心得體會(huì)是我們在學(xué)習(xí)和工作生活過程中的感悟和思考，可以幫助我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、明確目標(biāo)。撰寫心得體會(huì)時(shí)，應(yīng)該注重對自身的角色和責(zé)任進(jìn)行分析和思考。以下是小編為大家收集的心得體會(huì)范文，僅供參考，希望能夠給大家一些啟發(fā)和幫助。
譚旭光講話心得體會(huì)篇一
濰柴集團(tuán)從一家瀕臨倒閉的地方柴油廠，發(fā)展成為年收入超過2200億元，利潤突破100億元的大型跨國集團(tuán)，其背后隱藏著無數(shù)的奮斗和艱辛。譚旭光的大膽改革是企業(yè)發(fā)展的源頭，當(dāng)時(shí)的濰柴只有改革才能活下去，他在就職演講提出的“約法三章”，代表了人心所向，重振了領(lǐng)導(dǎo)干部和全體員工的信心，成為了濰柴的立企之本；他注重“以質(zhì)量求生存”，當(dāng)他在千人大會(huì)上，將100多臺(tái)有質(zhì)量問題的大型發(fā)動(dòng)機(jī)當(dāng)場砸爛的時(shí)候，在場職工眼含淚水，也正是此舉喚醒了濰柴人的質(zhì)量意識(shí)，沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品面向市場，就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)滅亡；湘火炬的收購是譚旭光又一高瞻遠(yuǎn)矚的決定，這次收購讓濰柴動(dòng)力實(shí)現(xiàn)從單一發(fā)動(dòng)機(jī)廠商向動(dòng)力總成系統(tǒng)供應(yīng)商的轉(zhuǎn)型，接下來的5次并購讓濰柴變成了行業(yè)的領(lǐng)跑者。
“心無旁騖攻主業(yè)”是習(xí)主席對他的評價(jià)也是濰柴集團(tuán)追夢前行、勇攀事業(yè)高峰的主導(dǎo)思想。從填補(bǔ)我國空白的6160中速柴油機(jī)，到完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的藍(lán)擎發(fā)動(dòng)機(jī)，濰柴不斷推動(dòng)中國制造加速向中國創(chuàng)造邁進(jìn)，始終引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，奠定了行業(yè)領(lǐng)軍地位。認(rèn)清主業(yè)才是一個(gè)企業(yè)的核心競爭力，把主業(yè)做大做強(qiáng)，企業(yè)才能經(jīng)得起風(fēng)雨，才能在市場競爭中立于不敗之地。
譚旭光有一句話說的好“不爭第一就是在混”，既通俗又豪氣，這就是濰柴精神。習(xí)主席指出，偉大的夢想不是等來的、喊來的，而是拼出來干出來的，只有拿出永爭第一的激情、斗志，有效的提高工作效率，用一天的時(shí)間做出兩天半的業(yè)績，用時(shí)不待我，只爭朝夕的精神，才能取得成功的碩果！
“企業(yè)發(fā)展靠大家”。濰柴的成功是譚旭光和濰柴廣大干部職工共同努力奮斗出來的。我們家祖孫三代都在濰焦工作，祖父是第一代焦化人，他見證了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)帶來的優(yōu)勢，嘗到“鐵飯碗”的甜頭；父親經(jīng)歷了薛焦幾經(jīng)接管的無奈，體會(huì)到了生活的艱辛；而我們這代人見證了薛城能源公司自濰焦接管從虧損到年盈利12多億元的奇跡，也體會(huì)到了身為濰焦人的自豪。三代濰焦人的血液已經(jīng)融入了濰焦大家庭，我們將與企業(yè)同榮辱共患難。愛崗敬業(yè)是我們的使命和責(zé)任，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量，我們責(zé)無旁貸?！芭Φ綗o能為力，拼搏到感動(dòng)自己”這句話帶著火熱的力量，點(diǎn)燃奮斗的激情。短暫的一生，唯有努力綻放，才不辜負(fù)美好時(shí)光，如果我們每個(gè)人都用努力拼搏的狀態(tài)去工作，相信“雙一流”企業(yè)創(chuàng)建的步伐必將加快，“百年濰焦”終將不是夢！
“點(diǎn)燃一盞燈，照亮一大片”。榜樣的力量是無窮的，我們要以濰柴和譚旭光同志為標(biāo)桿，在新的征程中，砥礪前行，奮力邁進(jìn)！
譚旭光講話心得體會(huì)篇二
山東重工集團(tuán)召開“七一”重要講話精神學(xué)習(xí)會(huì)。昨天下午剛剛在北京參加完慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年系列活動(dòng)的全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員譚旭光，向全體黨員干部傳達(dá)宣貫了在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會(huì)上的重要講話精神。
7月1日，在天安門廣場現(xiàn)場聆聽重要講話，更令譚旭光心潮澎湃。他在現(xiàn)場接受中央電視臺(tái)采訪時(shí)說：我心情非常激動(dòng)，作為全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，我感覺到無尚的光榮，堅(jiān)定不移地跟黨走！
集團(tuán)黨委號(hào)召，當(dāng)前要把學(xué)習(xí)宣傳貫徹重要講話精神作為企業(yè)首要政治任務(wù)，7月10日前，二級(jí)黨委全覆蓋舉辦完成黨委理論學(xué)習(xí)中心組專題讀書班。
山東重工集團(tuán)總部及濰柴集團(tuán)、中國重汽、中通客車、山推股份等權(quán)屬公司45個(gè)會(huì)場3000多名黨員干部線上線下參會(huì)。山東省委黨史學(xué)習(xí)教育第16巡回指導(dǎo)組副組長、省國資委總會(huì)計(jì)師王志剛同志到會(huì)指導(dǎo)。
譚旭光講話心得體會(huì)篇三
濰柴創(chuàng)建于1946年，有著72年歷史，全球擁有員工8萬人，作為一家跨領(lǐng)域、跨行業(yè)經(jīng)營的國際化公司，濰柴闖出了一條獨(dú)具特色的創(chuàng)新發(fā)展道路。從1998年譚旭光同志擔(dān)任濰柴廠長至今，20年的時(shí)間，濰柴由一個(gè)瀕臨倒閉的柴油機(jī)廠脫胎換骨成為一家收入突破兩千億的國際化企業(yè)，創(chuàng)造了令人贊嘆的“濰柴速度”、“濰柴奇跡”。譚旭光同志憑借敏銳的市場洞察力和扎實(shí)進(jìn)取的工作作風(fēng)，不斷開拓創(chuàng)新，打造了叫響中國制造的“濰柴”品牌，為中國裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、走向全球做出了突出貢獻(xiàn)。
濰柴以“綠色動(dòng)力、國際濰柴”為使命，形成了獨(dú)具特色的企業(yè)文化。通過學(xué)習(xí)，我了解到濰柴有兩個(gè)特色文化：“不爭第一就是在混”、“一天當(dāng)兩天半用”。
在全省推進(jìn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換項(xiàng)目落地第一次現(xiàn)場觀摩會(huì)上,譚旭光提出了“不爭第一,就是在混”的口號(hào)。這一標(biāo)桿文化和進(jìn)取精神，成為濰柴永爭第一的內(nèi)在動(dòng)力。
學(xué)習(xí)濰柴精神，就要以時(shí)不我待、只爭朝夕的緊迫感，以奮斗者的特質(zhì)來要求自己，在奮斗中不斷學(xué)習(xí)知識(shí)、增長技能、錘煉本領(lǐng)，永不止步，永爭第一。要以先進(jìn)為標(biāo)桿，對標(biāo)學(xué)標(biāo)，珍惜平臺(tái)、把握機(jī)遇，成為有夢想、有能力、有擔(dān)當(dāng)。心無旁騖攻主業(yè)是濰柴持續(xù)快速健康發(fā)展的根基。要學(xué)習(xí)濰柴集團(tuán)和譚旭光同志的奮斗精神，就要具有心無旁騖攻主業(yè)的干勁，干一行、愛一行、專一行，腳踏實(shí)地，矢志不移。唯有如此，才能成為第一。
濰柴倡導(dǎo)將“一天當(dāng)兩天半用”的實(shí)干精神。譚旭光同志帶領(lǐng)濰柴不斷開拓，無論是在創(chuàng)業(yè)期，還是收獲期，他始終銘記自己作為一名國有企業(yè)家的使命與擔(dān)當(dāng)——振興中國裝備制造業(yè)，在全球叫響中國制造濰柴品牌。
士貴立志，志不立則無成。譚旭光同志說：“心中沒有夢想，就不能稱之為企業(yè)家?！比松囊饬x就在于不斷造夢、追夢、圓夢。心中有夢想，腳下才有力量。
濰柴打造了一支敬業(yè)實(shí)干、富有凝聚力的團(tuán)隊(duì)，每一位干部都能為了夢想的實(shí)現(xiàn)而潛心鉆研、不舍晝夜。
學(xué)習(xí)濰柴精神，就要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，黨員干部要充分發(fā)揚(yáng)擔(dān)當(dāng)精神，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，攻堅(jiān)克難，勇于擔(dān)當(dāng)，埋頭苦干，奮力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，以實(shí)干實(shí)績凝聚起了強(qiáng)大執(zhí)行力，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。要選準(zhǔn)用好忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?，充分調(diào)動(dòng)干事創(chuàng)業(yè)的積極性，樹立重實(shí)干重實(shí)績的鮮明導(dǎo)向，以求真務(wù)實(shí)、只爭朝夕的作風(fēng)抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，努力創(chuàng)造一流業(yè)績。
譚旭光講話心得體會(huì)篇四
1998年，譚旭光臨危受命，擔(dān)任濰柴集團(tuán)的前身濰坊柴油機(jī)廠廠長。20多年來，他自覺把個(gè)人理想、企業(yè)發(fā)展融入國家大局，將瀕臨破產(chǎn)的濰柴打造成為享譽(yù)全球的裝備制造業(yè)企業(yè)。2013年和2017年，濰柴收入分別跨越千億元、兩千億元大關(guān)，創(chuàng)造了令人矚目的“濰柴速度”“濰柴奇跡”。2018年3月8日，習(xí)近平總書記參加全國人大山東代表團(tuán)審議時(shí)，高度評價(jià)濰柴“心無旁騖攻主業(yè)”，稱贊“濰柴十年發(fā)展，交出了一份亮麗的成績單，沉甸甸的!”2019年5月24日，李克強(qiáng)總理專程視察濰柴，勉勵(lì)濰柴“打造面向世界、競爭力強(qiáng)、屹立不倒的質(zhì)量、品牌和信譽(yù)，讓濰柴動(dòng)力、讓中國裝備的動(dòng)力奔騰不息！”
不忘初心、牢記使命，堅(jiān)守共產(chǎn)黨人政治本色和崇高責(zé)任。譚旭光旗幟鮮明講政治，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，牢記習(xí)近平總書記囑托，始終把企業(yè)發(fā)展與國家戰(zhàn)略緊密相連，緊跟國家實(shí)施制造強(qiáng)國戰(zhàn)略，敢于與世界強(qiáng)者競爭，傾力打造民族動(dòng)力品牌。堅(jiān)持黨對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，始終把加強(qiáng)黨的建設(shè)與企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。對自己和團(tuán)隊(duì)始終高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，在不同時(shí)期對領(lǐng)導(dǎo)干部提出“約法三章”“八不用”“四個(gè)永葆”等要求，塑造了積極向上的團(tuán)隊(duì)文化?！凹s法三章”得到了習(xí)近平等多位黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的充分肯定，中紀(jì)委、中宣部、國務(wù)院國資委專門組織調(diào)研、集中宣傳，在全國國資系統(tǒng)開展學(xué)習(xí)，產(chǎn)生巨大反響。引領(lǐng)帶動(dòng)多家國內(nèi)外知名配套企業(yè)落戶山東，為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。20年間，濰柴集團(tuán)累計(jì)在山東納稅近300億元。
心無旁騖、專攻主業(yè)，推動(dòng)“中國制造”加速向“中國創(chuàng)造”邁進(jìn)。多年來，無論國內(nèi)外市場環(huán)境如何變化，譚旭光帶領(lǐng)濰柴集團(tuán)，聚焦實(shí)業(yè)，緊盯主業(yè)，始終站在行業(yè)發(fā)展前沿。從填補(bǔ)我國空白的6160中速柴油機(jī)，到斯太爾重型車用發(fā)動(dòng)機(jī)，到具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、填補(bǔ)國內(nèi)空白的藍(lán)擎重型高速發(fā)動(dòng)機(jī)，再到改變我國技術(shù)長期受制于人局面的發(fā)動(dòng)機(jī)“大腦”ecu電控系統(tǒng)，濰柴不斷推動(dòng)中國制造加速向中國創(chuàng)造邁進(jìn)，始終引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。
