對于每個人來說，總結(jié)都是一種重要的思維和反思方式。寫總結(jié)時要言簡意賅，突出重點，避免羅列無關(guān)信息和細(xì)節(jié)。下面是一些成功人士的人生經(jīng)驗和故事，希望能給大家?guī)硪恍﹩⒌稀?/p>
土建工程監(jiān)理的質(zhì)量控制分析論文篇一
針對目前土建工程管理分包模式的存在以及分包模式所帶來的不良后果，應(yīng)該制定相關(guān)的措施去解決這個問題?？梢越⑾嚓P(guān)的標(biāo)準(zhǔn)對分包過程中各個承包方所分包的工程項目進(jìn)行協(xié)調(diào)管理，加強(qiáng)操作規(guī)范性，充分明確各承包方的施工范圍，準(zhǔn)確記錄整個工程的發(fā)包情況。充分落實工程中涉及到的各項責(zé)任，建立科學(xué)完備的工程管理體制，使分包模式更加規(guī)范化、合理化。規(guī)定在對工程進(jìn)行分包時不能出現(xiàn)層級過多的問題，要在分包的情況下保證工程的完整性，避免在施工過程中各分包方出現(xiàn)責(zé)任范圍劃分不清等其他不必要的問題。
3.2加強(qiáng)施工安全的管理。
質(zhì)量問題在土建工程中是很嚴(yán)重的.問題，質(zhì)量問題也會引發(fā)出較多的安全事故，因此應(yīng)該加強(qiáng)對安全方面的管理工作。建筑企業(yè)在進(jìn)行工程建設(shè)和管理時，應(yīng)該把安全問題作為管理的重中之重，加強(qiáng)施工人員施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)性和規(guī)范性，如施工人員在進(jìn)入施工現(xiàn)場時必須穿戴專業(yè)的防護(hù)裝備，同時在進(jìn)行工程建設(shè)之前必須對所有參與工程建設(shè)的人員進(jìn)行安全動員，講解相關(guān)安全流程和要求，使其在施工過程中嚴(yán)格按照規(guī)范的流程進(jìn)行操作，避免不必要的安全隱患。同時，對于具有長期性的土建工程應(yīng)該在施工過程中定期、不定期對可能存在的安全隱患進(jìn)行排查，充分保障作業(yè)環(huán)境的安全性，在出現(xiàn)安全隱患的地方設(shè)置安全警示牌提醒作業(yè)人員。
3.3保證質(zhì)量的同時優(yōu)化成本。
企業(yè)進(jìn)行工程建設(shè)的目的是為了獲取更大的經(jīng)濟(jì)利益，因此如何在保證施工質(zhì)量的同時降低成本獲取更大的利潤空間就成為了企業(yè)應(yīng)該考慮的一個重要問題。當(dāng)企業(yè)降低工程建設(shè)的成本時就可以在增加本身利益的同時獲得優(yōu)于其他競爭對手的競爭優(yōu)勢。控制工程成本就要求企業(yè)首先樹立降低成本的意識，在各個施工環(huán)節(jié)中節(jié)省不必要的支出，同時建立比較完善的財務(wù)分析制度，對各項工程以及每一項工程的各環(huán)節(jié)都進(jìn)行嚴(yán)密的成本收益分析。但是企業(yè)在壓縮成本時不能忽略必要的支出，從而影響到工程質(zhì)量，對工程進(jìn)行嚴(yán)密的成本收益分析可以既壓縮成本又保證施工質(zhì)量。
3.4建立健全監(jiān)督檢查體系。
對施工過程以及各方面都進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理是保證施工質(zhì)量，提高管理水平的重要手段，因此土木建設(shè)工程應(yīng)該建立完備的監(jiān)督管理體制，時刻監(jiān)督施工中存在的各項問題，并且將監(jiān)督檢查體制中的責(zé)任落實到人，當(dāng)工程出現(xiàn)問題時可以做到有責(zé)可追。同時也可以增加監(jiān)督檢查人員的工作責(zé)任心，更好地對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。同時要對建筑施工是否符合相關(guān)的技術(shù)要求進(jìn)行檢查，保障施工工藝的正確性。
3.5做好施工預(yù)案保證施工質(zhì)量與進(jìn)度。
眾所周知，建筑工程的施工是具有長期性的項目，在施工過程中必須嚴(yán)格控制施工的進(jìn)度，保證在規(guī)定日期之前完成工程建設(shè)，但是一定要注意在要求施工進(jìn)度的同時要嚴(yán)格關(guān)注工程質(zhì)量，不能出現(xiàn)重進(jìn)度輕質(zhì)量的情況。這就要求施工方在對整個施工方案進(jìn)行設(shè)計時，充分考慮到施工中可能存在的問題，對施工時間和施工進(jìn)度的把控具有預(yù)見性，留出一定的預(yù)留時間應(yīng)對可能出現(xiàn)的突發(fā)情況。
3.6提高施工人員的綜合素質(zhì)。
施工過程中最重要的影響因素就是施工人員，因此一定要加強(qiáng)施工人員的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德。加強(qiáng)對施工人員的專業(yè)素養(yǎng)和工作技巧的培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)水平和工作的積極性，充分保障工程管理的順暢以及良好的施工質(zhì)量。
4結(jié)束語。
土建行業(yè)的不斷發(fā)展使其進(jìn)一步走到了人們的視野中，工程管理以及工程質(zhì)量中存在的各項問題也受到了更多的關(guān)注。針對存在的這些問題也在不斷的采取有效的策略進(jìn)行解決，相信經(jīng)過不斷的努力，完善各項制度體系，優(yōu)化管理理念，土建工程管理以及施工質(zhì)量都會得到很大水平的提高。
參考文獻(xiàn)。
[1]袁沛光.提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略[j].企業(yè)技術(shù)開發(fā)，，35（08）：170+172.
[2]陳明，國樂.提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略[j].現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟(jì)和信息化，，4（13）：59~60+68.
土建工程監(jiān)理的質(zhì)量控制分析論文篇二
摘要：隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，其在施工上的難度也在逐漸增加，這使得很多項目工程存在一些施工不規(guī)范的問題或質(zhì)量缺陷?；诖?，為了能夠提高工程項目的施工效率及質(zhì)量，督促施工單位加強(qiáng)施工程序的控制，應(yīng)當(dāng)確保對施工過程中各個環(huán)節(jié)的監(jiān)理管理作用，從而提高現(xiàn)場施工的規(guī)范性，進(jìn)一步確?，F(xiàn)場施工質(zhì)量。本文為了能夠使人們對于土建工程監(jiān)理工作有更加清楚的認(rèn)識，為其他施工及監(jiān)理單位提供一定的借鑒，對土建工程監(jiān)理的質(zhì)量控制措施進(jìn)行了深入的探討，并通過壩基灌漿這一施工內(nèi)容來進(jìn)一步說明質(zhì)量控制措施的重要性。
正文：
在土建項目中，壩基的處理是其中一項十分重要的構(gòu)成部分，其施工質(zhì)量的好壞對于整個壩體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量都有著十分重大的影響。壩基灌漿工程的施工質(zhì)量是對壩體結(jié)構(gòu)穩(wěn)定以及壩基防滲效果等均產(chǎn)生重大影響，所以在土建工程施工中需要加強(qiáng)對壩基灌漿質(zhì)量的控制。監(jiān)理作為對現(xiàn)場施工質(zhì)量起監(jiān)督管理作用的工程管理者，若能幫助、督促施工單位于現(xiàn)場工序施工及驗收等方面規(guī)范操作，則不僅能提高施工質(zhì)量保證，更能提高現(xiàn)場施工作業(yè)的效率。下面筆者就先對土建監(jiān)理工作本身的重要性進(jìn)行詳細(xì)的探討。
土建工程監(jiān)理質(zhì)量控制工作重要性不斷提升，將會對整個項目工程的建設(shè)質(zhì)量等方面產(chǎn)生較大的影響，其主要表現(xiàn)在以下幾個方面：首先，對施工質(zhì)量所產(chǎn)生的影響。通常情況下，土建工程項目的施工周期相對較長，并且在很多工程項目上都擁有著很多不確定的因素，這將會使工程項目難以達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)[1]。例如，壩基灌漿施工質(zhì)量將會很大程度影響壩體本身的結(jié)構(gòu)質(zhì)量及安全，如果在灌漿過程中出現(xiàn)了質(zhì)量問題，其所帶來的后果將會是非常嚴(yán)重的。其次，加強(qiáng)土建監(jiān)理的質(zhì)量控制工作是建筑行業(yè)發(fā)展的必然要求。隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，人們對于土建工程項目的施工質(zhì)量往往有著更高的要求，但隨著工程建設(shè)環(huán)境日益復(fù)雜，造成工程項目的施工難度也有很大區(qū)別。從近年來看，我國相關(guān)行業(yè)法規(guī)、規(guī)范對土建項目的施工要求越來越規(guī)范，但另一方面工程施工勞務(wù)人力資源水平參差不齊，造成施工過程中基礎(chǔ)工序質(zhì)量管控難度變得越來越大，因目前施工企業(yè)多以管理型企業(yè)為主，一些施工項目多由勞務(wù)作業(yè)隊完成作業(yè)，而出于項目成本控制等原因考慮，施工企業(yè)項目質(zhì)量管控力度往往需進(jìn)一步加強(qiáng)，而工程監(jiān)理對于工程整體具有監(jiān)督管理的責(zé)任，所以從工程總體管控方面出發(fā)，對于工程監(jiān)理的質(zhì)量控制工作有著更重要的需求，工程監(jiān)理往往作為保障項目工程的施工質(zhì)量的一道有力防線。第三，土建監(jiān)理質(zhì)量控制工作能夠提高施工成本收益。土建監(jiān)理質(zhì)量控制工作能夠提高施工項目質(zhì)量的保證率，從而降低因施工項目整改、返工等帶來的施工成本增加，在項目工程建設(shè)施工中還有利于節(jié)省成本，使效益變得最大化。從上述可發(fā)現(xiàn)，土建監(jiān)理工作是保障工程項目質(zhì)量的重要工作，因此相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)給予其更多的重視。
在對工程項目進(jìn)行監(jiān)理時，監(jiān)理人員需要著重對以下兩個方面的工作進(jìn)行監(jiān)理：第一，需要做好工程項目圖紙前期的審核工作。圖紙是用于進(jìn)行項目施工的重要標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，其在施工過程中如果沒有嚴(yán)格依照圖紙進(jìn)行施工，那么將會引起較為嚴(yán)重的質(zhì)量問題，甚至?xí)l(fā)生安全事故[2]。例如，在壩基灌漿施工過程中，其要求根據(jù)環(huán)境的具體情況來選擇相應(yīng)的灌漿施工方法。其具體的施工步驟和要求在圖紙及相關(guān)施工方案上都有明確的標(biāo)記和要求。第二，對工程項目各個施工工序的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把控，確保每一個施工工序都是嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)流程進(jìn)行的。施工過程中的每一道工序都會對工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生影響，尤其是對于壩基此種土建工程，其是否按照標(biāo)準(zhǔn)施工工序進(jìn)行施工，將會對項目土建工程整體施工質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響。因此，土建監(jiān)理工程師需要著重對土建工程施工程序進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理，確保所有施工步驟都是依據(jù)規(guī)范流程來進(jìn)行的。當(dāng)土建監(jiān)理人員從上述兩個方面對土建工程項目的施工進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，這對于工程項目的質(zhì)量控制具有非常重要的作用和意義[3]。
