出現(xiàn)緊急困難、特重大病困難的職工作為重點對象,建立了特殊人員檔案。對出現(xiàn)緊急困難、特重大病困難的職工,及時走訪、慰問,積極出主意、想辦法,幫助解決一些力所能及的困難,使職工感受到了組織的溫暖。三是積極做好職工矛盾的調(diào)解工作,以法律、法規(guī)、制度為依據(jù),有條件地開展好轉化教育。我們把調(diào)解職工間、上下間、家庭成員間、鄰里間矛盾,作為工作的重要內(nèi)容之一。只要一經(jīng)發(fā)現(xiàn)了職工的矛盾,按照有關法律、法規(guī)、制度的規(guī)定及時找職工個別談話,了解產(chǎn)生矛盾的原因,組織有關方面人員進行調(diào)解工作,較快地化解了矛盾,使職工心情舒暢的工作在本職崗位上,充分地調(diào)動和發(fā)揮出工作的積極性、創(chuàng)造性,為公司改革發(fā)展任務的完成,職工隊伍的更加穩(wěn)定奠定了堅實的基礎。

2、圍繞中心,開展各項競賽活動。工作實踐使我們認識到:緊緊圍繞工廠、公司改革發(fā)展這個中心,精心組織競賽活動,是工會履行維護職能的基本形式,是完成好資產(chǎn)經(jīng)營責任制指標與認真履行工會四項職能的最佳載體,是完成生產(chǎn)經(jīng)營任務與開展工會工作的最佳結合點與切入點,是發(fā)揮工會組織優(yōu)勢與作用的最佳表現(xiàn)形式,是充分調(diào)動全體會員積極性、創(chuàng)造性的最佳工作方法。競賽活動的開展,既推動了公司“兩個文明”建設任務的完成與經(jīng)濟效益的提高,又充分地展示出了工會組織的優(yōu)勢與作用。在精心組織競賽活動中,我們始終做到“三個堅持”和“四個做好”,即堅持把握競賽活動主題,堅持突出競賽活動重點,堅持注重競賽活動實效;做好計劃,做好宣傳,做好指導服務,做好考核檢查,只有這樣才能使競賽活動組織得力、有序開展、扎實推進、成效顯著。

3、堅持制度,發(fā)揮職工聰明才智。工作實踐使我們認識到:加強制度建設,嚴格程序辦事,是調(diào)動和發(fā)揮職工積極性、聰明才智,保證公司生產(chǎn)經(jīng)營任務優(yōu)質(zhì)、安全、圓滿完成,維護職工利益和工會組織履行維護職能的重要保證。我們始終把建立健全職工代表大會制度、民主監(jiān)督制度、廠務公開制度、重大問題參與決策制度、走訪制度及各種會議制度、民主參與及民主評議制度作為重點內(nèi)容。在工作中堅持制度,嚴格按照程序辦事,堅持該提交職工代表小組討論的問題一定要討論,該有職工代表參加的項目一定要參加,該有職工代表參加考核的內(nèi)容一定要參加考核,做到多渠道、多層次、多方位、多部門的參與。這樣比較好的保護了職工的積極性,維護了職工的利益,增強了工會組織的影響力與凝聚力。

二、我們的主要工作有:

1、以“開展共產(chǎn)黨員先進性專題教育活動”為主線,積極開展了形勢任務教育。一年來,公司工會根據(jù)今年生產(chǎn)經(jīng)營形勢的復雜性和職工的'思想狀況,把“穩(wěn)定、鼓勁”當作思想政治工作的主線,重心落在了理順職工思想情緒,化解思想矛盾,鼓舞職工士氣,激發(fā)生產(chǎn)積極性上,為營造良好,積極向上的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境提供了正確的思想保證和穩(wěn)定的員工心理狀況。我們根據(jù)工廠對“開展共產(chǎn)黨員先進性專題教育活動”專題教育的安排,結合公司實際,制訂了“開展共產(chǎn)黨員先進性專題教育活動”實施計劃表,確立以“開展共產(chǎn)黨員先進性專題教育活動”為主線,將工廠經(jīng)營形勢任務教育與全總第十四屆執(zhí)行委員會主席團第六次全體(擴大)會議精神和xx集團工會第二次代表大會精神學習教育有機結合,突出市場主題,注重教育的針對性。并與黨政一道,緊緊結合工廠改革發(fā)展的這一主旋律,緊緊結合公司職工思想認識實際,幫助廣大職工正確認識我們企業(yè)面臨的嚴峻形勢,為職工面對壓力做好心理準備,為廣大職工苦練內(nèi)功,迎難而上提供心理支持。從而使公司廣大員工在下半年生產(chǎn)任務急聚增加,時間緊,人員缺,品種多的巨大壓力下,堅定信心,樹立決心,鼓舞干勁,千方百計完成生產(chǎn)訂單,從而使公司廣大員工思想面貌和生產(chǎn)積極性得以最大限度的提高。在委內(nèi)瑞拉礦石漏斗車、c64k、神華車、c64h、k18ak煤灰漏斗車、p70、c70、不銹鋼車、澳大利亞平車等多品種生產(chǎn)中,公司員工連續(xù)數(shù)月日夜奮戰(zhàn),每天雙班12小時作業(yè)生產(chǎn),把不可能變?yōu)楝F(xiàn)實,圓滿完成了生產(chǎn)任務,表現(xiàn)出貨車人可貴的主人翁精神。

2、以開展群眾性競賽活動為重點,充分調(diào)動職工的工作積極性。今年,我們在深入開展“雙文明”達標競賽、工會達標競賽活動的基礎上,針對生產(chǎn)經(jīng)營工作中的重點、難點,開展了專題勞動競賽。10月份,針對后三個月生產(chǎn)品種多、技術工人短缺、產(chǎn)品質(zhì)量要求高、生產(chǎn)進度安排緊、外部制約因素多等困難,為保證全面完成多品種貨車生產(chǎn)訂單任務,實現(xiàn)全年經(jīng)營指標,工會在全體員工中開展了以“決戰(zhàn)四季度,興貨車、保大局”為主題的勞動競賽活動。此次勞動競賽以“賽產(chǎn)量、保進度;賽質(zhì)量、保信譽;賽安全,保平安;賽攻關,保順暢;賽協(xié)作,保整體”為主要內(nèi)容,旨在通過競賽生產(chǎn)經(jīng)營任務圓滿完成,產(chǎn)品質(zhì)量大幅提升,安全生產(chǎn)確有保證,經(jīng)營指標全面實現(xiàn);通過競賽大幅提升廣大員工對市場需求變化的適應能力,大幅提升員工的技術素質(zhì),培養(yǎng)廣大員工能征善戰(zhàn)的優(yōu)秀品質(zhì);通過競賽進一步培養(yǎng)廣大員工嚴謹細致的工作作風,吃苦敬業(yè)的工作態(tài)度,樹立敢于決戰(zhàn)、敢于取勝的堅定信心,進一步展現(xiàn)“愛xx、興xx”主人翁精神,打造團結、進取、拼搏、奉獻的一流員工隊伍。在競賽過程中,各單位面對困難不低頭、接受任務不搖頭,不完成任務不回頭,全力保證生產(chǎn)進度。有多少名職工眼睛熬紅了,身體累瘦了仍堅守在生產(chǎn)崗位上,又有多少名職工忍受著天寒地凍,挑燈夜戰(zhàn)。正是由于這種高度的工作責任心和主人翁意識,11份公司硬是完成了5個品種440輛的貨車生產(chǎn)任務,充分展示了xx人“心系全局,勇克困難”的團隊精神和整體戰(zhàn)斗力。

3、以維護職工利益為著力點,積極為職工排憂解難、辦實事。工作中,我們突出維護職能,積極參與涉及職工切身利益的重大問題的討論,充分反映和表達工人的意見與利益,從規(guī)章制度上做好維護。一是積極抓好勞動保護監(jiān)督工作。公司成立了職工勞動保護監(jiān)察小組,堅持定期或不定期地參與塵毒作業(yè)點和安全隱患的檢查、處理,并將查出的問題,及時報告給車間和公司,及時進行整改。截止11月組織參與監(jiān)督檢查7次,查出隱患及勞動保護方面的問題53項,整改50項,有利保證了員工身心健康。二是積極做好為職工排憂解難的工作,及時掌握住困難、生大病職工的情況,對住院職工及時看望、慰問,對出現(xiàn)特重大病困難的職工及時走訪,及時處理和解決出現(xiàn)的難點問題。春節(jié)和元旦期間,公司兩級領導干部、工會干部12人參加走訪慰問,為困難職工、職業(yè)病職工、職工遺屬辦理了困難補助,送去慰問金2600元,為離退休老職工送去慰問品價值4000元,把關心員工生活落到了實處。通過“送溫暖活動”,進一步密切了工會與職工群眾的關系,對穩(wěn)定職工隊伍,鼓舞職工士氣,起到了積極有效的作用。三是積極做好女職工工作。公司女工委員會在全體女職工中開展了“巾幗雙文明立功競賽”,發(fā)揮了女職工半邊天的作用?!叭恕惫?jié),公司工會積極籌備豐富多彩、主題鮮明的紀念活動,召開了紀念“三八”節(jié)先進女職工座談會,組織先進女職工外出旅游活動,參加廠女工委員會組織的健身長跑活動和學雷鋒為民服務活動,展示了xx女職工的風采。公司工會還組織公司全體女工進行婦科病普查,有效地維護了女職工的合法權益和特殊利益,極大地調(diào)動了女職工生產(chǎn)、工作的積極性。

學校工會調(diào)研報告篇六

學校的改革和發(fā)展表明:什么時候重視教代會建設,什么時候民主政治建設就會有較大的發(fā)展,民主意識就會日益增強,民主氣氛也就會日漸濃厚。學校改革、發(fā)展大計和涉及廣大教職工切身利益的重大問題只有經(jīng)過教代會討論、通過,才能更為有效地履行教代會民主管理和民主監(jiān)督的職能,才能把學校辦活、辦好。因此,搞好工會工作,可以說是搞好學校各項工作的前題。

但時下,這個大前題卻存在不少問題,以致影響到了它的作用的最大化發(fā)揮。主要表現(xiàn)如下:

一、視工會工作可有可無。

在許多學校,都把工會工作不當一回事。有事和他說一說,沒事就不管。有了要得罪人的事,就拿出工會來擋箭。這算什么回事?在工會的發(fā)展史上,清清楚楚地寫著,是處于行政工作的對立面的,現(xiàn)在雖說是社會主義了,工會不能和政府對著干,但也不能處于從屬地位,而應站在對等的地位。在許多地方,工會的領導人是不能由主管人員隨便批評的,更談不上讓人家工會領導下崗!要是我們能堅決的貫徹這一精神,工會的頭頭先興旺起來,那么就會帶動一大片,工會的工作就會全面開花。工會的工作就會更加有效地發(fā)揮作用。

二、素質(zhì)教育中,教師素質(zhì)要先行。

1值得學習的地方。

三、工會是教師的家,也是我們廣大教師的學堂。

工會開展的深化群體師德創(chuàng)優(yōu)活動,文明辦公室、每月一評,優(yōu)秀年級組、學科組的評比活動,關心青年教師的成長的“傳幫帶”、“師徒結對”、崗位練兵,個體師德創(chuàng)優(yōu)與群體師德創(chuàng)優(yōu)等活動。都體現(xiàn)了這一思想。教師在向?qū)W生注水的同時,自己的本金知識也在拆舊,這不能說是我們教師的愿望,但誰來解決這一問題?我想工會最是當人一讓。工會有這一方面的責任。但放眼一看:目前各校工會可供學習的設備和圖書是少之又少。這如何能保障大家的本金不虧?這不利于教師本身知識的增值和水平的提高。我們往往只把工會看做是為教師申冤的舞臺,而很少把它看做是教師發(fā)展的舞臺,這是上級領導的錯誤,是工會自身過濾功能的缺失。是我們這一地區(qū)工會的普遍觀念性問題。隨著我校新制度的出臺,我本人將更加仔細地做好這項工作,把教育、提高、權利結合起來,努力營造勤奮的工作氛圍,正確的輿論氛圍和和諧的人際氛圍。

四、認真貫徹《工會法》,依法維護教職工的合法權益。這是工會千古不變的職責,少了這一條,工會就不是工會了。

在校黨支部領導下,認真負責做好民主管理和民主監(jiān)督是工會的重要職能,特別是新《工會法》的出臺,使得工會在維護職工合法權益方面,責任更加重大。教代會是學校實行民主管理的基本形式,是教職工行使民主管理權力的機構,因此,我們要始終注重履行作為教代會工作機構的工會委員會的職責,并堅持每年召開一至二次教代會暨工代會的制度。不光是開,要扎扎實實的開,要提倡有爭論,能不同,才能求同。實踐證明,代表們的建議,對于學校的建設起到了舉足輕重的作用。廣大教職工發(fā)揚主人翁精神,發(fā)揮自己的聰明才智,為學校積極進言獻策,出“金點子”。能使學校各項事業(yè)呈現(xiàn)出“聚精會神謀發(fā)展,一心一意想建設”的喜人局面。“天時”的機遇,“地利”的優(yōu)勢,“人和”的環(huán)境,能有力地激發(fā)教職工的積極性和創(chuàng)造性,為學校建設與發(fā)展能起到鼓與呼的促進作用。上下人心凝聚、官兵奮發(fā)向上、師生與時俱進、同仁開拓創(chuàng)新的良好態(tài)勢的形成指日可待。

五、民主評議干部工作,是實現(xiàn)民主管理、民主監(jiān)督的一種形式。幾年來我們堅持民主評議干部制度,通過評議干部工作作風、管理水平、人格形象,進一步調(diào)動了廣大教職工參與民主管理的積極性,增進了干部與群眾的相互溝通與理解,促進了干部工作作風的轉變,密切了干群關系。

配合黨委和行政推行校務公開,是深化民主管理、民主監(jiān)督的又一種形式。最近我校教代會討論通過“校務公開若干規(guī)定”,建立更加完善的校務公開監(jiān)督機制。幾年來,教代會作為校務公開的主要載體,每年都聽取校長、后勤所做的學校工作報告和財務工作報告,就學校改革發(fā)展、師資引進、掛牌升格、財務使用等重要問題分別做出說明。各部門對評先、評優(yōu)、職稱評定、津貼發(fā)放、招待費使用和涉及領導干部的重大事項也都及時進行了公開和公示,從而保證了民主監(jiān)督,校務公開制度得到較好的落實。

