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勘察設(shè)計企業(yè)的會計核算及項目管理的論文篇一
在市場經(jīng)濟快速發(fā)展的現(xiàn)代化社會,幾乎所有的企業(yè)已經(jīng)并不滿足于短期間內(nèi)的利潤最大化,相反,他們已經(jīng)開始看重企業(yè)的能力,企業(yè)更希望的是能夠在長時間內(nèi)實現(xiàn)競爭力的最大優(yōu)勢,只有擁有競爭力才有實例爭取更大的利潤,實現(xiàn)企業(yè)價值和利潤的最大化。想要完成這一長期目標(biāo),就要有長久的堅持和合理的計劃,我們要找到適合的策略來實現(xiàn)這個目標(biāo)。但是,無論我們作何選擇,成本的核算以及管理都是所有核算的內(nèi)在中心,是一個最基本的內(nèi)核。
在現(xiàn)代企業(yè)中,成本核算就是指一系列應(yīng)用會計學(xué)公式和原理,借助現(xiàn)代化的信息化設(shè)備來搜集信息和做一些企業(yè)的銷售分析。從而帶動一系列企業(yè)的經(jīng)營活動,以及這些活動所用的所有花費,對這些經(jīng)濟性的分析。在經(jīng)濟構(gòu)架上找到企業(yè)的基本構(gòu)成、經(jīng)營水準、成本組成等等企業(yè)的基本狀況。在了解了這些之后,就能夠更加明確清晰的定制企業(yè)將來發(fā)展的策略。因此,可以說會計核算是企業(yè)的核心核算,而成本核算,正是重中之重。
一個好的管理體系,就是實現(xiàn)成本核算的良好環(huán)境。一個好的發(fā)展策略,能夠帶動企業(yè)向前發(fā)展,實現(xiàn)長期利益最大化,從而更快的發(fā)展,擁有十分驚人的競爭力。
成本核算在應(yīng)用的過程中,主要有以下幾點原則:
1、成本核算的合法性。所有的計算都要符合法律法規(guī),不合乎規(guī)則和法律的不能夠計入成本,要求原始的記錄是合理合法的,并且保存完整,記錄細致。
2、相關(guān)性原則。就是說我們所計算的成本價格應(yīng)當(dāng)與我們所生產(chǎn)的產(chǎn)品有直接關(guān)系,與之相關(guān)的才能算作成本。無關(guān)的不要記入成本,以免影響企業(yè)的核算和預(yù)見性錯誤,出現(xiàn)管理漏洞,從而做出不利于發(fā)展的決策。
3、可靠性的原則。顧名思義,就是值得信賴的數(shù)據(jù)信息,可以及時核實,并且真是存在。他的成本信息是與客觀的市場經(jīng)濟相吻合的,不要存在任何欺騙性,要按照一定的原則進行,保證其真實可靠。
4、可利用性。我們做出的成本核算最終是要給管理者分析利用的,這樣的數(shù)據(jù)就要求我們提供有利信息,而非不可用信息。
5、及時性的原則。信息數(shù)據(jù)具有時效性。在信息化的今天,更新速度之快是我們不能想象的,及時掌握有利信息,有可能關(guān)乎一個企業(yè)的生死存亡。及時的核算結(jié)果,能夠恰當(dāng)具體的體現(xiàn)出當(dāng)前企業(yè)的經(jīng)營效果。根據(jù)這些分析做出最精準的發(fā)展決策。
6、分期核算的原則。為了更加準確的信息,我們需要在大量的數(shù)據(jù)中分批次的利用,這樣不僅有利于發(fā)展可持續(xù),更不易混淆,井然有序。按照年月日核算,也便于日后查找。
除此之外,成本核算還有幾大應(yīng)用要點值得我們注意。
1、確認核算的最終目的。有目標(biāo)的核算即避免盲目又有利于分析,能夠很好的為管理服務(wù)。其所核算出的成本能夠滿足日常管理的需要,又能夠為企業(yè)的發(fā)展決策提供良好的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。成本的核算有著各種各樣的目的,比如為了計算存貨、成本的多少計算、收益多少的計算、成本的決策及控制、為產(chǎn)品制定價格、簽訂合同需要的數(shù)據(jù)等等。根據(jù)核算目的的不同,尋找不同的對象,決定核算的不同內(nèi)容,制定本次核算的不同方法。
2、確定該成本核算的對象。成本對象是個集合體,它包括所有項目中需要歸攏的各個成本個體的對象,就是我們所說的成本承擔(dān)者。他可以使一個項目、一種產(chǎn)品、一紙訂單、一個部門、一個個人、或者是一個作業(yè)。他以一個目標(biāo)為中心,集合所有圍繞這個中心的.對象,逐一計算成本。不同的目標(biāo)有不同的對象,我們要準確找到這些對象,然后在計算。
3、確定該成本核算的內(nèi)容。一般的成本核算都包含有兩方面的內(nèi)容,一是產(chǎn)品的成本,二是歸集的分配所用成本。費用的歸集分配要求我們首先要控制成本開支范圍。明確每一筆開支的界限,過濾不應(yīng)該計入成本的各項開支。然后記錄并且測定積累各項數(shù)據(jù)。按照不同的對象進行和核算,然后匯總,分別核算出個體和單位的成本。在一個企業(yè)之中,往往有著多種多樣的產(chǎn)品,直至月末可能還有滯銷的部分,因此要準確計算和剔除真正的成本量,這是一項艱巨的任務(wù)。
企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)過程其實就是企業(yè)資產(chǎn)的消耗過程,因此,我們可以用產(chǎn)品經(jīng)營的方法來區(qū)別對待其經(jīng)濟成分。主要分為三大類:1、勞動對象。2、活動耗費。3、勞動方法。根據(jù)不同的分類,建立一個可行使用的數(shù)據(jù)表,計算各項費用。分出每一科級科目的花費,然后細致分出各種項目。然后在當(dāng)月或者一定的時間段范圍內(nèi)計算成本。將表格建立在實際的基礎(chǔ)之上,使之聯(lián)系緊密而且準確。
建立完相關(guān)的表格,下一步當(dāng)然是根據(jù)現(xiàn)有的分析開始對成本進行控制。根據(jù)一定的條例和規(guī)定進行控制,不盲目不重復(fù),有一定的道理,既符合可持續(xù)又不會干擾企業(yè)的發(fā)展。但是,有的企業(yè)內(nèi)部會有一定程度的不合理的管理漏洞,這就需要允許相關(guān)管理人員或者相關(guān)人員能夠修改報表和提出合理化意見。但是一定要透明并且符合企業(yè)的規(guī)章制度,不要盲目處理,以免使企業(yè)蒙受損失。
只有更好的建立管理機制,才能夠合理的安排管理,統(tǒng)籌各項成本,幫助企業(yè)發(fā)展。
在現(xiàn)在的施工企業(yè)中,很多不同問題影響、制約著他的發(fā)展:
1、數(shù)據(jù)統(tǒng)計不夠具體,不明晰,為核算整理數(shù)據(jù)帶來困難。會計核算最主要的就是數(shù)字與數(shù)字的累計,這是最基礎(chǔ)的方法。通常,為了保證所計算的項目成本準確而有條例,我們要根據(jù)其前期的整理數(shù)據(jù)和計算來確定,因而前期的準備工作就顯的尤為重要。這些數(shù)據(jù)的準確與否,直接關(guān)系到一個工程項目的前期準備,需要耗費的資金,需要的人員統(tǒng)計,以及設(shè)備所需量等等,還有就是成本的比重與需要的消耗。另外,一個合格的成本預(yù)算包括預(yù)算時的總體價格和分解出來的各個項目的價格。財會部門需要對這些信息進行準確分類和整理,然后拿給有關(guān)部門分析,哪些屬于必要支出,哪些屬于機動支出,找到浪費的原因,處理不必要的花費,保證成本準確有用和合理。
2、報表的信息不夠準確,會計搜集信息不健全。編輯會計的報表,是成本計算部分最重要也是最復(fù)雜的環(huán)節(jié)。報表的編制和匯總更是企業(yè)會計的一項重要挑戰(zhàn)。一項復(fù)雜的會計核算對象紛繁復(fù)雜,需要很好的編制匯總,這也是核算的最主要特點之一。匯總表的準確與否直接關(guān)系到對象的選擇和決策的正確與否。其結(jié)果不容忽視。
因此,建設(shè)一支有責(zé)任心的隊伍必不可少,內(nèi)部審計會計的素質(zhì)需要提高,高素質(zhì)的人才是企業(yè)成敗和發(fā)展的關(guān)鍵。受歡迎的管理隊伍,能夠擔(dān)負企業(yè)的未來。正如好的成本核算,一個合理內(nèi)核下就能擁有一個好的發(fā)展。這在一定程度上,也是有效節(jié)約成本的一個方法和途徑。因此,可以說,會計核算下的成本核算需要應(yīng)用到的實際操作,正是因此實現(xiàn)的,人是所有成本的基礎(chǔ)。
結(jié)語:高素質(zhì)的會計部門人才是關(guān)鍵,建立高機制的成本核算迫在眉睫。企業(yè)中最重要的就是成本核算,因此,它也是會計核算中最重要的一個環(huán)節(jié),他牽制影響著整個企業(yè)的發(fā)展。做好一個合格準確的成本核算,有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,在企業(yè)成長的道路上做出準確關(guān)鍵的決策。在遵守一定的企業(yè)原則下,制定一個合理的核算模式和方法。另外,運用創(chuàng)新手段和科技發(fā)展手段位企業(yè)服務(wù),也是成本中不可缺少的一項,是企業(yè)在當(dāng)今社會生存發(fā)展的手段。
勘察設(shè)計企業(yè)的會計核算及項目管理的論文篇二
摘要:會計核算模式是會計模式的要素之一。在新時期下,研究信息化會計核算模式,不僅深化了會計模式研究,還結(jié)合現(xiàn)代化的核算手段,進而對會計信息化軟件的開發(fā)提供理論指導(dǎo),具有一定的理論與實踐意義。
關(guān)鍵詞:信息化;會計核算;零級核算模式;實時核算模式。
在手工會計核算時代,由于技術(shù)手段落后,一般只能采用一種核算模式,即傳統(tǒng)的總分類、明細分類核算模式,而絕不可能同時采用其他幾種模式,因而核算模式并未引起重視,它還不是人們的一個研究領(lǐng)域。會計信息化標(biāo)志著核算手段的現(xiàn)代化,它完全可以同時采用多種核算模式,因此核算模式也就成為信息化會計的重要研究內(nèi)容之一。
會計信息化的目的是建立會計與社會、會計與技術(shù)、會計與管理等高度融合、實時、互動和共享的現(xiàn)代會計信息系統(tǒng)。會計工作從思想觀念到核算方式、核算手段都將有重大變化,代表了21世紀會計發(fā)展的方向,標(biāo)志著一個全新會計核算時代的來臨。在信息化會計核算系統(tǒng)中,各級賬戶一經(jīng)設(shè)定,其級別就相對穩(wěn)定,以此來保留傳統(tǒng)核算模式。同時,允許在現(xiàn)有科目的基礎(chǔ)上,擴充了多種會計核算模式,提供新的更為綜合、動態(tài)與靈活性的核算指標(biāo),以滿足現(xiàn)代管理的隨機性需求,大大提高會計信息質(zhì)量的相關(guān)性要求。具體來講,信息化促進會計核算模式的發(fā)展主要體現(xiàn)在:深化傳統(tǒng)核算模式,促進會計核算的深度和廣度。
1.1深化了傳統(tǒng)核算模式。
信息化條件下的會計核算系統(tǒng),一方面仍然遵循會計核算基本原理,以會計科目為核算依據(jù),用會計賬薄及會計報表作為提供信息的方式,保留了傳統(tǒng)核算模式的全部內(nèi)容。另一方面在總賬核算、序時核算、明細核算和會計報表方面大大深化了傳統(tǒng)核算模式。一般而言,信息化能編制任何表格所需的數(shù)據(jù),只要與科目編碼有關(guān),相應(yīng)數(shù)據(jù)表能提供,都可以在三庫理論的指導(dǎo)下,利用報表模塊完成。
1.2促進了會計核算深度。
核算深度是指會計核算指標(biāo)的詳細程度和關(guān)聯(lián)程度,而這又取決于會計科目設(shè)置的詳細和關(guān)聯(lián)程度。在信息化條件下,會計科目設(shè)置表現(xiàn)為科目編碼,有編碼就有賬。一方面科目編碼至少可以達到四級,編碼越詳細,核算越深入。另一方面可以打破傳統(tǒng)會計報表的一維結(jié)構(gòu),運用二維結(jié)構(gòu)的棋盤式報表體系,利用計算機高速完成各種復(fù)雜報表的填制,使會計報表反映的指標(biāo)更全面披露更深刻,從而大大提升會計報表的核算深度。
1.3促進了會計核算廣度。
核算廣度是指納入會計核算的范圍,主要表現(xiàn)為核算尺度的選擇和指標(biāo)的覆蓋范圍。在信息化條件下,除了傳統(tǒng)的價值核算尺度之外,還可以設(shè)置其它數(shù)據(jù)庫、表來存儲非貨幣信息,如實物量尺度、人力資源信息等,并進行相應(yīng)核算。在大型跨國公司,可設(shè)置多套賬薄,分別采用不同的記賬本位幣核算,以滿足經(jīng)營管理及對外報告的需要,從面解決了傳統(tǒng)核算模式下指標(biāo)單一的缺陷。
會計信息化是會計工具發(fā)展到電子程度的產(chǎn)物,它使會計核算獲得了現(xiàn)代化的電子工具。銅絲信息化下的傳統(tǒng)核算模式不再局限于單一會計核算形式,可同時采用多種核算形式,擴充到了五類核算模式,即零級核算、實時核算、分組核算、混合核算和輔助核算模式。
2.1零級核算模式。
在傳統(tǒng)核算模式中,一級科目是總賬科目,級別最高,沒有比一級更高的會計科目,按一級科目組織的會計核算負責(zé)提供總括的核算指標(biāo)。隨著市場經(jīng)濟的深入發(fā)展,新的經(jīng)濟業(yè)務(wù)不斷產(chǎn)生,企業(yè)的經(jīng)濟活動越來越復(fù)雜,表現(xiàn)在會計核算上就是使用的總賬科目越來越多。零級核算模式主要有五個核算特點:一是采用隨機核算制,可隨機性進行各種零級核算;是在現(xiàn)有一級科目的基礎(chǔ)上重新進行分類,形成新的、概括性的零級科目,并據(jù)此進行零級核算,這些零級科目在信息化的常規(guī)編碼表中找不到,是現(xiàn)場指定的;三是既采用匯總的核算方法,又采用逐筆序時的核算方法;四是屬于編碼內(nèi)一級科目往上的綜合核算,可提供新的、更概括性的核算指標(biāo);五是核算時要受復(fù)式記賬和會計恒等所制約,帶有基本的原理性核算特征。
2.2實時核算模式。
根據(jù)經(jīng)營管理的需要,對現(xiàn)有各級明細科目進行隨機分組和概括,從而形成若干會計科目,可將其稱為分組科目,根據(jù)分組科目組織的會計核算就是分組核算模式。分組核算模式的重要意義就在于:可打破原有明細科目的級別,重新進行組合,從而提供新的明細分類核算指標(biāo)。分組核算模式主要有五個核算特點:一是采用隨機核算制,隨時準備提供新的明細核算指標(biāo);二是在現(xiàn)有明細科目的基礎(chǔ)上重新進行分組,形成新的明細分組科目,并據(jù)此進行分組核算,這些分組科目在信息化的編碼年表中找不到,是現(xiàn)場指定的;三是只采用逐筆序時的`核算方法,不采用匯總的核算方法;四是屬于編碼內(nèi)明細科目的重新組合核算,可按需提供明細核算指標(biāo);五是核算時要受賬賬相符所制約,帶有某些原理性核算特征。
2.4混合核算模式。
