總結(jié)是對過去一段時(shí)間的工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行回顧和總結(jié)的重要方式。寫一篇完美的總結(jié)需要準(zhǔn)備充分,整理資料和收集證據(jù)。閱讀這些總結(jié)范文可以幫助我們對總結(jié)寫作有更深入的了解和把握。
部門的工作情況總結(jié)篇一
通過對實(shí)踐過程的認(rèn)真分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),發(fā)現(xiàn)規(guī)律,使感性認(rèn)識(shí)上升為理性認(rèn)識(shí)。下一步是如何糾正錯(cuò)誤,發(fā)揚(yáng)成就,為新的成就做準(zhǔn)備。沒有必要像計(jì)劃那樣具體,但通常有必要制定這些計(jì)劃。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒!
按照區(qū)委宣傳部關(guān)于召開全區(qū)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域情況分析研判聯(lián)系會(huì)議第一季度工作會(huì)議要求,現(xiàn)將區(qū)委黨史辦意識(shí)形態(tài)工作情況匯報(bào)如下:
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任落實(shí)。一是認(rèn)真落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制,將意識(shí)形態(tài)工作作為黨建工作的重要內(nèi)容,納入議事議程,納入黨建工作責(zé)任制,納入領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理,與黨建工作緊密結(jié)合,同部署、同落實(shí)。二是明確黨組書記履行“第一責(zé)任人”職責(zé),帶頭抓意識(shí)形態(tài)工作,帶頭管陣地把導(dǎo)向強(qiáng)隊(duì)伍,以堅(jiān)定的政治立場督導(dǎo)班子成員抓好意識(shí)形態(tài)工作,強(qiáng)化班子內(nèi)部抓意識(shí)形態(tài)工作的責(zé)任意識(shí)和使命擔(dān)當(dāng)。班子其它成員對分管領(lǐng)域的意識(shí)形態(tài)工作履行直接責(zé)任人職責(zé),履行一崗雙責(zé),協(xié)助黨組書記抓好職責(zé)范圍內(nèi)意識(shí)形態(tài)工作情況,確保意識(shí)形態(tài)工作落地見效。第一季度以來我單位沒有發(fā)生一件意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的重大問題、重大事件的人和事。
(二)強(qiáng)化理論武裝,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。一是扎實(shí)抓好集中學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)教育制度化常態(tài)化,重點(diǎn)突出理想信念教育、廉政教育、警示教育,增強(qiáng)宗旨意識(shí)。同時(shí)有效利用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”等平臺(tái),讓全體黨員干部養(yǎng)成“每日必學(xué)”的良好習(xí)慣,不斷提高政治鑒別能力,推進(jìn)思想政治工作入腦入心。二是深入開展2020-2021年度黨員干部冬訓(xùn)活動(dòng),緊緊圍繞習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會(huì)精神等八個(gè)專題展開進(jìn)行集中學(xué)習(xí)宣講,努力把冬訓(xùn)教育的各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位,切實(shí)將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央、省市區(qū)委的決策部署上來,把人心和力量凝聚到2021年工作部署上來,增強(qiáng)歷史使命感和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
(三)開展黨史教育,增強(qiáng)理論自信。今年是中國共產(chǎn)黨成立100周年,習(xí)近平總書記在黨史學(xué)習(xí)教育動(dòng)員大會(huì)上發(fā)表了重要講話,深刻闡明了黨史學(xué)習(xí)教育的重點(diǎn)和工作要求,對黨史學(xué)習(xí)教育進(jìn)行了全面動(dòng)員部署,為我們開展好黨史學(xué)習(xí)教育提供了根本遵循。我辦作為黨史工作重要職能部門,結(jié)合了工作實(shí)際情況,采取了多項(xiàng)措施確保將黨史教育抓實(shí)抓好抓出成效。一是主動(dòng)配合區(qū)委宣傳部,面向全區(qū)基層黨員組織開展“學(xué)‘四史’不忘初心擔(dān)使命砥礪前行”全區(qū)基層黨員冬訓(xùn)答題暨學(xué)習(xí)強(qiáng)國知識(shí)競賽活動(dòng),引導(dǎo)全區(qū)廣大基層黨員認(rèn)真學(xué)史,做到知史愛黨、知史愛國,在全區(qū)營造了濃厚的學(xué)習(xí)黨史氛圍。二是聯(lián)合區(qū)融媒體中心,重點(diǎn)推出《xx區(qū)黨史大事記》電視欄目。該欄目通過電視視頻剪輯播放,直觀清晰地記錄了黨在xx區(qū)的艱難奮斗歷程,更有效增強(qiáng)黨史文化的時(shí)代感和現(xiàn)實(shí)感,為奮進(jìn)新征程凝聚強(qiáng)大力量。三是組織全體黨員干部,同時(shí)邀請專業(yè)授課老師前往xx開展學(xué)黨史、守初心、擔(dān)使命主題黨日活動(dòng),宣讀入黨誓詞、重溫歷史記憶、接受黨史教育,共同拍攝制作“黨史教育暨黨員黨日黨課活動(dòng)”視頻,表達(dá)不忘初心、砥礪奮進(jìn)的信念及決心。
(四)挖掘紅色資源,鞏固主流陣地。一是加強(qiáng)史料編研。年初下發(fā)文件《關(guān)于開展抗美援朝志愿軍老兵口述史征集工作》至全區(qū)相關(guān)單位,對本轄區(qū)內(nèi)抗美援朝志愿軍老兵進(jìn)行了口述史征集。征集內(nèi)容主要以志愿軍老兵本人親身經(jīng)歷為主,主要反映抗美援朝的重要戰(zhàn)事、重大事件、志愿軍老兵出國作戰(zhàn)的經(jīng)歷和體會(huì)等。通過口述史征集,進(jìn)一步弘揚(yáng)以愛國主義和革命英雄主義為核心的偉大抗美援朝精神,在全區(qū)營造“崇尚英雄、關(guān)心國防”的濃厚氛圍。目前此項(xiàng)工作正序時(shí)推進(jìn)。二是充實(shí)打造“紅色堡壘”。1月底,我辦會(huì)同區(qū)新四軍研究會(huì),專程拜訪xx區(qū)籍老將軍xx家人,并征集到相關(guān)革命文物若干。通過這次革命文物征集,進(jìn)一步充實(shí)“紅色堡壘”展陳內(nèi)容,傳承鐵軍精神,為我區(qū)紅色旅游事業(yè)發(fā)展提供了物質(zhì)保障。
一是思想認(rèn)識(shí)還不夠充分,中心工作與意識(shí)形態(tài)工作未能完全做到“兩手抓,兩手都要硬”,對加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作重要性的理解有時(shí)還存在“誤區(qū)”。
二是工作氛圍還不夠濃厚,對意識(shí)形態(tài)工作缺乏持續(xù)深入研究和推進(jìn)部署,缺乏深層次的組織性和指導(dǎo)性,意識(shí)形態(tài)工作往往顯得較為被動(dòng)應(yīng)付。
三是輿論宣傳力度尚顯薄弱,不能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地把握本系統(tǒng)本領(lǐng)域內(nèi)意識(shí)形態(tài)輿情動(dòng)向。輿論宣傳的覆蓋率還不夠,有分量的重點(diǎn)報(bào)告在宣傳的廣度和深度上還顯不足,在重大輿情引導(dǎo)上主力軍作用發(fā)揮得還不夠,意識(shí)形態(tài)主流陣地還需不斷鞏固。
下一步,我辦將繼續(xù)夯實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制,充分發(fā)揮黨史部門“存史、資政、育人”作用,傳播黨史工作“正能量”,從以下幾個(gè)方面全力以赴抓好意識(shí)形態(tài)工作,具體如下。
(一)提高政治站位,強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)。繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作的最新重要講話精神,切實(shí)將意識(shí)形態(tài)工作擺上重要位置,定期研究部署系統(tǒng)領(lǐng)域內(nèi)的意識(shí)形態(tài)工作,強(qiáng)化黨員干部政治意識(shí)和責(zé)任意識(shí),從正面引導(dǎo)中筑牢思想防線,維護(hù)黨和國家的正面形象。
(二)濃厚工作氛圍,凝聚工作合力。緊緊圍繞黨管意識(shí)形態(tài)工作原則,定期分析研判、推進(jìn)部署意識(shí)形態(tài)工作,進(jìn)一步建立健全意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制,形成黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、全系統(tǒng)共同參與、齊抓共管的良好工作氛圍,增強(qiáng)黨組織抓好意識(shí)形態(tài)工作的自覺性和堅(jiān)定性。
(三)強(qiáng)化輿論導(dǎo)向,鞏固主流陣地。一是加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作輿論宣傳力度,通過新聞、講座、簡報(bào)、網(wǎng)絡(luò)等平臺(tái),積極擴(kuò)大黨史工作對外宣傳推廣力度,增強(qiáng)黨史文化在社會(huì)的傳播力和影響力。二是認(rèn)真對照今年已經(jīng)制定出臺(tái)的《區(qū)委黨史辦2021年黨史工作項(xiàng)目》,逐項(xiàng)落實(shí)、序時(shí)推進(jìn),高質(zhì)量完成,強(qiáng)化黨史資源挖掘、做好黨史資料征編、加強(qiáng)黨史宣傳教育,增強(qiáng)黨史意識(shí)形態(tài)工作引導(dǎo)力和主動(dòng)性,以優(yōu)異的工作成績?yōu)榻h100周年獻(xiàn)禮。
政法隊(duì)伍教育整頓是一場自我革命,不僅要清除害群之馬,還要整改系統(tǒng)內(nèi)長期以來存在的頑瘴痼疾,真正實(shí)現(xiàn)政法系統(tǒng)激濁揚(yáng)清,提升執(zhí)法司法水平和治理能力。
3月x日,全市政法隊(duì)伍教育整頓動(dòng)員部署會(huì)議召開,標(biāo)志著xx市政法隊(duì)伍教育整頓正式啟動(dòng)。截至3月x日,xx市公檢法司各單位及各縣市區(qū)相繼召開了動(dòng)員大會(huì),教育整頓已在全市全面鋪開。
一、堅(jiān)持“三個(gè)到位”,在組織領(lǐng)導(dǎo)上形成“一盤棋”
市委、市政府將政法隊(duì)伍教育整頓工作作為優(yōu)化營商環(huán)境重要舉措,納入全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重點(diǎn)工作,與中心工作同安排、同部署,統(tǒng)籌把握,整體推進(jìn)。
領(lǐng)導(dǎo)重視到位。1月8日和14日,中央政法委和省委政法委教育整頓籌備工作座談會(huì)議召開后,市委政法委迅速落實(shí)上級(jí)要求,對標(biāo)對表,高位謀劃,精心組織,扎實(shí)做好籌備工作,為全市政法隊(duì)伍教育整頓高起點(diǎn)開局、高標(biāo)準(zhǔn)開展、高質(zhì)量推進(jìn)預(yù)熱升溫。經(jīng)市委常委會(huì)研究審議,形成了《xx市政法隊(duì)伍教育整頓實(shí)施方案》初稿,明確任務(wù)目標(biāo),分解落實(shí)責(zé)任。同時(shí)通過召開市委常委會(huì)、動(dòng)員部署會(huì)等多種形式統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、強(qiáng)力部署推進(jìn)。
工作保障到位。市委市政府對教育整頓工作在人財(cái)物上全力以赴、全面保障。成立實(shí)體化教育整頓辦。從公檢法司抽調(diào)x名精干力量實(shí)行集中辦公,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織、統(tǒng)一協(xié)調(diào),統(tǒng)籌調(diào)度,推動(dòng)實(shí)施教育整頓各項(xiàng)工作。
工作推進(jìn)到位。將政法隊(duì)伍教育整頓列入全市政法工作重點(diǎn)工程,在工作中采取集中調(diào)度與現(xiàn)場調(diào)度、定期調(diào)度與專門調(diào)度相結(jié)合,推動(dòng)日常工作開展,在全市上下形成了齊抓共管的責(zé)任體系,市縣黨委負(fù)主體責(zé)任、黨委政法委和政法各單位負(fù)直接責(zé)任、地方紀(jì)委監(jiān)委、組織、宣傳等部門負(fù)協(xié)同責(zé)任。
二、做到“三個(gè)率先”,在動(dòng)員部署上打響“第一槍”
“起步就是沖刺,開局就是決勝?!比薪逃D辦以時(shí)不我待的工作作風(fēng),提前謀劃,積極協(xié)調(diào),確保xx市教育整頓工作走在全省前列。
率先組建工作專班。1月x日,經(jīng)市委常委會(huì)決定,成立全市政法隊(duì)伍教育整頓領(lǐng)導(dǎo)小組,由市委書記、市人大常委會(huì)主任xx擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,市紀(jì)委書記、市委組織部部長、市委政法委書記擔(dān)任副組長,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由市委常委、政法委書記xx兼任辦公室主任。辦公室下設(shè)秘書綜合組、線索工作組、頑瘴痼疾整治組、輿論宣傳組等x個(gè)工作專班。
省駐點(diǎn)指導(dǎo)組率先進(jìn)駐xx市。市教育整頓辦負(fù)責(zé)人靠前指揮,親自與省政法隊(duì)伍教育整頓第四指導(dǎo)組組長請示報(bào)告工作,協(xié)調(diào)辦公地點(diǎn),配備辦公設(shè)備,保障生活設(shè)施,3月x日晚,省駐點(diǎn)指導(dǎo)組組長、省人大常委會(huì)委員、省人大農(nóng)業(yè)與農(nóng)村委員會(huì)副主任委員xx與省第四指導(dǎo)組成員陸續(xù)進(jìn)駐xx,率先開展工作。
率先完成市縣兩級(jí)動(dòng)員部署會(huì)。3月x日,全市政法隊(duì)伍教育整頓動(dòng)員部署會(huì)在全省市州率先召開,xx指出,要提高政治站位,努力打造一支黨和人民信得過、靠得住、能放心的政法鐵軍,為建設(shè)更高水平的平安xx、法治xx提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。3月x日,xx相繼召開縣(市)區(qū)級(jí)政法隊(duì)伍教育整頓動(dòng)員部署會(huì),全市政法隊(duì)伍教育整頓工作全面鋪開,政治建設(shè)不斷向前邁進(jìn)。
三、落實(shí)“三項(xiàng)制度”在工作推進(jìn)上擰成“一股繩”
實(shí)行專班學(xué)習(xí)研究制度。為了提高教育整頓專班的理論水平和政策水平,采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方法,及時(shí)學(xué)習(xí)中央、省委關(guān)于教育整頓的最新文件以及其他地區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)確保教育整頓工作方向不偏、標(biāo)準(zhǔn)不降、進(jìn)度不減。
實(shí)行會(huì)議調(diào)度制度。市政法隊(duì)伍教育整頓辦公室開展工作以來,嚴(yán)格落實(shí)日調(diào)度周辦公例會(huì)、辦公室專題會(huì)議、專班聯(lián)席會(huì)議制度,掌握工作進(jìn)展、交流經(jīng)驗(yàn)做法、研究解決問題,安排下一階段工作。
實(shí)行協(xié)調(diào)督辦機(jī)制。市級(jí)教育整頓領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室與縣級(jí)教育整頓領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室之間建立溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,調(diào)度推動(dòng)工作進(jìn)度,及時(shí)協(xié)調(diào)重大問題、線索移交查辦等工作。建立聯(lián)絡(luò)員機(jī)制,遇事多商量、多溝通,互通情況,形成共識(shí),推動(dòng)工作。
為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大及十九屆四中全會(huì)精神,一刻不停歇地推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭,推動(dòng)我鎮(zhèn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展,不斷提升我鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察工作的影響力,結(jié)合市委關(guān)于推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的安排和部署,特制定以下工作計(jì)劃。
2020年全鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作總思路是:把案件查辦作為突破口、把監(jiān)督制約作為著力點(diǎn)、把整治“四風(fēng)”作為關(guān)鍵點(diǎn),切實(shí)解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,重點(diǎn)加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),圍繞中心,突出重點(diǎn),務(wù)實(shí)創(chuàng)新,整體推進(jìn),加大黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作力度,為圓滿完成各項(xiàng)工作、建設(shè)“文明秀美稻花香”的活力長塘提供有力的思想和作風(fēng)保證。
(一)加強(qiáng)查辦案件。堅(jiān)決懲治違紀(jì)違法行為,重點(diǎn)查辦村(社區(qū))及各站所經(jīng)濟(jì)賬目、領(lǐng)導(dǎo)干部貪污賄賂、失職瀆職、作風(fēng)建設(shè)等方面案件,堅(jiān)持無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍,著力清除害群之馬。健全和完善有關(guān)制度,對重要案件線索實(shí)行統(tǒng)一管理,要更加注重依法依紀(jì)、安全文明辦案,充分發(fā)揮查辦案件的治本功能,努力營造有利于廣大黨員干部改革創(chuàng)新,干事創(chuàng)業(yè)的氛圍。
(二)強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè)。切實(shí)營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境,進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)干部上下班紙質(zhì)簽到和請假制度,嚴(yán)加懲治干部走讀行為,加強(qiáng)對各村“三資”管理和各類涉農(nóng)補(bǔ)貼資金的發(fā)放等工作執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,堅(jiān)持把治理“庸、懶、散”問題作為加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的突破口,徹底杜絕鎮(zhèn)、村干部上班時(shí)間玩電腦、手機(jī)上網(wǎng)玩游戲、聊天、打牌賭博等現(xiàn)象,一旦發(fā)現(xiàn),從嚴(yán)處理,絕不姑息。
(三)加強(qiáng)監(jiān)督檢查。切實(shí)提高行政效能,重點(diǎn)加大對鎮(zhèn)村干部執(zhí)行力的監(jiān)督檢查,完善監(jiān)督檢查方式,建立起由紀(jì)委帶頭,其他相關(guān)部門人員組成的督導(dǎo)小組,對重點(diǎn)單位、重點(diǎn)人員、重點(diǎn)工作進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)對涉農(nóng)收費(fèi)、惠農(nóng)補(bǔ)貼,鎮(zhèn)各項(xiàng)中心工作的監(jiān)督督查機(jī)制,堅(jiān)決杜絕鎮(zhèn)、村干部為官不為,利用婚喪大操大辦借機(jī)斂財(cái)行為,發(fā)現(xiàn)一起查處一起,發(fā)現(xiàn)多少查處多少。
(四)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。增強(qiáng)干部廉潔自律意識(shí),結(jié)合開展學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》教育活動(dòng),在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)持續(xù)開展黨風(fēng)黨紀(jì)教育。一是強(qiáng)化廉政教育,堅(jiān)持把思想政治建設(shè)擺在前位,著重開展示范教育,警示教育活動(dòng)。二是加大培訓(xùn)工作力度,把反腐倡廉教育列入干部教育培訓(xùn)的規(guī)劃,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)政能力。三是認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉政自律各項(xiàng)規(guī)定的貫徹落實(shí),主動(dòng)接受監(jiān)督。四是高標(biāo)準(zhǔn)召開一次民主生活會(huì),認(rèn)真開展民主評(píng)議活動(dòng),就黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)方面存在的問題進(jìn)行認(rèn)真的剖析,并整改落實(shí)。
(五)抓牢“兩個(gè)責(zé)任”,落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。明確分工、分解工作任務(wù),鎮(zhèn)黨委擔(dān)當(dāng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任,進(jìn)一步完善“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政齊抓共管,紀(jì)委組織協(xié)調(diào),部門各負(fù)其責(zé),群眾積極參與”的反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,抓好目標(biāo)管理責(zé)任分解,協(xié)調(diào)各方力量,逐級(jí)分解,層層簽訂黨風(fēng)廉政承諾書,推動(dòng)工作落實(shí)。“逍遙文稿”整理。
(六)加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)。繼續(xù)按照“六個(gè)一”的模式開展廉潔文化建設(shè),積極貫徹“四創(chuàng)”要求,大力創(chuàng)新,積極創(chuàng)造,有所創(chuàng)建,繼續(xù)抓好紀(jì)檢干部家屬助廉學(xué)習(xí),開展廉政書畫比賽活動(dòng),提升我鎮(zhèn)廉政文化工作總體水平?!板羞b文稿”整理。
(七)加強(qiáng)專項(xiàng)治理。著力解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,堅(jiān)決糾正執(zhí)法中濫用職權(quán)、辦事不公、假公濟(jì)私等行為,暢通群眾反映問題的渠道,加強(qiáng)社會(huì)管理體系建設(shè),堅(jiān)決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng),繼續(xù)深入治理食品藥品安全、環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)等方面的突出問題,進(jìn)一步加強(qiáng)對扶貧和救災(zāi)救濟(jì)資金等專項(xiàng)資金管理使用情況的監(jiān)督,繼續(xù)治理教育亂收費(fèi),糾正醫(yī)療行業(yè)的不正之風(fēng)。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。各管線黨政領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人,站所長、村(社區(qū))黨總支部書記為直接責(zé)任人,要把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作為重要政治任務(wù)列入議事日程,與班子隊(duì)伍建設(shè)緊密結(jié)合起來,“逍遙文稿”整理。一起部署、一起檢查、一起落實(shí)、一起整改。堅(jiān)持內(nèi)抓管理,外抓紀(jì)律,大力加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),確保全年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)落到實(shí)處。
(二)突出重點(diǎn),抓住關(guān)鍵。堅(jiān)持以黨風(fēng)廉政宣傳教育為基礎(chǔ),以全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為主線,以落實(shí)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)為保證,狠抓各項(xiàng)廉政紀(jì)律規(guī)定的落實(shí)。
(三)嚴(yán)密組織,務(wù)求實(shí)效。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)上級(jí)紀(jì)委會(huì)議精神,明確全年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的總體要求、任務(wù)和重點(diǎn),鎮(zhèn)紀(jì)委對各村黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉任務(wù)落實(shí)情況進(jìn)行全面督查,確保我鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作取得實(shí)效。
