總結是回顧過去的經(jīng)驗和教訓，以便更好地迎接未來的挑戰(zhàn)和機遇。在寫總結時，可以運用一些修辭手法和變換句式，增加語言的變化和表達的層次?？偨Y是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢？以下是小編為大家收集的總結范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
在干部交流輪崗大會上的講話篇一
同志們：
根據(jù)《公務員法》、《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《黨政領導干部交流工作規(guī)定》等法律、條例的精神，針對我辦干部隊伍，尤其是處級領導干部隊伍的現(xiàn)狀，為進一步加強干部隊伍建設，推進新時期人防工作的發(fā)展，辦黨組經(jīng)充分醞釀、慎重研究，決定在全辦干部隊伍中進行一次交流輪崗，并決定首先對機關正處級領導干部進行全面輪崗。昨天下午，辦黨組與6名交流輪崗的正處級領導干部進行了一次集體談話，通報了交流輪崗的情況，會上6名處長先后發(fā)了言，表態(tài)很好。大家都表示堅決支持和服從辦黨組的決定，帶頭參與干部交流，認真搞好工作交接，到新的崗位上認真履行職責，積極開展工作，更加出色地完成組織交給的新任務，表現(xiàn)了很高的政治覺悟和很強的黨性紀律。今天上午，召開辦機關及101工程管理處全體干部和事業(yè)單位中層以上領導干部參加的會議，正式宣布機關正處級領導干部交流任職決定，剛才嵩山同志已宣布了辦黨組會的任免通知。下面我就這次干部交流輪崗的目的意義、原則要求、工作交接等問題講四點意見。
(一)干部交流輪崗是落實黨的干部管理政策，進一步激發(fā)人防隊伍生機與活力的需要。
開展干部交流輪崗一直都是我黨干部管理的一項重要原則，從中央到地方各級黨委都非常重視，定期開展干部交流輪崗已成為各級黨委的一項重要工作。新出臺的《公務員法》第十一章指出，國家實行公務員交流制度。公務員可以在公務員隊伍內(nèi)部交流，也可以與國有企業(yè)事業(yè)單位、人民團體和群眾團體中從事公務的人員交流。公務員應當服從機關的交流決定。中共中央《黨政領導干部選拔任用工作條例》第十章要求實行黨政領導干部交流制度。同時明確交流的對象主要是：因工作需要交流的;需要通過交流鍛煉提高領導能力的;在同一個地方或者部門工作時間較長的;按照規(guī)定需要回避的;因其他原因需要交流的。今年6月，中共中央辦公廳專門下發(fā)了《黨政領導干部交流工作規(guī)定》，對干部交流的目的意義、重點對象、方法原則以及工作紀律等作出了嚴格的規(guī)定，進一步規(guī)范了黨的干部交流工作?？梢钥闯?，開展干部交流輪崗是黨的干部管理政策，這次干部交流輪崗是辦黨組依據(jù)黨的干部管理政策進行的一次正常的干部任免工作，是為了推進人防工作所做的一次正常人事調(diào)整。
目前我辦干部隊伍狀況總體上是好的，結構比較合理，干部的工作態(tài)度、精神狀態(tài)以及隊伍風氣都比較好，但同時也存在一些矛盾和問題。其中干部的流動性差、交流困難是制約我辦干部隊伍建設的一個重要因素。我們主張相對穩(wěn)定，但不能長期固定不變。2001年機構改革以來，我們絕大多數(shù)人都沒有變動過崗位，甚至連分管的工作范圍都沒有變過。造成干部流動性差的原因是多方面的?？陀^上，我們?nèi)藛T編制少，單位性質(zhì)差別大，專業(yè)限制較多，干部出口不暢等因素制約了干部交流;主觀上，干部求穩(wěn)怕變、習慣于慣性思維等思想也影響著干部的交流。前幾年，我們編制上有些空缺，還能進一些干部，現(xiàn)在總體上已處于飽和狀態(tài)，很難再引進人才。大家應該都聽說過“捻魚效應”，一個隊伍對外進口、出口不暢，內(nèi)部再不進行交流，長期下去必將象沒有捻魚的魚池，失去活力。因此，辦黨組下決心進行干部交流輪崗，在干部隊伍中形成一定的流動量，增強隊伍的生機與活力。
(二)干部交流輪崗是不斷創(chuàng)新人防發(fā)展思路，推進新時期廣州人防更好地發(fā)展的需要。
近年來，廣州人防經(jīng)過廣大干部職工的共同努力，各方面取得長足的發(fā)展，整體上保持了全國先進、全省領先的水平。我多次講過，整體先進，并不代表我們各方面都先進，過去先進，不代表現(xiàn)在先進和將來先進，我們還存在不少不足之處?？v向比，我們許多工作剛剛起步;橫向比，我們有許多工作還有待于趕超其他省、市人防辦，有待于趕超市里其它部門。當我們發(fā)展到了一個較高的層次，整體上處于先進的水平，要超越自我，取得突破性、跨越式的發(fā)展，就必須不斷創(chuàng)新發(fā)展。只有創(chuàng)新，開拓新思維、新思路、新舉措，才能有新的突破。就好比跳高比賽，過去運動員都用跨越式跳法，當成績達到一定的高度時，再用舊的方式來跳，成績就很難提高了。要突破這一高度，繼續(xù)拿冠軍，就必須改用背越式，再用跨越式跳高，已經(jīng)不可能拿世界冠軍了，這就是創(chuàng)新的意義。當前廣州人防面臨著不少發(fā)展的“瓶頸”，要突破這些“瓶頸”，越過新的高度，就要想跳高運動員一樣，去創(chuàng)新發(fā)展的思路，用新的方式去跨越人防發(fā)展的新高度。創(chuàng)新人防發(fā)展思路關鍵在干部，尤其是機關的處長們。而一個干部在同一崗位工作時間長了，創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力往往容易下降，工作激情也會下降，必然影響到工作的創(chuàng)新與發(fā)展。開展干部交流輪崗，其目的就是讓干部到新的崗位去思考問題、解決問題，同樣也給各項工作帶來新的思維、新的思路和新的舉措，從而帶動全市人防的創(chuàng)新發(fā)展。開展干部交流輪崗，可能在短時間內(nèi)對工作造成一定的影響，但從人防長遠發(fā)展來看，是非常有利的，這一點我們辦黨組意見高度一致，黨組的決心也是非常堅定的，希望大家也能充分認識這一點，從廣州人防長遠發(fā)展的大局考慮，堅決支持辦黨組的決定，積極配合、帶頭參與干部交流輪崗。
(三)干部交流輪崗是全面提高干部能力素質(zhì)，促進干部個人發(fā)展的需要。
因為多種因素的制約，我辦干部隊伍的出口一直不太順暢，這么多年就出了一個范先軍同志。我來之后，一直在想人防怎樣多出一些干部，尤其是希望處長們怎樣提拔起來，輸送出去。對此，我作過了一些努力。而另一方面，我也感到一名干部提拔起來有很多方面的因素，有主觀的，有客觀的，但有一個內(nèi)在的因素是必不可少的，就是要提高干部自身的能力素質(zhì)。我一直覺得我們這批處長們的能力素質(zhì)普遍比較高，有博士后，有碩士，有赴美留學的，有經(jīng)過軍校中級指揮班培訓的;有全市公選來的，也有從大軍區(qū)機關轉業(yè)來的，專業(yè)素質(zhì)、綜合協(xié)調(diào)能力、組織領導能力、獨立判斷決策能力都比較強，進取意識強，工作姿態(tài)高，應該說基礎是很好的。但也有一些處長由于經(jīng)歷的崗位不多，能力素質(zhì)還不夠全面。干部的能力素質(zhì)是通過崗位的鍛煉培養(yǎng)出來的，不同崗位，經(jīng)歷不同，見識不同，“圈子”也不同，有什么樣的經(jīng)歷才可能有什么樣的能力。我們組織干部交流輪崗，就是要從多方面培養(yǎng)干部的能力素質(zhì)，培養(yǎng)出更多的復合型領導人才，這既是人防發(fā)展的需要，也是干部個人進步的需要。
我們黨在干部交流政策方面強調(diào)管人、管錢、管物、管審批的崗位是交流的重點，這也是黨風廉政建設的要求，也是對干部的保護。在這些崗位干的時間長了，容易陷入一些復雜的關系之中，廉政方面的風險增大，對單位不利，對工作不利，對本人也不利，實行干部定期交流輪崗是解決這一矛盾較為有效的方法。
根據(jù)中央、省委、市委關于干部交流工作的有關文件精神，結合我辦干部隊伍的實際情況，辦黨組經(jīng)過慎重研究，確定了開展這次干部交流輪崗工作的幾項原則。
一是干部交流輪崗堅持以有利于廣州人防工作的創(chuàng)新與發(fā)展，有利于培養(yǎng)干部為基本原則。通過交流輪崗，接觸和學習更多更廣領域和知識，調(diào)整干部的思維模式，創(chuàng)新工作思路，進一步激發(fā)人防隊伍的生機與活力，推進廣州人防又好又快的發(fā)展。
三是干部交流輪崗要盡量考慮干部的優(yōu)勢和特長，培養(yǎng)和開發(fā)好干部的潛能。
四是對一些工作表現(xiàn)突出、群眾公認的優(yōu)秀干部考慮予以提升使用。
我們這次正處級領導干部調(diào)整方案基本上是按照以上原則進行的，這次處長輪崗方案不能說是十分滿意的，但在人防干部隊伍現(xiàn)有情況下，這個方案應該是比較能體現(xiàn)以上交流原則，方向是正確的，是經(jīng)過黨組認真慎重研究，認為是比較好的一個方案了，必將對人防干部隊伍建設、對干部的成長進步，對廣州人防事業(yè)的長遠發(fā)展非常有利。
近年來，尤其是“十五”以來，廣州人防事業(yè)快速發(fā)展，從指揮通信、工程建設、法規(guī)建設、黨的建設、機關建設等各個方面取得了一系列輝煌的成績。這些成績的取得，是全辦廣大干部職工共同奮斗的結果，而處長們在其中發(fā)揮的模范作用功不可沒。這批處長任處長短則3年、長則5年以上，都能獨擋一面開展工作，廣州人防近年來每一步的發(fā)展、每一次的跨越、每一項榮譽，仍至每一次大型會議和活動，都是他們在一線帶頭干出來的，人防的處長就是“兵頭將尾”，既要組織協(xié)調(diào)，又要親自動手，實干精神很強，這些年取得的成績?nèi)罕娛怯心抗捕玫?，辦黨組對各位處長的工作是充分肯定的。
比如，同法同志先后任過法規(guī)處處長、秘書處處長，他是人防辦的第一任政策法規(guī)處處長，任職期間積極推進人防法規(guī)建設，推動了《廣州市人民防空管理辦法》的出臺，填補了廣州人防法律體系的空白。還積極完善人防執(zhí)法程序，建立人防執(zhí)法體系，協(xié)調(diào)委托市城管大隊綜合執(zhí)法，對人防依法建設、依法管理局面的形成是做出了貢獻的。任秘書處處長后，充分發(fā)揮其綜合協(xié)調(diào)能力強的優(yōu)勢，認真搞好全辦的綜合協(xié)調(diào)工作，尤其是在一些大型會議和活動中，帶領全處人員扎實做好協(xié)調(diào)和保障工作，成效比較明顯。同法同志服務意識比較強，為領導服務、為機關服務、為基層服務，實實在在為大家辦了不少實事。尤其是妥善處理了101工程管理處、通信站、平戰(zhàn)結合管理中心等事業(yè)單位編制體制遺留問題，這對事業(yè)單位的長遠發(fā)展，以至廣州人防的發(fā)展都具有積極的意義。
這次調(diào)整同法同志到工程處任處長，就是希望發(fā)揮他綜合協(xié)調(diào)等方面的優(yōu)勢，進一步加快全市人防工程體系建設，尤其是在公共人防工程建設用地、地下產(chǎn)權制度等方面取得突破。希望同法同志到工程處后，帶領工程處的同志們更加大膽地、開拓性地開展工作，一定要放開手腳、敢于突破，把全市人防工程建設與管理工作推上一個新的臺階。
歐鴿同志是我辦唯一的女處長，最年輕的處長，也是我辦唯一的海歸派，工作作風嚴謹細致，吃苦精神強，綜合素質(zhì)比較高，群眾口碑好，工作成績也比較突出。2002年1月通過全市公選到我辦任計劃財務處處長，幾年來注意加強內(nèi)部財務制度管理，理順內(nèi)外、上下財務管理關系，強化資源優(yōu)化配置，完善預算管理和操作程序，提高了人防資源的使用效益。加強人防資產(chǎn)管理，組織全辦清產(chǎn)核資，清理歷年應收帳款，提高資產(chǎn)利用率。加強財務監(jiān)督，保證資金運作的正常進行。強化事業(yè)單位財務監(jiān)督，加強資金監(jiān)控力度，保證了資金使用的計劃性和效益性。尤其是抓住了人防建設資金籌措這一重點，努力拓寬人防資金來源，取得市財政支持，將人防建設經(jīng)費納入地方財政預算，初步形成了政府投資渠道。這幾年廣州人防建設加快，方方面面都需要資金作保障，沒有資金，工程建設、指揮通信、工程維護管理都難以開展。歐鴿任財務處處長幾年間，資金保障和運作抓得不錯，與市財政等方面的關系也理得比較順，這也反映出該同志在綜合協(xié)調(diào)方面的能力是比較強的。
考慮到歐鴿同志任職經(jīng)歷相對簡單，長期在審計、財務部門工作，這次出國回來后，將其調(diào)整到秘書處工作，搞搞綜合協(xié)調(diào)工作。希望歐鴿同志盡快轉變角色，適應秘書處的工作，也更加全面地提高自身的能力素質(zhì)，由業(yè)務型領導干部向綜合型領導干部轉變。
其岳同志是我辦的高級知識分子，博士后，高級工程師，河海大學碩士研究生導師，省巖石力學與工程學會專業(yè)委員會副主任委員，市建設科技委專家，在學術上是權威，還是個詩人，是學者型、學術型的領導，可以說也是我們?nèi)朔擂k的一張名片。2002年1月通過全市公選到我辦任處長，任職以來努力推進全市人防工程建設規(guī)劃、城市地下空間開發(fā)研究，加快公共人防工程建設步伐，抓地鐵兼顧人防，抓新機場、大學城以及其它重點城市建設項目結建人防，抓全市結建工作，取得較好的成績。近年來，全市人防工程面積得以快速增長，建設管理逐步走向規(guī)范化。
這次調(diào)整其岳同志到指揮通信處工作，更多的是從培養(yǎng)鍛煉干部的角度考慮。我們希望其岳同志不僅是人防工程建設方面的專家，還是指揮通信專業(yè)的權威，成為全辦綜合性的技術權威，成為集專業(yè)技術與組織指揮、綜合協(xié)調(diào)為一體的復合型領導。另外，當前指揮所建設的任務很重，其岳同志到任后可以很好地發(fā)揮專業(yè)方面的特長，努力把指揮所建設搞上去。我們有時在爭論指揮所建設應該是指揮通信業(yè)務，還是工程建設業(yè)務，其實從某種意義上講，它是一項綜合性工作，涉及到指揮、通信、警報、工程、財務、法規(guī)、編制等多方面的工作。我們相信其岳同志能夠很快地適應這次崗位的轉換，更好地推進全市的人防指揮通信。另外，辦黨組考慮到其岳同志在學術方面以及我辦工程技術方面的需要，今后還可以以博士后、高級工程師以及專業(yè)方面的身份，對外參與工程方面的技術評審等工作。
日新同志是在人防成長起來的干部，也一直在指揮通信這條線上工作，從副主任科員、主任科員、副處長到處長，為人防指揮通信建設做出了貢獻，是全國、全省的人防先進工作者，也是通信、信息方面的專家。這些年來，抓組織指揮體系建設、警報通信系統(tǒng)建設、人防專業(yè)隊伍建設等工作，組織市級防空襲方案的修訂，指導區(qū)、縣級市人防辦修訂制訂區(qū)、街兩級防空襲方案，開展防空襲方案的多媒體制作工作，積極推進人防指揮所建設，與廣州警備區(qū)、市交戰(zhàn)辦聯(lián)合組織了城市防空襲戰(zhàn)斗課題戰(zhàn)術作業(yè);組織全市通信警報系統(tǒng)的建設、維護和管理，組織人防450兆集群系統(tǒng)組網(wǎng)、設備配置、安裝調(diào)試等工作，完成人防空情接收處理自動化系統(tǒng)建設工作，參與組織每年一度的人防警報試鳴和人防演習工作，尤其是在今年“羊城天盾”城市人防演習和組織拍攝人防宣傳片中，表現(xiàn)突出，成效明顯。
這次調(diào)整到政策法規(guī)處工作，希望能充分發(fā)揮其文字綜合能力和組織協(xié)調(diào)能力方面的優(yōu)勢，也希望日新同志能換一種思維來思考問題，多接觸、多掌握一些其它專業(yè)口的知識，全面培養(yǎng)提高自身能力素質(zhì)。
德平同志是一名很實干、很坦誠的處級領導，工作作風扎實，事業(yè)心、責任感強。對待工作不講價錢，不打折扣，吃苦精神強，對棘手問題能大膽破解，工作任務完成比較出色。任政策法規(guī)處處長期間，進一步規(guī)范人防工程管理工作，組織完成了全市人防工程懸掛標志牌和辦理使用證工作，開展人防工程“三級管理”試點工作，人防工程管理進一步走向規(guī)范化;組織開展了人防工程普查，做好本辦早期人防工事的維護管理等工作，推進了人防工程管理的科學化、信息化。進一步推進人防執(zhí)法工作，加大了對違反人防法律、法規(guī)案件的查處力度，特別是在查處城啟集團案件過程中，積極主動地開展工作，通過法律途徑成功地查封該集團房產(chǎn)價值5757萬元，罰款30萬元，該案是我市人防系統(tǒng)歷史上查處的最大的違反人防法律法規(guī)的案件;加強人防宣傳工作，最近我辦被評為全國人防宣傳先進單位。特別是今年參與組織了紀念《人民防空法》十周年系列活動，作為主要的組織協(xié)調(diào)者，全程參與、全力投入，工作完成非常出色。平時還經(jīng)常加班加點，完成了大量綜合性文件、領導講話、經(jīng)驗材料的起草工作，組織編制了廣州人防“十一五”建設規(guī)劃，工作成績突出。
這次調(diào)整德平同志到機關黨委工作，主要是加強機關黨委和紀檢工作力量。在當前構建和諧社會的大環(huán)境下，加強機關黨的建設、黨風廉政建設、機關作風建設、文明和諧建設日顯突出，有很多事情需要做，需要加強，需要主動上門，大有可為。希望德平同志到任后，繼續(xù)發(fā)揚扎實的工作作風，敢于碰硬，進一步開闊思路，開拓創(chuàng)新，把機關精神文明和黨建黨風廉政建設切實抓緊抓實，抓出成效來。
秉鐸同志是處長中的老大哥了，工作兢兢業(yè)業(yè)。該同志原本是一名業(yè)務干部，2001年因工作需要由工程處副處長提任機關黨委專職副書記，同時兼任紀檢組副組長，一個人分管這兩方面的工作，工作量還是比較大的，總體上工作成績還是比較明顯的。尤其是2003年底至2005年初兼任了一年多101工程管理處處長，認真搞好該單位的組建工作，調(diào)整配備人員、接管指揮所、建章立制規(guī)范管理，為101工程管理處起好步、開好頭，并順利轉入正軌做了大量的工作。
這次工作需要調(diào)整到計劃財務處工作，角色轉變的跨度還是比較大的。希望秉鐸同志一定要加強業(yè)務學習，全身心地投入工作，多請示市財政局，搞好關系，還可以請歐鴿當工作顧問，充分調(diào)動全處人員的工作積極性，共同把計劃財務工作做好。
總的來講，我們處長們的政治思想是好的，能力素質(zhì)是強的，在任期間的工作也是比較出色的。辦黨組相信他們到新的工作崗位后，能夠把工作抓起來，做得更好更出色，以推動廣州人防更好地發(fā)展。剛才，我已個別提了一些希望，這里我還想對新任處長們提四點共同的希望。
一是要加強自身學習，盡快進入角色、進入工作。學習是提高能力素質(zhì)、做好工作的基本途經(jīng)。這次交流調(diào)整，處長們工作角色跨度都比較大，對于你們個人來說，這既是挑戰(zhàn)，也是機遇，角色轉換的壓力都比較大。這就更需要你們進一步加強自身學習。當前要加強政治理論學習，進一步學習黨的十六屆六中全會精神，深刻理解構建社會主義和諧社會重大意義和精神實質(zhì)，把握好人防各項工作的發(fā)展方向。要加強業(yè)務學習。到了新的崗位，進入新的領域，要甘當學生，盡快掌握新業(yè)務，熟悉新工作，順利完成角色轉換。
二是要妥善處理關系，充分調(diào)動部屬工作積極性。這次工作調(diào)整面較大，新老處長之間、處長副處長之間、處室成員之間都存在著一個關系調(diào)整的問題。關系處理好了，處室團結和諧了，就能調(diào)動好部屬的工作積極性，工作才能順暢。在這方面，處長是關鍵，所以大家一開始就要主動搞好團結，充分依靠副職和處室其它人員，把風氣搞正，把隊伍帶好，促進處室和諧建設。
三是要堅持務實創(chuàng)新，努力推進各項工作新跨越。干部交流輪崗的目的就是要創(chuàng)新人防工作，推動廣州人防的發(fā)展。處長們都分管著人防的一個業(yè)務方向，你們的創(chuàng)新意識和實干精神如何，直接影響到廣州人防的發(fā)展。因此希望你們繼續(xù)保持開拓進取、奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，堅持務實創(chuàng)新，既要繼承和發(fā)揚過去一些好的傳統(tǒng)和做法，更要敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新，努力實現(xiàn)工作上的突破。
四是要發(fā)揮表率作用，帶頭加強自身素質(zhì)修養(yǎng)。其中最重要的是思想素質(zhì)、政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)、身體素質(zhì)。我們還要注重禮儀修養(yǎng);要注重習慣修養(yǎng)，養(yǎng)成良好的工作習慣;要注重角色修養(yǎng)，充當好角色，承擔起“一把手”的責任，帶動和提高部屬的素質(zhì)水平。
剛才主要是對新任處長們提了一些希望，在這里我也要對其他同志提一點希望，就是希望大家一定要大力支持新任處長的工作，堅持服從新任處長的領導。下午辦領導將分工到各處交接工作，送新任處長到任，到時我們還會再強調(diào)這個問題。老處長要支持新處長的工作，處室其它人員要支持新處長的工作，事業(yè)單位的同志也要大力支持新處長的工作。處室內(nèi)負責各項工作的同志要及時整理分管工作情況，主動向處長匯報工作，介紹情況，提供資料，協(xié)助處長盡快進入角色、開展工作。大家一定要認識到，無論我們在哪個處工作，也無論誰當處長，我們都是在為人防工作，是在為廣州市人防辦這個大家庭爭光添彩，大家一定團結一致、齊心協(xié)力，共同把各處室的工作做好，共同推進廣州人防事業(yè)的發(fā)展。
這次處長的調(diào)整度大、影響面廣，交接時間緊，再加之臨近年底，各項工作千頭萬緒。因此，搞好工作交接，實現(xiàn)平穩(wěn)過渡顯得非常重要。因此，我再就工作交接提六點具體要求。
一是要搞好工作內(nèi)容的交接。原處長要主動向新任處長介紹本處的工作內(nèi)容、工作重點、工作特點、人員情況以及正在開展的重要工作，以便于新處長盡快了解掌握新的工作內(nèi)容。
二是要搞好工作資料的交接。工作資料是處室多年來工作的積累，大家離任時要向新任處長交接好。包括一些常用工作文件、制度匯編、內(nèi)外工作聯(lián)系電話本等等。下一步原來的處長們也可以帶新處長到上級有關業(yè)務部門登門拜訪，接上關系。這些關系是人防重要的工作資源，不能因為處長的更換而流失掉。
三是要搞好物品的交接。原則上辦公室辦公用品都要交接清楚，計劃財務處要將重要物品清單印發(fā)各處，切實把物品交接清楚。
四是要妥善處理好交接期間的一些工作銜接。對于一些正在進行的重要工作和一些遺留問題，新老處長一定要交接好、銜接好、處理好。當前有幾項工作必須抓好，一是年度總結工作;二是主要工作分析;三是制度修訂;四是明年工作的計劃與思考;五是市黨代會和上級有關會議精神的貫徹落實;六是迎接市人大執(zhí)法檢查等。這些工作非常重要，相互相成，一定要高標準及早抓好。
五是各處室其它人員要積極配合處長，搞好交接工作。
六是要掌握好工作交接期限。辦黨組決定這次調(diào)整的工作交接從今天開始，下午辦領導將分別到各處室主持工作交接，12日新處長到位工作，后續(xù)交接工作原則上15日前完成。辦領導分工負責，秘書處搞好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，整體掌握交接進度，確保交接工作順利進行。
總之，希望全辦廣大干部職工從廣州人防事業(yè)長遠發(fā)展的高度責任感出發(fā)，以很強的黨性和嚴明的紀律性，正確對待、積極支持、堅決服從辦黨組所作出的這次干部交流輪崗決定。處長們要盡快轉變角色，把分管的各項工作抓緊抓好。要通過交流交接工作中的一言一行充分體現(xiàn)我們的高尚情懷、寬容大度、和諧舒暢、慎獨慎穩(wěn)，交接出水平，交接出風格，交接出感情，不影響工作，不損壞形象。要通過大家的共同努力、不懈奮斗，推進新時期廣州人防事業(yè)又好又快地發(fā)展!
同志們：
為進一步深化干部人事制度改革和建設高素質(zhì)干部隊伍，多崗位培養(yǎng)鍛煉干部，激發(fā)干部創(chuàng)新活力，激勵干部敬業(yè)爭先、開拓進取，努力營造“能干事、肯干事、干成事”的良好氛圍，切實加強機關效能建設和作風建設，去年八月，市委、市政府以巴委發(fā)〔20*〕27號印發(fā)了《關于認真做好機關中層干部及重要崗位工作人員輪崗交流工作的意見》，對機關中層干部及重要崗位工作人員輪崗交流工作進行了安排部署，并作出了明確的紀律規(guī)定。市政府辦、市規(guī)劃和建設局、財政局、民政局、發(fā)展和改革委等八個單位已全面完成機關中層干部輪崗交流。我局機關中層干部輪崗交流工作，備受大家關注和期待。按照省、市委最近召開的全委會提出“講黨性、重品行、作表率、干實事、真爬坡、敢破難”的干部隊伍建設要求，真正建設一支適應“加快發(fā)展、科學發(fā)展、又好又快發(fā)展”的高素質(zhì)的人事編制干部隊伍，根據(jù)巴委發(fā)〔20*〕27號文件精神，經(jīng)局黨組研究，決定在機關正式啟動中層干部輪崗交流工作。下面，我講三點意見：
（一）開展干部輪崗交流，是加強隊伍建設的重要措施。黨的十七大指出，要“不斷深化干部人事制度改革，著力營造高素質(zhì)的干部隊伍和人才隊伍。堅持黨管干部的原則，堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)，形成選拔任用科學機制”?！皥猿终_用人導向，按照德才兼?zhèn)?、注重實績、群眾公認原則選拔干部，提高選人用人公信度”。開展機關中層干部輪崗交流，其目的就是培養(yǎng)鍛煉干部、優(yōu)化干部隊伍結構和保證工作需要，增強機關的活力，提高辦事效率，促進勤政廉政，激勵機關干部愛崗敬業(yè)，恪盡職守，造就一支政治合格、作風優(yōu)良、業(yè)務熟練、紀律嚴明、綜合素質(zhì)能力強的人事編制干部隊伍。干部長期在一個部門、一個崗位工作，存在諸多弊端，不僅工作環(huán)境狹窄，工作技能單一，思路不寬，缺乏創(chuàng)新，應變能力、統(tǒng)籌能力、駕馭能力得不到鍛煉，容易產(chǎn)生工作惰性，而且不利于干部成長。既虛度自己青春年華，又貽誤黨和人民的事業(yè)。開展中層干部輪崗交流，就是要讓能干事的有崗位、肯干事的有舞臺、干成事的有地位，形成人盡其才、才盡其用、能上能下、充滿活力的激勵競爭的用人機制，用平等競爭的機制和優(yōu)勝劣汰的辦法來解決惰性和懶散現(xiàn)象。
（二）開展干部輪崗交流，是配置人才資源的重要環(huán)節(jié)。長期不輪崗，不利于干部隊伍的結構調(diào)整、優(yōu)化，不利于優(yōu)秀人才脫穎而出和有效使用。局機關及下屬事業(yè)單位看起來人員不少，為什么還總感到人手不夠用？客觀上存在著忙閑不等、苦樂不均、科室力量搭配及干部結構不合理的狀況。這種狀況不解決，不僅不利于年輕干部的成長，不利于人盡其才，也不利于干部隊伍的管理，而且容易造成干與不干一個樣、干多干少一個樣、干好干壞一個樣的被動局面。
（三）開展干部輪崗交流，是增強機關活力的有效途徑。古人云：流水不腐，戶樞不蠹。干部輪崗交流是為了事業(yè)的發(fā)展和干部能力的提高、進步成長。通過輪崗到新的崗位、新的環(huán)境，會促使干部去思考、去學習、去適應，這無疑會激發(fā)干部的潛能，鍛煉才干，開創(chuàng)工作的新局面，取得更多的工作經(jīng)驗，這也是促進干部保持進取精神，調(diào)動積極性的有力措施。這就是所謂的“鯰魚效應”、“青蛙效應”，只有動起來才會激發(fā)干部的潛力，鍛煉干部的綜合能力，促進和保持干部的創(chuàng)造力。
（四）開展干部輪崗交流，是培養(yǎng)鍛煉干部的重要手段。俗話說，“樹挪死，人挪活”，干部能力的提高，不僅靠知識積累，更要靠實踐創(chuàng)新，離不開內(nèi)因和外因兩個因素。從干部自身來講，需要不斷加強學習，提高素質(zhì)，增強能力；從外因來講，需要組織上為干部健康成長提供必要的條件和良好環(huán)境。實行輪崗交流，正是組織上為干部更好的鍛煉成長所采取的重要措施。干部交流到了一個新崗位，面對新環(huán)境、新任務，就會促使其自覺提高適應環(huán)境的應變能力，努力去研究新情況、解決新問題，在新的工作中獲得新知識、增長新才干，有利于改變干部的封閉思維模式，增強改革和創(chuàng)新意識，有利培養(yǎng)干部各方面的才能，提高綜合管理能力，開闊視野，增長才干，豐富經(jīng)驗，輪崗交流也是組織上培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)干部才能的一種方式。同時，開展干部輪崗交流，是強化用人監(jiān)督的重要保障。通過輪崗交流，有利于進一步促進黨風廉政建設，增強干部防腐拒變能力，這也是愛護干部的一種有效措施。
根據(jù)巴委發(fā)〔20*〕27號文件規(guī)定，在機關負責人、財、物管理，證、牌、照核發(fā)，資金、項目、規(guī)劃、評審、采購、投資、鑒定、行政審批及行政執(zhí)法監(jiān)督等在同一科室擔任同一職務滿5周年，擔任正副職務累計滿6周年或在同一科室工作累計滿8周年的，應當輪崗交流。同時，文件還明確規(guī)定：因工作需要由組織統(tǒng)籌交流的，不受上述各項規(guī)定限制。按照這個文件精神和我局工作實際，局黨組經(jīng)深入研究分析和廣泛聽取各方面意見，一致決定，局機關及所屬各事業(yè)單位現(xiàn)擔任正、副科級領導職務的人員一律全部從現(xiàn)有崗位上交流，不搞一例特殊和例外。同時，為確保輪崗交流出人才、增活力、促和諧，在具體操作中堅持以下四條原則：
（一）黨管干部的原則。在局黨組的統(tǒng)一領導下，堅持干部“四化”方針和德才兼?zhèn)?、任人唯賢，盤活用好現(xiàn)有人才資源。根據(jù)崗位特點，結合干部的才能表現(xiàn)，用人所長，把合適的人才選拔、交流到合適的崗位上去，做到人盡其才，既有利于工作創(chuàng)新，又有利于干部成長。
（二）民主集中制的原則。對崗位人選問題，堅持局黨組集體研究、集體決定，對干部公道正派。注意聽取各方面意見，統(tǒng)籌大局，兼顧各方，盡量做到充分調(diào)動每一個輪崗者的積極性。從工作大局出發(fā)，根據(jù)各科室的工作需要，在干部的知識結構、年齡結構、工作能力、氣質(zhì)相融等方面盡量做到合理搭配，使各種人才優(yōu)勢相互補充、各展所長，彼此配合，提高整體效能。
（三）尊重民意、群眾公認的原則。這次中層干部輪崗交流，既有新提拔交流的同志，也有平級交流的同志。采取個人自薦、群眾推薦、民意測評、組織決定的方式和工作流程進行。凡被交流對象，自愿申報1至3個崗位；職工根據(jù)崗位特點及干部的工作能力、創(chuàng)新能力、理論水平、個性特點等為每個職位推薦1至3名候選人；綜合分析后，局黨組根據(jù)巴委發(fā)〔20*〕27號文件的有關要求，決定交流方案。民意推薦，組織決定，個人服從，充分尊重民意，體現(xiàn)群眾公認，提高中層干部選任工作的群眾參與度和群眾公認度。
（四）個人服從組織的原則。輪崗交流是組織行為，應當輪崗交流的干部要識大體、顧大局，一經(jīng)組織作出決定，要堅決愉快地服從，不講任何價錢。
（一）嚴肅政治紀律。這次輪崗交流幾乎涉及到每名干部，大家一定要增強大局意識和組織紀律觀念，愉快地奔赴新的工作崗位。要使輪崗交流的過程，成為提高思想政治工作水平的過程，成為增強團結、激發(fā)干勁的過程。干部輪崗交流是崗位的再調(diào)整，屬正常的工作交流，從局領導班子成員到輪崗交流對象，都必須講政治、講原則、講大局，一定要有坦蕩的胸襟、良好的心態(tài)、認真的態(tài)度，客觀認識，正確對待，積極參與。輪崗交流，考驗黨性，考驗作風，考驗品行。
（二）嚴肅工作紀律。這次干部輪崗交流，大家非常關注，局黨組非常重視，對實施方案進行了反復研究，征求了絕大多數(shù)干部職工的意見，盡量考慮了各方面的因素。實施方案經(jīng)過了認真研究，反復論證，對每一個階段的決策、方法、步驟、政策都進行了慎重考慮。這次干部輪崗交流工作的每一步，都會及時把情況公開，體現(xiàn)公平、公開、公正、透明的競爭原則。
誰到哪個部門哪個崗位，要靠雙向選擇、公開競爭的結果來定，要經(jīng)過班子的集體研究。無論到哪個崗位工作，都必須看到這是今后干部隊伍建設的大局所決定的，不是以個人意志為轉移的。干部競爭上崗、輪崗交流是大勢所趨，勢在必行。請大家相信，局領導班子對每一位同志都是負責任的，會盡一切努力，使每個同志在條件允許的情況下盡可能做到人盡其才。大家要正確對待崗位調(diào)整變化，處理好輪崗交流與日常工作的關系，做到思想不松、隊伍不散、秩序不亂、工作不斷。全體干部職工，一定要相互配合、相互支持，維護生動活潑、團結奮進的和諧人事編制機關形象。
局班子會盡最大努力去保證這次中層干部輪崗交流的公平、合理，但不可能做到令所有人滿意。有的同志覺得自己適合某個崗位，但這次不能實現(xiàn)愿望；有的同志覺得在現(xiàn)在的崗位干得不錯，但卻要交流。不可能通過一次交流就解決全部問題，實現(xiàn)所有人的愿望，要把個人愿望與客觀需要與可能有機地結合起來。大家要顧全大局，不要把目光局限于一時一事，要團結一致向前看，立足于努力提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務能力。希望同志們能夠從大局出發(fā)，以對組織、對自己工作高度負責的態(tài)度，正確對待和積極支持這次輪崗交流工作。我們?nèi)耸戮幹撇块T最大的利益，是內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，圍繞中心、服務大局，提升在全市機關中的形象，有作為才有地位，工作好才有權威。
（三）嚴肅組織紀律。這次輪崗交流，不搞特殊、不打招呼、不講價錢。必須嚴格按規(guī)定、按政策、按程序辦事，堅持在政策和原則面前人人平等。堅決反對請客送禮、拉幫結派，搞小動作。對違反組織人事紀律、搞不正之風的，要嚴肅查處。這次未納入輪崗交流的同志，要潔身自好，要以對黨、對機關、對每位同志高度負責的態(tài)度，以公開、公平、公正、透明的行為表現(xiàn)，讓那些納入輪崗交流的同志全力以赴的投入到準備工作中去。
同志們！“海到盡頭天作岸，山登絕頂我為峰”。讓能干事的有想頭、肯干事的有奔頭、干成事的能出頭是我們既定的目標；建立干事創(chuàng)業(yè)的競爭機制，營造科學選人的良好氛圍，讓優(yōu)秀人才脫穎而出，為實現(xiàn)巴中經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅實的人才保障和智力支持是我們努力的方向。讓我們以強烈的革命事業(yè)心和政治責任感，滿腔熱忱支持輪崗交流，積極努力推進輪崗交流，通過中層干部輪崗交流等途徑和形式，不斷優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，搭建人才創(chuàng)業(yè)平臺，激發(fā)人才創(chuàng)新活力，拓展人才成長空間，為人事編制系統(tǒng)多出人才、快出人才、出好人才而共同努力，譜寫人事編制工作新的華章！
同志們：
今天召開xx干部大會，主題是通盤籌劃、全面布局，用人所長、適當調(diào)整，調(diào)優(yōu)配強所屬子公司領導班子，強化公司機關有關部門，以適應轉型、創(chuàng)新、率先、永續(xù)發(fā)展xx，圓滿實現(xiàn)“xxx”期發(fā)展目標的迫切需要。
剛才漢生書記宣讀了公司調(diào)整各單位領導干部的任職文件。這是在公司組織專門考察組，花一周時間，巡回6縣1市，全面考察干部隊伍現(xiàn)狀、廣泛推薦后備干部基礎上，經(jīng)過公司黨委會集體研究，細致遴選、慎重擺布，作出的關系全局的重大決策。大家要認真深刻領會，迅速堅決執(zhí)行。
下面我就如何迅速完滿地落實公司黨委重大決策，建設宏大堅強的xx領導干部隊伍，講一些意見。宏大的事業(yè)需要宏大的人才，宏大的人才支撐宏大的事業(yè)。xx事業(yè)源遠流長、波瀾壯闊，既有長期的風平浪靜，也有瞬間的驚濤駭浪。在一代又一代前輩努力下，xx不斷發(fā)展壯大，成為今天在江蘇鹽業(yè)區(qū)域公司中舉足輕重的重量級單位，地位靠前的排頭兵企業(yè)?，F(xiàn)在事業(yè)的接力棒傳到了我們手里，我們的歷史責任，是把事業(yè)繼續(xù)推向前進，保持爭先、領先、率先的發(fā)展勢頭。
但是，我們的干部隊伍現(xiàn)狀，與歷史使命的要求還不完全適應。不是說現(xiàn)在還有人鬧內(nèi)耗，不是說現(xiàn)在還有人不勤奮，這些在xx歷史上曾經(jīng)被人詬病的頑疾，由于指標任務的日益加重，由于外在的教育和內(nèi)在的修煉，已經(jīng)基本克服了。這次考察，總的印象是，各單位領導班子都很努力，都很盡職，都完成了公司下達的年度主要經(jīng)濟指標?，F(xiàn)在干部隊伍的主要問題，對照黨中央提出的“革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化”要求，主要是年輕化不夠，新老斷層、青黃不接。8個子公司主要負責人里，有5個55歲上下的。老同志是寶貴財富，但是自然規(guī)律不可抗拒，人上了一定歲數(shù)，活力有所下降，在接受新理念、謀劃新思路上，心有余而力不足。所以我們報請董事會批準，決定在特殊時期實行特殊政策，讓58歲以上的老同志從領導崗位退下來，叫做“騰籠換鳥”。他們的待遇不減，也就是說，拿錢買位子。從事業(yè)出發(fā)，這是劃算的；為老同志考慮，也是公平的。我們還要繼續(xù)采取措施，不斷促進干部隊伍年輕化，最大限度激發(fā)各級人才干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造活力。xx干部隊伍建設的目標，是把所有子公司領導班子都建成政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好的“四好”領導班子。每個班子要具備“五力”，就是：一把手統(tǒng)攬全局、把握方向的謀劃力，班子副職和全體中層雷厲風行的執(zhí)行力，班子團結全體員工爭先創(chuàng)優(yōu)的凝聚力，班子集體說了就算、定了就干的公信力，班子成員克己奉公、兩袖清風的廉潔力。每個班子成員要做到“五事”，就是：想干事，能干事，干成事，不出事，好共事。
下面我著重對這次調(diào)整干部后，晉升領導職務的新同志和繼續(xù)留在領導崗位的老同志，提幾點希望。
一要提高自身綜合素質(zhì)。晉升職務的同志要明白，不是你什么方面都比沒有晉升職務的人行，不是你的能力水平自然而然就適應了新職級。要自覺加強學習，大力建設學習型班子，當創(chuàng)新型領導，把學習當成生存需要、思想境界和人生常態(tài)。要講黨性、重品行、做表率，要身先士卒、模范帶頭，始終走在全體職工前列。要不斷提升包括政治素質(zhì)、道德修養(yǎng)、知識技能、處置突發(fā)事件心理素質(zhì)在內(nèi)的綜合素質(zhì)，以良好的領導形象和強大的人格力量引領職工、推動事業(yè)。
二要提升綜合管理能力。獨木不成林，江山眾人打。一把手要增強戰(zhàn)略思維，不斷提高駕馭全局的能力，抓方向、抓原則、抓溝通，謀全局、謀重點、謀思路。注意處理好當前與長遠、全局與局部、主營與非鹽、營銷與鹽政、機關與基層、公司與社會、企業(yè)與職工、物質(zhì)與精神、改革與穩(wěn)定等重大關系，搞好綜合平衡。要當好“班長”，全面調(diào)動、充分發(fā)揮每一個班子成員的積極性，以身作則，綱舉目張，搞活全局，開拓局面。要圍繞營銷要務和發(fā)展目標，民主決策、科學決策、依法辦事，各司其職、各負其責、各展其才，最好地發(fā)揮班子的整體功能。
三要提升貫徹執(zhí)行能力。各子公司都分擔著xx經(jīng)濟總量的份額，牽一發(fā)而動全身，要奮發(fā)有為，不負重托，全面完成目標任務，為全局多做貢獻，防止短板效應。各單位雖然天時相同，但地利、人和各有特點。要認真調(diào)研、細心尋找“人無我有”的獨特優(yōu)勢。既要堅決貫徹上級部署，又要創(chuàng)造性地執(zhí)行上級指示，揚長避短、巧做文章，謀篇布局、靈活施策，把公司的發(fā)展戰(zhàn)略和大政方針落到實處。
四要提升分管工作能力。xx面臨轉型創(chuàng)新發(fā)展，亟需克服“本領恐慌”。當前，鹽業(yè)體制改革密云不雨，食鹽專營將變未變，百億連鎖凌厲推進，經(jīng)濟指標大幅增長。無論是分管營銷的`、門店的、鹽政的、后勤保障的，都面臨著前所未有的新問題。時代變了，鹽業(yè)的領導、尤其是主要領導不好當了。要細心調(diào)研，潛心琢磨，找出辦法。既要提升食鹽品級，又要穩(wěn)住市場；既要賣出非鹽商品，又要不被投訴；既要完成開店指標，又要扭虧為盈。
五要提升勤政廉政能力。要牢記“兩個務必”，發(fā)揚優(yōu)良作風，正確處理家庭與事業(yè)的矛盾，一心撲在工作上。要艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉辦事，嚴格預算、控制費用，盡量減少非經(jīng)營性支出。要實干興業(yè)，深入基層，搞好“三解三促”，不要滿足于會議開了、文件發(fā)了、合同簽了、工作布置了，而要親臨現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)矛盾，解決問題。鹽業(yè)收入逐年增長，但環(huán)比水平不算高，要調(diào)整心態(tài)、抵制誘惑，遵守規(guī)定、一崗雙責，去除僥幸、恪守本分，時刻牢記共產(chǎn)黨不缺干部，倍加珍惜任職機遇，自覺接受各方監(jiān)督，切實保護政治安全。
六要提升合作共事能力。團結就是力量，內(nèi)耗毀壞事業(yè)。集體偉大，個人渺?。皇聵I(yè)長久，個人短暫。組織一紙文件，就可以使個人命運發(fā)生戲劇性變化，所以，“有意見可以提，組織決定要服從。”（王萍語）班子成員之間，不管是新干部老干部，不管是外來干部本地干部，不管搞黨務搞行政，不管來自機關來自基層，都要互相尊重、互相體諒，互相協(xié)調(diào)、互相幫襯?！澳憧梢圆恍蕾p某位領導的為人，但是你必須尊重他的職務，因為他的職務是組織給的。”（張圣亮語）要按照黨章規(guī)定，多溝通、多會商，“三重一大”走程序，做到又有集中又有民主，又有統(tǒng)一意志，又有個人心情舒暢，生動活潑、齊心協(xié)力，把單位的三個文明建設共同推向前進。這里，我要對沒有能如愿以償?shù)耐菊f幾句話。有的同志這次沒能提拔，或者沒能調(diào)整到理想位置，主要是因為“人崗匹配”的限制。xx事業(yè)在發(fā)展，以后用人的機會還多。希望大家不要妄自菲薄，堅信“天生我才必有用，組織慧眼識英雄”，虛心努力、蓄才以待，是金子總會發(fā)光！
接下來，我要對年輕同志提幾句希望。xx事業(yè)是我們的，也是你們的，但是歸根結底是你們的；xx事業(yè)的明天和未來，是寄托在你們身上。著名作家柳青說過：“人生是漫長的，但是緊要的地方只有幾步?！蹦贻p人要設計好自己的職業(yè)生涯，要從大處著眼，要向高處努力。根據(jù)人才成長規(guī)律，一個想要有所作為的人，他（她）在二十歲前后要儲蓄知識才干，三十歲前后要逐漸嶄露頭角，四十歲前后要大力支撐事業(yè)，五十歲前后要熱情培養(yǎng)后生。我想：一個人，要有志才有向，有向才有力，有力才有學，有學才有能；同樣，一個干部，要有勤才有為，有為才有績，有績才有譽，有譽才有位。廣義地說，從事各種崗位工作，都可以成為有用之才。不僅經(jīng)濟工作要用人，黨建政工也要用人。不僅基層要用人，機關本部也要用人。仿佛一部機器有各種齒輪和螺絲釘，一樁大事業(yè)也需要各種各樣人才。年輕人要根據(jù)自己的特長，揚長避短、錯位發(fā)展，力避狹路相逢、擁擠堵塞。xx以發(fā)展經(jīng)濟為中心，從事營銷工作的人才，得到使用的機會會多一些。建議大家要勇于吃苦，勇于下基層，勇于交流輪崗，勇于當客戶經(jīng)理，勇于到最艱苦、最復雜、最有挑戰(zhàn)性的市場一線施展才干。吃苦是福、歷練生才，人才經(jīng)受多方面鍛練，會加快成熟過程，得到提拔重用的幾率就會更高。
