國(guó)家地理是一個(gè)專門(mén)研究國(guó)家地理信息的雜志。寫(xiě)作不僅僅是為了滿足自己，也可以與他人分享自己的觀點(diǎn)和感受。掌握好總結(jié)的技巧和方法，能夠幫助我們更好地寫(xiě)好一篇總結(jié)。
煤礦經(jīng)營(yíng)管理事跡材料篇一
xx年維修隊(duì)成立以來(lái)，xxx班在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，班長(zhǎng)xxx與全班職工團(tuán)結(jié)一致，統(tǒng)一思想，以安全為核心，以質(zhì)量管理為重點(diǎn)，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)與協(xié)作相結(jié)合，分工明確，責(zé)任到人，出色地完成隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
xxx班是維修隊(duì)兩個(gè)主力班組之一，本班職工人數(shù)15名。一年來(lái)，該班先后在-500水倉(cāng)、庚一?；亍?-6部猴車(chē)施工。始終堅(jiān)持"以人為本"的安全生產(chǎn)理念，堅(jiān)持從我做起，從細(xì)節(jié)入手，樹(shù)立零違章理念。在-500水倉(cāng)施工中奪得進(jìn)尺第一的好成績(jī)。在庚一?；嘏P底時(shí)，由于環(huán)境惡劣，人員體力消耗量大，腳步出現(xiàn)不同程度的磨爛，歇班頻繁，施工進(jìn)度緩慢下來(lái)，該班在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，以班長(zhǎng)為表率，堅(jiān)持出勤，當(dāng)月xxx班人員都達(dá)到25個(gè)工以上的出勤，按時(shí)，保質(zhì)、保量的完成了當(dāng)月的工作任務(wù)。在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)面前樹(shù)立了"一支敢打硬仗的隊(duì)伍"的良好形象。
xxx班有著較好的班組管理基礎(chǔ)，較完善的安全管理制度，堅(jiān)持教育與獎(jiǎng)罰相結(jié)合，落實(shí)責(zé)任，夯實(shí)基礎(chǔ)。在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)各類安全文件和有關(guān)煤礦安全知識(shí)及巷道維修的實(shí)際操作技術(shù)方面的知識(shí)，認(rèn)真吸取兄弟班組和其它單位的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提高安全意識(shí)，確保安全生產(chǎn)。一年來(lái)，該班杜絕輕傷以上人身事故，安全上實(shí)現(xiàn)零目標(biāo)。
認(rèn)真做好本職工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。特別是多次面臨突擊任務(wù)時(shí)，他們憑著對(duì)工作的熱情高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)交給的一切任務(wù)。所施工的地點(diǎn)都被評(píng)為優(yōu)質(zhì)工程。多次受到礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室的表?yè)P(yáng)。
工作之余，該班注重人員技術(shù)水平提升。在四部猴車(chē)打網(wǎng)支護(hù)時(shí)，xxx手把手指導(dǎo)班組成員支護(hù)的注意事項(xiàng)和各種鉆機(jī)的使用方法。面對(duì)當(dāng)前的工作環(huán)境，認(rèn)真講解井下不同頂板的不同支護(hù)方式，使班組成員對(duì)煤礦知識(shí)有了更多的認(rèn)識(shí)及技術(shù)水平得到一個(gè)很大提升，做到一專多能。在xx年該班班長(zhǎng)xxx在全集團(tuán)公司技術(shù)比武中取得了優(yōu)異的成績(jī)。
認(rèn)真執(zhí)行隊(duì)的各項(xiàng)制度要求，積極參加各項(xiàng)活動(dòng)。在隊(duì)每月的班前會(huì)"八大程序"及軍事化管理比賽中xxx班取得了兩次第一名，一次第二名的好成績(jī)。在隊(duì)舉辦的"雙述"比賽中該班職工xxx奪得冠軍;積極配合隊(duì)舉辦的"剩下一分錢(qián)，就增一分利"活動(dòng)，在猴車(chē)臥底時(shí)，該班職工xxx利用下班業(yè)余時(shí)間到隊(duì)里，用廢棄的皮帶做成一個(gè)個(gè)小桶，受到職工的一致好評(píng)。
過(guò)去的一年里，xxx班創(chuàng)造了有目共睹的業(yè)績(jī)，根據(jù)隊(duì)委會(huì)研究決定，xxx班被評(píng)為先進(jìn)班。面對(duì)新的一年，班組成員決心在今后的工作中，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，發(fā)揚(yáng)能吃苦，能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，力爭(zhēng)讓各項(xiàng)工作跨上一個(gè)新的臺(tái)階。
煤礦經(jīng)營(yíng)管理事跡材料篇二
走進(jìn)xx礦業(yè)集團(tuán)，首先映入眼簾的是，新穎別致的樓房美侖美奐，讓人流連忘返；匠心獨(dú)運(yùn)的園林規(guī)劃現(xiàn)代領(lǐng)先，令人心曠神怡，到處呈現(xiàn)出和諧發(fā)展的勃勃生機(jī)。過(guò)去，這里是一個(gè)名不見(jiàn)傳的地方煤礦；今天，一個(gè)集礦業(yè)、食品、紙制品、建材、陶瓷、化工六大產(chǎn)業(yè)群于一體的大型現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)，在泰山腳下“敢為人先”，正如一輪冉冉升起的紅日，輝耀齊魯，金光燦燦，成為了全省地方煤礦科學(xué)發(fā)展的帶頭兵、一道亮麗的風(fēng)景線。省級(jí)文明單位、省級(jí)守合同重信用單位、山東煤礦安全a級(jí)礦井、泰安市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、泰安市百?gòu)?qiáng)企業(yè)、泰安市十佳煤礦和泰安市思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)等多項(xiàng)榮譽(yù)，閃耀著省“富民興魯”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者、省優(yōu)秀企業(yè)家、省煤炭工業(yè)十佳礦長(zhǎng)、山東xx礦業(yè)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)xx一串串閃光的足跡。
人帶動(dòng)一個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康、協(xié)調(diào)、快速發(fā)展的魅力。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不一定非是從企業(yè)一線選拔上來(lái)的，但有一條不可違背：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)時(shí)時(shí)刻刻不能脫離一線。如果光蹲在辦公室聽(tīng)匯報(bào)，靠拍腦袋決策，企業(yè)永遠(yuǎn)也搞不好。作為把安全生產(chǎn)放在第一位的煤炭企業(yè)，更是如此。
——xx。
科技創(chuàng)新打造一流礦井。
被譽(yù)為科班出身、技術(shù)性人才、科技帶頭人和內(nèi)行管理者的xx在xx礦業(yè)公司一干就是20多年，直到現(xiàn)在，他還是堅(jiān)持每月下井15天，礦井上下的每一個(gè)角落都有他那熟悉的身影。他說(shuō)：“井上井下走走看看，心里塌實(shí)。再?zèng)Q策和管理企業(yè)心里也有底了。一線施工存在什么問(wèn)題，職工在想什么、做什么都會(huì)一清二楚?！?/p>
“說(shuō)干就干，干就干好”是xx幾十年如一日的工作信條，“安全見(jiàn)人品，發(fā)展靠誠(chéng)信”是他治企的基本準(zhǔn)則。他一不打撲克搓麻將，二是上網(wǎng)不聊天，三不愛(ài)飲酒抽煙，和職工在一起成了他人生最大的樂(lè)趣，更是他的“烏金”情結(jié)。從八百米井下干起的他，“愛(ài)礦如家”、“視礦工如兄弟”，所以職工相信他、擁護(hù)他。心與心的橋梁帶來(lái)了人格魅力無(wú)限。
利用自己的所學(xué)為企業(yè)效力，建設(shè)一流的現(xiàn)代化礦井，是xx樸素?zé)o華的理想。
在帶頭科技創(chuàng)新的同時(shí)，xx還主張集體創(chuàng)新，并注重科技成果的轉(zhuǎn)化，先后多次主持召開(kāi)科技創(chuàng)新會(huì)議，對(duì)200多個(gè)科技項(xiàng)目和50多名科技人才進(jìn)行大張旗鼓地表彰獎(jiǎng)勵(lì)，其中有30多個(gè)科研項(xiàng)目獲省、市縣等級(jí)別科技進(jìn)步獎(jiǎng)，有兩項(xiàng)成果獲國(guó)家專利，推動(dòng)了煤礦依靠科技進(jìn)步加快發(fā)展的步伐。
一流管理創(chuàng)造最佳效益。
xx還發(fā)揮專業(yè)內(nèi)行的管理優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新建立了目標(biāo)、責(zé)任、考核、獎(jiǎng)懲四大企業(yè)管理體系。特別是安全生產(chǎn)管理，除了制定“鐵軌綱紀(jì)40條”等一系列制度來(lái)規(guī)范干部職工行為外，還結(jié)合實(shí)際重點(diǎn)提升改造了生產(chǎn)設(shè)備、調(diào)度、網(wǎng)絡(luò)、通風(fēng)等各個(gè)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了管理體系、機(jī)械化效率和保障系統(tǒng)的全面協(xié)調(diào)高效；培養(yǎng)了一支“想安全、懂安全、會(huì)管理”的自主安全型管理隊(duì)伍，達(dá)到了全員安全生產(chǎn)管理，原煤百萬(wàn)噸死亡率實(shí)現(xiàn)了零目標(biāo)。
有人形象地說(shuō)，在地質(zhì)條件復(fù)雜的xx礦井創(chuàng)造高效益，要比其他礦井多付出幾倍甚至幾十倍的努力。在xx和xx人的共同努力下，xx年集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入億元、利稅9600萬(wàn)元，銷(xiāo)售收入、利稅均以每年30％的速度遞增；各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)居寧陽(yáng)縣規(guī)模企業(yè)前列，在泰安市和山東省地方煤炭企業(yè)中也名列前茅。
凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。企業(yè)一把手天天心里要裝著兩件事：一是發(fā)展，二是福利。即煤炭企業(yè)在落實(shí)安全發(fā)展的同時(shí)，必須立足長(zhǎng)遠(yuǎn)、居安思危，謀劃企業(yè)多元發(fā)展；福利關(guān)乎職工最直接的利益，解決好了就是以人為本，就是與職工共建共享。
——xx。
非煤產(chǎn)業(yè)拓出新亮點(diǎn)。
他任董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記以來(lái)，以全新的思維開(kāi)始了新的發(fā)展謀劃。他與xx礦業(yè)集團(tuán)一班人積極制訂“鞏固煤炭主業(yè)，拓展非煤產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展戰(zhàn)略，最終形成了開(kāi)放、兼容、多元和“用小船趕近海，造巨輪赴遠(yuǎn)洋”的發(fā)展理念，并提出了“一年全面起步，兩年升華發(fā)展，三年形成特色”的三步走發(fā)展目標(biāo)，“xx人”全面打響了二次創(chuàng)業(yè)的攻堅(jiān)戰(zhàn)役。
通過(guò)持續(xù)不斷地引資金、上項(xiàng)目，巧借外商外力，深挖內(nèi)潛內(nèi)力等，企業(yè)規(guī)模和效益得到了健康協(xié)調(diào)快速的膨脹，組建了以xx礦業(yè)為母公司，下轄巨龍食品、紙箱公司、新型建材、xx陶瓷、化工等六個(gè)子公司的企業(yè)集團(tuán)，并形成了煤炭生產(chǎn)、煤炭洗篩加工、食品、紙制品、陶瓷、化工、矸石磚生產(chǎn)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈條。整個(gè)集團(tuán)公司呈現(xiàn)出了以煤為主、多業(yè)并舉、齊頭并進(jìn)的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。
當(dāng)很多人質(zhì)疑當(dāng)前賣(mài)方市場(chǎng)條件下xx公司的超常規(guī)發(fā)展時(shí)，“xx人”的誠(chéng)實(shí)守信成了決勝市場(chǎng)的重要砝碼，并給了人們一個(gè)明確的答案。以煤炭生產(chǎn)銷(xiāo)售為例，xx提出了“創(chuàng)一流企業(yè)、產(chǎn)一流產(chǎn)品、送一流服務(wù)、鑄一流品牌”的管理理念。從生產(chǎn)到銷(xiāo)售確保做到服務(wù)零距離、質(zhì)量零缺陷、用戶零怨言。
品牌戰(zhàn)略獲得豐厚回報(bào)。
品從選料開(kāi)始就十分講究，所產(chǎn)的高級(jí)蔬菜非油炸營(yíng)養(yǎng)方便面用的是高蛋白小麥、無(wú)公害蔬菜……一流的產(chǎn)品質(zhì)量不僅贏得了消費(fèi)者的青睞，迅速占領(lǐng)了市場(chǎng)，并榮獲了山東省著名商標(biāo)、山東省名牌產(chǎn)品、國(guó)家優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品稱號(hào)，紙箱制造公司獲山東省出口包裝定點(diǎn)企業(yè)、泰安市印刷十佳和山東省百?gòu)?qiáng)印刷企業(yè)等榮譽(yù)。
在過(guò)去的xx年，xx礦業(yè)集團(tuán)的第三產(chǎn)業(yè)質(zhì)量意識(shí)、品牌建設(shè)成果豐碩。紙箱公司xx年通過(guò)了iso9001質(zhì)量認(rèn)證；巨龍公司繼xx年度獲得“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)”的基礎(chǔ)上，又獲“國(guó)家免檢產(chǎn)品”、“全國(guó)食品安全示范單位”、“全國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)名牌重點(diǎn)企業(yè)”等榮譽(yù)；矸石磚廠加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，落實(shí)完善了實(shí)驗(yàn)設(shè)備，這些成果榮譽(yù)進(jìn)一步提高了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，為xx年的科學(xué)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。省委和泰安市委主要領(lǐng)導(dǎo)前來(lái)該公司視察時(shí)，對(duì)企業(yè)的快速發(fā)展給予了高度評(píng)價(jià)。
目前，xx公司非煤年產(chǎn)值突破2億元，非煤產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了從無(wú)到有，從小到大的歷史性跨越和轉(zhuǎn)變。提及xx公司非煤產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，xx感慨頗深：“這是我們樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的一個(gè)必然選擇，也體現(xiàn)了xx人‘開(kāi)放、兼容、多元’和‘開(kāi)拓、求變、求精’的發(fā)展創(chuàng)新精神，可以說(shuō)xx公司正走在一條跨越式發(fā)展、效益性推進(jìn)、選擇性突破的特色之路上?！?/p>
“自強(qiáng)不息”、“厚德載物”和“與時(shí)諧行”是《易經(jīng)》哲學(xué)思想中的精華，我們應(yīng)該秉承古人的做法堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，全力構(gòu)建和諧企業(yè)，勞動(dòng)關(guān)系和諧了，才能最終成就我們?cè)旄Ｒ环剿?、打造百年企業(yè)的夢(mèng)想。
——xx。
落實(shí)安全文化深入人心。
xx礦業(yè)集團(tuán)公司的企業(yè)文化建設(shè)、思想政治工作和三個(gè)文明建設(shè)在全省地方煤礦中可謂首屈一指。特別是他們創(chuàng)造性地將安全生產(chǎn)文化、為職工群眾送溫暖工程、創(chuàng)建幸福家園等真正實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好，不僅贏得了民心，也為企業(yè)的和諧發(fā)展構(gòu)筑起了新的平臺(tái)。
步入xx集團(tuán)公司十里廠區(qū)，早已是煤礦不見(jiàn)煤、矸石不見(jiàn)矸，取而代之的是三季有花、四季常青的立體式花園、健身廣場(chǎng)、文明小區(qū)，特別是礦區(qū)文明路和安全文化長(zhǎng)廊等，處處展示著一種文化的力量。在這里，他們將硬件和軟件相互配合：形成了兩員兩長(zhǎng)八網(wǎng)、一路一樓一廊的xx特色安全文化。如今，xx礦已實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)8周年，安全也成了企業(yè)為職工群眾謀取的最大福利。
季三防、冬季四防”，“安全月”、“安全知識(shí)競(jìng)賽”和“礦井冬季安全專項(xiàng)整治”等活動(dòng)，更新了精神文明、安全生產(chǎn)、企業(yè)管理宣傳牌板等井上井下共近600塊，建成了企業(yè)文化一條街和職工溫馨走廊。《xx之光》沿著“服從、合作、宣傳、貼近”的發(fā)展之路，有針對(duì)性、時(shí)效性地開(kāi)展新聞宣傳和專題報(bào)道工作，打造了“以人為本，綜合治理，保障平安”的安全文化。同時(shí)，以采一工區(qū)為代表的安全生產(chǎn)標(biāo)兵，已連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)25周年，成為大家學(xué)習(xí)的榜樣。
xx年隱患整改率達(dá)到了100%，違章率同比下降了14%。在技術(shù)管理上，從工程技術(shù)方案設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì)、安全防范措施、施工質(zhì)量等方面實(shí)行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格按規(guī)程施工，開(kāi)展“精品工程”評(píng)選活動(dòng)。去年屬于9大“精品工程”之一的-350東大巷，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)，成為兄弟企業(yè)參觀學(xué)習(xí)的樣板。xx年，通過(guò)全礦干部職工齊心協(xié)力，礦井在安全程度評(píng)估中再次被評(píng)為山東省a級(jí)礦井，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和雙基建設(shè)獲得了先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號(hào)，受到上級(jí)表彰和領(lǐng)導(dǎo)一致好評(píng)。
搭建人才發(fā)展平臺(tái)贏得人心。
xx還將培育人作為職工群眾的又一福利，他們采取請(qǐng)名專家前來(lái)授課，送職工出去到大專院校進(jìn)修，建立多媒體網(wǎng)絡(luò)教育培訓(xùn)系統(tǒng)等各種形式，不拘一格培養(yǎng)人才。崗位成才、自學(xué)成才蔚然成風(fēng)，許多職工已成長(zhǎng)為首席技師和各行各業(yè)的能工巧匠……在此基礎(chǔ)上，他們又組織開(kāi)展了“六個(gè)一流”活動(dòng)和“三學(xué)三比一推塑”活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)全員“比、學(xué)、趕、幫、超”的思進(jìn)熱潮，在全公司營(yíng)造出了風(fēng)正、氣順、心齊的和諧氛圍。
把職工教育、班前班后會(huì)、二五學(xué)習(xí)日作為提升綜合素質(zhì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在堅(jiān)持好安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了特殊工種、關(guān)鍵崗位和管理干部的培訓(xùn)，強(qiáng)化了新安全規(guī)程、雙基建設(shè)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的深化學(xué)習(xí)，僅xx年職工培訓(xùn)1360人次，參加上級(jí)培訓(xùn)223人，組織各類專業(yè)培訓(xùn)班26次，學(xué)習(xí)培訓(xùn)率達(dá)到了96%；變招工為招生，不僅加強(qiáng)了新工人的“入礦關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、入井關(guān)”，而且為年輕員工提供高等教育的機(jī)會(huì)，選拔了36名年輕職工到山東科技大學(xué)和山東煤炭技術(shù)學(xué)院學(xué)習(xí)深造，員工隊(duì)伍安全、業(yè)務(wù)、技術(shù)素質(zhì)的整體提升，為本質(zhì)安全型礦井的建設(shè)奠定了人力資源保障。
關(guān)注民生溫暖人心。
xx年，是全礦干部職工得到實(shí)惠最多，干部職工面貌最好的時(shí)期。一是職工收入大幅度提高，全礦干部職工收入比上年人均增加410元；為職工辦理了各種保險(xiǎn)，不受身份限制實(shí)行了全員參保，解決了職工后顧之憂。二是投入120多萬(wàn)元，改造職工家屬宿舍，硬化了小區(qū)路面，安裝了路燈；三是投資數(shù)萬(wàn)元，新上了職工自動(dòng)化洗衣設(shè)備；四是為職工改善中餐，增加了每月生活費(fèi)補(bǔ)貼；五是在干部查體的基礎(chǔ)上，為全礦職工進(jìn)行查體、建檔，干部職工生產(chǎn)生活環(huán)境不斷改善，使大家感受到企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的實(shí)惠。
發(fā)展只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。當(dāng)我們透過(guò)表象去探尋他們成功的奧秘時(shí)，給人印象最深刻的就是一個(gè)好舵手在大海航行中作用。
在xx礦業(yè)這片激情燃燒的熱土上，xx以其果敢和超前的經(jīng)營(yíng)意識(shí)，與xx人一道共同書(shū)寫(xiě)出了輝煌的篇章。從xx身上我們強(qiáng)烈地感覺(jué)到，企業(yè)家不僅僅是一種職業(yè)，更是一種素質(zhì)和責(zé)任，這種素質(zhì)就是眼光、膽識(shí)和能力，責(zé)任就是對(duì)黨、對(duì)社會(huì)和千萬(wàn)職工群眾及家屬的忠誠(chéng)。
擔(dān)負(fù)著更多的期望和重托，xx率領(lǐng)“xx”人又開(kāi)始了新的沖刺，我們有理由相信，他們還將創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績(jī)，他們的明天一定會(huì)更美好！
本篇范文標(biāo)題是：
煤礦經(jīng)營(yíng)管理事跡材料篇三
本文目錄。
是平煤十一礦焦化廠一名安全協(xié)管員。幾年來(lái)，作為一名煤礦安全協(xié)管員，她和她的姐妹們一起深入井口、區(qū)隊(duì)和職工家中，認(rèn)真宣傳國(guó)家和煤礦有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策，積極開(kāi)展"夏送清涼、冬送溫暖"等活動(dòng)，用真誠(chéng)和愛(ài)心幫教"三違"人員，為礦井的安全生產(chǎn)筑起了第二道防線。
回顧多年從事的工作，一路走來(lái)既有汗水和淚水，也有喜悅和成功。
