銀行支行工作心得體會(huì)(優(yōu)質(zhì)24篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-27 06:29:17
銀行支行工作心得體會(huì)(優(yōu)質(zhì)24篇)
時(shí)間:2023-11-27 06:29:17     小編:曼珠

只有通過(guò)總結(jié)和思考,我們才能更好地成就自己。在撰寫心得體會(huì)時(shí),我們可以借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和思路,但要注意保持獨(dú)立思考。請(qǐng)大家參考以下心得體會(huì)范文,以便更好地理解和掌握寫心得的技巧和方法。

銀行支行工作心得體會(huì)篇一

滿懷著對(duì)未來(lái)工作的期待,我非常榮幸的成為了__x銀行__中心支行的一名新行員。為了使我們更好的了解工作業(yè)務(wù)、融入工作氛圍,__x銀行__中心支行組織了為期7天的崗前培訓(xùn)。豐富多樣的課程形式,緊密充實(shí)的課程內(nèi)容令我收益匪淺。

是調(diào)查統(tǒng)計(jì)處的李晉彪老師的授課。雖然李老師是學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)專業(yè)出身,卻能通過(guò)自身不斷的學(xué)習(xí)和思考,積淀了非常深厚金融專業(yè)知識(shí)。他給我們講授的不僅僅是業(yè)務(wù)層面的知識(shí),更多的是解讀一種如何在工作中不斷學(xué)習(xí),不斷思考,不斷提升自我能力的方法,傳遞一種積極向上的正能量。

最后,我收獲了團(tuán)隊(duì)和友誼。為了能夠豐富培訓(xùn)的課程,增進(jìn)每一個(gè)新行員的溝通交流,__中支在本次活動(dòng)中組織了豐富多彩的文體活動(dòng)。為了能夠有出色的表現(xiàn),我們小組的每個(gè)成員都就自己的特點(diǎn)做出了最大的貢獻(xiàn)。課堂上我們能夠發(fā)揮自己的專業(yè)特點(diǎn),互相討論,共同學(xué)習(xí);籃球賽場(chǎng)上會(huì)打的人拼搏,不會(huì)打的人鼓勁,共同進(jìn)退;文藝表演中我們集思廣益,相互鼓舞排練,共同綻放;通過(guò)培訓(xùn)我更加體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)的重要性,失去了團(tuán)隊(duì)的支撐個(gè)人就會(huì)失去前進(jìn)的動(dòng)力。試想如果沒(méi)有別人的鼓勵(lì)我肯定沒(méi)有勇氣在舞臺(tái)上跳舞;沒(méi)有別人的幫助我也很難理解一些沒(méi)有接觸過(guò)的專業(yè)知識(shí)。在以后的工作中我們只有注重團(tuán)隊(duì)精神互相配合才能更快更好的取得成功。

銀行支行工作心得體會(huì)篇二

20xx年過(guò)去了,我進(jìn)入xx銀行這個(gè)大家庭已經(jīng)有半年了。感謝xx銀行,xx營(yíng)業(yè)廳和xx支行在過(guò)去的xx個(gè)月里給了我不斷學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。新年伊始,為了給今年的工作打下良好的基礎(chǔ),我將對(duì)過(guò)去半年的培訓(xùn)和工作進(jìn)行:

首先,在xx營(yíng)業(yè)廳實(shí)習(xí)的一個(gè)月,讓我對(duì)銀行的現(xiàn)金柜工作有了初步而形象的認(rèn)識(shí)。并在xxx師父的指導(dǎo)下進(jìn)行了實(shí)踐。正是這種有效的接觸,使我在此后的`培訓(xùn)中能夠很快的熟悉所學(xué)知識(shí)和技能,順利的完成培訓(xùn)任務(wù)。

其次,在參加新進(jìn)員工的入行培訓(xùn)過(guò)程中,我作為xx分行的組長(zhǎng),在副組長(zhǎng)和各位同事的支持配合下,努力營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍,積極參加各項(xiàng)活動(dòng),圓滿完成了培訓(xùn)任務(wù)。我們不僅取得了氣聯(lián)賽的第二、第三名,而且在結(jié)業(yè)考試中取得了優(yōu)秀的成績(jī)。我和另一位同事榮獲優(yōu)秀學(xué)員,并且我很榮幸的作為優(yōu)秀學(xué)員代表在結(jié)業(yè)典禮上發(fā)言。

通過(guò)培訓(xùn),我學(xué)習(xí)了xx行的基本知識(shí),全面了解了xx行的各項(xiàng)業(yè)務(wù),并掌握了一些臨柜基本技能,為今后的工作打下了基礎(chǔ)。在培訓(xùn)期間的朝夕相處,更是讓我跟同事們結(jié)下了深厚的友誼。

最后,我很高興能加入xx行xx支行這個(gè)溫暖的家。

過(guò)去xx個(gè)月來(lái)我接觸的每一個(gè)同事都讓我感受到了關(guān)懷和友好。在20xx年,我將繼續(xù)堅(jiān)持“工作第一”的原則,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng),努力學(xué)習(xí),提升自我價(jià)值,提高個(gè)人素質(zhì),絕不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)和前輩對(duì)我的關(guān)心和期望,兢兢業(yè)業(yè),努力工作,,吸取他人之所長(zhǎng),克己之短,為xx行貢獻(xiàn)自己的微薄之力!

銀行支行工作心得體會(huì)篇三

作為銀行支行長(zhǎng),工作崗位十分重要,必須具備卓越的管理能力、精湛的業(yè)務(wù)水平和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。本文將分享我擔(dān)任支行長(zhǎng)崗位以來(lái)的工作心得體會(huì)。

第二段:工作中的體驗(yàn)。

作為支行長(zhǎng),我必須緊緊把握監(jiān)管政策,了解行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),同時(shí)也要了解實(shí)際情況,深入基層,密切聯(lián)系客戶,加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。這是我在工作中的第一個(gè)體驗(yàn)。

其次,我發(fā)現(xiàn)作為一名銀行家,管理技能是非常重要的。我們必須學(xué)會(huì)如何不斷提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作能力,以及如何積極地管理團(tuán)隊(duì)成員。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有清晰的工作目標(biāo)和計(jì)劃,以及清晰的任務(wù)分配,只有這樣,我們的團(tuán)隊(duì)才能高效地完成任務(wù),為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值。

第三段:面對(duì)重大工作難題的解決。

在工作中,我們也面臨很多的困難和挑戰(zhàn),例如龐大的客戶群、公司的年度計(jì)劃和指標(biāo)以及制度的改革。一次我遇到一位客戶突然賴賬,導(dǎo)致我們無(wú)法完成日常的業(yè)務(wù),又因時(shí)間緊迫,我們必須在短時(shí)間內(nèi)找到解決問(wèn)題的方法。

為此,我和我的團(tuán)隊(duì)立刻找到相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人,圍繞實(shí)際情況,密切聯(lián)系客戶,協(xié)調(diào)各方資源,經(jīng)過(guò)多方面的努力,成功地收回了欠款,維護(hù)了公司和客戶的利益。這次工作經(jīng)歷讓我更加堅(jiān)定了深入基層,并要立足于實(shí)際的理念,做好服務(wù)和管理工作。

第四段:通過(guò)工作感悟。

工作是一面鏡子,可以讓我們更好地認(rèn)識(shí)自己。在工作中,我遇到了很多挑戰(zhàn)和機(jī)遇,通過(guò)這些經(jīng)歷,我也更加深刻地認(rèn)識(shí)到自己的優(yōu)缺點(diǎn),明確了自己應(yīng)該做什么,怎樣做好。

例如,在工作中我發(fā)現(xiàn)自己缺乏專業(yè)的知識(shí)背景和技能,因此我加強(qiáng)了學(xué)習(xí),并且參加了各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和研討會(huì),提高了專業(yè)水平和業(yè)務(wù)技能。

總之,工作讓我不斷成長(zhǎng),也讓我更加堅(jiān)定了自己的人生道路和工作方向。

第五段:結(jié)語(yǔ)。

作為銀行支行長(zhǎng),我深刻了解到這個(gè)行業(yè)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,學(xué)會(huì)了如何管理和服務(wù)客戶,同時(shí)也感受到了工作中的責(zé)任和壓力。通過(guò)不斷地努力與實(shí)踐,我也得到了一些經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì):

第一:堅(jiān)定服務(wù)意識(shí),依法經(jīng)營(yíng);

第二:錘煉團(tuán)隊(duì)歸屬感,提高團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī);

第三:加強(qiáng)專業(yè)與知識(shí)培訓(xùn),提高自身素質(zhì)。

只有不斷學(xué)習(xí)與努力,我們才能在競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的銀行行業(yè)中獲得成功。

銀行支行工作心得體會(huì)篇四

我是在xx支行實(shí)習(xí),報(bào)到的第一天,有點(diǎn)緊張,也有點(diǎn)激動(dòng),我受到了xx行長(zhǎng)的熱情接待,他與我進(jìn)行了一番意味深長(zhǎng)的談話。從他的話語(yǔ)和笑容中我能感覺(jué)到這個(gè)和諧而又熱情的團(tuán)隊(duì)。隨后行長(zhǎng)安排我對(duì)公服務(wù)的崗位。

在師傅和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,我各方面進(jìn)步都很快,對(duì)銀行工作也有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)。在銀行工作首先要抱著“認(rèn)認(rèn)真真工作,堂堂正正做人”的原則,在實(shí)習(xí)崗位上勤勤懇懇,盡職盡責(zé)。上班期間要認(rèn)真準(zhǔn)時(shí)地完成自己的工作任務(wù),不能草率敷衍了事。

一顆浮躁的心歸于平靜,但不缺乏激情。從學(xué)校走入社會(huì)的我有一顆不安靜的心,而從事工作后,我的體會(huì)就是個(gè)人的發(fā)展和能力的'進(jìn)步不僅需要高超的技能,更需要對(duì)工作的忠誠(chéng)和以工作為中心的職業(yè)精神,即做事能沉得下心。這主要體現(xiàn)在日常工作的許多小事上,從細(xì)節(jié)處入手。在金融市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的今天,除了要加強(qiáng)自己的理論素質(zhì)和專業(yè)水平外,更應(yīng)該加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)技能水平,這樣我們以后才能在工作中得心應(yīng)手,更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準(zhǔn)確的服務(wù)。

這次實(shí)習(xí),除了讓我對(duì)xx銀行的基本業(yè)務(wù)有了一定了解,并且能進(jìn)行基本操作外,我覺(jué)得自己在其他方面的收獲也是挺大的。作為一名一直生活在單純的大學(xué)校園的我,這次的實(shí)習(xí)無(wú)疑成為了我踏入社會(huì)前的一個(gè)平臺(tái),為我今后踏入社會(huì)奠定了基礎(chǔ)。

銀行支行工作心得體會(huì)篇五

銀行作為金融行業(yè)的重要一環(huán),承擔(dān)著為民眾提供金融服務(wù)的重責(zé)。為了更好地了解銀行的工作內(nèi)容和服務(wù)流程,我特地參觀了一家銀行支行。在這次參觀中,我深深感受到了銀行的規(guī)范管理和高效運(yùn)作,也對(duì)銀行職員的專業(yè)素質(zhì)和良好服務(wù)態(tài)度留下了深刻印象。

首先,銀行支行的規(guī)范管理給我留下了深刻印象。當(dāng)我進(jìn)入銀行大門時(shí),首先映入眼簾的是一盆盆綠意盎然的盆栽,鋪設(shè)整齊的地面和清新的空氣。在辦公區(qū)域,每個(gè)工位都擺放整潔,工作人員衣著得體,座位整齊劃一。我從柜臺(tái)旁邊的告示牌上了解到,銀行對(duì)員工的儀容儀表、辦公環(huán)境等方面都有嚴(yán)格的要求。這種規(guī)范化的管理使得銀行整潔有序,給人以舒適和安心的感覺(jué)。

其次,銀行支行的高效運(yùn)作也讓我深感佩服。在我參觀的過(guò)程中,我看到了一個(gè)個(gè)工作人員忙碌而高效的場(chǎng)景。在柜臺(tái)前,銀行職員準(zhǔn)確地處理著客戶的業(yè)務(wù),同時(shí)高效地操作著電腦和其他設(shè)備。在后臺(tái)辦公區(qū)域,員工們沉著冷靜地處理著各種文件和數(shù)據(jù),一絲不茍地完成著自己的工作。這種高效的工作狀態(tài)讓我深感銀行的運(yùn)作流程嚴(yán)密有序,每個(gè)環(huán)節(jié)都處于緊密的聯(lián)動(dòng)中。

此外,銀行職員的專業(yè)素質(zhì)和良好的服務(wù)態(tài)度也給我留下了深刻印象。在我和朋友參觀銀行的過(guò)程中,工作人員熱情地接待了我們,并且耐心解答了我們的問(wèn)題。他們對(duì)于自己所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)了如指掌,能夠給出準(zhǔn)確的答案,并向我們普及了一些金融知識(shí)。在他們的幫助下,我們更好地了解了銀行的服務(wù)內(nèi)容和操作流程。在離開(kāi)時(shí),工作人員還向我們送上了一份小禮品,這讓我感受到了銀行對(duì)客戶的關(guān)心和重視。

最后,這次參觀給我留下了一個(gè)深刻的思考:銀行不僅僅是提供金融服務(wù)的場(chǎng)所,更是代表著金融行業(yè)的形象和信譽(yù)。銀行作為一個(gè)行業(yè)的代表,需要遵守一系列規(guī)章制度和管理要求,同時(shí)還要持續(xù)提升自己的服務(wù)水平和專業(yè)素質(zhì)。只有通過(guò)規(guī)范化的管理、高效的運(yùn)作以及良好的服務(wù)態(tài)度,銀行才能夠贏得客戶的信賴和支持,發(fā)揮其在金融行業(yè)中的重要作用。

通過(guò)這次參觀,我對(duì)銀行的認(rèn)識(shí)得到了進(jìn)一步的拓寬和加深。銀行支行的規(guī)范管理、高效運(yùn)作、職員的專業(yè)素質(zhì)和良好服務(wù)態(tài)度給我留下了深刻印象。我相信,在銀行的不斷努力和提升下,它將繼續(xù)在金融行業(yè)中發(fā)揮著重要的作用,并為廣大民眾提供高效、便捷的金融服務(wù)。

銀行支行工作心得體會(huì)篇六

第一部分:介紹先進(jìn)支行的背景和意義(200字)。

隨著金融業(yè)的發(fā)展,銀行的決策層意識(shí)到了未來(lái)依賴先進(jìn)技術(shù)和服務(wù)提升來(lái)提高競(jìng)爭(zhēng)力的重要性。于是,各大銀行通過(guò)構(gòu)建先進(jìn)支行提升服務(wù)質(zhì)量和效率,從而提高客戶滿意度。先進(jìn)支行不僅具有現(xiàn)代化的裝備,還注重客戶隱私和安全保障等多個(gè)維度。因此,銀行學(xué)先進(jìn)支行的學(xué)習(xí)和思考成為現(xiàn)代金融學(xué)的重要方向之一。

第二部分:對(duì)比傳統(tǒng)支行和先進(jìn)支行(200字)。

相對(duì)于傳統(tǒng)支行,先進(jìn)支行有哪些不同呢?首先,先進(jìn)支行使用了最前沿的技術(shù)和裝備,如虛擬現(xiàn)實(shí)、智能語(yǔ)音助理和人臉識(shí)別等,從而提高了服務(wù)的精確度和效率。其次,先進(jìn)支行重視保護(hù)客戶隱私,采用更加嚴(yán)格的安全措施,并配備了專業(yè)的員工用于防范網(wǎng)絡(luò)安全威脅。因此,先進(jìn)支行不僅能快速準(zhǔn)確地滿足客戶需求,還能提供高質(zhì)量的安全和隱私保障。

作為一位客戶,我曾經(jīng)有幸通過(guò)親身體驗(yàn)了一次先進(jìn)支行服務(wù)。這家支行實(shí)現(xiàn)了智能系統(tǒng)識(shí)別、語(yǔ)音問(wèn)答、快捷流程處理,讓我可以在不到5分鐘內(nèi)完成銀行卡開(kāi)戶。更重要的是,我在銀行開(kāi)戶的過(guò)程中跟員工交流,發(fā)現(xiàn)他們非常專業(yè)、耐心和友好。他們不僅對(duì)我的諸多問(wèn)題進(jìn)行解答,還借助多媒體設(shè)備,向我展示了銀行的未來(lái)發(fā)展構(gòu)想,這讓我感覺(jué)到銀行的未來(lái)將充滿機(jī)遇。

學(xué)習(xí)先進(jìn)支行,不僅僅是了解其技術(shù)裝備和服務(wù)具體流程,更重要的是思考銀行業(yè)發(fā)展方向。對(duì)于銀行決策層,應(yīng)該從先進(jìn)支行對(duì)客戶體驗(yàn)的提升、員工的專業(yè)性和銀行未來(lái)的展望等多個(gè)維度進(jìn)行思考。對(duì)于銀行客戶,學(xué)習(xí)先進(jìn)支行應(yīng)該更多關(guān)注先進(jìn)支行如何提高客戶體驗(yàn)。對(duì)于銀行員工,則應(yīng)該重視提升自身專業(yè)能力和溝通技巧,以滿足客戶不同層次的需求和期待。因此,學(xué)習(xí)先進(jìn)支行應(yīng)該是一個(gè)不斷思考和實(shí)踐的過(guò)程。

第五部分:總結(jié)先進(jìn)支行的重要性和發(fā)展趨勢(shì)(100字)。

越來(lái)越多的銀行將通過(guò)引入先進(jìn)技術(shù)、優(yōu)化服務(wù)流程、提升客戶體驗(yàn)和員工專業(yè)性等多個(gè)方面,打造更加完善的先進(jìn)支行。學(xué)習(xí)和思考先進(jìn)支行,不僅可以提高金融專業(yè)知識(shí)水平,還可以幫助我們更好地規(guī)劃職業(yè)發(fā)展和生活。因此,每個(gè)人都應(yīng)該關(guān)注先進(jìn)支行的發(fā)展和未來(lái)趨勢(shì),以贏得更好的職業(yè)和生活條件。

銀行支行工作心得體會(huì)篇七

銀行學(xué)先進(jìn)支行是中國(guó)銀行業(yè)一項(xiàng)重要的榮譽(yù)稱號(hào),代表著該支行在業(yè)務(wù)水平、管理水平等方面達(dá)到了一定的高度。近期,我有幸參觀了某銀行學(xué)先進(jìn)支行,對(duì)其經(jīng)營(yíng)理念、業(yè)務(wù)模式以及人才培養(yǎng)等方面有了更加深入的了解,獲得了許多啟示和收獲,下文將就此詳細(xì)講述和探討。

第二段:經(jīng)營(yíng)理念。

走進(jìn)先進(jìn)支行,首先映入眼簾的是鋪著鮮紅地毯的大廳和寬敞高雅的客戶休息區(qū),在這個(gè)環(huán)境下人們感覺(jué)自己得到了更尊重和關(guān)注,心情也更加輕松愉快,從而為其后續(xù)的業(yè)務(wù)交流創(chuàng)造了良好的氛圍。這正是先進(jìn)支行經(jīng)營(yíng)理念的體現(xiàn),即把客戶放在第一位,關(guān)注客戶的服務(wù)體驗(yàn)。先進(jìn)支行通過(guò)提供更加貼心的個(gè)性化服務(wù),滿足客戶特殊需求,強(qiáng)化客戶服務(wù)再理念,提升客戶價(jià)值,充分體現(xiàn)了“以客戶為中心,以服務(wù)為導(dǎo)向”的理念。

第三段:業(yè)務(wù)模式。

先進(jìn)支行不斷引入科技創(chuàng)新,提升業(yè)務(wù)智能化水平,運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計(jì)算等技術(shù)手段,建立了全流程的電子化管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了快捷、高效、安全的業(yè)務(wù)服務(wù),大大提高了客戶服務(wù)的效率和質(zhì)量。此外,先進(jìn)支行還將線上線下進(jìn)行深度融合,建立了卓越的智能銀行服務(wù)體系,通過(guò)線上交互、線下辦理、客戶理財(cái)?shù)榷鄠€(gè)環(huán)節(jié),為客戶提供全方位、多層次、個(gè)性化的金融服務(wù),拓寬了業(yè)務(wù)領(lǐng)域,提高了業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力。

