建筑工程投標(biāo)報(bào)價(jià)論文大全(20篇)

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建筑工程投標(biāo)報(bào)價(jià)論文大全(20篇)
時(shí)間:2023-11-27 10:25:03     小編:雨中梧

總結(jié)是對(duì)過去所做的事情進(jìn)行梳理和總結(jié),從而為未來的行動(dòng)提供參考。如何從大量信息中提煉出有價(jià)值的觀點(diǎn)和信息?總結(jié)范文是學(xué)習(xí)總結(jié)技巧的重要資源和參考資料。

建筑工程投標(biāo)報(bào)價(jià)論文篇一

時(shí)光飛快,轉(zhuǎn)眼間,又到了20xx年的年終歲未,回想一下,來公司已有了一年的時(shí)間,在這一年的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,認(rèn)真完成了公司所交給的各項(xiàng)工作。

一、工作回顧:

首先在這一年的時(shí)間中,完成了47個(gè)項(xiàng)目的投標(biāo),其中政政府采購項(xiàng)目46個(gè),公開招標(biāo):1個(gè);自己的項(xiàng)目:20個(gè),陪標(biāo)項(xiàng)目17個(gè),智能化項(xiàng)目:40個(gè)(含陪標(biāo)項(xiàng)目),路燈項(xiàng)目:7個(gè);報(bào)建項(xiàng)目:1個(gè),脫證項(xiàng)目:7個(gè)。

經(jīng)過以上項(xiàng)目的段練,使我對(duì)工作的流程比較熟悉,對(duì)工作內(nèi)容有了進(jìn)一步更深層次的了解。我將今年的工作學(xué)習(xí)作如下總結(jié)。

二、存在的問題:

一年來,自己努力工作,但還是存在著不少不足之處,在工作方法上還需要更加扎實(shí),更加細(xì)致,把時(shí)效性和靈活性很好地結(jié)合起來,提高工作質(zhì)量。

1、在工作初期,對(duì)工作認(rèn)識(shí)程度不夠,缺乏全局觀念,對(duì)招投標(biāo)行業(yè)缺少了解和分析,對(duì)自己的工作定位認(rèn)識(shí)不足。但在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和鼓勵(lì)下,加強(qiáng)了對(duì)工作的認(rèn)知程度,能夠很好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每項(xiàng)工作。我相信,在以后的工作中,我會(huì)不斷學(xué)習(xí)和思考,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工作的認(rèn)知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。

2、在投標(biāo)的過程中,遇到了很多新的問題,由于政策在不斷的變化,發(fā)現(xiàn)的問題不能馬上解決,但是投標(biāo)的過程,同時(shí)也是學(xué)習(xí)的過程,通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié),遇到的問題都得到了很好的解決。

3、在標(biāo)書的制作和檢查上,因標(biāo)書份數(shù)過多,多少存在或大或小的問題,仔細(xì)程度還有所缺乏,希望在今后的工作中努力減少錯(cuò)誤。

三、工作心得。

1、在工作中,深刻了解了招投標(biāo)工作中心細(xì)程度、時(shí)間觀念的重要性,這就需要我在開展具體工作之前,一定要對(duì)投標(biāo)工作的流程很了解,在項(xiàng)目進(jìn)行之前,多做統(tǒng)工作,減少因?yàn)樽约簩?duì)投標(biāo)工作程序的不熟悉而造成不必要的損失。

2、在這段時(shí)間里,我學(xué)到了許多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識(shí),也強(qiáng)化了投標(biāo)的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識(shí);與身邊的同事合作更加的默契,從他們身上學(xué)到了許多新知識(shí)、新技能。

3、我結(jié)合這段時(shí)間以來的投標(biāo)工作,將標(biāo)書制及投標(biāo)中應(yīng)注意的事項(xiàng)總結(jié)如下:

(1)、細(xì)讀招標(biāo)文件上,一字不漏地反復(fù)研究招標(biāo)文件的內(nèi)容及網(wǎng)上標(biāo)書的評(píng)分點(diǎn),摸清招標(biāo)人的要求及意圖,切忌出現(xiàn)理解上的錯(cuò)誤造成廢標(biāo)。

(2)、積累投標(biāo)經(jīng)驗(yàn),投標(biāo)書格式通常大同小異,內(nèi)容差不多,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),注重關(guān)鍵部分,就可以省時(shí)省力,少犯錯(cuò)誤。投標(biāo)經(jīng)驗(yàn)既要理論又要實(shí)踐,往往一兩個(gè)錯(cuò)誤就可能導(dǎo)致廢標(biāo)。

(3)、擬定合理的投標(biāo)價(jià)格確定,投標(biāo)價(jià)格要根據(jù)市場(chǎng)行情和自己產(chǎn)品成本等因素綜合分析來做決策。其中,各項(xiàng)費(fèi)用一定要精確計(jì)算。這里要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是,合理分布陪標(biāo)單位的價(jià)格,總結(jié)最近幾個(gè)項(xiàng)目的報(bào)價(jià),發(fā)現(xiàn)陪標(biāo)單位與我司報(bào)價(jià)之間的差異過大,造成不良的影響。

(4)、加強(qiáng)網(wǎng)上投標(biāo)評(píng)分點(diǎn)的學(xué)習(xí),做到網(wǎng)上評(píng)分點(diǎn)與實(shí)際標(biāo)書要求內(nèi)容一致的原則。

(5)、加強(qiáng)陪標(biāo)單位的標(biāo)書嚴(yán)格把關(guān),做到不符合者決不上傳,避免造成對(duì)我司的不利因素。

四、下年度的工作展望。

總結(jié)過去,展望未來,公司的發(fā)展前景一片光明。20xx年工作多,任務(wù)重,對(duì)于我來說也是一種挑戰(zhàn)。

在20xx年中,作為公司投標(biāo)工作的排頭兵,我將更認(rèn)真的執(zhí)行好本職位的相關(guān)工作,充分發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì),不斷創(chuàng)新,盡自己最大的努力給公司創(chuàng)造更大的利益。

以下幾點(diǎn)是我對(duì)20xx年工作方面的一個(gè)計(jì)劃:

1、精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐。

2、加強(qiáng)與代理公司之前的溝通。

3、加強(qiáng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作,為項(xiàng)目決策提供精確的數(shù)據(jù)。

4、多參與周邊市場(chǎng)項(xiàng)目的投標(biāo),熟悉周邊市場(chǎng)的規(guī)則。

5、提高報(bào)建項(xiàng)目與脫證項(xiàng)目的時(shí)效性。

6、學(xué)習(xí)有利我司的評(píng)分辦法設(shè)置。

總之,一年的工作是充實(shí)的成功的,如果有做的不好的地方,希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們指出,以便及時(shí)更正。在新的一年里我將會(huì)更加努力,愛崗敬業(yè),本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,做好自己的本職工作,發(fā)揮出自己最大的能力,為公司的創(chuàng)造財(cái)富。

建筑工程投標(biāo)報(bào)價(jià)論文篇二

從整個(gè)工程價(jià)值的高低,就能夠最直接的看出這個(gè)工程的總體管理水準(zhǔn)和工程的投資方所收獲效益的高低。建筑工程之所以要進(jìn)行造價(jià)控制是為了在正確的方法下使得建筑工程最終的價(jià)值能夠達(dá)到預(yù)期值,且不會(huì)過低??刂屏嗽靸r(jià),投資方在企業(yè)的管理方面就能有更好的掌握。企業(yè)通過對(duì)招標(biāo)工程的造價(jià)控制能夠一定程度的節(jié)約企業(yè)的成本,也使得企業(yè)收益達(dá)到最大。本文主要分析在造價(jià)控制方面存在的不足,以及提出造價(jià)控制的相關(guān)辦法,供相關(guān)人士參考、交流。

整個(gè)建筑工程的造價(jià)控制不僅僅是包括工程前期、中期、后期所需花費(fèi)的費(fèi)用,還有對(duì)建筑工程項(xiàng)目的投資方面、設(shè)計(jì)方案方面、項(xiàng)目具體實(shí)施方面、后期工程結(jié)算方面的全方面造價(jià)控制。這就要求造價(jià)控制在足以提供整個(gè)建筑工程順利施工保障的范圍內(nèi),使雇傭員工、所投資資金、物資運(yùn)用的費(fèi)用降到最低且獲得的效益最大。因此,建筑工程在招標(biāo)階段工程的造價(jià)控制就十分必要了,這不僅關(guān)系到整個(gè)企業(yè)最終獲得的效益,也是整個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的必修科目。

(1)招標(biāo)階段的造價(jià)控制受當(dāng)時(shí)建筑市場(chǎng)供求變動(dòng)的影響較大,便是出現(xiàn)的不足之一。

因?yàn)楣潭ㄙY產(chǎn)在投資上處于增長(zhǎng)的趨勢(shì),這就會(huì)推動(dòng)整個(gè)建筑市場(chǎng)當(dāng)時(shí)的供求量上升。整個(gè)建筑工程的承包方就會(huì)借此機(jī)會(huì),在工程所需要花費(fèi)的成本上繼續(xù)抬高較多的價(jià)格,并且可能會(huì)出現(xiàn)一再抬高價(jià)格的現(xiàn)象;而一旦固定資產(chǎn)的投資方所投資的資金下降,那么整個(gè)建筑市場(chǎng)就會(huì)變小,承包工程方才會(huì)降低價(jià)格來減少自身能夠獲得的利潤(rùn)。由此可以看出,市場(chǎng)規(guī)律是很顯然的。當(dāng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)縮小時(shí),造價(jià)控制所受的影響較小;當(dāng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷增加時(shí),造價(jià)控制受到尤為嚴(yán)重的影響[1]。

(2)在整個(gè)建筑工程實(shí)施時(shí),存在對(duì)建筑工程評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不一致的情況。

我國(guó)出臺(tái)的招標(biāo)法中雖然有提出相關(guān)的條例來約束這一行為,也規(guī)定要讓真正評(píng)價(jià)建筑工程的專家進(jìn)行建筑的評(píng)標(biāo)。但是真正的實(shí)施情況卻是,評(píng)標(biāo)專家按條例辦事,評(píng)標(biāo)過于簡(jiǎn)短,內(nèi)容不充實(shí),往往只是走形式。這樣一來,建筑工程的使用方對(duì)競(jìng)標(biāo)項(xiàng)目還是能夠直接干涉并且招標(biāo)階段的造價(jià)不夠民主的現(xiàn)象還是會(huì)出現(xiàn)[2]。根據(jù)有關(guān)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)查,目前評(píng)價(jià)一項(xiàng)建筑工程所需要花費(fèi)的時(shí)間是12~24h,而評(píng)估專家在評(píng)審?fù)稑?biāo)人的投標(biāo)文件時(shí)只有不到3h的時(shí)間。但整個(gè)投標(biāo)文件至少都是幾十頁甚至是上百頁的,在不到3h的時(shí)間里,評(píng)估專家對(duì)投標(biāo)文件做出的最終評(píng)審?fù)际遣粔蛉?、公正的。因此,最終的評(píng)審無法成為選擇最佳投標(biāo)人的科學(xué)依據(jù)。

(3)在進(jìn)行建筑工程的造價(jià)控制時(shí),容易出現(xiàn)各個(gè)階段的造價(jià)相互斷層,沒有做到緊密聯(lián)系。

每個(gè)企業(yè)在進(jìn)行對(duì)建筑工程招標(biāo)階段的造價(jià)控制時(shí)往往都容易出現(xiàn)不同階段所得到的評(píng)估價(jià)格差距甚大的現(xiàn)象,從而產(chǎn)生造價(jià)矛盾的問題。比如,目前我國(guó)造價(jià)控制的每個(gè)階段不夠集中化且每個(gè)階段對(duì)造價(jià)控制的管理方式也不一樣,整個(gè)工程的投資估算、初步的設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、承包合同價(jià)款、竣工結(jié)算都是由不同部門進(jìn)行不同方式的評(píng)估。但是各個(gè)部門在評(píng)估自己所評(píng)估的內(nèi)容之外,并沒有和其余評(píng)估內(nèi)容做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行評(píng)估,評(píng)估內(nèi)容之間沒有相應(yīng)的聯(lián)系。因此可以看出建筑工程在造價(jià)控制這個(gè)管理體系上并沒有得到足夠全面的完善[3]。更是因?yàn)檎麄€(gè)建筑工程對(duì)造價(jià)控制方面沒有足夠的重視,導(dǎo)致工程的前期設(shè)計(jì)方、承包方、具體實(shí)施方缺少對(duì)工程造價(jià)的溝通和對(duì)應(yīng)的管理。前期設(shè)計(jì)方,即便是對(duì)工程的整體的造價(jià)做出了相對(duì)應(yīng)的估算,或者是已經(jīng)對(duì)各個(gè)部門所用的費(fèi)用進(jìn)行了預(yù)算,都會(huì)因?yàn)闆]有與其他的有關(guān)建筑工程方做溝通,使得預(yù)算做的不夠大膽,投資花費(fèi)過高。建筑工程的具體實(shí)施方,對(duì)工程造價(jià)沒有足夠的參與,只對(duì)整個(gè)工程的工程質(zhì)量、效益提供保障,使得工程在招標(biāo)階段估算不夠精準(zhǔn),造成造價(jià)管理并沒有起到作用的現(xiàn)象出現(xiàn)。

(4)存在串標(biāo)現(xiàn)象,整個(gè)競(jìng)標(biāo)形式得不到相應(yīng)的規(guī)范。

建筑工程在招標(biāo)和投標(biāo)時(shí)運(yùn)用不規(guī)范的行為進(jìn)行工作,這就是串標(biāo)現(xiàn)象。例如,某個(gè)建筑工程在工程開始招標(biāo)之前,就與一些前來參與競(jìng)標(biāo)的各個(gè)公司代表相互串通好,謀劃在招標(biāo)開始時(shí)一同擠兌另一些招標(biāo)者甚至損害其利益。還有一種就是,在進(jìn)行公開招標(biāo)之前,招標(biāo)單位已經(jīng)與其中一個(gè)競(jìng)標(biāo)單位進(jìn)行內(nèi)定承包合作,使得整個(gè)公開招標(biāo)實(shí)際上無公平可言。導(dǎo)致最終定價(jià)被參與謀劃的競(jìng)標(biāo)者抬高,最終中標(biāo)的單位需要花費(fèi)超過整個(gè)建筑工程價(jià)值的更高價(jià)格去承包建筑工程。

整個(gè)建筑工程的實(shí)施和投資都離不開正確、科學(xué)的工程造價(jià)控制預(yù)算。只有做出正確、科學(xué)的造價(jià)預(yù)算,企業(yè)才能夠獲得最大的收益。而在這一階段中,企業(yè)需確定招標(biāo)的文件、承包開發(fā)的模式、整個(gè)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、合同的價(jià)格、計(jì)算合同價(jià)格的方式等都較為復(fù)雜。

2.1企業(yè)在招標(biāo)階段要注意確立一個(gè)合適的招標(biāo)方式。

企業(yè)在建筑工程的招標(biāo)階段,能夠選擇一個(gè)較為合適的招標(biāo)方式,從一定程度上減少了對(duì)整個(gè)工程造價(jià)的投入使得工程得到有效的造價(jià)控制。招標(biāo)的方式可以分為兩種:公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)。邀請(qǐng)招標(biāo),就是對(duì)招標(biāo)的對(duì)象進(jìn)行約束限制,使工程的招標(biāo)對(duì)象數(shù)量減少,選擇的余地也減小,因此就容易造成造價(jià)低于預(yù)期值、專業(yè)技術(shù)人員的選擇有局限的情況。運(yùn)用到邀請(qǐng)招標(biāo)的是在建筑工程規(guī)模較小的情況下。公開招標(biāo)使得企業(yè)能在多數(shù)競(jìng)標(biāo)方中選擇價(jià)格最合理、技術(shù)水平好、工程質(zhì)量過關(guān)的承包者。公開的招標(biāo)方式能夠使競(jìng)標(biāo)方得到公平的競(jìng)爭(zhēng)權(quán)利,也使得招標(biāo)企業(yè)能夠獲得利益的最大化[4]。

2.2注意選擇最好的合同價(jià)格形式。

企業(yè)在投資開發(fā)一個(gè)建筑工程時(shí)一定要注意合同價(jià)格形式的選擇,好的價(jià)格形式選擇能使企業(yè)的工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)降到最低且使風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到承包方上。建筑工程合同的作用主要在于平衡、調(diào)節(jié)雙方對(duì)建筑工程的造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。招標(biāo)企業(yè)可以通過選擇價(jià)格合同的方式降低企業(yè)對(duì)工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)合同的計(jì)算方式不同,可以將價(jià)格合同分為三種方式:酬金合同、單價(jià)合同、總價(jià)合同。每種方式計(jì)算價(jià)格的方法、使用的區(qū)間、利弊都不同,招標(biāo)方可以根據(jù)建筑工程自身的情況選擇最優(yōu)的價(jià)格合同,使得建筑工程得以有效開展。

2.3選擇工程造價(jià)代理機(jī)構(gòu)時(shí)要選取最優(yōu)代理機(jī)構(gòu)。

企業(yè)通過選取的最優(yōu)價(jià)格合同選擇建筑工程最好的設(shè)計(jì)方案,并且在方案得到具體實(shí)施的同時(shí)做到有效的監(jiān)督和管理,使得設(shè)計(jì)方案根據(jù)建筑工程自身要求得到相對(duì)應(yīng)的完善。選擇設(shè)計(jì)方案時(shí),盡量選擇擁有較高學(xué)歷的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)的方案,以避免工程后期設(shè)計(jì)失誤甚至出現(xiàn)使用方要求索賠的情況。因?yàn)橐粋€(gè)招標(biāo)的代理機(jī)構(gòu)從一定程度上能決定此次招標(biāo)工作能否順利、成功的進(jìn)行?!墩袠?biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定:招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)是從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù),并且能夠提供相關(guān)服務(wù)的社會(huì)中介。而真正實(shí)施起來也證明了,依靠造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的幫助,在增強(qiáng)建筑工程單位的經(jīng)濟(jì)實(shí)力的同時(shí)也能夠使得整個(gè)社會(huì)的資源不會(huì)被浪費(fèi)掉,建立正確有效的管理機(jī)制,能夠一定程度上提高整個(gè)建筑工程的造價(jià)控制、管理水平。我國(guó)的建筑工程市場(chǎng)在不斷向更好的方向發(fā)展的同時(shí),整個(gè)有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)的制度也會(huì)相應(yīng)的被完善,造價(jià)代理機(jī)構(gòu)也會(huì)通過提升自身素質(zhì)來增加自己被選中的機(jī)率,使得建筑工程造價(jià)得到良好的控制。

2.4招標(biāo)文件中要提供一份詳細(xì)、全面的工程量清單。

這份清單可以說是整個(gè)招標(biāo)文件的重中之重的部分,所以在填寫時(shí)要注意內(nèi)容要清晰、客觀、公正。例如,某個(gè)建筑項(xiàng)目的有一些較為特殊的工作環(huán)節(jié),那么招標(biāo)文件在對(duì)此項(xiàng)工作環(huán)節(jié)計(jì)算時(shí)就要更為精確和仔細(xì),要結(jié)合自身建筑工程的真正情況做到詳細(xì)的描述。填寫完工程量清單后,要注意檢查清單與設(shè)計(jì)圖紙以及招標(biāo)文件上的要求是否一致,清單上的工程量計(jì)算是否是統(tǒng)一的計(jì)算方法。整個(gè)清單最后要進(jìn)行詳細(xì)的檢查,查看是否有漏算、多算、算錯(cuò)的情況,讓整個(gè)清單在與施工單位核對(duì)時(shí)減少大部分可能存在的歧義[5]。

2.5投標(biāo)文件的總體管理也不容忽視。

合同中的內(nèi)容要填寫明確,對(duì)于建筑工程后期的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、工期、工程質(zhì)量和結(jié)算方式都要有明確的講述,以避免出現(xiàn)竣工后抬高造價(jià)的現(xiàn)象。因?yàn)樵趯?shí)際施工中存在著眾多可變的因素,這些因素或多或少會(huì)給建筑工程造成影響,為了避免過大的影響,要在合同中進(jìn)行一些合理的說明解釋。例如,一項(xiàng)工程原計(jì)劃在100d以內(nèi)完工,但最終由于訂單過于緊急的原因在50d就需要完工。由于前期在招標(biāo)文件中并未明確說明這一現(xiàn)象的解決方案,后期工程完工時(shí)工人像招標(biāo)單位索賠了整個(gè)工程實(shí)際費(fèi)用的10%。這樣一來,就會(huì)給建筑工程單位帶來一筆不小的損失[6]。

2.6提升管理人員自身的專業(yè)素質(zhì)。

管理人員的專業(yè)素質(zhì)提高的同時(shí),整個(gè)建筑工程招標(biāo)階段的造價(jià)也會(huì)得到良好的控制。因此建筑單位也要對(duì)提升管理人員專業(yè)素質(zhì)有一定程度的重視。整個(gè)建筑工程的負(fù)責(zé)人,要根據(jù)建筑工程的實(shí)際情況,招標(biāo)文件的具體標(biāo)準(zhǔn),建筑工程的市場(chǎng)來選取最為合適的施工人員對(duì)建筑工程進(jìn)行施工,從而得到控制建筑工程造價(jià)的便利途徑。

綜上所述,正確、科學(xué)的對(duì)建筑工程招標(biāo)階段的造價(jià)進(jìn)行控制,一定程度上減少了企業(yè)后期的損失并且降低了建筑工程所需花費(fèi)的本金,使得企業(yè)收獲最大的利益,建筑工程從質(zhì)量到工程整體的安全上都能得到保障。由此可見建筑工程招標(biāo)階段造價(jià)控制的重要性。造價(jià)的控制要結(jié)合自身建筑工程情況,以達(dá)到給整個(gè)企業(yè)帶來利益最大化的效果。

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[6]王赟.建筑工程招投標(biāo)階段造價(jià)控制研究[j].中國(guó)建材科技,20xx,25(3):148~150.

