人生充滿了不確定性，我們需要學會適應和應對變化。8.總結(jié)需要反映出自身的成長和改進的能力以下是一些經(jīng)典的總結(jié)范文，希望能為你的寫作提供參考。
工程動員發(fā)言稿篇一
同志們：
今天，在這里召開全市建筑安全生產(chǎn)會議，主要目的是分析當前的安全生產(chǎn)形勢，對我市下步的工作進行再強調(diào)、再部署，以確保我市建筑施工安全生產(chǎn)的平穩(wěn)發(fā)展。
一、主要存在的問題。
我們在安全生產(chǎn)管理方面雖然做了大量的工作，取得了一定的成效，但我縣建筑施工安全生產(chǎn)的形勢還是不容樂觀，存在的問題主要有：
1、施工企業(yè)主要負責人的安全意識不夠。施工企業(yè)對安全生產(chǎn)的重要性依然認識不足，自身沒有真正重視安全，沒有擺正安全與發(fā)展、安全與生產(chǎn)、安全與效益的關系，安全管理措施不得力，工作不深入，上級有關安全工作政策和要求得不到有效貫徹執(zhí)行。部分施工企業(yè)對安全生產(chǎn)工作不夠重視，安全生產(chǎn)責任制形同虛設，一些施工企業(yè)安全保障體系不健全，檢查中發(fā)現(xiàn)一些項目經(jīng)理、安全員、監(jiān)理人員不能堅守崗位，導致違章操作、冒險作業(yè)現(xiàn)象時有發(fā)生。
2、安全生產(chǎn)責任制沒有真正落實，安全生產(chǎn)防范體系不健全，防范工作不到位，事故隱患未能及時發(fā)現(xiàn)和整改，對已發(fā)現(xiàn)的問題采取措施不堅決，處理不嚴格。還有不少企業(yè)不能嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和強制性標準，安全生產(chǎn)投入不足，存在僥幸心理，違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象還比較突出，施工現(xiàn)場存在著比較嚴重的安全隱患。
3、施工安全沒有安全技術支撐。施工企業(yè)的安全技術已嚴重弱化，對專項施工方案的編審程序不規(guī)范，其專項方案缺乏針對性和可操作性，特別是對施工現(xiàn)場的重大危險源管理不到位，個別工地未組織專家論證和送我局安監(jiān)站備案的情況下，就擅自實施，且在實施環(huán)節(jié)未履行安全技術交底工作，缺乏相應監(jiān)控措施。
4、企業(yè)和項目配備的安全管理人員無法真正滿足安全生產(chǎn)管理需要，主要問題是不能到崗到位，在職安全員不但數(shù)量不足，而且業(yè)務水平參差不齊。安全專業(yè)人才嚴重短缺，已制約我縣安全管理的整體水平，不利于我縣建筑業(yè)安全發(fā)展。
5、部分監(jiān)理對安全監(jiān)工作不重視，監(jiān)理行為不規(guī)范，日常管理不嚴格、不到位，對部分施工重點環(huán)節(jié)，旁站監(jiān)理缺位，對存在的安全隱患不能及時發(fā)現(xiàn)和督促施工企業(yè)進行整改。
二、檢查的要求。
二要全面徹底排查整治。各方責任主體要突出抓好隱患排查，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的要求，落實企業(yè)隱患排查主體責任和自查自糾自改工作，對排查出的隱患和問題逐一登記造冊，建立臺賬。施工企業(yè)加大隱患排查整治力度，要對所屬全部工程項目、場所、設備設施逐一排查，并按照責任、措施、時限、資金、預案“五落實”的要求徹底整改、整治到位。安全股要在企業(yè)自查的基礎上，按照不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待、直奔基層、直插現(xiàn)場“四不兩直”的要求，采取重點抽查、隨機檢查、暗查暗訪、“回頭看”等方式，嚴查深查，嚴管嚴罰。對檢查發(fā)現(xiàn)的一般隱患和問題，責令立即整改消除隱患；對檢查發(fā)現(xiàn)的重大隱患，要責令停工、停產(chǎn)整改，未經(jīng)復查合格的，堅決不予復工、復產(chǎn)；對不符合安全條件、嚴重威脅公共安全且難以整改的企業(yè)和單位，要按照有關程序該關閉的立即關閉，該取締的堅決取締，絕不能心存僥幸，絕不能姑息遷就。
三要加大安全生產(chǎn)“打非治違”工作力度。我局將按照國務院安委會《關于全面開展安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項整治的通知》要求，在全縣建設領域組織開展“打非治違”專項行動。重點打擊打擊無資質(zhì)施工、無安全生產(chǎn)許可證施工、超資質(zhì)范圍承攬工程、違法分包轉(zhuǎn)包工程、掛靠施工、不積極整改隱患等違法違規(guī)行為，整治執(zhí)行強制性標準不到位、安全專項施工方案審批把關不嚴、執(zhí)行不力以及企業(yè)主要負責人、項目負責人安全責任落實不到位問題。要進一步強化安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法，始終保持“打非治違”的高壓態(tài)勢，對存在嚴重非法違法行為的，要嚴格采取“四個一律”和停產(chǎn)、停建、停電、關閉等強制執(zhí)法措施，堅決查封一批、關掉一批、處罰一批、曝光一批，確保大檢查取得實效。
三、加強領導，嚴格責任。
一要嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查的主體責任。安全股要加強對各方責任主體的督促檢查，進一步推動企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任，全面開展安全生產(chǎn)大檢查，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各項規(guī)章制度。特別要監(jiān)督企業(yè)負責人、項目負責人切實履行企業(yè)、項目第一責任人的職責，組織企業(yè)、項目開展自檢自查，自覺排查治理事故隱患，把隱患和事故消滅在萌芽狀態(tài)。
二要加強安全生產(chǎn)事故應急管理。各行業(yè)要結(jié)合在建項目特點，建立完善安全生產(chǎn)事故應急救援預案，配備應急救援人員和設備設施，儲備應急物資，強化應急演練，切實提高應急反應和突發(fā)事件應急處置能力。要嚴格領導干部值班值守，加強事故信息報送，一旦發(fā)生事故或緊急情況，立即啟動應急預案，相關負責人立即趕赴事故現(xiàn)場，及時有效開展應急救援。
三要嚴格責任追究。檢查組一定要進一步強化政治意識、責任意識和紀律意識，不折不扣地抓好安全生產(chǎn)大檢查的各項工作，確保責任、措施落實到位。因檢查不全面、監(jiān)管不到位、措施不力、失職瀆職而導致事故的，要嚴格問責，嚴肅追究相關領導和責任人的責任。要進一步強化企業(yè)主體責任追究，對排查整治不認真，走形式、走過場，引發(fā)事故的企業(yè)要從嚴從重處罰，依法依規(guī)嚴厲追究企業(yè)和相關責任人的責任。
同志們，安全生產(chǎn)責任重大、形勢嚴峻、大檢查時間緊迫。各開發(fā)建設單位、施工企業(yè)、監(jiān)理單位要迅速行動起來，按照建筑安全生產(chǎn)的有關要求，組織開展好這次安全生產(chǎn)大檢查大整治，有效防范各類生產(chǎn)安全事故，確保全縣建設工程安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展營造良好環(huán)境。
工程動員發(fā)言稿篇二
尊敬的各位領導、各位專家大家好：
經(jīng)過我公司上下全體參建人員的共同努力，德州千億斤糧食二標段工程已完成80%的施工任務。下面我將本工程的施工情況和過程作一個簡要匯報:。
我公司從20xx年10月進場做前期準備工作，全面展開施工，20xx年1月15日農(nóng)業(yè)局辦公樓70%的工程（樓地面墊層、防水、瓷磚、地磚；對舊墻面的抹灰、乳膠漆；屋面的防水、保溫；更換鋁合金窗及中空玻璃、修安木門；安裝工程：水電暖改造）已裝修完成，宋坊農(nóng)場內(nèi)所有建筑物（工具間、傳達室、配電室、圍墻砌磚抹灰等）主體工程完成。
工程開工后，工程項目部根據(jù)本工程特點，工程合同要求、業(yè)主方和監(jiān)理方要求，制定了一系列的質(zhì)量、安全、文明施工管理措施，制定了各崗位人員責任制，編制了各工種工序流程，并逐項付諸于工程施工實踐，取得了較好的管理效果，達到了預期的管理目標：
工程施工設備實現(xiàn)了全面報驗，主要設備按規(guī)定進行了安全鑒定并備案；
工程材料及成品、半成品實現(xiàn)了全部報驗，確保了材料質(zhì)量；
嚴格貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，對施工班組進行施工技術交底。
工程動員發(fā)言稿篇三
xxxx高速公路xx段今年省交通廳下達的建設計劃是完成工作量5.48億元。今年以來，我們在xx市各級黨委政府的關心、支持下，克服了雨水特別多的不利天氣影響、施工單位低價中標、原材料漲價以及政策處理等不利因素，通過強化合同管理，加快計量支付等手段，督促施工單位增強合同履約意識，加大人員設備的投入，確保工程進度。1～8月份，xx段已累計完成工程投資5.8億元，為省交通廳下達計劃的106，這為我們超額完成今年的建設任務奠定了扎實的基礎。在搶抓進度的同時，我們不放松對工程質(zhì)量的管理，不斷完善工程質(zhì)量保證體系，嚴把質(zhì)量控制關，并在今年的全省在建高速公路質(zhì)量綜合執(zhí)法大檢查中榮獲第二名。
在接下來的三個多月時間里，我們將按照本次會議精神，及時部署開展“百日會戰(zhàn)”活動，明確目標，強化責任，繼續(xù)振奮精神，靠前指揮，狠抓落實，積極采取有效措施，抓質(zhì)量，搶進度。年內(nèi)完成路面工程的試驗路段施工，并全面開展底基層、基層的施工。完成房建、綠化、機電等附屬工程的招標工作，并進場施工。
為切實做好今年剩余的各項工作，我們將進一步理清當前工程建設面臨的宏觀形勢，攻堅克難，力爭超額完成今年的各項建設任務：
1、細化施工組織計劃。對當前各標段工程質(zhì)量、進度狀況作一次全面的調(diào)查分析，并督促施工單位及時調(diào)整施工組織計劃，強化保障措施。
2、統(tǒng)籌安排全盤工作。根據(jù)項目建設總體目標，積極籌措建設資金，加快工程計量支付，及時啟動其它配套工程，實現(xiàn)無縫鏈接，確保各項工作有條不紊的開展。
3、迅速掀起建設高潮。抓住四季度工程施工的黃金時節(jié)，開展“百日會戰(zhàn)”、“立功競賽”等活動，明確目標，制訂獎罰措施，迅速掀起工程建設高潮。
1、繼續(xù)狠抓施工單位的資源投入。督促施工單位按照招標文件要求和投標文件的承諾，加大施工現(xiàn)場人員、設備和流動資金的投入。對于工程進度嚴重滯后的個別標段，我們將考慮采取指定分包、強行分割等措施來對其工程量進行重新劃分，督促其加快投入，認真履行合同承諾，確保工程總目標的實現(xiàn)。
2、加大征遷和協(xié)調(diào)工作力度。加強與有關部門的協(xié)調(diào)配合，采取得力措施加快征遷、協(xié)調(diào)工作步伐，盡快掃清工程障礙，為項目全線整體快速推進創(chuàng)造條件。
3、加快計量支付和工程變更，緩解施工單位建設資金周轉(zhuǎn)的壓力。
4、繼續(xù)加強對重點難點工程的監(jiān)管和指導。加強各方協(xié)調(diào)，完善相關服務，提供技術支持，確保重點難點工程建設穩(wěn)步推進。
各位領導，各位同仁，xxxx高速公路接下來的工作任務很重，壓力很大，但我們堅信在xx市委、市政府的正確領導下，在各有關部門的關心支持下，通過我們參建各方的共同努力，一定能夠圓滿完成全年的各項工作任務，向xx市委、市政府和浙北人民交出一份合格的答卷。
工程動員發(fā)言稿篇四
同志們：