(一)對落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制情況。各單位要向鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)紀(jì)委報(bào)告落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況,要按照鎮(zhèn)黨委的工作部署和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求,抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。
(二)考核方式。鎮(zhèn)紀(jì)委、鎮(zhèn)督查室將定期或不定期督查,嚴(yán)格按照工作要求對各單位進(jìn)行考核,按照好、較好、一般、差四項(xiàng)對全鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政責(zé)任單位提出考評(píng)意見,報(bào)鎮(zhèn)黨委審批后通報(bào)考核情況。
堅(jiān)持系統(tǒng)思維、底線思維,以防范化解市域社會(huì)治理重大風(fēng)險(xiǎn)和難點(diǎn)問題為突破口,著力打造市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)城市,推動(dòng)更高水平的平安xx建設(shè),形成共建共治共享的市域社會(huì)治理現(xiàn)代化新格局,為民營經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)市和“重要窗口”建設(shè)添彩。
(一)健全政治安全體系。堅(jiān)持把維護(hù)政治安全放在首位,嚴(yán)密防范和嚴(yán)厲打擊境外敵對勢力滲透、破壞、顛覆、分裂活動(dòng),深入開展反恐怖反分裂斗爭,鞏固提升路地警務(wù)融合改革、人員密集場所“四聯(lián)三防”建設(shè)、“xx”快速反應(yīng)圈建設(shè)等工作。深化反邪教斗爭,扎實(shí)推進(jìn)“關(guān)愛之家”規(guī)范化建設(shè)。推進(jìn)全市“智慧防線”建設(shè),提升人民防線智慧化和信息化水平。加強(qiáng)國家安全宣傳教育,增強(qiáng)全民國家安全意識(shí),鞏固國家安全人民防線。
(二)健全社會(huì)矛盾糾紛和合化解體系。完善重大決策社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度,推動(dòng)社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)防范與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展同步規(guī)劃、同步實(shí)施,實(shí)現(xiàn)重大項(xiàng)目、重大政策、重大活動(dòng)、重大敏感案(事)件“應(yīng)評(píng)盡評(píng)”??偨Y(jié)提升推廣我市防疫維穩(wěn)工作經(jīng)驗(yàn)。健全領(lǐng)導(dǎo)干部下訪接訪機(jī)制,實(shí)行信訪積案和群眾合理合法訴求“包案化解”。深化訴源治理,健全人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解等多調(diào)聯(lián)動(dòng),全力打造調(diào)解工作xx品牌。
(三)健全經(jīng)濟(jì)金融涉穩(wěn)風(fēng)險(xiǎn)綜合治理體系。建立完善監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng),健全涉眾型經(jīng)濟(jì)犯罪案件風(fēng)險(xiǎn)回溯、打擊經(jīng)濟(jì)犯罪聯(lián)席會(huì)議等機(jī)制,創(chuàng)新推動(dòng)防控措施向前端治理延伸。深入開展“三服務(wù)”活動(dòng),嚴(yán)厲打擊涉企違法犯罪行為,深化政法機(jī)關(guān)行政管理制度改革,持續(xù)打造一流的營商環(huán)境。
(一)深化經(jīng)常性專項(xiàng)打擊整治。項(xiàng)目化推進(jìn)掃黑除惡,深入開展十大行業(yè)亂象整治,出臺(tái)落實(shí)長效性、規(guī)范性的綜合防控措施。持續(xù)推進(jìn)“掃黃打非”“緝槍治暴”“電信網(wǎng)絡(luò)詐騙犯罪”等專項(xiàng)打擊整治活動(dòng)。完善社會(huì)治安重點(diǎn)地區(qū)和重點(diǎn)問題掛牌整治機(jī)制,完善落實(shí)人員密集場所常態(tài)化安全防范措施,推動(dòng)各類治安案件不斷下降,社會(huì)治安管控能力明顯提升。
(二)深化社會(huì)治安防控體系建設(shè)。構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、網(wǎng)上網(wǎng)下融合、人防物防技防結(jié)合、打防控一體的“大防控”格局。健全“精密智巡”機(jī)制,完善立體化、法治化、專業(yè)化、智能化的社會(huì)治安防控體系。完善基礎(chǔ)管理制度,實(shí)現(xiàn)對人、地、物、事、組織、網(wǎng)格等基礎(chǔ)要素的精準(zhǔn)掌控。完善市級(jí)統(tǒng)一指揮、合成作戰(zhàn)、專業(yè)研判、分類打擊機(jī)制,建立跨區(qū)域、跨部門合成作戰(zhàn)平臺(tái),提高對大要案、多發(fā)性案件的防范打擊能力。健全網(wǎng)格綜合治理體系,堅(jiān)決打擊遏制各類網(wǎng)絡(luò)違法犯罪。
(三)深化流動(dòng)人口服務(wù)管理。創(chuàng)新流動(dòng)人口服務(wù)管理政策舉措,健全流動(dòng)人口綜合治理工作格局。加強(qiáng)對社區(qū)矯正人員、吸毒人員、嚴(yán)重精神障礙患者、重點(diǎn)青少年等特殊人群的服務(wù)管理工作,健全政府、社會(huì)、家庭“三位一體”關(guān)懷幫扶體系。深入推進(jìn)預(yù)防“民轉(zhuǎn)刑”全民大行動(dòng),“民轉(zhuǎn)刑”命案得到有效防范。
(一)推進(jìn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作。深入推進(jìn)“十大標(biāo)志工程、百個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目、千個(gè)樣本點(diǎn)位”的“十百千”工程,建設(shè)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)城市。聚焦深化治理體制性機(jī)制性難題、基層基礎(chǔ)工作短板、影響市域安全突出問題精準(zhǔn)施策,積極探索具有xx特色、時(shí)代特征的市域社會(huì)治理模式。不斷完善“黨建引領(lǐng)、全民參與,鄉(xiāng)村聯(lián)動(dòng)、三治融合,全科網(wǎng)格、責(zé)任捆綁,源頭管事、就地了事”的xx版新時(shí)代楓橋經(jīng)驗(yàn)。到2022年,達(dá)到全國市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)合格城市要求。
(二)推進(jìn)“一四一”工程。構(gòu)建市級(jí)統(tǒng)籌、縣級(jí)實(shí)施、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)主抓的工作運(yùn)作機(jī)制。加強(qiáng)縣級(jí)矛盾糾紛調(diào)處化解中心規(guī)范化建設(shè)。規(guī)范提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)“基層治理四平臺(tái)”運(yùn)作管理。總結(jié)推廣抗擊疫情網(wǎng)格管理經(jīng)驗(yàn)做法,嚴(yán)格落實(shí)全科網(wǎng)格地方標(biāo)準(zhǔn),持續(xù)深化網(wǎng)格責(zé)任捆綁制度,強(qiáng)力推進(jìn)“黨建+網(wǎng)格”工作,健全完善專職網(wǎng)格員職業(yè)保障。
(三)推進(jìn)“兩智融合”。一方面,依靠群眾智慧,形成共建共治共享的市域社會(huì)治理現(xiàn)代化新格局。完善民主協(xié)商體制,全面落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、城鄉(xiāng)社區(qū)協(xié)商,畫好“同心圓”。探索“群團(tuán)+”工作模式,培育壯大一批社會(huì)治理領(lǐng)域的社會(huì)組織。健全舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)、公益反哺、以獎(jiǎng)代補(bǔ)等激勵(lì)保障機(jī)制,鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)組織、企業(yè)、群眾參與社會(huì)治理。另一方面,突出智慧治城,提升市域社會(huì)治理的能效。加快現(xiàn)代科技與社會(huì)治理深度融合,推廣應(yīng)用社會(huì)矛盾糾紛調(diào)處化解協(xié)同應(yīng)用系統(tǒng),實(shí)施政法一體化辦案體系。推進(jìn)xx市基層治理綜合信息平臺(tái)建設(shè),依托城市大腦提升雪亮工程整體效能,加快推進(jìn)網(wǎng)格地圖和標(biāo)準(zhǔn)地址庫建設(shè),建立社會(huì)治理風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測預(yù)測模型,提升防范化解各類風(fēng)險(xiǎn)的能力。
(四)推進(jìn)“三治融合”。加大“三治融合”模式建設(shè)推廣力度,推廣運(yùn)用“三化十二制”“民主協(xié)商議事制度”“社區(qū)治理委員會(huì)”等社會(huì)多元參與機(jī)制,打造人人有責(zé)、人人盡責(zé)的社會(huì)治理共同體。推進(jìn)公共法律服務(wù)實(shí)體、熱線和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè),推動(dòng)法治工作重心下移、力量下沉。深入推進(jìn)法治鄉(xiāng)村建設(shè),充分挖掘“和合文化”“墾荒精神”等優(yōu)秀文化資源,建成一大批“三治融合”示范村(社區(qū))。深入推進(jìn)執(zhí)法司法規(guī)范化,探索完善執(zhí)法司法公正評(píng)價(jià)制度,提升執(zhí)法司法公信力。
(一)規(guī)范提升大平安建設(shè)機(jī)制。加強(qiáng)黨委對平安xx建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),堅(jiān)持把平安建設(shè)作為“一把手”工程,定期召開會(huì)議,及時(shí)解決重大問題,健全風(fēng)險(xiǎn)共防、難題共破、責(zé)任共擔(dān)的部門協(xié)作“大聯(lián)動(dòng)”機(jī)制。完善市縣鄉(xiāng)三級(jí)平安建設(shè)協(xié)調(diào)機(jī)制。堅(jiān)持和完善平安建設(shè)定期通報(bào)、重點(diǎn)約談、掛牌整治等制度,完善常態(tài)化平安暗訪機(jī)制,加大考評(píng)結(jié)果運(yùn)用,切實(shí)發(fā)揮平安考核的指揮棒作用。
(二)規(guī)范提升精準(zhǔn)化行業(yè)監(jiān)管體制。深化基層和系統(tǒng)平安創(chuàng)建工作。加強(qiáng)“智慧消防”建設(shè),全面排查整治各類火災(zāi)隱患。持續(xù)推進(jìn)道路交通事故預(yù)防整治行動(dòng),堅(jiān)決防止發(fā)生重特大交通安全事故。完善安全監(jiān)管責(zé)任體系,全面摸排危險(xiǎn)化學(xué)品全鏈條安全風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)多類事故持續(xù)下降。重拳整治“三無船舶”“兩船”等隱患,深入實(shí)施海上“一打三整治”專項(xiàng)行動(dòng)。全面推進(jìn)食品安全城市創(chuàng)建,切實(shí)保障食品藥品安全。完善環(huán)境安全管理體制,提升技術(shù)水平和精細(xì)化管理水平。積極探索“全災(zāi)種、大應(yīng)急”管理體系,完善重大疫情防控體制機(jī)制,健全公共衛(wèi)生應(yīng)急管理體系,全面落實(shí)防汛防臺(tái)搶險(xiǎn)救災(zāi)措施,維護(hù)群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
(三)規(guī)范提升平安隊(duì)伍建設(shè)。實(shí)施以“凝心聚力工程”“戰(zhàn)斗堡壘工程”“雁陣領(lǐng)航工程”“素質(zhì)提升工程”“品牌創(chuàng)優(yōu)工程”等“五大工程”為主要載體的政法隊(duì)伍建設(shè)。推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨組織配齊配強(qiáng)政法委員,完善司法輔助人員、警務(wù)輔助人員、社區(qū)矯正機(jī)構(gòu)工作人員的管理制度,健全律師、公證員、司法鑒定人、仲裁員等法律服務(wù)工作者職業(yè)道德和行風(fēng)建設(shè)的政策,完善社會(huì)治理領(lǐng)域?qū)iT人才培養(yǎng)機(jī)制,發(fā)展平安巡防隊(duì)、平安志愿者等群防群治力量,推動(dòng)平安建設(shè)力量下沉到基層,進(jìn)一步提高平安建設(shè)隊(duì)伍正規(guī)化、專業(yè)化、職業(yè)化水平。
我鎮(zhèn)高度重視安全生產(chǎn)工作,牢固樹立“安全生產(chǎn),責(zé)任重于**”的思想,從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來抓安全生產(chǎn)工作。為了加強(qiáng)對安全隱患排查整治工作的領(lǐng)導(dǎo),我鎮(zhèn)成立了專門的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。堅(jiān)持“以人為本,預(yù)防為主,安全第一”的工作方針,認(rèn)真貫徹落實(shí)的工作安排部署。通過召開各類會(huì)議、宣傳活動(dòng)、督促檢查等形式,加大安全生產(chǎn)宣傳和監(jiān)督檢查力度。與各村委會(huì)、鎮(zhèn)屬各部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確了安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù),把安全生產(chǎn)責(zé)任通過責(zé)任書的形式予以明確,使安全責(zé)任層層落實(shí),建立了完善的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。
安全生產(chǎn)工作能否做好,關(guān)鍵在于管理措施的健全與落實(shí)。為使安全生產(chǎn)隱患排查治理工作落在實(shí)處,我鎮(zhèn)分階段落實(shí)并制定了具體措施狠抓落實(shí):
一是大力做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作。加大宣傳的覆蓋面,大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性、必要性。通過懸掛宣傳橫幅;發(fā)放各類宣傳品等。加大宣傳教育力度,使干部群眾明確了安全生產(chǎn)工作的基本任務(wù)及主要目標(biāo),明確了范圍及工作責(zé)任,明確了安全工作的重要性和緊迫性,提高了干部群眾的安全意識(shí)。同時(shí),安全工作基本上逢會(huì)必講,特別對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié),從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了深層次的分析,堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化思想教育構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線。通過教育,群眾的防范和安全責(zé)任意識(shí)得到了提高,認(rèn)識(shí)到遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、確保安全的重要性。要求時(shí)刻保持警惕,對安全生產(chǎn)工作不能有松懈思想,不能掉以輕心,認(rèn)真務(wù)實(shí)地做好安全生產(chǎn)工作,確保我鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)又好又快的發(fā)展。
二是建立健全了各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,形成一級(jí)抓一級(jí),層級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)機(jī)制,結(jié)合實(shí)際,制定出隱患排查治理具體方案。“一把手”為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;分管安全生產(chǎn)工作的副鎮(zhèn)長為第二責(zé)任人,負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。堅(jiān)持節(jié)假日期間有人值班,并且有帶班領(lǐng)導(dǎo),確保信息暢通;加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車駕駛員的管理,有效防止交通事故的發(fā)生;加強(qiáng)易燃易爆物品管理,增強(qiáng)消防意識(shí),確保生活用電安全;加強(qiáng)防火防盜安全措施,提高防火防盜意識(shí),確保公共財(cái)物安全。
為切實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作,我鎮(zhèn)一方面抓好正常的每月一次例行檢查,消防安全隱患。另一方面,結(jié)合節(jié)假日,抓好專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查整治工作。堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,精心組織,周密安排,認(rèn)真落實(shí)檢查活動(dòng),切實(shí)做到不走過場,嚴(yán)密排查,覆蓋全面,不留死角,排查出的問題即時(shí)整改,不出紕漏,不出事故。
在1-3月安全隱患排查行動(dòng)中,我鎮(zhèn)召開專題會(huì)議3次,出動(dòng)檢查計(jì)20人次,檢查了飲食服務(wù)業(yè)、煙花爆竹銷售、個(gè)體工商戶等。從檢查情況看,群眾的安全意識(shí)普片有所增強(qiáng)。
通過開展安全隱患排查活動(dòng),摸清了存在的隱患,落實(shí)了整改措施和責(zé)任,實(shí)現(xiàn)了源頭防范和長效管理,到目前為止,全鎮(zhèn)未發(fā)生一起大小安全事故,對存在的事故隱患和苗頭,通過排查、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、整改,基本得到了有效的遏制。從而,避免了重特大事故的發(fā)生,促進(jìn)了我鎮(zhèn)安全穩(wěn)定發(fā)展。
一是繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳力度和法律法規(guī)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高群眾的安全意識(shí)。二是繼續(xù)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,建立健全安全各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)防范措施。三是全面完善各類應(yīng)急救援預(yù)案,堅(jiān)決杜絕重特大安全事故的發(fā)生。
總之,安全工作是一切工作的生命線,我們要從保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,警鐘長鳴,常抓不懈,狠抓事故源頭管理,認(rèn)真排查事故隱患,建立健全安全長效機(jī)制,落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施,確保我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢良好。
根據(jù)相關(guān)通知要求,為客觀總結(jié)2020年稅務(wù)工作,稅務(wù)局認(rèn)真組織開展調(diào)查研究,科學(xué)謀劃。現(xiàn)將有關(guān)工作情況報(bào)告如下:
2020年,在市委市政府和省局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,各項(xiàng)稅收工作取得明顯成效。
(一)減稅降費(fèi)落實(shí)落細(xì)。全市稅務(wù)部門努力克服政策類型多、實(shí)施時(shí)間緊等困難,全面、細(xì)致落實(shí)黨中央、國務(wù)院陸續(xù)出臺(tái)系列減稅降費(fèi)政策,為減輕市場主體負(fù)擔(dān)、有效應(yīng)對經(jīng)濟(jì)下行壓力提供了有力支持。2020年,落實(shí)各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策xxx億元。今年以來,為支持疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,全市稅務(wù)部門通過編制政策指引、擴(kuò)大宣傳渠道、快速落實(shí)政策、跟蹤督導(dǎo)問效等工作措施,全市累計(jì)新增減稅降費(fèi)xx億元,切實(shí)減輕了市場主體負(fù)擔(dān),促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康平穩(wěn)發(fā)展。
(二)組織收入穩(wěn)步增長。針對復(fù)雜嚴(yán)峻的收入形勢,我們牢牢把握收入原則,嚴(yán)格依法征稅。加大稽查查處力度,開展打擊騙稅虛開違法犯罪活動(dòng)、重點(diǎn)稅源企業(yè)隨機(jī)抽查、稅收檢舉案件查處等工作,并取得顯著成效,以查促收職能有效發(fā)揮。加強(qiáng)稅收風(fēng)險(xiǎn)防控,以風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向開展稅收風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、應(yīng)對工作,全面加強(qiáng)增值稅發(fā)票風(fēng)險(xiǎn)管理,落實(shí)增值稅調(diào)減留抵,助力堵漏增收。2020年,全市國內(nèi)稅收完成xxx億元,其中市縣級(jí)收入xxx億元,為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和民生改善提供了堅(jiān)實(shí)財(cái)力保障。
(三)營商環(huán)境不斷優(yōu)化。全市稅務(wù)部門持續(xù)深化“放管服”改革,制定優(yōu)化稅收營商環(huán)境五年方案,共推出x大類xx項(xiàng)xx小項(xiàng)工作措施?!昂喺艡?quán)”更加到位,落實(shí)減審批、減事項(xiàng)、減資料、減證明的“四減”要求,審批事項(xiàng)已由xx項(xiàng)減少至目前的xx項(xiàng),取消了x個(gè)稅務(wù)證明事項(xiàng)?!氨O(jiān)管執(zhí)法”更加規(guī)范,深化風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向下的“雙隨機(jī)、一公開”稅務(wù)監(jiān)管積極推進(jìn)稅收執(zhí)法“三項(xiàng)制度”,統(tǒng)一全市稅收征管方式,依法治稅水平持續(xù)提升?!吧娑惙?wù)”更加優(yōu)化,連續(xù)開展“便民辦稅春風(fēng)行動(dòng)”,推出x類x項(xiàng)xx條便民辦稅措施。今年以來,全面推廣“非接觸式”辦稅,認(rèn)真落實(shí)xxx項(xiàng)“非接觸式”辦稅繳費(fèi)事項(xiàng),對x個(gè)事項(xiàng)實(shí)行容缺受理,讓“跑一次”為上限、“不用跑”為常態(tài)。
(四)干部隊(duì)伍活力激發(fā)。堅(jiān)持把干部隊(duì)伍建設(shè)作為固稅之基、強(qiáng)稅之本。不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部能力建設(shè),健全黨委議事規(guī)則,推進(jìn)科學(xué)民主依法決策。優(yōu)化人力資源配置,加大干部輪崗交流力度,全面落實(shí)職務(wù)職級(jí)并行政策,有效激發(fā)各層級(jí)干部職工的工作積極性。深入開展教育培訓(xùn)和崗位競賽等活動(dòng),全市稅務(wù)部門人才結(jié)構(gòu)、學(xué)歷層次、專業(yè)資質(zhì)、綜合素質(zhì)得到優(yōu)化提升。落實(shí)“兩個(gè)主體責(zé)任”,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和內(nèi)控機(jī)制建設(shè),扎實(shí)開展巡察、內(nèi)部審計(jì)、執(zhí)法督察,著力推進(jìn)構(gòu)建一體化綜合監(jiān)督體系,有效促進(jìn)了廉潔從稅。
(五)黨的建設(shè)逐步夯實(shí)。一是強(qiáng)化理論武裝。市局黨委先后組織理論中心組學(xué)習(xí)xx余次,嚴(yán)格落實(shí)基層黨支部學(xué)習(xí)制度,深入學(xué)習(xí)貫徹十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神,確保全體稅務(wù)干部不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”。二是明確工作思路。明確xxx黨建工作思路,建立xx大類、xx項(xiàng)黨建責(zé)任清單,以剛性制度保證各項(xiàng)黨建工作深入開展。三是強(qiáng)化組織建設(shè)。先后印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)基層黨支部組織生活標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施意見》等文件規(guī)定,深入開展“基層黨建示范點(diǎn)”和“過硬黨支部”創(chuàng)建活動(dòng),充分發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。四是確?;顒?dòng)落地。高質(zhì)量開展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動(dòng),解決問題xx個(gè),形成調(diào)研報(bào)告xx篇,建立健全制度辦法x項(xiàng)。