勇立潮頭、敢為人先，努力打造國企改革“濰柴樣板”。1998年，面對內(nèi)外交困、瀕臨破產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢，譚旭光以非凡的膽識(shí),大力推進(jìn)勞動(dòng)、人事、分配“三項(xiàng)制度改革”，大幅精簡機(jī)構(gòu)，全員競爭上崗；推進(jìn)“三三制產(chǎn)權(quán)改革”，聚焦主業(yè)，剝離副業(yè)，將企業(yè)徹底推向市場，經(jīng)驗(yàn)被中組部推廣。此后，濰柴在改革中不斷前進(jìn)，在行業(yè)內(nèi)率先引入戰(zhàn)略投資者混改成立濰柴動(dòng)力，2004年在香港上市，成為內(nèi)燃機(jī)行業(yè)首家在港上市公司，成功打通了國際化渠道，成為國企改革的先行者。
堅(jiān)持戰(zhàn)略思維、國際視野，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)全球化布局。面對世界產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和新技術(shù)革命的重大機(jī)遇，譚旭光帶領(lǐng)濰柴搶抓發(fā)展新機(jī)遇，面向全球找標(biāo)桿，面向全球整合資源，推動(dòng)企業(yè)完成全球化布局。2005年戰(zhàn)略重組湘火炬后，濰柴加快海外拓疆步伐，成功重組并購法國博杜安、意大利法拉帝、德國凱傲和林德液壓、美國德馬泰克等企業(yè)，投資美國psi、英國錫里斯、加拿大巴拉德公司，掌握了高端液壓、大缸徑高速發(fā)動(dòng)機(jī)、低排放天然氣發(fā)動(dòng)機(jī)、高功率密度發(fā)動(dòng)機(jī)、固態(tài)氧化物燃料電池、氫燃料電池等核心技術(shù)，打破了國際對我國高端工程機(jī)械液壓動(dòng)力總成、大型農(nóng)業(yè)裝備cvt動(dòng)力總成、大型礦車動(dòng)力等技術(shù)壟斷，為我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)和國防工業(yè)補(bǔ)齊了關(guān)鍵技術(shù)短板。深耕“一帶一路”，在印度、緬甸、埃塞、白俄羅斯、俄羅斯等“一帶一路”沿線國家實(shí)施當(dāng)?shù)刂圃?、技術(shù)輸出和國際產(chǎn)能合作。海外收購企業(yè)五年全部盈利，海外收入和利潤年均復(fù)合增長率30%、47%。
堅(jiān)持科技引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，毫不動(dòng)搖走自主創(chuàng)新之路。譚旭光帶領(lǐng)濰柴深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，加大自主創(chuàng)新，引領(lǐng)中國裝備邁向世界高端。先后在美國、德國、日本等國家設(shè)立全球協(xié)同研發(fā)基地，搭建國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、國家智能制造示范基地、卡車動(dòng)力總成眾創(chuàng)空間等頂級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了從跟跑、并跑到領(lǐng)跑的歷史性跨越。譚旭光視人才為最寶貴財(cái)富，積極構(gòu)筑全球人才聚集高地。譚旭光作為第一完成人的“重型商用車動(dòng)力總成關(guān)鍵技術(shù)及應(yīng)用”項(xiàng)目榮獲“國家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)”，徹底破解了我國缺少重型動(dòng)力總成核心技術(shù)的困局。
時(shí)刻保持“不爭第一就是在混”的旺盛斗志，引領(lǐng)中國裝備走向國際一流。譚旭光帶領(lǐng)濰柴人放眼世界找對手，挑戰(zhàn)全球爭第一，不干則已，干就干好，干到極致，確立了“到2020年傳統(tǒng)業(yè)務(wù)要超越世界一流水平，到2030年新能源業(yè)務(wù)要引領(lǐng)全球行業(yè)發(fā)展；2025年收入達(dá)到一千億美元，2030年收入達(dá)到一萬億人民幣；打造受人尊敬的國際化強(qiáng)企、綜合實(shí)力進(jìn)入全球同行業(yè)前三強(qiáng)”的奮斗目標(biāo)。秉承“不爭第一就是在混”的進(jìn)取精神，以一刻也不能拖、一天也不能等的緊迫感、使命感、責(zé)任感，“一天當(dāng)兩天半用”，把全部心思和精力用到“干”上，創(chuàng)造了20年銷售收入增長400倍、復(fù)合增長率35%的“濰柴速度”。
譚旭光講話心得體會(huì)篇五
通過學(xué)習(xí)田國立董事長在青聯(lián)會(huì)議上的講話，我深刻體會(huì)到作為青年一代中行員工身上所肩負(fù)的使命與光榮，更體會(huì)到“凝聚青春正能量，激情共筑中行夢”這幾個(gè)字的所蘊(yùn)含的意義。
一、樹立重視基層的意識(shí)。
基層網(wǎng)點(diǎn)的工作內(nèi)容囊括整個(gè)銀行工作中最基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)知識(shí)，也是最前沿的陣地。俗話說“沒有金剛鉆，不攬瓷器活”，要想做好自己的工作，必須要掌握過硬的本領(lǐng)，基層網(wǎng)點(diǎn)是整個(gè)銀行系統(tǒng)中的樹根，連接著市場這片廣闊的土壤，并直接參與著最激烈的市場競爭，在這里我們可以學(xué)到最基本的只是，也可以在激烈的市場競爭鍛煉自己的能力，例如我們與各種不同的客戶打交道中，就可以鍛煉自己的溝通能力、應(yīng)變能力，此外我們也可以親身體會(huì)到市場的需求，為以后從事不同的職位打下一個(gè)良好的知識(shí)基礎(chǔ)。
二、樹立正確得失觀。
作為一個(gè)年輕人，不應(yīng)該計(jì)較一時(shí)得失，要放遠(yuǎn)眼光、胸懷全局，在日常工作中要杜絕?！靶⌒难邸?、“小聰明”的行為，要放平心態(tài)，扎扎實(shí)實(shí)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，在工作中要“找事做”而不是等著領(lǐng)導(dǎo)指派任務(wù)甚至是躲避工作。在中國銀行這個(gè)廣闊的舞臺(tái)上，我們應(yīng)該要好好利用這廣闊的資源，不斷完善自己的能力，為中行的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。作為一個(gè)青年人，我們要用于面對客觀條件的不足，不抱怨客觀上的限制，多發(fā)揮自己的青春正能量克服困難，此外要以一種平和的心態(tài)面對職位晉升與收入的多少，不斤斤計(jì)較個(gè)人得失，多話心思在業(yè)務(wù)與工作上。要學(xué)會(huì)樂于吃苦，甘于奉獻(xiàn)，相互理解齊心協(xié)力。
三、樹立遠(yuǎn)大的人生理想。
沒有遠(yuǎn)大的人參理想就沒有前進(jìn)的風(fēng)向標(biāo)，也就如同失去了動(dòng)力的船任憑風(fēng)浪的侵蝕、原地打轉(zhuǎn)，所以作為一個(gè)年輕人，要樹立遠(yuǎn)大的人生理想。遠(yuǎn)大的理想不是空泛的，而是在日常工作生活中一點(diǎn)一點(diǎn)的體會(huì)到的并逐步完善的。在工作中逐步加深人生，對社會(huì)的了解，對國家對民族共同理想的不斷認(rèn)同，將至與我們自身的夢想結(jié)合而成的。作為一個(gè)中國銀行的一份子，我們青年人要把自己的青春活力奉獻(xiàn)給這個(gè)大家庭，將我們個(gè)人的理想與中國銀行這個(gè)大家庭的夢想結(jié)合起來，在實(shí)現(xiàn)中國銀行的這個(gè)大家庭的夢想中實(shí)現(xiàn)個(gè)人的夢想的實(shí)現(xiàn)。
譚旭光講話心得體會(huì)篇六
今天，我們在這里召開全體領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議，主要是向大家通報(bào)山東重工集團(tuán)組建的有關(guān)情況，安排部署今后一段時(shí)期的工作。這也是一次溝通交流的會(huì)議，在企業(yè)當(dāng)前面臨變革的形勢下，干部思想和行動(dòng)統(tǒng)一非常重要，所以黨委研究決定召開這次會(huì)議。我主要講四個(gè)方面的問題。
這次山東重工集團(tuán)重組，主要基于三個(gè)背景：
一是在全球金融危機(jī)引發(fā)世界實(shí)體經(jīng)濟(jì)下滑的背景下進(jìn)行的重組。開始于去年的金融風(fēng)暴引發(fā)了全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)，國內(nèi)外實(shí)體經(jīng)濟(jì)受到嚴(yán)重沖擊。在這樣一個(gè)特殊時(shí)期，我們進(jìn)行的這次戰(zhàn)略性重組，將對我國裝備制造行業(yè)產(chǎn)生重大影響，是我們抓住機(jī)遇，進(jìn)行戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)調(diào)整的集中體現(xiàn)，具有非常重要的意義。
1制造業(yè)振興規(guī)劃的背景下進(jìn)行的重組。為有效應(yīng)對金融危機(jī)，振興國內(nèi)經(jīng)濟(jì)，國務(wù)院連續(xù)召開常務(wù)會(huì)議，出臺(tái)了十大行業(yè)振興發(fā)展規(guī)劃，其中非常重要的就是出臺(tái)了裝備制造產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃。我們這次重組，完全符合國家裝備制造產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃的要求，是順勢而為。
三是在山東省委、省政府實(shí)施培育大集團(tuán)戰(zhàn)略的背景下進(jìn)行的重組。今年4月，我省發(fā)布《山東省汽車工業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃的通知》，明確提出要培育8到10家具有較強(qiáng)國際競爭力的大型企業(yè)集團(tuán)，其中營業(yè)收入過1000億元的兩家。組建山東重工集團(tuán)，就是要充分發(fā)揮省管企業(yè)在調(diào)整和振興我省裝備制造業(yè)中的骨干帶頭作用，優(yōu)化我省國有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)做大的目標(biāo)。
第二，掛牌儀式取得了圓滿成功。
2高起點(diǎn)、高要求。我們要認(rèn)識(shí)到這次重組的重要意義，努力把山東重工集團(tuán)建設(shè)成為在國內(nèi)外具有較強(qiáng)影響力,擁有核心技術(shù)的大型裝備制造企業(yè)集團(tuán)，開創(chuàng)山東裝備制造業(yè)發(fā)展的新局面，為加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)省建設(shè)作出新的貢獻(xiàn)。
掛牌儀式結(jié)束之后，姜異康書記、姜大明省長、王仁元常務(wù)副省長等領(lǐng)導(dǎo)對這次活動(dòng)非常滿意，并專門打來電話給予充分肯定，特別指出：一是三個(gè)企業(yè)的干部精神狀態(tài)好；二是輿論導(dǎo)向好，中央電視臺(tái)新聞聯(lián)播、山東衛(wèi)視以及主要新聞媒體都進(jìn)行了報(bào)道。這次掛牌在全省也引起了強(qiáng)烈反響，各地區(qū)、各地市都積極表態(tài)，全力支持山東重工重組。
二、山東重工集團(tuán)組建的戰(zhàn)略意義。
大家都非常關(guān)心，我們?yōu)槭裁匆M(jìn)行這次重組？重組的目的是什么？對濰柴有什么好處？這也是在重組之前，決策層一直在反復(fù)思考的問題，我認(rèn)為，主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：
第一，全面確立了山東重工在我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的戰(zhàn)略地位。
3有資產(chǎn)再配置，但就像我在新聞發(fā)布會(huì)上所說的，絕不是“拉郎配”，是在政府推動(dòng)下的戰(zhàn)略重組。在掛牌當(dāng)天下午和第二天上午，我分別到山汽集團(tuán)和濟(jì)寧山工集團(tuán)召開兩級(jí)黨政負(fù)責(zé)人會(huì)議，大家思想都高度一致，充分說明這次重組是順應(yīng)人心、順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的。
二是實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)整合向跨越領(lǐng)域整合的轉(zhuǎn)移。通過本次整合，我們實(shí)現(xiàn)了一個(gè)跨越，成功從重卡、發(fā)動(dòng)機(jī)領(lǐng)域擴(kuò)展到工程機(jī)械領(lǐng)域，使我們集團(tuán)擁有了重卡、工程機(jī)械兩條黃金產(chǎn)業(yè)鏈，資源共享的平臺(tái)更加廣闊，未來發(fā)展的空間更加巨大，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)協(xié)同抗風(fēng)浪能力。
