報告是為了滿足特定信息需求而撰寫的，具有針對性和實用性。在寫報告之前，首先需要明確報告的目的和受眾，以便根據(jù)實際需要選擇合適的信息和呈現(xiàn)方式。掌握了報告寫作的技巧和規(guī)范，你將能夠更好地表達自己的觀點和研究成果。
公司安全生產(chǎn)工作情況報告篇一
公司在遵義供電局和地方黨委、政府的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實省公司、遵義供電局的各項安全生產(chǎn)文件精神，堅持“安全第一，預防為主”的方針，深入貫徹南方電網(wǎng)一號令，狠抓各項安全措施的落實，以高度的政治責任感和使命感，繼續(xù)發(fā)揚愛崗敬業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)，加強安全管理，明確安全責任，同心協(xié)力，團結(jié)一致，努力工作，千方百計地抓好安全生產(chǎn)工作，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定，保證可靠供電。
1、20__年實際完成發(fā)電量：2093萬千瓦時、購電量（含電網(wǎng)、小水電）14002萬千瓦時，實現(xiàn)供電量16095萬千瓦時，綜合損失率13.22。
2、縣城網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)實施情況：
（1）20__年計劃35千伏123萬元；10千伏及以下283萬元；調(diào)度自動化150萬元；95598客戶服務系統(tǒng)工程35萬元；電力營銷系統(tǒng)40萬元。計劃631萬元，已完成433萬元，完成率為69。
（2）農(nóng)村電網(wǎng)改造自籌資金計劃285萬元，完成了兩個所（魯班、茅壩）的驗收。
（3）農(nóng)網(wǎng)結(jié)算情況：按照省公司黔電財20__397號文件批復，我市二期農(nóng)村電網(wǎng)改造施工工程決算，計劃投資1940、9萬元，決算批復1937、37萬元，節(jié)余3、53萬元，固定資本形成率100。
3、“兩措”完成情況：20__年“兩措”項目共17項,已完成14項,項目完成率82，“兩措”計劃資金274萬元,實際完成242.816萬元,完成率88.6萬元。
4、隱患消缺情況：20__年共發(fā)現(xiàn)主要隱患223項，已消缺198項，消缺率88.78。
二、我公司20__年以來的安全事故統(tǒng)計情況。
我公司20__年沒有發(fā)生重大的電網(wǎng)事故和重大設(shè)備事故，沒有發(fā)生火災事故，沒有發(fā)生誤操作事故，沒有發(fā)生負同等責任的人身死亡事故，完成了3個百日安全記錄。
但是電網(wǎng)內(nèi)非公司責任的農(nóng)電人身死亡事故2起，死亡2人。
多種因素造成全年累計燒壞變壓器30余臺；外外單位施工造成一次兩條路線停電約3小時；鹽津河電站渠道平灘河段渠堤塌方23米，間接經(jīng)濟損失約15萬元的事故。
交通安全方面，發(fā)生兩起交通安全責任事故和一起車輛損壞事故。
根據(jù)今年遵義供電局安全生產(chǎn)工作的總體部署和《關(guān)于開展縣供電企業(yè)安全性評價的通知》的要求，我公司領(lǐng)導高度重視，在今年4月份開始全面開展安全性評價工作，通過運用科學的管理手段，采用科學的診斷方法，對我公司目前的安全生產(chǎn)工作進行全面、客觀、公正的評價，對于公司安全工作的開展提供了科學、客觀的基礎(chǔ)資料。
根據(jù)遵義供電局查評提出的問題以及《中國南方電網(wǎng)有限責任公司電力生產(chǎn)安全性評價工作導則（試行）》的要求，安全性評價工作按照“評價、分析、評估、整改”的過程循環(huán)推進，實行閉環(huán)動態(tài)管理，對評價過程中發(fā)現(xiàn)的問題按照評估結(jié)論制定并落實整改措施。明確反事故工作的重點和需要采取的措施，以防止人身事故、重大設(shè)備事故和頻發(fā)事故，制定了公司的安全性評價工作整改方案,對發(fā)現(xiàn)的問題進行了整改。
2、宣貫南方電網(wǎng)“三大規(guī)定”
南方電網(wǎng)公司的《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》以及《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》是構(gòu)建安全管理的基石制度。為了全面宣貫南網(wǎng)“三大規(guī)定”,確保全員認識、領(lǐng)會并掌握“三大規(guī)定”，公司組織發(fā)放了“三大規(guī)定”書籍，舉辦了“三大規(guī)定”知識考試。
3、做好迎峰度夏和防汛工作。
為進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，切實做好迎峰度夏和防汛工作，根據(jù)遵義供電局關(guān)于“貫徹落實國務院領(lǐng)導批示精神做好防汛工作的緊急通知”，我公司領(lǐng)導高度重視，迅速部署工作，有針對性地對基層單位進行迎峰度夏工作和防汛進行檢查，全力以赴把工作抓好抓細，加強領(lǐng)導，做到組織健全、人員到位、物資到位，值班人員堅守崗位，確保公司安全生產(chǎn)和電網(wǎng)安全可靠運行。
6月，參加仁懷市政府在解放廣場開展安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?，由公司的安全生產(chǎn)部、團委和供電所人員現(xiàn)場為群眾提供咨詢服務,并現(xiàn)場派發(fā)20__份有關(guān)電力安全生產(chǎn)和安全用電的傳單；利用宣傳車到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳安全知識、發(fā)放資料懸掛宣傳標語；配合仁懷市舉辦的安全知識競賽活動；舉辦全公司安規(guī)閉卷考試，并實施了獎懲考核，并根據(jù)組織、成績對各單位進行了獎懲。
5、加強對外來施工單位的管理。
今年，我公司加強對工程建設(shè)施工單位尤其是外地到我公司承包工程的施工單位的管理，對施工單位的資質(zhì)進行嚴格檢查，依法與施工單位簽訂合同，明確安全責任，并按規(guī)定嚴格執(zhí)行。在公司二樓組織開展了20__年城網(wǎng)工程管理人員和施工單位進行上崗前安全培訓，增強了安全意識，為確保配網(wǎng)工程的安全施工打下了良好基礎(chǔ)。
6、抓好消防管理工作。
根據(jù)消防管理工作要求，按照“預防為主，消防結(jié)合”方針，公司與市消防大隊干警共同開展了一期電力安全與消防知識培訓班，結(jié)合安全性評價和危險點控制，定期檢查和更換消防設(shè)施和滅火器具，防止火災事故發(fā)生。
7、做好電力設(shè)施安全隱患專項整治工作。
我公司深入開展電力設(shè)施安全隱患專項整治工作，為保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，防止事故的發(fā)生，在公司領(lǐng)導的重視和大力支持下，安排資金，完成了20__年計劃的春、秋兩季大檢查，防雷測試，兩站清淤補漏，一、二期農(nóng)村電網(wǎng)自查自糾，煤礦安全清理整頓，變電站整改，實施了茅壩變電站增容等電力設(shè)施隱患整治。對嚴重危害人身、設(shè)備、電網(wǎng)安全運行的事故隱患，特別是重大的事故隱患要及時消除，采取嚴密的措施防止事故的發(fā)生。
4、每月對兩票進行統(tǒng)計，核對合格率，匯總保存數(shù)據(jù)；
5、每月向遵義供電局上報安全生產(chǎn)情況，核對公司安全天數(shù)；
6、做好事故的調(diào)查、分析、上報、處理工作。
五、存在問題。
20__年，我們在安全管理工作中通過辛勤的勞動，做了大量的工作，保持了比較平穩(wěn)的安全生產(chǎn)局面。但暴露出的問題，也給我們敲響了警鐘，反映出我們的安全基礎(chǔ)并不牢固，還存在以下幾個主要問題：
1、安全管理方面存在有：
（1）有個別部門因為個人業(yè)績、單位考核等原因而隱瞞事故不報；
（7）縣城網(wǎng)改造施工管理有不到位現(xiàn)象；
（8）“兩措”計劃和主要隱患的消缺率未達到100；
（9）設(shè)備標牌、警示標志及線路編號未完善；
（10）相關(guān)技術(shù)崗位專職未設(shè)置；安全生產(chǎn)獎懲不很分明；
（11）個別新建、大小修等安裝未嚴格按照技術(shù)規(guī)范設(shè)計安裝和認真驗收等。
2、10千伏線路部分有54條約160公里10千伏未改造，存在的主要問題是：架設(shè)年代久、導線老化、電桿矮小、破裂露筋、導線對地安全垂距不夠、金具銹蝕嚴重等隱患。
3、低壓線路部分有：根據(jù)各部門上報數(shù)據(jù)統(tǒng)計，一、二期農(nóng)網(wǎng)改造和戶表安裝后，農(nóng)村低壓線路約30x40未改造，存在的主要問題是：木電桿、破股線、接頭多、對地距離不夠、抗事故能力較差，遇較小的外力都會造成倒桿和斷線事故。
六、20__年工作思路。
認真落實貫徹南方電網(wǎng)、貴州電網(wǎng)和遵義供電局20__年工作會議精神，按照公司安全生產(chǎn)工作部署和要求，繼續(xù)加強安全監(jiān)督管理工作。
1、進一步加大安全性評價和危險點控制工作的力度，根據(jù)《仁懷市電力公司安全性評價工作整改方案》，按照問題的危險程度、輕重緩急進行大力整改，做到措施到位、人員到位、資金到位、監(jiān)督到位，執(zhí)行有力、反饋及時、防控有效。力求達到評價有效，不斷整改的目的，并形成持續(xù)改進制度。
2、吸取南方電網(wǎng)和貴州電網(wǎng)20__年發(fā)生幾起人身和電網(wǎng)事故的經(jīng)驗教訓，開展“兩票三制”大檢查，結(jié)合南方電網(wǎng)公司新的“兩票”標準，繼續(xù)組織有關(guān)專業(yè)人員對電站、變電所供電所、電力實業(yè)公司和農(nóng)發(fā)公司進行認真細致“兩票三制”檢查工作，對于主要負責任和直接責任人重視不夠，執(zhí)行不力的行為，應當堅決執(zhí)行考核措施；由此導致安全事故發(fā)生的，要嚴格處罰。推廣“兩票”標準，規(guī)范“兩票三制”工作，使“兩票”合格率要達到百分之百，防止誤操作事故的發(fā)生。
3、繼續(xù)做好電力設(shè)施安全隱患整治工作，采取有力措施，爭取資金、技術(shù)、人力的投入，采取各種措施和辦法，把電力設(shè)施安全隱患專項整治工作落到實處。并希望得到遵義供電局的支持和幫助，盡可能將剩下的農(nóng)網(wǎng)改造遺留問題和隱患逐步完成整改。
4、繼續(xù)做好火災隱患排查工作，對于兩站、變電所和庫房，以及供電所的大量箱式變壓器、配電變壓器可能存在的火災隱患，認真檢查，查找隱患，落實資金、人員和整改期限，全面、徹底清除火災隱患。
5、認真組織，加強管理，貫徹落實公司20__年“兩措計劃”（安全技術(shù)勞動保護措施計劃、反事故措施計劃）。各單位、部門要根據(jù)計劃安排，提前做好相關(guān)組織、技術(shù)措施，落實資金、材料、人員，加強基礎(chǔ)管理，做到立項、審計監(jiān)督、施工、驗收、交付、投運、結(jié)算資料齊備。
6、根據(jù)《20__年安全生產(chǎn)培訓計劃》，按照不同培訓對象，結(jié)合公司工作的實際需要擬定培訓內(nèi)容，各單位、部門要組織教材，資料，按學時要求認真開展安全培訓工作，進一步提高我公司員工的安全意識和業(yè)務水平。
7、加強公司各安裝、搶修隊伍和外來施工隊伍的安全監(jiān)督管理。嚴格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)定》中的.有關(guān)規(guī)定，規(guī)范安全資質(zhì)審查，簽訂安全協(xié)議，明確雙方安全責任，嚴格審核安全施工方案，強調(diào)加強現(xiàn)場的安全管理和技術(shù)交底，對申報工作票中簽發(fā)人、工作負責人必須經(jīng)過《安規(guī)》學習考試，符合條件后，才能審批同意擔任雙簽發(fā)工作票中的簽發(fā)人、負責人的資格。
8、按照20__年《安全生產(chǎn)管理獎懲考核辦法》規(guī)定，檢查、監(jiān)督部門要檢查、監(jiān)督到位，發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)規(guī)定，落實計劃不力，發(fā)生安全事故的各級人員，特別是違章、違紀、發(fā)生事故后隱瞞不報的，要嚴懲不怠。
應當看到，公司電力設(shè)備設(shè)施基礎(chǔ)還比較薄弱，職工安全意識不強，業(yè)務技術(shù)能力有待提高，習慣性違章現(xiàn)象屢禁不止，導致20__年的安全形勢比較嚴峻；為此，在具體落實上述措施的前提下，全體干部職工要切實落實“安全第一、預防為主、以人為本”方針，做到“三不傷害”，維護電網(wǎng)安全，使公司20__年的安全生產(chǎn)工作達到不發(fā)生人身傷亡事故，不發(fā)生設(shè)備重大、特大事故，不發(fā)生大面積停電事故、火災事故和交通安全責任事故，完成三個安全百日指標的總體目標。
