總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問題的根源，從而制定更合理的解決方案。在寫總結(jié)之前，可以先列舉出需要總結(jié)的關(guān)鍵點和重要收獲。以下是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，它們以不同形式和風格呈現(xiàn)，展示出了多樣化的寫作方式。
水利施工員年度工作總結(jié)篇一
本人于20xx年x月畢業(yè)于xx學院xx專業(yè)，由于我對園林的愛好和在校期間利用業(yè)余時間對園林工程方面的學習，于同年在xx園林有限公司任技術(shù)員，先在本公司苗圃學習和實踐對園林植物的栽植和管理，在此期間，我對園林植物的品種、生長習性、移植技術(shù)、病蟲害防治以及維護管理有了一定的了解，為以后的園林工程施工打下了堅實的基礎(chǔ)。就植物的移植技術(shù)，我總結(jié)了以下三個重點：
三是要及時澆灌定根水，以后視土壤情況補澆水，澆水的原則是“不干不澆，澆則澆透”。經(jīng)過不斷的努力和積累經(jīng)驗，自己的努力得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定及贊賞。
20xx年x月開始，本人參加了園林工程的施工，先后負責技術(shù)員和施工員的工作，并從工程的質(zhì)量、進度、資料等全面參與。以交大怡家小區(qū)景觀綠化工程為例，簡單說明本人的參與情況：該工程是一個綜合性的園林景觀工程，包括了小區(qū)園路鋪裝、亭臺小橋等景觀小品、室外燈光照明和給排水、植物等，工期緊、任務(wù)重，還有跟土建單位交叉作業(yè)，我們和土建單位的技術(shù)骨干們一起并肩戰(zhàn)斗在施工一線。
工程質(zhì)量：首先從原材料的合格證、外觀質(zhì)量三方面來保證原材料的質(zhì)量及收集資料的完整性，避免工程竣工時給工程資料的交驗帶來不必要的麻煩；其次是施工質(zhì)量的控制，做到誰施工誰負責，誰驗收誰負責，做到當天的活當天驗收，并于七天一小評，一個月一大評；同時抓好各班組、各職工之間的相互交接驗收，誰的施工質(zhì)量交驗不過關(guān)誰就承擔相應(yīng)的責任；另外積極抓好成品的保護工作，這樣既節(jié)省了班組的勞動力，同時也節(jié)約了工程的原材料，避免造成不必要的返工和浪費材料，同時也提高觀感質(zhì)量。
工程進度方面：首先是要有一個好的切合實際的進度計劃以及切合實際的施工場地布置，有了一個明確目標的進度計劃，對總體進度的落實就起到了指導(dǎo)作用；有了一個切合實際的場地布置，就可放置足夠的原材料，同時也節(jié)約了材料的二次搬運費用；其次是人員按排，班組長和職工都是長期跟隨本項目的老工人，這樣工程質(zhì)量比較穩(wěn)定，安全意識較強，便于管理；另外，要抓好后勤工作，給職工提供一個溫馨的大家庭的生活，這樣利于團結(jié)，也才能充分發(fā)揮職工工作積極性和操作技能，才能最終保證工程質(zhì)量，按時按量完成施工任務(wù)。
工程資料方面：首先要全面收集資料，施工過程中要收集各項原始的工程技術(shù)資料，工程中間驗收或竣工前，更要全面整理資料，要保證各批次進場材料均要合格，同時又要求工程施工嚴格按規(guī)范進行施工，資料務(wù)必使別人看得懂也理得清，資料的好壞直接關(guān)系到工程的竣工驗收能否順利進行。
通過這個工程使我認識到園林景觀工程與建筑、市政工程的不同：較強的現(xiàn)場靈活性和對藝術(shù)的審美觀。
20xx年xx月，我到了xx公司工作，這時我已經(jīng)取得了園林項目經(jīng)理證書，擔任了xx小區(qū)總平綠化工程的項目經(jīng)理，獨立完了該項目，并得到了xx縣政府主管部門和市民的高度評價。在項目施工過程中，我重抓質(zhì)量、安全、工期和成本控制。質(zhì)量方面主要分兩點抓：
一是原材料的采購；
二是對施工班組的培訓(xùn)和高標準要求。安全方面從三點來抓：
一是針對本工程實際列出各項具體的安全操作規(guī)程，制訂安全措施，工程開工前編制各專項施工的安全施工方案，并交公司和甲方審批。
二是配備足數(shù)合格的安全管理人員，各班組長必須配備兼職安全員監(jiān)督本班組的日常施工安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時解決，力爭把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。
三是提高項目經(jīng)理的安全意識及各生產(chǎn)職工的自我安全保護意識，讓整個施工現(xiàn)場真正做到：安全第一，平安是福。工期方面我召集項目班子人員根據(jù)實際情況制定出了總工期計劃、月施工計劃和周工作安排，每周對完成情況進行檢查并及時修正。成本控制方面，我在項目進場前根據(jù)投標預(yù)算制定了一個成本分析表，建立了成本數(shù)據(jù)系統(tǒng)，每月將項目實際開支費用與成本分析進行對照，及時、有效地進行控制。本工程對我也是一次挑戰(zhàn)，因為攀枝花的氣候是屬干熱河谷氣候，以南亞熱帶為基帶的島狀式立體氣候著稱，年平均氣溫20°c，年平均日照2754小時，分干、雨兩季，降水量高度集中在雨季（6～10月），冬、春季節(jié)干旱，特別是春季，好伴有陣性大風，植物移栽難度很大，相反在夏季栽植植物的成活率很高，而且澆水的方式和澆水量較四川大部分地區(qū)也有所不同。就在進場后不久，我很快意識到這一點，并帶上我們的技術(shù)人員請教了當?shù)氐膱@林專家和技術(shù)人員，向他們認真的學習，最終大大的提高了植物的成活率，圓滿完成了該項目。
20xx年至xx年x月，我受xx園林有限公司的委派，獨立完成了一個又一個的工程項目，均達到合格要求，并給公司帶來了經(jīng)濟效益的同時也提升了企業(yè)信譽和口碑。
20xx年xx至今，受聘于xx公司，主持技術(shù)工作。經(jīng)過多年的園林工程施工現(xiàn)場管理，使我增長了知識，開闊了視野，總結(jié)了不少的現(xiàn)場施工經(jīng)驗，學到了先進的管理經(jīng)驗和施工技術(shù)。書本的理論知識和現(xiàn)場實踐經(jīng)驗實現(xiàn)了完美的結(jié)合，同時隨著建筑施工水平的不斷提升，要求我們在以后的工作中更要跟上形勢，在工作中更要嚴肅認真、一絲不茍，學好新技術(shù)，迎接新挑戰(zhàn)。我不但要繼續(xù)發(fā)揚過去的不怕吃苦、積極進取的精神，還要不斷提高綜合管理水平和技術(shù)水平，將以極大的工作熱情、務(wù)實的工作態(tài)度，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L投入到工程管理中去，為園林事業(yè)奮斗終身。
水利施工員年度工作總結(jié)篇二
20xx年即將結(jié)束，根據(jù)自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長補短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。
作為項目部的管理人員，單體樓1#、2#、3#、4#的總樓號長，我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。主要以下幾個方面說明：
1、工程質(zhì)量管理。
針對望湖城項目的特殊性，故工程質(zhì)量要求高標準、高起點。施工前期，注重對班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。
4#作為第一個施工的單體，同時結(jié)構(gòu)和2#樓一樣，嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工，并且預(yù)留下影象資料（照片等），要求其他單體的班組負責人上來觀看，提出自己意見，并且要求其他單體按照4#的要求施工。此措施取得良好作用，也為了后期的施工質(zhì)量帶來的良好的效果。各單體在后期的質(zhì)量管理上，達到監(jiān)理單位驗收，全部通過，取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評。
2、1#、2#、3#、4#四個單體樓的管理。
3、班組的管理協(xié)調(diào)工作
（1）施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到，要求大家樹立高質(zhì)量的標準，所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加，注重過程控制，對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。
（2）關(guān)心同事：遇到同事有事,主動幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問，形成一種大家庭氣氛。
（3）注重對四個單體的樓號長的培訓(xùn)，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其經(jīng)驗，使每個同志都能獨當一面，處理各種問題，使整個班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高。
4、安全管理工作
在工作過程中，主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作，在建設(shè)單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績，在第四季度的安全檢查上，明確了1#作為本項目的安全管理示范單體。
5、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)
作為一個施工管理人員，望湖城項目開工以來，我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實，取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評。
6、材料管理工作
本著節(jié)約成本的原則，在實際工作過程中，嚴格控制原材料的控制，在模板、混凝土、鋼筋的使用上，每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，注重要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時全部使用掉。節(jié)約成本的思想，落實到了各個班組的行動中，在項目的建設(shè)中節(jié)約了成本。
7、技術(shù)管理
在工作中，對施工技術(shù)要求更為嚴格，在工作的一年中，提出工作聯(lián)系單37份，為工程的工期起了一定的作用。例如本年度12月份在人防施工中，我主動和項目部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，提出后澆帶改為加強帶的施工技術(shù)，在得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持后，和建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計院多次協(xié)商聯(lián)系，終于達到預(yù)期目標，為人防工程的施工搶回了一定的工期。
在工作上，遇到一些新的工作，我總是積極配合公司、項目部門，在20xx年5月20日的演戲中，積極參與。此次的演習為本項目部取得了良好的口碑和深遠的影響。
今年我堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項活動都能按時到達，積極參加。
為了使自己的思想認識，政治覺悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏，認真學習黨的精神，公司的方針。注意學習新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實工作中來。
在取得良好成績的同時，本人在工作上也存在一些問題。例如：一些質(zhì)量通病還是存在的。
為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面：
1、加強各種政治學習，提高個人修養(yǎng)
2、加強業(yè)務(wù)學習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。
3、要創(chuàng)造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無準備之仗。
4、加強與科所之間的溝通，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。
水利施工員年度工作總結(jié)篇三
施工員年度總結(jié)范文xx年即將結(jié)束，根據(jù)自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長補短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。
作為項目部的管理人員，單體樓1#、2#、3#、4#的總樓號長，我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。主要以下幾個方面說明：
針對望湖城項目的特殊性，故工程質(zhì)量要求高標準、高起點。施工前期，注重對班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。
4#作為第一個施工的單體，同時結(jié)構(gòu)和2#樓一樣，嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工，并且預(yù)留下影象資料（照片等），要求其他單體的班組負責人上來觀看，提出自己意見，并且要求其他單體按照4#的要求施工。此措施取得良好作用，也為了后期的施工質(zhì)量帶來的良好的效果。各單體在后期的質(zhì)量管理上，達到監(jiān)理單位驗收，全部通過，取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評。
（1）施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到，要求大家樹立高質(zhì)量的標準，所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加，注重過程控制，對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。
遇到同事有事,主動幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問，形成一種大家庭氣氛。
（3）注重對四個單體的樓號長的培訓(xùn)，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其經(jīng)驗，使每個同志都能獨當一面，處理各種問題，使整個班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高。
在工作過程中，主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作，在建設(shè)單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績，在第四季度的安全檢查上，明確了1#作為本項目的安全管理示范單體。
作為一個施工管理人員，望湖城項目開工以來，我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實，取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評。
本著節(jié)約成本的原則，在實際工作過程中，嚴格控制原材料的控制，在模板、混凝土、鋼筋的使用上，每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，注重要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時全部使用掉。節(jié)約成本的思想，落實到了各個班組的行動中，在項目的建設(shè)中節(jié)約了成本。
在工作中，對施工技術(shù)要求更為嚴格，在工作的一年中，提出工作聯(lián)系單37份，為工程的工期起了一定的作用。例如本年度12月份在人防施工中，我主動和項目部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，提出后澆帶改為加強帶的施工技術(shù)，在得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持后，和建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計院多次協(xié)商聯(lián)系，終于達到預(yù)期目標，為人防工程的施工搶回了一定的工期。
在工作上，遇到一些新的工作，我總是積極配合公司、項目部門，在xx年5月20日的演戲中，積極參與。此次的演習為本項目部取得了良好的口碑和深遠的影響。
水利施工員年度工作總結(jié)篇四
對于建筑施工員，自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握，對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理?，F(xiàn)場是一個極其考驗一個人能力的地方，不光是對技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)，尤其是在很多工序交叉時候，更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩。
在這一年的施工員工作中，我收獲很多，不僅僅是施工知識的掌握，同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高，這里包括與同事的相處，與分包的相處方式，甚至與建設(shè)單位和監(jiān)理之間的交流，這一切的一切都讓我受益匪淺。
