校長培訓(xùn)跟崗研修總結(jié)(優(yōu)質(zhì)23篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-27 11:48:03
校長培訓(xùn)跟崗研修總結(jié)(優(yōu)質(zhì)23篇)
時(shí)間:2023-11-27 11:48:03     小編:薇兒

通過總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足,從而不斷提高自己的工作能力。在寫總結(jié)時(shí),我們要堅(jiān)持真實(shí)、準(zhǔn)確、客觀的原則??偨Y(jié)范文中的精彩表達(dá)和條理清晰的結(jié)構(gòu)可以給您以啟發(fā)和指導(dǎo)。

校長培訓(xùn)跟崗研修總結(jié)篇一

縣教育局派我到一附小,開始為期一個(gè)月時(shí)間的跟崗學(xué)習(xí)。三十天來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了校長的先進(jìn)教育理念和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫?,感受一附小的辦學(xué)特色以及辦學(xué)管理模式。在這短短的三十天里,我的人生價(jià)值觀、管理思想以及工作作風(fēng),都有了蛻變的沖動(dòng)。它猶如我人生旅途中的一座加油站,使我獲得了豐富的養(yǎng)分。

一、附小英姿展現(xiàn)名校風(fēng)采。

一進(jìn)校門,映人眼簾的是“成長在一附,成全在附小”十個(gè)大字。干凈、整潔的校園,足以證明其孩子的行為習(xí)慣的養(yǎng)成。該紅的地方紅,該綠的地方綠,錯(cuò)落有致、相得益彰,名校就是名校。其實(shí),附小并不小,她占地17180o,有教學(xué)樓、辦公樓、師生食堂、標(biāo)準(zhǔn)大操場;附小并不小,她歷史悠久,陳潭秋、胡適、李國平院士、植物學(xué)家楊弘遠(yuǎn)等名人都畢業(yè)于附小;附小并不小,她師資雄厚,有高級(jí)教師46人,市級(jí)骨干教師2人,區(qū)級(jí)骨干教師18人;現(xiàn)有24個(gè)教學(xué)班,1100名學(xué)生;附小并不小,她成績斐然,附小參加了全國希望英語的小學(xué)組英語選拔賽,成績優(yōu)異。附小機(jī)器人足球興趣小組連續(xù)兩屆代表中國參加世界機(jī)器人比賽獲得大獎(jiǎng);附小并不小,她先后被評(píng)為武漢市素質(zhì)教育特色學(xué)校、湖北省綠色學(xué)校、辦學(xué)水平先進(jìn)學(xué)校、全國教育管理與改革先導(dǎo)學(xué)校。作為一名農(nóng)村小學(xué)校長,能到這里學(xué)習(xí),的確是三生有幸!

二、大學(xué)依托浸潤人文品行。

一附小注重校園文化建設(shè)。一個(gè)月來,我常常向校長請(qǐng)教,與他探討校園文化的建設(shè)。“校園文化猶如學(xué)校的一座支柱,沒有她,學(xué)校就是一盤散沙,學(xué)校就沒有前進(jìn)的動(dòng)力”衡校長說。經(jīng)過百年的文化積累和歷史沉淀,一附小教職工在衡校長的引領(lǐng)下,樹立“成長在一附、成全在附小”的新理念,學(xué)校堅(jiān)持“潤書香、培人文品行”的育人策略;學(xué)校營造了“規(guī)范、高效、協(xié)作、創(chuàng)新”的校風(fēng)。學(xué)生形成了“活學(xué)、善思、勵(lì)志、求真”的學(xué)風(fēng)。全校形成“德育200步”的德育格局。一樓的健康之星、二樓的誠信之星、三樓的睿智之星、四樓的樂觀之星以及各種名人畫像、學(xué)生自制的宣傳版畫等,營造了多么良好的育人氛圍。我常為一附小的濃郁的校園文化所陶醉,被這種濃濃的校園文化所感染。在我看來,校長的精湛的管理藝術(shù)和個(gè)人魅力征服了所有的教職員工,是他的高瞻遠(yuǎn)矚的眼光支撐起了一附小的一片明亮的天空。

三、名師指導(dǎo)踐行課堂教改。

一個(gè)月來,在喻梅笑副校長的指導(dǎo)下,我多次參加聽課、評(píng)課、研課,一個(gè)個(gè)令我耳目一新的課堂現(xiàn)場,一次次讓我獲益良多的交流場合,使我體會(huì)了生本教育的內(nèi)涵,是一種“以問題為核心、以項(xiàng)目為中心、以學(xué)生為主體、以教師為主導(dǎo)而設(shè)計(jì)的教育”,它既是一種教育理念,也是一種教學(xué)模式。它充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,采用自主探究、合作交流的學(xué)習(xí)方式,讓學(xué)生積極參與到學(xué)習(xí)中,構(gòu)成積極、歡樂、高效的課堂?!耙磺袨榱藢W(xué)生,高度尊重學(xué)生,全面依靠學(xué)生”,關(guān)注每個(gè)學(xué)生的終身發(fā)展。在上課的過程中,我真正體驗(yàn)到了生本教學(xué)課堂模式的核心在于調(diào)動(dòng)、發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)的主體作用,更好地展開師生互動(dòng)和生生互動(dòng),這使得整個(gè)課堂變得有效且更具生命力。我想,在今后的'教學(xué)中,我將繼續(xù)學(xué)習(xí)生本教育理念,并將生本教育帶回學(xué)校深入開展下去。做到真正把學(xué)習(xí)的自主權(quán)還給學(xué)生,引導(dǎo)他們自己去探索,去發(fā)現(xiàn),使他們真正的成為學(xué)習(xí)的主人。同時(shí)自己也要不斷積累經(jīng)驗(yàn),從而讓自己的課堂更加有魅力!

四、百花齊放彰顯特色教育。

學(xué)生往往因?yàn)閭€(gè)體差異、家庭環(huán)境等不同而各有優(yōu)劣,但他們的可塑性強(qiáng)。上個(gè)世紀(jì)三十年代,胡適先生的一句“你的最大責(zé)任是要把你自己這塊材料鑄造成個(gè)東西!”話,是為一附小的專門題詞。我反復(fù)思讀,越發(fā)感覺到一附小“成長在一附,成全在附小”這一辦學(xué)理念的歷史沉積和文化底蘊(yùn)。一附小在狠抓學(xué)校常規(guī)教學(xué)的同時(shí),為了有效實(shí)施“成全”教育――成全學(xué)生的成功,成全學(xué)生的幸福,一直致力于校本課程的研究和開發(fā),結(jié)合本校實(shí)際,進(jìn)行特色教育――德育200步、功夫扇、流星球、機(jī)器人足球興趣小組,“20+20語文素養(yǎng)工程”、“我的地盤我做主”的主題班會(huì)、“全面發(fā)展、健康成長”的夏令營等,已成為學(xué)生們的最愛。學(xué)校還計(jì)劃與武漢大學(xué)“陪伴留守老人”志愿者聯(lián)誼,讓孩子們走進(jìn)社區(qū),關(guān)愛老人,增強(qiáng)了感恩意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。通過一系列的特色教育,孩子們的自主能力、協(xié)作意識(shí)、精神、成就感和幸福感得到培養(yǎng)和提高。真是“一枝獨(dú)秀不是春,百花齊放春滿園”??!有一次在操場上我問一名學(xué)生;“一附小好嗎?”這名學(xué)生自豪的說:“在這里,我很快樂!”

五、大家引領(lǐng)提升理論素養(yǎng)。

附小校長,他大氣,深邃,又不失和氣。言談舉止間時(shí)時(shí)露出對(duì)學(xué)校發(fā)展的一種科學(xué)、長遠(yuǎn)的發(fā)展觀點(diǎn)。衡校長認(rèn)為,在新時(shí)期、新教材、新課改的要求下,教師要弘揚(yáng)六種精神:愛生樂教、甘于清貧的奉獻(xiàn)精神,循循善誘、誨人不倦的敬業(yè)精神,尊重規(guī)律、追求真理的務(wù)實(shí)精神,善于溝通、求同存異的團(tuán)隊(duì)精神,以身作則、率先垂范的師表精神,學(xué)而不厭、鉆研不已的釘子精神;要形成喜歡讀書、經(jīng)常自省、注重民主、愛好動(dòng)筆、游逛網(wǎng)絡(luò)、自我調(diào)適、注重家庭和諧等七個(gè)習(xí)慣;而作為學(xué)校的管理者,要及時(shí)把握時(shí)代脈搏,緊跟教育改革發(fā)展步伐,使自己始終站在教育的前沿,處在時(shí)代的前列。要始終以人為本,創(chuàng)設(shè)出和諧的育人環(huán)境,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、德育意識(shí),使教師愛崗敬業(yè),學(xué)生愛學(xué)愛校。校長有兩句話:“一所學(xué)校要生存,要發(fā)展,必須要有一個(gè)明確的辦學(xué)理念,一套完善的管理體系?!薄叭魏我晃唤處?,要么走在時(shí)代的前列,要么就被時(shí)代淘汰,所以你必須不斷的學(xué)習(xí)!”多么樸實(shí),多么簡單。卻使我記憶猶新,茅塞頓開。

30天的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝,我不僅學(xué)習(xí)校長先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),感悟了他深邃的人格魅力,還學(xué)會(huì)了怎樣在新課程背景下評(píng)價(jià)一堂課。我即將告別一附小,即將告別校長,回首這30天來,校長對(duì)學(xué)校發(fā)展定位的思考、優(yōu)秀老師的教學(xué)風(fēng)采都給予了我潛移默化的影響。我累并收獲著,辛苦并快樂著。我慶幸在我的教學(xué)工作旅途中能有這樣一次增長見識(shí)的機(jī)遇。今后,我將把這次所學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到自己的工作中,不斷提高自己的教育管理能力,把我校打造成大悟一流的小學(xué)!

校長培訓(xùn)跟崗研修總結(jié)篇二

根據(jù)廣東省中小學(xué)校長培訓(xùn)中心的安排,20__年中小學(xué)校長佛山同濟(jì)小組一行6人,于11月8日——24日前往佛山同濟(jì)小學(xué)進(jìn)行了為期三周的掛職跟崗學(xué)習(xí)。通過十幾天的跟崗學(xué)習(xí)培訓(xùn),圓滿完成了掛職跟崗學(xué)習(xí)培訓(xùn)任務(wù)。我們深深感受到,作為經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)和改革開放前沿的佛山市,社會(huì)文明,教育先進(jìn),特別是基礎(chǔ)教育管理、先進(jìn)的辦學(xué)思想、辦學(xué)理念,有很多值得欠發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)借鑒的地方?,F(xiàn)從以下三個(gè)方面對(duì)跟崗掛職學(xué)習(xí)工作做簡單總結(jié)。

一、組織安排、細(xì)心周到。

首先是同濟(jì)小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)高度重視。11月7日下午,我們抵達(dá)佛山同濟(jì)小學(xué)后,學(xué)校給我們安排好舒適的住宿,學(xué)校梁校長與我們進(jìn)行了初步溝通,還介紹了近年來佛山的經(jīng)濟(jì)社會(huì)和教育發(fā)展情況,發(fā)放了詳細(xì)的跟崗學(xué)習(xí)日程安排表。特別是梁校長善良熱情,大氣豪爽,始終把我們遠(yuǎn)道而來的客人當(dāng)做朋友對(duì)待,安排細(xì)心周到,照顧無微不至,讓我們深受感動(dòng)。

其次是掛職工作安排豐富。我們此次跟崗位學(xué)習(xí),梁校長重點(diǎn)以“構(gòu)建一所‘童’文化理念下的理想學(xué)?!睘橹骶€,介紹了學(xué)校“愛心為根、學(xué)生為本、創(chuàng)新為源、讓學(xué)生在成功中走向成功”的辦學(xué)理念和以“綠色管理”為核心的校本管理體系。通過參觀校園,觀看宣傳片,舉行講座、交流,參加行政會(huì)議、聽課等形式,全面了解同濟(jì)小學(xué)先進(jìn)的辦學(xué)理念和管理體系。同時(shí)還組織我們到佛山惠景中學(xué)聆聽香港張永明教育博士《從國際經(jīng)驗(yàn)看如何提升學(xué)與教效能》的專題報(bào)告等。形式多樣的活動(dòng)內(nèi)容,讓我們受益匪淺。

二、走進(jìn)名校、收獲良多。

(一)校長理念、重在管理。

這是一所創(chuàng)建于1984年的名校,雖然短短的20多年的辦學(xué)歷史,但學(xué)校卻是佛山地區(qū)的名學(xué)校。梁校長是佛山禪城區(qū)首批名校長,具有多年的校長經(jīng)歷,理念先進(jìn),經(jīng)驗(yàn)豐富,能力強(qiáng),成績大,在佛山教育界有較高的威望和影響。她提出了“愛心為根、學(xué)生為本、創(chuàng)新為源、讓學(xué)生在成功中走向成功”的辦學(xué)理念,形成了“重語言發(fā)展、重早期開發(fā)、重自主學(xué)習(xí)、重挖掘潛能”的辦學(xué)特色。在學(xué)校管理上,構(gòu)建了以“綠色管理為”核心的管理體系,培養(yǎng)了一支創(chuàng)新型的教師隊(duì)伍,通過開展校本科研創(chuàng)新,推動(dòng)學(xué)校實(shí)現(xiàn)“跨越式”的發(fā)展。

(二)文化引領(lǐng)、特色紛呈。

我們?cè)谕瑵?jì)小學(xué)跟崗學(xué)習(xí)時(shí)間里,梁校長先進(jìn)的教育理念和個(gè)性的辦學(xué)思想,大膽創(chuàng)新的管理實(shí)踐,促進(jìn)了學(xué)校特色文化的形成和辦學(xué)層次的提升。

學(xué)校雖然只有短短的27年辦學(xué)歷史,但在梁校長帶領(lǐng)下,在“讓學(xué)生在成功中走向成功”辦學(xué)思想的引領(lǐng)下,學(xué)校實(shí)施“立足規(guī)范、文化引領(lǐng)、科研強(qiáng)校、品牌發(fā)展”策略,努力打造“童”文化,開展“六童”發(fā)展之路,讓學(xué)生享受幸福的童年生活,讓老師擁有幸福的教育人生,幸福文化造就了特色鮮明、富有現(xiàn)代氣息、具有國際視野的高品位學(xué)校。

(三)學(xué)校管理、規(guī)范嚴(yán)格。

同濟(jì)小學(xué)建立了科學(xué)完善的管理制度。深入學(xué)校的日子里,你會(huì)感受到,從行政事務(wù),到教育教學(xué);從教師考勤,到教學(xué)常規(guī);從班級(jí)評(píng)比,到學(xué)生日常規(guī)范,方方面面,角角落落,都有制度,都有規(guī)矩。特別是在落實(shí)學(xué)??冃Э己朔矫?,大膽創(chuàng)新,實(shí)行“滿工作量、高級(jí)低聘、學(xué)科均衡”原則,每一個(gè)環(huán)節(jié),都充分發(fā)揚(yáng)民主,分層次征求意見,按中層、黨員、年級(jí)、教研組、個(gè)人等層面,讓大家不僅提意見,還要提建議;不僅指出不合理,還要設(shè)計(jì)更合理;不僅從自身角度想問題,更要從大局的高度提建議。使績效工資考核實(shí)施方案的產(chǎn)生過程成為統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、激發(fā)活力、凝聚人心的過程,達(dá)到了良好的效果。

(四)教師專業(yè)、扎實(shí)發(fā)展。

同濟(jì)小學(xué)重視促進(jìn)教師發(fā)展,并把它作為自己最重要的管理工作,作為辦學(xué)的著力點(diǎn)。搭建教師專業(yè)化發(fā)展平臺(tái),鼓勵(lì)教師自我發(fā)展。建立教師終身學(xué)習(xí)新體系,引領(lǐng)教師發(fā)展。構(gòu)建科學(xué)合理的教師評(píng)價(jià)體系,激勵(lì)教師發(fā)展。每年組織教師到國內(nèi)的先進(jìn)地區(qū)進(jìn)行培訓(xùn),同時(shí)還組織教師到香港、新加坡等地進(jìn)行學(xué)術(shù)交流。通過各級(jí)各層次的名師、教學(xué)專家、學(xué)科骨干、教壇新秀評(píng)比,對(duì)學(xué)時(shí)、效果有明確要求的教育培訓(xùn),名校長工作室、師徒結(jié)對(duì)、青藍(lán)工程等制度措施,都極大地促進(jìn)了教師的專業(yè)化發(fā)展。

(五)素質(zhì)教育、碩果累累。

素質(zhì)教育既轟轟烈烈,又扎扎實(shí)實(shí)。在跟崗的學(xué)校我們體會(huì)得最深。開足開齊課程已經(jīng)不是問題,通過學(xué)校大門外展示欄和學(xué)校網(wǎng)站公示全校班級(jí)課程表,請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督。學(xué)生學(xué)習(xí)時(shí)間和課業(yè)負(fù)擔(dān)也納入“陽光工程”,都顯得那么規(guī)范和透明。更重要的,學(xué)生的主動(dòng)、全面、和諧、特色發(fā)展,成為每一個(gè)教育人首要關(guān)注、用力最多的工作。

在這里,學(xué)生活動(dòng)教室比普通教室多,學(xué)校里都有若干個(gè)美術(shù)教室、音樂教室、科技活動(dòng)室;流動(dòng)的圖書閱覽室、師生書吧等,充分體現(xiàn)“書香校園”的氣息;每年的學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì),更加充實(shí)了“陽光體育”的內(nèi)涵。

在這里,興趣社團(tuán),人氣最旺。音樂、美術(shù)、體育、科技四大社團(tuán)最為活躍,基本上達(dá)到了人人都有一個(gè)興趣特長項(xiàng)目。活動(dòng)時(shí)間一般放在了下午課外活動(dòng)時(shí)間,活動(dòng)過程和效果納入日常量化考核,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。

在這里,學(xué)生綜合素質(zhì)高,學(xué)校特色鮮明。學(xué)校充分以“三大節(jié)日二大典禮”特色活動(dòng)讓孩子們向往;體育、科技也是同濟(jì)小學(xué)的品牌,在“佛山市少年兒童科學(xué)教育體驗(yàn)活動(dòng)”上,學(xué)校還作為先進(jìn)單位進(jìn)行發(fā)言。

三、學(xué)習(xí)反思、共同發(fā)展。

三周的時(shí)間很短,我們都有緊迫感。觀察校園,不放過一個(gè)細(xì)節(jié);聽取講座,不放過一個(gè)疑問。記錄、追問、拍照、拷盤,交流探討,索要資料,和領(lǐng)導(dǎo)座談,與中層對(duì)話,到教室里聊天。進(jìn)校、上課、課間、升旗、做操、用餐、放學(xué),每一個(gè)時(shí)間段,每一個(gè)活動(dòng)點(diǎn),我們都去觀察,從中發(fā)現(xiàn)管理,發(fā)現(xiàn)教育,也發(fā)現(xiàn)校長的影子。因?yàn)檗k學(xué)是實(shí)踐的藝術(shù)。

我們還及時(shí)交流,在赴培訓(xùn)學(xué)校的路上,在用完午餐的休息室里,在下午返回的途中,或者晚上回到住處,我們都會(huì)把當(dāng)天所看、所聽、所想,交流,分享,探討,碰撞。并結(jié)合自己所在學(xué)校的情況,提煉經(jīng)驗(yàn),明確方向,完善提升。這時(shí)的我們,往往是興奮與冷靜交織,智慧與激情同行。

把交流反思、學(xué)習(xí)心得記錄下來,寫入掛職日志,則是我們堅(jiān)持要做的工作。有的校長則更勤奮,利用休息時(shí)間,把學(xué)習(xí)內(nèi)容和心得體會(huì)寫成博客發(fā)表,與更多的人分享。

總之,我們6位來自廣東欠發(fā)達(dá)地區(qū)的小學(xué)校長,在同濟(jì)小學(xué)度過了一段非常充實(shí)、難忘的日子,收獲良多,啟發(fā)很大。對(duì)照自己的工作,也產(chǎn)生了很大的壓力,但有了榜樣和方向,也就有了發(fā)展和改善的希望。在共同學(xué)習(xí)交流的過程中,我們之間加深了了解,增進(jìn)了友誼,形成了我們自己的學(xué)習(xí)發(fā)展共同體。

雖然這次學(xué)習(xí)即將結(jié)束,但相互了解、相互學(xué)習(xí)、相互交流將繼續(xù)保持,我們將以此次跟崗學(xué)習(xí)為契機(jī),加強(qiáng)聯(lián)系,不斷提升校長的專業(yè)發(fā)展,真正學(xué)到管理經(jīng)驗(yàn),改正學(xué)校的各項(xiàng)工作,為辦好人民滿意教育而不斷努力!

校長培訓(xùn)跟崗研修總結(jié)篇三

有幸成為20__年江蘇省農(nóng)村小學(xué)校長提高培訓(xùn)班的一員,并在11月22、23這兩天有機(jī)會(huì)走進(jìn)了名校、接觸了名校,學(xué)習(xí)了先進(jìn)的管理方法和管理理念,讓我受益匪淺?,F(xiàn)將跟崗學(xué)習(xí)的情況簡單總結(jié)如下:

1、有思想的校長辦出有文化的學(xué)校。

培訓(xùn)期間我們參觀考察了兩所學(xué)校。一所是徐師一附小,一所是銅山漢王小學(xué),這兩所學(xué)校都凸顯一個(gè)規(guī)律,那就是,校長先進(jìn)的教育理念和個(gè)性的辦學(xué)思想,大膽創(chuàng)新的管理實(shí)踐,促進(jìn)了學(xué)校特色文化的形成和辦學(xué)層次的提升。

徐師一附小以先進(jìn)的辦學(xué)理念、凸顯的辦學(xué)特色和優(yōu)秀的教育教學(xué)質(zhì)量聞名于全市,在全面落實(shí)《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》的基礎(chǔ)上注重內(nèi)涵建設(shè),通過省“十五重點(diǎn)課題”——《“try一下”教育模式的構(gòu)建研究》的實(shí)驗(yàn)與研究,學(xué)校無論是外顯還是內(nèi)隱的文化因素,都無不凸現(xiàn)出“try一下”的教育特色,“素質(zhì)教育的強(qiáng)音,人人都能try一下”已經(jīng)成為附小的辦學(xué)品牌。學(xué)校充分挖掘教育資源成立了民樂、管樂和擊劍社團(tuán),開展豐富多彩的藝術(shù)、體育類興趣小組活動(dòng),各班開展經(jīng)典詩文誦讀興趣小組活動(dòng),體育藝術(shù)“2+1”的專項(xiàng)教育活動(dòng)得以有效落實(shí),學(xué)校課程改革工作成績顯著,綜合實(shí)踐課程特色鮮明,各類專題教育活動(dòng)豐富多彩,如今,徐師一附小正以其昂揚(yáng)的姿態(tài),現(xiàn)代化的建設(shè),前沿的思想實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展,成為徐州教育界中的一顆璀璨明珠!漢王小學(xué)借助豐厚的歷史文化資源,將“漢字漢語漢王,古色古韻古香”作為打造校園文化的主線,構(gòu)建了未來教育的藍(lán)圖—“博雅漢王,童心天堂”,博雅教育特色,學(xué)校特別注意校園環(huán)境設(shè)置,校門口的校名“銅山漢王小學(xué)”幾個(gè)大字,由著名書法家尉天池先生題寫,在占色占韻古香中透著大家風(fēng)范;校園內(nèi),一股濃濃的書香迎面而來:漢字演變的校墻風(fēng)雅得體,圖文并茂,可謂“千古文化,濃縮其中”;蔓藤纏繞的銅花廊亭優(yōu)雅占樸,路面上一個(gè)個(gè)漢字讓學(xué)生在邊走邊玩中快樂識(shí)寫;棋趣廣場中,一則則成語故事鋪滿地面,棋子上簡單、美觀的圖案深藏玄機(jī),促使學(xué)生動(dòng)手、動(dòng)腦,寓教于樂;主干道的梅塊石板上,均刻有膾炙人口的唐詩宋詞,使孩子們?cè)跉g快的步伐中低頭吟誦??教學(xué)樓采用青、白兩色,喻指做人要一清二白等等。

2、學(xué)校管理規(guī)范嚴(yán)格學(xué)校都建立了科學(xué)完善的管理制度。

從行政事務(wù),到教育教學(xué);從教師考勤,到教學(xué)常規(guī);從班級(jí)評(píng)比,到學(xué)生日常規(guī)范,方方面面,角角落落,都有制度,都有規(guī)矩。

3、重視教師專業(yè)發(fā)展。

跟崗學(xué)校的校長都很重視促進(jìn)教師發(fā)展,并把它作為自己最重要的管理工作,作為辦學(xué)的著力點(diǎn)。校長的經(jīng)驗(yàn)是:構(gòu)建和諧的校園文化氛圍,促進(jìn)教師發(fā)展。搭建教師專業(yè)化發(fā)展平臺(tái),鼓勵(lì)教師自我發(fā)展。建立教師終身學(xué)習(xí)新體系,引領(lǐng)教師發(fā)展。構(gòu)建科學(xué)合理的教師評(píng)價(jià)體系,激勵(lì)教師發(fā)展。

4、素質(zhì)教育扎實(shí)有效。

素質(zhì)教育既轟轟烈烈,又扎扎實(shí)實(shí)。在跟崗的學(xué)校我們體會(huì)得最深。開足開齊課程已經(jīng)不是問題,通過學(xué)校大門外展示欄,學(xué)生學(xué)習(xí)時(shí)間和課業(yè)負(fù)擔(dān)也納入“陽光工程”,都顯得那么規(guī)范和透明。更重要的,學(xué)生的主動(dòng)、全面、和諧、特色發(fā)展,成為每一個(gè)教育人首要關(guān)注、用力最多的工作。

總之,通過本次跟崗學(xué)習(xí)提高了認(rèn)識(shí),明確了職責(zé),一個(gè)好校長是成就一所好學(xué)校的關(guān)鍵,以人為本,轉(zhuǎn)變觀念,銳意創(chuàng)新,開拓進(jìn)取是新形式下對(duì)校長及教師的新要求。我繼續(xù)精誠團(tuán)結(jié),同舟共濟(jì),加強(qiáng)內(nèi)部管理,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),與時(shí)俱進(jìn),立足質(zhì)量求生存,特色謀發(fā)展的辦學(xué)思想。我堅(jiān)信只要有信心,有決心,敢于創(chuàng)新,堅(jiān)持不懈,農(nóng)村學(xué)校的教育事業(yè)一樣有著輝煌的明天。

校長培訓(xùn)跟崗研修總結(jié)篇四

有幸成為20xx年江蘇省農(nóng)村小學(xué)校長提高培訓(xùn)班的一員,并在11月22、23這兩天有機(jī)會(huì)走進(jìn)了名校、接觸了名校,學(xué)習(xí)了先進(jìn)的管理方法和管理理念,讓我受益匪淺?,F(xiàn)將跟崗學(xué)習(xí)的情況簡單總結(jié)如下:

1、有思想的校長辦出有文化的學(xué)校培訓(xùn)期間我們參觀考察了兩所學(xué)校。一所是徐師一附小,一所是銅山漢王小學(xué),這兩所學(xué)校都凸顯一個(gè)規(guī)律,那就是,校長先進(jìn)的教育理念和個(gè)性的辦學(xué)思想,大膽創(chuàng)新的管理實(shí)踐,促進(jìn)了學(xué)校特色文化的形成和辦學(xué)層次的提升。

徐師一附小以先進(jìn)的辦學(xué)理念、凸顯的辦學(xué)特色和優(yōu)秀的教育教學(xué)質(zhì)量聞名于全市,在全面落實(shí)《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》的基礎(chǔ)上注重內(nèi)涵建設(shè),通過省“十五重點(diǎn)課題”——《“try一下”教育模式的構(gòu)建研究》的實(shí)驗(yàn)與研究,學(xué)校無論是外顯還是內(nèi)隱的文化因素,都無不凸現(xiàn)出“try一下”的教育特色,“素質(zhì)教育的強(qiáng)音,人人都能try一下”已經(jīng)成為附小的辦學(xué)品牌。學(xué)校充分挖掘教育資源成立了民樂、管樂和擊劍社團(tuán),開展豐富多彩的藝術(shù)、體育類興趣小組活動(dòng),各班開展經(jīng)典詩文誦讀興趣小組活動(dòng),體育藝術(shù)“2+1”的專項(xiàng)教育活動(dòng)得以有效落實(shí),學(xué)校課程改革工作成績顯著,綜合實(shí)踐課程特色鮮明,各類專題教育活動(dòng)豐富多彩,如今,徐師一附小正以其昂揚(yáng)的姿態(tài),現(xiàn)代化的建設(shè),前沿的思想實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展,成為徐州教育界中的一顆璀璨明珠!漢王小學(xué)借助豐厚的歷史文化資源,將“漢字漢語漢王,古色古韻古香”作為打造校園文化的主線,構(gòu)建了未來教育的藍(lán)圖—“博雅漢王,童心天堂”,博雅教育特色,學(xué)校特別注意校園環(huán)境設(shè)置,校門口的校名“銅山漢王小學(xué)”幾個(gè)大字,由著名書法家尉天池先生題寫,在占色占韻古香中透著大家風(fēng)范;校園內(nèi),一股濃濃的書香迎面而來:漢字演變的校墻風(fēng)雅得體,圖文并茂,可謂“千古文化,濃縮其中”;蔓藤纏繞的銅花廊亭優(yōu)雅占樸,路面上一個(gè)個(gè)漢字讓學(xué)生在邊走邊玩中快樂識(shí)寫;棋趣廣場中,一則則成語故事鋪滿地面,棋子上簡單、美觀的圖案深藏玄機(jī),促使學(xué)生動(dòng)手、動(dòng)腦,寓教于樂;主干道的梅塊石板上,均刻有膾炙人口的唐詩宋詞,使孩子們?cè)跉g快的步伐中低頭吟誦?教學(xué)樓采用青、白兩色,喻指做人要一清二白等等。

2、學(xué)校管理規(guī)范嚴(yán)格學(xué)校都建立了科學(xué)完善的管理制度。從行政事務(wù),到教育教學(xué);從教師考勤,到教學(xué)常規(guī);從班級(jí)評(píng)比,到學(xué)生日常規(guī)范,方方面面,角角落落,都有制度,都有規(guī)矩。

3、重視教師專業(yè)發(fā)展跟崗學(xué)校的校長都很重視促進(jìn)教師發(fā)展,并把它作為自己最重要的管理工作,作為辦學(xué)的著力點(diǎn)。校長的經(jīng)驗(yàn)是:構(gòu)建和諧的校園文化氛圍,促進(jìn)教師發(fā)展。搭建教師專業(yè)化發(fā)展平臺(tái),鼓勵(lì)教師自我發(fā)展。建立教師終身學(xué)習(xí)新體系,引領(lǐng)教師發(fā)展。構(gòu)建科學(xué)合理的教師評(píng)價(jià)體系,激勵(lì)教師發(fā)展。

4、素質(zhì)教育扎實(shí)有效素質(zhì)教育,既轟轟烈烈,又扎扎實(shí)實(shí)。在跟崗的學(xué)校我們體會(huì)得最深。開足開齊課程已經(jīng)不是問題,通過學(xué)校大門外展示欄,學(xué)生學(xué)習(xí)時(shí)間和課業(yè)負(fù)擔(dān)也納入“陽光工程”,都顯得那么規(guī)范和透明。更重要的,學(xué)生的主動(dòng)、全面、和諧、特色發(fā)展,成為每一個(gè)教育人首要關(guān)注、用力最多的工作。

