總結(jié)不僅是一種提高思考能力的方式,也是實現(xiàn)目標(biāo)的有效途徑??偨Y(jié)應(yīng)該突出重點,對于有價值的信息要加以歸納和總結(jié)??偨Y(jié)范文的多樣性和個性化反映了總結(jié)這一寫作形式的靈活性和可塑性。
度人力資源工作總結(jié)完整篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
時光荏苒,白駒過隙,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧過去這段時間的工作,收獲頗豐,將過去的成績匯集成一份工作總結(jié)吧。那么問題來了,工作總結(jié)應(yīng)該怎么寫?下面是小編為大家整理的人力資源工作總結(jié)5篇,希望能夠幫助到大家!
時間過得真快,一年又到底了,在這一年中我們?nèi)肆Y源部門在總監(jiān)的帶領(lǐng)下,給我們公司帶來了活力提供新鮮血液,更是完成了公司安排的任務(wù)。一年過得充實滿足,現(xiàn)在我將我這一年的工作做個總結(jié)。
一、甄選人才。
我們?nèi)肆Y源最主要的任務(wù)就是為公司各個部門提供新鮮的血液,一個公司想要發(fā)展壯大,卻不料新鮮血液的涌入,只有優(yōu)秀的新鮮血液才能夠該公司提供做夠的動力,讓公司其他不能爆發(fā)出足夠強(qiáng)大的實力,我們子啊甄選人才的時候非常慎重,我們設(shè)定了三關(guān),第一關(guān)是電話面試,考察人才的應(yīng)對能力,第二關(guān)是面試既要看人才的氣度,也要看他臨場發(fā)揮的能力,第三關(guān)是部門測試,需要部門的經(jīng)理主管來親自檢驗,看是否是符合要求的人才如果符合要求我們才會收錄,不會隨意收錄人才,因為這關(guān)系到公司的發(fā)展不得不慎重,在收錄人才的時候最主要的還是要考驗員工的忠誠性,如果員工沒有忠誠可言這只會讓我們公司白白培養(yǎng),更本就不能夠為自己利用也沒有用,公司的資源必須要能夠為公司帶來價值,所以在選擇人才的時候需要慎重,做好個方面的考慮才能夠讓我們工作做好,選擇優(yōu)秀的人才能夠給公司創(chuàng)造價值,能夠做出成績,這次才是我們所要的。
二、做好培訓(xùn)。
在優(yōu)秀的人也需要一個適應(yīng)過程,因為一份工作需要一個磨合期,在這期間我們要做的就是讓這個時間大大縮短,因此需要給他們做培訓(xùn),讓他們能夠在最短的時間就能夠做好工作,熟悉工作,同時對于公司內(nèi)部的人員也需要提升能力,對于各種能力我們都需要提升實力,員工的實力提升上來,他們才能夠發(fā)揮出更加強(qiáng)大的力量,員工強(qiáng)了工作能力才能強(qiáng)工作效率才能高,才能夠完成工作任務(wù),我們要的不是基礎(chǔ)員工,要的是有能力的員工,在外面招人,很簡單,但是不夠忠誠,只有自己公司的人才是我們需要的人,因此我們需要做的就是把我們公司內(nèi)部的人的能力提升上來讓他們能夠獨當(dāng)一面,能夠給公司帶來價值。
三、提升自己能力。
當(dāng)然想要做好人事工作我們自身的能力也要提升,我經(jīng)常會去請教我的上級,去學(xué)習(xí)其他同事的工作技巧,從不會因為自己能力不足,就踟躕不前,我一定會努力的做好自己的工作把自己的能力提升起來,讓自己能夠勝任工作做好工作給公司帶來價值。
四、做好部門日常工作。
作為人力資源我們要做的工作還有很多,要管理公司內(nèi)工作最是鍛煉人,我在工作中服從安排做好自己,通過學(xué)習(xí)通過努力我相信在明面我們能夠取得更好的成績。
回顧--年,在總公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下、在各部門的支持配合下,人力資源部的工作有了很大的提高。從剛剛成立時的羽翼未滿,到今天不斷邁出嶄新的步伐,以下個人總結(jié)。
一、積極、認(rèn)真完成本職工作。
崗位職責(zé)是干好工作的標(biāo)準(zhǔn),因此我部按要求認(rèn)真履行人力資源部工作職責(zé),對總公司各部門員工的檔案、聘用合同書、員工個人資料進(jìn)行收集、整理、保管,并做好相應(yīng)的工作。對員工的招聘、面試、錄用、入職、離職等手續(xù)按照嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、日臻完善標(biāo)準(zhǔn)完成。在了解各部門員工的基本情況的同時,著重了解管理層人員的情況,如受教育程度、所學(xué)專業(yè)等,使人力資源得到更好的開發(fā)與利用。在員工招聘的過程中,充分利用網(wǎng)絡(luò)信息、人才市場等一系列手段,爭取接納更寶貴的人才,同時與呼蘭區(qū)人勞局建立了良好的合作伙伴關(guān)系,為呼蘭區(qū)人才的輸入打下了良好的基礎(chǔ)。規(guī)范入、離職程序,作好經(jīng)手物品的交接工作,既保障了員工的個人利益,又避免了公司財產(chǎn)及相關(guān)資料的流失。
二、做好員工聘任的基礎(chǔ)性工作。
在一年一度的職工聘任與臨時員工合同的簽訂過程中,本部門克服了種種困難,對合同內(nèi)容中的疑問在員工中做了相應(yīng)的解釋工作,協(xié)助并監(jiān)督指導(dǎo)各部門員工簽訂勞動合同,維護(hù)了公司的合法利益,保障了員工的切身利益。
三、加強(qiáng)培訓(xùn),不斷提高員工素質(zhì)。
按照總公司第---號文件《關(guān)于加強(qiáng)職工崗前培訓(xùn)的通知》要求,我部圍繞著《---公司規(guī)章制度匯編》一、二冊及《---公司崗位培訓(xùn)教材》為基礎(chǔ)內(nèi)容,以貫徹總公司勤奮務(wù)實、開拓創(chuàng)新、以人為本、規(guī)范服務(wù)方針為指導(dǎo)思想,對各部門員工進(jìn)行崗前、在崗培訓(xùn)。結(jié)合各部門的實際情況,為各部門培訓(xùn)步驟編排了進(jìn)度表,做到既加強(qiáng)培訓(xùn)又不影響各崗位工作,在嚴(yán)肅課堂紀(jì)律,做好培訓(xùn)記錄的同時,將員工參加培訓(xùn)情況、培訓(xùn)考核情況記錄在員工的個人檔案中,作為今后考評員工的重要條件,為提高員工素質(zhì)起到了積極的作用。
四、加強(qiáng)考核、規(guī)范服務(wù)。
為適應(yīng)總公司人事制度改革及發(fā)展的需要,加強(qiáng)各崗位規(guī)范服務(wù),全面提高后勤服務(wù)質(zhì)量,制訂了《后勤服務(wù)總公司服務(wù)質(zhì)量考核管理標(biāo)準(zhǔn)》。定期或不定期到各部門監(jiān)督檢查,針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,經(jīng)總公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),以通報的形式下發(fā)至各部門。經(jīng)常深入員工當(dāng)中,了解實際情況,協(xié)調(diào)實際工作崗位中出現(xiàn)的員工之間的分歧,并將情況及時反饋總公司領(lǐng)導(dǎo),保證各部門工作順利健康發(fā)展。
五、在做好本職工作的同時,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
在《規(guī)章制度匯編》第二冊編寫過程中,主動收集各部門規(guī)章制度,協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)編寫,為凝聚著全體員工辛勤汗水的書籍早日問世獻(xiàn)出自己的微薄之力。
20--年,是人力資源部收獲的一年。是人力資源管理從事務(wù)性管理邁向現(xiàn)代人力資源管理真正轉(zhuǎn)型的一年。我部在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在開發(fā)區(qū)相關(guān)部門的正確指導(dǎo)下、在公司各部門的大力支持下、在部門全體工作人員的共同努力下,緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展目標(biāo)及“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、開拓、創(chuàng)新的企業(yè)精神,勤奮學(xué)習(xí),積極工作,同心協(xié)力,較好地完成了上級和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將20--年工作總結(jié):
一、開展全員培訓(xùn),提升員工素質(zhì)。
現(xiàn)代人力資源管理是幫助公司面對不斷的變化提升員工素質(zhì)和技能,完成公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。這就需要創(chuàng)造一個公司文化,讓所有的員工都了解,因此人力資源部在制度完善上加大了力度,重新修訂完善了《勞動人事管理規(guī)定》、下發(fā)了員工手冊,并根據(jù)員工需求詳細(xì)制定了全員培訓(xùn)計劃并組織實施。這次培訓(xùn)歷時一個月,參加培訓(xùn)人數(shù)50人,人均參加軍訓(xùn)20學(xué)時、接受理論知識授課60學(xué)時、參觀考察3學(xué)時。參訓(xùn)人員均寫出1000字左右的培訓(xùn)心得,紛紛表示將培訓(xùn)中所學(xué)的知識、理念、價值觀變成自己的工作熱情和優(yōu)質(zhì)服務(wù),去支持公司,積極主動地去工作。
二、積極學(xué)習(xí)、開拓創(chuàng)新。
在人力資源管理與開發(fā)方面,我部為進(jìn)一步做好人力資源管理基礎(chǔ)工作,在加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè)有效結(jié)合的同時,不斷開拓人力資源管理人員視野,把握人力資源動態(tài),吸收外部先進(jìn)的人力資源管理思想和理念,進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新。形成了人力資源管理人員月例會制度,在人力資源管理人員中間倡導(dǎo)“學(xué)習(xí)、積累、總結(jié)、提高;“專業(yè)勤奮“工作、學(xué)習(xí)理念。在思想上,我部各位同志都充分認(rèn)識到了學(xué)習(xí)型企業(yè)的深刻含義,積極學(xué)習(xí)了重要思想,積極參加了市、區(qū)相關(guān)部門組織的各種培訓(xùn)活動,在充實頭腦的同時。也為今后各種工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。
三、人力資源的管理和調(diào)配。
今年,為了實現(xiàn)公司利益的最大化,針對我們旅游行業(yè)在不同的季節(jié)、不同的崗位有不同的人力需求情況,我部及時、合理調(diào)配工作人員,保證了各崗位工作的有序運行。
四、20--年工作設(shè)想。
繼續(xù)秉承“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、開拓、創(chuàng)新的企業(yè)精神,將下一年度的工作設(shè)計:
1、制定《集團(tuán)公司工資制度改革方案》,通過后組織實施。
2、完成職工工齡確定工作。
3、建立績效考核評估方案并組織實施。
4、干部、技術(shù)人員信息臺帳。
5、整理檔案,補辦檔案內(nèi)缺少的相關(guān)錄用手續(xù)。
6、設(shè)計并組織實施20--年員工崗位培訓(xùn)。
7、進(jìn)一步落實勞動保護(hù)用品的發(fā)放工作。
8、及時做好人員調(diào)配工作。
20--年的諸多良好因素必將成為我們集團(tuán)公司快發(fā)展、大發(fā)展的催化劑,在感悟著過去的一年的點點滴滴中,我部全體員工必將踏實的邁出堅實的腳步,讓人力資源管理工作真正成為企業(yè)發(fā)展的基石。
我叫---,主要負(fù)責(zé)核算、行政、人力、等基礎(chǔ)性工作,一個多月來,及時轉(zhuǎn)變觀念,適應(yīng)工作環(huán)境,頂住工作壓力,克服種種困難,較好地完成了公司主管交給的工作任務(wù),工作總結(jié)如下:
一、做好行政工作。
提高工作效能在日常行政工作中,以辦公自動化為依托,做好各類文書的起草,記錄、文印,以及相關(guān)文書上傳下達(dá),對需落實的文書及時布置、落實,對落實中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題,認(rèn)真收集歸納,分類整理,變被動為主動,確保一切工作向既定的方向發(fā)展。
認(rèn)真貫徹公司的各項制度,及工作流程,對實行中的制度和規(guī)定需要改進(jìn)補充的,提出合理化建議,不斷學(xué)習(xí)國際先進(jìn)管理理念,降低工作流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),減少耗能;對辦公用品的使用情況,本著節(jié)約的原則,定額領(lǐng)發(fā),同時做好庫存管理。
對車輛的使用情況,認(rèn)真統(tǒng)計使用情況,對油耗和行駛公里做好統(tǒng)計,正確反映車輛運營成本。在對職工的檔案和公司合同的歸檔工作中,聯(lián)系實際工作通過管理,研究和發(fā)現(xiàn)人的有利因素,提出合理化建議,使人這個重要因素能在不同工作崗位中發(fā)揮各自才干,各盡其能;其實公司效益的體現(xiàn)很大程度上取決于公司各類資源的合理搭配,如果資產(chǎn)閑置,人才擱置,這對公司都是極大的浪費,在合理配置的基礎(chǔ)上協(xié)調(diào)各類因素的關(guān)系,特別是人的關(guān)系,在出勤率等制度的約束下,關(guān)鍵是讓人的因素發(fā)揮到極致,首先要飽滿工作熱情,融入到工作中,勞逸結(jié)合發(fā)揮人的主觀能動性,這樣的工作才有成效,因為疲倦的工作是沒有效率的,只能在消耗財力,物力。
二、做好核算。
正確反映公司成本核算過程按照我一貫的工作習(xí)慣,在核算工作中時刻遵循“愛崗敬業(yè)、誠實守信、客觀公正、堅持準(zhǔn)則、提高技能、參與管理、強(qiáng)化服務(wù)”的職業(yè)道德理念,對財務(wù)核算按照公司客觀發(fā)生的業(yè)務(wù)事實,及時、客觀、準(zhǔn)確的記錄,反映,上傳,對發(fā)生的反常現(xiàn)象,及時發(fā)現(xiàn),及時查找原因,客觀公正反映經(jīng)濟(jì)事實;記錄核算臺帳內(nèi)容齊全,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,正確反映機(jī)械設(shè)備的收入、通用車輛的使用情況,對各工地的機(jī)械及車輛使用過程中的各類材料的消耗及時統(tǒng)計、對比,掌握動態(tài)變化,對出現(xiàn)較大變化的情況,及時分析原因,掌握變化方向。
對各部門的上報的報表認(rèn)真匯總、審核,按照公司規(guī)定的時間及時上報各職能部門。對主管交辦的工作,按照急事急辦的原則,合理分配工作,確保公司業(yè)務(wù)正常運行。
在搞好核算工作地同時,注重和企業(yè)部門的溝通,及時了解工作事項的發(fā)展進(jìn)程,及時總結(jié)經(jīng)驗,摸索工作地發(fā)展規(guī)律,增強(qiáng)對工作事項的預(yù)判力;通過對工作地完成,極力提出工作建議,為公司管理提出合理建議,提高效能。對公司的業(yè)務(wù)及核算數(shù)據(jù),保守秘密,維護(hù)公司利益。
三、做好人力管理。
實現(xiàn)效益化人是公司最活躍的因素,是創(chuàng)作價值的更本,因此對本公司的人員情況,要及時掌握和更新人員的信息,利用工作之便充分發(fā)現(xiàn)個人的優(yōu)勢,根據(jù)工作需要及時提出合理建議。
根據(jù)每個人的工作實際認(rèn)真統(tǒng)計人員的績效考核情況,根據(jù)公司的實際薪酬福利制度認(rèn)真上報。為實現(xiàn)公司的不斷發(fā)展,要不斷更新職工的知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)化知識,因此要根據(jù)工作實際需要及時調(diào)整工作時間,擬定合理培訓(xùn)計劃,并注重實施,要通過培訓(xùn),要對提高公司效益,增強(qiáng)公司知名度,樹立品牌意識起到促進(jìn)作用。
在工作中要注重溝通,注意工作各環(huán)節(jié)的順暢。經(jīng)過這段時間的工作,我深感自己工作崗位的重要,有些工作可能做的不夠好,但我用心學(xué)就一定能勝任,盡管工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改進(jìn),各項工作的管理知識掌握的還不夠,但我有信心做好自己的工作!工作心得:干一行就要愛崗敬業(yè);做人就要誠實守信;做事就要客觀公正;要做好工作就要提高技能、不斷學(xué)習(xí);要想提高企業(yè)品質(zhì)就要參與管理、強(qiáng)化服務(wù)意識。
存在的問題和不足:工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改進(jìn),各項工作的管理知識掌握的還不夠,還需在今后加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高。
熱情大方,待人和藹,工作有條理,語言表達(dá)清晰,很快能融入新的工作中去,善于與人溝通。具有團(tuán)隊意識,工作認(rèn)真,自覺主動保質(zhì)保量按時完成各項工作。
正確核算機(jī)械設(shè)備、通用車輛的租賃和使用情況,對各工地的機(jī)械及車輛使用過程中的各類材料消耗及時統(tǒng)計、對比,掌握動態(tài)變化,對出現(xiàn)的異常情況,及時分析原因,掌握發(fā)展趨勢;對各工地上報的報表認(rèn)真匯總、審核,按照公司規(guī)定的時間及時上報各職能部門。
認(rèn)真做好檔案和部門合同的歸檔分類,及時掌握和更新檔案信息;按照各種工作計劃,注重落實。
20--年的工作已經(jīng)圓滿結(jié)束,在本年度的工作當(dāng)中,公司人力資源部認(rèn)真建立、健全公司人力資源管理系統(tǒng),確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化、規(guī)范化,制訂和實施人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計劃,按月做出預(yù)算及工作計劃,提前完成了公司年度總目標(biāo)?,F(xiàn)將公司人力資源部工作情況總結(jié)匯報如下:
一、公司基本人力狀況分析。
年底對公司基本人力狀況進(jìn)行總結(jié),包括各部門的人數(shù)對比,學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析,性別比例構(gòu)成,司齡結(jié)構(gòu)分析及年齡結(jié)構(gòu)分析。
各部門人數(shù)對比:
相比于上一年度,員工總數(shù)增加13人,約12.5%??偨?jīng)辦由于財務(wù)組合并至集團(tuán)財務(wù)中心,故減少;研發(fā)部由于部分項目暫時擱置,人數(shù)減少。20--年公司的重心在運營,產(chǎn)品運營部員工人數(shù)增加,達(dá)員工人數(shù)占總?cè)藬?shù)的56%。
學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析:
公司77%以上的員工都是本科以上學(xué)歷,總經(jīng)辦、產(chǎn)品運營部及人事行政部本科以上員工占比都是90%以上,20--年度招聘的新員工,除部分設(shè)計崗位,其他崗位都是要求本科以上學(xué)歷。大專學(xué)歷主要集中在運維部,中專及中專以下學(xué)歷只有個別,其中一名是行政的保潔員。
司齡結(jié)構(gòu)分析:
我司平均司齡為1.4年,反映出公司正處于成長階段,1年以下的員工人數(shù)占48%,且主要集中在產(chǎn)品運營部,因為公司工作重心的調(diào)整,產(chǎn)品運營部今年增加的員工數(shù)比較多,流動比較大。從其他時間段的司齡數(shù)據(jù)來看,分布較穩(wěn)定,沒有明顯的流動,說明公司發(fā)展的基本層面還是較穩(wěn)定。
年齡結(jié)構(gòu)分析:
公司平均年齡不到27歲,且都在40歲以下,比較年輕,充滿活力。公司年齡結(jié)構(gòu)中,30歲以下員工占很大比例,為84%,主要集中在產(chǎn)品運營部,而且都是本科畢業(yè)的大學(xué)生,公司將加大培育力度,作為公司發(fā)展壯大的儲備力量。30~40歲的員工占比16%,大多為各部門的核心員工,中堅力量,以中高層管理人員居多。結(jié)合前面的學(xué)歷構(gòu)成,公司中高層管理人員學(xué)歷都較高,他們正自在人生的黃金年齡,人生觀價值觀都趨于成熟,可以加強(qiáng)企業(yè)文化的熏陶,建立傳幫帶的人才培養(yǎng)機(jī)制,促進(jìn)公司發(fā)展壯大。
性別比例構(gòu)成:
公司男女比例差距非常大,男性員工占88%,女性員工占12%。且女性員工主要集中在人事行政部及產(chǎn)品運營部,總經(jīng)辦高層管理及研發(fā)運維等技術(shù)部門,均為男性員工。
二、招聘工作總結(jié),相關(guān)數(shù)據(jù)分析。
略
20--年,公司的培訓(xùn)主要以內(nèi)部培訓(xùn)為主,基本無外部培訓(xùn)。內(nèi)訓(xùn)的重點是新員工入職培訓(xùn),具體情況總結(jié)如下:
1、落實和優(yōu)化“伙伴制度”。
“伙伴制度”其實跟導(dǎo)師制差不多,“伙伴”的主要職責(zé)包括:
入職當(dāng)天,認(rèn)識各部門負(fù)責(zé)人及本部門所有同事等;入職一周內(nèi),“伙伴”將引導(dǎo)您or與您共進(jìn)第一周的午餐,并引導(dǎo)您熟悉公司周邊交通、就餐、購物、就醫(yī)等生活配套設(shè)施;入職一個月內(nèi),“伙伴”將引導(dǎo)您了解公司文化、制度、流程等,有任何生活or工作流方面的需求可第一時間尋求“伙伴”的幫助。
”和“主要問題及建議”三個方面;伙伴點評:對新員工本周工作及表現(xiàn)加以點評,提出指導(dǎo)意見。hr會記錄每位新員工的。
發(fā)言。
建立臺賬跟進(jìn)其中提到的問題。
2、定期舉辦新員工入職培訓(xùn)。
新員工入職培訓(xùn)主要由三部分組成:入職當(dāng)天指引、部門主管組織的`部門級培訓(xùn)及公司級的強(qiáng)化培訓(xùn)。
20--年共組織新員工入職培訓(xùn)6次,參與人員共48人。原則上是每月舉辦一次新員工入職培訓(xùn),但某些月份入職員工不多,一般新員工有8人左右,就會視情況舉辦一次公司級的強(qiáng)化培訓(xùn)??紤]到有些員工可能入職時間會超過一個月才參加公司級的培訓(xùn),所以在培訓(xùn)的內(nèi)容上做了調(diào)整,入職當(dāng)天的指引相比去年會更詳細(xì)一些,主要目的是讓員工了解公司的基本制度。
需要改善的地方:新員工入職培訓(xùn)是重點,但同時要加強(qiáng)業(yè)務(wù)部門的操作流程培訓(xùn),以及業(yè)務(wù)相關(guān)理論知識的培訓(xùn)。
四、企業(yè)文化活動組織。
1、成立興趣協(xié)會。如:籃球協(xié)會、羽毛球協(xié)會、足球協(xié)會、乒乓球協(xié)會及戶外登山協(xié)會。其中羽毛球協(xié)會活動組織頻率最高,基本每周一次,除去節(jié)假日,其他每周五晚上都會訂場打球,20--年共活動36次,人均消費27元/次。其他協(xié)會活動頻率較低。
2、下午茶計劃。公司每周五下午舉行下午茶活動,下午四點,音樂響起,下午茶開始,四點半音樂停止,下午茶結(jié)束。公司會在休閑區(qū)提供飲料、茶點、水果、糖果等。
3、配合集團(tuán)公司微信公眾平臺的建設(shè)。微信平臺會定期向全體員工推送集團(tuán)各分公司的動態(tài),也成立了集團(tuán)通訊員小組。
企業(yè)文化建設(shè)這一塊,公司更多的是依托集團(tuán)的貫徹和宣導(dǎo),在此基礎(chǔ)上,體現(xiàn)公司的`獨特性和差異性,重點在人性化的員工關(guān)懷、團(tuán)隊凝聚力的打造。后續(xù)我們會組織更多的活動,調(diào)動員工的積極性,讓其他活動組織頻率較低的協(xié)會都行動起來。
以上就是公司人力資源部本年度。
在以后的工作中人力資源部將繼續(xù)結(jié)合公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃不斷完善和優(yōu)化相關(guān)。
制度。
建設(shè),力爭打造一個更富有凝聚力的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊!