今年6月是全國第xx個“安全生產(chǎn)活動月”。今天，我們在這里召開會議，主要任務是傳達貫徹上級部門對開展“安全生產(chǎn)月”活動的重要指示精神，對住建系統(tǒng)開展“安全生產(chǎn)月”活動進行部署，動員各部門、各單位緊緊圍繞“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”主題，迅速掀起“安全生產(chǎn)月”活動高潮，大力營造“以人為本、安全發(fā)展”的良好氛圍，為促進全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，建設幸福高州營造一個安全、有序、和諧的生產(chǎn)生活環(huán)境。
下面，我就開展今年的“安全生產(chǎn)月”活動講幾點意見。
一、認清形勢，統(tǒng)一思想，增強開展“安全生產(chǎn)月”活動的工作責任感。
安全生產(chǎn)關系到國家和人民群眾的生命財產(chǎn)安全，關系到人民群眾的切身利益和職工家庭的幸福，關系到改革開放、經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局。開展“安全生產(chǎn)月”活動就是以宣傳活動為載體，以社會公眾為對象，唱響“關愛生命、關注安全”的安全文化主旋律。近年來，我們一直重視開展“安全生產(chǎn)月”活動，堅持“安全第一，預防為主”的方針，注重教育和培訓相結(jié)合，主管部門與各施工企業(yè)齊抓共管，綜合治理，取得了比較明顯的成效。全市建筑施工和燃氣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)，廣大從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識不斷提高。盡管住建系統(tǒng)的安全形勢總體穩(wěn)定，但是我們也要清醒地認識到當前改革和發(fā)展的任務十分繁重，企業(yè)對安全生產(chǎn)的投入不足，安全生產(chǎn)制度和機構(gòu)仍然不夠完善，對施工現(xiàn)場監(jiān)管不到位，安全生產(chǎn)的壓力仍然很大?，F(xiàn)在已經(jīng)進入高溫多雨季節(jié)，施工安全生產(chǎn)面臨許多新考驗，尤其是最近的深鎮(zhèn)鎮(zhèn)“5。3”重大坍塌事故更是為我們敲響了警鐘，時刻警醒我們，安全生產(chǎn)工作任何時候都不能放松，更不能掉以輕心，必須時刻繃緊“安全生產(chǎn)責任重于泰山”這根弦。各部門、各企業(yè)要深刻認識抓好施工安全和燃氣安全不僅是一項具體的管理目標和任務，更是當前我們深入踐行黨的群眾路線教育實踐活動的一項重要的政治任務，務必把安全生產(chǎn)擺到更加突出、更加重要的位置，立即行動起來，迅速掀起“安全生產(chǎn)月”活動的熱潮，營造聲勢，務求實效，強化措施，扎實推進，把住建系統(tǒng)的安全工作推向新水平，鞏固發(fā)展安全生產(chǎn)的大好形勢，為推進住房城鄉(xiāng)建設事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境條件。
今年“安全生產(chǎn)月”活動的主題是“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”。我們要緊緊圍繞活動主題，結(jié)合住建系統(tǒng)實際，積極開展貼近實際、貼近群眾、貼近生活的宣傳月活動，以“安全生產(chǎn)月活動”為契機，全面推進住建行業(yè)的安全生產(chǎn)工作。
（一）開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育。要充分利用集中學習培訓、廣播媒體、出動宣傳車、舉辦法律咨詢、舉辦安全演練等多種形式，廣泛宣傳安全生產(chǎn)有關法律法規(guī)、安全生產(chǎn)基本知識，積極營造關注安全、珍惜生命的社會氛圍。一是深入學習貫徹關于安全生產(chǎn)的重要論述。各部門各單位要采取集中學習、專題培訓、刊出宣傳專欄等形式，切實抓好對安全生產(chǎn)的系列重要論述的學習，進一步提高安全生產(chǎn)意識和自我保護能力。二是開展手機短信和電視宣傳活動。利用手機短信平臺進行短信宣傳，以及通過電視每天滾動播放宣傳標語。同時，還要開設電視專題專欄，由局領導進行專門的電視訪談。三是舉辦安全生產(chǎn)宣傳咨詢活動。參加市統(tǒng)一舉辦的“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒?，就住建行業(yè)安全生產(chǎn)和職業(yè)病危害防治問題接受群眾咨詢，發(fā)放各類宣傳品和安全指引，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)。四是開展安全文化周活動。開展安全家園、安全企業(yè)、安全工地、安全班組、安全崗位示范創(chuàng)建活動；在各建筑工地張貼安全生產(chǎn)宣傳標語、懸掛宣傳橫幅，參觀宣傳專欄、觀看警示教育片、閱讀安全知識手冊等。出動宣傳車在全市進行住建行業(yè)法律法規(guī)巡回廣播。
（二）組織開展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動。結(jié)合我市建筑施工安全生產(chǎn)實際情況，開展預防腳手架、建筑起重機械、深基坑、高支模事故和規(guī)范安全防護用品使用為重點的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)隱患排查治理，針對存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，限期整改，防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
（三）組織開展夏季送清涼活動和“五防”活動。繼續(xù)組織開展送清涼飲料慰問活動，督促企業(yè)依法按時發(fā)放防暑補貼、勞保用品和清涼飲品。各施工企業(yè)要結(jié)合夏季建筑安全生產(chǎn)的特點，開展防高溫、防中暑、防臺風、防暴雨、防雷擊的“五防”活動，及時向各施工項目部發(fā)布天氣信息，督促各項目部做好相關的防護和技術保護措施，做到“人防”和“技防”兩到位。
（四）組織開展建筑施工安全質(zhì)量標準化和文明工地創(chuàng)建活動。各施工企業(yè)要以這次“安全生產(chǎn)月”活動為契機，對照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》、《建筑施工安全檢查標準》和《廣東省建筑施工安全質(zhì)量標準化管理標準》，組織開展安全質(zhì)量標準化和文明施工示范工地創(chuàng)建活動，進一步加強安全生產(chǎn)機構(gòu)和體制機制建設，努力推動企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作上新水平。
（五）組織開展安全生產(chǎn)應急演練。指導有條件的建筑施工企業(yè)和燃氣企業(yè)組織開展消防、預防高處墜落、坍塌事故的應急救援演練，完善應急救援預案體系，提高預案的嚴謹性、針對性和操作性，增強企業(yè)處置安全生產(chǎn)事故的應急能力和水平。
三、加強領導，精心組織，確保“安全生產(chǎn)月”活動取得實效。
目前，國家、省、市各級“安全生產(chǎn)月”活動已拉開帷幕，各單位、各部門要把思想認識和行動統(tǒng)一到國家的部署上來，迅速組織開展好相關活動。
（一）加強領導，落實責任。各級組織和領導干部的高度重視，是搞好“安全生產(chǎn)月”活動的重要前提和保證。為加強對“安全生產(chǎn)月”活動的組織領導，我局成立了“安全生產(chǎn)月”活動領導小組，由局長任組長，班子其他成員任副組長，辦公室、法規(guī)股、建工股、安監(jiān)站、燃氣辦、工委會、行業(yè)協(xié)會等部門負責人為成員，領導小組下設辦公室，具體負責住建系統(tǒng)安全生產(chǎn)月活動的組織協(xié)調(diào)和實施。各單位也要把開展“安全生產(chǎn)月”活動作為近期安全生產(chǎn)工作的重點任務，擺上重要的議事日程，迅速成立機構(gòu)，落實責任，精心組織，周密安排，確保各項活動順利開展。
（二）突出重點，務求實效。我們要圍繞“安全活動月”的主題和目標，扎扎實實開展各項活動，務求實效，防止和反對形式主義、表面文章、擺花架子、走過場。要精心設計和組織各項活動，明確責任，抓好落實。要緊緊盯住安全生產(chǎn)的薄弱方面和關鍵環(huán)節(jié)不放松，強化措施，集中力量，腳踏實地地解決問題。要把動員、組織和教育廣大職工群眾，作為活動的出發(fā)點和立足點。通過動員、組織廣大職工群眾，搞好“安全生產(chǎn)月”活動，夯實安全基礎，強化干部職工的安全意識和素質(zhì)，增強防范事故的能力，提高安全工作的實效性。
（三）加強宣傳，營造氛圍。開展“安全生產(chǎn)月”活動宣傳是關鍵。各單位要加強對本次“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳報道工作，積極發(fā)掘和樹立安全生產(chǎn)工作先進典型，及時抓好先進經(jīng)驗的推廣，營造出全員參與和實踐本次“安全生產(chǎn)月”活動的良好氛圍。安全生產(chǎn)月活動結(jié)束后，各單位要及時做好活動的總結(jié)上報工作，總結(jié)經(jīng)驗，為今后的安全生產(chǎn)工作提供有益的借鑒。
同志們，抓好安全生產(chǎn)，是我們住建部門的一項重點工作，是落實科學發(fā)展觀的必然要求，是推動住房城鄉(xiāng)建設事業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展的基礎、前提和保證。希望廣大企業(yè)和干部職工，要從講政治，顧大局的高度，統(tǒng)一思想，積極行動，扎實搞好今年的“安全生產(chǎn)月”活動，把我們的安全工作和整體管理提高到一個新水平，為實現(xiàn)住建部門xx年的安全生產(chǎn)管理目標做出積極的貢獻！
工程動員發(fā)言稿篇五
(一)壓實工作責任。
市局將成立由市局黨委書記、局長***同志任組長，其他局領導任副組長，局內(nèi)各單位主要負責人為成員的推進雙“一號工程”領導小組，各級稅務局黨委要把雙“一號工程”作為“一把手”工程來抓，加強組織領導和統(tǒng)籌謀劃。各級稅務局各部門主要負責同志要自覺知責、主動擔責、切實履責，有力有序推動雙“一號工程”落實落細落地。
(二)凝聚工作合力。
推進雙“一號工程”是復雜的系統(tǒng)工程，要攻堅克難去堵點、解難題，推動數(shù)字經(jīng)濟大發(fā)展、營商環(huán)境大提升。各級稅務機關要牢固樹立“一盤棋”意識，構(gòu)建上下聯(lián)動、左右協(xié)同、集成推進的工作格局。要咬定“一年全面鋪開、兩年重點突破、三年整體提升”的總體目標，圍繞壓縮納稅時間、提速退稅速度、便捷辦稅繳費等方面，加大改革創(chuàng)新力度，探索內(nèi)容新、方式活、措施實、效果好的改革創(chuàng)新舉措。
(三)強化監(jiān)督考核。
各級稅務機關要精心組織、周密布置，要對照上級部署的工作要求，結(jié)合****稅務實際，進一步細化工作措施和工作目標，明確責任領導、責任部門，形成工作任務臺賬，實施銷號管理;要把推進雙“一號工程”納入績效考評指標，列入市稅務局、區(qū)(市)稅務局“一號督查”內(nèi)容，一季一調(diào)度，完善激勵機制和容錯機制，對工作推進不力的單位和個人進行批評和約談，對好經(jīng)驗好做法加大宣傳力度，營造共促高質(zhì)量跨越式發(fā)展的濃厚氛圍。
同志們，百舸爭流，奮楫者先，千帆競發(fā)，勇進者勝!讓我們始終堅持以服務****經(jīng)濟發(fā)展為己任，以服務納稅人繳費人為主責，用心用力用情，做實做細做優(yōu)，持續(xù)優(yōu)化稅收營商環(huán)境，不斷提升納稅人獲得感滿意度，助力****數(shù)字經(jīng)濟大發(fā)展、助推營商環(huán)境大提升，為奮力開創(chuàng)“小市要有大作為，爭創(chuàng)新時代第一等工作”新局面、奮力譜寫全面建設社會主義現(xiàn)代化江&精彩華章的****篇章貢獻稅務力量!