在施工技術(shù)方面，我曾經(jīng)有一次因為沒有看技術(shù)組發(fā)出窗戶和門的`變更導(dǎo)致門窗洞口位置留錯，幸好上報時被我們工長xx發(fā)現(xiàn)并糾正。這件事給了我很大的觸動，作為一名合格的施工員，必須對技術(shù)敏感，我們在實際的施工中，經(jīng)常會遇到各種設(shè)計變更，施工員必須要第一時間了解、吃透這些變更，這樣才能真正指揮好現(xiàn)場。資料整理方面做的不好，落下了很多資料，臨時突擊補資料搞的自己很狼狽。以后一定做到施工資料并行，保證認真工作態(tài)度，給以后的資料整理打下基礎(chǔ)。
建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督，隨時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實干中不斷豐富自己所學才能，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。我們要相信付出不一定有回報，但不付出一定沒有回報，我們作為年輕的一代更應(yīng)發(fā)揚吃苦耐勞的精神在工作的同時應(yīng)抽空跟工人溝通交流，在一起聊聊家常啊，給工人師傅一支香煙，工人也會看作是我們尊敬他的一種意思，之后跟工人技術(shù)交底，工人也會很樂意的聽從并接受，對于工作也能很好的開展，正所謂時時刻刻的密切聯(lián)系群眾聯(lián)系工人，讓工人感受到我們項目部的溫暖。
在一年的工作當中我們都盡了自己的努力，為老板節(jié)約材料，告誡工人不要浪費材料，能夠用的半磚塊全部用上，二次結(jié)構(gòu)植筋盡量全部用切割下來的短材料，大河有水小河滿。
明年的綜合樓也即將上馬，綜合樓基本上包含了土建工程的全部內(nèi)容，有工程量之大工程難度之大特點，在我看來是一種學習的契機，我們應(yīng)該迎頭而上攜手為中天公司再創(chuàng)輝煌。
以上為我參加工作以來的一些心得和體會，我會在以后的工作和學習過程中逐漸給自己定好位，為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié)。建筑是一門藝術(shù)，我們都是建筑的藝術(shù)家，擇了建筑，選擇了xx，我相信這是我可以為之奮斗終身的事業(yè)。
水利施工員年度工作總結(jié)篇五
在仔細查看建筑結(jié)構(gòu)圖紙中發(fā)現(xiàn)了設(shè)計上有許多遺漏、差錯和矛盾的地方。比如：1樓聯(lián)廊處結(jié)構(gòu)上多設(shè)一根梁，影響了整個立面效果。2樓局部梁沒有配筋，無法按圖施工。1、2樓局部門窗沒有細部尺寸，等等問題。在發(fā)現(xiàn)了這些技術(shù)問題后，我及時準備的向工程部領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計人員聯(lián)系，根據(jù)現(xiàn)場的情況和規(guī)范要求，提出良好的建議和處理方案，最終達到解決問題，確保了施工圖的準確性和完整性。
進行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。比如：鋼筋的綁扎、模板的安拆、砼的澆筑、填充墻的砌筑、腳手架的搭設(shè)等等。技術(shù)問題做到預(yù)控在先，交底在前，為工程的施工質(zhì)量，安全、進度奠定了基礎(chǔ)。
這是我的工作重心。
按施工規(guī)范和設(shè)計要求檢查各施工部位的標高、軸線，鋼筋布置，模板的安拆、砼成型養(yǎng)護、腳手架搭設(shè)情況。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量、安全隱患，及時了其解施工過程，分析產(chǎn)生隱患的根源，協(xié)調(diào)施工人員處理問題，待處理完畢后，進行檢查驗收，最終達到消除質(zhì)量安全隱患。比如1樓8層一處邊墻剪力墻施工，由于支模不牢固，在角柱上沒有加強支模處理，在澆筑砼時發(fā)生嚴重的爆模，墻體移位。經(jīng)過嚴格的監(jiān)督和督促，項目部按規(guī)范，按我們的要求把新澆的砼全部清打干凈，經(jīng)設(shè)計、監(jiān)理、建設(shè)單位檢查驗收后，重新澆筑的.砼。經(jīng)過這次經(jīng)驗和教訓(xùn)，在8層以上相同部位，加強了模板的支撐，采用縱橫方向拉撐，再也沒有發(fā)生類似的爆?，F(xiàn)象。
這是我們工程部控制的重點之一。審查項目部的工程進度計劃的合理性、準確性。并且召開專門的進度議會，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，盡可能的為項目的進度提供優(yōu)質(zhì)條件，加強現(xiàn)場進度的督促。特別以我們工程部領(lǐng)導(dǎo)為首的指揮下，工程總進度達到了預(yù)期的控制目標。
在這個施工現(xiàn)場管理中，我始終站好甲方的崗位，嚴格要求自己，督促監(jiān)理人員的工作情況，努力控制好工程質(zhì)量、安全、進度。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，若有重大問題，及時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報，以便更好的、及時的處理問題，使工程順利的進行。
1、設(shè)計變更的審核控制
凡涉及增加工程量的變更，我都反復(fù)的核實，確定其變更的準確性、必要性和實用性。所有變更都向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并做好資料的收集和整理，以便結(jié)算工作。
如我們工程部在滿足構(gòu)造柱設(shè)計規(guī)范的前提下，盡可能的減少1樓2樓3樓填充墻構(gòu)造柱的設(shè)置。比原設(shè)計減少了約1/3構(gòu)造柱。砼化糞池改為磚混化糞池，外墻保溫的重新考慮等等。都節(jié)約了工程成本。
3、做好現(xiàn)場工程的收方工作
仔細查看合同，確定收方部位和內(nèi)容，會同公司和約部、監(jiān)理項目部共同收方確認。做好收方資料的收集和整理，并及時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報收方結(jié)果。做到收方的真實性和準確性。
水利施工員年度工作總結(jié)篇六
在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求圓滿的完成工作任務(wù)?！安灰庇诔龀煽?，埋下頭來干工作”，是我的工作格言，提醒自己不要好高騖遠，而要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。
施工現(xiàn)場工作更使我深深明白，在學校學習的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經(jīng)歷過的記得牢固，而且好多學問更是書本里學不來的，完全是憑自己的經(jīng)驗。工作以來，我一直在多看，多學，碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術(shù)負責人、工長等虛心請教，盡管有時候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的經(jīng)驗。剛工作時覺得技術(shù)資料工作、測量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡單，而實際上卻學問大著，一直覺得自己會，而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足，時常事倍功半，缺乏效率?，F(xiàn)在實踐操作多了，方法掌握了，經(jīng)驗有了，才得心應(yīng)手起來。比如說測量，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作，個人認為，測量關(guān)鍵性的工作一是選擇施測方案，二是一定要進行復(fù)測以避免人為錯誤。
另外，拿技術(shù)交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導(dǎo)，這樣才能使分部分項工程做到位，避免返工，在保證施工進度的.同時也保證了工程質(zhì)量。
工程施工中，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié)，根據(jù)一年的工地實際經(jīng)驗簡單談?wù)劙踩矫?。最重要的就是樹立安全意識，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感，只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性，才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施。對于勞務(wù)隊，首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓(xùn)，同時要對勞務(wù)施工隊進行安全技術(shù)交底。
這些工作都做好后，就是具體實施，項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作，爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進入施工現(xiàn)場進行工作，架體支撐在搭設(shè)過程中，必須進行嚴格的檢查，要求施工班組嚴格按照施工規(guī)范或規(guī)程進行搭設(shè)施工，要做到無任何安全隱患，通過相關(guān)部門驗收后可以進行下一步的工序施工。
多年來的工程施工工作，使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深，工作能力，包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。多年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可。
總之，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學習中進步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
水利施工員年度工作總結(jié)篇七
今年以來，在各位領(lǐng)導(dǎo)的'正確領(lǐng)導(dǎo)下，我本著科學發(fā)展、腳踏實地的原則，在本年度的綠化養(yǎng)護管理工作中，不斷加大管理力度，大力提高工程建設(shè)和養(yǎng)護管理水平，綠化工程的苗木管理水平進一步得到提高。
綠化工作看似簡單，實則不易，一年四季，種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣，而且時間性很強，需腳踏實地，銳意進取，才能使各項工作均取得進步。
半年來，我認真學習公司新的規(guī)章制度，按時上下班，對自己的本職工作認真負責，絕不放過沒一個細節(jié)。對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作及時按時完成。從思想上到行動上多做到真正以公司為家，把公司的事當成自己的事去做，做到先有大家再有小家，把公司的事無論大小都當成首要大事去做，做到想公司所想，做公司所做。
在綠化工程的管理工作中，在嚴格按照政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及建設(shè)單位對工程的要求辦事的同時，我注重積累大量第一手資料，準確發(fā)現(xiàn)存在問題并能夠在第一時間妥善解決。全方位為所屬綠化工程提供直觀依據(jù)，力爭在園林綠化養(yǎng)護水平，及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面，我把責任落實到每一個具體從業(yè)者手中，針對綠化養(yǎng)護、園林機具、農(nóng)藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程，并召開安全生產(chǎn)會議，最大限度地消除安全隱患，確保職工及財產(chǎn)安全。
在平時我不斷加強自身在專業(yè)與非專業(yè)方面的學習，提高工程質(zhì)量，在工程建設(shè)中依據(jù)具體情況具體分析，因地制宜的原則，并結(jié)合自身的工作經(jīng)驗，努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量，不為了只完成任務(wù)而建設(shè)，在提高苗木成活率上下功夫，提高管理水平保證公司的經(jīng)濟效益。在公司同事們的共同努力下，苗木成活率有了提高。
今年我主要參與施工和養(yǎng)護的工地主要是北外環(huán)和北辰綠洲。北外環(huán)工地今年采取突擊戰(zhàn)術(shù)，把工作緊湊化，統(tǒng)一拔草、澆水、打掃衛(wèi)生，現(xiàn)北環(huán)路真在最終交接驗收中。北辰綠洲工程面臨的困難多，有拆遷問題、設(shè)計問題、交叉施工問題、工程進度問題、和苗木成活等問題。但北辰綠洲工作人員沒有被困難嚇倒，相反在困難中激發(fā)出的是我們克服困難的種種辦法和解決問題的信心。思想?yún)R報專題在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在我們堅強的意志工作中，今年春季北辰綠洲在苗木在栽植過程中取得一定成績，得到總指揮部和公司領(lǐng)導(dǎo)的認可。共計栽植苗木16余種，其中有喬木14578株，灌木3700余株，地被35萬余株、水生植物等。僅綠化共計完成工程造價21764356元。在綠化的同時我們還完成了大量的土方工程。此成績的取得不是我自己一個人完成的，是我們整個團隊團結(jié)一致，共同努力的結(jié)果，是我們卓信園林所有人的驕傲。
綠化的養(yǎng)護管理是工程建設(shè)之后對園林植物進行的長期撫育管理工作，養(yǎng)護管理工作的監(jiān)管應(yīng)把握所養(yǎng)護對象自身的特點，尋找最有效地途徑，方法和結(jié)果不能只取其一，俗話說三分種，七分養(yǎng)應(yīng)加以側(cè)重，以結(jié)果為主，在養(yǎng)護管理上下功夫。并逐步合理編制專項施工計劃，使施工成本與施工質(zhì)量和公司效益達到和諧統(tǒng)一。
在養(yǎng)護工作中還需要區(qū)分施工與管理的區(qū)別。綠化工程施工通常具有以下特點：
1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上保護架等工序只進行一次后，即只完成單株樹木的栽植，不再需要重復(fù)多次進行。
2、工序固定性。就是在綠化工程進行過程中，各道工序開展的先后次序基本是固定的，無特殊情況沒有很大的變化。
3、時限性。即工程施工一般需要在一定的時限內(nèi)完成，具有一定的緊迫性。綠化大好時節(jié)，僅僅在短短的幾天，每種苗木的生活習性不同，其適宜栽植的時期也不同，我們要抓住適宜成活的種植時期，以提高苗木成活。
而綠化養(yǎng)護管理工作不同于綠化工程建設(shè)，相應(yīng)具有以下特點：
（1）重復(fù)性、持續(xù)性。如在一個生長季內(nèi)，樹木的修剪要根據(jù)植物生長狀況，在合理的時間內(nèi)進行數(shù)次修剪；噴灑藥物要根據(jù)病蟲害的發(fā)生情況和規(guī)律進行隨時防治，因此，多項工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護中是經(jīng)常重復(fù)進行的。
康生長即可。
因此對養(yǎng)護管理工作的監(jiān)管應(yīng)與施工工程的監(jiān)管區(qū)別對待，把握其自身的特點，尋找有效的控制點，發(fā)現(xiàn)最適合的工作途徑，以使管理過程有序、合理、可操作性強，保證公司經(jīng)濟效益最大化。
在實際養(yǎng)護工作中，我在早、全、細、新上下大功夫，在確保成活率的同時，盡可能的在最短的時間內(nèi)達到理想的景觀效果。在不得已的情況下，我們也要進行反季節(jié)栽植，反季節(jié)栽植應(yīng)比平常栽植多下功夫，講究方式方法，使其生長的自身環(huán)境與外界環(huán)境和諧統(tǒng)一。講究科學，利用科學的方法提高苗木成活。
由于綠化管理措施及時，有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果。
在綠化工作中我們更應(yīng)該振奮精神，搶抓機遇，努力創(chuàng)造條件解決問題，謀求發(fā)展，根據(jù)具體要求，積極分解制定切合實際的工作計劃，扎扎實實地抓好各方面工作，加大施工、養(yǎng)護工作力度。建立更加正常、良性的工作團隊，創(chuàng)造更加和諧的工作環(huán)境。加強業(yè)務(wù)學習，以提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，從而從根本上提高管養(yǎng)水平，降低管養(yǎng)成本。我將繼續(xù)保持積極的工作熱情和清晰的工作思路，腳踏實地，再接再厲。
在將來的工作中，我應(yīng)該在現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)水平上努力開拓創(chuàng)新，發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時吸收先進經(jīng)驗，為卓信園林綠化事業(yè)的發(fā)展，發(fā)揮自己的光和熱。
水利施工員年度工作總結(jié)篇八
光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間我來到單位已經(jīng)十個月了，從一個剛出校門的懵懂學生到今天，一路走來，我經(jīng)歷了很多，付出了很多，同時學到了很多，成熟了很多。在此，對這近十個月的工作情況進行一下總結(jié)，無論收獲多少，感受多少，只為自己以后的工作定下一個引航的標志。