建筑工程投標(biāo)報(bào)價(jià)論文篇三

摘要:淺談了施工企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)的步驟,探討了在各個(gè)階段應(yīng)該掌握的文件資料,應(yīng)該做的工作,為合理編制工程報(bào)價(jià)提供了方法和策略。

建設(shè)工程實(shí)施招投標(biāo)制度是建筑行業(yè)走向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必然。實(shí)施招投標(biāo)制度有利于降低工程造價(jià),提高工程質(zhì)量,縮短工期,促進(jìn)施工企業(yè)新工藝、新材料、新技術(shù)的大量推廣和應(yīng)用。對(duì)施工企業(yè)來說,投標(biāo)已成為其獲得工程任務(wù)和求得生存發(fā)展的主要手段。因此,在這種優(yōu)勝劣汰,適者生存的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制下,如何做到科學(xué)、合理的編制工程投標(biāo)報(bào)價(jià),增加投標(biāo)中標(biāo)率,是施工企業(yè)必須掌握的策略和技巧。根據(jù)筆者幾年從事工程報(bào)價(jià)的經(jīng)驗(yàn)和所見,總結(jié)以下幾點(diǎn)。

一、準(zhǔn)備工作。

我們?cè)陬I(lǐng)取招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)圖紙之后,首先根據(jù)招標(biāo)文件和圖紙并且結(jié)合企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)實(shí)力和當(dāng)前企業(yè)工程任務(wù)飽滿度等相關(guān)情況,確定詳細(xì)的編制投標(biāo)報(bào)價(jià)的方針、策略,制定翔實(shí)的編制計(jì)劃,使投標(biāo)人員有章可循,各司其職。

二、仔細(xì),認(rèn)真研究招標(biāo)文件。

在計(jì)算報(bào)價(jià)和編制施工組織設(shè)計(jì)前,一定要仔細(xì)、認(rèn)真地閱讀招標(biāo)文件。因?yàn)檎袠?biāo)文件是工程招標(biāo)過程中的最具權(quán)威的文件,它有最高的解釋權(quán)。

(一)理解招標(biāo)范圍。

通過仔細(xì)研究招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)圖紙,全面了解招標(biāo)文件的各項(xiàng)要求和報(bào)價(jià)范圍。這樣可以初步了解工程開竣工日期、各種主要施工方案部署及其相關(guān)資料。對(duì)于總價(jià)合同項(xiàng)目,由于其工程量清單和單價(jià)中標(biāo)后固定不變,除工程變更外部的調(diào)整。因此,必須理解招標(biāo)范圍;避免在報(bào)價(jià)過程中出現(xiàn)多報(bào),少報(bào)及漏報(bào)子目現(xiàn)象。

通過研究招標(biāo)文件和審核圖紙,還可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整工程報(bào)價(jià)單價(jià),如:今后有可能發(fā)生由于業(yè)主、設(shè)計(jì)單位提出的優(yōu)化設(shè)計(jì)或設(shè)計(jì)變更,從而導(dǎo)致增加工程量的項(xiàng)目,可適當(dāng)提高其項(xiàng)目報(bào)價(jià)單價(jià);反之則可降低其報(bào)價(jià)單價(jià)。

(二)分析和掌握工程特點(diǎn)。

企業(yè)應(yīng)該分析工程項(xiàng)目的工程特點(diǎn),了解工程的重點(diǎn)、難點(diǎn),提出有針對(duì)性地、解決問題的方法和措施,提高中標(biāo)率。如:技術(shù)性的難題、專業(yè)性的技術(shù)方案、特殊性的工藝施工程序、新材料的'應(yīng)用等。

三、進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察。

為了合理編制施工組織設(shè)計(jì)、勞動(dòng)力組織設(shè)計(jì)和準(zhǔn)確的計(jì)算報(bào)價(jià),在編制投標(biāo)文件前,我們要會(huì)同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位一起去施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察。建議考察時(shí)要注意以下要點(diǎn):

(一)考察施工現(xiàn)場(chǎng)及附近場(chǎng)地的情況,生產(chǎn)、生活設(shè)施布置以及施工過程中運(yùn)輸?shù)缆非闆r。

(二)考察施工現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)、地貌、地形等自然狀況。

(三)考察工程所在地的建筑材料生產(chǎn)供應(yīng)情況及勞動(dòng)力組織情況,可以為計(jì)算報(bào)價(jià)時(shí)提供合理的材料單價(jià)依據(jù)和人工費(fèi)用依據(jù)。

(四)收集工程所在地的有關(guān)費(fèi)用計(jì)算依據(jù)及方法等各種報(bào)價(jià)的資料。

(五)收集工程所在地的與施工有關(guān)的歷年各個(gè)時(shí)期的氣溫、降水及冬雨季施工期等氣象資料。

由于以上因素將會(huì)影響施工方案、施工平面布置等從而影響投標(biāo)報(bào)價(jià),因此通過實(shí)地考察,我們可以根據(jù)己取得的資料、信息指導(dǎo)我們編制施工組織設(shè)計(jì)并計(jì)算工程報(bào)價(jià)。

建筑工程投標(biāo)報(bào)價(jià)論文篇四

標(biāo)書制作是投標(biāo)活動(dòng)中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),投標(biāo)文件編制的好壞直接影響了評(píng)標(biāo)的結(jié)果。針對(duì)評(píng)標(biāo)的三審工作即“符合性評(píng)審、技術(shù)性評(píng)審、商務(wù)性評(píng)審”,在投標(biāo)文件的編制過程中要注意以下事項(xiàng):

1.1標(biāo)書制作的前期工作。

注意招標(biāo)單位的特別要求,每個(gè)招標(biāo)單位對(duì)標(biāo)書的編制要求都不相同,所以投標(biāo)文件的編制人員要仔仔細(xì)細(xì)閱讀招標(biāo)文件的內(nèi)容及相關(guān)資料并能正確理解、把握相關(guān)精神,嚴(yán)格按照招標(biāo)文件中要求編制投標(biāo)文件,有的放矢。熟讀招標(biāo)文件并對(duì)招標(biāo)文件重點(diǎn)要求部分作好標(biāo)記,為后期的標(biāo)書正確編制,不漏項(xiàng),作好鋪墊。

1.2參加現(xiàn)場(chǎng)考察和標(biāo)前會(huì)議。

招標(biāo)方必須組織潛在的投標(biāo)人踏勘項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),所以投標(biāo)方可以利用這次實(shí)地勘察的機(jī)會(huì)了解當(dāng)?shù)氐臍夂?、地質(zhì)水文、交通道路、電力、水源、物價(jià)、風(fēng)土人情、治安等進(jìn)行了解,若有疑問要以書面形式向招標(biāo)方提出,招標(biāo)方并給與解答。還可以通過這次勘察了解其它潛在投標(biāo)方的情況。標(biāo)前會(huì)議是招標(biāo)方在現(xiàn)場(chǎng)勘察后召開的會(huì)議,將潛在投標(biāo)方對(duì)工程提出的問題進(jìn)行統(tǒng)一回答,以顯示其公平對(duì)待每個(gè)潛在投標(biāo)的單位。

1.3報(bào)價(jià)部分填寫注意事項(xiàng)。

注意查對(duì)大小寫書寫是否正確,數(shù)目是否相符,分項(xiàng)報(bào)價(jià)和綜合報(bào)價(jià)部分的文字?jǐn)?shù)字的填寫一定要正確。

1.4商務(wù)部分編制注意的事項(xiàng)。

商務(wù)部分是投標(biāo)文件的核心部分,涉及價(jià)格的文件格式要完全按照招標(biāo)文件及相關(guān)資料的規(guī)定進(jìn)行編制,不得改動(dòng)。要按招標(biāo)文件指定的參考文件來選擇定額,并注意施工期間價(jià)格浮動(dòng)等因素;取費(fèi)要按招標(biāo)方的要求進(jìn)行填寫取費(fèi),注意每項(xiàng)取費(fèi)的費(fèi)率不可以不填,即使不需要費(fèi)率,也要填零;編清單套定額時(shí),必須熟讀圖紙,深刻了解每一項(xiàng)施工工藝,切勿漏項(xiàng)漏量;我們編制的商務(wù)標(biāo)必須和招標(biāo)方給出的清單一致,即使發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤,沒有得到業(yè)主的書面準(zhǔn)許也不得擅自調(diào)整;預(yù)算編制完成后一定要進(jìn)行審查、復(fù)核,不要出現(xiàn)差錯(cuò)。投標(biāo)最終報(bào)價(jià)要以標(biāo)書編著的預(yù)算價(jià)格為基礎(chǔ),而報(bào)價(jià)會(huì)對(duì)中標(biāo)的結(jié)果產(chǎn)生直接影響。投標(biāo)價(jià)格的.控制是重中之中,既不能低于標(biāo)底,又不能高出攔標(biāo)價(jià),又要考慮其他投標(biāo)人的報(bào)價(jià)。綜合考慮各種因素,給出合理合法合情的報(bào)價(jià)。

1.5技術(shù)部分編制注意的事項(xiàng)。

在投標(biāo)過程中技術(shù)標(biāo)的編制所占評(píng)審的分值為15%--30%,所以這項(xiàng)工作不可小覷。施工方案是其中最主要的內(nèi)容,要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)地考察情況,確定經(jīng)濟(jì)、合理的施工方案;技術(shù)產(chǎn)品的參數(shù)不能出現(xiàn)負(fù)偏離,要嚴(yán)格控制。并嚴(yán)格按照招標(biāo)文件要求的施工技術(shù)措施、施工組織安排、質(zhì)量監(jiān)查、文明施工、安全生產(chǎn)、進(jìn)度工期、人員分配、各種資源的分配、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)周圍的環(huán)境保護(hù)等內(nèi)容一一響應(yīng),不可以漏失。

2遞標(biāo)過程注意的事項(xiàng)。

投標(biāo)人要按招標(biāo)文件要求的遞標(biāo)截止時(shí)間前,將準(zhǔn)備好的投標(biāo)文件密封完好遞送到投標(biāo)地點(diǎn)。做這項(xiàng)工作時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn):

2.1嚴(yán)格按照招標(biāo)文件中的要求進(jìn)行密封、包裝。

要嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的要求進(jìn)行封裝,接縫處需要加蓋印章的,要保證印章清晰、完整;密封要完好、干凈;投標(biāo)文件必須裝訂,不能使用活頁,要按照要求提供正副本套數(shù);要認(rèn)真檢查,不要發(fā)生漏裝、錯(cuò)裝、多裝的現(xiàn)象,尤其是多標(biāo)段同時(shí)投標(biāo)時(shí)要加小心。千萬不要忽視這個(gè)小小的細(xì)節(jié),身邊就有不少因?yàn)榉庋b問題而成為廢標(biāo)的例子,謹(jǐn)記。

2.2按時(shí)送達(dá)。

將精心準(zhǔn)備好的投標(biāo)文件必須在規(guī)定的時(shí)間之前送達(dá)到指定地點(diǎn),最好打好提前量,充分考慮惡劣天氣、擁擠道路等一些不良外界環(huán)境的影響,以備充分的時(shí)間進(jìn)行應(yīng)對(duì)。

2.3遞標(biāo)人員細(xì)心負(fù)責(zé)。

遞標(biāo)人員最好兩個(gè)以上,以便相互照應(yīng),避免粗心大意,順利完好的將投標(biāo)文件送達(dá),并做好投標(biāo)文件相關(guān)的交接簽字工作。

3參加開標(biāo)會(huì)議注意的事項(xiàng)。

招標(biāo)單位會(huì)在招標(biāo)文件預(yù)先確定的時(shí)間和地點(diǎn)組織召開開標(biāo)、評(píng)標(biāo)會(huì)議,所有投標(biāo)人的法定代表或授權(quán)代表簽名按時(shí)參加。在整個(gè)開標(biāo)、評(píng)標(biāo)過程投標(biāo)人要注意以下事項(xiàng):

3.1按時(shí)參加。

投標(biāo)方法定代表人或授權(quán)代表人必須準(zhǔn)時(shí)參加開標(biāo)會(huì)議,遵守會(huì)場(chǎng)的相關(guān)要求。如果因?yàn)樽陨碓虿荒艿綀?chǎng)的,視為自動(dòng)放棄處理。

3.2要注意開標(biāo)的每一個(gè)細(xì)節(jié)。

3.3評(píng)標(biāo)質(zhì)詢。

在評(píng)標(biāo)的最后,評(píng)委會(huì)評(píng)委要對(duì)中標(biāo)候選方進(jìn)行質(zhì)詢。那么投標(biāo)方必需派選對(duì)整個(gè)投標(biāo)過程非常熟悉并且這個(gè)人既要懂業(yè)務(wù),也要懂技術(shù),這樣才能做到對(duì)評(píng)委的提問而應(yīng)答如流。這一環(huán)節(jié)不可忽視。

4結(jié)束語。

以上僅為我個(gè)人經(jīng)過多年的工作經(jīng)驗(yàn)積累所編寫的,但投標(biāo)的過程是一個(gè)復(fù)雜而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪^程,每個(gè)項(xiàng)目都會(huì)根據(jù)自己的特點(diǎn),而制定相應(yīng)的招標(biāo)文件,所以應(yīng)對(duì)的方法也會(huì)有所不同,但不管怎樣萬變不離其中,只要細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)對(duì)待每個(gè)環(huán)節(jié),相信成功的幾率也會(huì)隨之增大的。

建筑工程投標(biāo)報(bào)價(jià)論文篇五

隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的需要,工程建設(shè)規(guī)模也越來越大,對(duì)于施工企業(yè)的發(fā)展,既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)。施工企業(yè)為了自身的生存和發(fā)展,只有通過招投標(biāo)來獲取工程項(xiàng)目。我國(guó)在建筑業(yè)市場(chǎng)先后制定了各項(xiàng)法律法規(guī),整頓了建筑市場(chǎng)秩序,加大查處力度,預(yù)防和治理工程建筑領(lǐng)域的各種不規(guī)范現(xiàn)象,但不可否認(rèn)仍存在很多亟待解決的問題。本文從政府管理和招投標(biāo)相關(guān)各方這兩方面列舉了我國(guó)建筑工程招投標(biāo)中存在的一些問題,并且從國(guó)家相關(guān)法律制度、誠(chéng)信體系、行政監(jiān)管等方面分析了產(chǎn)生問題的原因。

工程招投標(biāo)是一種競(jìng)爭(zhēng)性的工程發(fā)包方式。招投標(biāo)制度作為工程承包發(fā)包的主要形式在國(guó)際國(guó)內(nèi)的工程項(xiàng)目建設(shè)中已廣泛實(shí)施,它是一種富有競(jìng)爭(zhēng)性的采購方式,是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要調(diào)節(jié)手段,他不但為業(yè)主選擇好的供貨商和承包人,而且能夠優(yōu)化資源配置,形成優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)機(jī)制,其本質(zhì)特征是“公開、公平、公正”和“充分競(jìng)爭(zhēng)”。實(shí)踐證明,招投標(biāo)制度是比較成熟而且科學(xué)合理的工程承發(fā)包方式,也是保證工程質(zhì)量、加快工程進(jìn)度的最佳辦法。雖然近些年來國(guó)家頒布了關(guān)于建筑工程招投標(biāo)的一系列法律法規(guī),但由于一些人無視法律的權(quán)威,導(dǎo)致實(shí)際管理執(zhí)行中存在障礙,使得我國(guó)建筑工程招投標(biāo)在實(shí)施過程中存在很多問題。

1、陪標(biāo)現(xiàn)象:由于現(xiàn)今基本建設(shè)管理體制還沒有完全從“計(jì)劃”為中心轉(zhuǎn)移到以“項(xiàng)目”為中心.一些部門濫用權(quán)利,將建設(shè)工程內(nèi)定給某些施工單位中標(biāo),其他單位只是陪襯;或者是投標(biāo)人之間進(jìn)行串標(biāo),相互約定提高或壓低投標(biāo)報(bào)價(jià),而獲取中標(biāo)資格,使招投標(biāo)成為徒具形式的空殼,無法做到公開、公平、公正.