公司安全生產(chǎn)工作情況報告篇二
為貫徹落實全國安全生產(chǎn)月活動，根據(jù)公司《關(guān)于全面開展2012年安全生產(chǎn)月活動》的精神，我油庫即制定了“安全生產(chǎn)月”活動方案，成立了領(lǐng)導小組，在6月份將著重圍繞“安全責任重在落實”的主題氛圍，以不同的載體亮點，把問題反思持續(xù)改進、自查自檢問題整改、普及全員安全知識、應急演練聯(lián)動響應和培訓工作作為開展活動的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把“安全生產(chǎn)月”工作落到實處。
1.主題明確，計劃周密。6月2日，組織召開了“安全生產(chǎn)月”活動動員會，根據(jù)活動方案計劃，部署了“安全生產(chǎn)月”活動，安排了工作重點。利用6月一整月時間，發(fā)動全員從增強活動認識、加強安全隱患管控、提高安全知識技能水平三個層次，分三個階段全面展開。三個階段分別為：活動宣傳、活動實施、活動總結(jié)階段。
2.責任落實，強化領(lǐng)導。以油庫主任建立安全第一責任人，落實“誰主管、誰負責”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到四個強化。做到人人目標明確，責任清楚。
3.加強宣傳，營造氛圍。以“人人參與安全、事事尊重安全”的原則，以“安全責任重在落實”為主題，以宣傳“重在落實”為基本點，把“安全生產(chǎn)月”推向高潮。一是開展分級動員專題會議，提高認識；二是開展落實責任，簽訂責任活動；三是開展主任深入一線，督導審查活動；四是開展領(lǐng)導引領(lǐng)檢查，強化隱患整治行動；五是開展板報、條幅、標語張貼宣傳，糾正違章活動；六是安全專業(yè)知識與技能教育，落實安全生產(chǎn)活動；七是流程梳理，規(guī)范操作程序活動；八是設(shè)備設(shè)施專項檢查，隱患治理活動；九是區(qū)域消防責任劃分與界定，隱患排查專項活動；十是全員參與，普及安全知識活動。通過懸掛安全生產(chǎn)條幅、標語及宣傳會議的形式，以及宣傳活動的深入開展，進一步提高了員工安全意識，營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍，把“安全生產(chǎn)月”活動推向了高潮。
1.問題反思，形勢嚴峻。重點把遺留安全問題作為工作的重點之中。建立安全隱患檔案，制定安全管理制度,成立應急小組。要求各管理人員以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，全面推進安全生產(chǎn)工作，激發(fā)全體員工參與意識，強化員工自我、應急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅決杜絕各種事故的發(fā)生，確保我項目部安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
2.檢討反思，總結(jié)整改。根據(jù)我油庫情況開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育，務實基礎(chǔ)管理，營造宣傳氛圍。在管理中檢查存在的問題重點如下：
二是施工管理人員安全意識有待加強；
三是安全管理人員安全管理意識有待加強，業(yè)務素質(zhì)不夠過硬；
四是安全檢查力度有待提高，檢查記錄不夠全面。
3.強化措施，務實管理。重點明確安全生產(chǎn)月的活動要求及今后工作重點，切實推進項目部指示精神及安全隱患控制措施。把危險源辨識、風險預控作為工作且入點，一是首先落實安全管理人員深入一線安全檢查、督導、問題整改，其次梳理安全管理制度。規(guī)范制度規(guī)范化、標準化、體系化；二是規(guī)范安全管理日常工作，主要包括檢查記錄、工作總結(jié)、基礎(chǔ)檔案、基礎(chǔ)工作、人員配置、隱患管理、問題整改、教育培訓、檢查、事故管理等。
2.問題直接，分析透徹。在過去工作總結(jié)的過程，很多存在的安全問題、隱患部位不敢上報。員工思想扭轉(zhuǎn)不過來，目前，安全總結(jié)反映問題、隱患突出，也比較尖銳。分析問題過程細致、整改措施到位。
3.溝通交流，信息暢通。總結(jié)過程中，各成員針對此問題進行了溝通、交流、學習及時掌握了安全總結(jié)要點與總結(jié)技巧；并通過此次安全活動，讓項目部全體人員及施工人員、領(lǐng)導掌握活動排查情況。二是結(jié)合安全活動排查情況制定了下步工作重點，采取措施，制定計劃，強化實施。
針對上述存在的問題，強化管理監(jiān)督、檢查力度，提高整體管理水平，并側(cè)重抓好以下幾點：
1.鞏固、發(fā)展、提高“安全生產(chǎn)月”的成果。在長效基礎(chǔ)管理上著手狠抓，強化隱患預控推廣，落實責任與監(jiān)督，完善各項安全管理制度，努力實現(xiàn)全年安全工作目標。
2.人員配置、資金投入抓重點。進一步加強思想認識的提高，尤其是安全第一責任人的思想認識提高。
3.完善和強化安全檢查和監(jiān)督措施，加強安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督力度，防止檢查走過場，搞形式，變事后檢查為事前檢查，以常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合，重點部位檢查和一般檢查相結(jié)合，確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
4.以安全專項治理工作為重點。認真抓好在施工坡面的安全、環(huán)境衛(wèi)生整治工作；嚴格要求，嚴格管理，做到安全文明施工。
5.加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓力度。深入持久地開展各種形式的隱患預控、安全生產(chǎn)宣傳教育工作，以對安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點，努力提高各員工的安全、技能素質(zhì)。
6.隱患抓重點，整改徹底。整頓和提高安全隱患整治水平，整改到位。
公司安全生產(chǎn)工作情況報告篇三
同志們：
隨著新年鐘聲的敲響，我們告別了充滿挑戰(zhàn)、奮發(fā)有為的201x年，迎來了充滿希望、奮發(fā)進取的201x年。在辭舊迎新之際，電廠今天召開201x年安全生產(chǎn)工作會議，主要目的是全面總結(jié)電廠201x年安全生產(chǎn)工作，部署201x年電廠安全生產(chǎn)任務，動員全體員工進一步認清安全生產(chǎn)的嚴峻形勢，切實增強安全生產(chǎn)工作的責任感、緊迫感和使命感，以更大的決心、更高的要求、更得力的措施，全面落實201x年安全生產(chǎn)各項工作奮斗目標。下面，我講三個方面的意見：
剛剛過去的201x年，我們付出了拼搏奮斗的汗水，也收獲了穩(wěn)中求進的喜悅。一年來，在農(nóng)電電廠的正確領(lǐng)導下，電廠堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照上級安全管理要求，結(jié)合我電廠實際，扎實開展以現(xiàn)場安全管控為重點的安全文明施工活動，安全生產(chǎn)局面總體平穩(wěn)，較好地完成了全年工作任務。實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故的目標。
1、建全安全責任考核體系。為確保全年安全目標的實現(xiàn)，年初電廠修訂和完善了安全文明施工等3個考核細則和有關(guān)規(guī)定，全員繼續(xù)實行安全生產(chǎn)風險抵押，切實增強各類人員的責任意識和風險意識，把安全生產(chǎn)責任制落實到工作的每個環(huán)節(jié)、每個現(xiàn)場、每個崗位和每位員工。實現(xiàn)了安全生產(chǎn)風險共擔，責任共保。做到了千斤重擔大家挑，人人身上有目標。有效形成了“班組保施工隊，施工隊保電廠”的安全生產(chǎn)責任考核機制。
2、嚴格執(zhí)行《安規(guī)》和“兩票三制”，杜絕無票作業(yè)，所有施工現(xiàn)場，都嚴格執(zhí)行了工作票雙簽發(fā)，工作派工單，做到有據(jù)可查，同時規(guī)范了“兩票”填寫，“兩票”的合格率較去年明顯提高并按規(guī)定進行了獎懲兌現(xiàn)。
3、加大對現(xiàn)場的管控力度，多管齊下抓現(xiàn)場、盯一線。為強化考核，兩個施工隊的安全員全過程跟蹤現(xiàn)場安全督導和管控，進一步加強全方位的安全生產(chǎn)管控，提高到位監(jiān)督和現(xiàn)場管理的實效性，確?，F(xiàn)場真正處于“三控”狀態(tài)。
教訓，杜絕同類違章現(xiàn)象的再次發(fā)生，促使員工規(guī)范作業(yè)。
5、加大安全培訓力度。施工隊成立以來，利用大會、小會和安全學習日，由電廠安全員專門組織員工學習《安規(guī)》，安全生產(chǎn)規(guī)章、規(guī)定和施工中發(fā)現(xiàn)的違章以及不安全現(xiàn)象進行點評和分析，開展安全教育和培訓，對安規(guī)進行了年度考試，通過培訓和考試有力地提高了員工的安全知識水平。
6、強化農(nóng)民工的安全教育和管理。對工程施工中使用的農(nóng)民工和吊車司機、拖拉機駕駛員，首先從源頭上把關(guān)，開展安全教育和培訓，簽訂安全施工協(xié)議，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場一帽一卡一協(xié)議制度，深入立桿現(xiàn)場安全檢查、指導。全年立桿6014支。
7、加強安全施工工器具管理，嚴格執(zhí)行安全施工工器具管理規(guī)定，對破損和試驗不合格的安全施工工器具及時進行了更換和補充，全年校驗和更新安全工器具費用在10萬元以上，確保了員工的作業(yè)安全。
8、狠抓工程的進度、質(zhì)量和材料管理，嚴格按圖施工，從勘察、定位、立桿、備料、領(lǐng)料到施工，層層把關(guān)，狠抓質(zhì)量和效益。201x年因8個老同志內(nèi)退，上級電廠在處理內(nèi)退人員的待遇上雙方未達成共識，造成有近兩個月時間未能按計劃施工，仍然完成了136個臺區(qū)總產(chǎn)值4000萬元的施工任務。
9、狠抓員工的思想教育工作，電廠通過大會、小會、個別訪談等多種形式，積極開展員工的政治思想教育，使員工綜合素質(zhì)得到全面提高，思想覺悟明顯好轉(zhuǎn)，工作作風和勞動紀律得到加強，同志們忘我勞動，放棄星期假日，起五更，冒嚴寒，披星星，戰(zhàn)高溫，風里來，雨里去，不怕苦、不叫累，加班加點，不計較個人得失，為電廠增效和安全生產(chǎn)工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
回顧一年的安全生產(chǎn)工作，之所以能取得可喜的成績，這主要得益于上級領(lǐng)導的高度重視，得益于安全基礎(chǔ)管理的進一步規(guī)范，得益于安全規(guī)章制度的嚴格執(zhí)行，得益于安全文化氛圍的日益濃厚，這些成績的取得，更傾注著同志們的心血和汗水，凝聚著廣大干部員工的辛勞和智慧。借此機會，我代表電廠管理層，向在安全生產(chǎn)一線辛勤勞動、努力拼搏的廣大干部員工，表示親切的慰問和衷心的感謝！
二、認清形勢，正視差距，切實增強安全生產(chǎn)責任意識。
十分艱巨，對電廠特別是全體同仁的能力水平提出了更高要求。新的一年，施工任務仍然十分繁重，安全壓力繼續(xù)加大，目前在建的農(nóng)網(wǎng)專項98個項目3323萬的任務正在實施，以前有關(guān)未完工程正在掃尾，201x年的項目還未下達，預計遠遠超過去年，農(nóng)網(wǎng)改造工作面臨著時間緊、任務重、標準高、要求嚴、政處難度加大、外部環(huán)境限制等許多新困難。一方面施工任務繁重，一方面安全風險系數(shù)提高，今年的安全生產(chǎn)將面臨著更加嚴峻的考驗。新起點新目標新任務，讓人激情滿懷，又讓人充滿希望。干好201x年，我們不能有絲毫懈怠。
（二）、長期以來，電廠安全工作總體是好的，是健康的。在低壓電網(wǎng)改造工作量大、地形復雜壓力大的情況下，確保了電廠持續(xù)、健康、快速發(fā)展，為電廠的創(chuàng)收與發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。但是電廠面臨的事故風險和隱患始終存在，責任事故和違章作業(yè)時有發(fā)生。剛才××同志代表電廠對全年發(fā)生的一些違章作業(yè)進行了通報，工作中也都發(fā)生了一些不安全事件。這些違章，有偶然性，也有必然性。說明電廠的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還不牢固，安全生產(chǎn)中還有不少薄弱環(huán)節(jié)，安全工作離“可控、能控、在控”的管理狀態(tài)有明顯差距。主要問題是：