第四段:人才培養(yǎng)。

先進(jìn)支行高度重視人才培養(yǎng)和管理,通過(guò)吸引優(yōu)秀人才、培養(yǎng)精英團(tuán)隊(duì)、晉升公平公正等措施,不斷提高人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)和個(gè)人能力,建立了一支高水平、專業(yè)化、多元化的員工隊(duì)伍。此外,先進(jìn)支行還建立了完備的人才管理制度,提供了多樣化的晉升途徑和培訓(xùn)機(jī)會(huì),通過(guò)培養(yǎng)員工積極性、發(fā)揮員工創(chuàng)造性等方式,不斷推動(dòng)人才發(fā)展,保持人才的激情和活力,為先進(jìn)支行長(zhǎng)期穩(wěn)健發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障。

第五段:總結(jié)。

通過(guò)參觀銀行學(xué)先進(jìn)支行,我對(duì)其服務(wù)創(chuàng)新、管理體系、人才培養(yǎng)等方面有了更加深入的了解和體驗(yàn),這給我?guī)?lái)了很多啟示。我們需要不斷學(xué)習(xí)、借鑒、吸取先進(jìn)支行的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新思路,提升自身服務(wù)能力和競(jìng)爭(zhēng)力,不斷拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域,為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù),實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

銀行支行工作心得體會(huì)篇八

銀行學(xué)是一個(gè)具有廣泛應(yīng)用的學(xué)科,它既關(guān)乎貨幣流通、金融市場(chǎng)、金融制度等方面,又涉及到金融管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、投資理財(cái)、公共政策等方面。作為銀行業(yè)工作者,了解金融知識(shí)和掌握銀行學(xué)理論對(duì)于職業(yè)生涯發(fā)展非常關(guān)鍵。今日我將分享在先進(jìn)支行的工作中所學(xué)到的一些心得體會(huì)。

第二段:闡述先進(jìn)支行夢(mèng)開(kāi)始的地方。

先進(jìn)支行是一個(gè)注重客戶服務(wù)、技術(shù)創(chuàng)新、管理升級(jí)的現(xiàn)代化銀行。作為其中一員,始終感受到這里敢于創(chuàng)新和改變的精神和理念。在這里,人人都是可塑的,可以追求更好的自己。通過(guò)一系列的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),我開(kāi)始了解銀行行業(yè)的特點(diǎn)和規(guī)律,也更加深入地了解并重視客戶的需求。

第三段:重點(diǎn)介紹管理理念。

首先,先進(jìn)支行始終秉持客戶至上的管理理念。在與客戶溝通時(shí),我們更加注重細(xì)節(jié),為客戶提供周到的服務(wù)。其次,以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為核心的高效課題也為管理提供了新的方向。通過(guò)特殊的框架,我們可以實(shí)現(xiàn)智能自動(dòng)化管理,提高工作效率。最后,先進(jìn)支行的創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)制度使得員工更有動(dòng)力更積極地參與到創(chuàng)新工作中。

第四段:重點(diǎn)介紹銀行學(xué)知識(shí)。

先進(jìn)支行的培訓(xùn)課程涵蓋了從銀行基本知識(shí)到專業(yè)知識(shí),從軟件操作到技術(shù)支持的一切內(nèi)容,不論是員工晉升還是能力提升中都起到了重要的作用。先進(jìn)支行的學(xué)員涵蓋了各個(gè)職業(yè),領(lǐng)域以及年齡層次,每個(gè)人都以自己的職業(yè)發(fā)展和興趣為背景,深入了解了銀行學(xué)知識(shí)的重要性。

第五段:總結(jié)及展望。

參與先進(jìn)支行學(xué)習(xí)的兩年時(shí)間里,我不斷累積、成長(zhǎng),并取得優(yōu)異的成績(jī)。我們?cè)诼殘?chǎng)上需要不斷學(xué)習(xí)和提高自己才能應(yīng)對(duì)幾何變幻的市場(chǎng)機(jī)遇和挑戰(zhàn)。未來(lái),我將繼續(xù)致力于學(xué)習(xí)更多金融知識(shí),嚴(yán)格要求自己,實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)。在不斷地學(xué)習(xí)與實(shí)踐中,我相信我會(huì)變得越來(lái)越優(yōu)秀,成為金融領(lǐng)域中的一名成功者。

銀行支行工作心得體會(huì)篇九

在實(shí)習(xí)的過(guò)程中,我了解到了__銀行的歷史,發(fā)現(xiàn)__銀行歷史悠久,源遠(yuǎn)流長(zhǎng),__銀行于191月24日由孫中山總統(tǒng)下令批準(zhǔn)成立。1912年2月5日正式開(kāi)業(yè)。故__銀行為中國(guó)歷史最悠久的銀行之一。

開(kāi)始進(jìn)入銀行時(shí),主管人員安排我進(jìn)入銀行粗略了解了一下銀行的業(yè)務(wù),通過(guò)詢問(wèn),查閱,我了解到很多關(guān)于銀行業(yè)務(wù)的知識(shí)。

商業(yè)銀行業(yè)務(wù)是__銀行的傳統(tǒng)主營(yíng)業(yè)務(wù),包括公司金融業(yè)務(wù)、個(gè)人金融業(yè)務(wù)及金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)。

1)公司金融業(yè)務(wù)。

公司金融業(yè)務(wù)為_(kāi)_銀行業(yè)務(wù)利潤(rùn)的主要來(lái)源。包括存款業(yè)務(wù)、貸款業(yè)務(wù)、金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)、國(guó)際結(jié)算及貿(mào)易融資業(yè)務(wù)、其他公司金融業(yè)務(wù)。

2)產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新。

__銀行配合公司客戶最新業(yè)務(wù)需求,組合和創(chuàng)新公司金融產(chǎn)品;加大與金融同業(yè)的產(chǎn)品合作,積極開(kāi)展同業(yè)間公司信貸資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù);推出___(基于應(yīng)收賬款的融資服務(wù))、___(應(yīng)收賬款質(zhì)押開(kāi)證)、___(基于投保出口信用險(xiǎn)的應(yīng)收賬款的融資服務(wù))和___(貨物質(zhì)押融資)等產(chǎn)品,進(jìn)一步豐富了“達(dá)”系列貿(mào)易融資產(chǎn)品種類。

3)個(gè)人金融業(yè)務(wù)。

個(gè)人金融業(yè)務(wù)為中國(guó)銀行戰(zhàn)略發(fā)展重點(diǎn)之一。包括儲(chǔ)蓄存款業(yè)務(wù)、個(gè)人貸款業(yè)務(wù)、個(gè)人中間業(yè)務(wù)、“__理財(cái)”服務(wù)、私人銀行業(yè)務(wù)、銀行卡業(yè)務(wù)、渠道建設(shè)。

4)產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新。

依托全球服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和多元化服務(wù)平臺(tái),__銀行為客戶提供全方位金融服務(wù),不斷創(chuàng)新推出本外幣理財(cái)新產(chǎn)品。繼續(xù)推動(dòng)海外財(cái)富管理專柜業(yè)務(wù),為客戶跨境資產(chǎn)配置提供了便利。

5)金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)。

__銀行金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)主要包括:本外幣金融工具的自營(yíng)交易與代客業(yè)務(wù)、本外幣各類證券或指數(shù)投資業(yè)務(wù)、債務(wù)資本市場(chǎng)業(yè)務(wù)、代客理財(cái)和資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)、金融代理及托管業(yè)務(wù)等。__銀行主要通過(guò)在北京、上海、香港、倫敦及紐約設(shè)立的五個(gè)交易中心經(jīng)營(yíng)資金業(yè)務(wù)。

6)產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新。

新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與報(bào)價(jià)能力是__銀行金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)主要競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之一。__銀行始終秉持以客戶需求為導(dǎo)向的創(chuàng)新理念,憑借在外匯業(yè)務(wù)方面的豐富經(jīng)驗(yàn)及戰(zhàn)略投資者的專業(yè)知識(shí),致力于通過(guò)開(kāi)發(fā)創(chuàng)新及度身訂造的資金產(chǎn)品及服務(wù)吸引客戶。

在這次實(shí)習(xí)過(guò)程中可以說(shuō)真的是獲益良多,大致上掌握了__銀行的各項(xiàng)業(yè)務(wù),熟悉了銀行日常業(yè)務(wù)的操作流程以及工作制度等等,從客觀上對(duì)自己所學(xué)的有關(guān)銀行方面的各項(xiàng)知識(shí)和理論有了更深一層的認(rèn)識(shí)。在實(shí)習(xí)期間,我能夠做到虛心學(xué)習(xí),認(rèn)真工作,認(rèn)真地完成各項(xiàng)工作任務(wù),并與同事建立了良好的關(guān)系,得到了行里員工的一致認(rèn)可。

銀行支行工作心得體會(huì)篇十

根據(jù)銀發(fā)120號(hào)文件精神安排,我縣支行結(jié)合本縣郵政金融反洗錢工作實(shí)際,對(duì)縣支行及轄區(qū)金融網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了反洗錢工作的自我檢查,現(xiàn)將本次工作情況上報(bào),不妥之處,請(qǐng)指正!

一、反洗錢組織機(jī)構(gòu)建設(shè)情況。

1、我行根據(jù)郵政金融網(wǎng)點(diǎn)人員變動(dòng)及縣支行實(shí)際人員情況,重新成立反洗錢工作領(lǐng)導(dǎo)小組,縣郵政、支行管理人員以及儲(chǔ)蓄所主任是反洗錢具體負(fù)責(zé)人,有效依法履行反洗錢職責(zé),并監(jiān)督各網(wǎng)點(diǎn)反洗錢工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、反洗錢領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)小組設(shè)在縣支行綜合辦公室,確定專門反洗錢管理人員,進(jìn)行本部門反洗錢培訓(xùn)、報(bào)表上報(bào)、自查等日常工作。

3、各個(gè)崗位工作人員均能夠認(rèn)真履行職責(zé),能夠按規(guī)定獲取客戶身份資料,對(duì)獲得的客戶身份資料、大額交易和可疑交易信息嚴(yán)格保密。

二、反洗錢內(nèi)控制度建設(shè)和執(zhí)行情況。

1、加強(qiáng)內(nèi)部控制制度建設(shè)。縣支行在行內(nèi)及各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)發(fā)了《甘肅省銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)反洗錢工作指導(dǎo)意見(jiàn)》、《甘肅省銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)反洗錢考核評(píng)估辦法》、《中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行甘肅省分行反洗錢實(shí)施細(xì)則》等相關(guān)制度,并責(zé)任到網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人落實(shí)制度學(xué)習(xí)、執(zhí)行。

2、客戶身份識(shí)別情況。與客戶建立業(yè)務(wù)關(guān)系或發(fā)生掛失等特定業(yè)務(wù)時(shí),按照規(guī)定登記、審核、留存客戶身份證件。

3、客戶身份資料和交易記錄保存情況??蛻羯矸葙Y料及交易記錄保存真實(shí)、完整,按照反洗錢規(guī)定期限保存,不存在反洗錢信息失泄密情況。

4、大額交易和可疑交易報(bào)告。大額交易個(gè)人儲(chǔ)蓄20萬(wàn)元以上、公司業(yè)務(wù)50萬(wàn)元以上和可疑交易報(bào)告按規(guī)定上報(bào),數(shù)據(jù)采集完整,報(bào)告按照人行規(guī)定及時(shí)規(guī)范上報(bào)。

5、根據(jù)反洗錢風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分及評(píng)估管理實(shí)施細(xì)則的相關(guān)規(guī)定,安排儲(chǔ)蓄所主任進(jìn)行客戶風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分、登記、上報(bào)工作,強(qiáng)化洗錢監(jiān)督,防范洗錢風(fēng)險(xiǎn)。

6、反洗錢非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管和現(xiàn)場(chǎng)檢查。按時(shí)報(bào)送非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管報(bào)表,報(bào)送的非現(xiàn)場(chǎng)報(bào)表真實(shí)、完整、規(guī)范;在人行或上級(jí)行現(xiàn)場(chǎng)檢查前根據(jù)要求開(kāi)展了反洗錢自查工作,并及時(shí)上報(bào)自查報(bào)告,對(duì)提出的反洗錢工作檢查意見(jiàn)制定整改措施,及時(shí)整改并上報(bào)整改報(bào)告。

7、配合反洗錢案件協(xié)查、調(diào)查。主要對(duì)大額或一天筆數(shù)較多等異常資金交易及時(shí)關(guān)注,認(rèn)真分析和判定,按照有關(guān)要求及時(shí)向上級(jí)報(bào)告重點(diǎn)可疑交易情況,積極主動(dòng)配合當(dāng)?shù)厝嗣胥y行和偵查部門開(kāi)展反洗錢調(diào)查,報(bào)送的'調(diào)查結(jié)果準(zhǔn)確及時(shí),分析報(bào)告規(guī)范完整。

8、反洗錢工作稽核審計(jì)情況。根據(jù)州分行安排的反洗錢內(nèi)部審計(jì),對(duì)審計(jì)結(jié)論積極整改落實(shí)。

9、反洗錢文件資料報(bào)送和報(bào)備。及時(shí)上報(bào)人行反洗錢領(lǐng)導(dǎo)小組,反洗錢信息員報(bào)備。按照要求及時(shí)、有效、規(guī)范地報(bào)送各類工作報(bào)告、報(bào)表、規(guī)章制度等反洗錢文件資料。

10、反洗錢宣傳、培訓(xùn)情況。按照監(jiān)管機(jī)構(gòu)及上級(jí)行的要求開(kāi)展反洗錢宣傳。根據(jù)上級(jí)行本年度反洗錢培訓(xùn)計(jì)劃,以集體學(xué)習(xí)和自學(xué)兩種方式相結(jié)合,對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行反洗錢培訓(xùn)。

11、反洗錢工作配合情況。積極配合當(dāng)?shù)厝嗣胥y行以及上級(jí)分行開(kāi)展各類反洗錢檢查和相關(guān)工作。

12、反洗錢考核評(píng)估情況。通過(guò)對(duì)縣支行及各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行反洗錢綜合考核評(píng)估,基本合格。

綜上所述,我縣支行各個(gè)崗位基本能夠履行反洗錢職責(zé),但在工作中還是缺乏一定主動(dòng)性,缺少反洗錢相關(guān)制度學(xué)習(xí)和宣傳,培訓(xùn)工作有待加強(qiáng)。反洗錢崗位以及各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)工作人員反洗錢意識(shí)薄弱,需要不斷增進(jìn)相關(guān)知識(shí),改進(jìn)反洗錢工作,我縣支行會(huì)根據(jù)自身的欠缺,彌補(bǔ)不足,強(qiáng)化工作,有效提高我縣支行反洗錢工作質(zhì)量。

銀行支行工作心得體會(huì)篇十一

作為銀行支行長(zhǎng),擔(dān)任著重要的角色,需要具備豐富的專業(yè)知識(shí)和出色的團(tuán)隊(duì)管理能力。在這個(gè)職位上,我經(jīng)歷了挑戰(zhàn)與機(jī)遇,不斷提升自己的能力,不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步。今天,在這里分享一下關(guān)于“銀行支行長(zhǎng)工作心得體會(huì)”,相信會(huì)對(duì)大家有所幫助。

【第二段】做好團(tuán)隊(duì)管理。

支行長(zhǎng)的重要之一便是做好團(tuán)隊(duì)管理工作。從團(tuán)隊(duì)建設(shè)到管理,支行長(zhǎng)需要懂得如何激勵(lì)員工,如何制定合理的工作目標(biāo)和計(jì)劃,以及如何協(xié)調(diào)優(yōu)化團(tuán)隊(duì)資源。要對(duì)每一個(gè)員工的能力和優(yōu)劣劣作出深入的分析,協(xié)助他們更好地發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,并建立良好的員工梯隊(duì)。同時(shí),建立完善的績(jī)效考核制度,為員工提供職業(yè)晉升的空間和幫助,塑造成高效的團(tuán)隊(duì)。

【第三段】?jī)?yōu)化業(yè)務(wù)流程。

做好業(yè)務(wù)流程優(yōu)化工作可以大大提升支行的效率和競(jìng)爭(zhēng)力。支行長(zhǎng)需要審查各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程,對(duì)其中不合理的部分進(jìn)行重構(gòu)和優(yōu)化,節(jié)約時(shí)間和人力,增強(qiáng)了流程的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。此外,開(kāi)拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,拓寬業(yè)務(wù)覆蓋面,將是支行長(zhǎng)需要努力追求的目標(biāo)之一。

【第四段】提升團(tuán)隊(duì)服務(wù)品質(zhì)。

銀行作為金融服務(wù)行業(yè),在服務(wù)品質(zhì)方面需要有所提高,并作為支行長(zhǎng)的工作重點(diǎn)。因此,支行長(zhǎng)需要為員工制定良好的服務(wù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),確保員工服務(wù)行為符合客戶期望,同時(shí)不斷通過(guò)員?培訓(xùn)和其他成果實(shí)現(xiàn)員工的專業(yè)技能增長(zhǎng)。制定和實(shí)施特殊的客戶服務(wù),進(jìn)一步提升客戶的滿意度。

【第五段】總結(jié)。

經(jīng)過(guò)多年的工作經(jīng)驗(yàn),我發(fā)現(xiàn),做好團(tuán)隊(duì)管理、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程和提升服務(wù)品質(zhì),是工作中的不可忽視的重點(diǎn)。作為支行長(zhǎng),需要應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化和對(duì)金融服務(wù)的不斷提升要求,在每一個(gè)細(xì)節(jié)上都需要考慮周全,全面提升企業(yè)的整體形象和競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),要勇于嘗試新的發(fā)展戰(zhàn)略,為企業(yè)帶來(lái)更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展前景。

銀行支行工作心得體會(huì)篇十二

銀行支行長(zhǎng)是銀行中具有重要權(quán)力和責(zé)任的職業(yè),他們的職責(zé)是在支行內(nèi)執(zhí)行銀行工作,并對(duì)客戶負(fù)責(zé)。作為支行長(zhǎng),要對(duì)自己的工作有充分的認(rèn)識(shí),進(jìn)行規(guī)劃和管理,采取更有效和創(chuàng)新的方法,以達(dá)到銀行業(yè)務(wù)的目標(biāo)。本文將介紹我在擔(dān)任銀行支行長(zhǎng)期間,我得到的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。

第二段:走出零售銀行的舒適區(qū)。

身為銀行支行長(zhǎng),不可避免地會(huì)面對(duì)各種各樣的問(wèn)題。我發(fā)現(xiàn),在某些情況下,傳統(tǒng)的方式并不能適用于解決所有問(wèn)題。為此,我們不得不走出零售銀行的舒適區(qū),采用更靈活、更創(chuàng)新的方法。特別是在數(shù)字化時(shí)代,我們必須擁抱新科技和新工具,以確保支行順利運(yùn)營(yíng)。

第三段:注重人際關(guān)系。

銀行支行長(zhǎng)在工作中注重發(fā)掘各個(gè)員工的優(yōu)勢(shì),結(jié)合各自的能力分配合適的崗位和工作任務(wù)。同時(shí),更要關(guān)注員工的培訓(xùn)和發(fā)展。在人際關(guān)系方面,建立團(tuán)隊(duì)意識(shí)很重要。一個(gè)優(yōu)秀的支行長(zhǎng)應(yīng)將員工視為家人,建立起相互信任、支持、尊重和公正的工作環(huán)境。

第四段:客戶至上。

銀行支行長(zhǎng)最重要的職責(zé)之一就是提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在這個(gè)快速發(fā)展的時(shí)代,我們必須不斷提升服務(wù)水平及其效率。與此同時(shí),還必須關(guān)注客戶的需求,提供個(gè)性化的解決方案。除此之外,為了維護(hù)品牌形象,我們必須確保所有的員工都遵守服務(wù)準(zhǔn)則,并始終以客戶為中心。

第五段:總結(jié)。

銀行支行長(zhǎng)是銀行業(yè)務(wù)中的關(guān)鍵角色。在工作期間,支行長(zhǎng)應(yīng)該關(guān)注以下各個(gè)方面:走出零售銀行的舒適區(qū),注重人際關(guān)系,客戶至上。這些方面與我們的職責(zé)有關(guān),但也與我們的人格、素養(yǎng)和商業(yè)智慧有關(guān)。銀行支行長(zhǎng)應(yīng)該根據(jù)所學(xué)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)來(lái)制定人性化的解決方案,以便與同事同事協(xié)作,并最終獲得可持續(xù)的進(jìn)展。

銀行支行工作心得體會(huì)篇十三

1992年我?guī)е篮玫你裤絹?lái)到了xx銀行xxx支行。十幾年來(lái),有著太多的感動(dòng),我被這里的人感動(dòng)著,被這里的事感動(dòng)著,被這里和諧的氛圍感動(dòng)著……。

還記得離開(kāi)校門時(shí),老師就殷殷叮嚀:參加工作后要做一個(gè)愛(ài)崗敬業(yè)的人;還記得參加工作的第一天,領(lǐng)導(dǎo)就諄諄教誨:走上工作崗位后要做一個(gè)愛(ài)崗敬業(yè)的人。我也曾淺薄地認(rèn)為愛(ài)崗敬業(yè)就是為了工作而加班加點(diǎn),犧牲個(gè)人的休息時(shí)間;就是為了工作而忽視親情和友情;就是為了工作而置個(gè)人的健康于不顧……可在目睹了身邊的人和事之后,才知道什么是真正的愛(ài)崗敬業(yè)。

我們的行長(zhǎng)xxx,生活中大家又都親切地稱呼她為xx姐,一個(gè)女同志,工作起來(lái)雷厲風(fēng)行。自從她走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的那一天,她就很少休息過(guò)禮拜天,風(fēng)里來(lái),雨里走,對(duì)待困難總是有一個(gè)樂(lè)觀向上的勁頭……由于她的不懈努力,我們xxx支行的資產(chǎn)業(yè)務(wù)有了翻天覆地的變化,xx集團(tuán)、xx總廠、xx股份、醫(yī)學(xué)院等我區(qū)少有的幾個(gè)大企業(yè)都與我行建立了親密的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,大家無(wú)不敬佩她為此付出的艱辛!