2、承包單位轉(zhuǎn)包問題:“轉(zhuǎn)包”現(xiàn)象的存在是現(xiàn)今不合格的工程的存在的一個(gè)根源。有的企業(yè)中標(biāo)后,直接轉(zhuǎn)包或違法分包給其他單位,從中收取管理費(fèi),以包代管,而對(duì)工程質(zhì)量、安全不從事管理、不負(fù)責(zé)任。這種轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象,使得一些資質(zhì)不夠,沒有施工經(jīng)驗(yàn)的企業(yè),進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),為質(zhì)量安全問題埋下隱患。

3、評(píng)標(biāo)辦法不夠科學(xué),專家水平有待提高:目前我們還沒有建立起一套科學(xué)的評(píng)標(biāo)辦法,以至于有些單位,單純著重報(bào)價(jià)高低,且整個(gè)評(píng)分方法重定性評(píng)分,輕定量評(píng)分.專家評(píng)標(biāo)水平和職業(yè)素質(zhì)有待提高。

4、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的行為有待進(jìn)一步規(guī)范:由于工程招投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)管方式,已由審批管理依法改變?yōu)檫^程監(jiān)督,依法登記備案和對(duì)違法、違紀(jì)行為的查處,招投標(biāo)工程的操作都由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)來完成。由于我國(guó)招標(biāo)代理業(yè)務(wù)起步晚,招標(biāo)代理市場(chǎng)發(fā)育尚不完善,一些相關(guān)的配套制度還不健全,致使一些代理機(jī)構(gòu)在實(shí)際工作中缺乏自律,步入誤區(qū),利用自己的特殊身份幫助業(yè)主選擇有傾向性的選擇中標(biāo)單位的結(jié)果。其次對(duì)于代理機(jī)構(gòu)的工作成果,還沒有一個(gè)很好的可操作、量化的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

5、對(duì)招投標(biāo)過程中的違法、違紀(jì)現(xiàn)象執(zhí)法監(jiān)察力度不大。毋庸置疑,目前我國(guó)尚處于社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的初級(jí)階段,舊的社會(huì)機(jī)制在一定程度上還在運(yùn)行,新的社會(huì)機(jī)制還未完全建立,法制不夠完善,人們的法制觀念不強(qiáng),同時(shí)一些法律不嚴(yán)謹(jǐn)、有漏洞,給投機(jī)取巧者鉆了空子,無法可依,有法不依,違法不究,執(zhí)法不嚴(yán),專業(yè)的建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)法庭和司法隊(duì)伍尚不完備,建設(shè)工程合同的權(quán)利得不到法律的完全保障。這種情況在招投標(biāo)市場(chǎng)中表現(xiàn)尤為明顯。同時(shí)給投機(jī)取巧者鉆了空子造成機(jī)會(huì);沒有專業(yè)的建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)法庭和司法隊(duì)伍,建設(shè)工程合同的權(quán)利得不到法律的完全保障。這種情況在招投標(biāo)市場(chǎng)中表現(xiàn)尤為明顯。

(一)實(shí)行招標(biāo)負(fù)責(zé)人終身負(fù)責(zé)制,解決串、陪標(biāo)現(xiàn)象。

作為招標(biāo)一方的代表,多為建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)人,投資所用的錢都是國(guó)家的,建設(shè)工程質(zhì)量的好壞,工程價(jià)款的多少和自己切身利益沒有關(guān)系。從而給一些施工企業(yè)有了可乘之機(jī)。負(fù)責(zé)招標(biāo)的人由于得到了種種好處,不可能對(duì)工程質(zhì)量、造價(jià)問題有足夠的認(rèn)識(shí),從而施工方可以邀請(qǐng)一些同行,對(duì)其實(shí)已經(jīng)“內(nèi)定”下來的工程進(jìn)行招投標(biāo),這也是“陪標(biāo)”現(xiàn)象的“癥結(jié)”所在。本人認(rèn)為,要杜絕此類問題的發(fā)生,應(yīng)對(duì)招標(biāo)負(fù)責(zé)人實(shí)行其對(duì)工程質(zhì)量的終身負(fù)責(zé)制,如果工程質(zhì)量出現(xiàn)問題,則可以對(duì)其進(jìn)行懲罰。這樣就可以預(yù)防一些行政干預(yù)的因素,避免了招標(biāo)投標(biāo)中的“陪標(biāo)現(xiàn)象”。從源頭上杜絕了工程腐敗現(xiàn)象形成,減少類似虹橋的“不合格”工程。

嚴(yán)肅查處圍標(biāo)和評(píng)標(biāo)行為。為防止圍標(biāo)、陪標(biāo)行為,除設(shè)計(jì)和設(shè)備招標(biāo)外,對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)嚴(yán)重偏離有效投標(biāo)單位報(bào)價(jià)算數(shù)平均值15%以上的,不得參與基準(zhǔn)價(jià)計(jì)算;要重點(diǎn)審查報(bào)價(jià)偏高投標(biāo)單位的投標(biāo)書,如有惡意圍標(biāo)、串標(biāo)投標(biāo)行為,按廢標(biāo)處理。構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

(二)調(diào)整監(jiān)管方式,發(fā)揮招標(biāo)投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)的宏觀管理職能。

《招標(biāo)投標(biāo)法》第7條中規(guī)定:“招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)接受依法實(shí)施的監(jiān)督”。對(duì)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督管理的主要任務(wù)之一就是:保護(hù)正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),加強(qiáng)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)督管理。同時(shí),依法查處招標(biāo)活動(dòng)中的包括不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的違法行為。

1、強(qiáng)化招標(biāo)投標(biāo)備案制度,落實(shí)招標(biāo)投標(biāo)書面報(bào)告制度、招標(biāo)結(jié)果公示制度、邀請(qǐng)招標(biāo)批準(zhǔn)制度。

2、建立健全企業(yè)信用管理制度,在招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管環(huán)節(jié)中全面建立市場(chǎng)主體的信用檔案,將市場(chǎng)主體的業(yè)績(jī)、不良行為等全部記錄在案,并向社會(huì)公布。將企業(yè)的信用情況納入工程招投標(biāo)管理中,招標(biāo)辦針對(duì)此和建設(shè)局建筑業(yè)管理科聯(lián)合下文出臺(tái)專門的文件。將市場(chǎng)主體的不良行為與評(píng)標(biāo)直接連接起來,使違信用者無從立足;同時(shí),通過設(shè)立投訴舉報(bào)查處招標(biāo)投標(biāo)中違法違規(guī)行為,達(dá)到監(jiān)管的目的。

通過建設(shè)項(xiàng)目報(bào)建、建設(shè)單位資質(zhì)審查、以及對(duì)開標(biāo)、評(píng)標(biāo)過程的監(jiān)督,可以充分發(fā)揮招標(biāo)投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)的宏觀職能,規(guī)范工程招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng),才能真正保證工程建設(shè)效益。

(三)提高監(jiān)理成效,杜絕“轉(zhuǎn)包”問題。

針對(duì)當(dāng)前建筑市場(chǎng)當(dāng)中的“轉(zhuǎn)包”現(xiàn)象,監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮監(jiān)理職能。從質(zhì)和量的兩個(gè)方面加以分析,確定中標(biāo)人是否存在轉(zhuǎn)包現(xiàn)象。

(四)采取新的評(píng)標(biāo)辦法,減少串標(biāo)行為。

臨安市招標(biāo)辦根據(jù)工程類別的不同,對(duì)技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)設(shè)置不同的權(quán)重。對(duì)技術(shù)、性能沒有特殊要求的市政基礎(chǔ)設(shè)施推行現(xiàn)場(chǎng)抽簽中標(biāo)法:即投標(biāo)人不用做技術(shù)、商務(wù)標(biāo),只要在評(píng)標(biāo)專家委員會(huì)確定的優(yōu)惠幅度范圍內(nèi),現(xiàn)場(chǎng)填寫報(bào)價(jià)費(fèi)率即可。評(píng)標(biāo)辦法也在開標(biāo)時(shí)由投標(biāo)代表現(xiàn)場(chǎng)抽簽決定,這種評(píng)標(biāo)辦法的推行,對(duì)遏止串標(biāo)起到了一定作用。

規(guī)范評(píng)標(biāo)工作,推行量化評(píng)分辦法,保證評(píng)標(biāo)質(zhì)量。為保證合理低價(jià)評(píng)標(biāo)法的科學(xué)性、合理性,對(duì)于采用通用技術(shù)的工程建設(shè)項(xiàng)目,要求采用工程量清單報(bào)價(jià)、合理低價(jià)量化評(píng)分法。應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的復(fù)雜程度和特點(diǎn)適當(dāng)調(diào)整技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)評(píng)分分值及相關(guān)評(píng)分欄目,商務(wù)標(biāo)分值原則上不低于60分;對(duì)技術(shù)標(biāo)評(píng)分應(yīng)采取發(fā)現(xiàn)問題扣分辦法,對(duì)投標(biāo)單位企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理獲獎(jiǎng)情況不得作為加分內(nèi)容。

(五)加大對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的培育和發(fā)展。

1、利用各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)的時(shí)機(jī),加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)單位工作人員的法制教育和執(zhí)業(yè)道德教育。

2、必須加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)代理單位機(jī)構(gòu)的約束,促進(jìn)其規(guī)范從業(yè)。要依法加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)程序和過程的監(jiān)督,對(duì)招標(biāo)文件的重要條款要嚴(yán)加掌握,防止招標(biāo)人設(shè)立背離三公原則,要及時(shí)查處各種違法行為,保證招投標(biāo)工作的依法進(jìn)行。臨安市招標(biāo)辦已要求代理機(jī)構(gòu)將代理的工程經(jīng)業(yè)主簽署代理水平后,放入招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的從業(yè)水平考核范圍。

3、發(fā)揮監(jiān)察局共同參與的監(jiān)督職能作用,進(jìn)一步規(guī)范和約束業(yè)主的行為,減少對(duì)招標(biāo)代理的干擾,規(guī)范國(guó)有投資及國(guó)有投資占主導(dǎo)地位工程業(yè)主的行為,促進(jìn)招標(biāo)代理行業(yè)的有序競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展。

(六)、進(jìn)一步完善有形建筑市場(chǎng),促進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng)、打破地域、行業(yè)保護(hù)。

進(jìn)一步完善建設(shè)市場(chǎng),其核心是交易中心同政府職能部門分開,明確建筑市場(chǎng)的服務(wù)責(zé)任。加大進(jìn)場(chǎng)交易的規(guī)范力度。所有工程項(xiàng)目一律納入有形建筑市場(chǎng)交易。建立有形市場(chǎng),治理建筑市場(chǎng)的混亂,防止腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生,并且還可以促進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng),打破地域和行業(yè)保護(hù)現(xiàn)象,減少串標(biāo)陪標(biāo)現(xiàn)象。建設(shè)單位可以在交易中心找到好的施工單位,施工企業(yè)憑實(shí)力增加了中標(biāo)機(jī)會(huì),外地企業(yè)不再受地方保護(hù)的困擾。有形市場(chǎng)的完善必將進(jìn)一步打破行業(yè)的壟斷和地方的壁壘,實(shí)現(xiàn)真正的公平、公正、公開原則。

(七)、深入的學(xué)習(xí)宣傳招標(biāo)投標(biāo)法,同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)法。

首先,各級(jí)招標(biāo)投標(biāo)部門應(yīng)當(dāng)將招標(biāo)投標(biāo)法納入普法的重點(diǎn)內(nèi)容,加強(qiáng)招標(biāo)投標(biāo)發(fā)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。增加已發(fā)行政、依法規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)行為的自覺性。要通過各種形式,大力開展貫徹,實(shí)施招標(biāo)投標(biāo)發(fā)的宣傳、教育活動(dòng),不斷提高招標(biāo)投標(biāo)當(dāng)事人的法律意識(shí)和法制觀念。

其次,大力開展建設(shè)工程招投標(biāo)法律法規(guī)及道德規(guī)范的宣傳教育活動(dòng)。為了使廣大建設(shè)工作者都能依法行事,相關(guān)當(dāng)事人,以及有關(guān)監(jiān)督管理部門都應(yīng)當(dāng)認(rèn)真學(xué)習(xí)和宣傳相關(guān)的法律法規(guī),深刻了解法律法規(guī)的基本內(nèi)容,使參與招投標(biāo)的行為人都知道哪些行為是法律允許的,哪些是法律所禁止的,盡快與國(guó)際接軌并納入法制化和規(guī)范化軌道,最終形成有法可依、人人懂法、有法必依的局面。在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的今天,還應(yīng)把道德規(guī)范的宣傳教育活動(dòng)重視起來,使人們梳理社會(huì)主義榮辱觀,自覺自愿的保證建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)順利開展。

再次,監(jiān)理投標(biāo)人誠(chéng)信檔案,實(shí)施投標(biāo)人承諾制度。在招投標(biāo)文件中增減投標(biāo)單位承諾,項(xiàng)目經(jīng)理承諾,造價(jià)工程師承諾,在招投標(biāo)中發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人有提供虛假業(yè)績(jī)、欺詐、行賄、陪標(biāo)、串標(biāo)、圍標(biāo)、惡意低于企業(yè)成本價(jià)投標(biāo)及其他違背承諾的行為的,可無條件廢標(biāo),計(jì)入不良記錄,除依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)嚴(yán)肅處理外,要嚴(yán)格限制其投標(biāo)活動(dòng),沒記錄一次不良行為,取消投標(biāo)人半年制兩年內(nèi)參加依法必須餞行招標(biāo)的項(xiàng)目投標(biāo)資格并予以通報(bào),構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。同時(shí),建立招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)誠(chéng)信檔案,通過招標(biāo)文件備案、招標(biāo)代理合同備案、業(yè)主滿意度評(píng)價(jià)等措施建立起招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)誠(chéng)信檔案。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)人員培訓(xùn)、規(guī)范人員操作行為。

完善我國(guó)工程招投標(biāo)管理應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手:完善對(duì)專家的管理,防止呈現(xiàn)假投標(biāo)的成績(jī);完善招投標(biāo)法,跟絕“權(quán)利標(biāo)”,“關(guān)系標(biāo)”的呈現(xiàn);優(yōu)化開標(biāo)方式,簡(jiǎn)化開標(biāo)順序;健全工程監(jiān)理管理電子信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),構(gòu)成數(shù)字化體系,進(jìn)步任務(wù)效率;增強(qiáng)監(jiān)視監(jiān)管,使之標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)轉(zhuǎn);嚴(yán)厲遵守修建市場(chǎng)審批管理,增加風(fēng)險(xiǎn),推進(jìn)中國(guó)修建工程招投標(biāo)市場(chǎng)更快、更安康的開展。

一個(gè)健康的招投標(biāo)制度應(yīng)該是按照“公開、公正、公平”和誠(chéng)實(shí)信用的原則,建立起統(tǒng)一、開放、競(jìng)爭(zhēng)、有序的建筑市場(chǎng)。針對(duì)當(dāng)前招投標(biāo)過程中存在的問題,采取完善法規(guī)、明確職責(zé)、健全機(jī)構(gòu),強(qiáng)化過程監(jiān)督等措施,才能更好地規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序,從源頭上遏止腐敗,凈化建筑市場(chǎng),促進(jìn)建筑市場(chǎng)秩序逐步走向規(guī)范化,法制化的軌道,不斷提高工程招投標(biāo)工作的質(zhì)量和水平。

建筑工程投標(biāo)報(bào)價(jià)論文篇六

1.1招標(biāo)方招標(biāo)工作有待進(jìn)一步規(guī)范。

通過大量的調(diào)查顯示,如果招標(biāo)方招標(biāo)工作不規(guī)范的話,在很多時(shí)候會(huì)導(dǎo)致招投標(biāo)階段的工程造價(jià)失去應(yīng)有的控制。因?yàn)檫@樣會(huì)造成對(duì)投標(biāo)方的誤導(dǎo)和許多負(fù)面影響,使得投標(biāo)方在工程的具體施工中無法合理有效的控制工程造價(jià)。具體表現(xiàn)為招標(biāo)文件缺乏嚴(yán)謹(jǐn)(稍加檢查就會(huì)發(fā)現(xiàn)很多紕漏)、招標(biāo)行為形式化,缺乏非常實(shí)際的約束力而存在很多蒙混過關(guān)的現(xiàn)象等。

1.2中介機(jī)構(gòu)有待進(jìn)一步完善。

中介結(jié)構(gòu)作為工程招投標(biāo)過程中的第三方機(jī)構(gòu),它最為主要的工作是進(jìn)行招標(biāo)代理。與上面講的一樣,在招投標(biāo)階段如果中介結(jié)構(gòu)工作不完善的話,同樣會(huì)造成工程造價(jià)失去有效控制。其主要表現(xiàn)為造價(jià)咨詢體系不健全、行為不規(guī)范、咨詢機(jī)構(gòu)人員素質(zhì)不高等??v觀歷史,我國(guó)的工程造價(jià)咨詢體系較西方發(fā)達(dá)國(guó)家而言起步稍晚一些,法律法規(guī)建設(shè)一直處于探索和實(shí)施階段。就目前而言,我國(guó)工程造價(jià)咨詢體系普遍存在規(guī)模較小、咨詢?nèi)藛T積極性低等問題,這些因素都會(huì)造成投標(biāo)方很難對(duì)工程造價(jià)作出十分精準(zhǔn)的判斷,這對(duì)工程造價(jià)的控制工作提高了許多難度。

2.1大力提高編制招標(biāo)文件的質(zhì)量。

招投標(biāo)階段產(chǎn)生的清單單價(jià)作為施工階段造價(jià)控制的關(guān)鍵性工具,應(yīng)遵循以下幾條基本原則:一是建立行之有效的澄清制度??偟膩碚f,就是要嚴(yán)格依據(jù)國(guó)際慣例,建立一套符合當(dāng)前工程量清單報(bào)價(jià)的澄清制度,這樣一來就可以提供給投標(biāo)單位在評(píng)標(biāo)過程中一個(gè)解釋機(jī)會(huì)。這樣做的目的在于澄清投標(biāo)方案是否科學(xué)、施工工藝是否先進(jìn)性、項(xiàng)目報(bào)價(jià)是否合理;二是業(yè)主在定標(biāo)前,對(duì)得分最高的前兩名中標(biāo)候選人的標(biāo)函加以質(zhì)詢。這樣做可以對(duì)投標(biāo)函中的遺漏項(xiàng)、不明確處、錯(cuò)項(xiàng)等進(jìn)行質(zhì)詢,從而可以更好的保障各方的利益不會(huì)因?yàn)椴还降囊蛩囟艿接绊?。鑒于此,在起草招標(biāo)文件的過程中務(wù)必要注意以下幾種情形:第一種是工程造價(jià)及相關(guān)費(fèi)用約定要最大限度的包死,盡可能的少留(或不留)其他可以留有后路的地方,當(dāng)前最為常用的方法就是適當(dāng)?shù)臏p少暫定金額分項(xiàng)。第二種是對(duì)于工程量清單所列分項(xiàng)外的變更情況(可提前預(yù)見的),在這個(gè)時(shí)候必須要事先約定一個(gè)操作性比較強(qiáng)的安排,比方說制定提前或延期的獎(jiǎng)勵(lì)懲罰辦法等,并且一旦發(fā)現(xiàn)有違反現(xiàn)象要堅(jiān)定不移的予以懲處。第三種是對(duì)于市場(chǎng)價(jià)格差異較大的裝飾材料的功能、設(shè)備、型號(hào)等重要指標(biāo)應(yīng)盡可能的進(jìn)行詳盡描敘、在必要的情況下可將上限價(jià)卡死,同時(shí)要求承包商在施工前務(wù)必要提供相應(yīng)的樣品,經(jīng)過業(yè)主確認(rèn)沒有任何問題之后方可施工。如所提供樣品市場(chǎng)價(jià)實(shí)在是無法達(dá)到上限價(jià)的時(shí)候,業(yè)主酌情來調(diào)低價(jià)格。

2.2進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工程變更的嚴(yán)格把關(guān)。

據(jù)以往的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)證明,在具體的施工中,設(shè)計(jì)一旦發(fā)生了變更也許會(huì)在一定程度上增加工程造價(jià),從這一點(diǎn)上來看,工程施工單位在施工過程中應(yīng)當(dāng)想方設(shè)法加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)變更的有效控制。具體地說,就是需要相關(guān)部門綜合考慮各方面因素,來切實(shí)的加強(qiáng)對(duì)各個(gè)方案的'科學(xué)分析和相互之間的仔細(xì)比較,通過這種方式來選擇最佳施工方案。不僅如此,還要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)施工的有效管理,確保施工方案能夠落實(shí)到位,還要對(duì)額外費(fèi)用嚴(yán)格控制,從而有效控制工程的成本投入。

2.3完善評(píng)標(biāo)體系,盡可能的實(shí)行公開招標(biāo)。

就目前而言,我國(guó)使用得最為頻繁的招標(biāo)方式包括兩種:公開招標(biāo)與邀請(qǐng)招標(biāo)。在這個(gè)大背景下,建設(shè)單位應(yīng)該最大限度的采用公開招標(biāo)的方式,也就是要嚴(yán)格遵循相應(yīng)法律要求將招標(biāo)信息進(jìn)行公開發(fā)布,同時(shí)廣泛的征集到有實(shí)力并且具有相關(guān)資質(zhì)文件的施工單位來參與到預(yù)審中。事實(shí)證明,只有采用公開招標(biāo),方可在真正意義上實(shí)現(xiàn)公正和公平與公開,從而達(dá)到有效控制工程造價(jià)的目的。另外一點(diǎn)需要值得注意的是,如果無法處理好招標(biāo)工作中的一些細(xì)節(jié)的話,通常存在著很大的可能性造成工程造價(jià)失去有效的控制。

3、結(jié)語。

綜上所述,自從我國(guó)加入世界貿(mào)易組織之后。水利水電工程造價(jià)管理越來越國(guó)際化與信息化,工程建設(shè)市場(chǎng)會(huì)隨著時(shí)間的推移會(huì)越來越完善,競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制也會(huì)得到進(jìn)一步的完善,業(yè)主作為工程項(xiàng)目的建設(shè)主體,所展開的招標(biāo)投標(biāo)工作必將會(huì)受到很大的挑戰(zhàn),在招標(biāo)投標(biāo)階段要想有效控制工程造價(jià),就必須輔以相應(yīng)的法律法規(guī)來共同完成這一事件。只有這樣招標(biāo)投標(biāo)工作才能方可順利進(jìn)行。除此之外,業(yè)主應(yīng)想方設(shè)法進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè),包括技術(shù)與施工水平等方面。另外,還要在投資控制管理方面要進(jìn)一步創(chuàng)新與完善,從而更好的促進(jìn)我國(guó)工程造價(jià)管理事業(yè)的蓬勃發(fā)展。

