通過總結(jié)，我們能夠梳理出工作或?qū)W習(xí)的重點(diǎn)和關(guān)鍵，提高工作和學(xué)習(xí)的效率。總結(jié)的內(nèi)容應(yīng)該客觀真實(shí)，做到實(shí)事求是，不盲目夸大成績或包裝形象。下面是一些經(jīng)典的總結(jié)范文，供大家閱讀和學(xué)習(xí)，希望對(duì)大家有所幫助。
財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)部門總結(jié)集錦篇一
20xx年度，是我局繼20xx年“三位一體”改革后調(diào)整經(jīng)營的一年，也是全區(qū)糧食部門改制后的第x年。全年的財(cái)務(wù)工作，在分局的正確領(lǐng)導(dǎo)和市局有關(guān)科室的指導(dǎo)下，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。到x月止，全區(qū)累計(jì)實(shí)現(xiàn)盈利x萬元，預(yù)計(jì)全年基本能實(shí)現(xiàn)盈虧持平，完成上級(jí)的目標(biāo)考核任務(wù)。一年來，我們主要做好了如下幾方面的工作：
基層核算單位自從20xx年xx月份撤并后，現(xiàn)在只剩下糧食收儲(chǔ)公司一個(gè)會(huì)計(jì)核算單位，所有會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)由公司統(tǒng)一歸口管理。財(cái)務(wù)股督促基層企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)務(wù)制度規(guī)定，按照會(huì)計(jì)法和新會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)核算，健全會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，保證會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。20xx年x月份，分局審計(jì)和財(cái)會(huì)共同對(duì)收儲(chǔ)公司的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作和財(cái)務(wù)管理進(jìn)行了檢查和監(jiān)督。
年初，局務(wù)會(huì)對(duì)基層單位的費(fèi)用開支制定了全年財(cái)務(wù)包干計(jì)劃，按照人頭，對(duì)各單位的費(fèi)用實(shí)行定額包干管理。
根據(jù)年初計(jì)劃，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用包干項(xiàng)目由公司會(huì)計(jì)統(tǒng)一造冊(cè)，由分局領(lǐng)導(dǎo)和公司分級(jí)審批，嚴(yán)把費(fèi)用開支關(guān)。到xx月為止，共計(jì)開支管理費(fèi)用xx萬元，比上年同期減少xx萬元，下降xx%。
今年國家又恢復(fù)了最低保護(hù)價(jià)收購政策，收購的糧食屬于中央直屬庫，貸款直接由中儲(chǔ)糧承貸。為了做好今年的收購工作，管理好收購資金的使用和調(diào)配，財(cái)務(wù)上對(duì)糧食收購資金實(shí)行統(tǒng)籌安排，基層糧所收購的糧食，實(shí)行收多少糧，付多少款，對(duì)收購資金進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，堅(jiān)決避免出現(xiàn)資金擠占挪用現(xiàn)象。到目前為止，共收購早稻xx萬公斤，晚稻xx萬公斤，臨儲(chǔ)糧晚谷xx萬公斤，支付糧款xx萬元，沒有出現(xiàn)任何事故。
今年，是全國性糧食庫存大清查及政策性糧食補(bǔ)貼資金大清查，在這一重大的工作中，財(cái)會(huì)股積極主動(dòng)，開展自查自糾，配合省、市、區(qū)各級(jí)清查組，對(duì)全區(qū)的各個(gè)庫點(diǎn)，各項(xiàng)補(bǔ)貼進(jìn)行清查和核對(duì)。由于工作主動(dòng)，措施得力，在這次大清庫核帳過程中，我局帳實(shí)相符，實(shí)貸相符，補(bǔ)貼到位，資金到位。
工作責(zé)任心不斷加強(qiáng)，每月準(zhǔn)確及時(shí)地將全區(qū)的財(cái)會(huì)電訊月報(bào)和季度報(bào)表匯總上報(bào)給單位領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門，并進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析工作，提高會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析質(zhì)量，保證了數(shù)據(jù)的真實(shí)性，及時(shí)性，完整性，為上級(jí)主管部門和分局領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)資料。在做好內(nèi)部報(bào)表報(bào)送工作的同時(shí)，還做好了國稅部門的報(bào)稅工作以及國資委報(bào)表的報(bào)送工作，去年的財(cái)務(wù)信息工作還得到了上級(jí)的肯定和表揚(yáng)。
總之，回顧過去，展望未來。本年度內(nèi)所取得的成績和做的一些工作也是應(yīng)該的，已成為過去，面對(duì)來年，我們的工作任重道遠(yuǎn)。在新的一年里，我們股室的主要工作目標(biāo)和任務(wù)是：
繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)基層企業(yè)的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作指導(dǎo)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督管理。繼續(xù)做好本職工作，做好各項(xiàng)報(bào)表的匯總上報(bào)工作，為上級(jí)主管部門和分局領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)資料。
財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)部門總結(jié)集錦篇二
這一年來，得到公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)，各部門密切配合，我行的全體員工的同心協(xié)力，以順利完成今年前十個(gè)月的財(cái)務(wù)工作，由于工作的安排，我部現(xiàn)按余下的兩個(gè)月的時(shí)間作初步預(yù)測，并總結(jié)今年的工作如下：
一、上半年工作完成情況。
1、規(guī)范財(cái)務(wù)成本核算，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用。
根據(jù)_____要求，對(duì)本年度全行經(jīng)費(fèi)開支進(jìn)行了分解預(yù)算，合理確認(rèn)各項(xiàng)支出數(shù)額，在財(cái)務(wù)執(zhí)行過程中，嚴(yán)格控制專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出，規(guī)范了財(cái)務(wù)審批程序，協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。
2、組織人員培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)工作能力。
上半年來，本部門組織人員參加了財(cái)務(wù)稅收培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)、資產(chǎn)管理培訓(xùn)、會(huì)計(jì)人員年檢培訓(xùn)、普通話培訓(xùn)、新館展教工程培訓(xùn)等多種培訓(xùn)，提高了部門的整體工作能力，增強(qiáng)了部門工作的協(xié)作性，強(qiáng)化了各崗位人員的責(zé)任感。
3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。
以清理固定資產(chǎn)及推行公務(wù)卡為契機(jī)，本部門重新制定了更為完善的資產(chǎn)管理制度和財(cái)務(wù)管理制度。把固定資產(chǎn)管理與政府采購、行政審批相掛鉤，在對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清理、處置的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格控制資產(chǎn)的購買新置，嚴(yán)防資產(chǎn)的重置、浪費(fèi)。于此同時(shí)，積極配合省科協(xié)做好公務(wù)卡的申報(bào)工作，做到“人手一卡”，為新的財(cái)務(wù)管理制度的推行奠定了基礎(chǔ)。
二、201_年度工作計(jì)劃。
1、繼續(xù)完成財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、非信貸五級(jí)分類、財(cái)政快報(bào)、反洗錢、結(jié)算、改革及監(jiān)測、本級(jí)1004等各類報(bào)表的填報(bào)、匯總及上報(bào)工作，同時(shí)按月監(jiān)測各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)、績效考核完成情況，按季進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檢查。
2、計(jì)劃在1月末之前，完成賬戶聯(lián)網(wǎng)核查工作;在3月份進(jìn)行一次“銀行卡”業(yè)務(wù)培訓(xùn),9月份搞兩次會(huì)計(jì)培訓(xùn)及賽帳活動(dòng)并按季做好格式化檢查工作。
3、積極配合網(wǎng)絡(luò)中心完成“金信工程”各項(xiàng)工作。
4、根據(jù)“準(zhǔn)確分類-提足撥備-做實(shí)利潤-資本充足率達(dá)標(biāo)”的監(jiān)管要求，針對(duì)信貸五級(jí)分類單軌運(yùn)行的情況，做好來年呆賬準(zhǔn)備、應(yīng)付利息、其他資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的提取計(jì)劃，并按季度列賬，以逐步達(dá)到準(zhǔn)備金提取的標(biāo)準(zhǔn)。
5、做好呆賬核銷工作。一是要積極配合風(fēng)險(xiǎn)管理部門加大呆賬貸款核銷;二是按照規(guī)章制度進(jìn)行操作并對(duì)已核銷貸款做好相關(guān)賬務(wù)處理工作。
6、積極協(xié)調(diào)市區(qū)級(jí)財(cái)政對(duì)__年年度風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金政策的落實(shí)工作，力爭補(bǔ)貼按時(shí)足額到位。
7、與國、地稅部門溝通協(xié)調(diào)各項(xiàng)稅費(fèi)減免、納稅申報(bào)等相關(guān)事宜。
回顧____年，我支行計(jì)劃財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)管理工作，雖然做了大量扎實(shí)有效工作，取得了一定成績。但離上級(jí)行的嚴(yán)格要求還有一定的差距，還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在：
在新形勢下，全區(qū)財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)理論水平有待進(jìn)一步充實(shí)，業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。其財(cái)務(wù)管理水平跟不上時(shí)代發(fā)展，創(chuàng)新管理和監(jiān)督財(cái)務(wù)制度的落實(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，對(duì)財(cái)會(huì)人員的輔導(dǎo)、培訓(xùn)、更新知識(shí)有待進(jìn)一步提高。
針對(duì)上述存在的問題，來年將在加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的教育培訓(xùn)、加強(qiáng)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)的輔導(dǎo)、完善會(huì)出內(nèi)部約束機(jī)制等方面作出積極的努力。抓住機(jī)遇，克難奮進(jìn)，開拓進(jìn)取，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，就一定能夠取得更大、更好的成績。
篇二。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，財(cái)務(wù)部以公司制定的年度方針目標(biāo)，以成本費(fèi)用和資金管理為重點(diǎn)，全面落實(shí)預(yù)算管理，強(qiáng)基礎(chǔ)、抓規(guī)范，實(shí)現(xiàn)了全年賬務(wù)處理操作規(guī)范化，財(cái)務(wù)管理科學(xué)化，企業(yè)效益化。尤其是今年公司收入、綜合效益指標(biāo)比去年大幅增加的情況下，財(cái)務(wù)部除在完成日常核算工作的同時(shí)，加大了對(duì)各種資料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，先后對(duì)公司全年任務(wù)計(jì)劃、裝車、工資計(jì)劃、管理費(fèi)用及五項(xiàng)費(fèi)用計(jì)劃進(jìn)行了全面測算和分劈，對(duì)公司的各類資產(chǎn)進(jìn)行清查，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供了可靠依據(jù)，推動(dòng)了公司財(cái)務(wù)管理水平，發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用，現(xiàn)將財(cái)務(wù)部工作總結(jié)如下：
一、抓預(yù)算管理。
一是做好全面預(yù)算工作，按時(shí)上報(bào)預(yù)算編制說明和報(bào)表，使預(yù)算工作從編制、反饋、考核、修正，形成良好的閉環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)模式，使公司的目標(biāo)激勵(lì)、過程控制、有效獎(jiǎng)罰在日常管理中發(fā)揮更重要作用性，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全員積極性。
二是與各部門緊密配合，做好各經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)裝車、收入全年預(yù)算，落實(shí)公司全年經(jīng)營目標(biāo)，將每個(gè)經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)裝車數(shù)、收入、毛利分解到每個(gè)月每一天，并將每天實(shí)際裝車情況與之對(duì)比，納入考核。
三是做好各項(xiàng)成本費(fèi)用預(yù)算的編制工作。及時(shí)分劈下達(dá)公司管理費(fèi)用指標(biāo);確保成本費(fèi)用有序可控不超支，從而達(dá)到事前、事中、事后的有效監(jiān)控。