3.1施工前。
在壩基灌漿工作施工之前，需要先做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作，確保壩基灌漿施工依據(jù)相關(guān)程序執(zhí)行。例如，在進(jìn)行壩基灌漿施工之前，需要先了解工程項目的具體情況，然后根據(jù)以往的工作經(jīng)驗初步擬定最適當(dāng)?shù)墓酀{方法和程序，以保障后續(xù)工作得到落實。另外，在灌漿工作進(jìn)行之前還需要對所有的灌漿方式進(jìn)行評估和衡量，從而選擇出最優(yōu)的灌漿程序[4]。在基本灌漿工作正式開展之前，從多個方面做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作和監(jiān)理工作，不僅能夠預(yù)測在施工過程中所有可能發(fā)生的意外事故，并制定相應(yīng)的措施加以應(yīng)對，還能夠確保施工按計劃、按標(biāo)準(zhǔn)完成，這對于該工作的完成是非常有利的。
3.2施工中。
在施工過程中進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)理，將會對項目的施工質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響，也是監(jiān)理人員進(jìn)行質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)。通常情況下，監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)對整個項目工程的施工程序有一定的了解，然后在其具體施工過程中能夠針對某一環(huán)節(jié)的具體施工情況做出相應(yīng)的判斷，當(dāng)發(fā)現(xiàn)在施工過程中存在違規(guī)操作或是不規(guī)范操作時，應(yīng)當(dāng)及時對其進(jìn)行制止或糾正。通過對施工過程程序的監(jiān)理控制工作，其所產(chǎn)生的監(jiān)理效果是非常理想的，在壩基灌漿工程施工工序中，影響其灌漿質(zhì)量的因素有很多，監(jiān)理人員可以通過設(shè)計文件、規(guī)程規(guī)范、經(jīng)批復(fù)的措施等文件資料來對其灌漿過程進(jìn)行監(jiān)督，如此一來將會使灌漿施工過程變得更為規(guī)范，從而起到良好的質(zhì)量控制作用。在土建項目施工整個過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制工作，在施工過程中采取相應(yīng)管控措施是最直接、也是最重要的一個階段，故必須切實落實此階段的監(jiān)理管控工作。
3.3施工后。
工程監(jiān)理除了施工前和施工中兩個時期能夠?qū)椖抗こ痰馁|(zhì)量進(jìn)行的嚴(yán)格的`監(jiān)督和管理，若在施工完成后的驗收階段發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量問題，則可督促施工單位進(jìn)行整改，確保工程項目能夠滿足相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)通過驗收，這對于工程項目的質(zhì)量控制有著積極的作用。另外，在項目工程中，類似于壩基灌漿等隱蔽工程，一旦項目的施工質(zhì)量存在問題，人們很難直觀發(fā)現(xiàn)，這便需要監(jiān)理人員在施工后的驗收當(dāng)中，投入更多的精力來督促施工單位對該工程項目進(jìn)行的初檢、復(fù)檢、終檢，避免隱蔽工程存在質(zhì)量問題而造成重大的質(zhì)量安全隱患。當(dāng)監(jiān)理人員嚴(yán)格把好最后一道質(zhì)量控制關(guān)，那么才能夠有效保障整個工程項目的施工質(zhì)量，這對于其在日后的使用當(dāng)中也能夠減少由于質(zhì)量問題而引發(fā)的安全事故，為使用者的人身安全提供了重要的保障[5]。
4.總結(jié)。
總之，在土建項目工程當(dāng)中，常常存在著施工不規(guī)范操作等行為，可能嚴(yán)重影響了項目工程的施工質(zhì)量，從而影響到其日后使用?；谶@種情況，土建工程監(jiān)理的工作作用顯得較為重要，通過監(jiān)理的質(zhì)量控制監(jiān)督工作來督促現(xiàn)場施工操作合規(guī)合法，從而確?，F(xiàn)場施工質(zhì)量。對于土壩、混凝土壩等工程項目來說，其在壩基灌漿施工上質(zhì)量的好壞會對壩體整體質(zhì)量、穩(wěn)定安全及壩基防滲產(chǎn)生重要影響，因此需要通過采取有效的質(zhì)量控制措施來對其進(jìn)行監(jiān)控。監(jiān)理工作在此方面也能夠充分發(fā)揮自身的作用，確保工程項目的順利完工。只有相關(guān)工作人員認(rèn)識到監(jiān)理工作在質(zhì)量控制上所具有的重要作用，那么才能夠充分保障所施工完成的項目具有較高的質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)：
土建工程監(jiān)理的質(zhì)量控制分析論文篇三
摘要：目前，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會逐漸進(jìn)步，人們的目光也更多的轉(zhuǎn)向了土木工程管理以及工程的施工質(zhì)量方面，相關(guān)部門也加大了對建筑企業(yè)工程管理以及施工質(zhì)量的監(jiān)督檢查力度，由此工程管理水平以及施工質(zhì)量都有了明顯的提高，但是建筑施工是一個周期性較長的項目，想要完全改變工程管理以及施工質(zhì)量存在的各項問題是不可能一蹴而就的，因此導(dǎo)致工程管理以及施工中仍然存在許多問題的存在。這時候應(yīng)該加大對工程的管理，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，逐步改善施工過程中存在的不足之處，全面提高整個工程建設(shè)的水平。接下來，在本文中就將針對土木建筑工程管理以及施工中存在的各項問題提出切實可行的對策。
土建工程監(jiān)理的質(zhì)量控制分析論文篇四
1．人的因素。
自然人，是指直接參與工程建設(shè)的決策者、管理者和執(zhí)行者。人作為質(zhì)量控制的第一要素，需要采用正確的指導(dǎo)思想調(diào)動起主觀能動性，充分發(fā)揮內(nèi)在的積極性。因此，監(jiān)理工程師在質(zhì)量控制的的各環(huán)節(jié)必須要求各施工單位的各級管理人員和各個崗位操作人員，特別是特種作業(yè)崗位人員都必須通過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，在取得相應(yīng)的各種崗位合格證后，持證上崗。還要求施工單位制定健全的崗位責(zé)任制和相適應(yīng)的專業(yè)人員配備，充分發(fā)揮管理人員和操作人員在質(zhì)量活動中的主導(dǎo)作用，禁止違章作業(yè)和制止野蠻施工，做到對參與施工的各專業(yè)、各崗位、各工種的施工人員，采取不同的調(diào)控方法，確保將人的因素控制到最佳狀態(tài)，進(jìn)而將工程質(zhì)量保持在可控范圍。
2．機(jī)械設(shè)備的'因素。
施工機(jī)械設(shè)備是形成建筑工程產(chǎn)品的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，它的完好率、技術(shù)狀況、使用情況等對工程項目建設(shè)等相關(guān)的施工質(zhì)量均有直接影響。監(jiān)理工程師必須結(jié)合施工現(xiàn)場條件、工程特點、建筑結(jié)構(gòu)形式、施工工藝和方法、施工單位的資質(zhì)等級狀況及組織管理能力，指導(dǎo)施工單位按照施工質(zhì)量要求合理配置相應(yīng)施工機(jī)械設(shè)備，使施工設(shè)備能做到合理裝備、配套使用，并處于完好的可用狀態(tài)，能夠滿足建筑工程的質(zhì)量要求。
3．材料的因素。
工程材料，是由物質(zhì)單體組成，將每一滿足設(shè)計要求、符合規(guī)范和滿足功能、質(zhì)量合格的單體材料構(gòu)成建筑實體，建筑實體的質(zhì)量就能夠得到充分保證。因此，材料的質(zhì)量控制就非常重要，監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位建立完善材料控制措施，制定項目機(jī)構(gòu)材料監(jiān)理控制細(xì)則。對建設(shè)單位和工程所需的材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、性能要求、材料適用范圍進(jìn)行充分的調(diào)研和認(rèn)質(zhì)認(rèn)價，對進(jìn)場材料、成品、半成品供應(yīng)商的經(jīng)營資質(zhì)、生產(chǎn)許可證、特殊行業(yè)等相關(guān)資質(zhì)嚴(yán)格審查，對進(jìn)場原材料、成品、半成品按有關(guān)規(guī)定檢查、檢驗和見證取樣及復(fù)檢、復(fù)驗，認(rèn)真審查材料的合格證和質(zhì)驗報告是否符合設(shè)計和規(guī)范的要求，杜絕不合格材料進(jìn)場及在工程上使用。
4．方法的因素。
施工組織方案是貫穿施工全過程的指導(dǎo)文件，施工組織方案編制是否完善將直接關(guān)系建設(shè)工程的目標(biāo)能否實現(xiàn)。施工組織方案是施工單位對施工工期、工程造價、工程質(zhì)量等目標(biāo)實現(xiàn)的具體工作安排，如何在工程建設(shè)中采用新技術(shù)、新工藝、新材料情況，以及相關(guān)的自然因素(冬季、夏季)施工技術(shù)措施等質(zhì)量保證措施。監(jiān)理工程師在對施工組織方案進(jìn)行審查時，要分析其工期、造價、質(zhì)量三項控制內(nèi)容之間關(guān)系是否合理，針對質(zhì)量控制、質(zhì)量通病采取的的技術(shù)措施與施工部署能否滿足工程實體要求，與之配套的新技術(shù)、新工藝、新材料是否符合設(shè)計和規(guī)范要求。在施工方案保證工程質(zhì)量總體目標(biāo)下，還要根據(jù)方案做出更詳細(xì)的施工工藝及與之配套的具體施工方法，解決施工中技術(shù)問題和控制工程質(zhì)量，確定和選用原材料、使用原材料的具體要求。監(jiān)理工程師必須嚴(yán)格按照設(shè)計文件及規(guī)范要求，在重要部位及主控項目施工前落實施工措施，從技術(shù)、組織、管理、造價等方面進(jìn)行綜合分析，使施工方案在技術(shù)上可行、工藝上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理，符合國家有關(guān)施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)，確保建設(shè)工程質(zhì)量。
5．環(huán)境的因素。
環(huán)境因素主要指建設(shè)工程現(xiàn)場的技術(shù)環(huán)境、管理環(huán)境、勞動生活環(huán)境等因素。既有有利的和不利的客觀環(huán)境因素，又有如何正確把握和排除錯誤判斷的主觀環(huán)境因素，這些主客觀環(huán)境因素具有復(fù)雜多變的特點，其對工程施工質(zhì)量能產(chǎn)生重大影響。監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程特點和現(xiàn)場的具體情況，對影響工程質(zhì)量的各種環(huán)境因素，采取有效預(yù)防和控制措施，將控制環(huán)境因素與施工方案緊密相聯(lián)。針對工程環(huán)境對施工質(zhì)量存在的影響，要求施工單位制定相應(yīng)的有效預(yù)防措施。建設(shè)工程的項目管理工程是一個極為復(fù)雜過程，工程質(zhì)量受“人、機(jī)械、材料、方法、環(huán)境”五大因素的影響貫穿于整個建設(shè)過程，監(jiān)理工程師深入分析這五大因素對工程質(zhì)量的影響，制定消除五大影響因素的應(yīng)對措施，在工程建設(shè)中采取有效的控制措施，是保證建設(shè)工程施工質(zhì)量并使之順利完成的關(guān)鍵。