建筑工程投標(biāo)報(bào)價(jià)論文篇七

本委托書申明:_______________(公司名稱)____________(職務(wù))______(姓名)經(jīng)合法授權(quán),特代表本公司(以下稱“承包人”)任命_____(公司名稱)_____(職務(wù))___(姓名)為正式的`合法代理人,并授權(quán)該代理人在有關(guān)__________(合同名稱)的施工、建成和維修方面,以承包人的名義并代表承包人簽署投標(biāo)書、進(jìn)行談判、簽署合同和處理與此有關(guān)的一切事務(wù)。

各方在此分別簽字,以資證明。

授權(quán)人簽字_____________。

代理人簽字_____________。

證人簽字_______________。

證人姓名_______________。

證人所在單位________證人職務(wù)________。

______________年______月______日。

建筑工程投標(biāo)報(bào)價(jià)論文篇八

摘要:從整個(gè)工程價(jià)值的高低,就能夠最直接的看出這個(gè)工程的總體管理水準(zhǔn)和工程的投資方所收獲效益的高低。建筑工程之所以要進(jìn)行造價(jià)控制是為了在正確的方法下使得建筑工程最終的價(jià)值能夠達(dá)到預(yù)期值,且不會(huì)過低。控制了造價(jià),投資方在企業(yè)的管理方面就能有更好的掌握。企業(yè)通過對(duì)招標(biāo)工程的造價(jià)控制能夠一定程度的節(jié)約企業(yè)的成本,也使得企業(yè)收益達(dá)到最大。本文主要分析在造價(jià)控制方面存在的不足,以及提出造價(jià)控制的相關(guān)辦法,供相關(guān)人士參考、交流。

引言。

整個(gè)建筑工程的造價(jià)控制不僅僅是包括工程前期、中期、后期所需花費(fèi)的費(fèi)用,還有對(duì)建筑工程項(xiàng)目的投資方面、設(shè)計(jì)方案方面、項(xiàng)目具體實(shí)施方面、后期工程結(jié)算方面的全方面造價(jià)控制。這就要求造價(jià)控制在足以提供整個(gè)建筑工程順利施工保障的范圍內(nèi),使雇傭員工、所投資資金、物資運(yùn)用的費(fèi)用降到最低且獲得的效益最大。因此,建筑工程在招標(biāo)階段工程的造價(jià)控制就十分必要了,這不僅關(guān)系到整個(gè)企業(yè)最終獲得的效益,也是整個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的必修科目。

(1)招標(biāo)階段的造價(jià)控制受當(dāng)時(shí)建筑市場(chǎng)供求變動(dòng)的影響較大,便是出現(xiàn)的不足之一。

因?yàn)楣潭ㄙY產(chǎn)在投資上處于增長(zhǎng)的趨勢(shì),這就會(huì)推動(dòng)整個(gè)建筑市場(chǎng)當(dāng)時(shí)的供求量上升。整個(gè)建筑工程的承包方就會(huì)借此機(jī)會(huì),在工程所需要花費(fèi)的成本上繼續(xù)抬高較多的價(jià)格,并且可能會(huì)出現(xiàn)一再抬高價(jià)格的現(xiàn)象;而一旦固定資產(chǎn)的投資方所投資的資金下降,那么整個(gè)建筑市場(chǎng)就會(huì)變小,承包工程方才會(huì)降低價(jià)格來減少自身能夠獲得的利潤(rùn)。由此可以看出,市場(chǎng)規(guī)律是很顯然的。當(dāng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)縮小時(shí),造價(jià)控制所受的影響較??;當(dāng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷增加時(shí),造價(jià)控制受到尤為嚴(yán)重的影響[1]。

(2)在整個(gè)建筑工程實(shí)施時(shí),存在對(duì)建筑工程評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不一致的情況。

我國(guó)出臺(tái)的招標(biāo)法中雖然有提出相關(guān)的條例來約束這一行為,也規(guī)定要讓真正評(píng)價(jià)建筑工程的專家進(jìn)行建筑的評(píng)標(biāo)。但是真正的實(shí)施情況卻是,評(píng)標(biāo)專家按條例辦事,評(píng)標(biāo)過于簡(jiǎn)短,內(nèi)容不充實(shí),往往只是走形式。這樣一來,建筑工程的使用方對(duì)競(jìng)標(biāo)項(xiàng)目還是能夠直接干涉并且招標(biāo)階段的造價(jià)不夠民主的現(xiàn)象還是會(huì)出現(xiàn)[2]。根據(jù)有關(guān)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)查,目前評(píng)價(jià)一項(xiàng)建筑工程所需要花費(fèi)的時(shí)間是12~24h,而評(píng)估專家在評(píng)審?fù)稑?biāo)人的投標(biāo)文件時(shí)只有不到3h的時(shí)間。但整個(gè)投標(biāo)文件至少都是幾十頁甚至是上百頁的,在不到3h的時(shí)間里,評(píng)估專家對(duì)投標(biāo)文件做出的最終評(píng)審?fù)际遣粔蛉妗⒐?。因此,最終的評(píng)審無法成為選擇最佳投標(biāo)人的科學(xué)依據(jù)。

(3)在進(jìn)行建筑工程的造價(jià)控制時(shí),容易出現(xiàn)各個(gè)階段的造價(jià)相互斷層,沒有做到緊密聯(lián)系。

每個(gè)企業(yè)在進(jìn)行對(duì)建筑工程招標(biāo)階段的造價(jià)控制時(shí)往往都容易出現(xiàn)不同階段所得到的評(píng)估價(jià)格差距甚大的現(xiàn)象,從而產(chǎn)生造價(jià)矛盾的問題。比如,目前我國(guó)造價(jià)控制的每個(gè)階段不夠集中化且每個(gè)階段對(duì)造價(jià)控制的管理方式也不一樣,整個(gè)工程的投資估算、初步的設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、承包合同價(jià)款、竣工結(jié)算都是由不同部門進(jìn)行不同方式的評(píng)估。但是各個(gè)部門在評(píng)估自己所評(píng)估的內(nèi)容之外,并沒有和其余評(píng)估內(nèi)容做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行評(píng)估,評(píng)估內(nèi)容之間沒有相應(yīng)的聯(lián)系。因此可以看出建筑工程在造價(jià)控制這個(gè)管理體系上并沒有得到足夠全面的完善[3]。更是因?yàn)檎麄€(gè)建筑工程對(duì)造價(jià)控制方面沒有足夠的重視,導(dǎo)致工程的前期設(shè)計(jì)方、承包方、具體實(shí)施方缺少對(duì)工程造價(jià)的溝通和對(duì)應(yīng)的管理。前期設(shè)計(jì)方,即便是對(duì)工程的整體的`造價(jià)做出了相對(duì)應(yīng)的估算,或者是已經(jīng)對(duì)各個(gè)部門所用的費(fèi)用進(jìn)行了預(yù)算,都會(huì)因?yàn)闆]有與其他的有關(guān)建筑工程方做溝通,使得預(yù)算做的不夠大膽,投資花費(fèi)過高。建筑工程的具體實(shí)施方,對(duì)工程造價(jià)沒有足夠的參與,只對(duì)整個(gè)工程的工程質(zhì)量、效益提供保障,使得工程在招標(biāo)階段估算不夠精準(zhǔn),造成造價(jià)管理并沒有起到作用的現(xiàn)象出現(xiàn)。

(4)存在串標(biāo)現(xiàn)象,整個(gè)競(jìng)標(biāo)形式得不到相應(yīng)的規(guī)范。

建筑工程在招標(biāo)和投標(biāo)時(shí)運(yùn)用不規(guī)范的行為進(jìn)行工作,這就是串標(biāo)現(xiàn)象。例如,某個(gè)建筑工程在工程開始招標(biāo)之前,就與一些前來參與競(jìng)標(biāo)的各個(gè)公司代表相互串通好,謀劃在招標(biāo)開始時(shí)一同擠兌另一些招標(biāo)者甚至損害其利益。還有一種就是,在進(jìn)行公開招標(biāo)之前,招標(biāo)單位已經(jīng)與其中一個(gè)競(jìng)標(biāo)單位進(jìn)行內(nèi)定承包合作,使得整個(gè)公開招標(biāo)實(shí)際上無公平可言。導(dǎo)致最終定價(jià)被參與謀劃的競(jìng)標(biāo)者抬高,最終中標(biāo)的單位需要花費(fèi)超過整個(gè)建筑工程價(jià)值的更高價(jià)格去承包建筑工程。

2對(duì)建筑工程招標(biāo)階段的造價(jià)控制中存在的問題提出的相應(yīng)解決辦法。

整個(gè)建筑工程的實(shí)施和投資都離不開正確、科學(xué)的工程造價(jià)控制預(yù)算。只有做出正確、科學(xué)的造價(jià)預(yù)算,企業(yè)才能夠獲得最大的收益。而在這一階段中,企業(yè)需確定招標(biāo)的文件、承包開發(fā)的模式、整個(gè)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、合同的價(jià)格、計(jì)算合同價(jià)格的方式等都較為復(fù)雜。

2.1企業(yè)在招標(biāo)階段要注意確立一個(gè)合適的招標(biāo)方式。

企業(yè)在建筑工程的招標(biāo)階段,能夠選擇一個(gè)較為合適的招標(biāo)方式,從一定程度上減少了對(duì)整個(gè)工程造價(jià)的投入使得工程得到有效的造價(jià)控制。招標(biāo)的方式可以分為兩種:公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)。邀請(qǐng)招標(biāo),就是對(duì)招標(biāo)的對(duì)象進(jìn)行約束限制,使工程的招標(biāo)對(duì)象數(shù)量減少,選擇的余地也減小,因此就容易造成造價(jià)低于預(yù)期值、專業(yè)技術(shù)人員的選擇有局限的情況。運(yùn)用到邀請(qǐng)招標(biāo)的是在建筑工程規(guī)模較小的情況下。公開招標(biāo)使得企業(yè)能在多數(shù)競(jìng)標(biāo)方中選擇價(jià)格最合理、技術(shù)水平好、工程質(zhì)量過關(guān)的承包者。公開的招標(biāo)方式能夠使競(jìng)標(biāo)方得到公平的競(jìng)爭(zhēng)權(quán)利,也使得招標(biāo)企業(yè)能夠獲得利益的最大化[4]。

2.2注意選擇最好的合同價(jià)格形式。

企業(yè)在投資開發(fā)一個(gè)建筑工程時(shí)一定要注意合同價(jià)格形式的選擇,好的價(jià)格形式選擇能使企業(yè)的工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)降到最低且使風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到承包方上。建筑工程合同的作用主要在于平衡、調(diào)節(jié)雙方對(duì)建筑工程的造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。招標(biāo)企業(yè)可以通過選擇價(jià)格合同的方式降低企業(yè)對(duì)工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)合同的計(jì)算方式不同,可以將價(jià)格合同分為三種方式:酬金合同、單價(jià)合同、總價(jià)合同。每種方式計(jì)算價(jià)格的方法、使用的區(qū)間、利弊都不同,招標(biāo)方可以根據(jù)建筑工程自身的情況選擇最優(yōu)的價(jià)格合同,使得建筑工程得以有效開展。

2.3選擇工程造價(jià)代理機(jī)構(gòu)時(shí)要選取最優(yōu)代理機(jī)構(gòu)。

企業(yè)通過選取的最優(yōu)價(jià)格合同選擇建筑工程最好的設(shè)計(jì)方案,并且在方案得到具體實(shí)施的同時(shí)做到有效的監(jiān)督和管理,使得設(shè)計(jì)方案根據(jù)建筑工程自身要求得到相對(duì)應(yīng)的完善。選擇設(shè)計(jì)方案時(shí),盡量選擇擁有較高學(xué)歷的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)的方案,以避免工程后期設(shè)計(jì)失誤甚至出現(xiàn)使用方要求索賠的情況。因?yàn)橐粋€(gè)招標(biāo)的代理機(jī)構(gòu)從一定程度上能決定此次招標(biāo)工作能否順利、成功的進(jìn)行?!墩袠?biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定:招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)是從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù),并且能夠提供相關(guān)服務(wù)的社會(huì)中介。而真正實(shí)施起來也證明了,依靠造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的幫助,在增強(qiáng)建筑工程單位的經(jīng)濟(jì)實(shí)力的同時(shí)也能夠使得整個(gè)社會(huì)的資源不會(huì)被浪費(fèi)掉,建立正確有效的管理機(jī)制,能夠一定程度上提高整個(gè)建筑工程的造價(jià)控制、管理水平。我國(guó)的建筑工程市場(chǎng)在不斷向更好的方向發(fā)展的同時(shí),整個(gè)有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)的制度也會(huì)相應(yīng)的被完善,造價(jià)代理機(jī)構(gòu)也會(huì)通過提升自身素質(zhì)來增加自己被選中的機(jī)率,使得建筑工程造價(jià)得到良好的控制。

2.4招標(biāo)文件中要提供一份詳細(xì)、全面的工程量清單。

這份清單可以說是整個(gè)招標(biāo)文件的重中之重的部分,所以在填寫時(shí)要注意內(nèi)容要清晰、客觀、公正。例如,某個(gè)建筑項(xiàng)目的有一些較為特殊的工作環(huán)節(jié),那么招標(biāo)文件在對(duì)此項(xiàng)工作環(huán)節(jié)計(jì)算時(shí)就要更為精確和仔細(xì),要結(jié)合自身建筑工程的真正情況做到詳細(xì)的描述。填寫完工程量清單后,要注意檢查清單與設(shè)計(jì)圖紙以及招標(biāo)文件上的要求是否一致,清單上的工程量計(jì)算是否是統(tǒng)一的計(jì)算方法。整個(gè)清單最后要進(jìn)行詳細(xì)的檢查,查看是否有漏算、多算、算錯(cuò)的情況,讓整個(gè)清單在與施工單位核對(duì)時(shí)減少大部分可能存在的歧義[5]。

2.5投標(biāo)文件的總體管理也不容忽視。

合同中的內(nèi)容要填寫明確,對(duì)于建筑工程后期的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、工期、工程質(zhì)量和結(jié)算方式都要有明確的講述,以避免出現(xiàn)竣工后抬高造價(jià)的現(xiàn)象。因?yàn)樵趯?shí)際施工中存在著眾多可變的因素,這些因素或多或少會(huì)給建筑工程造成影響,為了避免過大的影響,要在合同中進(jìn)行一些合理的說明解釋。例如,一項(xiàng)工程原計(jì)劃在100d以內(nèi)完工,但最終由于訂單過于緊急的原因在50d就需要完工。由于前期在招標(biāo)文件中并未明確說明這一現(xiàn)象的解決方案,后期工程完工時(shí)工人像招標(biāo)單位索賠了整個(gè)工程實(shí)際費(fèi)用的10%。這樣一來,就會(huì)給建筑工程單位帶來一筆不小的損失[6]。

2.6提升管理人員自身的專業(yè)素質(zhì)。

管理人員的專業(yè)素質(zhì)提高的同時(shí),整個(gè)建筑工程招標(biāo)階段的造價(jià)也會(huì)得到良好的控制。因此建筑單位也要對(duì)提升管理人員專業(yè)素質(zhì)有一定程度的重視。整個(gè)建筑工程的負(fù)責(zé)人,要根據(jù)建筑工程的實(shí)際情況,招標(biāo)文件的具體標(biāo)準(zhǔn),建筑工程的市場(chǎng)來選取最為合適的施工人員對(duì)建筑工程進(jìn)行施工,從而得到控制建筑工程造價(jià)的便利途徑。

3結(jié)束語。

綜上所述,正確、科學(xué)的對(duì)建筑工程招標(biāo)階段的造價(jià)進(jìn)行控制,一定程度上減少了企業(yè)后期的損失并且降低了建筑工程所需花費(fèi)的本金,使得企業(yè)收獲最大的利益,建筑工程從質(zhì)量到工程整體的安全上都能得到保障。由此可見建筑工程招標(biāo)階段造價(jià)控制的重要性。造價(jià)的控制要結(jié)合自身建筑工程情況,以達(dá)到給整個(gè)企業(yè)帶來利益最大化的效果。

參考文獻(xiàn)。

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建筑工程投標(biāo)報(bào)價(jià)論文篇九

作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平提高的重要支撐領(lǐng)域,交通運(yùn)輸行業(yè)扮演著關(guān)鍵性的角色,這也使得公路工程建設(shè)的作用更加凸顯,包括各地的公路維修和新建項(xiàng)目,各施工單位的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈。公路工程由于規(guī)模較大、資金投入較多,為了最大化地降低風(fēng)險(xiǎn)和獲取利潤(rùn),一般采用招投標(biāo)的方式選擇承包商。承包商的目標(biāo)是提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和實(shí)現(xiàn)利益最大化,因此,有必要對(duì)公路工程造價(jià)成本進(jìn)行合理控制,把握公路工程造價(jià)的關(guān)鍵性因素,從而在保證公路工程質(zhì)量的前提下降低工程投招標(biāo)階段的造價(jià)。

建筑工程投標(biāo)報(bào)價(jià)論文篇十

建筑行業(yè)作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展過程中的支柱性產(chǎn)業(yè),對(duì)于我國(guó)社會(huì)發(fā)展和國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)起到了關(guān)鍵性的作用。隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步發(fā)展完善,工程建設(shè)領(lǐng)域也引入了招投標(biāo)工作,其主要作用在于以市場(chǎng)為基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)資源的優(yōu)化配置,從而實(shí)現(xiàn)建筑產(chǎn)品的高效率、高質(zhì)量、低成本,而這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)必然以市場(chǎng)價(jià)格的形成為基礎(chǔ)。工程造價(jià)管理的主要內(nèi)涵就在于對(duì)于工程造價(jià)進(jìn)行有效的控制與合理的安排。工程造價(jià)的有效控制,通常指的是工程建筑方案的優(yōu)化設(shè)計(jì),在工程建筑的各個(gè)階段,通過適當(dāng)?shù)拇胧┖头椒?,在合理范圍?nèi)控制工程造價(jià);而合理確定指的是工程建筑的不同階段,對(duì)竣工決算價(jià)、結(jié)算價(jià)、承包合同價(jià)、預(yù)算造價(jià)、概算造價(jià)和投資估算等進(jìn)行合理確定。

1.1招投標(biāo)工作概念敘述。

建筑工程招投標(biāo)階段的主要作用在于確保工程施工階段造價(jià)控制的準(zhǔn)確性,并在多個(gè)符合工程施工條件的企業(yè)中開展公平競(jìng)爭(zhēng)。經(jīng)過施工單位的激烈爭(zhēng)奪,選擇那些造價(jià)合理、名聲較好、聲譽(yù)較高的施工單位承包建筑工程施工工作。招投標(biāo)工作的開展能夠避免工程施工成本升高,以及施工壟斷的問題。然而,在具體的招投標(biāo)工作開閘過程中,常會(huì)遇到經(jīng)賄賂等途徑影響招投標(biāo)工作開展,或是施工企業(yè)之間不當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)等問題?,F(xiàn)階段,社會(huì)上的人情關(guān)系較為復(fù)雜,建筑工程的招投標(biāo)工作也必然會(huì)受判這種社會(huì)現(xiàn)狀的影響,有些建筑工程施工單位會(huì)通過關(guān)系戶拿到工程施工權(quán),進(jìn)而對(duì)招投標(biāo)造價(jià)管理工作造成不良影響,無法準(zhǔn)確控制工程成本預(yù)算,進(jìn)而加大工程施工成本的控制隱患。所以,為了保證施工單位的可信度,工程需要承包給那些社會(huì)聲譽(yù)較好的單位,從而根本上保證造價(jià)管理工作的可靠性。