她是一名礦工的女兒，從小受家庭的影響，對(duì)煤礦這片"黑土地"有著深厚的感情。每當(dāng)看到那些因違章作業(yè)而導(dǎo)致礦工殘疾或死亡的情景，她都會(huì)忍不住默默流淚。她總是想，一定要為礦山的安全生產(chǎn)做點(diǎn)有意義的事?，F(xiàn)在，她是焦化廠一名普通女工，為了礦工兄弟能夠在井下安全作業(yè)，也為了他們家庭的幸福，她不顧家人的反對(duì)和別人的嘲笑，毅然決然當(dāng)上了一名神圣而光榮的"安全協(xié)管員"。
"礦上很重視女工協(xié)管工作，經(jīng)常組織女工協(xié)管員進(jìn)行安全培訓(xùn)。"說(shuō)，"隨著礦井生產(chǎn)戰(zhàn)線的不斷延伸，安全工作壓力比較大，我一定要充分發(fā)揮安全協(xié)管員的作用，讓礦工高高興興上班，平平安安下班。"或許是因?yàn)榘踩珔f(xié)管員與礦工家屬的雙重身份，對(duì)礦工的感情很深，每次參加礦上女工協(xié)管各項(xiàng)服務(wù)活動(dòng)，她都不忘叮囑一句："師傅，下井注意安全!"。
"雖然礦上在安全上抓得很?chē)?yán)，但是還有極少數(shù)職工違章作業(yè)。"說(shuō)，看到礦工兄弟不愛(ài)惜自己的生命，感到特別痛心。為了讓"違章"人員增強(qiáng)安全意識(shí)，她耐心地對(duì)他們進(jìn)行安全幫教，用真情感化他們。有時(shí)下班回家，也會(huì)和丈夫說(shuō)起自己的女工協(xié)管工作。丈夫經(jīng)常對(duì)他說(shuō)："礦工的生命安全是一個(gè)家庭最大的幸福支撐。你把女工協(xié)管工作做好了，幫助的不僅是一個(gè)礦工，還是一個(gè)家庭。"。
安全協(xié)管工作，看來(lái)是項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作，實(shí)際上它要求很高，不僅需要了解煤礦安全生產(chǎn)各方面的內(nèi)容，還要有一定的語(yǔ)言表達(dá)能力，說(shuō)話能以理服人。自xx年從事安全協(xié)管員以來(lái)，她利用休息時(shí)間不斷加強(qiáng)安全業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自己協(xié)管工作能力，積極參加工會(huì)組織的安全協(xié)管員培訓(xùn)，利用閑余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)《女工協(xié)管安全工作條例》和煤礦生產(chǎn)的各項(xiàng)管理制度，對(duì)于弄不懂的問(wèn)題及時(shí)虛心向工會(huì)女工主任以及有經(jīng)驗(yàn)的協(xié)管員請(qǐng)教，并在每月的安全協(xié)管工作例會(huì)上和其余協(xié)管員探討交流，為自己更好地干好協(xié)管工作奠定了基礎(chǔ)。
在協(xié)管工作中嚴(yán)格落實(shí)"三勤"、"五心"、"四堅(jiān)持"原則。在礦工會(huì)女工協(xié)管活動(dòng)室對(duì)全礦職工建起了信息卡，推行了分組包片管理辦法。同時(shí)，她積極參加礦工會(huì)女工委組織開(kāi)展的"夏送清涼、冬送溫暖"和"我為安全做一事"活動(dòng)，每月總會(huì)與其它協(xié)管員們?cè)诰跒榈V工兄弟縫衣釘扣，送"安全"樣的鞋墊、毛巾、紅腰帶等。每逢傳統(tǒng)佳節(jié)，親手做一些粽子、月餅、油餅等時(shí)令食物，送到礦工兄弟手中，夏送西瓜、涼茶，冬送姜湯、奶茶，并利用業(yè)余時(shí)間自編自排安全小品、快板等形式多樣的文藝節(jié)目，到承包單位班前會(huì)、學(xué)習(xí)會(huì)和井口進(jìn)行慰問(wèn)演出。同時(shí)在全礦各連隊(duì)開(kāi)展職工家屬安全"1+1"趣味活動(dòng)、職工家庭安全知識(shí)對(duì)抗賽、有獎(jiǎng)安全知識(shí)問(wèn)答等活動(dòng)。上個(gè)月配合黨委工作部完成井口"親情感召安全囑托教育"專題片的入戶采訪拍攝。這些零零碎碎的工作凝聚了心血和汗水，也贏得了領(lǐng)導(dǎo)和工友的贊賞。
做好一件事并不難，難的是能夠?qū)⑦@件事持之以恒的堅(jiān)持做下去。在對(duì)待"三違"人員的幫教工作方面真可謂是費(fèi)盡了心思，每月到井口接待站和隊(duì)上查看違章記錄情況，對(duì)查出的"三違"人員及時(shí)深入家庭跟蹤幫教。在這過(guò)程中雖然有時(shí)會(huì)遭遇冷言冷語(yǔ)，不屑的眼光，甚至有時(shí)干脆吃"閉門(mén)羹"，真正是門(mén)難進(jìn)、臉難看、話難說(shuō)、事難辦。但是這些在她強(qiáng)烈責(zé)任心的驅(qū)使下，就算再難也都一一化解了。僅兩年時(shí)間，共走訪慰問(wèn)職工156人次，幫教職工21人，反饋不安全身心因素信息38條，確保了礦井安全生產(chǎn)平穩(wěn)健康發(fā)展。去年初，經(jīng)建議，協(xié)管會(huì)對(duì)原有的《夫妻安全。
承諾書(shū)。
》的內(nèi)容作了詳細(xì)地補(bǔ)充和完善，組織在全隊(duì)簽定了以職工與其父母、妻子、子女及兄弟姐妹之間共同承諾安全的《幸福家庭安全聯(lián)保承諾》，為協(xié)管幫教工作的順利開(kāi)展提供了方便。
最讓人欣慰的是，礦黨政工各級(jí)組織對(duì)我們關(guān)愛(ài)有加，協(xié)管員的待遇從原來(lái)的每月30元，提高到100元，還根據(jù)協(xié)管員工作完成情況進(jìn)行考核獎(jiǎng)勵(lì)，因?yàn)楣ぷ鞒錾啻伪辉u(píng)為礦優(yōu)秀協(xié)管員。
安全協(xié)管之路雖然艱辛，卻透射著溫暖，看似平常，卻充滿挑戰(zhàn)。雖然經(jīng)過(guò)多年的努力，取得了一點(diǎn)成績(jī)，但安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，只有更好，沒(méi)有最好。今后一定會(huì)進(jìn)一步發(fā)揮女工協(xié)管工作在煤礦安全生產(chǎn)中的獨(dú)特作用，不斷創(chuàng)新工作思路，努力為職工的生命安全、家庭幸福和礦井安全發(fā)展，做出新的更大的貢獻(xiàn)!
返回目錄。
幾年來(lái)，通風(fēng)區(qū)監(jiān)測(cè)班長(zhǎng)，勤勤懇懇，任勞任怨，在瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控的崗位上，用青春和熱血書(shū)寫(xiě)敬業(yè)的篇章，百米井下唱響無(wú)悔的贊歌。
在瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備管理中，是一位既懂理論知識(shí)，又有工作經(jīng)驗(yàn)的行家里手，令人信服的維修技術(shù)和故障判斷能力，讓他破解了一次又一次的生產(chǎn)難題。今年六月，井下各地點(diǎn)甲烷傳感器陸續(xù)出現(xiàn)“-9.99”的故障現(xiàn)象共計(jì)11臺(tái)。給礦井安全生產(chǎn)帶來(lái)隱患，馬永亮立即找圖紙查資料，認(rèn)真檢測(cè)電路板中的各點(diǎn)電壓，發(fā)現(xiàn)電路中的基準(zhǔn)電壓偏差較大，細(xì)心的調(diào)整電路電壓用同型號(hào)同參數(shù)的元件更換電路中的取樣電阻后故障排除。以最快的速度，使這些傳感器工作正常各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到技術(shù)要求。確保每臺(tái)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠，為礦井安全生產(chǎn)提供了可靠的依據(jù)。今年10月人員定位系統(tǒng)出現(xiàn)故障，井上井下讀卡器都不能讀取職工的位置和井下的出勤人數(shù)，給職工人身安全帶來(lái)很大的隱患。馬永亮立即下井檢查每一個(gè)分站和線路，經(jīng)過(guò)精心的檢查發(fā)現(xiàn)調(diào)度室的光纜接收盒發(fā)生錯(cuò)誤數(shù)據(jù)，用最短的時(shí)間排除了故障，調(diào)度室的主機(jī)顯示通訊正常，保證了職工的人身安全和礦井的正常生產(chǎn)。
在日常工作中，凡急、難、險(xiǎn)、重的任務(wù)，他都沖在最前面，處處為表率，時(shí)時(shí)做典范，從不叫苦喊累，工作特殊時(shí)期，連班加點(diǎn)，吃住在班上，無(wú)怨無(wú)悔，為工友樹(shù)立了榜樣，得到大家的認(rèn)可和領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
為了提高班組員工的業(yè)務(wù)水平和操作能力，他耐心向員工傳授技藝，積極配合區(qū)隊(duì)開(kāi)展“導(dǎo)師帶徒、技術(shù)比武”等活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，結(jié)合本工種工作實(shí)際，他還用多種形式對(duì)監(jiān)測(cè)設(shè)備理論做重點(diǎn)講解和指導(dǎo)，使青工在較短的時(shí)間里，掌握了本崗位的操作技能，促進(jìn)了大家學(xué)技術(shù)、比干勁、練本領(lǐng)的工作熱情，提升了員工的綜合素質(zhì)。掌握科學(xué)識(shí)險(xiǎn)、主動(dòng)避險(xiǎn)、排險(xiǎn)的能力，為瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控工作提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。
始終把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作當(dāng)作首要任務(wù)來(lái)抓，牢固樹(shù)立“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是安全的基礎(chǔ)，是員工生命的保障線”管理理念，時(shí)刻激勵(lì)著他扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作。在xx年，瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控專項(xiàng)治理活動(dòng)中，他早下井晚生井，帶領(lǐng)班組員工對(duì)160水平，256水平的監(jiān)測(cè)線路重新鋪設(shè)吊掛，整改不合理的監(jiān)測(cè)分站和傳感器設(shè)置位置，確保施工一處，達(dá)標(biāo)一處，打造質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“精品工程”，努力實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，在歷次集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收活動(dòng)中，瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控工作都取得名列前茅的好成績(jī)。
安全生產(chǎn)是他不懈追求的目標(biāo)和職責(zé)。在安全工作中，從不違章指揮，嚴(yán)格按照“三大規(guī)程指導(dǎo)”工作，不斷學(xué)習(xí)安全知識(shí)，提高自身素質(zhì)，牢固樹(shù)立安全第一的思想，自己以身作則，同時(shí)加強(qiáng)班組員工的安全思想教育，開(kāi)展最直接，最有效、員工易于接受的思想教育活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)，強(qiáng)化安全觀念，真正實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的質(zhì)的改變。日常工作中，善于識(shí)別工作區(qū)域中存在的不安全隱患，時(shí)時(shí)監(jiān)督、檢查、提醒、勸告、制止員工的不安全行為。帶領(lǐng)大家遵章守紀(jì)，養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣，真正做到了不安全不生產(chǎn)。xx年班組員工零“三違”，無(wú)一例輕傷以上事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，并全面完成區(qū)里下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
返回目錄。
陳某某，女，于1984年4月參加工作，大專文化，中共黨員，政工師。現(xiàn)任中煤大屯公司煤礦女工主任，主要負(fù)責(zé)該礦職工生活和女工工作。自1995年從事工會(huì)工作以來(lái)，她用赤誠(chéng)的心、真摯的情和無(wú)私的愛(ài)，開(kāi)辟了女工生活管理的新天地，得到了廣大職工群眾和女工姐妹的擁護(hù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)的認(rèn)可。曾連續(xù)多年獲得礦思想政治工作先進(jìn)個(gè)人，優(yōu)秀工會(huì)干部、公司優(yōu)秀女工工作者等榮譽(yù)；礦女職工委員會(huì)也多次榮獲公司先進(jìn)女職工委員會(huì)和扶貧幫困送溫暖先進(jìn)單位等稱號(hào)。先后獲礦、公司創(chuàng)新成果獎(jiǎng)6項(xiàng)，部分創(chuàng)新成果得到了上級(jí)工會(huì)的肯定和好評(píng)，并已被推廣應(yīng)用。
用熱情帶動(dòng)女職工提升素質(zhì)。
提高女職工的綜合素質(zhì)是女工工作的前提，也是女職工自身發(fā)展的需要。幾年來(lái)，她結(jié)合女工工作實(shí)際，在全礦女職工中開(kāi)展“四自”教育，提升道德素質(zhì)。運(yùn)用廣播電視、宣傳標(biāo)語(yǔ)、櫥窗、黑板報(bào)展、下發(fā)宣傳資料等多種形式對(duì)女職工進(jìn)行“四自”“四有”、形勢(shì)任務(wù)和愛(ài)國(guó)主義教育，特別是她們自制創(chuàng)辦的《學(xué)習(xí)與參考》《生活與健康》的小報(bào)，把學(xué)習(xí)內(nèi)容和健康知識(shí)容為一體，堅(jiān)持送政策、送法律、送文化、送服務(wù)、送健康到一線、到社區(qū)、到班組、到家庭，受到全礦干部職工的一致好評(píng)。率先在礦區(qū)女職工中組織開(kāi)展家庭爭(zhēng)當(dāng)“賢內(nèi)助”、協(xié)管爭(zhēng)當(dāng)“好礦嫂”、工作爭(zhēng)當(dāng)“紅旗手”，賽學(xué)習(xí)、賽協(xié)管、賽創(chuàng)新、賽技能、賽奉獻(xiàn)、賽法紀(jì)、賽互助、賽家風(fēng)的“三爭(zhēng)八賽”活動(dòng)，通過(guò)這一活動(dòng)的開(kāi)展，選樹(shù)了一批先進(jìn)典型。多次榮獲礦勞動(dòng)模范顧曉春、首屆煤興公關(guān)策劃中心好礦嫂李翠英,中煤集團(tuán)公司優(yōu)秀協(xié)管員劉美蓮，中華全國(guó)總工會(huì)十四大代表錢(qián)永霞等。
開(kāi)展崗位練兵，提升技能素質(zhì)。引導(dǎo)女職工自定目標(biāo)、自加壓力、自我提高，開(kāi)展“每天堅(jiān)持1小時(shí)讀書(shū)、每月進(jìn)行1次技術(shù)練兵、每季讀1本專業(yè)書(shū)，每年參加1門(mén)技術(shù)培訓(xùn)，3—5年實(shí)現(xiàn)一個(gè)自我目標(biāo)”的“五個(gè)一”活動(dòng)；與有關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，為女工提供業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)。全年共有6個(gè)工種崗位、195名女工參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，先后分別組織112名女工參加上海市、徐州市、公司舉辦的禮儀培訓(xùn)班，女工家屬協(xié)管員培訓(xùn)班、中青班、中高級(jí)工和會(huì)計(jì)教育繼續(xù)教育等學(xué)習(xí)班；在干中學(xué)，學(xué)中干。組織女子車(chē)工、電焊工、煤質(zhì)化驗(yàn)、女工速算、金屬網(wǎng)編織和計(jì)算操作等10個(gè)工種崗位練兵比武活動(dòng)。使廣大女職工真正做到立足崗位精一門(mén)，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)兩手，增強(qiáng)實(shí)力學(xué)三招。
樹(shù)立終身學(xué)習(xí)觀念提升文化素質(zhì)。鼓勵(lì)女工尤其是青年女工利用業(yè)余時(shí)間參加各種形式的自學(xué)活動(dòng)，積極為女工自學(xué)創(chuàng)造條件，在全礦形成濃郁的自學(xué)氛圍。一年來(lái)，女工們結(jié)合工作實(shí)際撰寫(xiě)論文、交流發(fā)言材料和學(xué)習(xí)。
心得體會(huì)。
用真情幫助困難職工走出困境。
煤礦現(xiàn)有各類困難職工76人。占全礦職工總數(shù)的2.6%。這部分困難職工人數(shù)占職工總數(shù)的比例雖然不高，但在某種意義上說(shuō)，如果對(duì)這些弱勢(shì)群體關(guān)注不到位，在一定程度上會(huì)影響職工積極性的發(fā)揮和企業(yè)的穩(wěn)定局面，同時(shí)也會(huì)給企業(yè)的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作帶來(lái)不利影響。針對(duì)這部分困難弱勢(shì)群體，幾年來(lái)，她先后制定出臺(tái)了《煤礦助學(xué)、助困、助病資金管理辦法》、《煤礦經(jīng)常性捐助管理辦法》、《煤礦女職工志愿者管理辦法》、《煤礦一般性困難補(bǔ)助管理辦法》；組織開(kāi)展了多種形式、多渠道的扶貧幫困送溫暖活動(dòng)，為他們排憂解難。先后組織領(lǐng)導(dǎo)干部與困難家庭結(jié)對(duì)子，工會(huì)干部與困難職工聯(lián)保，女職工志愿者與困難家庭開(kāi)展“一幫一”幫扶活動(dòng)，多次組織女職工志愿者到困難職工家庭走訪調(diào)查，為困難職工送去了定期補(bǔ)助，為困難家庭捐錢(qián)、捐物；對(duì)困難職工家庭做到“四清楚”即：家庭成員清、致困原因清、就業(yè)技能清、幫扶要求清。先后為42名職工辦理大病救助，36戶特殊困難職工辦理一日捐補(bǔ)助，為1020名困難職工子女上辦理助學(xué)補(bǔ)助，救助資金近130余萬(wàn)元，使12戶困難職工擺脫了貧困，走上了正常的生活道路。
用柔情感化違章職工安全生產(chǎn)。
安全工作是煤礦的重中之重，常年的二道防線工作讓她形成一種以家庭為主要陣地，以親情感化違章職工，大力宣傳“生命至尊”、“安全為天”的核心理念，讓家庭成員人人心系安全，開(kāi)展聲勢(shì)浩大的家屬協(xié)管安全活動(dòng)。
加強(qiáng)女工家屬協(xié)管員業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件精神以及有關(guān)安全生產(chǎn)方面的政策、法規(guī)、通報(bào)等，參加公司舉辦的女工協(xié)管員培訓(xùn)班。通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使協(xié)管員們及時(shí)掌握了解煤礦安全生產(chǎn)的任務(wù)和形勢(shì)，為更好地參與安全協(xié)管工作打下良好的基礎(chǔ)。
發(fā)放安全毛巾3800條送安全公開(kāi)信余份，受教育人近1萬(wàn)人（次）。
根據(jù)季節(jié)天氣的變化，組織女工協(xié)管員常年在井口為一線職工開(kāi)展冬送熱奶、春送“板蘭根”湯、夏送茶水、西瓜、冷飲、綠豆湯等活動(dòng)。全年組織活動(dòng)180次，共送牛奶120桶、“板蘭根”湯30多桶、冷飲、茶水380余桶、縫補(bǔ)工作服1289件、訂紐扣萬(wàn)余粒，通過(guò)一系列活動(dòng)的開(kāi)展，充分發(fā)揮了女工家屬協(xié)管安全的二道防線作用，為礦安全工作做出了積極的貢獻(xiàn)。
以她的熱情與無(wú)私幾十年如一日默默地工作，勤勤懇懇、任勞任怨，不計(jì)報(bào)酬、不求名利。她從一名普通的工人走到女工主任這個(gè)工作崗位，與她運(yùn)動(dòng)員生涯培養(yǎng)出來(lái)的不畏艱難、吃苦耐勞；不服輸、爭(zhēng)第一的性格是分不開(kāi)的。
返回目錄。
同志積極認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的安全生產(chǎn)路線方針政策，執(zhí)行礦黨政的各項(xiàng)決議，工作上服從組織安排，在思想上與黨組織保持一致，積極踐行科學(xué)發(fā)展觀和投入創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先活動(dòng)，以身作則充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，能夠正確地處理國(guó)家、集體、個(gè)人三者關(guān)系。在他帶領(lǐng)下辦公室的各項(xiàng)制度得到了完善，工作井井有條，效率有了明顯的提高，各項(xiàng)工作均取得了良好的成績(jī)，為礦井實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、社會(huì)穩(wěn)定、管理到位三個(gè)根本好轉(zhuǎn)做出了突出的貢獻(xiàn)，得到了上級(jí)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
至今，礦行辦在他的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照有關(guān)辦文要求規(guī)范化運(yùn)作，公文的起草、校核、簽發(fā)、編號(hào)和核發(fā)、登記、印制和用印、分發(fā)等更加規(guī)范，辦文質(zhì)量得到了提高，做到了準(zhǔn)確、及時(shí)、安全、保密;收文的簽收、登記、擬辦、傳閱、承辦、督辦和催辦、清理理等，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、安全、保密。辦公室完成收文和傳閱文件近400份，打印下發(fā)文件264份。在局公文質(zhì)量競(jìng)賽中獲一等獎(jiǎng)。礦辦公室在趙建明同志的領(lǐng)導(dǎo)下，做到會(huì)議通知規(guī)范，接轉(zhuǎn)會(huì)議規(guī)范，會(huì)務(wù)管理規(guī)范，會(huì)議記錄規(guī)范。一是明確專人接轉(zhuǎn)局及上級(jí)會(huì)議通知，并及時(shí)通知到人，作好備案記錄;二是礦各種會(huì)議辦公室都及時(shí)地做好會(huì)議的準(zhǔn)備、通知和安排工作;三是礦召開(kāi)重要會(huì)議時(shí)，辦公室根據(jù)會(huì)議精神及時(shí)撰寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要印發(fā)至全礦進(jìn)行貫徹落實(shí)。會(huì)議記錄做到了分門(mén)別類、清晰準(zhǔn)確。在檔案管理上，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定，做到。
規(guī)章制度。
健全，庫(kù)房安全，硬件設(shè)施基本齊備，檔案整理、移交、立卷、歸檔等及時(shí)無(wú)誤。在檔案管理競(jìng)賽中獲一等獎(jiǎng)。認(rèn)真抓好信訪工作。全年消滅了赴昌、進(jìn)京上訪事件;到局集體越級(jí)訪實(shí)現(xiàn)了零記錄;全年召開(kāi)信訪專題會(huì)議6次，接待來(lái)信來(lái)訪22批次110人次，其中集體訪10批100余人次。開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)接待日活動(dòng)接待6批次50余人次。下訪3批次。做到了件件有著落、事事有回音。細(xì)致周到地做好后勤保障工作。完成了洪禮和省長(zhǎng)來(lái)礦檢查工作、礦務(wù)局現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、外礦單位來(lái)礦參觀、安委會(huì)檢查等重大接待事項(xiàng)和各種會(huì)議的會(huì)務(wù)保障工作。抓好車(chē)輛調(diào)度和車(chē)輛保障工作，確保了行車(chē)安全。同志經(jīng)常從工作中擠出時(shí)間深入井下一線了解情況，不怕苦、不怕累，每月下井10天以上，走遍井下的各個(gè)作業(yè)地點(diǎn)，掌握第一手安全生產(chǎn)情況。
為此我們認(rèn)為同志具備了一個(gè)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的條件，現(xiàn)予以申報(bào)!