工程動員發(fā)言稿篇六
(一)服務數(shù)字經(jīng)濟做大做強。
市委市政府在3月份下發(fā)的《****市數(shù)字經(jīng)濟培育行動方案》中明確提出：力爭到2025年，數(shù)字經(jīng)濟增加值增速持續(xù)快于全市經(jīng)濟增速、快于全省平均增速，努力實現(xiàn)規(guī)模倍增、占全市gdp比重達到50%左右，數(shù)字經(jīng)濟核心產(chǎn)業(yè)增加值占全市gdp比重達到12%以上，年均增速達到16%以上，力爭數(shù)字經(jīng)濟總體規(guī)模位居全國中小城市前列，打造成為全國中小城市數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展示范區(qū)、全省數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展新高地。圍繞這一目標任務，全市稅務部門要著重開展好以下幾個方面的工作：
一要落實落細有關稅費政策。要落實落細研發(fā)費用加計扣除、增量留抵退稅、制造業(yè)中小微企業(yè)延緩繳納等優(yōu)惠政策，支持我市推動數(shù)字技術創(chuàng)新應用、培育產(chǎn)業(yè)新賽道、賦能產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和加強數(shù)字基礎設施建設。同時，還要加強與發(fā)改、工信、統(tǒng)計等部門聯(lián)系溝通協(xié)調(diào)，利用稅收大數(shù)據(jù)，強化數(shù)字經(jīng)濟稅收效應分析，讓數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級充分享受稅費優(yōu)惠政策紅利，助力企業(yè)輕裝上陣。
二要堅持實施審慎包容監(jiān)管。要持續(xù)跟蹤數(shù)字經(jīng)濟新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式發(fā)展動向，積極開展數(shù)字經(jīng)濟新業(yè)態(tài)、新經(jīng)濟調(diào)研，堅持發(fā)展與規(guī)范并重，探索創(chuàng)新新經(jīng)濟業(yè)態(tài)稅收征管方式，堅持依法規(guī)范、包容審慎的原則實施稅收監(jiān)管，積極支持新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式有序發(fā)展。
三要開展稅收直通服務。各級稅務機關要成立數(shù)字經(jīng)濟行業(yè)納稅服務小分隊，對全市數(shù)字經(jīng)濟重點企業(yè)開展稅收直通服務，征求企業(yè)對稅務部門的意見建議，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，協(xié)調(diào)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的各類涉稅涉費問題，確保各項稅費優(yōu)惠政策第一時間落實到位;對企業(yè)反映的涉稅涉費問題，實行臺賬式銷號管理，能當場解決的立即解決，不能當場解決的限時協(xié)調(diào)解決，確因客觀原因難以解決的主動進行解釋說明。
(二)優(yōu)化稅收營商環(huán)境促進經(jīng)濟發(fā)展。
市委市政府在《****市優(yōu)化營商三年行動方案(2022—2024年)》中明確提出：要按照“一年求突破、兩年大提升、三年創(chuàng)一流”要求，以“長三角、珠三角能做到的，我們也要能做到”為目標，深入實施營商環(huán)境優(yōu)化升級“一號改革工程”，全力打造一流的營商環(huán)境。到2024年底，市、區(qū)(市)兩級除涉及國家安全、涉密政務服務事項外95%實現(xiàn)“網(wǎng)上可辦”“一件事一次辦”全覆蓋，線上線下辦理一套業(yè)務標準，實現(xiàn)政務服務從“一門”到“一窗”的深刻轉(zhuǎn)變，“審批不見面、辦事不求人”的營商環(huán)境政策措施體系全面形成，力爭全市營商環(huán)境整體進入全國一流水平，全面打響****“辦事不用求人、辦事依法依規(guī)、辦事便捷高效、辦事暖心爽心”營商環(huán)境品牌，形成一批全國營商環(huán)境改革的樣板。圍繞這一目標任務，全市稅務部門要著重開展好以下幾個方面的工作：
一要扎實開展春風行動。要對照梳理全年的“我為納稅人繳費人辦實事暨便民辦稅春風行動”任務清單，對標對表深入推進，確保春風行動各項措施率先落實到位、確保真正解決實際問題、確保所有任務按期完成。要落實好省局《稅收營商環(huán)境優(yōu)化升級工作方案》《降本增效促進市場經(jīng)濟發(fā)展20條幫扶措施》。要扎實開展“千名稅干訪千企”行動，主動征求納稅人繳費人對稅務機關優(yōu)化稅收營商環(huán)境、稅務干部改進作風和廉潔自律方面意見建議，不斷提升稅費服務水平。
二要持續(xù)深化減稅降費。要圍繞出臺的稅收優(yōu)惠新政，根據(jù)不同行業(yè)、不同規(guī)模、適用不同政策措施的納稅人特點，有針對性地開展“滴灌式”精準輔導，讓納稅人應知盡知、應會盡會、應享盡享。要運用大數(shù)據(jù)監(jiān)測減稅降費等政策落實情況，掃描分析應享未享和違規(guī)享受的疑點信息。密切關注財政部“40號公告”稅收政策執(zhí)行初期對我市銅產(chǎn)業(yè)的影響，充分運用稅收政策，切實優(yōu)化稅收服務，努力實現(xiàn)“40號公告”在我市平穩(wěn)落地和我市銅產(chǎn)業(yè)規(guī)范健康發(fā)展。
三要大幅提速辦結(jié)流程。要進一步壓縮增值稅留抵退稅辦理時限，為申請退稅的納稅人減輕負擔。各辦稅服務廳在受理納稅人的留抵退稅申請后，要嚴格落實“窗口受理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、限時辦結(jié)”的“一窗式”服務流程，全程跟蹤辦理情況，督促各審核退稅環(huán)節(jié)按規(guī)定時限辦結(jié)。要加強與本級國庫的協(xié)調(diào)溝通，建立聯(lián)席機制，盡可能縮減國庫退稅至納稅人時間。
四要大力壓縮辦稅時限。要通過主城區(qū)辦稅服務建設，將辦稅服務廳進行深度整合，集中主城區(qū)稅費服務資源實行“集中征收、集約服務”智慧辦稅服務模式，努力將主城區(qū)辦稅服務廳打造成“全國領先，江&一流”的智慧辦稅服務廳，切實減少納稅人的辦稅負擔。要持續(xù)推進“非接觸式”辦稅繳費，基本實現(xiàn)企業(yè)辦稅繳費事項可網(wǎng)上辦理。要拓展“最多跑一次”“一次不跑”清單，實現(xiàn)“一表申請、一照通行、一網(wǎng)通辦、一次辦結(jié)”。
五要切實提升納稅人滿意度。做好結(jié)合文章。將提升納稅人滿意度工作與便民辦稅春風行動結(jié)合起來，注重溝通協(xié)調(diào)，拓寬網(wǎng)絡問政、走訪座談、問卷調(diào)查等意見征集渠道，通過問計問需，實實在在為納稅人繳費人辦實事、解難題，樹立良好的稅務形象。強化部門協(xié)調(diào)聯(lián)動。不斷增強大局意識和責任意識，形成一體化“大服務”格局，提高整體工作質(zhì)效，切實提升納稅人滿意度和獲得感。狠抓問題整改。對去年滿意度調(diào)查中全省稅務部門存在的共性問題和個性問題，扎實通過嚴格執(zhí)行稅費優(yōu)惠政策、便捷發(fā)票辦理、提升納稅繳費事項辦理、優(yōu)化辦稅服務廳服務等舉措開展整改。要充分運用督察督辦等方式，加強對滿意度調(diào)查整改工作的督導，及時掌握整改落實情況。
工程動員發(fā)言稿篇七
各位領導，職工同志們：
今天我們召開“千百十”工程動員大會，目的就是要進一步統(tǒng)一思想，振奮精神，動員**機關上下以飽滿的政治熱情、良好的工作作風主動接受并認真做好加強機關執(zhí)行力建設落實工作。
一、提高認識，加強對執(zhí)行力建設的理解。
(一)對執(zhí)行力意義與作用的認識與理解。
執(zhí)行力是政府機關履行職責、推進工作、完成任務、服務群眾、加強機關作風建設的重要保證，也是我們科技、知識產(chǎn)權(quán)部門加強隊伍建設、作風建設、業(yè)務能力建設，強化科技管理與服務，切實推進科技創(chuàng)新，把今年“科技創(chuàng)新年”活動的各項工作落到實處，并取得成效的迫切需要。
一是執(zhí)行——執(zhí)行就是將想法變成計劃、目標和戰(zhàn)略，并將其落到實處、變成結(jié)果的過程，是一種暴露現(xiàn)實問題并根據(jù)情況采取行動的的系統(tǒng)化的流程。
二是執(zhí)行力——執(zhí)行力可分為狹義與廣義，狹義的執(zhí)行力可以是指一個人的執(zhí)行力或某一件事的執(zhí)行力等；廣義的執(zhí)行力是指一個組織、一個團隊的執(zhí)行力，也即團隊、組織在達成目標過程中所有影響最終目標達成效果的因素，對這些影響效果的因素都進行規(guī)范、控制及整合運用的能力。執(zhí)行力，就個人而言，就是把想干的事干成功的能力。對于一個組織，則是長期戰(zhàn)略、工作計劃一步步落到實處的能力。
三是政府執(zhí)行力——在第十屆全國人大五次會議上，政府執(zhí)行力一詞首次被寫進《政x工作報告》。那么，政府執(zhí)行力在不同學科中具有不同的含義。比如，從法學角度看，政府執(zhí)行力代表政府依法行政的能力。從經(jīng)濟學角度看，政府執(zhí)行力代表政府行政效率的大小和效益的多少。從社會學角度看，政府執(zhí)行力代表政府處理社會事務、解決社會矛盾、化解社會糾紛的能力。政府執(zhí)行力又可分為廣義和狹義兩種理解：廣義是指政府為達到既定目標，通過貫徹實施黨的路線方針政策、法律法規(guī)、決策、戰(zhàn)略計劃等行為，對各種資源進行使用、調(diào)度和控制，有效處理政府日常事務所表現(xiàn)出來的政府內(nèi)在的能力和效力。狹義是指各級政府決策、執(zhí)行決策、監(jiān)督?jīng)Q策執(zhí)行所表現(xiàn)出來的行動、操作和實現(xiàn)能力及效力。
四是執(zhí)行力的重要作用——執(zhí)行力是一個組織成功的必要條件，組織的成功離不開好的執(zhí)行力，當組織的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定，這時候執(zhí)行力就變得最為關鍵。戰(zhàn)略與執(zhí)行就好比是理論與實踐的關系，理論給予實踐方向性指導，而實踐可以用來檢驗和修正理論，一個有戰(zhàn)斗力，能完成工作目標個任務的組織一定是個戰(zhàn)略與執(zhí)行相長的組織。執(zhí)行力對企業(yè)來講是競爭力，市場競爭法則就是優(yōu)勝劣汰，關系企業(yè)的生存和發(fā)展，沒有執(zhí)行力就沒有核心競爭力；對軍隊來講是戰(zhàn)斗力，軍令如山、軍中無戲言，執(zhí)行力關系戰(zhàn)爭的成敗、戰(zhàn)士的生命；對黨來講是執(zhí)政能力，關系黨的執(zhí)政黨地位，黨和國家的前途命運，人心向背，黨的大政方針的貫徹執(zhí)行；對我們政府機關來講就是依法行政、服務人民的能力，關系責任型、效能型、服務型政府建設，關系到黨和政府的形象，關系到科技部門工作職能的履行和全市科技工作的發(fā)展，關系到群眾對科技部門的滿意度；對我們每一個干部職工來說，就是立足崗位、勝任工作、完成任務的能力。