從各項(xiàng)稅收工作的落實(shí)過程中看,稅收工作還存在以下不足。一是黨建融合方面還有待進(jìn)一步加強(qiáng);二是稅收監(jiān)管體系建設(shè)還有待進(jìn)一步完善;三是稅收營商環(huán)境還需要持續(xù)優(yōu)化。
初步將2021年全市稅務(wù)系統(tǒng)工作思路擬定為:以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)十九大、十九屆五中全會(huì)精神,堅(jiān)持黨建引領(lǐng)為主導(dǎo),突出“抓落實(shí)、強(qiáng)績效、防風(fēng)險(xiǎn)”三個(gè)導(dǎo)向,全面推進(jìn)減稅降費(fèi)政策、依法組織稅費(fèi)收入、持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境、不斷提升征管質(zhì)效、切實(shí)激發(fā)隊(duì)伍活力等五項(xiàng)重點(diǎn)工作,為服務(wù)全市“六穩(wěn)”“六?!贝缶?、確?!笆奈濉币?guī)劃順利開局作出新的更大貢獻(xiàn)。重點(diǎn)做好以下六項(xiàng)重點(diǎn)工作:。
(一)深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。牢記稅務(wù)機(jī)關(guān)首先是政治機(jī)關(guān),積極落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)和黨的十九屆五中全會(huì)精神。鞏固拓展“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,全面提升機(jī)關(guān)建設(shè)水平,積極創(chuàng)建模范機(jī)關(guān)。突出建黨100周年主題,持續(xù)推進(jìn)“縱合橫通強(qiáng)黨建”機(jī)制體系,把黨的領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)到稅收工作各方面全過程,不斷加強(qiáng)黨建與業(yè)務(wù)融合。深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸,深化紀(jì)檢監(jiān)察體制改革,構(gòu)建一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐體制機(jī)制。
(二)全面落實(shí)減稅降費(fèi)政策。持續(xù)鞏固拓展減稅降費(fèi)成效,進(jìn)一步排查政策落實(shí)中的薄弱環(huán)節(jié),有重點(diǎn)地加強(qiáng)政策培訓(xùn),提高政策落實(shí)的執(zhí)行力。加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,提高政策業(yè)務(wù)的知曉度。強(qiáng)化宣傳輔導(dǎo),擴(kuò)大宣傳輔導(dǎo)面,結(jié)合xx產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),提高政策宣傳精準(zhǔn)度,幫助企業(yè)應(yīng)享盡享政策紅利,切實(shí)增強(qiáng)納稅人獲得感。加大督查督辦力度,持續(xù)做好減稅降費(fèi)政策的跟蹤問效,確保各項(xiàng)減稅降費(fèi)政策及時(shí)兌現(xiàn)到位。
(三)依法抓好組織稅費(fèi)收入。堅(jiān)持組織收入中心工作不動(dòng)搖,牢固樹立收入任務(wù)觀,嚴(yán)守依法治稅底線,嚴(yán)格貫徹組織收入原則,依法征稅,堅(jiān)決防止收“過頭稅”和虛收空轉(zhuǎn),確保收入質(zhì)量經(jīng)得起檢驗(yàn)。加強(qiáng)數(shù)據(jù)利用,強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析,全面掌握重點(diǎn)稅源運(yùn)行情況,提升預(yù)測分析的前瞻性和準(zhǔn)確性,強(qiáng)化稅源管理和增收措施,用好免抵調(diào)庫、清理欠稅、納稅評(píng)估、稅務(wù)稽查等挖潛手段,努力以管促收、以查促收、堵漏增收,將經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果真實(shí)反映到稅收收入上。穩(wěn)妥落實(shí)企業(yè)社保費(fèi)劃轉(zhuǎn)工作,實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化管理。
(四)持續(xù)優(yōu)化稅收營商環(huán)境。強(qiáng)化以納稅人為中心的服務(wù)理念,繼續(xù)開展“便民辦稅春風(fēng)行動(dòng)”,深入推進(jìn)“放管服”改革、納稅繳費(fèi)便利化改革,加快智慧稅務(wù)平臺(tái)建設(shè),積極拓展“非接觸式”辦稅繳費(fèi)服務(wù),不斷提高納稅服務(wù)效率。深度落實(shí)稅收顧問制度,針對企業(yè)的個(gè)性化涉稅需求,落實(shí)“一戶一策”稅收解決方案,助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。認(rèn)真做好稅收大數(shù)據(jù)服務(wù)大局工作,認(rèn)真做好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析、收入預(yù)測分析,讓黨政領(lǐng)導(dǎo)聽到“稅務(wù)聲音”,發(fā)揮稅收參謀“智囊”作用。
(五)健全完善稅務(wù)監(jiān)管體系。進(jìn)一步建立健全稅務(wù)監(jiān)管體系,完善全過程動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管,夯實(shí)征管基礎(chǔ)。優(yōu)化稅務(wù)執(zhí)法方式,全面深入落實(shí)“三項(xiàng)制度”,防范執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)。強(qiáng)化稅收風(fēng)險(xiǎn)管理,充分運(yùn)用稅收大數(shù)據(jù),統(tǒng)一規(guī)范工作流程,構(gòu)建事前、事中、事后風(fēng)險(xiǎn)防控體系,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)控稅、數(shù)據(jù)管稅、數(shù)據(jù)強(qiáng)稅的風(fēng)險(xiǎn)管控一體化閉環(huán)管理。深化分稅種管理,不斷提高稅種協(xié)同管理水平,加強(qiáng)國際稅收管理,進(jìn)一步提升征管質(zhì)效。發(fā)揮稅務(wù)稽查作用,積極開展打虛打騙專項(xiàng)行動(dòng),加大對“假企業(yè)、假出口、假申報(bào)”的打擊力度,切實(shí)維護(hù)公平公正的市場環(huán)境。
(六)不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。持續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部能力建設(shè),健全黨組議事規(guī)則,推進(jìn)科學(xué)民主依法決策。進(jìn)一步優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),優(yōu)化調(diào)整資源配置,做到人崗相宜,激發(fā)干部隊(duì)伍活力,充分調(diào)動(dòng)各年齡段干部的積極性、創(chuàng)造性。組織實(shí)施好各項(xiàng)教育培訓(xùn)任務(wù),用足用好各類學(xué)習(xí)平臺(tái),繼續(xù)開展崗位大練兵、業(yè)務(wù)大比武,提升干部職工的專業(yè)知識(shí)、專業(yè)能力。充分發(fā)揮績效管理、數(shù)字人事導(dǎo)向和激勵(lì)作用,做好基礎(chǔ)工作,打造工作亮點(diǎn),推動(dòng)整體工作實(shí)現(xiàn)新突破。深入推進(jìn)紀(jì)律作風(fēng)集中整頓活動(dòng),進(jìn)一步加大明察暗訪力度,持續(xù)提升干部隊(duì)伍思想認(rèn)識(shí)和工作執(zhí)行力。
今年以來,我局黨組堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的十九大、十九屆二中三中四中五中全會(huì)和省委十三屆七次全會(huì)、市委五屆九次全會(huì)、區(qū)委十二屆九次全會(huì)精神,貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于意識(shí)形態(tài)工作的重要指示精神,緊扣決勝高水平全面建成小康社會(huì)的發(fā)展大局,著力營造真抓實(shí)干的濃厚氛圍,為自然資源事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)大精神動(dòng)力?,F(xiàn)就今年來落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作情況報(bào)告如下:
(一)強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育,堅(jiān)持用黨的最新理論推動(dòng)自然資源事業(yè)健康發(fā)展。
分局黨組堅(jiān)持把加強(qiáng)黨的最新理論教育學(xué)習(xí)作為落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作的基本要求,主要從兩個(gè)方面抓好教育學(xué)習(xí)活動(dòng)。
一方面,著重抓好黨組中心組理論學(xué)習(xí)活動(dòng)。今年以來,黨組中心組開展集中學(xué)習(xí)15次,其中交流研討8次,形成調(diào)研報(bào)告3篇,學(xué)習(xí)了省委市委區(qū)委全會(huì)精神、習(xí)近平總書記關(guān)于做好防疫工作的重要論述、《中國共產(chǎn)黨黨組工作條例》、中央省市紀(jì)委全會(huì)精神、習(xí)近平總書記關(guān)于生態(tài)文明建設(shè)和意識(shí)形態(tài)重要論述、今年兩會(huì)的《政府工作報(bào)告》等等。學(xué)習(xí)中注重結(jié)合自然資源工作實(shí)際情況,組織班子成員進(jìn)行討論,加深對黨的理論的理解和把握,把黨組和機(jī)關(guān)的思想有機(jī)的統(tǒng)一省、市、區(qū)委的決策部署上來。年初在系統(tǒng)召開年度大會(huì)前,黨組專門從履職盡職、作風(fēng)效能、黨風(fēng)廉政三個(gè)方面,分別查找了12個(gè)方面問題,作為今年意識(shí)形態(tài)工作的主要工作方向。
另一方面,常態(tài)抓好黨員干部教育學(xué)習(xí)工作。堅(jiān)持以支部為單位抓好黨員干部的日常思想教育,采取每月下發(fā)《黨建工作月度提示》的形式,規(guī)范落實(shí)了各支部“三會(huì)一課”,尤其是黨員干部學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容。有機(jī)結(jié)合各支部的職能工作特點(diǎn),開展好主題黨日“3+x”活動(dòng),在提升黨員黨性修養(yǎng)的同時(shí),增強(qiáng)了主題黨日活動(dòng)的效果。今年來,系統(tǒng)12個(gè)支部先后開展了有特色的主題黨日活動(dòng),內(nèi)容豐富、方式多樣,黨員干部從中受到教育和啟發(fā)。結(jié)合工作任務(wù),采取集體會(huì)談、個(gè)別談心等方式,經(jīng)常性開展談心談話活動(dòng),及時(shí)了解和解決黨員干部工作生活中遇到的困惑,有效防止了人員的思想失控。在抓好集中學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,大力推廣應(yīng)用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺(tái),鼓勵(lì)和督促個(gè)人開展學(xué)習(xí),專門明確了“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺(tái)應(yīng)用要求,從8月份開始,每月以支部為單位進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì)、公布,保證了在職黨員干部登陸率、參學(xué)率。
(二)廣泛宣傳發(fā)動(dòng),不斷濃厚自然資源事業(yè)發(fā)展的良好氛圍。
開展法律法規(guī)和國家政策的宣傳是夯實(shí)自然資源領(lǐng)域意識(shí)形態(tài)工作社會(huì)基礎(chǔ)的重要措施。今年以來,分局黨組充分利用各種輿論宣傳工具,廣泛宣傳黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于自然資源工作的重要指示精神,宣傳自然資源法律法規(guī)和相關(guān)政策。
一是利用各種平臺(tái)開展常規(guī)宣傳。充分發(fā)揮好“先鋒泰州”“先鋒**”“泰州自然資源和規(guī)劃”等微信公眾號(hào),以及《中國自然資源報(bào)》《江蘇法制報(bào)》《泰州日報(bào)》《**日報(bào)》、**電視臺(tái)等報(bào)刊媒體,及時(shí)宣傳報(bào)道分局在學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代社會(huì)主義思想、疫情防控、開展自然資源保護(hù)利用工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法、好典型,發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用。
二是利用各類節(jié)日開展專項(xiàng)宣傳。先后利用4.22世界地球日、全國愛鳥周、6.25全國土地日、8.29測繪宣傳日、12.4全國法制宣傳日等,廣泛宣傳自然資源領(lǐng)域的法律法規(guī)和相關(guān)政策,從社會(huì)上營造健康向上的依法行政、依法治理氛圍。今年6月25日,分局開展的“愛我自然·點(diǎn)靚**”系列宣傳活動(dòng)受到社會(huì)各界好評(píng)。為加大新修改的《土地管理法》的宣傳力度,分局黨組專門邀請省自然資源廳法規(guī)處葛愛芹處長,為**區(qū)委中心組學(xué)習(xí)活動(dòng)進(jìn)行專題講解,全區(qū)各鎮(zhèn)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)參加學(xué)習(xí),有力推進(jìn)了新《土地管理法》在**落地落實(shí)。
三是利用先進(jìn)事跡開展系列宣傳。結(jié)合紀(jì)念建黨99周年,分局黨組大力開展宣傳身邊人、身邊事活動(dòng)。開展了微黨課宣講活動(dòng),通過13名選手撰寫的微黨課課件,對系統(tǒng)內(nèi)先進(jìn)人物和事跡進(jìn)行了廣泛的挖掘和宣傳。開展評(píng)選優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、先進(jìn)基層黨支部,共有3名同志被市局表彰為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,3名同志被市局表彰為優(yōu)秀黨務(wù)工作者,2個(gè)支部被市局表彰為先進(jìn)基層黨支部。積極響應(yīng)泰州市委“爭當(dāng)奮斗實(shí)干先鋒”黨員培訓(xùn)活動(dòng),組織系統(tǒng)黨員赴泰興市楊根思烈士紀(jì)念館參觀學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)革命前輩的“三個(gè)不相信”精神。近期,結(jié)合**區(qū)委開展的“思想再解放、改革再出發(fā)、發(fā)展再攀升”主題大討論活動(dòng),分局黨組書記親自上“擔(dān)當(dāng)盡責(zé)有作為、自然資源走在前”專題黨課,同時(shí),組織系統(tǒng)黨員圍繞服務(wù)發(fā)展開展大討論活動(dòng),積極撰寫主題征文,進(jìn)一步濃厚扎實(shí)奮斗、爭先進(jìn)位的創(chuàng)業(yè)氛圍。
(三)加強(qiáng)陣地建設(shè),及時(shí)了解和掌握自然資源領(lǐng)域社情民意。
及時(shí)了解和處置社會(huì)各界人士反映的自然資源領(lǐng)域方面的意見和建議,是做好意識(shí)形態(tài)工作的關(guān)鍵。
一是及時(shí)做好各類網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)民情的答復(fù)工作。充分利用12345、區(qū)長信箱等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),傾聽群眾意見、了解群眾訴求、回應(yīng)群眾關(guān)切。截至目前,共處理12345熱線問題523起、區(qū)長信箱來信19起。
二是及時(shí)做好群眾來信來訪接待工作。進(jìn)一步規(guī)范來信來訪工作程序,出臺(tái)了《信訪辦理操作辦法》,提高了工作實(shí)效。今年來,共辦理信訪件92件,其中陽光信訪系統(tǒng)12件,部系統(tǒng)22件,廳長信箱7件,其他(包括上級(jí)交辦、來訪、來信等)51件,做到了程序規(guī)范、辦結(jié)及時(shí)。
三是加強(qiáng)對系統(tǒng)網(wǎng)宣員、通訊員的管理教育。從規(guī)范網(wǎng)絡(luò)宣傳、媒體宣傳活動(dòng)要求出發(fā),組織系統(tǒng)網(wǎng)宣員、通訊員進(jìn)行宣傳要求培訓(xùn),明確凡是對外宣傳稿件在發(fā)稿前,必須經(jīng)分局辦公室統(tǒng)一把關(guān),報(bào)經(jīng)分局黨組書記同意后,方可對外發(fā)布宣傳稿件,牢牢抓住意識(shí)形態(tài)工作的主動(dòng)權(quán)、話語權(quán)。
(四)夯實(shí)工作責(zé)任,確保意識(shí)形態(tài)工作有機(jī)融入自然資源業(yè)務(wù)。
一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。今年年初,結(jié)合機(jī)構(gòu)改革工作,及時(shí)調(diào)整了分局意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分局黨組對全系統(tǒng)意識(shí)形態(tài)工作負(fù)總責(zé),黨組書記為第一責(zé)任人,帶頭抓意識(shí)形態(tài)工作,帶頭批評(píng)錯(cuò)誤觀點(diǎn)和錯(cuò)誤傾向,切實(shí)做到重要工作親自部署、重要問題親自過問、重大輿情事件親自處置。黨組班子成員承擔(dān)重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,按照“一崗雙責(zé)”要求,抓好分管領(lǐng)域內(nèi)的意識(shí)形態(tài)工作。
二是細(xì)化責(zé)任分工。結(jié)合日常自然資源工作開展,制定《2020年意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制任務(wù)分解方案》,進(jìn)一步把意識(shí)形態(tài)工作細(xì)化、量化、具體化,將意識(shí)形態(tài)工作與業(yè)務(wù)工作同研究、同部署、同檢查、同落實(shí)、同考核,做到目標(biāo)同向、工作合拍、措施配套,在工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決薄弱環(huán)節(jié),有效推動(dòng)了各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)。
三是建立考核機(jī)制。把意識(shí)形態(tài)工作納入黨建工作責(zé)任制,納入分局領(lǐng)導(dǎo)班子、基層支部、黨員干部管理的重要內(nèi)容,納入領(lǐng)導(dǎo)班子成員民主生活會(huì)、組織生活會(huì)報(bào)告的重要內(nèi)容,納入年終考評(píng)的重要內(nèi)容,明確凡是意識(shí)形態(tài)工作出現(xiàn)問題的單位和個(gè)人,年底考評(píng)實(shí)行“一票否決”。
分局意識(shí)形態(tài)工作雖然取得了一定的成績,但對照上級(jí)要求和群眾的期盼,還存在一些問題。
一是開展意識(shí)形態(tài)工作的方法還不夠完善。比如,在意識(shí)形態(tài)工作中,還存在互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)微信等新媒體的應(yīng)用和引導(dǎo)管理創(chuàng)新方式不夠,主要表現(xiàn)在意識(shí)形態(tài)社會(huì)宣傳中,主要是依靠傳統(tǒng)媒體,對于網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)等自媒體工具的運(yùn)用不多。
二是開展社會(huì)輿論宣傳的效果還不夠強(qiáng)。在新形勢下,如何針對自然資源工作需要開展相應(yīng)的法律法規(guī)宣傳,還需要進(jìn)一步深入思考。雖然采取了一些措施,但從實(shí)際效果來看,還有不盡如人意的地方,如:依法用地的意識(shí)沒有落實(shí)到全區(qū)社會(huì)各界人士的思想中,違法用地問題仍時(shí)有發(fā)生。
三是提高黨員干部思想水平還不快。雖然分局安排了不少學(xué)習(xí)教育活動(dòng),但從學(xué)習(xí)的效果來看,仍然有少數(shù)干部職工學(xué)習(xí)滿足于參加了、閱讀了、觀看了,沒有結(jié)合自身實(shí)際,把學(xué)習(xí)教育與自身成長進(jìn)步聯(lián)系起來。
一是明確責(zé)任抓落實(shí)。自覺把意識(shí)形態(tài)工作擺上重要位置,深刻領(lǐng)會(huì)意識(shí)形態(tài)工作的根本任務(wù),強(qiáng)化大局意識(shí)。進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任,落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制、聯(lián)席會(huì)議制度以及意識(shí)形態(tài)工作檢查制度,切實(shí)擔(dān)當(dāng)起工作職責(zé)。
二是細(xì)化任務(wù)抓落實(shí)。及時(shí)把握中央省市區(qū)委要求,嚴(yán)格按照《意識(shí)形態(tài)工作實(shí)施細(xì)則》《年度意識(shí)形態(tài)工作計(jì)劃》,細(xì)化責(zé)任分工,明確具體要求,抓好工作落實(shí)。強(qiáng)化輿論管理,加強(qiáng)信息規(guī)范、加強(qiáng)輿情管控、強(qiáng)化陣地管理,切實(shí)掌控好意識(shí)形態(tài)工作主導(dǎo)權(quán)。
三是完善制度抓落實(shí)。結(jié)合自然資源工作實(shí)際,著力健全統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督促考核、追責(zé)問責(zé)等意識(shí)形態(tài)工作機(jī)制,牢牢掌握意識(shí)形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、管理權(quán)、話語權(quán),為全面提高自然資源履行“兩統(tǒng)一”職能提供堅(jiān)強(qiáng)的思想保證,為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供有力的自然資源要素保障。
為了貫徹落實(shí)《省教育廳關(guān)于切實(shí)做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作應(yīng)急預(yù)案的通知》、《山西省教育廳下發(fā)緊急通知:2020年春季學(xué)期延期開學(xué)》等文件精神,降低新型冠狀病毒感染的機(jī)會(huì),確保學(xué)生和教師安全,讓學(xué)生停課不停學(xué)、離校不離教。在學(xué)習(xí)上做好階段性學(xué)習(xí)的查缺補(bǔ)漏,鞏固基礎(chǔ);在心態(tài)上正確認(rèn)知自我,樹立自信心與目標(biāo)感。使全體學(xué)生以飽滿的精神和昂揚(yáng)的斗志戰(zhàn)勝疫情、安心學(xué)習(xí)、健康成長,度過一個(gè)輕松、愉快的假期。為此,我校在嚴(yán)格做好疫情防控常規(guī)工作的同時(shí),依照上級(jí)相關(guān)要求,立足校情實(shí)際,創(chuàng)新工作形式,積極開展“空中課堂”線上教學(xué)活動(dòng),努力實(shí)現(xiàn)“停學(xué)不停課”?,F(xiàn)就有關(guān)情況總結(jié)如下:
面對非常時(shí)期,面對全新的教學(xué)方式,為保證“空中課堂”扎實(shí)開展并取得實(shí)效,2月2日,學(xué)校便通過微信工作群召開專題會(huì)議,專項(xiàng)部署相關(guān)工作,廣泛征求全體教師意見建議,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)和任務(wù)分工,形成了《某中學(xué)線上教學(xué)實(shí)施方案》。提出了“培養(yǎng)習(xí)慣,鞏固基礎(chǔ),注重德育,減負(fù)增效”的工作理念,按照《方案》部署,建立了由教導(dǎo)處領(lǐng)導(dǎo)部署,分年級(jí)規(guī)劃實(shí)施,各班級(jí)具體落實(shí)的工作機(jī)制。同時(shí),為進(jìn)一步統(tǒng)一學(xué)生及家長的思想,學(xué)校通過學(xué)校微信公眾平臺(tái)、班級(jí)學(xué)生家長群向全體學(xué)生及家長連續(xù)發(fā)布多次《告學(xué)生及家長書》,對此項(xiàng)工作的重要性、必要性和可行性進(jìn)行了詳實(shí)的闡述,并對學(xué)生及家長進(jìn)行了思想動(dòng)員和技術(shù)培訓(xùn)。通過反復(fù)宣傳,師生、家長思想認(rèn)識(shí)得到了極大的統(tǒng)一,為此項(xiàng)工作的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