三是實(shí)現(xiàn)了由承擔(dān)企業(yè)發(fā)展責(zé)任向承擔(dān)社會(huì)發(fā)展責(zé)任的轉(zhuǎn)移。企業(yè)越向前發(fā)展，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的主動(dòng)性就要越強(qiáng)烈。國際上任何一個(gè)大型集團(tuán)，發(fā)展到一定階段，一定要承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。與重組前相比，我們不僅要對企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展負(fù)責(zé)，而且要更加自覺地?fù)?dān)當(dāng)起全省裝備制造業(yè)發(fā)展的重任，以及相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任，以自己的行動(dòng)為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。所以，省長在報(bào)告中要求，一定要站在全局的高度認(rèn)識(shí)山東重工重組的重要意義。
第二，實(shí)現(xiàn)了全省范圍內(nèi)資源整合的大跨越。
通過本次重組，集團(tuán)整合資源的平臺(tái)更加廣闊，未來我們要立足于：做好濰坊的事業(yè)，整合全省的資源，鞏固國內(nèi)領(lǐng)先的地位，開創(chuàng)國際化發(fā)展的新局面。
4一是立足濰坊，做強(qiáng)做實(shí)動(dòng)力事業(yè)。通過重組，全省所有與發(fā)動(dòng)機(jī)相關(guān)聯(lián)的企業(yè)都被拉動(dòng)起來，對做強(qiáng)、做實(shí)濰坊產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)全球資源向?yàn)H坊轉(zhuǎn)移提供了重要條件和保證，有利于我們進(jìn)一步強(qiáng)化動(dòng)力系統(tǒng)的獨(dú)立配套地位，打造具有全球核心競爭力的動(dòng)力系統(tǒng)制造基地。
二是走出濰坊，整合全省資源。過去大家提到濰柴，都知道是濰坊的企業(yè)，今日的山東重工已經(jīng)站在了山東裝備制造業(yè)的制高點(diǎn)，對全省的裝備制造資源，我們掌控了更加有力的話語權(quán)。今天全省七個(gè)地市的領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)說，今后山東重工需要什么資源，我們就免費(fèi)配置什么資源，大家對發(fā)展的渴望和要求，確實(shí)給我們提供了機(jī)會(huì)。
三是跨越行業(yè)，進(jìn)入世界整合資源。在座的同志應(yīng)該記得，2002年我曾經(jīng)說過“濰柴是濰坊的濰柴、山東的濰柴、中國的濰柴”，而今天，我們可以更有底氣地說它是“世界的濰柴”。我們已不僅僅是發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)，吸收合并湘火炬后，我們進(jìn)入了商用車領(lǐng)域；山東重工集團(tuán)成立，標(biāo)志著我們進(jìn)入了工程機(jī)械行業(yè)，一步把我們的合作平臺(tái)推向了全球。目前，山推正在與小松有著很好的合作，山汽也曾與韓國大宇汽車合作?，F(xiàn)在全球任何一家重型汽車、工程機(jī)械企業(yè)，都不會(huì)輕視我們，很多企業(yè)表達(dá)了與我們合作的愿望，因?yàn)樗麄兛粗辛宋覀兪种姓莆盏呢S富資源。
第三，進(jìn)入世界500強(qiáng)的進(jìn)程全面提速。
52007年，我們提出了實(shí)現(xiàn)1000億元，進(jìn)軍世界500強(qiáng)的目標(biāo)，而今天我們手中掌控的資源，完全有能力支撐其成為現(xiàn)實(shí)。
一是原有產(chǎn)業(yè)資源競爭力大大增強(qiáng)。主要體現(xiàn)在動(dòng)力系統(tǒng)與重型汽車、工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)互動(dòng)，確保動(dòng)力系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃落地。我們的推土機(jī)要做到1萬臺(tái)，向世界頂級(jí)企業(yè)挑戰(zhàn)，挖掘機(jī)也要做1萬臺(tái)，這為濰柴發(fā)動(dòng)機(jī)戰(zhàn)略，以及整個(gè)動(dòng)力系統(tǒng)戰(zhàn)略落地提供了保證。我們未來的目標(biāo)是15萬臺(tái)重型汽車、100萬臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)、50萬臺(tái)變速箱和1萬臺(tái)推土機(jī)。
二是進(jìn)入新興產(chǎn)業(yè)具備了更大的發(fā)展機(jī)遇。三家企業(yè)重組為山東重工，也是我們危機(jī)意識(shí)的具體體現(xiàn)。從戰(zhàn)略發(fā)展角度，我們就要考慮當(dāng)發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)業(yè)做到規(guī)模最大的時(shí)候，我們用什么產(chǎn)業(yè)升級(jí)替代。通過本次重組，我們依托山推資源，進(jìn)入了工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)，確保有更多機(jī)會(huì)向多元化領(lǐng)域進(jìn)軍。通過并購法國博杜安，又為我們進(jìn)入游艇行業(yè)創(chuàng)造了機(jī)會(huì)，再過五年中國高消費(fèi)的熱點(diǎn)一定是游艇，我們要有這種提前意識(shí)。
三是企業(yè)在國內(nèi)外行業(yè)的地位進(jìn)一步的提升。這次重組，我們跨越了原來產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，從一家汽車零部件和動(dòng)力總成企業(yè)，轉(zhuǎn)變?yōu)榇笮脱b備制造業(yè)集團(tuán)，可能對國內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)影響比較大。這是競爭使然，也是戰(zhàn)略的博弈，能否達(dá)到最終目標(biāo)，就看戰(zhàn)術(shù)是否到位，執(zhí)行是否強(qiáng)勢。
6下心來，認(rèn)真吸取濟(jì)南輕騎集團(tuán)等企業(yè)的沉痛教訓(xùn)，深刻思考如何將集團(tuán)的事業(yè)做強(qiáng)做大。大家一定要記住，企業(yè)的膨脹期即是各種矛盾爆發(fā)的危險(xiǎn)期。
第一，重組為優(yōu)秀管理人才創(chuàng)造了施展才能的更大平臺(tái)重組的意義，重要一條就是為各類人才提供了一個(gè)更加廣闊的發(fā)展平臺(tái)。
一是重組為各級(jí)干部提供了一次調(diào)整、充實(shí)、完善的機(jī)會(huì)。這一點(diǎn)無可置疑，事業(yè)越大，平臺(tái)就會(huì)越廣闊。今后一定會(huì)有一批干部到濟(jì)南、濟(jì)寧等地施展才華，由此將帶來濰柴控股、濰柴動(dòng)力、濰柴重機(jī)干部的調(diào)整，調(diào)整就意味著每個(gè)人都有機(jī)會(huì)。為什么今年我們要用長達(dá)五個(gè)月的時(shí)間進(jìn)行干部素質(zhì)測評，就是為現(xiàn)在的重組奠定人才基礎(chǔ)。
二是重組為各類優(yōu)秀人才選擇更高平臺(tái)、施展才能提供了機(jī)會(huì)。平臺(tái)廣闊體現(xiàn)在哪里？就是每個(gè)人在集團(tuán)內(nèi)選擇的機(jī)會(huì)更多，每個(gè)人根據(jù)各自職業(yè)生涯規(guī)劃，在符合企業(yè)發(fā)展需要的前提下，都可以提出要求，只要你是人才，相信企業(yè)會(huì)本著開放、透明的原則，為你找到適合的崗位。在重組之后的整合過程中，一定會(huì)有一批優(yōu)秀的管理者充實(shí)到更高層次、更具挑戰(zhàn)性的崗位上去，在更高的平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
7這在其它一般單位絕對是夢寐以求的機(jī)會(huì)。崗位交流，于企業(yè)是文化交融，于個(gè)人是豐富閱歷，將實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個(gè)人的雙贏。
第二，在新集團(tuán)發(fā)展中要提高干部使用的標(biāo)準(zhǔn)和要求企業(yè)在發(fā)展，干部的素質(zhì)必須隨之提升，否則就會(huì)不適應(yīng)，不適應(yīng)就會(huì)出問題?，F(xiàn)在我們有的干部自身定位不準(zhǔn)，得不到提拔就牢騷滿腹，而不是從深層次認(rèn)識(shí)不被提拔的原因。這種狀況必須要改變。
一是要選拔一批具備駕馭集團(tuán)管理能力的優(yōu)秀人才。我們經(jīng)歷了從工廠管理，到公司管理，再到集團(tuán)管理三個(gè)階段，每個(gè)階段的管理方式和領(lǐng)導(dǎo)文化肯定不同。工廠管理注重依靠人事無巨細(xì)、面面俱到的指導(dǎo)，而集團(tuán)化管理必須要依靠體系和制度規(guī)范運(yùn)作。隨著我們集團(tuán)規(guī)模在擴(kuò)大，在全國有上百個(gè)公司，必須選拔精通現(xiàn)代化集團(tuán)管理的優(yōu)秀人才，推動(dòng)制度發(fā)揮效力，變工廠的隨意性、人治化，為集團(tuán)的規(guī)范性、人本化，讓被重組的企業(yè)心情舒暢、心悅誠服地接受我們的管理。
二是高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求選拔人才。一流的人才締造一流的事業(yè)，沒有高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，就不可能成就卓越的企業(yè)。我們現(xiàn)有的干部任用標(biāo)準(zhǔn)太低，今后，集團(tuán)選拔干部必須堅(jiān)持四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：年輕化、知識(shí)化、梯次化、合理化。重點(diǎn)任用懂語言、會(huì)管理、復(fù)合型的70后、80后年輕干部。按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，目前的干部素質(zhì)都需要提升，這對在座的同志和人力資源部門提出了更高的要求。
8三是要用良好的心態(tài)正確對待自己的崗位。一個(gè)人的工作成果不只取決于能力，還在于我們的心態(tài)。消極思考的內(nèi)心吸引了消極事物的存在，病態(tài)的“心相”必定產(chǎn)生疾病纏身的現(xiàn)實(shí)。每個(gè)人都有不同的價(jià)值追求，有的人追求金錢，有的人追求事業(yè)，當(dāng)需求超越了發(fā)展時(shí)，就會(huì)出問題。我想，在座的同志早已脫離了生存和安全需要的階段，更多追求的是有利于個(gè)人價(jià)值提升的平臺(tái)。所以，當(dāng)你牢騷滿腹時(shí)，你還要想想企業(yè)的平臺(tái)為你創(chuàng)造了多少價(jià)值，要努力使自己的心態(tài)變得更積極、更陽光，在調(diào)整中不斷適應(yīng)。我表態(tài)，在山東重工、在濰柴，只要你有能力，在崗位上兢兢業(yè)業(yè)工作，企業(yè)就會(huì)大膽使用。
譚旭光講話心得體會(huì)篇七
柴集團(tuán)是我國民族工業(yè)的一面旗幟，成立70多年來，由小到大、由弱變強(qiáng)，創(chuàng)造了民族工業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、改革發(fā)展的“濰柴樣本”。1998年，譚旭光同志臨危受命，擔(dān)任企業(yè)主要負(fù)責(zé)人。他勇于改革、銳意創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)，帶領(lǐng)濰柴砥礪前行，克服了一個(gè)又一個(gè)困難，開拓了一片又一片疆土，登上了一座又一座高峰。濰柴集團(tuán)是我國民族工業(yè)的一面旗幟，濰柴的發(fā)展是改革開放四十年歷史性成就的重要見證，是新時(shí)代企業(yè)改革發(fā)展的龍頭標(biāo)桿。習(xí)近平總書記對濰柴集團(tuán)聚焦制造強(qiáng)國戰(zhàn)略，心無旁騖攻主業(yè)，建設(shè)創(chuàng)新型國家所作的貢獻(xiàn)給予了充分肯定和高度評價(jià)。濰柴集團(tuán)和譚旭光同志不忘初心、牢記使命，勇立潮頭、敢為人先，激情奮斗、不懈進(jìn)取精神，在全市新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重要節(jié)點(diǎn)、在集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展關(guān)鍵時(shí)刻是一劑良藥，值得我們學(xué)習(xí)。