1、安全意識淡薄，現(xiàn)場管理松弛。
安全施工打不了折。可是我們在日常工作中，有的人常用經(jīng)驗辦事，對一些必須采取的安全措施都覺得無關(guān)緊要，無所謂，習慣性違章時常發(fā)生，不開班前會，有的開會不認真，施工人員不在工作票上簽字確認，勘察不到位、不驗電、不掛接地線，不戴安全帽，不穿絕緣鞋，不使用雙控帶，復雜地段不設(shè)專人監(jiān)護，施工無計劃，工作終結(jié)不開班后會，材料不配套，送電之前不驗收，工程質(zhì)量和施工工藝不高，對當天的工作任務和出現(xiàn)的問題估計不足，沒有預見性。少數(shù)員工自我保護意識差，交通事故時有發(fā)生，部分員工現(xiàn)場工作憑經(jīng)驗，圖省事、怕麻煩，對工作票交待的安全和技術(shù)措施執(zhí)行不到位；部分員工業(yè)務技能不高，責任心不強，導致客戶投訴現(xiàn)象時有發(fā)生。農(nóng)民工立桿現(xiàn)場多，管理不到位。
事故和突發(fā)事件的隱患及已出現(xiàn)的苗頭性問題，熟視無睹，以至把小事拖大，大事拖炸；有的員工，滿足于“差不多、過得去”的思想，班組管理存在管理職能不夠清晰、制度和標準執(zhí)行不嚴、考核監(jiān)督不到位等問題，與精細化管理的要求還存在相當?shù)牟罹?；有些員工，對電廠面臨的困難認識不夠，危機感、責任心和效益意識沒有牢固樹立，奉獻意識、敬業(yè)精神、全局觀念、團隊精神、雷厲風行的工作作風需要進一步加強。
3、勞動紀律松馳，工作作風不扎實。突出表現(xiàn)為自由主義嚴重，不守紀律，不負責任。少數(shù)員工將電廠的組織紀律、工作紀律和一些最起碼的工作制度臵之腦后，請假無手續(xù)，有令不行，有禁不止，個別員工不服從分工，不聽指揮，自由散慢，業(yè)務技能較差，個別人心態(tài)不端正，不琢磨事，只琢磨人，不僅自己不干事，而且還對干事的人說三道四，評頭論足；有的作風飄浮，工作只求過得去，不求過得硬，有的怕苦畏難，對工器具保管不嚴，舊料回收嚴重不足，出了問題，推卸責任，回避矛盾，相互踢皮球。有的從業(yè)不勤，力不從心，生活作風不儉點，沒有把心事用在工作上。
針對上述存在的問題我們要深刻反省，有沒有司空見慣、熟視無睹的現(xiàn)象？剛才，××同志分析得比較全面，也比較到位。絆人的樁不在高，安全的事不在小。如果管理者不能從源頭上重視安全生產(chǎn)，我們就會始終徘徊在事故的邊緣。上面松一寸，底下松一尺。在安全管理上一定要從嚴，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，會面對很多心理上的考驗，但是如果不從嚴管理，就會從惡如崩。在處理一些事件的過程中，我們也感覺到，去年以來，或者說多年以來，大家在工作中很辛苦，但是事故發(fā)生我們必須要嚴肅處理，安全事故是紅線，是火爐，紅線不能踩，火爐碰不得。
全體員工必須清醒地認識到，事故一旦發(fā)生，首先傷害的是傷者個人和家庭，其次傷害的是所在集體、所在企業(yè)，還會影響到正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序和電廠的形象，影響到隊伍的精神狀態(tài)和生產(chǎn)氛圍，影響到社會的穩(wěn)定。國網(wǎng)電廠提出“三不傷害”，不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，我想還要加一個，就是不漠視他人被傷害。只有不漠視他人被傷害，我們才能上前一步，靠前一些。安全問題不能僅僅停留在口頭上，更重要的是停留在心頭上。要心系員工，心系企業(yè)。不僅僅是一時地抓，要持續(xù)抓，一以貫之地抓。不管改革有何變化，不管工作有多大壓力，安全始終是我們的生命線?！皻v史”的教訓再次告誡我們，安全工作永遠只有起點，沒有終點，每天都要從零開始，必須時刻如履薄冰、如臨深淵。請同志們認真反思。
三、201x年安全工作思路和工作目標。
省電廠×總在多次安全工作會議中指出：安全生產(chǎn)是電廠實現(xiàn)一切目標的前提和保障，“無危則安、無缺則全”，一事失，全盤輸。抓安全生產(chǎn)一定要從以人為本入手，以人為本體現(xiàn)在安全上就是要落實一個“嚴”字。嚴格的安全管理就是珍愛生命，珍惜幸福。我們既要通過抓載體，抓培訓，抓建章立制等形式，提高安全生產(chǎn)水平，更要轉(zhuǎn)變?nèi)说陌踩袨?，提高人的意識安全。要堅持安全“四不放過”原則，懲前毖后，寧可嚴之于過，不可失之于寬。實現(xiàn)安全生產(chǎn)可控、能控、在控?？煽厥窃竿桥袛?，是主觀意愿；能控是運用科技裝備及工具，通過組織管理，加強實踐引導，在過程中實現(xiàn)提升管控能力；在控是結(jié)果，是主觀愿望和客觀效果的和諧。抓好安全工作要不斷深化對安全規(guī)律性認識，要延長安全生產(chǎn)周期，必須過濾并減少“波峰”影響，海恩法則和破窗理論的提示，對我們的工作就具有很好的借鑒意義。要堅持“嚴密制訂、嚴格執(zhí)行、嚴肅考核”。在建章立制階段，深入分析安全工作要求，以“全覆蓋、高標準”為目標，制訂環(huán)環(huán)相扣、保障有力的安全制度標準；在執(zhí)行階段，以“不折不扣、全面到位”為目標，加強宣貫和指導，嚴格監(jiān)督和檢查，確保制度標準得到有效落實；在考核評價階段，嚴格執(zhí)行“責任追究制度化”，對責任事故按規(guī)定進行考核和處理，以此體現(xiàn)安全管理的嚴肅性，保證安全管理成效。要堅持突出重點。
（一）、201x年電廠安全工作的總體思路：牢固樹立安全發(fā)展理念，深入貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，堅持“安全第一”的工作定位不動搖、“預防為主”的工作思路不動搖、“綜合治理”的工作理念不動搖、以人為本的工作原則不動搖。把工作重點放在責任制的落實上，規(guī)章制度的執(zhí)行上，把工作重心放在作業(yè)班組、作業(yè)人員和作業(yè)現(xiàn)場上，全面加強安全基礎(chǔ)管理，強化重點安全風險管控，深入推進員工素養(yǎng)職業(yè)化、風險管控流程化、隱患治理常態(tài)化、檢查監(jiān)督專業(yè)化、應急管理實戰(zhàn)化、責任追究制度化，促進員工在思想上“要安全”、業(yè)務上“能安全”，持續(xù)提高安全生產(chǎn)“可控、能控、在控”水平，創(chuàng)建和諧企業(yè)，構(gòu)建平安電廠。
確?！叭齻€實現(xiàn)”
（1）實現(xiàn)全年無上級電廠考核的事故；
（2）實現(xiàn)三個百日安全無事故記錄；
（3）實現(xiàn)全年安全無事故。
公司安全生產(chǎn)工作情況報告篇四
__熱電公司認真貫徹落實集團公司和大唐__公司的工作部署，__年5月份立項開展了安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察工作。
充分發(fā)揮了效能監(jiān)察工作為夯實企業(yè)安全生產(chǎn)基儲推動黨風廉政建設(shè)，節(jié)約生產(chǎn)經(jīng)營成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，促進公司“節(jié)約年”各項工作任務的實現(xiàn)，全面落實集團公司建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)的重要作用?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：
一、專項效能監(jiān)察工作準備情況。
為確保專項效能監(jiān)察工作的實效，監(jiān)察審計部認真制定了安全生產(chǎn)管理專項效能監(jiān)察實施方案，細化了安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察對照表，明確了效能監(jiān)察內(nèi)容、工作方法和步驟，即：按照集團公司統(tǒng)一要求，對公司安全生產(chǎn)第一責任人、生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師和安全監(jiān)察部、設(shè)備部、發(fā)電部以及發(fā)電一部、發(fā)電二部、各檢修分公司和相關(guān)班組進行檢查;對宏大公司的安全生產(chǎn)責任落實情況作為一項重點工作進行監(jiān)察。工作方法由部門自查和效能監(jiān)察工作小組深入現(xiàn)場進行檢查。工作步驟為自查自糾階段(5月20日-6月20日)，檢查階段(7月1日-8月31日)，整改階段(9月1日-10月20日)。
二、專項效能監(jiān)察自查自糾工作開展情況。
根據(jù)工作安排和要求，公司安全生產(chǎn)第一責任人、生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師和其他相關(guān)領(lǐng)導對照《__熱電公司__年安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察表》，認真開展了自查。安全監(jiān)察部、設(shè)備部、發(fā)電部以及發(fā)電一部、發(fā)電二部、各檢修分公司的部門負責人及班組安全生產(chǎn)第一責任人對所管理職責范圍安全生產(chǎn)制度執(zhí)行情況認真進行自查。自查的重點是各項安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行落實是否到位，是否按規(guī)定認真履行職責，工作是否達到制度規(guī)定的要求及取得效果。宏大熱電公司也認真組織進行了對安全管理責任落實情況的自查。將自查自糾情況形成書面報告上報了效能監(jiān)察小組。安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察小組對此進行了檢查和督促，經(jīng)檢查，各級領(lǐng)導干部和各部門都重視做到了自覺認真地開展安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察自查自糾工作，自查自糾階段工作情況良好。
三、專項效能監(jiān)察工作檢查階段工作情況。
由監(jiān)察審計部、安全監(jiān)察部、設(shè)備部、發(fā)電部、計劃營銷部等部門組成的效能監(jiān)察監(jiān)督檢查工作小組對公司各部門安全生產(chǎn)責任制落實情況及部門自查結(jié)果進行了對照檢查，主要檢查了各部門制度管理中基礎(chǔ)資料是否齊全;是否存在管理責任不落實、管理缺位、越位、不到位的問題;部門間工作是否存在相互推諉扯皮、效率低下的問題;檢查在執(zhí)行管理制度過程中是否科學嚴謹;獎懲適度是否還存在不全面和漏洞。根據(jù)檢查發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理總體情況較好，各級安全責任制落實到位，管理人員能夠認真履行職責，嚴格要求、大膽管理。
四、監(jiān)察建議。
監(jiān)察小組通過嚴格、認真檢查，也發(fā)現(xiàn)了不足之處，通過匯總、分析，提出監(jiān)察建議:。
1、各部門進一步做好各項安全管理制度的完善和歸檔工作;。
2、進一步落實好各級安全責任制，切實做到任務層層分解，責任層層落實，形成自上而下的責任追究機制和自下而上的安全長效機制。
3、個別部門之間工作相互推諉扯皮、效率低下的問題要徹底解決;。
4、各部門繼續(xù)加大對危險點分析預控，加強兩票三制、技術(shù)監(jiān)控、點檢定修工作;。
5、進一步完善獎勵激勵機制，做到與責權(quán)利管理機制相統(tǒng)一，以責論處、獎懲分明。
五、整改提高情況。
公司各部門根據(jù)效能監(jiān)察小組發(fā)的《監(jiān)察建議書》，將問題細化分解到專業(yè)部門，責任落實到人，及時進行整改。切實做到了各項具體工作有人負責，有人檢查，有人監(jiān)督、有人驗收、有人考核，形成了閉環(huán)管理，各級管理人員安全生產(chǎn)責任制落實到位，切實提高了各職能部門安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行力水平。使各項安全生產(chǎn)工作任務目標有序進行。確保整改取得了實效。
1、加強兩票管理，規(guī)范人員工作行為。針對兩票在執(zhí)行過程中所暴露出的問題，公司重點加強了“兩票”的管理工作，先后組織人員認真學習了集團公司與__熱電公司《兩票使用管理實施細則》，針對兩票執(zhí)行過程中出現(xiàn)問題較多的具體情況專門組織了14次講課，并對貫徹執(zhí)行情況進行檢查監(jiān)督，進一步提高了對兩票的理解和認識。效能監(jiān)察小組、公司領(lǐng)導和各級管理干部深入班組，組織學習各類事故通報及集團公司下發(fā)的《事故案例培訓教材》，監(jiān)督檢查學習情況，切實提高了全體員工對無票作業(yè)危害性的認識，落實“兩票”管理責任制和各項規(guī)章制度，堅決杜絕兩票管理低標準、執(zhí)行隨意的問題，把集團公司兩票執(zhí)行“三個100%”落到實處。