總之,通過本次跟崗學(xué)習(xí)提高了認(rèn)識(shí),明確了職責(zé),一個(gè)好校長是成就一所好學(xué)校的關(guān)鍵,以人為本,轉(zhuǎn)變觀念,銳意創(chuàng)新,開拓進(jìn)取是新形式下對(duì)校長及教師的新要求。我繼續(xù)精誠團(tuán)結(jié),同舟共濟(jì),加強(qiáng)內(nèi)部管理,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),與時(shí)俱進(jìn),立足質(zhì)量求生存,特色謀發(fā)展的辦學(xué)思想。我堅(jiān)信只要有信心,有決心,敢于創(chuàng)新,堅(jiān)持不懈,農(nóng)村學(xué)校的教育事業(yè)一樣有著輝煌的明天。

校長培訓(xùn)跟崗研修總結(jié)篇五

總結(jié)。

這次有幸參加了合肥師范學(xué)院主辦的“國培計(jì)劃2015”小學(xué)校長短期集中培訓(xùn),在這里,我認(rèn)識(shí)了合師院的許多領(lǐng)導(dǎo)、專家、教授,認(rèn)識(shí)了一大批教育同仁。衷心感謝學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和主講老師的辛勤勞動(dòng)!為期兩周的培訓(xùn)被安排得井井有條,一周理論學(xué)習(xí),一周跟崗實(shí)踐,堪稱理論與實(shí)踐相結(jié)合的典范。通過學(xué)習(xí)交流,本人認(rèn)為理論水平得到了提高,思想境界得到了升華;辦學(xué)理念得以提煉,個(gè)人眼界得以開闊;辦學(xué)目標(biāo)更加明確,辦學(xué)思路更加清晰。

在跟崗實(shí)踐環(huán)節(jié),我們第三組被安排在包河區(qū)望湖小學(xué)學(xué)習(xí)。雖然一周的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝,但學(xué)校安排的各項(xiàng)活動(dòng)以及望湖小學(xué)的先進(jìn)管理早已深入人心,給我們留下了深刻的印象。

學(xué)習(xí)過程中,學(xué)校安排的活動(dòng)有:胡冬梅校長關(guān)于“舒展教育的提出與實(shí)踐”講座;朱文君、朱文燕老師古詩文誦讀課觀摩;張超偉、姜鳳萍主任關(guān)于“校本研修的設(shè)計(jì)與實(shí)施”專題講座;“市級(jí)家校名?!睂<因?yàn)收會(huì)觀摩;“我的閱讀。

教學(xué)。

故事”分享會(huì)觀摩以及自主考察等。通過觀摩、座談、研修、交流和參觀學(xué)習(xí),感受了望湖小學(xué)先進(jìn)的辦學(xué)理念、優(yōu)美的育人環(huán)境、精細(xì)的管理經(jīng)驗(yàn)。

首先,我們要衷心感謝望湖小學(xué)的精心組織安排。胡校長和校領(lǐng)。

導(dǎo)班子成員百忙中親自為我們舉行講座,帶領(lǐng)我們參觀學(xué)習(xí),組織其他交流活動(dòng)。在生活上也給予我們無微不至的關(guān)照。

第二,讓我們?cè)诙虝旱膶W(xué)習(xí)實(shí)踐中取得了巨大的收獲。我感受最深的主要有以下幾方面:

一、高瞻遠(yuǎn)矚的頂層設(shè)計(jì)。望湖小學(xué)是一所年青的城市小學(xué)。2010年開始組建,2011年開始招生,至今才四五年的辦學(xué)歷史,但已經(jīng)迅速從最初招生的四個(gè)班成長為如今36個(gè)教學(xué)班、1600多名在校生、85名教師、占地面積30畝的學(xué)校。短短幾年時(shí)間,望湖小學(xué)已經(jīng)形成了鮮明的辦學(xué)特色,實(shí)現(xiàn)了品牌發(fā)展。令人贊嘆的是學(xué)校建筑群、運(yùn)動(dòng)區(qū)布局合理,功能齊全,配套設(shè)施都與主體建筑風(fēng)格一致,顏色協(xié)調(diào);學(xué)校的辦學(xué)理念科學(xué)合理;人事管理分工明確,部、室協(xié)調(diào);各項(xiàng)管理制度精細(xì)、齊全。所有這些無不說明學(xué)校起點(diǎn)高,看得遠(yuǎn),設(shè)計(jì)先進(jìn),管理有方。

二、高尚儒雅的校園文化。學(xué)校育人環(huán)境優(yōu)美。教學(xué)區(qū)、辦公區(qū)、運(yùn)動(dòng)區(qū)、生活區(qū)各自獨(dú)立,互不干擾。建筑風(fēng)格、建筑顏色協(xié)調(diào)一致,處處凸顯書籍的造型,以藍(lán)、綠色調(diào)為主,溫馨、典雅、安靜。校園文化積極向上。校園里凡是空著的地方——過道里、走廊里、樓梯間,目之所及全是書,讓學(xué)生終日與書為伴。文化標(biāo)牌多為名人名言、勵(lì)志故事、國學(xué)經(jīng)典,讓人尚學(xué)、向上,與辦學(xué)特色——崇尚經(jīng)典有機(jī)結(jié)合,融為一體。

三、

精細(xì)規(guī)范的人事管理。學(xué)校設(shè)有一名校長、兩名副校長、8名中層干部,班子成員共11人。校長室下面設(shè)立了行政保障部、教學(xué)科研部、教師發(fā)展部、學(xué)生發(fā)展部,部下面設(shè)立若干室,管理人員少數(shù)為專職,多數(shù)都是兼職。正副校長管理四個(gè)部長,部長管理其他辦公室人員,各項(xiàng)管理制度齊全,形成了立體管理網(wǎng)絡(luò),學(xué)校事事有人抓,人人有事做。

四、特色加品牌的發(fā)展理念。望湖小學(xué)雖然是一所年青的學(xué)校,但如今形成了自己鮮明的辦學(xué)特色——舒展教育和經(jīng)典誦讀。人文氣息濃厚,文化魅力無限。通過請(qǐng)進(jìn)來、走出去,使教師得到快速成長,培養(yǎng)了一大批名師和學(xué)科帶頭人。學(xué)校研究課題得到省市級(jí)驗(yàn)收肯定,古詩文誦讀被中央電視臺(tái)宣傳報(bào)道,家校共建受到省市表彰。獲得的榮譽(yù)和獎(jiǎng)勵(lì)不計(jì)其數(shù)。在合肥市已經(jīng)成為品牌學(xué)校。

五、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)班子。首先是校長有獨(dú)特的魅力。胡冬梅雖然是一名年輕的校長,但在言談舉止間讓我們感覺到她是一個(gè)有思想、有學(xué)識(shí)、有擔(dān)當(dāng)、有愛心、會(huì)生活、重細(xì)節(jié)并且非常健談的領(lǐng)導(dǎo)。短短幾天跟崗學(xué)習(xí),我們了解了她的人生觀、價(jià)值觀;工作態(tài)度、工作思路;做人準(zhǔn)則、做事風(fēng)格,確實(shí)是一名能夠凝聚人心的校長。其次是領(lǐng)導(dǎo)班子凝心聚力。班子成員緊緊圍繞在胡校長周圍,團(tuán)結(jié)協(xié)作,形成一個(gè)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗集體,帶領(lǐng)教師一道堅(jiān)定地為實(shí)現(xiàn)學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)而奮斗。

望湖小學(xué)值得我們學(xué)習(xí)的方面太多太多,但由于時(shí)間短,水平有。

限,難免掛一漏萬。學(xué)習(xí)以后我將自己學(xué)校與望湖小學(xué)做了一下對(duì)比,下面我談一點(diǎn)自己的反思。

一、學(xué)校的辦學(xué)理念要科學(xué)的定位。學(xué)校的辦學(xué)理念是學(xué)校文化建設(shè)的核心,體現(xiàn)了學(xué)校的辦學(xué)品位和辦學(xué)方向,辦學(xué)理念不能靠一時(shí)的想象,也不能照搬別人現(xiàn)成的東西,需要經(jīng)歷一個(gè)探索的過程,把握教育教學(xué)規(guī)律,了解師生發(fā)展需求,要立足現(xiàn)實(shí),順應(yīng)時(shí)代,合乎人們對(duì)教育的要求。這樣的辦學(xué)理念才是科學(xué)有效的,才能引領(lǐng)師生共同發(fā)展,才能轉(zhuǎn)化成教育的力量。

二、學(xué)校文化建設(shè)要富有自己的特色。校園文化建設(shè)是一個(gè)長期發(fā)展積淀的過程,絕非做一套標(biāo)牌、掛幾塊標(biāo)語就能形成。每一所學(xué)校都有自己的歷史和現(xiàn)實(shí),特別是農(nóng)村學(xué)校,必須因陋就簡,因地制宜,尊重傳統(tǒng),放眼未來,精心設(shè)計(jì),合理布局,才能形成體系、自成特色。

三、要給教師營造一種健康樂觀的工作氛圍。作為學(xué)校要關(guān)心教師的生活、關(guān)注教師的成長,要積極創(chuàng)造條件讓教師實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長目標(biāo)。在遵守學(xué)校制度的前提下,給教師多一份人文關(guān)懷,使教師舒心、安心地工作,從而形成一個(gè)積極向上的集體。

理跟進(jìn),更需要師資跟進(jìn),投入跟進(jìn)。

盡管前進(jìn)的道路上會(huì)有許多困難,但我堅(jiān)信,用自己所學(xué)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)來指導(dǎo)今后的工作實(shí)踐,一定能使我們的學(xué)校更上一層樓。

校長培訓(xùn)跟崗研修總結(jié)篇六

校長還應(yīng)該重視學(xué)校評(píng)價(jià)在管理中的作用。隨著基礎(chǔ)教育的深化改革與發(fā)展,以及義務(wù)教育新課程的推行,學(xué)校評(píng)價(jià)在學(xué)校管理中的作用顯得非常重要。學(xué)校應(yīng)以學(xué)生全方位的發(fā)展?fàn)顩r和發(fā)展過程來體現(xiàn)學(xué)校工作的效果,什么樣的學(xué)校是好學(xué)校、什么樣的教師是好教師、什么樣的班級(jí)是好班級(jí)、什么樣的學(xué)生是好學(xué)生?要有正確的評(píng)價(jià)依據(jù)。學(xué)校評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)除體現(xiàn)以下幾個(gè)方面的要求:績效要求、職責(zé)要求、素質(zhì)要求外,更應(yīng)從培養(yǎng)怎樣的學(xué)生去評(píng)價(jià)一所學(xué)校,因此學(xué)校的養(yǎng)成教育是重點(diǎn),通過在校學(xué)生的言、行、舉、止,直接看出學(xué)校的教育水平。對(duì)學(xué)校評(píng)價(jià)管理的學(xué)習(xí)讓我理解了學(xué)校的辦學(xué)要端正思路,明確方向,尤其是要結(jié)合本校實(shí)際和當(dāng)?shù)匦枰k學(xué),要辦有特色的學(xué)校。

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校長培訓(xùn)跟崗研修總結(jié)篇七

一、學(xué)校文化建設(shè)之共識(shí)化。首先,學(xué)校要旗幟鮮明地提出超越功利目的的價(jià)值觀。學(xué)校的核心價(jià)值觀不要多,但要使每一位員工都能明確:學(xué)校的教育思想是什么?學(xué)校的奮斗目標(biāo)是什么?學(xué)校的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是什么?其次,要使教職員工的價(jià)值觀與學(xué)校的核心理念達(dá)成高度一致。如果不認(rèn)同學(xué)校的核心價(jià)值觀,根本談不上合作與默契。教師每天做著與自己價(jià)值觀相悖的事情,根本談不上效率和質(zhì)量。陜州小學(xué)張校長高屋建瓴地提出了“教育學(xué)生六年影響人生六十年”的教育思想?!啊秶鴦?wù)院關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》中指出:小學(xué)教育‘要從行為習(xí)慣養(yǎng)成入手,重視培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,為學(xué)生全面發(fā)展和終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)。’這就說明基礎(chǔ)教育重在它的基礎(chǔ)性,是大眾教育,是素質(zhì)教育,是生活教育,是養(yǎng)成教育。而作為從事基礎(chǔ)教育的我們,就是要讓學(xué)生在基礎(chǔ)教育階段形成的行為習(xí)慣,思維方式,理想信念,意志品質(zhì)等,影響并引領(lǐng)今后一生的發(fā)展?!边@是跟崗學(xué)習(xí)期間與我們座談交流時(shí),張校長關(guān)于這一教育思想的解讀與闡釋?!拘iL跟崗培訓(xùn)心得體會(huì)5篇】校長跟崗培訓(xùn)心得體會(huì)5篇。這一核心價(jià)值理念的確立,也得到了學(xué)校師生的廣泛認(rèn)同,而有了認(rèn)同就能闡發(fā)出一系列和諧一致的學(xué)校物質(zhì)文化、制度文化和行為文化,并最終形成強(qiáng)大的文化力。

二、學(xué)校文化建設(shè)之規(guī)范化。要把學(xué)校的核心理念細(xì)化成師生可操作的、切實(shí)可行的規(guī)章制度和行為規(guī)范,學(xué)校制度必須特別強(qiáng)調(diào)程序性。因?yàn)樵偻昝赖囊?guī)章,一旦沒有可操作的、嚴(yán)密的程序設(shè)計(jì),都有可能變成權(quán)力的工具而被濫用。陜州小學(xué)“規(guī)范、有序、有效”的管理準(zhǔn)則很好地體現(xiàn)了這一點(diǎn),也讓我們看到了一個(gè)“治校有道、治教有方、治學(xué)有成”的品牌學(xué)校的逐步完善。為了實(shí)現(xiàn)“高質(zhì)量、有特色、現(xiàn)代化”的辦學(xué)目標(biāo),踐行“教育學(xué)生六年,影響人生六十年”的教育思想,陜州小學(xué)的規(guī)范化管理內(nèi)容涉及到學(xué)校各個(gè)環(huán)節(jié)的方方面面。大到學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、管理制度的制定,小到學(xué)生問好、午休條的查閱,雖然學(xué)校管理如此之細(xì),但卻井然有序,卓有成效。讓我感受很深的是,這所學(xué)校無論是領(lǐng)導(dǎo)、中層,還是教師、學(xué)生都很清晰地知道自己的職責(zé)范圍,既不模糊擴(kuò)大或縮小,又很好地體現(xiàn)了規(guī)范化的協(xié)作。你從兩件小事上就可以看到他們學(xué)校管理文化的規(guī)范程度:一是入校師生禮儀儀表中鞋襪的要求;二是學(xué)校集會(huì)、教師例會(huì)時(shí)的準(zhǔn)時(shí)安靜。

三、學(xué)校文化建設(shè)之情境化。人不僅擁有發(fā)達(dá)的智力,同時(shí)還擁有最為豐富的情感。人的情感是具有強(qiáng)大功能的,可以激發(fā)人的學(xué)習(xí)動(dòng)力、強(qiáng)化人的道德觀念、使人產(chǎn)生幸福感等等,所以說忽視情感因素的文化建設(shè)注定是失敗的。在陜州小學(xué)的多功能報(bào)告廳有這樣一句話:教育就是一次次的感動(dòng)。曾經(jīng)我也揣摩過,思考過,可終是覺得只能意會(huì)而不能言傳。但在陜州小學(xué)的跟崗學(xué)習(xí)中,這句話在我的頭腦中因?yàn)橐淮未紊砼R其境的感動(dòng)而越來越清晰和明朗。周一早晨的升旗儀式上,威武的國旗護(hù)衛(wèi)隊(duì)隊(duì)員讓我感動(dòng);師生們莊嚴(yán)肅穆的神情讓我感動(dòng);聽音樂響起、國歌唱起、看五星紅旗冉冉升起時(shí),這感動(dòng)在霎那間匯聚在一起,形成一股無形的力量,強(qiáng)烈的震撼著我的心靈。在“花開的聲音”教師讀書交流報(bào)告會(huì)上,當(dāng)聽到蘇曉喜老師緩緩讀到“今生今世,我最忘情的哭聲有兩次。一次,在我生命的開始,一次,在你生命的終結(jié)。第一次,我不會(huì)記得,是聽你說的;第二次,你不會(huì)曉得,我說也沒用”時(shí),我的眼淚無法抑制的奪眶而出,我知道在場的很多教師都在感動(dòng)的同時(shí),更深地理解了陜州小學(xué)行為理念中“孝行天下”的真正含義。還有“六一”隆重而莊嚴(yán)的入隊(duì)儀式上,當(dāng)一年級(jí)的小同學(xué)難掩興奮,昂首挺胸地走上臺(tái)前,當(dāng)和藹的老師在激昂的隊(duì)歌聲中為孩子系上紅領(lǐng)巾時(shí),當(dāng)小隊(duì)員的家長面露無比欣慰的表情時(shí),當(dāng)中隊(duì)長們從校長手中鄭重地接過隊(duì)旗時(shí),孩子們一定記住了這個(gè)特殊而難忘的時(shí)刻。他們內(nèi)心的激動(dòng),臉上的自豪,已經(jīng)無聲地告訴我們“紅領(lǐng)巾”對(duì)他們的意義。這些真實(shí)的感受和體驗(yàn),這些心靈的感動(dòng)與震撼不是課本中的文字,老師的說教可以替代的。泰戈?duì)栐?jīng)說過:“不是鐵器的敲打,而是水的載歌載舞,使粗糙的石塊變成了美麗的鵝卵石?!笔堑?,真正的教育像水的載歌載舞,輕柔、舒適而又不露痕跡,它存在于人與人心靈距離最短的時(shí)刻,存在于無言的感動(dòng)之中。

從這一精心的育人過程中,我們看到了陜州小學(xué)讓文化理念通過情感這個(gè)中介,巧妙地滲透在傳統(tǒng)儀式中,精彩的活動(dòng)中。他們精心設(shè)計(jì)升旗儀式、開學(xué)典禮、運(yùn)動(dòng)會(huì)、新年聯(lián)歡、校園文化藝術(shù)節(jié)、畢業(yè)典禮、入隊(duì)儀式等活動(dòng),讓師生們?cè)谡鎸?shí)的情境中感受莊嚴(yán)肅穆,體驗(yàn)激動(dòng)人心,從而整體、形象地感知學(xué)校文化。

我國著名的教育家陶行知先生也曾經(jīng)說過:“真的教育是心心相映的活動(dòng),唯獨(dú)從心里發(fā)出來的,才能打到心的深處。”因?yàn)槲铱吹搅?,感受到了,所以我相信,有感?dòng)的教育是有希望的教育。在感動(dòng)中觸碰心靈,靜默飄香中我們聽到花開的聲音;在感動(dòng)中啟迪智慧,身心成長中我們汲取知識(shí)的力量;在感動(dòng)中升華道德,向善明理中我們收獲幸福。因此,可以說感動(dòng)就是教育的真諦。

四、學(xué)校文化建設(shè)之人格化。人格化包含了人的尊嚴(yán)、名譽(yù)、價(jià)值、個(gè)性和道德品質(zhì)。不同文化背景、不同體制下成長的人都會(huì)呈現(xiàn)不同的人格化特征,也可以用這么一句話來概況:人格不同,命運(yùn)不同。而在高品質(zhì)學(xué)校文化的熏陶下,無論是教師還是學(xué)生身上,都會(huì)攜帶著學(xué)校的光榮傳統(tǒng),體現(xiàn)著學(xué)校的辦學(xué)理念。陜州小學(xué)在學(xué)校落實(shí)了三大教育:靜心教育、幸福教育、“新三好”教育。靜心教育讓教師去除浮躁,提升境界,讓學(xué)生修正行為,提升效率;幸福教育讓教師少了抱怨,多了思考,讓學(xué)生健康成長,童年幸福;而“新三好”教育:在家做善良孝順的好孩子,在校做文明禮儀的好學(xué)生,在社會(huì)做誠實(shí)守信的好公民,則全力營造了學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的育人體系。在學(xué)校文化體系建設(shè)中學(xué)校還明確提出了禮儀目標(biāo):輕聲細(xì)語創(chuàng)佳境,微笑交流傳真情。制訂出臺(tái)了禮儀規(guī)范,開展了“教師禮儀競賽”、“學(xué)生班隊(duì)風(fēng)貌禮儀展示”等活動(dòng)。通過文化對(duì)人的影響,我們看到了陜州小學(xué)師生間平等、坦誠地交流,互助、真誠地合作,看到了他們共同以主人身份來完成教育與學(xué)習(xí)的積極狀態(tài)。所以教育不再只是單一的傳授,而是教師與教師之間,教師與學(xué)生之間,學(xué)生與學(xué)生之間互動(dòng)中智慧和人格的生成。當(dāng)師生的人格高高地樹立起來時(shí),便從一個(gè)只會(huì)工作、學(xué)習(xí)的“平面人”轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)能生存,會(huì)生活高度成長中的“立體人”。

五、學(xué)校文化建設(shè)之理想化。教育是充滿理想的事業(yè)。一個(gè)沒有理想的人,不可能走多遠(yuǎn);一所沒有理想的學(xué)校,也不可能走多遠(yuǎn);學(xué)校教育的理想境界應(yīng)該是:成為學(xué)生享受成長快樂的理想樂園,成為教師實(shí)現(xiàn)專業(yè)發(fā)展的理想舞臺(tái),成為學(xué)校提升教育品質(zhì)的理想平臺(tái),成為學(xué)生、教師、學(xué)校共同發(fā)展的理想空間。陜州小學(xué)的學(xué)校文化核心價(jià)值觀拋卻了世俗的功利,讓理想的旗幟高高飄揚(yáng)。學(xué)校通過活動(dòng)、課堂、班會(huì)、閱讀,樹立榜樣等各種途徑、方式影響和教育師生樹立、矯正、強(qiáng)化自己的理想。馬克思曾經(jīng)指出:“作為確定的人,現(xiàn)實(shí)的人,你就有規(guī)定,就有使命,就有任務(wù)?!碧K霍姆林斯基也曾說過:追求理想是一個(gè)人進(jìn)行自我教育的最初的動(dòng)力,而沒有自我教育就不能想象會(huì)有完美的精神生活。所以在學(xué)校文化的熏陶下,陜州小學(xué)的教師有崇高的職業(yè)理想,工作中就有強(qiáng)烈的沖動(dòng)、愿望、使命感、責(zé)任感,就能在工作中不斷進(jìn)行自我挑戰(zhàn);學(xué)生心靈深處種下理想的種子,就能在健康成長發(fā)展的階梯上不斷攀登,成長為一個(gè)道德高尚、人格完善的人。

六、學(xué)校文化建設(shè)之可視化。學(xué)校文化可以通過各種載體獲得清晰地表達(dá)。陜州小學(xué)的雕塑、校徽、標(biāo)語、建筑物、校園環(huán)境,鮮明地體現(xiàn)學(xué)校的辦學(xué)理念,讓人們一走進(jìn)這座學(xué)校,就會(huì)立即感受到撲面而來的文化氣息。而無論是辦公室的格局、教室的布置,還是印刷品的設(shè)計(jì),檔案材料的裝訂都協(xié)調(diào)一致,無聲地詮釋了學(xué)校打造精品,注重細(xì)節(jié)的管理文化。還有師生的言談舉止,服飾儀表,待人接物,精神風(fēng)貌,其本身就是高品質(zhì)學(xué)校文化的體現(xiàn)。再有學(xué)校的運(yùn)動(dòng)會(huì)、師生演講、校園文化藝術(shù)節(jié)、讀書成果展示精彩紛呈,讓大家看到了學(xué)校文化影響下的教化成果和結(jié)晶。而文化大廳二樓視覺效果統(tǒng)一的榮譽(yù)墻,高懸著體現(xiàn)學(xué)?,F(xiàn)有辦學(xué)水平,激發(fā)廣大師生集體榮譽(yù)感的獎(jiǎng)牌,與之相呼應(yīng)的是師生參加各級(jí)各類比賽、發(fā)表作品的獲獎(jiǎng)證書的登記、拍照和存檔,把榮譽(yù)亮到醒目的地方,不僅是對(duì)全體師生的鞭策鼓舞也是陜州小學(xué)一道含金量最大、值得驕傲的校園文化風(fēng)景??梢哉f陜州小學(xué)的學(xué)校文化無處不在,無時(shí)不在,它通過各種載體彌漫在校園的每一個(gè)角落。

在學(xué)校學(xué)習(xí)的過程中我看到了很多,思考了很多,也收獲了很多:很多沒有讀懂的教育真諦,很多沒有悟透的教育思想,很多沒有看到的教育創(chuàng)新點(diǎn)……一周的跟崗學(xué)習(xí)時(shí)間不長,卻也讓我清晰地認(rèn)識(shí)到,陜州小學(xué)的學(xué)校文化不是掛在墻上、留在嘴上的響亮口號(hào),而是在特定的校園環(huán)境下,在教育實(shí)踐中,經(jīng)過倡導(dǎo)、培育、積淀和鞏固,逐步形成的學(xué)校師生認(rèn)同和遵守的價(jià)值觀念與行動(dòng)指南。它既是學(xué)校一切規(guī)章制度的理論依據(jù),是處理問題的原則,也是一切教育行為的導(dǎo)向。因?yàn)樵陉冎菪W(xué)有序、和諧、積極、向上的工作、學(xué)習(xí)氛圍中,我們看到了全體師生友善的交往態(tài)度、健康的行為習(xí)慣、積極的思維模式、高效的工作學(xué)習(xí)方式。所以,我們有理由相信在“教育學(xué)生六年,影響人生六十年”的教育思想指引下,陜州小學(xué)這支團(tuán)隊(duì)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)他們“高質(zhì)量、有特色、現(xiàn)代化”的辦學(xué)目標(biāo),培育出“品學(xué)兼優(yōu)、明禮誠信、全面發(fā)展、特長突出”的一代新人。

校長培訓(xùn)跟崗研修總結(jié)篇八

一、組織安排、細(xì)心周到首先是晏嬰小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)高度重視。

11月19日、20日,我們先后抵達(dá)淄博市晏嬰小學(xué)后,學(xué)校給我們安排好舒適的住宿,學(xué)校孫校長召開了見面會(huì),與我們進(jìn)行了初步溝通,還介紹了近年來晏嬰小學(xué)的發(fā)展情況,發(fā)放了詳細(xì)的跟崗學(xué)習(xí)日程安排表及食宿安排。特別是孫校長善良熱情,大氣豪爽,始終把我們遠(yuǎn)道而來的客人當(dāng)做朋友對(duì)待,安排細(xì)心周到,照顧無微不至,讓我們深受感動(dòng)。

其次是跟崗工作安排豐富。我們此次跟崗位學(xué)習(xí),重點(diǎn)圍繞文化建設(shè)、課程整合、德育教育、教師專業(yè)發(fā)展、校本課程研發(fā)與實(shí)施五大板塊,通過現(xiàn)場參觀舉辦講座、問題答疑、聽課評(píng)課、交流心得,校長點(diǎn)評(píng)課等形式,全面了解晏嬰小學(xué)先進(jìn)的辦學(xué)理念和管理體系。先后聆聽了蔡文平老師的《如何實(shí)施基于課程標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)科內(nèi)整合》、孫鏡峰校長的《學(xué)校因課程整合而改變》兩場專題報(bào)告,房愛翠老師的“視覺思維課程的開發(fā)與實(shí)施”、李校長的“立德樹人、智慧育人”、校長助理付玉杰老師的“如何促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展”、孫校長的“校本課程的開發(fā)與實(shí)施”四場專題講座,形式多樣的活動(dòng)內(nèi)容,讓我們受益匪淺。

二、走進(jìn)名校、收獲良多。

(一)設(shè)計(jì)“核心理念”、開啟“智慧模式”這是一所創(chuàng)建于20xx年9月的新建學(xué)校,當(dāng)時(shí),學(xué)生的組成來自于一所農(nóng)村小學(xué)和一所城郊學(xué)校的學(xué)生,教師以合并的農(nóng)村小學(xué)教師為班底加上新調(diào)入的`農(nóng)村教師,學(xué)生底子薄、師資力量困乏,短短的7年,學(xué)校卻成為臨淄區(qū)的、淄博市乃至**這是一所創(chuàng)建于20xx年9月的新建學(xué)校,當(dāng)時(shí),學(xué)生的組成來自于一所農(nóng)村小學(xué)和一所城郊學(xué)校的學(xué)生,教師以合并的農(nóng)村小學(xué)教師為班底加上新調(diào)入的農(nóng)村教師,學(xué)生底子薄、師資力量困乏,短短的7年,學(xué)校卻成為臨淄區(qū)的、淄博市乃至**省的名學(xué)校。其中離不開孫校長的精心管理、率先垂范;離不開管理團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、敢于擔(dān)當(dāng);離不開全體教師的密切配合、默默付出。我們努力尋找晏嬰小學(xué)的成功秘訣,追尋學(xué)校成功的足跡,發(fā)現(xiàn):學(xué)校成立之初,孫校長在學(xué)校成立之初,就緊緊盯上了“晏嬰”這個(gè)文化符號(hào),經(jīng)過思考、論證最終確立“智慧教育”為本校的核心理念。在核心理念的支撐下,孫校長和他的團(tuán)隊(duì)先后構(gòu)建“智慧德育”、打造“智慧課堂”、建設(shè)“智慧課程”、培育“智慧教師”、“智慧家長”“智慧學(xué)生”等學(xué)校所有工作開啟了智慧模式。

(二)確立主體地位、引領(lǐng)特色發(fā)展“學(xué)生是教室的主人”、“學(xué)生是課程的主人”、“學(xué)生是學(xué)校的主人”“學(xué)生是學(xué)習(xí)的主人”這是孫校長常說的幾句話,“我們所做的一切要為主人服務(wù)”,他們是這樣說的,也是這樣做的。1、學(xué)校文化放給了學(xué)生、放給了班級(jí)、放給了家長、從表層到內(nèi)里、從顯性到隱性,班名的確立、班徽的設(shè)計(jì)、每一面墻壁、每一村土地、每一個(gè)故事、每一棵樹木、每一片廊壁,都充滿了智慧,個(gè)性化的班級(jí)文化、富有實(shí)效的小組文化、具有針對(duì)性的科室文化,真正實(shí)現(xiàn)了“參與代替包辦、生成代替復(fù)制、過程代替結(jié)果”做的有深度、有品位、有境界,校園文化使晏嬰小學(xué)有了溫度與光亮。

2、為減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān),促進(jìn)學(xué)生自主的、有個(gè)性的發(fā)展,為有效實(shí)現(xiàn)課程的整體育人功能和學(xué)生發(fā)展核心素養(yǎng),晏嬰小學(xué)在**省教科院研究院張斌博士的指導(dǎo)下,對(duì)課程整合進(jìn)行了探索,他們以學(xué)生為中心,打通了學(xué)科內(nèi)和學(xué)科間的邏輯聯(lián)系、把學(xué)生的學(xué)科知識(shí)和社會(huì)生活、課內(nèi)學(xué)習(xí)和課外活動(dòng)緊密聯(lián)系,建設(shè)了智慧課程。逐步實(shí)施了學(xué)科內(nèi)整合、多學(xué)科整合、跨學(xué)科整合、超學(xué)科整合,真正搭起了課程與學(xué)生核心素養(yǎng)間的橋梁。逐步實(shí)現(xiàn)了國家課程校本化、班本化、生本化!

