腫瘤科護(hù)士長(zhǎng)年終總結(jié)(匯總20篇)

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腫瘤科護(hù)士長(zhǎng)年終總結(jié)(匯總20篇)
時(shí)間:2023-11-27 08:12:06     小編:筆硯

通過總結(jié),我們能夠看到自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,為今后的提升和改進(jìn)提供指導(dǎo)和方向。合理安排時(shí)間,避免總結(jié)過于倉促和馬虎。在這里,我們?yōu)榇蠹艺砹艘恍﹥?yōu)秀的總結(jié)范文,供大家學(xué)習(xí)和參考。

腫瘤科護(hù)士長(zhǎng)年終總結(jié)篇一

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六大精神,積極開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng),堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,適應(yīng)衛(wèi)生改革,社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì),積極參加一切政治活動(dòng),以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為人民服務(wù)。

認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī),讓護(hù)理人員意識(shí)到,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立,法律制度日益完善,人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng),依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識(shí),現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對(duì)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求,因而豐富法律知識(shí),增強(qiáng)保護(hù)意識(shí),使護(hù)理人員懂法、用法,依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。

深化衛(wèi)生改革,執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例。制定了護(hù)士質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),使護(hù)理工作有章可循、有法可依,逐步使護(hù)理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理。

1、加強(qiáng)護(hù)士職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù),堅(jiān)持文明用語,落實(shí)到每一個(gè)護(hù)理崗位,工作時(shí)間儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。

2、加強(qiáng)崗敬業(yè)教育,貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了整體護(hù)士素質(zhì)及應(yīng)急能力,全年的病人滿意度提高到99.7。

3、加強(qiáng)護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),科室堅(jiān)持每月兩次業(yè)務(wù)查房,堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房、星期一護(hù)理大交班,加強(qiáng)護(hù)理人員技能培訓(xùn)。

從護(hù)理人員的比例、工作性質(zhì)、人員分布等各方面充分說明了護(hù)理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分,是保證醫(yī)療安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)的另一個(gè)車輪,因而護(hù)理質(zhì)量的優(yōu)劣,與醫(yī)療糾紛的升、降息息相關(guān),加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,提高護(hù)理質(zhì)量特別重要。

1、加強(qiáng)危重病人的管理,護(hù)理人員做到熟練掌握護(hù)理急救技術(shù),搶救程序及搶救藥械的使用,提高了危重病人搶救成功率,急救藥械有專人負(fù)責(zé)管理,做到“四固定”、“三及時(shí)”急救藥械完好率達(dá)100。

2、加強(qiáng)病房管理,做到護(hù)理單元的整潔,努力為病人創(chuàng)造一個(gè)清潔、整齊、安靜、舒適的休養(yǎng)環(huán)境。

3、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程,減少差錯(cuò)事故的發(fā)生,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,使基礎(chǔ)護(hù)理合格率基本達(dá)100,褥瘡發(fā)生率為0。

4、深入開展整體的護(hù)理,積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動(dòng)性,特別加強(qiáng)入院介紹、出院指導(dǎo)、護(hù)理計(jì)劃、護(hù)理措施落實(shí),病人對(duì)責(zé)任護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作,從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的責(zé)任心。

腫瘤科護(hù)士長(zhǎng)年終總結(jié)篇二

202_年,是我在中心醫(yī)院的第一年,這一年在院部黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真履行醫(yī)務(wù)工作職責(zé),同大家一道努力完成了護(hù)士長(zhǎng)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。一年來,我進(jìn)取參加醫(yī)院舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、以及工作相關(guān)知識(shí),自覺遵守醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范,在工作面前,顧全大局,不爭(zhēng)名利,不計(jì)得失,盡心盡力干好本職工作。

然而回顧在中心醫(yī)院的一年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,我感慨萬分。時(shí)間首先定格在20_年_月,我剛被分配到__科。雖說不是第一年做護(hù)士,但剛剛到了一個(gè)新的環(huán)境還是很茫然,對(duì)科室的護(hù)理工作比較陌生,感激我的教師,干完本職工作后還不辭勞苦的為我介紹病房結(jié)構(gòu),介紹各班工作,帶教教師們的豐富經(jīng)驗(yàn),讓我較快地適應(yīng)科室的護(hù)理工作,為以后的工作打好了基礎(chǔ)。繼續(xù)回想,那是__月,我護(hù)理一個(gè)__病人,雖說按操作完成了工作,可是還是得到病人及家屬的投訴,我很是委屈,情緒也很受影響,護(hù)士的工作是十分繁重與雜亂的,為什么病人會(huì)這樣,我以后的工作該怎樣辦?護(hù)士長(zhǎng)沒有批評(píng)我,只叫我看看各位教師怎樣做的。于是我細(xì)心觀察,果然不一樣,教師用自我的人格魅力和行為點(diǎn)醒了我,哦,原先護(hù)士工作這么有藝術(shù)性啊,不但要有高超的護(hù)理技術(shù),還要有微笑,有溝通,從此我的護(hù)理工作變的得心應(yīng)手,我也得到不少病人及家屬的好評(píng)。繼續(xù)回憶,技術(shù)操練,理論學(xué)習(xí),全國(guó)護(hù)士技能大賽,還有最近的醫(yī)院三甲評(píng)審,事事在目,每一件事的發(fā)生都凝聚了我的一份力量,也使我一步步的提高。感激202_!

總之,一年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得新的提高,但也認(rèn)識(shí)到自我的不足之處。這些不足,僅有在今后工作中刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,改善服務(wù)流程,提高服務(wù)意識(shí),構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,為促進(jìn)我院持續(xù)、快速、健康、和諧發(fā)展,保障人民群眾身體健康和生命安全而不懈努力!

腫瘤科護(hù)士長(zhǎng)年終總結(jié)篇三

精神薪酬就是對(duì)員工的一種滿足和激勵(lì),讓員工能夠感覺到公司的溫暖和關(guān)懷,可以是一句“你真棒”的贊美或是一聲溫馨的祝福。一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者要讓員工充分發(fā)揮自己的才能努力去工作,就要把員工的“要我去做”變成“我要去做”,實(shí)現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變的最佳方法,就是對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)[1]。

2精神新酬的形式。

2.1恰當(dāng)贊美對(duì)護(hù)士進(jìn)行恰當(dāng)?shù)馁澝?,可以使其保持良好的情緒,強(qiáng)化積極行為,增加上進(jìn)心和責(zé)任感[2],但不能過分夸獎(jiǎng),否則會(huì)適得其反,贊美既要對(duì)人也要對(duì)事。有的人工作懶散,在護(hù)士中影響較差,但表面工作尤其在護(hù)士長(zhǎng)面前都做得很好,對(duì)于這種人不能盲目贊美,否則就會(huì)引起大家的不滿,挫傷他人的積極性。

2.2適時(shí)關(guān)心。

在他人需要幫助的時(shí)候,主動(dòng)伸出援助之手,“雪中送炭”會(huì)讓護(hù)士感受到家的溫暖和親情的關(guān)愛,同時(shí)會(huì)將這種感激之情帶到工作中。如一個(gè)護(hù)士的母親突患絕癥,正逢節(jié)假日,護(hù)士長(zhǎng)除了安慰和幫助聯(lián)系住院外,還主動(dòng)提出替班,讓護(hù)士休息好,照顧好生病的母親。

2.3挖掘優(yōu)點(diǎn)。

人各有所長(zhǎng),關(guān)鍵是如何發(fā)現(xiàn)和運(yùn)用。護(hù)理管理者應(yīng)善于抓住護(hù)士的閃光點(diǎn),發(fā)揮其積極的作用,讓他感覺到自身的價(jià)值。如對(duì)于文藝方面有特長(zhǎng)的護(hù)士,在新春聯(lián)歡、護(hù)士節(jié)等活動(dòng)中,讓他充分施展自己的才能,并盡可能在科室的文化建設(shè)、形象宣傳中發(fā)揮其作用。

2.4對(duì)成績(jī)進(jìn)行宣傳。

對(duì)工作中取得的成績(jī)不能護(hù)士長(zhǎng)1人獨(dú)攬,要給予其他護(hù)士肯定和贊揚(yáng),并表示感謝,同時(shí)進(jìn)行宣傳和鼓勵(lì),這樣將會(huì)大大調(diào)動(dòng)其積極性,即使護(hù)士在有些方面存在不足,也會(huì)盡力去克服。如:年終評(píng)優(yōu)秀護(hù)士、先進(jìn)個(gè)人時(shí),護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)主動(dòng)讓步,把名譽(yù)讓給工作優(yōu)秀的`護(hù)士。醫(yī)院開展評(píng)選“十佳護(hù)士”、“五星級(jí)護(hù)士”活動(dòng)時(shí),護(hù)士長(zhǎng)力所能及地把她們推上去。

2.5人文關(guān)懷。

精神薪酬體現(xiàn)在每一個(gè)細(xì)節(jié),一句問候,一個(gè)眼神,無不體現(xiàn)著集體的溫暖。每逢節(jié)假日,每一位護(hù)士的手機(jī)上都會(huì)收到一句祝福與問候。在護(hù)士生日之時(shí),不僅將醫(yī)院發(fā)給職工的蛋糕送到護(hù)士手中,還送上一支康乃馨和一張賀卡,科室晨會(huì)交班時(shí),全體員工為其唱生日祝福歌,科室每月聚餐,盡量選擇在護(hù)士過生日的日子。以表達(dá)科室對(duì)護(hù)士的祝福,讓其感受到家的溫暖和所有護(hù)士對(duì)她的關(guān)心,這樣則拉近了護(hù)士與護(hù)士,護(hù)士與護(hù)士長(zhǎng)之間的距離,提高了護(hù)士們工作的熱情和積極性。

2.6緩解壓力。

由于腫瘤科的護(hù)士,天天面對(duì)腫瘤病人,精神壓抑,特別是腫瘤病人處于疾病否認(rèn)期和憤怒期時(shí),不愿接受此疾病,脾氣暴躁,莫名奇妙對(duì)護(hù)士發(fā)火。此時(shí),腫瘤科護(hù)士要承擔(dān)很大的壓力;那么,作為一個(gè)腫瘤科的護(hù)士長(zhǎng),一定要學(xué)會(huì)為護(hù)士緩解壓力,如:利用節(jié)假日帶護(hù)士姐妹們外出效游,參加醫(yī)院組織的舞蹈培訓(xùn),各種文藝比賽活動(dòng),護(hù)士長(zhǎng)一定要起到表率作用,組織護(hù)理人員參加,以緩解護(hù)士的壓力。

2.7同甘共苦。

護(hù)士長(zhǎng)不能知難而退,在困難和忙碌面前,更應(yīng)該沖在前面。在注射高峰期,護(hù)士長(zhǎng)要以身作則,帶領(lǐng)大家縮短休息時(shí)間,如有時(shí)只用10分鐘吃飯就再次投入到工作中,盡量縮短病人的等候時(shí)間。在護(hù)士長(zhǎng)的感染下,每個(gè)護(hù)士都盡可能地發(fā)揮出自己的潛能,圓滿完成了工作任務(wù)。

參考文獻(xiàn)。

[1]張志軍.激活你的下屬[m].北京:中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社,.17.

