小說是一種虛構(gòu)的故事形式，可以通過人物和情節(jié)展現(xiàn)人性的復(fù)雜性。較為完美的總結(jié)應(yīng)該具備簡(jiǎn)潔明了、條理清晰、觀點(diǎn)鮮明等特點(diǎn)。通過范文的學(xué)習(xí)，我們可以發(fā)現(xiàn)總結(jié)的寫作并非固定的套路，而是要因材施教。
地稅局局長(zhǎng)講話篇一
自身標(biāo)準(zhǔn)更高、要求更嚴(yán)，時(shí)刻自省、自警、自勵(lì)、自律，做到為民、務(wù)實(shí)、清廉，真正在各個(gè)方面成為表率。要錘煉過硬的作風(fēng)，要自覺防止和克服形式主義、鍍金思想和浮躁心態(tài)，要更加嚴(yán)格地遵守選派工作各項(xiàng)規(guī)章制度，注意細(xì)節(jié)，堅(jiān)決做到不該做的事情不做，不該交的朋友不交，不該去的地方不去，樹立選派干部的良好形象。四是基層工作的學(xué)習(xí)者。這是“鍛煉干部”的應(yīng)有之意。要求我們切實(shí)增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)，利用農(nóng)村這個(gè)難得的平臺(tái)來豐富提高自我，掌握省直機(jī)關(guān)無法練就的本領(lǐng)。要苦練內(nèi)功，努力學(xué)習(xí)鉆研黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策，進(jìn)一步提升執(zhí)行政策的能力和水平；要注重調(diào)研，主動(dòng)親近農(nóng)民群眾，多看多問多思考，進(jìn)一步加深對(duì)農(nóng)村基層的了解；要強(qiáng)化實(shí)踐，主動(dòng)參與鎮(zhèn)各項(xiàng)中心工作，主動(dòng)承擔(dān)一些急難險(xiǎn)重的任務(wù)，從中汲取經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提高做群眾工作的能力。（二）進(jìn)一步解決好發(fā)揮優(yōu)勢(shì)的問題，促進(jìn)工作成效最大化一要盡力爭(zhēng)取選派單位的支持。關(guān)于選派單位在選派工作中的職責(zé)，有關(guān)規(guī)定講得很清楚。事實(shí)也表明，各省直選派單位對(duì)我們的選派工作非常支持。但還需要我們主動(dòng)去匯報(bào)，去交流，去爭(zhēng)取。省直單位的優(yōu)勢(shì)也是多種多樣的，我們一直強(qiáng)調(diào)，爭(zhēng)取支持不光是爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金，只要是對(duì)新農(nóng)村建設(shè)有利的各種因素，我們都要去爭(zhēng)取。二要盡力發(fā)揮自身的長(zhǎng)處。我們來自各行各業(yè)，自身的能力特點(diǎn)各有不同，要注意主動(dòng)地來自我挖掘和發(fā)揮。一方面，要利用信息靈、路子廣的優(yōu)勢(shì)，積極對(duì)上爭(zhēng)取、對(duì)外求援，不要僅局限于本選派單位。另一方面，要發(fā)揮好專業(yè)特長(zhǎng)，為任職地、為農(nóng)民群眾提供相關(guān)服務(wù)，解決好專業(yè)技術(shù)方面難題。三要盡力發(fā)揮任職地的優(yōu)勢(shì)。各位的任職地多是地處山區(qū)，旅游、生態(tài)、林茶等資源豐富。我們就要針對(duì)這些資源，找出比較優(yōu)勢(shì)，瞄準(zhǔn)市場(chǎng)，找準(zhǔn)項(xiàng)目，加快發(fā)展。要結(jié)合村情民意，推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)；要注意培育多種形式的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，提高農(nóng)民的組織化程度，增強(qiáng)農(nóng)民參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力和抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。（三）進(jìn)一步解決好務(wù)實(shí)創(chuàng)新的問題，促進(jìn)各項(xiàng)工作上臺(tái)階重點(diǎn)是要抓住兩個(gè)方面。一方面，要突出重點(diǎn)。首先是做好組織建設(shè)工作。當(dāng)前，要以學(xué)習(xí)貫徹貫徹黨的十七大精神為主線，充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用，一是繼續(xù)開展好20xx年度主題教育，繼續(xù)組織深入學(xué)習(xí)黨的十七大精神，大力開展踐行科學(xué)發(fā)展觀大討論，開展服務(wù)群眾年度承諾，健全以聯(lián)系和服務(wù)群眾工作體系，務(wù)求活動(dòng)實(shí)效；二是抓好村黨組織和第七屆村民委員會(huì)換屆工作，按照“思想政治素質(zhì)強(qiáng)和發(fā)展能力強(qiáng)”的要求選人，嚴(yán)格工作程序，選好配強(qiáng)村“兩委”班子，特別是村黨組織書記。同時(shí)，大家要積極參與抓好省委組織部《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委建設(shè)的若干意見》的具體落實(shí)，完善工作分工，健全機(jī)制，全面推行創(chuàng)建承諾制。其次是抓好新農(nóng)村建設(shè)工作。要繼續(xù)推動(dòng)鎮(zhèn)村制定和完善新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃。圍繞增加農(nóng)民收入這個(gè)中心任務(wù)，充分利用“雙培雙帶”這個(gè)載體，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，努力發(fā)展“一村一品”和“一鎮(zhèn)一業(yè)”。要通過開發(fā)資源、盤活集體資產(chǎn)、興辦實(shí)體、提供服務(wù)等方式，特別要積極探索在為農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收提供服務(wù)的過程中增加村集體收入的辦法，積極發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)村級(jí)組織服務(wù)群眾的能力。要按照“投向合理、產(chǎn)權(quán)清晰、效益明顯、安全可*”的要求，選好發(fā)展項(xiàng)目并跟蹤管理。專項(xiàng)資金一定要用于發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，不得挪作他用。另一方面，力求突破。大家要做思想解放的先行者，結(jié)合實(shí)際大膽探索，把黨的路線方針政策與本地具體情況結(jié)合起來，創(chuàng)造性地開展工作。如目前實(shí)施的黨員干部“素質(zhì)提升”工程，五大載體建設(shè)，以及黨員主體地位的發(fā)揮、黨組織在農(nóng)村合作組織中作用的發(fā)揮等工作，都有待于進(jìn)一步探索新經(jīng)驗(yàn)。希望大家每年要率先結(jié)合實(shí)際，確定1-2項(xiàng)黨建工作作為創(chuàng)新突破口，制定具體方案并抓好實(shí)施，努力創(chuàng)造新經(jīng)驗(yàn)，更好地為新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)。同時(shí)要著力培育新亮點(diǎn)，進(jìn)一步下移工作重心，瞄準(zhǔn)有條件的村，特別是選派村，重點(diǎn)關(guān)注，重點(diǎn)聯(lián)系，重點(diǎn)幫扶，努力培育出新的新農(nóng)村建設(shè)和選派工作示范點(diǎn)，為全市乃至全省樹立典型，更好地示范帶動(dòng)全面。
地稅局局長(zhǎng)講話篇二
非常高興今天來參加六市__銀行行慶六周年紀(jì)念活動(dòng)。__銀行成立六周年，從政府來說，我們和商行一起，度過了不平凡的六年，因此今天我是發(fā)自內(nèi)心地來參加這個(gè)會(huì)議?；叵肓昵?，商行組建前是六城市信用社，處在一個(gè)風(fēng)雨飄搖的環(huán)境，當(dāng)時(shí)市領(lǐng)導(dǎo)作了非常有遠(yuǎn)見的決策，在區(qū)市人行的大力支持下，我們跑北京匯報(bào)、做計(jì)劃，成立了__銀行的前身dd城市合作銀行。在城市合作銀行的組建過程中，由于各個(gè)信用社屬不同的系統(tǒng)，有的是城區(qū)，有的是企業(yè)，有的是機(jī)關(guān)，一家一家去跑，向各方面的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，談意義，談現(xiàn)狀，談未來，最后得到各方面的大力支持，終于成立了六城市合作銀行，后來更名為六市__銀行。__銀行成立之初，包袱非常重，壓力非常大，前景雖然是美好的，但路途非常長(zhǎng)。首先我們應(yīng)該感謝人民銀行的大力支持；其次是感謝組建__銀行的各個(gè)信用社當(dāng)時(shí)的主管領(lǐng)導(dǎo)以及新參加進(jìn)來的各方面股東的大力支持；然后是感謝__銀行職工的團(tuán)結(jié)奮斗。
經(jīng)過六年的努力，__銀行已經(jīng)擺脫了剛組建時(shí)的困難，或者說找到了克服一些困難的辦法。首先是改善經(jīng)營(yíng)體制，整頓內(nèi)部結(jié)構(gòu)，減員增效，嚴(yán)肅紀(jì)律；第二是發(fā)展業(yè)務(wù)，提高水平；第三是清理舊帳，追收舊債。在這里要提一提的`是六市政法委、公檢法司給予商行大力支持，使很多的舊債得到收回。在各方面的大力支持下，商行從開始時(shí)的風(fēng)雨飄搖逐步走上勝利坦途。這六年的甜酸苦辣，我們__銀行的同志們自己非常清楚，領(lǐng)導(dǎo)班子的同志們非常清楚，我們政府的主管領(lǐng)導(dǎo)也非常清楚，瑞賢副市長(zhǎng)和我都非常清楚，為了__銀行，我們開了很多的會(huì)，財(cái)政局也給予大力支持。為扶持__銀行，陳副市長(zhǎng)專門開會(huì)，把一些比較好的項(xiàng)目交給__銀行，人行六中心支行在關(guān)鍵的時(shí)候給我們商行再貸款支持，在工作上，在銀行操作技術(shù)上給予指導(dǎo)。
六市__銀行經(jīng)過六年的風(fēng)雨歷程，走到今天，確實(shí)是在自己努力的同時(shí)得到了社會(huì)各界的大力支持和幫助，我代表市委、市政府，向所有為六市__銀行的發(fā)展做出貢獻(xiàn)的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，兄弟城市、各級(jí)各單位的領(lǐng)導(dǎo)和同志們致以衷心的感謝！
經(jīng)過六年的奮進(jìn)和風(fēng)雨洗禮，我相信_(tái)_銀行在以孫董事長(zhǎng)為首的領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，一定會(huì)發(fā)展得更好。希望商行的領(lǐng)導(dǎo)班子和同志們今后繼續(xù)保持艱苦奮斗的作風(fēng)。我相信_(tái)_銀行的困難是六市所有的銀行中最困難的，因?yàn)樗且粋€(gè)地方性的小銀行，資本不足，實(shí)力不強(qiáng)，經(jīng)驗(yàn)不夠，數(shù)字不高，和其他__銀行相比，我們有我們的劣勢(shì)，但是如果我們團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，我們的劣勢(shì)會(huì)變成優(yōu)勢(shì)，變成鼓舞我們前進(jìn)的動(dòng)力，我們的前景將不可限量。孫董事長(zhǎng)剛剛說的，盈利500萬之后，向1000萬、2000萬、3000萬、5000萬邁進(jìn)，并不是不可以達(dá)到的。在這里我代表市委、市政府表態(tài)，市委、市政府將一如既往地支持__銀行的發(fā)展。我們將密切注視__銀行的每一個(gè)改革的動(dòng)作，并在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候給予大力支持。我們希望六市的各個(gè)部門、各個(gè)單位，六市的人民群眾對(duì)我們六市自己規(guī)模不大的六市__銀行給予愛護(hù)，幫助她成長(zhǎng)、壯大，使她成為我們六市地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力之一；我們也殷切地希望人民銀行繼續(xù)給予商行關(guān)心、愛護(hù)、指導(dǎo)和幫助；希望商行的股東，特別是第一大股東，一如既往地給予支持。我想，有內(nèi)部的努力，有外部各方面的支持，包括在座同志們的支持，我們商行一定會(huì)越辦越好。
謝謝大家！
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地稅局局長(zhǎng)講話篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
今天，市局黨組任命我擔(dān)任*縣地方稅務(wù)局黨組黨組書記、局長(zhǎng)，這是我工作的一個(gè)重大轉(zhuǎn)變，也是我人生經(jīng)歷的一個(gè)重大轉(zhuǎn)折，在此，衷心感謝組織上對(duì)我的培養(yǎng)和信任!十分感謝全縣地稅干部職工給予我的支持和幫助!能繼續(xù)和同志們一道工作、生活，我感到非常榮幸!
20xx年金秋，我從市局調(diào)到*縣工作。讓我感到欣慰的是，*縣地稅干部職工非常真誠(chéng)地接納我、配合我、幫助我、支持我。一年多來，全縣地稅干部職工在市局黨組和縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，聚財(cái)為國(guó)，執(zhí)法為民，嘔心瀝血，無私奉獻(xiàn)。全局干部職工的拼搏精神，時(shí)刻都在教育著我，激勵(lì)著我努力工作。這期間，我向大家學(xué)到了很多東西，真切地感受到，*縣地稅是個(gè)充滿希望的好地方，班子和諧團(tuán)結(jié)，干部踏實(shí)肯干。我為自己能夠加入這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)奮斗的集體,有機(jī)會(huì)為*縣地稅的發(fā)展，貢獻(xiàn)自己的微薄之力，深感榮幸和自豪!
從今天起，我將繼續(xù)為*縣地稅的發(fā)展，奉獻(xiàn)自己全部的熱情、智慧和汗水。我深感責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，如硭在背，如坐針氈，但是無論困難有多大，任務(wù)有多重，我要把壓力會(huì)變?yōu)閯?dòng)力，適應(yīng)新形勢(shì)，把握新要求，勝任新崗位，努力做到以下幾個(gè)方面：
一、做到三個(gè)依靠，構(gòu)筑稅收平臺(tái)。首先要依靠上級(jí)局和當(dāng)?shù)攸h委、政府的領(lǐng)導(dǎo)，營(yíng)造寬松環(huán)境，構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)后盾。其次要依靠財(cái)政、公安、工商、銀行等各職能部門的配合，加強(qiáng)橫向聯(lián)系，注重協(xié)同作戰(zhàn)。再次要依靠納稅單位和個(gè)人的支持，編織征納紐帶，密切稅企關(guān)系，讓他們成為稅務(wù)部門稅收動(dòng)態(tài)的瞧望塔，經(jīng)濟(jì)走向的情報(bào)所，社情民意的咨詢臺(tái)，為國(guó)聚財(cái)?shù)募佑驼尽?/p>
二、注重三個(gè)實(shí)字，創(chuàng)造良好工作業(yè)績(jī)。一是講實(shí)干。抓好全盤運(yùn)籌、實(shí)行分工負(fù)責(zé)的同時(shí)，帶領(lǐng)全局干部職工努力增強(qiáng)“五個(gè)意識(shí)”，收入講質(zhì)量、管理抓規(guī)章、服務(wù)樹形象，形成真抓實(shí)干的良好氛圍。二是求實(shí)效。圍繞省局“深化四項(xiàng)建設(shè)、突出兩個(gè)重點(diǎn)”和市局“樹立一個(gè)理念、突出兩項(xiàng)重點(diǎn)、提升五個(gè)質(zhì)量”工作要求，把組織收入抓執(zhí)法、強(qiáng)化征管抓檢查、轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓監(jiān)督、服務(wù)發(fā)展抓管理、提高技能抓培訓(xùn)、文明創(chuàng)建抓載體做為重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，整體推進(jìn)，打開局面，做好工作。三是創(chuàng)實(shí)績(jī)。精心組織依法治稅、科技興稅和精兵強(qiáng)稅工作，重點(diǎn)解決文化素質(zhì)低、專業(yè)技能差、支撐載體少的問題，全面落實(shí)大教育、大培訓(xùn)，全面提高征管質(zhì)量和水平，大力加強(qiáng)思想政治工作，不斷提高稅干隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。著力改善基層稅干的工作和生活條件。
三、堅(jiān)持三個(gè)不當(dāng)，當(dāng)好稅收領(lǐng)頭雁。一是不當(dāng)貪官，清清白白做事。打牢思想基礎(chǔ)，放開膀子干事，夾著尾巴做人，不貪不占，秉公辦事。二是不當(dāng)昏官，堂堂正正做人。在工作上堅(jiān)決做到三放。放心，就是用人不疑;放手，就是不搞大包大攬;放正，就是一碗水端平。三是不當(dāng)冗官，踏踏實(shí)實(shí)工作。堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，推進(jìn)和諧發(fā)展，堅(jiān)持實(shí)事求是，不搞形式主義。率先垂范，身先士卒，嚴(yán)以律己，科學(xué)管理。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，*縣地稅正站在發(fā)展的新起點(diǎn)。黨和人民對(duì)我委以重任，我既倍感壓力和挑戰(zhàn)，又對(duì)發(fā)展前景充滿信心。我將堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)局的各項(xiàng)工作部署和決定，緊緊依靠全縣地稅干部職工的智慧和力量，緊緊依靠縣局班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作，知難而上，開拓創(chuàng)新，不辱使命，真抓實(shí)干，圓滿完成組織交給我們的任務(wù)，為促進(jìn)地稅事業(yè)又好又快發(fā)展而努力奮斗!
今天，市局任命我為縣地稅局局長(zhǎng)，這是市局和縣委對(duì)我的信任，也是全局稅干對(duì)我支持的結(jié)果，在此一并感謝。
今天，也沒有什么多說的，我還是我，人還是這個(gè)人，我只說五句話，十個(gè)字：要做到兩個(gè)穩(wěn)定、兩個(gè)依靠、兩個(gè)提高、兩個(gè)宗旨、兩個(gè)保證。
兩個(gè)穩(wěn)定：機(jī)構(gòu)人員要穩(wěn)定;同志們思想要穩(wěn)定。上下班要按時(shí)，不能松松垮垮，拖拖拉拉，各人必須按要求干好自己崗位上的工作。只有穩(wěn)定才能保持紀(jì)律不散，秩序不亂。
兩個(gè)依靠：依靠局領(lǐng)導(dǎo)班子各成員和所、股、室領(lǐng)導(dǎo);依靠在座的機(jī)關(guān)全體稅干。一個(gè)人即使渾身是鐵也打不了幾個(gè)釘子，何況我還不是鐵，只有全局上下團(tuán)結(jié)一致，才能發(fā)揮出我們的最大力量。
兩個(gè)提高：提高領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)水平;提高全體稅干的業(yè)務(wù)水平。從我到大家，現(xiàn)有的工作能力和業(yè)務(wù)水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不適應(yīng)新時(shí)期地稅工作對(duì)我們的要求，所以我們必須下最大的決心，付出最大的努力，好好學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)政治理論，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，盡快提高我們的自身素質(zhì)。
兩個(gè)宗旨：一是全心全意為人民服務(wù)的宗旨，全體稅干都要忠實(shí)當(dāng)好“三個(gè)代表”，改變我們的衙門作風(fēng)，為人民群眾，為我們的納稅人服好務(wù);二是廉潔從政，我們所在的部門是熱點(diǎn)部門，首先從我做起，經(jīng)得起權(quán)和錢的考驗(yàn)，不搞以權(quán)謀私，不搞不正之風(fēng)，要做到一身正氣，兩袖清風(fēng)，請(qǐng)全體同志監(jiān)督。
兩個(gè)保證：保證市局下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)的完成;保證盡最大努力為我縣的經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出新的貢獻(xiàn)。任何時(shí)候都要下級(jí)服從上級(jí)，全黨服從中央，這是我們鐵的紀(jì)律，完成好市、縣安排的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)，也是我們?nèi)抗ぷ鞯闹匦摹?/p>
希望同志們團(tuán)結(jié)一致，同心協(xié)力，做好我們的地稅工作。
也誠(chéng)懇地希望同志們能支持我的工作，支持我縣的地稅工作。
謝謝大家!
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地稅局局長(zhǎng)講話篇四
同志們：
這次我局中層領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整和競(jìng)爭(zhēng)上崗動(dòng)員會(huì)是經(jīng)市局黨組研究，報(bào)經(jīng)邯鄲市局和武安市委、市政府同意召開的。主要目的就是對(duì)部分中層領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行調(diào)整，對(duì)部分中層崗位實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，進(jìn)一步建立健全干部選拔任用競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，真正做到用好的作風(fēng)選人、選作風(fēng)好的人，努力使優(yōu)秀人才脫穎而出，建立起新的干部管理體系，以新的姿態(tài)、新的氣象、新的面貌，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工進(jìn)一步開創(chuàng)武安地稅事業(yè)的新局面。剛才，建芳副局長(zhǎng)宣讀了《中共武安市地方稅務(wù)局黨組關(guān)于中層領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整及競(jìng)爭(zhēng)上崗的實(shí)施方案》，我完全同意。下面，我重點(diǎn)講以下三個(gè)問題：
一、機(jī)構(gòu)分設(shè)以來，中層領(lǐng)導(dǎo)班子在地稅事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了中堅(jiān)作用彈指一揮間，國(guó)、地稅機(jī)構(gòu)分設(shè)已近十二個(gè)年頭了。十一年多來，全市地稅系統(tǒng)克服了機(jī)構(gòu)分設(shè)初期的種種困難，扎扎實(shí)實(shí)打基礎(chǔ)，大刀闊斧搞改革，勇往直前闖新路，使我市地稅事業(yè)突飛猛進(jìn)，開創(chuàng)了武安地稅的大好局面，形成了武安地稅的大好環(huán)境，樹立了武安地稅的良好形象，實(shí)現(xiàn)了武安地稅的跨越式發(fā)展。這一切都得益于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，得益于有關(guān)部門的協(xié)作和配合，得益于市局黨組一班人的集體智慧、正確思路和堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，得益于中層領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作和勤奮工作，得益于廣大干部職工充分發(fā)揚(yáng)了“艱苦創(chuàng)業(yè)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、敬業(yè)奉獻(xiàn)、廉潔守紀(jì)、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的地稅精神。
中層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)顯得十分重要。地稅組建十一年多來，我局應(yīng)該說在中層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上下了很大力氣，做了大量卓有成效的工作，取得了顯著成績(jī)。從市局黨組來講，建局之初，就注重把中層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)擺在地稅工作的突出位臵，堅(jiān)持“任人唯賢、唯才是舉、注重實(shí)績(jī)、公開聘用”的原則，全面實(shí)行了聘任制;1999年8月份，在邯鄲市地稅系統(tǒng)率先實(shí)行了中層領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗20xx年和20xx年，又先后對(duì)部分中層領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了重新優(yōu)化組合。從而徹底取消了干部終身制，逐步建立健全了干部競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，大大提高了中層領(lǐng)導(dǎo)班子的工作積極性和主動(dòng)性，增強(qiáng)了干部隊(duì)伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，達(dá)到了建一流班子、帶一流隊(duì)伍、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)的目的。從目前各中層領(lǐng)導(dǎo)班子的現(xiàn)狀來看，都比較注重自身建設(shè)，樹形象、作表率，求真務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取，確保了各項(xiàng)稅收工作的圓滿完成。從總體上看，全系統(tǒng)中層領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)受住了艱苦創(chuàng)業(yè)的考驗(yàn)，更沒有在地稅事業(yè)快速發(fā)展不斷取得優(yōu)異成績(jī)時(shí)而驕傲自滿、停滯不前，在實(shí)踐中磨練，在磨練中成長(zhǎng)，在成長(zhǎng)中不斷進(jìn)步，整體素質(zhì)不斷提高，工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)日臻成熟。建局十一年來的歷程是輝煌的，十一年來的成績(jī)是令人欣慰的，一項(xiàng)項(xiàng)工程、一個(gè)個(gè)戰(zhàn)役、一座座豐碑、一次次跨越，都飽含著我們每一名地稅干部辛勤勞動(dòng)的心血和汗水。我們?cè)谖镔|(zhì)文明、精神文明和政治文明領(lǐng)域取得的顯著成績(jī)已經(jīng)充分說明，全系統(tǒng)中層領(lǐng)導(dǎo)班子在政治上是堅(jiān)定的，在作風(fēng)上是過硬的，取得的成績(jī)也是令人矚目的，我們的中層班子是富有戰(zhàn)斗力的，是一個(gè)“政治合格、政績(jī)突出、政風(fēng)優(yōu)良、作風(fēng)扎實(shí)”的團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的領(lǐng)導(dǎo)集體。
充分發(fā)揮集體效能，在總體思想上堅(jiān)持“三分三合”，即工作上分，思想上合;職責(zé)上分，目標(biāo)上合;任務(wù)上分，關(guān)系上合。正職能夠當(dāng)好班長(zhǎng)，帶好隊(duì)伍，忠于職守，默默奉獻(xiàn);副職能夠擺正位臵，尊重正職，當(dāng)好參謀，主動(dòng)工作，保證了各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。二是求真務(wù)實(shí)，政績(jī)顯著。中層班子成員帶頭發(fā)揚(yáng)20字地稅精神，堅(jiān)持實(shí)事求是，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，既精心運(yùn)籌、指揮謀劃全盤工作，又撲下身子親自解決具體問題，真正做到了一級(jí)帶著一級(jí)干、一級(jí)做給一級(jí)看，從而取得了物質(zhì)文明、精神文明和政治文明三個(gè)文明建設(shè)的大豐收，創(chuàng)造了今天來之不易的大好局面。三是思路清晰，目標(biāo)明確。發(fā)展的思路決定著發(fā)展的出路。各分局、科室自地稅組建以來，十分注意從實(shí)際出發(fā)，圍繞市局的總體目標(biāo)，認(rèn)真謀劃各自的工作，每年都適時(shí)提出新目標(biāo)、新舉措，有的還被上級(jí)所肯定和推廣，這充分體現(xiàn)了各中層班子的智慧、魄力和創(chuàng)新能力，對(duì)地稅事業(yè)的發(fā)展起到了重要的指導(dǎo)和促進(jìn)作用。四是廉潔自律，群眾信任。在自身建設(shè)上，絕大部分中層班子成員都能做到率先垂范，廉潔自律，認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，要求大家做到的，自己首先做到，要求同志們不做的，自己堅(jiān)決不做，真正發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用，增強(qiáng)了影響力和感召力，在群眾中樹立起了領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威和良好形象。
知難而進(jìn)，迎難而上，負(fù)重奮進(jìn)，勇挑重?fù)?dān)，為地稅事業(yè)的發(fā)展和繁榮做出了突出貢獻(xiàn)。市局黨組不會(huì)忘記你們，全體地稅干部不會(huì)忘記你們。在此，我代表市局黨組向全局中層領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及全體地稅干部表示衷心的感謝!