建筑工程招投標(biāo)工作涉及范圍相對(duì)較廣'這就要求造價(jià)管理人員需要具備較為豐富的理論知識(shí),從而符合該項(xiàng)工作不可復(fù)制性和多樣性的特點(diǎn),在建筑工程招投標(biāo)造價(jià)階段造價(jià)控制過程中,招投標(biāo)雙方也可能存在某種沖突,進(jìn)而造成工程認(rèn)識(shí)方面的誤差,導(dǎo)致工程施工的不確定性。另一方面,建筑工程招投標(biāo)工作需要實(shí)現(xiàn)招投標(biāo)主體經(jīng)濟(jì)效益的最大化,從而實(shí)現(xiàn)最大化工程經(jīng)濟(jì)收益的工作目標(biāo),這就需要工程施工人員早造價(jià)控制過程中選擇科學(xué)有效的控制措施。建筑工程的投標(biāo)人與招標(biāo)人均屬于招投標(biāo)工作的主體,均需要獲得自身經(jīng)濟(jì)效益的最大化,所以,部分單位會(huì)通過其他手段來達(dá)成自身目標(biāo)。同時(shí),建筑工程招投標(biāo)階段的資源相對(duì)較為缺失,常會(huì)出現(xiàn)多家施工單位共同競(jìng)爭(zhēng)一個(gè)項(xiàng)目的情況,但最終獲得工程承包權(quán)的單位只有一家。受到資源緊缺的影響,有些建筑工程投標(biāo)人會(huì)存在畏難情緒,但從招標(biāo)人的角度出發(fā),很多招標(biāo)施工單位卻無法定位一家完全滿足自身要求的承包方,所以,建筑項(xiàng)目的招投標(biāo)有著資源稀缺的特征。

第一,建筑工程招投標(biāo)階段適當(dāng)通過合同方式進(jìn)行造價(jià)控制。在投標(biāo)方和招標(biāo)方的利益分配過程中,建筑工程的施工合同具有至關(guān)重要的作用,建筑工程招標(biāo)企業(yè)需要從自身?xiàng)l件出發(fā),對(duì)合同內(nèi)容加以確定,從而保證獲得最大的經(jīng)濟(jì)收益,并向建筑工程承包方轉(zhuǎn)嫁施工風(fēng)險(xiǎn),降低項(xiàng)目本身的風(fēng)險(xiǎn)。在合同內(nèi)容的確定過程中,可以從建筑工程的計(jì)價(jià)方式、合同的使用范圍等方面出發(fā),確定不同合同的優(yōu)缺點(diǎn),結(jié)合建筑工程的工期長(zhǎng)短進(jìn)行綜合分析,對(duì)于那些總價(jià)固定的合同,一次性固定總價(jià)能夠保證承包商分擔(dān)全部風(fēng)險(xiǎn),有助于業(yè)主的投資控制工作,并在一定范圍內(nèi)控制工程合同的總價(jià),實(shí)現(xiàn)招投標(biāo)造價(jià)額合理控制。

第二,建筑工程招投標(biāo)工作開展過程中,需要對(duì)造價(jià)控制工作進(jìn)行合理決策。合理選擇建筑工程招投標(biāo)方案具有重要意義,會(huì)直接影響招投標(biāo)的造價(jià)控制工作,科學(xué)的招投標(biāo)方案能夠最大限度降低招投標(biāo)工作中的資金投入,從而促進(jìn)建筑工程造價(jià)控制工作的開展。相反,如果建筑工程招投標(biāo)決策工作執(zhí)行不利,則會(huì)出現(xiàn)明顯的決策錯(cuò)誤,進(jìn)而提高建筑工程中的資金投入,無法有效控制建筑工程招投標(biāo)工作成本,進(jìn)而大大增加工程招標(biāo)方的經(jīng)濟(jì)壓力,導(dǎo)致造價(jià)控制工作失去現(xiàn)實(shí)意義。為了保證上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),通常可以從下述兩個(gè)方面著手加以控制:一方面,嚴(yán)格比較分析不同的建筑工程的招投標(biāo)方式,選取最優(yōu)秀、最適合的施工企業(yè),從而保證施工的最終質(zhì)量,并從低價(jià)原則出發(fā)對(duì)招投標(biāo)的造價(jià)成本進(jìn)行有效控制.另一方面,在設(shè)計(jì)建筑工程招投標(biāo)工作環(huán)節(jié)時(shí),需要擴(kuò)大項(xiàng)目投資的應(yīng)用范圍,進(jìn)行限額設(shè)計(jì),建筑工程設(shè)計(jì)師可以設(shè)計(jì)出多種可供選擇的方案,并在各個(gè)部門之間進(jìn)行反復(fù)的研究和分析,選擇出一個(gè)科學(xué)性最高的設(shè)計(jì)方案,確定該設(shè)計(jì)方案實(shí)施的可行性,保證建筑工程招標(biāo)方案引人注目、美觀大方叫。

第三,嚴(yán)格檢查建筑工程的招投標(biāo)文件。建筑工程的招投標(biāo)文件需要保證準(zhǔn)確無誤、規(guī)范科學(xué),從而保護(hù)建筑工程招投標(biāo)工作中,投標(biāo)人與招標(biāo)人雙方的利益,同時(shí),在建筑工程招投標(biāo)工作完成后,需要保證合同環(huán)節(jié)的.順利進(jìn)行,并嚴(yán)格審查建筑工程的招投標(biāo)文件。建筑工程招投標(biāo)文件需要保證用詞準(zhǔn)確、規(guī)范性更強(qiáng),不能出現(xiàn)爭(zhēng)議性問題,或是用詞模棱西可,從而根本上進(jìn)行招投標(biāo)工作的造價(jià)控制。從其擔(dān)保形式來看,在可能范圍內(nèi)盡量選擇銀行擔(dān)保的形式,從而保證投標(biāo)人最大的經(jīng)濟(jì)效益,其主要原因在于,企業(yè)個(gè)人擔(dān)保的方式無法保證建筑施工單位具備相應(yīng)的工程償債能力,從投標(biāo)方的角度出發(fā),其需要在建筑工程的合同履行過程中保證自身的主動(dòng)地位,從而最大限度牽制招標(biāo)人,保證其在招投標(biāo)工作中獲得理想的經(jīng)濟(jì)收益。

第四,合理控制建筑工程的招投標(biāo)期限,保障造價(jià)。一般情況下,在建筑工程招投標(biāo)過程中,需要對(duì)招投標(biāo)的期限進(jìn)行合理控制,這就需要適當(dāng)控制建筑工程的投標(biāo)人,使其在適當(dāng)?shù)挠行趦?nèi)。在建筑工程的招投標(biāo)期限內(nèi),要求投標(biāo)人不能隨意變動(dòng)和修改招投標(biāo)文件的相關(guān)內(nèi)容,也無法提前將其撤回。另一方面,在該有效期內(nèi),需要嚴(yán)格審核建筑工程的招投標(biāo)文件,確定其不采用或是采用的意見,若建筑工程招投標(biāo)工作中已經(jīng)對(duì)符合自身?xiàng)l件的中標(biāo)單位進(jìn)行了選擇,則需要在特定時(shí)間內(nèi)完成承包合同的簽訂工作,從而建立起合理、科學(xué)的招投標(biāo)工作流程,這樣能夠確保投標(biāo)施工單位最為合理地安排各項(xiàng)工作,從而保證招投標(biāo)造價(jià)控制工作的開展,降低建筑工程投標(biāo)人的潛在風(fēng)險(xiǎn),贏得更多的建筑工程招投標(biāo)工作時(shí)間例。

3、總結(jié)。

隨著我國(guó)建筑行業(yè)的快速發(fā)展,建筑工程施工項(xiàng)目的數(shù)量也逐漸增加,然而,建筑工程的建設(shè)工作不是單純的產(chǎn)出與投入之間的關(guān)系,而會(huì)受到建筑工程自身效益、用戶滿意度以及我國(guó)建筑行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境等多種因素的影響,所以,需要合理管理和控制建筑工程招投標(biāo)階段的造價(jià)。利用合理科學(xué)的方法和措施,能夠?qū)崿F(xiàn)招投標(biāo)造價(jià)的適當(dāng)管理與控制,以保證工程承包方和投資方均獲得最佳的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,避免建筑工程投資方遭受不必要的損失,確保工程施工過程的順利開展,促進(jìn)我國(guó)建筑領(lǐng)域市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,促進(jìn)我國(guó)招投標(biāo)機(jī)制的完善和我國(guó)建設(shè)市場(chǎng)的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)。

建筑工程投標(biāo)報(bào)價(jià)論文篇十一

通過對(duì)招投標(biāo)階段對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效控制,對(duì)施工階段的造價(jià)控制具有非常重要的意義。當(dāng)前我國(guó)建筑業(yè)投資相關(guān)的制度越來越完善,但在建筑工程項(xiàng)目實(shí)施過程中,由于招標(biāo)單位和業(yè)主對(duì)于工程招投標(biāo)階段的造價(jià)控制缺乏深入的認(rèn)識(shí),這就對(duì)后續(xù)施工階段的工程造價(jià)控制帶來了較大的影響,同時(shí)也不利于工程質(zhì)量的提高。

招投標(biāo)階段直接關(guān)系到建筑施工項(xiàng)目雙方合同的簽訂。在項(xiàng)目工程合同中通常會(huì)對(duì)項(xiàng)目的施工范圍、施工內(nèi)容、物資調(diào)配、施工工期、結(jié)款清算方式、驗(yàn)收條款、質(zhì)量、安全和施工等內(nèi)容進(jìn)行闡明,而且這些內(nèi)容以合同條款方面明確下來,對(duì)項(xiàng)目招標(biāo)單位和投標(biāo)的建筑企業(yè)關(guān)于項(xiàng)目承包和施工的行為都具有較強(qiáng)的法律約束力,同時(shí)與雙方的切身利益息息相關(guān),是雙方在施工、監(jiān)理和質(zhì)量驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)的重要依據(jù),因此需要在招投標(biāo)階段來對(duì)造價(jià)進(jìn)行有效控制,確保合同雙方的根本利益能夠得到有效的保障。

當(dāng)前我國(guó)一些建筑工程項(xiàng)目評(píng)標(biāo)過程中還沿用傳統(tǒng)的無標(biāo)底招標(biāo)和有標(biāo)底評(píng)標(biāo)的方法,這種方法是對(duì)所有投標(biāo)單位的投標(biāo)工程造價(jià)平均值進(jìn)行權(quán)數(shù)組緝拿,并與市場(chǎng)平均下浮系數(shù)進(jìn)行相乘,以此來確定投標(biāo)單位的標(biāo)底。這就導(dǎo)致中標(biāo)條件具有較大的局限性,中標(biāo)人也具有隨意性,容易出現(xiàn)惡性競(jìng)價(jià)現(xiàn)象發(fā)生,一些有資質(zhì)的單位容易出現(xiàn)廢標(biāo)。

2.2招標(biāo)文件的編制水平有限。

在工程項(xiàng)目招投標(biāo)和合同簽訂中,招標(biāo)文件具有非常重要的作用,其編制質(zhì)量直接關(guān)系到工程的整體造價(jià)控制。但在當(dāng)前實(shí)際工程招標(biāo)文件編制工作中,整體編制水平不高,經(jīng)常會(huì)發(fā)生招標(biāo)文件內(nèi)容不全面、前后不一致等問題,從而造成投標(biāo)人借機(jī)謀利或是在施工過程中提出索賠。而且在對(duì)工程量清單進(jìn)行編制時(shí),對(duì)于量清單位表述項(xiàng)目的特征不清晰,對(duì)工程量計(jì)算不準(zhǔn)確及清單項(xiàng)存在遺漏等。部分地區(qū)為了保持本區(qū)域施工企業(yè)受益,還會(huì)采用一些不規(guī)范的方法。

2.3招標(biāo)過程重形式、輕實(shí)質(zhì)。

在對(duì)招標(biāo)文件擬定時(shí),由于沒有根據(jù)工程的實(shí)際情況進(jìn)行,這就容易出現(xiàn)合同條款與工程實(shí)際不符或是不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)葐栴},容易產(chǎn)生歧義。主要表現(xiàn)在撰寫的條款不詳細(xì)、不具體,容易引發(fā)爭(zhēng)執(zhí),使招標(biāo)過程中失去競(jìng)爭(zhēng)的意義,而且在合同履行過程中也容易發(fā)生糾紛。當(dāng)前在招投標(biāo)活動(dòng)開展過程中,形式主義嚴(yán)重,對(duì)招投標(biāo)活動(dòng)開展的實(shí)質(zhì)不重視,這也使招投標(biāo)制度的重要作用無法有效地發(fā)揮出來。

當(dāng)前我國(guó)建筑工程招投標(biāo)階段造價(jià)控制還存在許多問題,特別是關(guān)于招投標(biāo)體制、招標(biāo)評(píng)價(jià)體系和定價(jià)招標(biāo)形式等方面都還不完善,這對(duì)招投標(biāo)活動(dòng)的公平性、公正性等帶來了較大的影響,需要業(yè)主、招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)及相關(guān)管理部門共同努力,有效地推進(jìn)建筑工程招投標(biāo)的規(guī)范化發(fā)展,為造價(jià)控制起到積極的促進(jìn)作用。

3.1倡導(dǎo)統(tǒng)一計(jì)算工程量原則,實(shí)施工程量清單招標(biāo)方式。

當(dāng)前我國(guó)大部分建筑工程項(xiàng)目在對(duì)工程造價(jià)計(jì)算時(shí)采用的都是單價(jià)法,根據(jù)消耗機(jī)械定額、材料定額、人工定額、市場(chǎng)價(jià)定額模式來確定分項(xiàng)工程量的造價(jià),即相關(guān)項(xiàng)目分項(xiàng)的'工程量造價(jià)核算就是直接成本。因此在造價(jià)控制工中,建議采用統(tǒng)一計(jì)算工程量,即根據(jù)施工圖,對(duì)部分分項(xiàng)工程量表和工程量匯總表進(jìn)行計(jì)算,并與招標(biāo)過程中詢價(jià)和答疑過程有效結(jié)合,從而實(shí)現(xiàn)公平競(jìng)爭(zhēng)過程中低價(jià)的效果,有利于建設(shè)市場(chǎng)的良性發(fā)展。

3.2采用合理的評(píng)標(biāo)方法,規(guī)范競(jìng)標(biāo)。

合理低報(bào)價(jià)法和綜合評(píng)分法作為主要的評(píng)標(biāo)方法。在具體招投標(biāo)活動(dòng)中,在全部標(biāo)函總值中造價(jià)分所占比例較大,而且在評(píng)分過程中缺乏硬性指標(biāo),即能夠直接決定是否能夠中標(biāo)。這其中也會(huì)存在人為因素的影響。因此在工程項(xiàng)目招投標(biāo)過程中,在采用綜合評(píng)分法的同時(shí),也要重視造價(jià)在評(píng)分中的重要作用。合理低價(jià)法能夠?qū)⑹袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的公平原則更好地體現(xiàn)出來。但招投標(biāo)活動(dòng)中對(duì)于安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)等項(xiàng)目沒有費(fèi)用報(bào)價(jià),同時(shí)又無法合理說明及提蛙聲關(guān)證明材料時(shí),可以認(rèn)定其低于成本價(jià)競(jìng)標(biāo)。另外,當(dāng)投標(biāo)人報(bào)價(jià)明顯低于其他投標(biāo)報(bào)價(jià),同時(shí)又無法說明理由及提供相應(yīng)證明材料時(shí),也可認(rèn)定為低于成本價(jià)競(jìng)標(biāo)。

3.3注重招標(biāo)文件中合同條款的擬定。

招標(biāo)活動(dòng)中合同文件所包括的內(nèi)容較多,而且在合同條件擬定時(shí)需要將項(xiàng)目管理的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)都要納入其中,有效的量化目前我不,并對(duì)雙方的責(zé)任進(jìn)行明確,有效的保護(hù)好雙方的合法權(quán)益,避免糾紛的發(fā)生。另外在起草合同,需要對(duì)合同語言的嚴(yán)謹(jǐn)性進(jìn)行注意,并對(duì)各個(gè)施工步驟進(jìn)行明確,確定具體的工程交付時(shí)間。

(1)工程計(jì)量條款。

要明確規(guī)定工程造價(jià)的計(jì)算方法(一般按清單規(guī)范規(guī)定的計(jì)量規(guī)則),明確造價(jià)內(nèi)容,不能忽視隱蔽工程的計(jì)算。計(jì)量方法主要依據(jù)工程部位和工程特性,需要遵循核定工程量、便于計(jì)算價(jià)款的原則。

(2)工程變更條款和價(jià)格調(diào)整條款。

這項(xiàng)條件在工程合同中具有非常重要的意義,需要對(duì)計(jì)價(jià)方法和計(jì)價(jià)原則進(jìn)行約定,約定工程量變化時(shí)綜合單價(jià)的調(diào)整,明確約定綜合單價(jià)調(diào)整的公式,以此來防范不平衡報(bào)價(jià)現(xiàn)象的發(fā)生。對(duì)于材料價(jià)格發(fā)生較大變化需要對(duì)價(jià)格調(diào)整的情況,要在條款中對(duì)調(diào)價(jià)公式和分擔(dān)原則進(jìn)行明確。即在合同條款中,凡時(shí)與價(jià)格條款相關(guān)的內(nèi)容,都要做到明確性,具體到每一個(gè)細(xì)節(jié),避免為日后結(jié)算帶來麻煩。

(3)雙方責(zé)任義務(wù)條款。

在合同具體條款中,需要對(duì)雙方的責(zé)任進(jìn)行明確,同時(shí)進(jìn)一步量化雙方的責(zé)任和工程風(fēng)險(xiǎn),通過詳細(xì)說明,避免存在含糊不清的現(xiàn)象,特別是對(duì)于會(huì)影響工程造價(jià)的因素和情況需要對(duì)其分責(zé)進(jìn)行明確,這樣可以有效地避免由此引發(fā)爭(zhēng)議或是糾紛。

4.結(jié)語。

建筑工程招投標(biāo)階段作為整個(gè)工程項(xiàng)目的基礎(chǔ)階段,同時(shí)也是工程造價(jià)控制的最關(guān)鍵環(huán)節(jié),通過強(qiáng)化招投標(biāo)階段工程造價(jià)的有效控制,能夠?yàn)楹罄m(xù)的工程項(xiàng)目施工提供有效的保障。因此在實(shí)際工作中需要不斷對(duì)招投標(biāo)階段的造價(jià)控制措施進(jìn)行優(yōu)化,采用先進(jìn)的管理手段和技術(shù)提高招投標(biāo)工作的規(guī)范化和科學(xué)化,使建筑工程報(bào)價(jià)更為成熟和規(guī)范,為建筑市場(chǎng)的良性發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

建筑工程投標(biāo)報(bào)價(jià)論文篇十二

摘要:從整個(gè)工程價(jià)值的高低,就能夠最直接的看出這個(gè)工程的總體管理水準(zhǔn)和工程的投資方所收獲效益的高低。建筑工程之所以要進(jìn)行造價(jià)控制是為了在正確的方法下使得建筑工程最終的價(jià)值能夠達(dá)到預(yù)期值,且不會(huì)過低??刂屏嗽靸r(jià),投資方在企業(yè)的管理方面就能有更好的掌握。企業(yè)通過對(duì)招標(biāo)工程的造價(jià)控制能夠一定程度的節(jié)約企業(yè)的成本,也使得企業(yè)收益達(dá)到最大。本文主要分析在造價(jià)控制方面存在的不足,以及提出造價(jià)控制的相關(guān)辦法,供相關(guān)人士參考、交流。

引言。

整個(gè)建筑工程的造價(jià)控制不僅僅是包括工程前期、中期、后期所需花費(fèi)的費(fèi)用,還有對(duì)建筑工程項(xiàng)目的投資方面、設(shè)計(jì)方案方面、項(xiàng)目具體實(shí)施方面、后期工程結(jié)算方面的全方面造價(jià)控制。這就要求造價(jià)控制在足以提供整個(gè)建筑工程順利施工保障的范圍內(nèi),使雇傭員工、所投資資金、物資運(yùn)用的費(fèi)用降到最低且獲得的效益最大。因此,建筑工程在招標(biāo)階段工程的造價(jià)控制就十分必要了,這不僅關(guān)系到整個(gè)企業(yè)最終獲得的效益,也是整個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的必修科目。