3、為落實(shí)學(xué)生是課程的主人,課程必須為學(xué)生服務(wù)的宗旨,晏嬰小學(xué)的學(xué)校校本課程的開發(fā)與實(shí)施經(jīng)歷了兩個(gè)階段。一是以教師為主的第一階段,結(jié)合教師自身特長和學(xué)科特點(diǎn)開設(shè),解決了從無到有的問題,校本研發(fā)開始萌芽成長。

二是認(rèn)真的考核、調(diào)研、評(píng)估、參觀、反思、真做、實(shí)干、統(tǒng)籌、規(guī)劃解決了從有到優(yōu)。確立學(xué)生的核心地位,一切設(shè)計(jì)均把孩子的興趣放在正中央地位,“快樂星期三”、58門校本課程,給學(xué)校、給學(xué)生帶來了質(zhì)的變化。

(三)學(xué)校管理、規(guī)范嚴(yán)格晏嬰小學(xué)建立了科學(xué)完善的管理制度。深入學(xué)校的日子里,你會(huì)感受到,從行政事務(wù),到教育教學(xué);從教師考勤,到教學(xué)常規(guī);從班級(jí)評(píng)比,到學(xué)生日常規(guī)范,方方面面,角角落落,都有制度,都有規(guī)矩。特別是在落實(shí)學(xué)校職稱評(píng)聘的“三干、三公”、學(xué)生的智慧銀行自主管理中的高效實(shí)用,達(dá)到了良好的效果。

(四)教師專業(yè)、扎實(shí)發(fā)展晏嬰小學(xué)重視促進(jìn)教師發(fā)展,并把它作為自己最重要的管理工作,作為辦學(xué)的著力點(diǎn)。搭建教師專業(yè)化發(fā)展平臺(tái),鼓勵(lì)教師自我發(fā)展。建立教師終身學(xué)習(xí)新體系,引領(lǐng)教師發(fā)展。構(gòu)建科學(xué)合理的教師評(píng)價(jià)體系,激勵(lì)教師發(fā)展。通過課程整合、師徒結(jié)對(duì)、青藍(lán)工程等制度措施,都極大地促進(jìn)了教師的專業(yè)化發(fā)展。

三、學(xué)習(xí)反思、共同發(fā)展一周的時(shí)間很短,我們都有緊迫感。

觀察校園,不放過一個(gè)細(xì)節(jié);聽取講座,不放過一個(gè)疑問。記錄、追問、拍照、交流探討,索要資料,和領(lǐng)導(dǎo)座談,與中層對(duì)話,到教室里調(diào)查。進(jìn)校、上課、課間、做操、用餐、放學(xué),每一個(gè)時(shí)間段,每一個(gè)活動(dòng)點(diǎn),我們都去觀察,從中發(fā)現(xiàn)管理,發(fā)現(xiàn)教育,也發(fā)現(xiàn)校長的影子。

我們還及時(shí)交流,在赴培訓(xùn)的路上,在用完午餐的賓館里,在下午返回的途中,或者晚上回到住處,我們都會(huì)把當(dāng)天所看、所聽、所想,交流,分享,探討,碰撞。并結(jié)合自己所在學(xué)校的情況,提煉經(jīng)驗(yàn),明確方向,完善提升。這時(shí)的我們,往往是興奮與冷靜交織,智慧與激情同行。把交流反思、學(xué)習(xí)心得記錄下來,談跟崗體會(huì)、發(fā)跟崗美篇,與同行交流、分享。

總之,我們6位來自**教育欠發(fā)達(dá)地區(qū)的小學(xué)校長,在晏嬰小學(xué)度過了一段非常充實(shí)、難忘的日子,收獲良多,啟發(fā)很大。對(duì)照自己的工作,也產(chǎn)生了很大的壓力,但有了榜樣和方向,也就有了發(fā)展和改善的希望。在共同學(xué)習(xí)交流的過程中,我們之間加深了了解,增進(jìn)了友誼,形成了我們自己的學(xué)習(xí)發(fā)展共同體。

雖然這次學(xué)習(xí)即將結(jié)束,但相互了解、相互學(xué)習(xí)、相互交流將繼續(xù)保持,我們以建立了微信群,我們將以此次跟崗學(xué)習(xí)為契機(jī),加強(qiáng)聯(lián)系,不斷提升校長的專業(yè)發(fā)展,真正學(xué)到管理經(jīng)驗(yàn),改正學(xué)校的各項(xiàng)工作,為辦好人民滿意教育而不斷努力!

校長培訓(xùn)跟崗研修總結(jié)篇九

學(xué)校管理質(zhì)量是學(xué)校生存和發(fā)展重要因素,學(xué)校管理包括學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)、學(xué)校的發(fā)展、學(xué)校制度、學(xué)校文化、學(xué)校常規(guī)等多方面的管理。一所學(xué)校的發(fā)展不但要有自身特色的管理思想,而且還要有一批積極的、團(tuán)結(jié)向上的教師隊(duì)伍,學(xué)校的發(fā)展在于教師的集體發(fā)展和學(xué)生的全面發(fā)展。經(jīng)過兩個(gè)多月的

學(xué)習(xí)

培訓(xùn),我一直認(rèn)真的聆聽專家們的講座,積極思考,在教學(xué)中不斷實(shí)踐總結(jié)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新思維,取得了良好的效果。

一、新形式下學(xué)?;A(chǔ)教育方向有了明確的認(rèn)識(shí)

1、《教育規(guī)劃綱要》、黨的、政府工作報(bào)告對(duì)基礎(chǔ)教育提出了新的要求。即2020年基本實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化;基本形成學(xué)習(xí)型社會(huì);進(jìn)入人力資源強(qiáng)國行列;辦好人民滿意的教育。

2、學(xué)校的根本工作是教書育人,“立德樹人”強(qiáng)調(diào)人的全面發(fā)展。目前我們要抓好三件事,第一,培育踐行社會(huì)核心價(jià)值觀,要以榜樣力量,從娃娃抓起,融入國民教育全過程,要?jiǎng)?chuàng)造有效形式,形成長效機(jī)制深入學(xué)習(xí)中華傳統(tǒng)文化。第二,開展誠信教育,人無信不立,培養(yǎng)誠信光榮,失信可恥的價(jià)值觀。第三,吸取中華傳統(tǒng)文化的營養(yǎng),繼承弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)文化,堅(jiān)持知行統(tǒng)一,尊老

幼。

3、促進(jìn)教育公平,提高質(zhì)量,提高教育公平水平分三

步走即兜底線;?;荆簧纤?。教育要體現(xiàn)傾斜性,合理配置公共教育資源,加大對(duì)邊疆、民族、老區(qū)、貧困地區(qū)的支持力度。要體現(xiàn)均衡性,促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展,縮小城鄉(xiāng)之間、地區(qū)之間學(xué)校的差距。大力促進(jìn)教育資源共享,均衡配置辦學(xué)資源,合理配置教師資源,關(guān)心照顧特殊群體,規(guī)范學(xué)校布局調(diào)整,充分發(fā)揮教育督導(dǎo)作用。均衡發(fā)展要各有進(jìn)步,不削峰填谷;要辦出特色,不千篇一律;要螺旋上升,不左顧右盼;要標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),不過于撤并;要內(nèi)涵發(fā)展,不只重硬件;要提高質(zhì)量,不降低水平。

4、深入推進(jìn)課程改革,從進(jìn)教材—進(jìn)課堂—進(jìn)腦子,課本是最重要的,統(tǒng)籌考慮人的全面發(fā)展,德育融入每一門課。

5、提高基礎(chǔ)教育質(zhì)量

抓好德育工作,把中央要求落實(shí)到校、落實(shí)到班、落實(shí)到心坎上,把中華傳統(tǒng)美德內(nèi)化為學(xué)生的自覺行動(dòng),圍繞實(shí)現(xiàn)“中國夢(mèng)”開展主題活動(dòng),引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成好習(xí)慣,要把良好的情感、好的價(jià)值觀等融入課堂。

二、教育要實(shí)現(xiàn)家長、社會(huì)、學(xué)校統(tǒng)一協(xié)調(diào)溝通。

(一)、家庭教育的重要性

興趣、有幫助,那么孩子更有可能成功。目前由于教育形勢(shì)遭遇人權(quán)與新技術(shù)挑戰(zhàn),“非學(xué)校教育”思潮與家庭學(xué)校運(yùn)動(dòng),人際關(guān)系等多因素的影響,學(xué)校教育處境尷尬。

(二)我國的家庭教育和外國、臺(tái)灣地區(qū)等思想觀念存在很大的差距。

(三)學(xué)校要通過家長學(xué)校、家長委員會(huì)、家訪、家長會(huì)、電話指導(dǎo)和網(wǎng)絡(luò)指導(dǎo)等多種方式對(duì)家庭教育進(jìn)行指導(dǎo)。

1、要研究分析目前家庭教育的基本情況,特別是農(nóng)村幾乎沒有合理的家庭教育。

2、家庭教育的重要性,家庭教育是不可替代的教育,家庭教育是終身的,家庭教育不僅關(guān)系到孩子的命運(yùn),甚至關(guān)系到國民的命運(yùn)。

3、家庭教育指導(dǎo)方向

(1)傳達(dá)國家方針政策;

(2)引導(dǎo)家長正確的家庭教育思想、觀念、學(xué)習(xí)方法;

(3)孩子心理、生理、年齡特點(diǎn)的分析;

(4)民主平等的處理與孩子的關(guān)系;

(5)要引導(dǎo)家長加強(qiáng)自身素質(zhì)的修養(yǎng);

(6)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教育方法、交流思想。

4、要有一套完善的家庭教育指導(dǎo)模式。

四、學(xué)校德育教育的創(chuàng)新發(fā)展

1、當(dāng)前德育教育的誤區(qū),第一,把道德教育等同于

心理健康教育;第二、誤判、誤診青春期叛逆和青春期早戀問題;第三,道德教育如何面對(duì)經(jīng)濟(jì)生活,道德教育過渡政治化。

2、德育的重要性,從社會(huì)的層面來說是為了文化特性的保存;從個(gè)人維度來講是讓孩子過上

幸福

的生活;從價(jià)值的角度講,就是要教人做好人。

3、德育要抓好,要有時(shí)間和空間,素質(zhì)要求提高教學(xué)質(zhì)量和時(shí)間效率。要提高

專業(yè)

性的德育,要提高直接德育的效率,發(fā)揚(yáng)間接德育和隱性課程,要求教師要有師德,要有德育精神。沒有好的德育就沒有好的生活,教育就是要教人做好人,教育一定要有德育。

4、教育中要有“愛”。

“愛生”是教師職業(yè)道德的核心,也是在執(zhí)行的時(shí)候爭議和矛盾沖突最多的地方。師德強(qiáng)調(diào)“愛與責(zé)任”,現(xiàn)代教育是能力發(fā)展的教育,教育“愛”要有情感性、理智性、超越性。面對(duì)學(xué)生的錯(cuò)誤要冷靜、寬容、耐心,掌握與學(xué)生溝通和表達(dá)技巧,做學(xué)生的心理關(guān)懷者,引領(lǐng)學(xué)生精神發(fā)展。

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校長培訓(xùn)跟崗研修總結(jié)篇十

3月12日至18日,在博興縣教育局師訓(xùn)科的精心組織安排下,我們一行14人從博興出發(fā)奔赴全國教育名市江蘇省張家港市進(jìn)行了為期7天的學(xué)習(xí)。在這短短的幾天時(shí)間里,我們分為兩組,分別在張家港市實(shí)驗(yàn)小學(xué)和張家港市云盤小學(xué)進(jìn)行了跟崗培訓(xùn)學(xué)習(xí)。我很榮幸被分在了二組,在云盤小學(xué)進(jìn)行跟崗培訓(xùn)。培訓(xùn)期間聽了學(xué)校校長朱亞紅的專題講座、聽取教學(xué)副校長季老師、德育副校長對(duì)學(xué)校教學(xué)、德育管理方面的經(jīng)驗(yàn)介紹;觀摩了幾位優(yōu)秀教師的課堂教學(xué)并與授課教師交流互動(dòng),參加了行政例會(huì)和教師例會(huì);參加了集體備課活動(dòng);觀摩了學(xué)校特色課程和小云雀大講堂、雀之臺(tái)的學(xué)生展示等等。每天學(xué)習(xí)結(jié)束后七八位校長相互交流體會(huì)。這次學(xué)習(xí),使我深受啟發(fā),下面主要談?wù)勎以谠票P小學(xué)參觀學(xué)習(xí)后的幾點(diǎn)感受:

一、特色化的先進(jìn)教育理念。

云盤小學(xué)從培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)的高度出發(fā),提出了自主發(fā)展理念下師生共同建構(gòu)課堂即“共享式”課堂的教學(xué)模式。

(一)以學(xué)定教做到三個(gè)一:一份備學(xué)單;一份共學(xué)單;一份延學(xué)單。

(二)師生共建,實(shí)現(xiàn)四個(gè)共同:1、師生共同準(zhǔn)備學(xué)習(xí)資源。2、師生共同提出學(xué)習(xí)問題。3、師生共同體驗(yàn)學(xué)習(xí)過程。4、師生共同展示學(xué)習(xí)成果。

(三)交流分享,經(jīng)歷五個(gè)過程。1、準(zhǔn)備先行,自由質(zhì)疑。2、經(jīng)驗(yàn)分享,自信交流以課堂教學(xué)為核心,以“目標(biāo)性”、“針對(duì)性”及“高。3、問題研討,自支探究。4、總結(jié)歸納,自然生成。5、鞏固延伸,自主發(fā)展。

“共享式”課堂教學(xué)使學(xué)生動(dòng)起來,課堂活起來,教學(xué)效果好起來,師生負(fù)擔(dān)減下來。包括”備學(xué)單、共學(xué)單、延學(xué)單“三大模塊的”課堂教學(xué)學(xué)單法“,形成了云盤小學(xué)教學(xué)的最大特色?!肮蚕硎健闭n堂教學(xué)要求學(xué)生課前準(zhǔn)備緊鑼密鼓,學(xué)單探究互動(dòng)熱火朝天,學(xué)生課后復(fù)習(xí)溫故知新。具體包括以下三個(gè)轉(zhuǎn)變--師長變學(xué)長,變教為啟,變教為幫;學(xué)生是學(xué)習(xí)的主人,變被動(dòng)接受為主動(dòng)探究;教室功能的轉(zhuǎn)變,變教室為學(xué)室,變講堂為學(xué)堂。這種課堂解放了學(xué)生的頭腦,解放了學(xué)生的雙手,解放了學(xué)生的眼睛,解放了學(xué)生的嘴巴,解放了學(xué)生的空間和時(shí)間。

二、高效化的小組合作學(xué)習(xí)。

學(xué)習(xí)小組的建立既使學(xué)習(xí)主體細(xì)致化,既有利于老師對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)情況的更細(xì)致的了解掌握,也有利于老師針對(duì)不同層次的學(xué)生開展層次教學(xué),同時(shí)學(xué)習(xí)小組還能充分發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、積極性、自律性,學(xué)生自主管理的優(yōu)勢(shì)也能得到充分地展現(xiàn)。

三、集體化的備學(xué)單。

備學(xué)單中所涉及的探究問題能真正體現(xiàn)課堂教學(xué)過程。知識(shí)點(diǎn)挖掘細(xì)致,我所聽到的語文學(xué)科兩節(jié)課都體現(xiàn)了教學(xué)中學(xué)習(xí)的層次性,學(xué)生的主體性,很有實(shí)效性。課間通過和幾位任課老師的交流,從這些老師的言語中可以透漏出教師的集體備課效率很高。所謂的效率高可以從學(xué)單的編寫中充分體現(xiàn)出來:學(xué)案上有編制者、有審核者、還有審批者和日期,編制和審核均是2個(gè)人,執(zhí)教人有的還不是學(xué)單的編制者,說明不是個(gè)人編制。

四、廣泛的師生閱讀。

教師首先是勤奮的讀書人,在每個(gè)學(xué)期學(xué)校都要求每一名教師至少閱讀十本不同類別的書籍并寫出一定數(shù)量的讀書筆記;其次讓學(xué)生暢游書海,每名學(xué)生在每個(gè)學(xué)期要閱讀一定數(shù)量的書籍,并做好名言警句和美文語段的摘抄。每個(gè)年級(jí)每周都安排了閱讀課,從而使學(xué)生的閱讀成為了一種習(xí)慣;再次是每個(gè)年級(jí)在每個(gè)學(xué)期組織一定量的閱讀活動(dòng),以此來促進(jìn)學(xué)生閱讀的積極性和高效性。閱讀不僅為學(xué)生的語文學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),而且能為學(xué)生的人生增添色彩。

五、無處不在的校園文化。

整個(gè)校園均充滿了以學(xué)生為主的校園文化氛圍,從操場到教室,從走廊到廁所,從班級(jí)到小組,讓學(xué)生成為校園的主人,讓學(xué)生的名言、作品和榮譽(yù)成為激勵(lì)學(xué)生學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)變學(xué)生行為的準(zhǔn)則。如”今日事今日畢,我們決不拖延“,”學(xué)真知,練真能,做真人;求真理,干真事,育真才“,”崇真、尚禮、融和“。這些名言會(huì)激勵(lì)學(xué)生嚴(yán)于律己,做事堅(jiān)持不懈,很實(shí)用。學(xué)校充分利用校園環(huán)境教育學(xué)生并激發(fā)學(xué)生的自信心和學(xué)習(xí)積極性,利用教室走廊墻壁,隨時(shí)給學(xué)生提供學(xué)習(xí)的知識(shí),這些方面非常值得我們好好借鑒。

六、精細(xì)化的學(xué)校管理。

俗話說的好,”思路決定出路,細(xì)節(jié)決定成敗"。云盤小學(xué)校園每項(xiàng)工作都做得非常細(xì)致,如在衛(wèi)生環(huán)境上幾乎看不到一片紙屑。學(xué)校管理采取無縫隙管理,從學(xué)生到校到學(xué)生離校教師能做到無縫銜接,而且教師隊(duì)伍以女教師為主,九十多名教師,男教師只有六七位,這點(diǎn)與我們寨郝中心學(xué)校非常相似。但是值得我們好好思考的是每一位教師敬業(yè)精神和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳险n態(tài)度。學(xué)校為保證教師能不斷提高,通過內(nèi)容充實(shí)、實(shí)用的教師培訓(xùn),是不同年齡段的教師的得到鍛煉和成長。

學(xué)校完善的獎(jiǎng)懲制度也很值得學(xué)習(xí),尤其是對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)、一線教師和備課組的評(píng)價(jià),能充分調(diào)動(dòng)中層、一線教師和備課組長的積極性,因此才能搞好集體備課,拉動(dòng)各位教師的成長。盡管學(xué)校不要求教師點(diǎn)名簽到,但大多老師能堅(jiān)持早到晚走,這可能就是完善的獎(jiǎng)懲制度所體現(xiàn)的結(jié)果吧。

張家港云盤小學(xué)“跟崗”培訓(xùn)心得。

城東街道朝陽小學(xué)李杰。

3月13日我們一組8人來到張家港市云盤小學(xué),受到學(xué)校的熱烈歡迎。

云盤小學(xué)是張家港市教育局的一所直屬學(xué)校,創(chuàng)建于1994年,現(xiàn)有28個(gè)教學(xué)班,1320名學(xué)生,95名專任教師。其中江蘇省特級(jí)教師1人,蘇州市名師1人,市級(jí)以上骨干教師48人,占全校教師總數(shù)的51%。

一、云盤印象(學(xué)校環(huán)境)。

1.“真”是云盤小學(xué)的校訓(xùn)。“崇真、尚禮、融合”是云盤小學(xué)的校風(fēng)。

2.“求真理、干真事、育真才”是云盤小學(xué)的教風(fēng)。

3.“學(xué)真知、練真能、做真人”是云盤小學(xué)的學(xué)風(fēng)。

校園環(huán)境首先體現(xiàn)學(xué)校的辦學(xué)文化,由校訓(xùn)引領(lǐng)校風(fēng)教風(fēng)學(xué)風(fēng),使學(xué)校文化渾然一體。

4.云盤小學(xué)樓道文化濃郁,我在一處連廊中拍攝到這一組照片。古人云:琴棋書畫養(yǎng)心,梅蘭竹菊寄情。讓中華民族自強(qiáng)不息,清華其外,淡泊其中的氣節(jié)在耳濡目染中形成,這就是對(duì)學(xué)生無聲的教育。在云盤校園中,這樣的育人陣地隨處可見,做到了讓每一面墻壁都說話,在潤物無聲中陶冶著學(xué)生的美好心靈。

5.這幾幅圖片是有關(guān)學(xué)生閱讀方面的內(nèi)容,我拍攝的目的是讓我們的教師和學(xué)生觀摩一下云盤小學(xué)的做法,因?yàn)槲倚U陂_展書香校園建設(shè),通過形式多樣的讀書活動(dòng),落實(shí)中國學(xué)生發(fā)展核心素養(yǎng)中文化基礎(chǔ)方面-人文底蘊(yùn)要素中人文積淀這一要點(diǎn)。希望他們的做法對(duì)我們有所裨益。

二、云盤印象(學(xué)校理念)。

了解一個(gè)學(xué)校首先了解一下一個(gè)學(xué)校的文化理念。

云盤小學(xué)主要文化理念:

辦學(xué)理念:為學(xué)生的幸福人生奠基。

辦學(xué)宗旨:以人為本發(fā)展個(gè)性和諧至真。

辦學(xué)目標(biāo):精致和諧的校園優(yōu)質(zhì)高效的教育。

校風(fēng):崇真尚禮融和。

教風(fēng):求真理干真事育真才。

學(xué)風(fēng):學(xué)真知練真能做真人。

三、云盤印象(交流學(xué)習(xí))。

我們一行8人分別與校長、業(yè)務(wù)校長、德育校長、教務(wù)主任、教研組長、德育主任、部分班主任代表進(jìn)行了座談交流。

1.與校長朱亞紅同志交流辦學(xué)理念。

朱亞紅校長是蘇州市名師,著有《向著自主進(jìn)發(fā)--自主教育的創(chuàng)新實(shí)施智慧》一書。在朱亞紅校長的領(lǐng)導(dǎo)下,云盤小學(xué)的自主教育(自主合作探究課程改革六大目標(biāo))已經(jīng)形成一個(gè)較為完整的框架,從自主教育的概述到自主教育的構(gòu)想,從課程的開發(fā)探索到課堂教學(xué)改革,從自主教育問題研究到自主教育評(píng)價(jià),從教師專業(yè)成長到自主教育管理。朱亞紅校長的“自主教育”為學(xué)生的幸福人生奠基這一辦學(xué)理念已在云盤小學(xué)開花結(jié)果。

2.與業(yè)務(wù)校長季麗琴同志交流課程建設(shè)。

季麗琴校長給我們做了題為《“共享式”課堂的理性思考》的匯報(bào)交流,從課堂教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)過程、教學(xué)資源、學(xué)生體驗(yàn)幾個(gè)方面闡述了“共享式”課堂的優(yōu)勢(shì)?!肮蚕硎健闭n堂讓“自主學(xué)習(xí)真正發(fā)生”。

3、與德育副校長郭紅同志交流學(xué)生禮儀培養(yǎng)。

郭紅校長與我們交流了學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成方面的做法、經(jīng)驗(yàn)與感悟。云盤小學(xué)以學(xué)校課程《約禮》為指導(dǎo),從低年級(jí)、中年級(jí)、高年級(jí)三個(gè)階段制定不同的禮儀培養(yǎng)目標(biāo),通過入隊(duì)儀式、成長儀式、畢業(yè)儀式等主題活動(dòng),貫徹學(xué)校“自主教育”管理目標(biāo)。

4.參加學(xué)校教師讀書論壇教研活動(dòng)。

通過觀摩云盤小學(xué)的讀書論壇教研活動(dòng),使我們體會(huì)到崇真尚美、提升教養(yǎng)、發(fā)展內(nèi)涵已成為云盤小學(xué)教師團(tuán)隊(duì)的新追求。閱讀經(jīng)典、提升自我體現(xiàn)在每一次的教科研活動(dòng)中。

5.與部分優(yōu)秀班主任交流班級(jí)管理心得。

通過與班主任交流,我們了解到,云盤小學(xué)已經(jīng)取消三好學(xué)生評(píng)選,除了學(xué)校擬定的5大類28個(gè)表彰項(xiàng)目外,孩子們可以結(jié)合自己的個(gè)性特長和特別表現(xiàn)進(jìn)行自主申報(bào)獎(jiǎng)項(xiàng),每一個(gè)人學(xué)生都有獲獎(jiǎng)的機(jī)會(huì)。

云盤小學(xué)對(duì)“優(yōu)秀”有了更豐富的解讀?!澳阍谶@點(diǎn)行,我在那點(diǎn)行,今天若不行,明天爭取行?!?/p>

四、云盤印象(課堂風(fēng)采)。

我們利用5天的時(shí)間共觀摩了數(shù)學(xué)2節(jié)、語文2節(jié)、科學(xué)1節(jié)、英語1節(jié)共6節(jié)課。

云盤小學(xué)精彩的課堂,體現(xiàn)出“共享式”課堂的實(shí)踐,精美的課件,展現(xiàn)出“共享式”課堂的成果,教師的精彩點(diǎn)評(píng),提升了“共享式”課堂的智慧。共享式課堂:讓學(xué)生自主學(xué)習(xí)真正發(fā)生。

云盤小學(xué)希望讓每一個(gè)教師精彩發(fā)展,讓教師的精彩發(fā)展成就學(xué)生的精彩人生。

五、云盤印象(反思收獲)。

(一)自主在這里發(fā)生。

云盤小學(xué)的“自主教育”貫穿于學(xué)校工作的各個(gè)方面,逐步形成完整體系。從德育到智育,從實(shí)施到評(píng)價(jià),從課內(nèi)到課外,無不彰顯這一教育思想。

通過聽課了解到,“共享式”課堂改變?cè)械墓潭ㄋ季S,更多的讓學(xué)生參與,走“主動(dòng)學(xué)、有質(zhì)疑、有收獲”的教學(xué)之路,做到了以生為本。在課堂上,老師提供給學(xué)生學(xué)習(xí)的方法,以預(yù)習(xí)發(fā)現(xiàn)問題,以獨(dú)立思考質(zhì)疑問難,以創(chuàng)設(shè)氛圍激發(fā)興趣,以小組討論共同探究。其實(shí)這種教學(xué)思路與我們學(xué)校使用的“1+3”語文模塊備課有點(diǎn)相近,通過這幾年的探索和李玉峰老師的指導(dǎo),我們?cè)谥饾u厘清教師“教什么、怎樣教”,學(xué)生“學(xué)什么、怎樣學(xué)”的問題。但是,與云盤小學(xué)的做法比起來,我們還缺少系統(tǒng)性,還需要不斷的積累、總結(jié),最終提升到一個(gè)理論的高度,做出屬于自己的東西。

剛才說道云盤小學(xué)把“自主教育”貫穿與學(xué)校工作的各個(gè)方面。自主學(xué)習(xí)、自主管理、自主發(fā)展,處處都給學(xué)生創(chuàng)設(shè)自主的平臺(tái)。在云盤小學(xué)留下印象最深的是--“雀之臺(tái)”,這是學(xué)校為學(xué)生搭建的一個(gè)展示、交流的平臺(tái)。只要你有特長,都可以來展示。當(dāng)時(shí)我們看到的是一個(gè)小姑娘的舞蹈展示。從宣傳海報(bào)到舞臺(tái)設(shè)計(jì),從同學(xué)助演到節(jié)目編排都是學(xué)生自主設(shè)計(jì)。一次的展示,可能是一生美好的印記,一次的展示,也可能給孩子帶來自信的力量,或許一次簡單的助演,都會(huì)給孩子們留下童年美好的回憶。這個(gè)小舞臺(tái),作用卻不可估量,它可能走出未來的舞蹈家、主持人,也可能走出未來的科學(xué)家、發(fā)明人。這樣一個(gè)小小的舞臺(tái),折射出的是學(xué)生的智慧、合作,更是學(xué)校自主教育的理念的深刻體現(xiàn)。漫步校園,這種自主教育體現(xiàn)的畫面還有很多,自主教育已在這里盛開出令人艷羨的花朵。

(二)評(píng)價(jià)在這里多元。

我們常說,不能用一把尺子衡量學(xué)生,我們要尊重學(xué)生個(gè)性,正視學(xué)生差異為基點(diǎn),著眼于學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)和長處,尋找學(xué)生的閃光點(diǎn),創(chuàng)造一個(gè)良性的環(huán)境,運(yùn)用對(duì)學(xué)生多方面激勵(lì)的方式,達(dá)到樹立學(xué)生的自信心,激發(fā)學(xué)生內(nèi)在的積極性。云盤小學(xué)已經(jīng)取消“三好”學(xué)生評(píng)選,在云盤小學(xué),“優(yōu)秀”有了更豐富的解讀。“你在這點(diǎn)行,我在那點(diǎn)行,今天若不行,明天爭取行”。他們的評(píng)價(jià)理念給學(xué)生一個(gè)向前發(fā)展的動(dòng)力。(我們?nèi)绾谓Y(jié)合我校的星級(jí)評(píng)價(jià)進(jìn)行評(píng)選活動(dòng),讓我們與自己的學(xué)生相互欣賞,共同努力,找到我們“行”的地方,至少我們每個(gè)人“明天爭取行”。我校也實(shí)行了星級(jí)評(píng)價(jià),根據(jù)每個(gè)年級(jí)學(xué)生特點(diǎn)實(shí)行不同的星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。通過看云盤小學(xué)的實(shí)施細(xì)則,認(rèn)識(shí)到,我校的實(shí)施是學(xué)校設(shè)定各種星級(jí)類型,讓學(xué)生去達(dá)標(biāo),而他們則是學(xué)生根據(jù)自己的特長愛好,自己去申請(qǐng),我想,學(xué)生自己申請(qǐng)具有主動(dòng)性,會(huì)自主、自覺去完成。而且星級(jí)類型也會(huì)形式各樣,符合學(xué)生自身特點(diǎn)。我校的星級(jí)評(píng)價(jià)設(shè)立還不夠靈活,通過本次學(xué)習(xí),結(jié)合云盤小學(xué)的做法,我會(huì)和學(xué)校主管人員對(duì)星級(jí)評(píng)價(jià)進(jìn)行修訂,讓其更符合學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律。)。

當(dāng)然,我們?cè)u(píng)價(jià)學(xué)生不能一刀切,作為學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo),我認(rèn)為,我們?cè)谠u(píng)價(jià)老師時(shí)也要多元,發(fā)現(xiàn)老師的優(yōu)點(diǎn)長處,讓其在不同的崗位上更大的發(fā)揮其作用,讓教師的激情激發(fā)學(xué)生的激情,讓教師的發(fā)展帶動(dòng)學(xué)生的發(fā)展,讓教師的精彩成就學(xué)生的精彩。最后教師、學(xué)生的精彩成就學(xué)校的精彩。

我校是濱州市門球示范校,經(jīng)過幾年的不斷摸索,有幾位老師已經(jīng)摸到了點(diǎn)門道,尤其是今年59歲的霍文山老師。去年做完心臟支架手術(shù)后,本想讓他做點(diǎn)稍輕的工作,但是霍老師不同意,他說他喜歡門球,愿意把自己的技術(shù)交給學(xué)生。因?yàn)閳龅氐脑颍刻旆艑W(xué)霍老師都撒一遍水,早上都會(huì)看到他拉著鐵滾子壓場地,不會(huì)因?yàn)閳龅貑栴}耽誤本天的門球課。我深刻體會(huì)到,只有熱愛才會(huì)有無窮動(dòng)力,只有真心去做,才會(huì)不竭付出,同時(shí)也才會(huì)感到教育的幸福。所以,我們?cè)趯W(xué)校工作中,要量才使用,讓每個(gè)人做自己喜歡的課程,讓每個(gè)人發(fā)揮最大潛能。

一周的學(xué)習(xí)時(shí)間很短暫,通過觀摩,也通過與各位同行校長的交流,自己也學(xué)到了很多,感謝教育局領(lǐng)導(dǎo)給我們搭建學(xué)習(xí)的平臺(tái),也感謝各位同仁在這一周中的友好相處。心澤境染,潤物無聲。帶著感動(dòng)和反思,我將重新審視自己的工作,將學(xué)習(xí)到的許多寶貴的經(jīng)驗(yàn),帶到今后的工作中,不斷提高管理水平,使我校的教育教學(xué)水平再上新的臺(tái)階。