最后，我要對從事組織人才工作的同志說幾句話。人們常說：“千里馬常有，伯樂不常有。”如果說人才可貴，那么，有一雙發(fā)現(xiàn)人才的眼睛，有一個舉薦人才的胸懷，同樣可貴，甚至更加可貴！歷朝歷代封建帝王深諳“人才立國”的哲理，常以“無遺賢、盡入彀中”為夸詡，但是實際上，“馮唐易老，李廣難封；屈賈誼于長沙，非無圣主；竄梁鴻于海曲，豈乏明時？”仍然埋沒了很多人才。過去我們有的單位領導層長期鬧內(nèi)耗，最受害的是，壓制了中層干部，耽誤了各類人才。唐朝女詩人說得好：“花開堪折直須折，莫等無花空折枝?！惫媚镆谧蠲赖哪挲g嫁出去，人才要在最佳的時段用起來。人才資源是最大資源，人才浪費是最大浪費。一個成功的企業(yè)家，不僅要收獲經(jīng)濟效益，同時要收獲人才效益；不僅要出利潤，同時要出干部。及時發(fā)現(xiàn)、適時推薦干部，不僅是組織部門的事，也是所有老同志面臨交班之前義不容辭的職責，是對事業(yè)負責、覺悟高的表現(xiàn)。共產(chǎn)黨的用人標準是“德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt”；共產(chǎn)黨的干部政策是“公道正派、競爭擇優(yōu)”。要善于識別干部，不僅要看干部的一時一事，更要看干部的一貫表現(xiàn)和全部歷史；要看總體，看大節(jié)，不要求全責備。要善于培養(yǎng)干部，對看準了的苗子，要壓擔子、加任務，下派到艱苦崗位鍛煉才干。要善于使用干部，用人所長、用人不疑，放手讓他們獨當一面，同時加以必要的指導，出了問題要為他們分擔責任。要善于愛護干部，不斷改善工作環(huán)境，盡可能照顧利益關切，讓吃苦的人不吃虧，讓流汗的人不流淚，促使他們更多更好地發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性。這些都是重要的領導藝術，也是領導班子、特別是黨政一把手的重要職責。
同志們！xx事業(yè)現(xiàn)正處在發(fā)展方式轉型的重要關節(jié)點。轉型發(fā)展的嚴峻形勢，“xxx”規(guī)劃的繁重任務，擺在我們面前。“國難思良相，板蕩見忠臣?！毙乱粚媚贤ü绢I導班子需要大家分憂解難，共同承擔推動xx事業(yè)永續(xù)發(fā)展的歷史責任。我們一定要堅決貫徹黨的干部政策和人才方針，把xx辦成大學校，一切有潛力的人才都能在其中健康成長；辦成大熔爐，每一塊好鐵都能在其中百煉成鋼。要讓想干事的人有機會，讓能干事的人有舞臺；要讓老實人不吃虧，讓投機者不得益；要讓業(yè)績突出的人有榮譽。努力營造積極進取的用人導向，推動形成實干興業(yè)的濃厚氛圍。
同志們！組織的胸懷永遠是溫暖的，員工的眼睛永遠是雪亮的。一切有志于實現(xiàn)人生價值的青年，一切愿意效力于干大事、創(chuàng)大業(yè)的人才，都會在轉型、創(chuàng)新、永續(xù)發(fā)展的xx里，找到自己的歷史方位。同志們奉命于困難之際，受任于轉型關頭，你們所吃的辛苦、所做的貢獻，天地同知、人神共鑒，歷史不會忘記你們！讓我們在上級機關和公司黨委領導下，上下同心、眾志成城，奮發(fā)有為、不辱使命，創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)，爭先、領先、率先，誠信立足、創(chuàng)新致遠，包容會通、敢為人先，為全面完成xxxx年度經(jīng)濟指標，為順利實現(xiàn)“xxx”宏偉藍圖，為把xx早日建成江蘇鹽業(yè)一流的、現(xiàn)代化的、服務型商貿(mào)流通企業(yè)，而共同努力奮斗！
謝謝大家。
剛才，xx宣布了有關的人事任免決定。這次人事變動主要是基于x機關部門領導多年沒有調(diào)整，本著進一步優(yōu)化全x領導班子結構，增強班子活力的要求，通盤考慮x機關和企事業(yè)單位工作全局，在廣泛聽取各方面意見、反復醞釀協(xié)商的基礎上，由x黨委組織部制定了領導班子調(diào)整方案，x黨委常委會議研究決定的。希望同志們要自覺服從組織安排，支持、擁護x黨委的決定。下面，我提幾點要求：
x黨委這次調(diào)整領導干部，既是做好機關部門領導干部交流輪崗的要求，也是進一步加強我市領導干部隊伍建設，增強各級領導班子活力，選拔一批“政治上靠得住，業(yè)務上有本事，肯干事，能干成事”的優(yōu)秀干部，激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情和積極性，引導大家把心思用在工作上，把干勁使在事業(yè)上，把精力傾注到發(fā)展上。
這次領導干部調(diào)整，x黨委以“**”重要思想和黨的x會議、黨的x全會精神為指導，以“優(yōu)化結構、增強活力”為目標，全面分析了我市領導班子整體結構和干部配備情況，經(jīng)過充分醞釀、慎重研究決定的。為搞好這次干部調(diào)整，x黨委組織部派出考察組對x機關和有關單位的領導班子進行了全面考察，采取民主推薦、談話推薦、民主測評、征求有關部門意見等方式，多方面全方位了解被考察人的德、能、勤、績、廉和職工群眾公認程度。6月26日，x黨委常委會對干部交流調(diào)整的原則進行了討論，6月29日x黨委常委會議進行了集體討論研究，并作出了決定。這次調(diào)整共涉及領導干部**人，其中提拔**人，交流輪崗**人。
這次領導干部調(diào)整，認真貫徹執(zhí)行了黨政領導干部選拔任用工作條例及中央、上級單位黨委有關規(guī)定，堅持干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，堅決破除論資排輩、平衡照顧的舊觀念，堅持“以發(fā)展論英雄，憑實績用干部”的用人導向，選準用好干部。這次干部調(diào)整，主要體現(xiàn)了三個方面特點：
一是體現(xiàn)了德與才的統(tǒng)一。這次調(diào)整，把能否堅持和實踐“三個代表”重要思想作為最根本的要求，把“干事”作為最重要的標準，真正把那些靠得住、有本事，能干事、干成事的干部選拔到領導崗位上來。在干部考察中，看素質(zhì)、看作風、看貢獻，重政績、重民意、重群眾公認，真正做到了以德才判優(yōu)劣，按標準定取舍。符合條件的大膽提拔使用;不符合條件的堅決不任用。
二是體現(xiàn)了配強、配順領導班子的原則。這次調(diào)整，x黨委從xx戰(zhàn)略和全局的需要出發(fā)，認真分析了各單位領導班子的年齡結構、文化層次等情況，反復比較了每位同志的氣質(zhì)特點、能力優(yōu)勢、缺點不足，充分考慮各種因素，做到了年齡、氣質(zhì)、性格互補，兼顧了專業(yè)知識的科學搭配。
三是在提拔重用政績突出、年富力強干部的同時，積極選拔優(yōu)秀年輕干部。年輕干部學歷層次高、進取精神強、有發(fā)展?jié)摿?，敢于?chuàng)造、勇于開拓，能夠增強領導班子的活力和創(chuàng)造力。選拔優(yōu)秀年輕干部是加強我市干部隊伍建設的需要，符合黨的干部路線、方針、政策的要求。
總的來說，這次干部調(diào)整，體現(xiàn)了新形勢下“三個代表”重要思想對干部工作的新要求，符合領導班子建設的實際需要，符合我市改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的需要。
這次干部調(diào)整，x黨委盡管作了反復權衡、比較，作了目前條件下比較好的選擇，但是由于各方面條件的限制，也不可能做到盡善盡美、方方面面都盡人意，如人愿。x黨委的安排是從xx大局考慮的，對每位領導干部都是關心的，愛護的，無論哪種安排，都包含了組織的信任和重托。堅決服從組織決定，是領導干部應有的態(tài)度和覺悟。我市的干部隊伍，整體素質(zhì)是好的，政治素質(zhì)是高的，關鍵時刻是能經(jīng)受得住組織考驗的。在座的同志都是領導干部，有的多年擔任領導職務，希望大家能夠從講政治的高度出發(fā)，在涉及個人職務變動、進退留轉問題上，正確對待自己，正確對待組織決定，正確地理解x黨委的意圖，識大體、顧大局、守紀律，不計個人得失，自覺做到個人服從組織，小道理服從大道理，愉快地服從組織安排，真正把思想統(tǒng)一到x黨委決定精神上來。
一要正確對待組織。作為一名領導干部，正確對待組織決定，本是天經(jīng)地義的事情，也是組織對干部最起碼的要求。我們每個領導干部，不管職務多高，不管做什么工作，不管是老同志還是新同志，都要看到自己的成長、進步是黨組織培養(yǎng)教育的結果，是職工群眾支持擁護的結果，都是組織上的安排。一個人的作用、能力，也只有在黨組織的關懷培養(yǎng)下，才能得到正確發(fā)揮，一切違背組織意愿的歪門邪道，都是不可取的，錯誤的。擺不正個人和組織的關系，個人的想法一旦實現(xiàn)不了，個人的目的一旦達不到，就對組織不滿，怨天憂人，是十分危險的。我們只有盡職盡責、全力以赴做好工作的義務，而無向組織討價還價的權力。關鍵時刻不聽組織召喚，置組織紀律于不顧，一意孤行，就會犯錯誤，既損害了黨的利益，也葬送了自己的前途。此中經(jīng)驗教訓，不可不汲取。
二要正確對待自己。正確對待自己，實際上是個人的世界觀問題。我們有些同志，往往在個人待遇升遷等問題上，想得太多，看得太重;對自己看優(yōu)點多些，看缺點、不足少些，自我評價不夠客觀、全面;有的在金錢和享受面前經(jīng)不起誘惑，不能自重、自省、自警、自勵，這些都是危險的。職務再高，都是人民的公仆;再有本領，不能自負。個人的智慧和力量總是有限的。在座的領導干部，尤其是新提拔和調(diào)整的干部，一定要學會大度，學會謙和，對待同志要謙虛謹慎，對待成績要戒驕戒躁，正確地認識自己，正確地估價自己，正確地看待榮譽，不自吹自擂，不居功自傲，不盲目尊大。要認識到比你優(yōu)秀的還有，而且還很多，只不過是組織上在選干部、配班子的時候，除個人的條件外，還要看實際工作的需要，考慮班子的年齡、性別、專業(yè)和結構等方方面面的因素，才把你推向了領導崗位。每一位同志都要清醒認識到自己的缺點和不足，通過考察了解到：有的同志理論學習不夠深入，思想落后于形勢，認為不學習照樣工作，照樣辦事，自我感覺良好;有的同志缺乏開拓創(chuàng)新精神，工作飄浮不扎實，工作節(jié)奏欠緊張，不是集中精力干工作，而是得過且過，當起了撞鐘和尚;有的同志主持工作，作風不民主，工作方式方法簡單，有時甚至于粗暴;有的同志在執(zhí)行“三重一大”等問題上態(tài)度不堅決，做法不規(guī)范等等。對于這些問題，我們都要正確地對待，有則改之，無則加勉。
大家要以這次干部調(diào)整為契機，解放思想、與時俱進，開拓創(chuàng)新、加快發(fā)展，嚴于律己、求真務實，在各自工作崗位上，爭做“學習”的模范、“干事”的模范、“務實”的模范、“團結”的模范、“廉潔”的模范。
(一)做學習的模范。學習，是人類進步的階梯。任何一個人，一個國家、一個政黨、一個民族，要想進步，實現(xiàn)自己美好的理想，都必須不懈地學習。現(xiàn)在，許多新的東西等待我們?nèi)W習、去探索、去實踐，許多新的問題等待我們?nèi)パ芯?、去回答、去解決。這對領導者的理論素養(yǎng)、領導能力和知識儲備提出了更高的要求。大家開會要決策問題，下去要解決問題，要對所擔負的工作提出思路和建議。如果沒有一定的理論水平，沒有扎實的業(yè)務知識，沒有對情況的透徹了解，那么你發(fā)表意見，指導工作，處理問題，制定決策，提出建議，就容易出問題。因此，每一個領導干部，尤其是新提拔和調(diào)整到新的工作崗位上的干部，一定要在認真學習上狠下功夫，找時間、擠時間學習，坐下來，鉆進去，集中精力，扎實學習，不斷完善自己的知識結構，全面提高理論修養(yǎng)和知識水平，增強工作的原則性、系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性，力爭理論學習、政策素養(yǎng)、業(yè)務水平、精神狀態(tài)等方面都有一個新的提高。
(二)做干事的模范。我們每個領導干部都要增強干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的責任感、使命感、緊迫感，增強群眾意識、宗旨觀念，把真心實意為職工群眾辦實事、辦好事作為工作的出發(fā)點和立足點，以發(fā)展為己任，聚精會神搞建設，一心一意謀發(fā)展。首先要與時俱進，勇于創(chuàng)新。對我們各級領導干部來說，創(chuàng)新是一種境界、一種追求、一種責任，必須有干事創(chuàng)業(yè)的銳氣、自我加壓的勇氣、敢于爭先的志氣。找差距、找不足，求創(chuàng)新、求突破，著力清除發(fā)展道路上的一切障礙，創(chuàng)造性地開展工作，真正做到發(fā)展有新思路、工作有新舉措、開放有新局面、事業(yè)有新作為。其次要轉變作風?！暗离m邇，不行不至;事無小，不為不成。”我們領導干部要想有所作為，有所成績，就必須埋頭苦干，踏踏實實地做事，勤勤懇懇地工作。大家到新的領導工作崗位后，要盡快適應新的領導崗位的要求，撲下身子，深入實際調(diào)查研究。要樹立“不作為就是失職，不干事就是腐敗”的新觀念，在各項工作中，始終發(fā)揚“干字當頭、一干到底，多干少說、干起來再說”的實干精神，團結干、善于干、真抓實干以實際行動促進xx經(jīng)濟的大發(fā)展。
(三)做服務的模范。共產(chǎn)黨員從加入黨組織的那天起，就立下錚錚誓言，全心全意為人民服務，過去大家堅持和發(fā)揚了這種優(yōu)良傳統(tǒng)，今后更要大力弘揚這種優(yōu)良傳統(tǒng)。特別是x機關部門的領導同志，要以艱苦奮斗為本，以勤儉樸素為美，以無私奉獻為榮，以當好公仆、辦好實事為最大的快樂。要按照“三個代表”重要思想的要求，始終維護職工群眾的根本利益，堅持依法辦事，全心全意為人民服務，甘當人民的公仆。想問題、辦事情，要從大局出發(fā)，要站在職工群眾和服務對象的立場上，要代表職工群眾的利益，急職工群眾之所急，辦職工群眾之所需，切實轉變工作作風，深入基層，深入職工群眾，滿腔熱情地為職工群眾服務，多為職工群眾辦實事、辦好事，努力把黨的根本宗旨落實到各項工作中去。
在干部交流輪崗大會上的講話篇二
同志們：
今天召開xx干部大會，主題是通盤籌劃、全面布局，用人所長、適當調(diào)整，調(diào)優(yōu)配強所屬子公司領導班子，強化公司機關有關部門，以適應轉型、創(chuàng)新、率先、永續(xù)發(fā)展xx，圓滿實現(xiàn)“xxx”期發(fā)展目標的迫切需要。
剛才漢生書記宣讀了公司調(diào)整各單位領導干部的任職文件。這是在公司組織專門考察組，花一周時間，巡回6縣1市，全面考察干部隊伍現(xiàn)狀、廣泛推薦后備干部基礎上，經(jīng)過公司黨委會集體研究，細致遴選、慎重擺布，作出的關系全局的重大決策。大家要認真深刻領會，迅速堅決執(zhí)行。
下面我就如何迅速完滿地落實公司黨委重大決策，建設宏大堅強的xx領導干部隊伍，講一些意見。宏大的事業(yè)需要宏大的人才，宏大的人才支撐宏大的事業(yè)。xx事業(yè)源遠流長、波瀾壯闊，既有長期的風平浪靜，也有瞬間的驚濤駭浪。在一代又一代前輩努力下，xx不斷發(fā)展壯大，成為今天在江蘇鹽業(yè)區(qū)域公司中舉足輕重的重量級單位，地位靠前的排頭兵企業(yè)?，F(xiàn)在事業(yè)的接力棒傳到了我們手里，我們的歷史責任，是把事業(yè)繼續(xù)推向前進，保持爭先、領先、率先的發(fā)展勢頭。
但是，我們的干部隊伍現(xiàn)狀，與歷史使命的要求還不完全適應。不是說現(xiàn)在還有人鬧內(nèi)耗，不是說現(xiàn)在還有人不勤奮，這些在xx歷史上曾經(jīng)被人詬病的頑疾，由于指標任務的日益加重，由于外在的教育和內(nèi)在的修煉，已經(jīng)基本克服了。這次考察，總的印象是，各單位領導班子都很努力，都很盡職，都完成了公司下達的年度主要經(jīng)濟指標?，F(xiàn)在干部隊伍的主要問題，對照黨中央提出的“革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化”要求，主要是年輕化不夠，新老斷層、青黃不接。8個子公司主要負責人里，有5個55歲上下的。老同志是寶貴財富，但是自然規(guī)律不可抗拒，人上了一定歲數(shù)，活力有所下降，在接受新理念、謀劃新思路上，心有余而力不足。所以我們報請董事會批準，決定在特殊時期實行特殊政策，讓58歲以上的老同志從領導崗位退下來，叫做“騰籠換鳥”。他們的待遇不減，也就是說，拿錢買位子。從事業(yè)出發(fā)，這是劃算的；為老同志考慮，也是公平的。我們還要繼續(xù)采取措施，不斷促進干部隊伍年輕化，最大限度激發(fā)各級人才干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造活力。xx干部隊伍建設的目標，是把所有子公司領導班子都建成政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好的“四好”領導班子。每個班子要具備“五力”，就是：一把手統(tǒng)攬全局、把握方向的謀劃力，班子副職和全體中層雷厲風行的執(zhí)行力，班子團結全體員工爭先創(chuàng)優(yōu)的凝聚力，班子集體說了就算、定了就干的公信力，班子成員克己奉公、兩袖清風的廉潔力。每個班子成員要做到“五事”，就是：想干事，能干事，干成事，不出事，好共事。
下面我著重對這次調(diào)整干部后，晉升領導職務的新同志和繼續(xù)留在領導崗位的老同志，提幾點希望。
一要提高自身綜合素質(zhì)。晉升職務的同志要明白，不是你什么方面都比沒有晉升職務的人行，不是你的能力水平自然而然就適應了新職級。要自覺加強學習，大力建設學習型班子，當創(chuàng)新型領導，把學習當成生存需要、思想境界和人生常態(tài)。要講黨性、重品行、做表率，要身先士卒、模范帶頭，始終走在全體職工前列。要不斷提升包括政治素質(zhì)、道德修養(yǎng)、知識技能、處置突發(fā)事件心理素質(zhì)在內(nèi)的綜合素質(zhì)，以良好的領導形象和強大的人格力量引領職工、推動事業(yè)。
二要提升綜合管理能力。獨木不成林，江山眾人打。一把手要增強戰(zhàn)略思維，不斷提高駕馭全局的能力，抓方向、抓原則、抓溝通，謀全局、謀重點、謀思路。注意處理好當前與長遠、全局與局部、主營與非鹽、營銷與鹽政、機關與基層、公司與社會、企業(yè)與職工、物質(zhì)與精神、改革與穩(wěn)定等重大關系，搞好綜合平衡。要當好“班長”，全面調(diào)動、充分發(fā)揮每一個班子成員的積極性，以身作則，綱舉目張，搞活全局，開拓局面。要圍繞營銷要務和發(fā)展目標，民主決策、科學決策、依法辦事，各司其職、各負其責、各展其才，最好地發(fā)揮班子的整體功能。
三要提升貫徹執(zhí)行能力。各子公司都分擔著xx經(jīng)濟總量的份額，牽一發(fā)而動全身，要奮發(fā)有為，不負重托，全面完成目標任務，為全局多做貢獻，防止短板效應。各單位雖然天時相同，但地利、人和各有特點。要認真調(diào)研、細心尋找“人無我有”的獨特優(yōu)勢。既要堅決貫徹上級部署，又要創(chuàng)造性地執(zhí)行上級指示，揚長避短、巧做文章，謀篇布局、靈活施策，把公司的發(fā)展戰(zhàn)略和大政方針落到實處。
四要提升分管工作能力。xx面臨轉型創(chuàng)新發(fā)展，亟需克服“本領恐慌”。當前，鹽業(yè)體制改革密云不雨，食鹽專營將變未變，百億連鎖凌厲推進，經(jīng)濟指標大幅增長。無論是分管營銷的`、門店的、鹽政的、后勤保障的，都面臨著前所未有的新問題。時代變了，鹽業(yè)的領導、尤其是主要領導不好當了。要細心調(diào)研，潛心琢磨，找出辦法。既要提升食鹽品級，又要穩(wěn)住市場；既要賣出非鹽商品，又要不被投訴；既要完成開店指標，又要扭虧為盈。
五要提升勤政廉政能力。要牢記“兩個務必”，發(fā)揚優(yōu)良作風，正確處理家庭與事業(yè)的矛盾，一心撲在工作上。要艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉辦事，嚴格預算、控制費用，盡量減少非經(jīng)營性支出。要實干興業(yè)，深入基層，搞好“三解三促”，不要滿足于會議開了、文件發(fā)了、合同簽了、工作布置了，而要親臨現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)矛盾，解決問題。鹽業(yè)收入逐年增長，但環(huán)比水平不算高，要調(diào)整心態(tài)、抵制誘惑，遵守規(guī)定、一崗雙責，去除僥幸、恪守本分，時刻牢記共產(chǎn)黨不缺干部，倍加珍惜任職機遇，自覺接受各方監(jiān)督，切實保護政治安全。
六要提升合作共事能力。團結就是力量，內(nèi)耗毀壞事業(yè)。集體偉大，個人渺?。皇聵I(yè)長久，個人短暫。組織一紙文件，就可以使個人命運發(fā)生戲劇性變化，所以，“有意見可以提，組織決定要服從?！保ㄍ跗颊Z）班子成員之間，不管是新干部老干部，不管是外來干部本地干部，不管搞黨務搞行政，不管來自機關來自基層，都要互相尊重、互相體諒，互相協(xié)調(diào)、互相幫襯?！澳憧梢圆恍蕾p某位領導的為人，但是你必須尊重他的職務，因為他的職務是組織給的。”（張圣亮語）要按照黨章規(guī)定，多溝通、多會商，“三重一大”走程序，做到又有集中又有民主，又有統(tǒng)一意志，又有個人心情舒暢，生動活潑、齊心協(xié)力，把單位的三個文明建設共同推向前進。這里，我要對沒有能如愿以償?shù)耐菊f幾句話。有的同志這次沒能提拔，或者沒能調(diào)整到理想位置，主要是因為“人崗匹配”的限制。xx事業(yè)在發(fā)展，以后用人的機會還多。希望大家不要妄自菲薄，堅信“天生我才必有用，組織慧眼識英雄”，虛心努力、蓄才以待，是金子總會發(fā)光！
接下來，我要對年輕同志提幾句希望。xx事業(yè)是我們的，也是你們的，但是歸根結底是你們的；xx事業(yè)的明天和未來，是寄托在你們身上。著名作家柳青說過：“人生是漫長的，但是緊要的地方只有幾步?！蹦贻p人要設計好自己的職業(yè)生涯，要從大處著眼，要向高處努力。根據(jù)人才成長規(guī)律，一個想要有所作為的人，他（她）在二十歲前后要儲蓄知識才干，三十歲前后要逐漸嶄露頭角，四十歲前后要大力支撐事業(yè)，五十歲前后要熱情培養(yǎng)后生。我想：一個人，要有志才有向，有向才有力，有力才有學，有學才有能；同樣，一個干部，要有勤才有為，有為才有績，有績才有譽，有譽才有位。廣義地說，從事各種崗位工作，都可以成為有用之才。不僅經(jīng)濟工作要用人，黨建政工也要用人。不僅基層要用人，機關本部也要用人。仿佛一部機器有各種齒輪和螺絲釘，一樁大事業(yè)也需要各種各樣人才。年輕人要根據(jù)自己的特長，揚長避短、錯位發(fā)展，力避狹路相逢、擁擠堵塞。xx以發(fā)展經(jīng)濟為中心，從事營銷工作的人才，得到使用的機會會多一些。建議大家要勇于吃苦，勇于下基層，勇于交流輪崗，勇于當客戶經(jīng)理，勇于到最艱苦、最復雜、最有挑戰(zhàn)性的市場一線施展才干。吃苦是福、歷練生才，人才經(jīng)受多方面鍛練，會加快成熟過程，得到提拔重用的幾率就會更高。
最后，我要對從事組織人才工作的同志說幾句話。人們常說：“千里馬常有，伯樂不常有?！比绻f人才可貴，那么，有一雙發(fā)現(xiàn)人才的眼睛，有一個舉薦人才的胸懷，同樣可貴，甚至更加可貴！歷朝歷代封建帝王深諳“人才立國”的哲理，常以“無遺賢、盡入彀中”為夸詡，但是實際上，“馮唐易老，李廣難封；屈賈誼于長沙，非無圣主；竄梁鴻于海曲，豈乏明時？”仍然埋沒了很多人才。過去我們有的單位領導層長期鬧內(nèi)耗，最受害的是，壓制了中層干部，耽誤了各類人才。唐朝女詩人說得好：“花開堪折直須折，莫等無花空折枝?！惫媚镆谧蠲赖哪挲g嫁出去，人才要在最佳的時段用起來。人才資源是最大資源，人才浪費是最大浪費。一個成功的企業(yè)家，不僅要收獲經(jīng)濟效益，同時要收獲人才效益；不僅要出利潤，同時要出干部。及時發(fā)現(xiàn)、適時推薦干部，不僅是組織部門的事，也是所有老同志面臨交班之前義不容辭的職責，是對事業(yè)負責、覺悟高的表現(xiàn)。共產(chǎn)黨的用人標準是“德才兼?zhèn)?、任人唯賢”；共產(chǎn)黨的干部政策是“公道正派、競爭擇優(yōu)”。要善于識別干部，不僅要看干部的一時一事，更要看干部的一貫表現(xiàn)和全部歷史；要看總體，看大節(jié)，不要求全責備。要善于培養(yǎng)干部，對看準了的苗子，要壓擔子、加任務，下派到艱苦崗位鍛煉才干。要善于使用干部，用人所長、用人不疑，放手讓他們獨當一面，同時加以必要的指導，出了問題要為他們分擔責任。要善于愛護干部，不斷改善工作環(huán)境，盡可能照顧利益關切，讓吃苦的人不吃虧，讓流汗的人不流淚，促使他們更多更好地發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性。這些都是重要的領導藝術，也是領導班子、特別是黨政一把手的重要職責。
同志們！xx事業(yè)現(xiàn)正處在發(fā)展方式轉型的重要關節(jié)點。轉型發(fā)展的嚴峻形勢，“xxx”規(guī)劃的繁重任務，擺在我們面前?！皣y思良相，板蕩見忠臣。”新一屆南通公司領導班子需要大家分憂解難，共同承擔推動xx事業(yè)永續(xù)發(fā)展的歷史責任。我們一定要堅決貫徹黨的干部政策和人才方針，把xx辦成大學校，一切有潛力的人才都能在其中健康成長；辦成大熔爐，每一塊好鐵都能在其中百煉成鋼。要讓想干事的人有機會，讓能干事的人有舞臺；要讓老實人不吃虧，讓投機者不得益；要讓業(yè)績突出的人有榮譽。努力營造積極進取的用人導向，推動形成實干興業(yè)的濃厚氛圍。
同志們！組織的胸懷永遠是溫暖的，員工的眼睛永遠是雪亮的。一切有志于實現(xiàn)人生價值的青年，一切愿意效力于干大事、創(chuàng)大業(yè)的人才，都會在轉型、創(chuàng)新、永續(xù)發(fā)展的xx里，找到自己的歷史方位。同志們奉命于困難之際，受任于轉型關頭，你們所吃的辛苦、所做的貢獻，天地同知、人神共鑒，歷史不會忘記你們！讓我們在上級機關和公司黨委領導下，上下同心、眾志成城，奮發(fā)有為、不辱使命，創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)，爭先、領先、率先，誠信立足、創(chuàng)新致遠，包容會通、敢為人先，為全面完成xxxx年度經(jīng)濟指標，為順利實現(xiàn)“xxx”宏偉藍圖，為把xx早日建成江蘇鹽業(yè)一流的、現(xiàn)代化的、服務型商貿(mào)流通企業(yè)，而共同努力奮斗！
謝謝大家。
在干部交流輪崗大會上的講話篇三
同志們：
今天召開xx干部大會，主題是通盤籌劃、全面布局，用人所長、適當調(diào)整，調(diào)優(yōu)配強所屬子公司領導班子，強化公司機關有關部門，以適應轉型、創(chuàng)新、率先、永續(xù)發(fā)展xx，圓滿實現(xiàn)“xxx”期發(fā)展目標的迫切需要。
剛才漢生書記宣讀了公司調(diào)整各單位領導干部的任職文件。這是在公司組織專門考察組，花一周時間，巡回6縣1市，全面考察干部隊伍現(xiàn)狀、廣泛推薦后備干部基礎上，經(jīng)過公司黨委會集體研究，細致遴選、慎重擺布，作出的關系全局的重大決策。大家要認真深刻領會，迅速堅決執(zhí)行。
下面我就如何迅速完滿地落實公司黨委重大決策，建設宏大堅強的xx領導干部隊伍，講一些意見。宏大的事業(yè)需要宏大的人才，宏大的人才支撐宏大的事業(yè)。xx事業(yè)源遠流長、波瀾壯闊，既有長期的風平浪靜，也有瞬間的驚濤駭浪。在一代又一代前輩努力下，xx不斷發(fā)展壯大，成為今天在江蘇鹽業(yè)區(qū)域公司中舉足輕重的重量級單位，地位靠前的排頭兵企業(yè)?，F(xiàn)在事業(yè)的接力棒傳到了我們手里，我們的歷史責任，是把事業(yè)繼續(xù)推向前進，保持爭先、領先、率先的發(fā)展勢頭。
但是，我們的干部隊伍現(xiàn)狀，與歷史使命的要求還不完全適應。不是說現(xiàn)在還有人鬧內(nèi)耗，不是說現(xiàn)在還有人不勤奮，這些在xx歷史上曾經(jīng)被人詬病的頑疾，由于指標任務的日益加重，由于外在的教育和內(nèi)在的修煉，已經(jīng)基本克服了。這次考察，總的印象是，各單位領導班子都很努力，都很盡職，都完成了公司下達的年度主要經(jīng)濟指標?，F(xiàn)在干部隊伍的主要問題，對照黨中央提出的“革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化”要求，主要是年輕化不夠，新老斷層、青黃不接。8個子公司主要負責人里，有5個55歲上下的。老同志是寶貴財富，但是自然規(guī)律不可抗拒，人上了一定歲數(shù)，活力有所下降，在接受新理念、謀劃新思路上，心有余而力不足。所以我們報請董事會批準，決定在特殊時期實行特殊政策，讓58歲以上的老同志從領導崗位退下來，叫做“騰籠換鳥”。他們的待遇不減，也就是說，拿錢買位子。從事業(yè)出發(fā)，這是劃算的；為老同志考慮，也是公平的。我們還要繼續(xù)采取措施，不斷促進干部隊伍年輕化，最大限度激發(fā)各級人才干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造活力。xx干部隊伍建設的目標，是把所有子公司領導班子都建成政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好的“四好”領導班子。每個班子要具備“五力”，就是：一把手統(tǒng)攬全局、把握方向的謀劃力，班子副職和全體中層雷厲風行的執(zhí)行力，班子團結全體員工爭先創(chuàng)優(yōu)的凝聚力，班子集體說了就算、定了就干的公信力，班子成員克己奉公、兩袖清風的廉潔力。每個班子成員要做到“五事”，就是：想干事，能干事，干成事，不出事，好共事。
下面我著重對這次調(diào)整干部后，晉升領導職務的新同志和繼續(xù)留在領導崗位的老同志，提幾點希望。
一要提高自身綜合素質(zhì)。晉升職務的同志要明白，不是你什么方面都比沒有晉升職務的人行，不是你的能力水平自然而然就適應了新職級。要自覺加強學習，大力建設學習型班子，當創(chuàng)新型領導，把學習當成生存需要、思想境界和人生常態(tài)。要講黨性、重品行、做表率，要身先士卒、模范帶頭，始終走在全體職工前列。要不斷提升包括政治素質(zhì)、道德修養(yǎng)、知識技能、處置突發(fā)事件心理素質(zhì)在內(nèi)的綜合素質(zhì)，以良好的領導形象和強大的人格力量引領職工、推動事業(yè)。
二要提升綜合管理能力。獨木不成林，江山眾人打。一把手要增強戰(zhàn)略思維，不斷提高駕馭全局的能力，抓方向、抓原則、抓溝通，謀全局、謀重點、謀思路。注意處理好當前與長遠、全局與局部、主營與非鹽、營銷與鹽政、機關與基層、公司與社會、企業(yè)與職工、物質(zhì)與精神、改革與穩(wěn)定等重大關系，搞好綜合平衡。要當好“班長”，全面調(diào)動、充分發(fā)揮每一個班子成員的積極性，以身作則，綱舉目張，搞活全局，開拓局面。要圍繞營銷要務和發(fā)展目標，民主決策、科學決策、依法辦事，各司其職、各負其責、各展其才，最好地發(fā)揮班子的整體功能。
三要提升貫徹執(zhí)行能力。各子公司都分擔著xx經(jīng)濟總量的份額，牽一發(fā)而動全身，要奮發(fā)有為，不負重托，全面完成目標任務，為全局多做貢獻，防止短板效應。各單位雖然天時相同，但地利、人和各有特點。要認真調(diào)研、細心尋找“人無我有”的獨特優(yōu)勢。既要堅決貫徹上級部署，又要創(chuàng)造性地執(zhí)行上級指示，揚長避短、巧做文章，謀篇布局、靈活施策，把公司的發(fā)展戰(zhàn)略和大政方針落到實處。
四要提升分管工作能力。xx面臨轉型創(chuàng)新發(fā)展，亟需克服“本領恐慌”。當前，鹽業(yè)體制改革密云不雨，食鹽專營將變未變，百億連鎖凌厲推進，經(jīng)濟指標大幅增長。無論是分管營銷的`、門店的、鹽政的、后勤保障的，都面臨著前所未有的新問題。時代變了，鹽業(yè)的領導、尤其是主要領導不好當了。要細心調(diào)研，潛心琢磨，找出辦法。既要提升食鹽品級，又要穩(wěn)住市場；既要賣出非鹽商品，又要不被投訴；既要完成開店指標，又要扭虧為盈。
五要提升勤政廉政能力。要牢記“兩個務必”，發(fā)揚優(yōu)良作風，正確處理家庭與事業(yè)的矛盾，一心撲在工作上。要艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉辦事，嚴格預算、控制費用，盡量減少非經(jīng)營性支出。要實干興業(yè)，深入基層，搞好“三解三促”，不要滿足于會議開了、文件發(fā)了、合同簽了、工作布置了，而要親臨現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)矛盾，解決問題。鹽業(yè)收入逐年增長，但環(huán)比水平不算高，要調(diào)整心態(tài)、抵制誘惑，遵守規(guī)定、一崗雙責，去除僥幸、恪守本分，時刻牢記共產(chǎn)黨不缺干部，倍加珍惜任職機遇，自覺接受各方監(jiān)督，切實保護政治安全。
六要提升合作共事能力。團結就是力量，內(nèi)耗毀壞事業(yè)。集體偉大，個人渺??；事業(yè)長久，個人短暫。組織一紙文件，就可以使個人命運發(fā)生戲劇性變化，所以，“有意見可以提，組織決定要服從。”（王萍語）班子成員之間，不管是新干部老干部，不管是外來干部本地干部，不管搞黨務搞行政，不管來自機關來自基層，都要互相尊重、互相體諒，互相協(xié)調(diào)、互相幫襯?！澳憧梢圆恍蕾p某位領導的為人，但是你必須尊重他的職務，因為他的職務是組織給的?！保◤埵チ琳Z）要按照黨章規(guī)定，多溝通、多會商，“三重一大”走程序，做到又有集中又有民主，又有統(tǒng)一意志，又有個人心情舒暢，生動活潑、齊心協(xié)力，把單位的三個文明建設共同推向前進。這里，我要對沒有能如愿以償?shù)耐菊f幾句話。有的同志這次沒能提拔，或者沒能調(diào)整到理想位置，主要是因為“人崗匹配”的限制。xx事業(yè)在發(fā)展，以后用人的機會還多。希望大家不要妄自菲薄，堅信“天生我才必有用，組織慧眼識英雄”，虛心努力、蓄才以待，是金子總會發(fā)光！
接下來，我要對年輕同志提幾句希望。xx事業(yè)是我們的，也是你們的，但是歸根結底是你們的；xx事業(yè)的明天和未來，是寄托在你們身上。著名作家柳青說過：“人生是漫長的，但是緊要的地方只有幾步?！蹦贻p人要設計好自己的職業(yè)生涯，要從大處著眼，要向高處努力。根據(jù)人才成長規(guī)律，一個想要有所作為的人，他（她）在二十歲前后要儲蓄知識才干，三十歲前后要逐漸嶄露頭角，四十歲前后要大力支撐事業(yè)，五十歲前后要熱情培養(yǎng)后生。我想：一個人，要有志才有向，有向才有力，有力才有學，有學才有能；同樣，一個干部，要有勤才有為，有為才有績，有績才有譽，有譽才有位。廣義地說，從事各種崗位工作，都可以成為有用之才。不僅經(jīng)濟工作要用人，黨建政工也要用人。不僅基層要用人，機關本部也要用人。仿佛一部機器有各種齒輪和螺絲釘，一樁大事業(yè)也需要各種各樣人才。年輕人要根據(jù)自己的特長，揚長避短、錯位發(fā)展，力避狹路相逢、擁擠堵塞。xx以發(fā)展經(jīng)濟為中心，從事營銷工作的人才，得到使用的機會會多一些。建議大家要勇于吃苦，勇于下基層，勇于交流輪崗，勇于當客戶經(jīng)理，勇于到最艱苦、最復雜、最有挑戰(zhàn)性的市場一線施展才干。吃苦是福、歷練生才，人才經(jīng)受多方面鍛練，會加快成熟過程，得到提拔重用的幾率就會更高。
最后，我要對從事組織人才工作的同志說幾句話。人們常說：“千里馬常有，伯樂不常有?！比绻f人才可貴，那么，有一雙發(fā)現(xiàn)人才的眼睛，有一個舉薦人才的胸懷，同樣可貴，甚至更加可貴！歷朝歷代封建帝王深諳“人才立國”的哲理，常以“無遺賢、盡入彀中”為夸詡，但是實際上，“馮唐易老，李廣難封；屈賈誼于長沙，非無圣主；竄梁鴻于海曲，豈乏明時？”仍然埋沒了很多人才。過去我們有的單位領導層長期鬧內(nèi)耗，最受害的是，壓制了中層干部，耽誤了各類人才。唐朝女詩人說得好：“花開堪折直須折，莫等無花空折枝。”姑娘要在最美的年齡嫁出去，人才要在最佳的時段用起來。人才資源是最大資源，人才浪費是最大浪費。一個成功的企業(yè)家，不僅要收獲經(jīng)濟效益，同時要收獲人才效益；不僅要出利潤，同時要出干部。及時發(fā)現(xiàn)、適時推薦干部，不僅是組織部門的事，也是所有老同志面臨交班之前義不容辭的職責，是對事業(yè)負責、覺悟高的表現(xiàn)。共產(chǎn)黨的用人標準是“德才兼?zhèn)?、任人唯賢”；共產(chǎn)黨的干部政策是“公道正派、競爭擇優(yōu)”。要善于識別干部，不僅要看干部的一時一事，更要看干部的一貫表現(xiàn)和全部歷史；要看總體，看大節(jié)，不要求全責備。要善于培養(yǎng)干部，對看準了的苗子，要壓擔子、加任務，下派到艱苦崗位鍛煉才干。要善于使用干部，用人所長、用人不疑，放手讓他們獨當一面，同時加以必要的指導，出了問題要為他們分擔責任。要善于愛護干部，不斷改善工作環(huán)境，盡可能照顧利益關切，讓吃苦的人不吃虧，讓流汗的人不流淚，促使他們更多更好地發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性。這些都是重要的領導藝術，也是領導班子、特別是黨政一把手的重要職責。
同志們！xx事業(yè)現(xiàn)正處在發(fā)展方式轉型的重要關節(jié)點。轉型發(fā)展的嚴峻形勢，“xxx”規(guī)劃的繁重任務，擺在我們面前?！皣y思良相，板蕩見忠臣?！毙乱粚媚贤ü绢I導班子需要大家分憂解難，共同承擔推動xx事業(yè)永續(xù)發(fā)展的歷史責任。我們一定要堅決貫徹黨的干部政策和人才方針，把xx辦成大學校，一切有潛力的人才都能在其中健康成長；辦成大熔爐，每一塊好鐵都能在其中百煉成鋼。要讓想干事的人有機會，讓能干事的人有舞臺；要讓老實人不吃虧，讓投機者不得益；要讓業(yè)績突出的人有榮譽。努力營造積極進取的用人導向，推動形成實干興業(yè)的濃厚氛圍。
同志們！組織的胸懷永遠是溫暖的，員工的眼睛永遠是雪亮的。一切有志于實現(xiàn)人生價值的青年，一切愿意效力于干大事、創(chuàng)大業(yè)的人才，都會在轉型、創(chuàng)新、永續(xù)發(fā)展的xx里，找到自己的歷史方位。同志們奉命于困難之際，受任于轉型關頭，你們所吃的辛苦、所做的貢獻，天地同知、人神共鑒，歷史不會忘記你們！讓我們在上級機關和公司黨委領導下，上下同心、眾志成城，奮發(fā)有為、不辱使命，創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)，爭先、領先、率先，誠信立足、創(chuàng)新致遠，包容會通、敢為人先，為全面完成xxxx年度經(jīng)濟指標，為順利實現(xiàn)“xxx”宏偉藍圖，為把xx早日建成江蘇鹽業(yè)一流的、現(xiàn)代化的、服務型商貿(mào)流通企業(yè)，而共同努力奮斗！
謝謝大家。
同志們：
為進一步深化干部人事制度改革和建設高素質(zhì)干部隊伍，多崗位培養(yǎng)鍛煉干部，激發(fā)干部創(chuàng)新活力，激勵干部敬業(yè)爭先、開拓進取，努力營造“能干事、肯干事、干成事”的良好氛圍，切實加強機關效能建設和作風建設，去年八月，市委、市政府以巴委發(fā)〔20*〕27號印發(fā)了《關于認真做好機關中層干部及重要崗位工作人員輪崗交流工作的意見》，對機關中層干部及重要崗位工作人員輪崗交流工作進行了安排部署，并作出了明確的紀律規(guī)定。市政府辦、市規(guī)劃和建設局、財政局、民政局、發(fā)展和改革委等八個單位已全面完成機關中層干部輪崗交流。我局機關中層干部輪崗交流工作，備受大家關注和期待。按照省、市委最近召開的全委會提出“講黨性、重品行、作表率、干實事、真爬坡、敢破難”的干部隊伍建設要求，真正建設一支適應“加快發(fā)展、科學發(fā)展、又好又快發(fā)展”的高素質(zhì)的人事編制干部隊伍，根據(jù)巴委發(fā)〔20*〕27號文件精神，經(jīng)局黨組研究，決定在機關正式啟動中層干部輪崗交流工作。下面，我講三點意見：
（一）開展干部輪崗交流，是加強隊伍建設的重要措施。黨的十七大指出，要“不斷深化干部人事制度改革，著力營造高素質(zhì)的干部隊伍和人才隊伍。堅持黨管干部的原則，堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)，形成選拔任用科學機制”?！皥猿终_用人導向，按照德才兼?zhèn)?、注重實績、群眾公認原則選拔干部，提高選人用人公信度”。開展機關中層干部輪崗交流，其目的就是培養(yǎng)鍛煉干部、優(yōu)化干部隊伍結構和保證工作需要，增強機關的活力，提高辦事效率，促進勤政廉政，激勵機關干部愛崗敬業(yè)，恪盡職守，造就一支政治合格、作風優(yōu)良、業(yè)務熟練、紀律嚴明、綜合素質(zhì)能力強的人事編制干部隊伍。干部長期在一個部門、一個崗位工作，存在諸多弊端，不僅工作環(huán)境狹窄，工作技能單一，思路不寬，缺乏創(chuàng)新，應變能力、統(tǒng)籌能力、駕馭能力得不到鍛煉，容易產(chǎn)生工作惰性，而且不利于干部成長。既虛度自己青春年華，又貽誤黨和人民的事業(yè)。開展中層干部輪崗交流，就是要讓能干事的有崗位、肯干事的有舞臺、干成事的有地位，形成人盡其才、才盡其用、能上能下、充滿活力的激勵競爭的用人機制，用平等競爭的機制和優(yōu)勝劣汰的辦法來解決惰性和懶散現(xiàn)象。
（二）開展干部輪崗交流，是配置人才資源的重要環(huán)節(jié)。長期不輪崗，不利于干部隊伍的結構調(diào)整、優(yōu)化，不利于優(yōu)秀人才脫穎而出和有效使用。局機關及下屬事業(yè)單位看起來人員不少，為什么還總感到人手不夠用？客觀上存在著忙閑不等、苦樂不均、科室力量搭配及干部結構不合理的狀況。這種狀況不解決，不僅不利于年輕干部的成長，不利于人盡其才，也不利于干部隊伍的管理，而且容易造成干與不干一個樣、干多干少一個樣、干好干壞一個樣的被動局面。
（三）開展干部輪崗交流，是增強機關活力的有效途徑。古人云：流水不腐，戶樞不蠹。干部輪崗交流是為了事業(yè)的發(fā)展和干部能力的提高、進步成長。通過輪崗到新的崗位、新的環(huán)境，會促使干部去思考、去學習、去適應，這無疑會激發(fā)干部的潛能，鍛煉才干，開創(chuàng)工作的新局面，取得更多的工作經(jīng)驗，這也是促進干部保持進取精神，調(diào)動積極性的有力措施。這就是所謂的“鯰魚效應”、“青蛙效應”，只有動起來才會激發(fā)干部的潛力，鍛煉干部的綜合能力，促進和保持干部的創(chuàng)造力。
（四）開展干部輪崗交流，是培養(yǎng)鍛煉干部的重要手段。俗話說，“樹挪死，人挪活”，干部能力的提高，不僅靠知識積累，更要靠實踐創(chuàng)新，離不開內(nèi)因和外因兩個因素。從干部自身來講，需要不斷加強學習，提高素質(zhì)，增強能力；從外因來講，需要組織上為干部健康成長提供必要的條件和良好環(huán)境。實行輪崗交流，正是組織上為干部更好的鍛煉成長所采取的重要措施。干部交流到了一個新崗位，面對新環(huán)境、新任務，就會促使其自覺提高適應環(huán)境的應變能力，努力去研究新情況、解決新問題，在新的工作中獲得新知識、增長新才干，有利于改變干部的封閉思維模式，增強改革和創(chuàng)新意識，有利培養(yǎng)干部各方面的才能，提高綜合管理能力，開闊視野，增長才干，豐富經(jīng)驗，輪崗交流也是組織上培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)干部才能的一種方式。同時，開展干部輪崗交流，是強化用人監(jiān)督的重要保障。通過輪崗交流，有利于進一步促進黨風廉政建設，增強干部防腐拒變能力，這也是愛護干部的一種有效措施。
根據(jù)巴委發(fā)〔20*〕27號文件規(guī)定，在機關負責人、財、物管理，證、牌、照核發(fā)，資金、項目、規(guī)劃、評審、采購、投資、鑒定、行政審批及行政執(zhí)法監(jiān)督等在同一科室擔任同一職務滿5周年，擔任正副職務累計滿6周年或在同一科室工作累計滿8周年的，應當輪崗交流。同時，文件還明確規(guī)定：因工作需要由組織統(tǒng)籌交流的，不受上述各項規(guī)定限制。按照這個文件精神和我局工作實際，局黨組經(jīng)深入研究分析和廣泛聽取各方面意見，一致決定，局機關及所屬各事業(yè)單位現(xiàn)擔任正、副科級領導職務的人員一律全部從現(xiàn)有崗位上交流，不搞一例特殊和例外。同時，為確保輪崗交流出人才、增活力、促和諧，在具體操作中堅持以下四條原則：