2、強化重大危險源管理，提高職工防范意識。按照集團公司新的標準我公司對《重大危險源監(jiān)督管理實施細則》進行了修訂和完善并下發(fā)執(zhí)行，重點對車管中心、機修分嘗燃運分場進行了重大危險源監(jiān)督管理工作的培訓講課，同時加大對各部門重大危險源的管理工作開展情況的監(jiān)督和檢查力度，整理出各部門的重大危險源目錄，建立了重大危險源臺帳，匯總編制出重大危險源綜合報告。并且對重大危險源作出了星級評定，二十五項反措方面，在檢查核實的基礎(chǔ)上整理完成了“__熱電有限責任公司《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求實施導則》檢查表填報結(jié)果”。
3、技術(shù)監(jiān)控方面，我們召開了各專業(yè)技術(shù)監(jiān)控會，參加__分公司召開的技術(shù)監(jiān)控會，完成了技術(shù)監(jiān)控星級評定工作。
4、春季安全大檢查，結(jié)合實際，從查領(lǐng)導、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患著手，對照本崗位職責，重點從防人身傷害、兩票三制、重大危險源監(jiān)控、防止全廠停電、設(shè)備治理、節(jié)能降耗、提高人員思想認識和安全整改工作的整治等各方面扎實開展工作，對存在的突出問題進行動態(tài)、閉環(huán)管理，力求取得實效，促進安全管理水平不斷提高。
5、在防汛工作上，重點從機構(gòu)的組織、人員的配備、物資的儲備、預案的制定完善與演練、防汛制度的修訂方面入手，做好日常防汛工作。突出重點，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，立足防大汛、防洪水、防局部大雨，確保汛期安全生產(chǎn)的“三防一?！薄２⒁蟾鞑块T做到防汛物資專用，儲備充足、通訊24小時暢通、人員隨叫隨到，確保安全渡汛。
6、針對目前發(fā)承包工程較多的實際情況，我們加強了對多種經(jīng)營的安全管理監(jiān)督工作，隨時糾正不安全行為，規(guī)范人員作業(yè)行為，使我公司的發(fā)承包工程的管理工作有了很大的提高。
公司還先后投入大量資金對設(shè)備和工作環(huán)境進行綜合治理改造，加大設(shè)備技術(shù)改造投資力度，提高設(shè)備健康水平，加強設(shè)備消缺管理，修訂完善《設(shè)備缺陷管理制度》，做到節(jié)能降耗，改善運行人員的工作環(huán)境。以便達到通過認真開展安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察，提高公司整體安全生產(chǎn)水平，確保公司安全生產(chǎn)局面的穩(wěn)定，增強公司經(jīng)濟效益。
通過開展安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察，監(jiān)督檢查了公司安全管理的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，為公司經(jīng)營管理、建章立制、堵塞漏洞、增進效益等方面起到了積極作用，取得了一定的成績。但我們會繼續(xù)努力，本著集團公司提出的“節(jié)約年”活動，按照中央關(guān)于反腐倡廉要“標本兼治，綜合治理，懲防并舉，注重預防”的總方針，把安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察工作做得更好。
公司安全生產(chǎn)工作情況報告篇五
為深入貫徹落實安生產(chǎn)工作會議精神，按照會議有關(guān)要求和全市統(tǒng)一部署安排，及時召開會議，認真?zhèn)鬟_落實會議的各項要求，現(xiàn)將貫徹落實情況匯報如下：
我公司迅速組織全體工作人員召開會議，傳達學習領(lǐng)會區(qū)安委會召開的安全生產(chǎn)集中巡查督導會議精神及《同志在市安全生產(chǎn)集中巡查督導動員大會上的講話》，并結(jié)合安全生產(chǎn)“10+1”專項整治行動，詳細講解了此次工作的重要意義、要求、主要內(nèi)容，對安全生產(chǎn)工作進行了安排部署。同時按安全生產(chǎn)會議精神對施工單位進行了傳達。要求監(jiān)理單位及施工單位統(tǒng)一思想，提高認識，認真做好自查，排除安全隱患。
1、做好宣傳及迎檢準備。一是在公司一樓顯示屏滾動播放安全生產(chǎn)宣傳標語、要求施工單位在施工現(xiàn)場出入口處懸掛宣傳標語等多種形式進行宣傳。二是做好記錄，整好相關(guān)資料，建立長效機制，使安全檢查常態(tài)化。
2、提高安全生產(chǎn)紅線意識，全面強化安全生產(chǎn)檢查，做好迎接檢查的準備工作。問題就是風險，隱患就是事故。我公司在會后即要求在建工程的監(jiān)理單位組織施工企業(yè)進行安全自查。對照這次巡查督導的重點，全面排查整治安全隱患，不僅要查“看得見”“管得到”的地方，更要查“看不見”“想不到”的地方；不僅查簡單表象問題，更要查深層次的問題，通過深查、細查、嚴查、實查，掌握真實情況，發(fā)現(xiàn)突出問題，深挖問題根源，督促問題整改，能馬上解決的要立馬解決，不等不拖；一時難以解決的，要認真研究，制定方案、限期整改。并將自查及整改情況以書面形式報我單位及行業(yè)主管部門。使在建工程的施工企業(yè)進一步增強了做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感、危機感和使命感，安全無小事，思想認識上警鐘長鳴，切實投身到安全生產(chǎn)工作實踐中來。
公司安全生產(chǎn)工作情況報告篇六
按照公司《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》（市出字[20xx]80號文件）要求，落實安全責任，強化防范措施，切實做好辦公區(qū)域安全生產(chǎn)工作，有效防范和堅決遏制事故發(fā)生，現(xiàn)將有關(guān)措施報告如下：
一、安全制度和責任的落實。
辦公室嚴格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)工作有關(guān)制度，按照公司要求大力開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，堅持“安全生產(chǎn)重于泰山，安全生產(chǎn)常抓不懈”的安全生產(chǎn)理念，切實貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，強化安全意識，防患于未然。辦公室全體員工安全生產(chǎn)意識較強，切實貫徹“安全生產(chǎn)人人有責”的思想，為安全生產(chǎn)各項措施的落實，提供了有力的保證。
二、開展辦公區(qū)域自查。
辦公室于8月26日至29日對安全生產(chǎn)工作進行自查，主要檢查：
1、辦公室內(nèi)部：張貼禁止吸煙標識，嚴禁明火，規(guī)定下班后自覺關(guān)閉電腦及配套設(shè)備電源、檢查門窗，要求個人處理資料妥善存放?；咀龅较兰鞍踩婪豆ぷ鞯轿弧?/p>
2、財務室：按照要求檢查防盜窗及防盜門，張貼禁止吸煙等標識，嚴格禁止明火，外部滅火器擺放整齊，工作人員下班前檢查門窗。
3、gps監(jiān)控室：電子監(jiān)控設(shè)備裝置運行正常并且配備了電腦密碼，嚴禁吸煙，嚴禁明火，安全防范工作到位。
4、廚房：午餐完畢后關(guān)閉廚灶配套設(shè)施、定期檢查電路、氣路安全。安全防范工作基本到位，保證安全。
5、復印室：整齊擺放設(shè)備、紙張，做到嚴禁吸煙、嚴禁明火，下班前關(guān)閉復印設(shè)備、復印室門窗。
三、存在的主要問題。
1、投訴辦公室門鎖松動。
2、對復印室、廚房內(nèi)配備滅火器。
四、整改措施。
1、更換門鎖。
2、購買擺放滅火器。
3、建議對值班室安裝監(jiān)控設(shè)施。
公司辦公室。
20xx年8月25日。
公司安全生產(chǎn)工作情況報告篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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一直以來，×黨委堅決落實安全生產(chǎn)責任制，堅持安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”工作要求，黨委會定期聽取安全工作匯報并部署研究，2022年1月至今，公司無新冠肺炎疑似和確診感染病例，未發(fā)生任何安全事故和環(huán)保事件，安全生產(chǎn)整體呈現(xiàn)良好態(tài)勢?，F(xiàn)將公司黨委2022年上半年落實安全生產(chǎn)責任制工作情況及下半年謀劃情況匯報如下：
（一）提升站位，全面落實。
二是制定《關(guān)于充分發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用全力做好安全管理工作實施方案》，組織黨支部以黨課、支部大會、主題黨日活動等載體加強職工經(jīng)常性、規(guī)范性安全教育，引導廣大黨員牢固樹立“安全第一，預防為主”的觀念，完善考評機制，將安全管理納入支委班子業(yè)績考核評價體系，作為黨支部爭先創(chuàng)優(yōu)以及黨支部書記述職考評重要依據(jù)，充分發(fā)揮黨支部在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督作用。
三是強化宣傳，營造氛圍。利用橫幅展板、微信平臺等媒介廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育；
在《×報》開辟“安全生產(chǎn)”?？?，通過通訊員系統(tǒng)及時傳達安全生產(chǎn)工作宣傳要點，做好宣傳引導。
集團公司黨委：
在《×報》開辟“安全生產(chǎn)”專刊，通過通訊員系統(tǒng)及時傳達安全生產(chǎn)工作宣傳要點，做好宣傳引導。
（二）安全管理思路。
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以安全“零”理念為指引，將有效運行安全生產(chǎn)標準化體系作為全年安全工作的主線，重點開展風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制建設(shè)工作，通過運行安全環(huán)?！傲恪蹦繕说劝踩剳涂己藱C制，推動各級安全生產(chǎn)責任制的落實，扎實開展制度建設(shè)、安全教育、風險辨識管控及隱患排查治理、應急演練等活動，努力打造“五自”管理格局，爭創(chuàng)本質(zhì)安全型企業(yè)。
（三）安全管理機制建設(shè)及運行情況。
1.安全管理機構(gòu)設(shè)置情況。
公司現(xiàn)有員工1028人，按照國家《安全生產(chǎn)法》的要求，公司設(shè)置有安全管理部門，并配備專職安全管理人員5人，含1名中級注冊安全工程師。生產(chǎn)車間各設(shè)1名專職安全員，職能管理部室設(shè)有兼職安全員。
2.安全管理制度體系建設(shè)情況。
公司黨委高度重視安全管理制度建設(shè)及合規(guī)性管理工作，對照《×省安全生產(chǎn)條例》、《×省安全生產(chǎn)風險管控與隱患治理辦法》等法律法規(guī)，依據(jù)安全生產(chǎn)標準化要求，新制定《安全生產(chǎn)文件和檔案管理制度》、《應急預案定期評估管理制度》等6項制度文件，修訂完善《安全風險分級管控制度》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理制度》、《安全生產(chǎn)獎懲考核制度》等11項制度文件，并完成了公司安全生產(chǎn)管理制度匯編，形成制度的體系化，確保了公司安全管理的合規(guī)性和實用性。
為實現(xiàn)安全管理的制度化、責任化和全員化，公司黨委建立并持續(xù)完善《安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害防治責任制》，既涵蓋了以部室為單位的“橫向”安全管理職責，又明確了上至黨委書記、董事長，下至一線員工的“縱向”安全生產(chǎn)責任，構(gòu)建了橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)絡化責任體系，切實做到了“安全管理，人人有責”。制定特殊節(jié)點領(lǐng)導干部安全包保方案，按照“系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)”和“屬地管理”原則，明確責任分工和要求，強化各級安全生產(chǎn)和環(huán)保責任制的落實，建立安全包保日檢查臺賬，筑牢安全生產(chǎn)責任防線。
4.安全管理機制運行情況。
