通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的成長和進步，并為未來的發(fā)展做好準備?？偨Y(jié)應(yīng)該站在客觀的角度，對自己的表現(xiàn)進行客觀評價，同時注重自我反省。希望通過閱讀這些總結(jié)范文，你可以對寫作總結(jié)有更清晰的認識和理解。
醫(yī)院聘用期間工作總結(jié)篇一
公益性是一個近年來頻繁見于報刊的詞語，中共中央、國務(wù)院《關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》（3月1日）和衛(wèi)生部等五部委《關(guān)于公立醫(yī)院改革試點的指導(dǎo)意見》（2月）也都明確規(guī)定，要“加強公立醫(yī)院公益性”、“堅持公立醫(yī)院的公益性質(zhì)”。但對于什么是“公益性”，中國的正式文件或?qū)W術(shù)文獻，都沒有給出明確的界定。
據(jù)清華大學(xué)秦暉教授考證，“公益”一詞19世紀末從日本引進，當時日本人用這兩個字來翻譯西語中的publicwelfare（公共福利），后來為漢語沿用下來。秦暉教授認為，在現(xiàn)代中國的語境中，“公益”一詞的含義更接近于公共品（publicgoods）。由于提供公共品本來就是政府的義務(wù)，他只是把提供公共品、而非謀求私益的民間組織定義為公益性組織（秦暉，）。另外一位公益事業(yè)的研究者、中國社會科學(xué)院的資中筠教授則認為，“公益”更接近于philanthropy（關(guān)愛人類福祉）。由于關(guān)愛公眾福利本來就是政府職責(zé)所在，資中筠教授和秦暉教授一樣，也把公益活動界定為由民間機構(gòu)提供公共福利的活動（資中筠，；）。
事實上，在講到一個組織（法人）的性質(zhì)時，“公益性”這個限定語通常是和“營利性”對舉的。某些國家機構(gòu)，例如某些國有企業(yè)完全可能是營利性、而非公益性的；而某些私人機構(gòu)，例如非營利性基金，也完全可以是公益性的。
把各家的意見綜合起來，本文對“公益性”的內(nèi)涵做如下的概括：第一是“非營利性”；第二是“以促進公眾福利為宗旨”。
根據(jù)以上的界定，中國公立醫(yī)院具有公益性，就是一件無需論證就可以毫不遲疑地作出肯定回答的事情，中國歷年來的改革文件從沒有過把它們改制為營利性企業(yè)的說法。
那么，近來為什么又會發(fā)生“公立醫(yī)院是否具有公益性”的問題呢？這個問題的提出，源于以來對“公立醫(yī)院收費使它們喪失了公益性”的批評。在我看來，這種批評混淆了公立醫(yī)院提供醫(yī)療服務(wù)應(yīng)不應(yīng)當收費和醫(yī)療費用最終應(yīng)當由誰支付這兩個不同的問題，是把醫(yī)療服務(wù)的提供和醫(yī)療費用的支付混為一談的結(jié)果。厘清這種混淆，乃是弄清問題的關(guān)鍵。
任何一種社會醫(yī)療體系，都包含兩個既有關(guān)聯(lián)又相區(qū)別的組成部分：一個是醫(yī)療費用的籌措，即由誰來支付醫(yī)療費用；另一個是醫(yī)療服務(wù)的提供，即由誰來提供醫(yī)療服務(wù)。在討論之前，我們必須把社會醫(yī)療體系的這兩個不同方面區(qū)分開來，分別加以考察。
二、關(guān)于醫(yī)療費用的籌措。
在古代社會里，購買醫(yī)療服務(wù)就像購買其他服務(wù)如理發(fā)、就餐等一樣，其費用基本上是由居民家庭自行處理和各自支付的。但是，對醫(yī)療服務(wù)的需求和對一般消費品的需求有一個很大的不同，就是“人有旦夕禍?！?，疾?。ㄌ貏e是費用高昂的大病）是否發(fā)生和何時發(fā)生很難預(yù)料，因此是否需要支付醫(yī)療費用和需要支付多少醫(yī)療費用具有很大的不確定性。加之“人命關(guān)天”，社會不能見死不救。所以，即使在醫(yī)藥不發(fā)達和預(yù)期壽命很短的古代，醫(yī)療費用在整個生命周期的消費中的占比不可能很高的情況下，也發(fā)展起了親屬間的互濟、宗族組織（如祠堂）的補助和私人慈善機構(gòu)的救濟等補充的付費形式。不過在當時，普通農(nóng)戶因病致貧也是經(jīng)常發(fā)生的。
進入近代以后，隨著醫(yī)療費用的增加、核心家庭成為占主導(dǎo)地位的家庭形式和社會公平觀念的提高，加大政府和社會對醫(yī)療費用分配格局的干預(yù)，通過一定形式的收入再分配，使人們能夠享有的基本醫(yī)療服務(wù)達到社會普遍認可的均等化水平，就成為文明國家的必須。這種收入再分配主要實現(xiàn)兩種功能：一個是收入較高的個人和家庭對收入較低的個人和家庭進行“均等補貼”；另一個是患病風(fēng)險較低的個人和家庭對患病風(fēng)險較高的個人和家庭進行“風(fēng)險補貼”。出于這樣的需要，逐漸出現(xiàn)了一些社會化的醫(yī)療費用的籌措方式：
（1）社會醫(yī)療保險。19世紀末期德國的“鐵血宰相”俾斯麥（ottovonbismarck）通過國家立法，建立起通過向雇主和雇員雙方征收社會保障工薪稅為主、國家給予酌情補助為輔的強制性社會醫(yī)療保障體系。
“俾斯麥模式”的主要特點是：第一，強調(diào)個人的社會義務(wù)和責(zé)任，通過參保人的繳費來籌集資金，政府的一般財政收入只起補充作用。第二，在繳費和受益之間建立了明確的聯(lián)系，只有繳費者才有權(quán)受益。這樣，它一方面開辟了穩(wěn)定的籌資渠道，另一方面又能體現(xiàn)社會保障的再分配功能，實現(xiàn)“均等補貼”和“風(fēng)險補貼”。這種模式后來為許多國家所仿效。目前世界上有60多個國家采用該模式，其中約有半數(shù)實現(xiàn)了全民覆蓋。
這種社會保障模式也存在一些缺陷，主要是：第一，在雇主不能將工薪稅轉(zhuǎn)嫁給雇員的情況下，隨著醫(yī)療費用的自然增長，企業(yè)的人工成本負擔(dān)會有較大的增加，對經(jīng)濟發(fā)展發(fā)生負面的影響。第二，對于農(nóng)業(yè)人口和非正式部門的就業(yè)人口，工薪稅預(yù)扣很難實施。第三，體制較為復(fù)雜，管理成本較高。
（2）國家醫(yī)療保障。這種由國家財政承擔(dān)支付醫(yī)療費用的體制發(fā)端于英國社會改革家貝弗里奇（williambeverage）1942年撰寫的一份報告。1948年，在這份報告的基礎(chǔ)上形成了英國的“國民衛(wèi)生服務(wù)體系”（nationalhealthservice，nhs）。這一體系的特點是由政府使用財政資金開設(shè)醫(yī)療機構(gòu)，購置醫(yī)療設(shè)備和藥物，聘用醫(yī)務(wù)人員，直接提供免費的醫(yī)療服務(wù)。
人們有時把早期的nhs稱為“貝弗里奇模式”。實際上，貝弗里奇報告建議采取繳費基準制（definedcontribution，dc），以繳費征集收入為醫(yī)療服務(wù)籌資。1948年建立的“國民服務(wù)體系”采取的則是受益基準制（definedbenefit，db），并由政府一般預(yù)算承擔(dān)付費責(zé)任。這種改變顯然是受到了從1945年開始執(zhí)政的英國工黨的社會主義政治理念的影響。
nhs模式的優(yōu)點，是為全國居民建立了全民享有的醫(yī)療保障，充分體現(xiàn)了現(xiàn)代社會普遍接受的人道主義價值觀，而且具有節(jié)約管理費用的優(yōu)點。
nhs模式的主要缺點，則是容易助長醫(yī)療費用無節(jié)制的增長和容易滋生官僚主義行為。特別是因為采取醫(yī)療費用支付和醫(yī)療服務(wù)提供合一的做法，nhs模式導(dǎo)致醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效率的下降，具體表現(xiàn)為待診、待治的時間過長，醫(yī)療質(zhì)量不高，以致過半數(shù)的英國人要求對這種體制做根本性的改革。據(jù)一位英國作家瓊?布斯菲爾德（joanbusfield）的記述，在英國看全科醫(yī)生（初級醫(yī)療）一般需要等1――2天，有時甚至更長；就連事故或急診的平均候診時間也要3――4個小時；等待手術(shù)的時間則更長，一般要18個月左右，直接導(dǎo)致很多病人不能及時得到治療；而要等待住院的人數(shù)也從20世紀70年代末的80萬人次增長到的近135萬人次（丁純，：26）。這導(dǎo)致了1991年英國實施將醫(yī)療服務(wù)購買者和提供者分離開來的“市場改革”。目前在約100個采用這種體制作為主要的醫(yī)療費用支付方式的世界衛(wèi)生組織的成員國中，相當一部分實現(xiàn)了費用支付和服務(wù)提供的分離。政府的醫(yī)療保障機構(gòu)只作為購買者向各類醫(yī)療機構(gòu)購買醫(yī)療服務(wù)，也就是說，為參保人得到的醫(yī)療服務(wù)付費。
（3）有鑒于上述兩種由公共醫(yī)療保險機構(gòu)承擔(dān)醫(yī)療費用模式的缺點，一些論者主張允許商業(yè)保險公司進入醫(yī)療保險市場，個人自愿投保的商業(yè)醫(yī)療保險，通過商業(yè)保險機構(gòu)來分散個人風(fēng)險。
由個人承擔(dān)部分醫(yī)療費用的醫(yī)療保險計劃對于控制醫(yī)療支出的無節(jié)制增長能夠產(chǎn)生積極作用。美國蘭德公司的醫(yī)療保險實驗發(fā)現(xiàn)，與消費者承擔(dān)比例為95%和25%的共付保險相比，完全保險的醫(yī)療支出分別為前兩者的1.5倍和1.18倍。不過，商業(yè)醫(yī)療保險并不能完全取代社會醫(yī)療保險和政府醫(yī)療保障。但是對于低收入人群來說，商業(yè)保險的高額保費仍然是他們難以承受的。而且由于信息不對稱和逆向選擇的存在，商業(yè)保險機構(gòu)的運營也有很高的成本和面臨很大的風(fēng)險。
三、增加公共醫(yī)療支付的必要性。
在研究一個國家的醫(yī)療資金籌集問題時，需要注意兩項重要指標：
一項是該國保健總費用（totalhealthexpenditure，the）占gdp的比重。世界各國the占gdp的平均比重是10%，其中中等收入國家平均比重為6%（pablogottret＆georgeschieber，2006）。，我國的the占gdp的比重是5.55%，人均583.9元。
另外一項是該國the的結(jié)構(gòu)或來源，即（1）政府財政用于醫(yī)療衛(wèi)生方面的開支；（2）社會醫(yī)療保險基金開支；（3）私人自費。其中，前兩項構(gòu)成公共醫(yī)療衛(wèi)生開支，第三項則是私人醫(yī)療衛(wèi)生開支。私人自費是一種完全不包含均等補貼和風(fēng)險補貼的付費方式。
從醫(yī)療費用籌措的角度看，中等收入國家和低收入國家醫(yī)療服務(wù)的籌資付費機制需要完成的一項重要任務(wù)，就是要擴大公共醫(yī)療衛(wèi)生開支占the的比例，縮小私人現(xiàn)金付費所占的比例。在經(jīng)濟發(fā)展水平既定的條件下，這是提高醫(yī)療服務(wù)均等化程度的基本途徑。
經(jīng)濟愈發(fā)達的國家，公共醫(yī)療衛(wèi)生開支占總開支的比例愈高，私人自費占the的比例愈低。
然而，我國的情況卻是，私人醫(yī)療衛(wèi)生開支占the的比例，1978年時為20.4%，上升到59%，比1978年提高了39個百分點。此后雖然有所回落，但到20為止，也只回落到了53.6%（石光、貢森，2005；衛(wèi)生部，2006）。這說明，在1978――20我國經(jīng)濟持續(xù)高速增長期間the占gdp的比重逐步提高的同時，醫(yī)療服務(wù)籌資付費體制的基本趨向，是醫(yī)療服務(wù)的均等化程度有所降低。應(yīng)當說，這是二十多年醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的一個重大缺陷，也是造成低收入階層“看不起病”這一嚴重社會問題的重要根源。
把基本醫(yī)療保障視為公共品，其費用由公共醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)承擔(dān)引發(fā)的一個問題，是如何界定“基本醫(yī)療服務(wù)”。把“基本醫(yī)療服務(wù)”規(guī)定在什么范圍內(nèi)和什么水平上，這是一個與一個國家的經(jīng)濟發(fā)展水平、醫(yī)藥發(fā)展程度、歷史習(xí)俗以及人們的意愿有關(guān)的復(fù)雜問題。由于它并非本文的主題，我們在此就不作進一步的討論了。
四、關(guān)于醫(yī)療服務(wù)的提供。
醫(yī)療服務(wù)的提供是與醫(yī)療費用支付完全不同的另一個問題。
由于醫(yī)療服務(wù)并不具有非競爭性和非排他性的特點，它顯然屬于私用品、而非公共品。在醫(yī)療費用支付問題已經(jīng)解決的情況下，一般醫(yī)療服務(wù)可以采取“補供方”的方式，由付費者直接開辦醫(yī)療機構(gòu)來提供，也可以通過醫(yī)療費提供方的購買行為，由市場提供。從歷史上看，除英國的“國民醫(yī)療服務(wù)體系”（nhs）早期采取服務(wù)與付費合一即“補供方”的方式外，許多采取財政付費模式的國家，也是將兩者適當分開的。即使原來采取服務(wù)與付費合一體制的英國，也在1991年以后對這種政府全包的體制進行了服務(wù)與付費分開的“市場改革”，引入競爭機制，允許私立醫(yī)院進入醫(yī)療服務(wù)市場和吸引私人資本投入醫(yī)療項目，由市場提供一般醫(yī)療服務(wù)。
所謂由市場提供一般醫(yī)療服務(wù)，要點是創(chuàng)立平等競爭的環(huán)境，吸引各類醫(yī)療機構(gòu)，包括公立醫(yī)院、私立公益性醫(yī)院、私立營利性醫(yī)院進入醫(yī)療服務(wù)市場，提供醫(yī)療服務(wù)。醫(yī)療服務(wù)支付方，包括政府所屬的醫(yī)療保障機構(gòu)、社會醫(yī)療保險基金、商業(yè)性醫(yī)療保險機構(gòu)以及病人則需向醫(yī)療機構(gòu)購買醫(yī)療服務(wù)。
這里需要指出的是，公立醫(yī)院作為政府設(shè)立的公益機構(gòu)，其非營利性固然是不言而喻的；但是，公益性并不是公立醫(yī)院才有的專屬特征。歷史上早就存在慈善機構(gòu)或私人設(shè)立的公益性的醫(yī)院和藥房。如晚清時期，“紅頂商人”胡雪巖就以向窮人和軍士“施藥”為開端，設(shè)立了半公益性藥局――胡慶余堂。近代以來，包括大學(xué)、社會公益組織在內(nèi)的各類社會組織設(shè)立公益性醫(yī)院更成為風(fēng)尚。如臺塑企業(yè)創(chuàng)始人王永慶為紀念其先父王長庚而設(shè)立、占有臺灣醫(yī)療服務(wù)市場四分之一份額的長庚醫(yī)院，就是一個著名的例子。
為了建立有效的醫(yī)療服務(wù)市場，就要對作為目前一般醫(yī)療服務(wù)的主要提供者的公立醫(yī)院進行改造，同時放開對私立醫(yī)療機構(gòu)的市場進入限制，吸引更多的民間資源進入醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域。
目前中國公立醫(yī)院的管理體制與改革前的國營企業(yè)管理體制有許多相似之處，因此，公立醫(yī)院改革也可以從國有企業(yè)改革的經(jīng)驗教訓(xùn)中得到借鑒。