(二)對提高機關工作執(zhí)行力重要性的認識與理解。
一是事業(yè)心、責任感是執(zhí)行力的思想保證。一個單位、一個組織要有較強的執(zhí)行力，它的全體成員必須有較強的事業(yè)心、責任感。要著眼于“嚴”，積極進取，增強責任意識。責任心和進取心是做好一切工作的首要條件。責任心強弱，決定執(zhí)行力度的大?。贿M取心強弱，決定執(zhí)行效果的好壞。事業(yè)心、責任感來源于理想的追求、事業(yè)的進取、工作的奔頭。通過加強思想作風建設，既講大道理，追求遠大理想，樹立宗旨意識；也講平常樸實的人之常理，確立做人做事的基本原則、責任及道德底線，使人人把干好工作既與黨和人民的事業(yè)結(jié)合起來，也與單位發(fā)展、個人成長結(jié)合起來，人人感到工作有奔頭，個個奮發(fā)向上。
二是以人為本、健全制度是執(zhí)行力的組織保證。事靠人去做，任務要人來完成，執(zhí)行力的主體是人，客體是事，加強工作的執(zhí)行力就是要如何組織全體干部職工把工作落到實處，努力完成各項工作任務，將工作思路、計劃、目標轉(zhuǎn)變?yōu)閷崒嵲谠诘墓ぷ鞒晒?。我們只有堅持以人為本，調(diào)動大家的積極性，才能產(chǎn)生執(zhí)行力；人和事只有通過嚴格的制度來進行管理，才能規(guī)則清楚、職責分明、任務明確，執(zhí)行力才能得到保證。以制度規(guī)范成員職責和辦事規(guī)則，才能切實提高全局的執(zhí)行力。我們經(jīng)常提到我局大是一個單位，小是一個家庭，培育和諧信任的同志感情和團結(jié)親密的同事友情。同志之間要互相關心，互相幫助，要有主人翁意識，工作需要每一個人的努力，每個人的工作成績都能得到充分肯定和尊重，制定了《市知識產(chǎn)權(quán)局內(nèi)部工作規(guī)程》等制度，形成了一些共同遵守的良好工作習慣，加強廉政建設，努力打造良好機關形象。
三是基礎工作是執(zhí)行力的條件保證?；A工作不扎實，主體工作就會成為空中樓閣，成為無源之水，無本之木，工作就會失去針對性、時效性和可操作性，工作難落實，任務難完成，執(zhí)行力就會大打折扣。提高執(zhí)行力要著眼于“實”，腳踏實地，樹立實干作風。天下大事必作于細，古今事業(yè)必成于實。雖然每個人崗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高騖遠、作風漂浮，結(jié)果終究是一事無成。因此，要提高執(zhí)行力，就必須發(fā)揚嚴謹務實、勤勉刻苦的精神，堅決克服夸夸其談、評頭論足的毛病。真正靜下心來，從小事做起，從點滴做起。一件一件抓落實，一項一項抓成效，干一件成一件，積小勝為大勝，養(yǎng)成腳踏實地、埋頭苦干的良好習慣。在機關倡導求真務實的工作作風，經(jīng)常開展工作調(diào)研，摸清工作家底，建立縣（市、區(qū)）、試點企業(yè)聯(lián)系人制度，建立工作基礎數(shù)據(jù)庫，設立基礎工作臺帳、行政業(yè)務檔案，完善日?；A工作管理程序。
四是工作質(zhì)量和效率是執(zhí)行力的效能保證。何謂執(zhí)行力？執(zhí)行力“就是按質(zhì)按量按時地完成工作任務”的能力。干工作著眼于“快”，只爭朝夕，提高辦事效率?！懊魅諒兔魅?，明日何其多。我生待明日，萬事成蹉跎。”因此，要提高執(zhí)行力，就必須強化時間觀念和效率意識，弘揚“立即行動、馬上就辦”的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習。工作不負責任、馬虎了事，致使工作達不到上級要求，服務不能讓群眾滿意，辦事沒有依法依規(guī)，這就是執(zhí)行不力，執(zhí)行失敗的表現(xiàn)，反映某一個體、某一內(nèi)部機構(gòu)、乃至整個部門執(zhí)行力存在問題。輕則貽誤工作，重則給黨的事業(yè)造成損失。我們注重加強認真負責，雷厲風行的工作作風建設，倡導工作能做多好就應盡力做多好的質(zhì)量原則和今日事今日畢的效率原則，控制執(zhí)行成本等。如我們對基礎工作中數(shù)據(jù)、臺帳、材料、來訪接待、活動組織、咨詢服務等工作程序、質(zhì)量和時效的要求和規(guī)定。
五是隊伍素質(zhì)和團隊精神是提升整體執(zhí)行力的保證。團隊的執(zhí)行力取決于隊伍的整體素質(zhì)和合力，木桶理論，一只木桶的容積取決于最短的一塊板，同樣一個單位執(zhí)行力的強弱取決于它最薄弱的環(huán)節(jié)。新木桶理論又指出，木桶的有效容積不僅僅取決于木桶木板的長短，更取決于每塊木板是否嵌合緊密，同樣一個單位執(zhí)行力的強弱更取決于這它是否具有相互溝通、協(xié)調(diào)配合的團隊精神，是否具有團結(jié)共事的和諧氛圍，是否具有集體凝聚力。一個單位的執(zhí)行力并不是每個個人能力算術和，它可能大于、等于、小于算術和，甚至為零。優(yōu)化團隊結(jié)合、提高團隊素質(zhì)、增強團隊合力是提高執(zhí)行力的基本途徑，作為我們機關單位主要應是后兩者。因此，加強隊伍建設，提高隊伍的整體素質(zhì)，培養(yǎng)團隊精神是提升和放大執(zhí)行力的根本保證。
六是言必信、行必果是執(zhí)行力的誠信保證。決策與執(zhí)行脫節(jié)、部署與落實脫節(jié)、講話與辦事脫節(jié)、臺上與臺下脫節(jié)、匯報與工作脫節(jié)、宣傳與事實脫節(jié)、承諾與兌現(xiàn)脫節(jié)，是影響政府公信力的重要原因，也是機關單位執(zhí)行力較低的主要原因。我們的領導或干部如果工作只是夸夸其談，不付諸行動，工作虎頭蛇尾、有始無終，就會失去信譽，你領導講的話就沒人聽，布置的工作就無法落實，你個人做的工作領導和同志們就不會放心，從而導致工作的執(zhí)行力極大的削弱乃至喪失。沒有誠信就沒有執(zhí)行力。
七是創(chuàng)新是執(zhí)行力持續(xù)維持的保證。要使我們工作持續(xù)保持較強的執(zhí)行力，就要著眼于“新”，開拓創(chuàng)新，改進工作方法。只有改革，才有活力；只有創(chuàng)新，才有發(fā)展。面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天，創(chuàng)新和應變能力已成為推進發(fā)展的核心要素。因此，要提高執(zhí)行力，就必須具備較強的改革精神和創(chuàng)新能力，堅決克服無所用心、生搬硬套的問題，充分發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性地開展工作、執(zhí)行指令。在日常工作中，我們要敢于突破思維定勢和傳統(tǒng)經(jīng)驗的束縛，不斷尋求新的思路和方法，使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。養(yǎng)成勤于學習、善于思考的良好習慣。
八是民主決策、率先垂范是執(zhí)行力的領導保證。領導干部領導作風建設兩個重要方面，一是尊重干部群眾，民主科學決策，二是工作落實要身體力行，起好帶頭作用。民主決策，使大家更加了解工作思路、明確工作目標、知道工作任務，推動工作完成的執(zhí)行力更大。領導干部既要有駕馭工作全局的能力，又要有干實際工作的本事。領導者并不只是從事謀劃和構(gòu)思，也不只是從事所謂的決策，領導者必須切身地融入本單位的具體工作執(zhí)行當中，帶領身邊的同志將工作計劃和目標落到實處。領導者要學會執(zhí)行，更要帶頭執(zhí)行。領導干部要通過提高自身的執(zhí)行力，為干部職工作出表率作用，以提高整個團隊的執(zhí)行力。
二、回顧過往，查找出行使執(zhí)行力中的不足。
一是有令不行、有禁不止的現(xiàn)象時有發(fā)生。在貫徹落實上級指示時，考慮局部利益多，考慮大局利益少；有的合意就執(zhí)行，不合意就束之高閣或“隱形不作為”；有的雖說沒有出現(xiàn)頂著不辦的現(xiàn)象，但在具體落實過程中，打“持久戰(zhàn)”、搞“胡子工程”，使許多問題和矛盾久拖不決；還有的抱著“踩線不過線”的僥幸心理，落實上級指示標準不高、要求不嚴，甚至搞“上有政策，下有對策”，導致執(zhí)行走樣。
二是傳達貫徹上級指示精神搞簡單重復。在組織傳達學習上級文件和講話精神時，照本宣科，只當“傳話筒“和“二傳手”，不認真分析本單位的形勢，不結(jié)合本單位工作，更提不出相應的具體貫徹落實措施和意見，存在傳達學習與落實工作“兩張皮”的現(xiàn)象。
三是工作方法簡單。有的不按客觀規(guī)律辦事，不按上級的規(guī)定要求辦事；有的處理問題憑想當然，抓工作憑經(jīng)驗；還有的在處理棘手問題時搞簡單粗暴，最后導致矛盾激化。
四是工作作風漂浮。有的同志缺乏正確的政績觀，工作中搞急功近利；有的熱衷于做表面文章，搞轟動效應或“一招鮮”；有的對一些打基礎、管長遠的工作缺乏熱情，不做深入細致的工作；有的習慣于靠開會、發(fā)文件抓工作，不注重調(diào)查研究，不注重加強對工作過程的指導督辦；還有同志身子沉不下去，對基層情況若明若暗，抓不住重點，工作指導缺乏針對性。
五是組織功能作用發(fā)揮不好。有的機關不注重發(fā)揮各級組織的作用，思想政治工作薄弱，教育引導不經(jīng)常、不及時，對機關同志的一些困難和問題麻木不仁，解決不夠到位，造成有的同志思想不穩(wěn)定，內(nèi)部不和諧，凝聚力下降，工作積極性調(diào)動不起來。
六是政策法規(guī)意識淡薄。有的機關同志對本部門的政策法規(guī)不學習、不鉆研、不熟悉，說外行話、辦出格事的現(xiàn)象還時有發(fā)生；有的機關同志在為基層辦事時，憑直覺、講感情，片面強調(diào)有情操作，甚至搞以情代法；還有的甚至不給好處不辦事，給了好處亂辦事。
是極端錯誤的思想觀念。在執(zhí)行過程中遇到的問題跟蹤不到位，問題就會拖沓延長，甚至積重難返，錯過解決問題的最佳時機。機關執(zhí)行力當然也會大打折扣。七是獎罰不明。正確的激勵機制，能夠形成正確的工作導向，有助于強化機關的執(zhí)行意識。干和不干一個樣，干多干少一個樣，干好干壞一個樣，勢必會影響到機關干部的工作熱情，削弱機關的執(zhí)行力。八是思想政治工作薄弱。強有力的`思想政治工作是充分調(diào)動機關人員工作積極性的重要保證，也是加強機關執(zhí)行力建設的應有之義。只有通過強有力的思想政治工作，不斷凝聚人心，才能形成團結(jié)干事的良好氛圍，才能不斷激活機關的內(nèi)動力。否則，機關執(zhí)行力建設也就失去了思想基礎和政治保證。
三、加強領導，探索加強執(zhí)行力的措施。
(一)正確引導，改善環(huán)境。這是加強機關執(zhí)行力建設的重要基礎和根本保證。一要加強教育引導，樹立正確的人生觀、價值觀。強化“立黨為公、執(zhí)政為民”的觀念，教育引導機關干部正確對待個人得失，正確運用手中權(quán)力，做執(zhí)行黨的路線方針政策的模范，保證機關執(zhí)行力始終不背離黨的根本宗旨。教育引導機關干部敬業(yè)愛崗，盡職盡責，高標準完成好本職工作。二要深入細致地做好思想政治工作。牢固樹立以人為本的思想理念，曉之以理，動之以情。對機關干部真正做到使用與培養(yǎng)相結(jié)合，教育人與關心相結(jié)合，解決思想問題與解決實際問題相結(jié)合。三是要積極改善工作環(huán)境。努力打造和諧向上的團隊精神，努力形成團結(jié)共事、共謀發(fā)展的工作氛圍。