一是策劃目標管理。公司黨委根據(jù)集團公司安全1號文精神，年初編制安全環(huán)保1號文，確定年度安全環(huán)保工作目標和重點舉措，并根據(jù)pdca管理原則制定《2022年度安全環(huán)保工作計劃書》，同時，制定安全費用計劃，確保安全生產(chǎn)費用的足額投入。二是深入安全培訓。2022年初，根據(jù)安全環(huán)保工作計劃書及重點工作，針對性編制年度安全環(huán)保培訓計劃。在實施過程中適時進行補充、完善和調(diào)整。培訓以公司級、部門級和班組級的形式落實全員化教育，通過邀請外部專家領(lǐng)導、內(nèi)部培訓師講課、培訓道場實操、小組點滴教育等多樣化形式開展。針對上級政府和集團公司安全會議及文件精神的宣貫，公司以會代訓，層層抓學習，分級管落實。1—6月份，共組織開展安全培訓累計176個課時，參訓人次達到2332人次。三是扎實現(xiàn)場管理。持續(xù)開展“5s”改善活動，實行定置管理，不斷提升現(xiàn)場目視化管理水平。同時，全面推廣tpm（全員自主保全）活動，保持設(shè)備的完好性和穩(wěn)定性，提高設(shè)備利用率。四是規(guī)范安全檢查。制定了《安全檢查管理制度》，共分為公司級、專業(yè)系統(tǒng)級、部門（車間）級、班組級四個層面，檢查的方式包括：綜合安全檢查、專業(yè)系統(tǒng)檢查、專項安全檢查、安全包保檢查、安全督（巡）查、安全自查等。1—6月份，共組織開展各類安全檢查14次，發(fā)現(xiàn)隱患113項，已全部整改關(guān)閉。五是強化應急管理。2022年，公司結(jié)合實際，組建了應急預案修訂工作組，對《生產(chǎn)安全事故應急預案》進行自主完善，強化事故應急救援的實用性，2022年5月18日通過專家評審并在×市城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)應急管理局備案。同時，按照應急預案演練計劃，先后組織開展觸電、輻射、高處墜落、消防疏散逃生及滅火、車輛傷害事故等7項應急預案的演練，切實提升了員工快速、正確應對突發(fā)事件的能力。六是嚴格追究考核。制定完善了《安全環(huán)?！傲恪蹦繕丝己宿k法（試行）》、《安全生產(chǎn)獎懲考核制度》，同時按照《生產(chǎn)安全隱患與事故管理及責任追究規(guī)定》，遵循“隱患就是事故”的原則，對各級人員履職情況和各部門、車間安全管理績效進行檢查、評價和考核，壓實責任制的落實。
5.安全生產(chǎn)標準化及安全雙重預防體系建設(shè)情況。
（1）安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng)建工作：公司于2021年10月順利通過了二級安全生產(chǎn)標準化審核，目前體系運行正常.
（2）安全雙重預防體系建設(shè)工作：構(gòu)建風險分級管控與隱患排查治理雙重預防體系，是落實黨中央、國務院關(guān)于建立風險管控和隱患排查治理預防機制的重大決策部署，是實現(xiàn)縱深防御、關(guān)口前移、源頭治理的有效手段。雙重預防體系建設(shè)是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責任，也是企業(yè)主要負責人的重要職責之一。目前，公司已按照相關(guān)法規(guī)及《企業(yè)安全生產(chǎn)風險隱患雙重預防體系建設(shè)規(guī)范db41∕t1852-2019》等要求，完成了安全雙重預防體系的線下和線上建設(shè)，風險分級管控和隱患排查治理工作已推開使用集團“主動預防型安全信息化管理系統(tǒng)”。
一是落實黨委會第一議題制度，組織學習習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)最新論述精神，完善制度建設(shè)，定期聽取研究公司安全生產(chǎn)工作。二是以黨支部標準化規(guī)范化建設(shè)為契機，牢固樹立大抓基層、大抓支部的良好態(tài)勢，把黨支部建設(shè)成為生產(chǎn)一線的安全戰(zhàn)斗堡壘，讓廣大黨員在安全管理中發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，持續(xù)鞏固公司安全發(fā)展基礎(chǔ)。三是結(jié)合安全生產(chǎn)難點、重點問題，持續(xù)開展“黨員身邊無事故”、“黨員安全責任區(qū)”、“黨員示范崗”等活動，組織評比安全生產(chǎn)優(yōu)秀黨員，團結(jié)帶動身邊職工為公司安全生產(chǎn)做出突出貢獻。四是以“消除事故隱患，筑牢安全防線”為主題，加強“安全生產(chǎn)月”宣傳報道，通過開展教育培訓、經(jīng)驗推廣、案例警示、知識普及等既有聲勢又有實效的宣傳教育活動，增強全員安全意識，提升職工安全素質(zhì)，同時注意搜集基層一線安全生產(chǎn)突出事例，及時將相關(guān)資料報至集團公司，并與地方媒體加強溝通，提高發(fā)稿量，增加公司曝光率及知名度。
（二）安全生產(chǎn)專項整治三年行動規(guī)劃。
二是開展安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)管理制度的評估完善；
四是全面實施安全雙重預防機制，確保安全意識到位、風險管控到位、隱患排查治理到位。
（三）推進安全雙重預防體系建設(shè)規(guī)劃。
三是強推信息化軟件使用，督促指導全員熟練運用“主動預防型安全信息化管理系統(tǒng)”工具，做到體系真建設(shè)、真使用、真見效。四是持續(xù)完善信息化軟件，針對蘋果手機無法安裝使用app軟件等問題，主動與安全雙重預防體系信息化軟件公司做好溝通反饋，持續(xù)優(yōu)化和完善軟件系統(tǒng)。
（四）“×”以案促改警示教育活動謀劃。
四是開展全員大反思、大討論、大整改活動，針對“×”事故和公司往年典型事故案例，反思事故發(fā)生的原因，討論應當吸取的教訓，查擺公司存在的安全管理問題并形成問題清單，依據(jù)問題清單，制定整改方案，落實整改措施。
公司安全生產(chǎn)工作情況報告篇八
按照公司《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》（市出字[20__]80號文件）要求，落實安全責任，強化防范措施，切實做好辦公區(qū)域安全生產(chǎn)工作，有效防范和堅決遏制事故發(fā)生，現(xiàn)將有關(guān)措施報告如下：
一、安全制度和責任的落實。
辦公室嚴格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)工作有關(guān)制度，按照公司要求大力開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，堅持“安全生產(chǎn)重于泰山，安全生產(chǎn)常抓不懈”的安全生產(chǎn)理念，切實貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，強化安全意識，防患于未然。辦公室全體員工安全生產(chǎn)意識較強，切實貫徹“安全生產(chǎn)人人有責”的思想，為安全生產(chǎn)各項措施的落實，提供了有力的保證。
二、開展辦公區(qū)域自查。
1、辦公室內(nèi)部：張貼禁止吸煙標識，嚴禁明火，規(guī)定下班后自覺關(guān)閉電腦及配套設(shè)備電源、檢查門窗，要求個人處理資料妥善存放?；咀龅较兰鞍踩婪豆ぷ鞯轿?。
2、財務室：按照要求檢查防盜窗及防盜門，張貼禁止吸煙等標識，嚴格禁止明火，外部滅火器擺放整齊，工作人員下班前檢查門窗。
3、gps監(jiān)控室：電子監(jiān)控設(shè)備裝置運行正常并且配備了電腦密碼，嚴禁吸煙，嚴禁明火，安全防范工作到位。
4、廚房：午餐完畢后關(guān)閉廚灶配套設(shè)施、定期檢查電路、氣路安全。安全防范工作基本到位，保證安全。
5、復印室：整齊擺放設(shè)備、紙張，做到嚴禁吸煙、嚴禁明火，下班前關(guān)閉復印設(shè)備、復印室門窗。
三、存在的主要問題。
1、投訴辦公室門鎖松動。
2、對復印室、廚房內(nèi)配備滅火器。
四、整改措施。
1、更換門鎖。
2、購買擺放滅火器。
3、建議對值班室安裝監(jiān)控設(shè)施。
公司安全生產(chǎn)工作情況報告篇九
安全生產(chǎn)“責任重于泰山”。我鎮(zhèn)始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項工作的首位來抓，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，不斷提高對安全生產(chǎn)重要性的認識。今年來，根據(jù)市委、市政府的部署和要求，加大了對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，深入開展了安全生產(chǎn)專項整治活動，采取了切實有效的措施，取得了顯著的成效，現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：
一是加強組織領(lǐng)導，提高責任意識。我鎮(zhèn)成立了專門的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，并通過召開各類會議、宣傳活動、督促檢查等形式，加大安全生產(chǎn)宣傳和監(jiān)督檢查力度。與各村委會、鎮(zhèn)屬各部門簽訂了安全生產(chǎn)責任書，明確了安全生產(chǎn)責任及安全生產(chǎn)任務，使安全責任層層落實，建立了完善的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡。
二是完善工作機制，促進工作落實。我鎮(zhèn)進一步完善了各項安全生產(chǎn)工作制度，嚴格監(jiān)管道路交通、食品衛(wèi)生、森林防火等領(lǐng)域，加大宣傳教育，營造全鎮(zhèn)上下抓安全生產(chǎn)的工作氛圍，建立完善應急救援體系，加大對安全的管理力度，等等。針對各種機制，我鎮(zhèn)實施了“一對一”的責任體制，將責任落實到人，使全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)自上而下，形成有人抓、有人管、有人干的工作格局。
三是開展安全檢查，提高整治力度。我鎮(zhèn)一方面抓好正常的每月一次例行檢查，消除安全隱患。另一方面，結(jié)合節(jié)假日，抓好專項安全生產(chǎn)檢查整治工作。堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，精心組織，周密安排，認真落實檢查責任，切實做到不走過場，不留死角。同時，以治理隱患、解決突出問題為著力點，進一步深化重點行業(yè)領(lǐng)域安全專項整治，突出抓好非煤礦山、危險化學品、煙 花爆竹、建筑施工、消防安全、道路交通、食品安全等重點行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)專項整治，確保不出紕漏，不出事故。
通過開展安全生產(chǎn)工作，摸清安全生產(chǎn)隱患，落實整改措施和責任，實現(xiàn)了源頭防范和長效管理，避免了重特大事故的發(fā)生，促進了我鎮(zhèn)安全穩(wěn)定發(fā)展。在肯定成績的同時，也清醒地認識到工作中還存在著不足之外。一是部分企業(yè)和群眾安全生產(chǎn)責任意識不強，存在“重利益輕安全”的思想；二是部分安全生產(chǎn)領(lǐng)域，如礦山開采，還存在著安全生產(chǎn)隱患。
一是繼續(xù)加強安全生產(chǎn)宣傳力度和法律法規(guī)學習，進一步提高群眾的安全意識。二是繼續(xù)加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，明確職責，落實責任，建立健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，進一步強化安全生產(chǎn)防范措施。三是全面完善各類應急救援預案，堅決杜絕重特大安全事故的發(fā)生。
公司安全生產(chǎn)工作情況報告篇十
為了明確責任，成立了以公司經(jīng)理為組長、分管安全副經(jīng)理為副組長，以各項目經(jīng)理和專職安全員為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。在工作中樹立“以人為本，安全第一”的理念，對各項目部經(jīng)理提出了“管生產(chǎn)必須管安全，管安全必須懂生產(chǎn)”的要求。各項目部均配備了專職安全員，并制定了適合項目部特點的安全生產(chǎn)崗位責任制，并對安全生產(chǎn)責任制進行了層層分解，嚴格落實責任主體，真正做到了職責明確、責任到人、各司其職，確保了安全生產(chǎn)的順利開展。
1、各項目部安全生產(chǎn)責任制和各項安全管理制度的落實情況；
2、施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施的落實情況；
3、施工防火、防暑等安全措施的落實情況；
5、施工現(xiàn)場安全資料是否規(guī)范齊全、安全隱患整改落實及銷案情況；