四是加強(qiáng)資金預(yù)算管理，調(diào)控合理安排使用資金，確保經(jīng)營資金良性循環(huán)。
二、抓成本控制。
一是實(shí)行成本費(fèi)用科目負(fù)責(zé)制。
為了提升各分公司經(jīng)營責(zé)任意識(shí)及管理水平，達(dá)到節(jié)能降耗的目的，公司將相關(guān)管理費(fèi)用指標(biāo)下達(dá)至各分公司，總公司對(duì)分公司實(shí)行科目負(fù)責(zé)、逐級(jí)管理模式，達(dá)到了良好效果。
二是費(fèi)用控制抓亮點(diǎn)。
1、在日常費(fèi)用報(bào)銷時(shí)，嚴(yán)格把關(guān)。按汽車日常管理“派車單”審核，做到一車一帳一核算，日常報(bào)銷堅(jiān)持實(shí)行單車核算，報(bào)銷時(shí)將派車單隨票據(jù)粘貼，與派車單無關(guān)的費(fèi)用不予報(bào)銷。汽車維修、保險(xiǎn)、購油等事宜必須經(jīng)過單位車管、主管領(lǐng)導(dǎo)同意后在集團(tuán)公司指定的維修點(diǎn)、加油站、辦理，杜絕了汽車維修小病大養(yǎng)，弄虛作假現(xiàn)象。在相關(guān)部門共同努力下，汽車費(fèi)用與預(yù)算指標(biāo)相比節(jié)約7.95%。
2、辦公費(fèi)用認(rèn)真執(zhí)行采購入庫驗(yàn)收、領(lǐng)用登記制度，無入庫出庫單財(cái)務(wù)部門不予報(bào)銷，按部門設(shè)立臺(tái)帳，同時(shí)定期進(jìn)行檢查，超過預(yù)算不予報(bào)銷。在相關(guān)部門共同努力下，辦公費(fèi)用與預(yù)算指標(biāo)相比節(jié)支13.78%。
3、業(yè)務(wù)招待費(fèi)控制使用效果明顯。本著“必須、節(jié)約、適度”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行先請(qǐng)示后辦理制度，無預(yù)先填制業(yè)務(wù)招待費(fèi)申請(qǐng)表及接待事由、人數(shù)、預(yù)計(jì)費(fèi)用等項(xiàng)目，財(cái)務(wù)堅(jiān)持不予報(bào)銷。月末將支出情況公示，有效地控制了支出。
通過以上措施，五項(xiàng)管理費(fèi)用控制效果明顯，均未超出預(yù)算指標(biāo)。為公司完成年度任務(wù)指標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。
三、抓標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)管理。
一是夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度。，我們先后經(jīng)歷了多次審計(jì)、稅務(wù)、小金庫、路風(fēng)、工資、標(biāo)準(zhǔn)化等各種審計(jì)與檢查，同時(shí)經(jīng)營預(yù)算反復(fù)測算調(diào)整，收入、綜效指標(biāo)都達(dá)到前所未有的高度，經(jīng)營工作難度前所未有，財(cái)務(wù)管理要求嚴(yán)上加嚴(yán)。財(cái)務(wù)人員能否及時(shí)改變觀念，調(diào)整工作思路，直接關(guān)系到公司全年預(yù)算核算的準(zhǔn)確性、規(guī)范性以及資金的安全性。為此，我們從強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作入手，根據(jù)有關(guān)規(guī)定先后制定修定了財(cái)務(wù)管理制度、固定資產(chǎn)管理辦法、應(yīng)收賬款管理辦法、大額資金管理辦法、付款審核程序報(bào)銷制度等相關(guān)文件，相繼設(shè)置并完善各類票據(jù)、報(bào)表、交接記錄登記本、票據(jù)收付、經(jīng)營合同、工資、獎(jiǎng)金考核等輔助臺(tái)賬，提高了核算的準(zhǔn)確性，為經(jīng)營業(yè)務(wù)以及管理決策提高了可靠依據(jù)。
三是合理統(tǒng)籌安排使用資金。做好承兌匯票的分拆工作，盤活賬面資金，確保經(jīng)營資金良性循環(huán);及時(shí)與業(yè)務(wù)部門溝通并處理遺留問題，確保無新債權(quán)的產(chǎn)生。
四是加快財(cái)務(wù)人員從單純“記賬型”會(huì)計(jì)向“管理型”會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變。通過稅務(wù)檢查，更感覺到轉(zhuǎn)變的重要性。財(cái)務(wù)人員除了明確一套科學(xué)、合理、清晰的會(huì)計(jì)賬目可大大提高工作效率和質(zhì)量外，必須對(duì)經(jīng)營業(yè)務(wù)熟悉，否則事前、事中、事后的財(cái)務(wù)監(jiān)督，無從談起。財(cái)務(wù)工作不僅僅是算賬、記賬，更重要的是在企業(yè)管理中起的核心作用。
下半年，市場面臨滑坡，客戶紛紛提出降價(jià)，全年預(yù)算能否如期完成，對(duì)全公司都是個(gè)考驗(yàn)，財(cái)務(wù)部在完成日常核算工作的同時(shí)，必須加大對(duì)各種資料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供了可靠依據(jù)。嚴(yán)格控制各種成本及五項(xiàng)費(fèi)用，加強(qiáng)對(duì)公司的各類資產(chǎn)進(jìn)行清查。
五是對(duì)家底進(jìn)行盤查。與有關(guān)部門配合，對(duì)公司主要房產(chǎn)、設(shè)備、固資進(jìn)行實(shí)地盤查清理，并分項(xiàng)整理建檔，做到帳、卡、物相符。
四、提高監(jiān)管水平。
一是加大監(jiān)控力度，使各項(xiàng)收入支出事前有計(jì)劃、事中可控制、事后能追述，完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度。不定期對(duì)下屬分(子)公司報(bào)銷程序、費(fèi)用使用情況、會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)進(jìn)行檢查。在此方面做得還不夠，但我們會(huì)在今后的工作中加大力度。
二是對(duì)敏感支出，敏感科目，敏感事項(xiàng)自查監(jiān)控落實(shí)到責(zé)任人，確保審計(jì)不出大問題;。
五、提高履職能力。
一是加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高工作效率;按公司要求，對(duì)本部門的崗責(zé)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了細(xì)化。承諾現(xiàn)金報(bào)銷當(dāng)日完成，銀行轉(zhuǎn)賬不超過一個(gè)工作日，銀行承兌匯票隨時(shí)到隨時(shí)背書。
二是團(tuán)結(jié)協(xié)作，提升服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員“服務(wù)于經(jīng)營，服務(wù)于客戶”的意識(shí)，樹立“經(jīng)營第一，客戶至上”的理念，通過主動(dòng)配合、積極協(xié)作，有效處理各種問題和矛盾，做到與業(yè)務(wù)配合不扯皮，不讓客戶多等待;不論八小時(shí)內(nèi)外，不論節(jié)假日，隨叫隨到，及時(shí)辦理收付款及承兌等各項(xiàng)業(yè)務(wù)。
財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)部門總結(jié)集錦篇三
一、真履行職責(zé)，組織會(huì)計(jì)核算。
組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率，使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來。我們?cè)谀瓿跫催M(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施，經(jīng)過一個(gè)月的數(shù)據(jù)初始化和三個(gè)月的手機(jī)結(jié)合，全體財(cái)務(wù)人員全都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財(cái)務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。財(cái)務(wù)部一直人手較少，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持?；旧蠞M足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。公司資金流量一直很大，尤其是在x月至x月收繳銷售款的期間，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，財(cái)務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí)，沒有出現(xiàn)過任何差錯(cuò)。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)x億x萬元。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己的努力。制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。長天公司從無到有，從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人，規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中，財(cái)務(wù)部相繼出臺(tái)了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理、合同簽定、費(fèi)用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外，為達(dá)成本單位的任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財(cái)務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項(xiàng)的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，全面處理了保險(xiǎn)公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù)，并圓滿完成了對(duì)統(tǒng)計(jì)、工商等各部門有關(guān)資料的申報(bào)。
二、資金調(diào)度和信貸工作。
資金對(duì)于企業(yè)來說，就如“血液”對(duì)于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開，各經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在x月份項(xiàng)目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的情況下，公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求，為確保資金使用單位各項(xiàng)工作的順利開展，與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度資金。同時(shí)財(cái)務(wù)部還全面承擔(dān)了x月份開始的銷售收款和銀行按揭工作，在全體財(cái)務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設(shè)的順利進(jìn)行，及時(shí)償還了銀行到期貸款，資金的成功運(yùn)作保證了長天和東方公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，更是繼續(xù)樹立了東方公司“資信企業(yè)”的良好形象。自項(xiàng)目啟動(dòng)以來，一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營銷。為了公司的長足發(fā)展，財(cái)務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系，以期達(dá)到積累企業(yè)信譽(yù)的目的。我部于x月—x月向銀行申請(qǐng)房地產(chǎn)開發(fā)貸款x萬元。期間收集、整理了大量資料，編制各類貸款報(bào)告，與銀行人員商談貸款工作，多次接待銀行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的視察，在完成貸款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，同時(shí)使我們對(duì)貸款工作有了全面的了解，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識(shí)。
三、全力協(xié)助招商工作。
招商是本年度的重中之重，招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財(cái)務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財(cái)務(wù)分析和市場調(diào)查。全面參與了公司招商政策的制定，為公司制定銷售價(jià)格、租賃價(jià)格，出臺(tái)各項(xiàng)招商政策和調(diào)動(dòng)招商積極性和主觀能動(dòng)性提供財(cái)務(wù)參考。由于董事長、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見，以及全體員工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成績！
時(shí)光飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中，財(cái)務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上，在各項(xiàng)經(jīng)營費(fèi)用的控制上，在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格上，在及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱；日常成本費(fèi)用支出比較隨意；公司對(duì)員工工作要么沒有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求；要么就是執(zhí)行乏力；也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應(yīng)該是20xx年財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題，也是每一位長天人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。作為財(cái)務(wù)人員，我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。
