制定計劃可以幫助我們更好地組織和管理自己的時間。計劃的制定還要做好風險評估與應對措施的規(guī)劃。在下面的范文中，可以看到不同人的計劃制定思路和創(chuàng)意方式。
人社局上半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇一
一是加強構(gòu)建和諧勞動關(guān)系機制建設(shè)。認真貫徹落實《勞動合同法》、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》等法律法規(guī)，強化信訪維穩(wěn)工作聯(lián)動機制，多渠道、多形式解決勞動矛盾糾紛。全面實施勞動合同制度，依法規(guī)范勞務派遣用工，推進集體協(xié)商和集體合同制度建設(shè)，定期開展形勢分析研判，有效防范勞動關(guān)系領(lǐng)域系統(tǒng)性風險。企業(yè)勞動合同簽訂率達90%以上。通過專項行動做好農(nóng)民工工資清欠工作，勞動監(jiān)察仲裁為勞動者追索勞動報酬和經(jīng)濟補償?shù)裙灿?00萬余元，維護了勞動者的合法權(quán)益。二是加強勞動保障監(jiān)察執(zhí)法。開展農(nóng)民工工資支付專項檢查行動，檢查走訪用人單位和建筑施工單位200多家，妥善處理了明塘別墅工程、“文一十里春風”項目等農(nóng)民工工資清欠隱患單位，限期支付勞動報酬，涉及農(nóng)民工700余人。對區(qū)本級用人單位2020年度遵守勞動保障法律法規(guī)情況開展勞動保障書面審查和守法誠信等級評價工作。2020年上半年，由我局勞動監(jiān)察部門直接處理的舉報投訴案件51起，涉及勞動者427人，涉及金額約883.82萬元，下達限期整改指令書3份。三是提高勞動人事爭議處理效能。上半年共收到勞動人事爭議仲裁申請21件，受理案件11件，共涉及36人。已結(jié)案件10件，另有1件未到開庭時間，法定時間內(nèi)結(jié)案率100%。協(xié)助處理市長熱線、領(lǐng)導信箱20多起。推進調(diào)解仲裁規(guī)范化、標準化、專業(yè)化、信息化建設(shè)，完善勞動人事爭議多元處理機制。加強勞動人事爭議遠程調(diào)解平臺建設(shè)，“讓信息多跑路，讓群眾少跑路”，提升勞動爭議案件的處置效率。堅持仲裁與監(jiān)察工作聯(lián)動、加強與人民法院的溝通協(xié)調(diào)、推動街道(鎮(zhèn))、社區(qū)(村)基層調(diào)解，及時化解勞資糾紛。
人社局上半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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農(nóng)民工工資支付工作連續(xù)第×年被市人民政府評為a類單位；
就業(yè)服務中心被評為2021年度全省人力資源公共服務工作第一名。2022年6月，農(nóng)民工工資清欠典型做法在《中國勞動保障報》宣傳報道。
一、上半年工作開展情況。
一是扎好做好“重點群體幫扶”行動。健全失業(yè)登記、職業(yè)介紹、職業(yè)培訓、職業(yè)指導、生活保障等聯(lián)動機制，將有就業(yè)意愿和勞動能力的退捕漁民全部納入公共就業(yè)服務對象范圍。今年以來，城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)×人，失業(yè)人員再就業(yè)×人，就業(yè)困難人員就業(yè)×人。
接送有就業(yè)意向的×人集中輸送到園區(qū)用工企業(yè)。三是扎實做好“創(chuàng)業(yè)增崗”工程。完善創(chuàng)業(yè)擔保貸款政策，擴大創(chuàng)業(yè)培訓范圍，培養(yǎng)帶動更多農(nóng)民工、大學生等返鄉(xiāng)入鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，充分釋放創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)倍增效應，已審核完成×筆個貸業(yè)務，金額×萬。四是扎實做好“見習留崗”工程。大力推行就業(yè)見習計劃，積極開發(fā)青年就業(yè)見習崗位，進一步提高就業(yè)見習服務質(zhì)量，嚴格規(guī)范就業(yè)見習基地的申報標準，提升就業(yè)見習基地質(zhì)量。繼續(xù)穩(wěn)定了我縣的×家見習單位的見習工作，見習高校畢業(yè)生和見習失業(yè)青年總?cè)藬?shù)達到×余人。
工傷保險參保登記單位×家，參保人數(shù)×人；
征收工傷保險費×.×萬元，支付工傷醫(yī)療費用×.×萬元，支付工傷待遇×.×萬元；
核實市下發(fā)疑點數(shù)據(jù)共計×條，涉及金額×.×元，現(xiàn)已追回×.×元；
通過第三方核查機構(gòu)對全縣養(yǎng)老保險深度整改涉及×人和企業(yè)養(yǎng)老保險疑點數(shù)據(jù)涉及×人入戶核實工作。目前已經(jīng)核查流峰等×個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，實地核查多領(lǐng)冒領(lǐng)資金涉及人員×人，其中核實死亡時間錯誤×人，涉及金額×.×萬元，健在人員×人，涉及金額×.×萬元。
公布重大違法、列入黑名單×起。四是開展多形式的宣傳活動。開展多形式的法律法規(guī)及勞動者維權(quán)普法宣傳，使用人單位充分認識到維護勞動者勞動保障權(quán)益的重要意義，在全縣逐步形成了共同維護勞動者勞動保障權(quán)益的良好氛圍。共開展×次維護農(nóng)民工權(quán)益的設(shè)點宣傳，深入企業(yè)現(xiàn)場送法宣講×場次，發(fā)放資料×余份，接待勞動保障法律法規(guī)咨詢×余人，對×家民辦學校及物業(yè)公司下達書面審查工作。
醫(yī)療衛(wèi)生類公開招聘×次，面試工作將于×月×日進行；
鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）公開選聘×次，目前該×名考生已進入崗前培訓階段。三是扎實開展事業(yè)單位人員年度考核工作。本次年度考核我縣共×個事業(yè)單位、×名事業(yè)單位工作人員參加，其中優(yōu)秀等次×人（含記功×人，嘉獎×人），合格等次×人，基本合格等次×人，不合格等次×人，不確定等次×人，不參加年度考核×人。四是扎實做好事業(yè)單位人員人事管理工作。全縣事業(yè)單位共辭聘×人，開除公職×人，留黨察看×人，行政警告×人，記過×人，降低崗位等級×人，誡勉談話×人，書面檢查問責×人，立案調(diào)查×人。有力執(zhí)行了《事業(yè)單位人事管理條例》和《事業(yè)單位工作人員處分暫行規(guī)定》。五是扎實做好福利待遇審批工作。認真貫徹執(zhí)行事業(yè)單位工作人員和機關(guān)工勤人員工資收入分配、福利、離退休政策，抓好抓實工資普調(diào)、晉級晉檔、退休撫恤、工齡認定等福利待遇審批工作。半年來通過系統(tǒng)辦理業(yè)務量×人次，辦理退休審批×人，撫恤待遇×人。
（五）半年來，我們以抓重點工作為重點目標，不斷加大工作力度，積極推進各項工作的落地見效。一是統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟發(fā)展兩手抓。嚴格按照疫情防控要求，抓好干部職工及家屬管理，同時積極配合幫扶網(wǎng)格，每天安排×%黨員干部深入社區(qū)，做好政策宣傳，細致的入戶排查，確保不漏一戶、不漏一人，并建立專門臺賬，隨時掌握動態(tài)，嚴格落實聯(lián)防聯(lián)控措施。共入戶×余戶，發(fā)放宣傳資料×余份。其次，進一步開發(fā)完善網(wǎng)上經(jīng)辦程序，依托“政務服務網(wǎng)”、“×人社app”等網(wǎng)絡平臺大力推行“線上辦”“指尖辦”“電話辦”，在疫情期間人社服務不斷線、標準不降低、質(zhì)量不打折，多措并舉確保疫情期間人社部門內(nèi)各項經(jīng)辦業(yè)務有序進行。二是全力向上爭資。將爭資立項、招商引資及項目建設(shè)列入年度目標管理考核的重要內(nèi)容，實行“一把手”負責制，實行責任到人、項目到人、獎懲到人，充分調(diào)動全體干部職工的積極性及工作熱忱。向上爭資任務完成×.×萬元，全年任務完成率×.×%。三是積極做好信訪維穩(wěn)、鄉(xiāng)村振興等工作。做到信訪工作與業(yè)務工作同謀劃、同部署、同檢查、同考核、同落實，確保社會大局穩(wěn)定。積極抓好脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接工作，扎實做好工作隊駐村工作。四是穩(wěn)步推進創(chuàng)文工作常態(tài)化。對照縣創(chuàng)文方案，壓實工作責任，明確了時限和任務。到幫扶網(wǎng)格開展創(chuàng)文入戶走訪宣傳，每周五下午安排人員到網(wǎng)格進行“三清一化”，為網(wǎng)格配備分類垃圾桶，張貼各類公益廣告。按照創(chuàng)建辦的要求，不折不扣執(zhí)行到位，確保創(chuàng)建工作爭先創(chuàng)優(yōu)。五是全力以赴抓好真抓實干工作。積極與縣主要領(lǐng)導進行匯報，爭取縣委縣政府的支持。并多次與省市人社部門對接，定期召開部門調(diào)度會議，全力以赴抓好落實。目前，所有考核指標能按進度完成。其中完成最快的是省公共就業(yè)服務信息管理平臺基層人員已培訓×次，完成全年任務。農(nóng)民工工資清欠典型做法在《中國勞動保障報》宣傳報道，可獲得×.×分的加分。其他各項工作正在穩(wěn)步推進。六是加強人社系統(tǒng)行風建設(shè)。通過廣泛宣傳發(fā)動、上下整體聯(lián)動，注重行評實效，努力使行風建設(shè)工作與為民辦實事相結(jié)合，確保行風建設(shè)工作取得實效。積極開展“日日學、周周練、月月比”學習活動，掀起了“鉆政策、抓業(yè)務、強服務”崗位練兵的熱潮，打造了一支政治過硬、業(yè)務精通、作風優(yōu)良的窗口服務隊伍，有力促進了我縣人社各項業(yè)務工作。七是服務效能持續(xù)提升。截至目前勞動用工備案×戶，備案人數(shù)×人，辦理行政許可×起（人力資源服務許可×起，人力資源服務許可變更×起，民辦職業(yè)培訓機構(gòu)許可×起，民辦職業(yè)培訓機構(gòu)變更×起，特殊工時制審批×起）。參加清廉大廳創(chuàng)建工作，梳理×起服務指南。組建人社局上門“幫代辦”服務專班，并梳理×起“幫代辦”服務指南。
二、存在的問題。
新就業(yè)形態(tài)和用工靈活化、短期化給就業(yè)服務管理提出了新要求。
（二）社會保障要求更高。受人口老齡化和經(jīng)濟大環(huán)境的影響，社會保險基金支出壓力增加，對有效防控基金管理運行風險和保障社保制度健康可持續(xù)發(fā)展提出了新的更高要求。
人才評價機制還不夠完善，人才流動機制有待突破，留人環(huán)境仍需優(yōu)化。
重點行業(yè)的勞資糾紛問題依然嚴峻。
（一）堅持就業(yè)優(yōu)先政策，完善重點群體就業(yè)幫扶支持。一是把大眾創(chuàng)業(yè)放在就業(yè)的首要位置，營造良好就業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境。加快改善我縣創(chuàng)業(yè)環(huán)境，鼓勵、支持和引導個體、私營等非公有制經(jīng)濟發(fā)展，小額貸款等創(chuàng)業(yè)扶持政策，拓寬就業(yè)渠道，鼓勵自謀職業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)，強化創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)工作，多渠道增加就業(yè)崗位。二是加大職業(yè)培訓工作力度。將培訓工作重心下移，大力開展職業(yè)技能培訓及創(chuàng)業(yè)培訓進園區(qū)、進企業(yè)、進社區(qū)、進農(nóng)村活動，組織開展訂單式、定崗式、儲備式就業(yè)技能培訓和創(chuàng)業(yè)培訓，提高培訓針對性，增強培訓實效性。三是高標準做好信息化平臺的建設(shè)。積極搭建平臺，做好就業(yè)公共服務。拓展思路，提供多樣化人才招聘服務，為求職者和用人單位搭建雙向選擇平臺，及時為勞動者提供有效崗位信息。
（二）持續(xù)推進參保擴面，健全參保繳費激勵約束機制。一是繼續(xù)推進全民參保擴面工作。把宣傳的重點放到工業(yè)園區(qū)和私營企業(yè)，充分利用大眾傳媒工具對養(yǎng)老保險的政策，意義及相關(guān)知識進行廣泛的宣傳，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導、企業(yè)領(lǐng)導、廣大參保人員和企業(yè)職工能充分認識到參保的重要性。二是按時足額發(fā)放養(yǎng)老金、及時調(diào)整待遇享受標準。按政策規(guī)定及時調(diào)整提高參保人員的待遇水平，逐步加大政府對社會保障事業(yè)的資金投入，確保各項社會保險待遇按時足額發(fā)放。三是困難群體基本養(yǎng)老保險應保盡保。全面落實城鄉(xiāng)居保保費代繳政策，切實減輕困難群體繳費負擔。定期調(diào)度困難群體代繳保費、參保擴面等情況，確保困難群體基本養(yǎng)老保險參保率×%。四是加大社會保險基金風險防控力度。加強社會監(jiān)督、政府監(jiān)督和有關(guān)部門協(xié)同監(jiān)督，及時查處和糾正違規(guī)行為，確?；鸢踩煽亍?/p>
（三）努力構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，完善權(quán)益保護長效機制。一是健全制度，完善農(nóng)民工工資保障工作機制。繼續(xù)抓農(nóng)民工工資專用賬戶、總承包企業(yè)直接發(fā)放工資、按月足額實名實人發(fā)放工資、實名制管理等制度的落地落實，運用行業(yè)監(jiān)管手段，促進工程款和工資及時結(jié)算發(fā)放。二是加大宣傳培訓力度。加強農(nóng)民工思想和法制教育，引導和規(guī)范農(nóng)民工自覺遵守單位規(guī)章制度和法律法規(guī)，完善工程項目宏觀治理基礎(chǔ)環(huán)境。加大項目管理人員業(yè)務指導力度，提升項目勞資管理整體水平。三是強化勞動保障監(jiān)察執(zhí)法，糾正違法行為。認真做好投訴舉報案件處理工作，對勞動者投訴舉報案件嚴肅認真查處，幫助勞動者拿起法律武器維護自身的合法權(quán)益，預防因勞資糾紛激化造成上訪甚至不安全責任事故。
二是加快全縣事業(yè)單位人事管理信息系統(tǒng)建設(shè)，實現(xiàn)全縣事業(yè)單位崗位設(shè)置、崗位動態(tài)調(diào)整等業(yè)務辦理在線申報、在線審批、在線辦理。三是持續(xù)做好事業(yè)單位人員辭聘、借用、獎懲等管理備案工作及人員新增、流動調(diào)配手續(xù)辦理工作，讓“有位者有為，有為者有位”。
人社局上半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇三
全縣社會保險工作整體推進、協(xié)調(diào)發(fā)展，特別是城鎮(zhèn)社會保險體系進一步完善，逐步實現(xiàn)“人人享有社會保障、共享經(jīng)濟發(fā)展成果”。一是繼續(xù)做好城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作，全縣城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險續(xù)保33.7萬人，完成市目標任務的101.8%，居全市首位。二是社會保險覆蓋面穩(wěn)步擴大。截止目前，全縣基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、基本醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險基金收入分別達到9630萬元、761萬元、8315萬元、739萬元、378萬元。上半年五項社會保險基金收入達到1.76億元，其中：職工基本養(yǎng)老保險基金收入8674萬元，失業(yè)保險基金收入698萬元，職工基本醫(yī)療保險基金收入7328萬元，工傷保險基金收入581萬元，生育保險基金收入311萬元。職工基本養(yǎng)老保險基金支出16400萬元，失業(yè)保險基金支出220萬元，職工基本醫(yī)療保險基金支出5886萬元，工傷保險基金支出132萬元，生育保險基金支出130萬元。
人社局上半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇四