6、各類安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況。
這次主要檢查了xxxx項目部、xxx改造項目部、xx項目部、xxx項目部、xxxx項目等。檢查表明，各項目部安全生產(chǎn)意識有了很大提高，施工現(xiàn)場安全管理工作有所加強，能夠認真落實好安全生產(chǎn)責任制和各項安全管理制度，配備了專職安全員，安全管理資料逐步規(guī)范化，施工現(xiàn)場“五牌一圖”基本都能設(shè)置到位，基本做到封閉施工。
值得一擔的是，我們的xxx項目部，能牢固樹立“質(zhì)量第一，安全生產(chǎn)重于泰山”的意識，積極開展“安全質(zhì)量標準化示范工程”創(chuàng)建活動，其安全生產(chǎn)和文明施工的管理水平不斷增強，得到業(yè)主部門的好評。
1、思想教育：個別員工對安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故與我無緣的麻痹心態(tài)，工作中違反勞動紀律，存在僥幸心理。
2、安全資料：少數(shù)項目部未能按照公司施工現(xiàn)場安全管理辦法的規(guī)定進行收集整理，專項安全施工方案、安全技術(shù)交底資料不全。
3、文明施工：部分施工現(xiàn)場材料堆放混亂，警示標掛設(shè)位置不當，消防器材擺設(shè)不夠合理。
4、腳手架：少數(shù)施工現(xiàn)場腳手架材質(zhì)差，掃地桿、剪刀撐未挷扎到位，腳手板未按規(guī)定滿鋪到位。
5“三寶、四口”防護：施工現(xiàn)場極少數(shù)工人未戴安全帽。
6、施工用電：個別項目部現(xiàn)場配電箱破損、無鎖，用電電線拉掛不夠規(guī)范。
對在此次安全檢查中，未能按照公司施工安全生產(chǎn)標準化的項目部，要求進行整改落實到位，并給予通報批評及按公司管理制度進行處罰。
1、要求各項目部牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強領(lǐng)導，增強自身的安全責任感，真正落實好安全生產(chǎn)。
2、認真學習法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定，進一步落實各級安全責任制，做好各工程的安全交底工作，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，加大對工人的`安全生產(chǎn)教育和培訓，進一步完善安全管理資料的規(guī)范化。
3、加大施工現(xiàn)場自查自糾力度，嚴格執(zhí)行安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗制度，廣泛開展施工人員的安全生產(chǎn)宣傳教育，進一步提高施工人員安全意識。
4、建立和推行工傷保險制度，各項目部要為從業(yè)人員辦理工傷保險，把工作保險同施工安全管理有機地結(jié)合起來，進一步提高從業(yè)人員的安全保障。
5、突出重點，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)事故隱患的專項整治，進一步推進安全標準化現(xiàn)場管理工作。定期組織安全大檢查，做到每月一次檢查，每季一次大檢查，切實加強現(xiàn)場檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
公司安全生產(chǎn)工作情況報告篇十一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
我鄉(xiāng)緊緊圍繞全縣安全生產(chǎn)工作要求，從打基礎(chǔ)、強管理、抓重點、嚴整治、廣宣傳入手，自始至終抓安全、千方百計保穩(wěn)定，進一步強化了安全生產(chǎn)責任制，規(guī)范了安全生產(chǎn)秩序，營造了良好的安全生產(chǎn)社會氛圍，為安全生產(chǎn)形勢持續(xù)、穩(wěn)定好轉(zhuǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)集中專項整治行動開展情況匯報如下：
按照縣安辦對安全生產(chǎn)工作的目標要求和任務，我鄉(xiāng)黨委、政府高度重視安全工作，切實加強安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導，把安全生產(chǎn)工。
當前隱藏內(nèi)容免費查看作納入黨委重要議事日程，抓緊抓好。
專項整治行動期間，我鄉(xiāng)開展了以“除隱患、促發(fā)展、保平安”為目標的排查整治行動，并重點對全鄉(xiāng)的危險化學品企業(yè)、煙花爆竹經(jīng)營戶、森林防火、道路交通安全和學校安全等進行了重點排查和整治。
我鄉(xiāng)豐富形式、拓展載體，在全鄉(xiāng)重點企業(yè)深入開展了安全生產(chǎn)宣傳教育活動，進一步增強了企業(yè)的安全生產(chǎn)意識，整治了一批小企業(yè)在規(guī)范上存在不足，安全投入不到位的問題。
：對我鄉(xiāng)煙花爆竹經(jīng)營店進行了嚴格檢查，深入排查儲存、運輸及使用、廢棄處理各個環(huán)節(jié)存在的安全隱患，要求煙花爆竹經(jīng)營點必須證照齊全、儲存要遠離火源、人群密集等、經(jīng)查，我鄉(xiāng)的煙花爆竹銷售點基本符合安全要求。
對幼兒園和小學進行了安全檢查。在檢查中，發(fā)現(xiàn)在電線線路老化、廁所安全、有無合法手續(xù)、食品衛(wèi)生等方面安全隱患。對隱患問題督促整改完善。
我鄉(xiāng)深入推進客運車輛安全隱患專項整治，從嚴整治超載、超速、酒后駕車等違法違規(guī)行為，進一步加強對鄉(xiāng)境內(nèi)危險路段的安全監(jiān)管，嚴肅查處道路交通違法違規(guī)行為。
我鄉(xiāng)成立了防火巡查小組，在秸稈焚燒比較集中的村（組）進行了下鄉(xiāng)宣傳和監(jiān)督巡查工作，有效的遏制了亂燒秸稈的現(xiàn)象。
我鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工作雖取得了一定成績，但離上級的要求還有很大差距。工作中還存在著安全宣傳教育不夠深入。主要表現(xiàn)在:。
（一）對國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和加強安全生產(chǎn)的重大舉措沒有宣傳到位，企業(yè)工作人員很少有人清楚《安全生產(chǎn)法》有什么內(nèi)容，安全監(jiān)管部門的職責是什么;安全文化建設(shè)滯后，安全生產(chǎn)知識、事故防范措施宣傳不到位，一些從業(yè)人員安全意識淡薄，安全技能不足，自防自救能力較差。
（二）企業(yè)主體責任落實不到位。企業(yè)負責人重效益、輕安全，口頭上“安全第一”，實際上沒有真正把安全生產(chǎn)重視起來。企業(yè)為了追求效益，能省則省，該整改的不整改，該維修的不維修，現(xiàn)場管理不到位。從業(yè)人員大都沒經(jīng)過安全從業(yè)培訓，大部分企業(yè)都沒有建立安全臺賬資料。
（一）認真把握安全生產(chǎn)的工作重點，整體推進全鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工作，深入把握安全生產(chǎn)的規(guī)律和特點，確保我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作的全面、深入、健康開展。
（二）經(jīng)常性組織安全生產(chǎn)大檢查，確保檢查、監(jiān)督、整改和落實到位，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正、限期整改，不放過任何環(huán)節(jié)，保障企業(yè)安全情況下生產(chǎn)和生產(chǎn)中的安全，不發(fā)生一起責任事故。
（三）進一步加大監(jiān)管，層層落實責任，用較科學的監(jiān)管手段，較嚴格的處置辦法，進行安全生產(chǎn)集中整治，讓企業(yè)達到規(guī)范管理、安全生產(chǎn)。(四)進一步加大安全生產(chǎn)宣傳、培訓工作，使全民安全生產(chǎn)意識得到進一步加強。加強鄉(xiāng)政府相關(guān)工作人員教育學習，提高安全意識和檢查水平。
公司安全生產(chǎn)工作情況報告篇十二
我物業(yè)公司為了深入貫徹落實總公司《關(guān)于貫徹落實集團公司20xx年秋季安全生產(chǎn)大檢查有關(guān)事項的通知》和管委會《關(guān)于貫徹落實省消防安全委員會8·19會議精神的通知》，認真組織全員學習，吸取8·12事故教訓，落實安全責任，強化防范措施，堅決遏制各類安全事故的發(fā)生?，F(xiàn)將公司貫徹落實情況報告如下：
8月20日公司組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組召開會議，督導安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員做好安全生產(chǎn)工作，檢查各管理處安全責任和制度落實情況、安全宣傳教育和培訓情況、落實安全責任和隱患整改情況、應急預案制定和演練情況。并對照自己的崗位檢查各自安全生產(chǎn)履職情況。
8月21日至8月23日公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員深入各管理處，督導各管理處主管開展安全防范宣傳活動，制作安全防范知識圖畫，宣傳欄、橫幅、標語等各種安全知識、安全法規(guī)，在各小區(qū)主要通道張貼、懸掛，來強化員工安全生產(chǎn)意識。
公司為確?？偣敬髾z查及省消防8、19會議精神落到實處，8月25日對管轄區(qū)域設(shè)施設(shè)備、治安防范、反恐防暴、防汛防風等工作進行了突擊抽查，對存在問題較多的管理處立即下達整改通知書，要求在9月15日前全部整改完畢，并將由總公司安委會驗收。
公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組對檢查中暴露出來的突出問題，督促各管理處成立了由主管為組長的自檢自查小組，重點檢查消防設(shè)施設(shè)備運行情況、物業(yè)風險預測和危險源風險的查驗、管轄區(qū)道路交通、消防通道是否被占用、人員密集場所等“拉網(wǎng)式”的自檢自查整治行動，不留盲區(qū)，不留死角地對新發(fā)現(xiàn)的隱患進行整改。
公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組督導各管理處認清當前安全生產(chǎn)面臨的形勢，要求各管理處主管把工作細化到量、責任到人、層層落實，增強全員重視安全、關(guān)心安全的責任意識和緊迫感。
1、要求加強一線員工應急值班值守，做到不離崗、不脫崗。
2、要求公司行政部門進一步明確班、組、隊長職責，強化服務意識和危機意識。
3、要求各管理處安排專職安全員做好安全生產(chǎn)信息的上報工作，做到信息不漏報、不遲報、不瞞報。
4、要求各管理處主管進一步做好安全隱患預測匯報工作，及時做好應對準備工作。
5、要求班、組、隊長以上管理人員須保持手機24小時通訊暢通，做好應對突發(fā)事件的發(fā)生。
通過開展突擊抽檢查、自檢自查、實地查看、聽取匯報，公司安全工作還存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
1、基礎(chǔ)工作薄弱，人員變動較為頻繁導致員工隊伍不穩(wěn)定。安全經(jīng)費投入不足，導致各類設(shè)施設(shè)備、安全防護用品等質(zhì)量差。
2、公司安全生產(chǎn)管理人員專業(yè)知識缺乏，多數(shù)是半路出家，很少有機會接受系統(tǒng)的安全教育培訓，自學的積極性也較為欠缺。
3、安全生產(chǎn)教育培訓不夠，部分管理人員文化素質(zhì)低、安全意識淡薄，缺乏自我保護意識，違章作業(yè)現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。
4、職能部門對各管理處監(jiān)管工作流于形式，導致管理處安全生產(chǎn)管理員在安全生產(chǎn)工作中不會管和不敢管。
1、報請總公司加大對安全隱患整治經(jīng)費的投入，保障各類隱患整治工作順利開展，有效治理。并按照“誰分管，誰負責、誰主管，誰負責、誰審批，誰負責”的工作規(guī)定來完善公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
2、加強督查，強化責任，培養(yǎng)和教育全員安全意識，明確各級員工安全生產(chǎn)工作職責權(quán)限，建立公司職能部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理獎罰制度，來提高其業(yè)務素質(zhì)和執(zhí)行力。