二、結(jié)語。
在控制建設(shè)工程質(zhì)量工作過程中，建立有效的工程監(jiān)理機(jī)制，規(guī)范監(jiān)理工程建設(shè)活動，對影響工程質(zhì)量的諸多因素進(jìn)行有效的控制，是保證工程質(zhì)量時刻處于可控狀態(tài)的重要手段。同時，監(jiān)理工程師要積極強(qiáng)化自身建設(shè)，不斷提高業(yè)務(wù)水平及管理能力，加強(qiáng)自身的綜合素質(zhì)建設(shè)，提高正確執(zhí)行有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量方面的法律、法規(guī)、制度和規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的能力，正確的履行國家的法律、法規(guī)賦予其獨立地行使保證工程質(zhì)量等控制工程建設(shè)的職責(zé)，確保建設(shè)工程的質(zhì)量符合設(shè)計及規(guī)范要求。
土建工程監(jiān)理的質(zhì)量控制分析論文篇五
建筑工程監(jiān)理的質(zhì)量控制主要是對工程項目所涉及到的各項活動進(jìn)行全面監(jiān)管，確保工程施工能夠達(dá)到合同標(biāo)準(zhǔn)及國家相關(guān)規(guī)定要求。監(jiān)理人員需要代表建設(shè)單位對施工全過程進(jìn)行管理，監(jiān)理效果及監(jiān)理效率均能夠滿足相關(guān)要求。通常情況下，大部分業(yè)主要求監(jiān)理單位主要圍繞施工現(xiàn)場質(zhì)量控制形式職責(zé)，例如基礎(chǔ)工程、主體控制、水電安裝、裝修調(diào)整等等部分，這些監(jiān)理工作能否得到有效完成都是衡量監(jiān)理質(zhì)量控制的最重要影響因素。建筑工程現(xiàn)場工程監(jiān)理是監(jiān)理工作的重中之重，而其主要工作過程可以分為事前、事中和事后三個環(huán)節(jié)。
土建工程監(jiān)理的質(zhì)量控制分析論文篇六
摘要：在公路工程監(jiān)理中，計量支付發(fā)揮著重要的作用，對于工程質(zhì)量和進(jìn)度起到很大的控制作用，也是保證工程完工的環(huán)節(jié)之一。文章研究了公路項目工程監(jiān)理中計量支付的作用并分析了計量支付如何在公路工程監(jiān)理的過程中發(fā)揮管控作用。
關(guān)鍵詞：計量支付；公路工程；監(jiān)理制度。
0引言。
在公路工程建設(shè)中，作為工程建設(shè)管理制度的重要內(nèi)容的監(jiān)理制，是保證工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全控制的重要管理制度。在施工進(jìn)行和工程驗收全過程發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。實施這項制度的目的是為了有效控制公路建設(shè)質(zhì)量，計量實際上是對工程費(fèi)用從合同簽訂到最后施工驗收的全過程的費(fèi)用的監(jiān)理。
1公路項目工程監(jiān)理中計量支付作用。
計量支付作為公路工程中的重要內(nèi)容，在工程監(jiān)理中起著重要的作用。
公路工程建設(shè)的重要目標(biāo)就是保證質(zhì)量。工程計量的最終目的就是要保證質(zhì)量，一旦質(zhì)量不合格，也說明計量工作沒有做到位。計量工作沒有到位的表現(xiàn)可能會導(dǎo)致資料不全的情況，這種情況下是不能進(jìn)行計量和支付的，承包商承擔(dān)的損失是要計如工程經(jīng)濟(jì)效益內(nèi)的，這就是質(zhì)量控制的必要性之一，只有經(jīng)得住工程計量檢驗的工程，才能算真正的質(zhì)量合格的公路工程。因此，承包人的行為必須受到約束，必須在合同規(guī)定和規(guī)范的范圍內(nèi)做好各項工作，因此計量支付就在其中發(fā)揮著非常重要的作用。
1.2利于進(jìn)行進(jìn)度控制。
公路工程建設(shè)中，工程計量是重要的內(nèi)容。不僅承包人需要通過工程計量來對工程的款項進(jìn)行計算，也要通過計量支付來進(jìn)行工程進(jìn)度的控制。工程計量支付是與工程進(jìn)度相輔相成的。監(jiān)理工程師的職責(zé)就是對工程量進(jìn)行分析后，以曲線圖的形式繪制成圖，然后在圖形中進(jìn)行查找，發(fā)現(xiàn)與規(guī)劃不相符合的工程進(jìn)度，查找出原因并采取相應(yīng)的調(diào)整措施加以彌補(bǔ)，以確保施工進(jìn)度的按計劃進(jìn)行。
1.3利于確保項目的順利實施。
工程監(jiān)理的過程實際上是監(jiān)理管理人員履行職責(zé)的過程。監(jiān)理工程師在保證完成工程數(shù)量的同時，還要對承包人等進(jìn)行及時的應(yīng)得賬款的計算，業(yè)主將工程款交給承包人，工程的進(jìn)度由承包人負(fù)責(zé)實施，業(yè)主負(fù)責(zé)監(jiān)督，如果出現(xiàn)承包人資金流斷裂現(xiàn)象，工程監(jiān)理通過贏得賬款的計算，可以提前進(jìn)行預(yù)警，確保工程項目建設(shè)的順利進(jìn)行。
1.4利于進(jìn)行安全控制。
對建筑工程安全管理投入量化分析，是提高工程項目安全管理的有效方法。安全投入指的是在施工生產(chǎn)過程中，為了防止安全事故發(fā)生，采取對資源成本投入的安全管理方法。在安全管理上進(jìn)行投入計量，可以運(yùn)用作業(yè)成本法，借助管理人員的作業(yè)活動產(chǎn)生的資源，進(jìn)入安全管理的成本投入，所有費(fèi)用歸集到安全管理成本目標(biāo)中。
計量支付在公路工程監(jiān)理中的作用，運(yùn)用到實際工作中就要落實每一項工程建設(shè)中，特別是在公路工程監(jiān)理的過程中要發(fā)揮管控作用。
2.1進(jìn)行管理相關(guān)制度的完善。
由于公路工程的繁瑣和復(fù)雜，因此在資金的管理、支付管理上，由于管理者的思想和觀念出現(xiàn)了落后和不規(guī)范的情況，導(dǎo)致問題不斷出現(xiàn)，例如計量的條款不規(guī)范，計算的方法缺乏標(biāo)準(zhǔn)，實施的細(xì)則不夠規(guī)范等等。種種問題的出現(xiàn)對于計量支付工作是嚴(yán)重制約的因素。只有通過管理規(guī)章制度的建立和完善才能加以提升。這就需要管理工作者梳理職責(zé)意識，強(qiáng)化責(zé)任心的建設(shè)，采取措施安排好工作，協(xié)調(diào)好關(guān)系，管理好工程的各個環(huán)節(jié)，不斷改進(jìn)計量的工作方法，提升工作效率。保護(hù)資金的投入和適用是安全的，并且保證資金的投入能夠與產(chǎn)出形成科學(xué)合理的比例。業(yè)主負(fù)責(zé)的是把好質(zhì)量關(guān)、造價關(guān)和工期關(guān)，保證工期和工程的質(zhì)量，有效控制工程的造價。通過完善的規(guī)章制度保證工作有序開展和計量支付的有效運(yùn)營。
2.2對計量的要求進(jìn)行充分認(rèn)識。
按照計量工作的要求，對計量工作進(jìn)行歸納，保證計量的數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確，通過計量結(jié)果的計算，對一些規(guī)定和方法進(jìn)行比對，發(fā)現(xiàn)紕漏及時整改，如果有計量工作不合乎規(guī)定的地方，就要要求按照計量的規(guī)程，對照計量工作的流程，采取相應(yīng)的措施加以規(guī)范和整理。所有的計量的要求是要通過監(jiān)理管理層的細(xì)化后，形成規(guī)章制度，并保證所有人員能夠?qū)τ嬃抗ぷ鞯囊?guī)章制度進(jìn)行嚴(yán)格的遵守，擔(dān)任管理人員的監(jiān)理工作人員，負(fù)責(zé)將監(jiān)理工作展開并敦促執(zhí)行，對計量的方式方法予以記錄，對計量的結(jié)果進(jìn)行匯總和上報，并且保證計量工作的有序開展和實施。
2.3對計量內(nèi)容進(jìn)行全面了解。
計量支付的內(nèi)容包括了不變費(fèi)用的合同造價和變化費(fèi)用的合同造價。前者為工程的細(xì)則、暫定金額等，后者包含了工程的變更費(fèi)用、索賠費(fèi)用、調(diào)整后的價格等等。在實際工作中，監(jiān)理工程師要熟悉上述各項內(nèi)容，還要不斷地進(jìn)行創(chuàng)新。例如，雖然工程變更的費(fèi)用是必然的，但是其背后還有新舊報價單等，每個環(huán)節(jié)的記錄，都要由工程監(jiān)理師認(rèn)真對待并記錄。嚴(yán)格的工作能夠監(jiān)督每份費(fèi)用的支持，減輕資金支出的壓力，保證工程的現(xiàn)金流的通暢。在工程施工中，各方的關(guān)系和工作交接也要由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，，變更、更改的情況，計量的結(jié)果等，都要由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)建立臺賬，并做好變更的記錄，為將來進(jìn)行公路建設(shè)提供可以查詢的資料。fidic合同條款對于工程量清單的工程量進(jìn)行計量，是為招投標(biāo)提供概算量的參考，但是不能作為工程價款的依據(jù)。監(jiān)理工程師認(rèn)可的結(jié)算和支付，是可以作為技術(shù)規(guī)范要求允許范圍內(nèi)的工程量的依據(jù)的。通過合力的計量支付，讓承包商得到應(yīng)有的款項，而且還能維護(hù)業(yè)主的支出，保證各方經(jīng)濟(jì)效益，維護(hù)合同的公正性和合理性。
2.4嚴(yán)格執(zhí)行支付程序。
監(jiān)理工程師在支付的過程后中，要向承包商報告的內(nèi)容很多，因此必須做好計量工作的相關(guān)準(zhǔn)備?？梢圆捎脛偝闪⒂嬃款I(lǐng)導(dǎo)小組的方法，在規(guī)定的時間內(nèi)現(xiàn)場開展計量工作。監(jiān)理小組還要將承包商添寫好的計量表加以核對，報上級監(jiān)督部門審批。整個過程較為繁瑣，監(jiān)理工程師必須具有過硬的技術(shù)和耐心周到的工作態(tài)度，才能保證費(fèi)用的計算準(zhǔn)確無誤，表格的匯總完整無缺漏，信息的變更統(tǒng)一歸集，核算中不出現(xiàn)誤差。
2.5積極進(jìn)行現(xiàn)代技術(shù)的應(yīng)用。
隨著信息技術(shù)的不斷進(jìn)步，智能計量、數(shù)字計量正在發(fā)展，已經(jīng)進(jìn)入了工程建設(shè)中，通過計算機(jī)軟件和硬件，為業(yè)主、承包商等提供海量的數(shù)據(jù)資料，幫助工程實施中的一些決策能夠建立在客觀準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上，通過信息技術(shù)分析得出的可行性報告，比人為計算的結(jié)果來的更加準(zhǔn)確和客觀。現(xiàn)如今計量可以通過軟件中的查找功能，快速地找到需要的數(shù)據(jù)，可以實現(xiàn)數(shù)據(jù)的分類、備份、保存。同時新的計量軟件的開發(fā)和利用也有效地對相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行計算，幫助提高計量支付的效率。
3結(jié)語。
計量支付之所以重要，是因為在工程建設(shè)中的每個環(huán)節(jié)都不能缺，在實際工作中只有充分認(rèn)識其作用，并根據(jù)施工作需要采取相應(yīng)的措施，才能做好每項工作的細(xì)節(jié)，并尋求突破和創(chuàng)新，不斷提高公路工程建設(shè)的質(zhì)量和效益。
參考文獻(xiàn)。
土建工程監(jiān)理的質(zhì)量控制分析論文篇七