財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)部門總結(jié)集錦篇四
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作納入全年重點(diǎn)工作，統(tǒng)籌安排，全面推進(jìn)，形成了反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。在落實(shí)責(zé)任上做到兩個(gè)明確，一是公司黨政一把手是黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任人;二是明確了領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員對(duì)分管工作范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、結(jié)合實(shí)際，分析研究本單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)狀況，制定具體的工作計(jì)劃和措施，進(jìn)一步明確責(zé)任。xx黨支部與支部委員、科室負(fù)責(zé)人全部簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》，黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任到人。
xx黨支部上半年安排了黨風(fēng)廉政及反腐敗內(nèi)容的學(xué)習(xí)7次，主要學(xué)習(xí)了黨章、精神、四中全會(huì)精神、反腐敗案例、市紀(jì)委匯編的學(xué)思踐悟系列文章等內(nèi)容，并根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容及時(shí)進(jìn)行討論分析，使教育學(xué)習(xí)到達(dá)效果。
根據(jù)局黨委安排，xx黨支部開展了兩個(gè)專題活動(dòng)。一是四個(gè)絕對(duì)專題活動(dòng)，二是三嚴(yán)三實(shí)專題活動(dòng)，通過專題教育并結(jié)合實(shí)際工作，黨員干部們改進(jìn)了工作作風(fēng)，提高了工作效率，清醒認(rèn)識(shí)到新常態(tài)下必須有新的工作態(tài)度和辦法，明確自己的權(quán)利責(zé)任，遠(yuǎn)離廉政的高壓線，明確了今后工作的目標(biāo)。
xx黨支部積極開展了職工廉政教育談話和談心交流活動(dòng)，上半年支部委員與職工談心21次，支部委員間互相談心8次。通過交心談心，一方面增強(qiáng)科室負(fù)責(zé)人及黨員的廉政意識(shí)、大局意識(shí)，促進(jìn)了公司黨風(fēng)廉政建設(shè);另一方面拉近班子成員與干部職工的距離，增進(jìn)了解，消除誤會(huì)，形成了相互理解、相互支持，齊心協(xié)力，共創(chuàng)和諧的工作環(huán)境。
xx黨支部始做到了在集中指導(dǎo)下民主，民主基礎(chǔ)上集中。班子成員之間密切協(xié)調(diào)、充分溝通，做到?jīng)Q策之前先溝通，日常工作隨時(shí)溝通，凡是有關(guān)公司大的事項(xiàng)決策及財(cái)務(wù)開支，必須通過班子討論通過執(zhí)行。
為徹底清除xx公司運(yùn)行過程中出現(xiàn)的黨風(fēng)廉政死角，xx黨支部加大監(jiān)督檢查力度，從公司運(yùn)營程序上進(jìn)行監(jiān)督檢查。上半年對(duì)項(xiàng)目廉政合同進(jìn)行了修訂改進(jìn)，并且對(duì)公司日常財(cái)務(wù)工作進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)并改正了兩次因疏忽大意出現(xiàn)的財(cái)務(wù)票據(jù)問題。
黨支部加強(qiáng)八項(xiàng)規(guī)定和四風(fēng)內(nèi)容的教育，每逢過節(jié)前召開專題會(huì)議，對(duì)八項(xiàng)規(guī)定中的要求進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)和再次要求，對(duì)黨員干部日常生活中遇到了家庭婚喪嫁娶的時(shí)候，安排監(jiān)督人員進(jìn)行提醒監(jiān)督。xx班子在全體大會(huì)上承若嚴(yán)格遵守八項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)持從自身做起，從點(diǎn)滴做起，不斷增強(qiáng)執(zhí)行八項(xiàng)規(guī)定的主動(dòng)性和自覺性，切實(shí)在踐行為民服務(wù)宗旨、改進(jìn)工作作風(fēng)、加強(qiáng)廉潔自律方面做好表率。
黨風(fēng)廉政教育的問題。公司部分黨員長期在一線，有時(shí)無法參加公司黨員教育活動(dòng)，雖然通過提供學(xué)習(xí)資料等方式進(jìn)行教育，但是效果仍然達(dá)不到特別滿意。公司宣傳教育方式不豐富，目前還是宣讀討論等老教育手段，正在積極探索新的教育方式。
行的監(jiān)督制約，形成有效防范腐敗機(jī)制，在宣傳教育上下工夫，想辦法，圓滿完成20xx年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)部門總結(jié)集錦篇五
自20xx年3月中旬我以實(shí)習(xí)生的身份接觸了財(cái)富物業(yè)公司財(cái)務(wù)部，到20xx年4月中旬結(jié)束了一個(gè)月的實(shí)習(xí)階段真正入職財(cái)富物業(yè)公司財(cái)務(wù)部，再到20xx年7月憑借著敬業(yè)愛崗、積極好學(xué)的精神踏上了新的工作崗位，這就意味著我理想的人生路又已經(jīng)向前邁進(jìn)了一大步，因而我的業(yè)務(wù)水平及思想覺悟必須隨著崗位的提高而升溫。此刻請(qǐng)?jiān)试S我總結(jié)匯報(bào)一下如今的工作崗位，會(huì)計(jì)主管的崗位工作職責(zé)權(quán)限主要是：負(fù)責(zé)各類原始單據(jù)的錄入、會(huì)計(jì)憑證的保管及整理、各項(xiàng)票據(jù)的領(lǐng)銷及保管、各項(xiàng)發(fā)票的購買及驗(yàn)銷、填開增值稅發(fā)票、各項(xiàng)印章的保管、復(fù)核會(huì)計(jì)憑證、監(jiān)督對(duì)賬、蓋章、核數(shù)、記臺(tái)賬等重要任務(wù)。
其實(shí)，財(cái)務(wù)工作通常體現(xiàn)在既密雜又繁鎖的單據(jù)上，簡單的幾個(gè)字下面卻包含了一蘿筐的工作，在這里請(qǐng)充許我總結(jié)一下我們的日常工作流程：
各類原始單據(jù)的錄入：分類各小區(qū)的原始單據(jù)，按規(guī)定排序、敲數(shù)，對(duì)整理好的原始單據(jù)(包括現(xiàn)金收入支出單、銀行單、報(bào)銷單，及發(fā)票等)填寫會(huì)計(jì)分錄輸入電腦(每月約350張憑證)，檢查憑證輸入核算科目、摘要、金額的正確及規(guī)范，隨后打印憑證，原始單據(jù)和憑證粘貼好。
會(huì)計(jì)憑證的保管及管理：對(duì)于粘貼好的會(huì)計(jì)憑證待復(fù)核無誤后，記完賬再進(jìn)行檢查排序、打印憑證匯總表進(jìn)行裝訂，會(huì)計(jì)憑證要進(jìn)行嚴(yán)格的保存。
各項(xiàng)票據(jù)的領(lǐng)銷及保管：整理各小區(qū)票據(jù)，整理財(cái)富飯?zhí)蔑埰?、收?jù)，將空白收據(jù)、飯票，排號(hào)，蓋章，驗(yàn)銷，領(lǐng)用。每次管理員驗(yàn)銷、領(lǐng)取，已驗(yàn)銷發(fā)票要整理，排序，保存放好。登記入本準(zhǔn)確，隨時(shí)檢查有沒簽漏，簽錯(cuò)，保管好。
各項(xiàng)發(fā)票的購買及驗(yàn)銷：整理財(cái)富廣場財(cái)富大廈及福昌片區(qū)、綠芳田等停車場發(fā)票，管理費(fèi)發(fā)票，填寫驗(yàn)銷及購買單，每月二十號(hào)左右到福田地稅局購買發(fā)票。整理青春家園停車場發(fā)票，管理費(fèi)發(fā)票，填寫驗(yàn)銷及購買單，每月二十五號(hào)左右到南山地稅購買發(fā)票。整理水電費(fèi)發(fā)票，打數(shù)，到福田國稅局購買水電費(fèi)發(fā)票，蓋章，登記。填寫驗(yàn)銷單準(zhǔn)確無誤，及時(shí)購買。整理各小區(qū)購買回的發(fā)票，排號(hào)，登記入購領(lǐng)本，每次管理員驗(yàn)銷、領(lǐng)取，已驗(yàn)銷發(fā)票要整理，排序，放好。登記入本準(zhǔn)確，隨時(shí)檢查有沒簽漏，簽錯(cuò)，保管好。
查賬：這是一項(xiàng)比較繁鎖的工序，如果說下面這么多小區(qū)這么多管理處，每人每天都打一通電話來要求查數(shù)，那么，我想，這個(gè)會(huì)比較繁雜。所以，我們并不輕松。
記賬：登記沒有錄入系統(tǒng)的管理費(fèi)、租金、場地費(fèi)、停車費(fèi)臺(tái)賬，將發(fā)票及收據(jù)分類排序并記臺(tái)賬，臺(tái)賬是一個(gè)重大工程，馬虎不得。記完臺(tái)賬無誤后方可作下一步操作。
復(fù)核憑證：復(fù)核會(huì)計(jì)憑證，復(fù)核各項(xiàng)單據(jù)登記;必須嚴(yán)密核對(duì);以至核對(duì)相符;如有不符，及時(shí)查明原因并予以處理。必須協(xié)助出納核對(duì)其銀行是否串戶，金額是否一致等。
以上簡單的概括了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的日常工作，一兩個(gè)字便可以將其說完，其實(shí)看似無足輕重，事實(shí)就馬虎不得。顯然，財(cái)務(wù)者必須做到三心而不能兩意，耐心、細(xì)心、專心者不自欺，才是成大器干大事的根本。會(huì)計(jì)工作不僅責(zé)任重大，而且有不少學(xué)問和技術(shù)技能，需要好好學(xué)習(xí)才能掌握。并且我的業(yè)務(wù)水平還需要不斷的提高，畢竟理論和實(shí)踐是有一定的差距的，理論很難和實(shí)踐相結(jié)合，這就對(duì)實(shí)際工作造成了很大的困難，但在自我調(diào)整、自我學(xué)習(xí)和各位同事的幫助下，我知道了如何管理全套會(huì)計(jì)賬目和各種票據(jù)，保證自己經(jīng)手的會(huì)計(jì)賬目和票據(jù)的正確與完整，還了解了如何申報(bào)稅務(wù)，以及如何進(jìn)行帳務(wù)處理等問題，通過在實(shí)踐中指導(dǎo)，業(yè)務(wù)技能得到了很快的提升和鍛煉，工作水平得以迅速的提高。
會(huì)計(jì)主管這個(gè)工作崗位，經(jīng)過了將近一年的工作實(shí)踐和總結(jié)，知道了要做好會(huì)計(jì)工作絕不可以用“輕松”來形容，會(huì)計(jì)工作絕非“雕蟲小技”，更不是可有可無的一個(gè)無足輕重的崗位，會(huì)計(jì)工作是財(cái)務(wù)工作中不可缺少的一個(gè)部分，它是經(jīng)濟(jì)工作的牽導(dǎo)線，這個(gè)財(cái)務(wù)關(guān)把不好，將給企事業(yè)單位造成不可估量的經(jīng)濟(jì)損失。因此，它要求會(huì)計(jì)人員要有全面精通的業(yè)務(wù)水平，熟練高超的業(yè)務(wù)技能，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。所以為了更進(jìn)一步了解自我，發(fā)現(xiàn)自我，檢討自我，我需要作下一步對(duì)比：
第二部分：自我對(duì)比法。
20xx年3月中旬，我成為財(cái)富物業(yè)管理公司財(cái)務(wù)室的一名實(shí)習(xí)生，在我以為絕望的人生歷程中財(cái)富給予我重生的機(jī)會(huì)，我真的很感謝財(cái)富，感謝徐董給我一個(gè)能鍛煉自己能力的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，我非常珍惜這個(gè)難得的機(jī)會(huì)。在我看來，把最好的貢獻(xiàn)給公司就是對(duì)她最好的回報(bào)。所以，我要主動(dòng)為公司服務(wù)，做到上班三到、服務(wù)三心、工作三勤。如今，要想在這個(gè)人才濟(jì)濟(jì)的社會(huì)中立足，就應(yīng)該對(duì)自己狠點(diǎn)讓局勢促使自己要比旁人努力百倍，力爭上游。我堅(jiān)信功夫不負(fù)有心人，總有一天終會(huì)有人認(rèn)可我。其實(shí)我并不奢望我的付出能有多大的回報(bào)，我只希望在這里靠實(shí)力展視自己最真誠的一面，終于，我的真誠打動(dòng)了眾人，公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的評(píng)價(jià)不錯(cuò)，都相稱我是一個(gè)懂事踏實(shí)且有禮貌的人。
20xx年4月結(jié)束了實(shí)習(xí)階段正式接管財(cái)務(wù)出納工作進(jìn)入緊張的獨(dú)立階段，從那時(shí)起我就發(fā)誓，我一定要做出點(diǎn)成績來，絕不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。然而，有些人有些事有些物不是如人所愿的，就像天空不會(huì)永遠(yuǎn)都是晴天，天氣預(yù)報(bào)有時(shí)也會(huì)估算錯(cuò)誤，下雨了，沒有雨具，你就只能是個(gè)落湯雞。此時(shí)，必須要把心態(tài)調(diào)整好重新上路，絕不允許在通往成功之路被淋感冒。事實(shí)上有時(shí)候付出了，機(jī)遇來了，真的未必會(huì)有回報(bào)，因?yàn)闄C(jī)遇不是獲得成功的根本原因，鍥而不舍的追求才是成功最重要的條件。所以，對(duì)人對(duì)事對(duì)物一定要問心無愧，對(duì)得起自己，做好自己的本職工作才是基礎(chǔ)，只有追求了珍惜了才不會(huì)后悔。只有鍥而不舍的追求目標(biāo)，成功終有一天會(huì)找上你的。顯而易見，我鍥而不舍的努力，勝不驕，敗不餒的錘煉鋼鐵意志，20xx年7月我憑借著敬業(yè)愛崗、積極好學(xué)的精神踏上了新的工作崗位，在新的工作崗位上，我才意識(shí)到理論與實(shí)踐才真正的相結(jié)合，作為一個(gè)合格的會(huì)計(jì)人員，必須要有強(qiáng)悍的職業(yè)道德，心無雜念心靈才能得以重生。只有具備了良好的職業(yè)道德修養(yǎng)，才能熱愛本職工作，精業(yè)、敬業(yè)。要竭力為本公司中心工作，為公司的總體利益。其實(shí)來財(cái)富物業(yè)公司的這些日子里,也有很多的難題和不如意，遇到挫折時(shí)我也曾想過放棄，但是為了心里的夢想我堅(jiān)持了下來，因?yàn)槲乙庾R(shí)到正確的理念就像茫茫黑夜中海上的航標(biāo)燈，閃耀著紅光，引導(dǎo)航船沿著正確的航線前進(jìn)，所以，我們有了正確的理念指導(dǎo)，就會(huì)有堅(jiān)定的信念。不甘于失敗，不耽于安逸，不困于迷惑，鎮(zhèn)定的迎接控索道路上的荊棘和風(fēng)浪，最終達(dá)到勝利的目標(biāo)。我還相信工作中所有難題會(huì)因?yàn)榻M織的信任和自己的努力變的迎刃而解，我不會(huì)辜負(fù)組織對(duì)我的培養(yǎng)與信任，在以后的工作中我更加的努力，所謂的冷眼定會(huì)因?yàn)槲业膱?jiān)強(qiáng)和執(zhí)著而不攻自破!
以上都是我在財(cái)富所表現(xiàn)出來的成績，談不上碩果累累，但卻蕰含著我太多的夢想，為了夢想奮斗而上進(jìn)，只有一個(gè)字：值!
