寫總結可以幫助我們反思過去的行為和決策，從而提高未來的表現。注意總結的邏輯性和連貫性，避免信息和思路的跳躍和矛盾。看完這些總結范文后，相信你會對總結有更深入的理解和認識。
組工干部工作制度篇一
制度是一個中文詞，意思是在一定的歷史條件下形成的法律、習俗和其他規(guī)范。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！
為嚴格落實中央組織部“十嚴禁”紀律要求，規(guī)范全市組工干部行為，打造一支忠誠敬業(yè)、公道正派、知人善任、和諧卓越的組工干部隊伍，推動全市經濟社會又好又快發(fā)展，根據中央組織部《組織人事干部行為若干規(guī)范》，結合十堰市組工干部和組織工作實際，特制定本行為規(guī)范。
堅定理想信念，堅持四項基本原則，學習、運用中國特色社會主義理論體系，學習實踐科學發(fā)展觀；熱愛組織工作，忠于黨的事業(yè)，勇于擔當責任。
堅持黨的組織路線、方針、政策，堅持德才兼?zhèn)?，注重以德為先；全面、歷史、客觀地看待同志，科學評價干部，民主公平，公道正派，唯賢是舉。
牢記全心全意為人民服務的宗旨，主動服務基層，密切聯系群眾，深入實際，求真務實；堅持以人為本，樹立和諧理念，實現好、維護好、發(fā)展好人民群眾的利益。
樹立與時俱進的思想意識和開拓精神，不唯上、不唯書，結合工作實際創(chuàng)造性地開展工作；努力提高戰(zhàn)略思維和創(chuàng)新思維能力，研究探索組織工作規(guī)律，做到眼界寬、心胸寬、思路寬。
勤奮學習，注重知識更新，刻苦鉆研業(yè)務，努力做到一專多能；加強調查研究，準確掌握情況，積極建言獻策；加強實踐鍛煉，提高工作能力，提升綜合素質，勝任本職工作。
以他人的成長進步為榮，保持良好心態(tài)，樂于奉獻；正確對待政治和經濟待遇，不相互攀比；樹立崇高的理想信念，淡泊功名利祿，自覺追求工作上的高標準、高質量，耐得住寂寞、守得住清貧。
牢固樹立全局觀念，以大局為重，自覺維護領導之間、同志之間、科室之間的團結，互相尊重、互相信任、互相支持；珍惜集體榮譽，維護集體利益，爭創(chuàng)一流工作業(yè)績。
加強黨性修養(yǎng)，恪守職業(yè)道德，砥礪個人品行，自重、自省、自警、自勵；堅持對己清正、對人公正，對內嚴格、對外平等；講黨性、重品行、作表率，廉潔勤政，努力做到讓黨滿意、讓群眾滿意。
指導工作、科學決策，促進組織工作任務落實的重要途徑，是各級黨組織和廣大組工干部的重要職責。為進一步加大組工信息報送和考核工作力度，特制定本實施意見。
完善考核制度，擴大信息來源，提高開發(fā)水平，切實發(fā)揮組工信息在服務組織工作中的重要作用。
的原則，充分調動廣大組工干部參與組工信息工作的主動性和積極性，推動組工信息工作上新臺階。
（一）組工信息報送內容。
情況和創(chuàng)造的新做法、新經驗。
3、基層黨員干部、群眾對黨的建設和組織工作的重要意見和建議等。4、針對基層組織工作的重要情況、重大問題或具體專題形成的調研成果。
5、與黨的建設、組織工作密切相關的重要情況，包括重要的社會動態(tài)、突發(fā)事件和社情民意。
嚴格信息審核制度。副部長、基層辦主任和辦公室撰寫的信息由部長審閱把關，其它組工干部撰寫的信息由科室領導初審、辦公室審核，分管副部長審批；對上報的建議類、情況反映類信息均由部長把關審批。
強化業(yè)務培訓。按照學習計劃，每月最后一周星期五下午業(yè)務學習，通報本月信息報送及刊用情況，組織學習上級下發(fā)的信息，開展談體會活動。對上報信息和刊用信息進行分析講解、講評，提高信息員寫作技能和水平。
專稿：為切實提高組工信息服務領導科學決策、指導工作的水平，擴大組工信息宣傳居巢組織工作新舉措、新經驗、新成績的效果，日前，居巢區(qū)委組織部出臺專門辦法，對信息工作實行目標管理，進一步加大組工信息工作力度。
一、明確工作目標?？傮w圍繞“三個能夠、兩增”的目標，即：能夠引起領導重視、能夠形成典型經驗、能夠轉化成工作舉措，在全省增加知名度、在全市增強影響力，積極爭創(chuàng)全省和全市組工信息工作先進單位。區(qū)委組織部今年確定爭取在《安徽組工信息》采用5篇信息、《巢湖組工信息》采用96篇信息的具體目標，并將任務分解到各室（辦），落實到每個人，做到部領導帶頭撰寫、部機關全員動手抓調研、寫信息。
二、強化工作措施。健全完善三項工作制度，努力做到“工作出信息、信息促工作”。一是登記通報制度。各室（辦）所撰寫的信息統(tǒng)一由調研室進行登記，并定期統(tǒng)計。每月5日前，對上月各室（辦）報送及采用情況進行通報。二是協(xié)作研發(fā)制度。緊扣組織工作中心任務，結合部領導點題，按照“大信息、小課題”的模式，對重要信息指定牽頭人，明確責任人，進行聯合攻關。三是審核把關制度。擬報省委、市委組織部的正面信息，需經調研室把關后統(tǒng)一編號上報；問題類、建議類信息需經分管部長或部長審核后上報。
為進一步加強信息宣傳工作，調動信息員宣傳組織工作積極性，更好地發(fā)揮信息在溝通情況、推動工作、交流經驗和服務領導決策等方面的重要作用，經研究，決定建立組工信息報送制度，現就有關情況作如下通知。
信息員主要由以下人員組成：干部一科夏友文、吳嫣、劉瑩瑩；干部二科周文娟、陳偉；組織一科江峻、湯君、余清泉；組織二科、電教中心張民、章鴻賓、汪志軍；辦公室徐玲。新進或借調、借用、掛職人員等隨時充實到信息員隊伍中。
（一）組織工作業(yè)務經驗及成果。包括黨的基層組織和黨員隊伍建設、領導班子和干部隊伍建設、干部人事制度改革、干部教育培訓、干部監(jiān)督工作、人才隊伍建設、組織部自身建設等內容。
（二）有關組織工作的重要會議精神貫徹落實情況。貫徹落實中產生的新思路，采取的新舉措，出現的新情況、新問題以及干部群眾的反映和有關的意見、建議等。
觀念、制度、機制創(chuàng)新的新經驗；圍繞熱點、難點問題開展調查研究取得的新成果、提出的新建議等。
（四）問題性、建議性等信息?；鶎映霈F的帶有苗頭性、傾向性的問題；廣大黨員、干部和群眾對組織、干部、人才工作的重要意見和建議；與黨的建設和組織工作相關的重要社會動態(tài)、突發(fā)性事件、重大社情民意等。
網絡信息以人民網、省先鋒網為主，紙質信息以《人民日報》、《安徽日報》、《江淮》和省組工信息為主。
（一）實行信息工作目標管理制。各信息員每月至少撰寫上報信息稿件或文章3條（篇），全年在各級媒體上被采用的信息稿件不少于10條（篇），其中市級以上不少于4條（篇）。
開，每月在《組工視窗》上進行通報一次，年終匯總后進行總體通報。
（三）實行部長談話制度。每個季度末，由部領導對上報信息數量和采用條目達不到規(guī)定的信息員和科室負責人進行談話，督促其在一定時間內完成信息上報任務。
（四）實行分級負責制。部內信息員為信息宣傳工作的直接責任人，負責信息、文章的撰寫工作。各科室負責人負責指導、幫助、審核和督促信息員及時準確、按質按量上報信息、文章。分管部長負責對信息的把關審批工作。重要信息特別是問題性的信息必須經部長同意后報送。
（五）實行獎懲制度。各類報刊雜志刊載信息情況作為信息員年度考核、評先評優(yōu)、提拔使用的一項重要依據，同時給予一定的物質獎勵。對完不成任務的責任人、責任科室一律不得評先評優(yōu)，相關人員在一年內不得提拔。
組工干部工作制度篇二
8．切片時，切勿快速推進；
9．機器運行，不得離開工作崗位，人離停機；
11．換肉程序：先關機、取肉、夾肉、開機刨肉；
12．作業(yè)完畢，關閉電源開關，清掃干凈機體，嚴禁用水沖刷；
13．操作指引；接通電源；調整相應的厚薄度；空機運行3分鐘；把食品放入刨片機內；操作應注意操作安全；作業(yè)完畢，認真清潔刨片機。
組工干部工作制度篇三
一、領導班子下基層走訪調研。黨組每位成員每月到掛點分局1次，走訪調研聽取群眾意見和呼聲，認真查找基層基礎建設薄弱環(huán)節(jié)和基層工作存在的問題和困難，指導并幫助基層組織做好干部職工思想工作，努力為基層干部解決生活困難，為基層××分局辦實事。