我于月日進入公司，工程剛開始進行土石方工程，我主要工作是夜間負責給每車發(fā)票，雖然工作很簡單，但是我深知每張票都關(guān)系著公司的利益，不敢有半點馬虎。土石方工程同時，白天我的工作是負責生活區(qū)板房的建設(shè)及平整場地等?？此贫际潜容^小的事情，但是由于工人即將入場，所以我也感受到了強烈的緊迫感。近一個月的夜班生活讓我一進公司就體驗了生活上的酸澀，更體會到工程的艱辛。
進入5月份按照項目部的安排，我被分在二標段管理施工，在此期間我嚴格要求自己，認真研究學習施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，深入工地檢查核對鋼筋、模板。在施工前我會詳細了解材料的計劃情況，幫助勞務(wù)公司把材料提好為下一道施工程序做好充分準備。為了了解混凝土成型效果及鋼筋是否跑位并及時做出整改意見，積極參與到與勞務(wù)公司抄平、放線工作中。在工作同時把下一工序的施工重點、施工方法和規(guī)范要求都記錄下來，提前將技術(shù)交底交給勞務(wù)，盡量做到事先預(yù)料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都向勞務(wù)公司提出具體要求，特別強調(diào)問題的嚴重性并耐心多次向他們講清節(jié)點做法及規(guī)范中的要求。在施工工程中凡事都做到親自操作，不單參與抄平、放線;泵管堵塞帶頭敲打疏通泵管;后澆帶泄漏帶頭用手去堵泄漏口;每層都要認真檢查柱子及剪力墻鋼筋才允許封閉模板;澆筑混凝土前均要仔細查看鋼筋成型及模板的加固情況施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場巡視，深入到工人之中與他們溝通交流，了解他們的施工難題、他們的心聲以及對公司的一些要求，并及時向上反映。在這個過程中我深刻理解到尊重與溝通的重要性，真正做到了對勞務(wù)、班組及工人的人性化管理。對施工重點情況落實檢查、對施工質(zhì)量的控制保證了施工質(zhì)量;化解各勞務(wù)、施工班組之間的矛盾、解決現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的問題從而保證了施工進度。
由于書本和現(xiàn)實存在差距，所以我在施工技術(shù)方面缺乏施工經(jīng)驗。在施工現(xiàn)場不能快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用，使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒有達不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜，這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲，必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中。
回顧這十個月來的工作，我在項目領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，認識了很多的朋友，遇到了好多的“老師”，學會了很多專業(yè)的知識，從理論到實踐，從做人到做事，收獲頗多，感觸頗深。同時，我也按照領(lǐng)導(dǎo)的期望與要求，嚴格規(guī)范自己，較好地完成了自己的本職工作。通過不斷的學習與領(lǐng)悟，工作方式有了較大的改變?？傊?，在今后的工作中，我會熱愛自己的本職工作，正確認真和對待每一項工作，專心投入工作，認真遵守公司的各項規(guī)章制度，我將繼續(xù)學習知識，鍛煉自己，不懈努力，使工作水平得到長足進步。以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。
水利施工員年度工作總結(jié)篇九
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時光飛逝，不知不覺地已度過二十多年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自**年涉建筑工程工作以來至今，本人一直在項目部經(jīng)過實習至擔任施工員工作，多年來能獨立建筑工程施工員工作，有條不紊的完成，因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任?；貞浽谶@些年的施工員工作當中既忙碌著也收獲著，下面我就把這幾年年度的工作做簡要的總結(jié)：
一、工程質(zhì)量管理
作為工程技術(shù)人員，不但要用到大量的專業(yè)知識，還需一定的現(xiàn)場經(jīng)驗和必要的業(yè)務(wù)能力來支配和協(xié)調(diào)班組。這么多年施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作，預(yù)防及消除施工隱患存在。在工程開工前，全面熟悉施工圖紙，參加設(shè)計院的圖紙會審活動，結(jié)合工程實際、國家質(zhì)量驗收規(guī)范的要求參與編制專項施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡，嚴肅、認真的指導(dǎo)班組工人作業(yè)。
做好事中監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題，對工程質(zhì)量作全面的檢查，對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格，配合項目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的各種情況，及時加以整改，確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達標。通過本人的盡心盡職檢查及嚴把質(zhì)量關(guān)，每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚，還帶領(lǐng)兄弟項目部管理人員前來學習。
本人對出現(xiàn)的施工問題在事后進行總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改進。每天施工結(jié)束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處，寫入施工日記;參加每周的監(jiān)理例會、項目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會，對如何工作才能確保取得實質(zhì)性成果進行總結(jié)，不斷地提高個人的業(yè)務(wù)水平;按時向公司提交周報、月報，將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認真反映出來，將公司與項目部有機的聯(lián)系在一起。
通過自身的不斷學習，本人對現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)有較清的思路。在濰坊宜必思酒店項目中，本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作，放棄個人的休息時間，盡職盡責的檢查管理，及時糾正施工中存在的問題，在本工程中做出重要貢獻，受到甲方監(jiān)理的認可和好評。
二、工程竣工圖編制
對現(xiàn)場實際施工內(nèi)容比較熟悉，幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更(包括圖紙會審問題、設(shè)計變更通知、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單)的內(nèi)容整理進入竣工圖?？⒐D能具體反映出實際施工內(nèi)容具有可追溯性，為日后結(jié)算和竣工提供資料依據(jù)。
三、努力學習，提高自身修養(yǎng)
隨著時間的推移，技術(shù)的.不斷進步，我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果，我利用業(yè)余時間，閱讀大量的專業(yè)書籍，探討學習新技術(shù)新發(fā)明，與此同時，我?guī)颖卷椖坎康钠渌芾砣藛T一起學習專業(yè)知識，從基礎(chǔ)基本知識開始學習，讓技術(shù)員和我一起學習新規(guī)范新標準新工藝，不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì)，使本項目部的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。
四、不足與改進
在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此，在未來的工程管理工作中，我將繼續(xù)認真鉆研業(yè)務(wù)，虛心學習，提高業(yè)務(wù)及外交能力，掌握更深的知識及技術(shù)，項目部的人性化管理，注重員工技能的培養(yǎng)，以及集體員工之間的相互關(guān)心，良好的企業(yè)氛圍，我相信，我一定會在項目部大家庭的發(fā)展中，成長成為一名真正優(yōu)秀的工程師!
水利施工員年度工作總結(jié)篇十
時光荏苒，歲月流轉(zhuǎn)，轉(zhuǎn)眼間參加工作一年了。我于20xx年6月7日進入xx集團水務(wù)部小紅門項目部業(yè)已滿一年了?；仡櫼荒甑墓ぷ?，在工地領(lǐng)導(dǎo)及各位同志的幫助下，在思想意思、工作能力等各方面都取得了一定的進步，在這里衷心的表示感謝。為了更好的做好自己今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，現(xiàn)將過去一年的工作情況總結(jié)如下：
在工地一年的時間里，使我對圖紙、儀器、工程質(zhì)量要求、文明施工、安全管理等有了進一步認知。
1、在圖紙方面使我認識到，在施工之前要仔細查看圖紙，把圖紙的每個細節(jié)都要了然于胸，不懂得地方要及時請教同事或領(lǐng)導(dǎo)，不能想當然施工。要做到按圖施工，百分百確定以后再施工。但凡有圖紙更改，以及有施工圖不符的地方，必須詳細記錄。
2、在儀器方面讓我知道，算數(shù)據(jù)時要專心，算完必須復(fù)查，以免出現(xiàn)錯誤，在使用儀器的時候要專心致志，仔細觀察確認好數(shù)據(jù)后要趕緊記錄，以免前后觀測的數(shù)據(jù)在腦子里面混淆不清，儀器要經(jīng)常效驗，保證準確度。
3、在工程質(zhì)量問題必須要嚴格要求，不能差不多就行。按照規(guī)范要求施工，嚴格要求自己以及施工人員，精益求精。
4、在文明施工及安全管理方面，再進入施工現(xiàn)場時要佩戴安全帽，注意安全。抓好施工進度、工程質(zhì)量和安全措施。及時清理現(xiàn)場，做好施工成果的.保養(yǎng)與維護。
產(chǎn)生了許多新的問題，并著手解決了一系列問題，也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，在以后的工作中我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和心得，及時糾正和彌補自身的不足之處。
1、做好四勤：勤思考、勤跑腿、勤動手、勤問，對工作負責，有責任心，嚴格要求工程質(zhì)量及安全文明施工。
2、堅持每天寫施工日記，對每天的工作內(nèi)容及工程進度做出總結(jié)，以便合理安排明天的工作。
3、要在工作中學習，補充課堂上沒有的知識，做好總結(jié)記錄。
4、在工作期間要比以往更加嚴格要求自己，認真學習，吸取工作經(jīng)驗；在工作閑暇時間多看施工規(guī)范，加強自己的專業(yè)知識。以后的工作要求自己，但求更好。
以后工作期間不管在任何崗位，都要努力工作，與其他同事進行良好的配合，積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，鞭策自己充實自身，提高自身素質(zhì)與技術(shù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司同成長、共進步。
水利施工員年度工作總結(jié)篇十一
回顧過去，不知不覺我來到本項目部也快兩個月了。在這兩個月中既忙碌又充實，在這段時間里有經(jīng)驗要積累，也有教訓(xùn)要吸取。在此，我對這段時間的工作做個總結(jié)，以便于在以后的工作中揚長避短，才能更好的做好電氣技術(shù)工作。
在項目上，我作為一名見習生主要跟師傅負責一期工程8#-17#和22#樓的電氣和給排水工程，同時還對現(xiàn)場的臨時用電進行監(jiān)管。工作中有項目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助，在此深表感謝并使我對工作充滿信心，在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。我從以下幾個方面進行總結(jié)：
一.工程圖紙審核及技術(shù)交底。
我接到工程圖紙時便及時對圖紙進審核，對圖紙設(shè)計內(nèi)容，強電系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、給水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)進行逐一核對，以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時和甲方協(xié)商，便于工程的順利進行打下有利的基礎(chǔ)。按審批的施工組織設(shè)計和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗收規(guī)范對我們管理的施工班組進行技術(shù)、質(zhì)量、安全的技術(shù)交底。由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進鑒證。
二.現(xiàn)場施工管理與質(zhì)量的嚴控。
為了提高施工班組的質(zhì)量意識，對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預(yù)留、切槽、配電箱安裝和防雷焊接等缺陷，給班組長提出響應(yīng)的預(yù)防措施.同時經(jīng)常在現(xiàn)場為他們糾正錯誤，對其進行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案，并及時與土建施工隊進行協(xié)商，以免影響到主體工程進度，對二次結(jié)構(gòu)中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。隨后對本部門的施工質(zhì)量進行嚴格要求，對各號樓出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行及時檢查及時整改。為了更好的配合總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序及時到現(xiàn)場解決。嚴格要求班組養(yǎng)成良好的工作習慣，做到“人走場地清”杜絕給其他班組帶來不便。在施工質(zhì)量上我們要求班組在追求滿足質(zhì)量的情況下要追求美觀整潔。
三.原材料控制與資料歸檔。
隨著市場競爭的加劇，各種不合格的產(chǎn)品隨時都能進入現(xiàn)場，為了保證工程質(zhì)量對進入現(xiàn)場的所有的水電材料進行嚴格檢查。我們充分認識到這項工作的重要性和艱巨性，于是我們下定決心要把這項工作做好，杜絕不合格材料進入現(xiàn)場施工現(xiàn)場。為了避免工程原材料浪費或流失.我們對各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知，同時對施工圖紙在沒有改變設(shè)計意圖的情況下對電氣施工圖紙線路和管道進行線路走向二次設(shè)計，并且在管理的樓號中起到一定的效果。
材料做到及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收，并且及時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足施工資料編制的要求。并對工程資料及時整理和歸檔.保證了施工資料的真實性，完整性和有效性.
四.安全文明施工。
根據(jù)項目部安全指示精神，每周一對施工現(xiàn)場臨時用水電、文明施工進行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發(fā)生，為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件.
在這段時間我最大的收獲是:。
1、對各號樓的質(zhì)量控制。
2、減少本工程與總體工程的交叉作業(yè)面。
3控制原材料浪費。
4施工現(xiàn)場實際問題處理的應(yīng)變能力。
我工作中最大不足:。
1、對各班組的安全文明施工要求不夠力度。
2、對班組工人的素質(zhì)化管理不到位。
3、有時候缺少對各施工班組長的懲罰力度今后的工作打算：
通過總結(jié)這段時間來的工作，找出自己在工作中很多不足地方，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規(guī)范規(guī)程、圖集及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強自身責任感，及時做好個人的各項工作。
總體來說，我在這項工程的工作自己感覺還不算太滿意，我會在今后工作中，將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，克服工作的不足.努力學習新的工作方法提高自己的工作水平，我堅信我會在以后的工作中更加完善自己，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。
為我們項目部美好的明天，讓我們各部門在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，克服種種困難使我們項目部以更先進的管理模式，以更新的面貌更新的姿態(tài)，去迎接更美的明天.