我國國有企業(yè)采取過以下體制：（1）“實收實支、全部報銷”的供給制；（2）“以收抵支、按盈取獎”的經(jīng)濟核算制；（3）“包死基數(shù)、保證上交、超收自留、欠收自補”的包干制和（4）國有控股的.公司制等多種形式。在這四種形式中，前兩種的財務(wù)預(yù)算約束過軟，在公立醫(yī)院中似不宜采用。第三種形式（包干制）在醫(yī)藥機構(gòu)中的變形，即：“核定收支、以收抵支、超收上繳、差額補助”的包干制有一定程度的預(yù)算約束，但如何準確地核定收入仍是一個很難妥善處理的問題。因此，在采取第四種體制的條件下引入醫(yī)療服務(wù)市場的競爭機制和第三方購買機制（詳后），可能是一種比較好的解決辦法。
為了形成有序競爭的醫(yī)療服務(wù)市場，在將公立醫(yī)院改造為相對獨立于行政管理機關(guān)的競爭主體的同時，還需大力引進各種非國有的醫(yī)療機構(gòu)，其中包括事業(yè)單位所屬的公益性醫(yī)院、私立的公益性醫(yī)院、私立的營利性醫(yī)院、外資醫(yī)院、私人門診部，等等。
過去我國醫(yī)療服務(wù)體系中發(fā)生“看病貴”和“以藥養(yǎng)醫(yī)”問題的一個重要原因是全靠預(yù)算撥款維持的公立醫(yī)院攤子太大而財政撥款不足。據(jù)許多地方報告，財政撥款不足醫(yī)院開支的十分之一，連給醫(yī)務(wù)人員開工資都捉襟見肘，醫(yī)院只好用“開大處方單”、“過度檢查”等創(chuàng)收辦法來維持營運?，F(xiàn)在政府已決定增撥補助款。但是要維持現(xiàn)在的公立醫(yī)院規(guī)模，經(jīng)營恐怕仍將感到不足。在這種情況下，中國醫(yī)院協(xié)會會長、原衛(wèi)生部副部長曹桂榮提出的調(diào)整公立醫(yī)院布局的建議值得認真考慮。他認為，政府要想好自己能養(yǎng)多少公立醫(yī)院，定下來就好好養(yǎng)。剩下的應(yīng)當實行改制，讓它們進入市場。在這方面，江蘇宿遷等市公立醫(yī)院改制的做法，引起了較大的爭論，應(yīng)當認真地總結(jié)經(jīng)驗，擇善而從。此外，建立混合所有制的合資醫(yī)院也是增加醫(yī)療服務(wù)資源的一種途徑。目前設(shè)立合資醫(yī)院的法律法規(guī)很不完備，需要大力改進來消除有關(guān)的體制障礙。
五、關(guān)于完善醫(yī)療服務(wù)市場。
醫(yī)療服務(wù)市場有效運作的最大障礙，在于供給方和需求方信息的高度不對稱。疾病的診斷、治療需要專業(yè)知識，供給方（醫(yī)院、醫(yī)生）在醫(yī)療服務(wù)市場中具有掌握信息的絕對優(yōu)勢，需求方（病人）通常缺乏必要的醫(yī)藥知識，對于祛病延年卻有迫切的要求。雖然病人可以選擇醫(yī)生和醫(yī)院，但對疾病的治療主要還是由醫(yī)生決定。醫(yī)生或醫(yī)院有可能會為減小風(fēng)險或增加收入推薦昂貴的或沒有必要的醫(yī)療服務(wù)。如果醫(yī)療服務(wù)提供者追求利益最大化，并誘導(dǎo)消費者過度消費，就會出現(xiàn)所謂“不完全代理行為”。單個消費者（病人）顯然無從或者無力約束這種行為，最終導(dǎo)致供需雙方的“契約失靈”（hansmann，1980）。
解決醫(yī)療服務(wù)市場的信息不對稱問題，可以有以下幾種選擇：
（1）采用“補供方”的方式，由政府開辦的醫(yī)院和診療所直接提供醫(yī)療服務(wù)。然而，根據(jù)各國實施政府醫(yī)療保障體制的歷史經(jīng)驗，由政府開設(shè)醫(yī)療機構(gòu)和免費提供疾病診治、護理等一般醫(yī)療服務(wù)，并不是一種有效率的醫(yī)療體制：一則政府機構(gòu)并不具有對醫(yī)藥問題的信息優(yōu)勢，二則對專業(yè)問題的行政管理往往容易滋生官僚主義、貪污浪費等弊害。因此，近年來發(fā)達國家大多放棄了這種做法。
（2）加強政府對醫(yī)療服務(wù)市場的規(guī)制。例如，美國經(jīng)濟學(xué)家克魯格曼（paulkrugman）建議政府在建立統(tǒng)一的病例記錄及質(zhì)量控制方面發(fā)揮更大的作用（克魯格曼、威爾斯，2006）。也有的國家采取對檢驗和藥品價格實行行政管制。不過實踐經(jīng)驗表明，價格管制很難取得降低費用和提高效率的成效。
（3）引入醫(yī)療服務(wù)的第三方購買者。由醫(yī)療保險機構(gòu)以集體的力量取代勢單力薄的個人消費者，來提高需求方掌握信息的能力和與供給方談判的能力。()加強醫(yī)療保險計劃的組織化程度，有助于發(fā)揮價格談判和專業(yè)監(jiān)督的能力。
事實上，利用市場上在服務(wù)品質(zhì)和價格方面展開的競爭改善醫(yī)療服務(wù)，同時加強政府對市場的合規(guī)性監(jiān)管，已成為世界性的趨勢（白重恩，）。
其中起關(guān)鍵作用的，是醫(yī)療服務(wù)提供者的報酬確定方式發(fā)生了很大的變化。20世紀90年代以前，服務(wù)提供者的報酬確定方式的主要特點是以投入為基礎(chǔ)，而沒有與產(chǎn)出和結(jié)果掛鉤。20世紀90年代以來，發(fā)達國家改革的總的方向是轉(zhuǎn)向以績效為基礎(chǔ)的報酬確定方式，而績效一般以產(chǎn)出或結(jié)果指標來衡量。無論實行的是財政型還是保險型體制，大部分發(fā)達國家都陸續(xù)開發(fā)了不同形式的“按診斷相關(guān)病種付費”（diagnosis――relatedgroups，drgs，在中國稱為“按病種打包付費”）的機制。這種付費體制在中國被稱為“按病種付費”制度。drg最早是由美國的medicare體系于1983年采用，這種機制的要點是：（1）把各種疾病分入不同的費用組；（2）對每一費用組的平均費用進行估算；（3）根據(jù)病人所屬病種給醫(yī)院支付費用。
實行這種制度，有利于把資源分配與醫(yī)療服務(wù)的產(chǎn)出和結(jié)果掛鉤，更清楚地界定購買者和提供者各自的責(zé)任，強化問責(zé)制度，并根據(jù)供給和需求狀況對醫(yī)療服務(wù)進行調(diào)整。
目前我國開始在一些城市試行“按病種付費”的體制。可望在根據(jù)實際情況進行改進以后在更大的范圍內(nèi)推廣。
醫(yī)院聘用期間工作總結(jié)篇二
根據(jù)《博愛縣衛(wèi)生局關(guān)于加強衛(wèi)生系統(tǒng)春節(jié)前后安全生產(chǎn)工作的通知》通知精神，為切實加強節(jié)日期間衛(wèi)生應(yīng)急工作，有效防范突發(fā)公共衛(wèi)生事件及重大傳染病疫情的發(fā)生，保障公眾身體健康和生命安全，確保人民群眾度過一個歡樂、祥和、平安的春節(jié)，我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，具體工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，層層落實。
20xx年1月27日下午，我院召開了全體干部職工春節(jié)期間工作安排會議，會議強調(diào)了春節(jié)期間安全工作的重要性，要求人人重視，營造安全責(zé)任重于泰山的氛圍。及時排查并解決了安全隱患問題，并在臨放假前對各個辦公室的電源情況進行了檢查，加強了春節(jié)期間的值班工作，加強對防火、防盜、車輛、財產(chǎn)安全等的巡查，嚴格車輛管理制度，加強晚間的巡查，防止盜竊事故的發(fā)生。
二、切實做好醫(yī)療安全工作。
醫(yī)院針對春節(jié)期間可能發(fā)生的各種突發(fā)事件，加強臨床一線人員的值班力量，保證醫(yī)療設(shè)備處于良好狀態(tài)，保證應(yīng)急救助的需要;保證合理安排好門(急)診和病房值班工作，確保群眾在節(jié)假日期間方便、安全就診;按照制定的應(yīng)急預(yù)案，對醫(yī)務(wù)人員進行了必要的學(xué)習(xí)培訓(xùn);加強了對醫(yī)務(wù)人員的教育和管理工作，切實增強依法行醫(yī)、安全行醫(yī)的意識，保證正常的醫(yī)療服務(wù);進一步加強了壓力容器、醫(yī)用氧氣、以及火、電、氣源及各種設(shè)備的安全管理，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，加強維護和保養(yǎng);進一步加強了對毒麻藥品以及有毒、有害、易燃易爆化學(xué)危險物品的監(jiān)管，防止毒麻藥品的擅用;進一步加強了管理和做好疏導(dǎo)工作，及時化解和妥善處理各種醫(yī)療糾。春節(jié)期間無突發(fā)公共衛(wèi)生事件及醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛發(fā)生。
三、做好各類傳染病防控工作。
我院加強手足口病、甲型h1n1流感等重點傳染病的防控工作，加強宣傳教育。重點抓好發(fā)熱門診工作，提高疫情監(jiān)測敏感性，嚴格執(zhí)行報告制度。切實做好傳染病的監(jiān)測、預(yù)防和控制工作，如發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告，快速反應(yīng)，快速處理。春節(jié)期間無重大傳染性疾病的發(fā)生和流行。
四、加強急救車輛管理工作。
我院認真加強“120”急救車車輛的管理，春節(jié)期間除轉(zhuǎn)運病人和執(zhí)行救護任務(wù)外，一律不得外出和挪作它用。堅決不允許疲勞、酒后、無證駕車;嚴禁超速超載行駛;本單位車輛外出時不得搭乘與工作無關(guān)的其他人員。做好醫(yī)務(wù)人員安排及車輛調(diào)度，做好救護車的維護保養(yǎng)和急救電話檢修工作，為公共衛(wèi)生突發(fā)事件實施緊急救助提供運輸保障，確保急救通道的暢通。
五、嚴防冰凍災(zāi)害安全事故。
醫(yī)院切實做好冰凍等極端天氣各項衛(wèi)生應(yīng)急工作，針對冬季雨雪冰凍災(zāi)害多發(fā)天氣的特點，建立醫(yī)療衛(wèi)生工作組，做好物資準備、醫(yī)療應(yīng)急救援準備工作，確保一旦發(fā)生突發(fā)事件能迅速開展醫(yī)療救治，最大程度減少災(zāi)害造成的損失。
六、嚴格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)，勤儉節(jié)約，文明過節(jié)。
醫(yī)院大力發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，嚴格執(zhí)行廉潔自律、節(jié)約經(jīng)費開支，文明過節(jié)，禁止任何奢侈浪費行為，開展的節(jié)日活動堅持節(jié)儉原則，堅決防止揮霍公款、鋪張浪費現(xiàn)象。
七、切實加強春節(jié)值班管理工作。
春節(jié)期間，我院嚴格落實崗位責(zé)任，對值班人員進行了安全教育和培訓(xùn)，認真落實24小時值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，由院領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流帶班，干部職工輪流值班，值班人員必須保證手機24小時暢通，要求對春節(jié)期間發(fā)生的各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件、災(zāi)害事故等要按有關(guān)規(guī)定及時上報。值班人員業(yè)務(wù)熟練，能嚴格堅守崗位，盡職盡責(zé)，假日期間無重大、突發(fā)事件發(fā)生，保障我轄區(qū)人民群眾度過了一個歡樂祥和的春節(jié)。
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醫(yī)院聘用期間工作總結(jié)篇三
20__年，在區(qū)委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)衛(wèi)生局的關(guān)心指導(dǎo)下,我院認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大及十七大三中全會精神，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，深入開展“醫(yī)院管理年”等活動，改善服務(wù)態(tài)度，提高醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為，促進醫(yī)患和諧，順利完成了各項目標任務(wù)，全面推進醫(yī)院科學(xué)發(fā)展，現(xiàn)匯報如下：
一、完成的各項工作指標。
1、門診量次;較去年同期%;。
2、接急診人次;較去年同期%;。
3、收住院人次;較去年同期上漲%;。
4、手術(shù)人次;較去年同期上漲%;。
5、床位使用率%，較去年同期下降%;。
6、平均住院天數(shù)天;較去年同期下降%;。
二、年度開展的主要工作。
(一)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，完善醫(yī)療服務(wù)水平。
一是醫(yī)療工作。繼續(xù)堅持“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的醫(yī)療管理理念，全面加強醫(yī)療質(zhì)量工作，牢固樹立質(zhì)量意識，不斷提高醫(yī)療整體水平，完善醫(yī)院硬件建設(shè)(如：為臨床一線配置了電子肛腸鏡檢測儀、痔瘡pph治療儀等);結(jié)合醫(yī)院工作實際，進一步完善了13項醫(yī)院醫(yī)療制度，嚴格執(zhí)行每月一次“三基三嚴”考核，要求醫(yī)務(wù)人員自覺執(zhí)行首問醫(yī)師負責(zé)制、三級醫(yī)師查房制、術(shù)前討論和疑難危重病例討論制、三查七對等醫(yī)療護理重要制度;加大了對重要部門和重要環(huán)節(jié)的管理督導(dǎo)和考評，進行醫(yī)療查房20余次，每次13個科室;堅持每周晨會制度，總結(jié)和分析上周工作，安排部署新一周工作，針對具體問題研究整改，有力的減少了醫(yī)療差錯;嚴格執(zhí)行《病歷書寫規(guī)范》，每月一次對病案評價、公示和歸檔，并保持甲級病歷率96%以上;醫(yī)務(wù)科組織短期業(yè)務(wù)培訓(xùn)9次，參加醫(yī)療學(xué)術(shù)研討學(xué)習(xí)班2次，聘請專家進行授課4次;進一步完善了醫(yī)院感染管理體系，有效的控管了醫(yī)療服務(wù)中的不良事件，保證了患者就診和治療效果。
二是護理工作。20__年，護理部以“湖北省醫(yī)院管理綜合評價細則”為標準，以護理質(zhì)量管理為工作重點，加強護理人員的素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，從護理工作基礎(chǔ)做起，堅持每季度一次護理質(zhì)量分析討論會議，按時分析存在的問題和提出改進措施，利于護理工作的有效提高。全年各項護理質(zhì)量指標較去年均有所提高。如：基礎(chǔ)護理、危重患者護理達標率為90%，整體護理、病房管理達標率為95%，各種護理技術(shù)操作，制度執(zhí)行達標率為100%。全年組織護理業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)6次，護理業(yè)務(wù)考試6次，全院護理人員對護理工作規(guī)章制度、崗位職責(zé)，應(yīng)急預(yù)案掌握合格率達到95%，護理核心制度落實率達到96%。