一是加強社會保險擴面征繳，擴大社會保險覆蓋范圍。深入開展社會保險征繳擴面工作，全面啟動全民參保登記計劃，通過報紙、廣播等宣傳社會保險政策，引導企業(yè)、職工積極參保繳費，堅持“五險合一，一票征收”的社會保險費征收模式，控制參保單位選擇險種參保;二是加強賬戶管理，確保參保人員及時享受各項社會保險待遇。及時處理農(nóng)行、地稅回傳的繳費數(shù)據(jù)，并按規(guī)定為參保人員記錄養(yǎng)老保險月帳戶及醫(yī)療保險帳戶，每月月初及時為退休人員劃撥個人醫(yī)療帳戶。嚴格按照經(jīng)辦流程規(guī)定認真做好社保關(guān)系轉(zhuǎn)移及死亡人員養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險帳戶一次性支付處理工作，切實加強業(yè)務檔案歸檔、整理、保管、利用工作，整理業(yè)務檔案裝訂326盒。三是高度重視數(shù)據(jù)信息整合工作，不斷提高社會保險數(shù)據(jù)質(zhì)量。采取日常核對和集中核對相結(jié)合的方法，積極核對參保單位、個人的各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息，并對錯誤信息及時加以修正。修正和完善參保單位基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息，參保職工基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息5621人，為232名參保人員合并不同險種賬號，為43名參保人員合并重復參保賬戶。積極聯(lián)合公安機關(guān)，為雙戶口參保人員辦理社會保險信息變更26人次，按省廳反饋的12000多條不達標數(shù)據(jù)，逐條核對，完善。
人社局上半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇五
一是營造創(chuàng)業(yè)氛圍。利用春風行動在鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要街道集市發(fā)放;制作了《創(chuàng)出一片天》專題宣傳片，積極宣傳創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策;制作小老板帶扶貧返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)促扶貧優(yōu)惠政策宣傳單頁3000張，制作小老板帶扶貧返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)促扶貧優(yōu)惠政策音頻，安排各鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息員利用村、鎮(zhèn)廣播定期循環(huán)播放，積極宣傳就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶貧優(yōu)惠政策。開展小老板培育工程創(chuàng)業(yè)報告團巡回演講活動。二是強化政策扶持。全面落實有利于勞動者創(chuàng)業(yè)的稅收優(yōu)惠、小額擔保貸款、資金補貼、場地安排等扶持政策，促進中小企業(yè)和個體私營等非公有制經(jīng)濟發(fā)展，扶持勞動者創(chuàng)業(yè)。三大力開展就業(yè)扶貧驛站(扶貧車間)建設(shè)工作。一是實地走訪、了解情況。實地走訪考察全縣22個貧困村，了解就業(yè)扶貧驛站建設(shè)籌備情況，指導規(guī)范建設(shè)就業(yè)扶貧驛站。二是制定文件、規(guī)范建設(shè)。針對走訪發(fā)現(xiàn)的實際情況印發(fā)了《關(guān)于加快推進就業(yè)扶貧驛站建設(shè)工作的通知》，明確了工作目標、工作方法，細化了工作任務、建設(shè)進度。做好創(chuàng)業(yè)擔保貸款推薦工作。今年以來，推薦創(chuàng)業(yè)擔保貸款759筆，實際發(fā)放創(chuàng)業(yè)擔保貸款600筆，推薦發(fā)放貸款金額7571萬元，實際發(fā)放貸款金額5888萬元。五是開展送扶貧政策進企業(yè)巡回宣講活動。由縣人社局主要領(lǐng)導以宣講會的形式在全縣10個有扶貧任務的鎮(zhèn)進行巡回宣講，激發(fā)貧困群眾脫貧致富的內(nèi)生動力，鼓勵小老板積極吸納更多建檔立卡貧困勞動者就業(yè)。五是大力加強就業(yè)技能培訓。圍繞“培訓促進就業(yè)、就業(yè)拉動培訓”的工作思路，不斷提高培訓質(zhì)量和培訓就業(yè)率，增強就業(yè)競爭力，提升就業(yè)穩(wěn)定率。
人社局上半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇六
一是強化培訓樹標桿。全面提升區(qū)人社服務質(zhì)量和水平，為轄區(qū)居民提供規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務。繼續(xù)開展“人社系統(tǒng)窗口單位業(yè)務技能練兵比武活動”。二是旗幟鮮明講政治。干部職工認真學習貫徹黨的十九大精神，認真謀劃人社事業(yè)，制定政策措施，培養(yǎng)干部人才，推動工作落實。三是馳而不息轉(zhuǎn)作風。認真踐行黨的群眾路線，深入貫徹中央八項規(guī)定實施細則精神和省、市、區(qū)規(guī)定要求，深入整治人社系統(tǒng)作風突出問題，確保各項惠民政策落實。嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定精神和我省實施細則，鞏固深化“講忠誠、嚴紀律、立政德”專題警示教育成果，扎實開展以“嚴規(guī)矩、強監(jiān)督、轉(zhuǎn)作風”為主要內(nèi)容的形式主義、官僚主義集中整治專項行動，深入推動“三查三問”監(jiān)督機制建設(shè)，鞏固發(fā)展反腐敗斗爭壓倒性勝利。四是紀律嚴明抓黨建。深入開展紀律教育，全面落實“兩個責任”和領(lǐng)導干部“一崗雙責”，強化作風建設(shè)，強化巡視反饋意見整改，強化權(quán)力運行制約監(jiān)督，推動形成干部清正、政府清廉、政治清明的良好從政環(huán)境。
人社局上半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
（一）就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作。全縣城鎮(zhèn)新增就業(yè)。
5108。
人，完成目標任務的。
100%。
；
城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在。
3.06%。
；
城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)。
1856。
人，完成目標任務的。
68.74%。
；
就業(yè)困難人員就業(yè)。
321。
人，完成目標任務的。
71.33%。
；
發(fā)放個人創(chuàng)業(yè)擔保貸款。
340。
萬元，完成目標任務的。
17.89%。
；
企業(yè)創(chuàng)業(yè)擔保貸款貼息。
728。
萬元，完成目標任務的。
66%。
開發(fā)就業(yè)見習崗位。
222。
個，完成目標任務的。
100.91%。
；
開展補貼性培訓。
6014。
人，完成目標任務的。
85.91%。
其中企業(yè)新錄用人員崗前技能培訓。
3721。
人、脫貧穩(wěn)就業(yè)技能培訓。
200。
人、企業(yè)崗位技能提升培訓。
768。
人、“六類人員”免費技能培訓。
1325。
人。開發(fā)公益性崗位。
650。
人，完成目標任務的。
108%。
名師帶高徒。
1
人，完成目標任務的。
50%。
（二）社會保障工作。全縣城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老、失業(yè)、工傷保險分別參保。
6.44。
萬人、
3.5。
萬人、
4.41。
萬人，完成目標任務的。
100.1%。
102.9%。
103%。
；
基金分別入庫。
17817。
萬元、
924。
萬元、
585。
萬元，完成目標任務的。
53.3%。
55.1%。
76.4%。
；
城鄉(xiāng)居保繳費到賬。
45.2。
萬人，完成年度目標任務的。
103%。
其中微信“云繳費”
16.2。
萬人，占繳費總?cè)藬?shù)的。
35.8%。
；
基金征繳。
1.6。
億元，人均繳費水平。
347.6。
元；
享受待遇。
16.1。
萬人，發(fā)放養(yǎng)老金。
1.2。
億元。社會保障卡持卡人數(shù)突破。
119。
萬人。
（三）勞動關(guān)系方面。征收農(nóng)民工工資保證金。
118。
萬元，退還。
530。
萬元，差異化繳存。
1522。
萬元；
協(xié)調(diào)處理欠薪案件。
41。
件，涉及。
845。
人，追討工資。
1032。
萬元；
對
17。
家人力資源服務市場開展清理整頓專項檢查，對。
117。
家用人單位開展。
2021。
年勞動保障書面審查和誠信評價的申報工作。
一是黨建工作推陳出新。嚴格落實黨建工作責任制，召開黨建專題會議。
2
次、黨建工作推進會議。
1
次，組織黨員集體學習。
8
次，邀請全國先進工作者馬彩娣開展先進事跡報告會。
1
17。
件。加強黨員管理，培養(yǎng)入黨申請人。
4
名、入黨積極分子。
2
名、發(fā)展對象。
2
名。
“三個以案”警示教育，召開專題學習會議。
5
次，開展研討交流。
1
次，領(lǐng)導班子查擺問題。
29。
個，制定四項清單。
11。
個，教育黨員干部筑牢防腐拒變思想防線，守住道德底線。
三是就業(yè)創(chuàng)業(yè)亮點紛呈。
月，累計發(fā)放失業(yè)保險金、失業(yè)補助金、失業(yè)保險技能提升補貼。
2926。
人次、
1687。
人次、
199。
人次，累計支出。
384.75。
萬元、
28.26。
萬元、
30.05。
萬元；
1319。
人次享受靈活就業(yè)人員社會保險補貼，累計支出。
88。
81。
萬元。常態(tài)化推進。
2+n。
專題招聘會。
53。
場。依托。
xx。
公共招聘網(wǎng)，
xx。
榴鄉(xiāng)、
xx。
人社等官方媒體開展線上招聘，共推送。
“職等你來”線上送崗位活動。
7
期，網(wǎng)上招聘匹配成功。
156。
人，個人投遞簡歷數(shù)。
1065。
份，利用移動終端大數(shù)據(jù)分析目標客戶，點對點發(fā)送崗位信息。
24.54。
萬人。創(chuàng)新招聘服務形式，開展“月光招聘會”，使各類求職者在晚上休閑娛樂時，也能獲取就業(yè)機會。
10981。
元，增長。
16.3%。
居民增收工作取得明顯成效。
五是社保費減免持續(xù)落實。按失業(yè)保險總費率。
1%。
和工傷保險以現(xiàn)行費率為基礎(chǔ)下調(diào)。
50%。
的社會保險優(yōu)惠政策，為。
1066。
家單位減征企業(yè)工傷、失業(yè)保險費。
300.5。
萬元。
六是人才招引成果豐碩。不斷優(yōu)化人才服務，配合縣教體局完成。
15。
名優(yōu)秀教師引進工作；
xx。
縣中以農(nóng)業(yè)科技有限公司引進正高級職稱。
1
名，中級職稱。
1
名；
xx。
西域花果山現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司引進正高級職稱。
2
名；
xx。
縣中草香料有限公司引進中國科學技術(shù)大學博士江道傳。
七是政務服務水平高效快捷。優(yōu)化推進社保大廳。
6
月底共辦理人員停保、續(xù)保、退休、轉(zhuǎn)移等各類變更業(yè)務。
23998。
人次。
八是就業(yè)創(chuàng)業(yè)渠道暢通。搭建創(chuàng)業(yè)培訓、孵化平臺，開展。
syb。
創(chuàng)業(yè)培訓班。
5
期，培訓農(nóng)民工。
44。
人，創(chuàng)業(yè)成功。
10。
人；
省級農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)示范園入駐小微企業(yè)。
50。
家，吸納帶動就業(yè)。
546。
人，成功孵化出園。
16。
村（居）和企業(yè)對接平臺人力資源公司和企業(yè)對接平
一是我縣城鎮(zhèn)居民收入基礎(chǔ)薄弱、結(jié)構(gòu)單一，記賬不實、少記漏記情況依然存在。
xx。
本地生源；
部分畢業(yè)生存在拒接電話、拒絕回答問題的現(xiàn)象；
少數(shù)數(shù)據(jù)電話不全、地址不清導致無法聯(lián)系到相關(guān)人員。
一是抓好抓強黨的建設(shè)。嚴格按照。
學習。
教育。
與實際工作相融合，提升黨員和干部職工的為民服務情懷，增強為民服務意識，提高為民辦事效率，真正做到“我為群眾辦實事”。
二是強化人才資源保障。認真做好全縣事業(yè)單位公開招聘公告發(fā)布、網(wǎng)上報名、筆試面試、公示聘用等工作。積極宣傳人才隊伍建設(shè)政策，引導符合條件的企業(yè)申報建設(shè)博士后科研工作站，符合條件的高層次人才參與戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才、政府特殊津貼人員選拔。
抓好增收政策落實，及時兌現(xiàn)貸款貼息、見習補貼，拓寬經(jīng)營性收入來源，實現(xiàn)居民可支配收入持續(xù)增長。
四是加大社保擴面力度。引導中小微企業(yè)和農(nóng)民工、靈活就業(yè)人員等群體積極參保、持續(xù)繳費。推廣普及三代社保卡，積極推進社?？ňC合應用工作，滿足社?？ㄔ诮煌ǔ鲂小⒙糜斡^光、文化體驗等方面的功能拓展。
切實做好國家保障農(nóng)民工工資支付
“大考”。
人社局上半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇八
開展就業(yè)援助月活動。2020年2月，聯(lián)合市人社局、市殘聯(lián)、在淮海一號產(chǎn)業(yè)園舉行xx縣“就業(yè)援助月”專場招聘會。共有205家企業(yè)提供5000個崗位，涵蓋文化傳媒、信息科技、零售服務等多種崗位，吸引了1000多名求職人員參加，企業(yè)與求職者現(xiàn)場達成就業(yè)意向近300人。認真開展就業(yè)失業(yè)工作。一是積極發(fā)布就業(yè)崗位，求職咨詢?nèi)藛T2589人，總共發(fā)布招聘崗位數(shù)1850個，辦理就業(yè)失業(yè)登記證2924本。二是積極開發(fā)公益性崗位幫助就業(yè)困難人員就業(yè)，開發(fā)公益性崗位700個。三是認真做好失業(yè)金發(fā)放工作，發(fā)放失業(yè)金1196人次，發(fā)放失業(yè)金金額145.314萬元、求職補貼8.48萬元、生育補助6075元。四是認真做好靈活就業(yè)人員社會保險補貼工作，發(fā)放靈活就業(yè)人員社會保險補貼28737.18元。三是認真做好失業(yè)金發(fā)放工作，發(fā)放失業(yè)金1196人次，發(fā)放失業(yè)金金額145.314萬元、求職補貼8.48萬元、生育補助6075元。四是認真做好靈活就業(yè)人員社會保險補貼工作，發(fā)放靈活就業(yè)人員社會保險補貼28737.18元。
人社局上半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇九