綜合管理部主任xxx,在他的身上我們看到的總是飽滿的工作熱情,總是有著一股使不完的勁。他工作求快求好,精益求精,在他的精心管理下使得支行的對(duì)公業(yè)務(wù)逐步的走向正軌,資產(chǎn)質(zhì)量有了明顯的改善。他做人坦坦蕩蕩,對(duì)不良現(xiàn)象敢抓敢管,他倡導(dǎo)的加強(qiáng)“企業(yè)文化”建設(shè),豐富了員工的業(yè)余生活,提高了員工的綜合素質(zhì),增強(qiáng)了班子的凝聚力、銀行的吸引力。他所領(lǐng)導(dǎo)的公司業(yè)務(wù)部被評(píng)為xx年總行級(jí)的青年文明號(hào)。

xx分理處主任xxx,憑著強(qiáng)烈的事業(yè)心,憑著一股子不服輸?shù)膭蓬^,憑著對(duì)儲(chǔ)蓄工作的滿腔熱情,走上了這個(gè)集風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任、壓力于一身的崗位??恐B強(qiáng)的拼搏,靠著個(gè)性化、親情化、特色化的服務(wù),硬把一個(gè)資源匱乏、位置較偏、生存環(huán)境相當(dāng)惡劣的小所發(fā)展成為一個(gè)充滿活力和具有廣闊發(fā)展前景的分理處。他倡導(dǎo)的“人性化”管理,“真誠(chéng)心”服務(wù),創(chuàng)造了良好的人文環(huán)境和良好的工作氛圍。在他的感召下,人人積極向上,互幫互助,真誠(chéng)友愛(ài)。

業(yè)務(wù)能手、服務(wù)明星xxx。從他進(jìn)入xx行的那天起,就將他的理想和摯愛(ài)奉獻(xiàn)給了情系千家萬(wàn)戶的金融三尺柜臺(tái),以滿腔熱忱默默地為顧客送上一份溫馨。他為了提高業(yè)務(wù)技能,工余時(shí)間練,業(yè)余時(shí)間練,點(diǎn)鈔、計(jì)算器兩項(xiàng)都晉升為能手一級(jí),被評(píng)為五星級(jí)柜員。高超的技能提高了辦理業(yè)務(wù)的速度、增強(qiáng)了準(zhǔn)確性,減少了客戶的'等待時(shí)間,贏得了客戶的信任和歡迎。他不但自己刻苦練功和學(xué)習(xí),對(duì)新同志還認(rèn)真地傳、幫、帶,在他的幫助下,也都取得了好成績(jī)。

儲(chǔ)蓄專柜的xxx,孩子剛剛滿月她就上班了,她離不開(kāi)熱愛(ài)的崗位,卻沒(méi)能完全盡到一個(gè)母親的職責(zé)。誰(shuí)不愛(ài)自己的孩子,可就是這樣一個(gè)職業(yè),讓她不能做一個(gè)稱職的母親,代理保險(xiǎn)個(gè)人成績(jī)?cè)谌忻邪袷?,?yōu)質(zhì)的服務(wù),得到了儲(chǔ)戶的一致好評(píng)。

綜合管理部的客戶經(jīng)理xxx,現(xiàn)在客戶是真正的上帝,有時(shí),他們也真的把自己當(dāng)成了上帝,為了穩(wěn)定一重集團(tuán)這個(gè)優(yōu)質(zhì)客戶,他把企業(yè)的事當(dāng)作自己的事去辦,為企業(yè)服務(wù)盡心盡力,有時(shí)企業(yè)的同志到行里辦事,他就幫助企業(yè)的同志樓上樓下地跑。為了了解企業(yè)的情況,他不厭其煩地登門拜訪,有時(shí)企業(yè)的同志太忙,他就耐心地等待,一點(diǎn)不在乎企業(yè)的慢待。有時(shí)企業(yè)對(duì)我們銀行的服務(wù)表示不滿,向他發(fā)牢騷,他都能給企業(yè)一個(gè)滿意的答復(fù),消除企業(yè)的誤解。他的真誠(chéng)和熱情終于贏得了企業(yè)的感動(dòng)和信賴。幾年來(lái),該企業(yè)的收息率一直穩(wěn)定在100%。

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銀行支行工作心得體會(huì)篇十四

微笑,是自信的一種表示,是無(wú)聲的語(yǔ)言,她傳遞著友好的信息,她是人們交往中最豐富、最有感染力、最有征服力的表情。柜臺(tái)是銀行的窗口,柜臺(tái)員工的精神面貌代表著銀行的水平和形象,微笑是員工心靈的窗口,是職業(yè)風(fēng)范有效展示形式。只有發(fā)自內(nèi)心的微笑,才能和客戶進(jìn)行最真誠(chéng)有效的溝通。

有一位客戶來(lái)我行辦理了幾次業(yè)務(wù)后,他告訴我們,他到全國(guó)很多銀行辦理過(guò)業(yè)務(wù),相比之下華夏銀行的員工給他留下的印象,我真誠(chéng)自然的微笑讓他備感親切,在華夏銀行有家的感覺(jué),雖然他們單位現(xiàn)在搬到離其他銀行較近的地方,可他還是愿意舍近求遠(yuǎn)的來(lái)我行辦理業(yè)務(wù),成為我行的忠實(shí)客戶。其實(shí)在每天的工作中,隨時(shí)隨地都面對(duì)著客戶審視的目光,就好象是每天都要面對(duì)“考官”,我做到了多少,也就意味著“考官”能給我打多少印象分,也就意味著他將決定以怎樣的態(tài)度對(duì)待我,客戶對(duì)我的態(tài)度,實(shí)際就是我自身言行的一面鏡子,不能去挑剔鏡子的不好,而是要更多地反省鏡子里的自己,哪里不夠好,哪里需要改進(jìn)。然而要使所有客戶都對(duì)自己的示滿意那是很難的一件事,但我知道除了每天著裝整潔、文明用語(yǔ)、班前準(zhǔn)備工作做充分外,微笑就是無(wú)堅(jiān)不摧的利器,保持良好的心態(tài),養(yǎng)成微笑的習(xí)慣,而且不僅僅是我自己微笑,更要讓我們的客戶微笑,這樣就能讓即使是初次到華夏銀行辦理業(yè)務(wù)的客戶也感到親切,在給別人帶來(lái)快樂(lè)的同時(shí),我自己也能從中得到快樂(lè)。

古語(yǔ)云:“工欲善其事,必先利其器”。銀行網(wǎng)點(diǎn)的一線員工,沒(méi)有過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能,嫻熟的操作技巧,就無(wú)法為客戶提供完善快捷的服務(wù),就干不好本職工作。在進(jìn)入華夏銀行之前我并不是從業(yè)人員,沒(méi)有從事過(guò)類工作,銀行工作對(duì)我來(lái)說(shuō)是一片嶄新的天空,所以我十分注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能水平的學(xué)習(xí)和提高,深知技能是提高服務(wù)水平的基礎(chǔ),只有掌握熟練的業(yè)務(wù)技能,才能在工作中得心應(yīng)手,更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準(zhǔn)確的服務(wù);才能提高工作效率,贏得客戶的信賴。

八小時(shí)工作之內(nèi)很難有充足的時(shí)間練習(xí)技能,于是我利用中午休息時(shí)間、晚上、休息天抽空練,并堅(jiān)持“缺什么,補(bǔ)什么”的原則,我以前打字速度不夠快、準(zhǔn)確率不夠高,就堅(jiān)持每天利用練十分鐘,二十分鐘,練打報(bào)紙、打書本,堅(jiān)信有一天“鐵棒能磨成針”。點(diǎn)鈔工作沒(méi)有捷徑,只有做準(zhǔn)每一個(gè)微細(xì)的規(guī)范動(dòng)作,進(jìn)行無(wú)數(shù)次的機(jī)械重復(fù)訓(xùn)練,做到心、口、手合一,這樣才能提高速度和準(zhǔn)確率。我深知抓緊一切時(shí)間,嚴(yán)格要求自己,養(yǎng)成長(zhǎng)期學(xué)習(xí)的習(xí)慣,堅(jiān)持不怕苦、不怕累、不怕繁的精神,才能練好技能。也只有把基本功練好,才能提高辦理業(yè)務(wù)的速度。

人們往往習(xí)慣于把服務(wù)理解為態(tài)度,即態(tài)度好就等于服務(wù)好。其實(shí)不然,服務(wù)有其更深刻的內(nèi)涵,服務(wù)者必須具有良好的專業(yè)知識(shí),遵紀(jì)守法的合規(guī)意識(shí)和善解心意、準(zhǔn)確、快捷、高效的服務(wù)技能,而知識(shí)是提高服務(wù)能力的堅(jiān)強(qiáng)保證。

良好的專業(yè)知識(shí)來(lái)源于平時(shí)的學(xué)習(xí)和日常的實(shí)踐。我非常專注于將所學(xué)知識(shí)與實(shí)際工作的結(jié)合運(yùn)用,在工作中學(xué),在工作中提高,在工作中體會(huì)。抱著“博學(xué)、審問(wèn)、慎思、明辯、篤行”的原則,做到在工作中多聽(tīng)、多學(xué)、多做、多想。聽(tīng)?zhēng)煾?、領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo);學(xué)師傅處理業(yè)務(wù)時(shí)的操作技術(shù);做業(yè)務(wù)時(shí)要特別謹(jǐn)慎,注意容易犯錯(cuò)的環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié),遇到難點(diǎn)和問(wèn)題時(shí)立即向師傅請(qǐng)教,及時(shí)為客戶解決,做到熟能生巧;做完業(yè)務(wù)后馬上再想一想為什么這么做,有沒(méi)有更好的方法,這樣就會(huì)做細(xì)做精,越做越好。在學(xué)習(xí)中提高理論水平,在實(shí)踐中積累實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。懷著求新、求變、求學(xué)的上進(jìn)心理,做到干一行、愛(ài)一行、鉆一行、精一行。我行地處家具市場(chǎng),家具老板習(xí)慣于以現(xiàn)金結(jié)算往來(lái),不能體會(huì)到大額現(xiàn)金的不性,而且有悖于人行關(guān)于加強(qiáng)大額現(xiàn)金管理的有關(guān)規(guī)定,于是,我利用所學(xué)知識(shí)及時(shí)向他們推介本地支付可選擇開(kāi)取本票,異地支付可選擇異地電匯,方便又快捷,同時(shí)盡量開(kāi)立單位結(jié)算賬戶辦理相關(guān)結(jié)算往來(lái)。銀行的工作在時(shí)時(shí)變化著,每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生,這都需要我們跟緊形勢(shì)努力改變自己,更好地規(guī)劃自己的目標(biāo),學(xué)習(xí)新的知識(shí),掌握新的技巧,適應(yīng)不斷變化的工作目標(biāo),提高服務(wù)質(zhì)量,滿足客戶的需求??蛻舻男枨髮?duì)我既是一種壓力,也是一種動(dòng)力。我利用業(yè)余時(shí)間參加了專業(yè)專升本的學(xué)習(xí),并于xx年順利拿到了會(huì)計(jì)專業(yè)本科學(xué)歷,用知識(shí)充實(shí)和武裝自己,為服務(wù)技能的提高提供了堅(jiān)強(qiáng)保證。

銀行支行工作心得體會(huì)篇十五

近日,本人有幸參觀了一家銀行支行,并且深感此次參觀對(duì)于我的金融知識(shí)和對(duì)銀行工作的認(rèn)識(shí)有了很大的提升。本文將會(huì)從銀行的建筑與設(shè)施、金融服務(wù)與流程、銀行員工的職業(yè)素養(yǎng)、社會(huì)責(zé)任感及金融素養(yǎng)教育等幾個(gè)方面來(lái)談?wù)勎业膮⒂^心得體會(huì)。

第二段:銀行的建筑與設(shè)施。

銀行支行的建筑設(shè)計(jì)經(jīng)過(guò)精心考慮,既體現(xiàn)了銀行的專業(yè)性,又給人以親切感。高大的柱廊,整齊劃一的門窗,以及舒適明亮的大廳,無(wú)一不展示了銀行的權(quán)威和莊重。而設(shè)施方面,銀行支行內(nèi)備有ATM機(jī)、自助終端、小額支付終端等各種先進(jìn)的金融設(shè)備,以保證客戶的便利與快捷。

第三段:金融服務(wù)與流程。

在參觀過(guò)程中,我深深感受到了銀行對(duì)顧客的重視與關(guān)愛(ài)。銀行員工親切而專業(yè)的服務(wù)態(tài)度,讓我感覺(jué)到自己的需求會(huì)被認(rèn)真對(duì)待。另外,銀行支行內(nèi)各個(gè)業(yè)務(wù)的流程井然有序,每個(gè)環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé),保證了金融服務(wù)的高效性。

第四段:銀行員工的職業(yè)素養(yǎng)。

參觀銀行支行還使我對(duì)銀行員工的職業(yè)素養(yǎng)有了更加深入的了解。他們注重禮貌與尊重,為每位顧客提供專業(yè)、高效的金融服務(wù)。他們工作時(shí)的細(xì)致和耐心,讓我深感他們對(duì)自身職業(yè)具備高度的責(zé)任感。與此同時(shí),銀行員工的業(yè)務(wù)知識(shí)儲(chǔ)備也非常豐富,能夠清楚地向客戶解釋各種金融產(chǎn)品和服務(wù),為客戶提供專業(yè)咨詢。

第五段:社會(huì)責(zé)任感及金融素養(yǎng)教育。

此次參觀還讓我深感銀行對(duì)于社會(huì)的責(zé)任感和對(duì)客戶的關(guān)心。銀行不僅致力于為客戶提供良好的金融服務(wù),更關(guān)注社會(huì)的發(fā)展和公益事業(yè)的推動(dòng)。銀行積極參與各類公益活動(dòng),傳遞社會(huì)正能量。同時(shí),銀行還注重金融素養(yǎng)教育,通過(guò)舉辦培訓(xùn)班、發(fā)布金融知識(shí)宣傳材料等途徑,提高客戶的金融素質(zhì)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

總結(jié):

通過(guò)此次參觀,我對(duì)銀行支行的運(yùn)營(yíng)情況有了更加深入的了解。銀行的建筑與設(shè)施、金融服務(wù)與流程、員工的職業(yè)素養(yǎng)、社會(huì)責(zé)任感及金融素養(yǎng)教育等方面展示了銀行作為金融機(jī)構(gòu)對(duì)于客戶和社會(huì)的重要性。作為一個(gè)金融知識(shí)素養(yǎng)的受益者,我希望自己能夠?qū)⑦@次參觀帶來(lái)的體會(huì)應(yīng)用到實(shí)際生活中,提高自身的金融素質(zhì)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),更好地與銀行合作,享受優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。

銀行支行工作心得體會(huì)篇十六

20xx年,是營(yíng)業(yè)部實(shí)施新的績(jī)效考核辦法的第二年,也是支行業(yè)務(wù)發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的一年。為此分理處認(rèn)真總結(jié)20xx年工作基礎(chǔ)上,深刻認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì),找準(zhǔn)市場(chǎng)脈搏,揚(yáng)長(zhǎng)避短,圍繞“提升經(jīng)營(yíng)管理水平,加快業(yè)務(wù)發(fā)展”為中心,同心同德,努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康、快速發(fā)展。

儲(chǔ)蓄存款是銀行的生存之本,也是行長(zhǎng)目標(biāo)考核的重要指標(biāo)之一。分理處20xx年儲(chǔ)蓄存款時(shí)點(diǎn)和日均指標(biāo)完成的情況比較良好,作為網(wǎng)點(diǎn)的強(qiáng)勢(shì)指標(biāo),明年也必須緊緊抓住儲(chǔ)蓄存款業(yè)務(wù)不松懈,穩(wěn)扎穩(wěn)打,促進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)良性發(fā)展。20xx年開(kāi)門的第一季度是一年的營(yíng)銷旺季,各家銀行之間的存款競(jìng)爭(zhēng)將十分激烈。如何在旺季營(yíng)銷中把握機(jī)遇取得勝利,是來(lái)年工作的主要任務(wù)。分理處存款營(yíng)銷的基本思路是“進(jìn)得來(lái)、穩(wěn)得住”。

首先,所謂“進(jìn)得來(lái)”,便是要大力發(fā)掘存款資源,挖轉(zhuǎn)他行存款和市面流通資金存入我行,使網(wǎng)點(diǎn)處存款快速增長(zhǎng)。第一,發(fā)動(dòng)全所員工,積極提供存款營(yíng)銷線索,只要發(fā)現(xiàn)有價(jià)值的營(yíng)銷線索,客戶經(jīng)理和相關(guān)營(yíng)銷人員馬上行動(dòng),采取多種方式聯(lián)系客戶,爭(zhēng)取挖轉(zhuǎn)資金。其次,利用春節(jié)資金大量回籠的時(shí)機(jī),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和追蹤客戶的資金流向,將短期游資變成長(zhǎng)期存款。再次,充分利用我分理處現(xiàn)有的宣傳方式,例如短信營(yíng)銷、宣傳標(biāo)語(yǔ)等傳達(dá)我所吸收存款的信息,吸引客戶主動(dòng)上門。

其次,“穩(wěn)得住”,穩(wěn)得住的關(guān)鍵是將本所的現(xiàn)有存款牢牢留住。一季度是銀行挖轉(zhuǎn)存款的旺季,各大銀行之間的競(jìng)爭(zhēng)必定異常激烈,我分理處現(xiàn)有的存款也面臨被他行挖轉(zhuǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)目前的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),一季度我分理處共計(jì)有數(shù)百萬(wàn)的定期存款將要到期,能否留住這一部分資金對(duì)我們至關(guān)重要。因此,我們借鑒20xx年?duì)I銷的成功經(jīng)驗(yàn),采取主動(dòng)聯(lián)系即將到期客戶、向客戶贈(zèng)送營(yíng)銷禮品等方式,至少穩(wěn)定該筆資金的50%。