第三部分：換位思考。
人生，人們大都渴望轟轟烈烈，然而，會(huì)計(jì)人員的日常工作卻永遠(yuǎn)都擺脫不掉它的繁忙與瑣碎，歷史太容易忽略細(xì)節(jié)，但生活中，一個(gè)細(xì)節(jié)，一件小事都可能比什么都珍貴感人。對(duì)于人生的美麗，我們常常是在小事中體驗(yàn)著，對(duì)于人的認(rèn)識(shí)，也常常是從小事上品味出來的。那么，現(xiàn)在就讓我們用理論來去換位思考他人，去感悟他人，去理解他人。
每個(gè)人從出生起就被賦予了一種使命，只要在漫長的生命道路上，始終懷抱著這樣一種莊嚴(yán)的使命感，就能使許多人生變得輝煌起來。然而，輝煌的人生不是靠空想或者嫉妒而想的。的是，平庸的人總是在哀嘆生活不測的命運(yùn)，總是去感嘆誰誰又升職了，誰誰又加工資了。這就是失敗者的心態(tài),失敗者一味的只會(huì)埋葾,而強(qiáng)者卻爭取做命運(yùn)的主宰。所以，從小就被賦予使命的我們，清醒理智的想一起，我們要選擇智者還是愚者。
其實(shí)大凡天下，我想沒有多少企業(yè)會(huì)安排一個(gè)基本沒活干的職位等著領(lǐng)工資的，因?yàn)椴⒎堑靡褯]有必要去浪費(fèi)企業(yè)的人力物力財(cái)力。在企業(yè)里，有的只是崗位職責(zé)權(quán)限的不同而已，它們分工明確，權(quán)限清晰。在沒有做好自己本職工作的基礎(chǔ)上，我們沒權(quán)利去理會(huì)他人與否，沒法正面去批評(píng)自己的人也就沒資格批評(píng)別人，只有正視了自己的人，才真正的認(rèn)識(shí)到事實(shí)上在這個(gè)日趨競爭的社會(huì)，每個(gè)人都是平凡的普通人，他們會(huì)有壓力，會(huì)有煩惱，會(huì)有悲觀。因人因事，只不過是人們處理的方式不同，得出的結(jié)論也就不同。就像地球這塊神奇的土地，在這塊土地上，五色俱備，五形相生，五音齊奏，五彩繽紛。它不僅有雍容的牡丹，還有偏狹的荊棘，不僅有高貴的含羞草，還有奪魂的魔鬼花。隨便你喜歡牡丹也好荊棘也好，或者含羞草又或者魔鬼花，這都不重要，重要的是不要總是埋葾生活帶給你的喜怒哀樂，試問，人生在世，有哪個(gè)逃脫得了痛苦?請(qǐng)不要去煩惱，請(qǐng)不要去嫉妒，嫉妒固然有引致惡劣行為的因素，但若是疏導(dǎo)得好，它也會(huì)出然迴然不同的結(jié)果，說到底，嫉妒不是一種行為，僅僅是充塞胸臆的心態(tài)而已。重要的是善于把嫉妒的心態(tài)轉(zhuǎn)化為積極行為的動(dòng)力。我們?yōu)槭裁床患刀矢呱?它比我們奇崛峻峭千萬倍，我們?yōu)槭裁床患刀蚀蠛?它比我們雄渾深厚千萬倍。因?yàn)?，站在它們面前，我們?nèi)芑耍退鼈兒蠟橐惑w，我們蓄納了山的高昂精神，我們獲取了海的寬闊胸襟。那么，就向我們所嫉妒的一切學(xué)習(xí)吧：吸收長處、揚(yáng)棄不足。如此，我們便在不久的將來，為別人所嫉妒，所傾慕。
第四部分：自我評(píng)估。
一個(gè)人，首先要認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)劣所在，才能找準(zhǔn)目標(biāo)，才有權(quán)利去選擇生活和拒絕生活，也才能完善自己，并超越自己。如果對(duì)自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)視而不見，掉以輕心，不能正確地加以評(píng)估，就是人生最大失策。
以下請(qǐng)?jiān)试S我把自身的工作時(shí)間、工作態(tài)度、工作行為、工作效率優(yōu)劣整理：
工作時(shí)間：記得有個(gè)名人說過：“你熱愛生命嗎?那么別浪費(fèi)時(shí)間，因?yàn)闀r(shí)間是組成生命的材料?！憋@而易見，時(shí)間是寶貴的，然而，我卻浪費(fèi)時(shí)間浪費(fèi)生命了，我在這里真的很慚愧，對(duì)于上班遲到的我已經(jīng)深深的向上帝懺悔過了，只要我鼓起勇氣承認(rèn)并改正自己的錯(cuò)誤，大眾才能寬恕我的罪行。上班遲到的我還未悲哀到下班早退，所以請(qǐng)大家給我一個(gè)改過自新的機(jī)會(huì)，以后本人的意識(shí)中一定不會(huì)再犯以上錯(cuò)誤，現(xiàn)在，請(qǐng)大家為我監(jiān)督。
工作態(tài)度：在會(huì)計(jì)工作中，工作者的心態(tài)尤為重要，在多方面的壓力下，我的態(tài)度一如既往的積極向上，因?yàn)槲沂莻€(gè)樂觀的人，深知無論悲與喜都無法將事實(shí)改寫，只有把心態(tài)放寬，把心情調(diào)整才能更好地把事情推上高峰。雖然有時(shí)候遇挫折心情真有點(diǎn)失落時(shí)，我會(huì)告訴自己，明天的太陽又會(huì)是新的，但我的態(tài)度絲毫不會(huì)影響工作。請(qǐng)大家相信我，我會(huì)是一人積極向上的好同事。
工作行為：在工作行為上，除了做好自己的本職工作，我還懂得處理一些財(cái)務(wù)事件。如果處理行為不過關(guān)，也請(qǐng)大家考核和監(jiān)督。我一定會(huì)給大家一份滿意的答卷。
工作效率：或許我個(gè)人不怎么喜歡拖拉，做事干凈利索，所以我所擔(dān)任的工作絕對(duì)是會(huì)及時(shí)完成的，我不喜歡找借口，我覺得我有能力處理一些事務(wù)，而且工作效率也會(huì)隨著熟悉提高而提高。如果今后，有什么做得不好，我還希望大家給予指出，我會(huì)虛心的改正。
工作其它問題：電腦變玩具，剛聽到這個(gè)的時(shí)候我的心真的抽了一下，有些害怕，因?yàn)槲沂钦娴淖鲥e(cuò)了，我不應(yīng)該把工作電腦當(dāng)玩具，不應(yīng)該沉迷于網(wǎng)絡(luò)游戲，我現(xiàn)在真心悔過，我保證日后電腦變玩具的這種事件不會(huì)再出現(xiàn)在辦公室。
以上便是我所犯下的罪狀，請(qǐng)大家給我一個(gè)改正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)，讓我大踏步堅(jiān)定地朝著你認(rèn)定的方向毅然前行，勇敢追求吧。這才是一個(gè)真正的人的成功之舉。我不會(huì)再懦弱了，我不會(huì)再把希望寄托于虛幻。在自責(zé)中，我感到羞愧，羞愧使我渾身燥熱，在自責(zé)中，我開始覺悟，覺悟使我清醒鎮(zhèn)靜，我終于感到正在醞釀的火山就蘊(yùn)育在我心底，內(nèi)在的熔巖正在膨脹，催我奮發(fā)爆破。我感到了自己的巨大力量，這種力量是任何人無法給予的。放心吧，世上沒有最好，只有更好，相信我，我會(huì)做得更好!
財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)部門總結(jié)集錦篇六
在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的指導(dǎo)和幫助下，xx年上半年我順利的完成了工作崗位和工作內(nèi)容轉(zhuǎn)換。基本完成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位各項(xiàng)工作，同時(shí)也積極地配合了各業(yè)務(wù)部門工作的開展?，F(xiàn)對(duì)上半年工作情況匯報(bào)如下：
1、職責(zé)和崗位轉(zhuǎn)換。自2月份轉(zhuǎn)換工作職責(zé)和崗位以來，我積極提升崗位技能，經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)，目前順利的完成了上半年日常財(cái)稅核算工作，也經(jīng)歷了年度匯算清繳，積累了財(cái)稅崗位經(jīng)驗(yàn)。
2、成本費(fèi)用控制。延續(xù)前期成本費(fèi)用內(nèi)部控制職責(zé)，上半年嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格審核費(fèi)用及采購報(bào)銷，通過學(xué)習(xí)鄭經(jīng)理和盧總在財(cái)務(wù)控制方面的經(jīng)驗(yàn)，在采購流程管理、業(yè)務(wù)執(zhí)行等方面有了新的積累、感悟和提升。
3、財(cái)稅職責(zé)履行。會(huì)計(jì)的主要職責(zé)是核算和監(jiān)督。自開展財(cái)稅核算工作以來，結(jié)合公司實(shí)際和目前公司所處的征稅環(huán)境，我結(jié)合前期公司財(cái)稅處理的經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)，認(rèn)真履行會(huì)計(jì)的工作職責(zé)?；緦?shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。
4、日常管理數(shù)據(jù)支持。根據(jù)公司管理的需要，及時(shí)、準(zhǔn)確的為公司領(lǐng)導(dǎo)提供日常管理所需要的數(shù)據(jù)，通過近四個(gè)月的磨合，已逐步掌握了公司領(lǐng)導(dǎo)日常所需數(shù)據(jù)的整理技巧和匯報(bào)時(shí)間節(jié)點(diǎn)。
下半年，為了更好的實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)經(jīng)營任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo)，我和各位同事一樣，工作開展仍然任重而道遠(yuǎn)。為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)、會(huì)計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)稅法規(guī)的學(xué)習(xí)，逐步提高專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力，逐步完善、規(guī)范財(cái)務(wù)工作，防范財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)，減少不必要的開支。
2、對(duì)業(yè)務(wù)開展工作的支持。下半年的工作中，在適當(dāng)時(shí)機(jī)同銷售和采購等涉及到財(cái)務(wù)對(duì)接的部門一起進(jìn)行一次財(cái)稅知識(shí)學(xué)習(xí)，規(guī)范報(bào)銷的同時(shí)也給業(yè)務(wù)工作的開展提供必要的財(cái)稅知識(shí)普及。
3、繼續(xù)結(jié)合公司實(shí)際和公司管理中出現(xiàn)的問題，配合管理層制定和完善各項(xiàng)管理制度和內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性。
4、財(cái)務(wù)工作的開展從業(yè)務(wù)技能型向管理型轉(zhuǎn)變。下半年的工作中除做好日?；A(chǔ)核算外，通過學(xué)習(xí)，合理使用資金、降低資金使用時(shí)間成本和機(jī)會(huì)成本，向會(huì)計(jì)管理工作要效益，助力公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
業(yè)精于勤荒于嬉，經(jīng)過每一階段的認(rèn)真總結(jié)，相信通過大家的辛勤努力，公司發(fā)展和個(gè)人的成長都會(huì)受益無窮，感謝大家對(duì)我工作的支持，下半年我會(huì)繼續(xù)努力。
時(shí)光荏苒，xx年很快就過去了一半，回首過去的半年，內(nèi)心不禁感慨萬千。時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過半個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
今年，是本人在參加財(cái)務(wù)工作的第二年。按說，我們每個(gè)追求進(jìn)步的人，免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。這也是對(duì)自己的一種鞭策吧。在半年的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，通過自身的努力，無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績，本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作，在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，現(xiàn)將xx年上半年的工作做如下簡要匯報(bào)。
今年的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)可以分以下三個(gè)方面：
一、加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作學(xué)習(xí)，注重提升個(gè)人修養(yǎng)。
一是通過雜志報(bào)刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為行動(dòng)指南，積極參加政治學(xué)習(xí)，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，團(tuán)結(jié)同志，熱愛集體，服從分配，對(duì)后勤工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在工作中努力求真、求實(shí)、求新。以積極熱情的心態(tài)去完成園里安排的各項(xiàng)工作。積極參加園內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)，做好各項(xiàng)工作，積極要求進(jìn)步加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。
二是認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺按照國家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。
三是努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則;始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作;四是不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，堅(jiān)持學(xué)以致用，注重融會(huì)貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識(shí)、讓知識(shí)伴隨年齡增長，使自身綜合能力不斷得到提高。
二、愛崗敬業(yè)、扎實(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
1、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)。今年以來，由于教育系統(tǒng)財(cái)務(wù)規(guī)范化整改工作，財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成報(bào)賬工作，本人還同時(shí)兼顧園里的后勤工作及其他業(yè)務(wù)。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù)，本人不計(jì)較個(gè)人得失，不講報(bào)酬，犧牲個(gè)人利益，經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚(yáng)樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神，對(duì)待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。在完成報(bào)賬任務(wù)的同時(shí)，兼顧后勤工作，出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、顧全大局、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作。今年，根據(jù)園內(nèi)的工作安排，本人從原來的記賬崗位上調(diào)整到報(bào)賬崗位上。在崗位變動(dòng)的過程中，本人能顧全大局、服從安排，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)，認(rèn)真探索，總結(jié)方法，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握業(yè)務(wù)技能，并能團(tuán)結(jié)同志，加強(qiáng)協(xié)作，很快適應(yīng)了新的工作崗位，熟悉了報(bào)賬業(yè)務(wù)，與全員同志一起做好財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督工作。
3、堅(jiān)持原則、客觀公正、依法辦事。半年以來，本人主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)賬工作，在實(shí)際工作中，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律，按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。在審核原始憑證時(shí)，對(duì)不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，堅(jiān)決不予報(bào)銷;對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督，保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了我園會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。