水利施工員年度工作總結(jié)篇十二
20xx年即將結(jié)束，根據(jù)自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長補短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。
作為項目部的管理人員，單體樓1#、2#、3#、4#的總樓號長，我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。主要以下幾個方面說明：
針對望湖城項目的特殊性，故工程質(zhì)量要求高標準、高起點。施工前期，注重對班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。
4#作為第一個施工的單體，同時結(jié)構(gòu)和2#樓一樣，嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工，并且預(yù)留下影象資料（照片等），要求其他單體的班組負責人上來觀看，提出自己意見，并且要求其他單體按照4#的要求施工。此措施取得良好作用，也為了后期的施工質(zhì)量帶來的良好的效果。各單體在后期的質(zhì)量管理上，達到監(jiān)理單位驗收，全部通過，取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評。
（1）施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到，要求大家樹立高質(zhì)量的標準，所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加，注重過程控制，對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。
遇到同事有事,主動幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問，形成一種大家庭氣氛。
（3）注重對四個單體的樓號長的培訓(xùn)，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其經(jīng)驗，使每個同志都能獨當一面，處理各種問題，使整個班組的`業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高。
在工作過程中，主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作，在建設(shè)單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績，在第四季度的安全檢查上，明確了1#作為本項目的安全管理示范單體。
作為一個施工管理人員，望湖城項目開工以來，我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實，取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評。
本著節(jié)約成本的原則，在實際工作過程中，嚴格控制原材料的控制，在模板、混凝土、鋼筋的使用上，每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，注重要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時全部使用掉。節(jié)約成本的思想，落實到了各個班組的行動中，在項目的建設(shè)中節(jié)約了成本。
在工作中，對施工技術(shù)要求更為嚴格，在工作的一年中，提出工作聯(lián)系單37份，為工程的工期起了一定的作用。例如本年度12月份在人防施工中，我主動和項目部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，提出后澆帶改為加強帶的施工技術(shù)，在得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持后，和建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計院多次協(xié)商聯(lián)系，終于達到預(yù)期目標，為人防工程的施工搶回了一定的工期。
在工作上，遇到一些新的工作，我總是積極配合公司、項目部門，在xx年5月20日的演戲中，積極參與。此次的演習為本項目部取得了良好的口碑和深遠的影響。
水利施工員年度工作總結(jié)篇十三
回顧一年工作，時間稍縱即逝，現(xiàn)在還記得剛?cè)S河項目開始看圖，整理鋼結(jié)構(gòu)投標方案。本年度進行工作也不少，但都是文字及理論方面的東西，實質(zhì)性工程實體基本沒有，覺得有點不是滋味。公司讓我負責汾酒項目技術(shù)，覺得任務(wù)大工作重，深深感到自己責任，由于汾酒項目是公司最大項目，涉及鋼結(jié)構(gòu)工程有史以來最大且為超高層，施工難度較大。下面重點說一年工作。
1、汾酒項目屬于公司最大的項目，公司上下非常重視。計劃在本項目創(chuàng)魯班獎，鋼結(jié)構(gòu)創(chuàng)鋼結(jié)構(gòu)金獎。項目前期策劃是集科學發(fā)展觀、市場需求、工程建設(shè)、節(jié)能環(huán)保、資本運作、效益評估等眾多專業(yè)學科的系統(tǒng)分析活動。項目前期策劃是項目開展的起始階段，項目構(gòu)成、實施、運營的策劃對項目后期的實施、運營乃至成敗具有決定性的作用，其重要性不言而喻。作為一名鋼結(jié)構(gòu)管理人員，我參與了鋼結(jié)構(gòu)工程的前期策劃。重點從項目構(gòu)成、實施及資金方面進行策劃。重點對巨柱制作吊裝與土建項目進行協(xié)調(diào)，篩選吊裝方案，最后確定為巨柱采用履帶吊完成。
2、辦理介休文化藝術(shù)中心結(jié)算，并與對方辦理手續(xù)。
3、虎峪山莊結(jié)算工作，村委會工程屬于老大難工程，過程手續(xù)不全，造成寸步難行，但通過與信訪辦和街辦協(xié)調(diào)，今年辦理結(jié)算掛賬手續(xù)。
4、榆次標準廠房項目，我作為技術(shù)負責人完成技術(shù)核定單數(shù)量有：8號車間4份、7號車間3份、9號車間2份。負責完成現(xiàn)場技術(shù)資料的整理工作，合同簽訂方面勞務(wù)隊3份。
1、本年度在南京參加“鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)論壇”學習，了解到裝配式鋼結(jié)構(gòu)是今后的發(fā)展方向，綠色發(fā)展今后的建筑方向。學習了大跨度橋梁吊裝方法、大跨度拱形網(wǎng)架施工方法、群體鋼結(jié)構(gòu)施工組織、新型建筑材料了解。
2、到第七事業(yè)部參觀學習，參觀漾泉大道橋梁架工藝，現(xiàn)場預(yù)制、板車托運、單臂架橋機架設(shè)橋梁。
3、旁聽設(shè)計院汾酒項目超限論證會，對項目部設(shè)計的節(jié)點進行論證，并通過專家的'論證。
在這一年中，在同事的幫助和領(lǐng)導(dǎo)的信任下，圓滿完成各項工作，也學到了很多新的知識，取得了一定的成績，但存在一定的差距，因此明年在工作中需要在以下幾方面加強：
1、加強學習提高工作水平，著重加強施工管理和質(zhì)量管理方面的培訓(xùn)。同時要在鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)方面下足功夫，尤其時高層鋼結(jié)構(gòu)施工和巨柱制作方面多學習。
2、增強溝通方面的能力，首先從同事間多溝通，了解自己的不足逐步改正。
3、做好汾酒項目和榆次標準廠房技術(shù)協(xié)調(diào)工作，主動與第一事業(yè)部和第十事業(yè)部溝通，了解工程最新動態(tài)，盡量將工作做細做實，為工程服務(wù)。使得不要因為技術(shù)口耽誤生產(chǎn)。
新年新氣象，我會繼續(xù)認真學習、任勞任怨、勤奮工作，體現(xiàn)自身價值，為汾酒項目作出自己的貢獻。
水利施工員年度工作總結(jié)篇十四
縣水務(wù)局按照縣委、縣政府和上級水行政主管部門對水務(wù)工作的安排部署，圍繞水利建設(shè)這一中心，狠抓建設(shè)管理和項目前期工作，同時保證了防汛抗旱、安全蓄水、農(nóng)田水利基本建設(shè)等各項水利業(yè)務(wù)工作順利開展?；厩闆r如下：
一、固定資產(chǎn)投資目標任務(wù)完成情況
縣委、縣政府下達的水利固定資產(chǎn)投資任務(wù)為1.8億元，截至目前，全縣重點工程完成總投資15218萬元,占縣下達投資計劃的85%。市水務(wù)局下達的水利建設(shè)項目投資任務(wù)是18430萬元，到目前完成數(shù)占任務(wù)數(shù)的82%。到12月底將完成1.8億元的水利固定資產(chǎn)投資任務(wù)數(shù)。特別是在重點水利項目建設(shè)方面，呈現(xiàn)出27件重點水利工程在同一年內(nèi)開工實施的歷史新高。
(一)恨虎壩水庫建設(shè)及渠系配套工程。新建恨虎壩工程屬云南省重點水源工程。批準總投資8970.37萬元，工程于8月正式開工，目前整個工程累計完成工程投資6900萬元，占總投資的77%，主體工程進入掃尾階段。渠系配套工程，計劃投資.59萬元，目前已開工實施。
(二)農(nóng)村人畜飲水安全工程。農(nóng)村飲水安全投資項目已經(jīng)實施完成，完成投資1450萬元，解決了3.14萬人的飲水安全。目前，總投資為1304萬元的我縣第三批農(nóng)村飲水安全項目已開工實施，工期3個月，將于20xx年春節(jié)前完工。工程完工后將解決6個鎮(zhèn)， 2.588萬人農(nóng)村居民和3所學校0.4791萬師生的飲水安全問題。
(三)干支渠防滲工程。我縣五條干支防滲工程屬省級水利投資項目。總投資570萬元，于11開工實施，目前已經(jīng)完工。
(四)小(一)型病險水庫除險加固工程。6件小(一)型水庫除險加固工程總投資3697.42萬元，批準工期為8個月。主要內(nèi)容是進行大壩整修和防滲處理、對溢洪道和低涵進行改造。于2月28日開工建設(shè)，主體工程已完成。整個工程12月底可完工。
(五)至冬春修農(nóng)田水利工程建設(shè)超計劃完成。冬至春，全縣共建成各類水利工程1508件，完成總投資13343.45萬元，占計劃的134%。
(六)大型灌區(qū)杜公河治理工程。按照省水利廳和省發(fā)改委聯(lián)發(fā)的批復(fù)文件，改造杜公河灌排渠首段4.9公里，改造放水閘3道、放水涵洞7座，新建管理房300㎡。批準工期為5個月，到8月底，已完成全部投資任務(wù)。完成河堤擋墻4.9公里，綠化河堤4.9公里，完成投資1259.72萬元萬元。
(七)13件小(二)型水庫除險加固工程。全縣共有小(二)型水庫81件，79件被列入了國家小(二)型病險水庫的除險加固項目，其中，36件列入國家重點項目，由中央每件投資240萬元進行工程建設(shè)，43件列入省級一般項目，由省級投資110萬元，市、縣配套70萬元進行工程建設(shè)。根據(jù)國家的投資計劃，我縣重點實施的小(二)型水庫共13件，批復(fù)總投資3525.94萬元，工期8個月。13件工程已于6月15日正式開工建設(shè)，目前各項工程進展順利，主體工程基本完成，預(yù)計年底可完工。
(八)板橋河防洪治理工程。省水利廳批準總投資為2340萬元，批準治理河道長6.92公里，計劃工期8個月。工程治理任務(wù)為河道河堤加高、培厚、護砌以及河道疏通開挖。工程于8月11日正式開工實施。
(九) 蓮花田水庫除險加固工程
蓮花田水庫除險加固工程批準工程概算總投資3613.68萬元，批準建設(shè)內(nèi)容為：大壩壩體、壩基接觸帶及兩岸防滲處理;溢洪道改、擴建及加固處理;輸水隧洞加固改造，更換閘門及啟閉設(shè)備;完善大壩觀測設(shè)施。10月份已完成了招投標，工期9個月，現(xiàn)已開工實施。
二、重點項目前期工作
我縣在全力推進27件重點水利建設(shè)項目和做好抗旱救災(zāi)工作的同時，著眼長遠、科學規(guī)劃，扎實做好六個方面重點水利項目的前期工作，做到建設(shè)管理和項目爭取兩不誤，確保今明兩年重點水利工程建設(shè)持續(xù)推進。
一是大壩沖水庫擴建工程可研報告通過了省級評審。大壩沖水庫擴建工程。主要內(nèi)容是將436萬m3的小(一)型水庫擴建為萬m3的中型水庫。整個工程估算投資27214.22萬元。10月底對大壩沖水庫可研報告進行了評審。
二是新建三道溝水庫可研報告通過了市級評審。計劃新建的三道溝水庫，規(guī)模為小(一)型，總庫容148萬m3，建成后可承擔灌區(qū)面積3266畝,解決6720人、20xx頭大、小牲畜的用水問題;工程估算總投資444.79萬元,庫容單位投資30.03元/ m3。4月22日，可研報告通過了市發(fā)改局和市水務(wù)局的評審。目前等待評審意見書。
三是非重點小(二)型水庫除險加固通過省級評審。八件非重點小(二)型水庫的初步設(shè)計已經(jīng)編制完成。已在4月20日通過省級評審。每件投資180萬元，其中省級資金每座110萬元。將于年內(nèi)開工建設(shè)。
四是兩件中型河閘除險加固工程通過省級評審。全縣有中型河閘8座，其中7座帶病運行， 3月底已完成了2道閘的初步設(shè)計報告，4月中旬通過了省級評審，待批復(fù)。
五是農(nóng)村河道治理項目正在規(guī)劃之中。我縣境內(nèi)南盤江支流中，流域面積在20xx方公里以下的農(nóng)村河流有18條，總長度274.04公里需要治理。按每公里100萬元計算，估算資金2.74億元。項目正在規(guī)劃之中。
六是滇東幸福渠縣段建設(shè)規(guī)劃基本完成。滇東幸福渠縣段規(guī)劃已完成，估算投資7500萬元，目前待市級進行評審。項目涉及活水和龍海2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，總耕地面積7.2萬畝。主要分三個片區(qū)。受益耕地面積7.716萬畝，受益農(nóng)戶數(shù)6742戶。
三、存在困難和問題
1、根據(jù)摸底調(diào)查和統(tǒng)計，全縣范圍有龍?zhí)端?70處，日出水量30.5萬立方米，具備建蓄水池的153處、已建7處，需新建蓄水池146個，共蓄水44.90萬立方米，需投資20xx.06萬元。如要盡快實施，資金壓力較大。
2、水利普查工作到明年年底才結(jié)束，目前大量的普查任務(wù)由水利部門的工作人員來承擔，同時，又離不開村社干部的支持與配合。由于工作經(jīng)費緊缺，加之鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革，水務(wù)所將劃歸鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理，影響了當前的普查進度和工作人員的工作積極性。
3、從南盤江河道提水入庫的電費、設(shè)備維修運行和人員工時費開支較大。
四、20xx年重點工作
(一)抓好今冬明春農(nóng)田水利基本建設(shè)。全縣今冬明春計劃建設(shè)各類水利工程1746件，計劃完成水利建設(shè)總投資10206.68萬元，計劃新增防滲渠道90.31公里，加高加固堤防5公里，疏浚河道5.1公里，清淤渠道138.4公里，加固水庫20座，建設(shè)村鎮(zhèn)供水工程16處，新修改造泵站10座，新增灌溉面積0.45萬畝，改善灌溉面積22.43萬畝，新增除澇面積0.02萬畝，改善除澇面積0.3萬畝，改造中低產(chǎn)田0.2萬畝，治理水土流失面積35平方公里，解決3.0671萬人的飲水困難及飲水安全，建成0.4萬畝現(xiàn)代煙田。