再次,保本理財(cái)是存款和理財(cái)雙向計(jì)算的產(chǎn)品,時(shí)間短周轉(zhuǎn)快利率高,可以吸引一部分對(duì)資金流動(dòng)性要求較高的客戶。柜面和網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷人員可以加大保本型理財(cái)產(chǎn)品的銷售,作為存款的有益補(bǔ)充,也可起到推動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)存款增長(zhǎng)的目的。

分理處地處市區(qū)繁華地段,交通便利商戶林立,每一家商戶都是可挖掘的商友卡潛在客戶。以新增商友卡為媒介,可以吸引商戶貨款增加網(wǎng)點(diǎn)存款,帶動(dòng)中小商戶轉(zhuǎn)賬pos新增工作,同時(shí)還可向商戶推銷信用卡,一舉多得。目前我網(wǎng)點(diǎn)主要跟進(jìn)的項(xiàng)目是女人城的商友卡商戶拓展工作,具體工作從20xx年11月份開(kāi)始進(jìn)行商戶摸底宣傳,20xx年是我網(wǎng)點(diǎn)商友卡新增發(fā)卡的重要客戶群,在來(lái)年由網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人牽頭、客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)進(jìn)一步加大力度跟進(jìn),改變以往業(yè)務(wù)拓展單一、被動(dòng)的局面。

在緊鑼密鼓的開(kāi)展存款營(yíng)銷和商友卡拓展的同時(shí),網(wǎng)點(diǎn)的其他日常經(jīng)營(yíng)指標(biāo)也不能松懈。例如重點(diǎn)基金、保險(xiǎn)、貴金屬銷售等等。同時(shí),加強(qiáng)和完善考核激勵(lì)機(jī)制,提升員工的積極性和協(xié)調(diào)性。通過(guò)細(xì)分市場(chǎng),突出業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn),制定具體的工作目標(biāo)和任務(wù)計(jì)劃,充分利用績(jī)效工資考核方案的有力平臺(tái),進(jìn)一步加大獎(jiǎng)懲力度,表?yè)P(yáng)先進(jìn)、激勵(lì)后進(jìn),形成各司其職、各盡所能、共同發(fā)展的良好氛圍,推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。

首先、規(guī)范服務(wù),根據(jù)總行文明服務(wù)的要求,做好三聲服務(wù),想客戶之所想、急客戶之所急,從細(xì)節(jié)上完善服務(wù)水品。做強(qiáng)做大網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)功能,以拓展負(fù)債業(yè)務(wù)、個(gè)人業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)、理財(cái)業(yè)務(wù)為重點(diǎn),以網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理為拓展主力,完善vip資料庫(kù),整合產(chǎn)品,推行“捆綁式”的全員營(yíng)銷策略。

其次、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。利用班前學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)、交流學(xué)習(xí)等營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,提高員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

再次、通過(guò)借助我行先進(jìn)的網(wǎng)上銀行和自助設(shè)備,分流低端客戶,減輕柜臺(tái)壓力,進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。

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銀行支行工作心得體會(huì)篇十七

上半年,支行認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作部署,以行長(zhǎng)年初工作會(huì)議上的講話精神為指針,在分行領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部室的指導(dǎo)下,以建設(shè)為宗旨,以做信貸業(yè)務(wù)特色銀做法目標(biāo),緊緊圍繞的工作主題,拓市場(chǎng)提業(yè)績(jī),防風(fēng)險(xiǎn)保安全,各項(xiàng)工作扎實(shí)推動(dòng),各項(xiàng)工作指標(biāo)均已完成。

一、上半年主要經(jīng)。

營(yíng)指標(biāo)完成情況。

(一)貸款余額億元,較年初增加億元,增長(zhǎng)%,完成計(jì)劃增量%,累計(jì)發(fā)放貸款筆,累計(jì)投放億元;實(shí)現(xiàn)利息收入億元,完成同期計(jì)劃的%。

(二)貸款日均余額億元,較年初增加億元,完成同期計(jì)劃的%。

(三)各項(xiàng)中間業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元。其中,財(cái)務(wù)顧問(wèn)費(fèi)萬(wàn)元,其他手續(xù)費(fèi)收入萬(wàn)元。

(四)辦理銀行承兌匯票筆,金額萬(wàn)元,其中100%保證金銀承筆,金額萬(wàn)元。

(五)客戶數(shù)量戶,較年初增長(zhǎng)戶,完成客戶拓展計(jì)劃%。

二、各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展情況分析。

(一)貸款投放行業(yè)分析銀行支行工作總結(jié)根據(jù)本年金融業(yè)務(wù)營(yíng)銷指導(dǎo)意見(jiàn),支行貸款投放重點(diǎn)是貸款。從行業(yè)看,上半年批零行業(yè)投放貸款筆億元;制造業(yè)筆億元;其他行業(yè)筆億元。

(二)貸款產(chǎn)品投放分析。

上半年支行累計(jì)投放億元,其中貸款億元,占%;貸款億元,占%;貸款億元,占%;貸款億元,占%。

(三)貸款擔(dān)保方法分析。

上半年投放貸款中,抵押擔(dān)保貸款億元,占%;保證擔(dān)保貸款億元,占%;信用貸款億元,占%。

三、工作中采取的重點(diǎn)措施。

上半年,支行按照年初計(jì)劃工作會(huì)議部署,通過(guò)多種形式,積極推動(dòng)貸款的創(chuàng)新工作,努力使各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。主要措施是:

(一)明確市場(chǎng)定位,堅(jiān)持創(chuàng)新成長(zhǎng)。

上半年,我行堅(jiān)持以平臺(tái)等為信貸業(yè)務(wù)成長(zhǎng)方向,發(fā)揮優(yōu)勢(shì)力量集中爭(zhēng)取優(yōu)質(zhì)客戶貸款,既鞏固已有的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),又著力成長(zhǎng)新產(chǎn)品的業(yè)務(wù)推廣;既對(duì)原有客戶開(kāi)展深度挖掘,對(duì)著力建立新的拓展渠道,上半年我行重點(diǎn)對(duì)開(kāi)展了重點(diǎn)營(yíng)銷,成功營(yíng)銷貸款筆金額合計(jì)萬(wàn)元。

(二)明確責(zé)任分工,形成了管控模式。

根據(jù)規(guī)定,我行在上半年對(duì)信貸從業(yè)人員重新配置,精選了一批道德水準(zhǔn)較高、業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的信貸人員,按照模式建立了相互協(xié)助,相互推動(dòng)、相互制約的風(fēng)險(xiǎn)管控模式,為以后全力推動(dòng)信貸業(yè)務(wù)成長(zhǎng)奠定了強(qiáng)有力的組織保證。

(三)規(guī)范業(yè)務(wù)流程規(guī)定,嚴(yán)防操作風(fēng)險(xiǎn)。

上半年,支行重新梳理了信貸業(yè)務(wù)操作流程,規(guī)范了每一個(gè)操作環(huán)節(jié)規(guī)定,嚴(yán)格按照總行下發(fā)的信貸業(yè)務(wù)操作流程辦理業(yè)務(wù)。并對(duì)全行票據(jù)業(yè)務(wù)、貸款新規(guī)、低風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)開(kāi)展了全面自查。

(四)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高人員素質(zhì)。

(五)以存款為突破口,全面提高綜合效益。

為全面提高綜合效益,我部將存款作為全年工作的重點(diǎn)工作之一,上半年,我部制定了全年存款營(yíng)銷活動(dòng)方案。明中國(guó)演講網(wǎng)專業(yè)代寫競(jìng)聘演講稿十余年競(jìng)聘輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),一萬(wàn)多件成功案例,服務(wù)涉及金融、通訊、保險(xiǎn)、教育、制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、公務(wù)員等各行各業(yè),涵蓋了各個(gè)職務(wù)層級(jí),當(dāng)之無(wú)愧的競(jìng)聘輔導(dǎo)權(quán)威!只需說(shuō)出您的具體要求、提供必要的材料,剩下的一切工作,都交給專家來(lái)完成!二十四小時(shí)求稿熱線:一三二二零五三五零零六王老師,在線扣扣三一六三二七八七六確目標(biāo),指標(biāo)對(duì)應(yīng),分解落實(shí)直至到人,同時(shí)制定了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施,采取旬通報(bào)、月總結(jié)、季獎(jiǎng)勵(lì)等檢測(cè)方法,以激發(fā)員工營(yíng)銷激情,將存款營(yíng)銷的理念深入人心。上半年通過(guò)全行上下努力,實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)蓄存款億元,成功完成既定目標(biāo)。

四、工作中遇到的困難及存在的問(wèn)題。

我行在市場(chǎng)營(yíng)銷中發(fā)現(xiàn),,建議能夠根據(jù)此需求盡快出臺(tái)新的業(yè)務(wù)品種,使我行迅速占領(lǐng)該項(xiàng)空白市場(chǎng)。

銀行支行工作心得體會(huì)篇十八

20xx年全市人民銀行工作的總體要求是:深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和上級(jí)行工作會(huì)議精神,以*理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“穩(wěn)增長(zhǎng)調(diào)結(jié)構(gòu),促改革維穩(wěn)定,推創(chuàng)新強(qiáng)服務(wù),激活力建隊(duì)伍,嚴(yán)管理保安全,爭(zhēng)進(jìn)位樹(shù)形象”為目標(biāo),認(rèn)真落實(shí)穩(wěn)健的貨幣政策,維護(hù)轄區(qū)金融穩(wěn)定,提升金融服務(wù)和金融管理水平,強(qiáng)化系統(tǒng)自身發(fā)展,為xx經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

(一)有效傳導(dǎo)貫徹貨幣政策。

積極做好穩(wěn)健貨幣政策宣傳解讀,為貨幣政策實(shí)施創(chuàng)造有利環(huán)境和條件。結(jié)合x(chóng)x經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,科學(xué)制定信貸工作指導(dǎo)意見(jiàn),引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)合理安排信貸投放,促動(dòng)轄區(qū)信貸總量平穩(wěn)適度增長(zhǎng)。充分發(fā)揮差別準(zhǔn)備金動(dòng)態(tài)調(diào)整的正向激勵(lì)作用,科學(xué)調(diào)控地方法人金融機(jī)構(gòu)的合意貸款計(jì)劃執(zhí)行,維護(hù)政策的嚴(yán)肅性,促動(dòng)地方法人金融機(jī)構(gòu)健康較快發(fā)展。增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)監(jiān)測(cè)分析,注重研究轄區(qū)經(jīng)濟(jì)金融運(yùn)行中出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問(wèn)題,即時(shí)評(píng)估反饋貨幣政策措施在轄區(qū)的實(shí)施效應(yīng)。

(二)著力引導(dǎo)優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。

增強(qiáng)“窗口”指導(dǎo),引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)優(yōu)化信貸資源配置,大力支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,增加“四個(gè)xx”建設(shè)的有效信貸投入,增大對(duì)支柱產(chǎn)業(yè)、“三農(nóng)”、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)、節(jié)能環(huán)保等的信貸支持,促動(dòng)xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。深入推動(dòng)政銀企融資對(duì)接平臺(tái)建設(shè),促動(dòng)政銀企信息實(shí)時(shí)交流,提升金融支持小微企業(yè)的力度和效用。做優(yōu)“民生”金融服務(wù),努力支持就業(yè)、扶貧、助學(xué)等民生工程。落實(shí)好差別化住房信貸政策,督促金融機(jī)構(gòu)增大對(duì)保障房建設(shè)的支持力度。管好用好再貸款、再貼現(xiàn),有效發(fā)揮再貸款、再貼現(xiàn)支持?jǐn)U大“三農(nóng)”和中小企業(yè)融資的作用。

(三)積極推動(dòng)金融改革創(chuàng)新。

積極配合推動(dòng)xx金融體系建設(shè),推動(dòng)引進(jìn)股份制商業(yè)銀行來(lái)我市設(shè)立分支機(jī)構(gòu),促動(dòng)村鎮(zhèn)銀行、小額貸款公司等新型金融組織合理布局、健康發(fā)展,鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間資本發(fā)展社區(qū)類金融服務(wù)企業(yè),支持加快發(fā)展民營(yíng)金融機(jī)構(gòu),引導(dǎo)民間融資規(guī)范發(fā)展。認(rèn)真落實(shí)利率市場(chǎng)化改革的各項(xiàng)舉措,推動(dòng)轄區(qū)金融機(jī)構(gòu)增強(qiáng)利率定價(jià)水平建設(shè)。穩(wěn)步推動(dòng)金融產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)方式創(chuàng)新,抓好有實(shí)效、易復(fù)制的創(chuàng)新產(chǎn)品和信貸模式的宣傳推介。

(四)繼續(xù)擴(kuò)大人民幣跨境使用。

繼續(xù)采取多種形式,廣泛宣傳培訓(xùn)人民幣跨境結(jié)算政策,引導(dǎo)轄內(nèi)企業(yè)、銀行積極參與跨境人民幣結(jié)算業(yè)務(wù),努力擴(kuò)大跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算量。積極展開(kāi)簡(jiǎn)化貨物貿(mào)易跨境人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)流程試點(diǎn),支持金融機(jī)構(gòu)增大跨境人民幣金融產(chǎn)品和服務(wù)方式創(chuàng)新,探索展開(kāi)人民銀行縣支行跨境人民幣管理業(yè)務(wù),為我市企業(yè)對(duì)外貿(mào)易投資提供更多便利。展開(kāi)跨境個(gè)人人民幣業(yè)務(wù)。增強(qiáng)跨境人民幣業(yè)務(wù)監(jiān)督檢查,防范跨境人民幣業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

(一)著力提升金融管理質(zhì)效。

繼續(xù)推動(dòng)“兩管理、兩綜合”工作,進(jìn)一步完善工作機(jī)制,優(yōu)化工作流程,建立綜合執(zhí)法檢查長(zhǎng)效機(jī)制,展開(kāi)金融機(jī)構(gòu)綜合評(píng)價(jià),增大執(zhí)法檢查力度,全面提升金融管理的成效和水平。增強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)重大事項(xiàng)報(bào)告管理,切實(shí)做到風(fēng)險(xiǎn)早預(yù)警、早預(yù)防、早處置,防止風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)散蔓延。完善金融消費(fèi)權(quán)益保護(hù)工作評(píng)估體系和監(jiān)督檢查體系,建立金融消費(fèi)者教育長(zhǎng)效機(jī)制,增大宣傳教育力度,增強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),切實(shí)保護(hù)金融消費(fèi)者合法權(quán)益。

(二)增強(qiáng)金融風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)評(píng)估。

健全金融風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)評(píng)估和預(yù)警體系,完善風(fēng)險(xiǎn)防范處置措施和應(yīng)對(duì)預(yù)案。推動(dòng)建立非銀機(jī)構(gòu)跨部門監(jiān)管監(jiān)測(cè)合作機(jī)制,增強(qiáng)轄區(qū)重點(diǎn)領(lǐng)域和行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè),排查民間融資、非法集資活動(dòng)等風(fēng)險(xiǎn)苗頭。探索展開(kāi)保險(xiǎn)、證券機(jī)構(gòu)的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估。重點(diǎn)監(jiān)測(cè)地方法人金融機(jī)構(gòu)、影子銀行、政府融資平臺(tái)、房地產(chǎn)行業(yè)及重點(diǎn)行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)狀況,密切注重轄區(qū)金融風(fēng)險(xiǎn)和金融機(jī)構(gòu)突發(fā)事件,即時(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和處置工作,堅(jiān)決守住不發(fā)生區(qū)域性、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的底線。

(三)持續(xù)深化反洗錢監(jiān)管。

以風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管為目標(biāo),努力構(gòu)建立體化反洗錢監(jiān)管平臺(tái),全面推行反洗錢風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,與公安、工商等單位簽訂合作備忘錄,實(shí)行反洗錢差別監(jiān)管、分類指導(dǎo),充分調(diào)動(dòng)金融機(jī)構(gòu)反洗錢工作的主動(dòng)性。繼續(xù)做好機(jī)構(gòu)信用代碼在反洗錢領(lǐng)域的應(yīng)用推廣工作。做好反洗錢調(diào)查工作,協(xié)助司法機(jī)關(guān)打擊洗錢犯罪。指導(dǎo)轄內(nèi)人民銀行縣級(jí)支行展開(kāi)反洗錢工作。

(四)推動(dòng)“誠(chéng)信鷹潭”品牌建設(shè)。

拓展機(jī)構(gòu)信用代碼應(yīng)用領(lǐng)域,推動(dòng)機(jī)構(gòu)“經(jīng)濟(jì)身份證”制度建設(shè)。做好《征信業(yè)管理?xiàng)l例》的宣傳和實(shí)施工作,增強(qiáng)征信業(yè)務(wù)監(jiān)督管理,建立個(gè)人征信信息維權(quán)保護(hù)機(jī)制,切實(shí)維護(hù)信息主體權(quán)益。繼續(xù)推動(dòng)中小企業(yè)和農(nóng)村信用體系試驗(yàn)區(qū)建設(shè),努力打造轄區(qū)良好的金融生態(tài)環(huán)境。

(五)改進(jìn)外匯管理和服務(wù)。

深化貨物貿(mào)易外匯管理制度改革及直接投資外匯管理改革,推動(dòng)服務(wù)貿(mào)易和保險(xiǎn)外匯管理改革。建立外匯業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)非現(xiàn)場(chǎng)核查制度,強(qiáng)化貨物貿(mào)易外匯管理非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)工作,確保非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)科學(xué)化、精細(xì)化、準(zhǔn)確化。提升外匯管理服務(wù)水平,拓展外匯業(yè)務(wù)渠道,規(guī)范外匯經(jīng)營(yíng)環(huán)境,促動(dòng)外向型經(jīng)濟(jì)快速協(xié)調(diào)發(fā)展。增大對(duì)跨境資本流動(dòng)監(jiān)測(cè),保持對(duì)“熱錢”等違規(guī)資金的高壓打擊態(tài)勢(shì)。

(一)推動(dòng)支付體系建設(shè)。

認(rèn)真做好第二代支付系統(tǒng)、中央銀行會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)集中系統(tǒng)(acs)的上線推廣工作以及江西同城清算系統(tǒng)的更新改造、支付密碼推廣應(yīng)用工作。繼續(xù)改善推動(dòng)農(nóng)村支付服務(wù)環(huán)境。強(qiáng)化銀行結(jié)算賬戶管理,增強(qiáng)銀行結(jié)算賬戶專管員管理與考核,建立單位人民幣銀行結(jié)算賬戶年檢管理機(jī)制,展開(kāi)人民幣銀行結(jié)算賬戶管理現(xiàn)場(chǎng)檢查,營(yíng)造賬戶公平支付服務(wù)環(huán)境。

(二)加快金融信息化建設(shè)。

認(rèn)真做好銀行卡與電子支付技術(shù)管理。加快金融ic卡在公共服務(wù)特別是交通衛(wèi)生等領(lǐng)域的普及推廣,推動(dòng)移動(dòng)支付基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。增強(qiáng)重要業(yè)務(wù)系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)、災(zāi)備建設(shè)和應(yīng)急處置,完善信息系統(tǒng)安全等級(jí)保護(hù)和分級(jí)保護(hù)措施,確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。增強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)信息管理工作,切實(shí)保障金融信息安全。改善小微金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)接入服務(wù)。

(三)提升金融統(tǒng)計(jì)研究水平。

抓好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)制度的落實(shí)和金融統(tǒng)計(jì)分析工作,重點(diǎn)展開(kāi)宏觀調(diào)控政策效應(yīng)、社會(huì)融資規(guī)模等方面的研究,深化特色研究。增強(qiáng)全市金融運(yùn)行監(jiān)測(cè)分析,展開(kāi)利率、理財(cái)信托等監(jiān)測(cè)分析,注重中小企業(yè)、“三農(nóng)”等情況,監(jiān)測(cè)農(nóng)商行、村鎮(zhèn)銀行、小額貸款公司等機(jī)構(gòu)的新動(dòng)向。配合做好第三次全國(guó)性經(jīng)濟(jì)普查工作。發(fā)揮金融系統(tǒng)信息調(diào)研共享機(jī)制作用,捕捉金融工作的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題,努力拓展調(diào)查研究的深度和廣度。