煤礦經(jīng)營(yíng)管理事跡材料篇四
2003年經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)緊緊圍繞集團(tuán)公司年度經(jīng)營(yíng)管理工作要求,堅(jiān)持突出過(guò)程控制、嚴(yán)細(xì)結(jié)果考核、抓重點(diǎn)顧全局的工作指導(dǎo)思想，嚴(yán)格落實(shí)“成本否決、工資負(fù)虧”的分部經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任制，積極通過(guò)管理體制改革實(shí)現(xiàn)閑置資產(chǎn)的增值，認(rèn)真開(kāi)展日常經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的監(jiān)督把關(guān)，努力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，為礦井年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的規(guī)范運(yùn)行和各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。下面就20主要主要工作總結(jié)、20經(jīng)營(yíng)工作基本思路簡(jiǎn)要匯報(bào)如下。
一、各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況。
1、原煤產(chǎn)量：1-11月計(jì)劃74.5萬(wàn)噸，實(shí)際84.23萬(wàn)噸，比計(jì)劃超產(chǎn)9.73萬(wàn)噸，完成計(jì)劃的113.06%比上年同期84.49萬(wàn)噸減產(chǎn)0.26萬(wàn)噸，降幅0.31%，預(yù)計(jì)全年完成91.73萬(wàn)噸，比年計(jì)劃產(chǎn)量80萬(wàn)噸超產(chǎn)11.73萬(wàn)噸，完成計(jì)劃的.114.66%，比去年同期92.86萬(wàn)噸減產(chǎn)1.13萬(wàn)噸，降幅1.22%。
2、精煤產(chǎn)量：1-11月計(jì)劃94.5萬(wàn)噸，實(shí)際96.34萬(wàn)噸，比計(jì)劃超產(chǎn)1.84萬(wàn)噸，完成計(jì)劃的101.95%比上年同期77.54萬(wàn)噸，超產(chǎn)18.80萬(wàn)噸，增幅24.25%，預(yù)計(jì)全年完成105.34萬(wàn)噸，比年計(jì)劃產(chǎn)量103萬(wàn)噸超產(chǎn)2.34萬(wàn)噸，完成計(jì)劃的102.27%，比去年同期85.68萬(wàn)噸，超產(chǎn)19.66萬(wàn)噸，增幅22.95%。
3、鐵路外運(yùn)及地銷(xiāo)：1-11月計(jì)劃136.59萬(wàn)噸，實(shí)際124.72萬(wàn)噸，比計(jì)劃少運(yùn)11.87萬(wàn)噸，完成計(jì)劃的91.31%，比上年同期110.20萬(wàn)噸多運(yùn)14.52萬(wàn)噸，同比增幅13.17%，預(yù)計(jì)全年完成136.92萬(wàn)噸，比年計(jì)劃149萬(wàn)噸少運(yùn)12.08萬(wàn)噸，完成計(jì)劃的91.89%，比去年同期118.28萬(wàn)噸多運(yùn)18.64萬(wàn)噸，同比增幅15.76%，其中：精煤1-11月計(jì)劃94.5萬(wàn)噸，實(shí)際96.34萬(wàn)噸，比計(jì)劃多運(yùn)1.84萬(wàn)噸。預(yù)計(jì)全年完成105.34萬(wàn)噸。比年計(jì)劃103萬(wàn)噸多運(yùn)2.34萬(wàn)噸。中煤1-11月計(jì)劃42.09萬(wàn)噸，實(shí)際28萬(wàn)噸，比計(jì)劃少運(yùn)14.09萬(wàn)噸。預(yù)計(jì)全年完成31.58萬(wàn)噸。比年計(jì)劃46萬(wàn)噸少運(yùn)14.8萬(wàn)噸。原煤未按排外運(yùn)計(jì)劃，實(shí)際外運(yùn)0.38萬(wàn)噸。
其中：地銷(xiāo)煤1-11實(shí)際銷(xiāo)售15.35萬(wàn)噸。預(yù)計(jì)全年銷(xiāo)售18萬(wàn)噸。
4、生產(chǎn)總進(jìn)尺：1-11月計(jì)劃15020米，實(shí)際16065米，完成計(jì)劃的106.95%，比計(jì)劃多掘1045米，比上年同期15254米多掘811米，同比增幅5.32%，預(yù)計(jì)全年完成17385米。比年計(jì)劃16500米多掘885米，完成計(jì)劃的105.44%，比上年同期16699米多掘686米，增幅4.1%。其中：1-11月開(kāi)拓進(jìn)尺計(jì)劃729米，實(shí)際895米，比計(jì)劃多掘166米，完成計(jì)劃的122.77%，比上年同期631米多掘264米，預(yù)計(jì)全年完成1005米。比年計(jì)劃800米多掘205米，完成計(jì)劃的125.63%，比上年同期708米多掘297米，增幅41.95%。準(zhǔn)備進(jìn)尺：1-11月計(jì)劃1900米，實(shí)際1868米，比計(jì)劃少掘32米，完成計(jì)劃的98.3%，比上年同期2422米少掘554米，降幅22.87%，預(yù)計(jì)全年完成2008米，比年計(jì)劃2000米多掘8米，完成計(jì)劃的100.4%，比上年同期2474米少掘466米，降幅18.8%。
5、原煤制造成本:計(jì)劃98.02元/t,1-11月實(shí)際106.96元/t,比計(jì)劃超支8.94元/t。去年同期90.22元/t，同比提高16.74元/t，剔除重點(diǎn)工程費(fèi)用后，全年預(yù)計(jì)完成97.53元/t，比計(jì)劃98.02元/t降低0.49元/t。上年同期92.83元/t，同比提高4.70元/t。
6、精煤制造成本：計(jì)劃177.41元/t，1-11月實(shí)際179.04元/t，比計(jì)劃超支1.63元/噸。去年同期168.53元/t，同比提高10.51元/t，剔除原煤政策性影響外，全年預(yù)計(jì)完成173.13元/t，比計(jì)劃177.41元/t降低4.28元/t。去年同期171.32元/t，同比提高1.81元/t。
其中：9級(jí)精煤計(jì)劃180.41元/t，1-11月實(shí)際184.93元/t，比計(jì)劃超支4.
煤礦經(jīng)營(yíng)管理事跡材料篇五
本文目錄。
xx年維修隊(duì)成立以來(lái)，*班在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，班長(zhǎng)與全班職工團(tuán)結(jié)一致，統(tǒng)一思想，以安全為核心，以質(zhì)量管理為重點(diǎn)，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)與協(xié)作相結(jié)合，分工明確，責(zé)任到人，出色地完成隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
*班是維修隊(duì)兩個(gè)主力班組之一，本班職工人數(shù)15名。一年來(lái)，該班先后在-500水倉(cāng)、庚一專回、5-6部猴車(chē)施工。始終堅(jiān)持“以人為本”的安全生產(chǎn)理念，堅(jiān)持從我做起，從細(xì)節(jié)入手，樹(shù)立零違章理念。在-500水倉(cāng)施工中奪得進(jìn)尺第一的好成績(jī)。在庚一?；嘏P底時(shí)，由于環(huán)境惡劣，人員體力消耗量大，腳步出現(xiàn)不同程度的磨爛，歇班頻繁，施工進(jìn)度緩慢下來(lái)，該班在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，以班長(zhǎng)為表率，堅(jiān)持出勤，當(dāng)月*班人員都達(dá)到25個(gè)工以上的出勤，按時(shí)，保質(zhì)、保量的完成了當(dāng)月的工作任務(wù)。在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)面前樹(shù)立了“一支敢打硬仗的隊(duì)伍”的良好形象。
*班有著較好的班組管理基礎(chǔ)，較完善的安全管理制度，堅(jiān)持教育與獎(jiǎng)罰相結(jié)合，落實(shí)責(zé)任，夯實(shí)基礎(chǔ)。在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)各類安全文件和有關(guān)煤礦安全知識(shí)及巷道維修的實(shí)際操作技術(shù)方面的知識(shí)，認(rèn)真吸取兄弟班組和其它單位的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提高安全意識(shí)，確保安全生產(chǎn)。一年來(lái)，該班杜絕輕傷以上人身事故，安全上實(shí)現(xiàn)零目標(biāo)。
認(rèn)真做好本職工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。特別是多次面臨突擊任務(wù)時(shí)，他們憑著對(duì)工作的熱情高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)交給的一切任務(wù)。所施工的地點(diǎn)都被評(píng)為優(yōu)質(zhì)工程。多次受到礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室的表?yè)P(yáng)。
工作之余，該班注重人員技術(shù)水平提升。在四部猴車(chē)打網(wǎng)支護(hù)時(shí)，手把手指導(dǎo)班組成員支護(hù)的注意事項(xiàng)和各種鉆機(jī)的使用方法。面對(duì)當(dāng)前的工作環(huán)境，認(rèn)真講解井下不同頂板的不同支護(hù)方式，使班組成員對(duì)煤礦知識(shí)有了更多的認(rèn)識(shí)及技術(shù)水平得到一個(gè)很大提升，做到一專多能。在xx年該班班長(zhǎng)在全集團(tuán)公司技術(shù)比武中取得了優(yōu)異的成績(jī)。
認(rèn)真執(zhí)行隊(duì)的各項(xiàng)制度要求，積極參加各項(xiàng)活動(dòng)。在隊(duì)每月的班前會(huì)“八大程序”及軍事化管理比賽中*班取得了兩次第一名，一次第二名的好成績(jī)。在隊(duì)舉辦的“雙述”比賽中該班職工奪得冠軍;積極配合隊(duì)舉辦的“剩下一分錢(qián)，就增一分利”活動(dòng)，在猴車(chē)臥底時(shí)，該班職工利用下班業(yè)余時(shí)間到隊(duì)里，用廢棄的皮帶做成一個(gè)個(gè)小桶，受到職工的一致好評(píng)。
過(guò)去的一年里，*班創(chuàng)造了有目共睹的業(yè)績(jī)，根據(jù)隊(duì)委會(huì)研究決定，*班被評(píng)為先進(jìn)班。面對(duì)新的一年，班組成員決心在今后的工作中，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，發(fā)揚(yáng)能吃苦，能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，力爭(zhēng)讓各項(xiàng)工作跨上一個(gè)新的臺(tái)階。
返回目錄。
路，在他腳下延伸……。
----記第二屆河南省“十大杰出青年工匠”張飛。
張飛，男，現(xiàn)年30歲，中共黨員，現(xiàn)任河南神火集團(tuán)葛店煤礦機(jī)電三隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)。該同志自1989年入礦以來(lái)，便樹(shù)下了扎根煤海，以礦為家，奉獻(xiàn)礦山的決心和意志，他在工作中努力開(kāi)拓進(jìn)取，拼搏奉獻(xiàn)，經(jīng)過(guò)他本人的不懈努力，終于使他由一名普通職工成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和一名優(yōu)秀的基層區(qū)隊(duì)管理干部。他在平凡的工作崗位上，默默無(wú)聞，腳踏實(shí)地，做出了不平凡的工作業(yè)績(jī)，走出了一串串閃光的足跡。
張飛同志自參加工作以來(lái)，已經(jīng)拼搏了十多年，在這十年的工作歷程中，他始終堅(jiān)持服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從指揮，思想上政治上始終與黨組織保持高度一致，工作中時(shí)刻不忘積極認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，深入鉆研專業(yè)技術(shù)技能，從而養(yǎng)成了對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的主人翁責(zé)任感，經(jīng)過(guò)10余年的辛勤努力，他的工作技能和業(yè)務(wù)水平不斷提高，并且取得了一個(gè)又一個(gè)可喜的成績(jī)。
一
1995年6月，安徽淮北至永城葛店礦礦井35kv高壓供電線路因當(dāng)時(shí)下大雨，線路下有樹(shù)木造成了線路接地，發(fā)生了短路事故，無(wú)法供電，而我礦井下涌水量又大，如果不能及時(shí)供電，就有發(fā)生淹井的重大危險(xiǎn)。在這關(guān)鍵時(shí)刻，張飛同志積極主動(dòng)請(qǐng)命參加了清除砍樹(shù)行動(dòng)，在當(dāng)時(shí)還下著大雨環(huán)境非常惡劣的情況下，他憑著敏捷的身體，連續(xù)爬樹(shù)數(shù)余棵，用斧頭砍樹(shù)桿，加上自己精湛的工作經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過(guò)五個(gè)多小時(shí)的艱苦奮斗，終于及時(shí)恢復(fù)了礦井供電。他的出色工作表現(xiàn)受到了礦領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)，同年他被礦評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。
二
1998年8月，由于葛店煤礦井下26采區(qū)出水，當(dāng)時(shí)水泵和供電設(shè)備全部泡在了水里，在這容易造成整個(gè)采區(qū)被淹的緊急情況下，礦領(lǐng)導(dǎo)看在眼里，急在心里，這時(shí)張飛同志憑著自己熟練的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和一名共產(chǎn)黨員的高度責(zé)任感，第一個(gè)跳到齊胸深的冷水中和同事們一起搬出機(jī)電設(shè)備，進(jìn)行搶修，經(jīng)過(guò)三個(gè)多小時(shí)摸爬滾打，開(kāi)關(guān)水泵被及時(shí)修復(fù)，恢復(fù)了正常排水，為我礦減少了一次重大經(jīng)濟(jì)損失。同年他被礦評(píng)為礦山“攻堅(jiān)功臣”。
三
7月，在葛店礦機(jī)電設(shè)備達(dá)標(biāo)過(guò)程中，副井底中央泵房地坪硬化工作，由于當(dāng)時(shí)時(shí)間緊、任務(wù)重，張飛同志帶領(lǐng)機(jī)修班十余人，每天工作十四、五個(gè)小時(shí)，衣服不知被汗水濕透了多少次，手被水泥都燒爛了，一碰到水就鉆心的痛，他強(qiáng)忍著疼痛，拼命地干，班里的同事送他外號(hào)“拼命三郎”。就這樣和大家團(tuán)結(jié)在一起經(jīng)過(guò)共同努力，終于提前四天圓滿完成了該項(xiàng)任務(wù)。同年被礦評(píng)為“安全生產(chǎn)先進(jìn)工作者”稱號(hào)。
四
12月，在葛店礦井下—600采區(qū)安裝6寸供風(fēng)管工程中，張飛同志帶領(lǐng)七名同事每天工作十多個(gè)小時(shí)，在不到十五天的時(shí)間里，安裝6寸管路2400多米，最后因身體支持不住，累病在工作崗位上，同事們勸他休息，他說(shuō)時(shí)間緊，任務(wù)重，不肯休息，最后提前八天圓滿完成了此項(xiàng)工作任務(wù)，受到了礦領(lǐng)導(dǎo)的多次表?yè)P(yáng)及嘉獎(jiǎng)。
五
在專業(yè)技術(shù)方面，張飛同志通過(guò)自己的努力學(xué)習(xí)，在電工理論知識(shí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，研究出了電器設(shè)備過(guò)熱的預(yù)防方法，有效的反設(shè)備故障排除在萌芽狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)了全年所轄設(shè)備影響時(shí)間為零的好成績(jī)，保持了設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。并在工作過(guò)程中鉆研出了一套常用工具（扳子、鉗子、螺絲刀等）快速使用方法，綜合開(kāi)關(guān)綜保排查故障程序法及各種設(shè)備的漏電快速排查法，使設(shè)備的檢修和故障排查時(shí)間縮短了一半。在1996年礦舉辦的井下電工青工技術(shù)比武中獲得第一名；1997年度獲得公司電工技術(shù)比武中第一名、礦第二名；1998年度獲得公司電工技術(shù)比武中第二名；度獲得公司電工技術(shù)比武中第三名，同時(shí)獲得集團(tuán)公司采掘電鉗工技術(shù)比武第一名；度榮獲河南省煤炭系統(tǒng)采掘電鉗工技術(shù)大比武活動(dòng)中，勇奪桂冠，榮獲“河南省煤炭系統(tǒng)技術(shù)能手”和“河南省技術(shù)能手”光榮稱號(hào)，同時(shí)被河南省總工會(huì)授予“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者”。
六
在煤礦基層區(qū)隊(duì)的管理過(guò)程中，他始終堅(jiān)持“以人為本”的管理思想，在井下現(xiàn)場(chǎng)跟班時(shí)，他重點(diǎn)抓好勞動(dòng)紀(jì)律和安全生產(chǎn)，他深知，安全是天號(hào)工程，安全是職工的最大福利，因此工作中他時(shí)刻要求和帶領(lǐng)職工嚴(yán)格按章作業(yè)，并處處率先垂范，在他10余年的管理過(guò)程中，從沒(méi)有出現(xiàn)一次安全事故，并且由于紀(jì)律嚴(yán)明，他帶領(lǐng)的隊(duì)伍連年被單位評(píng)為“優(yōu)秀班組”和“黨員示范崗”，他管轄的工作范圍多年保持了“精品工程”。
張飛同志，在平凡的崗位上做出了不平凡的貢獻(xiàn)，他愛(ài)崗敬業(yè)，扎根煤海，艱苦奮斗，求真務(wù)實(shí)，表現(xiàn)出了工人階級(jí)高度的主人翁責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心，他刻苦鉆研，努力學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技能，體現(xiàn)出了工人階級(jí)的先進(jìn)性和時(shí)代特征；他拼搏進(jìn)取，爭(zhēng)創(chuàng)一流，為礦、為集團(tuán)公司爭(zhēng)光，他團(tuán)結(jié)協(xié)作，友愛(ài)互助，無(wú)私奉獻(xiàn)，展現(xiàn)出了工人階級(jí)的崇高品格和風(fēng)范。張飛同志的先進(jìn)事跡，反映了工人階級(jí)與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取的時(shí)代精神，代表了先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求。他在實(shí)際工作中積極繼承老勞模的精神風(fēng)貌和高尚品格，又反映了新一代勞模的時(shí)代精神和豪邁氣概。
目前，張飛同志正在工作中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)，立足本職，勤奮工作，干一行愛(ài)一行，專一行、精一行，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工心往一處想，勁往一處使的工作精神，抓住機(jī)遇不斷進(jìn)取，不斷創(chuàng)新的觀念和崗位爭(zhēng)一流的信念，努力學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技能，爭(zhēng)做一個(gè)學(xué)習(xí)型、知識(shí)型、創(chuàng)新型的企業(yè)員工，為全體企業(yè)員工樹(shù)立了光輝的榜樣，為企業(yè)繁榮和振興貢獻(xiàn)力量。
路，在他腳下延伸……。
返回目錄。
他深知自己要學(xué)習(xí)的知識(shí)、要做的事情還很多，相信在以后的工作中他會(huì)有更好的表現(xiàn)，為企業(yè)的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。
返回目錄。
先進(jìn)集體名稱：上榆泉煤礦車(chē)隊(duì)。
先進(jìn)集體類別：先進(jìn)集體。
推薦單位名稱：上榆泉煤礦車(chē)隊(duì)。
車(chē)隊(duì)堅(jiān)決落實(shí)安全生產(chǎn)運(yùn)行責(zé)任制。跟班隊(duì)長(zhǎng)為第一責(zé)任人，班長(zhǎng)為第二責(zé)任人，充分落實(shí)反事故措施、反違章、推行標(biāo)準(zhǔn)化工作為原則，做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、檢查落實(shí)、考核落實(shí)，使安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作進(jìn)一步加強(qiáng)，同時(shí)，要求進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督管理問(wèn)責(zé)。不斷完善安全工作行為準(zhǔn)則，檢查制度和標(biāo)準(zhǔn)，考核獎(jiǎng)懲辦法，使"安全第一，預(yù)防為主"的方針深入人心，從而讓"要我安全"，到"我要安全"再到"我會(huì)安全"得到根本性的轉(zhuǎn)變，嚴(yán)抓細(xì)管，剛性考核，絕不姑息任何違章行為。