(二)抓住機遇、主動爭取上級水行政主管在經(jīng)費上給予大力支持，按照“先生活、后生產(chǎn)”的原則，為抗旱應(yīng)急工程的實施提供資金保障。
(三)整合資金，年內(nèi)對小水窖建設(shè)給予適當補助。容量在25立方米以上的，每件補助1000-1500元，全縣共計634件，到年底計劃補助到位75.4萬元。
(四)切實加強水利工程建設(shè)。按照“在建工程抓管理、促進度、保質(zhì)量，擬建工程抓規(guī)劃、重立項、促開工、保配套”的原則，積極抓好在建恨虎壩水庫渠系配套工程、蓮花田水庫除險加固等27件重點工程的施工管理和監(jiān)督，加快大壩沖水庫擴建、8件小二型水庫除險加固等工程開工的各項準備工作，力爭年內(nèi)開工建設(shè)，加強與各級各部門的溝通協(xié)調(diào)，盡快促成滇東幸福渠、新建下河沿中型水庫納入國家或省級項目。
五、主要措施
(一)實施“興水強縣”戰(zhàn)略，突出水利建設(shè)的基礎(chǔ)地位。縣委、政府始終把“興水利、強基礎(chǔ)”作為改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件、促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展的基礎(chǔ)性工作，將“興水強縣”戰(zhàn)略作為國民經(jīng)濟發(fā)展的一項重要內(nèi)容納入五年規(guī)劃，制定了興水強縣規(guī)劃，成立了以縣長任組長，分管副縣長任副組長，相關(guān)成員單位為成員的“興水強縣”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，真正做到了組織到位、規(guī)劃先行、保障有力，使水利建設(shè)各項工作得以有效開展并取得實效。水務(wù)局從思想到行動上與縣委、縣政府保持一致，為實施“興水強縣”戰(zhàn)略盡職盡責。
(二)強化規(guī)劃編制和項目申報，加大水利建設(shè)工作力度。按照“因地制宜、量力適度、民主自愿、突出重點、兼顧一般”的原則，圍繞“鞏固提高壩區(qū)，重點加強山區(qū)半山區(qū)，主攻旱地水澆，切實解決人畜飲水問題，全面提高抗災(zāi)能力”的建設(shè)思路強化規(guī)劃編制工作，在科學編制規(guī)劃的`基礎(chǔ)上積極向省、市申報、爭取立項扶持，加快水利建設(shè)步伐。目前，1件中型水庫擴建可研報告通過了省級評審、1件三道溝小(一)型水庫新建可研報告通過了市級評審、8件非重點小(二)型水庫除險加固通過了省級評審、2件中型河閘除險加固工程通過了省級評審、18條農(nóng)村河道治理項目規(guī)劃正在進行、1件跨縣引水渠建設(shè)規(guī)劃基本完成。
(三)多方籌集水利建設(shè)資金，形成全社會共同參與水利建設(shè)的良好局面。采取“向上爭、財政擠、社會捐、群眾籌、落實稅費扶持政策”等方式，大力籌集水利建設(shè)資金，抓住國家大興水利、加大水利建設(shè)扶持力度的有利時機，積極向國家、省、市爭取項目資金;在年初財政預(yù)算中優(yōu)先安排水利建設(shè)配套資金，?？顚Ｓ茫皶r撥付到位;按照“誰出資、誰建設(shè)、誰管理、誰受益”的原則，鼓勵和支持社會各界及水利工程技術(shù)人員發(fā)揮各自優(yōu)勢，采取投資、入股、合作等多種形式參與或自辦水利;按照“一事一議”籌資籌勞的有關(guān)規(guī)定，積極引導(dǎo)農(nóng)民出資出勞，參與水利建設(shè);把從水利建設(shè)工程中收取的森林植被恢復(fù)費、建安營業(yè)稅和小型農(nóng)田水利設(shè)施產(chǎn)權(quán)制度改革回收的資金，用于農(nóng)田水利建設(shè)、農(nóng)村河渠綠化、小流域植樹造林和水源區(qū)植被恢復(fù)。近年來，累計爭取上級資金39237.89萬元、縣財政投入4004.99萬元、群眾籌資(含投勞折資)5743.27萬元。在加大資金籌措力度的同時，強化資金管理，健全完善農(nóng)田水利建設(shè)項目資金管理辦法，確保資金?？顚Ｓ?，保障水利建設(shè)工程順利開展。
(四)狠抓工程建設(shè)管理，保障工程按時高質(zhì)量完工。在農(nóng)田水利建設(shè)中，嚴格堅持“建管并重，注重質(zhì)量，講求實效”的原則，正確處理持續(xù)大干與主攻質(zhì)量的關(guān)系，正確處理工程數(shù)量與工程質(zhì)量的關(guān)系，正確處理工程進度與工程效益的關(guān)系，使技術(shù)、質(zhì)量、管理和效益有機結(jié)合起來。堅持統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一規(guī)格質(zhì)量，實行施工、管理、技術(shù)分級負責制，做到精心設(shè)計，精心施工，強化管理，嚴把質(zhì)量關(guān)，真正達到干一件，成一件，發(fā)揮效益一片的建設(shè)目的。批準總投資8970.37萬元的恨虎壩水庫新建工程是云南省重點水源工程之一，工程于8月正式開工，目前整個工程累計完成工程投資6900萬元，占總投資的77%，該工程建設(shè)進度快、質(zhì)量好，受到省市領(lǐng)導(dǎo)和專家的好評。
(五)狠抓建后管理，發(fā)揮工程持續(xù)效益。工程建設(shè)“三分建，七分管”，為進一步強化水利工程建設(shè)的建后管理工作，制定了水利工程管理辦法，層層落實建后管理制度，簽訂責任書，建立農(nóng)田水利良性運行長效機制;積極培育和發(fā)展農(nóng)民用水戶協(xié)會，通過互助合作、自主管理、自我服務(wù)的建設(shè)管理新模式，有效地解決小型水利工程維修養(yǎng)護難、水費征收難問題。目前，全縣共成立農(nóng)民用水戶協(xié)會86家，從近3年的水費征收情況看，在成立了用水協(xié)會的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民交納水費的積極性顯著提高，農(nóng)業(yè)水費征收率已達99%。
水利施工員年度工作總結(jié)篇十五
今年是全面貫徹落實黨的十八大精神，推進全面從嚴治黨的關(guān)鍵之年，我單位在灌區(qū)管理局強有力的領(lǐng)導(dǎo)下，上下一心，團結(jié)協(xié)作，順利地完成了全年目標任務(wù)。雖沒有十分驕人的成績，通過所有職工的共同努力，安全順利是我們最大的收獲。
帶著對新年的愿景，為了更好地推進我站各項工作任務(wù)的落實，不斷提升工作效率，繼續(xù)保持優(yōu)良的工作作風和飽滿的熱情投入新一年的工作中，現(xiàn)將20xx年度工作落實情況、存在的不足、經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)報告如下：
（一）抓日常管理。遵循單位工作制度，堅持執(zhí)行定崗定位、落實環(huán)境衛(wèi)生日常清理工作制度、堅持落實站務(wù)工作會議制度，加強業(yè)務(wù)學習，努力提高在職人員的業(yè)務(wù)能力。
（二）扎實做好泵站設(shè)備養(yǎng)護工作。重點抓好自查自檢，對泵站機電、高低壓配電設(shè)備的觸頭盒和絕緣柱及對母線銅牌表面，自動化控制系統(tǒng)、啟閉機等關(guān)鍵部位進行排查與維護。切實保證維修養(yǎng)護按時按質(zhì)按量完成，確保做到隨時啟動隨時運轉(zhuǎn)的成效，為灌區(qū)農(nóng)田灌溉和防汛抗旱，打下了堅實的基礎(chǔ)。
（三）積極開展水利法律法規(guī)宣傳活動。利用“世界水日、中國水周”在xx廣場等場所活動現(xiàn)場向過往群眾發(fā)放宣傳手冊、水法宣傳單及宣傳品等，通過水法規(guī)宣傳教育活動，接受水法咨詢，進一步增強了群眾的法治觀念，營造了良好的法治氛圍。
（四）參與防汛搶險培訓(xùn)和演練。提高抵御洪水和應(yīng)對緊急突發(fā)事件的能力，通過演練培訓(xùn)，積累了防汛搶險工作經(jīng)驗，增強了防汛搶險安全意識，為抗洪救災(zāi)工作奠定了堅實基礎(chǔ)。
（五）扎實做好防汛準備工作。要進一步強化憂患意識和責任意識，切實增強做好防汛工作的主動性和積極性。克服麻痹思想，突出抓好重點隱患的排查整改，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早整改。在人員管理方面，確保召之即來、來之即戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。
（六）扎實做好強降雨的防范、應(yīng)對、處置工作。一是及時傳達各個階段防汛抗旱指揮部關(guān)于防范與應(yīng)對強降雨的工作的批示精神，提前安排部署。二是密切監(jiān)視天氣變化和雨水汛情發(fā)展，關(guān)注氣象分析，及時研判汛情變化。三是加強所轄區(qū)域河流塘庫巡查防守，切實保障群眾人員和財產(chǎn)安全。四是強化值班值守。嚴格實行24小時防汛值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，防汛責任人及時上崗到位，加強巡查監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理和上報，確保信息暢通。今年取得了防御“溫比亞”、“安比”、“瑪莉亞”、“云雀”等臺風的全面勝利。
（七）xx和xx參加由水利局牽頭、公安、交通、公路、砂石、國土、市場監(jiān)管等管理單位參與日常監(jiān)管及集中聯(lián)動協(xié)作打擊非法盜采砂石的執(zhí)法工作，維護水域生態(tài)環(huán)境。
（八）扎實開展“安全生產(chǎn)月”活動，傳達貫徹上級部門安全生產(chǎn)工作會議精神，學習相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全知識，進一步提高工作人員的安全生產(chǎn)意識。構(gòu)筑安全生產(chǎn)防線，做到警鐘常鳴，工作常抓不懈。通過安全生產(chǎn)宣傳，落實安全生產(chǎn)主體責任，增強員工應(yīng)急意識。確保全年安全生產(chǎn)無事故。
（一）、在職的專業(yè)業(yè)務(wù)水平低，應(yīng)急處理能力不強。偏重于日常生產(chǎn)工作，自身素質(zhì)有待提高，工作中爭強意識不強。
（二）、工作上滿足于常態(tài)化，缺乏開拓創(chuàng)新和主動精神，工作人員有時心浮氣躁，平穩(wěn)有余，處理問題有時考慮得還不夠周到，存在想得多，行動實踐少。存在自我降低要求和標準。
（三）、職工的全局意識不夠強。工作中存在循規(guī)蹈矩，還存在看到、聽到、想到但還沒做到的情況，在思想覺悟的提升和積極主動工作方面，還需要進一步增強大家事業(yè)心和責任感。
以轉(zhuǎn)變觀念為根本，以落實制度為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新管理為手段，以確保安全為前提，以完成各級單位交辦的工作任務(wù)為目標，銳意進取，迎難而上，團結(jié)協(xié)助，管理規(guī)范。我們下一步要重點抓好以下幾個方面的工作：
（一）、全體員工繼續(xù)努力，堅決服從灌區(qū)管理局領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范工作日志的填寫、記錄、簽字、各種原始資料收集，抓好環(huán)境衛(wèi)生整治，保持電站環(huán)境優(yōu)美、衛(wèi)生整潔，確保下年度工作目標任務(wù)圓滿完成。
（二）、將目標任務(wù)、工作責任，分解落實到個人，使全體員工人人頭上有任務(wù)，個個身上有責任，重點培養(yǎng)作風過硬、踏實肯干的優(yōu)秀員工，發(fā)揮其骨干作用。保證在崗人員盡職盡責履行好自己的工作職責。
（三）、增強凝聚力、規(guī)范管理。根據(jù)單位管理的要求，明確員工工作職責，加強電灌站日常管理，落實制度，做到有章可循。
（四）、加強檢查督導(dǎo)，提高管理執(zhí)行力，加強作風建設(shè)、堅守工作紀律，從嚴考核要求，把各項管理規(guī)定落到實處。
（五）、加強安全管理，把安全生產(chǎn)放在第一位，安全教育與安全檢查常抓不懈，有章必依，違章必究。落實安全生產(chǎn)責任制，明確安全生產(chǎn)責任，保證巡視檢查到位，查缺補漏，防微杜漸，杜絕設(shè)備安全事故。
（六）、落實防汛抗旱工作職責，汛期保證24小時有人值班且通信暢通，切實做好防大汛、抗大災(zāi)、搶大險的準備，保證安全渡汛。嚴格按照水電站安全生產(chǎn)標準化的要求進行安全管理，確保崗位職責分明，執(zhí)行力暢通。
（七）、嚴格經(jīng)費管理，落實經(jīng)費公示制度，做好后勤保障工作，為員工創(chuàng)造一個良好的工作、生活環(huán)境。積極爭取上級對電站建設(shè)的各項支持，為電站全面發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。
在今后的工作中，我站將以年終考核為契機，進一步抓好自查自糾，主要查學習、查規(guī)章制度的落實、查履職服務(wù)的能力存在的不足，突出抓好自身存在的問題的整改，從而提高自己解決實際問題的能力。
水利施工員年度工作總結(jié)篇十六
20xx年即將過去，新的一年也即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術(shù)管理工作，下面分幾方面對一年來的工作進行一下總結(jié)。
在過的去一年里作為施工現(xiàn)場施工管理人員，我嚴格的要求自己按照公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求盡心盡力的完成了中勝村和新江岸生活廣場的施工管理工作。
1.現(xiàn)場管理。
在過去一年的項目中，我本著對公司負責對信任我的領(lǐng)導(dǎo)負責的態(tài)度在施工現(xiàn)場對質(zhì)量、進度、安全管理都盡力做到細致規(guī)范并積極配合業(yè)主與監(jiān)理協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場相關(guān)工作，我時時刻刻都牢記我代表的'不僅僅是我個人，我代表的是我們項目部更是我們公司，我對現(xiàn)場管理的好壞直接影響到公司的聲譽和今后發(fā)展?？偨Y(jié)去年的一年的施工現(xiàn)場管理工作，我覺得在以后對施工現(xiàn)場的管理中必須更加認真的熟悉施工規(guī)范并加強學習新的知識以便更加規(guī)范的控制好施工質(zhì)量，在學習過程中把新的規(guī)范要求和技術(shù)做好記錄，以便做好技術(shù)交底工作，盡量做到事先預(yù)料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊長提出具體要求，特別強調(diào)問題的嚴重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。在施工前我會詳細了解材料的儲備情況和人員的準備情況為下一道施工程序做好充分準備。在施工中嚴格按照方案與現(xiàn)場實際情況相結(jié)合并按相關(guān)規(guī)范要求施工，施工期間不間斷的對施工現(xiàn)場巡視，對施工重點情況進行落實與檢查嚴格的控制施工質(zhì)量且及時對施工現(xiàn)場各種突發(fā)事情進行協(xié)調(diào)解決保證現(xiàn)場施工進度。