六、要重視女教職工工作。

除了大力宣傳《婦女權益保障法》等法律法規(guī)、舉辦法律專題講座、開展法律咨詢活動外,校工會還應推薦女教職工加入“黨風廉政建設與反腐敗工作監(jiān)督小組”、“校務公開監(jiān)督小組”等相關機構,讓她們直接參與學校民主管理和民主監(jiān)督。這樣既發(fā)揮了女教職工的聰明才智,也較好地維護了自身的合法權益。在我校,女教師的比例超過了30%,但她們在領導中的位置很少。這是我們工會急需來做,也能解決的問題:讓她們來當工會的一些職務。

工會工作數(shù)年來,出現(xiàn)的問題不斷,但解決的方法也不少。我認為,只要我們能發(fā)現(xiàn)問題,能認真對待問題,這就是我們工會的靈魂所在。國務院新聞辦公室公布了《中國民主政治建設》白皮書,昭示著我國政治體制改革揭開了新的篇章。有了這一大前提,必將催生國民現(xiàn)代民主意識的萌發(fā),也一定會將我國各項民主政治建設推向新高。

二〇〇八年十月。

學校工會調(diào)研報告篇七

5月1日,區(qū)委書記周俊華深入學校調(diào)研義務教育優(yōu)質(zhì)均衡縣(區(qū))創(chuàng)建工作,并召開創(chuàng)建工作調(diào)研座談會,聽取區(qū)創(chuàng)建辦和各小學校長工作情況匯報,并就下一步工作進行安排部署。他強調(diào),要深入學習教育的重要論述,全面貫徹黨的教育方針,落實立德樹人根本任務,以促進基本公共教育服務均衡化為基本方向,以加強內(nèi)涵建設、全面提高教育質(zhì)量為中心任務,全力沖刺創(chuàng)建全國義務教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展縣(區(qū)),樹立仙女湖教育品牌,讓“家家住景區(qū)、人人讀名?!背蔀橄膳嗣篮矛F(xiàn)實。

周俊華十分重視學校內(nèi)涵發(fā)展,他來到歐里學校,實地調(diào)研學校校園文化建設、特色課堂打造、校園環(huán)境改造提升等工作,認真察看學生宿舍、洗衣房、淋浴房環(huán)境衛(wèi)生狀況,詢問了解“小荷工程”運行等情況。他強調(diào),校園文化是一所學校發(fā)展的靈魂,是浸潤師生心靈、展示學校形象、提高學校文明程度的重要載體。要堅持特色辦學理念,注重學校內(nèi)涵發(fā)展,各學校要扎根仙女湖大地辦教育,結合地方文化特色辦具有地方文化特征的優(yōu)質(zhì)教育,要切實抓好“小荷工程”運行,促進學生身心健康和學習成長,真正把好學校辦在孩子家門口。

調(diào)研座談會上,在聽取了區(qū)創(chuàng)建辦和各小學校長有關工作匯報后,周俊華對全區(qū)創(chuàng)建全國義務教育優(yōu)質(zhì)均衡縣區(qū)工作成效給予肯定。他指出,近年來,我區(qū)堅持小區(qū)辦大教育、辦優(yōu)質(zhì)均衡教育理念,深入推進教育領域改革創(chuàng)新,持續(xù)加大對教育的投入,在大家共同努力下,仙女湖區(qū)教育事業(yè)取得了長足進步,教育教學質(zhì)量整體有了質(zhì)的提升,中高考成績屢創(chuàng)佳績,社會反響和影響力顯著提升,仙女湖教育品牌已成為仙女湖區(qū)又一新的名片。

周俊華對創(chuàng)建全國義務教育優(yōu)質(zhì)均衡縣(區(qū))工作提出五個方面要求:

培養(yǎng)什么人、怎樣培養(yǎng)人、為誰培養(yǎng)人,是教育的根本問題。要深刻理解立德樹人的根本任務,堅持聽黨話、為人民,努力辦人民滿意的教育,遵循教育規(guī)律和人才成長規(guī)律,堅持“五育”并舉,努力構建德智體美勞全面培養(yǎng)的教育體系,把立德樹人貫穿到教育工作的各領域、各環(huán)節(jié),使素質(zhì)教育具體化,培養(yǎng)全面發(fā)展的.時代新人。

要切實增強創(chuàng)建工作的緊迫感責任感,對標對表抓創(chuàng)建,堅持問題導向,以市督導檢查反饋問題整改為抓手,舉一反三,進一步細化實化創(chuàng)建工作方案,清單化管理,項目化推進,責任到人,要抓好細節(jié)提升,挖掘特色亮點,做到亮點更亮,短板補齊,正確處理好規(guī)定動作與創(chuàng)新工作的關系、形式與內(nèi)容的關系、投入與質(zhì)量的關系、工作部署與工作落實的關系,要以務實的精神,落實的辦法,達到坐實的效果。區(qū)創(chuàng)建辦、區(qū)各職能部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦)、各學校要做到任務明、責任清、措施實,各司其職,切實增強工作合力,以一流的工作標準和成效迎接上級檢查驗收,確保創(chuàng)建一舉成功。

校長是一個學校發(fā)展的關鍵。各學校校長要強化自身綜合素質(zhì)能力建設,從思想、人格、個性、能力等方面不斷塑造自我,要帶著深厚的情懷辦教育,不能有功利之心,要有良好人格魅力,不斷提升凝聚力和感召力,從而更好地統(tǒng)領學校工作、推動學校的發(fā)展。校長既要抓大事更要管小事,推行精細化管理,善于發(fā)現(xiàn)問題,推動解決問題,努力辦出更好、更有特色的學校。

要認真落實關于加強中小學校黨的建設工作的意見,健全完善中小學校黨建工作管理體制,全面提升中小學校黨組織建設水平,抓好德育和思想政治工作,建立黨組織主導、校長負責、群團組織參與、家庭社會聯(lián)動的德育工作機制。要加強學校班子建設和師資隊伍建設,推進師德師風建設,引導教師爭做有理想信念、有道德情操、有扎實學識、有仁愛之心的好老師。

全區(qū)各級各部門要堅持把教育放在更加突出的位置,以更大的決心、更多的財力支持教育事業(yè),努力解決好制約教育高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸問題,區(qū)委、區(qū)管委會將一如既往地重視、關心、支持教育發(fā)展,區(qū)教育部門要認真履行好工作職責,加強組織協(xié)調(diào),強化服務指導,區(qū)直各職能部門要關心教育、支持教育、興辦教育,常懷愛教之心、多做利教之事、善解辦教之憂,努力營造支持關心教育事業(yè)的濃厚氛圍。

區(qū)管委會二級調(diào)研員沈水根陪同調(diào)研。區(qū)社會事業(yè)局、區(qū)創(chuàng)建辦有關負責同志,全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學校長參加調(diào)研座談會。

學校工會調(diào)研報告篇八

教師:組長:

組員:

關于大學生寢室衛(wèi)生現(xiàn)狀與管理的調(diào)查報告。

大學是人生最美好的階段、是過渡到成人的關鍵時刻、也是實現(xiàn)自我價值的理想場所。在這里,大學生生活、學習、成長、成才。在這期間,鍛煉自己的自理能力與積累自己的人生經(jīng)驗一樣至關重要。

自理能力僅是大學生活中的一部小插曲,但卻充分體現(xiàn)著當代大學生的生活觀念,基本鑄就著成我們將來面向社會的一種基本生存能耐?,F(xiàn)代高校宿舍是學生生活、學習、休息、娛樂、社交的重要場所,是學校開展思想政治工作的陣地,那么,圍繞寢室衛(wèi)生展開的寢室生活無疑成為一個可以聚焦我們自理能力的大戰(zhàn)場。

良好的寢室生活環(huán)境主要體現(xiàn)在有良好的寢室衛(wèi)生環(huán)境。據(jù)有關統(tǒng)計,高校學生每天在寢室的時間超過10小時,有的甚至達到15小時,從某種程度上說,學生寢室就是學生在校期間的家。因此,寢室環(huán)境對學生身心健康發(fā)展至關重要。好的衛(wèi)生居住壞境體現(xiàn)健康的審美情趣,陶冶情操,完善個人素質(zhì);良好的寢室環(huán)境有利于同學之間增進友誼和感情,有利于培養(yǎng)他們的主人翁精神和集體榮譽感,體現(xiàn)大學生精神面貌。而學生寢室衛(wèi)生管理如何更關系到學校形象,反映學校的學風、校風,是學校校園精神文明建設、和諧校園建設的重要組成部分與重要保證。

為進一步了解我校區(qū)大學生在管理個人生活環(huán)境、提升自理能力方面的現(xiàn)狀與存在問題,以及學校衛(wèi)生管理方面呈現(xiàn)的常態(tài)。我們對這一課題進行認真調(diào)查研究,在調(diào)查分析的基礎上,提出自己的建議與觀點,以期為我們能更好的適應大學生活,面對生活挑戰(zhàn),作出必要的踐行與思考。

制度非常健全,但是通過我們的調(diào)查了解到其真正的執(zhí)行情況卻并不是很如人意。如:要求寢室管理員要坐在寢室門口,不能做其他的事情。但在實際的執(zhí)行過程中這樣的規(guī)定似乎不是很人性。冬天太冷、夏天太熱,對于寢室管理員來長期的堅持會是有難度的。再如:要求輔導員對寢室的監(jiān)管,但在實際過程中并不是每位輔導員都按規(guī)定的要求做了。

調(diào)查數(shù)據(jù)總體顯示:

1、在調(diào)查數(shù)量上,男女比例各占一半;

2、各年級比例分別為:大一占12%,大二占28%,大三占57%,大四占2%;

6、從寢室每周打掃衛(wèi)生的頻率來看:每周只打掃1次的占21%;2—3次占40%,更多次數(shù)的占39%。

從調(diào)查的總體分析,我校區(qū)學生宿舍保潔狀況整體上較好,但仍不乏急需改進的地方;其中男生寢室整體比不上女生寢室,男生寢室第2棟和第3棟,以及女生寢室9棟又相對較差。這說明同學們的自我管理能力也普遍處于偏弱狀態(tài),在自身意愿不積極和外部管理力度不夠的情況,不良衛(wèi)生環(huán)境對同學們學習生活的影響,令人擔憂。

2.1個人原因。

主要表現(xiàn)在三個方面:自主意識淡漠;認識上有偏差;自控能力弱。自主意識淡漠。現(xiàn)在的大學生很多來自獨身子女家庭,即便進了大學校園,思想上、生活上還沒有完全脫離對父母的依賴,他們?nèi)匀蝗狈ψ鳛橐粋€成年人,應該具備的最基本的獨立生活能力。

認識上有偏差。部分學生認為,作為一名大學生,主要精力應該放在學習、參加各種社團活動、協(xié)助班級和系里做好各項社會工作上,不耽誤培養(yǎng)自身社會活動能力,各種評優(yōu)、入黨工作就好。至于生活能力在校說得過去就行,以后再慢慢鍛煉似乎不遲。即使表面上看上去很優(yōu)秀的學生,自己的生活往往很糟,這種情況在大學生中并非個別。

自控能力弱。部分學生比較懶散,惰性太強,并且集體責任感弱。他們在寢室里不能很好地約束自己的言行,隨心所欲,我行我素,做事不考慮對他人、對集體的影響,并且不能正確對待同學的善意提醒。

2.2衛(wèi)生管理欠佳。

從寢室內(nèi)部看,安排打掃衛(wèi)生的規(guī)定沒有徹底執(zhí)行、持續(xù)性不長。有的寢室甚至已無打掃衛(wèi)生的安排,完全靠寢室成員的自覺性或迫于無奈,長期以往,寢室衛(wèi)生情況愈加惡劣,形成惡性循環(huán)。

從寢室外部看,宿舍管理員以及學校相關部門的管理、監(jiān)督力度不夠大,以致同學們可以對寢室衛(wèi)生不予重視,對衛(wèi)生管理制度更是漠然。

2.3室風不正。

一方面,因為受不良衛(wèi)生習慣的室友影響,不良影響會導致衛(wèi)生差的情況惡性循環(huán);另一方面,寢室內(nèi)部小團體可能存在,寢室氛圍不和諧,也同樣嚴重阻礙寢室衛(wèi)生管理。調(diào)查中發(fā)現(xiàn),寢室的和諧程度是影響的寢室衛(wèi)生的一大重要因素,贊成影響程度強的占68%。在整體不佳的環(huán)境下,部分同學良好的衛(wèi)生習慣就顯得格外尷尬,甚至被同化。

2.4硬件設施限制。

從調(diào)查看,硬件設施的限制對打掃寢室衛(wèi)生的影響程度高的占20%,居中水平達到56%。從女生宿舍九棟(十人間)及男生宿舍2、3棟(八人間),能明顯反映出不到25平方米的地方,由于物品過多,可供調(diào)整的空間有限,打掃后難以維持較好的狀態(tài),久而久之,主動打掃的積極性就弱化了。由此可見,我校區(qū)寢室衛(wèi)生打掃難能徹底,居住環(huán)境確實是一大客觀因素。

2.5室長管理形同虛設,其職能嚴重弱化。

調(diào)查中,我們看到寢室室員并不以寢室衛(wèi)生為個人義務是習以為常的現(xiàn)象,而形成嚴格的寢室衛(wèi)生輪流制也成為多數(shù)訪談者作為改善寢室衛(wèi)生的強烈建議。我們從中不難看出,室長的管理職能在寢室管理中缺乏了基本性的體現(xiàn)。調(diào)查題目中涉及室長對室員影響一題也可窺見端倪,27%的同學認為室長對室員的影響很大,22%的同學認為沒有影響,剩余51%的同學認為一般。可見,室長是否能充分行使職能對室員的影響力,其實是一個不能忽視的因素。

因為來自不同的地域,家庭經(jīng)濟狀況迥異,高校招生規(guī)模的擴大等因素,大學校園里學生的文化素養(yǎng)、自身素質(zhì)良莠不齊,獨立意識、自理能力千差萬別,凡此種種決定了在大學生寢室衛(wèi)生管理方面不但有必要要有所區(qū)別、分別對待,更需要學校各職能部門、學生工作人員、各級學生組織共同形成一個齊抓共管的局面。

3.1制定完善衛(wèi)生管理制度,提高認識。

在調(diào)查中,我們看到,我們學校已經(jīng)形成了《學生寢室宿舍管理制度》、《學生寢室衛(wèi)生管理制度》等制度,但在操作管理中因為缺乏具有制度性的具體實施辦法作為相應的支撐,已經(jīng)制定出來的制度往往讓管理工作顯得格外空乏無力,學生的不重視與漠然是最直接的體現(xiàn)。