錦秋街道灣頭中心小學(xué)陳金生。

203月13日至17日,我們第一期小學(xué)校長跟崗培訓(xùn)團(tuán)一組一行7人,在張家港市云盤小學(xué)跟崗培訓(xùn)一周。在這一周時(shí)間里,我們的生活節(jié)奏雖然緊張忙碌,但心情是愉快的,收獲是滿滿的。

3月13日,星期一。天下著淅淅瀝瀝的小雨,雖已是春天,但感覺有些冷??申幱甑奶鞖?,并沒有影響到我們學(xué)習(xí)的熱情。我們?cè)缭绯粤孙?,打著傘,步行來到張家港市云盤小學(xué),為的是不耽誤觀看云盤小學(xué)的升旗儀式。升旗儀式活動(dòng)由每個(gè)班級(jí)輪流主辦。升旗儀式上,主持人以及升旗手由班級(jí)選出的優(yōu)秀少先隊(duì)員擔(dān)任。升旗完成后,是班級(jí)學(xué)生的才藝展示,旨在為學(xué)生提供展示交流的舞臺(tái),也是云盤小學(xué)“自主教育”模式的一個(gè)縮影?!白灾鹘逃笔侵靵喖t校長近幾年推行的創(chuàng)新教育模式,為此,學(xué)校進(jìn)行了一系列的課程改革。課程改革是一個(gè)不斷完善,穩(wěn)步推進(jìn)的過程,這一過程也是全體師生共同參與、共同發(fā)展的過程,云盤小學(xué)在積極探索與實(shí)踐新課程改革的過程中,努力做到了讓校園成為師生共同成長的樂園,且行且思考,在堅(jiān)守與創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)了自我超越。

3月14日,星期二。今天,觀摩了由云盤小學(xué)教師執(zhí)教的公開課,課后進(jìn)行了評(píng)課交流活動(dòng)。云盤小學(xué)的課堂教學(xué)模式是“共享式”課堂,倡導(dǎo)讓學(xué)生真正做到“自主學(xué)習(xí)”,教師的角色是引領(lǐng)者、組織者、參與者,是學(xué)校自主教育理念下師生共同構(gòu)建課堂的大膽探索與實(shí)踐。數(shù)學(xué)課堂上,教師事先讓學(xué)生準(zhǔn)備好學(xué)習(xí)用的數(shù)學(xué)教具、準(zhǔn)備單,等教師出示要研究的問題后,學(xué)生小組合作,討論交流,做準(zhǔn)備單上的題目,最后,每小組派一名代表到前面用實(shí)物投影展示自己的答案,師生共同分析對(duì)錯(cuò)。整個(gè)課堂師生關(guān)系非常融洽,課堂氣氛活躍,孩子們的學(xué)習(xí)熱情高漲,把學(xué)?!肮蚕硎健闭n堂教學(xué)模式體現(xiàn)得淋漓盡致。在由教師自己開發(fā)設(shè)計(jì)的繪本課程《描寫春天的詩》課堂上,教師讓學(xué)生小組間展開競賽,采用飛花令的形式,要求學(xué)生背誦出帶有“春”字的詩句。學(xué)生爭相舉手背誦,小組間不甘示弱,課堂氣氛甚是活躍。我們驚嘆云盤小學(xué)學(xué)生的古詩詞背誦量如此巨大,可見他們的經(jīng)典誦讀活動(dòng)開展得扎實(shí)有效,值得我們對(duì)照自己的工作進(jìn)行反思。

3月15日,星期三。今天天氣晴朗,溫度有所上升,讓我們感受到了春天的暖意?!?15”國際消費(fèi)者權(quán)益日,一個(gè)特殊的日子,我們與朱亞紅校長進(jìn)行了面對(duì)面的交流。在交流中,朱校長闡述了她倡導(dǎo)的教育新理念------自主教育。自主教育讓學(xué)生自主學(xué)習(xí)真正發(fā)生,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,教給學(xué)生學(xué)習(xí)方法,通過重構(gòu)課程,“共享式”課堂,喚醒學(xué)生無限的可能。如此,在不加重學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)的情況下,努力讓教師提高課堂教學(xué)效率,讓學(xué)生學(xué)得愉快,學(xué)得主動(dòng),讓學(xué)生真正經(jīng)歷知識(shí)的探索過程。經(jīng)過幾年的努力,學(xué)生的學(xué)習(xí)方式發(fā)生了轉(zhuǎn)變,真正做到了“我要學(xué)”。學(xué)生這種自主學(xué)習(xí)的意識(shí)和能力的增強(qiáng),正是提高學(xué)習(xí)效率的根本所在。

3月16日,星期四。今天,我們與云盤小學(xué)分管德育工作的副校長郭校長進(jìn)行了面對(duì)面的交流。云盤小學(xué)的辦學(xué)理念是“為學(xué)生的幸福人生奠基”,德育工作的核心是向?qū)W生進(jìn)行禮儀教育,為此,學(xué)校出版了德育校本課程叢書《禮約》,通過開展一系列德育活動(dòng),對(duì)學(xué)生進(jìn)行禮儀方面的訓(xùn)練,取得了很好的效果。對(duì)于一個(gè)現(xiàn)代公民來說,禮儀是一種品質(zhì),一種修養(yǎng)。引導(dǎo)學(xué)生從小掌握校園、家庭和公共場所的禮儀知識(shí),形成良好的行為習(xí)慣,樹立正確的道德觀念,長大后成為一個(gè)文明有禮的現(xiàn)代公民是學(xué)校義不容辭的責(zé)任。將禮儀教育作為活動(dòng)的載體,從學(xué)校出發(fā),融禮儀于學(xué)生學(xué)習(xí)生活的方方面面,通過不斷的習(xí)得與強(qiáng)化,讓學(xué)生成為“禮儀天使”,讓禮儀風(fēng)范成為學(xué)生最亮的人生標(biāo)簽。關(guān)注學(xué)生的精神世界,開發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造潛能,不斷提高他們的生命質(zhì)量,應(yīng)該成為我們教育工作者永恒的追求。

3月17日,星期五。今天的學(xué)習(xí),給我們留下深刻印象的是“雀之臺(tái)”學(xué)生才藝展示活動(dòng)。“雀之臺(tái)”是學(xué)校專門為學(xué)生進(jìn)行才藝展示搭建的舞臺(tái),不管是哪個(gè)學(xué)生,哪個(gè)小組,哪個(gè)班級(jí),還是哪個(gè)家庭,只要覺得自己有才藝,有自信,就可以到“雀之臺(tái)”上進(jìn)行表演,全體師生自發(fā)的前去觀看,會(huì)場秩序良好,掌聲、叫好聲不斷,體現(xiàn)了云盤小學(xué)師生的良好的精神風(fēng)貌?;顒?dòng)過后,由朱校長親自給表演才藝的學(xué)生頒發(fā)榮譽(yù)獎(jiǎng)杯,獲獎(jiǎng)的學(xué)生及其家長上臺(tái)向師生講述學(xué)習(xí)才藝的經(jīng)歷。讓孩子享受到成功的喜悅,讓教師享受到教育的幸福。有人說,真正的幸福是不能描寫的,它只能體會(huì),體會(huì)越深就越難以描述。因?yàn)檎嬲男腋2皇且恍┦虑榈膮R集,而是一種感覺,一種狀態(tài)的持續(xù)。讓教師享受教育的幸福,是促使教師形成職業(yè)認(rèn)同感的必由之路。我們作為教育管理者,應(yīng)通過多種途徑引導(dǎo)教師體驗(yàn)教育的價(jià)值,讓老師們?cè)谧晕壹?lì),自我成長的過程中真正享受到教育的幸福。

校長培訓(xùn)跟崗研修總結(jié)篇十一

___年11月5日至11月9日自己有幸到陜縣第二小學(xué)參加為期一周的校長跟崗培訓(xùn)學(xué)習(xí)。自知學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)來之不易,五天來,學(xué)校把我作為他們其中的一名員工,嚴(yán)格要求;我也把二小當(dāng)做自己的學(xué)校去努力學(xué)習(xí),身臨其境,親眼目睹,二小一周緊張有序的教學(xué)工作。觀看升國旗儀式,參與集體備課、聽課、評(píng)課、大課間活動(dòng),參觀校園文化建設(shè)、特色班教學(xué)、放學(xué)路隊(duì)管理,了解學(xué)習(xí)二小教育教學(xué)管理、行政辦公及政教管理工作的成功經(jīng)驗(yàn)。時(shí)間雖短,收獲很多,感觸很深,震撼很大。

一、二小印象。

1、辦學(xué)目標(biāo)明確,辦學(xué)理念科學(xué)。

二小的辦學(xué)目標(biāo)是“辦精品學(xué)校,為人生奠基”。小學(xué)階段是教育的基礎(chǔ)工程,要求學(xué)生牢固掌握基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能的同時(shí),更是塑造人的優(yōu)良品質(zhì)、養(yǎng)成良好習(xí)慣、培養(yǎng)興趣特長、增強(qiáng)體質(zhì)健康成長的重要時(shí)期,是在為人的一生奠定基礎(chǔ)。二小是這樣說的,更是這樣做的,并且做得細(xì)致入微、淋漓盡致,從集體備課到高效課堂,從升國旗儀式到“新三好”評(píng)比,從特色班教學(xué)到陽光大課間活動(dòng)無不體現(xiàn),真正做到了辦精品學(xué)校,為人生奠基。二小的辦學(xué)理念是“民主理校、質(zhì)量立校、科研興校、特色強(qiáng)?!?。理念體現(xiàn)以人為本,科學(xué)發(fā)展,突出重點(diǎn)、個(gè)性明顯。

2、精細(xì)管理,措施優(yōu)化,狠抓落實(shí),務(wù)實(shí)高效。

在為期一周的跟崗學(xué)習(xí)中,我對(duì)二小精細(xì)高效的管理深有體會(huì)。學(xué)校細(xì)化了教育教學(xué)常規(guī)管理、政教管理的各項(xiàng)制度和操作細(xì)則,每項(xiàng)內(nèi)容都有具體的`操作辦法和考核細(xì)則,每項(xiàng)活動(dòng)都有具體的安排部署,每項(xiàng)檢查都有翔實(shí)的資料。學(xué)校注重過程管理,落實(shí)承包責(zé)任制,領(lǐng)導(dǎo)包年級(jí)、包學(xué)科,教師包學(xué)生,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書。每天我都幾次看到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)巡課、聽課、督查學(xué)校各個(gè)班級(jí)的工作,對(duì)活動(dòng)的行為進(jìn)行詳細(xì)記錄,然后依照評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定是否達(dá)標(biāo)并予以公示,評(píng)價(jià)結(jié)果納入教師年度績效考評(píng)。

3、注重對(duì)學(xué)生的養(yǎng)成教育。

教育就是培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣。二小的養(yǎng)成教育以“新三好教育”(在家庭做善良孝順的好孩子,在學(xué)校做文明禮儀的好學(xué)生,在社會(huì)做誠實(shí)守信的好公民)為載體,學(xué)校細(xì)化養(yǎng)成教育目標(biāo),養(yǎng)成教育系統(tǒng)、具體、明確、可操作。對(duì)學(xué)生每天從早到晚的養(yǎng)成目標(biāo)作了具體要求;讓學(xué)生無論在家,還是在校、在社會(huì)都有踐行標(biāo)準(zhǔn)來評(píng)價(jià),逐步形成良好行為習(xí)慣,達(dá)到養(yǎng)成教育目的。

4、校園文化形成體系,達(dá)到文化育人目的。

的辦學(xué)目標(biāo)、辦學(xué)理念、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng),師生規(guī)范等深入人心,內(nèi)化成了師生的自覺行動(dòng),達(dá)到了文化育人的目的。

二、今后打算:

1、細(xì)化制度,規(guī)范管理,狠抓落實(shí),力爭高效。

結(jié)合我校實(shí)際,進(jìn)一步細(xì)化學(xué)校各項(xiàng)管理規(guī)章制度,增強(qiáng)可操作性,逐步由經(jīng)驗(yàn)型、粗放型向規(guī)范化、精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變。完善學(xué)校量化考核方案,教師平時(shí)教學(xué)工作實(shí)行量化考核管理,從師德、考勤、教學(xué)常規(guī)、環(huán)境衛(wèi)生、校園大課間活動(dòng)、學(xué)生安全等方面表現(xiàn)情況進(jìn)行記錄,給予評(píng)價(jià),一周一公示,一月一匯總,評(píng)價(jià)結(jié)果納入教師年度績效考評(píng)。

2、加強(qiáng)教研,以教研促質(zhì)量。

堅(jiān)持每周開展一次專題教研活動(dòng),每月進(jìn)行一輪高效課堂賽課活動(dòng)。將“先學(xué)后教,精練達(dá)標(biāo)”教學(xué)模式成為具有適合我校特色的高效課堂模式,力爭高效課堂常態(tài)化,全面提高教師的教育教學(xué)技能,實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。

3、家校合一,開展養(yǎng)成教育“雙好”評(píng)價(jià)活動(dòng)。

良好的習(xí)慣使人終生受益。學(xué)校以培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣為目標(biāo),開展“雙好”評(píng)價(jià)活動(dòng),(在校做個(gè)好學(xué)生,在家做個(gè)好孩子,)孩子的行為習(xí)慣,學(xué)校表現(xiàn)由班主任進(jìn)行評(píng)價(jià),家庭表現(xiàn)由家長進(jìn)行評(píng)價(jià),學(xué)校、家庭共同攜起手來,及時(shí)給孩子鼓勵(lì)、引導(dǎo)和教育。從而使好習(xí)慣、早養(yǎng)成,一切為了孩子美好的明天。

4、開展陽光校園大課間活動(dòng),使學(xué)生快樂學(xué)習(xí),健康成長。

師生在校的工作和學(xué)習(xí)緊張而忙碌,適當(dāng)?shù)倪\(yùn)動(dòng)對(duì)他們來說尤為重要,因此要充分利用好陽光大課間活動(dòng),堅(jiān)持讓他們做體操、跑步、跳繩等運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,使他們放松大腦、迸發(fā)活力、強(qiáng)身健體。堅(jiān)持每天鍛煉一小時(shí),健康生活一輩子。

本次跟崗培訓(xùn)心得體會(huì)溢于言表,我將學(xué)有所得,學(xué)有所思、學(xué)有所悟,學(xué)以致用。結(jié)合我校實(shí)際,使我校管理再上新臺(tái)階,促我校發(fā)展。

在此,感謝縣教體局給了我這次跟崗培訓(xùn)、實(shí)地學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),感謝二小領(lǐng)導(dǎo)對(duì)跟崗培訓(xùn)的精心組織和安排。我將不辜負(fù)您們的期望,力爭成為學(xué)校改革創(chuàng)新和實(shí)施素質(zhì)教育的帶頭人,為促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展和城鄉(xiāng)教育的協(xié)調(diào)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

校長培訓(xùn)跟崗研修總結(jié)篇十二

非常榮幸能在曾凡輝名校長工作室里跟隨曾校長參加韶關(guān)市校長跟崗學(xué)習(xí),作為一所農(nóng)村小學(xué)的副校長能參加這樣的培訓(xùn),對(duì)我來講,真的是受益匪淺。此次跟崗培訓(xùn)學(xué)習(xí),具有開放式的特征,其中有專家的專題講座、名校長的經(jīng)驗(yàn)介紹、名校的參觀考察、專家與學(xué)者的交流活動(dòng)、班級(jí)研討課、家長會(huì)和班子會(huì)的參與等等……形式多樣,既有理論的學(xué)習(xí)指導(dǎo),又有實(shí)踐的積累,還有與專家、學(xué)者、管理人員、家長、學(xué)習(xí)的互動(dòng)解困,讓我真正領(lǐng)悟到作為一名新時(shí)期的校長應(yīng)有的新理念、新思想。下面就校長管理藝術(shù)和校園文化創(chuàng)新兩方面談?wù)勛约旱氖斋@。

一個(gè)好的校長,就是一所好的學(xué)校,其管理的藝術(shù)在學(xué)校的發(fā)展中能淋漓盡致地展現(xiàn)出來。

1、一個(gè)好的校長要有心靈依托,即精神動(dòng)力,要有很好的心態(tài)去對(duì)待每一件事,每一個(gè)人。正是如此,黎燦學(xué)校的曾校長正是這一類人,在多年來的成功校長生涯里浸潤了也成長了他。我很記得此次校長跟崗學(xué)習(xí)的第一天中,曾校長給我上的第一堂課,第一個(gè)講座。在曾校長的一言一行中無不散發(fā)出黎燦的教育精神:做教育就是做善事,做得越多就越快樂,就越長命。

2、分工明確,細(xì)化管理,打造一支戰(zhàn)斗力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。

這一項(xiàng),可以從黎燦學(xué)校的班子會(huì)、各部門負(fù)責(zé)人的經(jīng)驗(yàn)介紹、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力可以看出來。就單單以我們參加的4月16日下午的一次黎燦學(xué)校班子會(huì)來說,僅僅一節(jié)課40分鐘的時(shí)間,從德育處、教務(wù)處、辦公室、后勤處到最后的校長補(bǔ)充,無一不是經(jīng)過精心準(zhǔn)備,細(xì)化管理的結(jié)果。每個(gè)部門從一周以來的工作總結(jié)到下周的工作安排和打算再到需要各部門配合的方面都有明細(xì)的說明和布置,將取得的成績和不足之處以及整改措施都有體現(xiàn)。做到專人負(fù)責(zé)、落實(shí)到位,真正做到工作有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有實(shí)施、有記錄、有檢查、有總結(jié),做到有條不紊,省時(shí)高效。

3、家校合作,形成合力。

在家校合作方面,就以黎燦學(xué)校的“家長進(jìn)學(xué)?!?、珠海市香洲區(qū)景園小學(xué)的“外力推動(dòng):勤勉優(yōu)秀的家庭教育”、江西大余東門小學(xué)的“好家長評(píng)選活動(dòng)”的做法實(shí)效性最為顯著,也最適合借鑒。

4、人性化管理,教師幸福指數(shù)高。

把教師當(dāng)作學(xué)校的主人,黎燦學(xué)校、南雄一小和南雄珠璣小學(xué)、珠海香洲區(qū)景園小學(xué)等等學(xué)校都注重了這一點(diǎn)。各校做法雖有不同,但有曲藝同工之效,目的都只有一個(gè),就是進(jìn)行人性化管理,提高教師的幸福指數(shù)。主要做法有:通過教代會(huì)、座談會(huì)等各種形式廣泛聽取教師的意義和建議,讓全體教師真正參與管理,參與學(xué)校的重大決策;滿足教師的發(fā)展需求。學(xué)校注重教師的個(gè)性和心理特點(diǎn),根據(jù)教師的特點(diǎn)安排教師的工作,讓教師在適合個(gè)體的崗位上最大限度地發(fā)揮自已的能量。學(xué)校特別關(guān)心中青年教師的成長與提高,為他們創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)和教學(xué)機(jī)會(huì),建立科學(xué)、公平的激勵(lì)競爭機(jī)制,注重選拔和使用中青年教師,一大批優(yōu)秀人才脫穎而出;對(duì)老教師、老領(lǐng)導(dǎo),尊重、關(guān)心,充分發(fā)揮他們的影響力,使每一個(gè)教師都能產(chǎn)生成就感與自豪感。

5、緊緊圍繞一個(gè)中心不動(dòng)搖:常規(guī)出質(zhì)量,科研出成果。

看到黎燦學(xué)校、南雄一小等學(xué)校師生的'累累碩果無一人不發(fā)出以上的驚嘆。其實(shí)正是這些學(xué)校緊扣了主題不動(dòng)搖做好中心工作,才能讓學(xué)校教育碩果越結(jié)越多。從中也能看出各個(gè)名校的辦學(xué)思想,如黎燦學(xué)校的“常抓學(xué)生行為規(guī)范教育,讓學(xué)生全面發(fā)展,學(xué)習(xí)不是唯一出路,更好的是讓學(xué)生成長”;再如珠海景園小學(xué)的“4個(gè)一專業(yè)成長路徑和方法”等等,不論是從學(xué)生角度還是從教師角度都是為了一個(gè)共同的目標(biāo):學(xué)校是一個(gè)大舞臺(tái),讓教師和學(xué)生在這個(gè)舞臺(tái)上去跳舞。既抓好常規(guī),又抓好科研,達(dá)到雙豐收。

6、有超強(qiáng)的預(yù)見性和時(shí)代感,能走在教育教學(xué)現(xiàn)代化的最前沿。

這一點(diǎn),在曾凡輝校長身上最為閃耀。別的不說,就單單以學(xué)校在書香校園方面創(chuàng)建的做法和多年前就引進(jìn)了沙盤游戲室的創(chuàng)建等方面足以說明曾校長高瞻遠(yuǎn)矚和大膽創(chuàng)新的魅力和魄力。

7、貴在堅(jiān)持。

還記得仁化縣教育局副局長肖振東同志給校長們講過的一句俗語:復(fù)雜的事情簡單做,簡單的事情重復(fù)做,重復(fù)的事情用心做。這也正是曾校長和珠海張校長他們的真實(shí)寫照。張校長的三維目標(biāo)課堂,還有他每個(gè)學(xué)期只抓好三件大事:一是學(xué)生的養(yǎng)成教育,二是師生跑操,三是各班參與的校園文藝大展演。但是就是這么三件事,要數(shù)十年如一日的堅(jiān)持下去,是需要多大的毅力,更不要數(shù)要堅(jiān)持高質(zhì)量的教育教學(xué)工作了。

一個(gè)學(xué)校的發(fā)展要靈魂,而靈魂的體現(xiàn)要靠文化。黎燦學(xué)校的校園文化精華在于能創(chuàng)設(shè)溫馨、幸福、富有生命力的校園文化去孕育學(xué)生、培養(yǎng)教師、促進(jìn)家長。曾凡輝校長給我們講了許多真實(shí)案例,給我感受最深的有兩個(gè):一個(gè)是講一個(gè)家長的孩子在校外摔傷來校騙錢,最終導(dǎo)致孩子即將走上犯罪道路的案例;還有一個(gè)就是講一個(gè)教師過于溺愛自己的孩子而不讓孩子搞衛(wèi)生,不讓孩子做課間操而在辦公室吃早餐,最終也是導(dǎo)致孩子的失敗這一案例。從中感受到黎燦學(xué)校以好習(xí)慣成就美好人生,細(xì)節(jié)決定成敗這一方面對(duì)學(xué)生進(jìn)行行為習(xí)慣教育,輔以書香文化熏陶這一重要舉措是成功的。

另外,校園文化創(chuàng)新的另一個(gè)方面,就是要?jiǎng)?chuàng)新文化載體豐富校本教材。這一點(diǎn)黎燦學(xué)校、南雄一小、珠璣小學(xué)都做得非常到位,也很切合實(shí)際。以黎燦學(xué)校為例,單單學(xué)校自編的校本教材有《魅力黎燦》、《禮儀》、《南雄史話》、《家庭教育(家長讀本)》、《黎燦學(xué)校日常行為規(guī)范學(xué)生篇》、《黎燦學(xué)校十年風(fēng)采》、《蓓蕾》、《學(xué)生成長日志》等等,真正從學(xué)生、教師、家長、社會(huì)等方面打造立體式的校園文化氛圍。除此之外,再如南雄一小的“三紅”文化讀本——《紅領(lǐng)巾、紅軍城、紅土地》、校報(bào)《三紅報(bào)》;珠璣小學(xué)的《走進(jìn)珠璣》德育讀本無一不蘊(yùn)含著豐富的歷史文化底蘊(yùn),同時(shí)也是學(xué)生、家長、教師參考學(xué)習(xí)的良好教材,是學(xué)校文化創(chuàng)新的優(yōu)秀作品,更是宣傳學(xué)校辦學(xué)特色的宣傳單。

以上就是我在校長管理藝術(shù)方面和校園文化創(chuàng)新方面的一點(diǎn)認(rèn)識(shí)??偠灾?,通過這次培訓(xùn),我更加明確了管理好一個(gè)學(xué)校一定要以人為本,轉(zhuǎn)換觀念,解放思想、銳意創(chuàng)新、開拓進(jìn)取,才能做一個(gè)合格的校長。

校長培訓(xùn)跟崗研修總結(jié)篇十三

五天的跟崗學(xué)習(xí),終于結(jié)束了。非常感謝華景小學(xué)的校長在工作繁忙的情況下,把我們的跟崗學(xué)習(xí)安排的井井有條,讓我們了解到他們學(xué)校各方面的工作是如何層層落實(shí),又是如何開展的;也非常感謝學(xué)校的行政班子,他們對(duì)自己寶貴經(jīng)驗(yàn)的毫無保留,讓我們五個(gè)在這次跟崗學(xué)習(xí)中受益匪淺。

(一)到華景小學(xué)跟崗學(xué)習(xí)的第一天,說實(shí)在的,心里有點(diǎn)緊張,因?yàn)槲覀兏緵]做過什么教導(dǎo)主任,所以不知道這崗位上遇到什么困難,哪些急迫需要解決的等等。也就是說,對(duì)教導(dǎo)主任的崗位需要了解什么心里沒底。因此心里面不踏實(shí),后來看到華景小學(xué)的中層個(gè)個(gè)笑臉相迎,稍微松了口氣。接著是黃校詳細(xì)地對(duì)學(xué)校進(jìn)行介紹和對(duì)本校辦學(xué)理念的毫無保留剖釋,還有就是何校那種不厭其煩地回答我們提出的困惑等等都讓我感受到了他們的真誠。兩位校長,一位詳盡的介紹,一位耐心的解答,都讓我感受到領(lǐng)導(dǎo)之風(fēng)范,這也讓我知道了,我們不管在那個(gè)層次或哪個(gè)崗位都要非常熟悉自己的崗位職責(zé)和任務(wù),這就是專業(yè)素質(zhì)。只有你對(duì)這些都熟悉了,才不會(huì)在引領(lǐng)方向時(shí)發(fā)生錯(cuò)誤,或者少走彎路。下午,我們參加了"快樂大作文"解讀教材作文課,讓我深刻地認(rèn)識(shí)到,要讓學(xué)生有話可說,必須要親身實(shí)踐,并要進(jìn)行各環(huán)節(jié)的疏通與指導(dǎo)。特別是用詞的準(zhǔn)確性,還有過程的具體等等都要精心指導(dǎo)。還了解到學(xué)生現(xiàn)狀作文的困惑,今后能讓我更有針對(duì)性地進(jìn)行作文教學(xué)。

(二)后勤的管理工作,做得非常細(xì),服務(wù)意識(shí)非常強(qiáng),這是做好一切工作的前提條件,是我們教師應(yīng)具備的素質(zhì)。

(三)從與少先隊(duì)大隊(duì)輔導(dǎo)員的交流中,我真切地意識(shí)到,積累資料的重要性,也是今后開展德育活動(dòng)很好的資源。他們少先隊(duì)活動(dòng)的設(shè)計(jì)都是圍繞學(xué)校品牌"優(yōu)雅華景"而進(jìn)行的。原來品牌的打造是要貫穿到學(xué)校工作的各個(gè)領(lǐng)域的,而不是孤立而存的。針對(duì)孩子好玩的天性,圍繞學(xué)校品牌去設(shè)計(jì)新穎的又是孩子喜歡的活動(dòng)或游戲,這樣,收到的教育效果是最好的。華景小學(xué)四年級(jí)隊(duì)員何宇軒"鋼琴神童"的事跡,激勵(lì)了很多學(xué)生,也讓我感動(dòng)不已。其實(shí),發(fā)生在身邊的故事是最感人的,我將把他成長的視頻材料拿回本校,作為教育孩子的材料。今后也將會(huì)特別注重挖掘身邊故事去激勵(lì)或教育學(xué)生。我深深地懂得教育比教學(xué)更重要,少先隊(duì)活動(dòng)是德育陣地,我們得充分發(fā)揮它的積極作用!在整個(gè)學(xué)習(xí)的過程中,使我懂得了:

1、教育應(yīng)從不同角度,看待學(xué)生,讓學(xué)生擁有健康的人格也是成功的,在教育中必須尊重孩子!

2、一間學(xué)校要發(fā)展,就要找準(zhǔn)突破口,人有我有,人無我有,最后實(shí)現(xiàn)蛻變。

3、做什么事情,都要做好反思,只有反思了,才會(huì)進(jìn)步,才容易走向成功!

4、一位好校長成就一間好學(xué)校,一位好老師成就一屆好學(xué)生!

校長培訓(xùn)跟崗研修總結(jié)篇十四

承蒙學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的厚愛和同事的支持,12月7日到12月11日整整一周的時(shí)間,我們學(xué)校四個(gè)老師來到xx小學(xué)跟崗學(xué)習(xí)生活。這是一所和我們xx中心小學(xué)情況很相近的學(xué)校,地處舊城區(qū)當(dāng)中,學(xué)校面積不大,生數(shù)也和我?;鞠嗤P瞧谝坏纳衔缫蛔哌M(jìn)校門,學(xué)校的老師同學(xué)們就帶著最燦爛的微笑迎接著我們的到來。當(dāng)時(shí)還未到升旗的時(shí)間,操場上孩子們?cè)谧鲇螒?,打羽毛球,舉止文明地輕輕說話,不大的操場上大家井然有序,而又自由輕松。進(jìn)場音樂響起,四處突然傳出此起彼伏的哨聲,原來各班的同學(xué)們?cè)诎嗉?jí)組織委員的帶領(lǐng)下,聽著有力的哨聲,邁著整齊的步伐,排著隊(duì)伍走到了操場。很快,30幾個(gè)班級(jí)的孩子包括一年級(jí)的小同學(xué),都在最短的時(shí)間內(nèi)走到自己的隊(duì)伍中,并排隊(duì)整齊。這就是以生管生的班級(jí)管理模式,升旗儀式當(dāng)中,如果有個(gè)別孩子出現(xiàn)小小的紀(jì)律問題,排頭的小班長們也會(huì)出來輕輕地管理,而老師們都站在隊(duì)伍的后面,輕松而又面帶微笑。

學(xué)校操場溫馨而干凈,可我從來沒有遇見有同學(xué)在做值日或者清理衛(wèi)生,操場內(nèi)有許多高高的榕樹,還有幾棵不知名的大樹,樹葉和樹根密密麻麻,可整個(gè)校園到處都是那么地整潔。就這個(gè)困惑,星期三下午正好學(xué)校德育處召開各班主任和年段長會(huì)議,我就迫不及待地和他們一起參加了會(huì)議。會(huì)議首先反饋了各班容班貌、學(xué)生儀容儀表、放學(xué)路隊(duì)、課間紀(jì)律等問題,還提到了嚴(yán)禁周一到周四放學(xué)留值日生,只有周五放假前允許值日生打掃。為什么沒有值日生的學(xué)校,沒有公共衛(wèi)生區(qū)的校園可以如此的干凈?原來,xx小學(xué)真的是做到垃圾不落地,只有不亂扔垃圾,處處保持文明舉止,校園才能是大家的家,才能是美麗的家。

一個(gè)星期里,每天早晨都能聽見合唱隊(duì)孩子們的歌聲。我的指導(dǎo)老師xxx老師是合唱指揮的高手,是xx“小茉莉少兒合唱團(tuán)”的組織者和導(dǎo)師。何老師親切又充滿活力,從見面會(huì)引薦其他音樂老師和我認(rèn)識(shí),制定活動(dòng)安排表,以及我學(xué)習(xí)期間的課時(shí)安排,方方面面都考慮周全。給予我很大的支持、幫助,因?yàn)槲以谌盒∩狭艘还?jié)課音樂,需要的教具、學(xué)具她都全力幫忙準(zhǔn)備的。

學(xué)校合唱隊(duì)是群小音樂組的招牌。每天上午8點(diǎn)到8點(diǎn)40分是合唱隊(duì)雷打不動(dòng)的練聲時(shí)間,就是這樣日積月累保證了訓(xùn)練的時(shí)間,加上一定的練習(xí)方法,xx小學(xué)每年xx市的合唱比賽,都是第一名。音樂室有三間,簡潔又不大,幾塊木頭小板凳,一臺(tái)鋼琴,一塊顯示頻和黑板,可里面出來的聲音真是天籟。我聽的第一堂六年級(jí)的音樂課,孩子們順口就來的二聲部著實(shí)把我驚嚇到了。他們的音樂基礎(chǔ)扎實(shí),發(fā)聲位置也正確,從三年級(jí)以上人人會(huì)讀譜,可見課程落實(shí)非常到位。

因?yàn)檎n本版本的不同,緊張地備了一天課,星期五上午我給二年一班上了一堂音樂課《冬天的故事》。讓我感覺最大不同是學(xué)生的表達(dá)表現(xiàn)能力和知識(shí)的淵博。我按部就班地教會(huì)了歌曲,孩子們從對(duì)歌曲的不熟悉到主動(dòng)演唱,并上臺(tái)來表演,其中一個(gè)孩子獨(dú)唱的時(shí)候竟然自己完美地配上了舞蹈動(dòng)作。最后孩子們邀請(qǐng)我,要和我合影留戀。一群多么可人的孩子們!