社會保障是民生安全網(wǎng)、社會穩(wěn)定器。按照兜底線、織密網(wǎng)、建機制要求，加快建設(shè)覆蓋全民、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、權(quán)責清晰、保障適度、可持續(xù)的多層次社會保障體系。一是基金運營情況良好。機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險，全區(qū)共有參保單位223家，截止2020年6月，養(yǎng)老保險費共收繳基本養(yǎng)老保險48346918.11萬元、職業(yè)年金13461134.56萬元。城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險，全區(qū)16-59周歲中青年繳納當年城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險費人數(shù)為繳費人數(shù)66103人，目標繳費率97.21%，征繳保費3011.68萬元;符合條件人員養(yǎng)老金發(fā)放率100%,養(yǎng)老金領(lǐng)取人數(shù)48996人，1-5月發(fā)放養(yǎng)老金金額5612.45萬元。城鎮(zhèn)企業(yè)職工養(yǎng)老保險，企業(yè)職工養(yǎng)老保險，2020年上半年辦理退休手續(xù)595人，核發(fā)養(yǎng)老金10349.5萬元，核發(fā)遺屬生活補助費171.5萬元，核發(fā)參保人員死亡喪葬等費用188.5萬元。失業(yè)保險，2020年上半年領(lǐng)取失業(yè)金1607人次，核發(fā)失業(yè)金234.4萬元，失業(yè)基金代繳失業(yè)人員醫(yī)療保險46.8萬元。參加被征地農(nóng)民養(yǎng)老保障32583人，1-5征繳保費299.78萬元。被征地農(nóng)民到齡享受養(yǎng)老待遇9831人，1-5月發(fā)放養(yǎng)老金1230.28萬元，基金滾存結(jié)余5473萬元。二是經(jīng)辦服務水平不斷優(yōu)化。加強退休審批和支出管理，確保社保待遇按時足額發(fā)放，此次涉及機關(guān)事業(yè)單位改革后退休845人，已完成審核435人，已進行待遇重算373人，審核率達51.5%，待遇重算完成44.1%。對轄區(qū)單位進行年審稽核，為進一步擴面清欠打下基礎(chǔ)。三是加強社?；鸨O(jiān)督管理。規(guī)范經(jīng)辦機構(gòu)內(nèi)控制度，完善三級審核機制和工作考核機制，落實基層服務平臺職責，嚴控錯發(fā)漏發(fā)和“冒領(lǐng)”現(xiàn)象。建立了社會保險基金“雙隨機”檢查制度，強化了社會保險基金收支、管理情況的監(jiān)管，有效保障了基金安全。
人社局上半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇十
——人才工作：全區(qū)新增技能人才960人，完成目標任務的73.85%。新培養(yǎng)高級工318人，完成目標任務的109.66%。新培養(yǎng)技師和高級技師22人，完成目標任務的110%。職業(yè)技能鑒定1742人，完成目標任務的145.17%。
——就業(yè)和城鎮(zhèn)居民增收工作：全區(qū)城鎮(zhèn)新增就業(yè)1612人，完成目標任務的89.56%;城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在2.73%以內(nèi);幫助貧困勞動者就業(yè)1人，完成目標任務的100%。一季度城鎮(zhèn)居民人均可支配收入10651元，同比增長9.2%，增幅全市第一。
——職業(yè)能力建設(shè)：就業(yè)脫貧培訓27人，完成目標任務的150%。企業(yè)新錄用人員崗前技能(民生工程)培訓831人，完成目標任務的145.79%。崗位技能提升培訓782人，完成目標任務的111.71%。普通勞動者就業(yè)技能培訓217人，完成目標任務的24.11%。
——社會保險參保和能力建設(shè)：全區(qū)城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險參保16051人，完成目標任務的101.58%。城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險實際繳費人數(shù)為30272人，完成目標任務的99.91%。失業(yè)保險參保10921人，完成目標任務104.0%。工傷保險參保11842人，完成目標任務105.73%。新開工工程建設(shè)項目工傷保險參保率為100%。社會保障卡制卡95379張，發(fā)卡88908張，完成比例位居全市第一。
——勞動關(guān)系工作：辦理勞動監(jiān)察投訴案件34件，協(xié)調(diào)處理21件，涉及民工188人，清欠民工工資78萬余元。立案受理19件，不予受理53件，結(jié)案17件。依法受理工傷案件68起，認定為工傷61起。督促用工單位落實勞動合同簽訂，勞動合同簽訂率95%。勞動關(guān)系工作8項考核指標均已完成目標任務。
人社局上半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇十一
一是公務員日常管理依法進行。認真貫徹執(zhí)行《公務員法》，根據(jù)市人社局《關(guān)于參加全省脫貧攻堅能力提升專題培訓班的通知》和《關(guān)于舉辦全省行政機關(guān)公務員培訓者培訓班的通知》要求，分別組織上報5名、1名公務員參加省專題培訓班。完成了2020年度機關(guān)事業(yè)單位工作人員的考核工作。二是加強專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)。完成2020年全縣教育系統(tǒng)中小學教師初級專業(yè)技術(shù)資格評審的公示、批復與發(fā)證工作，完成全縣事業(yè)單位崗位聘用人員的審批工作。完成全縣事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員2020年度參加繼續(xù)教育的審核工作。三是做好工資福利審批工作。認真落實國家、省市有關(guān)工資待遇的各項規(guī)定，完成全縣事業(yè)單位2020年度績效工資總量審批工作;根據(jù)《淮北市人民政府關(guān)于提高城鄉(xiāng)居民最低生活保障標準的通知》(淮政秘[2020]56號)規(guī)定，完成機關(guān)事業(yè)單位遺屬生活困難補助標準調(diào)整工作;四是2020年上半年，xx縣機保中心共新啟用單位13家，涉及在職人員249人，退休人員145人，合計新參保人數(shù)394人。五是扎實做好軍轉(zhuǎn)干部工作。全力做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的解困維穩(wěn)工作，對困難企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部給予了救助，在春節(jié)期間對企業(yè)退休軍轉(zhuǎn)干部進行走訪慰問，切實維護了社會穩(wěn)定。六是按照安徽省委組織部、安徽省人力資源和社會保障廳《關(guān)于印發(fā)安徽省事業(yè)單位公開招聘人員暫行辦法的通知》(皖人社發(fā)〔2010〕78號)規(guī)定，經(jīng)縣政府同意，我縣2020年面向社會公開招聘事業(yè)單位工作人員73名。經(jīng)過各環(huán)節(jié)篩選，現(xiàn)在54人已經(jīng)到政審環(huán)節(jié)。
人社局上半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇十二
一是實施積極就業(yè)政策。就業(yè)是最大的民生。做好就業(yè)工作始終是我們的重要政治責任。累計完成城鎮(zhèn)新增就業(yè)實名制2751人(目標任務4000人)，其中單位穩(wěn)定就業(yè)2459人，靈活就業(yè)292人。失業(yè)率控制在3.8%以內(nèi)，失業(yè)人員再就業(yè)率為36%，就業(yè)援助對象幫扶就業(yè)率為100%，就業(yè)援助對象再就業(yè)率為64%。就業(yè)扶持民生工程中公益性崗位開發(fā)426個，就業(yè)見習崗位征集260個。個人創(chuàng)業(yè)擔保貸款達到1600萬元。以上所有指標均處于我市各區(qū)縣領(lǐng)先位置。大規(guī)模開展崗前技能培訓。完善培訓政策，加大培訓投入，建立職業(yè)技能培訓長效機制，采取多種培訓形式結(jié)合的培訓方法，提高勞動者素質(zhì)和崗位匹配能力，著力解決結(jié)構(gòu)性矛盾。開辦技能培訓企業(yè)共12家，勞動者技能培訓778人。二是大力促進創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。積極落實小額擔保貸款政策。截至目前，累計發(fā)放小額擔保貸款1600萬元，帶動就業(yè)240余人。三是統(tǒng)籌推進重點群體就業(yè)。扎實做好農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)、農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、就業(yè)困難人員幫扶工作，動態(tài)消除零就業(yè)家庭，進一步落實好精準扶貧措施，開發(fā)公益性崗位招用就業(yè)困難對象426個。四是著力優(yōu)化公共就業(yè)服務。加大公共就業(yè)服務力度，根據(jù)省人社廳部署安排，緊緊圍繞“2+n”招聘會主題，開展“周三就業(yè)招聘日”、“周六招才趕集日”招聘會，持續(xù)開展“就業(yè)援助月”、“春風行動”、“退役軍人”、民營企業(yè)招聘周、高校畢業(yè)生專場招聘會等活動。為供需雙方提供高效便捷的招聘服務。達成意向性用工500余人。完善失業(yè)風險預警機制，加強就業(yè)形勢分析研判，努力防范規(guī)模性失業(yè)風險。2020年1-5月失業(yè)保險基金收入289萬元，支出231萬元。
人社局上半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇十三
20xx年xx分撥上半年通過公司領(lǐng)導的正確指引，分撥全體員工的勤奮努力下，兄弟單位網(wǎng)點公司的積極配合下基本完成了年初指定的各項指標。
上半年主要進行的工作部署：一、.xx分撥整體喬遷。搬入現(xiàn)代化工業(yè)園區(qū)，通過庫房改造、設(shè)備安裝等一系列舉措，可實現(xiàn)容納日均5萬票快件中轉(zhuǎn)量。二、人員儲備及培訓，隨著貨量穩(wěn)步快速增長，人員儲備及培訓很關(guān)鍵，通過錯分件專項整治，遺失件分析，破損件處理辦法，等一系列專項會議，使得操作質(zhì)量穩(wěn)步提升，具體日常工作安排如下：
組織全員學習，特別是掃描員分地區(qū)專項培訓，明確責任，熟練默寫。裝車員、分揀員看清面單，仔細分揀、辨別xx與xx下面縣市九臺、榆樹、德惠、農(nóng)安。吉林與吉林市區(qū)分，白城洮南區(qū)分、通化、梅河口區(qū)分，注意林甸與樺甸的區(qū)分。
省內(nèi)分揀專員對每天錯分件及時登記，找準責任人及時張貼在每日看板。
上稱掃描員看清楚陸運、航空快件、看清目的地。
北京集散掃描員、沈陽分撥、盤錦分撥掃描員注意建包，防止錯發(fā)、錯裝。
拉車專員每天裝車注意清場，防止快件拉下。
倒袋專員必須把編織袋翻過來，防止小件遺落在袋子里面，注意好編織袋的二次利用，注意節(jié)約。
值班人員注意衛(wèi)生及設(shè)備碼放，問題件交接。
質(zhì)控專員注意對比、把槍數(shù)據(jù)及時上傳，問題件及時發(fā)布。
報表人員注意班車信息登記準確、報表規(guī)范及時。
三、上半年總計完成操作量，見下表：
20xx年7月份操作量x票，20xx年同比增長x%，7月份較6月份日均環(huán)比增長x%。自20xx年開始以來，業(yè)務量持續(xù)走高，完成了一個又一個的高峰，特別是6月份行李托運把xx分撥出港業(yè)務量由原來的日均800多票提升到日均1300票，目前吉林地區(qū)加哈爾濱快件出港業(yè)務量已經(jīng)穩(wěn)定在1800左右，詳見附件xx分撥中轉(zhuǎn)網(wǎng)點情況匯總表。
四、省內(nèi)支線班車運營及24小時快件運作，省內(nèi)地級市已經(jīng)全部開通班車運營，通過合理規(guī)劃時間，24小時快件運作規(guī)定，已經(jīng)可以實現(xiàn)吉林省全部地級市與哈爾濱互發(fā)今發(fā)明至，到沈陽、鐵嶺、撫順、遼陽、鞍山、昌圖、開原、本溪，今發(fā)明至。
五、白山地區(qū)網(wǎng)點更換，新的網(wǎng)點無論是在形象投入、末端派送及業(yè)務量方面都較之前有了很大的提高。
六、優(yōu)化路由，支線班車到達時間優(yōu)化，干線班車時間管控，使得省內(nèi)網(wǎng)點支線班車，趕上沈陽分撥5：00沈盤維淮干線班車，實現(xiàn)到山東地區(qū)今發(fā)后至，蘇北地區(qū)今發(fā)后至(干線班車時效及淮安分撥二派操作)。
俗話說對快遞行業(yè)金九銀十，如果上半年是培訓、整改、練兵，下半年就是執(zhí)行、標準、打仗，按部就班，應對一個又一個的高峰。具體工作安排如下：
一、繼續(xù)嚴格管控干支線班車時效，確?？旒酚身槙?，監(jiān)督、引導轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)點健康有序發(fā)展。
二、繼續(xù)嚴抓分撥的操作質(zhì)量及形象建設(shè)，做好員工儲備及培訓工作，隨著業(yè)務量高峰的臨近，提前做好人員儲備及培訓工作，教育大家盡職、盡責、盡心、盡力，對快件負責，不管出現(xiàn)再大困難，絕不延誤快件中轉(zhuǎn)。
三、對轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)點及時開會培訓，傳達總部指令，及解決運作過程中出現(xiàn)的問題，確保幫助每個網(wǎng)點健康發(fā)展。
四、xx分撥計劃開通航空口岸的運作，確保網(wǎng)點業(yè)務量快速增長，提供保障。
人社局上半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇十四
20xx年上半年，倉庫全體人員團結(jié)一致、克難攻堅，按照集團公司“內(nèi)抓管理堵漏洞、外拓市場增效益”的工作方針，緊緊圍繞為公司生產(chǎn)服務大局，在公司主管領(lǐng)導及物資處領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，腳踏實地、任勞任怨、細心操作，管理制度不斷完善，業(yè)務技能持續(xù)提升，庫容庫貌初步改善，服務效率快速提高。上半年積極配合采購部完成貨物進庫驗收工作，共累計入庫物資700余項次，出庫物資 1200余項次，特別是在人員相對緊張的情況下，全體員工充分發(fā)揮積極主動性，在其他部門、同事的大力支持下，積極推進倉庫的5s管理工作，樹立了公司是我家的良好形象。
我們的做法是
一、嚴格的勞動紀律和遵守公司的各項規(guī)章制度是完成工作任務的前提保證
倉庫是公司的一個形象窗口，倉管員的精神風貌和服務質(zhì)量非常重要。我們通過認真貫徹集團及公司文件、會議精神及各項規(guī)章制度，進一步提高倉庫員工的大局意識和服務意識，使倉庫員工都能達到出滿勤、干滿工、不遲到、不早退，嚴守勞動紀律，努力鉆研業(yè)務，同時積極參加公司組織的植樹、清理下水溝等活動，提高團隊意識、整體意識，使倉庫的戰(zhàn)斗力和凝聚力大大得到提高。半年來，倉庫員工都能達到不論晝夜、不論風雨雪、更不論工作的時間內(nèi)外，確保物資領(lǐng)用的及時順暢，滿足生產(chǎn)需要。
二、加強對物資存放位置的調(diào)整工作，逐漸達到整齊美觀、取用快捷的目的
為了更好的服務于生產(chǎn)部門,加強物資管理力度，不斷改進工作方法，上半年我們倉庫重點對貨物存放進行了調(diào)整、消除以往凌亂不堪的局面。按照貨物類別、型號、物資的輕重、庫存量以及周轉(zhuǎn)率的不同，對倉庫物資進行了合理有序的庫位調(diào)整,力求做到易拿、易放、易看、易點的堆積方式,堅持貨物先進先出的原則，加強了倉庫貨物的科學化管理。這項工作從四月份開始,協(xié)調(diào)組織外廠來實習員工和在分廠的大力幫助和支持下一直有條不紊的進行著,預計此項工作會在7月底前完成，在提升倉庫形象的同時也為5s的推行奠定了基礎(chǔ)。
三、科學控制庫存物資
隨著公司的不斷發(fā)展，尤其是去年公司大修計劃采購的失誤，使倉庫進貨數(shù)量猛然增多，工作量也隨之增大，很多物資由于沒有場地合理存放導致變質(zhì)和變壞，給公司的財產(chǎn)造成了很大損失。在新一任公司領(lǐng)導班子的英明領(lǐng)導決策下，使我們更加認識到提高采購計劃準確率更為重要，我們倉庫通過加強對物資采購計劃的監(jiān)控，積極采取有效措施和科學的方法，努力讓進入倉庫的貨物有序存放，對庫房內(nèi)每一項物資進行最低和最高庫存量的設(shè)置，按照倉儲存貨數(shù)量，合理利用倉庫，降低庫存，加快資金周轉(zhuǎn)率達到降低成本的目的，同時盡可能滿足各分廠部門的生產(chǎn)需要。
四、加強學習，不斷提高業(yè)務水平和團隊凝聚力
學習是進步的推動力。在做好本職工作的同時，利用工余時間堅持學習，努力提高自身的綜合能力和理論水平。并且經(jīng)常與庫房各保管員交流經(jīng)驗，互相學習、互相進步，共同探討把倉庫管理工作搞好的新辦法、新點子。工作的進步、素質(zhì)的提高、能力的發(fā)揮、所有成績的獲得，都取決于態(tài)度的轉(zhuǎn)變。我們倉庫結(jié)合公司運營的實際，組織員工認真學習專業(yè)知識、職業(yè)技能，同時加強道德、素質(zhì)、技能等培訓。一分耕耘，十分收獲，從被動工作、推委扯皮、缺乏活力到積極主動、精誠團結(jié)、熱情奉獻，倉庫的精神面貌，工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。質(zhì)變必將帶來量變，像周建凡同志的勤奮好學、勇于進步，劉麗雙同志的任勞任怨、認真負責，王君同志的敬崗愛業(yè)、熱情主動，張鳳閣同志的周到細致、默默奉獻，都融入到了倉庫日常的工作中。配合積極，服務熱情，不推諉、扯皮，充分顯示出了倉庫團隊的協(xié)作精神和凝聚力。