摘要：隨著經(jīng)濟(jì)水平的提高和建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建設(shè)工程監(jiān)理對施工階段質(zhì)量影響的問題逐漸得到了人們的重視。在施工階段如果有好的管理層以及監(jiān)理體制，施工的質(zhì)量和速度都會有較大的提升。本文結(jié)合相關(guān)實際經(jīng)驗，主要對我國當(dāng)前建筑業(yè)監(jiān)理過程中存在的相關(guān)問題，以及解決措施進(jìn)行了分析。希望通過這些建議的討論我國建筑業(yè)監(jiān)理行業(yè)可以取得進(jìn)步。
引言。
我國的建筑業(yè)相對于其他行業(yè)起步的較晚，很多管理以及施工體制都在一定程度上存在著缺陷。在實際的施工中，主要體現(xiàn)在監(jiān)管制度不夠完善，在建筑施工的過程中存在著不合理甚至不合法的施工行為，使得我國建筑業(yè)的相關(guān)安全不能被有效的保障，在這樣的基礎(chǔ)下，我國應(yīng)該對監(jiān)理人員進(jìn)行管理方針，加強(qiáng)其思想意識，以保證我國建筑業(yè)的安全可持續(xù)發(fā)展。
我國現(xiàn)階段建筑工程監(jiān)理制度自從建立以來，為我國的建筑業(yè)發(fā)展做出了卓越的貢獻(xiàn)，在很大程度上為我國的建筑安全提供了保障，促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的.發(fā)展。隨著時間的變化，在建筑工程監(jiān)理體制方面已經(jīng)有了很大的完善，但相關(guān)過程因為我國監(jiān)理制度建立相對較晚的原因，還存在很大程度上的缺陷，比如，對我國監(jiān)理人員的選拔要求不夠高，以及重視程度也不足，在監(jiān)理人員的職業(yè)素養(yǎng)和相關(guān)技術(shù)方面都不夠高。
2建設(shè)工程監(jiān)理過程中存在的問題。
我國建設(shè)工程監(jiān)理現(xiàn)在存在的主要問題有監(jiān)理市場不夠規(guī)范化以及監(jiān)理人員的整體職業(yè)素養(yǎng)不夠高。由于監(jiān)理體系建立的較晚，在這個過程中，我國的建筑監(jiān)理企業(yè)卻不斷地在發(fā)展，數(shù)量急速增加，其企業(yè)的制度各方面也不夠完善，誠信度也不夠高。此外，建設(shè)工程監(jiān)理的管理主要是通過政府調(diào)控進(jìn)行的，不能夠通過市場本身進(jìn)行調(diào)節(jié)和處理。使得監(jiān)理市場存在惡意競爭和非法行為的出現(xiàn)，使得供求出現(xiàn)不均衡的狀況，導(dǎo)致監(jiān)理行業(yè)得不到進(jìn)一步發(fā)展。在監(jiān)理行業(yè)發(fā)展的過程中，監(jiān)理人才往往是重點和核心作用?，F(xiàn)階段建設(shè)工程監(jiān)理有著豐富經(jīng)驗的人才還比較少。實際情況下的監(jiān)理人員雖有理論知識但是相關(guān)實戰(zhàn)經(jīng)歷較少。在整個施工檢查的過程中容易出現(xiàn)問題，因此對于監(jiān)理人才的培養(yǎng)是需要重視起來的一部分。
3建設(shè)工程監(jiān)理機(jī)制的有效改善方法。
3.1實行監(jiān)督管理，加強(qiáng)管理制度的實施。
項目施工的過程中要對每一個步驟，每一個工序進(jìn)行嚴(yán)格審核，不要只是依靠檢驗評定出來的結(jié)論。所以需要管理人員對每道施工工序進(jìn)行整個過程的把控。特別是對于進(jìn)場前的材料要選用專業(yè)的人士進(jìn)行排查或者抽樣檢查，確定其質(zhì)量之后才可以進(jìn)場進(jìn)行使用。合格的材料要分類放置，不合格的材料要及時清理出去。在整個施工過程中，監(jiān)管人員要進(jìn)行有效的跟蹤監(jiān)控，督促承包商實行工序活動之前活動的技術(shù)交底，向所有參與者說明整個施工需要達(dá)到的質(zhì)量，全體施工人員自覺維護(hù)工程的質(zhì)量問題，提高整個建筑的質(zhì)量。密切注意承包商在施工之前所作出不利于施工的行為。施工中的總管理者要時刻監(jiān)督工程師，監(jiān)督人員認(rèn)真工作，嚴(yán)格巡視整個施工過程，質(zhì)量的監(jiān)控部門至少需要每周進(jìn)行一次總結(jié)和大型的巡查活動，要求專業(yè)的人員每天定時進(jìn)行現(xiàn)場巡查，發(fā)現(xiàn)施工過程中的任何問題都要及時糾正過來，對使用不當(dāng)?shù)牟牧虾蛪牡舻脑O(shè)備要進(jìn)行維修或者更換，以免影響工程的質(zhì)量。如果發(fā)現(xiàn)施工單位有任何違法的行為，比如材料使用不合格，施工工藝粗糙等問題，監(jiān)督人員要及時提出來，施工單位得到重視之后及時調(diào)整，環(huán)境對其施工質(zhì)量也會有一定的影響，檢查的工程師需要加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的監(jiān)督力度。
3.2培養(yǎng)監(jiān)理人才，嚴(yán)格監(jiān)控施工質(zhì)量。
正確認(rèn)識監(jiān)理行業(yè)，相關(guān)部門引起重視，培養(yǎng)出理論與實踐經(jīng)驗的豐富放入人才。施工過程中每一步都是至關(guān)重要的，保障好每個施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量才會使得整個工程施工順利，不管是在大環(huán)節(jié)還是細(xì)節(jié)上都要格外用心，做到層層把關(guān)，不遺忘每一個小細(xì)節(jié)，不然會造成不可收拾的后果。比如，7月，哈爾濱橋梁坍塌就震驚了全國，其中施工質(zhì)量問題受到了嚴(yán)重的質(zhì)疑。如果在整個施工過程中相關(guān)部門進(jìn)行了嚴(yán)格的審查就不會出現(xiàn)這類問題，造成安全事故以及經(jīng)濟(jì)損失。所以在整個工程施工的過程中需要建立一個嚴(yán)謹(jǐn)全面的質(zhì)量管理體系，精確到施工過程中的每一個細(xì)節(jié)之處，在施工過程中派人嚴(yán)謹(jǐn)排查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，在質(zhì)量的監(jiān)控制度上可以利用網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代科技手段進(jìn)行全面檢查。施工結(jié)束后，驗收工程也是尤為重要的步驟，工程的驗收時整個建筑工程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，仔細(xì)檢查各個地方是否合格。
4結(jié)束語。
總而言之，建設(shè)工程監(jiān)理對施工階段質(zhì)量有著極為關(guān)鍵的影響，只有監(jiān)察工作落到實處，建筑施工的質(zhì)量才會有所保障，需要相關(guān)部門建立完善的制度以及重視對監(jiān)理人員的培養(yǎng)，最大程度上保障監(jiān)理體制的完善促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)。
土建工程監(jiān)理的質(zhì)量控制分析論文篇八
1.工程施工技術(shù)控制與管理。
橋梁工程的施工技術(shù)的技術(shù)專業(yè)性要求非常的高，例如橋梁墩、橋臺以及基礎(chǔ)等部位的施工環(huán)節(jié)中技術(shù)的要求專業(yè)性是特別高的，另外在工程施工的過程中要對施工的環(huán)境、地理位置以及地質(zhì)條件等非主觀條件進(jìn)行考慮，從而從各個方面不斷地對施工所遇到的技術(shù)難題進(jìn)行解決，這對工程項目質(zhì)量目標(biāo)的完成具有關(guān)鍵因素。所以，工程項目負(fù)責(zé)人應(yīng)該成立一個專門的技術(shù)部門，他們要具有敢于創(chuàng)新，勇于探索，勤勞務(wù)實的態(tài)度與精神，這樣才能有效合理地解決施工遇到的各種技術(shù)問題，從而保障工程的順利進(jìn)行。
在施工初期的準(zhǔn)備階段，首先要制定一個施工工期的目標(biāo)，在施工前相關(guān)的施工規(guī)劃人員應(yīng)該依據(jù)這個總規(guī)劃安排工期并繪制施工總進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)計劃圖，在這個計劃圖中應(yīng)該明確地標(biāo)出施工中的關(guān)鍵的順序及關(guān)鍵線路，而工程項目著重對這些關(guān)鍵的工序及關(guān)鍵線路進(jìn)行施工控制和管理工作。在項目的施工過程中，監(jiān)理單位也應(yīng)依據(jù)工程的各個階段的不同計劃的實施要求來制定階段性的網(wǎng)絡(luò)計劃表，另外監(jiān)理工程師還要求定期檢查計劃的實施狀況。
在工程施工開始之后，工程項目應(yīng)該在工程的總體質(zhì)量目標(biāo)的指示下，逐漸形成一種質(zhì)量高于一切的思想觀念，并高效優(yōu)質(zhì)地完成各個分項的工程質(zhì)量計劃。此外，工程項目部還應(yīng)該依據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)及安全標(biāo)準(zhǔn)來建立健全安全質(zhì)量管理制度和安全質(zhì)量控制體系，任何人員都必須嚴(yán)格按照規(guī)章制度執(zhí)行，進(jìn)而形成一套完善的安全質(zhì)量控制管理網(wǎng)絡(luò)。
二、影響施工質(zhì)量控制的因素。
1.設(shè)計因素。
橋梁工程的施工離不開設(shè)計，對于工程的造價預(yù)算、質(zhì)量安全、工期長短及施工的難易程度有直接的影響?？墒?，一方面因為初期的設(shè)計勘察工作的費(fèi)用不足，使工程的規(guī)劃僅僅停留在現(xiàn)有的資料分析上面，缺乏對施工環(huán)境、經(jīng)濟(jì)等多方面的分析，尤其是對全面的地質(zhì)勘察資料以及涉及的要求嚴(yán)重缺乏，從而導(dǎo)致設(shè)計方案選擇不當(dāng)。嚴(yán)重缺少新型材料及新技術(shù)工藝的應(yīng)用，對于初期的基礎(chǔ)工作欠缺較多，對于橋梁工程的'建設(shè)質(zhì)量有直接的影響。另一方面，施工工期及設(shè)計周期比較短、低價中標(biāo)，施工的質(zhì)量安全很難得到保證。因為費(fèi)用比較低且周期較短，創(chuàng)新思想及競爭激勵的體制不強(qiáng)，設(shè)計也只是停留在符合單項技術(shù)規(guī)定的指標(biāo)，因為不合理的設(shè)計而造成質(zhì)量不安全以及各種浪費(fèi)等問題，已經(jīng)對橋梁工程的施工帶來了不利的發(fā)展，嚴(yán)重影響了施工技術(shù)的進(jìn)步。
2.人為要素。
影響施工質(zhì)量控制的另一個重要因素是人為因素，造成這種影響因素的原因不僅僅包括管理者管理素質(zhì)，還包括工程施工人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。我國橋梁工程因為質(zhì)量原因引起事故多次發(fā)生的原因是領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)偏低。管理者的管理水平一定程度上決定了工程的質(zhì)量安全。另外一方面，施工人員的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平也會對橋梁工程施工質(zhì)量的控制及監(jiān)理造成很大的影響。
3.施工及材料方面的要素。
