通過總結，我們可以更好地分析自己的成長軌跡，形成自己的學習方法和工作態(tài)度。寫總結時，可以借鑒一些模板和范文，但要根據自身實際情況進行調整和修改。希望大家通過閱讀范文，不斷鍛煉和提高自己的總結寫作能力。
實施年終總結篇一
咨詢實施行業(yè)以來，一直都在不斷地學習、實踐、?總結，不斷地在項目中經歷著痛苦抑或者快樂的磨礪和蛻變，痛并快樂著是我很長一段時間以來的真實感受。從一個懵懂而又充滿激情的青年學生，經過技術支持顧問到erp實施顧問再到erp管理咨詢顧問的轉變，個中感受，每每回想起來，頗有一番滋味。
1.項目范圍問題首先是實施模塊的界定，其次更重要的是實施這些模塊帶給整個企業(yè)的價值點，這個就是范圍，也叫邊界。erp是一套管理系統，或者稱之為管理工具，它一定要給企業(yè)帶來價值，但是需要帶來哪些價值?體現在哪些具體的職能部門?哪些作業(yè)流程上?這個要界定清楚，需求看起來很寬泛，但需要細化分解到每一個可以執(zhí)行的層面，只有將邊界搞清楚了，實施才有目標，才有的放矢，才便于項目的最終驗收。
中國臺灣顧問在此方面的確很有經驗，調研做的非常仔細，項目范圍。
說明書。
也做的非常細致，而且一定要企業(yè)的高管簽字確認。
2.項目時間管理問題談及時間管理，中國臺灣顧問在時間上的確做到不錯，提前有計劃確認。但對于企業(yè)而言，配合實在是難以如愿。直至后來咨詢方提高了顧問人天費用后才予以重視，這個對于我后來從事實施工作的計劃性有很大的助益。——沒有計劃，就難以分清工作之輕重緩急，雖然計劃跟不上變化，但計劃一定要強化執(zhí)行，尤其對于顧問方，一定要堅持與客戶方確認，督促客戶制定相應的考核制度以作保證!3.項目溝通問題在甲方作項目經理的這段時間，使我印象很深刻的就是：所有項目相關的事宜均需書面表達，并顧問方、企業(yè)方確認，讓當時是客戶項目經理的我由感覺繁瑣到接受確實經歷了一段時間。4.項目經理授權問題這里指的是企業(yè)方項目經理的授權，在項目開工之初一定切記要跟企業(yè)方的高層溝通清楚，項目經理的人選很重要，對其做出的授權是否到位更重要。
一個企業(yè)的網絡管理員很難相信能做好各強勢部門間的溝通協調，在管理基礎尚好的外資企業(yè)尚且如此，況私營企業(yè)乎?當時的我就是因授權不到位，吃了不少苦頭。
單體企業(yè)的核算突然變成了類似多體企業(yè)的事業(yè)部制核算，給erp的業(yè)務處理著實造成了不小的混亂，如果抗不住只能改回原來的模式。
——早知如此，何必當初呢?換言之，若要改革，何不堅持到底?孰優(yōu)孰劣、孰是孰非，事先一定要搞清楚。
6.項目風險問題任何管理變革項目都有風險，因為它是在進行變革，erp項目更是如此。在項目規(guī)劃之初就要充分考慮到各種風險，有評估計劃和應對措施。項目實施過程中，風險高的事項一定要謹慎行事，即使工期稍微延遲一下，倘能控制風險那一定值得。費用超預算了、組織人員變更了、項目經理更換、需求變更、高層失察、顧問更替了……7.驗收標準問題這點是有教訓的，當中國臺灣顧問拿著厚厚一疊項目范圍說明書需要高管簽字的時候，估計沒有哪個領導會認真閱讀，但正因如此給驗收工作埋下了隱患，顧問方和企業(yè)方在驗收標準問題上的巨大分歧，導致項目驗收整整延期了一年半!教訓啊。
總體而言，在企業(yè)(甲方)4年時間內，還是學到了很多很多項目管理和erp的基礎知識，對后來介入erp咨詢實施顧問這一行當算是有了一些起碼的認識和鋪墊。前車之鑒，后事之師嘛!另外在企業(yè)的好處就是能有諸多機會與一些管理層的人員深入交流，學習他們的管理技巧和在這個行業(yè)的通常管理規(guī)則和要點。
1.由甲方變乙方這個主要是思維定位和工作定位的轉變。俗語“屁股決定腦袋”，甲方變乙方，一下子好像難以適應。記得最初實施項目的時候，似乎老是在甲方還是乙方之間轉換定位問題，有了換位思考，最終還是要作乙方的。
首先：要將手頭的項目按照行業(yè)抓住共性，即行業(yè)性，歸納總結出該行業(yè)共同的管理特點、業(yè)務需求、行業(yè)特色，同一行業(yè)的項目即可基本套用了;其次：重視同行業(yè)不同項目的個性化需求，沒有完全相同的人，也沒有完全相同的項目，即使是同一個行業(yè)，做相同的產品也有個性。個性化的需求通常是企業(yè)非?？粗氐牟糠?，要采取措施使之盡量滿足;再次：要善于運用公司的資源為項目提供盡可能多的支持，比如總部的技術支持，同事間類似行業(yè)項目的交流、公司高層的支持等。實在點說，顧問的能力和可操控的資源有限，資源的不足往往影響著項目的質量和進度，做得好的顧問往往是善于最大限度調動資源的人。
財務管理知識、知識基礎it(網絡、?安全、信息管理規(guī)范)、erp軟件模塊功能、溝通交流技能、企業(yè)業(yè)務管理知識等，所謂?惡補?，就是從一無所知到及格(最起碼)、我當時缺乏的是財務管理、溝通交流技能這兩部分，看書、向同事請教，更多的是向客戶的高手請教，不過學習雖然累，倒也十分充實。
另外一點更重要：及時總結。
新手顧問作項目一般毫無章法，雖然有項目經理帶，也有標準實施方法作指導。但基于經驗的缺乏，往往手忙腳亂卻不著要領。這時候我學會了每天記錄工作日志，自己每天作總結，比如遇到的困難、處理的策略和方法，其他人對此問題的處理意見和方法。
如此一直堅持到現在，我仍然習慣堅持每天記錄工作日志。
時時翻看這些項目日志，真是受益匪淺，總結使人進步!如此近3年的時間里，每天重復著項目經理的工作，有規(guī)律而又挑戰(zhàn)不斷，有困境當然也有不少出彩之處，重要的是使我從一個單純的技術人員轉變成一個合格的管理軟件實施顧問，項目經理。
三、erp管理咨詢顧問erp實施顧問做了很長一段時間以來，一直在思考：erp實施顧問該向何處去?即職業(yè)發(fā)展定位問題。一次偶然的項目實施過程中得以與amt的咨詢顧問們交流，“erp僅僅是一個工具，輔助提升管理的工具而已”，重要的是管理+it的融合!一語道破心中長久以來的困惑和思索。
1.咨詢顧問，一個可以作終身的職業(yè)定位于做一名名副其實的咨詢顧問后，才發(fā)現現有的職業(yè)素養(yǎng)和知識結構體系離合格的咨詢顧問差距之大?！搬t(yī)生”是需要有非常深厚的積淀的，erp管理咨詢顧問就是企業(yè)的“醫(yī)生”。
“望、聞、問、切”一切皆應有章法和依據，管理問題的準確診斷+切實可行的實施方案+真正落地的企業(yè)管理咨詢手段。2.行走在erp咨詢顧問的艱辛道路上a)首先是管理知識的吸納和總結，并在此基礎上的創(chuàng)新。
從狹窄的erp軟件功能范疇過渡到與企業(yè)管理高度結合，再到以提升企業(yè)管理效率和效益為核心，遵循項目管理的原則，在項目實施中，堅持從企業(yè)戰(zhàn)略高度出發(fā)，從企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃——業(yè)務規(guī)劃——it規(guī)劃逐層展開，最終的erp僅僅是it規(guī)劃的實現手段而已b)借鑒行業(yè)內優(yōu)秀企業(yè)的erp管理實踐每個行業(yè)皆有優(yōu)秀的標桿企業(yè)，在不同行業(yè)的erp管理領域也如此。通過實施行業(yè)內優(yōu)秀企業(yè)的erp項目或者交流學習、研究這些優(yōu)秀企業(yè)的erp管理實踐，將有助于顧問從管理前沿角度獲取行業(yè)先導性的最佳實踐，用以指導行業(yè)內其它企業(yè)erp項目的管理咨詢，這種方式確實給我后來項目的咨詢實施起到了事半功倍的作用c)注重咨詢顧問的橫向交流每個顧問都有不同的行業(yè)erp管理咨詢經驗，有些項目經歷是獨特且有很好參考價值的，互通有無、交換觀點和看法，不失為拓展顧問更多咨詢領域的很好的手段，事實證明，我的很多后續(xù)erp管理咨詢項目的成功都有其它顧問交流的經驗借鑒。
咨詢顧問的路沒有盡頭作為顧問，我必須比別人懂得多，要懂得多，我必須多付出!必須放棄很多東西，當然也必定會得到一些東西：榮譽+成就感+自身素養(yǎng)的提升…9年時間，彈指一揮，感慨良多。回想當初選擇的職業(yè)發(fā)展道路，無怨無悔，如果真要給這段經歷做一個總結的話，我想，我的管理咨詢顧問之路才剛剛開始，未來的路漫長而又充滿期待，前面有挑戰(zhàn)也有鮮花，我將堅定地前行，立志做一個正直、誠實、優(yōu)秀的管理咨詢顧問，做一個值得尊敬的有良知的好“醫(yī)生”!
實施年終總結篇二
黨的十九大以來，廣東省南雄市南畝鎮(zhèn)黨委積極推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，以黨建為引領，以特色農業(yè)產業(yè)為紐帶，推行“支部+合作社+基地+農戶”的發(fā)展模式，壯大集體經濟，帶動群眾致富，探索出一條粵北山區(qū)的鄉(xiāng)村振興之路。
增強組織核心，延伸黨建覆蓋。選優(yōu)配強基層黨組織隊伍。南畝鎮(zhèn)黨委大力實施“能人管理+好人治理+強人帶領”三位一體的“頭雁工程”，不斷創(chuàng)新基層黨組織帶頭人隊伍的選拔培養(yǎng)、教育培訓、監(jiān)督管理和激勵保障機制，充分激發(fā)黨支部書記干事創(chuàng)業(yè)的熱情與活力，為各黨支部輸送優(yōu)秀人才。延伸黨組織網絡覆蓋。南畝鎮(zhèn)黨委以特色農業(yè)為主攻方向，以土地流轉為突破口，依托現有資源優(yōu)勢，因地制宜制定了“一鎮(zhèn)一業(yè)”產業(yè)發(fā)展規(guī)劃，在引進農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)的同時，在產業(yè)鏈上建立黨支部。目前，南畝鎮(zhèn)在農業(yè)產業(yè)上成立了3個黨支部，涵蓋了1家農業(yè)公司和2個農業(yè)種植專業(yè)合作社，實現了黨旗飄在茶園中，黨員聚在產業(yè)上。加強黨組織陣地建設。南畝鎮(zhèn)黨委為突出黨支部戰(zhàn)斗堡壘的作用，著力解決服務群眾“最后一公里”問題，多方籌集資金，打造了集服務群眾、黨員活動、教育培訓、文化娛樂等四合一的黨群服務中心，為黨員和群眾提供“一站式”多功能服務。至今，已完成6個村黨組織陣地的重建與擴建，3個村黨組織陣地正在修繕或籌建中。預計20xx年底，全鎮(zhèn)12個村(社區(qū))陣地建設可全部完成。
培育先進黨員，營造良好氛圍。發(fā)揮黨員模范帶頭作用。在魚鮮村，由黨員牽頭成立茶葉合作社發(fā)展茶葉種植，組織骨干黨員結對幫扶貧困戶，解決茶葉種植中遇到的各種難題，帶領他們脫貧致富。采取“黨員+重點項目+農戶”模式，把鎮(zhèn)村兩級黨性覺悟高、辦事能力強、群眾基礎好的黨員分配到重點項目上，在土地流轉、項目建設、糾紛調處等事務中發(fā)揮好黨員模范先鋒作用，保障各項目快速推進。在鎮(zhèn)黨委的主導下，將精準扶貧資金投入南雄市山與山間農業(yè)綜合開發(fā)有限公司種植茶葉，以委托經營的方式分配資產性收益，一方面增加了貧困戶及村集體的經濟效益，另一方面擴大了龍頭企業(yè)的種植規(guī)模。創(chuàng)新黨員培養(yǎng)模式。近年來，南畝鎮(zhèn)黨委大力推進鄉(xiāng)賢文化，吸引鄉(xiāng)賢返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，不斷發(fā)掘致富能手，將他們發(fā)展成為黨員，讓技術型人才引領發(fā)展。期間，先后將2名致富能手培養(yǎng)成黨員、3名黨員致富能手培養(yǎng)成村兩委干部，以黨員帶動周邊群眾共同走上致富路。20xx年南雄市優(yōu)秀共產黨員葉秋華，在黨委培養(yǎng)指導下，成立了南畝果品廠，流轉了400畝土地，種植貢柑，通過“企業(yè)+合作社+農戶”模式整合周邊地區(qū)的特色水果種植，帶領群眾致富。
突出黨建引領，夯實農業(yè)基礎。南畝鎮(zhèn)黨委按照中央及省市農業(yè)產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃要求，大力實施“兩茶一涼果”產業(yè)發(fā)展思路，對南畝鎮(zhèn)農業(yè)產業(yè)進行全面、系統、科學地規(guī)劃，優(yōu)化并豐富種植品種，擴大種植面積，提升產量和質量，促進南畝農業(yè)產業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。先后引進多個重點農業(yè)項目，發(fā)揮新型農業(yè)經營主體的作用，帶動鄉(xiāng)村產業(yè)振興。目前，南畝鎮(zhèn)通過黨建示范帶動，建成茶葉種植基地2500畝、油茶種植基地1.5萬畝、板栗種植基地1000畝、貢柑種植基地400畝、香芋種植基地300畝、中草藥種植基地100畝、草莓大棚2個以及農家樂1個，為全鎮(zhèn)提供就業(yè)崗位300多個，吸引70余名外出務工人員返鄉(xiāng)就業(yè)，形成“山上水果茶葉?山下香芋草藥”的發(fā)展格局，取得了經濟效益和社會效益的雙豐收。
實施年終總結篇三
本崗位目前主要有四項主要工作內容：一、飯店計算機及其網絡維護管理工作;二、工程值班室值班;三、協助辦公室其它同事完成各項工作;四、考勤工作;五、it弱電班組的團隊建設。現對前期工作做如下總結和計劃：
一、計算機及其網絡維護管理方面的工作。
工作內容：此項工作主要包括計算飯店機硬件的維護、維修、管理，并保證飯店計算機及相關網絡產品的正常工作，飯店計算機上軟件的安裝及維護，軟件在使用過程中出現問題的解決，防治機器及整個網絡被病毒攻擊，以及飯店計算機相關產品，例如打印機，復印機的日常故障維護及共享設置等。
完成情況：此項工作的具體完成情況如下：
1.1、飯店計算機硬件的更換和維護情況。
飯店電腦硬件總體來講,飯店其他電腦配件采購方面基本上都是一些電腦配件，大部分屬于耗材和原部件損壞等情況。整體硬件使用情況較好。
1.2、飯店計算機系統及軟件維護。
目前飯店電腦較少，日常出現故障的情況較為常見，主要的電腦故障有：系統故障，網絡故障，西軟及財務軟件故障等，很多機器由于長期使用，導致系統中存在大量冗余文件，系統文件也有部分受到損壞，從而導致系統崩潰，需重裝系統，另外有一些屬網絡故障，線路問題等。其他軟件問題主要包括常用應用軟件、自動化辦公軟件的使用等。
1.3、飯店計算機病毒的維護與防范情況。
好防范措施，飯店每臺機器都安裝了性能測試較高的殺毒軟件，并定期的查殺病毒，對發(fā)現病毒的機器及時的進行處理。由于內網的電腦沒有聯接外網，需要手動查殺病毒，所以在以后的工作中，內網的電腦更要做好病毒的防范工作。
1.4、飯店內網維護與外網防御。