為使管理和服務工作規(guī)范化、科學化,使本該有章可依、有據(jù)可查的管理工作變得更具執(zhí)行力,可以補充制定《學生寢室衛(wèi)生評分標準》、《文明寢室評選辦法》《優(yōu)秀室長評比辦法》等衛(wèi)生管理制度,要求學生嚴格執(zhí)行。在做到制度上自上而下的系統(tǒng)告知同時,必要時,在每個寢室內(nèi)張貼衛(wèi)生管理制度,提醒他們,強化他們自我教育,自我管理,自我服務意識,使學生自覺按照衛(wèi)生管理制度要求,約束自己的行為,促使他們養(yǎng)成良好的生活衛(wèi)生習慣。

3.2強化管理,完善監(jiān)督體系。

調(diào)查中,我們發(fā)現(xiàn),我們的宿舍衛(wèi)生管理形式偏于單一,且執(zhí)行權限也多集中于宿管中心。長期的管理考評工作多是憑經(jīng)驗加以模糊評定量化,加之無他過問與缺乏監(jiān)督,管理工作容易因單方長期操控患上疲乏與滯慢癥。如此,管理工作既不能出新,遺留下的問題也變得更易糟系統(tǒng)老化成為詬病從而難以及時得到發(fā)現(xiàn)與整治。

建議以學生工作部門、宿管人員、學生會組織為主體形成衛(wèi)生檢查與監(jiān)督網(wǎng)絡體系,對寢室衛(wèi)生實行多渠道、多層次的定期與不定期相結合檢查。管理權限的適當分散下放,不僅可以刺激同學們?nèi)徱曔@一工作在操作上已經(jīng)形成的戰(zhàn)略高度,影響個人在意識層面上對管理問題進行一種自我強化與重視;而且,管理權限的適當普及也更有助于衛(wèi)生理念與氛圍通過更多活動去得到有效的宣傳和形成。以下為具體檢查與監(jiān)督形式:

3.2.1學生會生活部的定期檢查。

學生會生活部的重點工作之一是對學生寢室衛(wèi)生進行檢查、督促,幫助他們進行整改。學生生活部門每月應組織各系定期對寢室衛(wèi)生安全等進行綜合大檢查,讓各系掌握寢室情況的第一手資料,促使各系學生工作的開展,以增強日常管理工作的針對性。

3.2.2各類針對性突擊檢查。

為了解學生黨員、學生干部在寢室管理中的作用,應對學生寢室分類進行衛(wèi)生突擊檢查,如對黨員寢室、樓層長寢室、學生干部寢室等進行突擊檢查。檢查結果及時予以公布,除公布寢室衛(wèi)生情況外,還要公布寢室中學生黨員、學生干部名單、所擔任的學生干部職務及所在班級。這一舉措會對學生黨員、學生干部觸動非常大,讓他們覺得有責任、有義務帶領寢室其他同學搞好寢室衛(wèi)生,以更好地促使他們在寢室發(fā)揮先鋒模范作用。

3.2.3宿管人員的例行檢查。

為了解宿舍的日常衛(wèi)生情況,宿管員應該在每天上午或下午對寢室進行衛(wèi)生檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時記錄下來,并及時與寢室長溝通,指出寢室存在的不足,要求他們整改。

3.3實施文明寢室評比制度。

文明寢室評比制度是指根據(jù)每個月寢室衛(wèi)生情況進行評比,達到規(guī)定標準的給予在案記錄。在月底綜合當月各項衛(wèi)生檢查結果,評選出當月的文明寢室,并在宿舍樓內(nèi)公告欄內(nèi)通報表揚。當月寢室得通報是對寢室當月衛(wèi)生工作的一種肯定,獲得通報的該寢室學生覺得很有成就感、自豪感,覺得自己付出的勞動得到了及時的肯定與回報,搞好寢室衛(wèi)生的熱情就更高、勁頭更足。平均每學期每個寢室獲得優(yōu)秀評比三次以上的(包括三次),建議以宿管委員會名義頒發(fā)激勵證書以示獎勵。將寢室衛(wèi)生與同學自身利益有機結合。

3.4將寢室衛(wèi)生與同學自身利益有機結合。

承第四點精神,將寢室管理優(yōu)秀的在案記錄與室友自身利益掛鉤,倘若搞好本寢室衛(wèi)生猶如以集體為單位參加比賽,獲獎人人有份,又何樂不為?學生工作部門集中整理每學期各執(zhí)行方關于寢室衛(wèi)生檢查工作結果,以及各寢室以宿舍為單位參與的學校各種相關活動的獲獎記錄,評選年度優(yōu)秀寢室、優(yōu)秀室長。同時,可將此類獲獎作為班級評優(yōu)、學生入黨評優(yōu)等評優(yōu)工作的重要指標。比如,評選文明班級時,規(guī)定班級不能少于幾個優(yōu)秀寢室,否則,沒有資格評選文明班級。學生入黨、評優(yōu)時,學生所在寢室如果達到優(yōu)秀寢室要求,那么學生有獲得參加評優(yōu)或入黨的優(yōu)先權。通過以上措施,引起學生思想上高度重視,自覺注意自己在寢室的一言一行,同時帶動寢室同學共同高好寢室衛(wèi)生工作。

3.5加強室長的責任制與獎勵制度。

面對幾百個甚至上千個學生寢室,宿管部門不可能花費同樣的時間、精力去管理每一個寢室,要想提高寢室衛(wèi)生管理工作的效率,只能突出重點,關注兩頭。對衛(wèi)生較好的寢室,多鼓勵、表揚,樹立典型,產(chǎn)生影響。對于較差的寢室,要有耐心地進行指導幫助,這就需要宿管員現(xiàn)場多指正提醒,以及私下加強對個寢室室長的直線管理,展開室長群體的交流溝通,督促他們互相學習提升自我管理能力,同時對室長表現(xiàn)進行在案記錄,形成優(yōu)秀室長評選的重要依據(jù)。

3.6加大寢室文化建設。

加強寢室文化建設,樹立良好的寢室衛(wèi)生價值觀。寢室是同學們在學校起居的第二“家庭”,優(yōu)美的寢室衛(wèi)生環(huán)境不僅有益于大家身心健康,還能增強大家的歸屬感,激勵同學們不斷進取。與學校方面,無規(guī)矩,不成方圓。學校通過自律會明確規(guī)定一種規(guī)范,比如以軍訓時的內(nèi)務標準來作為衡量優(yōu)秀的尺度,具體到鞋子成行、箱子統(tǒng)一在床頭的靠強側、水桶集中在、桌上的日常用具分類放成整齊,床上用品如被子折成豆腐塊兒,與枕頭一起放在床鋪的右側等,長期堅持,自然而然就成為了一種共識,一種價值取向,從而構成優(yōu)秀的寢室文化的一部分。與寢室內(nèi)部,充分發(fā)揮室長帶頭模范作用,大家的家,衛(wèi)生靠大家。我想每個人都做好了個人衛(wèi)生,那么寢室公共衛(wèi)生也糟不到哪里去。在一個整體優(yōu)美的環(huán)境或是氛圍下,室員之間會形成一種無形的束縛力,某些不良行為被放大,室員自覺的改進,一來二去,形成一種良性循環(huán)。在學校管理和寢室內(nèi)部這種雙向的價值觀念傳遞,自上而下,再反饋,不斷適應,其前景,值得期待。

3.7完善寢室硬件設施。

完善寢室硬件設施。個人的內(nèi)因是主要影響因素,客觀因素我們也不能忽視,其中寢室硬件設施表現(xiàn)得尤其明顯。有同學反映,他們的衛(wèi)生意識并不差,只是打掃后,由于空間過小,男生寢室2、3棟每間寢室不到20平米的地方住了8人,女生寢室9棟住了10人,人多了隨帶的東西也多,外加桌椅凳子,可供調(diào)整的空間十分有限,只要稍微一動下,才整理好的內(nèi)務,就又面目全非了。久而久之,這主動打掃的積極也就不高了,甚至導致你不到掃,我不打掃,大家都不打掃的惡性循環(huán)。值得欣喜的是,學校已經(jīng)開始著手為這部分寢室更換設施,這也說明學校寢室硬件設施條件將得到改善,涉及到得問題也就迎刃而解,在此不再多做建議。

總之,在寢室衛(wèi)生管理過程中,學校職能部門應通過加強管理,通過多種渠道檢查、督促,把帶有強制性的規(guī)范要求逐步內(nèi)化為學生的自覺要求,使之形成一種習慣,凝煉成一種素質(zhì),最終讓學生從做好寢室衛(wèi)生開始,培養(yǎng)大學生自我教育,自我管理,自我服務的能力,促進大學生全面健康成才。

本次調(diào)查為期兩周,小組共成員十位,調(diào)查以問卷調(diào)查與自由訪談兩種方式結合展開。期間大家分工明確,緊密合作,組長肖亮負責組織大家參與到整個調(diào)查活動中并進行了報告初期形成的編寫工作。各組員本著不同的分工職責,共同經(jīng)歷并參與了調(diào)查過程共五個環(huán)節(jié)的工作。包括討論題目的確定,調(diào)查問卷設計,問卷統(tǒng)計分析、報告編寫的修改與討論、報告定稿工作。大家積極參與討論,時而碰撞出智慧火花,整個過程氛圍融洽,效果較好,調(diào)查報告屬集體成果,望對學校改善寢室衛(wèi)生狀況提供一定幫助。

學校工會調(diào)研報告篇九

為深入貫徹落實《關于進一步加強安全教育工作的通知》(魯教安[x23]6號)文件精神,切實保障師生人身和財產(chǎn)安全;提高學校師生安全防范意識和自我保護能力,維護學校正常教育教學秩序,根據(jù)《關于進一步加強和改進學校安全工作的通知》(魯教安辦[x23]144號)文件要求,為進一步做好學校安全工作,切實維護師生人身和財產(chǎn)安全。根據(jù)《關于切實加強學校安全工作的通知》(教安[x23]71號)文件精神和學校安全工作實際,為進一步做好學校安全工作,進一步加強學校安全工作,有效地維護學校正常的教育教學秩序,根據(jù)上級文件指示要求,現(xiàn)將我校開展的活動情況總結如下:

學校領導高度重視,為確保開展好本階段的安全工作,學校專門召開全校師生大會,研究和部署了我校安全工作。學校領導班子分成四個片區(qū),由校長擔任組長,由教職工及學生代表、各班主任、各科任教師等組成的領導小組和安保人員。學校領導班子成員分工明確,責任到人。各班級負責人為本班級學生的安全和財產(chǎn)安全工作,班子成員做到了任務到人,責任明確。

為進一步做好學校安全工作,學校制定了安全工作計劃,并認真組織落實。

1、建立安全工作領導責任制和責任追究制。

將學校安全工作列入各有關處室的目標考核內(nèi)容,并進行嚴格考核,嚴格執(zhí)行責任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。

2、簽訂責任書。

學校與各處室和班主任層層簽訂責任書,明確各自的職責。學校還與學生家長簽訂了安全責任書,明確了家長應做的工作和應負的責任。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內(nèi)容,實行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。

3、不斷完善學校安全工作規(guī)章制度。

4、建立學校安全意外事故處置預案制度。

學校建立事故處置領導小組,制定了意外事故處置預案制度。

學校安全教育工作是一項社會性的'系統(tǒng)工程,需要社會、學校、家庭的密切配合。我們積極與、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力合作,做好學校安全保衛(wèi)工作,學校組織開展一系列道德、法制教育活動,取得了良好的教育效果。

要確保安全,根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力,抓好安全教育,是學校安全工作的基礎。我們以交通安全教育宣傳月活動為重點,經(jīng)常性地對學生開展安全教育,特別是抓好交通、大型活動等的安全教育。

5、認真做好交通安全教育周工作。學校安全教育周以交通安全教育為主題,在安全教育周期間,學校組織學習安全教育工作文件,對校內(nèi)易發(fā)事故類型、重點部位保護、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面,開展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對地扎實地開展教育和防范工作。

學校工會調(diào)研報告篇十

單位中層干部待遇,納入學校后背干部管理,解決團干部的發(fā)展問題。四是完善制度,強化保障力度。堅持和推進“三會兩制一課”制度,建立團務公開制度,規(guī)范團委工作檔案資料,能夠把團內(nèi)重點工作、活動開展情況、團費收繳及使用情況及時公開,按時收檔。五是突出重點,深化活動開展。各學校能夠根據(jù)自身實際情況,結合青少年身心特點、成長規(guī)律和教學實際,定期組織各種主題團日活動,及各種書畫、演講、朗誦、唱歌等文藝比賽,促進青少年健康成長。

1、團干部兼職比例高,任務繁重。學校團委書記除主持團內(nèi)工作外還承擔著繁重的教學任務和諸如升旗儀式、校廣播站、學生心理咨詢等其他事務性工作,任務繁重,不能全身心的投入共青團工作,開展團內(nèi)活動往往分身乏術,有心無力。

2、團內(nèi)活動形式單一,針對性不強。目前學校團組織的活動形式和內(nèi)容比較單一,存在被動性、滯后性,缺乏獨創(chuàng)性和靈活性,不能夠較好地吸引團員學生參加。此外,開展活動所需經(jīng)費主要由團費和學校撥款來解決,且以后者為主,數(shù)量十分有限,不能保證活動的次數(shù)和質(zhì)量。

織工作、活動的正常開展。

4、團員發(fā)展存在薄弱環(huán)節(jié),有待提高。在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),部分學校仍存在將部分不滿14周歲的學生發(fā)展為團員,8小時團課不達標,“一表一冊一簿”填寫不規(guī)范,不按年度計劃發(fā)展團員,編號年限與實際發(fā)展時間不符等情況。

一是高度重視學生團員發(fā)展工作。認真落實團省委關于進一步規(guī)范團員發(fā)展管理工作的意見要求,堅持標準、規(guī)范程序、保證質(zhì)量,有計劃地開展團員發(fā)展工作,控制團學比,提升團員先進性,原則上,初中畢業(yè)班團員比例按30%左右掌握,高中畢業(yè)班團員比例按60%左右掌握。

二是認真做好團干部的選拔任用和管理。把好團干部入口關,中學團委書記要有活力、有朝氣,有服務團員青年的工作熱情,初任年齡原則上不超過30周歲,要加大對學校團干部的培養(yǎng)和培訓,將學校團干部培訓納入到團區(qū)委培訓工作計劃中去,引導有條件的學校配備專職團干部,落實團委書記單位中層干部待遇,努力為團干部開展工作創(chuàng)造良好的外部條件。

題活動,充分提高團組織的凝聚力、吸引力和戰(zhàn)斗力。

學校工會調(diào)研報告篇十一

為了解xx縣職業(yè)學校,在高中新課程改革實施后課堂教育教學的現(xiàn)狀。20xx年3月17日至19日,體藝科、職教科在云和職業(yè)技術學校調(diào)研三天。美術學科、通用技術學科調(diào)研的主要內(nèi)容是隨堂聽課、教師座談與交流兩項。以下是對18日上午半天調(diào)研活動后的總體情況簡要分析匯報。