二、領導班子每位成員每季到掛點分局轄區(qū)內的大型企業(yè)走訪1次，了解企業(yè)的生產經營情況，努力解決他們在生產經營中存在的實際困難，并認真傾聽他們對××部門的意見和建議；通過走訪，體現××部門注重以人為本，和諧共處的服務理念；體現監(jiān)管與發(fā)展、監(jiān)管與服務、監(jiān)管與維權、監(jiān)管與執(zhí)法的統(tǒng)一的精神。
三、機關股、室負責人到基層。機關負責人每月到基層分局工作指導1次、要針對本股、室業(yè)務工作特點，加強與基層分局干部職工的溝通和交流、有針對性地了解掌握基層業(yè)務工作亟待解決的實際問題，切實提高機關股、室服務基層、統(tǒng)籌安排全局工作的能力和水平，著力轉變機關干部作風，切實提高履職效能。
全生產情況，對企業(yè)生產經營行為出現的小問題，當場進行提醒并指導。
五、領導干部下基層調研要深入基層干部群眾，深入監(jiān)管服務對象。了解干部職工的工作生活狀態(tài)、困難訴求，收集基層干部群眾和監(jiān)管服務對象遇到的問題和難題，嚴禁形式主義、官僚主義。
六、 領導干部下基層調研堅決不搞特殊化，要認真執(zhí)行廉潔自律的有關規(guī)定，嚴格要求，嚴守紀律，一律輕車簡從，嚴禁迎來送往、大吃大喝，不得增加基層和群眾負擔。
七、本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行。
為進一步貫徹落實公司要求的高層領導定期下基層制度，更好地保持與基層干部群眾的聯系，根據我公司實際情況，制定高層領導成員下基層制度如下：
一、 高層領導成員下基層的具體規(guī)定
高層領導成員每月下基層的次數不少于2次，時間間隔不得超過2周。高層領導成員要結合分管工作，有針對性地到基層了解情況，指導工作，幫助解決實際問題。
二、高層領導成員下基層的基本要求
1、為基層單位至少解決一個突出問題、辦好一件實事。高層領導成員要心系群眾，切實幫助群眾解決工作生活中的熱點難點問題，并力所能及地為基層辦一些好事實事。特別是要從實際出發(fā)，與基層干部一起調查研究，尋找對策，以發(fā)展推動各種突出問題的解決。堅持做到群眾有問題不忽視，問題沒有弄清不松勁，弄清沒有辦理不放過，辦理后不滿意不罷手。
2、到基層部門參加一次民主生活會。高層領導成員要抽出時間參加基層部門的民主生活會，指導基層部門正確掌握和運用批評和自我批評的武器，針對思想和工作上存在的突出問題，認真開展批評和自我批評，統(tǒng)一認識，增進團結，提高基層干部職工的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
3、與基層部門干部職工進行一次學習座談。要結合實際和當前形勢；了解基層干部職工的思想和工作，向基層干部職工介紹與社會主義市場經濟發(fā)展相適應的新觀念、新理論、新思想、新方法，幫助基層干部職工增長知識，開闊視野，掌握方法，堅定信念，增強信心，進一步做好各項工作。
4、對基層各項工作進行一次全面檢查。高層領導成員到基層去，要把做好分管工作和推動基層工作結合起來。每年都要對基層的工作進行一次全面了解和檢查。對發(fā)現的傾向性、苗頭性問題，要及時幫助解決。要善于發(fā)現和總結基層干部職工在實踐中創(chuàng)造的新經驗，并加以概括、提煉、升華，用以指導全局工作，促進全局工作的`全面提升。
三、要認真抓好高層領導成員下基層的落實
建立健全高層領導成員下基層制度，是實施公司發(fā)展戰(zhàn)略的重要措施，是高層領導干部帶頭轉變作風的具體行動。要抓好責任制的落實，公司主要負責人要負起第一責任人的職責，做下基層的表率；分管工作的領導具體抓此項工作。
高層領導成員在下基層過程中，要重實際、說實話、辦實事、求實效，不搞形式主義，不謀求個人的領導形象。高層領導成員下基層，不準增加基層干部職工的負擔。要建立高層領導成員下基層檔案，記錄高層領導成員執(zhí)行制度的情況。
公司要求，高層領導成員下基層時，基層部門要認真聽取、如實匯報、堅決執(zhí)行，如有陽奉陰違，一經發(fā)現，主要負責人要向高層作書面檢討，嚴重的要按相關的制度加以處分。
一、醫(yī)院實行院長查房（行政、醫(yī)療）每月一次。由院辦、醫(yī)務科分別按職能范圍，召集相應職能科室負責人，安排查房時間和內容，并報請主管院領導審批，院級領導按照分工參加查房。
1、院辦于查房前與科室主任作雙向交流，幫助科室明確查房內容和程序，將了解到的情況提前向相關職能科室反饋或請示分管領導，以提高查房質量和效率。
2、主題圍繞醫(yī)院學科建設，科室管理和需要解決的具體問題。
3、由院辦主任作好記錄，并對有關工作予以督辦。
二、醫(yī)院設院長接待日，主要負責接待患者及家屬、社會各部門、各屆人士、醫(yī)院各級干部職工、（離）退休人員對醫(yī)院工作的建議與意見，由門診辦主任做好記錄。接待后有關問題和事項由院辦按照督查督辦手續(xù)辦理并作回復。
三、院級領導定期或不定期下科室調研工作，應本著精簡、高效、主動、服務的原則。
為進一步深入貫徹落實《關于深入開展千名干部下基層“三服務三轉變三促進”活動的實施意見》精神，切實轉變作風，提高工作效能，密切黨群干群關系，促進社會和諧，推進科學發(fā)展，確保干部下基層活動深入扎實有效開展，現結合全鎮(zhèn)實際，制定。
一、學習制度
駐村干部要認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習黨在農村的各項方針政策、法律法規(guī)知識，學習黨的十七大、十七屆五中、六中全會精神以及省、市、縣有關重要會議精神，不斷提高自身政策理論水平，增強服務大局、服務基層、服務群眾，促進科學發(fā)展能力。要積極參加縣、鎮(zhèn)舉辦的務實培訓，堅持記好學習筆記，做到學以致用。
二、工作制度
1、駐村干部要按照要求，一律吃住在村，與群眾同吃同住同勞動，縣直部門駐村干部每人每次駐村時間不少于3個月，鎮(zhèn)機關駐村干部每周駐村時間不少于2天。
2、駐村干部駐點要張貼或懸掛個人基本信息，并實行去向告知。
3、駐村干部駐村期間要認真記好民情日記和駐村入戶
明白卡，工作日志和入戶明白卡需由村民當事人簽字認可。
4、實行民情日記和駐村入戶明白卡月審月簽制度，縣直部門駐村干部和鎮(zhèn)領導干部民情日記和入戶明白卡，每月由鎮(zhèn)黨委書記審閱簽字，鎮(zhèn)機關其他干部民情日記和入戶明白卡每月由鎮(zhèn)黨委副書記審閱簽字。
5、所有駐村干部駐村期間要按照干部下基層活動要求積極認真開展工作，重大事項要及時向鎮(zhèn)黨委、政府報告。鎮(zhèn)黨委每月定期召開一次工作匯報協(xié)調會，聽取并整理工作情況匯報，研究解決相關問題，安排下個月駐村工作。
6、駐村干部駐村工作結束后，都要撰寫一份有分量的調研報告，并連同民情日記、入戶明白卡交鎮(zhèn)黨委，由鎮(zhèn)黨委審閱后報組織部備查。
三、考勤、請假制度
1、駐村干部駐村期間統(tǒng)一由所在村負責考勤。
2、駐村干部駐村期間如有特殊事項不能到村工作，縣直部門干部向鎮(zhèn)黨委書記請假，鎮(zhèn)機關干部向鎮(zhèn)黨委副書記請假。
3、所有駐村干部駐村工作開展情況統(tǒng)一由鎮(zhèn)黨委負責考核。
組工干部工作制度篇四
全面貫徹落實省委十屆六次全會、市委六屆九次全會和縣委十二屆八次全會精神，進一步推動全鄉(xiāng)干部深入基層做好聯系指導貧困村工作，真實記錄干部幫扶舉措和工作實效，充分展示干部群眾齊心協(xié)力扶貧攻堅歷程，特制定本制度。
一、適用范圍。
組工干部工作制度篇五
為進一步做好xxxx局及直屬單位離退休干部職工的管理服務工作，特制定離退休干部管理工作制度。
一、要加強對離、退休人員管理工作的領導，凡是有離、退休人員的單位要確定一名領導負責此項工作，定期到離、退休人員家中進行走訪，及時了解他們生活中的困難，對于他們提出的一些合理要求，要盡力幫助他們解決。
二、認真落實離、退休人員的有關政策規(guī)定。離、退休人員的黨組織生活、政治學習、生活福利等均由所在單位具體負責。