(1)招標(biāo)階段的造價(jià)控制受當(dāng)時(shí)建筑市場(chǎng)供求變動(dòng)的影響較大,便是出現(xiàn)的不足之一。

因?yàn)楣潭ㄙY產(chǎn)在投資上處于增長(zhǎng)的趨勢(shì),這就會(huì)推動(dòng)整個(gè)建筑市場(chǎng)當(dāng)時(shí)的供求量上升。整個(gè)建筑工程的承包方就會(huì)借此機(jī)會(huì),在工程所需要花費(fèi)的成本上繼續(xù)抬高較多的價(jià)格,并且可能會(huì)出現(xiàn)一再抬高價(jià)格的現(xiàn)象;而一旦固定資產(chǎn)的投資方所投資的資金下降,那么整個(gè)建筑市場(chǎng)就會(huì)變小,承包工程方才會(huì)降低價(jià)格來減少自身能夠獲得的利潤(rùn)。由此可以看出,市場(chǎng)規(guī)律是很顯然的。當(dāng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)縮小時(shí),造價(jià)控制所受的影響較??;當(dāng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷增加時(shí),造價(jià)控制受到尤為嚴(yán)重的影響[1]。

(2)在整個(gè)建筑工程實(shí)施時(shí),存在對(duì)建筑工程評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不一致的情況。

我國(guó)出臺(tái)的招標(biāo)法中雖然有提出相關(guān)的條例來約束這一行為,也規(guī)定要讓真正評(píng)價(jià)建筑工程的專家進(jìn)行建筑的評(píng)標(biāo)。但是真正的實(shí)施情況卻是,評(píng)標(biāo)專家按條例辦事,評(píng)標(biāo)過于簡(jiǎn)短,內(nèi)容不充實(shí),往往只是走形式。這樣一來,建筑工程的使用方對(duì)競(jìng)標(biāo)項(xiàng)目還是能夠直接干涉并且招標(biāo)階段的造價(jià)不夠民主的現(xiàn)象還是會(huì)出現(xiàn)[2]。根據(jù)有關(guān)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)查,目前評(píng)價(jià)一項(xiàng)建筑工程所需要花費(fèi)的時(shí)間是12~24h,而評(píng)估專家在評(píng)審?fù)稑?biāo)人的投標(biāo)文件時(shí)只有不到3h的時(shí)間。但整個(gè)投標(biāo)文件至少都是幾十頁甚至是上百頁的,在不到3h的時(shí)間里,評(píng)估專家對(duì)投標(biāo)文件做出的最終評(píng)審?fù)际遣粔蛉妗⒐?。因此,最終的評(píng)審無法成為選擇最佳投標(biāo)人的科學(xué)依據(jù)。

(3)在進(jìn)行建筑工程的造價(jià)控制時(shí),容易出現(xiàn)各個(gè)階段的造價(jià)相互斷層,沒有做到緊密聯(lián)系。

每個(gè)企業(yè)在進(jìn)行對(duì)建筑工程招標(biāo)階段的造價(jià)控制時(shí)往往都容易出現(xiàn)不同階段所得到的評(píng)估價(jià)格差距甚大的現(xiàn)象,從而產(chǎn)生造價(jià)矛盾的問題。比如,目前我國(guó)造價(jià)控制的每個(gè)階段不夠集中化且每個(gè)階段對(duì)造價(jià)控制的管理方式也不一樣,整個(gè)工程的投資估算、初步的設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、承包合同價(jià)款、竣工結(jié)算都是由不同部門進(jìn)行不同方式的評(píng)估。但是各個(gè)部門在評(píng)估自己所評(píng)估的內(nèi)容之外,并沒有和其余評(píng)估內(nèi)容做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行評(píng)估,評(píng)估內(nèi)容之間沒有相應(yīng)的聯(lián)系。因此可以看出建筑工程在造價(jià)控制這個(gè)管理體系上并沒有得到足夠全面的完善[3]。更是因?yàn)檎麄€(gè)建筑工程對(duì)造價(jià)控制方面沒有足夠的重視,導(dǎo)致工程的前期設(shè)計(jì)方、承包方、具體實(shí)施方缺少對(duì)工程造價(jià)的溝通和對(duì)應(yīng)的管理。前期設(shè)計(jì)方,即便是對(duì)工程的整體的造價(jià)做出了相對(duì)應(yīng)的估算,或者是已經(jīng)對(duì)各個(gè)部門所用的費(fèi)用進(jìn)行了預(yù)算,都會(huì)因?yàn)闆]有與其他的有關(guān)建筑工程方做溝通,使得預(yù)算做的不夠大膽,投資花費(fèi)過高。建筑工程的具體實(shí)施方,對(duì)工程造價(jià)沒有足夠的參與,只對(duì)整個(gè)工程的工程質(zhì)量、效益提供保障,使得工程在招標(biāo)階段估算不夠精準(zhǔn),造成造價(jià)管理并沒有起到作用的現(xiàn)象出現(xiàn)。

(4)存在串標(biāo)現(xiàn)象,整個(gè)競(jìng)標(biāo)形式得不到相應(yīng)的規(guī)范。

建筑工程在招標(biāo)和投標(biāo)時(shí)運(yùn)用不規(guī)范的行為進(jìn)行工作,這就是串標(biāo)現(xiàn)象。例如,某個(gè)建筑工程在工程開始招標(biāo)之前,就與一些前來參與競(jìng)標(biāo)的各個(gè)公司代表相互串通好,謀劃在招標(biāo)開始時(shí)一同擠兌另一些招標(biāo)者甚至損害其利益。還有一種就是,在進(jìn)行公開招標(biāo)之前,招標(biāo)單位已經(jīng)與其中一個(gè)競(jìng)標(biāo)單位進(jìn)行內(nèi)定承包合作,使得整個(gè)公開招標(biāo)實(shí)際上無公平可言。導(dǎo)致最終定價(jià)被參與謀劃的競(jìng)標(biāo)者抬高,最終中標(biāo)的單位需要花費(fèi)超過整個(gè)建筑工程價(jià)值的更高價(jià)格去承包建筑工程。

整個(gè)建筑工程的實(shí)施和投資都離不開正確、科學(xué)的工程造價(jià)控制預(yù)算。只有做出正確、科學(xué)的造價(jià)預(yù)算,企業(yè)才能夠獲得最大的收益。而在這一階段中,企業(yè)需確定招標(biāo)的文件、承包開發(fā)的模式、整個(gè)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、合同的價(jià)格、計(jì)算合同價(jià)格的方式等都較為復(fù)雜。

2.1企業(yè)在招標(biāo)階段要注意確立一個(gè)合適的招標(biāo)方式。

企業(yè)在建筑工程的招標(biāo)階段,能夠選擇一個(gè)較為合適的招標(biāo)方式,從一定程度上減少了對(duì)整個(gè)工程造價(jià)的投入使得工程得到有效的造價(jià)控制。招標(biāo)的方式可以分為兩種:公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)。邀請(qǐng)招標(biāo),就是對(duì)招標(biāo)的對(duì)象進(jìn)行約束限制,使工程的招標(biāo)對(duì)象數(shù)量減少,選擇的余地也減小,因此就容易造成造價(jià)低于預(yù)期值、專業(yè)技術(shù)人員的選擇有局限的情況。運(yùn)用到邀請(qǐng)招標(biāo)的是在建筑工程規(guī)模較小的情況下。公開招標(biāo)使得企業(yè)能在多數(shù)競(jìng)標(biāo)方中選擇價(jià)格最合理、技術(shù)水平好、工程質(zhì)量過關(guān)的承包者。公開的招標(biāo)方式能夠使競(jìng)標(biāo)方得到公平的競(jìng)爭(zhēng)權(quán)利,也使得招標(biāo)企業(yè)能夠獲得利益的最大化[4]。

2.2注意選擇最好的合同價(jià)格形式。

企業(yè)在投資開發(fā)一個(gè)建筑工程時(shí)一定要注意合同價(jià)格形式的選擇,好的價(jià)格形式選擇能使企業(yè)的工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)降到最低且使風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到承包方上。建筑工程合同的作用主要在于平衡、調(diào)節(jié)雙方對(duì)建筑工程的造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。招標(biāo)企業(yè)可以通過選擇價(jià)格合同的方式降低企業(yè)對(duì)工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)合同的計(jì)算方式不同,可以將價(jià)格合同分為三種方式:酬金合同、單價(jià)合同、總價(jià)合同。每種方式計(jì)算價(jià)格的方法、使用的區(qū)間、利弊都不同,招標(biāo)方可以根據(jù)建筑工程自身的情況選擇最優(yōu)的價(jià)格合同,使得建筑工程得以有效開展。

2.3選擇工程造價(jià)代理機(jī)構(gòu)時(shí)要選取最優(yōu)代理機(jī)構(gòu)。

企業(yè)通過選取的最優(yōu)價(jià)格合同選擇建筑工程最好的設(shè)計(jì)方案,并且在方案得到具體實(shí)施的同時(shí)做到有效的監(jiān)督和管理,使得設(shè)計(jì)方案根據(jù)建筑工程自身要求得到相對(duì)應(yīng)的完善。選擇設(shè)計(jì)方案時(shí),盡量選擇擁有較高學(xué)歷的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)的方案,以避免工程后期設(shè)計(jì)失誤甚至出現(xiàn)使用方要求索賠的情況。因?yàn)橐粋€(gè)招標(biāo)的代理機(jī)構(gòu)從一定程度上能決定此次招標(biāo)工作能否順利、成功的進(jìn)行。《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定:招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)是從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù),并且能夠提供相關(guān)服務(wù)的社會(huì)中介。而真正實(shí)施起來也證明了,依靠造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的幫助,在增強(qiáng)建筑工程單位的經(jīng)濟(jì)實(shí)力的同時(shí)也能夠使得整個(gè)社會(huì)的資源不會(huì)被浪費(fèi)掉,建立正確有效的管理機(jī)制,能夠一定程度上提高整個(gè)建筑工程的造價(jià)控制、管理水平。我國(guó)的建筑工程市場(chǎng)在不斷向更好的方向發(fā)展的同時(shí),整個(gè)有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)的制度也會(huì)相應(yīng)的被完善,造價(jià)代理機(jī)構(gòu)也會(huì)通過提升自身素質(zhì)來增加自己被選中的機(jī)率,使得建筑工程造價(jià)得到良好的控制。

2.4招標(biāo)文件中要提供一份詳細(xì)、全面的工程量清單。

這份清單可以說是整個(gè)招標(biāo)文件的重中之重的部分,所以在填寫時(shí)要注意內(nèi)容要清晰、客觀、公正。例如,某個(gè)建筑項(xiàng)目的`有一些較為特殊的工作環(huán)節(jié),那么招標(biāo)文件在對(duì)此項(xiàng)工作環(huán)節(jié)計(jì)算時(shí)就要更為精確和仔細(xì),要結(jié)合自身建筑工程的真正情況做到詳細(xì)的描述。填寫完工程量清單后,要注意檢查清單與設(shè)計(jì)圖紙以及招標(biāo)文件上的要求是否一致,清單上的工程量計(jì)算是否是統(tǒng)一的計(jì)算方法。整個(gè)清單最后要進(jìn)行詳細(xì)的檢查,查看是否有漏算、多算、算錯(cuò)的情況,讓整個(gè)清單在與施工單位核對(duì)時(shí)減少大部分可能存在的歧義[5]。

2.5投標(biāo)文件的總體管理也不容忽視。

合同中的內(nèi)容要填寫明確,對(duì)于建筑工程后期的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、工期、工程質(zhì)量和結(jié)算方式都要有明確的講述,以避免出現(xiàn)竣工后抬高造價(jià)的現(xiàn)象。因?yàn)樵趯?shí)際施工中存在著眾多可變的因素,這些因素或多或少會(huì)給建筑工程造成影響,為了避免過大的影響,要在合同中進(jìn)行一些合理的說明解釋。例如,一項(xiàng)工程原計(jì)劃在100d以內(nèi)完工,但最終由于訂單過于緊急的原因在50d就需要完工。由于前期在招標(biāo)文件中并未明確說明這一現(xiàn)象的解決方案,后期工程完工時(shí)工人像招標(biāo)單位索賠了整個(gè)工程實(shí)際費(fèi)用的10%。這樣一來,就會(huì)給建筑工程單位帶來一筆不小的損失[6]。

2.6提升管理人員自身的專業(yè)素質(zhì)。

管理人員的專業(yè)素質(zhì)提高的同時(shí),整個(gè)建筑工程招標(biāo)階段的造價(jià)也會(huì)得到良好的控制。因此建筑單位也要對(duì)提升管理人員專業(yè)素質(zhì)有一定程度的重視。整個(gè)建筑工程的負(fù)責(zé)人,要根據(jù)建筑工程的實(shí)際情況,招標(biāo)文件的具體標(biāo)準(zhǔn),建筑工程的市場(chǎng)來選取最為合適的施工人員對(duì)建筑工程進(jìn)行施工,從而得到控制建筑工程造價(jià)的便利途徑。

3結(jié)束語。

綜上所述,正確、科學(xué)的對(duì)建筑工程招標(biāo)階段的造價(jià)進(jìn)行控制,一定程度上減少了企業(yè)后期的損失并且降低了建筑工程所需花費(fèi)的本金,使得企業(yè)收獲最大的利益,建筑工程從質(zhì)量到工程整體的安全上都能得到保障。由此可見建筑工程招標(biāo)階段造價(jià)控制的重要性。造價(jià)的控制要結(jié)合自身建筑工程情況,以達(dá)到給整個(gè)企業(yè)帶來利益最大化的效果。

參考文獻(xiàn)。

建筑工程投標(biāo)報(bào)價(jià)論文篇十三

摘要:近年來,建筑業(yè)的發(fā)展穩(wěn)步上升,但建筑工程造價(jià)的問題卻亟待解決。其中,電氣造價(jià)是建筑工程造價(jià)的核心。有效地控制電氣造價(jià),能影響工程的整體造價(jià),進(jìn)一步提升工程的建筑質(zhì)量和效率。文章主要對(duì)建筑工程電氣造價(jià)的現(xiàn)狀及存在的問題進(jìn)行分析,并提出相應(yīng)的有效控制措施。

電氣造價(jià)作為建筑工程造價(jià)的核心內(nèi)容,它的有效控制有助于整體工程質(zhì)量的提高,有利于工程效率的提升,同時(shí)有利于節(jié)約工程開銷。然而,電氣造價(jià)基本可分為四大階段,每個(gè)階段仍存在許多問題,如果解決,將會(huì)降低電氣造價(jià),改善工程質(zhì)量。文章將對(duì)之進(jìn)行深入探討。

建筑工程投標(biāo)報(bào)價(jià)論文篇十四

一直以來,工程的施工階段被認(rèn)為是工程項(xiàng)目中最具影響力的'。而工程的大多數(shù)費(fèi)用都花費(fèi)在工程施工階段。這是因?yàn)椋┕るA段的工程量復(fù)雜而龐大,耗費(fèi)的時(shí)間也最多。但事實(shí)并不是表面顯示的這樣。工程投入之前的電力工程造價(jià)估算的前期準(zhǔn)備階段尤為重要。作者通過查閱大量的資料得出:在電氣工程中,如果前期的投資決策階段出現(xiàn)大的誤差,則直接影響整個(gè)工程的質(zhì)量。作者認(rèn)為:如果在這一階段選擇決策能力和籌劃能力強(qiáng)的工作人員對(duì)工程的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及各個(gè)指標(biāo)進(jìn)行全局把握,并通過專業(yè)的能力對(duì)工程的準(zhǔn)確信息進(jìn)行分析,合理的給出工程的定價(jià),將會(huì)很大程度地降低工程的經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

繼投資決策階段之后,緊接著便進(jìn)入設(shè)計(jì)階段??刂圃O(shè)計(jì)階段的電氣造價(jià)主要在招投標(biāo)設(shè)計(jì)上。項(xiàng)目工程首先要進(jìn)行招投標(biāo),選擇能保證工程質(zhì)量的前提下,價(jià)格最低的合作對(duì)象。通過多家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較、分析,綜合選出設(shè)計(jì)最優(yōu)、最合理的、成本最低的單位合作,并與之簽訂合同達(dá)成協(xié)議。之后按所建設(shè)項(xiàng)目的電氣工程占整個(gè)工程的比例進(jìn)行造價(jià)的限定。通過這種方式,可大大減少建筑工程電氣造價(jià)。

施工階段的工作繁瑣復(fù)雜,對(duì)施工階段的造價(jià)進(jìn)行控制是有效降低電氣造價(jià)的最直接的手段。首先,應(yīng)防止施工階段采用劣質(zhì)原料來降低成本,這是一種極其不明智的做法。這將會(huì)影響工程質(zhì)量,造成更大的經(jīng)濟(jì)損失,應(yīng)嚴(yán)格按照施工圖紙購置原料。其次,在有外力影響、不可能完成設(shè)計(jì)圖紙上的目標(biāo)時(shí),應(yīng)即刻反饋給設(shè)計(jì)部門。設(shè)計(jì)部門要嚴(yán)格審查,落實(shí)問題。如情況屬實(shí),則在改動(dòng)不大的情況下重新制定出設(shè)計(jì)方案,使損失降到最低。

在工程竣工后的電氣造價(jià)的控制往往被忽視。首先,工程造價(jià)的實(shí)際開銷往往多于前期的工程預(yù)算,這種現(xiàn)象比比皆是。這一階段對(duì)降低電力工程造價(jià)起著至關(guān)重要的作用。這就要求審查人員既要了解市場(chǎng)動(dòng)向,又要嚴(yán)格審查申報(bào)的工程項(xiàng)目,檢查是否有多報(bào)、重復(fù)上報(bào)的現(xiàn)象;檢查是否符合工程設(shè)計(jì)方案的要求;檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)圖紙。如果出現(xiàn)上述問題,嚴(yán)格按制度處理。這一方面有利于降低造價(jià),另一方面有利于解決當(dāng)事人之間的民事糾紛。4結(jié)束語建筑工程是一項(xiàng)復(fù)雜而又要求極高的項(xiàng)目。而電力造價(jià)作為建筑工程比重較大的部分,我們應(yīng)該運(yùn)用專業(yè)的手段對(duì)其進(jìn)行有效地預(yù)測(cè)、評(píng)估和定價(jià),使物盡其用,使各個(gè)相關(guān)單位密切聯(lián)系。嚴(yán)格審查、反饋不足、設(shè)計(jì)變更,如此循環(huán),既保證了工程質(zhì)量,又節(jié)省了工程開銷,有利于創(chuàng)造更大的收益。

參考文獻(xiàn)。

[2]孫旭東.建筑工程電氣造價(jià)的成本控制分析[j].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),2014(31):272.

[3]徐燕平.建筑工程電氣造價(jià)的成本控制分析[j].城市建筑,2015(2):212.