為了加固內網，警惕因個人電腦中的移動存儲設備病毒擴散，發(fā)布網絡廣播風暴影響至整個網絡的運行，現已對路由器進行了調整，增加了tcp/ip攻擊防范加密、開啟apr防火墻、實時數據流量監(jiān)控等措施。同時定期監(jiān)測各部門電腦的流行為、電腦安全軟件行為，以便及時發(fā)現病毒并清理，做好計算機網絡的防范工作。
二、工程值班室值班。
工程值班室的工作也是我第一次勝任這份工作，剛來的時候并不太了解這份工作，因為以前只是單純的從事it的工作，來到合眾建國飯店，領導給了我次提高的機會。而對于我來說，是機遇，也是挑戰(zhàn)。在這里我學會了如何與施工方的溝通，從而來更好的為單位的后期維護做好服務。在值班期間遇到的維修單及時的派發(fā)，如果遇到不能解決的問題時，及時與施工方及維保單位取得聯系，并以最快的速度處理好工程問題。
(2.1)日常報修中的常見問題。
接到日常報修中各班組的問題有如下統計:。
2.1.1綜合維修班組。
綜合維修中遇到的問題是最多的,包括了飯店大大小小各種問題,集中體現在客房的家具,門鎖;廚房的廚具以及天花板等。在此期間，能工程部自己處理的大多都已經處理。沒有處理的及時聯系了維保廠家及供應商。在7.21特大暴雨中，及時的與各班組協同處理各漏雨點，并一一做好記錄，從而使飯店的損失降到最小。
2.1.2強電班組。
強電班組是飯店核心動力部門，在日常報修中，主要是飯店各個照明點的燈具更換較多;還有協助暖通班組維護好各個泵房的電器設備。
2.1.3暖通班組。
暖通班組是飯店的水及中央空調的核心。在日常服修中，主要接到的報修是飯店客房的水路問題，空調制冷制熱問題較多。在7.21特大暴雨中，協助各班組及時處理了強電機房以及弱電機房的漏水問題。
2.1.4it弱電班組。
店的正常運營下，合理安排，從而保證飯店會議的音響設備正常使用。
三、協助同事完成各項工作。
協助同事完成各項工作,并且從中學習到不少知識與工作經驗，同時也在工作中發(fā)現很多不足之處。
四、考勤工作。
來到合眾建國飯店，是我第一次接觸考勤工作，在領導的信任與各專業(yè)班組的幫助下，為工程部的同事們做好考勤工作也是我工作的一部分。由剛接手時候對飯店的考勤工作不熟悉，到現在每個月都能安時完成本部門的考勤工作，是跟大家的相互配合是分不開的。雖然在此過程中出現過這樣或那樣的不足，但我會盡我最大的努力完成這項工作。
五、it弱電班組的團隊建設。
it弱電班組面臨著多次人員調整與變動，在變動過程中，按照規(guī)范流程做好工作交接，工具移交和設備移交。在弱電主管王延飛的帶領下，在人員變動后，仍然有序、順利地開展工作，保證了it弱電班組的營運正常。也新招聘了一批人員，為it弱電班組注入新鮮血液。在新員工到崗后，對他們進行專門培訓的同時注重平時工作中的溝通、指導，在很短的時間里，他們迅速走上工作崗位，獨立開展工作。定期召開it弱電組工作總結會議，通過會議將飯店的經營方針、管理理念、政策信息傳達到每位員工，同時通過會議不斷總結工作中存在的問題，共同探討解決方案，布置下一階段的工作任務。
使每位員工明確工作目標和工作任務，逐步規(guī)范各項行為，在各個環(huán)節(jié)按照規(guī)則、程序有效地運行和控制。
六、工作中存在的不足：
6.1、飯店計算機及網絡方面的管理情況較為混亂，另外，計算機管理制度尚不成熟，因此機器的配置為混亂，已對飯店所有計算機都進行了詳細的配置登記，并把每臺機器責任到人。
6.2、目前在工程值班和管理工作方面仍存在經驗不足，在今后會努力學習，加強自身管理。
6.3、有時因工作責任不到位而做事有頭沒尾，對工作安排不合理，沒有主次之份。工作責任心不強，偶有不按時按量完成工作的現象，在今后的工作中努力改變這種狀況。
七、20____年工作計劃：
本崗位作為飯店一個技術性崗位，20____年工作重點可從兩方面進行：
7.1、飯店計算機管理方面，加強對飯店計算機及網絡的設備維護，西軟系統的維護，久其財務軟件的維護，保證飯店在網絡利用方面能正常開展工作，為大家提高工作效率提供一個穩(wěn)定、便捷的平臺。
7.2、對各個部門的軟硬件設備進行定點的檢查，對存在隱患的要及時排查，降低日常的設備使用的故障。
7.3、對飯店相關軟硬件系統出現問題，及時給予維修和排除故障，出現無法解決的故障及時跟供應商聯系解決。定期對客房的網絡進行排查，對于出現的問題進行跟進處理。
7.4、關于客房經常出現客人不能使用無線網絡，或者說上網不暢以及斷網的重復問題，需要對樓層服務員、以及大堂副理進一步的培訓，及時回復客人提出的疑問;在不添加硬件設備的同時，盡量提升網絡服務的質量，確保客人在酒店使用網絡都能隨心所欲。定期對各部門員工進行電腦使用方面的知識培訓，方便大家工作，提高工作人員的專業(yè)化水平以及工作效率。
7.5、嚴格要求自己，遵守飯店各項規(guī)章制度，與同事之間相處融洽;工作上，盡職盡責，不能有絲毫懈怠，除了做好本職工作外，領導及同事交辦的任務要認真及時的處理，不拖延，不馬虎。
20____年，將是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，強化理論和業(yè)務學習，不斷提高自己的技術，把新一年的工作做好，為酒店更好的發(fā)展盡一份力!
以上是我在it工程師及工程值班崗位20____年度的工作總結及20____年度的工作計劃。相信新的開始一定會有新的成就。
實施年終總結篇四
本人于xx年獲得計算機工程師技術資格，從x年元月起，被聘為x公司xx計算機工程師至今。任現職以來，嚴格履行計算機工程師的崗位職責，認真學習，努力工作，較好地完成了本職工作和領導交給的個項任務，任現職以來年度任職考核全部優(yōu)秀。
本人熟悉本專業(yè)領域的國內外現狀和發(fā)展趨勢，具有豐富的計算機理論知識和計算機在企業(yè)管理方面的經驗，具有較強的解決本專業(yè)實際問題的能力，能將本專業(yè)與相關專業(yè)相互配合，協調解決有關技術難題，能指導工程師工作和學習。任職期間，較好的完成了公司下達的責任目標。
1、在xx年至xx年間，利用三年的時間，進行了計算機網絡綜合管理系統的`建設與實施工程，使xx企業(yè)辦公自動化以及生產調度自動化走向現代化的前沿。
2、xx年，先后為公司以及下屬部門獨立編制了等具有本企業(yè)特色的軟件。
3、xx年作為主要負責人之一完成了總公司的管理信息系統，取得一定的社會和經濟效益，使服務上了一個新的臺階。
4、參與完成了xx項目。該項目投入使用后具有顯著的經濟效益，年節(jié)約資金xx萬元。
5、主持完成了總公司系統，實現無紙化辦公。
6、任職期間，不僅建設了本公司的企業(yè)內部與互聯網的網站，打開企業(yè)的知名度，同時還利用最新的asp等前沿技術協助建立了“網站”，使迅速走向國際化的軌道，受到表彰。
7、受委托，為部分技術人員和管理人員累計授課達xx余課時，在授課過程中，自己能將理論結合實際，深入淺出，圓滿完成了教學任務，提高了本公司技術人員素質和職工素質，為計算機的普及做了一定的貢獻。
8、參加撰寫中的計算機與信息工作計劃。
實施年終總結篇五
1.項目范圍問題首先是實施模塊的界定，其次更重要的是實施這些模塊帶給整個企業(yè)的價值點，這個就是范圍，也叫邊界。erp是一套管理系統，或者稱之為管理工具，它一定要給企業(yè)帶來價值，但是需要帶來哪些價值?體現在哪些具體的職能部門?哪些作業(yè)流程上?這個要界定清楚，需求看起來很寬泛，但需要細化分解到每一個可以執(zhí)行的層面，只有將邊界搞清楚了，實施才有目標，才有的放矢，才便于項目的最終驗收。
中國臺灣顧問在此方面的確很有經驗，調研做的非常仔細，項目范圍。
說明書。
也做的非常細致，而且一定要企業(yè)的高管簽字確認。
2.項目時間管理問題談及時間管理，中國臺灣顧問在時間上的確做到不錯，提前有計劃確認。但對于企業(yè)而言，配合實在是難以如愿。直至后來咨詢方提高了顧問人天費用后才予以重視，這個對于我后來從事實施工作的計劃性有很大的助益?！獩]有計劃，就難以分清工作之輕重緩急，雖然計劃跟不上變化，但計劃一定要強化執(zhí)行，尤其對于顧問方，一定要堅持與客戶方確認，督促客戶制定相應的考核制度以作保證!3.項目溝通問題在甲方作項目經理的這段時間，使我印象很深刻的就是：所有項目相關的事宜均需書面表達，并顧問方、企業(yè)方確認，讓當時是客戶項目經理的我由感覺繁瑣到接受確實經歷了一段時間。4.項目經理授權問題這里指的是企業(yè)方項目經理的授權，在項目開工之初一定切記要跟企業(yè)方的高層溝通清楚，項目經理的人選很重要，對其做出的授權是否到位更重要。
一個企業(yè)的網絡管理員很難相信能做好各強勢部門間的溝通協調，在管理基礎尚好的外資企業(yè)尚且如此，況私營企業(yè)乎?當時的我就是因授權不到位，吃了不少苦頭。
單體企業(yè)的核算突然變成了類似多體企業(yè)的事業(yè)部制核算，給erp的業(yè)務處理著實造成了不小的混亂，如果抗不住只能改回原來的模式。
——早知如此，何必當初呢?換言之，若要改革，何不堅持到底?孰優(yōu)孰劣、孰是孰非，事先一定要搞清楚。
6.項目風險問題任何管理變革項目都有風險，因為它是在進行變革，erp項目更是如此。在項目規(guī)劃之初就要充分考慮到各種風險，有評估計劃和應對措施。項目實施過程中，風險高的事項一定要謹慎行事，即使工期稍微延遲一下，倘能控制風險那一定值得。費用超預算了、組織人員變更了、項目經理更換、需求變更、高層失察、顧問更替了……7.驗收標準問題這點是有教訓的，當中國臺灣顧問拿著厚厚一疊項目范圍說明書需要高管簽字的時候，估計沒有哪個領導會認真閱讀，但正因如此給驗收工作埋下了隱患，顧問方和企業(yè)方在驗收標準問題上的巨大分歧，導致項目驗收整整延期了一年半!教訓啊。
總體而言，在企業(yè)(甲方)4年時間內，還是學到了很多很多項目管理和erp的基礎知識，對后來介入erp咨詢實施顧問這一行當算是有了一些起碼的認識和鋪墊。前車之鑒，后事之師嘛!另外在企業(yè)的好處就是能有諸多機會與一些管理層的人員深入交流，學習他們的管理技巧和在這個行業(yè)的通常管理規(guī)則和要點。
1.由甲方變乙方這個主要是思維定位和工作定位的轉變。俗語“屁股決定腦袋”，甲方變乙方，一下子好像難以適應。記得最初實施項目的時候，似乎老是在甲方還是乙方之間轉換定位問題，有了換位思考，最終還是要作乙方的。
首先：要將手頭的項目按照行業(yè)抓住共性，即行業(yè)性，歸納總結出該行業(yè)共同的管理特點、業(yè)務需求、行業(yè)特色，同一行業(yè)的項目即可基本套用了;其次：重視同行業(yè)不同項目的個性化需求，沒有完全相同的人，也沒有完全相同的項目，即使是同一個行業(yè)，做相同的產品也有個性。個性化的需求通常是企業(yè)非常看重的部分，要采取措施使之盡量滿足;再次：要善于運用公司的資源為項目提供盡可能多的支持，比如總部的技術支持，同事間類似行業(yè)項目的交流、公司高層的支持等。實在點說，顧問的能力和可操控的資源有限，資源的不足往往影響著項目的質量和進度，做得好的顧問往往是善于最大限度調動資源的人。
財務管理知識、知識基礎it(網絡、?安全、信息管理規(guī)范)、erp軟件模塊功能、溝通交流技能、企業(yè)業(yè)務管理知識等，所謂?惡補?，就是從一無所知到及格(最起碼)、我當時缺乏的是財務管理、溝通交流技能這兩部分，看書、向同事請教，更多的是向客戶的高手請教，不過學習雖然累，倒也十分充實。
另外一點更重要：及時總結。
新手顧問作項目一般毫無章法，雖然有項目經理帶，也有標準實施方法作指導。但基于經驗的缺乏，往往手忙腳亂卻不著要領。這時候我學會了每天記錄工作日志，自己每天作總結，比如遇到的困難、處理的策略和方法，其他人對此問題的處理意見和方法。
如此一直堅持到現在，我仍然習慣堅持每天記錄工作日志。
時時翻看這些項目日志，真是受益匪淺，總結使人進步!如此近3年的時間里，每天重復著項目經理的工作，有規(guī)律而又挑戰(zhàn)不斷，有困境當然也有不少出彩之處，重要的是使我從一個單純的技術人員轉變成一個合格的管理軟件實施顧問，項目經理。
三、erp管理咨詢顧問erp實施顧問做了很長一段時間以來，一直在思考：erp實施顧問該向何處去?即職業(yè)發(fā)展定位問題。一次偶然的項目實施過程中得以與amt的咨詢顧問們交流，“erp僅僅是一個工具，輔助提升管理的工具而已”，重要的是管理+it的融合!一語道破心中長久以來的困惑和思索。
1.咨詢顧問，一個可以作終身的職業(yè)定位于做一名名副其實的咨詢顧問后，才發(fā)現現有的職業(yè)素養(yǎng)和知識結構體系離合格的咨詢顧問差距之大?！搬t(yī)生”是需要有非常深厚的積淀的，erp管理咨詢顧問就是企業(yè)的“醫(yī)生”。
“望、聞、問、切”一切皆應有章法和依據，管理問題的準確診斷+切實可行的實施方案+真正落地的企業(yè)管理咨詢手段。
2.行走在erp咨詢顧問的艱辛道路上a)首先是管理知識的吸納和總結，并在此基礎上的創(chuàng)新。
從狹窄的erp軟件功能范疇過渡到與企業(yè)管理高度結合，再到以提升企業(yè)管理效率和效益為核心，遵循項目管理的原則，在項目實施中，堅持從企業(yè)戰(zhàn)略高度出發(fā)，從企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃——業(yè)務規(guī)劃——it規(guī)劃逐層展開，最終的erp僅僅是it規(guī)劃的實現手段而已b)借鑒行業(yè)內優(yōu)秀企業(yè)的erp管理實踐每個行業(yè)皆有優(yōu)秀的標桿企業(yè)，在不同行業(yè)的erp管理領域也如此。通過實施行業(yè)內優(yōu)秀企業(yè)的erp項目或者交流學習、研究這些優(yōu)秀企業(yè)的erp管理實踐，將有助于顧問從管理前沿角度獲取行業(yè)先導性的最佳實踐，用以指導行業(yè)內其它企業(yè)erp項目的管理咨詢，這種方式確實給我后來項目的咨詢實施起到了事半功倍的作用c)注重咨詢顧問的橫向交流每個顧問都有不同的行業(yè)erp管理咨詢經驗，有些項目經歷是獨特且有很好參考價值的，互通有無、交換觀點和看法，不失為拓展顧問更多咨詢領域的很好的手段，事實證明，我的很多后續(xù)erp管理咨詢項目的成功都有其它顧問交流的經驗借鑒。
咨詢顧問的路沒有盡頭作為顧問，我必須比別人懂得多，要懂得多，我必須多付出!必須放棄很多東西，當然也必定會得到一些東西：榮譽+成就感+自身素養(yǎng)的提升…9年時間，彈指一揮，感慨良多。回想當初選擇的職業(yè)發(fā)展道路，無怨無悔，如果真要給這段經歷做一個總結的話，我想，我的管理咨詢顧問之路才剛剛開始，未來的路漫長而又充滿期待，前面有挑戰(zhàn)也有鮮花，我將堅定地前行，立志做一個正直、誠實、優(yōu)秀的管理咨詢顧問，做一個值得尊敬的有良知的好“醫(yī)生”!