三、xxxx局要不定期召開離、退休人員座談會，一是通報全市xxxx事業(yè)發(fā)展情況，聽取他們對xxxx工作的意見和建議;二是征求離、退休人員對老干部管理工作方面的意見和建議，幫助他們解決實際問題。
四、堅持節(jié)日慰問離、退休人員制度。每年春節(jié)等重大節(jié)日要慰問離、退休人員。xxxx負責對本系統(tǒng)離休干部、退休領導干部進行慰問，其他退休人員均由所在單位進行慰問。
五、xxxx局及各直屬單位應不定期組織離、退休人員參
加適當的社會活動和文體娛樂活動，使他們發(fā)揮余熱，對社會做出新的貢獻。
為了進一步做好對離退休老同志的服務工作，并逐步使這項工作規(guī)范化、制度化，特制訂如下制度：
一、 政治學習
1、離休干部閱文件、聽報告等政治待遇，嚴格按照上級有關規(guī)定執(zhí)行。
2、老干部以支部為單位集中學習、活動一般每月一次，每次半天。
3、集團公司舉辦的重大活動，邀請離退休干部參加。
4、根據老干部主管部門的有關文件精神，結合集團公司自身實際，限額為離退休干部訂閱報刊雜志。
5、每年組織離退休老同志參觀兩個文明建設新成果。
6、集團公司明確一位負責同志分管老干部工作；定期由集團公司向離退休老同志通報一次e主要工作情況，并認真聽取老同志的意見和建議。
二、 生活服務
1、離退休干部生活待遇按有關文件規(guī)定執(zhí)行，如有新的文件和規(guī)定出臺，及時傳達并認真貫徹落實。
2、協(xié)助e醫(yī)院做好離退休干部的醫(yī)療保健和定期巡診、體檢工作。
3、對離退休干部住院，協(xié)助其家屬辦理入、出院手續(xù)，并及時向集團公司分管老干部工作的領導報告。
4、每逢重大節(jié)日，對離退休老同志分別進行走訪慰問。
5、根據有關文件精神，每年春節(jié)前看望老干部遺屬。
6、不定期地向離退休干部征求意見，了解并掌握有關情況。
三、 車輛使用
1、集團公司為離退休干部辦公室配備專用車輛，為老干部提供專門服務，
2、離退休干部看病和遇重大活動，安排車輛接送。急診就醫(yī)，隨時安排車輛接送。
3、離退休老同志因私事用車，收取一定的汽油費。
??? （一）調整離退休費是一項政策性很強的工作，要嚴格按照文件精神做好傳達、測算、調整、發(fā)放、歸檔等環(huán)節(jié)的工作，做到不遺漏，不出差錯，細致穩(wěn)妥、準確及時做好離退休費調整工作。
（二）接收離退休人員，以上級主管人事部門的退休通知單和離退休費核定（調整）情況登記卡（存檔）為依據，方可辦理人員接收手續(xù)。負責核定（離）退休費（調整）情況登記卡，確認無誤后，通知財務處計發(fā)離退休費。接收離退休人員檔案，并負責登記造冊。
??? 二、離退休干部檔案管理和統(tǒng)計工作
（一）嚴格執(zhí)行檔案管理制度。外單位來人調閱檔案，必須持有調檔單位黨委或人事部門出具的介紹信。調出、調閱檔案必須登記，經辦人簽字后方可借閱。對已故20年以上離退休人員的檔案，可移交檔案庫保存。
（二）妥善保管好檔案。注意做好離退休干部人事檔案的防火、防潮、防蛀、防丟失幾個環(huán)節(jié)的工作，確保人事檔案的安全。
（三）離退休干部統(tǒng)計工作。離退休人員的個人基礎資料，實行計算機管理，加快統(tǒng)計速度，提高統(tǒng)計質量。統(tǒng)計工作采取月報、季報和年報相結合的形式，月報離退休人員增減情況，季報離退休人員的變化情況，在此基礎上做好離退休干部年終統(tǒng)計報表工作。
離退休干部短期自費出國審批工作，是一項嚴肅的工作,辦理審批手續(xù)要按照國家有關文件精神，認真審核，嚴格把關，經確認審批表內容無誤，報辦領導簽批后，方可加蓋黨委公章。
按規(guī)定負責離退休局級干部護照管理工作，嚴格執(zhí)行護照使用退回登記保管制度。
??? 離退休干部去世后需要撰寫生平時，商有關單位和家屬撰寫生平，及時提供老干部檔案材料，并負責審核成稿后的生平材料。通知財務處注銷去世離退休干部工資關系。
組工干部工作制度篇六
為了規(guī)范應急值班秩序，及時有效受理重大特大突發(fā)公共事件，為處理突發(fā)公共事件提供有效服務，特制定本制度。
第一條建立堅強有為的組織保障體系。區(qū)民防指揮部設立民防應急指揮中心，指揮中心應具備指揮調度(值班室)和指揮保障功能。各分指揮部設置應急值班室，值班室必須設有電話、傳真、微機等值班設施和必要的休息設施。各救援力量應設有固定的值班電話。
第二條各值班系統(tǒng)應根據各自情況制定具體值班室制度、工作登記制度、保密制度、輔助性制度和值班員職責。
第三條執(zhí)行值班崗位責任制。各值班系統(tǒng)應有專人進行24小時不間斷值班。每班應有值班領導1人，由單位領導干部擔任，值班員1至2人，負責具體的值班勤務，值班車輛一臺。
第四條值班領導必須熟悉應急組織指揮體系，掌握應對突發(fā)公共事件的應急程序和方法，能及時正確處置緊急情況。值班領導應經常檢查值班情況，發(fā)現問題立即整改。
第五條值班員必須堅守值班崗位，履行值班員職責。熟悉接處警程序和有關規(guī)定，熟練使用值班設施和器材，把握好“接、報、傳、跟”四個環(huán)節(jié)。
接，就是接警。要問清事件報告人姓名、單位、聯系電話和事件種類性質，發(fā)生時間，地點，危害范圍，危害程度，現場處置情況，請求救援的事項等。
報，就是報告。值班員接警后，要首先向值班領導報告，然后按照值班領導的指令報告有關值班室，通知相關應急工作人員。
傳，就是傳達領導的指令。值班員必須及時、準確地將領導的指令、指示傳達給指定的對象。
跟，就跟蹤檢查命令、指示執(zhí)行情況。并將核實的情況及時向指揮員報告。
第六條值班人員要增強工作主動性，不僅對本部門的情況要準確掌握，對相關部門的一些情況也要了解掌握，如車站、醫(yī)院等處的地址、電話號碼和交通路線，一但需要，及時聯系。
第七條值班員必須及時、準確、詳細、清晰地填寫值班日記和有關報表。
第八條嚴格保密制度，增強保密觀念。嚴格規(guī)范外來人員的接待范圍，各種信息材料的保管以及傳遞都要遵循保密原則;值班日記和值班報告，無關人員不允許隨意翻看。
第九條加強值班室辦公設施設備的維護和保養(yǎng)工作。保持室內物品擺放整齊和環(huán)境整潔，不準在值班室進行與值班無關的活動，保持室內肅靜。
第十條嚴格交接-班管理，保持工作的連續(xù)性。交-班的主要內容是：接警、處警情況;待辦事宜;文件資料、值班記錄;值班室設施、設備、物品完好情況。
第十一條值班人員要堅守崗位，不可隨意擅離職守。凡因值班人員責任心不強，工作失誤，漏崗，錯報漏報等，給應急工作造成損失的，要追究值班人員責任。
組工干部工作制度篇七
第一條 老干部是黨的寶貴財富，是不能忽視的一支力量，關心照顧好老干部是我們的出發(fā)點、落腳點，老干部工作人員的標準是：“三心，四負責，二到位，一滿意”即：三心：解決問題要有誠心，聽取意見要有耐心，對待老干部要有孝心。四負責：政治負責，生活負責，生命負責，家屬負責。二到位：政策到位，服務到位。一滿意：讓老干部滿意。
第二條 要教育好廣大干部對老干部充分尊重，多做敬老工作。樹立敬老、愛老的風尚。妥善照顧好老干部，使他們愉快的安度晚年。
二、政治待遇
第三條 為保證離退休干部享受同級在職干部的政治待遇，對有關重要文件，原 1
則上每月組織一次老干部閱讀，對年老多病不能參加學習的老同志，應提供相應的便利條件。
第四條 按照有關規(guī)定，為不同級別的老干部訂閱報刊、雜志。
第五條 必要的會議和報告要組織老干部參加，縣上組織的各項活動，視老干部的身體狀況，吸收老干部參加。
三、生活待遇
第六條 醫(yī)療保健，老干部住院期間老干部局領導要去探望。
第七條 文娛活動，購置老干部活動器械，如撲克、象棋等放在活動室中供老干部娛樂之用，購置日常生活用書，供老干部閱讀。
第八條 生活困難補助，離休老干部生活確有困難的，經研究批準后予以補助。
四、參觀、考察、學習
第九條 老干部參觀、考察堅持個人自愿，出發(fā)前應進行體檢，集體外出時，條件允許的情況下可有醫(yī)務人員前往。
五、加強領導
第十條 老干部日常管理服務工作由工會負責。其它部門也要給予支持，共同做好老干部工作。
信陽市十高
2012年9月