一、向?yàn)H柴集團(tuán)和譚旭光同志學(xué)習(xí)，就要堅(jiān)持戰(zhàn)略思維、國際視野，始終在擴(kuò)大對外開放中擔(dān)當(dāng)作為。濰柴的夢想不僅僅是要做中國的濰柴，而是要做世界的濰柴。多年來，面對世界產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和新技術(shù)革命的重大機(jī)遇，濰柴集團(tuán)和譚旭光同志未雨綢繆、超前布局，堅(jiān)持面向全球找標(biāo)桿，面向全球整合資源，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)全球化布局。2005年戰(zhàn)略重組湘火炬后，濰柴海外拓疆的步伐不斷加快，相繼實(shí)施“歐洲三步曲”“北美二重奏”，成功重組并購法國博杜安、意大利法拉帝、德國凱傲和林德液壓、美國德馬泰克等國際頂尖企業(yè)；深耕“一帶一路”，實(shí)施當(dāng)?shù)刂圃?、技術(shù)輸出和國際產(chǎn)能合作，產(chǎn)業(yè)布局遍布全球，成為真正的國際化企業(yè)集團(tuán)。學(xué)習(xí)濰柴集團(tuán)和譚旭光同志，就要開放包容、海納百川，以世界眼光搶抓發(fā)展新機(jī)遇，以全球視野提升發(fā)展新境界，積極推動(dòng)企業(yè)“走出去”，加快打造濰坊對外開放新高地，在全面融入國家開放發(fā)展戰(zhàn)略中實(shí)現(xiàn)新作為。
二、向?yàn)H柴集團(tuán)和譚旭光同志學(xué)習(xí)，就要堅(jiān)持崇尚人才、創(chuàng)新創(chuàng)造，始終在實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略中擔(dān)當(dāng)作為。人才是第一資源，創(chuàng)新是第一動(dòng)力。濰柴集團(tuán)和譚旭光同志視人才為最寶貴的財(cái)富，聚四海之氣、借八方之力全球引才，積極構(gòu)筑全球人才聚集高地。堅(jiān)持科技引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，在美國、德國、日本等國家設(shè)立全球協(xié)同研發(fā)基地，搭建國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、國家智能制造示范基地、卡車動(dòng)力總成眾創(chuàng)空間等眾多頂級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)，在科技創(chuàng)新領(lǐng)域不斷沖破封鎖，引領(lǐng)中國裝備掌控核心技術(shù)、邁向世界高端，實(shí)現(xiàn)了從跟跑、并跑到領(lǐng)跑的歷史性跨越。重型商用車動(dòng)力總成技術(shù)榮獲國家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，徹底破解了我國缺少重型動(dòng)力總成核心技術(shù)的困局。學(xué)習(xí)濰柴集團(tuán)和譚旭光同志，就要加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)前沿，加大自主創(chuàng)新力度，加大招才引智、招院引所力度，為經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。
三、向?yàn)H柴集團(tuán)和譚旭光同志學(xué)習(xí)，就要堅(jiān)持激情奮斗、不懈進(jìn)取，始終在爭創(chuàng)一流中擔(dān)當(dāng)作為。習(xí)近平總書記指出，幸福都是奮斗出來的。在譚旭光同志帶領(lǐng)下，濰柴人以一刻也不能拖、一天也不能等的緊迫感、使命感、責(zé)任感，“一天當(dāng)兩天半用”，把全部心思和精力用到“干”上，實(shí)現(xiàn)了“追夢—圓夢—再追夢”，一步步奔向“邁向高端、跨越百年”的“濰柴夢”。譚旭光同志以身作則、率先垂范，為集團(tuán)發(fā)展殫精竭慮，始終保持旺盛的工作激情；放眼世界找對手，挑戰(zhàn)全球爭第一，不干則已，干就干好，干到極致；秉承“不爭第一就是在混”的進(jìn)取精神，集團(tuán)確立了“2020年傳統(tǒng)業(yè)務(wù)超越世界一流、2030年新能源業(yè)務(wù)引領(lǐng)全球、收入達(dá)到千億美元，打造受人尊敬的世界500強(qiáng)中的國際化強(qiáng)企、綜合實(shí)力進(jìn)入全球同行業(yè)前三強(qiáng)”的奮斗目標(biāo)。學(xué)習(xí)濰柴集團(tuán)和譚旭光同志，就要志存高遠(yuǎn)、高點(diǎn)定位，提升標(biāo)準(zhǔn)境界，永葆創(chuàng)業(yè)激情，努力創(chuàng)造一流業(yè)績，在新一輪區(qū)域發(fā)展競爭中搶占先機(jī)、贏得主動(dòng)。
向?yàn)H柴集團(tuán)和譚旭光同志學(xué)習(xí)，就要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、文化聚力，始終在抓黨建促發(fā)展中擔(dān)當(dāng)作為。堅(jiān)持黨對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是造就“濰柴速度”“濰柴奇跡”的根和源。濰柴集團(tuán)堅(jiān)持黨對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，著力加強(qiáng)黨組織建設(shè)，著力培育企業(yè)文化，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用。從“約法三章”到“四項(xiàng)承諾”“六條準(zhǔn)則”，到“五做五不做”“八不用”“四個(gè)永葆”等作風(fēng)建設(shè)要求，再到價(jià)值觀文化、激情文化、效率文化和干部文化等企業(yè)文化，濰柴始終把加強(qiáng)黨的建設(shè)與企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合，靠黨建引領(lǐng)、文化聚力，匯聚起闊步前行的強(qiáng)大動(dòng)力，成為濰柴跨越發(fā)展的重要精神法寶。學(xué)習(xí)濰柴集團(tuán)和譚旭光同志，就要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖，把黨建工作與中心工作有機(jī)融合，為高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保障。
新時(shí)代呼喚新?lián)?dāng)，新時(shí)代需要新作為。當(dāng)前，我市正處在高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。全市上下要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”。各級(jí)各部門要提升發(fā)展境界，對標(biāo)先進(jìn)，擔(dān)當(dāng)作為，比學(xué)趕超，以求真務(wù)實(shí)、只爭朝夕的作風(fēng)抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，努力創(chuàng)造一流業(yè)績。要著力優(yōu)化營商環(huán)境，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，真正把企業(yè)的事當(dāng)作自己的事,把企業(yè)的困難當(dāng)作自己的困難，設(shè)身處地為企業(yè)提供“保姆”式服務(wù)，在全社會(huì)形成關(guān)愛企業(yè)、關(guān)心企業(yè)家的濃厚氛圍。廣大企業(yè)家要弘揚(yáng)企業(yè)家精神，增強(qiáng)戰(zhàn)略思維，樹立戰(zhàn)略眼光，永葆創(chuàng)業(yè)激情，大力創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，在拼搏進(jìn)取中促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。廣大黨員干部群眾要立足本職、扎實(shí)工作，凝心聚力、團(tuán)結(jié)奮斗，為濰坊的改革發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力，努力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，加快建設(shè)現(xiàn)代化強(qiáng)市。
譚旭光講話心得體會(huì)篇八
濰柴集團(tuán)是我國民族工業(yè)的一面旗幟，成立70多年來，由小到大、由弱變強(qiáng)，創(chuàng)造了民族工業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、改革發(fā)展的“濰柴樣本”。1998年，譚旭光同志臨危受命，擔(dān)任企業(yè)主要負(fù)責(zé)人。他勇于改革、銳意創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)，帶領(lǐng)濰柴砥礪前行，克服了一個(gè)又一個(gè)困難，開拓了一片又一片疆土，登上了一座又一座高峰。濰柴集團(tuán)是我國民族工業(yè)的一面旗幟，濰柴的發(fā)展是改革開放四十年歷史性成就的重要見證，是新時(shí)代企業(yè)改革發(fā)展的龍頭標(biāo)桿。習(xí)近平總書記對濰柴集團(tuán)聚焦制造強(qiáng)國戰(zhàn)略，心無旁騖攻主業(yè)，建設(shè)創(chuàng)新型國家所作的貢獻(xiàn)給予了充分肯定和高度評價(jià)。濰柴集團(tuán)和譚旭光同志不忘初心、牢記使命，勇立潮頭、敢為人先，激情奮斗、不懈進(jìn)取精神，在全市新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重要節(jié)點(diǎn)、在集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展關(guān)鍵時(shí)刻是一劑良藥，值得我們學(xué)習(xí)。
一、向?yàn)H柴集團(tuán)和譚旭光同志學(xué)習(xí)，就要堅(jiān)持戰(zhàn)略思維、國際視野，始終在擴(kuò)大對外開放中擔(dān)當(dāng)作為。濰柴的夢想不僅僅是要做中國的濰柴，而是要做世界的濰柴。多年來，面對世界產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和新技術(shù)革命的重大機(jī)遇，濰柴集團(tuán)和譚旭光同志未雨綢繆、超前布局，堅(jiān)持面向全球找標(biāo)桿，面向全球整合資源，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)全球化布局。2005年戰(zhàn)略重組湘火炬后，濰柴海外拓疆的步伐不斷加快，相繼實(shí)施“歐洲三步曲”“北美二重奏”，成功重組并購法國博杜安、意大利法拉帝、德國凱傲和林德液壓、美國德馬泰克等國際頂尖企業(yè)；深耕“一帶一路”，實(shí)施當(dāng)?shù)刂圃?、技術(shù)輸出和國際產(chǎn)能合作，產(chǎn)業(yè)布局遍布全球，成為真正的國際化企業(yè)集團(tuán)。學(xué)習(xí)濰柴集團(tuán)和譚旭光同志，就要開放包容、海納百川，以世界眼光搶抓發(fā)展新機(jī)遇，以全球視野提升發(fā)展新境界，積極推動(dòng)企業(yè)“走出去”，加快打造濰坊對外開放新高地，在全面融入國家開放發(fā)展戰(zhàn)略中實(shí)現(xiàn)新作為。
二、向?yàn)H柴集團(tuán)和譚旭光同志學(xué)習(xí)，就要堅(jiān)持崇尚人才、創(chuàng)新創(chuàng)造，始終在實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略中擔(dān)當(dāng)作為。人才是第一資源，創(chuàng)新是第一動(dòng)力。濰柴集團(tuán)和譚旭光同志視人才為最寶貴的財(cái)富，聚四海之氣、借八方之力全球引才，積極構(gòu)筑全球人才聚集高地。堅(jiān)持科技引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，在美國、德國、日本等國家設(shè)立全球協(xié)同研發(fā)基地，搭建國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、國家智能制造示范基地、卡車動(dòng)力總成眾創(chuàng)空間等眾多頂級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)，在科技創(chuàng)新領(lǐng)域不斷沖破封鎖，引領(lǐng)中國裝備掌控核心技術(shù)、邁向世界高端，實(shí)現(xiàn)了從跟跑、并跑到領(lǐng)跑的歷史性跨越。重型商用車動(dòng)力總成技術(shù)榮獲國家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，徹底破解了我國缺少重型動(dòng)力總成核心技術(shù)的困局。學(xué)習(xí)濰柴集團(tuán)和譚旭光同志，就要加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)前沿，加大自主創(chuàng)新力度，加大招才引智、招院引所力度，為經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。