4、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。在工作過程中，不刁難同志、不拖延報(bào)賬時(shí)間：對(duì)真實(shí)、合法的憑證，及時(shí)給予報(bào)銷;對(duì)不合規(guī)的憑證，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，獲得了園內(nèi)教職工的好評(píng)。
三、遵紀(jì)守法、廉潔自律，樹立起財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作者的良好形象。
本人作為教育系統(tǒng)的一名財(cái)務(wù)工作者，具有雙重身份。因此，在平時(shí)的工作中，既以一名人民教師的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，學(xué)習(xí)和掌握與幼兒教育有關(guān)的教育教學(xué)知識(shí)，做到教學(xué)相長，為人師表。又以一名財(cái)會(huì)人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德教育和建設(shè)，熟悉財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度，樹立了幼教教育工作人民教師和財(cái)務(wù)工作者的良好形象。
四、努力學(xué)習(xí)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作能力。
為了能夠適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代化文明幼兒園和實(shí)現(xiàn)我園會(huì)計(jì)電算化的目標(biāo)，xx年，本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時(shí)間，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)電算化知識(shí)和財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用，掌握了電算化技能，提高了實(shí)際動(dòng)手操作能力;通過會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求，使自身的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)和水平得到了更新和提高，適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求，并為將來的工作做好準(zhǔn)備。
五、在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)之中也存在很多不足，主要表現(xiàn)在：
1、服務(wù)上還達(dá)不到要求，有時(shí)態(tài)度生硬，不使用文明用語。
2、在本職工作上，由于經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)水平不足，有很多地方做的不到位，不夠熟練。
總之，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作匯報(bào)中我享受到收獲的喜悅，也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題。在今后的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)匯報(bào)中我應(yīng)不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí)，努力提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)。
xx項(xiàng)目二分部自上場以來已近四月，在這四個(gè)月時(shí)間里，我分部財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)在局指財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)支持下，逐步改進(jìn)自身不足，步入正軌。取得了一些成績，但也存在一定不足，現(xiàn)將上半年財(cái)務(wù)工作匯報(bào)如下：
一、財(cái)務(wù)工作完成情況。
我分部與3月15日上場，項(xiàng)目一上場分部財(cái)務(wù)結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況制定了分部財(cái)務(wù)管理規(guī)定，為財(cái)務(wù)工作有序順利開展打下了基礎(chǔ)。成立了以分部經(jīng)理為組長，項(xiàng)目總工、總經(jīng)、總會(huì)為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為組員的責(zé)任成本管理小組。明確了各自責(zé)任成本管理分工及各項(xiàng)責(zé)任成本指標(biāo)，做到人人身上有壓力、人人頭上有指標(biāo)，充分調(diào)動(dòng)了全體員工的積極性與主動(dòng)性。
二、財(cái)務(wù)工作的幾點(diǎn)做法。
(一)、積極加強(qiáng)業(yè)務(wù)部門水平溝通。
搞好財(cái)務(wù)工作首先要與各業(yè)務(wù)部門加強(qiáng)水平溝通。財(cái)務(wù)部門積極參與分部組織的物資招標(biāo)和勞務(wù)招標(biāo)會(huì)，全面掌握和了解物資采購方面和勞務(wù)分包方面的情況，并提出財(cái)務(wù)部門對(duì)物資采購和勞務(wù)分包方面的合理化建議，以協(xié)助物資采購和勞務(wù)分包實(shí)現(xiàn)最低價(jià)、合理價(jià)中標(biāo)，降低工程成本。
財(cái)務(wù)部門根據(jù)項(xiàng)目部資金情況，對(duì)可能中標(biāo)的材料供應(yīng)商和勞務(wù)分包商提出幾種付款方式。對(duì)我方有利的付款方式，主動(dòng)與對(duì)方溝通，看對(duì)方能否接受，并以此作為中標(biāo)的一個(gè)條件，以緩解項(xiàng)目資金壓力，保證項(xiàng)目資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
(二)、在費(fèi)用開支方面。
本級(jí)費(fèi)用開支實(shí)行總量控制，由財(cái)務(wù)部門牽頭，各業(yè)務(wù)部門配合，根據(jù)項(xiàng)目部人員配備、辦公條件、環(huán)境、車輛配置等情況編制了分部本級(jí)費(fèi)用開支總計(jì)劃并報(bào)公司批準(zhǔn)。各項(xiàng)本級(jí)費(fèi)用開支由經(jīng)辦人講明開支用途，然后經(jīng)財(cái)務(wù)人員預(yù)審，核實(shí)其開支的必然性，再報(bào)分管副經(jīng)理、黨工委書記、項(xiàng)目經(jīng)理審批。每項(xiàng)費(fèi)用開支嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行，做到有章可循、有據(jù)可依。
(三)、在資金管理方面。
項(xiàng)目前期上場，資金周轉(zhuǎn)帶來很大困難，財(cái)務(wù)部門積極想辦法籌集資金，保證了分部本級(jí)固定成本開支及施工生產(chǎn)地正常進(jìn)行。具體做法是：
1、在材料外欠款、勞務(wù)分包款的支付上，由于資金不足，撥付工程款不及時(shí)，造成分部外欠款數(shù)額較大。給材料供應(yīng)商及勞務(wù)承包商的資金周轉(zhuǎn)帶來了巨大壓力，我們也考慮到對(duì)方的難處，并積極主動(dòng)與其溝通，講明原由，取得了他們的信任與理解。在資金撥付時(shí)，根據(jù)其資金需求、輕重緩急情況，合理調(diào)度使用資金，減輕了項(xiàng)目資金壓力。
2、嚴(yán)格計(jì)價(jià)、撥款手續(xù)。驗(yàn)工計(jì)價(jià)嚴(yán)格執(zhí)行各部門會(huì)簽、分部經(jīng)理審批制度，財(cái)務(wù)部門做到三不。會(huì)簽手續(xù)不完善的驗(yàn)工計(jì)價(jià)單，財(cái)務(wù)部門不予受理;轉(zhuǎn)賬材料、代付款項(xiàng)未核對(duì)清楚的，財(cái)務(wù)部門不予受理;不按時(shí)提供民工工資發(fā)放表的，財(cái)務(wù)部門不予受理。
民工工資的發(fā)放由施工隊(duì)伍造表，財(cái)務(wù)部門審核后據(jù)實(shí)打卡，杜絕發(fā)生拖欠民工工資現(xiàn)象。每月?lián)芨豆こ炭羁顣r(shí)，財(cái)務(wù)部門根據(jù)計(jì)價(jià)金額核減代付其他費(fèi)用后，剩下部分作為撥款依據(jù)，堅(jiān)決杜絕超撥款現(xiàn)象。財(cái)務(wù)撥款，根據(jù)分部資金擁有量、當(dāng)月驗(yàn)工計(jì)價(jià)金額以及材料外欠款情況，編制付款計(jì)劃，經(jīng)計(jì)核、技術(shù)、物資部門共同確認(rèn)，報(bào)分部經(jīng)理同意、公司審批后方可付款。
三、財(cái)務(wù)工作的幾點(diǎn)不足。
1、物資、計(jì)核、財(cái)務(wù)部門之間配合的不夠緊密。
2、資金管理和成本控制方面還需不斷加強(qiáng)。
3、自身政策水平、專業(yè)水平還需進(jìn)一步提高。
四、下半年財(cái)務(wù)工作思路。
為確保分部財(cái)務(wù)工作健康、穩(wěn)步發(fā)展，實(shí)現(xiàn)分部各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，將分部財(cái)務(wù)工作真正做優(yōu)、做強(qiáng)，財(cái)務(wù)部門結(jié)合分部實(shí)際情況及發(fā)展方向，制定了分部下半年財(cái)務(wù)工作管理思路。
(一)、加強(qiáng)水平溝通，確保資金控制。
部門之間和諧有效的溝通，是整個(gè)團(tuán)隊(duì)快速、高效、強(qiáng)大發(fā)展的主要前提。對(duì)于財(cái)務(wù)部門來說，主要是與計(jì)核部和物資部之間的溝通。真正該給施工隊(duì)多少錢我們只能從計(jì)核部那里獲知，如果計(jì)核部門計(jì)價(jià)不及時(shí)，我們對(duì)施工隊(duì)撥款就沒有依據(jù)，結(jié)果導(dǎo)致超付款，造成資金無法控制。物資部如果對(duì)施工隊(duì)材料入賬不及時(shí)不第一時(shí)間反饋給我們，最后也只能造成工程款超付。為了確保成本的有效控制和資金的合理支配，財(cái)務(wù)、計(jì)核、物資一定要做到及時(shí)、有效的溝通。
(二)、資金調(diào)配做到合理、高效。
財(cái)務(wù)工作要具有超前性，預(yù)見性，要做好各項(xiàng)資金的保證工作是其重要的體現(xiàn)。資金是企業(yè)的血液，沒有資金，什么事情也辦不成。要根據(jù)資金擁有量，債權(quán)人資金需求量、輕重緩急情況，統(tǒng)籌安排好資金使用工作，保證工程建設(shè)順利進(jìn)行。
(三)、努力提高自身綜合素質(zhì)，做好傳、幫、帶工作。
學(xué)無止境，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)是做好傳、幫、帶工作的基礎(chǔ)。自己一瓶子不滿、半瓶子晃蕩，還想帶好別人那是不可能的，營造良好學(xué)習(xí)氛圍，共同學(xué)習(xí)，共同提高?，F(xiàn)在光憑經(jīng)驗(yàn)不行，好多事情需要分析，不是一拍腦門就能定的，要為后續(xù)項(xiàng)目培育出優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人才。
(四)、打造一支勤于思考、和諧高效的知識(shí)型財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。
勤于思考、善于思考是人事業(yè)成功的必備條件，干財(cái)務(wù)工作，更要勤于思考、善于思考，從如何降低本級(jí)成本、資金怎樣合理運(yùn)用、稅務(wù)籌劃上多動(dòng)些腦筋，為項(xiàng)目減少支出。提高個(gè)人業(yè)務(wù)能力和工作效率是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升的關(guān)鍵，眾人拾柴火焰高，都一心一意撲在工作上，我們的工作必定是和諧高效的。
合理的制度需要嚴(yán)格地執(zhí)行，清晰的思路需要認(rèn)真的落實(shí)，二分部財(cái)務(wù)全體人員在局指財(cái)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)下，定會(huì)在下半年把財(cái)務(wù)工作做優(yōu)、做細(xì)、做強(qiáng)!
財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)部門總結(jié)集錦篇七
上半年，全市各級(jí)工會(huì)以“講黨性修養(yǎng)，樹良好作風(fēng)，促科學(xué)發(fā)展”為主題，堅(jiān)持工作作風(fēng)建設(shè)、強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)征繳管理，在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大背景下，克服種.種困難，實(shí)現(xiàn)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收入的平穩(wěn)并略有增長。按照“量入為出、收支平衡”的原則，全面落實(shí)全總“組織起來、切實(shí)維權(quán)”的工作方針，堅(jiān)持服務(wù)大局、服務(wù)職工群眾的方向，不斷強(qiáng)化預(yù)算管理，健全工會(huì)財(cái)會(huì)制度，理順和暢通各種渠道，體現(xiàn)創(chuàng)新和增收節(jié)支的精神，提高經(jīng)費(fèi)收繳率和資金使用效率。現(xiàn)將xx年上半年工作總結(jié)如下：
半年來，面對(duì)國際金融危機(jī)對(duì)市企業(yè)的波及和影響，深入基層調(diào)查研究，了解情況掌握實(shí)情，采取多種措施，應(yīng)對(duì)金融危機(jī)對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的影響。以講政治、顧大局的精神，克服重重困難，知難而上，采取目標(biāo)管理、重點(diǎn)督察的得力措施，確保上半年撥交工會(huì)經(jīng)費(fèi)收入平穩(wěn)并略有增長，基本完成市總下達(dá)的經(jīng)費(fèi)收繳任務(wù)。
市總本級(jí)經(jīng)費(fèi)收入：上半年，市總本級(jí)經(jīng)費(fèi)收入比上年同期增長3%。其中，稅務(wù)代征工會(huì)經(jīng)費(fèi)比上年同期增長8%，自收經(jīng)費(fèi)比上年同期減少3%，財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算比上年增長14%。
市內(nèi)八區(qū)上交經(jīng)費(fèi)：上半年，市內(nèi)八區(qū)經(jīng)費(fèi)上交情況良好，比上年同期增長7%，完成全年目標(biāo)的67%，8家單位全部超過應(yīng)上交經(jīng)費(fèi)進(jìn)度。
市外六縣一區(qū)上交：上半年，市外六縣一區(qū)經(jīng)費(fèi)上交情況相對(duì)較差，比上年同期減少13%，完成全年目標(biāo)的50%，7家單位中4家單位超過應(yīng)上交進(jìn)度。
八個(gè)產(chǎn)業(yè)工會(huì)收繳經(jīng)費(fèi)：上半年，八產(chǎn)業(yè)收繳經(jīng)費(fèi)情況比較穩(wěn)定并略有增長，比上年同期增長6%，除2家產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)下滑外，其它產(chǎn)業(yè)都有不同程度的增長。
大基層工會(huì)收繳經(jīng)費(fèi)：上半年，大基層收繳經(jīng)費(fèi)情況比較穩(wěn)定并略有增長，比上年同期增長9%，除1家單位出現(xiàn)下滑外，其它單位都有不同程度的增長。
應(yīng)對(duì)國際經(jīng)濟(jì)危機(jī)的蔓延，全市各級(jí)工會(huì)統(tǒng)一思想，堅(jiān)定了組織收入工作的信心和決心，大力抓好經(jīng)費(fèi)收繳工作，在落實(shí)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收、管、用方面制定和實(shí)施了一些有效的辦法和舉措，明確目標(biāo)，及時(shí)分解落實(shí)經(jīng)費(fèi)征收計(jì)劃，切實(shí)加強(qiáng)收入分析和預(yù)測工作，以查促管，借助地稅所得稅匯算，加大經(jīng)費(fèi)征收力度，取得了一定的效果。