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為更好的貫徹執(zhí)行上級有關老干部工作的方針、政策，切實做好老干部工作，本著妥善安置，幫助照顧好老干部，努力發(fā)揮好老干部余熱的精神，結合我縣實際特制定如下管理辦法：
第一條 老干部是黨的寶貴財富，是不能忽視的一支力量，關心照顧好老干部是我們的出發(fā)點、落腳點，老干部工作人員的標準是：“三心，四負責，二到位，一滿意”即：三心：解決問題要有誠心，聽取意見要有耐心，對待老干部要有孝心。四負責：政治負責，生活負責，生命負責，家屬負責。二到位：政策到位，服務到位。一滿意：讓老干部滿意。。
第二條 要教育好廣大干部對老干部充分尊重，多做敬老工作。樹立敬老、愛老的風尚。妥善照顧好老干部，使他們愉快的安度晚年。
二、政治待遇
第三條 建立離退老干部黨支部，每月組織黨支部活動一次。
第四條 為保證離退休干部享受同級在職干部的政治待遇，對有關重要文件，原則上每月組織一次老干部閱讀，對年老多病不能參加學習的老同志，應提供相應的便利條件。
第五條 按照有關規(guī)定，為不同級別的老干部訂閱報刊、
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雜志。
第六條 必要的.會議和報告要組織老干部參加，縣上組織的各項活動，視老干部的身體狀況，吸收老干部參加。
第七條 逢重大節(jié)日，縣上領導及老干部管理人員要看望和慰問老干部。
三、生活待遇
第八條 醫(yī)療保健，老干部住院期間老干部局領導要去探望。
第九條 文娛活動，購置老干部活動器械，如撲克、象棋等放在活動室中供老干部娛樂之用，購置日常生活用書，供老干部閱讀。
第十條 生活困難補助，離休老干部生活確有困難的，經研究批準后予以補助。
四、參觀、考察、學習
第十一條 老干部參觀、考察堅持個人自愿，出發(fā)前應進行體檢，集體外出時，條件允許的情況下可有醫(yī)務人員前往。
五、加強領導
第十二條 要把老干部工作列入議事日程，一把手親自抓，縣委、縣政府領導每季聽取一次老干部管理工作情況匯報，及時研究解決存在的問題。
第十三條 老干部日常管理服務工作由老干局負責。其它部門也要給予支持，共同做好老干部工作。
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為了更好地貫徹執(zhí)行上級有關老干部工作的方針、政策，切實做好老干部工作，本著幫助照顧好老干部，努力發(fā)揮老干部余熱的精神，結合我局實際情況，特制定如下管理辦法：
黨支部對老干部管理的工作職責
離退休老干部是革命的老前輩，是黨和國家的寶貴財富。認真細致地做好老干部工作，是各級組織重要工作之一。作為經貿局離退休黨支部，其主要職責是：
1、抓好黨的方針、政策的貫徹落實。要認真貫徹執(zhí)行上級有關老干部工作的政策規(guī)定，并適時組織老干部傳達學習。
2、抓好老干部黨建工作。堅持黨管干部的原則，教育老干部保持好革命晚節(jié)，自覺過好黨內民主生活會，充分發(fā)揮老干部、老黨員的先鋒模范作用。
3、抓好老干部的政治教育和思想建設。做好老干部的思想政治工作，有利于黨的建設和促進單位工作的協(xié)調發(fā)展。因此，黨支部要經常組織老干部進行傳達黨的方針、政策，教育老干部也要與時俱進，適應新形勢的發(fā)展，時時刻刻把老干部的思想統(tǒng)一到黨中央的一致性上來，確保老干部的思想穩(wěn)定，身心舒暢，身體健康。
二0一六年三月十九日
組工干部工作制度篇八
1、嚴格遵守坐班時間。坐班值班人員工作期間必須堅守崗位，不準遲到、早退，不準醉崗，更不準擅離職守。如遇特殊情況確需請假時，要找好替班人員，經村黨組織書記批準后方可離崗。
2、努力提高工作效率。對群眾提出的各種事項，能辦的不托不推，馬上就辦，暫不能辦理的要向群眾承諾辦理時限，力爭在最短時間內給予圓滿解決。
3、認真履行坐班值班職責。扎實做好衛(wèi)生保潔、服務代理、初信初訪、上傳下達等工作。
不斷改善服務質量。對前來辦事的群眾，要熱情周到，態(tài)度和藹，切忌態(tài)度生硬，方法簡單。對暫時不能辦理的事項，要耐心向群眾做好解釋工作，不屬于職責范圍的.，要一次性告知申請人到有關單位辦理，并幫助做好聯系工作，努力達到群眾滿意。
5、嚴格保持廉潔自律。坐班值班人員要自覺遵守黨的紀律和國家的法律法規(guī)，嚴禁借為民辦事之機向群眾索要錢物，謀取不正當利益，切實維護村級班子清正廉潔、干凈干事的良好形象。
曾家?guī)X村黨員干部值班制度? ? 為了推進村級組織規(guī)范化建設，提高服務質量，方便群眾辦事，切實發(fā)揮村級組織活動陣地，服務人民群眾的積極作用，特制定本制度。
一、在規(guī)定工作日，由村干部在村委會辦公室輪流掛牌值班，開門辦公，服務群眾。
二、工作日為每周一至周五共五天，每天工作時間為：上午8：30至下午1 4：30至1 8：00。
三、值班人員包括村、村委會主任、報賬員、委員、由村支兩委集體討論決定安排值班表，每個規(guī)定工作日保證有一名村干部在村委會辦公室值班。支委會、村委會、黨員大會、村民代表會議召開期間為村干集體辦公日。
四、值班任務：
1、值班人員對值班當天的群眾來訪和出現問題予以及時調處。
2、積極做好接待、協(xié)調和處理工作，解決群眾在生產、生活中的困難和問題，接待群眾來訪，調整眾糾紛、鄰里矛盾，辦理有關手續(xù)，答復解釋村民提出的問題。
3、受理村民委托辦事務，并做好相關登記記錄工作。
4、負責處理日常村務工作。
5、接待上級檢查考核，搞好上傳下達，上下聯絡工作。
6、及時更新黨務、村務公開內容。
7、保持活動室的環(huán)境衛(wèi)生，維護財產安全。
8、值班期間遇有突發(fā)性緊急事件，應及時向鄉(xiāng)黨政辦或鄉(xiāng)主要導匯報，并通知村里其他領導共同做好應急處理。
9、填寫坐班日志，辦理好交接手續(xù)。
五、有關要求：
2、將規(guī)定工作日和干部輪流值班表在村醒目位置張榜公示，接社會監(jiān)督，方便群眾辦事。
3、值班人員值班期間不得有失職瀆職、酗酒聚賭等行為。
4、值班人員應嚴格按規(guī)定工作日、工作時間值班，發(fā)現脫崗一次罰款30元，在值班人員工資中扣除。
5、村干部個人連續(xù)脫崗三次以上者，年終考核為不稱職。
組工干部工作制度篇九
各地(市)、縣(市、區(qū))黨委，省委各部、委、辦，省直各委、辦、廳、局、總公司黨組(黨委)，各人民團體黨組，各大學黨委：
為進一步加強干部教育培訓工作，提高領導干部理論素養(yǎng)和干部隊伍思想政治素質，努力建設高素質的干部隊伍。根據《黨政領導干部選拔任用工作暫行條例》、《國家公務員暫行條例》、《中共___省委關于進一步加強和改進干部工作宏觀管理的通知》等有關文件精神，特就干部教育培訓工作做出如下規(guī)定：
1、嚴格執(zhí)行領導干部參加培訓制度。要嚴格執(zhí)行中央和省委關于領導干部參加理論學習的時間要求：縣處級以上領導干部每五年或每屆任期內參加學習培訓時間不少于3個月;提拔擔任黨政領導職務的，必須經過黨校、行政院校或干部培訓主管部門認定的培訓機構三個月或累計三個月以上培訓?？h處級以上領導干部的培訓，先由本人提出在任期或五年內的脫產學習培訓計劃，黨委(黨組)統(tǒng)籌確定后報上級組織部門;其中地廳級干部的培訓計劃由省委組織部與干部所在部門共同制定并組織實施。其它各類干部的培訓計劃分別由干部的主管部門制定。調訓對象按照計劃及干部管理權限審批確定后，各級黨委(黨組)和領導干部本人必須嚴格執(zhí)行，保證計劃的落實。
2、完善領導干部在職學習制度。各地各部門黨委(黨組)要不斷健全和完善各級黨委學習中心組的學習制度。做到保證學習時間，突出學習重點，提高學習質量。與此同時，各級黨委(黨組)在抓好自身的學習外，還要加強對所在地區(qū)或部門領導干部學習的指導，對不同層次的領導干部要規(guī)定相應的學習內容，提出明確要求，加強督導考核，提高領導干部學習的實效。