三是院內(nèi)感染工作。院感科按照醫(yī)院感染管理評價標準，定期對各個科室進行考評檢查，并將結(jié)果反饋到各科室;定期檢查督導(dǎo)各個臨床科室消毒隔離制度的落實和一次性醫(yī)療衛(wèi)生用品的使用情況。全年對我院臨床及重點科室取樣檢測218份，合格218份，合格率為100%。
(二)以病人為中心,構(gòu)建合諧醫(yī)患關(guān)系。
醫(yī)院始終堅持“以病人為中心”，始終把實現(xiàn)和維護好廣大人民群眾的生命健康安全作為貫徹科學(xué)發(fā)展觀的出發(fā)點和落腳點。
一是開展了“假如我是一位病人”的換位思考大討論和演講比賽，促進醫(yī)護人員改進工作方法，轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度，提高了服務(wù)水平。
二是在門診推行一站式服務(wù)，開展比速度、比質(zhì)量、比服務(wù)、看考評結(jié)果“三比一看”活動，優(yōu)化了服務(wù)流程。
三是推廣“人性化、個性化、親情化”的服務(wù)。如為中午在門診治療、輸液的病人免費贈送午餐__人次;為生產(chǎn)的婦女免費出車接送600余次，讓病人感受親人般關(guān)愛。
三是嚴格執(zhí)行國家藥品價格政策和醫(yī)療服務(wù)收費標準，做到“因病施治，合理檢查、合理用藥、合理收費”，讓病人感受到“公開透明、誠信服務(wù)”。向社會推出順產(chǎn)、剖宮產(chǎn)、子宮肌瘤切除術(shù)、慢性膽囊炎伴膽囊結(jié)石膽囊切除術(shù)、單純性闌尾炎、結(jié)節(jié)性甲狀腺腫瘤切除術(shù)等20多個單病種限價服務(wù)，累計減免金額達15.6萬元。
(三)以科學(xué)的管理機制，加強醫(yī)院內(nèi)部管理。
今年以來，結(jié)合醫(yī)院管理年活動的深入開展，我院以提高醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量為主線，明確執(zhí)行崗位職責(zé)，落實目標責(zé)任使醫(yī)院管理工作邁上新臺階，主要做了以下幾個方面：
2、進一步加強和規(guī)范制度管理。重點從財務(wù)管理，藥房及藥庫管理，醫(yī)療設(shè)備和耗材管理，辦公后勤管理入手，在保證非業(yè)務(wù)的職能科室,監(jiān)督服務(wù)職能的同時作好自身管理工作。
3、加大理論教育引導(dǎo)力度，在全院廣泛開展以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、行業(yè)紀律、法律法規(guī)等各方面的教育，不斷增強廣大干群職工的政治意識、大局意識，責(zé)任意識，積極促進廣大職工整體素質(zhì)的提高。
(四)彰現(xiàn)公益社會責(zé)任，發(fā)揮公共服務(wù)職能。
我院本著立足社會、回報社會原則，始終把社會效益放在首位，從公益事業(yè)著手，為人民群眾排憂解難，努力緩解人民群眾看病難、看病貴。
一是向社會推出順產(chǎn)、剖宮產(chǎn)、子宮肌瘤切除術(shù)、慢性膽囊炎伴膽囊結(jié)石膽囊切除術(shù)、單純性闌尾炎、結(jié)節(jié)性甲狀腺腫瘤切除術(shù)等20多個單病種限價服務(wù)，累計減免金額達28萬多元。
二是針對女性常見的三種高發(fā)病(子宮肌瘤、乳腺病、宮頸疾病)以及三大癌癥(乳腺癌、子宮頸癌、子宮內(nèi)膜癌)，我院在“三八”婦女節(jié)期間與襄城區(qū)衛(wèi)生局聯(lián)合舉辦“女性疾病防治工程”，免費為3000多名婦女進行了“三高三癌”篩檢活動，共免收金額60多萬元。
三是在“五一勞動節(jié)”期間與襄樊市總工會聯(lián)合推出“弘揚奉獻精神，關(guān)愛勞模健康”公益活動，免費為全市勞模提供價值380元的體檢套餐，免收金額1.9萬元。
醫(yī)院聘用期間工作總結(jié)篇四
xx年，在院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的指導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持和幫助下，較好地完成各項工作任務(wù)，在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面都取得了一定的成績?，F(xiàn)小結(jié)如下：
一、在思想上，堅持馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，學(xué)習(xí)社會主義核心價值體系，踐行社會主義榮辱觀，培養(yǎng)文明道德風(fēng)尚，以寬容和諧的心態(tài)對待工作和生活。
二、在業(yè)務(wù)上，心得體會范文嚴格要求自己，勤奮努力，在自己平凡而普通的工作崗位上，認真做好本職工作，同時結(jié)合自己在工作中遇到的問題和存在的不足之處，有針對性地進行學(xué)習(xí)，尤其加強對新知識、新技術(shù)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作能力。
三、在工作中，嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范，廉潔自律，遵守各項規(guī)章制度、法律法規(guī)。不做違法亂紀之事，與同事團結(jié)合作，取長補短，共同進步。
回顧一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了新的進步，但還是有不少不足之處。思想?yún)R報范文今后，我還要認真克服缺點，發(fā)揚成績，刻苦學(xué)習(xí)，勤奮工作，為人民的健康事業(yè)作出自己的貢獻。
醫(yī)院聘用期間工作總結(jié)篇五
即將過去的，對我們來說是有很重要意義的一年。這一年，在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)、支持下，我們的團隊進入了一個全新的領(lǐng)域，順利的開展了工作；在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下，得到了提高，走向了成熟；在有關(guān)科室的支持、配合下，通過我們的治療，產(chǎn)婦得到了主動的康復(fù)，創(chuàng)造了價值所以，在歲末年初，充溢我們心房的是感恩、感激和無限的動力。2月份開始，我們主要做產(chǎn)科病房的產(chǎn)后康復(fù)工作；8月份開始做產(chǎn)后42天復(fù)查門診康復(fù)治療。
一、思想作風(fēng)上嚴格要求，本著一切為了患者，為了患者一切的宗旨。
培養(yǎng)團隊意識，提倡協(xié)作精神。
二、強化學(xué)習(xí)意識，在人才培訓(xùn)上下功夫。
通過各種學(xué)習(xí)，使護士盡快成熟，成為技術(shù)骨干。
1、每周組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并做好學(xué)習(xí)記錄。
2、每月進行一次考試。
3、工作中發(fā)現(xiàn)問題，及時總結(jié)、探討，提出整改方案，汲取經(jīng)驗教訓(xùn)。
三、配合醫(yī)院工作，加大對外宣傳力度，把產(chǎn)后康復(fù)的理念滲透到各個階層。
1、給孕婦學(xué)校提供講課內(nèi)容，配發(fā)宣傳冊。
2、門診產(chǎn)前檢查，及時指導(dǎo)，提前滲透。
3、住院期間，治療時告知產(chǎn)后42天門診復(fù)查。以為沒有恢復(fù)好的產(chǎn)婦及時治療，全面康復(fù)。
4、積極參與醫(yī)院組織的各項活動。在準媽媽風(fēng)采大型活動中，適時推出抽獎送健美、健美我自信活動，提高了透明度。
5、配合婦?？仆瓿闪?000份的產(chǎn)后康復(fù)指導(dǎo)資料；完善了產(chǎn)后康復(fù)服務(wù)項目調(diào)研表。
四、注重溝通、友好交流。
工作中，及時了解患者的需求及心理。做好她們在身體經(jīng)受痛苦、心理經(jīng)受煎熬、社會角色轉(zhuǎn)型期的心理疏導(dǎo)。幫助她們建立自信，適時調(diào)節(jié)，有效的避免了產(chǎn)后抑郁的發(fā)生，提高了產(chǎn)婦及家庭的生活質(zhì)量。
五、積極宣傳及指導(dǎo)母乳喂養(yǎng)。
做好產(chǎn)后催乳及乳腺疏通。成功的`治療了數(shù)十位產(chǎn)后乳腺管阻塞的病例。得到了患者及家屬的贊譽，并送來了感謝信。同時，也有效的分擔(dān)了臨床護士的工作，增進了我們的友誼。即將過去的，對我們來說是有很重要意義的一年。這一年，在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)、支持下，我們的團隊進入了一個全新的領(lǐng)域，順利的開展了工作；在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下，得到了提高，走向了成熟；在有關(guān)科室的支持、配合下，通過我們的治療，產(chǎn)婦得到了主動的康復(fù)，創(chuàng)造了價值所以，在歲末年初，充溢我們心房的是感恩、感激和無限的動力。
忙碌、充實的__年匆匆而過，盤點收獲，總結(jié)教訓(xùn)，該留下踏實的腳步；沉淀積累，觸動啟發(fā)，良好的開端在成功的結(jié)束之后。新年將至，為成為過去的__年畫一個圓滿的句號。
一、腳踏實地，從護理基礎(chǔ)工作做起。
首先，科室人員偏年輕化，工作經(jīng)驗不足，?？浦R欠缺，為提高護理服務(wù)質(zhì)量，從基礎(chǔ)護理工作入手，嚴格執(zhí)行查房程序和交班制度，將晨間護理與交接班作為交流平臺，深入細致的開展?？平】抵R教育，和人性化溝通，有效的提高病人滿意度，取得良好效果。同時，將核心制度落實作為本年度考核重點，每周考核一項，逐步規(guī)范工作流程。另外，提高服務(wù)質(zhì)量，從改進工作細節(jié)入手：
3、推廣使用家屬陪護椅，只象征收取使用費，為病人提供很大方便；
4、建立護士交流溝通本，將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容，傳達會議內(nèi)容，交接須注意事項等寫入溝通本，各班參閱，減少須開會才能傳達的周期長、不能及時改進的弊端，達到質(zhì)量持續(xù)及時改進目的。
5、聯(lián)合都市寶貝照相館，免費為新生寶寶提供出生第一照，將新生的喜悅留給我們，也留給病人全家，取得特殊的良好效果。
二、抓制度落實，明確工作分工，防范工作漏洞。
將工作細化，進行分工，文書書寫由責(zé)任護士和質(zhì)檢員三人負責(zé)，開成管床護士責(zé)任下完成病歷，責(zé)任護士把管，質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式，有效的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫，提高書寫質(zhì)量。工休座談、搶救藥品、實習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人，形成人人有事管，事事有人負責(zé)，大家共同參與科室管理，有效提高了大家的積極性。
三、嚴格產(chǎn)房管理，完成布局改造。
加強產(chǎn)房管理，印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程，張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻，強化操作流程化，落實腕帶識別制度，嚴格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作，建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實施，有效加強產(chǎn)婦及新生兒安全管，同時完善疫苗上報及查對程序，加強疫苗管理。另外，根據(jù)管理年驗收標準，再次進行產(chǎn)房改進，配置消毒用品，調(diào)整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置，以達到標準要求。
四、苦練技術(shù)，嚴把質(zhì)量關(guān)。
針對護理人員年輕化情況，制定操作訓(xùn)練計劃，將基礎(chǔ)操作項目納入日?？己耍恐軝z查督導(dǎo)一項，將常用操作項目逐一進行考核，尤其中醫(yī)操作項目，制定操作標準，全員訓(xùn)練，并在操作考核中不斷改進操作流程。提高操作技術(shù)，有效提高服務(wù)質(zhì)量。
五、開拓創(chuàng)新，不斷學(xué)習(xí)，完成繼續(xù)教育及帶教工作。
不斷充實?？浦R，派出助產(chǎn)一人到北京學(xué)習(xí)，護士長到天津及杭州進修學(xué)習(xí)，引進新的理念和技術(shù)，改進工作，提高技術(shù)，帶動科室學(xué)習(xí)氣氛，完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月兩次，開展中醫(yī)護理技術(shù)項目，學(xué)習(xí)中醫(yī)理論，完成論文一篇，同時，督導(dǎo)全科護士完成繼續(xù)教育任務(wù)，加強?？浦R學(xué)習(xí)。今年實習(xí)生人數(shù)多，為保證帶教質(zhì)量，制定詳細帶教計劃及帶教老師授課計劃，確保每批學(xué)生接受專科知識兩次，圓滿完成全年帶教任務(wù)。
一年的付出，算不上美滿，總有獲得與失去同在，充實與惆悵并行，不滿足現(xiàn)狀才是進步的開始，在又一個年度展開之際，只有努力啟航，進入又一個奮斗的輪回。
醫(yī)院聘用期間工作總結(jié)篇六
從20xx年12月起，我國部分地區(qū)h7n9呈現(xiàn)上升態(tài)勢，已進入h7n9疫情高發(fā)季節(jié)。
為此，人民醫(yī)院召開了全院科主任護士長會議，對h7n9防控工作進行了布置。對醫(yī)院職工進行了專項知識培訓(xùn)，同時采購配備了專用治療藥物和器械、物資，在門診大廳導(dǎo)診臺設(shè)立了預(yù)檢分診臺和發(fā)熱病人測體溫處，在院內(nèi)外擺放h7n9防控知識宣傳牌進行宣教。
醫(yī)院專家建議：
二、應(yīng)購買有檢疫證明的鮮、活、凍禽類及其產(chǎn)品，如“冰鮮”、“凍鮮”禽肉產(chǎn)品等;。
三、生禽、畜肉和雞肉等一定要燒熟煮透，加工處理生禽肉和蛋類后要徹底洗手;。
四、應(yīng)注意飲食衛(wèi)生，食品加工過程中、要做到生熟分開;。
五、培養(yǎng)健康的生活方式，盡可能保持正常的作息，加強體育鍛煉;。
六、若有發(fā)熱及呼吸道癥狀，應(yīng)戴上口罩，盡快來醫(yī)院就診。
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醫(yī)院聘用期間工作總結(jié)篇七
物業(yè)公司認真貫徹落實《沈陽市安全委員會關(guān)于20xx年春節(jié)期間煙花爆竹安全管理實施的通知》精神，積極采取各種有力措施狠抓春節(jié)前大廈安全，現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：