三、向?yàn)H柴集團(tuán)和譚旭光同志學(xué)習(xí)，就要堅(jiān)持激情奮斗、不懈進(jìn)取，始終在爭創(chuàng)一流中擔(dān)當(dāng)作為。習(xí)近平總書記指出，幸福都是奮斗出來的。在譚旭光同志帶領(lǐng)下，濰柴人以一刻也不能拖、一天也不能等的緊迫感、使命感、責(zé)任感，“一天當(dāng)兩天半用”，把全部心思和精力用到“干”上，實(shí)現(xiàn)了“追夢—圓夢—再追夢”，一步步奔向“邁向高端、跨越百年”的“濰柴夢”。譚旭光同志以身作則、率先垂范，為集團(tuán)發(fā)展殫精竭慮，始終保持旺盛的工作激情；放眼世界找對手，挑戰(zhàn)全球爭第一，不干則已，干就干好，干到極致；秉承“不爭第一就是在混”的進(jìn)取精神，集團(tuán)確立了“2020年傳統(tǒng)業(yè)務(wù)超越世界一流、2030年新能源業(yè)務(wù)引領(lǐng)全球、收入達(dá)到千億美元，打造受人尊敬的世界500強(qiáng)中的國際化強(qiáng)企、綜合實(shí)力進(jìn)入全球同行業(yè)前三強(qiáng)”的奮斗目標(biāo)。學(xué)習(xí)濰柴集團(tuán)和譚旭光同志，就要志存高遠(yuǎn)、高點(diǎn)定位，提升標(biāo)準(zhǔn)境界，永葆創(chuàng)業(yè)激情，努力創(chuàng)造一流業(yè)績，在新一輪區(qū)域發(fā)展競爭中搶占先機(jī)、贏得主動(dòng)。
向?yàn)H柴集團(tuán)和譚旭光同志學(xué)習(xí)，就要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、文化聚力，始終在抓黨建促發(fā)展中擔(dān)當(dāng)作為。堅(jiān)持黨對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是造就“濰柴速度”“濰柴奇跡”的根和源。濰柴集團(tuán)堅(jiān)持黨對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，著力加強(qiáng)黨組織建設(shè)，著力培育企業(yè)文化，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用。從“約法三章”到“四項(xiàng)承諾”“六條準(zhǔn)則”，到“五做五不做”“八不用”“四個(gè)永葆”等作風(fēng)建設(shè)要求，再到價(jià)值觀文化、激情文化、效率文化和干部文化等企業(yè)文化，濰柴始終把加強(qiáng)黨的建設(shè)與企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合，靠黨建引領(lǐng)、文化聚力，匯聚起闊步前行的強(qiáng)大動(dòng)力，成為濰柴跨越發(fā)展的重要精神法寶。學(xué)習(xí)濰柴集團(tuán)和譚旭光同志，就要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖，把黨建工作與中心工作有機(jī)融合，為高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保障。
新時(shí)代呼喚新?lián)?dāng)，新時(shí)代需要新作為。當(dāng)前，我市正處在高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。全市上下要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”。各級(jí)各部門要提升發(fā)展境界，對標(biāo)先進(jìn)，擔(dān)當(dāng)作為，比學(xué)趕超，以求真務(wù)實(shí)、只爭朝夕的作風(fēng)抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，努力創(chuàng)造一流業(yè)績。要著力優(yōu)化營商環(huán)境，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，真正把企業(yè)的事當(dāng)作自己的事,把企業(yè)的困難當(dāng)作自己的困難，設(shè)身處地為企業(yè)提供“保姆”式服務(wù)，在全社會(huì)形成關(guān)愛企業(yè)、關(guān)心企業(yè)家的濃厚氛圍。廣大企業(yè)家要弘揚(yáng)企業(yè)家精神，增強(qiáng)戰(zhàn)略思維，樹立戰(zhàn)略眼光，永葆創(chuàng)業(yè)激情，大力創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，在拼搏進(jìn)取中促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。廣大黨員干部群眾要立足本職、扎實(shí)工作，凝心聚力、團(tuán)結(jié)奮斗，為濰坊的改革發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力，努力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，加快建設(shè)現(xiàn)代化強(qiáng)市。
譚旭光講話心得體會(huì)篇九
譚旭光是一位年輕人，他從小就常?？吹郊依飦y糟糟的，沒有秩序的樣子，但是一直沒有意識(shí)到這個(gè)問題的嚴(yán)重性。直到有一天，他去了一位朋友家玩，在朋友整潔有序的家中，譚旭光仿佛看到了另外一個(gè)世界，他決定徹底掃除家中的混亂，讓自己的生活和心靈都變得更加清爽。
第二段：開始行動(dòng)。
譚旭光決定從家中的臥室開始大掃除。他首先清理了地面上的雜物，整理了書柜上的書籍，將堆積如山的文件整齊地歸類放好。在完成這些基本的整理之后，他發(fā)現(xiàn)家中的空氣好像變得清新了許多，心情也隨之變得開朗起來。于是，他開始逐漸重視起了家里其他的角落，一個(gè)個(gè)徹底打掃干凈。
第三段：心靈的清理。
在大掃除的過程中，譚旭光發(fā)現(xiàn)，在清理物品的同時(shí)，他的內(nèi)心也得到了一次疏導(dǎo)。他逐漸理清了思緒，拋棄了過去的煩惱和糾結(jié)，將自己的注意力專注于眼前的事物。與此同時(shí)，他也看到了自己的成長和進(jìn)步，明白了自己的價(jià)值和目標(biāo)。整理心靈的過程讓他重拾對生活的熱愛和充沛的能量。
第四段：生活的改變。
譚旭光的大掃除并沒有僅僅止于家中，他開始注意到周圍環(huán)境的整潔與否。他主動(dòng)加入社區(qū)志愿者，幫助鄰居清理樓道垃圾；他不再隨手亂扔垃圾，認(rèn)真參與垃圾分類。他發(fā)現(xiàn)，保持環(huán)境的整潔不僅僅是為了自己的舒適，更是為了創(chuàng)造美好的社會(huì)環(huán)境，無論是自己還是他人都能夠受益。
譚旭光的大掃除給他帶來了前所未有的幸福感和自信心。他體會(huì)到，經(jīng)過自己的努力，不僅僅是房屋變得干凈整潔，內(nèi)心也變得清亮明朗，生活也變得更加有序和美好。他意識(shí)到，大掃除不僅局限于物理上的整理，更是對自己內(nèi)心的一次清除，并且培養(yǎng)了良好的習(xí)慣和積極的心態(tài)。
譚旭光表示，將來他將繼續(xù)保持生活的整潔和有序，并將這種理念傳遞給更多的人。他希望通過自己的努力，讓更多的人認(rèn)識(shí)到大掃除背后的意義，讓整潔的生活方式成為一種時(shí)尚和流行。他相信，只要每個(gè)人都能從家庭做起，力所能及地為社會(huì)環(huán)境的整潔貢獻(xiàn)自己的一份力量，整個(gè)社會(huì)將變得更加美好。
總結(jié)：
通過譚旭光的故事，我們可以深刻地體會(huì)到大掃除的重要性和意義。大掃除不僅僅是家居生活的必須環(huán)節(jié)，更是對自己生活態(tài)度和內(nèi)心狀態(tài)的一次檢視和調(diào)整。只有保持心靈的清潔和積極向上的態(tài)度，才能真正享受到生活的美好。讓我們一起效仿譚旭光的行動(dòng)，從小事做起，提升自己和周圍人的生活品質(zhì)，用整潔的環(huán)境和積極的心態(tài)迎接更美好的未來。
譚旭光講話心得體會(huì)篇十
第一段：介紹譚旭光大掃除的背景和意義（200字）。
隨著時(shí)間的推移，家中的雜物和灰塵越積越多，陷入到一種混亂和不整潔的狀態(tài)。這個(gè)時(shí)候，我意識(shí)到需要一次大掃除，來清理并重新組織家中的空間。于是，我決定采取行動(dòng)，將家中的每一角落都整理得干凈明亮。這次大掃除不僅僅是為了美化家居環(huán)境，更是對我人生態(tài)度的一次重塑。通過整理與清潔，我發(fā)現(xiàn)自己心態(tài)也在不斷改變，以更積極的態(tài)度面對生活。
第二段：收拾房間的過程以及帶來的變化（300字）。
在大掃除的過程中，我首先按照房間的布局規(guī)劃整理行動(dòng)步驟。在整理過程中，我將房間分成不同的區(qū)域，逐一清理。從床鋪、桌面到角落的一片死角，我都毫不放過。在清理的同時(shí)，我發(fā)現(xiàn)自己內(nèi)心也開始變得有條不紊，思維也更加清晰。隨著房間的變得越來越整潔，我的心情也跟著明朗起來。我開始更加珍惜所在的環(huán)境，也更加懂得如何保持自己的心清潔。
第三段：大掃除帶來的對物質(zhì)的反思（300字）。
通過大掃除，我開始反思自己的消費(fèi)觀念。以往購買一些用品時(shí)常常會(huì)被各種廣告和陳列的誘惑，導(dǎo)致購買一些不必要并且很快就失去了興趣的東西。然而，在大掃除的過程中，我深刻認(rèn)識(shí)到不是擁有更多的雜物和物品才能獲得幸福。相反，當(dāng)家里的物品變得整齊并且只保留自己所需要的時(shí)，反而會(huì)感到更加舒適和快樂。這次大掃除也成為我重新審視物質(zhì)的價(jià)值并學(xué)會(huì)減少浪費(fèi)的起點(diǎn)。
第四段：心態(tài)改變的啟示和影響（300字）。
大掃除不僅僅是物質(zhì)空間的整理，更是一次心靈的洗滌和成長。通過整理家務(wù)，我意識(shí)到心靈的整潔同樣重要。只有內(nèi)心有積極向上的態(tài)度，才能真正感受到寧靜和平和。有時(shí)候，我們需要給自己放慢腳步，抽出時(shí)間關(guān)注內(nèi)心的情緒和思考，以更好地調(diào)整自己的心態(tài)。通過大掃除的體驗(yàn)，我學(xué)會(huì)了如何保持一顆寧靜的內(nèi)心，這為我未來應(yīng)對生活的困難和壓力提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
第五段：總結(jié)和展望（200字）。
通過這次大掃除，我獲得了很多。我不僅重新獲得一個(gè)整潔明亮的環(huán)境，還改善了自己的心態(tài)和人生觀。大掃除的過程讓我認(rèn)識(shí)到，我們并不需要擁有過多的物質(zhì)和外在的成功來獲得幸福。真正的幸福來自于內(nèi)心的平靜和對生活的熱愛。未來，我將繼續(xù)保持內(nèi)心的整潔，用更積極的情緒和態(tài)度迎接生活的挑戰(zhàn)，以更好地發(fā)展自己并影響他人。
譚旭光講話心得體會(huì)篇十一
譚旭光先生是中國著名企業(yè)家，也是《六新文化》的創(chuàng)始人。他提出的“六新文化”即“新思維、新文化、新組織、新營銷、新技術(shù)、新制度”，為企業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支持和指導(dǎo)。作為一名年輕的企業(yè)家，我深受譚旭光先生的影響和啟發(fā)，于是我對“六新文化”進(jìn)行了深入的研究和思考，總結(jié)出下列心得體會(huì)。
第一段：新思維——開拓創(chuàng)新思維。
首先，新思維對于企業(yè)發(fā)展非常重要。譚旭光先生認(rèn)為，現(xiàn)代企業(yè)要想在變化多端的市場環(huán)境中生存和發(fā)展，就必須以創(chuàng)新思維為核心，打破傳統(tǒng)的思維定式，開拓新的思路。在當(dāng)前的社會(huì)背景下，市場競爭越來越激烈，越來越需要開拓創(chuàng)新思維來推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。因此，企業(yè)家們應(yīng)當(dāng)始終保持敏銳的洞察力，關(guān)注新技術(shù)、新趨勢、新模式，并積極引導(dǎo)組織開展創(chuàng)新實(shí)踐。
第二段：新文化——建設(shè)積極向上的企業(yè)文化。
其次，新文化在企業(yè)發(fā)展中也具有不可忽視的重要性。譚旭光認(rèn)為，企業(yè)要想在市場競爭中脫穎而出，就必須建設(shè)一種積極向上的文化，形成特色和優(yōu)勢。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，它不僅影響著企業(yè)內(nèi)部員工之間的相互關(guān)系，也會(huì)在外部形成企業(yè)面向社會(huì)的品牌形象。因此，企業(yè)家需要注重文化的建設(shè)，發(fā)揮文化的作用，激發(fā)員工的潛力，提高企業(yè)競爭力。
第三段：新組織——推進(jìn)平等、開放、效率的人性化組織。
除此之外，新組織對企業(yè)的發(fā)展也有著重要的作用。譚旭光先生認(rèn)為，新組織是指平等、開放、效率、人性化的現(xiàn)代組織形態(tài)，它可以充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造力，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。它涵蓋了組織的架構(gòu)、管理體系、流程和文化等多個(gè)方面，涉及到企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)外部的各種關(guān)系，所以企業(yè)家們需要注重制度創(chuàng)新，建立適應(yīng)當(dāng)代市場需求的現(xiàn)代化組織架構(gòu)。
第四段：新營銷——在市場競爭中脫穎而出。