混合核算模式是指根據(jù)經(jīng)營管理的需要,對所有科目進行重組,包含一級和各級明細科目,進而形成若干新的混合科目,并據(jù)此進行會計核算。如果將零級核算與分組核算相結(jié)合,貫通一級科目與明細科目,按重新組合的混合科目進行核算,這就形成了混合核算模式,其意義就在于可打破科目的任何級別進行組合,從而提供新的混合核算指標(biāo)。混合核算模式主要有五個特點:一是采用隨機核算制,可提供新的混合核算指標(biāo);二是不分編碼級別,在現(xiàn)有科目編碼的基礎(chǔ)上進行重組,形成新的混合科目,并據(jù)此進行混合核算,這些混合科目在信息化的編碼年表中找不到,是現(xiàn)場指定的;三是只采用逐筆序時的核算方法,不采用匯總的核算方法;四是屬于科目編碼的重新混合核算,可提供新的混合核算指標(biāo);五是核算時要受賬賬相符所制約,帶有某些原理性核算特征。
2.5輔助核算模式。
根據(jù)經(jīng)營管理的需要,對現(xiàn)有底層明細科目進行延伸,即進行編碼外的更詳細的分類,從而形成若干會計科目,可稱其為輔助科目,根據(jù)輔助科目組織的會計核算就是輔助核算模式。在會計信息化中,科目編碼很重要,有編碼就有賬,所有會計數(shù)據(jù)將按編碼歸集和加工。但是當(dāng)編碼無能為力時,可借助于往下延伸的輔助核算模式進行處理。因而輔助核算模式是一種編碼外的核算,是編碼內(nèi)核算的必要補充,以便滿足經(jīng)營管理的需要。輔助核算模式主要有五個特點:一是采用隨機核算制,可提供更為細致的核算指標(biāo);二是在現(xiàn)有某些底層明細編碼的基礎(chǔ)上往下延伸,形成新的輔助科目,并據(jù)此進行輔助核算,這些輔助科目在信息化的編碼年表中找不到,是現(xiàn)場指定的;三是既采用逐筆序時的核算方法,又采用匯總的核算方法;四是屬于底層編碼核算的細化延伸,可提供新的、更詳細的明細核算指標(biāo),以便對編碼內(nèi)的底層核算進行必要補充;五是核算時要受底層明細編碼所制約。
總之,信息化會計核算模式大大擴展了傳統(tǒng)會計核算的功能,借助可視化編程工具和數(shù)據(jù)庫技術(shù),可以很方便地在會計軟件中全面實現(xiàn)多種會計核算模式,從而使其數(shù)據(jù)加工能力提到一個前所未有的高度,使得會計核算更加靈活和多樣。
參考文獻。
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勘察設(shè)計企業(yè)的會計核算及項目管理的論文篇三
(1)會計核算業(yè)務(wù)流程不規(guī)范。
當(dāng)前部分企業(yè)在會計核算工作開展上,一些會計工作人員未能嚴格執(zhí)行《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》中的相關(guān)要求開展工作,存在會計出納、審核、制證、記賬等工作內(nèi)容不清晰、工作職責(zé)不明確,會計賬簿記錄、原始憑證審核工作不規(guī)范,這些違規(guī)行為致使會計失真問題經(jīng)常發(fā)生。
(2)企業(yè)會計管理工作制度不完善。
當(dāng)前部分企業(yè)未能在會計核算工作上建立完善的會計管理制度,尤其是會計內(nèi)部牽制制度,沒有按照相關(guān)的要求配備企業(yè)會計工作人員,也未能執(zhí)行相關(guān)的崗位輪換工作制度,致使企業(yè)內(nèi)部的會計監(jiān)督機制不完善,偽造會計憑證、利用職務(wù)公款私存等違法犯罪的經(jīng)濟行為時有發(fā)生。
(3)會計核算機構(gòu)的設(shè)置不合理。
雖然現(xiàn)階段大部分企業(yè)按照現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)成立專門的財務(wù)會計工作機構(gòu),但是都存在著會計機構(gòu)設(shè)置不合理的問題。
最突出的問題就是企業(yè)會計機構(gòu)設(shè)置工作目標(biāo)不明確、工作內(nèi)容不具體、工作職責(zé)權(quán)限不清,這樣不僅不利于企業(yè)會計監(jiān)督工作的順利開展,同時也造成了企業(yè)會計監(jiān)管的困難。
二、企業(yè)會計核算規(guī)范化實施策略研究。
(1)明確企業(yè)會計工作分工,為會計核算規(guī)范化管理體系建設(shè)提供基礎(chǔ)。
同時還應(yīng)負責(zé)統(tǒng)籌管理財務(wù)問題,進行企業(yè)財務(wù)會計人員的培訓(xùn)。
其次,對企業(yè)會計工作崗位職責(zé)進行明確,重點是進行資金管理、投資管理、存貨管理、資產(chǎn)管理、費用管理、銷售往來款項管理、財務(wù)成果管理等方面的具體核算,同時負責(zé)會計報表編制、財務(wù)預(yù)算計劃、會計信息化實施、檔案歸納等方面的管理。
通過對財務(wù)部門以及崗位員工實施責(zé)任制度管理的方式,使各部門以及會計工作人員明確自己的工作職責(zé)以及內(nèi)容,確保會計核算工作的順利實施開展。
(2)按照現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)完善企業(yè)會計組織體系的建設(shè)。
實現(xiàn)企業(yè)會計核算的規(guī)范化與標(biāo)準化,必須結(jié)合新時期現(xiàn)代企業(yè)的治理結(jié)構(gòu),完善企業(yè)的組織體系以及機構(gòu)設(shè)置。
由于現(xiàn)代企業(yè)大多實行董事會管理制度,因此會計管理應(yīng)該由企業(yè)董事會指派總經(jīng)理或者是財務(wù)總監(jiān),對會計工作以及會計信息的真實可靠以及合法、合規(guī)問題進行監(jiān)管。
同時對于具體執(zhí)行會計工作的財務(wù)部,應(yīng)該設(shè)置相應(yīng)的部門負責(zé)人、總賬會計、收支會計、薪酬會計、成本會計、薪酬管理會計以及出納會計等,可以采取一人多崗,但是應(yīng)該遵循不相容職務(wù)分離原則開展會計管理工作,為企業(yè)會計管理的規(guī)范化提供良好的組織結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)。
(3)完善企業(yè)會計內(nèi)部牽制制度的建設(shè)。
企業(yè)會計內(nèi)部牽制制度對于確保會計核算的準確可靠,維護企業(yè)資產(chǎn)的完整安全具有非常重要的作用。
在企業(yè)會計內(nèi)部牽制制度的具體規(guī)定上,應(yīng)該堅持每一項經(jīng)濟活動的會計核算業(yè)務(wù)應(yīng)蓋由兩人或者多人共同分工完成。
同時在企業(yè)的會計核算管理上,應(yīng)該實行賬目、資金以及資產(chǎn)相互獨立管理的方式,以便于單獨準確的反映企業(yè)的資金收支變化、資產(chǎn)變動以及財務(wù)狀況變化情況。
此外,對于每一項會計核算業(yè)務(wù),都應(yīng)該明確會計業(yè)務(wù)的辦理時間、辦理人以及辦理流程,以提高企業(yè)會計核算工作的規(guī)范化水平。
(4)規(guī)范企業(yè)會計核算的流程。
對于企業(yè)的會計核算工作,應(yīng)該按照權(quán)責(zé)發(fā)生制以及配比原則開展,同時準確的劃分企業(yè)的收益性支出以及資本性支出,并按照相關(guān)規(guī)定統(tǒng)一設(shè)置完善的會計科目進行會計核算工作。
在會計核算工作具體開展實施過程中,應(yīng)該明確企業(yè)會計核算工作的核心,就是以企業(yè)的賬簿組織作為核心,通過把企業(yè)的會計憑證處理、會計賬簿記錄、會計報表編制、記賬程序管理等內(nèi)容有機的整合起來,形成過程合理、流程嚴密的企業(yè)會計核算體系。
在具體的會計核算工作開展過程中,企業(yè)還應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)自身經(jīng)營管理的實際情況以及會計信息化的基本要求,選擇適當(dāng)?shù)臅嫼怂阈畔⑾到y(tǒng)軟件,以提高企業(yè)會計核算工作效率,確保會計核算工作質(zhì)量,提高企業(yè)會計核算的整體規(guī)范化水平。
當(dāng)前部分企業(yè)會計核算工作水平不高的主要原因就是由于會計工作人員的素質(zhì)能力不高所造成的。
因此應(yīng)該將提高會計工作人員的素質(zhì)能力水平作為會計核算規(guī)范化實施的重要途徑。
首先應(yīng)該對企業(yè)會計工作人員進行職業(yè)道德培訓(xùn)教育,讓企業(yè)會計工作人員樹立會計從業(yè)職業(yè)尊嚴與榮譽,能夠遵守客觀公正、廉潔自律、遵紀守法的原則開展企業(yè)的會計核算工作。
其次,應(yīng)該將企業(yè)的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)作為重要內(nèi)容,重點針對企業(yè)的會計法、會計制度、會計準則以及會計基礎(chǔ)工作規(guī)范對會計工作人員進行能力培訓(xùn),使其熟練掌握會計核算工作流程的基本規(guī)定與業(yè)務(wù)操作要求,提高會計核算質(zhì)量。
三、結(jié)語。
隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展以及企業(yè)管理信息化的廣泛應(yīng)用,企業(yè)管理模式已經(jīng)由傳統(tǒng)的粗放式管理進入到了集約式管理,這對于企業(yè)的會計核算工作也提出了更高的要求。
企業(yè)財務(wù)管理部門應(yīng)該充分認識到會計核算對于企業(yè)經(jīng)營管理的重要作用,并通過完善制度建設(shè)、強化監(jiān)管等措施,提高企業(yè)會計核算的規(guī)范化水平,進而發(fā)揮會計核算防范財務(wù)風(fēng)險、優(yōu)化資金配置使用以及控制成本支出的作用,為企業(yè)長遠健康發(fā)展提供基礎(chǔ)保障。
勘察設(shè)計企業(yè)的會計核算及項目管理的論文篇四
摘要:面對當(dāng)前競爭如此激烈的市場環(huán)境,erp、crm、電子商務(wù)等都已經(jīng)成為企業(yè)信息化管理過程中不可或缺的應(yīng)用系統(tǒng)。其中,erp正在向高度集成、高度自動化的全程信息化管理時代邁進。因此,改善erp實施過程中的有效管理對提高企業(yè)的核心競爭力具有重要作用。
關(guān)鍵詞:erp實施;項目管理。
erp實施是在有限的時間范圍內(nèi),運用有限的資源、技術(shù)、工具等設(shè)計開發(fā)出能夠充分滿足項目干系人需求的erp產(chǎn)品。erp產(chǎn)品應(yīng)該具有如下幾個特點:能夠與公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)高度匹配;能夠充分滿足用戶的使用習(xí)慣;能夠完全保證企業(yè)信息的安全性;能夠滿足企業(yè)決策者的分析需求。
二、項目管理在erp項目中實施的重要性。
erp項目管理是erp實施中的重要組成部分,明確項目管理中各個環(huán)節(jié)的重要性,是erp實施成功的關(guān)鍵。實效、合理的erp實施不僅要保證erp項目的如期上線,還要避免erp實施過程中的資源浪費,有效保證erp產(chǎn)品的質(zhì)量,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,從而提升企業(yè)的核心競爭力。
三、項目管理在erp實施過程中的有效應(yīng)用。
erp項目的實施必然會涉及企業(yè)組織架構(gòu)中的各個職能部門。如果項目實施不當(dāng),不但會造成系統(tǒng)實施失敗,而且企業(yè)的經(jīng)營也會因此而承受“致命經(jīng)濟損失”。因此,針對erp系統(tǒng)的實施,必須進行嚴格的項目管理。
1.控制進度風(fēng)險。
企業(yè)erp的運行對企業(yè)的流程優(yōu)化以及企業(yè)正常運營有很大影響。如果企業(yè)erp不能如期上線,就會對公司的經(jīng)營、決策產(chǎn)生重大影響。因此,需要嚴格制定項目的總體計劃,明確項目各階段完成的任務(wù)和任務(wù)持續(xù)時間。其次,在進度控制方面一定要考慮應(yīng)對突發(fā)事件所造成的影響,及時調(diào)整進度計劃以便能如期完成erp項目的實施。
2.加強溝通管理。
項目干系人之間良好的溝通是erp實施成功的保障。加強溝通管理不僅有益于減少項目干系人之間的溝通障礙,方便項目實施者能夠充分了解項目干系人的需求。在此基礎(chǔ)上對合理的需求變更予以滿足,消除產(chǎn)品與項目干系人期望之間的差距,使erp產(chǎn)品能夠完全滿足企業(yè)的實際應(yīng)用。
3.項目范圍管理。
范圍管理是項目管理的基礎(chǔ),也是項目管理過程中的重點。對項目范圍的管理也就是對項目整體工作要求的管理。項目范圍管理包括2個方面:項目需求管理和項目過程管理。不同的是,項目需求管理確定的是需要做什么,而項目過程管理確定該如何實施。合理的項目范圍管理就是確定項目范圍及有效的控制變更范圍。首先,應(yīng)編制周密的項目范圍計劃;其次,對項目工作予以分解,并針對各項任務(wù)與項目干系人做良好的溝通、分配最適合的人力資源予以實施,最終得到滿足項目干系人需求的erp產(chǎn)品。
4.加強成本控制。
成本是價格的基礎(chǔ),而利潤的實現(xiàn)取決于成本。雖然erp能夠為企業(yè)帶來巨大的收益,但這并不代表企業(yè)可以在erp實施過程中可以無限投資。所以加強成本控制,不但能夠保證erp的順利實施,而且能夠挖掘企業(yè)erp所帶來的經(jīng)濟收益,使企業(yè)利益最大化。那么,如何保證實際預(yù)算、費用不超出預(yù)算成本?資源計劃必不可少,并在此基礎(chǔ)上進行有效的成本估算和成本預(yù)算。與此同時,項目管理者需要對項目的.費用進行實時控制。加強項目管理過程中的成本控制,不僅是傳統(tǒng)觀念的改變,更是對項目成本核算管理體制的建立與完善。
5.合理配置人員。
erp實施人員對企業(yè)業(yè)務(wù)流程的了解程度、erp實施人員的技能以及實施人員的職業(yè)道德等在一定程度上是erp實施的關(guān)鍵與核心,也是erp實施過程中的重要任務(wù)。如何保障這些高素質(zhì)、高技術(shù)人員的穩(wěn)定性是項目管理者值得思考的問題。項目組成員的流動性將會對項目造成影響,甚至直接導(dǎo)致項目的失敗。一般項目管理者會根據(jù)項目的規(guī)模來配備最適合的項目組成員。在甄選項目組成員的過程中,應(yīng)該盡可能協(xié)調(diào)好項目經(jīng)理與項目組成員間的關(guān)系,對集權(quán)和分權(quán)做出最良性的控制,如此才能保證erp項目在實施過程中的靈活性、統(tǒng)一性。其次,在erp項目實施人員配置過程中,要盡可能避免人力資源結(jié)構(gòu)不合理而導(dǎo)致的效率低下。
6.進行風(fēng)險評估。
在項目管理過程中即使做好了所有的準備工作,在erp項目實施的過程中也未必沒有風(fēng)險,合理控制風(fēng)險并有效減少或規(guī)避風(fēng)險是項目實施需要關(guān)注的問題。合理的控制風(fēng)險既是對投資主體的負責(zé),也是對erp系統(tǒng)的負責(zé)。傳統(tǒng)意義上進行風(fēng)險管理的方式有:規(guī)避風(fēng)險;接受風(fēng)險;風(fēng)險轉(zhuǎn)移。