實施年終總結篇六
3月10日中午，剛剛結束代表團會議的湖北省?？悼h堯治河村黨委書記孫開林代表，一打開手機，就發(fā)現了幾十條微信提醒。
孫開林代表在北京參加全國人民代表大會，村委會的黨員們也沒閑著，爭相在“我是黨員向我看齊”的微信群里，向孫開林代表拋出一個又一個問題。
孫開林代表向村干部們傳達起參加內蒙古、甘肅、河南等代表團審議時的講話精神，以及政府工作報告中關于生態(tài)文明建設、綠色發(fā)展、鄉(xiāng)村振興等方面的新要求。
“鄉(xiāng)村振興要求實現產業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕。目前，堯治河村的產業(yè)興旺已經有了明確的路子，生態(tài)宜居也在大力推進，這幾天，大家也在全國兩會的相關報道中看到了鄉(xiāng)村振興的重要性，下一步，堯治河要在鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕等方面下足繡花功夫，苦干實干加油干?！睂O開林代表對堯治河村的發(fā)展方向有了更深刻的認識。
“要通過黨建引領，把鄉(xiāng)村文化與鄉(xiāng)村旅游、鄉(xiāng)風文明建設結合起來，使文化成為堯治河發(fā)展的生產力。”“村里的綠色礦山建設目前已經有了很好的基礎，下一步，我們要做好再提升，實現綠色發(fā)展、高質量發(fā)展。”針對村干部們提出的問題，孫開林代表結合最新精神一一進行解答。
“一定要想好綠色發(fā)展這個最大的事，抓好環(huán)境污染防治、生態(tài)宜居等具體事，推動生產、生活、生態(tài)協調發(fā)展，把堯治河建成農業(yè)強、農村美、農民富的新農村?！睂O開林代表信心滿滿。
實施年終總結篇七
不知不覺已到年底，作為剛從學校出來的應屆畢業(yè)生，第一份工作就落在智通，來到智通，深深地被這個企業(yè)的文化所感染，我很認同智通的企業(yè)文化，智通的企業(yè)精神“統一，專一，事業(yè)第一”體現出了這一行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)文化的特點。在這三個月的學習與親身感受之下，我更加堅定地要使自己成為一名合格并爭取優(yōu)秀的智通人，我對自己有信心，對智通更有信心。
作為一名在技術崗位的職員，要具備一定的專業(yè)知識，不斷地充實自己，在不斷的工作學習與研究中成長，要有很好的團隊協作精神，有很強的執(zhí)行力，能真正為企業(yè)做實事。在智通上班的三個月里，我主要完成了以下工作項目：
二、接下來的時間，主要配合網站先前asp的后臺管理系統進行某些功能優(yōu)化與系統維護工作。先后完成了銷售管理模塊的最新注冊企業(yè)查詢、職業(yè)推薦給求職者、把求職者推薦給企業(yè)、會員職位刷新、職位刷新統計等幾個模塊的功能修改與優(yōu)化，解決了業(yè)務員帶權限控制的查詢、推薦時間的控制與查詢速度優(yōu)化、企業(yè)職位刷新時的權限控制與企業(yè)職位時效性的控制以及完成對各銷售組成員的職位數統計，職位刷新數統計的功能設計。在完成這些各種功能需求的時候，對后臺管理系統進行了深入的分析研究，因此對銷售管理模塊非常熟悉，給目前網站新版開發(fā)的后臺設計提了不少建設性的想法。之后還完成了logo管理模塊中的投票項目添加優(yōu)化與投票結果統計查詢修正、logo、banner的管理與文本文件的生成。還完成了客服管理模塊中后臺開通資料查詢的改進，企業(yè)管理、個人管理模塊查詢功能的改進。期間還完成了部分功能錯誤的修正，如校園招聘管理圖片不能上傳、文章類別不能修改、文章不能刪除等。
三、目前新版是用jsp開發(fā)的，在這三個月里，我進一步對java，jsp的深入學習，了解了mvc模式開發(fā)，在這階段的學習期間，我以一個小商務系統的開發(fā)作為學習任務。還對當前流行的jive代碼與開發(fā)思想進行了初步的學習研究。
四、作為一名系統開發(fā)與維護工作者，當然不能忽視對數據庫知識的學習，在這段時間我也進一步對sql語句進行了深入的學習，對sql語句的查詢進行了分析，比較重視數據庫性能分析與調整這方面的知識學習。通過這階段的學習，把這些知識與方法運用到了對后臺管理系統會員查詢的速度優(yōu)化功能上，在實際工作中得以實踐運用。
五、網站新版開發(fā)方面，主要還為新版做了幾個數據庫對照表。
六、還參加了網站新版的第二輪測試工作，主要以后臺管理系統為主做測試，還參與了前臺個人管理與企業(yè)管理的流程測試，測出了不少關鍵性的bug。
七、入職以來，還擔任了網站部群發(fā)郵件的工作。三個月內完成了好幾批郵件群發(fā)的工作，每天定時定量地給在無憂無慮網站上注冊的企業(yè)或會員群發(fā)幾十萬封郵件。還配合客服部群發(fā)了兩批特殊活動的郵件，配合網站營銷活動群發(fā)了兩批群件，每天堅持固定給注冊會員群發(fā)。
在網站技術部工作的三個月里，自己感受非常多。首先，作為剛從學校出來的畢業(yè)生，在實際開發(fā)中的經驗尚不夠成熟，還需要在工作中不斷的提升自己。其次，要進一步提高自己的開發(fā)技能，使自己的技能滿足今后的需求，主動獲取并學習當今最新技術信息，平衡自己的知識結構，在不斷的學習中提高自己。然后，要加強與同事們的溝通，融入團隊，互相學習、相互提高，在團隊中不斷完善自己。
我相信，通過我的努力，一定能成為智通的優(yōu)秀員工，一定會在優(yōu)秀成績之上提升自己。同時我希望公司能根據情況給我培訓深造的機會，也希望部門內能有經常性的專業(yè)技術學習。
實施年終總結篇八
去年以來，西藏昌都市啟動實施思想政治提升工程，在全市深入開展思想引領、忠誠感恩、政治純潔、作風整頓四項活動，大大提升了黨員干部黨性修養(yǎng)。
該市大力開展習近平新時代中國特色社會主義思想進萬家活動。抽調骨干力量組成宣講團，推動習近平新時代中國特色社會主義思想進機關、進學校、進農家、進社區(qū)、進企業(yè)。各級黨委(黨組)開展理論中心組學習2.5萬余次、“三會一課”3.6萬余次、主題黨日2.6萬余次、干部周末大講堂6700余次，實現全市2.6萬余名機關黨員全覆蓋。
結合西藏開展的“四講四愛”(講黨恩、愛核心，講團結、愛祖國，講貢獻、愛家園，講文明、愛生活)群眾教育實踐活動，在全市開展忠誠感恩教育活動。截至目前，全市共開展中國夢宣傳教育3100余場次、新舊西藏對比宣傳教育4200余場次，舉辦“砥礪奮進的五年”成果展示。大力實施以“神圣國土守護者、幸福家園建設者”為主題的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和黨員干部進村入戶、結對認親交朋友活動，引導各族干部群眾自覺感黨恩、聽黨話、跟黨走。
為嚴肅黨內政治生活，該市開展政治純潔教育活動，嚴格執(zhí)行“三會一課”、民主生活會、組織生活會、民主評議黨員等基本制度。在全市開展反分裂斗爭教育4500余場次，引導全市黨員特別是農牧民黨員自覺與黨同心同德、同心同向。
進一步加強作風整頓，該市將每年7月作為反腐倡廉宣傳月，持續(xù)加強基層黨員黨性黨風黨紀教育。開展“不作為、慢作為、亂作為”問題自查整改活動，組建督導組開展8次專項督查，覆蓋11縣區(qū)、73個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、72個村居、7個寺廟管委會、19家市直單位、122家縣直單位，將發(fā)現的問題建立整改臺賬，實施銷號管理。把作風建設融入干部管理全過程，形成選拔看作風、培訓看作風、管理抓作風的導向。
實施年終總結篇九
時光荏苒，歲月如梭，20xx年已在不經意間悄然逝去。回首20xx，既有收獲的踏實和歡欣，也有因不足帶來的遺憾和愧疚。20xx年是公司大發(fā)展的一年，動態(tài)試驗機市場良好，開發(fā)四部的工作是繁重和艱巨的，我在車工和毛工的指導下，較好的融入了這種緊張和嚴謹的氛圍中，較好地完成了各項任務，自身的業(yè)務素質和工作能力有了較大提高，對工作有了更多的自信。過去的一年，我參與了較多的產品設計，從中受益匪淺，不僅學到了很多專業(yè)知識，對動態(tài)產品有了更全面的理解和把握，而且培養(yǎng)了我作為機械工程師所應該具備的基本素質。同時，我堅持自學，學習了當前機械行業(yè)新的工具軟件和專業(yè)書籍，提高了理論水平?，F將具體。
如下：
一、20xx年的工作成績(以時間為序)。
1.設計、調試出口印度的摩托車試驗機。
印度之行是成功的，也是艱難和值得回味的。我們一行三人，在沒有翻譯的情況下，克服當地天氣炎熱和飲食不適應的困難，在不到三周的時間內將四臺設備調試完畢，拿到了用戶的驗收紀要，這是值得肯定的。但，我覺得也有一些遺憾的地方。由于是第一次做車輛產品的出口，缺乏經驗，我們的包裝和防銹做的不夠好，設備出現了故障，讓印度人對我們的滿意度下降。如果我們注意這些細節(jié)，用我們的產品打開印度這個工業(yè)剛起步的國家的大門，那么，我相信我們會從中受益。
2.主管設計pws-j20b1。
此試驗機已經交檢完畢，各項指標達到了技術協議要求，等用戶款到發(fā)貨。
3.參與設計pws-200b。
與毛工一起設計，對液壓夾頭，氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解，從毛工身上學到了很多東西。比如，設計的嚴謹和嚴肅性，此產品已發(fā)貨。
4.參與設計pws-250c。
與毛工一起設計，目前已通過用戶預驗收。
5.作為技術方面的項目負責人，設計nw-dyb200。
這兩臺產品同樣是新產品，而且結構復雜，開始時定我為項目負責人，但設計中我明顯感到自身能力的不足，加上項目的關鍵時期，家中有急事，我休假近三周，耽誤了設計時間，左工承擔了很多本該我做的工作，我深感遺憾和感謝。這兩百多萬的產品，對我是很好的磨練，讓我認識到了自身的不足，同時要感謝左工教了我很多東西，因為這兩個產品，我成熟了很多。
7.參與了pnw-b5000的設計。
此產品我在車工的指導下參與了設計，目前圖紙已設計完畢，等待用戶審查圖紙后出圖。我覺得自己很幸運，和車工、毛工以及貝工都合作設計過產品，他們都是業(yè)務素質高、人品好的動態(tài)權威人物，是他們讓我在短時間內對動態(tài)產品有了較全面的理解。
8.參與了pnw-6000的設計。
目前正在緊張的圖紙設計階段。
9.與毛工一起調研了驅動橋方面的試驗臺驅動橋方面的試驗臺在我公司是空白，我跟著毛工去過北京和濟南的重汽進行調研，掌握了大量資料，目前，毛工正跟客戶談技術方面的問題。
10.為銷售部門做技術方案，提供技術支持。
二、20xx年學習成果。
20xx年，我結合機械行業(yè)的發(fā)展，公司和我個人的實際情況，重點學習了ansys、cosmos、pre等軟件，買書進一步學習了solidworks，掌握了機械設計當前的新工具，開闊了設計思路，提高了設計能力。20xx年的時候，我對有限元分析只停留在初步的理解上。20xx年，我自學了cosmos有限元分析軟件，經過多次實踐，并與專業(yè)人士的有限元分析進行了對比，最終掌握了這一有限元分析工具?，F在，我對有限元分析充滿了信心。另外，我實現了有限元分析軟件上的跨越。以前也曾想過要學習ansys這一更專業(yè)、應用更廣泛的有限元分析軟件，但因為這一軟件難度大，一直沒有好好學習。畢竟這是碩士、甚至博士的選修課程，后來，鄧總要求我學習ansys，并給技術人員培訓。我以此為動力，經過一個多月的苦練，基本上掌握了ansys，現在已能用它進行簡單的有限元分析，這是我自身的一個飛躍。同時，我還自學了proe等三維軟件。雖然在目前的工作中，solidworks已經夠用，但proe畢竟是機械方面比較有權威的軟件，所以進行了學習。學習的目的是為了應用，在以后的工作中，我會認真考慮將所學習的新技術充分應用，讓設計更是一層樓。比如利用三維軟件做效果圖，做運動模擬，做有限元分析等等。
三、20xx年工作作風方面的改進。
“三年磨一劍，如今把示君”，經過三年多工作的錘煉，我已經完成了從學校到社會的完全轉變，已拋棄了那些不切實際的想法，全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應手，我開始考慮如何在工作中取得新的成績，以實現自己的價值。我從來都是積極的，從來都是不甘落后的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通過這幾年的摸打滾怕，我深刻認識到：細心、嚴謹是設計人員所應具備的素質，而融會貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是決定設計人員平庸或優(yōu)秀的關鍵因素。我要讓我的設計思路越來越開闊，我要做到享受設計，我要在機械領域有所作為。做事情的全力以赴和嚴謹、細致的工作態(tài)度應該是我20xx年工作作風方面最大的收獲。
四、做得不足的地方。
回首過去的一年，也留下了一些遺憾，需要我引以為戒。比如：缺乏獨立承擔責任的勇氣。遇到問題，喜歡請教別人解決，而不能果斷地做出決定。左工生病的時候，整個項目落到了我的肩膀上，剛開始的時候，覺得任務太重，對自己沒有信心。后來自己接管過來，解決了一個一個的問題，才發(fā)現事情沒有自己想象的復雜，我缺乏獨立承擔責任的勇氣。還有，我的語言表達能力有待加強?；蛟S是性格的原因吧，我不喜歡說，只喜歡埋頭苦干?，F在看來，這樣是遠遠不夠的，我需要面對客戶，需要與別人溝通。
20xx年已匆匆離去，充滿希望的新的一年正向我們走來。路正長，求索之路漫漫，公司20xx年的宏偉目標已擺在我們面前，我將抖擻精神，開拓進取，做好。
工作計劃。
為公司的發(fā)展和個人價值的實現而不懈努力。
進入公司已經有將近半年的時間，在公司領導的強有力的領導以及關心支持下，個人在20xx年度取得了不小的進步。本人在工作過程中，較好地完成了20xx年年度工作目標?，F將有關20xx年度個人工作情況作如下總結：
一、年度工作情況：
1、熟悉了解公司各項。
規(guī)章制度。
我于20xx年9月進入公司，為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務。
2、熟悉項工程的結構，現場情況。
作為土建工程師，熟悉和了解現場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開展工作，我多次深入現場，對現場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現場資料之后，我查閱相關技術資料，對工程的結構情況進行研究，對以后施工重難點進行分析，對項目的基礎形式進行分析，通過研究和分析，我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預測，為下一步方案的編制提供了可靠的依據。
3、參加工程部管理制度的修改。
為了便于以后工程部管理，我結合公司的要求以及工程部的實際情況，并參考博愛以及其它比較知名的地產企業(yè)的相關制度，編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度，制度的編制有利于明確各個崗位的職責，為工程管理提供保障。通過這次編制，我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進一步的了解，也使自己下一步工作更加明確。
4、分析20xx年天氣情況。
為了完成20xx年公司的項目開發(fā)任務，并做出科學而且符合實際的20xx年工程部的工作內容以及項目施工進度計劃，我對20xx年全年的天氣情況進行分析，結合武陟縣的常年的天氣狀況，對20xx年的天氣進行了預測，同時將天氣情況和工程進度互相結合，對工程進度進行合理的調整，抓緊施工良好季節(jié)，避開雨季大規(guī)模施工，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護措施。
二、存在的不足以及改進措施。
20xx年即將隨風逝去，回想自己在公司將近半年的工作，雖然工作量比較大，但是閃光點并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下幾點：
1、缺乏溝通，不能充分利用資源。