（一）黨管干部的原則。在局黨組的統(tǒng)一領導下，堅持干部“四化”方針和德才兼?zhèn)?、任人唯賢，盤活用好現(xiàn)有人才資源。根據(jù)崗位特點，結合干部的才能表現(xiàn)，用人所長，把合適的人才選拔、交流到合適的崗位上去，做到人盡其才，既有利于工作創(chuàng)新，又有利于干部成長。
（二）民主集中制的原則。對崗位人選問題，堅持局黨組集體研究、集體決定，對干部公道正派。注意聽取各方面意見，統(tǒng)籌大局，兼顧各方，盡量做到充分調(diào)動每一個輪崗者的積極性。從工作大局出發(fā)，根據(jù)各科室的工作需要，在干部的知識結構、年齡結構、工作能力、氣質(zhì)相融等方面盡量做到合理搭配，使各種人才優(yōu)勢相互補充、各展所長，彼此配合，提高整體效能。
（三）尊重民意、群眾公認的原則。這次中層干部輪崗交流，既有新提拔交流的同志，也有平級交流的同志。采取個人自薦、群眾推薦、民意測評、組織決定的方式和工作流程進行。凡被交流對象，自愿申報1至3個崗位；職工根據(jù)崗位特點及干部的工作能力、創(chuàng)新能力、理論水平、個性特點等為每個職位推薦1至3名候選人；綜合分析后，局黨組根據(jù)巴委發(fā)〔20*〕27號文件的有關要求，決定交流方案。民意推薦，組織決定，個人服從，充分尊重民意，體現(xiàn)群眾公認，提高中層干部選任工作的群眾參與度和群眾公認度。
（四）個人服從組織的原則。輪崗交流是組織行為，應當輪崗交流的干部要識大體、顧大局，一經(jīng)組織作出決定，要堅決愉快地服從，不講任何價錢。
（一）嚴肅政治紀律。這次輪崗交流幾乎涉及到每名干部，大家一定要增強大局意識和組織紀律觀念，愉快地奔赴新的工作崗位。要使輪崗交流的過程，成為提高思想政治工作水平的過程，成為增強團結、激發(fā)干勁的過程。干部輪崗交流是崗位的再調(diào)整，屬正常的工作交流，從局領導班子成員到輪崗交流對象，都必須講政治、講原則、講大局，一定要有坦蕩的胸襟、良好的心態(tài)、認真的態(tài)度，客觀認識，正確對待，積極參與。輪崗交流，考驗黨性，考驗作風，考驗品行。
（二）嚴肅工作紀律。這次干部輪崗交流，大家非常關注，局黨組非常重視，對實施方案進行了反復研究，征求了絕大多數(shù)干部職工的意見，盡量考慮了各方面的因素。實施方案經(jīng)過了認真研究，反復論證，對每一個階段的決策、方法、步驟、政策都進行了慎重考慮。這次干部輪崗交流工作的每一步，都會及時把情況公開，體現(xiàn)公平、公開、公正、透明的競爭原則。
誰到哪個部門哪個崗位，要靠雙向選擇、公開競爭的結果來定，要經(jīng)過班子的集體研究。無論到哪個崗位工作，都必須看到這是今后干部隊伍建設的大局所決定的，不是以個人意志為轉移的。干部競爭上崗、輪崗交流是大勢所趨，勢在必行。請大家相信，局領導班子對每一位同志都是負責任的，會盡一切努力，使每個同志在條件允許的情況下盡可能做到人盡其才。大家要正確對待崗位調(diào)整變化，處理好輪崗交流與日常工作的關系，做到思想不松、隊伍不散、秩序不亂、工作不斷。全體干部職工，一定要相互配合、相互支持，維護生動活潑、團結奮進的和諧人事編制機關形象。
局班子會盡最大努力去保證這次中層干部輪崗交流的公平、合理，但不可能做到令所有人滿意。有的同志覺得自己適合某個崗位，但這次不能實現(xiàn)愿望；有的同志覺得在現(xiàn)在的崗位干得不錯，但卻要交流。不可能通過一次交流就解決全部問題，實現(xiàn)所有人的愿望，要把個人愿望與客觀需要與可能有機地結合起來。大家要顧全大局，不要把目光局限于一時一事，要團結一致向前看，立足于努力提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務能力。希望同志們能夠從大局出發(fā)，以對組織、對自己工作高度負責的態(tài)度，正確對待和積極支持這次輪崗交流工作。我們?nèi)耸戮幹撇块T最大的利益，是內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，圍繞中心、服務大局，提升在全市機關中的形象，有作為才有地位，工作好才有權威。
（三）嚴肅組織紀律。這次輪崗交流，不搞特殊、不打招呼、不講價錢。必須嚴格按規(guī)定、按政策、按程序辦事，堅持在政策和原則面前人人平等。堅決反對請客送禮、拉幫結派，搞小動作。對違反組織人事紀律、搞不正之風的，要嚴肅查處。這次未納入輪崗交流的同志，要潔身自好，要以對黨、對機關、對每位同志高度負責的態(tài)度，以公開、公平、公正、透明的行為表現(xiàn)，讓那些納入輪崗交流的同志全力以赴的投入到準備工作中去。
同志們！“海到盡頭天作岸，山登絕頂我為峰”。讓能干事的有想頭、肯干事的有奔頭、干成事的能出頭是我們既定的目標；建立干事創(chuàng)業(yè)的競爭機制，營造科學選人的良好氛圍，讓優(yōu)秀人才脫穎而出，為實現(xiàn)巴中經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅實的人才保障和智力支持是我們努力的方向。讓我們以強烈的革命事業(yè)心和政治責任感，滿腔熱忱支持輪崗交流，積極努力推進輪崗交流，通過中層干部輪崗交流等途徑和形式，不斷優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，搭建人才創(chuàng)業(yè)平臺，激發(fā)人才創(chuàng)新活力，拓展人才成長空間，為人事編制系統(tǒng)多出人才、快出人才、出好人才而共同努力，譜寫人事編制工作新的華章！
同志們：
根據(jù)《公務員法》、《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《黨政領導干部交流工作規(guī)定》等法律、條例的精神，針對我辦干部隊伍，尤其是處級領導干部隊伍的現(xiàn)狀，為進一步加強干部隊伍建設，推進新時期人防工作的發(fā)展，辦黨組經(jīng)充分醞釀、慎重研究，決定在全辦干部隊伍中進行一次交流輪崗，并決定首先對機關正處級領導干部進行全面輪崗。昨天下午，辦黨組與6名交流輪崗的正處級領導干部進行了一次集體談話，通報了交流輪崗的情況，會上6名處長先后發(fā)了言，表態(tài)很好。大家都表示堅決支持和服從辦黨組的決定，帶頭參與干部交流，認真搞好工作交接，到新的崗位上認真履行職責，積極開展工作，更加出色地完成組織交給的新任務，表現(xiàn)了很高的政治覺悟和很強的黨性紀律。今天上午，召開辦機關及101工程管理處全體干部和事業(yè)單位中層以上領導干部參加的會議，正式宣布機關正處級領導干部交流任職決定，剛才嵩山同志已宣布了辦黨組會的任免通知。下面我就這次干部交流輪崗的目的意義、原則要求、工作交接等問題講四點意見。
(一)干部交流輪崗是落實黨的干部管理政策，進一步激發(fā)人防隊伍生機與活力的需要。
開展干部交流輪崗一直都是我黨干部管理的一項重要原則，從中央到地方各級黨委都非常重視，定期開展干部交流輪崗已成為各級黨委的一項重要工作。新出臺的《公務員法》第十一章指出，國家實行公務員交流制度。公務員可以在公務員隊伍內(nèi)部交流，也可以與國有企業(yè)事業(yè)單位、人民團體和群眾團體中從事公務的人員交流。公務員應當服從機關的交流決定。中共中央《黨政領導干部選拔任用工作條例》第十章要求實行黨政領導干部交流制度。同時明確交流的對象主要是：因工作需要交流的;需要通過交流鍛煉提高領導能力的;在同一個地方或者部門工作時間較長的;按照規(guī)定需要回避的;因其他原因需要交流的。今年6月，中共中央辦公廳專門下發(fā)了《黨政領導干部交流工作規(guī)定》，對干部交流的目的意義、重點對象、方法原則以及工作紀律等作出了嚴格的規(guī)定，進一步規(guī)范了黨的干部交流工作?？梢钥闯觯_展干部交流輪崗是黨的干部管理政策，這次干部交流輪崗是辦黨組依據(jù)黨的干部管理政策進行的一次正常的干部任免工作，是為了推進人防工作所做的一次正常人事調(diào)整。
目前我辦干部隊伍狀況總體上是好的，結構比較合理，干部的工作態(tài)度、精神狀態(tài)以及隊伍風氣都比較好，但同時也存在一些矛盾和問題。其中干部的流動性差、交流困難是制約我辦干部隊伍建設的一個重要因素。我們主張相對穩(wěn)定，但不能長期固定不變。2001年機構改革以來，我們絕大多數(shù)人都沒有變動過崗位，甚至連分管的工作范圍都沒有變過。造成干部流動性差的原因是多方面的?？陀^上，我們?nèi)藛T編制少，單位性質(zhì)差別大，專業(yè)限制較多，干部出口不暢等因素制約了干部交流;主觀上，干部求穩(wěn)怕變、習慣于慣性思維等思想也影響著干部的交流。前幾年，我們編制上有些空缺，還能進一些干部，現(xiàn)在總體上已處于飽和狀態(tài)，很難再引進人才。大家應該都聽說過“捻魚效應”，一個隊伍對外進口、出口不暢，內(nèi)部再不進行交流，長期下去必將象沒有捻魚的魚池，失去活力。因此，辦黨組下決心進行干部交流輪崗，在干部隊伍中形成一定的流動量，增強隊伍的生機與活力。
(二)干部交流輪崗是不斷創(chuàng)新人防發(fā)展思路，推進新時期廣州人防更好地發(fā)展的需要。
近年來，廣州人防經(jīng)過廣大干部職工的共同努力，各方面取得長足的發(fā)展，整體上保持了全國先進、全省領先的水平。我多次講過，整體先進，并不代表我們各方面都先進，過去先進，不代表現(xiàn)在先進和將來先進，我們還存在不少不足之處。縱向比，我們許多工作剛剛起步;橫向比，我們有許多工作還有待于趕超其他省、市人防辦，有待于趕超市里其它部門。當我們發(fā)展到了一個較高的層次，整體上處于先進的水平，要超越自我，取得突破性、跨越式的發(fā)展，就必須不斷創(chuàng)新發(fā)展。只有創(chuàng)新，開拓新思維、新思路、新舉措，才能有新的突破。就好比跳高比賽，過去運動員都用跨越式跳法，當成績達到一定的高度時，再用舊的方式來跳，成績就很難提高了。要突破這一高度，繼續(xù)拿冠軍，就必須改用背越式，再用跨越式跳高，已經(jīng)不可能拿世界冠軍了，這就是創(chuàng)新的意義。當前廣州人防面臨著不少發(fā)展的“瓶頸”，要突破這些“瓶頸”，越過新的高度，就要想跳高運動員一樣，去創(chuàng)新發(fā)展的思路，用新的方式去跨越人防發(fā)展的新高度。創(chuàng)新人防發(fā)展思路關鍵在干部，尤其是機關的處長們。而一個干部在同一崗位工作時間長了，創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力往往容易下降，工作激情也會下降，必然影響到工作的創(chuàng)新與發(fā)展。開展干部交流輪崗，其目的就是讓干部到新的崗位去思考問題、解決問題，同樣也給各項工作帶來新的思維、新的思路和新的舉措，從而帶動全市人防的創(chuàng)新發(fā)展。開展干部交流輪崗，可能在短時間內(nèi)對工作造成一定的影響，但從人防長遠發(fā)展來看，是非常有利的，這一點我們辦黨組意見高度一致，黨組的決心也是非常堅定的，希望大家也能充分認識這一點，從廣州人防長遠發(fā)展的大局考慮，堅決支持辦黨組的決定，積極配合、帶頭參與干部交流輪崗。
(三)干部交流輪崗是全面提高干部能力素質(zhì)，促進干部個人發(fā)展的需要。
因為多種因素的制約，我辦干部隊伍的出口一直不太順暢，這么多年就出了一個范先軍同志。我來之后，一直在想人防怎樣多出一些干部，尤其是希望處長們怎樣提拔起來，輸送出去。對此，我作過了一些努力。而另一方面，我也感到一名干部提拔起來有很多方面的因素，有主觀的，有客觀的，但有一個內(nèi)在的因素是必不可少的，就是要提高干部自身的能力素質(zhì)。我一直覺得我們這批處長們的能力素質(zhì)普遍比較高，有博士后，有碩士，有赴美留學的，有經(jīng)過軍校中級指揮班培訓的;有全市公選來的，也有從大軍區(qū)機關轉業(yè)來的，專業(yè)素質(zhì)、綜合協(xié)調(diào)能力、組織領導能力、獨立判斷決策能力都比較強，進取意識強，工作姿態(tài)高，應該說基礎是很好的。但也有一些處長由于經(jīng)歷的崗位不多，能力素質(zhì)還不夠全面。干部的能力素質(zhì)是通過崗位的鍛煉培養(yǎng)出來的，不同崗位，經(jīng)歷不同，見識不同，“圈子”也不同，有什么樣的經(jīng)歷才可能有什么樣的能力。我們組織干部交流輪崗，就是要從多方面培養(yǎng)干部的能力素質(zhì)，培養(yǎng)出更多的復合型領導人才，這既是人防發(fā)展的需要，也是干部個人進步的需要。
我們黨在干部交流政策方面強調(diào)管人、管錢、管物、管審批的崗位是交流的重點，這也是黨風廉政建設的要求，也是對干部的保護。在這些崗位干的時間長了，容易陷入一些復雜的關系之中，廉政方面的風險增大，對單位不利，對工作不利，對本人也不利，實行干部定期交流輪崗是解決這一矛盾較為有效的方法。
根據(jù)中央、省委、市委關于干部交流工作的有關文件精神，結合我辦干部隊伍的實際情況，辦黨組經(jīng)過慎重研究，確定了開展這次干部交流輪崗工作的幾項原則。
一是干部交流輪崗堅持以有利于廣州人防工作的創(chuàng)新與發(fā)展，有利于培養(yǎng)干部為基本原則。通過交流輪崗，接觸和學習更多更廣領域和知識，調(diào)整干部的思維模式，創(chuàng)新工作思路，進一步激發(fā)人防隊伍的生機與活力，推進廣州人防又好又快的發(fā)展。
三是干部交流輪崗要盡量考慮干部的優(yōu)勢和特長，培養(yǎng)和開發(fā)好干部的潛能。
四是對一些工作表現(xiàn)突出、群眾公認的優(yōu)秀干部考慮予以提升使用。
我們這次正處級領導干部調(diào)整方案基本上是按照以上原則進行的，這次處長輪崗方案不能說是十分滿意的，但在人防干部隊伍現(xiàn)有情況下，這個方案應該是比較能體現(xiàn)以上交流原則，方向是正確的，是經(jīng)過黨組認真慎重研究，認為是比較好的一個方案了，必將對人防干部隊伍建設、對干部的成長進步，對廣州人防事業(yè)的長遠發(fā)展非常有利。
近年來，尤其是“十五”以來，廣州人防事業(yè)快速發(fā)展，從指揮通信、工程建設、法規(guī)建設、黨的建設、機關建設等各個方面取得了一系列輝煌的成績。這些成績的取得，是全辦廣大干部職工共同奮斗的結果，而處長們在其中發(fā)揮的模范作用功不可沒。這批處長任處長短則3年、長則5年以上，都能獨擋一面開展工作，廣州人防近年來每一步的發(fā)展、每一次的跨越、每一項榮譽，仍至每一次大型會議和活動，都是他們在一線帶頭干出來的，人防的處長就是“兵頭將尾”，既要組織協(xié)調(diào)，又要親自動手，實干精神很強，這些年取得的成績?nèi)罕娛怯心抗捕玫?，辦黨組對各位處長的工作是充分肯定的。
比如，同法同志先后任過法規(guī)處處長、秘書處處長，他是人防辦的第一任政策法規(guī)處處長，任職期間積極推進人防法規(guī)建設，推動了《廣州市人民防空管理辦法》的出臺，填補了廣州人防法律體系的空白。還積極完善人防執(zhí)法程序，建立人防執(zhí)法體系，協(xié)調(diào)委托市城管大隊綜合執(zhí)法，對人防依法建設、依法管理局面的形成是做出了貢獻的。任秘書處處長后，充分發(fā)揮其綜合協(xié)調(diào)能力強的優(yōu)勢，認真搞好全辦的綜合協(xié)調(diào)工作，尤其是在一些大型會議和活動中，帶領全處人員扎實做好協(xié)調(diào)和保障工作，成效比較明顯。同法同志服務意識比較強，為領導服務、為機關服務、為基層服務，實實在在為大家辦了不少實事。尤其是妥善處理了101工程管理處、通信站、平戰(zhàn)結合管理中心等事業(yè)單位編制體制遺留問題，這對事業(yè)單位的長遠發(fā)展，以至廣州人防的發(fā)展都具有積極的意義。
這次調(diào)整同法同志到工程處任處長，就是希望發(fā)揮他綜合協(xié)調(diào)等方面的優(yōu)勢，進一步加快全市人防工程體系建設，尤其是在公共人防工程建設用地、地下產(chǎn)權制度等方面取得突破。希望同法同志到工程處后，帶領工程處的同志們更加大膽地、開拓性地開展工作，一定要放開手腳、敢于突破，把全市人防工程建設與管理工作推上一個新的臺階。
歐鴿同志是我辦唯一的女處長，最年輕的處長，也是我辦唯一的海歸派，工作作風嚴謹細致，吃苦精神強，綜合素質(zhì)比較高，群眾口碑好，工作成績也比較突出。2002年1月通過全市公選到我辦任計劃財務處處長，幾年來注意加強內(nèi)部財務制度管理，理順內(nèi)外、上下財務管理關系，強化資源優(yōu)化配置，完善預算管理和操作程序，提高了人防資源的使用效益。加強人防資產(chǎn)管理，組織全辦清產(chǎn)核資，清理歷年應收帳款，提高資產(chǎn)利用率。加強財務監(jiān)督，保證資金運作的正常進行。強化事業(yè)單位財務監(jiān)督，加強資金監(jiān)控力度，保證了資金使用的計劃性和效益性。尤其是抓住了人防建設資金籌措這一重點，努力拓寬人防資金來源，取得市財政支持，將人防建設經(jīng)費納入地方財政預算，初步形成了政府投資渠道。這幾年廣州人防建設加快，方方面面都需要資金作保障，沒有資金，工程建設、指揮通信、工程維護管理都難以開展。歐鴿任財務處處長幾年間，資金保障和運作抓得不錯，與市財政等方面的關系也理得比較順，這也反映出該同志在綜合協(xié)調(diào)方面的能力是比較強的。
考慮到歐鴿同志任職經(jīng)歷相對簡單，長期在審計、財務部門工作，這次出國回來后，將其調(diào)整到秘書處工作，搞搞綜合協(xié)調(diào)工作。希望歐鴿同志盡快轉變角色，適應秘書處的工作，也更加全面地提高自身的能力素質(zhì)，由業(yè)務型領導干部向綜合型領導干部轉變。
其岳同志是我辦的高級知識分子，博士后，高級工程師，河海大學碩士研究生導師，省巖石力學與工程學會專業(yè)委員會副主任委員，市建設科技委專家，在學術上是權威，還是個詩人，是學者型、學術型的領導，可以說也是我們?nèi)朔擂k的一張名片。2002年1月通過全市公選到我辦任處長，任職以來努力推進全市人防工程建設規(guī)劃、城市地下空間開發(fā)研究，加快公共人防工程建設步伐，抓地鐵兼顧人防，抓新機場、大學城以及其它重點城市建設項目結建人防，抓全市結建工作，取得較好的成績。近年來，全市人防工程面積得以快速增長，建設管理逐步走向規(guī)范化。
這次調(diào)整其岳同志到指揮通信處工作，更多的是從培養(yǎng)鍛煉干部的角度考慮。我們希望其岳同志不僅是人防工程建設方面的專家，還是指揮通信專業(yè)的權威，成為全辦綜合性的技術權威，成為集專業(yè)技術與組織指揮、綜合協(xié)調(diào)為一體的復合型領導。另外，當前指揮所建設的任務很重，其岳同志到任后可以很好地發(fā)揮專業(yè)方面的特長，努力把指揮所建設搞上去。我們有時在爭論指揮所建設應該是指揮通信業(yè)務，還是工程建設業(yè)務，其實從某種意義上講，它是一項綜合性工作，涉及到指揮、通信、警報、工程、財務、法規(guī)、編制等多方面的工作。我們相信其岳同志能夠很快地適應這次崗位的轉換，更好地推進全市的人防指揮通信。另外，辦黨組考慮到其岳同志在學術方面以及我辦工程技術方面的需要，今后還可以以博士后、高級工程師以及專業(yè)方面的身份，對外參與工程方面的技術評審等工作。
日新同志是在人防成長起來的干部，也一直在指揮通信這條線上工作，從副主任科員、主任科員、副處長到處長，為人防指揮通信建設做出了貢獻，是全國、全省的人防先進工作者，也是通信、信息方面的專家。這些年來，抓組織指揮體系建設、警報通信系統(tǒng)建設、人防專業(yè)隊伍建設等工作，組織市級防空襲方案的修訂，指導區(qū)、縣級市人防辦修訂制訂區(qū)、街兩級防空襲方案，開展防空襲方案的多媒體制作工作，積極推進人防指揮所建設，與廣州警備區(qū)、市交戰(zhàn)辦聯(lián)合組織了城市防空襲戰(zhàn)斗課題戰(zhàn)術作業(yè);組織全市通信警報系統(tǒng)的建設、維護和管理，組織人防450兆集群系統(tǒng)組網(wǎng)、設備配置、安裝調(diào)試等工作，完成人防空情接收處理自動化系統(tǒng)建設工作，參與組織每年一度的人防警報試鳴和人防演習工作，尤其是在今年“羊城天盾”城市人防演習和組織拍攝人防宣傳片中，表現(xiàn)突出，成效明顯。
這次調(diào)整到政策法規(guī)處工作，希望能充分發(fā)揮其文字綜合能力和組織協(xié)調(diào)能力方面的優(yōu)勢，也希望日新同志能換一種思維來思考問題，多接觸、多掌握一些其它專業(yè)口的知識，全面培養(yǎng)提高自身能力素質(zhì)。
德平同志是一名很實干、很坦誠的處級領導，工作作風扎實，事業(yè)心、責任感強。對待工作不講價錢，不打折扣，吃苦精神強，對棘手問題能大膽破解，工作任務完成比較出色。任政策法規(guī)處處長期間，進一步規(guī)范人防工程管理工作，組織完成了全市人防工程懸掛標志牌和辦理使用證工作，開展人防工程“三級管理”試點工作，人防工程管理進一步走向規(guī)范化;組織開展了人防工程普查，做好本辦早期人防工事的維護管理等工作，推進了人防工程管理的科學化、信息化。進一步推進人防執(zhí)法工作，加大了對違反人防法律、法規(guī)案件的查處力度，特別是在查處城啟集團案件過程中，積極主動地開展工作，通過法律途徑成功地查封該集團房產(chǎn)價值5757萬元，罰款30萬元，該案是我市人防系統(tǒng)歷史上查處的最大的違反人防法律法規(guī)的案件;加強人防宣傳工作，最近我辦被評為全國人防宣傳先進單位。特別是今年參與組織了紀念《人民防空法》十周年系列活動，作為主要的組織協(xié)調(diào)者，全程參與、全力投入，工作完成非常出色。平時還經(jīng)常加班加點，完成了大量綜合性文件、領導講話、經(jīng)驗材料的起草工作，組織編制了廣州人防“十一五”建設規(guī)劃，工作成績突出。
這次調(diào)整德平同志到機關黨委工作，主要是加強機關黨委和紀檢工作力量。在當前構建和諧社會的大環(huán)境下，加強機關黨的建設、黨風廉政建設、機關作風建設、文明和諧建設日顯突出，有很多事情需要做，需要加強，需要主動上門，大有可為。希望德平同志到任后，繼續(xù)發(fā)揚扎實的工作作風，敢于碰硬，進一步開闊思路，開拓創(chuàng)新，把機關精神文明和黨建黨風廉政建設切實抓緊抓實，抓出成效來。
秉鐸同志是處長中的老大哥了，工作兢兢業(yè)業(yè)。該同志原本是一名業(yè)務干部，2001年因工作需要由工程處副處長提任機關黨委專職副書記，同時兼任紀檢組副組長，一個人分管這兩方面的工作，工作量還是比較大的，總體上工作成績還是比較明顯的。尤其是2003年底至2005年初兼任了一年多101工程管理處處長，認真搞好該單位的組建工作，調(diào)整配備人員、接管指揮所、建章立制規(guī)范管理，為101工程管理處起好步、開好頭，并順利轉入正軌做了大量的工作。
這次工作需要調(diào)整到計劃財務處工作，角色轉變的跨度還是比較大的。希望秉鐸同志一定要加強業(yè)務學習，全身心地投入工作，多請示市財政局，搞好關系，還可以請歐鴿當工作顧問，充分調(diào)動全處人員的工作積極性，共同把計劃財務工作做好。
總的來講，我們處長們的政治思想是好的，能力素質(zhì)是強的，在任期間的工作也是比較出色的。辦黨組相信他們到新的工作崗位后，能夠把工作抓起來，做得更好更出色，以推動廣州人防更好地發(fā)展。剛才，我已個別提了一些希望，這里我還想對新任處長們提四點共同的希望。
一是要加強自身學習，盡快進入角色、進入工作。學習是提高能力素質(zhì)、做好工作的基本途經(jīng)。這次交流調(diào)整，處長們工作角色跨度都比較大，對于你們個人來說，這既是挑戰(zhàn)，也是機遇，角色轉換的壓力都比較大。這就更需要你們進一步加強自身學習。當前要加強政治理論學習，進一步學習黨的十六屆六中全會精神，深刻理解構建社會主義和諧社會重大意義和精神實質(zhì)，把握好人防各項工作的發(fā)展方向。要加強業(yè)務學習。到了新的崗位，進入新的領域，要甘當學生，盡快掌握新業(yè)務，熟悉新工作，順利完成角色轉換。
二是要妥善處理關系，充分調(diào)動部屬工作積極性。這次工作調(diào)整面較大，新老處長之間、處長副處長之間、處室成員之間都存在著一個關系調(diào)整的問題。關系處理好了，處室團結和諧了，就能調(diào)動好部屬的工作積極性，工作才能順暢。在這方面，處長是關鍵，所以大家一開始就要主動搞好團結，充分依靠副職和處室其它人員，把風氣搞正，把隊伍帶好，促進處室和諧建設。
三是要堅持務實創(chuàng)新，努力推進各項工作新跨越。干部交流輪崗的目的就是要創(chuàng)新人防工作，推動廣州人防的發(fā)展。處長們都分管著人防的一個業(yè)務方向，你們的創(chuàng)新意識和實干精神如何，直接影響到廣州人防的發(fā)展。因此希望你們繼續(xù)保持開拓進取、奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，堅持務實創(chuàng)新，既要繼承和發(fā)揚過去一些好的傳統(tǒng)和做法，更要敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新，努力實現(xiàn)工作上的突破。
四是要發(fā)揮表率作用，帶頭加強自身素質(zhì)修養(yǎng)。其中最重要的是思想素質(zhì)、政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)、身體素質(zhì)。我們還要注重禮儀修養(yǎng);要注重習慣修養(yǎng)，養(yǎng)成良好的工作習慣;要注重角色修養(yǎng)，充當好角色，承擔起“一把手”的責任，帶動和提高部屬的素質(zhì)水平。
剛才主要是對新任處長們提了一些希望，在這里我也要對其他同志提一點希望，就是希望大家一定要大力支持新任處長的工作，堅持服從新任處長的領導。下午辦領導將分工到各處交接工作，送新任處長到任，到時我們還會再強調(diào)這個問題。老處長要支持新處長的工作，處室其它人員要支持新處長的工作，事業(yè)單位的同志也要大力支持新處長的工作。處室內(nèi)負責各項工作的同志要及時整理分管工作情況，主動向處長匯報工作，介紹情況，提供資料，協(xié)助處長盡快進入角色、開展工作。大家一定要認識到，無論我們在哪個處工作，也無論誰當處長，我們都是在為人防工作，是在為廣州市人防辦這個大家庭爭光添彩，大家一定團結一致、齊心協(xié)力，共同把各處室的工作做好，共同推進廣州人防事業(yè)的發(fā)展。
這次處長的調(diào)整度大、影響面廣，交接時間緊，再加之臨近年底，各項工作千頭萬緒。因此，搞好工作交接，實現(xiàn)平穩(wěn)過渡顯得非常重要。因此，我再就工作交接提六點具體要求。
一是要搞好工作內(nèi)容的交接。原處長要主動向新任處長介紹本處的工作內(nèi)容、工作重點、工作特點、人員情況以及正在開展的重要工作，以便于新處長盡快了解掌握新的工作內(nèi)容。
二是要搞好工作資料的交接。工作資料是處室多年來工作的積累，大家離任時要向新任處長交接好。包括一些常用工作文件、制度匯編、內(nèi)外工作聯(lián)系電話本等等。下一步原來的處長們也可以帶新處長到上級有關業(yè)務部門登門拜訪，接上關系。這些關系是人防重要的工作資源，不能因為處長的更換而流失掉。
三是要搞好物品的交接。原則上辦公室辦公用品都要交接清楚，計劃財務處要將重要物品清單印發(fā)各處，切實把物品交接清楚。
四是要妥善處理好交接期間的一些工作銜接。對于一些正在進行的重要工作和一些遺留問題，新老處長一定要交接好、銜接好、處理好。當前有幾項工作必須抓好，一是年度總結工作;二是主要工作分析;三是制度修訂;四是明年工作的計劃與思考;五是市黨代會和上級有關會議精神的貫徹落實;六是迎接市人大執(zhí)法檢查等。這些工作非常重要，相互相成，一定要高標準及早抓好。
五是各處室其它人員要積極配合處長，搞好交接工作。
六是要掌握好工作交接期限。辦黨組決定這次調(diào)整的工作交接從今天開始，下午辦領導將分別到各處室主持工作交接，12日新處長到位工作，后續(xù)交接工作原則上15日前完成。辦領導分工負責，秘書處搞好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，整體掌握交接進度，確保交接工作順利進行。
總之，希望全辦廣大干部職工從廣州人防事業(yè)長遠發(fā)展的高度責任感出發(fā)，以很強的黨性和嚴明的紀律性，正確對待、積極支持、堅決服從辦黨組所作出的這次干部交流輪崗決定。處長們要盡快轉變角色，把分管的各項工作抓緊抓好。要通過交流交接工作中的一言一行充分體現(xiàn)我們的高尚情懷、寬容大度、和諧舒暢、慎獨慎穩(wěn)，交接出水平，交接出風格，交接出感情，不影響工作，不損壞形象。要通過大家的共同努力、不懈奮斗，推進新時期廣州人防事業(yè)又好又快地發(fā)展!
為破解機關“中梗阻”難題，近幾年，全國不少地方相繼集中開展了公務員跨部門交流輪崗，都取得了明顯成效。通過交流輪崗，有力地促進了干部勤政廉政和政治生態(tài)的持續(xù)優(yōu)化。(2020年6月17日中國組織人事報)。
古人說得好，“流水不腐，戶樞不蠹”。水，如果不流動，就是“一潭死水”，散發(fā)出讓人難聞的味道，只有求新求變，事物才會有生命力。同理，只有讓干部能夠活動起來、流動起來，為他們“舒經(jīng)活血”，既能夠推動干部的健康成長，也能夠進一步激發(fā)整個干部隊伍的活力，能夠更好地推動黨的事業(yè)，把服務群眾的工作做得更深、更實、更有效。這就需要堅持干部能上能下、能進能出的用人導向，用好“交流輪崗”的方式，營造良好的政治生態(tài)。
“交流輪崗”讓干部保持清醒的認識。為官一任，造福一方。干部要在崗位上更好地服務群眾，做到權為民所用，就需要始終保持一顆清醒的頭腦。實踐證明，很多干部出問題，就是因為長期把持關鍵崗位，易被“熟人圈”“關系網(wǎng)”所困，遇到問題“硬不起手腕”，有的甚至經(jīng)不起“人情風”侵蝕和物質(zhì)誘惑，甚至于徇私舞弊，貪贓枉法。因此通過“交流輪崗”避免了干部因為“人情”推動不了工作的難題，進一步促進黨風廉政建設，讓他們能夠始終保持清醒、煥發(fā)生機，這也是愛護干部的一種有效措施。
“交流輪崗”讓干部保持勇往直前的沖勁。俗話說，“樹挪死，人挪活”?！敖涣鬏啀彙弊尭刹孔呱喜煌膷徫?，新責任、新難題也是對干部的一種挑戰(zhàn)，能夠讓他們始終保持工作上的沖勁和干勁。心理學研究表明，一個人如果在一個崗位時間太久，容易產(chǎn)生職業(yè)倦怠疲憊，形成思維定勢，習慣于憑老經(jīng)驗、老辦法、老套路辦事。讓干部換一個“位子”，既能幫助他們成長，也能夠讓他們始終保持工作上的拼勁，這無疑會激發(fā)干部的潛能，鍛煉才干，開創(chuàng)工作的新局面，取得更多的工作經(jīng)驗，這也是促進干部保持進取精神，調(diào)動積極性的有力措施。
“交流輪崗”激活干部隊伍內(nèi)生動力?！敖涣鬏啀彙闭f到底就是為了進一步激活干部的內(nèi)生動力，讓他們更好地服務群眾，推動經(jīng)濟社會的發(fā)展。推進公務員交流輪崗，可促進干部專業(yè)專長與崗位職能職責相匹配，實現(xiàn)“人得其位，事得其人”，促進復合型人才的培養(yǎng)，提升公務員隊伍的整體素質(zhì)和工作效能?！敖涣鬏啀彙蹦軌蜃尭刹亢B(yǎng)正確的為官心態(tài)，提升自己的能力，才能立足崗位，激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。在新形勢下，推進干部的科學、有序流動，通過“交流輪崗”，激活用好干部隊伍資源，能夠從源頭上鍛煉一支高素質(zhì)、高水平、高能力的干部隊伍。
同志們：
市直機關干部輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動，已經(jīng)開展兩個多月了。為了及時了解工作進展情況，總結經(jīng)驗，查找不足，確保輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動的健康開展，市委、市政府決定召開今天這次會議。剛才，20個部門和4名輪崗招商創(chuàng)業(yè)人員，從不同角度介紹了輪崗創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗和做法，對我們大家是一個很好的啟示，希望大家認真學習和借鑒他們的經(jīng)驗，把今后的輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動開展得更好。
市直機關干部輪崗招商創(chuàng)業(yè)動員大會召開之后，各部門對這項活動高度重視，精心組織，統(tǒng)籌安排，積極運作，全市輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭，取得一定成效。主要有以下幾個特點:一是輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動已經(jīng)全面鋪開。各部門廣泛宣傳此項活動的目的、意義，積極營造輪崗招商創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。全市首批輪崗招商創(chuàng)業(yè)的人數(shù)達到344人，其中，副處級以上領導干部71人。二是涌現(xiàn)出了一批輪崗招商創(chuàng)業(yè)的先進典型。除剛才介紹經(jīng)驗的4位同志外，還有一些機關干部積極開展招商引資、領辦創(chuàng)辦經(jīng)濟實體，起到了較好的帶動作用。三是部門幫扶措施扎實有效。針對輪崗招商創(chuàng)業(yè)信息收集難、項目選擇難、資金籌措難等問題，部門都采取積極有效措施，幫助輪崗人員解決一些實際困難，做輪崗人員的堅實后盾。四是招商創(chuàng)業(yè)人員的經(jīng)濟意識明顯增強。通過輪崗招商創(chuàng)業(yè)實踐，使大多數(shù)機關干部從思想觀念、意志品質(zhì)到能力才干都不同程度地得到了鍛煉和提高。
在看到成績的同時，我們也要認清工作中存在的問題。一是部分單位和人員對活動重視不夠。有些領導干部對開展這項活動的目的意義認識不到位，認為這項活動起不了什么作用，沒有把它當作分內(nèi)的一件大事來抓。有的單位對輪崗招商創(chuàng)業(yè)理解的比較淺，認為名單落了，人離崗了，就完成任務了。有些參加輪崗的人員沒有真正認清這項活動的意義所在，沒有真心招商創(chuàng)業(yè)的思想準備。二是有些單位對活動管理不到位。部分單位對輪崗人員放松了管理，突出表現(xiàn)為，對輪崗人員是否真的有項目不考核，工作中遇到哪些困難不過問，甚至對個別輪崗人員的去向都不清楚，調(diào)度不及時，服務沒措施，造成活動成效不高，少數(shù)人員至今還沒有招商創(chuàng)業(yè)項目。三是部分輪崗人員缺乏信心和勇氣。有的干部認為輪崗招商創(chuàng)業(yè)就一年，應付一下完成任務就行了，不想動真的來實的；有的想干怕賠錢，認為靠工資攢點錢不容易，所以不敢搞項目；有的想干沒路子，認為市場難以把握，適合自己發(fā)展的空間太窄；還有個別同志，借輪崗之機在家休息，把招商創(chuàng)業(yè)變成了歇業(yè)等等。四是招商人員引進的項目和到位資金少，創(chuàng)業(yè)人員自辦企業(yè)少。目前，市直輪崗招商人員共引進各類項目65個，大多數(shù)項目還處在洽談或意向性協(xié)議階段。市直183名創(chuàng)業(yè)人員中，只有39人創(chuàng)辦了自己的企業(yè)，而且大部分是原來已有企業(yè)，規(guī)模普遍較小，真正能拉動經(jīng)濟增長的大企業(yè)幾乎沒有。五是輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動開展不平衡。雖然部門職能存在差異，但我們要盡可能挖掘資源，真正實現(xiàn)招商創(chuàng)業(yè)。特別是綜合部門，一定要充分發(fā)揮優(yōu)勢，加大工作力度，做好招商創(chuàng)業(yè)工作。其它專業(yè)部門也要做好工作，避免招商引資指標調(diào)劑，努力完成市里下達的工作任務。不能按期完成任務的，要認真分析原因，并做好改進工作。上述問題的存在，必須引起我們足夠重視，采取切實有效措施，認真加以解決。
市直機關干部輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動的周期是三年，今年活動開展得好壞，決定著活動的成敗。所以，我們要在認真總結經(jīng)驗教訓的基礎上，進一步加大工作力度，把今后的輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動組織好、開展好，確保達到應有的質(zhì)量和效果。
（一）要進一步提高思想認識。開展輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動，是我市幾年來開展解放思想大討論成果的一個具體體現(xiàn)。開展輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動，絕不是一句口號，而是一件實實在在的工作。開展好這項活動，對促進市直廣大機關干部職工思想觀念的真正轉變和招商創(chuàng)業(yè)本領的增強，對促進全民創(chuàng)業(yè)、加快民營經(jīng)濟發(fā)展和經(jīng)濟總量擴張，都將產(chǎn)生十分重要而深遠的影響。因此，各部門要服從服務于這個大局，對輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動高度重視，把它作為一項重要內(nèi)容納入議事日程，按照全市總體方案的要求，不折不扣抓好落實。輪崗招商創(chuàng)業(yè)在我們這里是新生事物，但在其它地區(qū)早就已經(jīng)開展了，這是大勢所趨，是實現(xiàn)經(jīng)濟更快更好發(fā)展的現(xiàn)實選擇，沒有什么可以爭議的。關鍵在于正確認識。前一段的實踐已經(jīng)證明，這是一項十分正確的決策。第一，開展輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動，是由我們所處的發(fā)展階段決定的。云坤書記講到，雖然我們在不斷加快發(fā)展，但和發(fā)達地區(qū)的差距還在拉大。目前，我們的發(fā)展水平和所處的發(fā)展階段，決定我們還不能完全依靠市場經(jīng)濟規(guī)律來調(diào)節(jié)選擇經(jīng)濟要素。要實現(xiàn)快速發(fā)展，就必須通過政府強有力的推動。而政府是由部門組成的，部門是由機關干部組成的。所以，政府強有力的推動，必須通過部門和機關干部去實現(xiàn)?？梢哉f，開展輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動，是政府強有力推動經(jīng)濟發(fā)展的措施之一。第二，開展輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動，是提高政府執(zhí)政能力和發(fā)展經(jīng)濟能力的現(xiàn)實選擇。政府執(zhí)政能力和發(fā)展經(jīng)濟能力的提高，需要各級干部進一步解放思想，真正懂得市場經(jīng)濟的規(guī)律，提高駕馭市場經(jīng)濟的本領。輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動的開展，使廣大機關干部有機會直接走到經(jīng)濟建設前臺，到經(jīng)濟主戰(zhàn)場去感受、去學習、去鍛練。通過參與輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動，各級領導干部還可以真正理解企業(yè)，體驗創(chuàng)業(yè)的酸甜苦辣，從而更好地服務企業(yè)。同時，有利于提高服務質(zhì)量和行政效率，促進發(fā)展軟環(huán)境的改善。第三，開展輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動，給廣大干部提供了寬松的創(chuàng)業(yè)平臺。每個人一生的選擇機會很多。輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動的開展，使大家都有機會在市場經(jīng)濟大潮中一展身手，為那些懂技術、會管理、頭腦靈的機關人才向經(jīng)濟第一線流動創(chuàng)造了有利條件，最終實現(xiàn)人才的合理流動。第四，開展輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動，有利于帶動全民創(chuàng)業(yè)氛圍的形成。機關干部輪崗招商創(chuàng)業(yè)，可以起到帶頭示范作用，為普通群眾趟出一條路子，帶動更多的人加入創(chuàng)業(yè)行列，推動全民創(chuàng)業(yè)氛圍形成。所以，我們要進一步統(tǒng)一思想，堅定信心，排除各種干擾，把輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動繼續(xù)扎實深入地開展下去。
在干部交流輪崗大會上的講話篇四
同志們：
為進一步深化干部人事制度改革和建設高素質(zhì)干部隊伍，多崗位培養(yǎng)鍛煉干部，激發(fā)干部創(chuàng)新活力，激勵干部敬業(yè)爭先、開拓進取，努力營造“能干事、肯干事、干成事”的良好氛圍，切實加強機關效能建設和作風建設，去年八月，市委、市政府以巴委發(fā)〔20*〕27號印發(fā)了《關于認真做好機關中層干部及重要崗位工作人員輪崗交流工作的意見》，對機關中層干部及重要崗位工作人員輪崗交流工作進行了安排部署，并作出了明確的紀律規(guī)定。市政府辦、市規(guī)劃和建設局、財政局、民政局、發(fā)展和改革委等八個單位已全面完成機關中層干部輪崗交流。我局機關中層干部輪崗交流工作，備受大家關注和期待。按照省、市委最近召開的全委會提出“講黨性、重品行、作表率、干實事、真爬坡、敢破難”的干部隊伍建設要求，真正建設一支適應“加快發(fā)展、科學發(fā)展、又好又快發(fā)展”的高素質(zhì)的人事編制干部隊伍，根據(jù)巴委發(fā)〔20*〕27號文件精神，經(jīng)局黨組研究，決定在機關正式啟動中層干部輪崗交流工作。下面，我講三點意見：
（一）開展干部輪崗交流，是加強隊伍建設的重要措施。黨的十七大指出，要“不斷深化干部人事制度改革，著力營造高素質(zhì)的干部隊伍和人才隊伍。堅持黨管干部的原則，堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)，形成選拔任用科學機制”?！皥猿终_用人導向，按照德才兼?zhèn)?、注重實績、群眾公認原則選拔干部，提高選人用人公信度”。開展機關中層干部輪崗交流，其目的就是培養(yǎng)鍛煉干部、優(yōu)化干部隊伍結構和保證工作需要，增強機關的活力，提高辦事效率，促進勤政。
廉政。
激勵機關干部愛崗敬業(yè)恪盡職守造就一支政治合格、作風優(yōu)良、業(yè)務熟練、紀律嚴明、綜合素質(zhì)能力強的人事編制干部隊伍。干部長期在一個部門、一個崗位工作存在諸多弊端不僅工作環(huán)境狹窄工作技能單一思路不寬缺乏創(chuàng)新應變能力、統(tǒng)籌能力、駕馭能力得不到鍛煉容易產(chǎn)生工作惰性而且不利于干部成長。既虛度自己青春年華又貽誤黨和人民的事業(yè)。開展中層干部輪崗交流就是要讓能干事的有崗位、肯干事的有舞臺、干成事的有地位形成人盡其才、才盡其用、能上能下、充滿活力的激勵競爭的用人機制用平等競爭的機制和優(yōu)勝劣汰的辦法來解決惰性和懶散現(xiàn)象。
（二）開展干部輪崗交流，是配置人才資源的重要環(huán)節(jié)。長期不輪崗，不利于干部隊伍的結構調(diào)整、優(yōu)化，不利于優(yōu)秀人才脫穎而出和有效使用。局機關及下屬事業(yè)單位看起來人員不少，為什么還總感到人手不夠用？客觀上存在著忙閑不等、苦樂不均、科室力量搭配及干部結構不合理的狀況。這種狀況不解決，不僅不利于年輕干部的成長，不利于人盡其才，也不利于干部隊伍的管理，而且容易造成干與不干一個樣、干多干少一個樣、干好干壞一個樣的被動局面。