一是提高依法收繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)的認(rèn)識(shí)。為適應(yīng)形勢的發(fā)展，財(cái)務(wù)部加強(qiáng)指導(dǎo)，提高依法收繳、管理的認(rèn)識(shí)，要求全市各級(jí)工會(huì)財(cái)務(wù)部門要從講政治的高度，在思想認(rèn)識(shí)上與市總保持一致，做到認(rèn)識(shí)統(tǒng)一，工作到位，克服困難，樹立信心，形成合力，千方百計(jì)收好工會(huì)經(jīng)費(fèi)，確保上繳任務(wù)的完成。
二是強(qiáng)力推進(jìn)稅務(wù)代收經(jīng)費(fèi)工作。繼續(xù)協(xié)調(diào)稅務(wù)部門，緊抓重點(diǎn)工作。積極協(xié)調(diào)地稅局調(diào)整后的分管領(lǐng)導(dǎo)和重要業(yè)務(wù)部門，進(jìn)行交流座談，溝通、銜接稅務(wù)代收工會(huì)經(jīng)費(fèi)工作，并具體分析代征工會(huì)的情況，及時(shí)總結(jié)，查找問題，積極配合稅務(wù)部門代收、核對(duì)和劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)。在政策上，地稅部門下發(fā)匯算文件時(shí)專項(xiàng)要求工會(huì)經(jīng)費(fèi)的匯算工作，在管理上，地稅部門把征收工會(huì)經(jīng)費(fèi)納入稅收的目標(biāo)管理之列;繼續(xù)實(shí)行經(jīng)費(fèi)征收月通報(bào)制度，加壓驅(qū)動(dòng)，促進(jìn)各區(qū)工會(huì)與地稅部門積極配合，形成你追我趕的可喜局面，促進(jìn)了工會(huì)經(jīng)費(fèi)征收額平穩(wěn)增長。上半年，稅務(wù)代征工會(huì)經(jīng)費(fèi)比上年同期增長9%，稅務(wù)代收經(jīng)費(fèi)收入占總收入的62%。
三是積極推動(dòng)財(cái)政劃撥經(jīng)費(fèi)工作。在財(cái)政統(tǒng)一劃撥經(jīng)費(fèi)上，進(jìn)一步與財(cái)政及相關(guān)部門的協(xié)調(diào)，及時(shí)掌握信息，保證經(jīng)費(fèi)的落實(shí)，及時(shí)將財(cái)政供給單位的工會(huì)經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算。通過溝通協(xié)調(diào)，xx年財(cái)政預(yù)算統(tǒng)一劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)，比上年增長14%。
四是提高工會(huì)財(cái)務(wù)管理水平。每月及時(shí)通報(bào)經(jīng)費(fèi)收繳進(jìn)度和欠繳情況，并在網(wǎng)上公布有關(guān)信息，讓單位及時(shí)掌握經(jīng)費(fèi)收繳進(jìn)度;通過多種方式，及時(shí)了解掌握各縣(市)區(qū)的經(jīng)費(fèi)收繳情況，并督促縣(市)區(qū)及時(shí)足額上繳經(jīng)費(fèi);進(jìn)一步抓好“三查一補(bǔ)”和財(cái)務(wù)互審互查工作，加強(qiáng)對(duì)市直基層工會(huì)財(cái)務(wù)督促，提高財(cái)務(wù)互審質(zhì)量。同時(shí)，根據(jù)市總財(cái)務(wù)競賽評(píng)比有關(guān)辦法，對(duì)先進(jìn)單位和個(gè)人，給予通報(bào)表彰，調(diào)動(dòng)了基層工會(huì)“比、學(xué)、趕、幫、超”的積極性。
五是參加省總財(cái)務(wù)工會(huì)會(huì)議，了解全國及全省的經(jīng)費(fèi)征收情況，并與與會(huì)地市進(jìn)行接觸交流，為扎實(shí)收好工會(huì)經(jīng)費(fèi)準(zhǔn)備了充分經(jīng)驗(yàn)材料。
六是不斷規(guī)范資產(chǎn)管理。堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理”的資產(chǎn)管理體制，工作逐步規(guī)范，基礎(chǔ)工作不斷細(xì)化。在摸清本級(jí)工會(huì)資產(chǎn)的分布狀況、存量和結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善工作程序建立健全各項(xiàng)工作制度。
在工會(huì)經(jīng)費(fèi)的管理和使用方面，認(rèn)真執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)政策和工會(huì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，堅(jiān)持嚴(yán)格規(guī)定使用工會(huì)經(jīng)費(fèi)。
一是實(shí)行預(yù)算管理，根據(jù)市總領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求，核算部門、產(chǎn)業(yè)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，調(diào)整各部、處(室)預(yù)算，辦公經(jīng)費(fèi)實(shí)行按人員包干，合理編制市總預(yù)算，并經(jīng)經(jīng)審會(huì)議審計(jì)通過;布置并審批各縣(市)區(qū)、基層工會(huì)預(yù)決算工作。
二是嚴(yán)格財(cái)務(wù)手續(xù)，做好市總賬務(wù)工作，保證各項(xiàng)工作的順利開展。要求各部門在開展活動(dòng)之前上報(bào)活動(dòng)預(yù)算報(bào)告，召開會(huì)議填報(bào)會(huì)議申報(bào)單，接待、彩擴(kuò)填寫通知單，從而杜絕不合理開支。進(jìn)一步做好市總工會(huì)經(jīng)費(fèi)賬，業(yè)務(wù)賬、行政賬、固定資產(chǎn)賬、基建賬務(wù)工作、對(duì)事業(yè)單位干校賬、職工技協(xié)收支實(shí)行統(tǒng)一管理，做好送溫暖基金賬、主席協(xié)會(huì)賬、勞模協(xié)會(huì)賬、機(jī)關(guān)工會(huì)賬的代管工作。同時(shí)，核算老干部活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，服務(wù)好離退休老干部，配合人事部門做好職工工資的發(fā)放，醫(yī)療保險(xiǎn)金的繳納，住房公積金、個(gè)人所得稅的代扣代繳工作。
三是實(shí)行統(tǒng)一采購、統(tǒng)一結(jié)算及辦公經(jīng)費(fèi)公示制度。上半年，積極配合各部門集中采購辦公用品、獎(jiǎng)品、獎(jiǎng)牌、請(qǐng)柬、證書等。對(duì)市總會(huì)議、接待、彩擴(kuò)等定點(diǎn)單位定期結(jié)算并及時(shí)核算到部門，結(jié)合辦公室對(duì)市總電話費(fèi)，車輛的修車費(fèi)、用油量、路橋費(fèi)、辦公費(fèi)等內(nèi)容計(jì)算成表，進(jìn)行公示。
四是接受市審計(jì)局審計(jì)調(diào)研年預(yù)算執(zhí)行情況，及時(shí)整改審計(jì)提出的相關(guān)問題。
五是接受市財(cái)政財(cái)務(wù)六項(xiàng)工作自查，及時(shí)整改自查出的問題。
六是按照市委、市政府的要求，做好清理“小金庫”工作。根據(jù)紀(jì)委、財(cái)政部門的有關(guān)要求，結(jié)合我會(huì)實(shí)際情況，成立市總工會(huì)清理“小金庫”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范會(huì)計(jì)工作秩序，提高會(huì)計(jì)核算水平，增強(qiáng)依法管財(cái)理財(cái)能力，更好地為工會(huì)大局服務(wù)。
七、明年全國將更換工會(huì)會(huì)計(jì)制度，及時(shí)征訂新工會(huì)會(huì)計(jì)制度，為下一步財(cái)務(wù)培訓(xùn)做好準(zhǔn)備工作。
半年來，財(cái)務(wù)工作取得了一定的成績，經(jīng)費(fèi)收入平穩(wěn)并略有增長，支出結(jié)構(gòu)合理。受到了上級(jí)工會(huì)的肯定和認(rèn)可，獲得全國財(cái)務(wù)工作先進(jìn)單位和省總財(cái)務(wù)工作特等獎(jiǎng)。但是，我們工作與外地市相比，與市總、上級(jí)工會(huì)的要求相比，還存在一定的差距。在下半年工作中，要轉(zhuǎn)變觀念、求真務(wù)實(shí)、與時(shí)俱進(jìn)，為全會(huì)做好服務(wù)及后勤保障工作。
財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)部門總結(jié)集錦篇八
回首20xx年工作，物業(yè)財(cái)務(wù)部向規(guī)范管理合理調(diào)配又向前跨了一步，完成了物業(yè)公司與的財(cái)務(wù)分賬、物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變、財(cái)務(wù)制度的制定、管理臺(tái)賬體系的建立等等幾個(gè)重要的任務(wù)，使物業(yè)公司的財(cái)務(wù)工作在以前的一些基礎(chǔ)工作之上得到了全新的改變，與整個(gè)集團(tuán)財(cái)務(wù)工作達(dá)成一致的高度，邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。具體工作如下：
從20年月份開始，根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的要求，完成理公司的分賬處理工作，開設(shè)，獨(dú)立核算，對(duì)已輸入的憑證進(jìn)行整理裝訂入冊(cè)并存檔備查。月份，又把該賬套移交給集團(tuán)會(huì)計(jì)核算部。
根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的統(tǒng)一要求，結(jié)合物業(yè)公司的實(shí)際情況，在以前的會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)之上，從管理的角度，制定了物業(yè)公司的管理臺(tái)賬體系(物業(yè)公司及世家軒)。包括管理臺(tái)賬、管理臺(tái)賬的匯總、管理報(bào)表、財(cái)務(wù)分析、資金計(jì)劃、資金計(jì)劃執(zhí)行情況匯總表等等一系列的工作的開展和圓滿完成，與整個(gè)集團(tuán)達(dá)成一致，使物業(yè)的財(cái)務(wù)工作真正走上集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作軌道，真正發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理的作用。
在集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的統(tǒng)一指導(dǎo)下，制定了物業(yè)公司的財(cái)務(wù)制度體系。包括《制度》、《臺(tái)賬核算辦法》、《付款管理辦法》、《審批權(quán)限的規(guī)定》、《部部門職責(zé)》、《服務(wù)結(jié)算管理辦法》的制定。
規(guī)范了整個(gè)物業(yè)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作流程，使物業(yè)公司的財(cái)務(wù)工作得到了全面的提升和改善。特別是在付款的審批流程上有了明確的規(guī)定，從根本上進(jìn)行了一次大的提升。
物業(yè)財(cái)務(wù)部對(duì)一些以前的會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)范、理順之后，根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的要求，物業(yè)公司財(cái)務(wù)部與會(huì)計(jì)核算部進(jìn)行了工作交接，把會(huì)計(jì)核算工作并入集團(tuán)會(huì)計(jì)核算部，物業(yè)公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)管理臺(tái)賬、財(cái)務(wù)管理工作，從以前基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)核算工作之上，提升到真正的財(cái)務(wù)管理工作，從公司的利益出發(fā)，為公司領(lǐng)導(dǎo)做好財(cái)務(wù)參謀，提供最準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)。
物業(yè)財(cái)務(wù)部與會(huì)計(jì)核算部為保證工作的順利開展執(zhí)行，作出了具體的工作事項(xiàng)互相協(xié)調(diào)配合，逐步的完善整個(gè)財(cái)務(wù)工作流程，確保物業(yè)公司財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性、準(zhǔn)確性，提高財(cái)務(wù)工作效率。
配合客服中心完成了二期的收樓工作，加強(qiáng)管理費(fèi)的收繳工作。從月份開始，共收樓戶，收樓費(fèi)用萬;從月份開始，重點(diǎn)加強(qiáng)管理費(fèi)的催繳工作，月共追繳了管理費(fèi)萬，收費(fèi)率比去年大大的提高。
財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)部門總結(jié)集錦篇九
總工辦：
xxxx已經(jīng)結(jié)束，xxxx已經(jīng)開始，為了更好的實(shí)施公司質(zhì)量管理體系文件，強(qiáng)化本部門對(duì)質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行，提高本部門工作質(zhì)量，現(xiàn)就財(cái)務(wù)部08—09榨季質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況總結(jié)匯報(bào)如下：
財(cái)務(wù)部在xxxx的工作中，質(zhì)量管理體系運(yùn)行基本良好，從財(cái)務(wù)管理到參與合同評(píng)審，從原料農(nóng)殘合格證的驗(yàn)證，到原輔料的過磅秤重，再到蘋果款的結(jié)算等各個(gè)環(huán)節(jié)都能基本滿足公司經(jīng)營運(yùn)行的正常需要，達(dá)到了公司質(zhì)量管理體系在財(cái)務(wù)部的基本運(yùn)行。
但在xxxx實(shí)際運(yùn)行過程中還存在著許多的問題，需要在新的榨季進(jìn)一步總結(jié)、改進(jìn)，需要和相關(guān)部門繼續(xù)深化溝通機(jī)制，使質(zhì)量管理體系在本部門得到有效貫徹、更好實(shí)施。
體系運(yùn)行中存在的問題：
一、在本部門：
1、員工對(duì)質(zhì)量管理體系文件的了解還很膚淺，意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)本職工作在提高產(chǎn)品質(zhì)量上的重要性還認(rèn)識(shí)不足，簡單的認(rèn)為本職工作在經(jīng)營工作是非常重要的、而沒有認(rèn)識(shí)到在提高產(chǎn)品質(zhì)量上、在質(zhì)量體系管理上的重要性。
2、在財(cái)務(wù)管理、資金運(yùn)用等過程中還存在職責(zé)不明確，分工不清晰，管理粗糙，細(xì)節(jié)不到位，個(gè)別員工業(yè)務(wù)技能需要提高，組織建設(shè)需要跟進(jìn)等問題。
3、在參與資源配置、合同評(píng)審中也沒能達(dá)到充分參與。
二、在和相關(guān)部門的配合上也存在許多問題：
1、磅房原有監(jiān)磅員調(diào)崗至西南門物流員后，個(gè)別車輛過磅時(shí)物流員不及時(shí)或不能有效上車檢查駕駛室是否藏匿人員。
2、發(fā)生過個(gè)別交售戶與個(gè)別保安人員勾結(jié)一起，利用夜晚光線暗淡，司磅室監(jiān)控圖象不清晰這一薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行一次秤重，兩次回皮的現(xiàn)象。
3、拉運(yùn)爛果和淤泥的車輛上磅時(shí)污水持續(xù)污染地磅。
4、個(gè)別車輛惡意壓磅、駕駛室故意藏人。
5、質(zhì)檢單隨意涂改等現(xiàn)象。
對(duì)以上存在的問題，在關(guān)下榨季我們具體改進(jìn)措施如下：
1、進(jìn)一步加強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)量管理體系文件的宣傳學(xué)習(xí)，提高質(zhì)量意識(shí)，使員工把本職工作和提高產(chǎn)品質(zhì)量工作有機(jī)的統(tǒng)一起來，從而有效的杜絕各種不利于提高質(zhì)量的危害事件發(fā)生。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)組織建設(shè)，樹立員工自學(xué)、互學(xué)的良好風(fēng)氣，提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、注重細(xì)節(jié)、作到分工明確、職責(zé)掛鉤，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