(二)科學決策，優(yōu)化流程。這是避免執(zhí)行從一開始或在執(zhí)行過程中就偏離工作目標的關鍵。首先，必須提高領導者自身的決策素質(zhì)。其次，最優(yōu)化原則必須明確目標、擬制可行的方案和方案優(yōu)選。在此基礎上，還要建立健全相關部門充分調(diào)查研究、公眾廣泛參與、專家集中論證、集體研究決定相結(jié)合的決策機制，將決策的科學性、民主性與效率性有機地結(jié)合起來，使決策更加符合客觀規(guī)律，更加具有操作性。優(yōu)化工作流程是提高機關執(zhí)行水平的重要保證。機關組織結(jié)構(gòu)、職責與權(quán)限的劃分直接影響機關執(zhí)行的力度。首先，執(zhí)行的目標要清晰、可度量、可考核、可檢查，不能模棱兩可。其次，執(zhí)行指令一定要明確簡明，使執(zhí)行者一目了然。再次，要在執(zhí)行過程中，從細節(jié)抓起，全程給予關注、重點給予督促、適時給予指導。要建立明確的流程時間表，討論決定的事，都要明確什么時候開始做，什么時候做完，做到什么程度，并按照輕重緩急，分類推進。
(三)統(tǒng)籌資源，搞好協(xié)調(diào)。這是整合機關力量，防止出現(xiàn)內(nèi)耗，提升機關整體執(zhí)行力的關鍵。統(tǒng)籌資源就是要整合所能利用的一切資源為實現(xiàn)工作目標服務。機關執(zhí)行力涉及方方面面的要素，是一個復雜的系統(tǒng)，需要集合各方力量，采取多種措施，最大限度地發(fā)揮本部門的資源優(yōu)勢。因此，要教育引導機關干部樹立交流與合作的工作理念，以共同的事業(yè)為牽引，拓寬溝通渠道，推進全面協(xié)調(diào)，完善保障機制，形成合作氛圍，構(gòu)筑互補互動的工作格局。搞好協(xié)調(diào)就是要圍繞實現(xiàn)工作目標，處理好各方關系，凝聚所能利用的一切力量，采取一切所能采取的工作手段和措施，真正使機關的執(zhí)行力建設從整體上得到強化。因此，領導者在抓工作時，要充分考慮到機關執(zhí)行力各要素之間的關系，按照行動迅捷、簡潔明快的原則，加強組織協(xié)調(diào)，形成工作合力，掌握工作節(jié)奏，抓住主要矛盾，使機關執(zhí)行力在工作落實的過程中實現(xiàn)最大化。
(四)改進作風，加強督查。當前，尤其要對照“六查六看”的具體要求，有針對性地解決好機關作風方面存在的問題。通過這次“千百十”工程活動，教育引導機關干部堅持實事求是的思想路線，自覺養(yǎng)成一切從實際出發(fā)，按客觀規(guī)律辦事的良好工作作風；進一步強化令行禁止的紀律意識，建章立制，營造用制度管人、用制度管事的良好氛圍。督促檢查是各級領導的重要職責，也是避免工作不到位、流程不暢通的最后防線。首先要建立有效的信息反饋機制。這是跟蹤掌握執(zhí)行過程中的問題、督促改進工作的重要前提和基礎。其次，要建立健全行政問責制。對決策失誤、執(zhí)行不力和效能低下、疏于管理和處理不當者，要從嚴執(zhí)紀，加大責任追究的力度。再次，要高度重視群眾監(jiān)督，防止不作為、亂作為的現(xiàn)象發(fā)生。要把涉及工作流程中的程序、政策及標準公布于眾，尊重基層群眾的知情權(quán)，并根據(jù)群眾的訴求和愿望，不斷修正執(zhí)行過程中的偏差，使我們的各項工作始終在陽光下有序操作。
(五)培養(yǎng)人才，提升素質(zhì)。首先，要把好機關人員的進口關。這是建立高素質(zhì)機關干部隊伍的重要前提和基礎。在考核挑選機關人員時，既看專業(yè)素質(zhì)，更看政治素質(zhì)；既看理論政策水平，更看實際操作能力；既看眼前工作需要，更看未來的長遠發(fā)展。其次，要加大教育培訓力度教育培訓要著眼于三個方面:一是著眼于培養(yǎng)過硬的政治素質(zhì)。通過落實機關政治理論學習制度，使廣大機關干部深刻理解黨的路線方針政策和國家的法律法規(guī)，不斷堅定共產(chǎn)主義和中國特色社會主義的政治信念，真正做到在政治上行動上始終與黨中央保持高度一致。二是著眼于培養(yǎng)過硬的思想品質(zhì)。尤其要注重培養(yǎng)機關人員“堅韌不拔、吃苦耐勞；銳意進取、與時俱進；無私奉獻、奮發(fā)有為”的意志品質(zhì)，使廣大機關干部在任何情況下都能經(jīng)受住考驗，不斷朝著既定的奮斗目標邁進。三是要著眼于培養(yǎng)過硬的專業(yè)技能。講話、寫作、辦事等技能是機關執(zhí)行力的核心素質(zhì)要求。對此，各級政府機關要舍得投入，通過送學深造、舉辦專業(yè)培訓班、領導幫帶和以會代訓等多種措施，不斷提升機關干部的專業(yè)素質(zhì)和執(zhí)行政策、解決問題的能力。
同志們，希望大家認清形勢，居安思危，扎實工作，開拓創(chuàng)新，在各自的崗位上，盡職盡責，盡心盡力，全力以赴，像愛護自己的眼睛一樣愛護機關形象，要營造“崗崗是行風，個個是形象，人人做貢獻”的氛圍，為開創(chuàng)機關管理工作的新局面，促進全縣經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定，構(gòu)建社會主義和諧社會做出新的更大的貢獻！
工程動員發(fā)言稿篇八
省委***書記在全省深化發(fā)展和改革雙“一號工程”推進大會上強調(diào)，營商環(huán)境是市場經(jīng)濟生長之“土”，是市場主體的生命之“氧”，是重要的軟實力和生產(chǎn)力。大力實施數(shù)字經(jīng)濟“一號發(fā)展工程”和營商環(huán)境“一號改革工程”，是省委、省政府立足江&發(fā)展新方位、新階段，把握發(fā)展新態(tài)勢、新趨勢，作出的重大決策部署。市委***書記在全市深化發(fā)展和改革雙“一號工程”調(diào)度推進會上強調(diào)，要深入貫徹落實習近平總書記視察江&重要講話精神，聚焦“做示范勇爭先”的目標要求，舉全市之力推動雙“一號工程”落地見效，強力推動數(shù)字經(jīng)濟大發(fā)展、營商環(huán)境大提升，充分激活我市高質(zhì)量跨越式發(fā)展新動能新活力。
稅務部門作為地方政府重要的經(jīng)濟管理部門，承擔著國家治理中的基礎性、支柱性、保障性作用，因此，發(fā)揮好稅收的調(diào)節(jié)和引導作用，是稅收服務***治理體系和治理能力現(xiàn)代化的內(nèi)在要求、應有之義、核心業(yè)務。稅務部門要切實充分發(fā)揮稅收職能，緊緊圍繞地方改革發(fā)展機遇，主動融入地方經(jīng)濟發(fā)展大局，在推動數(shù)字經(jīng)濟大發(fā)展、營商環(huán)境大提升，在加快構(gòu)建具有**特色的“2+n”產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、培育壯大發(fā)展新動能中發(fā)揮重要作用。
全市各級稅務機關要準確把握推進雙“一號工程”的重大戰(zhàn)略性意義，進一步統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一行動，聚焦“作示范、勇爭先”的目標要求，以高度的政治自覺主動融入發(fā)展雙“一號工程”，對表對標市委、市政府關于發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟、優(yōu)化營商環(huán)境的決策部署，將其作為一把手工程、全局性工程，全面落實落細減稅降費政策，創(chuàng)新優(yōu)化稅收營商環(huán)境，在加快推進****高質(zhì)量跨越式發(fā)展再提檔、再提速中彰顯稅務擔當。
工程動員發(fā)言稿篇九
同志們：
劃未能按期實施。三是工作不深入、不細致，我們編制了48個項目，計劃建設10875套，省上檢查組來檢查，有10個項目建設地點都沒有落實，嚴重脫離實際。
針對這些問題，市政府決定召開這次會議，再次安排部署保障性住房建設工作，進一步夯實責任，強化措施，確保盡快彌補前三年的欠帳，確保今年保障性住房建設任務的全面完成。剛才，志宏同志通報了20xx年至20xx年保障性住房建設情況，春臨、邦軍同志從各自職能出發(fā)作了大會發(fā)言，各縣區(qū)政府作了表態(tài)發(fā)言。陳明同志傳達了趙省長的重要批示，對加快推進全市保障性住房建設作了一個全面安排部署，我都同意，請大家扎實抓好任務落實。下面，我講幾點意見。
一、統(tǒng)一思想，提高認識。
大規(guī)模推進保障性安居工程建設，是黨中央、國務院和省委、省政府做出的重大決策部署，中省“”規(guī)劃綱要把保障性安居工程作為了經(jīng)濟社會發(fā)展的約束性指標，這既是一項重大民生工程，又是一項重大發(fā)展工程，是事關民生改善、經(jīng)濟發(fā)展和社會和諧的大事。對此，我們一定要有深刻清醒的認識。
(一)加快保障性住房建設，是保障和改善民生的重中之重。住房是民生的重要內(nèi)容，黨的xx大提出“住有所居”目標。我們加大以廉租房為重點的保障性安居工程建設力度，解決了一部分城鎮(zhèn)低保戶的住房困難，但還有大量的低收入、中低收入家庭的住房困難需要解決?！啊逼陂g，我市計劃建設保障性住房15.18萬套、1172萬平方米，改造農(nóng)村危房18萬戶，今年計劃新建保障性住房3.6萬套、290萬平方米。只有進一步擴大保障性住房建設規(guī)模，才能盡快改善這些家庭的住房條件，使他們共享改革成果。如果在經(jīng)濟快速發(fā)展的同時，這一問題得不到有效解決，將可能擴大貧富差距，影響社會和諧穩(wěn)定和全面小康目標的實現(xiàn)。
(二)加快保障性住房建設，是擴大投資和消費的有效途徑。保障性安居工程建設是投資與消費的結(jié)合點，既能增加公共財政投資規(guī)模，帶動社會投資大幅增加，又是改善城鄉(xiāng)居民消費環(huán)境和條件，刺激和擴大城鄉(xiāng)居民消費，促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的重要措施。保障性住房的目的雖然在于改善民生，但也是一個十分巨大的市場空間，加快保障性住房建設，必將有效帶動社會資金增加對住宅建設的投入，拉動相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
(三)加快保障性住房建設，是加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的重要舉措。積極穩(wěn)妥推進城鎮(zhèn)化是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的關鍵所在?！啊逼陂g全市將推動35萬有條件的農(nóng)村居民進城落戶，城鎮(zhèn)化率將達到46%。這一舉措能否得到較好落實，關鍵在于讓進城農(nóng)民有穩(wěn)定的收入來源和可靠的社會保障，其中最基本的就是住房。而這部分人群中，絕大部分屬于中低收入群體，需要通過保障性安居工程來解決住房問題，這樣才能真正使他們在城鎮(zhèn)留得住、能發(fā)展，加速城鎮(zhèn)化進程，促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。
(四)加快保障性住房建設，是促進房地產(chǎn)市場持續(xù)健康發(fā)展的重要措施。近年來，房價上漲給廣大群眾改善住房條件帶來很大壓力，成為社會關注的熱點和矛盾的焦點，國家把穩(wěn)定房價作為當前和今后一個時期宏觀調(diào)控的戰(zhàn)略重點。其中一條重要的措施，就是通過加強保障性住房建設，優(yōu)化住房結(jié)構(gòu)，緩解市場需求。一方面，政府要把應該保障的保障好，使那些低收入的困難群眾能夠有房住，另一方面，要創(chuàng)造規(guī)范的市場秩序，增加市場供應，分流市場需求，抑制房價過快上漲，促進房地產(chǎn)市場健康有序、持續(xù)發(fā)展。