在制定方案之前,學(xué)校便著手開展調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作。對所有學(xué)生進(jìn)行了學(xué)習(xí)設(shè)備、工具的調(diào)查,摸排學(xué)生實(shí)際情況。隨后立足校情實(shí)際,立足學(xué)生實(shí)際,針對轄區(qū)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備單一(大多數(shù)家庭無電腦)、學(xué)生及家長信息技術(shù)應(yīng)用能力不高的現(xiàn)狀,廣泛征集教師、家長的意見和建議,鼓勵(lì)教師通過各種簡單易行的方式開展教學(xué)活動(dòng)。授課教師因地制宜、因人制宜,充分利用釘釘和qq直播等多種平臺(tái)進(jìn)行授課。學(xué)校提前將電子版教材、電子版資料下發(fā)各班,輔助學(xué)生學(xué)習(xí),同時(shí)加強(qiáng)教師、學(xué)生培訓(xùn),提供技術(shù)支撐,隨后在市教科局的統(tǒng)一安排下,2月26日,學(xué)校全體領(lǐng)導(dǎo)和部分教師召開了專門會(huì)議,責(zé)任到人,包村包點(diǎn),為學(xué)生送去了課本和學(xué)習(xí)資料,保證了學(xué)生正常的學(xué)習(xí)需要。
為保證“空中課堂”實(shí)效,我們嚴(yán)格細(xì)化各項(xiàng)工作責(zé)任:一是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。學(xué)校成立了以校長為組長,其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長全面領(lǐng)導(dǎo),其他成員責(zé)任到人,負(fù)責(zé)具體實(shí)施和實(shí)效監(jiān)督,主要通過跟班聽課、抽查備課、課后問診等形式,力促課堂有實(shí)效,同時(shí)每周學(xué)校都要召開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,由各分管領(lǐng)導(dǎo)和年級(jí)組長以及教師代表就本周存在的教學(xué)問題進(jìn)行反饋、研討,及時(shí)解決。二是加強(qiáng)教研活動(dòng)。我們倡導(dǎo)教研組制定統(tǒng)一的教學(xué)計(jì)劃,共同研發(fā)教案,實(shí)現(xiàn)資源共享、智慧碰撞,同時(shí)也增添了相互之間的競爭力。三是實(shí)行隨堂考勤制。為加強(qiáng)學(xué)生管理,我們通過課前簽到、課中查到、課后答到的方式,動(dòng)態(tài)監(jiān)督學(xué)生上課情況,保證學(xué)生參與率。四是組織線上小測試。為檢驗(yàn)近一個(gè)月線上教學(xué)的效果,學(xué)校要求各年級(jí)根據(jù)實(shí)際情況,采取多種形式,對學(xué)生進(jìn)行了線上測試,并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和解決問題。五是注重中考準(zhǔn)備。針對初三年級(jí)即將面臨中考的現(xiàn)實(shí)問題,學(xué)校在提高思想認(rèn)識(shí),加強(qiáng)中考復(fù)習(xí),積極備戰(zhàn)備考的前提下,要求全體初三教師對學(xué)生的體育訓(xùn)練進(jìn)行包干,通過每天拍鍛煉視頻和師生互動(dòng)等形式,確保初三學(xué)生學(xué)習(xí)之余,不放松體育鍛煉。
經(jīng)過近一個(gè)月不斷的努力探索與實(shí)踐,我們深深地感到,線上教學(xué)的順利實(shí)施,強(qiáng)化管理是重中之重;細(xì)致部署是先決條件;統(tǒng)一思想是基本前提。截至目前我校所有授課教師都能無私奉獻(xiàn)、恪盡職守,認(rèn)真研課、細(xì)致備課、耐心上課,學(xué)生的學(xué)習(xí)意識(shí)和習(xí)慣得到了進(jìn)一步的培養(yǎng)和提升,教師信息技術(shù)應(yīng)用能力大幅提高。同時(shí)形成了適合本校的授課方式,保證了課堂的實(shí)效性。
當(dāng)然,我們在取得一定實(shí)效的同時(shí),也存在著很多不足:1、教師對信息技術(shù)的應(yīng)用能力不均衡,在線課堂效率與傳統(tǒng)課堂效率差異較大;2、受網(wǎng)絡(luò)條件限制,師生互動(dòng)困難或不及時(shí),影響學(xué)生學(xué)習(xí)興趣;3、學(xué)生管理由“面對面”變?yōu)椤熬W(wǎng)對網(wǎng)”,管理方式方法單一。在今后的工作中,我們將進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化管理,創(chuàng)新工作形式,克難攻堅(jiān),力求實(shí)效。
上半年,在中心黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體干部職工群策群力、開拓進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)作,找準(zhǔn)立足點(diǎn),發(fā)揮思想引領(lǐng)、輿論推動(dòng),深入做好意識(shí)形態(tài)工作?,F(xiàn)將我支部上半年意識(shí)形態(tài)匯報(bào)如下:
為了避免意識(shí)形態(tài)工作存在任務(wù)空泛、內(nèi)容空洞、工作空轉(zhuǎn)、陣地空心等形式主義問題,中心一支部根據(jù)工作實(shí)際,進(jìn)一步強(qiáng)化全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任意識(shí),將意識(shí)形態(tài)工作作為黨的建設(shè)重要內(nèi)容,納入黨建工作責(zé)任制,并緊密結(jié)合項(xiàng)目調(diào)度工作,堅(jiān)持與項(xiàng)目調(diào)度工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核;黨支部積極組織黨員及群眾觀看了《使命》、《我和我的祖國》等一系列愛國影片,切實(shí)提高了主流意識(shí)形態(tài)的傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力,增強(qiáng)社會(huì)主義意識(shí)形態(tài)認(rèn)同,把意識(shí)形態(tài)工作擺上了重要日程,進(jìn)一步明確意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任,真正使意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制落實(shí)落地。
上半年,中心一支部認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省和市關(guān)于意識(shí)形態(tài)工作的決策部署。充分發(fā)揮集中學(xué)習(xí)的導(dǎo)向作用,堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)安排有意識(shí)形態(tài)專題,全面貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于意識(shí)形態(tài)工作的系列重要講話精神,認(rèn)識(shí)意識(shí)形態(tài)工作的必要性和緊迫性,并堅(jiān)持學(xué)而用,切實(shí)指導(dǎo)實(shí)踐、確保中心各項(xiàng)工作的高效推進(jìn);在落實(shí)網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制上,支部側(cè)重于微信群、qq群的意識(shí)形態(tài)責(zé)任,要求支部人員加強(qiáng)監(jiān)控和及時(shí)處理謠言、反動(dòng)思潮等負(fù)面消息的群轉(zhuǎn)亂發(fā),嚴(yán)防網(wǎng)絡(luò)滲透,守好全礦的網(wǎng)絡(luò)思想陣地,確中心干部文明上網(wǎng),文明傳播。
抓好黨建是做好意識(shí)形態(tài)工作的關(guān)鍵。全體黨員干部圍繞新形勢、新要求下黨建工作的重點(diǎn),制定了全年的黨建工作計(jì)劃。完善支委會(huì)、推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化等方面入手,制定了組織、宣傳、學(xué)習(xí)等工作計(jì)劃,致力于促進(jìn)黨建工作規(guī)范化、制度化。半年來,中心一支部的黨建工作取得了良好效果。
一是以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為載體,通過中心領(lǐng)導(dǎo)給支部黨員上黨課,安排優(yōu)秀黨員講黨課、警示教育等方式,不斷加強(qiáng)黨員干部思想建設(shè)工作力度。二是要求中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員都要以普通黨員的身份參加學(xué)習(xí),并分別為所在黨小組講黨課,黨課內(nèi)容中必須要有緊扣“理想信念”主題,關(guān)于意識(shí)形態(tài)的教育內(nèi)容,確保能及時(shí)向全工區(qū)黨員干部傳達(dá)學(xué)習(xí)黨中央和上級(jí)黨委關(guān)于意識(shí)形態(tài)工作的決策部署及指示精神。三是黨支部每月都開展了形式多樣的主題黨日活動(dòng),以參觀學(xué)習(xí)、重溫入黨誓詞等形式,緬懷革命先烈,接受廉政警示教育等活動(dòng)提高黨員的黨性覺悟。
一是黨支部干部的思想觀念與時(shí)代發(fā)展的形勢不相適應(yīng)。表現(xiàn)在:部分黨員缺乏大局意識(shí)、集體觀念淡薄,只顧個(gè)人眼前利益,不顧長遠(yuǎn)利益;不講公德、信用缺失等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;一些黨員觀念更新慢,接受新事物積極性不高。
二是意識(shí)形態(tài)工作與構(gòu)建和諧社會(huì)不相適應(yīng)。表現(xiàn)在:思想重視不夠,有些人認(rèn)為意識(shí)形態(tài)工作是黨中央及政府的事,離我們距離尚遠(yuǎn),無需操心;管理存在不足,不善于研究解決意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域出現(xiàn)的新問題、新現(xiàn)象,工作安排部署多,檢查落實(shí)少。
一是要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),始終掌握意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和主導(dǎo)權(quán)。二是進(jìn)一步強(qiáng)化政治意識(shí),把意識(shí)形態(tài)工作納入重要議事日程,堅(jiān)決糾正只抓業(yè)務(wù)工作而忽視意識(shí)形態(tài)工作的傾向。
本學(xué)期我繼續(xù)擔(dān)任八(13)班的班主任。管理好班級(jí),用愛心培育新人,是我既艱巨又光榮且義不容辭的職責(zé)。但要想培養(yǎng)一個(gè)優(yōu)秀的班集體,做起來的確不是一件容易的事。我的體會(huì)是這項(xiàng)工作瑣碎而繁雜,它需要班主任費(fèi)心、費(fèi)力、費(fèi)時(shí),精心培養(yǎng),耐心呵護(hù),不斷創(chuàng)新,不斷堅(jiān)持。
一個(gè)良好的班集體,必須有一個(gè)好的班級(jí)領(lǐng)導(dǎo)核心。這個(gè)核心,就是班主任領(lǐng)導(dǎo)下的班委會(huì)。我班班干部的挑選,還著實(shí)費(fèi)了我很多功夫,本學(xué)期自開學(xué)來,我有意識(shí)地通過開展各種活動(dòng)觀察和分析,通過自薦,競選演講,師生投票,代理觀察等方法,最終發(fā)展并挑選了一些關(guān)心集體,團(tuán)結(jié)同學(xué),作風(fēng)正派,有一定組織能力,開創(chuàng)精神和奉獻(xiàn)精神的學(xué)生來擔(dān)任班干部。當(dāng)班干部選定后,我便加強(qiáng)培養(yǎng)、教育、既放手讓他們開展工作,又根據(jù)實(shí)際加強(qiáng)指導(dǎo),做好他們的后盾。當(dāng)然我對班干部的要求也更加嚴(yán)格,要求他們以身作則,學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀,團(tuán)結(jié)同學(xué),處處起模范帶頭作用,做老師的得力助手。經(jīng)過不斷的培養(yǎng)和努力,終于提高了學(xué)生干部的工作能力,讓他們分工協(xié)作,使學(xué)生自己管理自己,逐漸形成具有本班特色的優(yōu)良班風(fēng)。
思想教育是孩子成長的催化劑,時(shí)時(shí)刻刻不能放松啊。作為老師,我們擔(dān)負(fù)育人和教書的雙重任務(wù),所以在教學(xué)過程中,我一直教育學(xué)生要“先做人再做事”,現(xiàn)在我班孩子們的各種品質(zhì)都有了明顯提高,正氣向上的班風(fēng)已經(jīng)形成!當(dāng)然,學(xué)習(xí)是學(xué)生的主要任務(wù),教育學(xué)生學(xué)好功課是班主任的一項(xiàng)重要任務(wù)。因此,在班主任工作中,我首先引導(dǎo)學(xué)生學(xué)好功課,并且同科任教師密切配合,隨時(shí)和科任教師互相交換學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,反映學(xué)生對教學(xué)的要求,共同研究解決的辦法,統(tǒng)一對學(xué)生的要求。
另外,從學(xué)生的實(shí)際出發(fā),通過學(xué)生的學(xué)習(xí)、勞動(dòng)、游戲、生活等各方面,系統(tǒng)地進(jìn)行深入細(xì)致的思想品德教育工作。同時(shí)在日常生活中,也利用周邊及學(xué)校內(nèi)的榜樣人物對他們進(jìn)行各種感人至深的熏陶、教育。
當(dāng)然,要想發(fā)現(xiàn)問題,更加得力的開展思想教育工作,我們就要和學(xué)生打成一片,這就需要我們做班主任的不僅要嘴勤,更要腿勤,下課時(shí)間要多往教室里跑,只有在離學(xué)生最近的地方,我們才能發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決問題,及時(shí)正確引導(dǎo)他們的思想和行為??梢哉f我大部分的課間都是在教室里度過的,我們班的后門也是我觀察學(xué)生上課表現(xiàn)的主陣地之一。
部門的工作情況總結(jié)篇二
xxxx年區(qū)檔案局工會(huì)按照區(qū)總工會(huì)工作的總體要求,高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,按照“以三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)為主線,以特色檔案、專業(yè)檔案規(guī)范化管理為抓手,以優(yōu)化檔案結(jié)構(gòu)為路徑,全面提升檔案整體水平為目標(biāo),實(shí)現(xiàn)檔案又好又快的發(fā)展”的工作思路,開拓創(chuàng)新,積極協(xié)助局黨委做好黨的路線、方針、政策等精神的學(xué)習(xí)貫徹,以黨建帶工建,不斷增強(qiáng)工會(huì)組織凝聚力,為完成全局中心工作貢獻(xiàn)力量。現(xiàn)對區(qū)檔案局工會(huì)工作總結(jié)如下:
一、黨政重視、組織健全、規(guī)范運(yùn)作。
成立了以局長任組長,工會(huì)主席為副組長,辦公室主任及各股室負(fù)責(zé)人為成員的.工會(huì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)工會(huì)相關(guān)工作。多次召開會(huì)議研究部署工作,將工會(huì)工作擺上重要議事日程,進(jìn)一步明確目標(biāo)責(zé)任,落實(shí)專人和經(jīng)費(fèi)。
健全組織、規(guī)范運(yùn)作,進(jìn)一步提升工會(huì)服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)職工的能力。一是加強(qiáng)工會(huì)建設(shè),引領(lǐng)工會(huì)干部要愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn),熱愛工會(huì)工作,同時(shí)要自覺學(xué)習(xí)工會(huì)政策、業(yè)務(wù)知識(shí)、管理知識(shí)、現(xiàn)代科技知識(shí)等,全面提高自身素質(zhì),成為工會(huì)工作的行家理手;二是積極在機(jī)關(guān)開展“雙亮雙爭”活動(dòng),發(fā)揮工會(huì)骨干作用,女工干部等是工會(huì)工作的重要骨干,了解會(huì)員基本情況,掌握思想動(dòng)態(tài),及時(shí)、迅速、準(zhǔn)確反映會(huì)員的意見、建議和要求,充分發(fā)揮積極作用;三是按照“三個(gè)三”模式開展工會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加強(qiáng)工會(huì)陣地建設(shè)和規(guī)范化運(yùn)作。四是創(chuàng)新工作方法,把落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀與維護(hù)會(huì)員的權(quán)益統(tǒng)一起來,加強(qiáng)調(diào)查研究,選準(zhǔn)工會(huì)工作的結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn),找準(zhǔn)位子,發(fā)揮獨(dú)特作用,積極探索機(jī)關(guān)工會(huì)工作的新思路、新方法,不斷提高工作水平。
全面履行工會(huì)“維護(hù)、建設(shè)、參與、教育”職能,進(jìn)一步發(fā)揮工會(huì)組織聯(lián)系黨和職工群眾的橋梁紐帶作用。
二、認(rèn)真開展宣傳教育工作。
一是在職工中扎實(shí)開展“中國夢·勞動(dòng)美”主題教育,并結(jié)合我局深化了“四個(gè)三”的工作機(jī)制,即“三辦、三個(gè)不讓、三個(gè)一線、三個(gè)到底”,立即辦、主動(dòng)辦、協(xié)助辦;不讓布置的工作在我這里延誤、不讓各種差錯(cuò)在我這里發(fā)生、不讓辦事的群眾在我這里受到冷落;作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變、問題在一線解決、工作在一線落實(shí);績效考核到底、限時(shí)辦結(jié)到底、督促落實(shí)到底;并結(jié)合實(shí)際,提出“五個(gè)一”、“五個(gè)無”的便民惠民工作措施:用一張笑臉相迎,一把椅子讓座,一杯熱茶暖心,一席貼心問候,一腔熱情辦事;接待群眾無距離,受理查檔無推托,檔案查閱無積壓,服務(wù)對象無投訴,查閱過程無差錯(cuò)。今年利用民生檔案數(shù)據(jù)庫,積極向公眾提供方便、快捷的查閱、咨詢和服務(wù),已接待前來查閱檔案的干部群眾2978人次,查實(shí)1539人次,提供檔案1538卷,復(fù)制1683件2639頁。有效地化解很多社會(huì)矛盾,極大地維護(hù)了農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定,促進(jìn)社會(huì)和諧,展現(xiàn)檔案人的對外形象,深受社會(huì)各界好評(píng)。
二是協(xié)助黨組織對職工進(jìn)行中國特色社會(huì)主義核心價(jià)值體系理論體系教育,立黨為公、執(zhí)政為民教育,廉潔從政、職業(yè)道德教育,民主法制教育,群眾路線教育,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和法律法規(guī),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。通過讀原文、議專題、聽輔導(dǎo)等環(huán)節(jié),采取讀書會(huì)、學(xué)習(xí)會(huì)、專題輔導(dǎo)、觀看影音材料等形式,緊緊圍繞“政策到會(huì)、理論到心、行動(dòng)到人”的思路,完善職工學(xué)習(xí)制度,通過聽講座、看事例、議工作、談體會(huì)等形式,做到集中學(xué)習(xí)和自身學(xué)習(xí)相結(jié)合,理論知識(shí)與業(yè)務(wù)能力相結(jié)合,正面宣傳和反面教訓(xùn)相結(jié)合,堅(jiān)持每月至少集中學(xué)習(xí)1次,以此增強(qiáng)職工的思想政治素質(zhì)和工作能力。
三是組織職工參加各種文體活動(dòng),豐富了職工的業(yè)務(wù)文化生活,并按上級(jí)要求創(chuàng)建了“職工書屋”。一是利用春節(jié)、重陽節(jié)等重大節(jié)日組織篝火晚會(huì)、趣味運(yùn)動(dòng)等一系列活動(dòng),豐富了職工精神文化生活。二是積極組織職工參加區(qū)職工運(yùn)動(dòng)會(huì)。區(qū)檔案局與區(qū)審計(jì)、區(qū)經(jīng)信組合,11名單位職工踴躍參加氣排球、乒乓球、趣味運(yùn)動(dòng)等比賽項(xiàng)目。三是投入經(jīng)費(fèi)購置健身器材,積極組織職工開展工間操活動(dòng)。
三、加強(qiáng)自身建設(shè)。
一是結(jié)合開展“工會(huì)組織亮牌子爭創(chuàng)激情團(tuán)隊(duì)、工會(huì)主席亮身份爭創(chuàng)一流業(yè)績”和“走進(jìn)職工心中、走進(jìn)職工家中”聯(lián)系活動(dòng),提升工會(huì)服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)職工的能力,建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型工會(huì)組織。在服務(wù)窗口設(shè)立黨員會(huì)員示范崗,充分發(fā)揮黨員會(huì)員先鋒模范作用。廣泛開展以“亮身份、亮職責(zé)、亮承諾”為主題的承諾踐諾大行動(dòng),黨組工委帶頭承諾。積極協(xié)助開展“掛包幫”、“多方聯(lián)動(dòng)、結(jié)對共建”、社區(qū)“雙報(bào)到”活動(dòng)和“走基層、解難題、辦實(shí)事、惠民生”等活動(dòng),到聯(lián)系鎮(zhèn)鄉(xiāng)新場鄉(xiāng)、村兩級(jí)檔案室建設(shè)經(jīng)費(fèi)投入近萬元,慰問老黨員、貧困戶等,為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)、社會(huì)事業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。二是開展“黨工共建”創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),創(chuàng)建“職工之家”,加強(qiáng)工會(huì)陣地建設(shè),開展“會(huì)員評(píng)家”活動(dòng)。三是注重關(guān)注家庭困難、身患疾病的會(huì)員,做困難會(huì)員的“知情人”、“報(bào)告人”、“協(xié)調(diào)人”、“幫扶人”,必要時(shí)發(fā)動(dòng)全體會(huì)員對困難會(huì)員進(jìn)行幫扶。及時(shí)掌握思想狀況,及時(shí)解疑釋惑,及時(shí)排憂解難。四是以人為本,積極關(guān)心會(huì)員的生活,關(guān)心他們的疾苦,每年定期組織會(huì)員到醫(yī)院做全面健康體檢。五是開展送溫暖活動(dòng),組織參加上級(jí)組織的“送溫暖、獻(xiàn)愛心”活動(dòng),幫助特殊困難的會(huì)員,為他們排憂解難。工會(huì)力求做到三個(gè)必訪:會(huì)員患病住院必訪,會(huì)員直系親屬患病必訪,會(huì)員家中遭遇意外必訪;積極組織開展“生日送祝?!?、“獻(xiàn)愛心、送溫暖”等活動(dòng);關(guān)心女會(huì)員,與局婦委會(huì)共同安排好“三八”節(jié)等相關(guān)活動(dòng)。
四、切實(shí)做好依法維權(quán)工作,構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。
積極配合黨政貫徹落實(shí)《公務(wù)員法》,協(xié)商解決涉及職工切身利益的問題,依法維護(hù)職工合法權(quán)益。
高度重視發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系,始終以深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以維護(hù)職工合法權(quán)益為落腳點(diǎn),以建立和完善法律法規(guī)為依據(jù),以促進(jìn)和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系為目標(biāo),以建立順暢高效的勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制為保障,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),基本形成了“黨委領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)負(fù)責(zé),股室配合,職工參與”的工作格局。建立和完善職工訴求表達(dá)機(jī)制。充分發(fā)揮工會(huì)“第一知情人,第一報(bào)告人,第一幫助人,第一監(jiān)督人”的職責(zé),成為黨和政府與職工群眾之間不可替代的橋梁和紐帶。
五、xxxx年工作打算。
xxxx年局工會(huì)將做好如下工作:一是以學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆五中全會(huì)精神為主線,服務(wù)科學(xué)發(fā)展,切實(shí)推動(dòng)工會(huì)工作創(chuàng)新作為。二是以三大建設(shè)為抓手,明確工會(huì)的基本任務(wù),努力開創(chuàng)工會(huì)工作新局面。三是加強(qiáng)和改進(jìn)服務(wù)職工工作,更好的為職工營造優(yōu)良的生活、工作環(huán)境。
部門的工作情況總結(jié)篇三
公司定于本周五(9月2日)晚舉行集體會(huì)餐,周五大掃除時(shí)間提前在16:00舉行,周總結(jié)會(huì)議時(shí)間提前在16:50開始。請各位同事在17:30出發(fā)前整理好各自的臺(tái)面,關(guān)閉電腦電源及辦公區(qū)域周邊的燈及其他電器電源。活動(dòng)安排如下:
活動(dòng)時(shí)間:20xx年9月2日下班后。
活動(dòng)地點(diǎn):
活動(dòng)人員:公司全體員工。
活動(dòng)內(nèi)容:
1、17:30由公司地下停車場出發(fā)至******餐廳。
交通安排:
1、車輛安排.