度人力資源工作總結(jié)完整篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2021年12月13日。
2021年,我局在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“統(tǒng)籌疫情防控常態(tài)化和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展”目標(biāo)任務(wù),以鞏固拓展人社脫貧攻堅成果統(tǒng)攬工作全局,務(wù)實擔(dān)當(dāng)、主動作為,較好地完成了全年各項工作任務(wù)。
村建立了各類就業(yè)臺賬。二是立足部門實際,積極落實就業(yè)幫扶政策。全面落實創(chuàng)業(yè)當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看擔(dān)保貸款發(fā)放、吸納重點群體就業(yè)企業(yè)的認(rèn)定、失業(yè)保險穩(wěn)崗返還、一次性吸納就業(yè)補貼發(fā)放等就業(yè)幫扶政策,涉及資金648.46萬元,惠及人數(shù)1029人。三是提升服務(wù)能力,大力落實就業(yè)幫扶工作。依托發(fā)展當(dāng)?shù)仄髽I(yè)產(chǎn)業(yè)、開發(fā)扶貧公益性崗位、拓展勞務(wù)輸出、深入基層開展技能培訓(xùn)等多種渠道,大力促進(jìn)脫貧人口務(wù)工就業(yè),超額完成了目標(biāo)任務(wù)。截止目前,脫貧勞動力就業(yè)22493人,超過去年的22330人。
深入貫徹省市就業(yè)惠民政策,加大宣傳力度,多措并舉開發(fā)崗位,為企業(yè)和服務(wù)對象提供便捷就業(yè)服務(wù),發(fā)放公益性崗位崗位和社保、高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)、靈活就業(yè)社保、吸納就業(yè)等各類補貼927萬元。截止目前,全縣城鎮(zhèn)新增就業(yè)2251人,下崗失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè)483人,困難就業(yè)對象實現(xiàn)再就業(yè)252人,農(nóng)村富余勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移2347人,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率為3.73%,控制在4.3%計劃以內(nèi)。
積極開展社會保險擴(kuò)面工作,先后7次下鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展全方位、多層次、廣覆蓋的宣傳活動以及上門入戶深入企業(yè)進(jìn)行宣傳,切實把社會保險各項優(yōu)惠政策宣傳到企業(yè)和群眾中去,并于4月啟動了綜合柜員制。城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險擴(kuò)面1250人,企業(yè)養(yǎng)老保險擴(kuò)面901人,工傷保險擴(kuò)面647人,失業(yè)保險擴(kuò)面任務(wù)774人,極大地充足了社會保險基金,確保了機(jī)關(guān)事業(yè)、企業(yè)12158名離退休人員待遇按時足額發(fā)放,37824名城鄉(xiāng)居民享受了養(yǎng)老保險待遇4294.11萬元。
一是積極開展事業(yè)單位考核、崗位設(shè)置、見習(xí)崗位征集、先進(jìn)集體申報、三支一扶人員招募及辦理入編手續(xù)工作。二是認(rèn)真組織事業(yè)單位工資年統(tǒng)、艱邊津貼統(tǒng)計工作;三是較好地完成了機(jī)關(guān)事業(yè)單位、企業(yè)人員退休辦理、特殊工種退休預(yù)審、工傷認(rèn)定、工齡認(rèn)定工作。四是較好地完成了專業(yè)技術(shù)人才的職稱評審、“三三三人才工程”申報工作。
監(jiān)察和仲裁堅決克服人員不足的困難,在兼顧單位留守的前提下,多次下基層開展一線調(diào)查,掌握第一手資料和情況,確保受理案件按時限結(jié)案,切實維護(hù)勞動者合法權(quán)益。其中勞動監(jiān)察共解決拖欠農(nóng)民工工資案件270件,涉及農(nóng)民工2150人,3139萬余元;勞動仲裁共收案43件,經(jīng)審理裁決的18件、調(diào)解15件,剩余4件正在處理中,共涉及金額67萬元,6件不屬于受理范圍的,均依法開具了《不予受理通知書》,時限內(nèi)案件結(jié)案率為100%。
以******新時代中國特色社會主義思想和黨的***二中、三中、四中、五中、******精神為統(tǒng)領(lǐng),貫徹落實“三基”建設(shè)年工作要求,緊緊圍繞人社業(yè)務(wù)工作,規(guī)范基層黨組織建設(shè),加強(qiáng)干部隊伍建設(shè),進(jìn)一步強(qiáng)化“三個同步”,扎實做好機(jī)關(guān)黨建工作。
我局是農(nóng)民工工作的牽頭部門,承擔(dān)著農(nóng)民工討薪工作,需要經(jīng)常深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、建設(shè)工地、企業(yè)調(diào)查取證,但無執(zhí)法車輛,平臺用車、租車很不方便,制約了工作的開展。
如縣醫(yī)院、敬老院等一些事業(yè)單位舊的信訪問題還未解決,嚴(yán)重違反事業(yè)單位凡進(jìn)必考,仍隨意雇傭臨時工,增加了信訪調(diào)處的難度。
目前我縣城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保99768人,參保率96%,還有部分人員未參保;原有企業(yè)職工已全部參加養(yǎng)老保險,新增企業(yè)少。
我局將深入貫徹落實黨的******精神,緊緊圍繞縣委中心工作,高質(zhì)量完成“六穩(wěn)”“六?!蹦繕?biāo)任務(wù),為全縣民生事業(yè)發(fā)展作出人社努力,為此重點要做好四項工作。
認(rèn)真落實國家、省市就業(yè)政策,積極開展創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新交流,就業(yè)、技能等培訓(xùn),重點做好高校畢業(yè)生、返鄉(xiāng)農(nóng)民工、復(fù)退軍人等群體就業(yè)工作。
把擴(kuò)面作為社保工作的重點,大力開展社保擴(kuò)面和清欠工作,積極為靈活就業(yè)人員參保繳費提供便捷服務(wù)。努力完成企業(yè)養(yǎng)老保險新增擴(kuò)面任務(wù),確保離退休人員養(yǎng)老金按時足額發(fā)放。
健全完善保障農(nóng)民工工資支付制度機(jī)制,增強(qiáng)治欠保支工作的實用性和可操作性,加強(qiáng)與住建、發(fā)改、公安等部門的聯(lián)系溝通,及時調(diào)解處理農(nóng)民工合理訴求;推進(jìn)勞動用工備案制度,規(guī)范勞務(wù)派遣用工行為。落實“三項機(jī)制”,用心用情做好信訪維穩(wěn)工作。
進(jìn)一步深入貫徹落實黨的******精神,始終把加強(qiáng)思想道德。
教育。
提高干部職工廉潔自律意識作為做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭工作的重要內(nèi)容,建立完善黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作相關(guān)。
制度。
持續(xù)深化機(jī)關(guān)黨組、黨支部規(guī)范化建設(shè),進(jìn)一步完善基層黨組織建設(shè),實現(xiàn)黨員管理教育全覆蓋。
度人力資源工作總結(jié)完整篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
樹立服務(wù)意識完成了公司交辦的各類人資工作任務(wù)為公司的有序發(fā)展貢獻(xiàn)了微薄之力?,F(xiàn)將2021年。
工作總結(jié)。
及2022年。
工作計劃。
報告如下:
一、2021年工作。
總結(jié)。
(一)勞動人事。
1.組織機(jī)構(gòu)。結(jié)合公司定位及現(xiàn)階段業(yè)務(wù)發(fā)展情況,編制《xx公司“四定”方案》并上報集團(tuán)研究通過。四定方案設(shè)置“兩部一室”(綜合辦公室、市場營銷部、xx策劃部),人員編制30人。
2.招聘工作。根據(jù)集團(tuán)批復(fù)的“四定”方案有序開展招聘工作。從2021年3月至10月期間,公司通過社會公開招聘、人博會線上招聘、國有企業(yè)專場校園招聘會等渠道吸納人才,經(jīng)統(tǒng)一組織筆試、面試、政審等程序,完成了4次招聘工作及相關(guān)人員入職手續(xù)辦理。同時,組織完成了4批入職人員轉(zhuǎn)正鑒定考評工作。
3.轉(zhuǎn)編機(jī)制。根據(jù)公司業(yè)務(wù)市場化特點,編制《xx公司派遣制社招專業(yè)人員選拔聘用工作方案》,建立了勞務(wù)派遣選拔聘用機(jī)制,打通了勞務(wù)派遣人員與合同制員工的競爭擇優(yōu)通道。最大限度地保持用工方面的自主性。一方面對勞務(wù)派遣員工形成一定的競爭壓力,從而促進(jìn)其更加珍惜自己的工作崗位;另一方面對表現(xiàn)出色的勞務(wù)派遣職工也可通過選拔方式轉(zhuǎn)編,從而建立起更為長期穩(wěn)定的勞動關(guān)系。2021年10月通過個人申報、審核篩選、現(xiàn)場述職考評等環(huán)節(jié),已從參評人員中選拔2名派遣人員聘用為合同制員工。
4.人事報表。按照集團(tuán)人資要求,完成人資系統(tǒng)人員變動、人事月報及其他臨時人才報表報送工作。
(二)。
教育。
培訓(xùn)。
1.培訓(xùn)計劃及實施。為加快新員工適應(yīng)企業(yè)需要,編制完成了《xxxx公司2021年度教育培訓(xùn)計劃方案》。其中,按照《新員工入職培訓(xùn)方案》組織完成了11個班次入職培訓(xùn)課程,并統(tǒng)一組織完成入職培訓(xùn)出題并考試;按照培訓(xùn)計劃完成了4個班次常用法律法規(guī)等課程培訓(xùn);全年培訓(xùn)共計培訓(xùn)班次17次,198人次。為加快團(tuán)隊建設(shè),增強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作及凝聚力,2021年7月組織開展了1次公司全體員工戶外團(tuán)建活動,加強(qiáng)了團(tuán)隊成員間的溝通和了解,增強(qiáng)了團(tuán)隊凝聚力,對工作有明顯促進(jìn)作用。
2.實訓(xùn)基地建設(shè)。公司與省內(nèi)xx專業(yè)院校建立校企合作關(guān)系,搭建校企合作平臺,現(xiàn)正籌備將公司建立為xx集團(tuán)xx專業(yè)實訓(xùn)基地,洽談相關(guān)合作掛牌事宜,計劃2022年落地。
(三)績效管理。
結(jié)合公司任務(wù)目標(biāo)及現(xiàn)階段發(fā)展情況,為激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情,提升員工主動性和積極性,編制了《xxxx公司2021年季度績效考核暫行方案》、《xxxx公司年度績效考評方案(暫行)》,構(gòu)建了以目標(biāo)責(zé)任為導(dǎo)向的激勵約束機(jī)制,客觀、公正地評價了員工的價值貢獻(xiàn)和態(tài)度能力,大大提升員工執(zhí)行力,為公司年度任務(wù)目標(biāo)的順利完成提供了有力保障。
(四)薪酬福利。
1.薪酬管理。根據(jù)四定方案組織機(jī)構(gòu)及人員結(jié)構(gòu),結(jié)合市場薪酬水平,編制了以崗位價值為基礎(chǔ),以績效貢獻(xiàn)為依據(jù)的《貴州xxxx服務(wù)有限公司薪酬管理辦法(暫行)》。
資金計劃并報送財務(wù)。
2.社保管理。按照新公司成立社保開戶要求,完成了公司社保、醫(yī)保、公積金等賬戶開戶、新進(jìn)人員參保、三方協(xié)議(代扣款)簽訂、日常社保變動及繳費等工作。
3.福利等其他。根據(jù)集團(tuán)人資工作安排,啟動企業(yè)年金相關(guān)工作,擬寫《貴州xxxx服務(wù)有限公司企業(yè)年金實施細(xì)則》通過職工大會審議并報送集團(tuán);根據(jù)集團(tuán)相關(guān)規(guī)定,啟動補充醫(yī)療保險采購工作,正按照有關(guān)采購程序辦理。根據(jù)集團(tuán)工服、體檢相關(guān)規(guī)定,已完成2021年員工夏季、秋冬季工作服采購工作及員工體檢采購工作。
回顧2021年度的人資工作,雖然取得了一定成績,但也存在許多不足之處,主要表現(xiàn)在:工作的主動性有待進(jìn)一步加強(qiáng),工作效率亟待進(jìn)一步提高等等。對此,公司人資將在2022年公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極主動地做好各項工作,充分發(fā)揮辦公室人資職能,為公司高質(zhì)量發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九屆六中全會精神、國企改革三年行動、集團(tuán)“十四五”規(guī)劃,以及有關(guān)人資業(yè)務(wù)等知識。通過學(xué)習(xí),提升人資人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,增強(qiáng)服務(wù)意識,為公司經(jīng)營發(fā)展提供有力保障。
2、加強(qiáng)人資機(jī)制體系建設(shè),扎實開展各項工作。
從勞動關(guān)系、人員晉升、教育培訓(xùn)、績效考評、薪酬分配等方面全面梳理有關(guān)。
制度。
完善相關(guān)流程及制度體系。結(jié)合《xx集團(tuán)國企改革三年行動實施方案》、集團(tuán)“十四五”規(guī)劃等制定公司人資制度體系建設(shè)。
計劃。
并將積極推進(jìn)各項人資。
工作。
有序落地。
3、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),提高工作效率。2022年,人資工作將緊緊圍繞公司黨政總體工作部署、階段性工作安排,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高工作效率,勇挑重?fù)?dān),積極主動地做好各項工作,充分發(fā)揮辦公室人資職能,更加細(xì)致地做好服務(wù)工作,為公司高質(zhì)量發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
度人力資源工作總結(jié)完整篇四
伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的、充滿期待的年?;赝甓鹊墓ぷ魃?,感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,朝著同一個目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。
人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,從無到有,從當(dāng)初的不完善,慢慢成長到今天的成熟。自年以來,人力資源部的隊伍在慢慢壯,引進(jìn)了專業(yè)人才,專業(yè)水平得到了很的提高,人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范,職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心,這對于人力資源部同事來說無疑是的強(qiáng)心劑。
過去,家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生,不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年家的同心協(xié)力,已慢慢取得了公司各部門絕多數(shù)人的認(rèn)可與支持。上半年因部門人手緊缺,使得一些工作無法真正展開,一直在做著基礎(chǔ)工作,今年上半年莫總監(jiān)任職以來,對人力資源部工作進(jìn)行了整理,明確了每個人的工作職責(zé),使分工更加細(xì)致化,現(xiàn)對于今年的工作總結(jié)如下:
填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。
二、負(fù)責(zé)管理員工勞動合同,辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù);
到目前為止,勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,主要因為市場推廣部業(yè)務(wù)人員較散,集中的機(jī)會較少,經(jīng)常都是來去匆匆,致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機(jī)會,把合同簽署工作完成好。
三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理,按月準(zhǔn)確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點,公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了,由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。
今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時間經(jīng)常需要彈化管理,還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),但為了防止有些員工“言過其實”,照成考勤不公的結(jié)束,考勤系統(tǒng)還需更加完善。
一、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,處理員工獎懲事宜;
對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,致使工作上出現(xiàn)較失誤或較錯誤,人力資源部通過周密調(diào)查之后,給予了合理公正的行政處罰,并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均認(rèn)識到了自身的錯誤。
每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動的策劃及實施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;
考慮到員工的安全保障問題,公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險及醫(yī)療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,我們及時與保險公司取得了聯(lián)系,并申請了相應(yīng)的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都調(diào)動了員工的工作積極性,從而起到了激勵員工的作用。