此外，新營銷也是企業(yè)發(fā)展中的一大要素。市場是企業(yè)的命脈，企業(yè)要想在市場中脫穎而出，就必須擁有有力的市場營銷策略。而譚旭光先生提出的新營銷概念，正是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和顛覆性創(chuàng)新的必由之路。新營銷的核心是顧客導(dǎo)向，通過市場調(diào)研、產(chǎn)品定位、品牌建設(shè)等手段，提高顧客體驗(yàn)和滿意度，創(chuàng)造差異化的競爭優(yōu)勢。通過實(shí)施新營銷策略，企業(yè)不僅可以加快產(chǎn)品和服務(wù)的升級(jí)換代，更可以獲得大批忠實(shí)支持者，實(shí)現(xiàn)長期穩(wěn)定的發(fā)展。
第五段：新技術(shù)和新制度——?jiǎng)?chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
最后，新技術(shù)和新制度也是企業(yè)發(fā)展的重要保障。譚旭光先生提出的新技術(shù)包括信息化、智能化、數(shù)字化等新技術(shù)手段，對于提高企業(yè)的運(yùn)營效率和競爭力有著重要作用。而新制度則包括了企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)外部的制度體系，規(guī)范了企業(yè)的管理行為和市場經(jīng)營行為。企業(yè)家需要加強(qiáng)對新技術(shù)和新制度的研究和應(yīng)用，全面推進(jìn)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和制度創(chuàng)新，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展提供更多有力的支持。
總之，譚旭光先生提出的“六新文化”為企業(yè)發(fā)展提供了全方位、多維度的支持和指導(dǎo)。企業(yè)家們應(yīng)當(dāng)深入理解“六新文化”理念和內(nèi)涵，積極應(yīng)用于企業(yè)管理實(shí)踐中，從而推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。
譚旭光講話心得體會(huì)篇十二
作為一位共產(chǎn)黨員,譚旭光有著高度的政治素養(yǎng)和使命意識(shí)，對于新時(shí)代提出的六項(xiàng)新文化，他也深有感觸。在此，我想就譚旭光的“六新文化”觀點(diǎn)談?wù)剛€(gè)人體會(huì)。
第二段：弘揚(yáng)家風(fēng)。
譚旭光所倡導(dǎo)的第一條六新文化是“弘揚(yáng)家風(fēng)”。家風(fēng)，指的是家庭的道德風(fēng)尚，是一種文化傳承和家庭教育。我認(rèn)為，弘揚(yáng)家風(fēng)不僅有益于培養(yǎng)下一代品德，更有利于家庭和睦、社會(huì)和諧。從小在家庭中受到良好的家風(fēng)熏陶，將會(huì)在未來的人生路上具備優(yōu)良的品質(zhì)和心態(tài)，同時(shí)也會(huì)把這種優(yōu)秀家風(fēng)傳遞下去，不斷推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步。
第三段：扶志濟(jì)困。
“扶志濟(jì)困”是譚旭光所倡導(dǎo)的第二條六新文化。在眼下社會(huì)，有許多人因各種原因需要幫助，如貧困生、殘疾人、老人和孤兒等等。對于這些人，我們應(yīng)該以積極的態(tài)度去扶助他們，協(xié)助他們走出困境，拾起人生的信心和希望。值得一提的是，扶志不僅限于救急救困，更是要以教育為基礎(chǔ)，幫助他們樹立正確的人生觀和世界觀，并幫助其求取自身發(fā)展。
第四段：親情友情。
親情友情是譚旭光所倡導(dǎo)的第三條六新文化。在快節(jié)奏的生活中，人們往往會(huì)因?yàn)槊β刀柽h(yuǎn)身邊的親朋好友，甚至連微乎其微的小事也漠視了。這樣做，不僅讓人與人之間的聯(lián)系難以維系，還會(huì)讓人們心理上變得孤獨(dú)和空虛。因此，我們應(yīng)該重視家人、朋友的紐帶作用，多花時(shí)間陪伴他們，讓親情友情在生活中慢慢生根發(fā)芽，增加人與人之間的情感交流。
第五段：心系民生。
作為一名共產(chǎn)黨員，譚旭光所倡導(dǎo)的最后一條六新文化就是“心系民生”。作為我們每個(gè)人，應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注和關(guān)心民生問題。包括環(huán)境污染、人口老齡化、教育問題、醫(yī)療資源不足等等社會(huì)問題，都是每個(gè)人都需要思考和解決的社會(huì)難題。因此，我們需要樹立強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感，積極參與到社會(huì)治理中去，為社會(huì)進(jìn)步和人民福祉貢獻(xiàn)我們的力量。
結(jié)語：
譚旭光的“六新文化”體現(xiàn)了一名共產(chǎn)黨員高度的政治素養(yǎng)和對社會(huì)的深刻理解。倡導(dǎo)家風(fēng)、扶助困難、維系親情、心系民生，都是我們每個(gè)人都應(yīng)該一直堅(jiān)持的人生價(jià)值觀和社會(huì)責(zé)任感，并希望這個(gè)時(shí)代中良好的文化傳承能夠不斷延續(xù)下去。
譚旭光講話心得體會(huì)篇十三
第一段：引言（約200字）。
濰柴集團(tuán)作為中國的大型汽車發(fā)動(dòng)機(jī)制造企業(yè)，一直以來都以其技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品質(zhì)量而聞名。作為濰柴集團(tuán)的總經(jīng)理，譚旭光在領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下，實(shí)施一系列改革措施，提升了企業(yè)的核心競爭力。他對于經(jīng)營管理的經(jīng)驗(yàn)和心得，對于提高企業(yè)的發(fā)展水平和競爭力起到了積極的促進(jìn)作用。以下是譚旭光在濰柴集團(tuán)的心得體會(huì)。
第二段：改革與創(chuàng)新（約200字）。
譚旭光認(rèn)為，濰柴集團(tuán)的核心競爭力在于創(chuàng)新。在他的帶領(lǐng)下，濰柴集團(tuán)大力推行技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。他意識(shí)到提升企業(yè)的核心競爭力，只有通過不斷的改革和創(chuàng)新才能達(dá)到。濰柴集團(tuán)積極引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)的技術(shù)與設(shè)備，加強(qiáng)與科研院校的合作，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和科技水平。同時(shí)，在企業(yè)管理方面，濰柴集團(tuán)進(jìn)行了組織架構(gòu)和流程的優(yōu)化，提高了決策效率和執(zhí)行力。這些改革和創(chuàng)新措施為濰柴集團(tuán)在競爭激烈的市場中立于不敗之地打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第三段：品牌建設(shè)與社會(huì)責(zé)任（約200字）。
譚旭光強(qiáng)調(diào)品牌建設(shè)與社會(huì)責(zé)任的重要性。他認(rèn)為企業(yè)的良好品牌形象是企業(yè)在市場競爭中的核心競爭力。濰柴集團(tuán)致力于打造高品質(zhì)和可靠的產(chǎn)品，通過不斷優(yōu)化服務(wù)和提供最佳解決方案來滿足客戶需求，使自己的品牌樹立起良好的聲譽(yù)。同時(shí)，濰柴集團(tuán)還積極履行社會(huì)責(zé)任，關(guān)注環(huán)境保護(hù)和員工福利，并積極參與公益事業(yè)，回報(bào)社會(huì)。這種品牌建設(shè)和社會(huì)責(zé)任的理念在增強(qiáng)了企業(yè)聲譽(yù)的同時(shí)，也為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第四段：團(tuán)隊(duì)合作與人才培養(yǎng)（約200字）。
譚旭光強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作與人才培養(yǎng)的重要性。他認(rèn)為一個(gè)成功的企業(yè)離不開一個(gè)高素質(zhì)、專業(yè)化的團(tuán)隊(duì)。濰柴集團(tuán)積極引進(jìn)和培養(yǎng)各類人才，建立了一支高效的團(tuán)隊(duì)。在譚旭光的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)隊(duì)成員之間相互合作、相互學(xué)習(xí)，共同努力推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。此外，濰柴集團(tuán)注重人才培養(yǎng)和激勵(lì)機(jī)制的建立，在員工的技能培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展方面提供了廣闊的平臺(tái)和機(jī)會(huì)。這種注重團(tuán)隊(duì)合作與人才培養(yǎng)的理念，為濰柴集團(tuán)培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的人才，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第五段：總結(jié)與展望（約200字）。
通過譚旭光在濰柴集團(tuán)的心得體會(huì)，我們可以看到他在企業(yè)管理方面的思考與創(chuàng)新，對濰柴集團(tuán)的經(jīng)營管理起到了積極的促進(jìn)作用。改革與創(chuàng)新、品牌建設(shè)與社會(huì)責(zé)任、團(tuán)隊(duì)合作與人才培養(yǎng)，這些都是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。未來，濰柴集團(tuán)將繼續(xù)秉持譚旭光帶領(lǐng)的經(jīng)營理念，不斷創(chuàng)新與前進(jìn)，加強(qiáng)與國內(nèi)外企業(yè)的交流與合作，培育企業(yè)核心競爭力，為實(shí)現(xiàn)更長足的發(fā)展打下更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
譚旭光講話心得體會(huì)篇十四
我們要從甘磊同志的先進(jìn)事跡當(dāng)中汲取精神力量，學(xué)習(xí)他的感人事跡和崇高精神，把他的先進(jìn)事跡學(xué)習(xí)與開展‘不忘初心，牢記使命’主題教育緊密結(jié)合起來，與我們當(dāng)前的疫情防控、防汛(洪)抗洪、搶險(xiǎn)救災(zāi)，落實(shí)“六穩(wěn)”，“六?！惫ぷ魅蝿?wù)，這些要求結(jié)合起來，把學(xué)習(xí)甘磊同志感人事跡迸發(fā)出的強(qiáng)大精神力量，轉(zhuǎn)換為我們干好今后工作的強(qiáng)大動(dòng)力。
面對嚴(yán)峻的防汛形勢，在人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全遭受嚴(yán)重威脅的關(guān)鍵時(shí)刻，甘磊同志沖在前沿、戰(zhàn)在前線，以實(shí)際行動(dòng)和寶貴生命詮釋了共產(chǎn)黨人的初心使命。在他的身上，體現(xiàn)了信念堅(jiān)定、對黨忠誠的政治品格，體現(xiàn)了沖鋒在前、敢打頭陣的斗爭精神，體現(xiàn)了扎根基層、一心為民的宗旨意識(shí)，體現(xiàn)了恪盡職守、忘我奉獻(xiàn)的優(yōu)良品質(zhì)，是習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的忠實(shí)踐行者，是共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀代表，是基層干部的先進(jìn)典型，是全省廣大黨員干部的學(xué)習(xí)榜樣。
向甘磊同志學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)他信念堅(jiān)定、對黨忠誠的政治品格，學(xué)習(xí)他沖鋒在前、敢打頭陣的斗爭精神，學(xué)習(xí)他扎根基層、一心為民的宗旨意識(shí)，學(xué)習(xí)他恪盡職守、忘我奉獻(xiàn)的優(yōu)良品質(zhì)，以蓬勃的朝氣和昂揚(yáng)的銳氣奮斗新時(shí)代、展現(xiàn)新作為、創(chuàng)造新業(yè)績、譜寫新華章。
學(xué)習(xí)甘磊同志信念堅(jiān)定、對黨忠誠的政治品格?！袄硐胄拍钪鹨唤?jīng)點(diǎn)燃，就永遠(yuǎn)不會(huì)熄滅”。學(xué)習(xí)甘磊同志沖鋒在前、敢打頭陣的斗爭精神。學(xué)習(xí)甘磊同志扎根基層、一心為民的宗旨意識(shí)。學(xué)習(xí)甘磊同志恪盡職守、忘我奉獻(xiàn)的優(yōu)良品質(zhì)。有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)。
兩層醫(yī)用防護(hù)口罩再加一個(gè)護(hù)目鏡，兩層防護(hù)服再加一層隔離衣，一雙防護(hù)鞋再加兩雙鞋套，還有三層醫(yī)用橡膠手套。2月12日下午，市三醫(yī)院睡眠醫(yī)學(xué)科主任某某告訴記者，赴某某區(qū)人民醫(yī)院為新冠肺炎患者會(huì)診那次，是他從醫(yī)10多年來，頭一次如此嚴(yán)陣以待地進(jìn)行心理干預(yù)。