2、17:20各位開車的同事離開公司將車停入新希望大廈地下停車場(前十五分鐘免費(fèi))。
3、由***帶隊(duì),爭取統(tǒng)一到達(dá)時(shí)間。餐廳地址:*********。
聯(lián)系電話:************。
4、結(jié)束后:各位同仁視各自情況選擇搭乘車輛。祝全體同仁吃的開心,玩的盡興,周末愉快!
部門的工作情況總結(jié)篇四
回顧過去,展望未來。20__年已接近尾聲,回顧過去的一年,現(xiàn)將部門工作心得總結(jié)如下:
部門的建設(shè)與管理得到了加強(qiáng),充分利用例會(huì)將公司規(guī)劃認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá),讓本部門各位同事認(rèn)識(shí)到公司的發(fā)展前景和宏偉目標(biāo)。
加強(qiáng)了本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),真正掌握了物料進(jìn),出,存的工作流程,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),同時(shí)也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用,昨天的工作是離不開各位同事的積極配合,使其倉庫管理工作得到了有效的改進(jìn)。
積極配合計(jì)劃部,采購部和銷售部,對庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,避免了原材物料的浪費(fèi),節(jié)約了原材料,處理了部分呆滯物品,并改善了倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。
利用看板管理和數(shù)字管理使相關(guān)部門的生產(chǎn)。工作在銜接上有了很大的提高,給公司的整體運(yùn)作起到了不可低估的作用??傊?,20__年取得的成績,離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同仁的大力支持和配合,但還是存在一定的問題和不足,主要表現(xiàn)如下方面:
一、安全管理力度不夠。
1、在忙碌中對領(lǐng)料及送貨人員態(tài)度煩燥了一些,致使溝通進(jìn)行不歡而散時(shí)有發(fā)生。
改善方案:盡可能定時(shí)收發(fā)料,以保證倉庫管理員有足夠的時(shí)間處理備料,盤點(diǎn),整理等事務(wù)。
2、短時(shí)間培訓(xùn)后的接受能力有限,再培訓(xùn)和來料反饋信息力度有待加強(qiáng)。
改善方案:盡可能每周對倉庫管理員進(jìn)行培訓(xùn),提高其管理能力,執(zhí)行力,確保進(jìn)出倉數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,確保信息反饋及時(shí)并真實(shí)。
3、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高。
二、改善方案:
為提高物料的管理,對所有進(jìn)出倉物料盡可能按倉庫管理程序執(zhí)行,為確保計(jì)劃部。采購部。生產(chǎn)部及銷售部能及時(shí)了解物料庫存情況,對k3數(shù)據(jù)及庫存日報(bào)表需有專人負(fù)責(zé)錄入。確保在進(jìn)出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料。確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。
在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會(huì)用行動(dòng)來證明我們的努力,我更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力,說實(shí)話倉庫真沒有什么成績可言,就算有那么一丁點(diǎn)兒成績也難以彌補(bǔ)不足,在迎來掌聲和鮮花之時(shí),首先應(yīng)該是公司及公司高層領(lǐng)導(dǎo)管理有方,是他們兢兢業(yè)業(yè)的成果,也是他們帶著大家走出來的今天,而倉庫能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開幾位同事的頂力合作的結(jié)果,謝謝你們!
20__年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。在未來的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上,那一份榮耀是公司的,是幾位同事的。為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天,在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康!萬事如意!新年快樂!
20__年,我部圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù),積極開展各項(xiàng)工作,取得了較好的工作成果。我們有幾點(diǎn)體會(huì):
一、注重工作計(jì)劃性。
努力增強(qiáng)了部門工作的計(jì)劃性、針對性和前瞻性,避免隨意性和盲目性,有效地保證了各項(xiàng)工作落到實(shí)處。部里在每個(gè)月的月初都要召開一次部務(wù)會(huì)議,對上月的工作計(jì)劃完成情況進(jìn)行檢查、總結(jié),對本月工作計(jì)劃進(jìn)行安排和部署,部門工作做到了有布置、有檢查、有調(diào)整、有落實(shí)。同時(shí)根據(jù)職工的崗位職責(zé)要求把工作任務(wù)進(jìn)行層層分解,細(xì)化量化,做到任務(wù)到人,工作不留死角,切實(shí)保障部門工作的有序化運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、突出重點(diǎn),抓住關(guān)鍵。
根據(jù)部門工作比較繁重、業(yè)務(wù)跨度較大的狀況,為了保證工作的進(jìn)度和質(zhì)量,我們在安排工作時(shí),緊緊圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù),把握工作中的輕、重、緩、急,著眼大局,抓住關(guān)鍵,力爭抓緊抓實(shí),抓出實(shí)效;對重點(diǎn)工作、重要事項(xiàng)、重大項(xiàng)目以及特事特辦的事項(xiàng),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),集中力量,加快辦理,并采取相應(yīng)措施,確保不延誤,部門工作做到了思路不亂、陣腳不亂。
三、注重質(zhì)量,講求實(shí)效。
在工作質(zhì)量和要求上突出嚴(yán)字。要提高工作質(zhì)量,就必須在工作安排上嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格把關(guān),努力提高辦文、辦事的總體水平。牢固樹立精益求精觀念,克服過得去的思想,精心組織、周密安排,努力提高工作質(zhì)量和效率。在工作安排上,既要結(jié)合本部門的工作實(shí)際,創(chuàng)造性地開展工作,又要樹立全局觀念,不折不扣地貫徹公司的決策和部署,確保公司經(jīng)營目標(biāo)和工作目標(biāo)的落實(shí)。
四、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。
工作開展得是否順利、是否能取得預(yù)計(jì)的效果,關(guān)鍵取決于過硬的工作作風(fēng)。我們以規(guī)范管理作為工作的基本要求,要求全體職工認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范地操作每一件小事,每一項(xiàng)具體工作。同時(shí)也要從有利于工作出發(fā),堅(jiān)持實(shí)事求是,做到原則性與靈活性的有機(jī)統(tǒng)一,努力防止和克服形式主義、官僚主義,堅(jiān)持辦實(shí)事、講實(shí)效,努力建設(shè)一支效率高、作風(fēng)硬的隊(duì)伍。
部門的工作情況總結(jié)篇五
根據(jù)實(shí)習(xí)手冊的要求,本著培養(yǎng)??迫瞬诺淖谥?,我科安排了專科操作技能2項(xiàng)(簡易呼吸器的使用以及呼吸機(jī)的使用及維護(hù))作為操作示范內(nèi)容,并對學(xué)員進(jìn)行了嚴(yán)格的考試,一次通過率100%。對多功能心電監(jiān)護(hù)儀的使用、輸液泵微量泵的使用及維護(hù)、意識(shí)狀態(tài)的評(píng)估、股動(dòng)靜脈及橈動(dòng)脈的穿刺等操作也進(jìn)行了正規(guī)的示范,每位學(xué)員都在工作中進(jìn)行了實(shí)際的操作,大部分學(xué)員都能很好的掌握。
由于本科涉及的病種多,病情復(fù)雜,針對學(xué)員的實(shí)際情況,我們安排了血?dú)夥治鰣?bào)告的閱讀、有創(chuàng)壓監(jiān)測的護(hù)理、人工氣道的護(hù)理等理論教學(xué)內(nèi)容,通過小講座或床旁查房的形式教授給學(xué)員。通過這些形式的教學(xué),使學(xué)員們對icu的??谱o(hù)理以及危重病人的病情觀察和護(hù)理有了感性和理性的認(rèn)識(shí),并引導(dǎo)她們?nèi)绾螌⑺鶎W(xué)知識(shí)應(yīng)用于臨床。
在教學(xué)中發(fā)現(xiàn),部分學(xué)員對急危重癥護(hù)理工作熱情不高。
部門的工作情況總結(jié)篇六
作為學(xué)生部長,要帶領(lǐng)好學(xué)生成員,努力管理好部門的工作,提高自己的工作能力,總結(jié)工作上不足的地方,及時(shí)改正。今天本站小編給大家整理了學(xué)生會(huì)部門工作情況總結(jié),希望對大家有所幫助。
時(shí)間如白駒過隙,彈指間,我已在學(xué)生會(huì)工作了一年。這其中有酸有甜有苦也有辣,然而這就是生活,過于平淡倒顯得無味,酸甜苦辣俱全方能體現(xiàn)出人生的多彩,方能值得回味,方能使人進(jìn)步!
酸:學(xué)生會(huì)是個(gè)大集體,是個(gè)大家庭。學(xué)生會(huì)的老師就像這個(gè)大家庭里的家長,他(她)們慈愛而又嚴(yán)厲,老師們教會(huì)我們做人,教會(huì)我們學(xué)習(xí),教會(huì)我們工作。老師對我們的關(guān)心與疼愛我們始終看在眼里,記在心里。我在學(xué)生會(huì)工作的一年時(shí)間里,先后經(jīng)歷了兩位老師調(diào)動(dòng)工作。每當(dāng)老師在例會(huì)上宣布組織上的決定時(shí),宣布自己就要離開時(shí),那是我心里最酸的時(shí)刻。日常的工作中老師們給了我們太多的關(guān)愛,也給了我們太多的感動(dòng),內(nèi)心的不舍卻只能化為酸酸的淚水,而這也成為自己工作動(dòng)力的源泉,時(shí)刻提醒自己要努力工作。
辣:辣也是古人發(fā)明的一個(gè)形容詞吧,它所描述的生活在學(xué)生會(huì)的生活中可能有。但是我想,古人所說的這些形容詞不外乎是古人對自己對生活的感受的一種描述,世界上沒有人能完全理解這個(gè)詞的含義,除了那位說出它的古人。所以我也不敢說自己所經(jīng)歷的哪一部分的生活是屬于辣的,但就像我上文所說:我的生活方式讓我感到有意義,我喜歡這種生活方式,這就足夠了。
在學(xué)生會(huì)的一年時(shí)光中,我成長了許多,我從一個(gè)整日持著課本的書生漸漸懂得了做人的道理,懂得做人不能只為自己,為他人服務(wù)更重要,我也漸漸從為他人服務(wù)中體會(huì)到了樂趣。我有過這樣的經(jīng)歷,這樣的經(jīng)歷讓我充實(shí),讓我快樂,以后我必將一如既往的堅(jiān)持下去。以前做得好的,我將再接再厲;以前做得不夠的,我將多多學(xué)習(xí),聽取老師同學(xué)意見,努力完善。
時(shí)間很快,在不知不覺中,一學(xué)期已過去!學(xué)生會(huì)在我系領(lǐng)導(dǎo),老師的指導(dǎo)和支持下,本著學(xué)生會(huì)“全心全意為同學(xué)服務(wù)”的宗旨,配合院校的工作,積極開展工作,在本學(xué)期完成了初定的任務(wù),取得了顯著的成績,這些成績是有目共睹的,我相信其他各部多有詳細(xì)的總結(jié)說明,同時(shí)積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)現(xiàn)在我就將我的這學(xué)期的工作不足之處總結(jié)如下,請審閱:
一、學(xué)生會(huì)各個(gè)部門之間缺乏充分的交流和溝通,這個(gè)也是我在見面會(huì)上部門例會(huì)上常說的一個(gè)要點(diǎn),這往往會(huì)致使學(xué)生會(huì)的一些大的活動(dòng),組織工作不能完全到位,缺乏整體性和連續(xù)性。同時(shí)整體學(xué)生會(huì)成員素質(zhì)和積極性有待進(jìn)一步提高。
二、學(xué)生會(huì)這學(xué)期的工作的確很多,如校運(yùn)會(huì),籃球賽,桌球比賽,十大歌手大賽等,但這么久以來我們沒有為干事們舉辦一些活動(dòng)和比賽,學(xué)生會(huì)應(yīng)該豐富我們同學(xué)的學(xué)習(xí)生活和課余生活,而不是單一的為大家服務(wù),我們的宗旨是全心全意為同學(xué)服務(wù),但是我也想為我們的干事辦一些活動(dòng),所以這個(gè)學(xué)期,我們已經(jīng)在逐漸地策劃一些活動(dòng)和比賽,讓你們在工作累的時(shí)候也能體會(huì)到我們給你們帶來的溫暖和快樂。
三、這學(xué)期每次活動(dòng)或比賽部長都是最累的一個(gè),部長在每個(gè)部里應(yīng)該是帶頭人物,有活動(dòng)時(shí)他們應(yīng)該是帶頭的領(lǐng)袖,但不是說部長懂的就把大部分的活攬?jiān)谧约旱纳砩希瑢W(xué)生會(huì)是在培養(yǎng)干事,同時(shí)我相信干事們也是希望可以幫學(xué)生會(huì)的忙,只不過需要部長盯著才可以,也許他們還沒有放得開吧,還學(xué)要在我們的庇護(hù)下成長,我相信他們有一天可以張開翅膀自由飛翔的因?yàn)樗麄兌枷朐谶@里得到鍛煉,當(dāng)有活動(dòng)的時(shí)候就應(yīng)該合理的安排好干事的工作,這樣才不會(huì)有一邊倒的狀態(tài),工作才能有條不紊。
同時(shí),我也為學(xué)生會(huì)的下學(xué)期和將來定下了幾個(gè)目標(biāo)和展望:。
一、在我們學(xué)生會(huì)工作中,應(yīng)消除各部之間的界限,最好是能夠做到“各部長把其他部成員當(dāng)本部人員看待,各部成員把自己看作是屬于整個(gè)學(xué)生會(huì),而不專屬于其所在的部,我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì),要精誠合作”。我們的每個(gè)學(xué)生會(huì)成員要把自己看作學(xué)生會(huì)的主人;因此,我們有責(zé)任,也有義務(wù)者做好一切學(xué)生會(huì)工作。如果我們每個(gè)部,每個(gè)人都能以這樣的心態(tài)工作,那么學(xué)生會(huì)的工作將會(huì)變得更有成效,我們的學(xué)生會(huì)將會(huì)得到更好的發(fā)展。
二、現(xiàn)在這個(gè)社會(huì),團(tuán)隊(duì)精神在工作中發(fā)揮的作用是很大的,我們學(xué)生會(huì)內(nèi)的各個(gè)部始終要注意這樣一個(gè)問題:各部間協(xié)作。內(nèi)部人員的合作能夠使工作更輕松、更愉快、更高效。無論是任何時(shí)候任何工作我們都要有一種牢固團(tuán)隊(duì)的精神,在工作中要意識(shí)到我們自己就是這個(gè)團(tuán)隊(duì)中的一員,意識(shí)到要與其他成員配合工作。
三、團(tuán)結(jié)互助,培養(yǎng)學(xué)生會(huì)成員。要善于將自己在工作中積累的經(jīng)驗(yàn)通過工作、活動(dòng)傳授于其他沒有工作經(jīng)驗(yàn)的新干事,努力做模范帶頭作用。我們的新干事更應(yīng)該主動(dòng)的,虛心的向領(lǐng)導(dǎo)、師兄姐請教學(xué)習(xí)。平時(shí)工作盡量給新干事安排,讓他們接觸工作,為他們以后能更好的工作積累更多的經(jīng)驗(yàn)而提供一個(gè)平臺(tái)。所以在坐的學(xué)生會(huì)師弟師妹們不要以為部長安排你做事,你很不情愿,但這是為了你以后做事干活增長經(jīng)驗(yàn),以后做事會(huì)更有條理性,更有時(shí)效性。
以上三小點(diǎn)是我對學(xué)生會(huì)以后工作提出的準(zhǔn)則,也是我認(rèn)為我們學(xué)生會(huì)應(yīng)努力在各部成員中推行。當(dāng)然,這只代表我個(gè)人的看法與建議。但我相信通過我們?nèi)w學(xué)生會(huì)成員的共同努力能把我們系會(huì)建設(shè)的更美好,更出色!
不知不覺,一年又在忙碌中悄然而逝。對重郵來說文娛部又忙了一年,對我們部門的所有成員來說,大家在酸甜苦辣百感交集的文娛生涯中,度過了自己的大一時(shí)光??偟膩碚f,部門在這一年中的情況如下。
在上學(xué)期,九月,部門進(jìn)行了規(guī)模宏大的招新活動(dòng)。在這次招新中,總共有四百余人參加初試,經(jīng)過層層遴選,最終有27人成為我們文娛部大家庭的組成部分。總的來說,文娛部一直是一個(gè)事情比較繁雜事情比較多,工作任務(wù)艱巨的部門。加入了這樣一個(gè)部門,就意味著時(shí)刻要想著吃苦耐勞,頂住巨大壓力。的確,在經(jīng)過招新后,部門的干部干事之間相處得十分融洽,至今還都是好分與好伙伴。團(tuán)結(jié)就是力量,的確,這也成了文娛部能夠前進(jìn)的動(dòng)力。
十月,干事有了比較多參加活動(dòng)的機(jī)會(huì)。有參娛樂“高雅藝術(shù)進(jìn)校園”活動(dòng)的組織,都參與過學(xué)生會(huì)辦公室組織的“文字培訓(xùn)大會(huì)”。期間還有各個(gè)學(xué)院的“十大歌手”賽事,我部都有派部員前往參加活動(dòng)。提高干事干部的組織能力與提高活動(dòng)執(zhí)行力。
在經(jīng)歷了學(xué)生會(huì)和學(xué)院的各類活動(dòng)后,在干是干部在組織活動(dòng)上都有了明顯提高后,我們文娛部迎來了我們部門最重大的活動(dòng),當(dāng)然也是重郵最具影響力的文娛活動(dòng):“重慶郵電大學(xué)第xx屆校園十大歌手賽?!笔堑?,這是學(xué)生會(huì)的精品活動(dòng)更是我們文娛部的招牌活動(dòng)。所以辦好這次十大歌手便成了我們所有文娛部成員的重中之重。在十月份到十一月份直到?jīng)Q賽結(jié)束的那段時(shí)間里,大家奮斗在一起,流淚流汗在一起,歡笑吼叫在一起,更是增進(jìn)了之間的感情,那是部門的精髓。比賽總共分為三輪:初賽,復(fù)賽,決賽。賽場分別是在學(xué)生活動(dòng)中心,體育館,科技會(huì)堂。據(jù)統(tǒng)計(jì),初賽總共有800余人報(bào)名參賽,也是這個(gè)活動(dòng)達(dá)到了前所未有的規(guī)模。復(fù)賽總共有100人。而決賽是12人之間的精彩。決賽是在科技會(huì)堂。經(jīng)過大家的努力,干事和部長之間的奮斗,最終在科技會(huì)堂給重郵學(xué)子上演了一場精彩萬分的晚間視聽盛宴。一千多張的票在一天之內(nèi)被一搶而光。最后還有許多觀眾站著激動(dòng)的看完了整場比賽。至今,還有關(guān)于這次“十大”的精彩評(píng)論。
通過文娛人的努力,能得到同學(xué)們的肯定就是給我們部門每個(gè)人最美好的祝福了。而這種激情也一直被延續(xù)到了下學(xué)期。
在第二學(xué)期,部門干事均被分配到各個(gè)學(xué)院參加學(xué)習(xí)以及指導(dǎo)學(xué)院工作??紤]到學(xué)院多,每三人分配兩學(xué)院。而各個(gè)干事在這段時(shí)間都在學(xué)院的活動(dòng)開展中發(fā)揮了巨大作用。下學(xué)期各個(gè)學(xué)院都開展了自己學(xué)院相應(yīng)的“歌唱類比賽”。又不今年是建黨90周年,很多學(xué)院都開展了“喜迎建黨九十載,唱紅歌誦經(jīng)典”活動(dòng)。這些種類繁雜的活動(dòng)也豐富了各個(gè)干事的活動(dòng)經(jīng)驗(yàn),把每人都大大的提升了一個(gè)層次。由于文娛部的特殊性,基本上學(xué)生會(huì)各種活動(dòng)都離不開文娛人的身影。這也是一個(gè)值得我們自己自豪的地方說明我們的工作開展的好,組織的不錯(cuò),得到了同學(xué)們的認(rèn)可。接下來我部還承擔(dān)了“青春中國心”的組織策劃。經(jīng)過大家的一致努力,活動(dòng)得到了老師,校長合各外來學(xué)校的充分肯定。
接下來我部又承接了“五四頒獎(jiǎng)會(huì)”,參加了“紅歌比賽”的組織策劃等。
總體來說,這一年的時(shí)間中,文娛部秉著“團(tuán)結(jié),積極,堅(jiān)持,拼搏”的信念,成功承辦了一場場活動(dòng)。完美完成了一年前的目標(biāo)?!肮ぷ魇且荒?,朋友是一輩子!”部門永遠(yuǎn)是一個(gè)群體,在優(yōu)秀的群體面前什么難題都不再是難題,什么困難都不再是困難!