實(shí)行剛?cè)岵?jì)活化管理。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
進(jìn)行嚴(yán)厲考核和獎(jiǎng)罰，運(yùn)用親情式安全教育模式充分提高員工的安全意識(shí)，加強(qiáng)員工的心理疏導(dǎo)，將硬性管理考核制度和親情式勸導(dǎo)相結(jié)合，剛?cè)岵?jì)，營(yíng)造"安全就是幸福，沒(méi)有安全，就沒(méi)有家庭的幸福"的濃厚的親情氛圍，在認(rèn)真剖析事故案例的同時(shí)，在班前上剖析、討論隊(duì)友在井下的違章事件，重點(diǎn)宣傳事故的危害和后果，事故不但會(huì)給職工個(gè)人造成不可挽回的經(jīng)濟(jì)損失和身體的傷害，而且還會(huì)給家庭和親人帶來(lái)刻骨銘心的痛苦，使井下違章的員工在思想上充分認(rèn)識(shí)到了違章行為的危害性。
工作中心下移，走群眾路線。"群眾路線"是黨的根本路線，那么，在車(chē)隊(duì)的工作就是把工作中心下移，放在輔助運(yùn)輸一線的班組，開(kāi)展從管理層到執(zhí)行層多層次管理，才能全面提高安全生產(chǎn)管理水平，管理層充分做好模范帶頭作用，逐步提高員工安全意識(shí)，杜絕違章，從而達(dá)到安全高效完成任務(wù)的目標(biāo)。
煤礦經(jīng)營(yíng)管理事跡材料篇六
大顧”名叫顧xx，在張集礦綜采一隊(duì)只要提起“大顧”，那是無(wú)人不知，無(wú)人不曉。什么嚴(yán)以律己、嚴(yán)格規(guī)范啦，什么身先士卒、率先垂范啦，什么任勞任怨、精細(xì)管理啦這些贊美之詞，用在他的身上一點(diǎn)都不多余，而該隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)給予顧慶海的評(píng)價(jià)是最為貼切：“工作用心，有責(zé)任心，業(yè)務(wù)精湛，人格魅力極強(qiáng)，是帶隊(duì)伍的一把好手”。
顧慶海，現(xiàn)年40歲，20xx年8月從潘一礦綜采新區(qū)調(diào)到張集礦綜采一隊(duì)，20xx年光榮的加入了中國(guó)共產(chǎn)黨，隨后被推選為生產(chǎn)準(zhǔn)備班班長(zhǎng)，主要分管兩巷打運(yùn)及上下端頭支護(hù)工作，是綜采一隊(duì)業(yè)務(wù)技術(shù)管理中的骨干成員。由于工作出色，先后獲得張集礦20xx年第四季度“十佳”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、20xx年度“彎彎腰”先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)稱號(hào)。
在該隊(duì)值班室門(mén)口，巧遇剛剛上井的準(zhǔn)備班副班長(zhǎng)劉明飛，問(wèn)及顧慶海的工作能力時(shí)，劉明飛憨憨一笑：“工作能力那是沒(méi)話講”。談到顧慶海的精細(xì)管理，劉明飛侃侃而道：那是在1412(3)面，顧班長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)抽采隊(duì)每天排放瓦斯抽采管里的水較大，極易造成巷道積水，影響現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。心細(xì)如絲的他盯著放水管一愣就是幾十分鐘，經(jīng)過(guò)對(duì)多個(gè)放水閥的琢磨，硬是找到了解決問(wèn)題的辦法，在每個(gè)放水閥處挖一個(gè)小水坑，四壁用水泥圈實(shí)，并在一側(cè)挖一個(gè)引水溝，從枕木邊穿過(guò)直接將水引到附近的水漾子里，有效遏制了巷道積水，美化了巷道環(huán)境”。
xx年畢業(yè)的大學(xué)生常貴深有感觸地說(shuō)：“顧班長(zhǎng)工作能力非常強(qiáng)，現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)特別豐富，別人干不了的活他能干，別人解決不了的難題他能解決，特別在帶隊(duì)伍方面有自己的一套路子，是職工得以信賴的班長(zhǎng)之一”。
好不容易等到了顧慶海，此時(shí)的他剛開(kāi)完班前會(huì)，手里還拿著點(diǎn)名簿和班前會(huì)記錄，當(dāng)問(wèn)他如何帶頭落實(shí)“兩規(guī)范”，抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理時(shí)，他坦言道：“作為黨員又是班長(zhǎng)，必須要率先垂范，帶好這個(gè)頭，首先要做到自己不違章指揮，不違章操作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和工作安排要有前瞻性，要有眼里頭，對(duì)職工不規(guī)范操作行為要敢于管理，敢于得罪人”。
就怎樣落實(shí)“兩規(guī)范”，大顧侃侃而談“我對(duì)我們班有個(gè)不成文的規(guī)定，那就是班組長(zhǎng)、職工到現(xiàn)場(chǎng)必須做到‘三看兩想一干’，即看現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、看安全狀況、看工作量;想施工措施，想人員組合;最后才進(jìn)行施工操作，也就是干。不管是看也好、想也好，最終目的就是在安全的前提下，把各項(xiàng)工作干好”。
簡(jiǎn)短的幾句對(duì)話，詮釋了一名共產(chǎn)黨員、班長(zhǎng)的工作態(tài)度、管理風(fēng)格和思想境界，用顧慶海自己的話講：“安全工作來(lái)不得半點(diǎn)虛假，來(lái)不得絲毫浮躁。作為班長(zhǎng)，我要對(duì)這個(gè)班的安全負(fù)責(zé)，帶好隊(duì)伍。作為黨員，我更要干出樣子，做出表率”!
煤礦經(jīng)營(yíng)管理事跡材料篇七
一、當(dāng)月主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：（略）。
二、當(dāng)月大型材料消耗情況（單位：萬(wàn)元）略。
三、當(dāng)月經(jīng)營(yíng)管理所做的主要工作：
(一)、重點(diǎn)監(jiān)控，積極應(yīng)戰(zhàn)，全力以赴抓質(zhì)量。
本月由于客觀因素，煤質(zhì)形勢(shì)較為嚴(yán)峻，戊10-0面過(guò)斷層、夾矸，已15-17-22092面進(jìn)入薄煤帶，已15-22260煤層變化大、機(jī)尾有斷層，等等，給煤質(zhì)管理帶來(lái)很大困難。針對(duì)問(wèn)題，煤質(zhì)管理人員全員發(fā)動(dòng)，積極主動(dòng)地想措施，找辦法，通過(guò)分析有利和不利因素，采取種種管理手段，力保煤質(zhì)穩(wěn)定。
（1）、對(duì)重點(diǎn)頭面選派專人現(xiàn)場(chǎng)跟班，源頭控制，動(dòng)態(tài)管理，嚴(yán)格落實(shí)一頭一面一措施，合理實(shí)施分采、分掘、分運(yùn)、分儲(chǔ)、分裝。通過(guò)斷層打眼放炮、降低采高、加強(qiáng)頂板管理等手段，毛煤灰分由39。5%降到37%；外運(yùn)煤熱量保持在4800大卡以上，達(dá)到了公司要求。
（2）、根據(jù)市場(chǎng)需求，充分運(yùn)用篩選設(shè)備，大力加強(qiáng)煤樓選矸管理，手選率達(dá)95%，最大限度的將矸石選出。加強(qiáng)快灰測(cè)試設(shè)備的使用，正確指導(dǎo)商品煤的發(fā)運(yùn)，滿足不同的用戶需求，文秘寫(xiě)作秘書(shū)網(wǎng)盡力避免商務(wù)糾紛和質(zhì)量事故。
商品煤綜合灰分預(yù)計(jì)完成35。34%；其中，戊組外運(yùn)煤完成35%，已組入洗煤完成36。01%。熱量保持在4852大卡/kg。
(二)、精心組織，合理發(fā)運(yùn)，提高結(jié)算價(jià)格，確保產(chǎn)銷(xiāo)平衡。
截止11月23日，共發(fā)出商品煤187622。74噸，全礦外運(yùn)累計(jì)161321噸，其中運(yùn)銷(xiāo)公司107567噸，已組入洗煤53173噸；地銷(xiāo)累計(jì)25891噸。預(yù)計(jì)全月可發(fā)出商品煤23萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷(xiāo)平衡。
銷(xiāo)售科、運(yùn)銷(xiāo)站、調(diào)度室等相關(guān)部門(mén)密切配合，以運(yùn)銷(xiāo)公司為銷(xiāo)售中心，調(diào)動(dòng)一切力量，加強(qiáng)公關(guān)，多要車(chē)皮、去向，加大外運(yùn)量；加強(qiáng)與地銷(xiāo)直供戶的溝通，以誠(chéng)信、互利的原則求得理解和支持，努力提高結(jié)算價(jià)格。
由于客觀原因，已組煤質(zhì)不穩(wěn)定，入洗煤量有所下降，我們認(rèn)真做好各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，多方聯(lián)系地銷(xiāo)煤用戶，加強(qiáng)售前售后服務(wù)，提高裝車(chē)速度，避免煤質(zhì)糾紛，確保已組煤產(chǎn)銷(xiāo)平衡。
本月還召開(kāi)了清欠例會(huì)，制定了后兩個(gè)月的清欠任務(wù)，對(duì)重點(diǎn)欠款戶進(jìn)行了分析，加大了力度，基本完成了當(dāng)月的清欠任務(wù)，對(duì)下個(gè)月清欠工作做了安排部署，力爭(zhēng)完成全年清欠指標(biāo)。
(三)、以降低成本為目標(biāo)，嚴(yán)控材料消耗。
1、嚴(yán)格審核各單位用料計(jì)劃，認(rèn)真執(zhí)行審批程序，統(tǒng)籌考慮，優(yōu)先安全生產(chǎn)、重點(diǎn)項(xiàng)目用料，緊急用料、質(zhì)量達(dá)標(biāo)用料，嚴(yán)控非生產(chǎn)用料。
2、對(duì)物資的價(jià)格、數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、型號(hào)進(jìn)行全方位檢驗(yàn)，盡力避免我礦利益不受損失。密切配合駐礦站和有關(guān)科室，跟蹤進(jìn)貨，配送到位，現(xiàn)場(chǎng)管理落實(shí)，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)、解決材料供應(yīng)過(guò)程中存在的問(wèn)題。
3、認(rèn)真對(duì)基層小倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤(pán)查，對(duì)存在的帳目不全、臟、亂、差，等問(wèn)題，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范管理。根據(jù)庫(kù)存物資情況，交舊領(lǐng)新，控制新品投放。
(四)、行使管理職能，優(yōu)化人力資源和勞動(dòng)工資配置。
繼續(xù)配團(tuán)公司在我礦進(jìn)行的“雙定”（定額、定員）試點(diǎn)工作，配合集團(tuán)公司“雙定”人員深入綜采一隊(duì)、綜采三隊(duì)工作面，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工作寫(xiě)實(shí)；調(diào)查了解基層區(qū)隊(duì)各工種、各崗位人員及全礦機(jī)電設(shè)備配置情況，積累第一手資料，為集團(tuán)公司勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)的制訂奠定基矗積極準(zhǔn)備整理資料，順利通過(guò)國(guó)家安監(jiān)局對(duì)我礦進(jìn)行的“特別規(guī)定”執(zhí)行情況大檢查；完成了從事煤炭事業(yè)30年以上人員榮譽(yù)金調(diào)查、申報(bào)工作；草擬了勞動(dòng)服務(wù)公司對(duì)大礦勞務(wù)輸出承包大礦劣質(zhì)煤炭加工工傷勞務(wù)合同；及時(shí)發(fā)放工傷職工膳食補(bǔ)助，對(duì)“101”醫(yī)院住院的“5.30”工傷人員所提出的問(wèn)題，積極調(diào)查落實(shí)，確保我礦穩(wěn)定。
(五)、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，和回收復(fù)用、修舊利廢工作。
十一月份共回收礦工鋼1100根，支撐鋼600根，水管5000米，鐵道2500米；修礦工鋼500根，支撐鋼400根，卡攬200套；回收復(fù)用總金額：元，修舊利廢總金額是：元。
1、加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度，加強(qiáng)各單位材料消耗、回收復(fù)用的現(xiàn)場(chǎng)跟班管理，杜絕了材料消耗中的浪費(fèi)現(xiàn)象，提高了回收復(fù)用率。
3、修舊利廢主要是做好礦工鋼、支撐鋼、鐵道、拱形支架、水管、梯形、卡攬、等物品的修理復(fù)用，尤其是充分利用好錨桿調(diào)直機(jī)的.作用，還有坑木場(chǎng)的邊角廢料加工改制。
三、十月份存在的問(wèn)題：
1、地質(zhì)條件差，煤質(zhì)不穩(wěn)定，各單位應(yīng)該引起足夠重視，源頭管理有待加強(qiáng)、完善，要大力倡導(dǎo)“安全為天，質(zhì)量第一”、“質(zhì)量是第一生命力”、“沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有效益”等理念，掀起全員抓質(zhì)量的高潮。
2、個(gè)別單位材料消耗浪費(fèi)、丟失現(xiàn)象沒(méi)有杜絕，勤儉持家、節(jié)約建礦的意識(shí)仍待加強(qiáng)。
四、十二月份工作安排：
（一）、全員發(fā)動(dòng)，強(qiáng)力攻堅(jiān)，想盡一切辦法，確保煤質(zhì)指標(biāo)完成。
近兩個(gè)月以來(lái)，我礦地質(zhì)條件比較差，煤質(zhì)指標(biāo)完成有困難。但是我們不能有畏難情緒，要克服不利因素，利用一切有效手段，變被動(dòng)為主動(dòng)，積極應(yīng)對(duì)，深入分析，找辦法想措施，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全年指標(biāo)。
十二月份，要繼續(xù)抓好各頭面的源頭控制、跟班管理，落實(shí)一頭一面一措施，實(shí)施分采、分掘、分儲(chǔ)、分運(yùn)、分裝。對(duì)已15-17-22092采面的頂板管理，要有專人跟班檢查，及時(shí)督促拉架移遛，減少掉頂矸石混入煤中；已15-22260采面，要跟班監(jiān)督斷層處放炮，矸石攉入架間；戊10-20160采面斷層處要打眼放炮，同時(shí)降低采高，少破底矸。還有已15-22280采面的初采過(guò)斷層管理。
要加強(qiáng)煤樓人工選矸，充分利用各種篩選設(shè)備和快灰檢測(cè)儀，確保煤質(zhì)符合用戶要求，杜絕煤質(zhì)糾紛。
目前臨近年底，時(shí)間緊、任務(wù)重，煤質(zhì)管理還需要各單位加大力度，密切配合，通力協(xié)作，確保煤質(zhì)指標(biāo)要完成。
（二）、發(fā)揮制度優(yōu)勢(shì)，形成群體合力，運(yùn)銷(xiāo)工作實(shí)現(xiàn)“三加強(qiáng)、一確保”。
2、要加強(qiáng)已組煤的發(fā)運(yùn)和銷(xiāo)售，實(shí)現(xiàn)我礦綜合效益最大化；
3、加強(qiáng)與公司地銷(xiāo)部的溝通與聯(lián)系，滿足客戶需求，做好用煤大戶工作，完善售前售后服務(wù)，搞好地銷(xiāo)。
4、確保實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷(xiāo)平衡。下月是今年各項(xiàng)指標(biāo)完成的關(guān)鍵一個(gè)月，時(shí)間緊，任務(wù)重，為完成全年指標(biāo)，我們克服困難，積極應(yīng)對(duì)，奮力攻關(guān)，完成本年銷(xiāo)售任務(wù)。
（三）、加強(qiáng)材料成本管理，嚴(yán)格指標(biāo)考核，完善信息反潰。
1、加強(qiáng)物資采購(gòu)、催交、催領(lǐng)的計(jì)劃管理，根據(jù)各單位現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)生產(chǎn)、用料進(jìn)度，超前規(guī)劃，與駐礦站、使用單位密切配合，加大用料催交力度，確保重要物資供應(yīng)。
3、加強(qiáng)調(diào)查分析，建立完善信息反饋單制度，及時(shí)把有價(jià)值的信息反饋有關(guān)科室、領(lǐng)導(dǎo)，為物資管理提供準(zhǔn)確可靠的物資信息服務(wù)和決策參考。
（四）、加強(qiáng)回收復(fù)用、修舊利廢。
下個(gè)月要規(guī)范和加強(qiáng)舊品的回收，修舊和復(fù)用工作。
1、加大對(duì)大型材料的回收力度，對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)物資實(shí)行編號(hào)、建檔管理，監(jiān)督并考核相關(guān)單位按期回收入庫(kù)，修理復(fù)用。充分利用四廠（機(jī)修廠、更生廠、機(jī)械化工廠、開(kāi)拓工廠）的修理能力，減少新品投入。
2、對(duì)井上、下回收的各種廢舊物資和小型設(shè)備，配件分品種、類別，進(jìn)行加工、修理、改制，達(dá)到舊品復(fù)用，降低材料成本。
3、抓好支護(hù)材料的修理，特別是錨桿、錨桿梁的修理和十三小件、小型電器的修理，如煤電鉆、潛水泵、紅燈、電鈴等。
4、抓好坑木廠加工改鋸工作，合理套材，利用邊角廢料改制柱鞋、契子、小板、長(zhǎng)短大板。
（五）、合理調(diào)整勞動(dòng)組織，優(yōu)化人力資源配置，提高能效。
繼續(xù)認(rèn)真配合集團(tuán)公司在我礦進(jìn)行的“定員、定額(雙定)”工作，結(jié)合我礦生產(chǎn)布局的調(diào)整及機(jī)電設(shè)備的變更情況，按照“一線滿員精干，井下輔助定崗定員，機(jī)關(guān)科室定崗定編，地面模擬市場(chǎng)運(yùn)行”的原則，進(jìn)行我礦“雙定”工作。合理調(diào)整我礦勞動(dòng)組織，優(yōu)化我礦人力資源配置。
抓好勞動(dòng)工資和勞動(dòng)力管理，加大勞動(dòng)工資分配審核、檢查力度，杜絕“帶帽”工資發(fā)生。進(jìn)行勞動(dòng)組織調(diào)查，對(duì)長(zhǎng)期不上班人員調(diào)查匯總，及時(shí)上報(bào)，做好富裕人員的適當(dāng)安置。根據(jù)公司調(diào)配傷殘人員待遇有關(guān)政策，進(jìn)行工傷人員各項(xiàng)待遇的調(diào)整工作，確保礦區(qū)的穩(wěn)定。
煤礦經(jīng)營(yíng)管理事跡材料篇八
宋德金男，黑龍江龍煤礦業(yè)集團(tuán)股份有限公司雞西分公司東海煤礦安全培訓(xùn)教師，1953年2月出生，1975年5月入黨，中專文化。
宋德金同志1971年到煤礦工作以來(lái)，無(wú)論是在挖掘工崗位，還是在管理崗位，他都兢兢業(yè)業(yè)，刻苦鉆研，甘于奉獻(xiàn)。20xx年，他在一次事故中雙目失明，傷情穩(wěn)定后，他現(xiàn)身說(shuō)法，對(duì)礦工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，被譽(yù)為“礦山的保爾”。他結(jié)合所學(xué)知識(shí)和30多年的工作經(jīng)驗(yàn)，教育引導(dǎo)員工嚴(yán)格按規(guī)作業(yè)、注重安全生產(chǎn)。每天早晨5點(diǎn)鐘不到，他就在妻子的攙扶下，深入到礦山培訓(xùn)基地、各井區(qū)和段隊(duì)，講授安全生產(chǎn)知識(shí)課程。9年來(lái)，共計(jì)培訓(xùn)瓦檢員161期1150多人次，上課372次5650多課時(shí)。他常說(shuō)：“我就是你們的活標(biāo)本，沒(méi)有什么比安全更重要。下井時(shí)，我們大家頭上都有盞礦燈，可是不在安全的路上走，即使戴著礦燈也照樣是個(gè)瞎子”。
人生最大的痛苦，莫過(guò)于失去光明。然而，有這樣一個(gè)人，他雖然在與煤礦瓦斯的斗爭(zhēng)。
中雙目失明，卻在風(fēng)雨十年中通過(guò)“現(xiàn)身說(shuō)法”和做“活標(biāo)本”，為礦區(qū)工友和安全生產(chǎn)撐起了一片蔚藍(lán)的晴空。
他就是20xx年被評(píng)為“感動(dòng)中國(guó)十佳礦工”，20xx年被評(píng)為黑龍江省“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，20xx年被評(píng)為“全國(guó)勞動(dòng)模范”，20xx年被評(píng)為“全國(guó)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的黑龍江龍煤礦業(yè)集團(tuán)股份有限公司雞西分公司東海煤礦安全培訓(xùn)教師宋德金。
宋德金，現(xiàn)年58歲，是一個(gè)地地道道的農(nóng)村娃子，骨子里秉承了莊稼人特有的質(zhì)樸。從小失去父親的他，在心靈上早已刻滿了堅(jiān)強(qiáng)和剛毅。1973年，宋德金來(lái)到東海礦當(dāng)上了一名采煤工。從此，他在煤礦一干就是整整37年。1975年，宋德金光榮地加入了中國(guó)共產(chǎn)黨，實(shí)現(xiàn)了他心中的夢(mèng)想。同年，他又被選送到撫順煤校通風(fēng)專業(yè)學(xué)習(xí)。宋德金格外珍惜這難得的機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí)起來(lái)如饑似渴，回到崗位后，更是如虎添翼。在安全生產(chǎn)的實(shí)際工作中，幾次大的通風(fēng)難題和瓦斯突出事故，都被他一一破解。生活仿佛像被設(shè)計(jì)好了一樣，宋德金一路走來(lái)十分順暢：技術(shù)員，通風(fēng)段長(zhǎng)，通風(fēng)區(qū)黨支部書(shū)記，通風(fēng)區(qū)區(qū)長(zhǎng)。