二、認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，高度認(rèn)識(shí)中層領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整的重要性此次中層領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整，是我局成立以來的第四次人事制度改革，雖然調(diào)整的范圍和規(guī)模沒有前三次大，但是這是我市地稅系統(tǒng)在成立十周年之后的第一次人事調(diào)整，調(diào)整的成功與否對(duì)于我市地稅系統(tǒng)能否在“”時(shí)期再創(chuàng)輝煌有著重要意義。
(一)實(shí)行中層領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的客觀要求。我國(guó)已成為世貿(mào)組織成員國(guó)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律正在與國(guó)際社會(huì)全面接軌，經(jīng)濟(jì)全球化已是大勢(shì)所趨、不可逆轉(zhuǎn)。稅務(wù)機(jī)關(guān)處在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的前沿陣地，干部隊(duì)伍尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)直接關(guān)系著我們的執(zhí)法水平，通過對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行調(diào)整，使中層領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí)時(shí)感到有壓力，有緊迫感和危機(jī)感，促使其刻苦學(xué)習(xí)、積極向上，胸懷全局、自強(qiáng)不息，工作才能有動(dòng)力、有活力，才能促進(jìn)中層領(lǐng)導(dǎo)干部整體素質(zhì)的提高，也才能團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部經(jīng)得起新形勢(shì)對(duì)稅收工作的新要求、新挑戰(zhàn)和新考驗(yàn)，從而不斷取得地稅事業(yè)的新勝利。
搏的工作熱情，不斷把稅務(wù)管理的各項(xiàng)改革引向深入，永葆地稅事業(yè)的生機(jī)和活力。
(三)實(shí)行中層領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的迫切要求。中層干部是聯(lián)結(jié)局領(lǐng)導(dǎo)與廣大干部的紐帶，是貫徹落實(shí)全局工作規(guī)劃的基本保證，也是全局各項(xiàng)奮斗目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的中堅(jiān)力量。實(shí)行中層領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整，能夠使中層干部時(shí)刻繃緊依法治稅、廉潔奉公這根弦，提高明辨是非的能力，增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力，有效抵御各種不健康東西的侵蝕，樹立起良好的地稅形象。同時(shí)，可以解決大量的實(shí)際問題，使優(yōu)良作風(fēng)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)得以發(fā)揚(yáng)和借鑒，從而有力地推動(dòng)全局整體工作的開展。
二、周密部署，嚴(yán)格實(shí)施，保證中層領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整和競(jìng)爭(zhēng)上崗工作有序進(jìn)行。
我們這次中層領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整和競(jìng)爭(zhēng)上崗可以說是一次人事制度大改革，涉及到廣大干部的政治榮譽(yù)和切身利益，將不可避免地遇到這樣或那樣的矛盾。這就要求我們每一名干部一定要站在全局高度認(rèn)識(shí)這次改革，把握這次改革，組織好這次改革，要勤于思考，精于謀劃，苦于落實(shí)，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)這項(xiàng)改革，保證中層領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整和競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的有序進(jìn)行。
這次中層領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整和競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的基本原則是，在市局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則，按照“個(gè)別調(diào)整、自愿報(bào)名、民主測(cè)評(píng)、競(jìng)爭(zhēng)上崗、黨組聘任”的方法進(jìn)行。所謂“個(gè)別調(diào)整”，就是首先在全局對(duì)部分中層正職進(jìn)行崗位調(diào)整;所謂“自愿報(bào)名”，就是凡是符合競(jìng)爭(zhēng)上崗資格的人員都可以自主決定是否報(bào)名參加競(jìng)爭(zhēng)上崗;所謂“民主測(cè)評(píng)”，就是由全體干部職工對(duì)符合競(jìng)爭(zhēng)正職和副職資格人員的德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面進(jìn)行綜合打分;所謂“競(jìng)爭(zhēng)上崗”，就是符合條件和資格的副職定向競(jìng)爭(zhēng)10個(gè)正職崗位，符合條件和資格的一般人員競(jìng)爭(zhēng)10名副職崗位;所謂“黨組聘任”，就是在一系列程序進(jìn)行完畢后，由市局黨組根據(jù)公示情況和各單位人員的工作需求情況，統(tǒng)一研究決定聘任。中層領(lǐng)導(dǎo)的競(jìng)爭(zhēng)上崗程序共分民主測(cè)評(píng)、自我推薦、業(yè)務(wù)和微機(jī)考試、組織考察、市局黨組研究擬定人選、雙項(xiàng)選擇、公示、黨組聘任8個(gè)步驟，每個(gè)步驟都有明確規(guī)定和詳細(xì)說明，希望同志們要認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守。
在這里，我代表市局黨組嚴(yán)格要求廣大干部職工要高度認(rèn)識(shí)這次中層領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整和競(jìng)爭(zhēng)上崗的重要意義，熱情希望每一名符合條件的地稅干部都要踴躍報(bào)名，以主人翁的姿態(tài)積極投身到、參與到這場(chǎng)改革中來。每個(gè)職位都是對(duì)大家開放的，大家都在同一起跑線上，你認(rèn)為自己適合哪個(gè)職位就報(bào)名參加哪個(gè)職位的競(jìng)爭(zhēng)。要堅(jiān)決克服信心不足，競(jìng)爭(zhēng)不上怕丟人，沒有勇氣參加競(jìng)爭(zhēng)的思想。既然有競(jìng)爭(zhēng)就會(huì)有上有下，“上”者當(dāng)然有勝人一籌之處，“下”者也絕不等于失敗，對(duì)自己也是一次鍛煉、一次考驗(yàn)，也是一次充分展示自我才華的機(jī)會(huì)，至少給了自己一次認(rèn)清自我、客觀評(píng)判自我的機(jī)會(huì)，積累了一筆寶貴的人生財(cái)富，同時(shí)也說明自己有奮發(fā)向上的進(jìn)取精神和愿為地稅事業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好愿望。失去一次競(jìng)爭(zhēng)職位的機(jī)會(huì)將是對(duì)自己、對(duì)地稅事業(yè)的最大的不負(fù)責(zé)。
每名干部職工都要自覺服從全局利益，認(rèn)真看待和正確理解市局關(guān)于這次干部人事制度改革的各項(xiàng)規(guī)定，不能只從眼前、局部、本單位和個(gè)人的利益看，要全面理解，要發(fā)展的看，帶頭思改革、議改革，在改革中唱好主角，全身心地投入到改革中去。在這里我要強(qiáng)調(diào)的是，我局這次中層領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗是有充分民主基礎(chǔ)的，不管民主測(cè)評(píng)，還是業(yè)務(wù)考試，都是個(gè)人素質(zhì)的具體體現(xiàn)，可以說已經(jīng)把決定權(quán)交給了個(gè)人、交給了大家。我們要珍惜這次機(jī)會(huì)，特別是在民主測(cè)評(píng)中，每名同志都要既認(rèn)真又負(fù)責(zé)地行使手中的權(quán)力，不管是參與競(jìng)職上崗或者是不參與的，都要以公正、負(fù)責(zé)的態(tài)度客觀地評(píng)價(jià)每個(gè)同志，為工作著想、為改革大局著想、為地稅事業(yè)發(fā)展著想。地稅事業(yè)的發(fā)展與每名地稅干部的切身利益息息相關(guān)，對(duì)地稅負(fù)責(zé)就是對(duì)自己負(fù)責(zé)，地稅興旺我光榮、地稅發(fā)展我受益，應(yīng)該是每個(gè)同志都明白的道理。
三、強(qiáng)化責(zé)任，嚴(yán)肅紀(jì)律，確保中層領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整和競(jìng)爭(zhēng)上崗工作圓滿完成。
(一)嚴(yán)肅政治紀(jì)律，確保政令暢通。這次中層領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整和競(jìng)爭(zhēng)上崗是人事制度的重大改革，是新形勢(shì)和新任務(wù)的必然要求，是我們地稅事業(yè)發(fā)展和前進(jìn)必須面對(duì)和著力解決的一個(gè)課題，必然會(huì)觸及到許多深層次的問題，對(duì)多年來形成的積弊會(huì)產(chǎn)生一定的沖擊和影響。大家要充分認(rèn)識(shí)這次改革的艱巨性和復(fù)雜性，把它作為壓倒一切的中心任務(wù)，科學(xué)籌劃，周密組織，集中精力，全力以赴投入到改革中去。要時(shí)刻保持堅(jiān)強(qiáng)的黨性觀念和組織紀(jì)律觀念，做到令行禁止，保證政令暢通。要不折不扣地把局黨組的各項(xiàng)要求落實(shí)到位，決不能搞上有政策，下有對(duì)策，打擦邊球，鉆政策紀(jì)律的空子。
(二)嚴(yán)密組織實(shí)施，確保干部思想的高度統(tǒng)一和穩(wěn)定。這次人事制度改革是對(duì)全體地稅干部特別是中層領(lǐng)導(dǎo)干部黨性觀念、組織紀(jì)律、業(yè)務(wù)水平、工作作風(fēng)和駕馭全局能力等方面的一次綜合考驗(yàn)。我局對(duì)這次改革做出了周密的安排，做到既有全面的總體部署，又有具體實(shí)施步驟;既堅(jiān)決果斷，又積極穩(wěn)妥;既迅速快捷，又周密細(xì)致。我們決不允許因?yàn)楦母飦y了思想，壞了作風(fēng)，誤了工作。每名干部都要自覺樹立黨性觀念、大局觀念和紀(jì)律觀念，全力以赴支持改革、投入改革，自覺服從組織分配，正確對(duì)待進(jìn)退去留，對(duì)那些無理取鬧、拒不服從組織分配和站在小團(tuán)體或個(gè)人利益上消極對(duì)待，制造、傳播謠言、蠱惑人心，動(dòng)搖改革信心的，一定要給予嚴(yán)肅處理，絕不能因?yàn)檫w就照顧少數(shù)人而影響改革進(jìn)程。同時(shí)要加強(qiáng)管理，嚴(yán)格考勤、車輛、值班、衛(wèi)生、安全保衛(wèi)等各項(xiàng)規(guī)章制度，保持良好的工作秩序，并做好為納稅人服務(wù)的一切工作，各單位絕不能因?yàn)槿耸赂母锎騺y工作秩序，損害地稅形象。
(三)搞好競(jìng)爭(zhēng)上崗，確保人事制度改革順利進(jìn)行。中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗是人事制度的一項(xiàng)根本改革，每名中層領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部都要高度重視，堅(jiān)持憑黨性看干部，憑政績(jī)用干部，運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上選冠軍的原則，嚴(yán)格按照競(jìng)爭(zhēng)上崗的規(guī)定和程序辦事，既不能流于形式、走過場(chǎng)，又不能因?yàn)槿狈?yán)密組織影響團(tuán)結(jié)，挫傷積極性。對(duì)于在競(jìng)爭(zhēng)中搞串聯(lián)，拉選票，請(qǐng)客送禮，托人說情等不正之風(fēng)，發(fā)現(xiàn)一起處理一起，情節(jié)嚴(yán)重的取消其競(jìng)爭(zhēng)上崗資格。通過競(jìng)爭(zhēng)上崗，真正把優(yōu)秀人才選拔到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，營(yíng)造奮發(fā)向上的用人導(dǎo)向。
(四)認(rèn)真搞好交接，確保國(guó)家財(cái)產(chǎn)不流失，工作不受影響。中層領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗期間，市局黨組已明令凍結(jié)一切財(cái)產(chǎn)，停發(fā)任何實(shí)物、現(xiàn)金，對(duì)于臵三令五申于不顧、頂風(fēng)違紀(jì)的，將嚴(yán)懲不貸。各單位的財(cái)產(chǎn)和現(xiàn)金都要認(rèn)真登記造冊(cè)，明確專人負(fù)責(zé)移交，認(rèn)真辦理各種交接手續(xù)，紀(jì)檢組和監(jiān)察科要組織好離崗離任審計(jì)，誰出現(xiàn)問題就追究誰的責(zé)任，哪個(gè)單位出現(xiàn)私分公款、公物等問題，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。要搞好征管資料、納稅檔案的保管工作，不能發(fā)生因?yàn)榻唤硬坏轿?，出現(xiàn)新的漏征漏管戶的情況。要加強(qiáng)請(qǐng)示報(bào)告，對(duì)改革中出現(xiàn)的各種問題隱瞞不報(bào)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)堅(jiān)決嚴(yán)肅查處。
同志們，人事制度改革是一項(xiàng)艱難復(fù)雜的政治任務(wù)。為了建設(shè)一支認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”和充滿生機(jī)與活力的地稅干部隊(duì)伍，為了地稅事業(yè)的蓬勃發(fā)展，讓我們緊密團(tuán)結(jié)在市局黨組周圍，同心同德，齊心協(xié)力，打一場(chǎng)艱苦卓絕的攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保人事制度改革的圓滿完成，促進(jìn)地稅事業(yè)在“”時(shí)期實(shí)現(xiàn)整體跨越式發(fā)展。
地稅局局長(zhǎng)講話篇五
領(lǐng)導(dǎo)在上任之前總需要說幾句話的，下面就是本站小編給大家整理的地稅局長(zhǎng)上任講話，僅供參考。
作為一個(gè)單位的負(fù)責(zé)人，在做好廉潔從政表率作用的同時(shí)，我將堅(jiān)定不移地按照市、縣局的要求全力落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，帶出一支過硬的稅干隊(duì)伍。
員的事跡，啟迪影響稅干，弘揚(yáng)正氣，樹立新風(fēng)。
二是認(rèn)真抓好稅干隊(duì)伍的廉潔自律工作。首先，要針對(duì)新情況、新問題，不斷更新理念和思維方式，創(chuàng)新工作，制定符合征收工作實(shí)際的具有針對(duì)性和可操作性的黨風(fēng)廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)等有關(guān)制度和辦法，完善對(duì)稅務(wù)干部的從稅行為有約束力的制度體系。其次，堅(jiān)持“嚴(yán)格教育、嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督”的原則，突出抓好對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的目標(biāo)分解，真正把黨風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)到位。第三，抓好黨員干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定的落實(shí)，并以加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和文明服務(wù)為突破口，認(rèn)真抓每個(gè)人的職責(zé)履行，以廉潔從政、熱情服務(wù)來優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，為納稅人服好務(wù)。
三是建立廉政監(jiān)督、責(zé)任追究機(jī)制。我將認(rèn)真貫徹民主集中制，實(shí)行政務(wù)公開，推行“陽光辦稅”，把各項(xiàng)政務(wù)和辦稅事宜置于群眾的監(jiān)督之下，對(duì)服務(wù)不到位、執(zhí)法不規(guī)范、群眾反映較大的來信來訪，做到事事有回音、件件有落實(shí)，同時(shí)，落實(shí)責(zé)任追究制和“談話提醒制”，從而在本單位樹立起清正廉潔的新風(fēng)?？傊?，在新的征途上，我將不斷增強(qiáng)廉潔奉公、執(zhí)政為民的意識(shí)，從嚴(yán)要求自己，使自己的一言一行符合“三個(gè)代表”的重要思想，符合與時(shí)俱進(jìn)的精神，符合黨紀(jì)政紀(jì)的規(guī)范。同時(shí)，從嚴(yán)教育、從嚴(yán)管理、從嚴(yán)監(jiān)督本單位人員，廉潔從政、忠于職守，發(fā)揮模范帶頭作用，真正建立一個(gè)廉潔、高效的團(tuán)隊(duì)，為爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作業(yè)績(jī)，為地稅事業(yè)的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!
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地稅局局長(zhǎng)講話篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們:。
您們好!首先，我衷心感謝州黨組為我們成長(zhǎng)創(chuàng)造了一個(gè)公平、公正、公開的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，提供了一次讓青年干部脫穎而出的機(jī)會(huì)。此時(shí)此刻，對(duì)我來說本站，是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)，是動(dòng)力又是壓力。我將勇敢面對(duì)現(xiàn)實(shí)，虛心接受大家的評(píng)判。真心拜托大家對(duì)給予我更多的關(guān)心、支持與幫助。無論結(jié)果如何，我都無怨無悔。
我叫，現(xiàn)年28歲，中共黨員，大專學(xué)歷，現(xiàn)任縣地稅局辦公室秘書，同時(shí)兼任出納、人事教育、辦公自動(dòng)化管理等工作。
標(biāo)準(zhǔn)付出了辛勤勞動(dòng)。5年來，我從一名稅收工作、行政管理等工作的門外漢鍛煉成為一名政治堅(jiān)強(qiáng)，業(yè)務(wù)熟練，作風(fēng)正派的基層稅收工作中能獨(dú)擋一面的“多面手”。
今天，我競(jìng)爭(zhēng)的職位是縣(市)局副局長(zhǎng)，之所以選擇這個(gè)職位，我認(rèn)為，自己具有以下幾方面的優(yōu)勢(shì)和能力：
第一，有較高的政治素質(zhì)。我認(rèn)為，政治過硬、立場(chǎng)堅(jiān)定，是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部必須具備的基本政治素質(zhì)。從參加工作以來，特別是加入中國(guó)共產(chǎn)黨后，不論在哪個(gè)工作崗位上，我都能在做好本職工作的同時(shí)，堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身政治素質(zhì)和政治修養(yǎng)，做到政治立場(chǎng)堅(jiān)定，聽從領(lǐng)導(dǎo)，服從分配，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，不折不扣地盡力完成。日常工作和生活中，始終以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，注意以大局為重，不該做的不做，不該說的不說，特別是在大是大非面前，能夠頭腦清楚，立場(chǎng)堅(jiān)定，正確把握自己，在思想上、政治上、行動(dòng)上始終與黨中央保持一致，時(shí)時(shí)處處注意維護(hù)地稅部門的形象，以高度的政治責(zé)任心做好份內(nèi)工作。第二，有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)。稅收工作專業(yè)性很強(qiáng)，擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)干部，必須要有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)。由于我稅收專業(yè)“科班”出身，一工作就被安排到稅收專業(yè)性最強(qiáng)的稽查崗位工作，在縣局稽查局，整天與企業(yè)、納稅人打交道，近2年稽查工作實(shí)踐，使我加深了對(duì)基層稅收工作的全面了解，并積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)和方法。在這期間，我堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，干中學(xué)，學(xué)中干，全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)各項(xiàng)稅收政策、業(yè)務(wù)知識(shí)，并參加了高等函授本科會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)習(xí)，即將取得學(xué)歷和學(xué)位，這進(jìn)一步提升了我的專業(yè)理論水平。同時(shí)，我根據(jù)稽查工作實(shí)踐歸納、總結(jié)，撰寫的稅收小論文《基層稅務(wù)稽查工作存在的問題及改進(jìn)措施》被全國(guó)中文核心期刊《財(cái)會(huì)通訊》刊發(fā)。2年來稅收稽查工作經(jīng)歷，使我自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和處理問題的能力得到顯著提高，成為全局的業(yè)務(wù)骨干。
第三，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。領(lǐng)導(dǎo)干部處于承上啟下的位置，對(duì)上，要不折不扣地貫徹落實(shí)上級(jí)的指示，對(duì)下，要結(jié)合工作實(shí)際，創(chuàng)造性地開展工作。這就要求領(lǐng)導(dǎo)干部必須具備一定的領(lǐng)導(dǎo)水平和組織協(xié)調(diào)能力。既要準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)和把握領(lǐng)導(dǎo)的精神，又要善于調(diào)動(dòng)本單位干部職工的工作積極性。在這方面，3年多的文秘工作實(shí)踐為我積累了一筆寶貴的財(cái)富。秘書作為領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，肩負(fù)著上傳下達(dá)、組織協(xié)調(diào)的重任。3年來，無論是辦文、辦會(huì)、辦事，還是與其他部門的協(xié)調(diào)、溝通，都無形之中增長(zhǎng)了我的知識(shí)和才干，特別是參加并協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)組織了今年縣局開展的保共產(chǎn)黨員。
先進(jìn)性教育。
活動(dòng)，作為先進(jìn)性教育領(lǐng)導(dǎo)小組成員之一，我從頭到尾安排布置各項(xiàng)工作，并抓落實(shí)。及時(shí)組織協(xié)調(diào)，既當(dāng)“聯(lián)絡(luò)員”又當(dāng)“指導(dǎo)員”，通過組織學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，既增強(qiáng)了黨性又提高了自己的領(lǐng)導(dǎo)水平和組織協(xié)調(diào)能力。第四，有務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。作為基層局的領(lǐng)導(dǎo)干部，可以說既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員。一名合格的領(lǐng)導(dǎo)干部，必須要有求真務(wù)實(shí)、腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)?；仡欁约簠⒓庸ぷ饕詠淼慕?jīng)歷，特別是在辦公室工作以來，我認(rèn)為，自己基本上做到了求真務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干。辦公室既是上傳下達(dá)的“樞紐”，又是全局對(duì)外服務(wù)的一個(gè)重要“窗口”，其工作好壞，直接影響到全局在當(dāng)?shù)攸h政部門中的形象。而作為秘書，同時(shí)又身兼多職的我自然成了辦公室的中流砥柱，工作中，我誠(chéng)誠(chéng)懇懇、扎扎實(shí)實(shí)，努力為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好助手和參謀。
第五，有扎實(shí)的文字功底作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我認(rèn)為，擁有扎實(shí)的文字功底是做好稅收調(diào)研、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新工作思路的必要保證。3年來，我撰寫了大量總結(jié)、匯報(bào)材料、調(diào)研文章和信息，其中近百篇信息、通訊、圖片新聞發(fā)表在州以上報(bào)刊、雜志、網(wǎng)站上，通過苦煉內(nèi)功，不斷磨練，使我較好地掌握了文字寫作的方法和技巧，積累了豐富文字寫作的經(jīng)驗(yàn)。如果這次能得到州局黨組的認(rèn)可和信任，如愿以嘗當(dāng)上縣(市)局副局長(zhǎng)，我將盡快進(jìn)如角色，積極履行職責(zé)，堅(jiān)決不辱使命，努力做到：
一要刻苦學(xué)習(xí)，提高水平。我將以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，深刻理解其精髓，解放思想，更新觀念，強(qiáng)化大局意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，進(jìn)一步提高政治敏銳性和鑒別力。準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)上級(jí)指示精神和領(lǐng)導(dǎo)意圖，并及時(shí)、準(zhǔn)確運(yùn)用于工作中，加強(qiáng)調(diào)查研究，不斷豐富、充實(shí)自己，增強(qiáng)工作的針對(duì)性和合理性，更好地做好工作，上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為群眾服務(wù)。
二要擺正位置，當(dāng)好助手。副局長(zhǎng)的職責(zé)是協(xié)助局長(zhǎng)抓好業(yè)務(wù)工作，因此，在工作中要當(dāng)好局長(zhǎng)的參謀和助手，維護(hù)好局長(zhǎng)的權(quán)威和形象。要認(rèn)真找準(zhǔn)坐標(biāo)，擺正位置，分清職責(zé)，掌握分寸，工作到位而不越位，求實(shí)而不死板。要積極向局長(zhǎng)提建議，主動(dòng)搞好配合，增強(qiáng)整體合力。要補(bǔ)臺(tái)，不拆臺(tái)，局里的工作如有疏漏，要及時(shí)地拾遺補(bǔ)缺，不能看笑話，置身事外。工作中，遇有棘手的問題，不能上推下卸。要勇于承擔(dān)矛盾和問題，充分發(fā)揮“關(guān)口”作用，甘當(dāng)工作中的“清道夫”。
三要勤奮實(shí)干，率先垂范。副局長(zhǎng)是局里的骨干，這不僅是一個(gè)職務(wù)，更體現(xiàn)了一種責(zé)任。作為副局長(zhǎng)，一定要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，敢于負(fù)責(zé)，善于負(fù)責(zé)。要以身作則，不僅想的要比別人多，而且干的要比別人多，勇于吃苦奉獻(xiàn)，帶頭加班加點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)完成分管的各項(xiàng)工作。四要團(tuán)結(jié)協(xié)作，銳意進(jìn)取。在工作中，既要發(fā)揚(yáng)以往好的工作作風(fēng)，兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)，又要注重在工作實(shí)踐中摸索新經(jīng)驗(yàn)，探索新路子，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的思想，超前思考，站在全局的高度上謀劃預(yù)案。要堅(jiān)持以誠(chéng)待人，以信處事，努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，特別要協(xié)助局長(zhǎng)，幫助同志解決思想、工作和生活中的困難和問題，以自己的言行創(chuàng)造和諧的人際環(huán)境，增進(jìn)同志們之間的團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)向心力，提高凝聚力，創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作。
最后，我借用清代著名的小說家蒲松齡的這幅。
對(duì)聯(lián)。
：“有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦關(guān)終屬楚”，“苦心人，天不負(fù)，三千越甲可吞吳”結(jié)束我的演講，并與每位競(jìng)爭(zhēng)者共勉。
再一次感謝州局黨組!謝謝大家!
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地稅局局長(zhǎng)講話篇七
同志們：
今天下午，我們?cè)谶@里舉行新提拔任用干部任前座談會(huì)，我感到十分高興。在座的各位是經(jīng)過民主測(cè)評(píng)、班子推薦和組織考察即將履任新職的同志。剛才，4名同志就做好本職工作作了表態(tài)發(fā)言，看得出同志們工作的信心和決心都非常大。在此，我代表州局黨組、機(jī)關(guān)全體干部對(duì)各位表示熱烈的祝賀!