部門的工作情況總結(jié)篇七
緊張繁忙中我們度過了一季度,在過去的幾個(gè)月中,我們緊緊圍繞榮華主席提出的“鋼鐵主業(yè)穩(wěn)中求進(jìn),夯實(shí)轉(zhuǎn)型升級(jí)的根基”總體戰(zhàn)略要求,堅(jiān)持穩(wěn)定健康發(fā)展的理念,本著基礎(chǔ)管理“精”細(xì),專業(yè)技能“精”湛,工藝流程“精”準(zhǔn),技術(shù)裝備“精”良,人才隊(duì)伍“精”干,客戶服務(wù)“精”誠,產(chǎn)品“精”美的總體目標(biāo),堅(jiān)持抓安環(huán),提質(zhì)量,降成本,拓市場,促提升,控風(fēng)險(xiǎn),保效益的既定措施,抓住安全、環(huán)保的工作重心不放松,穩(wěn)高爐生產(chǎn)、提煉鋼質(zhì)量、保動(dòng)力順行,經(jīng)過全體干部員工的共同努力,圓滿完成了一季度生產(chǎn)任務(wù),實(shí)現(xiàn)鐵水二十八萬五千八百九十七噸,鋼坯二十七萬七千五百四十三噸,燒結(jié)礦四十四萬二千四百五十噸,白灰三萬四千九百噸,球團(tuán)十三萬七千零六十噸,發(fā)電三千零一十二萬度,氧三千二百三十五萬立方,安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)零事故,環(huán)境治理取得明顯成效。
現(xiàn)我將20xx年一季度安全、生產(chǎn)、環(huán)保情況作如下總結(jié),不妥之處請各位同事給予指正:
1、提升領(lǐng)導(dǎo)干部管理意識(shí),將“安全第一”方針落到實(shí)處。
我們始終關(guān)注員工的生命與健康,把“生命大于天,責(zé)任重于泰山”的意識(shí)貫穿在整個(gè)管理工作中,把領(lǐng)導(dǎo)干部對安全工作的認(rèn)識(shí)、認(rèn)知、重視程度作為稱職與否的先決條件。并在年初組織班組長以上干部學(xué)習(xí)新頒布的《安全生產(chǎn)法》,進(jìn)一步明確本單位、本部門的主體責(zé)任,逐級(jí)簽訂了責(zé)任狀,從根本上實(shí)現(xiàn)了安全第一。
2、逐步推行安全管理制度,強(qiáng)化“學(xué)規(guī)程、反違章”活動(dòng)。
為更好地深入推進(jìn)學(xué)規(guī)程、反違章活動(dòng),安監(jiān)處集中組織了一線崗位工人操作規(guī)程的培訓(xùn)和考試,共計(jì)參加1315人次,合格率95%,強(qiáng)化了遵章守紀(jì)能力,也為各單位人員安置、調(diào)動(dòng)提供了客觀依據(jù)。
3、建立以各單位為主導(dǎo)的安全檢查機(jī)制,使檢查更有針對性、更有實(shí)效。
改變了檢查以部門、單位、區(qū)域檢查的習(xí)慣性模式,實(shí)施主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé),安監(jiān)處督導(dǎo),各單位、各部門統(tǒng)一行動(dòng)的方法,并與設(shè)備、生產(chǎn)融合,做到橫向到邊、縱向到底。共計(jì)組織綜合性檢查11次,查處不合格項(xiàng)428項(xiàng)。
4、緊緊圍繞安全培訓(xùn)的工作重心,開展全員教育培訓(xùn),提高安全技能。
安監(jiān)處組織特種作業(yè)等專業(yè)培訓(xùn)3次,參加414人,煉鐵、連鋼、動(dòng)力主體廠分別開展了安全生產(chǎn)法、隱患排查、危險(xiǎn)源點(diǎn)辨識(shí)等各類培訓(xùn),提高了安全意識(shí)和操作水平,為保持穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢奠定了基礎(chǔ)。
自全國大會(huì)召開以來,環(huán)境保護(hù)已成為各級(jí)政府、各企業(yè)的重點(diǎn)工作,我公司基礎(chǔ)環(huán)保設(shè)施雖沒有明顯的缺陷,但在維護(hù)、管理、使用等方面還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到國家要求,違規(guī)排放、污染事故還仍然存在,為更好地適應(yīng)現(xiàn)在的環(huán)保形勢,提升環(huán)境治理的能力,安監(jiān)處組織班組長以上干部學(xué)習(xí)新修訂的環(huán)境保護(hù)法,各單位從5s管理入手,從生產(chǎn)、設(shè)備、安全等方面開展綜合整治,強(qiáng)化定置管理,強(qiáng)化設(shè)備、區(qū)域衛(wèi)生,發(fā)動(dòng)全體員工開展廠容廠貌的美化綠化工作,利用閑置空地栽種花草樹木,累計(jì)植樹11850棵,綠化約10萬平米。
1、發(fā)揮裝備優(yōu)勢,挖掘設(shè)備潛能,提高產(chǎn)品產(chǎn)量。
本季度煉鐵、煉鋼、燒結(jié)、發(fā)電均超額完成了計(jì)劃指標(biāo),其中發(fā)電完成115.41%,超產(chǎn)402萬度,創(chuàng)效97萬元;燒結(jié)完成113.73%,超產(chǎn)5.3萬噸;鐵水完成107.74%,超產(chǎn)2萬噸;鋼坯完成104.6%,超產(chǎn)1.2萬噸。
2、通過提高技術(shù)操作水平,產(chǎn)品質(zhì)量有了顯著提高。
生產(chǎn)技術(shù)處及各單位技術(shù)科開展了全方位的技術(shù)培訓(xùn),員工的技術(shù)水平有了顯著進(jìn)步,各工序產(chǎn)品質(zhì)量均超額完成了計(jì)劃指標(biāo);其中,白灰,計(jì)劃97%,實(shí)際完成99.73%;球團(tuán),計(jì)劃97%,實(shí)際完成98.82%;燒結(jié)礦,計(jì)劃97%,實(shí)際完成98.86%;鐵水,計(jì)劃97%,實(shí)際完成99.43%;鋼坯,計(jì)劃99.2%,實(shí)際完成99.92%。
3、不斷改進(jìn)工藝,實(shí)現(xiàn)降本增效。
4、推進(jìn)方鋼項(xiàng)目投產(chǎn)進(jìn)程,提升產(chǎn)品競爭力。
因方鋼設(shè)計(jì)、施工缺陷,在試產(chǎn)期間故障較多,始終不能投產(chǎn),各單位各部門協(xié)調(diào)配合,特別是煉鋼廠干部員工放棄了休息時(shí)間,夜以繼日的奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線,完成了設(shè)備調(diào)試和部分技術(shù)改造,如期完成了試產(chǎn)任務(wù);投產(chǎn)后,公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化,也必將成為我公司新的利潤增長點(diǎn)。
5、抓細(xì)節(jié)、抓過程、落實(shí)小指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。
生產(chǎn)技術(shù)處制定小指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)措施,對產(chǎn)量、一次拉碳率、鐵水錳回收率納入小指標(biāo)考核范圍,落實(shí)激勵(lì)手段,實(shí)施以來共計(jì)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)資金23000元,充分調(diào)動(dòng)了員工的積極性,體現(xiàn)了精細(xì)化管理的手段。
6、從操作入手,強(qiáng)化人、機(jī)協(xié)調(diào)管理,千方百計(jì)降低事故。
生產(chǎn)與設(shè)備部門緊密配合,落實(shí)操作者是設(shè)備第一責(zé)任人的理念,強(qiáng)化崗位人員技術(shù)操作水平,強(qiáng)化責(zé)任心,減少誤操作、操作隨意發(fā)生的生產(chǎn)事故,事故同比下降20%。
在此,對你們辛勤的付出表示感謝﹗對你們?nèi)〉贸煽儽硎咀YR﹗謝謝你們﹗。
部門的工作情況總結(jié)篇八
根據(jù)九局公司轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于吸取?;繁ǖ仁鹿式逃?xùn)進(jìn)一步加強(qiáng)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的緊急通知》的通知(安質(zhì)[20xx]18號(hào))文件要求,集合自身情況,千丈巖水電站項(xiàng)目部立即開展自查自糾工作,現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下:
項(xiàng)目部進(jìn)一步安全生產(chǎn)責(zé)任制度。進(jìn)一步明確“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”。緊抓“四個(gè)責(zé)任體系”建設(shè)。實(shí)現(xiàn)公司“五落實(shí)五到位”的要求。建立健全安全生產(chǎn)管理制度,制度全面,內(nèi)容符合實(shí)際。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制、交接班制度、巡回檢查制度等,安全管理部門責(zé)任明確,配備足量專職安全管理人員。
千丈巖項(xiàng)目部成立了應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組和救援小組,集合自身情況已經(jīng)編制了防洪度汛應(yīng)急預(yù)案和突發(fā)事件應(yīng)急求援預(yù)案,并組織進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí),配備了應(yīng)急救援器材,并與20xx年6月開展了防洪度汛應(yīng)急演練,20xx年7月開展了突發(fā)事件應(yīng)急救援演練。
為提高項(xiàng)目管理人員和現(xiàn)場管理人員對作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)、控制、應(yīng)急處置和避險(xiǎn)自救能力,提高現(xiàn)場作業(yè)人員安全意識(shí)和綜合素質(zhì)。項(xiàng)目部沒月組織兩次相關(guān)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)置了滿足生產(chǎn)需要的安全警示標(biāo)識(shí)標(biāo)牌。易燃易爆物品存放(庫房)配備消防沙、消防鏟、滅火器等消防器材,并設(shè)置圍欄和警示標(biāo)牌。作業(yè)人員配備安全帽、安全繩等安全防護(hù)用品。生產(chǎn)區(qū)域是否修筑排水溝,排水溝均通暢。
生活用電、線路敷設(shè)均接地,開關(guān)均有漏電、過載保護(hù)。房屋周邊永久邊坡無有裂紋,山體不存在滑降。營地消防器材配備滿足要求。
(一)、已經(jīng)開展職業(yè)健康、環(huán)境安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及評(píng)估,并制定職業(yè)健康、環(huán)境安全管理方案和保留日常監(jiān)測記錄。
(二)、對于使用的乙炔、氧氣瓶,油漆等?;罚ǎ?,倉儲(chǔ)管理符合規(guī)范要求、均分類獨(dú)立存放,并配備滅火器材和警示標(biāo)識(shí)等。
部門的工作情況總結(jié)篇九
xxx年來在公司領(lǐng)導(dǎo)下,我團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)工程部全體工程人員,按照公司的統(tǒng)一布署和要求,緊緊圍繞以*小區(qū)如期交付為目標(biāo),在工程管理工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)配合,真扎實(shí)干千方百計(jì)確保全年各項(xiàng)即定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),下面扼要把我工程部一年來的工作成績向公司領(lǐng)導(dǎo)做以下匯報(bào):
一、項(xiàng)目簡要概況。
本項(xiàng)目由地上9幢12~18層高層、地下2個(gè)地下車庫及自行車庫組成,地上規(guī)劃面積82380平米,實(shí)際地上竣工實(shí)測面積82887.64平米,超出規(guī)劃面積507.64平米。工程總投資約2.7億,工程實(shí)現(xiàn)投資約0.6億。到目前為止整個(gè)小區(qū)已順利超過了90%的交房率,應(yīng)該說在整個(gè)業(yè)內(nèi)也是達(dá)到了比較高交房率。整個(gè)項(xiàng)目順利完成了公司既定的目標(biāo),并且得到了廣大業(yè)主的好評(píng),特別是在小區(qū)景觀綠化、外圍效果及施工材料的使用質(zhì)量是得到了業(yè)主的一致認(rèn)同。
二、做好*項(xiàng)目的.施工工作。
以年初*小區(qū)的工程現(xiàn)場狀況來說,當(dāng)時(shí)土建項(xiàng)目基本完成了建筑施工但仍有大部分的細(xì)節(jié)施工未完成,安裝項(xiàng)目大部分電線電纜未穿,景觀綠化及室外配套工程全面進(jìn)入施工階段,整個(gè)項(xiàng)目的施工進(jìn)度是嚴(yán)重滯后。由其是景觀綠化及室外配套工程全面進(jìn)入后給整個(gè)現(xiàn)場的施工帶來了嚴(yán)重影響,當(dāng)時(shí)由于為我項(xiàng)目景觀綠化施工的單位為外地企業(yè),與在杭的各個(gè)如電力、自來水及電信等配套單位未有合作的經(jīng)驗(yàn),因此在施工過程中協(xié)調(diào)困難造成經(jīng)常性的工序打架相互影響工程的進(jìn)度。特別是由于電力公司進(jìn)行了內(nèi)部改革,小區(qū)電力施工隊(duì)伍有原來的電托施工改成統(tǒng)一由電力公司進(jìn)行施工隊(duì)伍的招標(biāo)。雖然在成本上給我司節(jié)省了約100萬元的造價(jià),但所招的隊(duì)伍為非本地單位,因此在施工送電等環(huán)節(jié)上給我項(xiàng)目在施工及后續(xù)驗(yàn)收上帶來了電梯無法使用、各個(gè)系統(tǒng)無法調(diào)試等諸多不便,嚴(yán)重打亂整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度時(shí)間計(jì)劃。但在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我們工程部人員堅(jiān)定信心,排除各種不利因素針對當(dāng)時(shí)的現(xiàn)場狀況,根據(jù)工程部人員的特性適時(shí)調(diào)整了各工程人員的崗位職責(zé),讓各工程人員積極參與各施工單位的協(xié)調(diào)溝通在其中穿針引線盡量使各配套單位能相互配合讓項(xiàng)目得以進(jìn)展順利。通過我工程部人員的努力,*項(xiàng)目最終在xx年7月初全部完成了施工項(xiàng)目,為后續(xù)的綜合竣工驗(yàn)收鋪平了道路。
三、做好*項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。
自*項(xiàng)目在7月份完成現(xiàn)場的各項(xiàng)施工后,項(xiàng)目也正式進(jìn)入了綜合竣工驗(yàn)收階段。因此我工程部針對公司無項(xiàng)目前期部并且新老員工調(diào)整較大的情況下,根據(jù)工程部人員的原有工作安排結(jié)合竣工驗(yàn)收及辦證資料作業(yè)指引的驗(yàn)收內(nèi)容進(jìn)行了內(nèi)外分工的適當(dāng)調(diào)整。由于我司為外來單位也是在*的第一個(gè)項(xiàng)目,因此在質(zhì)監(jiān)竣工驗(yàn)收、電力驗(yàn)收、消防驗(yàn)收、人防驗(yàn)收、規(guī)劃驗(yàn)收、交警驗(yàn)收及房管測繪等驗(yàn)收是困難重重。特別像規(guī)劃驗(yàn)收上我項(xiàng)目因在面積上超出了規(guī)劃面積的1%規(guī)定,按現(xiàn)*市現(xiàn)有文件規(guī)定對超出規(guī)劃面積1%的項(xiàng)目將進(jìn)行停工處罰并重新報(bào)*市建委作項(xiàng)目審批手續(xù),如按此規(guī)定我項(xiàng)目的交付可以說是遙遙無期。為此我工程部人員與規(guī)劃、測繪的相關(guān)人員多方溝通,并于設(shè)計(jì)及測繪人員多次實(shí)測計(jì)算提出了拆除1#2#樓頂層玻璃雨蓬及更改2#樓底層消防通道為公共通道的具體措施。雖然在上述的各種驗(yàn)收過程中出現(xiàn)了各種各樣的不可預(yù)見的困難,但在各種驗(yàn)收過程中由公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我工程部群策群力晚上加班趕做資料白天跑各個(gè)驗(yàn)收部門,特別是公司領(lǐng)導(dǎo)以身作則利用自己的休息時(shí)間動(dòng)用身邊一切力量不分晝夜的與相關(guān)部門溝通做工作。最終是趕在了10月22日完成了所有的交付手續(xù)工作達(dá)到了交房條件。
四、做好*項(xiàng)目的交付工作。
自*項(xiàng)目從xx年9月30日完成綠化驗(yàn)收后,進(jìn)駐*小區(qū)的*物業(yè)按現(xiàn)有*市在交房過程中經(jīng)常性出現(xiàn)的問題進(jìn)行了相對的一戶一驗(yàn)工作。針對一戶一驗(yàn)過程中出現(xiàn)的陽臺(tái)地漏滲水、室內(nèi)空鼓及進(jìn)戶門表面油漆損傷等問題,組成由工程部負(fù)責(zé)人牽頭施工單位負(fù)責(zé)人及物業(yè)負(fù)責(zé)人協(xié)助的專項(xiàng)整改小組,并分棟落實(shí)到工程部人員到責(zé)任制,積極組織施工人員力量進(jìn)行加班突擊。針對進(jìn)戶門油漆損傷的修補(bǔ)需要專業(yè)的家具修漆師傅進(jìn)行修補(bǔ),因此我工程部協(xié)調(diào)總包單位與各分包單位各自承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任,專門從外組織修復(fù)力量進(jìn)行了相應(yīng)的修復(fù)。從09年10月28日交房起我工程部人員積極配合物業(yè)進(jìn)行交房工作,在此期間針對業(yè)主在交房過程中提出的各種各樣的問題進(jìn)行了專業(yè)性的回答并適時(shí)的參加現(xiàn)場驗(yàn)房工作。截止目前*小區(qū)的交付率已經(jīng)超過了90%,順利完成了公司既定的交付目標(biāo)。
五、做好*項(xiàng)目交付后的整改工作。
自*交付后,我工程部人員加班整理*置業(yè)有限公司房屋交付驗(yàn)收清單,將業(yè)主在清單中提出的問題加以整理歸類,并馬上組織相關(guān)人員對清單中相應(yīng)的問題進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)驗(yàn),在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)我工程部人員一對一的對所有住戶進(jìn)行了電話回訪。針對整理后的主要問題飄窗滲水、墻面空鼓、鋁合金安裝損傷此三項(xiàng),我工程部組織相關(guān)單位的負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場察看召開專項(xiàng)碰頭會(huì)議并落實(shí)責(zé)任人制度,嚴(yán)格督促各個(gè)整改的施工單位在限定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行切實(shí)有效的整改工作。對于業(yè)主提出的如空調(diào)機(jī)位等設(shè)計(jì)缺陷等事宜,我工程部積極響應(yīng)在不損害公司利益的前提下為業(yè)主著想,匯同設(shè)計(jì)、物業(yè)部門根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況提出相應(yīng)的改造方案。截止目前*小區(qū)整改已經(jīng)基本完成,1號(hào)樓的整改也定于1月底完成,空調(diào)機(jī)位的水管改造也將在20xx年1月中旬全部完成。
一年來在工程部人員的共同努力下我?guī)ьI(lǐng)工程部取得了令人較為鼓舞的業(yè)績,以上業(yè)績的取得離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助,離不開兄弟部門的幫助,離不開工程部全體工程持術(shù)人員的辛勤努力。雖然取得了一些成績,但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很多差距和不足,工程人員的素質(zhì)有待提高,現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)需要增強(qiáng),團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí)不強(qiáng)因加以引導(dǎo)。同時(shí)作為工程部負(fù)責(zé)人在管理經(jīng)驗(yàn)上的欠缺導(dǎo)致了在部門管理及工程管理上的不到位,因此需改變管理思路加強(qiáng)部門和工程上的管理力度,總結(jié)項(xiàng)目在設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收上的得失避免以后的管理漏洞,切實(shí)有效的控制項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量,合理的控制工程成本使項(xiàng)目達(dá)到效益最大化。以上是本部門一年來的工作情況,望公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指證。
部門的工作情況總結(jié)篇十
xx年工藝一班班組在公司及各級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下認(rèn)真貫徹落實(shí)總廠“安全第一、預(yù)防為主”的政策方針,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施,堅(jiān)持安全工作是一切工作建設(shè)基礎(chǔ),積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。根據(jù)公司生產(chǎn)的具體情況,把重在預(yù)防與穩(wěn)妥的應(yīng)急處理相結(jié)合,積極調(diào)動(dòng)班組間的生產(chǎn)競爭力度提高公司產(chǎn)量降低公司生產(chǎn)消耗、嚴(yán)格執(zhí)行公司頒布的各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)對班組員工在“四紀(jì)”(工藝、勞動(dòng)、安全、環(huán)保)等方面的教育培訓(xùn)工作,完善、落實(shí)安全組織體系、運(yùn)行監(jiān)控巡檢手段和各項(xiàng)安全技術(shù)措施,以維護(hù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營的正常運(yùn)行。針對化工企業(yè):“易燃、易爆、易中毒”的特點(diǎn),工藝一班結(jié)合公司現(xiàn)場的安全以及“安全生產(chǎn)月”和“三查三反”以及“安全個(gè)人”競賽活動(dòng),狠抓安全規(guī)章制度的落實(shí),嚴(yán)厲查處習(xí)慣性違章,規(guī)范班組員工信息聯(lián)絡(luò)溝通?,F(xiàn)將xx全年的工作情況總結(jié)如下:
在化工工藝生產(chǎn)中只要員工具備較強(qiáng)的安全防范意識(shí),是有效預(yù)防事故發(fā)生的基礎(chǔ)。只有班組員工自覺地參與安全管理,自覺遵循生產(chǎn)安全規(guī)程,自覺維護(hù)自身的生命安全,才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。對員工安全意識(shí)的培養(yǎng)、強(qiáng)化,從正面培訓(xùn)和側(cè)面引導(dǎo)兩個(gè)角度進(jìn)行。
首先,員工只有真正了解所在工作環(huán)境的危險(xiǎn)因素,才可能在日常工作中有意識(shí)地做到“三不傷害”。定期將危險(xiǎn)源點(diǎn)、作業(yè)規(guī)程及可能出現(xiàn)的傷害對班組員工進(jìn)行付班培訓(xùn)。我班抽出付班學(xué)習(xí)時(shí)間根據(jù)鉀鹽公司實(shí)際情況,考慮到本班大多數(shù)職工(特別是應(yīng)考慮到一批年輕化從業(yè)人員以及部分高年齡、低文化層次職工),的實(shí)際接受和理解情況,由班長杜孝錦同志做為主講解不厭其煩地反復(fù)宣講,使人人掌握。
其次,在安全學(xué)習(xí)過程中我班組還將安全工作從側(cè)面進(jìn)行引導(dǎo),將安全生產(chǎn)與員工切身利益聯(lián)系起來,將員工個(gè)人的身心健康與家庭、父母、妻子、兒女的生活聯(lián)系起來,大力宣傳“一人安全,全家幸?!庇^念,使員工發(fā)自內(nèi)心的重視人身安全,重視安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變,從而讓員工自主地預(yù)防安全事故的發(fā)生。
落實(shí)“預(yù)防為主”方針,要求班組員工必須較好地掌握安全生產(chǎn)技能。加強(qiáng)技能培訓(xùn),建立班組完善的培訓(xùn)機(jī)制,對崗前、崗中。周、月、年度安全培訓(xùn)納入工作計(jì)劃,實(shí)行學(xué)習(xí)一幫一制度以及一人多崗位制度,鼓勵(lì)員工不斷提高全方位技能水平。
針對鉀鹽公司實(shí)際情況,就生產(chǎn)技術(shù)教育、安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)等,利用業(yè)余時(shí)間組織學(xué)習(xí)、考評(píng),務(wù)必班組每位員工人人過關(guān)。對不同崗位所涉及的專項(xiàng)安全知識(shí)培訓(xùn)(以氯化銨蒸發(fā)為主),以實(shí)際操作培訓(xùn)為主。對重大危險(xiǎn)源(鹽酸、蒸汽),組織開展事故預(yù)防及應(yīng)急演練,并將以往或類似崗位發(fā)生的具體案例作為關(guān)鍵內(nèi)容進(jìn)行經(jīng)常性培訓(xùn)教育。
在工作xx年工作中以消滅現(xiàn)場中存在的危險(xiǎn)點(diǎn)和問題點(diǎn)為安全工作主要著眼點(diǎn),調(diào)動(dòng)班組全體人員自覺主動(dòng)參與,對崗位現(xiàn)存和潛在安全問題及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出并解決,其中我班組在工作中解決各類小數(shù)隱患數(shù)起。以這種方式最終達(dá)到消除事故隱患的目的。
生產(chǎn)現(xiàn)場是單位生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)層次,現(xiàn)場管理是企業(yè)的基礎(chǔ)管理,是各種專項(xiàng)管理綜合作用的結(jié)果。正是由于這種因素,生產(chǎn)現(xiàn)場也是安全事故的多發(fā)場所和主要場所,落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”工作方針,最終也必須歸結(jié)于班組和生產(chǎn)現(xiàn)場這個(gè)層面。
對生產(chǎn)一線現(xiàn)場管理,我班進(jìn)行工作細(xì)分,立體監(jiān)管,班組安全第一責(zé)任人等現(xiàn)場把關(guān)外,上一層管理級(jí)還加強(qiáng)了安全督導(dǎo)力度。采取專職負(fù)責(zé)專項(xiàng)巡檢的方法,即:班組安全第一責(zé)任人在當(dāng)班期間定時(shí)進(jìn)行各崗位巡視,并做好檢查日記;及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場處理當(dāng)班出現(xiàn)的各類安全問題,并總結(jié)在案供今后借鑒和歸納有效地預(yù)防安全事故的發(fā)生。
“精誠團(tuán)結(jié)展宏圖、宇時(shí)共進(jìn)譜新篇”將是我工藝一班班組的工作態(tài)度,我們將會(huì)以廠為家的理念將公司的發(fā)展推向另一個(gè)燦爛的明天!