然而，一起事故將他雙眼最后的光明奪去，永遠(yuǎn)的定格在了20xx年的那一天。人生最大的痛苦，莫過(guò)于失去光明。宋德金失去光明后的那段日子，情緒極不穩(wěn)定，煩躁異常。老伴伸手給他當(dāng)拐棍，他使勁甩開(kāi)。自己下地行走，必然磕磕碰碰，他控制不住就連踢帶踹。無(wú)奈中他一次次地嘆氣失望。宋德金在黑暗中煎熬，在煎熬中想著過(guò)去，也在黑暗中思索著將來(lái)?！皩?lái)我還有將來(lái)嗎？”宋德金經(jīng)常在床上輾轉(zhuǎn)反側(cè)，異常焦躁。他讓家人和親友牽掛著，老伴和親屬們勸他說(shuō)：“你都這樣了，就別想別的了，想了又能咋樣，你能下井呀，還是能干什么？”宋德金深有感慨地說(shuō)：“我同瓦斯斗了一輩子，倒讓瓦斯奪走了我的雙眼，我老宋就能被嚇回去嗎？眼睛沒(méi)了，我還有嘴，眼前黑了，可我心里亮堂。我積攢了大半輩子的通風(fēng)經(jīng)驗(yàn)和安全技能，不能讓它爛掉，我可以給員工上安全大課！”于是，他主動(dòng)找到礦黨委，要求重新回到工作崗位，他對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)：“我還是一名共產(chǎn)黨員，受黨培養(yǎng)多年。我現(xiàn)在雖然看不見(jiàn)了,可我還有一定的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。我想，我可以給工人上安全課，用我的知識(shí)和親身經(jīng)歷去教育和啟發(fā)員工，為提高隊(duì)伍素質(zhì)盡一份心，出一點(diǎn)力，不能讓事故的悲劇重演?！?/p>
20xx年7月13日，宋德金第一次在老伴王淑云的攙扶下，踏上了30多年來(lái)每天曾經(jīng)上班的路。他們面帶微笑堅(jiān)定而自信地走著，對(duì)未來(lái)的路充滿渴望。因?yàn)榻裉?宋德金開(kāi)始了人生另外一種意義的選擇。人們又聽(tīng)到了宋德金那爽朗的笑聲，而經(jīng)歷一番磨難之后，此時(shí)的宋德金更顯高大、堅(jiān)毅。可以說(shuō)就這樣，宋德金在他人生道路上開(kāi)始了第二次起跑，也可以說(shuō)是開(kāi)始了他第二次生命，而這第二次生命更加催人奮進(jìn)，更加震撼人心。生命從來(lái)就不是一個(gè)人的事情，一個(gè)人的存在，總是要有他的價(jià)值，不論他的身體是否健全，總是要對(duì)身邊的人、家庭和社會(huì)做點(diǎn)兒什么。
宋德金也十分珍惜這第二次工作的難得機(jī)會(huì)，始終做到了忠誠(chéng)企業(yè)，心系安全，關(guān)愛(ài)礦工的生命健康。帶著“不能讓事故悲劇重演”的責(zé)任心和與瓦斯斗爭(zhēng)不服輸?shù)倪@股勁，雙目失明的宋德金，沒(méi)有向不幸的命運(yùn)低頭，沒(méi)有躺在工傷養(yǎng)老的待遇中休息，而是以積極向上的態(tài)度面對(duì)人生，發(fā)揮自己在礦井通風(fēng)技能方面的優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真當(dāng)好一名安全培訓(xùn)教師。一個(gè)人他講課，兩個(gè)人他也講課。受培訓(xùn)的人員聽(tīng)不懂，他就反復(fù)講。有的瓦檢員在工作中出了差錯(cuò)，他主動(dòng)與其談心，反復(fù)說(shuō)明瓦檢工作的重要性。他用自己在黑暗中尋求光明的實(shí)際行動(dòng)詮釋了人生價(jià)值。
近十年中，不論刮風(fēng)下雨，還是驕陽(yáng)烈日，即使是狂風(fēng)暴雪，都阻擋不了他的腳步。不管遇到什么困難，他都風(fēng)雨不誤,從不晚到一個(gè)班，從不耽誤一堂課，總是在老伴王淑云的攙扶下，每天準(zhǔn)時(shí)走到講臺(tái)上給員工講課。有一年冬天的早上，老伴故意稍晚點(diǎn)做飯，想著讓天亮一亮，這樣自己攙著老宋走也方便?？墒菦](méi)成想，老宋懷里報(bào)時(shí)的表響了，老宋一聽(tīng)沒(méi)了耐性，著急說(shuō)道：“你知道區(qū)里這時(shí)有多忙嗎，不能讓人家等我??！”妻子沒(méi)有辦法，只好放下手中的活，領(lǐng)著老宋急切地走出了家門(mén)。一來(lái)到區(qū)里，老宋就不知哪來(lái)那么大的耐心，與對(duì)老伴的急躁態(tài)度對(duì)比鮮明。老瓦檢員汪廷順歲數(shù)大，記性差，宋德金就不厭其煩地反復(fù)講，直到讓他弄懂為止。宋德金持之以恒，盡職盡責(zé)，在平凡的崗位上創(chuàng)出了不平凡的業(yè)績(jī)。
宋德金經(jīng)常說(shuō)：在煤礦，安全大如天。記得剛剛上第一堂課的時(shí)候，宋德金的面前坐了40多位昔日的工友，老宋顯得很激動(dòng)。他第一句話：“看到我，你們就會(huì)明白，還有什么比安全更重要嗎？我愿用我的黑暗換取大家的光明。下井，人人頭上有盞礦燈，可是不在安全的路上走，也照樣是個(gè)瞎子，只有人人熟知了安全，才是一條光明之路啊。你們都是我十指連心的好弟兄，我就是給你們當(dāng)活的標(biāo)本來(lái)了。記住吧！在煤礦，安全大如天，離開(kāi)安全去工作，必將寸步難行！”聽(tīng)到老宋這質(zhì)樸的開(kāi)場(chǎng)白，全場(chǎng)掌聲雷動(dòng)，又立即悄然無(wú)聲。
宋德金的安全課有理論，有實(shí)踐，工人們很愛(ài)聽(tīng)。但他并不滿足。隨著新技術(shù)和新規(guī)程的應(yīng)用，特別是20xx年雞西分公司推行瓦檢員素質(zhì)考問(wèn)試題36條和崗位“必知必會(huì)”知識(shí)后，宋德金意識(shí)到，必須及時(shí)補(bǔ)充新知識(shí)來(lái)充實(shí)安全培訓(xùn)內(nèi)容。于是，他就將瓦檢員素質(zhì)考問(wèn)手冊(cè)搬回家中，每天晚上，讓老伴王淑云一字一句念給他聽(tīng)，他再一字一句背下來(lái)，這成了宋德金每天晚上的必修課。有時(shí)背著背著，老宋就睡著了。雙目失明的他，分不清白天還是黑夜，深更半夜爬起來(lái)，要老伴陪他到外面走走，老伴就將錯(cuò)就錯(cuò)，穿好衣服，緊緊地?cái)v著他，行走在夜色中。對(duì)于失明的宋德金來(lái)說(shuō)，平時(shí)生活中的小事成了他的大事。就拿簡(jiǎn)單的上廁所來(lái)說(shuō)，成了他最大的難題。白天給工人們上培訓(xùn)課時(shí)，為了減少上廁所的次數(shù)，老宋就控制飲水量,嘴唇實(shí)在干得要命，就用水簡(jiǎn)單滋潤(rùn)一下，只有晚上回到家中,才能盡情地喝水。
20xx年開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)以來(lái)，宋德金通過(guò)學(xué)習(xí)、調(diào)研梳理出一套科學(xué)發(fā)展培訓(xùn)新篇，并在培訓(xùn)中逐步實(shí)施和應(yīng)用，有效地促進(jìn)了員工的聽(tīng)與做結(jié)合、知與行統(tǒng)一。在培訓(xùn)瓦檢員時(shí)，宋德金用科學(xué)的方法講解了怎樣使用理研、工作中怎樣檢查瓦斯、作為一名瓦檢員應(yīng)該怎樣去處理工作中的突發(fā)事情通風(fēng)區(qū)通風(fēng)三段的瓦檢員徐鑫，20xx年6月從事瓦檢工作，在宋德金的言傳身教和感召下，很快成為了瓦檢隊(duì)伍中的佼佼者。20xx年，在雞西分公司開(kāi)展的大學(xué)習(xí)、大練兵、大比武活動(dòng)中，徐鑫先后取得好成績(jī)，代表龍煤參加全國(guó)煤炭行業(yè)的“職工職業(yè)技能大賽”。歸來(lái)后徐鑫表示：“沒(méi)有宋德金的教誨就沒(méi)有我的進(jìn)步?！边@簡(jiǎn)單質(zhì)樸的一句話，道出了所有受過(guò)宋德金培訓(xùn)過(guò)員工們的心聲。
在近十年的時(shí)間里，不論什么事情都沒(méi)有阻擋過(guò)宋德金去培訓(xùn)講臺(tái)的腳步。雖然雙目失明，但他心里異常光明地在這條路上越走越堅(jiān)定，越走越認(rèn)真，越走越執(zhí)著，走出了風(fēng)雨無(wú)阻的十年，走出了成績(jī)累累的十年。
由于眼睛看不到，雖然有人攙扶但有時(shí)還是摔倒、磕碰，他沒(méi)有被這些困難壓倒，而是一如既往地培訓(xùn)著每一位新瓦檢員、為每一名員工上安全大課。他經(jīng)常到礦培訓(xùn)基地的教室，各井區(qū)的會(huì)議室，段隊(duì)的辦公室講安全大課，開(kāi)展現(xiàn)身說(shuō)法等教育。由于五采區(qū)和三采區(qū)在山上早上6點(diǎn)就有工人上班，他早上5點(diǎn)天不亮就由妻子攙扶著坐班車(chē)到五采、三采為員工上安全大課。近十年間，他培訓(xùn)瓦檢員145期，680多人次，上安全大課600余次，為五采區(qū)、六采區(qū)、二采區(qū)、三采區(qū)、運(yùn)輸區(qū)等七個(gè)生產(chǎn)井區(qū)上班前“現(xiàn)身說(shuō)法”大課794次，累計(jì)授課5700課時(shí)，真正把安全培訓(xùn)工作落實(shí)到了實(shí)處。
這近十年中宋德金先后榮獲公司和礦勞動(dòng)模范、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，省安康杯競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人，感動(dòng)中國(guó)的礦工十大杰出人物之一，省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，省新中國(guó)成立60周年感動(dòng)龍江英才人物，龍煤集團(tuán)感動(dòng)礦山之星；全國(guó)勞動(dòng)模范，全國(guó)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等榮譽(yù)稱號(hào)。在這眾多榮譽(yù)的背后，凝結(jié)著的是宋德金夫婦的汗水和淚水。有人替宋德金夫婦計(jì)算了這樣一組數(shù)字：
十年來(lái)，宋德金在這條一頭連著家、一頭連著崗位的光明之路上，累計(jì)一步步挪出了5萬(wàn)里路的距離。妻子王淑云更是付出了雙倍的辛苦，去支持丈夫的光明事業(yè)。在攀向光明的峰頂時(shí)，宋德金感受到了從沒(méi)有過(guò)的光明。也正是在這抉擇光明的攀登中，他以別樣的美麗超越了自我，實(shí)現(xiàn)了重生。宋德金以一名共產(chǎn)黨員的意志和情懷，以一名工程技術(shù)人員一絲不茍的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度，用自己的知識(shí)和勞動(dòng)，為礦區(qū)的安全培訓(xùn)撐起了一片蔚藍(lán)的晴空。
煤礦經(jīng)營(yíng)管理事跡材料篇九
1.1宏觀的體制。
首先，必須充分發(fā)揮機(jī)關(guān)在煤礦安全生產(chǎn)管理的重要，提高國(guó)家對(duì)于安全生產(chǎn)工作的關(guān)注度，對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督。只有國(guó)家強(qiáng)制力才能確保安全監(jiān)督措施能夠得以真正實(shí)施，并最終加強(qiáng)煤礦企業(yè)及其從業(yè)人員的安全管理概念。國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局是政府機(jī)關(guān)對(duì)煤礦產(chǎn)業(yè)行使安全監(jiān)察的主要職能部門(mén)，自成立以來(lái)對(duì)全國(guó)煤礦安全做出了巨大的貢獻(xiàn)。尤其是對(duì)近幾年的私人開(kāi)采煤礦等方面的治理效果明顯，因此貫徹落實(shí)各地區(qū)政府的煤礦安全監(jiān)督管理職責(zé)也是非常重要的。建議充分采用各地方的煤礦安全生產(chǎn)工作制度，可促進(jìn)煤礦生產(chǎn)安全責(zé)任、科技和投入等三方面到位。
1.2企業(yè)內(nèi)部的體制。
一個(gè)良好的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理體制下，必須擁有一個(gè)非常健全的安全管理機(jī)構(gòu)。企業(yè)內(nèi)部的安全管理職能應(yīng)當(dāng)有專門(mén)的機(jī)構(gòu)及其工作人員承擔(dān)，以往很多的事故證實(shí)，多數(shù)情況是因部分企業(yè)的安全管理職能為兼職而造成的。因此，所有的煤礦企業(yè)都要堅(jiān)持預(yù)防為主的政策，切實(shí)設(shè)置能夠充分發(fā)揮用的相應(yīng)職能機(jī)構(gòu)，就可規(guī)避大量的安全風(fēng)險(xiǎn)。然后，在建立完善的管理機(jī)構(gòu)的條件下，實(shí)行分級(jí)管理的.辦法，根據(jù)安全職能分級(jí)進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的管理，從而達(dá)到建立一個(gè)完善的企業(yè)內(nèi)部體制。
2教育培訓(xùn)的形式。
2.1職工教育。
對(duì)于職工的安全教育，采取預(yù)防為主方針政策。尤其是新職工的入廠教育尤為重要，應(yīng)當(dāng)讓他們理解掌握各煤礦企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)源以及所采取的相對(duì)應(yīng)措施、規(guī)章制度。事實(shí)證明，做好入廠教育工作是安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)，必須給予重視。然后就是安全生產(chǎn)實(shí)踐教育，在新職工的實(shí)習(xí)階段熟練掌握各項(xiàng)安全知識(shí)的具體應(yīng)用過(guò)程，通過(guò)熟練工人的指導(dǎo)，盡快在規(guī)定的時(shí)間段內(nèi)掌握必要的工作技能，從而在保證安全生產(chǎn)的前提下，又不影響企業(yè)的生產(chǎn)效益。此外，始終要堅(jiān)持以人為本的原則，須有針對(duì)性的加強(qiáng)以各個(gè)崗位為主的相應(yīng)教育。如有特殊崗位工種，則必須在嚴(yán)格考核之后，持證才能上崗。
2.2安全生產(chǎn)教育。
在具體的煤礦工作當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)采用多種形式相結(jié)合的教育方式，才能真正有效地加強(qiáng)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)。同時(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)技術(shù)人員在進(jìn)行指導(dǎo)時(shí)，應(yīng)當(dāng)身體力行，才可讓工人更易理解接受，從而促進(jìn)職工的真實(shí)工作技能。此外，一旦發(fā)生事故后，所有的煤礦企業(yè)必須堅(jiān)持時(shí)時(shí)求是的原則，不要放過(guò)任何一個(gè)沒(méi)有受到安全教育的職工。同時(shí)還應(yīng)當(dāng)假的宣傳的力度，對(duì)部分違反規(guī)則的操作人員予以通報(bào)批評(píng)、罰款等措施。當(dāng)然，在企業(yè)當(dāng)中營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍才是進(jìn)行煤礦開(kāi)采的強(qiáng)大源動(dòng)力。
3裝備保障機(jī)制。
安全裝備進(jìn)行安全生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)，煤礦企業(yè)應(yīng)該必須對(duì)其作出嚴(yán)格的要求，切實(shí)落實(shí)。對(duì)于補(bǔ)充和完善安全裝備來(lái)說(shuō)，主要有以下四個(gè)方面：一是設(shè)計(jì)要落實(shí)，礦井安全設(shè)施的設(shè)計(jì)必須符合相關(guān)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范，在進(jìn)行嚴(yán)格審批后，方可使用。二是施工要落實(shí)，所有的安全設(shè)施應(yīng)按照相應(yīng)的作業(yè)規(guī)則制度進(jìn)行施工，之后嚴(yán)格驗(yàn)收。三是組織要落實(shí)，企業(yè)的法定代表人要全面組織協(xié)調(diào)，確?？梢皂樌M(jìn)行安全設(shè)施建設(shè)。四是資金和物資要落實(shí)，必須設(shè)置用于安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的專項(xiàng)資金，并進(jìn)行單項(xiàng)管理，不的隨意挪用。
4質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)制。
根據(jù)專業(yè)分工角度的分析，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)制對(duì)安全生產(chǎn)提出了非常明確的標(biāo)準(zhǔn)。只有落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)工作，才能體現(xiàn)出該時(shí)段的安全狀況。在長(zhǎng)時(shí)間進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)之上，才可能消除存在的安全隱患，從而不斷鞏固基層的管理工作，切實(shí)改善礦井的安全狀況。因此，所有的煤礦企業(yè)對(duì)成立專門(mén)的機(jī)構(gòu)對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行有效地的管理。由于該項(xiàng)工作涉及的工作范圍廣、單位部門(mén)多，因此需要加強(qiáng)各個(gè)部分的協(xié)調(diào)能力。特別應(yīng)該注意的是，不要放過(guò)該項(xiàng)工作的任何一個(gè)細(xì)節(jié)，要鼓勵(lì)所有職工積極參與，從身邊的每一個(gè)小事做起，從而讓每一個(gè)人都能真正掌握至少與自身從事的工作相對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容。另外，在驗(yàn)收時(shí)應(yīng)當(dāng)注重質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的專業(yè)特殊性質(zhì)，以專業(yè)的角度去處理問(wèn)題，才可能提出切合實(shí)際的方法或措施，從而取得質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的成果。
5現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)制。
現(xiàn)場(chǎng)管理是煤礦安全管理的根本所在，上述所有的機(jī)制都必須在現(xiàn)場(chǎng)管理上得以體現(xiàn)出來(lái)。因此，現(xiàn)場(chǎng)管理的機(jī)制是至關(guān)重要的，它直接影響著其他所有機(jī)制的實(shí)施效果。所以在一定程度上來(lái)講，現(xiàn)場(chǎng)管理制止就是整個(gè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制的心臟。那么，在現(xiàn)場(chǎng)管理工作中，首先就是要重視從業(yè)工人的實(shí)際安全工作能力，經(jīng)驗(yàn)告訴我們，具有豐富經(jīng)驗(yàn)的職工往往可以很好地處理工作所出現(xiàn)的大多數(shù)的安全問(wèn)題。具體來(lái)說(shuō)，各個(gè)班組組長(zhǎng)就是擔(dān)負(fù)著現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的重大責(zé)任者，他們就是煤礦開(kāi)采現(xiàn)場(chǎng)管理的主導(dǎo)核心，因此對(duì)于這些職工應(yīng)當(dāng)給予足夠的重視。同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)制還應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)把控安全職能部門(mén)的執(zhí)法權(quán)力，該部門(mén)應(yīng)該和其他部門(mén)保持協(xié)調(diào)性，并按規(guī)定實(shí)時(shí)監(jiān)控，督促改進(jìn)各部門(mén)的不足之處。同時(shí)要求安全生產(chǎn)大檢查的面要廣，參與人員多，才能研究解決具有一定難度的安全性問(wèn)題。而對(duì)于那么難度較大的安全問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)采用“三定”的原則制定進(jìn)行相關(guān)的解決措施，委派專門(mén)的部門(mén)和專業(yè)的相關(guān)人員限期解決它們，到達(dá)“有安排、有落實(shí)、有反饋、有復(fù)查”的現(xiàn)場(chǎng)管理目的。
6結(jié)語(yǔ)。