腫瘤科護(hù)士長(zhǎng)年終總結(jié)篇四

時(shí)光荏苒,202_年已經(jīng)過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,在一年里,我在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長(zhǎng)的關(guān)心與直接領(lǐng)導(dǎo)下及同事們的關(guān)心與幫忙下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),努力提高理論知識(shí)和熟練地掌握了各項(xiàng)臨床操作技能。較好的完成了各級(jí)院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,在同志們的關(guān)心、支持和幫忙下,思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的提高,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、嚴(yán)于律已,自覺加強(qiáng)黨性鍛煉,黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進(jìn)一步提高。

一年來,我始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法論,運(yùn)用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物,明辨是非,堅(jiān)持真理,堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自我的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐,在思想上進(jìn)取構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級(jí)民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅(jiān)固防線。熱愛祖國(guó),熱愛中國(guó)共產(chǎn)黨,熱愛社會(huì)主義,擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),擁護(hù)改革開放,堅(jiān)信社會(huì)主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義,對(duì)社會(huì)主義充滿必勝的信心。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,為加快社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。工作進(jìn)取主動(dòng),勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責(zé),在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。

二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。

(1)認(rèn)真學(xué)習(xí),覺堅(jiān)持黨的方針。

(2)是加強(qiáng)自我廉潔自律教育和職業(yè)道德教育。是否廉潔自律和職業(yè)道德的高低、思想品德的好壞直接影響護(hù)士的素質(zhì)和形象,所以,在一年中的各次廉政教育和技能培訓(xùn)后,我理解了要堅(jiān)持“廉潔自律、嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)”的方針,把人民群眾滿意作為做好工作的根本出發(fā)點(diǎn),經(jīng)過深入開展全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育、職業(yè)道德教育、思想品德教育,做到始終把黨和人民的利益放在首位,牢固樹立愛民為民的思想,在人民群眾心目中樹立“白衣天使”形象。加強(qiáng)“四自”修養(yǎng),即“自重、自省、自警、自勵(lì)”,發(fā)揮護(hù)士的主動(dòng)精神,在自我內(nèi)心深處用職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)反省、告誡和激勵(lì)自我,以便真正培養(yǎng)自我的道德品質(zhì)。

(3)是我還很注意護(hù)士職業(yè)形象,在平時(shí)工作中注意禮貌禮貌服務(wù),堅(jiān)持禮貌用語,工作時(shí)儀表端莊、著裝整潔、發(fā)可是肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī),進(jìn)取參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例學(xué)習(xí)活動(dòng),豐富了法律知識(shí),增強(qiáng)了安全保護(hù)意識(shí)。在護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)取認(rèn)真指導(dǎo)下,我在很多方面都有了長(zhǎng)足的提高和提高,平時(shí)堅(jiān)持參加科室每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每周二的晨會(huì),堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房,護(hù)理人員三基訓(xùn)練,在護(hù)理部組織的每次技術(shù)操做考試中,均取得優(yōu)異的成績(jī)。在一年的工作中,能始終堅(jiān)持愛崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急本事。

三、努力工作,按時(shí)完成工作任務(wù)。

我先后在icu、呼吸科、綜合外科輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)。自我感覺要想將以前學(xué)到的理論知識(shí)與實(shí)際臨床工作相結(jié)合,就必須在平時(shí)的工作中,一方面嚴(yán)格要求自我并多請(qǐng)教帶教教師,另一方面利用業(yè)余時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù),體會(huì)要領(lǐng)。過去的一年,我主要在呼吸內(nèi)科和綜合外科工作,而這兩個(gè)科是臨床工作的重點(diǎn)。內(nèi)科著重觀察病情變化,而外科要冷靜對(duì)待突發(fā)事件,比如胸管脫落的緊急處理等,所以外科的節(jié)奏要比內(nèi)科快,工作要比內(nèi)科忙,瑣碎。記得剛?cè)ネ饪茣r(shí)我還不適應(yīng),但我不怕,以前沒做過的,為了搞好工作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,我不怕麻煩,向教師請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自我摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內(nèi)便比較熟悉了外科的工作,了解了各班的職責(zé),明確了工作的程序、方向,提高了工作本事,在具體的工作中構(gòu)成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

腫瘤科護(hù)士長(zhǎng)年終總結(jié)篇五

來到普外科擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)工作正值一年,送舊迎新之際,進(jìn)行工作的總結(jié)和來年的計(jì)劃,以作為對(duì)自己工作的反思和對(duì)來年的激勵(lì)。

2020年,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長(zhǎng)及科護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點(diǎn)下,主要做了以下工作。

一、病房護(hù)理管理。

來到普外科工作一年,努力學(xué)習(xí)??浦R(shí),克服業(yè)務(wù)上的不足。在搶救和病房工作人員緊張(如節(jié)假日)時(shí),能身先士卒,直接參與病人護(hù)理。

按照護(hù)理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),建立各種工作常規(guī)。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標(biāo),發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)改進(jìn)。運(yùn)用pdca的質(zhì)量改進(jìn)方法進(jìn)行樓層cqi項(xiàng)目實(shí)施,在實(shí)施中充分發(fā)揮護(hù)士的積極性,改進(jìn)深靜脈管理,促進(jìn)病人評(píng)估的規(guī)范進(jìn)行,改進(jìn)病人的健康教育,改進(jìn)交接班制度的規(guī)范執(zhí)行。

促進(jìn)病歷的規(guī)范記錄,定期檢查,并將檢查結(jié)果及時(shí)反饋給相關(guān)的護(hù)士,幫助護(hù)士改進(jìn)。

規(guī)范進(jìn)行event事件的處理和上報(bào)、討論。

二、人員管理。

在20_年,本樓層接受新調(diào)入同志__,新參加工作同志__,均能安排規(guī)范的科室崗前培訓(xùn),進(jìn)行認(rèn)真的帶教和指導(dǎo),所有的新進(jìn)護(hù)士均能盡快的適應(yīng)工作。

05年按照護(hù)理教育部要求,在收集了科室護(hù)士的教育需求的基礎(chǔ)上,共安排護(hù)理查房1__,安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1__。

在員工激勵(lì)方面,通過不斷的護(hù)士及時(shí)評(píng)估反饋與季度評(píng)估相結(jié)合,幫助護(hù)士不斷改進(jìn)工作,并及時(shí)表揚(yáng)好的行為來弘揚(yáng)優(yōu)良的工作風(fēng)氣。

通過授權(quán)的方式,鼓勵(lì)護(hù)士參與科室管理,幾乎每個(gè)護(hù)士都直接負(fù)責(zé)一項(xiàng)的科室管理內(nèi)容,激發(fā)護(hù)士的工作積極性。

支持和鼓勵(lì)護(hù)士的繼續(xù)學(xué)習(xí)。有1__進(jìn)行學(xué)歷的繼續(xù)教育,作為護(hù)士長(zhǎng),在工作安排上盡量給予方便。同時(shí)鼓勵(lì)護(hù)士進(jìn)行英語的學(xué)習(xí),科室組織外科齊教授進(jìn)行授課,幫助護(hù)士提高英語水平。

帶教暫缺缺的情況下,能發(fā)揮科室護(hù)士的積極性,共同來承擔(dān)學(xué)生的帶教工作,各種小講課獲得了學(xué)生的好評(píng),同時(shí)也提高了科室護(hù)士的教學(xué)能力。

安排_(tái)_護(hù)士外出參加學(xué)習(xí)班。

腫瘤科護(hù)士長(zhǎng)年終總結(jié)篇六

過去的一個(gè)月,我主要在內(nèi)科學(xué)習(xí),它是臨床實(shí)習(xí)的重點(diǎn)。需要我們了解內(nèi)科常見疾病的病因及易患因素、各專業(yè)特殊儀器的應(yīng)用及??茩z測(cè)、治療方法,如:肺功能測(cè)定、心電監(jiān)護(hù)、心臟起搏除顫器、心導(dǎo)管、各種內(nèi)窺鏡檢查、腹膜透析、各種穿刺術(shù)等。熟悉內(nèi)科常見疾病的臨床表現(xiàn)、治療原則及毒副作用、臨床化驗(yàn)正常值及臨床意義、能識(shí)別常見的異常心電圖,各系統(tǒng)疾病的功能試驗(yàn)及檢查方法。

剛?cè)?nèi)科時(shí)我還不適應(yīng),但我服從領(lǐng)導(dǎo)安排,不怕麻煩,向老師請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在短時(shí)間內(nèi)便比熟悉了內(nèi)科的工作,了解了各班的職責(zé),明確了工作的'程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識(shí),在護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,在帶教老師的耐心指導(dǎo)下做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認(rèn)真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處。我向老護(hù)士學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄,危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,每月進(jìn)行理論及操作考試和培訓(xùn),對(duì)于自己的工作要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。端正工作態(tài)度,“醫(yī)者父母心”!