規(guī)避風(fēng)險與接收風(fēng)險同樣都是較為消極的風(fēng)險管理方式。項目管理者通過規(guī)避風(fēng)險有意完全避開風(fēng)險并放棄該部分收益的選擇。此類風(fēng)險控制方式一般僅發(fā)生在無法接受風(fēng)險和風(fēng)險轉(zhuǎn)移的過程中。不同的是,接受風(fēng)險是在減少損失的同時,也接受了風(fēng)險的存在。利用傳統(tǒng)方法往往無法使許多風(fēng)險從根本上得到控制。風(fēng)險發(fā)生的根本是由于缺乏有效的風(fēng)險管理體制造成的。換句話說,有效的風(fēng)險控制不是減少風(fēng)險,而是減少風(fēng)險發(fā)生的可能性。
要做到減少風(fēng)險發(fā)生,可以從以下幾點入手:首先,應(yīng)盡力完善企業(yè)管理制度。完善企業(yè)管理制度、提高企業(yè)執(zhí)行力是風(fēng)險控制的基礎(chǔ);其次,在項目實施期間,建立有效的風(fēng)險監(jiān)督機制,對項目的客戶風(fēng)險、產(chǎn)品風(fēng)險等潛在風(fēng)險進行分析和監(jiān)控;最后,明確風(fēng)險責(zé)任主體,使不同的項目組成員正確認識風(fēng)險對項目實施成敗的影響;并且引導(dǎo)項目成員在風(fēng)險分析和認識過程中盡可能保持中立。大多數(shù)情況下,項目管理者通過以上措施,能夠?qū)⒅卮箫L(fēng)險控制在萌芽狀態(tài),從而保證erp項目的實施不會受到重大風(fēng)險的影響,最終在保證產(chǎn)品質(zhì)量的情況下如期上線。
四、總結(jié)。
綜上所述,項目管理在erp實施過程中具有重要意義。在erp項目實施過程中,要結(jié)合企業(yè)自身實際情況予以有效管理,并且在項目管理過程中要不斷控制,以促進erp實施過程的順利進行,從而促進企業(yè)信息化的發(fā)展。
參考文獻。
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勘察設(shè)計企業(yè)的會計核算及項目管理的論文篇五
摘要:企業(yè)會計核算管理對企業(yè)的發(fā)展具有重大的作用,是企業(yè)提高經(jīng)濟效益以及市場競爭力的關(guān)鍵。
在企業(yè)會計成本的核算中,它以會計核算為基礎(chǔ),運用相應(yīng)的貨幣作為計算單位,是企業(yè)成本控制與管理中不可或缺的部分。
但是在當(dāng)前的管理體系中,出現(xiàn)許多問題,急需會計相關(guān)人員對此進行研究和解決,從而找出相關(guān)的解決策略,幫助企業(yè)極大地改善成本核算的制度,從而使企業(yè)能夠及時的提高綜合實力,增強企業(yè)的市場競爭力。
從而獲取較好的經(jīng)濟效益,另一方面可以較好的優(yōu)化企業(yè)資源的配置,有利于企業(yè)獲得長遠的發(fā)展,所以,企業(yè)會計核算管理對于企業(yè)的發(fā)展具有非常重要的意義。
筆者將分別從:企業(yè)運營成本分析、會計核算管理的重要作用、企業(yè)會計核算管理問題、改善企業(yè)會計核算管理現(xiàn)狀的有效措施,四個部分進行闡述。
一、企業(yè)運營成本分析。
從普遍的層面上來看,企業(yè)的運營成本就是指不斷的重復(fù)吸收、提供以及轉(zhuǎn)化,具體來說就是產(chǎn)品的生產(chǎn)、材料的采購以及對生產(chǎn)成品的銷售,因此,采購成本、生產(chǎn)成本和銷售成本就構(gòu)成了整個企業(yè)運營成本的三個方面。
1.采購成本。
企業(yè)內(nèi)部的采購成本主要包括物流的成本、材料以及人工成本等等,這幾類的成本之間是相互關(guān)聯(lián)的,如果中間某一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題,那么其他兩個方面也會隨著受到影響,因此,企業(yè)在對運營成本控制的過程中必須要加強對以上幾個方面的成本控制,保證每一個環(huán)節(jié)都順利進行。
2.生產(chǎn)成本。
還涉及到固定資產(chǎn)的折舊費用,對相關(guān)能源的消耗,因此要對這一環(huán)節(jié)采取有效的控制手段才可以為企業(yè)運營控制提供保障。
3.銷售成本。
對于企業(yè)來說,銷售成本是企業(yè)運營成本控制的重點及難點。
在目前的經(jīng)濟形勢下,市場經(jīng)濟飛速的發(fā)展,市場的拓展以及維護對企業(yè)來說有著非常重要的意義,企業(yè)資金投入不存在一定的穩(wěn)定性,而具有極強的分散性,因此,難以按照模仿采購與生產(chǎn)的方法來進行銷售成本的控制,市場發(fā)展的各種不穩(wěn)定因素給企業(yè)運營成本控制帶來了一定的困難。
隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,大多數(shù)企業(yè)也面臨著越來越多的挑戰(zhàn),競爭壓力也在不斷的增減,因此如何在激烈的市場中保持一個不敗的地位是很多企業(yè)考慮的問題。
確定在每一個時間段企業(yè)的成本投入與支出分別占多少比例才是最為合理的,從而根據(jù)企業(yè)的實際情況制定出一套科學(xué)有效的核算計劃。
對于企業(yè)來說,加強對會計核算的控制會對采購、生產(chǎn)上的成本產(chǎn)生積極的影響。
除此之外,企業(yè)在進行運營成本管理控制的時候也應(yīng)該全面的考慮會計核算制度,只有這樣才能實現(xiàn)對運營成本的有效控制。
是企業(yè)控制運營成本的重要舉措,是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。
這種現(xiàn)象存在于大多數(shù)的企業(yè)中,因此,可以通過會計核算制度對企業(yè)生產(chǎn)成本進行逆向的分析,結(jié)合市場的需求來決定企業(yè)在生產(chǎn)階段的投入比例。
從而發(fā)揮會計核算的作用,進而控制企業(yè)的生產(chǎn)成本。
綜上,筆者對會計核算的重要作用進行了論述,目前許多企業(yè)也逐漸意識到會計核算管理工作的開展對企業(yè)發(fā)展具有重要作用,但部分企業(yè)在會計核算工作中依然存在諸多問題,通常表現(xiàn)在:核算內(nèi)容完整性的缺乏、科學(xué)核算方法的缺乏、核算人員素質(zhì)水平參差不齊等方面,筆者將就這些方面進行闡述。
1.核算內(nèi)容不夠完整。
企業(yè)會計核算管理由于工作量比較大,同時需要核算的內(nèi)容比較多,所以在工作人員在進行核算的過程中常常會出現(xiàn)以下三個方面的不足之處:第一個方面是對于企業(yè)中的無形資產(chǎn)缺乏科學(xué)化的核算管理,例如企業(yè)發(fā)展所涉及的人力資源管理工作和一些知識方面的資產(chǎn)等。
第二方面的不足是出現(xiàn)在企業(yè)所生產(chǎn)某種產(chǎn)品的過程中,沒有對其前期所投入的準備工作以及后期發(fā)展所需要的維護工作做出核算,在實際的工作中,僅僅是將整個生產(chǎn)過程進行核算。
第三個方面是有些企業(yè)的核算工作沒有考慮到環(huán)境保護所需要之處的成本。
這些方面的不足對企業(yè)發(fā)展帶來極大的阻礙作用。
2.缺乏科學(xué)化的核算方法。
在企業(yè)的發(fā)展中,其生產(chǎn)經(jīng)營所包含的內(nèi)容是極其復(fù)雜的,而對于企業(yè)會計核算中使用的方法具有單一性,難以將企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的所有活動進行科學(xué)化的核算,所以這在企業(yè)會計核算以及管理中帶來極大的困擾[2]。
勘察設(shè)計企業(yè)的會計核算及項目管理的論文篇六
摘要:最近幾年,已經(jīng)有很多的水利施工項目企業(yè)在運用項目管理體系,而且有一部分的企業(yè)已經(jīng)取得不錯的成績,然而還有一些基層管理人員對施工項目管理體系的認識以及理解還存在著一定的偏差,很容易在實施項目管理的時候出現(xiàn)問題。因此,本篇文章就會對水利施工企業(yè)項目管理的幾個關(guān)鍵問題進行的研究和探討。
關(guān)鍵詞:水利;施工企業(yè);項目管理;關(guān)鍵問題。
1水利施工項目管理的特征。
水利施工企業(yè)在水利施工項目管理中占有著主要位置,它主要負責(zé)的是管理水利施工項目。然而和其他行業(yè)的項目管理相比較的話,水利施工項目管理具有以下幾個特征:(1)水利施工一般情況下都是在偏遠地區(qū)以及經(jīng)濟落后地區(qū),而且由于項目建設(shè)時間比較長,一般情況下對渡汛就有一定的要求,因此水利施工項目管理對工期的要求非常的嚴格;(2)水利施工項目容易反復(fù)的出現(xiàn)問題,所以對項目管理就有很高的要求。同時這就造成了只有擁有高素質(zhì)以及能力強的水利項目企業(yè)組建一個管理實力和操作技術(shù)強的管理隊伍,而且在施工的時候還需要他們對施工方案進行優(yōu)化,嚴格控制水利施工項目的成本,同時還要把控水利施工項目的質(zhì)量以及項目的施工工期,才可以保證完美的完成施工項目;(3)水利施工項目管理對組織工作的協(xié)調(diào)性要求很高。在水利項目施工的時候,因為其資源種類的需求很大,而且工作人員的變動性也很大,整個施工項目涉及到了很多東西,如經(jīng)濟、法律、行政、人際和技術(shù)等等,而且由于施工項目管理中的組織協(xié)調(diào)工作非常的困難、復(fù)雜以及多變,所以就必須加以強化;(4)由于水利施工項目管理的內(nèi)容會隨著施工的階段的變化而發(fā)生變化,而且不同的施工階段的項目管理的內(nèi)容差異也很大。因此水利施工項目工作人員應(yīng)該進行針對性的動態(tài)管理,而且要一直進行優(yōu)化資源,這樣才有可能提高水利項目的施工效益以及施工效率。
2.1水利施工企業(yè)項目管理目標(biāo)責(zé)任書的擬定以及實施的相關(guān)問題。
項目管理目標(biāo)責(zé)任書的簽訂應(yīng)該是有企業(yè)的法定代表人或者是其授權(quán)人才可以和項目經(jīng)理進行簽字。項目管理目標(biāo)責(zé)任書的內(nèi)容必須具體,要明確責(zé)任,而且每一項的目標(biāo)都必須擬定的非常詳細、全面,同時在擬定的時候盡量使用量化的概念來表達,這樣做就可以保證所指明確而且操作性也會增強;每一個施工項目都必須簽訂項目管理目標(biāo)責(zé)任書,在施工的時候,如果遇見了某些施工項目的指標(biāo)難以確定,在簽訂目標(biāo)責(zé)任書的時候,就應(yīng)該提前保留出該項目指標(biāo)或者是制定出該項目指標(biāo)確定的原則,然后等時機成熟的時候再重新明確指標(biāo)。例如當(dāng)遇到緊急的工程項目成本目標(biāo)不明確的時候,就可以先保留該項指標(biāo);項目管理目標(biāo)責(zé)任書的每一項目標(biāo)都應(yīng)該適中,要避免目標(biāo)定的太高,而不符合實際情況以及讓目標(biāo)失去意義,同時也要避免目標(biāo)定得太低,這樣也會讓目標(biāo)失去意義,而且還違背了項目管理的初衷;在項目管理目標(biāo)進行實施的時候,企業(yè)管理人員要經(jīng)常檢查目標(biāo)的完成情況,要善于發(fā)現(xiàn)問題并且及時的找到正確的解決辦法。同時企業(yè)管理人員可以針對于一些目標(biāo)按照一定的要求進行進一步的細化,對于一些不符合實施的目標(biāo)要進行調(diào)整;水利施工項目結(jié)束以后,要完成項目的考評,并且要及時的對項目目標(biāo)責(zé)任書獎懲兌現(xiàn)。
2.2水利施工項目的過程管理以及控制方式。
在進行施工項目的過程管理以及控制的時候,水利施工企業(yè)應(yīng)該制定出相應(yīng)的項目管理計劃,并且通過對現(xiàn)場的考察、電話的溝通以及每月報表的數(shù)據(jù)方面來進行管理和控制,從而實現(xiàn)項目的每一項任務(wù)。
2.3水利施工項目的成本管理以及控制。
在水利項目施工的時候,項目企業(yè)管理人員應(yīng)該把項目工程的各個部門的責(zé)任成本全部都細化,然后在細化成可以管理的項目單元,在通過對這些單元費用的控制,從而達到對整個項目成本的'控制。然而有一些企業(yè)為了能夠在激烈的市場中得到工程就會降低利潤,以較低的價格拿到工程,有的企業(yè)甚至?xí)饝?yīng)業(yè)主很多無理的要求,這些企業(yè)的只是一味的把工程攬到自己手上,根本沒有進行仔細的核算,同時也沒有預(yù)測實際的成本。不僅如此,有一些企業(yè)的項目管理者沒有很好的成本意識,同時企業(yè)在成本管理方面沒有給予一定的重視,而且也沒有制定相關(guān)的規(guī)定。這一現(xiàn)象在水利施工工程中是非常常見的,這在一定的程度上增加了企業(yè)的風(fēng)險,同時也損害了企業(yè)的經(jīng)濟效益。
2.4水利施工項目進度的管理問題。
確保兩大進度的要求是水利施工項目進度管理的關(guān)鍵。其一是工程總工期;其二是建設(shè)單位要求的階段進度目標(biāo)。為了能夠?qū)崿F(xiàn)雙控的目標(biāo),一般情況下是按照雙控的目標(biāo)使用網(wǎng)絡(luò)以及橫道的計劃,然后在關(guān)上門,倒排工期,擬定主要的工程形象進度的階段目標(biāo),同時將計劃根據(jù)工程項目分解為月、日,從而確保階段目標(biāo)??偣て?。不僅如此,還要利用已經(jīng)具備的施工條件,努力讓各個項目都能夠交叉式的進行著,這樣做就可以確保整體的施工進度的快速推進。
2.5水利施工項目安全管理。
工程項目管理中最重要的組成部分就是安全管理,企業(yè)要讓每一個部門都成立一個安全生產(chǎn)小組,并且要讓他們持證上崗,同時每一個部門的管理人就是安全生產(chǎn)的總負責(zé)人。因此,部門管理者應(yīng)該按照項目施工安全目標(biāo)的要求配置必要的資源,同時還要擬定出安全保證的計劃,同時為了能夠很好的應(yīng)對在施工的時候出現(xiàn)的各種問題,部門管理者必須對可能發(fā)生的問題制定出應(yīng)急的救援計劃,確保事故發(fā)生的時候能夠做到臨危不亂,并且降低人員的傷害。
3結(jié)束語。
為了能夠做好單個項目管理就必須要確保企業(yè)項目管理的良好運行機制,然而針對水利施工項目管理的特征,企業(yè)項目管理者就更應(yīng)該把思考為重點放在水利工程的施工上,同時企業(yè)要想在激烈的市場競爭中得到發(fā)展的話就必須優(yōu)先提高水利施工企業(yè)項目管理的能力。
參考文獻:
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勘察設(shè)計企業(yè)的會計核算及項目管理的論文篇七
摘要:“營改增”的實施對于我國經(jīng)濟的發(fā)展,對于企業(yè)的健康完善發(fā)展具有重要的影響。
這里分析了“營改增”背景下,企業(yè)會計核算改革的策略,對于有效消除“營改增”對企業(yè)的負面影響效應(yīng),提升企業(yè)會計核算工作質(zhì)量,促進企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展具有積極作用。