綜上所述，提升煤礦產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平，將極大地提升煤礦單位的經(jīng)濟(jì)效益，從而可以充分展示企業(yè)在煤炭行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。所有的煤礦單位都必須給予積極的態(tài)度，作出有效的管理措施，不斷提升自身的理念，切實(shí)采用科學(xué)化的管理方法。此外，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)管理工作的力度，設(shè)定與各企業(yè)相對(duì)應(yīng)的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，優(yōu)化企業(yè)管理的概念。并根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需求，不斷改善自己的不足之處，結(jié)合各地區(qū)的實(shí)際情況，將各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)下去，進(jìn)而促使自身的持續(xù)發(fā)展壯大。另外，在某種程度上來(lái)看，舊的經(jīng)營(yíng)管理理念嚴(yán)重影響了當(dāng)前國(guó)內(nèi)煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭，削弱了部分煤炭企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。為此，這些企業(yè)必須建立完善的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，引進(jìn)和培養(yǎng)優(yōu)秀的專業(yè)人才，塑造屬于符合自身的企業(yè)形象，進(jìn)而才可促使企業(yè)健康地發(fā)展起來(lái)。
煤礦經(jīng)營(yíng)管理事跡材料篇十
是**煤礦掘進(jìn)一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，他憑著對(duì)事業(yè)的執(zhí)著追求和敬業(yè)精神，在煤礦在井下一干就是27年，在工作平凡的崗位上，做出了不平凡的業(yè)績(jī)，展示了新時(shí)期煤礦工人的勃勃生機(jī)和精神風(fēng)貌，無(wú)怨無(wú)悔的把青春、智慧和力量獻(xiàn)給了煤炭事業(yè)。他個(gè)人先后被礦業(yè)公司(局)、礦樹(shù)為勞動(dòng)模范、安全生產(chǎn)標(biāo)兵、先進(jìn)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)個(gè)人、2019年被評(píng)為**市勞動(dòng)模范、**年授予全國(guó)煤炭系統(tǒng)勞動(dòng)模范榮譽(yù)稱號(hào)。
虛心好學(xué)，敢于爭(zhēng)先。在區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)管理中，他特別注重工作細(xì)節(jié)，狠抓安全生產(chǎn)中每個(gè)環(huán)節(jié);經(jīng)常聽(tīng)取職工意見(jiàn)，和老工人座談，耐心傾聽(tīng)職工對(duì)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)管理意見(jiàn)和建議，集思廣益，建立完善了《掘進(jìn)一隊(duì)安全生產(chǎn)管理制度》、《工程質(zhì)量驗(yàn)收制度》、《崗位工種作業(yè)規(guī)程》、《精細(xì)化管理辦法》，推進(jìn)區(qū)隊(duì)管理制度化、規(guī)范化、程序化、精細(xì)化、經(jīng)?；?。職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)、安全意識(shí)得到不斷提高。從2019年以來(lái)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)3477天。
率先垂范，彰顯勞動(dòng)本色。在日常工作中，他以狠抓班子建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平入手，注重工作協(xié)調(diào)，再忙再累始終堅(jiān)持主持召開(kāi)安全分析會(huì)，對(duì)井下、地面的每項(xiàng)工作完成情況、生產(chǎn)條件詳細(xì)分析，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題研究制定出有效的解決方案后才拖著疲憊的身子回家。多年來(lái)，始終如一用扎實(shí)的工作作風(fēng)影響著班子的每個(gè)成員，帶出了一支團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)，特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。
2019年回采工作面高抽巷排放瓦斯，在人員少、任務(wù)重，施工條件差的情況下，他帶班下井同工人一道克堅(jiān)攻難。既是放炮員，又是施工員，忙前忙后，不叫苦叫累。**年井下綜采面出現(xiàn)冒水，礦安排掘進(jìn)一隊(duì)擔(dān)當(dāng)此重任，他接到任務(wù)立即組織隊(duì)干研究制定工作面水患的安全措施和治理方案，在處理綜采工作面水患中，身先士卒，在空間狹小，積水深，淤泥厚的巷道中不停的仔細(xì)查看，同班子成員研究安全施工排水方案，現(xiàn)場(chǎng)指揮排水，與工人同上同下，由于勞累過(guò)度和惡劣的環(huán)境，他的胃病發(fā)作，疼痛難忍，同事們都勸他立即上井休息治療，他硬是堅(jiān)持和干部職工戰(zhàn)斗在排水一線，在5個(gè)月的排水工作中，他排除不安全隱患35次，使工作面水患得到有效控制治理。
“手指口述”安全確認(rèn)制，確保溜煤眼改造任務(wù)圓滿完成。
“小革小改”技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益132萬(wàn)多元;節(jié)約資金131.5萬(wàn)元。職工工資收入比上年同期增長(zhǎng)16.7%以上。開(kāi)展職工安全技能學(xué)習(xí)368人次，職工全員培訓(xùn)率達(dá)100%，上崗持證率100%。堅(jiān)持“四位一體”和“手指口述”安全確認(rèn)制度，積極開(kāi)展安全隱患“自糾自查”和“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)職工“三大規(guī)程”和有關(guān)安全技術(shù)及有關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、開(kāi)展“三學(xué)”教育，推進(jìn)區(qū)隊(duì)管理工作創(chuàng)新。
強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任。把“四學(xué)一查”和“四同時(shí)”工作要求貫穿到整個(gè)安全管理中，圍繞“十個(gè)一”活動(dòng)，根據(jù)每個(gè)工種的工序、流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)程,安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)、必知必會(huì)、事故防范、控制、自救、逃生等方面的基本知識(shí)和方法，開(kāi)展“班前預(yù)想與準(zhǔn)備、班中控制、班后安全自我評(píng)價(jià)”活動(dòng)，對(duì)職工進(jìn)行自我教育、自我提高、自我控制、自我評(píng)價(jià)、自我約束、自我管理，規(guī)范作業(yè)行為，預(yù)防、控制、減少事故發(fā)生。
執(zhí)著的追求和獻(xiàn)身煤炭事業(yè)的精神，挺起礦山堅(jiān)實(shí)的脊梁，在默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)著自己的“中國(guó)夢(mèng)”。
煤礦經(jīng)營(yíng)管理事跡材料篇十一
xxx同志自工作兩年來(lái)，沒(méi)有違過(guò)一次章，也沒(méi)出過(guò)一次工傷，贏得了工友們的稱贊。由于本人成績(jī)突出，連續(xù)多次被礦評(píng)為“安全先進(jìn)個(gè)人”、“十佳安全標(biāo)兵”、“優(yōu)秀青安崗員”。
他熱愛(ài)礦山，熱愛(ài)自己的事業(yè)，嚴(yán)格遵守礦上的各項(xiàng)規(guī)章制度，從進(jìn)礦伊始，他就暗下決心，非學(xué)出個(gè)標(biāo)兵，干出個(gè)榜樣來(lái)。從一個(gè)最普通的的運(yùn)輸工，到掘進(jìn)工，電工，到崗員，再到崗長(zhǎng)，一步一個(gè)腳印。以身作則，嚴(yán)格要求自己，要求別人做到，自己首先做到，要求別人不做，自己首先不做。和同事們同甘共苦，并肩作戰(zhàn)，百米井下隨處都有他的身影。他把崗位安全知識(shí)當(dāng)作是專業(yè)技術(shù)，無(wú)論何時(shí)何地，他都虛心地向老師傅們請(qǐng)教各種生產(chǎn)問(wèn)題。憑著這股子鉆勁，他很快就成為了一名獨(dú)當(dāng)一面的技術(shù)好手，“三違”隱患從未逃過(guò)他的眼睛，他的這種勤奮學(xué)習(xí)、肯干鉆研的精神帶動(dòng)了全隊(duì)青年職工的學(xué)習(xí)勁頭，大家心往一處想，勁往一處使，為全礦團(tuán)員青年樹(shù)立了榜樣。后成為綜合隊(duì)一名最年輕的崗長(zhǎng)，他牢記崗長(zhǎng)職責(zé)，大膽管理、認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極配合隊(duì)上搞好當(dāng)班期間的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
當(dāng)別人問(wèn)起他本人，這些年安全工作為啥做得這么好?他總是笑嘻嘻地說(shuō)：“工作中時(shí)時(shí)刻刻注意安全”，他本人在職工中是“沒(méi)說(shuō)”的，領(lǐng)導(dǎo)安排干啥活，他就干啥活，不論白天黑夜，不干完決不收“家伙”，大家都說(shuō)這小伙有股子“牛”勁，只知道干活，不知道休息。在井下艱苦的環(huán)境中，他堅(jiān)持出滿勤，干滿點(diǎn)，不休工，頭痛腦熱堅(jiān)持上班，家中的大事小事交給妻子，一心撲在工作中，從未因家庭鎖事誤過(guò)工，做到了全年全月出滿勤，干滿點(diǎn)。
xxx同志工作八年來(lái)，無(wú)論在什么崗位，他的奮斗足跡和精神實(shí)質(zhì)，讓每一個(gè)熟悉他的人都被這位年青小伙所感染?！八且粋€(gè)默默無(wú)聞、無(wú)私奉獻(xiàn)的人，是一個(gè)不計(jì)較個(gè)人得失、忘我工作的人，是一個(gè)團(tuán)結(jié)同志，敢于吃苦的人”，有人這樣評(píng)價(jià)他。幾年來(lái)的摸爬滾打，他和他的工友們練就了吃苦耐勞、敢打硬仗的作風(fēng)。有一次正在使用的真空磁力開(kāi)關(guān)突然斷電，直接影響到本隊(duì)的安全生產(chǎn)，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)十分著急，在現(xiàn)場(chǎng)的他沒(méi)有驚慌，他認(rèn)真對(duì)開(kāi)關(guān)故障進(jìn)行分析，他運(yùn)用所學(xué)知識(shí)和平時(shí)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)開(kāi)關(guān)進(jìn)行維修，經(jīng)檢查保險(xiǎn)絲負(fù)荷不夠是出現(xiàn)問(wèn)題的主要原因，他更換了新的保險(xiǎn)絲，開(kāi)關(guān)又恢復(fù)了正常，在較短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)生產(chǎn)，受到現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和職工的交口稱贊。
xxx同志就是這樣，用自己辛勤的汗水，過(guò)硬的技術(shù)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)守本職崗位，默默無(wú)聞的做著自己的努力。他是我們學(xué)習(xí)的榜樣。
煤礦經(jīng)營(yíng)管理事跡材料篇十二
標(biāo)桿區(qū)隊(duì)的“領(lǐng)頭雁”
群雁飛得高，全靠頭雁領(lǐng)。1988年8月參加煤礦工作的xx，進(jìn)礦后勤學(xué)苦練，憑著對(duì)煤礦事業(yè)的熱愛(ài)，很快就成為掘進(jìn)一線的技術(shù)骨干，特別是在井下機(jī)電維修方面學(xué)有所長(zhǎng)、技藝精湛。他虛心好學(xué)，嚴(yán)細(xì)管理；在區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)管理中，他特別注重工作細(xì)節(jié)，狠抓安全生產(chǎn)中每個(gè)環(huán)節(jié)；經(jīng)常聽(tīng)取職工意見(jiàn)，和老工人座談，耐心傾聽(tīng)職工對(duì)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)管理意見(jiàn)和建議，集思廣益，建立完善了《掘進(jìn)一隊(duì)安全生產(chǎn)管理制度》、《工程質(zhì)量驗(yàn)收制度》、《崗位工種作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《精細(xì)化管理辦法》、《民爆物品安全管理制度》、《生產(chǎn)材料精細(xì)化管理制度》推進(jìn)區(qū)隊(duì)管理制度化、規(guī)范化、程序化、精細(xì)化、經(jīng)?；?；職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)、安全意識(shí)整體較高。
“作為隊(duì)長(zhǎng)就要對(duì)職工的安全負(fù)責(zé)”，xx是這樣說(shuō)的也是這樣做的。他根據(jù)區(qū)隊(duì)實(shí)際，堅(jiān)持每天對(duì)安全隱患進(jìn)行預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，使職工對(duì)各工作地點(diǎn)和崗位的安全情況做到了早預(yù)防、早控制，有效避免了各類事故的發(fā)生。在檢查考核上，他做到了嚴(yán)細(xì)認(rèn)真，常抓不懈，他要求扎實(shí)開(kāi)展了“每日一題安全教育”、“警示教育學(xué)習(xí)”活動(dòng)，使得每名職工的安全素質(zhì)在潛移默化中不斷提高，在完成礦下達(dá)生產(chǎn)指標(biāo)的基礎(chǔ)上，消滅了輕傷以上人身事故，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)，成了全礦的標(biāo)桿區(qū)隊(duì)，從20xx年以來(lái)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)3980天。
攻堅(jiān)克難的“急先鋒”
創(chuàng)新管理的“先行者”
“辦法總比困難多”是他內(nèi)心堅(jiān)定的信仰。針對(duì)區(qū)隊(duì)人員散、管理難等實(shí)際難題，在生產(chǎn)組織上，xx合理調(diào)兵遣將，排兵布陣，為高效生產(chǎn)提供了保障。通過(guò)摸查了解，他掌握了每位職工的業(yè)務(wù)水平及特長(zhǎng)，并以此為依據(jù)，合理調(diào)配班組成員，使得每個(gè)生產(chǎn)班組實(shí)力相當(dāng)，各有所長(zhǎng)。通過(guò)長(zhǎng)期的相互配合磨合，每個(gè)班組的戰(zhàn)斗力都在逐步提升。xx年10月在井下維修二三大巷施工中，人員少、任務(wù)重、施工難度大、安全隱患多的情況下，他科學(xué)合理安排職工進(jìn)行施工，發(fā)揮各班組成員的拿手技能，及時(shí)調(diào)整施工方案，制定出驗(yàn)收制度來(lái)促進(jìn)工程質(zhì)量，在抓質(zhì)量促進(jìn)度的同時(shí)，嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān)，如期完成維修任務(wù)，兄弟單位為他豎起了大拇指。xx年5月該隊(duì)在430高抽巷回撤期間安全管理難度大的情況下，他現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，要求職工在扛、拉、抬、運(yùn)、裝車(chē)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行“手指口述”安全確認(rèn)制，創(chuàng)下了回撤任務(wù)零事故的好成績(jī)。工作之余，他常與職工交流談心，哪個(gè)職工有情緒，誰(shuí)家有急難事，他都了如指掌，對(duì)每名職工做到惑時(shí)有人解，難時(shí)有人幫，病時(shí)有人探。以人為本、剛?cè)岵?jì)的`管理方式，讓職工們感受到“快樂(lè)工作、幸福生活”的真諦。
標(biāo)桿區(qū)隊(duì)的“領(lǐng)頭雁”
群雁飛得高，全靠頭雁領(lǐng)。1988年8月參加煤礦工作的xx，進(jìn)礦后勤學(xué)苦練，憑著對(duì)煤礦事業(yè)的熱愛(ài)，很快就成為掘進(jìn)一線的技術(shù)骨干，特別是在井下機(jī)電維修方面學(xué)有所長(zhǎng)、技藝精湛。他虛心好學(xué)，嚴(yán)細(xì)管理；在區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)管理中，他特別注重工作細(xì)節(jié)，狠抓安全生產(chǎn)中每個(gè)環(huán)節(jié)；經(jīng)常聽(tīng)取職工意見(jiàn)，和老工人座談，耐心傾聽(tīng)職工對(duì)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)管理意見(jiàn)和建議，集思廣益，建立完善了《掘進(jìn)一隊(duì)安全生產(chǎn)管理制度》、《工程質(zhì)量驗(yàn)收制度》、《崗位工種作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《精細(xì)化管理辦法》、《民爆物品安全管理制度》、《生產(chǎn)材料精細(xì)化管理制度》推進(jìn)區(qū)隊(duì)管理制度化、規(guī)范化、程序化、精細(xì)化、經(jīng)?；宦毠り?duì)伍綜合素質(zhì)、安全意識(shí)整體較高。
“作為隊(duì)長(zhǎng)就要對(duì)職工的安全負(fù)責(zé)”，xx是這樣說(shuō)的也是這樣做的。他根據(jù)區(qū)隊(duì)實(shí)際，堅(jiān)持每天對(duì)安全隱患進(jìn)行預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，使職工對(duì)各工作地點(diǎn)和崗位的安全情況做到了早預(yù)防、早控制，有效避免了各類事故的發(fā)生。在檢查考核上，他做到了嚴(yán)細(xì)認(rèn)真，常抓不懈，他要求扎實(shí)開(kāi)展了“每日一題安全教育”、“警示教育學(xué)習(xí)”活動(dòng)，使得每名職工的安全素質(zhì)在潛移默化中不斷提高，在完成礦下達(dá)生產(chǎn)指標(biāo)的基礎(chǔ)上，消滅了輕傷以上人身事故，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)，成了全礦的標(biāo)桿區(qū)隊(duì)，從xx年以來(lái)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)3980天。
攻堅(jiān)克難的“急先鋒”
創(chuàng)新管理的“先行者”
“辦法總比困難多”是他內(nèi)心堅(jiān)定的信仰。針對(duì)區(qū)隊(duì)人員散、管理難等實(shí)際難題，在生產(chǎn)組織上，xx合理調(diào)兵遣將，排兵布陣，為高效生產(chǎn)提供了保障。通過(guò)摸查了解，他掌握了每位的業(yè)務(wù)水平及特長(zhǎng)，并以此為依據(jù)，合理調(diào)配班組成員，使得每個(gè)生產(chǎn)班組實(shí)力相當(dāng)，各有所長(zhǎng)。通過(guò)長(zhǎng)期的相互配合磨合，每個(gè)班組的戰(zhàn)斗力都在逐步提升。xx年10月在井下維修二三大巷施工中，人員少、任務(wù)重、施工難度大、安全隱患多的情況下，他科學(xué)合理安排職工進(jìn)行施工，發(fā)揮各班組成員的拿手技能，及時(shí)調(diào)整施工方案，制定出驗(yàn)收制度來(lái)促進(jìn)工程質(zhì)量，在抓質(zhì)量促進(jìn)度的同時(shí)，嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān)，如期完成維修任務(wù)，兄弟單位為他豎起了大拇指。xx年5月該隊(duì)在430高抽巷回撤期間安全管理難度大的情況下，他現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，要求職工在扛、拉、抬、運(yùn)、裝車(chē)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行“手指口述”安全確認(rèn)制，創(chuàng)下了回撤任務(wù)零事故的好成績(jī)。之余，他常與職工交流談心，哪個(gè)職工有情緒，誰(shuí)家有急難事，他都了如指掌，對(duì)每名職工做到惑時(shí)有人解，難時(shí)有人幫，病時(shí)有人探。以人為本、剛?cè)岵?jì)的方式，讓職工們感受到“快樂(lè)工作、幸福”的真諦。
煤礦經(jīng)營(yíng)管理事跡材料篇十三
我是一個(gè)地地道道煤礦工人，我用實(shí)際行動(dòng)詮釋著煤礦工人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的精神。24年來(lái)，我憑著對(duì)礦山的無(wú)比熱愛(ài)，以常人難以想象的決心和毅力，在煤礦戰(zhàn)線上一干就是24年。我，就是*****機(jī)電科科長(zhǎng)***。
現(xiàn)年45歲的我，是一名普通煤礦管理人員，黑黑的臉膛可以映襯出我憨厚樸實(shí)的性格，滿是老繭是我雙手訴說(shuō)著礦山的傳奇，1987年，18歲的我?guī)е鴮?duì)礦山的好奇與憧憬來(lái)到礦山，成為礦山一名普通的采掘維修人員。當(dāng)時(shí)，由于地質(zhì)條件復(fù)雜和生產(chǎn)工藝落后，生產(chǎn)方式基本上是半機(jī)械半人力，作業(yè)環(huán)境差，勞動(dòng)強(qiáng)度大。在這樣的條件下，我感受到了工作條件的艱苦，一個(gè)班下來(lái)，身子骨累得像散了架一樣，回到家里，倒床就睡。一個(gè)月不到，我漸漸_慣了這種生活。