五、建議
1、建議倉庫外地坪盡快打完并建個庫棚，確保不能淋雨的物資保管到位。
2、增加貨架，將部分輕拿易放的物資(如小電機、小減速機等)上架存放。
20xx年上半年倉庫管理工作中存在的不足
1、出庫過程中的串貨錯發(fā)、保管中的編號不符、數(shù)據(jù)不實等都有錯誤發(fā)生。由于個別倉管員工作責任心不強，造成倉庫部分鑰匙丟失一次，給倉庫物資的安全造成極大隱患;澆注料發(fā)錯，給公司造成兩萬多元的經(jīng)濟損失。這些本不該發(fā)生的事件，給我們時刻敲著警鐘。
2、由于倉庫面積小、貨架少，不符合合理規(guī)范、歸類物資擺放的要求，造成很多物資貨物堆碼不標準，沒有上架及重疊擺放的現(xiàn)象再加上由于去年的進貨計劃性不強，盲目購進物資造成的庫存貨物積壓現(xiàn)象 。
3、物資出入庫的程序做的不夠認真細致，部分物資沒做到見票發(fā)貨，打借條的現(xiàn)象發(fā)生很多。
4、廢舊入庫回收再利用的問題還待解決。要進一步探索研究交舊領(lǐng)新和修舊利廢的管理辦法。
5、女工多，勞動力不足，很多搬移整理的物資進行緩慢。
1、倉儲管理作業(yè)流程達到標準化要求。
2、陳舊設(shè)備以及淘汰報廢設(shè)備的清理工作。隨著公司的不斷發(fā)展，部分陳舊淘汰的設(shè)備較多，下半年年倉庫將集中進行庫存陳舊設(shè)備的清點以及淘汰報廢設(shè)備的清理工作，做到嚴格報廢，確保公司資產(chǎn)的完整、不流失，為今后企業(yè)設(shè)備配置和更新提供可查依據(jù)。
3、根據(jù)倉庫管理的要求，做好倉庫的管理工作。下半年將繼續(xù)做好倉庫的日常管理工作，力求使倉庫的日常管理更加規(guī)范、標準，為做好企業(yè)的后勤保障工作貢獻力量。
4、積極推進公司的5s管理活動，達到環(huán)境優(yōu)美化工廠的要求。
人社局上半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇十五
1、配套學校建設(shè)統(tǒng)籌推進。加快學校建設(shè)標準研制，在“國標+省標+市標”基礎(chǔ)上，結(jié)合我區(qū)實際，已草擬完成《成華區(qū)配套中小學（幼兒園）設(shè)計導則》。提高學校建設(shè)品質(zhì)，新建配套學校、幼兒園分別按建筑面積綜合單價每平方米元和元立項。配套學校建設(shè)有力推進，月建成配套中小學（幼兒園）所、投用所。
2、完善學前教育發(fā)展機制。堅持“名園+新園”策略，依托、幼等優(yōu)質(zhì)公辦園領(lǐng)辦新開辦的所幼兒園。擬定《成華區(qū)公益性幼兒園考核獎勵辦法》。舉辦“中芬學前教育研討會”，提升幼教隊伍專業(yè)水平。
3、促進義務教育優(yōu)質(zhì)均衡。堅持“名校+高?！贝蛟煨屡d品牌，雙林小學集團領(lǐng)辦理工附小。成華小學、雙語實驗學校成功創(chuàng)建為全國教改示范基地校，目前我區(qū)總數(shù)達所。
4、提升高中教育發(fā)展品質(zhì)。華西中學、中積極爭創(chuàng)省一級、省二級示范性高中，月日接受市級評估驗收。列__學已完成市級領(lǐng)航高中建設(shè)方案，中、成大附中、實驗中學已完成市級特色高中建設(shè)方案?！俺扇A區(qū)職教中心”已完成規(guī)劃選址論證并已協(xié)調(diào)交投集團、區(qū)國投公司啟動項目建設(shè)。
1、完善立德樹人有效機制。德育工作創(chuàng)新在全省基礎(chǔ)教育工作會上作經(jīng)驗交流，《中小學德育工作條》被省教育廳、市教育局以簡報形式專題刊載并印發(fā)全省、全市學習借鑒。成立“成華區(qū)青少年心理健康成長中心”，成功召開“蓉臺兩地青少年心理健康教育現(xiàn)場交流活動”。
2、體育藝術(shù)教育特色彰顯。建立家長足球裁判員制度，創(chuàng)新校園足球交流機制，在全市率先探索實施賽會制、主客場聯(lián)賽制以及校園足球嘉年華活動結(jié)合的足球競賽體制。所足球試點校獲全國邀請賽冠軍，支校園足球隊應邀赴芬蘭、法國參賽，阿根廷青少年足球隊來訪交流。
3、深化課程課堂教學改革。成功承辦“省小學改革共同體第屆學術(shù)研討會”“市減負提質(zhì)改革現(xiàn)場會”。實施“翻轉(zhuǎn)課堂”“創(chuàng)客教育”“教育戲劇”“項目（pbl）學習”教育教學研究。理工附小在全市率先實施公辦小學小班化教學改革。
4、推進高中人才培養(yǎng)模式改革。列五、華西中學創(chuàng)新實驗室建設(shè)有序推進，引入國內(nèi)一流專家團隊“有為工作室”，完成相關(guān)平臺及課程建設(shè)論證設(shè)計，項目建設(shè)進入招標程序。
5、創(chuàng)新卓越隊伍建設(shè)機制。首批校長領(lǐng)航班名學員結(jié)業(yè)，新增正高級教師名、區(qū)學科帶頭人名，名教師獲評市學科帶頭人、市優(yōu)青等稱號。校長助理崗位培訓班開班，名學員將開展為期年的系統(tǒng)培訓。啟動高層次教育人才引進計劃，年內(nèi)引進名。
1、優(yōu)化教育信息化基礎(chǔ)環(huán)境。編制《成華區(qū)中小學內(nèi)部網(wǎng)絡提升計劃》，完成區(qū)城域網(wǎng)校級骨干網(wǎng)絡百兆升千兆改造，完成成華小學等所學校電子班牌、錄播教室、校園電視臺等新增設(shè)備建設(shè)。
2、促進信息技術(shù)創(chuàng)新融合應用。召開全區(qū)“智慧閱讀”應用交流現(xiàn)場會和“未來學?！苯ㄔO(shè)交流研討會，組建區(qū)域“未來學?！甭?lián)盟。月我區(qū)作為全國唯一區(qū)縣代表，在教育部舉辦的全國“優(yōu)課”工作推進會上作經(jīng)驗交流。
1、創(chuàng)新教育國際交流合作機制。加強國際交流合作，積極對接以色列海法市、加拿大渥太華市等國際友城，與美國著名高中格林威爾中學達成雙向合作意向性協(xié)議，接待美國富蘭克林市副市長、俄羅斯韃靼斯坦共和國總統(tǒng)助理等個國家（地區(qū)）高層次教育團隊余人次來訪。新創(chuàng)建所市級國際化窗口學校、新增所境外友好學校。
2、完善教育對口交流合作機制。制發(fā)《成華區(qū)教育局扶貧攻堅工作實施方案》。實現(xiàn)個名校集團%與大邑、簡陽相關(guān)學校結(jié)對幫扶。
1、穩(wěn)步推進教育“放管服”改革。擬定《中小學（幼兒園）“兩自一包”改革試點方案》，擬在“太陽公元”配套小學等新建學校試點。
2、加快現(xiàn)代學校制度建設(shè)。青少年法治教育實踐基地被評為“省首批法治教育示范基地”。制定完成成華區(qū)教育局行政權(quán)力清單和責任清單。
3、深化教育督導評價改革。建立學校三年自主發(fā)展目標申報、指導和考評機制，草擬完成《成華區(qū)教育督導評價改革方案（征求意見稿）》。
4、創(chuàng)新對標發(fā)展管理模式。建立對標管理工作機制。確定楊浦區(qū)為主要對標城市，加強對對標研究分析，制定《教育對標管理工作分析報告》及《實施方案》。
圍繞成華區(qū)建設(shè)“中優(yōu)典范區(qū)”定位，按照“提升城市品質(zhì)”要求，進一步優(yōu)化中小學校規(guī)劃布局，加快配套學校建設(shè)，促進教育資源高位均衡配置，切實提高教育配套品質(zhì)。
加大促建促交力度，確保新建公辦幼兒園按時開園；制定鼓勵扶持政策，鼓勵支持民辦公益性幼兒園發(fā)展；梳理閑置國有資產(chǎn)，舉辦為公辦或公益性幼兒園。
加大華西中學、中省級示范性高中創(chuàng)建力度，力爭創(chuàng)建成功。推進所學校爭創(chuàng)“市新優(yōu)質(zhì)學校”。深化“校地合作”，打造“電子科大基礎(chǔ)教育集團”。加強名優(yōu)隊伍培育，新增名師工作室個，中小學骨干教師比例達%、優(yōu)秀教師比例達%，教師本科學歷比例達%，研究生學歷教師達名。引進高層次教育人才名。
深化人事制度改革，制發(fā)實施《中小學校長職級制度改革實施方案》等四個改革文件。穩(wěn)步推進“太陽公元”配套小學等“兩自一包”改革試點。深化“選課制”“走班制”等改革探索，構(gòu)建綠色質(zhì)量評價體系。深入推進龍?zhí)镀瑓^(qū)“學區(qū)制”改革和九年一貫制學校改革。深化“未來學?！薄皵?shù)字校園”等“互聯(lián)網(wǎng)+教育”創(chuàng)新融合應用試點探索。
加強與楊浦深度對接，推動兩地教育系統(tǒng)開展多層次、常態(tài)化結(jié)對合作，提振精神區(qū)位。學習借鑒聯(lián)動高校、合作辦學和課程建設(shè)、評價改革以及師資培養(yǎng)等方面的創(chuàng)新做法，推動教育內(nèi)涵發(fā)展、品質(zhì)提升。
人社局上半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇十六
今年上半年，在鎮(zhèn)黨委的直接領(lǐng)導下和區(qū)紀委的指導下，我們以黨的xx大精神為指導，全面貫徹中紀委二次全會、省紀委三次全會和市、區(qū)各級紀委的有關(guān)指示精，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，以紀委規(guī)范化建設(shè)為抓點，扎扎實實開展紀委的各項工作，取得了一些成效，充分發(fā)揮了紀檢部門的職能作用。
一、做法和成效。
(一)扎實抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委規(guī)范化6+3建設(shè)，推進紀委工作進入新常態(tài)。
1、抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委規(guī)范化硬、軟件建設(shè)，實現(xiàn)了硬、軟件“六有”目標。
在硬件建設(shè)方面，今年上半年以來重點是加強了紀檢隊伍建設(shè)，紀檢室增加了3名工作人員，設(shè)置了鎮(zhèn)紀委談話室，完善了辦公設(shè)備，保證了紀檢辦案工作經(jīng)費等。在軟件建設(shè)方面，做到有行為規(guī)范、有工作職責、有辦案規(guī)程、有工作制度、有工作臺賬、有良好形象。
2、抓好農(nóng)村“三資”監(jiān)管平臺建設(shè)，加強了對農(nóng)村“三資”工作的監(jiān)督管理。
全面實行村組賬鎮(zhèn)管，認真監(jiān)督農(nóng)村“三資”管理使用。全鎮(zhèn)各村、小組按時結(jié)算和按時報送財務報表;鎮(zhèn)做到及時完成對各村“三資”數(shù)據(jù)分析、審核把關(guān)和上傳工作;對“三資”平臺發(fā)出預警信息、異常情況的調(diào)查核實。今年5月下旬，由鎮(zhèn)紀委牽頭會同鎮(zhèn)經(jīng)濟辦和鎮(zhèn)村賬管理有關(guān)人員到本鎮(zhèn)光明村進行了“三資”管理情況檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并提出了整改意見和要求。
3、抓好鎮(zhèn)公共資源交易服務中心建設(shè)，推進公共資源交易管理規(guī)范化。
今年初由于有關(guān)領(lǐng)導工作調(diào)動，及時調(diào)整了鎮(zhèn)公共資源交易服務領(lǐng)導小組?，F(xiàn)在鎮(zhèn)、村所有重大工程建設(shè)項目和重大經(jīng)濟項目都按正規(guī)程序開展招標和采購，實行了規(guī)范化、公開化和民主化管理，有效地預防了暗箱操作和產(chǎn)生腐敗現(xiàn)象。
4、抓好鎮(zhèn)級便民服務中心和各村(居)便民服務站建設(shè)，提高了群眾辦事的滿意度。
按照上級的要求，我鎮(zhèn)在平潭社保所內(nèi)設(shè)立了平潭鎮(zhèn)便民服務中心。目前已進駐的勞動就業(yè)、社會保障、計劃生育、社會救助、社會福利、新型農(nóng)村合作醫(yī)療、涉農(nóng)補貼、規(guī)劃建設(shè)和廣播電視站等8個單位，基本能一次辦成群眾要求辦理事項。同時，全鎮(zhèn)18個村(居)全部建成了便民服務站，方便了群眾辦事，提高了群眾的滿意度。
(二)抓好紀委日常各項工作，充分發(fā)揮紀檢部門的職能作用。
1、加強廉政教育，不斷提高了廣大黨員干部遵紀守法的自覺性。
一是有針對性地開展紀律教育學習活動。認真組織全鎮(zhèn)黨員學習了《共產(chǎn)黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》、《中國共產(chǎn)黨章程》和中央xx大以來的有關(guān)規(guī)定。二是結(jié)合黨聯(lián)系群眾實踐活動抓好學習教育。鎮(zhèn)府領(lǐng)導、干部分工包干到各村，每周三下村開展聯(lián)系群眾活動。通過學習教育，不斷提高全鎮(zhèn)廣大黨員干部的黨性觀念和樹立了全心全意為人民服務的宗旨，進一步提高了全鎮(zhèn)廣大黨員干部廉潔自律意識和遵紀守法的自覺性。
2、抓好廉潔自律監(jiān)督，規(guī)范了權(quán)力運行。
一是領(lǐng)導班子成員嚴格按照其職責進行了重新分工，經(jīng)濟開支審批權(quán)主要由分管經(jīng)濟的黨委委員負責;紀委書記專職負責紀檢和審計工作;鎮(zhèn)重大經(jīng)濟和工程項目由鎮(zhèn)領(lǐng)導班子集體研究決定;鎮(zhèn)紀委著力監(jiān)督基層站所負責人、村(居)黨組織班子成員等廉潔履行職責情況;全鎮(zhèn)18個村(居)設(shè)立了紀檢委員，規(guī)范了權(quán)力運行。二是對新聘任的鎮(zhèn)中層干部進行任前談話，今年來共對新任職的副股以上干部13人進行了廉潔自律，任前談話。三是實行“四對一”(書記、鎮(zhèn)長、紀委書記和組織委員)談話。今年以來對本鎮(zhèn)3個村支部書記和1個部門負責人進行了談話，并提出了整改要求。三是實行約談做法。今年6月初約談了因網(wǎng)絡投訴的1名村干部，要求他說明事情經(jīng)過，指出其所錯誤做法的危害，并提出整改要求。
3、抓好信訪和查辦案工作，促進了社會和諧，維護了黨的紀律。
今年上半以來，接到和上級交辦信訪件3宗(其中1宗為跨年度舉報)，已調(diào)處完結(jié)2宗，另一宗正在調(diào)查取證。做到了件件有落實，有交代。立案1宗，結(jié)案1宗，已給當事人黨內(nèi)警告處分。有效地促進了社會和諧，維護了黨的紀律。
二、存在問題。
回顧半年來的工作，我鎮(zhèn)紀委已取得了一定的成績，同時也存在一些問題，主要是：
1、由于紀檢隊伍人員調(diào)動較多，剛調(diào)入的人員業(yè)務水平偏低，有待加強和提高。
2、各項規(guī)章制度不能完全適應新常態(tài)紀委工作的要求，有待完善。
3、執(zhí)行各項規(guī)章制度常態(tài)化做得不夠，缺乏持久性。
4、對黨員干部違法違紀線索了解不夠深入，立案數(shù)太少。
1、繼續(xù)認真貫徹執(zhí)行黨的xx大全會精神和中紀委、省、市、區(qū)各級紀委有關(guān)反腐倡廉的指示精神，加強黨風廉政建設(shè)，重點懲治各村(居)，部門黨員違紀、違法行為。
2、加強紀檢人員的學習教育，不斷提高個人的政治素質(zhì)和業(yè)務水平，提高工作效率。
3、加強對各村、部門支部班子成員的教育和培訓，提高他們反腐倡廉的意識和防腐反腐能力，逐步形成齊抓共管的新局面。
4、加強公、檢、法和其它相關(guān)部門聯(lián)動，爭取相關(guān)部門對立案和辦案工作的協(xié)調(diào)和支持。
5、按鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委規(guī)范化建設(shè)6+3的要求，確保軟、硬件“六有”目標和繼續(xù)抓好“三個平臺”常態(tài)化的正常運作。
6、繼續(xù)做好信訪和查辦案工作，確保圓滿完成上級下達的辦案任務，維護社會和諧穩(wěn)定，維護黨的紀律。
人社局上半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇十七
201x年上半年，在總行的正確領(lǐng)導與大力支持下，在監(jiān)管部門的科學指導下，……分行認真貫徹總行年度工作會議精神，緊緊圍繞總行的工作部署，確立分行全年的經(jīng)營策略、目標任務和工作重點，認清形勢，堅定信心，銳意進取，狠抓落實，各項工作穩(wěn)步推進，主要業(yè)務健康發(fā)展，內(nèi)部管理體系逐步完善，管理能力不斷增強，企業(yè)文化建設(shè)和團隊建設(shè)逐步加快，實現(xiàn)了“開好門、起好步”的預定目標。
一、主要經(jīng)營指標完成情況。