州局黨組這次提拔使用的16名干部，都是基層的優(yōu)秀人才，其中黨員15人，大學(xué)本科13人，大專3人，平均年齡38.5歲。大家不僅政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、德才兼?zhèn)?，而且年富力?qiáng)，很有活力，有干勁。你們當(dāng)中，有的我認(rèn)識(shí)，有的只知道名字，還有的是新招錄的年輕同志。應(yīng)該講，無論從品德上，還是從知識(shí)結(jié)構(gòu)上，以及年齡構(gòu)成上，這批新提拔的干部都是非常令人滿意的。在你們即將走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的時(shí)候，我代表州局黨組向大家提出幾點(diǎn)要求。
一、要在“三個(gè)盡快”上下功夫。
要做好新任干部的崗位磨合工作，要以最短的磨合期實(shí)現(xiàn)最快的作用發(fā)揮，提高“回報(bào)率”，發(fā)揮新任干部各自優(yōu)勢(shì)。一是要盡快進(jìn)入角色。實(shí)現(xiàn)舊角色向新角色的轉(zhuǎn)化。崗位的變化，不僅對(duì)一個(gè)人的知識(shí)水平、思維方式、處事方略等提出了新的要求，而且對(duì)一個(gè)人的一舉一動(dòng)、一言一行，甚至外在形象、日常養(yǎng)成等都有新的要求。一方面要注重從思想上投入，收心多謀份內(nèi)之事，靜心多慮新崗之責(zé)。另一方面要從行動(dòng)上進(jìn)入，就是要注重從以上幾個(gè)方面加以努力，實(shí)現(xiàn)角色與職務(wù)要求的匹配。少搞迎來送往之事，集中精力干好工作。二是要盡快熟悉情況。這是開展工作的前提和核心。一方面要熟悉工作性質(zhì)、工作進(jìn)程以及工作特點(diǎn)。另一方面，要熟悉工作環(huán)境，例如機(jī)關(guān)工作的程序、所屬人員的思想、性格、特點(diǎn)，等等。三是要盡快形成合力。一方面要在進(jìn)入角色、熟悉情況的基礎(chǔ)上，盡快擔(dān)負(fù)起工作任務(wù)，履行起工作職責(zé)，盡快適應(yīng)和勝任本職。另一方面，要嚴(yán)以律己，當(dāng)好表率，樹立威信，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)和部屬的信任和支持，盡快形成工作合力。這次上任的同志在以往的工作中，都能立足本職，扎實(shí)工作，為州直地稅系統(tǒng)全面建設(shè)做出了突出貢獻(xiàn)，取得了優(yōu)異的成績(jī)。從這次群眾測(cè)評(píng)、組織考察、全面公示情況看，群眾對(duì)你們充滿信任和期待，對(duì)你們的能力、成績(jī)也予以了充分肯定。尤其是一些工作大膽潑辣、敢抓敢管的干部，群眾都投上了贊成的一票。希望大家在今后的工作中，繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)。對(duì)一個(gè)同志，組織和領(lǐng)導(dǎo)要看到其長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn)，不拘一格用人。而作為個(gè)人，則要不斷地從嚴(yán)審視自己不足和弱項(xiàng)，并切實(shí)改進(jìn)和提高。這是一個(gè)人健康成長(zhǎng)的必由之路，希望同志們?cè)诮窈蠊ぷ髦幸星逍训恼J(rèn)識(shí)，并不斷修正錯(cuò)誤，歷練自己，完善自我。
回去以后，在工作移交中，要做到“三清”：工作任務(wù)清、人員思想狀況清、遺留問題清。對(duì)于原先保存的重要資料，要登記造冊(cè)，移交清楚;對(duì)未完成的工作，要以文字的形式交接清楚。另外，干部調(diào)整后，不免有迎來送往，一定要節(jié)儉辦事，不要奢侈浪費(fèi)，造成不良影響。
地稅局局長(zhǎng)講話篇八
我們今天在這里開總結(jié)大會(huì)，同時(shí)這個(gè)會(huì)議也是一個(gè)非常重要的會(huì)議。是不平凡的一年，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的關(guān)鍵一年，整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)都經(jīng)歷了增長(zhǎng)非?？斓囊荒辏痢练志重?fù)責(zé)對(duì)全市建筑房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理，建筑房地產(chǎn)所按照市局的部署，一年以來不斷提高服務(wù)水平，與相關(guān)的職本文來自紅盾文苑，抄襲后果自負(fù)能部分通力合作，對(duì)全市的建筑市場(chǎng)進(jìn)行了日常監(jiān)管和服務(wù)，努力創(chuàng)造公平有序和諧的.市場(chǎng)環(huán)境，成效比較顯著。
剛才××所長(zhǎng)講09年房地產(chǎn)市場(chǎng)總的情況是比較好的，但也指出了一些市場(chǎng)上存在的問題，比如說手續(xù)不合法，虛假擴(kuò)大宣傳，合同違約欺詐等，這些問題歸根到底都是侵害消費(fèi)者權(quán)益的問題，也是影響社會(huì)安定的問題，可謂利益重大，我們將繼續(xù)把房地產(chǎn)行業(yè)作為中藥的行業(yè)進(jìn)行監(jiān)管，今年按照市局的部署將繼續(xù)加大監(jiān)管和服務(wù)力度，圍繞服務(wù)提升年，開展幾個(gè)方面的工作。
一是繼續(xù)加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)信用體系建設(shè)，促進(jìn)市場(chǎng)健康發(fā)展，進(jìn)一步完善。
地稅局局長(zhǎng)講話篇九
離任講話是領(lǐng)導(dǎo)干部離開原崗位，就職新崗位，向原單位同事道別時(shí)所做的講話，下面是本站小編給大家整理的地稅局長(zhǎng)離任講話材料，僅供參考。
同志們：
剛才，省局副局長(zhǎng)宣布了*市地稅局領(lǐng)導(dǎo)班子變動(dòng)情況的決定，并代表省局作了重要講話，提出了殷切期望。首先，我對(duì)省局的安排表示衷心的擁護(hù)!同時(shí)對(duì)任職表示最良好的祝賀!
**年的隆冬時(shí)節(jié)我來到這里，而今即將伴著和煦的春風(fēng)離去，已過不惑之年的我就要揮別這曾經(jīng)工作過的地方，即將踏上人生新的征程。此時(shí)此刻，我的心情很不平靜，回顧過去的一年，這幾日我輾轉(zhuǎn)難眠，有太多的感慨和留戀，依依不舍之情常常浮現(xiàn)在眼前。這里有我朝夕相處的同事，有給予我無私幫助的朋友，有關(guān)懷愛護(hù)我的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，有以大局為重支持理解我的同志們，借此機(jī)會(huì)，我要向你們致以誠(chéng)摯的謝意!謝謝你們!
一年零四個(gè)月的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝了，直到這時(shí)我才真正理解了來去匆匆的內(nèi)涵，雖然區(qū)區(qū)一年不過是漫漫人生旅途中的彈指一揮間，但這里良好的環(huán)境，樸實(shí)的局風(fēng)，真摯的情感，熱情的同志，都給我留下了永不磨滅的印象。在*市這片大有希望的熱土上，我度過了值得終生回憶的無悔歲月，也為*市地稅事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)了一份微薄之力，與同志們一道見證了*市地稅局的發(fā)展壯大，使我這并非土生土長(zhǎng)的*人對(duì)這里充滿了濃濃的鄉(xiāng)情?！叭朔遣菽荆肽軣o情”，如今將要離去，真可謂“別有一番滋味在心頭”!但是我想，無論走到哪里，今后，*市都將是我魂?duì)繅?mèng)繞的地方，我將時(shí)常想起它。即使在今天此時(shí)此刻，我每每想起同志們對(duì)我工作的大力支持和個(gè)人的鼎力相助，我就深受感動(dòng)，并將永志不忘!
在過去的工作中，作為市局一把手，在班子成員的支持下，我盡最大的努力，做了一些有利于全局、有利于同志們的事情，有一些還在實(shí)施之中，有一些沒能夠?qū)崿F(xiàn)，我也倍感遺憾!尤其是“人非圣賢、誰能無過”，我在工作中，肯定會(huì)有一些事情，難以做到恰到好處，雖然我講原則重感情，但由于對(duì)工作要求過嚴(yán)、過急，難免會(huì)傷害一些同志的情感和自尊，在此我深表謙意懇請(qǐng)諒解!我相信，同志們都能從工作角度對(duì)我個(gè)人和我的工作給予理解，謝謝你們!
“人生自古傷別離”，工作的需要不以我個(gè)人的意志為轉(zhuǎn)移，我要遵照省局安排，離開我曾經(jīng)生活和工作過的地方，離開與我并肩戰(zhàn)斗的同志們。雖然離開了這里和大家，但我會(huì)一如既往地關(guān)心*市地稅事業(yè)的發(fā)展，關(guān)注同志們的成長(zhǎng)和進(jìn)步。我相信只要同志們攜手并肩，真抓實(shí)干，以為首的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子一定會(huì)率領(lǐng)大家開創(chuàng)*市地稅局更加輝煌的明天。我也衷心祝愿呂玉敏同志在*市地稅局工作順利、生活愉快!最后讓我把各種情感匯集成對(duì)同志們的良好祝愿!祝同志們身體永遠(yuǎn)健康，家庭幸福和睦，萬事順心如意!
請(qǐng)大家在路過或者去**市辦事時(shí)到我家里做客，我會(huì)熱情地接待你們!謝謝同志們!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好，按照組織安排，我即將奔赴新的工作崗位，離別之際，我的心里非常舍不得大家。連日來，與xx縣(區(qū))地稅的廣大干部職工一起奮斗的畫面，時(shí)刻縈繞在心頭、浮現(xiàn)在眼前，一幅幅畫卷、一幕幕場(chǎng)景，是那么清晰、那么鮮活，令人難忘、令人感動(dòng)、令人眷戀。在這里，我想簡(jiǎn)單講三個(gè)意思。
一是感謝。首先，我慶幸自己，能夠趕上改革開放的大機(jī)遇、好時(shí)代。特別是來到xx縣(區(qū))這幾年，正值我國(guó)加快全面建成小康社會(huì)之時(shí)，正逢xx縣(區(qū))著力推進(jìn)“五個(gè)xx縣(區(qū))”建設(shè)之機(jī)，天時(shí)、地利、人和共同構(gòu)建了難得的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境;然后，我從心底里真誠(chéng)的感謝大家，一是要感謝市局領(lǐng)導(dǎo)，感謝他們對(duì)我工作的關(guān)心、培養(yǎng)和信任，謝謝;二是感謝xx縣(區(qū))地稅黨組的同志們，這幾年里，各位同志各司其職，認(rèn)真負(fù)責(zé)，團(tuán)結(jié)互助，扎實(shí)工作，為xx縣(區(qū))地稅的穩(wěn)定與發(fā)展做出了貢獻(xiàn)，我在這里對(duì)他們表示感謝;三是感謝各位同事、朋友的愛護(hù)、支持與幫助，沒有大家的支持，也就沒有我今天的成長(zhǎng)跟進(jìn)步，也沒有xx縣(區(qū))地稅這幾年的跨越式發(fā)展，謝謝。
四年創(chuàng)一流的工作思路，堅(jiān)持一個(gè)方針、叫響兩句。
口號(hào)。
突出三個(gè)重點(diǎn)落實(shí)四項(xiàng)措施，基本上完成了既定的六大目標(biāo)：在今年我局稅費(fèi)收入要達(dá)到110億元，再創(chuàng)歷史新高;稅收征管質(zhì)量得到大幅提升，專業(yè)化管理進(jìn)一步得到完善;干部隊(duì)伍管理卓有成效，整體活力明顯增強(qiáng);同時(shí)，經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和團(tuán)購房工作，全局干部職工工作生活環(huán)境大幅改善;干部職工福利待遇也達(dá)到全市地稅上等水平;文明創(chuàng)建工作也有了新突破，我局辦稅大廳榮譽(yù)了全國(guó)稅務(wù)系統(tǒng)先進(jìn)集體?？傊诖蠹业墓餐ο?，各項(xiàng)工作都越來越規(guī)范，眾多榮譽(yù)也紛至沓來，連年榮獲省市區(qū)多項(xiàng)榮譽(yù)，我局老干部工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作更是成為全省地稅系統(tǒng)的標(biāo)桿，這些榮譽(yù)的取得既是成績(jī)，也是各位同志的汗水，大家辛苦了。
三是祝愿。在這里，我先要跟大家講一聲對(duì)不起，在平常的工作生活中，有些東西是我沒有想到的、沒有做到的，有什么不妥之處，敬請(qǐng)大家多包涵原諒。最后，我祝xx縣(區(qū))區(qū)地稅局各項(xiàng)事業(yè)欣欣向榮，年年都創(chuàng)造新的輝煌!祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事工作順利、身體健康，萬事如意，幸福安康!
尊敬。
的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好，按照組織安排，我即將奔赴新的工作崗位，離別之際，我的心里非常舍不得大家。連日來，與xx縣(區(qū))地稅的廣大干部職工一起奮斗的畫面，時(shí)刻縈繞在心頭、浮現(xiàn)在眼前，一幅幅畫卷、一幕幕場(chǎng)景，是那么清晰、那么鮮活，令人難忘、令人感動(dòng)、令人眷戀。在這里，我想簡(jiǎn)單講三個(gè)意思。
一是感謝。首先，我慶幸自己，能夠趕上改革開放的大機(jī)遇、好時(shí)代。特別是來到xx縣(區(qū))這幾年，正值我國(guó)加快全面建成小康社會(huì)之時(shí)，正逢xx縣(區(qū))著力推進(jìn)“五個(gè)xx縣(區(qū))”建設(shè)之機(jī)，天時(shí)、地利、人和共同構(gòu)建了難得的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境;然后，我從心底里真誠(chéng)的感謝大家，一是要感謝市局領(lǐng)導(dǎo)，感謝他們對(duì)我工作的關(guān)心、培養(yǎng)和信任，謝謝;二是感謝xx縣(區(qū))地稅黨組的同志們，這幾年里，各位同志各司其職，認(rèn)真負(fù)責(zé)，團(tuán)結(jié)互助，扎實(shí)工作，為xx縣(區(qū))地稅的穩(wěn)定與發(fā)展做出了貢獻(xiàn)，我在這里對(duì)他們表示感謝;三是感謝各位同事、朋友的愛護(hù)、支持與幫助，沒有大家的支持，也就沒有我今天的成長(zhǎng)跟進(jìn)步，也沒有xx縣(區(qū))地稅這幾年的跨越式發(fā)展，謝謝。
二是匯報(bào)?；仡櫸?。
在xx縣(區(qū))的這三年半時(shí)間，我和大家一起，按照一年打基礎(chǔ)、兩年上臺(tái)階、三年大發(fā)展、四年創(chuàng)一流的工作思路，堅(jiān)持一個(gè)方針、叫響兩句口號(hào)、突出三個(gè)重點(diǎn)、落實(shí)四項(xiàng)措施，基本上完成了既定的六大目標(biāo)：在今年我局稅費(fèi)收入要達(dá)到110億元，再創(chuàng)歷史新高;稅收征管質(zhì)量得到大幅提升，專業(yè)化管理進(jìn)一步得到完善;干部隊(duì)伍管理卓有成效，整體活力明顯增強(qiáng);同時(shí)，經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和團(tuán)購房工作，全局干部職工工作、生活環(huán)境大幅改善;干部職工福利待遇也達(dá)到全市地稅上等水平;文明創(chuàng)建工作也有了新突破，我局辦稅大廳榮譽(yù)了全國(guó)稅務(wù)系統(tǒng)先進(jìn)集體?？傊?，在大家的共同努力下，各項(xiàng)工作都越來越規(guī)范，眾多榮譽(yù)也紛至沓來，連年榮獲省、市、區(qū)多項(xiàng)榮譽(yù)，我局老干部工作、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作更是成為全省地稅系統(tǒng)的標(biāo)桿，這些榮譽(yù)的取得既是成績(jī)，也是各位同志的汗水，大家辛苦了。
三是祝愿。在這里，我先要跟大家講一聲對(duì)不起，在平常的工作生活中，有些東西是我沒有想到的、沒有做到的，有什么不妥之處，敬請(qǐng)大家多包涵原諒。最后，我祝xx縣(區(qū))區(qū)地稅局各項(xiàng)事業(yè)欣欣向榮，年年都創(chuàng)造新的輝煌!祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事工作順利、身體健康，萬事如意，幸福安康!
地稅局局長(zhǎng)講話篇十
同志們：
元旦春節(jié)將至，今天組織大家召開科所長(zhǎng)會(huì)議，主要是傳達(dá)市地稅系統(tǒng)20xx年工作會(huì)議有關(guān)精神，解讀市局工作報(bào)告的有關(guān)內(nèi)容，研究部署我局20xx年的主要工作，同時(shí)，向全體干部傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的節(jié)日慰問，最后，強(qiáng)調(diào)一下節(jié)日期間需要注意的幾個(gè)問題。
一、提高認(rèn)識(shí)、認(rèn)真學(xué)習(xí)。面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)對(duì)經(jīng)濟(jì)影響的日益擴(kuò)大，面對(duì)首都經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不確定因素和風(fēng)險(xiǎn)的不斷增加，我們要以市地稅系統(tǒng)20xx年工作會(huì)議有關(guān)精神和市局工作報(bào)告的有關(guān)內(nèi)容為核心，以黨的xx大、xx屆x中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議為指導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)xx局長(zhǎng)在20xx年市地方稅務(wù)工作會(huì)議上的講話，指導(dǎo)我局明年的各項(xiàng)重點(diǎn)工作。
二、把握重點(diǎn)、深入思考。x局長(zhǎng)在20xx年北京市地方稅務(wù)工作會(huì)議上的講話指出，明年是北京地稅系統(tǒng)的“優(yōu)化地稅發(fā)展環(huán)境年”，市局黨組也提出了市局今年工作的指導(dǎo)思想、主要任務(wù)、總體要求和主要工作目標(biāo)，要求稅務(wù)干部要自覺強(qiáng)化五種意識(shí)。即大局意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、憂患意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，同時(shí)部署了20xx年的主要工作安排。會(huì)后各位科所長(zhǎng)要把握重點(diǎn)、深入思考，組織本單位干部認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)市局工作會(huì)議主要精神和工作報(bào)告的重點(diǎn)內(nèi)容。
三、結(jié)合實(shí)際、重在落實(shí)。
在充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的20xx年，面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的嚴(yán)峻形勢(shì)，我們要按照市局的統(tǒng)一部署，緊緊圍繞服務(wù)科學(xué)發(fā)展、共建和諧稅收，進(jìn)一步解放思想、改革創(chuàng)新，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展要求的思想觀念，著力解決影響和制約地稅發(fā)展環(huán)境的突出問題，著力完善有利于科學(xué)發(fā)展的地方稅收環(huán)境。
今年，北京地稅系統(tǒng)在曉明局長(zhǎng)為核心的市局黨組的指導(dǎo)下，樹立了新的工作思路并提出了新的工作要求。一直以來我局的各項(xiàng)工作在系統(tǒng)內(nèi)部都名列前茅，稅收收入更是每年都有較大幅度的增長(zhǎng)，20xx年我們要按照市局工作會(huì)的要求，把握重點(diǎn)、從練內(nèi)功入手，推進(jìn)粗放式管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變。結(jié)合各個(gè)部門的具體工作，貫徹落實(shí)市局工作會(huì)議精神和曉明局長(zhǎng)講話內(nèi)容，特別是業(yè)務(wù)科室和稅務(wù)所，政工、后勤科室更要對(duì)照自身工作，繼續(xù)保持我局的良好傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)查找不足，實(shí)現(xiàn)提高，抓住市局工作主流，圓滿完成我局今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，對(duì)依法治稅、納稅服務(wù)、稅政管理、隊(duì)伍建設(shè)、機(jī)關(guān)作風(fēng)等領(lǐng)域中所有與地稅發(fā)展有關(guān)的硬環(huán)境和軟環(huán)境實(shí)現(xiàn)持續(xù)優(yōu)化改善。優(yōu)化地稅執(zhí)法環(huán)境，優(yōu)化地稅服務(wù)環(huán)境，優(yōu)化地稅政策環(huán)境，優(yōu)化機(jī)關(guān)工作環(huán)境，全面建設(shè)五型機(jī)關(guān)，努力做到讓上級(jí)機(jī)關(guān)滿意、讓納稅人滿意、讓稅務(wù)工作者滿意。
四、下面，我就著重強(qiáng)調(diào)一下節(jié)日期間注意的幾個(gè)問題
(一)收入問題。
我通報(bào)一下我局20xx年1月份的收入情況。我局今年的收入任務(wù)是72.8億元，考慮到春節(jié)放假的因素，一月份有效的工作時(shí)間，算今天可能只有四天時(shí)間了，截止1月19日，我局共組織收入6.66億元，完成年度計(jì)劃任務(wù)的9.15%。但是去年一月份我們共組織收入8.95億元，由此可見我局的收入情況很不樂觀。如果說去年的組收工作只是一個(gè)階段性工作的話，那么組收工作在今年就絕對(duì)是貫穿于我們?nèi)止ぷ鞯囊粋€(gè)重點(diǎn)和長(zhǎng)期性的工作。春節(jié)假期將至，希望各位科所長(zhǎng)在安排布臵工作時(shí)考慮到春節(jié)長(zhǎng)假對(duì)工作進(jìn)度的影響，零申報(bào)、未申報(bào)、欠稅的要做到“拉網(wǎng)式”逐戶排查，不留死角，切實(shí)加大工作力度，力求節(jié)前組收工作取得實(shí)效。
(二)廉政問題。
廉政問題一直是我局逢會(huì)必講的重要問題。春節(jié)將至，更需要大家高度重視，防范于未然。一方面，要加強(qiáng)廉政教育。各單位要利用節(jié)前教育的機(jī)會(huì)對(duì)廉政工作進(jìn)行重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，“一把手”要以身作則，率先垂范，要教育黨員干部充分發(fā)揮先鋒模范作用，做好廉潔自律工作。另一方面，要落實(shí)各項(xiàng)廉政制度。各位科所長(zhǎng)要加強(qiáng)對(duì)所屬人員的管理，按照有關(guān)廉政規(guī)定，嚴(yán)格要求本單位干部遵守“十要十不要”和“十五不準(zhǔn)”的要求，避免干部在廉政問題上犯錯(cuò)誤、栽跟頭。
(三)安全問題。
“安全來自警惕，事故出于麻痹”。在節(jié)前我們更是要在安全方面引起高度重視：一是注意人身安全。要提醒本單位干部不要到人員過度密集或者沒有安全保障的旅游景點(diǎn)和娛樂場(chǎng)所去(冬季尤其注意不要到野冰場(chǎng)、野垂釣場(chǎng)等地);同時(shí)，要教育本單位人員認(rèn)真執(zhí)行車輛管理規(guī)定。駕駛員要嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，嚴(yán)禁酒后駕車、疲勞駕駛、超速行駛等情況出現(xiàn)。另外，在食品安全方面，要提醒本單位干部注意飲食安全，確保大家過一個(gè)健康、平安的春節(jié)。二是注意財(cái)產(chǎn)安全。各單位要在節(jié)前對(duì)安全設(shè)備進(jìn)行一次系統(tǒng)、全面的安全檢查，著重對(duì)本單位的水、電、氣等設(shè)備、發(fā)票庫房、機(jī)房等重要部位進(jìn)行細(xì)致排查。放假前，要切斷本單位計(jì)算機(jī)及相關(guān)設(shè)備的電源，局機(jī)關(guān)要統(tǒng)一關(guān)閉局內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)及ups供電系統(tǒng)，八個(gè)區(qū)域所要關(guān)閉自己所內(nèi)的ups電源，消除火災(zāi)隱患。同時(shí)還要叮囑干部注意電褥子、電暖氣、電熱水器等家用設(shè)備的使用安全，家中生爐火的干部，還要避免煤氣中毒。
(四)值班問題。
日前，辦公室下發(fā)了春節(jié)放假安排，要求區(qū)域稅務(wù)所上報(bào)春節(jié)期間值班人員安排。在這里，我還要強(qiáng)調(diào)一下，值班人員要嚴(yán)格落實(shí)值班制度。要堅(jiān)守崗位，提高警惕，盡職盡責(zé)，不得擅離職守，不得擅自調(diào)換或由其他人員代替值班。值班時(shí)，要按照要求啟動(dòng)所有技防設(shè)備和監(jiān)控系統(tǒng)，如遇到緊急情況或突發(fā)事件，要立即向帶班領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示報(bào)告，妥善處理。特別是各區(qū)域所，要安排人員晝夜值班，保證24小時(shí)聯(lián)絡(luò)暢通。同時(shí)，全體科所長(zhǎng)在放假期間，也要保證24小時(shí)開機(jī)，便于溝通和聯(lián)系。對(duì)于值班情況，市局會(huì)進(jìn)行抽查。會(huì)后，請(qǐng)各位科所長(zhǎng)及時(shí)將值班要求傳達(dá)給每名干部。另外，各科所要在2月1日上班后9：00之前，將本單位人員春節(jié)期間情況反饋到辦公室郵箱，以便我局向市局、區(qū)委區(qū)政府反饋情況。
(五)外出請(qǐng)假問題。
春節(jié)長(zhǎng)假，也是外出探親訪友、休閑娛樂的時(shí)節(jié)，但我要著重指出的是，外出一定要請(qǐng)假，特別是要出本市的，在這一點(diǎn)上，我明確一下：科所正職外出，要向我和xx局長(zhǎng)請(qǐng)假;科所副職要想本單位政治和主管局長(zhǎng)請(qǐng)假，一般干部必須向本單位的正職請(qǐng)假?；厝ヒ院?，在座的各位要把這項(xiàng)要求傳達(dá)給每名干部。
以上就是我想要向大家強(qiáng)調(diào)的，會(huì)后，請(qǐng)各位科所長(zhǎng)抓好會(huì)議精神的落實(shí)。最后，我代表局黨組向在座的各位并通過你們向全體干部及家屬表示節(jié)日的問候，希望大家度過一個(gè)歡樂、祥和、平安的節(jié)日。祝愿大家新春愉快、合家幸福、x年大吉!
地稅局局長(zhǎng)講話篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)：
上午好!