(四)認(rèn)真履行經(jīng)理國(guó)庫(kù)職責(zé)。

夯實(shí)國(guó)庫(kù)基礎(chǔ)核算工作,增強(qiáng)國(guó)庫(kù)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。繼續(xù)拓展國(guó)庫(kù)服務(wù)功能,增強(qiáng)國(guó)庫(kù)業(yè)務(wù)監(jiān)督檢查,確保國(guó)庫(kù)資金安全。開(kāi)發(fā)推廣國(guó)庫(kù)集中支付電子對(duì)賬系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)轄內(nèi)國(guó)庫(kù)與代理銀行、財(cái)政按日電子對(duì)賬。深化國(guó)庫(kù)資金運(yùn)行分析和調(diào)研,發(fā)揮國(guó)庫(kù)參謀服務(wù)作用。繼續(xù)做好國(guó)債發(fā)行與兌付工作。

(五)扎實(shí)抓好貨幣發(fā)行工作。

科學(xué)調(diào)撥發(fā)行基金,推動(dòng)發(fā)行基金物流管理建設(shè)。建立小面額人民幣流通管理機(jī)制,大力改善流通中人民幣票面結(jié)構(gòu),完善輔幣硬幣化配套措施。推動(dòng)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)現(xiàn)金全額清分工作,增大殘損幣回籠銷毀力度,提升流通人民幣整潔度。繼續(xù)展開(kāi)假幣“零容忍”工作,全面推行人民幣冠字號(hào)管理及金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)金收、付兩條線管理,展開(kāi)企事業(yè)單位會(huì)計(jì)出納人員反假培訓(xùn)月活動(dòng)。增大無(wú)庫(kù)區(qū)人民幣管理。進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)行庫(kù)安全檢查,強(qiáng)化責(zé)任追究。

(一)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神。

將學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神作為首要政治任務(wù),通過(guò)輔導(dǎo)講座、展開(kāi)主題實(shí)踐活動(dòng)等多種形式,使干部職工進(jìn)一步理解和準(zhǔn)確把握十八大精神實(shí)質(zhì)。將黨建工作與業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),相互促動(dòng),確保學(xué)習(xí)貫徹十八大精神取得實(shí)效。以黨員活動(dòng)室為平臺(tái),打造黨員學(xué)習(xí)教育之家,推動(dòng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。抓好黨委(組)中心組理論學(xué)習(xí),努力提升學(xué)習(xí)質(zhì)量和效果。著力構(gòu)建思想政治工作運(yùn)行管理體系,進(jìn)一步增強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作。增強(qiáng)文明創(chuàng)建精細(xì)化管理,推動(dòng)新一輪文明創(chuàng)建工作。進(jìn)一步推動(dòng)具有鷹潭特色的央行文化建設(shè),以優(yōu)秀的文化鼓舞人心、凝聚力量。

(二)全面增強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的“八項(xiàng)規(guī)定”,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)行關(guān)于增強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的實(shí)施辦法、意見(jiàn)以及中支制定的實(shí)施意見(jiàn),增大執(zhí)行情況監(jiān)督檢查,切實(shí)全面改進(jìn)工作作風(fēng)。探索展開(kāi)廉政制度及執(zhí)行情況審計(jì),切實(shí)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。增強(qiáng)反腐倡廉宣傳教育,營(yíng)造全行風(fēng)清氣正良好環(huán)境。認(rèn)真抓好“一行一品”廉政文化品牌創(chuàng)建,積極推介具有鷹潭特色的儒道“尚清”廉政文化品牌。全面推行行務(wù)公開(kāi)、黨務(wù)公開(kāi),探索民主管理新模式,持續(xù)深化職工民主管理。

(三)大力增強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。

增強(qiáng)轄內(nèi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和中層骨干力量的建設(shè),持續(xù)提升領(lǐng)導(dǎo)的駕馭水平和領(lǐng)導(dǎo)水平。增強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),制定《行員考核實(shí)施細(xì)則》,增強(qiáng)科級(jí)及以下員工的考核。積極推動(dòng)青年人才培養(yǎng)工程,打造一支業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、過(guò)得硬的青年隊(duì)伍。增大員工教育培訓(xùn),建立崗位練兵和業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制。增強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè),促動(dòng)團(tuán)員青年成長(zhǎng)成才。實(shí)施老干部工作管理工程,改進(jìn)、創(chuàng)新老干部管理。

(四)繼續(xù)保持爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)態(tài)勢(shì)。

繼續(xù)保持爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的工作干勁,不動(dòng)搖、不懈怠,扎實(shí)干好每一項(xiàng)工作。進(jìn)一步完善獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制,營(yíng)造更加濃厚的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)氛圍。繼續(xù)增大開(kāi)拓創(chuàng)新力度,以創(chuàng)新促履職,促動(dòng)工作上臺(tái)階。各科室、各支行至少要抓好一項(xiàng)創(chuàng)新、特色或重點(diǎn)工作,力爭(zhēng)獲得上級(jí)行、地方政府的肯定和推介,同時(shí)要注重相關(guān)工作圖片、文件、資料的收集和整理。

(五)持續(xù)提升財(cái)務(wù)管理水平。

繼續(xù)推動(dòng)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理,嚴(yán)格控制費(fèi)用支出,嚴(yán)格招待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、辦公費(fèi)等費(fèi)用開(kāi)支的管理,努力降低行政運(yùn)行成本,提升資金使用效益。合理配置、管理固定資產(chǎn),提升固定資產(chǎn)使用效益。規(guī)范集中采購(gòu)供應(yīng)商管理,提升集中采購(gòu)管理水平。繼續(xù)增強(qiáng)后勤服務(wù)精細(xì)化管理,建立后勤服務(wù)保障日常巡察制度,引進(jìn)管道燃?xì)?,增大?jié)能減排工作力度。

(六)切實(shí)保障轄內(nèi)安全穩(wěn)定。

增強(qiáng)新聞宣傳和輿論引導(dǎo),增大重要事項(xiàng)督查力度,嚴(yán)格落實(shí)保密規(guī)章制度。增強(qiáng)政務(wù)信息公開(kāi),增大法制宣傳,深入推動(dòng)依法行政。增強(qiáng)應(yīng)急管理,推動(dòng)安全保衛(wèi)精細(xì)化管理和社會(huì)管理綜合治理工作,堅(jiān)決杜絕安全事故發(fā)生。提升事后監(jiān)督質(zhì)效,建設(shè)控制有力的內(nèi)控文化,認(rèn)真展開(kāi)“兩檢查一排查”工作,推動(dòng)轄區(qū)防差錯(cuò)事故、防風(fēng)險(xiǎn)隱患、防人員案件,促安全、促穩(wěn)定、促履職的目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)。

新的一年,新的起點(diǎn),新的目標(biāo)。20xx年,我支行的各項(xiàng)目標(biāo)計(jì)劃。

如下:

(一)存款計(jì)劃:比年初上升7600萬(wàn)元,余額達(dá)到:39169萬(wàn)元;其中:xx上升4600萬(wàn)元,xx上升3000萬(wàn)元。

(二)貸款計(jì)劃:比年初上升5000萬(wàn)元,余額達(dá)到22360萬(wàn)元。

一、存款業(yè)務(wù)。

存款是銀行生存之根本,我支行將從以下幾方面著手,大力展開(kāi)存款營(yíng)銷。

1、把員工放在“第一位”,限度地激發(fā)為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的主觀能動(dòng)性、工作積極性和創(chuàng)造性,真正做到“顧客至上,賓至如歸”實(shí)現(xiàn)人才和效益雙贏,為我支行較有潛力性的員工的發(fā)展創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)。具體方案:根據(jù)員工的不同工作崗位,分別制定了相對(duì)應(yīng)的營(yíng)銷任務(wù)。分理處主任:全年日均存款余額新增1000萬(wàn)元,福農(nóng)通20臺(tái);客戶經(jīng)理:全年日均存款余額新增500萬(wàn)元,福農(nóng)通15臺(tái);會(huì)計(jì)主管、柜員:全年日均存款余額新增100萬(wàn)元,福農(nóng)通5臺(tái)。

2、深化客戶關(guān)系管理,提升vip客戶的貢獻(xiàn)度,一是通過(guò)提升我行信用卡的額度,進(jìn)一步增強(qiáng)客戶對(duì)我行的信賴與忠誠(chéng)度,使vip客戶的貢獻(xiàn)度大幅提升。二是通過(guò)“熟記大客戶”活動(dòng),使網(wǎng)點(diǎn)臨柜人員均能熟悉本網(wǎng)點(diǎn)vip客戶的基本情況,做到準(zhǔn)確識(shí)別、優(yōu)質(zhì)服務(wù),使其享受優(yōu)先、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠的差異化服務(wù)。

及新客戶、新項(xiàng)目的源頭切入,擴(kuò)大存款客戶群。

具體方案:

一是建立客戶經(jīng)理一對(duì)一責(zé)任制;對(duì)于零余額帳戶要實(shí)行摸底調(diào)查情況,查找在我行開(kāi)戶不存款原因,實(shí)行實(shí)地落實(shí)有效溝通,確保這部分客戶成為我行的忠實(shí)客戶。

二是按照總行授信業(yè)務(wù)發(fā)展方向,努力挖掘具有較強(qiáng)成長(zhǎng)性的企業(yè),在帶動(dòng)我行公司存款業(yè)務(wù)的發(fā)展,同時(shí)取得更多利息收入,提升我行的盈利水平.

三是針對(duì)我支行所處市場(chǎng)的特點(diǎn),如建材市場(chǎng)、布料市場(chǎng)等商貿(mào)企業(yè)多、資金流量大、電匯業(yè)務(wù)頻繁的現(xiàn)象,積極向客戶營(yíng)銷銀行承兌匯票貼現(xiàn)業(yè)務(wù)和匯款業(yè)務(wù),提升我行的中間業(yè)務(wù)收入水平。

四是深入了解鳳里辦事處財(cái)政所管轄的各個(gè)企業(yè)、學(xué)校教育促動(dòng)會(huì)、拆遷辦事處的具體運(yùn)作情況,增強(qiáng)聯(lián)系,爭(zhēng)取到我支行開(kāi)立對(duì)公結(jié)算賬戶。

4、充分發(fā)揮我行流動(dòng)資金貸款、綜合授信貸款等業(yè)務(wù)的品牌優(yōu)勢(shì),增大以貸引存和吸收保證金存款。

5、積極進(jìn)入各小區(qū)、各企事業(yè)單位實(shí)行業(yè)務(wù)宣傳。

一是要求員工在與客戶交談時(shí),宣傳要深入、細(xì)致,不流于形式,同時(shí)作好記錄,了解到客戶活期、定期存款信息及定期到帳日期,爭(zhēng)取讓客戶到我支行辦理業(yè)務(wù)。

6、抓住地方經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn),即時(shí)捕捉存款信息,深入挖掘重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)大戶的存款潛力,繼續(xù)為重點(diǎn)存款大戶提供資金、結(jié)算、現(xiàn)金、信息等全方位的金融服務(wù),培育新的存款增長(zhǎng)點(diǎn)。

二、貸款業(yè)務(wù)。

1、增強(qiáng)貸款規(guī)模管理,確保新增貸款規(guī)模投放在重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)客戶、重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)區(qū)域項(xiàng)目上。在抓住重點(diǎn)項(xiàng)目的同時(shí),積極做好營(yíng)銷儲(chǔ)備,抓好結(jié)算戶和中間業(yè)務(wù)。

2、增大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,優(yōu)化信貸資產(chǎn)質(zhì)量。

一是注意注重服裝、布料、建材、房地產(chǎn)等行業(yè)市場(chǎng)的優(yōu)質(zhì)存量客戶。

二是注意營(yíng)銷集團(tuán)大公司和外向型企業(yè)。

3、增大力度清收和壓縮存量不良貸款,逐步退出經(jīng)營(yíng)績(jī)效差、規(guī)模過(guò)小、發(fā)展沒(méi)有潛力的行業(yè)和客戶。

4、增強(qiáng)貸款準(zhǔn)入管理,完善貸款調(diào)查、審批機(jī)制,建立審批人評(píng)價(jià)制度,嚴(yán)格授權(quán)管理,嚴(yán)把新增貸款質(zhì)量關(guān)。

三、電子業(yè)務(wù)。

積極營(yíng)銷電子產(chǎn)品,實(shí)行“捆綁式”營(yíng)銷,為客戶提供多方位的服務(wù),同時(shí)將福農(nóng)通業(yè)務(wù)服務(wù)區(qū)域延伸到xx、xx以外的縣市,如xx省xx工程有限公司在xx等地的分公司。

具體方案:

1、提升個(gè)人結(jié)算賬戶、企業(yè)結(jié)算賬戶開(kāi)通網(wǎng)銀的占比量,對(duì)于貸款賬戶開(kāi)通網(wǎng)銀要求達(dá)到100%。

如:跨行實(shí)行、農(nóng)信銀匯款;水、電、話費(fèi)繳費(fèi)等業(yè)務(wù)都是客戶感興趣的業(yè)務(wù)。

3、抓業(yè)務(wù)考核,完善考核激勵(lì)機(jī)制。對(duì)有效戶、睡眠戶區(qū)別計(jì)價(jià),增加繳費(fèi)業(yè)務(wù)計(jì)價(jià),提升售后服務(wù)計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化一體化考核指標(biāo),提升有效戶占比的分值。

4、提升服務(wù)水平和水平,強(qiáng)化執(zhí)行力和完善考核激勵(lì)機(jī)制,增強(qiáng)電子銀行隊(duì)伍建設(shè),完善風(fēng)險(xiǎn)防范管理;實(shí)現(xiàn)電子銀行業(yè)務(wù)的可持續(xù)、電子銀行業(yè)務(wù)推廣計(jì)劃。個(gè)人結(jié)算賬戶短信簽約率達(dá)到40%網(wǎng)銀開(kāi)通率達(dá)到10%對(duì)公賬戶短信簽約率達(dá)到80%網(wǎng)銀開(kāi)通率達(dá)到50%貸款戶短信、網(wǎng)銀簽約率100%pos計(jì)劃新增40臺(tái);福農(nóng)通計(jì)劃新增100臺(tái)。

四、內(nèi)部管理措施。

認(rèn)真按照總行制定的內(nèi)控制度和措施要求,積極展開(kāi)內(nèi)控體系建設(shè)和防案工作。

1、增強(qiáng)內(nèi)控文化建設(shè),積極培育符合銀行實(shí)際的內(nèi)部控制文化。要把內(nèi)控意識(shí)貫穿到每位員工的思想中,使之形成理念、自覺(jué)行動(dòng)和準(zhǔn)則,使內(nèi)部控制無(wú)處不在、無(wú)時(shí)不在。

2、增強(qiáng)員工思想道德教育,培養(yǎng)員工樹(shù)立準(zhǔn)確的人生觀和價(jià)值觀,防范道德風(fēng)險(xiǎn),提升職業(yè)道德水準(zhǔn)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行操作流程,不折不扣的執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,防范操作風(fēng)險(xiǎn)。有章不依、違規(guī)操作是形成風(fēng)險(xiǎn)隱患、發(fā)生案件的根源,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作的合規(guī)性,是增強(qiáng)內(nèi)控管理、防范風(fēng)險(xiǎn)隱患的根本途徑。

4、增強(qiáng)監(jiān)督檢查,嚴(yán)肅處理違規(guī)違章行為,完善現(xiàn)有的檢查制度,定期或不定期對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)施檢查,即時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題實(shí)行分析和責(zé)任認(rèn)定,對(duì)于違規(guī)操作和業(yè)務(wù)差錯(cuò)實(shí)行嚴(yán)厲處罰。

激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),適者生存。只有在鞏固固有資源,努力開(kāi)發(fā)新的潛力資源才能獲得良性穩(wěn)定發(fā)展。通過(guò)改變以往的經(jīng)營(yíng)模式,擴(kuò)展新業(yè)務(wù),抓住市場(chǎng)發(fā)展脈絡(luò),以實(shí)現(xiàn)全年的各項(xiàng)工作發(fā)展目標(biāo)。

xxxx年,全市人民銀行系統(tǒng)工作的總體要求是:全面貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、總分行、南昌中支工作會(huì)議精神,以*理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),牢固樹(shù)立和貫徹落實(shí)創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念,主動(dòng)適合經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作主基調(diào),繼續(xù)貫徹執(zhí)行穩(wěn)健的貨幣政策,擴(kuò)總量調(diào)結(jié)構(gòu),推動(dòng)金融改革創(chuàng)新,防范化解金融風(fēng)險(xiǎn),提升金融服務(wù)和管理水平,促動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)金融持續(xù)健康發(fā)展。

一、從嚴(yán)治行,在強(qiáng)化黨風(fēng)行風(fēng)建設(shè)上動(dòng)真格。

(一)嚴(yán)格管理。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,強(qiáng)化“兩個(gè)責(zé)任”問(wèn)責(zé)機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)干部要從嚴(yán)治“己”,堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”,把擔(dān)當(dāng)扛在肩上,做出榜樣,做到一級(jí)帶一級(jí),一級(jí)抓一級(jí)。嚴(yán)格制度執(zhí)行,把“執(zhí)行制度無(wú)借口”變?yōu)槿械男袨闇?zhǔn)則,嚴(yán)厲查處違反制度和紀(jì)律的行為,用“他律”促“自律”。進(jìn)一步嚴(yán)格公務(wù)活動(dòng)支出管理,穩(wěn)步展開(kāi)公車改革,增強(qiáng)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理,鞏固辦公用房清理成果。

(二)嚴(yán)格教育。紀(jì)委監(jiān)察部門要結(jié)合實(shí)際工作中出現(xiàn)的問(wèn)題有針對(duì)性地召開(kāi)專題學(xué)習(xí),堅(jiān)持“干什么、學(xué)什么,缺什么、補(bǔ)什么”,有的放矢完善反腐倡廉教育體系。要發(fā)揮黨組織對(duì)黨員干部的教育、管理和服務(wù)功能,持續(xù)提升黨建工作的水平和水平,深入推動(dòng)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育。支行和科室負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)員工的日常教育引導(dǎo),增強(qiáng)大家守紀(jì)律講規(guī)矩的意識(shí)。增強(qiáng)央行文化建設(shè),在干部職工中形成“嚴(yán)、實(shí)、真”的價(jià)值導(dǎo)向,打造一支愛(ài)崗敬業(yè)、忠職盡責(zé)的基層央行隊(duì)伍。青聯(lián)、團(tuán)委要?jiǎng)?chuàng)新性地展開(kāi)青年教育活動(dòng),充分發(fā)揮青年思想引領(lǐng)作用。

(三)嚴(yán)格監(jiān)督。進(jìn)一步抓好“兩檢查一排查”發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改落實(shí),增強(qiáng)對(duì)重要領(lǐng)域、要害部門、核心環(huán)節(jié)和關(guān)鍵崗位的監(jiān)督檢查。進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理操作規(guī)程和監(jiān)督約束機(jī)制,深入推動(dòng)廉政(崗位)風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè),明晰風(fēng)險(xiǎn)防控職責(zé)。內(nèi)審部門要增大對(duì)貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神以及對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)崗位的內(nèi)部審計(jì),確保各項(xiàng)內(nèi)控制度落在實(shí)處等方面的審計(jì)力度,健全人、財(cái)、物全過(guò)程監(jiān)督機(jī)制和制度。

二、強(qiáng)固基礎(chǔ),在增強(qiáng)金融服務(wù)與管理上下功夫。

(一)落實(shí)穩(wěn)健貨幣政策。增強(qiáng)對(duì)穩(wěn)健貨幣政策的宣傳和解釋工作,合理引導(dǎo)社會(huì)預(yù)期,提升貨幣政策傳導(dǎo)有效性。增強(qiáng)信貸政策與產(chǎn)業(yè)政策的協(xié)調(diào)配合,著力推動(dòng)“兩權(quán)”抵押貸款試點(diǎn),切實(shí)改進(jìn)農(nóng)村金融服務(wù)水平。按照精準(zhǔn)扶貧要求,結(jié)合本地實(shí)際,健全金融扶貧工作機(jī)制,引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新金融扶貧產(chǎn)品和信貸模式,全面做好扶貧開(kāi)發(fā)金融服務(wù)工作。積極圍繞去庫(kù)存和城鎮(zhèn)化建設(shè)做好金融支持工作。