3、加強安全生產(chǎn)源頭管理，根據(jù)公司實際，加強對安全生產(chǎn)監(jiān)管人員的業(yè)務培訓，在保持各管理處員工相對穩(wěn)定的情況下，努力培養(yǎng)一名合格的安生產(chǎn)專職員，與管理處齊抓共管，形成合力。
4、督導一線員工在物業(yè)服務工作中向大力業(yè)主、商家宣傳安全生產(chǎn)防護知識，及有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、舉措。營造關(guān)心、支持管轄區(qū)安全生產(chǎn)的濃厚氛圍。
5、強化員工安全技能、自我保護意識、災害自救和互救常識的培訓，從日常工作抓起，將生活安全、出行安全、生產(chǎn)安全、防暴防災、避險避災、逃災自救知識、常識融到工作中，形成全員關(guān)注安全、珍愛生命的良好氛圍。
6、加強事前安全防范工作方針，積極強化公司員工物業(yè)服務意識和執(zhí)業(yè)資格培訓，努力將安全生產(chǎn)管理工作延伸至管轄區(qū)業(yè)主、商家，建立業(yè)主、商家安全防范自我約束長效機制。
公司安全生產(chǎn)工作情況報告篇十三
為了積極響應市藥監(jiān)發(fā)[20xx]173號《打非治違，安全生產(chǎn)》文件精神。為了切實搞好藥品安全生產(chǎn)工作，我公司組織召開了專題會議，會議要求從思想上統(tǒng)一認識，充分認識安全生產(chǎn)的重要性。
我公司在11月9日會議上成立了藥品安全隱患自查領(lǐng)導小組。由公司總經(jīng)理任組長，各分管部門領(lǐng)導為副組長。并對實施方案進行充分、認真的研究，確保自查的真實性，確保對公司負責。實施工作統(tǒng)一領(lǐng)導，統(tǒng)一安排，統(tǒng)一部署。研究決定解決生產(chǎn)隱患排查、整治中存在的問題，協(xié)調(diào)整治工作。
組長。
副組長：
成員：各車間主任及操作人員。
檢查范圍：全廠各個危險源，對藥品生產(chǎn)、檢驗、儲存等環(huán)節(jié)進行全面細致的排查整治。
檢查重點：
1.庫房：存儲原輔料和成品的環(huán)境；
2.質(zhì)量部：對化學藥品的存放和可能混淆的藥品，應分區(qū)保存；對危險化學試劑，應加強監(jiān)控、管理并在公安部門備案。
3.生產(chǎn)車間：操作人員按gmp相關(guān)要求進行規(guī)范操作，規(guī)范管理。
4.綜合部：負責認真排查廠區(qū)的用電線路，消防水管，滅火器材，消防通道等。
各部門負責人組織本部門人員開展自查和隱患的排查，要對每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每項安全措施落實情況進行檢查。
全面執(zhí)行醫(yī)藥行業(yè)安全生產(chǎn)標準，規(guī)范和改進安全管理工作，提高企業(yè)生產(chǎn)水平；健全各項安全規(guī)章制度和要求，查找崗位責任的落實情況，基礎(chǔ)設(shè)施，技術(shù)指標，環(huán)境情況，防控手段等存在的隱患。具體包括如下：
1.安全生產(chǎn)責任制落實情況企業(yè)負責人與安全負責人簽訂責任書，安全負責人與實施人簽訂責任書，確保責任落實到人。
2.安全生產(chǎn)法規(guī)制度的執(zhí)行情況按照相關(guān)法規(guī)和gmp規(guī)范要求，落實各部門的安全措施。在生產(chǎn)、檢驗、存儲的環(huán)節(jié)需配置報警器和滅火器材，對設(shè)備的重點部位必須有防靜電，防爆裝置。
3.隱患排查整改重大危險源，重要設(shè)備、環(huán)節(jié)要進行監(jiān)控和應急管理，隱患排查整治建立檔案。對易燃的原輔料和包材要有記錄。
4.應急管理情況。
（1）根據(jù)《危險化學品事故應急救援預案編制導則（單位制定）》的具體要求和實際生產(chǎn)使用危險化學藥品的實際情況制定完善的應急預案。組織員工每年進行不少于一次的消防應急演練，并有記錄。
（2）我公司和縣消防大隊近年來一直保持每年不少于2次的大型演練，此舉有利于提高安全安全生產(chǎn)意識，有利于掌握應急方法。同時增強了對消防工作的了解，促進軍民關(guān)系的發(fā)展，加深了安全生產(chǎn)的重要性、必要性。
xxx公司所有的儀表、儀器、壓力管道、壓力容器、生產(chǎn)設(shè)備均符合國家安全標準，生產(chǎn)工藝制定合理，廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生符合國家縣級創(chuàng)衛(wèi)要求。
公司安全生產(chǎn)工作情況報告篇十四
各村（場）、鄉(xiāng)直有關(guān)單位、企業(yè)：
為認真貫徹落實全國、全省、全市和全縣安全生產(chǎn)工作會議精神，扎實抓好全國“隱患治理年”和省“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”的各項工作，確保全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)保持穩(wěn)定態(tài)勢，根據(jù)縣安全生產(chǎn)“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”工作方案要求，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，制定華橋鄉(xiāng)“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”工作方案。
一、主要內(nèi)容和工作目標。
1、建立健全安全工作網(wǎng)絡機制全鄉(xiāng)各村（場）、鄉(xiāng)各有關(guān)單位、企業(yè)，均應按照《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《道路交通法》的要求建立各崗位、各類人員的安全職責和安全生產(chǎn)各項制度，健全各鄉(xiāng)、各單位的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡，建立各級“安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組”，配備好專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員，確保安全生產(chǎn)有目標、有責任、有制度、有經(jīng)費，切實有效地開展安全生產(chǎn)工作。該項工作應于5月底前完成。
2、加強安全生產(chǎn)制度建設(shè)建立完善安全監(jiān)管各項規(guī)章制度，包括：季度防范重特大安全事故會議制度，安全生產(chǎn)責任制制度，安全生產(chǎn)信息反饋制度，監(jiān)督檢查制度，宣傳教育制度，事故應急救援制度，事故隱患排查治理制度，事故統(tǒng)計報告制度，責任追究制度等，按制度落實安全生產(chǎn)日常監(jiān)管各項工作。指導幫助生產(chǎn)經(jīng)營單位、行政村、部門下屬單位，建立完善安全生產(chǎn)各項管理制度。該項工作應于6月底前完成。
3、規(guī)范健全安全生產(chǎn)工作各種管理檔案健全生產(chǎn)各項管理臺帳，具體有：本轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位基本情況，機動車輛情況，安全會議記錄，所轄村安全員情況，安全宣傳教育培訓情況，監(jiān)管檢查情況，事故隱患排查整改情況，事故情況，安全工作信息反饋情況，安全工作文件，安全生產(chǎn)各項管理臺帳的建立等。該項工作應于10月底前完成。
4、加強安全監(jiān)管執(zhí)法基礎(chǔ)工作依照新修訂的《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》、國家安監(jiān)總局《關(guān)于進一步規(guī)范安全生產(chǎn)執(zhí)法工作的指導意見》，以及《xx省安監(jiān)系統(tǒng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理行政執(zhí)法程序暫行規(guī)定》的規(guī)定，嚴格規(guī)范安全生產(chǎn)執(zhí)法行為及工作程序，認真查處各類安全生產(chǎn)違法行為。根據(jù)國家安監(jiān)總局第15號令《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》xx縣安監(jiān)局下發(fā)的《關(guān)于規(guī)范鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作的通知》，在縣安監(jiān)局的指導下認真做好執(zhí)法統(tǒng)計與上報工作。
5、加大安全宣傳與培訓力度廣泛宣傳“安全第一、預防為主、綜合治理”方針和安全生產(chǎn)標本兼治、重在治本的各項政策措施，以效能安全和消防安全宣傳作為重點，因地制宜地開展以“治理隱患、防范事故”和“雙基建設(shè)年”為主題的“安全生產(chǎn)月”一系列宣傳活動。積極采取多形式、多渠道開展安全生產(chǎn)法制宣傳教育。
6、制定完善應急救援預案，加強演練制定完善應急救援預案，確定應急救援人員，購置應急救援設(shè)備，有計劃地開展演練。加強對生產(chǎn)經(jīng)營單位制定完善生產(chǎn)安全生產(chǎn)事故應急救援預案工作的指導。
二、工作實施階段。
第一階段：調(diào)查摸底和準備階段，在4月15日前對本工作方案中所要求的各項任務和重點工作基本情況的調(diào)查摸底和建檔。
第二階段：部署和制定措施階段，在4月30日前制定出切實可行的細化方案措施，下發(fā)到各村、生產(chǎn)經(jīng)營單位。
第三階段：全面推進和檢查指導階段，20xx年5月-11月，按照市、縣的工作要求和制定的“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”工作方案的各項具體任務，分布實施、全面推進，要加強檢查、指導，積極協(xié)調(diào)，及時解決存在的問題。
第四階段：考核總結(jié)階段，20xx年12月-20xx年1月，及時發(fā)現(xiàn)在加強“雙基建設(shè)年”工作中取得明顯成效的企業(yè)、單位，對他們好的經(jīng)驗和做法進行推廣。
三、保障措施與要求把落實縣“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”工作納入今年工作的重點任務，擺到重要的議事日程，成立領(lǐng)導小組，加強領(lǐng)導，精心組織。
建立“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動開展情況報告制度，在每季度未向縣安監(jiān)局報送活動進展情況。將“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”工作納入安全生產(chǎn)目標責任制年度考核目標，確?！盎鶎踊A(chǔ)建設(shè)年”工作抓出成效。
公司安全生產(chǎn)工作情況報告篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導：：您們好。
我是德州交通集團有限公司客運分公司安全經(jīng)理楊玉海。受客運公司陳勝軍總經(jīng)理委托，就客運公司2014年以來的安全工作向各位領(lǐng)導做簡要匯報。首先，我代表客運分公司全體員工對省安全檢查組蒞臨檢查指導表示熱烈歡迎。感謝省、市交通主管部門多年來給予企業(yè)大力支持和幫助。德州交通集團有限公司客運分公司在交通主管部門和集團公司的正確領(lǐng)導下，客運分公司領(lǐng)導高度重視安全生產(chǎn)工作，堅持以人為本的管理理念，認真落實安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、行業(yè)標準。建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡體系，不斷完善各項安全管理規(guī)章制度，以構(gòu)筑安全企業(yè)為目標，夯實安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)提升年工作，加大安全管理和隱患排查力度，積極推行安全管理規(guī)范化建設(shè)，促進了企業(yè)和諧健康發(fā)展，安全生產(chǎn)工作取得明顯的成效。
我介紹一下本公司的基本情況：
德州交通集團客運分公司隸屬德州交通集團有限公司?？瓦\分公司現(xiàn)在營運客車237部。在崗職工350人。2014年客運分公司實現(xiàn)收入2677萬元，實現(xiàn)利潤686.38萬元。
現(xiàn)將客運分公司安全工作向領(lǐng)導匯報如下，不當之處，請領(lǐng)導批評批正。
一、安全工作形勢。
今年截止現(xiàn)在我單位沒有發(fā)生一起傷亡事故，持續(xù)保持了安全工作的良好態(tài)勢。
二、安全工作匯報.