建筑工程投標(biāo)報(bào)價(jià)論文篇十五

由于公路工程規(guī)模大、環(huán)節(jié)多、技術(shù)高,涉及的內(nèi)容和程序較為復(fù)雜,再加上專業(yè)設(shè)計(jì)和管理人員的缺乏,使得公路工程在投招標(biāo)階段的形式較為零散,造價(jià)控制和管理脫節(jié)嚴(yán)重。而且,當(dāng)前投招標(biāo)市場(chǎng)較為混亂,缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),成員質(zhì)量參差不齊,導(dǎo)致公路工程投招標(biāo)階段的造價(jià)控制和管理水平不高。因而,公路工程投招標(biāo)階段造價(jià)必須遵循以下原則。

2.1客觀性和市場(chǎng)化原則。

對(duì)于公路工程在招投標(biāo)階段來說,造價(jià)控制和管理需要基于市場(chǎng)和政策,包括計(jì)價(jià)方式的相關(guān)規(guī)定、招投標(biāo)文件條款等內(nèi)容的充分論證。同時(shí),公路工程的.招投標(biāo)要從施工單位自身實(shí)力、項(xiàng)目條件和工程特點(diǎn)出發(fā),認(rèn)真分析和研究公路工程項(xiàng)目的整體規(guī)劃,從而保證公路工程在招投標(biāo)階段的造價(jià)能夠更加公正和客觀[1]。

2.2科學(xué)性和合理性原則。

公路工程項(xiàng)目在投招標(biāo)階段需要對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)、各項(xiàng)機(jī)制實(shí)施有效的監(jiān)管和控制,處理好招投標(biāo)工作中面臨的各項(xiàng)事務(wù)工作。認(rèn)真分析公路工程招投標(biāo)階段的優(yōu)點(diǎn)和不足,找準(zhǔn)目標(biāo)定位,在具體實(shí)施過程中應(yīng)該做好利潤(rùn)的分配,將公路工程造價(jià)控制在合理的范圍內(nèi)。

2.3單價(jià)和總價(jià)雙控性原則。

從整體上來說,公路工程項(xiàng)目有其工程總價(jià),而由于公路工程規(guī)模大,可以將公路工程進(jìn)行劃分,得出項(xiàng)目單價(jià)。在公路工程招投標(biāo)階段,需要對(duì)工程總價(jià)進(jìn)行控制,充分考慮公路工程項(xiàng)目整體的各項(xiàng)影響因素。同時(shí),不能僅僅依靠對(duì)工程項(xiàng)目的清單報(bào)價(jià),重點(diǎn)區(qū)分存在的不合理報(bào)價(jià)和不平衡單價(jià),在公路工程項(xiàng)目細(xì)化的基礎(chǔ)上把控好整體價(jià)格。

建筑工程投標(biāo)報(bào)價(jià)論文篇十六

公路工程招投標(biāo)階段是工程項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算的關(guān)鍵環(huán)節(jié),對(duì)工程造價(jià)控制和管理水平具有重要的意義。在工程招投標(biāo)階段,要詳細(xì)認(rèn)真地對(duì)公路工程招投標(biāo)文件進(jìn)行審閱和研究,保證工程招投標(biāo)文件的嚴(yán)謹(jǐn)性,針對(duì)公路工程的特點(diǎn)和具體條件合理控制招投標(biāo)技術(shù)指標(biāo)。

3.1科學(xué)有效的財(cái)務(wù)決策。

財(cái)務(wù)決策是企業(yè)和單位在經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和管理工作方面的財(cái)務(wù)決策,科學(xué)有效的財(cái)務(wù)決策對(duì)于公路工程在招投標(biāo)階段的造價(jià)控制和管理具有重要的作用。財(cái)務(wù)決策的主要目標(biāo)是依據(jù)公路工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)賬目,通過對(duì)施工單位自身和公路工程項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)營(yíng)和決策上的具體分析。在公路工程項(xiàng)目招投標(biāo)階段進(jìn)行財(cái)務(wù)和成本核算的過程中,要以施工單位的實(shí)際情況為基礎(chǔ),以公路工程項(xiàng)目的具體情況和材料資源的市場(chǎng)價(jià)格作為參考依據(jù),建立科學(xué)有效的財(cái)務(wù)管理體制,形成科學(xué)有效的財(cái)務(wù)決策。為了更有效地提高公路工程招投標(biāo)階段中報(bào)價(jià)的準(zhǔn)確性,必須要適應(yīng)工程的發(fā)展環(huán)境和項(xiàng)目的應(yīng)用渠道,財(cái)務(wù)決策對(duì)于各項(xiàng)環(huán)節(jié)經(jīng)濟(jì)支出的預(yù)算要盡可能地貼近實(shí)際,并且要從公路工程的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展及其可行性操作出發(fā)。同時(shí),施工單位管理人員要高度重視財(cái)務(wù)決策的影響作用,特別要注重公路工程的造價(jià)管理,將企業(yè)管理內(nèi)容、工程技術(shù)指標(biāo)等應(yīng)用于公路工程招投標(biāo)階段財(cái)務(wù)決策中,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)公路工程造價(jià)的有效控制和科學(xué)管理。

3.2合理規(guī)范的強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)。

在公路工程招投標(biāo)階段過程中,其項(xiàng)目文件條款和內(nèi)容對(duì)于公路工程具有重要的指導(dǎo)作用。公路工程項(xiàng)目的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的水平高低直接反映了參與招投標(biāo)施工單位的整體經(jīng)營(yíng)與管理水平,特別是施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員的整體素質(zhì)和規(guī)模數(shù)量。因此,必須要對(duì)公路工程的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行合理規(guī)范,從而更好地保證施工單位參與到公路工程招投標(biāo)階段中。在強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)的制定過程中,明確公路工程招投標(biāo)文件的具體要求,并綜合考慮公路工程施工建設(shè)的地質(zhì)條件、地形地貌、水文狀況、氣候因素及規(guī)模長(zhǎng)度等因素。

3.3準(zhǔn)確明晰的合同價(jià)格。

公路工程在招投標(biāo)階段中需要以合同的形式參與,而合同的根本作用是對(duì)公路工程的招投標(biāo)雙方法人的權(quán)利和責(zé)任進(jìn)行明確,并將法人雙方個(gè)體間的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)進(jìn)行區(qū)分,在法律法規(guī)的效力下達(dá)到規(guī)范和約束行為的目的。因此,在公路工程招投標(biāo)階段合同的簽訂過程中,由于合同內(nèi)容和條款會(huì)相對(duì)較多,包括經(jīng)濟(jì)成本支出和賬目明細(xì)等內(nèi)容,特別要注意對(duì)合同價(jià)格進(jìn)行審核,保證合同價(jià)格的準(zhǔn)確和明晰。

3.4全面完善地編制投標(biāo)控制價(jià)。

公路工程在招投標(biāo)的階段過程中,參與投標(biāo)的施工單位都需要上報(bào)投標(biāo)方案,而投標(biāo)方案中投標(biāo)控制價(jià)是其中的重要內(nèi)容,對(duì)于公路工程造價(jià)控制和管理水平的提升作用不容忽視。投標(biāo)控制價(jià)的編制工作通常是由施工單位參與和完成的,在編制的過程中要注意參考其他相同或者相似公路工程中的標(biāo)的價(jià)格和工程概算,還包括工程造價(jià)的文件、資料和數(shù)據(jù)等,并對(duì)公路工程在驗(yàn)收完工后的整個(gè)階段中的造價(jià)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面分析和研究,做好公路工程的投標(biāo)控制價(jià)的編制工作。施工單位不僅需要充分了解招標(biāo)公路工程項(xiàng)目的線路長(zhǎng)度、施工規(guī)模、完工時(shí)間和技術(shù)指標(biāo)等內(nèi)容之后,還應(yīng)對(duì)公路工程項(xiàng)目的法律規(guī)定、管理制度及材料資源等情況做好詳細(xì)備案。當(dāng)然,由于公路工程施工規(guī)模大、投入成本高、技術(shù)要求高,施工單位在招投標(biāo)階段應(yīng)該對(duì)公路工程有可能面臨的問題和可能出現(xiàn)的突發(fā)狀況有充足的準(zhǔn)備,具備公路工程項(xiàng)目的施工和管理經(jīng)驗(yàn),在施工過程中做到對(duì)工程價(jià)格的合理控制。這樣施工單位在投標(biāo)控制價(jià)的編制過程中,能夠更加全面提取投標(biāo)的有用信息并運(yùn)用編制環(huán)節(jié)。

4結(jié)語。

綜上所述,公路工程招投標(biāo)階段中造價(jià)是一項(xiàng)非常繁雜和動(dòng)態(tài)性的系統(tǒng)工作,對(duì)于招投標(biāo)雙方來說都涉及經(jīng)濟(jì)管理、戰(zhàn)略決策等關(guān)鍵內(nèi)容,具有十分重要的作用。因此,必須提高對(duì)公路工程招投標(biāo)階段造價(jià)的管理意識(shí),不斷改進(jìn)和完善公路工程的造價(jià)水平,采取積極有效的造價(jià)控制措施,提升施工單位的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,從而更好地推動(dòng)我國(guó)公路工程領(lǐng)域的健康有序發(fā)展。

建筑工程投標(biāo)報(bào)價(jià)論文篇十七

部分項(xiàng)目選擇可研編制單位不當(dāng)或編制單位用人不當(dāng)??尚行匝芯繄?bào)告沒有對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)中的有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真研究;沒有對(duì)項(xiàng)目選址、建設(shè)規(guī)模、施工進(jìn)度等方面作較詳細(xì)的論證。有的建設(shè)單位不了解項(xiàng)目涉及的專業(yè)是否是編制單位的強(qiáng)項(xiàng)而進(jìn)行委托;有的雖然是編制單位的強(qiáng)項(xiàng),但由于該單位當(dāng)時(shí)承擔(dān)項(xiàng)目太多,抽不出得力技術(shù)骨干來承擔(dān),只能由業(yè)務(wù)不夠熟練的人員來完成;有的技術(shù)把關(guān)不嚴(yán),這些都影響可行性研究報(bào)告的編制質(zhì)量。

1.2缺少合理的建筑工程設(shè)計(jì)。

由于許多項(xiàng)目急著要上,設(shè)計(jì)周期被大大縮短,建設(shè)工程前期及勘察工作時(shí)間也相應(yīng)縮短,導(dǎo)致建設(shè)工程勘察深度不夠,資料不足,使設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料失真。設(shè)計(jì)人員沒有足夠的時(shí)間和精力研究設(shè)計(jì)方案、對(duì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化等,造成設(shè)計(jì)不合理、浪費(fèi)嚴(yán)重,甚至留下建筑工程隱患。

1.3項(xiàng)目管理混亂。

有些建筑工程項(xiàng)目沒有嚴(yán)格遵循項(xiàng)目管理程序,甚至有的項(xiàng)目不經(jīng)過規(guī)定的審批程序擅自擴(kuò)大規(guī)模,概預(yù)算的編制和審批有一定隨意性,個(gè)別項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)審查不審概算投資,甚至先開工后補(bǔ)批概算,導(dǎo)致無法體現(xiàn)概預(yù)算的指導(dǎo)和控制作用。

1.4招標(biāo)工作不細(xì)致。

目前,在我國(guó)建筑工程招標(biāo)過程中最大的問題是對(duì)建筑工程工程量清單重視不夠。在招標(biāo)文件的審查中,對(duì)建筑工程量清單沒有進(jìn)行審查,導(dǎo)致建筑工程量清單中的問題很多,如建筑工程數(shù)量重列或漏列,數(shù)量與圖紙不符,結(jié)果被投標(biāo)人所利用進(jìn)行不平衡報(bào)價(jià),在評(píng)標(biāo)過程中,也沒有對(duì)嚴(yán)重不平衡報(bào)價(jià)進(jìn)行審核,造成了很多的不當(dāng)支出。

1.5編制概預(yù)算的隨意性。

部分建筑工程項(xiàng)目概、預(yù)算編制人在編制概、預(yù)算時(shí)對(duì)有關(guān)定額和計(jì)價(jià)依據(jù)理解不透徹,編制時(shí)隨意性太強(qiáng),造成造價(jià)成果文件不能真實(shí)反映項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性,同時(shí)也給后續(xù)工程造價(jià)管理帶來很大的麻煩。編制建筑工程項(xiàng)目概、預(yù)算的主要目的是合理確定和有效控制工程造價(jià),而隨意編制的極不準(zhǔn)確的造價(jià)文件使這一工作喪失了其實(shí)際意義,因此必須加強(qiáng)概、預(yù)算編制的管理工作,以實(shí)現(xiàn)有效的工程造價(jià)控制。

建設(shè)工程概、預(yù)算是控制工程項(xiàng)目投資的重要基礎(chǔ)工作之一。經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)總概算是工程建設(shè)投資的最高限額,是編制建設(shè)項(xiàng)目投資計(jì)劃、確定和控制建設(shè)項(xiàng)目投資的重要依據(jù)。施工圖預(yù)算則是設(shè)計(jì)階段控制工程造價(jià)的重要環(huán)節(jié),是控制施工圖設(shè)計(jì)不突破設(shè)計(jì)概算的重要措施。所以概、預(yù)算人員應(yīng)該認(rèn)真了解設(shè)計(jì)意圖,對(duì)工程所在地的建設(shè)條件及可能影響造價(jià)的各種因素進(jìn)行調(diào)查研究,合理確定工程造價(jià),提高概預(yù)算的編制質(zhì)量。從而有效地控制工程項(xiàng)目投資,提高投資效益。

2.1規(guī)范設(shè)計(jì)方面。

(1)提高設(shè)計(jì)深度,優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。

設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)前,應(yīng)根據(jù)主管部門或業(yè)主的委托書進(jìn)行可行性研究,充分了解項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告的內(nèi)容,對(duì)勘察資料、水文地質(zhì)條件,場(chǎng)地周圍環(huán)境,用地情況及指標(biāo),建筑空間和平面,建筑材料和性能等進(jìn)行全方位調(diào)查研究。努力提高設(shè)計(jì)工作深度,優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。初步設(shè)計(jì)應(yīng)滿足工程投資的控制,施工圖設(shè)計(jì)應(yīng)滿足施工圖預(yù)算的編制。

(2)積極推行限額設(shè)計(jì)。

所謂限額設(shè)計(jì),就是按照批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告和投資估算,在保證質(zhì)量、功能要求的前提下,運(yùn)用價(jià)值工程優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,節(jié)約工程投資。設(shè)計(jì)人員與經(jīng)濟(jì)管理人員密切配合,做到技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)一。設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)時(shí)考慮經(jīng)濟(jì)支出,做出方案比較,有利于強(qiáng)化設(shè)計(jì)人員的工程造價(jià)意識(shí),優(yōu)化設(shè)計(jì);經(jīng)濟(jì)管理人員及時(shí)進(jìn)行造價(jià)計(jì)算,為設(shè)計(jì)人員提供信息,使設(shè)計(jì)小組內(nèi)部形成有機(jī)整體,克服相互脫節(jié)現(xiàn)象,改變了設(shè)計(jì)過程不算帳、設(shè)計(jì)完成見分曉的現(xiàn)象,達(dá)到動(dòng)態(tài)控制投資的.目的。

2.2加強(qiáng)概、預(yù)算的審查工作。

審查初步設(shè)計(jì)概算有利于合理分配投資資金,加強(qiáng)投資計(jì)劃管理;有利于促進(jìn)設(shè)計(jì)的技術(shù)先進(jìn)性與經(jīng)濟(jì)合理性;有利于核定建設(shè)項(xiàng)目的投資規(guī)模,可以使建設(shè)項(xiàng)目總投資力求做到準(zhǔn)確、完整,防止任意擴(kuò)大投資規(guī)?;虺霈F(xiàn)漏項(xiàng),從而減少投資投資缺口,縮小概算與預(yù)算間的差距,避免故意壓低概算投資,搞“釣魚”項(xiàng)目。審查施工圖預(yù)算有利于控制工程造價(jià),克服和防止預(yù)算超概算;有利于加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資管理,節(jié)約建設(shè)資金;有利于施工承包合同價(jià)的合理確定扣控制。因此必須加強(qiáng)概、預(yù)算的審查工作。

2.3概預(yù)算信息化管理方面。

隨著信息化時(shí)代的到來,互聯(lián)網(wǎng)、計(jì)算機(jī)和通訊技術(shù)等現(xiàn)代科技手段被越來越多的應(yīng)用于項(xiàng)目管理。不容置疑,它們的出現(xiàn)也為工程概、預(yù)算信息化管理提供了條件,建筑工程項(xiàng)目概、預(yù)算不再由純手工進(jìn)行編制和管理,而是結(jié)合這一系列現(xiàn)代化科技手段建立一套與現(xiàn)代化建筑行業(yè)相適應(yīng)的項(xiàng)目概、預(yù)算管理體系實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目的過程管理和動(dòng)態(tài)管理,對(duì)新出現(xiàn)的問題給予及時(shí)處理。這樣就可以實(shí)現(xiàn)對(duì)工程進(jìn)度、成本、合同等信息的層次化控制和管理,也便于工程概、預(yù)算管理數(shù)據(jù)的更新與反饋的實(shí)施操作。

2.4概預(yù)算工作人員管理方面。

建筑工程造價(jià)對(duì)造價(jià)編制人員提出較高的要求,造價(jià)編制人員要掌握工程造價(jià)的專業(yè)知識(shí)、相關(guān)的法律法規(guī)政策,對(duì)設(shè)計(jì)、材料設(shè)備采購、現(xiàn)場(chǎng)工藝、工程整體結(jié)構(gòu)、投資分析控制等各方面的知識(shí)都應(yīng)熟悉。工程造價(jià)概、預(yù)算工作又是一項(xiàng)工作時(shí)間長(zhǎng)、工作內(nèi)容項(xiàng)目繁多,要求非常細(xì)致的工作。就是對(duì)造價(jià)預(yù)算工作非常熟悉的人員,也難免會(huì)有一些疏漏和難以處理的棘手問題。因此必須加強(qiáng)概、預(yù)算編制時(shí)的內(nèi)部審核制度。一份造價(jià)成果完成前必須由本單位的造價(jià)工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核簽字確認(rèn)。

結(jié)語。

綜上所述,造成超概、預(yù)算的主要原因是建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位及概、預(yù)算編制單位的工作不嚴(yán)謹(jǐn)造成的;同時(shí)定額調(diào)整、征地拆遷費(fèi)用提高、利率變化等也是超概預(yù)算的原因。要想做好概、預(yù)算階段的投資控制,提高投資效益,必須制定相應(yīng)的辦法和措施。

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建筑工程投標(biāo)報(bào)價(jià)論文篇十八

摘要:文章針對(duì)如何做好建設(shè)工程招投標(biāo)的造價(jià)控制,就現(xiàn)階段的工程招投標(biāo)過程中,存在著投標(biāo)行為不規(guī)范、運(yùn)行不透明等問題進(jìn)行分析。

現(xiàn)如今我國(guó)各城市的建設(shè)項(xiàng)目仍然處于逐漸增長(zhǎng)的趨勢(shì),并獲得了一定的經(jīng)濟(jì)成就,而各個(gè)方面的管理也逐漸變得完善,但在發(fā)展的過程中也還存在諸多普遍棘手的問題。而建筑工程項(xiàng)目如何有效地控制造價(jià),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益的最大化,也是每一個(gè)工程投資方都熱切關(guān)注的問題。

1.1招標(biāo)單位編制的招標(biāo)文件水平整體不高、招標(biāo)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不合理。

作為工程建設(shè)招投標(biāo)的基礎(chǔ)性文件,招標(biāo)文件在招投標(biāo)過程中起著重要的作用,招標(biāo)文件的編制水平高低與否直接關(guān)系到整個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制效果。

招標(biāo)圖紙?jiān)诰幹普袠?biāo)文件的過程中起著重要的作用,當(dāng)前,在工程招投標(biāo)中,招標(biāo)圖紙編制不合理的.問題時(shí)有發(fā)生,需要格外注意。比如,圖紙適用性不強(qiáng)、與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況偏差較大等,這可能會(huì)造成后期施工中產(chǎn)生大量的設(shè)計(jì)變更,無形中增加了工程的成本,給工程后期的造價(jià)控制帶來一定的麻煩。

1.2投標(biāo)單位惡意競(jìng)標(biāo)。

在競(jìng)標(biāo)過程中,有的投標(biāo)單位為了中標(biāo),惡意降低投標(biāo)價(jià)格,擾亂市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序。當(dāng)中標(biāo)后,有的投標(biāo)單位甚至根本沒有能力進(jìn)行工程建設(shè)施工,但是投標(biāo)單位為了不讓自己的利益受損,就會(huì)采用各種不合法的手段降低項(xiàng)目的建設(shè)成本,例如使用低價(jià)劣質(zhì)的材料。有的中標(biāo)單位甚至直接將工程違法轉(zhuǎn)包,從中獲取利潤(rùn),最終導(dǎo)致工程的質(zhì)量及安全性的降低。這種惡意競(jìng)標(biāo)的方式直接擾亂了建設(shè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的秩序,影響到造價(jià)控制工作的順利進(jìn)行。