3、積極參與合同評(píng)審，加強(qiáng)與相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)的溝通，作好財(cái)務(wù)部與各部門的業(yè)務(wù)銜接關(guān)系。
4、要求相關(guān)部門有效的配合財(cái)務(wù)部磅房的工作，加強(qiáng)人員對(duì)公司制度的學(xué)習(xí)，改變工作作風(fēng)，杜絕一切不良現(xiàn)象的發(fā)生，特別是在晚上磅房一人值班的情況下，要求物流監(jiān)磅人員、西南門保安人員始終如一的堅(jiān)守工作崗位和磅房司磅員密切配合更好的完成收購工作。
5、同時(shí)對(duì)原料部在工作配合上提出以下具體要求和建議：
（1）、要求每車過磅時(shí)監(jiān)磅員都必須上車檢查駕駛室是否有人。
（2）、西南門衛(wèi)和果槽質(zhì)檢員要配合磅房共同嚴(yán)防車輛重復(fù)過磅、回皮的現(xiàn)象。
（3）、要求西南門衛(wèi)對(duì)小孩、動(dòng)物和不明身份的人員加強(qiáng)監(jiān)管保障磅房的秤重秩序及工作人員和設(shè)備、財(cái)產(chǎn)的安全。
（4）、相關(guān)部門應(yīng)對(duì)拉運(yùn)爛果和淤泥的車輛加強(qiáng)衛(wèi)生管理，杜絕污染地磅屢盡不止的現(xiàn)象持續(xù)發(fā)生。
（5）、建議對(duì)惡意壓磅、車輛駕駛室藏人等違規(guī)過磅行為原料部將予以嚴(yán)厲處罰。
最后，我們堅(jiān)信通過對(duì)本部門員工的質(zhì)量管理體系的宣傳學(xué)習(xí)，通過和原料等相關(guān)部門通力配合、互相監(jiān)督，xxxx我們一定能做好財(cái)務(wù)部的本職工作，從而有效保證質(zhì)量管理體系的.完好運(yùn)行。
財(cái)務(wù)部xx—02—24
財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)部門總結(jié)集錦篇十
光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個(gè)發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”，財(cái)務(wù)部門半年工作總結(jié)。然而，近階段的工作檢查與倉庫***的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?！皠?wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問題如下：
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了***的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
其三、主觀上思想有過動(dòng)搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色;
其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通;
以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!。
財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)部門總結(jié)集錦篇十一
總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料，他能夠提升我們的書面表達(dá)能力，為此要我們寫一份總結(jié)。我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢？下面是小編精心整理的財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
今年財(cái)務(wù)中心的工作緊緊圍繞著集團(tuán)董事局年初提出的今年工作重點(diǎn)和今年財(cái)務(wù)中心工作計(jì)劃展開的，在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的通力配合下以成本管理和資金管理為重點(diǎn)，以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，有力地推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高，現(xiàn)將今年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
按照年初計(jì)劃，財(cái)務(wù)中心于上半年度完成了財(cái)務(wù)軟件升級(jí)的實(shí)施工作。在實(shí)施中與軟件銷售方的技術(shù)人員多次溝通，在數(shù)據(jù)初始化時(shí)建立了規(guī)范的施工企業(yè)帳套體系，對(duì)會(huì)計(jì)科目、核算項(xiàng)目、費(fèi)用項(xiàng)目的設(shè)置均按照施工企業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定進(jìn)行設(shè)置。為今后稅務(wù)部門、銀行部門進(jìn)行帳務(wù)檢查做好前期工作。目前會(huì)計(jì)電算化已全面實(shí)施，按項(xiàng)目部、按公司共建有13個(gè)完整帳套，運(yùn)行良好，由總帳會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)。會(huì)計(jì)人員全都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，其中建筑財(cái)務(wù)核算也由手工順利過渡到電算化處理業(yè)務(wù)。這不僅為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間，提高工作效率，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。
存在的問題是：實(shí)行舊軟件系統(tǒng)公司的會(huì)計(jì)科目仍需在升級(jí)后進(jìn)行新科目的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換處理。由于儲(chǔ)存數(shù)據(jù)庫的電腦不是單獨(dú)的電腦，平時(shí)也在進(jìn)行日常工作的操作。今后的工作中要求財(cái)務(wù)人員養(yǎng)成良好的數(shù)據(jù)備份習(xí)慣，每月定期進(jìn)行硬盤、光盤的備份，并將數(shù)據(jù)備份的工作落實(shí)到責(zé)任人，避免發(fā)生數(shù)據(jù)丟失或重復(fù)勞動(dòng)，并且做好財(cái)務(wù)信息安全保密工作。
1、財(cái)務(wù)中心雖然人數(shù)不少，但都分散到各項(xiàng)目部，集團(tuán)本部財(cái)務(wù)人員每天同樣面臨大量的資金支付、費(fèi)用報(bào)銷、記賬、票據(jù)審核工作。同時(shí)還要配合集團(tuán)經(jīng)營公司、融資管理中心等相關(guān)部門，做好大量的會(huì)計(jì)報(bào)表資料、銀行資料、稅務(wù)資料工作，每月還要辦理員工個(gè)稅申報(bào)和增減工作。在這最平常最繁瑣的工作中，財(cái)務(wù)中心能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作，及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供有力的支持和配合，基本上滿足了各部門對(duì)我中心的財(cái)務(wù)要求。
2、對(duì)日常的財(cái)務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集，都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，使得財(cái)務(wù)中心成為公司的信息庫。
存在的問題是：在財(cái)務(wù)中心內(nèi)部的自查和反檢中，發(fā)現(xiàn)個(gè)別業(yè)務(wù)帳務(wù)處理不夠嚴(yán)謹(jǐn)，比如多頭掛往來的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。工作量大，沒有時(shí)間復(fù)核是客觀原因，主觀上還是處理業(yè)務(wù)時(shí)不夠細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)，沒有養(yǎng)成邊工作邊思考的好習(xí)慣。下年度將加大內(nèi)部自查、對(duì)賬工作，時(shí)時(shí)確保每筆業(yè)務(wù)準(zhǔn)確無誤。
1、財(cái)務(wù)中心適時(shí)地進(jìn)行內(nèi)部崗位調(diào)換，專門設(shè)立成本會(huì)計(jì)崗位，由具備現(xiàn)場財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)人員擔(dān)任，每月走到項(xiàng)目中去，分項(xiàng)進(jìn)行成本核算。
2、今年度，我中心組織主管會(huì)計(jì)配合工程部一起多次下項(xiàng)目，對(duì)江門、惠州項(xiàng)目進(jìn)行核算。在核算同時(shí)重點(diǎn)對(duì)各項(xiàng)目的債權(quán)債務(wù)、資金收支、潛在虧損、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、成本費(fèi)用控制等情況作了詳細(xì)的了解和檢查，為集團(tuán)公司加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部的管理、提高企業(yè)效益提供了及時(shí)有效的信息。
3、我中心定期組織內(nèi)部稽查人員到各項(xiàng)目財(cái)務(wù)部進(jìn)行審計(jì)，發(fā)現(xiàn)存在問題及時(shí)處理、糾正。
今年多個(gè)項(xiàng)目同時(shí)開發(fā)，日常費(fèi)用的增加，融資環(huán)境的緊張，造成資金總量需求增加，這給財(cái)務(wù)中心帶來了不小的資金壓力。為了公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，取得銀行貸款支持，以彌補(bǔ)公司發(fā)展進(jìn)程中對(duì)資金的需求，這是財(cái)務(wù)部今年度的奮斗目標(biāo)。本年度，我中心積極全力配合在此期間根據(jù)銀行要求收集、整理了大量財(cái)務(wù)資料，編制各類貸款報(bào)表，并多次接待銀行及擔(dān)保公司的考察。幾番周折，終于與今年12月份，配合集團(tuán)融資中心完成本年度貸款任務(wù)，同時(shí)保障集團(tuán)資金安全正常周轉(zhuǎn)。
1、今年度首次對(duì)建筑公司對(duì)外靠項(xiàng)目的管理模式是計(jì)劃采取開立臨時(shí)賬戶，在繳納管理費(fèi)后，其資金由項(xiàng)目部自行支配，涉稅手續(xù)自行負(fù)責(zé)。這種管理模式給予掛靠項(xiàng)目充分資金自由，財(cái)務(wù)只通過支票監(jiān)章一枚進(jìn)行管理。但由于人手不夠，這種管理也幾乎流于形式。對(duì)此，公司存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。掛靠單位未建賬存在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，資金使用沒有監(jiān)控，存在抽逃資金風(fēng)險(xiǎn)、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。明年度需要通過與稅務(wù)部門的溝通，尋求更完善的管理方法。
2、對(duì)掛靠項(xiàng)目的管理中需要頻繁辦理稅務(wù)手續(xù)、銀行開戶手續(xù)。大量的外派工作給本部增加了很大的壓力和工作量。為了做好各項(xiàng)工作，下年度財(cái)務(wù)中心一方面做好人員安排、工作安排，另一方面對(duì)掛靠項(xiàng)目一視同仁，熱情服務(wù)，針對(duì)他們的財(cái)務(wù)咨詢、稅務(wù)咨詢時(shí)，耐心解釋，同時(shí)也吸收各方意見，不斷提高認(rèn)識(shí)，做好財(cái)務(wù)服務(wù)工作。
1、在年中的一次建筑公司專項(xiàng)稅務(wù)稽查中，及時(shí)與稅務(wù)稽查員進(jìn)行溝通，同時(shí)做好帳務(wù)自查的準(zhǔn)備工作，在檢查中認(rèn)真對(duì)待稅務(wù)人員的詢問，順利通過了稅務(wù)稽查。
2、今年實(shí)業(yè)、建筑、集團(tuán)公司被廣州市國、地稅務(wù)局評(píng)為“20xx-2011年”度納稅信用級(jí)a級(jí)納稅人，為恒鑫集團(tuán)公司連續(xù)10年評(píng)為納稅信用a級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)。
存在的.問題是：對(duì)于建筑公司對(duì)外項(xiàng)目（西安恒鑫華府城）所得稅的會(huì)計(jì)處理不夠規(guī)范，未及時(shí)與會(huì)計(jì)師事務(wù)所協(xié)商，財(cái)務(wù)報(bào)表相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)整幅度較大較頻繁，致使引起稅務(wù)機(jī)關(guān)的關(guān)注審查。本年度6月份需要面對(duì)建筑公司帳務(wù)的稅務(wù)檢查，財(cái)務(wù)中心必須采取應(yīng)對(duì)措施，這需要集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持。另一方面針對(duì)施工企業(yè)這種普遍都面臨的總分包業(yè)務(wù)的涉稅問題，財(cái)務(wù)中心應(yīng)加強(qiáng)與稅務(wù)部門溝通，尋求更好的解決方案。
1、積極做好往來款的清理工作。應(yīng)收款主要是員工出差和購物所借的備用金，這部分借款如不及時(shí)清理，就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)費(fèi)支出，甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失，為此我們采取積極措施加強(qiáng)管理和清算。一是控制借款的資金額度;二是控制借款占用時(shí)間;三是及時(shí)對(duì)借款清理結(jié)算。由于采取有力措施，使公司本部的每位員工養(yǎng)成借款及時(shí)了賬的良好習(xí)慣。
2、針對(duì)貨幣資金，每月末定期對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員和公司出納的貨幣資金進(jìn)行內(nèi)部自查、自檢工作。雖然面對(duì)巨大而繁瑣的資金流量，仍能保證資金收付安全、準(zhǔn)確。
存在的問題是：個(gè)別樓盤仍存應(yīng)收費(fèi)沒有及時(shí)追回。針對(duì)這個(gè)問題財(cái)務(wù)中心明令要求：嚴(yán)格按合同規(guī)定計(jì)算違納金并以公開方式公布業(yè)主追繳。
在加強(qiáng)資金管理的同時(shí)，財(cái)務(wù)中心還需要思考資金效益。在公司沉淀資金較多的時(shí)間段，可以與銀行密切合作，多做資金流水，或嘗試采取“通知存款”“協(xié)定存款”的方式，提高公司資金增值率，與銀行相互支持取得雙贏。
年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)行帳務(wù)清點(diǎn)，盤點(diǎn)公司的經(jīng)營狀況，考核各項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。同時(shí)也是向銀行、稅務(wù)部門提供公司一年來財(cái)務(wù)狀況的重要文件。在歲末年初的這個(gè)月里，財(cái)務(wù)部同心協(xié)力、加班加點(diǎn)，表現(xiàn)出不怕苦、不怕累的敬業(yè)精神，爭取順利完成年終決算工作。
本年度的財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)容包括集團(tuán)13家公司整體的盈利能力、債權(quán)債務(wù);經(jīng)營部、各工程項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、費(fèi)用開支情況。全面反映了集團(tuán)的經(jīng)營狀況、債權(quán)債務(wù)、資本結(jié)構(gòu)、償債能力。為本年度的績效考核、經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)考核工作提供了真實(shí)可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財(cái)務(wù)中心將根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思路，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，提供更加詳盡的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