三、進(jìn)行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來,人力資源部正接手促銷人員的管理工作,通過資料收集分析,發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度,但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴(yán)格按照制度來執(zhí)行,隨意性較強(qiáng),人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份,加強(qiáng)促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度,并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事??刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質(zhì)水平,為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才。
五。助建立積極的員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,協(xié)助組織員工的各類活動;
此外,在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)助下,對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人為本”的人才理念。對個人來講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身專業(yè)素質(zhì),才能面對更的挑戰(zhàn),也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機(jī)會,扎扎實實做好每份工作。年人力資源部的責(zé)任將更加沉重,人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃,用實際的工作業(yè)績來說話。最后,祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順,一年更比一年好。
度人力資源工作總結(jié)完整篇五
為全面、客觀地評價員工xx年一年來的工作業(yè)績和表現(xiàn),公司于xx年1月份開展了xx年度員工考核及xx年度部門負(fù)責(zé)人考核工作。
共有xx人參加員工考核,其中,技術(shù)質(zhì)量部xx人,生產(chǎn)制造部xx人,綜合管理部、財務(wù)部、市場營銷部、采購供應(yīng)部共xx人。
共有xx人參加部門負(fù)責(zé)人考核,評選結(jié)果:90分以上(優(yōu)秀)的共有xx人,80分—90分(稱職)共有xx人。
對以上兩項考核評選出的xx名優(yōu)秀員工及xx名優(yōu)秀部門負(fù)責(zé)人給予崗位工資上升一級的獎勵,并每人發(fā)放總經(jīng)理獎勵基金。另外,經(jīng)過評選,在xx名優(yōu)秀員工中評選出xx名xx年度先進(jìn)員工,對其在xx年工作會上進(jìn)行了表彰。
2、員工培訓(xùn)。
去年年底制定了xx年員工培訓(xùn)計劃,今年按照計劃開展員工培訓(xùn)工作。培訓(xùn)內(nèi)容由基礎(chǔ)、安全、質(zhì)量以及崗位四大類組成,以保證實現(xiàn)xx年培訓(xùn)工作的總體指導(dǎo)思想。
截止目前,xx年共完成培訓(xùn)3xx次,共計xx人次。其中崗位培訓(xùn)xx次,質(zhì)量培訓(xùn)xx次,安全培訓(xùn)xx次,基礎(chǔ)培訓(xùn)xx次。
3、制度建設(shè)。
隨著公司的不斷發(fā)展壯大,原有的人力資源制度也逐漸暴露出了諸多不合理性,于是,xx年共修訂了《考勤與假期管理辦法》、《加班管理辦法》、《員工獎懲管理辦法》、《員工年度考核管理辦法》、《中層干部管理與考核辦法》、《員工培訓(xùn)管理辦法》等11項人力資源制度,并經(jīng)過了各部門部長的審閱及會簽。
4、員工招聘。
截止11月,共參加大型招聘會5次,其中閻良2次,西安3次。共收回簡歷200余份,經(jīng)過篩選后已將合適的簡歷交給人員需求部門的部長審閱,未選中的簡歷已統(tǒng)一收集在公司人力資源庫以備后用。
5、職稱評定。
去年11月將xx名符合初級職稱報考條件的人員資料交至閻良管委會,今年6月收到通知所有人員全部通過,在取回xx名人員初級證書的同時為今年符合報考條件的人員報名,組織進(jìn)行填表、繳費工作。
同時,還組織了公司中級工技能鑒定報名工作,在統(tǒng)一收表收費之后,根據(jù)四院安排,統(tǒng)一通知不同工種的人員進(jìn)行培訓(xùn)、考試、取證工作。
6、其他日常事務(wù)性工作。
積極穩(wěn)妥有效地處理好日常事務(wù)性工作,是公司管理和運營的基礎(chǔ)。xx年的人力資源工作中積極處理了以下幾個方面的事務(wù)性工作:1-10月的基本工資表制作及上報、1-9月員工月度績效考核的組織實施及工資表的制作發(fā)放、1-3季度部長績效考核的組織實施及工資表的制作發(fā)放、xx名員工轉(zhuǎn)正組織及辦理、xx名新進(jìn)員工的手續(xù)辦理、xx名員工的離職辦理、員工日常考勤管理、月度保險的變更申報及繳費、醫(yī)療生育保險的年審等。
人力資源工作是一個系統(tǒng),從人員招聘到入職后的管理考核是一個環(huán)環(huán)相扣的過程,每個環(huán)節(jié)都需要認(rèn)真深入的學(xué)習(xí),雖然已經(jīng)考過了人力資源三級證書,但對人力資源工作后續(xù)的學(xué)習(xí)沒有跟上,導(dǎo)致對一些問題的認(rèn)識不深入,工作不能開展到位。
本年我自覺遵守了公司各項規(guī)章制度,無警告、處分記錄。在明年的工作中我會繼續(xù)嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度。
在明年的工作中我會積極學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)知識,不斷加深對本崗位工作的認(rèn)識,使人力資源工作得到足夠理論的支持。另外,在有理論支持的同時不斷實踐,使人力資源工作更好的為公司發(fā)展服務(wù)。
度人力資源工作總結(jié)完整篇六
本人20xx年分配到xx有限公司人力資源部工作,從事養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險統(tǒng)計管理及勞動合同的簽訂等方面的工作,同時還主要從事勞動工資、員工績效考核等方面的管理?,F(xiàn)將本人自參加工作以來所從事的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:
本人主要是從事養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險統(tǒng)計管理工作。95年,正實公司員工養(yǎng)老保險進(jìn)入行業(yè)統(tǒng)籌階段,剛剛起步的職工養(yǎng)老保險工作千頭萬緒要從最基本的職工養(yǎng)老保險信息的采集、整理、建立臺帳記錄做起。在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好職工的養(yǎng)老保險信息采集、登記工作,填寫核算《河北正實城建開發(fā)有限公司職工養(yǎng)老保險繳費基數(shù)過錄表》,做好各類養(yǎng)老保險數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,保證信息的準(zhǔn)確性、完整性和及時性;在辦理、核算養(yǎng)老保險金的支付過程中,我靈活運用自己學(xué)習(xí)掌握的《社會保障學(xué)》及有關(guān)計算機(jī)數(shù)據(jù)信息庫知識,將職工養(yǎng)老保險繳費基數(shù)的核算修改為一項簡便、合理的函數(shù)公式,使單位職工養(yǎng)老保險管理工作由單一、老化的手工操作真正轉(zhuǎn)變成了計算機(jī)科學(xué)管理,大大縮小了工作量,繳費基數(shù)核算的準(zhǔn)確性也得到了提高,受到單位領(lǐng)導(dǎo)和職工一致好評。
在完成公司職工養(yǎng)老保險的前期階段性工作后,在隨后而來的失業(yè)、醫(yī)療保險統(tǒng)計數(shù)據(jù)的統(tǒng)計過程中,我準(zhǔn)確理解各類統(tǒng)計指標(biāo)的解釋內(nèi)容,保證各種保險統(tǒng)計報表基礎(chǔ)原始數(shù)據(jù)正確,對上述保險統(tǒng)計報表體系中,指標(biāo)欄目涉及內(nèi)容較多,指標(biāo)分解要求也較為細(xì)致的,我認(rèn)真正確歸類處理統(tǒng)計報表各項指標(biāo)的內(nèi)容,按統(tǒng)計報表的填報要求,使發(fā)生數(shù)據(jù)變化的邏輯關(guān)系正確,對表中指標(biāo)數(shù)據(jù)發(fā)生重大變化的,及時調(diào)整并作變更說明,及時統(tǒng)計匯總。
在實際工作中,這樣煩瑣的統(tǒng)計工作要求我作為一名業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員,要時常進(jìn)行細(xì)致的業(yè)務(wù)工作效果分析,從定性和定量分析的角度,對整個業(yè)務(wù)工作效果進(jìn)行評價,才能得出準(zhǔn)確的定量報表數(shù)據(jù),同時,必要的企業(yè)保險統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表綜合分析也是做好此項工作的重要手段之一,以養(yǎng)老保險為例,從參保單位、參保職工、繳費人數(shù)、繳費基數(shù)到養(yǎng)老保險費的征繳額度的確定,相互之間形成了一條緊密的工作鏈,在指標(biāo)參數(shù)都確定的情況下,各項指標(biāo)之間的對應(yīng)關(guān)系都是十分明確的。通過對統(tǒng)計報表各項指標(biāo)數(shù)據(jù)的綜合分析,我進(jìn)一步提高了上報統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。多年來,我所在人事部門的保險統(tǒng)計信息資料,填報及時可靠,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,多次受到有關(guān)業(yè)務(wù)部門的高度評價。
在正實公司人力資源部,我除主要負(fù)責(zé)上述類別的保險統(tǒng)計工作以外,還主要具體負(fù)責(zé)全公司職工工資管理工作。河北正實城建開發(fā)有限公司作為一家改制后的民營企業(yè),其下屬各分公司工資管理在經(jīng)過該公司勞資員造表核算后,交人力資源部最后審核。我從05年到正實公司至今,公司實行的崗位結(jié)構(gòu)工資制度變化不大,工資管理也成了一項較為簡單的日常管理工作。盡管如此,我仍然小心認(rèn)真地做好每月的勞動工資統(tǒng)計審核工作,保證各項原始數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,并根據(jù)上級各部門的要求,及時、準(zhǔn)確地上報給各業(yè)務(wù)部門。包括每月向市公共事業(yè)局人事處上報人事勞動工資報表等,除此之外,我還建立健全了公司職工工資管理各類各項記錄臺帳,并按規(guī)定辦理日常的職工轉(zhuǎn)正、職務(wù)變動、崗位變動及工齡變化等工作調(diào)整的辦理工作,幾年來,由我經(jīng)手上報的各級各類報表無差錯、無遺漏,時間上從不滯后,多次在有關(guān)業(yè)務(wù)檢查、審核中受到上級業(yè)務(wù)部門的高度好評。
以上是我從事人事工作4年多時間來所做的主要工作,其他方面工作因其不占我工作內(nèi)容中的主導(dǎo)地位,在此就不再敷述了,總的來說,我自20xx年參加工作以來,作為一名人力資源部的業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員,多年的工作實際也為自己積累了一些有益的工作經(jīng)驗,有較為熟悉過硬的專業(yè)技術(shù)能力,但在今后的工作中,我還將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力工作,不斷提高自己的專業(yè)技能,為企業(yè)的生存、改革與發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
度人力資源工作總結(jié)完整篇七
崗位職責(zé)是干好工作的標(biāo)準(zhǔn),所以我部按要求認(rèn)真履行人力資源部工作職責(zé),對總公司各部門員工的檔案、聘用合同書、員工個人資料進(jìn)行收集、整理、保管,并做好相應(yīng)的保密工作。對員工的招聘、面試、錄用、入職、離職等手續(xù)按照嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、日臻完善標(biāo)準(zhǔn)完成。在了解各部門員工的基本情景的同時,著重了解管理層人員的情景,如受教育程度、所學(xué)專業(yè)等,使人力資源得到更好的開發(fā)與利用。在員工招聘的過程中,充分利用網(wǎng)絡(luò)信息、人才市場等一系列手段,爭取接納更寶貴的人才,同時與呼蘭區(qū)人勞局建立了良好的合作伙伴關(guān)系,為呼蘭區(qū)人才的輸入打下了良好的基礎(chǔ)。規(guī)范入、離職程序,作好經(jīng)手物品的交接工作,既保障了員工的個人利益,又避免了公司財產(chǎn)及相關(guān)資料的流失。
在一年一度的職工聘任與臨時員工合同的簽訂過程中,本部門克服了種種困難,對合同資料中的疑問在員工中做了相應(yīng)的解釋工作,協(xié)助并監(jiān)督指導(dǎo)各部門員工簽訂勞動合同,維護(hù)了公司的合法利益,保障了員工的切身利益。
按照總公司第_x號文件《關(guān)于加強(qiáng)職工崗前培訓(xùn)的通知》要求,我部圍繞著《_x公司規(guī)章制度匯編》一、二冊及《_x公司崗位培訓(xùn)教材》為基礎(chǔ)資料,以貫徹總公司勤奮務(wù)實、開拓創(chuàng)新、以人為本、規(guī)范服務(wù)方針為指導(dǎo)思想,對各部門員工進(jìn)行崗前、在崗培訓(xùn)。結(jié)合各部門的實際情景,為各部門培訓(xùn)步驟編排了進(jìn)度表,做到既加強(qiáng)培訓(xùn)又不影響各崗位工作,在嚴(yán)肅課堂紀(jì)律,做好培訓(xùn)記錄的同時,將員工參加培訓(xùn)情景、培訓(xùn)考核情景記錄在員工的個人檔案中,作為今后考評員工的重要條件,為提高員工素質(zhì)起到了進(jìn)取的作用。
為適應(yīng)總公司人事制度改革及發(fā)展的需要,加強(qiáng)各崗位規(guī)范服務(wù),全面提高后勤服務(wù)質(zhì)量,制訂了《后勤服務(wù)總公司服務(wù)質(zhì)量考核管理標(biāo)準(zhǔn)》。定期或不定期到各部門監(jiān)督檢查,針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,經(jīng)總公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),以通報的形式下發(fā)至各部門。經(jīng)常深入員工當(dāng)中,了解實際情景,協(xié)調(diào)實際工作崗位中出現(xiàn)的員工之間的分歧,并將情景及時反饋總公司領(lǐng)導(dǎo),保證各部門工作順利健康發(fā)展。
在《規(guī)章制度匯編》第二冊編寫過程中,主動收集各部門規(guī)章制度,協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)編寫,為凝聚著全體員工辛勤汗水的書籍早日問世獻(xiàn)出自我的微薄之力。
度人力資源工作總結(jié)完整篇八
創(chuàng)新推出×市人力資源超市、行政服務(wù)窗口“一窗通辦”等多項工作在全市率先、領(lǐng)先。
一、抓黨建統(tǒng)領(lǐng)。
(一)新思想學(xué)習(xí)不斷深入。始終把黨的政治建設(shè)擺在首位,持續(xù)開展習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想“大學(xué)習(xí)、大普及、大踐行”活動,×年共舉行×次黨組理論中心組學(xué)習(xí)、舉辦×場專家講座、×期道德講堂、×期學(xué)法論壇,制作了×期宣傳展板,在局官網(wǎng)、官微策劃推出“新思想”學(xué)習(xí)專欄以及新思想“e在線”、應(yīng)知應(yīng)會“每周一學(xué)”“每日一學(xué)”等,引導(dǎo)黨員學(xué)懂弄通新思想。
(二)主題教育扎實開展。成立局主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組及綜合組、宣傳材料組、專項組等×個職能工作組,通過每周工作安排表、主題辦定期會議部署、重大事項集體研究、召開整治專項推進(jìn)會等方式,確保主題教育各項工作有序推進(jìn)。在抓好上級專項整治的基礎(chǔ)上,以實施局干部隊伍政治素質(zhì)和本領(lǐng)能力“雙提升”行動和人社工作×個重點工作專項提升行動為抓手,推動問題整改、工作晉位。目前,收集匯總的各類問題×個均已完成整改,經(jīng)驗做法得到市委主題教育第×巡回指導(dǎo)組的充分肯定,得到人民網(wǎng)、中國勞動保障報、福建日報等中央、省媒體關(guān)注報道。我局選送的“創(chuàng)新‘師帶徒’人事人才培養(yǎng)模式助力精準(zhǔn)扶貧”入選市委主題教育辦鞏固成果案例匯編。
(三)組織建設(shè)扎實鞏固。持續(xù)打造“人社三服務(wù)、黨員當(dāng)先鋒”機(jī)關(guān)黨建品牌,舉辦“素質(zhì)人社——業(yè)務(wù)講堂”、練兵比武、跟班學(xué)習(xí)、輪崗交流,扎實開展省級文明單位創(chuàng)建活動,創(chuàng)設(shè)紅土黨員先鋒工作室、人社書屋,開展新任科級干部憲法宣誓、人社法治知識競賽等活動,局代表隊還獲得全省人社系統(tǒng)窗口單位技能比武的二等獎,干部職工素質(zhì)能力進(jìn)一步提升。發(fā)揮工青婦組織作用,開展慶祝新中國成立×周年和紀(jì)念五四運動×周年系列活動,通過原創(chuàng)詩朗誦、迎新春晚會、錄制快閃微視頻,舉辦主題攝影展、趣味運動會等活動,局團(tuán)支部獲評“×青年五四獎?wù)隆?,是全市唯一獲評的機(jī)關(guān)單位團(tuán)組織,干部隊伍凝聚力、向心力進(jìn)一步增強(qiáng)。
(四)黨建制度全面落實。細(xì)化分解全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單,進(jìn)一步傳導(dǎo)壓力,壓緊壓實黨建工作責(zé)任。定期召開意識形態(tài)、保密安全、信訪維穩(wěn)研判部署會,不斷加強(qiáng)官網(wǎng)、官微等意識形態(tài)陣地管理,持續(xù)抓好科級干部述職述責(zé)述廉、半年述職評議制度,管黨治黨制度更加完善。