（三）開展干部輪崗交流，是增強機關活力的有效途徑。古人云：流水不腐，戶樞不蠹。干部輪崗交流是為了事業(yè)的發(fā)展和干部能力的提高、進步成長。通過輪崗到新的崗位、新的環(huán)境，會促使干部去思考、去學習、去適應，這無疑會激發(fā)干部的潛能，鍛煉才干，開創(chuàng)工作的新局面，取得更多的工作經(jīng)驗，這也是促進干部保持進取精神，調(diào)動積極性的有力措施。這就是所謂的“鯰魚效應”、“青蛙效應”，只有動起來才會激發(fā)干部的潛力，鍛煉干部的綜合能力，促進和保持干部的創(chuàng)造力。
（四）開展干部輪崗交流，是培養(yǎng)鍛煉干部的重要手段。俗話說，“樹挪死，人挪活”，干部能力的提高，不僅靠知識積累，更要靠實踐創(chuàng)新，離不開內(nèi)因和外因兩個因素。從干部自身來講，需要不斷加強學習，提高素質(zhì)，增強能力；從外因來講，需要組織上為干部健康成長提供必要的條件和良好環(huán)境。實行輪崗交流，正是組織上為干部更好的鍛煉成長所采取的重要措施。干部交流到了一個新崗位，面對新環(huán)境、新任務，就會促使其自覺提高適應環(huán)境的應變能力，努力去研究新情況、解決新問題，在新的工作中獲得新知識、增長新才干，有利于改變干部的封閉思維模式，增強改革和創(chuàng)新意識，有利培養(yǎng)干部各方面的才能，提高綜合管理能力，開闊視野，增長才干，豐富經(jīng)驗，輪崗交流也是組織上培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)干部才能的一種方式。同時，開展干部輪崗交流，是強化用人監(jiān)督的重要保障。通過輪崗交流，有利于進一步促進黨風。
廉政。
建設，增強干部防腐拒變能力，這也是愛護干部的一種有效措施。
根據(jù)巴委發(fā)〔20*〕27號文件規(guī)定，在機關負責人、財、物管理，證、牌、照核發(fā)，資金、項目、規(guī)劃、評審、采購、投資、鑒定、行政審批及行政執(zhí)法監(jiān)督等在同一科室擔任同一職務滿5周年，擔任正副職務累計滿6周年或在同一科室工作累計滿8周年的，應當輪崗交流。同時，文件還明確規(guī)定：因工作需要由組織統(tǒng)籌交流的，不受上述各項規(guī)定限制。按照這個文件精神和我局工作實際，局黨組經(jīng)深入研究分析和廣泛聽取各方面意見，一致決定，局機關及所屬各事業(yè)單位現(xiàn)擔任正、副科級領導職務的人員一律全部從現(xiàn)有崗位上交流，不搞一例特殊和例外。同時，為確保輪崗交流出人才、增活力、促和諧，在具體操作中堅持以下四條原則：
（一）黨管干部的原則。在局黨組的統(tǒng)一領導下，堅持干部“四化”方針和德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt，盤活用好現(xiàn)有人才資源。根據(jù)崗位特點，結合干部的才能表現(xiàn)，用人所長，把合適的人才選拔、交流到合適的崗位上去，做到人盡其才，既有利于工作。
創(chuàng)新。
又有利于干部成長。
（二）民主集中制的原則。對崗位人選問題，堅持局黨組集體研究、集體決定，對干部公道正派。注意聽取各方面意見，統(tǒng)籌大局，兼顧各方，盡量做到充分調(diào)動每一個輪崗者的積極性。從工作大局出發(fā)，根據(jù)各科室的工作需要，在干部的知識結構、年齡結構、工作能力、氣質(zhì)相融等方面盡量做到合理搭配，使各種人才優(yōu)勢相互補充、各展所長，彼此配合，提高整體效能。
創(chuàng)新。
能力、理論水平、個性特點等為每個職位推薦1至3名候選人；綜合分析后，局黨組根據(jù)巴委發(fā)〔20*〕27號文件的有關要求，決定交流方案。民意推薦，組織決定，個人服從，充分尊重民意，體現(xiàn)群眾公認，提高中層干部選任工作的群眾參與度和群眾公認度。
（四）個人服從組織的原則。輪崗交流是組織行為，應當輪崗交流的干部要識大體、顧大局，一經(jīng)組織作出決定，要堅決愉快地服從，不講任何價錢。
（一）嚴肅政治紀律。這次輪崗交流幾乎涉及到每名干部，大家一定要增強大局意識和組織紀律觀念，愉快地奔赴新的工作崗位。要使輪崗交流的過程，成為提高思想政治工作水平的過程，成為增強團結、激發(fā)干勁的過程。干部輪崗交流是崗位的再調(diào)整，屬正常的工作交流，從局領導班子成員到輪崗交流對象，都必須講政治、講原則、講大局，一定要有坦蕩的胸襟、良好的心態(tài)、認真的態(tài)度，客觀認識，正確對待，積極參與。輪崗交流，考驗黨性，考驗作風，考驗品行。
（二）嚴肅工作紀律。這次干部輪崗交流，大家非常關注，局黨組非常重視，對實施方案進行了反復研究，征求了絕大多數(shù)干部職工的意見，盡量考慮了各方面的因素。實施方案經(jīng)過了認真研究，反復論證，對每一個階段的決策、方法、步驟、政策都進行了慎重考慮。這次干部輪崗交流工作的每一步，都會及時把情況公開，體現(xiàn)公平、公開、公正、透明的競爭原則。
誰到哪個部門哪個崗位，要靠雙向選擇、公開競爭的結果來定，要經(jīng)過班子的集體研究。無論到哪個崗位工作，都必須看到這是今后干部隊伍建設的大局所決定的，不是以個人意志為轉移的。干部競爭上崗、輪崗交流是大勢所趨，勢在必行。請大家相信，局領導班子對每一位同志都是負責任的，會盡一切努力，使每個同志在條件允許的情況下盡可能做到人盡其才。大家要正確對待崗位調(diào)整變化，處理好輪崗交流與日常工作的關系，做到思想不松、隊伍不散、秩序不亂、工作不斷。全體干部職工，一定要相互配合、相互支持，維護生動活潑、團結奮進的和諧人事編制機關形象。
局班子會盡最大努力去保證這次中層干部輪崗交流的公平、合理，但不可能做到令所有人滿意。有的同志覺得自己適合某個崗位，但這次不能實現(xiàn)愿望；有的同志覺得在現(xiàn)在的崗位干得不錯，但卻要交流。不可能通過一次交流就解決全部問題，實現(xiàn)所有人的愿望，要把個人愿望與客觀需要與可能有機地結合起來。大家要顧全大局，不要把目光局限于一時一事，要團結一致向前看，立足于努力提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務能力。希望同志們能夠從大局出發(fā)，以對組織、對自己工作高度負責的態(tài)度，正確對待和積極支持這次輪崗交流工作。我們?nèi)耸戮幹撇块T最大的利益，是內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，圍繞中心、服務大局，提升在全市機關中的形象，有作為才有地位，工作好才有權威。
（三）嚴肅組織紀律。這次輪崗交流，不搞特殊、不打招呼、不講價錢。必須嚴格按規(guī)定、按政策、按程序辦事，堅持在政策和原則面前人人平等。堅決反對請客送禮、拉幫結派，搞小動作。對違反組織人事紀律、搞不正之風的，要嚴肅查處。這次未納入輪崗交流的同志，要潔身自好，要以對黨、對機關、對每位同志高度負責的態(tài)度，以公開、公平、公正、透明的行為表現(xiàn)，讓那些納入輪崗交流的同志全力以赴的投入到準備工作中去。
同志們！“海到盡頭天作岸，山登絕頂我為峰”。讓能干事的有想頭、肯干事的有奔頭、干成事的能出頭是我們既定的目標；建立干事創(chuàng)業(yè)的競爭機制，營造科學選人的良好氛圍，讓優(yōu)秀人才脫穎而出，為實現(xiàn)巴中經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅實的人才保障和智力支持是我們努力的方向。讓我們以強烈的革命事業(yè)心和政治責任感，滿腔熱忱支持輪崗交流，積極努力推進輪崗交流，通過中層干部輪崗交流等途徑和形式，不斷優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，搭建人才創(chuàng)業(yè)平臺，激發(fā)人才創(chuàng)新活力，拓展人才成長空間，為人事編制系統(tǒng)多出人才、快出人才、出好人才而共同努力，譜寫人事編制工作新的華章！
在干部交流輪崗大會上的講話篇五
同志們：
根據(jù)《公務員法》、《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《黨政領導干部交流工作規(guī)定》等法律、條例的精神，針對我辦干部隊伍，尤其是處級領導干部隊伍的現(xiàn)狀，為進一步加強干部隊伍建設，推進新時期人防工作的發(fā)展，辦黨組經(jīng)充分醞釀、慎重研究，決定在全辦干部隊伍中進行一次交流輪崗，并決定首先對機關正處級領導干部進行全面輪崗。昨天下午，辦黨組與6名交流輪崗的正處級領導干部進行了一次集體談話，通報了交流輪崗的情況，會上6名處長先后發(fā)了言，表態(tài)很好。大家都表示堅決支持和服從辦黨組的決定，帶頭參與干部交流，認真搞好工作交接，到新的崗位上認真履行職責，積極開展工作，更加出色地完成組織交給的新任務，表現(xiàn)了很高的政治覺悟和很強的黨性紀律。今天上午，召開辦機關及101工程管理處全體干部和事業(yè)單位中層以上領導干部參加的會議，正式宣布機關正處級領導干部交流任職決定，剛才嵩山同志已宣布了辦黨組會的任免通知。下面我就這次干部交流輪崗的目的意義、原則要求、工作交接等問題講四點意見。
(一)干部交流輪崗是落實黨的干部管理政策，進一步激發(fā)人防隊伍生機與活力的需要。
開展干部交流輪崗一直都是我黨干部管理的一項重要原則，從中央到地方各級黨委都非常重視，定期開展干部交流輪崗已成為各級黨委的一項重要工作。新出臺的《公務員法》第十一章指出，國家實行公務員交流制度。公務員可以在公務員隊伍內(nèi)部交流，也可以與國有企業(yè)事業(yè)單位、人民團體和群眾團體中從事公務的人員交流。公務員應當服從機關的交流決定。中共中央《黨政領導干部選拔任用工作條例》第十章要求實行黨政領導干部交流制度。同時明確交流的對象主要是：因工作需要交流的;需要通過交流鍛煉提高領導能力的;在同一個地方或者部門工作時間較長的;按照規(guī)定需要回避的;因其他原因需要交流的。今年6月，中共中央辦公廳專門下發(fā)了《黨政領導干部交流工作規(guī)定》，對干部交流的目的意義、重點對象、方法原則以及工作紀律等作出了嚴格的規(guī)定，進一步規(guī)范了黨的干部交流工作?？梢钥闯?，開展干部交流輪崗是黨的干部管理政策，這次干部交流輪崗是辦黨組依據(jù)黨的干部管理政策進行的一次正常的干部任免工作，是為了推進人防工作所做的一次正常人事調(diào)整。
目前我辦干部隊伍狀況總體上是好的，結構比較合理，干部的工作態(tài)度、精神狀態(tài)以及隊伍風氣都比較好，但同時也存在一些矛盾和問題。其中干部的流動性差、交流困難是制約我辦干部隊伍建設的一個重要因素。我們主張相對穩(wěn)定，但不能長期固定不變。2001年機構改革以來，我們絕大多數(shù)人都沒有變動過崗位，甚至連分管的工作范圍都沒有變過。造成干部流動性差的原因是多方面的?？陀^上，我們?nèi)藛T編制少，單位性質(zhì)差別大，專業(yè)限制較多，干部出口不暢等因素制約了干部交流;主觀上，干部求穩(wěn)怕變、習慣于慣性思維等思想也影響著干部的交流。前幾年，我們編制上有些空缺，還能進一些干部，現(xiàn)在總體上已處于飽和狀態(tài)，很難再引進人才。大家應該都聽說過“捻魚效應”，一個隊伍對外進口、出口不暢，內(nèi)部再不進行交流，長期下去必將象沒有捻魚的魚池，失去活力。因此，辦黨組下決心進行干部交流輪崗，在干部隊伍中形成一定的流動量，增強隊伍的生機與活力。
(二)干部交流輪崗是不斷創(chuàng)新人防發(fā)展思路，推進新時期廣州人防更好地發(fā)展的需要。
近年來，廣州人防經(jīng)過廣大干部職工的共同努力，各方面取得長足的發(fā)展，整體上保持了全國先進、全省領先的水平。我多次講過，整體先進，并不代表我們各方面都先進，過去先進，不代表現(xiàn)在先進和將來先進，我們還存在不少不足之處?？v向比，我們許多工作剛剛起步;橫向比，我們有許多工作還有待于趕超其他省、市人防辦，有待于趕超市里其它部門。當我們發(fā)展到了一個較高的層次，整體上處于先進的水平，要超越自我，取得突破性、跨越式的發(fā)展，就必須不斷創(chuàng)新發(fā)展。只有創(chuàng)新，開拓新思維、新思路、新舉措，才能有新的突破。就好比跳高比賽，過去運動員都用跨越式跳法，當成績達到一定的高度時，再用舊的方式來跳，成績就很難提高了。要突破這一高度，繼續(xù)拿冠軍，就必須改用背越式，再用跨越式跳高，已經(jīng)不可能拿世界冠軍了，這就是創(chuàng)新的意義。當前廣州人防面臨著不少發(fā)展的“瓶頸”，要突破這些“瓶頸”，越過新的高度，就要想跳高運動員一樣，去創(chuàng)新發(fā)展的思路，用新的方式去跨越人防發(fā)展的新高度。創(chuàng)新人防發(fā)展思路關鍵在干部，尤其是機關的處長們。而一個干部在同一崗位工作時間長了，創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力往往容易下降，工作激情也會下降，必然影響到工作的創(chuàng)新與發(fā)展。開展干部交流輪崗，其目的就是讓干部到新的崗位去思考問題、解決問題，同樣也給各項工作帶來新的思維、新的思路和新的舉措，從而帶動全市人防的創(chuàng)新發(fā)展。開展干部交流輪崗，可能在短時間內(nèi)對工作造成一定的影響，但從人防長遠發(fā)展來看，是非常有利的，這一點我們辦黨組意見高度一致，黨組的決心也是非常堅定的，希望大家也能充分認識這一點，從廣州人防長遠發(fā)展的大局考慮，堅決支持辦黨組的決定，積極配合、帶頭參與干部交流輪崗。
(三)干部交流輪崗是全面提高干部能力素質(zhì)，促進干部個人發(fā)展的需要。
因為多種因素的制約，我辦干部隊伍的出口一直不太順暢，這么多年就出了一個范先軍同志。我來之后，一直在想人防怎樣多出一些干部，尤其是希望處長們怎樣提拔起來，輸送出去。對此，我作過了一些努力。而另一方面，我也感到一名干部提拔起來有很多方面的因素，有主觀的，有客觀的，但有一個內(nèi)在的因素是必不可少的，就是要提高干部自身的能力素質(zhì)。我一直覺得我們這批處長們的能力素質(zhì)普遍比較高，有博士后，有碩士，有赴美留學的，有經(jīng)過軍校中級指揮班培訓的;有全市公選來的，也有從大軍區(qū)機關轉業(yè)來的，專業(yè)素質(zhì)、綜合協(xié)調(diào)能力、組織領導能力、獨立判斷決策能力都比較強，進取意識強，工作姿態(tài)高，應該說基礎是很好的。但也有一些處長由于經(jīng)歷的崗位不多，能力素質(zhì)還不夠全面。干部的能力素質(zhì)是通過崗位的鍛煉培養(yǎng)出來的，不同崗位，經(jīng)歷不同，見識不同，“圈子”也不同，有什么樣的經(jīng)歷才可能有什么樣的能力。我們組織干部交流輪崗，就是要從多方面培養(yǎng)干部的能力素質(zhì)，培養(yǎng)出更多的復合型領導人才，這既是人防發(fā)展的需要，也是干部個人進步的需要。
我們黨在干部交流政策方面強調(diào)管人、管錢、管物、管審批的崗位是交流的重點，這也是黨風廉政建設的要求，也是對干部的保護。在這些崗位干的時間長了，容易陷入一些復雜的關系之中，廉政方面的風險增大，對單位不利，對工作不利，對本人也不利，實行干部定期交流輪崗是解決這一矛盾較為有效的方法。
根據(jù)中央、省委、市委關于干部交流工作的有關文件精神，結合我辦干部隊伍的實際情況，辦黨組經(jīng)過慎重研究，確定了開展這次干部交流輪崗工作的幾項原則。
一是干部交流輪崗堅持以有利于廣州人防工作的創(chuàng)新與發(fā)展，有利于培養(yǎng)干部為基本原則。通過交流輪崗，接觸和學習更多更廣領域和知識，調(diào)整干部的思維模式，創(chuàng)新工作思路，進一步激發(fā)人防隊伍的生機與活力，推進廣州人防又好又快的發(fā)展。
我們這次正處級領導干部調(diào)整方案基本上是按照以上原則進行的，這次處長輪崗方案不能說是十分滿意的，但在人防干部隊伍現(xiàn)有情況下，這個方案應該是比較能體現(xiàn)以上交流原則，方向是正確的，是經(jīng)過黨組認真慎重研究，認為是比較好的一個方案了，必將對人防干部隊伍建設、對干部的成長進步，對廣州人防事業(yè)的長遠發(fā)展非常有利。
近年來，尤其是“十五”以來，廣州人防事業(yè)快速發(fā)展，從指揮通信、工程建設、法規(guī)建設、黨的建設、機關建設等各個方面取得了一系列輝煌的成績。這些成績的取得，是全辦廣大干部職工共同奮斗的結果，而處長們在其中發(fā)揮的模范作用功不可沒。這批處長任處長短則3年、長則5年以上，都能獨擋一面開展工作，廣州人防近年來每一步的發(fā)展、每一次的跨越、每一項榮譽，仍至每一次大型會議和活動，都是他們在一線帶頭干出來的，人防的處長就是“兵頭將尾”，既要組織協(xié)調(diào)，又要親自動手，實干精神很強，這些年取得的成績?nèi)罕娛怯心抗捕玫模k黨組對各位處長的工作是充分肯定的。
比如，同法同志先后任過法規(guī)處處長、秘書處處長，他是人防辦的第一任政策法規(guī)處處長，任職期間積極推進人防法規(guī)建設，推動了《廣州市人民防空管理辦法》的出臺，填補了廣州人防法律體系的空白。還積極完善人防執(zhí)法程序，建立人防執(zhí)法體系，協(xié)調(diào)委托市城管大隊綜合執(zhí)法，對人防依法建設、依法管理局面的形成是做出了貢獻的。任秘書處處長后，充分發(fā)揮其綜合協(xié)調(diào)能力強的優(yōu)勢，認真搞好全辦的綜合協(xié)調(diào)工作，尤其是在一些大型會議和活動中，帶領全處人員扎實做好協(xié)調(diào)和保障工作，成效比較明顯。同法同志服務意識比較強，為領導服務、為機關服務、為基層服務，實實在在為大家辦了不少實事。尤其是妥善處理了101工程管理處、通信站、平戰(zhàn)結合管理中心等事業(yè)單位編制體制遺留問題，這對事業(yè)單位的長遠發(fā)展，以至廣州人防的發(fā)展都具有積極的意義。
這次調(diào)整同法同志到工程處任處長，就是希望發(fā)揮他綜合協(xié)調(diào)等方面的優(yōu)勢，進一步加快全市人防工程體系建設，尤其是在公共人防工程建設用地、地下產(chǎn)權制度等方面取得突破。希望同法同志到工程處后，帶領工程處的同志們更加大膽地、開拓性地開展工作，一定要放開手腳、敢于突破，把全市人防工程建設與管理工作推上一個新的臺階。
歐鴿同志是我辦唯一的女處長，最年輕的處長，也是我辦唯一的海歸派，工作作風嚴謹細致，吃苦精神強，綜合素質(zhì)比較高，群眾口碑好，工作成績也比較突出。2002年1月通過全市公選到我辦任計劃財務處處長，幾年來注意加強內(nèi)部財務制度管理，理順內(nèi)外、上下財務管理關系，強化資源優(yōu)化配置，完善預算管理和操作程序，提高了人防資源的使用效益。加強人防資產(chǎn)管理，組織全辦清產(chǎn)核資，清理歷年應收帳款，提高資產(chǎn)利用率。加強財務監(jiān)督，保證資金運作的正常進行。強化事業(yè)單位財務監(jiān)督，加強資金監(jiān)控力度，保證了資金使用的計劃性和效益性。尤其是抓住了人防建設資金籌措這一重點，努力拓寬人防資金來源，取得市財政支持，將人防建設經(jīng)費納入地方財政預算，初步形成了政府投資渠道。這幾年廣州人防建設加快，方方面面都需要資金作保障，沒有資金，工程建設、指揮通信、工程維護管理都難以開展。歐鴿任財務處處長幾年間，資金保障和運作抓得不錯，與市財政等方面的關系也理得比較順，這也反映出該同志在綜合協(xié)調(diào)方面的能力是比較強的。
考慮到歐鴿同志任職經(jīng)歷相對簡單，長期在審計、財務部門工作，這次出國回來后，將其調(diào)整到秘書處工作，搞搞綜合協(xié)調(diào)工作。希望歐鴿同志盡快轉變角色，適應秘書處的工作，也更加全面地提高自身的能力素質(zhì)，由業(yè)務型領導干部向綜合型領導干部轉變。
其岳同志是我辦的高級知識分子，博士后，高級工程師，河海大學碩士研究生導師，省巖石力學與工程學會專業(yè)委員會副主任委員，市建設科技委專家，在學術上是權威，還是個詩人，是學者型、學術型的領導，可以說也是我們?nèi)朔擂k的一張名片。2002年1月通過全市公選到我辦任處長，任職以來努力推進全市人防工程建設規(guī)劃、城市地下空間開發(fā)研究，加快公共人防工程建設步伐，抓地鐵兼顧人防，抓新機場、大學城以及其它重點城市建設項目結建人防，抓全市結建工作，取得較好的成績。近年來，全市人防工程面積得以快速增長，建設管理逐步走向規(guī)范化。
這次調(diào)整其岳同志到指揮通信處工作，更多的是從培養(yǎng)鍛煉干部的角度考慮。我們希望其岳同志不僅是人防工程建設方面的專家，還是指揮通信專業(yè)的權威，成為全辦綜合性的技術權威，成為集專業(yè)技術與組織指揮、綜合協(xié)調(diào)為一體的復合型領導。另外，當前指揮所建設的任務很重，其岳同志到任后可以很好地發(fā)揮專業(yè)方面的特長，努力把指揮所建設搞上去。我們有時在爭論指揮所建設應該是指揮通信業(yè)務，還是工程建設業(yè)務，其實從某種意義上講，它是一項綜合性工作，涉及到指揮、通信、警報、工程、財務、法規(guī)、編制等多方面的工作。我們相信其岳同志能夠很快地適應這次崗位的轉換，更好地推進全市的人防指揮通信。另外，辦黨組考慮到其岳同志在學術方面以及我辦工程技術方面的需要，今后還可以以博士后、高級工程師以及專業(yè)方面的身份，對外參與工程方面的技術評審等工作。
日新同志是在人防成長起來的干部，也一直在指揮通信這條線上工作，從副主任科員、主任科員、副處長到處長，為人防指揮通信建設做出了貢獻，是全國、全省的人防先進工作者，也是通信、信息方面的專家。這些年來，抓組織指揮體系建設、警報通信系統(tǒng)建設、人防專業(yè)隊伍建設等工作，組織市級防空襲方案的修訂，指導區(qū)、縣級市人防辦修訂制訂區(qū)、街兩級防空襲方案，開展防空襲方案的多媒體制作工作，積極推進人防指揮所建設，與廣州警備區(qū)、市交戰(zhàn)辦聯(lián)合組織了城市防空襲戰(zhàn)斗課題戰(zhàn)術作業(yè);組織全市通信警報系統(tǒng)的建設、維護和管理，組織人防450兆集群系統(tǒng)組網(wǎng)、設備配置、安裝調(diào)試等工作，完成人防空情接收處理自動化系統(tǒng)建設工作，參與組織每年一度的人防警報試鳴和人防演習工作，尤其是在今年“羊城天盾”城市人防演習和組織拍攝人防宣傳片中，表現(xiàn)突出，成效明顯。
這次調(diào)整到政策法規(guī)處工作，希望能充分發(fā)揮其文字綜合能力和組織協(xié)調(diào)能力方面的優(yōu)勢，也希望日新同志能換一種思維來思考問題，多接觸、多掌握一些其它專業(yè)口的知識，全面培養(yǎng)提高自身能力素質(zhì)。
德平同志是一名很實干、很坦誠的處級領導，工作作風扎實，事業(yè)心、責任感強。對待工作不講價錢，不打折扣，吃苦精神強，對棘手問題能大膽破解，工作任務完成比較出色。任政策法規(guī)處處長期間，進一步規(guī)范人防工程管理工作，組織完成了全市人防工程懸掛標志牌和辦理使用證工作，開展人防工程“三級管理”試點工作，人防工程管理進一步走向規(guī)范化;組織開展了人防工程普查，做好本辦早期人防工事的維護管理等工作，推進了人防工程管理的科學化、信息化。進一步推進人防執(zhí)法工作，加大了對違反人防法律、法規(guī)案件的查處力度，特別是在查處城啟集團案件過程中，積極主動地開展工作，通過法律途徑成功地查封該集團房產(chǎn)價值5757萬元，罰款30萬元，該案是我市人防系統(tǒng)歷史上查處的最大的違反人防法律法規(guī)的案件;加強人防宣傳工作，最近我辦被評為全國人防宣傳先進單位。特別是今年參與組織了紀念《人民防空法》十周年系列活動，作為主要的組織協(xié)調(diào)者，全程參與、全力投入，工作完成非常出色。平時還經(jīng)常加班加點，完成了大量綜合性文件、領導講話、經(jīng)驗材料的起草工作，組織編制了廣州人防“十一五”建設規(guī)劃，工作成績突出。
這次調(diào)整德平同志到機關黨委工作，主要是加強機關黨委和紀檢工作力量。在當前構建和諧社會的大環(huán)境下，加強機關黨的建設、黨風廉政建設、機關作風建設、文明和諧建設日顯突出，有很多事情需要做，需要加強，需要主動上門，大有可為。希望德平同志到任后，繼續(xù)發(fā)揚扎實的工作作風，敢于碰硬，進一步開闊思路，開拓創(chuàng)新，把機關精神文明和黨建黨風廉政建設切實抓緊抓實，抓出成效來。
秉鐸同志是處長中的老大哥了，工作兢兢業(yè)業(yè)。該同志原本是一名業(yè)務干部，2001年因工作需要由工程處副處長提任機關黨委專職副書記，同時兼任紀檢組副組長，一個人分管這兩方面的工作，工作量還是比較大的，總體上工作成績還是比較明顯的。尤其是2003年底至2005年初兼任了一年多101工程管理處處長，認真搞好該單位的組建工作，調(diào)整配備人員、接管指揮所、建章立制規(guī)范管理，為101工程管理處起好步、開好頭，并順利轉入正軌做了大量的工作。
這次工作需要調(diào)整到計劃財務處工作，角色轉變的跨度還是比較大的。希望秉鐸同志一定要加強業(yè)務學習，全身心地投入工作，多請示市財政局，搞好關系，還可以請歐鴿當工作顧問，充分調(diào)動全處人員的工作積極性，共同把計劃財務工作做好。
總的來講，我們處長們的政治思想是好的，能力素質(zhì)是強的，在任期間的工作也是比較出色的。辦黨組相信他們到新的工作崗位后，能夠把工作抓起來，做得更好更出色，以推動廣州人防更好地發(fā)展。剛才，我已個別提了一些希望，這里我還想對新任處長們提四點共同的希望。
一是要加強自身學習，盡快進入角色、進入工作。學習是提高能力素質(zhì)、做好工作的基本途經(jīng)。這次交流調(diào)整，處長們工作角色跨度都比較大，對于你們個人來說，這既是挑戰(zhàn)，也是機遇，角色轉換的壓力都比較大。這就更需要你們進一步加強自身學習。當前要加強政治理論學習，進一步學習黨的十六屆六中全會精神，深刻理解構建社會主義和諧社會重大意義和精神實質(zhì)，把握好人防各項工作的發(fā)展方向。要加強業(yè)務學習。到了新的崗位，進入新的領域，要甘當學生，盡快掌握新業(yè)務，熟悉新工作，順利完成角色轉換。
二是要妥善處理關系，充分調(diào)動部屬工作積極性。這次工作調(diào)整面較大，新老處長之間、處長副處長之間、處室成員之間都存在著一個關系調(diào)整的問題。關系處理好了，處室團結和諧了，就能調(diào)動好部屬的工作積極性，工作才能順暢。在這方面，處長是關鍵，所以大家一開始就要主動搞好團結，充分依靠副職和處室其它人員，把風氣搞正，把隊伍帶好，促進處室和諧建設。
三是要堅持務實創(chuàng)新，努力推進各項工作新跨越。干部交流輪崗的目的就是要創(chuàng)新人防工作，推動廣州人防的發(fā)展。處長們都分管著人防的一個業(yè)務方向，你們的創(chuàng)新意識和實干精神如何，直接影響到廣州人防的發(fā)展。因此希望你們繼續(xù)保持開拓進取、奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，堅持務實創(chuàng)新，既要繼承和發(fā)揚過去一些好的傳統(tǒng)和做法，更要敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新，努力實現(xiàn)工作上的突破。
四是要發(fā)揮表率作用，帶頭加強自身素質(zhì)修養(yǎng)。其中最重要的是思想素質(zhì)、政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)、身體素質(zhì)。我們還要注重禮儀修養(yǎng);要注重習慣修養(yǎng)，養(yǎng)成良好的工作習慣;要注重角色修養(yǎng)，充當好角色，承擔起“一把手”的責任，帶動和提高部屬的素質(zhì)水平。
剛才主要是對新任處長們提了一些希望，在這里我也要對其他同志提一點希望，就是希望大家一定要大力支持新任處長的工作，堅持服從新任處長的領導。下午辦領導將分工到各處交接工作，送新任處長到任，到時我們還會再強調(diào)這個問題。老處長要支持新處長的工作，處室其它人員要支持新處長的工作，事業(yè)單位的同志也要大力支持新處長的工作。處室內(nèi)負責各項工作的同志要及時整理分管工作情況，主動向處長匯報工作，介紹情況，提供資料，協(xié)助處長盡快進入角色、開展工作。大家一定要認識到，無論我們在哪個處工作，也無論誰當處長，我們都是在為人防工作，是在為廣州市人防辦這個大家庭爭光添彩，大家一定團結一致、齊心協(xié)力，共同把各處室的工作做好，共同推進廣州人防事業(yè)的發(fā)展。
這次處長的調(diào)整度大、影響面廣，交接時間緊，再加之臨近年底，各項工作千頭萬緒。因此，搞好工作交接，實現(xiàn)平穩(wěn)過渡顯得非常重要。因此，我再就工作交接提六點具體要求。
一是要搞好工作內(nèi)容的交接。原處長要主動向新任處長介紹本處的工作內(nèi)容、工作重點、工作特點、人員情況以及正在開展的重要工作，以便于新處長盡快了解掌握新的工作內(nèi)容。
二是要搞好工作資料的交接。工作資料是處室多年來工作的積累，大家離任時要向新任處長交接好。包括一些常用工作文件、制度匯編、內(nèi)外工作聯(lián)系電話本等等。下一步原來的處長們也可以帶新處長到上級有關業(yè)務部門登門拜訪，接上關系。這些關系是人防重要的工作資源，不能因為處長的更換而流失掉。
三是要搞好物品的交接。原則上辦公室辦公用品都要交接清楚，計劃財務處要將重要物品清單印發(fā)各處，切實把物品交接清楚。
四是要妥善處理好交接期間的一些工作銜接。對于一些正在進行的重要工作和一些遺留問題，新老處長一定要交接好、銜接好、處理好。當前有幾項工作必須抓好，一是年度總結工作;二是主要工作分析;三是制度修訂;四是明年工作的計劃與思考;五是市黨代會和上級有關會議精神的貫徹落實;六是迎接市人大執(zhí)法檢查等。這些工作非常重要，相互相成，一定要高標準及早抓好。
五是各處室其它人員要積極配合處長，搞好交接工作。
六是要掌握好工作交接期限。辦黨組決定這次調(diào)整的工作交接從今天開始，下午辦領導將分別到各處室主持工作交接，12日新處長到位工作，后續(xù)交接工作原則上15日前完成。辦領導分工負責，秘書處搞好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，整體掌握交接進度，確保交接工作順利進行。
總之，希望全辦廣大干部職工從廣州人防事業(yè)長遠發(fā)展的高度責任感出發(fā)，以很強的黨性和嚴明的紀律性，正確對待、積極支持、堅決服從辦黨組所作出的這次干部交流輪崗決定。處長們要盡快轉變角色，把分管的各項工作抓緊抓好。要通過交流交接工作中的一言一行充分體現(xiàn)我們的高尚情懷、寬容大度、和諧舒暢、慎獨慎穩(wěn)，交接出水平，交接出風格，交接出感情，不影響工作，不損壞形象。要通過大家的共同努力、不懈奮斗，推進新時期廣州人防事業(yè)又好又快地發(fā)展!
在干部交流輪崗大會上的講話篇六
剛才，xx宣布了有關的人事任免決定。這次人事變動主要是基于x機關部門領導多年沒有調(diào)整，本著進一步優(yōu)化全x領導班子結構，增強班子活力的要求，通盤考慮x機關和企事業(yè)單位工作全局，在廣泛聽取各方面意見、反復醞釀協(xié)商的基礎上，由x黨委組織部制定了領導班子調(diào)整方案，x黨委常委會議研究決定的。希望同志們要自覺服從組織安排，支持、擁護x黨委的決定。下面，我提幾點要求：
x黨委這次調(diào)整領導干部，既是做好機關部門領導干部交流輪崗的要求，也是進一步加強我市領導干部隊伍建設，增強各級領導班子活力，選拔一批“政治上靠得住，業(yè)務上有本事，肯干事，能干成事”的優(yōu)秀干部，激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情和積極性，引導大家把心思用在工作上，把干勁使在事業(yè)上，把精力傾注到發(fā)展上。
這次領導干部調(diào)整，x黨委以“**”重要思想和黨的x會議、黨的x全會精神為指導，以“優(yōu)化結構、增強活力”為目標，全面分析了我市領導班子整體結構和干部配備情況，經(jīng)過充分醞釀、慎重研究決定的。為搞好這次干部調(diào)整，x黨委組織部派出考察組對x機關和有關單位的領導班子進行了全面考察，采取民主推薦、談話推薦、民主測評、征求有關部門意見等方式，多方面全方位了解被考察人的德、能、勤、績、廉和職工群眾公認程度。6月26日，x黨委常委會對干部交流調(diào)整的原則進行了討論，6月29日x黨委常委會議進行了集體討論研究，并作出了決定。這次調(diào)整共涉及領導干部**人，其中提拔**人，交流輪崗**人。
這次領導干部調(diào)整，認真貫徹執(zhí)行了黨政領導干部選拔任用工作條例及中央、上級單位黨委有關規(guī)定，堅持干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，堅決破除論資排輩、平衡照顧的舊觀念，堅持“以發(fā)展論英雄，憑實績用干部”的用人導向，選準用好干部。這次干部調(diào)整，主要體現(xiàn)了三個方面特點：
一是體現(xiàn)了德與才的統(tǒng)一。這次調(diào)整，把能否堅持和實踐“三個代表”重要思想作為最根本的要求，把“干事”作為最重要的標準，真正把那些靠得住、有本事，能干事、干成事的干部選拔到領導崗位上來。在干部考察中，看素質(zhì)、看作風、看貢獻，重政績、重民意、重群眾公認，真正做到了以德才判優(yōu)劣，按標準定取舍。符合條件的大膽提拔使用;不符合條件的堅決不任用。
二是體現(xiàn)了配強、配順領導班子的原則。這次調(diào)整，x黨委從xx戰(zhàn)略和全局的需要出發(fā)，認真分析了各單位領導班子的年齡結構、文化層次等情況，反復比較了每位同志的氣質(zhì)特點、能力優(yōu)勢、缺點不足，充分考慮各種因素，做到了年齡、氣質(zhì)、性格互補，兼顧了專業(yè)知識的科學搭配。
三是在提拔重用政績突出、年富力強干部的同時，積極選拔優(yōu)秀年輕干部。年輕干部學歷層次高、進取精神強、有發(fā)展?jié)摿?，敢于?chuàng)造、勇于開拓，能夠增強領導班子的活力和創(chuàng)造力。選拔優(yōu)秀年輕干部是加強我市干部隊伍建設的需要，符合黨的干部路線、方針、政策的要求。
總的來說，這次干部調(diào)整，體現(xiàn)了新形勢下“三個代表”重要思想對干部工作的新要求，符合領導班子建設的實際需要，符合我市改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的需要。
這次干部調(diào)整，x黨委盡管作了反復權衡、比較，作了目前條件下比較好的選擇，但是由于各方面條件的限制，也不可能做到盡善盡美、方方面面都盡人意，如人愿。x黨委的安排是從xx大局考慮的，對每位領導干部都是關心的，愛護的，無論哪種安排，都包含了組織的信任和重托。堅決服從組織決定，是領導干部應有的態(tài)度和覺悟。我市的干部隊伍，整體素質(zhì)是好的，政治素質(zhì)是高的，關鍵時刻是能經(jīng)受得住組織考驗的。在座的同志都是領導干部，有的多年擔任領導職務，希望大家能夠從講政治的高度出發(fā)，在涉及個人職務變動、進退留轉問題上，正確對待自己，正確對待組織決定，正確地理解x黨委的意圖，識大體、顧大局、守紀律，不計個人得失，自覺做到個人服從組織，小道理服從大道理，愉快地服從組織安排，真正把思想統(tǒng)一到x黨委決定精神上來。
一要正確對待組織。作為一名領導干部，正確對待組織決定，本是天經(jīng)地義的事情，也是組織對干部最起碼的要求。我們每個領導干部，不管職務多高，不管做什么工作，不管是老同志還是新同志，都要看到自己的成長、進步是黨組織培養(yǎng)教育的結果，是職工群眾支持擁護的結果，都是組織上的安排。一個人的作用、能力，也只有在黨組織的關懷培養(yǎng)下，才能得到正確發(fā)揮，一切違背組織意愿的歪門邪道，都是不可取的，錯誤的。擺不正個人和組織的關系，個人的想法一旦實現(xiàn)不了，個人的目的一旦達不到，就對組織不滿，怨天憂人，是十分危險的。我們只有盡職盡責、全力以赴做好工作的義務，而無向組織討價還價的權力。關鍵時刻不聽組織召喚，置組織紀律于不顧，一意孤行，就會犯錯誤，既損害了黨的利益，也葬送了自己的前途。此中經(jīng)驗教訓，不可不汲取。
二要正確對待自己。正確對待自己，實際上是個人的世界觀問題。我們有些同志，往往在個人待遇升遷等問題上，想得太多，看得太重;對自己看優(yōu)點多些，看缺點、不足少些，自我評價不夠客觀、全面;有的在金錢和享受面前經(jīng)不起誘惑，不能自重、自省、自警、自勵，這些都是危險的。職務再高，都是人民的公仆;再有本領，不能自負。個人的智慧和力量總是有限的。在座的領導干部，尤其是新提拔和調(diào)整的干部，一定要學會大度，學會謙和，對待同志要謙虛謹慎，對待成績要戒驕戒躁，正確地認識自己，正確地估價自己，正確地看待榮譽，不自吹自擂，不居功自傲，不盲目尊大。要認識到比你優(yōu)秀的還有，而且還很多，只不過是組織上在選干部、配班子的時候，除個人的條件外，還要看實際工作的需要，考慮班子的年齡、性別、專業(yè)和結構等方方面面的因素，才把你推向了領導崗位。每一位同志都要清醒認識到自己的缺點和不足，通過考察了解到：有的同志理論學習不夠深入，思想落后于形勢，認為不學習照樣工作，照樣辦事，自我感覺良好;有的同志缺乏開拓創(chuàng)新精神，工作飄浮不扎實，工作節(jié)奏欠緊張，不是集中精力干工作，而是得過且過，當起了撞鐘和尚;有的同志主持工作，作風不民主，工作方式方法簡單，有時甚至于粗暴;有的同志在執(zhí)行“三重一大”等問題上態(tài)度不堅決，做法不規(guī)范等等。對于這些問題，我們都要正確地對待，有則改之，無則加勉。
大家要以這次干部調(diào)整為契機，解放思想、與時俱進，開拓創(chuàng)新、加快發(fā)展，嚴于律己、求真務實，在各自工作崗位上，爭做“學習”的模范、“干事”的模范、“務實”的模范、“團結”的模范、“廉潔”的模范。
(一)做學習的模范。學習，是人類進步的階梯。任何一個人，一個國家、一個政黨、一個民族，要想進步，實現(xiàn)自己美好的理想，都必須不懈地學習?，F(xiàn)在，許多新的東西等待我們?nèi)W習、去探索、去實踐，許多新的問題等待我們?nèi)パ芯?、去回答、去解決。這對領導者的理論素養(yǎng)、領導能力和知識儲備提出了更高的要求。大家開會要決策問題，下去要解決問題，要對所擔負的工作提出思路和建議。如果沒有一定的理論水平，沒有扎實的業(yè)務知識，沒有對情況的透徹了解，那么你發(fā)表意見，指導工作，處理問題，制定決策，提出建議，就容易出問題。因此，每一個領導干部，尤其是新提拔和調(diào)整到新的工作崗位上的干部，一定要在認真學習上狠下功夫，找時間、擠時間學習，坐下來，鉆進去，集中精力，扎實學習，不斷完善自己的知識結構，全面提高理論修養(yǎng)和知識水平，增強工作的原則性、系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性，力爭理論學習、政策素養(yǎng)、業(yè)務水平、精神狀態(tài)等方面都有一個新的提高。
(二)做干事的模范。我們每個領導干部都要增強干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的責任感、使命感、緊迫感，增強群眾意識、宗旨觀念，把真心實意為職工群眾辦實事、辦好事作為工作的出發(fā)點和立足點，以發(fā)展為己任，聚精會神搞建設，一心一意謀發(fā)展。首先要與時俱進，勇于創(chuàng)新。對我們各級領導干部來說，創(chuàng)新是一種境界、一種追求、一種責任，必須有干事創(chuàng)業(yè)的銳氣、自我加壓的勇氣、敢于爭先的志氣。找差距、找不足，求創(chuàng)新、求突破，著力清除發(fā)展道路上的一切障礙，創(chuàng)造性地開展工作，真正做到發(fā)展有新思路、工作有新舉措、開放有新局面、事業(yè)有新作為。其次要轉變作風。“道雖邇，不行不至;事無小，不為不成。”我們領導干部要想有所作為，有所成績，就必須埋頭苦干，踏踏實實地做事，勤勤懇懇地工作。大家到新的領導工作崗位后，要盡快適應新的領導崗位的要求，撲下身子，深入實際調(diào)查研究。要樹立“不作為就是失職，不干事就是腐敗”的新觀念，在各項工作中，始終發(fā)揚“干字當頭、一干到底，多干少說、干起來再說”的實干精神，團結干、善于干、真抓實干以實際行動促進xx經(jīng)濟的大發(fā)展。
(三)做服務的模范。共產(chǎn)黨員從加入黨組織的那天起，就立下錚錚誓言，全心全意為人民服務，過去大家堅持和發(fā)揚了這種優(yōu)良傳統(tǒng)，今后更要大力弘揚這種優(yōu)良傳統(tǒng)。特別是x機關部門的領導同志，要以艱苦奮斗為本，以勤儉樸素為美，以無私奉獻為榮，以當好公仆、辦好實事為最大的快樂。要按照“三個代表”重要思想的要求，始終維護職工群眾的根本利益，堅持依法辦事，全心全意為人民服務，甘當人民的公仆。想問題、辦事情，要從大局出發(fā)，要站在職工群眾和服務對象的立場上，要代表職工群眾的利益，急職工群眾之所急，辦職工群眾之所需，切實轉變工作作風，深入基層，深入職工群眾，滿腔熱情地為職工群眾服務，多為職工群眾辦實事、辦好事，努力把黨的根本宗旨落實到各項工作中去。
(四)做團結的模范。團結出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力。搞不好團結，不但會影響事業(yè)的發(fā)展，而且最終也會影響每個干部的進步和提高。一個領導班子就像一艘在浩瀚的海洋上航行的艦船，每一個成員都身居一個不可缺少的崗位，哪一個崗位出了毛病，都有船翻人亡的危險。所以說，班子成員之間一定要坦誠相見、精誠協(xié)作。一要堅持民主集中制原則。這是班子之間共事的第一原則，也是團結共事的第一基礎。在議事決策上，要按程序、按制度辦事;凡重大事項，都必須提交集體研究決定，集體一旦作出決策，個人要堅決執(zhí)行。二要溝通協(xié)調(diào)。凡事要以事業(yè)為重、以誠為先、以和為貴，心往一處想，勁往一處使，不計較個人恩怨和利益得失，不糾纏細枝末節(jié)，有不同看法要做好事先溝通，相互尊重，大事講原則，小事講風格。討論工作時，要知無不言，言無不盡，不抓辮子，不扣帽子，不感情用事。落實工作時，只要是集體研究決定的，都要一以貫之，義無反顧，鍥而不舍，抓好落實。三要真誠共事。要實事求是，光明磊落，以誠相見，同甘共苦，同舟共濟。要互相信任，互相支持，互相補臺，互相諒解。在困難面前不推諉，要共渡難關;在榮譽面前不爭先，要相互謙讓;在責任面前不推托，要勇于承擔。要有寬闊的胸懷容納對方的失誤和缺點，善于理解和尊重他人，學人之長、補己之短，嚴于律己、寬以待人，以人為善、坦誠相處，共創(chuàng)偉業(yè)。
(五)做廉潔的模范。同志們擔任了領導干部，手中有了一定權力，但大家一定要正確對待權力，正確對待地位的變化，要有強烈的廉潔從政意識，筑牢思想道德防線，提高拒腐防變能力。每位領導干部在新的起點上要更加嚴格要求自己，不為名所累，不為利所誘。時刻用黨員干部的標準和黨的紀律嚴格要求自己，約束自己，做到自重、自省、自警、自勵。大家要珍惜自己的政治前途，走上領導崗位不容易，一定要加強自身道德修養(yǎng)，正確對待權力，正確對待苦樂，正確對待工作的艱巨性。要堅持做到“兩個務必”，自覺遵守廉潔自律的有關規(guī)定，扎扎實實工作，樹立好自己的形象。
同志們，我們要把這次調(diào)整作為全面鍛煉自己、提高自己的良好機遇，作為實現(xiàn)自己人生價值的重要里程碑。希望大家搞好工作銜接，盡快進入角色，抓緊開展工作。以敢于爭先、永爭一流的氣魄，只爭朝夕、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，干事創(chuàng)業(yè)、團結奮斗的工作作風，在自己的人生答卷上劃上濃重的一筆，在x單位發(fā)展建設的征途上，留下努力奮斗的腳印!