我公司歷來高度重視安全工作，在春節(jié)前，我公司召開了安全工作會議，對春節(jié)前安全治理工作進行了統(tǒng)一的部署與要求，各部門進一步加強節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，進一步狠抓安全生產(chǎn)工作責(zé)任制的落實，嚴格按照“誰主管，誰負責(zé)”的原則，明確要求各部門部長要親自研究部署節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作，并組織力量深入重點部位，針對薄弱環(huán)節(jié)制定嚴密的防范措施并加以狠抓落實。
1、從元旦開始，物業(yè)利用南門的大屏幕和地下車庫的滾動屏，提示大廈業(yè)主嚴禁將煙花爆竹及各類危險品帶入大廈，并加強攜帶物品的檢查。
2、積極配合當?shù)毓卜志趾团沙鏊墓芾硪?，在大廈周圍懸掛條幅，向市民宣傳安全燃放煙花爆竹的警示標語，告知市民不許在大廈廣場范圍內(nèi)燃放。
3、物業(yè)公司內(nèi)務(wù)部安排值班人員每隔一小時巡邏一次，發(fā)現(xiàn)在重點部位附件燃放煙花爆竹的隨時予以制止，發(fā)現(xiàn)安全隱患的及時報告，物業(yè)公司采取措施加以解決。
1、物業(yè)公司在春節(jié)期間，進一步落實了24小時值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。明確要求各部門主要領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員通訊設(shè)備要暢通無阻，確保值班工作的`正常運轉(zhuǎn)和聯(lián)絡(luò)暢通。
2、認真做好值班信息的報送工作，及時把握情況溝通信息，遇有重大情況按規(guī)定及時、如實上報。
3、認真做好應(yīng)急救援措施的制定和落實，確保應(yīng)急設(shè)施和人員一旦發(fā)生重大安全事故，能按規(guī)定及時啟動應(yīng)急預(yù)案，快速反應(yīng)，妥善處理。
1、物業(yè)公司根據(jù)市局關(guān)于做好春節(jié)期間安全工作的相關(guān)要求，1月17日下午4：30與交易中心主要領(lǐng)導(dǎo)召開了重點部位防火工作現(xiàn)場會議，主要就地下一層檔案館的兩個出口防火工作做了部署。
2、1月19日物業(yè)公司全體管理人員對大廈進行了全面安全檢查，清理了樓頂及各部位的可燃物，檢查了變電所、監(jiān)控室等重點部位，要求責(zé)任部門對設(shè)備重點看護，確保大廈安全。
3、要求保潔員發(fā)現(xiàn)大廈周圍堆積可燃物要及時清理。
醫(yī)院聘用期間工作總結(jié)篇八
今年以來，我縣以創(chuàng)建“安全保障型示范縣”為總體目標，全面落實國發(fā)23號和渝府發(fā)〔20xx年工作目標任務(wù)，有效維護了社會穩(wěn)定，大力促進了全縣經(jīng)濟社會快速發(fā)展。
一、全縣安全生產(chǎn)事故情況。
截止10月，全縣共發(fā)生各類人員傷亡事故46起，死亡33人，同比下降24.6%、上升13.7%。其中：發(fā)生較大事故2起，死亡13人，占人員死亡總數(shù)的39.4%，打破了連續(xù)四年無較大及以上事故發(fā)生的良好形勢，各類事故死亡人數(shù)占市下達控制指標的110%。在46起33人死亡事故中，道路交通共發(fā)生事故43起，占傷亡事故總數(shù)的93.48%，死亡24人，占人員死亡總數(shù)的72.73%，其中：較大道路交通事故1起，死亡6人；發(fā)生水上交通事故3起，其中：較大事故1起、死亡7人，較大事故超100%。整個水陸交通事故共死亡31人，占整個指標的93.93%。今年煤礦、非煤礦山、煙花爆竹、漁業(yè)船舶、農(nóng)業(yè)機械五個行業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)安全“零死亡”。
全縣安全生產(chǎn)工作今年重點抓好了監(jiān)管執(zhí)法、安全標準化、安全社區(qū)、專項整治、宣傳教育、安全投入、安全科技、應(yīng)急救援等八項工作，提升了政府安全監(jiān)管能力，落實了企業(yè)主體責(zé)任，強化了全民安全意識。主要呈現(xiàn)“十大”特點：
一是死亡控制指標在受限之內(nèi)。死亡指標控制在市政府下達的30人以內(nèi)；死亡人數(shù)與去年同期持平，無重特大事故發(fā)生。二是基層基礎(chǔ)工作得到加強。全面落實企業(yè)安全主體責(zé)任，認真貫徹落實國發(fā)23號文件，在全市率先兩年完成對我縣28個鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)、執(zhí)法裝備的配備；村（居）設(shè)置了專（兼）職安全信息員。三是監(jiān)察執(zhí)法效能顯著提升。1--10月實際收繳罰款83.5萬元，其中安全生產(chǎn)事前經(jīng)濟處罰金額36.5萬元，占總處罰金額的43.7%，事前預(yù)防性安全執(zhí)法力度明顯加大，處罰力度躍居全市前茅。四是本質(zhì)安全水平明顯增強。全面完成了16家高危行業(yè)生產(chǎn)小企業(yè)關(guān)閉任務(wù)；企業(yè)安全主體責(zé)任進一步落實，道路交通、水上運輸、礦山、危險化學(xué)品、建筑施工等高危行業(yè)企業(yè)安全標準化建設(shè)達標率在80%以上。五是安全社區(qū)創(chuàng)建成效顯著。28個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面開展創(chuàng)建安全社區(qū)活動，12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過了市級評定認證，8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)評定認證為市級安全社區(qū)。六是安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建活動扎實有效。10家企業(yè)創(chuàng)建安全文化示范企業(yè)，5家企業(yè)通過了市級專家組評定認證。七是安全宣傳教育成績突出。我局被中宣部、公安部、安監(jiān)總局、總工會等國家七部委表彰為20xx年“安全生產(chǎn)月”活動優(yōu)秀單位，是重慶市獲得此殊榮的3個區(qū)縣之一。八是全面完成安全重點目標任務(wù)。按時序全面完成了市政府下達的18個大項31個重點工作目標任務(wù)。九是打非治違、隱患整治出實效。今年1-10月全縣采取鐵腕式整治、地毯式排查，深入全縣28個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2184平方公里的全方位整治，共收繳非法生產(chǎn)、銷售、運輸、儲存煙花爆竹2880多件（箱），集中統(tǒng)一銷毀了價值近30萬元的非法產(chǎn)品，是近十年銷毀最多、打擊力度最大、效果最好的一年。同時共排查生產(chǎn)經(jīng)營單位和場所8265家次，發(fā)現(xiàn)一般安全生產(chǎn)隱患5523項，整改隱患5396項，整改率97.7%，掛牌整治了24處重大安全隱患。十是高起點編制全縣十二五安全規(guī)劃。首次將安全規(guī)劃納入全縣國民經(jīng)濟十二五規(guī)劃，全縣十二五安全規(guī)劃已經(jīng)市有關(guān)安全專家評審，正在進一步修訂完善。
（一）深化安全監(jiān)管體系建設(shè)，依法打擊安全違法行為。
一是強化了基層安全監(jiān)管能力建設(shè)。進一步規(guī)范了鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)辦設(shè)置和人員配備，全面開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管規(guī)范化建設(shè)；進一步完善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)、綜治、信訪、公安、司法、人武“六位一體”監(jiān)管工作機制，充分發(fā)揮了行政資源的整合效能作用；加強了各類工業(yè)園區(qū)安全監(jiān)管機構(gòu)建設(shè)，足額配備了專職安全管理人員；進一步深化了村（居）安監(jiān)、綜治、信訪、警務(wù)、調(diào)解、治保、民兵“七位一體”工作機制，在村（居）設(shè)置了安全（穩(wěn)定）專職干部。工業(yè)園區(qū)單獨設(shè)立了安全監(jiān)管機構(gòu)并配齊了必需的安全監(jiān)管裝備。
二是完善了安全監(jiān)察執(zhí)法體制機制。研究制定了落實企業(yè)安全主體責(zé)任、建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”管理、職業(yè)安全健康監(jiān)管等制度體系。強化了縣安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法隊的安全監(jiān)察執(zhí)法職能，縣級行業(yè)監(jiān)管部門進一步充實了安全監(jiān)察執(zhí)法力量；在安全監(jiān)管任務(wù)重的鄉(xiāng)鎮(zhèn)派駐了執(zhí)法中隊。建立了集安監(jiān)、監(jiān)察、公安、工商、稅務(wù)、質(zhì)監(jiān)、行業(yè)管理部門共同參與的執(zhí)法聯(lián)動協(xié)調(diào)機制，大力實施了聯(lián)合執(zhí)法；完善了工商、金融、保險以及有關(guān)資質(zhì)管理部門對“黑名單”企業(yè)的懲戒機制；建立了安全生產(chǎn)行政執(zhí)法案卷評審制度，規(guī)范了鄉(xiāng)鎮(zhèn)委托執(zhí)法工作，加強了業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，全面推進了鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政執(zhí)法工作。全縣安全監(jiān)察執(zhí)法人員100%持證上崗。
三是強化了安全生產(chǎn)事前預(yù)防性處罰?？h、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管和行業(yè)監(jiān)管部門編制了重點突出、針對性強的年度執(zhí)法計劃，強化了事前處罰，依法嚴厲查處了違法違章行為和事故隱患。加大了行政處罰決定的執(zhí)行力度，對拒不執(zhí)行處罰決定的單位和當事人給予了嚴厲的法律、行政和經(jīng)濟制裁。樹立了“隱患就是事故”觀念，按照事故“四不放過”原則實施了“隱患問責(zé)”，嚴格打“三非”、反“三違”、治“三超”，嚴肅查處了事故遲報、謊報、漏報和瞞報行為。建立了行政執(zhí)法跟蹤檢查督查制度，對執(zhí)法力度不夠、工作不到位、避重就輕甚至包庇縱容等行為依法實施了責(zé)任追究；全年安全生產(chǎn)事前預(yù)防性處罰金額不低于總處罰金額的40%。
（二）深化安全標準化建設(shè)，全面落實企業(yè)安全主體責(zé)任。
一是健全了企業(yè)安全管理體系。企業(yè)是安全生產(chǎn)責(zé)任主體，必須嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和有關(guān)政策規(guī)定，建立完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制和管理制度，規(guī)范設(shè)置了安全管理機構(gòu)，落實了人、財、物等保障措施，自主組織實施了風(fēng)險識別、安全檢查、隱患整治、事故搶險等安全防范工作。深入落實了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定，開展了落實企業(yè)主體責(zé)任專項行動，督促企業(yè)主體責(zé)任落實。實施了企業(yè)安全風(fēng)險評估和分級分類管理，以及中小企業(yè)和事故多發(fā)企業(yè)安全管理、技術(shù)服務(wù)“托管”模式。推廣了“白國周班組管理法”，強化了班組安全責(zé)任，切實加強了班組安全管理。充分發(fā)揮了工會、職代會、職工代表、職工的作用，開展了“安康杯”競賽、“零事故”等安全文化活動。
二是全面推進了安全標準化工作。強化了安全標準化在市場準入中的規(guī)范作用，大力推進了新技術(shù)、新工藝、新材料和新裝備使用，淘汰了落后和嚴重危及安全生產(chǎn)的工藝、設(shè)備。將安全標準化與風(fēng)險抵押金、保險費率、名優(yōu)品牌、評先評優(yōu)等掛鉤，健全了企業(yè)安全標準化激勵機制。建立了安全標準化備案、統(tǒng)一公告、信息發(fā)布制度。大力實施了“樣板工廠”、“樣板礦井”、“樣板崗位”等示范工程。煤礦、非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹、交通運輸、建筑施工等高危行業(yè)安全標準化達標率達80%以上，供電、港口、燃氣、乳制品、煙草、商貿(mào)企業(yè)等13個非高危行業(yè)試行了安全標準化。
三是健全了安全績效考核評價機制。建立了企業(yè)安全誠信機制，建立了企業(yè)安全承諾制度，健全了安全誠信與法律法規(guī)結(jié)合的懲戒機制。建立了企業(yè)負責(zé)人年薪和員工工資與安全績效掛鉤制度，建立了高危行業(yè)從業(yè)人員安全卡制度，加強了個人安全信息監(jiān)管。嚴格高危行業(yè)安全資質(zhì)管理和特種作業(yè)人員持證上崗規(guī)定，提高了安全準入門檻，健全了高危行業(yè)企業(yè)市場準入和退出機制。
四是推進了安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建工作。按照《企業(yè)安全文化建議導(dǎo)則》（ag/t9004-20xx年安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建活動實施方案的通知》要求，組織指導(dǎo)了所涉及企業(yè)的創(chuàng)建工作。
（三）深化安全社區(qū)創(chuàng)建工作，構(gòu)建社會安全保障體系。