(五)作風(fēng)整治和黨風(fēng)廉政建設(shè)常抓不懈。堅持正風(fēng)肅紀(jì)常抓不懈,先后×次召開局黨組會議研究部署黨風(fēng)廉政、作風(fēng)建設(shè)、意識形態(tài)等工作,通過開展廉政談話、警示教育、通報典型案例等方式,扎實抓好廉政教育。全力支持市紀(jì)委駐市人大機(jī)關(guān)紀(jì)檢組履行監(jiān)督職責(zé),加強(qiáng)日常聯(lián)系匯報。重抓機(jī)關(guān)作風(fēng)和系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定及實施細(xì)則精神、市委×號文件精神,組織開展作風(fēng)建設(shè)明察暗訪,干部作風(fēng)和窗口服務(wù)得到持續(xù)改進(jìn)?!猎拢揖中姓?wù)窗口獲評“全國人社系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”。
辦理×名干部職級晉升,×名干部交流提任,激勵干部進(jìn)一步擔(dān)當(dāng)作為。對照省市下達(dá)指標(biāo)、任務(wù),動態(tài)形成“問題整改清單”和“重點工作清單”,實行“周例會調(diào)度、每月自查通報、半年業(yè)務(wù)講評、年終檢查考評”機(jī)制,以“清單式”推進(jìn)問題整改、重點工作落實。加強(qiáng)人員的整合和力量分配,對一些全局重點、難點工作,實行板塊運行、“兵團(tuán)作戰(zhàn)”、志愿協(xié)作,打破內(nèi)部各科室和單位之間各自為陣、相對獨立的狀態(tài),破解人員不足、力量分散等問題。
二、抓改革創(chuàng)新。
依托電子社保卡推出掃碼“社保電子證明”,累計生成電子憑證×萬份。三是深化醫(yī)療領(lǐng)域應(yīng)用。推出電子社??ㄋ幍曛Ц顿徦幑δ埽小炼嗉裔t(yī)保定點藥店已有×萬筆、總交易額×多萬元的電子社保卡支付購藥記錄。四是拓展智慧城市應(yīng)用。實現(xiàn)公交乘車電子社??ǘS碼出行,開通“圖書電子借閱證”“老年電子優(yōu)待證”“殘疾人電子證”“獻(xiàn)血電子證”×大電子證,擴(kuò)展了電子社保卡在智慧城市的應(yīng)用。目前,×電子社??ㄐ纬闪思松绶?wù)、醫(yī)療保障、城市交通、文化惠民、其他服務(wù)等×大類×多項功能于一體的“一卡通辦”平臺。五是上級部門充分肯定。被列入國家×部委金融科技應(yīng)用試點、被人社部確定為第三代社保卡發(fā)行地區(qū)、第二批電子社??ㄔ圏c、第一批電子社??ㄒ苿又Ц对圏c、多碼融合試點地區(qū),獲評第二屆“推進(jìn)機(jī)制活、建設(shè)新福建”機(jī)關(guān)體制機(jī)制創(chuàng)新案例二等獎?!岭娮由绫?ㄏ群罅料嗳珖松缧畔⒒瘎?chuàng)新應(yīng)用展和第二屆數(shù)字中國建設(shè)峰會,并在全國社??ńㄔO(shè)培訓(xùn)班上作經(jīng)驗交流。
(二)持續(xù)開展農(nóng)村實用人才職稱考核認(rèn)定工作。創(chuàng)新做法得到市委許維澤書記、市委副書記、常務(wù)副市長王龍、市委常委、副市長柳軍、副市長張朝陽的批示肯定,人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、福建日報等媒體以及省、市《改革簡報》刊發(fā)相關(guān)報道?!猎?,從全國×余篇案例中脫穎而出,作為全省人社系統(tǒng)唯一代表,獲評“全國人才工作創(chuàng)新優(yōu)秀案例”、第二屆“推進(jìn)機(jī)制活、建設(shè)新福建”機(jī)關(guān)體制機(jī)制創(chuàng)新案例二等獎?!猎?,組織評定了第二批×名,獲評人員覆蓋了所有縣(市、區(qū)),特別是在全國率先為×名臺灣茶農(nóng)破格評職稱,為臺灣同胞在大陸工作和創(chuàng)業(yè)提供更便利、更貼合實際的人才評價服務(wù)。
×年度窗口×次被評為月度紅旗,×次獲得黨員先鋒崗稱號,×人次獲得月度服務(wù)標(biāo)兵。
(四)推動養(yǎng)老保險待遇領(lǐng)取資格網(wǎng)上認(rèn)證。一是全面取消企業(yè)退休職工待遇領(lǐng)取資格集中認(rèn)證,在原有的×大認(rèn)證渠道的基礎(chǔ)上,新增微信公眾號認(rèn)證,并主動上門為行動不便的退休人員認(rèn)證服務(wù),極大方便了企業(yè)退休人員。截止×月底,已認(rèn)證×萬人,占應(yīng)認(rèn)數(shù)的×%,其中通過手機(jī)“人臉識別認(rèn)證”×萬人,占已認(rèn)證的×%。二是啟動城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險待遇領(lǐng)取資格互聯(lián)網(wǎng)認(rèn)證?!猎缕?,通過“福建居民養(yǎng)老保險”微信公眾號及小程序、支付寶生活號及城市服務(wù)等渠道,參保人員可進(jìn)行自助認(rèn)證,對一些特殊群體,由村協(xié)理員提供上門認(rèn)證,群眾不用跑就可完成認(rèn)證。截至×月底,我市已完成資格認(rèn)證人數(shù)為×人,資格認(rèn)證完成率達(dá)×%,其中通過互聯(lián)網(wǎng)認(rèn)證×人,手工認(rèn)證×人。
三、抓產(chǎn)業(yè)支撐。
在就業(yè)補助資金績效考評中排名第三;
組織×家企業(yè)參加在泉州舉辦的第二屆閩西南協(xié)同發(fā)展區(qū)人才交流(招聘)大會,組織×所市屬院校和×家企業(yè)代表參加閩西南第二屆暨廈門市第十七屆校企合作對接會,我市企業(yè)與近×所院校現(xiàn)場達(dá)成了初步合作意向。開展去產(chǎn)能企業(yè)職工分流安置工作,×家關(guān)停的去產(chǎn)能煤炭企業(yè)分流安置職工×人,其中轉(zhuǎn)崗安置×人,退養(yǎng)×人,解除終止勞動關(guān)系×人。保障戒毒康復(fù)人員群體穩(wěn)定就業(yè),對戒毒康復(fù)人員就業(yè)指導(dǎo)×人次,推薦成功就業(yè)×人,組織職業(yè)培訓(xùn)×人。五是提升城鄉(xiāng)勞動力素質(zhì)。持續(xù)實施“春潮行動”,組織×萬名農(nóng)民工參加職業(yè)技能培訓(xùn),超額完成省定×萬任務(wù),發(fā)放職業(yè)技能培訓(xùn)補貼×萬元,鑒定補貼×萬元。實施失業(yè)保險支持技能提升“展翅行動”,補助標(biāo)準(zhǔn)為每人×-×元,全市×人獲得補助,發(fā)放補助金額×萬元。六是加大就業(yè)援助力度。發(fā)放×年度市級靈活就業(yè)困難人員和離校未就業(yè)高校畢業(yè)生社會保險補貼×萬元。組織新羅城區(qū)農(nóng)商銀行×個網(wǎng)點開展社保補貼業(yè)務(wù)培訓(xùn),將社保補貼受理時間延長至×個月,市本級已審核社保補貼申請×萬人,發(fā)放社保補貼資金×萬元。七是優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)。評選出×家市級創(chuàng)業(yè)孵化基地,給予每家×萬元補助,福建省大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)×基地和客家紅青年創(chuàng)業(yè)基地獲得省級創(chuàng)業(yè)孵化基地認(rèn)定,獲得×萬元補助。開展×年大中專畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)省級資助項目申報評審工作,全市征集×個創(chuàng)業(yè)項目,推薦×個項目參評,×個項目獲得省級資助×萬元,創(chuàng)近年來新高。出臺《×市一次性創(chuàng)業(yè)補貼使用管理實施細(xì)則》,為×家企業(yè)發(fā)放一次性創(chuàng)業(yè)補助×萬元,為×家企業(yè)發(fā)放創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)補貼×萬元。
(二)高標(biāo)準(zhǔn)打造“×市人力資源超市”。一是完善軟硬件設(shè)施。投入×多萬元進(jìn)行整修換新,升級后超市設(shè)有×個招聘展位,劃分為求職招聘區(qū)、業(yè)務(wù)辦理區(qū)、機(jī)構(gòu)入駐區(qū)、創(chuàng)咖活動區(qū)×大功能區(qū)塊,全程實現(xiàn)電子化招聘,對外提供職業(yè)規(guī)劃、招聘發(fā)布、人才尋訪引進(jìn)、勞動保障、培訓(xùn)教育等“一站式”人力資源服務(wù)。二是深化人力資源合作。引進(jìn)中國海峽人才市場、×好工作人才網(wǎng)、×kk網(wǎng)、××人才網(wǎng)等人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)常駐超市,成立了人力資源服務(wù)協(xié)會,引導(dǎo)×家人力資源相關(guān)企業(yè)加入。為×技師學(xué)院、好工作人才網(wǎng)、×kk網(wǎng)、中國海峽人才市場×分部舉辦的×場公益性招聘會發(fā)放補助×萬元。×市勞務(wù)派遣有限公司、×市業(yè)通開發(fā)咨詢有限公司獲評×-×年度全省人力資源誠信服務(wù)示范機(jī)構(gòu)。三是開展招工引才培訓(xùn)活動。舉辦了機(jī)械產(chǎn)業(yè)、電商行業(yè)、家政服務(wù)、旅游飯店等專場招聘會,以及中高層次人才交流會、招聘面試培訓(xùn)等活動×余場。四是開展重點產(chǎn)業(yè)人力資源需求調(diào)研。開展機(jī)械裝備、文旅和數(shù)字產(chǎn)業(yè)的人力資源需求,全面摸清我市重點產(chǎn)業(yè)人才隊伍狀況,繪制×個產(chǎn)業(yè)人才供給地圖,幫助解決重點產(chǎn)業(yè)“需要引進(jìn)什么人才”“所需人才從哪里引進(jìn)”的問題,得到福建日報關(guān)注報道。
(三)多措并舉降低企業(yè)經(jīng)營成本。一是落實降費減負(fù)政策。嚴(yán)格按照上級有關(guān)要求落實社保降費政策,通過市委分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊調(diào)研、廣泛開展線上線下宣傳、聯(lián)合督導(dǎo)組一線推進(jìn)等方式,確保社保降費政策落到實處?!聊晡沂欣塾嫓p征失業(yè)保險基金×萬元、減征工傷保險基金×萬元,減征城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險基金×萬元,合計減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)×萬元。二是實施失業(yè)保險援企穩(wěn)崗政策。對依法參加失業(yè)保險并足額繳費、上年度未裁員或少裁員的企業(yè),按該企業(yè)及其職工上年度實際繳納失業(yè)保險費總額的×%給予穩(wěn)崗補貼。已受理×家企業(yè)穩(wěn)崗補貼申請,發(fā)放補貼資金×萬元,受益職工×人。三是實施面臨暫時性困難有望恢復(fù)生產(chǎn)的企業(yè)認(rèn)定工作。為市本級、新羅區(qū)、永定區(qū)、上杭縣和連城縣×家企業(yè)發(fā)放穩(wěn)崗返還×萬元,受益職工×人。四是下?lián)芄I(yè)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整資金用于穩(wěn)定就業(yè)。全市下?lián)堋寥f元,市本級、上杭縣和長汀縣共有×家企業(yè)×萬元的資金撥付到位,涉及職工人數(shù)×人。
(四)加強(qiáng)高層次人才引進(jìn)培養(yǎng)力度。一是持續(xù)加大引才力度。指導(dǎo)各用人單位選拔引進(jìn)×年度事業(yè)單位專技儲備人才,共簽約引進(jìn)×人。引進(jìn)福建省高層次人才abc類×名(a類×名、b類×名、c類×名,含引進(jìn)臺灣高層次人才×名)、確認(rèn)為工科類青年專業(yè)人才×名。編制發(fā)布《×市×-×年度緊缺急需人才引進(jìn)指導(dǎo)目錄》《省級扶貧開發(fā)工作重點縣×-×年度緊缺急需人才引進(jìn)指導(dǎo)目錄》,新增認(rèn)定×批次×人×年度緊缺急需引進(jìn)人才,×批×人×年度緊缺急需引進(jìn)人才,給予每名緊缺急需人才每月發(fā)放×元補助、連續(xù)發(fā)放×年。二是設(shè)立市人才服務(wù)窗口。承擔(dān)各類人才申報審核、人才政策宣講及高層次人才聯(lián)系服務(wù)工作,深入×多家企事業(yè)單位開展人才政策宣講,對接企業(yè)×個具體引才需求。三是做好專家引進(jìn)培養(yǎng)推薦工作。新增×名(累計×名)國務(wù)院特殊津貼人選,新增×名國家級“百千萬人才工程”專家,新增×名省級“百千萬人才工程”專家,×人入選第三批福建省特殊支持“雙百計劃”人選。四是積極搭建人才發(fā)展平臺。龍凈環(huán)保獲評省第二批企事業(yè)人才高地,上杭縣金銅產(chǎn)業(yè)人才聚集基地獲評省級人才聚集基地,福建紫心生物薯業(yè)、喜浪農(nóng)業(yè)科技、長汀縣水土保持站獲評省級專家服務(wù)基地。我市擁有×家省級專家服務(wù)基地,為全省省級專家服務(wù)基地最多的地市。推薦×家企業(yè)申報博士后科研工作站、推薦×家企業(yè)申報省博士后創(chuàng)新實踐基地。目前,我市擁有×家企業(yè)博士后科研工作站,在站博士×人,為全國老區(qū)和我省山區(qū)擁有博士后科研工作站最多的地級市。
承辦全國技工院校第一屆創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽福建省選拔賽,×技師學(xué)院×個項目獲一等獎,汽車專業(yè)學(xué)生溫旺榮在全國職業(yè)院校技能大賽榮獲一等獎第×名。五是深化“訂單式”校企、校地合作。推動×技師學(xué)院與京東集團(tuán)等重點企業(yè)以及各縣(市、區(qū))建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,開展“訂單式”“冠名班”培訓(xùn)?!良紟煂W(xué)院先后獲評“國家級高技能人才培訓(xùn)基地”“全國教育系統(tǒng)先進(jìn)集體”,招收新生×余名、歷年最多。開展企業(yè)新型學(xué)徒制培訓(xùn),全市在冊的企業(yè)新型學(xué)徒制學(xué)生×人。六是加大力度推進(jìn)職業(yè)能力鑒定。完成職業(yè)技能鑒定×人,取得證書×人,其中高技能人才發(fā)證×人(高級工×人、技師×人、高級技師×人),中級工發(fā)證數(shù)×人,初級工發(fā)證數(shù)×人,專項能力考核發(fā)證數(shù)×人,完成省級下達(dá)任務(wù)指標(biāo)。
(六)加快推進(jìn)重點項目建設(shè)。積極向上爭取×技師學(xué)院第二校區(qū)公共實訓(xùn)基地建設(shè)項目,已獲中央預(yù)算內(nèi)資金×萬元,是近年來我市獲補助金額最大的就業(yè)類項目,爭取省人社廳×萬公共實訓(xùn)基地資金支持,全年完成年度投資計劃×億元,完成年度投資計劃的×%,已累計完成項目投資總額約×億元。協(xié)助×人才技校、×龍翔技校搬遷新校區(qū),完善教學(xué)和住宿環(huán)境。投入×萬元建成×個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)基層公共就業(yè)和社會保障服務(wù)平臺,超額完成省定×個任務(wù)。逐點落實人社村級信息平臺的開通啟用、業(yè)務(wù)經(jīng)辦等工作,實現(xiàn)村級平臺“零業(yè)務(wù)經(jīng)辦”清零目標(biāo),目前村級便民服務(wù)平臺平均經(jīng)辦×筆業(yè)務(wù),高出全省平均×筆。爭取省人社廳支持,投入×萬元,省、市共建第三代社保卡ra系統(tǒng)。
四、抓機(jī)制完善。
機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休人員×萬人,月人均增加×元;
失業(yè)保險基金統(tǒng)一支付繳納基本醫(yī)療保險費×萬元;
組織×次勞動能力鑒定,鑒定傷病殘職工×人次。積極主動為傷病殘職工服務(wù),×次組織專家上門鑒定。
(二)認(rèn)真做好事業(yè)單位人事管理工作。一是組織開展事業(yè)單位工作人員補充工作。全市共向社會發(fā)布公開招聘職位×個、計劃招聘×人。其中,首次將市直單位和部分縣(市、區(qū))事業(yè)單位聯(lián)合招考,共有×名考生參加考試,是近年來最大規(guī)模的一次事業(yè)單位招考。大力支持支持教育、衛(wèi)生部門補充工作人員,核準(zhǔn)全市中小學(xué)幼兒園新任教師公開招聘計劃×名,核準(zhǔn)全市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位公開招聘專業(yè)技術(shù)人員×多名。主動對接市委組織部,做好省考試錄用公務(wù)員面試工作,共×個職位×個考生參加面試。推薦省第九批援藏專業(yè)技術(shù)人才人選×名。二是支持招聘緊缺急需專技人才。積極配合教育、衛(wèi)生、林業(yè)、文旅等部門,簡化招考手續(xù),采取校園招聘、考核招聘等方式補充緊缺急需人才,批復(fù)全市×家事業(yè)單位(縣、市)補充緊缺急需人才×多名,其中招聘教育緊缺急需人才×名、衛(wèi)計緊缺急需人才×名。三是規(guī)范和加強(qiáng)事業(yè)單位人事管理。制定出臺《事業(yè)單位崗位聘用能上能下動態(tài)管理機(jī)制指導(dǎo)意見》,探索建立事業(yè)單位崗位聘任“能上能下”激勵機(jī)制。提高中小學(xué)、幼兒園教師中、高級專業(yè)技術(shù)崗位×個百分點,有效解決一批已評未聘人員。堅持“陽光”評審,打破傳統(tǒng)人工抽取評委方法,建立電腦隨機(jī)抽取評委系統(tǒng)。
(三)規(guī)范工資收入分配制度。一是規(guī)范事業(yè)單位津補貼。持續(xù)開展“×+x”津補貼專項督查工作,制定出臺《×市機(jī)關(guān)事業(yè)單位津貼補貼發(fā)放方案》,完善《×市市屬中小學(xué)教績獎勵金管理辦法》等,進(jìn)一步規(guī)范獎勵事項。二是做好表彰獎勵工作。做好×枚“慶祝中華人民共和國成立×周年紀(jì)念章”的頒發(fā)工作,規(guī)范開展黨委政府表彰獎勵工作。三是完善企業(yè)薪酬制度。積極推進(jìn)國有企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革,印發(fā)《×市人民政府關(guān)于落實國有企業(yè)工資決定機(jī)制改革有關(guān)工作的意見》。公布×年×市人力資源市場部分行業(yè)工種(職位)工資指導(dǎo)價位,涉及×個行業(yè)×個工種(職位)和×個技術(shù)工種(職位),發(fā)布×市×年企業(yè)工資指導(dǎo)線。開展非公有制企業(yè)勞動用工服務(wù)專項行動,舉辦×場企業(yè)風(fēng)險防范講座、×場用工政策對接會,深入×多家企業(yè)進(jìn)行“勞動用工風(fēng)險防范”宣講,取得了較好成效。
五、抓風(fēng)險防控。
(一)推進(jìn)和諧勞動關(guān)系創(chuàng)建。深入開展勞動關(guān)系和諧企業(yè)、工業(yè)園區(qū)、街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建活動,龍洲運輸永定分公司、紫金礦業(yè)集團(tuán)×家企業(yè)獲得“全國模范勞動關(guān)系和諧企業(yè)”稱號,推薦×家企業(yè)、×個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、×個園區(qū)參加福建省勞動關(guān)系和諧單位評選。舉行勞動關(guān)系和諧企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)授牌儀式,開展集體協(xié)商和創(chuàng)建和諧企業(yè)調(diào)研活動,全市勞動關(guān)系總體和諧。