截止6月末，分行本外幣各項存款余額為18.24億元，其中單位存款17.65億元，儲蓄存款0.56億元，保證金存款0.03億元。吸收同業(yè)存款余額13.5億元。存款折算成分行開業(yè)后實際日均14.21億元，其中公司條線實際日均存款12.44億元，小企業(yè)條線實際日均存款1.45億元，零售條線實際日均存款0.32億元。
截止6月末，分行各項貸款余額7.08億元，其中公司貸款6.75億元，小企業(yè)貸款0.294億元，零售貸款0.0378億元，銀行承兌匯票余額3億元。
上半年分行累計實現(xiàn)營業(yè)收入1690.04萬元，其中利息收入1671萬元，手續(xù)費收入19.04萬元;累計發(fā)生營業(yè)支出20xx萬元，其中利息支出666.37萬元，手續(xù)費支出3.89萬元，業(yè)務及管理費637.94萬元，累計折舊支出1.11萬元，營業(yè)稅金及附加11.51萬元，提取貸款一般準備708.18萬元;上半年營業(yè)利潤為-338.96萬元。
二、主要工作開展情況。
(一)圓滿完成了分行開業(yè)前后的相關(guān)工作。
經(jīng)過緊張籌備，于201x年獲得監(jiān)管部門開業(yè)的批復，在較短時間完成了工商、稅務登記，實現(xiàn)與人行金融網(wǎng)和銀監(jiān)局監(jiān)管信息系統(tǒng)的對接，于4月1日對外試營業(yè)，4月16日舉行了開業(yè)慶典。開業(yè)慶典體現(xiàn)了莊重、喜慶、節(jié)儉、緊湊的原則，參加慶典的領(lǐng)導和嘉賓近300人，活動安排樸實節(jié)約、輕松有序，慶典現(xiàn)場氣氛活躍，受到了社會的好評，是分行在……社會各界面前的第一次精彩亮相。開業(yè)慶典活動，體現(xiàn)了招商銀行對社會和客戶的尊重和關(guān)愛，展現(xiàn)了招商銀行親和、樸實的企業(yè)文化。
為確保分行開業(yè)安全運營，按照總行有關(guān)要求和分行實際情況，科學設(shè)置分行各部門與崗位，合理界定部門和。
崗位職責。
部門、崗位做到相互配合、相互監(jiān)督不相容崗位嚴格分離按照內(nèi)控制度要求理順各項業(yè)務處理環(huán)節(jié)初步建立各項業(yè)務管理體系。在總行各項。
規(guī)章制度。
的基礎(chǔ)上，初步建立起分行的各項管理辦法、實施細則和操作規(guī)程，基本滿足開業(yè)初期內(nèi)控管理和業(yè)務管理要求。
(二)確立業(yè)務經(jīng)營目標和工作重點。
根據(jù)總行及各專業(yè)條線年度工作會議精神，結(jié)合當前宏觀經(jīng)濟金融形勢和……地區(qū)的經(jīng)濟特點，明確提出201x年分行總體工作思路：建立并完善全員營銷管理機制，全力推進交叉銷售，以負債業(yè)務營銷為主，推動各項營銷工作;努力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，以中間業(yè)務為突破口，逐步實現(xiàn)從單純依靠存、貸款增長向中間業(yè)務增長的轉(zhuǎn)變;結(jié)合地方經(jīng)濟特點，加大國際業(yè)務拓展力度，實現(xiàn)本外幣業(yè)務同步發(fā)展;堅持以支持中小企業(yè)發(fā)展為主的市場定位，建立遞進式營銷模式，以點帶面，逐步建立……分行真正的客戶群體，夯實基礎(chǔ)，傳承優(yōu)勢，努力打造經(jīng)營特色，實現(xiàn)各項業(yè)務又好又快發(fā)展。
根據(jù)總行下達分行的經(jīng)營目標，結(jié)合……地區(qū)同業(yè)競爭態(tài)勢，分行領(lǐng)導班子經(jīng)過多次醞釀，制定了分行全年業(yè)務發(fā)展目標，適時引導，全面發(fā)動，并將任務分解到各業(yè)務營銷部門，指導全行各項業(yè)務的有序開展。
(三)逐步建立和完善業(yè)務營銷機制。
一是推進全員營銷。分行明確提出，全員營銷是必選的營銷策略，不僅是建行初期業(yè)務發(fā)展的需要，也是拓展市場空間、搶占市場份額的需要。為了發(fā)揮正確的激勵導向，在全年業(yè)務考核辦法中，制定了全員營銷管理辦法，明確了全員營銷考核機制，確保全員營銷機制的深化與落實。分行通過各種會議宣講全員營銷的理念，領(lǐng)導班子不僅深入營銷部門解決營銷工作中遇到的實際問題，還身體力行，親自參與客戶營銷工作。
二是開展交叉銷售。在營銷過程中，分行以“經(jīng)營客戶”為中心，實現(xiàn)信息資源共享，努力實現(xiàn)經(jīng)營效益化，適時采取正向激勵機制，引導營銷人員樹立“經(jīng)營客戶”的營銷理念，改變單向營銷意識，深度挖掘客戶全方位金融需求，挖掘客戶上下游資源，初步形成了公司業(yè)務、小企業(yè)業(yè)務、零售業(yè)務交叉銷售的良好局面。
三是樹立負債業(yè)務營銷為主的思想。分行堅持負債業(yè)務營銷先行的理念，夯實業(yè)務發(fā)展基礎(chǔ)，以負債業(yè)務帶動資產(chǎn)業(yè)務、中間業(yè)務的營銷，任何業(yè)務的開展首先要考慮存款業(yè)務的拓展，對只貸不存的業(yè)務原則上放棄，同時努力爭取企業(yè)的派生存款，堅決杜絕人為增加存款的現(xiàn)象。
(四)穩(wěn)步推進各項業(yè)務，不斷壯大經(jīng)營規(guī)模。
在明確分行各業(yè)務條線目標任務的基礎(chǔ)上，分行著力強化目標任務的推進工作，通過各種專題會議、條線月度工作會議和周例會等形式，研究具體營銷措施，跟進目標任務，落實序時進度。
寧電器、蘇寧環(huán)球、雨潤食品和南一農(nóng)等大型民營企業(yè);既有江寧建設(shè)、江寧交通、江寧科學園、江北新城、河西國資等政府平臺公司，也有維維股份、江淮動力、南鋼股份等上市公司;各地在寧商會、行業(yè)協(xié)會、重點區(qū)域市場的中小企業(yè)客戶群也得到不斷擴展。
二是公司授信業(yè)務穩(wěn)步開展，信貸投放逐步加快。分行定期研究篩選授信項目，指導、督促客戶經(jīng)理做好項目調(diào)查工作，授信業(yè)務流程不斷完善，逐步提高項目調(diào)查、審查、審批和放款等環(huán)節(jié)的效率。資產(chǎn)業(yè)務穩(wěn)健開展，已經(jīng)授信的企業(yè)有生產(chǎn)型企業(yè)、商貿(mào)流通企業(yè)，也有基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)、政府融資平臺，同時還儲備一些備選項目。
三是小企業(yè)業(yè)務、零售業(yè)務有步驟開展。開業(yè)后，分行堅持中小企業(yè)市場定位，在認真研究我行現(xiàn)有產(chǎn)品特色的基礎(chǔ)上，以各地在寧商會、行業(yè)協(xié)會、重點市場為突破口，通過商會、協(xié)會、擔保公司等各種資源，大力發(fā)展小企業(yè)業(yè)務，小企業(yè)信貸業(yè)務品牌逐步形成，負債業(yè)務初顯成效。零售業(yè)務以渠道拓展、社區(qū)營銷為重點，積極開展零售業(yè)務營銷宣傳活動。
四是同業(yè)合作初顯成效。分行把握shibor利率上漲預期，累計吸收同業(yè)存款13.5億元，為支持總行資金流動性做出貢獻;開業(yè)初期，已商談確定商業(yè)票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)額度10億元，滿足客戶多樣化的融資需求，為客戶創(chuàng)造價值，為分行突破信貸規(guī)模限制開拓渠道，同時增加分行的轉(zhuǎn)貼現(xiàn)利差收入。
五是國際業(yè)務開始啟動。上半年，在總行的支持下，分行在較短時間內(nèi)完成了國際業(yè)務各項準備工作，6月下旬獲監(jiān)管部門批準，正式開辦所有外匯項下的業(yè)務。經(jīng)過分行領(lǐng)導的積極組織和帶頭營銷。
(五)初步構(gòu)建風險與內(nèi)控管理體系。
一是搭建風險與內(nèi)控管理體系。建行伊始，分行即成立了內(nèi)控與風險管理委員會、信貸評審委員會、經(jīng)營預算管理委員會、資產(chǎn)負債管理委員會、反洗錢工作領(lǐng)導小組等風險管理、合規(guī)管理領(lǐng)導機構(gòu)，在全行信貸審查審批、合規(guī)制度建設(shè)、重大風險管理事項上發(fā)揮了積極的領(lǐng)導決策作用。同時建立了操作風險管理體系，加強對操作風險的管理。風險管理與合規(guī)部負責分行操作風險管理牽頭工作，業(yè)務運營管理部負責放款環(huán)節(jié)操作管理和臨柜操作風險管理，各管理部門負責各職能范圍內(nèi)的條線操作風險管理。
二是加強制度建設(shè)和流程梳理。上半年，分行按“急用先行”的原則，結(jié)合總行規(guī)章制度梳理建設(shè)工作，加快規(guī)章制度建設(shè)進度，對各業(yè)務條線管理及操作流程進行梳理，分行層面共制定規(guī)章制度31篇。通過制度建設(shè)推動流程操作合規(guī)管理，在分行成立初期逐漸形成了良好的合規(guī)氛圍。
三是注重風險全流程管理。在貸前調(diào)查與申報、獨立授信審查、獨立授信審批、放款審查與見證等環(huán)節(jié)，加強信用風險與操作風險的有效識別、管理和控制，確保我行信貸資產(chǎn)安全。
(六)加強基礎(chǔ)管理工作，提高合規(guī)意識。
進行培訓，探討當前的宏觀經(jīng)濟形勢，學習監(jiān)管政策和產(chǎn)業(yè)政策，努力做到授信業(yè)務流程的規(guī)范統(tǒng)一。根據(jù)安防工作需要，還邀請消防專家到分行講解消防知識，傳授消防工作經(jīng)驗，進一步提高員工安防意識。開好戶”的工作目標，不斷擴大分行基礎(chǔ)客戶群體，擴大分行金融服務的領(lǐng)域和服務范圍。貫徹前臺為客戶服務、中后臺為前臺服務、一切為發(fā)展服務的指導方針，在……市場樹立良好的服務形象。
2、加大純存款營銷力度。繼續(xù)引進各類人才，進一步提高關(guān)系型客戶經(jīng)理營銷純存款的工作積極性和主動性，完善營銷措施，擴大吸存渠道，在激勵機制和費用配置方面，不斷跟蹤了解同業(yè)水平，提供具有市場競爭力的營銷支持;充分利用現(xiàn)有各類支付結(jié)算平臺，提高服務水平，加強與客戶的溝通聯(lián)絡，減少客戶轉(zhuǎn)移存款的現(xiàn)象發(fā)生。
3、通過資產(chǎn)業(yè)務、中間業(yè)務帶動負債業(yè)務。逐步實現(xiàn)信貸資源向生產(chǎn)流通型企業(yè)傾斜，不斷優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)，減少派生存款中單筆大額存款、定期存款、保證金存款占比，加大企業(yè)收入?yún)R入、信用卡收單等經(jīng)營現(xiàn)金流入，增加結(jié)算存款沉淀，提高派生存款穩(wěn)定性。
4、有針對性的開展各類營銷計劃。推進總行實施進度，結(jié)合本地市場具體情況，制定實施細則，努力爭取吸收上市公司、擬上市公司一般性存款和募集資金，爭取城郊結(jié)合部集體經(jīng)濟資金和拆遷資金的歸集。繼續(xù)開展代發(fā)工資勞動競賽活動，通過增加代理業(yè)務品種，提高個人存款穩(wěn)定性。
5、繼續(xù)加強交叉銷售。對分行信貸支持的征地拆遷項目，公司業(yè)務與零售業(yè)務主動配合，有針對性地提出服務方案，提高儲蓄存款留存率。加大外幣資金的吸收力度，實現(xiàn)本外幣業(yè)務的聯(lián)動發(fā)展。繼續(xù)加強小企業(yè)和零售業(yè)務渠道建設(shè)，打開小企業(yè)和零售業(yè)務局面，拓展新的業(yè)務增長點。
(二)提高信貸業(yè)務綜合收益水平，提升全行公司業(yè)務盈利能力。
1、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，強化授信準入和方案營銷。下半年授信業(yè)務將重點拓展中小型、生產(chǎn)型企業(yè)客戶，與客戶建立全面合作關(guān)系，努力爭取成為主;對于優(yōu)質(zhì)大型企業(yè)仍堅持通過適度介入，帶動負債業(yè)務和上下游中小企業(yè)的營銷;控制政府融資平臺信貸規(guī)模，適當選擇實力雄厚、綜合回報高的平臺融資，介入合法合規(guī)、資金來源和運用明晰、滿足監(jiān)管要求的新增項目;對所有申請的公司業(yè)務授信項目，嚴格實行信貸準入制度，建立業(yè)務發(fā)展部門與授信審批部門溝通合作機制，協(xié)助客戶經(jīng)理完善授信方案，在風險可控的前提下爭取利益化。
2、推動項目進度。建立公司業(yè)務工作分析例會制度，包括周例會、月例會與季例會制度，周例會由各公司業(yè)務營銷部門的負責人召集，月例會和季例會由風險總監(jiān)、分管行長、風險部門負責人、審批人、審查人、公司業(yè)務管理部門相關(guān)人員共同參加，審議各業(yè)務發(fā)展部門工作匯報和。
對擬授信客戶進行初步篩選。公司業(yè)務管理部門根據(jù)會議確定的營銷重點和項目工作進度進行推動和監(jiān)測對于超3000萬元授信申請分行業(yè)務管理部門派員全程參與項目調(diào)查和申報。
3、強調(diào)綜合收益，對客戶進行全方位營銷。針對每個客戶制定差別化營銷授信方案，綜合考量包括對小企業(yè)業(yè)務、零售業(yè)務的推動效力，綜合分析派生存款、利息收入、國際結(jié)算和中間業(yè)務收入等多個收益來源，選擇對全行業(yè)務發(fā)展最有利的營銷方向，杜絕團隊、個人為了個別指標的完成而放棄對全行而言更高的收益的做法。
(三)加大創(chuàng)新力度，努力實現(xiàn)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變。
定位，圍繞“專營、專業(yè)、專心”建設(shè)小企業(yè)品牌，著力創(chuàng)新小企業(yè)營銷、考核和風險控制機制。一是建立小企業(yè)專營機制，從業(yè)績和風險等方面建立區(qū)別于大中型公司業(yè)務的考核激勵機制，調(diào)動小企業(yè)從業(yè)人員的營銷積極性;二是建立小企業(yè)風險管理體系，優(yōu)化小企業(yè)信貸審批流程;優(yōu)化小企業(yè)內(nèi)部管理流程，在小企業(yè)機制內(nèi)建立“流程銀行”，以標準化、流程化操作控制小企業(yè)風險;三是拓展小企業(yè)渠道建設(shè)，提高小企業(yè)品牌市場影響力。
2、加快國際業(yè)務拓展，培育新的利潤增長點。努力擴大國際結(jié)算業(yè)務客戶群體和結(jié)算量，提高業(yè)內(nèi)知名度和認同度;加大外幣存款吸收力度，增加可用外幣敞口，加快本外幣聯(lián)動營銷，根據(jù)市場對人民幣的升值預期和客戶的需求，盡早推出人民幣質(zhì)押外幣貸款配套遠期結(jié)售匯業(yè)務的產(chǎn)品，直接創(chuàng)造收入并間接推動人民幣負債業(yè)務發(fā)展。
3、積極爭取籌備資金市場業(yè)務、票據(jù)業(yè)務，轉(zhuǎn)變收益來源單純依靠存貸利差的狀況。不斷加大同業(yè)資金業(yè)務的規(guī)模并提升操作水平，爭取以較低的利率吸收同業(yè)存款，在取得總行授權(quán)的基礎(chǔ)上對同業(yè)資金進行本地化操作，提高資金的利用率和收益。大力開展各項票據(jù)業(yè)務，通過保證金開票、承兌保付等帶動負債業(yè)務;通過票據(jù)貼現(xiàn)、商票保貼、票據(jù)轉(zhuǎn)讓等調(diào)節(jié)信貸規(guī)模和額度;根據(jù)票據(jù)市場利率變動趨勢持有或轉(zhuǎn)出票據(jù)，賺取利差收入;針對小型銀行機構(gòu)票據(jù)貼現(xiàn)利率相對較高的市場行情，對……地區(qū)實力較強的農(nóng)村信用社進行同業(yè)授信，取得票據(jù)貼現(xiàn)額度，提高貼現(xiàn)利息收入。
(四)進一步完善風險管理體系建設(shè)。
1、下半年分行將在公司業(yè)務條線推行風險經(jīng)理制度，強化貸款“三查”制度落實，尤其是提高貸款調(diào)查的質(zhì)量;嚴格評級管理，制定分行評級檢查考核辦法，進一步規(guī)范和約束內(nèi)部評級工作，提高評級質(zhì)量;制訂并實行“授信客戶準入制度”和“授信業(yè)務前期調(diào)查制度”，提高評級和授信申報質(zhì)量和效率。
2、做好風險預警工作，加強貸后檢查。分行除對授信業(yè)務總體資產(chǎn)質(zhì)量情況、風險分類情況、資產(chǎn)質(zhì)量的遷徙變化等進行監(jiān)控外，還將根據(jù)宏觀經(jīng)濟環(huán)境、當?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟特點和本行經(jīng)營范圍，提示和發(fā)布本行需要重點關(guān)注的行業(yè)風險狀況。同時督促業(yè)務部門按時、保質(zhì)完成貸后檢查工作，制定貸后管理考核辦法，不定期組織實施專項或全面信貸檢查，風險管理部門參與貸后實地檢查，并對業(yè)務部門的貸后管理工作進行考核考評。