2.資料管理。
積極配合資料員做好施工記錄、放線記錄、檢驗批驗收記錄、見證記錄的編制，并及時報現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽字蓋章，做到了施工資料與實際施工日期相吻合，使其滿足資料的編制要求。
回顧一年的工作，在現(xiàn)場的管理中還是存在一些不足之處。對問題考慮不夠全面和詳細對事件進行分析不夠透徹，從而造成了不必要的進度延長。對于現(xiàn)在不聽指揮、不按要求施工的班組沒有及時的進行整改與懲罰，從而使個別施工班組心存僥幸，至使在后期班組工作中出現(xiàn)時常出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。是在以后的施工過程中必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中。以上問題雖沒有對項目造成重大影響，但本著“查找不足趕先進、立足根本爭先進”作為工作方針態(tài)度自己還是覺得有很多不足之處能做的更加仔細更加完善，在以后工作中自己將努力做到更好。
總結(jié)一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多向項目經(jīng)理學習，掌握更多的施工管理、技術(shù)方面的知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，協(xié)助項目經(jīng)理完成更加優(yōu)秀的項目。總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以跟上企業(yè)發(fā)展的腳步與公司共同進步、共同成長。
水利施工員年度工作總結(jié)篇十七
20xx年，xx區(qū)水利系統(tǒng)社會管理綜合治理工作，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)政法委、區(qū)綜治委的指導(dǎo)下，按照“誰主管誰負責”的原則，我局組織干部職工，認真貫徹落實黨的十八大、十八屆五中全會精神，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，結(jié)合本系統(tǒng)實際，堅持“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的方針，全面落實區(qū)政法工作會議精神，加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，明確責任，依法治理、依法行政，維護了水利系統(tǒng)良好的生產(chǎn)生活秩序，促進了社會和諧穩(wěn)定，為全區(qū)經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展做出了貢獻，現(xiàn)將我局一年來社會管理綜合治理工作開展情況總結(jié)如下：
我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視綜治工作，為了切實加強社會管理綜合治理工作，全面落實社會管理綜合治理責任制，及時召開會議，研究部署全年的綜治工作。根據(jù)人事變動，及時調(diào)整了社會管理綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)組。并與下屬各單位和科室簽訂了20xx年度社會管理綜合治理目標責任書，層層分解落實責任，做到有安排、有部署、有檢查、有落實。
全面加強機關(guān)單位治安防范、反邪教及禁毒工作，針對本系統(tǒng)實際，水利局機關(guān)在平時依托政府辦統(tǒng)一管理，汛期實行24小時輪流值班，為了確保單位安全，均安排領(lǐng)導(dǎo)帶班；在五一、十一、元旦、春節(jié)等節(jié)假日期間，專門安排干部職工輪流值班，保證了我單位工作日和非工作日均有人值班不斷崗；同時進一步完善了安全保衛(wèi)、值班巡查、車輛管理等制度，對下屬各單位治安薄弱環(huán)節(jié)進行重點整治，重點部位加裝防盜設(shè)施，嚴格現(xiàn)金管理制度，增強安全防范意識，防止了各類治安案件的發(fā)生；單位無邪教育及吸毒人員。
針對傳統(tǒng)節(jié)日期間，極易發(fā)生治安案件和消防安全事故，積極采取措施，加大對重點水利工程施工現(xiàn)場的巡查和檢查力度。分別在元旦、春節(jié)、五一、十一等節(jié)日前和防汛期間組織開展巡查檢查活動，深入在建重點水利工程、泵站、下屬管理局和基層段站所、防汛物資儲備倉庫進行巡查排查治理。截止目前，共組織聯(lián)合大檢查活動2次，排查一般隱患5項整改5項，一年來無安全責任事故發(fā)生。
把法制宣傳與“三創(chuàng)”工作、行風建設(shè)、機關(guān)效能建設(shè)緊密結(jié)合起來，在職工中開展世界觀、人生觀及愛國主義、集體主義和社會主義教育，幾年來行政執(zhí)法人員能夠比較熟練的掌握和運用與本職工作有關(guān)的法律法規(guī)，力爭文明執(zhí)行、公正辦案，進一步提高了干部職工的法律素質(zhì)，促進了普法依法治理工作的開展，樹立了水利系統(tǒng)工作人員良好的 社會形象，促進了全區(qū)水利事業(yè)的健康發(fā)展。
局中層干部實行競爭上崗，機關(guān)股室人員定崗定責，實行雙向選擇配備干部，完善干部學習會議制度、干部績效考核辦法及機關(guān)效能建設(shè)考評辦法；各下屬單位負責人為網(wǎng)格管理“第一責任人”，實現(xiàn)“責任網(wǎng)格化、平臺信息化、管理精細化、服務(wù)人性化”的現(xiàn)代化管理服務(wù)。
各下屬單位管理段站所等基層直接服務(wù)聯(lián)系群眾，在灌溉輸水過程中極易產(chǎn)生水事糾紛，各單位嚴格工作程序，對因干旱、受澇等涉水可能引發(fā)的矛盾糾紛提前進行研究預(yù)測，及時掌握情況，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)，防止矛盾糾紛發(fā)生。對因重大矛盾糾紛及可以引發(fā)的上訪、群體性上訪、聚眾鬧事、網(wǎng)絡(luò)輿情等苗頭性問題盡早排查，及時做好信息發(fā)布，釋疑解惑，及時調(diào)處解決，確保了各項水利工作進展順利、形勢穩(wěn)定。
對群眾所反映的問題及時進行調(diào)解和查處，化解矛盾，使矛盾糾紛消除在萌芽階段，年內(nèi)沒有發(fā)生群體性上訪事件，做到了個人對組織負責，下級對上級負責，鞏固和維護了安定團結(jié)的政治局面。
對橫排頭水源地保護范圍內(nèi)一些非法采砂進行依法查處，保障六安、合肥兩城市供水水質(zhì)；依法嚴厲打擊淠河河道非法采砂，對可開采的河道進行了公開掛牌招拍，結(jié)合公路治超行動進一步規(guī)范了我區(qū)淠河河道的砂石開采秩序；年內(nèi)共辦理水事違法案件68起，其中立案辦理68起；通過巡回宣講和現(xiàn)場以案說法，不斷推動我區(qū)依法治水和水資源管理工作縱深發(fā)展。
我局一直把干部職工的法律法規(guī)學習作為一項主要內(nèi)容來抓，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動、平安單位創(chuàng)建活動，加強執(zhí)法隊伍法律知識及行政執(zhí)法相關(guān)知識的培訓(xùn)學習，開展了法律知識學習培訓(xùn)及知識測試，提高了干部職工的法律素養(yǎng)，增強了水政執(zhí)法人員的行政執(zhí)法能力。水利系統(tǒng)干部職工及下屬單位對抓好社會管理綜合治理工作有了進一步認識，增強了維護社會穩(wěn)定的大局意識。
積極組織參加了區(qū)法制辦舉辦的水利行政執(zhí)法人員培訓(xùn)學習，全系統(tǒng)共有44名行政執(zhí)法人員參加了執(zhí)法培訓(xùn)。選派了xx人次參加省、市執(zhí)法培訓(xùn)學習；組織干部職工學習《關(guān)于實行最嚴格水資源管理制度的意見》和法律、法規(guī)考試，提升了行政執(zhí)法人員的執(zhí)法能力。
結(jié)合“六五”普法規(guī)劃，積極征訂《法制新報》、《六五普法教材》、《水政監(jiān)察》等法律知識教材，同時還征訂了《中國監(jiān)察報》、《中國紀檢報》等報紙雜志，為干部職工提供學習教材，采取集中學習與自學相結(jié)合的方式，學習法律知識，增強干部職工依法行政的意識，提高依法行政的能力。
我局充分利用法制宣傳月、“世界水日”、“中國水周”、“119”消防宣傳日等活動載體，采取設(shè)立水法宣傳點、出動宣偉車、發(fā)放宣傳單、懸掛橫幅、擺放展板等形式，在全區(qū)范圍內(nèi)廣泛宣傳水法律法規(guī)；深入開展《水法》宣傳進校園、進社區(qū)、進企業(yè)活動，為群眾解答實際生產(chǎn)、生活中遇到的水法律問題和節(jié)水方法，宣傳人員認真的態(tài)度、通俗的語言得到了群眾的好評；積極配合市節(jié)水辦開展節(jié)水器具普查工作。聘請省消防中心技術(shù)人員來局給干部職工進行消防知識培訓(xùn)，通過形式多樣，持續(xù)不斷的法律法規(guī)宣傳，增強了干部職工及群眾的法律意識和法制觀念。有效的提高了全區(qū)群眾遵守水法意識和保護水利設(shè)施的意識，提高了運用法律維護自身權(quán)利的能力。
通過全面、認真、持之以恒的綜合治理工作，水利系統(tǒng)干部職工的思想素質(zhì)得到進一步提高，干部職工遵紀守法，各下屬單位工作生活秩序井然，形成了良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，為維護安定團結(jié)的大好局面做出了積極貢獻。
水利施工員年度工作總結(jié)篇十八
20xx年是天府新區(qū)闊步邁進的開篇之年，是順利升級為國家級新區(qū)打基礎(chǔ)、奠基石的一年，在黨工委管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，規(guī)劃建設(shè)局牢記自身使命，依法行政，以規(guī)劃為引領(lǐng)、以項目為抓手、以創(chuàng)新為動力、以服務(wù)為宗旨，始終保持急行軍狀態(tài)、勇當新區(qū)建設(shè)的“排頭兵”，努力完成部門26項主要工作目標、新區(qū)六大民生工程和省市19項民生工程目標，為推進“五個新區(qū)”建設(shè)開展了大量工作，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
一是不斷提升規(guī)劃設(shè)計水平?？偨Y(jié)國際、國內(nèi)大都市新區(qū)規(guī)劃建設(shè)的成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn)，結(jié)合目前建設(shè)需求，審視、優(yōu)化和提升直管區(qū)規(guī)劃。規(guī)劃編制過程堅持“生態(tài)優(yōu)先、營山理水”理念，師法自然進行城市用地布局規(guī)劃和形態(tài)塑造。在規(guī)劃中堅持“隨山勢、走水形、建城郭”，既不浪費財力去隨意挖填方，又使城市保持原有的自然特色。同時著眼興隆湖、鹿溪河生態(tài)區(qū)、中央公園、錦江生態(tài)帶等重大生態(tài)項目，在城市建設(shè)中最大限度地保護和利用自然生態(tài)環(huán)境，強化生態(tài)紅線控制，依托現(xiàn)有的“山水脈絡(luò)”，讓城市融入大自然，讓廣大群眾望得見山、看得見水、記得住鄉(xiāng)愁，讓稻田、麥浪、濕地成為城市周邊風景，真正體現(xiàn)新區(qū)單元式、組團化布局，生態(tài)型發(fā)展的特點。同時秉承建設(shè)現(xiàn)代制造業(yè)為主的國際化現(xiàn)代新區(qū)，打造內(nèi)陸開放經(jīng)濟高地、宜業(yè)宜商宜居城市、現(xiàn)代高端產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化發(fā)展示范區(qū)的新區(qū)發(fā)展目標，靈活運用“產(chǎn)城一體”理念，按照“產(chǎn)城單元化、圖斑創(chuàng)新化、指標區(qū)域化、功能復(fù)合化”的創(chuàng)新方法對直管區(qū)規(guī)劃進行優(yōu)化完善，并根據(jù)xx區(qū)不同產(chǎn)業(yè)類型及地形地貌肌理，進行城市設(shè)計形態(tài)研究，最終形成既融于自然山水，又體現(xiàn)高效、優(yōu)美形態(tài)的國際化現(xiàn)代新區(qū)。
二是加快編制各類規(guī)劃。深化完善“一城、一區(qū)、一帶”及新興工業(yè)園、創(chuàng)新轉(zhuǎn)化園控規(guī)詳細方案及萬安南、正興南等區(qū)域約50平方公里控規(guī);組織編制直管區(qū)供水規(guī)劃、電力規(guī)劃、豎向及排水規(guī)劃、防洪規(guī)劃等11項市政基礎(chǔ)設(shè)施專項規(guī)劃;對“一城、一區(qū)、一帶”的城市設(shè)計進行深化完善，同時開展萬安老城鎮(zhèn)、興隆新城、創(chuàng)新轉(zhuǎn)化園、新興工業(yè)園等區(qū)域的城市設(shè)計工作;開展直管區(qū)商業(yè)發(fā)展提升規(guī)劃研究，華陽、萬安片區(qū)公建配套規(guī)劃建設(shè)研究等項目的規(guī)劃研究;對重大項目開展專項設(shè)計，編制了興隆湖生態(tài)水環(huán)境、錦江生態(tài)帶綜合整治綜合治理項目規(guī)劃建設(shè)方案及中央公園、鹿溪河生態(tài)區(qū)規(guī)劃方案等十余項專項設(shè)計;對直管區(qū)農(nóng)村地區(qū)城鎮(zhèn)發(fā)展進行統(tǒng)籌規(guī)劃，開展了太平鎮(zhèn)等9個鎮(zhèn)的總體規(guī)劃編制工作及廟山村、雙泉村、官塘村等5個村規(guī)劃的編制和批復(fù)工作，33個村及農(nóng)村新型社區(qū)規(guī)劃正在編制中，共計規(guī)劃編制面積160平方公里。
三是扎實開展規(guī)劃管理，完成多個學校、幼兒園、醫(yī)療機構(gòu)選址定點和方案審查工作;完成煎茶鎮(zhèn)、萬安鎮(zhèn)等鎮(zhèn)街9個安置房項目規(guī)劃選址工作和計劃開工的8個安置房項目規(guī)劃審查工作;完成西部國際博覽城、博覽城配套酒店項目等20個項目的方案審批工作等。
四是強化城鄉(xiāng)規(guī)劃督查，建立目標督查體系，加強規(guī)劃監(jiān)察力度，規(guī)范違法建設(shè)項目查處流程。共計查處違法建設(shè)109宗，全年拆除區(qū)域內(nèi)的違法建設(shè)1.59萬平方米。
五是建立鄉(xiāng)村規(guī)劃師工作制度，強化城鄉(xiāng)全覆蓋，新招錄13名鄉(xiāng)村規(guī)劃師，協(xié)助各鎮(zhèn)實施總體規(guī)劃修編、村莊規(guī)劃等工作。
認真落實省委公共基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)綠地“兩個先行”的要求，科學制定建設(shè)方案，合理安排建設(shè)時序，依法按程序做好規(guī)劃方案編制、建設(shè)計劃制定、設(shè)計方案評審、初步設(shè)計審查、招投標、項目建設(shè)管理、質(zhì)量安全監(jiān)督等各個環(huán)節(jié)的工作，加快推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