建筑的材料是橋梁工程施工的物質(zhì)性的基礎(chǔ)，想要保障橋梁的質(zhì)量，我們必須要選擇質(zhì)量好的建筑材料。如果施工材料有質(zhì)量問題，那么會造成一個很大的問題工程，這個工程的質(zhì)量也不會達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。目前，很多橋梁工程施工過程中，由于很多建筑材料質(zhì)量都沒有達(dá)到相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，因此使得橋梁工程施工質(zhì)量受到了很大的影響。4.機(jī)械設(shè)備的因素機(jī)械設(shè)備是工程施工中不可缺少的必要工具，設(shè)備的狀態(tài)直接影響著建筑工程的質(zhì)量和進(jìn)度。同時，設(shè)備的合理使用和及時的維護(hù)保養(yǎng)也是保證其良好運(yùn)行的關(guān)鍵。5.環(huán)境的因素影響公路橋梁施工質(zhì)量的環(huán)境因素有很多，主要包括技術(shù)環(huán)境、勞動環(huán)境及管理環(huán)境，然而勞動環(huán)境對橋梁施工質(zhì)量影響最為嚴(yán)重，比如氣溫、土質(zhì)、空氣濕度等都會對混凝土施工質(zhì)量造成一定的影響。
6.工程進(jìn)度的影響。
一般情況下，工期越長越有利于施工質(zhì)量。如果一味的趕工期，會對橋梁施工質(zhì)量造成很大的影響，甚至?xí)蔀榱淤|(zhì)工程。最常見的情況即為混凝土澆筑后，需要一定的時間讓其釋放水泥遇水后產(chǎn)生的熱量，如果為了趕工期，將大體積混凝土在很短時間內(nèi)澆筑完成，會由于內(nèi)部產(chǎn)生溫度應(yīng)力而造成混凝土開裂。
1.提高全員的質(zhì)量意識。
在橋梁工程施工前，應(yīng)首先對全員的質(zhì)量意識進(jìn)行培訓(xùn)教育，組織學(xué)習(xí)質(zhì)量安全管理等知識。在施工中，應(yīng)該對施工的人員定期進(jìn)行質(zhì)量安全考核，不僅對專業(yè)技術(shù)進(jìn)行考核，還要對施工人員的相關(guān)質(zhì)量安全的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。
2.深入研究施工圖紙，優(yōu)化施工工序。
在施工之前，首先應(yīng)該對施工合同的要求進(jìn)行全面的分析，結(jié)合具體的工程情況如：自身的資源（材料、資金、施工隊伍、設(shè)備等）制定相應(yīng)的施工工序并最大化的去優(yōu)化每一道施工工序，認(rèn)真、合理地做好施工組織計劃，進(jìn)行合理的工作分配，確保每一分項的工程都能在其承受能力之內(nèi)，這樣可以保證工程各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，促進(jìn)工程高效的進(jìn)行。
按照與建設(shè)單位簽訂的監(jiān)理合同，起先要建立完善的建立組織單位，其中對于質(zhì)量控制的關(guān)鍵性崗位，選擇具備專業(yè)知識并且擁有相應(yīng)的職稱的人員擔(dān)任總監(jiān)、駐地監(jiān)理工程師、道橋工程師、測量工程師，使監(jiān)理人員有針對性地進(jìn)行監(jiān)理工作。
開始，我們應(yīng)該選用招標(biāo)的形式對工程施工材料的廠商進(jìn)行合理規(guī)范的選擇，并且建立工程施工材料廠商的檔案。在采購中，應(yīng)當(dāng)要求銷售廠商出示產(chǎn)品的合格證及質(zhì)量保證書等。然后，各工程單位應(yīng)該進(jìn)一步對所負(fù)材料的質(zhì)量進(jìn)行檢查驗收工作，以保障工程的材料、配件及半成品材料的質(zhì)量。再次，建立并且完善材料的運(yùn)輸及存儲管理的規(guī)章制度，防止出現(xiàn)工程材料的損壞情況。進(jìn)場的材料等應(yīng)當(dāng)進(jìn)行分類，并對來源、加工等進(jìn)行標(biāo)注說明。最后，應(yīng)注意工程產(chǎn)品、成品及半成品的后期保護(hù)工作，通過各種措施對其進(jìn)行合理妥善的保護(hù)。
5.合理的進(jìn)行分工，制定明確的責(zé)任制。
健全的責(zé)任制有利于推行全面質(zhì)量管理，在生產(chǎn)過程中，把質(zhì)量管理的每項具體工作落實到每個工程小組甚至是個人，并明確個人應(yīng)該擔(dān)負(fù)的責(zé)任，尤其是要強(qiáng)調(diào)收料員、工人、主要及其操作員等直接控制工程質(zhì)量的人員應(yīng)擔(dān)負(fù)的責(zé)任，他們應(yīng)該具有較強(qiáng)的責(zé)任意識，在施工過程中及時地匯報工作情況，不僅要保證自己的工作是嚴(yán)格按照各項要求進(jìn)行的，還要在出現(xiàn)緊急情況的時候及時向上匯報，各級管理人員也要明確具體的分工和職責(zé)范圍，這樣在施工現(xiàn)場出現(xiàn)狀況的時候有管理人員進(jìn)行及時的指導(dǎo)和處理，以保證施工順利進(jìn)行。
6.施工技術(shù)的控制措施。
在簽訂了施工合同后，工程技術(shù)部應(yīng)該編寫施工組織總設(shè)計的規(guī)劃，經(jīng)過總工程師審核后，上報到監(jiān)理的單位批準(zhǔn)。項目的總工程師和相關(guān)技術(shù)人員注意做好圖紙審查等工作，在施工前應(yīng)該觀察圖紙是否有錯誤，將工程質(zhì)量的隱患消滅在施工前。為確定施工的人員對圖紙完全領(lǐng)會，工程技術(shù)部對施工人員做好技術(shù)交底工作，施工人員向施工班組人員做好技術(shù)交底工作。
四、結(jié)語。
橋梁工程施工監(jiān)理及質(zhì)量監(jiān)控工作是一項龐大而且復(fù)雜的系統(tǒng)性工程，而要想確保工程項目的整體的施工質(zhì)量，這就要求了施工中的各道工序以及各個環(huán)節(jié)都必須得到全方位的管理和控制，同時工程項目的監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格地履行自身的職責(zé)，提高監(jiān)理人員的專業(yè)技能與自身素質(zhì)，嚴(yán)格保障施工過程的質(zhì)量安全，只有這樣，才能提高我國橋梁工程的使用性能和服務(wù)質(zhì)量，才能保證我國交通運(yùn)輸行業(yè)的流暢運(yùn)行，才能繼續(xù)促進(jìn)我國國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。
土建工程監(jiān)理的質(zhì)量控制分析論文篇九
對于具體的市政道路橋梁工程項目施工來說，其施工的質(zhì)量必須要依賴于相關(guān)的勘察測量工作，只有保障其勘察測量的準(zhǔn)確性才能夠較好的保障其施工的質(zhì)量，相反，一旦市政道路橋梁工程項目在勘察測量中出現(xiàn)問題的話，后續(xù)施工按照這一測量結(jié)果進(jìn)行，必然就會出現(xiàn)一些質(zhì)量問題；基于此，在今后的市政道路橋梁工程項目勘察測量過程中，相關(guān)人員就應(yīng)該恰當(dāng)?shù)倪x擇合適的測量工具，嚴(yán)格遵循相應(yīng)的施工測量勘察程序和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而保障其勘察測量的準(zhǔn)確性。
2.2優(yōu)化施工方案。
市政道路橋梁工程項目的施工都是嚴(yán)格按照相應(yīng)的施工方案進(jìn)行的，因此，針對施工方案進(jìn)行優(yōu)化和完善也就顯得極為必要，保障其施工方案的可行性和可靠性，是提升其后續(xù)施工質(zhì)量的一個重要手段；具體來說，這種施工方案的優(yōu)化不僅僅需要相關(guān)設(shè)計人員自身進(jìn)行嚴(yán)格的審查和思考，還應(yīng)該交由專業(yè)的監(jiān)理人員進(jìn)行審查，進(jìn)而避免一些不容易被發(fā)現(xiàn)的問題存在，最后，在技術(shù)交底環(huán)節(jié)中，施工人員也應(yīng)該和設(shè)計人員進(jìn)行充分的交流和溝通，進(jìn)而了解其設(shè)計方案的意圖，確保施工人員能夠把這些施工方案的.意圖準(zhǔn)確表達(dá)出來。
2.3加強(qiáng)施工材料的控制。
有鑒于施工材料對于市政道路橋梁施工質(zhì)量的影響，在具體的施工過程中還應(yīng)該針對相應(yīng)的施工材料進(jìn)行嚴(yán)格的控制和把關(guān)，這種施工材料的控制和把關(guān)主要就是在施工現(xiàn)場進(jìn)行的，針對施工現(xiàn)場中存在的各類施工材料進(jìn)行合理的堆放，避免影響其施工質(zhì)量，當(dāng)然，最為關(guān)鍵的一點還是要針對其施工質(zhì)量進(jìn)行全面的檢驗，因為其施工材料的數(shù)量比較大，所以為了提升其質(zhì)量檢驗的效率，一般會選擇隨機(jī)抽檢的方式進(jìn)行質(zhì)量檢測，最終確保其質(zhì)量滿足施工的基本要求。
2.4加強(qiáng)施工人員的管理。
對于施工人員的管理來說，其主要就是為了確保施工人員具備著相應(yīng)的施工資質(zhì)，進(jìn)而避免施工人員的操作問題影響其最終的施工質(zhì)量，因此，相關(guān)的管理人員就應(yīng)該針對施工人員的招聘或者說是施工單位的選擇進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，確保其施工的有效性。
2.5加強(qiáng)竣工驗收的控制。
為了更好的保障市政道路橋梁工程項目的施工質(zhì)量，還應(yīng)該重點針對其相應(yīng)的竣工驗收環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的控制和把關(guān)，這也是確保其施工質(zhì)量的最后一環(huán)，嚴(yán)格按照相應(yīng)的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)針對施工的實際狀況進(jìn)行嚴(yán)格比對，進(jìn)而最終保障其施工的效果。
結(jié)束語。
綜上所述，加強(qiáng)市政道路橋梁工程項目的施工質(zhì)量管理和控制是極為必要的一個方面，也是保障其實際應(yīng)用價值的重要前提條件，對于具體的施工質(zhì)量管理和控制工作來說，因為市政道路橋梁工程項目涉及到的施工范圍比較大，施工的難度也越來越高，因此，其施工質(zhì)量控制的難度也就有所提升，很多施工因素都有可能影響其施工的質(zhì)量，只有針對這些施工因素進(jìn)行全面的控制才能夠提升其施工質(zhì)量水平，這也就要求相應(yīng)的施工質(zhì)量管理人員必須要加強(qiáng)全面、全過程的施工質(zhì)量管理和控制，保障其控制和管理的實效性。
土建工程監(jiān)理的質(zhì)量控制分析論文篇十
在市政道路工程施工或者通車一段時間之后，高填土施工路段會發(fā)生沉陷現(xiàn)象，沉陷現(xiàn)象的出現(xiàn)嚴(yán)重破壞了工程路面，降低了市政道路路面的施工性能。從道路橋梁高填土發(fā)生下沉的原因來看，主要包含土地地基下沉、路基不均勻、橋梁伸縮縫較大、排水設(shè)施不合理。
2.2混凝土橋梁裂縫。
混凝土具有價格低廉、抗壓強(qiáng)度大、澆筑形式多樣的特點，是現(xiàn)代市政道路橋梁施工中的常用材料。但是在實際應(yīng)用中受溫度、荷載、地基、收縮等條件變化的影響，混凝土橋梁施工會出現(xiàn)裂縫。
2.3橋頭跳車。
道路橋梁工程施工出現(xiàn)橋頭跳車的原因體現(xiàn)在以下幾個方面：道路橋梁工程沉降不均衡、車輛抗震性能差、橋梁和路面的組成材料強(qiáng)度、剛度差異大導(dǎo)致的橋頭跳車；橋頭連續(xù)處集中應(yīng)力引起的橋頭跳車；剛性結(jié)構(gòu)和柔性道路連接不均勻?qū)е碌臉蝾^跳車。
2.4路面和橋面連接質(zhì)量問題。
道路、橋梁在實際施工中是兩個獨立的建筑形式，二者的連接組成整個橋梁工程的重要組成，但是如果連接不順暢會對整個市政道路橋梁帶來損害，比如路面和橋面連接下沉引發(fā)的跳車問題。
土建工程監(jiān)理的質(zhì)量控制分析論文篇十一
摘要：會計信息化建設(shè)是伴隨著信息技術(shù)的發(fā)展而發(fā)展起來的，是會計發(fā)展的必然趨勢，也是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力，會計信息化建設(shè)中信息工程監(jiān)理，可以更好地促進(jìn)會計信息化建設(shè)，保證會計信息化建設(shè)的質(zhì)量。本文主要從信息工程監(jiān)理的概述、會計信息化建設(shè)中信息工程監(jiān)理的必要性以及會計信息化建設(shè)中信息工程監(jiān)理機(jī)制的運(yùn)行進(jìn)行分析。