剛才，xx宣布了有關的人事任免決定。這次人事變動主要是基于x機關部門領導多年沒有調(diào)整，本著進一步優(yōu)化全x領導班子結構，增強班子活力的要求，通盤考慮x機關和企事業(yè)單位工作全局，在廣泛聽取各方面意見、反復醞釀協(xié)商的基礎上，由x黨委組織部制定了領導班子調(diào)整方案，x黨委常委會議研究決定的。希望同志們要自覺服從組織安排，支持、擁護x黨委的決定。下面，我提幾點要求：
x黨委這次調(diào)整領導干部，既是做好機關部門領導干部交流輪崗的要求，也是進一步加強我市領導干部隊伍建設，增強各級領導班子活力，選拔一批“政治上靠得住，業(yè)務上有本事，肯干事，能干成事”的優(yōu)秀干部，激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情和積極性，引導大家把心思用在工作上，把干勁使在事業(yè)上，把精力傾注到發(fā)展上。
這次領導干部調(diào)整，x黨委以“**”重要思想和黨的x會議、黨的x全會精神為指導，以“優(yōu)化結構、增強活力”為目標，全面分析了我市領導班子整體結構和干部配備情況，經(jīng)過充分醞釀、慎重研究決定的。為搞好這次干部調(diào)整，x黨委組織部派出考察組對x機關和有關單位的領導班子進行了全面考察，采取民主推薦、談話推薦、民主測評、征求有關部門意見等方式，多方面全方位了解被考察人的德、能、勤、績、廉和職工群眾公認程度。6月26日，x黨委常委會對干部交流調(diào)整的原則進行了討論，6月29日x黨委常委會議進行了集體討論研究，并作出了決定。這次調(diào)整共涉及領導干部**人，其中提拔**人，交流輪崗**人。
這次領導干部調(diào)整，認真貫徹執(zhí)行了黨政領導干部選拔任用工作條例及中央、上級單位黨委有關規(guī)定，堅持干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，堅決破除論資排輩、平衡照顧的舊觀念，堅持“以發(fā)展論英雄，憑實績用干部”的用人導向，選準用好干部。這次干部調(diào)整，主要體現(xiàn)了三個方面特點：
一是體現(xiàn)了德與才的統(tǒng)一。這次調(diào)整，把能否堅持和實踐“三個代表”重要思想作為最根本的要求，把“干事”作為最重要的標準，真正把那些靠得住、有本事，能干事、干成事的干部選拔到領導崗位上來。在干部考察中，看素質(zhì)、看作風、看貢獻，重政績、重民意、重群眾公認，真正做到了以德才判優(yōu)劣，按標準定取舍。符合條件的大膽提拔使用;不符合條件的堅決不任用。
二是體現(xiàn)了配強、配順領導班子的原則。這次調(diào)整，x黨委從xx戰(zhàn)略和全局的需要出發(fā)，認真分析了各單位領導班子的年齡結構、文化層次等情況，反復比較了每位同志的氣質(zhì)特點、能力優(yōu)勢、缺點不足，充分考慮各種因素，做到了年齡、氣質(zhì)、性格互補，兼顧了專業(yè)知識的科學搭配。
三是在提拔重用政績突出、年富力強干部的同時，積極選拔優(yōu)秀年輕干部。年輕干部學歷層次高、進取精神強、有發(fā)展?jié)摿?，敢于?chuàng)造、勇于開拓，能夠增強領導班子的活力和創(chuàng)造力。選拔優(yōu)秀年輕干部是加強我市干部隊伍建設的需要，符合黨的干部路線、方針、政策的要求。
總的來說，這次干部調(diào)整，體現(xiàn)了新形勢下“三個代表”重要思想對干部工作的新要求，符合領導班子建設的實際需要，符合我市改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的需要。
這次干部調(diào)整，x黨委盡管作了反復權衡、比較，作了目前條件下比較好的選擇，但是由于各方面條件的限制，也不可能做到盡善盡美、方方面面都盡人意，如人愿。x黨委的安排是從xx大局考慮的，對每位領導干部都是關心的，愛護的，無論哪種安排，都包含了組織的信任和重托。堅決服從組織決定，是領導干部應有的態(tài)度和覺悟。我市的干部隊伍，整體素質(zhì)是好的，政治素質(zhì)是高的，關鍵時刻是能經(jīng)受得住組織考驗的。在座的同志都是領導干部，有的多年擔任領導職務，希望大家能夠從講政治的高度出發(fā)，在涉及個人職務變動、進退留轉問題上，正確對待自己，正確對待組織決定，正確地理解x黨委的意圖，識大體、顧大局、守紀律，不計個人得失，自覺做到個人服從組織，小道理服從大道理，愉快地服從組織安排，真正把思想統(tǒng)一到x黨委決定精神上來。
一要正確對待組織。作為一名領導干部，正確對待組織決定，本是天經(jīng)地義的事情，也是組織對干部最起碼的要求。我們每個領導干部，不管職務多高，不管做什么工作，不管是老同志還是新同志，都要看到自己的成長、進步是黨組織培養(yǎng)教育的結果，是職工群眾支持擁護的結果，都是組織上的安排。一個人的作用、能力，也只有在黨組織的關懷培養(yǎng)下，才能得到正確發(fā)揮，一切違背組織意愿的歪門邪道，都是不可取的，錯誤的。擺不正個人和組織的關系，個人的想法一旦實現(xiàn)不了，個人的目的一旦達不到，就對組織不滿，怨天憂人，是十分危險的。我們只有盡職盡責、全力以赴做好工作的義務，而無向組織討價還價的權力。關鍵時刻不聽組織召喚，置組織紀律于不顧，一意孤行，就會犯錯誤，既損害了黨的利益，也葬送了自己的前途。此中經(jīng)驗教訓，不可不汲取。
二要正確對待自己。正確對待自己，實際上是個人的世界觀問題。我們有些同志，往往在個人待遇升遷等問題上，想得太多，看得太重;對自己看優(yōu)點多些，看缺點、不足少些，自我評價不夠客觀、全面;有的在金錢和享受面前經(jīng)不起誘惑，不能自重、自省、自警、自勵，這些都是危險的。職務再高，都是人民的公仆;再有本領，不能自負。個人的智慧和力量總是有限的。在座的領導干部，尤其是新提拔和調(diào)整的干部，一定要學會大度，學會謙和，對待同志要謙虛謹慎，對待成績要戒驕戒躁，正確地認識自己，正確地估價自己，正確地看待榮譽，不自吹自擂，不居功自傲，不盲目尊大。要認識到比你優(yōu)秀的還有，而且還很多，只不過是組織上在選干部、配班子的時候，除個人的條件外，還要看實際工作的需要，考慮班子的年齡、性別、專業(yè)和結構等方方面面的因素，才把你推向了領導崗位。每一位同志都要清醒認識到自己的缺點和不足，通過考察了解到：有的同志理論學習不夠深入，思想落后于形勢，認為不學習照樣工作，照樣辦事，自我感覺良好;有的同志缺乏開拓創(chuàng)新精神，工作飄浮不扎實，工作節(jié)奏欠緊張，不是集中精力干工作，而是得過且過，當起了撞鐘和尚;有的同志主持工作，作風不民主，工作方式方法簡單，有時甚至于粗暴;有的同志在執(zhí)行“三重一大”等問題上態(tài)度不堅決，做法不規(guī)范等等。對于這些問題，我們都要正確地對待，有則改之，無則加勉。
大家要以這次干部調(diào)整為契機，解放思想、與時俱進，開拓創(chuàng)新、加快發(fā)展，嚴于律己、求真務實，在各自工作崗位上，爭做“學習”的模范、“干事”的模范、“務實”的模范、“團結”的模范、“廉潔”的模范。
(一)做學習的模范。學習，是人類進步的階梯。任何一個人，一個國家、一個政黨、一個民族，要想進步，實現(xiàn)自己美好的理想，都必須不懈地學習?，F(xiàn)在，許多新的東西等待我們?nèi)W習、去探索、去實踐，許多新的問題等待我們?nèi)パ芯俊⑷セ卮?、去解決。這對領導者的理論素養(yǎng)、領導能力和知識儲備提出了更高的要求。大家開會要決策問題，下去要解決問題，要對所擔負的工作提出思路和建議。如果沒有一定的理論水平，沒有扎實的業(yè)務知識，沒有對情況的透徹了解，那么你發(fā)表意見，指導工作，處理問題，制定決策，提出建議，就容易出問題。因此，每一個領導干部，尤其是新提拔和調(diào)整到新的工作崗位上的干部，一定要在認真學習上狠下功夫，找時間、擠時間學習，坐下來，鉆進去，集中精力，扎實學習，不斷完善自己的知識結構，全面提高理論修養(yǎng)和知識水平，增強工作的原則性、系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性，力爭理論學習、政策素養(yǎng)、業(yè)務水平、精神狀態(tài)等方面都有一個新的提高。
(二)做干事的模范。我們每個領導干部都要增強干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的責任感、使命感、緊迫感，增強群眾意識、宗旨觀念，把真心實意為職工群眾辦實事、辦好事作為工作的出發(fā)點和立足點，以發(fā)展為己任，聚精會神搞建設，一心一意謀發(fā)展。首先要與時俱進，勇于創(chuàng)新。對我們各級領導干部來說，創(chuàng)新是一種境界、一種追求、一種責任，必須有干事創(chuàng)業(yè)的銳氣、自我加壓的勇氣、敢于爭先的志氣。找差距、找不足，求創(chuàng)新、求突破，著力清除發(fā)展道路上的一切障礙，創(chuàng)造性地開展工作，真正做到發(fā)展有新思路、工作有新舉措、開放有新局面、事業(yè)有新作為。其次要轉變作風。“道雖邇，不行不至;事無小，不為不成。”我們領導干部要想有所作為，有所成績，就必須埋頭苦干，踏踏實實地做事，勤勤懇懇地工作。大家到新的領導工作崗位后，要盡快適應新的領導崗位的要求，撲下身子，深入實際調(diào)查研究。要樹立“不作為就是失職，不干事就是腐敗”的新觀念，在各項工作中，始終發(fā)揚“干字當頭、一干到底，多干少說、干起來再說”的實干精神，團結干、善于干、真抓實干以實際行動促進xx經(jīng)濟的大發(fā)展。
(三)做服務的模范。共產(chǎn)黨員從加入黨組織的那天起，就立下錚錚誓言，全心全意為人民服務，過去大家堅持和發(fā)揚了這種優(yōu)良傳統(tǒng)，今后更要大力弘揚這種優(yōu)良傳統(tǒng)。特別是x機關部門的領導同志，要以艱苦奮斗為本，以勤儉樸素為美，以無私奉獻為榮，以當好公仆、辦好實事為最大的快樂。要按照“三個代表”重要思想的要求，始終維護職工群眾的根本利益，堅持依法辦事，全心全意為人民服務，甘當人民的公仆。想問題、辦事情，要從大局出發(fā)，要站在職工群眾和服務對象的立場上，要代表職工群眾的利益，急職工群眾之所急，辦職工群眾之所需，切實轉變工作作風，深入基層，深入職工群眾，滿腔熱情地為職工群眾服務，多為職工群眾辦實事、辦好事，努力把黨的根本宗旨落實到各項工作中去。
(四)做團結的模范。團結出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力。搞不好團結，不但會影響事業(yè)的發(fā)展，而且最終也會影響每個干部的進步和提高。一個領導班子就像一艘在浩瀚的海洋上航行的艦船，每一個成員都身居一個不可缺少的崗位，哪一個崗位出了毛病，都有船翻人亡的危險。所以說，班子成員之間一定要坦誠相見、精誠協(xié)作。一要堅持民主集中制原則。這是班子之間共事的第一原則，也是團結共事的第一基礎。在議事決策上，要按程序、按制度辦事;凡重大事項，都必須提交集體研究決定，集體一旦作出決策，個人要堅決執(zhí)行。二要溝通協(xié)調(diào)。凡事要以事業(yè)為重、以誠為先、以和為貴，心往一處想，勁往一處使，不計較個人恩怨和利益得失，不糾纏細枝末節(jié)，有不同看法要做好事先溝通，相互尊重，大事講原則，小事講風格。討論工作時，要知無不言，言無不盡，不抓辮子，不扣帽子，不感情用事。落實工作時，只要是集體研究決定的，都要一以貫之，義無反顧，鍥而不舍，抓好落實。三要真誠共事。要實事求是，光明磊落，以誠相見，同甘共苦，同舟共濟。要互相信任，互相支持，互相補臺，互相諒解。在困難面前不推諉，要共渡難關;在榮譽面前不爭先，要相互謙讓;在責任面前不推托，要勇于承擔。要有寬闊的胸懷容納對方的失誤和缺點，善于理解和尊重他人，學人之長、補己之短，嚴于律己、寬以待人，以人為善、坦誠相處，共創(chuàng)偉業(yè)。
(五)做廉潔的模范。同志們擔任了領導干部，手中有了一定權力，但大家一定要正確對待權力，正確對待地位的變化，要有強烈的廉潔從政意識，筑牢思想道德防線，提高拒腐防變能力。每位領導干部在新的起點上要更加嚴格要求自己，不為名所累，不為利所誘。時刻用黨員干部的標準和黨的紀律嚴格要求自己，約束自己，做到自重、自省、自警、自勵。大家要珍惜自己的政治前途，走上領導崗位不容易，一定要加強自身道德修養(yǎng)，正確對待權力，正確對待苦樂，正確對待工作的艱巨性。要堅持做到“兩個務必”，自覺遵守廉潔自律的有關規(guī)定，扎扎實實工作，樹立好自己的形象。
同志們，我們要把這次調(diào)整作為全面鍛煉自己、提高自己的良好機遇，作為實現(xiàn)自己人生價值的重要里程碑。希望大家搞好工作銜接，盡快進入角色，抓緊開展工作。以敢于爭先、永爭一流的氣魄，只爭朝夕、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，干事創(chuàng)業(yè)、團結奮斗的工作作風，在自己的人生答卷上劃上濃重的一筆，在x單位發(fā)展建設的征途上，留下努力奮斗的腳印!
為破解機關“中梗阻”難題，近幾年，全國不少地方相繼集中開展了公務員跨部門交流輪崗，都取得了明顯成效。通過交流輪崗，有力地促進了干部勤政廉政和政治生態(tài)的持續(xù)優(yōu)化。(2020年6月17日中國組織人事報)。
古人說得好，“流水不腐，戶樞不蠹”。水，如果不流動，就是“一潭死水”，散發(fā)出讓人難聞的味道，只有求新求變，事物才會有生命力。同理，只有讓干部能夠活動起來、流動起來，為他們“舒經(jīng)活血”，既能夠推動干部的健康成長，也能夠進一步激發(fā)整個干部隊伍的活力，能夠更好地推動黨的事業(yè)，把服務群眾的工作做得更深、更實、更有效。這就需要堅持干部能上能下、能進能出的用人導向，用好“交流輪崗”的方式，營造良好的政治生態(tài)。
“交流輪崗”讓干部保持清醒的認識。為官一任，造福一方。干部要在崗位上更好地服務群眾，做到權為民所用，就需要始終保持一顆清醒的頭腦。實踐證明，很多干部出問題，就是因為長期把持關鍵崗位，易被“熟人圈”“關系網(wǎng)”所困，遇到問題“硬不起手腕”，有的甚至經(jīng)不起“人情風”侵蝕和物質(zhì)誘惑，甚至于徇私舞弊，貪贓枉法。因此通過“交流輪崗”避免了干部因為“人情”推動不了工作的難題，進一步促進黨風廉政建設，讓他們能夠始終保持清醒、煥發(fā)生機，這也是愛護干部的一種有效措施。
“交流輪崗”讓干部保持勇往直前的沖勁。俗話說，“樹挪死，人挪活”?！敖涣鬏啀彙弊尭刹孔呱喜煌膷徫?，新責任、新難題也是對干部的一種挑戰(zhàn)，能夠讓他們始終保持工作上的沖勁和干勁。心理學研究表明，一個人如果在一個崗位時間太久，容易產(chǎn)生職業(yè)倦怠疲憊，形成思維定勢，習慣于憑老經(jīng)驗、老辦法、老套路辦事。讓干部換一個“位子”，既能幫助他們成長，也能夠讓他們始終保持工作上的拼勁，這無疑會激發(fā)干部的潛能，鍛煉才干，開創(chuàng)工作的新局面，取得更多的工作經(jīng)驗，這也是促進干部保持進取精神，調(diào)動積極性的有力措施。
“交流輪崗”激活干部隊伍內(nèi)生動力?！敖涣鬏啀彙闭f到底就是為了進一步激活干部的內(nèi)生動力，讓他們更好地服務群眾，推動經(jīng)濟社會的發(fā)展。推進公務員交流輪崗，可促進干部專業(yè)專長與崗位職能職責相匹配，實現(xiàn)“人得其位，事得其人”，促進復合型人才的培養(yǎng)，提升公務員隊伍的整體素質(zhì)和工作效能。“交流輪崗”能夠讓干部涵養(yǎng)正確的為官心態(tài)，提升自己的能力，才能立足崗位，激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。在新形勢下，推進干部的科學、有序流動，通過“交流輪崗”，激活用好干部隊伍資源，能夠從源頭上鍛煉一支高素質(zhì)、高水平、高能力的干部隊伍。
《規(guī)劃綱要》強調(diào)要大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，健全優(yōu)秀年輕干部選育管用的全鏈條機制。提出要樹立重視基層、重視實踐的導向，拓寬選人視野，暢通“三支隊伍”交流渠道，注意從企事業(yè)單位和社會組織中發(fā)現(xiàn)選拔黨政領導干部。堅持五湖四海，打破地域概念、部門界限，加大領導干部交流力度，同時強調(diào)要注意保持領導班子特別是市、縣黨政正職相對穩(wěn)定。
要把黨的政治建設擺在首位，引導各級領導班子和領導干部增強“四個意識”、堅定“四個自信”、帶頭做到“兩個維護”，提高政治能力，全面加強和規(guī)范黨內(nèi)政治生活，嚴格執(zhí)行民主集中制。要優(yōu)化領導班子配備、增強整體功能，選優(yōu)配強黨政正職，優(yōu)化年齡結構，改善專業(yè)結構，完善來源、經(jīng)歷結構，大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，合理配備女干部、少數(shù)民族干部和黨外干部。要全面提高領導水平和專業(yè)素養(yǎng)，注重實踐鍛煉，提高領導班子專業(yè)化水平，發(fā)揚斗爭精神、增強斗爭本領。要加強管理監(jiān)督、激勵擔當作為，嚴格日常管理，完善考核評價，強化正向激勵。要持之以恒改進作風、嚴肅紀律，密切聯(lián)系群眾，持續(xù)推進黨風廉政建設，落實全面從嚴治黨政治責任。
研究制定推進干部交流實施計劃。嚴格按照黨中央、市委關于干部隊伍建設工作要求和《中共黃浦區(qū)委關于打造黨的建設新高地迎接建黨100周年的意見》，街道研究制定了《關于“加強干部隊伍建設打造高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍迎接建黨100周年”行動方案的實施計劃》，積極推進干部交流。配合區(qū)委組織部，有計劃地安排干部在區(qū)級機關、街道和企事業(yè)單位交流任職，豐富任職經(jīng)歷，培養(yǎng)黨政復合型領導干部。
科級及以下干部交流輪崗。一是干部輪崗交流。今年以來，已有8名干部履職新崗位，既有業(yè)務崗位間的交流，也有黨務和行政崗位的流動，既有平職調(diào)整的干部輪崗，也有提職晉升的干部發(fā)展，既有單位內(nèi)的“體內(nèi)循環(huán)”調(diào)動，也有區(qū)級部門與街道雙向的“區(qū)域共育”交流，進一步拓寬交流渠道與方式，完善交流制度，推動干部隊伍結構不斷優(yōu)化與能力素質(zhì)穩(wěn)步提升；二是積極推薦35歲以下科長、30歲以下副科長全區(qū)選拔工作。根據(jù)區(qū)委組織部、區(qū)公務員局《關于組織區(qū)機關科長交流的實施細則（試行）》的通知要求，街道積極開展2019年科長交流和統(tǒng)籌選配科長、副科長工作，推出用于35歲以下科長、30歲以下副科長選拔崗位各一個，并積極推薦兩名干部分別參加全區(qū)科長、副科長的統(tǒng)籌選配工作，鼓勵年輕干部積極參與全區(qū)干部選拔與崗位交流活動，加快干部隊伍良性發(fā)展。
年輕干部多崗位交流鍛煉。一是積極參與舊改征收工作。我街道舊改征收是街道的一項重點工作，也是黃浦區(qū)舊區(qū)改造的主戰(zhàn)場，地塊多、任務重、難度大。街道積極采取以機關干部為引領，居委干部為基礎的工作模式，要求機關干部、尤其是年輕干部在做好本職工作之余，積極投入舊改征收工作當中。通過上下聯(lián)動地相互配合，努力協(xié)作，舊改工作連創(chuàng)佳績，機關干部處理復雜問題的溝通、協(xié)調(diào)能力也得到不斷提高；二是文明城區(qū)創(chuàng)建全情投入。街道整合多方資源和力量，克服老城鄉(xiāng)基礎設施差、居民區(qū)人口結構多元化等困難，全力以赴投入創(chuàng)建文明城區(qū)工作，真正做到老少皆上陣，全情創(chuàng)文明；三是嚴格執(zhí)行新進公務員聯(lián)系居委掛職鍛煉管理制度。我街道嚴格按照區(qū)委組織部、區(qū)公務員局要求，安排新進公務員在試用期內(nèi)下沉居民區(qū)鍛煉，切實幫助新進人員熟悉基層工作環(huán)境、明晰基層工作內(nèi)容，掌握基層工作方法，為盡早適應街道各項工作打下堅實的基礎。
破除崗位界限。打破不同科室、不同崗位、不同身份性質(zhì)的藩籬，鼓勵機關干部到下屬事業(yè)單位交流任職，強化對事業(yè)單位的主管作用，借調(diào)事業(yè)單位干部去到崗位職責相近的科室部門工作，既能在一定程度上彌補街道工作任務繁重人力資源不足的短板，又能實現(xiàn)全街道各部門、各類型干部資源的優(yōu)化配置，促進各類型干部綜合素質(zhì)的提升。
同志們：
根據(jù)《公務員法》、《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《黨政領導干部交流工作規(guī)定》等法律、條例的精神，針對我辦干部隊伍，尤其是處級領導干部隊伍的現(xiàn)狀，為進一步加強干部隊伍建設，推進新時期人防工作的發(fā)展，辦黨組經(jīng)充分醞釀、慎重研究，決定在全辦干部隊伍中進行一次交流輪崗，并決定首先對機關正處級領導干部進行全面輪崗。昨天下午，辦黨組與6名交流輪崗的正處級領導干部進行了一次集體談話，通報了交流輪崗的情況，會上6名處長先后發(fā)了言，表態(tài)很好。大家都表示堅決支持和服從辦黨組的決定，帶頭參與干部交流，認真搞好工作交接，到新的崗位上認真履行職責，積極開展工作，更加出色地完成組織交給的新任務，表現(xiàn)了很高的政治覺悟和很強的黨性紀律。今天上午，召開辦機關及101工程管理處全體干部和事業(yè)單位中層以上領導干部參加的會議，正式宣布機關正處級領導干部交流任職決定，剛才嵩山同志已宣布了辦黨組會的任免通知。下面我就這次干部交流輪崗的目的意義、原則要求、工作交接等問題講四點意見。
(一)干部交流輪崗是落實黨的干部管理政策，進一步激發(fā)人防隊伍生機與活力的需要。
開展干部交流輪崗一直都是我黨干部管理的一項重要原則，從中央到地方各級黨委都非常重視，定期開展干部交流輪崗已成為各級黨委的一項重要工作。新出臺的《公務員法》第十一章指出，國家實行公務員交流制度。公務員可以在公務員隊伍內(nèi)部交流，也可以與國有企業(yè)事業(yè)單位、人民團體和群眾團體中從事公務的人員交流。公務員應當服從機關的交流決定。中共中央《黨政領導干部選拔任用工作條例》第十章要求實行黨政領導干部交流制度。同時明確交流的對象主要是：因工作需要交流的;需要通過交流鍛煉提高領導能力的;在同一個地方或者部門工作時間較長的;按照規(guī)定需要回避的;因其他原因需要交流的。今年6月，中共中央辦公廳專門下發(fā)了《黨政領導干部交流工作規(guī)定》，對干部交流的目的意義、重點對象、方法原則以及工作紀律等作出了嚴格的規(guī)定，進一步規(guī)范了黨的干部交流工作。可以看出，開展干部交流輪崗是黨的干部管理政策，這次干部交流輪崗是辦黨組依據(jù)黨的干部管理政策進行的一次正常的干部任免工作，是為了推進人防工作所做的一次正常人事調(diào)整。
目前我辦干部隊伍狀況總體上是好的，結構比較合理，干部的工作態(tài)度、精神狀態(tài)以及隊伍風氣都比較好，但同時也存在一些矛盾和問題。其中干部的流動性差、交流困難是制約我辦干部隊伍建設的一個重要因素。我們主張相對穩(wěn)定，但不能長期固定不變。2001年機構改革以來，我們絕大多數(shù)人都沒有變動過崗位，甚至連分管的工作范圍都沒有變過。造成干部流動性差的原因是多方面的。客觀上，我們?nèi)藛T編制少，單位性質(zhì)差別大，專業(yè)限制較多，干部出口不暢等因素制約了干部交流;主觀上，干部求穩(wěn)怕變、習慣于慣性思維等思想也影響著干部的交流。前幾年，我們編制上有些空缺，還能進一些干部，現(xiàn)在總體上已處于飽和狀態(tài)，很難再引進人才。大家應該都聽說過“捻魚效應”，一個隊伍對外進口、出口不暢，內(nèi)部再不進行交流，長期下去必將象沒有捻魚的魚池，失去活力。因此，辦黨組下決心進行干部交流輪崗，在干部隊伍中形成一定的流動量，增強隊伍的生機與活力。
(二)干部交流輪崗是不斷創(chuàng)新人防發(fā)展思路，推進新時期廣州人防更好地發(fā)展的需要。
近年來，廣州人防經(jīng)過廣大干部職工的共同努力，各方面取得長足的發(fā)展，整體上保持了全國先進、全省領先的水平。我多次講過，整體先進，并不代表我們各方面都先進，過去先進，不代表現(xiàn)在先進和將來先進，我們還存在不少不足之處。縱向比，我們許多工作剛剛起步;橫向比，我們有許多工作還有待于趕超其他省、市人防辦，有待于趕超市里其它部門。當我們發(fā)展到了一個較高的層次，整體上處于先進的水平，要超越自我，取得突破性、跨越式的發(fā)展，就必須不斷創(chuàng)新發(fā)展。只有創(chuàng)新，開拓新思維、新思路、新舉措，才能有新的突破。就好比跳高比賽，過去運動員都用跨越式跳法，當成績達到一定的高度時，再用舊的方式來跳，成績就很難提高了。要突破這一高度，繼續(xù)拿冠軍，就必須改用背越式，再用跨越式跳高，已經(jīng)不可能拿世界冠軍了，這就是創(chuàng)新的意義。當前廣州人防面臨著不少發(fā)展的“瓶頸”，要突破這些“瓶頸”，越過新的高度，就要想跳高運動員一樣，去創(chuàng)新發(fā)展的思路，用新的方式去跨越人防發(fā)展的新高度。創(chuàng)新人防發(fā)展思路關鍵在干部，尤其是機關的處長們。而一個干部在同一崗位工作時間長了，創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力往往容易下降，工作激情也會下降，必然影響到工作的創(chuàng)新與發(fā)展。開展干部交流輪崗，其目的就是讓干部到新的崗位去思考問題、解決問題，同樣也給各項工作帶來新的思維、新的思路和新的舉措，從而帶動全市人防的創(chuàng)新發(fā)展。開展干部交流輪崗，可能在短時間內(nèi)對工作造成一定的影響，但從人防長遠發(fā)展來看，是非常有利的，這一點我們辦黨組意見高度一致，黨組的決心也是非常堅定的，希望大家也能充分認識這一點，從廣州人防長遠發(fā)展的大局考慮，堅決支持辦黨組的決定，積極配合、帶頭參與干部交流輪崗。
(三)干部交流輪崗是全面提高干部能力素質(zhì)，促進干部個人發(fā)展的需要。
因為多種因素的制約，我辦干部隊伍的出口一直不太順暢，這么多年就出了一個范先軍同志。我來之后，一直在想人防怎樣多出一些干部，尤其是希望處長們怎樣提拔起來，輸送出去。對此，我作過了一些努力。而另一方面，我也感到一名干部提拔起來有很多方面的因素，有主觀的，有客觀的，但有一個內(nèi)在的因素是必不可少的，就是要提高干部自身的能力素質(zhì)。我一直覺得我們這批處長們的能力素質(zhì)普遍比較高，有博士后，有碩士，有赴美留學的，有經(jīng)過軍校中級指揮班培訓的;有全市公選來的，也有從大軍區(qū)機關轉業(yè)來的，專業(yè)素質(zhì)、綜合協(xié)調(diào)能力、組織領導能力、獨立判斷決策能力都比較強，進取意識強，工作姿態(tài)高，應該說基礎是很好的。但也有一些處長由于經(jīng)歷的崗位不多，能力素質(zhì)還不夠全面。干部的能力素質(zhì)是通過崗位的鍛煉培養(yǎng)出來的，不同崗位，經(jīng)歷不同，見識不同，“圈子”也不同，有什么樣的經(jīng)歷才可能有什么樣的能力。我們組織干部交流輪崗，就是要從多方面培養(yǎng)干部的能力素質(zhì)，培養(yǎng)出更多的復合型領導人才，這既是人防發(fā)展的需要，也是干部個人進步的需要。
我們黨在干部交流政策方面強調(diào)管人、管錢、管物、管審批的崗位是交流的重點，這也是黨風廉政建設的要求，也是對干部的保護。在這些崗位干的時間長了，容易陷入一些復雜的關系之中，廉政方面的風險增大，對單位不利，對工作不利，對本人也不利，實行干部定期交流輪崗是解決這一矛盾較為有效的方法。
根據(jù)中央、省委、市委關于干部交流工作的有關文件精神，結合我辦干部隊伍的實際情況，辦黨組經(jīng)過慎重研究，確定了開展這次干部交流輪崗工作的幾項原則。
一是干部交流輪崗堅持以有利于廣州人防工作的創(chuàng)新與發(fā)展，有利于培養(yǎng)干部為基本原則。通過交流輪崗，接觸和學習更多更廣領域和知識，調(diào)整干部的思維模式，創(chuàng)新工作思路，進一步激發(fā)人防隊伍的生機與活力，推進廣州人防又好又快的發(fā)展。
三是干部交流輪崗要盡量考慮干部的優(yōu)勢和特長，培養(yǎng)和開發(fā)好干部的潛能。
四是對一些工作表現(xiàn)突出、群眾公認的優(yōu)秀干部考慮予以提升使用。
我們這次正處級領導干部調(diào)整方案基本上是按照以上原則進行的，這次處長輪崗方案不能說是十分滿意的，但在人防干部隊伍現(xiàn)有情況下，這個方案應該是比較能體現(xiàn)以上交流原則，方向是正確的，是經(jīng)過黨組認真慎重研究，認為是比較好的一個方案了，必將對人防干部隊伍建設、對干部的成長進步，對廣州人防事業(yè)的長遠發(fā)展非常有利。
近年來，尤其是“十五”以來，廣州人防事業(yè)快速發(fā)展，從指揮通信、工程建設、法規(guī)建設、黨的建設、機關建設等各個方面取得了一系列輝煌的成績。這些成績的取得，是全辦廣大干部職工共同奮斗的結果，而處長們在其中發(fā)揮的模范作用功不可沒。這批處長任處長短則3年、長則5年以上，都能獨擋一面開展工作，廣州人防近年來每一步的發(fā)展、每一次的跨越、每一項榮譽，仍至每一次大型會議和活動，都是他們在一線帶頭干出來的，人防的處長就是“兵頭將尾”，既要組織協(xié)調(diào)，又要親自動手，實干精神很強，這些年取得的成績?nèi)罕娛怯心抗捕玫?，辦黨組對各位處長的工作是充分肯定的。
比如，同法同志先后任過法規(guī)處處長、秘書處處長，他是人防辦的第一任政策法規(guī)處處長，任職期間積極推進人防法規(guī)建設，推動了《廣州市人民防空管理辦法》的出臺，填補了廣州人防法律體系的空白。還積極完善人防執(zhí)法程序，建立人防執(zhí)法體系，協(xié)調(diào)委托市城管大隊綜合執(zhí)法，對人防依法建設、依法管理局面的形成是做出了貢獻的。任秘書處處長后，充分發(fā)揮其綜合協(xié)調(diào)能力強的優(yōu)勢，認真搞好全辦的綜合協(xié)調(diào)工作，尤其是在一些大型會議和活動中，帶領全處人員扎實做好協(xié)調(diào)和保障工作，成效比較明顯。同法同志服務意識比較強，為領導服務、為機關服務、為基層服務，實實在在為大家辦了不少實事。尤其是妥善處理了101工程管理處、通信站、平戰(zhàn)結合管理中心等事業(yè)單位編制體制遺留問題，這對事業(yè)單位的長遠發(fā)展，以至廣州人防的發(fā)展都具有積極的意義。
這次調(diào)整同法同志到工程處任處長，就是希望發(fā)揮他綜合協(xié)調(diào)等方面的優(yōu)勢，進一步加快全市人防工程體系建設，尤其是在公共人防工程建設用地、地下產(chǎn)權制度等方面取得突破。希望同法同志到工程處后，帶領工程處的同志們更加大膽地、開拓性地開展工作，一定要放開手腳、敢于突破，把全市人防工程建設與管理工作推上一個新的臺階。
歐鴿同志是我辦唯一的女處長，最年輕的處長，也是我辦唯一的海歸派，工作作風嚴謹細致，吃苦精神強，綜合素質(zhì)比較高，群眾口碑好，工作成績也比較突出。2002年1月通過全市公選到我辦任計劃財務處處長，幾年來注意加強內(nèi)部財務制度管理，理順內(nèi)外、上下財務管理關系，強化資源優(yōu)化配置，完善預算管理和操作程序，提高了人防資源的使用效益。加強人防資產(chǎn)管理，組織全辦清產(chǎn)核資，清理歷年應收帳款，提高資產(chǎn)利用率。加強財務監(jiān)督，保證資金運作的正常進行。強化事業(yè)單位財務監(jiān)督，加強資金監(jiān)控力度，保證了資金使用的計劃性和效益性。尤其是抓住了人防建設資金籌措這一重點，努力拓寬人防資金來源，取得市財政支持，將人防建設經(jīng)費納入地方財政預算，初步形成了政府投資渠道。這幾年廣州人防建設加快，方方面面都需要資金作保障，沒有資金，工程建設、指揮通信、工程維護管理都難以開展。歐鴿任財務處處長幾年間，資金保障和運作抓得不錯，與市財政等方面的關系也理得比較順，這也反映出該同志在綜合協(xié)調(diào)方面的能力是比較強的。
考慮到歐鴿同志任職經(jīng)歷相對簡單，長期在審計、財務部門工作，這次出國回來后，將其調(diào)整到秘書處工作，搞搞綜合協(xié)調(diào)工作。希望歐鴿同志盡快轉變角色，適應秘書處的工作，也更加全面地提高自身的能力素質(zhì)，由業(yè)務型領導干部向綜合型領導干部轉變。
其岳同志是我辦的高級知識分子，博士后，高級工程師，河海大學碩士研究生導師，省巖石力學與工程學會專業(yè)委員會副主任委員，市建設科技委專家，在學術上是權威，還是個詩人，是學者型、學術型的領導，可以說也是我們?nèi)朔擂k的一張名片。2002年1月通過全市公選到我辦任處長，任職以來努力推進全市人防工程建設規(guī)劃、城市地下空間開發(fā)研究，加快公共人防工程建設步伐，抓地鐵兼顧人防，抓新機場、大學城以及其它重點城市建設項目結建人防，抓全市結建工作，取得較好的成績。近年來，全市人防工程面積得以快速增長，建設管理逐步走向規(guī)范化。
這次調(diào)整其岳同志到指揮通信處工作，更多的是從培養(yǎng)鍛煉干部的角度考慮。我們希望其岳同志不僅是人防工程建設方面的專家，還是指揮通信專業(yè)的權威，成為全辦綜合性的技術權威，成為集專業(yè)技術與組織指揮、綜合協(xié)調(diào)為一體的復合型領導。另外，當前指揮所建設的任務很重，其岳同志到任后可以很好地發(fā)揮專業(yè)方面的特長，努力把指揮所建設搞上去。我們有時在爭論指揮所建設應該是指揮通信業(yè)務，還是工程建設業(yè)務，其實從某種意義上講，它是一項綜合性工作，涉及到指揮、通信、警報、工程、財務、法規(guī)、編制等多方面的工作。我們相信其岳同志能夠很快地適應這次崗位的轉換，更好地推進全市的人防指揮通信。另外，辦黨組考慮到其岳同志在學術方面以及我辦工程技術方面的需要，今后還可以以博士后、高級工程師以及專業(yè)方面的身份，對外參與工程方面的技術評審等工作。
日新同志是在人防成長起來的干部，也一直在指揮通信這條線上工作，從副主任科員、主任科員、副處長到處長，為人防指揮通信建設做出了貢獻，是全國、全省的人防先進工作者，也是通信、信息方面的專家。這些年來，抓組織指揮體系建設、警報通信系統(tǒng)建設、人防專業(yè)隊伍建設等工作，組織市級防空襲方案的修訂，指導區(qū)、縣級市人防辦修訂制訂區(qū)、街兩級防空襲方案，開展防空襲方案的多媒體制作工作，積極推進人防指揮所建設，與廣州警備區(qū)、市交戰(zhàn)辦聯(lián)合組織了城市防空襲戰(zhàn)斗課題戰(zhàn)術作業(yè);組織全市通信警報系統(tǒng)的建設、維護和管理，組織人防450兆集群系統(tǒng)組網(wǎng)、設備配置、安裝調(diào)試等工作，完成人防空情接收處理自動化系統(tǒng)建設工作，參與組織每年一度的人防警報試鳴和人防演習工作，尤其是在今年“羊城天盾”城市人防演習和組織拍攝人防宣傳片中，表現(xiàn)突出，成效明顯。
這次調(diào)整到政策法規(guī)處工作，希望能充分發(fā)揮其文字綜合能力和組織協(xié)調(diào)能力方面的優(yōu)勢，也希望日新同志能換一種思維來思考問題，多接觸、多掌握一些其它專業(yè)口的知識，全面培養(yǎng)提高自身能力素質(zhì)。
德平同志是一名很實干、很坦誠的處級領導，工作作風扎實，事業(yè)心、責任感強。對待工作不講價錢，不打折扣，吃苦精神強，對棘手問題能大膽破解，工作任務完成比較出色。任政策法規(guī)處處長期間，進一步規(guī)范人防工程管理工作，組織完成了全市人防工程懸掛標志牌和辦理使用證工作，開展人防工程“三級管理”試點工作，人防工程管理進一步走向規(guī)范化;組織開展了人防工程普查，做好本辦早期人防工事的維護管理等工作，推進了人防工程管理的科學化、信息化。進一步推進人防執(zhí)法工作，加大了對違反人防法律、法規(guī)案件的查處力度，特別是在查處城啟集團案件過程中，積極主動地開展工作，通過法律途徑成功地查封該集團房產(chǎn)價值5757萬元，罰款30萬元，該案是我市人防系統(tǒng)歷史上查處的最大的違反人防法律法規(guī)的案件;加強人防宣傳工作，最近我辦被評為全國人防宣傳先進單位。特別是今年參與組織了紀念《人民防空法》十周年系列活動，作為主要的組織協(xié)調(diào)者，全程參與、全力投入，工作完成非常出色。平時還經(jīng)常加班加點，完成了大量綜合性文件、領導講話、經(jīng)驗材料的起草工作，組織編制了廣州人防“十一五”建設規(guī)劃，工作成績突出。
這次調(diào)整德平同志到機關黨委工作，主要是加強機關黨委和紀檢工作力量。在當前構建和諧社會的大環(huán)境下，加強機關黨的建設、黨風廉政建設、機關作風建設、文明和諧建設日顯突出，有很多事情需要做，需要加強，需要主動上門，大有可為。希望德平同志到任后，繼續(xù)發(fā)揚扎實的工作作風，敢于碰硬，進一步開闊思路，開拓創(chuàng)新，把機關精神文明和黨建黨風廉政建設切實抓緊抓實，抓出成效來。
秉鐸同志是處長中的老大哥了，工作兢兢業(yè)業(yè)。該同志原本是一名業(yè)務干部，2001年因工作需要由工程處副處長提任機關黨委專職副書記，同時兼任紀檢組副組長，一個人分管這兩方面的工作，工作量還是比較大的，總體上工作成績還是比較明顯的。尤其是2003年底至2005年初兼任了一年多101工程管理處處長，認真搞好該單位的組建工作，調(diào)整配備人員、接管指揮所、建章立制規(guī)范管理，為101工程管理處起好步、開好頭，并順利轉入正軌做了大量的工作。
這次工作需要調(diào)整到計劃財務處工作，角色轉變的跨度還是比較大的。希望秉鐸同志一定要加強業(yè)務學習，全身心地投入工作，多請示市財政局，搞好關系，還可以請歐鴿當工作顧問，充分調(diào)動全處人員的工作積極性，共同把計劃財務工作做好。
總的來講，我們處長們的政治思想是好的，能力素質(zhì)是強的，在任期間的工作也是比較出色的。辦黨組相信他們到新的工作崗位后，能夠把工作抓起來，做得更好更出色，以推動廣州人防更好地發(fā)展。剛才，我已個別提了一些希望，這里我還想對新任處長們提四點共同的希望。
一是要加強自身學習，盡快進入角色、進入工作。學習是提高能力素質(zhì)、做好工作的基本途經(jīng)。這次交流調(diào)整，處長們工作角色跨度都比較大，對于你們個人來說，這既是挑戰(zhàn)，也是機遇，角色轉換的壓力都比較大。這就更需要你們進一步加強自身學習。當前要加強政治理論學習，進一步學習黨的十六屆六中全會精神，深刻理解構建社會主義和諧社會重大意義和精神實質(zhì)，把握好人防各項工作的發(fā)展方向。要加強業(yè)務學習。到了新的崗位，進入新的領域，要甘當學生，盡快掌握新業(yè)務，熟悉新工作，順利完成角色轉換。
二是要妥善處理關系，充分調(diào)動部屬工作積極性。這次工作調(diào)整面較大，新老處長之間、處長副處長之間、處室成員之間都存在著一個關系調(diào)整的問題。關系處理好了，處室團結和諧了，就能調(diào)動好部屬的工作積極性，工作才能順暢。在這方面，處長是關鍵，所以大家一開始就要主動搞好團結，充分依靠副職和處室其它人員，把風氣搞正，把隊伍帶好，促進處室和諧建設。
三是要堅持務實創(chuàng)新，努力推進各項工作新跨越。干部交流輪崗的目的就是要創(chuàng)新人防工作，推動廣州人防的發(fā)展。處長們都分管著人防的一個業(yè)務方向，你們的創(chuàng)新意識和實干精神如何，直接影響到廣州人防的發(fā)展。因此希望你們繼續(xù)保持開拓進取、奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，堅持務實創(chuàng)新，既要繼承和發(fā)揚過去一些好的傳統(tǒng)和做法，更要敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新，努力實現(xiàn)工作上的突破。
四是要發(fā)揮表率作用，帶頭加強自身素質(zhì)修養(yǎng)。其中最重要的是思想素質(zhì)、政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)、身體素質(zhì)。我們還要注重禮儀修養(yǎng);要注重習慣修養(yǎng)，養(yǎng)成良好的工作習慣;要注重角色修養(yǎng)，充當好角色，承擔起“一把手”的責任，帶動和提高部屬的素質(zhì)水平。
剛才主要是對新任處長們提了一些希望，在這里我也要對其他同志提一點希望，就是希望大家一定要大力支持新任處長的工作，堅持服從新任處長的領導。下午辦領導將分工到各處交接工作，送新任處長到任，到時我們還會再強調(diào)這個問題。老處長要支持新處長的工作，處室其它人員要支持新處長的工作，事業(yè)單位的同志也要大力支持新處長的工作。處室內(nèi)負責各項工作的同志要及時整理分管工作情況，主動向處長匯報工作，介紹情況，提供資料，協(xié)助處長盡快進入角色、開展工作。大家一定要認識到，無論我們在哪個處工作，也無論誰當處長，我們都是在為人防工作，是在為廣州市人防辦這個大家庭爭光添彩，大家一定團結一致、齊心協(xié)力，共同把各處室的工作做好，共同推進廣州人防事業(yè)的發(fā)展。
這次處長的調(diào)整度大、影響面廣，交接時間緊，再加之臨近年底，各項工作千頭萬緒。因此，搞好工作交接，實現(xiàn)平穩(wěn)過渡顯得非常重要。因此，我再就工作交接提六點具體要求。
一是要搞好工作內(nèi)容的交接。原處長要主動向新任處長介紹本處的工作內(nèi)容、工作重點、工作特點、人員情況以及正在開展的重要工作，以便于新處長盡快了解掌握新的工作內(nèi)容。
二是要搞好工作資料的交接。工作資料是處室多年來工作的積累，大家離任時要向新任處長交接好。包括一些常用工作文件、制度匯編、內(nèi)外工作聯(lián)系電話本等等。下一步原來的處長們也可以帶新處長到上級有關業(yè)務部門登門拜訪，接上關系。這些關系是人防重要的工作資源，不能因為處長的更換而流失掉。
三是要搞好物品的交接。原則上辦公室辦公用品都要交接清楚，計劃財務處要將重要物品清單印發(fā)各處，切實把物品交接清楚。
四是要妥善處理好交接期間的一些工作銜接。對于一些正在進行的重要工作和一些遺留問題，新老處長一定要交接好、銜接好、處理好。當前有幾項工作必須抓好，一是年度總結工作;二是主要工作分析;三是制度修訂;四是明年工作的計劃與思考;五是市黨代會和上級有關會議精神的貫徹落實;六是迎接市人大執(zhí)法檢查等。這些工作非常重要，相互相成，一定要高標準及早抓好。
五是各處室其它人員要積極配合處長，搞好交接工作。
六是要掌握好工作交接期限。辦黨組決定這次調(diào)整的工作交接從今天開始，下午辦領導將分別到各處室主持工作交接，12日新處長到位工作，后續(xù)交接工作原則上15日前完成。辦領導分工負責，秘書處搞好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，整體掌握交接進度，確保交接工作順利進行。
總之，希望全辦廣大干部職工從廣州人防事業(yè)長遠發(fā)展的高度責任感出發(fā)，以很強的黨性和嚴明的紀律性，正確對待、積極支持、堅決服從辦黨組所作出的這次干部交流輪崗決定。處長們要盡快轉變角色，把分管的各項工作抓緊抓好。要通過交流交接工作中的一言一行充分體現(xiàn)我們的高尚情懷、寬容大度、和諧舒暢、慎獨慎穩(wěn)，交接出水平，交接出風格，交接出感情，不影響工作，不損壞形象。要通過大家的共同努力、不懈奮斗，推進新時期廣州人防事業(yè)又好又快地發(fā)展!