在工作的過程中，由于對其他專業(yè)比較陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我要主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的業(yè)務水平。
2、缺乏計劃性。
在工作過程中，特別是項目開發(fā)的施工階段，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果，領導不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。
3、專業(yè)面狹窄。
作為一個現代化人才，他應該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對房地產其它專業(yè)認識不夠，特別是營銷策劃以及法律法規(guī)，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復合型人才。
三、完成20xx年目標計劃的措施以及建議。
為了公司項目的順利開展，也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。
1、
合同。
管理。
合同在項目管理中的地位非同小可，離開他，項目管理就無從談起，合同是項目管理的依據。
熟悉合同。并對合同進行深入細致的研究，對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產生變化并引起糾紛的地方做到心中有數。
樹立強烈的合同意識。在合同面前，業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面，項目管理人員不以勢壓人，逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面，也要警惕承包商在項目實施過程中埋設陷阱。當承包商提出各種各樣的建議時，首先想到要遵守合同，對采納建議可能帶來的經濟問題要有充分估計。
2、質量控制。
工程項目實施階段，工程部要開展多方面的工作，對工程項目的質量進行控制和監(jiān)督，概括地說有審查確認承包商的質量保證體系，進場材料、設備的質量控制，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面。
承包商質量保證體系的審查確認。著重檢查承包商是否已建立質量保證體系，質量保證體系是否經認證單位認證，是否制定了明確的質量目標和計劃以及質量保證體系是否行之有效等。
工程材料的質量控制。檢查承包商是否根據設計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質量控制。
監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的審查。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實現。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的優(yōu)劣有直接關系。
經常深入工地了解情況，同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進行監(jiān)督檢查。特別強調帶著問題下工地進行調查研究。
3、進度控制。
進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一，工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃，研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題，對項目實施過程中可能出現的問題做好預案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。
4、加強全員經營意識。
許多人錯誤認為項目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情，與自己部門關系并不是很大。其實項目開發(fā)相當復雜，他綜合了各個部門的智慧和汗水，并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單。所以作為公司的員工，我們要牢牢樹立全員經營的意識，以主人翁的精神投入到工作中去。
20xx年已過去，雖然項目還沒有正式完工，但收獲也不少。特別是公司幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣?？偨Y過去，展望未來，20xx年工作多，任務重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程，是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中，作為項目開發(fā)的排頭兵，我將認真執(zhí)行公司的相關規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性，以鐵的紀律來約束自己，不斷學習新技術新經驗，善于總結，也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻自己的力量。
參加工作已多年了，根據自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結經驗教訓，提出改進方法，以便自己在今后的工作中揚長避短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據，下面就本人的工作總結如下：
作為一名技術人員，我將工作定位為協助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實，在參與建設的工程中，在完成工程的施工測量放線的同時，還協助技術負責人編制施工方案、技術交底，并負責工程技術資料的指導與編制，和施工員一起進行現場質量檢查，以及協助安全員落實、督促、檢查施工現場安全工作。
在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求圓滿的完成工作任務。“不要急于出成績，埋下頭來干工作”，是我的工作。
格言。
提醒自己不要好高騖遠而要腳踏實地多干實事在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場的經驗累積。
施工現場工作更使我深深明白，在學校學習的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經歷過的記得牢固，而且好多學問更是書本里學不來的，完全是憑自己的經驗。工作以來，我一直在多看，多學，碰到施工現場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術負責人、工長等虛心請教，盡管有時候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的經驗。剛工作時覺得技術資料工作、測量工作，質量檢查工作都比較簡單，而實際上卻學問大著，一直覺得自己會，而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足，時常事倍功半，缺乏效率?，F在實踐操作多了，方法掌握了，經驗有了，才得心應手起來。比如說測量，重要的是要抓好其關鍵工作，個人認為，測量關鍵性的工作一是選擇最佳施測方案，二是一定要進行復測以避免人為錯誤。
另外，拿技術交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查，發(fā)現未按或未完全按技術交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導，這樣才能使分部分項工程做到位，避免返工，在保證施工進度的同時也保證了工程質量。
工程施工中，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié)，根據一年的工地實際經驗簡單談談安全方面。最重要的就是樹立安全意識，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感，只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性，才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施。對于勞務隊，首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓，同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。
這些工作都做好后，就是具體實施，項目部管理人員要經常檢查施工現場的安全工作，爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施后才允許進入施工現場進行工作，架體支撐在搭設過程中，必須進行嚴格的檢查，要求施工班組嚴格按照施工規(guī)范或規(guī)程進行搭設施工，要做到無任何安全隱患，通過相關部門驗收后可以進行下一步的工序施工。
多年來的工程施工工作，使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深，工作能力，包括組織協調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。多年來的工作表現也得到了項目部領導和同事們的認可。
總之，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學習中進步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
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實施年終總結篇十
光陰似箭，歲月如梭，輝煌的20xx已經過去，充滿希望的20xx已在不知不覺中到來了，現將20xx年從事軟件工程師的工作總結如下：
主要是圍繞信號機開發(fā)的各種軟件，如信號機底層軟件、信號機設置軟件、以及為了保障信號安全的防火墻軟件等，另外還圍繞交通誘導屏這個產品做了相關的工作，如誘導屏設置軟件，以及誘導屏測試軟件等工作。
1、信號機軟件開發(fā)：從去年的`年底已經開始這項工作了，我的工作相對來說比較單一，就是信號機設置軟件以及底層軟件的通訊部分的程序代碼，以及其他的部分功能。并且現在這款信號機能夠兼容多家協議。
2、防火墻軟件的開發(fā)：這是獨立開發(fā)、并最終調試的一個軟件，能夠嚴格防止外來非法連接的軟件。由于目前還沒有我們自己的信號機中心軟件，所以目前這個軟件現在還沒有派上用場，相信隨著公司的發(fā)展，會逐漸用上這樣的軟件產品的。
3、交通誘導屏的相關工作：當然這里面的工作就相當砸碎一些，包括設置軟件、測試軟件以及處理在調試的過程中碰到的一些問題，以及測試一些硬件模塊的好壞等。
從上面主要的工作內容來看，不是我一個人所能完成的，正所謂一切事務離不開團隊，個人無法稱英雄。今年在領導之下，團隊建設有了很大的進步，每個項目開始之前，好好的交流、加強了解、對問題的共識、解決問題的方法能很好的統一起來。我個人也很好的溶入這個團隊，共同做好一個項目。在解決問題的過程中，雖然不是風平浪靜，但事后都能夠客觀地分析，而不參雜個人的感情。
給我的的感觸就是一定要好好的去聆聽，每個人對待問題的'看法，不管他的看法對還是不對，合理與否，或者考慮的角度是否確切，都要好好地聆聽，至少要等他說完，如果你主觀的色彩，可能你都不愿意或者不屑聽完他說的話，但是靜下心來你或許也能發(fā)現他看問題的某些角度是你沒有考慮過的，他想的某些方面也許確實是要注意到的。靜心！聆聽！把技術與大家共同分享，共同提高。
在新的一年里我希望能夠在軟件工程行業(yè)里做出更多新的產品，能夠更加深入的研究下去，比如：目前我們欠缺的信號機中心軟件，交通誘導屏的中心軟件，這個兩個應該是20xx年的首要任務了，如果還有時間我希望可以做系統方面的內容。
實施年終總結篇十一
日前，區(qū)人大常委會城建環(huán)保工委組成調研組，在區(qū)人大常委會副主任哈林的帶領下，對我區(qū)開展綠化改造，提升街路景觀工作情況進行了調研。
調研組實地查看了沿街綠地提升、裸露地面綠化改造情況，在區(qū)城管局聽取了王琦局長的工作匯報，并組織開展了座談。傍晚視察了重點街路開展的樓體亮化工程。
近年來，區(qū)政府高度重視綠化改造、街路景觀建設工作，以“迎全運”、“創(chuàng)建全國文明城”為契機，加大財政投入，全面加強城市綠化建設管理工作。20xx年以來，累計完成重點街路樓體景觀亮化162棟，行道樹補植220xx余株。綠化改造裸露地面7萬余平方米，栽植景觀花卉500余萬株。今年在原有2114.59萬平方米綠化面積基礎上又新增55萬平方米，人均占有綠地面積比原來的27.99平方米增加0.7平方米。建設精品綠化景觀12處，改造提升節(jié)點綠地35處，新增立體花壇6座，鋪設草坪58000平方米。在街頭綠地提升、裸露地面綠化改造以及重點街路亮化、提升街路景觀等方面取得顯著成效，打造了“層次分明、植被多樣、細節(jié)精湛、獨具特色”的大東城區(qū)綠化、亮化景觀。
調研組充分肯定了區(qū)政府及城管部門所做的大量扎實有效的工作，對我區(qū)近年來綠化工作取得的成績表示滿意。針對今后工作，調研組提出了四點意見和建議：區(qū)政府及城管部門一要進一步統一思想，提高認識，科學規(guī)劃，立足長遠;二要堅持高水平設計、高水平建設，提高規(guī)劃執(zhí)行的剛性和嚴肅性;三要加強對綠化工程質量的監(jiān)督，明職定責，逐步提高綠化監(jiān)管和聯合執(zhí)法工作力度;四要建立健全長效管理機制，加強綠化養(yǎng)護管理，確保綠化成果，全面提升我區(qū)城區(qū)整體景觀的綠化效果和城市品位。
實施年終總結篇十二
光陰催人老，轉瞬20xx年已經過去了，回顧這一年平庸而又忙碌的工作，雖沒有顯著的業(yè)績和令人羨慕的成功。但也小有收獲。我要通過實施工程師一年工作總結，將自己的工作以及一些看法進行述職。
現代社會的發(fā)展日新月異，知識更新十分迅速，我們必須不斷提高自身水平和綜合素質，才能適應社會發(fā)展的需要，不被社會的發(fā)展所淘汰，因此，我利用一切機會參加各種培訓和技術交流活動，使自己的專業(yè)技術水平和思想始終保持在不斷的進步中。
我從最基本施工員做起，通過自身的努力，擔任過質安科長，項目技術負責人、項目經理及分企業(yè)經理等職務，對待每一項工作任務，我都兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，努力做好本職工作，同時也不斷的學習和充實自己，努力提高自身的知識水平和技術素質，對工作中遇到的各種困難和問題刻苦專研，決不放棄，銳意進取，使自身的專業(yè)知識、理論水平和實踐能力都得到了極大的提高。
隨著企業(yè)管理體制改革的逐步深入，企業(yè)領導決定實行國際上先進的質量、安全和職業(yè)安全健康管理體系認證，我作為企業(yè)管理者代表對認證工作負責全面的組織和實施，從體系文件編寫、初始狀態(tài)評價、重大危險和環(huán)境因素辨識、管理方案的制定等工作到最終迎接評審小組的評審和考核，最后圓滿通過質量、安全和職業(yè)安全健康管理體系的認證，在整個過程中，我都精心安排，科學組織，規(guī)范管理，為企業(yè)順利通過注冊認證作出了突出貢獻。
在企業(yè)日常管理工作中，完成了企業(yè)內部計算機局域網的建設，使各個科室的計算機實現了資源共享，除了共享數據以外，還能夠共享諸如打印機、掃描儀、繪圖儀等硬件設備，節(jié)省了大量寶貴資金，取得了良好的經濟效益。在企業(yè)財務管理工作中，引進先進的財務統計和管理軟件，實現財務管理的科學化。下一步，企業(yè)將實現更深層次的計算機科學、通信網絡、數據庫及軟件工程的應用，如采用最新的音頻和數字會議系統實現視頻會議等連接手段。