關(guān)鍵詞：會計信息化信息工程監(jiān)理機(jī)制建設(shè)。
隨著信息技術(shù)的發(fā)展，信息化的廣泛應(yīng)用也進(jìn)入了企業(yè)，成為企業(yè)實現(xiàn)核心競爭力的有效地手段。會計信息化作為企業(yè)信息化的關(guān)鍵和核心，對企業(yè)的發(fā)展更是起著至關(guān)重要的作用。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及社會分工越來越精細(xì)化，企業(yè)的經(jīng)營管理邊界也是越來越模糊，因此，企業(yè)的會計信息也是越來越分散，從而加大了企業(yè)會計信息收集、分析的難度。會計信息化的建設(shè)可以使企業(yè)充分利用電子資源進(jìn)行會計信息的收集、分析以及存儲，為企業(yè)的經(jīng)營者進(jìn)行經(jīng)營決策的分析提供有利的信息支撐。但是，會計信息化的建設(shè)是一個很復(fù)雜、專業(yè)性很強(qiáng)的工程，因此，為了保證其質(zhì)量，需要信息工程監(jiān)理的實施。
一、信息工程監(jiān)理概述。
信息工程監(jiān)理主要是由依法設(shè)立的信息工程監(jiān)理單位，在經(jīng)過相應(yīng)的資格認(rèn)證后，受相應(yīng)的企業(yè)的委托，在依據(jù)國家的法律、法規(guī)以及簽訂的信息監(jiān)理合同，對會計信息化建設(shè)過程進(jìn)行工程監(jiān)理的活動。信息工程監(jiān)理的內(nèi)容包括：信息化資源系統(tǒng)的監(jiān)理、信息化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的監(jiān)理、信息化系統(tǒng)的升級以及工程的改造，工程監(jiān)理涵蓋了網(wǎng)絡(luò)工程、計算機(jī)工程、通信工程、智能大廈工程以及軟件工程等的和計算機(jī)相關(guān)的項目的監(jiān)理，是為了保證信息化工程的質(zhì)量和順利實施而進(jìn)行的一項工作。
二、會計信息化建設(shè)中信息工程監(jiān)理的必要性。
會計信息化建設(shè)中信息工程監(jiān)理可以保證會計信息化建設(shè)的質(zhì)量和順利進(jìn)行，因此，會計信息化建設(shè)中信息工程監(jiān)理是很必要的。
1、信息工程監(jiān)理是保證會計信息化建設(shè)的有效的途徑。
企業(yè)的會計信息化建設(shè)是一項風(fēng)險較高的投資，而且，在會計信息化建設(shè)的過程中，可能會存在對能力、技術(shù)以及人員等的估計不足，或是預(yù)期太高，無法對信息化過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行預(yù)測，因此，建立信息工程監(jiān)理，對信息化建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督，可以有效地降低風(fēng)險，是保證信息化建設(shè)的有效地途徑。
2、信息工程監(jiān)理為會計信息化建設(shè)提供支持。
企業(yè)發(fā)展的多元化以及邊界的模糊化，使得會計信息化的發(fā)展成為了必然，會計信息化將電子技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通信技術(shù)等的現(xiàn)代技術(shù)結(jié)合起來，可以滿足企業(yè)發(fā)展多元化的條件下的業(yè)務(wù)跨地、跨部門的信息的采集和存儲以及分析。
3、信息工程監(jiān)理可以保證企業(yè)的經(jīng)營管理的順利進(jìn)行。
會計信息化建設(shè)中信息工程監(jiān)理是會計信息化建設(shè)成功的很重要的條件，是一個復(fù)雜的工程。會計信息化建設(shè)是企業(yè)信息化建設(shè)中的一部分，是會計信息進(jìn)行收集、處理以及處理的信息管理系統(tǒng)，對會計信息可以進(jìn)行有效地控制和監(jiān)督。會計信息化建設(shè)中信息工程監(jiān)理是企業(yè)良好經(jīng)營的很重要的手段，可以保證企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)，為企業(yè)會計信息的準(zhǔn)確、合法奠定基礎(chǔ)，保證會計信息的及時、準(zhǔn)確的回饋。
4、信息工程監(jiān)理可以實現(xiàn)會計信息化建設(shè)的專業(yè)性。
會計信息化建設(shè)將理論性和會計的專業(yè)性，現(xiàn)代信息技術(shù)可以實現(xiàn)會計的信息化，而會計信息化建設(shè)中進(jìn)行的信息工程監(jiān)理，保證會計的專業(yè)性，是有效的將會計的理論和實踐相結(jié)合的專業(yè)化的系統(tǒng)，在會計信息化的建設(shè)過程中具有很重要的作用。
三、會計信息化建設(shè)中的信息工程監(jiān)理機(jī)制。
會計信息化作為企業(yè)信息化的核心要素，是提高企業(yè)競爭力的。有效途徑，會計信息化可以充分利用信息時代的信息要素對會計信息更為準(zhǔn)確的采集、分析和處理，而會計信息化的建設(shè)離不開信息工程監(jiān)理機(jī)制的支持。會計信息化建設(shè)中的信息工程監(jiān)理一般有三個方面的內(nèi)容，下面將進(jìn)行詳細(xì)的介紹。
1、會計信息化建設(shè)前期監(jiān)理。
在會計信息化項目建設(shè)之前，需要對其進(jìn)行監(jiān)理，因為，在會計信息化建設(shè)的階段，企業(yè)可能會對項目的建設(shè)有著很高的預(yù)期，但是對該項目實施過程中進(jìn)行的投入或是實施過程中出現(xiàn)的很多問題不是很了解，這種情況下，信息工程監(jiān)理機(jī)制是很必要的。對項目進(jìn)行的前期監(jiān)理主要是：第一，幫助企業(yè)制定進(jìn)行會計信息化建設(shè)的總的規(guī)劃，并且對信息化的范圍以及預(yù)期的目標(biāo)進(jìn)行分析和科學(xué)的制定，從而保證會計信息化建設(shè)項目的完整性、科學(xué)性以及實用性。第二，要對會計信息化項目的投資進(jìn)行分析和預(yù)期，確保投資的科學(xué)性以及有效地收益性，并對評價標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行科學(xué)、公正的預(yù)期和設(shè)計。第三，還要對信息化建設(shè)過程中可能出現(xiàn)的問題以及遇到的困難進(jìn)行分析，找出問題所在，從而可以保證會計信息化建設(shè)項目的順利實施，為其做好基礎(chǔ)。
2、會計信息化建設(shè)過程監(jiān)理。
對會計信息化建設(shè)項目的過程監(jiān)理主要是在信息化項目的建設(shè)過程中，為保證信息化建設(shè)項目的目標(biāo)和任務(wù)能夠更好地達(dá)到預(yù)期的目的，而對項目進(jìn)行合理的監(jiān)督和控制的活動。對會計信息化建設(shè)過程監(jiān)理主要包括：第一，制定科學(xué)合理的信息化建設(shè)實施計劃，并且對計劃的實施進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督，保證進(jìn)度的合理運(yùn)行。第二，切實進(jìn)行監(jiān)督項目的實施和投入，并且保證信息化建設(shè)項目的合理性，還要對實施過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行監(jiān)督和管理，并且要對項目實施中的后續(xù)性的工作保持可持續(xù)性。第三，對會計信息化建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題和困難積極地進(jìn)行解決，并及時的提出應(yīng)對問題的解決方案，從而可以避免較大問題的出現(xiàn)，對出現(xiàn)的問題積極的進(jìn)行克服，保證會計信息化建設(shè)項目的順利進(jìn)行。對會計信息化建設(shè)中實施監(jiān)督和控制的目的是為了使實施工作達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，除此之外，還應(yīng)該值得注意的是，在會計信息化建設(shè)過程中，為保證建設(shè)的順利進(jìn)行和積極地實施，發(fā)現(xiàn)過程和實際的目標(biāo)相偏離時，或是客觀情況發(fā)生了變化，要及時的進(jìn)行人、財、物的調(diào)整，從而可以保證建設(shè)項目的順利實施和工程質(zhì)量。
3、會計信息化建設(shè)后期監(jiān)理。
對會計信息化建設(shè)的后期監(jiān)理是指建設(shè)項目完成以后，需要對會計信息化建設(shè)項目整個的過程和實施過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析和判斷，并對結(jié)果進(jìn)行考察，分析建設(shè)項目的利弊得失，從而保證對信息化建設(shè)項目進(jìn)行有利的監(jiān)督和控制。會計信息化建設(shè)項目主要包括：第一，對會計信息化建設(shè)進(jìn)行整體的評價，科學(xué)合理的審視項目的整體性能，并積極地監(jiān)督項目的投入。第二，信息工程監(jiān)理還要對知識產(chǎn)權(quán)的合法性進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)理。第三，還要對信息化建設(shè)的質(zhì)量進(jìn)行詳細(xì)的分析和論證，查看是否符合系統(tǒng)的升級指標(biāo)，從而可以出具完整的監(jiān)理報告。
信息工程監(jiān)理是保證會計信息化建設(shè)、規(guī)范會計信息化工程的有效途徑，可以保證會計信息化建設(shè)的有效進(jìn)行和順利實現(xiàn)。要想將會計信息化建設(shè)好，為企業(yè)的發(fā)展提供保障，信息工程監(jiān)理就要對會計信息化建設(shè)的全過程進(jìn)行監(jiān)督，形成既重視過程也重視結(jié)果、既重視實施也重視規(guī)劃的監(jiān)管模式，立足于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，對工程的建設(shè)腳踏實地的完成，而這正是關(guān)系著會計信息化建設(shè)的關(guān)鍵。
四、結(jié)語。
信息工程監(jiān)理屬于工程監(jiān)理的一部分，但是作為會計信息化建設(shè)中的一部分，更加關(guān)注會計的專業(yè)性特點，因此，在會計信息化建設(shè)中進(jìn)行信息工程監(jiān)理是很必要的。會計信息化建設(shè)中的信息工程監(jiān)理可以更好的規(guī)范會計信息化建設(shè)，為信息化建設(shè)提供條件和基礎(chǔ)，因此，會計信息化建設(shè)過程中的每個環(huán)節(jié)和階段都要重視信息工程監(jiān)理機(jī)制，從而更好地促進(jìn)會計信息化建設(shè)的順利進(jìn)行。
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土建工程監(jiān)理的質(zhì)量控制分析論文篇十二
水利工程質(zhì)量監(jiān)督的主體是專業(yè)技術(shù)人員，他們在質(zhì)量監(jiān)督工作中發(fā)揮重要的作用，他們存在如下問題：一是人員組成存在“雜”情況，專職從事質(zhì)量監(jiān)督工作的人員少，兼職人員情況多，由于基層很多水利行政主管部門都面臨老齡化，傷病困擾情況，本來數(shù)量就少的技術(shù)骨干擔(dān)任質(zhì)量監(jiān)督員，他們疲于應(yīng)付本職工作，如何能做好質(zhì)檢工作，臨時湊數(shù)的更是無法開展質(zhì)檢工作，二是質(zhì)量監(jiān)督技術(shù)人員學(xué)歷低，經(jīng)驗不豐富，在細(xì)節(jié)問題上模棱兩可，質(zhì)量監(jiān)督人員缺乏水利工程建設(shè)經(jīng)驗，自身業(yè)務(wù)水平有限，面對具體工作不能夠準(zhǔn)確找出問題，不能滿足質(zhì)量監(jiān)督工作的具體要求，尤其是水資源欠發(fā)達(dá)地區(qū)，更是摸著石頭過河。三是有的質(zhì)量監(jiān)督人員綜合素質(zhì)不高，主動性責(zé)任心不強(qiáng)，走過場檢查工作，權(quán)責(zé)意識淡薄，不能積極及時發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題。