(五)加強基礎(chǔ)管理工作，切實防范各類風險。
1、加強業(yè)務學習和培訓，重點提升柜面人員、客戶經(jīng)理業(yè)務技能。結(jié)合“內(nèi)控與案防制度執(zhí)行年活動”及總行相關(guān)業(yè)務條線上崗考試，加大培訓力度與深度;加強學習型組織的建設(shè)工作,在全行組織開展“業(yè)務知識學習月”活動，全面提升全行管理能力、服務質(zhì)量和營銷技能。
2、梳理、完善、細化各項規(guī)章制度和操作流程。根據(jù)總行出臺的《制度管理辦法》和總行正在進行內(nèi)控制度建設(shè)和流程設(shè)計項目，三季度，組織分行條線管理部門業(yè)務骨干，對分行內(nèi)控管理制度進行一次全面梳理細化，爭取在三季度末建立一套較為完整的分行內(nèi)控管理制度體系。
(六)加強黨群工作，促進業(yè)務發(fā)展。
以黨工團組織的建設(shè)和完善為機遇，加強黨群工作。結(jié)合總行“四性、四強、四優(yōu)”要求抓好黨建工作，在分行基層黨組織和黨員中深入開展“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動，進一步增強全行黨員的自覺性、堅定性，努力提高黨員黨性修養(yǎng)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，不斷提高黨員隊伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。發(fā)揮群團組織作用，積極組織開展好各項群團工作，使黨群組織成為團結(jié)、帶領(lǐng)、教育員工同心同德完成全年工作任務的堅強堡壘。
農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行為履行把村鎮(zhèn)銀行打造成為具有農(nóng)字特色、機制靈活、競爭力強、可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)村精品銀行的承諾，村鎮(zhèn)銀行充分發(fā)揮地處農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、直面農(nóng)民的優(yōu)勢，抓住國家服務三農(nóng)、擴大內(nèi)需、提振經(jīng)濟的機遇，不遺余力服務三農(nóng)。一年來，全行總資產(chǎn)5868萬元，各項存款3804萬元，各項貸款4150萬-元，賬面利潤85萬元，貸款收息率和到期貸款收回率均達到100%，圓滿實現(xiàn)了存貸雙增、質(zhì)量提升、保本微利、安全經(jīng)營的目標。
一是找準定位，全力打造村鎮(zhèn)銀行是農(nóng)民自己的銀行形象。為踐行貼近農(nóng)民需求，貼身服務農(nóng)民、立足城鄉(xiāng)，面向市場，服務三農(nóng)的經(jīng)營理念，創(chuàng)建伊始，除采用傳統(tǒng)的宣傳單、報紙、電視等宣傳模式外，該行員工還利用休息時間走村串戶，深入村委會、村民小組和種養(yǎng)加大戶，宣傳村鎮(zhèn)銀行貼心為農(nóng)民服務，是農(nóng)民自己銀行的服務宗旨，并通過舉辦銀農(nóng)、銀企聯(lián)誼會，積極參加當?shù)厝诵薪M織的產(chǎn)品推介會等形式，讓廣大客戶了解和認同村鎮(zhèn)銀行。
二是積極創(chuàng)新，全力探索服務三農(nóng)新途徑。針對農(nóng)戶擔保方式單一、抵押物缺失的現(xiàn)狀，積極創(chuàng)新?lián)７绞?，加強與村委會和農(nóng)戶聯(lián)動，通過村委會了解農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況，借力控制信貸風險。對沒有有效資產(chǎn)可抵押的農(nóng)戶，采取三高(高職、高薪、高知)人員擔保的方式放貸，三高人員可擔保貸款5萬元。是養(yǎng)殖大市，對于要發(fā)展生產(chǎn)，又不能提供有效抵押擔保的農(nóng)戶，該行與武漢通威擔保公司合作發(fā)放擔保貸款。同時，該行還創(chuàng)新開辦動產(chǎn)抵押、林權(quán)抵押和農(nóng)機具抵押貸款，有效緩解了農(nóng)民貸款難、擔保難問題。
三是貼心服務，全力打造農(nóng)民滿意的銀行。在服務上突出靈活、優(yōu)質(zhì)、高效，積極向當?shù)剞r(nóng)戶、村委會、鎮(zhèn)直部門、中小企業(yè)等客戶提供存款、貸款、結(jié)算三大類金融業(yè)務。在服務時間上突出活字，堅持節(jié)假日不休，延長營業(yè)時間，上門辦理業(yè)務，為及時滿足農(nóng)戶需求，有時還晚上開辦業(yè)務。在服務效率上體現(xiàn)快字，處處為農(nóng)戶著想，在風險可控和操作合規(guī)的前提下，只要是能一次操作完成的業(yè)務，決不讓農(nóng)戶跑第二次。由于制度適應性強、管理鏈條短、審批環(huán)節(jié)少，辦貸時間大大縮短，5天之內(nèi)甚至最快1天就可將貸款發(fā)放到農(nóng)戶手中，深受廣大農(nóng)戶好評。在金融產(chǎn)品上突出新字，針對農(nóng)村、農(nóng)民和涉農(nóng)小企業(yè)，開發(fā)出方便、靈活的金融產(chǎn)品，形成自身獨有特色，不斷拓寬三農(nóng)服務領(lǐng)域。一年來，采取自助反復可循環(huán)貸款方式，向107戶涉農(nóng)小企業(yè)和農(nóng)戶發(fā)放貸款2100萬元;采取村委會推薦，以農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)抵押方式，向13戶農(nóng)戶發(fā)放貸款60萬元;采取在職公務員擔保、擔保公司擔保、多戶聯(lián)保等多種方式，向78戶農(nóng)戶發(fā)放貸款580萬元，滿足農(nóng)戶生產(chǎn)小額資金需求。為做實服務，該行還在全轄同業(yè)率先免費推出短信通業(yè)務，客戶首次到村鎮(zhèn)銀行咨詢或辦理業(yè)務時，記下客戶的服務需求和聯(lián)系方式，并以短信形式通知客戶什么時間前來辦理業(yè)務比較方便，并提醒客戶辦理所需業(yè)務應準備哪些要件，需要經(jīng)過什么程序，有效避免了客戶由于業(yè)務不熟悉造成的不必要的往返奔波，極大地方便了客戶。目前，該行的客戶既有當?shù)剞r(nóng)戶、村民委員會、鎮(zhèn)直各部門、種植專業(yè)戶、養(yǎng)殖專業(yè)戶、運輸專業(yè)戶、個體工商戶，還有一批涉農(nóng)中小企業(yè)，成為農(nóng)戶放心滿意的農(nóng)民自己的銀行。一年來，該行服務涉農(nóng)企業(yè)58家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民和農(nóng)戶等客戶近1160戶，一大批農(nóng)戶通過貸款支持實現(xiàn)了增產(chǎn)增收。
四是強化內(nèi)控，全力防控風險。在大力拓展業(yè)務的同時，該行充分發(fā)揮自身獨特的股權(quán)結(jié)構(gòu)、管理體制等優(yōu)勢，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際，借鑒農(nóng)行服務三農(nóng)的成熟做法，健全完善了存款、貸款和風險管理等制度體系，積極探索構(gòu)建適應三農(nóng)特點的風險防范體系。在對客戶采用簡易評級授信的基礎(chǔ)上，總結(jié)出一看二摸三查四訪五網(wǎng)的五字調(diào)查法，實地查看客戶基本情況，全方位了解客戶生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，掌握客戶誠信記錄，訪問客戶周邊人群，了解客戶有無不良嗜好，調(diào)查客戶提供的信息是否真實，從而有效保證了貸款質(zhì)量。
一年來，湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行通過創(chuàng)新金融產(chǎn)品、簡化服務流程、延伸服務觸角，全心全意服務三農(nóng)，不但贏得了廣大客戶的信賴和支持，也得到了包括各級政府、新聞媒體在內(nèi)的社會各界的廣泛贊譽。中央和省、市級20多家媒體先后報道了該行服務三農(nóng)、積極支持地方經(jīng)濟發(fā)展的成功做法。湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行成立一年來的成功試點，為全國農(nóng)村金融體制改革積累了經(jīng)驗，為村鎮(zhèn)銀行如何更好地立足縣域、服務三農(nóng)提供了可貴的借鑒。
半年來，我司在省市公司的正確領(lǐng)導下、在武岡市委、市政府的關(guān)心和支持下，全體干部職工同心協(xié)力，嚴格按照公司年初工作指導思想，以經(jīng)濟效益為中心，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以“精益管理年活動”為目標，以改革創(chuàng)新和“三嚴三實”及“轉(zhuǎn)、守、強”專題教育活動為行動指南，努力調(diào)動和發(fā)揮全體職工的積極性，全司各項工作進展勢態(tài)良好，整體工作并舉發(fā)展，為全面實現(xiàn)年度工作目標奠定了堅實的基礎(chǔ)。
——一精益管理再現(xiàn)高潮，創(chuàng)建意識進一步加強。按照市局“精益管理年活動”要求，我們始終把創(chuàng)建一流供電企業(yè)作為促進各項工作進步的龍頭來抓，圍繞“一流的設(shè)備、一流的管理、一流的隊伍、一流的效益、一流的服務”目標，健全領(lǐng)導機構(gòu)，制定。
活動方案。
廣造聲勢深入動員全方位分解精益管理責任指標層層簽訂責任狀增強創(chuàng)一流工作的責任感和緊迫感通過突出工作重點落實工作責任開展自查整改采取符合實際的工作計劃和保證措施確保了“精益管理年活動”各項創(chuàng)建目標和指標的順利實現(xiàn)。
——安全生產(chǎn)局面日趨穩(wěn)定。上半年，全司安全工作堅持以人為本，從嚴管理，狠抓“三級控制”和反習慣性違章兩個重要環(huán)節(jié)，加強“三種人”培訓，通過層層落實安全責任制，開展舉一反三的安全教育，嚴格以責定位的監(jiān)督機制，營造出濃郁的安全氛圍。
——主要經(jīng)濟技術(shù)指標完成良好。上半年，面對日益復雜的內(nèi)外部用電環(huán)境，我公司嚴抓嚴管，經(jīng)濟技術(shù)指標超預定目標。1—5月累計完成購電量20614.04萬kwh，同比上升21.42%，完成年度指標41.36%、進度的98.69%;累計完成售電量19410.62萬kwh，同比上升22.52%，完成年度指標43.75%、進度104.79%;應收電費14390.4470萬元，實收14123.467萬元，電費回收率98.14%，除龍江、龍坪兩煤礦欠費266.98萬元外，其余電費100%收回;售電均價完成741.37元/千千瓦時，同比上年757.29元/千千瓦時降低15.92元/千千瓦時,對比年度指標750.74元/千千瓦時下降9.37元/千千瓦時。其主要原因是楊柳、司馬沖兩供電所的并入及今年一些煤礦、五小三高企業(yè)被政策性關(guān)停所致;1—5月累計全口徑綜合線損5.84%，同比下降0.84%，對比年度指標(12.00%)下降6.16%。
——電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務活動開展有條不紊。電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務是“精益管理年活動”的重要內(nèi)容，根據(jù)省市電力公司的統(tǒng)一要求和部署，公司領(lǐng)導親自帶領(lǐng)員工上街宣傳供電服務承諾，回答用戶反映的用電問題，在社會上造成了良好的宣傳氛圍，樹立了良好的國企形象。與此同時，我們還積極響應市人大、政協(xié)的號召，對人大代表提出的建議提案及時調(diào)查并予以答復，今年，我司收到的提議案只有兩件，均已正式回復了代表。
——各項基礎(chǔ)管理工作不斷加強。精益管理活動的深入開展，為公司全面提高基礎(chǔ)管理水平提供了良好的條件，內(nèi)部審計工作在搞好財務收支審計的基礎(chǔ)上，有效地開展了事前審計、效益審計、基建工程審計、承包審計，為提高資金使用效益起到了監(jiān)督和服務作用，杜絕和減少了在資金管理上的隨意性支出，提高了經(jīng)濟效益。上半年，沒有各類刑事治安案件發(fā)生，火災事故繼續(xù)保持零的記錄。
——多經(jīng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。我們遵照市場經(jīng)濟規(guī)律，從調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系，促進生產(chǎn)力發(fā)展的實際，大力發(fā)展多經(jīng)產(chǎn)業(yè)，上半年，承接簽訂高低壓業(yè)擴安裝項目合同63份，合同金額1701萬元，主營業(yè)各收入達944余萬元，其中已竣工投運高壓業(yè)擴收入22個，收入847萬元;低壓戶表安裝48萬元,零星維修工程收人49萬元;1-6月份累計生產(chǎn)產(chǎn)值達1879萬元，預計全年實現(xiàn)收入2400余萬元。
——黨建工作。文明建設(shè)進一步深化，半年來，我們以提高企業(yè)整體素質(zhì)為中心，組織全體黨員、干部職工認真搞好“轉(zhuǎn)、守、強”與“三嚴三實”專題教育活動，著力打造企業(yè)精品文化，積極開展思想政治工作，使職工的思想覺悟不斷提高，責任心不斷加強，服務水平不斷提高，企業(yè)形象不斷優(yōu)化，保證了全司精神文明建設(shè)的有序開展。
——電力體制改革穩(wěn)步推進。根據(jù)省公司的統(tǒng)一部署，我公司于5月初正式啟動直管上劃，武岡市委市政府成立了專門工作組，統(tǒng)籌電力體制改革的各項工作，人員安置等歷史遺留問題正按有關(guān)程序進行處置，7月底，直管上劃改革有望取得新突破。著手籌備生產(chǎn)營銷基地的選址，相關(guān)工作正在運作之中，年底有望破土動工。
——堅持“安全第一，預防為主”的方針，加大反習慣性違章力度，在制度、措施、管理手段三個方面做文章，保證安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。一是落實安全制度，強化安全責任。在工作實踐中，我們完善了領(lǐng)導包片、部室包點和黨政工團齊抓共管的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡和各崗位、各工種、各級安全生產(chǎn)責任制。年初，公司都與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，實行安全風險抵押制度，在安全生產(chǎn)上，我們把實施“兩措”貫穿于安全工作的全過程，增強了全員的安全意識。進行安規(guī)考試，使參考率和合格率都達到100%。二是強化安全措施，實現(xiàn)現(xiàn)場管理，年初，我們制發(fā)了“安全技術(shù)措施計劃”和“反事故技術(shù)措施計劃”，要求各部門認真學習計劃，并要求完成率要達到100%。對春季安全大檢查中查出的隱患，列出整改計劃，要求各單位認真對照計劃進行限期自查整改，同時按期校試了安全工用具，對不合格的安全工用具進行了報廢和更換補充。狠抓施工現(xiàn)場的管理，嚴格按照制定施工方案，落實安全措施、組織措施和技術(shù)措施的施工程序落實到每個施工現(xiàn)場，保證了現(xiàn)場施工的安全。三是宣傳、監(jiān)察、查處三管齊下，加大反習慣性違章力度。半年來，我們在全司系統(tǒng)內(nèi)采取查苗頭、抓典型、相互制約的監(jiān)督措施，采取定期和不定期的形式，到所、班組、施工現(xiàn)場檢查安全措施和制度執(zhí)行情況，及時查處有習慣性違章的人和事，有效地促進了全司的安全生產(chǎn)。
——深入開展“精益管理年活動”，努力開創(chuàng)經(jīng)營管理新局面。在全司系統(tǒng)內(nèi)大力開展“精益管理年活動”，各單位、各部門對照活動實施細則的標準，認真將必備條件和考核內(nèi)容逐項分解，責任到人。我們加大安全管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理等方面的工作，通過每月定期召開安全生產(chǎn)例會和用電工作例會，聽取供電營業(yè)所在安全生產(chǎn)和用電上的困難和建議，安排部署下月工作，有效地提高了電壓合格率和供電可靠性。我們還針對活動工作中的難點和重點，進行專題研究和工作安排，對難點和重點，安排局領(lǐng)導牽頭，負責部室全力配合，到基層進行督導和指揮，努力確保各項量化否決性指標達到創(chuàng)一流工作要求。