同志們：
為進一步深化干部人事制度改革和建設高素質(zhì)干部隊伍，多崗位培養(yǎng)鍛煉干部，激發(fā)干部創(chuàng)新活力，激勵干部敬業(yè)爭先、開拓進取，努力營造“能干事、肯干事、干成事”的良好氛圍，切實加強機關效能建設和作風建設，去年八月，市委、市政府以巴委發(fā)〔20*〕27號印發(fā)了《關于認真做好機關中層干部及重要崗位工作人員輪崗交流工作的意見》，對機關中層干部及重要崗位工作人員輪崗交流工作進行了安排部署，并作出了明確的紀律規(guī)定。市政府辦、市規(guī)劃和建設局、財政局、民政局、發(fā)展和改革委等八個單位已全面完成機關中層干部輪崗交流。我局機關中層干部輪崗交流工作，備受大家關注和期待。按照省、市委最近召開的全委會提出“講黨性、重品行、作表率、干實事、真爬坡、敢破難”的干部隊伍建設要求，真正建設一支適應“加快發(fā)展、科學發(fā)展、又好又快發(fā)展”的高素質(zhì)的人事編制干部隊伍，根據(jù)巴委發(fā)〔20*〕27號文件精神，經(jīng)局黨組研究，決定在機關正式啟動中層干部輪崗交流工作。下面，我講三點意見：
在干部交流輪崗大會上的講話篇七
剛才，xx宣布了有關的人事任免決定。這次人事變動主要是基于x機關部門領導多年沒有調(diào)整，本著進一步優(yōu)化全x領導班子結構，增強班子活力的要求，通盤考慮x機關和企事業(yè)單位工作全局，在廣泛聽取各方面意見、反復醞釀協(xié)商的基礎上，由x黨委組織部制定了領導班子調(diào)整方案，x黨委常委會議研究決定的。希望同志們要自覺服從組織安排，支持、擁護x黨委的決定。下面，我提幾點要求：
x黨委這次調(diào)整領導干部，既是做好機關部門領導干部交流輪崗的要求，也是進一步加強我市領導干部隊伍建設，增強各級領導班子活力，選拔一批“政治上靠得住，業(yè)務上有本事，肯干事，能干成事”的優(yōu)秀干部，激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情和積極性，引導大家把心思用在工作上，把干勁使在事業(yè)上，把精力傾注到發(fā)展上。
這次領導干部調(diào)整，x黨委以“**”重要思想和黨的x會議、黨的x全會精神為指導，以“優(yōu)化結構、增強活力”為目標，全面分析了我市領導班子整體結構和干部配備情況，經(jīng)過充分醞釀、慎重研究決定的。為搞好這次干部調(diào)整，x黨委組織部派出考察組對x機關和有關單位的領導班子進行了全面考察，采取民主推薦、談話推薦、民主測評、征求有關部門意見等方式，多方面全方位了解被考察人的德、能、勤、績、廉和職工群眾公認程度。6月26日，x黨委常委會對干部交流調(diào)整的原則進行了討論，6月29日x黨委常委會議進行了集體討論研究，并作出了決定。這次調(diào)整共涉及領導干部**人，其中提拔**人，交流輪崗**人。
這次領導干部調(diào)整，認真貫徹執(zhí)行了黨政領導干部選拔任用工作條例及中央、上級單位黨委有關規(guī)定，堅持干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，堅決破除論資排輩、平衡照顧的舊觀念，堅持“以發(fā)展論英雄，憑實績用干部”的用人導向，選準用好干部。這次干部調(diào)整，主要體現(xiàn)了三個方面特點：
一是體現(xiàn)了德與才的統(tǒng)一。這次調(diào)整，把能否堅持和實踐“三個代表”重要思想作為最根本的要求，把“干事”作為最重要的標準，真正把那些靠得住、有本事，能干事、干成事的干部選拔到領導崗位上來。在干部考察中，看素質(zhì)、看作風、看貢獻，重政績、重民意、重群眾公認，真正做到了以德才判優(yōu)劣，按標準定取舍。符合條件的大膽提拔使用;不符合條件的堅決不任用。
二是體現(xiàn)了配強、配順領導班子的原則。這次調(diào)整，x黨委從xx戰(zhàn)略和全局的需要出發(fā)，認真分析了各單位領導班子的年齡結構、文化層次等情況，反復比較了每位同志的氣質(zhì)特點、能力優(yōu)勢、缺點不足，充分考慮各種因素，做到了年齡、氣質(zhì)、性格互補，兼顧了專業(yè)知識的科學搭配。
三是在提拔重用政績突出、年富力強干部的同時，積極選拔優(yōu)秀年輕干部。年輕干部學歷層次高、進取精神強、有發(fā)展?jié)摿?，敢于?chuàng)造、勇于開拓，能夠增強領導班子的活力和創(chuàng)造力。選拔優(yōu)秀年輕干部是加強我市干部隊伍建設的需要，符合黨的干部路線、方針、政策的要求。
總的來說，這次干部調(diào)整，體現(xiàn)了新形勢下“三個代表”重要思想對干部工作的新要求，符合領導班子建設的實際需要，符合我市改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的需要。
這次干部調(diào)整，x黨委盡管作了反復權衡、比較，作了目前條件下比較好的選擇，但是由于各方面條件的限制，也不可能做到盡善盡美、方方面面都盡人意，如人愿。x黨委的安排是從xx大局考慮的，對每位領導干部都是關心的，愛護的，無論哪種安排，都包含了組織的信任和重托。堅決服從組織決定，是領導干部應有的態(tài)度和覺悟。我市的干部隊伍，整體素質(zhì)是好的，政治素質(zhì)是高的，關鍵時刻是能經(jīng)受得住組織考驗的。在座的同志都是領導干部，有的多年擔任領導職務，希望大家能夠從講政治的高度出發(fā)，在涉及個人職務變動、進退留轉問題上，正確對待自己，正確對待組織決定，正確地理解x黨委的意圖，識大體、顧大局、守紀律，不計個人得失，自覺做到個人服從組織，小道理服從大道理，愉快地服從組織安排，真正把思想統(tǒng)一到x黨委決定精神上來。
一要正確對待組織。作為一名領導干部，正確對待組織決定，本是天經(jīng)地義的事情，也是組織對干部最起碼的要求。我們每個領導干部，不管職務多高，不管做什么工作，不管是老同志還是新同志，都要看到自己的成長、進步是黨組織培養(yǎng)教育的結果，是職工群眾支持擁護的結果，都是組織上的安排。一個人的作用、能力，也只有在黨組織的關懷培養(yǎng)下，才能得到正確發(fā)揮，一切違背組織意愿的歪門邪道，都是不可取的，錯誤的。擺不正個人和組織的關系，個人的想法一旦實現(xiàn)不了，個人的目的一旦達不到，就對組織不滿，怨天憂人，是十分危險的。我們只有盡職盡責、全力以赴做好工作的義務，而無向組織討價還價的權力。關鍵時刻不聽組織召喚，置組織紀律于不顧，一意孤行，就會犯錯誤，既損害了黨的利益，也葬送了自己的前途。此中經(jīng)驗教訓，不可不汲取。
二要正確對待自己。正確對待自己，實際上是個人的世界觀問題。我們有些同志，往往在個人待遇升遷等問題上，想得太多，看得太重;對自己看優(yōu)點多些，看缺點、不足少些，自我評價不夠客觀、全面;有的在金錢和享受面前經(jīng)不起誘惑，不能自重、自省、自警、自勵，這些都是危險的。職務再高，都是人民的公仆;再有本領，不能自負。個人的智慧和力量總是有限的。在座的領導干部，尤其是新提拔和調(diào)整的干部，一定要學會大度，學會謙和，對待同志要謙虛謹慎，對待成績要戒驕戒躁，正確地認識自己，正確地估價自己，正確地看待榮譽，不自吹自擂，不居功自傲，不盲目尊大。要認識到比你優(yōu)秀的還有，而且還很多，只不過是組織上在選干部、配班子的時候，除個人的條件外，還要看實際工作的需要，考慮班子的年齡、性別、專業(yè)和結構等方方面面的因素，才把你推向了領導崗位。每一位同志都要清醒認識到自己的缺點和不足，通過考察了解到：有的同志理論學習不夠深入，思想落后于形勢，認為不學習照樣工作，照樣辦事，自我感覺良好;有的同志缺乏開拓創(chuàng)新精神，工作飄浮不扎實，工作節(jié)奏欠緊張，不是集中精力干工作，而是得過且過，當起了撞鐘和尚;有的同志主持工作，作風不民主，工作方式方法簡單，有時甚至于粗暴;有的同志在執(zhí)行“三重一大”等問題上態(tài)度不堅決，做法不規(guī)范等等。對于這些問題，我們都要正確地對待，有則改之，無則加勉。
大家要以這次干部調(diào)整為契機，解放思想、與時俱進，開拓創(chuàng)新、加快發(fā)展，嚴于律己、求真務實，在各自工作崗位上，爭做“學習”的模范、“干事”的模范、“務實”的模范、“團結”的模范、“廉潔”的模范。
(一)做學習的模范。學習，是人類進步的階梯。任何一個人，一個國家、一個政黨、一個民族，要想進步，實現(xiàn)自己美好的理想，都必須不懈地學習?，F(xiàn)在，許多新的東西等待我們?nèi)W習、去探索、去實踐，許多新的問題等待我們?nèi)パ芯?、去回答、去解決。這對領導者的理論素養(yǎng)、領導能力和知識儲備提出了更高的要求。大家開會要決策問題，下去要解決問題，要對所擔負的工作提出思路和建議。如果沒有一定的理論水平，沒有扎實的業(yè)務知識，沒有對情況的透徹了解，那么你發(fā)表意見，指導工作，處理問題，制定決策，提出建議，就容易出問題。因此，每一個領導干部，尤其是新提拔和調(diào)整到新的工作崗位上的干部，一定要在認真學習上狠下功夫，找時間、擠時間學習，坐下來，鉆進去，集中精力，扎實學習，不斷完善自己的知識結構，全面提高理論修養(yǎng)和知識水平，增強工作的原則性、系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性，力爭理論學習、政策素養(yǎng)、業(yè)務水平、精神狀態(tài)等方面都有一個新的提高。
(二)做干事的模范。我們每個領導干部都要增強干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的責任感、使命感、緊迫感，增強群眾意識、宗旨觀念，把真心實意為職工群眾辦實事、辦好事作為工作的出發(fā)點和立足點，以發(fā)展為己任，聚精會神搞建設，一心一意謀發(fā)展。首先要與時俱進，勇于創(chuàng)新。對我們各級領導干部來說，創(chuàng)新是一種境界、一種追求、一種責任，必須有干事創(chuàng)業(yè)的銳氣、自我加壓的勇氣、敢于爭先的志氣。找差距、找不足，求創(chuàng)新、求突破，著力清除發(fā)展道路上的一切障礙，創(chuàng)造性地開展工作，真正做到發(fā)展有新思路、工作有新舉措、開放有新局面、事業(yè)有新作為。其次要轉變作風?！暗离m邇，不行不至;事無小，不為不成?！蔽覀冾I導干部要想有所作為，有所成績，就必須埋頭苦干，踏踏實實地做事，勤勤懇懇地工作。大家到新的領導工作崗位后，要盡快適應新的領導崗位的要求，撲下身子，深入實際調(diào)查研究。要樹立“不作為就是失職，不干事就是腐敗”的新觀念，在各項工作中，始終發(fā)揚“干字當頭、一干到底，多干少說、干起來再說”的實干精神，團結干、善于干、真抓實干以實際行動促進xx經(jīng)濟的大發(fā)展。
(三)做服務的模范。共產(chǎn)黨員從加入黨組織的那天起，就立下錚錚誓言，全心全意為人民服務，過去大家堅持和發(fā)揚了這種優(yōu)良傳統(tǒng)，今后更要大力弘揚這種優(yōu)良傳統(tǒng)。特別是x機關部門的領導同志，要以艱苦奮斗為本，以勤儉樸素為美，以無私奉獻為榮，以當好公仆、辦好實事為最大的快樂。要按照“三個代表”重要思想的要求，始終維護職工群眾的根本利益，堅持依法辦事，全心全意為人民服務，甘當人民的公仆。想問題、辦事情，要從大局出發(fā)，要站在職工群眾和服務對象的立場上，要代表職工群眾的利益，急職工群眾之所急，辦職工群眾之所需，切實轉變工作作風，深入基層，深入職工群眾，滿腔熱情地為職工群眾服務，多為職工群眾辦實事、辦好事，努力把黨的根本宗旨落實到各項工作中去。
(四)做團結的模范。團結出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力。搞不好團結，不但會影響事業(yè)的發(fā)展，而且最終也會影響每個干部的進步和提高。一個領導班子就像一艘在浩瀚的海洋上航行的艦船，每一個成員都身居一個不可缺少的崗位，哪一個崗位出了毛病，都有船翻人亡的危險。所以說，班子成員之間一定要坦誠相見、精誠協(xié)作。一要堅持民主集中制原則。這是班子之間共事的第一原則，也是團結共事的第一基礎。在議事決策上，要按程序、按制度辦事;凡重大事項，都必須提交集體研究決定，集體一旦作出決策，個人要堅決執(zhí)行。二要溝通協(xié)調(diào)。凡事要以事業(yè)為重、以誠為先、以和為貴，心往一處想，勁往一處使，不計較個人恩怨和利益得失，不糾纏細枝末節(jié)，有不同看法要做好事先溝通，相互尊重，大事講原則，小事講風格。討論工作時，要知無不言，言無不盡，不抓辮子，不扣帽子，不感情用事。落實工作時，只要是集體研究決定的，都要一以貫之，義無反顧，鍥而不舍，抓好落實。三要真誠共事。要實事求是，光明磊落，以誠相見，同甘共苦，同舟共濟。要互相信任，互相支持，互相補臺，互相諒解。在困難面前不推諉，要共渡難關;在榮譽面前不爭先，要相互謙讓;在責任面前不推托，要勇于承擔。要有寬闊的胸懷容納對方的失誤和缺點，善于理解和尊重他人，學人之長、補己之短，嚴于律己、寬以待人，以人為善、坦誠相處，共創(chuàng)偉業(yè)。
(五)做廉潔的模范。同志們擔任了領導干部，手中有了一定權力，但大家一定要正確對待權力，正確對待地位的變化，要有強烈的廉潔從政意識，筑牢思想道德防線，提高拒腐防變能力。每位領導干部在新的起點上要更加嚴格要求自己，不為名所累，不為利所誘。時刻用黨員干部的標準和黨的紀律嚴格要求自己，約束自己，做到自重、自省、自警、自勵。大家要珍惜自己的政治前途，走上領導崗位不容易，一定要加強自身道德修養(yǎng)，正確對待權力，正確對待苦樂，正確對待工作的艱巨性。要堅持做到“兩個務必”，自覺遵守廉潔自律的有關規(guī)定，扎扎實實工作，樹立好自己的形象。
同志們，我們要把這次調(diào)整作為全面鍛煉自己、提高自己的良好機遇，作為實現(xiàn)自己人生價值的重要里程碑。希望大家搞好工作銜接，盡快進入角色，抓緊開展工作。以敢于爭先、永爭一流的氣魄，只爭朝夕、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，干事創(chuàng)業(yè)、團結奮斗的工作作風，在自己的人生答卷上劃上濃重的一筆，在x單位發(fā)展建設的征途上，留下努力奮斗的腳印!
在干部交流輪崗大會上的講話篇八
根據(jù)鞏留縣教育局關于印發(fā)《2016-2017學年教育系統(tǒng)教師交流輪崗工作實施方案（試行）》的通知，規(guī)范我校教師交流輪崗工作，特制定莫因古則村小學教師交流輪崗工作計劃。
一、宣傳動員。組織全體教職工認真學習《實施方案》，解讀政策含義，并做好宣傳動員工作。
二、制定交流辦法。學校制定教師交流輪崗實施計劃，交流計劃人數(shù)不得少于本校符合交流輪崗條件教師數(shù)的10%，其中名師(教學能手、學科帶頭人、優(yōu)秀教師等)和一級教師的比例不低于交流教師總數(shù)的30%。交流計劃在學校內(nèi)公示，使學校教職工人人知曉。
三、我校教職工59人其中男19人女40人，專任教師55人其中男16人女39人。凡男55周歲，女五十周歲以下身體健康，且在同一所學校任教滿六年的專任教師。每學校每教師交流比例一般不低于符合交流條件教師總數(shù)的10%。其中名教師（學科帶頭人、教學能手和骨干教師等）高級教師和一級教師應不低于交流總數(shù)的20%。我校符合交流條件的專任教師男10、女22人學校按照交流計劃，確定交流人員為3人，校委會確定本校參與交流輪崗教師名單，校長安排好交流教師的工作交接，做好交流教師的思想工作，按時向局人事科填報各項資料。
四、公布交流崗位。按照教體育反饋的確定的交流崗位，由學校通知到交流教師本人，并對交流輪崗人員和崗位進行統(tǒng)一公示。組織交流教師參加全縣教師交流動員大會，會后由學校將交流輪崗人員送往交流派入學校。
五、管理考核；交流期滿后，按教育局要求對其工作進行專項考核，考核為優(yōu)秀等次、本人自愿回我校的，可交流回學校任教，學校在同等條件下優(yōu)先辦理晉級、崗位聘任工作。
六、輪崗交流要求：
1、思想，精心組織。教師交流工作是加強教師隊伍建設，深化教育改革，促進教育均衡發(fā)展的一項重大舉措，事關教師的切身利益，學校領導要加強宣傳和組織力度，顧全大局，統(tǒng)籌安排。
2、有關人員要積極參與，爭取機會，提高自我，為我鄉(xiāng)小學的均衡發(fā)展作出貢獻。
3、派出學校要加強與接收學校的溝通與協(xié)調(diào)，了解輪崗交流教師的工作、學習等情況，督促接受安排好交流教師的工作與生活，努力幫助他們解決工作、學習和生活中的困難，使他們能及早適應新單位的工作環(huán)境，全身心投入教育教學工作。
在干部交流輪崗大會上的講話篇九
董事長、總經(jīng)理你們好：
20xx年已經(jīng)過去，回顧這一年來的工作和生活，我收獲頗多，作為一名生產(chǎn)管理者，我的成長離不開你們的培養(yǎng)和同事們的支持。也是你們給予了我一個發(fā)揮的自己的平臺。使我在人生中有了一個轉折點。在此感謝!現(xiàn)將這一年來的工作情況向你們匯報一下。
上次會義中我已向總經(jīng)理說到了自己本身工作中的一些缺點。執(zhí)行力度不強，品質(zhì)意識不強，生產(chǎn)進度安排不合理，思想覺悟差固執(zhí)，人事管理理念淡薄，生產(chǎn)紀律監(jiān)督不到位。通過最近一段時間的反省，使我認識到了這些致命的缺點，并在以后的工作中積極的改掉。
工作沒有計劃性。由于工作的繁雜，在每天的工作中，都是以自己的想法，隨意的進行安排工作，計劃性太差。這一點我準備這樣來解決。首先在每天下班后，要對各項工作進行調(diào)度，需要調(diào)整工作目標和方向的，提前計劃好，并落實將新的工作目標落實到人。其次是及時與相關部門進行溝通，以便調(diào)整工作計劃。三是對已經(jīng)安排的工作在沒有非常特殊的情況下，在沒有完成以前盡可能的不再改變工作方案。在平常仍有時出現(xiàn)布置工作后，沒有檢查、落實，甚至沒有進行考核，因此在今后的工作中，對已經(jīng)安排的工作，要善始善終，自己不能解決的問題，要上報領導來解決。缺乏有效的溝通，一是部門之間的溝通，二是內(nèi)部溝通，下一步加強溝通。
定置管理仍沒有完全到位。到目前為止，我們還沒有真正的對所有的物品進行定置管理，只是臨時決定一些物品的擺放，同時由于工人的懶散性和素質(zhì)的高低不等，有時在作業(yè)場地完成作業(yè)后，不能做到人走場地清，亂放的現(xiàn)象仍然存在。這一點我們準備建立定置管理圖，以便在今后的工作中能夠依圖加強巡查，對未按照標準進行擺放的，進行嚴格處罰，使“5s”管理初見成效。
對于裁斷，針車，成型之間所有交接做到數(shù)字化，建立臺賬。對每個月生產(chǎn)產(chǎn)量進行核對，清點。把好每個細節(jié)關。
安全管理力度不夠。安全操作制度不健全，安全培訓不到位，檢查不到位、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中，有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作，但是當時又沒有發(fā)生安全事故，所以大多只是口頭批評，而沒有嚴肅處理?，F(xiàn)在想來，這是安全隱患的重中之重。向前段時間裁斷一名操作工違章操作，給公司帶來了很大損失和不好的影響。所以在以后的工作中一定要加強安全宣傳，做個崗前的一個三級培訓，定期對車間進行安全巡查。每個車間主任對本車間的安全負責面落實安全生產(chǎn)責任制，重點抓好班組管理。堅持每周一次的安全大檢查，對各車間存在的設備隱患違章行業(yè)仔細排查，發(fā)現(xiàn)問題立即處理(限期整改，嚴重的給予處罰)，并責令責任當事人制定出改進措施。對查出的安全隱患，當作事故對待，按照事故三不放過的原則進行處理。小事當作大事抓，把事故消滅在萌芽之中。制定車間安全責任制。
對于明年開線的問題，我覺得應該還是開兩條成型線比較好。我們可以精簡人員，使其每條線人數(shù)在五十到六十左右，比如前包一人，中邦三人，刷膠三人，復爪三人，普工減少，這樣有利益明年下半年招工難的問題。我覺得一條線很容易使人感覺，思想上放松，很容易達到滿足感。另外我們在閑的時候可以做外單，現(xiàn)在我們公司已具備這方面的能力。我相信我們大家努力可以完成這個任務。不過這個決定取決于你們，我相信你們有更好的計劃。我只是一個小小的建議。
中轉倉沒有起到一定的作用，特別是邦面到針車，變成少數(shù)。我打算明年中轉倉增加人數(shù)。萬亮任管理，在找兩個普工點數(shù)，這樣可以及時發(fā)現(xiàn)裁斷和外發(fā)到外加工的東西繡花問題，比如削皮壞的，下料缺料等我們好追責任，針車兩個倉庫員，整包，流水各一個，主要負責拼包和輔材料。然后再招兩個普工印子，一是燙底和邦面，還可以干其它事。比如我們需要外發(fā)絲印的我們可以自己印。工人可以保底加計件。月薪在1500左右。
以上有不當之處，請海涵致謝。
在干部交流輪崗大會上的講話篇十
同志們：
今天的這次會議是一次特殊的會議，是我公司召開的首次述職考核會議，可以說：主題鮮明、意義重大。剛才15位同志都針對各自部門上半年的整體工作，進行了比較圓滿的述職，作了很好的發(fā)言匯報。下面我講兩點意見，一是為什么要組織這次述職;二是對中層領導干部提幾點要求。
第一：進行述職考核的三個目的和意義：
首先是對《工作職掌》的檢查、學習和落實。通過這次述職，讓大家明確自己的位置，包括你的職務描述、職務職責和職務目標，簡單地說就是你是干什么的?應該有哪些義務和權力?應該干到什么樣的程度，達到什么樣的目標?各自“對號入座”，把自己的工作系統(tǒng)化，達到進一步貫徹落實《工作職掌》的目的。
其次，這次述職會議參加人員的范圍比較廣，通過實事求是、暢所欲言的述職，大家分別就上半年的工作進行總結、分析、評價，同時找出各自部門和個人存在的不足和差距，讓大家互相增進了解、交流溝通，互相取長補短、學習提高。達到提高各自部門工作的目的，達到提高中層領導干部的計劃組織、總結匯報等綜合素質(zhì)的目的。
三是述職考核不是簡單的工作匯報，不是簡單的“走馬觀花”式的述職，我們要通過述職，還要達到建立起運作規(guī)范的干部管理組織體系的目的，營造領導干部“在其位、謀其政、司其職”的良好工作秩序。
通過這次述職，可以看出，大家對這項工作都很重視，作了充分的準備，絕大多數(shù)同志都在會上作了認真的述職報告，整體效果很好，按照《職員考核辦法》，會后，我們的分管經(jīng)理要對各自分管的部門領導的述職報告簽署考核意見，然后反饋給各位中層干部，最后由經(jīng)理辦負責整理存檔。今后，公司要按照《工作職掌》的要求，逐步規(guī)范述職考核程序，每半年進行一次全面的職員述職考核。
今年是我們確立的“加快發(fā)展年”和“管理見效年”，回顧公司上半年的整體工作，我們確立的12項經(jīng)濟指標有8項完成，4項超標完成，各單位、各部室都做了大量具體細致的工作，圓滿地完成了公司上半年下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營和管理工作任務，我們的生產(chǎn)經(jīng)營和管理水平較去年有了一定的進步，但橫向比較，單位和單位之間、部門與部門之間的水平參差不齊，發(fā)展不平衡，一定程度上制約了公司的發(fā)展。這就需要各單位、各部室通過述職，找出差距，不斷“比、學、趕、超”，不斷強化管理、創(chuàng)新提高。
第二、針對當前中層領導干部的工作現(xiàn)狀，我講三種思想觀念：
一是要具備“忘我、犧牲、奉獻”的思想觀念。目前，陽光正處于創(chuàng)業(yè)發(fā)展的“基礎階段”，特別需要大家有這種思想觀念。在這個“重要時期”，陽光的發(fā)展能否快速、健康、穩(wěn)定，關鍵在于各級中層領導干部。大家首先要具備“忘我工作、敢于犧牲、勇于奉獻”的思想觀念和工作作風，要有“攻堅克難”的勇氣和信心。沒有這一思想動力、精神動力，就無法干好工作，就不能帶好自己的隊伍，就無法完成任務、實現(xiàn)目標。這既是企業(yè)發(fā)展的要求，更是一個合格領導干部應該具備的首要思想素質(zhì)。
二是要具備“在其位認真負責、謀其政顧全大局”的思想觀念。目前在領導干部中暴露出一些思想傾向和思想問題。比如：有些領導干部存在著“重視生產(chǎn)經(jīng)營、忽視思想政治工作”的習慣作風，對下邊已經(jīng)發(fā)生的問題和矛盾不是積極主動處理，以身作責，而是推卸責任甘當“老好人”;又比如：工作中出現(xiàn)問題，部門和部門之間互相“踢皮球”等等不良現(xiàn)象。這些不好的傾向都屬于“思想工作”的范疇，我們一定要下大力氣盡快糾正過來。各級領導干部要擺正自己的位置，言談舉止、講話辦事要認真負責、顧全大局，不利于公司的話不講，不利于公司的事不做。要善于站在公司利益的角度，積極主動地去解決問題、處理問題;要層層為公司分憂解難，既要為員工著想負責，又要為公司著想負責，學會正確處理好各種問題和矛盾，盡量把問題和矛盾處理在萌芽狀態(tài)，不上交、不激化。
三是要具備“關心企業(yè)、忠誠企業(yè)”的思想觀念。一個企業(yè)能否長遠發(fā)展、健康發(fā)展、高效發(fā)展，關鍵靠我們整個集體的凝聚力和向心力，更為關鍵的就是我們的領導干部凝聚力，有一個精誠團結、敬業(yè)協(xié)作的領導團隊，我們的陽光事業(yè)的發(fā)展就可以說成功了一半。
大家都身處公司各個重要的領導崗位，必須首先要認識到：權力是企業(yè)給予的，是與責任休戚相關的。運用好權力可以理解為“三個有利于”，即：有利于企業(yè)的話多說，有利于企業(yè)的事多辦，有利于企業(yè)的權力多用。其次是要加強團結協(xié)作。公司的生產(chǎn)經(jīng)營可以用“規(guī)范、流程、程序”來概括，但并不意味著我們企業(yè)不需要協(xié)作。今后，大家更應當加強在“責權明確”基礎之上的“協(xié)作精神”，更重要的是提高協(xié)作能力，促進公司生產(chǎn)經(jīng)營健康有序的發(fā)展。
三是提高對企業(yè)的“忠誠度”。進了陽光門，就是一家人。對于我們每一個人來說，尤其是對于領導干部來說，你對陽光事業(yè)發(fā)展的信心如何，你對企業(yè)的忠誠度有多高，就決定了你的人生觀、事業(yè)觀和價值觀，決定了你今后對企業(yè)的貢獻多少，決定了你的領導價值。
總而言之，陽光集團需要的領導干部應該是：一個品德高尚的人;一個具有強烈團結、協(xié)作意識的人;一個輕視權力、責任至上的人;一個不斷創(chuàng)新、永遠提高的人。
在這里，我想提出領導干部十字標準，這十個字就是：“誠實、勤勉、敬業(yè)、協(xié)作、創(chuàng)新”。希望大家常共勉、常對照，今后，大家要以這十個字為標準，對照自己，相信要做到這十字標準，我們陽光的發(fā)展一定將會是前途無量。
在干部交流輪崗大會上的講話篇十一
同志們：
今天，縣局決定召開的這次上半年工作總結暨民主推薦后備干部大會，是繼年初全縣國土資源工作會議之后，各項工作進一步細化措施、靠實責任、抓促落實的關鍵時期召開的一次總結工作、團結鼓勁的大會，也是貫徹落實市局黨委《關于建立后備干部隊伍的實施意見》文件精神的一次重要會議。剛才，劉局長對今年上半年工作進行了全面總結，書記宣讀了縣局黨組《關于建立后備干部隊伍的意見》。下面，我就上半年工作完成情況和下半年工作打算以及后備干部隊伍建設講三方面意見。
今年以來，全局上下緊緊圍繞市、縣國土資源工作會議精神，按照年初簽訂的各項目標責任要求，經(jīng)各分管領導認真負責、狠抓落實，全體工作人員齊心協(xié)力、積極工作，上半年絕大部分工作已按期完成，部分工作成效顯著，為確保全面完成全年各項工作奠定了堅實的基礎。
“6·25”宣傳主題鮮明，形式新穎。眉戶劇《三戰(zhàn)萬能嘴》、音樂快板《土地頌》、配樂詩朗誦《我愛我的國土》將保護耕地與當前新農(nóng)村建設有機相結合，主題突出，創(chuàng)作新穎，時代感召力強，《中國國土資源報---綜合新聞》發(fā)表了圖文報道，在全市“6·25”宣傳中樹立了亮點。
機關管理進一步健全完善。制定了機關接待及陪餐、小車保養(yǎng)及維修、固定資產(chǎn)管理、職工灶管理等日常管理制度，完善了《基層國土資源所財務管理制度》，并更新了黨風廉政、精神文明、綜合治理、計劃生育及政務公開欄，建立了地籍股、耕保股、測繪辦、國土資源勘測規(guī)劃室崗位職責。
國土資源所建設規(guī)范有序，工作成效顯著。崗位配置健全，人員分工明確，硬件建設到位，制度建設規(guī)范，山河、宮河、湫頭、永和4所已建成使用，榆林子所已動工建設。各所辦公設施配置齊全，制度、職責建立上墻，!基本實現(xiàn)了“機構設置規(guī)范化、設施配置標準化、管理工作制度化、人員素質(zhì)優(yōu)良化”的目標。
違法案件查處及信訪工作力度加大。國土資源執(zhí)法模范縣創(chuàng)建活動積極開展，縣局、各所土地動態(tài)巡查分片包干負責制和國土資源執(zhí)法監(jiān)察網(wǎng)絡體系進一步健全，基層所宣傳形式靈活多樣，收效良好。信訪工作力度加大，措施到位，土地糾紛調(diào)處率、案件辦結率有所提高，土地違法問題較上年同期明顯減少。
項目建設、土地儲備工作成績顯著。國家投資土地復墾示范項目永正南住、榆林子馬家、宮河東山頭3個項目片土地平整基本完成，道路、林網(wǎng)、水利等配套建設已開始，周家項目片拆遷工作正在進行；省級投資耕地補充項目土地平整、宮河雷村道路綠化任務已全面完成；國家投資正寧縣基本農(nóng)田整理項目，已被國土資源部正式列入國家投資土地開發(fā)整理項目，進入國家項目庫。同時，配合市局積極籌備了全市國土資源項目資金管理暨招投標現(xiàn)場會。土地收購儲備工作有新突破，統(tǒng)征包干政策落實到位，保障了用地需求。
基礎業(yè)務工作穩(wěn)步拓展。積極開展了農(nóng)用地分等定級與估價工作，配合省廳測繪局地圖院完成了縣城區(qū)獨立坐標系統(tǒng)改造擴建前期基礎工作，申報了項目文本和圖件；按期完成并上報了全縣統(tǒng)一年產(chǎn)值測算工作，加強了建設用地申報及管理工作；組織開展了地質(zhì)遺跡保護和地下水監(jiān)測工作，完成了磚瓦企業(yè)采礦權登記年檢工作，正南煤田詳查和石油勘探開發(fā)工作取得了突破性進展。
在充分肯定成績的同時，我們也清醒地看到上半年工作中存在的一些不容忽視的突出問題，直接影響和制約著全年各項工作全面保質(zhì)保量完成。一是在宣傳教育方面，工作還不到位，宣傳的力度和廣度還不夠，受教育的范圍只局限于部分干部群眾，這要求全局上下特別是各所要切實負起工作責任，進一步擴大宣傳，堅定不移地把國土資源政策法規(guī)及市政府“兩令”精神貫徹落實好；二是在執(zhí)法監(jiān)察方面，我縣土地市場還不夠規(guī)范，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、公益事業(yè)、各類工業(yè)園區(qū)違法用地較多，案件查處難度大，市上把我縣作為督查重點縣之一要求限期整改落實，執(zhí)法隊和監(jiān)察股要切實拿到手上，加大工作力度，徹底扭轉我縣土地市場混亂的局面；三是在農(nóng)宅清理方面，各所重視不夠，工作進展慢，大部分所僅清理2個村，突出反映在清查、處理、發(fā)證率低，時間過半，任務欠帳大，希望所里會后要高度重視，深思細糾，研究對策，務必完成年初確定的任務；四是在基礎業(yè)務方面，個別工作只停留在安排上，調(diào)查研究不夠，工作方法不活，沒有實質(zhì)性進展，影響了整體工作完成；五是在作風建設方面，個別同志工作作風欠扎實，創(chuàng)新不夠，缺乏勤政敬業(yè)精神，工作效率低，紀律觀念不強，自律能力較差；六是在協(xié)作配合方面，有些同志組織觀念淡薄，上下配合不到位，缺乏主觀能動性，致使政令不暢。這些問題，希望有關責任部門、同志們認真克服，下決心解決，以飽滿的工作熱情和扎實的`工作作風積極投入工作，圓滿完成全年各項目標任務。
1、宣傳教育工作。在上半年工作基礎上，下半年宣傳教育重點抓好以下幾方面：（1）認真搞好區(qū)域網(wǎng)建設，盡快與市局互聯(lián)互通，實現(xiàn)網(wǎng)上辦公；（2）加強信息報送工作，辦好國土資源簡報，力爭年內(nèi)在省、市級報刊上刊登宣傳報道2篇；（3）根據(jù)國家、省、市要求和《國務院關于加強地質(zhì)工作的決定》精神，年內(nèi)舉辦地質(zhì)業(yè)務知識培訓班一期，1/3干部職工外出學習，接受教育；12月底，以業(yè)務知識和辦案程序為重點，組織基層所開展集中培訓一次。
2、耕地保護工作。（1）積極銜接，認真報批城鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村及農(nóng)民建宅用地手續(xù)，力爭城鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)用地報批手續(xù)8月底完成，農(nóng)民建宅用地報批手續(xù)年底完成。摸清全縣新農(nóng)村建設基本情況，根據(jù)市政府2號令精神，搞好用地報批工作；（2）繼續(xù)清理已審批的建設用地，重點清理郵電、通訊和金融用地情況；（3）配合能源企業(yè)搞好用地工作，特別是搞好正南煤田土地利用年度計劃工作；（4）與中心配合繼續(xù)搞好國家建設用地統(tǒng)征包干工作，并嚴格執(zhí)行用地跟蹤管理；（5）做好新一輪土地利用總體規(guī)劃修編前期工作，按市局要求科學開展修編。
3、執(zhí)法監(jiān)察工作。（1）根據(jù)《國務院關于深化改革嚴格土地管理的決定》精神和國土資源部《關于嚴明法紀堅決制止土地違法的緊急通知》及省、市要求，繼續(xù)開展土地市場治理整頓工作，加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、公共設施違法用地處理力度，特別是對市上掛牌督辦的用地案件務必于8月中旬全部處理完畢；（2）積極開展省級國土資源執(zhí)法模范縣創(chuàng)建工作，力爭一次創(chuàng)建達標，年內(nèi)通過省級驗收；（3）進一步加大磚瓦企業(yè)、預制廠用地處理工作力度，年內(nèi)全面完成，處理率達到90以上；（4）配合縣上“清稅”工作組完成土地市場交易中土地出讓金征收工作。
4、地籍管理工作。（1）配合省測繪局搞好縣城獨立坐標系改造擴建工作；（2）做好縣域地圖編制及出版工作；（3）按市局要求，保質(zhì)保量完成日常地籍變更調(diào)查工作；（4）完成省級地籍管理規(guī)范化達標工作；（5）與房管局協(xié)調(diào)，做好拓寬城鎮(zhèn)住房用地分割登記工作，登記發(fā)證不低于200本；（6）積極與省規(guī)劃院聯(lián)系，搞好地籍數(shù)據(jù)庫交接及培訓工作，（7）向省測繪局申報由省級頒發(fā)的國土資源勘測規(guī)劃室丙級測繪資質(zhì)。
5、地質(zhì)礦產(chǎn)工作。（1）搞好汛期地質(zhì)災害防治工作；（2）配合搞好正南煤田地質(zhì)災害評估工作；（3）配合能源勘探企業(yè)搞好協(xié)調(diào)服務工作；（4）開展砂石企業(yè)采礦權清理工作，全力征收礦產(chǎn)資源補償費等相關費用。
6、項目工作。（1）全面搞好20xx年省級補充耕地項目建設掃尾補救工作，力爭年底通過省市驗收；（2）積極協(xié)調(diào)力爭國家投資土地復墾示范項目第二批資金7月底到位，及時開展周家項目片土地平整工程招投標工作。搞好永正南住、榆林子馬家、宮河東山頭項目片水、路、林、電配套建設，并做好平整土地水毀、塌陷等完善工作；（3）做好20xx年基本農(nóng)田整理項目860公頃、2983萬元呈報工作，力爭年底立項；（4）積極銜接爭取山河后莊子地質(zhì)災害項目立項批復。
7、土地收購儲備工作。（1）加強儲備土地的管理工作，積極探索土地儲備工作的新方法、新途徑；（2）搞好征地統(tǒng)征包干工作，完成國有土地改變用途征收土地出讓金30萬元任務。
8、標準化建設。（1）加強基礎設施建設，完成榆林子所建設，搞好職工家屬樓工程建設和機關文化活動室建設；（2）加強制度建設，按照市局要求，規(guī)范建立學習、會議、業(yè)務等“八大”登記簿，進一步完善基層所標準化建設；（3）加強財務管理及后勤管理，嚴格財經(jīng)紀律，堅持收支兩條線制度，加強資金和票據(jù)管理，強化收入、嚴控支出，搞好接待工作。
9、基層所工作。（1）繼續(xù)搞好農(nóng)宅清理登記發(fā)證工作，要注意做好五點：一要做到全面處理，提高登記率。二要與鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞好協(xié)作配合。三要對典型違法案件要立案查處。四要想方設法提高規(guī)費收入額度。五要搞好檔案資料整理；（2）堅持土地動態(tài)巡查工作，重點轉入鄉(xiāng)村企業(yè)、公共設施違法用地跟蹤管理；（3）加大國土宣傳力度，要保證年初確定的固定性標語刷寫數(shù)量，并且要規(guī)范；（4）強化制度建設，力爭年內(nèi)基層所標準化建設達標；（5）加強機關事務管理，特別是要嚴控水、電、煤開支，嚴格請銷假制度；（6）配合縣局搞好其他各項工作。
民主推薦后備干部，是選賢任能、重在識人，選準用好干部的重要環(huán)節(jié)。關于建立后備干部隊伍的問題，我再強調(diào)兩方面：
一是對被推薦人選的條件要求。要從“德、能、勤、績、廉”五方面全面準確、客觀公正、認真負責地衡量推薦后備干部人選，具體是：
在績的方面，要工作實績突出，獨立工作能力強，開拓創(chuàng)新，創(chuàng)造性地開展工作；
在廉的方面，要廉潔自律。嚴格遵守廉潔從政的有關規(guī)定，自愛、自省、自重，忠于職守，廉潔奉公。
總之，按照省市選拔后備干部的要求，要選用那些“能干事、會干事、不出事”的人。同時，根據(jù)我局干部隊伍現(xiàn)狀，要適當放寬對工作閱歷長、經(jīng)驗豐富、組織協(xié)調(diào)能力強的老同志的選拔任用，充實到基層工作領導崗位。本次推薦后備干部人選，根據(jù)省、市文件精神，在干部中推薦產(chǎn)生。對于成績突出、工作能力強、品學兼優(yōu)的工人，縣局將積極與市局銜接爭取名額，不斷優(yōu)化用人環(huán)境，創(chuàng)造良好的發(fā)展空間。
二是對參加推薦人員要求。在座的參加民主推薦的同志，要客觀公正、實事求是地積極參與這項工作。在推薦中應注意以下幾點：
1、看人要全面地看，不要片面的看。要看主流，看本質(zhì)?！敖馃o足赤，人無完人”，每個人都不可能十全十美，優(yōu)點突出的人，缺點也就突出。要看他的缺點是否足以影響他的任職，不能說凡有缺點的人都不能任職。!