腫瘤科護(hù)士長(zhǎng)年終總結(jié)篇七

護(hù)理安全與患者的生命息息相關(guān),護(hù)理服務(wù)面對(duì)的是需要救治和幫助的群體,在工作中出現(xiàn)任何失誤,都可能給患者造成不可估量的損失,甚至承擔(dān)法律后果。這就要求我們護(hù)理工作做到防范于未然。

一年來,我社區(qū)狠抓各個(gè)護(hù)理工作環(huán)節(jié),提高護(hù)理質(zhì)量安全,使差錯(cuò)事故發(fā)生率降低至最低點(diǎn),患者滿意度不斷提高?,F(xiàn)將總結(jié)如下。

社區(qū)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量安全管理小組:

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

委員:

1、完善醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量與安全管理小組工作職責(zé),工作計(jì)劃和工作記錄。

2、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,崗位職責(zé)和相關(guān)技術(shù)規(guī)范,操作流程。

3、進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量與安全管理培訓(xùn)與教育。

4、護(hù)理質(zhì)量安全小組要定期對(duì)社區(qū)護(hù)理安全進(jìn)行自查、評(píng)估、分析和整改。

1、靜脈輸液袋上貼有患者床號(hào)、姓名、藥物名稱、劑量、用法、時(shí)間及配藥護(hù)士姓名的標(biāo)簽,輸液巡視卡護(hù)士認(rèn)真、及時(shí)填寫。

2、靜點(diǎn)室內(nèi)有輸液患者時(shí),注射室護(hù)士不得離開治療室。保證及時(shí)有效的觀察靜點(diǎn)患者,以確保靜點(diǎn)患者的安全。護(hù)士能夠堅(jiān)守崗位,發(fā)現(xiàn)3例患者輸液過程中的不良反應(yīng),及時(shí)進(jìn)行了相應(yīng)的處理。確保了靜脈輸液患者的安全。

3、落實(shí)操作細(xì)節(jié),認(rèn)真執(zhí)行每一項(xiàng)工作操作標(biāo)準(zhǔn)。

嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑制度。堅(jiān)決杜絕執(zhí)行口頭醫(yī)囑,靜點(diǎn)護(hù)士在為患者靜脈輸液時(shí),要將患者的藥品與醫(yī)囑認(rèn)真核對(duì)后方可執(zhí)行,每日進(jìn)行日間小查對(duì)。

4、門診靜脈輸液護(hù)士嚴(yán)格執(zhí)行有證上崗。

社區(qū)門診靜點(diǎn)護(hù)士配備多年資深護(hù)士?,F(xiàn)社區(qū)門診護(hù)士配備3名都具有中級(jí)以上職稱,臨床工作xx年以上。具有豐富的臨床知識(shí),及各種重癥的獨(dú)立搶救工作經(jīng)驗(yàn).能夠獨(dú)立完成各項(xiàng)突發(fā)應(yīng)急事件。

5、落實(shí)查對(duì)制度。

門診靜點(diǎn)時(shí)候要求操作前反復(fù)查對(duì),靜脈輸液要求夜班寫瓶護(hù)士及第二天靜點(diǎn)護(hù)士?jī)扇撕藢?duì),互相把關(guān)。現(xiàn)經(jīng)兩人把關(guān)今年已發(fā)現(xiàn)16人次的寫瓶錯(cuò)誤,將錯(cuò)誤防范在萌芽狀態(tài)中。操作中查對(duì)要做到細(xì)節(jié)查對(duì),包括患者靜脈輸液的液體、用藥、姓名,患者清楚應(yīng)答后方可進(jìn)行操作。

1、實(shí)行懲罰性護(hù)理不良事件報(bào)告制度和安全管理制度。有護(hù)理人員主動(dòng)報(bào)告的激勵(lì)機(jī)制,護(hù)理安全(不良)事件有原因分析和討論。并不斷完善工作流程、落實(shí)培訓(xùn)。

2、社區(qū)建立護(hù)理差錯(cuò)事故防范及處理管理制度,有差錯(cuò)事故的處理、分析、討論、整改、上報(bào)等工作流程。

3、社區(qū)建立護(hù)理安全公布制度,每季度公布一次并記錄。

4、完善風(fēng)險(xiǎn)管理,建立轉(zhuǎn)院交接程序,制定專項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量管理制度,如搶救、靜脈輸液、查對(duì)制度等。

5、嚴(yán)格執(zhí)行“查對(duì)制度”,至少同時(shí)使用姓名、年齡兩項(xiàng)核對(duì)患者身份,確保對(duì)正確的患者實(shí)施正確的操作。

6、科室有設(shè)施、儀器、藥品、氧氣的安全操作、管理措施及交接記錄。

7、充分發(fā)揮專項(xiàng)安全管理小組作用。輸液安全管理小組等,嚴(yán)格落實(shí)防范管理措施并有記錄。

8、執(zhí)行臨床護(hù)理技術(shù)操作常見并發(fā)癥的預(yù)防及處理指南,落實(shí)護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)計(jì)劃,熟練掌握靜脈輸液、各種注射、過敏性休克等常見技術(shù)操作及并發(fā)癥預(yù)防措施和處理流程。

1、門診藥品的存放、使用規(guī)范管理,每月常規(guī)檢查一次,按制度規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)。

(1)社區(qū)門診搶救車、搶救箱、常備藥品統(tǒng)一規(guī)范管理,統(tǒng)一清單格式,保障搶救時(shí)及時(shí)獲取。

(2)辦公室護(hù)士xx專人負(fù)責(zé)管理急救藥品,并在使用后及時(shí)補(bǔ)充,損壞或近有效期藥品及時(shí)報(bào)損或更換。搶救車、箱現(xiàn)已更換及補(bǔ)充藥品132支。

(3)近期失效藥品(三個(gè)月失效)用紅色標(biāo)簽識(shí)別,提示先行使用,高危藥品要有醒目標(biāo)識(shí),定位放置。

2、辦公室護(hù)士每個(gè)月對(duì)藥品進(jìn)行自查,社區(qū)安全管理小組每個(gè)月對(duì)搶救車(箱)藥品、常備藥品進(jìn)行檢查。

3、嚴(yán)格規(guī)定除緊急搶救重癥患者外不得執(zhí)行口頭醫(yī)囑,對(duì)科室首次使用的新藥,使用前要查閱使用說明書,正確實(shí)施給藥,同時(shí)認(rèn)真落實(shí)每日小查對(duì)。

4、操作過程中嚴(yán)格按照藥品查對(duì)制度查對(duì)。

經(jīng)過護(hù)士嚴(yán)格查對(duì),查對(duì)出因包裝不合格3批次的藥品。如塑料軟包裝的靜脈輸液液體、瓶塞質(zhì)量不過關(guān)的甲硝唑等。

加大普法宣傳教育的力度和引導(dǎo)護(hù)理人員進(jìn)行運(yùn)用法律武器維護(hù)自身權(quán)益同時(shí)規(guī)范自己的行為,履行護(hù)理職責(zé)。利用多種形式對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行法律法規(guī)基本知識(shí)的學(xué)習(xí),用法規(guī)規(guī)范護(hù)士的行為,提高其自律性。組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》《傳染病防治法》等使每一個(gè)護(hù)士都熟知自己的權(quán)利和義務(wù)。讓護(hù)士認(rèn)識(shí)到護(hù)理工作與法律的密切關(guān)系。把安全管理措施貫穿于整個(gè)護(hù)理工作中,做到防患于未然。

參加醫(yī)院護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)外,根據(jù)社區(qū)工作特點(diǎn)組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)常見藥品的不良反應(yīng)、輸液過敏反應(yīng)的急救、藥物引起的過敏性休克、靜脈輸液反應(yīng)的急救措施。社區(qū)護(hù)士護(hù)理理論以社區(qū)居民常見病、多發(fā)病及國(guó)家要求的需要進(jìn)行慢性病管理要求的??谱o(hù)理常規(guī)、護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、各項(xiàng)工作制度、護(hù)士崗位職責(zé)、工作流程、“三基”護(hù)理知識(shí),應(yīng)急預(yù)案等。同時(shí)注意針對(duì)社區(qū)專科特點(diǎn)開展目標(biāo)明確的業(yè)務(wù)培訓(xùn),強(qiáng)化護(hù)理學(xué)習(xí)效果。

腫瘤科護(hù)士長(zhǎng)年終總結(jié)篇八

實(shí)習(xí),是一種期待,是對(duì)自己成長(zhǎng)的期待,是對(duì)自己角色開始、轉(zhuǎn)換的期待,也是對(duì)自己夢(mèng)想的期待。實(shí)習(xí),有一份惶恐,有對(duì)自己缺乏信心的不安,有對(duì)自己無法適應(yīng)新環(huán)境的擔(dān)憂,更有怕自己會(huì)無所適從的焦慮。緊張而充實(shí)的培訓(xùn)生活,使我們每一個(gè)人都得到了鍛煉,大家都仿佛在瞬間成長(zhǎng)了好多,因?yàn)槲覀冇龅搅艘粋€(gè)十分了不起的老師——房老師。她精明能干,并且經(jīng)驗(yàn)豐富,對(duì)我們更是用心良苦。我十分感謝老師能在我們膨脹的時(shí)候扎了我們一針,使我們少起了很多的彎路,在培訓(xùn)期間,我們學(xué)會(huì)了很多做人的道理,宋主任教導(dǎo)我們要“先做人后做事,腳踏實(shí)地,認(rèn)真工作”;亢君總護(hù)士長(zhǎng)告訴我們“做一個(gè)用心的護(hù)士,一個(gè)努力的人,永遠(yuǎn)都會(huì)有很多機(jī)會(huì)”;心內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)陳兵陽教導(dǎo)我們“細(xì)節(jié)決定成敗,以及怎樣成為一名優(yōu)秀的實(shí)習(xí)護(hù)士”。在這短短的幾天里,我們懂得了謙虛,學(xué)會(huì)如何用一顆平常心去對(duì)待這份崇高而神圣的職業(yè),這些都將為我們今后的路打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

我實(shí)習(xí)的第一個(gè)科室是腫瘤二科,我的帶教老師是李慧老師,她是科里的操作能手,干活麻利,動(dòng)作漂亮,操作規(guī)范,這無形中給了我很大壓力,在老師面前感覺自己很渺小,只是在機(jī)械地執(zhí)行任務(wù)。剛進(jìn)入病房,總有一種茫然的感覺,對(duì)于護(hù)理工作處于比較陌生的狀態(tài),也對(duì)于自己在這樣的新環(huán)境中能夠做的事還是沒有一種成型的概念,慶幸的是帶教老師們的豐富經(jīng)驗(yàn),讓我可以較快的適應(yīng)各個(gè)班次的工作內(nèi)容及工作重點(diǎn),能夠盡快的適應(yīng)病區(qū)內(nèi)的環(huán)境,這應(yīng)該算是這一個(gè)月以來的第一個(gè)收獲:學(xué)會(huì)適應(yīng),學(xué)會(huì)在新的環(huán)境中成長(zhǎng)和生存。

護(hù)士的工作是非常繁重與雜亂的,盡管在未進(jìn)入臨床之前也有所感悟,但是真正進(jìn)入病房后,感觸又更深了。的確,護(hù)士的工作很零碎,很雜亂,還可以說是很低微??墒峭高^多數(shù)人的不理解,我發(fā)現(xiàn),護(hù)士有著其獨(dú)特的魅力。醫(yī)院不可能沒有護(hù)士,醫(yī)生離不開護(hù)士,病人離不開護(hù)士,整個(gè)環(huán)境都離不開護(hù)士,這些瑣碎的工作,有著完整的體系,所以我們要不斷提高專業(yè)知識(shí)和技術(shù)水平,提高責(zé)任心,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,并且學(xué)會(huì)溝通,懂得奉獻(xiàn)。