3、嚴肅干部調訓紀律。各級各部門對上級下達的調訓計劃要堅決執(zhí)行，并認真做好學員的選調工作。領導干部本人不得以工作忙或其它理由不參加培訓或不安排所屬干部參加培訓。學員參加學習培訓期間，所在單位一般不再安排工作、會議或出國(境)考察任務。
4、嚴格學員在校管理制度。承擔干部培訓任務的各級黨校、干部院校和其它培訓機構，要根據上級黨委和干部培訓主管部門的要求，健全并完善相應的學員管理制度，嚴肅校規(guī)校紀，加強教學的組織與管理;同時強化干部培訓的學籍檔案管理，對干部在訓期間的學習表現情況，要如實記載，并及時反饋給干部主管部門和學員所在單位。
5、加強對干部理論學習的考試考核。各地各部門要根據中央關于對領導干部進行“述學”、“評學”、“考學”的要求，逐步建立起相應的考試考核制度，結合平時的干部管理工作，通過檢查。
讀書筆記。
調閱理論文章組織統(tǒng)一考試和民主評議等形式，全面考核干部的學習情況。年終考核時，干部本人要將自己參加學習培訓的基本情況列為。
述職報告。
的一項內容，干部考核呈報考核材料時，要體現干部參加學習培訓及表現情況。要逐步推行領導干部政治理論水平任職資格考試制度。各地市可先對準備提拔使用的處、科級干部進行政治理論水平任職資格考試的試點工作，待條件成熟、取得經驗后再全面推開。對離崗在校參訓學員，各級黨校、干校要認真研究和完善學員在訓期間的考試考核辦法，有條件的黨校、干校在學習培訓結束時要通過考試的形式檢驗學員學習的效果。
6、堅持干部培訓與使用相結合。各級黨委要把干部的培訓作為干部任職的一項必備條件。提拔干部擔任黨政領導職務時，凡未達到培訓要求的，各級組織部門原則不予研究，個別確因工作需要任用提拔的，必需在任職后的一年內補訓，達到培訓要求。
7、健全辦班審批制度。各地各部門要嚴格按照干部管理權限抽調干部參加學習培訓。省直各部門舉辦由縣處級以上干部參加的培訓班，需提前半年將辦班方案(每年6、7月前)報省委組織部，經審核同意后統(tǒng)一下達調訓計劃。未經省委組織部審核同意下達的調訓任務，各地市、縣區(qū)委組織部門可不予選調。在調訓中如出現人員交叉時，下級應服從上級的安排，同級應服從黨委組織部門的統(tǒng)一安排。
8、注重提高培訓質量。承擔干部培訓的各類培訓機構，要根據形勢和任務的要求，制訂和實施教學管理條例，優(yōu)化培訓內容，做到針對不同的類型、層次的培養(yǎng)對象和班次，突出各自的培訓主題，精心安排課題，合理選擇教師，注重培訓實效。要努力克服培訓缺乏針對性和有效性等問題，充分體現成人教育的特點，針對各類班次的培養(yǎng)目標及培訓對象的特點，采取靈活多樣的培訓方法，提高干部培訓的吸引力。同時要加強師資隊伍建設，努力建設高素質的專兼職相結合的師資隊伍，不斷提高教員的政治理論素質和業(yè)務水平，切實提高培訓工作的質量。
9、定期對各類培訓機構進行評估。各級干部培訓領導小組要加強做好對各類培訓機構的評估工作。評估的內容包括各類培訓班次的教學內容、教學方法、教學效果和辦法條件等，并將評估的結果進行通報，對于不符合培訓質量要求的培訓機構要進行整頓。
10、嚴格培訓收費管理。經干部主管部門批準舉辦的各類研討班、培訓班需向學員收費的，其收費項目和標準必須經同級財政、物價部門審核批準。任何部門和辦學單位均不得隨意增加收費項目，提高收費標準。
11、認真制定干訓規(guī)劃。各地各部門在繼續(xù)抓好干訓規(guī)劃落實的同時，要對近幾年來執(zhí)行規(guī)劃的情況進行認真總結，對“十五”期間國民經濟和社會發(fā)展以及干部隊伍建設對干部培訓的需求進行預測，研究干部培訓與干部選拔使用結合的新途徑，并對“十五”期間干部培訓的指導思想、總體目標和實施步驟進行深入思考，制訂出“十五”期間本地區(qū)本部門干部培訓規(guī)劃，促進干部教育培訓工作的制度化、規(guī)范化。
12、加強領導，把我省干部培訓工作提高到一個新水平。干部培訓是一項培養(yǎng)和教育人的工作，各級黨委、政府要按照“三個代表”的要求，把這項工作當作一件事關全局的大事來抓，切實擺上議事日程;定期聽取匯報，研究干部培訓工作，逐步增加投入，認真解決存在的問題。各級干部培訓領導小組要充分發(fā)揮宏觀管理職能，定期召開會議，研究部署并監(jiān)督實施干部培訓工作的規(guī)劃。各有關部門要在黨委干部培訓領導小組統(tǒng)一領導下加強協(xié)作，齊抓共管，勤奮工作，努力把我省干部培訓工作提高到一個新的水平。
組工干部工作制度篇十
為確保部機關創(chuàng)先爭優(yōu)活動、“講黨性、重品行、作表率”活動和群眾路線教育活動取得實效，進一步鞏固干部談心談話長效機制，提升組織工作公信度、滿意度和認可度，結合我縣實際，制定如下實施方案。
一、指導思想。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，全面貫徹黨的十八大及十八屆三中全會精神，以加強黨的執(zhí)政能力建設、先進性和純潔性建設為主線，堅持圍繞中心，服務大局，堅持解放思想，求真務實，突出特色，發(fā)揮優(yōu)勢，完善機制，提升質量。扎實開展組工干部下基層談心談話活動，全面履行好“建隊伍、抓基層、打基礎”的職責，不斷加強領導班子、干部隊伍、基層組織建設，進一步樹立為民務實清廉形象,全面提高組織工作科學化水平。
二、目標要求。
1、服務發(fā)展的自覺性進一步增強。通過深入基層、深入一線、深入干部開展談心談話，不斷增強圍繞中心、服務大局、促進發(fā)展的自覺性和堅定性,努力為全縣經濟社會又好又快發(fā)展提供堅強的組織保證。
2、推進組織工作創(chuàng)新的水平進一步提高。通過到干部中了解情況，求教問計，尋求破解組織工作熱點難點問題的有效舉措，掌握工作創(chuàng)新的主動權，使創(chuàng)新思維更加活躍、創(chuàng)新動力更加強勁、創(chuàng)新成效更加顯著。
3、廉潔自律的意識進一步強化。通過與全縣干部廣泛接觸、深入交流，了解掌握干部思想動態(tài)、工作情況，對發(fā)現的苗頭性、傾向性問題，及時拉拉袖子，提提醒，著力解決人民群眾反映強烈的機關干部懶庸散、吃拿卡要等問題，解決群眾身邊的不正之風,強化干部自律意識。
4、黨員干部對組織工作的滿意度進一步提升。通過走下去個別訪談、請進來單獨約談、坐下來集體座談等多種形式與干部面對面、心交心，辦實事、解難題，進一步密切組織部與干部的聯系，樹立組織部門和組工干部的良好形象。
三、活動對象。
組織部干部與全縣科級干部。
四、時間安排。
時間安排為2014年3月—2014年7月。
五、談話方式。
以一對。
一、面對面談心談話方式為主，也可采取登門訪談、請上來主動約談、集體座談會互動談等多種方式，深入到各機關單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行面對面談心談話，如實做好談心談話記錄，努力擴大談心談話覆蓋面。在談心談話對象中，要注重發(fā)現埋頭苦干、不事張揚的干部，在矛盾復雜、條件艱苦地方工作的干部。通過交流談心，發(fā)現領班班子及干部存在的問題，了解干部工作情況、能力水平，聽取意見和建議，幫助解決實際困難，讓他們感受黨組織的關懷和溫暖。
六、實施步驟：
1.制定活動安排表。根據今年縣委組織部干部談心談話安排，分成4個談話組，負責對所聯系單位談話對象的談心談話工作?？h委常委、組織部部長志負責與機關單位黨政一把手、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導談心談話。副部長負責與機關單位領導班子其他成員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職談心談話。（3月上旬）。
2、進行談話。在談話過程中主要發(fā)現領導干部存在的、形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風等問題，了解領導班子、基層黨組織的建設情況和存在問題及建議；了解領導干部的思想狀況；對干部給予人性化組織關懷和心理疏導；征求干部對組織工作的意見建議；征求對加強組織部門建設的意見建議。（3月下旬-6月中旬）。