此次xx小學(xué)跟崗學(xué)習(xí),給我留下了一個(gè)美好的回憶。正如楊彥偉校長說的那樣:我們教育學(xué)生學(xué)會(huì)生活,學(xué)會(huì)做人,學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)。只有懂得生活的人才會(huì)做人,只有懂得做人,才會(huì)學(xué)習(xí)。知識(shí)教育能使學(xué)生越記越多,但是文化教育卻能使學(xué)生越走越深。教育的真諦在于將知識(shí)轉(zhuǎn)化為智慧,使文化積淀成人格。

校長培訓(xùn)跟崗研修總結(jié)篇十五

校長跟崗培訓(xùn)一定程度上可以轉(zhuǎn)變了學(xué)習(xí)的觀念,知道了學(xué)習(xí)的重要性,通過跟崗培訓(xùn)幫助促進(jìn)自己的專業(yè)知識(shí)和理論水平。下面是校長跟崗培訓(xùn)。

學(xué)習(xí)總結(jié)。

范文,希望對(duì)大家有幫助。

有幸成為20xx年江蘇省農(nóng)村小學(xué)校長提高培訓(xùn)班的一員,并在11月22、23這兩天有機(jī)會(huì)走進(jìn)了名校、接觸了名校,學(xué)習(xí)了先進(jìn)的管理方法和管理理念,讓我受益匪淺。現(xiàn)將跟崗學(xué)習(xí)的情況簡單總結(jié)如下:

1、有思想的校長辦出有文化的學(xué)校。

培訓(xùn)期間我們參觀考察了兩所學(xué)校。一所是徐師一附小,一所是銅山漢王小學(xué),這兩所學(xué)校都凸顯一個(gè)規(guī)律,那就是,校長先進(jìn)的教育理念和個(gè)性的辦學(xué)思想,大膽創(chuàng)新的管理實(shí)踐,促進(jìn)了學(xué)校特色文化的形成和辦學(xué)層次的提升。

徐師一附小以先進(jìn)的辦學(xué)理念、凸顯的辦學(xué)特色和優(yōu)秀的教育教學(xué)質(zhì)量聞名于全市,在全面落實(shí)《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》的基礎(chǔ)上注重內(nèi)涵建設(shè),通過省“十五重點(diǎn)課題”——《“try一下”教育模式的構(gòu)建研究》的實(shí)驗(yàn)與研究,學(xué)校無論是外顯還是內(nèi)隱的文化因素,都無不凸現(xiàn)出“try一下”的教育特色,“素質(zhì)教育的強(qiáng)音,人人都能try一下”已經(jīng)成為附小的辦學(xué)品牌。學(xué)校充分挖掘教育資源成立了民樂、管樂和擊劍社團(tuán),開展豐富多彩的藝術(shù)、體育類興趣小組活動(dòng),各班開展經(jīng)典詩文誦讀興趣小組活動(dòng),體育藝術(shù)“2+1”的專項(xiàng)教育活動(dòng)得以有效落實(shí),學(xué)校課程改革工作成績顯著,綜合實(shí)踐課程特色鮮明,各類專題教育活動(dòng)豐富多彩,如今,徐師一附小正以其昂揚(yáng)的姿態(tài),現(xiàn)代化的建設(shè),前沿的思想實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展,成為徐州教育界中的一顆璀璨明珠!漢王小學(xué)借助豐厚的歷史文化資源,將“漢字漢語漢王,古色古韻古香”作為打造校園文化的主線,構(gòu)建了未來教育的藍(lán)圖—“博雅漢王,童心天堂”,博雅教育特色,學(xué)校特別注意校園環(huán)境設(shè)置,校門口的校名“銅山漢王小學(xué)”幾個(gè)大字,由著名書法家尉天池先生題寫,在占色占韻古香中透著大家風(fēng)范;校園內(nèi),一股濃濃的書香迎面而來:漢字演變的校墻風(fēng)雅得體,圖文并茂,可謂“千古文化,濃縮其中”;蔓藤纏繞的銅花廊亭優(yōu)雅占樸,路面上一個(gè)個(gè)漢字讓學(xué)生在邊走邊玩中快樂識(shí)寫;棋趣廣場中,一則則。

成語。

故事鋪滿地面,棋子上簡單、美觀的圖案深藏玄機(jī),促使學(xué)生動(dòng)手、動(dòng)腦,寓教于樂;主干道的梅塊石板上,均刻有膾炙人口的。

唐詩。

宋詞,使孩子們?cè)跉g快的步伐中低頭吟誦教學(xué)樓采用青、白兩色,喻指做人要一清二白等等。

2、學(xué)校管理規(guī)范嚴(yán)格學(xué)校都建立了科學(xué)完善的管理制度。從行政事務(wù),到教育教學(xué);從教師考勤,到教學(xué)常規(guī);從班級(jí)評(píng)比,到學(xué)生日常規(guī)范,方方面面,角角落落,都有制度,都有規(guī)矩。

3、重視教師專業(yè)發(fā)展跟崗學(xué)校的校長都很重視促進(jìn)教師發(fā)展,并把它作為自己最重要的管理工作,作為辦學(xué)的著力點(diǎn)。校長的經(jīng)驗(yàn)是:構(gòu)建和諧的校園文化氛圍,促進(jìn)教師發(fā)展。搭建教師專業(yè)化發(fā)展平臺(tái),鼓勵(lì)教師自我發(fā)展。建立教師終身學(xué)習(xí)新體系,引領(lǐng)教師發(fā)展。構(gòu)建科學(xué)合理的教師評(píng)價(jià)體系,激勵(lì)教師發(fā)展。

4、素質(zhì)教育扎實(shí)有效。

素質(zhì)教育既轟轟烈烈,又扎扎實(shí)實(shí)。在跟崗的學(xué)校我們體會(huì)得最深。開足開齊課程已經(jīng)不是問題,通過學(xué)校大門外展示欄,學(xué)生學(xué)習(xí)時(shí)間和課業(yè)負(fù)擔(dān)也納入“陽光工程”,都顯得那么規(guī)范和透明。更重要的,學(xué)生的主動(dòng)、全面、和諧、特色發(fā)展,成為每一個(gè)教育人首要關(guān)注、用力最多的工作。

總之,通過本次跟崗學(xué)習(xí)提高了認(rèn)識(shí),明確了職責(zé),一個(gè)好校長是成就一所好學(xué)校的關(guān)鍵,以人為本,轉(zhuǎn)變觀念,銳意創(chuàng)新,開拓進(jìn)取是新形式下對(duì)校長及教師的新要求。我繼續(xù)精誠團(tuán)結(jié),同舟共濟(jì),加強(qiáng)內(nèi)部管理,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),與時(shí)俱進(jìn),立足質(zhì)量求生存,特色謀發(fā)展的辦學(xué)思想。我堅(jiān)信只要有信心,有決心,敢于創(chuàng)新,堅(jiān)持不懈,農(nóng)村學(xué)校的教育事業(yè)一樣有著輝煌的明天。

20xx年4月24日,在縣教育局的組織下,我和其他學(xué)校的校長一行共22人到大嶺鎮(zhèn)池竹小學(xué)進(jìn)行了跟崗學(xué)習(xí),為期一天半。通過這次的跟崗學(xué)習(xí),使我受益匪淺、感觸良多。作為一所只有四五十名學(xué)生的學(xué)校,教學(xué)質(zhì)量是如此之高,校容校貌是如此美化整潔,檔案的管理是如此規(guī)范,學(xué)校的辦學(xué)如此鮮明特色,可見王玉文校長在學(xué)校的管理上的確是花了不少心機(jī),才能取得今天輝煌的成就,令各地前來學(xué)習(xí)的校長贊嘆不已。下面就談?wù)勛约和ㄟ^學(xué)習(xí)后的幾點(diǎn)體會(huì):。

一、校容校貌的建設(shè)。

校園文化重要的是從教師和學(xué)生身上散發(fā)出的與眾不同的精神面貌,是滲透在骨子里的一種品質(zhì)。它是通過校長不斷引領(lǐng),老師們不斷領(lǐng)會(huì),通過外在熏陶,內(nèi)在培養(yǎng),最終表現(xiàn)在全體教職員工身上的氣質(zhì),最后形成學(xué)校獨(dú)有的一種精神氣息。

弟子規(guī)。

生活常識(shí)學(xué)生的日常行為規(guī)范節(jié)日的由來等專欄。學(xué)校的綠化也很美觀,校園周圍的一些花草樹木,雖然不是奇花異草,卻被王校長修剪得有條有理。整個(gè)學(xué)校顯得是那樣的生機(jī)勃勃,生氣盎然;校園是那樣的和諧,人與大自然結(jié)為一體,學(xué)生的身心受到了熏陶。班級(jí)的文化建設(shè)也是多種多樣,不同班級(jí)有不同的要求布置和目標(biāo),學(xué)生的個(gè)性得到了宣揚(yáng)??梢娡跣iL在這方面是下了很大的功夫來精心布置。對(duì)比我們學(xué)校,我校的校園文化氣氛不濃厚,文化建設(shè)方面可以說是一塊空白,校園里除了一些花草樹木外,沒有什么布置。主要是認(rèn)為學(xué)校小,經(jīng)費(fèi)不足,沒有必要花這么大的精力和財(cái)力去做這些。王校長用自己的人格魅力去打動(dòng)了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),取得了上級(jí)的支持,社會(huì)熱心人士的贊助。我校以后要在這方面多想辦法,辦法總比困難多,尋求當(dāng)?shù)卮逦闹С?,尋找?dāng)?shù)責(zé)嵝慕逃纳鐣?huì)各界人士,這些都是行之有效的辦法。

二、池竹小學(xué)在抓教學(xué)質(zhì)量方面的獨(dú)到之處令人刮目相看。

教學(xué)質(zhì)量是一間學(xué)校的生命線,學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量以六年級(jí)的畢業(yè)班為重點(diǎn)。池竹小學(xué)的畢業(yè)班升中考試成績連續(xù)幾年在縣農(nóng)村小學(xué)中都能獲獎(jiǎng),在大嶺鎮(zhèn)都是前三名的成績。這對(duì)于只有校長一人是固定的,老師每年都是臨時(shí)來支教的學(xué)校更是難能可貴。這主要?dú)w功于王校長的管理在抓好教師的同時(shí)抓好學(xué)生。上課時(shí)校長隨時(shí)進(jìn)去聽課,使教師有一種緊迫感,上課前認(rèn)真?zhèn)湔n,盡量提高課堂的40分鐘效率,不打無準(zhǔn)備之仗。而當(dāng)刮風(fēng)下雨時(shí),王校長又親自開車去接送老師,老師遇到特殊情況采用特殊處理方法,使老師們對(duì)校長的感情日益深厚,營造了和諧的校園。雖然這些支教的老師家里離學(xué)校較遠(yuǎn),但他們都能按學(xué)校要求提前15分鐘到校,然后馬上投入到教學(xué)工作之中,這種人性化的管理使學(xué)校有了和諧、樂教安教的氛圍,充分調(diào)動(dòng)了教師的積極性和工作效率,從而提高了教學(xué)質(zhì)量。

三、池竹小學(xué)對(duì)學(xué)生的素質(zhì)教育方面的實(shí)施與別校的不同之處。作為教育工作者,我們都知道要把學(xué)生培養(yǎng)成為四有新人,這是教育的終極目標(biāo)。但是我們也遺憾地看到現(xiàn)實(shí)離這個(gè)目標(biāo)還很遠(yuǎn),學(xué)生的行為習(xí)慣中總有一些不和諧的音符,可是在池竹小學(xué)卻看到了令我心靈震撼的學(xué)生行為習(xí)慣。池竹小學(xué)學(xué)校雖然小,學(xué)生人數(shù)少,但是學(xué)校開設(shè)的課程齊全,學(xué)生的書寫更具有特色,每個(gè)學(xué)生書寫工整,字跡漂亮,作業(yè)本保持得相當(dāng)整潔,學(xué)校多次獲得書法比賽名次。學(xué)生也喜歡畫畫,在走廊,課堂到處掛了學(xué)生的作品;學(xué)生的興趣得到了發(fā)揚(yáng),促進(jìn)了學(xué)習(xí)成績的提高,學(xué)生的文明禮貌的教育也相當(dāng)?shù)轿?,見到別校不認(rèn)識(shí)的老師會(huì)主動(dòng)打招呼問好、敬禮??吹讲莸赜新淙~、煙頭等垃圾會(huì)順手從地上撿起,整個(gè)校園看不到一個(gè)垃圾簍,可見學(xué)生的衛(wèi)生習(xí)慣是多么地好?!靶@是我家,清潔靠大家”是對(duì)學(xué)校師生的真實(shí)寫照,想起我校的衛(wèi)生問題總是令老師們頭痛,剛剛叫學(xué)生們撿完了垃圾,一轉(zhuǎn)眼地上又有了果皮紙屑。學(xué)生們隨手亂扔垃圾的習(xí)慣總是得不到有效制止,學(xué)生寫字時(shí)亂涂亂畫,字跡馬虎潦草的想象總是沒能改變,交上來的作業(yè)總是涂涂改改,沒有一點(diǎn)工整,作業(yè)是應(yīng)付老師而完成的。

這次的跟崗學(xué)習(xí)讓我體會(huì)到了我校與池竹小學(xué)在素質(zhì)教育上的差別,以前我??偸侵活欁W(xué)生的成績,學(xué)校的大部分工作都是以學(xué)生的成績?yōu)橹行膩黹_展的。雖然我校的成績有了進(jìn)步,但卻忽略了學(xué)生其他方面的教育,以至于培養(yǎng)的學(xué)生成了“死讀書”的機(jī)器,學(xué)生的個(gè)性,興趣在平時(shí)的應(yīng)試教育下被扼殺了,“高分低能”的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。今后,我校也將會(huì)學(xué)習(xí)池竹小學(xué)的教育理念,堅(jiān)持以育人為本,以學(xué)生為主體,注重對(duì)學(xué)生的素質(zhì)培養(yǎng),讓學(xué)生能夠全面發(fā)展。

四、池竹小學(xué)對(duì)學(xué)校各類檔案的管理做到了精細(xì)化、規(guī)范化。

檔案是學(xué)校完成各項(xiàng)工作的依據(jù),完成了某項(xiàng)工作后把它記錄下來并分類登記存檔,是池竹小學(xué)多年來的工作習(xí)慣,整間學(xué)校有一百多個(gè)檔案盒,分類也相當(dāng)細(xì),分為教學(xué)工作、安全工作、衛(wèi)生工作、后勤、德育工作等,每類再分為幾項(xiàng)檔案的歸類讓人一目了然,井然有序。王玉文校長這么多年來所做的工作量可想而知,這些檔案全靠他一個(gè)人完成且這么多年來堅(jiān)持如此,這是常人難以想象的。而我校在這方面做得更是差遠(yuǎn)了,以前總是認(rèn)為工作做了便可以了,沒有必要再去存檔。許多資料根本沒有留下來,以至于上級(jí)來檢查時(shí)便又組織人手重新做材料,這樣浪費(fèi)了精力、物力、財(cái)力,而且檔案的歸類也沒做到規(guī)范化、精細(xì)化,許多不同類型的資料放在同一個(gè)檔案盒,有時(shí)要找資料時(shí)不知從哪里找,這次的跟崗學(xué)習(xí)讓我領(lǐng)會(huì)到了檔案管理的必要性和重要性。為此,我校也應(yīng)重視學(xué)校檔案管理工作,以后的工作每完成一項(xiàng)后都要把它記錄下來,并進(jìn)行分類歸檔作為工作的依據(jù)。

總之,這次的校長跟崗學(xué)習(xí),讓我感受到了我校與兄弟學(xué)校之間的差別,讓我提高了認(rèn)識(shí),明確了職責(zé),一個(gè)好校長是成就一所好學(xué)校的關(guān)鍵,以人為本,轉(zhuǎn)變觀念,銳意創(chuàng)新,開拓進(jìn)取是新形勢(shì)下對(duì)校長及教師的新要求。同時(shí),我校在管理上還存在許多不足之處,一天半的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝,我學(xué)習(xí)了王校長先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),感悟了他深邃的人格魅力,這些都給予我潛移默化的影響,我累并收獲著,辛苦并快樂著,我慶幸在我的教學(xué)工作中能有這樣的一次增長見識(shí)的機(jī)會(huì)。今后,我得把這次跟崗學(xué)習(xí)所學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到學(xué)校的工作中去,不斷提高自己的教育管理能力,把我校的各方面的工作做得更完善、更完美!

今年11月份有幸成為廣東省小學(xué)校長赴浙江省杭州市跟崗學(xué)習(xí)小組中的一員,有機(jī)會(huì)走進(jìn)名校、接觸名校,學(xué)習(xí)最先進(jìn)的管理方法和管理理念,讓我受益匪淺。在此期間我嚴(yán)格按照廣東省中小學(xué)校長培訓(xùn)中心和本次學(xué)習(xí)班的要求,認(rèn)真做好理論學(xué)習(xí)、小組交流討論,深入跟崗學(xué)校通過參觀、調(diào)查、聽講座、看活動(dòng)、查資料等方式充實(shí)每一天的學(xué)習(xí),從而進(jìn)一步充實(shí)理論功底,進(jìn)一步提高全面貫徹教育方針、實(shí)施素質(zhì)教育的水平與能力?,F(xiàn)將學(xué)習(xí)的情況簡單總結(jié)如下:

一、學(xué)習(xí)充分體現(xiàn)“四心”,效果事半功倍。

通過本次跟崗學(xué)習(xí),我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),充分認(rèn)識(shí)到好的學(xué)習(xí)方法可以收到事半功倍的效果,即掛職學(xué)習(xí)要做到“四心”:

1、誠心交流。對(duì)名校長、名教師我們要虛心請(qǐng)教、誠心學(xué)習(xí)。要多與輔導(dǎo)老師、同行、同事進(jìn)行交流,還要注意講究交流策略,講究“雙向”互動(dòng)。同時(shí)也要加深“師傅”對(duì)你學(xué)徒的良好印象,以求得他們的悉心指導(dǎo),傾囊相授。外出掛職鍛煉,你就是徐聞教育的一面旗幟,如何在異地展示徐聞教育的良好形象,讓徐聞教育走向浙江,掛職學(xué)習(xí)的同志也是責(zé)無旁貸的。

2、潛心觀察。觀察要從宏觀到微觀,全過程、全方位地進(jìn)行。學(xué)校的一日常規(guī)、備課輔導(dǎo)、學(xué)?;顒?dòng)等等都是我們仔細(xì)觀察、勤于思考的對(duì)象,此外,我們還要善于在觀察中發(fā)現(xiàn)問題,以求解決問題,提高自己。

3、細(xì)心體驗(yàn)。許多名校,大多表面看來似乎樸素?zé)o奇,其內(nèi)在東西需要我們用腦去體驗(yàn),用心去發(fā)現(xiàn)。所謂“精美的石頭會(huì)唱歌”,學(xué)校的每一處設(shè)計(jì),每一項(xiàng)制度,每一個(gè)角落都會(huì)有其存在的因?yàn)楹退?,所有這些,若無細(xì)心體驗(yàn),無以發(fā)現(xiàn)其奧妙之處,沒有發(fā)現(xiàn),也就談不上學(xué)習(xí)和借鑒了。

4、精心總結(jié)。學(xué)習(xí)后的總結(jié)體會(huì),得精心的梳理并用心思考、反思。只有總結(jié),才能提升自己,只有勤于總結(jié)、善于總結(jié),才能把我們觀察得來、交流得來、體驗(yàn)得來的東西提升到理論的高度,從而真正提高自身的素質(zhì)。

只有捧著“四心”去學(xué)習(xí)學(xué)校的辦學(xué)理念、管理策略、研究學(xué)校的辦學(xué)特色,才能剔除表象,撥開云霧,學(xué)得教育教學(xué)的真經(jīng),滿載收獲而歸。

二、立足自身工作,積極創(chuàng)新。

“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”,簡單的復(fù)制或照搬不能說是成功的學(xué)習(xí),只有將我們所見、所感、所想與實(shí)踐相結(jié)合,在我們的日常工作中學(xué)以致用,并與縣情、學(xué)情和自身的特點(diǎn)相結(jié)合,才能更好地理解消化所學(xué)的東西。因此有幸作為的掛職學(xué)習(xí)人員,應(yīng)該立足自身工作崗位,積極實(shí)踐,勇于探索,闖出一條新路子,開辟一片新天地。用實(shí)際行動(dòng)驗(yàn)證所學(xué),用事實(shí)證明不虛此行。同時(shí)為其他學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展提供成功示范,帶動(dòng)全縣整體教育水平邁上一個(gè)新臺(tái)階。

三、走進(jìn)名校,收獲多多。

1、有思想的校長辦出有文化的學(xué)校。

在基地實(shí)踐學(xué)校的兩個(gè)星期,我們又參觀考察了另外兩所學(xué)校。一所是行知小學(xué),一所是崇文區(qū)實(shí)驗(yàn)學(xué)校,這兩所學(xué)校都凸顯一個(gè)規(guī)律,那就是,校長先進(jìn)的教育理念和個(gè)性的辦學(xué)思想,大膽創(chuàng)新的管理實(shí)踐,促進(jìn)了學(xué)校特色文化的形成和辦學(xué)層次的提升。

有深厚的文化底蘊(yùn)和優(yōu)良辦學(xué)傳統(tǒng)的行知小學(xué),如何在新時(shí)期綻放新的光彩,校長帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)確立了“弘揚(yáng)傳統(tǒng)、德育為先、開掘潛能、多元發(fā)展”的辦學(xué)理念,堅(jiān)定了“以禮育人,為學(xué)生終身幸福奠基”的思想,樹立了“建設(shè)團(tuán)隊(duì)提升內(nèi)涵打造品牌”的學(xué)校發(fā)展目標(biāo)。經(jīng)過幾年的實(shí)踐和探索,逐步形成了“禮儀教育、全面發(fā)展”的辦學(xué)特色,現(xiàn)在,學(xué)校設(shè)施一流,師資一流,管理一流,質(zhì)量一流,成為了江北乃至全市的品牌學(xué)校。崇文實(shí)驗(yàn)學(xué)校硬件設(shè)施好,校園環(huán)境美,師資力量強(qiáng),人文氣息濃,師生精神面貌好,團(tuán)隊(duì)合作精神強(qiáng),是崇文區(qū)有較大影響力的一所學(xué)校。在校長的帶領(lǐng)下,學(xué)校秉承“教師發(fā)展、學(xué)生發(fā)展、學(xué)校發(fā)展”的辦學(xué)思想,“讓每個(gè)孩子生動(dòng)活潑地成長”的育人理念,本著“以崇高的師德立身,以精湛的業(yè)務(wù)立業(yè),以真誠的服務(wù)立信”,追求生命化教育,讓學(xué)校成為了師生生命成長的樂園。

2、學(xué)校管理規(guī)范嚴(yán)格幾所學(xué)校都建立了科學(xué)完善的管理制度。深入學(xué)校的日子里,你會(huì)感受到,從行政事務(wù),到教育教學(xué);從教師考勤,到教學(xué)常規(guī);從班級(jí)評(píng)比,到學(xué)生日常規(guī)范,方方面面,角角落落,都有制度,都有規(guī)矩。各校都形成了自己的管路制度匯編。

學(xué)校認(rèn)真實(shí)施績效考核制度。江北實(shí)小在制定考核實(shí)施方案的每一個(gè)環(huán)節(jié),都充分發(fā)揚(yáng)民主。草案出來后,學(xué)校分層次征求意見,按中層、黨員、年級(jí)、教研組、個(gè)人等層面,讓大家不僅提意見,還要提建議。不僅指出不合理,還要設(shè)計(jì)更合理。不僅從自身角度想問題,更要從大局的高度提建議。使績效工資考核實(shí)施方案的產(chǎn)生過程成為統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、激發(fā)活力、凝聚人心的過程。在實(shí)施過程中,幾所學(xué)校都達(dá)到了良好的效果。

3、重視教師專業(yè)發(fā)展跟崗學(xué)校的校長都很重視促進(jìn)教師發(fā)展,并把它作為自己最重要的管理工作,作為辦學(xué)的著力點(diǎn)。校長的經(jīng)驗(yàn)是:構(gòu)建和諧的校園文化氛圍,促進(jìn)教師發(fā)展。搭建教師專業(yè)化發(fā)展平臺(tái),鼓勵(lì)教師自我發(fā)展。建立教師終身學(xué)習(xí)新體系,引領(lǐng)教師發(fā)展。構(gòu)建科學(xué)合理的教師評(píng)價(jià)體系,激勵(lì)教師發(fā)展。

4、素質(zhì)教育扎實(shí)有效素質(zhì)教育既轟轟烈烈,又扎扎實(shí)實(shí)。在跟崗的學(xué)校我們體會(huì)得最深。開足開齊課程已經(jīng)不是問題,通過學(xué)校大門外展示欄和學(xué)校網(wǎng)站公示全校班級(jí)課程表,請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督。學(xué)生學(xué)習(xí)時(shí)間和課業(yè)負(fù)擔(dān)也納入“陽光工程”,都顯得那么規(guī)范和透明。更重要的,學(xué)生的主動(dòng)、全面、和諧、特色發(fā)展,成為每一個(gè)教育人首要關(guān)注、用力最多的工作。

由于他們?cè)趧?chuàng)建“民樂特色”學(xué)校中卓有成效,連年以來獲得國家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)、區(qū)級(jí)的先進(jìn)榮譽(yù)和獎(jiǎng)項(xiàng)數(shù)不勝數(shù),真不愧為一所百年名校,一所素質(zhì)教育名校,一所全國教育名校。

總之,通過本次跟崗學(xué)習(xí)提高認(rèn)識(shí),明確了職責(zé),一個(gè)好校長是成就一所好學(xué)校的關(guān)鍵,以人為本,轉(zhuǎn)變觀念,銳意創(chuàng)新,開拓進(jìn)取是新形式下對(duì)校長及教師的新要求。我繼續(xù)精誠團(tuán)結(jié),同舟共濟(jì),加強(qiáng)內(nèi)部管理,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),與時(shí)俱進(jìn),立足質(zhì)量求生存,特色謀發(fā)展的辦學(xué)思想。我堅(jiān)信只要有信心,有決心,敢于創(chuàng)新,堅(jiān)持不懈,農(nóng)村學(xué)校的教育事業(yè)一樣有著輝煌的明天。

校長培訓(xùn)跟崗研修總結(jié)篇十六

首先是同濟(jì)小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)高度重視。11月7日下午,我們抵達(dá)佛山同濟(jì)小學(xué)后,學(xué)校給我們安排好舒適的住宿,學(xué)校梁校長與我們進(jìn)行了初步溝通,還介紹了近年來佛山的經(jīng)濟(jì)社會(huì)和教育發(fā)展情況,發(fā)放了詳細(xì)的跟崗學(xué)習(xí)日程安排表。特別是梁校長善良熱情,大氣豪爽,始終把我們遠(yuǎn)道而來的客人當(dāng)做朋友對(duì)待,安排細(xì)心周到,照顧無微不至,讓我們深受感動(dòng)。

其次是掛職工作安排豐富。我們此次跟崗位學(xué)習(xí),梁校長重點(diǎn)以“構(gòu)建一所‘童’文化理念下的理想學(xué)?!睘橹骶€,介紹了學(xué)?!皭坌臑楦?、學(xué)生為本、創(chuàng)新為源、讓學(xué)生在成功中走向成功”的辦學(xué)理念和以“綠色管理”為核心的校本管理體系。通過參觀校園,觀看宣傳片,舉行講座、交流,參加行政會(huì)議、聽課等形式,全面了解同濟(jì)小學(xué)先進(jìn)的辦學(xué)理念和管理體系。同時(shí)還組織我們到佛山惠景中學(xué)聆聽香港張永明教育博士《從國際經(jīng)驗(yàn)看如何提升學(xué)與教效能》的專題報(bào)告等。形式多樣的活動(dòng)內(nèi)容,讓我們受益匪淺。

二、走進(jìn)名校、收獲良多。

(一)校長理念、重在管理。

這是一所創(chuàng)建于1984年的名校,雖然短短的20多年的辦學(xué)歷史,但學(xué)校卻是佛山地區(qū)的名學(xué)校。梁校長是佛山禪城區(qū)首批名校長,具有多年的校長經(jīng)歷,理念先進(jìn),經(jīng)驗(yàn)豐富,能力強(qiáng),成績大,在佛山教育界有較高的威望和影響。她提出了“愛心為根、學(xué)生為本、創(chuàng)新為源、讓學(xué)生在成功中走向成功”的辦學(xué)理念,形成了“重語言發(fā)展、重早期開發(fā)、重自主學(xué)習(xí)、重挖掘潛能”的辦學(xué)特色。在學(xué)校管理上,構(gòu)建了以“綠色管理為”核心的管理體系,培養(yǎng)了一支創(chuàng)新型的教師隊(duì)伍,通過開展校本科研創(chuàng)新,推動(dòng)學(xué)校實(shí)現(xiàn)“跨越式”的發(fā)展。

(二)文化引領(lǐng)、特色紛呈。

我們?cè)谕瑵?jì)小學(xué)跟崗學(xué)習(xí)時(shí)間里,梁校長先進(jìn)的教育理念和個(gè)性的辦學(xué)思想,大膽創(chuàng)新的管理實(shí)踐,促進(jìn)了學(xué)校特色文化的形成和辦學(xué)層次的提升。

學(xué)校雖然只有短短的27年辦學(xué)歷史,但在梁校長帶領(lǐng)下,在“讓學(xué)生在成功中走向成功”辦學(xué)思想的引領(lǐng)下,學(xué)校實(shí)施“立足規(guī)范、文化引領(lǐng)、科研強(qiáng)校、品牌發(fā)展”策略,努力打造“童”文化,開展“六童”發(fā)展之路,讓學(xué)生享受幸福的童年生活,讓老師擁有幸福的教育人生,幸福文化造就了特色鮮明、富有現(xiàn)代氣息、具有國際視野的高品位學(xué)校。