“營改增”指的是將營業(yè)稅改變?yōu)樵鲋刀?,這是新形勢下我國企業(yè)稅費改革的一種新制度。
在經(jīng)濟快速發(fā)展下,企業(yè)之間的競爭壓力不斷提升,在新的稅收體制下,如何針對“營改增”進行會計的有效核算,對于企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。
一、“營改增”稅費改革的重要意義。
“營改增”稅費改革適應(yīng)我國新的經(jīng)濟發(fā)展形式的需要,對于我國經(jīng)濟的發(fā)展具有積極的策略作用。
另外,這種稅費改革方式對于企業(yè)的發(fā)展也具有重要的作用。
“營改增”實施的意義主要表現(xiàn)在以下幾方面:第一,“營改增”是完善我國稅收體制的主要舉措,是我國稅收體制改革的必然要求;第二,“營改增”是用我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的必然要求。
通過“營改增”可以有效避免企業(yè)重復(fù)收稅的情況,能夠為企業(yè)減負,促進企業(yè)的健康發(fā)展。
1.企業(yè)要科學(xué)評估“營改增”對企業(yè)的影響。
企業(yè)要根據(jù)“營改增”的需要,組織會計核算人員成立專門的評估小組,制定科學(xué)的評估體系,制定詳細的工作計劃,結(jié)合最新稅制方式,對“營改增”的實施對企業(yè)的所產(chǎn)生的影響進行科學(xué)有效的評估。
通過評估,不斷提升企業(yè)應(yīng)變新稅制的能力。
在“營改增”背景下,作為企業(yè)會計人員必須要了解“營改增”稅收制度的標(biāo)準和實施準則,企業(yè)內(nèi)部會計人員的知識系統(tǒng)和結(jié)構(gòu)都需要能夠滿足“營改增”的需要。
更新企業(yè)會計核算人員的知識體系,才能有效提升會計人員在“營改增”背景下的會計核算管理能力,才能更好地發(fā)揮其價值,為企業(yè)服務(wù)。
因此,企業(yè)必須要加強會計核算人員的培訓(xùn)工作,不斷提升他們的稅務(wù)管理水平,提升會計人員對原始發(fā)票尤其是對增值稅發(fā)票進行管理的能力。
要通過培訓(xùn)活動,提升會計人員的核算水平,這樣才能減低“營改增”實施后對企業(yè)造成的不利影響,有效保障企業(yè)的利益。
3.完善納稅統(tǒng)籌工作。
“營改增”改革策略實施后,納稅的性質(zhì)與納稅的主體發(fā)生了變化。
在這種情況下,企業(yè)會計人員需要不斷完善企業(yè)的納稅統(tǒng)籌工作,才能有效保障企業(yè)的利益。
企業(yè)會計核算人員,要通過流通環(huán)節(jié)的會計管理,進行稅負轉(zhuǎn)移,從而降低企業(yè)的稅額;同時,選擇好供應(yīng)商,進一步促進企業(yè)財務(wù)管理工作的完善發(fā)展。
另外,企業(yè)會計核算人員的納稅籌劃工作,要能夠在企業(yè)發(fā)展的趨勢和發(fā)展目標(biāo)下開展,要能夠利用一些優(yōu)惠政策為企業(yè)尋求更大的利益。
4.完善記賬程序,做好財務(wù)分析工作。
作為企業(yè)會計核算人員,在“營改增”背景下,要具備完善的記賬程序。
財務(wù)人員要根據(jù)企業(yè)的實際賬目進行記賬程序的有效設(shè)計,完善各個環(huán)節(jié)內(nèi)容,要建立起增值稅的明細賬目。
同時,企業(yè)財務(wù)會計核算人員要結(jié)合企業(yè)需要,做好財務(wù)分析工作,通過財務(wù)分析,保障企業(yè)會計核算的正確性,更好地發(fā)揮會計功能,更好地應(yīng)對增值稅改革的現(xiàn)實情況,為企業(yè)發(fā)展提供支持。
“營改增”的實施對企業(yè)的影響較大,影響到企業(yè)方方面面的工作,企業(yè)的營銷模式,發(fā)展策略和財務(wù)管理工作內(nèi)容都發(fā)生了變化。
“營改增”可以說對企業(yè)的發(fā)展是一種挑戰(zhàn)。
“營改增”的推行,加劇了企業(yè)財務(wù)核算工作的壓力,其工作任務(wù)和內(nèi)容更多了,財務(wù)核算所涉及的面更廣了。
要有效避免“營改增”的實施對企業(yè)發(fā)展的負面效應(yīng),作為企業(yè)會計核算人員必須要重視完善企業(yè)財務(wù)核算機制,重視改革企業(yè)的財務(wù)核算機制。
要通過改革,借鑒一些國外關(guān)于會計核算機制建設(shè)方面的經(jīng)驗,針對企業(yè)實際,對企業(yè)財務(wù)核算機制建設(shè)提供支持,要通過完善企業(yè)財務(wù)核算機制的措施,有效保障企業(yè)在“營改增”背景下能夠獲得健康的可持續(xù)的發(fā)展。
“營改增”的實施不僅能夠促進我國經(jīng)濟的發(fā)展,而且對企業(yè)的發(fā)展也具有重要的促進作用。
但不能否認的是,“營改增”在促進企業(yè)健康發(fā)展的過程中,也為企業(yè)發(fā)展帶來了一些挑戰(zhàn)。
企業(yè)要想在“營改增”背景下獲得健康持續(xù)的發(fā)展,就必須要重視會計核算策略的改革。
企業(yè)要能夠基于“營改增”背景,加強對財務(wù)核算人員的培訓(xùn)活動,通過培訓(xùn),有效更新財務(wù)人員的知識體系。
要加強納稅統(tǒng)籌工作管理,積極變革企業(yè)的會計管理制度內(nèi)容,通過多種措施消除“營改增”對企業(yè)帶來的負面影響。
能夠通過會計核算策略的改革創(chuàng)新,保障企業(yè)稅收利益的最大化,有效促進企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。
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勘察設(shè)計企業(yè)的會計核算及項目管理的論文篇八
勘察設(shè)計是基本建設(shè)的前期重要工作,一個工程項目的建設(shè)包括項目決策、勘察設(shè)計、組織施工、完工交付等,而勘察設(shè)計是一個項目過程中承上啟下的重要內(nèi)容,是對擬建工程項目所進行的工程技術(shù)勘察、技術(shù)經(jīng)濟勘察以及全面勘察等。勘察設(shè)計是從技術(shù)、經(jīng)濟上對工程項目的全面規(guī)劃,是項目組織實施的主要依據(jù)??辈煸O(shè)計會計核算與項目管理有著密切的關(guān)系,會計核算對勘察設(shè)計企業(yè)項目管理有一定的促進作用,會計核算不僅是勘察企業(yè)項目管理的重要輔助工具,更是規(guī)范項目管理的保障,主要表現(xiàn)在項目決策管理、項目成本控制、項目進度管理以及項目績效考核等方面。此外,項目管理又是勘察設(shè)計企業(yè)會計核算的重要表現(xiàn)形式,勘察設(shè)計企業(yè)項目管理具有一定的臨時性,是根據(jù)具體項目形成的綜合時間、成本、績效三者關(guān)系的一種平衡,勘探設(shè)計項目管理更多的是強調(diào)一個項目的特性,將勘探設(shè)計作為一種服務(wù)項目,具有一定的獨特性和周期性,因此,勘察設(shè)計企業(yè)項目管理是按照項目實施的會計核算方法進行管理的,會計核算從科目設(shè)置、項目核算、項目判定、項目績效評價等方面輔助項目管理工作,提高項目管理的規(guī)范性、有效性??傊?,勘察設(shè)計企業(yè)作為技術(shù)密集型企業(yè),其管理需要綜合數(shù)據(jù)信息化工作,通過項目管理的獨特性建立自身的會計核算方法,并以會計核算為依托,提高勘察設(shè)計企業(yè)的.項目管理水平,統(tǒng)籌項目管理與會計核算工作,勘察設(shè)計企業(yè)才能實現(xiàn)最大化效益。
勘察設(shè)計企業(yè)會計核算是對其服務(wù)活動的一種會計反映,反映勘察設(shè)計活動的資金運作情況,合理有效的會計核算方法是做好勘察設(shè)計工作的重要前提,也是保證會計工作的首要條件。然而,勘察設(shè)計的企業(yè)會計核算工作還存在許多問題。1.勘察設(shè)計企業(yè)會計核算的意識薄弱,許多勘察設(shè)計企業(yè)由于自身的獨特性和周期性,企業(yè)會計核算無法起到有效的作用,只是表現(xiàn)在基礎(chǔ)的會計工作上,因此,勘察設(shè)計企業(yè)會計核算沒有根據(jù)企業(yè)自身的特性發(fā)揮應(yīng)有的作用,從而影響項目工作的順利進行。另外,勘察設(shè)計企業(yè)主要依托設(shè)計理念和發(fā)展規(guī)劃的具體勘察設(shè)計項目,企業(yè)管理人員容易忽視會計核算工作,企業(yè)會計核算工作不僅缺乏獨立性,還不能充分發(fā)揮工作職能。因此,勘察設(shè)計企業(yè)由于自身的獨特性,使得會計核算的工作職能難以有效發(fā)揮,同時,勘察設(shè)計企業(yè)管理本身缺乏會計核算的管理意識,造成勘察設(shè)計企業(yè)的會計核算意識薄弱。2.勘察設(shè)計企業(yè)會計核算基礎(chǔ)工作不牢固,勘察設(shè)計企業(yè)會計核算基礎(chǔ)工作問題主要表現(xiàn)在人員安排、部門協(xié)作以及嚴肅核算工作三方面??辈煸O(shè)計企業(yè)工作受到地形、地質(zhì)結(jié)構(gòu)、水文特征、技術(shù)水平、設(shè)計要求以及勘察設(shè)計目標(biāo)等因素的影響,勘察設(shè)計企業(yè)會計核算的相關(guān)部門和人員安排會出現(xiàn)不合理問題,會計核算部門之間沒有明確的分工,與項目管理部門也不能形成很好的牽制和協(xié)調(diào),直接降低了企業(yè)會計核算工作質(zhì)量,此外,勘察設(shè)計企業(yè)會計核算工作由于沒有受到足夠的重視,出現(xiàn)不同程度的違規(guī)現(xiàn)象,這不僅不利于會計核算工作的有效性,也不能為項目管理提供足夠的經(jīng)濟管理支撐。3.勘察設(shè)計企業(yè)會計核算監(jiān)督機制不健全,勘察設(shè)計企業(yè)是根據(jù)項目變化所處的不同地點和環(huán)境,在較長的周期影響下,會計核算監(jiān)督工作往往不到位,許多項目的會計核算工作不合理,重要的會計核算監(jiān)督機制也無法在不同變動的環(huán)境下建立,勘察設(shè)計企業(yè)沒有做好會計核算監(jiān)督工作,就不能更好的保障企業(yè)財產(chǎn)。
勘察設(shè)計企業(yè)生產(chǎn)具有單一性,一般不會進行重復(fù)生產(chǎn),勘察設(shè)計工作受到的限制較多,設(shè)計對象也較為特定,因此,勘察設(shè)計企業(yè)作為服務(wù)型企業(yè),具有明顯的項目特性,而項目管理的組織結(jié)構(gòu)依托存在很大的不同,因此,勘察設(shè)計企業(yè)項目的管理組織形式、項目管理人員以及信息化管理手段存在不少問題。1.勘察設(shè)計企業(yè)項目管理的組織結(jié)構(gòu)參差不齊,難以與企業(yè)特性貼合,目前,我國勘察設(shè)計企業(yè)項目管理組織結(jié)構(gòu)有直線型、矩陣型、事業(yè)型等,但是,無論勘察設(shè)計企業(yè)采用哪種項目組織管理結(jié)構(gòu)都無法真正的反映企業(yè)自身的特點,“復(fù)制”的現(xiàn)象較為普遍,沒有加強市場的適應(yīng)性,項目管理職能效果也無法發(fā)揮。2.勘察設(shè)計企業(yè)項目負責(zé)人的安排不合理,勘察設(shè)計項目負責(zé)人需要同時具備技術(shù)知識與管理專業(yè)性,而目前我國勘察設(shè)計企業(yè)項目負責(zé)人要么缺乏技術(shù)知識,要么不具有管理專業(yè)性,由于技術(shù)知識、管理理念的重要性,因此,勘察設(shè)計企業(yè)項目負責(zé)人安排存在一定的不合理。
勘察設(shè)計企業(yè)會計核算與項目管理工作之間不僅相互促進,還是彼此的前提和基礎(chǔ),因此,勘察設(shè)計企業(yè)統(tǒng)籌好會計核算與項目管理工作意義重大。而勘察設(shè)計企業(yè)會計核算與項目管理結(jié)合還存在許多的問題。一方面,勘察設(shè)計企業(yè)會計核算工作不能為項目績效考核提供有力的支持,勘察設(shè)計企業(yè)采用績效考核制度提高資源利用效率,而會計核算部門與項目管理部門存在一定的距離,不僅表現(xiàn)在項目地緣上,還表現(xiàn)在部門之間的不協(xié)調(diào)方面,因此,勘察設(shè)計企業(yè)會計核算工作難以為項目績效管理提供足夠的數(shù)據(jù)支持;另一方面,勘察設(shè)計企業(yè)項目管理沒有進一步的規(guī)范會計核算基礎(chǔ)工作,勘察設(shè)計企業(yè)項目管理作為一項技術(shù)管理工作,而會計核算作為一項經(jīng)濟管理工作,項目管理有著規(guī)范會計核算基礎(chǔ)工作的作用,而目前勘察設(shè)計企業(yè)項目管理活動與會計核算工作沒有建立有效的聯(lián)系,因此,無法規(guī)范會計核算的基礎(chǔ)工作。
三、建議和措施。
勘察設(shè)計企業(yè)影響會計核算、項目管理職能水平的主要因素是人為因素,提升勘察設(shè)計企業(yè)會計核算和項目管理水平必須強化企業(yè)會計核算理念與項目管理組織結(jié)構(gòu)理念,在此基礎(chǔ)之上還要提高會計核算人員的整體素質(zhì)和項目管理負責(zé)人的專業(yè)水平。一方面,針對目前勘察設(shè)計企業(yè)會計核算與項目管理意識薄弱的問題,必須加強學(xué)習(xí)并提高對會計核算與項目管理重要性的認識,勘察設(shè)計企業(yè)雖然注重設(shè)計成果,大多為腦力勞動成果,但是,企業(yè)會計核算工作是適應(yīng)復(fù)雜經(jīng)濟形勢的基礎(chǔ),勘察設(shè)計企業(yè)必須增強管理人員的財務(wù)意識,做好項目資源的配置,減少對會計核算基礎(chǔ)工作的干擾,嚴格會計核算秩序,規(guī)范會計核算工作人員的行為,同時,還要提高項目管理人員安排的合理性,減少職能水平的不利影響因素。另一方面,“人才”是企業(yè)發(fā)展的血液,提高工作人員的綜合素質(zhì)顯得尤為重要,勘察設(shè)計企業(yè)必須督促會計核算和項目管理的工作人員不斷學(xué)習(xí),不僅要滿足行業(yè)發(fā)展需求,還要提高業(yè)務(wù)專業(yè)化水平,所以,企業(yè)還要對工作人員進行專門的技能培訓(xùn)。
勘察設(shè)計企業(yè)會計核算工作與項目管理工作相互促進、相互影響,統(tǒng)籌企業(yè)會計核算工作與項目管理工作顯得尤其重要,要規(guī)范會計核算基礎(chǔ)工作,促進項目的綜合管理水平,將會計核算工作與項目管理基礎(chǔ)工作、項目資源的配置、項目成本控制、項目進度管理、項目績效考核工作等結(jié)合,提高會計核算工作信息的綜合利用。
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勘察設(shè)計企業(yè)的會計核算及項目管理的論文篇九
當(dāng)前,很多企業(yè)特別是企業(yè)的一些領(lǐng)導(dǎo)對于企業(yè)發(fā)展中的風(fēng)險意識不足,不能夠充分發(fā)揮資金的時間價值,缺乏企業(yè)財務(wù)管理的觀念。