云和職業(yè)技術學校是一所國家級中等職業(yè)技術學校。由于職業(yè)技術學校的特點,云和職業(yè)技術學校現(xiàn)有美術專業(yè)班4個,其中高二年級2個,高一年級和高三年級各1個。現(xiàn)有美術專業(yè)專任老師7名,平均年齡在30歲左右,基本為美術專業(yè)學校畢業(yè),學歷合格。通用技術專職教師1人。

本次活動聽課3節(jié),其中美術專業(yè)課2節(jié),通用技術課1節(jié)。美術專業(yè)課一節(jié)是電腦平面設計由吳蓮老師執(zhí)教,另外一節(jié)是素描由陳峰老師執(zhí)教。通用技術學科是技術與設計1中一課,由劉偉林老師執(zhí)教。

由于職業(yè)技術學校的特點,除通用技術學科教材統(tǒng)一使用xx鳳凰教育出版社教材外,美術學科的教材由任教美術專業(yè)班的老師自編內(nèi)容供學生們選學,教育教學內(nèi)容選取上有一定的局限性。美術學科和通用技術學科在課堂教育教學形式上,以“講授——練習”的模式為主,先由老師介紹或講解,學生自由練習或是上講臺演示。個別學生上講臺演示,其他學生觀看演示,不少學生則自由交談。

1、課堂教育教學中教師的教育觀念一時難以轉變。

幾節(jié)課同時反映出的問題是教育觀念問題,教育觀念的更新是一個長期艱苦的過程,況且職業(yè)學校的專業(yè)課老師,少有參加高中新課程實驗培訓。教師在課堂教育教學中,用傳統(tǒng)的講練結合的方法也在情理之中。另外,傳統(tǒng)的教育教學方法對于老師,已經(jīng)根深蒂固,運用起來駕輕就熟。

2、課堂教育教學內(nèi)容生活化的問題有待盡一步提升。

學科教師自主選擇教育教學內(nèi)容,雖有助于教師的專業(yè)發(fā)展。但教育教學內(nèi)容的選擇應該貼近學生的生活,為學生的就業(yè)服務。老師應更多考慮,選擇適合學生就業(yè)須掌握的知識與技能。在此基礎上,還可以選擇能體現(xiàn)本校的辦學特色,或是體現(xiàn)xx縣是中國木制玩具之鄉(xiāng)的特色內(nèi)容進行課堂教育教學。通用技術是動手實踐性較強的學科,應在課堂講授的基礎上,多讓學生在實驗室里操作實踐。

3、課堂教育教學的評價機制應逐步建立。

在調(diào)研中,幾個老師的課堂教育教學都以下課的鈴聲為終結,學生對自己的作業(yè)或設計的作品,缺少生生之間、師生之間的評價。教師對學科知識與技能的講解后,學生真正落實情況缺乏了解,不利于開展后續(xù)的教育教學。

1、呼喚職高教師也應更新教育觀念。

傳統(tǒng)教育觀念下形成的教育教學模式是根深蒂固的,即使有意識地去改變,在教育教學中也會自覺不自覺地回到原先的教育教學模式和方法上去。普通高中進行的課程改革實驗,老師們都通過學習培訓來轉變教育觀念,通過轉變教育觀念轉變教育教學行為。職高老師也應該不斷學習,將高中新課程改革的理念、課程標準、教育教學指導綱要的精神轉變成老師的教育教學觀念,進一步將教育教學觀念轉化成教師課堂教育教學的自覺行為。

2、提升學科老師的集體備課,發(fā)揮群體作用。

集體備課意義在于老師之間通過探討與交流,取長補短,發(fā)揮每個人的教育教學特色。云和職高美術組有別于其他普通高中,美術組教師個體數(shù)量較多,在沒有經(jīng)驗可借鑒的情況下,強化做好集體備課工作,發(fā)揮群體優(yōu)勢,選擇教育教學內(nèi)容,更好地挖掘教材,探討教育教學方法,不失為一條提高教育教學質(zhì)量的捷徑。

3、提升教育教學策略的研究。

教育教學是否有效,并不是教師是否完成教育教學任務或講完教育教學內(nèi)容,而應該是觀察學生在單位時間里想不想?yún)⑴c課堂教育教學,有沒有掌握知識與技能,或者是專業(yè)技能有沒有得到新的發(fā)展。如果學生不想學習或者學習沒有什么收獲,即使教師再辛苦地教也是低效或是無效的教育教學。

要保證教師的教育教學有效,教育教學策略是非常重要和關鍵的。教育教學采用講授式的教育教學方法,有便于操作時間省等優(yōu)點,而采用討論或是自主學習的方法,更有利于培養(yǎng)學生的良好學習方式和研究精神,老師應該在平時的教育教學中逐步開展和落實。

4、倡導評價方式的多元化。

評價的目的在于幫助教師改變教育教學方式,提高教育教學水平,促進老師不斷提高和發(fā)展。同時,也通過評價了解學生對知識與技能的掌握情況。沒有評價的教育教學肯定是不全面和深刻的。兩個學科的教師應該在完成教育教學任務,學生練習后對學生作業(yè)或設計作品進行評價。評價的方法可以多元,可以由老師進行評價,也可以由學生自己評或是學生互評。開展多元評價,能讓任課教師明白教育教學任務是否圓滿完成,是否有效,讓學生知道是否達到了教育教學目標。

學校工會調(diào)研報告篇十二

《中國教育改革和發(fā)展綱要》提出,“中小學要由應試教育轉向全面提高國民素質(zhì)教育的軌道,面向全體學生,全面提高學生的思想道德、文化科學、勞動技能和身體心理素質(zhì),促進學生生動活潑地發(fā)展,辦出各自特色”。這一綱領性文件成為發(fā)展辦學特色,增強學?;盍?、提高辦學效益,實現(xiàn)由“應試教育”向素質(zhì)教育轉軌,培養(yǎng)多層次、多類型人才的重要指導思想,成為當前深化教育改革新的突破口。

1.為什么要進行特色學校建設?

在市場經(jīng)濟的帶動下,品牌意識,名牌效應逐漸深入人心,學校特色是教育品牌的真正體現(xiàn)。老百姓日益增長的優(yōu)質(zhì)教育需求,迫使學校不斷創(chuàng)新,辦出特色。合格學校、規(guī)范學校、示范學校、特色學校是學校發(fā)展的軌跡。在示范級學校達到一定比例的時候,特色學校的創(chuàng)建,特色學校的評估是促進學校發(fā)展的重要手段。

2。特色學校的有關概念及邏輯關系。

何謂特色?特色就是事物表現(xiàn)出來的格外突出的色彩和風格。

何謂特色學校?特色學校指的是在全面貫徹教育方針,全面提高教育質(zhì)量,學校整體工作達到良好水平的基礎上,從校情出發(fā),有自己的理念、思路、獨特的舉措,整合發(fā)揮特色資源,形成獨特的、優(yōu)化的、輻射的、穩(wěn)定的教育特征、風格和個性,為全校師生、社會所認同,并形成傳統(tǒng),在素質(zhì)教育中發(fā)揮示范帶頭作用的學校。

何謂辦學特色?辦學特色是指一所學校的整體辦學思路或在各項工作中所表現(xiàn)出的積極的與眾不同的方面,是從系統(tǒng)論的觀點來構建的,能對學校辦學起領導、統(tǒng)攬的理念,是學校獨特的、穩(wěn)定的教育思想。換句話說,它是一所學校積極進取的個性表現(xiàn)。

3。特色學校的五大特性。

領先性。是指學校的教育質(zhì)量和管理水平處于領先地位,同時學校的某項工作或某方面的教育科學研究或?qū)W生某一方面的素質(zhì)勝過其他學校,處于領先的地位。

示范性。是指學校辦學符合教育方針、教育規(guī)律和教育實際,體現(xiàn)社會的教育發(fā)展趨勢,較為完整的、系統(tǒng)的辦學思想和經(jīng)驗漸成體系,并為人們所接受,有推廣價值。

穩(wěn)定性。是指辦學的個性和成果長期地顯示、保持。但靜止是相對的,運動是絕對的,穩(wěn)定性不排除發(fā)展變化,而且是以與時俱進的姿態(tài)內(nèi)涵式發(fā)展,并經(jīng)受得住時間的檢驗,成為學校的傳統(tǒng),具有較深的社會影響。它標志著教育個性的定型和成就。

長期性。是指特色學校的形成是一個復雜的長期探索積累、逐步完善的過程。特色不是表現(xiàn)一二件事,也不是展示一下表面功夫,更不是宣布我有什么特色,就會有什么特色,特色的形成要有基礎、條件和過程。

1.基本情況。

我區(qū)特色學校建設工作以20xx年為一個分水嶺,在20xx年之前,學校著重于校園文化建設,從幾十年的校園文化沉淀中挖掘適合自身的特色發(fā)展項目,在規(guī)范辦學目標考核上檔次的基礎上,抓好單項特色工作,逐步形成在一定范圍內(nèi)領先的學校特色。

20xx年,由區(qū)教育督導室牽頭建立了《大渡口區(qū)特色學校評估體系》,以加快我區(qū)中小學全面推進教育城鄉(xiāng)統(tǒng)籌和優(yōu)質(zhì)教育的步伐,促進學校深化教育改革,實施學校特色發(fā)展戰(zhàn)略為目的,鼓勵學校在特色學校建設工作中形成“一校一品”或“一校多品”的格局,促進全區(qū)教育向多元化、優(yōu)質(zhì)化方向發(fā)展。

區(qū)教委成立了大渡口區(qū)中小學特色學校評估領導小組,以三年為一個周期,從特色定位、組織管理、隊伍建設、實績效果等四個方面開展特色學校創(chuàng)建評估工作。

2。幾大類型。

全區(qū)28所中小學在學校特色發(fā)展和特色學校建設工作方面發(fā)展極不均衡,部分學校還未找到適合學校發(fā)展的特色項目方向,部分學校已經(jīng)起步,并通過努力取得了一定的影響和成效,而只有極少數(shù)學校開始向“一校多品”的方向探索,而就學校開展特色學校建設工作的方式目前可大致歸納分為以下幾類。

學習借鑒型。學習研究名校創(chuàng)建特色的經(jīng)驗和策略,同時挖掘本校可用資源,制定本校特色發(fā)展項目。

育才小學的藝術教育(人人會拉丁,個個能揮毫),馬王小學的快樂足球,鈺鑫小學的博厚教育,雙山的書香校園,區(qū)實驗小學的啟慧教育均屬于這一類型。學校對項目進行了深入研討,進行了獨特的思維加工,解決了“是什么”、“為什么”、“怎么樣”等問題。由于采用了現(xiàn)成的項目加以發(fā)展,因此下一步學校主要就是要克服教條主義傾向,力求效“法”而不效“仿”。

因地制宜型。根據(jù)本校實際情況和周邊環(huán)境條件,從發(fā)揮學校現(xiàn)有優(yōu)勢出發(fā),大膽革新。

商務學校的精細化管理和旅游學校的職場化管理。這兩所學校不約而同地想到了職高學生發(fā)展職業(yè)特長的方向,利用優(yōu)勢、革除弊端對重點進行突破,同時九十五中的傳承教育也同屬此類型。此類型的特色項目發(fā)展正處于試驗階段,還有許多問題有待進一步的驗證解決。

下一步學校應該找準關鍵,對創(chuàng)辦什么特色、通過什么途徑形成特色等問題作出明確的回答,并從紛繁復雜的工作中尋找出帶有決定意義的突破口;大膽實驗,定向發(fā)展,勿求轟轟烈烈,但求精致專一。

整合強化型。在鞏固單項成果的基礎上,由點到面,逐步擴展,分類推進,以特色項目帶動其他工作,以其他工作促進特色優(yōu)化,使局部特色發(fā)展為學校整體的個性風貌。

大堰小學的科技教育和新工小學的習字習性教育均屬于這種情況。學校領導不再滿足于求發(fā)展,而是以創(chuàng)造為目標,成為辦學藝術的積極開拓者,學校處處、事事、時時都在“走自己的路”,各方面逐步表現(xiàn)出獨特而穩(wěn)定的個性特色。

接下來,學校要做的就是堅持,由點到面,分類推進,做到“成就一點,特色一園”,消除淺嘗輒止行為;同時要積極進取,再接再厲,做到“人無我有,人有我優(yōu)”,提煉校風,形成傳統(tǒng)。

1。特色項目的選定。選定的項目必須考慮四個因素:其一社區(qū)資源,其二教師素質(zhì),其三學校經(jīng)濟狀況,其四學生培養(yǎng)目標。有一些學校,不顧學校實際,對所選定的項目或者所開展的項目說不出一個所以然,沒有校園文化沉淀的根基,選定的項目根本在短時期內(nèi)無法啟動。即使強行開展起來,也只能是流于形式,做表面文章,造成精力、財力的大量浪費。

2。特色環(huán)境的營造。形式是為內(nèi)容服務的。營造特色學校建設環(huán)境是非常有必要的。有些學校只追求了外在的形式,卻沒有豐富的內(nèi)涵。也有一些學校書寫的標語,內(nèi)容過大過高,引不起師生的一點共鳴,甚至和選定的項目毫不牽連,懸掛在學校最醒目的地方,耗費了資金,但沒有效果。

3。特色課程的開發(fā)。開發(fā)特色課程是為了有系統(tǒng)、有目的、更有效、更深層次地推進特色學校建設,避免在特色學校建設上隨心所欲,無的放矢。在這項工作上,我區(qū)各個學校都還處于起步階段,沒有較成熟的經(jīng)驗性成果。

4。特色教師的配置。教師是開展特色學校建設的主力軍,離開了教師,特色學校建設只能是一張寫在紙頁上的美好規(guī)劃。目前,我區(qū)各中小學的體藝衛(wèi)專職教師缺乏,要開展特色活動組織工作,必須要配置專門的優(yōu)秀教師才行。

5。特色活動的開展。開展活動的目的不是為活動而活動,這是為了引領特色、激勵特色、促進特色而采取的一種策略或手段。部分學校特色活動的開展形式單一,長此以往,師生沒有新鮮感,會覺得枯燥無味,不利于特色學校的建設。