2、要實事求是、客觀公正地推薦干部。不憑私人感情、個人好惡來推薦干部。不以個人利益、個人恩怨或集團利益來推薦干部。
3、推薦干部要有高度的責任心。要本著對黨、對人民、對自己、對他人負責的態(tài)度，珍惜自己手中的民主權利，把“靠得住，有本事”的干部推薦出來。
4、做好干部工作是大家的共同責任。只有依靠大家的慧眼，才能拓寬視野，準確識別干部，提高選拔質(zhì)量，才能確保這次推薦后備干部工作客觀、準確、真實地反映，真正將成績突出、工作能力強、德才兼?zhèn)?、群眾公認的優(yōu)秀干部推薦選拔出來，充實到領導工作崗位上來，為我們國土資源工作多做貢獻。
在干部交流輪崗大會上的講話篇十二
同志們：
這次全縣組織工作會議是縣委決定召開的一次重要會議。主要任務是，深入貫徹中、省、市組織部長會議和縣委十五屆二次全會精神，總結20**年工作，部署任務。
一、20**年的組織工作。
去年以來，全縣各級黨組織認真貫徹縣委的決策部署，聚焦中心任務，聚力全局工作，盡職盡責、善作善為，出色完成了各項重點任務，有力促進了黨建組織工作創(chuàng)新發(fā)展。
一是“兩學一做”學習教育成效顯著。創(chuàng)新推行“五步法”，對各級黨組織制定方案、組織學習、開展研討等關鍵環(huán)節(jié)進行精準指導，分類制定合格黨員具體標準，全面開展“亮曬創(chuàng)爭”活動，倉上率先建立網(wǎng)絡黨支部、西營以黨建引領社區(qū)發(fā)展、城關實行“三單式”精準指導、卡子和宋家著力整治濫辦升學宴、雙豐開展“比學趕幫超”活動等做法，特色鮮明，針對性強，推動學習教育全覆蓋、經(jīng)常化、有創(chuàng)新、重實效。特別是我縣創(chuàng)新建立網(wǎng)絡黨支部，有效破解了流動黨員教育難問題，被中央電視臺《新聞聯(lián)播》、新華社《國內(nèi)動態(tài)清樣》《內(nèi)部參考》《內(nèi)參選編》等中央媒體聚焦報道，得到劉云山、趙樂際等中央領導批示肯定，獲得20**年度陜西組織工作改革創(chuàng)新二等獎。
二是縣鎮(zhèn)領導班子換屆圓滿完成。制定了《縣鎮(zhèn)黨委換屆工作流程》《縣人大代表、政協(xié)委員推薦提名考察工作責任分工及失責追究辦法》，細化換屆工作環(huán)節(jié)和程序步驟，加強縣黨代表、人大代表、政協(xié)委員人選考察審查工作。實行換屆工作全程紀實制度，嚴格落實換屆責任制，明確縣、鎮(zhèn)兩級換屆主體責任清單、任務清單和換屆工作風險及預防措施清單，分層分級簽訂嚴守“九嚴禁”換屆紀律承諾書，暢通“四位一體”舉報平臺，營造了風清氣正的換屆環(huán)境，實現(xiàn)了理出好思路、選出好干部、配出好班子、換出好風氣的目標。
三是干部教育管理監(jiān)督全面從嚴。充實完善了大培訓行動百個專題庫和百名師資庫，先后舉辦學習貫徹十八屆五中、六中全會和習重要講話精神以及脫貧攻堅工作等專題培訓班8期次，培訓黨員干部1162人次。嚴格執(zhí)行《干部任用條例》，認真落實好干部標準，全年提拔調(diào)整干部180人，考核晉升職級27人。把“三項機制”作為干部工作的基本遵循，運用“三項機制”提拔重用科級干部10人、對7人進行容錯免責、免去4人現(xiàn)任職務，樹立了能者上、錯者容、庸者下的鮮明導向。著力鞏固消化超職數(shù)配備干部成果。加強干部監(jiān)督管理，認真執(zhí)行《白河縣干部平時考核管理辦法(試行)》，全年對8個單位12名領導干部進行經(jīng)濟責任審計，對2名領導干部進行函詢。
四是“基層黨組織建設提升年”活動有力有效。從基層黨支部規(guī)范化建設入手，著力推動各領域黨組織建設全面提升。分級分類制定了縣委會班子及其成員、45個黨(工)委黨組、345個黨支部黨建工作任務清單。大力開展軟弱渙散黨組織整頓，實行縣委包抓、部門結對幫扶，調(diào)配村黨支部書記4名、村主任1名，在全市率先完成整頓任務，經(jīng)驗做法在全市推廣。深化開展社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理，獅子山社區(qū)被評為四星級社區(qū)黨組織。中廠開展“十個起來”活動、麻虎開展“先鋒引領、靈秀麻虎”活動、茅坪“遠程教育+”模式、冷水加強村級后備干部培養(yǎng)、構朳推行村干部集中議事等，為基層組織建設注入了新的活力。實行非公企業(yè)黨建“系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)”和社會組織黨建“行業(yè)主管、區(qū)域兜底”的模式，實現(xiàn)了全縣140家非公企業(yè)和30家社會組織黨組織和黨的工作“雙百覆蓋”。創(chuàng)新推行“遠程教育+”模式，中組部《共產(chǎn)黨員》微信公眾號先后2次推介報道。
五是人才體制機制改革穩(wěn)步推進。制定出臺了《關于深化人才發(fā)展體制機制改革的實施意見》，積極推動柔性引才，為人才和用人單位松綁。大力實施創(chuàng)業(yè)人才工程，扶持首次創(chuàng)業(yè)，鼓勵二次創(chuàng)業(yè)，支持引才創(chuàng)業(yè)。全力做好人才管理服務，建立領導干部聯(lián)系人才制度，30名縣級領導和100名科級干部聯(lián)系300名重點創(chuàng)業(yè)人才，定期開展調(diào)研，幫助解決人才發(fā)展及生產(chǎn)、用工、融資等方面困難，促進了縣域經(jīng)濟發(fā)展，被新華社《內(nèi)參選編》《人民日報》報道，并在全市人才工作會上交流了經(jīng)驗。
六是目標責任考核導向更加鮮明。突出各鎮(zhèn)區(qū)域定位和部門職能要求，差異化設置涵蓋產(chǎn)業(yè)發(fā)展、脫貧攻堅、生態(tài)環(huán)保、民生保障等考核指標，加大對脫貧攻堅、黨建、黨風廉潔建設的考核權重，更加突出了考核導向和重點。全面落實市對縣、縣內(nèi)“雙線”考核，逐項逐指標分解責任，建立了縱向到底、橫向到邊的考核體系。定期召開推進會和研判會，加強跟蹤預警督辦，促進了各項任務有效落實。
在看到成績的同時，我們也必須清醒地看到，當前干部管理還存在重選輕管的問題，抓早、抓小、抓經(jīng)常的機制還有待完善;少數(shù)基層黨組織軟弱渙散，一些支部堡壘作用發(fā)揮不力;黨員隊伍結構不盡合理，農(nóng)村發(fā)展黨員難、推選帶頭人難的問題依然存在;人才數(shù)量和質(zhì)量難以適應發(fā)展需求，引進和培養(yǎng)人才的基礎較為薄弱，人才發(fā)展體制機制改革的任務十分艱巨。這些問題都需要我們高度重視，認真研究解決。
二、今年的工作任務。
今年，將召開黨的，又處在全面實施“十三五”規(guī)劃、同步夠格建成小康社會的關鍵階段。做好今年的黨建組織工作，總體要求是，深入貫徹中、省、市組織部長會議和縣委十五屆二次全會精神，以學習宣傳、貫徹落實黨的精神為主線，以抓黨建促脫貧攻堅、落實全面從嚴治黨要求為重點，持續(xù)抓好“兩學一做”學習教育，全面加強領導班子和干部隊伍建設，大力實施基層黨建“六大提升”行動，穩(wěn)步推進人才發(fā)展體制機制改革，為“追趕超越、綠色崛起”、建設美麗富裕新白河提供堅強的組織保證。具體抓好五個方面的工作：
(一)突出深化拓展，推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化。
認真落實中央和省、市部署,按照“全覆蓋、常態(tài)化、重創(chuàng)新、有實效”的要求，在“學”上抓重點，在“做”上爭實效，在“常”上出實招，不斷增強廣大黨員干部追趕超越的思想自覺和行動自覺。
一要把握目標要求。以“兩學一做”為基本內(nèi)容，以“三會一課”為基本制度，把問題導向貫穿學習教育全過程。各級黨組織要引導黨員對照黨章黨規(guī)、對照系列講話、對照先進典型，深入查找分析理想信念是否堅定、對黨是否忠誠老實、大是大非面前是否旗幟鮮明、重大問題上是否同黨中央保持高度一致，著力解決黨的意識不強、組織觀念不強、發(fā)揮作用不夠等問題。要深入查找分析組織生活是否經(jīng)常認真，黨員教育管理監(jiān)督是否嚴格規(guī)范，團結教育服務群眾是否有力有效，著力解決政治功能不強、組織軟弱渙散、從嚴治黨缺位等問題。每個黨組織、每名黨員都要結合去年專題民主生活會、組織生活會和民主評議黨員情況，建立問題整改清單臺賬，逐項抓好整改落實，切實把黨員標準立起來、把黨組織形象樹起來。
二要深化有效做法。繼續(xù)按照“六有”要求，圍繞“找準突出問題、確定重點內(nèi)容、明確討論專題、研究具體措施、推動中心工作”“五步法”，修訂黨委、黨組、黨支部學習教育方案和黨員個人“學、“改”、做”計劃(方案和計劃修訂工作務必在4月15日前完成)。要抓好專題討論活動，以黨支部為單位，每個季度至少組織1次，具體專題由支部結合“脫貧攻堅、從嚴治黨、追趕超越”等方面自行確定。要利用定期活動日開展學習討論，特別是要把網(wǎng)絡黨支部、遠程教育平臺用好用活，切實解決流動黨員學習教育難問題。積極開展“主題黨日”活動，組織黨員向楊承國、萬立春等身邊典型學習，深入開展“三苦”精神再教育，切實把思想政治教育、從嚴教育管理黨員、凝聚和服務群眾等工作落到支部。
三要注重教育實效。深化開展“亮身份、曬承諾、創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀”活動，圍繞政治合格、執(zhí)行紀律合格、品德合格、發(fā)揮作用合格四個方面，組織黨員制定“做合格黨員”的公開承諾。要堅持以上率下，嚴格落實支部書記講黨課、黨員領導干部雙重組織生活和學習教育指導聯(lián)系點制度。強化分類指導，各級黨組織要結合不同領域不同行業(yè)實際，修訂完善做合格黨員具體標準。各鎮(zhèn)各部門黨委(黨組)要按照“目標要求、學習內(nèi)容、學習方法、標準要求、推進措施“五個精準”要求，每月至少深入開展1次督導，把學習教育與脫貧攻堅相結合，與黨員自身思想、工作和作風實際相結合，與解決群眾反映的突出問題相結合，與完成重點工作相結合，確保學習教育取得實效。
(二)聚焦全面從嚴，加強領導班子和干部隊伍建設。
強化“三項機制”和“四重”用人導向，大力選拔任用組織放心、群眾滿意、發(fā)展需要的好干部。
一要強化“三項機制”導向?？h委制定了我縣“三項機制”實施辦法，并配套制定了《白河縣在脫貧攻堅主戰(zhàn)場選拔任用干部實施辦法(試行)》，各鎮(zhèn)各部門黨委(黨組)要認真學習領會，嚴格貫穿在干部培養(yǎng)、推薦、使用中，對在脫貧攻堅主戰(zhàn)場上業(yè)績突出的，優(yōu)先選拔、優(yōu)先培養(yǎng)、優(yōu)先交流、優(yōu)先招錄。今年全縣將評選表彰50名左右的“勇?lián)敗⑸谱鳛椤毕冗M個人。各鎮(zhèn)各部門要抓緊制定貫徹“三項機制”的配套措施，將落實“三項機制”與追趕超越、目標考核、干部任用緊密聯(lián)系起來，形成以追趕超越定目標、以加強和改進考核為支撐、以運用“三項機制”為保障的工作機制，讓鼓勵激勵重用、容錯糾錯免責、能上能下調(diào)整成為常態(tài)，充分激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)、改革創(chuàng)新的動力。
二要精準科學識人用人。進一步規(guī)范干部選拔任用動議、民主推薦、考察、討論決定和任職等工作流程，充分發(fā)揮黨委(黨組)領導和把關作用，認真落實“凡提四必”要求，對擬提拔干部職位編制、資格條件、“三齡兩歷”等方面嚴格審核，切實把好干部選拔任用政治關、程序關、廉潔關，嚴防“帶病提拔”。把考察了解干部的功夫下在平時，探索“三評兩考核”的綜合研判辦法，掌握干部活情況、新變化、群眾口碑和關鍵時刻表現(xiàn)，不僅看干部怎么說，更要看怎么干，不僅看干過什么，更要看干成了什么，切實精準選人用人，激勵干部擔當作為，真正做到能者上、庸者下、劣者汰。
三要從嚴干部教育監(jiān)督管理。以學習貫徹十八屆六中全會、和系列重要講話精神為重點，大力開展基層黨員干部大培訓行動，積極開展“菜單式”培訓，推進自主選學，抓好黨性教育、文化自信教育、能力培訓三項重點任務落實。要制定對領導干部提醒、函詢和誡勉的操作辦法和規(guī)程，落實談心談話制度，各鎮(zhèn)各部門主要領導要切實履行主體責任，談話不僅在民主生活會、年度考核時要談，平時對有問題反映、思想認識不到位、工作不在狀態(tài)的更要談。要加大《白河縣干部平時考核管理辦法(試行)》和《白河縣國家公職人員“為政不為”行為問責實施細則(試行)》落實力度，緊扣重點人、重點事、重點崗位、重點領域，抓好干部日常管理監(jiān)督。
四要加強和改進目標責任考核。緊扣追趕超越目標，推進差異化分類考核，建立完善體現(xiàn)各鎮(zhèn)各部門資源稟賦和職能職責的考核指標體系，突出脫貧攻堅、民生保障、生態(tài)環(huán)保、法治建設、安全生產(chǎn)等指標考核權重，繼續(xù)加大黨建和黨風廉潔建設考核力度，制定科學完善的精準扶貧、招商引資等配套考核辦法，探索建立更加科學合理的加減分辦法，建立健全在確定目標任務、評價標準、方式方法等方面的相應機制和制度，確保20**年度目標任務更加符合實際、切實可行。要圍繞追趕超越目標，落實一季度一考核、一季度一點評、一季度一督查，切實層層傳導壓力，倒逼責任落實。要堅持把考核結果與領導班子研判、干部選拔任用、評優(yōu)樹模緊密結合，做到考事評人與用人有機統(tǒng)一。
(三)著力探索創(chuàng)新，提高基層黨建規(guī)范化水平。
以深化“基層黨組織建設提升年”活動為統(tǒng)攬，深入開展“秦巴明珠黨旗紅、追趕超越當先鋒”主題活動，大力實施“六大提升”行動，推動基層黨組織全面進步、全面過硬。
農(nóng)村黨建，要以抓黨建促脫貧攻堅為抓手，全面推廣“支部+x+貧困戶”精準脫貧工作模式，突出建強黨支部，積極培育壯大“x”市場主體，最終達到帶動貧困戶脫貧的目標。要抓好黨內(nèi)精準脫貧行動，采取教育培訓、健康救助、產(chǎn)業(yè)獎補、結對幫扶、表彰獎勵等措施，確保全縣黨員貧困戶率先實現(xiàn)脫貧。按照倒排10%的比例要求，集中摸排一批軟弱渙散黨組織，采取配強班子治“軟”、維護穩(wěn)定治“亂”、發(fā)展經(jīng)濟治“窮”、完善制度治“散”的思路，8月底前完成整頓銷號工作。繼續(xù)推行責任清單、全程記實和雙承諾制度，確保村“兩委”換屆工作程序規(guī)范、風清氣正。抓好第一書記和大學生村官教育培訓、日?？记?、駐村工作、待遇保障、考核獎懲等管理服務工作。大力實施村干部素質(zhì)提升工程，強化村干部從嚴教育、監(jiān)督和管理，及時足額兌現(xiàn)黨建工作經(jīng)費和村(社區(qū))干部補貼，鞏固值班坐班和活動場所制度清理規(guī)范成果。深化遠程教育資源整合利用，推進“遠教廣場”建設，積極創(chuàng)建升級版站點。
社區(qū)黨建，要持續(xù)深化“文明社區(qū)、和諧家園”創(chuàng)建活動，完善黨建網(wǎng)格化管理模式，努力推動社區(qū)“評星晉級、晉位提檔”。按照條塊結合、優(yōu)勢互補原則，積極探索“社區(qū)大黨委”試點工作，明確“大黨委”的職能任務、選優(yōu)配強班子、健全工作機制，逐步建立以社區(qū)黨建工作為基礎，以駐區(qū)單位黨建工作為依托，努力推進社區(qū)黨建工作從垂直管理向區(qū)域整合，實現(xiàn)社區(qū)黨建工作“條塊結合、資源共享、優(yōu)勢互補、共駐共建”。繼續(xù)抓好在職黨員到居住地社區(qū)黨組織報到開展志愿服務活動，每個社區(qū)每季度至少開展1次志愿服務活動。
非公企業(yè)和社會組織黨建，要深化“系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)”和“行業(yè)主管、區(qū)域兜底”工作模式，動態(tài)鞏固“雙百覆蓋”成果，城關、中廠等鎮(zhèn)黨委要探索建立“兩新”組織黨建工作站，負責轄區(qū)內(nèi)非公企業(yè)和社會組織黨建工作。每個鎮(zhèn)黨委至少創(chuàng)建1個非公或社會組織示范黨支部。民政局在社會組織注冊登記、年檢評估、日常監(jiān)管時，要同步落實黨建工作責任。深入開展“評星晉級、爭創(chuàng)雙強”活動，秦楚建設、安達運輸、興達建設等爭創(chuàng)五星級黨組織，長達監(jiān)理、富秦綠茶、方宇駕校、永宏生物科技等爭創(chuàng)四星級黨組織，三星級以上黨組織達到50%以上。扎實開展“評星定級、六有雙優(yōu)”活動，廣告協(xié)會、老體協(xié)、新城醫(yī)院等黨支部達到四星級標準，老干部文體協(xié)會、新城幼兒園等黨支部達到三星級標準。衛(wèi)計局、教體局黨委要在4月底前，完成新城醫(yī)院、濟康醫(yī)院、新城幼兒園3家社會組織黨支部組建工作。農(nóng)林科技局、住建局、市場監(jiān)管局和相關鎮(zhèn)黨委要建成一批以木瓜、茶業(yè)、建筑、廣告等產(chǎn)業(yè)為主導的企業(yè)或行業(yè)黨組織。
機關黨建，要認真貫徹落實《中國共產(chǎn)黨黨和國家機關基層組織工作條例》，將機關黨建工作與單位業(yè)務工作緊密結合，扎實開展以“黨員發(fā)展、黨費收繳使用和管理、黨組織換屆選舉、優(yōu)化黨組織設置、黨內(nèi)組織生活”為重點的黨組織規(guī)范化建設。各部門黨(工)委要確定1名領導主抓黨建工作，至少配備1至2名專兼職黨務干部，加強機關黨務工作力量。今年，在機關單位全面推行黨員“定期活動日”制度，每個黨(工)委每月確定一天時間，以黨支部為單位開展組織生活，領導干部必須以普通黨員身份參加，切實解決好機關單位學習教育“燈下黑”問題。
中小學校黨建，教體局黨委要全面加強對中小學校黨建工作的指導、督促和檢查，做到黨建工作與教育教學同安排、同落實、同考核。要加大黨組織組建力度，有3名以上正式黨員的學校，要單獨建立黨組織;暫時沒有黨員的學校，通過調(diào)劑和聘任黨員教師、選派黨建指導員等措施，推進中小學校黨組織和黨的工作全覆蓋。要選優(yōu)配強黨支部書記，推行黨支部書記、校長“一肩挑”。要把師德教育和思想政治工作作為重要任務，緊密結合教育教學工作實際，創(chuàng)新黨組織活動方式，發(fā)揮好學校黨組織的政治核心作用。
國有企業(yè)黨建，要切實加強黨對國企黨建工作的領導和指導，全面落實市委《關于深化全市國有企業(yè)改革中堅持黨的領導加強黨的建設的意見》，借鑒“系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)”的模式，3月底前由縣財政局牽頭，縣直機關工委、經(jīng)貿(mào)局、市場監(jiān)管局、糧食局和國資局等部門配合，對全縣國有企業(yè)進行一次全面調(diào)查摸底，進一步理順關系，抓好黨組織組建和黨員發(fā)展工作，創(chuàng)新“四強四優(yōu)”活動載體，切實解決好國有企業(yè)黨建弱化、淡化、虛化、邊緣化的問題。
大力實施基層黨建追趕超越行動，各鎮(zhèn)各部門黨委(黨組)要按照“點上建靚、線上建精、整片建強、整鎮(zhèn)推進、全縣提升”的思路，堅持“鞏固先進”“輻射一般”和“帶動后進”相結合，積極打造亮點、培植品牌。紅石河流域以“山水景觀、休閑干線、紅色標桿”為特色打造黨建示范帶，白石河、冷水河流域按照班子建設科學化、場所陣地標準化、制度臺賬規(guī)范化、開展活動經(jīng)常化等要求，開展創(chuàng)建活動，著力打造“一帶兩域”精品黨建圈，不斷提升基層黨建工作水平。
(四)堅持以用為本，激發(fā)各類人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力。
堅持黨管人才原則，認真落實縣委《關于深化人才發(fā)展體制機制改革的實施意見》，縣委組織部要盡快制定配套的具體辦法和細則，細化相關單位和部門的責任，推動改革任務落地生根。大力實施創(chuàng)業(yè)人才工程，以“吸引返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人才、引進外地創(chuàng)業(yè)人才、培養(yǎng)本地創(chuàng)業(yè)人才”為重點，各鎮(zhèn)和人社等部門要分層建立在外人才及重點行業(yè)人才信息庫，加大白河籍在外優(yōu)秀人才開發(fā)力度，多渠道吸引優(yōu)秀人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。健全領導干部包抓重點企業(yè)、聯(lián)系重點創(chuàng)業(yè)人才制度，落實財政、稅收、融資擔保、行政規(guī)費減免等扶持政策，協(xié)調(diào)解決人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的實際困難。全面落實人才工作目標責任制，明確推進創(chuàng)業(yè)人才引進使用、教育培訓、管理服務等方面職責任務，建立責權統(tǒng)一、層層抓落實的工作制度，進一步營造大眾創(chuàng)業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)、艱苦創(chuàng)業(yè)的氛圍。
(五)夯實主體責任，推動從嚴治黨向基層延伸。
各級黨組織要把管黨治黨作為應盡之責、分內(nèi)之事，堅持全面用力，重點突破，步步深入，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。
一要建立黨建工作責任和任務清單。實踐證明，建立清單制度，是強化全面從嚴治黨責任落實的有力抓手。縣委組織部要盡快制定縣委會班子及其成員、各鎮(zhèn)各部門黨委(黨組)20**年度抓黨建工作任務清單。各鎮(zhèn)各部門黨(工)委要針對不同領域、不同現(xiàn)狀，研究制定所轄黨支部黨建工作任務清單，明確各級黨組織和黨員領導干部年度黨建工作任務。要建立完善清單公示、督促檢查、定期約談、責任追究等清單落實機制，層層傳導壓力，確保黨建清單剛性運行。
二要嚴格規(guī)范黨內(nèi)生活。落實黨內(nèi)生活制度，既要保證數(shù)量、提升質(zhì)量，又要創(chuàng)新方式、豐富內(nèi)容。各級黨組織要按照縣委《關于嚴格黨內(nèi)組織生活的意見》精神，認真落實“三會一課”、民主評議和黨性分析等制度，切實提高黨內(nèi)生活質(zhì)量。認真落實《陜西省發(fā)展黨員規(guī)程(試行)》，重視在工人、農(nóng)民、知識分子和青年中發(fā)展黨員，特別注重在黨員人數(shù)少、黨的力量薄弱的非公和社會組織領域發(fā)展黨員。嚴格黨員發(fā)展程序，注重政治審查，對不堅持標準、不履行程序、培養(yǎng)考察失職、審查把關不嚴的，進行責任追究。
三要抓好黨建述職評議工作。繼續(xù)把鎮(zhèn)和部門黨委(黨組)書記、縣機關工委書記和縣非公黨工委書記作為述職評議的重點，確保黨委(黨組)述職評議全覆蓋。述職評議既要算“新賬”，全面報告本年度基層黨建工作任務清單完成情況，又要交“舊賬”，將上年度述職評議考核中縣委指出的問題整改落實情況、省市明察暗訪發(fā)現(xiàn)問題整改情況等，打捆納入述職評議內(nèi)容。縣委組織部要建立專門臺賬，述職前認真查核，真正使述職評議成為推動工作、提升水平的過程。
全面從嚴治黨，關鍵在落實。各級黨委(黨組)書記要切實履行第一責任人職責，把黨建工作時刻放在心上、抓在手里;黨組織副書記和組織委員要履行直接責任人職責，具體負責、親力親為;每名黨務干部都要認真履行崗位職責，扎實開展講政治、比忠誠，講公道、比擔當，講學習、比業(yè)績，講奉獻、比作風的“四講四比”活動，把各項工作干在實處，努力爭做追趕超越的排頭兵，奮力實現(xiàn)黨建組織工作在全國有影響、全省有經(jīng)驗、全市爭優(yōu)秀的目標。
同志們，做好20**年黨建組織工作任務艱巨、責任重大，讓我們在縣委的堅強領導下，以更加務實的作風，更加扎實的舉措，不斷開創(chuàng)全縣黨建組織工作新局面，以優(yōu)異的成績迎接黨的勝利召開!
在干部交流輪崗大會上的講話篇十三
同志們：
在新春佳節(jié)即將到來之際，我們在這里召開鎮(zhèn)村干部年終總結大會，主要目的是貫徹落實縣第十七屆人代會第一次會議精神，回顧總結20xx年度各項工作，發(fā)放20xx年村組干部工資及經(jīng)費，安排部署春節(jié)期間社會穩(wěn)定工作。下面，我講三個方面的問題。
一、肯定成績、查找差距，切實增強工作的責任感和緊迫感。20xx年是“十二五”開局之年。一年來，在縣委、縣政府的正確領導下，鎮(zhèn)黨委、政府堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，按照“生態(tài)立鎮(zhèn)、旅游活鎮(zhèn)、藥牧興鎮(zhèn)、勞務強鎮(zhèn)”的發(fā)展思路和第一要務抓發(fā)展、第一責任保穩(wěn)定、第一工程抓黨建的要求，緊緊抓住西部開發(fā)和陜南突破發(fā)展等政策機遇，克服發(fā)展環(huán)境復雜多變和冰凍暴雨洪澇災害影響，同心同德，克難攻堅，不僅圓滿完成了年度各項目標任務，而且為做好20xx年各項工作打下了堅實的基礎。
一是經(jīng)濟建設取得重大突破。農(nóng)民人均純收入達到5433元，增長29.94%;規(guī)模以下工業(yè)總產(chǎn)達1160萬元，非公有制經(jīng)濟增加值4160萬元。
二是三農(nóng)工作實現(xiàn)較大跨越。完成“一村一品”建設6個，建設無公害農(nóng)產(chǎn)品基地18530畝，新建成林果基地0.35萬畝，經(jīng)濟林科管株數(shù)達0.3萬株;發(fā)展畜牧養(yǎng)殖大戶48戶;糧食產(chǎn)量達到12260噸，耕地保有量面積5萬畝;完成綠化造林面積0.6854萬畝，建設農(nóng)村戶用沼氣池220口。
三是基礎設施建設力度加大。完成卷桐河西岸500米河堤加固工程，完成水毀河堤兩個村三處1200延米。新修農(nóng)田116畝，治理水土流失1平方千米。新修和改造了冷安路、黃楊路等鎮(zhèn)級主干道32公里，全鎮(zhèn)農(nóng)村道路養(yǎng)護好路率達到82.8%。新建政府宿辦樓7間4層、“廉政灶”4間2層。完成4個村“一事一議”財政獎補項目編制上報，爭取獎補資金55萬元。
四是小城鎮(zhèn)建設已初具規(guī)模。投資110萬元對楊地街道北新街、老街實施美化亮化，完成北新街550米排污、排水管道的埋設，實施寬9米、長650米路面硬化工程，栽植綠化樹木84棵，架設路燈61盞;落實了陜南移民搬遷工作抓好危舊房改造和搬遷工作。
五是社會事業(yè)建設統(tǒng)籌推進。堅持教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，小學生入學率達到100%，初中學生鞏固率提高到99.6%，義務教育階段“兩免一補”和“蛋奶工程”政策全面落實。完成城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險170人，新農(nóng)合農(nóng)民參合率達到100%。嚴格兌現(xiàn)落實惠農(nóng)政策，發(fā)放糧食直補132萬元、農(nóng)作物良種補貼31萬元、退耕還林補貼92萬元、家電下鄉(xiāng)補貼14萬元，危房改造12戶8.4萬元;動物強制免疫率達100%。全面加強計劃生育工作，出生人口政策符合率為95.66%，重點對象“三查率”達100%，人口自然增長率控制在2.5‰;適齡兒童單苗接種率達98.2%。有組織輸出勞動力5090人，創(chuàng)收4420萬元，培訓農(nóng)民工400人。累計發(fā)放救災款物97.12萬元、救災糧食1395公斤，安置災民44戶，修復水毀公路25處35公里。嚴格落實安全生產(chǎn)責任制和各種預防措施，組織開展安全生產(chǎn)大檢查12次，全年未發(fā)現(xiàn)一例安全生產(chǎn)死亡事故和安全生產(chǎn)責任事故，食品藥品安全監(jiān)管覆蓋率已達到100%,未發(fā)生重大藥品、食品安全事故。積極開展“平安楊地”創(chuàng)建活動，平安創(chuàng)建知曉率達97%，社會治安滿意率達100%;共排查糾紛61件，調(diào)處61件，辦結61件，實現(xiàn)了“一控四降”目標。14個村的農(nóng)家書屋設施全部配備到位，新建4個廣播室;20xx年合療報銷達6325人137萬元。
六是黨的建設得到全面加強。始終堅持黨要管黨，從嚴治黨的方針，以執(zhí)政能力建設和先進性建設為重點，切實加強黨的自身建設。積極開展形勢政策宣傳教育活動、群眾觀點群眾立場主題教育和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，全面落實黨務公開制度、鎮(zhèn)黨委委員幫扶村黨支部書記制度和推行村干部坐班制度、“一冊兩聚四會”制度。結合慶祝建黨__周年，成功舉辦了慶“七一”文藝晚會。全面落實“四級承諾一評議”制度，扎實開展村級黨組織“升級晉檔，科學發(fā)展”活動，二類村6個，三類村8個。全年發(fā)展黨員59名，轉正29名，全年接收預備黨員30名，培養(yǎng)入黨積極分子24名。順利完成了14個村村支部換屆選舉工作，2名大學生村官擔任村支部副書記。堅持黨管武裝和群團組織原則，今年為部隊輸送7名優(yōu)秀兵員。狠抓黨風廉政建設，嚴肅換屆紀律，堅持程序公開，結果公示，接受社會監(jiān)督，順利召開了鎮(zhèn)第十八屆黨代會、人代會，選舉產(chǎn)生了新一屆鎮(zhèn)領導班子，圓滿完成了村級組織換屆選舉工作，對14名新任村支部書記進行了崗前廉政法規(guī)考試。
這些成績的取得，是在座各位共同努力、頑強拼搏的結果，也是全鎮(zhèn)人民群眾齊心協(xié)力、真抓實干的結果。在此我代表鎮(zhèn)黨委、政府向大家表示衷心的感謝!
總結成績是為了查找差距、更好地推動工作，我們清醒的認識到工作中還存在著一些不容忽視的矛盾和問題：一是工作進展不夠平衡，個別指標完成的質(zhì)量還不夠高;二是楊地的小城鎮(zhèn)建設步伐依然緩慢，城鎮(zhèn)一體化的格局尚未形成;三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平還很低，產(chǎn)業(yè)規(guī)模小，龍頭產(chǎn)業(yè)帶動力弱，農(nóng)民持續(xù)增收難度加大;四是招商引資力度不夠，可利用資源未得到有效開發(fā);五是社會事業(yè)發(fā)展依然滯后，改善民生的手段不多，對上級和政策的依賴性比較強，引發(fā)的社會矛盾依然較多;六是楊地屬于地質(zhì)災害易發(fā)多發(fā)區(qū)，地災防治點多、面廣，加之移民安置、征地拆遷等各種矛盾交織疊加，錯綜復雜，社會維穩(wěn)壓力極大;七是干部素質(zhì)仍需強化，辦事效率、政府效能有待進一步加強。因此，我們要倍加珍惜來之不易的成績，改進不足之處，切實增強工作的責任感和緊迫感，以更加昂揚的斗志、更加飽滿的熱情、更加扎實的作風，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出新的貢獻。
二、突出重點、夯實責任，切實做好春節(jié)期間群眾生活和社會穩(wěn)定工作。
現(xiàn)在距離春節(jié)只有短短的8天時間了，也是我們思想最容易松懈的時候，越是在這種情況下，越要做好群眾生活安排和繃緊社會穩(wěn)定這根弦，確保群眾過一個歡樂祥和的春節(jié)。11號縣統(tǒng)戰(zhàn)部帶領計生局等部門和鎮(zhèn)上一起對各村老黨員和困難群眾進行了走訪慰問，把黨和政府的關懷送到群眾當中，在這里我強調(diào)三點。
一要安排好困難群眾的生活。各村要切實把春節(jié)期間困難群眾的生活安排放在更加突出位置，采取切實有效的措施，深入村組，通過敲柜子、摸袋子方式，確保群眾生活不出現(xiàn)任何問題。特別對各項低保資金、困難群眾慰問金等要按時足額發(fā)放到位，堅決禁止吃拿卡要等現(xiàn)象出現(xiàn)，鎮(zhèn)民政辦要加強督促檢查，一旦查出問題，將按照有關程序依法追究責任，決不姑息。
二要做好安全穩(wěn)定工作。春節(jié)臨近，時值年終歲末，既是刑事、治安案件的高發(fā)期、安全生產(chǎn)事故的多發(fā)期，也是各類矛盾糾紛的相對集中期。做好春節(jié)期間安全穩(wěn)定工作，是一項極其重要的政治任務，也是對平安楊地建設成果的一次實際檢驗。各村要按照鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一安排，以確保不發(fā)生進京到省去縣滋事事件、不發(fā)生影響惡劣的政治性案件、不發(fā)生重大惡性刑事案件、不發(fā)生重大群體性事件、不發(fā)生重大安全責任事故，真正把維護社會穩(wěn)定的各項措施落到實處。要切實抓好非煤礦山、交通運輸、建筑施工等重點行業(yè)的安全生產(chǎn)工作，嚴禁農(nóng)用車載人，在雨雪天氣要及時組織群眾清除積雪凍冰，確保道路交通安全暢通。要切實加強森林防火工作，村組干部要夯實責任，嚴禁墾地燒荒，加強對“五類人群”的監(jiān)管措施，千萬不能有麻痹松懈思想，嚴防重特大森林火災發(fā)生。特別是春節(jié)期間上墳祭祖，更要注意用火安全。
三要做好信息上報和值班工作。春節(jié)期間，各村、各單位要安排專人24小時值班，領導干部在崗帶班。所有值班人員必須堅守崗位、盡職盡責，遇到緊急、重要情況或重大突發(fā)事件，及時請示、報告，妥善協(xié)調(diào)處置。對因瞞報、遲報、漏報延誤處置時機或造成重大影響的，要按規(guī)定嚴肅追究責任。會后各村各單位必須將值班安排報鎮(zhèn)辦公室。
三、明確目標、狠抓落實，切實推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
20xx年是實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年，我們將按照鎮(zhèn)第十八次黨代、人代會確定的發(fā)展思路，緊緊抓住西部大開發(fā)、商洛納入關中——天水經(jīng)濟區(qū)等重大發(fā)展機遇，以轉變發(fā)展方式為主線，以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構為重點，大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，狠抓基礎設施建設，積極保障改善民生，切實維護社會穩(wěn)定，全面加強黨的建設，同舟共濟，務實高效，全力推動楊地經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
一是抓好優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展。繼續(xù)擴大種植、養(yǎng)殖規(guī)模，增加農(nóng)民收入。二是抓好基礎設施建社。拓寬硬化楊白公路、黃楊路;新建西山石嶺大橋。三是加快小城鎮(zhèn)建設步伐。重點做好楊地街道小城鎮(zhèn)管理、街道清掃，完成金盆、龍?zhí)?個村的新農(nóng)村建設和陜南移民搬遷工作。四是抓好春季計劃生育工作。要利用外出務工人員回家過節(jié)的時機，集中開展流動人口計劃生育專項治理和“三查”工作。五是抓好勞務輸出。著力搞好農(nóng)民工的技能培訓，提高農(nóng)民工技能水平，有計劃、有組織進行勞務輸出，維護農(nóng)民工合法權益。六是抓好旅游開發(fā)。認真做好月亮洞景區(qū)二期開發(fā)，配合做好海螺地質(zhì)公園申報工作，重點做好天蓬山寨入山大門及景區(qū)道路建設。七是統(tǒng)籌推進社會事業(yè)建設。堅持以人為本，統(tǒng)籌兼顧，擴大民生改善覆蓋面，著力抓好教育衛(wèi)生、計劃生育、民政救濟、應急處突、安全生產(chǎn)、社會穩(wěn)定、社會保障、文化廣播等工作，推動社會事業(yè)全面進步。八是突出抓好黨的建設。堅持黨要管黨，從嚴治黨的方針，以執(zhí)政能力建設和先進性建設為重點，切實加強黨的建設和黨風廉政建設，為經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅強的政治保障。
同志們!回首過去，成績鼓舞人心;展望未來，目標催人奮進，群眾寄予厚望。讓我們在縣委、縣政府的正確領導下，團結帶領全鎮(zhèn)干部群眾，萬眾一心，銳意進取，以更加飽滿的熱情，更加旺盛的干勁，更加務實的作風，抓落實、解難題、促發(fā)展、保民生，努力構建富裕、文明、和諧的新楊地，以優(yōu)異成績迎接黨的勝利召開!
最后，值此春節(jié)即將到來之際，我代表鎮(zhèn)黨委、政府向到會的全體同志，并通過你們向全鎮(zhèn)廣大干部群眾拜個早年，祝大家合家幸福，工作順利,身體健康!
謝謝大家!
在干部交流輪崗大會上的講話篇十四
同志們：
總結去年的工作，對下一步工作提出要求。我的發(fā)言分三個方面：
一、x年工作簡要總結回顧。
一是各部門、各科室圍繞中心，抓實工作。
在公司黨委、公司的統(tǒng)一部署下，各部門、各科室充分發(fā)揮職能作用，精心組織，狠抓各項工作的落實，確保了公司生產(chǎn)任務的順利完成。去年實現(xiàn)了20xx年初預定目標。這些成績的取得，機關各部門的同志們都為此付出大量的心血和汗水。
在生產(chǎn)管理系統(tǒng)：調(diào)度室根據(jù)周密部署，精心組織及時協(xié)調(diào)、狠抓落實，形成了高效快速的安全生產(chǎn)節(jié)湊，有效保證了個生產(chǎn)高效有序運行。技術科組織精兵強將進行技術攻關，取得了一批科研成果。機動科狠抓“一個落實”，“三個到位”、既：落實“一崗一責”制，使公司的設備管理上了一個臺階。安全科根據(jù)安全生產(chǎn)風險增加、現(xiàn)場管理安全難度加大的情況，靠前幫促，加大了重點生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，取得了較好效果，保障了公司生產(chǎn)經(jīng)營正確有序進行，在這里理更值得表揚的是一線考核組的同志們，他們經(jīng)常連續(xù)工作，促進了公司生產(chǎn)經(jīng)營政策的強力執(zhí)行。
在經(jīng)營管理系統(tǒng)：同志們緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標實現(xiàn)，從深化內(nèi)部改革入手，實行全方位，全過程的科學管理，通過管理增效，創(chuàng)新增盈，自覺加壓，真抓實干，為公司各項生產(chǎn)經(jīng)營指標做出和各極的貢獻，由于施工周期短，結算頻率加快，以及規(guī)范用工培訓工作量增加，計、財、勞、企管、經(jīng)營、預算帶來很大壓力，這些部門經(jīng)常主動放棄節(jié)假日休息單間，加班加點工作，保證公司各項經(jīng)營活動的正常運行，國部春節(jié)前后完成了沙特項目的投標工作和前期準備工作。為公司進一步拓展國外市場做出了貢獻。
在黨群管理系統(tǒng)：同志們按照公司黨委要求，在上半年開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，黨群管理系統(tǒng)的全體同志既要抓好個人學習，也要抓好公司整個教育活動的推進，即要處理本部門、本系統(tǒng)工作，也要處理工學矛盾;經(jīng)常加班加點工作，及時完成了教育工作，使公司黨委在5年后再次步入局先進黨委行列。與此同時，黨群管理部門圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營中心，積極發(fā)揮職能作用，為公司改革、發(fā)展穩(wěn)定營造了良好的政治環(huán)境。近年來，穩(wěn)定工作形勢嚴峻。為平息事態(tài)，理順情緒，化解矛盾，同志們走家串戶，苦口婆心的做說服工作，逐步平息了事態(tài)，維護了大局穩(wěn)定。去年，黨群部門及有關經(jīng)營管理科室的同志，還根據(jù)公司黨委、公司要求，主動出擊，組成政策宣講團兩次深入一線井隊和后勤單位宣講公司相關的政策、規(guī)定，分配辦法，統(tǒng)一了干部職工的思想。
二是以全面提升整體素質(zhì)為主線，努力加強機關黨組織建設和職工隊伍建設，服務質(zhì)量和服務水平有了新提高首先，機關黨總支按照公司黨委的要求，采取有力措施，狠抓機關黨組織建設，新組建了黨支部，規(guī)范了國外施工隊伍的黨員管理，在此基礎上，以先進性教育為切入點，總支狠抓機關三會一課制度的落實，各項工作基本步入正規(guī)，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到了較好發(fā)揮。生產(chǎn)、經(jīng)營、黨群及國際部黨支部都能結合本系統(tǒng)的工作特點，經(jīng)常主動開展黨建活動，整個公司機關職工隊伍比較穩(wěn)定，目前全機關也未發(fā)現(xiàn)各種不正之風，和違規(guī)違紀的人和事，機關形象和機關作用有了進一步好轉。其次機關工團組織健全，能履行職責，開展活動，發(fā)揮作用比較好。去年機關工會積極開展獻愛心活動，捐款3600元，捐物270件，弘揚了一方有難，八方支援的社會主義新風尚。其三，是機關各科室都比較重視加強自身建設，堅持定期政治學習制度、業(yè)務碰頭會制度。有不少科室還開展“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”活動，收到了較好的效果。通過基層考核機關的情況看，去年一季度提出問題87項次，二季度76項次，三季度58項，四季度44項次。這都說明機關作風形象、服務質(zhì)量都在逐步好轉中。
在工作中也涌現(xiàn)出一批團結奮斗的集體和工作務實，不記名利，默默奉獻的先進個人，限于時間關系，在這里不再說了。
二、存在的問題和不足(六條)。
一是勞動紀律有些松弛。如有少數(shù)人經(jīng)常遲到、早退，上下班干私活動;從事與自身身份不相符的活動，辦實體、經(jīng)商，還有少數(shù)同志上班時間在網(wǎng)上下棋、打撲克、聊天等。
二是服務基層意識有待加強。有的個別部門，個別人不同程度存在著門難進、臉難看、話難說、事難辦的“四難”現(xiàn)象。
三是有個別同志綜合素質(zhì)有待提高，說話隨便，不注意場合，不注意影響，甚至無中生有，傳播流言，造謠中傷，損壞機關形象。
四是個別同志不能與時俱進，工作不思進取，質(zhì)量不高，應付思想嚴重，協(xié)作精神差，工作“踢皮球”,執(zhí)行力差。
五是團隊精神有待加強，表現(xiàn)在少個別人集體活動想?yún)⒓泳蛥⒓?，不想?yún)⒓泳筒粎⒓?。處理問題總是考慮個人多，考慮集體少;考慮利益多，考慮奉獻少;說風涼話多，干工作少。
六是個別關鍵崗位特權思想嚴重，把自己的“職責范圍”視同針扎不進，水潑不入的獨立王國，引起機關及基層不滿。
以上問題，與公司黨委、公司、公司工會的要求格格不入，與公司改革發(fā)展大局格格不入，與基層員工的要求格格不入，必須盡快加以解決。
三、下一步工作要求(五條)。
一是要加強學習，更新觀念。從黨總支到各支部都要按照公司黨委建立學習型企業(yè)要求，抓好公司局兩會、公司八屆一次職代會精神的學習;抓好近期全國兩會精神學習，及公司黨委近期部署的黨章學習，抓好胡倡導的八榮八恥觀教育，進一步認清形勢和任務，統(tǒng)一思想，振奮精神，發(fā)揮好機關各部門的作用，在xx年公司做出新貢獻。
二是機關總支將在全體干部職工中認真開展“六不讓”活動。嚴格落實：不讓領導布置的事情因我而延誤;不讓執(zhí)行因我而遇阻;不讓管理鏈條因我而中斷;不讓各種差錯在我這里發(fā)生;不讓前來辦事的基層同志在我這里受到冷落;不讓公司的形象在我這里受到損壞。通過活動開展，使全體人員工作作風上有新轉變，業(yè)務能力有新提高，服務意識有新加強，當好基層的表率。在此重申，機關人員一律不準上班遲到，在工作期間不準干與工作無關的事，模范執(zhí)行公司黨委制定的《兩級機關人員行為規(guī)范》。
三是要抓好黨風廉政建設，凡下基層考核檢查工作，一律按公司規(guī)定在井隊飯?zhí)镁筒?，嚴禁向基層吃、喝、卡、拿、要，一?jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。
四是要強化執(zhí)行。機關是公司的決策機構和指揮中樞，工作繁雜，所以希望同志們要樹立強烈的責任意識和服務意識，通過學習不斷提高業(yè)務水平和處理復雜問題的能力。
五是機關總支將引入基層民主評議機關人員制度，定期不定期地由相關部門，組織基層人員對機關人員的工作能力、表現(xiàn)、態(tài)度進行評議。對那些基層反映強烈，不適合在機關從事管理工作的人員，要進行教育，必要是可以建議公司予以調(diào)整。
在干部交流輪崗大會上的講話篇十五
同志們：
昨天下午召開了主任會議專題研究當前工作。在這之前，我就一些重大問題向恩培書記作了匯報，在昨天的主任會議上，各委員會、研究室領導作了簡明扼要的匯報，各位會副主任作了很好的講話，都很實在、很有針對性，使我們對當前形勢和工作重點進一步統(tǒng)一了認識。下面我把昨天的主任會議精神給機關全體職工傳達一下。
總的來看，今年以來，機關全體干部職工緊緊圍繞省委的安排部署，根據(jù)省人代會所通過的人大工作報告中的今年工作安排意見，突出重點，狠抓落實，工作很勤奮、很辛苦。特別是3、4月份我在中央黨校學習期間，委托公卿同志在家主持工作，各位會副主任和各委員會、辦公廳、研究室領導，以及機關全體干部職工齊心協(xié)力，做了大量卓有成效的工作，在立法、監(jiān)督、發(fā)揮人大代表作用、加強對外聯(lián)系和機關自身建設等方面取得了很好的成績。整個機關的親和力、凝聚力得到了進一步加強，作風有了新的轉變，職工積極性有了新的提高。主任會議對今年以來工作是滿意的，我個人也對大家付出的辛勤勞動表示衷心感謝。
離上半年只有不到兩個月的時間了，抓好五、六兩個月的工作，對完成全年目標任務至關重要。所以，主任會議要求在認真總結前一段工作的基礎上，圍繞省委當前的中心工作，進一步突出重點，狠抓亮點，使人大工作在去年基礎上取得新進步、新進展，為完成好全年目標任務打下好的基礎。圍繞今后兩個月的工作，在此，我代表主任會議強調(diào)以下六點：
一、進一步堅持以提高立法質(zhì)量為核心，抓好今年的立法工作。
今年年初，我們已經(jīng)制定了全年的年度立法計劃，其中一檔9件、二檔14件。目前工作進展順利，各相關委員會圍繞如何使一檔項目盡快進入一審、抓緊二檔項目前期調(diào)研工作都作了相應布置。全年立法任務還很重，迫切需要大家再抓落實，特別是9件一檔立法項目一定要逐件抓好落實，對二檔項目也要逐件抓好調(diào)查研究。在此過程中，要加強與省政府、昆明市和民族自治地方的協(xié)調(diào)聯(lián)系。今年提高立法質(zhì)量要有新舉措。應該說，去年在這方面做得不錯，我們出臺了進一步提高立法質(zhì)量的意見，圍繞提高立法質(zhì)量，各方面都作了努力，在工作報告中已經(jīng)充分反映，這里不再重復。今年提高立法質(zhì)量，要堅持和鞏固去年成功經(jīng)驗和好的做法，同時還有四點要求：一是組織好“立法回頭看”工作。對我們已經(jīng)出臺的地方性法規(guī)，要通過“回頭看”，認真總結一下哪一些我們做得好?哪些地方我們還有疏漏?哪些地方還需要改進?法制委提出準備對郵電條例、土地承包條例進行“立法回頭看”，各相關委員會可以在自己參與過的立法項目中，選擇一些有代表性條例開展這項工作，搞好“立法回頭看”。二是認真落實立法項目的責任制。立法項目一定要落實到人，要有責任人、項目負責人，將工作落到實處，從開始進入到拿出成果，實行全過程跟蹤，確保質(zhì)量。有了項目責任制、項目負責人，我們的工作就可以有跟蹤、監(jiān)督、檢查的對象了。否則，“打屁股”打誰呀?要獎勵獎誰呀?三是要進一步規(guī)范立法程序，擬定立法技術規(guī)范，在這方面要有我們的特色。四是要在加強與省政府、昆明市和民族自治地方的立法工作協(xié)調(diào)上有新進展、新起色。今年立法還有一項重點工作是認真貫徹行政許可法，對以往的法規(guī)進行清理。要根據(jù)行政許可法，看哪些法規(guī)需要廢止?哪些需要修改?我們對這項工作已經(jīng)作了部署，這兩個月來，大家做得不錯。屬于省人大會提請審議并負責清理的法規(guī)共有42件，其中需要修改的約10件;屬于省政府提請審議并負責清理的法規(guī)121件，需要修改的20件，需要廢止的1件。以上共30件需要修改、1件需要廢止的法規(guī)，涉及到相關委員會的都必須抓緊，確保今年7月1日前完成任務。我們首先要保證完成人大自己的10件修改任務，同時對省政府修改的20件法規(guī)進行督促檢查，確保按期完成任務，并抓緊對昆明市、民族自治地方的督促。7月1日前修改完這30件地方性法規(guī)，并不是“萬事大吉”。清理法規(guī)是一個過程，一是隨著我們對行政許可法認識的不斷深化，還可能對未修改的法規(guī)提出修改意見;二是隨著國家上位法的逐步修改，我們的地方性法規(guī)也要有相應變動;三是在省政府剛剛布置的涉及幾個部門審批的項目實行牽頭單位聯(lián)合審批制試點工作中，還會出現(xiàn)一些新情況、新問題。總之，無論認識深化、國家上位法修改，還是聯(lián)合審批制試點，都將出現(xiàn)在我們貫徹行政許可法的整個過程之中。所以，30件法規(guī)修改只是第一批，必須按期完成。在這一任務完成后，隨著認識深化等各種情況的出現(xiàn)，還會提出新的修改任務。
二、要進一步在增強監(jiān)督實效上下功夫。
我們實施各種監(jiān)督，歸根結底是要通過監(jiān)督做到“三個確?！保阂皇谴_保黨的路線方針政策得到貫徹落實;二是確保省委的安排部署得到貫徹落實;三是確保年初人代會批準的全年目標任務得到貫徹落實。今年，特別是后兩個月的監(jiān)督工作，首先要確保年初確定的執(zhí)法檢查項目得到落實，抓緊做好有關工作，能放在五、六月份的，就放在五、六月份，把它落到實處。其次要根據(jù)當前全省工作重點，以及出現(xiàn)的熱點、難點問題，適時開展工作監(jiān)督。昨天在主任會議上作了討論，對當前的一些熱點、難點問題，大家要重點考慮一下，認真開展工作監(jiān)督。第一個是“三農(nóng)”問題，特別是農(nóng)村費改稅問題;第二個是就業(yè)問題;第三個是教育亂收費問題。昨天會上大家反映，這個問題現(xiàn)在比較突出，社會反映強烈，從幼兒園到大學，各種形式的亂收費可以說是屢禁不止。這方面中央重視、省委重視，我們也應該作為工作監(jiān)督的一個重要問題。還有省委在分析一季度經(jīng)濟形勢時提出的兩個問題：一是工業(yè)經(jīng)濟增幅減緩問題。需要作調(diào)查了解;二是旅游問題，現(xiàn)在各省旅游發(fā)展很快，壓力很大。這兩個問題也應該納入我們的工作監(jiān)督之中來研究。再有重點建設問題。我們是投資拉動型的省份，投資多少會反映出我們的gdp增長多少來，這個問題也要考慮。
三、全面貫徹省委8號文件，充分發(fā)揮人大代表的作用。
大家知道，人大代表是國家權力機關的組成人員，人大代表作用發(fā)揮得好不好，直接關系到人民當家作主、依法治國能否得到落實的問題。去年我們貫徹省委8號文件很有特色、很有進展，曾多次向全國人大會領導作過匯報?，F(xiàn)在，全國人大會對我們發(fā)揮人大代表作用給予了高度評價。全國人大會今年工作的一個重點，也就是要充分發(fā)揮人大代表作用。今年要進一步全面貫徹落實8號文件。去年在會組成人員聯(lián)系代表制度、代表活動經(jīng)費落實、代表持證視察和向代表通報重大事項四個方面有進展、有特色。今年要全面落實8號文件。為此，我們準備在6月份召開全省貫徹8號文件的現(xiàn)場經(jīng)驗交流會，地點初步選在曲靖。通過現(xiàn)場經(jīng)驗交流會，進一步將8號文件的貫徹落實全面地在全省推開。在這個會議上，我將代表省人大會對如何全面貫徹8號文件作一個安排，推進這一工作。今年2月10日，我們召開了在基層工作的省人大代表座談會，恩培主任和我們8位會副主任分別到9個小組參加會議，與198名在基層工作的省人大代表進行座談，聽取基層代表的意見，這種形式很好。象這類活動要很好總結。所以，在全面貫徹8號文件的過程中，就是要進一步發(fā)揮好代表作用。
四、繼續(xù)抓好培訓工作。
去年這項工作做得不錯，省人大會出面舉辦了兩次大規(guī)模的培訓班，有412名各級領導參加了培訓，各委員會和各地州市也對口培訓了2100多名各級干部，對于盡快轉變角色、提高履職能力、提高素質(zhì)是有積極推動作用的。今年培訓工作要繼續(xù)抓好。準備在7月份，以會名義舉辦一次規(guī)模相對大一點的培訓班，繼續(xù)培訓各地州市縣人大的主要負責同志、部分全國人大代表、部分省人大代表，以及我們機關的部分同志。同時，要求各委員會今年繼續(xù)用以會代訓的形式，組織好相關的對口培訓。內(nèi)容可以多一些，培訓形式也可以靈活多樣，如組織學習憲法、學習行政許可法，以及聯(lián)系本領域的新情況和新問題研究人大工作等，都可以作為培訓內(nèi)容，不是培訓一次就可以了，可以多組織一些培訓，搞得生動活潑一些。要堅持每兩個月組織一次法制講座。3月份已經(jīng)組織了，我們請全國人大的張春生同志來講行政許可法。5月份準備請全國人大法工委主任胡康生同志來講憲法?？傊ＷC每兩個月組織一次講座，我向恩培同志匯報，他非常支持。
五、組織好有關重大活動和重要會議的前期準備工作。
這里所指的重大活動，是紀念我國人民代表大會制度建立50周年和地方人大設立會25周年這兩個重大活動。通過組織開展這兩個重大活動，進一步宣傳人民代表大會制度，宣傳人大工作。50周年紀念活動，中央已有安排，屆時錦濤同志要作重要講話，我們要積極組織好收聽收看講話和學習貫徹。我省準備將這兩個活動納在一起，在11月份組織一次大型的紀念活動，希望大家認真參與，把活動搞好?，F(xiàn)在紀念活動方案已經(jīng)擬出，準備進一步研究報省委同意后正式下發(fā)。在紀念活動期間，形式多樣，其中一個內(nèi)容就是搞郵展，通過郵票展覽宣傳人民代表大會制度。還有老年書畫展、征文等，內(nèi)容還可以多一些，以最大限度提高全體職工的參與度為基本要求，把這個活動搞得生動活潑。當然，領導在紀念活動上的講話等方面，也必須認真考慮。重要會議就是省委即將召開的省委人大工作會議。我們正在為會議出臺的省委加強人大工作的意見作準備。從去年布置到現(xiàn)在，我們已作了很多準備，在多方調(diào)查研究、外出考察學習、參閱各省做法、結合我省實際;召開座談會等等工作的基礎上，已經(jīng)搞了一個初稿，征求了部分州市的意見?，F(xiàn)準備在機關內(nèi)部再征求意見，5月底拿出第二稿，再反復征求意見。要認真研究這個決定，要有利于宣傳人民代表大會制度，有利于堅持黨的領導，有利于體現(xiàn)人民當家作主，有利于把黨的領導、人民當家作主和依法治國有機結合起來。而且要符合國情、符合省情，實事求是，能操作，不要因為有些提法過高實現(xiàn)不了。
六、圍繞進一步改進工作作風，切實加強機關建設。
人大工作是一項政治性、政策性、業(yè)務性強的工作，表面上不象政府工作那樣辛苦、勞累，但責任重大，影響面寬。機關不可馬虎大意，要有政治敏銳性和政治鑒別力，要善于站在講全局、講政治的高度來認識人大工作。同樣，也要站在講全局、講政治的高度來加強機關自身建設，這一點要特別強調(diào)。機關建設有一條主線，核心就是以人為本。抓住以人為本，機關建設就上去了;抓不住以人為本這個核心，無論如何努力，機關建設都達不到預期目標。堅持以人為本，我們的凝聚力會加強、戰(zhàn)斗力會增強、紀律性會提高、作風會大轉變;不堅持以人為本，就會出現(xiàn)松松散散、稀稀拉拉，辦事效率低下，所以要抓住這個主線和核心，堅持以人為本?，F(xiàn)在我們搞職工食堂，好象就是個食堂，吃一兩頓飯。但這個工作做好后，直接效果就是為大家提供了方便，不至于中午到處“打散線”，而隱含其中的還有大家凝聚力增強了、對機關熱愛了、對這個集體熱愛了，覺得有活力了。這就是以人為本。另外，對金牛小區(qū)以外的人大職工宿舍區(qū)環(huán)境進行整治。整頓好了，大家有個好的生活環(huán)境，心情舒暢，也就會進一步調(diào)動起工作的積極性，這是自然的。機關建設一定要以人為本，要實實在在地從一件一件的具體事做起，從一件一件的實事做起。只有把一件一件的具體事、實事做好了，以人為本才能真正落到實處。圍繞機關建設，人大會的領導要考慮，各委員會、辦公廳、研究室的領導也要考慮。咱們大家共同緊緊抓住轉變機關工作作風這個“牛鼻子”，來推動整個機關建設，使機關建設得到加強，將我們的隊伍培養(yǎng)成政治上強、業(yè)務上精、作風過硬的隊伍。大環(huán)境有凝聚力了，小環(huán)境也就有凝聚力。所以，核心是以人為本，“牛鼻子”是作風轉變，多辦實事，多加強調(diào)查研究，把事情做實、做細、做牢。近期有幾件具體事要考慮：一是食堂要進一步鞏固;二是宿舍區(qū)的環(huán)境整治要進一步抓緊。這些都關系職工切身利益，沒有小事。鞏固食堂需要大家配合，辦公廳具體負責的同志要調(diào)查研究，根據(jù)我們的實際情況，讓大家吃得衛(wèi)生，膳食合理。同時也希望大家節(jié)約，避免浪費;辦伙食的同志也要注意根據(jù)半個月來的實踐，研究規(guī)律性。三是要搞一個職工守則，六月份要搞出來。守則不要寫大話，清清楚楚的幾條，一看就明白。就是要使管理進一步規(guī)范化，無論哪個領導在，都是照章辦事，按規(guī)定辦事，以規(guī)定管人。這一點做好了，我們的管理就進了一步。具體怎樣搞這個守則?安波同志安排研究一下，各處室都要動腦筋，大家一起把它抓好，使管理再上一個臺階。圍繞機關建設，我們還有意識地分期分批組織了一些對外聯(lián)系活動，安排外出考察學習，外僑委在這方面作了努力。在去年機構改革過程中，我們提拔了9名廳級干部，有的委員會還增加了一些委員，要充分發(fā)揮他們的作用。任實職的都很清楚，我不講了。主要講任虛職的，去年提拔了3個助理巡視員，一些老處長因年齡原因進入委員會當委員。一方面各委員會的領導要注意發(fā)揮他們的作用，另一方面，助理巡視員、委員也要積極主動地發(fā)揮作用。這兩方面要強調(diào)。助理巡視員是經(jīng)慎重考察提拔的，需要明確他們工作，讓他們能夠充分發(fā)揮作用;一些老處長在機構改革中因年齡原因不再任辦公室主任或處長，到委員會任委員。委員會是個領導班子，包括主任、副主任、各位委員，辦公室是委員會領導下的辦公室，委員是班子成員，應該在班子中發(fā)揮作用。希望各位委員積極發(fā)揮班子成員的作用，主任、副主任也要注意發(fā)揮委員的作用，辦公室主任在委員會領導下辦事，上下要互相尊重、互相支持，形成合力，搞好工作。今天就講這么多，希望大家繼續(xù)保持現(xiàn)在這樣一種熱情、這樣一股勁，把上半年工作做好，把全年任務完成。我相信，按目前的狀態(tài)，今年工作肯定能在去年基礎上有新的進步。再次謝謝大家!