對企業(yè)財務(wù)管理的認識不足,不能按照相關(guān)法律法規(guī)行事,不按財務(wù)管理制度進行管理,只是根據(jù)個人的想法行事。
沒有財務(wù)管理的意識,就不會其建立完善財務(wù)管理的制度,更不會設(shè)定企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo),只是采用偷稅漏稅等違法行為來增加企業(yè)的收入,實現(xiàn)企業(yè)的盈利。
2.財務(wù)管理體制不完善。
更加不具備健全的財務(wù)管理制度,正是由于制度的不完善,才使得企業(yè)的財務(wù)管理面臨很多障礙,極大的阻礙財務(wù)管理對于企業(yè)發(fā)展的作用發(fā)揮,會造成企業(yè)在財務(wù)管理方面出現(xiàn)極其混亂的現(xiàn)象。
3.財務(wù)管理人員專業(yè)性不強。
隨著經(jīng)濟的發(fā)展,財務(wù)管理工作在企業(yè)的發(fā)展中作用明顯,財務(wù)管理人員的素質(zhì)、能力及其水平的高低決定著企業(yè)財務(wù)管理的最終效果。
有的企業(yè)是為了節(jié)省成本,減少財務(wù)管理人員的數(shù)量,極大程度上影響企業(yè)財務(wù)管理的水平,還有些財務(wù)管理人員自身素質(zhì)不高,同樣制約企業(yè)財務(wù)管理能力的整體提升。
4.缺乏監(jiān)督控制。
通過對財務(wù)會計工作的.大量調(diào)查發(fā)現(xiàn),很多企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督體系不完善,會計核算的過程不規(guī)范。
會計核算人員在工作中出現(xiàn)一些原則性錯誤,卻沒有得到有效地監(jiān)督控制,造成企業(yè)大量資源的浪費。
當(dāng)前,很多企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督也存在著漏洞,由于不同地區(qū)的發(fā)票票面不同,使得會計核算人員的工作量加大,企業(yè)的財務(wù)管理人員有限,這就會導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)管存在困難。
5.會計核算的界限不清。
當(dāng)前,很多的企業(yè)的沒有將經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)分離,給企業(yè)會計核算帶來很大的麻煩。
同時有的企業(yè)并沒有聘用專職的財務(wù)管理人員,只是讓銷售人員來記賬,還有些企業(yè),由于老總參與財務(wù)管理工作,使得財務(wù)管理工作出現(xiàn)很多不便,不能夠?qū)嫼怂愕慕缦迍澢濉?/p>
1.加強會計人員隊伍建設(shè)。
加強會計人員隊伍建設(shè)是企業(yè)進行會計核算的基礎(chǔ),只有不斷地對會計人員的綜合素質(zhì)進行提升,才能使會計核算更好的進行,企業(yè)應(yīng)該加大對會計人員的培訓(xùn)力度,同時不斷提升會計人員的思想道德水平,使企業(yè)的會計人員不但有過硬的專業(yè)本領(lǐng),還能夠擁有更強的責(zé)任意識。
2.完善財務(wù)管理制度。
企業(yè)的財務(wù)制度是企業(yè)會計人員進行會計核算的基礎(chǔ),只有建立更加先進、更加完善的財務(wù)管理制度,才能更好的進行會計核算工作,企業(yè)要不斷地借鑒和學(xué)習(xí)當(dāng)前國際上先進的財務(wù)管理經(jīng)驗,結(jié)合實際,不斷建立和完善自身的財務(wù)管理制度。
3.增強財務(wù)管理意識。
對于企業(yè)的會計核算效果,最重要的影響因素就是企業(yè)的對于財務(wù)管理的重視程度,一個企業(yè)想要長期穩(wěn)定發(fā)展,就必須注重會計核算和財務(wù)管理工作。
所以企業(yè)應(yīng)該重新認識會計核算的重要意義,并從人才培養(yǎng),制度改革等方面著手,不斷地加強企業(yè)會計核算工作。
勘察設(shè)計企業(yè)的會計核算及項目管理的論文篇十
摘要:改革開發(fā)以來,我國經(jīng)濟得到了空前發(fā)展,各個行業(yè)迅速興建,中小型企業(yè)如雨后春筍般崛起。搭乘著經(jīng)濟高速發(fā)展的列車,我國中小型企業(yè)在管理和結(jié)構(gòu)上的漏洞被掩蓋,企業(yè)參差不齊卻都能分一杯羹。然而,進入21世紀,在這個經(jīng)濟發(fā)展速度平緩,競爭卻走上了國際舞臺的新時期,中小型企業(yè)的問題開始凸顯,并且嚴重阻礙了企業(yè)的生存和發(fā)展。會計核算作為企業(yè)財務(wù)工作的關(guān)鍵一環(huán),關(guān)系著企業(yè)的“資金血液”。在這個“內(nèi)憂外患”的大環(huán)境下,中小企業(yè)不得不重新審視自己,正確認識到企業(yè)會計核算中的問題,并且找到突破瓶頸、解決問題的方案。只有這樣,中小企業(yè)面對嚴峻的經(jīng)濟環(huán)境和激烈的市場競爭時才有可能獲得生存和發(fā)展的機會。
中小企業(yè)是指那些規(guī)模較小、運營資金較少,以及雇傭人數(shù)較少、企業(yè)業(yè)務(wù)能力偏弱的企業(yè)。中小型企業(yè)目前在我國企業(yè)中數(shù)量比例大,占有非常重要的地位。在企業(yè)會計核算上,中小企業(yè)既有特點和優(yōu)勢,同時又存在不可避免的問題和劣勢。
首先,中小企業(yè)以個人獨資企業(yè)和合伙企業(yè)為主。一方面,簡單、清晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系使中小企業(yè)的會計核算內(nèi)容、程序較為簡單;另一方面,企業(yè)經(jīng)營中主觀意識的存在又必然導(dǎo)致中小企業(yè)會計核算缺乏規(guī)范。其次,法律在對中小企業(yè)會計核算上的規(guī)定較為寬松。缺少了法律法規(guī)的嚴格限制,成就了中小企業(yè)會計核算的高靈活性較。但是在企業(yè)融資上政府并未給與中小企業(yè)特殊的照顧,融資難、融資成本高是所有中小企業(yè)共同面臨的難題?!耙凰梢痪o”并沒有推動企業(yè)的健康發(fā)展,相反更制約和阻礙了企業(yè)的進步。最后,企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的統(tǒng)一。在我國中小企業(yè)中,“人情世故”作為一種中國特色普遍存在。企業(yè)的財務(wù)管理者必然與企業(yè)所有者存在某種裙帶關(guān)系,既制約了財務(wù)管理的水平,又引起了諸多不公平現(xiàn)象??傊?,我國中小企業(yè)會計核算是優(yōu)、缺并存,盡量發(fā)揮其優(yōu)勢、避免不足是當(dāng)前所有企業(yè)管理者的共同使命。
中小企業(yè)規(guī)模小,資金、實力有限。在資金的投入上中小企業(yè)表現(xiàn)的更加謹慎和小心。一般而言,我國的中小企業(yè)并沒有完善的財務(wù)部門。一些企業(yè)外聘3—4人從事登賬、記賬、出納工作,而財務(wù)主管則由企業(yè)所有者指定。為了更加節(jié)約會計核算成本,緩解企業(yè)資金緊張的情況,一些企業(yè)甚至不設(shè)立財務(wù)部,直接將企業(yè)的財務(wù)工作外包給財務(wù)代理公司,并且這一現(xiàn)象已經(jīng)普遍存在。
無論是壓縮企業(yè)財務(wù)部門的資金投入,還是將企業(yè)會計核算工作外包,企業(yè)考慮的都是資金與成本。從“揚長避短”的角度來說,中小企業(yè)規(guī)模小、融資難、資金緊張就是企業(yè)的不足。為了避免這種“先天性的不足”企業(yè)盡量壓縮資金的投入和使用,表明上看是非常明智的。但是企業(yè)會計核算的重要地位是不可動搖的,企業(yè)壓縮資金使用不應(yīng)該在會計核算部門。
中小企業(yè)壓縮會計核算上的資金投入,歸根結(jié)底是因為企業(yè)沒有正確認識到企業(yè)會計核算的重要性,沒能將會計核算重視起來。目前,我國中小企業(yè)的會計核算工作只是為了簡單計算企業(yè)的“收入、費用和利潤”、明確企業(yè)的“應(yīng)納稅”數(shù)額、清晰企業(yè)的“庫存現(xiàn)金和銀行存款”。總之,他們的會計核算只停留在最初級階段。也正是因為認識不到會計核算在“成本控制、投資決策”方面的重要參考價值,企業(yè)才會認為會計核算“可繁可簡、可有可無”。
(三)會計電算化的作用沒有完全實現(xiàn)。
會計電算化的出現(xiàn)將會計核算工作變的簡單、高效,電算化改革既是會計工作的里程碑也是難以逆轉(zhuǎn)的歷史潮流。因為中小企業(yè)的業(yè)務(wù)量小、會計工作比較簡單,所以很多企業(yè)并未實現(xiàn)會計電算化,會計工作者還在重復(fù)記賬、結(jié)賬的復(fù)雜過程。在為實現(xiàn)會計電算化的企業(yè)中,一方面,企業(yè)聘請會計工作者,需要支付其薪酬福利費用;另一方面,在會計工作人員的管理上、會計核算結(jié)果的確認上企業(yè)還要投入相應(yīng)人力、物力。相比之下,在實現(xiàn)會計電算化的企業(yè)中,不僅節(jié)省了聘用會計的費用,也提高了工作效率,一舉兩得。也就是說,企業(yè)要認真權(quán)衡會計電算化的投入與回報,盡快實現(xiàn)會計電算化。
在會計學(xué)專業(yè)中,會計從業(yè)資格證是我們需要考取的第一個證書,但其含金量也可想而知。另外,會計作為一個熱門學(xué)科,好找工作是大家公認的,以至于非會計專業(yè)的學(xué)生也大量涌入到考會計證的.大軍中。也就是說,現(xiàn)在社會中的會計是參差不齊、魚龍混雜的。聘請持證的大學(xué)畢業(yè)生是中小企業(yè)節(jié)約成本的最好選擇,大學(xué)生面對進入社會的壓力,沒有工作經(jīng)驗、又急于就業(yè),他們要求的是同行業(yè)中的最低工資標(biāo)準。試想一下,中小企業(yè)3—4名會計人員,其中2—3人沒有工作經(jīng)驗、甚至非會計專業(yè),那么這個企業(yè)的會計核算水平就很難得到保證。這是導(dǎo)致會計核算人員素質(zhì)低的一方面。
另一方面,會計準則是在隨時變化的,企業(yè)需要投入資金對本企業(yè)的會計人員進行培訓(xùn),保證其擁有最新的知識和技能。而事實上,中小企業(yè)并未規(guī)定企業(yè)對會計工作者的這一義務(wù),會計人員學(xué)與不學(xué)全憑自己。以至于企業(yè)、會計都得過且過,既不利于會計的職業(yè)生涯,也拖累了企業(yè)的會計核算。
三、結(jié)語。
中小企業(yè)的會計核算問題甚多,能否解決這些問題關(guān)鍵在于企業(yè)所有者的意識,但能夠解決這些問題卻關(guān)乎整個企業(yè)的生存和發(fā)展。所以,現(xiàn)階段中小企業(yè)最需要做到的就是正確認識自身的問題,客觀的反思自我。其實,這里所提到的中小企業(yè)會計核算中的問題只是冰山一角,深入企業(yè)內(nèi)部會發(fā)現(xiàn)其中的問題遠不止這樣。完善企業(yè)會計核算制度、保證企業(yè)會計核算的質(zhì)量“任重而道遠”。
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勘察設(shè)計企業(yè)的會計核算及項目管理的論文篇十一
摘要:“營改增”的實施對于我國經(jīng)濟的發(fā)展,對于企業(yè)的健康完善發(fā)展具有重要的影響。
這里分析了“營改增”背景下,企業(yè)會計核算改革的策略,對于有效消除“營改增”對企業(yè)的負面影響效應(yīng),提升企業(yè)會計核算工作質(zhì)量,促進企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展具有積極作用。
“營改增”指的是將營業(yè)稅改變?yōu)樵鲋刀悾@是新形勢下我國企業(yè)稅費改革的一種新制度。
在經(jīng)濟快速發(fā)展下,企業(yè)之間的競爭壓力不斷提升,在新的稅收體制下,如何針對“營改增”進行會計的有效核算,對于企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。
一、“營改增”稅費改革的重要意義。
“營改增”稅費改革適應(yīng)我國新的經(jīng)濟發(fā)展形式的需要,對于我國經(jīng)濟的發(fā)展具有積極的策略作用。
另外,這種稅費改革方式對于企業(yè)的發(fā)展也具有重要的作用。
“營改增”實施的意義主要表現(xiàn)在以下幾方面:第一,“營改增”是完善我國稅收體制的主要舉措,是我國稅收體制改革的必然要求;第二,“營改增”是用我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的必然要求。
通過“營改增”可以有效避免企業(yè)重復(fù)收稅的情況,能夠為企業(yè)減負,促進企業(yè)的健康發(fā)展。
1.企業(yè)要科學(xué)評估“營改增”對企業(yè)的影響。
企業(yè)要根據(jù)“營改增”的需要,組織會計核算人員成立專門的評估小組,制定科學(xué)的評估體系,制定詳細的工作計劃,結(jié)合最新稅制方式,對“營改增”的實施對企業(yè)的所產(chǎn)生的影響進行科學(xué)有效的評估。
通過評估,不斷提升企業(yè)應(yīng)變新稅制的能力。
在“營改增”背景下,作為企業(yè)會計人員必須要了解“營改增”稅收制度的標(biāo)準和實施準則,企業(yè)內(nèi)部會計人員的知識系統(tǒng)和結(jié)構(gòu)都需要能夠滿足“營改增”的需要。
更新企業(yè)會計核算人員的知識體系,才能有效提升會計人員在“營改增”背景下的會計核算管理能力,才能更好地發(fā)揮其價值,為企業(yè)服務(wù)。
因此,企業(yè)必須要加強會計核算人員的培訓(xùn)工作,不斷提升他們的稅務(wù)管理水平,提升會計人員對原始發(fā)票尤其是對增值稅發(fā)票進行管理的能力。
要通過培訓(xùn)活動,提升會計人員的核算水平,這樣才能減低“營改增”實施后對企業(yè)造成的不利影響,有效保障企業(yè)的利益。
3.完善納稅統(tǒng)籌工作。
“營改增”改革策略實施后,納稅的性質(zhì)與納稅的主體發(fā)生了變化。
在這種情況下,企業(yè)會計人員需要不斷完善企業(yè)的納稅統(tǒng)籌工作,才能有效保障企業(yè)的利益。
企業(yè)會計核算人員,要通過流通環(huán)節(jié)的會計管理,進行稅負轉(zhuǎn)移,從而降低企業(yè)的稅額;同時,選擇好供應(yīng)商,進一步促進企業(yè)財務(wù)管理工作的完善發(fā)展。
另外,企業(yè)會計核算人員的納稅籌劃工作,要能夠在企業(yè)發(fā)展的趨勢和發(fā)展目標(biāo)下開展,要能夠利用一些優(yōu)惠政策為企業(yè)尋求更大的利益。
4.完善記賬程序,做好財務(wù)分析工作。
作為企業(yè)會計核算人員,在“營改增”背景下,要具備完善的記賬程序。
財務(wù)人員要根據(jù)企業(yè)的實際賬目進行記賬程序的有效設(shè)計,完善各個環(huán)節(jié)內(nèi)容,要建立起增值稅的明細賬目。