到病房實(shí)習(xí),接觸最多的是病人,了解甚深的是各種疾病,掌握透徹的是各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理操作,實(shí)習(xí)的最大及最終目的是培養(yǎng)良好的操作流程及提高種操作技能。所以,在帶教老師放手不放眼,放眼不放心的帶教原則下,我積極的爭(zhēng)取每一次的鍛煉機(jī)會(huì),觀摩并實(shí)踐了許多種醫(yī)療操作,比如生命體征測(cè)定、心電監(jiān)護(hù)、鎖骨穿刺、霧化吸入、上鼻飼、振動(dòng)排痰、picc等,有許多專業(yè)儀器我都第一次見到,有許多看似簡(jiǎn)單的護(hù)理操作做起來才知道,并非如此。在科里的每一天,都過得十分充實(shí)。

一個(gè)多月的時(shí)間很快就過去了,剛剛熟悉了周邊的環(huán)境,卻即將要輪轉(zhuǎn)到下一個(gè)科室了,在這一個(gè)多月里,老師們的教誨,病人們的微笑,都給了我力量。而對(duì)職業(yè)和生活的考驗(yàn),我努力調(diào)適自己,改變自己,讓自己融入這神圣而崇高的職業(yè)。失落與傷心,焦慮與抑郁都是暫時(shí)的,身著這身白衣,眼前更多的是困難與挑戰(zhàn),我總是對(duì)自己說:“你的付出與努力,并不一定會(huì)成功,但是你的成功,卻是你努力奮斗的結(jié)果?!眮淼竭@——北京304醫(yī)院,將會(huì)是我無悔的選擇!

腫瘤科護(hù)士長(zhǎng)年終總結(jié)篇九

腫瘤科的病人敏感而脆弱,他們面對(duì)的是生命的即將凋逝。存感于心的只??謶趾秃ε?,而此時(shí),他們往往因?yàn)槿狈﹃P(guān)愛和疏導(dǎo),導(dǎo)致其失意,連看世界的色彩都已完全消退,他們只看到世界的灰暗,生命的變幻無常。如果稍不留心他們會(huì)用最決絕的方式來結(jié)束他們的痛苦。而身為腫瘤科的醫(yī)生和護(hù)士,只有不僅需要高超的醫(yī)術(shù)來延長(zhǎng)患者的生存期,提高患者的生存質(zhì)量,同時(shí)還要加倍的小心和以更多的心理護(hù)理,為他們解除內(nèi)心的包袱,以輕松的心態(tài)配合治療。

服務(wù)源于用心,精于技藝。護(hù)理,是一門精細(xì)的藝術(shù),只有精益求精的護(hù)理人員,才會(huì)有優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。故此,我們腫瘤科為優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房。我們腫瘤科護(hù)理人員上下齊心,認(rèn)真學(xué)習(xí)“三基”知識(shí),護(hù)士長(zhǎng)開展了多種形式的基礎(chǔ)培訓(xùn),以專人表演的形式將各種應(yīng)急預(yù)案加強(qiáng)護(hù)士在突發(fā)事件的處理;以考試的形式強(qiáng)化了基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)。為適應(yīng)不斷發(fā)展的護(hù)理事業(yè),護(hù)士長(zhǎng)在每月的護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教學(xué)查房上提出更高的要求,不僅要有學(xué)習(xí)的新內(nèi)容,而且要以ppt的形式展現(xiàn),以講解的形式交流;組織典型病例典型事件開展講解和討論,使低年資護(hù)士能盡快適應(yīng)各種各樣的突發(fā)情況;為推動(dòng)低年資護(hù)士成長(zhǎng),科室制定了專門的培訓(xùn)計(jì)劃,由專人負(fù)責(zé),為低年資護(hù)士的成長(zhǎng)創(chuàng)造了良好的環(huán)境,同時(shí)也降低了科室護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率。雖然一系列的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)要花費(fèi)不少精力,占用不少時(shí)間,但培訓(xùn)和學(xué)習(xí)提高了我們的素質(zhì),加強(qiáng)了臨床事件處理能力,能為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),全科護(hù)理人員都主動(dòng)積極地參與其中,沒有絲毫怨言,大家的`心都想的一樣:為了更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),花費(fèi)時(shí)間和精力,我們?cè)敢猓?/p>

在科室我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄,危重病人護(hù)理記錄。遵守規(guī)章制度,牢記三基:基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能(三嚴(yán):嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,每月進(jìn)行理論及操作考試。工作態(tài)度要端正,我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí),我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們,耐心的幫他們建立戰(zhàn)勝疾病的信心,默默地祈禱他們?cè)缛湛祻?fù)。

腫瘤科護(hù)士長(zhǎng)年終總結(jié)篇十

通過這一個(gè)月的認(rèn)真工作,我學(xué)到了許多在課堂上不曾懂得的東西。在實(shí)習(xí)的日子中,我了解到收治病人的一般過程:如測(cè)量生命體征;詢問病人病史、過敏史等,認(rèn)真寫好護(hù)理記錄,同時(shí)觀察病人的病容,配合老師的指導(dǎo),了解抗生素對(duì)各種消化系統(tǒng)的基本應(yīng)用。同時(shí),我也了解了胸腹部穿刺的一般過程,以及嚴(yán)格的無菌操作。通過這段時(shí)間的實(shí)習(xí),我明白了作為一名護(hù)士身上應(yīng)有的職責(zé),無論何時(shí),應(yīng)把病人放在第一,醫(yī)學(xué)`教育網(wǎng)搜集整理用最好的態(tài)度和最負(fù)責(zé)的行動(dòng)去關(guān)心病人疾苦。在以后的實(shí)習(xí)中,我一定會(huì)努力學(xué)習(xí)更多知識(shí)。

常說“談癌色變”,然而在世人看來,白血病比癌癥還癌癥,一旦患上了,來自心理和生理的折磨,都是無法言表的。所以剛來血液內(nèi)科的時(shí)候,我特別地小心翼翼,生怕踩到他們的“地雷”,進(jìn)到他們的禁區(qū),碰到他們的傷口。但相處一段時(shí)間,我發(fā)現(xiàn)他們并沒有我想象中的那么脆弱,也不是像泡沫一樣,一觸即破。相反,他們會(huì)牢牢記住那些成功治愈出院的病例,他們會(huì)比實(shí)習(xí)的你更懂化療藥物,他們會(huì)相互之間加油打氣,他們會(huì)努力的配合治療。如果你問他們最想做的事,他們一定會(huì)說,回家曬太陽。因?yàn)樗麄兒芴厥?,他們要避開人多擁擠的地方:他們更多的時(shí)間在接受化療:他們需要我們的保護(hù)。他們的樂觀,堅(jiān)強(qiáng),勇敢深深地打動(dòng)了我。生活的確有太多的不容易,每個(gè)人都在夾縫中過日子,想想那年的自己也曾暗暗抱怨社會(huì)的不公、生活的不平,現(xiàn)在想來著實(shí)慚愧。通過這一大段日子的沉淀,我成長(zhǎng)了許多,漸漸擺脫了學(xué)校的那份稚氣,走向成熟。如果你看到他們,你定也會(huì)為他們的積極樂觀的精神所動(dòng)容的。實(shí)習(xí)之路,任重而道遠(yuǎn),我們更需要堅(jiān)強(qiáng)的精神來面對(duì)生活的坎坷與考驗(yàn)。加油吧,為了更好的擁有明天,請(qǐng)努力的開拓今天吧。

腫瘤科護(hù)士長(zhǎng)年終總結(jié)篇十一

帶著好奇和緊張的心情來到腫瘤科,一切對(duì)于我來講都是那么新鮮和陌生。帶教鄧?yán)蠋煙崆榻哟⒔榻B本科概況,熟悉病區(qū)環(huán)境、布局、物品放置情況,本科的規(guī)章制度,讓我對(duì)腫瘤科不再那么陌生。幾周下來帶教老師的傾囊相教,讓我明白了許多臨床專業(yè)知識(shí),如第一次配液、第一次皮下注射、第一次靜脈輸液、第一次給病人換藥等,帶教老師的鼓勵(lì)和信任就像一支強(qiáng)心針讓我不在過于膽怯和畏手畏腳。

腫瘤科是一個(gè)非常特別的科室,對(duì)腫瘤病人的護(hù)理不同于其他學(xué)科,專業(yè)性強(qiáng),知識(shí)面寬,心理壓力大,護(hù)理難度大。首先,護(hù)士長(zhǎng)讓專業(yè)的.老師跟我們進(jìn)行專科技術(shù)講解:如化療病人保護(hù)靜脈的重要性,picc的穿刺和維護(hù),氣切的護(hù)理,腫瘤病人靜脈輸液的注意事項(xiàng),常用化療藥物的分類、毒副作用及預(yù)防措施,腫瘤病人放、化療前后的護(hù)理等等。

為了讓我們學(xué)以致用,將所學(xué)的知識(shí)進(jìn)行鞏固;為了給我們提供一個(gè)鍛煉的平臺(tái)和機(jī)會(huì),護(hù)士長(zhǎng)和帶教老師讓我們每人準(zhǔn)備與腫瘤有關(guān)的ppt小講課。老師們認(rèn)真耐心的傾聽,精彩的提問,同學(xué)們之間的交流與互動(dòng),整個(gè)講課過程在氣氛輕松,熱烈的討論中結(jié)束。最后,老師對(duì)我們做的ppt進(jìn)行一一點(diǎn)評(píng),所講不是很充分的部分進(jìn)行補(bǔ)充講解,并給我們提出了許多寶貴的建議。

這次小講課不僅加強(qiáng)了實(shí)習(xí)生之間的交流與互動(dòng),無形之中拉近了護(hù)士長(zhǎng)和帶教老師與實(shí)習(xí)生之間的距離,還使我們受益匪淺,不僅鍛煉了我們的講課能力,增強(qiáng)了自信,也鞏固了這幾周在腫瘤科學(xué)習(xí)的知識(shí)。

在腫瘤科實(shí)習(xí)的幾周中,有過躍躍欲試,有過害怕與膽怯,也有過突發(fā)狀況的驚慌失措,但在老師們悉心的諄諄教誨下,更多的是學(xué)會(huì)如何調(diào)試自己,改變自己,讓自己更好地融入腫瘤科,為以后更好的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。生活總是讓人成長(zhǎng),要相信失落與傷心,焦慮與抑郁都是暫時(shí)的。

實(shí)習(xí),是我們踏入社會(huì)的第一步,也是我們告別稚嫩的第一步,前路漫漫,除了努力,我們別無選擇。一段非常喜歡的話愿與今年實(shí)習(xí)的你我共勉?!拔也桓倚菹?,因?yàn)槲覜]有存款,我不敢說累,因?yàn)槲覜]有成就,我不敢偷懶,因?yàn)槲疫€要生活,我能放棄選擇,但我不能選擇放棄。所以堅(jiān)強(qiáng)拼搏是我唯一的出路------致此時(shí)實(shí)習(xí)的你!”