社區(qū)安全是社會安全、生產(chǎn)安全的基石，是構(gòu)建和諧社會和平安社會的主要組成部分。安全社區(qū)建設(shè)是“安全發(fā)展”的核心，是社會安全、生產(chǎn)安全的基礎(chǔ)和抓手，是落實以人為本，全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展的重要措施。一是分步實施，廣泛推進。按照創(chuàng)建實施方案的規(guī)劃，在12個中心鎮(zhèn)重點推進，發(fā)動了各個部門、單位、學(xué)校、廠礦、醫(yī)院和村居群眾全員、全過程、全方位參與，以預(yù)防各類人群的傷害這根主線在交通安全、消防安全、工作場所安全、家居安全、老年人安全、兒童安全、學(xué)校安全、公共場所安全、體育運動安全、涉水安全、社會治安、防災(zāi)減災(zāi)與環(huán)境安全等方面確定了安全促進項目加以推進，并取得了實際效果。二是高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)。創(chuàng)建了鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立黨政一把手為組長的安全社區(qū)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和副職領(lǐng)導(dǎo)為組長的安全社區(qū)創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)組織機構(gòu)，建立了相關(guān)工作職責(zé)和制度；制定了安全社區(qū)建設(shè)工作方案；明確了轄區(qū)各部門、企事業(yè)單位、村居委和機關(guān)干部職工、企業(yè)員工及社區(qū)群眾安全管理責(zé)任制，層層簽訂了安全社區(qū)建設(shè)目標責(zé)任書；舉行了安全社區(qū)創(chuàng)建啟動儀式，廣泛開展了宣傳和發(fā)動群眾參與。三是精心組織，扎實推進。創(chuàng)建了鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立安全促進項目工作組和志愿者隊伍，廣泛開展了社區(qū)安全現(xiàn)狀調(diào)查，分析了社區(qū)存在傷害事故的風(fēng)險源和安全隱患，制定了推進項目傷害事故預(yù)防計劃，落實了安全知識宣傳教育培訓(xùn)、傷害事故的風(fēng)險源和安全隱患整治。四是強化投入，保障有力。創(chuàng)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)保證了安全社區(qū)創(chuàng)建工作的辦公經(jīng)費，結(jié)合全國深化安全生產(chǎn)年和全市安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)突破年活動，加強了安全基礎(chǔ)設(shè)施的改善和安全監(jiān)管設(shè)施設(shè)備的裝備，做到了安全監(jiān)管人員、安全相關(guān)資金、安全管理責(zé)任、安全整治措施、安全目標任務(wù)“五落實”。五是加強考核，務(wù)求實效。嚴格按照《重慶市安全社區(qū)建設(shè)評定標準》組織實施，組織安全專家組進行了逐項資料和現(xiàn)場驗收，對達到規(guī)定標準的社區(qū)認證頒發(fā)了認證證書。
（四）加強安全專項整治，提升高危行業(yè)安全保障水平。
一是加強了安全隱患排查治理。充分發(fā)揮了行業(yè)安全生產(chǎn)聯(lián)席會議制度作用，建立了隱患拉網(wǎng)排查、掛牌整改、檔案管理、追蹤督辦常態(tài)機制。按照行業(yè)類別、企業(yè)規(guī)模、管理水平、事故情況等確定重點排查對象，實現(xiàn)了隱患排查治理常態(tài)化。重大隱患實施了市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府三級掛牌限期督辦，實行了整治責(zé)任、措施、資金、時間、預(yù)案“五落實”，重大隱患限期整治率達到了80%以上。學(xué)校、工業(yè)園區(qū)、工礦企業(yè)的建設(shè)工程按規(guī)定實施了報批備案；凡有權(quán)批準建設(shè)項目開工的部門，批準開工的文件抄告了所在地安監(jiān)部門，督促了建設(shè)單位依法報批備案。
二是深入開展安全專項整治。加快了構(gòu)建道路交通“四大體系”，建設(shè)了客運駕駛?cè)税踩a(chǎn)信息監(jiān)管平臺，完成了縣鄉(xiāng)公路安裝護欄，完成了危橋改造，加快了推進渡改橋項目和客渡船標準化改造，推進了航道整治工程。加強了農(nóng)村摩托車安全管理，探索了運輸企業(yè)安全績效評估抄告制度，完善了水陸交通安全電子監(jiān)控系統(tǒng)，推進了動態(tài)監(jiān)控。打好了煤礦瓦斯治理和整頓關(guān)閉兩個攻堅戰(zhàn)，全縣高瓦斯和煤與瓦斯突出礦井全部建立了地面永久瓦斯抽放系統(tǒng)，所有產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦瓦斯實現(xiàn)了集中聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控；強力了推廣礦井人員定位跟蹤系統(tǒng)；嚴格了行政許可，提高了煤礦準入門檻，嚴厲打擊了非法違法生產(chǎn)。嚴格建筑施工安全許可，健全重大建設(shè)項目安全掛牌跟蹤督辦制度，推廣實施了建筑工地現(xiàn)場電子監(jiān)控，繼續(xù)推進了建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)“三落實”專項整治。狠抓了非煤礦山礦業(yè)秩序整頓，強制推行了分臺階分層開采。繼續(xù)開展了尾礦庫專項整治，認真落實了《尾礦庫隱患綜合治理方案》。開展了石油天然氣企業(yè)防井噴失控、防硫化氫中毒、防天然氣管道占壓破壞。加強了危險化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營、運輸、使用、儲存、廢棄處置等全過程監(jiān)管，安全間距不足的加油（氣）站、危險化學(xué)品運輸車輛強制安裝阻隔防爆設(shè)施。依法整治了煙花爆竹等易燃易爆物品生產(chǎn)經(jīng)營秩序。加強了電梯、壓力容器、壓力管道、大型游樂設(shè)施等特種設(shè)備安全監(jiān)管。集中開展了高層建筑、公眾聚集場所、危舊房片區(qū)消防安全整治。全面推進了職業(yè)安全健康監(jiān)管工作，培育監(jiān)管執(zhí)法、職業(yè)健康監(jiān)督員“兩支隊伍”；建立了職業(yè)危害申報、作業(yè)場所監(jiān)督檢查、職業(yè)衛(wèi)生安全許可“三項制度”；構(gòu)筑了法律法規(guī)標準、技術(shù)服務(wù)支撐、宣傳教育、信息與裝備“四大體系”，改善了作業(yè)環(huán)境，減少了職業(yè)危害。切實抓好了電力、冶金、有色、機械、建材、輕工、水利、農(nóng)機、民防、中小學(xué)校等安全專項整治，嚴防了各類事故發(fā)生。
“兩個目標”：創(chuàng)建安全保障型示范縣和爭創(chuàng)全市安全綜合目標考核先進縣。
“三個突出、三個加強”：突出預(yù)防為主、突出加強監(jiān)管、突出落實責(zé)任；加強宣教和隊伍建設(shè)、加強安全基礎(chǔ)工作、加強協(xié)作聯(lián)動）。
“十個著力”：著力推動國發(fā)〔2014〕23號文件安全主體責(zé)任落實、著力加強綜合安全監(jiān)管和行業(yè)監(jiān)管、著力落實預(yù)防為主、著力加強安全生產(chǎn)投入，著力加強安全生產(chǎn)企業(yè)標準化建設(shè)和分級分類管理、著力加強安全基礎(chǔ)基層工作、著力提升安全生產(chǎn)技術(shù)改造和強制推行安全先進，著力推行安全三大經(jīng)濟政策和新建改建擴建安全“三同時”、著力提高安全生產(chǎn)綜合治理能力、著力提高安監(jiān)人員履職能力。
圍繞“一個”中心：治大隱患、防大事故、降事故量。
落實“兩個”主體責(zé)任：企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和政府及部門的安全監(jiān)管責(zé)任。搞好“三個”服務(wù)即安全普法宣傳教育服務(wù)、企業(yè)安全管理指導(dǎo)服務(wù)、企業(yè)安全設(shè)施建設(shè)服務(wù)。
加強“四項”建設(shè)：安全生產(chǎn)法制體制機制建設(shè)、安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)、安全監(jiān)管監(jiān)察隊伍建設(shè)、本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)。
抓好“十項”工作：安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度進一步落實；安全標準化創(chuàng)建工作加快推進；基層安全監(jiān)管能力明顯增強；安全生產(chǎn)專項整治、重點行業(yè)和領(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患排查整治行動繼續(xù)深化；安全生產(chǎn)培訓(xùn)和宣傳教育工作取得實效；重大危險源得到有效監(jiān)控，重大事故隱患得到切實整改；科技興安戰(zhàn)略得到有效實施；安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系進一步健全，安全生產(chǎn)應(yīng)急救援能力得到切實提高；職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管機制初步建立，職業(yè)危害突出的行業(yè)企業(yè)作業(yè)場所得到有效治理。
三是扎實抓好了高危行業(yè)生產(chǎn)小企業(yè)關(guān)閉工作。全面完成了1個小煤礦、15個小非煤礦山企業(yè)的關(guān)閉任務(wù)。建立健全了制度，制定完善了政策，規(guī)范了關(guān)閉標準和程序，加強了檢查、審核、驗收。強化了關(guān)閉工作督查，嚴防弄虛作假。妥善解決好了職工安置和再就業(yè)、困難職工救濟救助以及土地復(fù)耕、環(huán)境治理、煤礦周邊農(nóng)民的水、電和道路等問題，確保了社會安全穩(wěn)定。進一步強化了“打非”責(zé)任，嚴厲打擊了非法開采等生產(chǎn)經(jīng)營活動，嚴防了關(guān)閉企業(yè)死灰復(fù)燃。
（五）加強安全生產(chǎn)宣傳教育，全面提升社會安全意識。
一是加大了安全生產(chǎn)宣傳力度。以宣傳“平安忠縣”、“安全保障型示范縣”建設(shè)為主線，打造了以忠州新聞網(wǎng)、忠州報、電視臺等“一網(wǎng)、一報、一臺”為核心的宣傳平臺，大力宣傳了安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、重大措施及先進典型和經(jīng)驗，曝光違法、違規(guī)生產(chǎn)行為和重大事故典型案例，促進企業(yè)零事故、社區(qū)零傷害、鄉(xiāng)鎮(zhèn)零死亡活動。健全了縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級宣傳網(wǎng)絡(luò)，開展了樹先進典型、“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”、“送安全文化下基層”、安全保障示范創(chuàng)建等系列宣傳活動。完善了道路交通、消防、公共場所安全警示標志、標牌。利用廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等載體，大力開展了專版、專欄等特色宣傳活動，提升了全民安全意識。
二是全面推進了安全生產(chǎn)大培訓(xùn)。統(tǒng)一編制了交通安全、防火防爆、防觸電、防中毒和各類事故、自然災(zāi)害自救基本知識教材，在中小學(xué)校開設(shè)了公共安全知識課程。推進了安全技術(shù)集約化培訓(xùn)，加大考試考核力度，建設(shè)了縣安全技術(shù)考試考核網(wǎng)上系統(tǒng)，促進了高危行業(yè)“變招工為招生”，實現(xiàn)農(nóng)民工向產(chǎn)業(yè)工人轉(zhuǎn)變。開展特種作業(yè)人員持證上崗專項整治活動。繼續(xù)實施了安全監(jiān)管人員“素質(zhì)提升工程”。完成了對綜合監(jiān)管和行業(yè)監(jiān)管負責(zé)人、安監(jiān)辦負責(zé)人以及安全監(jiān)管人員“大培訓(xùn)、大練兵”輪訓(xùn)活動。
（六）構(gòu)建安全生產(chǎn)投融資體系，切實加大安全生產(chǎn)投入。
督促企業(yè)嚴格執(zhí)行了安全費用政策，加強了安全費用提娶使用情況的.監(jiān)督檢查，確保了隱患治理、安全技術(shù)改造資金投入。公共安全項目經(jīng)費納入了縣財政預(yù)算，年度安全專項資金同比增長了10%以上。行業(yè)主管部門強化了安全專項經(jīng)費投入，保證了建設(shè)目標如期實現(xiàn)。推進了高危行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)安全責(zé)任保險。
（七）構(gòu)建安全科技支撐體系，增強本質(zhì)安全保障能力。
編制和實施了建設(shè)安全保障型示范縣發(fā)展規(guī)劃。加強了安全生產(chǎn)項目儲備，建立項目庫。推進了重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全技術(shù)改造，推廣了一批先進實用的安全科技成果。全面實施了“金安”工程建設(shè)，建立了縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)二級信息網(wǎng)絡(luò)平臺、高危行業(yè)領(lǐng)域從業(yè)人員安全信用信息系統(tǒng)，建立了重大危險源監(jiān)管與應(yīng)急救援綜合指揮平臺，實現(xiàn)了實時監(jiān)控。組建了縣安全生產(chǎn)舉報投訴中心，開通了“12350”舉報投訴電話，暢通了舉報、投訴、咨詢渠道。
（八）構(gòu)建應(yīng)急救援保障體系，提升事故災(zāi)難應(yīng)對水平。
進一步推進應(yīng)急預(yù)案管理，加強了應(yīng)急管理體制、機制和法制建設(shè)。繼續(xù)推進了應(yīng)急救援體系建設(shè)，構(gòu)建了安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮平臺，健全了應(yīng)急資源數(shù)據(jù)庫和重大危險源數(shù)據(jù)庫。加強了應(yīng)急救援基地、應(yīng)急裝備設(shè)施和應(yīng)急物資儲備體系建設(shè)。完善了縣政府應(yīng)急機制和縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)二級政府應(yīng)急管理體制。加強了突發(fā)事件預(yù)測預(yù)警、信息報告、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置、恢復(fù)重建及調(diào)查評估，健全了事前、事發(fā)、事中、事后等運行協(xié)調(diào)機制，建立了應(yīng)急救援區(qū)域聯(lián)動機制。強化了應(yīng)急職守，嚴格落實了24小時值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。
二、存在的問題。
分析今年的安全生產(chǎn)工作，全縣安全生產(chǎn)繼續(xù)呈現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。但是，全縣的安全生產(chǎn)形勢仍然嚴峻，不容樂觀。主要表現(xiàn)在：