為了保證屋面防水工程的質量，在屋面防水施工時采用三元乙丙橡膠防水卷材，局部采用防水涂料，這種合成高分子防水卷材具有強度高、延性大、耐老化和隔熱防水效果好的特點，并且采取新型的施工工藝，操作簡單，質量可靠，表面平整潔凈，防水涂料具有施工方法簡單，可操作性強的特點，特別對于細部、狹小部位和防水卷材施工有困難的建筑死角,更能體現其容易操作的特點，并且防水涂料本身厚度較薄，占用空間和增加荷載。
心態(tài)，有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。具體而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的，然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我相信我會在對這一業(yè)務的努力探索和發(fā)現中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我最大的力量?？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。
能力，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協作能力，承擔責任的能力，冒險精神以及發(fā)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯記Q定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協調發(fā)展和運作的人。20xx年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學習，提高工作能力。積極響應企業(yè)加強管理的措施。
實施年終總結篇十三
在一個收獲的季節(jié)，我很榮幸走進這個充滿蓬勃朝氣的企業(yè)。感謝王哥和魏姐給我這份工作，給我延伸夢想的機會，尤其要感謝魏姐在這段時間里對我工作的幫助和支持。在四個月的時間里，在領導和同事的幫助指導下，結合自身的努力，我已經適應了周圍的工作環(huán)境，對工作也逐漸進入狀態(tài)。在這個集體中我充分感受到了一幫年輕人對工作的熱枕、雄厚的實力、優(yōu)秀的團隊精神，讓我肯定來到這里是自己的幸運?；仡欉@段工作歷程，有汗水有喜悅。剛來公司恰逢結賬本上線，在魏姐的帶領下，每項工作都責任到人，都是按著計劃有條不紊的進行，雖然我們幾個都是新人，但是很出色的完成了從實施到客戶的陪護。這就是我發(fā)展的目標，很強的組織能力和協調能力。自己的主動學習能力不是很強，在工作都完成的情況下，總會覺得無聊，也是魏姐，要求我們學習各方面的知識，數據庫的基本語句、項目管理的相關知識、餐飲行業(yè)的知識，事實證明給我們后來的工作打下了基礎，參加動態(tài)定價項目以來，發(fā)現自己在項目方面的知識還欠缺很多，與項目經理溝通不及時，導致需求文檔的更新沒有及時與組內成員同步。在對接餐飲系統工作中，沒有理解清楚工作內容就開始進行，導致收集到的數據信息大部分有誤，由于數據庫方面的知識不足和溝通不到位，導致工作沒能完成好。工作這段時間以來，自己學到了很多東西，同時也感覺到自己在很多方面的不足。來年我會針對這些不足努力學習，提高自己，時刻做好準備，在公司需要的時候可以獨當一面，勝任工作需要。
2、分析經驗教訓找出可以提高工作效率、減少工作誤差的方法；工作中一定要細心，每做一件事情之前，先統籌規(guī)劃，全面考慮可能出現問題。遇到問題不要著急，冷靜下來找出問題的原因，如果自己暫時想不出好的方法，可以與大家一塊商量，集思廣益，發(fā)揮團隊的力量。
3、分析自己在工作中較之前的改變，好的改變、壞的改變；初來公司那會與同事之間不熟悉，溝通比較少，但經過一段時間大家熟悉以后，會主動去與同事溝通交流，向有經驗的同事請教工作方法，提高工作效率。剛開始工作，找不到方向，工作中也沒計劃，習慣聽從領導的安排，領導安排的工作完成之后就不知道干嘛了，現在開始做工作計劃，當天晚上下班之前或者晚上睡覺之前總結今天的工作內容，制定第二天的工作計劃。
4、分析自己在工作中的優(yōu)勢和不足之處；在咨詢和培訓領域，自己還是一個初學者，對于行業(yè)的專業(yè)知識和所需要具備的`技能，認知面都太小。
5、計劃自己的不足之處接下來的準備怎么彌補與改變，優(yōu)勢如何在工作中發(fā)光發(fā)熱；堅持每周的內部培訓，鍛煉語言組織能力和培訓技巧。今后會做好工作計劃和學習計劃，按照計劃去學習。定期總結工作內容，工作成果，總結中前行。
1、針對自己不足點的學習計劃：從網上找資源學習關于培訓方面的知識和技巧，通過內部培訓鍛煉自己。購買數據庫方面的書籍，從基礎看起。同時學習項目管理方面的知識。通過網上尋找資源和多多走出去接觸客戶了解行業(yè)知識。
2、未來一年的工作計劃：身為實施顧問，要求能夠針對客戶現在存在的某些問題提出針對性的解決方案，所以實施人員僅僅了解產品知識是遠遠不夠的，還需要具備各方面的綜合能力。（1）技術能力a）數據庫知識，基本的數據庫操作語句b）餐飲系統數據庫與中間件數據庫的對接（打算先從最簡單的餐飲軟件—捷點通開始研究，從捕捉需要的字段開始到中間件語句的編寫）（2）網絡知識，了解網絡知識的同時，也應該了解硬件知識（3）行業(yè)知識（餐飲軟件的安裝及操作、餐飲行業(yè)的相關知識）（4）溝通能力（維護現有的客戶，多去與客戶交流；從相關學習書籍）（5）產品的認知能力（對現有產品基本功能點了解，但是不夠透徹，通過學習各個產品的操作手冊加強對產品的理解）（6）項目管理知識，應該具備豐富的管理知識，與客戶保持好關系，要有良好的服務意識。軟件之所以需要實施顧問，就在于實施顧問能夠通過資源調度使它具備生命力，優(yōu)秀的實施顧問，可以彌補產品本身的不足。另外一個學習的渠道就是通過客戶方的管理人員，他們的管理經驗更真實有效，所以在項目的實施過程中，我們能學到很多管理知識，加強我們的溝通能力，這也是這項工作的誘惑和魅力之一。要掌握基礎的項目管理知識，實施顧問不是替客戶做事，而是指導客戶做事。
1、對自己近期職業(yè)規(guī)劃及遠期職業(yè)規(guī)劃把握好產品和自己的定位，了解當前產品，在這方面要成為專家的同時，摸索適合自己職業(yè)發(fā)展的方向，既要博廣，也要有自己的專精所在。通過不斷的檢視和總結，讓我清晰的認識到自己的收獲與不足，以后揚長避短，才能提升自己，關于明年的工作開展已經摩拳擦掌躍躍欲試了，首先專注目標和計劃，真正做到一名合格的實施顧問，在參與項目實施時可以獨當一面，在實施過程中，加強跟蹤和解決突發(fā)問題的能力，完成項目的計劃。
1、自己對公司產品的認識，發(fā)現公司產品的優(yōu)點；動態(tài)定價是我們產品的最大一個亮點，全國之內率先提出并開發(fā)成功，只是有些部分還需要優(yōu)化。
3、自己認為我們的產品可以打開市場或吸引b端、c端的點；我們產品現在的知名度不夠響亮，單靠b端推廣我們的品牌已經不能滿足我們產品的快速發(fā)展，在快速融資的基礎上應該打出我們的廣告，打響我們的品牌，這樣市場的人員也比較好推廣。讓c端客戶使用起我們的線上預訂，以突破b端的方式打開c端的市場。團購找美團，預定找優(yōu)悠?；蛘咴谫Y金充足的情況下，我們可以作出犧牲，將動態(tài)定價的折扣與優(yōu)惠券的金額我們承擔一部分，與商家共同促進餐廳生意，讓商家推廣使用我們的產品，讓消費者認可我們的品牌。
實施部是一個服務性質的工作，必須得到客戶方的認可，你能否征服你的客戶讓他們接受你、信任你、是項目順利進展的關鍵。如果不接受顧問本身，也就難以接受顧問帶來的一切。除了相貌、氣質、談吐，職業(yè)化的穿著也很關鍵，服裝也是公司形象的代表。
大家的某一點的想法，可能會激發(fā)別人成套的思路，創(chuàng)業(yè)是大家的，成功也是大家的，希望大家能夠深刻總結，并在來年能有很好的成績。
實施年終總結篇十四
20xx年即將結束，一路走來，步履匆匆，回首20xx年的工作，有取得成績的喜悅，有和同事并肩攻關的艱辛，也有遇到各種各樣的困難和問題，感悟良多。平時忙忙碌碌，沒有太多的時間對自己工作進行總結，對自己的失誤進行反省并加以改正，年底了，可以靜下心來總結自己在這一年中的工作得失，查找自己的不足，為20xx年的工作做好安排和計劃?，F就本年度的本人工作進行以下總結：
（一）在項目開通前的準備工作中，要抓好基礎信息、業(yè)務流程、操作人員培訓等細節(jié)，在涼州區(qū)中醫(yī)院、岐山縣醫(yī)院項目的開通中，由于準備工作做的比較充分，開通期間軟件總體運行平穩(wěn)，沒有出現大的問題。在項目的開通準備工作中，我主要參與了基礎信息準備、業(yè)務流程全程測試、人員培訓等工作內容，都較好完成項目組分配的任務，為以后項目施工積累了豐富的經驗。
（二）在施工中，規(guī)范施工流程，嚴格控制項目進程時間節(jié)點。在施工現場，保持和院方主要負責人的溝通暢通，隨時采集其對施工質量和項目進程的要求，及時對項目的施工計劃進行調整，抓住施工中的關鍵。在現場培訓和指導中，要引導客戶規(guī)范操作，發(fā)現客戶的錯誤操作要及時糾正，避免由于客戶的誤操作導致不可修正的錯誤，因為只有規(guī)范了流程，軟件才會發(fā)揮它的最大作用，客戶才會體會到軟件的友好度。
（三）施工過程中，發(fā)揮團隊合作能力最大化，和現場其他施工人員之間的工作出現交叉時，雙方要協作完成。在工作交接時，要清楚目前的項目施工概況，對于客戶的一些個性化的需求修改，在軟件更新時，要注意保留這些地方，避免由于軟件的更新導致問題反復出現，讓客戶對軟件的可靠性產生質疑，此問題在涼州、岐山施工現場都出現過，由于施工人員在交接工作時沒有交代，又要重復之前的工作，一方面影響客戶，另一方面也降低了工作效率。第一時間和開發(fā)人員反應現場出現的問題，要對報錯做截圖或留檔處理，方便開發(fā)人員對出現的問題進行判斷，加快處理問題的進程。因此，團隊合作和良好溝通是個人施工過程中必須具備的素質。
（一）在平時工作中，要善于積累，多留意別人是如何來處理問題，如何使用輔助工具，把學習來的技巧及時用于現場，因為經驗只有通過實踐才能得到，通過在現場的錘煉才能讓自己真正成為一個合格的his施工維護人員。在現場學會了如何通過sql的導入導出工具快速完成數據切換、使用跟蹤工具及時查找軟件的報錯原因，為快速、高質量的施工提供前提條件。
（二）不斷學習，提高業(yè)務技術水平，處理各種問題和突發(fā)情況。平時要加強對數據庫和報表軟件的學習，能夠處理簡單的數據庫設置和報表調試工作。在涼州、岐山現場很多問題都是通過對報表的調整來完成醫(yī)院的業(yè)務需求，盡量少改動軟件來完成客戶的需求。對oracle數據庫的參數設置要充分了解，知道哪些參數可以調整，調整到什么程度，盡量避免宕機的情況出現，幾乎每家醫(yī)院的服務器都出現過宕機的情況，多數都是由于對數據庫參數的調整造成。
（一）涼州區(qū)中醫(yī)院項目：在該項目中，全程參與了his、電子病歷的施工過程。從初期的醫(yī)生、護士培訓，到前期的問題反饋和修改，再到后期的現場問題處理，比如醫(yī)保病人數據差錯、電子病歷在連接數過大時報錯、服務器宕機等問題。已全面了解醫(yī)院的各項業(yè)務流程，為今后施工積累了豐富的現場施工經驗。
（二）岐山縣醫(yī)院項目：在該項目中，從項目開通到準備驗收，在現場參與處理各種數據問題和報表調整，軟件測試和更新工作，以及后期的服務器宕機、醫(yī)保接口調試、驗收前遺留問題的處理和過濾。通過涼州、岐山2個項目的施工現場施工，已具備了項目施工的能力。
（三）老his3000到整合版數據切換方案的編寫：通過為期2周時間的努力，和楊亮亮共同完成了老數據到新數據的切換方案編寫工作，完成了對切換過程的測試，并在新軟件上測試運行切換過來的數據，為以后老his3000的升級提供了借鑒方案和技術支持。
（四）遠程處理醫(yī)院、藥店出現的各種問題，協助處理簡單的醫(yī)保刷卡軟件出現問題、個別醫(yī)院his、電子病歷出現的問題的測試和處理。
（一）由于各種原因，在現場和客戶溝通問題時，意見分歧導致和客戶出現爭吵，以后和客戶溝通時要保持良好的心態(tài)，正確處理和客戶之間的關系，方便各項工作的開展。要和客戶多積極溝通，因為只有徹底明白客戶的意圖，才能更好的為客戶服務，更好的推進項目進程。
（二）軟件的測試和更新是一個注重細節(jié)的工作，要克服自己粗心大意的習慣，測試時要對軟件模塊進行全面測試，杜絕在軟件更新后又把軟件換回來的情況發(fā)生，確保萬無一失。
總之，一年來取得了一定的成績，但是與公司的要求還有一定的差距，只有打起十二分的精神，繼續(xù)努力，做出更多的成績。展望20xx年，我希望自己能夠在業(yè)務和技術上取得更大的突破，積極參加各種培訓，提高自己的能力，為公司做出更多的貢獻，自己的不足將在今后的工作中不斷改進。
20xx年12月16日。
實施年終總結篇十五
cmm的每個等級都被分解為3個層次:關鍵過程域、公共特性和關鍵實踐。
cmmi的層次：
關鍵過程域（cmm18個【2-5級】）：
每個關鍵過程域所包含的關鍵實踐涉及5個方面：執(zhí)行約定、執(zhí)行能力、實施活動、度量和分析、驗證實施。
具體描述：
1）執(zhí)行約定（commitmenttoperform）：執(zhí)行約定描述一個組織在保證將過程建立起來并持續(xù)起作用方面所必須采取的行動。執(zhí)行約定一般包含制定組織的方針和規(guī)定高級管理者的支持。
2）執(zhí)行能力（abilitytoperform）：執(zhí)行能力描述的是在軟件過程中每個項目組或整個組織必須達到的前提條件。執(zhí)行能力一般包括資源、組織機構和培訓。
3）實施活動（activeperformed）：實施活動描述的是實現一個關鍵過程域時所必須執(zhí)行的任務和步驟。實施活動應該包括建立計劃（正式和非正式的計劃）和制定步驟開展工作，對該工作進行跟蹤，以及必要時進行改進的措施。
4）度量和分析（measurementandanalysis）：度量和分析描述對過程進行度量的基本規(guī)則，以確定、改進和控制過程的狀態(tài)。度量和分析一般包括一些為了確定所執(zhí)行活動的狀態(tài)及有效性所能采用的度量和分析的例子，通過這些例子可以知道如何確定操作活動的狀態(tài)和效果。
5）驗證實施（verifyingimplementation）：驗證實施描述了保證遵照已建立的過程進行活動的措施。驗證一般包括管理者和軟件質量保證部門所作的評審和審計。
cmm有兩個基本用途：軟件過程評估和軟件能力評價。
步驟（共6步）：
第一步：建立一個評估/評價組。
第二步：填寫提問單。
第三步：進行響應分析。
第四步：進行現場訪問。
第五步：提出調查發(fā)現清單。
第六步：制作關鍵過程域（kpa）剖面圖。
1.4.1從初始級向可重復級過渡：
初始級是cmm的起點，任何一個準備按照cmm框架等級進化的軟件企業(yè)都自動地處于這一等級。
過程成熟度的焦點是軟件開發(fā)過程中對各種各樣的需求如何進行管理，對需求的變化如何適應都是過程成熟度的關鍵問題。只有將優(yōu)秀工作人員的經驗教訓納入文檔化的過程，并且通過培訓，使更多的其他工作人員具備執(zhí)行那些過程所必須掌握的技能。
由此，這個成功的軟件過程才得以不斷地重復和不斷地改進，人們的工作才能更為有效。簡單地說，一個.程變得可以重復。
如果一個項目成功了，就可能認為下一個項目也可以成功，因為這個過程是可以重復的，這就是等級2，可重復級。
1.4.2從可重復級向已定義級過渡：
cmm的等級2，可重復級的關鍵過程域中就包括需求管理這一項。在cmm的第2級中，除了需求管理外，還包括軟件項目計劃，軟件項目跟蹤與監(jiān)控，子合同管理，軟件質量保證，軟件配置管理等其他關鍵過程域。只有滿足了所有的這些關鍵過程域的目標，才能達到等級2。
等級2是等級3的基礎，它要求制定企業(yè)范圍內的工程化標準，不論是管理工程，還是軟件開發(fā)工程，都要制定一套文檔化的標準，并將這些標準集成到企業(yè)軟件開發(fā)的標準過程中去，這就是企業(yè)的標準軟件過程。這些過程可以幫助管理人員和工作人員提高工作效率。
一個定義得很清楚的過程應當包括：準備妥當的依據、輸入并完成工作的標準和步驟，審核的方法、輸出和完成的數據。因為過程被定義得很清楚，因此管理層就能對所有項目的技術過程有完整的了解。