(三)學(xué)校管理、規(guī)范嚴(yán)格。

同濟(jì)小學(xué)建立了科學(xué)完善的管理制度。深入學(xué)校的日子里,你會(huì)感受到,從行政事務(wù),到教育教學(xué);從教師考勤,到教學(xué)常規(guī);從班級(jí)評(píng)比,到學(xué)生日常規(guī)范,方方面面,角角落落,都有制度,都有規(guī)矩。特別是在落實(shí)學(xué)??冃Э己朔矫?,大膽創(chuàng)新,實(shí)行“滿工作量、高級(jí)低聘、學(xué)科均衡”原則,每一個(gè)環(huán)節(jié),都充分發(fā)揚(yáng)民主,分層次征求意見,按中層、黨員、年級(jí)、教研組、個(gè)人等層面,讓大家不僅提意見,還要提建議;不僅指出不合理,還要設(shè)計(jì)更合理;不僅從自身角度想問題,更要從大局的高度提建議。使績效工資考核實(shí)施方案的產(chǎn)生過程成為統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、激發(fā)活力、凝聚人心的過程,達(dá)到了良好的效果。

(四)教師專業(yè)、扎實(shí)發(fā)展。

同濟(jì)小學(xué)重視促進(jìn)教師發(fā)展,并把它作為自己最重要的管理工作,作為辦學(xué)的著力點(diǎn)。搭建教師專業(yè)化發(fā)展平臺(tái),鼓勵(lì)教師自我發(fā)展。建立教師終身學(xué)習(xí)新體系,引領(lǐng)教師發(fā)展。構(gòu)建科學(xué)合理的教師評(píng)價(jià)體系,激勵(lì)教師發(fā)展。每年組織教師到國內(nèi)的先進(jìn)地區(qū)進(jìn)行培訓(xùn),同時(shí)還組織教師到香港、新加坡等地進(jìn)行學(xué)術(shù)交流。通過各級(jí)各層次的名師、教學(xué)專家、學(xué)科骨干、教壇新秀評(píng)比,對(duì)學(xué)時(shí)、效果有明確要求的教育培訓(xùn),名校長工作室、師徒結(jié)對(duì)、青藍(lán)工程等制度措施,都極大地促進(jìn)了教師的專業(yè)化發(fā)展。

(五)素質(zhì)教育、碩果累累。

素質(zhì)教育既轟轟烈烈,又扎扎實(shí)實(shí)。在跟崗的學(xué)校我們體會(huì)得最深。開足開齊課程已經(jīng)不是問題,通過學(xué)校大門外展示欄和學(xué)校網(wǎng)站公示全校班級(jí)課程表,請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督。學(xué)生學(xué)習(xí)時(shí)間和課業(yè)負(fù)擔(dān)也納入“陽光工程”,都顯得那么規(guī)范和透明。更重要的.,學(xué)生的主動(dòng)、全面、和諧、特色發(fā)展,成為每一個(gè)教育人首要關(guān)注、用力最多的工作。

在這里,學(xué)生活動(dòng)教室比普通教室多,學(xué)校里都有若干個(gè)美術(shù)教室、音樂教室、科技活動(dòng)室;流動(dòng)的圖書閱覽室、師生書吧等,充分體現(xiàn)“書香校園”的氣息;每年的學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì),更加充實(shí)了“陽光體育”的內(nèi)涵。

在這里,興趣社團(tuán),人氣最旺。音樂、美術(shù)、體育、科技四大社團(tuán)最為活躍,基本上達(dá)到了人人都有一個(gè)興趣特長項(xiàng)目?;顒?dòng)時(shí)間一般放在了下午課外活動(dòng)時(shí)間,活動(dòng)過程和效果納入日常量化考核,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。

在這里,學(xué)生綜合素質(zhì)高,學(xué)校特色鮮明。學(xué)校充分以“三大節(jié)日二大典禮”特色活動(dòng)讓孩子們向往;體育、科技也是同濟(jì)小學(xué)的品牌,在“佛山市少年兒童科學(xué)教育體驗(yàn)活動(dòng)”上,學(xué)校還作為先進(jìn)單位進(jìn)行發(fā)言。

三、學(xué)習(xí)反思、共同發(fā)展。

三周的時(shí)間很短,我們都有緊迫感。觀察校園,不放過一個(gè)細(xì)節(jié);聽取講座,不放過一個(gè)疑問。記錄、追問、拍照、拷盤,交流探討,索要資料,和領(lǐng)導(dǎo)座談,與中層對(duì)話,到教室里聊天。進(jìn)校、上課、課間、升旗、做操、用餐、放學(xué),每一個(gè)時(shí)間段,每一個(gè)活動(dòng)點(diǎn),我們都去觀察,從中發(fā)現(xiàn)管理,發(fā)現(xiàn)教育,也發(fā)現(xiàn)校長的影子。因?yàn)檗k學(xué)是實(shí)踐的藝術(shù)。

我們還及時(shí)交流,在赴培訓(xùn)學(xué)校的路上,在用完午餐的休息室里,在下午返回的途中,或者晚上回到住處,我們都會(huì)把當(dāng)天所看、所聽、所想,交流,分享,探討,碰撞。并結(jié)合自己所在學(xué)校的情況,提煉經(jīng)驗(yàn),明確方向,完善提升。這時(shí)的我們,往往是興奮與冷靜交織,智慧與激情同行。

把交流反思、學(xué)習(xí)心得記錄下來,寫入掛職日志,則是我們堅(jiān)持要做的工作。有的校長則更勤奮,利用休息時(shí)間,把學(xué)習(xí)內(nèi)容和心得體會(huì)寫成博客發(fā)表,與更多的人分享。

總之,我們6位來自廣東欠發(fā)達(dá)地區(qū)的小學(xué)校長,在同濟(jì)小學(xué)度過了一段非常充實(shí)、難忘的日子,收獲良多,啟發(fā)很大。對(duì)照自己的工作,也產(chǎn)生了很大的壓力,但有了榜樣和方向,也就有了發(fā)展和改善的希望。在共同學(xué)習(xí)交流的過程中,我們之間加深了了解,增進(jìn)了友誼,形成了我們自己的學(xué)習(xí)發(fā)展共同體。

雖然這次學(xué)習(xí)即將結(jié)束,但相互了解、相互學(xué)習(xí)、相互交流將繼續(xù)保持,我們將以此次跟崗學(xué)習(xí)為契機(jī),加強(qiáng)聯(lián)系,不斷提升校長的專業(yè)發(fā)展,真正學(xué)到管理經(jīng)驗(yàn),改正學(xué)校的各項(xiàng)工作,為辦好人民滿意教育而不斷努力!

校長培訓(xùn)跟崗研修總結(jié)篇十七

首先,我覺得要全面且充分地去了解學(xué)生。

了解他們的個(gè)性,優(yōu)缺點(diǎn)等等,從而激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,提高學(xué)生語文素養(yǎng),因?yàn)檎Z文是一門充滿思想、充滿人文精神、充滿智慧的學(xué)科。在新課改的大背景中,學(xué)生的自主學(xué)習(xí),培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力,已成為教師關(guān)注的熱點(diǎn),討論、交流、探究等學(xué)習(xí)方式已成為課堂的主流。我在語文課堂教學(xué)中,力求做到讓學(xué)生變得鮮活,讓學(xué)生學(xué)得興致盎然,使學(xué)生在語文學(xué)習(xí)中享受學(xué)習(xí)的樂趣,從而發(fā)展學(xué)生的語文素養(yǎng)。最重要的,我們要注意新課導(dǎo)入新穎。“興趣是最好的老師”。在教學(xué)中,我十分注重培養(yǎng)和激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。譬如,在導(dǎo)入新課,讓學(xué)生一上課就能置身于一種輕松和諧的環(huán)境氛圍中,而又不知不覺地學(xué)語文。我們要根據(jù)不同的課型,設(shè)計(jì)不同的導(dǎo)入方式??梢杂枚嗝襟w展示課文的畫面讓學(xué)生進(jìn)入情景;也可用講述故事的方式導(dǎo)入,采用激發(fā)興趣、設(shè)計(jì)懸念……引發(fā)設(shè)計(jì),比起簡單的講述更能激發(fā)學(xué)生的靈性,開啟學(xué)生學(xué)習(xí)之門。

我會(huì)培養(yǎng)積極探究習(xí)慣,發(fā)展求異思維能力。在語文教學(xué)中,閱讀者對(duì)語言意義、語言情感、語言技巧的感悟,在很大程度上與學(xué)生的生活經(jīng)歷、知識(shí)積累、認(rèn)識(shí)能力、理解水平有關(guān)。為此,在語文教學(xué)中,構(gòu)建語義的理解、體會(huì),要引導(dǎo)學(xué)生仁者見仁,智者見智,大膽,各抒己見。在思考辯論中,教師穿針引線,巧妙點(diǎn)撥,以促進(jìn)學(xué)生在激烈的爭辯中,在思維的碰撞中,得到語言的升華和靈性的開發(fā)。教師應(yīng)因勢(shì)利導(dǎo),讓學(xué)生對(duì)問題充分思考后,學(xué)生根據(jù)已有的經(jīng)驗(yàn),知識(shí)的積累等發(fā)表不同的見解,對(duì)有分歧的問題進(jìn)行辯論。通過辯論,讓學(xué)生進(jìn)一步認(rèn)識(shí)了自然,懂得了知識(shí)無窮的,再博學(xué)的人也會(huì)有所不知,體會(huì)學(xué)習(xí)是無止境的道理。這樣的課,課堂氣氛很活躍,其間,開放的。課堂教學(xué)給了學(xué)生更多的自主學(xué)習(xí)空間,教師也毫不吝惜地讓學(xué)生去思考,爭辯,真正讓學(xué)生在學(xué)習(xí)中體驗(yàn)到了自我價(jià)值。這一環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì),充分讓學(xué)生表述自己對(duì)課文的理解和感悟,使學(xué)生理解和表達(dá),輸入和輸出相輔相成,真正為學(xué)生的學(xué)習(xí)提供了廣闊的舞臺(tái)。

其次要重視朗讀品評(píng)感悟,讓課堂教學(xué)“活”起來。

小學(xué)語文課本中的每一篇課文都是文質(zhì)兼美的佳作,其語境描述的美妙,語言運(yùn)用的精妙,思想表達(dá)的深邃,見解闡述的獨(dú)到,都是引導(dǎo)學(xué)生感悟的重要內(nèi)容。而由于課堂教學(xué)時(shí)間的有限,課文中的精彩之處沒有可能引導(dǎo)學(xué)生一一感悟。為了使這些精彩給學(xué)生留下整體印象,我們可以在閱讀中抓重點(diǎn),引導(dǎo)學(xué)生對(duì)語言文字反復(fù)誦讀,以悟出語言豐富的形象內(nèi)涵,意義內(nèi)涵,情感內(nèi)涵。同時(shí),讓學(xué)生在感悟的基礎(chǔ)上,引導(dǎo)學(xué)生居高臨下地對(duì)課文進(jìn)行品評(píng),在品評(píng)中深化理解,升華認(rèn)識(shí),填補(bǔ)空白。如在《軍神》的閱讀教學(xué)中,我是這樣引導(dǎo)學(xué)生這樣品評(píng):“學(xué)習(xí)了這篇課文,你認(rèn)為文中什么地方給你留下了深刻的印象?請(qǐng)你選擇其中的一點(diǎn)說一說?!贝藭r(shí)的學(xué)生充分表述他們的真實(shí)感受,學(xué)生們覺的有這樣一位將軍深感驕傲?!边@樣引導(dǎo)學(xué)生選擇自己閱讀感悟的精華,進(jìn)行具體表述,讓他們?cè)诟髯云吩u(píng)中進(jìn)一步升華認(rèn)識(shí)。

此外,我們還要注重課內(nèi)外結(jié)合。美國的一位教育家指出:“課堂的外延與課外的外延相等。以課堂學(xué)習(xí)為核心,能動(dòng)地向?qū)W生的學(xué)校生活、家庭生活、社會(huì)生活等各個(gè)生活領(lǐng)域自然延伸和拓展,使課堂訓(xùn)練與課外行為訓(xùn)練形成有序、有趣、有力、有效的結(jié)合,取得語文教學(xué)的整體效益。”在課程改革實(shí)踐中,我們已把語文教學(xué)的觸角伸向了廣闊的天地。讓學(xué)生閱讀許多課外書;通過這些收集與閱讀,為深入理解課文內(nèi)容奠定了基礎(chǔ)。其次,重視豐富多彩的語文實(shí)踐活動(dòng)。如:學(xué)習(xí)《桂林山水》,我就找相關(guān)的資料圖片讓學(xué)生欣賞,讓他們有一種身臨其境的感覺。

總體概括一下就是,注意以下幾個(gè)方面:

一、有限的時(shí)間內(nèi)提高課堂效率,新課程下的課堂教學(xué),是培養(yǎng)學(xué)生掌握學(xué)習(xí)方法,讓學(xué)生勇于探索,發(fā)覺里面的新事物。

二、培養(yǎng)適合學(xué)生自己的學(xué)習(xí)方法,使學(xué)生在研究解決其學(xué)習(xí)任務(wù)時(shí),表現(xiàn)出來的具有個(gè)性特色的方式。那就要改變傳統(tǒng)教學(xué)中的過于強(qiáng)調(diào)接受性學(xué)習(xí)、死記硬背、機(jī)械訓(xùn)練的現(xiàn)狀,鼓勵(lì)學(xué)生自主、合作、探究地學(xué)習(xí)。

三、作為老師要有自己的教學(xué)理念,但把握不住語文課該教什么理念的轉(zhuǎn)變,是適應(yīng)語文新課程改革的根本前提。在日常的教學(xué)工作中,教師之間將更加緊密地合作,與不同學(xué)科的教師打交道。

四、給學(xué)生語文營造更廣闊的想想空間,教師在課堂怎樣培養(yǎng)“語感”談到語文教學(xué)時(shí),特別強(qiáng)調(diào)“要重視學(xué)生的學(xué)習(xí)過程和方法”而不僅僅地掌握知識(shí)和籠統(tǒng)地提高能力。

五、把教師的教學(xué)理念貫穿到行到中去,那如何去備好課語文新課程理念要求教師的教學(xué)行為必須根本轉(zhuǎn)變,這樣才能主動(dòng)適應(yīng)并投入新課程改革,才能真正落實(shí)國家基礎(chǔ)教育課程改革的總目標(biāo),全面推進(jìn)素質(zhì)教育。

最后,我想說的是,作為一名教師,尊重學(xué)生、理解學(xué)生非常重要!這種尊重,要求老師要一視同仁,不因美丑、貧富、學(xué)習(xí)成績的好壞、進(jìn)步與落后、個(gè)性的差異而有所折扣。尊重學(xué)生是教師的天職,這種尊重較之朋友間的尊重更有其深刻而久遠(yuǎn)、博大而無私的內(nèi)涵,它是教師職業(yè)道德的靈魂!尊重學(xué)生即是師德的基本要求,又是教育工作不可或缺的重要一環(huán)。我懂得這些作為教師所應(yīng)必備的素質(zhì),但我深知在教育教學(xué)中要真正地做到尊重每一個(gè)學(xué)生并非易事,我會(huì)加倍的努力,路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。

上面這些就是我的研修總結(jié),今后我會(huì)繼續(xù)加倍地努力工作,為全面提高學(xué)生的語文成績而努力奮斗!

校長培訓(xùn)跟崗研修總結(jié)篇十八

地點(diǎn):重慶西南大學(xué)。

2013年5月12日晴星期日。

出于以下幾方面的原因并得到上級(jí)教育主管部門的批準(zhǔn),參加了此次培訓(xùn),期待完成自己的愿望并有意想不到的收獲!一是需要補(bǔ)充新鮮血液,了解教育前沿,碰出哪怕細(xì)小的火花,激發(fā)哪怕一小點(diǎn)激情;二是借此稍息作一下調(diào)整,暫時(shí)遠(yuǎn)離學(xué)校的事務(wù),特別是各項(xiàng)繁瑣的應(yīng)對(duì)。靜一靜,想一想,學(xué)校教育本質(zhì)的東西;三是結(jié)識(shí)一批來自全省各地的校長,結(jié)下一點(diǎn)的情緣,了解各地教育的現(xiàn)狀,交流對(duì)教育認(rèn)識(shí)的不同見解;四是進(jìn)行相關(guān)方面的考察洽談,為下步組織教師暑期培訓(xùn)做些鋪墊和謀劃。

參加省內(nèi)外培訓(xùn)已是多次了,所以少有了沖動(dòng)。況且對(duì)重慶西南大學(xué)而言,早在07年就在這兒文化與社會(huì)發(fā)展學(xué)院進(jìn)行了十多天的封閉學(xué)習(xí),就在本次培訓(xùn)中心隔壁,就一步之隔。對(duì)6年前的培訓(xùn)至今還歷歷在目,那是我人生中影響較大、收獲頗豐的少有學(xué)習(xí)培訓(xùn)。軍事化的嚴(yán)明紀(jì)律管理、無微不至的細(xì)小生活關(guān)懷、德高望重的名家開導(dǎo),加上當(dāng)時(shí)培訓(xùn)班是小班化(白云區(qū)的50名中小學(xué)校長,本人任班長)圈內(nèi)人,學(xué)習(xí)熱情高漲,活動(dòng)有聲有色。每天一起排隊(duì)上學(xué)、放學(xué),統(tǒng)一呼號(hào)等情形仍然記憶猶新!

今天是報(bào)到之日,乘坐昨晚k9518次列車于今晨6:40到達(dá)重慶火車站,走出站臺(tái)按照主辦方提供的乘車路線立即搭乘503路公交,結(jié)果并非所說能到西南大學(xué)2號(hào)門下車,而是輾轉(zhuǎn)到了同興樞紐站轉(zhuǎn)乘505路到北碚,再搭乘出租車于近十點(diǎn)到達(dá)報(bào)到點(diǎn),繳費(fèi)、領(lǐng)房卡、培訓(xùn)資料等入住下來。說實(shí)話,白紙黑字羅列出的乘車指南并非如此,還是覺得不應(yīng)該有的粗心。拿著薄薄的培訓(xùn)資料袋回到寢室忙著翻看,從培訓(xùn)手冊(cè)上沒看出什么讓人驚喜之處,無論從形式還是內(nèi)容上都不是很精細(xì)規(guī)范。袋中除了很粗糙的培訓(xùn)手冊(cè)、一個(gè)筆記本、一支筆及餐煌獗鷂匏有,或許是自己在外培訓(xùn)多了麻木了提不起胃口的原因吧。但至少從準(zhǔn)備上還是與以往在其他地方參加的培訓(xùn)有較大差距,但愿后面接下來的培訓(xùn)讓人眼前一亮,徹底否定自己的最初判斷。晚上7點(diǎn)鐘是此次培訓(xùn)的預(yù)備會(huì),同樣因沒有什么實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容,加之氣氛和形式上的懶散冷落也讓人有些失望。短短幾分鐘,班主任老師按照培訓(xùn)手冊(cè)上的內(nèi)容對(duì)大家培訓(xùn)期間的任務(wù)、紀(jì)律、安全作了簡單交代后就解散了。

有緣與年輕的興義的解校長同一寢室,并先后遇見了安順的華校長及修文的賀校長等老朋友。重慶的天氣較貴陽熱,盡管今天有時(shí)間,也就沒外出。也沒有打擾尊敬的近在咫尺的秦院長及袁校長等老朋友,因?yàn)樗麄兲?。就在寢室里宅了一天,在解校長的陪同下看了一場nba和中超聯(lián)賽,貴州人和在關(guān)鍵時(shí)候客場1:0贏下了長春亞泰,還不錯(cuò)。按照外出學(xué)習(xí)的習(xí)慣,還是記下這些哪怕無聊的東西算作紀(jì)念吧。

(5月12日22:21于301室)。

5月13日星期一晴轉(zhuǎn)小雨。

晚上西南大學(xué)文化與社會(huì)發(fā)展學(xué)院秦啟文院長及“三立”職業(yè)培訓(xùn)學(xué)院袁婷婷校長非說要為我接風(fēng),盛情難卻并約上同室及熟識(shí)的另兩位校長一起應(yīng)允,畢竟秦院長及袁校長都是老朋友,更是高人。下午五點(diǎn)半袁校長在門口如約來接,一起到北碚出名的三溪口吃豆腐魚后去“三立”培訓(xùn)基地坐了一會(huì)兒,耽誤了一些時(shí)間,也受到不小的啟發(fā)和教育,萌發(fā)一些新的想法。

今天是正式開班的第一天,沒有讓我很失望,還是有很多值得記下的。上午的開班典禮中規(guī)中矩,年輕的基礎(chǔ)教育師資培訓(xùn)辦公室副主任張黎主持,西南大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院常務(wù)副院長張國鏞作了講話,他將當(dāng)前國內(nèi)教育干部培訓(xùn)形勢(shì)、西南大學(xué)歷史及對(duì)培訓(xùn)學(xué)員的建議和要求有機(jī)結(jié)合的講解,條理清楚,言簡意賅,流暢自然,易懂實(shí)在,不難看出還是很有水平的。小中見大,大中見小。之后來自石阡的學(xué)員代表也作了表態(tài)性發(fā)言。開班典禮結(jié)束后慣例性的合影,然后在班主任老師的主持下進(jìn)行破冰行動(dòng)及學(xué)習(xí)型小組的建立,因?yàn)閰⑴c的培訓(xùn)較多,這類的活動(dòng)也見識(shí)了不少,也就沒有什么新鮮感。分組、游戲、小組合作協(xié)商確定組名、組徽、組歌、口號(hào)、組長等,校長們還是很用心并積極的參與的。盡管活動(dòng)的主持不是很有條理,目的性不是很明確,也缺乏一定的主持激情號(hào)召,但大家的領(lǐng)悟能力還是比較好的,也就很順利地完成各個(gè)環(huán)節(jié)。11點(diǎn)各組集中展示,分組登場,都能充分地展示各組風(fēng)貌,激情也不斷高漲,也不乏很多善于展示的校長,畢竟是貴州小學(xué)校長的精英。

下午是四川大學(xué)外國語大學(xué)副校長陳志彪教授的課,課題為《教育家的師德情懷》。陳教授準(zhǔn)時(shí)登臺(tái),其貌不揚(yáng)。很樸實(shí)稍顯瘦小的身材,非常普通的打扮,一看就知肯定是高人,因?yàn)檎嬲母呷送褪沁@樣的。陳教授出乎預(yù)料的像這樣的講座沒有用課件,也一直站著講課,且?guī)缀鯖]有什么肢體語言??上攵r(shí)的課非一般功底能講下去的,不精彩學(xué)員能聽下去嗎?他從教育家的育人情懷、教育家的人生情懷、教育家的處事情懷三方面進(jìn)行講解,從講解的內(nèi)容來看與主題有一定關(guān)系但又并非必然關(guān)系,更多的結(jié)合自己的經(jīng)歷講了很多現(xiàn)實(shí)狀況。他善于博古論今,侃侃而談。更善于歸納總結(jié),善于將很多社會(huì)現(xiàn)象用順口溜的形式表現(xiàn),可見其語言功底和社會(huì)閱歷,其超強(qiáng)的記憶非一般人所能。看來費(fèi)孝通的學(xué)生、周濟(jì)的老師畢竟不一樣。整堂課聽下來很是輕松,也啟迪大家的思考,得到大家的認(rèn)可,博得陣陣掌聲。

他把教育存在的問題歸納為7個(gè)方面,很是精辟透徹,這是教育部都棘手的事情,況且我等凡夫,只得面對(duì)現(xiàn)實(shí)。他說,“大學(xué)不在于大,而在于學(xué)”、“大學(xué)就是大師。”讓我對(duì)大學(xué)有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),也覺得蠻有道理。并告誡大家,“要低頭做事,抬頭做人”、“發(fā)現(xiàn)問題并能解決問題的人就是領(lǐng)導(dǎo)”、“老師強(qiáng)則學(xué)校強(qiáng)?!蔽曳浅Y澇蛇@樣的觀點(diǎn),并努力踐行著。他在講課中對(duì)人生、對(duì)為人、處事等方面作了精辟的概述。諸如物理上的生命是有限的,精神上的生命是無限的。說一生三件事,讀書教育本人,教書教育別人,寫書教育后人等。歸納了人生三件寶貝、四個(gè)單詞,地圖的六個(gè)哲學(xué)道理。這些看法和見解也在不同的場合有所耳聞,自己也有所類似體悟,基本認(rèn)同。

在不得不佩服陳教授在非凡人生經(jīng)歷、豐富的詞匯積累的基礎(chǔ)上口若懸河的講授外,也有一些小的意見,算是不同的看法。一是語速過快沒給大家留下思考和回味的空間;二是將很多民間的大眾的交流語言也一味的編成順口溜的形式展現(xiàn),讓人覺得真實(shí)的事件反而變得不真了。有點(diǎn)假,更顯得油??偟膩砜矗惤淌诘倪@樣的課估計(jì)在全國各地已經(jīng)講了不少場次,或許已經(jīng)形成了固有的模式和自己的風(fēng)格。

(2013年5月13日0:22于301室)。

2013年5月14日星期二雷陣雨。

上午課程安排表上原定的張國鏞教授的《城鄉(xiāng)教育統(tǒng)籌發(fā)展》的課被調(diào)成了楊挺教授的《學(xué)校危機(jī)及其應(yīng)對(duì)》。楊教授從危機(jī)的含義與特征、常見危機(jī)的類型、危機(jī)的應(yīng)對(duì)與處理三方面進(jìn)行了講解。楊教授雖然年輕,因?yàn)殚L期從事此方面的研究,在講課中運(yùn)用了大量案列,結(jié)合當(dāng)前教育在特殊的社會(huì)環(huán)境下面臨的考驗(yàn),給大家可操作性較強(qiáng)的傳授。課堂不是很精彩,也沒什么特刺激人的新觀點(diǎn),但絕對(duì)很實(shí)用,值得校長們好好借鑒。并以此經(jīng)驗(yàn)和方法在工作中最大限度避免意外發(fā)生,做好自我保護(hù)。

學(xué)校校長是學(xué)校的法人,更是學(xué)校的第一責(zé)任人。校長的風(fēng)險(xiǎn)在全社會(huì)都高度關(guān)注校園安全的今天更是達(dá)到頂峰,可謂如履薄冰,我認(rèn)為作為校長要正確面對(duì)。既要高度重視,充滿危機(jī)意識(shí),理解社會(huì)對(duì)校園安全的高度敏感,更要冷靜思考,積累經(jīng)驗(yàn),科學(xué)應(yīng)對(duì),將可能避免的管理性危機(jī)化解,將不可避免的外部危機(jī)及學(xué)生自身性危機(jī)損害降到最低限度。既不能麻痹大意忽略學(xué)校的隱患和可能發(fā)生的危害,也不能因噎廢食,阻礙正?;顒?dòng)的開展和學(xué)校的發(fā)展。

說實(shí)話,現(xiàn)在的小學(xué)生幾乎都是獨(dú)生子女,失敗成功都是100%,維系著幾個(gè)家庭共同的期望,一旦有所閃失,無論家長是誰都難以承受。爸爸媽媽、爺爺奶奶、外公外婆都靠這顆獨(dú)苗支撐,本就不夠牢固的倒三角形體系,支點(diǎn)都沒有了還用談其他!作為當(dāng)校長的同時(shí)又是家長、子女的我們換個(gè)角色來看待此問題也就釋然了。另一方面,現(xiàn)在的媒體我只能說太強(qiáng)大了。緊緊抓住人們的心理,聚焦人們敏感的神經(jīng),千方百計(jì)吸引人們的眼球。其中還不可排除個(gè)別別有用心者缺乏專業(yè)素養(yǎng),捕風(fēng)捉影、夸大其詞的進(jìn)行歪曲報(bào)道,不給社會(huì)正確的輿論導(dǎo)向,這往往讓處在風(fēng)口浪尖上的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者下不了臺(tái),非常難堪。但我們也得冷靜機(jī)智面對(duì),盡可能的與媒體溝通協(xié)作,借助其強(qiáng)大的社會(huì)效應(yīng)化解矛盾和誤解。

不得不承認(rèn),現(xiàn)在社會(huì)及媒體對(duì)學(xué)校教育還是有些關(guān)注到過分敏感的程度了,這將對(duì)學(xué)校管理還是影響較大的,制約了學(xué)校很多的自主發(fā)展。張教授在課程第一部分提及到“綠領(lǐng)巾”與“教育歧視”事件,這又勾起了我對(duì)此的看法,不得不又多說幾句。兩年前媒體報(bào)道某校除了大批的學(xué)生佩戴紅領(lǐng)巾外,對(duì)少數(shù)表現(xiàn)較差的同學(xué)發(fā)放綠領(lǐng)巾佩戴,于是新聞媒體介入大加炒作,說此做法歧視差生,傷學(xué)生的自尊等等,嚴(yán)加批判。其實(shí),在此報(bào)道之前,我最初還是親臨某有名小學(xué)觀摩,看到他們的這種創(chuàng)新做法我是很欣賞的,直至今日我仍然持保留態(tài)度。當(dāng)時(shí),我看到帶綠領(lǐng)巾的同學(xué)依然陽光燦爛,還別有一番風(fēng)景,也得到學(xué)生及其家長的認(rèn)可。因?yàn)槌松贁?shù)暫時(shí)表現(xiàn)差的同學(xué)外還有更多的是年齡還沒有達(dá)到入隊(duì)年齡的同學(xué)在佩戴綠領(lǐng)巾,他們也只是過渡階段暫時(shí)而已。當(dāng)時(shí)我想,此學(xué)校之所以為名校,你看這些細(xì)節(jié)處理得多好,回去一定得好好借鑒,誰知沒幾天,由新聞媒體引發(fā)的輪番轟炸就鋪天蓋地的來了,作為個(gè)人認(rèn)為本沒有過錯(cuò)的學(xué)??峙虏坏貌辉谏鐣?huì)巨大壓力下敗下陣來,憋屈的收起綠領(lǐng)巾,不敢再堅(jiān)持下去。冷靜想一想,學(xué)生中有個(gè)別表現(xiàn)差的同學(xué),讓他們帶綠領(lǐng)巾也是對(duì)他們的提醒和鞭策,警醒自己改正自己的缺點(diǎn)錯(cuò)誤,受一小點(diǎn)挫折和打擊又有什么呢,我認(rèn)為現(xiàn)在的學(xué)生最缺乏的就是這東西。鼓勵(lì)性評(píng)價(jià)很有必要,但一味的贊揚(yáng)聲中成長起來的學(xué)生我敢說以后難以擔(dān)當(dāng)重任,說不準(zhǔn)哪一天遇到一件很小的不順心的小事就會(huì)發(fā)生意外。過度的縱容學(xué)生恰恰是對(duì)學(xué)生的不負(fù)責(zé)任,我認(rèn)為那才是歧視。還有學(xué)生未達(dá)到入隊(duì)標(biāo)準(zhǔn),與其因不是少先隊(duì)員不讓學(xué)生佩戴紅領(lǐng)巾標(biāo)志,不如讓他們佩戴離紅領(lǐng)巾很近的綠領(lǐng)巾,總比什么都沒佩戴學(xué)生會(huì)更有尊嚴(yán)些。如果這種做法都大張旗鼓的稱其為歧視的話,那同為小學(xué)生的這部分學(xué)生什么也不佩戴且不被認(rèn)為更受到歧視?!