腫瘤科護(hù)士長(zhǎng)年終總結(jié)篇十二

202_年,我本著“以病人為中心”的服務(wù)理念,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神,盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)做好護(hù)理工作,認(rèn)真地完成了工作任務(wù)。現(xiàn)工作總結(jié)如下:

一、盡職盡責(zé),搞好護(hù)理工作。

俗話說:“三分治療,七分護(hù)理”,經(jīng)過__多年的護(hù)理工作實(shí)踐,我越來越感覺出護(hù)理工作的重要性。在日常工作中,我堅(jiān)持著裝整潔大方,用語禮貌規(guī)范,態(tài)度和藹,禮貌待患。嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范和操作規(guī)程,認(rèn)真書寫護(hù)理記錄,千方百計(jì)減少病人的痛苦,安安全全做好自己的工作。無論是職工家屬,還是地方患者,我都堅(jiān)持視病人如親人,做到態(tài)度好、話語親、動(dòng)作柔,耐心回答病人及其家屬關(guān)于病情的咨詢,以及家庭治療、保健方面的注意事項(xiàng)等,沒有發(fā)生一齊與病人的言語沖突,沒有發(fā)生一齊因服務(wù)態(tài)度、服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量等問題引發(fā)的糾紛,受到病人及其家屬的一致好評(píng)。

二、發(fā)揮作用,做好幫帶工作。

對(duì)于病人來說,護(hù)理工作不是一個(gè)護(hù)士能夠主管負(fù)責(zé)的,而是一個(gè)需要團(tuán)隊(duì)輪值配合的工作。近年來,醫(yī)院為護(hù)理隊(duì)伍補(bǔ)充了新生力量,工作中,自己能夠充分發(fā)揮自己年資較高、經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)勢(shì),主動(dòng)搞好幫帶工作,為年輕護(hù)士講解業(yè)務(wù)技術(shù)、與病人溝通等方面的知識(shí),解決護(hù)理業(yè)務(wù)上的疑難問題,指導(dǎo)落實(shí)護(hù)理措施,幫忙年輕護(hù)士盡快成長(zhǎng),為整體護(hù)理水平的提高做出了自己的貢獻(xiàn)。

三、不斷學(xué)習(xí),提高思想業(yè)務(wù)水平。

在過去的一年里,我能夠透過報(bào)刊、電視、參加政治學(xué)習(xí)等方式,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針路線政策,學(xué)習(xí)上級(jí)的各項(xiàng)指示精神和規(guī)章制度,透過學(xué)習(xí),提高了自己的政治理論水平,進(jìn)一步端正了服務(wù)態(tài)度,增強(qiáng)了做好本職工作、自覺維護(hù)醫(yī)院良好形象的用心性。同時(shí),自己用心主動(dòng)地參加醫(yī)院和科室組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),并堅(jiān)持自學(xué)了相關(guān)的業(yè)務(wù)書籍,透過不停地學(xué)習(xí)新知識(shí),更新自己的知識(shí)積累,較好地提高了自己的專業(yè)修養(yǎng)和業(yè)務(wù)潛力,適應(yīng)了不斷提高的醫(yī)療專業(yè)發(fā)展的需要。

隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步、人們生活品質(zhì)提升,病人對(duì)護(hù)理質(zhì)量的要求也越來越高。在今后的工作中,我將進(jìn)一步牢固樹立“為病人服務(wù)、樹醫(yī)院形象”的思想,立足崗位,勤奮工作,履盡職責(zé),為提升社區(qū)醫(yī)務(wù)人員整體形象增光添彩。

腫瘤科護(hù)士長(zhǎng)年終總結(jié)篇十三

__年是深化醫(yī)院"管理年"活動(dòng)的關(guān)鍵年,醫(yī)務(wù)科在院部的關(guān)心、支持和全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力下,圍繞"以病人為中心,努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量"為主線,以加強(qiáng)醫(yī)院管理和規(guī)范醫(yī)療行為為工作重點(diǎn),較好地完成了年初制定的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下:。

一、醫(yī)療質(zhì)量醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本,狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理、全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)教科的首要任務(wù)。

2、醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)甲級(jí)病案率%危重病人搶救成功率%處方合格率%治愈好轉(zhuǎn)率%申請(qǐng)單報(bào)告單合格率%三日診斷率%急救物品完好率%入出院診斷符合率%成份輸血率%手術(shù)前后診斷符合率%法定傳染病報(bào)告率%藥品收入占總收入比例%(二)核心制度的落實(shí)零九年醫(yī)教科從各科室實(shí)際情況出發(fā),狠抓項(xiàng)核心制度。

在院長(zhǎng)或業(yè)務(wù)院長(zhǎng)帶領(lǐng)下,醫(yī)教科堅(jiān)持每日查房,了解各科室核心制度落實(shí)情況。尤其是上年度落實(shí)尚未到位的薄弱環(huán)節(jié),如:交接-班制度、病例討論制度(術(shù)前討論、疑難病例討論、死亡病例討論)會(huì)診制度等。根據(jù)職能科室對(duì)各臨床科室督查情況反饋,選擇性參與科室早交-班,醫(yī)教科將科室存在問題和改進(jìn)意見及時(shí)反饋,并跟蹤監(jiān)督科室落實(shí)情況。

2、為了了解各項(xiàng)制度的落實(shí)情況,醫(yī)教科對(duì)醫(yī)療質(zhì)量的控制采取不定期抽查,每月月底全面檢查,每季度進(jìn)行全院質(zhì)量控制總結(jié)與反潰針對(duì)所發(fā)現(xiàn)問題重點(diǎn)進(jìn)行督查與整改。

3、在核心重點(diǎn)落實(shí)方面:兒科、婦產(chǎn)科交接-班制度落實(shí)較好,個(gè)別科室存在危重病人、新入院病人漏交-班現(xiàn)象;內(nèi)科病例討論制度落實(shí)較好,個(gè)別科室病例討論不規(guī)范,登記本流于形式;骨科、外科在會(huì)診制度上落實(shí)較好,個(gè)別科室存在會(huì)診程序不規(guī)范或申請(qǐng)單填寫不規(guī)范問題;檢驗(yàn)科在輸血管理上做的較好;放射科堅(jiān)持每日讀片并對(duì)疑難病例進(jìn)行討論;急診科危重病人搶救記錄做的很好;麻醉科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)堅(jiān)持較好;藥房在抗生素合理應(yīng)用、處方點(diǎn)評(píng)上作了大量工作不足之處是核對(duì)制度、三級(jí)查房制度有待加強(qiáng)。

(三)醫(yī)療文書的書寫醫(yī)療文書的書寫是醫(yī)療質(zhì)量管理的重點(diǎn)也是醫(yī)療質(zhì)量的最直接反應(yīng),醫(yī)教科始終嚴(yán)抓病歷質(zhì)量管理不放松。

每月抽查現(xiàn)癥病歷和歸檔病歷質(zhì)量、門診病歷、處方、醫(yī)技.種檢查申請(qǐng)單、報(bào)告單書寫情況,并對(duì)存在的缺陷按責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,定期進(jìn)行反饋,針對(duì)存在的問題進(jìn)行整改。

全年我科共抽查現(xiàn)癥病歷619份,甲級(jí)病歷605份,乙級(jí)病歷14份,甲級(jí)病案率97.7%;抽查歸檔病歷720份,甲級(jí)病歷709份,乙級(jí)病歷11份,甲級(jí)病案率98.4%,無丙級(jí)病歷。

2、進(jìn)行了《湖北省醫(yī)療文書書寫規(guī)范(__版)》的培訓(xùn)工作,重點(diǎn)抓年輕醫(yī)生的文書書寫。

3、醫(yī)療文書書寫較規(guī)范的醫(yī)生有:。

b超室、病理科、心電圖室報(bào)告單比較規(guī)范放射科個(gè)別醫(yī)生審核醫(yī)生簽名不到位。

4、醫(yī)療文書存在的問題有:(1)上級(jí)醫(yī)師簽字不及時(shí);(2)日常病程記錄不及時(shí);(3)三級(jí)醫(yī)師查房記錄不到位(4)電子醫(yī)療文書排版、格式不規(guī)范。針對(duì)這些問題,我們將在以后的工作中不斷加強(qiáng)監(jiān)管力度,利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間組織專項(xiàng)培訓(xùn),強(qiáng)化醫(yī)師責(zé)任心,爭(zhēng)取從根源上改正。

(四)學(xué)科建設(shè)疼痛門診的前期準(zhǔn)備工作已完成。

2、成立了血液凈化中心,啟動(dòng)順利,進(jìn)展很好。

2、7月30日在"醫(yī)療安全百日行"專項(xiàng)活動(dòng)的基礎(chǔ)上,我院又啟動(dòng)了__年醫(yī)院管理年活動(dòng)及"醫(yī)療質(zhì)量萬里行"活動(dòng)方案。

3、12月11日啟動(dòng)了"醫(yī)療質(zhì)量專項(xiàng)整治活動(dòng)"通過以上活動(dòng)的開展,今年我院醫(yī)療質(zhì)量得到明顯提高,醫(yī)療糾紛、投訴顯著減少,在社會(huì)上贏得了良好的聲譽(yù)。

二、醫(yī)療安全。

__年我們緊緊圍繞"安全第一,預(yù)防為主"的方針開展醫(yī)療安全工作,加強(qiáng)了法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和教育,增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)意識(shí),強(qiáng)化制度管理,規(guī)范醫(yī)療行為,強(qiáng)化"三基三嚴(yán)"訓(xùn)練,不斷提高診療水平,杜絕醫(yī)療差錯(cuò)事故,防范醫(yī)療糾紛。