一是道路交通事故發(fā)生的主要原因是機動車駕駛員超速行駛、疲勞駕駛，不按規(guī)定讓行、違法占道行駛；縣道、鄉(xiāng)村道路事故多發(fā)；小型客車、兩輪摩托車是發(fā)生事故的主要車輛。
二是工礦企業(yè)事故發(fā)生的主要原因是生產(chǎn)經(jīng)營單位作業(yè)人員違反勞動紀律、違反操作規(guī)程、違章指揮，現(xiàn)場管理混亂，勞動防護缺乏，安全意識不強，檢查、檢修、施工、安裝等制度不健全等。
三是相關(guān)安全管理不到位也是造成事故的原因之一。主要體現(xiàn)在駕駛員、從業(yè)作業(yè)人員安全意識不強、違章操作；部分企業(yè)主體責(zé)任不落實，安全管理不力、隱患治理不徹底；部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門安全監(jiān)督不到位，監(jiān)管執(zhí)法滯后，特別是少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)將配備的安監(jiān)交通、設(shè)備挪作他用，無法保障安全監(jiān)管工作。
三、20xx年重點工作任務(wù)。
按照國家、市政府有關(guān)安全生產(chǎn)的總體部署，20xx年我縣安全生產(chǎn)工作以“兩個目標”、以“三個突出、三個加強”和“十個著力”為重點，圍繞“一個”中心，落實“兩個”主體責(zé)任，搞好“三個”服務(wù)，加強“四項”建設(shè)，抓好“十項”工作，實現(xiàn)全縣安全生產(chǎn)形勢從“穩(wěn)定好轉(zhuǎn)”逐步向“明顯好轉(zhuǎn)”方向發(fā)展，使安全生產(chǎn)億元gdp死亡率、10萬工礦商貿(mào)從業(yè)人員死亡率、萬車死亡率低于重慶市和西部平均水平，接近全國平均水平。
醫(yī)院聘用期間工作總結(jié)篇九
xx年，在院領(lǐng)導(dǎo)和護理院長及科護士長的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點下，主要做了以下工作?，F(xiàn)將本年度個人工作總結(jié)如下：
來到普外科工作一年，努力學(xué)習(xí)?？浦R，克服業(yè)務(wù)上的不足。在搶救和病房工作人員緊張（如節(jié)假日）時，能身先士卒，直接參與病人護理。
按照護理質(zhì)量的標準，建立各種工作常規(guī)。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標，發(fā)現(xiàn)不足及時改進。運用pdca的質(zhì)量改進方法進行樓層cqi項目實施，在實施中充分發(fā)揮護士的積極性，改進深靜脈管理，促進病人評估的規(guī)范進行，改進病人的健康教育，改進交接班制度的規(guī)范執(zhí)行。
做好護理工作計劃，促進病歷的規(guī)范記錄，定期檢查，并將檢查結(jié)果及時反饋給相關(guān)的護士，幫助護士改進規(guī)范進行event事件的處理和上報、討論。
在20xx年，本樓層接受新調(diào)入同志xxxx，新參加工作同志xxxx，均能安排規(guī)范的科室崗前培訓(xùn)，進行認真的帶教和指導(dǎo)，所有的新進護士均能盡快的適應(yīng)工作。
1、在員工激勵方面，通過不斷的護士及時評估反饋與季度評估相結(jié)合，幫助護士不斷改進工作，并及時表揚好的行為來弘揚優(yōu)良的工作風(fēng)氣。
2、通過授權(quán)的方式，鼓勵護士參與科室管理，幾乎每個護士都直接負責(zé)一項的科室管理內(nèi)容，激發(fā)護士的工作積極性。
3、支持和鼓勵護士的繼續(xù)學(xué)習(xí)。進行學(xué)歷的繼續(xù)教育，作為護士長，在工作安排上盡量給予方便。同時鼓勵護士進行英語的學(xué)習(xí)，科室組織外科齊教授進行授課，幫助護士提高英語水平。
4、安排xxxx護士外出參加學(xué)習(xí)班。
按照醫(yī)院要求，進行樓層的成本核算管理。固定了每周供應(yīng)室領(lǐng)物數(shù)量。按照醫(yī)院要求，進行收費的規(guī)范管理。規(guī)范管理科室財務(wù)和物品，定期檢查。
1、進行樓層的物品放置調(diào)整，使樓層環(huán)境更整潔。
2、重申科室的排班及換班制度，促進護士按規(guī)范換班。根據(jù)病人情況，提供合適的護理人力，保證護理效果和人力的合理安排。
3、積極參加醫(yī)院及護理部召開的會議，每月一次召開護士會議，將醫(yī)院及護理部的工作理念和工作安排及時傳達給臨床護士。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標，引導(dǎo)護士遵循。
4、積極促進護理部與其他部門的合作，幫助普外科主任承擔(dān)一些管理工作，促進醫(yī)護的協(xié)作。
作為交流委員會的主要成員，積極參與該委員會的活動，促進該委員會的發(fā)展。
在有效完成病房護理管理任務(wù)的情況下，努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識，在各方面提高自己的能力。
xx年取得了護理夜大本科學(xué)位證書以及漢語本科畢業(yè)證書。持續(xù)進行醫(yī)學(xué)英語的課程學(xué)習(xí)。
學(xué)習(xí)計算機的運用，提高工作效率。
在護理部領(lǐng)導(dǎo)的安排下，參加學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)，外出參加學(xué)術(shù)會議，應(yīng)邀外出授課。
論文書寫一篇，通過實用護理的初審。
完成醫(yī)院規(guī)定的繼續(xù)教育學(xué)分，特別是積極參加各種管理課程。
新的一年，新的開始，來年將更努力的工作和學(xué)習(xí)，不負醫(yī)院的培養(yǎng)。
1、在管理的知識和技能上，有更多的進步。改進的途徑有：看管理書，和其他護士長交流，參加管理的課程等等。
2、積極支持和參與護理部各項工作。
特別感謝護理部及科護士長給我各種成長的機會，使我不斷的鞭策自己努力學(xué)習(xí)和改進自我。我將繼續(xù)“享受工作，享受生活”。
醫(yī)院聘用期間工作總結(jié)篇十
第一條適用范圍：本制度所稱聘用人員，指按照國家有關(guān)規(guī)定，從醫(yī)學(xué)校、人才市場及其它途徑，聘用到本院工作的人員的思想、業(yè)務(wù)和行政管理工作。
第二條在分管院長的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，人事科負責(zé)招聘、聘用、待遇、職級、技術(shù)檔案管理等事項，作用科室具體負責(zé)聘用人員的思想、業(yè)務(wù)和行政管理工作。
第三條除遵照國家的有關(guān)法律規(guī)定外，本院聘用人員的管理，均依本制度規(guī)定辦理。
第四條用人科室將下一年度的人員需求計劃，報部門主管審核后，上報院領(lǐng)導(dǎo)審批，由人事科負責(zé)辦理招聘事宜。
第五條求職人員的應(yīng)聘，應(yīng)按以下程序進行：
（一）報名：面向社會公開招聘。凡符合聘用人員基本條件者，持相關(guān)材料（本人身份證、學(xué)歷、學(xué)位和執(zhí)業(yè)資格證書）原件報名。應(yīng)聘學(xué)科帶頭人的應(yīng)同時說明學(xué)科發(fā)展方向、前景及工作開展計劃。
（二）面試考核：由人事科牽頭組織院務(wù)會成員、醫(yī)務(wù)科或護理部、用人部門主任對應(yīng)聘人員進行資質(zhì)審查和基本理論考試，政治思想、業(yè)務(wù)理論和基本技能考核。學(xué)科帶頭人由醫(yī)院組織專家組進行面試，主要考察專業(yè)技術(shù)水平、組織協(xié)調(diào)能力和學(xué)科發(fā)展前景。
（三）對擬聘用的人員由相關(guān)部門（醫(yī)務(wù)科、護理部等）安排，原則上試用一月，試用期間發(fā)給本人生活費。
（四）在試用期滿后，根據(jù)自身情況，實事求是填寫“試用期滿考核表”中的“自評部分”。
（五）試用科室、部門主管根據(jù)新職員在試用期的德、勤、能、績?nèi)鐚嵉剡M行考核，公正地評分并寫出考核評語，報分管院長作出同意聘用，或不擬聘用的意見，提交院辦公會審定。
（六）體檢、由門診統(tǒng)一組織擬聘人員在本院進行體檢，放射人員應(yīng)經(jīng)市疾控中心崗前體檢合格。
第六條報到當日，人事科應(yīng)向新職員介紹醫(yī)院的情況以及有關(guān)人事管理規(guī)章制度，并由人事科與其簽訂《勞動合同書》，一式四份，一份交由人事科存檔，一分交財務(wù)科完善各類保險、一份聘用員工自留。同時簽訂《首次簽訂聘用合同告知書》。
第七條聘用人員將人事部門出具的工資呈報審核表交由人事科審核后，通知財務(wù)科執(zhí)行。
第八條提前結(jié)束試用期：
（一）在試用期間，對業(yè)務(wù)素質(zhì)、技能、工作適應(yīng)能力及工作成效特別出色的新職員，試用部門主管可以提出提前結(jié)束試用期的建議，由院領(lǐng)導(dǎo)批準。
（二）在試用期內(nèi)，對明顯不適合某崗位或不適合聘用的職員，試用部門可以提前向部。
門主管或分管領(lǐng)導(dǎo)批準后，提前辭退試用職員。
第九條考核結(jié)果的評定。
（一）考核辦法采用項目評分法進行，考核內(nèi)容分為優(yōu)秀、良好、一般、差四個標準，每個標準限定一個最低分數(shù)，下一個標準的最低分數(shù)到該標準的最低區(qū)域為分數(shù)選擇區(qū)間。
（二）考核結(jié)果的評定標準：
1、考核結(jié)果60分以上的，按期聘用；
2、考核結(jié)果低于60分的，試用不合格，不擬聘用。
第十條人員聘用。聘用期滿，本人寫出書面申請、科室做出聘用期滿考核和續(xù)聘意見，由主管部門和分管院領(lǐng)導(dǎo)審定，人事科辦理續(xù)聘手續(xù)。職員如不續(xù)聘，須在聘用期滿前30天書面申請由用人科室、主管部門、分管院領(lǐng)導(dǎo)同意，人事科辦理解聘手續(xù)。
第十一條。
（五）鼓勵與支持聘用人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論和技術(shù)，參加院內(nèi)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，并按規(guī)定修滿任期內(nèi)最低學(xué)分。
第十二條賠償條款：聘用人員外出進修、培訓(xùn)、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)后服務(wù)期限不得低于5年，服務(wù)期限未滿5年申請離開的，退回進修、培訓(xùn)和脫產(chǎn)學(xué)習(xí)期間醫(yī)院支付的費用（包括財政撥款外的工資、崗位津貼、年終獎、單項獎、住宿費、差旅費）及各種保險的醫(yī)院承擔(dān)部分，并賠償因離開影響醫(yī)院人才計劃給醫(yī)院造成的經(jīng)濟損失。對于進修期間的培訓(xùn)費，按培訓(xùn)結(jié)束后每服務(wù)一年遞減20%收取。
一、聘用人員實行崗位管理：
（一）自覺服從醫(yī)院和所在科室的管理，遵章守制，按照規(guī)定的工作程序進行工作；
（二）保質(zhì)保量的完成本職工作任務(wù)，注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷更新知識，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)；
（三）積極參加醫(yī)院和科室組織的政治、業(yè)務(wù)、勞動等集體活動；
（四）醫(yī)院每年對聘用人員進行一次年度考核，人事科存檔，并作為晉級、晉職、獎懲、續(xù)聘和解聘的依據(jù)。
二、聘用人員的行政管理：
（一）遵紀守法，認真執(zhí)行各項條令、條例和規(guī)章制度，熱愛醫(yī)院；
（二）在工作和生活中，儀表和著裝整潔，保持良好的自身形象；
（四）愛護公物，自覺同不法行為作斗爭；
（五）實行掛牌上崗制度，自覺接受職能科室、科室和患者及家屬的監(jiān)督。
（六）聘用人員的獎懲與本院職工相同。
三、聘用人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理：
（一）嚴格遵守醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的各項規(guī)章制度。
（二）不允許員工從事與本專業(yè)相關(guān)的第二職業(yè)或?qū)ν饧媛毣顒?，但鼓勵員工利用業(yè)余時間參加升學(xué)考試、學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
第十四條假期管理：為嚴格勞動制度，加強醫(yī)院對員工假期的管理，對各種假期的申請和審批程序作如下規(guī)定。
（一）節(jié)假日和法定假日參照政府機關(guān)規(guī)定執(zhí)行。臨床、醫(yī)技科室實行輪班工作制。
（二）年假：按國家規(guī)定執(zhí)行。本人申請，科室根據(jù)工作情況，在當年內(nèi)安排完休假、不跨年。
（三）事假：在工作期間，確有私事要處理，須先書面“事假申請”，半天以上（不超過1天）的由科室批準，1天以上的由部門主管、核準，報辦公室備案。事假期間待遇按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。因急事，如不能及時提前請假的，應(yīng)于當日打電話通知本科室，回來后及時補辦請假手續(xù)。未經(jīng)請假或請假未批準擅自離開的，按曠工處理，曠工期間待遇按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定和勞動合同書執(zhí)行。
（四）病假：員工確實因病不能上班時，出具由醫(yī)院保健醫(yī)生開具并由防?？茖徍说尼t(yī)院病情證明，半天以上（不超過1天）的由科室批準，1天以上的由主管部門主任、院領(lǐng)導(dǎo)批準。病假待遇按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。員工因急病，不能及時提前請假的應(yīng)于3小時內(nèi)打電話通知本科室，并于上班后補請假證明。
第十五條待遇。聘用人員享有與本院職工同等的政治待遇，黨、團員參加所在支部的組織活動。工資待遇按國家規(guī)定和省、市以及醫(yī)院結(jié)合實際情況依法制度的工資分配方案或規(guī)定執(zhí)行。
（一）員工的工資由崗位工資、薪級工資、績效工資、崗位津貼、福利等部分組成。
（二）實行人事代理人員的工資由人才交流中心確定；未實行人事代理的，遵照省、市人事工資政策核定；簽定合同的按照合同確定的執(zhí)行。
（三）績效工資：每月及年終按照《醫(yī)院績效工資方案》執(zhí)行。
（四）新進員工自報到日起薪，離職人員自離職之日停薪，按日計算。
第十六條人員調(diào)動。醫(yī)院可根據(jù)工作需要調(diào)整員工的工作崗位。各部門主管根據(jù)實際情況，經(jīng)考核后，具體安排，并交人事科存檔。
第十七條解聘。