(二)強(qiáng)化社?;鸨O(jiān)督。一是加強(qiáng)日常監(jiān)管檢查。嚴(yán)格落實執(zhí)行“一月一巡查、一季一報告、一年一評估”工作機(jī)制,組織開展社會保險基金管理風(fēng)險專項檢查、養(yǎng)老保險待遇領(lǐng)取人員信息核查、社保管理風(fēng)險警示教育等工作,抓好發(fā)現(xiàn)問題整改及建章立制工作。落實網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督,核查確認(rèn)×名參保人員重復(fù)參保繳費,×名參保人員重復(fù)領(lǐng)取社保待遇×萬元,已全額追回。逐條核查疑點信息,核查確認(rèn)×名人員違規(guī)領(lǐng)取養(yǎng)老保險待遇,涉及金額×萬元,追回金額×萬元。二是開展打擊騙取社會保險金行為專項行動。從×月中旬開始,聯(lián)合公安部門打擊騙取社會保險金行為專項行動,建立聯(lián)席會議、案件會商、數(shù)據(jù)比對、分類懲處等制度,有力打擊騙保行為。專項行動以來,全市追回養(yǎng)老、工傷、失業(yè)等社?;稹寥f元。三是加強(qiáng)對重點領(lǐng)域、重點人員的監(jiān)管。開展對全市基金經(jīng)辦管理人員及其配偶、子女的經(jīng)濟(jì)狀況摸底排查,建立簽字承諾、述職報告、輪崗交流等機(jī)制?!粱鸨O(jiān)管經(jīng)驗在全省社?;鸨O(jiān)督業(yè)務(wù)培訓(xùn)專題推介,得到省人社廳的表揚肯定,在《中國社會保障》雜志上發(fā)表。
(三)開展根治欠薪行動。全市共處理投訴舉報案件×起,為×名勞動者追討工資×萬元,向公安機(jī)關(guān)移送拒不支付勞動報酬案件×件涉及×人×萬元,其中市本級處理工資拖欠案件×件,追回工資待遇×萬涉及×人,欠薪人數(shù)、案件、金額同比下降×%以上,根治欠薪工作總體較往年更平穩(wěn)可控。一是抓組織領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)。市、縣(市、區(qū))成立了根治拖欠農(nóng)民工工資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,在全省率先將網(wǎng)信辦納入根治欠薪領(lǐng)導(dǎo)小組,列入市對縣、對市直單位年度績效考評內(nèi)容,下發(fā)《×市企業(yè)工資保證金制度實施意見(修訂)》,進(jìn)一步規(guī)范工資保證金繳存要求。市領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊深入一線檢查,召開專題推進(jìn)會、約談會等,對重點企業(yè)、重點縣進(jìn)行督導(dǎo),部署推進(jìn)有關(guān)工作。二是抓專項治理推進(jìn)。深入開展根治欠薪夏季、冬季攻堅行動,抓好根治欠薪“五個一”措施,市縣累計舉辦無欠薪項目部觀摩培訓(xùn)會×期,×多個在建工程項目×多名負(fù)責(zé)人參訓(xùn)。積極開展“雙隨機(jī)”等專項執(zhí)法檢查和日常排查、自查自糾,對×戶企業(yè)開展執(zhí)法巡查檢查,協(xié)調(diào)南龍鐵路等×個重點項目業(yè)主支付工程款×億元,督促落實“五項制度”。三是抓問題整改推進(jìn)。對照根治欠薪考核細(xì)則,全面梳理查找存在問題差距,向市直有關(guān)責(zé)任單位和各縣(市、區(qū))下發(fā)“問題整改清單”×份,層層壓實傳導(dǎo)責(zé)任。四是抓懲戒處置推進(jìn)。開展企業(yè)誠信等級評價,評出a級×家、b級×家、c級×家(其中×家用人單位工資支付行為信用等級為嚴(yán)重失信),向社會公布重大勞動保障違法行為×件,×家用人單位繼續(xù)列入拖欠工資“黑名單”,向行業(yè)主管部門定期推送排查、投訴、舉報的問題清單,實現(xiàn)信用信息互認(rèn)共享。×年,共受理拒不支付勞動報酬案件×起涉及×人,其中立案×起不予立案×起,涉案總金額共計×萬元。
(四)強(qiáng)化勞動爭議調(diào)解仲裁。開展“流動仲裁庭”進(jìn)園區(qū)服務(wù)、庭審觀摩活動,提高辦案質(zhì)量和服務(wù)水平。全市各級仲裁機(jī)構(gòu)受理勞動人事爭議案件×件,同比增長×%,涉及勞動者×人。當(dāng)期審結(jié)案件×件,結(jié)案率為×%,其中裁決案件×件(終局裁決案件×件,一裁終局率為×%)、調(diào)解及撤訴方式結(jié)案×件。全市勞動爭議調(diào)解組織及仲裁機(jī)構(gòu)案外調(diào)解勞動人事爭議×件,案外達(dá)成協(xié)議案件×件,涉及勞動者×人。全市案件處理調(diào)解率×%,較好維護(hù)了勞動者和用人單位合法權(quán)益。
六、抓人社扶貧。
公益性崗位安置×人,發(fā)放崗位補貼×萬元;
建立×個扶貧基地(車間、加工點),發(fā)放補助資金×萬元,吸納×名貧困勞動力就業(yè)。組織各縣(市、區(qū))開展扶貧領(lǐng)域“×+x”專項督查工作,規(guī)范就業(yè)扶貧資金使用管理。
(二)加大技能扶貧力度。針對貧困戶普遍存在缺技術(shù)、文化程度低、需照顧家庭等問題,開展家政服務(wù)、農(nóng)村種養(yǎng)、企業(yè)訂單式等“短平快”培訓(xùn),組織×名貧困勞動力參加職業(yè)技能培訓(xùn),發(fā)放職業(yè)技能培訓(xùn)補貼×萬元,發(fā)放職業(yè)技能鑒定補貼×萬元。
(三)完善社保扶貧政策?!猎?,各縣(市、區(qū))明確將建檔立卡已脫貧的貧困人員納入代繳范圍,提高代繳標(biāo)準(zhǔn),其中新羅區(qū)、漳平市、上杭縣、武平縣、連城縣全額代繳,長汀縣代繳×%,永定區(qū)代繳×%。通過周通報、“銷號制”落實,×萬名參加城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險的貧困人員,×月底實現(xiàn)應(yīng)保盡保,×月底全面完成應(yīng)代繳盡代繳。
×月,人社部發(fā)文在全國人社系統(tǒng)推廣我市相關(guān)做法;
×月,作為我市×個項目之一,代表×參加×年度省對市績效管理機(jī)制創(chuàng)新考評。
(五)抓好掛鉤村(戶)脫貧。繼續(xù)做好掛鉤永定莒溪村幫扶工作,撥付幫扶資金×萬元,積極幫助協(xié)調(diào)多方資金及項目共×余萬元,完成停車場、公廁修建及安裝村民健身器材、太陽能路燈亮化工程,開展舊村復(fù)墾工作,修建排污溝、拆除村內(nèi)旱廁、空心房及豬圈,進(jìn)一步美化村容村貌,提高村民生活環(huán)境質(zhì)量。抓好掛鉤干部幫扶工作,局掛鉤干部×人,掛鉤幫扶×戶貧困戶,已全部實現(xiàn)脫貧。定期組織開展入戶走訪,了解生產(chǎn)生活情況,統(tǒng)一部署每戶慰問現(xiàn)金×元共×萬元,精準(zhǔn)扶貧信息平臺信息錄入完成率達(dá)×%。
七、其他方面。
編印《×市人社局法律法規(guī)匯編》,完成對×家企業(yè)(包括在建項目)、×家勞務(wù)派遣公司、×家經(jīng)營性人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)、×家職業(yè)技能鑒定機(jī)構(gòu)、×家繼續(xù)教育機(jī)構(gòu)、×家市直事業(yè)單位的“雙隨機(jī)、一公開”抽查檢查工作,覆蓋抽查計劃檢查事項的×%。做好行政復(fù)議應(yīng)訴統(tǒng)計工作。×年度我局共發(fā)生行政復(fù)議案件×件、行政訴訟案件×件,案件數(shù)量較去年(行政復(fù)議案件×件,行政訴訟案件×件)大幅下降。
積極向《閩西快訊》投稿,今年累計×篇稿件被采用,《閩西快訊》信息排名連續(xù)兩年進(jìn)入全市前×名。加強(qiáng)同中央、省級媒體的聯(lián)系,重大突破、工作亮點在省級以上媒體都有報道,×年我局在中央、省、市各級媒體發(fā)表新聞稿件×篇,其中《人民網(wǎng)》《新華網(wǎng)》《中國勞動保障報》等中央媒體×篇次,《福建日報》、省政府網(wǎng)、八閩快訊等省級媒體×篇。
度人力資源工作總結(jié)完整篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
增強(qiáng)高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)的針對性、有效性,更好促進(jìn)高校畢業(yè)生市場化社會化就業(yè),根據(jù)《人力資源社會保障部辦公廳關(guān)于舉辦2020年全國人力資源市場高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)周活動的通知》,我市于2020年11月23日—12月6日在全市范圍開展了“2020年全國人力資源市場高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)周”活動。
活動期間,全市共組織高校畢業(yè)生現(xiàn)場招聘會24次,現(xiàn)場招聘會參加單位907家(網(wǎng)絡(luò)招聘會464家),提供就業(yè)崗位20803個(網(wǎng)絡(luò)招聘會9221個),參加現(xiàn)場招聘會畢業(yè)生數(shù)9778人;發(fā)放就業(yè)政策宣傳資料5900份;積極開展就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)9場,參加畢業(yè)生總數(shù)1691人;開展企業(yè)hr經(jīng)理進(jìn)校園活動8場,企業(yè)hr經(jīng)理參加110人;經(jīng)營性人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)參加單位23家,提供就業(yè)崗位1980個。多渠道全方位為廣大畢業(yè)生提供就業(yè)人才服務(wù),不斷優(yōu)化改善就業(yè)生態(tài)環(huán)境。現(xiàn)將我市就業(yè)服務(wù)周工作情況總結(jié)如下:
(一)舉辦各種形式招聘活動?;顒悠陂g,全市共組織高校畢業(yè)生現(xiàn)場招聘會24場,現(xiàn)場招聘會參加單位907家,提供就業(yè)崗位20803個,參加現(xiàn)場招聘會畢業(yè)生數(shù)9778人,達(dá)成初步意向1114人;網(wǎng)絡(luò)招聘會參加單位464家,提供就業(yè)崗位9221個,投遞簡歷數(shù)3421份,達(dá)成初步就業(yè)意向1188人;其中經(jīng)營性人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)參加單位23家,提供就業(yè)崗位數(shù)1980個,達(dá)成初步就業(yè)意向人數(shù)367人,開展直播帶崗7次,觀看17750人次。
(二)強(qiáng)化就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)工作。各地都積極開展各類公共就業(yè)和人才服務(wù)進(jìn)校園活動,主動將公共就業(yè)服務(wù)工作延伸到高校。全面梳理2020年離校未就業(yè)高校畢業(yè)生及往屆未就業(yè)高校畢業(yè)生情況,準(zhǔn)確獲取未就業(yè)畢業(yè)生信息,錄入實名信息系統(tǒng),同時利用現(xiàn)有分布在全市各個村、社區(qū)的人力社保專職員對轄區(qū)內(nèi)的未就業(yè)高校畢業(yè)生統(tǒng)一作一次全面的排摸,確保實名登記準(zhǔn)確無誤。對在服務(wù)周活動期間實現(xiàn)就業(yè)的高校。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看畢業(yè)生及時做好后續(xù)跟蹤服務(wù)并及時更新到數(shù)據(jù)庫中,做到動態(tài)管理。
(三)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。利用新興媒體各地區(qū)結(jié)合當(dāng)?shù)匦麄髌脚_,充分利用人事人才網(wǎng)、廣播、電視、公告宣傳欄、手機(jī)報、微博等途徑宣傳高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策、人才需求、招聘信息、服務(wù)政策、面試技巧等,深入解讀促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)的各項優(yōu)惠政策,為有創(chuàng)業(yè)意愿的高校畢業(yè)生提供創(chuàng)業(yè)政策咨詢、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、項目推薦、開業(yè)指導(dǎo)等服務(wù),幫助他們更加便利地實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)。南湖區(qū)、秀洲區(qū)等人力社保局組織50家企業(yè)分別在南洋職業(yè)技術(shù)學(xué)院、嘉職院、嘉興學(xué)院等高校舉辦現(xiàn)場招聘會,同時開展就業(yè)指導(dǎo)進(jìn)校園宣傳活動,發(fā)放嘉興市就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策e本通等宣傳手冊,為高校畢業(yè)生送政策、送指導(dǎo)、送信息,助推高校畢業(yè)生就業(yè)。
面對當(dāng)前及今后一段時間內(nèi)高校畢業(yè)生就業(yè)形勢還是相當(dāng)嚴(yán)峻的,我們將繼續(xù)按照***、省、市作出的一系列決策和部署,堅持以社會需求為導(dǎo)向,創(chuàng)新工作思路,完善工作措施,建立更加完善的高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)體系,從搭建平臺拓展就業(yè)渠道、創(chuàng)新方式提升就業(yè)能力、加大力度創(chuàng)新就業(yè)服務(wù)、完善制度實施就業(yè)援助、積極扶持鼓勵自主創(chuàng)業(yè)等多方面入手,整合資源,暢通渠道,形成合力,營造氛圍,推進(jìn)我市高校畢業(yè)生公平充分就業(yè)上新臺階。
嘉興市人力資源和社會保障局。
2020年12月8日。
度人力資源工作總結(jié)完整篇十
20xx年,我部緊密圍繞公司中心任務(wù),認(rèn)真落實部門工作職責(zé)和目標(biāo),團(tuán)結(jié)拼搏。求真務(wù)實。開拓創(chuàng)新,較好地完成了年度各項工作任務(wù)。主要總結(jié)如下:
勞資保險、工會、老干、計生等綜合性和政策性都很強(qiáng)的工作,同時又是事務(wù)性。服務(wù)性的工作,工作當(dāng)中必然會出現(xiàn)新情況。新問題。
公司教育大會,組織公司系統(tǒng)"弘揚中華民族傳統(tǒng)美德,營造誠信和諧人際氛圍"演講比賽;召開公司系統(tǒng)紀(jì)檢工作會議;組織完成公司職工年度考核工作。有關(guān)公司人事規(guī)章制度的制訂。對競聘上崗的新任中層管理人員的考核工作;為職工辦理各類保險;對職工進(jìn)行政治理論。業(yè)務(wù)知識等方面的培訓(xùn);組織召開職代會,積極推進(jìn)司務(wù)公開,加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳和建設(shè),努力為職工辦實事。
年初,部門領(lǐng)導(dǎo)就根據(jù)年度工作目標(biāo),逐項分解工作任務(wù),層層落實到每個工作崗位。在工作當(dāng)中,注意督促檢查和指導(dǎo),及時發(fā)現(xiàn)存在問題,并采取有效措施予以解決。
針對我部人員少,任務(wù)多而重的實際,我們加強(qiáng)本部全體職工的責(zé)任心和全局感,在部內(nèi)提倡合作精神,全體職工團(tuán)結(jié)協(xié)作?;ハ嗯浜??;ハ嗬斫狻;ハ嘀С?,工作質(zhì)量和效率大大提高。
要全面履行職責(zé),完成各項工作任務(wù),就必須有一個高素質(zhì)的工作隊伍。部門職工自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高工作理論水平和實際工作能力,同時部領(lǐng)導(dǎo)敢于給年輕人壓重?fù)?dān),并加以言傳身教,使大家的工作能力在實踐中不斷得以鍛煉和提高。
度人力資源工作總結(jié)完整篇十一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
積極工作同心協(xié)力較好地完成了上級和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將xx年。
工作總結(jié)。
:
一、開展全員培訓(xùn),提升員工素質(zhì)。
現(xiàn)代人力資源管理是幫助公司面對不斷的變化提升員工素質(zhì)和技能,完成公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。這就需要創(chuàng)造一個公司文化網(wǎng)-互聯(lián)網(wǎng)文秘資源網(wǎng),讓所有的員工都了解,因此人力資源部在制度完善上加大了力度,重新修訂完善了《勞動人事管理規(guī)定》、下發(fā)了員工手冊,并根據(jù)員工需求詳細(xì)制定了全員培訓(xùn)計劃并組織實施。這次培訓(xùn)歷時一個月,參加培訓(xùn)人數(shù)40xx人,人均參加軍訓(xùn)20學(xué)時、接受理論知識授課60學(xué)時、參觀考察3學(xué)時。參訓(xùn)人員均寫出1000字左右的培訓(xùn)心得,紛紛表示將培訓(xùn)中所學(xué)的知識、理念、價值觀變成自己的工作熱情和優(yōu)質(zhì)服務(wù),去支持公司,積極主動地去工作。通過xx節(jié)的檢驗,員工的綜合素質(zhì)和整體服務(wù)意識均有很大提高,此次全員培訓(xùn)收到了良好的效果。
二、積極學(xué)習(xí)、開拓創(chuàng)新。
在人力資源管理與開發(fā)方面,我部為進(jìn)一步做好人力資源管理基。
礎(chǔ)工作,在加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè)有效結(jié)合的同時,不斷開拓人力資源管理人員視野,把握人力資源動態(tài),吸收外部先進(jìn)的人力資源管理思想和理念,進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新。形成了人力資源管理人員月例會制度,在人力資源管理人員中間倡導(dǎo)"學(xué)習(xí)、積累、總結(jié)、提高;"專業(yè)勤奮;"82的工作、學(xué)習(xí)理念。在思想上,我部各位同志都充分認(rèn)識到了學(xué)習(xí)型企業(yè)的深刻含義,積極學(xué)習(xí)了"三個代表的重要思想,積極參加了市、區(qū)相關(guān)部門組織的各種培訓(xùn)活動,在充實頭腦的同時。也為今后各種工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。
今年,為了實現(xiàn)公司利益的化,針對我們旅x業(yè)在不同的季節(jié)、不同的崗位有不同的人力需求情況,我部及時、合理調(diào)配工作人員,保證了各崗位工作的有序運行。
六是在日常管理交納住房公積金的同時糾正了89條錯誤信息;。
十是共受理游客投訴1xx,解決1xx,另有xx投訴由于涉及對方自身責(zé)任,目前尚在解決當(dāng)中。
十一是去年末,我部門起草了《集團(tuán)公司薪資改革方案》,這個改革方案目前正處于討論階段。