提起筆就這樣嘮嘮叨叨收不了尾,前面占了大量篇幅,下午的課也還是很有品頭的。盡管今天是多變之日,下午課程表上李森教授的《創(chuàng)新教育與課堂教育改革》還是被調(diào)整成了年輕的趙鑫副教授來講,給人年輕、帥氣、精干印象的趙教授沒讓我失望,在課上闡述了很多自己的觀點(diǎn),也與我的一些想法不謀而合,很是欣慰。他講了三個(gè)問題:什么是創(chuàng)新?什么是教學(xué)創(chuàng)新?教育創(chuàng)新與課堂教學(xué)有什么關(guān)系?他提出“關(guān)注身心健康”、“作業(yè)全批全改值得反思”、“學(xué)生往往因喜歡老師而喜歡這位老師所教的學(xué)科”這些觀點(diǎn)都是我一直主張的。他還說,教學(xué)就是解決問題,針對(duì)問題的教學(xué)效率最高。真正優(yōu)秀的教師是使后進(jìn)生都能發(fā)展得較好的教師,而只會(huì)教“優(yōu)秀生”的教師不是真正的好老師。很多時(shí)候不壓抑就是創(chuàng)新。這些觀點(diǎn)我都非常贊同。他最后說,老師是不是優(yōu)秀不是自己說了算,也不是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)說了算,而是工作對(duì)象說了算。很有道理!

(因特殊原因,2013年5月16日22:04后補(bǔ))。

2013年5月15日星期三陰。

因區(qū)委書記今天調(diào)研教育,我校作為小學(xué)教育的代表,難得的機(jī)會(huì),即榮幸同時(shí)也肩負(fù)責(zé)任。本放心在家的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)接待并處理好相關(guān)事情的,但局里還是高度重視此次領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)研,畢竟教育必須依托于當(dāng)?shù)攸h委政府才能更好的發(fā)展。局主要領(lǐng)導(dǎo)從事關(guān)我區(qū)教育全局的高度,還是最后慎重決定把我召回。盡管我不想丟棄難得的聽課學(xué)習(xí),不想往返奔波勞累,還是毅然聽從召喚,臨時(shí)訂票返回。故,課程安排今天的龔雄飛院長的《校長領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)設(shè)》這一課不得不被落下了,參觀朝陽小學(xué)也由此缺席。

晚飯時(shí)定下晚上10:45的機(jī)票后并匆匆從飯桌趕向機(jī)場,直到10:15才到達(dá)候機(jī)室,迅速辦理登記手續(xù)。哪知飛機(jī)延誤一直到凌晨0:40起飛,趕回家已經(jīng)是2:30了。

早上來到學(xué)校,了解并查看了準(zhǔn)備情況,還召開了行政碰頭會(huì),中午大家作了一些準(zhǔn)備。下午2:35丁書記一行如期來到學(xué)校,我陪同領(lǐng)導(dǎo)查看了校園及教師辦公室、廊道文化、教室設(shè)施,一路上向他介紹了學(xué)?;厩闆r及學(xué)校歷史,闡述了學(xué)校的辦學(xué)思想,向他介紹了班級(jí)笑臉譜、學(xué)生風(fēng)采等,丁書記還饒有興趣的觀看了學(xué)生手抄報(bào)、小制作以及校本成果,走進(jìn)辦公室與教師交談,詢問大家的生活工作情況及工資待遇,對(duì)各班的白班互動(dòng)式教學(xué)進(jìn)行了了解。丁書記臨走前還對(duì)本人來校工作情況進(jìn)行打聽,詢問對(duì)學(xué)校當(dāng)前面臨的困難,并針對(duì)存在的問題提出了解決方案。對(duì)學(xué)?!耙耘囵B(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣作為教學(xué)工作第一要?jiǎng)?wù)”的辦學(xué)思想表示高度認(rèn)可,并希望學(xué)校對(duì)學(xué)生的良好習(xí)慣進(jìn)行細(xì)化逐一落實(shí)。短短的半小時(shí)時(shí)間,足見領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我及老師們的關(guān)懷,深感領(lǐng)導(dǎo)對(duì)教育的高度關(guān)注和寄予的殷切厚望。為了不影響我的學(xué)習(xí),待領(lǐng)導(dǎo)離開學(xué)校后,對(duì)學(xué)校的事情簡單交代,并又匆匆趕往火車站,乘坐晚上的火車連夜趕回西南大學(xué)。

16日上午7:30,在很多同志還沒起床時(shí),我已平安順利抵達(dá)西南大學(xué),參與新的一天的學(xué)習(xí)。

(2013年5月16日22:44后補(bǔ))。

2013年5月16日星期四雨。

上午,重慶市教科院副院長陳定凡作《特色學(xué)校文化建設(shè)之我見》的報(bào)告。自我介紹60歲的人了,教授二級(jí)崗,相當(dāng)于副部級(jí)待遇。健壯的身體、烏黑的長發(fā)實(shí)在讓人難以置信!類似的情形見多了,讓人引發(fā)這樣的猜想,難道學(xué)識(shí)能夠健身養(yǎng)顏?可見,人不只是物理層面的,還有必不可少的精神層面的同樣重要。

陳院長知識(shí)淵博,閱歷豐富。不只是談學(xué)校文化,談教育理念,還談人生,談感悟。

他說,家長送孩子到校是來長大的,而不只是來讀書的。這與在前不久我聽省教育廳李廳長所說的“老師就是陪伴孩子長大的人”的觀點(diǎn)有些相似之處,讓我對(duì)學(xué)校、老師有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。還說,要懂人生必須懂人體。讓人耳目一新,豁然開朗。我校在踐行“以人為本,和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念,雖然取得了一定的成效,但更有必要去研究“人”。我們都是人,所有的工作和生活都是為了人,但未必真正了解人,值得深思。道德、文化的東西一定是在吃飽穿暖的基礎(chǔ)之上的,這難道不是對(duì)人的最本質(zhì)性的反思嗎,難道不是以人為本的最直接的體現(xiàn)嗎?他說,現(xiàn)在有的學(xué)校不是學(xué)校(是工廠,是培訓(xùn)班)。使我毛骨悚然,震驚不小。同時(shí)提出,沒有考試就沒有教育,考試是非常好的東西。關(guān)鍵是考試的內(nèi)容和形式。細(xì)想起來確實(shí)是這樣!在講課中提醒大家,學(xué)校要隆重舉辦畢業(yè)典禮,意義重大,校長必須親自出面參與開學(xué)典禮、畢業(yè)典禮。校長課間活動(dòng)不是背著手巡視而是參與其中,讓我汗顏!看來,下步在這些方面真得痛下決心有所改變。關(guān)于學(xué)校的界定,陳院長說出了自己的看法,一般的學(xué)校講管理,優(yōu)秀的學(xué)校講文化,卓越的學(xué)校講故事。很有見解!這在我所感悟的學(xué)校管理中制度管理、情感管理、文化管理的三級(jí)管理上有了更深層次的看法和更高的要求。不過,正好與我校正在開展的“三讀一寫”活動(dòng)(讀課標(biāo)、讀教材、讀教育名著、寫教育故事)契合,很是欣慰!當(dāng)然,我認(rèn)為他們是相互依存并不斷升華的。精細(xì)科學(xué)的管理、特色悠久的文化,必定是精彩故事的根基。只有這樣才會(huì)孕育有價(jià)值和感人的教育故事,才會(huì)鑄就卓越的.學(xué)校。

下午是南岸區(qū)珊瑚實(shí)驗(yàn)小學(xué)校長譚勁的學(xué)校特色創(chuàng)建方面的算是經(jīng)驗(yàn)介紹吧。估計(jì)不是特意安排而更多地是巧合吧。全天上、下午的課,從內(nèi)容上基本為同一主題。一個(gè)重理論,一個(gè)重實(shí)踐。巧合的是50出頭的女校長譚勁,從長相、身材、精力來看,碰到誰也不會(huì)相信,看上去頂多40罷了,與上午的陳院長一樣顯得年輕氣盛。她說是心態(tài)好的原因,我相信。同時(shí)也進(jìn)一步印證了前面我所說的“學(xué)識(shí)能養(yǎng)顏、健身”的論斷。

從她講課中自我經(jīng)歷介紹以及學(xué)校如何踐行辦學(xué)理念、創(chuàng)建特色學(xué)校來看,譚校長在學(xué)校的發(fā)展過程中付出了大量心血和汗水,也經(jīng)歷了很多困惑和阻力,是一位實(shí)干家,這點(diǎn)我能理解。中學(xué)高級(jí)教師,作為重慶市未來教育家培養(yǎng)對(duì)象,在重慶人才云集的地方?jīng)]幾下子肯定是枉然的。她以珊瑚實(shí)驗(yàn)小學(xué)的辦學(xué)理念“珊瑚最紅,孩子最親”作為上課的課題,也可見她作為學(xué)校的校長對(duì)學(xué)校發(fā)展的特殊情愫。

前部分的講解,個(gè)人認(rèn)為因缺乏一些實(shí)質(zhì)性的新觀點(diǎn)不是很吸引我,諸如“作為校長一定要有明確的辦學(xué)思想”、“充分利用好家長資源”這些提法,我早已接受,大不了是引發(fā)自己如何結(jié)合實(shí)際去更好的操作而已。對(duì)我印象深的是“在沒有標(biāo)準(zhǔn)答案的世界里挑戰(zhàn)自我”這句話,給我一些新的啟發(fā)。在后半部分,慢慢的吸引并打動(dòng)著我。即,介紹學(xué)校緊緊圍繞辦學(xué)理念去挖掘其中的元素,構(gòu)建“親親校園”。從學(xué)校的環(huán)境布置、活動(dòng)開展、課程設(shè)置等方面無不體現(xiàn)“親”??朔鞣N阻力毅然決然的堅(jiān)持下去。對(duì)“親親課堂”的研究開發(fā),全員參與輻射,歷時(shí)5年,走出突圍,現(xiàn)初見端倪,非常不容易。事實(shí)證明,很多成功的秘笈就在于堅(jiān)持!失敗都源于信心不足,自我否定。她深有感觸的說,學(xué)校文化最核心的就是課堂特色文化,我比較贊成。這讓我對(duì)校園文化建設(shè)豐富了認(rèn)識(shí),找到了又一很好的載體。不得不承認(rèn),課堂是學(xué)校教育的主要載體,很多事情都需要從課堂出發(fā)并回歸課堂。

(2013年5月17日0:10于301室)。

2013年5月17日星期五小雨。

酒后胡言,或許很有嚼頭。因?yàn)榇髮W(xué)期間余雨陽先生說酒桌上的哲理,醉者言醒,醒者言醉,我一直認(rèn)可著。之所以這么說,是因?yàn)橥砩香~仁地區(qū)的校長聚會(huì)特邀我,多喝了幾杯,也延誤了我寫反思的時(shí)間,但不后悔!

早上,到北碚區(qū)中山路小學(xué)參觀,冒著小雨步行,結(jié)果還是有些讓人失望!走進(jìn)校園,狹小破舊那不是校長的事,完全能寬容和理解。但校長對(duì)一行的夸夸其談與實(shí)際情況的大相徑庭讓我越來越抵觸。對(duì)我而言,見的多了,一進(jìn)校門,有幾分功底,自然心知肚明。眼見為實(shí),學(xué)校的環(huán)境布置很花哨,很別扭,極不協(xié)調(diào),說不出那種味道。從環(huán)境及師生言行上看,管理很粗糙,很凌亂。不難看出學(xué)校很漂浮,沒有文化底蘊(yùn)。但校長在給大家的介紹中,或直接或間接的透露出其發(fā)展的巨變,在社會(huì)上的巨大影響,得到很多知名人士的高度認(rèn)可,我則不以為然!校長拼命的說時(shí)代發(fā)展必須打造學(xué)校特色,但絕對(duì)不能貼標(biāo)簽,我認(rèn)為沒錯(cuò),但恰恰她在違背。從大家聚集的會(huì)議室凌亂的擺設(shè)、不協(xié)調(diào)的布置,從環(huán)境的粗放陳舊,廊道的單一花哨,師生的精神狀態(tài)不難看出,這是一所本有深厚歷史底蘊(yùn)的學(xué)校情形嗎?她說的“在空白處求生存”、“校長做自己該做的事情”、“不做豪華的環(huán)境建設(shè),理念實(shí)用就可”這些觀點(diǎn)我倒是贊成的,但我覺得她首先沒做到,言行不一。當(dāng)然,也可看出其利用各種資源發(fā)揮的巨大能量,諸如請(qǐng)顧明遠(yuǎn)先生的題字讓學(xué)校文化產(chǎn)生社會(huì)影響之類的,是我需要學(xué)習(xí)或望塵莫及的!

下午,聽重慶渝中區(qū)教委、人和街小學(xué)校長肖方明的《培育學(xué)校文化,提高學(xué)校的核心競爭力》的報(bào)告,我受到不小的打擊和刺激。從講課的藝術(shù)上來講也就一般,更多的是在宣讀課件。但從介紹自己的一些做法和學(xué)校的情況來看,又不得不讓人欽佩!

首先,不得不承認(rèn)同為西部的貴州跟重慶的巨大差距,這是我們不能改變的。怪不得人家面向未來、面向全球,先后有很多老師、學(xué)生及社團(tuán)到國際上9個(gè)國家和地區(qū)進(jìn)行訪問活動(dòng),每年至少有5個(gè)團(tuán)隊(duì)出國參與國際活動(dòng),我也不想深層次的追問原因和條件了,這就是資源!讓人驚奇的是,他們同樣是顧明遠(yuǎn)先生對(duì)辦學(xué)理念的題詞并參與辦學(xué)理念的提煉,這可不是我等所能想的。除了物質(zhì)上的條件外,還有其他很多很多東西!

回過來說說肖校長在授課中給我留下深刻印象的地方吧。他說,某些學(xué)校的職工把學(xué)校的加班當(dāng)作負(fù)擔(dān)躲避,而另一些學(xué)的職工在琢磨為什么學(xué)校加班領(lǐng)導(dǎo)不叫我,足可反映出不同學(xué)校的文化價(jià)值取向,讓我膽寒!他談到,素質(zhì)教育應(yīng)包括對(duì)學(xué)生社會(huì)責(zé)任感的培養(yǎng),我認(rèn)為很有道理,也是我的學(xué)校所忽略和欠缺的?!斑^重的課業(yè)負(fù)擔(dān)是損害學(xué)生身心健康的重要原因。小學(xué)應(yīng)率先肩負(fù)?!蔽姨?fù)碜o(hù),但不一定能做得到,主要是擔(dān)心老師及社會(huì)不一定能接受!肖校長對(duì)人和街小學(xué)如何踐行“和”文化進(jìn)行了一一介紹和詮釋,非常具體。對(duì)學(xué)校的一些一以貫之的系統(tǒng)做法讓人欽佩。其中談到德育教育時(shí),一年一個(gè)主題的做法與我的想法不謀而合,只可惜我的想法遲遲難以實(shí)施,期待著我的同伴實(shí)質(zhì)性的行動(dòng)!他還說,有些形式也是文化,讓我向來反感形式主義的人猛然頓悟!

(2013年5月18日0:32于301室)。

2013年5月18日星期六陰。

今天安排的是“紅色教育與重慶文化體驗(yàn)”。說白了,就是組織大家到渣滓洞、白公館去逛逛,我沒有半點(diǎn)興奮。因?yàn)檫@些地方已經(jīng)去過,再加這種旅游、逛街是我越來越不喜歡的。不去吧,又要跟班主任打招呼請(qǐng)假,猶豫中懶得開口,反正是班上組織的集體活動(dòng),就算打發(fā)時(shí)間吧。

早上8:30大家從校門口統(tǒng)一乘車出發(fā),首先來到渣滓洞和白公館,再次感受革命先烈英勇壯舉。說實(shí)話,我更多的抱著鍛煉身體的目的,爬上了山頂楊虎城將軍的遇難處(以前沒去過),冒了細(xì)汗。接著到了慈溪口,這是重慶特色云集的地方,小巷子里人流如織,更多的商業(yè)氛圍,我不感興趣瞎逛了幾趟熬到了出發(fā)時(shí)間。然后到重慶大禮堂及三峽博物館,只可惜在這兒停留的時(shí)間有限,沒有盡興。三峽博物館是值得去參觀的地方,里面陳列的物品內(nèi)容豐富,既有珍貴的文物,更有現(xiàn)代的規(guī)劃,能感官的了解一些有關(guān)三峽及重慶的諸多知識(shí)。整個(gè)博物館規(guī)劃設(shè)計(jì)也不錯(cuò)。離開三峽博物館后,來到了處于市區(qū)洪崖洞,自由活動(dòng)。在這兒給大家留的時(shí)間多,也是我最痛苦的時(shí)段。雖離朝天門較近,但河水的渾濁,河邊的雜亂,干癟的河灘,江面顯得并不美,也就失去了觀賞的欲望。逛街吧,真覺得是件非常痛苦的事情。于是在附近轉(zhuǎn)悠了一下,獨(dú)自找到了一家人氣不錯(cuò)的江邊陽臺(tái)似的咖啡館,還有歌手在不停的唱歌,我就要上了一杯茶,找個(gè)位置坐了下來,品著茶、吸著煙、聽著歌也還蠻愜意,算是把下午的三個(gè)多小時(shí)時(shí)間打發(fā)掉。

傍晚,約定的時(shí)間到后,乘著車沿江轉(zhuǎn)了一圈瀏覽重慶的夜景,還是很美的!回北碚的路上實(shí)在感到疲憊,覺得這一天下來比聽課更困,遠(yuǎn)沒有聽課愉悅!

(2013年5月18日22:40)。

2013年5月19日星期日陰。

不知是搗蛋還是攪亂,今天的學(xué)習(xí)變得不很平靜,我很忐忑!或許又惹了大禍。晚上班級(jí)聚餐,難得相聚,尚未盡興,我匆匆趕回想記下些東西。

培訓(xùn)接近尾聲,上午安排的是學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn)介紹,很有必要。先是分組討論并確定代表小組的發(fā)言,我被我們小組推出,因不便推辭只好應(yīng)允,好在我是第十組(班級(jí)最后一個(gè)小組),最后一個(gè)發(fā)言。主持的班主任要求每組發(fā)言不能超五分鐘,理解組織者!說實(shí)話,連續(xù)幾天聽課大家都已經(jīng)很疲憊了,誰愿意這么憋屈著接受那些形式空洞的東西呢?這對(duì)最后出場的我施加了不小壓力!

前面發(fā)言的校長其實(shí)也很不錯(cuò),也贏得了大家稀稀拉拉的掌聲。我是比較理性冷靜的人,沒什么興奮和任何鄙視,也迎合著。但坐在傍邊的校長,憑她的神態(tài)以及自然流露出的厭倦聲不難感受他的內(nèi)心感受。輪到我了,底氣是五分鐘的時(shí)間好打發(fā)的,但擔(dān)憂的是我都形成了拖堂的習(xí)慣。

我上臺(tái)后緊緊圍繞著“關(guān)于學(xué)習(xí)、關(guān)于校長、關(guān)于管理”三個(gè)話題,跟大家真實(shí)的談了自己的想法和見解。為了節(jié)省時(shí)間,沒用課件,沒有稿子,沒有展開,結(jié)果還是超時(shí)拖堂,用了十余分鐘時(shí)間。但從大家的反應(yīng),從我趕緊收?qǐng)鰰r(shí)的陣陣掌聲看出大家并不厭倦且還期望著,我也言猶未盡。下來后,坐在旁邊的挑剔的校長豎起了大拇指,夸我是真正有水平之人,我什么也沒說。此時(shí)此刻,我只知道,我沒丟白云一小的臉,沒丟貴陽的臉,沒丟貴州的臉!

我就不過結(jié)合自己的切身感受說了自己的真話而已,能引起大家這么大的共鳴確實(shí)有些意外。讓我反思!共鳴是什么,共鳴就是說了大家想說而不敢、不愿說的話,做了大家想做而不敢做的事。為什么大家清楚又不愿這樣做呢,因?yàn)檫@樣風(fēng)險(xiǎn)很大,都是聰明人!當(dāng)今社會(huì),我認(rèn)為最可怕的是缺乏講真話做實(shí)事的人!原因在哪?不是沒這種人,而是大家不愿做這種人,因?yàn)樽鲞@種人很冒風(fēng)險(xiǎn),可能付出巨大的代價(jià),除非少數(shù)我這樣的另類。由此,大家對(duì)我的掌聲和敬仰又讓我感到萬分的不安!

下來后,全班同學(xué)用異樣的目光看著我,也圍著我要求留下電話,說要來學(xué)校學(xué)習(xí)觀摩,或盛情邀請(qǐng)我下去指導(dǎo)。包括晚上聚餐也輪番的來向我敬酒,說下很多客套恭維的話,我清醒得很!真不知是憂慮還是欣喜!說什么,你很有才,很內(nèi)斂。你是是貴州的教育家,是貴州的驕傲。你為什么雪藏到現(xiàn)在呢?等等。更有甚者說,這次培訓(xùn)就該至少安排半天時(shí)間由我來講解。我一方面在感謝大家的認(rèn)可,同時(shí)又引發(fā)我諸多的思考。校長們是多么的純真可愛,我敬佩著他們,特殊的環(huán)境依然堅(jiān)守著。貴州與外界的差距確實(shí)甚遠(yuǎn),我們只能冷靜面對(duì),靜待著!

下午是重慶市北碚區(qū)教師進(jìn)修學(xué)院朱福榮教授的“指導(dǎo)校本研修,學(xué)校管理者的行為自覺”的專題課,因?yàn)槁犨^他的課,沒有很多新鮮感。講課風(fēng)格的平淡更顯其實(shí)在,還是引發(fā)一些新的思考。

他說,教師是學(xué)校的第一硬件,是教育的第一資源。當(dāng)校長的要更多的站在老師的角度去考慮問題等論點(diǎn)讓我耳目一新,非常認(rèn)可!同時(shí)還提出,過去的成績皆為零,不談過去的成績,讓我更加清醒。在他的講課中,引發(fā)我以下幾方面的思考,并將努力去改變著。一是校長每年要去創(chuàng)造新的興奮點(diǎn),讓大家對(duì)工作充滿激情;二是校本研修不只是按學(xué)科分類,還應(yīng)按教師職業(yè)層次分類;三是教育公平應(yīng)該從課堂做起,課堂上有很多不公平的地方。同時(shí),減負(fù)應(yīng)該從課堂做起。只有課堂有效了,課外才輕松。很有道理!還有引發(fā)我思考的,諸如圖書室的如何有效開放使用等,真值得我們?nèi)ド钏迹⑴θジ倪M(jìn)!

(2013年5月19日22:32于301室)。

2013年5月20日星期一陰。

上午是重慶市教委師范處的李源田處長的課,課題是《課程改革背景下的學(xué)校管理變革》。他在課堂上羅列了如哲學(xué)家尼采的“讓每一個(gè)日子都舞動(dòng)起來,否則你會(huì)辜負(fù)過往的生命”、大教育家蘇霍姆里斯基的“校長對(duì)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)主要是教育思想上領(lǐng)導(dǎo)”等,給人教育與啟迪,畢竟是大家的非凡之語!至于“教會(huì)學(xué)生學(xué)習(xí)而不是教會(huì)學(xué)生知識(shí)”、“成為名家、骨干必須讀理論”“學(xué)習(xí)比培訓(xùn)重要”等觀點(diǎn)早已耳聞,不覺新鮮,算是加深印象。因?yàn)檫@些觀點(diǎn)固然沒錯(cuò),但真正實(shí)施起來也不是想象的那么簡單!我認(rèn)為,至少得有這方面的思想,至于實(shí)際只能不斷改進(jìn)和轉(zhuǎn)變,量力而行有所行動(dòng)就不錯(cuò)了。比如他在談到減少教科書及資料的束縛時(shí)說,應(yīng)組織教師、學(xué)生及家長砍掉教材中四分之一的內(nèi)容后自行編撰。想法不錯(cuò),傳遞的信號(hào)是課程的重組建構(gòu),發(fā)揮師生的主觀能動(dòng)性,讓課程活起來,讓課程更實(shí)用。但冷靜下來一想,行嗎?我們的老師、學(xué)生、家長真有這個(gè)能力水平嗎,若很簡單隨意就能替換更好的教學(xué)內(nèi)容的話,那編寫這些教材的專家們難道是草包?可要知道教材的編寫是很嚴(yán)謹(jǐn)慎重的哦。我還是那觀點(diǎn),要尊重教材,同時(shí)也不能迷信教材。年輕教師及功底不深厚的教師就嚴(yán)格的圍繞教材吧,經(jīng)驗(yàn)豐富具備一定專業(yè)素養(yǎng)的老師就整合乃至重構(gòu)教材吧,但要適度,不能脫離課標(biāo)和學(xué)生實(shí)際。一句話,因人而異,循序漸進(jìn),不能一刀砍,盲目行動(dòng)。李處長的課總的來說,還是讓人感覺有些凌亂,并沒給我留下太深印象。

下午是期待并久違的碩士生導(dǎo)師馮維教授的課,講的主題是《校長心理壓力與應(yīng)對(duì)策略》,其實(shí)對(duì)普通老師及民眾都有很大幫助,也很有必要。因?yàn)樵谶@競爭激烈、節(jié)奏快速的社會(huì),讓人們的心理壓力異常巨大,引發(fā)出煩躁的心理情緒,導(dǎo)致社會(huì)的普遍浮躁。還清楚的記得早在2007年就聽過馮教授的課,幽默、風(fēng)趣、灑脫的授課風(fēng)格給我留下深刻印象。會(huì)講,敢講,講的問題直擊要害,講的觀點(diǎn)鮮明,不含糊,有些于丹風(fēng)范。她結(jié)合當(dāng)今社會(huì)現(xiàn)狀,運(yùn)用了大量生動(dòng)的案例剖析,讓大家豁然開朗。我自認(rèn)為是一個(gè)心態(tài)比較好的人,也沒覺有太多的心理壓力,但身邊的大多數(shù)人確實(shí)需要調(diào)整。在課堂上她還為大家提供了知名的搜狐董事局主席張朝陽談成功的視頻,讓人震撼!那些無論政界、商界風(fēng)光的成功人士,在他們光鮮的外面其實(shí)隱藏著很多常人難以體會(huì)和理解的困惑,背負(fù)著的比常人更大的負(fù)擔(dān)和壓力。真得堅(jiān)信,幸福指數(shù)與收入多少絕對(duì)不成正比例。往往過簡單的生活才是最幸福的。她說,心靈的平靜比什么都重要!就讓我們用平靜的心靈去體悟人生吧,因?yàn)樗猩钠瘘c(diǎn)和重點(diǎn)都完全一樣,盡可能以良好的心態(tài)去欣賞起點(diǎn)與終點(diǎn)間有限距離上的無限風(fēng)景吧!同樣的路途,不同的人會(huì)有不同的收獲!

(人很懶惰!特別是我!因快要結(jié)束學(xué)習(xí),當(dāng)晚,班上組織聚餐,于是喝了不少,沒來得及及時(shí)記下當(dāng)天的反思,這樣一擱下就再也難提起。直至返校后忙于其他工作和應(yīng)酬(還是借口),主要還是自己懶,直至差不多一周后于5月29日上午在辦公室硬著頭皮記下這些,包括以下的都是后補(bǔ))。

2013年5月21日星期二晴。

培訓(xùn)接近尾聲,學(xué)習(xí)應(yīng)該永不停止。上午是重慶長壽實(shí)驗(yàn)二小校長劉建文的講座,從貌似年輕精干的校長介紹中得知,他應(yīng)是一位管理經(jīng)驗(yàn)豐富有思想且實(shí)干的校長。有知識(shí)、心態(tài)好,再加兒女爭氣,清華大學(xué)的選招生現(xiàn)留學(xué)美國,怪不得那么獻(xiàn)年輕!

劉校長曾在長壽實(shí)驗(yàn)一小任校長,他把該校的辦學(xué)理念“讓每一個(gè)人都能健康成長”作為課題,講述了自己在長壽一小的故事。他圍繞學(xué)校的文化、課程介紹了一些好的做法,更穿插了自己的很多觀點(diǎn)。而這些體悟恰恰與我的很多想法和主張不謀而合。譬如,在談到教學(xué)質(zhì)量時(shí)一定要有正確的質(zhì)量觀。不做上級(jí)安排的課題,反對(duì)表演的公開課。有外國人感嘆,中國科研、課題、成果、論文之多不可思議,真正有用推廣的究竟有多少?但現(xiàn)實(shí)體制下,評(píng)職稱、崗位晉級(jí)、名師、名校長等等,又恰恰最需要這些,很多時(shí)候還是必備的。其實(shí)好多時(shí)候自己也有體會(huì),某些事不這樣做也是挺難的,就如同真做起某些事來一樣的艱難。他說,這社會(huì)在培養(yǎng)奴才,很多時(shí)候又不得不當(dāng)奴才。千萬不要抱怨,做最好的自己!社會(huì)不是我們想象的那么簡單,當(dāng)你沒有辦法改變環(huán)境時(shí)只能改變自己。要學(xué)會(huì)忍耐,不會(huì)忍耐就不會(huì)成長,千萬別跟自己過不去!

在談到學(xué)校團(tuán)隊(duì)建設(shè)及教研活動(dòng)時(shí),很有同感。學(xué)校要營造活動(dòng)氛圍,讓大家“瘋”起來,點(diǎn)燃大家的激情。只有老師身體好、狀態(tài)好才會(huì)工作好。主張讓老師成為“農(nóng)民”而不要成為“工人”。教師教書如同農(nóng)民種莊稼,要禾苗長勢(shì)良好有好收成的話,就得根據(jù)不同糧食作物的習(xí)性,按照不同季節(jié)、土壤、陽光、水分等進(jìn)行恰當(dāng)?shù)牟シN、施肥、除草,還要不失時(shí)機(jī)的對(duì)病蟲害進(jìn)行防治,要根據(jù)其長勢(shì)不斷地采取相應(yīng)的措施促進(jìn)其更好的生長,是精細(xì)活。同時(shí),教研活動(dòng)要“吵架”。只有真正“吵”起來了,才能深層次的發(fā)現(xiàn)問題,才能面對(duì)這些問題去反思,去研究解決的方案。在談到對(duì)學(xué)生進(jìn)行成長教育時(shí),介紹了他們每月一主題活動(dòng),并固定下來成為學(xué)校的節(jié)慶,成為學(xué)校的傳統(tǒng),值得借鑒。我早有這方面的想法,可學(xué)校就是遲遲不能實(shí)施!如“學(xué)會(huì)吃飯”、“學(xué)會(huì)微笑”、“學(xué)會(huì)掃地”、“學(xué)會(huì)排隊(duì)”等,一個(gè)個(gè)專題逐一突破,很小但很實(shí)用。少跟學(xué)生講那些“雷鋒、共產(chǎn)主義、核心價(jià)值”讓學(xué)生不著邊際的話題。現(xiàn)在要的是小而實(shí),不是大而空。行動(dòng)就有收獲,堅(jiān)持才有奇跡!要行動(dòng),更要堅(jiān)持!

應(yīng)該說,通過不斷的學(xué)習(xí)感悟,自己也越來越覺得有很多危機(jī)感,很多地方做得不夠。劉校長也提到了學(xué)校的兩個(gè)應(yīng)該隆重舉行的儀式,我以前忽略了,現(xiàn)在想到了,就該接下來行動(dòng)了!一是畢業(yè)班學(xué)生的畢業(yè)典禮。六年與學(xué)校老師同學(xué)的朝夕相處,是是非非,聚而又散,值得隆重的為可愛的孩子們吹響新的起跑號(hào)角,值得為他們送上一程!二是為退休教師舉行送別儀式。盡管每年退休的老師不多,但他們從此離開教壇,離開自己一輩子堅(jiān)守的崗位,離開有緣共事的兄弟姐妹。曾經(jīng)諸多的付出,長期結(jié)下的情結(jié)乃至恩怨,都值得回味。讓他們高興的快樂的風(fēng)光的走吧,去享受任何人不敢剝奪的晚年生活。因?yàn)槊總€(gè)人都有這么一天,這是我們?cè)诼毜膽?yīng)該做的,也是我們的自我尊重!