因此，各級、各部門要進一步增強緊迫感和責任感，按照省政府下達我市的保障性安居工程建設任務，以加快開工和建設進度為重點，采取更加有力措施，切實加快實施進度，堅決完成全年保障性安居工程建設任務和往年欠帳。
二、強化措施，加快進度。
一是建設規(guī)劃必須科學。圍繞“”和今年全市保障性住房建設目標，按照加快廉租房建設、擴大公租房規(guī)模、規(guī)范限價商品房和經(jīng)濟適用房建設的原則，結(jié)合農(nóng)民進城和移民搬遷工作，加大對中低收入困難家庭的調(diào)查，進一步摸清底數(shù)和實際需求，科學確定建設規(guī)劃和各類住房建設比重，不搞“空頭帳”，不下“空頭”計劃。加大規(guī)劃選址定點力度，在商品房開發(fā)中適度分布保障性住房項目，充分考慮居住者方便和城市人口合理構(gòu)成的需要，在交通便利和基礎設施、公共配套設施比較完善的儲備土地中，優(yōu)先安排保障性住房項目。對確因特殊情況保障性住房規(guī)劃地塊不能正常實施的，要立即予以調(diào)整，重新規(guī)劃選址，加快建設進度。
二是用地保障必須及時。嚴格按照保障性住房、棚戶區(qū)改造和普通商品房建設用地不低于住房用地供應總量70%的要求，對廉租房、公租房、經(jīng)濟適用房和棚戶區(qū)改造土地實行有償劃拔。要按照省政府有關要求，對保障性住房建設用地審批設立綠色通道，對列入年度供地計劃的保障性安居工程用地，實行單獨申報、單獨審批，簡化程序，壓縮時限，提高效率。住建、國土、規(guī)劃等部門要及時銜接，加強協(xié)調(diào)，完善用地審批手續(xù)，確保保障性住房用地及時到位。對未能按時落實保障性住房用地的縣區(qū)，暫停其房地產(chǎn)開發(fā)項目用地審批。
三是資金籌措必須到位。在積極爭取和用好中省補助資金的同時，千方百計籌措地方配套資金，按照建設任務加大市縣區(qū)資金投入，把住房公積金增值凈收益、土地出讓凈收益的10%用于保障性住房建設，確保建設資金不留缺口。把保障性住房與重點鎮(zhèn)建設、移民搬遷、農(nóng)民進城、扶貧開發(fā)等結(jié)合起來，捆綁資金加大基礎設施配套力度。積極爭取省保障性住房建設有限公司支持，充分利用省公司的資金繼續(xù)融資，最大限度地籌措建設資金。積極引導社會資金投資保障性安居工程建設，參與城市棚戶區(qū)改造和老城片區(qū)改造。
四是建設進度必須加快。上半年全市保障性安居工程開工率雖然達到88.4%，但很大一部分僅僅舉行了開工儀式，并未形成實質(zhì)的工程進度和投資量。當前，要切實加大工作力度，盡快完善選址、供地、資金、審批等各種開工要素，確保7月底前所有保障性住房項目全部開工建設。按照11月底40%的項目封頂或竣工、60%的項目至少完成基礎工程的要求，加強施工組織管理，倒排進度時間表，切實加快工程建設，確保早日建成投入使用。
五是優(yōu)惠政策必須落實。全面落實各項稅費優(yōu)惠政策，是推進保障性安居工程的重要保障。對廉租房、經(jīng)濟適用房、公租房建設一律免收城市基礎設施配套費等各種行政事業(yè)性收費和政府性基金。電力、通訊、供水等市政公用事業(yè)單位和企業(yè)要對保障性住房減免經(jīng)營性收費，當減則減、能免就免，堅決把保障性住房各項費用降到最低水平，降低建設成本。
六是保障制度必須完善。要不斷適應住房保障工作的新形勢，加強保障性住房制度建設，協(xié)調(diào)好各方利益關系，化解各類矛盾。結(jié)合省政府出臺的保障性住房管理辦法，抓緊制定公租房和廉租房兩房并軌的《公(廉)租住房管理暫行辦法》，配套出臺《安康中心城市公(廉)租住房出售暫行辦法》，為城市低收入群體擁有財產(chǎn)性收入創(chuàng)造條件。制定《安康中心城市公(廉)租住房租金標準》，采取市場價收租、政府補貼的辦法，建立健全公租房和廉租房退出機制。高度重視保障性住房的后期管理工作，積極探索委托管理、購買服務等多種方式，降低管理成本，提高管理水平。
七是質(zhì)量標準必須嚴格。嚴格工作標準，嚴把建設、分配、管理等各個環(huán)節(jié)，確保把好事辦實辦好。要根據(jù)實際情況，嚴格控制戶型面積，防止超標準建設。切實加強工程質(zhì)量管理，確保工程建設質(zhì)量。嚴格執(zhí)行準入標準、審核程序、動態(tài)管理、退出執(zhí)行等方面的政策制度，堅持陽光操作，確保分配公平、公正、公開。
三、夯實責任，狠抓落實。
一要落實責任。保障性住房建設是當前和今后一個時期的重大民生工程，各縣區(qū)人民政府對保障性安居工程建設負有直接責任。年初，市政府與各縣區(qū)簽訂的保障性安居工程建設目標責任書，全面分解落實了工作任務，各級、各有關部門要切實抓好落實，確保按期完成任務。各縣區(qū)政府主要負責同志要切實負起第一責任人的責任，真正把這項工作拿在手里、放在心上，親自過問，督促落實。縣區(qū)政府分管同志要集中精力，緊抓不放，確保各項任務全面落實。
二要密切配合。市、縣區(qū)保障性安居工程協(xié)調(diào)領導小組要切實履行職責，及時協(xié)調(diào)解決建設中出現(xiàn)的困難和問題。市國土、規(guī)劃部門要加快審批工作進度，在土地供應、規(guī)劃審批上開啟綠色通道，縮短審批時間。市發(fā)改部門要把保障性住房建設作為經(jīng)濟社會發(fā)展的約束性指標進行管理，落實好預算內(nèi)投資資金。市財政部門要落實好財政補助資金，按進度要求及時撥付，決不能因資金調(diào)度影響項目建設進度。各職能部門要加強協(xié)作配合，建立健全保障性安居工程聯(lián)評聯(lián)審工作機制，及時解決建設中涉及的項目管理、規(guī)劃選址、土地審批、資金籌措等問題，形成工作合力，加快推進實施。
三要加強督查。市住建局、政府督查室要加強督促檢查，建立跟蹤、通報、考評督查制度，全面督查政策落實、資金到位、工程進度、建設質(zhì)量等情況，對未按計劃推進、進展緩慢的縣區(qū)，要通報批評，限期整改。監(jiān)察、審計部門要加強保障性安居工程實施的全程監(jiān)督，確保資金運行安全。加強行政效能監(jiān)察，對在保障性住房建設中組織領導不到位、土地資金不落實、工程進度緩慢的縣區(qū)和部門，要嚴肅追究相關責任人的責任。
同志們，加快保障性住房建設意義重大，任務艱巨。我們一定要認真貫徹落實好市委、市政府的決策部署，進一步明確目標，夯實責任，加快進度，扎實工作，確保全面完成年度保障性安居工程建設任務，為推動經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長、社會和諧穩(wěn)定作出應有貢獻。
工程動員發(fā)言稿篇十
我公司承攬的乙炔廠前區(qū)裝修工程施工任務，自開工以來我項目部積極響應業(yè)主和監(jiān)理單位的號召，根據(jù)前期工作協(xié)調(diào)難度大，積極主動開辟施工作業(yè)面，目前在業(yè)主和監(jiān)理單位的支持和幫助下我單位的工程施工取得了一些進展，現(xiàn)就我單位的工程進度、施工質(zhì)量、安全文明施工、施工勞動力及物資供應等方面向各位領導做如下匯報：
圖紙：接到裝修圖紙后對各專業(yè)的設計情況進行交底，并分組溝通討論，將每個分項的設計思想、具體做法、要求以及要達到的效果，用書面技術交底的形式交待給施工班組，由施工班組實施；就圖紙缺陷，設計圖的做法不明之處等問題向設計單位咨詢，深化設計并對原設計進行完善，經(jīng)設計單位確認后實施。
要求；20xx年廠前區(qū)裝修工程進入攻堅階段，為了實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化組合，根據(jù)施工需要，對勞動力進行跟蹤平衡、協(xié)調(diào)，及時補充或減員，以防止施工的失調(diào)或脫節(jié)，待具備施工條件進入施工高峰期時將再增加施工隊伍及施工人員，計劃施工人員累計不少于130人，向作業(yè)班組下達施工任務書，任務完成后及時進行考核，兌現(xiàn)報酬，力爭按業(yè)主要求的節(jié)點工期保質(zhì)保量完工。
進度：在進度方面我項目部嚴格貫徹落實寧東公司春季會戰(zhàn)會議精神，積極主動開辟作業(yè)面，經(jīng)過幾個月以來的努力，室外外墻干掛瓷磚已完成總量的80%，玻璃幕墻完成總量的80%，室內(nèi)吊頂龍骨完成總量的80%，室內(nèi)地面磚鋪貼受氣溫影響跟進度計劃日期有所滯后，待具備施工條件后積極組織人力物力，力爭將滯后工期趕回來，加快工程進度減少不必要的損失。
質(zhì)量：沒有質(zhì)量進度再快也是無用功，為順利實現(xiàn)工程的質(zhì)量目標，我公司將以精湛的技術，先進的工藝，精良的機械設備，科學化、標準化、規(guī)范化、程序化、制度化的管理，以一流的管理、一流的技術、一流的施工和一流的服務以及嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，精心組織、精心施工，以創(chuàng)精品、樹樣板為宗旨，實現(xiàn)我公司對業(yè)主的工程質(zhì)量承諾，堅持做好進場材料先報驗后施工、做好隱蔽工程驗收記錄及分部分頊工程質(zhì)量檢查評定記錄。前一道工序檢查合格達標后，安排下一道工序施工，對隱蔽工程進行自檢，合格后通知監(jiān)理方、甲方質(zhì)檢部門進行隱蔽工程驗收，并作好隱蔽驗收工程資料才進入下一道工序，對監(jiān)理及業(yè)主檢查出來的問題及時、準確地整改解決。加強質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量，針對當前工程質(zhì)量的各種類型通病，我們制定了嚴格的質(zhì)量管理體系，嚴格按設計、施工規(guī)范施工，堅持“質(zhì)量為本”的原則，確保各項質(zhì)量100%合格。
安全文明施工：在安全文明施工方面我項目部牢記寧東公司“抓安全就是做善事”的理念，對新加入的施工人員進行了安全教育和書面考試，審查特種工上崗證17份，進行書面安全技術交底3份；安全設施方面，投入了滅火器三十六個，區(qū)域管理標識牌三塊，安全標識牌三十余塊。目前，正在根據(jù)實際配置需求，重新購置新的消防水桶；管理人員方面，項目部設專職安全員一名，技術負責人、質(zhì)檢員、施工員和各班組長為兼職安全員，在施工過程中，發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象或冒險施工，及時采取措施，防患于未然。堅持抓好以人為本的管理工作，大力宣傳“關注安全，關愛生命”的安全意識我們特別強調(diào)了“安全大于天”這個理念，堅持要求各級管理人員都要進一步認識做好安全生產(chǎn)工作的重要性。我們在人員配置方面，設置有專職安監(jiān)人員兩名，有效地加大了現(xiàn)場管理力度，做到人人抓安全，杜絕習慣性違章，做好“七杜絕、七控制”的相關規(guī)定。目前，總體工程施工進展順利，安全文明施工在可控范圍之內(nèi)。
面對緊迫的形勢，我們明確工作重點，安排部署各項施工任務，振奮精神，鼓足干勁，高標準、高水平、高起點組織施工，全面掀起施工高潮，我公司堅定信心奮發(fā)大干為保質(zhì)保量按時完成廠前區(qū)的裝修任務而努力。
工程動員發(fā)言稿篇十一
同志們：
集團公司繼黨委（擴大）會、二屆一次職代會暨20xx年工作會議、黨風廉政建設會議之后，緊接著召開20xx年安全質(zhì)量工作會，說明安全質(zhì)量工作的極端重要性。