6。特色成果的展示?,F(xiàn)在談成果展示,似乎有點為期過早。一些特色是在短期內(nèi)無法展示的,強行要求學校展示成果,勉為其難,強調(diào)過份,適得其反,會出現(xiàn)一些被動應付,為展示成果而制造虛假成果的后果。我們所說的特色成果的展示,是指在建設的過程中,學校應保存能夠反映出特色開展情況的一些資料或檔案,比如“師生共寫隨筆”等形式的活動。學校不用把成果展示局限于一臺表演或一天的時間內(nèi),而應該抓住過程展示這一要點。

這六個方面的不均衡,大致反映出了我區(qū)各校特色學校建設的基本情況。

1。抓好兩支隊伍建設。

校長是創(chuàng)辦特色學校的主導。校長是學校發(fā)展方向的掌舵人,學校特色可以說是校長個性特征的外顯,它不僅體現(xiàn)著校長獨特的辦學理念和價值取向,而且再現(xiàn)著校長自身的工作威望和行為風格。

淵博的文化知識、篤深的職業(yè)情感、獨特的思維品質(zhì)、完善的個性特征、成熟的辦學思想、執(zhí)著的優(yōu)師觀念、非凡的從教技巧、精湛的指導藝術、高強的科研素養(yǎng)和出眾的管理才華等。一般地說,校長的上述素質(zhì)越高、越獨特,越容易造就特色學校,這都早已為實踐所證明。

由于校長對創(chuàng)辦特色學校具有決定意義,所以選拔和任用一批優(yōu)秀的校長就顯得尤為重要。

教師是創(chuàng)辦特色學校的關鍵。其一教師是學校工作的中堅力量,校長的辦學思想和辦學方略只有通過全體教師的齊心協(xié)力才能產(chǎn)生實際效果。其二特色出自于個性,特色教育出自于教師不同尋常的興趣、氣質(zhì)、性格,這就要求教師不僅要有足夠的知識儲備、教育才能、政治素質(zhì),而且要有真誠的愛心、童心、事業(yè)心,更要有較高的文化涵養(yǎng)、創(chuàng)新意識和人格魅力。

因此,在師資培訓工作方面也應當建立特色培養(yǎng)的指標體系,采取適當而有效的舉措,進一步提升在職教師的素質(zhì)。

2。抓好六個重點工作。

自我剖析,挖掘論證本校優(yōu)勢資源;從利于學生的成長、利于學校的發(fā)展出發(fā),體現(xiàn)學校的辦學理念、辦學指導思想和辦學宗旨,確定特色項目;并制定長、中、短期的發(fā)展規(guī)劃。

自上而下全體參與到特色的建設中,管理流程合理清晰,運轉有效;校長具有堅定的鮮明特色的辦學思路,領導班子步調(diào)一致,管理職責落實;“特色建設”理念貫穿滲透于學校各項工作。

常規(guī)管理(教育、教學、后勤、環(huán)境等)以特色建設為中心,特色基礎牢固;長、中、短期目標有序推進,得到全體教職員工的認同和積極參與;規(guī)劃實現(xiàn)效果良好,特色教育逐漸得到校內(nèi)外的公認。

有適應學校特色建設發(fā)展的現(xiàn)代教育教學設施裝備,相應配套齊全,能有力保證特色項目的開展;有體現(xiàn)學校特色的校園文化氛圍;有與特色建設相適應的激勵、保障機制。

能圍繞特色建設對教師提出明確要求,措施有力,不斷提高教師特色教育的素質(zhì)、能力、知識和技能;基本形成一支事業(yè)心強、特色教育能力強、知名度較高、有一定參與比例的教師群體;將特色教師培訓與校本培訓、科研課題研究相結合,研究與實踐相融合,以研究帶動特色建設走向深入。

學校要對特色進行整合、提升,逐步形成穩(wěn)定的教育特征、風格和個性,校內(nèi)外認同度高,并形成傳統(tǒng),在素質(zhì)教育中發(fā)揮示范帶頭作用;教師在特色學校的建設中綜合素質(zhì)得到提高,積極展示和發(fā)表教學成果和研究成果;學生興趣愛好、潛能和個性被激發(fā)和得到發(fā)展,提高學有專長的學生占有比重,提高各種競賽獲獎勵的學生比重。

創(chuàng)辦特色學校的過程實際上是深刻地理解和把握學校個性或特殊性的過程,只有認真地分析和研究一個個迥然相異的學校實體各自的特色,才能更好地捉摸學校建設與發(fā)展的普遍性和共同性。學校條件不同,情況各異,在建設和發(fā)展上必須保持區(qū)別、必須體現(xiàn)個性。惟有建設特色、成就特色,才能更充分地展示學校自身的存在價值,形成合力,共同推動大渡口區(qū)教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展。

學校工會調(diào)研報告篇十三

為了進一步強化安全教育,加強學校安全管理,確保師生生命安全,維護學校正常教學秩序,根據(jù)教育局關于開展“安全生產(chǎn)月”活動的有關要求和安全工作要求,我們在xx月份開展了一次以“強化安全管理,推進安全發(fā)展”為主題的安全教育活動。我們主要從以下兩個方面對學校安全進行排查:

學校領導高度重視安全教育工作,召開校委會專題研究學校安全工作和安全工作會議,布置并落實具體安全工作。

1、開展了以“珍愛生命,預防溺水”為主題的專項安全教育活動。

2、各班級開展了一次以“珍愛生命,預防溺水”為主題的班隊活動課。

3、各班級還利用主題班會,對全校學生開展了一次“預防溺水”為主題的知識宣傳教育活動。

4、各班級還以學生為主體,舉辦了一次“珍愛生命,預防溺水”為主題的專題班隊課,對全體學生進行了一次安全教育宣傳,讓學生充分感受到夏季來臨前提醒學生不要游泳,要學會游泳,防止溺水。

5、各班級出了一期以防溺水為主題的黑板報,向?qū)W生進行一次預防溺水安全教育再教育。

6、各班級還以發(fā)生在學校、家庭、社會各個方面的`溺水事故為教材,向?qū)W生進行了一次生動的安全教育。

7、發(fā)放了《告家長書》,讓家長在暑假期間加強對子女監(jiān)護管理,特別要注意孩子的生命安全,以保障子女在假期中的安全。

9、進行了一次學生的應急疏散演練。

10、各班級召開了一次以“預防溺水”為主題的專題家長會。

11、各班級利用周前會議對全校學生進行了一次以“預防溺水”為主題的國旗下講話。

12、出了一期以防溺水為主題的手抄報。

通過這次活動,學生充分認識到?jīng)]有預防水就沒有新中國,就沒有今天安寧富足的幸福生活來之不易,沒有安全保障就沒有新中國成功的偉大事業(yè),沒有嚴格的規(guī)章制度就沒有現(xiàn)代學生安全意識。學校將繼續(xù)加大宣傳力度,提高全體師生的安全意識,為保護學生生命安全健康成長創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。

學校工會調(diào)研報告篇十四

85度c在武漢剛開張的時候熱過一陣兒,后來就半死不活了。coco,快樂檸檬,街客,珍奶會所這些在江浙滬大熱的飲品店,在武漢統(tǒng)統(tǒng)都平平淡淡,因為他們沒有對產(chǎn)品進行本土化。

比方說85度c的海巖冰梨茶其實挺好喝的,但我一個湖北人每次喝都會要求一點糖都不加,因為不加糖的味道對我來說剛剛好,原料中的雪梨醬的含糖量足夠了,但是對于江南人來說,加糖的味道才正常,對于我來說就太膩了。

所以如果你非要加盟的話,最好加盟本地賣得好的品牌,不要貿(mào)然加盟外地品牌,他們的配方很可能不適合本地人的口味,而你又不會做改進,那生意不好的幾率會大大提高。如果是不加盟的店鋪,最好還是選擇在家鄉(xiāng)或者自己生活過很久的,比較熟悉的市場開店,成功的希望會更大。有更多開飲品店的問題,歡迎在后臺留言,我會一一回答。

還有什么疑問,歡迎關注洞見商機,老見在后臺等你。

學校工會調(diào)研報告篇十五

餐飲業(yè)作為我國第三產(chǎn)業(yè)中的一個傳統(tǒng)服務性行業(yè),始終保持著旺盛的增長勢頭,取得了突飛猛進的發(fā)展,展現(xiàn)出繁榮興旺的新局面。盡管20xx年在金融危機影響下遭受了一定沖擊,但國內(nèi)餐飲業(yè)仍舊迅猛發(fā)展。全社會餐飲業(yè)零售額達到1.7998萬億元,同比增長16.8%,占社會消費品零售總額的14.4%。20xx年,全國餐飲業(yè)收入17636億元,同比增長18.0%,占全社會消費品零售總額的11.4%。我國餐飲業(yè)保持著平穩(wěn)快速增長的態(tài)勢,餐飲消費持續(xù)成為消費品市場的一大亮點。

20xx年,中國餐飲業(yè)實現(xiàn)收入20543億元,同比增長率16.9%。限額以上企業(yè)餐飲收入6445億元,同比增長19.7%。伴隨著政府拉動消費的政策影響、城鄉(xiāng)居民收入較快增長和消費觀念更新等因素,未來餐飲業(yè)依然是引人注目的消費熱點,中國餐飲消費水平將繼續(xù)保持高速增長。在現(xiàn)今社會餐飲業(yè)積極發(fā)展,很多的上班族和90后都不會甚至不愿意自己做飯吃,很大部分的中年人更趨向于享受和訴求服務,所以餐飲仍有很大的利潤空間。在一些小店面由于不注意去改善店里的環(huán)境和色調(diào),店內(nèi)定位不明確,不善于去開發(fā)新的事物和新的吃法,很難形成忠實顧客。若非有新的客源,店面仍是很難經(jīng)營的。

湖南長沙的餐飲業(yè)以正餐服務為主體,呈現(xiàn)多業(yè)態(tài)發(fā)展。

餐飲業(yè)中從事正餐服務的企業(yè)有573家,占餐飲業(yè)企業(yè)總數(shù)的90.2%,其他9.8%由快餐服務、飲料及冷飲服務、其他餐飲服務組成。253家限額以上餐飲業(yè)企業(yè)中從事正餐服務的單位有240家,占94.9%。從營業(yè)額情況看,限額以上正餐服務企業(yè)共實現(xiàn)營業(yè)額28.06億元,占全部餐飲業(yè)營業(yè)額的65.7%。

隨著經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展、人們的收入水平不斷提高和旅游業(yè)的快速發(fā)展為餐飲業(yè)的發(fā)展提供了良好的契機。長沙市餐飲業(yè)的發(fā)展具有非常廣闊的發(fā)展空間,將繼續(xù)保持繁榮興旺和較快的增長勢頭。因此,在二線城市長沙本地來說,做好餐飲,占據(jù)本地一席之地,是當?shù)夭惋嫿?jīng)營者所必須面對及解決的問題,而在當前消費者為上帝的營銷因素占主導的情況下,做好餐飲的售前、售中、售后服務就顯得更為重要了!

在市場調(diào)研下,既能讓店主獲得應有的信息資源,又能使餐飲業(yè)不斷的到發(fā)展與創(chuàng)新,迎合大眾的口味。

我們調(diào)研就是餐飲業(yè),是位于長沙民政學院網(wǎng)吧一條街的一間餐館。在網(wǎng)吧一條街及學校周邊都許多類似我們調(diào)研對象的餐館,比如紅辣椒,老地方,重慶火鍋,桔子屋,轉角,愛愛香鍋等。這些餐館大多數(shù)是面向?qū)W生及普通消費者的,價格合理,菜色家庭式,味道普通,大多數(shù)均為長沙當?shù)乜谖都爸苓叧鞘锌谖?。其中紅辣椒是民政學院學生班級聚會,部門聚會等活動去的比較多的場所,主要是它那里空間比較大,適合聚會喧鬧的壞境,可以讓朋友們盡興,沒有什么太多顧忌吵到別人,并且有許多老師也愿意去那里吃飯,顯然老師去那里給它打了一個活招牌。桔子屋壞境優(yōu)雅,溫馨,適合情侶和兩三個朋友就餐,談心!重慶火鍋特色是火鍋,那里的魚火鍋是比較好吃的,分量足而且價格低。

在如此眾多的競爭對手之下,元福記要想更好地經(jīng)營下去,就必須做出好吸引消費者消費的措施來,為此,我們對其做了市場調(diào)研。

1.2調(diào)研方法介紹。

首先我們采取了觀察法,我們?nèi)W校周邊及網(wǎng)吧一條街了解一帶的餐館,根據(jù)觀察餐館的壞境,人流量以及平時回憶起我們平時吃過的餐館的味道和價格,從而確定了調(diào)研的對象。

接下來我們采取了訪問調(diào)查中的面談調(diào)查,直接去和餐館老板表達我們的目的。

最后我們采用了留置調(diào)查法,設計了餐館的問卷,發(fā)放問卷,達到調(diào)研目的。

1.3調(diào)研市場介紹。

調(diào)研對象的市場主要針對是周邊居民和民院學生。學校附近有許多除餐館外的店面,如服裝店,化妝店,水果店,小旅館,鞋店等,還有香樟小區(qū),這些居民就成為調(diào)研對象的消費者,同時學生也是一大消費人群,畢竟學校食堂飯菜還是比不上外面的餐館,因而學生為改善伙食,聚會等原因在外就餐。

元福記家菜館位于民政學院附近的商業(yè)街,針對的客戶主要就是民政學院的學生,以及附近的居民和開店的個體老板等。不可否認這個市場很廣闊,可元福記所處的這個區(qū)域有很多類似的餐館,除去那些不知名的小店,店面相對而言比較大并且在民政學院比較出名的就有紅辣椒,桔子屋以及就在學校對面的媽的廚房,久久香等等。

而就這個區(qū)域目前的狀況來看,基本來說可以用四個字來概括,火、臟、亂、差。火,每天前去就餐的客流量非常之多,做的比較好的中午、晚上,過去要排隊甚至需要提前預定。臟,表面光鮮,然而其烹飪的用具滿是油污,洗菜用的水池骯臟不堪。亂,路邊攤隨處可見,各種燒烤、鹵味、排擋,毫無規(guī)章制度的經(jīng)營,使用過的一次性碗筷,塑料袋隨處丟掉。差,餐飲周遭環(huán)境惡劣,污水橫流、垃圾成堆、怪味滿天飛。

1.4調(diào)研對象介紹。

我們調(diào)研的對象是一家叫元福記家庭餐館。它處于網(wǎng)吧一條街的外街,離馬路近,店面開在二樓,附近還有一個動漫城。

它主要經(jīng)營的菜色多為家庭式,就如平常家庭吃的飯菜一樣,同時還有香鍋類的菜色,滿足了吃飯的要求也滿足了吃香鍋的要求。元福記最有特色的菜就是啤酒鴨,香辣魚片及鐵板牛肉。

2.1區(qū)域競爭分析。

民政學院外餐飲業(yè)swot分析:

優(yōu)勢:目前民政學院在校師生余萬,吃飯是人們的基本物質(zhì)需要,誰都少不了。對于校外渺渺的餐館而言如此龐大的市場,潛力是無限的。如今大學生的消費需求多為快捷、方便、衛(wèi)生、價格實惠,當然因地,因時,因人而變。

劣勢:校區(qū)外的各個餐飲,存在著各種各樣的缺陷,例如:衛(wèi)生問題、物流配送、服務品質(zhì)等等。歸根到底缺乏系統(tǒng)規(guī)劃。

很多餐飲為了降低成本,采購不符合衛(wèi)生標準的材料,在食物的量上斤斤計較,對顧客無理的限制,服務人員態(tài)度不好,店面衛(wèi)生馬馬虎虎。就是這種短期逐利行為,葬送了其品牌形象。餐飲經(jīng)營人員大多為一般的老百姓,素質(zhì)普遍不高,在服務品質(zhì)方面嚴重不足。

機會:校區(qū)外的餐飲點不止一個,競爭避免不了。有競爭才會有進步,井底之蛙只能被淘汰。生活中已經(jīng)有很多品牌浮出水面,口味獨特,特色鮮明,獨占一方市場。隨著發(fā)展,餐飲店的長遠發(fā)展和對品牌價值的把握越來越重要。由于品牌差異化以及個性化的存在,一些餐飲店擁有了自己獨特的客戶群。

威脅:從餐飲店自身來看,普遍不注重品牌的效益,服務的品質(zhì),自己就可以打垮自己。目前大多數(shù)的餐飲店沒有明確的市場定位對于品牌價值也是模糊不清。單純的看重眼前利益,沒有打造長久品牌的意識。元福記家菜館swot分析:

優(yōu)勢:餐館位于二樓,臨街一排裝修用的是玻璃,光線非常好,很能吸引顧客選擇。餐廳內(nèi)整齊干凈,給人視覺上的享受,心理上的滿足。

劣勢:餐館離民政學院較遠,且位于二樓,缺乏知名度。餐廳面積不是很大,不太適合較大型的同學聚會或者部門聚餐,給人感覺會比較擁擠。沒有什么專業(yè)的廚師,有時候還需要老板上場,沒有什么口味出眾能吸引人回頭的招牌菜。

機會:現(xiàn)在大學生喜歡外出就餐,特別是情侶,更是喜歡找個有情調(diào)的小店用餐。元福記則可以利用二樓臨街玻璃墻面再加以改造,專門打造情侶卡座,吸引年輕男女。大學生消費觀念較為新穎,接受新鮮事物的速度也很快??梢酝瞥鲂虏嗽嚦?,吸引人們前往。

威脅:區(qū)域內(nèi)競爭更加激烈,不僅要與校外餐飲競爭還要與校內(nèi)的餐飲一較高低。餐廳同質(zhì)化明顯,客源被分散。校外有些餐廳已經(jīng)具備壟斷優(yōu)勢,缺乏知名度且缺乏特色的元福記很難在這些夾縫中茁壯成長。

2.2目標消費者分析。

我們瞄準的目標消費主要是民政學院的學生。

隨著大學生所接受的教育以及所處的環(huán)境,當代大學生的餐飲消費,已從過去簡單的“吃飽”發(fā)展到了現(xiàn)在的“吃好、好吃、吃健康”,很多同學在經(jīng)歷了幾餐的食堂生活后總會選擇去校外的餐館做短暫的伙食改善,校外就餐已經(jīng)成為大學生飲食消費中必不可少的一部分。

其次,各種形式的聚會,是在校大學生飲食消費的一個重點。聚會的理由多種多樣:老鄉(xiāng)相識、放假歸來、過生日等等。校內(nèi)雖然有食堂,但是學校的食堂,大家都知道,大鍋飯,大鍋菜,不適合他們的選擇,也不能吸引這類性質(zhì)的餐飲消費,于是校外的餐館就成了同學們最好的選擇。

另外,作為接受了十幾年教育的人,作為年輕一代,現(xiàn)代大學生對就餐的環(huán)境衛(wèi)生表現(xiàn)出極大的重視,在同等口味下,相對衛(wèi)生整潔的餐館往往會成為他們就餐的首選。

作為大學生,還沒有自己賺取生活費,主要的花銷都來源于家長,所以一般性質(zhì)的外出吃飯都會選擇在普通餐廳。一是因為普通餐廳也能滿足他們的消費心理,另外也是因為還有其他幾項重要之處:買服飾,戀愛,上網(wǎng)費,手機費。于是校外普通餐廳在這樣的形勢下,蒸蒸日上。

3.1消費者消費行為分析。

從消費者自身來看,作為一個個體,衣食住行是我們的最根本的需求,飲食是人們的基本需求,屬于物質(zhì)層面的,消費者在飲食上面的消費是屬于習慣性消費,當自己不愿意做飯或者是沒有時間的時候,就會去餐館消費。

從店面因素來看,從未去過的,當然是看餐館的外部裝潢,外部裝潢好的,當然更吸引消費者,會有更多的消費者進入餐館觀看或是消費,如果是去過的,當然會認準某一個店,直接去消費。

從飯店內(nèi)部因素來看,消費者在進入飯店后,首先觀察的就是飯店內(nèi)的設施和環(huán)境,好的環(huán)境能夠給消費者帶來好的消費心情,促進消費,差的環(huán)境不會留住消費者。

從飯店核心內(nèi)容飲食上來看,好吃的菜是留住顧客的的關鍵,要想留住顧客,開飯店的就必須要拴住顧客的胃,好吃的飯和菜才能最終把消費者變成自己的終身消費者。

綜上,好的環(huán)境和設施以及美味可口的飯菜才是真正刺激消費者消費的主要動力。

3.2消費者消費數(shù)據(jù)分析。

我們組進行了實地調(diào)研之后,收集數(shù)據(jù)并進行分析。

由于元福記位于網(wǎng)吧一條街,它所面對的主要消費者也是學生,因此我們調(diào)查對象主要是學生。

我們所調(diào)查的對象84%是學生,14%是職業(yè)工作者,2%是無業(yè)人員。其中,62%的被調(diào)查者是男性,38%是女性,根據(jù)結果統(tǒng)計我們發(fā)現(xiàn)男性比女性去外面餐飲店消費的比率更大,女性的消費能力雖不如男性,但是也應該重視。

我們所調(diào)查的消費者從消費水平來看,800—1500元/月的生活費用的人數(shù)所占比率為56%,平常是3—6個人一起出去,每次人均消費多為10—20元這個范圍,由此可見,消費者每個月花在餐飲上面的消費將近占整個生活費用的33%,這個比率還是很大的,因此,從餐飲經(jīng)營者方面來看,消費量還是巨大的。

據(jù)調(diào)查,大多數(shù)人愿意去紅辣椒、雞公煲等這些地方消費。對于這些地方,消費者最愿意去的原因是因為他們的價格相對比較適中,而且菜的口味和樣式比較多。簡言之,就是這些餐飲店消費性價比高,顧客愿意消費。

在所有被調(diào)查者人群當中,沒聽說過元福記的占38%,聽說過的占62%,雖然聽說過的占有比率比之未聽說過的大,但是對一個餐飲經(jīng)營者來說,38%的人沒聽說過元福記也說明了他的經(jīng)營不是很好的,減少了客流量,消費者也就隨之減少了,這是一種損失。而據(jù)調(diào)查后統(tǒng)計,聽說過元福記的又有一部分人沒有在元福記吃過飯,在本身知名度不大的情況下,有消費意愿的消費者減少了,因此,元福記在打開知名度的時候應該要適時地推出一些刺激消費的優(yōu)惠活動,以確保顧客的轉化率。

在元福記吃過的大多數(shù)消費者認為元福記吸引他們的原因是價格合理和店內(nèi)設施設備等環(huán)境較好。他們對元福記提出了一些建議:

菜的種類增多一些;開設包廂;菜的口味改善;適當?shù)囊步祪r等等。

在調(diào)查后統(tǒng)計,消費者從導航圖上了解到元福記的為零。而作為一個面對學校學生的餐飲店,學生無法在第一時間了解到元福記,這無疑是在賭,只要學生在第一時間了解到元福記,并且配之以優(yōu)惠活動,是可以吸引學生來這里消費的。

3.3各因素相關性分析。

從消費次數(shù),單次消費人數(shù),人均消費金額來看,消費的量是巨大的,而且,由于是學校,有各種社團、學生會,消費的目的和動機明顯。因此,在消費能力和欲望以及消費人群俱在的情況下,考慮目前學生的消費水平,只有口味好,價格適中,環(huán)境好,適合聚會(能夠和朋友們談心,聊生活等等)的餐館才能吸引消費者。這就給元福記提供了明確的改進方向。

4.1調(diào)研結果與問題總結。

小組問卷共做50份。主要是調(diào)查一些成年人和民政在校學生。主要調(diào)查的是消費者的消費水平和消費情況。以及影響消費者選擇餐館的各方面的原因。通過調(diào)研報告顯示,大部分人平常的選擇都是家菜館。而在學校周圍的家菜館主要是學生過去消費,但是學生所接受的價格不高,除去聚會和活動,一周大概去外面吃2—5次,在個人消費中他們只能接受6—15元之間的價格。一般出去不是個人,幾乎是結伴而行,兩人以上。大多為改善伙食或者是聚會,學生活動聚會時,經(jīng)濟上能承受得起的也是在30元左右,在對餐館的要求方面也是比較集中的,沒有什么特別挑剔的。

一般消費者的要求是餐館經(jīng)營要是合格合法的,食物衛(wèi)生安全都是擺在首位的,其次都是店內(nèi)的服務水平,我們可以自己感覺的到,在飯館里面吃東西,如果老板夠熱情,你會留下好印象,而且還會考慮下次光顧的,所以老板的招待和問候是非常重要的。競爭對手主要在紅辣椒店,知名度高于元福記。也許是地理位置對其有所影響,而且知道元福記店的人大部分了解的方式是過路看到,并不是經(jīng)過介紹或者吃過才知道的。所以,在宣傳方面是有所缺陷的。服務方面,在元福記體驗的時候發(fā)現(xiàn),環(huán)境還是有優(yōu)勢的,但是在人員服務方面似乎少了點,當面對正常飯點的時候,是有點應付不過來的。

4.2對餐飲店建議。

對家菜館的建議(元福記):從擴大知名度上來說:

第二章適當?shù)淖鲆恍┬麄骰顒樱热绨l(fā)傳單,張貼海報等等從留住消費者上來說:

(1)店內(nèi)設施的改善:元福記的店面簡單明了,一般在消費者進行就餐的時候,希望得到的是一種溫馨方便的感覺,而且應設置一些具有保護隱私的地方,在座位后面設置一個圍欄,開設包廂,給消費者一種安全感。元福記的廁所較少只有一個,一般客人在店內(nèi)喝了酒或者是人流較多的時候,是非常不方便的,起碼應該有兩個洗手間,男女分開,這樣也可以盡量避免一些尷尬的事情的出現(xiàn)。

(2)店內(nèi)桌子的設計和擺放:元福記在桌位擺放方面應該注意,在中部位置的桌子剛好是在電風扇下的,這給客人帶來的不便是顯而易見的,一方面菜容易涼,口味容易變。再者,如果客人點了火鍋。干鍋之類的,風把酒精的火吹到一邊,火鍋不容易熟,這樣給消費者留下的印象是非常不好的。所以無論是空調(diào)或者風扇,都應該在角度上和桌子的擺放有差異。

(3)店內(nèi)的服務及服務人員的數(shù)量:在店內(nèi)的服務人員應該符合自己店面的人流,讓客人等待是非常不好的。

(4)各種優(yōu)惠活動:餐館也應該經(jīng)常推出一些優(yōu)惠活動,根據(jù)調(diào)查顯示,即使在菜館里面有新的菜式推出來。并沒有人愿意非常主動的去嘗試,所以在發(fā)傳單擴大知名的同時,也可以適當?shù)耐菩幸恍﹥?yōu)惠活動,吸引消費者。例如打折,積分,送菜等。還可以在網(wǎng)上商城里面做好團購,如58同城,拉手網(wǎng)等等。

(5)店內(nèi)宣傳養(yǎng)生之道的知識,餐館里最重要的就是健康了,所以在店內(nèi)設計一些和本店特色菜系的養(yǎng)生宣傳單或者海報進行張貼,報紙的閱覽等,既有利于吸引到顧客的心里。又能夠讓顧客在等待的時候分心,不讓顧客覺察到時間的流逝。有利于穩(wěn)住顧客,讓他們不易等的心煩,又能凸顯本店的特色。增加菜的種類,注重飲食質(zhì)量。

(6)收集消費者的反饋信息:大部分的店子在顧客吃完之后就是收桌子,但其實是可以進行一些有用的方法來進行信息的收集的,您可以記下顧客的一些信息,或者問一下有什么不滿意的,對什么菜滿意。能讓消費者感受到他的重要性,在心理上得到了滿足,消費者對餐館的評分自然也就上去了。

附錄:

餐飲業(yè)調(diào)查問卷。

您好,我是來自長沙民政職業(yè)技術學院的學生,現(xiàn)在正在做一項關于餐飲業(yè)的調(diào)查,以便能夠在您以后外出就餐時能夠享受到更好的服務與美食。在此希望占用您寶貴的1-3分鐘時間完成下面問卷,請放心填寫,我們將對您所填寫的信息保密。

8、您是否聽說過元福記家菜館?()(答否者跳至第13題)a是b、否。

9、您是否在元福記吃過飯?()(答否者跳過第13題)a吃過b、沒吃過。

16、您的性別是?()a男性b、女性。

17、您的職業(yè)是什么?()a學生b、職業(yè)工作者c、無業(yè)人員d、下崗人員。

感謝您的支持!