1.4.3向已管理級和優(yōu)化級過渡：
質量改進的第一個職責是等級4的關注焦點。這就是過程的定量控制。所有產品的質量必須有明確的度量標準，而且要在過程中加入規(guī)定十分清楚的連續(xù)的度量。這些度量可以用于理解和控制軟件過程和軟件產品，這種量化控制使軟件開發(fā)真正變成可以定量預測和控制。質量改進的第二個職責是等級5的關注焦點，這就是過程的不斷改進。這種不斷改進是通過過程執(zhí)行的反饋信息來改善下一步的執(zhí)行過程，也就是優(yōu)化執(zhí)行步驟。整個企業(yè)會把重點放在對過程的不斷優(yōu)化上。
該等級的企業(yè)軟件過程能力可以被歸納為不斷地改進與優(yōu)化。它們以兩種形式實現，一種是逐漸改進現有的過程，一種是不斷創(chuàng)新技術與方法。
cmm的第4級和第5級，表示不斷優(yōu)化的成熟度等級。當一個企業(yè)處于這兩個級別時，它就能夠發(fā)現整個軟件開發(fā)周期以及每個過程中的問題，并可以針對這些問題不斷地對軟件過程加以改進。改進不是定性的，而是定量的。
達到第4級和第5級后，第4級能從定量的角度理解軟件開發(fā)過程。例如，某公司在某一年大約有60%的軟件開發(fā)項目不能按期交貨，達到cmm第4級后，其按期交貨率已經可以達到70%。達到cmm第5級后，其按期交貨率可以達到78%。
組織機構劃分為組織、項目、組和軟件工作組。
專業(yè)術語：
1.軟件過程：軟件過程（process）指人們用于開發(fā)和維護軟件及其相關產品的一系列活動?；顒影ㄜ浖こ袒顒雍蛙浖芾砘顒?。其中相關產品是指項目計劃、設計文檔、編碼、測試和用戶手冊等，實際上包括了軟件生產的技術方面和管理方面。
2.軟件過程能力：軟件過程能力描述了通過執(zhí)行其軟件過程能夠實現預期結果的程度。一個軟件開發(fā)組織或項目組的軟件過程能力，提供一種預測該組織或項目組承擔下一個軟件項目時最可能的預期結果的方法。軟件過程能力既可對整個軟件開發(fā)組織而言，也可對一個軟件項目組而言。
3.軟件過程性能：軟件過程性能（softwareprocessperformance）表示在遵循一個軟件過程后所得到的實際結果。軟件過程性能既可對整個軟件開發(fā)或項目而言，也可對一個特定軟件項目而言。
可見，軟件過程性能描述已得到的實際結果，而軟件過程能力則描述最可能的預期結果。在這里，要注意與軟件過程能力的區(qū)別，前者關注的是實際得到的結果，而后者關注的是期望得到的結果。由于項目要求和客觀環(huán)境的差異，軟件過程性能不可能充分反映軟件過程的整體能力，即軟件過程性能受限于它的環(huán)境。軟件工作者在運用這兩項指標時應有足夠的認識。
4.軟件過程成熟度：軟件過程成熟度（softwareprocessmaturity）是指一個具體的軟件過程被明確地定義、管理、評價、控制和產生實效的程度。所謂成熟度包含著能力的一種增長潛力，同時也表明了組織（企業(yè)）實施軟件過程的實際水平。
隨著軟件組織的軟件過程成熟度的提高，開發(fā)組織通過其方針、標準和組織機構等將其軟件過程規(guī)范化和具體化，從而使得開發(fā)組織明確定義的有關管理和工程的方法、實踐和規(guī)程等在現有人員離去后仍能繼續(xù)下去。
5.軟件能力成熟度模型：軟件能力成熟度模型（capacitymaturitymodel）是軟件過程能力成熟度模型的簡稱。軟件能力成熟度模型是指對軟件組織進化階段的描述，隨著軟件組織定義、實施、測量、控制和改進其軟件過程，軟件組織能力經過這些階段逐步前進。
這個能力成熟度模型使軟件組織能夠較容易地確定其當前過程的成熟度并識別出其軟件過程執(zhí)行中的薄弱環(huán)節(jié)，確定對軟件質量和過程改進最為關鍵的幾個問題，從而形成對其過程的改進策略；軟件組織只要關注并認真實施一組有限的關鍵活動，就能穩(wěn)步地改善其全組織的軟件過程，使全組織的軟件過程能力持續(xù)增長。
6.軟件能力成熟度等級：軟件能力成熟度等級是指軟件開發(fā)組織在走向成熟的過程中幾個具有明確定義的表征軟件過程能力成熟度的平臺。每一個成熟等級為過程繼續(xù)改進達到下一個等級提供一個基礎。每一等級包含一組過程目標，當其中一個目標達到時，就表明軟件過程的一個重要成分得到了實現，從而導致組織的軟件過程能力增長。
7.關鍵過程域：關鍵過程域（keyprocessarea，kpa），也稱關鍵過程區(qū)域，是指一系列相互關聯的操作活動，這些活動反映了一個軟件組織改進軟件過程時所必須滿足的條件。也就是說，關鍵過程域標識了達到某個成熟程度級別時所必須滿足的條件。
在cmm中一共有18個關鍵過程域，分布在第二至五級中，是互相關聯的若干軟件實踐活動和有關基礎設施的一個集合。每個軟件能力成熟度等級包含若干個對該成熟度等級至關重要的過程域，它們的實施對達到該成熟度等級的目標起到保證作用，這些過程域就稱為該成熟等級的關鍵過程域。
由于非關鍵過程域對達到相應軟件成熟度等級的目標不起關鍵作用，所以在定義時不加以敘述。
8.關鍵實踐：關鍵實踐（keypractice，kp）是指關鍵過程域中的一些主要實踐活動,實施起關鍵作用的方針、規(guī)程、措施、活動以及相關基礎設施的建立。每個關鍵過程域最終由關鍵實踐所組成，通過實現這些關鍵實踐達到關鍵過程域的目標。一般情況下，關鍵實踐描述了“該做什么”，但沒有規(guī)定“如何”去達到這些目標。
關鍵過程域的目標是通過其包含的關鍵實踐的實施來達到的。國際上有一個已取得共識的基本觀點是：整個軟件過程的改進是基于許多小的、進化的步驟，而不是通過一次革命性的創(chuàng)新來實現的，這些小的進化步驟就通過一些關鍵實踐來實。
37.組織過程財富（organizationalasset）：“組織過程財富”是被認為對定義和實施組織里的過程有用的制品，它們在項目和開發(fā)、剪裁、維護以及實施過程時使用。在本標準定義的軟件過程能力評估模型中所描述的主要的組織過程財富包括以下內容：
組織的標準過程集合（包括過程體系結構和過程要素）；
組織度量值庫和過程數據庫；
組織過程相關文檔庫。
cmmi產生的原因：
自1994年sei（美國軟件工程研究院）正式發(fā)布軟件cmm以來，相繼又開發(fā)出了系統工程、軟件采購、人力資源管理以及集成產品和過程開發(fā)方面的'多個能力成熟度模型。發(fā)現存在一些問題，體現在：
1.不能集中其不同過程改進的能力以取得更大成績；
2.要進行一些重復的培訓、評估和改進活動，因而增加了許多成本；
3.不同模型對相同事物的說法不一致，或活動不協調，甚至相抵觸。
cmmi有兩種表現方法：階段式表現方法，連續(xù)式表現方法。
這兩種表現方法的區(qū)別是：階段式表現方法仍然把cmmi中的若干個過程區(qū)域分成了5個成熟度級別，幫助實施cmmi的組織建議一條比較容易實現的過程改進發(fā)展道路。
連續(xù)式表現方法則將cmmi中過程區(qū)域分為四大類：過程管理、項目管理、工程和支持。階段式：基于組織的成熟度；每一級別是后續(xù)級別的基礎；過程改進逐級進行；表明一個組織的成熟度級別；反應了過程改進的順序。
連續(xù)式：基于過程能力；在能力級別中衡量過程的改進；為組織選擇改進項提高了靈活性；那個過程需要被重點改進；每個過程需要改進的程度是多少；在一個單獨的過程域中表明改進。
cmmi通用（公共）的實踐：所謂的通用實踐，即genericpractice（簡稱gp），之所以稱為通用，是因為相同的執(zhí)行方法可以通用于多個流程領域，故又稱一般執(zhí)行方法。
特點：是一組活動，確保與過程域相關的過程是有效、可重復并且持續(xù)的；應用到具體的pa，gp活動保證這個pa的gg能夠得到滿足。
通用目標gg：通用目標，它是genericgoal的英文首字母的縮寫，之所以稱之為通用，是因為相同的目標說明可適用于多個流程領域，故又稱為一般目標。它的描述必須能夠呈現執(zhí)行流程領域流程制度化的特征，適用于所有過程方面。
特點：gg對應所有pa；每一個能力級別都有一個對應的通用目標。
gg1----過程通過將輸入工作產品轉換為輸出工作產品來支持并確保達到過程域的特定目標.gg2----使過程制度化成為一個已管理的過程。
gg3----使過程制度化成為一個已定義的過程。
gg4----使過程制度化成為一個定量管理的過程。
gg5----使過程制度化成為一個優(yōu)化的過程。
定量管理級過程域的兩個關鍵活動：組織過程性能opp定量項目管理qpm。
定量項目管理-—特定目標：sg1定量管理項目：運用質量和過程性能目標對項目進行定量管理。sg2統計管理子過程性能：對項目已定義過程中的所選擇的子過程的性能實施統計管理。
sg1與目標對應的實踐：
實施年終總結篇十六
本人自20xx年6月份來到合眾建國飯店，在飯店努力工作中學習到很多的知識，從經歷的每件工作中去總結工作經驗，并且考慮在我的工作中()能夠有一個新的工作創(chuàng)新，這是我個人成長中的一段寶貴的經驗。
進入飯店以來，我的主要工作是電腦網絡維護和一些工程報修問題的處理。在此期間特別要感謝上級領導、同事們對我工作方面的幫助及支持，由于自身責任心不強，常常出現一些錯誤，使工作無法按時按量完成，但在不斷的學習和工作經驗的累計中，使我自己有了較大的提高。在日常工作方面由于自己經驗淺薄及對工作責任不到位，往往出現一些錯誤，為此常受到領導的批評指正，經過領導耐心的教導、同事們熱心的幫助，使我的工作質量逐步提升，現在已經可以在保證質量的前提下按時完成工作了。希望自己在以后在工作中積累經驗，總結教訓，避免再次出現錯誤。
本崗位目前主要有四項主要工作內容：一、飯店計算機及其網絡維護管理工作;二、工程值班室值班;三、協助辦公室其它同事完成各項工作;四、考勤工作;五、it弱電班組的團隊建設?，F對前期工作做如下總結和計劃：
一、計算機及其網絡維護管理方面的工作。
工作內容：此項工作主要包括計算飯店機硬件的維護、維修、管理，并保證飯店計算機及相關網絡產品的正常工作，飯店計算機上軟件的安裝及維護，軟件在使用過程中出現問題的解決，防治機器及整個網絡被病毒攻擊，以及飯店計算機相關產品，例如打印機，復印機的日常故障維護及共享設置等。
完成情況：此項工作的具體完成情況如下：
1.1、飯店計算機硬件的更換和維護情況。
飯店電腦硬件總體來講,飯店其他電腦配件采購方面基本上都是一些電腦配件，大部分屬于耗材和原部件損壞等情況。整體硬件使用情況較好。
1.2、飯店計算機系統及軟件維護。
目前飯店電腦較少，日常出現故障的情況較為常見，主要的電腦故障有：系統故障，網絡故障，西軟及財務軟件故障等，很多機器由于長期使用，導致系統中存在大量冗余文件，系統文件也有部分受到損壞，從而導致系統崩潰，需重裝系統，另外有一些屬網絡故障，線路問題等。其他軟件問題主要包括常用應用軟件、自動化辦公軟件的使用等。
1.3、飯店計算機病毒的維護與防范情況。
好防范措施，飯店每臺機器都安裝了性能測試較高的殺毒軟件，并定期的查殺病毒，對發(fā)現病毒的機器及時的進行處理。由于內網的電腦沒有聯接外網，需要手動查殺病毒，所以在以后的工作中，內網的電腦更要做好病毒的防范工作。
1.4、飯店內網維護與外網防御。
為了加固內網，警惕因個人電腦中的移動存儲設備病毒擴散，發(fā)布網絡廣播風暴影響至整個網絡的運行，現已對路由器進行了調整，增加了tcp/ip攻擊防范加密、開啟apr防火墻、實時數據流量監(jiān)控等措施。同時定期監(jiān)測各部門電腦的流行為、電腦安全軟件行為，以便及時發(fā)現病毒并清理，做好計算機網絡的防范工作。
二、工程值班室值班。
工程值班室的工作也是我第一次勝任這份工作，剛來的時候并不太了解這份工作，因為以前只是單純的從事it的工作，來到合眾建國飯店，領導給了我次提高的機會。而對于我來說，是機遇，也是挑戰(zhàn)。在這里我學會了如何與施工方的溝通，從而來更好的為單位的后期維護做好服務。在值班期間遇到的維修單及時的派發(fā)，如果遇到不能解決的問題時，及時與施工方及維保單位取得聯系，并以最快的速度處理好工程問題。
(2.1)日常報修中的常見問題。
接到日常報修中各班組的問題有如下統計:。
2.1.1綜合維修班組。
綜合維修中遇到的問題是最多的,包括了飯店大大小小各種問題,集中體現在客房的家具,門鎖;廚房的廚具以及天花板等。在此期間，能工程部自己處理的大多都已經處理。沒有處理的及時聯系了維保廠家及供應商。在7.21特大暴雨中，及時的與各班組協同處理各漏雨點，并一一做好記錄，從而使飯店的損失降到最小。
2.1.2強電班組。
強電班組是飯店核心動力部門，在日常報修中，主要是飯店各個照明點的燈具更換較多;還有協助暖通班組維護好各個泵房的電器設備。
2.1.3暖通班組。
暖通班組是飯店的水及中央空調的核心。在日常服修中，主要接到的報修是飯店客房的水路問題，空調制冷制熱問題較多。在7.21特大暴雨中，協助各班組及時處理了強電機房以及弱電機房的漏水問題。
2.1.4it弱電班組。
店的正常運營下，合理安排，從而保證飯店會議的音響設備正常使用。
三、協助同事完成各項工作。
協助同事完成各項工作,并且從中學習到不少知識與工作經驗，同時也在工作中發(fā)現很多不足之處。
四、考勤工作。
來到合眾建國飯店，是我第一次接觸考勤工作，在領導的信任與各專業(yè)班組的幫助下，為工程部的同事們做好考勤工作也是我工作的一部分。由剛接手時候對飯店的考勤工作不熟悉，到現在每個月都能安時完成本部門的考勤工作，是跟大家的相互配合是分不開的。雖然在此過程中出現過這樣或那樣的不足，但我會盡我最大的努力完成這項工作。
五、it弱電班組的團隊建設。
it弱電班組面臨著多次人員調整與變動，在變動過程中，按照規(guī)范流程做好工作交接，工具移交和設備移交。在弱電主管王延飛的帶領下，在人員變動后，仍然有序、順利地開展工作，保證了it弱電班組的營運正常。也新招聘了一批人員，為it弱電班組注入新鮮血液。在新員工到崗后，對他們進行專門培訓的同時注重平時工作中的溝通、指導，在很短的時間里，他們迅速走上工作崗位，獨立開展工作。定期召開it弱電組工作總結會議，通過會議將飯店的經營方針、管理理念、政策信息傳達到每位員工，同時通過會議不斷總結工作中存在的問題，共同探討解決方案，布置下一階段的工作任務。
使每位員工明確工作目標和工作任務，逐步規(guī)范各項行為，在各個環(huán)節(jié)按照規(guī)則、程序有效地運行和控制。
六、工作中存在的不足：
6.1、飯店計算機及網絡方面的管理情況較為混亂，另外，計算機管理制度尚不成熟，因此機器的配置為混亂，已對飯店所有計算機都進行了詳細的配置登記，并把每臺機器責任到人。
6.2、目前在工程值班和管理工作方面仍存在經驗不足，在今后會努力學習，加強自身管理。
6.3、有時因工作責任不到位而做事有頭沒尾，對工作安排不合理，沒有主次之份。工作責任心不強，偶有不按時按量完成工作的現象，在今后的工作中努力改變這種狀況。
七、20xx年工作計劃：
本崗位作為飯店一個技術性崗位，20xx年工作重點可從兩方面進行：
7.1、飯店計算機管理方面，加強對飯店計算機及網絡的設備維護，西軟系統的維護，久其財務軟件的維護，保證飯店在網絡利用方面能正常開展工作，為大家提高工作效率提供一個穩(wěn)定、便捷的平臺。
7.2、對各個部門的軟硬件設備進行定點的檢查，對存在隱患的要及時排查，降低日常的設備使用的故障。
7.3、對飯店相關軟硬件系統出現問題，及時給予維修和排除故障，出現無法解決的故障及時跟供應商聯系解決。定期對客房的網絡進行排查，對于出現的問題進行跟進處理。
7.4、關于客房經常出現客人不能使用無線網絡，或者說上網不暢以及斷網的重復問題，需要對樓層服務員、以及大堂副理進一步的培訓，及時回復客人提出的疑問;在不添加硬件設備的同時，盡量提升網絡服務的質量，確?？腿嗽诰频晔褂镁W絡都能隨心所欲。定期對各部門員工進行電腦使用方面的知識培訓，方便大家工作，提高工作人員的專業(yè)化水平以及工作效率。
7.5、嚴格要求自己，遵守飯店各項規(guī)章制度，與同事之間相處融洽;工作上，盡職盡責，不能有絲毫懈怠，除了做好本職工作外，領導及同事交辦的任務要認真及時的處理，不拖延，不馬虎。
20xx年，將是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，強化理論和業(yè)務學習，不斷提高自己的技術，把新一年的工作做好，為酒店更好的發(fā)展盡一份力!