我叫×××，20xx年3月31日，和××同志一起從×××市地稅局調(diào)到××市地稅局配班子。說句心里話，能作為××同志的副職，這是我一生的幸運(yùn)和自豪。因?yàn)椤痢镣臼且粋€(gè)爽快人，也是一個(gè)實(shí)在人。說他爽快，是他辦事利索，抽刀斷水，從不婆婆媽媽;說他實(shí)在，是他辦事扎實(shí)，待人心實(shí)，功底厚實(shí)。與這樣的人搭班子，最起碼不會(huì)遭算計(jì)，不會(huì)受排斥，不會(huì)被冷落。所以我說，與在一起工作，是我一生的幸運(yùn)和自豪。
其實(shí)，××同志給我的印象和感受，還不僅僅是爽快和實(shí)在，在工作上可以用9個(gè)字來概括，即“領(lǐng)頭羊”、“數(shù)字王”和“工作狂”。下面我向大家講幾個(gè)小故事，來印證我的觀點(diǎn)。
(一)。
俗話說，群雁高飛頭雁領(lǐng)，群羊奮進(jìn)頭羊帶。近幾年，由于多種原因，××地稅局總是“阿公的鞋——老樣子”，××地稅人思想開始厭倦了，意志也在消沉了。來到××，看到那一雙雙陌生遲疑的目光，看到那一個(gè)個(gè)無精打采的樣子，看到那一片片頹廢散亂的景象，我們感到責(zé)任重大，擔(dān)子沉重。這是個(gè)“燙手”的職位，沒有魄力，沒有膽量的人是不會(huì)挑這副重?fù)?dān)的。
一時(shí)間，觀望的、懷疑的、試探的不乏其人，各種風(fēng)言風(fēng)語也隨即接踵而來，“××這么復(fù)雜?他××搞得定嗎?”如何凝聚人心，實(shí)現(xiàn)上下思想同心、目標(biāo)同向、工作同力成了擺在××地稅新班子面前的頭等大事。
他非常注重抓班子自身建設(shè)，經(jīng)常教育我們說：“沒有落后的群眾，只有落后的領(lǐng)導(dǎo)?！彼f：“人一生只有幾十年光景，能在一起工作，本身就是一種緣份。如果我們這5個(gè)人都坐不到一條板凳上，怎能帶好一支300多人的隊(duì)伍呢?局榮我榮，局損俱損。我們要做扎根××、造?！痢恋拈L(zhǎng)期準(zhǔn)備?！背醯健痢恋?0多個(gè)日日夜夜里，無論是哪項(xiàng)工作，哪個(gè)環(huán)節(jié)，他都是親自上陣，幾乎全程參與。開展稅費(fèi)源普查工作時(shí)，教方法，搞抽查;組織收入，經(jīng)常下到基層分局，搞調(diào)研，抓督辦;清理清退臨時(shí)工和代征員，不回避，打頭陣。到處都可以看到他的身影，聽到他的聲音。出現(xiàn)矛盾時(shí)他總是首當(dāng)其沖，有困難的時(shí)候總是自己頂住。20xx年4月深夜12時(shí)，九分局一對(duì)夫婦因不滿組織輪崗交流的安排，找到市局上訪鬧事，與值班人員發(fā)生沖突，并揚(yáng)言問題不解決就不活了。正在辦公室加班的×局長(zhǎng)，一聽說此事，立即放下文件，準(zhǔn)備下樓。我連忙勸說：“他們情緒很激動(dòng)，男的又患有癲癇病，萬一出事可怎么辦?我去處理就可以了?！倍辆珠L(zhǎng)卻說：“今天我必須去，風(fēng)險(xiǎn)由我一個(gè)人頂著!”這對(duì)夫婦看見“一把手”來了，就撲了上來，又哭又鬧，連推帶罵。他苦口婆心的勸說了近40分鐘，人心都是肉長(zhǎng)的，這對(duì)夫婦被他的真誠(chéng)感化了，漸漸平靜下來，從抵觸變?yōu)榉?，第二天就奔赴到新的崗位?/p>
在我的文件夾里存放著兩份文件，一個(gè)是班子行為規(guī)范，另一個(gè)是黨組議事規(guī)則。這也是我們班子成員用來規(guī)范黨組行為的“座右銘”。一年來，×局長(zhǎng)不僅用這兩條制度對(duì)自己進(jìn)行對(duì)照檢查，同時(shí)也用這兩條制度來約束黨組一班人。他經(jīng)常告誡我們：凡市局黨組要求同志們做到的，我們率先做到，要求同志們不做的，我們堅(jiān)決不做，自覺接受全體干部職工和社會(huì)各界的監(jiān)督?！辆珠L(zhǎng)的家屬在谷城工作，20xx年7月，正是學(xué)生放暑假的時(shí)候，他的妻子帶著兒子來看他，一家團(tuán)聚，本應(yīng)高興才是。但當(dāng)他得知是單位派公車將他們接來時(shí)，立即打電話給負(fù)責(zé)車輛管理的副局長(zhǎng)×××，對(duì)×局長(zhǎng)的“良苦用心”進(jìn)行了批評(píng)，事后按機(jī)關(guān)車輛管理制度繳納了用車費(fèi)用。并對(duì)妻子說：“下次再用公車就不要來了?！逼拮恿飨铝宋臏I水，倔強(qiáng)的兒子生氣地說：“好心當(dāng)作驢肝肺，哪兒也找不到你這樣的壞爸爸?！蔽疫B忙勸說×局長(zhǎng)：“人家來一趟也不容易，何必那么認(rèn)真呢?”他卻嚴(yán)厲地對(duì)我說：“如果我們都這樣做，其他同志會(huì)怎么看，帶頭不能帶壞頭?！贝伺e在我們班子成員中引起了很大的震動(dòng)，由于我和×××的家屬都在外地，此前也有過用公車接家屬來的想法，當(dāng)看到×局長(zhǎng)態(tài)度如此堅(jiān)決時(shí)，也及時(shí)對(duì)家人進(jìn)行了告誡。
他善于團(tuán)結(jié)同志，在老河口當(dāng)副局長(zhǎng)，他堅(jiān)決維護(hù)黨組的權(quán)威;在××當(dāng)局長(zhǎng)，他堅(jiān)持民主集中制，千方百計(jì)調(diào)動(dòng)班子其他成員的積極性;當(dāng)班子成員在工作上有分歧和失誤時(shí)，他主動(dòng)和我們交心談心，清除隔閡，溝通感情;在生活中遇到矛盾和挫折時(shí)，他像親兄長(zhǎng)一樣，時(shí)時(shí)處處關(guān)心我們。只要和他共過事的人都說：“和×局長(zhǎng)在一起工作安心、放心”。一班人配合地自然而默契，班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到了加強(qiáng)。在20xx年襄樊市局對(duì)××領(lǐng)導(dǎo)班子考核測(cè)評(píng)時(shí)，班子成員得票優(yōu)秀率達(dá)到95%以上，××市地稅局黨組被襄樊市委評(píng)為“先進(jìn)基層黨組織”。
過硬的班子帶出了過硬的隊(duì)伍?！辆珠L(zhǎng)到任之后，對(duì)癥下藥，又迅速開展了整頓領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)的“三項(xiàng)整頓”，連續(xù)出臺(tái)了30多項(xiàng)治標(biāo)、治本的工作制度和考核制度，全面開展了全員輪崗，大力推行了分工負(fù)責(zé)制、分級(jí)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制，先后處理了15個(gè)違規(guī)違紀(jì)干部，系統(tǒng)內(nèi)涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)人物和事跡，隊(duì)伍士氣空前高漲。
(二)。
×局長(zhǎng)對(duì)數(shù)字非常敏感，我們給他起了個(gè)綽號(hào)叫“數(shù)字王”。他自己不僅做到心中有數(shù)，更要求我們每名班子成員都要對(duì)自己分管的工作做到清清楚楚，每項(xiàng)工作都要用數(shù)字進(jìn)行量化。他的“心中有數(shù)”是用腳步一步一步量出來的。
××稅源的整體情況，作為一名分管收入的領(lǐng)導(dǎo)我應(yīng)該是最清楚的，可×局長(zhǎng)對(duì)××的稅源情況，更是了如指掌。他一到任，就一頭扎進(jìn)基層，在不到兩個(gè)月的時(shí)間里，走遍了××的大部分社區(qū)、街道，9個(gè)基層分局，17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處和300多戶年納稅額在5萬元以上的重點(diǎn)企業(yè)，全面掌握了××的稅源分布情況和企業(yè)的'經(jīng)營(yíng)狀況，對(duì)每個(gè)分局的收入任務(wù)、收入進(jìn)度、管理戶數(shù)均做到一口清，以至于誰給他匯報(bào)時(shí)都不敢瞞他。20xx年7月的一天晚上10點(diǎn)多鐘，我剛把手頭的工作處理完畢，×局長(zhǎng)滿頭大汗的來到我的辦公室，問我××一家企業(yè)的納稅和經(jīng)營(yíng)情況。由于是位于離市區(qū)近30公里的一家偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，每年納稅也不多，并沒有引起我多大的關(guān)注。于是我不經(jīng)意的回答到：“不知道”?？蓻]想到的是，×局長(zhǎng)突然把臉沉了下來，他很嚴(yán)肅地批評(píng)道“學(xué)信，你是分管收入的，這些情況你應(yīng)該比我清楚才對(duì)，可現(xiàn)在是我比你清楚啊!”我也是個(gè)火爆脾氣，覺得這是小題大做，心中忿忿不平?？僧?dāng)?shù)弥辆珠L(zhǎng)冒著近四十度的高溫帶領(lǐng)稽查人員采取突然襲擊的方法，在這家企業(yè)查了整整三天，查出這家企業(yè)長(zhǎng)期偷稅20多萬元的事實(shí)時(shí)，我驚呆了，當(dāng)×局長(zhǎng)將這家企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)狀況和納稅情況講得清清楚楚、準(zhǔn)確無誤時(shí)，我服氣了。隨后，他又將如何掌握到這家企業(yè)的偷稅情況，如何與企業(yè)進(jìn)行較量的過程給我講了一遍，方才挨批時(shí)的怨氣早已煙消云散，這次批評(píng)給我換來了一堂深刻的企業(yè)稅收管理課。
(三)。
×局長(zhǎng)對(duì)工作的“癡”和“狂”是眾所周知的。自上任以來，連續(xù)三個(gè)月，他每天工作十幾個(gè)小時(shí)。正是他這種高強(qiáng)度、超負(fù)荷、連軸轉(zhuǎn)的忘我工作，使他本來十分壯實(shí)的身體出現(xiàn)了嚴(yán)重透支，積勞成疾。
20xx年10月的一天，×局長(zhǎng)正在主持召開全市地稅分局長(zhǎng)工作會(huì)議，會(huì)議過程中，我發(fā)現(xiàn)他臉色不好，就關(guān)心道：“沒事吧?”他不經(jīng)意地對(duì)我說到：“有點(diǎn)頭痛和疲憊，也許是沒有休息好的緣故，會(huì)議結(jié)束了調(diào)整一下可能就沒事了”。就這樣，他仍然在認(rèn)真聽取各位分局長(zhǎng)的匯報(bào)，突然間，他雙手撐著頭，眉頭緊緊鎖住，臉色蒼白，豆大的汗珠從雙頰滾落下來，不一會(huì)兒，涔涔汗水浸濕了衣衫。見此情景，我連忙叫人找來止痛藥芬必得，他抓起藥片，艱難地吞下去，喝了兩口水后，忍住劇痛，堅(jiān)持繼續(xù)開會(huì)，一講又是2個(gè)多小時(shí)，中間還不斷地向各位分局長(zhǎng)了解情況。3個(gè)小時(shí)的會(huì)議結(jié)束后，他已是大汗淋漓，坐在椅子上久久沒有起來。我連忙扶起他到醫(yī)院檢查，檢查結(jié)果令人震驚：由于長(zhǎng)期的快節(jié)奏、高強(qiáng)度和超負(fù)荷的工作壓力，使×局長(zhǎng)患上了偏頭痛、頸椎病、食管倒流和肝臟血管瘤等七種不同程度的疾病，必須馬上住院治療，否則將會(huì)帶來更加嚴(yán)重的后果。
××的工作剛剛有了一個(gè)好的開端，一種責(zé)任感迫使他現(xiàn)在還不能休息，××地稅工作正需要他，××地稅人還期盼著他。家屬勸他：“你不要命了，為了我!為了孩子!你能不能愛惜一下自己的身體!?”醫(yī)生勸他：“你的病情比較復(fù)雜，需要到北京檢查，必須注意休息!”同志們勸他：“×局長(zhǎng)，我們一定會(huì)好好工作，你放心治病去吧!”但他僅休息了兩天，病情稍有好轉(zhuǎn)后，不顧領(lǐng)導(dǎo)和家人的反對(duì)，又返回到工作崗位上。
20xx年4月9日，全市社保費(fèi)精細(xì)化管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)將在××召開。4月3日晚上12時(shí)，正在研究現(xiàn)場(chǎng)會(huì)如何部署的×局長(zhǎng)，頭痛病又犯了，鉆心的劇痛讓他難以忍受，他撥通了我的電話?！翱?快把藥幫我找來?！彪娫捴械穆曇羰悄敲吹丶贝?、虛弱。之后，他被緊急送到武漢協(xié)和醫(yī)院檢查治療。臨走時(shí)安排我暫時(shí)負(fù)責(zé)全局工作，一再叮囑我：“你一定要盡心盡力，不能出半點(diǎn)差錯(cuò)?！蔽亦嵵氐卣f：“放心吧!你安心養(yǎng)病，我們都會(huì)盡全力的。”
住進(jìn)醫(yī)院的他，心思根本沒有放在治病上，滿腦子想的還是工作。眼看社保費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)就要召開，收入入庫到了關(guān)鍵時(shí)期，他呆不住了，硬撐著下床，找醫(yī)生要求出院。醫(yī)生不同意，他只好把病房當(dāng)成了臨時(shí)辦公室。天天躺在病房里，幾乎每天都用電話與我聯(lián)系部署工作，關(guān)心了解包括會(huì)議籌備在內(nèi)的情況，治療期間他還“偷偷”返回××，實(shí)地檢查了會(huì)議的材料、會(huì)場(chǎng)布置、接待安排等情況。當(dāng)他在病床上得知現(xiàn)場(chǎng)會(huì)獲得圓滿成功，收入任務(wù)再次取得新突破，辦稅廳改造即將完工的消息時(shí)，他精神倍增，興奮地說：“這比什么好藥都管用”。
20xx年臘月二十九，當(dāng)其他人都沉浸在過年的歡樂氣氛中時(shí)，×局長(zhǎng)不顧白天連續(xù)工作的疲勞，又頂著寒風(fēng)帶領(lǐng)我們班子成員對(duì)離退休老干部和困難家庭進(jìn)行走訪慰問。當(dāng)我們走訪完這些家庭時(shí)，已是深夜12點(diǎn)多鐘。這時(shí)，×局長(zhǎng)突然想起了剛上任時(shí)被清退的臨時(shí)工和代征員。他深深地嘆了一口氣，動(dòng)情地說到：“此次××清理清退人員中有28名內(nèi)部子女，他們的父母都是為××地稅事業(yè)做出過貢獻(xiàn)的老同志，他們中間絕大多數(shù)都是從未離開過家門、涉世未深的孩子，他們的就業(yè)吃飯問題，一直是我的一塊心病啊!”
隨后，我們又踏雪走訪了幾戶家境比較困難的被清退子女家庭。在一個(gè)家庭慰問時(shí)，×局長(zhǎng)動(dòng)情地說：“我也有一個(gè)兒子和你們差不多大，對(duì)于他來說我是一個(gè)不合格的父親，我有愧于他!誰不望子成龍?誰不愿享天倫之樂?誰不想擁有一個(gè)溫馨的家?你們是父母的好兒女，也是我們黨組的兒女，我們將一直關(guān)心關(guān)注你們?！币幌捳f得家長(zhǎng)和子女熱淚盈眶，說得在場(chǎng)每個(gè)人感慨萬分。此時(shí)無聲勝有聲，道是無情卻有情。當(dāng)了解到這個(gè)家庭的收入來源僅靠一個(gè)人的工資時(shí)，他當(dāng)即從身上掏出500元放在桌上。我們都被他的真情所感動(dòng)，紛紛為他們捐資，并在全體干部中間掀起了一股獻(xiàn)愛心的熱潮。如今28名清退內(nèi)部子女已全部安排到宜化、棗化就業(yè)，不少清退人員在重新創(chuàng)業(yè)中已站穩(wěn)腳跟，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。
以上就是對(duì)我眼中的班長(zhǎng)――××同志的真實(shí)描述。
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地稅局局長(zhǎng)講話篇十二
同志們：
這次全市發(fā)票管理工作會(huì)議，是經(jīng)過市局黨組同意、發(fā)票所精心準(zhǔn)備的一次重要會(huì)議。主要任務(wù)是：總結(jié)20__年、20__年兩年的發(fā)票管理工作，研究部署20__年全市發(fā)票管理工作，以解放思想和求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，扎實(shí)地推進(jìn)發(fā)票管理改革，全面提高我市發(fā)票管理工作水平。下面我主要講三個(gè)方面問題。
一、兩年來全市發(fā)票管理工作簡(jiǎn)要回顧。
20__、20__年是我市發(fā)票管理改革發(fā)展之年。兩年來，發(fā)票管理工作在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全省發(fā)票管理工作的總體部署，堅(jiān)持“強(qiáng)化普通發(fā)票管理、推進(jìn)發(fā)票管理現(xiàn)代化;理順系統(tǒng)工作關(guān)系、提升發(fā)票管理水平”的工作思路，深化改革，積極探索應(yīng)用微機(jī)發(fā)票，規(guī)范發(fā)票代開行為，拓寬“以票控稅”領(lǐng)域，打擊發(fā)票違章行為，使全市發(fā)票管理水平得到進(jìn)一步提高，對(duì)加強(qiáng)稅收征管、進(jìn)一步做實(shí)地方財(cái)力、推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了積極的作用。
1、推行“刮獎(jiǎng)發(fā)票”，促進(jìn)地方稅收增長(zhǎng)。
自20__年11月開始，我市首先在餐飲、娛樂、洗浴三個(gè)行業(yè)實(shí)行定額“刮獎(jiǎng)發(fā)票”。刮獎(jiǎng)發(fā)票在_地區(qū)的面世，極大的激活和調(diào)動(dòng)了消費(fèi)者維權(quán)和索要發(fā)票的積極性，使刮獎(jiǎng)發(fā)票的銷售量得到大幅度的增長(zhǎng)，三個(gè)行業(yè)的稅收收入也在短時(shí)間內(nèi)顯著增長(zhǎng)。全市共有4,000多戶納稅人購買定額刮獎(jiǎng)發(fā)票，購票率占從業(yè)總數(shù)的95%以上，同比增長(zhǎng)20多個(gè)百分點(diǎn)。消費(fèi)者中獎(jiǎng)累計(jì)28萬余人次，兌付刮獎(jiǎng)發(fā)票獎(jiǎng)金160萬元。兩年間共印制刮獎(jiǎng)發(fā)票8期，面值8個(gè)億，印制刮獎(jiǎng)發(fā)票357,100本，截止20__年12月末,_地區(qū)累計(jì)銷售發(fā)票面值7.32億元,實(shí)現(xiàn)地方各稅6,686萬元，比前兩年同期增長(zhǎng)2,386萬元，增幅55%，為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了積極的貢獻(xiàn)。
在餐飲、娛樂、洗浴行業(yè)刮獎(jiǎng)發(fā)票銷售量大幅度增長(zhǎng)、稅收出現(xiàn)強(qiáng)勢(shì)增量的形勢(shì)下，旅店業(yè)發(fā)票的銷售情況則相形見絀。為了進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范旅店業(yè)的發(fā)票管理，堵塞稅收征管漏洞，20__年8月，市局發(fā)票所對(duì)全市旅店業(yè)進(jìn)行了深入的調(diào)研，提出了加強(qiáng)和改進(jìn)管理的意見和建議，經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)議研究同意，下發(fā)了《關(guān)于旅店業(yè)實(shí)行定額刮獎(jiǎng)發(fā)票的通知》，于20__年10月1日對(duì)旅店業(yè)正式啟用定額刮獎(jiǎng)發(fā)票，原手寫式旅店業(yè)發(fā)票全部作廢。刮獎(jiǎng)發(fā)票范圍的擴(kuò)大，規(guī)范了稅收征管，遏制了人情稅和關(guān)系稅，有效控制了稅款流失，促進(jìn)了地方稅收增長(zhǎng)。
2、采取有效措施，加強(qiáng)代開發(fā)票管理。
為了更好地規(guī)范代開發(fā)票管理，明確代開發(fā)票程序，杜絕人情開票行為，避免稅款流失，我們對(duì)全地區(qū)代開“臨時(shí)經(jīng)營(yíng)”發(fā)票點(diǎn)開展了檢查和調(diào)研。檢查中發(fā)現(xiàn)，很多稅務(wù)所、代征單位存在著開具發(fā)票手續(xù)不齊全、管理不規(guī)范、使用的綜合稅率不統(tǒng)一等現(xiàn)象。為此，市局在全省率先制定并出臺(tái)了《_市地方稅務(wù)局代開臨時(shí)經(jīng)營(yíng)發(fā)票管理辦法》。辦法明確從20__年5月1日起，在全市范圍內(nèi)取消稅務(wù)所、代征單位開具臨時(shí)經(jīng)營(yíng)發(fā)票的資格，“臨時(shí)經(jīng)營(yíng)”發(fā)票全部由基層局征收大廳開具?！掇k法》的出臺(tái)，使代開“臨時(shí)經(jīng)營(yíng)”發(fā)票管理得到進(jìn)一步的規(guī)范。
3、實(shí)行微機(jī)打印發(fā)票，促進(jìn)發(fā)票管理現(xiàn)代化進(jìn)程。
隨著稅收征管信息化平臺(tái)的搭建和推進(jìn)，對(duì)發(fā)票管理工作也提出了更高的要求，過去的手寫式發(fā)票容易造成偷、漏稅款，已無法適應(yīng)目前的征管模式的要求。為此，我們從20__年10月1日起，對(duì)全市房地產(chǎn)、交通運(yùn)輸、建筑安裝三個(gè)行業(yè)全部取消手寫發(fā)票，實(shí)行微機(jī)發(fā)票。同時(shí)制定了《_市地方稅務(wù)局新版微機(jī)發(fā)票管理辦法》，進(jìn)一步規(guī)范了微機(jī)發(fā)票的使用行為。據(jù)統(tǒng)計(jì)，到20__年12月末全市共有上述三個(gè)行業(yè)的企業(yè)946戶，已安裝使用微機(jī)發(fā)票的企業(yè)81戶;開具發(fā)票共計(jì)3萬多組，稅收收入比上年同期有了大幅度的增長(zhǎng)。在微機(jī)發(fā)票的推廣和使用方面，蓋州局走在了全市的前列，他們自行設(shè)計(jì)研發(fā)的“交通運(yùn)輸業(yè)”微機(jī)發(fā)票系統(tǒng)軟件，于20__年5月在蓋州全地區(qū)實(shí)行，取得了較好的效果，也為市局研究出臺(tái)《_市地方稅務(wù)局新版微機(jī)發(fā)票管理辦法》提供了范例和參考。
4、加速微機(jī)發(fā)票改革步伐、實(shí)現(xiàn)真正的“以票控稅”。
按照稅收征管改革的要求，我們?cè)谖C(jī)發(fā)票軟件的開發(fā)使用上進(jìn)行了大膽的探索，先走一步，對(duì)省局微機(jī)發(fā)票軟件進(jìn)行了全面升級(jí)，實(shí)現(xiàn)“聯(lián)網(wǎng)稅控”。經(jīng)過發(fā)票所與信息中心的緊密配合，相應(yīng)的工作已準(zhǔn)備就緒。目前已在舊機(jī)動(dòng)車交易市場(chǎng)全面實(shí)施，企業(yè)可在辦公室完成納稅申報(bào)、稅款繳納等相關(guān)業(yè)務(wù)，它將成為我省乃至全國(guó)第一個(gè)“稅企、稅銀”之間的納稅聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，也將為20__年全市各個(gè)行業(yè)全面使用微機(jī)發(fā)票和網(wǎng)上控稅的軟件及以票控稅工作打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。
5、規(guī)范企業(yè)自印發(fā)票，縮小自印范圍。
為了加強(qiáng)對(duì)自印發(fā)票企業(yè)的管理，積極推廣微機(jī)發(fā)票，從20__年開始，市局對(duì)現(xiàn)有自印發(fā)票企業(yè)逐漸縮小自印發(fā)票使用數(shù)量，取消了規(guī)模較小企業(yè)自印發(fā)票資格，將其重新納入使用通用微機(jī)發(fā)票的行列;將_港務(wù)局等5家規(guī)模企業(yè)，定為冠有企業(yè)名稱的自印微機(jī)發(fā)票企業(yè)，并通過聯(lián)網(wǎng)稅控系統(tǒng)開具發(fā)票;將人民公園、遼河劇院等四戶旅游、文化景點(diǎn)門票全部納入地稅發(fā)票管理之中，使自印發(fā)票企業(yè)由原來的40余戶減少為18戶(含冠有企業(yè)名稱的定額發(fā)票);自印發(fā)票種類由原來的70多種減少到近20種。由于對(duì)自印發(fā)票企業(yè)的規(guī)范管理，防止了欠稅、串票、假票等違法行為的發(fā)生，對(duì)加強(qiáng)行業(yè)票證管理起到積極的作用，為20__年全面推廣使用微機(jī)發(fā)票奠定基礎(chǔ)。
6、改進(jìn)工作方式、為基層局做好服務(wù)。
在日常的工作中，市局立足于為基層服務(wù)的思想，經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定，從20__年4月1日起對(duì)縣、區(qū)局實(shí)行網(wǎng)上購票，并下發(fā)了網(wǎng)上購票管理辦法、工作程序。通過網(wǎng)上購票，減輕了基層局的工作壓力，提高了工作效率，規(guī)范了基層局發(fā)票領(lǐng)、售、存的工作流程，增加了發(fā)票領(lǐng)、售、存的準(zhǔn)確性及透明度，使微機(jī)在發(fā)票管理工作中得到了進(jìn)一步的應(yīng)用。這樣既解決了基層單位購買發(fā)票不方便的實(shí)際困難，同時(shí)又加強(qiáng)了對(duì)發(fā)票的日常管理。
7、加大發(fā)票檢查力度，打擊偷漏稅現(xiàn)象。
為了進(jìn)一步加強(qiáng)刮獎(jiǎng)發(fā)票的管理，在市局統(tǒng)一部署下，市局發(fā)票所于20__年4月、20__年1月對(duì)全市餐飲、娛樂、洗浴行業(yè)進(jìn)行了兩次大規(guī)模的定額刮獎(jiǎng)發(fā)票專項(xiàng)檢查。檢查前制定了具體方案，抽調(diào)市局的業(yè)務(wù)骨干和分局的征管人員一同檢查。檢查中采取明查、暗訪相結(jié)合的辦法，堅(jiān)決打擊不向消費(fèi)者出具發(fā)票的業(yè)戶。檢查面達(dá)到100%，檢查出有問題業(yè)戶159戶，罰款4.4萬元。通過檢查，打擊了部分業(yè)戶的違章行為，促進(jìn)了刮獎(jiǎng)發(fā)票的銷售量。另外，市局發(fā)票所還開通“16017518”刮獎(jiǎng)發(fā)票舉報(bào)電話，接到舉報(bào)案件立即轉(zhuǎn)送給各相關(guān)分局進(jìn)行查處。兩年來發(fā)票所共轉(zhuǎn)交分局處理的發(fā)票舉報(bào)案件100多起，分局已查處70余起，罰款入庫近3萬元，給予舉報(bào)人獎(jiǎng)勵(lì)3000元，有效地遏制了偷漏稅現(xiàn)象的蔓延。
二、查找問題，正確的認(rèn)識(shí)和評(píng)估發(fā)票管理工作。
兩年來，我局在發(fā)票管理工作上取得了一些成績(jī)，有些方面走在了全省前列。但是，我們必須清醒的看到，在發(fā)票管理工作上還存在很多不足，可以說發(fā)票管理工作在某種程度上滯后于稅收征管改革的步伐。我今天把發(fā)票管理存在的問題作為一個(gè)專題來講，就是要提醒大家，對(duì)發(fā)票管理工作現(xiàn)狀要有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，要像重視稅收一樣重視發(fā)票管理工作。發(fā)票管理工作存在的問題和不足，主要表現(xiàn)在以下六個(gè)方面：
1、對(duì)發(fā)票管理工作認(rèn)識(shí)不到位。
發(fā)票管理是加強(qiáng)稅收監(jiān)控的源頭，管理好發(fā)票就等于管理好了稅收，管理好發(fā)票就能有效的控制稅收領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)犯罪行為的發(fā)生，保證財(cái)政收入的穩(wěn)步增長(zhǎng)。從前兩年情況看，發(fā)票管理工作在全地區(qū)還沒有得到高度重視，各級(jí)發(fā)票管理人員對(duì)發(fā)票管理的認(rèn)識(shí)不到位。對(duì)發(fā)票管理定義的理解還僅僅限于發(fā)票的保管、銷售上。在發(fā)票監(jiān)督、檢查、內(nèi)部資料管理方面還存在很多的漏洞。
2、發(fā)票管理軟件模塊利用功能不全。
就我們目前微機(jī)軟件開發(fā)利用而言，發(fā)票管理應(yīng)用軟件還缺乏整體性與系統(tǒng)性，信息共享和利用水平較低，不能完全滿足發(fā)票管理的功能要求，我們對(duì)監(jiān)控企業(yè)發(fā)票的使用、庫存、開具的真?zhèn)渭耙云笨囟惞δ芙ㄗh信息中心對(duì)發(fā)票管理模塊進(jìn)行改進(jìn)。為了適應(yīng)新征管軟件的要求，市局發(fā)票所經(jīng)過多次修改，制定了“電子卡”購票方案，一經(jīng)投入使用，即可取代發(fā)票購買證，防止超范圍售票等違規(guī)行為的發(fā)生。
3、推廣、使用微機(jī)發(fā)票工作進(jìn)展遲緩。