同時,企業(yè)財務(wù)會計核算人員要結(jié)合企業(yè)需要,做好財務(wù)分析工作,通過財務(wù)分析,保障企業(yè)會計核算的正確性,更好地發(fā)揮會計功能,更好地應(yīng)對增值稅改革的現(xiàn)實情況,為企業(yè)發(fā)展提供支持。
“營改增”的實施對企業(yè)的影響較大,影響到企業(yè)方方面面的工作,企業(yè)的營銷模式,發(fā)展策略和財務(wù)管理工作內(nèi)容都發(fā)生了變化。
“營改增”可以說對企業(yè)的發(fā)展是一種挑戰(zhàn)。
“營改增”的推行,加劇了企業(yè)財務(wù)核算工作的壓力,其工作任務(wù)和內(nèi)容更多了,財務(wù)核算所涉及的面更廣了。
要有效避免“營改增”的實施對企業(yè)發(fā)展的負面效應(yīng),作為企業(yè)會計核算人員必須要重視完善企業(yè)財務(wù)核算機制,重視改革企業(yè)的財務(wù)核算機制。
要通過改革,借鑒一些國外關(guān)于會計核算機制建設(shè)方面的經(jīng)驗,針對企業(yè)實際,對企業(yè)財務(wù)核算機制建設(shè)提供支持,要通過完善企業(yè)財務(wù)核算機制的措施,有效保障企業(yè)在“營改增”背景下能夠獲得健康的可持續(xù)的發(fā)展。
“營改增”的實施不僅能夠促進我國經(jīng)濟的發(fā)展,而且對企業(yè)的發(fā)展也具有重要的促進作用。
但不能否認的是,“營改增”在促進企業(yè)健康發(fā)展的過程中,也為企業(yè)發(fā)展帶來了一些挑戰(zhàn)。
企業(yè)要想在“營改增”背景下獲得健康持續(xù)的發(fā)展,就必須要重視會計核算策略的改革。
企業(yè)要能夠基于“營改增”背景,加強對財務(wù)核算人員的培訓(xùn)活動,通過培訓(xùn),有效更新財務(wù)人員的知識體系。
要加強納稅統(tǒng)籌工作管理,積極變革企業(yè)的會計管理制度內(nèi)容,通過多種措施消除“營改增”對企業(yè)帶來的負面影響。
能夠通過會計核算策略的改革創(chuàng)新,保障企業(yè)稅收利益的最大化,有效促進企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。
參考文獻:
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勘察設(shè)計企業(yè)的會計核算及項目管理的論文篇十二
狹義的財務(wù)風(fēng)險僅指籌資風(fēng)險,是指企業(yè)因借入資金而引起的用貨幣資金償還到期債務(wù)的不確定性,沒有債務(wù)就不存在財務(wù)風(fēng)險。
而廣義上的財務(wù)風(fēng)險則作為企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的一種,特指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中的資金運動(包括籌資,融資、投資和資金使用等)中,由于內(nèi)外部環(huán)境及各種難以預(yù)計或者無法控制的因素影響,在一定時期內(nèi)企業(yè)的實際財務(wù)收益與預(yù)期收益發(fā)生偏離,從而蒙受損失的各種風(fēng)險。它是從企業(yè)理財活動的全過程和財務(wù)的整體觀念透視財務(wù)本質(zhì)來界定財務(wù)風(fēng)險的。在市場經(jīng)濟條件下,財務(wù)風(fēng)險貫穿于企業(yè)所有財務(wù)環(huán)節(jié),是各種風(fēng)險因素在企業(yè)財務(wù)上的集中體現(xiàn)。從財務(wù)風(fēng)險預(yù)警的角度看,企業(yè)財務(wù)風(fēng)險不僅限于籌資活動產(chǎn)生的風(fēng)險,不當(dāng)?shù)耐顿Y活動、營運活動、分配活動同樣可能導(dǎo)致企業(yè)面臨風(fēng)險。
因此,本文認為,廣義的財務(wù)風(fēng)險體現(xiàn)了財務(wù)的本質(zhì),能真正反映市場經(jīng)濟條件下企業(yè)財務(wù)關(guān)系的全貌,這種定義更加科學(xué)合理。
二、房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的劃分。
房地產(chǎn)行業(yè)屬于資金密集型行業(yè)。從資金來源劃分財務(wù)風(fēng)險,主要有籌資風(fēng)險、投資風(fēng)險和資金回籠風(fēng)險。
(1)籌資風(fēng)險。我國房地產(chǎn)開發(fā)其主要動因是資金驅(qū)動型。在現(xiàn)行模式下,房地產(chǎn)企業(yè)的自有資金比例一般較低,主要用于解決土地成本問題,而對于后期開發(fā),則較多的是通過各種融資手段和前期銷售款回收予以解決。
因此,銀行資金是地產(chǎn)企業(yè)資金鏈重要的組成部分。很多房地產(chǎn)企業(yè)不顧高負債水平帶來的.高額資金成本以及到期不能償本付息的風(fēng)險,盲目、大規(guī)模地籌集資本帶來了較大的財務(wù)風(fēng)險。主要表現(xiàn)在:債務(wù)規(guī)模過大、利率過高而導(dǎo)致的籌資成本費用過高。債務(wù)期限結(jié)構(gòu)不合理,造成債務(wù)到期過分集中,或由于自有資金不足或銷售計劃未能按時完成而導(dǎo)致財務(wù)危機,在極端情況下,存在著資金鏈斷裂的風(fēng)險,這樣就產(chǎn)生了籌資風(fēng)險。
(2)投資風(fēng)險。在房地產(chǎn)較長的開發(fā)周期中,存在著很多不確定因素,它們對開發(fā)企業(yè)投資項目的成敗和企業(yè)的經(jīng)濟效益起著決定性的作用。由于不確定因素的影響,導(dǎo)致房地產(chǎn)項目不能達到預(yù)期效益,從而影響盈利水平和償債能力的風(fēng)險即為投資風(fēng)險。在現(xiàn)實情況中,多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)過多地注重大量籌集資金、上大項目、追求高收益,在進行房地產(chǎn)開發(fā)投資過程中忽略了對市場以及項目等的可行性分析評價,從而表現(xiàn)為:投資項目在技術(shù)上不可行或尚不成熟;市場調(diào)研有誤,產(chǎn)品上市后滯銷、落后;投資項目規(guī)劃過大或過小,行業(yè)過度擴張或無力控制管理;負債率過高造成債務(wù)負擔(dān)沉重;技術(shù)、市場等情況發(fā)生變化導(dǎo)致企業(yè)投資項目的實際收益與預(yù)期收益相差過大等,時間上的跨度與空間上的廣度必然給財務(wù)活動與未來的發(fā)展增加了不確定性。
(3)資金回收風(fēng)險。資金回收風(fēng)險是房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)的又一財務(wù)風(fēng)險表現(xiàn)形式。主要表現(xiàn)為在房地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)品達到可出售狀態(tài)后,由于政策因素或自身銷售手段的失誤,使得銷售狀況欠佳導(dǎo)致回款緩慢,因企業(yè)本身資產(chǎn)負債水平高,若資金回收不能與資金需求同步,就會造成企業(yè)的償債能力急劇下降,現(xiàn)金支出壓力陡升,進而陷入財務(wù)困境,使企業(yè)的形象和聲譽遭到嚴重損害,甚至導(dǎo)致破產(chǎn)。
三、房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的防范。
(1)合理實施財務(wù)預(yù)算。由于財務(wù)預(yù)算在實施過程中存在很多的不確定性因素,致使房地產(chǎn)企業(yè)在開發(fā)經(jīng)營周期過程中可能會出現(xiàn)很多問題,這直接關(guān)系了企業(yè)投資項目的成功與否,也給企業(yè)的經(jīng)濟效益造成相當(dāng)大的負面影響。房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)部門應(yīng)該把項目預(yù)算和資本預(yù)算當(dāng)成前提條件,合理具體的安排好企業(yè)資金的投資項目、收支比例、利潤獲取及資金調(diào)整。在日常工作管理方面,可采取月度考核、季度審查、年度小結(jié)等各種方式結(jié)合起來,充分發(fā)揮企業(yè)的財務(wù)職能。
(2)實施資金流動性管理。房地產(chǎn)企業(yè)的開發(fā)項目通常需要很長一段時間才能結(jié)束,由于開發(fā)周期長這一特點常常會給企業(yè)的資金使用帶來困難,若資金鏈條在某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)異常,就會造成資金鏈的斷裂,甚至導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。這就需要企業(yè)加強對資金流動性的管理,在財務(wù)收支中要進行嚴格的估算與審查,對資金調(diào)度合理安排,以保證建設(shè)項目施工運營和營銷資金滿足具體需要。還要不斷加快支出資金的周轉(zhuǎn),優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu),盡可能減少存貨資金的數(shù)額,讓企業(yè)在經(jīng)濟方面的支付能力得到加強,促進企業(yè)信譽度不斷增加,給下次融資鋪設(shè)打下良好的基礎(chǔ)。
(3)實現(xiàn)資金結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該不斷完善自己的資金結(jié)構(gòu),對于負債經(jīng)營適當(dāng)控制,在充分估算企業(yè)償債能力的情況下,通過合法途徑籌集到能夠滿足企業(yè)發(fā)展的資金。在采用傳統(tǒng)方式籌集資金時可以按照融資渠道多樣式的原則,科學(xué)合理地分配外部多的儲備資金,在協(xié)調(diào)資本權(quán)益比率方面要保證比例的有效性,將資產(chǎn)負債率降至最小,這樣能夠避免企業(yè)在資金籌備方面面臨較大的壓力,大大降低財務(wù)風(fēng)險。這就要求相關(guān)部門對預(yù)售房款、銀行回款等傳統(tǒng)的融資渠道加強管理,還要確保資金的回收能按時到位,避免資金的浪費;企業(yè)還可以利用股票、債券、合作經(jīng)營等方式不斷提升自己的資金儲備,讓企業(yè)的運營規(guī)模得到擴大,使更多投資者與企業(yè)實現(xiàn)合作交流,不斷擴展投資者與企業(yè)合作的項目。對于降低財務(wù)風(fēng)險的控制能夠發(fā)揮良好的效果。
不斷學(xué)習(xí)和掌握新的管理技術(shù)和方法,提高自身的政治素質(zhì)修養(yǎng)。通過經(jīng)驗和自身能力進行科學(xué)的判斷決策,最大限度地降低財務(wù)風(fēng)險。
同時,還要根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度對高效率科學(xué)管理的客觀要求,改變過去重視樓盤銷售輕視財務(wù)管理的陳舊管理方式。增強財會人員的監(jiān)管意識,督促財會人員依法進行會計核算和會計監(jiān)督。
四、結(jié)語。
綜上所述,由于房地產(chǎn)企業(yè)自身投資金額大、項目開發(fā)周期長、資金回籠較慢的特殊性,其投資收益容易受社會經(jīng)濟環(huán)境以及政府政策的影響,從而使房地產(chǎn)投資成為高風(fēng)險的經(jīng)濟活動。而房地產(chǎn)行業(yè)同時又是高風(fēng)險行業(yè),房地產(chǎn)企業(yè)進行項目投資必然伴隨著投資風(fēng)險。房地產(chǎn)企業(yè)在進行項目投資前,應(yīng)當(dāng)進行嚴密的市場調(diào)研,對項目進行謹慎的風(fēng)險分析,對項目的預(yù)期收益進行合理的預(yù)測,判斷項目投資方案是否合理可行。總之,在日益激烈的市場競爭中,房地產(chǎn)企業(yè)要想獲得持續(xù)的競爭力,就必須綜合提高企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理水平,盡可能地規(guī)避風(fēng)險,以獲得最大的收益。
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勘察設(shè)計企業(yè)的會計核算及項目管理的論文篇十三
摘要:由于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)銷售確認的特殊性,使銷售確認會計核算衡量標(biāo)準成為了會計核算的重點問題,其主要影響解決銷售確認問題的因素是明確收入和成本之間的配比與否,以及銷售收入的衡量標(biāo)準。而本文就統(tǒng)一銷售收入的確認衡量標(biāo)準以及配比收入和成本等方面提出了一些解決其問題的建議。
關(guān)鍵詞:房地產(chǎn);企業(yè);銷售收入確認;衡量標(biāo)準。
一、我國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)銷售收入會計核算所存在的問題(一)銷售收入確認的衡量標(biāo)準存有以下三點情形1.地產(chǎn)企業(yè)獲得預(yù)售房款,確認為銷售收入此類觀點的持有者認定,商品房或建筑成品的預(yù)售階段是地產(chǎn)行業(yè)的銷售方式的特殊性時段,企業(yè)在獲得了預(yù)售許可證件之時,該建筑產(chǎn)品就已開工建設(shè),建筑成品的基本模式結(jié)構(gòu)就不會在發(fā)生改變,并且認定建筑成品與用戶之間所簽訂的約束合同,在常規(guī)情形下,不可撤銷。但在此形勢下對建筑產(chǎn)品的銷售確認的衡量標(biāo)準就會以按照工程的完工進度情況收取預(yù)售費用。此形勢下,預(yù)售確認收入將會存在房款不能有效收入的現(xiàn)象,從而影響企業(yè)的經(jīng)濟效益,致使在企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)報表分析上不能充分的明確披露,體現(xiàn)不出企業(yè)經(jīng)營的實體業(yè)績。
2.地產(chǎn)企業(yè)獲得預(yù)售房款,不確認為銷售收入此類觀點的持有者認定,預(yù)售業(yè)務(wù)企業(yè)所收取獲得的房款就是預(yù)收房款,不能對其認為是確認后的房款收入,其觀點不難理解,也就是只有待到工程項目施工完工后建筑成品交付給用戶后,才能對預(yù)收賬款轉(zhuǎn)入到業(yè)務(wù)核算的范疇之內(nèi)。由于企業(yè)與用戶之間只簽訂了購房約束合同,此形勢下的預(yù)收房款相對于對企業(yè)來說,就是一種負債。從而一定程度上,其所存在的問題也說明了企業(yè)的業(yè)績不能有效的表現(xiàn)出來。