——精心組織網(wǎng)改施工，整體推進農(nóng)電體制改革步伐。上半年，全面完成了原赧水公司201x年兩個批次980萬的電網(wǎng)改造工作任務，爭取了201x年4000萬電網(wǎng)建設(shè)資金共計53個網(wǎng)建工程項目的落地，實現(xiàn)了201x年第一批兩個批次工程12個單項工程的全面開工，公司電網(wǎng)建設(shè)工作正以十足馬力向前奮進，為全面加強地方電力建設(shè)和進一步服務好公司主業(yè)工作打下了扎實基礎(chǔ)。
——加大增供擴銷、電費回收力度。突出做好抄表質(zhì)量管控，營銷部用電檢查班每月4-9日對抄表質(zhì)量進行現(xiàn)場檢查，對查出的問題進行處罰。1-5月，共出示考核通報17個，處罰205人次，共計處罰金額26756元。制定《武岡電力有限責任公司201x年抄表質(zhì)量專項整治方案》，加強對抄表質(zhì)量的管控，嚴厲懲治抄核收領(lǐng)域的違紀違規(guī)行為。強化臺區(qū)線損管理。制定《武岡電力有限責任公司201x年高損臺區(qū)專項整治。
工作方案。
》，強化臺區(qū)線損分析整治。按月開展高(負)損臺區(qū)跟班稽查，及時進行情況分析、通報、處理，狠抓臺區(qū)線損數(shù)據(jù)的真實性，杜絕因管理原因產(chǎn)生高損臺區(qū)。精簡規(guī)范業(yè)擴報裝，進一步簡化業(yè)擴手續(xù)，優(yōu)化辦電流程，完善服務機制，堅持“一口對外，便捷高效、三不指定，辦事公開”的原則。供電方案答復期限兌現(xiàn)率100%。業(yè)擴報裝無超時限現(xiàn)象，客戶接電時限兌現(xiàn)率100%。
——合理控制成本，嚴格計劃支出，上半年，我們重點抓了資金的控制使用，優(yōu)化投向、合理使用。對機關(guān)基層的可控費用進行分解下達，并設(shè)立臺帳，每月進行考核登記，有效地遏制了超計劃性的支出。與此同時，加大財務審計監(jiān)督的力度，減少了資金開支上的損失和浪費。
——強化黨建、精神文明建設(shè)。上半年，我們公司緊緊圍繞省公司黨組“三抓一樹”的決策部署，貫徹市公司黨委“112233”的工作思路和要求，堅持黨建“融入中心、服務發(fā)展”思路，積極應對新形勢、新任務、新要求，扎實開展“三嚴三實”及“轉(zhuǎn)作風、守法規(guī)、強責任”教育實踐活動，全面加強“三型”黨組織建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和隊伍建設(shè)，提升了黨組織的政治引領(lǐng)力、組織戰(zhàn)斗力、改革創(chuàng)新力、凝聚保障力，為公司健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展提供了強有力的政治保證。精益管理，黨建工作務實高效。聚焦“四風”，扎實開展主題教育活動?！叭龂廊龑崱焙汀稗D(zhuǎn)、守、強”主題教育活動做實規(guī)定動作，做優(yōu)自選動作，做好宣傳工作。強基固本，廉政責任制落實有力;同頻同振，工青婦工作有聲有色。
20xx年上半年，我司各項工作雖然取得了很大的進步，但也存在一些不容回避的困難和問題。
1、部分人員思想觀念滯后于改革發(fā)展和社會變革形勢。改革意識，市場觀念仍然十分淡薄，對于競爭意識、風險意識、生存意識承受力十分薄弱，仍習慣于大鍋飯的陳規(guī)陋習。
2、我們機關(guān)和有些部門工作程序還沒有完全理順，特別是機關(guān)部分同志事不關(guān)已，高高掛起，渾渾沌沌，不思進取，自由散漫，工作作風漂浮的問題嚴重。
3、管理工作中存在薄弱環(huán)節(jié)，有的技術(shù)指標還不穩(wěn)定，或者以劣充優(yōu)，或者弄虛作假，或是欺上瞞下。在經(jīng)營管理上，不平衡用電的問題比較嚴重，偷漏電問題屢禁不止，赧水公司并入后電費回收難度進一步加大。
4、電網(wǎng)建設(shè)仍不能滿足人民生活水平需要，電網(wǎng)布局結(jié)構(gòu)不合理的狀況至今未得到根本性的改變，農(nóng)網(wǎng)改造由于資金及體制等原因還有許多遺留問題，農(nóng)電體制改革步調(diào)不一致。農(nóng)網(wǎng)改造任務重，矛盾大，時間緊，困難多。
6公司直管上劃舉步維艱，人員安置等歷史遺留問題成了公司電力體制改革的“絆腳石”。
四、下半年的工作重點及采取的措施。
一、進一步扎實地開展“精益管理年活動”，下半年，我們將針對“精益管理年活動”工作實際，在進一步鞏固安全管理、用電管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、優(yōu)質(zhì)服務、節(jié)能與技術(shù)進步等6個方面工作成果的同時，重點穩(wěn)固安全生產(chǎn)、線損率、電壓合格率、供電可靠率、電費回收等5項量化否決性指標。進一步完善各項規(guī)章制度和各級、各環(huán)節(jié)的責任制度，健全技術(shù)，管理和工作等三大標準體系建設(shè)。
二、進一步完善和增強安全生產(chǎn)體系，不斷強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。我們將鞏固上半年取得的安全成果，進一步深化對“安全第一、預防為主”的認識，正確認識安全與改革，安全與發(fā)展，安全與施工，安全與經(jīng)濟的關(guān)系，把安全工作的主要任務放在對廣大職工的安全思想教育和遵章守紀教育上，狠抓安全責任制的落實，對各級、各類人員、各崗位的安全責任進一步完善、修改、使之更加具體、明確、具有可操作性，從上至下形成逐級管理、全員負責的安全管理體系，繼續(xù)狠抓反習慣性違章，加大、加重考核和管理力度，嚴肅查處各類違章的人和事，進一步強化全體職工的安全意識和自我保護意識，狠抓“兩措”計劃落實，抓好現(xiàn)場管理，加強電力設(shè)施的保護，不斷提高設(shè)備完好率和可靠性，堅持宣傳、監(jiān)察、獎懲三管齊下的方針，逐一落實到位，齊心協(xié)力，確保全年安全生產(chǎn)目標的順利實現(xiàn)。
三、堅持發(fā)展、穩(wěn)定的基本方針，積極穩(wěn)妥推進改革。下半年，我們將舉全司之力實現(xiàn)直管上劃，努力完成電力體制改革，為公司發(fā)展爭取更大空間。大力抓好農(nóng)管理體制的改革，規(guī)范農(nóng)村供用電管理，把“三公開”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”等行之有效的管理方式制度化，搞活分配機制，將崗位工資全部浮動納入績效考核范圍，運用促進發(fā)展的競爭激勵機制，探索符合我局局情的分配機制改革。
四、深入開展優(yōu)質(zhì)服務活動和“雙百計”工程。對用戶投訴和反映的問題，一經(jīng)查實堅決曝光，嚴厲查處，決不手軟。對于技術(shù)上和管理上的薄弱環(huán)節(jié)，切實采取改進措施。
五、加大電費的回收力度。電費回收中采取因地制宜，行之有效的管理措施，爭取各級政府和有關(guān)部門的支持和理解，嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，運用行政的、技術(shù)的、經(jīng)濟的等各種手段加大電費回收的力度，做到有理、有節(jié)、審時度勢，避免矛盾激化，確保電費按期結(jié)零。
六、持續(xù)強化財務管理工作，要從全面計劃性管理的要求出發(fā)，進一步加強資金使用和成本控制的管理，加大資金、生產(chǎn)材料、差旅費，小型基建、科室費用的計劃控管力度，堅持財金管理一支筆的審批制度，嚴格按資金程序辦事，加強財務審計監(jiān)督，加大資金、資產(chǎn)的監(jiān)督力度。
七、持之以恒地開展“三嚴三實”與“轉(zhuǎn)、守、強”專題教育活動，全方位推進企業(yè)文化建設(shè)。堅持以同志“四個全面”重要論述為指針，切實加強干部職工的思想政治工作和精神文明建設(shè)，使思想政治工作貫穿于全方位的工作之中，滲透到生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的各個環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮工會、共青團等群團組織在改革發(fā)展中的積極作用，全心全意依靠廣大職工創(chuàng)建一流企業(yè)，充分發(fā)揮他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性。要進一步關(guān)心職工生活，大力開展豐富多彩的職工文體活動，引導職工參與健康向上的文體娛樂活動。全面實施“司務公開”，提高企業(yè)決策和管理的透明度，讓全體職工共同參與決策，共同參與管理，共同關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，共同探討企業(yè)管理新的機制與體制。
同志們，下半年，我們要深入落實省市公司年中工作會議精神，客觀總結(jié)上半年取得的成績與存在的不足，分析當前形勢，明確目標任務，周密部署下半年的工作，揚長避短，攻堅破難，為實現(xiàn)全年目標任務而努力奮斗。為武岡經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻。
人社局上半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇十八
1、貫徹落實醫(yī)院等級評審相關(guān)文件精神，組織全體護士長對標準進行學習，吃透標準的要求，對護理系統(tǒng)各級護理工作進行嚴格自查，針對檢查過程中出現(xiàn)的問題制定改進措施，在此基礎(chǔ)上完善部分管理制度、工作流程和管理資料。
2、繼續(xù)推進優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程的開展。在護士長的帶領(lǐng)下，優(yōu)護病區(qū)克服人力不足的困難，在護理服務及質(zhì)量上想點子、下功夫，堅持為患者提供高水平的護理服務，受到了患者的好評。為加強護理人才培養(yǎng)，建設(shè)我院臨床專科護理、護理教育、護理科研和護理管理隊伍的后備人才庫，促進我院護理學科的發(fā)展。
3、完善護理投訴管理制度，在各病區(qū)醒目位置設(shè)置投訴箱，規(guī)范護理投訴的管理。
4、每月召開2次護士長工作例會，總結(jié)上月護理工作完成情況，布置下月護理工作重點。向全體護士長傳達醫(yī)院各項文件精神，按要求做好醫(yī)院護理管理工作。
5、進一步推動我院精神文明建設(shè)，促進我院護理工作的發(fā)展，弘揚南丁格爾精神，在護理系統(tǒng)內(nèi)開展5.12國際護士節(jié)系列慶祝活動。組織了全院中級職稱以下的護士進行了理論考試以及技能操作比賽，并對成績優(yōu)異者進行了表彰，于5月10日組織了全員護士大會，會上醫(yī)院領(lǐng)導認真聽取了發(fā)言護士的意見，并仔細進行工作總結(jié)/計劃了討論，表示要認真解決臨床護士在工作中的各種問題。
6、為了提高護士長的管理水平，對年輕護士長進行護理管理、質(zhì)量控制、安全管理等全面的學習，于今年3月份護理部組織病區(qū)護士長到光山縣人民醫(yī)院進行參觀學習。隨后又組織病區(qū)護士長到羅山縣人民醫(yī)院進行參觀學習。
7、建立我院護士專業(yè)技術(shù)檔案。對我院全體護理人員建立《護理人員專業(yè)技術(shù)檔案》，完善從20xx年的專業(yè)技術(shù)培訓及考核資料。
1、召開護理質(zhì)量與安全管理委員會會議，對護理質(zhì)量進行分析，探討持續(xù)改進我院護理質(zhì)量的方法和策略。
2、完善我院護理質(zhì)量監(jiān)督檢查的標準，制定和完善門急診、護理安全、消毒供應中心等護理質(zhì)量考核制度。
3、每月對護理質(zhì)量進行反饋、講評、分析，制定整改措施，不斷提高臨床護理質(zhì)量。
4、按醫(yī)院上等達標的要求，對護理系統(tǒng)護理質(zhì)量進行嚴格的檢查和梳理，制定相關(guān)整改措施，以此為契機，是我院護理質(zhì)量和管理能更上一個臺階。
5、完成每月的護理質(zhì)量抽查和質(zhì)量普查工作。召開一季度護理質(zhì)量講評分析會，向全體護士反饋一季度護理質(zhì)量檢查的情況，制定相應整改措施并監(jiān)督落實。
6、召開一季度的護理安全情況分析討論會，對全體護士進行護理安全教育，確保臨床護理安全。
1、按計劃完成了本季度的全院性業(yè)務學習、護理查房、操作規(guī)范化培訓及“三基”考試工作。
2、制訂了20xx年護士在職繼續(xù)教育計劃，制定我院護士繼續(xù)教育相關(guān)制度，完成了13年全院護士的繼續(xù)教育工作。
3、按計劃完成全院性業(yè)務學習、護理查房、操作規(guī)范化培訓及“三基”考試工作。
4、專科護士培訓取得一定成績，排出優(yōu)秀護士長及護理骨干參加各級的?？婆嘤枴Ｉ习肽旯矃⒓邮〖壟嘤?5人次（羅家華魏麗王桂香夏媛媛扈娟娟常春張曉紅李玉殷歌蔡俊芳丁應娟陳波波王丹丹），急診科4名護士（魏麗丁應娟陳波波王丹丹）取得急診上崗證書。
1、護士長護理業(yè)務培訓因工作繁多未及時開展，計劃在三季度開展。
2、護理人力配置的嚴重不足，已近嚴重影響了臨床護理質(zhì)量和服務質(zhì)量。開展優(yōu)護護理服務示范工程的病房因床護比嚴重不足，導致優(yōu)質(zhì)護理服務質(zhì)量大幅下降，甚至形同虛設(shè)。因人力不足導致有3個科室（腦科、外二、外一科）護理apn排班未做到雙班制，護理質(zhì)量與護理安全存在巨大的安全隱患，再加上這些科室的年輕護士（1-3年）幾乎占到了90%，其工作經(jīng)驗與應急處理能力低，加上今年我院各項工作量增幅較大，存在的安全隱患應當令管理層不容小覷。
一、護理管理
1、結(jié)合二級醫(yī)院評審標準，再次在護理系統(tǒng)內(nèi)進行全面的自查，根據(jù)存在的問題進行整改和完善。
2、積極與科室溝通，積極推進護理骨干的輪轉(zhuǎn)培養(yǎng)工作。力爭納入骨干培養(yǎng)的護理人員下半年都能進入臨床培養(yǎng)階段。
3、護理禮儀培訓在護理系統(tǒng)績效考核方面做出積極的努力，爭取在護理系統(tǒng)內(nèi)設(shè)置護理質(zhì)量考核獎，將各護理組的護理質(zhì)量考核與獎懲掛鉤，從而提高各護理組的質(zhì)量管理意識。
二、護理質(zhì)量與護理安全
1、完成下半年的護理質(zhì)量控制工作，要求護士長每月必須上報護理工作量及護理不良事件。
2、召開護理質(zhì)量管理委員會會議，對上半年的護理質(zhì)量進行分析，提出整改措施，安排落實下半年的護理質(zhì)量管理重點。
3、召開護理質(zhì)量講評分析會、護理安全情況分析討論會，對全體護士進行護理安全教育，確保臨床護理安全。
三、護士規(guī)范化培訓
1、積極落實護士規(guī)范化培訓工作。繼續(xù)加強臨床?？谱o士的培養(yǎng)工作。各科上報護士進修計劃，積極安排護士進修培訓。
2、在?？剖帧a(chǎn)、急診、icu開展急救技能培訓，提高?？谱o士急救水平。
人社局上半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇十九
今年上半年我社區(qū)在南澳街道黨工委，街道辦及有關(guān)部門的正確領(lǐng)導和大力支持下，緊緊圍繞各個時期黨的政策方針任務和要求，以農(nóng)村城市化進程，加快建設(shè)的步伐，以“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”和“城市管理年”為契機，全面推動社區(qū)各項建設(shè)發(fā)展和工作任務；以馬列主義，毛澤東思想，鄧小平理論和“三個代表”重要思想為行動指南，結(jié)合社區(qū)實際情況，扎扎實實地工作，較好地完成了上半年的各項工作任務。
一、加強班子建設(shè)
加強今年社區(qū)工作重點及“六抓六促”，堅持以“六抓六促”的要求，抓好班子建設(shè)，使工作落到實處。抓班子建設(shè)促工作落實；抓黨員教育，促干部隊伍建設(shè)；抓制度建設(shè)，促黨群、干群關(guān)系密切；抓機遇，促經(jīng)濟發(fā)展邁開新步伐；抓經(jīng)濟建設(shè)，促社區(qū)各項事業(yè)全面進步；抓綜合整治促精神文明建設(shè)實現(xiàn)新跨越。領(lǐng)導班子整體素質(zhì)高低直接影響黨的基層組織工作的開展，社區(qū)以“六抓六促”為工作目標，加強對領(lǐng)導班子的學習培訓，開源不斷提高領(lǐng)導干部的綜合素質(zhì)，把班子建設(shè)成思想要同心，目標要同向，行動要同步，事業(yè)要同干的領(lǐng)導集體。為此，我們相信在今后的日子里，加強樹立全心全意為人民服務的宗旨。使廣大居民、黨員、干部認識到一個貧窮落后的漁村需要富強起來，必須有一個作風正派、民主、和諧團結(jié)、大膽創(chuàng)新開拓的領(lǐng)導班子，才能帶領(lǐng)我們走向共同富裕道路。