以上是我在it工程師及工程值班崗位20xx年度的工作總結及20xx年度的工作計劃。相信新的開始一定會有新的成就。
實施年終總結篇十七
總結這事，說易也難。如果只是單純地羅列一下這一年自己都干了點什么工作，相信這難不倒大家，但要用一份總結不僅表明這一年做了哪些工作，還要說清楚工作成效，甚至為明年的工作提出改進的建議，這就不是那么簡單的了。
作為it運維管理人員，除了自己的工作表現，更肩負著整個企業(yè)it系統健康運營的重任，所以我認為運維人員的年終總結更應該傾向于結合本單位整體運維情況，以便于來年it工作的有序發(fā)展。
那么，it運維管理員如何寫好一份年終總結呢?我建議可以從以下幾個方面入手：
作為整個企業(yè)的it管家，首先應該對管理的資產情況了然于胸。比如說：
現在的it規(guī)模是怎樣的?網絡鏈路總長是多少?網絡設備和服務器的數量、類型各是什么?都是什么品牌的?還有每個服務器上運行的數據庫、中間件的類型和數量等等，這些情況都應該一個不漏、有條理地梳理清楚。
搞清楚有什么的問題以后，還應該做個比較，目前的資產情況和歷年相比有什么變化，是增加還是減少了，這些變動都體現在哪里?這些數據整理出來，一張清晰的資產圖便被輕松地繪制出來了。
it系統說到底是為業(yè)務來服務的，一個企業(yè)里，最重要的應該就是業(yè)務系統的穩(wěn)定運行和增效。所以it運維管理員的總結里，必然不能缺少對業(yè)務系統保障情況的描述。
當然我們首先也應該勾勒出業(yè)務的大體形象：目前我們所有的業(yè)務系統有哪些?哪些是核心的業(yè)務，它們在解決何種問題，為用戶提供了哪些服務?這些業(yè)務又運行在哪些服務器上，它們的運行狀態(tài)如何?這樣我們先直觀地把業(yè)務系統介紹給大家。
接下來我們可以深入地去剖析一下這些業(yè)務的運行狀況，比如：我們的業(yè)務系統一年中平均每月主干鏈路的總流量達到了多少?將這些業(yè)務流量排名，前幾位的是哪些?這些高流量的業(yè)務有多少人次在訪問?這些業(yè)務的平均無故障運行時間是多少?根據其設計，這些業(yè)務的可用性指標達到多少?是遠未達到使用預設，差一些到滿負荷，還是已經超負荷等等。
通過以上的梳理和總結，相信看到報告的人都會對這一年的業(yè)務系統情況有一個相對清晰的了解了。
理清了資產和業(yè)務情況，還應該對一年中所做的事件處理情況進行匯總。你是否能說清楚it部門這一年處理的事件數量有多少?這些事件分類有哪些?哪些是重大事件?這一年里產生過哪些重大的事件?這些重大事件對整個it系統的影響是什么?是否針對此進行過全面的分析，并給到過改進的意見?采取了哪些措施保障了核心業(yè)務的sla?這些數據也有助于對全年的運維工作進行了解。
一份年終總結，除了要說清楚這一年發(fā)生的事兒，還應該能對下一年乃至未來幾年的工作開展提供客觀依據。并且作為一個合格的it運維管理員，眼界應該更寬一些，除了著眼于本職工作，也應該不斷地關注業(yè)界的新技術、新趨勢，并去分析這些新技術對本企業(yè)的it規(guī)劃是否會產生影響，可能產生的影響又是什么?結合之前對業(yè)務使用情況的統計和分析，你就可以為決策者提供出一些更有意義的信息和建議：未來企業(yè)上馬一些什么樣的it業(yè)務能為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展帶來先機，哪些it系統需要改進以滿足未來不斷增長的需要等等。
如此你就不僅僅是個it系統的管理員，而是可以為企業(yè)未來發(fā)展提供有益助力的決策輔助者。這無論是對工作本身還是對個人提升都是大有裨益的。
綜上是對我們it運維管理員年終總結的一些建議，無論你采用什么樣的數據，何種形式，切記，一份有價值的總結報告，應該可以為企業(yè)的it運維持續(xù)發(fā)展帶來幫助，而非只是一份日常工作概括版。
光陰催人老，轉瞬20xx年已經過去了，回顧這一年平庸而又忙碌的工作，雖沒有顯著的業(yè)績和令人羨慕的成功。但也小有收獲。我要通過實施工程師一年工作總結，將自己的工作以及一些看法進行述職。
現代社會的發(fā)展日新月異，知識更新十分迅速，我們必須不斷提高自身水平和綜合素質，才能適應社會發(fā)展的需要，不被社會的發(fā)展所淘汰，因此，我利用一切機會參加各種培訓和技術交流活動，使自己的專業(yè)技術水平和思想始終保持在不斷的進步中。
我從最基本施工員做起，通過自身的努力，擔任過質安科長，項目技術負責人、項目經理及分企業(yè)經理等職務，對待每一項工作任務，我都兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，努力做好本職工作，同時也不斷的學習和充實自己，努力提高自身的知識水平和技術素質，對工作中遇到的各種困難和問題刻苦專研，決不放棄，銳意進取，使自身的專業(yè)知識、理論水平和實踐能力都得到了極大的提高。
隨著企業(yè)管理體制改革的逐步深入，企業(yè)領導決定實行國際上先進的質量、安全和職業(yè)安全健康管理體系認證，我作為企業(yè)管理者代表對認證工作負責全面的組織和實施，從體系文件編寫、初始狀態(tài)評價、重大危險和環(huán)境因素辨識、管理方案的制定等工作到最終迎接評審小組的評審和考核，最后圓滿通過質量、安全和職業(yè)安全健康管理體系的認證，在整個過程中，我都精心安排，科學組織，規(guī)范管理，為企業(yè)順利通過注冊認證作出了突出貢獻。
在企業(yè)日常管理工作中，完成了企業(yè)內部計算機局域網的建設，使各個科室的計算機實現了資源共享，除了共享數據以外，還能夠共享諸如打印機、掃描儀、繪圖儀等硬件設備，節(jié)省了大量寶貴資金，取得了良好的經濟效益。在企業(yè)財務管理工作中，引進先進的財務統計和管理軟件，實現財務管理的科學化。下一步，企業(yè)將實現更深層次的計算機科學、通信網絡、數據庫及軟件工程的應用，如采用最新的音頻和數字會議系統實現視頻會議等連接手段。
為了保證屋面防水工程的質量，在屋面防水施工時采用三元乙丙橡膠防水卷材，局部采用防水涂料，這種合成高分子防水卷材具有強度高、延性大、耐老化和隔熱防水效果好的特點，并且采取新型的施工工藝，操作簡單，質量可靠，表面平整潔凈，防水涂料具有施工方法簡單，可操作性強的特點，特別對于細部、狹小部位和防水卷材施工有困難的建筑死角,更能體現其容易操作的特點，并且防水涂料本身厚度較薄，占用空間和增加荷載。
心態(tài)，有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。具體而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的，然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我相信我會在對這一業(yè)務的努力探索和發(fā)現中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我最大的力量?？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。
能力，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協作能力，承擔責任的能力，冒險精神以及發(fā)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯記Q定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協調發(fā)展和運作的人。20xx年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學習，提高工作能力。積極響應企業(yè)加強管理的措施。
實施年終總結篇十八
一、水澆透，地耐旱不少農民總認為澆地必須澆透才耐旱，就是說澆一次水上部濕潤土壤層要與下部濕潤土壤層相接，其實這樣澆地極不科學，因為作物在不同的生育階段其根系層埋藏的深度不同，一般情況下苗期根系較淺，中、后期根系才發(fā)育延生到一定深度，所以澆地時，苗期只需滿足根需水就行，完全不需要澆透。即使生長旺盛時期只要滿足根系層深度的'儲水要求即可。澆地必須澆透往往形成灌溉水深層滲漏，水量無效損失。
二、灌水多，產量高農諺說：“有收無收在于水”，就是形象地說明了農作物對水的需求和水在農業(yè)生產中的作用和地位。但是作物需水并非越多越好，因為每一種作物從種到收每時每刻都需要水，而且有一定的需水規(guī)律，土壤嚴重缺水，不能滿足作物正常生長所需水分，作物就會死亡；土壤中水分過多，長期處于多水狀態(tài)，作物又會因受澇而死亡。因而作物離不開水，又不是水越多越好。
三、節(jié)水灌，少灌水節(jié)水灌溉是以最少的水量消耗獲得盡可能多的農作物產量，取得最好的經濟效益和生態(tài)效益。節(jié)水灌溉就是在輸水過程中盡量減少無效損耗；在田間為作物所利用時減少深層滲漏和株間蒸發(fā)；在作物吸收的水通過光合、蒸騰作用時提高水分的產出率，因而不能簡單地理解為少用水就是節(jié)水灌溉，節(jié)水灌溉又可分為工程措施，如渠道防滲，管道灌溉、噴灌、滴灌等；農藝措施，如采用耐旱品種，生物覆蓋、施用化學保水劑等；管理措施，如科學管水、計劃用水等。
實施年終總結篇十九
農業(yè)精確灌溉技術是以大田耕作為基礎，按照作物生長過程的需水要求，使用現代化的監(jiān)測手段，對作物的每個生育階段以及環(huán)境要素，進行數字化，網絡化，智能化監(jiān)控,同時運用遙感(rs),地理信息系統((cis)和全球定位系統((cps)以及計算機等先進技術，對農作物，土壤墑情、氣候等從宏觀到微觀進行監(jiān)測預報，并根據監(jiān)測結果，采用高科技(滴灌、滲灌、微噴、脈沖)灌溉設施，以緩慢精確向作物根部直接供水供肥的灌水技術。
2預報灌溉。
用先進的科學技術手段，如張力計、中子儀，電阻法等，對土壤墑情、數據經分析處理，知道灌區(qū)各代表的土壤墑情，根據氣象條件變化趨勢，作物生長及需水量預測，預報適宜灌水時間、灌水量，做到適時適量灌溉作物。有效地控制土壤水分含量，既可避免盲目供水，又能大大地提高降水利用率和灌溉水的有效利用率。
3調控灌溉。
調控灌溉是利用自動化程度較高，現代高科技灌水設備，在作物的不同生育階段，根據需水量特性，準確的滿足作物的需水量，對保護地農作物實行調控灌溉，可以控制環(huán)境濕度和溫度，掌握作物生長的水、肥、氣、熱平衡與協調。調控灌溉，不僅可節(jié)約用水、增產增效，而且能夠改善作物的品質。
4施肥灌溉。
施肥灌溉就是把化肥溶解后，經過一定設備注入灌溉系統，現已形成了成套的技術。在以色列有多種施肥灌溉設備，甚至有專用化肥。由于化肥同灌溉水結合在一起，使作物能生長在最佳條件下，增產效果明顯。同時大量節(jié)省化肥，減輕污染。用施肥灌溉技術,經滴灌系統施用價格極高的微量元素,可以避免浪費，是一般灌溉方法所不具備的。
實施年終總結篇二十
為了提高我校教師的理論素養(yǎng)，增強教育理論學習的實效性，持續(xù)促進教師專業(yè)發(fā)展，根據青島市教育局辦公室《關于印發(fā)“讀教育名著、做智慧教師”青島市中小學教師“十二五”讀書實踐工程實施方案的通知》（青教辦字〔〕14號）文件精神，我校決定在“十二五”期間啟動以“讀教育名著、做智慧教師”為主題的中小學教師“十二五”讀書實踐工程。結合我校具體實際工作，特做一下總結：
一、指導思想。
“讀教育名著、做智慧教師--即墨市中小學教師‘十二五’讀書實踐工程”（以下簡稱“讀書實踐工程”），是以《青島市中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》提出的“提高每一所學校的辦學水平，激發(fā)每一名學生的.發(fā)展?jié)撃埽鰪娒恳晃唤處煹穆殬I(yè)使命感”為指導，以全員化、組織化、專業(yè)化教育名著閱讀為引領，以全面提高教育教學質量為宗旨，以基于問題解決的行動研究為著力點，培養(yǎng)教師“教學即研究、教師即研究者”的意識，提高教師教育科研水平，激發(fā)教師教育智慧，推動全市城鄉(xiāng)教師專業(yè)發(fā)展與教育教學改革創(chuàng)新，造就一批教學名師和知名校長。
二、讀書實踐工程扎實推進。
自20起，我校在接到上級文件后立即成立龍泉小學讀書實踐工程領導小組。組長是藍恭勤校長；副組長是藍心舉副校長；組員有國德智、王言旭、王俊俊。每年推薦6本教育名著作為教師重點研讀書目，“十二五”期間全校每位教師研讀教育名著30本；每人每年要撰寫讀書筆記1萬字。
三、全面落實素質教育。
1、加強學習。學校組織教師認真全面地學習有關素質教育方面的文件和資料，()加深對教育教育內涵的理解，從而更好地推進素質教育教學工作。
2、落實省義務教育課程方案。開齊課程，上足課時，讓素質教育貫穿于教育教學每一方面。根據學生不同學段特點，設立不同的教學目標和要求。對學生重視德育教育，做一個對社會有用的人。