（一）職員要求離開本醫(yī)院，應(yīng)提前30天向所在科室提出書面解聘申請，部門主管主任、分管院領(lǐng)導(dǎo)同意，在未得到批準前，應(yīng)繼續(xù)工作，不得先行離職，否則按曠工處理。
（二）醫(yī)院根據(jù)職員的表現(xiàn)或工作需要解聘員工，應(yīng)提前30天通知被解聘的職員。
（三）聘用人員合同期滿，經(jīng)所在科室和醫(yī)院批準后，辦理終止聘用合同關(guān)系。
（四）有下列情況之一者，應(yīng)由所在科室寫出解聘的情況報告報主管部門、分管院長同意，由人事科辦理解聘文件，經(jīng)分管院長、院長簽發(fā)。
1、在試用期間被證明不符合聘用條件的；
2、利用工作之便，徇私舞弊，收受紅包，行賄受賄、貪污、挪用公款、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)差者；
3、玩忽職守，造成工作重大損失或嚴重醫(yī)療事故者；
4、不服從組織分配，不能完成醫(yī)療、預(yù)防保健及院外任務(wù)，給醫(yī)療衛(wèi)生工作造成損失者；
5、連續(xù)曠工15個工作日或1年內(nèi)累計曠工超過30個工作日者；
6、年度考核不合格或在規(guī)定時間內(nèi)未完成規(guī)定的繼。
教學(xué)。
分者；
7、工作不稱職者；
8、未經(jīng)醫(yī)院同意在外單位從事醫(yī)療活動者；
9、嚴重違反工作紀律或醫(yī)院依法制度的規(guī)章制度者；
10、嚴重違規(guī)違紀，受到黨內(nèi)嚴重警告或行政記過以上處分者；
11、依法追究刑事責(zé)任者。
（五）因患病或非因公負傷等原因，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后，不能從事原工作，也不能從事醫(yī)院另行安排工作的，應(yīng)提前30天，以書面形式向醫(yī)院提出解聘。
（六）符合解除或終止聘用合同其它條件的。
（七）上述各種原因結(jié)束聘用或試用關(guān)系的職員，在接到正式通知后，均應(yīng)向人事科領(lǐng)取《移交工作清單》，在離開醫(yī)院之前辦完有關(guān)工作移交手續(xù)，其應(yīng)領(lǐng)取的工資，應(yīng)于上述手續(xù)辦妥后再予發(fā)給；放射人員應(yīng)經(jīng)市疾控中心進行離崗體檢。
（八）住院慰問：員工住院期間，視具體情況辦公室組織人員慰問。
第十八條本制度如有未盡事宜，可以隨時做出合理的調(diào)整。
醫(yī)院聘用期間工作總結(jié)篇十一
為做好**年春節(jié)期間醫(yī)療安全和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的醫(yī)療應(yīng)急救治工作，共同營造歡樂祥和、和諧穩(wěn)定的節(jié)日氣氛，確保節(jié)日期間醫(yī)療安全，廣大值班干部職工牢記使命，忠于職守，主動放棄與家人團聚的機會，充分發(fā)揚吃苦耐勞、無私奉獻、兢兢業(yè)業(yè)的愛崗敬業(yè)精神，以扎扎實實的工作作風(fēng)，精湛的醫(yī)療技術(shù)，優(yōu)良的服務(wù)水平贏得了上級領(lǐng)導(dǎo)和廣大患者的一致好評。春節(jié)期間，我院病人居高不下，門急診522人次，入院123人次，出院142人次，平均每天住院人數(shù)161人，120出診9次，新生兒出生14例，手術(shù)15臺次。整個節(jié)日期間工作運行正常，無任何重大醫(yī)療差錯事故發(fā)生，為維護節(jié)日安全作出了應(yīng)有的努力。
一、提前部署，明細要求。
我院在春節(jié)前期召開專題會議對春節(jié)期間醫(yī)院總體工作進行全面布署，要求各科室嚴格按照文件精神，科學(xué)合理安排值班，嚴格遵守醫(yī)院各項。
規(guī)章制度。
加強醫(yī)療質(zhì)量管理嚴防醫(yī)療事故的發(fā)生。認真落實值班制度堅持24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制確保信息暢通。相關(guān)職能科室進一步加強醫(yī)院治安綜合治理工作;強化醫(yī)療器械、藥品貯存、水電氣等后勤服務(wù)的保障確保臨床一線工作的高效運轉(zhuǎn)。
二、仔細排查，認真落實。
在節(jié)前，相關(guān)科室責(zé)任人在分管院長的帶領(lǐng)下，對全院工作進行了全面檢查，認真排查醫(yī)療安全隱患并督促落實整改;在節(jié)日期間，值班院長和行政總值班也加強對各科室醫(yī)療工作、人員在崗在位情況的巡視，醫(yī)務(wù)科、護理部等職能部門對各科室的醫(yī)療質(zhì)量、安全管理等進行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)處理。
三、加強醫(yī)療質(zhì)量管理，確保春節(jié)期間醫(yī)療安全。
春節(jié)期間，值班人員牢固樹立宗旨意識和服務(wù)意識，始終秉承“質(zhì)量就是生命”核心理念，提高風(fēng)險意識，盡努力為患者提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。
1、節(jié)假日期間，院領(lǐng)導(dǎo)組織醫(yī)務(wù)科、護理部等相關(guān)職能科室負責(zé)人深入臨床一線加強醫(yī)療質(zhì)量安全管理，充分發(fā)揮醫(yī)療質(zhì)控組織在病案檢查、規(guī)章制度尤其是醫(yī)療質(zhì)量核心制度落實和技術(shù)操作規(guī)范中的作用，督促各科室強化醫(yī)療質(zhì)量和安全意識，嚴格遵守制度。
2、采取各種有效措施，做好醫(yī)療應(yīng)急搶救工作。時刻保持急診科、入院、手術(shù)等科室“綠色通道”的暢通，做好孕產(chǎn)婦、嬰幼兒、老年人等重點人群的醫(yī)療技術(shù)保障，加強因交通事故致傷致殘和急性酒精中毒患者的醫(yī)療救治，確保急診24小時隨時應(yīng)診;對傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件及時處理并上報;120車輛和人員隨時待命，做到值班車輛外出時，機動車輛能隨時進入待命狀態(tài)。
3、全院171名值班人員做到了不遲到、不早退、不脫崗、不離崗，休假人員節(jié)后按時返崗。整個春節(jié)期間，醫(yī)院醫(yī)療工作井然有序，尚未發(fā)生一起醫(yī)療差錯事件。
四、加強后勤保障，確保臨床一線正常運轉(zhuǎn)。
各職能科室密切分工、相互協(xié)調(diào)，有力的保證了后勤保障服務(wù)能力，確保了臨床一線工作的正常運轉(zhuǎn)。
1、臨近春節(jié)，隨著大批務(wù)工人員返鄉(xiāng)，社會閑散人員增多，為確保醫(yī)院職工及住院患者財產(chǎn)安全，保衛(wèi)科加強進出人員和車輛的監(jiān)控、巡查、管理力度，春節(jié)前后醫(yī)院綜合治安狀況良好，沒有發(fā)生一起失火、偷盜、斗毆等治安事件。
2、總務(wù)科節(jié)前積極儲備臨床急需物資，水、電、氣、被褥等物資供給正常。保潔人員堅守崗位，確保醫(yī)院各病區(qū)環(huán)境的整潔。
3、設(shè)備科加強設(shè)備檢查維修工作，做到設(shè)備維修隨喊隨到，隨到隨處理。
五、提高職工春節(jié)福利待遇，體現(xiàn)人性化服務(wù)理念。
1、廣大干部職工共享醫(yī)院發(fā)展成果。**年，醫(yī)院社會效益和經(jīng)濟效益穩(wěn)步提升，這些成績的取得是全體干部職工辛勤勞動的成果，為了營造濃厚的春節(jié)氛圍，讓廣大干部職工共享醫(yī)院發(fā)展成果，醫(yī)院逐年提高春節(jié)福利待遇，**年春節(jié)，醫(yī)院共計發(fā)放各級各類福利待遇451萬元。財務(wù)科確保了各項福利資金及時準確的發(fā)放。
2、節(jié)前，由于我院大部分離退休人員居住地比較分散，醫(yī)院工會帶領(lǐng)相關(guān)人員冒著嚴寒登門拜訪，將近六萬元慰問金、醫(yī)院的溫暖親自送到89名離退休老干部、老專家手中。臘月27日，縣長蒞臨我院，將5000元慰問金送至值班人員手中并充分肯定了我院在保障區(qū)域衛(wèi)生健康事業(yè)中所作出的巨大貢獻。
3、醫(yī)院堅持以人為本，處處彰顯“以病人為中心”服務(wù)理念。臘月29日，醫(yī)院免費在食堂安排5桌飯菜，宴請值班人員、住院患者及家屬到食堂吃團年飯，院長、副院長、工會主席明娥同志和大家歡聚一堂，共同團年。節(jié)日期間，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)主動前往臨床一線各科室看望留守值班人員和住院患者，使大家感受到即使在醫(yī)院也能享受到家的溫暖。
六、盡職盡責(zé)，各崗位典型事跡不斷涌現(xiàn)。
春節(jié)期間，值班人員舍小家顧大家，堅守崗位，用實際行動演繹了一個個感人事跡：醫(yī)者仁心，骨外科陳述惠同志拒收一位60歲患者價值180元的禮品。護士樓一氧化碳中毒事件發(fā)生后，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，院長帶領(lǐng)總務(wù)科主任李圣軍同志、保衛(wèi)科主任王華忠同志等相關(guān)人員從早上8點到晚上11點積極主動協(xié)助公安部門調(diào)查取證，妥善處理相關(guān)事宜。外科住院病人過年期間居高不下，謝穎博主任和譚昌盛副主任盡職盡責(zé)，親自會診，尤其是在普外科病人居高不下的情況下，譚主任還親自遠赴龍坪接診病人，更難能可貴的是由于春節(jié)期間，就餐較難，外科主動承擔(dān)起患者的飲食責(zé)任。部分科室負責(zé)人、護士長更是以身作則、率先垂范，過年期間仍兢兢業(yè)業(yè)堅守在自己的工作崗位上，如、等同志……年近60的老同志，年復(fù)一年，日復(fù)一日默默無聞的戰(zhàn)斗在自己的工作崗位上……從他們身上折射出全體干部職工愛崗敬業(yè)、廉潔行醫(yī)和無私奉獻精神，充分展現(xiàn)了我院廣大干部職工的高尚道德情操。
春節(jié)長假悄然已過，新的征程已然開始，為此，全體干部職工還要繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞、兢兢業(yè)業(yè)和無私奉獻的精神，做到思想不放松、干勁不減弱、標準不降低，為新年度各項工作的順利開展奠定良好的基礎(chǔ)。
**年春節(jié)前，我院根據(jù)群眾的診療需求，結(jié)合醫(yī)院實際情況，制定了合理的排班和。
應(yīng)急預(yù)案。
春節(jié)期間，在全體醫(yī)護人員的共同努力下，我院診療工作平安順利，未發(fā)生醫(yī)患糾紛，無醫(yī)療事故發(fā)生。
一、基本情況：
（統(tǒng)計數(shù)據(jù)為2月2日至8日）。
1、門診總?cè)藬?shù)為2523人次（實際1858），其中急診門診167人次，普通門診（2）437人次，中醫(yī)科門診246人次，保健科門診208人次，內(nèi)科門診199人次，外科門診162人次，肝炎門診185人次，病區(qū)門診計544人次，口腔門診38人次。第二門診70人次，院領(lǐng)導(dǎo)35人次。
2、春節(jié)期間，急診出車19趟，以腸胃不適、昏厥及胸悶胸痛急診病人居多。
3、住院累計人數(shù)910人，其中入院44人，出院11人，轉(zhuǎn)入4人，轉(zhuǎn)出4人。
二、干部職工齊心協(xié)力，確保醫(yī)院診療工作順利平安。由于節(jié)前安排比較充分，在全院干部職工的共同努力下，春節(jié)期間的診療工作整體平安順利。遇到病人較多或深夜急診時，各科室自覺加強安排。在平凡的工作崗位上，涌現(xiàn)出了很多感人的事跡和先進人物。
1、十多年來，院領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員堅持每年除夕夜到醫(yī)院，慰問堅守在工作崗位的值班人員，向他們致以節(jié)日的問候，并給值班人員送去了慰問金。
2、院長率先垂范，初三、初六上午二次專家門診，為患者解除病痛。
4、病區(qū)的任務(wù)仍然相對比較繁重，尤其是內(nèi)一、內(nèi)二、干部保健一區(qū)、外科一區(qū)及icu，危重病人多，大小搶救也比較多。內(nèi)一區(qū)期初留院24個危重病人，從初三開始又陸續(xù)收治了10個病人，初五還收治了一個肝硬化、肝炎失代償期、雙肺炎癥、雙腎衰竭的瀕危病人，隨即展開搶救，后轉(zhuǎn)至icu。在科主任章文杰的帶領(lǐng)下，內(nèi)一區(qū)仍然在百忙之中保持多年優(yōu)良傳統(tǒng)，在大年初一給留院病人送花送溫暖。并且，每天保證有上級醫(yī)師查房。內(nèi)二區(qū)期初留院30名危重病人，春節(jié)期間又收治9名病人，期間開展危重病人搶救3次。初四中午11點收治一名腎衰、肺部感染、高鉀血癥患者，由于病情嚴重，隨即展開了搶救，很多醫(yī)護人員沒有休息，科主任葉華每天帶頭堅守崗位，堅持工作，保證每天參與查房，并嘗試構(gòu)建和諧醫(yī)患舉措，大年三十全體醫(yī)護人員給留院病人送花、拜年。干部保健一區(qū)期初留院17名危重病人，從初一開始陸續(xù)收治了12名危重病人。其中醫(yī)生在初三那天就收治了5個重病患者，有的甚至是下半夜收治，遇到重病號及時給予搶救。但所有醫(yī)護人員沒有任何怨言，依然保持旺盛的熱情投入工作。由于危重病人多，白萍主任帶領(lǐng)醫(yī)療組天天親自查房，噓寒問暖，獲得患者的肯定。外科一區(qū)在大年三十極力搶救一晚期癌癥患者無效死亡后，又收治一名門脈高壓、嘔血病人，主任親自帶領(lǐng)醫(yī)療組給予積極治療，直至病人病情穩(wěn)定出院。初五再次與麻醉科攜手搶救一位83歲高齡的病人并獲得成功。icu留院5人，死亡2人，轉(zhuǎn)入2人。在7天時間內(nèi)進行了7次大搶救。雖然工作任務(wù)繁重，但張志岷主任帶領(lǐng)醫(yī)療組加班加點，積極展開搶救。所有的醫(yī)生護士都沒有休息。
5、其他醫(yī)技科室都積極配合臨床工作，2～4日放假期間，檢驗科、醫(yī)學(xué)影像一科、二科、口腔科、五官科等遇到急診病人都能及時到位。尤其是檢驗科，夜間急診的比較多，初三、初四、初五三天里，林平、黃勝、倪小勤等值班人員半夜為急診患者抽血檢驗，第二天仍堅持上班。眼科、口腔科遇到急診，無論是除夕還是正月里，都能立即到位。靜脈配置中心和中心藥房等為了準確加藥和核對，幾乎放棄休息，保證工作不出差錯。
為使醫(yī)院職工度過一個歡樂祥和的新春佳節(jié)，按照上級文件要求,認真部署各項安全生產(chǎn)工作，確保節(jié)日期間安全無事故?，F(xiàn)將安全工作開展情況總結(jié)如下：
一、高度重視、認真部署、抓好落實。
我院結(jié)合實際情況根據(jù)春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的特點，及時下發(fā)了《關(guān)于開展兩節(jié)期間安全環(huán)保大檢查的通知》，為確保此次自查工作的有效落實,職工醫(yī)院成立了以院長為組長，保衛(wèi)科長、總務(wù)科長為副組長，各科室主任為成員，安全管理人員為成員的自查領(lǐng)導(dǎo)小組，做到領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，層層布置、層層落實、不留死角、不走過場，具體工作抓細、抓實，查到每一個班組、每一個環(huán)節(jié)。確定重點、明確責(zé)任，確保節(jié)日期間各項安全保障措施落到實處，各崗位人員各盡其職、各負其責(zé)，確保安全生產(chǎn)。