下午的結(jié)業(yè)典禮提到了中午進(jìn)行。慣例性的形式和內(nèi)容,沒什么值得記下的。

(2013年5月29日下午于辦公室后補(bǔ))。

后記:十多天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)告一段落,還得回歸現(xiàn)實(shí),同樣面對(duì)繁雜的工作。應(yīng)該說,此次外出學(xué)習(xí)收獲還是有的,也希望能給自己下步工作帶來哪怕一小點(diǎn)實(shí)質(zhì)性的促進(jìn),就算可以了。在此期間非常感謝在校的領(lǐng)導(dǎo)及老師們,是你們出色的完成學(xué)校臨時(shí)任務(wù),維護(hù)良好的教學(xué)秩序,才使我在那兒學(xué)習(xí)安心。同時(shí)也感謝此間的幾位好友在重慶主動(dòng)與我相聚,哪怕很短暫,但讓人很溫暖!

校長培訓(xùn)跟崗研修總結(jié)篇十九

根據(jù)武陟縣教育干部培訓(xùn)辦公室“武教培【20xx】2號(hào)”《關(guān)于舉辦“十二五”期間小學(xué)校長提高培訓(xùn)班的通知》精神,我校于20xx年10月18日至11月24日承辦了“20xx年第二期小學(xué)校長提高培訓(xùn)班”。

本次參訓(xùn)人員為,我縣已取得小學(xué)校長任職資格合格證的40名在職小學(xué)正副校長。

本次培訓(xùn)采取集中面授和實(shí)地考察、自學(xué)、研討相結(jié)合的形式,參訓(xùn)校長普遍認(rèn)可。其中,

2:實(shí)地參觀考察了本縣育才學(xué)校、育英小學(xué)、木城一小等學(xué)校的辦學(xué)情況??疾熘胁粌H聆聽了三所學(xué)校校長的情況介紹,而且深入課堂、宿舍、辦公室詳細(xì)了解學(xué)校在學(xué)校管理、教育教學(xué)的方面的獨(dú)到之處。

培訓(xùn)期間,參訓(xùn)學(xué)員均能正確處理工學(xué)矛盾,努力做到工作、學(xué)習(xí)兩不誤,認(rèn)真完成學(xué)習(xí)任務(wù)。培訓(xùn)期間,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次培訓(xùn)高度重視、周密安排,縣教育局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也多次深入培訓(xùn)班檢查指導(dǎo)工作,確保了本次培訓(xùn)的圓滿完成。

校長培訓(xùn)跟崗研修總結(jié)篇二十

xx年xx月,我有幸被選派參加“國培計(jì)劃”――湖北省農(nóng)村骨干校長掛職學(xué)習(xí),在基地校――武漢市漢陽區(qū)西大街小學(xué)為期一個(gè)月的跟崗學(xué)習(xí)中,我通過觀察、訪談、查閱資料等形式,全程參與和全面了解了西大街小學(xué)教育教學(xué)及其他方面的管理,西大街小學(xué)先進(jìn)的辦學(xué)理念,開放的教育模式,人性的管理手段讓我受益匪淺,現(xiàn)將學(xué)習(xí)的有關(guān)情況及收獲總結(jié)如下:

一、基地?;厩闆r。

我掛職的西大街小學(xué)創(chuàng)建于19**年,原名后善學(xué)堂,為私立學(xué)校,19**年由市人民政府接管,改為公辦學(xué)校,更名為西大街小學(xué)。xx年1月學(xué)校搬遷至鸚鵡花園,7月與腰路堤小學(xué)、鸚鵡洲小學(xué)合并成一校兩區(qū)的新西大街小學(xué),xx年又兼并蓮花湖小學(xué),幾經(jīng)“調(diào)整學(xué)校布局,擴(kuò)張優(yōu)質(zhì)資源”的探索后,學(xué)校占地面積19654平方米,建筑面積xx583平方米,現(xiàn)有專用活動(dòng)室29個(gè),49個(gè)教學(xué)班,在籍學(xué)生2219人,在崗職工144人,專任教師xx6人。其中省特級(jí)教師1名,省市名師各1名,省骨干教師4人,市學(xué)科帶頭人、市優(yōu)秀青年教師6人,市優(yōu)秀班主任1人,區(qū)名教師、學(xué)科帶頭人、優(yōu)秀青年教師27人。

近年來,學(xué)校本著“學(xué)生快樂、家長滿意、教師發(fā)展、社會(huì)認(rèn)可”的辦學(xué)宗旨,遵循“讓學(xué)校成為充滿吸引力的地方”的辦學(xué)理念,著眼“激發(fā)濃厚的興趣,培養(yǎng)良好的習(xí)慣,引導(dǎo)正確的思維,全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)”的培養(yǎng)目標(biāo),積極踐行開放式的辦學(xué)模式,全面貫徹教育方針,深入推進(jìn)素質(zhì)教育,沐課程改革東風(fēng),走內(nèi)涵發(fā)展之路,取得了一個(gè)又一個(gè)令人矚目的佳績,得到社會(huì)的廣泛贊譽(yù)。先后被評(píng)為全國“寫字實(shí)驗(yàn)學(xué)校”、“信息技術(shù)創(chuàng)新與實(shí)踐活動(dòng)先進(jìn)單位”;省“‘十五’教科研課題實(shí)驗(yàn)先進(jìn)學(xué)?!?、“語言文字規(guī)范化示范?!?、“衛(wèi)生先進(jìn)學(xué)?!?、“校園歌手大賽最佳組織獎(jiǎng)單位”;市“教育工作先進(jìn)單位”、“先進(jìn)基層黨支部”、“安全教育示范學(xué)校”、“女職工建功立業(yè)崗”、“師德建設(shè)先進(jìn)集體”、“現(xiàn)代教育技術(shù)工作先進(jìn)單位”、“食堂衛(wèi)生管理先進(jìn)學(xué)?!?、“暑期教育活動(dòng)先進(jìn)單位”、“示范家長學(xué)?!?。另外,學(xué)校也先后被授予區(qū)級(jí)“環(huán)境保護(hù)先進(jìn)單位”、“示范文明單位”、“平安校園”、“關(guān)心下一代工作先進(jìn)單位”、“‘三八’紅旗單位”、“校園環(huán)境建設(shè)先進(jìn)單位”、“工會(huì)工作優(yōu)秀單位”、“‘五好’領(lǐng)導(dǎo)班子”、“課程改革先進(jìn)單位”、“教育宣傳先進(jìn)單位”、“科技教育先進(jìn)單位”等二十三項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。

二、基地校主要辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

(一)建立“研訓(xùn)一體化”的培訓(xùn)機(jī)制,教師隊(duì)伍建設(shè)成效顯著。

教師是立校之本。建設(shè)一支“學(xué)習(xí)型、反思型、情感型”的教師隊(duì)伍,一直是西大街小學(xué)追求的目標(biāo)。以鑄造“師魂”為根本,以錘煉“師能”為關(guān)鍵,在“提升”二字上下功夫,西大大力實(shí)施以培養(yǎng)青年教師為目標(biāo)的“希望工程”,以培養(yǎng)學(xué)科帶頭人為目標(biāo)的“中堅(jiān)工程”,以造就一批有影響的名師為目標(biāo)的“名師工程”。通過“研訓(xùn)一體化”的教師培訓(xùn)機(jī)制,促進(jìn)了學(xué)校教師隊(duì)伍的整體優(yōu)化。學(xué)校有在職專任教師xx6人,學(xué)歷全部達(dá)標(biāo)。專科及本科學(xué)歷111人,占教師總數(shù)的88%;教師素質(zhì)優(yōu)良,有小學(xué)高級(jí)教師7人,占教師總數(shù)的55%;骨干教師中有省名師、特級(jí)教師1人,市學(xué)科帶頭人2人,省級(jí)骨干教師3人,市優(yōu)秀青年教師5人,區(qū)學(xué)科帶頭人17人,區(qū)優(yōu)秀青年教師8人,區(qū)教育局骨干教師xx人,區(qū)教育局優(yōu)秀青年教師8人,區(qū)“名教師”2人,累計(jì)占教師總數(shù)的46%。一大批教師在全國、省市區(qū)各級(jí)各類教育教學(xué)比賽中屢獲佳績:彭娟、章慰軍等四人在全國優(yōu)質(zhì)課比賽中獲一等獎(jiǎng);朱振江、張為民獲全國視頻說課一等獎(jiǎng);徐雪萍老師獲人民教育出版社小學(xué)語文室錄像課一等獎(jiǎng),熊菲、聞小寶分別獲省優(yōu)質(zhì)課、說課比賽一等獎(jiǎng);楊嵩、韋莉分別獲得市優(yōu)質(zhì)課比賽一、二等獎(jiǎng);羅玲等十余名教師撰寫的論文分別發(fā)表于國家及省、市級(jí)刊物……除此以外,在各級(jí)各類的案例、論文評(píng)比中也有近四百余人次獲獎(jiǎng)。學(xué)校還先后涌現(xiàn)出了一批以感動(dòng)漢陽十大教師吳迎霞,漢陽十大魅力教師朱旬旬等為代表的師德先進(jìn)群體。

(二)以豐富的活動(dòng)發(fā)展人,德育工作的實(shí)效性強(qiáng)。

歡樂假期我做主!夏令營、冬令營系列主題活動(dòng)已成為西大街小學(xué)兩千余名學(xué)生心中的最愛。以“親子互動(dòng)、健康成長”為主題的冬令營活動(dòng)中,同學(xué)們切菜做菜、設(shè)計(jì)時(shí)裝、制作木偶……盡情享受著參與、創(chuàng)造、協(xié)作的樂趣。在“創(chuàng)新素質(zhì)實(shí)踐行”活動(dòng)中,孩子們走進(jìn)社區(qū),成為四城同創(chuàng)的宣傳員,增強(qiáng)了文明意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。孩子們的自理能力、團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)、挑戰(zhàn)自我精神在實(shí)踐活動(dòng)中得到培養(yǎng)和提高。同時(shí),他們還注重在校內(nèi)分層分類地開展豐富多彩的課外活動(dòng)。學(xué)校開設(shè)了電子積木、、車模、小發(fā)明等科技興趣小組,組建了西大騰龍足球俱樂部,新星乒乓球俱樂部,合唱藝術(shù)團(tuán)……周四下午全校開展藝術(shù)特長培訓(xùn):繪畫、書法、紙貼畫、陶藝……孩子們?cè)诨顒?dòng)中逐步形成的團(tuán)結(jié)進(jìn)取、求實(shí)創(chuàng)新、崇尚科學(xué)的意識(shí)和作風(fēng)讓家長分外欣喜。

(三)立足課堂教學(xué),著力健全機(jī)制,科研課改深入推進(jìn)。

“教育要發(fā)展,科研要先行”。西大街小學(xué)始終堅(jiān)持“科研興校,內(nèi)涵發(fā)展”戰(zhàn)略,遵循“源于教學(xué),服務(wù)教學(xué),培養(yǎng)能力,提高素質(zhì)”的原則,以研促教,不斷提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平?!皒x”期間,學(xué)校承擔(dān)的國家級(jí)課題----《綜合實(shí)踐活動(dòng)文本建設(shè)及師生發(fā)展》、市規(guī)劃重點(diǎn)課題----《小學(xué)開放教育策略研究》、區(qū)招標(biāo)課題----《提高小學(xué)生數(shù)學(xué)素養(yǎng)的教與學(xué)策略研究》研究實(shí)施情況進(jìn)展良好,有的順利結(jié)題。

通過強(qiáng)化師資培訓(xùn),健全機(jī)制,及時(shí)總結(jié)提高等工作措施,課改階段性成果初步顯現(xiàn)。研訓(xùn)一體化的研培活動(dòng)在校內(nèi)深入開展,“開放式”的語文教學(xué),“生活化”的數(shù)學(xué)教學(xué)、“情趣化”的英語教學(xué),重視學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的教學(xué)行為正逐步形成。“學(xué)生成長檔案袋工程”、“成果展示評(píng)價(jià)法”,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的考評(píng)制度初步建立。校本課程開發(fā)有較大突破。本著“全面啟動(dòng),樹立典型、滾動(dòng)發(fā)展”的思路,“實(shí)踐---評(píng)估---總結(jié)---推廣”的模式,分年級(jí)開設(shè)的策略,開發(fā)了“禮儀訓(xùn)練”、“快樂足球”、“趣味科學(xué)”等各種類型的校本課程。

科研課改的推進(jìn),促進(jìn)了教與學(xué)方式的革新,讓學(xué)生快樂成長:近幾年來,學(xué)生各科成績合格率、優(yōu)秀率分別為99.5%和7%以上。學(xué)生身體素質(zhì)明顯增強(qiáng),學(xué)生近視率控制在1%左右,體育合格率達(dá)9%以上,能掌握體育健身的基本知識(shí)和技能。同學(xué)們?cè)诶蠋煹妮o導(dǎo)下,刻苦鉆研,奮勇拼搏,“球體專用圓規(guī)”、《武漢地區(qū)滅鼠傷雀調(diào)查報(bào)告》、《禁白活動(dòng),從我做起》等一批創(chuàng)新實(shí)踐成果獲國家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)!千人蓮湘操、百人太極扇多次在市區(qū)表演,獲得好評(píng)。近千余人次在楚才作文競賽、讀書知識(shí)競賽、奧數(shù)競賽、藝術(shù)小人才比賽等省、市、區(qū)各級(jí)各類比賽中獲獎(jiǎng)。

(四)探索實(shí)施“開放教育”,辦學(xué)特色得以彰顯。

著眼于“激發(fā)深厚的興趣,培養(yǎng)良好的習(xí)慣,引導(dǎo)正確的思維,全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)”的培養(yǎng)目標(biāo),西大街小學(xué)通過開放德育、開放學(xué)習(xí)、開放管理三大策略,努力構(gòu)建實(shí)施開放式教育。

開放課堂,構(gòu)建個(gè)性化的教學(xué)模式;開放課程,形成特色化的校本文化;開放教研,建立校本研究共同體;校園生活向家長開放---家校共同育人;課程開發(fā)向?qū)W生開放---師生共同成長;教育研究向?qū)<议_放、師資配備向社會(huì)開放、競聘上崗向全員開放、校務(wù)管理向多層面開放……通過這些舉措,我們不斷深化開放教育,讓學(xué)校在開放的環(huán)境中走向發(fā)展,在變革的狀態(tài)中走向激活,在激勵(lì)的推動(dòng)中走向成功。

三、體會(huì)與啟示。

在一個(gè)月的體驗(yàn)式學(xué)習(xí)中,對(duì)照我校的辦學(xué)條件與管理水平,我深刻感受到我們和西大街小學(xué)還有相當(dāng)大的差距,西大街小學(xué)有很多值得我們學(xué)習(xí)與借鑒的地方。

(一)學(xué)校管理的人性與民主化。西大街小學(xué)對(duì)教師的管理一是體現(xiàn)人性化,第一天到西大街小學(xué),我七點(diǎn)剛過就到了校門口,發(fā)現(xiàn)老師們已陸陸續(xù)續(xù)到了校,我有些詫異,老師們來得好早,學(xué)校也沒有簽到處(因?yàn)槲覀儗W(xué)校教師上班是要簽到的)。事后與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聊起,他們介紹說,西大街小學(xué)教師上班也曾走過簽到、刷卡等歷程,但現(xiàn)在已都取消了,老師們已形成自主管理和自覺的習(xí)慣,上班沒有遲到、早退、隨意外出的,學(xué)校也很人性化,遇到教師確實(shí)有急事,給學(xué)校打招呼也可以去處理,學(xué)校也努力改善教師辦公條件,如在辦公室里配備咖啡機(jī)等。二是體現(xiàn)民主化,學(xué)習(xí)期間我列席了一次他們的教代會(huì),主要議題是關(guān)于教師崗位聘任,這直接與教師工資掛鉤,但會(huì)議開得很平穩(wěn),老師們反映都很好。問到工會(huì)熊主席,他說,學(xué)校重大決策與事情都先廣泛征求教師建議與意見,再經(jīng)教代會(huì)討論形成決議執(zhí)行,各種制度與辦法來源于教師,執(zhí)行于教師,管理民主公平,教師們自然心情舒暢,工作愉快。

(二)教育教學(xué)的開放與實(shí)效性。西大街小學(xué)近幾年構(gòu)建開放式教育,已形成體系,卓有成效。我學(xué)習(xí)的時(shí)間短,了解得不夠深入,但有幾點(diǎn)我印象較深。一是課程的開放。西大街小學(xué)積極探索并創(chuàng)設(shè)的“快樂二十分、師生共成長”的特色課程,通過每天下午二十分鐘的活動(dòng),讓師生的特長、愛好得到很好地發(fā)揮與培養(yǎng),有效地推進(jìn)了素質(zhì)教育。二是課堂的開放。西大街小學(xué)教師的課堂是開放的,任何一位教師、任何一門課、任意時(shí)間你都可以走進(jìn)去聽。在西大的一個(gè)月里,我聽了2多節(jié)課,除幾節(jié)公開課外,都是不打招呼的推門課,但效果都非常好。三是評(píng)價(jià)的開放。學(xué)校建立了多元、立體、全程的評(píng)價(jià)機(jī)制,既有考試又有考核,既有量化的評(píng)價(jià)又有質(zhì)性的評(píng)價(jià),特別是體、音、美等綜合學(xué)科外聘專家進(jìn)行考核的方式值得我們借鑒。四是學(xué)習(xí)的開放。“學(xué)習(xí)是長遠(yuǎn)的福利”已根植于西大人的心中。學(xué)校以長遠(yuǎn)的眼光,對(duì)教育負(fù)責(zé)任的態(tài)度將教師的培訓(xùn)學(xué)習(xí)提高作為一種福利,讓他們走出校、走出省、走出國,成為具有開拓精神、開闊視野、開放情懷的學(xué)者型教師。

(三)設(shè)施配備的先進(jìn)與前瞻性。西大街小學(xué)硬件設(shè)施建設(shè)確實(shí)齊備、超前,這一點(diǎn)我校是不能比的。學(xué)校多媒體教室、音樂室、美術(shù)室、計(jì)算機(jī)室、勞技室、實(shí)驗(yàn)室、書吧、淘吧、科技館、電視臺(tái)等一應(yīng)俱全,特別是實(shí)現(xiàn)了“班班通”工程,班班都有電子白板,教師教學(xué)方便適用,學(xué)生學(xué)習(xí)興趣盎然。

四、今后本校改革與發(fā)展的設(shè)想。

(一)努力改善學(xué)校辦學(xué)條件。作為一所縣級(jí)實(shí)驗(yàn)小學(xué),我們目前的辦學(xué)條件確實(shí)滯后,我們將通過向上爭取、自主籌措等方式積極獲得資金,改善教育教學(xué)急需的設(shè)施。

(二)努力提高整體師資水平。通過以設(shè)備促學(xué)習(xí)、以考試促學(xué)習(xí)、以競賽促學(xué)習(xí)、以外掛促學(xué)習(xí)等形式打造一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良的教師隊(duì)伍。

(三)努力創(chuàng)建學(xué)校辦學(xué)特色。結(jié)合學(xué)校自身實(shí)際,依托“學(xué)校特色發(fā)展校本研究”課題,找準(zhǔn)學(xué)校特色創(chuàng)建的突破口,長期堅(jiān)持,一以貫之,形成我校的辦學(xué)特色。

校長培訓(xùn)跟崗研修總結(jié)篇二十一

十天的國培即將結(jié)束,回首,如同一場電影歷歷在目,現(xiàn)回顧總結(jié)如下:

一 、轉(zhuǎn)軸撥弦三兩聲,未成曲調(diào)先有情

湖南到湖北,陌生的旅途去國培,太多的未知讓人只有恐懼和擔(dān)心??墒?,10月10日,國培班班主任周尤、李任倆老師發(fā)來了信息,告知班級(jí)學(xué)員加入qq群。加進(jìn)群中,各項(xiàng)事宜清清楚楚。陌生之感消失殆盡,有的全是溫暖。26號(hào),我們打點(diǎn)行裝來到武漢,迎接我們的是和藹可親的兩位班主任,還有周到細(xì)致的安排。初來乍到,學(xué)員們?nèi)粵]有孤獨(dú)與寂寞。一本《培訓(xùn)手冊(cè)》折射華師匠心:武漢地圖,華師地圖,讓學(xué)員絕對(duì)不會(huì)迷失方向;華師簡介給人良好印象;《安全手冊(cè)》、《應(yīng)急措施》、《管理制度》、《班委條例》、《學(xué)院生活服務(wù)指南》、《課程表》,專家介紹等等一應(yīng)俱全,讓學(xué)員深感溫馨。開班典禮上,華師副院長李向農(nóng)教授親自致辭, “用理想的教育實(shí)現(xiàn)教育的理想” 及培訓(xùn)“三點(diǎn)希望”教誨著學(xué)員們,那拳拳愛心,殷切期望,讓學(xué)員無不感受到華師的溫情。

二、嘈嘈切切錯(cuò)雜彈,大珠小珠落玉盤

從10月26日至11月4日,十天的培訓(xùn),如醍醐灌頂,有的讓我深切認(rèn)同,有的則讓我茅塞頓開。各位專家、名校長從對(duì)政策的理解與把握,對(duì)教育的理解以及個(gè)人的專業(yè)成長、教學(xué)機(jī)智、心理故事、人生歷程等方面為我們做了一堂堂精彩的講座,他們的人品、學(xué)識(shí)、見解令人景仰,使我對(duì)教育有了更清醒更全面更深刻的認(rèn)識(shí),也點(diǎn)燃了我未來辦學(xué)的激情與夢(mèng)想。

培訓(xùn)中,得體大方的蔣玲老師,用她那深厚的教育信息技術(shù)專業(yè)功底,親切的笑容為我們掀起了培訓(xùn)漂亮的蓋頭,打開了我們做校長的另一扇窗,為我們的管理和生活投射了一抹特別的光芒;知性優(yōu)雅的靳岳濱老師,用她那睿智的語言,一絲不茍的精神,帶著我們不斷地追問教育:追問課堂,追問德育,諄諄教導(dǎo)我們要關(guān)心教師,關(guān)注教師成長;華師的吳倫敦教授,耐心為我們解讀了《義務(wù)教育學(xué)校校長專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》,他視角獨(dú)到,政治敏感性強(qiáng),“以德為先”“育人為本”“引領(lǐng)發(fā)展”“能力為重”“終身學(xué)習(xí)”五個(gè)理念,在他生動(dòng)的講述中,我們欣然理解、掌握,同時(shí)也明白了前行的方向;風(fēng)趣幽默的孫民校長,以生動(dòng)的實(shí)例讓我們對(duì)生活德育,樸素道德、社會(huì)交往理論有了新認(rèn)識(shí),他的一個(gè)個(gè)小故事傳達(dá)著他的學(xué)校德育觀,讓我心向往之,躍躍欲試;華師的博導(dǎo)李曉燕老師為我們講述了《教育政策法規(guī)與學(xué)校安全》,一個(gè)個(gè)震撼人心的故事,無不警惕我們對(duì)學(xué)校安全的重視;夏循藻校長執(zhí)著于成功教育,用愛心、智慧和激情耕耘杏壇,別具一格的物質(zhì)文化建設(shè),促進(jìn)的是學(xué)校長足發(fā)展;還有華師的教授們都以自己淵博的'學(xué)識(shí),開闊的視野向我們傳遞著教育前沿信息,讓我們深深折服。

十天,我們邊聆聽,邊參觀,邊深思,見識(shí)在增加,理想在放飛,思想在升華。那

些被視作珍珠般的策略和方法,我們已裝進(jìn)了自己教育的玉盤。

三、今夜聞君琵琶語,如聽仙樂耳暫明

聽了三位校長的報(bào)告,我記住了一個(gè)人--張基廣校長。他執(zhí)著于教育“本真、自然、從容”的追求,以獨(dú)到的見解,為我們講述著該培養(yǎng)什么樣的學(xué)生,辦什么樣的學(xué)校,怎么領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校發(fā)展。他的一切以學(xué)生為重,從學(xué)生需求出發(fā)的求真務(wù)實(shí)精神令人景仰;“因?yàn)槎?,所以慈悲?!彼煤⒆拥男?,理解家長的心,善待學(xué)生,善待家長,善待老師,始終把“人”放在心上。走進(jìn)了武漢的校園,我記住了張基廣校長的武昌第一實(shí)驗(yàn)小學(xué)。學(xué)校里沒有一張宣傳標(biāo)語,沒有一個(gè)偉人、名人畫像,有的是各個(gè)班級(jí)的班刊,眾多學(xué)生的作品,還有那專為學(xué)生課間玩耍、游戲、學(xué)習(xí)的“棋道”長廊,“魔方吧”,“讀書吧”“舞動(dòng)空間”“手工坊”“科學(xué)館”“屋頂運(yùn)動(dòng)場” “滾輪達(dá)人”,班級(jí)文化,各種文化場館,學(xué)校課程建設(shè)的三種途徑,樸素的“八個(gè)好習(xí)慣”培養(yǎng),都可以窺見他的“文明其精神,野蠻其體魄”的學(xué)生成長觀;一磚一瓦,一草一木都在詮釋著他的一個(gè)理念:基于學(xué)生,以學(xué)生為本。張基廣校長說:“辦學(xué)就是辦一種文化,辦一種氛圍?!彼呀處煹男腋Qb在了心里。他給予教師的是一份家的溫情。學(xué)校里的教師時(shí)刻可以感受到學(xué)校的“小確幸”,因而不斷產(chǎn)生著感人的故事。聽完張校長的講座,我認(rèn)真反思著自己辦學(xué)的不足,頓覺有了前行的方向。

四、座中泣下誰最多?江州司馬青衫濕

《省小學(xué)骨干校長高級(jí)研修華師班培訓(xùn)總結(jié)》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問下一頁查看。

校長培訓(xùn)跟崗研修總結(jié)篇二十二

今年8月,我有幸參加了了__市教育局組織的上海校長培訓(xùn)班學(xué)習(xí),聆聽了多位專家的輔導(dǎo)報(bào)告,感想甚多。

下面就我的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)談幾點(diǎn)心得體會(huì):

一、校長是一校之魂。

校長是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體的帶頭人、領(lǐng)跑人。

校長的工作對(duì)學(xué)校全局起指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和統(tǒng)攬作用,必須依據(jù)國家的教育政策、法規(guī),結(jié)合本學(xué)校實(shí)際,統(tǒng)籌全校工作,正確地制定學(xué)校發(fā)展的重心、中心及規(guī)劃,并組織實(shí)施。

有一個(gè)好校長,才能帶出一個(gè)好班子,也才能建好一所好學(xué)校。

作為校長,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷走向?qū)I(yè)發(fā)展尤為重要。

這就要求校長必須提升學(xué)習(xí)能力,要成為學(xué)習(xí)型人才。

成為學(xué)習(xí)型人才是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的必然要求,也是我們自身素質(zhì)提高的必然要求。

當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)學(xué)習(xí)型社會(huì),知識(shí)更新迅速,如不加強(qiáng)學(xué)習(xí),及時(shí)更新知識(shí)和觀念,就必將被社會(huì)所淘汰。

校長要實(shí)現(xiàn)自我的完美和追求生命的豐盈,修煉卓越的人格魅力和個(gè)性魅力,就必須有自己長遠(yuǎn)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,讓學(xué)習(xí)成為自己職業(yè)生活的基本部分。

這樣,校長的專業(yè)發(fā)展才具有扎實(shí)的基礎(chǔ),才能用學(xué)習(xí)引領(lǐng)自己成長,并將這一理念轉(zhuǎn)化為學(xué)校每一位師生的共識(shí)。

二、加強(qiáng)學(xué)校管理重在“以人為本”。

樹立“以人為本”的辦學(xué)理念就是要用以人為本的理念管理學(xué)校,用以人為本的原則指教育教學(xué)并解決工作中出現(xiàn)的新問題、新情況,體現(xiàn)以學(xué)生成長為本,以教師的發(fā)展為本。

1、加強(qiáng)教師管理:百年大計(jì),教育為本。

教育發(fā)展,教師為本。

實(shí)踐證明,教育質(zhì)量的高低,取決于教師隊(duì)伍的素質(zhì),因此,學(xué)校辦學(xué)要全心全意地依靠全體教職工,校長要尊重教師的人格,尊重教師的辛勤勞動(dòng),維護(hù)教師的合法權(quán)益,為教師創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、學(xué)習(xí)環(huán)境和舒心的人際環(huán)境,努力維持和提高教師的物質(zhì)待遇。

2、加強(qiáng)環(huán)境管理:為師生創(chuàng)造一個(gè)舒適、優(yōu)美的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境是校長義不容辭的責(zé)任,學(xué)校要根據(jù)自身實(shí)際制定出相應(yīng)的管理措施和方案,做到環(huán)境育人。

3、加強(qiáng)學(xué)生管理:要成才,先成人。

學(xué)校的教育教學(xué)工作要堅(jiān)持一切為了學(xué)生的發(fā)展,一切為了學(xué)生的成人成才,一切著眼于調(diào)動(dòng)和依靠學(xué)生內(nèi)在的積極性。

因此,無論是班級(jí)管理還是學(xué)科教學(xué)必須做到尊重學(xué)生的人格、尊重學(xué)生的主體地位,一切教育教學(xué)方法均要服從于促進(jìn)學(xué)生的自主發(fā)展、和諧發(fā)展。

把培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣放在教育教學(xué)的重要位置。

三、積極構(gòu)建學(xué)校團(tuán)隊(duì)。

打造具有凝聚力的教師團(tuán)隊(duì),是完成既定工作目標(biāo)和任務(wù)的根本保證,是實(shí)現(xiàn)學(xué)校發(fā)展愿景的根本要求。

因此,要認(rèn)真地組織學(xué)校的教育活動(dòng),班子例會(huì),教研活動(dòng)等。

首先要建立以校長為核心的強(qiáng)有力的、和諧共處的領(lǐng)導(dǎo)集體,明確分工,各負(fù)其責(zé),帶領(lǐng)教師團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極教學(xué),引領(lǐng)學(xué)生文明向上、奮發(fā)進(jìn)取。

讓校園充滿學(xué)習(xí)的氛圍。

其次,要注重打造“團(tuán)隊(duì)精神”,引導(dǎo)教師腳踏實(shí)地,在教學(xué)上要有自己獨(dú)特的見解,不斷提高課堂教學(xué)水平,創(chuàng)造教學(xué)奇跡。

校長培訓(xùn)跟崗研修總結(jié)篇二十三

校長還應(yīng)該重視學(xué)校評(píng)價(jià)在管理中的作用。隨著基礎(chǔ)教育的深化改革與發(fā)展,以及義務(wù)教育新課程的推行,學(xué)校評(píng)價(jià)在學(xué)校管理中的作用顯得非常重要。學(xué)校應(yīng)以學(xué)生全方位的發(fā)展?fàn)顩r和發(fā)展過程來體現(xiàn)學(xué)校工作的效果,什么樣的學(xué)校是好學(xué)校、什么樣的教師是好教師、什么樣的班級(jí)是好班級(jí)、什么樣的學(xué)生是好學(xué)生?要有正確的評(píng)價(jià)依據(jù)。學(xué)校評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)除體現(xiàn)以下幾個(gè)方面的要求:績效要求、職責(zé)要求、素質(zhì)要求外,更應(yīng)從培養(yǎng)怎樣的學(xué)生去評(píng)價(jià)一所學(xué)校,因此學(xué)校的養(yǎng)成教育是重點(diǎn),通過在校學(xué)生的言、行、舉、止,直接看出學(xué)校的教育水平。對(duì)學(xué)校評(píng)價(jià)管理的學(xué)習(xí)讓我理解了學(xué)校的辦學(xué)要端正思路,明確方向,尤其是要結(jié)合本校實(shí)際和當(dāng)?shù)匦枰k學(xué),要辦有特色的學(xué)校。

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