部門的工作情況總結(jié)篇十一
xxx俱樂部自開業(yè)以來,受諸方面因素影響,經(jīng)營情況不容樂觀,制定20xx年度發(fā)展計(jì)劃及經(jīng)營方針即是圍繞著改進(jìn)經(jīng)營狀態(tài)進(jìn)行的,20xx年根本判斷俱樂部以中餐、西餐、客房三大營業(yè)點(diǎn)為重點(diǎn),輔以會(huì)所、泳池等配套設(shè)施,加強(qiáng)營銷,細(xì)化服務(wù),提高出品,從而提高酒店整體盈利能力為酒店基礎(chǔ)經(jīng)營方針。
為推進(jìn)住房,帶動(dòng)花費(fèi),俱樂部在經(jīng)營方面主要采取以下措施保證經(jīng)營持續(xù)增添:
1、對住房客人增設(shè)了免費(fèi)的游泳名目,對商務(wù)客房推出了每月住房累計(jì)滿五間贈(zèng)送泳票一張的優(yōu)惠活動(dòng),以此激勵(lì)商務(wù)公司的訂房并對新開業(yè)的游泳池起宣傳推廣作用。
2、針對6月下旬的住房預(yù)售低,實(shí)行對散客跟商務(wù)住房贈(zèng)送早餐,對旅行社調(diào)低周末價(jià)來吸引住客。
3、把西餐廳定位成華強(qiáng)北至高觀景的中高級(jí)西餐廳,細(xì)化服務(wù),加強(qiáng)出品。抓住五一黃金周契機(jī),自5月1日起,對西餐廳再一次調(diào)價(jià),將自助餐午餐價(jià)錢上調(diào)至5xxxx/位,同時(shí)新推出下戰(zhàn)書茶項(xiàng)目,線切割。
4、俱樂部經(jīng)營未達(dá)目標(biāo),主要原由于中餐收入與計(jì)劃相距過遠(yuǎn)。下半年中餐情況極不容樂觀,在達(dá)聲股份公司決策下,于9月11日宣布停業(yè)。象征著俱樂部擺脫中餐束縛,輕裝上陣,扭虧目標(biāo)為期不遠(yuǎn)。
5、領(lǐng)導(dǎo)制定策劃中西方節(jié)日活動(dòng),實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收高峰。
為使酒店的日常運(yùn)作逐步納入到工作有籌劃、有指導(dǎo)、有跟蹤、有總結(jié)的管理系統(tǒng)中去,有效地將計(jì)劃性工作和應(yīng)急性工作密切結(jié)合起來,樹立清楚的工作目標(biāo),要求各部門建破方案性的工作軌制,通過每月總結(jié)、計(jì)劃,對各項(xiàng)工作有規(guī)劃、有落實(shí),按打算步驟予以實(shí)行。建立每月工作匯報(bào)制度,通過對工作的實(shí)現(xiàn)情況,對各部門負(fù)責(zé)人予以考評(píng)。
酒店成立之初,各項(xiàng)制度未健全完善,制度的完善及各項(xiàng)工作程序確切立需在長期大批的實(shí)際中方能逐步完成。因此,制度的建立也是一項(xiàng)長期復(fù)雜的工作?,F(xiàn)該部門工作已基本完成,俱樂部各項(xiàng)崗位程序及流程已制定。酒店管理的規(guī)范化、制度化建設(shè)是酒店發(fā)展的基礎(chǔ),酒店管理層自20xx年初開始,即對酒店整體規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)作明白規(guī)定,相繼出臺(tái)了相關(guān)程序化、規(guī)范化管理文件。
在目標(biāo)考核方面,一方面按照已出臺(tái)的考核實(shí)施措施進(jìn)行考核,另一方面每月每季度召開上月/季度工作總結(jié)會(huì),針對制定的工作計(jì)劃,總結(jié)實(shí)際實(shí)施進(jìn)度,提出需解決的問題,使各項(xiàng)工作落實(shí)到人,也以此作為對各部考察的根據(jù)。
市場的.變更與酒店的發(fā)展非親非故,俱樂部正是基于此緊扣市場脈博,及時(shí)提出各階段工作重點(diǎn):
一月份制定20xx年商務(wù)散客、長包房、會(huì)議團(tuán)房、旅行社團(tuán)散房價(jià)格及合約版本。
二月份謀劃情人節(jié)活動(dòng)及推廣工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,制定倉庫管理制度,履行總機(jī)與服務(wù)中央分開管理。
三月根據(jù)季度改變調(diào)劑金海悅大廳a、b區(qū)優(yōu)惠政策,減少贈(zèng)予,完善c區(qū)的服務(wù)功效。狠抓營銷工作,落實(shí)酒店?duì)I銷計(jì)劃,做好或銷義務(wù)調(diào)配。制定西餐廳的工作流程及獎(jiǎng)罰制度。制定xxx會(huì)員卡章程。
四月完善酒店部門崗位職責(zé)勘誤,起草酒店各部門工作程序,開展游泳池的開業(yè)籌備工作,完成對西餐廳天臺(tái)的部署。組織營銷人員進(jìn)行鉆石卡、優(yōu)惠卡的銷售,策劃母親節(jié)活動(dòng)。
五月編制新菜牌,做好節(jié)令菜的轉(zhuǎn)換,改變中餐c區(qū)服務(wù)功能推出行政套餐,加強(qiáng)對游泳池的銷售工作,對客房浴室滲水維修,西餐廳包房天花、墻紙發(fā)霉維修,中西廚地面修補(bǔ),中餐空調(diào)塵網(wǎng)蕩滌。實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)大廈東外墻戶外噴繪廣告的制作。策劃六一兒童節(jié)的優(yōu)惠活動(dòng)。
六月重組中餐人員編制,續(xù)聘優(yōu)秀營銷人員,開展端午節(jié)、兒童節(jié)應(yīng)節(jié)活動(dòng),調(diào)整西餐廳暑期出品,完成酒店宣傳冊的訂印。
七月份酒店為節(jié)約成本,實(shí)行部分物質(zhì)自購,中餐增加新菜式的推廣,西餐推出精選下午茶、夏日傾情飲品??头吭黾涌墒圪u毛巾,對客房一次性用品進(jìn)行顏色分辨。開端對客房的滲水維修。
酒店中層治理職員為酒店的中堅(jiān)力量,培養(yǎng)酒店自己的優(yōu)秀人才,需要一個(gè)和諧的工作環(huán)境和對優(yōu)良人才華力的確定,人格的尊重。目前酒店采用用人的準(zhǔn)則為量才適用,讓賢者居上,能者居中,智者居側(cè),充足發(fā)揮人才的主觀能動(dòng)性,本著對下屬負(fù)責(zé)的態(tài)度,加強(qiáng)監(jiān)督,加強(qiáng)約束,加強(qiáng)管理。
培訓(xùn)工作對酒店適應(yīng)環(huán)境的變革、滿足市場競爭的需要、滿足員工自身發(fā)展的須要以及提升酒店的效益都存在十分重要的意思。通過培訓(xùn)可能提高員工的技能和綜合素質(zhì),從而進(jìn)步其工作品德跟效率,減少失誤,降落成本,提高客戶滿意度;員工更高品位地理解和把持所從事的工作,增強(qiáng)工作信心。為此,俱樂部在20xx年度發(fā)展了大量的培訓(xùn)工作,請求各部門每月制訂培訓(xùn)盤算,以第二季度為例,累計(jì)培訓(xùn)時(shí)間為242、5小時(shí),其中四月份為101、5小時(shí),蒲月份為67、5小時(shí),六月份為73、5小時(shí)。部分均勻培訓(xùn)課程在6節(jié)/月,人均月平均培訓(xùn)課時(shí)約8小時(shí),瀕臨精良企業(yè)培訓(xùn)課時(shí)指數(shù)的中上水平。
酒店初步建立了統(tǒng)一的培訓(xùn)師制度,人力資源部加強(qiáng)了對基本培訓(xùn)師的才干領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)練,集中組織了“培訓(xùn)技巧實(shí)際課程”和一些基礎(chǔ)的管理常識(shí)和專業(yè)常識(shí)課程。加大培訓(xùn)考試的力度,組織編制西餐、前廳、管家、財(cái)務(wù)收銀等部門各崗位試卷共12份。為將來實(shí)施各崗位轉(zhuǎn)正、調(diào)職、晉升等考察打下基礎(chǔ)。
1、設(shè)立總經(jīng)理信箱,建立起員工與總經(jīng)理溝通的渠道??偨?jīng)理信箱設(shè)立以來,俱樂部全年共接到了以下幾方面的共投訴1xxxx(見下圖):針對員工提及的工服問題,即時(shí)要求管家部訂制工程部夏天制服。
針對對個(gè)別部門、員工的投訴及員工申說,酒店即時(shí)開展考核,及時(shí)清理不合格人員。
針對上半年的問題,酒店采取了以下方法:
首先,及時(shí)調(diào)解了員工宿舍,將員工宿舍由車程半小時(shí)達(dá)到的蓮塘搬至上步工業(yè)區(qū),目前員工高下班只有步行十分鐘,不受班車時(shí)光限度,員工休息得到了充分保障,獲得員工充分肯定。
其次,員工伙食也是較為突出的一個(gè)問題。原承包給正和豐餐廳,為追求利潤最大化,該餐廳提供給員工的大多為售賣區(qū)殘余積壓的食物,不僅滋味差,甚至浮現(xiàn)變質(zhì)食物,員工廣泛反應(yīng)吃不飽、吃不好,工作情感觸影響,也是員工消散率高的起因之一。為轉(zhuǎn)變此狀況,俱樂部引導(dǎo)層經(jīng)切磋,決定在26樓辦公區(qū)自行開辦員工餐,自7月6日開餐以來,因?yàn)槭称犯蓛粜l(wèi)生、味道可口,得到了員工的一致好評(píng)。
再次,針對今年以來深圳市特區(qū)對勞動(dòng)法的執(zhí)法力度的始終加強(qiáng),俱樂部加強(qiáng)了員工用工手續(xù)和勞動(dòng)合同的管理,并依照相關(guān)法規(guī)給每個(gè)員工購買社會(huì)保險(xiǎn)。這樣誠然會(huì)造成工資本錢的小幅度提高,但對提高員工歸屬感、避免潛在的法律危險(xiǎn)也起到了不可估量的作用。
通過以上措施的實(shí)施,可以看到俱樂部的人員流動(dòng)率在7月份達(dá)到了最低,僅為xxxx。并逐步建立了一條快捷有效的員工與總經(jīng)理溝通的渠道。
2、根據(jù)已有條件盡可能開展員工文化活動(dòng),分部門組織員工至大梅沙、梧桐山活動(dòng)、召開員工茶話會(huì)等,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。每月召開員工生日會(huì),以大家庭的形式為當(dāng)月誕辰員工慶賀,給予懇切的祝賀,增強(qiáng)員工的歸屬感。
部門的工作情況總結(jié)篇十二
3、統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查力度有待加強(qiáng)。近三年,公司雖然按統(tǒng)計(jì)規(guī)章進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查工作,但由于思想上對統(tǒng)計(jì)工作的重視不夠,統(tǒng)計(jì)自查流于形式,走走過場;加之組成檢查組需抽調(diào)相關(guān)部門人員,牽涉面大,致使統(tǒng)計(jì)抽查工作不能全面展開,局限在狹小范圍,不利于統(tǒng)計(jì)工作的正常開展。
4、統(tǒng)計(jì)數(shù)字對實(shí)際工作的指導(dǎo)性不夠。近三年來,統(tǒng)計(jì)數(shù)字的分析和利用率不足,對實(shí)際工作沒有實(shí)質(zhì)性的指導(dǎo)。統(tǒng)計(jì)的數(shù)字只是數(shù)字,沒有深層次的提練和剖析。
四、意見和建議。
1、希望公司加強(qiáng)對統(tǒng)計(jì)工作方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。加強(qiáng)信息交流,取長補(bǔ)短,以推動(dòng)公司統(tǒng)計(jì)工作的全面提高。
2、希望公司通過開辦統(tǒng)計(jì)分析培訓(xùn)班、組織統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等多種形式培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)人員,以提高統(tǒng)計(jì)人員對統(tǒng)計(jì)資料的分析能力,使統(tǒng)計(jì)工作更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。
3、公司統(tǒng)計(jì)評(píng)比專業(yè)范圍應(yīng)涵蓋所有統(tǒng)計(jì)專業(yè),如物資統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)等,以調(diào)動(dòng)全體統(tǒng)計(jì)人員工作積極性,推動(dòng)統(tǒng)計(jì)工作水平的提高。
部門的工作情況總結(jié)篇十三
按照縣紀(jì)委監(jiān)察局執(zhí)法監(jiān)察的要求,我局對涉及我局的相關(guān)職能職責(zé)范圍的內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真研究,并對涉及的各項(xiàng)工作進(jìn)行了安排部署,要求各科室對照職能認(rèn)真貫徹落實(shí),推進(jìn)我局機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)?,F(xiàn)將今年上半年工作落實(shí)情況總結(jié)如下:
成立了行政執(zhí)法監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了由紀(jì)檢組長主抓執(zhí)法監(jiān)察工作。領(lǐng)導(dǎo)班子成員從自身做起,發(fā)揮模范作用,做到四個(gè)“帶頭”:第一,帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,時(shí)刻保持清醒的政治頭腦,樹立正確的人生觀、權(quán)力觀和名利觀,經(jīng)得起權(quán)力、金錢的考驗(yàn);第二,帶頭以黨和人民的事業(yè)為重,做到勤政為民,以身作則,真抓實(shí)干,要求廣大職工做到的,領(lǐng)導(dǎo)班子首先做到不越位不錯(cuò)位;第三,帶頭處理和教育好與親朋好友關(guān)系,防止他們利用特殊關(guān)系和自己的權(quán)力影響去做有違黨風(fēng)廉潔自律之事,不搞行政執(zhí)法一言堂;第四,帶頭自覺接受組織和群眾的監(jiān)督,讓行政權(quán)力在陽光下運(yùn)行。
一是嚴(yán)格依法核準(zhǔn)招標(biāo)方式,對招標(biāo)文件公告詳細(xì)審核備案蓋章后,并在規(guī)定的新聞媒體上發(fā)布;對建設(shè)項(xiàng)目的開標(biāo)、評(píng)標(biāo)活動(dòng),實(shí)行全程參與監(jiān)督;堅(jiān)持對評(píng)標(biāo)委員會(huì)確定的中標(biāo)候選人,實(shí)行公示制度,接受全社會(huì)監(jiān)督;對完成招投標(biāo)的項(xiàng)目,在發(fā)出中標(biāo)通知書5日內(nèi),要求將項(xiàng)目的招投標(biāo)過程、專家來源、評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成、評(píng)標(biāo)細(xì)則、評(píng)標(biāo)報(bào)告、中標(biāo)通知書等情況報(bào)行業(yè)主管部門和項(xiàng)目主管部門備案。
二是港澳援建項(xiàng)目。重點(diǎn)加強(qiáng)對國家投資項(xiàng)目,特別是對港澳援建項(xiàng)目進(jìn)行檢查,檢查是否嚴(yán)格按照《港澳援建項(xiàng)目管理辦法》的規(guī)定進(jìn)行組織實(shí)施,是否建立健全項(xiàng)目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制、竣工驗(yàn)收制和工程質(zhì)量終身責(zé)任制以及資金“三專一封閉”制度等,保證項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行,較好地發(fā)揮投資效益。
三是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)政策方面。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國務(wù)院辦公廳關(guān)于政府投資工程建設(shè)項(xiàng)目的有關(guān)精神,嚴(yán)格項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù),嚴(yán)把項(xiàng)目準(zhǔn)入關(guān),在項(xiàng)目立項(xiàng)上建立健全長效監(jiān)管機(jī)制。加強(qiáng)對新建、在建、已建成投產(chǎn)項(xiàng)目的監(jiān)督檢查,重點(diǎn)檢查項(xiàng)目是否符合國家產(chǎn)業(yè)政策的規(guī)定,是否符合審批程序及要求,是否存在污染嚴(yán)重、浪費(fèi)資源的.現(xiàn)象,避免在項(xiàng)目建設(shè)中各種違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。
繼續(xù)深化政府重點(diǎn)投資項(xiàng)目監(jiān)督檢查全覆蓋工作情況。一是不斷完善工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)管體系,建立健全監(jiān)督檢查考核評(píng)價(jià)制度。二是繼續(xù)加強(qiáng)對擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長政策落實(shí)的監(jiān)督檢查,強(qiáng)化了對問題的整改,并確保整改到位。三是進(jìn)一步加強(qiáng)對投資額度大的重點(diǎn)項(xiàng)目和關(guān)系群眾切身利益的民生項(xiàng)目的檢查,確保重點(diǎn)在建、續(xù)建項(xiàng)目順利完成,確保中央新增投資安全并發(fā)揮效益。四是進(jìn)一步建立健全政府投資項(xiàng)目責(zé)任追究制度,推動(dòng)建立政府投資項(xiàng)目監(jiān)督管理的長效機(jī)制。
部門的工作情況總結(jié)篇十四
20_年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際,本人個(gè)人謹(jǐn)代表生產(chǎn)部將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié),同時(shí)祈愿公司明年會(huì)更好。
一、生產(chǎn)現(xiàn)場管理。
各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂,主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊,產(chǎn)成品、半成品,配件沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差,操作工甚至班長換型材換規(guī)格的清場意識(shí)薄弱。
二、人員管理。
由于生產(chǎn)部大部分員工普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫,加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈,致使員工的責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、服從管理意識(shí)不強(qiáng),遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn),缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念,不能很好地愛護(hù)公司財(cái)物,節(jié)約各項(xiàng)能源。
三、設(shè)備、模具管理。
公司自20_年以來,新購設(shè)備較多,特別是20_年進(jìn)的設(shè)備,采用了較先進(jìn)的電子控制技術(shù)。對操作、模具保護(hù)提供了很大的便利,而有部分操作工卻不能很好的愛護(hù)設(shè)備、模具,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障隱患,造成了多起模具嚴(yán)重?fù)p壞事故,對設(shè)備的保養(yǎng)、故障的提前預(yù)防做的還很不到位,大修設(shè)備或模具往往需要幾天時(shí)間才能完成,有部分模具還不能達(dá)到生產(chǎn)質(zhì)量的要求。新的一年將馬上面臨公司擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,期間會(huì)有大量的輔助用具制造、設(shè)備模具調(diào)試工作,進(jìn)一步建立設(shè)備模具運(yùn)轉(zhuǎn)率、故障率、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。
四、輔助用品、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制。
由于生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練,至使原材料生產(chǎn)過程頻繁碰傷刮傷,造成玻璃,型材料頭料尾過長或產(chǎn)品廢棄率嚴(yán)重超標(biāo);因?yàn)闆]有對配件及輔助用品做到定置管理,換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識(shí)不夠強(qiáng),造成部分次品甚至成品被倒進(jìn)垃圾堆;下班時(shí)不關(guān)設(shè)備電源、不關(guān)燈的情況也屢有發(fā)生,鑒于目前存在的浪費(fèi)現(xiàn)象,應(yīng)該首先從培養(yǎng)操作工的責(zé)任心、健全職能崗位人員開始,對生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助用品指定區(qū)域、協(xié)同現(xiàn)場管理和倉儲(chǔ)部門,遵循相關(guān)實(shí)施辦法并加大執(zhí)行力度,對違反規(guī)定的人員進(jìn)行相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。實(shí)行責(zé)任制,要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機(jī)械的操作規(guī)程,熟練操作、避免材料在生產(chǎn)過程磕碰,對使用的每一條材料都做好原材料檢,根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的、合理的獎(jiǎng)懲措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育,使整個(gè)生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣,避免出現(xiàn)管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時(shí)刻保持高度的責(zé)任心和主人翁精神,逐漸為員工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣,公司提倡的節(jié)約每一寸材料、每一顆螺絲、每一張紙的口號(hào),才不會(huì)成為一句空話。