(二)推動(dòng)轄區(qū)金融改革發(fā)展。扎實(shí)做好存款保險(xiǎn)制度實(shí)施組織工作,認(rèn)真展開(kāi)保費(fèi)核算和繳納工作,依法有序展開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)核查、風(fēng)險(xiǎn)警示和早期糾正工作。繼續(xù)做好利率市場(chǎng)化改革的各項(xiàng)工作,督促金融機(jī)構(gòu)健全內(nèi)控制度,增強(qiáng)自主合理定價(jià)水平和風(fēng)險(xiǎn)管理水平,切實(shí)維護(hù)好轄區(qū)利率定價(jià)秩序。進(jìn)一步增強(qiáng)各項(xiàng)改革措施在轄內(nèi)實(shí)施情況的跟蹤監(jiān)測(cè)與反饋,推動(dòng)改革措施落實(shí)到轄內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際中,提升市場(chǎng)可持續(xù)發(fā)展水平。

(三)增強(qiáng)金融統(tǒng)計(jì)和研究。繼續(xù)推動(dòng)全市金融業(yè)綜合統(tǒng)計(jì)工作。做好銀行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)制度、理財(cái)與資金信托專項(xiàng)統(tǒng)計(jì)制度的啟動(dòng)實(shí)施工作。認(rèn)真抓好企業(yè)景氣、民間融資、物價(jià)、銀行家問(wèn)卷等制度性調(diào)查。增強(qiáng)轄內(nèi)金融運(yùn)行分析和特色調(diào)查研究工作,切實(shí)發(fā)揮調(diào)查分析參謀作用。繼續(xù)展開(kāi)銅產(chǎn)業(yè)特色監(jiān)測(cè)工作。繼續(xù)豐富和活躍金融學(xué)會(huì)工作。

(四)增強(qiáng)支付體系建設(shè)與科技保障。增強(qiáng)人民幣銀行結(jié)算賬戶管理,進(jìn)一步落實(shí)銀行賬戶實(shí)名制。改進(jìn)農(nóng)村支付服務(wù)方式和手段,大力推動(dòng)農(nóng)村支付環(huán)境建設(shè)。增強(qiáng)支付結(jié)算監(jiān)管,規(guī)范支付機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)行為,進(jìn)一步建立安全高效的支付清算環(huán)境。繼續(xù)做好金融業(yè)信息安全協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作。增大網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)控和信息安全檢查,強(qiáng)化系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)、災(zāi)備建設(shè)和應(yīng)急處置,確保轄內(nèi)信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

(五)增強(qiáng)國(guó)庫(kù)和現(xiàn)金發(fā)行管理。繼續(xù)夯實(shí)國(guó)庫(kù)會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ),深入展開(kāi)轄內(nèi)國(guó)庫(kù)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作。繼續(xù)展開(kāi)國(guó)庫(kù)信息化建設(shè)。增強(qiáng)國(guó)庫(kù)資金風(fēng)險(xiǎn)防控,按上級(jí)行部署完成國(guó)庫(kù)事后監(jiān)督系統(tǒng)推廣應(yīng)用,強(qiáng)化國(guó)庫(kù)業(yè)務(wù)實(shí)地檢查和業(yè)務(wù)輔導(dǎo)。認(rèn)真做好國(guó)債發(fā)行工作。增強(qiáng)發(fā)行基金細(xì)化管理。落實(shí)全額清分和冠字號(hào)碼查詢管理。做好反假貨幣宣傳與培訓(xùn)工作,督促銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)進(jìn)一步提升鑒偽反假貨幣水平。推動(dòng)硬幣自助服務(wù)環(huán)境建設(shè)。增強(qiáng)發(fā)行庫(kù)安全管理,堅(jiān)持發(fā)行庫(kù)主任、副主任監(jiān)督檢查及每月現(xiàn)場(chǎng)跟班操作制度。

(六)增強(qiáng)反洗錢和征信管理。深入推動(dòng)反洗錢市縣聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制。做好重點(diǎn)可疑交易報(bào)告報(bào)送和反洗錢線索移送工作。增強(qiáng)新形勢(shì)下反恐怖融資、反腐、禁毒等反洗錢活動(dòng)。繼續(xù)增強(qiáng)征信業(yè)監(jiān)督管理和征信查詢管理。繼續(xù)推動(dòng)小微企業(yè)和農(nóng)村信用體系建設(shè)。加快應(yīng)收賬款融資服務(wù)平臺(tái)推廣應(yīng)用。推動(dòng)兩類機(jī)構(gòu)的信用評(píng)級(jí)工作展開(kāi)。積極引導(dǎo)小額貸款公司和融資性擔(dān)保公司做好接入征信系統(tǒng)申報(bào)工作。

(七)增強(qiáng)外匯管理與服務(wù)。增強(qiáng)外匯管理新政宣傳、培訓(xùn)、跟蹤、評(píng)估和反饋,積極落實(shí)簡(jiǎn)政放權(quán)各項(xiàng)改革措施。強(qiáng)化外匯形勢(shì)分析研判,增強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)以及事中事后監(jiān)管,防范跨境資金流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。增強(qiáng)與海關(guān)、稅務(wù)、商務(wù)等部門的信息共享,強(qiáng)化與公安、反洗錢等部門的監(jiān)管合作。繼續(xù)實(shí)施外匯管理綜合柜臺(tái)服務(wù)工作模式,提升服務(wù)企業(yè)水平。

三、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),在提升基層央行履職水平上動(dòng)腦筋。

(一)創(chuàng)新履職要審時(shí)度勢(shì)。上級(jí)行工作會(huì)議中提出的很多重大課題、工作要求和部署都需要強(qiáng)化金融服務(wù)與創(chuàng)新,各部門、各支行要組織干部職工增強(qiáng)對(duì)會(huì)議講話中的新判斷、新觀點(diǎn)、新政策、新舉措的學(xué)習(xí),緊緊圍繞如何深化金融改革、金融如何支持穩(wěn)妥處置僵尸企業(yè)、協(xié)助企業(yè)降低成本、化解房地產(chǎn)庫(kù)存、擴(kuò)大有效供給等方面來(lái)開(kāi)動(dòng)腦筋,找準(zhǔn)切入點(diǎn),謀劃好、設(shè)計(jì)好、落實(shí)好創(chuàng)新項(xiàng)目,為區(qū)域金融營(yíng)造發(fā)展空間和創(chuàng)新舞臺(tái)。

(二)創(chuàng)新履職要因地制宜。創(chuàng)新履職既要站得高,以前沿理論引導(dǎo)方向,還要接地氣,用成果轉(zhuǎn)化解決問(wèn)題。只有對(duì)實(shí)際工作產(chǎn)生效果,才能讓人信服和肯定。如貨幣政策方面,抓住貴溪市入選為全國(guó)農(nóng)村承包土地經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押貸款試點(diǎn)區(qū)、余江縣入選為全國(guó)農(nóng)民住房財(cái)產(chǎn)權(quán)抵押貸款試點(diǎn)地區(qū)的契機(jī),從制度層面、操作層面入手,增強(qiáng)創(chuàng)新,破解“兩權(quán)”抵押貸款業(yè)務(wù)發(fā)展難題;在金融服務(wù)方面,創(chuàng)新支付結(jié)算、科技、貨幣發(fā)行等領(lǐng)域服務(wù)方式和手段,為金融部門對(duì)外服務(wù)提供有效支撐;在維護(hù)金融穩(wěn)定方面,創(chuàng)新對(duì)各類金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)、分析和評(píng)估手段。

(三)創(chuàng)新履職要堅(jiān)定信心。任何創(chuàng)新履職都具有前瞻性和綜合性,切不可因一時(shí)的困難,或一方面的防礙而停住腳步,要清醒判斷和把握創(chuàng)新履職的進(jìn)度、難度和尺度,做好與各方面的協(xié)調(diào)溝通,只有獲得支持和理解,才能贏得主動(dòng)和效力。如中支xxxx年創(chuàng)新展開(kāi)的銅產(chǎn)業(yè)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目、國(guó)庫(kù)業(yè)務(wù)聯(lián)合監(jiān)管機(jī)制、金融消費(fèi)者教育有效評(píng)估等項(xiàng)目,已在上級(jí)行具有一定的影響,xxxx年,還要繼續(xù)增強(qiáng)與各方的溝通協(xié)調(diào),在xxxx年項(xiàng)目實(shí)施的基礎(chǔ)上尋求新的突破,確保創(chuàng)新項(xiàng)目結(jié)出碩果。

四、務(wù)實(shí)增效,在促動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展上做文章。

(一)著眼于宏觀大局找準(zhǔn)履職定位。xxxx年,黨中央、國(guó)務(wù)院站在謀大局、管長(zhǎng)遠(yuǎn)的高度,出臺(tái)了一系列國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略,上級(jí)行結(jié)合中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出的“三去、一降、一補(bǔ)”提出了盡快學(xué)習(xí)消化,增強(qiáng)調(diào)查研究的工作要求。中支各部門要堅(jiān)持有為才能有位的工作理念,對(duì)上,要積極聯(lián)系上級(jí)行對(duì)口部門,創(chuàng)造性地展開(kāi)工作,真正把金融宏觀調(diào)控政策研究透,把文件精神理解透,把工作措施落實(shí)好。對(duì)下,要管理和指導(dǎo)轄內(nèi)縣(市)支行,結(jié)合地方實(shí)際,做出細(xì)化的安排部署,切實(shí)把政策用活、用足、用好,有效地支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

(二)著眼于地方實(shí)際找準(zhǔn)履職重點(diǎn)??h(市)支行和中支各部門要結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展實(shí)際,找準(zhǔn)履職重點(diǎn)和工作重心。一是要深入調(diào)查研究地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展問(wèn)題,找準(zhǔn)金融支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主攻方向和著力點(diǎn),為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供持續(xù)有力的金融支持。二是堅(jiān)持小而有為,要結(jié)合對(duì)自身優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)的客觀清醒判斷,力爭(zhēng)打造一個(gè)本行(科)的特色工程、亮點(diǎn)工程或品牌工程。三是堅(jiān)持服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的原則,推動(dòng)區(qū)域金融服務(wù)體系的健全完善和健康發(fā)展。

五、和諧安穩(wěn),在形成金融大安全格局上聚合力。

(一)抓區(qū)域金融穩(wěn)定,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與處置。

一是要增強(qiáng)金融風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)、評(píng)估和預(yù)警,使用《中國(guó)人民銀行金融穩(wěn)定評(píng)估系統(tǒng)》,做好轄內(nèi)金融風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),即時(shí)向上級(jí)行報(bào)告重大風(fēng)險(xiǎn)事件和隱患。

二是健全完善風(fēng)險(xiǎn)處置預(yù)案,一旦發(fā)生風(fēng)險(xiǎn),要按規(guī)定程序依法妥善處置,防止風(fēng)險(xiǎn)蔓延和擴(kuò)散。

三是積極做好與地方政府及相關(guān)部門的信息交流和協(xié)調(diào)配合,即時(shí)提示風(fēng)險(xiǎn),配合其依法合規(guī)實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)處置。

(二)抓干部隊(duì)伍平安,持續(xù)增強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。

一是著力提升干部職工政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。持續(xù)增強(qiáng)干部職工政治思想教育,在政治上、思想上、行動(dòng)上同黨中央保持一致,持續(xù)充實(shí)和完善知識(shí)結(jié)構(gòu),有效提升對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)金融運(yùn)行、金融改革、金融服務(wù)與管理的把握水平。

二是著力提升職工權(quán)益保障水平。增強(qiáng)民主管理,定期組織召開(kāi)職工代表大會(huì),積極落實(shí)職工代表提案。完善全轄人民銀行系統(tǒng)特困職工檔案,積極展開(kāi)“送溫暖”活動(dòng),對(duì)困難職工、退休老干部、生病住院職工做好關(guān)懷慰問(wèn)。

三是著力提升紅線意識(shí)。要摒棄“習(xí)以為?!钡膽T性思維,不折不扣地落實(shí)好八項(xiàng)規(guī)定要求,持之以恒地改進(jìn)工作作風(fēng)。

(三)抓法制央行建設(shè),嚴(yán)格規(guī)范行政執(zhí)法行為。認(rèn)真貫徹黨的十八屆四中全會(huì)精神,增大依法行政培訓(xùn)力度,持續(xù)增強(qiáng)干部職工依法行政意識(shí)。繼續(xù)實(shí)施《關(guān)于展開(kāi)“學(xué)習(xí)+培訓(xùn)+實(shí)踐”活動(dòng)進(jìn)一步推動(dòng)中支執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》,增強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。深入推動(dòng)“兩管理、兩綜合、一報(bào)告、一保護(hù)”為主要內(nèi)容的中央銀行金融管理工作,把控央行金融管理。依法展開(kāi)執(zhí)法檢查,要按照法定權(quán)限和程序行使權(quán)力,做到既不失職,又不越權(quán)。建立健全隨機(jī)抽查機(jī)制,規(guī)范事中事后監(jiān)管。做好金融消費(fèi)權(quán)益保護(hù)信息管理系統(tǒng)的推廣使用和12363電話建設(shè)。著力實(shí)施法治后勤建設(shè)三年規(guī)劃(xxxx-xxxx年),做到依法管理、依法服務(wù)、依法保障。

六、爭(zhēng)先進(jìn)位,在奮力開(kāi)創(chuàng)工作新局面上見(jiàn)成效。

雖然xxxx年中支的工作有了一定的進(jìn)步,也取得了一些成績(jī),但與上級(jí)行要求、與先進(jìn)中支相比,還有很大的差別,各業(yè)務(wù)科室在上級(jí)行的業(yè)績(jī)考核中成績(jī)還不是很理想。所以全轄干部職工要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,樹(shù)立積極進(jìn)取、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的意識(shí),爭(zhēng)取***年在上級(jí)行工作業(yè)績(jī)考核中名次有所前進(jìn)。

一要早謀劃,全轄各支行、各部門要把職責(zé)內(nèi)各項(xiàng)工作實(shí)行細(xì)化分解,并提煉出重點(diǎn)工作、亮點(diǎn)工作,形成整體工作思路,爭(zhēng)取早謀劃、早部署、爭(zhēng)主動(dòng)。

二要促落實(shí),各支行、各部門要明確重點(diǎn)工作目標(biāo)、措施、完成時(shí)限和責(zé)任人,層層落實(shí),嚴(yán)格督辦。

三要抓考核,要完善激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)懲制度、辦法,對(duì)表現(xiàn)突出的干部,在干部提拔使用、評(píng)先評(píng)優(yōu)等方面優(yōu)先考慮,形成“比、學(xué)、趕、超”的正能量。

20xx年是我負(fù)責(zé)工作的第3年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的大力協(xié)助下,本人順利完成年度工作任務(wù),現(xiàn)將履職情況匯報(bào)如下:

1、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),優(yōu)質(zhì)高效為一線服務(wù)。做為一名總行員工,服務(wù)的好壞直接關(guān)系到總行形象。在日常工作中,我注重對(duì)服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng),將人性化服務(wù)、親情化服務(wù)融入到工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中,扎實(shí)有效地踐行“以客戶為中心”的理念,想支行與客戶所想,急支行與客戶所急,高效率、高水平地為支行服務(wù)。

2、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《反洗錢法規(guī)匯編》、《個(gè)人金融業(yè)務(wù)營(yíng)銷手冊(cè)》和內(nèi)控管理制度等內(nèi)容。同時(shí),對(duì)照工作找差別、找問(wèn)題,抓執(zhí)行、抓落實(shí)督促員工不折不扣嚴(yán)格執(zhí)行,從防范操作風(fēng)險(xiǎn)入手狠抓制度落實(shí),逐步使管理工作向規(guī)范化方向邁進(jìn)。

二是注重引導(dǎo)培養(yǎng)員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。有計(jì)劃有步驟地選擇《營(yíng)業(yè)室經(jīng)理日志》推薦到《心橋》,制定《20xx年季度柜員考核表》,以目標(biāo)為導(dǎo)向,促使員工成長(zhǎng)。

4、強(qiáng)化隊(duì)伍意識(shí),提升條線人員綜合水平。

一是注重員工愛(ài)崗熱情和工作水平的提升。持續(xù)展開(kāi)“營(yíng)業(yè)室員工輪崗體驗(yàn)”活動(dòng),此舉得到行領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,充分肯定為我行在增強(qiáng)案件專項(xiàng)治理,完善內(nèi)部控制機(jī)制上的有力舉措。

二是注重溝通反饋控制行為偏差。適時(shí)與支行溝通會(huì)出差錯(cuò)、工作量、銀企對(duì)賬、業(yè)務(wù)授權(quán)等情況,有的放矢實(shí)行會(huì)計(jì)輔導(dǎo)。

5、工作中存有的不足及今后的打算。

一是學(xué)習(xí)不夠。時(shí)代在變、環(huán)境在變,銀行的工作也時(shí)時(shí)變化著,每每都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生,面對(duì)這種嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),還缺乏一點(diǎn)學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺(jué)性。

二是對(duì)一些業(yè)務(wù)還不夠精通。掌握新的理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識(shí)、工作方法以適合我行的發(fā)展,這都需要我跟著形勢(shì)而改變,提升自己的履崗水平,把自己培養(yǎng)成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的銀行員工。

在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,朝著以下幾個(gè)方面努力:

1、增強(qiáng)學(xué)習(xí),我將堅(jiān)持不懈的努力學(xué)習(xí)行里的新業(yè)務(wù)知識(shí),并用于實(shí)踐,以更好的適合我行發(fā)展的需要。

2、努力提升工作效率和質(zhì)量,積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事們把工作做得更好。

銀行支行工作心得體會(huì)篇十九

劉老橋村位于雙浮鎮(zhèn)政府東3公里處,東靠吳店集,南臨舊縣鎮(zhèn),西接麥仁村,北與前進(jìn)村隔河相望。全村轄15個(gè)自然村,總?cè)丝?120戶、4328人,20xx年初建檔立卡貧困戶275戶、572人。太和縣支行幫扶的是20xx-20xx年建檔立卡的貧困戶75戶。

(二)主要做法

1.認(rèn)真落實(shí)“單位包村、干部包戶”制度。嚴(yán)格落實(shí)“雙包”和扶貧工作要求,支行定期到村走訪調(diào)研,了解到貧困戶實(shí)際困難,幫助解決實(shí)際問(wèn)題。有針對(duì)性的制定了“一戶一計(jì)劃,一人一措施”幫扶計(jì)劃,圓滿完成全年走訪任務(wù)。

2加大精準(zhǔn)扶貧工作的宣傳力度。充分調(diào)動(dòng)群眾的積極性和主動(dòng)性,將政府支持、社會(huì)幫扶與自力更生緊密結(jié)合起來(lái),自覺(jué)杜絕“等、靠、要”思想,切實(shí)增強(qiáng)自力更生、艱苦奮斗、脫貧致富的創(chuàng)業(yè)精神。

3、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。督促施工單位對(duì)雙吳路劉老橋段(劉國(guó)鳳—牛頭橋)路面拓寬工程加快進(jìn)度,20xx年上半年順利竣工;督促扶貧路劉國(guó)鳳至楊莊、后史至孫油坊盡快實(shí)施路面硬化,20xx年11底竣工。積極動(dòng)員村委會(huì),讓孫油坊采取“一事一議”的方式對(duì)孫油坊自然村內(nèi)500多米道路進(jìn)行硬化,以及各自然村入戶道路進(jìn)行硬化,20xx年均已完工。

4、引導(dǎo)貧困村利用本地優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)幫扶。一是利用有機(jī)良莊的有利環(huán)境,讓貧困戶進(jìn)園務(wù)工。二是實(shí)行以工代賑,讓貧困戶參加農(nóng)村環(huán)境綜合整治給予適當(dāng)補(bǔ)貼。三是在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上要立足實(shí)際,點(diǎn)面結(jié)合,尊重市場(chǎng)規(guī)律,瞄準(zhǔn)貧困人口,精準(zhǔn)實(shí)施扶貧。加強(qiáng)對(duì)已實(shí)施的產(chǎn)業(yè),特別是養(yǎng)殖業(yè)的后續(xù)管護(hù)工作,確保產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增收、貧困戶穩(wěn)步脫貧。協(xié)調(diào)縣農(nóng)商行、扶貧辦為貧困戶辦理扶貧小額信貸帶資入股。四是加強(qiáng)對(duì)村級(jí)光伏電站和100戶用光伏電站工作管護(hù)工作。