一是加力加勁推動重大項目建設(shè)，按照國際化現(xiàn)代大都市新區(qū)的城市定位，科學分析直管區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、設(shè)施布局和城鄉(xiāng)形態(tài)，堅持“四態(tài)合一”的城市建設(shè)理念，以統(tǒng)籌謀劃“一城一區(qū)一帶”加快建設(shè)發(fā)展，先后啟動實施了博覽城、中央公園、創(chuàng)新中心等16個關(guān)系新區(qū)建設(shè)打基礎(chǔ)、立骨架的重大項目，著力構(gòu)建支撐新型城鎮(zhèn)化的基礎(chǔ)設(shè)施支撐保障體系，截止9月底累計完成投資132.55億元，并正按計劃加快實施第二批次建設(shè)項目前期工作。其中：博覽城一期項目于6月底順利開工，現(xiàn)已完成總工程量的15%;興隆湖水環(huán)境綜合治理項目工程已于10月下旬開始蓄水，計劃11月中旬完成蓄水;“三縱一橫”骨干道路項目已基本完工。同時，加大對鎮(zhèn)(街)建設(shè)的指導(dǎo)力度，各鎮(zhèn)(街)也先后啟動了一批學校、醫(yī)院改造項目和社區(qū)公共服務(wù)設(shè)施項目。
二是推進交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。積極推動鐵路項目建設(shè)，協(xié)調(diào)推進成渝鐵路客運專線天府新區(qū)段建設(shè)的地方配合工作。會同市級部門完成天府新客站選址，研究形成天府新客站至雙流機場和新機場客運專線的通道方案，以及鐵路貨運外繞線外遷的初步方案。有序推進高速公路建設(shè)，加快推進成都第二繞城高速公路建設(shè)，同步推動天府大道和梓州大道與第二繞城高速公路的互通立交建設(shè)，確保20xx年底與第二繞城高速公路同步建成通車。著力抓好重點項目建設(shè)，貨運通道的主體工程基本完成，初步具備了通車能力。啟動華陽客運中心和g213大修等項目的前期工作。全力推動民生工程建設(shè)，完成80公里農(nóng)村公路安保工程(路側(cè)護欄安裝);正緊張推進51公里農(nóng)村公路和7座舊危橋改造項目建設(shè)，確保12月底前完工形成通車能力。
認真落實“交通先行”戰(zhàn)略，結(jié)合新區(qū)各組團的發(fā)展特點，突出差異化的功能定位，從嚴組織編制《天府新區(qū)成都片區(qū)直管區(qū)綜合交通體系規(guī)劃》，科學確定天府新區(qū)對內(nèi)對外綜合交通體系，合理制定“一城、一區(qū)、一帶”主干次路建設(shè)計劃和斷面形式。
同時，認真做好綜合交通體系建設(shè)管理工作：
一是奮力推進城鄉(xiāng)公交融合，會同紀工委、天投集團等部門完成7條對接中心城區(qū)線路托管運營，努力提升公交服務(wù)質(zhì)量;現(xiàn)正抓緊推進區(qū)內(nèi)和跨xx縣和xx區(qū)的20余條線路融合工作，計劃12月底前全面完成轄區(qū)公交線路融合。
二是啟動出租車與中心城區(qū)一體化改革。主動對接市交委和xx縣交通運輸局研究出租車與中心城區(qū)一體化改革政策，現(xiàn)已形成初步方案，初步計劃20xx年6月底前完成該項改革工作。
三是努力提升公交服務(wù)質(zhì)量。圓滿完成重要節(jié)假日和西博會等重大活動的運輸保障任務(wù);在華陽客運站開通網(wǎng)絡(luò)售票服務(wù);在華陽城區(qū)開通社區(qū)公交線路2條和學生公交專線1條;完成華陽客運中心站前廣場提檔升級改造，更新老舊公交車150余臺;主動推行惠民票價，與中心城區(qū)對接的7條線路執(zhí)行2元通票、刷“天府通”卡9折的惠民票制，乘客出行成本顯著降低、乘車環(huán)境明顯改善。
四是積極加強運輸市場監(jiān)管。全面落實運輸企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，深入推進?；愤\輸企業(yè)安全標準化達標建設(shè);指導(dǎo)直管區(qū)運輸企業(yè)成立天府新區(qū)道路運輸協(xié)會;組織開展機動車維修企業(yè)質(zhì)量信譽考評，建立排氣污染治理維修企業(yè)目錄;全面清查直管區(qū)有證無車、經(jīng)營許可和車輛運輸證到期的物流企業(yè);全力推動運輸市場健康有序發(fā)展，20xx年1-10月已完成全區(qū)旅客運輸5600萬人次、貨物運輸300萬噸，預(yù)計全年可完成旅客運輸6400萬人次、貨物運輸360萬噸，及時處理各類投訴520余件，回復(fù)滿意率99.1%。
五是主動作為確保行業(yè)穩(wěn)定，建立健全行業(yè)監(jiān)管制度。成功妥善處置成都德鑫公交公司人事糾紛和股民分紅事件，及時阻止819公交線路停運;對非法運營行為保持高壓打擊態(tài)勢，確保了區(qū)內(nèi)出租車行業(yè)穩(wěn)定。
六是研究提高行政審批效率。積極貫徹落實黨工委管委會“小政府、大社會”行政理念，梳理下放道路貨物運輸經(jīng)營許可(個人)等3項行政審批事項至鎮(zhèn)(街)。依法精簡審批流程，減少審批環(huán)節(jié)，縮短審批時限。1月至10月，共受理交通運輸行政審批事項2191件，按時辦結(jié)率100%。
七是持續(xù)加大行政執(zhí)法力度。商請市交通運輸行政執(zhí)法總隊、公安交警第七分局建立網(wǎng)格化綜合執(zhí)法機制，持續(xù)深入開展“雙超”治理、集中開展出租汽車服務(wù)質(zhì)量整治等綜合執(zhí)法行動。1-10月，共檢查各類運輸車輛34559臺次，勸返預(yù)進入高速公路超限車輛20xx臺次，依法查處公交和出租汽車違法違規(guī)行為312起、非法營運9起。
八是積極爭取政策資金支持。爭取市交委下放了六級航道的審批權(quán)和g213天府新區(qū)段的管護權(quán);落實專人協(xié)調(diào)省、市交通部門，爭取各類補助資金3.6億元。
九是深入整治城鄉(xiāng)道路環(huán)境。認真組織開展公路管護工作，1-10月，完成修補瀝青砼路面8.5萬平方米，清理邊溝2.2萬米等。持續(xù)加大華龍路、牧華路等170余公里縣道巡查頻率、整治力度和路政管理，全面清理公路及兩側(cè)建筑控制區(qū)內(nèi)非法廣告等非交通標志標牌，扎實做好客運場站、公交出租設(shè)施的管護工作。
一是積極建章立制，認真貫徹直管區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作動員大會精神，對照中心城區(qū)管理標準，制定《天府新區(qū)成都直管區(qū)環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)與管理試行標準》、《天府新區(qū)成都直管區(qū)鎮(zhèn)(街)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理績效考評辦法》，指導(dǎo)全域城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。
二是加大建筑、市政、交通工地揚塵治理、街道除塵保潔和水環(huán)境治理力度，主要提高環(huán)衛(wèi)清掃保潔作業(yè)管理標準，加密天府大道、麓山大道、東山大道、國道213線及城區(qū)(場鎮(zhèn))主要街道清掃保潔頻次，加大道路及人行道沖洗除塵力度;開展全區(qū)水域環(huán)境“四清”(清垃圾、清淤泥、清雜物、清拆違建)治理，清掏白蠟溝等面源污染嚴重的溝渠15公里，完成錦江華陽城區(qū)段清理淤泥21萬余m3;開展違法戶外廣告和招牌清理整治，共拆除違法門楣、窗式led顯示屏廣告1113個，完成了東山大道、麓山大道、國道213線沿線農(nóng)家樂指示牌規(guī)范設(shè)置130余處，初步實現(xiàn)清爽視覺效果;加大市政照明設(shè)施管護力度，通過各項維護、提檔升級確保全域路燈亮燈率及路燈設(shè)施完好率;整治揚塵污染、城市道路及附屬設(shè)施病害、生活垃圾轉(zhuǎn)運站(點)臟亂差等“城市病害”;加快推進公共設(shè)施提升工程，全面治理重要道路路面、人行道、綠化景觀、交安設(shè)施等城市家具，年內(nèi)完成華府大道、麓山大道、錦江河示范段等整治項目;使直管區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境顯著改善。
三是加強鄉(xiāng)村環(huán)境綜合治理、創(chuàng)建“美麗鄉(xiāng)村”示范村莊2個，開展環(huán)境優(yōu)美示范創(chuàng)建工程。扎實推進萬安鎮(zhèn)雙泉村、籍田鎮(zhèn)地平村創(chuàng)建四川省20xx年度“美麗鄉(xiāng)村”示范村莊工作，打造一批鎮(zhèn)(街道)環(huán)境優(yōu)美示范片區(qū)，全面提升城鄉(xiāng)環(huán)境管理水平。
四是夯實水利工作。其中完善水利基礎(chǔ)設(shè)施，整治水庫2座、溝渠22千米、塘堰13座、提灌站座，改善灌面3500畝，新增蓄水1.2萬立方米。及時成立防汛指揮機構(gòu)，開展汛前檢查，實施汛前臨時加固工程，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)平安度汛。全面完成直管區(qū)農(nóng)村人口飲水工程，完成鋪設(shè)輸水管道119.6千米、配水管道83.8千米，解決直管區(qū)內(nèi)剩余3.52萬農(nóng)村人口飲水安全問題。
五是突出抓好水環(huán)境綜合治理。全面完成省市民生工作鹿溪河、清水溝黑臭河渠治理任務(wù)，清理河道49.5千米，清除淤泥11.6萬立方米，新修沼氣厭氧池5座、人工濕地5座，新增收集處理污水日規(guī)模達到165噸。強化全區(qū)污水處理廠和污水處理站的運行監(jiān)管，不定期檢查36余次。召集鎮(zhèn)(街)積極推動河渠淤污整治，強化日常管護，推動水環(huán)境保護日?；?、規(guī)劃化。
六是順利完成林業(yè)園林管理工作。20xx年直管區(qū)新增森林蓄積1.08萬立方米，全區(qū)森林覆蓋率達37.17%以上，增幅達0.2%。新建新農(nóng)村綠色家園1個，創(chuàng)建市級園林式居住小區(qū)1個;完成國有林管護851.05畝、鞏固退耕還林成果2.3016萬畝、補償集體公益林9765.89畝;積極向上爭取退耕還林市級配套項目，啟動實施現(xiàn)代林業(yè)產(chǎn)業(yè)示范建設(shè)項目，分別在合江鎮(zhèn)、大林鎮(zhèn)、正興鎮(zhèn)組織專業(yè)合作社、林業(yè)公司實施林下養(yǎng)殖生態(tài)雞項目建設(shè)，目前已完市級配套林下養(yǎng)殖生態(tài)雞7萬只任務(wù);認真做好森林安全防火工作，深入開展國有林、防護林管護工作，實現(xiàn)綠化養(yǎng)護全覆蓋;完成森林資源二類調(diào)查、“六五”法制宣傳教育、古樹名木普查，嚴控預(yù)防涉林業(yè)職務(wù)犯罪等工作。
一是強化施工質(zhì)量安全管控。創(chuàng)新建立建設(shè)工程質(zhì)量、安全、墻改、散水、執(zhí)法五位一體監(jiān)督服務(wù)新機制，提高監(jiān)管效率;創(chuàng)新監(jiān)管方式和手段，積極探索推廣“二維碼” 判別檢測報告真?zhèn)涡录夹g(shù)，從根本上預(yù)防和杜絕虛假檢查報告。截止目前，共監(jiān)督工程項目143個，房建工程建筑面積860 萬平方米、市政工程總造價172 億元。全年共開展質(zhì)量安全專項檢查5次、季度質(zhì)量安全大檢查4次，處理違法違規(guī)行為32起。
二是加快促進建筑市場發(fā)展。依法開展審批，確保建設(shè)項目正常開展。嚴格報建費審核，報建費交入財政專戶2.92億元。全面建成天府新區(qū)成都直管區(qū)建筑企業(yè)數(shù)據(jù)庫，開通建筑企業(yè)資質(zhì)辦理綠色通道，積極服務(wù)新區(qū)建筑企業(yè)做大做強。
三是健全完善標準制度體系。制定出臺了《城鄉(xiāng)建設(shè)法律法規(guī)匯編》、《市政基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)計技術(shù)導(dǎo)則》等一系列建設(shè)行業(yè)管理規(guī)章和工作制度，完成《關(guān)于進一步加強公共設(shè)施配套建設(shè)管理的實施意見》、《關(guān)于扶持建筑業(yè)發(fā)展的實施意見》、《建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資管理辦法》、《建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資擔保管理辦法》等一系列管理制度初稿，初步構(gòu)建起較為科學完備規(guī)章制度體系。
四是切實維護農(nóng)民工合法權(quán)益。初步形成建筑農(nóng)民工權(quán)益保障體系，截止目前，受理各類欠薪投訴111件，目前已處理94件、涉及金額4100萬元，正在處理中17件、涉及金額5830萬元;辦理實名雙卡6000余張。
五是抓好項目評審工作。順利完成中央公園項目(一期)、博覽城區(qū)域路網(wǎng)等57個項目可研及造價評審，共審減金額35億元;完成招標文件備案103個、比選備案6個、中標備案97個、合同備案66個、竣工結(jié)算備案8個;完成招投標監(jiān)督88個;對興隆湖水環(huán)境綜合治理項目等25個項目進行了初步設(shè)計審查，完成博覽城一期項目專家技術(shù)咨詢。
一是深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。嚴格按照黨工委的要求，把活動與我院各項工作和黨員、干部履職盡責結(jié)合起來，堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，堅持教育實踐活動的基本環(huán)節(jié)不減少、不變通，將每個“規(guī)定動作”做到位。堅持每周組織集中學習研討;虛心聽取黨員干部意見建議，聚焦領(lǐng)導(dǎo)干部“四風”問題27個，完善問題臺帳，切實做好整改，確?；顒尤〉脤嵭А?/p>
二是夯實黨支部建設(shè)管理。建立黨建工作責任制，實行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責”，明確支部委員的職責分工和任務(wù)要求，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，增強黨組織的戰(zhàn)斗力;成立3個黨小組，細化黨員教育管理，協(xié)助支部做好黨員培養(yǎng)發(fā)展和黨費收繳等工作;注重抓好黨員的發(fā)展工作和入黨積極分子培養(yǎng)工作，始終做到支部有安排，小組有分工，加強培養(yǎng)和幫助，目前共有一位預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正，一名同志入黨，兩名同志成為入黨積極分子。