五、安全生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)是公司最重要的一個(gè)方面之一,安全是效益。但本人覺得我生產(chǎn)部門在這一點(diǎn)上做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,特別是一些相關(guān)安全知識(shí)一部分員工還沒有完全理解,思想上對一些事故隱患不夠重視,甚至一些基本的安全常識(shí),也很容易松懈。定期進(jìn)行對員工一些安全小知識(shí)的培訓(xùn)。另外結(jié)合各生產(chǎn)班組在班前會(huì)上納入安全生產(chǎn)方面的要求,使員工在每時(shí)每刻都繃緊安全這根弦,在人人心中樹立安全就是效益的理念,促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作能上一個(gè)新臺(tái)階。
部門的工作情況總結(jié)篇十五
今年年全市服務(wù)外包業(yè)發(fā)展情況服務(wù)外包與明年發(fā)展思路發(fā)展思路天津市對外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作局20xx年以來,全市社區(qū)服務(wù)業(yè)工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過組織參加一系列考察、調(diào)研活動(dòng)大力發(fā)展服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)。國際服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的快速轉(zhuǎn)移,對加快我市開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展和優(yōu)化升級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu)是一次重大機(jī)遇。
在經(jīng)濟(jì)面臨重大挑戰(zhàn),利用外資以及出口出現(xiàn)較大困難的情況下,服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展成為我市開放型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的一大亮點(diǎn)。
(一)基本情況20xx年全年我市新增服務(wù)外包注冊企業(yè)24家,累計(jì)已達(dá)74家。
預(yù)計(jì)完成服務(wù)外包合同額3480.6萬美元,同比增長253.5%,服務(wù)外包合同執(zhí)行額2569.4萬美元,同比增長161.7%;其中,離岸外包合同額1358.3萬美元,同比增長38.7%,離岸執(zhí)行額1193.2萬美元,同比增長21.9%。
(二)主要工作1、實(shí)施編制《我市服務(wù)外包發(fā)展“十二五”規(guī)劃》實(shí)施編制《市服務(wù)外包發(fā)展“十二五”規(guī)劃》今年下半年以來,我局加緊對我市服務(wù)外包發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃編制的調(diào)研工作,聯(lián)合浙江省國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易研究中心,組織制定全市服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃,通過整合全市資源和基礎(chǔ)優(yōu)勢,按照“集聚資源、培育企業(yè),拓展產(chǎn)業(yè)鏈、打造產(chǎn)業(yè)群”的思路,著力ipo、bpo、kpo等不同形式的服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)1集群,大力培育一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、自主品牌、高增值服務(wù)能力的服務(wù)外包企業(yè)。
2、研究《關(guān)于加快我市服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》研究《關(guān)于加快我市服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》《**市關(guān)于加快發(fā)展國際服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》通過多次與市財(cái)政溝通,目前已經(jīng)基本明確,達(dá)成共識(shí)。設(shè)立**市國際服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金。
市財(cái)政每年安排500萬元專項(xiàng)資金,支持市區(qū)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展,重點(diǎn)扶持國際服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)示范區(qū)建設(shè)、服務(wù)外包企業(yè)國際認(rèn)證、市場開拓、服務(wù)外包培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)、服務(wù)外包信息及技術(shù)公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)等。此外,今年我市首次將服務(wù)外包納入開放型經(jīng)濟(jì)排名考核辦法體系中,促進(jìn)各縣區(qū)比學(xué)趕超,加快發(fā)展。
3、培育壯大國際服務(wù)外包示范園區(qū)。
培育壯大國際服務(wù)外包示范園區(qū)(見-園區(qū)發(fā)展特色)4、努力營造發(fā)展服務(wù)外包的良好氛圍今年以來,我局通過下縣區(qū)、企業(yè)進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)等工作,結(jié)合“三個(gè)年”活動(dòng)的開展,進(jìn)一步各級(jí)對發(fā)展服務(wù)外包的思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)政策水平和宏觀指導(dǎo)能力。其次,聯(lián)合示范園區(qū)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)針對從事服務(wù)外包業(yè)務(wù)的具體人員,采取辦班培訓(xùn)、業(yè)務(wù)交流等形式,及時(shí)掌握國家政策和國內(nèi)外服務(wù)外包動(dòng)態(tài)發(fā)展信息及一些基本情況,提高在實(shí)際業(yè)務(wù)中的操作能力。再者,積極指導(dǎo)企業(yè)申報(bào)各級(jí)各類的專項(xiàng)扶持資金,今年市本級(jí)有3家企業(yè)首獲省級(jí)服務(wù)外包專項(xiàng)資金資助,獲得資助金額35.79萬元,實(shí)現(xiàn)了市本級(jí)外經(jīng)貿(mào)企業(yè)在省級(jí)服務(wù)外包資金支持上的“零突破”??h級(jí)有5家企業(yè)獲得省級(jí)服務(wù)外包專項(xiàng)資金29.34萬元。
德清中德利鋼琴有限公司獲文化產(chǎn)品專項(xiàng)資金資助4.87萬元。2(三)市本級(jí)園區(qū)的發(fā)展特色及發(fā)展現(xiàn)狀市本級(jí)園區(qū)的發(fā)展特色及發(fā)展現(xiàn)狀園區(qū)的發(fā)展特色從我市的首批省級(jí)26個(gè)服務(wù)外包示范園區(qū)來看,吳興區(qū)的多媒體產(chǎn)業(yè)園經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的南太湖國際服務(wù)外包示范園區(qū),通過積極搭建產(chǎn)業(yè)集聚新平臺(tái),努力創(chuàng)造條件承接國際服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,正日趨形成以信息服務(wù)外包為主的國際服務(wù)外包快速發(fā)展、業(yè)務(wù)流程外包領(lǐng)域不斷拓展、知識(shí)流程外包高點(diǎn)起步的發(fā)展態(tài)勢。
1、多媒體產(chǎn)業(yè)園今年6月底多媒體產(chǎn)業(yè)園首個(gè)引進(jìn)的現(xiàn)代服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目寧以遠(yuǎn)信息呼叫中心第一期100座席已正式運(yùn)行,項(xiàng)目總投資3075萬元,規(guī)劃建設(shè)1000座席ipcc呼叫中心。吳興區(qū)緊緊抓住新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重要機(jī)遇,通過對上海服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的梯度轉(zhuǎn)移本土傳統(tǒng)制造業(yè)的剝離升級(jí),在更高層次上參與新的社會(huì)分工,利用服務(wù)外包這個(gè)“綠色引擎“促進(jìn)以制造業(yè)為主的工業(yè)經(jīng)濟(jì)向知識(shí)服務(wù)經(jīng)濟(jì)升級(jí),以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)型升級(jí)。目前已入駐多媒體產(chǎn)業(yè)園的浙江海瑞網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,正在進(jìn)行廠房的緊張裝修,這家注冊資金1000萬元的公司,將打造浙江地區(qū)最大的民營互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)災(zāi)備中心(idc)規(guī)模20xx個(gè)標(biāo)準(zhǔn)idc,網(wǎng)絡(luò)機(jī)柜,具備數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、備份系統(tǒng)等,為各類大企業(yè)解決數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)。建成后,它將成為我省民營的第一大數(shù)據(jù)中心。
2、南太湖國際服務(wù)外包示范園區(qū)作為我市服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展的另一個(gè)示范點(diǎn)-南太湖國際服務(wù)外包示范園區(qū)經(jīng)過這兩年的培育發(fā)展,目前已經(jīng)初步形成了3涉及電子信息與軟件、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、生物醫(yī)藥、影視廣告等專業(yè)服務(wù)領(lǐng)域,以軟件開發(fā)與信息處理服務(wù)、醫(yī)藥研發(fā)和動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)三大領(lǐng)域?yàn)橹攸c(diǎn)的發(fā)展格局?,F(xiàn)已在冊服務(wù)外包企業(yè)38家,占全市51.35%。
3、個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)化。
3個(gè)項(xiàng)目中試工作、8個(gè)項(xiàng)目小試研發(fā)。
網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展,也催生了以服務(wù)外包為重要特征的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在該區(qū)初現(xiàn)端倪。至今,區(qū)內(nèi)已擁有鑫岳動(dòng)漫制作、世博計(jì)算機(jī)、飛天影視動(dòng)漫、融雪網(wǎng)絡(luò)科技、啟程影音、云晨文化傳播、彩虹動(dòng)畫制作7家動(dòng)漫創(chuàng)意企業(yè)。
盡管國際服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)在我市的發(fā)展還屬于起步階段,但是在特色的發(fā)展環(huán)境里,已具備了一定的優(yōu)勢。
通過從“制造基地”向“服務(wù)外包”的轉(zhuǎn)變,促以制造業(yè)為主的傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)向知識(shí)服務(wù)經(jīng)濟(jì)升級(jí),定能加速經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí),實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。
(一)目標(biāo)設(shè)定4--新增服務(wù)外包注冊企業(yè)30家,服務(wù)外包執(zhí)行額增長20%。
(二)工作舉措通過整合全市資源和基礎(chǔ)優(yōu)勢,“集聚資源、按照培育企業(yè),拓展產(chǎn)業(yè)鏈、打造產(chǎn)業(yè)群”的思路,堅(jiān)持“外引內(nèi)育、資源整合、突出特色”的原則,多措并舉、扎實(shí)工作,重點(diǎn)培育呼叫中心、軟件與動(dòng)漫設(shè)計(jì)、生物醫(yī)藥研發(fā)等具有“特色”的服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)集群。
一是要依托優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè),充分挖掘發(fā)展?jié)摿Α?/p>
一是要依托優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè),色產(chǎn)業(yè)充分挖掘發(fā)展?jié)摿?。積極培育技術(shù)含量高、附加值高、集聚輻射能力強(qiáng)的“兩高一強(qiáng)”產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)從信息技術(shù)外包、業(yè)務(wù)流程外包向知識(shí)流程外包業(yè)務(wù)高端環(huán)節(jié)提升和轉(zhuǎn)型,提高我市現(xiàn)有的具備一定競爭優(yōu)勢的服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)(“災(zāi)備”數(shù)據(jù)中心、動(dòng)漫設(shè)計(jì)、生物醫(yī)藥研發(fā)等)的綜合競爭力。
要形成一批在浙北地區(qū)及長三角地區(qū)具有一定知名度的服務(wù)外包龍頭企業(yè)。以“扶大”“聚大”“招大”為目標(biāo),重點(diǎn)扶持、、規(guī)模效益好、技術(shù)水平高、市場潛力大的服務(wù)外包企業(yè);與此同時(shí),緊抓當(dāng)前國際服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的市場契機(jī),聚焦境內(nèi)外知名企業(yè)、行業(yè)龍頭、吸引具有重大帶動(dòng)作用和提升作用的先進(jìn)服務(wù)外包企業(yè)落,完善服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)鏈,提升服務(wù)外包企業(yè)的整體實(shí)力。
二是要發(fā)展壯大示范園區(qū),努力形成“特色洼地”。
二是要發(fā)展壯大示范園區(qū),努力形成“特色洼地”以我市三個(gè)省級(jí)國際服務(wù)外包示范園區(qū)為主體,把它們作為我市承接新興產(chǎn)業(yè)的主戰(zhàn)場和大平臺(tái)。大力推進(jìn)服務(wù)外包企業(yè)向示范園區(qū)集中。
全市服務(wù)外包企業(yè)要盡可能入園開發(fā)經(jīng)營,要通過招商形式,吸引一批國內(nèi)外知名服務(wù)外包大企業(yè)、行業(yè)龍頭入住示范園區(qū),5形成示范和集聚效應(yīng)。同時(shí),根據(jù)各縣區(qū)的地方產(chǎn)業(yè)、資源、要素等實(shí)際情況,進(jìn)行資源整合和差異化建設(shè),不斷發(fā)展壯大,使之形成具有差異化競爭優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)平臺(tái),鼓勵(lì)南潯等區(qū)縣設(shè)立市級(jí)國際服務(wù)外包示范園區(qū)。
要積極向上爭取各類扶持政策和發(fā)展資金,在培育建設(shè)好省級(jí)國際服務(wù)外包示范園區(qū)的基礎(chǔ)上,培育發(fā)展市級(jí)服務(wù)外包發(fā)展平臺(tái)。
健全政策支撐體系。有效整合和配置各類資源,打造功能共享的公共服務(wù)平臺(tái),提供涵蓋公共信息交流、人力資源服務(wù),知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),品牌建設(shè)與市場推廣在內(nèi)的各項(xiàng)公共服務(wù),形成一套能夠有力支撐我市服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展的公共服務(wù)體系。
制定出臺(tái)并完善相關(guān)的市級(jí)鼓勵(lì)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策意見,引導(dǎo)企業(yè)用足、用好國家、省、市各級(jí)出臺(tái)的扶持政策,助推企業(yè)做大做強(qiáng),再上新臺(tái)階。與此同時(shí),發(fā)揮好現(xiàn)有的兩個(gè)省級(jí)服務(wù)外包人才培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的作用,加大人才培訓(xùn)和輸出水平,為廣大服務(wù)外包企業(yè)提供智力支持和人才保障。
部門的工作情況總結(jié)篇十六
我根據(jù)學(xué)生學(xué)習(xí)兩極分化較明顯的情況,改革傳統(tǒng)的班委會(huì)組織方式,取得了一定的成效。傳統(tǒng)的班委會(huì)組織方式是"四套班子",即少先隊(duì)中隊(duì)委、小隊(duì)委、科代表、小組長。這四套班子是班級(jí)的中堅(jiān)力量,他們的模范作用,他們對班級(jí)管理的成效至關(guān)重要。但在實(shí)際情況中,這四套班子在班級(jí)管理、學(xué)習(xí)管理中,僅有位數(shù)不多的幾個(gè)班干部在起一定的作用,成為老師的得力助手。其他同學(xué)僅僅是做收收本子等芝麻綠豆小事,長期下來,挫傷了他們的積極性,也給班級(jí)管理帶來影響。根據(jù)心理學(xué),每個(gè)人都有表現(xiàn)自己的欲望,在小學(xué)生中,尤其是成績較好的學(xué)生自我表現(xiàn)的欲望就越強(qiáng),即使是一些靦腆的學(xué)生也不例外。于是本學(xué)期一開始,我先為學(xué)生調(diào)整座位,調(diào)整過程中,我有意識(shí)地在以四人一小組為單位的同學(xué)中安放進(jìn)一名學(xué)習(xí)成績較優(yōu)秀、有初步組織能力的學(xué)生,與一名成績落后或頑皮的學(xué)生。然后我在班隊(duì)活動(dòng)課上請學(xué)生以四人一小組為單位,推選出小組中自己最敬佩的同學(xué)作為小組長。由于上個(gè)學(xué)期同學(xué)們對本班的同學(xué)已有很深的了解,所以,推選的結(jié)果與我所設(shè)定的相差無幾,這樣班級(jí)管理的基層力量固定了下來。
以往的小組長以縱排為單位,小組長對離自己較遠(yuǎn)的同學(xué)是鞭長莫及,往往不能在紀(jì)律或?qū)W習(xí)上幫助組員;而且有些小組中差生較多,小組長有心無力。成立了小小組之后,組員少了,組長的壓力輕了,與組員的空間距離近了,長久坐在一起,感情上的距離也近了。在我的要求和支持下,他們能一對一地對差生或頑皮學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo)督促,更好地為班級(jí)服務(wù);工作的內(nèi)容豐富、形式多樣,小組長們的積極性提高了,工作起來勁頭十足。
在平日里,小組長們一有空就為組員默寫生字、背書,帶領(lǐng)組員坐在一起閱讀課外書籍,督促他們說普通話,做文明事。一個(gè)學(xué)期下來,好些原來較差的同學(xué)成績提高了,有些甚至考到了意料不到的好成績;原來頑皮的學(xué)生在小組長的監(jiān)督、幫助下,也收斂了不少。當(dāng)然,原先的四套班子仍然發(fā)揮著他們的重要作用,但是在多了十二個(gè)小組長以后,他們的管理工作開展得更加順利了。怎樣使全班同學(xué)都參與到班級(jí)管理中來呢?我仍以小小組為單位開展活動(dòng)。我班在三樓,包管區(qū)卻遠(yuǎn)在樓后,而且緊靠小店,這給包管區(qū)的打掃帶來一定的麻煩。為了使包管區(qū)經(jīng)常保持整潔,為了班中的衛(wèi)生及紀(jì)律,我設(shè)置了“樓上小白鴿”、“樓下小白鴿”,小小組自愿舉手報(bào)名參與管理,以一周為一個(gè)任期。每個(gè)星期一選舉的時(shí)候,學(xué)生們都紛紛舉手,積極地盼望自己一小組能當(dāng)選為“小白鴿”。一旦當(dāng)上了“小白鴿”,八只“小白鴿”都能在小組長的帶領(lǐng)下,認(rèn)真檢查,“樓下小白鴿”每一節(jié)課下課都跑到包管區(qū)去撿垃圾,中午再次下樓打掃;“樓上小白鴿”隨時(shí)檢查教室中的衛(wèi)生,督促同學(xué)們說普通話,不打架、罵人,并填寫好值日記載。有些小組特別積極,不僅保持了地面的清潔,還把包管區(qū)陰溝洞里的臟物用手一點(diǎn)一點(diǎn)地挖了出來,受到郁老師和大隊(duì)委員的表揚(yáng)。
有些小組因?yàn)閹状螞]有輪到自己,還悶悶不樂。由于每個(gè)學(xué)生一學(xué)期只有三次機(jī)會(huì)成為“小白鴿”,所以在他們當(dāng)選“小白鴿”時(shí),特別珍惜,感覺到自己是班級(jí)的小主人,老師把重要的任務(wù)交給了自己,就要努力地去完成。在那一周內(nèi),“小白鴿”們無論在學(xué)習(xí)還是紀(jì)律上,都表現(xiàn)得特別出色。在本學(xué)期的班級(jí)工作中,雖然星級(jí)中隊(duì)評(píng)比的成績不出色,但我使眾多小組長們發(fā)揮了他們的管理才能,雖說還不老練,可參與面較廣,培養(yǎng)了學(xué)生的主人翁精神。
班級(jí)管理工作千頭萬緒,工作方法千差萬別,形勢和任務(wù)又在千變?nèi)f化,作為一名班主任確實(shí)應(yīng)在實(shí)踐中更深入地探索總結(jié)行之有效的方法和經(jīng)驗(yàn),使班級(jí)管理工作的水平不斷躍上臺(tái)階。
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