剛才，韓文忠副總經(jīng)理代表集團公司作了工作報告，對20xx年安全質(zhì)量工作進行了周密部署。朱赤總經(jīng)理作了很重要的講話。我完全贊同。各單位要認真學習，認真?zhèn)鬟_，認真貫徹落實。下面，我就加強安全質(zhì)量工作特別是防范重大安全事故，再講六點意見：
一、清醒頭腦，切實增強做好安全質(zhì)量工作的緊迫感和責任感。
20xx年，集團公司安全形勢異常嚴峻。5月29日，西南指揮部承建的達陜高速公路d3標大巴山隧道出口左線突然發(fā)生拱頂坍塌事故，造成4人死亡；該事故最后經(jīng)專家認定，是一個地質(zhì)災害。但是，集團公司、集團公司黨委本著對內(nèi)從嚴處理的原則，對任仕國、郭宗華同志作出降職處分。10月19日，電務電化公司在艮山門動車所發(fā)生一起一般b類事故，造成1名職工死亡；尤其慘痛的是江蘇公司的“11.26”事故，造成7人死亡，影響極其惡劣，經(jīng)濟損失慘重。
以上幾起事故，都與既有線施工、隧道施工和勞務隊管理有關，也正是我們各種會議反復強調(diào)的安全防范重點。接二連三的安全事故以及質(zhì)量上的一些缺陷和問題，充分暴露出我們安全質(zhì)量基礎不牢、管理不嚴、制度松弛等諸多問題和薄弱環(huán)節(jié)。
面對如此嚴重的局面，各級領導干部、各級管理人員一定要頭腦清醒，認清安全生產(chǎn)對企業(yè)的重大挑戰(zhàn)，認清事故頻發(fā)對企業(yè)的嚴重危害，認清沒有安全、沒有穩(wěn)定什么事都干不成，認清抓安全、抓質(zhì)量的緊迫和重要。絕不能再渾渾噩噩，麻木不仁了。如果我們再不痛下決心狠抓安全質(zhì)量，企業(yè)信譽和好不容易開拓的市場將毀于一旦，企業(yè)的生存和職工的飯碗將面臨絕境。必須牢固樹立安全生產(chǎn)常抓不懈的思想，任何情況下都要繃緊安全生產(chǎn)這根弦。確保安全、確保質(zhì)量，是企業(yè)永恒的主題。
二、舉一反三，切實吸取一系列事故的慘痛教訓。
建局七年來，我們先后發(fā)生了大大小小共xx多起安全質(zhì)量事故、事件。相關責任單位和責任人也因此受到了嚴厲的處罰。正科職以上干部先后有xx人（次）受到通報批評、行政警告、行政記過、行政記大過，乃至降職降級、撤職的處分，令人痛心不已。
于泰山的位臵，心存僥幸，思想麻痹，工作松懈，制度松弛，管理缺位，違規(guī)作業(yè)，導致事故不斷。二是現(xiàn)場安全質(zhì)量管理不嚴格、不嚴肅。有的安全保證措施閉門造車，針對性、可靠性、操作性不強，現(xiàn)場施作與施組方案嚴重脫節(jié)；有的不經(jīng)設計和建設單位的同意，擅自改變設計，擅自簡化和更改施工工序；有的雖然按設計組織施工，但施工過程不規(guī)范、施工工藝不精細、能省則省、能簡則簡、能“偷”則“偷”；有的“以包代管”、包而不管，違章作業(yè)得不到及時制止和糾正，事故隱患不能及時發(fā)現(xiàn)和消除；有的預警機制不健全，應急方案措施不具體。這些行為直接導致違反標準規(guī)范盲目蠻干，造成安全質(zhì)量隱患。三是管理層、作業(yè)層人員短缺、素質(zhì)不高。從作業(yè)人員上說，未經(jīng)安全培訓就上崗作業(yè)，特種作業(yè)人員無證上崗的現(xiàn)象比較普遍，安全技能和自我保護意識普遍偏低；從管理人員上說，面對技術含量高、結(jié)構(gòu)復雜的工程，我們的人才儲備、技術儲備嚴重不足，特別是有經(jīng)驗的技術主管和專職安全人員嚴重匱乏，導致在安全卡控、安全監(jiān)管工作中不得要領。我們這個單位原來不是干大活的，特別是隧道和特殊復雜的橋梁沒有搞過，單位主管沒有干過，心里就沒有底。領導不懂行，下面的同志又不會，找來的隊伍又是二流、三流的，怎么會不出事所以就是要多實踐，多學習。四是安全投入不足。有的單位舍不得投入，隨意減少安全生產(chǎn)必須的設備的配臵，或者把安全生產(chǎn)費用挪作他用，造成安全設施不完善。想少花錢，最后多花錢。五是作風不實。部分領導及干部安全意識、責任意識、法紀意識淡薄，浮躁自滿，好大喜功，報喜不報憂。
這些帶規(guī)律性的教訓，各個單位、各個項目、各級領導都要深刻記取，舉一反三，把“外事當家事，小事當大事，無事當有事”。防患于未然，不要重犯別人和自己犯過的錯誤，不要吃“后悔藥”。
三、未雨綢繆，切實加強安全生產(chǎn)形勢和安全風險源的研判。
（一）正確研判當前安全生產(chǎn)工作面臨的形勢。一方面，隨著國家法治建設的不斷推進，法律體系的不斷完善，國家和上級主管部門對企業(yè)安全質(zhì)量工作的要求和監(jiān)管更加嚴格。從近期國家對已發(fā)生并調(diào)查結(jié)案的安全質(zhì)量事故的處理可以看出，執(zhí)法力度不斷加大，責任追究更加嚴厲。對發(fā)生事故的單位，已發(fā)給予停業(yè)整頓、停止投標、暫扣安全生產(chǎn)許可證、吊銷營業(yè)執(zhí)照的處罰。對事故責任人輕者給予黨紀政紀處分，重者依法追究刑事責任。安全質(zhì)量工作的要求更高了，責任追究的力度更大了。另一方面，生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)?？焖僭鲩L，管理跨度和范圍迅猛擴展，高、難、新項目日益增多帶來的安全、質(zhì)量風險急劇增大。目前，集團公司在建隧道近160公里、在建橋梁近300公里、鋪架近800公里，臨近既有線施工440多公里，安全生產(chǎn)面臨并將長期處于風險高危期。寧杭客專、杭甬客專、京?？蛯ｉ}贛段、京福鐵路安徽段、上饒車站改擴建、金溫、貴陽樞紐、廈深、寧啟、漯阜、阜六、渝利、錦赤、達陜高速d3標、昆明軌道交通的隧道、重慶地鐵等一大批重難點工程，有的隧道比重大、地質(zhì)情況復雜，有的面臨著巨大的工期壓力，有的緊鄰既有線施工，有的設計新穎、技術含量高、施工難度大，特別是寧杭、杭甬、京福閩贛段、京福安徽段等350公里的高鐵施工，質(zhì)量安全一旦出事，將震驚世界，葬送大規(guī)模鐵路建設事業(yè)。對此，我們必須保持高度警覺，一時一刻、一絲一毫也不能松懈。
（二）正確研判當前存在的各類安全風險源。找準安全風險源，強化管控措施，是安全監(jiān)管的重點工作、基礎工作。當前，集團公司安全風險主要來自六大方面：一是隧道施工存在超前地質(zhì)預報、圍巖量測、初期支護不規(guī)范、不到位，仰拱、二襯距掌子面距離超標等問題；二是既有線施工存在防護措施不落實、監(jiān)控量測不細致等問題；三是特殊孔跨橋梁施工存在施工工藝不嚴格、過程控制不嚴密、專項方案不落實等問題；四是制運架梁鋪軌施工存在走行軌基礎結(jié)構(gòu)檢算不科學、大型設備的檢測保養(yǎng)不規(guī)范以及特種作業(yè)人員無證上崗等問題；五是危爆物品管理存在管庫員無證上崗，安全距離不足等問題；六是外部勞務隊管理存在資質(zhì)審核不嚴格、教育培訓不到位等問題。這六個方面是我們識別安全風險源的重點，必須扎實細致分析、研究、正確判斷。除此以外，其他方面，所有項目都不能疏忽，對安全風險源的識別和研判要做到不留死角，防止“陰溝里翻船”。
在對安全形勢分析和風險源研判的基礎上，我們要制定切實可行的技術方案和安全保障措施，加強專業(yè)技術培訓，配齊安全生產(chǎn)專職管理人員，加大安全投入，加強工程隊（架子隊）建設，堅決做到“對自己負責，對企業(yè)負責，對人民負責、對國家負責”。
四、強化責任，切實加強安全質(zhì)量工作的組織領導。
工程動員發(fā)言稿篇十二
1、業(yè)主、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的主要組織機構(gòu)、人員及其分工。
2、明確監(jiān)理工程師的責權(quán)。
3、介紹施工準備情況。
4、業(yè)主施工準備情況提出意見和要求。
5、在以后的施工中應注意的問題。
(1)要求開工前對進場設備、儀器進行報驗，凡測量和計量儀器均應附法定檢測單位的鑒定證明。進場施工設備、儀器應與施工技術需要合理匹配。
(2)工地管理人員要求到崗到位。開工前應報審施工主要管理人員名單和相關資質(zhì)上報的管理人員名單要求到崗到位。各項具體工作應落實到人。尤其專職質(zhì)檢員、安全員必須到位。
(3)對進場所有施工原材料的現(xiàn)場抽樣試驗必須經(jīng)施工、監(jiān)理、或業(yè)主共同見證，其試驗結(jié)果方能有效。
(4)施工期間不能隨意更換施工作業(yè)班組和主要崗位管理人員，如確需更換的應提前報請業(yè)主、監(jiān)理同意，以免影響工程質(zhì)量和工程進度。
(5)施工準備工作應充分。開工前應提交開工申請報告，經(jīng)第一次工地例會監(jiān)理審查批準報業(yè)主同意后才能開工。資料的時間問題請施工單位按規(guī)范要求填報。
(6)施工組織設計經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主審核批準后，應嚴格按施工組織設計組織施工，不得擅自改變施工方案。如確需更改的應提前報請業(yè)主、監(jiān)理審批。由于改變施工方法和施工措施而造成費用增加的，增加部分將由施工單位自行承擔。
(7)設計變更必須通過設計單位和建設單位。施工組織設計須經(jīng)施工單位總工程師批準，在實施中如要變更也須經(jīng)總工程師批準并報總監(jiān)理工程師和業(yè)主同意，方可變更。不得隨意變更。
(8)為保證工程質(zhì)量，要求做到“三嚴格”：
（1）、嚴格按圖施工；
（2）、嚴格按施工規(guī)范施工；
（3）、嚴格按施工組織設計施工。
(9)施工單位要在每月25日前報送施工月報及工程款預付申請。內(nèi)容包括：工程質(zhì)量、進度、投資的計劃與實際完成情況，施工中存在的問題及解決方法，需要業(yè)主和監(jiān)理協(xié)助解決的有關事宜以及下月的工作思路與計劃。
(10)建立工地例會制度，由監(jiān)理現(xiàn)場辦主持，業(yè)主、施工單位參加。根據(jù)需要邀請設計和相關單位參加。會議內(nèi)容主要是提出存在問題，協(xié)商解決辦法。
(11)監(jiān)理人員對工程質(zhì)量監(jiān)理實行旁站、巡視、平行檢查及第一次工地例會工序交接驗收制度。要求施工單位無條件配合監(jiān)理工作，嚴格工序的交接驗收。特別是隱蔽工程的驗收，必須在施工單位自檢合格的基礎上，提前通知監(jiān)理人員和業(yè)主進行驗收。否則不允許下道工序施工。
(12)要求施工單位必須尊重和服從業(yè)主代表和監(jiān)理人員的管理和監(jiān)督，做好配合工作。
1、各階段分項工程驗收流程：
各階段分項工程班組自檢、施工員復檢、專職質(zhì)量員專檢后，報監(jiān)理驗收
監(jiān)理單位驗收簽字后，再報甲方驗收甲方項目部驗收
2、工程中間驗收及工程竣工驗收流程：
1、三、關于工程簽證，具體流程見表
2、浙江xxxxxx有限公司
3、第一次工地例會
工程動員發(fā)言稿篇十三
敬愛的領導、親愛的學員們：
早上好！
快樂而充實的時間往往會過得很快，40天的時間里，從一開始的忐忑不安到逐漸從容，到最后的不舍，回顧培訓期間的日日夜夜，點點滴滴，真的要對本次培訓活動說聲謝謝，感謝教育局對教師的重視，感謝教師進修學校的精心安排，感謝學校領導給了我們這次機會，感謝莫老師的全程呵護，感謝指導老師的耐心指導，為期40多天的“領雁工程”骨干教師培訓，讓我們22位學員得以與眾多專家、學者、省內(nèi)外教育界權(quán)威人士面對面地座談，聆聽他們對科學教學的理解，感悟他們的科學思想方法；得以名優(yōu)教師討論科學的課堂教學并得到他們的不吝指導，我想本次培訓也一定是藏在我的記憶深處。