(一)自去年成立"醫(yī)療糾紛處理辦公室"并出臺(tái)《醫(yī)療糾紛處理辦法》以來,我院醫(yī)療糾紛處理機(jī)制進(jìn)一步得到完善,針對(duì)去年《醫(yī)療糾紛處理辦法》的一些細(xì)節(jié)問題今年又出臺(tái)了《醫(yī)療糾紛處理辦法補(bǔ)充規(guī)定》,使我院醫(yī)療糾紛責(zé)任追究制度得到進(jìn)一步落實(shí)。

(二)堅(jiān)持院長(zhǎng)或業(yè)務(wù)院長(zhǎng)、醫(yī)教科每日查房制度,繼續(xù)強(qiáng)調(diào)科室不良事件報(bào)告制度,發(fā)現(xiàn)醫(yī)療安全隱患,醫(yī)教科提前介入,效果良好,今年至少避免了三起較大的醫(yī)療糾紛。

(四)__年共接待醫(yī)療投訴起。其中20人以上較大型糾紛起,一般糾紛起。接待投拆處理起,補(bǔ)償現(xiàn)金萬元,減免住院費(fèi)用元,其它處理起。接待投訴與去年同期比下降%。賠款與去年同期比下降%,減免藥費(fèi)和住院費(fèi)用與去年同期比下降%。值得表揚(yáng)的是:外科、骨科、兒科無糾紛。

腫瘤科護(hù)士長(zhǎng)年終總結(jié)篇十四

我是您精心照顧的患者趙素蘭,非常感謝你對(duì)我無微不至的照顧。

我還記得剛?cè)朐簳r(shí)您到病房說:“有事隨時(shí)找我們,不要客氣……”每天扎針讓我心情很不愉快,原因是我年紀(jì)比較大,扎針的.時(shí)候,血管不太容易找到。以往在很多醫(yī)院治療時(shí),都遇到過這個(gè)問題,雖然問題不嚴(yán)重,但也著實(shí)令我頭痛。但在這里,尤其是史護(hù)士長(zhǎng)親自為我扎針的時(shí)候,這個(gè)問題便會(huì)迎刃而解,體現(xiàn)了其優(yōu)秀扎實(shí)專業(yè)素養(yǎng),更是對(duì)病人發(fā)自內(nèi)心的關(guān)愛之心的最好證明。

護(hù)士長(zhǎng)帶領(lǐng)血管醫(yī)學(xué)科的全體護(hù)理同仁,吃苦耐勞,工作認(rèn)真,有了這種良好的就醫(yī)環(huán)境,我們病人心里更踏實(shí)了。

在此,對(duì)您深表謝意,同時(shí),我也代表我的家人對(duì)您表示感謝。

xx年x月x日。

腫瘤科護(hù)士長(zhǎng)年終總結(jié)篇十五

在人類已經(jīng)步入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的今天,知識(shí)資本對(duì)于企業(yè)而言已經(jīng)取代物質(zhì)資本而成為企業(yè)最重要的資本,知識(shí)資本的載體-人才,也就成為企業(yè)的最寶貴資源。為了吸引人才,留住人才,穩(wěn)定員工隊(duì)伍,企業(yè)紛紛設(shè)計(jì)了名目繁多的薪酬項(xiàng)目,如工資、獎(jiǎng)金、各種津貼、各種福利項(xiàng)目、股票期權(quán)等,但效果并不都令人滿意。不少企業(yè)已經(jīng)為員工提供了同行業(yè)中中上水平的薪酬,卻仍不斷有員工辭職。請(qǐng)看:

例一、一在當(dāng)?shù)赝兄蓄H有名氣的生產(chǎn)主管以優(yōu)厚條件受聘一企業(yè)主持生產(chǎn)工作,然而工作半年之后該經(jīng)理即告辭職,原因是該企業(yè)是一家族式企業(yè),老板娘經(jīng)常來指手劃腳,盤查監(jiān)視。該主管工作受老板娘制掣,無法大展身手,遂憤而辭職。

例二、一位營(yíng)銷主管,平時(shí)拿著一份不錯(cuò)的薪水,心里倒也滿足。但有一天他偶然得知營(yíng)銷經(jīng)理也即他的頂頭上司的薪水竟然是他的數(shù)倍,聯(lián)想到這位經(jīng)理平時(shí)也就是一個(gè)二傳手,什么事都叫他干,使他無法忍受,遂選擇辭職。

例三:某地紡織企業(yè)眾多,近幾年紡織女工短缺,招聘困難。a企業(yè)在當(dāng)?shù)赝兄袉T工薪酬屬中檔水平,按常理其熟練女工極易被同行挖走,但其員工隊(duì)伍卻出奇的穩(wěn)定,以至于女工生了孩子之后仍要回到該廠工作。什么原因?原來該廠的老總十分關(guān)心職工生活,廠里為職工提供免費(fèi)住宿,普通員工生日都會(huì)收到老總的生日禮物。春節(jié)回家過年是民工的一大難題,該老總每年都租用大客車,披紅帶彩、敲鑼打鼓地把這些紡織工人送回家鄉(xiāng)過年,過完年后又派車把她們接回來,使其免遭舟車勞頓之苦。工人們切身感受到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的真情關(guān)懷,因而熱愛自己的企業(yè),忠誠(chéng)自己的企業(yè)。

與以上事例相似的新聞、報(bào)導(dǎo)時(shí)不時(shí)見之于報(bào)端。這些事實(shí)到底說明了什么問題呢?

馬斯洛的需求層次理論告訴我們:人的需求是多方面、多層次的,既有物質(zhì)層面的生理需求、安全需求,又有精神層面的情感歸屬需求、被人尊重需求、自我實(shí)現(xiàn)需求。而且,當(dāng)人的物質(zhì)層面的需求得到滿足后,會(huì)更加注重、追求精神層面的需求。美國(guó)管理學(xué)家samman也指出:金錢是一種最容易被夸大、效果最差、花費(fèi)最昂貴,也最為復(fù)雜的激勵(lì)工具。心理學(xué)家garyvikeslan得出的結(jié)論是:優(yōu)厚薪酬只能用來留住員工,卻不帶有任何激勵(lì)因素。日本企業(yè)家稻山加寬指出:工作的報(bào)酬就是工作本身。

無數(shù)事實(shí)和眾多理論都表明:人的需求是多方面的,既有物質(zhì)方面的需求,又有精神層面、心理層面的需求,企業(yè)除了應(yīng)向員工提供合理的物質(zhì)薪酬外,還應(yīng)重視并滿足員工的精神薪酬,如工作勝任感、成就感、責(zé)任感、尊重感、公平感、有影響力、個(gè)人成長(zhǎng)、有價(jià)值的貢獻(xiàn)等,只有這樣,才能最大程度地激勵(lì)員工,使員工在物質(zhì)、精神需求得到全面滿足的前提下,心甘情愿、心情愉快、全力以赴地為企業(yè)工作。

那么,企業(yè)如何才能滿足員工的精神需求,使員工獲得較高的精神薪酬呢?企業(yè)應(yīng)從以下幾方面開展工作:

一、樹立以人為本的價(jià)值觀,建立良好企業(yè)文化。

另外,在一些關(guān)系到員工切身利益的具體問題上,企業(yè)應(yīng)認(rèn)真做好各方面工作,以體現(xiàn)對(duì)員工的關(guān)懷,如:及時(shí)發(fā)放薪酬、加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)措施,保障員工的生命安全與健康、合理安排工作時(shí)間與工作輪班,保證員工的充分休息、為員工提供良好工作環(huán)境,等等。

二、建立相對(duì)公平的薪酬體系。

這里的相對(duì)公平包括對(duì)外公平和內(nèi)部公平。在外部公平基本達(dá)到要求的情況下,尤其要重視內(nèi)部公平的問題。內(nèi)部不同工種、職位、等級(jí)之間薪酬的不公平尤其會(huì)引發(fā)員工的強(qiáng)烈不滿。前例二這位主管對(duì)薪酬本身是滿意的,真正促使他離開的原因是薪酬差距不合理,對(duì)內(nèi)缺乏公平性。

三、重視從內(nèi)部員工中選拔、晉升人才。

企業(yè)應(yīng)建立管理、專業(yè)技術(shù)職務(wù)兩條晉升路線,使每位員工都有晉升、晉級(jí)的希望,使管理職位、非管理職位的專業(yè)人員都有希望獲得高薪,從而避免有專長(zhǎng)的員工因無管理職位可升遷而離職,也能夠激發(fā)廣大員工學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)的積極性,有利于員工個(gè)人成長(zhǎng)與發(fā)展。

四、建立暢通的信息溝通管道,使員工的意見能及時(shí)傳達(dá)到高層領(lǐng)導(dǎo)。

員工的情緒與企業(yè)的效率息息相關(guān)。只有了解員工的真實(shí)想法,才能管理好員工,激發(fā)員工的工作熱情。開設(shè)暢通無阻、無處不在、安全有效的對(duì)話管道,是讓員工貼近企業(yè)的有效方式。

五、實(shí)行民主管理,讓員工有參與企業(yè)管理、決策的機(jī)會(huì)。

普通員工參與管理,可以集中群眾智慧,防止決策失誤;可以使員工受尊重心理得到滿足,進(jìn)而受到激勵(lì);有利于員工對(duì)決策的認(rèn)同,從而激勵(lì)他們積極自覺地去實(shí)施決策。為此,企業(yè)的重大決策應(yīng)吸收職工代表參加;規(guī)章制度的制訂應(yīng)廣泛征求員工意見,在取得廣泛共識(shí)后再予以實(shí)施;員工在一定的工作職責(zé)范圍內(nèi)要享有決定權(quán);等等,以調(diào)動(dòng)員工的工作熱忱。

六、講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),策略性地運(yùn)用表揚(yáng)與批評(píng)這一領(lǐng)導(dǎo)手段。

表揚(yáng)與批評(píng)是管理工作中經(jīng)常碰到的事情,而人的內(nèi)心深處都有喜歡表揚(yáng)的天性。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)教育管理人員策略性地運(yùn)用這一領(lǐng)導(dǎo)手段,多表揚(yáng),及時(shí)表揚(yáng),在公開場(chǎng)合表揚(yáng);少批評(píng),在私下場(chǎng)合批評(píng),對(duì)事不對(duì)人地進(jìn)行批評(píng);等等。在工作中運(yùn)用這些策略,可以增強(qiáng)員工的榮譽(yù)感,不傷害員工的自尊心,使員工心服口服,并起到激勵(lì)、鞭策員工的作用。

七、加強(qiáng)員工培訓(xùn)。

通過制度化的培訓(xùn),企業(yè)員工能夠掌握工作的最佳方法和技能,提高工作效率和效能,擴(kuò)展工作領(lǐng)域,有利于其個(gè)人的職業(yè)發(fā)展和成長(zhǎng),增強(qiáng)其自信心,進(jìn)而增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的歸屬感。