三是切實開展黨風廉政工作。制定解決正風肅紀工作的專項整治方案。認真梳理全局廉政風險點，將崗位廉政風險防控信息化防控平臺建設(shè)列入局黨組的重要事項，作為“一把手”工程，成立工作小組，形成黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負總責、主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、相關(guān)部門全力推進、全員積極參與的廉政風險智能防控工作機制。開展“法制天府”專題講座，組織預(yù)防職務(wù)犯罪專題宣講會，教育黨員干部自覺抵御各種不良之風，筑牢拒腐防變的思想防線。
四是著力完善依法行政工作。深入貫徹落實行政審批制度改革。按照“應(yīng)減必減”的原則，加大行政審批事項清理工作力度，全面對本級行政審批事項進行清理、合并，進一步進行優(yōu)化審批流程，下放行政審批事項管理工作18項，并進一步落實了“兩集中、兩到位”工作;突出抓好依法行政。制定法律顧問工作制度，明確由常年法律顧問對重大決策、行政規(guī)范性文件或?qū)ν夂炗喓贤?、發(fā)布重要文書等工作進行合法性審查，堅持以法治思維和法治方式處理涉及我局職能職責的社會敏感事件。加大行政執(zhí)法監(jiān)督力度，按要求報送行政執(zhí)法統(tǒng)計表，開展行政執(zhí)法案卷評查工作;務(wù)實開展學法用法。健全領(lǐng)導(dǎo)干部和機關(guān)工作人員學法制度，制訂了《天府新區(qū)規(guī)劃建設(shè)局法制宣傳培訓(xùn)制度》、《天府新區(qū)規(guī)劃建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)干部學法制度》，按要求開展局辦公會議會前學法工作，組織全局參加“法制天府”專題講座等。
1、提高氣象工作服務(wù)水平
一是認真做好氣象防災(zāi)減災(zāi)工作。將管委會各級領(lǐng)導(dǎo)、涉災(zāi)部門工作人員、地災(zāi)隱患點負責人、監(jiān)測人員等共計1020人加入決策氣象服務(wù)短信平臺，截至10月29日，共發(fā)送各類天氣預(yù)報、預(yù)警消息手機短信263期，氣象服務(wù)材料88期。先后發(fā)布了重大氣象信息專報3期，氣象信息快報4期，“暴雨黃色、橙色預(yù)警信號”各1次、“雨情通報”5次、地質(zhì)災(zāi)害氣象風險預(yù)警1次，短信21352條。二是認真做好各項氣象服務(wù)。組織開展人影天氣作業(yè)，完成實施人工增雨任務(wù)，截至10月29日，共計作業(yè)11次，使用火箭彈16發(fā)、高炮彈116發(fā)。
2、大力推行郵政交通服務(wù)
主動對接市郵政管理局和xx縣郵政局，促進編制天府新區(qū)郵政專項規(guī)劃，健全新區(qū)郵政網(wǎng)絡(luò);積極推動興隆、合江鎮(zhèn)加快轄區(qū)郵政營業(yè)廳建設(shè)。
3、引導(dǎo)推動物流業(yè)發(fā)展
配合編制《成都物流業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃》，做好物流服務(wù)站的布局選址，加快城市配送發(fā)展的有關(guān)準備工作。
4、規(guī)劃展示廳管理
建成投用直管區(qū)和興隆湖兩處規(guī)劃展示廳，全面展示新區(qū)城市建設(shè)成就和未來發(fā)展規(guī)劃，承載著展示國家級新區(qū)的發(fā)展優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)特色和促進招商引資工作的有效開展的重任。截止目前，已接待考察洽談人員258批次、4800余人次，日均31人次，其中國家、省、市級領(lǐng)導(dǎo)、國際知名專家和企業(yè)負責人約300人次。
水利施工員年度工作總結(jié)篇十九
這一段時間以內(nèi)的成敗和得失，使得自己在日后的工作中能夠避免遇到困難，全文如下：
20xx年建筑節(jié)能與科技及標準化工作的總體思路是，根據(jù)全國住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作會議、省委經(jīng)濟工作會議的部署，緊扣推進新型城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略，完善建筑節(jié)能與科技管理體制和工作機制，加強政策引導(dǎo)和制度規(guī)范，著力技術(shù)支撐和宣教示范，強化實施監(jiān)管與工作考核，狠抓項目管理和資金保障，努力實現(xiàn)各項管理工作常態(tài)化和精細化，進一步促進我省建筑節(jié)能與建設(shè)科技及工程建設(shè)標準化工作又好又快發(fā)展，為促進城鎮(zhèn)化走“集約、智能、綠色、低碳”的新型發(fā)展道路提供支撐和保障。
1、穩(wěn)步提升新（改、擴）建筑節(jié)能強制性標準執(zhí)行率水平。全省城鎮(zhèn)執(zhí)行率設(shè)計階段達100%，各設(shè)區(qū)城市施工階段達到98%以上，縣（市）城區(qū)施工階段達到95%以上。以長株潭為重點，組織更高能效標準的研究和試點。
2、切實提高新建建筑執(zhí)行綠色建筑標準的比率，提升綠色建筑示范工程的實施質(zhì)量和效果。推進全省范圍內(nèi)政府投資新建的公益性公共建筑和長沙市保障性住房率先執(zhí)行綠色建筑標準;推進地級市開展至少1個綠色公共建筑和1個綠色居住建筑的綜合示范;推進有條件的縣（市）開展綠色建筑技術(shù)、綠色施工等單項示范。爭取綠色建筑創(chuàng)建計劃立項項目達到35個以上;促進具備條件的項目申報綠色建筑運營標識;爭取創(chuàng)建2個以上省級綠色建筑集中示范區(qū)，新創(chuàng)建1個國家綠色生態(tài)城區(qū)。
3、力爭可再生能源應(yīng)用工作取得顯著成效。督促已獲批的示范市縣加快工作進度;組織開展示范項目驗收評估;組織可再生能源省級示范申報評審。
4、進一步完善建筑能耗統(tǒng)計和監(jiān)管體系。建立健全國家機關(guān)辦公建筑和大型公共建筑節(jié)能監(jiān)管體系建設(shè)聯(lián)席會議制度，完成省公共建筑節(jié)能監(jiān)管平臺建設(shè)，組織開展建筑能耗統(tǒng)計、能源審計和能效公示工作。
5、著力實現(xiàn)既有建筑節(jié)能改造初見成效。以長沙市為重點，實施既有居住建筑節(jié)能改造85萬平方米、既有公共建筑節(jié)能改造20萬平方米。
6、積極推進智慧城市創(chuàng)建。推進5個獲批國家智慧城市試點市（區(qū)、鎮(zhèn)）的實施;從推進我省新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的角度，加強智慧城市有關(guān)研究，積極探索符合省情的發(fā)展思路。
7、加強對建筑節(jié)能技術(shù)的研發(fā)、轉(zhuǎn)化和推廣全過程指導(dǎo)，及國家技術(shù)產(chǎn)業(yè)政策在工程項目建設(shè)全過程實施情況的監(jiān)督，建立健全覆蓋“兩個過程”的省級政策和制度體系。建筑外圍護結(jié)構(gòu)自保溫體系研發(fā)、建筑節(jié)能技術(shù)路徑研究、居住建筑節(jié)能設(shè)計標準修訂等重大課題取得重要突破，綠色建筑技術(shù)在“兩型”社會示范區(qū)內(nèi)廣泛應(yīng)用。
（一）完善管理體制。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，強化工作組織協(xié)調(diào)。進一步完善省市縣三級管理體制以及統(tǒng)計、監(jiān)測和考核體系，促進工作常態(tài)化。組織年度目標考核，表彰先進，重點出臺建筑節(jié)能考核獎勵辦法，完善評分細則，做好年度省績效評價考核工作。組織召開全省建筑節(jié)能與建設(shè)科技工作會議，適時召開國家機關(guān)辦公建筑和大型公共建筑能耗監(jiān)管體系建設(shè)工作聯(lián)席會議。督促各市州建立議事協(xié)調(diào)機制，明確牽頭部門和各部門職責分工，加強協(xié)調(diào)配合。
2、加強支撐，發(fā)揮科技平臺功能。加強各類產(chǎn)學研結(jié)合創(chuàng)新平臺建設(shè)，鼓勵科研項目單位與平臺對接，充分發(fā)揮平臺技術(shù)孵化功能;建成建筑節(jié)能與建設(shè)科技管理信息化平臺并投入使用;擴大省級企業(yè)技術(shù)中心覆蓋范圍，突出企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新主體地位，組織一級施工企業(yè)、勘察設(shè)計企業(yè)開展省級企業(yè)技術(shù)中心試點。
（二）健全政策制度。
1、加強政策引導(dǎo)。緊密圍繞國家和省有關(guān)戰(zhàn)略部署和重大政策措施，結(jié)合省情，研究制定貫徹實施指導(dǎo)意見，重點出臺《關(guān)于進一步推進湖南省綠色建筑發(fā)展的指導(dǎo)意見》、《關(guān)于進一步促進湖南省建設(shè)科學技術(shù)進步的指導(dǎo)意見》。組織開展“新型城鎮(zhèn)化背景下智慧城市建設(shè)”等戰(zhàn)略問題研究。
2、完善管理制度。建立健全覆蓋新技術(shù)研發(fā)轉(zhuǎn)化與試點推廣、工程建設(shè)運營與改造拆除、能源開發(fā)節(jié)約與循環(huán)利用、政策調(diào)研制定與宣貫實施、項目立項啟動與實施驗收的建筑節(jié)能與科技管理制度體系，促進各項工作制度化、常態(tài)化和規(guī)范化。重點研究制定建筑節(jié)能門窗標識管理制度、建筑能效測評管理制度、國家機關(guān)辦公建筑和大型公共建筑能耗監(jiān)管體系建設(shè)工作聯(lián)席會議制度，組織開展“綠色建筑審批制度”以及“建筑節(jié)能憑證上崗”、“建筑節(jié)能專項備案”等制度研究。
（三）加強宣教引導(dǎo)。
1、發(fā)揮主流媒體宣傳作用。密切與廣播、電視、報刊等主流媒體以及建設(shè)系統(tǒng)相關(guān)媒體的聯(lián)系。加強“湖南省建筑節(jié)能與建設(shè)科技”內(nèi)刊和行業(yè)協(xié)會網(wǎng)站建設(shè)。
2、開展主題宣傳培訓(xùn)活動。組織有關(guān)企業(yè)舉辦以“建筑節(jié)能與綠色建筑”等為主題的宣傳培訓(xùn)活動，宣貫相關(guān)法律法規(guī)、政策制度和技術(shù)標準。以典型示范項目驗收為契機，組織參觀考察和學習交流。
（四）強化監(jiān)督管理。
1、強化新建建筑節(jié)能監(jiān)管。出臺《湖南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳新建建筑節(jié)能監(jiān)督管理工作要點》，實施新建建筑項目全過程監(jiān)管。加強對全省建筑節(jié)能技術(shù)、工藝、材料、設(shè)備推廣應(yīng)用的指導(dǎo)和監(jiān)督。
2、加強新技術(shù)風險監(jiān)管。嚴把新技術(shù)工程試用評估關(guān)，確保通過評估的新技術(shù)安全可靠適用，研究草擬《湖南省建設(shè)新技術(shù)工程試點應(yīng)用管理辦法》。
3、組織建筑節(jié)能綜合檢查。組織開展2次建筑節(jié)能專項檢查，7月份組織對邵陽、郴州等市開展專項檢查，11月份組織對全省進行專項檢查;認真組織做好全國建設(shè)領(lǐng)域節(jié)能減排檢查迎檢工作。
4、完成民用建筑能耗統(tǒng)計任務(wù)。切實做好民用建筑能耗統(tǒng)計工作，完成住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部民用建筑能耗統(tǒng)計任務(wù)，深度挖掘建筑節(jié)能數(shù)據(jù)信息，為既有建筑節(jié)能改造提供數(shù)據(jù)支撐。
5、加強國家機關(guān)辦公建筑能耗監(jiān)管。重點完成對省直機關(guān)和重點城市公共建筑能耗的全面統(tǒng)計、在線監(jiān)測與數(shù)據(jù)分析以及對重點建筑的能源審計。
（五）強化技術(shù)支撐。
1、組織開展關(guān)鍵適宜技術(shù)的研發(fā)、試點、轉(zhuǎn)化和推廣。集中人、財、物著重對建筑節(jié)能與科技當前關(guān)鍵、共性、難點問題進行研究，采用政產(chǎn)學研用相結(jié)合的方式予以重點支持。重點圍繞建筑規(guī)劃、設(shè)計、建造和運營各階段的技術(shù)需求，完成建筑節(jié)能技術(shù)路徑、高能效建筑節(jié)能標準、建筑外圍護結(jié)構(gòu)自保溫體系、智慧城市建設(shè)、綠色保障性住房建設(shè)等重點課題研究和試點示范，組織發(fā)布湖南省建筑節(jié)能技術(shù)、工藝、材料、設(shè)備推廣應(yīng)用目錄，組織編制《湖南省綠色施工導(dǎo)則》、《建筑節(jié)能技術(shù)應(yīng)用簡明手冊》，完成《湖南省居住建筑節(jié)能設(shè)計標準》的修訂。
2、加強專家隊伍組織建設(shè)。加強專家人才庫建設(shè)，建立湖南省工程建設(shè)標準化、國家機關(guān)辦公建筑節(jié)能監(jiān)管體系建設(shè)、既有建筑節(jié)能改造等專項工作專家委員會，促進管理與技術(shù)的緊密結(jié)合;組織開展專家學術(shù)交流、工組座談、專題報告、技術(shù)培訓(xùn)等活動，及時了解和掌握最新建設(shè)科技動態(tài)并形成共識。組建行業(yè)領(lǐng)軍專家團隊，培養(yǎng)后備專家隊伍，形成專家梯隊。
3、加強節(jié)能檢測機構(gòu)建設(shè)。組織開展省級建筑門窗節(jié)能性能標識實驗室的培育，加強工作指導(dǎo)和人員培訓(xùn)。
（六）加強項目管理。
1、做好部、省兩級各類計劃項目的申報和審查。包括國家和省級年度科技研發(fā)和示范，工程建設(shè)標準和技術(shù)導(dǎo)則編制，綠色生態(tài)城區(qū)和綠色建筑項目、公共建筑節(jié)能示范、可再生能源（含光電）建筑應(yīng)用示范市縣鎮(zhèn)和項目，智慧城市，工程建設(shè)工法、建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程、企業(yè)技術(shù)中心，住房城鄉(xiāng)建設(shè)部華夏建設(shè)科技進步獎、湖南省科學技術(shù)進步獎等項目的申報和推薦審查工作。鼓勵并適時組織推薦申報湖南省專利獎勵。
2、加強計劃項目實施管理，突出對重點項目的指導(dǎo)。對項目實施全過程動態(tài)管理，委托項目管理單位加強項目前期準備、中期調(diào)度和驗收結(jié)題，組織審定項目實施方案。加強對重點項目和示范工程的指導(dǎo)，開展重點項目的監(jiān)督檢查，做好成功經(jīng)驗的總結(jié)與推廣。重點督促11個綠色建筑創(chuàng)建計劃項目和34個建筑節(jié)能示范工程的實施，對20xx年到期的項目組織驗收。
3、加強項目資金保障。重點做好財政專項資金預(yù)算績效管理，委托有關(guān)單位進行資金績效評價，確保資金安全、高效使用。
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