推廣新版微機(jī)發(fā)票，是全省20__年發(fā)票改革的重點(diǎn)，目前就我市情況而言，還只在交通運(yùn)輸、建筑安裝及房地產(chǎn)三個(gè)行業(yè)81戶企業(yè)實(shí)行了微機(jī)打印發(fā)票，僅占上述三個(gè)行業(yè)總戶數(shù)的8.6%。大多數(shù)企業(yè)仍然在稅務(wù)大廳代開發(fā)票,這樣給稅企雙方工作都代來不便,應(yīng)該說管理局是有責(zé)任的。省局要求從20__年11月1日起，全省逐步推廣實(shí)行所有行業(yè)微機(jī)打印發(fā)票的工作，而_局因?yàn)槲C(jī)軟件升級(jí)工作正在試運(yùn)行，沒有全面推廣，所以我們的微機(jī)發(fā)票改革工作步伐有些滯后，這里有一些原因，但我希望在20__年市局發(fā)票所要協(xié)調(diào)處理好目前存在的問題，趕上全省微機(jī)發(fā)票改革的步伐，發(fā)票管理工作不能拖稅收征管改革的后腿。
4、對(duì)舉報(bào)案件查處力度不夠。
兩年來，市局發(fā)票所轉(zhuǎn)交分局處理的發(fā)票舉報(bào)案件達(dá)100余起，分局查處只有近70起，查處力度、深度不夠，沒能從發(fā)票的檢查為突破口，延伸到涉稅檢查，信息反饋也不及時(shí)，有些案件長(zhǎng)達(dá)半年之久未向發(fā)票所報(bào)送結(jié)果，近一半的案件到現(xiàn)在仍沒有結(jié)果，使舉報(bào)人對(duì)我們的案件舉報(bào)查處工作產(chǎn)生了不滿和懷疑，嚴(yán)重挫傷了消費(fèi)者舉報(bào)發(fā)票違章行為的積極性。我希望各基層局對(duì)舉報(bào)案件的查處應(yīng)高度重視，對(duì)未落實(shí)的舉報(bào)案件要抓緊時(shí)間進(jìn)行查處，以給舉報(bào)人一個(gè)滿意的答復(fù)，并及時(shí)向市局發(fā)票所反饋查處結(jié)果。
5、代開發(fā)票工作流程需要進(jìn)一步完善。
20__年發(fā)票所下發(fā)了《代開發(fā)票管理制度》、《代開臨時(shí)經(jīng)營(yíng)發(fā)票管理辦法》，對(duì)代開發(fā)票工作起到了一定的規(guī)范作用，但在細(xì)節(jié)上還有一定的漏洞(如：沒有設(shè)計(jì)統(tǒng)一申請(qǐng)表)。各分局在理解和操作上也不夠細(xì)致，在實(shí)際工作中出現(xiàn)了許多的紕漏。
6、基層局在發(fā)票工作中存在的一些細(xì)節(jié)問題。
我們各基層局在發(fā)票管理上做了大量工作，但存在的一些細(xì)節(jié)問題也不容忽視。細(xì)節(jié)問題不解決，就會(huì)阻礙發(fā)票管理工作的開展，必須要認(rèn)真解決這些“小毛病”。一是上繳發(fā)票工本費(fèi)，個(gè)別單位沒有實(shí)行內(nèi)部轉(zhuǎn)帳，仍然使用現(xiàn)金交付，這不便于內(nèi)部管理;二是上劃發(fā)票工本費(fèi)不及時(shí)，有的分局近一年沒有與市局發(fā)票所結(jié)算發(fā)票工本費(fèi)。從20__年開始，發(fā)票工本費(fèi)必須一個(gè)月結(jié)算一次;三是月報(bào)表報(bào)送不及時(shí)、數(shù)目不準(zhǔn)確。這里我們重申交通運(yùn)輸業(yè)發(fā)票清單，每月15日前;刮獎(jiǎng)發(fā)票領(lǐng)用、銷售月報(bào)表，每月30日前必須報(bào)送。
市局發(fā)票所要將解決上述問題的結(jié)果，納入年度績(jī)效目標(biāo)管理考核，從制度和管理手段上進(jìn)一步規(guī)范發(fā)票管理工作的細(xì)節(jié)行為，使我市的發(fā)票管理工作上臺(tái)階、上檔次。
三、20__年全市發(fā)票管理工作的主要任務(wù)。
20__年，全市發(fā)票管理工作要認(rèn)真遵循市局黨組年度工作指導(dǎo)思想，緊密圍繞市局黨組稅收工作的總體部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)全省發(fā)票管理工作三年規(guī)劃，努力開創(chuàng)我市發(fā)票管理工作新局面?？傮w要求是：以軟件開發(fā)利用為依托，積極推進(jìn)微機(jī)發(fā)票的信息化進(jìn)程;以強(qiáng)化系統(tǒng)管理為措施，繼續(xù)夯實(shí)發(fā)票管理的基礎(chǔ)工作;以強(qiáng)化發(fā)票管理為手段，努力挖掘稅源增量，為進(jìn)一步推進(jìn)稅收征管改革做出積極的貢獻(xiàn)。
1、完善基層發(fā)票所科室職責(zé)。
按照省編委批復(fù)的_局的機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，各分局都設(shè)立了發(fā)票管理所，至此全地區(qū)發(fā)票管理人員已達(dá)40余人。由于機(jī)構(gòu)是新建的，目前工作關(guān)系還沒有完全理順，各分局發(fā)票管理人員對(duì)于本身具體的工作內(nèi)容還很模糊，工作渠道也不順暢。為此，我希望大家在這次會(huì)議上能夠集思廣義，就我們本身的發(fā)票管理工作提出意見、建議，進(jìn)一步完善發(fā)票管理工作的具體細(xì)節(jié)，進(jìn)一步明確發(fā)票管理工作的崗責(zé)體系，讓大家在自己的崗位上知道應(yīng)該做什么、怎樣做，通過大家的共同努力，把我市的發(fā)票管理工作推上一個(gè)新臺(tái)階。
2、積極推行微機(jī)發(fā)票，加快微機(jī)發(fā)票應(yīng)用步伐。
推廣微機(jī)發(fā)票的應(yīng)用，仍是20__年發(fā)票管理工作的重點(diǎn)。我們要在省局推行的三十九個(gè)行業(yè)的基礎(chǔ)上，將營(yíng)業(yè)稅中所有行業(yè)全部推廣使用微機(jī)發(fā)票。爭(zhēng)取5月份在全地區(qū)取消手寫式發(fā)票，改為具有現(xiàn)代化管理手段的微機(jī)打印發(fā)票，在我市形成以微機(jī)打印發(fā)票為主體以定額刮獎(jiǎng)發(fā)票為補(bǔ)充的征管模式，為促進(jìn)稅收征管改革提供支撐和保障。
3、加大專項(xiàng)檢查力度，嚴(yán)厲打擊各種發(fā)票違法行為。
去年發(fā)票所在旅店業(yè)調(diào)研、交通運(yùn)輸業(yè)等三行業(yè)專項(xiàng)檢查及自印企業(yè)專項(xiàng)檢查中取得了一些成果，相繼出臺(tái)的一些措施和辦法得到了市局黨組的認(rèn)可。今年市局準(zhǔn)備對(duì)“定額刮獎(jiǎng)發(fā)票”和“通用發(fā)票”進(jìn)行兩次大規(guī)模專項(xiàng)檢查，加大發(fā)票專項(xiàng)檢查力度，發(fā)現(xiàn)有發(fā)票違法現(xiàn)象必須嚴(yán)肅處理。各基層局要結(jié)合各自的情況，在有效進(jìn)行發(fā)票源頭控制的同時(shí)，組織開展不定期的檢查，將全地區(qū)發(fā)票違章行為消滅在萌芽中。
4、積極拓寬發(fā)票的使用領(lǐng)域，擴(kuò)大發(fā)票管理范圍。
隨著稅收征管改革的不斷深入，發(fā)票使用的觸角也將不斷延伸，發(fā)票使用領(lǐng)域?qū)⒉粩鄶U(kuò)大，發(fā)票對(duì)稅收的控管作用將進(jìn)一步加強(qiáng)。根據(jù)《中華人民共和國(guó)稅收征管法》和《中華人民共和國(guó)發(fā)票管理辦法》的規(guī)定，我市還有部分企業(yè)使用的發(fā)票還沒有統(tǒng)一印制、統(tǒng)一管理。今年，要以行政事業(yè)單位的應(yīng)稅項(xiàng)目收費(fèi)、預(yù)收款項(xiàng)、代收款項(xiàng)的票據(jù)為重點(diǎn)，深入開展調(diào)查研究，尋找突破口，將他們納入正常的發(fā)票管理范圍，充分發(fā)揮發(fā)票在稅收征管中的監(jiān)控作用，規(guī)范用票行為保證稅款應(yīng)收盡收。
5、進(jìn)一步擴(kuò)大“定額刮獎(jiǎng)發(fā)票”獎(jiǎng)勵(lì)面。
6、深入基層調(diào)研，前瞻性地解決工作中的各種問題。
在新核定的機(jī)構(gòu)編制中，各基層局都設(shè)置了發(fā)票管理所。為了不斷的發(fā)現(xiàn)和解決發(fā)票管理工作中存在的問題，進(jìn)一步完善和改進(jìn)發(fā)票管理辦法。今年市局將由市局發(fā)票所牽頭，抽調(diào)人員組成工作組，深入所有的基層稅務(wù)所進(jìn)行調(diào)研，聽取基層對(duì)發(fā)票管理工作的意見和建議，全面掌握基層發(fā)票管理狀況，及時(shí)改進(jìn)工作中不足之處，實(shí)現(xiàn)發(fā)票管理為稅收征管服務(wù)、機(jī)關(guān)為基層服務(wù)的目標(biāo)和宗旨。在此基礎(chǔ)上，市局發(fā)票所還將在適當(dāng)時(shí)期，會(huì)同各管理局重點(diǎn)對(duì)郵電通訊業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)票使用情況進(jìn)行深入調(diào)研，尋找解決問題的途徑。并針對(duì)上述行業(yè)在發(fā)票管理使用過程中存在的不規(guī)范行為，提出解決的辦法，形成調(diào)研材料向市局黨組匯報(bào)，特殊情況將一并上報(bào)省局，并將兩個(gè)行業(yè)用票納入正常的發(fā)票管理范圍。
7、學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，不斷開闊工作視野。
我們?cè)诓粩嗉訌?qiáng)發(fā)票管理的同時(shí)，要不斷的自我否定，勇于學(xué)習(xí)和借鑒外地在發(fā)票管理方面的成功經(jīng)驗(yàn)，把_的發(fā)票管理工作做實(shí)、做細(xì)、做好。為此，市局準(zhǔn)備在5月份帶領(lǐng)基層局發(fā)票管理人員到省內(nèi)發(fā)票管理好的城市參觀學(xué)習(xí)，查找自身的不足，豐富自身的管理經(jīng)驗(yàn)，提高自身管理水平，力爭(zhēng)跨入全省20__年發(fā)票管理工作先進(jìn)行列。
同志們：一年之際在于春，在新的形勢(shì)和任務(wù)面前，發(fā)票管理工作面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。全市從事發(fā)票管理工作的同志一定要克服等、靠、看的消極思想，深刻認(rèn)識(shí)肩負(fù)的責(zé)任和使命，振奮精神，增強(qiáng)信心，按照市局黨組的統(tǒng)一部署，勤奮學(xué)習(xí)，努力工作，打造良好的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷提高發(fā)票管理水平，開創(chuàng)我市發(fā)票管理工作新局面。
地稅局局長(zhǎng)講話篇十三
同志們：
這次會(huì)議的主要任務(wù)是：深入貫徹黨的和十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神，按照全省道路運(yùn)輸管理工作會(huì)議和全市交通運(yùn)輸工作會(huì)議部署要求，總結(jié)20xx年工作，安排20xx年任務(wù)，進(jìn)一步動(dòng)員全市運(yùn)管系統(tǒng)廣大干部職工凝心聚力，深化改革，攻堅(jiān)克難，優(yōu)化服務(wù)，努力開創(chuàng)我市道路運(yùn)輸科學(xué)發(fā)展新局面。
一、20xx年工作回顧。
20xx年，全市運(yùn)管系統(tǒng)在省運(yùn)管局的正確指導(dǎo)和市交通運(yùn)輸局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞工作目標(biāo)，創(chuàng)新思路，開拓奮進(jìn)，強(qiáng)化行業(yè)管理水平，著力構(gòu)建運(yùn)輸服務(wù)體系，全面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，提升社會(huì)公共服務(wù)能力，圓滿完成了全年工作任務(wù)。
(一)優(yōu)化客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)，提升服務(wù)水平。
一是推進(jìn)農(nóng)村客運(yùn)企業(yè)兼并重組。農(nóng)村客運(yùn)公司化經(jīng)營(yíng)、集約化管理水平提高，企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力增強(qiáng)。長(zhǎng)子、沁縣等縣區(qū)通過客運(yùn)企業(yè)改制，安全管理狀況明顯好轉(zhuǎn)。
二是積極開展長(zhǎng)途接駁運(yùn)輸。長(zhǎng)治市第一汽車運(yùn)輸有限公司被確定為山西省首批長(zhǎng)途客運(yùn)接駁運(yùn)輸試點(diǎn)企業(yè)，接駁線路為長(zhǎng)治至成都線路，接駁點(diǎn)設(shè)在漢中、合陽高速口，長(zhǎng)治至成都2輛班車參與接駁。
三是汽車租賃穩(wěn)步發(fā)展。今年新增2家租賃企業(yè)，長(zhǎng)治市潞州安達(dá)汽車租賃有限公司和長(zhǎng)治市福達(dá)汽車租賃有限公司。截至目前，共許可汽車租賃企業(yè)4家、客車56輛，我市汽車租賃業(yè)穩(wěn)步規(guī)范發(fā)展。
四是旅游客運(yùn)不斷增強(qiáng)。“5.19中國(guó)旅游日”市處通過旅游直通車向襄垣仙堂山、武鄉(xiāng)紅色旅游、壺關(guān)大峽谷等景區(qū)調(diào)送車輛50輛，輸送游客近3000人次，進(jìn)一步推進(jìn)“美麗山西休閑游”活動(dòng)，帶動(dòng)旅游景區(qū)發(fā)展，提升了我市旅游客運(yùn)的發(fā)展能力。
(二)加快公交化改造，推進(jìn)城鄉(xiāng)客運(yùn)發(fā)展。
一是農(nóng)村客運(yùn)公交化改造穩(wěn)步推進(jìn)。在具備通車條件的行政村實(shí)現(xiàn)了通客車“全覆蓋”的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了安全、服務(wù)等方面的規(guī)范提升。截至目前，全市11個(gè)縣區(qū)開通了城鄉(xiāng)公交。
二是推進(jìn)城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化發(fā)展，完成“城鄉(xiāng)道路客運(yùn)一體化發(fā)展水平評(píng)價(jià)”工作。全市達(dá)到5a的縣區(qū)有1個(gè)、4a的2個(gè)、3a的8個(gè)、2a的2個(gè);圓滿完成農(nóng)村客運(yùn)燃油補(bǔ)貼發(fā)放任務(wù)，為全市511輛農(nóng)村客運(yùn)車輛發(fā)放燃油補(bǔ)貼款1205.1萬元。
(三)強(qiáng)化貨運(yùn)監(jiān)管，推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
一是加快貨運(yùn)結(jié)構(gòu)調(diào)整。在貨運(yùn)企業(yè)實(shí)行運(yùn)輸車輛和從業(yè)人員統(tǒng)一的安全管理方式，全面推進(jìn)貨運(yùn)行業(yè)公司化經(jīng)營(yíng)管理。鼓勵(lì)貨運(yùn)行業(yè)大型龍頭企業(yè)，打造行業(yè)一流品牌，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提升我市道路貨物運(yùn)輸企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和安全管理水平。
二是強(qiáng)化危貨運(yùn)輸監(jiān)督檢查。9月中旬和10月開展兩次重點(diǎn)針對(duì)危貨運(yùn)輸企業(yè)大排查行動(dòng)。全市20家道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)，396輛危貨運(yùn)輸車輛，全部通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。大部分運(yùn)輸企業(yè)的運(yùn)行狀況、管理情況、安全措施落實(shí)情況較好;個(gè)別企業(yè)存在檔案不規(guī)范、管理人員不到位情況，下達(dá)立即整改通知書5份，要求立即整改。
三是源頭監(jiān)管狠抓不懈。強(qiáng)化治超法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)，全年累計(jì)對(duì)1余名貨運(yùn)駕駛從業(yè)人員進(jìn)行治超法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)。強(qiáng)化源頭監(jiān)管，開展打擊治理短途非法超限超載運(yùn)輸專項(xiàng)行動(dòng)。20xx年共出動(dòng)巡查執(zhí)法人員29606人次，巡查源頭企業(yè)27560家次;出動(dòng)執(zhí)法車輛6864輛次，檢查貨運(yùn)車輛680627輛次，共對(duì)22名非法超限超載車輛的駕駛從業(yè)人員實(shí)施了計(jì)分;查處公示貨運(yùn)源頭企業(yè)為車輛超標(biāo)準(zhǔn)裝載案件4起，罰款4.25萬元，并責(zé)令企業(yè)進(jìn)行了整改。源頭單位監(jiān)管覆蓋率達(dá)到100%，全市源頭治超工作整體平穩(wěn)有序，非法超限超載率控制在0.2%以內(nèi)。
(四)加強(qiáng)維修管理，完善救援網(wǎng)絡(luò)。
一是加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管。全面推進(jìn)汽車維修配件質(zhì)量追溯體系建設(shè)，現(xiàn)有6家企業(yè)已全部簽訂運(yùn)行系統(tǒng)協(xié)議，安裝系統(tǒng)終端設(shè)備并配備專職人員負(fù)責(zé);建立道路運(yùn)輸車輛維護(hù)、檢測(cè)管理系統(tǒng)平臺(tái)，采用信息網(wǎng)絡(luò)管理和遠(yuǎn)程在線監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)了維修行業(yè)信息化管理，確保了維修企業(yè)維護(hù)過程規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化;落實(shí)機(jī)動(dòng)車維修技術(shù)從業(yè)人員培訓(xùn)工作，實(shí)現(xiàn)工種全覆蓋。全年培訓(xùn)125人，維修企業(yè)技術(shù)人員持證率達(dá)96%以上。
二是繼續(xù)完善維修救援網(wǎng)絡(luò)，提升維修救援能力。截至目前全市有救援中心1戶、救援企業(yè)52戶，維修服務(wù)網(wǎng)絡(luò)面積覆蓋率達(dá)到95%以上，實(shí)現(xiàn)市區(qū)機(jī)動(dòng)車維修15分鐘到達(dá)，高速路和國(guó)省主干線公路機(jī)動(dòng)車維修30分鐘到達(dá)，縣區(qū)域機(jī)動(dòng)車維修30分鐘到達(dá)?；拘纬闪艘浴?6556”運(yùn)政熱線為支撐，維修救援企業(yè)為節(jié)點(diǎn)的機(jī)動(dòng)車維修救援體系。
三是持續(xù)推進(jìn)行業(yè)節(jié)能減排。開展道路運(yùn)輸企業(yè)節(jié)能減排考核評(píng)價(jià)工作和千家企業(yè)節(jié)能減排信息統(tǒng)計(jì)報(bào)送工作。通過逐步實(shí)施甩掛運(yùn)輸試點(diǎn)、車輛燃料消耗量準(zhǔn)入、節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)檢測(cè)考核等一系列舉措，在節(jié)能減排方面取得了初步成效。截至目前，使用天然氣貨運(yùn)車輛478輛，淘汰更新老舊客車77輛，其中更新天燃?xì)饪蛙?8輛;加快推進(jìn)油罐車油氣治理工作，全面完成營(yíng)運(yùn)類“黃標(biāo)車”清理淘汰工作。底前注冊(cè)的2438輛營(yíng)運(yùn)類黃標(biāo)車已經(jīng)全部淘汰。188輛油罐車已全部安裝完成油氣回收裝置。
(五)規(guī)范駕培市場(chǎng)，提升教學(xué)質(zhì)量。
一是開展了駕駛員培訓(xùn)市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整治活動(dòng)。采取企業(yè)自查，行管督查、行業(yè)互查、群眾舉報(bào)等方式，重點(diǎn)針對(duì)駕校計(jì)時(shí)系統(tǒng)的升級(jí)改造、使用情況，教學(xué)大綱落實(shí)情況，訓(xùn)練場(chǎng)的設(shè)置、建設(shè)情況，及教練員持證上崗情況進(jìn)行檢查，檢查中共發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為14起，當(dāng)場(chǎng)糾正的11起，限期整改3起。整治期間各縣區(qū)運(yùn)管所對(duì)轄區(qū)內(nèi)駕校的檢查率達(dá)到100%，市處對(duì)其中15所駕校進(jìn)行了抽查，抽查率達(dá)到全市駕校的51%。
二是嚴(yán)格進(jìn)行駕校質(zhì)量信譽(yù)考核。本著公平、公正、公開的原則，采取“聽、查、看、訪、評(píng)”的考核方法，對(duì)全市28所駕校進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。通過考核工作，各駕校進(jìn)一步建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，完善了各組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，開展了多種形式培訓(xùn)工作，實(shí)行“三優(yōu)服務(wù)”，受到學(xué)員一致好評(píng)，對(duì)教練員出臺(tái)了“三不準(zhǔn)、三禁止”的管理辦法，“吃拿卡要”行為得到了有效遏制。
(六)強(qiáng)化安全監(jiān)管，整治市場(chǎng)秩序。
一是深入開展“道路運(yùn)輸平安年”、“危貨運(yùn)輸企業(yè)安全大檢查”和“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，共累計(jì)發(fā)放道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)宣傳資料2萬余份。持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，積極開展安全風(fēng)險(xiǎn)管理試點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)危貨運(yùn)輸“五不承運(yùn)、五不出車”，汽車客運(yùn)站“三不進(jìn)站、六不出站”、營(yíng)運(yùn)車輛限速運(yùn)行和限時(shí)通行、駕駛員安全囑咐等規(guī)定，全年開展道路運(yùn)輸駕駛員繼續(xù)教育培訓(xùn)369期，培訓(xùn)人員38154人次。不斷強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管，全年未發(fā)生一起重大以上道路交通事故。
二是強(qiáng)化源頭管理，開展系列專項(xiàng)整治活動(dòng)。年初和年中分別開展了兩次“道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)大檢查”行動(dòng)，采取了企業(yè)自查、行管部門初查，主管部門復(fù)查的方式，共排查189家道路運(yùn)輸企業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患12起，現(xiàn)已全部整改。
三是加強(qiáng)“兩客一?！睜I(yíng)運(yùn)車輛和重型貨車動(dòng)態(tài)監(jiān)管。三季度，對(duì)全市所有“兩客一危”gps企業(yè)平臺(tái)進(jìn)行了升級(jí)改造，進(jìn)一步完善了動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)。目前，全市“兩客一?！逼髽I(yè)全部建成衛(wèi)星定位系統(tǒng)動(dòng)態(tài)監(jiān)控平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了省、市、企業(yè)三級(jí)平臺(tái)互聯(lián)互通,1344輛客車、388輛危貨運(yùn)輸車輛、9700輛12噸以上貨車安裝了gps監(jiān)控裝置。
四是強(qiáng)化應(yīng)急保障能力，依照“平時(shí)運(yùn)營(yíng)、急時(shí)應(yīng)急、戰(zhàn)時(shí)應(yīng)戰(zhàn)”的原則，進(jìn)一步加強(qiáng)“三位一體”應(yīng)急保障體系和應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，完善、更新現(xiàn)有預(yù)案，收集道路運(yùn)輸應(yīng)知應(yīng)會(huì)信息，督促全市客運(yùn)、貨運(yùn)和維修企業(yè)相關(guān)安全責(zé)任人員熟知并掌握。11月份開展了“長(zhǎng)治市20xx年道路交通事故應(yīng)急救援演練”，增強(qiáng)了道路運(yùn)輸應(yīng)急隊(duì)伍的應(yīng)急能力。
五是集中整治道路運(yùn)輸市場(chǎng)秩序。開展“百日監(jiān)督大檢查”行動(dòng)，道路運(yùn)輸市場(chǎng)秩序明顯好轉(zhuǎn)，執(zhí)法行為進(jìn)一步規(guī)范。全年共出動(dòng)運(yùn)政稽查人員7529人次，出動(dòng)車次2875輛，查扣違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為1139起，無一起違規(guī)執(zhí)法行為和公路“三亂”現(xiàn)象發(fā)生。
(七)推進(jìn)“六權(quán)治本”，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
一是推進(jìn)“六權(quán)治本”，進(jìn)一步簡(jiǎn)政放權(quán)、分解權(quán)力，編制完成“兩單兩圖”，經(jīng)過全面規(guī)范的梳理，我處行政權(quán)力共涉及行政許可類13項(xiàng)，行政強(qiáng)制類2項(xiàng)，行政確認(rèn)類3項(xiàng)，行政征收類1項(xiàng)，行政處罰類71項(xiàng)，其他類行政權(quán)力9項(xiàng)。12月市處將所有的行政許可事項(xiàng)審批及道路運(yùn)輸相關(guān)業(yè)務(wù)類的工作辦理全部進(jìn)入市政務(wù)中心，實(shí)施統(tǒng)一辦理，真正做到了“一站式”服務(wù)，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里，讓權(quán)力運(yùn)行在陽光下。
二是黨風(fēng)廉政建設(shè)不斷加強(qiáng)。以制度建設(shè)為重點(diǎn)，完善廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系，強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)部門和重點(diǎn)崗位的監(jiān)督。我處開展了“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)，組織黨員干部開展批評(píng)和自我批評(píng)，查找自身存在的問題和不足，從嚴(yán)從實(shí)進(jìn)行整改。積極推進(jìn)黨風(fēng)廉政責(zé)任制落實(shí)，認(rèn)真執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”，加強(qiáng)反“四風(fēng)”建設(shè)，實(shí)行經(jīng)費(fèi)“四制”制度，加強(qiáng)公務(wù)用車管理，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。組織廣大黨員學(xué)習(xí)了新修訂的《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》。認(rèn)真完成了上級(jí)批辦、督辦及電話受理事項(xiàng)，全年受理市長(zhǎng)熱線辦理卡共25件，“96566”熱線電話接辦事件122個(gè)，全年事項(xiàng)辦結(jié)率達(dá)98%以上。