學校工會調(diào)研報告篇十六

當下提倡素質(zhì)教育的改革,主要是學校教育,而學校教育的主渠道則是課堂教育。課堂教育占據(jù)孩子十多年的時間歷程,對孩子的成長幾乎是起著決定性的作用。如何引導好孩子這關鍵的十幾年,讓我們的孩子能保持想像力、創(chuàng)造力而不被課堂教育所泯滅,這將是教育改革所面臨的一個重大課題。針對這一課題,我們開展了學校管理的調(diào)查報告。

一、學校的現(xiàn)狀

1、教學條件得到改善

一是,校園建設得到加強。各級政府和教育行政部門,借助“逸夫資金”等項目的實施,爭取多渠道、多元化的方式籌措校建資金,消除了危房,辦學條件明顯改善。

二是,中小學信息技術教育得到提高。通過實施“農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育工程”,學校實現(xiàn)了聯(lián)網(wǎng),計算機數(shù)量逐年增加,信息技術教育硬件設施大為改善。

三是,實驗室、多媒體教室等功能教室的建設有所改善。近幾年來投入不少資金用于實驗室的改造,實驗室裝修一新,配備了標準的實驗桌等實驗設施,實驗條件均得到不同程度的改善,多媒體教室、計算機房等功能教室的普及程度有較大提高,都配備了多媒體教室。

2、教育投入逐年增加

隨著對農(nóng)村義務教育的投入力度加大,生均公用經(jīng)費撥款撥放到位保障了義務教育的經(jīng)費來源。

3、教師待遇得到保障

政府建立了與其相適應的農(nóng)村義務教育投入和財政統(tǒng)一發(fā)放教職工工資的保障機制。不僅教育經(jīng)費實現(xiàn)全區(qū)統(tǒng)籌,而且,教師工資按時足額發(fā)放,各項補貼、教職工醫(yī)療保險、住房公積金等相關政策措施也逐步推進。

4、“兩免一補”措施到位

委、婦聯(lián)等部門共同參與,采取多種 渠道,對家庭經(jīng)濟困難的學生實施了減免、資助和結隊幫扶等辦法,使“兩基”成果進一步得到鞏固,“兩免一補”等資助措施取得了明顯效果。

雖然學校近幾年來取得了明顯變化,但是,城鄉(xiāng)之間發(fā)展的不平衡依然存在,尤其是農(nóng)村學校的管理,許多方面都有待進一步完善。

二、主要問題和建議

1、教育資源的不足

從我了解的情況來看,就以袁州區(qū)為例,每年都有大量的孩子要入學,可學校的教育資源卻遠遠根不上需要入學孩子的要求。一般來說教育局規(guī)定每個班不能超過五十個孩子,有的地區(qū)則規(guī)定不能超過四十五個。中國是美國班級孩子的數(shù)量的二倍。而現(xiàn)如今的狀況是每個班級嚴重超越五十個的數(shù)量,基本上每個開學班級都達到七十幾個孩子,甚至有些班級達到八十個孩子。學校教育原本是為五十個孩子的容量而建造的,可現(xiàn)在的狀況是原本容納五十孩子的地方現(xiàn)在要容納八十個孩子,空間之狹窄讓幼小的孩子也不得不身子挨子桌子坐在一起了。

2、教師素質(zhì)在提高,卻仍然存大較大的差異

教育工作者的競聘制度的推出,大大提高了其從業(yè)者的素質(zhì),一大批優(yōu)秀的教育工作者通過競聘這樣一種制度涌現(xiàn)出來,但與教育現(xiàn)狀相比仍然存在一些不足。

(1)、調(diào)動全體教師積極性

堅持以人為本,充分考慮教師自身發(fā)展和個人利益,面向全體教師。一方面,加強教師管理和教育教學過程評價,完善教師評價機制,參考家長、學生的意見,優(yōu)化教師管理,建立獎懲制度和正確的評價體系,堅持正確的導向,大力提倡敬業(yè)精神和協(xié)作精神,反對一味競爭,減輕教師心理壓力,為教師發(fā)展創(chuàng) 造寬松環(huán)境。另一方面,對邊遠學校的教師,給予政策性補貼,促進城鄉(xiāng)教師待遇上的公平,穩(wěn)定農(nóng)村教師隊伍。

(2)、注重農(nóng)村骨干教師培養(yǎng)

由于近年來,一些中青年教師,尤其是骨干教師選調(diào)進城,造成農(nóng)村學校優(yōu)秀教師的缺乏,農(nóng)村學校成為縣城中學骨干教師培養(yǎng)基地,這種釜底抽薪的做法,常使農(nóng) 村學校因骨干力量的流失而元氣大傷。一方面,要注重農(nóng)村骨干教師的培養(yǎng);另一方面,要在職稱評定、聘任等政策上,向農(nóng)村學校實行傾斜。

(3)合理進行教師結構調(diào)整

學校小學英語、音體美教師缺乏,無法開課。初中數(shù)、語、外等主要學科教師明顯不足,兼職或改行現(xiàn)象普遍,對教學質(zhì)量造成很大影響。一方面是學校老師的大量不足,一方面則是高校畢業(yè)生的就業(yè)無法解決。應該根據(jù)具體情況進行區(qū)域間的教師行業(yè)結構調(diào)整,鼓勵、動員一部分過剩學科教師參加轉崗培訓,加大對高校畢業(yè)生的招聘錄用,鼓勵新錄用教育工作者主動到農(nóng)村學校進行支教。

3、授課方式必須進行改革以達到因材施教的目的

課堂教育一直以來都是以老師為主,以老師為權威,而這種教育模式就注定老師會打壓孩子的創(chuàng)造力、想像力。老師出一道題,如果孩子的答案不是標準答案則會判定錯誤,長此以往我們的孩子靈性就這樣生生的被老師給打壓下去,長大后還談什么想像力、創(chuàng)造力。每個孩子都是不同的,就如同沒有一模一樣的花朵。我們不能用同一個模式來對待我們天性不同的孩子,課堂不是流水線不需要將孩子鑄成同一個標準的模具,而需要我們的老師進行引導其正確的成長。

4、加強學術交流,提高學校教育教學質(zhì)量

包含各類專業(yè)文獻、高等教育、中學教育、生活休閑娛樂、各類資格考試、文學作品欣賞、當今學校管理現(xiàn)狀調(diào)查報告[1]48等內(nèi)容。

學校工會調(diào)研報告篇十七

安全工作是開展一切工作的重要保障。對于學校而言,為師生創(chuàng)造一個平安和諧的校園環(huán)境,保障人員及財產(chǎn)的安全和教育教學工作順利進行,是做好安全防范工作的意義所在。近日來,全市各級各類學校對安全工作的重視程度與日增強,做了大量的工作并采取了切實有效的措施。為進一步加強學習,加深了解,通過對學校的安全工作檢查、走訪了解、相互交流等形式,對安順十中的安全防范工作進行了調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研結果報告如下:

1、安全工作制度基本完善。

學校對安全工作都非常重視,將安全工作提到學校的議事日程。成立了安全領導小組,學校一把手領導親自抓,分管領導具體抓,并配備專(兼)職人員具體負責。學校和上級主管部門以及學校內(nèi)部人員都層層簽訂了安全工作責任書,明確職責,為學校的安全防范工作提供了組織保證。所有學校都制訂了安全工作的有關規(guī)章制度和應急預案,重點做好行政值班、教師值日工作,加強一日常規(guī)的落實和檢查,做到防患于未然。

2、安全教育得到加強。

學校在宣傳教育方面做得很好,都能根據(jù)要求和本校實際對師生進行定期的安全教育,提高了師生的安全意識。并充分利用國旗下講話、墻報、校園廣播、班隊會課、講座等形式對學生進行安全教育,使學生了解預防疾病、道路交通安全、防火、防觸電、防溺水等有關知識。通過組織學習,學生的安全意識得到增強,很大程度上減少了安全事故的發(fā)生。

3、安全防范措施得到落實。

學校領導安全防范意識得到加強,學校內(nèi)部防范體系較為健全,重點部位(如校園門衛(wèi)、電化教室、微機房)安全防范責任落實,措施扎實,做到教育現(xiàn)代化設施的配置與防范設施同步設計、同步安裝、同步使用。

4、積極開展“安全文明校園”創(chuàng)建活動。

實施“安全教育日”、“安全教育周”、“安全教育月”、“崇尚科學,拒絕邪教”、“遠離網(wǎng)吧”簽名和宣誓等形式多樣、豐富多彩的平安建設宣傳教育活動,今年在教育局的領導下,開展了“地震自救”現(xiàn)場演練活動,切實增強了青少年應對緊急情況的處理能力,有效促進了廣大師生投身“安全文明校園”創(chuàng)建活動的積極性、主動性和創(chuàng)造性,較好發(fā)揮了廣大師生的主體作用。

5、加大排查力度,及時消除隱患。

各單位按照教育局的統(tǒng)一要求,對校舍安全、飲食安全、交通安全、防汛安全等進行了拉網(wǎng)式的大檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,保證了師生的安全。

適應當前安全形勢和教育改革的需要,根據(jù)上級有關部門的要求,堅持以創(chuàng)建“安全文明校園”,為教育教學保駕護航為指導思想,以“教育無小事,安全第一,安全責任重于泰山”為原則,人防、物防、技防同步發(fā)展,加大學校安全防范工作的力度和深度,逐步形成科學化、制度化、規(guī)范化的安全防范體系。

1、領導重視,組織落實。

對安全防范工作要高度重視,牢固樹立“教育無小事”、“安全責任重于泰山”的思想,將安全穩(wěn)定工作作為頭等大事抓緊抓好,將此項工作納入學校重要的議事日程,繼續(xù)實行“學校安全工作目標管理”,將學校的安全防范工作作為年終考核學校的標準之一,在安全工作上實行一票否決制。

2、加大校園環(huán)境整治力度,確保正常的教育教學秩序。

在近幾年校園環(huán)境整治成果的基礎上,繼續(xù)與有關部門合作進行校園環(huán)境整治工作,積極協(xié)助公安部門做好治安工作。

3、預防為主,教育先行。

4、加大檢查力度,積極消除隱患。

檢查是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的重要手段,今后的工作當中要嚴格堅持安全檢查制度,定期進行安全檢查和排查,對于查出的安全隱患進行及時的整改,有效地預防各種安全事故的發(fā)生;對于學校自身解決不了的問題,要時打報告給上級主管部門和相關單位協(xié)調(diào)解決。

5、加大人防力度,積極推廣技防。

要不斷加大人防力度,加強教師值班和領導帶班;在做好人防的基礎上,要積極推廣技術防范,增強安全防范的科技含量,并定期開展應急演練,提高應急能力。

6、提高防火意識,加大防火工作力度。

要本著“預防為主,防消結合”的原則,認真履行職責,抓防范、抓責任、抓落實,把防火工作落實到崗位和個人,及時開展防火安全大檢查,按照“安全第一”的原則排除各種隱患,特別是冬春兩季,排除僥幸心理和麻痹思想,加強對教職員工和學生的防火安全教育,進一步提高防火意識。

7、加強德育工作,預防和減少青少年違法犯罪。

根據(jù)《中小學德育大綱》,建立和完善中小學德育工作體系,健全領導機構,加強德育隊伍建設,并引入科學理論,扎實開展德育工作,以科學的理論指導德育工作實踐。另外,要加強德育基地建設,堅持開展國防教育和愛國主義、集體主義教育;定期開展法制教育,增強青少年學生遵紀守法的自覺性和主動性,減少和杜絕青少年的違法犯罪現(xiàn)象。

1、交通安全隱患亟需消除。學校臨近馬路,在學生上學放學較集中的時間段,車來人往秩序混亂,有待于進一步協(xié)調(diào)交通管理,防患未然。

2、安全用電需進一步規(guī)范。隨著電腦、班班通等各種現(xiàn)代化教育設施設備的使用,學校用電量猛增,原有線路老化問題日益突出。對此,學校要高度重視,對用電線路進行檢查,更換老化的線路,確保學校用電安全。

3、學生上網(wǎng)問題仍未得到有效制止。絕大部分學校學生上網(wǎng)問題嚴重,上網(wǎng)低齡化、沉迷化,嚴重影響了青少年的身心健康,現(xiàn)已成為學校安全工作的難題。

4、各種突發(fā)性事件應急預案不健全,沒有預警機制,沒有應急措施,職責不明確,

安全防范工作是事關學生人身安全和學校財產(chǎn)安全的大事,是教育改革的重要保障,要切實調(diào)動一切可以調(diào)動的力量,把學校安全防范工作落到實處。

學校工會調(diào)研報告篇十八

隨著社會的迅速發(fā)展和基礎教育改革新要求的提出,旨在提升教師教學水平的教學研究也面臨重大挑戰(zhàn)。在課程改革中,引導教師認同新的課程改革方向,幫助教師接納新的課程內(nèi)容和完成新的教學活動,是最重要和最困難的環(huán)節(jié)。特別是遠離城市、缺乏信息資源和專業(yè)人員支持的農(nóng)村地區(qū)學校,這一任務就更顯艱巨。近年來,我省農(nóng)村小學都在積極探索適應基礎教育課程改革要求的新的研修方式?!靶1狙行蕖北徽J為是培養(yǎng)具備新課程實施能力的教師的重要途徑而受到關注,也有越來越多的學校正在研究者的指導下嘗試開展多種“校本研修”活動,教學研究的目標、內(nèi)容、方式等也在發(fā)生著顯著變化,同時也面臨著諸多問題。為全面了解目前我省農(nóng)村小學開展校本研修的基本情況和存在的問題,了解農(nóng)村小學教師對校本研修的態(tài)度、困惑、期望,以便更有針對性地為我省農(nóng)村小學開展校本研修提供指導,我們開展了全省農(nóng)村小學校本教研活動現(xiàn)狀調(diào)查研究。本次調(diào)研以問卷調(diào)查為主,為獲取比較全面的數(shù)據(jù),共涉及小學101所,發(fā)出問卷101份,收回101份,回收率100%,其中有效問卷100份。在問卷調(diào)查的基礎上,又就重點問題有針對性地進行個別訪談并查閱相關資料,經(jīng)過匯總與分析,下面是我們的調(diào)研情況的總結。

調(diào)查結果表明,很多學校能以新課程為導向,從學生發(fā)展、教師成長和學校發(fā)展的需要出發(fā),緊緊圍繞學校新課程實施的問題,有目的、有計劃、有組織地開展校本研修,呈現(xiàn)出可喜的變化,許多學校開始建立相應的教研管理制度,定期組織各種形式的研討活動。教師們開始關注和發(fā)現(xiàn)自己教學中的問題,主動尋求專業(yè)人員的支持,在他們的指導下學習觀課、評課的方法,學習反思自己的教學行為,還有的教師開始自覺地閱讀教育理論及相關領域的書籍,以拓寬自己的視野。實踐證明,農(nóng)村小學通過開展校本研修,教師的教育理念有了轉變,教育教學能力、教育科研能力得到了提高。但是,從實際水準來看還處于初步的摸索、嘗試階段,面臨著許多亟待解決的問題。問題主要表現(xiàn)在:學校領導對培訓的認識沒有真正到位,沒有把校本研修作為學校提高教師專業(yè)素質(zhì)的基本活動,而是等同于日常的教學研究活動;學校的各項培訓管理制度寫在紙上、掛在墻上、說在口上,就是沒有落實在行動上;有的學校缺乏對學校發(fā)展目標的分析,也缺乏對教師培訓需求的分析,沒有分層分類的要求,盲目開展各種各樣的活動,加重了教師負擔;還有的學校由于學校人員少、校點分散、財力有限,沒有較好的研修資源,只能因此而放棄很多較好的研修設想。