1.2質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)體制建設(shè)的問題。
質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)目前面臨問題有：一是中小型水利工程的法人（建設(shè)單位）通常是當(dāng)?shù)厮姓鞴懿块T，而質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的成員又是當(dāng)?shù)厮姓鞴懿块T員工，所以由自己人來監(jiān)督檢查自己的項目往往無法保證監(jiān)督工作的真實性和準(zhǔn)確性，甚至質(zhì)量監(jiān)督工作完全由水利行政主管領(lǐng)導(dǎo)說的算，工程質(zhì)量監(jiān)督形同虛設(shè)，不能發(fā)揮其應(yīng)有作用。二是質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)編制性質(zhì)有行政編制，事業(yè)編制，事業(yè)單位又分為全額、差額、自收自支三種情況，讓沒有執(zhí)法資格的工作人員進(jìn)行相應(yīng)質(zhì)量監(jiān)督活動，以及對參建單位違法行為進(jìn)行相應(yīng)行政的處罰行為本身就是違法，這樣做會造成監(jiān)督工作失位，質(zhì)量監(jiān)督人員也會情緒低落，監(jiān)督機(jī)構(gòu)被動地開展工作。三是相關(guān)經(jīng)費(fèi)問題短缺，質(zhì)量監(jiān)督經(jīng)費(fèi)是從建設(shè)單位收費(fèi)，這樣可能會造成經(jīng)費(fèi)短缺，沒有項目建設(shè)就沒有收入，開展日常工作會遇到困難。此外，質(zhì)量監(jiān)督工作與經(jīng)濟(jì)收入相聯(lián)系，會滋生權(quán)錢交易的灰色地帶，不利于公平公正地開展質(zhì)量監(jiān)督工作，樹立政府的權(quán)威公信力。四是目前現(xiàn)行的法規(guī)制度往往是針對大型水利工程制定，我們對于中小型水利工程套用大型水利工程的管理方法并不適用，部分地市級、縣區(qū)級水利管理部門在缺乏相關(guān)規(guī)定情況下開展工作往往會發(fā)生人治大于法治的情況，因此建立和完善中小型水利工程法規(guī)和規(guī)范性文件勢在必行，而且現(xiàn)在施工工藝、技術(shù)水平發(fā)展非常快，有些規(guī)范評定標(biāo)準(zhǔn)是多年前制定，相對落后，迫切需要進(jìn)行相應(yīng)修訂。
1.3質(zhì)量監(jiān)督工作過程的問題。
我們在監(jiān)督工作中會發(fā)現(xiàn)，一是借殼上市問題存在，有的符合資質(zhì)參建單位會允許其他單位或者個人以本單位名義承攬工程的，從中收取管理費(fèi)。讓沒有相關(guān)建筑資質(zhì)的單位和個人從事生產(chǎn)經(jīng)營活動是違法行為，他們無法從保證工程質(zhì)量，質(zhì)量監(jiān)督工作就是要堅決取締這些非法生產(chǎn)經(jīng)營活動。二是要加強(qiáng)對施工原材料檢驗工作，保證施工質(zhì)量，監(jiān)理單位要負(fù)責(zé)對所有進(jìn)場原材料進(jìn)行抽查，相關(guān)設(shè)備是否有檢測合格證、試驗報告，加強(qiáng)日常監(jiān)管；質(zhì)量檢測單位應(yīng)該到施工現(xiàn)場取樣檢測，有的施工單位會主動把達(dá)標(biāo)原料送去檢測，而現(xiàn)場使用不達(dá)標(biāo)原料，這會嚴(yán)重影響工程質(zhì)量，存在安全隱患。
根據(jù)水利質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)行使職責(zé)，政府部門可適當(dāng)增加水利行政部門人員編制，成立專業(yè)監(jiān)督隊伍，要獨立監(jiān)督機(jī)構(gòu)法人，讓該組織公平公正地發(fā)揮監(jiān)督作用。政府也應(yīng)該在財政上解決監(jiān)督經(jīng)費(fèi)問題，建議取消向建設(shè)單位收取質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)用，提高政府公信力。政府及水利主管部門應(yīng)該出臺針對中小型水利工程質(zhì)量監(jiān)督法規(guī)，更新落后規(guī)范、評定標(biāo)準(zhǔn)，完善監(jiān)督管理制度。各級水利行政主管部門應(yīng)組織專業(yè)培訓(xùn)、經(jīng)驗交流會議等方式來提高水利工程監(jiān)督技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平，要對監(jiān)督技術(shù)人員進(jìn)行必要的考試考核，保證學(xué)習(xí)質(zhì)量。水利工程質(zhì)量監(jiān)督部門將不定期對工程項目工作進(jìn)行相關(guān)監(jiān)督檢查，禁止不合格產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場，在監(jiān)督工作中發(fā)現(xiàn)施工單位有偷梁換柱行為就要嚴(yán)肅處理，對于施工重要隱蔽單元工程和關(guān)鍵部位單元工程應(yīng)該建立現(xiàn)場簽定和現(xiàn)場簽收驗證制度。以往我們重視施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督，今后還要把重點放在勘察、設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)量檢測單位工作中，開工前檢查從業(yè)單位資質(zhì)和人員資格，完工后要把好最后關(guān)口，落實竣工驗收工作。
水利工程監(jiān)督工作遇到的問題不僅如此，還會有更多的問題亟待解決，重點要突出科學(xué)監(jiān)督，在國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)大力發(fā)展基礎(chǔ)建設(shè)的新形式下，對水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作提出了新的要求，我們要加強(qiáng)水利工程質(zhì)量建設(shè)管理，規(guī)范質(zhì)量監(jiān)督行為，要保證科學(xué)管理的有效性，隨著整個社會管理水平不斷提高，質(zhì)量監(jiān)督工作將發(fā)揮越來越重要作用。
土建工程監(jiān)理的質(zhì)量控制分析論文篇十三
評審工作主要是發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計中存在的問題，不斷的發(fā)現(xiàn)問題分析問題和解決問題，每一項工作都需要做好嚴(yán)格的評審，特別是給排水施工，對圖紙進(jìn)行審查可以對圖紙中一些不規(guī)范的給排水施工設(shè)計進(jìn)行指正，減少返工及工程費(fèi)用，促進(jìn)工程的有效順利開展，在會審階段，還需要關(guān)注設(shè)計的水壓、水量是否能夠滿足建筑物的用水需求，例如對于泵的揚(yáng)程是否足夠給天面消防水池灌水。除此之外，評審工作還需要對水表以及管道的安裝位置進(jìn)行分析，了解后續(xù)維護(hù)的便利性，使用的閥門是否是合乎標(biāo)準(zhǔn)需要的，是否是科學(xué)的經(jīng)濟(jì)的。在建筑中還要注意審核消防給水系統(tǒng)的合理性、規(guī)范性及與其它管線的位置關(guān)系，在設(shè)計階段盡量減少疏忽及沖突，為后續(xù)正常施工提供保證，同時也有利于保證施工質(zhì)量及驗收后系統(tǒng)的正常投入使用。
2.2嚴(yán)查給排水施工材料做好過程監(jiān)督工作。
材料是直接對工程產(chǎn)生影響的重要組成部分，在給排水施工過程中材料還需要做好細(xì)致的檢查，從材料的確定一直到材料的購買都需要做好計劃、市場調(diào)查等工作。材料價格和質(zhì)量必須要做到對比多家，然后選擇信譽(yù)好的商家，在材料的購買量上還需要按照工程量和工程需要進(jìn)行選購，不要過多，嚴(yán)重的堆積可能產(chǎn)生腐蝕等現(xiàn)象，材料進(jìn)場還需要做好多層篩查工作，確保質(zhì)量才可以投入使用。施工過程還需要進(jìn)行全面化的監(jiān)督，了解施工中存在哪些問題，有針對性的解決問題。建立起相對合理和完善的質(zhì)量管控體系和切實有效的施工管理策略，采用定期培訓(xùn)及交底等方式讓施工人員從思想上認(rèn)識到施工質(zhì)量的重要性及掌握正確的施工方法，以達(dá)到可以從根本上改善給排水施工的不良現(xiàn)象，提升工程質(zhì)量，這是前提也是基礎(chǔ)。施工機(jī)械設(shè)備在建筑給排水施工過程中也起著舉足輕重的作用，因此在給排水施工過程中還需要保障施工設(shè)備的可用性及先進(jìn)性，并且選擇有經(jīng)驗的工作人員對設(shè)備進(jìn)行操作，避免由于操作不當(dāng)引起的質(zhì)量問題。施工之前，全面的對施工材料和設(shè)備做檢測檢查分析，保障在工程施工中的正常使用。
2.3完善施工規(guī)范引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)。
先進(jìn)的技術(shù)是施工質(zhì)量提升的關(guān)鍵保障，因此在施工之前一定要對給排水施工的技術(shù)做分析。例如，穿陽臺樓板的排水管，在管根部位非常容易出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象，嚴(yán)重影響觀感及用戶的'正常使用。所以需要采用先進(jìn)的施工工藝與技術(shù)，確保管根部位不滲不漏；還有陽臺的給水管，如何保證陽臺的水不會通過暗埋的給水管到處滲透，影響客廳墻面及地面。還有很多方面，不同的技術(shù)及工藝會有不同的施工質(zhì)量，這些都是非常關(guān)鍵的地方。給排水施工還需要做好相應(yīng)的灌水試驗和水壓試驗，特別是對于隱蔽的管道，一定要嚴(yán)格按照規(guī)范與設(shè)計進(jìn)行試驗。水壓試驗的方式方法也需要不斷的加以創(chuàng)新，由此才能夠使試驗的效果更為明顯，試驗效率得到明顯的提升。施工規(guī)范的完善必須建立起各項施工標(biāo)準(zhǔn)，對施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)，開始施工前所有人員經(jīng)過相應(yīng)的崗前培訓(xùn)才可以上崗，這樣每一道工序的人員對自己的工作都可以有一定的認(rèn)知及掌握，由此更好的完成各自的工作。例如，施工人員了解施工安全標(biāo)準(zhǔn)，施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和材料的運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)等等，爭取從多個方面提升施工質(zhì)量。施工管理人員遵守施工管理原則，做好巡查和檢驗檢測工作，保障給排水的施工質(zhì)量。
3結(jié)束語。
綜上所述，本文對建筑給水排水工程施工質(zhì)量控制做出了分析和研究，建筑給排水施工在建筑工程中屬于重點項目，并且對整個工程也會產(chǎn)生非常大的質(zhì)量影響。給排水施工設(shè)備材料和成品，半成品，型號等等都需要符合行業(yè)的相關(guān)規(guī)范，并且引進(jìn)有經(jīng)驗的人才，對現(xiàn)有施工者進(jìn)行培訓(xùn)，由此提升工程效益和工程質(zhì)量，為社會建筑的發(fā)展提供更多的貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn)。
[1]崔佳.試分析建筑工程給排水施工中存在的問題與對策[j].價值工程。