某某是2個(gè)孩子的父親，平時(shí)和父母住一起，瞞著家人接受這次任務(wù)安排，他坦言“有些忐忑”，但更多的是“興奮”?！暗谝淮斡X得我的英雄夢離我這么近?！蹦衬痴f。
2月6日上午8點(diǎn)多，某某趕到某某區(qū)人民醫(yī)院，層層穿戴好防護(hù)設(shè)備，在工作人員的陪同下，來到輕癥康復(fù)病區(qū)與重癥病區(qū)。
第一位患者是女士，以前患過“焦慮癥”。某某與她交流后，得知她因?yàn)閷π鹿诜窝撞涣私猱a(chǎn)生了焦慮。某某耐心做了解釋，給予了支持性治療?；颊叩难劬β[了起來，露出了笑容?！拔蚁嘈盼铱梢院芸旌闷饋淼??！甭牭剿脑挘衬骋残α?，盡管笑容被厚厚的口罩遮擋。
第二個(gè)是小伙子，沉默寡言，交談時(shí)很沒精神，甚至有放棄治療的念頭?！懊黠@可以看出有了抑郁的癥狀?！蹦衬硨π』镒舆M(jìn)行心理疏導(dǎo)，引導(dǎo)他認(rèn)識(shí)到，通過前期治療，他已從呼吸機(jī)輸氧變?yōu)槠胀ńo氧，病情明顯好轉(zhuǎn)，只要堅(jiān)強(qiáng)起來，積極配合治療，一定可以痊愈。漸漸地，小伙子開朗了一些。
最后一位患者是位女士，一會(huì)擔(dān)心輸液慢了或停了，一會(huì)擔(dān)心呼吸機(jī)停止給氧。她認(rèn)為是自己把新冠肺炎感染給了家人，深感自責(zé)和愧疚。經(jīng)過開導(dǎo)，她說出了更多心事：“很擔(dān)心我的小孩，他今年高考，希望不要耽誤他的學(xué)習(xí);我的母親也在住院，她已經(jīng)85歲了，身體會(huì)不會(huì)受得了?……”一個(gè)多小時(shí)的心理干預(yù)后，她的情緒平穩(wěn)了很多。
從隔離病區(qū)出來，已是當(dāng)天下午1點(diǎn)多。回到株洲，他把自己隔離觀察了幾天，才回到了家里。
這些天，某某一直關(guān)注著會(huì)診患者的情況。得知前兩位患者的心理狀況有了明顯改善，尤其是那個(gè)小伙子，現(xiàn)在還能和醫(yī)護(hù)人員調(diào)侃說笑了，他非常高興。
2021年是建黨100周年，是全面開啟中國特色社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)新征程第一年，首次設(shè)立“七一勛章”，其歷史意義、實(shí)踐意義、現(xiàn)實(shí)意義不言而喻。我們每個(gè)人入黨時(shí)，都會(huì)感到非常榮耀，被黨組織和他人祝賀，這也是黨的“榮譽(yù)”。由此更想起一則買“黨像”的故事，那是新中國成立后的第一個(gè)春節(jié)，一位老農(nóng)聽喇叭里反復(fù)廣播“翻身不忘共產(chǎn)黨，幸福不忘毛主席”，就步行70多里路到縣城，要買這“兩個(gè)人”的畫像，售貨員告訴他，只有毛主席的畫像，沒有共產(chǎn)黨的畫像，可老農(nóng)不理解：歌都唱了，“沒有共產(chǎn)黨就沒有新中國”，怎么會(huì)沒他的畫像？這背后隱喻的東西：老百姓認(rèn)識(shí)共產(chǎn)黨，都是從身邊的共產(chǎn)黨員認(rèn)識(shí)的，在人民群眾眼里，共產(chǎn)黨員的“員”字是常常被省略掉的，“共產(chǎn)黨員”就是“共產(chǎn)黨”，黨員的形象與黨的形象緊密聯(lián)系在一起。
從一艘紅船承載的十幾人到如今的460多萬個(gè)基層黨組織、9100多萬名黨員的巍峨巨輪，從西柏坡到天安門，從篳路藍(lán)縷到蓬勃壯大，中國共產(chǎn)黨人以堅(jiān)定的人民信仰和艱苦奮斗走過了百年滄桑，鑄就了百年輝煌，更印證了“星星之火可以燎原”。在井岡山，我們黨靠著艱苦奮斗的作風(fēng)建立了中國革命根據(jù)地；在延安，我們黨靠艱苦奮斗起家，在物資極其缺乏的情況下，開展大生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)，為奪取革命勝利奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)……正是這種奮斗、擔(dān)當(dāng)、拼搏的力量，讓中國屹立于世界之林。今年是建黨100周年，百年來中國共產(chǎn)黨的形象早已深入人心，“共產(chǎn)黨像太陽，照到哪里哪里亮”、“共產(chǎn)黨是種子，到哪里在哪里開花結(jié)果”、“共產(chǎn)黨是魚兒，人民是水，魚兒離不開水”、“黨是媽媽，教我道理，把我養(yǎng)大”……還有很多這樣的俚俗之言，在革命、建設(shè)和改革的各個(gè)歷史階段里，無數(shù)優(yōu)秀的共產(chǎn)黨人由于堅(jiān)守崇高信仰，于是就有了鋼鐵般的意志和頑強(qiáng)的毅力，能夠斷頭流血以從之，勇往直前以赴之，殫精竭慮以成之。從“生的偉大，死的光榮”的劉胡蘭，到“砍頭不要緊，只要主義真”的夏明翰;從“死了也要看著你們把沙丘治好”的焦裕祿，到“拼命也要拿下大油田”的王進(jìn)喜;從“振興中華，乃吾輩之責(zé)”的黃大年，到甘做人民“樵夫”的廖俊波……他們生動(dòng)詮釋了中國共產(chǎn)黨人堅(jiān)定的理想信念，鑄就了永不褪色的精神豐碑。29名“七一勛章”提名者，29面共產(chǎn)黨員的旗幟，他們的先進(jìn)事跡告訴我們一個(gè)道理，真正的共產(chǎn)黨人就是由特殊材料制成，除了黨和人民的利益，在黨內(nèi)沒有自己任何特殊的利益。真正的共產(chǎn)黨人，就是能夠堅(jiān)守平凡，并以平凡成就偉大。所以，共產(chǎn)黨員不分職位高低，不圖名利享受，唯有牢記初心，立足平凡、腳踏實(shí)地，苦干實(shí)干、一心為民。這樣，黨不會(huì)忘記，人民也不會(huì)忘記你，你即使再平凡，也會(huì)閃閃發(fā)光，成為全黨全社會(huì)的尊敬。
今日之中國，清晰勾畫出走向民族復(fù)興的方略和路徑，中國共產(chǎn)黨人正以攻城拔寨的步伐，一步一個(gè)腳印把這一宏偉藍(lán)圖鋪展在神州大地上。新時(shí)代、新征途、新使命，還有許許多多新的“婁山險(xiǎn)關(guān)”需要我們齊心跨越，還有許許多多新的“大渡鐵索”需要我們奮勇征服。開展頒授和表彰工作，為啟航新征程樹立學(xué)習(xí)榜樣、樹起價(jià)值標(biāo)桿、注入精神力量，其本身就是一次生動(dòng)學(xué)習(xí)的過程，一次精神洗禮的過程，一次心靈震撼的過程，也是學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、追求先進(jìn)的過程，必將激勵(lì)和感召廣大黨員干部不忘初心、牢記使命，履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為，創(chuàng)造更多無愧于時(shí)代、無愧于人民、無愧于歷史的業(yè)績。
頒授“七一勛章”，表彰全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、全國優(yōu)秀黨務(wù)工作者和全國先進(jìn)基層黨組織，充分展示功勛模范和先進(jìn)典型的精神風(fēng)范，充分展示廣大黨組織和黨員在各條戰(zhàn)線、各個(gè)領(lǐng)域、各項(xiàng)工作中取得的豐碩成果，大力弘揚(yáng)信念堅(jiān)定、對黨忠誠、勇于擔(dān)當(dāng)、無私奉獻(xiàn)的崇高品格，有利于推動(dòng)全黨形成見賢思齊、爭做先鋒的良好氛圍，激勵(lì)各級(jí)黨組織和廣大黨員增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，不忘初心、牢記使命，為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家、奪取新時(shí)代中國特色社會(huì)主義偉大勝利、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢不懈奮斗。在前進(jìn)的道路上，我們要以“優(yōu)秀”為標(biāo)桿，以功勛模范人物為榜樣，更好發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，敢于擔(dān)當(dāng)、積極作為，我們黨就會(huì)很有力量，我們國家就會(huì)很有力量，我們?nèi)嗣窬蜁?huì)很有力量。
3月26日，自治區(qū)紀(jì)委副書記、監(jiān)委副主任加思來提·麻合蘇提同志在工作崗位上突發(fā)疾病，不幸因公殉職。4月5日，自治區(qū)黨委追授其“自治區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號(hào)，自治區(qū)紀(jì)委追授其“全區(qū)優(yōu)秀紀(jì)檢監(jiān)察干部”稱號(hào)。
近期，通過反復(fù)學(xué)習(xí)感悟加思來提·麻合蘇提同志先進(jìn)事跡，在學(xué)習(xí)過程中不斷領(lǐng)悟精神、增強(qiáng)黨性、凈化心靈。加思來提·麻合蘇提同志是全區(qū)深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨、扎實(shí)開展反分裂和反腐敗斗爭中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀紀(jì)檢監(jiān)察干部代表，是忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)南冗M(jìn)典型，是新時(shí)代紀(jì)檢監(jiān)察干部的鮮活典范，他的精神值得我永遠(yuǎn)銘記和學(xué)習(xí)。
加思來提·麻合蘇提同志作為一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀紀(jì)檢監(jiān)察干部,他身上有太多優(yōu)秀品質(zhì)值得我們傳承和發(fā)揚(yáng)。作為一名紀(jì)委書記，我將以身作則當(dāng)表率，精研細(xì)讀抓學(xué)習(xí)，杜絕紙面學(xué)、空泛談、聽令做，切實(shí)向思內(nèi)涵、悟本質(zhì)、主動(dòng)干轉(zhuǎn)變，真正把學(xué)習(xí)先進(jìn)落實(shí)在行動(dòng)上,體現(xiàn)到工作中。
學(xué)習(xí)他堅(jiān)定信念，一心為黨的高貴品格。加入中國共產(chǎn)黨，是每一名黨員一生中做出的最為莊嚴(yán)鄭重的決定。加思來提·麻合蘇提同志則用行動(dòng)為我們詮釋了優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的特質(zhì)，自1988年從事紀(jì)檢監(jiān)察工作以來，他32年如一日，始終堅(jiān)守共產(chǎn)黨人的初心和使命，始終把對黨忠誠作為自己的人生信條，并用實(shí)際行動(dòng)和無悔付出踐行著錚錚誓言，讓我感受到了共產(chǎn)黨員不忘初心、堅(jiān)定信念的自信風(fēng)采。對標(biāo)先進(jìn)，我將敏思篤行，自覺把學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為思想建設(shè)的必修課，時(shí)刻對照理論理想、黨章黨紀(jì)、民心民聲、先輩先進(jìn)“四面鏡子”，聚焦社會(huì)穩(wěn)定和長治久安總目標(biāo)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央決策部署和上級(jí)黨委、紀(jì)委工作要求，深挖嚴(yán)查隱藏在干部隊(duì)伍中的“兩面人”，保障黨員干部隊(duì)伍純潔，用實(shí)際行動(dòng)踐行“兩個(gè)維護(hù)”。
學(xué)習(xí)他牢記使命、恪盡職守的敬業(yè)精神。加思來提·麻合蘇提同志在生命中的最后一刻仍然堅(jiān)守崗位。為做好約談工作，他前后3次修改審定談話方案，一天之內(nèi)對相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)約談2場。燃燒生命，奮戰(zhàn)到最后一刻，是他一生工作的縮影，他用實(shí)際行動(dòng)闡釋了恪盡職守的工作態(tài)度，是所有黨員干部立足崗位的一面鏡子。2020年，是策勒縣推進(jìn)穩(wěn)定工作常態(tài)化的關(guān)鍵之年，是全面建成小康社會(huì)的決勝之年，是貫徹落實(shí)十九屆四中全會(huì)精神的重要之年，既是負(fù)重前行、承壓奮進(jìn)的一年，也是決戰(zhàn)決勝、收獲希望的一年，容不得我們有半點(diǎn)懈怠，必須要以“人一之，我十之”的擔(dān)當(dāng)精神抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，必須要向加思來提·麻合蘇提同志那樣，把滿腔熱情投入到工作中，在本職工作崗位上發(fā)光發(fā)熱，凝聚起決勝全面建成小康社會(huì)、決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)的強(qiáng)大動(dòng)力。