1、我省農(nóng)村小學多數(shù)領導和教師對校本研修的內(nèi)涵、功能定位還缺少確切的理解和把握。校本研修是以學校為研究主陣地,以學校教師教學中的問題為研究對象,以促進學校發(fā)展,教師專業(yè)化水平的提高為目的,把教師培訓、教育科研和教學研究融為一體的研修制度。從調(diào)查情況來看,有12%和56%的教師認為校本研修很有收獲或較有收獲,29%的教師僅僅是略有收獲。但是,對于校本研修所倡導的基于學校的觀念,對于校本研修三大要素即個人反思、同伴互助、專家引領的'含義,對于校本研修要著眼于研究教師自身教學中的問題的思想,多數(shù)領導和教師還缺少確切的理解和把握。有23%人認為在學校開展的教研活動就是校本研修。我們認為,要使學校教研活動真正實現(xiàn)校本研修所追求的目標,學校領導和教師就有必要進一步清晰對校本研修的認識,以避免由于認識不到位而產(chǎn)生的教研方向和活動引導上的盲目性和追求形式的問題。

2、我省農(nóng)村小學校本研修活動還沒有真正發(fā)揮解決教育教學實際問題的功能。校本研修以學校教師教學中的問題為研究對象,要解決學校教師教育教學中的實際問題。調(diào)查表明,一方面,我省農(nóng)村小學教師參加校本研修活動積極性是有的。在調(diào)查中只有18%教師認為自己教學工作任務重,沒有時間和精力開展校本研修,也有教師提出教師的責任就是教學,沒有做研究的義務。有51%的教師認為校本研修是提高教育教學質(zhì)量的重要途徑,有60%教師認為校本研修是提升教師素質(zhì)的重要措施,教師已經(jīng)認識到新課程理念下校本教研對提高自己的教育教學質(zhì)量和專業(yè)發(fā)展具有重要促進作用。另一方面,我省農(nóng)村小學校本研修活動沒有發(fā)揮解決教育教學實際問題的功能。雖然農(nóng)村小學校本研修更多的是一種教學研究,教師立足于自己的教育教學實踐,從自己的教育教學實際出發(fā),主要是以教師課堂中出現(xiàn)的現(xiàn)實問題為研究內(nèi)容。在調(diào)查中有52%教師也意識到將自己在課堂中碰到教學問題和同事們一起探討對自己有幫助。但是,只有47%的教師在研修活動前“查找資料,積極準備”,22%教師注重研修活動后應用,26%教師聽課評課后改進自己的教學??梢姡谘行藁顒雍?,教師沒有具體的“行為跟進”。還有5%教師認為研修活動的計劃性、針對性差,有20%的教師認為學校聽課缺乏明確的研究目標,再加上缺乏必要的理論學習和專業(yè)引領,使得問題得不到真正的解決。如何開展針對性強、貼近教學一線實際的專題研討活動,真正實現(xiàn)校本研修的“教學研究”功能是目前我省農(nóng)村小學校本研修需要破解的一道難題。

3、我省農(nóng)村小學校本研修資源開發(fā)不充分。校本研修的重要特點之一就是基于學校自身條件,依托學校自身的資源優(yōu)勢和特色而開展的集體研討活動。從理論上說學校中的任何人,財、物、事、時間、空間、信息等因素都有可能對教師的發(fā)展造成影響,都可成為研修資源,但最主要的應是“人”的資源。調(diào)查表明農(nóng)村學校校本研修資源不足,一是校內(nèi)資源不足且開發(fā)不夠。在調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)有風格、學有專長的教師在村小較少,特別是把校內(nèi)骨干教師或?qū)W有專長、教有風格有一技之長的教師的教育教學成果資源轉化為群體特色,更顯不足。教師在日常研修活動中得到的幫助主要來自于網(wǎng)絡信息和教學書刊也分別占61%、45%。校本研修中得到同伴的直接幫助的只占27%,有51.5%教師認為校本研修中最缺乏的是本校的骨干教師。二是校際資源利用不充分。在調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)有風格、學有專長的教師主要在中心小學,鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校多年來形成了“中心”優(yōu)勢,成為村小校本研修的主要校外資源。所以65.1%的教師認為中心校與村小資源應互通共享,50.3%的教師認為村小要利用中心校資源開展校本研修。一個地區(qū)的中心?;蛳嗤愋?、層次的學校,肯定擁有較多的可資交流的培訓資源。如名教師,特色課程等都是很好研修資源。但學校之間交流僅限于上級組織到中心校聽課等活動,教師在日常教研活動中通過教學觀摩得到幫助占40%??梢姡行男T谛1狙行拗械闹麝嚨刈饔煤痛逍〉哪軇臃e極性沒有很好發(fā)揮,缺乏有效措施,實現(xiàn)有限資源的校際共享。三是教師培訓機構介入不深,影響不大,沒有發(fā)揮主導的功能。在調(diào)研中我們了解到校本研修中來自專業(yè)人員和同伴的直接幫助的分別占7%、27%。76%教師認為校本研修最缺乏的是“專業(yè)研究人員”的指導。在校本研修中,教師培訓機構的地位與作用,沒有被充分發(fā)揮。可見,如何合理地開發(fā)、利用資源開展校本研修活動是目前校本研修需要解決的一個重要課題。

4、我省農(nóng)村小學教師教研意識和教研能力有待提高。大多數(shù)教師都能經(jīng)常關注教育教學方面的熱點問題,并經(jīng)常查閱各種媒體獲取教育信息,這說明隨著社會發(fā)展和技術更新,絕大多數(shù)教師都形成了自覺獲取信息、開闊視野的習慣。教師們雖然每天都在接觸新事物,在工作中研究新問題,但只有不到30%的人能自覺將收獲加以整理、提升,多數(shù)教師尚未形成整理、提升的習慣;在教研活動中有37%的教師只是聽取同事發(fā)表的意見,愿意在教研活動中提出解決問題的設想只占29%;38%教師在“表達自己的做法”,而“質(zhì)疑別人的經(jīng)驗和做法”的僅為4%。而校本研修的目標是使教師成為教學研究者,要有教研意識和教研能力??梢?,開展校本研修活動,要加強教師的理論學習,增強教師的教研意識,提高教師的自主反思的能力,提升教師的創(chuàng)新能力。

5、農(nóng)村小學教師專業(yè)發(fā)展需要有一個“學習和發(fā)展共同體”。團隊的力量是無窮的,相互協(xié)作,相互交流,與大家分享自己的教學困惑、教學經(jīng)驗和教學觀點,不僅自身的素質(zhì)得以提升,而且群策群力,凝聚更多人的智慧,促進更多人的反思和成長。調(diào)查結果顯示,教師普遍認為,集體研討的教研活動比獨立鉆研好(40%比10%)、有專家指導的研討比只有同伴的研討好(72%比4%)、同事之間的研討比教研組的常規(guī)活動好(37%比16%)。有45%教師傾向“以問題為中心的集體研討會診”,有42%教師喜歡“針對某一課例進行解剖分析”,這說明隨著校本研修和課程改革的深入,老師們的合作、研究、參與等教研意識已有所增強,絕大多數(shù)老師希望通過集體研討提高專業(yè)水平。當前需要根據(jù)教師需求,有計劃地開展校本研修活動,為教師創(chuàng)設一個研究、反思、合作、交流、分享的平臺,這個平臺應是比較友好的、開放的、平等的、自愿參加的“學習與發(fā)展共同體”。

6、教師迫切需要通過指導、互助、反思途徑來實現(xiàn)自己的專業(yè)發(fā)展。校本研修有三大要素,教師自我反思、同伴互助和專業(yè)引領。有73%教師希望得到專業(yè)人員的幫助,有16%教師最想得到網(wǎng)絡幫助、13%教師希望得到校內(nèi)專家?guī)椭?%的教師希望有關部門給予資料的幫助,9%教師想通過教學觀摩、評比活動得到專業(yè)指導。反映出教師們既從自己的實踐需要出發(fā)探討、解決具體問題,又需要借助專業(yè)人員的理論指導提高自己的專業(yè)水平,通過指導、互助、反思的不斷循環(huán)改進自己的教學行為。而對于教研員的指導方式,教師選擇“作為合作伙伴,與教師一起備課、聽課、評課,再上課改進”的有66%,選擇“以課例為載體,組織專家對教師教學中的問題多方會診”的有25%,選擇“聽課評課后,依據(jù)經(jīng)驗給予教法上的具體指導”也有34%。只有9%和1%的教師希望專業(yè)人員給他們提供相關專業(yè)信息和組織教學觀摩、評比。通過這次調(diào)研我們深切地感到廣大教師是非常期盼獲得專業(yè)指導人員和專業(yè)研究人員的專業(yè)引領,渴望教研員能以合作者、指導者的身份參與具體教學活動的各個環(huán)節(jié),希望能在活動中與他們建立平等的伙伴關系和民主的學術氛圍,通過互動交流、討論和專業(yè)引領人員指導下的行為跟進促進自身專業(yè)發(fā)展。

1、正確把握校本研修的本質(zhì)內(nèi)涵和價值取向。校本研修是科學理論指導下的實踐研究,我們只有認認真真地學習相關理論,才能踏踏實實地進行研究。為此,應提高對校本研修內(nèi)涵、基本要素等的認識。校本研修是以學校為基地,以教師為主體,以教育教學中的實際問題為重點,是利用學校這個教師工作、成長的職場,把校本研究和校本進修結合起來,構建以校為本,以研導修,以修促研,提高教師素質(zhì)以提高學校教育和科研水平的教師培訓模式。所謂“校本”,即以校為本,就是要確立基于學校、通過學校、為了學校的基本理念,激發(fā)學校主動發(fā)展的思想意識,引領學校根據(jù)本校實際情況,規(guī)劃校本研修內(nèi)容,建立校本研修制度,創(chuàng)新校本研修方式,開展校本研修活動;是要面向全體教師,提高全體教師的專業(yè)發(fā)展水平,是要激發(fā)廣大教師的主體意識,使廣大教師真正成為研修活動的主體,真正進入在工作中研究、研究性地工作的職業(yè)狀態(tài);教師研修的一切活動都必須從學校和教師的實際需要出發(fā)。以研導修,即在研究中提高教師素質(zhì),確保進修提高的專業(yè)方向性、問題針對性和工作適用性;以修促研,即通過提高教師素質(zhì),健全研究隊伍,提高教育科研的質(zhì)量,增強教育科研的導向功能。校本研修應是研修一體,互生共榮,在研修中工作,在工作中研修。基于上述認識,校本研修的目標訴求是提高全體教師的專業(yè)發(fā)展水平,全面提升學校課程實施、課程開發(fā)的能力和水平。校本研修的主導思想是基于學校,立足教師,源于課堂,研究真實的問題,創(chuàng)新真實的做法,追求真實的成效。

究主題開展交流研討,一是交流對問題的認識和解決問題的對策,二是討論執(zhí)教者提供的研究課教學設計,提出具體的修改意見。隨后,執(zhí)教者根據(jù)大家提出的意見修改教案。教學設計必須著重體現(xiàn)研究主題的主導思想,必須著重嘗試研究主題相關問題的解決策略;第四步,上課聽課,課堂觀察。由執(zhí)教老師上課,其他教師聽課觀摩,進行課堂觀察分析。課堂觀察,既關注各個環(huán)節(jié)、各個要素,而著重觀察記錄與研究主題相關的教學行為;第五步,課堂評議,深入反思。組織教師對研究課進行分析評議,以研究課為范例,就研究主題的相關問題進行再討論,以先進的課程理論和教育理念審視、分析教學中的具體細節(jié),通過對教學細節(jié)的分析深入理解先進的教育理念,深入研究教學策略的改進;第六步,提練總結,行動跟進。

在廣泛討論、形成共識的基礎上,總結歸納出問題解決、行動跟進的一些具體策略和措施,在今后的教學過程中推廣成功經(jīng)驗,創(chuàng)新教學技術。主題研究式教學研討活動,是由教師基于自己的實踐自主選擇研究主題,是同校、同組教師在同一文化環(huán)境下合作研究,平等交流,所以能夠有效地激勵廣大教師參與學習和研究。主題研究式教學研討活動,瞄準教學中具體問題的解決,把理論學習、問題思考、對策研究、課堂實踐、總結提煉、行動跟進有機結合起來,所以能夠有效實現(xiàn)理論與實踐的結合。主題研究式教學研討活動,是集體商量確定研究主題,圍繞主題合作學習、集體備課、共同探討、共享成果,整個過程都是合作開展的群體活動,所以能夠更好地營造團結合作、共同提高的研究氛圍。在大力推廣主題研究式教學研討活動方式的同時,大力倡導各校抓重點、創(chuàng)特色、講實效,根據(jù)本校教育教學實際自主選擇研修內(nèi)容,自主創(chuàng)新活動方式。

3、充分發(fā)揮專業(yè)引領人員研究、指導和服務的職能和骨干教師的作用。校本研修不能停留于低水平的說課、評課、交流研討,必須通過一定的專業(yè)引領提升研究水平,必須引領教師從具體的經(jīng)驗和表象深入到事物的本質(zhì)和規(guī)律,在科學理論的指導下進行反思、改進和創(chuàng)新。專業(yè)研究人員和教研員要深入教學第一線,走進課堂,了解課改和校本教研中的問題,及時發(fā)現(xiàn)學校教學工作和教師專業(yè)化成長中的實際問題,傾聽學校的呼聲,了解教師教學研究中的困難。教學引領與指導要以教學觀念的更新和教學行為的改進為重點,注重教師教學潛能的開發(fā)和教學研究水平的提高。要善于發(fā)現(xiàn)教師在課程改革中的閃光點和經(jīng)驗,并和教師一起進行總結和提煉,與教師建立一種平等對話的合作伙伴關系,倡導不斷創(chuàng)新的研究風氣,創(chuàng)造生動活潑的、行之有效的教學研究指導的方式方法,與一線教師一起體驗新課程,解決課改和教學研究中的問題。在校本研修中,必要的專家引領是不可缺少的,但骨干教師和學科帶頭人的作用也是不可忽視的。特別是農(nóng)村學校,要根據(jù)本地區(qū)、本校的實際情況,以學校為中心挖掘培訓資源,能者、優(yōu)者為師,讓骨干教師在培訓活動中充分展示自己,獲得價值,以更高的熱情、更多的精力投入到校本研修中,在學校、教研組內(nèi)形成以骨干教師為龍頭的教師集體研究力量。

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