3、梳理匯總情況。認真匯總談心談話過程中發(fā)現的工作、生活等方面存在的問題；分析產生問題的原因，要從理想信念、宗旨意識、黨性修養(yǎng)、政治紀律等方面剖析根源。黨主領導要主持起草領導班子對照檢查材料，并在一定范圍征求意見。班子成員要自己動手撰寫個人對照檢查材料。梳理干部提出的意見和建議，以及所遇到的困難。（6月下旬）。
4、進行整改。各單位要針對存在的問題明確努力方向和整改措施。主要領導要主持制定班子整改方案，明確目標任務、具體措施、方式方法、時限要求和責任人。領導干部要制定個人整改措施，報主要領導把關。班子整改方案和個人整改措施要報談心談話領導小組審核。由組織部與各單位聯動推進整改，開展專項整治，強化正風肅紀，加強制度建設（7月上旬-7月底）。
七、組織領導。
1、加強領導，明確責任。成立由縣委常委、組織部部長蔡建明同志任組長，張春桃、葉增穩(wěn)、黃圣潔三位副部長任副組長，其他部務會成員為成員的“干部談心談話”活動領導小組。領導小組下設辦公室，由楊玉全同志任辦公室主任。此項活動要與群眾路線教育活動結合起來，通盤考慮，統(tǒng)籌兼顧。在談心談話中，凡是干部關心的問題、想談的問題都可以談，全面真實地了解掌握干部的工作情況、思想狀況和意見建議。
2、突出重點，注重實效。干部談心談話活動的重點是深入干部，掌握實情，解決問題。在活動開展過程中，要真正深入下去，了解實情，掌握動態(tài)，把工作做得更扎實一些，防止浮在面上，搞形式主義。要統(tǒng)籌安排好業(yè)務工作，在不影響單位工作的情況下，事前與訪談單位銜接溝通好，妥善安排工作行程，按時開展和完成所聯系單位的談心談話任務?；顒咏Y束后，要及時收集整理意見建議，進行問題分析，以單位形成綜合材料，集中向部務會匯報。
3.注意方法，認真疏導。談心談話可以結合群眾路線教育活動等一并開展。談話中要態(tài)度誠懇、平易近人，讓談話對象解除思想約束和顧慮，暢所欲言。既要了解班子整體情況，又注重了解干部個人和所反映的情況；既要耐心聽取干部的愿望訴求，又要細致地加強疏導，做好思想引導和政策解釋工作。
4、廣泛宣傳，營造氛圍。要加強信息反饋，利用信息簡報等形式及時溝通情況、交流經驗。要加強輿論引導，充分利用網絡、電視臺、巖城快訊等宣傳媒體，大力宣傳開展活動的好經驗好做法，大力宣傳組織工作呈現的新局面，為活動的健康深入開展營造良好氛圍。
組工干部工作制度篇十一
為加強溝通，促進交流，融洽黨員、黨群關系，增進黨組織的凝聚力，制訂本制度。
一、黨支部結合召開民主生活會、開展民主評議黨員等活動，每年組織黨員開展談心活動，使談心活動經常化、制度化。
二、談心內容主要圍繞黨員干部的思想、工作、學習、生活情況，開展批評和自我批評，提出意見和建議，加強溝通，促進交流。
三、談心對象主要分為四個方面：領子班子成員之間、黨員領導干部與所分管部門負責人之間、黨員與黨員之間、黨員與群眾之間的談心。
四、黨員領導干部要充分發(fā)揮表率作用，帶頭開展談心活動，每年與黨員、群眾談心不少于5次，每年與分管行政以及聯系點支部的黨員、群眾普遍談心不少于1次。
五、談心雙方要端正態(tài)度，做到與人為善，坦誠相見，以利于溝通思想，增強團結，找準問題，形成共識。
六、談心活動要講真話，動真情，亮真心。
同時要做到五個必談：一是工作成績相對突出的必談，保持清醒頭腦，發(fā)揚成績、再接再厲;二是工作有失誤和相對落后的必談，幫助分析原因，制定措施，振作精神，積極改進;三是工作生活困難的必談，幫助解決困難和問題，使其感受到大家庭的溫暖，增強黨組織的凝聚力;四是有矛盾磨擦的必談，消除成見，溝通思想，增進團結;五是存在苗頭性、傾向性問題的必談，指出問題癥結，進行教育引導，防止矛盾擴大化。
為深入了解干部，關心愛護干部，準確評價干部，切實加強對領導干部的教育、管理和監(jiān)督，根據《中國共產黨黨內監(jiān)督條例(試行)》等有關文件，制定本制度。
1、鎮(zhèn)黨政班子成員;。
2、鎮(zhèn)一般干部;。
3、村主職干部。
1、日常交心談話。鎮(zhèn)黨委書記與其他領導班子成員之間，鎮(zhèn)領導班子成員與一般干部之間，鎮(zhèn)領導班子與村主職干部之間，定期或不定期地開展談心談話，交流學習、思想、工作情況，掌握其思想動態(tài)，聽取其意見建議。
2、提醒幫助談話。領導干部承擔重要工作任務時，提醒其保持頭腦清醒、嚴于律己。群眾反映有傾向性、苗頭性問題時，及時提醒幫助，防微杜漸。
3、考核反饋談話。領導干部考核工作結束后，根據上級反饋結果，對民主推薦、民主測評情況，群眾反映的問題和意見等，及時向被考核領導干部進行反饋，幫助其正確對待群眾評價，不斷增強責任意識，改進不足，嚴格要求，努力進取。
4、職務調整談話。干部提拔任用、調整交流、轉任非領導職務和退休時進行談話，全面客觀評價干部，聽取意見建議，并提出相關要求。
5、批評誡勉談話。對不能完成工作目標任務的，領導班子內部出現嚴重不團結現象的，工作失誤造成一定負面影響的，民主考核比較差的，在思想作風、工作作風、生活作風、廉潔自律或干部任用等方面有群眾反映但尚未構成違紀行為的干部，進行批評教育或實行誡勉，責令限期改正。
1、組織約請談話。根據工作需要定期或不定期約請干部談心談話。
2、集體談話。針對領導干部或黨員干部存在的共性問題，可進行集體談話。
3、個別談話。在領導班子成員分工調整、中層干部崗位調整，以及針對領導班子成員、中層干部、普通黨員干部的個性問題可進行個別談話。
4、個人要求談話。黨員、干部個人有情況需要與領導交流溝通的，可主動提出談話要求。
1、以誠相待原則。要營造良好的談心談話氛圍，消除彼此之間的思想顧慮，開誠布公，暢所欲言。同時注意聽取談心談話對象的意見和建議。
2、實事求是原則。要增強責任意識，對干部要一分為二，客觀公正，既要肯定成績，又要指出其缺點和不足，對存在的問題要明辨是非，態(tài)度鮮明。
3、有的放矢原則。要從實際出發(fā)，針對談心談話對象的不同情況和特點，采取不同的方式方法，做到有的放矢，注重實效。
4、教育疏導原則。要本著防微杜漸、治病救人的態(tài)度，適時提醒、告誡、引導談心談話對象，耐心說服教育，幫助其提高思想認識。
五、談心談話要求。
1、堅持領導班子內部談心談話制度。鎮(zhèn)黨委主要負責同志要帶頭同領導班子成員談心，每年至少1次;領導班子成員也要相互談心。
2、堅持上級與下級談話制度。鎮(zhèn)黨委書記、副書記要與中層以上干部、村主職干部談話，每年至少1次;其他領導班子成員同分管條線干部、村主職干部談話，每年至少1次。
3、談心談話前要做好計劃安排和有關準備工作，必要時做好記錄，談心談話后要抓好有關問題的督辦和落實工作。對談心談話對象反映的有關情況和問題，要通過適當方式進行深入了解;對談心談話對象反映的涉及其工作和生活的實際困難，要盡力幫助解決;對談話認定存在的問題，要跟蹤了解整改情況，對沒有改正或改正不明顯的，及時提出警示，或提出組織處理意見。
組工干部工作制度篇十二
為進一步加強檢察院干部隊伍的思想政治工作，及時掌握廣大干部同志的思想、工作動態(tài)，切實做到關心人、理解人和愛護人，xx市人民檢察院特制定本制度。
一、目的通過開展談心談話活動，促進全院干警之間相互了解，溝通思想，交流感情，交換意見，消除誤會，增進團結，互相幫助，共同提高；充分調動全院干警的積極性，充分發(fā)揮院領導和中層干部的領導帶頭作用，為建設和諧高效的一流團隊，加快檢察事業(yè)的全面發(fā)展營造良好的氛圍。
二、原則。
堅持平等相待、相互信任、相互尊重。談話雙方不論職務高低，都應同志式地雙向交流互動，注意聽取對方的意見。
堅持坦誠相見、與人為善、推心置腹。從團結的愿望出發(fā)，“知無不言，言無不盡，言者無罪，聞者足戒”，“有則改之，無則加勉”。
堅持實事求是、講黨性、講原則、講團結。要勇于開展批評與自我批評，主動征求意見，善于聽取不同意見，正確對待批評意見。
三、內容和方式。
談心談話的內容應是多方面的，包括交流雙方對重大問題的認識和看法，個人的思想、工作、學習、生活情況，對全院、本部門和本支部工作的意見和建議，相互之間征求意見、溝通思想、說明情況、開展批評與自我批評；幫助對方就某些問題提高認識，或對某些問題作必要的解釋和說明。特別是對有些不宜拿到民主生活會、組織生活會或其他公共場合解決的問題，要注意通過個別談心交換意見、消除誤解，創(chuàng)造有利于解決問題的氛圍。