十二是按照集團(tuán)公司《員工勞動保護(hù)與防護(hù)用品配置的暫行規(guī)定》,我部先核對了發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)而組織采購、發(fā)放,共計發(fā)放棉工裝14xx套;棉鞋411雙;毛巾65xx條;香皂180xx塊。
四、xx年工作設(shè)想。
繼續(xù)秉承"團(tuán)結(jié)、務(wù)實、開拓、創(chuàng)新的企業(yè)精神,將下一年度的工作設(shè)計。
1、制定《集團(tuán)公司工資制度改革方案》,通過后組織實施。
2、完成職工工齡確定工作。
3、建立績效考核評估方案并組織實施。
4、干部、技術(shù)人員信息臺帳。
5、整理檔案,補辦檔案內(nèi)缺少的相關(guān)錄用手續(xù)。
6、設(shè)計并組織實施xx年員工崗位培訓(xùn)。
7、進(jìn)一步落實勞動保護(hù)用品的發(fā)放工作。
8、及時做好人員調(diào)配工作。
xx年的諸多良好因素必將成為我們集團(tuán)公司快發(fā)展、大發(fā)展的催化劑,在感悟著過去的一年的點點滴滴中,我部全體員工必將踏實的邁出堅實的腳步,讓人力資源管理工作真正成為企業(yè)發(fā)展的基石。
一、個人工作情況:
一年內(nèi)的工作感覺繁瑣、忙碌,但是總結(jié)之下要做的也不過簡簡單單的幾件事:
1、統(tǒng)計分析崗位需求。了解公司的缺員情況,隨時掌握人員變動狀況,定期對入職人員做分類統(tǒng)計。
2、搜尋并聯(lián)系緊需人才。每天查看人才網(wǎng)、公司郵箱,篩選求職者簡歷,聯(lián)系合格者面試,并通過其他各種途徑獲得所需人才信息并取得聯(lián)系。
3、協(xié)助辦理員工登記、入職手續(xù)。
4、更新、完善人才庫。定期掌握公司人才信息,做好人力合理安排工作。
5、準(zhǔn)確無誤的完成了公司上市審計工作的資料準(zhǔn)備,準(zhǔn)確無誤的完成了公司準(zhǔn)入資料的準(zhǔn)備。
6、今年招聘錄用199人、儲備各類人員248人、淘汰207人、離職78人。
7、組織協(xié)助參加了中秋晚會,園區(qū)聯(lián)誼晚會。
隨著對工作的熟悉我接觸了更多更有挑戰(zhàn)性的工作,如員工培訓(xùn)、活動組織、招聘會等等,但是對于我來說,目前的工作內(nèi)容已經(jīng)足夠我消化一陣子了。熟能生巧,在我熟練掌握各項工作后也許會發(fā)現(xiàn),今天看似有挑戰(zhàn)性的工作也不過如此。
二、個人經(jīng)驗總結(jié):
1、對個人來講應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身專業(yè)素質(zhì),才能面對更大的挑戰(zhàn),也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機(jī)會,扎扎實實做好每份工作。
2、做好長期人員儲備工作。便于及時用工時的人員招聘。
3、做好新進(jìn)人員培訓(xùn)工作是有效杜絕安全事故的最好方法。
4、杜絕勞資糾紛也是人力資源的重要工作部分。
三、個人不足之處:
1、處事態(tài)度和方法的不成熟,有很多問題看的不夠透徹、想的不夠長遠(yuǎn),或者。
還是以以前簡單的思維方式去思考了復(fù)雜的問題,以致有時會出現(xiàn)一些工作上的失誤和漏洞。
2、不夠自信。自信需要底氣,底氣源于資本,只要我不斷的總結(jié)經(jīng)驗,不斷的學(xué)習(xí)提高,我相信一定能建立良好的自信心。
3、表達(dá)溝通能力需要提高。雖然我不以為做人力資源要像業(yè)務(wù)員那樣巧舌如簧。
但是也不否認(rèn),語言上的過于木訥也是一個影響工作的缺點,起碼在溝通上是一種障礙。
四、個人明年計劃:
用實際的工作業(yè)績來說話。
1、提高自己的職業(yè)素質(zhì)、做事以合法、合理為原則,以公司利益為出發(fā)點。
2、企業(yè)文化的傳播者,使自己的專業(yè)水平提升更高水平,提高溝通、協(xié)調(diào)能力。
3、加強(qiáng)戰(zhàn)略分析能力,因為平時大部分精力用在人員招聘、考勤核算、等日常事務(wù)性工作上,沒有時間去考慮更多戰(zhàn)略層面的問題,缺乏系統(tǒng)的思維。
4、保持永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,永遠(yuǎn)如履薄冰的心態(tài),這樣才不會落后。
5、制度執(zhí)行方面堅持原則,同時能主動完成份內(nèi)份外的工作,承擔(dān)責(zé)任。
6、永持三顆心:一是顆公心。必須保持一種公正、公平的心態(tài),放棄小我,保。
全企業(yè);二是一顆愛心。對每個問題的特點、背景、心態(tài),以幫助員工解決問題的態(tài)度去解決問題,才可能獲得更圓滿的結(jié)果;三是用心。作為一個行政部門,做事較其它部門瑣碎煩雜,保持用心,往往更容易專注而釋然。
7、為企業(yè)創(chuàng)造利潤,為企業(yè)降低人工成本,講求時效。
五、對公司的建議:
1、制定提案改善制度,調(diào)動各層員工的工作積極性、創(chuàng)造性以節(jié)約資本、改善公司產(chǎn)品。
2、合理使用"建議信箱",鼓勵員工積極提出建議。
3、加強(qiáng)企業(yè)文化的宣傳力度,讓企業(yè)文化深入到每一位員工的思維中,思維決定行為,行為養(yǎng)成習(xí)慣。
4、重視在職教育培訓(xùn),一個好的在職培訓(xùn)系統(tǒng)會使每一位員工提高工作的激情,提高員工的忠誠度。
5、績效考核正確使用,不能使之成為形式。
6、明確激勵制度,如做完本職工作以后對其做其它的工作應(yīng)鼓勵,這樣有利于提高工作效率。
7、崗位職責(zé)明確,讓在職的每位員工都要清楚本崗位的職責(zé)。
8、定期組織一些活動(出游、晚會、聚餐),這樣可以增加員工之間的交流,使整個團(tuán)隊保持和諧。
最后,祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順,一年更比一年好。
工作。
總結(jié)。
xx年,帶領(lǐng)公司全體干部職工以創(chuàng)一流物業(yè)管理公司為目標(biāo),艱苦創(chuàng)業(yè),努力工作,不斷強(qiáng)化管理,規(guī)范運作,拓寬市場,提高服務(wù)質(zhì)量,較好的完成了公司的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)。
的問題去實踐。自從玉山物業(yè)公司成立之日起,我便以一個物業(yè)新兵的姿態(tài)去努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識,去研究物業(yè)企業(yè)的發(fā)展方向和物業(yè)市場的發(fā)展趨勢,我始終認(rèn)為物業(yè)公司要生存,就必須走規(guī)?;缆贰Υ?,我在思想上始終與社區(qū)保持一致,超前工作,做到了認(rèn)識到位、思想到位、工作到位,在較短的時間內(nèi)使公司的各項工作實現(xiàn)了有序運轉(zhuǎn)。在工作中,我同班子成員一起研究確定了公司的管理運作模式、工作目標(biāo)和規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)、規(guī)?;?jīng)營、品牌化建設(shè)的總體工作思路,并圍繞這一思路開展了一系列扎實有效地工作,使公司的整體管理水平得到了進(jìn)一步提高。我深知,作為一名管理者,要想帶領(lǐng)大家創(chuàng)市嘗求生存就必須不斷的學(xué)習(xí)。為了提高自身領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平,我?guī)啄耆缫蝗盏膱猿纸?jīng)常性學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)物業(yè)管理相關(guān)知識,學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)理論,并擠時間參加mba基礎(chǔ)理論知識的學(xué)習(xí),以不斷充實自己,提高自己適應(yīng)改革發(fā)展的需要。
二、履行職責(zé),努力做好本職工作。
在抓好員工崗位培訓(xùn)的同時還積極創(chuàng)造條件組織管理人員外出學(xué)習(xí)開擴(kuò)視野增長知識以提高基層干部的工作能力。工作中我注重發(fā)揮班子成員的作用堅持重大問題集體決策具體工作分工負(fù)責(zé)的原則及時溝通交流工作上能夠盡職盡責(zé)盡心盡力形成合力地做好各項工作是一個團(tuán)結(jié)穩(wěn)艦充滿活力的班子。
三、嚴(yán)格自律,樹立良好形象。
日常工作生活中,我嚴(yán)格要求自己,以身作則,注意聽取班子成員的意見,尊重、團(tuán)結(jié)每一個班子成員,不搞一言堂,不搞特權(quán),不謀私利,自覺遵守廉潔自律的各項規(guī)定,對涉及到采購,隊伍錄用,合同簽訂等敏感問題,自己始終堅持工作人員具體運作,分管領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格把關(guān),主要領(lǐng)導(dǎo)最后負(fù)總責(zé)的工作原則,能夠做到不插手,不介紹,嚴(yán)格要求自己堂堂正正做人,踏踏實實做事,要在職工中樹立一個良好的干部形象。
四、xx年來的工作目標(biāo)完成情況。
xx年來,在公司全體干部職工的共同努力下,各項工作目標(biāo)均圓滿完成。
管理優(yōu)秀住宅小區(qū)的驗收。
二是基層建設(shè)目標(biāo)的全部實現(xiàn)。截至xx年12月,共創(chuàng)建了一個十佳示范隊,一個基層隊和兩個行業(yè)一強(qiáng),另有3個基層單位被評為社區(qū)優(yōu)秀基層隊。
指標(biāo)之內(nèi),并有一定節(jié)余。
四是外拓市場有了進(jìn)一步發(fā)展。xx年,公司籌集50萬元成立了以家政服務(wù)中心為依托的玉山綜合服務(wù)公司,xx年公司實現(xiàn)外拓物業(yè)管理收入近百萬元。
五是居民綜合滿意率歷年來均保持在98%以上。
內(nèi)容僅供參考。
度人力資源工作總結(jié)完整篇十二
時光荏苒,歷史的車輪在無聲中載走了xx年,雖它已成為史冊的一頁,回首xx,有很多讓我深思和回味的事情,同時在此年我為我的人生%方-案范文庫整-理#重新規(guī)劃了一條行程———挑戰(zhàn)自我。
xx年1月1日我被迫從a公司調(diào)至b公司,之所以我要用“被迫”二字,是因為當(dāng)時不是我心甘情愿來b公司工作。不想到b公司工作的原因是有種被“發(fā)配邊疆”之感,因為我覺得我在工作上很努力對待,為何要如此這般對我?所以在即將離開a公司的那一個月里,我?guī)缀跏窃谟魫炛卸蛇^每一天的,潛意識中認(rèn)為公司否認(rèn)了我的工作能力方案范文.庫.整理~才將我調(diào)離a公司。后經(jīng)我多番思想掙扎及公司領(lǐng)導(dǎo)許諾只是借調(diào)一年,一年后由我選擇留在b公司還是返回a公司之因,我決定前往背水一戰(zhàn),那怕是中途“陣亡”,我也無憾,至少我勇于并努力面對了。
在b公司上班的前三天,陌生的環(huán)境及人情的冰冷讓我倍感失望,我對我能否開展好人力資源的工作一點信心都沒有,來六星集之前的雄心壯志瞬間化為烏有。后總助的鼓勵及指點,我整理了一下自己的思緒,決定改變對本部門個別人的態(tài)度,必須發(fā)號施令方能開展工作,因為在他們的概念里我是“空降”人力資源部主管,對我的不理不睬也在情理之中。好事多磨,經(jīng)過一個月的努力,人力資源部的工作在順利中開展前進(jìn)。
原本漫長的一年卻好似飛越般渡過,在這一年里,有過歡聲笑語、也有過失落無助,總之,感觸頗多。不過,在這一年里自我感覺收獲不少,關(guān)鍵在于自我價值的體現(xiàn),曾經(jīng)生存在“大樹”下的我,無論怎樣拼命的付出,卻永無見“天”之日。所以,我決定留在六星集,與六星集的兄弟姐妹們同甘苦、共奮進(jìn)。
1、xx年1月,完成了員工資料的完善,即:資料的收集及建檔,資料卡的更新、薪資異動表的建立等。
4、xx年6月,人員排位標(biāo)準(zhǔn)及績效考評標(biāo)準(zhǔn)的制定及宣講、各部門崗位職責(zé)的擬定;。
6、xx年8-9月,除日常事務(wù)處理外,無特別事宜開展;。
1、a某——其工作內(nèi)容:每日員工考勤、提成單分類及統(tǒng)計、來往行文上傳及下達(dá),月末考勤匯總及日常事務(wù)處理,工作較為繁瑣,好在店長及主管的上呈文件一般是自己打印,相對為她減少了工作量。其性格較為柔和,工作認(rèn)真仔細(xì),態(tài)度較好,與各部門配合方1案8范.文庫4歡迎您采,集良好,能較好的開展人力資源部的工作。但缺少魄力,與員工交流方面還有所欠缺,故工作上沒有一個度的飛越,屬于中規(guī)中距型,較為適合做駐店人事。
2、b某——其工作內(nèi)容:每日員工考勤、提成單分類及統(tǒng)計、來往行文上傳及下達(dá)、月末考勤匯總、協(xié)助店長監(jiān)督現(xiàn)場衛(wèi)生等日常事務(wù)處理,工作非常繁瑣,比金沙店人事事情多很多,因為西安店的主管及店長在文字起稿及打印方面很欠缺。其工作認(rèn)真仔細(xì),與各部門配合方1案8范.文庫4歡迎您采,集良好,能較好的開展人力資源部的工作,有較強(qiáng)的上進(jìn)心,但缺少耐心度。是一位可培養(yǎng)之才,但穩(wěn)定性不強(qiáng),因其師專畢業(yè),有教師證在手,一心想從事教師一職。
3、c某——其工作內(nèi)容:員工資料的收集、資料卡的更新、勞動合同的簽定及終止、人員招聘及日常事務(wù)處理。其為本部門進(jìn)步相對較快的一員,領(lǐng)悟性較強(qiáng),但同事之融洽度還很欠缺。
1、xx年合計離職:235人,其中:一店:118人、二店:106人、管理部:11人。(注:此部分人員含試用期人員,試崗期員工未計算在內(nèi))。
2、從人員流失量來分析,屬于不正常現(xiàn)象,此行業(yè)每店每年流失量應(yīng)保持在總?cè)藬?shù)的50%。故反映出對人員的教育和溝通工作還需加強(qiáng)。
合計補充人員:301人。
1一店非保健部補充人員:74人。
2二店非保健部補充人員:81人。
3兩店保健部補充人員:136人(含營運部5人調(diào)保健部)。
4管理部補充人員:10人。
1、一店。
罰款金額:8422元(其中含6個小過、1個大過);。
獎勵金額:34580元(其中含運獎金,但不含保健師上鐘獎勵)。
2、二安店。
罰款金額:5585元(其中含1個小過、2個大過);。
獎勵金額:22xx0元(其中含運獎金,但不含保健師上鐘獎勵)。
3、管理部。
罰款金額為:160元。無獎勵。
以上為xx年度的工作總結(jié),我深感尚有許多值得改進(jìn)的方面,主要體現(xiàn)在是員工溝通與交流還有待提高,其次員工培訓(xùn)工作的實際效果有待強(qiáng)化,人才儲備庫的建立還有待完善等。
今后,我將進(jìn)一步圍繞兩店為中心而工作,不斷適應(yīng)公司發(fā)展形勢的要求,把握工作大局,突出工作重點,帶領(lǐng)好團(tuán)隊,把人力資源工作做的更好。
度人力資源工作總結(jié)完整篇十三
1. 面臨的第一個工作就是補招,之前,我們都是跟著主管們工作的,很少自己做事情,可以說是沒有,這次,我們必須自己做了,而且,招干我們之前都是沒有做過的,我也很積極的參與其中,也為了下學(xué)期的迎新招干做準(zhǔn)備。
(1) 我覺得每次去擺攤之前擺攤負(fù)責(zé)人都要跟前一個負(fù)責(zé)人確認(rèn)一下都有哪些物資,不然就會出現(xiàn)一直在找一些可能沒有的東西,浪費了時間,或出現(xiàn)物資交接不清楚。
(2) 面試時也有些意想不到的問題出現(xiàn),我們的意見不統(tǒng)一,對于要招一個怎么樣的人我們沒有明確的想法和一致的觀點,所以,對于這個面試,我們都覺得有問題,是得制定一種表格來量化這些我們對所招人員要求的素質(zhì)。這為學(xué)期的招新提供了一個招干的方向,我們在暑期做出面試評分表,到時面試的時候根據(jù)這份表格對面試者進(jìn)行打分,根據(jù)綜合評分來決定對面試者的錄與不錄,可以避免這學(xué)期補招時所遇到的意見不統(tǒng)一。
2. 第二個是寫一份迎新招干的通用策劃書,之前我沒怎么寫過策劃書之類的,所以,很怕自己寫不出來,還好,我拿了以前主管們寫過的策劃書來參考,寫了后,因為我的時間不夠就叫了龍景輝幫忙,真的很感謝他,我的策劃書還是寫得不太好,有許多不足的地方,內(nèi)容不夠仔細(xì),排版也有問題,不過,我還是從這里學(xué)到了好多,寫了這一份策劃書,知道了策劃書大概的格式,也知道了要注意什么問題,凡事都有第一次,我相信有了這次經(jīng)驗,接下來的策劃之類的就不會像這次這么棘手。
(1) 招新策劃書中需要把每個細(xì)節(jié)都想到,如時間安排,人員安排,物資的準(zhǔn)備和交接,應(yīng)急措施, 還有擺攤地點,如何根據(jù)實際情況來安排宣傳等各方面。
(3) 寫策劃書時可以參考之前的資料,但是不可照搬,應(yīng)加入自己的想法給與創(chuàng)新,因為每一次的東西經(jīng)過思考總是可以想到更好的。
3. 接下來,我接手了績效評估方案的編寫,這對我來說真是一個不小的挑戰(zhàn),因為,我完全沒接觸過這方面的知識,而且,之前人力也沒有這方面很詳細(xì)的方案書,社聯(lián)之前也沒有實行績效評估,全部要我來寫真的是挑戰(zhàn),我上網(wǎng)搜了很久也搜不了多少相關(guān)資料,根據(jù)那些片言只語,自己進(jìn)行了補充,花了好多時間寫出來,雖說寫了很多,自己卻對這個東西不是很了解,以致于濤哥問的時候都說不出具體的績效是什么。和濤哥商量討論很多次后,不斷地補充修改績效評估方案,到現(xiàn)在,還是沒有把它給弄得很完善,我還得繼續(xù)加油!績效評估在公司企業(yè)中是一種正式的員工評估制度,也是人力資源開發(fā)與管理中一項重要的基礎(chǔ)性工作,旨在通過科學(xué)的方法、原理來評定和測量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。它是通過系統(tǒng)的方法、原理來評定和測量員工在職務(wù)上的工作行為和工作成果??冃гu估是企業(yè)管理者與員工之間的一項管理溝通活動??冃гu估的結(jié)果可以直接影響到薪酬調(diào)整、獎金發(fā)放及職務(wù)升降等諸多員工的切身利益。而在社聯(lián)中,績效評估的意義在于提高社聯(lián)人的工作效率,使社聯(lián)更快更好地發(fā)展!
4. 大概14、15周吧,社團(tuán)換屆,我當(dāng)時有事要忙,通知會長這件事就不是做得很多,也沒有負(fù)責(zé)很多協(xié)會的換屆工作監(jiān)督,上學(xué)期,也有社團(tuán)換屆,不過我們大都是跟著主管一起監(jiān)督的,很多事都有主管負(fù)責(zé),他們也會告訴我們要怎么做,我們只要跟著做就行了,而現(xiàn)在,我們只有一個人在監(jiān)督,所有事都得自己去做,負(fù)責(zé)監(jiān)督換屆后,我覺得自己在這方面有了一些認(rèn)識,覺得,跟社團(tuán)交流真的得我們主動去了解他們,對它們來說,我們可能會顯得有點高高在上,畢竟社聯(lián)是管理社團(tuán)的,很多事,他們會覺得是社聯(lián)在做主意會誤會社聯(lián),我覺得很有必要去跟他們溝通,讓他們知道,社聯(lián)不是僅僅只是管理他們,更多的是服務(wù)。
這學(xué)期,原本聽主管們說不會有很多事情的,結(jié)果,卻讓我們忙得好累。我想這是因為我們都是第一次做這些事情吧,所以才會做得如此沒效率也不怎么好,但是,我相信,有了這些不是很完美的第一次,我們接下來這一學(xué)期的工作會做得好的。下學(xué)期,加油?。?!