在干部交流輪崗大會上的講話篇十六
領導干部作為一個特殊的群體,應具有很高的思想覺悟和嚴格的行為準則,具備良好的為黨和人民服務的素質(zhì)與才能。下面是本站小編給大家整理的領導干部大會上的講話，僅供參考。
尊敬的王炯部長，各位領導、各位同事：
剛才省委組織部常務副部長王奇同志宣布了省委關于張國華同志為徐州市委書記的決定。省委、組織部長王炯同志作了重要講話，他在講話中對徐州的各項工作給予了充分肯定，對新任領導給予了殷切期望，對徐州未來的發(fā)展提出了新的要求，希望全市黨員領導干部認真學習領會。
剛才國華同志、鐵根同志作了精彩的表態(tài)發(fā)言，我完全同意王部長對國華同志的全面介紹與高度評價。國華同志和我在昆山同甘共苦、奮力拼搏，共同走過建設全國第一個小康社會的難忘歲月，我們在每一個重大決策上都是思路一致的。國華同志政治堅定，年富力強，善于統(tǒng)籌全局，工作雷厲風行，長期在全國最發(fā)達地區(qū)和沿海開放前沿擔任黨委、政府主要領導，擁有豐富的領導經(jīng)驗、先進的思維理念、很強的開拓精神，為人勤奮敬業(yè)、堅持原則，作風民主，公道正派。我相信由國華同志主持市委工作、由鐵根同志主持市政府工作，一定會干得更好，在振興徐州老工業(yè)基地、建設區(qū)域性中心城市的工作中繼往開來、再創(chuàng)輝煌。
我在徐州工作了整整10個年頭。在省委省政府的正確領導下，在全市干部群眾的共同努力下，徐州的經(jīng)濟和社會事業(yè)取得了很大的進步，特別感到自豪和欣慰的是全市干部群眾共同做了三件大事。
1、初步創(chuàng)出了一條振興徐州老工業(yè)基地的路子。20xx年來，全市gdp從1464.7億元，到5320億元，年均增長13%;一般公共預算收入從71億元到530.7億元，年均增長25%;規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值從1632.55億元到12300億元，年均增長25.2%;形成了八大千億元產(chǎn)業(yè)、高新技術產(chǎn)業(yè)占比達到35.5%，提高了28.3個百分點。
2、打造“一城青山半城湖”的美麗徐州。城區(qū)面積擴大了一倍，初步形成了淮海經(jīng)濟區(qū)的“八大中心”，中心商圈、新城區(qū)、高鐵生態(tài)商務區(qū)等建設獲得了重大進展，高鐵、地鐵等十大工程全面推進，完成了近3000萬平方米棚戶區(qū)的改造，全市森林覆蓋率、建成區(qū)綠化覆蓋率、功能區(qū)三類以上水體占比都名列全省前茅。
3、建設一支德才素質(zhì)好、善操作、會落實、能創(chuàng)新、敢擔當?shù)母刹筷犖?，形成了奮發(fā)進取、團結干事的良好政治生態(tài)環(huán)境，這是徐州最寶貴的政治財富。
這些成績的取得，主要歸功于省委、省政府的正確領導，歸功于歷屆市委、市政府打下的發(fā)展基礎，歸功于四套班子全體領導精誠團結、開拓奮進，歸功于全市廣大干部群眾的共同努力。借此機會，向在座的各位領導，向長期以來關心支持徐州發(fā)展和我工作的海內(nèi)外朋友、離退休老同志、駐徐部隊官兵、各民主黨派、工商聯(lián)和社會各界人士，表示衷心的感謝和崇高的敬意!
著名詩人艾青曾寫道——為什么我的眼里常含淚水?因為我對這土地愛得深沉。徐州是我生于斯、長于斯的故鄉(xiāng)，我有著深深的鄉(xiāng)情鄉(xiāng)思鄉(xiāng)愁。一個退休的老同志曾感慨地告訴我：“回首往事，一個領導最大的快樂，就是把業(yè)績寫在家鄉(xiāng)的大地上?！蔽腋兄x組織上能給我主政徐州20xx年的機會，使我能把自己的美好愿望、情感、辛勞與汗水奉獻給這塊熱土，這是對我最大的獎勵。我感謝風雨同舟的市四套班子和各級干部，為了徐州的發(fā)展，你們給予我最大的理解、支持、鼓勵和包容，形成了心無旁騖、團結奮斗的良好局面。我特別感謝徐州的父老鄉(xiāng)親，你們對徐州的每一點進步都給予了支持肯定。你們渴望徐州發(fā)展變化的強烈愿望，有情有義、敢作敢為的精神特質(zhì)，寬厚大度、包容缺點的胸懷，是我無怨無悔奮斗的強大精神源泉和動力。我深知自己雖已盡心盡力，但工作不可能盡善盡美。借此機會，我對20xx年來因我考慮不周、給徐州發(fā)展留下的缺憾，對于批評過于嚴厲而傷害過的同志，表示深深的歉意。
今天是我最后一次以書記的身份主持會議。領導來復去，山河永駐，人民永在，事業(yè)永存。我相信，只要全市上下認真貫徹的系列重要講話精神，在省委、省政府和市委、市政府的正確領導下，堅持創(chuàng)新發(fā)展、持續(xù)發(fā)展、團結發(fā)展，一張藍圖繪到底，一任接著一任干，徐州一定會在實現(xiàn)中國夢、建設“強富美高”新徐州的征程上開創(chuàng)新的輝煌。
我常常給大家說起，給我一個舞臺，好好演一個角色;離開這個舞臺，靜靜做一個觀眾。我馬上要離開徐州了，心中有無限的感慨和深深的眷戀。我會永遠思念徐州，為徐州祈禱、為徐州祝福、為徐州喝彩!
祝徐州的明天更美好!
剛才，中央政治局委員、書記處書記、中組部部長趙樂際同志宣布了中央關于省委主要負責同志職務調(diào)整的決定，我堅決擁護中央的決定。中央政治局、書記處書記代表中央作了重要講話，講話內(nèi)涵深刻，重點突出，針對性、指導性、操作性都很強。講話表明了中央態(tài)度，指明了山西工作方向，對我們今后全面深化改革、推動科學發(fā)展、加強黨風廉政建設、堅決懲治腐敗等各項工作都提出了明確要求。我堅決擁護云山同志的重要講話。省委要認真研究提出貫徹云山同志重要講話精神的意見，全省各級黨組織要迅速組織傳達、學習，深刻領會，堅決貫徹落實。
剛才，袁純清同志的講話情真意切，飽含了對山西人民的真摯感情。純清同志思路清晰，經(jīng)驗豐富;理論功底扎實，既熟悉黨務工作，又熟悉經(jīng)濟工作;組織領導能力強，工作積極性高;深入實際，勤奮務實，努力推動以煤為基，多元發(fā)展;努力穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結構、轉方式、保安全、惠民生，取得了較好工作成效。
中央決定我擔任山西省委書記，這是中央對我的高度信任，特別是中央政治局、書記處書記，中央政治局委員、書記處書記、中組部部長趙樂際同志專程參加我們今天的大會，并作重要講話。這充分體現(xiàn)了以同志為的黨中央對山西工作的特殊高度重視，對山西人民的倍加親切關懷。到山西工作，我深感責任重大、任務艱巨、使命光榮，我決不辜負黨中央的重托和山西人民的期望。山西是個好地方，歷史悠久、文化燦爛，物華天寶、人杰地靈，是中華民族主要發(fā)祥地之一，堯舜禹建都晉南，盛唐龍興于太原，晉商稱雄商界520xx年。山西自然風光、歷史文明、革命史跡交融相匯，資源稟賦、區(qū)位條件、產(chǎn)業(yè)基礎、文化底蘊和人文精神得天獨厚，在全國發(fā)展格局中處于重要地位。山西人民勤勞智慧、淳樸熱情、英勇頑強，在長期的革命、建設和改革實踐中，為民族獨立、人民解放和國家建設作出了突出貢獻，特別是山西人民在抗日戰(zhàn)爭和解放戰(zhàn)爭時期所形成的偉大精神彪炳史冊、光照千秋。改革開放以來，歷屆省委、省政府班子團結帶領全省廣大干部群眾，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，認真學習系列重要講話精神，牢牢把握歷史機遇，團結拼搏，艱苦奮斗，推動經(jīng)濟社會發(fā)展取得了歷史性成就，特別是在能源保障等方面為全國的發(fā)展作出了不可替代的重要貢獻。
當前，山西改革發(fā)展正處在重要的歷史關頭，既面臨許多重大機遇，又面臨許多困難和嚴峻挑戰(zhàn)。特別是連續(xù)出現(xiàn)嚴重腐敗問題，給黨的形象、給山西的聲譽帶來嚴重影響，這是山西人民、也是全國人民不愿看到的。我們一定要充分認清山西反腐敗斗爭形勢的嚴峻性、復雜性、尖銳性、特殊性，一定要認真吸取深刻的痛苦的教訓，一定要堅定信心，在以同志為的黨中央高度重視、堅強領導下，正視問題不回避、懲治腐敗不手軟、反對“四風”不反彈，革弊立新、激濁揚清，努力開創(chuàng)山西弊絕風清的新局面。一要認真學習貫徹系列重要講話精神，堅決落實中央各項決策部署。要堅持正確的政治方向，增強政治意識和大局意識，在思想上、政治上、行動上同以同志為的黨中央保持高度一致。堅定不移、不折不扣地貫徹中央的決策部署，特別是云山同志剛才所作的重要講話，把云山同志提出的要求逐條落到實處，堅決維護山西大局穩(wěn)定、政治穩(wěn)定、社會穩(wěn)定。二要狠抓作風建設，堅決懲治腐敗。要旗幟鮮明地反對腐敗，認真履行黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任，充分發(fā)揮巡視工作的“尖兵”和“利劍”作用，堅持有案必查、有腐必反、有貪必肅，把黨風廉政建設和反腐敗斗爭進行到底，努力實現(xiàn)干部清正、政府清廉、政治清明。要堅持不懈反對“四風”，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，在抓常、抓細、抓長上下功夫，以優(yōu)良的黨風促政風帶民風。要切實加強黨的建設，把“嚴”字落實到干部工作的全過程，對干部從嚴考核、從嚴選用、從嚴教育、從嚴管理、從嚴監(jiān)督，既要解決“亂作為”問題，又要解決“不作為”問題，做到干凈干事、為官有為。三要全面深化改革，堅決破除各種體制機制障礙。深刻認識全面深化改革對解決山西問題、辦好山西事情的重大意義，用改革破除利益藩籬、解決發(fā)展難題。要大力推進治理體系和治理能力現(xiàn)代化，特別是要處理好政府和市場的關系，在根除權錢交易、官商勾結的土壤和條件上狠下功夫。四要突出抓好經(jīng)濟建設，堅持推動科學發(fā)展。實現(xiàn)富民強省，歸根結底要把山西的經(jīng)濟建設搞上去。要堅持以經(jīng)濟建設為中心，清醒認識當前“三期疊加”的階段性特征，努力適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，突出調(diào)結構、轉方式，突出創(chuàng)新發(fā)展、轉型發(fā)展、多元發(fā)展，突出著力提升發(fā)展的質(zhì)量和效益。要堅決貫徹“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價”這是“一條不可逾越的紅線”的指示精神，始終堅持“安全第一、生命至上”，采取最強有力的措施實現(xiàn)安全發(fā)展。五要切實加強法治建設，堅持推進依法治省。要學習和運用法治思維和法治方式，發(fā)揮法治在經(jīng)濟社會建設中的引領和推動作用。努力創(chuàng)造依法行政、公正司法、全民守法的良好環(huán)境，任何人、任何單位都要學法知法守法用法，按制度辦事、按規(guī)矩辦事、按程序辦事，把權力關進制度的籠子里，努力提高全社會法治化水平。六要時刻把群眾利益放在心上，堅持保障和改善民生。這是我們一切工作的出發(fā)點和落腳點。要牢固樹立宗旨意識和群眾觀念，各級干部要帶著感情走近群眾，帶著責任了解群眾，帶著本事服務群眾，著力解決好山西人民最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，多做一些打基礎、利長遠、建機制、可持續(xù)，為山西人民謀利造福的事情。
貫徹好中央要求，落實好云山同志重要講話，辦好山西的事情，關鍵要建設好各級領導班子，首先是省委班子，必須采取強有力措施，確保省委領導集體的先進性和純潔性，真正做到以上率下，抓好班子、帶好隊伍，實現(xiàn)各級班子和領導干部風清氣正。
同志們，從今天開始，我就是山西的一員了，從白山松水到表里山河，山西是我新的家鄉(xiāng)。能與大家共事，為推動山西改革發(fā)展、造福山西人民盡一份力量，我感到非常光榮。作為新的山西人，我會真心實意、充滿感情地熱愛山西;作為省委書記，我一定要率先垂范、以身作則、嚴于律己、盡職盡責、說到做到，為全省各級干部立標桿、做榜樣。一要政治堅定。始終堅持對黨絕對忠誠，堅決與以同志為的黨中央保持高度一致，在任何情況下都做到政治信仰不變、政治立場不移、政治方向不偏。二要加強學習。深入學習系列重要講話精神，武裝頭腦、指導實踐。虛心向班子同志、老同志、基層同志和人民群眾學習，多與同志們溝通交流，多聽大家的意見。要加強調(diào)查研究，盡快熟悉省情、接山西的“地氣”。三要敢于擔當。知難而進、迎難而上，遇到矛盾不繞、面對困難不躲、解決問題不拖，對侵害黨和人民利益的人和事，“零容忍”、不留情、敢亮劍。四要勤奮務實。按照的要求，既嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，又謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實，不搞短期行為，不做表面文章，不弄虛作假，不急功近利。五要廉潔自律。帶頭執(zhí)行中央八項規(guī)定，帶頭做到清正廉潔，帶頭履行“一崗雙責”。今后，如果有打著我的旗號或以我的親友名義在山西辦私事、謀私利的，不僅不能辦，還要堅決嚴肅依法查辦處理。真誠地希望同志們對我進行嚴格監(jiān)督。
同志們，黨中央對山西的改革發(fā)展穩(wěn)定寄予厚望，我們一定要在以同志為的黨中央的堅強領導下，為富民強省、為弊絕風清，作出新的、更大的、歷史性貢獻。
尊敬的劉毅副部長，各位領導、同志們：
剛才，劉毅副部長宣讀了省委決定并代表省委組織部作了講話。我完全擁護和服從省委的決定，衷心感謝組織對我的培養(yǎng)和信任。會后，我們一定認真學習貫徹劉毅副部長講話精神。小華同志即將走上新的工作崗位，我們表示由衷的祝賀!期盼小華同志繼續(xù)關心湛江工作、支持湛江發(fā)展。在此，我提議，讓我們以熱烈的掌聲，對小華同志為湛江事業(yè)發(fā)展付出的辛勤勞動和作出的貢獻表示衷心的感謝!
湛江物華天寶，人杰地靈，是全國首批14個沿海開放城市之一，也是南方重要港口城市、區(qū)域性中心城市和重要交通樞紐，在全省發(fā)展格局中具有十分重要的戰(zhàn)略地位。近年來，在省委、省政府的正確領導下，在以小華同志為班長的市委班子帶領下，湛江以工業(yè)崛起帶動經(jīng)濟大發(fā)展，以創(chuàng)新驅動引領產(chǎn)業(yè)大轉型，以“五城同創(chuàng)”促進文明大提升，以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展實現(xiàn)民生大改善，全市發(fā)展呈現(xiàn)速度快、質(zhì)量高、后勁足、活力強、團結和諧的喜人局面。
與大家一樣，我對湛江近年來的發(fā)展成就感到無比自豪，對湛江跨越發(fā)展的美好前景充滿信心!帶著組織的重托，今天我走上湛江市委書記的崗位。我深知省委這一任命的分量，這既是組織對我的信任，更是一份沉甸甸的責任!我將以最大的決心和努力，在省委、省政府的正確領導下，同市委一班人一起，與全市800萬人民一道，全心全意為湛江的發(fā)展和湛江人民的福祉奉獻畢生心力，奮力開創(chuàng)湛江發(fā)展新局面，絕不辜負省委的重托和全市人民的期望!借此機會，我鄭重向大家表態(tài)：
一是高舉旗幟，堅定信念。我將認真學習系列重要講話精神和省委對湛江工作的重要指示要求，強化政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，堅定理想信念，站穩(wěn)政治立場，保持政治定力，在思想上行動上與黨中央保持高度一致，與省委作出的重大決策部署保持高度一致，始終堅持對黨忠誠、對事業(yè)忠誠、對人民忠誠，對湛江的科學發(fā)展負責、對湛江的社會穩(wěn)定負責、對湛江的黨的建設負責。
二是不辱使命，真抓實干。我將倍加珍惜黨和人民的信賴和重托，倍加珍惜湛江發(fā)展的好勢頭，切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，主動肩負加快建設環(huán)北部灣中心城市、推動湛江邁進廣東經(jīng)濟發(fā)展第二梯隊的歷史使命，一張藍圖繪到底，一任接著一任干，著力調(diào)結構轉方式惠民生，多做打基礎的事情，多做人民群眾得實惠的事情，努力在新的發(fā)展起點上破浪前行、勇攀新高。
三是維護團結，凝聚合力。我將繼承歷屆市委班子的優(yōu)良傳統(tǒng)，珍惜班子間、干部間、干群間團結奮斗的大好局面，著力營造好風清氣正的政治生態(tài)。我將帶頭執(zhí)行民主集中制，共同打造同心同德、干事創(chuàng)業(yè)的堅強領導集體。我將帶頭營造互相尊重、彼此理解、包容協(xié)作、和諧相處的工作氛圍，充分發(fā)揮市委總攬全局、協(xié)調(diào)各方的作用，努力調(diào)動方方面面的積極性，形成推動發(fā)展的整體合力。
四是嚴格自律，清正廉潔。我將切實把全面從嚴治黨和黨風廉政建設的主體責任牢牢扛在肩上、落實到行動上，帶頭恪守“三嚴三實”要求，帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項制度和規(guī)定，以平和之心對“名”，以淡泊之心對“位”，以知足之心對“利”，以敬畏之心對“權”，永葆共產(chǎn)黨人清廉的政治本色。借此機會，我鄭重表態(tài)，我絕不允許親屬在湛江經(jīng)商辦企業(yè)、謀私利，凡是打著我的旗號打招呼要工程、要項目，辦私事、謀利益的，請同志們一律不信、一律不辦、一律不幫。我真誠地請同志們對我進行監(jiān)督、幫助。
湛江的昨天，經(jīng)過歷屆班子和全市干部群眾的辛勤耕耘，取得了輝煌的成就;湛江的明天，靠我們在座的各位和全市人民用智慧去描繪、用汗水去創(chuàng)造。讓我們在省委、省政府的正確領導下，團結奮斗、開拓創(chuàng)新，為開創(chuàng)湛江更加美好的明天而奮斗!
謝謝大家!
在干部交流輪崗大會上的講話篇十七
同志們：
這次法檢兩院副職述職測評大會，是縣人大常委會根據(jù)今年的工作要點安排召開的。是繼去年縣政府序列局局長述職大會之后，探索改進干部監(jiān)督形式的又一次嘗試。根本目的在于通過這種面對面“交帳”的形式，強化任命干部的責任意識和履職意識，督促干部在提高認識、從嚴要求上下功夫；在依法行政、嚴格執(zhí)法上下功夫；在完善機制、強化制度上下功夫，進而推動“一府兩院”工作的全面發(fā)展和進步。
為了切實搞好任命干部述職工作，常委會提前進行了安排部署，三月中旬組成3個檢查組深入到政府序列局和法院、檢察院對人大任命的局長和各位副院長、副檢察長去年一年的履職情況進行了認真檢查，掌握了很多翔實的材料。昨天，常委會主任會議聽取了各檢查組的情況匯報，并將傳閱21位局長向人大遞交的述職報告，在此基礎上形成檢查情況通報。剛才，幾位同志分別做了述職發(fā)言，與會的委員和代表進行了投票測評?？偟目?，述職發(fā)言基本反映了各自工作的真實情況，述職測評代表了委員和代表的意志，測評結果一定會客觀公正。可以說，達到了大會的預期效果。概括說來，有以下幾個特點是值得肯定的：
一是兩院領導高度重視。從我們了解的情況看，為使各位副職領導能切實地搞好這次述職活動，兩院主要領導在接到常委會的述職通知后，都組織班子成員，通過工作總結、匯報等形式進行動員部署，客觀總結分析過去一年的工作，深化述職同志對這項工作的認識，在此基礎上認真撰寫個人述職發(fā)言，最后由主要領導審核把關，保證了述職發(fā)言的質(zhì)量，為搞好這次述職測評打下了良好基礎。
二是述職同志態(tài)度端正。從發(fā)言情況看，各位同志態(tài)度都很積極，對一年來的工作總結全面、公正、客觀，既充分肯定了成績，又如實擺出了存在的問題，這里既有共性的學習不夠的問題，也有工作不主動，缺乏創(chuàng)新的問題，認識到位，不藏私，不護短，起到了提高認識，促進工作的目的。
三是參評同志認真負責。這次大會除了常委會全體組成人員外，我們還邀請了13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各個層面的代表和法檢兩院的部分庭長、科長參加。特別是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)代表距縣城較遠，能夠從加強縣人大及其常委會的監(jiān)督工作出發(fā)，克服各種困難，準時參加這次會議，并認真聽取述職報告，認真行使測評權利，為確保這次述職大會收到實效發(fā)揮了作用。
當然，我們進行述職測評的落腳點在于推進工作，述職工作成效如何，能不能真正起到作用，最終要看整改得怎么樣。只有把認真測評與積極整改結合起來，述職才能取得實實在在的效果。希望述職同志要以這次會議為契機，切實做好述職測評后的整改工作，端正態(tài)度，提高整改的思想認識，找準問題，明確整改的方向和重點，健全制度，不斷強化監(jiān)督制約機制，推動各項工作再上新臺階。
一要加強自身學習，努力提高綜合素質(zhì)。
從我們的檢查和述職報告分析的情況看，客觀地講，有的同志理論素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)還跟不上時代發(fā)展要求，反映出我們在學習上抓得還很不夠。人非生而知之，而是學而知之。凡是人才，都是通過勤于學習，善于思考，長于實踐，在付出了十二分的努力后換來的。強烈的事業(yè)心和責任感是與過硬的政治、業(yè)務素質(zhì)相聯(lián)系的。我們作為法院、檢察院的領導干部，要當好表率，帶好隊伍，干好工作，就必須具有良好的自身素質(zhì)作保證，這就要求我們必須堅持不懈地抓好自身學習。首先，要抓好政治學習。當前，全國上下正在開展學習貫徹“兩會”精神活動。我覺得，學習“兩會”精神最重要的是學好憲法修正案。因為憲法是國家的根本大法，是治國安邦的總章程，是黨執(zhí)政興國的`法制保證。作為從事法律工作的同志，學習憲法修正案對于做好本職工作尤為重要。怎樣學習憲法修正案，我認為，主要應全面準確地領會和把握憲法修正案的精神實質(zhì)。憲法修正案在原憲法的基礎上進行了17處修改，這些都很重要，但是，特別應重點把握的有6個方面：一是把握“三個代表”寫進憲法的重要意義。二是把握三個文明協(xié)調(diào)發(fā)展的科學內(nèi)涵，牢固樹立科學的發(fā)展觀。三是把握在統(tǒng)一戰(zhàn)線表述中增加社會主義事業(yè)的建設者的重要意義。四是把握黨和國家對發(fā)展非公有制經(jīng)濟的方針政策。五是把握保護公民的合法的私有財產(chǎn)權和繼承權的科學內(nèi)涵，正確處理私有財產(chǎn)保護和公共利益需要的關系。六是把握國家尊重和保障人權的科學內(nèi)涵。其次，要抓好業(yè)務學習。法官、檢察官是行使司法權的主體，司法活動的特點就是依照法律規(guī)則，就案件當事人提出的事實問題主張和法律問題主張，在是非、曲直、正誤、真假等方面進行的辨別、選擇和判定。這就要求執(zhí)法者必須具備職業(yè)所特有的法律思維，一定的法學儲備和較強的司法技能等基本法律素質(zhì)。只有具備這些基本法律素質(zhì)，才能獨立正確地履行職權，對訴訟紛爭所做出的裁判才不會違背法律規(guī)定和法律精神，最大限度地在全社會維護和實現(xiàn)公平和正義。而要做到這一點，就必須帶頭打牢法學理論基礎，增強法學修養(yǎng)，使我們的審判、檢察人員在掌握大量法律條文、熟悉法律規(guī)定的基礎上，知曉法律規(guī)定背后所隱含的法學原理，法律精神和正義觀念，在實際工作中，能夠做出符合法律規(guī)定和立法本意的裁決。同時，必須著力提高判斷證據(jù)、制作法律文書等各項司法專業(yè)技能，使我們在日常工作中能夠熟練運用各項司法技能，提高工作質(zhì)量和效率。
二要堅持以人為本，努力維護群眾切身利益。
以人為本是新一屆中央領導集體的執(zhí)政理念，是科學發(fā)展觀的本質(zhì)和核心。分析以人為本的內(nèi)涵，就是以實現(xiàn)人的全面發(fā)展為目標，從人民群眾的根本利益出發(fā)謀發(fā)展，促發(fā)展，不斷滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)文化需要，切實保障人民群眾的經(jīng)濟、政治和文化權益。法院、檢察院作為代表人民行使司法權的執(zhí)法機關，必須把人民群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，為民維權、為民謀利。在依法履行職責的整個過程和全部工作中，都要把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好人民群眾的利益放在第一位，為人民學法、用法，以法律為群眾誠心誠意辦實事、盡心竭力解難事、堅持不懈做好事，確保群眾的合法權益不受侵害。在這方面，法院的工作改進了很多。比如，在處理xx殺死xx一案中，原判為判二緩三，民事漏判。對這個明顯的司法不公案件，在人大的個案跟蹤監(jiān)督下，院長xxx親自部署，副院長xxx、xxx親自指揮，僅用90多天時間，就把xx逮捕歸案，經(jīng)再審，改判6年附帶民事賠償13萬元，在群眾中產(chǎn)生了強烈的反響。我們的法院、檢察院只有真正成為一個執(zhí)政為民、對人民負責的國家司法機關，才能稱得上是不辱使命；執(zhí)法者只有堅持情為民所系、利為民所謀、權為民所用，才能稱得上是愛崗敬業(yè)。
在干部交流輪崗大會上的講話篇十八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
今天的會議，既是一個表彰會、鼓勁會，也是一個收心會、動員會。剛才，x同志宣讀了考核通報，會議表彰了廳直系統(tǒng)x年度先進單位和集體，在此，我代表廳黨組，向受表彰的單位和集體表示熱烈的祝賀！同時也給大家拜個年，并通過你們，向廳直系統(tǒng)全體干部職工和家屬，致以節(jié)日的問候和最美好的祝愿。過去一年全省交通運輸發(fā)展取得的成績，離不開在座各位和廳直系統(tǒng)全體干部職工的辛勤勞動、扎實工作，在此，我代表廳黨組，向大家表示衷心的感謝！
雖然春節(jié)還沒有過完，但春節(jié)假期已經(jīng)結束。因此，從現(xiàn)在開始，希望大家從春節(jié)的節(jié)日氣氛中走出來，投入到今年的工作中去。關于今年工作的目標、任務和重點，全省交通運輸工作會議已經(jīng)作了全面部署，今天我不再重復。借這個機會，我就抓好當前和今年各項工作，和大家強調(diào)幾點意見。
一、要把握要求，精準高效推進各項工作。
把握工作要求，是做好今年各項工作的一個基本前提。我們要深入分析交通運輸工作面臨的新形勢、新任務，把新的要求全面落實到工作中去，確保各項工作有力有序、精準高效推進。有三個方面請大家認真把握。
一是要緊扣發(fā)展主題。去年以來，新一屆廳黨組經(jīng)過認真研究，決定將“辦人民滿意交通”確立為全省交通運輸?shù)陌l(fā)展主題，作為推進各項工作的根本宗旨和總體要求。今年全省交通運輸工作會議上，進一步明確了今后一個時期，推進辦人民滿意交通的總體思路和重點任務。確定這樣的主題，并不是要標新立異喊個口號，而是貫徹中央精神的要求，是行業(yè)發(fā)展的需要，是人民群眾的愿望。全系統(tǒng)干部職工都要把思想和行動統(tǒng)一到“辦人民滿意交通”的實踐中來，為之貢獻自己的力量。
二是要樹高發(fā)展目標。今年工作會議確定的目標，是一個基本的、必保的目標，如公路水路鐵路完成投資x億元、新增高速公路通車里程x公里、建成干線公路x公里、提質(zhì)改造農(nóng)村公路x公里等，這是我們必須確保完成的，特別是x件重點民生實事，必須一件一件抓好兌現(xiàn)。在此基礎上，我們要自我加壓，樹立更高的目標，推動各項工作實現(xiàn)更大的突破。如投資方面，公路水路鐵路要力爭完成投資x億元，我們要有這樣的底氣，也應當有這樣的作為。為全省穩(wěn)增長做出更大的貢獻，這是交通行業(yè)應有的責任擔當。
三是要突出工作重點。有幾件事我在這里再和大家點一點。第一，推進綜合交通樞紐體系建設。省第十一次黨代會報告提出“加快構建綜合交通樞紐體系”，這一戰(zhàn)略部署，既體現(xiàn)了國家關于“綜合”交通運輸發(fā)展的要求，也體現(xiàn)了x打造全國性交通“樞紐”的省情特征，我們要認真貫徹，將其作為核心任務抓好落實。實事求是地說，與先進地區(qū)相比，湖南在綜合交通運輸發(fā)展方面，確實有較大的差距。省委省政府對這項工作盯得很緊，家毫書記近期將專門聽取匯報，目前，趙平同志正在牽頭組織開展調(diào)查研究。下一步，要抽調(diào)人員組建專門的班子，成立推進辦公室，完善工作思路，制定實施方案，建立項目庫，使這項工作在今年取得實實在在的成果。第二，推進重點項目前期工作?！笆奈濉币?guī)劃項目能不能全面落地，今年的前期工作十分關鍵。所以，我在工作會議上提出開展“重點項目前期工作年”活動。要適度超前安排項目前期工作，“十四五”規(guī)劃項目，原則上今年都要啟動前期工作，而且要確保高質(zhì)量、快節(jié)奏推進。第三，推進交通扶貧脫貧攻堅。這是政治任務，關鍵是要抓好貧困地區(qū)的基礎設施建設，特別是要對照精準脫貧的考核指標，逐一梳理，查找不足，認真研究，著力加以解決。第四，堅持不懈抓好安全生產(chǎn)。這要始終擺在重中之重的位置。這幾年發(fā)生的幾起特別重大交通事故，雖然有各種各樣的原因，但血的教訓，時刻警示我們，安全生產(chǎn)責任重于泰山。我們一定要本著對人民群眾、對社會發(fā)展高度負責的態(tài)度，切實把安全生產(chǎn)各項工作抓實、抓細、抓好，特別是要把薄弱環(huán)節(jié)搞清楚，制定切實管用的措施，最大限度地防范和遏制各類事故。在這個問題上，各部門各單位要抱著“寧可聽罵聲、也不聽哭聲”的態(tài)度，敢于揭短亮丑，敢于動真碰硬。
二、要錘煉作風，以優(yōu)良作風換取優(yōu)異業(yè)績。
習近平總書記多次強調(diào)：作風建設永遠在路上。今天會議強調(diào)作風，主要是針對工作作風而言，就是要以我們干部職工良好的精神面貌和工作作風，換取群眾滿意度，換取工作執(zhí)行力，換取優(yōu)異的工作業(yè)績。
一是要樹牢民本意識，提升服務水平。交通部門是一個不折不扣的服務部門。在去年國慶期間，為什么高速公路擁堵情況有所好轉，就是因為，我們針對群眾反映強烈的擁堵問題，打出了組合拳，加強了信息引導、交通疏導，路況好了，網(wǎng)上、社會上一片贊譽，省委、省政府和部里的領導也充分肯定。節(jié)前春運檢查，鄒飛同志在城鐵先鋒站發(fā)現(xiàn)，由于站前廣場還在建設，乘客出站和換乘地鐵要繞很遠，他立即責成施工單位搭設便捷通道，群眾反響很好。所以，我們做任何工作，都要想一想，群眾需要什么、期盼什么？我們的工作還有什么差距？這次工作會議我提出，要把滿足人民群眾需求作為價值追求，做到群眾有所呼、交通有所應，群眾有所需、交通有所為，這是我們本該如此，請同志們牢記。有了這種認識，大家就會更加主動、細致、認真做好工作，才能真正把老百姓安全舒適地送到目的地和家門口。
二是要少坐而論道、多起而行之。原來我在湘潭工作時，就發(fā)現(xiàn)了一種不良傾向：有時安排一項工作，局長簽給副局長，副局長簽給科長，科長簽給科員，到最后，一些工作都是情況都還不熟悉的科員在思考、在落實，這樣的工作作風，干出來的工作可想而知。這種傾向在交通運輸系統(tǒng)也同樣存在。在其位就要謀其政，所以，我一直強調(diào)，要一級一級抓，每個人都要認真履行好自己的職責，既要對上級負責，也要一級帶著一級干，絕不能當“甩手掌柜”。領導的“領”是帶領、“導”是指導。我不是說不放手讓科長、科員們干事，而是領導干部要帶領、指導他們一起干。還有一些干部浮躁不實，習慣“玩空手道”、“練假把式”。這種喜歡說、不喜歡做的作風也要徹底改變。任務一旦明確，工作一旦布置，各部門各單位要聞風而動、即刻行動、馬上就辦，積極完善方案，聚集要素，加快實施，不要等待觀望。
三是要勇于突破、敢于擔當。實踐反復表明，敢不敢突破，能不能擔當，會不會創(chuàng)新，是一個干部膽識和智慧的標志。我們一些同志對文件沒規(guī)定的不敢想、別人沒做過的不敢干，遇事考慮得多的是定沒定調(diào)子、有沒有現(xiàn)成經(jīng)驗，在矛盾和困難面前不愿突破、不想負責。有的部門工作長期沒有突破，就是發(fā)現(xiàn)問題之后不敢觸及，使困難越積越多，很多工作無法開展。這樣的干部和部門多了，發(fā)展的正能量就少了。所以，我希望全系統(tǒng)各部門各單位的領導干部，都要有敢于擔責、志于成事的銳氣，一個個都能雷厲風行，自己想辦法、自己動手，主動為上級分憂，不搞面對問題當“逃兵”，遇到矛盾往上交。這樣，我們的事業(yè)才會有希望。云南省省長阮成發(fā)在擔任武漢市委書記時說過一句話，我很有感觸：大家在夜深人靜的時候要“三問”自己，在這個崗位上，歷史上最優(yōu)秀的是誰？我是不是干得最好？換一個人會不會比我干得更好？想到這些，我想大家就會同我一樣，感覺到壓力與差距。有為才有位。習近平總書記指出“十四五”是交通運輸發(fā)展的黃金時期，省委省政府確立了“加快構建綜合交通樞紐體系”的戰(zhàn)略任務，這是全省交通運輸事業(yè)發(fā)展的重大機遇，也表明我們的事業(yè)大有可為。我們一定要以積極的作為，來贏得群眾的認可，獲得省委省政府的認可。
要團結干事，充分發(fā)揮工、青、婦等群團組織作用，關心青年干部成長，搞好困難職工幫扶，使全系統(tǒng)干部職工擰成一股繩，不斷提升行業(yè)整體形象。
三、要抓早抓實，努力實現(xiàn)各項工作開門紅。
俗話說，一年之計在于春。今天雖然還是節(jié)后上班第二天，但陽歷已經(jīng)進入x月，一季度有效的工作時間已不到x個月。面對今年十分繁重的工作任務，我們要早謀劃、早動手，搶時間、趕進度，迅速把各項工作抓起來，為圓滿完成全年目標任務起好步，開好頭。
一是要迅速分解任務、落實責任。今年的工作目標和任務，特別是省委省政府的決策部署和交通運輸部的工作安排，都要迅速梳理，逐一細化分解到單位、部門、處室和崗位。各項重點工作都要明確責任單位、責任部門和責任人，明確完成期限，做到有標準、有部署、有檢查、有考核。要加強調(diào)度，確保各項重點工作按照排定的時間表，有序推進。要加強督查，廳機關和廳直單位要及時跟蹤，加強指導，嚴格監(jiān)督執(zhí)行到位。要強化考核，進一步完善省對市州交通運輸發(fā)展的目標管理、省廳對廳直系統(tǒng)的績效考核，固化考核指標體系，嚴格目標考核兌現(xiàn)。
二是要進一步把措施謀新、謀細、謀實。各部門各單位要積極思考，主動作為，細化措施，把各項工作落到實處。尤其是要對照全省交通運輸工作會議確定的思路、目標和重點，抓緊開展調(diào)查研究，使各項目標任務細化、具體化，落實到每個部門、每個環(huán)節(jié)，形成操作性強的工作措施，使規(guī)劃變成計劃，計劃變成項目，項目變成行動。要認真研究政策，善于學習借鑒外地的好經(jīng)驗、好做法，結合實際，不斷推陳出新，創(chuàng)造性開展工作，這樣工作才會有起色、有突破。上半年，各部門各單位要分別確定重點課題，深入開展調(diào)研，把情況摸清楚，把問題找準，把思路理清，把措施謀實。
三是要以分秒必爭的緊迫感，實質(zhì)性推進各項工作。一季度眨眼即過，不能“虛度”，各項工作都要有實質(zhì)性的成果。特別是項目建設，續(xù)建項目要繼續(xù)趕進度，新開工項目要抓緊推前期。今年的投資計劃已經(jīng)下達，下一步，要督促地方加快項目進度。在項目建設上，大家都不能等。原來在湘潭工作，春節(jié)后第一個全市性大會都是項目建設推進會。大家向我反映，說“正月不倒屋”，為了讓項目盡快落地，我提出，在妥善做好群眾安置和征收補償?shù)幕A上，正月十六就必須看到騰地拆房。就是因為做到了分秒必爭，湘潭投資增速才連續(xù)x年保持全省第一。當前，春運剛剛過半，各部門各單位要繼續(xù)把春運作為當前的頭等大事來抓，進一步加強安全監(jiān)管，認真做好運力組織、交通疏導、惡劣天氣應對等工作，做到萬無一失，確保今年春運圓滿“收官”。
恪守：能力可以有限，工作必須敬業(yè)。希望大家按照部署，創(chuàng)新、務實地開展工作，使我們的工作更有作為一些，令人民群眾更滿意一些。
謝謝大家！
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