(三)保障措施

1、整合人員力量。支行干部職工15人,每人包5戶,實(shí)施考勤打卡對(duì)接。

2、開(kāi)展調(diào)查走訪。利用雙休日,幫扶人員到貧困戶家中開(kāi)展“面對(duì)面幫扶”工作,與村民進(jìn)行交流,詳細(xì)了解其家庭人員、生活生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)來(lái)源、家庭就醫(yī)等方面存在的實(shí)際困難及致貧原因,幫助貧困戶想辦法、找出路。

3、實(shí)施多措幫扶。一是鼓勵(lì)貧困戶發(fā)展規(guī)范化種植養(yǎng)殖,聯(lián)系大戶代種、代養(yǎng),協(xié)助申請(qǐng)政府補(bǔ)助,增加群眾收入。二是協(xié)助貧困戶辦理扶貧小額信貸帶資入股。三是幫助貧困戶轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力。鼓勵(lì)有技能、有文化、有知識(shí)的貧困戶勞動(dòng)力到珠三角、本地城區(qū)等地方進(jìn)行務(wù)工,增加家庭收入。四是積極籌集資金幫助貧困村解決實(shí)際問(wèn)題。20xx年為劉老橋村解決光伏發(fā)電缺口資金5萬(wàn)元,20xx年為劉老橋村解決修路缺口資金4萬(wàn)元,20xx年為劉老橋村解決危房拆修缺口資金1萬(wàn)元。五是捐款捐物進(jìn)行走訪慰問(wèn)。多次動(dòng)員支行干部職工捐款共7450余元,對(duì)幫扶對(duì)象開(kāi)展慰問(wèn)。

4、切實(shí)解決具體問(wèn)題。加強(qiáng)政策宣傳,使20xx年、20xx年度已脫貧的貧困戶知曉了目前他們應(yīng)該享受的170元綜合保險(xiǎn)、產(chǎn)業(yè)扶貧政策和教育扶貧政策。協(xié)調(diào)督促村委會(huì)增設(shè)安裝路燈、危房改造。幫助貧困戶打掃庭院,整理衛(wèi)生改善環(huán)境。協(xié)助申請(qǐng)旱廁改造、安裝自來(lái)水等。

(一)扶貧工作創(chuàng)新力度不夠。當(dāng)前開(kāi)展扶貧工作主要是按照上級(jí)扶貧辦的部署安排,按部就班,工作中缺乏自主創(chuàng)新。

(二)引導(dǎo)群眾脫貧方面缺乏過(guò)硬的本領(lǐng)。部分貧困戶等、靠、要思想嚴(yán)重,發(fā)展養(yǎng)殖嫌臟、務(wù)工就業(yè)怕累,小額貸款怕有風(fēng)險(xiǎn),坐等政府救濟(jì)。貧困戶與非貧困戶本身只是席地之差,大量扶貧項(xiàng)目的實(shí)施,導(dǎo)致非貧困戶心理不平衡。

(三)群眾主動(dòng)參與環(huán)境整治的意識(shí)不夠。目前,群眾意識(shí)淡薄,主動(dòng)參與的積極性不夠。造成政府的“輸血”功能倚重過(guò)大,群眾主體的“造血”功能嚴(yán)重不足。鎮(zhèn)村干部成了開(kāi)展環(huán)境整治的主力,有點(diǎn)本末倒置,如何調(diào)動(dòng)群眾的積極性成了一個(gè)很大的課題。

下一步我支行將按照“思想幫扶激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力、資金幫扶改善家庭環(huán)境、精準(zhǔn)施策提高幫扶效果”的工作思路,切實(shí)提高幫扶工作的針對(duì)性和實(shí)效性。堅(jiān)持把精準(zhǔn)扶貧與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)相結(jié)合,通過(guò)多種幫扶措施,促使村容村貌和群眾生產(chǎn)生活條件得到明顯改觀。

1.加大走訪力度。不斷增加走訪的強(qiáng)度和覆蓋面,實(shí)施多輪走訪,摸清摸透貧困戶的基本情況,尤其是收入情況,提升脫貧成效。支行班子成員按照規(guī)定定期到村走訪調(diào)研,幫助研究解決村社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、脫貧攻堅(jiān)中出現(xiàn)的問(wèn)題。

2.加強(qiáng)宣傳教育。發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),加大金融扶貧政策宣傳力度。開(kāi)展金融消費(fèi)者權(quán)益宣傳、反假幣宣傳、理財(cái)知識(shí)等宣傳,切實(shí)維護(hù)農(nóng)民的金融權(quán)益。

3.組織銀企對(duì)接會(huì),助力雙浮鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在雙浮鎮(zhèn)組織銀企對(duì)接會(huì),爭(zhēng)取信貸資金的投入,帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民致富。

4.在20xx年特色種植業(yè)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)推進(jìn)落實(shí)“一村一品”中綠色種植。在條件允許的情況下,動(dòng)員廣大村民擴(kuò)大種植面積。

5.幫助協(xié)調(diào)相關(guān)部門爭(zhēng)取劉老橋村社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各類幫扶項(xiàng)目、資金等。

6.組織單位幫扶聯(lián)系人按照規(guī)定到貧困戶家開(kāi)展走訪慰問(wèn)活動(dòng),幫助落實(shí)各類到戶扶貧項(xiàng)目。

7.指導(dǎo)村抓好環(huán)境保護(hù)、村容村貌整治、文化建設(shè)、精神文明建設(shè)等工作。

8.開(kāi)展10月17日“扶貧日”宣傳、關(guān)愛(ài)留守兒童、慰問(wèn)孤寡老人、困難老黨員慰問(wèn)等活動(dòng)。

9.在讓貧困戶了解國(guó)家扶貧政策的同時(shí),加大對(duì)貧困戶的宣傳教育,提升貧困戶的脫貧意識(shí)和內(nèi)生動(dòng)力,強(qiáng)化其子女的贍養(yǎng)意識(shí),按時(shí)完成脫貧攻堅(jiān)任務(wù)。

10.實(shí)施村風(fēng)民風(fēng)提升工程。重點(diǎn)解決貧困戶思想渙散、情緒消極的問(wèn)題。鼓勵(lì)貧困戶貧困人口克服消極慵懶的思想,重拾生活的信心,提高自我發(fā)展的能力;倡導(dǎo)貧困群眾樹(shù)立“健康生活生活健康”的生活理念,遠(yuǎn)離黃、賭、毒;發(fā)動(dòng)社會(huì)各界關(guān)愛(ài)農(nóng)村留守兒童、留守婦女、留守老人,給他們送去溫暖和關(guān)愛(ài)。

銀行支行工作心得體會(huì)篇二十

村鎮(zhèn)銀行作為農(nóng)村金融體系的重要組成部分,負(fù)責(zé)為農(nóng)民和農(nóng)村企業(yè)提供金融服務(wù)。作為村鎮(zhèn)銀行的基層支行,作用更加重要,需要管理者具備更高的能力和經(jīng)驗(yàn)。我在擔(dān)任村鎮(zhèn)銀行支行管理者的過(guò)程中,積累了一些管理心得與體會(huì),從團(tuán)隊(duì)建設(shè)、客戶服務(wù)到風(fēng)險(xiǎn)管理方面進(jìn)行總結(jié),希望能夠與大家分享。

首先,團(tuán)隊(duì)建設(shè)是村鎮(zhèn)銀行支行管理的基石。一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)能夠提升工作效率,更好地服務(wù)客戶。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,我注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)知識(shí)和能力。通過(guò)定期舉辦內(nèi)部培訓(xùn)和知識(shí)分享會(huì),讓團(tuán)隊(duì)成員更新自己的知識(shí)并相互學(xué)習(xí),提高整體素質(zhì)。另外,在工作任務(wù)分配上,我更加注重充分發(fā)揮每個(gè)成員的優(yōu)勢(shì),合理安排工作,避免任務(wù)的重復(fù)和冗余。通過(guò)團(tuán)隊(duì)建設(shè),我們的支行團(tuán)隊(duì)能夠更好地應(yīng)對(duì)工作挑戰(zhàn),提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

其次,客戶服務(wù)是村鎮(zhèn)銀行支行工作的核心。我們的支行面向的是農(nóng)民群體,服務(wù)對(duì)象復(fù)雜多樣,需求也各不相同。因此,我們主動(dòng)了解農(nóng)民的實(shí)際需求,并根據(jù)需求提供個(gè)性化的金融產(chǎn)品和服務(wù)。例如,為了滿足農(nóng)民對(duì)融資的需求,我們推出了農(nóng)村小額信貸產(chǎn)品,幫助農(nóng)民解決資金周轉(zhuǎn)問(wèn)題。另外,我們注重提供優(yōu)質(zhì)的咨詢和顧問(wèn)服務(wù),為客戶提供金融規(guī)劃和風(fēng)險(xiǎn)管理建議。通過(guò)不斷改進(jìn)客戶服務(wù),我們的支行贏得了客戶的信任和口碑,客戶滿意度也得到了提升。

再次,風(fēng)險(xiǎn)管理是村鎮(zhèn)銀行支行工作中必須重視的方面。村鎮(zhèn)銀行支行面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)包括信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)等。為了有效管理風(fēng)險(xiǎn),我采取了多種措施。首先,我們建立了嚴(yán)格的風(fēng)險(xiǎn)管理制度,規(guī)范各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程,明確風(fēng)險(xiǎn)分工和責(zé)任。其次,我們加強(qiáng)對(duì)客戶的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和監(jiān)控,通過(guò)建立客戶信用檔案,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)。另外,我們也密切關(guān)注市場(chǎng)情況,通過(guò)定期報(bào)告和績(jī)效考核來(lái)評(píng)估和控制風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)有效的風(fēng)險(xiǎn)管理,我們的支行風(fēng)險(xiǎn)得到了有效控制,保證了業(yè)務(wù)的穩(wěn)定和安全。

最后,作為村鎮(zhèn)銀行支行管理者,我深刻理解自身的責(zé)任和角色。作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者,我不僅要發(fā)揮好自己的作用,更要注重團(tuán)隊(duì)整體的發(fā)展。因此,我鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng),提高個(gè)人素質(zhì)和能力。同時(shí),我也注重與上級(jí)部門和同級(jí)支行的交流和合作,通過(guò)交流學(xué)習(xí)和借鑒,提升支行整體的管理水平。作為支行管理者,我時(shí)刻關(guān)注并反思自己的管理方式和方法,不斷優(yōu)化和改進(jìn),力求更好地為客戶和團(tuán)隊(duì)服務(wù)。

綜上所述,村鎮(zhèn)銀行支行管理需要注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)、客戶服務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)管理。通過(guò)團(tuán)隊(duì)建設(shè),我們能夠打造高效的團(tuán)隊(duì);通過(guò)優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù),我們能夠贏得客戶的信任和支持;通過(guò)有效的風(fēng)險(xiǎn)管理,我們能夠保證業(yè)務(wù)的穩(wěn)定和安全。作為管理者,我們還需要時(shí)刻關(guān)注自身的角色和責(zé)任,不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn),為客戶和團(tuán)隊(duì)做出更好的貢獻(xiàn)。希望這些心得和體會(huì)能夠?qū)ζ渌彐?zhèn)銀行支行的管理者有所幫助。

銀行支行工作心得體會(huì)篇二十一

xx市商業(yè)銀行xx支行會(huì)計(jì)部,現(xiàn)有員工7人,員工全部為青年,80%以上具有大專以上學(xué)歷,多人獲得專業(yè)技術(shù)職稱資格和多項(xiàng)銀行業(yè)從業(yè)資格,是一個(gè)年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化和充滿活力的青年集體。xx年以創(chuàng)建“青年文明號(hào)”為契機(jī),圍繞“文明經(jīng)營(yíng),爭(zhēng)創(chuàng)一流”這一目標(biāo),以“一流管理、一流服務(wù)、一流業(yè)績(jī)、一流人才”為內(nèi)容,提出了“客戶至上、服務(wù)第一”的行動(dòng)口號(hào),產(chǎn)生了良好的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益以及人才效益,并得到了行內(nèi)外的一致好評(píng)。

會(huì)計(jì)部在開(kāi)展青年文明號(hào)活動(dòng)中,堅(jiān)持教育先行,著眼于勤練內(nèi)功、深挖潛力,加強(qiáng)員工的整體素質(zhì),努力造就跨世紀(jì)的青年隊(duì)伍。

首先,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),增強(qiáng)創(chuàng)建意識(shí)。

我們?cè)谒枷肷蠘O為重視創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng),認(rèn)為青年文明號(hào)不是朝夕之事,而是一種長(zhǎng)期的實(shí)實(shí)在在的活動(dòng)。因此,我們首先狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),為了把握創(chuàng)建青年文明號(hào)的機(jī)遇,創(chuàng)造新輝煌,成立了以支行“一把手”為組長(zhǎng)、各職能部門負(fù)責(zé)人參加的創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,要求人人從我做起,領(lǐng)導(dǎo)班子做“四帶頭”和“四堅(jiān)持”,熱門思想?yún)R報(bào)即帶頭學(xué)習(xí)鉆研,內(nèi)增素質(zhì)。

帶頭反腐倡廉,潔身自律;帶頭堅(jiān)持原則,秉公執(zhí)法;帶頭艱苦奮斗,拼搏實(shí)干。堅(jiān)持民主集中制,對(duì)重大問(wèn)題,集體決策,做到大事講原則,小事講風(fēng)格;堅(jiān)持依法經(jīng)營(yíng),努力做到經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的規(guī)范化、合法化;堅(jiān)持以身作則,以正人先正己的作風(fēng)品質(zhì)帶好全體員工;堅(jiān)持以情感人,努力幫助解決青年員工的實(shí)際困難,解決后顧之憂,增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,努力把團(tuán)支部形成創(chuàng)建的領(lǐng)導(dǎo)核心。

其次,強(qiáng)化青年員工的政治思想教育。

一切服務(wù)都要通過(guò)人來(lái)實(shí)施,為此,不斷提高員工的思想政治覺(jué)悟及專業(yè)技能是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的根本。積極組織員工學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的有關(guān)文件和精神。為了讓每位員工深入領(lǐng)會(huì)《商業(yè)銀行法》的精神實(shí)質(zhì),掌握其精髓,會(huì)計(jì)部開(kāi)展了形式多樣的《商業(yè)銀行法》學(xué)習(xí)活動(dòng)。通過(guò)授課學(xué)習(xí)、討論、考核、競(jìng)賽等形式,使全體員工深入理解《商業(yè)銀行法》。

再次,加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),工作總結(jié)堅(jiān)持崗位大練兵,練就青年員工過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì),鼓勵(lì)員工接受再教育,提高學(xué)歷,以適應(yīng)證券業(yè)這個(gè)新興行業(yè)日新月異的發(fā)展速度。會(huì)計(jì)部組織多次崗位大練兵、競(jìng)賽評(píng)比和輪崗鍛煉,培養(yǎng)一專多能人才,開(kāi)展五筆字型、點(diǎn)鈔、業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽3次,專題演練18次,目前所有的人員具備獨(dú)立處理二個(gè)以上崗位的工作技能,學(xué)專業(yè)知識(shí),精本職業(yè)務(wù),促崗位成才已蔚然成風(fēng)。

針對(duì)銀行業(yè)這個(gè)特殊行業(yè)的特點(diǎn),我們由面上的優(yōu)質(zhì)服務(wù)擴(kuò)展到質(zhì)上的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)不局限于遞茶水送微笑之類,更注重于如何提高存款人的專業(yè)素質(zhì)和投資理念;不僅僅局限于在柜面上存款取款,更注重于教會(huì)存款人投資的方法,從而根本上提高存款人的水平。

1、抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),推行承諾制

優(yōu)質(zhì)服務(wù)是銀行業(yè)的生命線,而“青年文明號(hào)”活動(dòng)的主題恰是為社會(huì)提供文明優(yōu)質(zhì)的服務(wù),想客戶所想,急客戶所急,為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)、滿意的服務(wù),歷來(lái)是會(huì)計(jì)部重視和倡導(dǎo)的。在強(qiáng)化窗口服務(wù)方面,以“優(yōu)質(zhì)服務(wù),百年大計(jì)”的舉措為倡導(dǎo),制定規(guī)范要求并擬定了文明用語(yǔ)100句,熱情、耐心、認(rèn)真、周到地為客戶提供各項(xiàng)服務(wù)。

2、開(kāi)展特色服務(wù),融洽客戶的熱情。

在創(chuàng)建工作中如何著重特色,提高質(zhì)量,促進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展,這一直是我們工作的中心。自開(kāi)展青年文明號(hào)活動(dòng)以來(lái)我們開(kāi)展了以下特色服務(wù)。

一是情感服務(wù)。通過(guò)無(wú)微不至的服務(wù),從情感上發(fā)展起來(lái)的銀行與客戶的關(guān)系遠(yuǎn)比建立在物質(zhì)利益基礎(chǔ)上的銀行與客戶的關(guān)系緊密得多,這就是人們需求層次的區(qū)別。

二是走訪客戶。對(duì)有意到支行開(kāi)戶的個(gè)人大戶和對(duì)公戶,采取電話申請(qǐng),上門服務(wù)的方式,內(nèi)容包括申請(qǐng)基本帳戶、上門協(xié)辦現(xiàn)金存款、對(duì)老客戶進(jìn)行定期走訪,加深聯(lián)系,留住客戶。

三是信息服務(wù)。由富有理論水平及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的員工組成,多渠道,多方面地為客戶提供準(zhǔn)確、快捷的信息服務(wù)。這種多渠道多方面的信息服務(wù)引來(lái)了客戶的共同好評(píng),產(chǎn)生了明顯的社會(huì)及經(jīng)濟(jì)效益。

3、優(yōu)化環(huán)境,營(yíng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)氛圍

隨著客戶的日益增多使得營(yíng)業(yè)大廳逐漸成為一個(gè)城市的窗口,為此提供一個(gè)整潔、優(yōu)美的環(huán)境不僅能吸引的客戶便于更好的開(kāi)展業(yè)務(wù),同時(shí)更能給城市樹(shù)立起一個(gè)文明窗口,帶動(dòng)城市的精神文明建設(shè)。這方面我支行會(huì)計(jì)部發(fā)動(dòng)廣大青年職工用業(yè)余時(shí)間積極地做好衛(wèi)生工作,要求員工上班前下班后,都要做好本崗位及所承包的公共衛(wèi)生工作,并把它當(dāng)作評(píng)比先進(jìn)的一個(gè)重要內(nèi)容。

管理是一個(gè)企業(yè)的靈魂,會(huì)計(jì)部在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中一方面加強(qiáng)內(nèi)部管理,在業(yè)務(wù)上開(kāi)拓進(jìn)??;另一方面積極地開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè),倡導(dǎo)文明經(jīng)營(yíng)的方針,塑造了良好的企業(yè)形象,在經(jīng)營(yíng)管理上體現(xiàn)了青年文明號(hào)活動(dòng)的宗旨。首先,金融企業(yè)行業(yè)的特殊性,決定了風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性。金融企業(yè),作為企業(yè)中的企業(yè),首先必須注意防范風(fēng)險(xiǎn),把風(fēng)險(xiǎn)管理擺在重要的位置,加強(qiáng)內(nèi)部規(guī)章制度的完善。在行總部的規(guī)章制度基礎(chǔ)上,會(huì)計(jì)部進(jìn)一步明確了崗位責(zé)任制,制定并加強(qiáng)落實(shí)《崗位責(zé)任制》,使得員工操作時(shí)有章可循,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)有責(zé)任可落實(shí),如此進(jìn)一步規(guī)范了我們的工作,使得我部各項(xiàng)工作能夠有序地開(kāi)展下去。