八、對(duì)不同的員工實(shí)施不同的工作時(shí)間制度,適當(dāng)增加專業(yè)技術(shù)人員、主管、高級(jí)雇員的自由支配時(shí)間。

九、建立科學(xué)的績(jī)效考核指標(biāo)體系,并進(jìn)行公平、公正的考評(píng),使員工的工作業(yè)績(jī)得到組織認(rèn)同,滿足員工的受尊重、自我實(shí)現(xiàn)的心理需求。

十、創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng),機(jī)會(huì)均等的環(huán)境。

任何崗位的競(jìng)聘,各種晉升、加薪的機(jī)會(huì),企業(yè)都應(yīng)讓每一位員工有平等的機(jī)會(huì)參與競(jìng)爭(zhēng),以體現(xiàn)公平與正義。

十一、科學(xué)分配工作,實(shí)施工作激勵(lì)。

赫茨伯格的雙因素理論認(rèn)為,對(duì)自己工作的滿意是最大的激勵(lì)。為此,企業(yè)在進(jìn)行崗位設(shè)計(jì)和人員配置時(shí),應(yīng)千方百計(jì)調(diào)整和調(diào)動(dòng)各種工作因素,使員工滿意于自己的工作。如:盡量讓員工從事與其興趣、特長(zhǎng)、條件相符合的工作,以提高其工作滿意度;增加工作的挑戰(zhàn)性、完整性、自主性、豐富性,使員工獲得工作成就感,精神上得到滿足。

腫瘤科護(hù)士長(zhǎng)年終總結(jié)篇十六

作為一名腫瘤科的護(hù)士,每天接觸到的基本上都是生命已經(jīng)進(jìn)入倒計(jì)時(shí)的病人。能體會(huì)到病人的情緒會(huì)因?yàn)椴∏榈钠鸱▌?dòng)而變得焦慮、恐懼。當(dāng)病人對(duì)工作不滿意或不理解時(shí),我只有做好病人及家屬的思想工作,安撫患者情緒,待患者心平氣和后,與大家討論問題所在,分析患者生氣的原因,消除其中的誤解,并采取積極有效措施,在不違反原則的前提下,盡量使患者滿意。

但是你這樣毫無原因的亂發(fā)脾氣,不但傷了關(guān)心你的人,還使自己的心情弄得很糟。不如我們好好的談?wù)?,有什么我們大家一起替你解決,你看行嗎?”沒等我說完她的淚似決堤的河水一下涌出來了,哭著跟我說“為什么是我,這不公平,我的孩子還那么小?!蔽抑浪€沒有接受這個(gè)事實(shí),處于心理反應(yīng)的憤怒期,此期的病人往往以發(fā)怒、抱怨、不合作來宣泄內(nèi)心的不快,我只有認(rèn)真傾聽她的心理感受,做好家屬的工作,給病人寬容,關(guān)愛和理解。隨后的幾天一有空就與她交談,耐心聽她訴說隨她的心情而喜怒哀樂。我以朋友之心去待她,她也以朋友之心來呼應(yīng)。慢慢的她對(duì)家人的態(tài)度也有了明顯的改變,也愿意配合護(hù)士遵守醫(yī)院規(guī)章制度,理解護(hù)理工作的艱辛并主動(dòng)配合治療。正是這些最平凡的工作,幫助患者重新點(diǎn)燃生活的希望!在這些平凡的工作中,用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋著偉大,用自己的愛心讓優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)之花更加絢麗地開放。

記得那是一個(gè)春天,科里住了一位年青的學(xué)生,胸懷大志的他正準(zhǔn)備在事業(yè)上施展才。

著”雖然我老了,疾病纏身但我仍然活著。這位年青人愣了半晌,嘴里喃喃地念著活著、活著、活著。日子就這樣一天天地過去了,久違的笑容和自信重新浮現(xiàn)在他的臉上。他成功地堅(jiān)持了一個(gè)周期的化療,在出院的那一天,他激動(dòng)地拉著我的手說,姐,是你給了我活著的勇氣,我永遠(yuǎn)不會(huì)忘記表演活著的那位可敬的老人。是的,精湛的醫(yī)術(shù)可以挽救生命,先進(jìn)的治療儀器可以延續(xù)生命,精神上的生命又該如何救治呢。我意識(shí)到心理上的脆弱、痛苦甚至比軀體上的病痛更加可怕。我沒有想到作為普通護(hù)士,我的一個(gè)小小的故事也能給患者生的希望與勇氣。這一切讓我體會(huì)到,自己所做的不僅僅是奉獻(xiàn)和付出,我的價(jià)值同時(shí)在對(duì)病人的關(guān)懷、理解和愛中得到了升華。

上班一邊幫我照看孩子,看到媽媽疲憊的身軀深感女兒的不孝,不能照顧他們還要拖累他們。

一天,爸爸照看孩子時(shí)因地滑為避免孩子受傷自己卻摔成髕骨骨折。一邊是婆婆,一邊是爸爸,還有孩子,我能為其做點(diǎn)什么。此時(shí)的我是多么的無助!恰逢當(dāng)時(shí)麥?zhǔn)涨捌谡强剖易≡翰∪说母叻鍟r(shí)期,科里工作崗位都是固定的不能因?yàn)槲叶⒄`工作,工作上護(hù)士長(zhǎng)委以重任,由我擔(dān)任責(zé)任小組組長(zhǎng),年度護(hù)士標(biāo)兵,月護(hù)士明星,這些名譽(yù)是領(lǐng)導(dǎo)給的,關(guān)鍵時(shí)刻是要給大家做榜樣的。為了不影響工作,爸爸做手術(shù)我沒有請(qǐng)過一天假,術(shù)后爸爸一趟就是三個(gè)月而我卻不能盡我應(yīng)盡的孝道。兩邊老人深知老公工作忙不能替我分憂解難,都掙著替我照顧孩子,看到公公媽媽的艱辛真恨自己不會(huì)分身術(shù),不但不能替他們照顧婆婆爸爸,還要讓他們幫我?guī)Ш⒆?。但婆婆爸爸不但沒有計(jì)較,反而一如既往的支持我,有他們的理解和支持更激發(fā)了我對(duì)工作的熱情,科室有事總是隨叫隨到,從不例外。

腫瘤科護(hù)士長(zhǎng)年終總結(jié)篇十七

根據(jù)《腫瘤隨訪登記項(xiàng)目實(shí)施方案(20__)》,開展永康鎮(zhèn)各村衛(wèi)生所惡性腫瘤新病例登記報(bào)告工作,不斷提高腫瘤登記報(bào)告數(shù)據(jù)質(zhì)量。各村按時(shí)填報(bào)惡性腫瘤病例報(bào)告卡和惡性腫瘤病例死亡報(bào)告卡。

衛(wèi)生院防??聘鶕?jù)市疾控中心慢病科的統(tǒng)一要求并結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況,制訂20__年度腫瘤隨訪登記項(xiàng)目實(shí)施方案,以保證此項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。

1、健全村級(jí)醫(yī)療保健網(wǎng)、死亡統(tǒng)計(jì)制度和可靠的人口。

學(xué)資料完善腫瘤新發(fā)病例和死亡病例發(fā)現(xiàn)途徑,開展病例核實(shí)和隨訪工作,保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。以死亡統(tǒng)計(jì)資料為基礎(chǔ)開展發(fā)病補(bǔ)充登記工作,并定期從村部取得人口數(shù)據(jù)。

2、開展人員培訓(xùn)。

積極參加市級(jí)培訓(xùn),并對(duì)轄區(qū)內(nèi)各相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容:包括腫瘤新發(fā)病例和死亡病例的報(bào)告程序、人口資料的收集技術(shù)與方法、腫瘤命名、登記資料的統(tǒng)計(jì)等。

1、人口資料。

人口資料的收集是腫瘤登記的基本內(nèi)容之一。人口資料的'來源主要是兩個(gè)渠道:一是利用人口普查資料,推薦使用我國(guó)五次人口普查的人口資料;二是由公安、統(tǒng)計(jì)部門逐年提供相應(yīng)的人口資料。

人口資料應(yīng)包括居民人口總數(shù)及其性別、年齡構(gòu)成。每年的居民人口總數(shù)通常采用年平均人口數(shù)。從人口普查或公安、統(tǒng)計(jì)部門獲得的人口報(bào)表一般只提供間隔一定年限的分性別、年齡組的人口數(shù),每年的年齡別人口資料。

2、新發(fā)病例資料。

腫瘤新病例的報(bào)告范圍是全部惡性腫瘤(icd—10:c00.0—c97)和中樞神經(jīng)系統(tǒng)良性腫瘤(d32.0—d33.9)。腫瘤登記收集資料的基本方法是由村衛(wèi)生所中診治腫瘤病例的醫(yī)務(wù)人員填寫腫瘤登記報(bào)告卡,經(jīng)醫(yī)院匯總后統(tǒng)一報(bào)送至慢病科。

基本項(xiàng)目:包括姓名、性別、年齡、出生日期、居住地址、腫瘤名稱、腫瘤部位(亞部位)、診斷日期、診斷單位、診斷依據(jù)、死亡日期;如有條件時(shí)還要求填報(bào)組織(細(xì)胞)學(xué)類型、診斷時(shí)分期等。

1、報(bào)告卡驗(yàn)收。

醫(yī)院防保科工作人員收到各報(bào)告單位上報(bào)的腫瘤報(bào)告卡后,檢查卡面書寫情況,發(fā)現(xiàn)漏填、項(xiàng)目不完整或內(nèi)容可疑,應(yīng)退回報(bào)告單位重新填寫。

2、死亡補(bǔ)充發(fā)病。

為減少漏報(bào)例數(shù),防保科應(yīng)每年將收集的腫瘤死亡資料與腫瘤報(bào)告資料進(jìn)行核對(duì),對(duì)只有死亡卡而沒有病例報(bào)告卡(即發(fā)病漏報(bào))的病例應(yīng)進(jìn)行追溯調(diào)查,獲得相關(guān)診斷信息(腫瘤的部位、病理學(xué)類型診斷日期等),補(bǔ)充填寫腫瘤發(fā)病卡。