土建工程監(jiān)理的質(zhì)量控制分析論文篇十四
任何企業(yè)的發(fā)展建設(shè)中都不能缺少有效管理職能的建立。電力企業(yè)的發(fā)展中也要注重建立電力監(jiān)管制度。健全的電力監(jiān)理制度是電力企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的必要保障。電力企業(yè)應(yīng)該積極引進(jìn)國際電力監(jiān)管制度與條例，不斷完善電力企業(yè)的工程監(jiān)理制度。同時也要建立起完善的電力監(jiān)理人員服務(wù)評價機(jī)制。樹立管理人員的服務(wù)意識與競爭意識，按照管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)管理變電站的工程監(jiān)理和質(zhì)量控制。
3.3進(jìn)度管理措施。
變電站電氣管理人員除了協(xié)助單位開箱驗收外也要協(xié)調(diào)施工廠家及時完成安裝調(diào)試工作。協(xié)助和監(jiān)督各工序銜接工作。加強(qiáng)對承包商和施工單位的監(jiān)督審核，對承包商工期變更原因的審核。根據(jù)現(xiàn)場情況對于主要工程項目階段性進(jìn)程進(jìn)行分析，保障工程項目每個階段的任務(wù)目標(biāo)都能如期完成。對于工程施工進(jìn)度定期盤點，對于原計劃進(jìn)度產(chǎn)生偏差的原因進(jìn)行盤查和解決，提出解決措施。加強(qiáng)施工過程中主要設(shè)施安裝調(diào)試進(jìn)度的監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度延遲要及時分析原因協(xié)調(diào)解決。保證整個變電站工程的順利進(jìn)行。
3.4安全控制措施。
變電站工程的實施也充滿了風(fēng)險，要求管理人員樹立起安全意識，將施工安全、人員安全、設(shè)備安全納入日常管理工作。監(jiān)管人員要對施工單位的施工方案和安全防護(hù)措施進(jìn)行審核，很對安全隱患提出防護(hù)措施。督促施工方落實人員安全機(jī)制，確保安全施工、文明施工。[4]3.5投資管理措施在工程施工過程中，對于經(jīng)濟(jì)索賠問題要根據(jù)公平公正的原則來處理。對變電站建設(shè)中技術(shù)和管理方面深入研究，節(jié)約減少相關(guān)投資。對于設(shè)計變更造成的費(fèi)用增加，要進(jìn)行必要的分析提出相應(yīng)意見。根據(jù)工程完成情況審核工程費(fèi)用結(jié)算。
土建工程監(jiān)理的質(zhì)量控制分析論文篇十五
摘要：在土建工程項目的施工過程中，監(jiān)理工作的重要性不容忽視，其作用和價值是多方面的。這種土建工程項目施工監(jiān)理的落實在質(zhì)量控制方面具備著理想作用效果，能夠確保整個工程施工的規(guī)范可靠落實，需要圍繞著現(xiàn)階段土建工程項目監(jiān)理中存在的各類問題進(jìn)行不斷修正，提升其執(zhí)行力度。文章重點圍繞土建工程項目施工中監(jiān)理工作落實存在的各類問題及其相應(yīng)的質(zhì)量控制措施進(jìn)行了分析和論述。
隨著現(xiàn)階段我國社會的不斷發(fā)展，土建工程項目的數(shù)量越來越多，其雖然在較大程度上確實促進(jìn)了城市的發(fā)展和進(jìn)步，但是這種數(shù)量的增加也容易表現(xiàn)出一些雜亂性問題，導(dǎo)致一些事故的產(chǎn)生，這一點在施工質(zhì)量方面表現(xiàn)較為明顯。
基于這種土建工程項目的具體落實來看，為了有效規(guī)避這些問題的發(fā)生，監(jiān)理工作的落實是比較重要的一項舉措，而監(jiān)理工作的執(zhí)行在當(dāng)前卻存在著一些制約和限制因素，這也就需要進(jìn)行不斷完善和創(chuàng)新，促使其確實能夠在整體施工質(zhì)量的保障方面提供較強(qiáng)的作用效果。
在現(xiàn)階段土建工程項目的具體施工處理中，相應(yīng)的監(jiān)理工作是必不可少的一個方面。雖然按照相應(yīng)的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，人們已經(jīng)在各個土建工程項目落實中明確了監(jiān)理工作的必要地位，但是在實際落實過程中卻依然存在著一些較為明顯的問題和缺陷。這也就制約了監(jiān)理工作對于土建工程項目施工質(zhì)量的保障效果。詳細(xì)分析，這些問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1.1土建工程監(jiān)理受重視程度程度不高。
在當(dāng)前很多土建工程項目的施工落實過程中，雖然監(jiān)理工作已經(jīng)成為了其中比較重要的一個組成部分，但是從土建工程項目的實際執(zhí)行中來看，這種監(jiān)理工作的受重視程度還存在著較為明顯的不足和缺陷，往往將監(jiān)理工作當(dāng)作一種擺設(shè)存在，沒有能夠較好發(fā)揮出土建工程項目的實際作用效能。監(jiān)理工作人員在具體施工處理中的權(quán)利也存在著明顯的欠缺，如此也就必然會嚴(yán)重影響到土建工程項目監(jiān)理工作的執(zhí)行效果，質(zhì)量控制作用缺失。
對于現(xiàn)階段我國土建工程項目的落實來看，其在監(jiān)理工作的落實方面存在的問題還表現(xiàn)在執(zhí)行體制方面，相應(yīng)的土建工程項目沒有基于監(jiān)理工作構(gòu)建較為合理的體系，進(jìn)而也就難以維系和保障監(jiān)理工作價值的充分發(fā)揮，最終也就必然會導(dǎo)致土建工程項目各類質(zhì)量缺陷問題得不到有效監(jiān)管。這種土建工程監(jiān)理體制方面的欠缺還表現(xiàn)在具體的監(jiān)理權(quán)力和職責(zé)的混亂性上，監(jiān)理工作人員不能明確自身的監(jiān)理職責(zé)，并且也不具備與之相匹配的監(jiān)理能力，最終也就很可能會導(dǎo)致工作落實效果不足。
對于當(dāng)前我國土建工程項目的具體落實來看，其在實際監(jiān)理工作的執(zhí)行中同樣也表現(xiàn)出了一些問題和缺陷，尤其是從監(jiān)理工作落實的全面性角度來看，其落實程度并不理想，存在的監(jiān)理漏洞和缺陷較多。這種土建工程項目監(jiān)理的任務(wù)要求是比較多的，相應(yīng)的監(jiān)理內(nèi)容較為復(fù)雜，各類施工材料、各類施工機(jī)械設(shè)備以及施工人員，都需要進(jìn)行全面監(jiān)管處理，而這也就加大了監(jiān)理工作的難度，導(dǎo)致其容易在監(jiān)理工作落實過程中出現(xiàn)較大的偏差問題，漏洞較多。
1.4監(jiān)理人員素質(zhì)方面的問題。
隨著土建工程項目施工難度的加大，相應(yīng)的監(jiān)理復(fù)雜性也正在不斷提升，這一點也就對于監(jiān)理人員提出了更高的要求，需要監(jiān)理人員具備較高的素質(zhì)和能力，進(jìn)而才能夠滿足于該方面的需求。但是在具體的監(jiān)理工作執(zhí)行中，因為監(jiān)理人員自身的素質(zhì)和能力不高帶來的問題還是比較明顯的，其很容易導(dǎo)致監(jiān)理工作的執(zhí)行能力不強(qiáng)，在標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的落實方面也存在著較為明顯的問題，進(jìn)而也就必然會影響最終整個土建工程項目施工監(jiān)理的落實效果。
結(jié)合土建工程項目施工處理中監(jiān)理工作的落實來看，其在施工質(zhì)量的保障方面能夠體現(xiàn)出較強(qiáng)的積極作用效果。為了有效提升其質(zhì)量控制水平，保障土建工程有效落實，又需要重點針對相應(yīng)的質(zhì)量控制措施進(jìn)行細(xì)化，其中比較重要的舉措有以下幾點：
2.1提升監(jiān)理工作重視程度。
為了保障土建工程項目的監(jiān)理工作能夠在實際落實過程中表現(xiàn)出較強(qiáng)的工作效能，還需要重點從重視程度方面進(jìn)行不斷優(yōu)化。這種重視程度方面的提升，主要就是要求在整個土建工程項目的執(zhí)行中應(yīng)該明確監(jiān)理工作的重要地位，并且給于其實際監(jiān)理權(quán)限，能夠促使其在土建工程項目的執(zhí)行操作過程中具備較強(qiáng)的控制效力。比如對于監(jiān)理工作人員發(fā)現(xiàn)的各類施工質(zhì)量偏差問題來看，必須促使相關(guān)施工人員能夠遵循監(jiān)理人員的要求進(jìn)行高效落實，進(jìn)而才能夠有效提升其監(jiān)理的實際價值，避免出現(xiàn)因為監(jiān)理工作的重視度不夠而影響監(jiān)理作用的現(xiàn)象，更是要避一些將監(jiān)理當(dāng)作擺設(shè)問題。
2.2明確監(jiān)理職責(zé)。
確保土建工程項目中施工監(jiān)理工作的有序落實，還需要重點從監(jiān)理的職責(zé)明確方面進(jìn)行完善，這種職責(zé)的明確其實并非單純指監(jiān)理工作人員應(yīng)該承擔(dān)的一些監(jiān)理任務(wù)，在相應(yīng)的監(jiān)理整體制度方面，均需要進(jìn)行不斷完善，促使監(jiān)理工作能夠成為土建工程項目實施過程中必不可少的一個重要組成部分，如此也就能夠有效提升其整體落實效果，規(guī)避各類監(jiān)理混亂性的產(chǎn)生。圍繞著這種監(jiān)理職責(zé)的明確來看，其必須要重點從各個土建工程項目施工任務(wù)入手進(jìn)行分析，保障相應(yīng)的監(jiān)理工作能夠得到較好落實，并且能夠和相應(yīng)的監(jiān)理工作人員形成匹配的關(guān)系，進(jìn)而才能夠保障監(jiān)理工作落實到實處，并且同時避免出現(xiàn)一些監(jiān)理漏洞或者是空白問題。
2.3細(xì)化土建工程監(jiān)理目標(biāo)。
為了促使土建工程項目監(jiān)理工作能夠在具體的施工處理中表現(xiàn)出較強(qiáng)的質(zhì)量控制效果，還需要重點從監(jiān)理目標(biāo)的明確方面進(jìn)行優(yōu)化。這種監(jiān)理目標(biāo)的明確需要進(jìn)行細(xì)化，將所有的監(jiān)理目標(biāo)和任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃和分配，進(jìn)而也就能保障土建工程項目的施工建設(shè)表現(xiàn)出較強(qiáng)的質(zhì)量控制效果。尤其是對于以往施工處理中容易出現(xiàn)質(zhì)量隱患的材料缺陷問題、機(jī)械設(shè)備運(yùn)行故障問題以及技術(shù)操作偏差，更是需要進(jìn)行詳細(xì)分析，促使各個內(nèi)容均能夠有專業(yè)的土建工程監(jiān)理人員負(fù)責(zé)，進(jìn)而也就能夠保障其有序性和可靠性效果，規(guī)避各個方面存在的影響問題。
2.4提升土建工程監(jiān)理人員綜合素質(zhì)。
土建工程項目監(jiān)理工作要想表現(xiàn)出較為理想的質(zhì)量控制作用效果，還有賴于土建工程監(jiān)理人員自身能力和素質(zhì)的優(yōu)化提升。這也就需要重點圍繞著相應(yīng)的監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，促使監(jiān)理工作人員能夠具備理想的職業(yè)匹配性，能夠承擔(dān)自身應(yīng)有的責(zé)任和義務(wù)，降低監(jiān)理中出現(xiàn)的偏差問題。對于上述各項細(xì)化目標(biāo)的監(jiān)管能夠全面有效，如此才能夠保障其質(zhì)量控制效益的實現(xiàn)。
3結(jié)束語。
綜上所述，對于土建工程監(jiān)理工作的落實來看，其積極作用和價值還是比較明顯的。為了充分提升監(jiān)理工作在質(zhì)量控制方面的積極效益，必須要從重視程度提升、制度完善、目標(biāo)細(xì)化以及人員素質(zhì)提升等各個方面進(jìn)行探索，保障監(jiān)理工作的有序完成。
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