二、創(chuàng)建良好“精神文明”建設(shè)
（一）、在“三個精神文明”建設(shè)方面，南澳街道歷年來對文娛活動比較重視，舉辦的各項民間活動都有聲有色，活躍精神文明建設(shè)，體現(xiàn)了南澳街道發(fā)揚精神文明及文娛活動發(fā)展歷程成績是顯著的。我南漁社區(qū)成立了迎親隊、龍舟隊、草龍隊和業(yè)余文藝隊，稱為南漁四支文娛活動隊。每逢上級部門及南澳街道組織大型表演活動，都踴躍參加，尤其是迎親隊，參加元宵民間藝術(shù)大巡游、海上嘉年華大巡游演出和一些市、區(qū)舉辦的大型活動，都受到有關(guān)部門的一致好評；龍舟隊在今年的海上嘉年華活動中，有15支龍舟隊伍中參加比賽，我南漁社區(qū)龍舟隊獲得“第二名”的好名次。成績的突出，體現(xiàn)了龍舟隊實力可嘉，豐富了文藝活動。南漁社區(qū)與南澳街道邊防站建立了“共建公約”，維護好漁民及青年的警民關(guān)系，漁水一家親，創(chuàng)建和諧的社會環(huán)境。經(jīng)常組織交流友誼活動，從而拉近警民關(guān)系。豐富廣大群眾的精神文明建設(shè)，帶動居民積極參與，提高居民精神文明建設(shè)的素質(zhì)；通過開展各種各樣有益文體活動，并引導廣大青年做到“四有”新人，不參與“黃、賭、毒、黑”的活動。同時，南漁社區(qū)關(guān)心下一代組織被區(qū)評為優(yōu)秀關(guān)公委組織稱號。抓苗頭好環(huán)境衛(wèi)生方面，積極響應區(qū)委、區(qū)政府的號召，結(jié)合南澳街道創(chuàng)文明城市要求，努力完成創(chuàng)建工作，促進“三個文明”建設(shè)。
（二）、在鞏固“三個代表”重視思想基礎(chǔ)上，大力加強社會治安管理工作，抓好綜合治理、調(diào)整和布置小區(qū)管理和治安聯(lián)防隊，制定治安隊制度，安排治安員在本轄區(qū)范圍內(nèi)24小時巡邏。半年來，沒有發(fā)生什么突發(fā)事件，做到防范于未然，嚴把關(guān)好治安工作，為我社區(qū)創(chuàng)建良好治安環(huán)境，抓好環(huán)境衛(wèi)生，積極響應區(qū)委、區(qū)政府的號召，結(jié)合南澳街道創(chuàng)建文明城市的要求，努力完成創(chuàng)建工作，促進“三個文明”建設(shè)。
三、抓好民政各項工作
在實施殯葬改革以來，兩委干部組織全體黨員干部及居民嚴格執(zhí)行殯葬改革制度。廣泛宣傳教育活動，做到責任到位，明確殯葬改革重要意義和深遠影響，落實責任制，使每年火化率為100%，實行無墳化的社區(qū)。成立殘疾人協(xié)會辦公室，設(shè)立一名殘疾專職人員辦公，每月工資區(qū)民政撥款支助，體現(xiàn)了黨對弱勢群體的關(guān)懷，解決他們的就業(yè)難、工作難、生活難，從而有效保障殘疾人的權(quán)益，體現(xiàn)了政府的關(guān)懷。完善社區(qū)社保保障制度，加強管理，做到繳納社保金準時上繳，落實完成，從而有效保障養(yǎng)老金發(fā)放，保護居民的利益，促進固本強基建設(shè)。
四、在民主監(jiān)管方面
健全了黨的組織管理制度，實行民主監(jiān)督制度，加強財務管理，保證財務的規(guī)范化。根據(jù)本社區(qū)實際情況制訂完善的規(guī)章制度和社區(qū)里的各項民主議事制度，居務公開堅持做到每月、每季度更新，財務具體事務。實行民主監(jiān)督、理財監(jiān)督，社區(qū)各項制度、重大事項、熱點、難點問題公開讓居民看得清楚、看得明白，增加透明度，接受社區(qū)居民監(jiān)督管理。
五、抓好計劃生育工作
計劃生育是我國的基本國策之一，計生工作任務重而繁瑣，積極抓好計生工作是我們應有的責任。按照上級各個階段計生工作部署，認真貫徹落實省計劃生育新條例，把這項工作列入重要議事日程，常抓不懈，專人負責管理跟蹤，做到不瞞登不漏登、責任到位、投入到位、措施到位，半年來，順利完成上級下達的任務指標。
六、抓好環(huán)境保護
把環(huán)境保護作為生產(chǎn)力，圍繞南漁的發(fā)展定位和產(chǎn)業(yè)導向，加大環(huán)境保護力度。廣泛開展環(huán)境宣傳，強化社區(qū)廣大干部群眾的環(huán)保意識。我們以自己的實際行動,從最簡單易行的節(jié)電、節(jié)水做起。環(huán)境的污染和破壞，治理起來得費很大力氣。為此，社區(qū)領(lǐng)導干部及黨員以身作則，從身邊做起，從小事做起。只要大家都能為保護環(huán)境做一些有益的事，相信我們明天的環(huán)境會更美好。
七、抓“清無”工作
根據(jù)街道統(tǒng)一部署，全面開展“清理無證無照經(jīng)營行為”活動，由工商、公安、衛(wèi)生、環(huán)保等職能部門組成聯(lián)合執(zhí)法隊，堅持查處疏導相結(jié)合，大力整頓，取得了階段性成果。
八、深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。
開展先進性教育活動，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，樹立和落實科學發(fā)展觀，按照立黨為公、執(zhí)政為民的要求，堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針，緊密聯(lián)系改革發(fā)展穩(wěn)定工作實際和黨員隊伍建設(shè)現(xiàn)狀，以學習實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容，引導廣大黨員學習貫徹黨章，堅定理想信念，堅持黨的宗旨，增強黨的觀念，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，認真解決黨員和黨組織在思想、組織、作風以及工作方面存在的突出問題，促進影響本地區(qū)本部門本單位改革發(fā)展穩(wěn)定、涉及群眾切身利益的實際問題的解決，不斷增強黨員隊伍和黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，為實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的宏偉目標提供堅強的政治保證和組織保證。
九、全面開展“八榮八恥”教育
本社區(qū)結(jié)合實際，運用多種形
式，加強“八榮八恥”社會主義榮辱觀學習教育。主要采用專題學習、集體討論、召開座談會、寫體會文章和開展主題實踐活動等形式進行。把社會主義榮辱觀學習教育與學習貫徹黨章、鞏固深化先進性教育活動有機結(jié)合起來；與樹立落實科學發(fā)展觀有機結(jié)合起來；與加強社區(qū)精神文明建設(shè)有機結(jié)合起來；與加強社區(qū)黨風廉政建設(shè)有機結(jié)合起來；與加強青年干部培養(yǎng)教育有機結(jié)合起來。使“八榮八恥”家喻戶曉，人人皆知，要把開展社會主義榮辱觀宣傳教育作為一項重要的工作，抓緊抓好。
十、選準發(fā)展經(jīng)濟路子，積極發(fā)展集體經(jīng)濟
我社區(qū)是一個純漁業(yè)村，除居民住宅用地外，沒有多余的土地，無法有土地發(fā)展集體經(jīng)濟。因地制宜，根據(jù)這種特殊情況，社區(qū)干部班子成員反復研究，分析吸取近年海上養(yǎng)殖業(yè)受赤潮及其它環(huán)境污染影響失敗經(jīng)驗，靈活調(diào)整社區(qū)居委發(fā)展經(jīng)濟思路。以經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展中心為首要任務，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益。
（一）加強出租樓房管理：把南澳街29間舊樓房、天虹酒店物業(yè)及南漁社區(qū)的七棟房屋，逐步完善管理，調(diào)整內(nèi)外結(jié)構(gòu)，增加集體經(jīng)濟收入，保持房屋物業(yè)出租收入的平穩(wěn)上升態(tài)勢。尤其是農(nóng)村城市化為發(fā)展機遇，堅持科學發(fā)展觀，將全面協(xié)調(diào)，真抓實干，我社區(qū)今年有意向?qū)⑴f街29間房屋改造，經(jīng)兩委班子干部及居民代表大會通過，對此，我社區(qū)進一步搶抓機遇，加快第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，把舊城改造納入今年發(fā)展目標。
（二）我社區(qū)為大力發(fā)展陸上養(yǎng)殖業(yè)，因地制宜，轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，在土地轉(zhuǎn)制的政策下，沒有土地如何發(fā)展，擺在眼前路子是艱難的，所以，我社區(qū)對養(yǎng)殖場進行嚴加管理，增創(chuàng)效益，在技術(shù)員悉心的管理下，上半年自己場地孵化九孔鱷魚苗，取得了很好的成績，培育有一百多萬苗，目前生長良好，為我社區(qū)孵化鮑苗項目打下了良好的基礎(chǔ)，也為今后發(fā)展養(yǎng)殖孵化鮑苗提供發(fā)展空間。
在過去半年來，社區(qū)干部都堅持“以人為本”，把一切工作的出發(fā)點和歸宿點都落在居民的切身利益上來，不斷提高群眾的物質(zhì)生活和精神生活水平中，在基層基礎(chǔ)建設(shè)和各項經(jīng)濟工作都取得了一定成績，但還仍然存在不少問題和不足之處，表現(xiàn)在：一是社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展緩慢。我社區(qū)是一個純漁業(yè)村，除房屋出租與養(yǎng)殖場外沒有其它的經(jīng)濟來源，導致集體經(jīng)濟落后，居民生活水平、生活質(zhì)量不高。二是對居民生活、生產(chǎn)工作做到不夠深入，日后要緊密聯(lián)系居民，解決實際困難；三是領(lǐng)導班子不夠和諧團結(jié)，缺乏大膽創(chuàng)新，經(jīng)濟發(fā)展思路不夠廣，要集思廣益，要做到團結(jié)務實，才能提升經(jīng)濟實力；四是社區(qū)建設(shè)及青少年“文明思想”觀念和素質(zhì)欠佳，還有待加強提高；五是班子成員要求真務實，按街道精神“抓機遇，謀發(fā)展，嚴管理，富百姓”指導去做，才能有效保證經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展，整體意識還不夠強；六是社會綜合治安問題仍不容樂觀，有待加強管理；上述問題值得我們深思和反省，要加以落實認真解決。
主要抓好幾方面的工作：一是按街道“短、平、快”發(fā)展項目，組建一家海產(chǎn)品副食品加工場，增加集體經(jīng)濟收入。二是進一步加強班子建，不斷提高社區(qū)干部素質(zhì)。三是根據(jù)上級下達的重點場所、重點人群的百日行動，成立領(lǐng)導小組，對社區(qū)重點場所、重點人群進行全面摸底，并登記造冊。四是整治行動與“凈暢寧”工程、治安、清無及計生相結(jié)合，嚴把衛(wèi)生、計生、治安關(guān)，對衛(wèi)生條件差的地點及住所，對任何可疑人員嚴加整治。五是成立婦女讀書班，提高社區(qū)整體婦女素質(zhì)，從而促進經(jīng)濟進步。
在新的時期，農(nóng)村推進城市化，面對新形勢發(fā)展任務重，領(lǐng)導班子攜手共創(chuàng)和諧社區(qū)，奮發(fā)向前，帶領(lǐng)社區(qū)廣大黨員、干部、群眾緊緊圍繞以鄧小平理論及全面貫徹“三個代表”重要思想為指導中心。在南澳街道黨工委、街道辦及上級部門的正確領(lǐng)導下，共同努力，同心同德，發(fā)揚艱苦奮斗開拓精神，抓住機遇，與時俱進，開拓創(chuàng)新發(fā)展思想為目標，大力發(fā)展集體經(jīng)濟，為實現(xiàn)我社區(qū)居委發(fā)展藍圖而努力奮斗。
人社局上半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇二十
20xx年上半年已結(jié)束，綜合辦公室全體人員秉承“嚴謹、務實、創(chuàng)新、奉獻”的企業(yè)精神，在分公司領(lǐng)導及部門負責人、同事的支持與幫助下，按照分公司的要求,各司其職、各盡其責，在工作上取得一定收獲，也存在一些不足，為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距促進部門各項工作再上一個臺價，現(xiàn)將20xx年上半年工作完成情況及下半年的工作計劃匯報如下：
辦公室工作事務繁雜，每天都需要處理大量工作，因此，首先要明確責任分工，確保工作無間隙、事事有人抓。辦公室人員能夠做到在職責分工范圍內(nèi)大膽負責、主動工作，調(diào)動大家的積極性、提高工作效率，保證辦公室工作的正常有序開展。
1、利用oa系統(tǒng)完善公文電子登記制度，和檔案管理銜接，做到登記及時，查詢方便，保管適當;在收文方面，強化運行時限意識，提高公文流轉(zhuǎn)時效;規(guī)范、強化公文審核把關(guān)工作，力爭做到從辦公室出去的公文無明顯錯誤。
2、根據(jù)分公司運行工作實際，協(xié)助主管領(lǐng)導相繼完善了《××公司規(guī)章制度匯編》、《××公司經(jīng)濟管理辦法》等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責任心。
3、及時辦理分公司營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)組織機構(gòu)代碼證的年檢變更工作 。
4、印信管理工作。從20xx年××月××日接手累計用印約××余次。用印過程嚴格遵守公司的印章管理制度執(zhí)行，在保證合理規(guī)范用印的同時，做到及時、高效。
5、積極做好增收節(jié)支工作，做好工作計劃。切實抓好分公司辦公費用的日常管理工作。建立了辦公用品領(lǐng)用明細臺帳，每件辦公物品都有詳細記錄，按需所發(fā)，出入庫記錄一目了然，以便及時補充辦公用品，滿足大家的需要。
6、做好各類勞動合同簽訂上報，勞動合同簽訂臺帳等工作;熟練使用集團gs、公司hr人力資源系統(tǒng)，及時更新員工的各種信息，做到數(shù)據(jù)準確、更新及時、按時上報。
7、完善消防、保衛(wèi)工作，消除各種隱患。及時在重點部位完善消防警示牌，在與各部門簽訂消防安全保證書。對消防器具及時進行檢查更換，使消防器具符合使用規(guī)定要求，組織員工參加消防培訓，有效的控制和杜絕了各類隱患事件的發(fā)生。進一步加強門衛(wèi)管理制度，門衛(wèi)人員要嚴格執(zhí)行公司管理規(guī)定。對罐車和材料的運輸車出入要有登記、來訪人員進出要有登記、夜間巡視要有記錄。
半年來，綜合辦公室在分公司領(lǐng)導的深切關(guān)懷和大力支持下，做了一些份內(nèi)工作，但對照部門職能要求以及領(lǐng)導的期望，還有較大的差距，需要我們不斷的改進。主要有：
1、工作任務較多，人員工作經(jīng)驗不足，工作不夠深入，辦事拖拖拉拉，有推諉現(xiàn)象，有待于改善服務態(tài)度。
2、服務意識不強，工作不夠主動，缺乏科學、合理的計劃和安排。
3、對考勤、紀律工作抓得不夠嚴格，人員培訓工作有待于加強。
4、對各部門有些工作了解得不夠深入，矛盾化解的不夠及時，使各部門的職能沒有得到充分的發(fā)揮。
5、宣傳報道力度不夠，形式單一，還有待于改進。
1、進一步加快辦事節(jié)奏，提高辦事效率。真正做到特事特辦、急事急辦、該答復的事及時答復，進一步改善服務態(tài)度，提高服務質(zhì)量。
2、強化服務意識，努力做好各項后勤服務工作。對內(nèi)服務員工，不斷改善服務質(zhì)量、提高服務水平;對外接待工作，要嚴格按照公司規(guī)定執(zhí)行。
3、加強與上級直管部門和兄弟單位之間的工作溝通和協(xié)調(diào)，及時了解上級工作動態(tài)和要求。
4、加強各部門之間的協(xié)調(diào)。積極化解矛盾，形成合力，營造團結(jié)向上的工作氛圍，使各部門的職能得到充分的發(fā)揮。
5、加強本部門人員認真學習政治精神，在學習中不斷的提高政治理論水平、業(yè)務素質(zhì)和工作能力。
此外，還要做好檔案管理、車輛管理等工作，嚴格遵守各項管理制度，保守公司商業(yè)機密，維護公司全部利益。
以上是綜合辦公室上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃，難免有不全面、不妥之處、不對之處，請大家批評指正。
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