學(xué)習(xí)他忠誠擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的優(yōu)秀品質(zhì)。加思來提·麻合蘇提同志用32年的默默奉獻(xiàn)，詮釋了一名紀(jì)檢監(jiān)察干部忠誠奉獻(xiàn)、清正廉潔的優(yōu)秀品質(zhì)?！皥?zhí)紀(jì)者必先守紀(jì)，律人者必先律己”。紀(jì)檢監(jiān)察干部身處反腐敗斗爭第一線，肩負(fù)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)重任，要監(jiān)督別人，首先自身要過硬，杜絕以權(quán)謀私，絕不碰紅線底線，經(jīng)得住“人情關(guān)”考驗(yàn)，自覺樹立忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)募o(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍形象。監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)工作不是迎來送往、說說笑笑，必然會(huì)觸及一些人的利益，作為縣紀(jì)委書記，我要時(shí)刻牢記組織的信任、人民的重托，不為“噪音”所擾、不被“雜音”所惑，聚焦社會(huì)穩(wěn)定長治久安總目標(biāo)、聚焦今年擬退出14個(gè)村1224戶4234人的脫貧目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，敢于監(jiān)督、善于監(jiān)督，做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)，深入推進(jìn)全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，用紀(jì)檢監(jiān)察工作的高質(zhì)量發(fā)展護(hù)航策勒縣政治生態(tài)風(fēng)清氣正。
11月5日，廣州市舉行李世全同志先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)。報(bào)告會(huì)上，通過短視頻展示了李世全同志從警事跡，市公安局4名民警分別圍繞奮勇拼搏、認(rèn)真細(xì)致、銳意創(chuàng)新、干凈純粹四個(gè)方面講述李世全同志的先進(jìn)事跡，報(bào)告會(huì)感人至深、催人奮進(jìn)。廣州市委書記張碩輔，市委副書記、市長溫國輝，市人大常委會(huì)主任石奇珠，市政協(xié)主席劉悅倫，市委常委，市人大常委會(huì)、市政府、市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)同志，市法院院長，省公安廳和市屬有關(guān)部門負(fù)責(zé)人，及230名政法系統(tǒng)干警代表、市直機(jī)關(guān)黨員代表參加。
與會(huì)人員紛紛表示，李世全同志是新時(shí)代廣州改革開放中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員杰出代表，是堅(jiān)持以人民為中心發(fā)展思想的先進(jìn)典范，是在平安廣州建設(shè)中的忠誠衛(wèi)士。要深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九屆五中全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)習(xí)近平總書記出席深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)建立40周年慶祝大會(huì)和視察廣東重要講話、重要指示精神，堅(jiān)持人民至上理念，永葆“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風(fēng)，立足本職崗位建功立業(yè)，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范帶頭作用，為加快推動(dòng)廣州實(shí)現(xiàn)老城市新活力、“四個(gè)出新出彩”，奮力在全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家新征程中走在全國全省前列、創(chuàng)造新的輝煌作出更大貢獻(xiàn)。
李世全同志生前任廣州市公安局政治部主任。10月24日晚20時(shí)許，李世全同志在白云山重陽登高安保工作時(shí)，突發(fā)疾病倒地，經(jīng)搶救無效于次日17時(shí)55分因公犧牲，終年52歲。11月3日，中共廣州市委追授李世全同志“廣州市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號(hào)，并作出開展向李世全同志學(xué)習(xí)活動(dòng)的決定，學(xué)習(xí)他對黨忠誠、信念堅(jiān)定的政治品格；學(xué)習(xí)他敢闖敢試、敢為人先的改革精神；學(xué)習(xí)他不忘初心、人民至上的宗旨情懷；學(xué)習(xí)他敢于擔(dān)當(dāng)、拼搏實(shí)干的昂揚(yáng)斗志；學(xué)習(xí)他克己奉公、干凈純粹的道德情操。
獨(dú)自在辦公室，讀著李夏的事跡，不知不覺已淚流滿面。
同樣在山區(qū)、同樣的崗位、一樣的年輕、一樣的理想……看到網(wǎng)站上李夏的照片，親切與悲痛一齊朝我襲來。
大山深處，我朝著李夏所在的方向仰望，逝者無言，卻為我指明了人生的奮斗方向：勤勉、投入、奉獻(xiàn)，這是新時(shí)代紀(jì)檢干部的奉獻(xiàn)和擔(dān)當(dāng)。
8月10日，一場強(qiáng)臺(tái)風(fēng)襲擊了績溪縣，作為荊州鄉(xiāng)黨委委員、紀(jì)委書記、監(jiān)察專員的李夏，迅速趕赴到村組開展搶險(xiǎn)救援工作。李夏先和同事安全轉(zhuǎn)移了敬老院里的18位老人，又轉(zhuǎn)移了滯留在家的70多歲老人胡今古夫婦，隨后，李夏在折返護(hù)送一對母子到安全地帶途中突遇山體塌方，因公殉職。
李夏的一生定格在了33歲。
他，永遠(yuǎn)離開了熱愛的紀(jì)檢監(jiān)察崗位，單位和紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)痛失了一名勤勉投入、敬業(yè)奉獻(xiàn)的業(yè)務(wù)骨干和中堅(jiān)力量。
他，永遠(yuǎn)離開了最深愛的妻子和女兒，更無法兌現(xiàn)曾經(jīng)對她們的承諾，年輕的妻子晚上再也不能和在單位加班的丈夫視頻聊天了，年幼的女兒再也等不到爸爸回家的身影了。
他，永遠(yuǎn)離開了深深牽掛的貧困戶，更無法再陪著他們一起脫貧致富了。長安鎮(zhèn)的6戶貧困戶，再也看不到那陽光笑容，就連高楊村滿地的黃山貢菊，一夜間變得沉默寡言，似在低聲哀泣。
傾心扶貧，哪管得上狂風(fēng)驟雨，哪管得上危險(xiǎn)與生命，心里永遠(yuǎn)裝著群眾，唯獨(dú)少了自己。
李夏，愿你在天堂里安息，你手中的旗，我們已莊嚴(yán)接過，緊握手中，繼續(xù)向前，到2020年，貧困村全部出列，貧困人口全部脫貧，我們早已和你一樣牢記在心。
李夏的事跡深深觸動(dòng)著我，雖然我所在的紫蓬山整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r不錯(cuò)，但這里同樣有需要幫扶的困難家庭。我在努力做好紀(jì)檢監(jiān)察本職工作、創(chuàng)造一流業(yè)績的同時(shí)，更會(huì)時(shí)刻把聯(lián)系戶的脫貧攻堅(jiān)工作放在心上。
我?guī)头龅?戶貧困戶，其中有空巢鰥寡老人和智障女孩，通過長期的走訪接觸，我們彼此之間有了牽掛，不是親人勝似親人。周末沒事，我都會(huì)買一些生活用品上他們家串串門，買下了他們種養(yǎng)的南瓜、雞和雞蛋，給他們增加點(diǎn)收入，陪他們嘮嘮家常，了解他們的需求和渴望，看著他們一步步脫貧，日子一天天過好，內(nèi)心別提多安慰。
自古忠孝難兩全，在加班加點(diǎn)全身心地投入到單位工作中的時(shí)候，就騰不出一點(diǎn)點(diǎn)時(shí)間陪伴家人，心里滿懷愧疚。我不能像其他女兒一樣，陪年邁的母親說說話，就連父親的忌日都沒能抽上空去墳前叩一次頭。作為母親，大女兒腿受傷，我連陪同去看場電影的愿望都滿足不了，二寶肺炎住院一個(gè)月，我都沒能抱一抱他，以至后來見到我，卻把我當(dāng)成了路人。作為妻子，卻讓丈夫辭職在家照顧老人和孩子……我知道，家人需要我，但我的貧困戶更需要我，紫蓬山的老百姓也需要我，新時(shí)代的長征路上更是不能沒有我們年輕人的身影。
初心不滅，青春不悔。李夏，如同一盞閃爍耀眼的明燈，正日夜照亮著你我前行。
開山島位于我國黃海前哨，面積只有兩個(gè)足球場大，戰(zhàn)略位置十分重要。王繼才放棄相對優(yōu)越的生活條件，與妻子在沒水沒電的孤島上默默堅(jiān)守，數(shù)十年如一日。支撐王繼才的精神支柱就是堅(jiān)定的理想信念。學(xué)習(xí)王繼才精神，就要堅(jiān)定理想信念，不忘初心，牢記使命，以實(shí)際行動(dòng)詮釋對黨的絕對忠誠。
現(xiàn)在，我們生活在一個(gè)新時(shí)代，要繼承和發(fā)揚(yáng)中華民族的精神：首先要弘揚(yáng)民族精神。所謂弘揚(yáng)民族精神，就是要樹立愛國主義理想信念，倡導(dǎo)愛國奉獻(xiàn)精神。
愛國奉獻(xiàn)精神是中華兒女幾千年凝結(jié)，是中華民族精神的核心內(nèi)容。古有黃沙百戰(zhàn)穿金甲，不破樓蘭終不還的熱忱;有位卑未敢忘憂國的情懷;有春蠶到死絲方盡，蠟炬成灰淚始干的氣魄。今有像王繼才同志那樣長期在艱苦崗位甘于奉獻(xiàn)的同志，一條條活生生的愛國奉獻(xiàn)精神的例子，激勵(lì)著全國人民團(tuán)結(jié)奮斗，譜寫著動(dòng)人的篇章。
習(xí)近平總書記曾說過：“青年的價(jià)值取向決定了未來整個(gè)社會(huì)的價(jià)值取向，而青年又處在價(jià)值觀形成和確立的時(shí)期，抓好這一時(shí)期的價(jià)值觀養(yǎng)成十分重要。這就像穿衣服扣扣子一樣，如果第一?？圩涌坼e(cuò)了，剩余的扣子都會(huì)扣錯(cuò)。人生的扣子從一開始就要扣好。”對呀，人生的扣子從一開始就要扣好，甘于奉獻(xiàn)是我們青年應(yīng)有的精神境界。如果每個(gè)人都自私自利，只為自己打算，會(huì)影響社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，愛國奉獻(xiàn)精神雖然很高尚，但做起來也不是高不可攀，奉獻(xiàn)就在身邊，做好本職工作是奉獻(xiàn)，愛國就在眼前，加強(qiáng)學(xué)習(xí)是愛國。一個(gè)人在年輕的時(shí)候，多講些奉獻(xiàn)，少講些索取，多為他人著想，少考慮個(gè)人得失，才能成為品德高尚精神充實(shí)的人。
只有甘于奉獻(xiàn)才能夠?qū)崿F(xiàn)自己的人生價(jià)值;做到人民有信仰，民族有希望，國家有力量。
千層之臺(tái)起于累土，千里之行始于足下。新時(shí)代中國特色社會(huì)主義的千秋大業(yè)，需要我們一代又一代接續(xù)奮斗，需要改革創(chuàng)新、開拓進(jìn)取、想大事、干大事，更需要像王繼才那樣腳踏實(shí)地、默默無聞，在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績，把奉獻(xiàn)化作點(diǎn)滴行動(dòng)，將愛國化作永恒追求。愛國與奉獻(xiàn)歷來是結(jié)伴而行的，愛國，是國家交給我們的任務(wù)，奉獻(xiàn)，是社會(huì)教給我們的知識(shí)。我們每一個(gè)中華兒女都有責(zé)任，有義務(wù)弘揚(yáng)和培育民族精神，共同譜寫民族精神的新篇章。
譚旭光講話心得體會(huì)篇十五
“講話心得體會(huì)”是指對講話過程中所得到的體會(huì)和心得的總結(jié)。在我們生活、學(xué)習(xí)和工作中，講話是一個(gè)非常重要的技能，無論是在做匯報(bào)、洽談、演講還是在和同事、朋友等交流中，講話都起著至關(guān)重要的作用。在講話的過程中，我們需要注意談吐、語音語調(diào)、內(nèi)容節(jié)奏等多方面因素，這些都對于讓講話變得更加成功、有效都有著至關(guān)重要的作用。接下來，我們就一起來探討一下如何通過講話體會(huì)和心得來提高自己的講話能力。
第二段：增強(qiáng)講話技能的重要性。
講話是一種非常重要的交際行為，它是表達(dá)自己想法，溝通觀點(diǎn)和意見的方式。通過講話，我們可以更好地與他人溝通、交流感情和傳遞信息。講話技巧的好壞往往會(huì)直接影響交流的效果和目的的達(dá)成。練習(xí)講話技能的同時(shí)，也可以提高自己的信心和自我表達(dá)能力，為自己今后的發(fā)展打下基礎(chǔ)。
第三段：知己知彼，百戰(zhàn)不殆。
在講話前，我們要對聽眾的情況、接受信仰、經(jīng)驗(yàn)和愛好等進(jìn)行了解和分析。這可以幫助我們更好地把握講話的內(nèi)容、語氣和方式，讓講話變得更加成功和受歡迎。同時(shí)，在講話的過程中，我們也要注意觀察聽眾的反應(yīng)和回應(yīng)，及時(shí)地調(diào)整方式，以達(dá)到更好的傳達(dá)效果。
第四段：練習(xí)講話力量。
講話并不是天生的技能，通過反復(fù)的訓(xùn)練和練習(xí)，我們可以逐漸提高自己的講話能力。在練習(xí)講話的過程中，我們可以采用一些技巧來提高自己的說服力和形象感，如：掌握正確的語言，保證發(fā)音準(zhǔn)確、流暢；注意自己的身體語言和語氣，在傳遞信息時(shí)要注意自己的表情、姿勢和聲音；加強(qiáng)語言練習(xí)，學(xué)習(xí)豐富的詞匯和表達(dá)方式等。
第五段：總結(jié)。
在生活中，講話不僅僅體現(xiàn)在演講或者表達(dá)方面，而是貫穿我們的日常交往中。如何提高講話能力，已經(jīng)成為一個(gè)需要我們重視和努力的事情。在這個(gè)過程中，我們可以通過多方面的練習(xí)和學(xué)習(xí)技巧來提高自己，不斷完善自己的講話技能。最終，我們希望通過不斷的理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累，來發(fā)揮自己的講話力量，成為一個(gè)口才優(yōu)秀、舉止大方的人。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/15616176.html】