3.在開發(fā)項目建設(shè)期間,確認銷售收入此類觀點的持有者認定,在建筑成品的施工建設(shè)階段,就認定實現(xiàn)確認銷售收入。但在認定的確認銷售的房款金額上與上述第一類所持有的觀點不盡相同。其是運用實際施工建設(shè)程度的完成量以百分比的形式表現(xiàn)確認開來,并用以計算出階段性應(yīng)得到的收入與應(yīng)轉(zhuǎn)換的階段性成本。但是這種觀點對企業(yè)的影響就是,建筑產(chǎn)品在竣工驗收后對銷售確認的衡量標(biāo)準會造成企業(yè)利潤的大幅度波動,從而影響地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營成果,但是一定程度上,其通過了百分比的配比原則,有利于反映企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績。
(二)收款進度和完工程度不配比。
地產(chǎn)企業(yè)的實際運營過程中,常常會收到預(yù)收房款,企業(yè)雖然已經(jīng)獲得房款,但是實際項目產(chǎn)品并未交付用戶予以使用。因此,企業(yè)并未獲得實際收入,同時與收入相關(guān)的`實際成本、費用就沒有即時發(fā)生,進而致使企業(yè)的收款與產(chǎn)品的完工程度以及其過程中的成本、費用無法對其進行有效配比。
(三)單個戶型的收入和成本不配比鑒于房地產(chǎn)企業(yè)實際開發(fā)的樓盤項目,對其運作的樓盤建筑產(chǎn)品(企業(yè)的經(jīng)營運作對象即產(chǎn)品,地產(chǎn)建筑行業(yè)的產(chǎn)品是指建筑商品房)在實際銷售定價時會考慮到商品房的朝陽方向、產(chǎn)品建設(shè)地段、樓層等因素做出綜合考慮,企業(yè)開發(fā)商會對商品房的適用戶型做出不同的價格。而產(chǎn)品本身的成本就是指產(chǎn)品在建筑施工建設(shè)中所發(fā)生的全部費用,并沒有與施工階段結(jié)合到一起去考慮,也就促使此形勢下,產(chǎn)品本身未對樓層、地段等因素加以考慮,從而必然促使單個戶型的收入與成本不成配比。
二、相關(guān)建議。
(一)改善房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)銷售收入確定的會計核算建議1.銷售收入確認的衡量標(biāo)準的依據(jù)只有待到地產(chǎn)企業(yè)項目開發(fā)后的實際產(chǎn)品竣工后,成為建筑商品時,經(jīng)過竣工檢收后并且辦理轉(zhuǎn)交手續(xù)后,才能確立認定地產(chǎn)銷售確認,從而將預(yù)收的房款轉(zhuǎn)化為主營業(yè)務(wù)收入。同時,建筑竣工后的商品應(yīng)符合其相關(guān)地產(chǎn)項目的建設(shè)合同要求與在不可撤銷的建設(shè)合同下,運用百分比配比法對房地產(chǎn)實際運作業(yè)務(wù)確立明確的銷售收入。
因此,就需要在工程完工后,相關(guān)負責(zé)部門對其進行驗收,并且達到檢收合格標(biāo)準,且建筑成品已與買主的驗收情況并無異議的基礎(chǔ)之上,辦理相關(guān)的入住手續(xù)以及房屋產(chǎn)權(quán)過戶憑證。
2.確立收款進度與完工進度配比標(biāo)準房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)采用完工百分比法確認銷售收入。開發(fā)商在獲得實際預(yù)收房款費用款項時,建筑項目建設(shè)工程至少已經(jīng)完成了40%,應(yīng)以工程實際完工進度確立銷售確認的衡量標(biāo)準,剩余的部分應(yīng)當(dāng)記作“預(yù)收賬目”。在全部施工的建設(shè)過程之中,房產(chǎn)開發(fā)商應(yīng)遵循工程的實際進度做衡量標(biāo)準,逐步把“預(yù)收賬目”轉(zhuǎn)投到“主營業(yè)務(wù)”實際收入,這樣就能實現(xiàn)了符合企業(yè)與未來用戶之間的具體利益,并在一定程度上解決了收款進度和完工程度的絕對配比。同時,對于“預(yù)收賬目”不能實現(xiàn)轉(zhuǎn)投的,應(yīng)該以“主營業(yè)務(wù)收入”中納入的獲取的實際收入為前提,對實際以后的實際收款應(yīng)作以借記,以等到收款時,等到以后收到款項時再沖減應(yīng)收賬款。另外,企業(yè)應(yīng)該使開發(fā)的房屋達到可銷售狀態(tài)時,再根據(jù)成本、市場、地段、樓層、朝向等因素制定一個計劃銷售價格,作為成本分配標(biāo)準。
(二)完善房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財務(wù)報告披露的建議房地產(chǎn)成本的實際運作中,土地成本所占比重巨大。相對于有著合適土地儲備的企業(yè)而言,在獲得了有利土地資源之后,其本身就蘊含著豐厚的經(jīng)濟利潤,使其具備較高層次的投資價值,因此,房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)會計核算部門應(yīng)當(dāng)在財務(wù)表中指名其明確性的有利信息并附注在財務(wù)報表中,對土地的貯備量所應(yīng)獲得的成本狀況作出明確披露;另外,在會計核算的財務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)的分析報告中,應(yīng)明確揭示企業(yè)所面臨的各種風(fēng)險信息,而不單單是指限于抵押風(fēng)險,也就是說,企業(yè)應(yīng)在保證金的基礎(chǔ)之上,對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)報表附注中應(yīng)增加風(fēng)險披露的內(nèi)容,對企業(yè)尚在開發(fā)的土地、工程項目等面臨的開發(fā)風(fēng)險、籌資風(fēng)險、土地風(fēng)險等進行說明。
綜上所述,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)銷售收入的確認應(yīng)同時具備以下條件:第一,開發(fā)產(chǎn)品已竣工并經(jīng)有關(guān)部門驗收合格,房屋面積已經(jīng)有關(guān)部門測定;第二,已與客戶簽訂正式的房屋銷售合同;第三,標(biāo)的物房屋已經(jīng)客戶驗收,對房屋的結(jié)構(gòu)、銷售面積及房款購銷雙方均無異議,并與客戶辦妥了交付入住手續(xù),雙方均已履行了合同規(guī)定的義務(wù)。
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勘察設(shè)計企業(yè)的會計核算及項目管理的論文篇十四
:“營改增”政策在我國實施多年,實踐證明,這種方式對我國企業(yè)的發(fā)展具有積極作用。對建筑企業(yè)而言,財務(wù)管理十分復(fù)雜,只有適應(yīng)財務(wù)管理策略,才能確保其積極發(fā)展。筆者就“營改增”給現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)會計核算帶來的影響分析了具體的解決策略。
“營改增”政策使得整個房地產(chǎn)行業(yè)的會計職能和管理方案發(fā)生了變化,要求企業(yè)快速適應(yīng)這一變化,隨著政策的發(fā)展對其內(nèi)部財務(wù)管理作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
(一)改變了稅費的抵扣形式。
營改增改變了以往的企業(yè)稅收抵扣方式,采用增值稅發(fā)票抵扣后,企業(yè)的固定資產(chǎn)可以用于稅收抵扣項目,從而大大降到了企業(yè)的繳稅額,降低了其負債率。以往的會計核算是將建筑工程造價與利潤列入營業(yè)稅范圍內(nèi),存在重復(fù)繳稅現(xiàn)象。而隨著營改增的出現(xiàn),增值稅變成了價外稅,但是企業(yè)要重視增值稅發(fā)票的獲得,一些企業(yè)在工程施工過程中忽視了增值稅的作用,反而增加了企業(yè)的稅收繳納,影響學(xué)習(xí)效果。
(二)對會計人員的核算提出了新的要求。
以往的會計管理制度與現(xiàn)代制度不同,“營改增”優(yōu)化了會計職能,要求企業(yè)會計從業(yè)人員正確了解會計賬目,正確核算企業(yè)項目,使其抵扣方式與經(jīng)濟發(fā)展相適應(yīng)。企業(yè)還應(yīng)組織財務(wù)管理人員進行培訓(xùn),使其能夠更深刻的了解會計核算,掌握會計核算的方法,降低企業(yè)的成本。尤其是對建筑企業(yè)而言,涉及項目之多,涉及范圍之廣,都對企業(yè)的財務(wù)管理效果和發(fā)展造成影響。營改增政策實施后,企業(yè)應(yīng)順應(yīng)這一政策。
(三)影響了企業(yè)現(xiàn)金流的分配。
隨著“營改增”政策的實施,我國企業(yè)的現(xiàn)金流分配發(fā)生了變化,建筑企業(yè)也不例外,對于房地產(chǎn)企業(yè)而言,經(jīng)濟效益與成本之間的關(guān)系發(fā)生變化,這是由于營業(yè)稅的計算方式發(fā)生變化。在以往的營業(yè)稅征收中,多采用預(yù)交制度,并且根據(jù)企業(yè)營業(yè)額統(tǒng)計繳納,導(dǎo)致很多企業(yè)的資金短缺,無法滿足繼續(xù)經(jīng)營的需求。按照進度百分比來繳納稅費將給企業(yè)帶來嚴重的影響。資金無法跟上必然影響施工效率。營改增改變了稅收模式,增加了繳稅樣式,可以按照企業(yè)需求根據(jù)百分比來確定收入,并且開具相關(guān)的發(fā)票,這使得企業(yè)的資金壓力降低。另外,“營改增”對于企業(yè)的稅收抵扣進項稅額造成了較大的影響,一般采用確認收入與抵扣當(dāng)?shù)氐?進項稅額,確保現(xiàn)金流量的增加。最后,企業(yè)財務(wù)管理部門并不是獨立存在的,會計核算核算人員應(yīng)與企業(yè)采購人員、技術(shù)人員聯(lián)系,掌握最新的市場動態(tài),對資金進行合理的分配,在企業(yè)所需材料的購進上,財務(wù)部門應(yīng)對資金支出進行把控。在滿足質(zhì)量的基本要求的前提下,考慮價格問題,選擇具有優(yōu)勢的材料完成施工,促進建筑企業(yè)的發(fā)展。
上文我們分析了營改增政策給我國企業(yè)稅收、財務(wù)管理帶來的影響,在這一背景下,企業(yè)應(yīng)采取必要的應(yīng)對策略。具體包括以下幾個方面。
(一)完善會計管理制度。
“營改增”對建筑企業(yè)的財務(wù)管理造成了較大的影響,傳統(tǒng)的財務(wù)管理漏洞明顯的體現(xiàn)出來。要確保企業(yè)財務(wù)管理的高效性,要對其進行制度的完善,建立建筑企業(yè)財務(wù)管理的體系,對增值稅的相關(guān)科目和要求進行全面的分析,并制定與之相對應(yīng)的會計管理制度,并且將責(zé)任進行劃分與細化。對以往財務(wù)管理的可行性進行分析,經(jīng)過敲定后對其進行修改,監(jiān)督現(xiàn)行的財務(wù)管理制度,由會計主管和財務(wù)總監(jiān)對可行性進行研究,及時發(fā)現(xiàn)財務(wù)管理中存在的問題,并對其進行強化。
要確保企業(yè)財務(wù)管理的效率,適應(yīng)營改增的政策的發(fā)展,就要從對以往的財務(wù)管理方式進行優(yōu)化,首先,企業(yè)管理核算一個從整體上轉(zhuǎn)移到單獨性管理上。組織企業(yè)人員對營改增理念和流程進行學(xué)習(xí),確保員工的專業(yè)性,在日后的工作中做到以政策為前提,減少企業(yè)賦稅。另外,企業(yè)應(yīng)及時與稅務(wù)部門進行溝通,更快的了解機制的改變,第一時間對企業(yè)管理制度進行調(diào)整。
(三)積極應(yīng)對,適應(yīng)經(jīng)濟市場發(fā)展。
企業(yè)要持可持續(xù)發(fā)展理念,根據(jù)營改增的政策特點,改善企業(yè)的管理方式,面對壓力也充分利用優(yōu)勢。營改增所涉及的是國家與企業(yè)之間的政策,其目的是降低企業(yè)稅收,減少企業(yè)壓力。但是如果企業(yè)的政策不能與之相對應(yīng),企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量不能滿足要求,就會造成相反的效果。因此對于現(xiàn)代企業(yè)而言,應(yīng)尊重營改增政策,并且充分利用,積極應(yīng)對,及時了解市場的變化機制。
總之,我們已經(jīng)實現(xiàn)了企業(yè)的“營改增”策略,這對于建筑業(yè)的發(fā)展來說具有積極意義,能夠減少企業(yè)的稅收。當(dāng)然,這一政策也給企業(yè)帶來了新的任務(wù)和挑戰(zhàn),傳統(tǒng)的會計核算政策與現(xiàn)代政策不符,要求企業(yè)進行改革,只有根據(jù)需求進行必要的調(diào)整,才能與之相適應(yīng)。可見,我國企業(yè)正處于轉(zhuǎn)型期,轉(zhuǎn)型成功需要企業(yè)內(nèi)部的共同努力。
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勘察設(shè)計企業(yè)的會計核算及項目管理的論文篇十五
所謂房地產(chǎn)企業(yè),就是對房地產(chǎn)的相關(guān)項目進行開發(fā)以及經(jīng)營,房地產(chǎn)的特點就是開發(fā)的周期比較長并且投資較多,目前的房地產(chǎn)企業(yè)會計核算不能滿足市場的需求,限制了企業(yè)的經(jīng)濟效益,下面那我們就從房地產(chǎn)企業(yè)會計核算問題入手來分析如何更好地解決這些問題。
眾所周知,對于房地產(chǎn)項目來說,其開發(fā)的周期比較漫長并且開發(fā)以及營銷移交和售后服務(wù)中的內(nèi)容都十分廣泛,并且對于每一個生產(chǎn)的步驟來說都沒有統(tǒng)一的時間或者空間的規(guī)定來進行區(qū)別,導(dǎo)致在對每一個開發(fā)環(huán)節(jié)進行會計核算的時候就顯得不那么重要并且可操作性不強,當(dāng)前,在房地產(chǎn)的會計核算當(dāng)中,通常的成本結(jié)算期就是項目的開發(fā)周期。房地產(chǎn)項目的投資資金通常都是上百萬的,所以在對房地產(chǎn)進行開發(fā)的過程中就存在這樣那樣的風(fēng)險,比如因為施政計劃或者地價的調(diào)整從而產(chǎn)生的土地風(fēng)險,產(chǎn)業(yè)的策略或者銀行信貸策略的改變也可能發(fā)生籌資風(fēng)險,對于成本風(fēng)險的影響原因就是規(guī)劃不科學(xué)或者作業(yè)質(zhì)量不合格等。如果某些房地產(chǎn)公司的開發(fā)項目價值比較高的話,他們對于商品通常的營銷模式就是進行預(yù)售和分期付款,跟一般的企業(yè)相比,房地產(chǎn)企業(yè)會計核算的收入明確方法是不一樣的,對于房地產(chǎn)企業(yè)的投資以及獲益的比例來說,各個時期都不能進行預(yù)測,而且每一年的業(yè)績也不太穩(wěn)定,同時有些信息是無效的,各種各樣的問題都具有行業(yè)的特性。