憑著我不服輸?shù)男愿瘢瑥拇宋蚁露Q心，一定要干出個(gè)樣來(lái)。我以那些煤礦工人師傅為榜樣，用他們吃苦耐勞、敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神默默地激勵(lì)、鞭策著自己。時(shí)時(shí)刻刻想在工作中沖在最前頭，臟活累活搶著干，從不計(jì)報(bào)酬，更沒(méi)有一句怨言。日復(fù)一日，年復(fù)一年，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，終于成為機(jī)電科的技術(shù)骨干。
我雖然文化程度不高，但我卻明白“安全是最大的福利，安全是最大的效益”這個(gè)道理。我常警示自己“井下工作與自然災(zāi)害做斗爭(zhēng)，必須處處小心、步步謹(jǐn)慎，防事故如防敵人，啥時(shí)候都要緊繃安全這根弦?！?4年來(lái)，我時(shí)刻把“安全”二字銘記在心。
隨著資源的枯竭，剩余勞動(dòng)力隨之增加。公司把我們配往現(xiàn)在的工作單位，我也榮幸成為其中的一員。剛來(lái)到異鄉(xiāng)很失落，但隨著時(shí)間的推移我適應(yīng)了這里的.一切。一個(gè)建設(shè)的礦井，不管是軟件還是硬件好多東西缺失。我用我對(duì)工作的執(zhí)著描述人生。我加班加點(diǎn)的完善資料、圖紙、電路的設(shè)計(jì)、設(shè)備建檔等。常常工作時(shí)間超過(guò)12小時(shí)。短短幾個(gè)月時(shí)間，各項(xiàng)工作都能順利展開(kāi)。時(shí)間匆匆流逝，功夫不負(fù)有心人我也從技術(shù)員一步一步的晉升為機(jī)電科科長(zhǎng)。
隨著礦井建設(shè)到礦井的驗(yàn)收，執(zhí)著的從事我熱愛(ài)的煤礦工作，以一個(gè)煤礦管理者吃苦耐勞、樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神，書(shū)寫(xiě)著對(duì)礦山無(wú)限深情，在默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)著自己的人生價(jià)值。用我自己的話說(shuō)“我就是干到退休前的那一天，都不會(huì)離開(kāi)我熱愛(ài)一生的煤礦工作。”我要把自己的青春年華都奉獻(xiàn)給了十里礦山，把自己的一腔熱血都傾注在了千尺井下。
擔(dān)任機(jī)電科科長(zhǎng)的一年中，工作勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，晚睡早起，全年累計(jì)出勤3天以上，抓好地面及井下供電安全。井下設(shè)備癱瘓，第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)巡查設(shè)備故障。盡量不耽誤正常生產(chǎn)。工作面安裝常常晝夜盯崗。
煤礦經(jīng)營(yíng)管理事跡材料篇十四
郝建峰同志，是有著多年黨齡的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，現(xiàn)在負(fù)責(zé)通風(fēng)區(qū)行政管理工作，負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》中有關(guān)通風(fēng)、瓦斯、防滅火和綜合防塵等的規(guī)定及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，他始終堅(jiān)持搞好“一通三防”工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)，同時(shí)他把培養(yǎng)干部員工超前防范、超前管理的能力，提高到了素質(zhì)的范疇。這是一種思想，也是一種能力，更是推動(dòng)引領(lǐng)工作的一種有效方法?！暗离m通不行不至，事雖小不為不成”更是他的人生信條，從每一件小事做起，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，勤于學(xué)習(xí)、勤奮工作、努力鉆研、不斷進(jìn)取，在理論水平、實(shí)際工作等方面都取得了較好的成績(jī)。對(duì)待工作勤勤懇懇，每天早到、晚走，帶頭遵守單位的規(guī)章制度，能把自己置于領(lǐng)導(dǎo)和群眾的監(jiān)督之下，有很強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任心。他狠抓礦井通風(fēng)系統(tǒng)管理，夯實(shí)礦井瓦斯治理的基礎(chǔ)，嚴(yán)格防滅火管理，切實(shí)降低礦井粉塵濃度，加強(qiáng)“一通三防”工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，及時(shí)防范和消除“一通三防”重大隱患。保證“一通三防”工作穩(wěn)步推進(jìn)，為我礦順利完成奮斗目標(biāo)起到了非常重要的作用。但他說(shuō)：這些成績(jī)的取得是我們通風(fēng)區(qū)所有干部員工共同努力拼搏的結(jié)果，非我一人之功。
一、干一行愛(ài)一行扎根礦山無(wú)怨無(wú)悔。
人人都說(shuō)煤礦苦，但他卻以苦為樂(lè);人人都說(shuō)煤礦險(xiǎn)，但他從參加工作開(kāi)始就奮戰(zhàn)在井下一線;寒來(lái)暑往，冬去春來(lái)，他用實(shí)際行動(dòng)詮釋著礦山人特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，特別能奉獻(xiàn)的精神。多年來(lái)，他憑著對(duì)礦山的無(wú)比熱愛(ài)，以常人難以想像的決心和毅力，在煤礦一干就是二十多年，舍小家為大家無(wú)私奉獻(xiàn)癡心不改，在單位人們都親切的稱他為“好”區(qū)長(zhǎng)，郝與好是同音，大家就這么叫開(kāi)了。在單位他是好區(qū)長(zhǎng)，可在兒子眼中，他卻不是個(gè)稱職的好爸爸。孩子學(xué)校開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)，他從來(lái)沒(méi)有去過(guò)，甚至連孩子的班主任老師都不認(rèn)識(shí)，兒子升學(xué)考試那年，也需要他像別人的爸爸一樣陪在身邊，給予鼓勵(lì)?？赡嵌螘r(shí)間單位正在迎接上級(jí)工作組的大檢查，人員少工作量大，很多工作都少不了他。于是他對(duì)兒子說(shuō)：“你考試爸爸知道，可是單位的事情更重要，許多叔叔都在等著爸爸，爸爸不能陪你一起去考試了，但是，爸爸的心始終和你在一起，不要緊張，該怎么答就怎么答，我想你一定能發(fā)揮好，爸爸等著你的好消息。”最終兒子沒(méi)有辜負(fù)他的期望。單位幾個(gè)技術(shù)員家都是外省的，只身在外比較辛苦，他們的難處郝區(qū)長(zhǎng)時(shí)時(shí)記在心里。今年小陳結(jié)婚時(shí)家里來(lái)人少，事情又忙又多，郝區(qū)長(zhǎng)得知后說(shuō)道：“幾個(gè)外省的技術(shù)員平時(shí)工作很辛苦，大部分時(shí)間都在單位，現(xiàn)在到了需要幫助的'時(shí)候，一定要給他們分擔(dān)壓力，讓他們感覺(jué)到我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)他的關(guān)愛(ài)，決不能寒了年輕人的心”。他一邊安排好手頭的工作，一邊積極組織同事為其分憂，最終促成小陳婚事的圓滿。這件事讓這對(duì)新婚夫婦非常感動(dòng)。
10月4日通風(fēng)區(qū)組織30余名區(qū)隊(duì)黨員干部深入到井下1070回風(fēng)巷，以集體義務(wù)勞動(dòng)的方式、以決戰(zhàn)金秋十月打贏通風(fēng)會(huì)戰(zhàn)的決心，拉開(kāi)了金秋十月通風(fēng)大會(huì)戰(zhàn)的序幕，踐行了黨員干部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的活動(dòng)主題，并以此向黨的十八大獻(xiàn)禮。
二、他始終強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)超前組織規(guī)劃努力打造一流的亮點(diǎn)工程與一流的通風(fēng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)。
20xx年郝區(qū)長(zhǎng)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)通風(fēng)區(qū)所有干部員工抓重點(diǎn)、創(chuàng)精品，推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向縱深發(fā)展，強(qiáng)化“一通三防”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作精品意識(shí)，大力開(kāi)展創(chuàng)建精品工程，做到薄弱環(huán)節(jié)有突破，優(yōu)勢(shì)專業(yè)有鞏固。建設(shè)“標(biāo)準(zhǔn)工程”、“放心項(xiàng)目”，保質(zhì)保量地完成了通風(fēng)設(shè)施的構(gòu)筑工作，全年根據(jù)礦井采掘銜接部署及巷道貫通情況，共構(gòu)筑密閉63道，風(fēng)門(mén)16道，調(diào)節(jié)風(fēng)門(mén)34道，修復(fù)損壞的各類通風(fēng)設(shè)施31處，不合格的工程重新返工，通過(guò)不斷努力，使礦井“通風(fēng)系統(tǒng)”更加穩(wěn)定、可靠;大大的改善了礦井“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的整體面貌，有效的推動(dòng)了安全管理工作的進(jìn)展。今年、通風(fēng)區(qū)重點(diǎn)加強(qiáng)礦井回風(fēng)巷、瓦斯抽放硐室及采空區(qū)密閉日常標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。組織相關(guān)人員對(duì)礦井回風(fēng)巷及所用密閉進(jìn)行了摸底排查，并委托相關(guān)隊(duì)組對(duì)一、二盤(pán)區(qū)回風(fēng)巷，及盤(pán)道回風(fēng)聯(lián)巷進(jìn)行了清理。對(duì)全礦井4處密閉進(jìn)行了安設(shè)柵欄，對(duì)3處密閉低洼積水問(wèn)題，進(jìn)行了鋪地、墊高措施，并對(duì)礦井65處密閉進(jìn)行安裝檢查意見(jiàn)箱。根據(jù)塔山礦打造十個(gè)亮點(diǎn)工程的整體目標(biāo)要求，通風(fēng)區(qū)從夯實(shí)基礎(chǔ)、精細(xì)管理的角度出發(fā)，全力打造二盤(pán)區(qū)瓦斯抽放硐室標(biāo)準(zhǔn)化。在郝區(qū)長(zhǎng)的精心組織安排下具體做了7項(xiàng)工作：(1)、二盤(pán)區(qū)瓦斯抽放硐室照明、供電線路重新吊掛布置。(2)、對(duì)瓦斯管路、電器設(shè)備及墻體污濁地點(diǎn)進(jìn)行了重新油漆。(3)、統(tǒng)一更換粘貼多色、反光管路標(biāo)示牌及地板警示帶。(4)、更換電氣設(shè)備磁性完好標(biāo)志牌;粘貼醒目的高、低壓電氣設(shè)備警示牌。(5)、對(duì)硐室內(nèi)下風(fēng)側(cè)防爆門(mén)及風(fēng)門(mén)統(tǒng)一進(jìn)行了油漆，防火門(mén)油漆為深灰色，風(fēng)門(mén)油漆為降黃色;并對(duì)硐室回風(fēng)小風(fēng)門(mén)墻垛進(jìn)行刮膩和刷白，風(fēng)門(mén)油漆為降黃色。(6)、對(duì)硐室內(nèi)全部地板利用電解液進(jìn)行了沖刷、清洗。(7)、對(duì)硐室中部管子道進(jìn)行了鋪地處理;對(duì)密閉墻面進(jìn)行了刮膩和刷白。施工期間郝區(qū)長(zhǎng)時(shí)常趕到現(xiàn)場(chǎng)，安排相關(guān)人員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)不合格的工程堅(jiān)決重新返工，大大的改善了礦井“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的整體面貌，有效的推動(dòng)了安全管理工作的進(jìn)展。
郝建峰同志始終堅(jiān)持打造零事故現(xiàn)場(chǎng)和零事故環(huán)境，為煤礦安全生產(chǎn)保駕護(hù)航?！耙煌ㄈ馈笔敲旱V安全生產(chǎn)的重中之重，特別是瓦斯、一氧化碳和粉塵等有毒有害物質(zhì)嚴(yán)重影響著礦工的身體健康和生命安全。威脅著煤礦企業(yè)的正常生產(chǎn)和安全生產(chǎn)。七月底針對(duì)8210工作面過(guò)斷層絕對(duì)瓦斯涌出量增大現(xiàn)象，郝建峰同志組織技術(shù)力量，經(jīng)過(guò)縝密分析后決定，及時(shí)對(duì)工作面采取了增風(fēng)措施，工作面配風(fēng)量由4200m/min調(diào)整至4700m/min，有效的防止了因過(guò)斷期間瓦斯異常涌出，造成工作面長(zhǎng)時(shí)間超限現(xiàn)象。八月份，8210工作面過(guò)斷完畢，礦壓區(qū)域穩(wěn)定，瓦斯涌出恢復(fù)正常，針對(duì)此種情況，郝建峰同志于8月9日組織安排相關(guān)人員對(duì)工作面進(jìn)風(fēng)調(diào)整至4000m/min，回風(fēng)調(diào)整至2600m/min，確保工作面安全生產(chǎn)。八月底，2107順槽巷內(nèi)施工地質(zhì)鉆孔期間，鉆孔內(nèi)出現(xiàn)瓦斯涌出量異常情況，造成工作面絕對(duì)瓦斯涌出量增大現(xiàn)象，針對(duì)這一緊急情況，郝建峰迅速組織通風(fēng)區(qū)相關(guān)技術(shù)人員，及時(shí)采取針對(duì)性措施，在2107順槽巷內(nèi)增加兩臺(tái)2×30kw局部通風(fēng)機(jī)供風(fēng)，增大工作面供風(fēng)量，目前工作面回風(fēng)為1009m3/min，確保工作面安全生產(chǎn)。
為提高礦井防災(zāi)、抗災(zāi)能力，郝建峰同志帶領(lǐng)通風(fēng)區(qū)技術(shù)力量超前規(guī)劃，全面組織落實(shí)，按照《煤礦安全規(guī)程》以及集團(tuán)公司“一通三防”管理規(guī)定中關(guān)于礦井反風(fēng)的相關(guān)要求組織編寫(xiě)演習(xí)措施，細(xì)化演習(xí)流程，并以演習(xí)為契機(jī)，錘煉打造了通風(fēng)區(qū)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，為今后遇到相類似的工作提供了科學(xué)系統(tǒng)的借鑒。
三、他以高度的責(zé)任感扎實(shí)的推進(jìn)礦井瓦斯治理和防滅火工作。
煤礦經(jīng)營(yíng)管理事跡材料篇十五
交煤業(yè)公司綜采一隊(duì)沈合民班現(xiàn)有在冊(cè)職工100人，其中大專學(xué)歷52人，高級(jí)工12人，中專學(xué)歷63人，技校學(xué)歷22人，其中?？坪诎嘣谧x2人。該班自20xx年成立以來(lái)班組職工牢固樹(shù)立“安全為天、質(zhì)量至上”理念，認(rèn)真開(kāi)展好“班前危險(xiǎn)預(yù)知”、井上下班前會(huì)等活動(dòng)，始終堅(jiān)持安全確認(rèn)，是一支敢打敢拼、銳意進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的星級(jí)班組，自公司投產(chǎn)以來(lái)連續(xù)六年超額完成原煤生產(chǎn)任務(wù)，并杜絕了輕傷以上人身事故和一至三級(jí)非人身事故，安全生產(chǎn)周期突破了2155天，20xx年實(shí)現(xiàn)原煤產(chǎn)量約1萬(wàn)噸。20xx、20xx、20xx年度連續(xù)三年被公司評(píng)為優(yōu)秀班組。
沈合民班始終把安全生產(chǎn)放在重要位置，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，突出“素質(zhì)提升、一人多?！保岣呒寄芩?。通過(guò)輪換工作崗位和工作地點(diǎn)，打造全能型職工，不斷提高班組員工的技術(shù)水平。幾年以來(lái)，班級(jí)形成了不怕任務(wù)重、不怕條件差，不怕苦累、敢打敢拼的工作作風(fēng)。
1305綜采工作面推進(jìn)過(guò)程中時(shí)而遇到斷裂帶，工作面斷層落差最大的達(dá)7.5米，對(duì)采煤機(jī)上下運(yùn)行割煤帶來(lái)了極大的難度。面對(duì)困難，沈合民班員工豪邁地說(shuō)：“公司把這么先進(jìn)的采煤設(shè)備給了我們，再大的困難我們也能克服，一定要讓這先進(jìn)的采煤設(shè)備發(fā)揮它先進(jìn)的作用?！敝腔蹃?lái)源于實(shí)踐，該班采煤工針對(duì)工作面斷層影響綜機(jī)上下運(yùn)行受阻這一實(shí)際，決定擴(kuò)面法過(guò)斷層，為綜采機(jī)暢通無(wú)阻開(kāi)辟運(yùn)行通道。雖然又?jǐn)U面又采煤，大大增加了勞動(dòng)強(qiáng)度，但原煤產(chǎn)量卻得到了有效保障。他們自豪地說(shuō)，眼望著綜采巨人在地層深處威武雄壯地挺進(jìn)，我們心里就感到無(wú)比高興。
沈合民班按照《新型班組建設(shè)條例》的規(guī)定對(duì)新型班組機(jī)構(gòu)的要求增設(shè)了工資分配監(jiān)督員、質(zhì)量檢查員等崗位。使班組監(jiān)督機(jī)制更加民主完善。在人員安排上，該班根據(jù)“善于其位者謀其事”的原則安排人員上崗，并堅(jiān)持班組崗位競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，誰(shuí)干的好就讓誰(shuí)上崗，誰(shuí)干的好、干得多就多劃工資。在工資分配上，嚴(yán)格根據(jù)圓班會(huì)規(guī)定、工作量劃分工資，每班必須由工資分配監(jiān)督員和工會(huì)小組長(zhǎng)確認(rèn)后才能向區(qū)隊(duì)報(bào)賬。班組堅(jiān)持每周開(kāi)一次班會(huì)，總結(jié)班內(nèi)的情況，統(tǒng)一全班職工思想，并調(diào)查生活中、工作中出現(xiàn)困難的職工，號(hào)召全班職工伸出援手進(jìn)行幫助。
這個(gè)班還建立物資材料領(lǐng)、用、管和經(jīng)濟(jì)核算制度及科學(xué)可靠的修舊利廢具體措施，年度節(jié)能降耗措施及指標(biāo)細(xì)化到工序、環(huán)節(jié)、崗位，檢查考核責(zé)任到人，做到日統(tǒng)計(jì)、旬匯總、月分析，節(jié)能降耗達(dá)到內(nèi)控指標(biāo)以下。通過(guò)科學(xué)調(diào)度、統(tǒng)籌組織和優(yōu)化工藝，不斷提高勞動(dòng)效率，資源回收率達(dá)到95%以上。
該班組每月組織一次崗位的小革新、小發(fā)明、小創(chuàng)造性質(zhì)的合理化建議提出活動(dòng)，并整理上報(bào)。每年組織實(shí)施兩條以上有直接經(jīng)濟(jì)效益的合理化建議。每季組織開(kāi)展一次崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，做到以師帶徒、以老帶新和以新促老，三分之一以上的班組成員成為區(qū)隊(duì)的崗位技術(shù)能手。他們還通過(guò)開(kāi)展一系列學(xué)習(xí)型班組建設(shè)活動(dòng)，使團(tuán)隊(duì)的凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力得到空前提高，班組建設(shè)達(dá)到一個(gè)嶄新的層次。
沈合民班在班組管理中注重班組安全文化建設(shè)，始終堅(jiān)持“抓當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)相結(jié)合，抓基礎(chǔ)與抓管理相結(jié)合”的工作思路，從強(qiáng)化員工安全教育抓起，有力提高了班組的安全管理水平。一是利用“一三五教育”展開(kāi)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化安全宣傳教育，及時(shí)向員工貫徹學(xué)習(xí)安全法律、法規(guī)，加強(qiáng)事故案例警示教育，使每一個(gè)員工都能夠真正認(rèn)識(shí)到“事故猛如虎”的危害，自上而下形成“我要安全”的良好氛圍;二是按照精細(xì)化管理的要求，認(rèn)真制定落實(shí)班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制和員工崗位安全責(zé)任制，讓干部員工共同承擔(dān)抓好安全的責(zé)任;三是認(rèn)真抓好規(guī)程、措施的學(xué)習(xí)和考試，使所有員工切實(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí);四是提高班組、職工對(duì)安全工作的重視程度，有效控制盲目搶產(chǎn)量，忽視安全的違章行為，堅(jiān)決做到“不安全不生產(chǎn)”;五是以培養(yǎng)本質(zhì)安全型員工為目的，在抓好經(jīng)常性安全教育的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化班組內(nèi)部安全聯(lián)保和責(zé)任追究，對(duì)安全責(zé)任人、聯(lián)保人實(shí)行連帶處罰，使每一個(gè)員工切實(shí)感受到自己承擔(dān)的安全責(zé)任，進(jìn)一步提高其自覺(jué)性和積極性。