談心談話的方式，以面對面的個別直接交談為主，在必要時也可采取集體談心、登門拜訪等靈活多樣的方式。
四、范圍和要求。
本制度所規(guī)定的領導干部系指院領導及科以上領導干部。
談心談話活動應在檢察長與各副檢察長之間、副檢察長與分管領域各科室局。
負責人之間、各科局室負責人與所屬部門干警之間進行，原則上不應當越級談話。上述談心談話主體之間每年應進行兩次以上談心談話，談話的上級主體與下級主體皆可以主動要求進行談話活動。
在下級談心談話主體發(fā)生下列情況時，上級談話主體應及時主動與其談心談話：
1、在工作中取得突出成績或榮譽時；
2、在工作中遇到挫折或出現重大失誤時；
3、在任職、免職、換崗、掛職時；
4、與其他同志產生重大分歧或工作不協(xié)調時；
5、在民主測評、民主評議、考核、考察后；
6、不能認真履行職責，目標任務不能按時完成時；
7、在外界有不良反映或違法違紀情況時；
在談心談話過程中，遇到重大情況時，應采取書面記錄的形式。
五、組織領導。
政治處負責匯總整理談心談話活動開展情況。政治處應對全院的談心談話活動加強組織、督促、檢查、引導，注意分析思想動態(tài)，把握變化規(guī)律，定期向院黨委匯報。
在政治處和各科局室設立談心談話情況登記薄，及時登記談話情況。各科局室負責人在與干警談話后，應將主要情況向政治處通報。院領導與中層干部或一般干警談話后，對于政治處有必要掌握的情況，應告知政治處。
對談話過程中涉及有關秘密和個人隱私的內容，應當保密。
xx市人民檢察院。
組工干部工作制度篇十三
一、**鎮(zhèn)老干部工作得到鎮(zhèn)黨委、政府領導的高度重視，成立老干部工作領導小組，建立健全工作機制。**鎮(zhèn)老干部工作領導小組每年研究老干部工作一次，有計劃地安排、組織退休干部學習理論及老干部工作方針、政策，設有老干部辦公室，并有兼職定崗定責的老干部工作人員，做到年初有計劃，年終有總結。此項分值20分，自評20分。
二、**鎮(zhèn)老干部工作領導小組，求真務實狠抓政治待遇的落實，使老黨員能夠正常參加組織生活，按時交納黨費，并建立領導干部聯系離退休老干部制度，堅持重大會議讓老干部參加，每年鎮(zhèn)人代會邀請老干部參加，每年走訪看望老干部2次以上，12月1日葫蘆節(jié)慶典，邀請老干部一同參加，組織觀看了表演并給每位老干部發(fā)了100元節(jié)日慰問金。此項分值20分，自評20分。
三、**鎮(zhèn)扎實有效抓好退休老干部生活待遇的落實。按政策的規(guī)定，按時全額發(fā)放退休金和各項補貼。由于鎮(zhèn)上資金困難，加之沒有專項經費，沒有設立老干部活動場所。此項分值20分，自評19分。
四、**鎮(zhèn)老干部工作通過開展組織各項活動，以活動為體，做到老有所為，充分發(fā)揮老干部在“三個文明”建設中的作用，做到有布置，有檢查，有效果。
五、**鎮(zhèn)老干部工作建立健全“兩薄兩冊”，完善各種規(guī)章制度，xx年為老干部辦實事2件。10月11日敬老節(jié)，組織老干部參觀孟連傣、拉、佤民族村和勐馬、勐啊開發(fā)區(qū)各一次，并召開座談會，座談會上老干部們紛紛暢所欲言。此項分值20分，自評分19分。
總分100分，自評98分。
組工干部工作制度篇十四
提前退休是指公務員達到一般退休年齡以前，符合規(guī)定的提前退休條件時，可以自愿申請退出工作崗位，享受退休待遇。
國家公務員的退休條件分為年齡條件、工具條件和身體條件三方面。退休年齡條件是根據國家社會經濟發(fā)展需要、人口狀況，平均壽命，以及生產力供求情況等因素綜合確定的。國家公務員達到法定的退休年齡，辦理退休手續(xù)后，國家就支付退休金。工具條件是由國家公務員的養(yǎng)老保障必須貫徹權利與義務結合的原則決定的，國家公務員只有為國家提供一定的服務年限才能享受退休待遇。身體條件，是指國家公務員因公(工)或因病致殘，確實喪失了工作能力，也可享受法定的退休待遇。
國家公務員的退休方式有兩種，一種是法定退休，即達到法定的退休年齡，由任免機關命令其退休;一種是自愿退休，即具備了法定的最低退休條件之后，可自愿申請退休。
《國家公務員暫行例》規(guī)定的退休條件為：
(1)男年滿60周歲，女年滿55周歲;
(2)喪失工作能力的。
這些基本沿用了過去干部退休的條件，所不同的是取消了工作年限的限制。
國家公務員自愿退休的條件是：符合下列條件之一的，本人提出要求，經任免機關批準，可以提前退休：
(1)男年滿55周歲，女年滿50周歲，且工作年限滿20年的;
(2)工作年限滿30年的。確立自愿退休的方式，這在我國還是第一次，也是國家公務員退休制度的一個新的特點。這樣可以使部分服務年限較長、而又未到法定退休年齡的國家公務員根據自己的意愿，提前退休。
國家公務員退休待遇主要包括政治待遇、生活待遇以及住房、醫(yī)療等其它福利待遇
國家公務員退休后，其退休金的計發(fā)辦法是：職務工資、級別工資按一定比例計發(fā)，基礎工資、工具工資均按原工資的100%計發(fā)。
隨著社會經濟的發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，國家公務員基本退休金也應適時調整。其調節(jié)辦法是：在國家統(tǒng)一調整生活必要品價格時，退休公務員可按在職國家公務員并入基礎工資的補貼數額增加退休金;在職國家公務員根據企業(yè)相當人員的工資水平和物價變動指數調整工資標準時，退休公務員可按調整工資標準的幅度度相應提高基本退休金標準。
(2)地區(qū)津貼。1993年工資制度改革方案實施后，各地將建立新的地區(qū)津貼制度。國家公務員退休后，可享受原單位所在地同職級在職人員的地區(qū)津貼。
(3)物價、生活補貼和各項福利待遇。這也是國家公務員退休生活待遇中一個重要的組成部分。
3、醫(yī)療和傷殘保險待遇
國家公務員退休后，可繼續(xù)享受同職級在職國家公務員的醫(yī)療待遇，保證退休公務員有病能得到及時有效的治療。
對因公(工)致殘的退休公務員，除發(fā)給基本退休金外，另發(fā)給因公傷殘保險金。其中對生活不能自理、飲食起居需要人扶助的，每月再發(fā)給一定數額的護理費。
4、住房待遇。國家公務員退休后，其住房標準和辦法按同職級在職國家公務員的規(guī)定執(zhí)行，并給予優(yōu)先照顧。
(一)基礎工資和工齡工資按本人退休時的標準全額發(fā)給。
(二)職務工資和級別工資根據不同工齡按以下比例計發(fā)：
1.工作年限滿35年的，按88%的比例計發(fā);
2.工作年限滿30年不滿35年的，按82%的比例計發(fā);
3.工作年限滿20年不滿30年的，按75%的.比例計發(fā);
4.工作年限滿xx年不滿20年的，按60%的比例計發(fā);
5.工作年限在xx年以下的，按40%的比例計發(fā)。
組工干部工作制度篇十五
為切實改進機關作風建設，及時了解和掌握黨員干部職工思想動態(tài)、工作情況和生活狀況，密切聯系群眾，加強溝通理解，解決實際問題，激發(fā)工作熱情，結合工作實際，制定本制度。
第一條建立和實行黨員干部職工談心談話制度，對促進上下級之間和同志之間相互了解、溝通思想、交換意見、消除誤會、增進團結，都具有重要作用。有利于發(fā)現和培養(yǎng)樹立典型，及時了解干部的政策理論水平，本職業(yè)務能力，語言表達能力等德能素質，為干部的使用提供依據，從而建設一支和諧奮進、公正清廉、求實創(chuàng)新的高素質黨員干部隊伍，為加快我市各項事業(yè)發(fā)展提供堅強有力的思想和組織保障。
第二條談心談話的主要內容應是多方面的，包括交流雙方對重大問題的認識和看法，個人的思想、工作、學習、生活情況，相互之間征求意見、溝通思想、交流情況、開展批評與自我批評等。
第三條談話要根據談話對象和談話內容及時進行。一般在下列情況下，應進行談話或教育幫助：
1.工作崗位交流、職務任免或退休時；
2.受到重要表彰、獎勵或受到批評、懲處時；