3、家校聯手，共教學生。重視學校、社會、家庭三位一體的教育體系，充分發(fā)揮家庭教育的作用。從學生的思想、行動上入手，讓學生不走彎路。
四、存在不足。
在實施素質教育的過程中，有的教師存在偏科現象，還有的教師沒有面向全體學生。
實施年終總結篇二十一
20xx年即將結束，一路走來，步履匆匆，回首20xx年的工作，有取得成績的喜悅，有和同事并肩攻關的艱辛，也有遇到各種各樣的困難和問題，感悟良多。平時忙忙碌碌，沒有太多的時間對自己工作進行總結，對自己的失誤進行反省并加以改正，年底了，可以靜下心來總結自己在這一年中的工作得失，查找自己的不足，為20xx年的工作做好安排和計劃?，F就本年度的本人工作進行以下總結：
（一）在項目開通前的準備工作中，要抓好基礎信息、業(yè)務流程、操作人員培訓等細節(jié)，在涼州區(qū)中醫(yī)院、岐山縣醫(yī)院項目的開通中，由于準備工作做的比較充分，開通期間軟件總體運行平穩(wěn)，沒有出現大的問題。在項目的開通準備工作中，我主要參與了基礎信息準備、業(yè)務流程全程測試、人員培訓等工作內容，都較好完成項目組分配的任務，為以后項目施工積累了豐富的經驗。
（二）在施工中，規(guī)范施工流程，嚴格控制項目進程時間節(jié)點。在施工現場，保持和院方主要負責人的溝通暢通，隨時采集其對施工質量和項目進程的要求，及時對項目的施工計劃進行調整，抓住施工中的關鍵。在現場培訓和指導中，要引導客戶規(guī)范操作，發(fā)現客戶的錯誤操作要及時糾正，避免由于客戶的誤操作導致不可修正的錯誤，因為只有規(guī)范了流程，軟件才會發(fā)揮它的最大作用，客戶才會體會到軟件的友好度。
（三）施工過程中，發(fā)揮團隊合作能力最大化，和現場其他施工人員之間的工作出現交叉時，雙方要協作完成。在工作交接時，要清楚目前的項目施工概況，對于客戶的一些個性化的需求修改，在軟件更新時，要注意保留這些地方，避免由于軟件的更新導致問題反復出現，讓客戶對軟件的可靠性產生質疑，此問題在涼州、岐山施工現場都出現過，由于施工人員在交接工作時沒有交代，又要重復之前的工作，一方面影響客戶，另一方面也降低了工作效率。第一時間和開發(fā)人員反應現場出現的問題，要對報錯做截圖或留檔處理，方便開發(fā)人員對出現的問題進行判斷，加快處理問題的進程。因此，團隊合作和良好溝通是個人施工過程中必須具備的素質。
（一）在平時工作中，要善于積累，多留意別人是如何來處理問題，如何使。
用輔助工具，把學習來的技巧及時用于現場，因為經驗只有通過實踐才能得到，通過在現場的錘煉才能讓自己真正成為一個合格的his施工維護人員。在現場學會了如何通過sql的導入導出工具快速完成數據切換、使用跟蹤工具及時查找軟件的報錯原因，為快速、高質量的施工提供前提條件。
（二）不斷學習，提高業(yè)務技術水平，處理各種問題和突發(fā)情況。平時要加強對數據庫和報表軟件的學習，能夠處理簡單的數據庫設置和報表調試工作。在涼州、岐山現場很多問題都是通過對報表的調整來完成醫(yī)院的業(yè)務需求，盡量少改動軟件來完成客戶的需求。對oracle數據庫的參數設置要充分了解，知道哪些參數可以調整，調整到什么程度，盡量避免宕機的情況出現，幾乎每家醫(yī)院的服務器都出現過宕機的情況，多數都是由于對數據庫參數的調整造成。
（一）涼州區(qū)中醫(yī)院項目：在該項目中，全程參與了his、電子病歷的施工過程。從初期的.醫(yī)生、護士培訓，到前期的問題反饋和修改，再到后期的現場問題處理，比如醫(yī)保病人數據差錯、電子病歷在連接數過大時報錯、服務器宕機等問題。已全面了解醫(yī)院的各項業(yè)務流程，為今后施工積累了豐富的現場施工經驗。
（二）岐山縣醫(yī)院項目：在該項目中，從項目開通到準備驗收，在現場參與處理各種數據問題和報表調整，軟件測試和更新工作，以及后期的服務器宕機、醫(yī)保接口調試、驗收前遺留問題的處理和過濾。通過涼州、岐山2個項目的施工現場施工，已具備了項目施工的能力。
（三）老his3000到整合版數據切換方案的編寫：通過為期2周時間的努力，和楊亮亮共同完成了老數據到新數據的切換方案編寫工作，完成了對切換過程的測試，并在新軟件上測試運行切換過來的數據，為以后老his3000的升級提供了借鑒方案和技術支持。
（四）遠程處理醫(yī)院、藥店出現的各種問題，協助處理簡單的醫(yī)保刷卡軟件出現問題、個別醫(yī)院his、電子病歷出現的問題的測試和處理。
（一）由于各種原因，在現場和客戶溝通問題時，意見分歧導致和客戶出現爭吵，以后和客戶溝通時要保持良好的心態(tài)，正確處理和客戶之間的關系，方便各項工作的開展。要和客戶多積極溝通，因為只有徹底明白客戶的意圖，才能更好的為客戶服務，更好的推進項目進程。
（二）軟件的測試和更新是一個注重細節(jié)的工作，要克服自己粗心大意的習慣，測試時要對軟件模塊進行全面測試，杜絕在軟件更新后又把軟件換回來的情況發(fā)生，確保萬無一失。
總之，一年來取得了一定的成績，但是與公司的要求還有一定的差距，只有打起十二分的精神，繼續(xù)努力，做出更多的成績。展望20xx年，我希望自己能夠在業(yè)務和技術上取得更大的突破，積極參加各種培訓，提高自己的能力，為公司做出更多的貢獻，自己的不足將在今后的工作中不斷改進。
實施年終總結篇二十二
談這個之前，容我說說我找這份工作的初衷，簡單來說是夢想與堅持這兩個詞。
夢想，夢想是個很遙遠的詞，夢想就是想做的事情，今天不做，明天不做，慢慢的就成了夢想。
堅持，堅持是個很實際的詞，堅持就是做你應該做的事情，今天做，明天做，慢慢的就成了習慣。
我夢想成為一名it工作者，我堅持不愿意放棄我所學的專業(yè)，就這樣我選擇了財務軟件實施，這是我擇業(yè)的首選方向。
至于什么是軟件實施，每次去應聘的時候，面試官都會問我對這個崗位的了解，我回答的是：為客戶安裝軟件，為客戶做培訓，教客戶使用軟件，軟件的日常維護。最初的了解來自于網絡，來自于百度，通過我的畢業(yè)實習與畢業(yè)論文的攥寫，加上這幾個月在仙島的工作經歷，慢慢對這個崗位有了更深刻的了解。
erp實施顧問通常是指從事erp軟件咨詢、安裝、培訓、維護的相關從業(yè)人員。安裝、培訓、維護是我們現在日常工作中在做的事情，咨詢是我們比較欠缺的一塊。
1、有效管理時間。
2、引導客戶思考。
3、為客戶做專業(yè)的建議，增加軟件的使用價值。
20xx無論在哪方面都應該成為我生命中重要的一年，這是世界末日之后重生的一年，這更是我從學校到社會全面轉變的第一年。如何在新的一年里面有一個跨越性的成長？這值得我深思。
1、加強時間管理。
一直以來我都有拖延癥，嚴重的`拖延癥，一直以來都在思索這個嚴重的問題，到底該怎么辦呢？包括工作時間的管理和業(yè)余時間的管理，大家都建議自己應該做計劃。往往計劃是完美的，行動卻是三分鐘熱度。事前工作計劃、事中工作記錄、時候工作總結。注意勞逸結合。
2、專業(yè)知識的學習。
我是一個學會計的，我要具有絕對的專業(yè)技能來支撐我的工作。專業(yè)知識方面，在20xx年我“預謀”通過學習，能夠在20xx年度的某項會計考試中及格。
3、工作經驗的積累。
4、習慣的培養(yǎng)。
七天養(yǎng)成一個習慣，可惜畢業(yè)以來好的習慣沒有養(yǎng)成一個，壞習慣倒是培養(yǎng)成功了很多，新的一年我要花很多很多個七天來培養(yǎng)一個美麗的生活習慣——早睡早起，按時吃飯。
5、氣場氣質的培養(yǎng)。
只有強大的氣場才能讓客戶覺得你專業(yè)，
6、愛好的培養(yǎng)。
因為喜歡，所以熱愛，因為熱愛，所以認真，因為認真，所以努力，因為努力，所以成功。培養(yǎng)愛好的作用其實是為了豐富我的業(yè)余生活，來彌補生活的精彩度。
其實以上五點只是一個設想，只是一個計劃，五點相輔相成，只為達到的一個目標——成長，成長的過程是艱難的，克服艱難，我相信我會在新的一年里獲得我自己的小小成功。
實施年終總結篇二十三
為了便于開展工作，新學期伊始，我們針對自己的工作實際，制定了詳細的個人崗位目標，至今已實施了兩個多月的時間。在實施過程中，取得了一定的成效，但也存在一些問題。通過反思之前的實施情況，為了積累經驗，彌補不足，特作階段總結如下：
一、取得的效果：
1.課堂教學法。
開學初，我又認真深入地學習了“345”優(yōu)質課堂教學模式相關理論，重新領會了其指導意義，并結合自己探索出的“創(chuàng)作+實踐”教學法有效的運用在了課堂教學中，面向全體學生，以學生為主體，以教師為主導，引導學生自主性的學習，使學生體會到了創(chuàng)造音樂、表現音樂的樂趣，形成了自己獨特的教學風格，教學質量也有所提高。
2.課程開發(fā)。
在按要求開足、上好常規(guī)音樂課的同時，根據學校的工作安排，開發(fā)了古詩吟唱課程和舞蹈課程。通過古詩吟唱課程，向學生進行了我國傳統文化的熏陶和滲透；通過舞蹈課程，則培養(yǎng)了學生優(yōu)美的體態(tài)和對藝術的審美能力，從開學至今主要進行了舞蹈基本功的訓練，現在學生腰、腿、胯的軟度及開度已有了一定的改善，接下來將學習一些小的舞蹈組合和小品舞蹈，逐漸使孩子聽音樂時能找到節(jié)拍，動作節(jié)拍準確，培養(yǎng)孩子的表現欲望和基本的舞臺感覺，為明年的縣匯演舞蹈排練做準備。
3.科研課題。
自今年3月份提出個人課題《小學低年級音樂表現力培養(yǎng)的研究》以來，制訂了詳細的研究方案和計劃，并在日常教學中加以實施和探索，突出了對學生音樂學習興趣的培養(yǎng)，至今已積累了一定的經驗，并進行了一系列的總結和反思，課題研究很成功，已取得了一定的成效，將于年底結題。
4.讀書學習。
書是我的良師益友，很想通過多讀書、讀好書來提高自己的文化底蘊，培養(yǎng)自己文雅的氣質。在工作之余和閑暇時間，我結合學校涵養(yǎng)人文、國學人文的辦學特色讀了《論語》和《弟子規(guī)》，經歷了一場國學的洗禮。除此之外，我又仔細閱讀了暑假期間學校統一安排的肖川教授的《教育的使命與責任》，也有了更詳盡的理解和認識。接下來我將《以高境界成就教育卓越品牌》列為閱讀的重點，努力做一個合格的育才人。
5.個人專長。
作為音樂教師，我?guī)ь^積極參加學校一周一次的教師樂團活動，作為二胡聲部的成員之一，在自己高標準完成老師布置的規(guī)定練習曲目的同時，還幫助同聲部其他教師練習，現在已有六首曲子基本成型。另外，我發(fā)揮自己的特長和優(yōu)勢，從多種渠道學習了一些舞蹈訓練知識，有效地運用到了自己的舞蹈選修課輔導中，一些理論性、實踐性和指導性的內容，我作為第一手資料保存到了自己的電腦和個人博客中，以方便日后查閱，輔助自己上好舞蹈課，提高輔導水平。
6.教學基本功。
在搞好日常教學的同時，時刻不忘苦練音樂教學基本功，堅持不懈的學習相關的樂理知識，充實自己的頭腦，提高自己的專業(yè)水平和業(yè)務素質。工作之余還注重了普通話和粉筆字的練習，在學校里，堅持用普通話與同事、家長交流，課堂上用普通話與學生交流；課余自覺練習粉筆字，現在寫字水平自我感覺有了一定的提高，我會繼續(xù)努力。
7.管理能力。
教學中，我正在嘗試運用一些先進的教學法，音樂課堂開放了，課堂氣氛也比以前活躍了，但不能因此而亂了課堂。因此，我努力學習調控課堂的方法，做到了活動組織有序，既激發(fā)了學生學習音樂的興趣，又培養(yǎng)了學生感受音樂、創(chuàng)造音樂和表現音樂的能力?，F在課堂上師生已經形成了一種默契，不但教室內環(huán)境衛(wèi)生保持的好，課堂紀律也做到了活而不亂。
8.借水行舟。
9.捆綁式評價。
在學校剛推行捆綁式評價模式時，我根本不了解它的意思，也不想了解，總覺得音樂課有很多的評價方式，用不著這個?？珊髞砺犕聜冊絹碓蕉嗟恼f到這個詞，好奇心驅使我不得不嘗試著去理解它，運用它。現在，基于二年級學生的年齡特點，小組間評價起來雖然還略顯稚嫩，但也有了一定的合作意識和競爭意識，相信孩子們會越做越好。
10.學生能本化構建。
能本化管理是管理創(chuàng)新上一個新的發(fā)展趨勢，是一種以能力為本的管理方式。如果學生具備這種能力，教師的工作量將大大減小，會輕松很多。受學生年齡和管理經驗的限制，整個二年級我僅發(fā)現了為數很少的幾個學生有這方面的能力，他們是老師的小助手，現在正在繼續(xù)發(fā)現和培養(yǎng)中。
二、實施過程中遇到的問題：
以上十條崗位目標在實施過程中，有時覺得很盲目，不知所措，由于水平有限，需要加強學習。
1.課程開發(fā)：不是舞蹈專業(yè)，對舞蹈這個藝術門類不是很了解，在輔導學生時有點力不從心，費了不少力，走了不少彎路。
2.讀書學習：有時候想讀書卻不知道讀什么書好，讀書的習慣還沒有養(yǎng)成。
3.管理能力：課堂基本能調控好，對偶發(fā)事件的處理欠妥，應加強培養(yǎng)自己的應變能力。
4.捆綁式評價和學生能本化構建：這兩方面是我最不知道該如何下手的，學生年齡小，實施起來有很大難度。
三、幾點建議：
1.學校很重視教師個人專長的發(fā)展，可是音樂教師外出學習的機會太少。
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