為創(chuàng)建星級(jí)班組，為保證職工隊(duì)伍穩(wěn)定，班長(zhǎng)沈合民通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，取得了“心理咨詢師”證書(shū)，他經(jīng)常深入班組職工家庭走訪談心，誰(shuí)家有難事，哪個(gè)職工有情緒，他都了如指掌，并及時(shí)伸出援助之手。在工作上他們是團(tuán)結(jié)一心的“戰(zhàn)友”，大家積極簽訂“一幫一”幫扶對(duì)子，形成了師帶徒進(jìn)步，后進(jìn)學(xué)前進(jìn)的良好氛圍。在生活中他們是相親相愛(ài)的“兄弟”，生產(chǎn)骨干徐翔明上班途中因一次意外不小心傷了右腿，正當(dāng)全家陷入困難之際，班組的“兄弟”們主動(dòng)伸出溫暖的手，班長(zhǎng)個(gè)人捐款1000元，并積極向全班職工呼吁，積極為徐翔明募捐，在他的努力下全隊(duì)上下共為徐翔明籌集資金5000余元，解了他的燃眉之急。班組的職工只要在工作上、生活上、思想上有困難都會(huì)及時(shí)得到班組的幫助。在困難面前他們眾志成城不怕困難。真正做到了在工作中進(jìn)步，在生活中成長(zhǎng)!全班職工實(shí)現(xiàn)了“平平安安”工作，“快快樂(lè)樂(lè)”生活的和諧景象。
煤礦經(jīng)營(yíng)管理事跡材料篇十六
大力加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)，夯實(shí)團(tuán)建基礎(chǔ)工作，取得了很好的成效。一是建立團(tuán)員意識(shí)教育活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制，建立健全活動(dòng)制度，在全礦集中開(kāi)展團(tuán)員民主評(píng)議活動(dòng)。專門(mén)召開(kāi)團(tuán)員發(fā)展工作會(huì)議，嚴(yán)格團(tuán)員的發(fā)展和檔案管理，開(kāi)展團(tuán)內(nèi)生活行為規(guī)范活動(dòng);二是強(qiáng)化團(tuán)干部隊(duì)伍管理。定期對(duì)團(tuán)干部進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，及時(shí)向黨委推薦優(yōu)秀團(tuán)干部等。三是規(guī)范基層工作。礦團(tuán)委使用團(tuán)費(fèi)作為基層團(tuán)支部活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，按“有團(tuán)員檔案、有團(tuán)員名冊(cè)、有團(tuán)干名冊(cè)、有團(tuán)內(nèi)制度、有工作資料”的要求落實(shí)基礎(chǔ)軟件。
王莊煤礦團(tuán)委緊扣企業(yè)安全重點(diǎn)，深入開(kāi)展“青年志愿者”活動(dòng)，組織“黑小伙”青年志愿者給井下職工送溫暖、送文藝演出、安全有獎(jiǎng)小問(wèn)答、送清涼、囑安全活動(dòng);組建10支青年突擊隊(duì)，開(kāi)展突擊活動(dòng)13次，特別是井下平巷人行車(chē)突擊勞動(dòng)，為該礦節(jié)省開(kāi)支約20萬(wàn)元，受到了黨委礦部的一致好評(píng);深入開(kāi)展“祝你平安”青崗零點(diǎn)行動(dòng)，全年青崗總崗組織查崗13次，共查出隱患230條，分崗共查出隱患430多條，整改率達(dá)94%，充分發(fā)揮了青安崗員的“安全哨兵”作用;開(kāi)展“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建活動(dòng)，成功創(chuàng)建揚(yáng)州市第二屆“青年安全生產(chǎn)示范崗”1個(gè)，江蘇省“青年安全生產(chǎn)示范崗”1個(gè)，促進(jìn)了企業(yè)安全生產(chǎn)。同時(shí)，王莊煤礦團(tuán)委還關(guān)注青年“焦點(diǎn)”，堅(jiān)持每年開(kāi)展優(yōu)秀團(tuán)干(團(tuán)員)、五四紅旗團(tuán)支部為主體的青年典型及青年示范群體評(píng)比表彰活動(dòng)，09年五四期間，發(fā)現(xiàn)和選樹(shù)各類優(yōu)秀青年典型19名，青年示范群體3個(gè)。主動(dòng)對(duì)接社會(huì)“熱點(diǎn)”，以踐行社會(huì)主義榮辱觀為主線，組織“我與祖國(guó)共奮進(jìn)，我與企業(yè)同發(fā)展”主題教育活動(dòng)，先后舉辦深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀大團(tuán)課活動(dòng)，邀請(qǐng)徐州礦務(wù)集團(tuán)團(tuán)委書(shū)記、共青團(tuán)十六大代表張加春同志來(lái)礦授課;組織青年志愿者對(duì)采掘機(jī)運(yùn)通八大工區(qū)廣大職工開(kāi)展了“甲型h1n1流感”防控知識(shí)宣傳活動(dòng);組織27名青年志愿者到徐州市紅十字會(huì)獻(xiàn)血屋參加義務(wù)獻(xiàn)血活動(dòng);積極響應(yīng)團(tuán)市委“希望·20xx”愛(ài)心助學(xué)行動(dòng)的號(hào)召，籌集愛(ài)心助學(xué)款20xx元，幫助揚(yáng)州市貧困家庭學(xué)生完成學(xué)業(yè)。
王莊煤礦團(tuán)委注意將組織、制度、執(zhí)行的力量整合起來(lái)，用共青團(tuán)組織的執(zhí)行力去團(tuán)結(jié)、凝聚、動(dòng)員、引領(lǐng)團(tuán)員青年，實(shí)現(xiàn)了班子強(qiáng)、素質(zhì)高、作風(fēng)實(shí)、隊(duì)伍硬，使團(tuán)的各項(xiàng)活動(dòng)“落地生根”，形成了層層抓創(chuàng)建、級(jí)級(jí)抓落實(shí)、上下閉合貫通的良好局面，09年，王莊煤礦團(tuán)委榮獲揚(yáng)州市“五四紅旗團(tuán)委”榮譽(yù)稱號(hào)。去年11月份，該礦團(tuán)委被團(tuán)市委確定為揚(yáng)州市首批“基層團(tuán)建示范點(diǎn)創(chuàng)建單位”。
劉志成同志今年33歲，現(xiàn)任愛(ài)和山煤礦團(tuán)總支書(shū)記。自從他任團(tuán)總支書(shū)記以來(lái)，狠抓團(tuán)組織建設(shè)，將全礦團(tuán)員、青工的資料進(jìn)行歸檔管理，對(duì)全礦團(tuán)員、青工的家庭住址、聯(lián)系方法、政治生日等等都做到心中有數(shù)，有檔可查。
他熱愛(ài)青年工作，以平易近人的態(tài)度，與全礦團(tuán)員、青年打成一片，并和他們誠(chéng)心交流思想，在團(tuán)員、青年中有很好的親和力和號(hào)召力，他對(duì)待工作勤勤懇懇，扎扎實(shí)實(shí)。
他將青安崗工作開(kāi)展得卓有成效，一年來(lái)，愛(ài)和山煤礦青安崗工作堅(jiān)持以抓生產(chǎn)與抓現(xiàn)場(chǎng)安全隱患相結(jié)合的原則，劉志成同志管理青安崗員的隱患匯報(bào)工作，青安崗匯報(bào)率達(dá)到了99。8%，有時(shí)青安崗員忘記了匯報(bào)，他就站在青安接待站門(mén)口提醒，并及時(shí)將匯報(bào)的安全隱患?xì)w類后送交主管領(lǐng)導(dǎo)審閱簽字，再將領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)反饋到相關(guān)連隊(duì)或個(gè)人，以便及時(shí)整改安全隱患，愛(ài)和山煤礦去年實(shí)現(xiàn)安全年，其中也有他的一份辛勞。
做為黨的助手和后備軍，劉志成同志能夠積極完成上級(jí)團(tuán)組織交給的任務(wù)，各項(xiàng)活動(dòng)更是豐富多彩、有聲有色。春節(jié)期間的迎春園、三月“學(xué)雷鋒為您服務(wù)”、組織青年女工“三·八”婦女節(jié)歌唱比賽、“4·15”向采掘工人獻(xiàn)愛(ài)心等活動(dòng)，他憑著自身的親和力和良好的人際關(guān)系，組織團(tuán)員、青年將活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色，得到了團(tuán)員、青年和家屬們的一致好評(píng)。
他熱愛(ài)本職工作，愛(ài)崗敬業(yè)，不畏艱苦。在今年的抗冰救災(zāi)保井攻堅(jiān)戰(zhàn)中，他一直都身先士卒出現(xiàn)在抗冰救災(zāi)保井的.最前線，帶領(lǐng)團(tuán)員、青工查水情，裝沙袋、堵水壩，弄得滿身泥漿和汗水。
煤礦經(jīng)營(yíng)管理事跡材料篇十七
xx，男，xx年xx出生，xx年xx月參加工作，先后在xx煤礦從事了采煤工、機(jī)電工等工作，xx年xx月通過(guò)競(jìng)聘到xx礦從事生產(chǎn)調(diào)度員的工作至今。參加工作以來(lái)，他踏實(shí)工作、扎實(shí)肯干，任勞人怨，在平凡的工作中做出了不平凡的成績(jī)，尤其在創(chuàng)新工作中提出了許多寶貴的合理化建議。以下對(duì)其工作事跡進(jìn)行簡(jiǎn)要的介紹。
作為一個(gè)從基層干起來(lái)的調(diào)度員，他深感自身知識(shí)貧乏，從內(nèi)心深處體味到學(xué)習(xí)的重要性。他珍惜每一次培訓(xùn)機(jī)會(huì)，用心學(xué)習(xí)，每次都滿載而歸。他還利用工作閑余時(shí)間自學(xué)了采煤概論、通風(fēng)安全學(xué)、井巷工程學(xué)和電子計(jì)算原理和應(yīng)用等知識(shí)。作為一個(gè)長(zhǎng)期基層工作的前線人員，學(xué)習(xí)的過(guò)程是異常艱難的，尤其是有時(shí)碰到了問(wèn)題，花了很多工夫和時(shí)間，但是還是搞不懂，他按捺住了性子，堅(jiān)信“世上無(wú)難事、只怕有心人”，拿著一個(gè)個(gè)問(wèn)題逐一向人請(qǐng)教，用時(shí)間和汗水將問(wèn)題逐個(gè)的攻克。
請(qǐng)教，初步了解了本企業(yè)的生產(chǎn)布局、煤層賦存和接續(xù)情況。并工作中觀察和積累，每次下井他都會(huì)留心礦井通風(fēng)、運(yùn)輸、供電、排水、壓風(fēng)、通信等系統(tǒng)狀況，并額外留心井下大型設(shè)備的完好情況。正是因?yàn)樗懈叨鹊氖聵I(yè)心和積極向上的進(jìn)取心，所以他克服了一個(gè)個(gè)難題，技術(shù)上進(jìn)步斐然，工作起來(lái)給人如沐春風(fēng)的感覺(jué)，各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)處理井井有條。
一個(gè)合格的調(diào)度員必須及時(shí)調(diào)度井下各個(gè)工作面的安全生產(chǎn)情況，弄清楚掘進(jìn)工作面現(xiàn)在做什么。作為一名優(yōu)秀的調(diào)度員，他將每一項(xiàng)工作了解的異常的細(xì)致，做到“知其然的同時(shí)還知其所以然”。他每次下井他都會(huì)隨身帶著一個(gè)記錄本，上面記錄了許多現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，并加入了許多自己的思考，這些看似簡(jiǎn)單的思考和班前作業(yè)工作對(duì)于他的工作的順利開(kāi)展起到了莫大的作用。
比如在掘進(jìn)支護(hù)的現(xiàn)場(chǎng)，他會(huì)仔細(xì)觀察和詢問(wèn)，是支護(hù)的幫上或者是頂板？支護(hù)了幾片網(wǎng)，幾根錨索，幾棵錨桿？前探梁支護(hù)，噴漿等情況。通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的了解，他能準(zhǔn)確的推斷出下一時(shí)段各工作面將會(huì)做什么、幾點(diǎn)能完成現(xiàn)在工序、什么時(shí)候才能進(jìn)入下一個(gè)工序等。比如在停停頭打鉆的工作面，他落實(shí)弄清當(dāng)前的打鉆情況，當(dāng)班出勤人數(shù)，鉆機(jī)型號(hào)和運(yùn)行情況，打鉆是在迎頭或者是兩幫硐室，打了多少個(gè)孔，各個(gè)孔的深度和煤巖情況，封孔多少個(gè)，連抽多少個(gè)孔，多少未抽等問(wèn)題，這樣他在協(xié)調(diào)其它相關(guān)單位進(jìn)行及時(shí)抽放時(shí)得心應(yīng)手。
作為一名煤與瓦斯突出礦井的調(diào)度員，肩負(fù)著更加沉重的安全生產(chǎn)重任，調(diào)度員的正確指揮使全礦的相應(yīng)工作可以循序漸進(jìn)的進(jìn)行，當(dāng)調(diào)度員發(fā)出錯(cuò)誤命令的時(shí)候，也可能造成礦毀人亡的事故，為了將自己鍛煉成一個(gè)高素質(zhì)高指揮能力的調(diào)度員能，將調(diào)度工作的產(chǎn)、供、銷(xiāo)、安全、效率等運(yùn)作的更加流暢，他時(shí)常思考工作中碰到的各種問(wèn)題，并提出了許多富有見(jiàn)解的觀點(diǎn)，對(duì)于礦井的調(diào)度工作起到了積極的作用。
比如，“應(yīng)急處理轉(zhuǎn)為主動(dòng)跟蹤防范”觀點(diǎn)的提出。通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間對(duì)礦井工作現(xiàn)狀的調(diào)查，他深感調(diào)度工作存在較大的被動(dòng)行，他提出由被動(dòng)的應(yīng)急處理轉(zhuǎn)為主動(dòng)跟蹤防范的工作思想。因?yàn)殡S著礦井基礎(chǔ)建設(shè)工程的進(jìn)一步展開(kāi)，礦井首采區(qū)的區(qū)域瓦斯治理工程和防治水工程開(kāi)始按部就班成為礦井的首要工作。調(diào)度室也加大了跟蹤和監(jiān)督力度。但是多年的工作經(jīng)歷讓他對(duì)此異常的敏感。他提出如果僅僅為了一件或者事情才進(jìn)行主動(dòng)跟蹤，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要想實(shí)現(xiàn)本質(zhì)型安全，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司提出的“從零開(kāi)始、向零奮斗”的要求，必須將工作意識(shí)整體向主動(dòng)跟蹤防范進(jìn)行轉(zhuǎn)變，也就是將處理問(wèn)題變成尋找和防范問(wèn)題，將“防”字同樣作為調(diào)度工作的中重心，當(dāng)前該觀點(diǎn)也得到工友們廣泛認(rèn)可，對(duì)于大家轉(zhuǎn)變觀念、提升安全意識(shí)起到了推進(jìn)作用。
及其事件的緩急程度，故常常還需打電話給下現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)度員后才能了解清楚。這樣分幾次的傳達(dá)和反饋，耗費(fèi)了較多的時(shí)間，使人覺(jué)得調(diào)度室辦事效率不高。他反復(fù)思索后，找到了癥結(jié)所在，也就是許多調(diào)度員在專業(yè)知識(shí)方面的存在欠缺，細(xì)心的他也意識(shí)到如若遇到緊急突發(fā)事件，可能會(huì)造成難以估量的災(zāi)難和損失，于是他立即向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出了該項(xiàng)合理化建議。
煤礦經(jīng)營(yíng)管理事跡材料篇十八
陳××，2007年6月加入中國(guó)，2010年7月調(diào)入××礦任安全副礦長(zhǎng)。近年來(lái)，××煤礦安全管理工作取得令人矚目的成績(jī)，職工們都說(shuō)，關(guān)鍵是我們有一個(gè)團(tuán)結(jié)、又有合力的礦領(lǐng)導(dǎo)班子，特別是有一個(gè)能深入現(xiàn)場(chǎng)、敢抓敢管、富有創(chuàng)新理念、勇于開(kāi)拓的安全副礦長(zhǎng)。事實(shí)正是如此，陳××從走上安全副礦長(zhǎng)這一崗位，為了礦井的生產(chǎn)能安全順利地進(jìn)行，幾年來(lái)，他始終奮戰(zhàn)在安全生產(chǎn)的最前沿，以自己的一片熱誠(chéng)扎實(shí)做好安全礦井的安全管理工作。
們共同處理存在的一切隱患，認(rèn)真聽(tīng)取員工對(duì)礦井安全工作的好的建議，耐心勸導(dǎo)員工立足現(xiàn)場(chǎng)做好安全生產(chǎn)工作，通過(guò)他長(zhǎng)期以來(lái)的身體力行，言傳身教，全礦干部職工抓安全、保安全氛圍空前濃厚，也由此形成了特有的××煤礦的安全文化，為礦井的安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好安全環(huán)境。
他敢于創(chuàng)新，不斷改變安全管理模式，使安全管理及安全管理隊(duì)伍始終適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全需要。××礦不同于其他礦井，員工構(gòu)成復(fù)雜，既有原基建人員，也有投產(chǎn)后各礦井抽調(diào)來(lái)的，各單位的不同管理模式，均已深入人心，在正式投產(chǎn)后，從基建井直接轉(zhuǎn)入生產(chǎn)礦井，各項(xiàng)管理一時(shí)跟不上，造成管理欠缺，安全及生產(chǎn)都受到一定的影響，員工的穩(wěn)定也在較大程度上受到影響。為了現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)能順利進(jìn)行，陳××大膽創(chuàng)新，與礦領(lǐng)導(dǎo)班子的其他成員一道及時(shí)調(diào)整了安全、生產(chǎn)管理人員結(jié)構(gòu)，合理配備安全管理中的人力資源，細(xì)化責(zé)任到個(gè)人，建立安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任制，把安全管理人員的工作業(yè)績(jī)與效益相掛鉤，促進(jìn)他們的工作積極性，并組織具有豐富安全管理經(jīng)驗(yàn)的人員，結(jié)合礦井實(shí)際，對(duì)各項(xiàng)安全管理制度中存在的不足進(jìn)行完善補(bǔ)充，使礦井的安全管理局面得到了很快改善。
患整改、落實(shí)安全責(zé)任的安全管理平臺(tái)，同時(shí)強(qiáng)化安全信息中心職能建設(shè)，建立起了一套完備的“反映靈敏、行動(dòng)迅速、整改及時(shí)”安全信息系統(tǒng)，為礦井安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，2016年度，經(jīng)他倡導(dǎo)、完善的井口安全信息中心連續(xù)兩個(gè)季度被××公司評(píng)為全公司唯一的a圌級(jí)安全信息中心。他牢抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，對(duì)每一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)都要求具體落到實(shí)處，不達(dá)標(biāo)決不進(jìn)行生產(chǎn)，在他的嚴(yán)格監(jiān)督管理下，近二年，該礦正規(guī)采面采出原煤達(dá)15萬(wàn)噸以上，掘進(jìn)工程質(zhì)量也有長(zhǎng)足的提高。
他以人為本，積極開(kāi)展安全培訓(xùn)教育，努力提高職工安全意識(shí)和自主保安理念，在2016年××公司采掘員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)考核中，二季度獲得第一名，三季度第二名的好成績(jī)。在采掘隊(duì)班長(zhǎng)及放炮員應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)競(jìng)賽中取得了總分第二名，采煤技術(shù)比武第四名的成績(jī)。他在抓好安全培訓(xùn)教育的同時(shí)，以“三鐵”精神狠反“三違”，自他上任以來(lái)處罰的各類“三違”罰款就達(dá)到上百萬(wàn)元，職工們因此戲稱他為“黑臉包公”。他通過(guò)安全抵壓金的形式返回給安全生產(chǎn)工作做得好的班組，讓員工形成做好有獎(jiǎng)；做差必罰的理念。通過(guò)反“三違”工作的開(kāi)展，使員工能在日常工作行為上去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，不斷引導(dǎo)和規(guī)范員工的安全生產(chǎn)良好習(xí)慣，使員工懂得什么可做，什么不能做，從而更好地做好安全自主保安工作。
他心系職工安危，始終把心撲在工作上，做到隨時(shí)、隨。
地、隨人、隨事進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的督促落實(shí)工作，認(rèn)真督促重點(diǎn)工作面的隱患整改工作，堅(jiān)持重點(diǎn)工作面隱患整改跟蹤落實(shí)制度，特別是對(duì)中厚煤層開(kāi)采中的落實(shí)擋隔板的工作，通過(guò)他的嚴(yán)格監(jiān)督管理，已基本上形成了員工制度圌化、規(guī)范化的自覺(jué)行為，對(duì)重點(diǎn)工作面管理落實(shí)不到位的隊(duì)伍，及時(shí)實(shí)行停產(chǎn)整頓措施，做到不安全不生產(chǎn)。他積極支持黨建和精神文明工作，真正做到權(quán)為職工所用、情為職工所系、利為職工所謀，只要對(duì)職工有益的事，他都能親自去抓落實(shí)，他經(jīng)常走訪隊(duì)干和職工，了解職工心聲，關(guān)心職工疾苦。他平易近人，和各級(jí)管理人員打成一片，與班子其他成員精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，做到思想上同心，工作上同力，行動(dòng)上同步。
不論任何時(shí)候，陳××始終按一名優(yōu)秀員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不知疲倦地奮戰(zhàn)在礦井的安全管理一線上，為實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全型企業(yè)的目標(biāo)努力奮斗著。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/15583845.html】