4、剔除重復(fù)卡。

5、報(bào)告卡的存放報(bào)告卡完成年度統(tǒng)計(jì)后,應(yīng)按照一定的規(guī)則存放,以備核查。

6、腫瘤病例的隨訪。

訪視的方式一般為上門訪視,時(shí)間間隔可根據(jù)病人的生存狀況確定,但至少1年一次。通過訪視可了解病人的生存狀況、居住地址和戶口地址變遷等狀況,還可收集病人進(jìn)一步診斷、治療、轉(zhuǎn)移、復(fù)發(fā)等情況,并可為病人提供生活起居指導(dǎo)、定期醫(yī)學(xué)監(jiān)護(hù)提醒等基本衛(wèi)生服務(wù)。

1、組織和指導(dǎo)轄區(qū)各村衛(wèi)生所開展腫瘤登記報(bào)告工作;每月匯總、審核上報(bào)的腫瘤卡;每季度第一個(gè)月15日前上報(bào)上一季度腫瘤卡。

2、每季度開展1次督導(dǎo),撰寫工作督導(dǎo)報(bào)告,及時(shí)反饋督導(dǎo)/評(píng)估結(jié)果。

3、定期對(duì)各類有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。

4、定期與當(dāng)?shù)卮逍l(wèi)生所聯(lián)系,獲取人口資料。

7、死亡補(bǔ)報(bào):定期從死因登記報(bào)告冊(cè)獲取腫瘤死亡病例信息,補(bǔ)充遺漏的腫瘤死亡病例,做好死亡補(bǔ)發(fā)病報(bào)告工作。

8、定期開展新發(fā)病例核實(shí),對(duì)病例進(jìn)行追蹤隨訪工作并及時(shí)更新隨訪信息;至少每年一次。

9、管理與保存各種新發(fā)病例原始資料、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等相關(guān)資料。

腫瘤科護(hù)士長(zhǎng)年終總結(jié)篇十八

護(hù)士長(zhǎng)要注重提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn),購買神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)護(hù)理書,及時(shí)組織學(xué)習(xí)并隨機(jī)考試。下面是小編為大家整理的腫瘤科護(hù)士長(zhǎng)。

表揚(yáng)信。

希望對(duì)大家有幫助。

尊敬的護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo):

您們好!

我是武警總醫(yī)院三病區(qū)患者董玉春的家屬,我代表董玉春及全家對(duì)三病區(qū)全體護(hù)理人員表示誠(chéng)摯的謝意。三病區(qū)的護(hù)士在護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,視病人如親人,每位護(hù)士的技術(shù)精湛,態(tài)度和藹,我因家中只有一個(gè)女兒,長(zhǎng)年只有我一個(gè)人陪在病人身邊,前些天,我因過度勞累,感冒、嗓子疼得歷害,而且還頭暈。當(dāng)班護(hù)士葛麗麗知道后,把藥送到了我的手上,又關(guān)切的告訴我說有什么事需要幫忙就說一聲,到了晚上換班后,李麗和劉閆閆又給我送來了親自做好的熱騰騰的稀飯,用關(guān)切的語言對(duì)我說:“您兩天沒吃東西了,趕緊趁熱喝了吧,要不身體會(huì)扛不住的。”第二天護(hù)士們將我的情況與接班護(hù)士進(jìn)行了交代,廖麗敏和陳雨她們又幫我送來了軍餐,當(dāng)時(shí)我感動(dòng)得一句話也說不出來,淚水在眼眶里打轉(zhuǎn)。我真是太感動(dòng)了。也許這只是微不足道的小事,但作為一個(gè)病人的家屬,護(hù)士們用她們天使般的愛心來幫助我,照顧我,我常想自己是來照顧病人的,現(xiàn)在反過來還需要?jiǎng)e人照顧,我覺得貴醫(yī)院的醫(yī)護(hù)人員對(duì)病人這種無微不致的關(guān)懷太值得贊揚(yáng)了,也是現(xiàn)在病人及其家屬最需要的,這是一種崇高的為人民服務(wù)的精神。對(duì)此,我只能以這種方式對(duì)以上護(hù)士們予以感謝,我為武警醫(yī)院能培養(yǎng)出這樣優(yōu)秀的護(hù)理人員而感到驕傲,望貴部領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)⒁粋€(gè)病人家屬的感激之情對(duì)護(hù)士們予以轉(zhuǎn)達(dá)。

xx年x月x日。

我是您精心照顧的患者趙素蘭,非常感謝你對(duì)我無微不至的照顧。

我還記得剛?cè)朐簳r(shí)您到病房說:“有事隨時(shí)找我們,不要客氣……”每天扎針讓我心情很不愉快,原因是我年紀(jì)比較大,扎針的時(shí)候,血管不太容易找到。以往在很多醫(yī)院治療時(shí),都遇到過這個(gè)問題,雖然問題不嚴(yán)重,但也著實(shí)令我頭痛。但在這里,尤其是史護(hù)士長(zhǎng)親自為我扎針的時(shí)候,這個(gè)問題便會(huì)迎刃而解,體現(xiàn)了其優(yōu)秀扎實(shí)專業(yè)素養(yǎng),更是對(duì)病人發(fā)自內(nèi)心的關(guān)愛之心的最好證明。

護(hù)士長(zhǎng)帶領(lǐng)血管醫(yī)學(xué)科的全體護(hù)理同仁,吃苦耐勞,工作認(rèn)真,有了這種良好的就醫(yī)環(huán)境,我們病人心里更踏實(shí)了。

在此,對(duì)您深表謝意,同時(shí),我也代表我的家人對(duì)您表示感謝。

xx年x月x日。

護(hù)士長(zhǎng)謝謝您。給予我們一個(gè)滿意的答復(fù)。你比你哪的護(hù)士就是有水瓶。你們哪個(gè)小護(hù)士有你一半的辦事能力和說話方式我也不會(huì)恁煩。把藥給我弄丟了她還有理了。說我要是把藥放她家里弄丟了她就賠我醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)表揚(yáng)信醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)表揚(yáng)信。在醫(yī)院護(hù)士站丟的她不賠。你說這叫什么話。我看病我把藥放她家干嗎。在說我也不知道她家啊??磥砟氵€要好好教導(dǎo)才是啊。

xx年x月x日。

腫瘤科護(hù)士長(zhǎng)年終總結(jié)篇十九

落實(shí)“創(chuàng)二甲”的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,我科按照“創(chuàng)二甲”評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),就相關(guān)各項(xiàng)工作進(jìn)行分解安排,要求各位在完成日常工作的前提下,確保質(zhì)量地按照日程安排完成各項(xiàng)工作。護(hù)士長(zhǎng)定期對(duì)各位護(hù)理人員的準(zhǔn)備狀況進(jìn)行檢查和考核,并對(duì)存在的問題作相應(yīng)的指導(dǎo)。

二、落實(shí)護(hù)理人才培養(yǎng)計(jì)劃,提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

三、改善服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量。

實(shí)行了“首迎負(fù)責(zé)制”,規(guī)范接待新入院病人服務(wù)流程,推行服務(wù)過程中的規(guī)范用語,為病人帶給各種生活上的便利,廣泛聽取病人及陪護(hù)對(duì)護(hù)理服務(wù)的意見,對(duì)存在的問題查找原因,提出整改措施,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。半年來無病人投訴。

2、堅(jiān)持了查對(duì)制度:

(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì),每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1次,并有記錄;。

(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);。

(3)堅(jiān)持填寫輸液卡,半年來無醫(yī)療事故發(fā)生。

3、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

五、護(hù)理文書書寫,力求做到準(zhǔn)確、客觀及連續(xù)。

護(hù)理文書即法律文書,是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),書寫過程中要認(rèn)真斟酌,能客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整的反映病人的病情變化,不斷強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要好處,使每個(gè)護(hù)士能端正書寫態(tài)度,同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,對(duì)危重病人每班檢查上一班記錄有無漏,質(zhì)控小組定期檢查,護(hù)士長(zhǎng)定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析,對(duì)存在問題提出整改措施,并繼續(xù)監(jiān)控。

六、規(guī)范病房管理,建立以人為本的住院環(huán)境,使病人到達(dá)理解治療的身心狀態(tài)。

病房每日定時(shí)通風(fēng),持續(xù)病室安靜、整潔、空氣新鮮,對(duì)意識(shí)障礙病人帶給安全有效的防護(hù)措施,落實(shí)崗位職責(zé)制,按分級(jí)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人,落實(shí)健康教育,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及重危病人的個(gè)案護(hù)理,滿足病人及家屬的合理需要,基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%,無護(hù)理并發(fā)癥。

七、急救物品完好率到達(dá)100%。

急救物品進(jìn)行“四定”管理,每周專管人員進(jìn)行全面檢查一次,護(hù)士長(zhǎng)每半月檢查,隨時(shí)抽查,保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。

八、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管理,完善了醫(yī)療廢物管理制度,組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程,并進(jìn)行了專項(xiàng)考核,院感小組兼職監(jiān)控護(hù)士能認(rèn)真履行自身職責(zé),使院感監(jiān)控指標(biāo)到達(dá)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

工作中還存在很多不足:

一、基礎(chǔ)護(hù)理不到位,

二、病房管理有待提高,病人自帶物品較多。

三、個(gè)別護(hù)士無菌觀念不強(qiáng),無菌操作時(shí)不帶口罩,一次性無菌物品用后處理不及時(shí)。

四、學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚,無學(xué)術(shù)論文。

五、健康教育不夠深入,缺乏動(dòng)態(tài)連續(xù)性。

護(hù)士工作報(bào)告。

腫瘤科護(hù)士長(zhǎng)年終總結(jié)篇二十

我是您精心照顧的患者趙素蘭,非常感謝你對(duì)我無微不至的照顧。

我還記得剛?cè)朐簳r(shí)您到病房說:“有事隨時(shí)找我們,不要客氣……”每天扎針讓我心情很不愉快,原因是我年紀(jì)比較大,扎針的時(shí)候,血管不太容易找到。以往在很多醫(yī)院治療時(shí),都遇到過這個(gè)問題,雖然問題不嚴(yán)重,但也著實(shí)令我頭痛。但在這里,尤其是史護(hù)士長(zhǎng)親自為我扎針的時(shí)候,這個(gè)問題便會(huì)迎刃而解,體現(xiàn)了其優(yōu)秀扎實(shí)專業(yè)素養(yǎng),更是對(duì)病人發(fā)自內(nèi)心的關(guān)愛之心的最好證明。

護(hù)士長(zhǎng)帶領(lǐng)血管醫(yī)學(xué)科的'全體護(hù)理同仁,吃苦耐勞,工作認(rèn)真,有了這種良好的就醫(yī)環(huán)境,我們病人心里更踏實(shí)了。

在此,對(duì)您深表謝意,同時(shí),我也代表我的家人對(duì)您表示感謝。

xx年x月x日。

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