度人力資源工作總結(jié)完整篇十四
20xx年是左岸會所持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的一年,左岸會所各項工作正沿著“加強(qiáng)質(zhì)量管理,提高服務(wù)水平”方面健康發(fā)展。我的工作也是同左岸會所共同成長的一年,總結(jié)xx年的工作之前,我回顧自己在20xx年的xx天的工作內(nèi)容。工作崗位、工作內(nèi)容該怎么總結(jié)呢?很多的事物總不是簡單的重復(fù),重復(fù)中總有新的發(fā)現(xiàn)、新的收獲、新的思索。xx年是忙碌著工作的一年,但大多是被動與忙亂;20xx年是思考著工作的一年,更多的是主動與從容,這應(yīng)該是20xx年的收獲?,F(xiàn)在,我將自己的思想和工作總結(jié)匯報如下:
左岸會所辦公室的一大功能就是服務(wù)功能,我個人的職責(zé)是這一功能的最終執(zhí)行者,主要任務(wù)是為會所領(lǐng)導(dǎo)、各部門經(jīng)理和員工做好服務(wù)工作,確保會所各項工作正常開展。所以,20xx年工作總的指導(dǎo)思想是“強(qiáng)化服務(wù)功能、增強(qiáng)服務(wù)意識、提高服務(wù)質(zhì)量”。20xx年對工作的思想認(rèn)識有所提高。我的工作比較龐雜凌亂,甚至有一些瑣碎。但其重要性卻不容忽視,尤其是在質(zhì)量檢查、各項人事檔案、文件的整理、員工的培訓(xùn)方面。有的事情雖小,但其影響面很大,缺少打印紙或墨盒更換不及時可能一份重要檔不能及時出稿。這些事情可能簡單,人人能做,但我認(rèn)為不是每個人都能把它做好,我對自己的要求是既然重要,沒有理由不把它做好。
思想上認(rèn)識明確,行動上當(dāng)然有所表現(xiàn),工作效率對每件工作都很重要。但我之所以把辦事效率單獨作為一條來總結(jié),是因為工作效率對我這方面工作非常重要,有的事情是高效率才能彰顯它的價值和意義。為提高工作效率,我的方法是日常性工作未雨綢繆,偶發(fā)性事情高效解決。確保會所工作不受影響或少受影響。
許多工作只有積極主動,才能從容自如,要不然會疲于奔命,忙于應(yīng)付。份內(nèi)之事,不要領(lǐng)導(dǎo)交辦,更不要領(lǐng)導(dǎo)催辦。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事,不推不拖,各部門和個人的事情同樣不推委、不敷衍,能解決及時解決,不能解決及時匯報。
1、在每日的質(zhì)量檢查,持之以恒,對發(fā)現(xiàn)的問題及時與各部門經(jīng)理主動溝通,提出解決的辦法,使其做到有問題必有解決的方法。
2、會所為員工舉辦的“中秋節(jié)”的聚餐活動工作中積極與各部門做好協(xié)調(diào)配合,對參加聚會的人員進(jìn)行有序的組織安排。
3、在公司每年舉行的“秋游活動”做好各部人員安排,整個活動期間未出現(xiàn)安全事故。
1、質(zhì)量檢查:
會所的質(zhì)量檢查工作在公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,通過各項工作定出規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)不斷完善、對存在的問題與各部門經(jīng)理積極整改。
2、辦公室管理工作:
(1)對打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、計算機(jī)等辦公設(shè)備的維修與維護(hù)。會所建立幾年來,部分易耗資產(chǎn)逐步進(jìn)入老化期,設(shè)備問題影響正常工作,部門經(jīng)理報修后經(jīng)總經(jīng)理同意后,積極聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進(jìn)行維修,確保會所的工作不受影響。
(2)辦公易耗品的保障:會所現(xiàn)有x臺計算機(jī);x臺打印機(jī);各種易耗品打印紙、碳粉、配件等需求較大,積極保障好這些常規(guī)易耗品的供應(yīng)。
(3)值班、休假工作按的安排,積極與庫管做好銜接,對各部門需要申購的物資進(jìn)行對接,并上報服務(wù)處主任進(jìn)行審批,在事后做好保存、發(fā)放工作。
(4)做好員工宿舍的督察工作,對新入職員工進(jìn)行住宿的安排,事后積極關(guān)心,把工作思路變被動為主動,積極主動,爭取創(chuàng)造一個高質(zhì)量的服務(wù)體系,保證會所的各項工作正常進(jìn)行。
(5)執(zhí)行各項公司各項規(guī)章制度,處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤,人力資源部通過周密調(diào)查之后,給予了合理公正的行政處罰,并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。
3、考勤管理工作:20xx年是會所制度建設(shè)規(guī)范管理不斷完善的一年,考勤工作是加強(qiáng)自身建設(shè)、加強(qiáng)員工日常管理的重要舉措。為此會所實行了上下班指紋打卡的考勤制度。
4、人事管理:
(1)積極做好人力資源的控制,對各部門人事缺員情況下積極采取有效措施,并拿出對策和擬定招聘計劃。
(2)事管理:在職、入職、離職的統(tǒng)計數(shù)據(jù)如下:20xx年x月共計入職x人、離職x人;現(xiàn)有在職共計人員x人,分別為:辦公室x人、人力資源部x人、營業(yè)部x人、保安部x人、后勤部x人、茶室部x人、浴足部x人、工程部x人、財務(wù)部x人,、廚務(wù)部x人。
(3)對公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密,期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識,填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。
(4)負(fù)責(zé)管理員工勞動合同,辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止,勞動合同的簽屬與管理。
(6)幫助建立積極的員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,協(xié)助組織員工的各類活動;此外,在總經(jīng)理的指導(dǎo)幫助下,對員工各項管理制度、流程進(jìn)行的修訂編寫。
5、其它工作:
(1)積極參加會所的各種會議和活動,做好服務(wù)工作與各項保障工作。
(2)協(xié)助總經(jīng)理做好會所的各項安全工作,特別是停車場的安全管理及茶室部、浴足部客人的財產(chǎn)、人身給安全工作帶來很大困難,依照總經(jīng)理的要求,不間斷地為各部門經(jīng)理及值班人員做好安全思想工作,不定時到各部門、員工宿舍進(jìn)行檢查,做好安全工作。
(3)認(rèn)真完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。
20xx年的工作有成績有不足,自己意識到的問題與不足主要有:工作易情緒化,尤其是對待自認(rèn)為是一些小事的時候,缺乏足夠的耐性;工作中有時還存在畏難情緒,對有的事情的困難準(zhǔn)備不足,缺乏追根究底的精神;后勤保障工作往往在組織活動和接待過程、其它事務(wù)性工作中,由于工作疏忽,細(xì)節(jié)方面出現(xiàn)嚴(yán)重紕漏。因此,人力資源部的工作必須認(rèn)真反思、重新審視工作態(tài)度及工作過程中狠摳細(xì)節(jié)等問題,需通過認(rèn)真檢討、反省,避免在以后工作中犯類似錯誤。這些問題的存在,阻礙著工作的發(fā)展,同時與會所目前良好的發(fā)展態(tài)勢格格不入,都有待堅決克服。同時肯定還有自己沒有意識到的缺點和問題,懇請領(lǐng)導(dǎo)提出批評指正。
20xx年已經(jīng)過去,所有對的、錯的、成功的、失敗的都是寶貴的財富,帶著這些財富,投入自己的激情和熱情到20xx年工作中去,我相信,我的20xx一定會是不平凡的一年。
度人力資源工作總結(jié)完整篇十五
20xx年人力資源部在×××公司及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),各部門領(lǐng)導(dǎo)的支持和配合下,圍繞公司20xx年度人力資源總體戰(zhàn)略規(guī)劃和工作目標(biāo)要求。在人力資源部的工作范圍內(nèi),認(rèn)真履行公司賦予的各項工作職責(zé)與權(quán)限職能,求真務(wù)實,團(tuán)結(jié)拼搏,開拓進(jìn)取,較好地完成了人力資源部的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將本年度工作開展情況及工作結(jié)果總結(jié)匯報如下:
1、公司人力資源現(xiàn)狀說明
20xx年初,公司員工總?cè)藬?shù)××名,其中高級管理層××名,中級管理層××名,普通員工××名。高級職稱××名,中級職稱××名,初級職稱××名,具有專業(yè)崗位從業(yè)資格證××名。
2、人力資源需求現(xiàn)狀改善情況
經(jīng)過一年的不斷努力,人力資源部通過各種渠道招聘,選拔、引進(jìn)各類專業(yè)中層管理人員××名,普通員工××人,其中××人為技校頂崗實習(xí)提前轉(zhuǎn)正人員。全年共引進(jìn)各類人員××人,比上年同期增加××人。具有專業(yè)崗位從業(yè)資格證××人。
從入職員工的工作開展情況看,基本上適應(yīng)公司文化,公司管理模式及工作職責(zé)范圍內(nèi)的專業(yè)技能要求,整體員工素質(zhì)得到了明顯提高。目前公司人力現(xiàn)狀和人力結(jié)構(gòu)也明顯得到改善,為公司的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。特別是個別管理職位新員工,能很快進(jìn)入工作角色,履行到位所承擔(dān)的工作職責(zé)和專業(yè)技能及管理能力要求,并肩負(fù)起主要中層崗位領(lǐng)導(dǎo)職位,得到公司高層的認(rèn)可和肯定。因公司地理位置及薪資方面等因素人才的流動量較大,因此留住人才有一定的困難。
當(dāng)今社會是信息社會,市場開放社會,人才競爭的社會,誰擁有開放、創(chuàng)新的人力資源管理觀念和管理制度,誰就擁有一流的人力資源,同時擁有人才競爭核心優(yōu)勢。只有這樣,才能去拉動人力資源制度的優(yōu)化改革和落地執(zhí)行。具體做法有以下幾個方面:
1、建立人力資源基本管理框架
(1)明確確定人力資源部工作范圍、職責(zé)及管理權(quán)限20xx年上半年,人力資源部從綜合部正式分設(shè)出來,當(dāng)時只配備了一位部門經(jīng)理,一切都要從頭開始,組建團(tuán)隊、確定構(gòu)架、整理工作范圍、職責(zé)、權(quán)限及流程的梳理等,甚至到公司部門、分公司及項目部的各個環(huán)節(jié)的崗位職責(zé)。讓員工都能清晰地知道自己的崗位職責(zé),工作內(nèi)容,工作權(quán)限,工作條件和必備的崗位技能及相關(guān)崗位的連接與責(zé)任關(guān)系。截止目前,人力資源部對新入職員工都嚴(yán)格按照規(guī)范的入職程序進(jìn)行管理和操作,基本達(dá)到了從不規(guī)范到規(guī)范,從無程序處理到固定程序管理,搭建了人力資源基本管理框架,初步建立了一整套部門管理模塊。
(2)日常人力資源管理精細(xì)化
從今年下半年開始,人力資源部在運行管理模塊的基礎(chǔ)上,把日常人力處理工作延伸到精細(xì)化管理程序。也就是每個人力資源部門員工包括分公司及項目部,每天哪個時間段,辦理哪項工作內(nèi)容,都固定在部門崗位處理流程中去,而且都是每天必完成日常工作,更新的具體內(nèi)容。讓員工形成嚴(yán)格流程化工作程序,真正使公司人力資源管理上升到部門內(nèi)部管理精細(xì)化,工作有計劃、有目標(biāo)、有標(biāo)準(zhǔn)。
(3)初步建立人力資源管理制度
合法的規(guī)范是公司用人留人的基礎(chǔ)管理條件,同時也是公司人力資源管理基本尺度。本年度,主要是建立健全了人力資源管理的各項管理制度,如《員工手冊》、《考勤管理制度》、《人事管理制度》、《勞動合同規(guī)范版本》、《薪酬管理制度》、《新員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)動與離職程序》、《調(diào)整確定公司組織架構(gòu)》、《本部門工作職責(zé)、流程》等。目前,人力資源部能按照確定的管理制度、管理程序全面展開工作。在貫徹執(zhí)行制度方面,采取了對事不對人的原則,對員工提供盡可能的個性化服務(wù),使員工能切身體驗到公司人力資源部人性化服務(wù)管理效果。
(4)實現(xiàn)員工個人信息資源檔案化、網(wǎng)絡(luò)化的動態(tài)管理模式
年初,在員工個人信息資料管理基礎(chǔ)上,建立了員工個人信息管理平臺。首先,建立了員工個人信息檔案管理,對公司各部門、分公司及項目部實行一級管理程序,嚴(yán)格員工移動流程,員工工作崗位調(diào)動到哪,個人檔案資料管理就移動到哪。其次,分類員工信息檔案管理,把專業(yè)人才和管理人才根據(jù)專業(yè)類別和管理職位,都做了相應(yīng)的歸類管理標(biāo)準(zhǔn)要求。最后,實行人事檔案的保管,使用和銷毀制度。在公司內(nèi)部實行人事檔案可提供利用工作,做到了人事檔案的查閱、調(diào)閱、出具證明材料、提供人等都有具體的管理規(guī)定程序,實現(xiàn)了員工個人信息資源檔案化、網(wǎng)絡(luò)化的動態(tài)管理模式。
由于公司近三年發(fā)展規(guī)模的急劇膨脹,從管理層到基礎(chǔ)管理崗位員工,甚至項目開發(fā)、施工各類專業(yè)人才都發(fā)生急劇訴求狀況。為滿足公司目前對各類人才的速求,人力資源部從以下幾個方面加大招聘工作的力度:
1、拓展招聘渠道,利于各類人才的引進(jìn)
從單一內(nèi)部員工介紹,拓展到網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、專業(yè)招聘會、甚至和當(dāng)?shù)厝肆Σ块T結(jié)合聯(lián)合招聘。具體合作網(wǎng)站有建筑人才網(wǎng)、智聯(lián)招聘網(wǎng)、天基人才網(wǎng)、百姓網(wǎng)、趕集網(wǎng)等。合作院校有“xx工業(yè)大學(xué)”、“財經(jīng)學(xué)院”等,實現(xiàn)了人才信息資源共享通道,隨時需求那類人才,隨時篩選現(xiàn)有人才信息資源庫,選配到公司需要的人才。
2、激勵內(nèi)部員工,積極推薦公司特殊崗位人才。由于公司在開發(fā)項目、運營管理過程中,有不同的特殊崗位如:出納員、印章專管員、材料員、保管員)公司從進(jìn)人的角度,提出了明確規(guī)定必須內(nèi)部推薦,公司領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格把關(guān)。所以,我們就這些特殊崗位,配合公司更進(jìn)一步嚴(yán)格了把關(guān)手續(xù),做到了在個人背景調(diào)查清楚,專業(yè)技能突出,綜合素質(zhì)高的候選條件范圍內(nèi)優(yōu)化選擇,真正把我們特需人才選聘到匹配合適的崗位上去。
今年人力資源部配合公司高層,就員工思想動態(tài)管理展開了一系列工作。如:新員工入職,人力資源要給員工做崗前基本培訓(xùn),把公司文化、公司管理模式,公司理念,公司發(fā)展愿景提前傳遞給新員工。讓員工帶著飽滿的工作熱情,帶著清晰的工作目標(biāo)和職位發(fā)展愿景去進(jìn)入工作狀態(tài)。我們倡導(dǎo)的人文文化是,“工作一天就要快樂的一天,就是累也是件并快樂著的工作在做”。使員工快樂的工作,快樂的分享,快樂的合作,快樂的成長,快樂的有成就感。這樣,有一個穩(wěn)定的思想和快樂的狀態(tài),才能全身心的投入工作。
度人力資源工作總結(jié)完整篇十六
20xx年我人力資源部按照公司“十二五戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃”規(guī)劃,以溫剛總經(jīng)理提出的“大境界、大氣量、大格局”的胸懷和抱負(fù)為指引,以繼續(xù)夯實、強(qiáng)大管理和經(jīng)濟(jì)兩個基礎(chǔ)為主要任務(wù),不斷完善和提升了人力資源管理的層次和水平。在堅持“掌控總量,提高質(zhì)量”、“立足培養(yǎng),多管齊下”、“分類管理,分類實施”、“突出重點,儲備骨干”“德才兼?zhèn)?,全面發(fā)展”、“以人為本,制度保障”的原則下,緊緊圍繞人力資源工作會議制定的《二〇一四年人力資源管理工作要點》開展工作。
1、截止20xx年12月底在冊2105人,在崗1374人。
2、繼續(xù)完善人力資源開發(fā)與管理體系,發(fā)揮人力資源部門在人力資源配置中的主導(dǎo)作用,促進(jìn)現(xiàn)代人力資源在企業(yè)內(nèi)部合理分布,引導(dǎo)職工的合理、有序流動。截止20xx年12月底,自然減員126人,其中終止合同11人,解除合同18人,退休46人,調(diào)出40人,死亡5人,去失業(yè)所6人。招收新學(xué)生136人(其中4名研究生),調(diào)入26人,內(nèi)部調(diào)動82人。
3、組織136人參加新職工轉(zhuǎn)正定級考試,透過102人,補考34人。
4、一、二級建造師注冊207人,其中一級建造師注冊53人(變更1人),二級建造師注冊154人,繼續(xù)教育120人次。
5、新年伊始,我人力資源部根據(jù)公司發(fā)展總體規(guī)劃,分層次、分專業(yè)制訂了近期人才引進(jìn)計劃,在堅持人才引進(jìn)的適用性、引進(jìn)與公司發(fā)展速度同步性,現(xiàn)實使用與發(fā)展需求兼顧的原則下,分別舉辦了理工大碩士研究生專場面試、山西大學(xué)碩士研究生專場面試以及公司內(nèi)部職工競聘崗位面試。
面試本著公平公正的原則,吸收人才和雙向選取的態(tài)度來進(jìn)行,面試中的試題具有較強(qiáng)的專業(yè)性,同時也兼顧了其他各方面綜合素質(zhì)的考核,獲得了較好的收效,考官采取分別打分的制度實現(xiàn)了考試成績的量化,同時也保證了打分的公平性。
(1)專場面試。
站在公司長遠(yuǎn)發(fā)展的高度,為打造一支專業(yè)技術(shù)隊伍,我人力資源部針對本科及碩士研究生舉辦了專場面試,因為他們理論知識相比較較扎實,素質(zhì)高,理解新事物的潛力強(qiáng),是我公司目前急需的專業(yè)技術(shù)人才。
本次面試采取的是結(jié)構(gòu)化面試,每位面試的考生按順序依次進(jìn)入面試考場,首先,每位考官針對考生的綜合分析潛力、言語表達(dá)潛力、應(yīng)變潛力、計劃組織與協(xié)調(diào)潛力、人際交往潛力、報名動機(jī)與職位匹配性、舉止儀表等方面綜合考察應(yīng)試者;然后,對每位考官實行獨立打分制度,保證了面試的公平性。
(2)公司內(nèi)部職工競聘崗位面試。
機(jī)關(guān)各部室結(jié)合本部門的實際工作需要,以工作量分析為依據(jù)前提,填寫《空崗需求申請表》,并附有各崗人員的《職位說明書》。透過公司外網(wǎng)、局域網(wǎng)、電子屏、qq群郵件以及下發(fā)文件等渠道發(fā)布競崗信息,確保信息及時準(zhǔn)確的發(fā)布。
6、考察任免領(lǐng)導(dǎo)干部33人次。
(二)工資支付狀況。
截止20xx年12月底我公司應(yīng)付職工工資總額3780。2327萬元,無拖欠職工工資狀況,增長率31。5%。
(三)各項社會保險狀況。
1、完成特困企業(yè)醫(yī)療保險的申報、審核和認(rèn)定全部過程,完成基數(shù)審核并再次獲政府醫(yī)療補助177。6萬元。
2、完成了新參加工作216名職工的參保審核申報工作,醫(yī)療手冊正在發(fā)放中。
3、完成補做和新參保167名職工照片掃描、醫(yī)療保險ic卡和醫(yī)療保險手冊申報和制作,并已下發(fā)。
4、按時完成了社會保障卡的更新工作,共計3730人。
5、完成20xx年度離休職工工資、醫(yī)療保險財政補貼的申報和資金到位工作,并使離休干部基本生活和看病就醫(yī)得以保證,上年離休干部個人帳戶節(jié)余得以順利退付。
6、完成部分職工醫(yī)療保險費的報銷審批工作,剩余部分由于未按照醫(yī)療保險制度規(guī)定執(zhí)行,致使不能正常報銷。
7、參加失業(yè)和醫(yī)療保險中心舉辦的有關(guān)業(yè)務(wù)和政策培訓(xùn)工作,并使其有關(guān)業(yè)務(wù)得以處理。
8、生育保險報銷16人。
9、完成了崔衛(wèi)斌工傷保險的待遇。
10、為了減輕公司負(fù)擔(dān),保障我“五七”家屬工的合法權(quán)益,我人力資源部透過電子屏、到社區(qū)張貼通知等渠道用心發(fā)布消息,透過各種途徑與“五七”家屬工一齊尋找20多年前的原始檔案和相關(guān)資料,并與太原市社保中心及時聯(lián)系,現(xiàn)以辦理了兩批批“五七”家屬工共67人參加養(yǎng)老保險及醫(yī)療。
11、離退休人員狀況,公司服務(wù)對象2819人,其中離退休人員33人(享受副廳1人,處級2人,副處級22人,科級8人),建國前13人,軍轉(zhuǎn)干15人,退休2420人,退職5人;遺屬共490人,其中社保遺屬366人,企業(yè)負(fù)擔(dān)遺屬124人。
(四)勞務(wù)管理。
1、關(guān)注勞務(wù)隊的用工手續(xù),及時簽訂合同,不定期的對農(nóng)民工工資發(fā)放狀況進(jìn)行檢查,確保農(nóng)民工的工資能及時發(fā)放。
2、協(xié)助省勞動監(jiān)察總隊進(jìn)行了勞務(wù)用工專項和最低工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行專項執(zhí)法檢查。
3、在人力資源和社會保障部進(jìn)行了《山西二建勞動用工備案》,并在省勞動監(jiān)察總隊進(jìn)行了《山西二建勞動保障年檢》,保證了我公司用工的合法性。
(五)加強(qiáng)自身建設(shè)。
1、今年4月,公司召開了本年度人力資源管理工作會議,并編寫了《20xx年人力資源管理工作要點》安排了全年的工作重點和要點,使各基層人力資源管理員對自我的工作清晰明了。
2、我人力資源部在5月組織了人力資源管理員技能比武,目的是為了提高人力資源人員的自身的素養(yǎng),采取的是自學(xué)與出題相結(jié)合、理論和實際相結(jié)合的方式,此次技能比武注重實際操作,出題以實際工作為標(biāo)準(zhǔn),人力資源管理員的日常工作占到總成績的40%,而理論考試占60%,規(guī)范了人力資源管理員的工作行為。
3、我人力資源部繼續(xù)完善了《山西二建人力資源管理工作指導(dǎo)手冊》的相關(guān)資料,指導(dǎo)基層人力資源管理員的工作,加快了人力資源管理員的成才速度。