1、及時貫徹落實上級各項文件、會議精神;建立健全安全管理機構(gòu)全面落實安全生產(chǎn)責任。
上級下發(fā)的各項安全文件和安全生產(chǎn)責任制是安全工作的“總指揮”。
我們通過文件分發(fā)，傳達，安全例會傳達、現(xiàn)場安全教育、傳達等方式及時把各項安全工作文件傳達貫徹下去。
我單位按照“一崗雙責”的要求。層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，將安全生產(chǎn)工作真正做到了橫向到邊、縱向到底，安全管理工作才能有章可循、有規(guī)可守。
2、足額保證各項安全經(jīng)費?？顚Ｓ脼榘踩ぷ鞲愫糜箔h(huán)境;提升安全宣傳教育效果，努力提高安全意識，為安全工作搞好軟環(huán)境。保障安全生產(chǎn)經(jīng)費的落實?？顚Ｓ煤桶踩逃前踩芾砉ぷ鞯摹芭蓬^兵”。今年以來，在集團公司的領(lǐng)導下，重新布置了安全教育會議室，購置了新桌椅、投影、空調(diào)等新設(shè)施，努力營造良好的安全教育環(huán)境。另外在實際宣傳教育中，一改以往單一的“說教式”、“會場式”的安全會，把會場挪到了車上、擺到了車場上，以真實情況為主課題，以駕駛員現(xiàn)場討論為為主內(nèi)容，開展了多期專題現(xiàn)場處置、事故案例分析的專題會。通過這些創(chuàng)新手段，極大的調(diào)動了駕駛員的學習積極性，提升了安全教育的效果。
3、狠抓惡劣天氣及節(jié)假日等重點時間的安全管理工作。
重點時間的安全管理工作是安全工作的“閱兵式”。今年以來，我市迎來了多年來罕見的惡劣天氣。霧雪天氣頻繁出現(xiàn)，給我們的工作帶來了新的挑戰(zhàn)。面對新的挑戰(zhàn)，我們多準備、早行動，提前制定了應急預案，安排管理人員跟車指導運行，在惡劣天氣時積極協(xié)調(diào)交通局、交警等領(lǐng)導給予現(xiàn)場指導幫助。
針對節(jié)假日，制定專項預案，提前開展專項檢查、教育活動，元旦、春運、清明、五。
一、端午等節(jié)假日，共安全大檢查12次，安全巡查56次，
出動檢查車56臺次，出動檢查人員112余人次，檢查車輛600余臺次，檢查出隱患車2臺次，整改2臺次。
4、狠抓安全基礎(chǔ)工作，強化企業(yè)內(nèi)部管理日常安全工作是安全管理工作的“主戰(zhàn)場”。
(1)、規(guī)范安全管理的基礎(chǔ)工作。建立健全規(guī)范安全檔案，嚴把駕駛員準入關(guān)，嚴格執(zhí)行車輛出入庫檢車制度。
(2)、在汽車站設(shè)立駐站安全員，每天向車輛進行安全教育，及時傳達各項政策法規(guī)。每月定期開展駐縣車輛巡查工作。嚴格要求落實播放告知視頻制度，檢查駕駛員和乘車旅客的安全帶扎系，車輛gps設(shè)備的完備情況。
(3)、按照“打非治違”工作要求，狠抓安全責任制的檢查落實，繼續(xù)推行安全目標責任管理。責任落實是安全管理工作的“督戰(zhàn)官”。沒有檢查落實，安全就是紙上談兵?？瓦\公司采取定期巡查、不定期抽查的方式，查隱患、堵漏洞，為安全工作保駕護航。每月定期召集安委會成員進行安全檢查，對可以立即整改的安全隱患必須當場立即整改，不能立即整改的，下達整改通知書限期整改。上半年共整改消防隱患1處(消防栓)，用電隱患3處(接電不合規(guī)范、負載不合規(guī)范)，維修車間設(shè)備隱患1處(維修車輛車輪未加墊木)。
(5)、積極發(fā)揮利用gps平臺在日常工作中的重要作用，對gps故障車輛立即進行電話詢問，對超速、疲勞駕駛車輛立即通過平臺發(fā)出短信警告告知。夜間的值班領(lǐng)導重點監(jiān)控有無夜間行車情況。有效的遏制和降低了駕駛員的違章違規(guī)違法行為，大大的保障了駕駛員的安全行車。
針對安全生產(chǎn)月和“平安行你我他”活動，我們在駕駛員例會上做了宣傳、做了動員，要求全體駕乘人員和管理人員積極參與。在單位院內(nèi)張貼了橫幅。在市交通、市交警支隊的領(lǐng)導下，聯(lián)合德州汽車站6月9日在汽車站進站口舉辦了“安全月宣傳活動事故圖片展覽”。
為了順利通過安全生產(chǎn)標準化達標，我單位按照標準化要求由安全科牽頭、組織辦公室、檔案室、財務科、后勤、運行等部門成立了工作小組，組織各科室一起學習標準化教程，本著達標是結(jié)果不是目的的原則，力求通過這次達標，徹底使各崗位工作嚴格按照標準要求進行，促使企業(yè)安全管理水平有個質(zhì)的飛躍。
下半年的工作方向。
1、抓住開展2014年安全活動年的有力時機，進一步加強對駕駛員的安全教育和技能培訓，提高駕駛員各項素質(zhì)，確保全年不出現(xiàn)重大事故和全年目標任務的完成，繼續(xù)保持安全工作的良好態(tài)勢。。
2、進一步強化安全管理，狠抓責任的落實，嚴把安全源頭關(guān)，搞好動態(tài)監(jiān)控管理，加大對違法、違章、違規(guī)行為和處罰力度，狠抓各項制度的落實和目標責任的考核逗硬。
3、針對夏季高溫天氣及旅游旺季的到來，加大車輛技術(shù)檢查力度，加大包車管理力度。以上是客運公司的安全工作匯報，再次感謝各位領(lǐng)導對我客運分公司各項工作的支持，祝愿各位領(lǐng)導身體健康!謝謝!
德州交通集團有限公司客運分公司2014年6月17日。
公司安全生產(chǎn)工作情況報告篇十六
組正確下，在各位同事的關(guān)心下，以堅決的。
思想。
信念，務實的工作作風、飽滿的工作熱情和嚴謹?shù)纳钭黠L，較好地完成了自己的本職工作和交辦的各項任務?，F(xiàn)將我這一年來的學習工作情況。
總結(jié)。
如下：
和國家的方針政策，提高了自身的。
黨
性修養(yǎng)，使我在。
思想。
覺悟方面有了一定的進步。
我來到安監(jiān)局時間不長，一切都的從頭開始，所以在工作中我虛心聽取的意見，向身邊的同事們請教、學習，做到多聽、多想、多問、多做，細心學習他人的長處，彌補自己的缺乏，努力在短時間內(nèi)盡快的熟悉工作，安全監(jiān)察是一項專業(yè)性很強的工作。今年在副局長的帶著下，主要任務是協(xié)調(diào)全區(qū)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作，通過集中學習與利用業(yè)余時間自覺學習《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》等法律法規(guī)，牢固樹立了依法行政理念。使自己在安全監(jiān)察工作中有法可依，更好地為基層安全生產(chǎn)工作服務。
道德品行方面：反映了一個人的。
思想。
覺悟、工作作風和道德品質(zhì)。我努力從本職工作做起，注重品德修養(yǎng)，樹立“全心全意為人民服務”的宗旨，具有堅決理想信念和政治立場，時刻做到講政治顧大局、識大體，發(fā)奮進取，勤勉自勵，在。
思想。
上，政治上、業(yè)務上不斷完善自己，工作中做到實事求是，堅持原則，不墨守成規(guī)，不弄虛作假，不搞形式主義，始終保持積極向上的形態(tài)進行工作。
廉潔自律方面：平常注重。
黨
紀政紀條規(guī)學習，增強廉潔自律意識和紀律觀念，始終能夠以共產(chǎn)。
黨
員的標準來嚴格要求自己，自覺遵守。
黨
員干部廉潔自律的各項規(guī)定，處處嚴格約束自己，加強。
黨
性修養(yǎng)和鍛煉，自覺抵抗腐朽。
思想。
的侵蝕，積極參加局里組織的廉政教育學習，牢固樹立正確的'世界觀、人生觀和價值觀，提高防腐拒變的能力。遵守國家法律，遵守工作紀律，遵守職業(yè)道德，提高廉潔自律的自覺性。今年，我自己努力做了一些工作，在。
思想。
上、學習上、工作上都取得了很大的進步，成長了不少，但是還存在著不少缺乏之處，首先在理論學習上遠不夠深入，在工作中，我時常感到能力和知識的欠缺，需要進一步提高政治業(yè)務素養(yǎng)和理論水平，提高文字水平和綜合素養(yǎng)，其次工作經(jīng)驗尚淺，在工作方法上還需要更加扎實，更加細致，提高工作質(zhì)量;使自己圓滿出色地完本錢職工作。
的培養(yǎng)教育。我也將真誠地接受并感謝各位和同事的批判，虛心聽取各位的意見和建議，盡自己的最大努力把以后的工作做得更好!
公司安全生產(chǎn)工作情況報告篇十七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
安全生產(chǎn)事關(guān)人民生命財產(chǎn)安全、事關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展全局。我們將在縣委的堅強領(lǐng)導下，認真落實縣人大常委會的意見，繼續(xù)加強責任落實，夯實安全基礎(chǔ)，強化監(jiān)管措施，推進安全生產(chǎn)水平不斷提升，確保全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)好轉(zhuǎn)，為我縣經(jīng)濟和社會發(fā)展保駕護航。
公司安全生產(chǎn)工作情況報告篇十八
公司的安全生產(chǎn)管理制度存案存檔工作完整，各制度健全，應急預案完整，演練可行，各項操作規(guī)程考核結(jié)果較好，各級干部職工自覺遵守制度和規(guī)程內(nèi)容，無違章現(xiàn)象。
公司領(lǐng)導與生產(chǎn)一線各班組組長簽訂了《班組長安全生產(chǎn)責任書》，各班組負責人安全生產(chǎn)意識較強，切實貫徹“安全生產(chǎn)人人有責”的思想，職工在自己崗位上認真履行各自的安全生產(chǎn)職責，為安全生產(chǎn)各項措施的落實，提供了有力的保證。
公司根據(jù)上級領(lǐng)導的`整體安排，組織開展了多種形式的宣教活動。一是深入開展普法教育，通過召開安全生產(chǎn)會議等形式，宣傳和研究《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。二是豐富宣傳活動形式，通過組織職工進行安全知識教育，參加消防安全演練及氯氣泄露演練，并利用宣傳欄、橫幅、標語等宣傳各種安全知識、及安全法規(guī)。使廣大員工深入了解安全，廣泛重視安全，極大提高了全員安全生產(chǎn)意識。
通過各種形式(警示牌、宣傳欄、標語等)使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施，明確在危害發(fā)生時的救護措施。培養(yǎng)員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能，將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品，降低職業(yè)病危害，預防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。
公司共組織安全生產(chǎn)知識培訓3次，召開安全生產(chǎn)會議5次，總結(jié)安全生產(chǎn)工作中存在的隱患，針對存在的安全隱患制定整改與預防措施，交流安全工作經(jīng)驗，傳達安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作，通報安全檢查情況。
設(shè)備、管道、安全防護裝置及平臺、爬梯、護欄、支架等防護設(shè)施的保養(yǎng)維護記錄齊全有效。設(shè)備、管道表面清潔，無破損、裂痕，無跑冒滴漏現(xiàn)象，各種閥門、儀表正常。各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效，操作人員按規(guī)定穿戴勞保防用品。有毒有害場所設(shè)置事故柜存放的防護急救用品齊全有效，并進行定期檢查。
電氣設(shè)備的安裝和維修，由電工操作，非電工不準裝修電氣設(shè)備和線路，對易發(fā)生事故的電氣設(shè)備有專人管理，責任到人。電工人員作業(yè)時能夠按規(guī)定配備勞動保護用品，按操作規(guī)程作業(yè)，并定時搜檢線路及統(tǒng)統(tǒng)電器設(shè)備，所有高壓危險場所，都設(shè)置了防護辦法和警示標志，非電工作業(yè)人員嚴禁進入配電房或電氣設(shè)備護欄內(nèi)、嚴禁私拉亂掛、嚴禁靠近高壓危險場所。
為防止突發(fā)事故的產(chǎn)生，公司xxx針對部門員工進行了2次突發(fā)事故預案的研究，(消防安全研究和漏氯安全研究)在研究的基礎(chǔ)上針對單位生產(chǎn)的特殊性，模擬了突發(fā)火災消防演練和加氯系統(tǒng)泄漏演練。在演練上著重考察了員工應對突發(fā)事故的能力、對突發(fā)事件的排查處理及人員自我防護措施等情形。經(jīng)由過程實地開展應急預案演練，提高員工和管理人員的安全思想意識，使員工清楚認識到了安全在生產(chǎn)上的重要性，增強了員工應對突發(fā)變亂的能力，逐步健全和美滿應急救援預案，提高員工應急處理及實地救援的技能。
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