20xx年全市道路運(yùn)輸工作成績(jī)來之不易，是上級(jí)部門正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大運(yùn)管干部職工共同努力的結(jié)果。20xx年挑戰(zhàn)更加嚴(yán)峻，內(nèi)外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境壓力加劇，我市道路運(yùn)輸發(fā)展處于多矛盾疊加的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)機(jī)遇期，一是受經(jīng)濟(jì)下行壓力影響，客貨運(yùn)輸運(yùn)量下降，市場(chǎng)急劇萎縮，引發(fā)了運(yùn)輸市場(chǎng)的不穩(wěn)定因素，穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展任務(wù)艱巨;二是城鄉(xiāng)客運(yùn)公交化改造進(jìn)展緩慢，發(fā)展不平衡;三是道路運(yùn)輸駕駛員安全駕駛意識(shí)有待提高，車輛結(jié)構(gòu)復(fù)雜、安全性能低，很多道路安全通行條件還不能適應(yīng)現(xiàn)代交通運(yùn)輸?shù)男枰袠I(yè)安全監(jiān)管形勢(shì)依然嚴(yán)峻。這些困難和問題，需要引起我們的高度重視，以問題為導(dǎo)向，認(rèn)真分析、采取措施，努力加以解決。
二、20xx年工作安排。
20xx年是全面建成小康社會(huì)決勝階段的開局之年，也是深化道路運(yùn)輸改革的攻堅(jiān)之年。全市運(yùn)管工作要深入貫徹落實(shí)黨的和十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神，按照全省道路運(yùn)輸管理工作會(huì)議和全市交通運(yùn)輸工作會(huì)議的要求，堅(jiān)持“安全第一”和“依法治運(yùn)”的基本原則，以供給側(cè)改革為牽引，加快推進(jìn)道路運(yùn)輸結(jié)構(gòu)調(diào)整，不斷提升公共服務(wù)保障能力，著力深化“六權(quán)治本”，積極構(gòu)建“平安運(yùn)管”，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的道路運(yùn)輸保障。
(一)積極推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)服務(wù)提質(zhì)增效，提升道路運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)綜合能力。
一是要加快經(jīng)營(yíng)主體結(jié)構(gòu)調(diào)整，引導(dǎo)客貨運(yùn)輸企業(yè)走公司化經(jīng)營(yíng)、規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)之路，鼓勵(lì)采取兼并重組、股份合作等形式優(yōu)化整合城鄉(xiāng)客貨運(yùn)資源，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)和可持續(xù)發(fā)展能力。
二是要繼續(xù)完善客運(yùn)線路網(wǎng)絡(luò)。加大客運(yùn)線路排查和市場(chǎng)調(diào)研力度，根據(jù)實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行線路優(yōu)化整合，提高線路集約化經(jīng)營(yíng)程度;優(yōu)化道路客運(yùn)車型結(jié)構(gòu)，結(jié)合線路客流情況選擇車型，投放低碳環(huán)保舒適節(jié)能型車型;推進(jìn)城鄉(xiāng)客運(yùn)公交化改造，鞏固村村通客車成果，研究解決農(nóng)村客運(yùn)“通返不通”問題;進(jìn)一步提升旅游客運(yùn)發(fā)展能力，努力推進(jìn)旅游景區(qū)直通客運(yùn)班車。嚴(yán)厲打擊客運(yùn)市場(chǎng)非法經(jīng)營(yíng)和惡性競(jìng)爭(zhēng)行為，保障旅客安全便捷出行。
三是積極引導(dǎo)傳統(tǒng)貨運(yùn)企業(yè)向現(xiàn)代化物流企業(yè)轉(zhuǎn)型，推進(jìn)公共物流信息服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，提高我市貨運(yùn)物流企業(yè)的整體實(shí)力和安全系數(shù)，加快發(fā)展甩掛運(yùn)輸、多試聯(lián)運(yùn)、冷鏈運(yùn)輸?shù)刃滦瓦\(yùn)輸方式，培育2至3家貨運(yùn)企業(yè)應(yīng)用新型運(yùn)輸模式。全面整頓危貨運(yùn)輸企業(yè)，通過合并重組，運(yùn)力結(jié)構(gòu)調(diào)整，類項(xiàng)整合等一系列有效措施，切實(shí)提高我市危貨運(yùn)輸企業(yè)的整體規(guī)模和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的承受系數(shù)。抓好危貨運(yùn)輸車輛的gps定位監(jiān)控，提高危貨車輛的上線率，20xx年全市危貨運(yùn)輸車輛上線率要達(dá)到90%以上。
五是深入推進(jìn)機(jī)動(dòng)車維修服務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)，強(qiáng)化維修行業(yè)品牌建設(shè)，著力扶持、培育一批維修服務(wù)質(zhì)量高、質(zhì)量信譽(yù)好的維修企業(yè)成長(zhǎng)為地方品牌。認(rèn)真貫徹落實(shí)《汽車維修業(yè)開業(yè)條件》，按照要求督導(dǎo)全市113家維修企業(yè)到年底前全部完成對(duì)標(biāo)改造，達(dá)標(biāo)率達(dá)到100%。加強(qiáng)與工商、質(zhì)監(jiān)等部門的協(xié)調(diào)配合，探索建立汽車維修質(zhì)量糾紛調(diào)解、投訴處理機(jī)制。加強(qiáng)綜合性能監(jiān)測(cè)站的日常監(jiān)管，認(rèn)真開展維修質(zhì)量信譽(yù)考核，強(qiáng)化對(duì)綜合性能檢測(cè)站事中事后的監(jiān)督檢查。
六是推進(jìn)駕駛員培訓(xùn)改革，強(qiáng)化駕?；A(chǔ)管理工作和規(guī)范化建設(shè)。指導(dǎo)駕培行業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)變化，發(fā)展節(jié)假日培訓(xùn)、周末培訓(xùn)和一對(duì)一培訓(xùn)等高品質(zhì)、高附加值服務(wù)。在全市駕校中推行計(jì)時(shí)培訓(xùn)、先培訓(xùn)后付費(fèi)的服務(wù)模式，要求年底前實(shí)現(xiàn)計(jì)時(shí)培訓(xùn)模式全市駕培機(jī)構(gòu)覆蓋率達(dá)50%以上。創(chuàng)新監(jiān)管方式，加強(qiáng)培訓(xùn)質(zhì)量管理和質(zhì)量信譽(yù)考核，促進(jìn)駕培服務(wù)高效優(yōu)質(zhì)。
(二)強(qiáng)化企業(yè)安全監(jiān)管，保障道路運(yùn)輸安全，提高行業(yè)現(xiàn)代化治理水平。
一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作。深入開展“道路運(yùn)輸平安年”活動(dòng)，全面落實(shí)“兩個(gè)主體責(zé)任”和“一崗雙責(zé)”，嚴(yán)格安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核，實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”。繼續(xù)把道路旅客運(yùn)輸、危貨運(yùn)輸安全作為重中之重，創(chuàng)新事中事后監(jiān)管方式，深入推進(jìn)“平安車、平安站”建設(shè)，開展安全生產(chǎn)大檢查和隱患排查整治，扎實(shí)推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理試點(diǎn)工作，嚴(yán)格落實(shí)汽車站“三不進(jìn)站、六不出站”和危貨運(yùn)輸“五不承運(yùn)、五不出車”規(guī)定，進(jìn)一步加強(qiáng)gps監(jiān)控，督促運(yùn)輸企業(yè)認(rèn)真履行g(shù)ps監(jiān)控主體責(zé)任，研究制定營(yíng)運(yùn)駕駛員安全行車規(guī)范和運(yùn)輸企業(yè)、運(yùn)管機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)檢查規(guī)范。
二是要加快“智慧交通”建設(shè)，全面推進(jìn)運(yùn)輸安全信息化建設(shè)。發(fā)揮營(yíng)運(yùn)車輛衛(wèi)星定位監(jiān)管平臺(tái)作用，提高監(jiān)管平臺(tái)和車載終端在線率，“兩客一?！敝攸c(diǎn)營(yíng)運(yùn)車輛在線率力爭(zhēng)達(dá)到90%以上，對(duì)運(yùn)行中的“兩客一?！避囕v實(shí)行全程動(dòng)態(tài)監(jiān)管，嚴(yán)防嚴(yán)控超速行駛和疲勞駕駛。積極推進(jìn)重型貨車聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控，100%的重型貨車接入交通部車聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控公共服務(wù)平臺(tái)。加快省域道路客運(yùn)聯(lián)網(wǎng)售票系統(tǒng)建設(shè)，完成一級(jí)汽車客運(yùn)站和30%以上二級(jí)汽車客運(yùn)站聯(lián)網(wǎng)售票系統(tǒng)建設(shè)。
三是繼續(xù)推進(jìn)道路運(yùn)輸節(jié)能減排。開展“千家企業(yè)”低碳交通運(yùn)輸專項(xiàng)行動(dòng)，引導(dǎo)重點(diǎn)道路運(yùn)輸企業(yè)制定并實(shí)施節(jié)能減排規(guī)劃和計(jì)劃，發(fā)揮示范效應(yīng)。加強(qiáng)新能源汽車推廣應(yīng)用，繼續(xù)推進(jìn)營(yíng)運(yùn)類黃標(biāo)車和老舊車輛淘汰工作，確保底前注冊(cè)的營(yíng)運(yùn)類“黃標(biāo)車”年內(nèi)全部退出市場(chǎng)。
四是不斷提升應(yīng)急保障能力。按照“平時(shí)運(yùn)營(yíng)、急時(shí)應(yīng)急、戰(zhàn)時(shí)應(yīng)戰(zhàn)、平戰(zhàn)結(jié)合”思路，結(jié)合“區(qū)域保障、突出重點(diǎn)”新要求，調(diào)整優(yōu)化戰(zhàn)略物資運(yùn)輸保障車隊(duì)、旅客運(yùn)輸保障車隊(duì)和汽車維修救援隊(duì)伍結(jié)構(gòu)和布局，嚴(yán)格日常管理和考核，開展實(shí)戰(zhàn)演練。認(rèn)真實(shí)施《道路運(yùn)輸突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，完善預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)應(yīng)急管理，提升應(yīng)急保障能力。
(三)深入推進(jìn)“六權(quán)治本”，加強(qiáng)法治運(yùn)管建設(shè)，切實(shí)強(qiáng)化市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)管能力。
一是全面深化“六權(quán)治本”。要把業(yè)務(wù)工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)緊密結(jié)合起來，制定出臺(tái)《機(jī)關(guān)管理制度》、《行政審批業(yè)務(wù)流程》等內(nèi)外部管理制度，簡(jiǎn)化辦事程序、強(qiáng)化過程銜接、提速審批流程，政務(wù)窗口繼續(xù)推行“四制”工作制，切實(shí)把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子。要以“六權(quán)治本”為抓手，細(xì)化機(jī)關(guān)內(nèi)部管理機(jī)制，按照工作需求定員定崗，嚴(yán)格考勤考核和績(jī)效管理，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
二是加強(qiáng)法治運(yùn)管建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)省市局加強(qiáng)法治建設(shè)要求部署，啟動(dòng)“七五”普法工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部法治培訓(xùn)，強(qiáng)化運(yùn)管干部的法治意識(shí)和法治思維。進(jìn)一步加強(qiáng)政務(wù)公開，實(shí)現(xiàn)權(quán)力公開透明運(yùn)行，規(guī)范機(jī)關(guān)日常管理，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法制度和重大決策合法性審查制度，嚴(yán)格重大行政決策法定程序?？偨Y(jié)推廣黎城縣運(yùn)管所經(jīng)驗(yàn)，深入推進(jìn)基層執(zhí)法站所“三基三化”建設(shè)。加強(qiáng)行政執(zhí)法監(jiān)督與評(píng)議考核，進(jìn)一步健全法律顧問制度。
三是切實(shí)加強(qiáng)市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)管。強(qiáng)化對(duì)運(yùn)輸市場(chǎng)的運(yùn)行監(jiān)管，完善事中、事后監(jiān)管體系。嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量信譽(yù)考核制度，加強(qiáng)道路運(yùn)輸駕駛員誠(chéng)信考核。將質(zhì)量信譽(yù)考核各項(xiàng)要求貫徹落實(shí)在日常各項(xiàng)管理工作之中，把平時(shí)監(jiān)管工作與定期考核相結(jié)合，嚴(yán)把質(zhì)量信譽(yù)考核關(guān)，著力構(gòu)建道路客運(yùn)市場(chǎng)誠(chéng)信體系，提升行業(yè)服務(wù)水平;深入開展源頭執(zhí)法活動(dòng)，保持打擊超限超載、非法違法經(jīng)營(yíng)的高壓態(tài)勢(shì)。加大進(jìn)駐、巡查和交叉檢查、明查暗訪力度，嚴(yán)格落實(shí)源頭治超“黑名單”制度。進(jìn)一步創(chuàng)新工作機(jī)制，借鑒客運(yùn)駕駛員安全承諾的做法，推動(dòng)貨運(yùn)企業(yè)和貨運(yùn)駕駛員無“雙超”承諾工作。
(四)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，強(qiáng)化“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)，打造忠誠(chéng)可靠的運(yùn)管隊(duì)伍。
一是嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)主體”責(zé)任。貫徹落實(shí)中紀(jì)委十八屆六次全會(huì)、省紀(jì)委十屆六次全會(huì)精神和市局黨組的有關(guān)規(guī)定要求，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)主體”責(zé)任，堅(jiān)決從嚴(yán)治黨、依規(guī)治黨，始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)擺在核心位置，保持遏制腐敗的高壓態(tài)勢(shì)。繼續(xù)強(qiáng)化行政許可、資金管理、物資采購等重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)崗位的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”以及其他各項(xiàng)要求，從嚴(yán)查處不收手、不知止的典型案件。進(jìn)一步抓好廉政風(fēng)險(xiǎn)防控，嚴(yán)格依法行權(quán)，落實(shí)分級(jí)管理，推進(jìn)重點(diǎn)部門關(guān)鍵崗位分崗設(shè)權(quán)、分事行權(quán)。
二是加強(qiáng)基層黨組織規(guī)范化建設(shè)，認(rèn)真開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。進(jìn)一步規(guī)范黨支部建設(shè)和支部工作制度，從嚴(yán)落實(shí)“三會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部過雙重組織生活等制度，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。組織廣大黨員干部深入開展“兩學(xué)一做”，即“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育，教育黨員尊崇黨章、遵守黨規(guī)，用系列重要講話精神武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，使黨員干部進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、堅(jiān)定理想信念、保持對(duì)黨忠誠(chéng)、樹立清風(fēng)氣正、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)淖黠L(fēng)，充分發(fā)揮先鋒模范作用，把智慧和力量凝聚到推進(jìn)道路運(yùn)輸弊革風(fēng)清、科學(xué)發(fā)展上來。
三是切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)改進(jìn)工作作風(fēng)，嚴(yán)肅組織紀(jì)律，整肅不正之風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行省紀(jì)委“五不準(zhǔn)”制度，狠剎“三股歪風(fēng)”。推動(dòng)機(jī)構(gòu)改革，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，理順業(yè)務(wù)管理關(guān)系，健全崗位責(zé)任制，提高行政效能。積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)，繼續(xù)加大運(yùn)管干部培訓(xùn)投入，著力在提高運(yùn)管隊(duì)伍思想素質(zhì)和綜合素質(zhì)上下功夫，建設(shè)政治堅(jiān)定、廉潔高效、求真務(wù)實(shí)的運(yùn)管隊(duì)伍。
同志們，20xx年道路運(yùn)輸形勢(shì)更加緊迫，責(zé)任更加重大，任務(wù)更加艱巨，讓我們?cè)诰贮h組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)定信心，振奮精神，改革創(chuàng)新，攻堅(jiān)克難，以飽滿的熱情、扎實(shí)的作風(fēng)、百倍的努力，積極投身道路運(yùn)輸改革發(fā)展的實(shí)踐之中，開創(chuàng)道路運(yùn)輸事業(yè)科學(xué)發(fā)展新局面，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的道路運(yùn)輸保障!
謝謝大家!
地稅局局長(zhǎng)講話篇十四
同志們：
今天召開的創(chuàng)建文明行業(yè)動(dòng)員大會(huì)，既是對(duì)下階段創(chuàng)建工作的動(dòng)員和部署，也是對(duì)前階段我局工作的再回頭、再反省。我們召開創(chuàng)建文明行業(yè)動(dòng)員大會(huì)目的：一是找差距，明確創(chuàng)建突破點(diǎn);二是定任務(wù)，明確創(chuàng)建方向;三是鼓士氣，動(dòng)員廣大干部職工立即行動(dòng)起來，以積極的姿態(tài)全身心地投入文明行業(yè)創(chuàng)建工作。
這次再動(dòng)員大會(huì)之后，我局的文明行業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)將要進(jìn)入一個(gè)緊張的創(chuàng)建階段，面臨著十分繁重的任務(wù)，希望科所長(zhǎng)高度重視，擺上議事日程，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織實(shí)施，確保各項(xiàng)創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。下面，我就文明行業(yè)創(chuàng)建工作講幾點(diǎn)意見。
一、正視差距，負(fù)重奮進(jìn)，充分認(rèn)識(shí)地稅系統(tǒng)創(chuàng)建文明行業(yè)的重要性、緊迫性。
開展創(chuàng)建文明行業(yè)活動(dòng)，是堅(jiān)持落實(shí)“兩手抓、兩手都要硬”的方針;是大力加強(qiáng)精神文明建設(shè)，推動(dòng)物質(zhì)文明、精神文明、政治文明協(xié)調(diào)發(fā)展的需要;是新形勢(shì)下深入貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，加強(qiáng)地稅部門三個(gè)文明建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，是落實(shí)市局和區(qū)委區(qū)政府關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的一系列部署的具體體現(xiàn)。在近幾年來，我局堅(jiān)持依法行政、文明執(zhí)法、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，取得了一定的進(jìn)展，班子建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步提高，廉政建設(shè)進(jìn)一步規(guī)范，依法行政進(jìn)一步強(qiáng)化，較好地促進(jìn)了地稅工作的開拓創(chuàng)新和隊(duì)伍建設(shè)的健康發(fā)展，提升了地稅部門的地位和形象。我們?cè)诳吹匠煽?jī)的同時(shí)，也應(yīng)看到我局存在的差距和不足，如：有的干部為納稅人服務(wù)意識(shí)淡薄，開拓創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，辦事效率不高，執(zhí)法不嚴(yán);有的同志業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低，工作能力不強(qiáng)，小事不肯做，大事做不來等等，這些都有損于地稅形象。以創(chuàng)建文明行業(yè)為動(dòng)力，全面加強(qiáng)干部的隊(duì)伍建設(shè)，造就一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、紀(jì)律嚴(yán)、效率高的地稅隊(duì)伍，是擺在我局廣大干部職工面前的一項(xiàng)重要任務(wù)。所以，我們要以創(chuàng)建文明行業(yè)為契機(jī)，必須把干部職工的思想和行動(dòng)進(jìn)一步統(tǒng)一到創(chuàng)建文明行業(yè)工作上來。
二、明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)，進(jìn)一步明確創(chuàng)建文明行業(yè)的方向性、針對(duì)性。
我局文明行業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以“服務(wù)納稅人、奉獻(xiàn)社會(huì)”為宗旨，以落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施納要》為重點(diǎn)，以“三德”(社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德)、“三觀”(世界觀、人生觀、價(jià)值觀)和“盡職業(yè)責(zé)任、守職業(yè)紀(jì)律、樹行業(yè)新風(fēng)”為主要內(nèi)容，認(rèn)真貫徹“四個(gè)一”治稅思想和“12+20”門頭溝地稅局治稅理念，著力提高我局“三個(gè)文明”建設(shè)的總體水平，努力創(chuàng)造新型的人際關(guān)系和良好的行業(yè)新風(fēng)，形成稅收工作和精神文明建設(shè)相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展的嶄新局面，為全區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和精神文明建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)。
我們的奮斗目標(biāo)是：通過開展創(chuàng)建文明行業(yè)活動(dòng)，使我局稅收工作和精神文明建設(shè)再上一個(gè)新臺(tái)階，使“優(yōu)化發(fā)展創(chuàng)新、減負(fù)低耗高效”的地稅工作精神進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大;使地稅干部的公民道德素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)、稅收業(yè)務(wù)素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)顯著提高;使我們工作和生活環(huán)境的美化、綠化、凈化方面全面達(dá)標(biāo)。通過積極創(chuàng)建，力爭(zhēng)全部達(dá)到文明單位。
根據(jù)上述指導(dǎo)思想和基本要求，各科所要充分組織和實(shí)施好“四個(gè)階段”的創(chuàng)建工作，即：宣傳發(fā)動(dòng)、學(xué)習(xí)教育、查擺問題、整改立制四個(gè)階段。
一是宣傳發(fā)動(dòng)階段。通過開展調(diào)研交流、選準(zhǔn)創(chuàng)建著力點(diǎn)，編定創(chuàng)建方案、明確創(chuàng)建步驟和任務(wù)，召開動(dòng)員會(huì)、層層發(fā)動(dòng)，形成人人心想創(chuàng)建、事事為了創(chuàng)建、時(shí)時(shí)謀劃創(chuàng)建、處處發(fā)展創(chuàng)建的創(chuàng)建格局;推行文明用語、宣傳標(biāo)語，整治工作環(huán)境，營(yíng)造濃烈的創(chuàng)建氛圍。
二是學(xué)習(xí)教育階段。圍繞“算三本帳”：算工作業(yè)務(wù)帳，看個(gè)人作的貢獻(xiàn);算思想學(xué)習(xí)帳，看個(gè)人進(jìn)步了多少;算人生態(tài)度帳，看個(gè)人理想、信念、家庭是否堅(jiān)定和穩(wěn)定，每名干部職工要撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)，交到黨辦、辦公室。通過學(xué)習(xí)教育，讓文明執(zhí)法、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、清正做人的觀念在干部職工心中扎根、結(jié)果。
三是查擺問題階段。通過發(fā)放征求意見表、走訪服務(wù)對(duì)象、召開座談會(huì)等方式，納稅人的意見和建議，要經(jīng)常和規(guī)范地進(jìn)行“開門評(píng)地稅”的工作;組織干部職工梳理隊(duì)伍建設(shè)和工作中存在的主要問題，并分析產(chǎn)生問題的主要原因。
四是整改立制階段。針對(duì)各單位存在的問題，層層制訂整改措施，形成規(guī)范干部行為的長(zhǎng)效機(jī)制;并總結(jié)創(chuàng)建成果，樹立和宣傳創(chuàng)建典型，用身邊的典型教育和引導(dǎo)干部職工。
三、統(tǒng)籌兼顧，互相促進(jìn)，提高創(chuàng)建文明行業(yè)工作的創(chuàng)造性、實(shí)效性。