3.工作遇到較大困難或挫折時；
4.家庭生活發(fā)生特殊情況時；
5.發(fā)現或被舉報有違紀、違法等問題時；
6.領導班子有不團結苗頭或干部之間出現較大矛盾時；
7.臨時工作人員被辭退時；
8.干部職工主動要求找領導談心時。
第四條黨支部應當經常開展談心談話。黨支部委員之間、黨支部委員和黨員之間、黨員和黨員之間，每年談心談話一般不少于1次。談心談話應當坦誠相見、交流思想、交換意見、幫助提高。
第五條建立談心談話檔案。每次談心談話的時間、內容都要做好記錄，確保談心談話活動有序、有效地開展。
談話地點：會議室。
談話人：談話方式：
談話內容：
（一）對領導班子的意見建議：總的來說，我對領導班子的表現比較滿意，對今后集團的發(fā)展充滿了信心和希望，集團公司領導班子是一個團結協(xié)作、勤政務實的領導班子，是把握大局、掌好方向的領導班子，但是在發(fā)展思路、將政策部署貫徹落實上還要再持之以恒的下功夫。
（二）被談話人意見建議：你的工作作風務實，有較強的事業(yè)心和責任感，勇于推進各項工作、勇于開拓創(chuàng)新、銳意進取，但是由于平時工作比較繁忙，你的理論學習時間明顯不足，需要加強自學的時間，只有思想政治過硬，才能更好的領導基層干部為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。
（三）對被談話人的意見建議：您平時的工作很出色，一直是我學習的榜樣，您工作的標準很高，踏實肯干的勁頭我們看在眼里，但是感到您理論學習的時間比較少，下基層密切聯系基層黨員的機會比較少，只有了解基層需要才能更好的聯系群眾，為集團的發(fā)展發(fā)揮作用。
一、了解員工，把準思想脈搏。
作為基層機構管理人員，必須具備高度的責任心和獻身建行事業(yè)的熱忱，主動地關心、愛護每一位員工，觀察、了解、摸清每位員工的脾性，時刻把他們的冷暖疾苦放在心上。只有這樣，談話才具有針對性，針對員工思想、學習和生活中的問題，積極主動有效地開展各種問題的化解工作。例如：對性格內向的員工可采取“拉家?！钡霓k法，由遠及近先輕后重，循循善誘；對性格孤僻、不合群的員工要善于摸清對方的內心情緒和要求，回避“卡殼”和令人煩惱的問題，從側面誘導，采取迂回曲折的辦法，逐步引入“正軌”；對性情耿直爽快，性格外向的，可直截了當地把問題點透，不兜圈子?？傊?，在運用多種形式與員工談話時，應避免簡單急躁，急于求成；忌諱千人一面，只治標不治本。不摸清員工的思想脈搏，說些不著邊際的大話、空話、上綱上線嚇唬人的話，不解決任何問題。甚至還會使員工產生厭煩的心理和抵觸情緒，達不到引導和轉化員工思想行為的目的。
二、平等相待，注意心理溝通。
基層機構管理人員還應有寬大的胸懷，慈母般的愛心。時時處處想員工所想，急員工所急，解員工所惑，愛員工所愛。對員工的愛心是一股巨大的教育感化力量。員工體會到你的愛心就能展開心與心的交流，容易接受你的引導和教誨。員工只有熱愛你，尊敬你，崇拜你，才會“信其道”，收到最佳的教育效果。因此，在和員工談話時要多進行“心理換位”，“將心比心”。也就是要以員工的年齡特征、心理因素、知識狀況、生活經驗和工作態(tài)度為前提，用員工的眼光去審視，用員工的思想去體味，用通用的標準去評判，在心理上、思想上完全從員工的角度出發(fā)，尋找與管理的通用標準相銜接的和相接近的“聯系點”，慢慢引導員工逐步提高認識。正是有了這種“心與心”的交流和溝通，才能相互理解；才能消除“誤會”，員工自然就會與你心連心。你就會自然而然地打開員工的心扉，贏得員工的擁護，收到“潤物細無聲”的教育效果，達到談話的預期目的。
三、營造氛圍，促進情感互動。
與員工談話，開始時對方往往并不注意你講的道理，而是看你對他的態(tài)度和感情。如果你不首先搭起感情的“橋梁”，而表現出漫不經心的樣子，員工心中就會筑起一道無形的“圍墻”，畏而遠之。關閉了心靈的窗戶，再好的道理也聽不進去。心理學家梅拉比曾說：“交流的總效果=7%語言+37%音調+55%情感”?？梢?，情感交流的作用要遠遠大于語言交流。如果在談話時運用分寸恰當的語言，友善和藹的態(tài)度，和風細雨式的語調，制造良好的談話氛圍，就會消除員工的局促不安和顧慮，向你坦露真實的思想。在談話中，要切實杜絕以下做法：
1、居高臨下，諷刺挖苦員工，出言尖酸刻薄，動不動拿制度壓人。其結果，員工會懾于你的威嚴口頭上暫時認錯，而內心里會因你的簡單粗暴而內心抵觸，不僅沒解決員工的思想問題，反而會傷害員工的人格和自尊，引起員工的反感，與你產生對立情緒。
2、算陳年老帳，數落員工的短處，把員工說得一無是處，一塌糊涂。對員工評價要一分為二，既要充分肯定他的成績與優(yōu)點，又要指出他存在的問題與不足，特別是要幫助找出他認識上的偏差，使他真正認識到自己的錯誤，心悅誠服。若一味揭短，得理不饒人，使員工希望求得單位涼解的心理冷落，從而在情感上產生對立和抵觸，對你的話就會充耳不聞，員工的希望之火就會熄滅，就不可能改正缺點。
四、以理服人，激發(fā)工作熱情。
與員工談話，要充分運用自己積累的知識，運用所掌握的正面的、反面的.、生動具體的事例，把道理講透、講深，以理服人。錯誤的認識要用正確的思想去更正，心靈中的黑暗應用光明的火把去照亮。正理要說服歪理，大道理要管小道理，要讓員工明辨是非、善惡、美丑，什么是應該做的，什么是不應該做的；要讓員工明白一個人犯錯誤是正常的，而別人都不犯只有自己犯就屬于不正常了，但只要立即改正就好；要讓員工學會先做人再做事，做一個德才兼?zhèn)涞娜?。作為基層機構管理人員，說理時也要注意以下幾點：
2、聯系當前建設銀行發(fā)展的實際，列舉一些系統(tǒng)內外正反兩方面的典型，確保做到只舉例，不“灌輸”。讓員工通過思考與對照檢查，認識自己的優(yōu)點和不足，啟迪自己的心靈，達到自我教育的目的，自覺端正態(tài)度。與員工進行談話，最終目的是了解員工的思想動態(tài)、化解員工心中的怨氣、解決員工遇到的難題、增強員工工作的信心，在支行內部形成具有較強向心力、凝聚力的團結戰(zhàn)斗的員工群體。
組工干部工作制度篇十六
一、認真執(zhí)行黨的和國家有關老干部工作的各項政策，按照政治待遇不變，生活待遇從優(yōu)的原則做好老干部工作。
二、每年召開兩次老干部座談會(春節(jié)、重陽節(jié)前)，局主要領導向老干部通報工作，征詢老干部對縣局工作的意見和建議。
三、每年為老干部每人訂閱《老人春秋》一份，為老干部支部、議事組訂報刊一份。
四、老干部工作列入局目標管理，局領導每人聯系1—3名老干部。
五、老干部工作年初有計劃、年終有總結，每年1月和7月兩次組織對全系統(tǒng)老干部兩項待遇落實情況進行檢查，對好的表揚，對差的'批評，督促各企業(yè)做好老干部工作。
六、議事組活動每月一次，老干部支部活動三個月一次。
七、離退休干部與在職職工一樣享受福利待遇，重陽節(jié)假日對老干部進行慰問，生病住院進行看望。
九、適當時機組織老干部參觀建設工程，開闊老干部視野，促進身心健康。
根據省、市、縣有關文件精神，結合縣政協(xié)自身特點，制定本制度。
一、縣政協(xié)辦公室主要負責人是老干部工作的第一責任人。老干部的管理服務工作由辦公室具體承辦。
二、健全老干部閱文制度，保證老干部看到文件，閱文范圍按文件規(guī)定執(zhí)行。重要文件和急件及時通知，隨到隨看，必要時由辦公室上門送閱。
三、定期或不定期召開老干部通報會，通報情況，交流思想，征求意見，解決問題。特別是重大事項，應及時向老干部通氣，并注意征求老干部的意見，發(fā)揮他們的作用。
四、不定期地上門走訪老干部，盡力幫助老干部解決一些實際困難。每年春節(jié)期間對老干部普遍進行一次登門慰問。
五、辦公室要盡量創(chuàng)造條件，幫助老干部開展有益健康的活動，加強老干部之間的聯誼。辦公室每年適時組織老干部在縣內開展一次考察活動。
六、老干部因病住院，由政協(xié)領導或辦公室負責人代表機關集體看望。
七、老干部因病住院用車，辦公室提供必要的保證。
八、按有關規(guī)定為老干部訂閱報刊雜志及其它服務。
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