1.3造價(jià)咨詢行業(yè)不夠成熟。

從整體上看,我國(guó)工程建設(shè)造價(jià)咨詢業(yè)的發(fā)展還是比較迅速的。但是如果從造價(jià)咨詢業(yè)的實(shí)用性效果上來看,咨詢業(yè)在造價(jià)方面應(yīng)該起到的作用還沒有真正地發(fā)揮出來,只是仍停留在初級(jí)階段?,F(xiàn)階段,我國(guó)工程建設(shè)造價(jià)咨詢行業(yè)存在著一些癥結(jié),迫切需要改進(jìn),比如整體實(shí)力不高、專業(yè)技術(shù)能力不強(qiáng)、工作人員工作責(zé)任心不強(qiáng)等,這些問題幾乎存在于每一個(gè)工程建設(shè)咨詢機(jī)構(gòu)當(dāng)中。

1.4合同引起糾紛。

當(dāng)前不斷出現(xiàn)的工程造價(jià)糾紛,很多原因就是因?yàn)楹贤瑑?nèi)容規(guī)定不夠明確造成的。容易出現(xiàn)合同糾紛的地方無非就是工程項(xiàng)目的范圍、工程量的大小、工程建設(shè)的質(zhì)量和價(jià)格等,而這些因素又恰恰是合同中最關(guān)鍵、最重要的部分,必須要清晰、明確地加以規(guī)定。因此,合作雙方在簽訂合同之前,一定要仔細(xì)研究合同條款,將關(guān)鍵內(nèi)容均標(biāo)注在合同當(dāng)中,做到前后一致、清晰明確,這樣對(duì)雙方都有益處,可以有效地避免后期的合同糾紛。

建筑工程的施工階段是整個(gè)工程的重要環(huán)節(jié),對(duì)整個(gè)建筑工程的工程質(zhì)量和工程造價(jià)都有重要的影響作用。因此,要實(shí)現(xiàn)建筑工程的招投標(biāo)階段的造價(jià)控制首先應(yīng)該優(yōu)化建筑工程的施工技術(shù)、施工管理和施工監(jiān)督。施工技術(shù)的優(yōu)化主要是對(duì)傳統(tǒng)施工技術(shù)的改革以及對(duì)現(xiàn)在施工技術(shù)的革新,并在建筑工程施工前對(duì)施工工人進(jìn)行技術(shù)的培訓(xùn)和指導(dǎo),保證施工技術(shù)的規(guī)范化。

2.2核對(duì)工程量清單。

核對(duì)工程量清單在編制投標(biāo)書時(shí)非常重要。目前部分施工單位在進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí),不事先核對(duì)建設(shè)單位招標(biāo)書中提供的工程量清單是否準(zhǔn)確,只注重清單計(jì)價(jià)報(bào)價(jià),因而造成中標(biāo)后施工工程量與清單不符,進(jìn)而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失和糾紛。由于施工單位要依據(jù)工程量的多少來確定綜合單價(jià),往往在報(bào)價(jià)時(shí)投標(biāo)單位會(huì)采取不平衡報(bào)價(jià)的方法,即當(dāng)工程數(shù)量大的分項(xiàng)工程報(bào)價(jià)稍微提高,當(dāng)工程數(shù)量小的分項(xiàng)工程報(bào)價(jià)稍微降低,因此在不事先準(zhǔn)確計(jì)算工程量的情況下,對(duì)報(bào)價(jià)有一定的影響。再加上招標(biāo)文件通常規(guī)定,只有超過一定幅度的工程量誤差,才允許進(jìn)行工程量調(diào)整,所以施工投標(biāo)方只有核對(duì)準(zhǔn)確工程量清單,才能在報(bào)價(jià)時(shí)做到心中有數(shù),才會(huì)降低承包風(fēng)險(xiǎn)。

2.3熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)。

在投標(biāo)前,施工單位務(wù)必先踏勘施工現(xiàn)場(chǎng),了解工程項(xiàng)目所在地的材料費(fèi)、人工費(fèi)、機(jī)器設(shè)備費(fèi)等市場(chǎng)行情和當(dāng)?shù)氐缆方煌顩r、運(yùn)輸能力、運(yùn)輸費(fèi)用等基礎(chǔ)資料。對(duì)于建筑工程項(xiàng)目來說,尤其要關(guān)注砂石等地方材料的質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)要求,制定合理的施工方案。比如某建筑公司在沿海地區(qū)進(jìn)行某重點(diǎn)工程項(xiàng)目土建施工中,因?yàn)樵谕稑?biāo)報(bào)價(jià)前沒有對(duì)工地周邊情況進(jìn)行調(diào)研,在開始施工后才發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)厣笆炔牧鲜窒∩?,價(jià)格昂貴。

2.4制定投標(biāo)策略。

投標(biāo)單位確定投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí),應(yīng)采取一定的投標(biāo)策略作為投標(biāo)制勝的手段和方法。例如在不影響工程項(xiàng)目總報(bào)價(jià)的前提下,制定調(diào)整工程各個(gè)項(xiàng)目報(bào)價(jià)的方式,以達(dá)到既不影響中標(biāo),不提高總報(bào)價(jià),又能在竣工結(jié)算時(shí)獲得更為理想的經(jīng)濟(jì)效益。如土石方工程和基a工程等可以早日結(jié)賬收款的項(xiàng)目,以適當(dāng)提高綜合單價(jià)。并且適當(dāng)提高在施工中有可能會(huì)增加工程量的項(xiàng)目的綜合單價(jià),適當(dāng)降低施工中可能會(huì)減少工程量的項(xiàng)目的綜合單價(jià)。如設(shè)計(jì)圖紙有錯(cuò)誤或不明確的,估計(jì)今后施工會(huì)增加工程量的項(xiàng)目,可以提高綜合單價(jià)。而對(duì)于工程內(nèi)容說明模糊不清的,則可適當(dāng)降低綜合單價(jià),待雙方解釋清楚后再要求提價(jià)。

3.結(jié)語。

隨著建筑市場(chǎng)的發(fā)展,建筑施工企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也逐漸的加劇,尤其當(dāng)下的建筑市場(chǎng)是買方市場(chǎng),因此建筑工程主導(dǎo)下的買方市場(chǎng)就出現(xiàn)生產(chǎn)力過剩的現(xiàn)象。此外,招投標(biāo)階段是建筑工程施工中的重要階段,它對(duì)整個(gè)工程的造價(jià)成本、施工進(jìn)度、施工質(zhì)量甚至是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益都有著重要的推動(dòng)作用。因此,施工企業(yè)在招投標(biāo)階段要對(duì)工程內(nèi)外的環(huán)境因素進(jìn)行細(xì)致的調(diào)查,并根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、判斷,從而制定出一份較為完善的招投標(biāo)方案。

建筑工程投標(biāo)報(bào)價(jià)論文篇十九

摘要:合同確定承包工程項(xiàng)目的價(jià)格(成本)、工期和質(zhì)量等目標(biāo),規(guī)定著合同雙方責(zé)權(quán)利關(guān)系。作為一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包商,必須十分重視招投標(biāo)階段的合同管理工作。結(jié)合本人從事水電工程招投標(biāo)管理工作所積累的一點(diǎn)心得,主要從一個(gè)投標(biāo)人的角度,淺談一下水電建筑工程招投標(biāo)階段合同管理的程序、原則和方法.

關(guān)鍵詞:承包工程;承包商;業(yè)主;招投標(biāo);合同;管理;風(fēng)險(xiǎn)。

1承包商參加競(jìng)標(biāo)的目的:擺脫困境,維持企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn);競(jìng)爭(zhēng)壓力,尋求高額利潤(rùn);占領(lǐng)地域,保持先入優(yōu)勢(shì);開拓新領(lǐng)域,減少單一風(fēng)險(xiǎn);平衡發(fā)展,打造知名品牌.

2承包合同的形成過程2.1投標(biāo)前工作承包商通過承包市場(chǎng)調(diào)查,大量收集招標(biāo)工程信息;招標(biāo)工程信息的分析和選擇;參加資格預(yù)審;購買招標(biāo)文件.

2.2承包商編標(biāo)和投標(biāo)為了即能取得工程,又能贏得利潤(rùn)的目的,在編標(biāo)和投標(biāo)過程中,承包商必須做好如下幾個(gè)方面的工作:2.2.1全面分析和正確理解招標(biāo)文件招標(biāo)文件所確定的招標(biāo)條件和方式、合同條件、工程范圍和工程的各種技術(shù)文件是承包商報(bào)價(jià)的依據(jù),也是雙方商談的基礎(chǔ)。所以承包商必須全面分析和正確理解招標(biāo)文件,弄清楚業(yè)主的意圖和要求。特別是對(duì)于國(guó)際工程,承包商會(huì)由于投標(biāo)期限和外語水平限制,對(duì)招標(biāo)文件理解不透、不全面甚至錯(cuò)誤,發(fā)現(xiàn)了問題也不進(jìn)行答疑,自以為是地理解合同,會(huì)造成許多重大失誤.

2.2.3編制和確定施工方案和進(jìn)度計(jì)劃施工方案一般應(yīng)包括的內(nèi)容如下:施工總體布署和場(chǎng)地總平面布置;施工總進(jìn)度和單項(xiàng)(單位)工程進(jìn)度;選擇和確定各類工程的主要施工方法;主要施工機(jī)械、設(shè)備數(shù)量及配置;勞動(dòng)力數(shù)量、來源及分批進(jìn)場(chǎng)時(shí)間安排;估算主要的和大宗的建筑材料的需用量、來源及分批進(jìn)場(chǎng)時(shí)間安排。自采砂石和自制構(gòu)配件的生產(chǎn)工藝、設(shè)備說明;大宗材料和大型設(shè)備的運(yùn)輸方式;現(xiàn)場(chǎng)水電需用量、來源及供水、供電設(shè)施;臨時(shí)設(shè)施數(shù)量和標(biāo)準(zhǔn);某些特殊條件下保證正常施工的措施,項(xiàng)目安全措施;質(zhì)量保證措施.

2.2.4工程預(yù)算分析一般來說,工程預(yù)算分析可以得到以下的結(jié)果:人工、材料、機(jī)械的預(yù)算單價(jià);工程量清單中所列各分項(xiàng)工程的直接費(fèi)總成本和單位成本;工地管理費(fèi)各分項(xiàng)費(fèi)用額和總額;總部管理費(fèi);工程預(yù)算總成本;在確定利潤(rùn)和不可預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)后,得出的工程總報(bào)價(jià)和工程量清單中所列各分項(xiàng)工程報(bào)價(jià).

2.2.5制定投標(biāo)策略并作出報(bào)價(jià)一般而言,投標(biāo)策略的內(nèi)容主要有:以信取勝。就是依靠企業(yè)長(zhǎng)期形成的良好社會(huì)信譽(yù),技術(shù)和管理上的優(yōu)勢(shì),優(yōu)良的工程質(zhì)量和服務(wù)措施,合理的價(jià)格和工期等因素爭(zhēng)取中標(biāo);以快取勝。通過采取有效措施縮短施工工期,并能保證進(jìn)度計(jì)劃的合理性和可行性,從而使招標(biāo)工程早投產(chǎn)、早收益,以吸引業(yè)主;以廉取勝.

在投標(biāo)策略確定后,就可以采用一些報(bào)價(jià)技巧,這些報(bào)價(jià)技巧是指在投標(biāo)報(bào)價(jià)中采用一定的手段或技巧并且業(yè)主可以接受,而中標(biāo)后又能獲得更多的利潤(rùn).

2.3按照招標(biāo)文件的要求填寫投標(biāo)書,并準(zhǔn)備相應(yīng)的附件,在投標(biāo)截止期前送達(dá)業(yè)主.

投標(biāo)書作為合同的一部分,它是承包商提交的最重要的文件,他通常包括:投標(biāo)書及其附錄;工程量清單及其報(bào)價(jià)單;投標(biāo)保函;與報(bào)價(jià)有關(guān)的技術(shù)文件,如施工總進(jìn)度計(jì)劃、主要施工機(jī)械表、材料表及報(bào)價(jià)、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)表、主要工程施工方案、總平面布置等等.

參加工程投標(biāo),在承包合同的形成過程中,還應(yīng)該特別注意以下事項(xiàng):經(jīng)濟(jì)擔(dān)保(或保函)的辦理手續(xù),如投標(biāo)保證書、履約保證書以及預(yù)付款保證書;保險(xiǎn)的辦理手續(xù),如工程保險(xiǎn)、第三方責(zé)任險(xiǎn)、施工機(jī)械損壞險(xiǎn),人聲意外險(xiǎn)、貨物運(yùn)輸險(xiǎn)等;代理費(fèi)。能否中標(biāo),除了靠施工企業(yè)自身的實(shí)力(技術(shù)、財(cái)力、設(shè)備、管理、信譽(yù)等)和標(biāo)價(jià)的優(yōu)勢(shì)外,還得物色好得力的代理人去活動(dòng)爭(zhēng)取,一旦中標(biāo)就得付標(biāo)價(jià)2%~4%的代理費(fèi)。這也是上的慣例,并且某些國(guó)家,如沙特阿拉伯等規(guī)定外國(guó)承包商必須有代理人才能在本國(guó)開展業(yè)務(wù);不得任意修改投標(biāo)文件中原有的工程量清單和投標(biāo)書的格式;計(jì)算數(shù)字要正確無誤;所有投標(biāo)文件應(yīng)裝訂美觀大方;遞標(biāo)不宜太早,一般在招標(biāo)文件規(guī)定的截止日前一二天內(nèi)密封送交指定地點(diǎn).

3管理工作3.1承包商在招標(biāo)投標(biāo)階段艱難的處境通過招標(biāo)投標(biāo)形成合同是工程承包合同的特點(diǎn),又是承包商的業(yè)務(wù)承接方式。在招投標(biāo)過程中承包商處于十分艱難的不利的境地。具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:業(yè)主采用招標(biāo)委托工程,形成了工程的買方市場(chǎng),有時(shí)有多達(dá)幾十家承包商競(jìng)爭(zhēng)一個(gè)工程,而最終卻只能有一家中標(biāo),由于競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,業(yè)主總是掌握主動(dòng)權(quán);業(yè)主或委托的招標(biāo)公司起草招標(biāo)文件,常常會(huì)有十分苛刻的招標(biāo)條件和合同條件,而且不容許承包商修改這些條件。標(biāo)書中一般會(huì)規(guī)定,如果不完全響應(yīng)這些條件,則投標(biāo)作廢標(biāo)處理;盡管合同風(fēng)險(xiǎn)很大,由于承包市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,承包商為了中標(biāo),有時(shí)會(huì)不惜竟相提出優(yōu)惠條件,壓低報(bào)價(jià),以提高報(bào)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)力.

3.2由于中標(biāo)的可能性通常很小,在投標(biāo)期間承包商不可能花很多時(shí)間和精力去作詳細(xì)的環(huán)境調(diào)查和現(xiàn)場(chǎng)勘察,否則如不中標(biāo)損失太大,因?yàn)闃I(yè)主不會(huì)補(bǔ)償不中標(biāo)單位的損失。因此,這必然影響投標(biāo)人的精度,有可能投標(biāo)價(jià)格和項(xiàng)目實(shí)際建設(shè)成本會(huì)出現(xiàn)成倍的差異.

3.3對(duì)于國(guó)際工程,通常招標(biāo)條件和合同條件會(huì)采用國(guó)際通行的、相對(duì)于比較公平的fidic合同條件,或者根據(jù)本國(guó)情況做少許。

3.4合同管理在這個(gè)階段的基本任務(wù)在招投標(biāo)階段涉及合同管理的工作主要有三類:投標(biāo)以及合同簽定的高層決策工作,例如投標(biāo)方向的選擇,投標(biāo)策略的制定,合同談判戰(zhàn)略的確定,合同簽定的最后決策等;合同談判工作。承包商應(yīng)選擇最熟悉合同,最有合同管理和合同談判方面知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力的人作為主談?wù)哌M(jìn)行合同談判;招標(biāo)文件及合同條件的審查分析工作。合同管理在承包合同形成過程中,既在報(bào)價(jià)和合同談判中起著重要作用。為配合承包商制定正確的報(bào)價(jià)策略,配合合同談判,要認(rèn)真對(duì)待如下幾項(xiàng)工作:進(jìn)行招標(biāo)文件分析和合同文本審查;進(jìn)行工程合同的策略;進(jìn)行合同風(fēng)險(xiǎn)分析;為工程預(yù)算、報(bào)價(jià)、合同談判和合同簽定提供決策的信息、建議、意見、甚至警告,對(duì)合同修改進(jìn)行法律方面的審查.

工程招投標(biāo)合同管理由于招標(biāo)形式等不同而存在差異,如bot、epc、固定總價(jià)、固定單價(jià)等等不同的招標(biāo)方式,招投標(biāo)階段的合同管理在程序和內(nèi)容方面會(huì)有或多或少的不同。上文所述的只是對(duì)通常狀況下的招投標(biāo)階段合同管理工作作了淺顯的論述,并不一定適合所有的工程項(xiàng)目招投標(biāo)。此文的目的只是為了給參與水電工程項(xiàng)目招投標(biāo)工作的新來人員提供指導(dǎo)、參考,起一個(gè)借鑒的作用.

參考文獻(xiàn)[1]施工合同條件.機(jī)械工業(yè)出版社,20xx年5月.

[2]成虎.建筑工程合同管理與索賠[j].東南大學(xué)出版社,8月第2版.

建筑工程投標(biāo)報(bào)價(jià)論文篇二十

20世紀(jì)末,一個(gè)最著名的談判案例就是戴姆勒—奔馳的子公司和克萊斯勒公司的合并談判。1994年,戴姆勒—奔馳的子公司梅塞德斯—奔馳股份公司在海爾穆特·維爾那的領(lǐng)導(dǎo)下,開始尋找合作伙伴。戴姆勒集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃負(fù)責(zé)人考德斯回憶道:“當(dāng)時(shí)在董事會(huì)上談到公司業(yè)務(wù)的時(shí)候,我們總是離不開轎車的話題,僅靠梅塞德斯的牌子,我們的增長(zhǎng)已經(jīng)達(dá)到了極限,要想獲得新的增長(zhǎng)點(diǎn),就必須依托其他的牌子?!笨巳R斯勒求賢若渴也有很長(zhǎng)時(shí)間了?!翱巳R斯勒和戴姆勒—奔馳是天配,對(duì)此我毫不懷疑?!笨巳R斯勒公司董事長(zhǎng)伊頓說。在5月21日的股東大會(huì)上,克萊斯勒副總裁路茨就此事表態(tài)說,雖然寶馬深受人們的尊敬,但是戴姆勒—奔馳的生產(chǎn)線更適合于克萊斯勒。

當(dāng)時(shí)在長(zhǎng)達(dá)8個(gè)月的談判期間,維爾那也曾經(jīng)試圖和克萊斯勒就合作事宜進(jìn)行會(huì)談。此后,幾經(jīng)周折,戴姆勒給這次秘密行動(dòng)起了一個(gè)名字叫“伽馬”。伽馬是希臘語的第三個(gè)字母,前兩個(gè)字母代表曾經(jīng)進(jìn)行過,但是沒有成功的聯(lián)合計(jì)劃。

5月6日,德國(guó)戴姆勒—奔馳股份公司與美國(guó)克萊斯勒汽車制造公司宣布合并,組成新的戴姆勒—克萊斯勒公司。兩強(qiáng)聯(lián)合決定了近50萬人的命運(yùn),將創(chuàng)造高達(dá)2600億德國(guó)馬克的年?duì)I業(yè)額,幾乎相當(dāng)于整個(gè)丹麥的國(guó)內(nèi)總產(chǎn)值。這一消息立刻震動(dòng)了全球工業(yè)界和經(jīng)濟(jì)界。同一天在《華爾街日?qǐng)?bào)》登載了一篇文章,題為《戴姆勒·克萊斯勒的秘密會(huì)談——350億美元的兩強(qiáng)大聯(lián)合》。文章一見報(bào),戴姆勒的股票頓時(shí)由178德國(guó)馬克猛漲到201德國(guó)馬克,克萊斯勒的股票由4l美元漲至53美元。

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