1、本年度由于業(yè)務(wù)擴(kuò)大，招聘了一批主管會(huì)計(jì)與大學(xué)畢業(yè)生，實(shí)行新生力量的培養(yǎng)。財(cái)務(wù)中心在年初首先完成內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的完善，針對(duì)每個(gè)崗位編制了崗位說明書，明確崗位責(zé)任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、必備的崗位技能及相關(guān)崗位的匯報(bào)與外聯(lián)關(guān)系。使每個(gè)新職員清晰的知道該怎樣開展工作，本部門對(duì)他有什么要求。新職員到崗后，在對(duì)他們進(jìn)行專門培訓(xùn)的同時(shí)注重平時(shí)工作中的溝通、指導(dǎo)。老職員傾囊相授，新職員虛心求教。在很短的時(shí)間里，他們迅速走上工作崗位獨(dú)立開展工作，并且大部分表現(xiàn)非常優(yōu)秀。
2、本年度財(cái)務(wù)中心內(nèi)部面臨著多次崗位調(diào)整，在調(diào)動(dòng)過程中，按規(guī)范流程做好工作移交、票據(jù)移交和貨幣移交。各崗位工作在移交后，仍然有序、順利地開展工作，保證了財(cái)務(wù)部的營運(yùn)正常。
存在的問題：財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)知識(shí)、稅務(wù)知識(shí)欠缺，在票據(jù)處理上不夠明了，造成往來帳務(wù)不夠清晰，在審核與帳務(wù)處理時(shí)，公司本部需花費(fèi)很大精力理清往來關(guān)系。部分財(cái)務(wù)人員在工作中責(zé)任心不強(qiáng)，同時(shí)還存在工作態(tài)度不端正，團(tuán)隊(duì)合作精神欠缺，防范風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不夠等不良工作作風(fēng)。更為嚴(yán)重的是發(fā)生了財(cái)務(wù)人員不聽上級(jí)指示，擅自處理稅務(wù)事項(xiàng)，建筑稽查這件事對(duì)我中心的工作敲響了警鐘。
為吸取前車之鑒，針對(duì)不良工作作風(fēng)明年度將從以下幾方面加強(qiáng)管理。制度管理方面：加大監(jiān)督力度，定期對(duì)現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn)，做到防患于未然。人性管理方面：加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)教育、職業(yè)道德教育。技術(shù)管理方面：加強(qiáng)實(shí)施遠(yuǎn)程軟件使用，加強(qiáng)財(cái)務(wù)集團(tuán)化管理，加強(qiáng)資金使用管理。這需要進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)，把項(xiàng)目部出納的現(xiàn)金及銀行帳務(wù)納入目前的財(cái)務(wù)軟件網(wǎng)絡(luò)中，并爭取做到實(shí)時(shí)透視各項(xiàng)目部的業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及現(xiàn)金流。最后一方面：財(cái)務(wù)中心真誠歡迎項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目職員、協(xié)作隊(duì)伍針對(duì)不良作風(fēng)進(jìn)行舉報(bào)投訴。
針對(duì)專業(yè)知識(shí)方面財(cái)務(wù)部應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)：包括稅務(wù)知識(shí)、銀行知識(shí)、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧。尤其本年度企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅國家均出臺(tái)新稅法，財(cái)務(wù)中心將安排專門時(shí)間進(jìn)行內(nèi)部學(xué)習(xí)、討論，部門經(jīng)理在注重自身專業(yè)提高的同時(shí)應(yīng)充分帶動(dòng)本部門職員。將項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用，增強(qiáng)獨(dú)立解決問題的能力。
通過對(duì)這一年來的工作思考，有以下感觸：
其一：榮譽(yù)感、責(zé)任感、歸屬感是打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面、工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)的基本條件。
其二：責(zé)任心是作為從業(yè)人員最基本、最重要的職業(yè)素質(zhì)之一。
今年財(cái)務(wù)中心的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在各部門的配合下，取得了較好的成績。本年度全體財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作，但是，來年的任務(wù)會(huì)更重，壓力會(huì)更大，還有很多事情等待著我們，我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作。積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!
財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)部門總結(jié)集錦篇十二
“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，時(shí)值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動(dòng)、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競賽”的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財(cái)務(wù)管理部門，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財(cái)務(wù)分析這二塊，下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào)：
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正，半年工作總結(jié)《財(cái)務(wù)部門半年工作總結(jié)》。
今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門的力量相對(duì)比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫***的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對(duì)各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),***的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)***的業(yè)務(wù)管理水平，會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉庫***實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰分明。
財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)部門總結(jié)集錦篇十三
在學(xué)院黨委、紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面有關(guān)法規(guī)理論，從思想上提高認(rèn)識(shí)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為一件大事來抓。做到了廉潔自律、勤政自律，并且把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作貫穿落實(shí)在日常工作中，較好地完成了學(xué)院下的各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)，自查總結(jié)如下：
據(jù)學(xué)院統(tǒng)一安排，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨員干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和“三個(gè)代表”重要思想以及“八榮八恥”，全處室人員都能夠牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。同時(shí)，還不定期進(jìn)行黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育、增強(qiáng)黨性觀念，使大家在思想認(rèn)識(shí)上都有很大提高，從而使大家進(jìn)一步明確了加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性，真正做到教育為住，預(yù)防在前，警鐘長鳴。
年初，我們根據(jù)學(xué)院黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點(diǎn)，結(jié)合處室的工作性質(zhì)和每個(gè)工作職責(zé)，認(rèn)真制訂了處室黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃和學(xué)習(xí)計(jì)劃，以及完成工作措施，并且制訂出每個(gè)崗位責(zé)任目標(biāo)，連同與學(xué)院簽定的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)在一起，進(jìn)行層層分解、層層簽定，真正做到責(zé)任到人，目標(biāo)到人。同時(shí)我們還積極開展廉政勤政活動(dòng)，召開“如何加強(qiáng)我院收費(fèi)管理工作”，“強(qiáng)收支兩條線管理工作”，“如何做好財(cái)務(wù)工作”，“加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)包干管理”等四個(gè)專題學(xué)習(xí)討論。針對(duì)學(xué)校存在問題以及主管部門在管理中存在問題進(jìn)行了討論并提出自己的`看法，以及改進(jìn)措施，為了進(jìn)一步搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)，我們還制訂出處室黨風(fēng)廉政建設(shè)內(nèi)部考核制度，把黨風(fēng)廉政建設(shè)與本年度考核評(píng)先掛起鉤，有力地促進(jìn)了處室各項(xiàng)工作順利開展。
我們從事財(cái)務(wù)工作黨性強(qiáng).責(zé)任重，每個(gè)人的黨風(fēng)廉政工作做的好壞直接影響到財(cái)務(wù)處以及整個(gè)學(xué)院財(cái)務(wù)工作。所以，要日常工作中，我們嚴(yán)格按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定要求自己，在經(jīng)費(fèi)管理方面嚴(yán)格要求按財(cái)務(wù)制度辦事，堅(jiān)持原則、不謀私利、不徇私情。一切按章辦事、按規(guī)辦事，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”和政府采購等有關(guān)規(guī)定，不坐收坐支，公款私存，挪用公款，處室內(nèi)無亂收費(fèi)和私設(shè)“小金庫”現(xiàn)象。今年上半年組織處室人員召開兩次以“堅(jiān)持廉政建設(shè)搞好財(cái)務(wù)工作”和“堅(jiān)持黨性原則，樹立黨員形象”為主題的廉潔自律專題民主生活會(huì)，大家在會(huì)上能積極發(fā)言，對(duì)自己的工作學(xué)習(xí)情況以及存在問題進(jìn)行剖析，并提出今后的工作思路和奮斗目標(biāo)。
學(xué)院的中心工作是教學(xué)工作，一切財(cái)務(wù)工作都要圍繞教學(xué)工作做好服務(wù)。在工作中每個(gè)人都嚴(yán)格要求自己，對(duì)同志熱情，不論是學(xué)生或教職工到財(cái)務(wù)處辦事，我們都熱情對(duì)待，符合財(cái)務(wù)規(guī)定就及時(shí)熱情辦理，不合規(guī)定認(rèn)真解釋，同志還注意搞好內(nèi)務(wù)公開。收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行公示。有關(guān)財(cái)務(wù)收支預(yù)算及時(shí)給院黨委、院長辦公會(huì)匯報(bào)，收支情況及時(shí)給院務(wù)通報(bào)，做到內(nèi)務(wù)公開。
我們能夠自覺遵守國家的各項(xiàng)法律法規(guī)，在個(gè)人的工作崗位上盡職盡責(zé)，能夠做到自覺、自警、自醒、自查，在思想認(rèn)識(shí)上和工作能力上均得到了提高。以后，我們要更加努力地學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)法律法規(guī)，做到思想好，作風(fēng)好，能力強(qiáng)。不斷提高防腐拒變能力，做到警鐘長鳴，努力把各項(xiàng)工作做的更好。
財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)部門總結(jié)集錦篇十四
20__年8月的工作即將告一段落?；仡欉@一月來的工作，我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上還是在管理上，都取得較大的進(jìn)步?，F(xiàn)將一月以來的工作情況作以下總結(jié)：
一、材料采購工作情況。
8份生產(chǎn)形勢有所好轉(zhuǎn)，采購的工作量有所增加，加上采購部人員的調(diào)整，以及電鍍廠家的緊張，按單采購，對(duì)于有些材料的及時(shí)度上有些影響。
8月份最頭痛的事就是電鍍了，價(jià)格提高了，還要自己接送，好話說了一大堆，還不能及時(shí)鍍出來。
對(duì)于生產(chǎn)上的采購材料，除了客觀原因(如資金延遲，采購任務(wù)下得急，供應(yīng)商來不及交貨等)之外，基本都能即使到位。
二、值得肯定的地方。
(1)采購的各項(xiàng)工作，包括各項(xiàng)計(jì)劃、方案，一直與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系，切實(shí)滿足訂單的生產(chǎn)需求。
(2)與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系，能夠進(jìn)行有效的溝通洽商，努力為爭取了優(yōu)惠條件，有效減少采購成本。
(3)在資金緊張的狀況下，與供應(yīng)商協(xié)商，支持生產(chǎn)，并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。
三、工作中出現(xiàn)的問題。
(1)材料在采購回來后，跟財(cái)務(wù)部門溝通比較不及時(shí)，未能迅速后清晰的報(bào)帳，致使財(cái)務(wù)部工作量加大，減慢其部門工作效率。
(2)在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調(diào)方式，導(dǎo)致了個(gè)別供應(yīng)商不滿的情緒。
四、解決的辦法。
(1)對(duì)支付采購費(fèi)用的情況做好記錄。讓采購部各項(xiàng)支付情況清晰明了并有據(jù)可尋。
(2)庫存問題的處理，需要與物控部一起協(xié)調(diào)好。主動(dòng)咨詢，可一起完成采購成本與庫存成本的權(quán)衡等，更加緊密聯(lián)系兩個(gè)部門。
(3)對(duì)于有計(jì)劃外的交易出現(xiàn)，預(yù)算數(shù)額與實(shí)際操作的數(shù)額相差較大，則需要與物控部、銷售部、生產(chǎn)部溝通好，盡可能完善采購計(jì)劃及采購預(yù)算。
和采購員密切溝通，隨時(shí)應(yīng)付緊急采購任務(wù)，改進(jìn)采購工作中的相關(guān)問題，沉著應(yīng)對(duì)各種計(jì)劃外情況，更有效的對(duì)采購工作進(jìn)行管理規(guī)劃，與各個(gè)部門聯(lián)系更加緊密，更好滿足訂單的需求，努力做到采購的最優(yōu)，為節(jié)省采購成本。
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