二、落實專項檢查，做好安全防范。
為確保此次自查能夠得到有效落實，我院嚴格按照提前制定的冬季安全環(huán)保措施開展各項安全工作，各科室認真開展崗位安全自查自改工作，要求在自查過程中要做到檢查與整改相結(jié)合，邊檢查邊整改，以檢查促進整改。檢查重點放在安全用電和冬季八防(防火、防凍、防滑、防中毒)等幾個方面，特別是對醫(yī)院的大型醫(yī)療設(shè)備、特種設(shè)備消毒壓力鍋和電梯的用電設(shè)施是否存在火災(zāi)隱患、線路老化等問題，進行全面徹底的檢查，共查出安全隱患問題6項，都已通知相關(guān)人員和科室進行及時整改，安全辦公室專門對整改情況進行跟蹤檢查，確保檢查中存在的問題不再死灰復(fù)燃，做到安全到位。在檢查過程中，檢查人員還對操作人員進行安全教育，說明安全生產(chǎn)的重要意義以及進行安全檢查的必要性，提高其對安全生產(chǎn)的認識。通過以上活動的開展，為春節(jié)期間的安全環(huán)保工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
三、加強應(yīng)急管理，把好節(jié)日安全關(guān)。
我院組織醫(yī)務(wù)人員進行了應(yīng)急預(yù)案的演練，確保突發(fā)事件能夠及時、準確、有效的處置。
2、做好應(yīng)對突發(fā)性的出診準備，配備相應(yīng)的醫(yī)療物質(zhì)，及時準確的趕赴現(xiàn)場。
3、確保救護車始終保持良好狀態(tài)，使醫(yī)院現(xiàn)有的一臺救護車完好備用，確?；颊哂密?。
4、節(jié)日期間安排領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員開展安全監(jiān)督檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改。
四、節(jié)日期間工作有序開展，值班人員盡職盡責(zé)
我院各科室都排出了詳細的節(jié)日值班表，并配備副班表，以防緊急情況的發(fā)生。必須嚴格落實崗位責(zé)任制，明確帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，值班人員不許有脫崗、睡崗和酒后上崗現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即處理。醫(yī)生電話必須24小時暢通，保證隨叫隨到隨時出診。值班干部必須保證通訊聯(lián)絡(luò)暢通，遇到緊急情況第一時間掌握信息進行處置，真正做到節(jié)日期間人員、時間、領(lǐng)導(dǎo)、電話、預(yù)防措施五落實。
醫(yī)院聘用期間工作總結(jié)篇十二
按照市委市政府的安排部署，市市場監(jiān)管部門根據(jù)“人、物、環(huán)境同防”的要求，持續(xù)加強進口冷鏈食品監(jiān)管，對源頭銷售、生產(chǎn)、餐飲服務(wù)等環(huán)節(jié)開展集中檢查，嚴防“由物傳人”的疫情發(fā)生，程度降低傳播風(fēng)險。
凡進入我市范圍內(nèi)的進口冷鏈食品，必須嚴格執(zhí)行總倉管理制度。在貯存、銷售、加工前必須進入我市集中監(jiān)管總倉進行核酸檢測和預(yù)防性集中消毒等處理，取得相關(guān)出庫證明后方可銷售和使用。對未取得相關(guān)出庫證明即銷售和使用的食品生產(chǎn)經(jīng)營單位，將依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)從嚴查處，并納入國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)。對進口冷凍冷藏肉品及水產(chǎn)品嚴格落實“三?！惫芾砗汀八膫€不得”要求，即：專用通道進貨、專區(qū)存放、專區(qū)售賣，禁止與其他食品混放貯存和銷售；對沒有檢驗檢疫合格證明、核酸檢測合格證明、消毒證明、追溯信息的均不得上市銷售。
為保證冷鏈食品監(jiān)管各項工作落到實處，市場監(jiān)管部門在重大節(jié)日等重點時間節(jié)點，重點對農(nóng)貿(mào)市場、海鮮市場、大型超市以及水產(chǎn)經(jīng)營戶進行全面排查，先后出動執(zhí)法人員1847人次，共檢查農(nóng)貿(mào)市場26家次，海鮮市場2個次，大型超市150家次，水產(chǎn)經(jīng)營戶196家次，對存量進口冷鏈食品進行嚴格排查，督促存量進口冷鏈食品生產(chǎn)經(jīng)營者配合當?shù)丶部夭块T進行消殺工作。
按照省市場監(jiān)管局關(guān)于加快推進進口冷鏈食品追溯平臺建設(shè)的工作要求，1月25日，我市已完成了與省級進口冷鏈食品追溯平臺的對接。市市場監(jiān)管部門對全市從事食品貯存業(yè)務(wù)的第三方冷庫、食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)自建冷庫和從事進口冷鏈食品經(jīng)營業(yè)務(wù)的貨主進行了全面排查摸底和備案登記。1月29日，排查摸底和備案登記工作已全面完成，開始將存量進口冷鏈食品錄入追溯平臺，實現(xiàn)了進口冷鏈食品來源可查、去向可追。同時，將會同公安、交通等部門在我市的道路卡口對冷鏈運輸車輛進行“兩證明一報告”（檢驗檢疫證明、消毒證明、核酸檢測報告）的檢查，對能夠提供“兩證明一報告”的，及時將運輸?shù)睦滏溫浳镄畔浫肜滏準称纷匪萜脚_；不能提供的，不得進入我市。
醫(yī)院聘用期間工作總結(jié)篇十三
任現(xiàn)職以來，在政治上、思想上、行動上與黨中央保持一致，認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想及鄧小平理論，努力實踐“三個代表”重要思想，擔(dān)任科室副主任，行政管理方面當好助手，切實抓好分管工作的落實。包括教學(xué)安排、實習(xí)生臨床技能培訓(xùn)、病房門診工作的安排及科室日常事務(wù)的協(xié)調(diào)等。工作認真負責(zé)，勤勤懇懇，任勞任怨，組織紀律觀念強，遵紀守法。敬業(yè)愛崗，廉潔行醫(yī)，有良好的職業(yè)道德。堅持求真務(wù)實，醫(yī)教研工作均取得較好的成績。xx年、xx年被評為大學(xué)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員；xx年、xx年被評為大學(xué)先進個人；xx年被評為學(xué)院評建先進個人（本科教學(xué)評估）。xx年被評為xx醫(yī)院年度門診醫(yī)師之星。
醫(yī)療工作方面：長期在臨床一線工作，診療技術(shù)較全面，主要致力于心腦血管病的中西醫(yī)結(jié)合防治研究，擔(dān)任診療組組長，認真履行職責(zé)，帶領(lǐng)和指導(dǎo)下級醫(yī)師完成各項醫(yī)療工作，診療工作耐心、細致、認真負責(zé)?？剖也∪说尼t(yī)療質(zhì)量和病人滿意率均較高，有較好的社會效益和經(jīng)濟效益。承擔(dān)科間會診、專家義診等工作，經(jīng)常有院內(nèi)外點名會診，主持中醫(yī)心腦血管病專家門診，每周兩個上午出診，門診量較大，經(jīng)常晚下班，是中醫(yī)科門診加班最多的醫(yī)生，先后10次被評為珠江醫(yī)院“醫(yī)術(shù)精、服務(wù)好、質(zhì)量優(yōu)”的月“門診醫(yī)師之星”和xx年年度“門診醫(yī)師之星”。
教學(xué)工作方面：承擔(dān)中醫(yī)本科和中西醫(yī)臨床醫(yī)學(xué)本科專業(yè)的《中醫(yī)內(nèi)科學(xué)》的理論大課教學(xué)，以及見習(xí)課、實驗課、西醫(yī)診斷學(xué)中的問病查體等理論課的講授；承擔(dān)本科生的臨床帶教等實踐性教學(xué)工作，共帶教實習(xí)生共41人，指導(dǎo)碩士研究生3人（導(dǎo)師組成員）。重視教學(xué)工作，把“教書育人”，“言傳身教”視為師德中最重要的品德，不斷總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗，提高教學(xué)水平。講課條理清楚，重點突出，教學(xué)效果好。在臨床帶教工作中，能針對不同學(xué)員的特點，因人施教，注重理論聯(lián)系實際，重視學(xué)生臨床技能的培養(yǎng)，定期開展專題講座，受到學(xué)員好評，教學(xué)評估優(yōu)秀。
科研工作方面：積極參加科研工作，主持廣東省自然科學(xué)基金、省科技計劃項目等省級基金課題3項；參加國家十五攻關(guān)課題分題、芬蘭國際合作課題等課題的研究；參加國家中醫(yī)藥管理局心血管重點?？茀f(xié)作組工作，為高脂血癥協(xié)作組成員，完成了血濁（高脂血癥）的中醫(yī)診療規(guī)范的制定，開展主攻病種臨床診療方案驗證等相關(guān)研究工作。任現(xiàn)職務(wù)以來，在省級以上刊物發(fā)表學(xué)術(shù)論文13篇，獲首屆廣東省醫(yī)藥類教學(xué)媒體教材評比三等獎1項（第四作者）。
存在問題：開拓精神和創(chuàng)新意識還不夠強，工作中有時還不夠大膽。
今后努力方向：發(fā)揚成績，克服缺點，爭取在醫(yī)教研各方面取得更大的成績。
醫(yī)院聘用期間工作總結(jié)篇十四
20xx年已經(jīng)進入了倒計時，20xx年將進入歷史的記載，細細回顧20xx年，回首這一年我們藥劑科日日夜夜，細細揣摩在這一年中所獲得的千般感受，驕傲、自豪、欣慰。驕傲、自豪、欣慰的是在過去的一年里藥劑科各項工作認真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī)，在院長高度重視和分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在全院臨床相關(guān)科室和藥劑科全體科員的共同拼搏、團結(jié)協(xié)作，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求，求真務(wù)實的精神狀態(tài)順利而圓滿完成了院里交給各項工作任務(wù)和目標。
現(xiàn)將藥劑工作情況總結(jié)如下。
政治思想方面。
加強理論學(xué)習(xí)，提高職工的政治思想覺悟。全科人員認真學(xué)習(xí)貫徹上級及院里各種文件精神并積極落實到位，在日常繁忙的工作中不拘形式，結(jié)合科室的實際情況開展學(xué)習(xí)和討論，激勵科室人員積極，參與推進醫(yī)院各項改革措施的落實和實施。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育，提高了科室人員的思想政治覺悟，自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng)，以提高窗口服務(wù)為己任，以質(zhì)量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務(wù)，做好一線窗口藥劑科服務(wù)工作。
業(yè)務(wù)管理。
完善工作流程，提高工作效率，方便病人。門診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口，樹立醫(yī)院的良好形象是重中之重，如何方便病人、如何提高工作效率，是藥房工作的重點。保證住院病人及急診病人24小時的藥品供應(yīng)，保障醫(yī)院救死扶傷工作流程的正常運行。通過完善工作流程，合理設(shè)置窗口、機動配備人員等，充分調(diào)動全體人員的積極性，齊心協(xié)力、克服困難，提高工作效率，有效改變了取藥排隊、取藥難等現(xiàn)象，為病人提供方便。
藥品采購。
嚴格執(zhí)行藥品網(wǎng)上招標陽光采購，保證臨床患者用藥供應(yīng)及時。做到采購?fù)该鳌①|(zhì)量透明，臨床用藥透明，通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應(yīng)信息發(fā)布通知至臨床科室，及時了解各臨床科室藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋，確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿意性供應(yīng)。
儲備藥品。
加強藥品儲備管理，成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組。
醫(yī)院聘用期間工作總結(jié)篇十五
1、聘用人員包括本科、大中專衛(wèi)生技術(shù)人員及其他副系列工程技術(shù)人員試用期內(nèi)工資待遇均按國家相應(yīng)學(xué)歷畢業(yè)生工資標準執(zhí)行，試用期內(nèi)不享受其他待遇，試用期滿經(jīng)考核合格正式錄用后的相關(guān)待遇為：
（一）新應(yīng)聘的全日制統(tǒng)招本科畢業(yè)生試用期滿經(jīng)考核合格正式錄用，享受聘用人員的出勤獎及30%醫(yī)院月績效獎。通過國家執(zhí)業(yè)考試分數(shù)線到執(zhí)業(yè)證注冊之前，享受科室50%月績效獎及聘用人員年終獎。取得執(zhí)業(yè)證后享受科室100%月績效獎。
（二）新應(yīng)聘的有執(zhí)業(yè)醫(yī)師證書的全日制統(tǒng)招本科畢業(yè)生試用期滿經(jīng)考核合格正式錄用，并能獨立承擔(dān)工作者，可享受聘用人員出勤獎和科室100%月績效獎及聘用人員年終獎。
（三）新聘用的中級以上職稱醫(yī)生，試用期一個月，試用期滿經(jīng)考核合格正式錄用，并能勝任本崗位工作者，享受科室100%月績效獎及聘用人員年終獎。
（四）新聘用的非統(tǒng)招臨床本科畢業(yè)生不能單獨工作者，工作滿兩年后，享受聘用人員的出勤獎，通過國家執(zhí)業(yè)考試分數(shù)線到執(zhí)業(yè)醫(yī)師證注冊之前，享受科室50%月績效獎及聘用人員年終獎。取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師證后享受科室100%月績效獎。
（五）除醫(yī)療以外新聘用的大中專技術(shù)人員及其他副系列工程技術(shù)人員，3個月試用期滿正式錄用，工作滿一年后享受聘用人員出勤獎，月績效獎滿一年后按100%發(fā)放。享受聘用人員年終獎。
（六）醫(yī)學(xué)研究生畢業(yè)，試用期滿經(jīng)考核合格正式錄用并能獨立承擔(dān)工作者，享受出勤獎、100%績效獎、醫(yī)院年終獎。
（七）所有聘用人員正式錄用工作滿一年后享受“五金”（養(yǎng)老、醫(yī)保、生育、工傷、大?。?、取暖補助等。工會福利待遇一年內(nèi)（不含試用期）按50％發(fā)放，一年以上按全額發(fā)放。
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