創(chuàng)建文明行業(yè)工作是手段而不是目的，最終目的是提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，樹立行業(yè)新風(fēng)，促進(jìn)我局工作上水平。因此，要注重理順好創(chuàng)建文明行業(yè)與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系，堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，互相滲透，實(shí)現(xiàn)兩促進(jìn)、兩不誤。并且，要真正理解與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新是各項(xiàng)工作的活力所在和發(fā)展動(dòng)力。文明行業(yè)創(chuàng)建工作要發(fā)展，就必須適應(yīng)時(shí)代特點(diǎn)，著力深化創(chuàng)新。具體講，一是抓內(nèi)容新。把稅收業(yè)務(wù)工作中的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”作為為深化文明行業(yè)創(chuàng)建的切入點(diǎn)，結(jié)合地稅工作的實(shí)際，不斷融入新的內(nèi)容，體現(xiàn)地稅系統(tǒng)的創(chuàng)建特色。二是抓載體創(chuàng)新。要結(jié)合創(chuàng)新內(nèi)容，把握地稅工作特點(diǎn)，充分運(yùn)用一些行之有效、大家喜聞樂見的創(chuàng)建載體。我們以“一整頓三強(qiáng)化一樹立”作為活動(dòng)方案，具體內(nèi)容是“整頓干部紀(jì)律，強(qiáng)化依法治稅，強(qiáng)化從嚴(yán)治隊(duì)，強(qiáng)化文明辦稅，樹立地稅新形象”。各科所要高度重視此活動(dòng)，按照方案要求，結(jié)合各自實(shí)際精心組織，扎實(shí)工作，以此推動(dòng)創(chuàng)建活動(dòng)的深入開展。三是抓管理創(chuàng)新。要結(jié)合進(jìn)一步引申文明行業(yè)活動(dòng)的實(shí)際，開闊視野，拓寬思路，不斷探索和完善更加有效的管理形式，在管理上求創(chuàng)新，在創(chuàng)新中求發(fā)展。
四、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，增強(qiáng)創(chuàng)建文明行業(yè)工作的互動(dòng)性、整體性。
創(chuàng)建文明行業(yè)是當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期我局的一件大事，時(shí)間長(zhǎng)、任務(wù)重、壓力大，科所長(zhǎng)務(wù)必高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，整體推進(jìn)。
這次會(huì)議結(jié)束后，各科所要立即行動(dòng)，拿出實(shí)施方案，盡快貫徹落實(shí)。首先要在“抓”字上做文章、下功夫。要變“被動(dòng)抓”為“主動(dòng)抓”，變“要我抓”為“我要抓”，腳踏實(shí)地，做到一步一個(gè)腳印，扎實(shí)而有效地推進(jìn)創(chuàng)建工作。這里特別強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)，第一點(diǎn)是現(xiàn)有的文明單位，主要是兩個(gè)青年文明號(hào)集體，要鞏固創(chuàng)建成果，珍惜榮譽(yù)，進(jìn)一步提高質(zhì)量，向更高層次的榮譽(yù)邁進(jìn)。第二點(diǎn)是要有趕超的意識(shí)，后來居上的決心，力爭(zhēng)在短期內(nèi)有一個(gè)大的突破。其次要加強(qiáng)宣傳。將創(chuàng)建文明行業(yè)工作的成功經(jīng)驗(yàn)宣傳出去，一方面便于各科所相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高;另一方面便于廣大納稅人和社會(huì)各界，了解地稅的文明創(chuàng)建，支持我們的文明創(chuàng)建。第三要廣泛發(fā)動(dòng)群眾，全員參與，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大的地稅干部職工的創(chuàng)建積極性，在全局營(yíng)造濃厚的創(chuàng)建氛圍。第四要正確自理好條塊關(guān)系。各科所要經(jīng)常匯報(bào)工作，不斷引申創(chuàng)建工作，進(jìn)一步形成條條抓、塊塊管，條塊結(jié)合、整體推進(jìn)、成效明顯的創(chuàng)建文明行業(yè)新格局。
同志們，我局創(chuàng)建文明行業(yè)工作的目標(biāo)任務(wù)基本明確，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參與，認(rèn)真對(duì)待，狠抓落實(shí)?！笆略谌藶椤?，我相信，有局黨組的高度重視和市局的指導(dǎo)幫助，有社會(huì)各界的配合支持，有近年來我們工作的良好基礎(chǔ)，再加上廣大干部職工的共同努力，我局創(chuàng)建文明行業(yè)工作一定會(huì)進(jìn)展順利，取得預(yù)期的效果。
地稅局局長(zhǎng)講話篇十五
“知人者智，自知者明”。要當(dāng)好縣級(jí)地稅局局長(zhǎng)，說自己該說的話，辦自己該辦的事，必須首先定好位，清醒地認(rèn)識(shí)自己的職責(zé)和任務(wù)。下面就是本站小編給大家整理的地稅局長(zhǎng)就職講話，僅供參考。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：
大家好!首先感謝市局黨組為我們搭建起一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)。()年前經(jīng)過第一次機(jī)構(gòu)改革大潮的洗禮，我由一名科所長(zhǎng)成長(zhǎng)為縣局班子成員?；叵?)來的地稅工作經(jīng)歷，從江華到道縣，再從零陵到冷水灘，今天這是我第()次站在演講臺(tái)前，心情格外的激動(dòng)。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)，勇敢地接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的評(píng)選。
一、總結(jié)過去。
承蒙市局領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任。擔(dān)任縣區(qū)局班子成員以來，我無論從工作能力、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)上都得到了極大的提高?；仡櫧?，我著重做了以下幾方面的工作：
一、配合局長(zhǎng)充分發(fā)揮班子的堡壘作用。在工作中我不管是主管還是分管工作都會(huì)認(rèn)真負(fù)責(zé)，大事講原則，小事講風(fēng)格，勇于開展批評(píng)和自我批評(píng)，協(xié)助局長(zhǎng)帶領(lǐng)全體干部職工較好的完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、全力協(xié)助“一把手”抓好組織收入的基礎(chǔ)工作。為完成每年的稅收任務(wù)，我與其他副職一道，積極當(dāng)好一把手的參謀和助手。一是努力夯實(shí)主管科所的征管基礎(chǔ)工作，提高征管質(zhì)量。二是深入調(diào)查研究，認(rèn)真貫徹和宣傳新的稅收法律法規(guī)，大力推進(jìn)依法治稅。三是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工程的監(jiān)管力度，對(duì)主管科所的重點(diǎn)和難點(diǎn)稅收，注重調(diào)動(dòng)同志們的積極性，想辦法、出主意，啃好“硬骨頭”，促進(jìn)了全局任務(wù)的完成。四是認(rèn)真落實(shí)稅收優(yōu)惠政策，落實(shí)好班子交辦的各項(xiàng)稅收工作。
三、通過加大稅務(wù)稽查，堵塞了各種稅收漏洞。我是分管稽查的副局長(zhǎng)，三年來，我堅(jiān)持把日常檢查與專項(xiàng)相結(jié)合，緊緊抓住企業(yè)所得稅匯算清繳工作不放松，同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)交通運(yùn)輸業(yè)和集貿(mào)市場(chǎng)的檢查力度，從20xx年至20xx年，我局共查補(bǔ)各項(xiàng)收入4700多萬元，通過稅務(wù)稽查，不僅為國(guó)家挽回巨大損失而且有效的打擊了各種偷逃稅活動(dòng)，規(guī)范了冷水灘區(qū)的稅收秩序，促進(jìn)了依法治稅和誠(chéng)信納稅。
四、嚴(yán)格要求自己，身教重于言教。自擔(dān)任副局長(zhǎng)以來，我嚴(yán)格要求自己，要求大家做到的，自己首先做到，以自己的行動(dòng)取信于大家。尤其是信息調(diào)研工作，我總是深入一線，主動(dòng)執(zhí)筆，并且?guī)ьI(lǐng)辦公室和征管一線同志，及時(shí)撰寫和反饋基層同志的心聲，及工作經(jīng)驗(yàn)和存在的問題。同時(shí)，在生活上也能夠嚴(yán)格要求自己認(rèn)真執(zhí)行制度，從不與人攀比。
二、競(jìng)爭(zhēng)縣區(qū)局局長(zhǎng)自身所具有的優(yōu)勢(shì)。
一、我有豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)和吃苦耐勞的工作精神，分稅制改革后我考調(diào)到地稅局工作，在地稅工作以來先后從事過稅務(wù)所、辦公室、稽查、紀(jì)檢等部門的工作，了解稅收一線各項(xiàng)征、管、查業(yè)務(wù)，長(zhǎng)期在基層鍛煉使我具備了一定的吃苦耐勞的精神，并掌握了豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)和相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)。
二、具有一定的組織協(xié)調(diào)能力。作為一名基層單位的領(lǐng)導(dǎo)者，為保證系統(tǒng)內(nèi)外各要素，處于良好的配合狀態(tài)，就應(yīng)當(dāng)具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，它在本質(zhì)上是將一種分散的積極性綜合在一起的能力。我從學(xué)生時(shí)代就擔(dān)任過學(xué)生會(huì)主席、團(tuán)支部書記等職務(wù)，工作后從事過稅務(wù)所長(zhǎng)、辦公室主任等職務(wù)，不僅鍛煉了我的組織協(xié)調(diào)能力，同時(shí)也培養(yǎng)了我獨(dú)擋一面的能力。在擔(dān)任()年來的班子副職期間，通過不斷的學(xué)習(xí)和自我加壓，積累了一定的與黨政部門打交道的工作經(jīng)驗(yàn)，能夠處理好上下左右的關(guān)系。
三、我的性格和為人，使自己對(duì)今后的工作有了足夠的信心。我的工作作風(fēng)是：用逆項(xiàng)思維想事，憑求實(shí)的態(tài)度辦事，靠勤奮努力成事。我是農(nóng)民的后代，深知工作來之不宜，所以十分珍惜。父輩的教育，過去貧困的生活，磨練了我的意志，也培養(yǎng)了我從不言愁、從不服輸?shù)膫€(gè)性。我對(duì)“做官一陣子，做人一輩子，為官先做人”的。
座右銘。
深信不疑。我向往“君子之交淡如水”的至高境界，我樂觀豁達(dá)，作風(fēng)正派，愛琢磨事，愛觀察問題、思考問題，是一個(gè)有事業(yè)心、有責(zé)任心的人。
三任職工作思路。
如果能得到市局黨組的信任，如愿以嘗的擔(dān)任縣區(qū)局局長(zhǎng)，我將絕不辱使命，圍繞“五心”抓工作：
一、恒心。我將始終如一地貫徹“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的十六字議事決策方針，不搞“一言堂”。持之以恒地促進(jìn)班子成員之間相互合作，相互支持，相互尊重。在充分發(fā)表各自意見的基礎(chǔ)上，做到說話一個(gè)聲音、辦事一個(gè)步調(diào)，努力建成一個(gè)想干事、能干事、干成事的一流班子。
二、決心。組織收入是我們的中心工作，“帶好隊(duì)、收好稅”是市局黨組的重托。我將帶領(lǐng)全局一班人，下定決心，踏實(shí)工作，按照精細(xì)化、科學(xué)化管理要求，進(jìn)一步強(qiáng)化稅收征管，狠抓依法治稅，努力提高征管質(zhì)量;不斷加強(qiáng)收入計(jì)劃管理，管好現(xiàn)有稅源，管住流動(dòng)稅源，挖掘潛在稅源，堵塞收入漏洞，把全局干部的思想統(tǒng)一到完成全年稅收任務(wù)上來，堅(jiān)決完成轄區(qū)內(nèi)的稅收收入任務(wù)。
三、放心。管理出效益，管理出戰(zhàn)斗力，我將進(jìn)一步完善稅收征收、征管質(zhì)量、行政執(zhí)法、經(jīng)費(fèi)管理、隊(duì)伍建設(shè)等方面的。
規(guī)章制度。
強(qiáng)化執(zhí)行和監(jiān)督使各項(xiàng)工作有章可循管理有序。大力推行稅收陽光工程推進(jìn)政務(wù)公開讓領(lǐng)導(dǎo)放心群眾滿意。
四、用心。按照機(jī)構(gòu)人事制度的要求，大力倡導(dǎo)辦事公正，為人正派的工作作風(fēng)，公開、公正、公平，打造人才脫穎而出制度平臺(tái)，按規(guī)定程序操作，人員安排用其所長(zhǎng)充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮每名干部職工的主觀能動(dòng)性和工作熱情，充分征求上級(jí)組織和基層群眾的意見，把一批德才兼?zhèn)涞耐具x拔到科、所長(zhǎng)崗位上。
五、關(guān)心。廣泛團(tuán)結(jié)每一名干部職工，深入開展思想政治工作，化解和處理好工作中的各種矛盾，及時(shí)了解和掌握干部群眾的生活和思想狀況，想群眾之所想，急群眾之所急。積極的為群眾辦實(shí)事、為群眾謀福利。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，各位同事，古人曾經(jīng)說過：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志?！备?jìng)爭(zhēng)上崗，有上有下，無論上下，我都將以這一句話自勉，一如既往，誠(chéng)實(shí)為人，勤奮學(xué)習(xí)，努力工作。
謝謝大家!
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地稅局局長(zhǎng)講話篇十六
同志們：
這次全市發(fā)票管理工作會(huì)議，是經(jīng)過市局黨組同意、發(fā)票所精心準(zhǔn)備的一次重要會(huì)議。主要任務(wù)是：總結(jié)20xx年、20xx年兩年的發(fā)票管理工作，研究部署20xx年全市發(fā)票管理工作，以解放思想和求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，扎實(shí)地推進(jìn)發(fā)票管理改革，全面提高我市發(fā)票管理工作水平。下面我主要講三個(gè)方面問題。
一、兩年來全市發(fā)票管理工作簡(jiǎn)要回顧。
20xx、20xx年是我市發(fā)票管理改革發(fā)展之年。兩年來，發(fā)票管理工作在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全省發(fā)票管理工作的總體部署，堅(jiān)持"強(qiáng)化普通發(fā)票管理、推進(jìn)發(fā)票管理現(xiàn)代化;理順系統(tǒng)工作關(guān)系、提升發(fā)票管理水平"的工作思路，深化改革，積極探索應(yīng)用微機(jī)發(fā)票，規(guī)范發(fā)票代開行為，拓寬"以票控稅"領(lǐng)域，打擊發(fā)票違章行為，使全市發(fā)票管理水平得到進(jìn)一步提高，對(duì)加強(qiáng)稅收征管、進(jìn)一步做實(shí)地方財(cái)力、推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了積極的作用。
1、推行"刮獎(jiǎng)發(fā)票"，促進(jìn)地方稅收增長(zhǎng)。
自20xx年11月開始，我市首先在餐飲、娛樂、洗浴三個(gè)行業(yè)實(shí)行定額"刮獎(jiǎng)發(fā)票"。刮獎(jiǎng)發(fā)票在*地區(qū)的面世，極大的激活和調(diào)動(dòng)了消費(fèi)者維權(quán)和索要發(fā)票的積極性，使刮獎(jiǎng)發(fā)票的銷售量得到大幅度的增長(zhǎng)，三個(gè)行業(yè)的稅收收入也在短時(shí)間內(nèi)顯著增長(zhǎng)。全市共有4,000多戶納稅人購買定額刮獎(jiǎng)發(fā)票，購票率占從業(yè)總數(shù)的95%以上，同比增長(zhǎng)20多個(gè)百分點(diǎn)。消費(fèi)者中獎(jiǎng)累計(jì)28萬余人次，兌付刮獎(jiǎng)發(fā)票獎(jiǎng)金160萬元。兩年間共印制刮獎(jiǎng)發(fā)票8期，面值8個(gè)億，印制刮獎(jiǎng)發(fā)票357,100本，截止20xx年12月末,*地區(qū)累計(jì)銷售發(fā)票面值7.32億元,實(shí)現(xiàn)地方各稅6,686萬元，比前兩年同期增長(zhǎng)2,386萬元，增幅55%，為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了積極的貢獻(xiàn)。
在餐飲、娛樂、洗浴行業(yè)刮獎(jiǎng)發(fā)票銷售量大幅度增長(zhǎng)、稅收出現(xiàn)強(qiáng)勢(shì)增量的形勢(shì)下，旅店業(yè)發(fā)票的銷售情況則相形見絀。為了進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范旅店業(yè)的發(fā)票管理，堵塞稅收征管漏洞，20xx年8月，市局發(fā)票所對(duì)全市旅店業(yè)進(jìn)行了深入的調(diào)研，提出了加強(qiáng)和改進(jìn)管理的意見和建議，經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)議研究同意，下發(fā)了《關(guān)于旅店業(yè)實(shí)行定額刮獎(jiǎng)發(fā)票的通知》，于20xx年10月1日對(duì)旅店業(yè)正式啟用定額刮獎(jiǎng)發(fā)票，原手寫式旅店業(yè)發(fā)票全部作廢。刮獎(jiǎng)發(fā)票范圍的擴(kuò)大，規(guī)范了稅收征管，遏制了人情稅和關(guān)系稅，有效控制了稅款流失，促進(jìn)了地方稅收增長(zhǎng)。
2、采取有效措施，加強(qiáng)代開發(fā)票管理。
為了更好地規(guī)范代開發(fā)票管理，明確代開發(fā)票程序，杜絕人情開票行為，避免稅款流失，我們對(duì)全地區(qū)代開"臨時(shí)經(jīng)營(yíng)"發(fā)票點(diǎn)開展了檢查和調(diào)研。檢查中發(fā)現(xiàn)，很多稅務(wù)所、代征單位存在著開具發(fā)票手續(xù)不齊全、管理不規(guī)范、使用的綜合稅率不統(tǒng)一等現(xiàn)象。為此，市局在全省率先制定并出臺(tái)了《*市地方稅務(wù)局代開臨時(shí)經(jīng)營(yíng)發(fā)票管理辦法》。辦法明確從20xx年5月1日起，在全市范圍內(nèi)取消稅務(wù)所、代征單位開具臨時(shí)經(jīng)營(yíng)發(fā)票的資格，"臨時(shí)經(jīng)營(yíng)"發(fā)票全部由基層局征收大廳開具。《辦法》的出臺(tái)，使代開"臨時(shí)經(jīng)營(yíng)"發(fā)票管理得到進(jìn)一步的規(guī)范。
3、實(shí)行微機(jī)打印發(fā)票，促進(jìn)發(fā)票管理現(xiàn)代化進(jìn)程。
隨著稅收征管信息化平臺(tái)的搭建和推進(jìn)，對(duì)發(fā)票管理工作也提出了更高的要求，過去的手寫式發(fā)票容易造成偷、漏稅款，已無法適應(yīng)目前的征管模式的要求。為此，我們從20xx年10月1日起，對(duì)全市房地產(chǎn)、交通運(yùn)輸、建筑安裝三個(gè)行業(yè)全部取消手寫發(fā)票，實(shí)行微機(jī)發(fā)票。同時(shí)制定了《*市地方稅務(wù)局新版微機(jī)發(fā)票管理辦法》，進(jìn)一步規(guī)范了微機(jī)發(fā)票的使用行為。據(jù)統(tǒng)計(jì)，到20xx年12月末全市共有上述三個(gè)行業(yè)的企業(yè)946戶，已安裝使用微機(jī)發(fā)票的企業(yè)81戶;開具發(fā)票共計(jì)3萬多組，稅收收入比上年同期有了大幅度的增長(zhǎng)。在微機(jī)發(fā)票的推廣和使用方面，蓋州局走在了全市的前列，他們自行設(shè)計(jì)研發(fā)的"交通運(yùn)輸業(yè)"微機(jī)發(fā)票系統(tǒng)軟件，于20xx年5月在蓋州全地區(qū)實(shí)行，取得了較好的效果，也為市局研究出臺(tái)《*市地方稅務(wù)局新版微機(jī)發(fā)票管理辦法》提供了范例和參考。
4、加速微機(jī)發(fā)票改革步伐、實(shí)現(xiàn)真正的"以票控稅"。
按照稅收征管改革的要求，我們?cè)谖C(jī)發(fā)票軟件的開發(fā)使用上進(jìn)行了大膽的探索，先走一步，對(duì)省局微機(jī)發(fā)票軟件進(jìn)行了全面升級(jí)，實(shí)現(xiàn)"聯(lián)網(wǎng)稅控"。經(jīng)過發(fā)票所與信息中心的緊密配合，相應(yīng)的工作已準(zhǔn)備就緒。目前已在舊機(jī)動(dòng)車交易市場(chǎng)全面實(shí)施，企業(yè)可在辦公室完成納稅申報(bào)、稅款繳納等相關(guān)業(yè)務(wù)，它將成為我省乃至全國(guó)第一個(gè)"稅企、稅銀"之間的納稅聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，也將為20xx年全市各個(gè)行業(yè)全面使用微機(jī)發(fā)票和網(wǎng)上控稅的軟件及以票控稅工作打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。
5、規(guī)范企業(yè)自印發(fā)票，縮小自印范圍。
為了加強(qiáng)對(duì)自印發(fā)票企業(yè)的管理，積極推廣微機(jī)發(fā)票，從20xx年開始，市局對(duì)現(xiàn)有自印發(fā)票企業(yè)逐漸縮小自印發(fā)票使用數(shù)量，取消了規(guī)模較小企業(yè)自印發(fā)票資格，將其重新納入使用通用微機(jī)發(fā)票的行列;將*港務(wù)局等5家規(guī)模企業(yè)，定為冠有企業(yè)名稱的自印微機(jī)發(fā)票企業(yè)，并通過聯(lián)網(wǎng)稅控系統(tǒng)開具發(fā)票;將人民公園、遼河劇院等四戶旅游、文化景點(diǎn)門票全部納入地稅發(fā)票管理之中，使自印發(fā)票企業(yè)由原來的40余戶減少為18戶(含冠有企業(yè)名稱的定額發(fā)票);自印發(fā)票種類由原來的70多種減少到近20種。由于對(duì)自印發(fā)票企業(yè)的規(guī)范管理，防止了欠稅、串票、假票等違法行為的發(fā)生，對(duì)加強(qiáng)行業(yè)票證管理起到積極的作用，為20xx年全面推廣使用微機(jī)發(fā)票奠定基礎(chǔ)。
6、改進(jìn)工作方式、為基層局做好服務(wù)。
在日常的工作中，市局立足于為基層服務(wù)的思想，經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定，從20xx年4月1日起對(duì)縣、區(qū)局實(shí)行網(wǎng)上購票，并下發(fā)了網(wǎng)上購票管理辦法、工作程序。通過網(wǎng)上購票，減輕了基層局的工作壓力，提高了工作效率，規(guī)范了基層局發(fā)票領(lǐng)、售、存的工作流程，增加了發(fā)票領(lǐng)、售、存的準(zhǔn)確性及透明度，使微機(jī)在發(fā)票管理工作中得到了進(jìn)一步的應(yīng)用。這樣既解決了基層單位購買發(fā)票不方便的實(shí)際困難，同時(shí)又加強(qiáng)了對(duì)發(fā)票的日常管理。
7、加大發(fā)票檢查力度，打擊偷漏稅現(xiàn)象。
為了進(jìn)一步加強(qiáng)刮獎(jiǎng)發(fā)票的管理，在市局統(tǒng)一部署下，市局發(fā)票所于20xx年4月、20xx年1月對(duì)全市餐飲、娛樂、洗浴行業(yè)進(jìn)行了兩次大規(guī)模的定額刮獎(jiǎng)發(fā)票專項(xiàng)檢查。檢查前制定了具體方案，抽調(diào)市局的業(yè)務(wù)骨干和分局的征管人員一同檢查。檢查中采取明查、暗訪相結(jié)合的辦法，堅(jiān)決打擊不向消費(fèi)者出具發(fā)票的業(yè)戶。檢查面達(dá)到100%，檢查出有問題業(yè)戶159戶，罰款4.4萬元。通過檢查，打擊了部分業(yè)戶的違章行為，促進(jìn)了刮獎(jiǎng)發(fā)票的銷售量。另外，市局發(fā)票所還開通"16017518"刮獎(jiǎng)發(fā)票舉報(bào)電話，接到舉報(bào)案件立即轉(zhuǎn)送給各相關(guān)分局進(jìn)行查處。兩年來發(fā)票所共轉(zhuǎn)交分局處理的發(fā)票舉報(bào)案件100多起，分局已查處70余起，罰款入庫近3萬元，給予舉報(bào)人獎(jiǎng)勵(lì)3000元，有效地遏制了偷漏稅現(xiàn)象的蔓延。
二、查找問題，正確的認(rèn)識(shí)和評(píng)估發(fā)票管理工作。
兩年來，我局在發(fā)票管理工作上取得了一些成績(jī)，有些方面走在了全省前列。但是，我們必須清醒的看到，在發(fā)票管理工作上還存在很多不足，可以說發(fā)票管理工作在某種程度上滯后于稅收征管改革的步伐。我今天把發(fā)票管理存在的問題作為一個(gè)專題來講，就是要提醒大家，對(duì)發(fā)票管理工作現(xiàn)狀要有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，要像重視稅收一樣重視發(fā)票管理工作。發(fā)票管理工作存在的問題和不足，主要表現(xiàn)在以下六個(gè)方面：
1、對(duì)發(fā)票管理工作認(rèn)識(shí)不到位。
發(fā)票管理是加強(qiáng)稅收監(jiān)控的源頭，管理好發(fā)票就等于管理好了稅收，管理好發(fā)票就能有效的控制稅收領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)犯罪行為的發(fā)生，保證財(cái)政收入的穩(wěn)步增長(zhǎng)。從前兩年情況看，發(fā)票管理工作在全地區(qū)還沒有得到高度重視，各級(jí)發(fā)票管理人員對(duì)發(fā)票管理的認(rèn)識(shí)不到位。對(duì)發(fā)票管理定義的理解還僅僅限于發(fā)票的保管、銷售上。在發(fā)票監(jiān)督、檢查、內(nèi)部資料管理方面還存在很多的漏洞。
2、發(fā)票管理軟件模塊利用功能不全。
就我們目前微機(jī)軟件開發(fā)利用而言，發(fā)票管理應(yīng)用軟件還缺乏整體性與系統(tǒng)性，信息共享和利用水平較低，不能完全滿足發(fā)票管理的功能要求，我們對(duì)監(jiān)控企業(yè)發(fā)票的使用、庫存、開具的真?zhèn)渭耙云笨囟惞δ芙ㄗh信息中心對(duì)發(fā)票管理模塊進(jìn)行改進(jìn)。為了適應(yīng)新征管軟件的要求，市局發(fā)票所經(jīng)過多次修改，制定了"電子卡"購票方案，一經(jīng)投入使用，即可取代發(fā)票購買證，防止超范圍售票等違規(guī)行為的發(fā)生。
3、推廣、使用微機(jī)發(fā)票工作進(jìn)展遲緩。
推廣新版微機(jī)發(fā)票，是全省20xx年發(fā)票改革的重點(diǎn)，目前就我市情況而言，還只在交通運(yùn)輸、建筑安裝及房地產(chǎn)三個(gè)行業(yè)81戶企業(yè)實(shí)行了微機(jī)打印發(fā)票，僅占上述三個(gè)行業(yè)總戶數(shù)的8.6%。大多數(shù)企業(yè)仍然在稅務(wù)大廳代開發(fā)票,這樣給稅企雙方工作都代來不便,應(yīng)該說管理局是有責(zé)任的。省局要求從20xx年11月1日起，全省逐步推廣實(shí)行所有行業(yè)微機(jī)打印發(fā)票的工作，而*局因?yàn)槲C(jī)軟件升級(jí)工作正在試運(yùn)行，沒有全面推廣，所以我們的微機(jī)發(fā)票改革工作步伐有些滯后，這里有一些原因，但我希望在20xx年市局發(fā)票所要協(xié)調(diào)處理好目前存在的問題，趕上全省微機(jī)發(fā)票改革的步伐，發(fā)票管理工作不能拖稅收征管改革的后腿。
4、對(duì)舉報(bào)案件查處力度不夠。