對于現(xiàn)代企業(yè)來說,會計核算不僅僅只是針對以前的經(jīng)濟活動進行資金的記賬以及結(jié)算和報賬,還包括會計核算之前和之中的經(jīng)濟內(nèi)容,但是對我國房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展而言,房地產(chǎn)企業(yè)在會計核算方面還存在著很多的不足,下面我們就簡要分析一下其相關(guān)的問題:
對于房地產(chǎn)企業(yè)會計核算來說,其中一個比較嚴重的問題就是沒有科學(xué)合理地設(shè)置會計科目,各個企業(yè)之間沒有相關(guān)的標(biāo)準進行參考。土地征用和拆遷補償費、前期和建筑安裝工程費、基礎(chǔ)設(shè)施費、公建配套費以及開發(fā)間接費用等組成了房地產(chǎn)企業(yè)的會計成本。對于房地產(chǎn)企業(yè)來說,比如針對開發(fā)間接費用,就有工程部門的管理費以及資本化借款利息、物業(yè)管理完善費等。雖然開發(fā)間接費用和工程項目掛鉤,但是對于其中的費用,在進行會計核算的時候很難將其準確劃分在哪一個開發(fā)階段。另外,由于房地產(chǎn)項目有其特殊性周期都比較漫長,所以會將整個過程分成幾個時期,這就造成工程在通過驗收到竣工結(jié)算之間相距的時間比較久,大大增加了對賬目進行梳理和核算的時間。
(二)沒有規(guī)范借款費用的資本化。
房地產(chǎn)項目的開發(fā)周期通常都比較長,所以對于資金的回收也會比較漫長,由于資金的集中投入,并且大多數(shù)籌來的資金都是債務(wù)資本,就目前來說,借款費用資本化的范圍在新會計準則中被擴大了,借款費用要想資本化就要達到一定的要求,但是房地產(chǎn)企業(yè)要想使借款費用資本化不是那么簡單,就算能夠資本化,也沒有辦法將長時間沒有進行開發(fā)的土地儲備的借款費用進行資本化。
(三)沒有有效披露房地產(chǎn)企業(yè)的會計信息風(fēng)險。
在進行房地產(chǎn)項目開發(fā)的時候,各種各樣的風(fēng)險是必不可少的,比如政策和土地以及開發(fā)的風(fēng)險,所以房地產(chǎn)企業(yè)在進行信息披露的時候要比其他行業(yè)的企業(yè)披露的風(fēng)險更多,根據(jù)證監(jiān)會最新發(fā)布的關(guān)于從事房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)的公司財務(wù)報表附注特別規(guī)定我們??芍瑢τ诜康禺a(chǎn)企業(yè)披露的風(fēng)險中,僅強制規(guī)定將擔(dān)保抵押貸款的風(fēng)險進行披露,但是對于房地產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量保證金的提取卻沒有科學(xué)專屬的規(guī)定。
(四)收益評價的指標(biāo)不能有效反映企業(yè)的業(yè)績。
房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性導(dǎo)致業(yè)績的起伏比較大,經(jīng)營的狀況不能通過凈利潤指標(biāo)有效的反映出來,同時會計對于不同價位銷售出去的房產(chǎn)沒有進行詳細記載分析,從目前我國會計制度的發(fā)展?fàn)顩r來看,針對房地產(chǎn)行業(yè)的金融政策和會計體制還不是很完善,使得房地產(chǎn)企業(yè)的會計報表不能真實、準確地反映企業(yè)的財務(wù)狀況,房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)報告中的信息披露存在比較嚴重的虛假信息情況。對于房地產(chǎn)企業(yè)來說,即使在建工程特別多并且各方面情況良好,也有可能出現(xiàn)倒閉的情況。
(一)建立完善針對房地產(chǎn)企業(yè)的會計制度或準則。
現(xiàn)行的《企業(yè)會計制度》和《企業(yè)會計準則》主要以會計常規(guī)實務(wù)的.操作來統(tǒng)一制定的,針對房地產(chǎn)行業(yè)的一些特殊經(jīng)濟業(yè)務(wù)還沒有專門的會計準則和制度加以規(guī)范,這必然影響到房地產(chǎn)企業(yè)真實的反映其財務(wù)狀況情況,因此現(xiàn)階段完善房地產(chǎn)行業(yè)的會計規(guī)章制度是非常必要的,可以參照國外一些發(fā)達國家的會計科目設(shè)置情況,結(jié)合自身的國情來設(shè)置我國的會計科目。同時,建議出臺一種較為通用的成本歸集對象,對開發(fā)項目的成本進行歸集,按比例來分攤成本。
(二)完善房地產(chǎn)企業(yè)借款費用的核算。
我們通過歷史成本以及費用配比的原則可知,工程項目的總成本和房地產(chǎn)開發(fā)中的借款費用都有直接的聯(lián)系,所以要將借款費用歸類到房地產(chǎn)項目開發(fā)的間接費用中,構(gòu)成房地產(chǎn)項目的部分花費,在對借款費用進行核算的時候要利用費用配比的原則,使借款費用達到分攤的效果,也就是除掉臨時的投資和存款利息之后的收益,并且將實際花費的資金計入房地產(chǎn)建設(shè)項目的成本當(dāng)中,房地產(chǎn)中每一個開發(fā)項目分攤借款的花費就等于借款費用的總額減去臨時投資帶來的收益再減去存款的利息再乘以賬面的累計余額和預(yù)收款之差,借款再除以賬面的累計余額和預(yù)收款之差,最終房地產(chǎn)項目的成本對象就是沒有完工的并且累計的成本發(fā)生額大于該項目的預(yù)收款。
(三)擴大房地產(chǎn)企業(yè)披露信息的程度。
第一,對于房地產(chǎn)企業(yè)披露的信息來說,一定要有土地的成本和儲備量,因為這直接決定了房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展前途以及競爭力,同時土地的使用者沒有辦法利用土地使用權(quán)總額來分析房地產(chǎn)企業(yè)儲備的土地狀況,因此要加強房地產(chǎn)企業(yè)的土地儲備以及成本的披露程度。第二,房地產(chǎn)企業(yè)還要加強現(xiàn)金的披露程度,企業(yè)的現(xiàn)金信息中必須有生產(chǎn)經(jīng)營活動中總共的現(xiàn)金流量,才能提高資金流量信息的有效性。第三,加強房地產(chǎn)企業(yè)的風(fēng)險披露程度,在財務(wù)報告上必須明確指出可能遭遇的風(fēng)險,其中就必須有土地以及籌資等的風(fēng)險,使得房地產(chǎn)企業(yè)的信息更加透明,能夠有效應(yīng)付開發(fā)過程中可能遇到的風(fēng)險。
(四)實現(xiàn)現(xiàn)金收付實現(xiàn)制。
通過實行現(xiàn)金收付實現(xiàn)制可以避免由于人為調(diào)節(jié)利潤,導(dǎo)致會計信息失真的情況出現(xiàn)。它不僅符合會計準則中的謹慎性原則還能夠準確地反映房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的資金情況實現(xiàn)在以直接法編制現(xiàn)金流量表的過程中不影響現(xiàn)金收入與費用以及營業(yè)外各項收支的調(diào)整,可見現(xiàn)金收付實現(xiàn)制有利于現(xiàn)金流量表的編制。鑒于此對于房地產(chǎn)公司而言在經(jīng)營業(yè)務(wù)及收入的會計核算中應(yīng)當(dāng)允許權(quán)責(zé)發(fā)生制與收付實現(xiàn)制這兩種方式并存并根據(jù)國際通行的慣例在分期銷售的情況下采取收付實現(xiàn)制以確認收入情況而對一般賒銷收入和貸款利息收入等采取權(quán)責(zé)發(fā)生制進行確認的在特定條件下應(yīng)采取兼容收付實現(xiàn)制的辦法來具體實施。綜上所述我們可知,對于房地產(chǎn)企業(yè)會計核算來說,是保障我國房地產(chǎn)企業(yè)得到健康發(fā)展的前提條件,要想最大程度上避免房地產(chǎn)行業(yè)的不同風(fēng)險,就要科學(xué)的分析房地產(chǎn)會計核算中的不足并且共同探討如何完善當(dāng)前的房地產(chǎn)企業(yè)會計核算的體系,只有做好國家頒發(fā)的新會計準則,并且通過相關(guān)的方法來使會計核算和新會計準則有機地結(jié)合起來,才能保障房地產(chǎn)行業(yè)的健康發(fā)展。
勘察設(shè)計企業(yè)的會計核算及項目管理的論文篇十六
摘要:隨著市場經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展,房地產(chǎn)行業(yè)也面臨新的起點和突破,房地產(chǎn)行業(yè)與人們生活具有緊密聯(lián)系,其發(fā)展情況直接影響到國計民生。20xx年的5月份以來,我國在全國范圍內(nèi)推出的營改增政策,與此同時,將房地產(chǎn)行業(yè)的營改增試點范圍逐步擴大,徹底改變傳統(tǒng)營業(yè)稅的制度,開始進行增值稅的繳納工作。本文主要對當(dāng)前形勢下,營改增對房地產(chǎn)行業(yè)所產(chǎn)生的影響展開分析。
關(guān)鍵詞:營改增;房地產(chǎn);營業(yè)稅;增值稅。
一、營改增對房地產(chǎn)行業(yè)的影響。
(一)營改增對房產(chǎn)市場的影響。
營改增政策下,任何企業(yè)所購置的不動產(chǎn)所含增值稅都可以進行相應(yīng)的抵扣。比如,房地產(chǎn)企業(yè)購置商業(yè)地產(chǎn)或產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)等需要繳納11%的增值稅,并且可以在相應(yīng)的時間段內(nèi)進行抵扣。這能夠提高房地產(chǎn)企業(yè)對土地資源的投資,活躍房地產(chǎn)交易市場現(xiàn)狀。其次,對于二手房的銷售,營改增政策也做了一些調(diào)整,大大降低個人轉(zhuǎn)讓二手房所需要承受的費用。同時,對于房產(chǎn)證滿兩年以上的住房,免征增值稅,進一步促進了房地產(chǎn)市場的穩(wěn)定發(fā)展。
(二)對企業(yè)內(nèi)部財務(wù)的影響。
在營改增政策落實以后,對房地產(chǎn)企業(yè)的內(nèi)部財務(wù)部門及相關(guān)部門造成的影響是非常大的,相比以往的工作來看,財務(wù)部門對票據(jù)的審核力度明顯增強,并對企業(yè)的納稅制度與會計核算制度進行嚴格的規(guī)范。同時,企業(yè)更加重視本單位工作人員與財務(wù)人員的會計核算、納稅的意識,提高他們的綜合素質(zhì)水平,更需要相關(guān)的人員及時的關(guān)注國家對于稅收的新政策等,對企業(yè)的未來發(fā)展具有重要的作用。這一政策的實施有利于企業(yè)增加納稅的意識與對納稅的積極管理,另外還可以團結(jié)企業(yè)提高降低稅務(wù)的有效管理目標(biāo)。
(三)營改增對房地產(chǎn)企業(yè)稅負的影響。
營改增能夠在很大程度上避免營業(yè)稅重復(fù)增收的現(xiàn)象發(fā)生。在房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營中,成本主要有土地成本、材料成本及建安成本組成部分,在項目建設(shè)過程中材料及建安成本已經(jīng)經(jīng)歷過一次稅負支出,可是在進行營業(yè)稅額的征收過程中,在營改增制度實施之前,材料成本及建安成本需要重復(fù)繳納營業(yè)稅,從而造成企業(yè)稅費的重復(fù)征收。在營改增政策執(zhí)行后,增值稅的征收主要是根據(jù)企業(yè)的`增值額進行判斷的,材料成本和建安成本進行稅額可以根據(jù)建設(shè)中所產(chǎn)生的增值稅專用發(fā)票金進行抵扣。因此,在很大程度上降低了企業(yè)的稅收負擔(dān)。
二、房地產(chǎn)企業(yè)營改增的應(yīng)對策略。
(一)重視人才的培養(yǎng)。
在房地產(chǎn)企業(yè)在營改增的影響下,應(yīng)該加強對財務(wù)人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高營改增相關(guān)政策的了解,切實發(fā)揮出營改增所具有的經(jīng)濟效益,讓財務(wù)人員可以從日常的財務(wù)管理及會計核算等方面落實營改增政策??梢酝ㄟ^以下兩方面進行落實:第一,重視本單位中財務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門之間的協(xié)調(diào)發(fā)展,兩者之間相互關(guān)聯(lián),共同承擔(dān)稅務(wù)的責(zé)任,還需要企業(yè)加大對員工的再教育、培訓(xùn)的力度,不斷的規(guī)范企業(yè)的規(guī)章制度。第二,企業(yè)要根據(jù)經(jīng)濟業(yè)務(wù)的種類對二級會計科目進行細化與區(qū)分,這樣可以使企業(yè)的賬目更加的清晰,有利于增值稅的詳細區(qū)分于記錄。通過以上措施,建立完善的增值稅會計核算體系,充分發(fā)揮出財務(wù)人員所具有的效益,提高收入、成本、費用的價稅分離,并做好相應(yīng)的稅務(wù)核算。
(二)重視稅務(wù)籌劃的工作。
在上面工作的基礎(chǔ)上,提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平,做好財務(wù)部門與企業(yè)管理人員及采購銷售人員的溝通,做好稅務(wù)籌劃工作,建立切實可行的財稅控制機制。具體的措施有以下幾方面:首先,在進行材料設(shè)備的采購過程中,選擇信用好、價格優(yōu)、具有一般納稅人資格的供應(yīng)商,確保能夠得到完整的增值稅進項發(fā)票,降低材料采購成本。其次,建立科學(xué)的進度計劃和成本費用制度,在收到增值稅發(fā)票的時候還要對時間進行有效的控制,注意申報出現(xiàn)延期的具體情況,科學(xué)合理的控制企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險,切實提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
(三)積極應(yīng)對,適應(yīng)經(jīng)濟市場發(fā)展。
企業(yè)要持可持續(xù)發(fā)展理念,根據(jù)營改增的政策特點,改善企業(yè)的管理方式,面對壓力也充分利用優(yōu)勢。營改增所涉及的是國家與企業(yè)之間的政策,其目的是降低企業(yè)稅收,減少企業(yè)壓力。但是如果企業(yè)的政策不能與之相對應(yīng),企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量不能滿足要求,就會造成相反的效果。因此對于現(xiàn)代企業(yè)而言,應(yīng)尊重營改增政策,并且充分利用,積極應(yīng)對,及時了解市場的變化機制。
三、結(jié)束語。
綜上所述,營改增政策廣泛推行后對房地產(chǎn)行業(yè)帶來很大影響,企業(yè)在財務(wù)處理方面工作難度提高,管理人員及相關(guān)人員應(yīng)該找出正確的方法,積極應(yīng)對財務(wù)稅收管理工作,確保房地產(chǎn)企業(yè)能夠順利的度過營改增時期。
參考文獻:
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