其次,加強(qiáng)人力資源管理。在“人財(cái)物供產(chǎn)銷”六大管理要素之中擺在首位的就是人的管理,“以人為本”是貫徹我們?nèi)肆Y源管理全過(guò)程的主線。為提高工作效率,改善服務(wù)態(tài)度,減少差錯(cuò),充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性和創(chuàng)造性,會(huì)計(jì)部建立了員工工作業(yè)績(jī)考核體系。

以工作業(yè)績(jī)?yōu)楹诵?,兼顧德、能、勤等方面,考核的結(jié)果作為獎(jiǎng)懲、聘用級(jí)別和工作待遇的依據(jù)。鼓勵(lì)員工努力開(kāi)拓業(yè)務(wù),推進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng),建立有效的獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的激勵(lì)機(jī)制。同時(shí)建立競(jìng)爭(zhēng)制,采用能上能下的用人制度。會(huì)計(jì)部在用人制度實(shí)行了能上能下的制度,使得許多青年崗位能手脫穎而出,產(chǎn)生良好的效果。

一流的業(yè)績(jī),是商業(yè)銀行支行的目標(biāo),我們將進(jìn)一步緊緊圍繞工作中心開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng),把崗位作為創(chuàng)建活動(dòng)的主陣地,通過(guò)開(kāi)拓新業(yè)務(wù),更好地為客戶服務(wù)。積極努力拓寬渠道,大力增強(qiáng)創(chuàng)新能力,教育和引導(dǎo)青年團(tuán)員立足崗位,勤奮工作,在新世紀(jì)做出更大貢獻(xiàn)。

銀行支行工作心得體會(huì)篇二十二

xx年,在分行黨委、行長(zhǎng)室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,支行進(jìn)一步發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì),明確目標(biāo),堅(jiān)持業(yè)務(wù)發(fā)展和合規(guī)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合,正確處理好規(guī)模、質(zhì)量、效益三者關(guān)系,在年度取得一定成績(jī)。

截止到xx年x月末,我行各項(xiàng)主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況

中間業(yè)務(wù):國(guó)際結(jié)算量累計(jì)萬(wàn)美元,比去年同期增加萬(wàn)美元,增幅達(dá)%;結(jié)售匯合計(jì)為萬(wàn)美元,比去年同期增加萬(wàn)美元,增幅達(dá)%。

負(fù)債業(yè)務(wù):本外幣存款余額為x萬(wàn)元,其中:人民幣存款余額為x萬(wàn)元,比年初新增x萬(wàn)元,完成年度計(jì)劃的%。增量結(jié)構(gòu)為:儲(chǔ)蓄存款新增xx萬(wàn)元,完成年度計(jì)劃%;企業(yè)存款新增xx萬(wàn)元,完成年度計(jì)劃%。外幣存款余額為萬(wàn)美元,比年初新增xx萬(wàn)元,完成年度計(jì)劃的%。

資產(chǎn)業(yè)務(wù):本外幣各項(xiàng)貸款余額為xx萬(wàn)元,比年初增加xx萬(wàn)元,資產(chǎn)優(yōu)良率、收息率保持100%。消費(fèi)貸款新增xx萬(wàn)元,同期增幅為%,完成年度計(jì)劃%。

總結(jié)今年各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展和管理,我們主要采取以下工作措施

1、以專項(xiàng)活動(dòng)嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)。一季度開(kāi)展各條線部門xx年問(wèn)題的對(duì)照梳理,由各業(yè)務(wù)主管對(duì)照問(wèn)題匯總,查找本部門存在的問(wèn)題并加以整改;二季度“人人挖遺漏,處處防風(fēng)險(xiǎn)”的百條風(fēng)險(xiǎn)建議活動(dòng),組織對(duì)公、對(duì)私、國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)人員座談操作中制度未覆蓋的風(fēng)險(xiǎn),組織評(píng)選“慧眼獎(jiǎng)”,涌現(xiàn)有一些有價(jià)值的防風(fēng)險(xiǎn)建議。

2、制定x員工全面管理規(guī)劃,加強(qiáng)員工整體性管理。將員工管理和成長(zhǎng)進(jìn)行細(xì)分,規(guī)劃個(gè)人發(fā)展生涯,打造支行和諧奮進(jìn)的企業(yè)文化氛圍。

3、強(qiáng)化業(yè)務(wù)主管“內(nèi)當(dāng)家”作用。從責(zé)權(quán)利方面對(duì)業(yè)務(wù)主管提出更高要求。同時(shí)今年開(kāi)始實(shí)行定期獨(dú)立匯報(bào)制,加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)主管的雙線管理,由內(nèi)控監(jiān)督員每月向綜合管理部匯報(bào)制和每季向分管行長(zhǎng)匯報(bào),從而掌控網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部管理現(xiàn)狀。

1、各季度與時(shí)俱進(jìn),重點(diǎn)競(jìng)賽活動(dòng)加速業(yè)務(wù)迅速發(fā)展。

一季度堅(jiān)持存款立行原則,根據(jù)市場(chǎng)規(guī)律開(kāi)展存款開(kāi)門紅競(jìng)賽,通過(guò)采取支行每周通報(bào)、定期例會(huì)分析,網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)宣傳咨詢活動(dòng)和vip客戶座談等措施,使開(kāi)門紅活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展,在分行開(kāi)門紅競(jìng)賽活動(dòng)中,支行對(duì)公日均存款處于分行領(lǐng)先位置,對(duì)私存款中網(wǎng)點(diǎn)入圍率40%。

2、完善改進(jìn)績(jī)效考核整體方案,突出考核的全面引導(dǎo)作用。

今年對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)考核取消了加分封頂?shù)南拗?,鼓?lì)網(wǎng)點(diǎn)充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì),利用自身區(qū)域特點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)。同時(shí),為配合總行經(jīng)營(yíng)合規(guī)年的創(chuàng)建,在考核中強(qiáng)化了綜合管理考核力度,特別是業(yè)務(wù)主管的管理職能考核分大幅度提高,體現(xiàn)對(duì)內(nèi)控管理的重視。

1、其他中間業(yè)務(wù):經(jīng)過(guò)積極引導(dǎo),各網(wǎng)點(diǎn)明確了中間業(yè)務(wù)對(duì)于我們收益、功能和形象上的重要性,通過(guò)早籌備、早落實(shí),紛紛挖掘客戶資源,積極拓展中間業(yè)務(wù)指標(biāo),經(jīng)過(guò)上下努力,目前大部分業(yè)務(wù)進(jìn)度均已完成。另外,支行積極拓展分行新業(yè)務(wù),制定競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)方案,通過(guò)每日發(fā)送短信,及時(shí)向行長(zhǎng)室和網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人通報(bào)黃金寶行情及相關(guān)信息,舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)和情景營(yíng)銷,帶動(dòng)新品業(yè)務(wù)的市場(chǎng)占有率提升。

2、國(guó)際結(jié)算:培育重大客戶,爭(zhēng)攬市場(chǎng)業(yè)務(wù)份額。根據(jù)年初制定的方案,對(duì)支行前十位大客戶實(shí)行首席客戶經(jīng)理制,業(yè)務(wù)發(fā)展部主管客戶經(jīng)理每季向首席客戶經(jīng)理匯報(bào)業(yè)務(wù)情況和公司經(jīng)營(yíng)情況,共同商定下一步營(yíng)銷方案,提高客戶忠誠(chéng)度與貢獻(xiàn)度。我行通過(guò)與分行及分行聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷,抓住有利時(shí)機(jī),以網(wǎng)上銀行為營(yíng)銷手段促進(jìn)了該公司在我行國(guó)際結(jié)算量的增加;對(duì)于另一結(jié)算大戶—xx公司,我們以資產(chǎn)業(yè)務(wù)投入為契機(jī),采取靈活的用款還款方式。經(jīng)過(guò)多方面營(yíng)銷,目前為止,xx公司國(guó)際結(jié)算量達(dá)億美元,結(jié)算量達(dá)萬(wàn)美元。與此同時(shí),也關(guān)注中小公司的國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù),利用各種機(jī)會(huì)進(jìn)行營(yíng)銷,形成兩頭抓,兩頭都不放松的發(fā)展局面。

3、零售貸款:在有效防范風(fēng)險(xiǎn)的前提下,結(jié)合宏觀調(diào)控對(duì)無(wú)錫房市的影響,我們注重加強(qiáng)與中介的合作,重點(diǎn)發(fā)展二手房業(yè)務(wù),同時(shí)兼顧新樓盤開(kāi)發(fā)的發(fā)展思路。經(jīng)過(guò)努力,實(shí)現(xiàn)新增x萬(wàn)元,較同期增幅為%。

由于支行一季度行長(zhǎng)室成員調(diào)整,新的領(lǐng)導(dǎo)班子到位后,加強(qiáng)分工,明確職責(zé),三位行長(zhǎng)與網(wǎng)點(diǎn)建立聯(lián)系負(fù)責(zé)制。提出“用腦用心的有效營(yíng)銷”、“團(tuán)隊(duì)個(gè)人相結(jié)合的有效營(yíng)銷”新理念。為此倡導(dǎo)個(gè)性化營(yíng)銷,充分挖掘本區(qū)域資源;柜面和目標(biāo)客戶營(yíng)銷相結(jié)合,柜面以管理引導(dǎo)柜員營(yíng)銷為主,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)營(yíng)銷;業(yè)務(wù)拓展通過(guò)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷等手段,利用項(xiàng)目組豐富的拓展經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)對(duì)目標(biāo)客戶的營(yíng)銷力度。此外,行長(zhǎng)室十分重視產(chǎn)品的聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷,由國(guó)際結(jié)算產(chǎn)品帶動(dòng),負(fù)債業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)。

1、提高員工素質(zhì),加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

2、加強(qiáng)對(duì)新項(xiàng)目爭(zhēng)攬。累計(jì)爭(zhēng)攬新項(xiàng)目xx個(gè),注冊(cè)資金合計(jì)達(dá)xx萬(wàn)元。日資項(xiàng)目爭(zhēng)攬的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)地位得到進(jìn)一步鞏固;歐美項(xiàng)目爭(zhēng)攬?zhí)げ角斑M(jìn),如等紛紛落戶我行。

3、加大對(duì)他行目標(biāo)客戶的爭(zhēng)攬力度。三個(gè)項(xiàng)目組具體鎖定4—5家他行客戶作為近期目標(biāo),有針對(duì)性地進(jìn)行營(yíng)銷。對(duì)已開(kāi)立帳戶的他行客戶,要求增加走帳、存款比例;尚未營(yíng)銷成功的,進(jìn)一步通過(guò)外圍營(yíng)銷、產(chǎn)品營(yíng)銷、走訪等形式,積極爭(zhēng)攬。

4、繼續(xù)強(qiáng)化與政府招商部門的溝通,確保新的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目源頭。首先要求客戶經(jīng)理們每星期至少跑招商部門兩次,第一時(shí)間捕捉項(xiàng)目信息,并據(jù)此展開(kāi)跟蹤與營(yíng)銷。其次,按項(xiàng)目組進(jìn)行具體分工,三個(gè)項(xiàng)目組對(duì)應(yīng)三個(gè)招商局,充分利用有限資源,重點(diǎn)聯(lián)絡(luò),重點(diǎn)跟蹤;再次,點(diǎn)面結(jié)合,在全面保持與招商部門聯(lián)系的同時(shí),有重點(diǎn)的選擇部分招商經(jīng)理,重點(diǎn)公關(guān),使他們成為“內(nèi)線”人物。

在今后的工作歲月中,我還是會(huì)一如既往的努力工作,將我該做的事情做好,將領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)完成好,和同事處好關(guān)系,為我們支行的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

做好自己的工作看似簡(jiǎn)單,其實(shí)也是對(duì)國(guó)家作出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)了。全球金融危機(jī)的爆發(fā)導(dǎo)致我們國(guó)家的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)發(fā)展的不如之前幾年迅猛了,這是大環(huán)境,全球影響都這樣,不過(guò)我們還是應(yīng)該不要灰心,金融危機(jī)早晚都要過(guò)去,只要我們做好了自己的工作,就是為國(guó)家經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

銀行支行工作心得體會(huì)篇二十三

近日,在學(xué)校的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)中,我有幸參觀了一家大型銀行的支行。通過(guò)這次參觀,我深深地感受到了銀行的重要性和它在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮的作用。在這次參觀中,我不僅了解了銀行的基本功能和業(yè)務(wù)流程,還對(duì)現(xiàn)代數(shù)字化銀行服務(wù)有了更深入的了解。這次參觀給我留下了深刻的印象,讓我更加珍惜和感恩銀行的服務(wù)。

首先,在參觀中我了解到了銀行的基本功能和業(yè)務(wù)流程。作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)體系中重要的金融機(jī)構(gòu),銀行不僅提供儲(chǔ)蓄、貸款、支付等基本服務(wù),還承擔(dān)著資金匯集、信用intermediation、支付結(jié)算和中期和長(zhǎng)期融資等職能。我們?cè)趨⒂^中看到了大廳里熙熙攘攘的人群,不同的柜臺(tái)分布著不同的業(yè)務(wù)辦理。通過(guò)專業(yè)的柜員服務(wù),客戶可以辦理存取款、支付結(jié)算、外匯買賣等業(yè)務(wù)。了解到了這些基本業(yè)務(wù)和流程,我更加尊重銀行的專業(yè)性,也更加相信銀行在經(jīng)濟(jì)中的重要性。

其次,在參觀過(guò)程中,我對(duì)現(xiàn)代數(shù)字化銀行服務(wù)有了更深入的了解。我們了解到,銀行采用了現(xiàn)代化的技術(shù)手段,實(shí)現(xiàn)了在線銀行服務(wù),使得客戶可以通過(guò)手機(jī)、電腦等終端隨時(shí)隨地進(jìn)行業(yè)務(wù)辦理。無(wú)論是網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行,還是支付寶、微信支付等第三方支付平臺(tái),都極大地方便了人們的日常生活。在參觀中,我們還了解到了銀行通過(guò)金融科技的引入,實(shí)現(xiàn)了更高效的風(fēng)控和反洗錢監(jiān)管,確保了資金的安全和交易的順利進(jìn)行。這個(gè)現(xiàn)代化的數(shù)字化服務(wù)讓我深感銀行的進(jìn)步和時(shí)代的發(fā)展。

再次,這次參觀還讓我更加珍惜和感恩銀行的服務(wù)。銀行作為服務(wù)行業(yè)的一員,一直致力于為社會(huì)提供金融服務(wù)。在參觀中,我們看到了銀行工作人員親切熱情的服務(wù)態(tài)度,耐心解答客戶的問(wèn)題和需求。正是因?yàn)橛羞@樣優(yōu)質(zhì)的服務(wù),銀行才贏得了廣大客戶的信任和好評(píng)。作為一個(gè)普通的大眾,我也時(shí)常受益于銀行的服務(wù),無(wú)論是儲(chǔ)蓄、貸款、支付,還是理財(cái)、投資等,都離不開(kāi)銀行的支持和幫助。這次參觀讓我更加明白了銀行的艱辛和奉獻(xiàn),我會(huì)更加珍惜并感恩銀行的服務(wù)。

最后,這次參觀讓我對(duì)自己的未來(lái)職業(yè)規(guī)劃有了一些啟示。在參觀中,我們也了解到了銀行業(yè)對(duì)專業(yè)、才華人才的需求。銀行行業(yè)擁有廣闊的發(fā)展前景和巨大的市場(chǎng)空間,需要不斷拓展業(yè)務(wù),提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在今后的學(xué)習(xí)生涯中,我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)金融知識(shí)和專業(yè)技能,為將來(lái)成為一名優(yōu)秀的銀行從業(yè)人員做好準(zhǔn)備。

通過(guò)這次參觀,我更加深入地了解了銀行的基本功能和現(xiàn)代化服務(wù),也更加珍惜和感恩銀行的服務(wù)。這次參觀還給了我一些啟示,讓我對(duì)自己的未來(lái)職業(yè)規(guī)劃有了一些思考。我相信,在不遠(yuǎn)的將來(lái),隨著科技的發(fā)展和金融行業(yè)的進(jìn)步,銀行將會(huì)繼續(xù)發(fā)揮重要的作用,為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

銀行支行工作心得體會(huì)篇二十四

隨著中國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,村鎮(zhèn)銀行在農(nóng)村地區(qū)建立起了許多支行。作為這些支行的管理人員,我有幸親身參與了支行的日常工作,并從中積累了一些寶貴的管理心得與體會(huì)。在這篇文章中,我將分享我對(duì)村鎮(zhèn)銀行支行管理的體會(huì),以期對(duì)同行們有所啟發(fā)。

首先,成功的支行管理離不開(kāi)良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作。村鎮(zhèn)銀行支行通常規(guī)模較小,人員結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,因此更需要團(tuán)隊(duì)的緊密合作和高效溝通。在我的管理經(jīng)驗(yàn)中,我發(fā)現(xiàn)設(shè)立一個(gè)團(tuán)隊(duì)目標(biāo),并將其清晰傳達(dá)給每個(gè)成員是非常關(guān)鍵的。同時(shí),建立一個(gè)正向的工作氛圍也至關(guān)重要。作為管理者,我要激發(fā)大家的工作熱情和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),提供員工培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),鼓勵(lì)他們互相合作,相互支持,以共同實(shí)現(xiàn)支行的目標(biāo)。

其次,村鎮(zhèn)銀行支行的客戶服務(wù)至關(guān)重要。農(nóng)村地區(qū)的客戶往往對(duì)金融知識(shí)了解較少,并存在一些特定的金融需求。因此,作為支行管理者,了解并滿足客戶的需求是必不可少的。在我的工作中,我始終帶著耐心和負(fù)責(zé)任的態(tài)度去處理客戶的問(wèn)題和需求,努力給予最合適的解決方案。同時(shí),我們還建立了一個(gè)客戶反饋渠道,鼓勵(lì)客戶提供意見(jiàn)和建議,以不斷提升我們的服務(wù)質(zhì)量。

第三,風(fēng)險(xiǎn)管理和合規(guī)管理也是支行管理中至關(guān)重要的部分。農(nóng)村地區(qū)的金融風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較大,因此我們必須建立健全的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制,并嚴(yán)格按照監(jiān)管要求開(kāi)展各項(xiàng)合規(guī)工作。在我的管理實(shí)踐中,我始終堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)防控工作的重要性,注重結(jié)合實(shí)際情況采取相應(yīng)措施,確保支行的業(yè)務(wù)運(yùn)作安全穩(wěn)定。我們還定期進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)和外部評(píng)估,以發(fā)現(xiàn)和解決潛在的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。

第四,創(chuàng)新和發(fā)展是支行管理的關(guān)鍵。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,支行也必須持續(xù)創(chuàng)新和發(fā)展,以適應(yīng)市場(chǎng)需求。在我的管理實(shí)踐中,我注重研究市場(chǎng)動(dòng)態(tài),了解客戶需求,根據(jù)市場(chǎng)需求推出適合的金融產(chǎn)品和服務(wù)。同時(shí),我們也積極開(kāi)展金融科技應(yīng)用,提升支行的數(shù)字化能力,以滿足客戶的多樣化需求。

最后,支行管理者應(yīng)時(shí)刻關(guān)注員工的發(fā)展和激勵(lì)。員工是支行發(fā)展的重要推動(dòng)力量,他們的工作滿意度和發(fā)展空間直接影響支行的運(yùn)營(yíng)狀況。在我的管理經(jīng)驗(yàn)中,我會(huì)與員工保持良好的溝通,了解他們的需求和意愿,并提供相關(guān)培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)。同時(shí),我也鼓勵(lì)員工提出自己的想法和建議,并給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)和激勵(lì),以激發(fā)他們的工作激情和創(chuàng)造力。

總之,作為村鎮(zhèn)銀行支行的管理者,我們必須具備良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,注重客戶服務(wù),加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制,不斷創(chuàng)新發(fā)展,并關(guān)注員工的發(fā)展與激勵(lì)。通過(guò)總結(jié)和分享我的管理心得與體會(huì),我希望能夠?yàn)橥袀兲峁┮恍┙ㄗh和啟示,促進(jìn)農(nóng)村金融事業(yè)的健康發(fā)展。

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