縱觀本次培訓活動安排，既有發(fā)人深省、啟迪智慧的專題講座、討論互動、觀摩研討、讀書報告、案例評析的理論培訓，也有親近課堂、體驗名師風采的實踐鍛煉。這些活動都是我們教師所關注的領域，是我們發(fā)自內(nèi)心想在這次培訓中能得到提高的內(nèi)容。40天的培訓學習，讓我重新接受了一次系統(tǒng)的理論和實踐提升的機會，受益良多。
1、專家引領，讓我們豁然開朗。聽了省教研員王耀春老師的講座，讓我們知道了如何去上一堂充滿活力而又高效的科學課；聽了南湖魏林明老師的講座，讓我們明白了怎樣成為一個優(yōu)秀的科學老師；聽了杭州師范大學岳剛德老師的報告，讓我們知道了有效教學是多么的重要，富有激情地進行科學教學對聽者又是如此的富有感染力；來堯林老師的講座告訴我們?nèi)绾畏e累平時的教學素材并利用課余時間鉆研科研，如何去撰寫校本研究課題等等，幾位專家的講座可謂：深刻獨到、通俗易懂、生動有趣、發(fā)人深省。學了之后確實獲益匪淺，這些真是我們平時教學中所需要的，是教師自己成長所最關注的內(nèi)容，更是教師一生追求所在。
2、實踐學習，使我們心曠神怡。這次培訓十分注重理論知識的消化與運用，以切實提高我們的實際操作能力。這次我們分到錦城四中進行了20多天的學習和實踐。在實踐學習期間，我們有幸聆聽了“智慧課堂-20xx年西湖之秋”教學展示，還有顧全老師和王金龍老師的示范課，通過聽課，我們感到他們的課都實實在在，注重細節(jié)，注重問題設計，充分引導啟發(fā)學生，學生課堂活躍，經(jīng)常出現(xiàn)精彩的生成，這和我們在以往聽到的許多課不一樣。他們的要求和目的很簡單，讓學生能夠?qū)崒嵲谠诮?jīng)歷學習過程，獲得真實的體驗。這讓我感覺學生成績的取得并不完全是靠時間苦抓出來的，而是得益于課堂上的效率。為此，教師要精心備課，做到高效有效，也就是我們正在追求的“有效教學”。有了導師的引領，有了課堂教學的現(xiàn)場示范和指導，使我能把問題看得更高，更遠，更透徹。在實踐的這段時間里，集中聽課、說課、備課、上課、磨課、交流、反思、評課等一系列活動。不僅了解了每一個老師都有各自的風格，并且深刻地感受到“教無定法，貴在得法”。從他們身上，不僅學習了教材處理技巧，更讓我學到了一些細節(jié)的處理，感受到他們的教育教學機智。我相信，所有的這些對我以后的教育教學，會有很大的啟發(fā)。因為有一些東西已經(jīng)慢慢地成為我自己的了。
3、合作學習使我們共同成長。在學習過程中，我們班的全體學員合作學習、共同成長，成為一個親密和諧的學習大家庭。學員之間相互學習、取長補短，結(jié)下了深厚的友誼。培訓結(jié)束，并不意味著我們學習的結(jié)束。相反，我認為這是我們新的合作開始。
4、深感自已承擔的責任。兩位局長的親臨上課既讓我們真切地體會到局領導對教育事業(yè)的求真務實作風和高瞻遠矚的視野，更讓我們感受到了自己身上沉甸甸的責任和膽子。
這樣的培訓當然更讓我發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足，我從許多老師身上不僅學到教學、研究的本領，而且學到了如何做人為師。人說人生得一知己足矣，我得如此之多的良師益友，該是多么幸福的事??！學習期間，我們每位學員都上了課。大家一起鉆研教材，一起備課，討論，試教，在導師的幫助下修改，學習氛圍相當濃厚。一路走來，同伴們也是我學習的榜樣。在反思和自我診斷上課的各個環(huán)節(jié)時，在產(chǎn)生疑惑和思維受阻時，他們都給了我很大的幫助和鼓勵。這段相互學習，互幫互助，共同提高的日子是一筆寶貴的財富。
40天的培訓是短暫的，辛苦的，但是留給我的記憶與思考是永恒的，通過這次培訓，使我提高了認識，理清了思路，找到了自身的不足之處以及與一名優(yōu)秀教師的差距所在，對于今后如何更好的提高自己必將起到巨大的推動作用，我們將以此為起點，讓“差距”成為自身發(fā)展的原動力，不斷梳理與反思自我，促使自己不斷成長；40天來我們經(jīng)歷了太多的感動，經(jīng)歷了太多的激勵。回頭去看看自己在40天里留下的腳印，我相信那不會是學習的結(jié)束，而是學習的開始，是充滿挑戰(zhàn)的開始！相信在今后的教育教學工作中，中科班的所有學員一定會以飽滿的熱情、堅定的信心、高度的責任感全身心的投入到教育教學工作中去，把學到的知識和經(jīng)驗發(fā)揮的淋漓盡致，真正成為學?！邦I頭雁”。
工程動員發(fā)言稿篇十四
同志們：
今天召開全辦大會，部署和動員20xx年上半年總結(jié)工作。下面，我簡要談三點意見。
一、為什么要進行半年總結(jié)。
據(jù)了解，這些年我省人防系統(tǒng)一直沒有進行過半年總結(jié)這項工作。前段時間，《關于做好半年工作總結(jié)的通知》下發(fā)后，聽到一些反映，個別同志認為這是多此一舉，人為地增加了工作量。這種聲音雖然是個別的，卻反映出我們有些同志對總結(jié)工作、梳理思路、研究問題、改進方法的不重視，也更加說明了進行半年總結(jié)工作的必要性。
為什么要安排專門的時間進行半年工作總結(jié)?一是形勢任務所需。今年是落實人防“”建設規(guī)劃的重要一年，人防工作面臨許多新情況新問題。比如，《國務院關于支持**省加快建設海峽西岸經(jīng)濟區(qū)的若干意見》發(fā)布以后，海西建設從地方?jīng)Q策上升到國家層面的戰(zhàn)略部署，人防事業(yè)作為海西建設的重要組成部分，需要及時轉(zhuǎn)變觀念，拓展空間，積極作為。從我省實際看，出臺了《**省政府**省軍區(qū)關于進一步推進人民防空事業(yè)的若干意見》，3月1日，新修訂的((**省人民防空條例》正式施行。在這樣的大好形勢下，我們必須緊密聯(lián)系我省人防工作實際，進行認真的分析研究和總結(jié)，進一步理清思路，切實珍惜機遇，抓住機遇，創(chuàng)造性的抓好兩個《意見》的貫徹落實。二是做好各項工作的前提。所謂總結(jié)，是指對一定時期內(nèi)的工作加以分析、總結(jié)和研究，得出經(jīng)驗教訓，用于指導下一階段工作的一種行之有效的舉措。毛澤東同志曾經(jīng)說過，“人們總是需要不斷地總結(jié)經(jīng)驗，才能有所發(fā)現(xiàn)、有所發(fā)明、有所創(chuàng)造、有所前進”。進行工作總結(jié)的過程實際上就是認識規(guī)律、發(fā)現(xiàn)規(guī)律和把握規(guī)律的過程，通過探索內(nèi)在規(guī)律，不斷提高運用規(guī)律的水平。應當說，工作總結(jié)這項工作本身就是年度任務的組成部分，是一種重要的工作方法，是做好各項工作的前提和保證。我們?nèi)魏我粋€單位、任何個人都應當時常對工作進行總結(jié)和思考，適時調(diào)整工作計劃和決策，決不能“只顧低頭拉車，不知抬頭看路”，沒有明確的目標和計劃，沒有清晰的思路和舉措，就無法完成上級賦予我們的防空防災雙重任務，就無法在海西建設的大局中發(fā)揮作用。三是完善自身的途徑。實踐表明，一個不懂得總結(jié)歷史的民族，是沒有前途的民族;一個不善于吸取經(jīng)驗和教訓的政黨，不是一個成熟的政黨。同樣，一個不具備總結(jié)反思能力的機關，也不可能全面健康的發(fā)展和成長。在實際工作和生活過程中，不在于不走彎路、錯路，而是少走彎路和錯路。特別是在走了彎路、錯路之后能夠懂得及時回頭和糾正，不能撞了南墻不回頭，甚至南轅北轍。古人提倡“吾日三省吾身”，我們對工作實踐進行回顧和反思，分清真?zhèn)魏褪欠?，不僅是工作和事業(yè)所需，對個人成長進步也具有積極的現(xiàn)實意義。我們?nèi)朔啦块T這些年取得了不少顯著的成績，但也應當看到，在前進的過程中也走了不少彎路甚至是錯路，有的問題至今還遺留未決，既牽扯了領導機關大量的工作精力，也給人防事業(yè)造成了較大損失。痛定應當思痛，通過認真的總結(jié)分析，要力求避免決策和執(zhí)行過程中的偏差，重視學習積累，勤于思考總結(jié)，在認真的總結(jié)、分析中深化理性認識，提高決策能力和執(zhí)政水平，這也是我們開展半年工作總結(jié)的目的之所在。
二、半年總結(jié)的內(nèi)容和方法。
時間安排：經(jīng)辦公會研究，專門利用一天半的時間進行半年工作總結(jié)。今天下午由我進行簡要的部署和動員，主要明確半年總結(jié)工作的意義、內(nèi)容、方法和要求。之后，處(室)和直屬單位自行安排學習和討論;明天一天的時間，各單位組織個人總結(jié)、匯報，而后形成處(室)和直屬單位的書面總結(jié)分析材料。
方法步驟：采取學習、研究式的方法進行總結(jié)。認真組織對國務院和省政府、省軍區(qū)兩份《意見》的再學習，深刻領會其精神實質(zhì)，緊密聯(lián)系我省人防建設實際和本職工作情況，進行自下而上的總結(jié)。先由個人總結(jié)、分析、匯報，而后形成單位的工作總結(jié)。辦黨組將安排專門時間，聽取各單位的匯報和建議。
總結(jié)內(nèi)容：主要是對半年來完成年度任務的情況進行分析和總結(jié)，完成各項工作的具體做法、進展情況、經(jīng)驗教訓，特別是對未能按計劃完成的工作要說明原因。結(jié)合學習貫徹兩個《意見》精神，認真梳理下半年乃至今后一個時期的工作重點，要向辦黨組提出建設性的意見和建議。對本單位和個人的作風紀律、黨風廉政建設準軍事化建設等相關情況要進行認真回顧，進一步明確整改措施。
三、抓好半年總結(jié)工作的幾點要求。
一要嚴密組織。這次半年總結(jié)工作時間緊，任務重，各單位在組織總結(jié)的過程中要切實加強組織領導，進一步統(tǒng)一思想，端正態(tài)度，認清開展半年工作總結(jié)工作的目的和意義，把總結(jié)的過程轉(zhuǎn)化為總結(jié)得失、理清思路、凝聚和積蓄力量的過程，切實避免和克服走過場、“大呼隆”等敷衍了事的現(xiàn)象。
二要嚴格標準。要嚴格按照規(guī)定的內(nèi)容和步驟抓好落實。無論是單位的總結(jié)還是個人的總結(jié)，都要本著實事求是的態(tài)度，緊密聯(lián)系工作實際進行有針對性的分析總結(jié)。經(jīng)驗教訓的有效性在于它的真實性，其作用的大小取決于它與客觀事實相符合的程度。因此在總結(jié)過程中不能弄虛作假，不能摻雜私心，不能報喜藏憂，更不能背離事實，杜絕泛泛而談和無的放矢。各單位領導要結(jié)合本單位實際對今年來的工作和所屬人員完成任務的情況進行適當講評。各單位要認真研究撰寫總結(jié)材料，定稿后送分管領導把關，按時交綜合處匯總。辦領導將對各單位的總結(jié)材料進行抽查講評?？偨Y(jié)過程中應注重把握“五個結(jié)合”：把半年總結(jié)工作同貫徹學習國務院和省政府、省軍區(qū)兩個《意見》結(jié)合起來;同深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動“回頭看”工作結(jié)合起來;同落實機關作風紀律整頓活動的成效結(jié)合起來;同完成本職工作緊密結(jié)合起來;同籌劃下半年工作任務結(jié)合起來。
三要抓好籌劃?？偨Y(jié)的目的是為了更好地指導下一步的工作實踐。在分析總結(jié)的基礎上，側(cè)重點要放在理清下半年工作思路上，明確工作重點，適時制訂或修訂工作計劃，提出意見建議。特別要認真思考對貫徹兩個《意見》的貫徹和實施的具體舉措和方案，對下半年工作要明確內(nèi)容、時限、要求和責任人，進一步增強工作的主動性和實效性。
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