今年年初,我人力資源部針對公司實際編寫了《山西二建培訓(xùn)計劃》,將重點打造一支專業(yè)強(qiáng)、素質(zhì)高的內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊。本著“每個個體生命自身的成長歷程發(fā)展的需要”,在內(nèi)部培訓(xùn)進(jìn)行有效、有序的同時,同時兼顧高質(zhì)量的外部培訓(xùn)。
1、為了提高企業(yè)管理人員的法律水平,預(yù)防因法律知識的欠缺導(dǎo)致個人被法律追究和給企業(yè)帶來不必要的損失。我人力資源部邀請郝曉明律師和張保新律師對經(jīng)營開發(fā)部全體人員、分公司經(jīng)理、分公司經(jīng)營經(jīng)理、項目經(jīng)理等進(jìn)行了培訓(xùn)。
(1)郝曉明(公司法律顧問,山西成誠律師事務(wù)所律師)主講題目《以最高人民法院判例,談竣工結(jié)算風(fēng)險防范》。透過對最高人民法院審理的一則生效判例,分析施工企業(yè)在具備哪些條件下,才能夠成就“發(fā)包人收到承包人送達(dá)的結(jié)算資料和結(jié)算報告后,在約定的期限內(nèi)不答復(fù)或未提出修改意見,視為對結(jié)算報告的認(rèn)可”,在雙方發(fā)生結(jié)算糾紛提起訴訟后,人民法院可判決“以送審價為準(zhǔn)”。
透過案例解析,幫忙項目管理人員了解和掌握有關(guān)法律、司法解釋規(guī)定等建設(shè)工程專業(yè)法律知識,在竣工結(jié)算過程中,充分維護(hù)和行使合同權(quán)利,避免人為失誤喪失權(quán)利,防止工程結(jié)算糾紛的發(fā)生。
(2)張保新律師(北京中倫文德太原律師事務(wù)所律師)主講題目《建筑施工企業(yè)的法律風(fēng)險防范與控制》,透過以案說法形式,從建筑施工企業(yè)生產(chǎn)過程中企業(yè)和企業(yè)管理人員可能面臨的刑事、民事、行政三大方面職責(zé)予以歸納闡述。主要有:企業(yè)管理人員在經(jīng)營過程中可能被追究刑事職責(zé)的罪名及企業(yè)重大事故的應(yīng)急處理;企業(yè)經(jīng)營過程非合同因素引起民事職責(zé)的風(fēng)險及預(yù)防;企業(yè)因違反法律、法規(guī)的規(guī)定可能面臨的行政處罰及應(yīng)對方法。透過講解法律知識并結(jié)合具體案例,旨在提高企業(yè)管理人員的法律水平,預(yù)防因法律知識的欠缺導(dǎo)致個人被法律追究和給企業(yè)帶來不必要的損失。
2、為推動公司“十二五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的全面實施,同時使人力資源管理上升到公司人才戰(zhàn)略的高度,針對公司不在崗人員問題,由我人力資源部靳建輝部長擔(dān)任講師,對基層人力資源管理員進(jìn)行了集中培訓(xùn)。靳部長采取一種全新的互動式教學(xué),現(xiàn)場進(jìn)行情景模擬,在互動中加深溝通技巧的訓(xùn)練,每個人既是參與者也是評委,使每個人力資源管理員更生動、深刻地掌握方式和方法。
3、為了使公司中高層團(tuán)隊的戰(zhàn)略思維突破,使公司文化戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、核心競爭潛力戰(zhàn)略植入公司的持續(xù)發(fā)展基因,為此借助國內(nèi)最優(yōu)秀的實戰(zhàn)專家錫恩的團(tuán)隊力量,來提升我公司團(tuán)隊的管理潛力、戰(zhàn)略思維、盈利潛力。經(jīng)我公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定并與錫恩公司高層協(xié)商同意,在晉祠國賓館舉辦了為期三天兩夜的《中國高端戰(zhàn)略實戰(zhàn)——山西二建總裁班》,由北京錫恩公司姜汝祥博士親自授課。培訓(xùn)后又修改了畫冊,在招聘、投標(biāo)中應(yīng)用,宣傳了企業(yè)文化。
4、我人力資源部與山西大講堂合作,特邀王立群教授(現(xiàn)任河南大學(xué)文學(xué)院教授、中國古典文獻(xiàn)學(xué)博士生導(dǎo)師、中國《史記》研究會顧問、中國《文選》學(xué)會副會長等職)講授《中國傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代企業(yè)管理》、程社明(現(xiàn)任南開大學(xué)mba中心教授、研究生導(dǎo)師,清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心特聘教授,北京家和業(yè)咨詢有限公司董事長)講授《職業(yè)生涯管理與規(guī)劃》、王文良教授講授《營銷戰(zhàn)略與創(chuàng)新》,三位教授都是實踐派的企業(yè)管理研究者,有著豐富的實際經(jīng)驗和扎實的理論知識。這是清華大學(xué)二十一世紀(jì)管理思維創(chuàng)新總裁研修班再次走進(jìn)我們山西二建進(jìn)行培訓(xùn)。參加這次學(xué)習(xí)的不僅僅有我單位的中高層領(lǐng)導(dǎo),同時還有來自我省清華總裁研修班的其他同學(xué)們。清華總裁班走進(jìn)我們山西二建,既是一次宣傳自我的機(jī)會,同時也增強(qiáng)了我們與省內(nèi)各企業(yè)之間企業(yè)文化的交流,為企業(yè)之間的互動搭建了良好的溝通平臺。
5、為了更好的使公司職工的下一代能快樂的成長,我人力資源部兩次組織部分職工共150人次參加了有著“親子教育第一人”的董進(jìn)宇博士主講的《喚醒心中的巨人》,使得參加培訓(xùn)的職工清晰、明了家庭教育的謎底,掌握了一套全新的家庭教育理念和方法。
6、按照《山西二建20xx年培訓(xùn)計劃》有條不紊的進(jìn)行各項內(nèi)部培訓(xùn)。在保證培訓(xùn)質(zhì)量的前提下,有選取的進(jìn)行外部培訓(xùn)。人力資源部按照公司培訓(xùn)整體安排,對每一個學(xué)員學(xué)習(xí)資料與專業(yè)相關(guān)的3本書加500字心得體會,也就是“13500培訓(xùn)工程”,將學(xué)習(xí)專業(yè)知識構(gòu)成一種終生學(xué)習(xí)的習(xí)慣,成為一種挖掘潛力、體現(xiàn)個性、訓(xùn)練學(xué)習(xí)的最好方式。
7、公司年底正在對今年新分配的職工進(jìn)行集中脫產(chǎn)技能培訓(xùn),將公司工程專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)落到了實處,使培訓(xùn)工作規(guī)范化、系統(tǒng)化、常態(tài)化,我們力求打造“黃埔軍?!?。透過短期的、系統(tǒng)的、集中強(qiáng)化培訓(xùn),使新參加工作畢業(yè)新生盡快掌握初級專業(yè)技能,為以后的進(jìn)步與發(fā)展奠定了良好的知識與技能基礎(chǔ),以滿足公司與基層日益擴(kuò)大的專業(yè)技術(shù)人才需求。
(七)檔案管理。
(八)勞動合同簽訂。
新職工簽訂合同217人,續(xù)簽合同367人,勞動合同簽訂率100%。
(九)計劃生育工作。
20xx年10月,計劃生育工作進(jìn)入人力資源部的工作范疇。針對工作中遇到的實際問題,從辦事程序上進(jìn)行了進(jìn)一步的規(guī)范,并對各類證明進(jìn)行了統(tǒng)一的編寫并建立了臺帳,在提高了工作效率的同時也規(guī)范了此項工作。
(十)公章管理。
除一些常規(guī)使用公章的狀況外,對人力資源部以及計劃生育辦公室的公章使用管理進(jìn)行了更加嚴(yán)格的管理,職責(zé)到人,并對相關(guān)的書面材料進(jìn)行了保存,同時對兩項公章的使用臺帳進(jìn)行了嚴(yán)格的登記,從而全面的樹立了公章的權(quán)威性和法律效應(yīng)。
(十一)處理各種勞動爭議。
1、為了防患未然,我們平時就個性關(guān)注勞務(wù)隊農(nóng)民工的用工手續(xù)。處理農(nóng)民工勞動爭議7起,我人力資源部果斷采取措施,分清職責(zé),沒有構(gòu)成立案,使農(nóng)民工事件遏制在萌芽中。
2、全年接待來訪職工200余人,大部分為不在崗職工,在保證穩(wěn)定地前提下,妥善處理與他們發(fā)生各種勞動爭議,沒有構(gòu)成件。
1、欠繳社會保險已成為公司的主要和重大問題。今年我們雖然加大力度很抓清欠、上繳工作。截止12月底,20xx年各項社會保險費當(dāng)年不欠,并補繳往年社會保險費300萬元,但仍累計欠繳往年養(yǎng)老保險費2186。96萬元、欠繳失業(yè)保險費437。6萬元,共計2624。56元,還需繼續(xù)做為難點工作進(jìn)行。
2、加大不在崗人員的清理工作。合理清理不在崗人員120人,截止11月底,仍有不在崗人員730人,各基層單位已經(jīng)著手處理不在崗人員,此項工作將作為歷史遺留問題重點解決,在保證穩(wěn)定的前提下,全年合理減員到達(dá)總公司下達(dá)的指標(biāo)。
1、加大力度“消腫”,減少不在崗人員。大力解決歷史遺留問題,個性是涉及到職工切身利益的問題。全年合理減員人數(shù)到達(dá)總公司目標(biāo),要求各基層單位實現(xiàn)公司人力資源管理工作會議上確定的減員目標(biāo)。
2、繼續(xù)提高職工的工資待遇,重點向低收入者傾斜,到達(dá)總公司下達(dá)的工資增長的指標(biāo)。
3、對公司機(jī)關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化,并加大落實力度、細(xì)化管理過程。
4、加大力度很抓社會保險清欠、上繳工作,確保當(dāng)年不欠繳各項社會保險,并逐步補繳往年欠費。
5、提高內(nèi)訓(xùn)師自身的業(yè)務(wù)知識,進(jìn)一步強(qiáng)大內(nèi)訓(xùn)師隊伍,讓他們透過經(jīng)驗沉淀,找到關(guān)鍵并構(gòu)成系統(tǒng),最終設(shè)計出培訓(xùn)課件,建立一個高素質(zhì)、高水平、高學(xué)歷的山西二建內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊。
6、落實“導(dǎo)師帶徒”制度,完善細(xì)部做法。
7、為公司資質(zhì)升級,完善證件支持系統(tǒng),挖掘人才,“不拘一格求才”、“看水平、不看文憑”,引入競爭機(jī)制,精心培養(yǎng),加快專業(yè)人才隊伍的建設(shè)。
明年我人力資源部全體人員將繼續(xù)持續(xù)高漲的工作熱情,以認(rèn)真的工作態(tài)度,腳踏實地地服務(wù)好各基層單位,并在工作中時刻注意創(chuàng)新工作方式、工作資料,不斷提高工作效率,以最小的成本確保完成20xx年全年的工作任務(wù),努力營造以人為本的氛圍,使每個職工的生命品質(zhì)得到最大的改善,讓職工過得“舒心、健康、富裕、快樂”!
度人力資源工作總結(jié)完整篇十七
我叫劉源,主要負(fù)責(zé)公司的核算、行政、人力、等基礎(chǔ)性工作,一年多來,及時轉(zhuǎn)變觀念,適應(yīng)工作環(huán)境,頂住工作壓力,克服種種困難,較好地完成了公司主管交給的工作任務(wù),工作總結(jié)如下:
(一)做好行政工作,提高工作效能在日常行政工作中,以辦公自動化為依托,做好各類文書的起草,記錄、文印,以及相關(guān)文書上傳下達(dá),對需落實的文書及時布置、落實,對落實中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題,認(rèn)真收集歸納,分類整理,變被動為主動,確保一切工作向既定的方向發(fā)展。認(rèn)真貫徹公司的各項制度,及工作流程,對實行中的制度和規(guī)定需要改進(jìn)補充的,提出合理化建議,不斷學(xué)習(xí)國際先進(jìn)管理理念,降低工作流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),減少耗能;對辦公用品的使用情況,本著節(jié)約的原則,定額領(lǐng)發(fā),同時做好庫存管理。對車輛的使用情況,認(rèn)真統(tǒng)計使用情況,對油耗和行駛公里做好統(tǒng)計,正確映車輛運營成本。
在對職工的檔案和公司合同的歸檔工作中,聯(lián)系實際工作通過管理,研究和發(fā)現(xiàn)人的有利因素,提出合理化建議,使人這個重要因素能在不同工作崗位中發(fā)揮各自才干,各盡其能;其實公司效益的體現(xiàn)很程度上取決于公司各類資源的合理搭配,如果資產(chǎn)閑置,人才擱置,這對公司都是極的浪費,在合理配置的基礎(chǔ)上協(xié)調(diào)各類因素的關(guān)系,特別是人的關(guān)系,在出勤率等制度的約束下,關(guān)鍵是讓人的因素發(fā)揮到極致,首先要飽滿工作熱情,融入到工作中,勞逸結(jié)合發(fā)揮人的主觀能動性,這樣的工作才有成效,因為疲倦的工作是沒有效率的,只能在消耗財力,物力。
(二)做好核算,正確映公司成本核算過炒照我一貫的工作習(xí)慣,在核算工作中時刻遵循“愛崗敬業(yè)、誠實守信、客觀公正、堅持準(zhǔn)則、提高技能、參與管理、強(qiáng)化服務(wù)”的職業(yè)道德理念,對財務(wù)核算按照公司客觀發(fā)生的業(yè)務(wù)事實,及時、客觀、準(zhǔn)確的記錄,映,上傳,對發(fā)生的?,F(xiàn)象,及時發(fā)現(xiàn),及時查找原因,客觀公正映經(jīng)濟(jì)事實;記錄核算臺帳內(nèi)容齊全,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,正確映機(jī)械設(shè)備的收入、通用車輛的使用情況,對各工地的機(jī)械及車輛使用過程中的各類材料的消耗及時統(tǒng)計、對比,掌握動態(tài)變化,對出現(xiàn)較變化的情況,及時分析原因,掌握變化方向。對各部門的上報的報表認(rèn)真匯總、審核,按照公司規(guī)定的時間及時上報各職能部門。
對主管交辦的工作,按照急事急辦的原則,合理分配工作,確保公司業(yè)務(wù)正常運行。在搞好核算工作地同時,注重和企業(yè)部門的溝通,及時了解工作事項的發(fā)展進(jìn)程,及時總結(jié)經(jīng)驗,摸索工作地發(fā)展規(guī)律,增強(qiáng)對工作事項的預(yù)判力;通過對工作地完成,極力提出工作建議,為公司管理提出合理建議,提高效能。對公司的業(yè)務(wù)及核算數(shù)據(jù),保守秘密,維護(hù)公司利益。
(三)做好人力管理,實現(xiàn)效益化人詩司最活躍的因素,是創(chuàng)作價值的更本,因此對本公司的人員情況,要及時掌握和更新人員的信息,利用工作之便充分發(fā)現(xiàn)個人的優(yōu)勢,根據(jù)工作需要及時提出合理建議。根據(jù)每個人的工作實際認(rèn)真統(tǒng)計人員的績效考核情況,根據(jù)公司的實際薪酬福利制度認(rèn)真上報。
為實現(xiàn)公司的不斷發(fā)展,要不斷更新職工的知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)化知識,因此要根據(jù)工作實際需要及時調(diào)整工作時間,擬定合理培訓(xùn)計劃,并注重實施,要通過培訓(xùn),要對提高公司效益,增強(qiáng)公司知名度,樹立品牌意識起到促進(jìn)作用。在工作中要注重溝通,注意工作各環(huán)節(jié)的順暢。經(jīng)過這段時間的工作,我深感自己工作崗位的重要,有些工作可能做的不夠好,但我用心學(xué)就一定能勝任,盡管工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改進(jìn),各項工作的管理知識掌握的還不夠,但我有信心做好自己的工作!工作心得:干一行就要愛崗敬業(yè);做人就要誠實守信;做事就要客觀公正;要做好工作就要提高技能、不斷學(xué)習(xí);要想提高企業(yè)品質(zhì)就要參與管理、強(qiáng)化服務(wù)意識。
存在的問題和不足:工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改進(jìn),各項工作的管理知識掌握的還不夠,還需在今后加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高。
度人力資源工作總結(jié)完整篇十八
時間飛逝,不知不覺20xx已經(jīng)過半,上半年人力資源管理工作在進(jìn)一步做好相關(guān)基礎(chǔ)性工作的前提下,對人員定編、人力資源綜合系統(tǒng)信息及相關(guān)制度進(jìn)行了確定、更新和完善,同時,做好員工勞動關(guān)系管理、加大人員招聘的宣傳力度,及時掌握新工的思想動態(tài),了解離職人員的離職原因,最大限度保證員工隊伍的穩(wěn)定,為公司正常生產(chǎn)提供充足的人力資源保障,下面就將上半年的工作總結(jié)如下:
1、定崗定編:正式工編制為:xx人,勞務(wù)派遣工為:xx人,截止6月份公司共有正式工:xx人,其中:內(nèi)退、病假共計:xx人,實際在生產(chǎn)崗位正式工為:505人;勞務(wù)派遣工編制為:xx人,其中:及時及其他:xx人;而實際在崗人員為:84人;缺編xx人;計件工定編為:xx人,實際在崗xx人,缺編xx人;從以上數(shù)字分析,公司正式工在滿足定編要求外,還儲備21人;勞務(wù)派遣工目前還存在缺編狀況。
2、人員流失情況:截止6月底,公司共流失人員:xx人,其中:流失正式工:xx人,試用期間流失xx人;人員流失比例占總?cè)藬?shù)的xx%,流失在正常范圍之內(nèi)。
1、招聘工作
年初根據(jù)公司崗位定編和實際在崗人員狀況,在對缺編人員進(jìn)行招聘補充的同時加大招聘儲備的力度,印發(fā)了大量的招聘宣傳資料對儲備人員進(jìn)行招聘,上半年參加了xx縣勞動局、xx市勞動局、xx縣勞動局、xx縣社區(qū)勞動用工招聘會及職業(yè)技術(shù)學(xué)校的招聘共x次,印發(fā)招聘宣傳資料xx多份,通過努力上半年共招聘各類人員xx人,臨工表現(xiàn)出色的經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)有11人也進(jìn)行了試用,上半年共轉(zhuǎn)正xx人,4月初又對即將建設(shè)的商混站的攪拌車司機(jī)也進(jìn)行了前期的宣傳招聘,目前商混司機(jī)報名應(yīng)聘人數(shù)已經(jīng)達(dá)到xx人,對于派遣人員的缺編行辦也在積極想辦法,將宣傳資料發(fā)至xx縣各個社區(qū)進(jìn)行宣傳,以求最大限度的對臨工進(jìn)行補充,同時也要求車間加大對臨工的招聘力度,保證生產(chǎn)所需的人員配置。
2、新工管理工作
對符合應(yīng)聘條件的應(yīng)聘人員將資料整理填報領(lǐng)導(dǎo)簽字后上報上級公司申請試用,批準(zhǔn)試用的人員經(jīng)過廠級雙文明及安全培訓(xùn)后,根據(jù)所學(xué)專業(yè)及本人的實際情況分配到各車間、部門進(jìn)行試用,同時要求車間、部門確定師徒關(guān)系并制定師帶徒計劃報培訓(xùn)員以便對師帶徒情況進(jìn)行驗證,試用人員分配車間后1個月內(nèi)要求并督促車間和試用人員簽訂用工合同,繳納工傷保險。
針對新工的管理,通過到車間、電話以及和其周圍員工的溝通進(jìn)行了解他們的思想動態(tài),及時協(xié)助解決試用人員提出的工作、生活上的問題,4月份組織召開了20xx年第一次新工座談會,通過開座談會,使每位新工都能暢所欲言,談自己在新環(huán)境、新崗位的感受,談自己對未來發(fā)展的希望等,通過開座談會也讓新工感受到了公司領(lǐng)導(dǎo)對他們的關(guān)心和關(guān)注,增加他們堅持下去的信心和勇氣。
3、人事異動的管理工作
對于公司內(nèi)部人員的異動,及時開具調(diào)動通知單,安排人員按規(guī)定的時間到位,截止6月底,共對36人根據(jù)崗位的需要進(jìn)行了調(diào)配并開具手續(xù),對上級公司調(diào)動的11人辦理了調(diào)動手續(xù),并對調(diào)動人員建立臺賬進(jìn)行管理。
4、勞務(wù)派遣人員的管理工作
a、招聘、離職管理工作
根據(jù)各車間崗位的需求對勞務(wù)派遣工的招聘情況進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),對符合條件的人員進(jìn)行登記備案,勞務(wù)派遣工辭職要求提前15天寫出書面的辭職報告并按手印后進(jìn)行存檔備查;上半年,勞務(wù)派遣人員的招聘一度很困難,公司一方面也是通過給勞動部門、社區(qū)發(fā)放宣傳資料及親自到社區(qū)等的方式進(jìn)行招聘,另一方面要求車間在職工中進(jìn)行宣傳招聘,截止6月底,缺編情況得到一定的緩解,但仍然缺編43人,臨時性用工形式不容樂觀。
b、派遣合同的簽訂、人員的`核對及費用的核算上報工作
根據(jù)實際情況對新招用的零工要求車間必須在一個月內(nèi)簽訂勞務(wù)派遣合同,并對所簽的合同隨簽隨報,以便及時為零工辦理工傷保險事宜,確保公司利益不受任何損害;按月對派遣人員的異動情況進(jìn)行核對,確定在崗勞務(wù)派遣用工的人數(shù)月底上報派遣公司,按月對在崗派遣工核定工傷繳納費用,核算出城鎮(zhèn)戶口人員四項統(tǒng)籌的繳納費用,按月核算派遣人員的管理費用及工資的匯總,并將以上費用及時上報公司行政部。
2、5月份安排公司電器專家和設(shè)備專家為我公司在xx縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校的冠名班進(jìn)行了水泥電器及設(shè)備知識的講座,通過講課讓學(xué)生們及早了解水泥電器、設(shè)備的相關(guān)知識,加深學(xué)生對水泥生產(chǎn)環(huán)節(jié)的認(rèn)知。
4、完成了20xx年公司技術(shù)專家及技師的推薦經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核通過后報上級公司批準(zhǔn)。
8、1月、2月、3月分別為xx公司和xx公司協(xié)調(diào)技術(shù)支持人員x人;
以上是我上半年以來的工作,回顧半年走過的路程,雖然工作都能按要求、按時完成,但也有存在著諸多不足:上半年下車間的次數(shù)較少,對新工的關(guān)注度有所欠缺;下半年的工作中,我將克服上半年工作中的不足,多去車間了解新工情況、多與新工進(jìn)行溝通,最大限度的穩(wěn)定新工隊伍,為人員儲備做好基礎(chǔ)性工作;在上半年工作的基礎(chǔ)上加大對新工的招聘力度,大力宣傳招聘政策,通過多渠道募集人才,為公司招到更多有用的人才,完成公司賦予我的使命。
【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/15631260.html】