兩年來，市局發(fā)票所轉(zhuǎn)交分局處理的發(fā)票舉報(bào)案件達(dá)100余起，分局查處只有近70起，查處力度、深度不夠，沒能從發(fā)票的檢查為突破口，延伸到涉稅檢查，信息反饋也不及時(shí)，有些案件長(zhǎng)達(dá)半年之久未向發(fā)票所報(bào)送結(jié)果，近一半的案件到現(xiàn)在仍沒有結(jié)果，使舉報(bào)人對(duì)我們的案件舉報(bào)查處工作產(chǎn)生了不滿和懷疑，嚴(yán)重挫傷了消費(fèi)者舉報(bào)發(fā)票違章行為的積極性。我希望各基層局對(duì)舉報(bào)案件的查處應(yīng)高度重視，對(duì)未落實(shí)的舉報(bào)案件要抓緊時(shí)間進(jìn)行查處，以給舉報(bào)人一個(gè)滿意的答復(fù)，并及時(shí)向市局發(fā)票所反饋查處結(jié)果。
5、代開發(fā)票工作流程需要進(jìn)一步完善。
20xx年發(fā)票所下發(fā)了《代開發(fā)票管理制度》、《代開臨時(shí)經(jīng)營(yíng)發(fā)票管理辦法》，對(duì)代開發(fā)票工作起到了一定的規(guī)范作用，但在細(xì)節(jié)上還有一定的漏洞(如：沒有設(shè)計(jì)統(tǒng)一申請(qǐng)表)。各分局在理解和操作上也不夠細(xì)致，在實(shí)際工作中出現(xiàn)了許多的紕漏。
6、基層局在發(fā)票工作中存在的一些細(xì)節(jié)問題。
我們各基層局在發(fā)票管理上做了大量工作，但存在的一些細(xì)節(jié)問題也不容忽視。細(xì)節(jié)問題不解決，就會(huì)阻礙發(fā)票管理工作的開展，必須要認(rèn)真解決這些"小毛病"。一是上繳發(fā)票工本費(fèi)，個(gè)別單位沒有實(shí)行內(nèi)部轉(zhuǎn)帳，仍然使用現(xiàn)金交付，這不便于內(nèi)部管理;二是上劃發(fā)票工本費(fèi)不及時(shí)，有的分局近一年沒有與市局發(fā)票所結(jié)算發(fā)票工本費(fèi)。從20xx年開始，發(fā)票工本費(fèi)必須一個(gè)月結(jié)算一次;三是月報(bào)表報(bào)送不及時(shí)、數(shù)目不準(zhǔn)確。這里我們重申交通運(yùn)輸業(yè)發(fā)票清單，每月15日前;刮獎(jiǎng)發(fā)票領(lǐng)用、銷售月報(bào)表，每月30日前必須報(bào)送。
市局發(fā)票所要將解決上述問題的結(jié)果，納入年度績(jī)效目標(biāo)管理考核，從制度和管理手段上進(jìn)一步規(guī)范發(fā)票管理工作的細(xì)節(jié)行為，使我市的發(fā)票管理工作上臺(tái)階、上檔次。
三、20xx年全市發(fā)票管理工作的主要任務(wù)。
20xx年，全市發(fā)票管理工作要認(rèn)真遵循市局黨組年度工作指導(dǎo)思想，緊密圍繞市局黨組稅收工作的總體部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)全省發(fā)票管理工作三年規(guī)劃，努力開創(chuàng)我市發(fā)票管理工作新局面。總體要求是：以軟件開發(fā)利用為依托，積極推進(jìn)微機(jī)發(fā)票的信息化進(jìn)程;以強(qiáng)化系統(tǒng)管理為措施，繼續(xù)夯實(shí)發(fā)票管理的基礎(chǔ)工作;以強(qiáng)化發(fā)票管理為手段，努力挖掘稅源增量，為進(jìn)一步推進(jìn)稅收征管改革做出積極的貢獻(xiàn)。
1、完善基層發(fā)票所科室職責(zé)。
按照省編委批復(fù)的*局的機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，各分局都設(shè)立了發(fā)票管理所，至此全地區(qū)發(fā)票管理人員已達(dá)40余人。由于機(jī)構(gòu)是新建的，目前工作關(guān)系還沒有完全理順，各分局發(fā)票管理人員對(duì)于本身具體的工作內(nèi)容還很模糊，工作渠道也不順暢。為此，我希望大家在這次會(huì)議上能夠集思廣義，就我們本身的發(fā)票管理工作提出意見、建議，進(jìn)一步完善發(fā)票管理工作的具體細(xì)節(jié)，進(jìn)一步明確發(fā)票管理工作的崗責(zé)體系，讓大家在自己的崗位上知道應(yīng)該做什么、怎樣做，通過大家的共同努力，把我市的發(fā)票管理工作推上一個(gè)新臺(tái)階。
2、積極推行微機(jī)發(fā)票，加快微機(jī)發(fā)票應(yīng)用步伐。
推廣微機(jī)發(fā)票的應(yīng)用，仍是20xx年發(fā)票管理工作的重點(diǎn)。我們要在省局推行的三十九個(gè)行業(yè)的基礎(chǔ)上，將營(yíng)業(yè)稅中所有行業(yè)全部推廣使用微機(jī)發(fā)票。爭(zhēng)取5月份在全地區(qū)取消手寫式發(fā)票，改為具有現(xiàn)代化管理手段的微機(jī)打印發(fā)票，在我市形成以微機(jī)打印發(fā)票為主體以定額刮獎(jiǎng)發(fā)票為補(bǔ)充的征管模式，為促進(jìn)稅收征管改革提供支撐和保障。
3、加大專項(xiàng)檢查力度，嚴(yán)厲打擊各種發(fā)票違法行為。
去年發(fā)票所在旅店業(yè)調(diào)研、交通運(yùn)輸業(yè)等三行業(yè)專項(xiàng)檢查及自印企業(yè)專項(xiàng)檢查中取得了一些成果，相繼出臺(tái)的一些措施和辦法得到了市局黨組的認(rèn)可。今年市局準(zhǔn)備對(duì)"定額刮獎(jiǎng)發(fā)票"和"通用發(fā)票"進(jìn)行兩次大規(guī)模專項(xiàng)檢查，加大發(fā)票專項(xiàng)檢查力度，發(fā)現(xiàn)有發(fā)票違法現(xiàn)象必須嚴(yán)肅處理。各基層局要結(jié)合各自的情況，在有效進(jìn)行發(fā)票源頭控制的同時(shí)，組織開展不定期的檢查，將全地區(qū)發(fā)票違章行為消滅在萌芽中。
4、積極拓寬發(fā)票的使用領(lǐng)域，擴(kuò)大發(fā)票管理范圍。
隨著稅收征管改革的不斷深入，發(fā)票使用的觸角也將不斷延伸，發(fā)票使用領(lǐng)域?qū)⒉粩鄶U(kuò)大，發(fā)票對(duì)稅收的控管作用將進(jìn)一步加強(qiáng)。根據(jù)《中華人民共和國(guó)稅收征管法》和《中華人民共和國(guó)發(fā)票管理辦法》的規(guī)定，我市還有部分企業(yè)使用的發(fā)票還沒有統(tǒng)一印制、統(tǒng)一管理。今年，要以行政事業(yè)單位的應(yīng)稅項(xiàng)目收費(fèi)、預(yù)收款項(xiàng)、代收款項(xiàng)的票據(jù)為重點(diǎn)，深入開展調(diào)查研究，尋找突破口，將他們納入正常的發(fā)票管理范圍，充分發(fā)揮發(fā)票在稅收征管中的監(jiān)控作用，規(guī)范用票行為保證稅款應(yīng)收盡收。
5、進(jìn)一步擴(kuò)大"定額刮獎(jiǎng)發(fā)票"獎(jiǎng)勵(lì)面。
從20xx年定額刮獎(jiǎng)發(fā)票的銷售情況看，定額刮獎(jiǎng)發(fā)票的銷售量有明顯的下滑趨勢(shì)(扣除旅店業(yè)售票額)。其主要原因是定額刮獎(jiǎng)發(fā)票中獎(jiǎng)面小、獎(jiǎng)金少，再加上今年7、8月份沒有及時(shí)給經(jīng)營(yíng)者兌獎(jiǎng)，挫傷了廣大消費(fèi)者索要發(fā)票的積極性。為了堵塞稅收漏洞，市局發(fā)票所將認(rèn)真落實(shí)實(shí)施方案，在保證經(jīng)費(fèi)充足的情況下，對(duì)定額刮獎(jiǎng)發(fā)票進(jìn)一步完善，擴(kuò)大定額刮獎(jiǎng)發(fā)票的使用范圍、增加中獎(jiǎng)面。在工作做實(shí)的基礎(chǔ)上還要不斷加大宣傳力度，以更大的吸引力，最大限度地增強(qiáng)消費(fèi)者索要發(fā)票的積極性，達(dá)到增加地方稅收的目的。
6、深入基層調(diào)研，前瞻性地解決工作中的各種問題。
在新核定的機(jī)構(gòu)編制中，各基層局都設(shè)置了發(fā)票管理所。為了不斷的發(fā)現(xiàn)和解決發(fā)票管理工作中存在的問題，進(jìn)一步完善和改進(jìn)發(fā)票管理辦法。今年市局將由市局發(fā)票所牽頭，抽調(diào)人員組成工作組，深入所有的基層稅務(wù)所進(jìn)行調(diào)研，聽取基層對(duì)發(fā)票管理工作的意見和建議，全面掌握基層發(fā)票管理狀況，及時(shí)改進(jìn)工作中不足之處，實(shí)現(xiàn)發(fā)票管理為稅收征管服務(wù)、機(jī)關(guān)為基層服務(wù)的目標(biāo)和宗旨。在此基礎(chǔ)上，市局發(fā)票所還將在適當(dāng)時(shí)期，會(huì)同各管理局重點(diǎn)對(duì)郵電通訊業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)票使用情況進(jìn)行深入調(diào)研，尋找解決問題的途徑。并針對(duì)上述行業(yè)在發(fā)票管理使用過程中存在的不規(guī)范行為，提出解決的辦法，形成調(diào)研材料向市局黨組匯報(bào)，特殊情況將一并上報(bào)省局，并將兩個(gè)行業(yè)用票納入正常的發(fā)票管理范圍。
7、學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，不斷開闊工作視野。
我們?cè)诓粩嗉訌?qiáng)發(fā)票管理的同時(shí)，要不斷的自我否定，勇于學(xué)習(xí)和借鑒外地在發(fā)票管理方面的成功經(jīng)驗(yàn)，把*的發(fā)票管理工作做實(shí)、做細(xì)、做好。為此，市局準(zhǔn)備在5月份帶領(lǐng)基層局發(fā)票管理人員到省內(nèi)發(fā)票管理好的城市參觀學(xué)習(xí)，查找自身的不足，豐富自身的管理經(jīng)驗(yàn)，提高自身管理水平，力爭(zhēng)跨入全省20xx年發(fā)票管理工作先進(jìn)行列。
同志們：一年之際在于春，在新的形勢(shì)和任務(wù)面前，發(fā)票管理工作面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。全市從事發(fā)票管理工作的同志一定要克服等、靠、看的消極思想，深刻認(rèn)識(shí)肩負(fù)的責(zé)任和使命，振奮精神，增強(qiáng)信心，按照市局黨組的統(tǒng)一部署，勤奮學(xué)習(xí)，努力工作，打造良好的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷提高發(fā)票管理水平，開創(chuàng)我市發(fā)票管理工作新局面。
地稅局局長(zhǎng)講話篇十七
同志們：
這次全市發(fā)票管理工作會(huì)議，是經(jīng)過市局黨組同意、發(fā)票所精心準(zhǔn)備的一次重要會(huì)議。主要任務(wù)是：總結(jié)20xx年、20xx年兩年的發(fā)票管理工作，研究部署20xx年全市發(fā)票管理工作，以解放思想和求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，扎實(shí)地推進(jìn)發(fā)票管理改革，全面提高我市發(fā)票管理工作水平。下面我主要講三個(gè)方面問題。
一、兩年來全市發(fā)票管理工作簡(jiǎn)要回顧。
20xx、20xx年是我市發(fā)票管理改革發(fā)展之年。兩年來，發(fā)票管理工作在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全省發(fā)票管理工作的總體部署，堅(jiān)持"強(qiáng)化普通發(fā)票管理、推進(jìn)發(fā)票管理現(xiàn)代化;理順系統(tǒng)工作關(guān)系、提升發(fā)票管理水平"的工作思路，深化改革，積極探索應(yīng)用微機(jī)發(fā)票，規(guī)范發(fā)票代開行為，拓寬"以票控稅"領(lǐng)域，打擊發(fā)票違章行為，使全市發(fā)票管理水平得到進(jìn)一步提高，對(duì)加強(qiáng)稅收征管、進(jìn)一步做實(shí)地方財(cái)力、推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了積極的作用。
1、推行"刮獎(jiǎng)發(fā)票"，促進(jìn)地方稅收增長(zhǎng)。
自20xx年11月開始，我市首先在餐飲、娛樂、洗浴三個(gè)行業(yè)實(shí)行定額"刮獎(jiǎng)發(fā)票"。刮獎(jiǎng)發(fā)票在*地區(qū)的面世，極大的激活和調(diào)動(dòng)了消費(fèi)者維權(quán)和索要發(fā)票的積極性，使刮獎(jiǎng)發(fā)票的銷售量得到大幅度的增長(zhǎng)，三個(gè)行業(yè)的稅收收入也在短時(shí)間內(nèi)顯著增長(zhǎng)。全市共有4,000多戶納稅人購買定額刮獎(jiǎng)發(fā)票，購票率占從業(yè)總數(shù)的95%以上，同比增長(zhǎng)20多個(gè)百分點(diǎn)。消費(fèi)者中獎(jiǎng)累計(jì)28萬余人次，兌付刮獎(jiǎng)發(fā)票獎(jiǎng)金160萬元。兩年間共印制刮獎(jiǎng)發(fā)票8期，面值8個(gè)億，印制刮獎(jiǎng)發(fā)票357,100本，截止20xx年12月末,*地區(qū)累計(jì)銷售發(fā)票面值7.32億元,實(shí)現(xiàn)地方各稅6,686萬元，比前兩年同期增長(zhǎng)2,386萬元，增幅55%，為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了積極的貢獻(xiàn)。
在餐飲、娛樂、洗浴行業(yè)刮獎(jiǎng)發(fā)票銷售量大幅度增長(zhǎng)、稅收出現(xiàn)強(qiáng)勢(shì)增量的形勢(shì)下，旅店業(yè)發(fā)票的銷售情況則相形見絀。為了進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范旅店業(yè)的發(fā)票管理，堵塞稅收征管漏洞，20xx年8月，市局發(fā)票所對(duì)全市旅店業(yè)進(jìn)行了深入的調(diào)研，提出了加強(qiáng)和改進(jìn)管理的意見和建議，經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)議研究同意，下發(fā)了《關(guān)于旅店業(yè)實(shí)行定額刮獎(jiǎng)發(fā)票的通知》，于20xx年10月1日對(duì)旅店業(yè)正式啟用定額刮獎(jiǎng)發(fā)票，原手寫式旅店業(yè)發(fā)票全部作廢。刮獎(jiǎng)發(fā)票范圍的擴(kuò)大，規(guī)范了稅收征管，遏制了人情稅和關(guān)系稅，有效控制了稅款流失，促進(jìn)了地方稅收增長(zhǎng)。
2、采取有效措施，加強(qiáng)代開發(fā)票管理。
為了更好地規(guī)范代開發(fā)票管理，明確代開發(fā)票程序，杜絕人情開票行為，避免稅款流失，我們對(duì)全地區(qū)代開"臨時(shí)經(jīng)營(yíng)"發(fā)票點(diǎn)開展了檢查和調(diào)研。檢查中發(fā)現(xiàn)，很多稅務(wù)所、代征單位存在著開具發(fā)票手續(xù)不齊全、管理不規(guī)范、使用的綜合稅率不統(tǒng)一等現(xiàn)象。為此，市局在全省率先制定并出臺(tái)了《*市地方稅務(wù)局代開臨時(shí)經(jīng)營(yíng)發(fā)票管理辦法》。辦法明確從20xx年5月1日起，在全市范圍內(nèi)取消稅務(wù)所、代征單位開具臨時(shí)經(jīng)營(yíng)發(fā)票的資格，"臨時(shí)經(jīng)營(yíng)"發(fā)票全部由基層局征收大廳開具?！掇k法》的出臺(tái)，使代開"臨時(shí)經(jīng)營(yíng)"發(fā)票管理得到進(jìn)一步的規(guī)范。
3、實(shí)行微機(jī)打印發(fā)票，促進(jìn)發(fā)票管理現(xiàn)代化進(jìn)程。
隨著稅收征管信息化平臺(tái)的搭建和推進(jìn)，對(duì)發(fā)票管理工作也提出了更高的要求，過去的手寫式發(fā)票容易造成偷、漏稅款，已無法適應(yīng)目前的征管模式的要求。為此，我們從20xx年10月1日起，對(duì)全市房地產(chǎn)、交通運(yùn)輸、建筑安裝三個(gè)行業(yè)全部取消手寫發(fā)票，實(shí)行微機(jī)發(fā)票。同時(shí)制定了《*市地方稅務(wù)局新版微機(jī)發(fā)票管理辦法》，進(jìn)一步規(guī)范了微機(jī)發(fā)票的使用行為。據(jù)統(tǒng)計(jì)，到20xx年12月末全市共有上述三個(gè)行業(yè)的企業(yè)946戶，已安裝使用微機(jī)發(fā)票的企業(yè)81戶;開具發(fā)票共計(jì)3萬多組，稅收收入比上年同期有了大幅度的增長(zhǎng)。在微機(jī)發(fā)票的推廣和使用方面，蓋州局走在了全市的前列，他們自行設(shè)計(jì)研發(fā)的"交通運(yùn)輸業(yè)"微機(jī)發(fā)票系統(tǒng)軟件，于20xx年5月在蓋州全地區(qū)實(shí)行，取得了較好的效果，也為市局研究出臺(tái)《*市地方稅務(wù)局新版微機(jī)發(fā)票管理辦法》提供了范例和參考。
4、加速微機(jī)發(fā)票改革步伐、實(shí)現(xiàn)真正的"以票控稅"。
按照稅收征管改革的要求，我們?cè)谖C(jī)發(fā)票軟件的開發(fā)使用上進(jìn)行了大膽的探索，先走一步，對(duì)省局微機(jī)發(fā)票軟件進(jìn)行了全面升級(jí)，實(shí)現(xiàn)"聯(lián)網(wǎng)稅控"。經(jīng)過發(fā)票所與信息中心的緊密配合，相應(yīng)的工作已準(zhǔn)備就緒。目前已在舊機(jī)動(dòng)車交易市場(chǎng)全面實(shí)施，企業(yè)可在辦公室完成納稅申報(bào)、稅款繳納等相關(guān)業(yè)務(wù)，它將成為我省乃至全國(guó)第一個(gè)"稅企、稅銀"之間的納稅聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，也將為20xx年全市各個(gè)行業(yè)全面使用微機(jī)發(fā)票和網(wǎng)上控稅的軟件及以票控稅工作打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。
5、規(guī)范企業(yè)自印發(fā)票，縮小自印范圍。
為了加強(qiáng)對(duì)自印發(fā)票企業(yè)的管理，積極推廣微機(jī)發(fā)票，從20xx年開始，市局對(duì)現(xiàn)有自印發(fā)票企業(yè)逐漸縮小自印發(fā)票使用數(shù)量，取消了規(guī)模較小企業(yè)自印發(fā)票資格，將其重新納入使用通用微機(jī)發(fā)票的行列;將*港務(wù)局等5家規(guī)模企業(yè)，定為冠有企業(yè)名稱的自印微機(jī)發(fā)票企業(yè)，并通過聯(lián)網(wǎng)稅控系統(tǒng)開具發(fā)票;將人民公園、遼河劇院等四戶旅游、文化景點(diǎn)門票全部納入地稅發(fā)票管理之中，使自印發(fā)票企業(yè)由原來的40余戶減少為18戶(含冠有企業(yè)名稱的定額發(fā)票);自印發(fā)票種類由原來的70多種減少到近20種。由于對(duì)自印發(fā)票企業(yè)的規(guī)范管理，防止了欠稅、串票、假票等違法行為的發(fā)生，對(duì)加強(qiáng)行業(yè)票證管理起到積極的作用，為20xx年全面推廣使用微機(jī)發(fā)票奠定基礎(chǔ)。
6、改進(jìn)工作方式、為基層局做好服務(wù)。
在日常的工作中，市局立足于為基層服務(wù)的思想，經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定，從20xx年4月1日起對(duì)縣、區(qū)局實(shí)行網(wǎng)上購票，并下發(fā)了網(wǎng)上購票管理辦法、工作程序。通過網(wǎng)上購票，減輕了基層局的工作壓力，提高了工作效率，規(guī)范了基層局發(fā)票領(lǐng)、售、存的工作流程，增加了發(fā)票領(lǐng)、售、存的準(zhǔn)確性及透明度，使微機(jī)在發(fā)票管理工作中得到了進(jìn)一步的應(yīng)用。這樣既解決了基層單位購買發(fā)票不方便的實(shí)際困難，同時(shí)又加強(qiáng)了對(duì)發(fā)票的日常管理。
7、加大發(fā)票檢查力度，打擊偷漏稅現(xiàn)象。
為了進(jìn)一步加強(qiáng)刮獎(jiǎng)發(fā)票的管理，在市局統(tǒng)一部署下，市局發(fā)票所于20xx年4月、20xx年1月對(duì)全市餐飲、娛樂、洗浴行業(yè)進(jìn)行了兩次大規(guī)模的定額刮獎(jiǎng)發(fā)票專項(xiàng)檢查。檢查前制定了具體方案，抽調(diào)市局的業(yè)務(wù)骨干和分局的征管人員一同檢查。檢查中采取明查、暗訪相結(jié)合的辦法，堅(jiān)決打擊不向消費(fèi)者出具發(fā)票的業(yè)戶。檢查面達(dá)到100%，檢查出有問題業(yè)戶159戶，罰款4.4萬元。通過檢查，打擊了部分業(yè)戶的違章行為，促進(jìn)了刮獎(jiǎng)發(fā)票的銷售量。另外，市局發(fā)票所還開通"16017518"刮獎(jiǎng)發(fā)票舉報(bào)電話，接到舉報(bào)案件立即轉(zhuǎn)送給各相關(guān)分局進(jìn)行查處。兩年來發(fā)票所共轉(zhuǎn)交分局處理的發(fā)票舉報(bào)案件100多起，分局已查處70余起，罰款入庫近3萬元，給予舉報(bào)人獎(jiǎng)勵(lì)3000元，有效地遏制了偷漏稅現(xiàn)象的蔓延。
二、查找問題，正確的認(rèn)識(shí)和評(píng)估發(fā)票管理工作。
兩年來，我局在發(fā)票管理工作上取得了一些成績(jī)，有些方面走在了全省前列。但是，我們必須清醒的看到，在發(fā)票管理工作上還存在很多不足，可以說發(fā)票管理工作在某種程度上滯后于稅收征管改革的步伐。我今天把發(fā)票管理存在的問題作為一個(gè)專題來講，就是要提醒大家，對(duì)發(fā)票管理工作現(xiàn)狀要有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，要像重視稅收一樣重視發(fā)票管理工作。發(fā)票管理工作存在的問題和不足，主要表現(xiàn)在以下六個(gè)方面：
1、對(duì)發(fā)票管理工作認(rèn)識(shí)不到位。
發(fā)票管理是加強(qiáng)稅收監(jiān)控的源頭，管理好發(fā)票就等于管理好了稅收，管理好發(fā)票就能有效的控制稅收領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)犯罪行為的發(fā)生，保證財(cái)政收入的穩(wěn)步增長(zhǎng)。從前兩年情況看，發(fā)票管理工作在全地區(qū)還沒有得到高度重視，各級(jí)發(fā)票管理人員對(duì)發(fā)票管理的認(rèn)識(shí)不到位。對(duì)發(fā)票管理定義的理解還僅僅限于發(fā)票的保管、銷售上。在發(fā)票監(jiān)督、檢查、內(nèi)部資料管理方面還存在很多的漏洞。
2、發(fā)票管理軟件模塊利用功能不全。
就我們目前微機(jī)軟件開發(fā)利用而言，發(fā)票管理應(yīng)用軟件還缺乏整體性與系統(tǒng)性，信息共享和利用水平較低，不能完全滿足發(fā)票管理的功能要求，我們對(duì)監(jiān)控企業(yè)發(fā)票的使用、庫存、開具的真?zhèn)渭耙云笨囟惞δ芙ㄗh信息中心對(duì)發(fā)票管理模塊進(jìn)行改進(jìn)。為了適應(yīng)新征管軟件的要求，市局發(fā)票所經(jīng)過多次修改，制定了"電子卡"購票方案，一經(jīng)投入使用，即可取代發(fā)票購買證，防止超范圍售票等違規(guī)行為的發(fā)生。
3、推廣、使用微機(jī)發(fā)票工作進(jìn)展遲緩。
推廣新版微機(jī)發(fā)票，是全省20xx年發(fā)票改革的重點(diǎn)，目前就我市情況而言，還只在交通運(yùn)輸、建筑安裝及房地產(chǎn)三個(gè)行業(yè)81戶企業(yè)實(shí)行了微機(jī)打印發(fā)票，僅占上述三個(gè)行業(yè)總戶數(shù)的8.6%。大多數(shù)企業(yè)仍然在稅務(wù)大廳代開發(fā)票,這樣給稅企雙方工作都代來不便,應(yīng)該說管理局是有責(zé)任的。省局要求從20xx年11月1日起，全省逐步推廣實(shí)行所有行業(yè)微機(jī)打印發(fā)票的工作，而*局因?yàn)槲C(jī)軟件升級(jí)工作正在試運(yùn)行，沒有全面推廣，所以我們的微機(jī)發(fā)票改革工作步伐有些滯后，這里有一些原因，但我希望在20xx年市局發(fā)票所要協(xié)調(diào)處理好目前存在的問題，趕上全省微機(jī)發(fā)票改革的步伐，發(fā)票管理工作不能拖稅收征管改革的后腿。
4、對(duì)舉報(bào)案件查處力度不夠。
兩年來，市局發(fā)票所轉(zhuǎn)交分局處理的發(fā)票舉報(bào)案件達(dá)100余起，分局查處只有近70起，查處力度、深度不夠，沒能從發(fā)票的檢查為突破口，延伸到涉稅檢查，信息反饋也不及時(shí)，有些案件長(zhǎng)達(dá)半年之久未向發(fā)票所報(bào)送結(jié)果，近一半的案件到現(xiàn)在仍沒有結(jié)果，使舉報(bào)人對(duì)我們的案件舉報(bào)查處工作產(chǎn)生了不滿和懷疑，嚴(yán)重挫傷了消費(fèi)者舉報(bào)發(fā)票違章行為的積極性。我希望各基層局對(duì)舉報(bào)案件的查處應(yīng)高度重視，對(duì)未落實(shí)的舉報(bào)案件要抓緊時(shí)間進(jìn)行查處，以給舉報(bào)人一個(gè)滿意的答復(fù)，并及時(shí)向市局發(fā)票所反饋查處結(jié)果。
5、代開發(fā)票工作流程需要進(jìn)一步完善。
20xx年發(fā)票所下發(fā)了《代開發(fā)票管理制度》、《代開臨時(shí)經(jīng)營(yíng)發(fā)票管理辦法》，對(duì)代開發(fā)票工作起到了一定的規(guī)范作用，但在細(xì)節(jié)上還有一定的漏洞(如：沒有設(shè)計(jì)統(tǒng)一申請(qǐng)表)。各分局在理解和操作上也不夠細(xì)致，在實(shí)際工作中出現(xiàn)了許多的紕漏。
6、基層局在發(fā)票工作中存在的一些細(xì)節(jié)問題。
我們各基層局在發(fā)票管理上做了大量工作，但存在的一些細(xì)節(jié)問題也不容忽視。細(xì)節(jié)問題不解決，就會(huì)阻礙發(fā)票管理工作的開展，必須要認(rèn)真解決這些"小毛病"。一是上繳發(fā)票工本費(fèi)，個(gè)別單位沒有實(shí)行內(nèi)部轉(zhuǎn)帳，仍然使用現(xiàn)金交付，這不便于內(nèi)部管理;二是上劃發(fā)票工本費(fèi)不及時(shí)，有的分局近一年沒有與市局發(fā)票所結(jié)算發(fā)票工本費(fèi)。從20xx年開始，發(fā)票工本費(fèi)必須一個(gè)月結(jié)算一次;三是月報(bào)表報(bào)送不及時(shí)、數(shù)目不準(zhǔn)確。這里我們重申交通運(yùn)輸業(yè)發(fā)票清單，每月15日前;刮獎(jiǎng)發(fā)票領(lǐng)用、銷售月報(bào)表，每月30日前必須報(bào)送。
市局發(fā)票所要將解決上述問題的結(jié)果，納入年度績(jī)效目標(biāo)管理考核，從制度和管理手段上進(jìn)一步規(guī)范發(fā)票管理工作的細(xì)節(jié)行為，使我市的發(fā)票管理工作上臺(tái)階、上檔次。
三、20xx年全市發(fā)票管理工作的主要任務(wù)。
20xx年，全市發(fā)票管理工作要認(rèn)真遵循市局黨組年度工作指導(dǎo)思想，緊密圍繞市局黨組稅收工作的總體部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)全省發(fā)票管理工作三年規(guī)劃，努力開創(chuàng)我市發(fā)票管理工作新局面?？傮w要求是：以軟件開發(fā)利用為依托，積極推進(jìn)微機(jī)發(fā)票的信息化進(jìn)程;以強(qiáng)化系統(tǒng)管理為措施，繼續(xù)夯實(shí)發(fā)票管理的基礎(chǔ)工作;以強(qiáng)化發(fā)票管理為手段，努力挖掘稅源增量，為進(jìn)一步推進(jìn)稅收征管改革做出積極的貢獻(xiàn)。
1、完善基層發(fā)票所科室職責(zé)。
按照省編委批復(fù)的*局的機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，各分局都設(shè)立了發(fā)票管理所，至此全地區(qū)發(fā)票管理人員已達(dá)40余人。由于機(jī)構(gòu)是新建的，目前工作關(guān)系還沒有完全理順，各分局發(fā)票管理人員對(duì)于本身具體的工作內(nèi)容還很模糊，工作渠道也不順暢。為此，我希望大家在這次會(huì)議上能夠集思廣義，就我們本身的發(fā)票管理工作提出意見、建議，進(jìn)一步完善發(fā)票管理工作的具體細(xì)節(jié)，進(jìn)一步明確發(fā)票管理工作的崗責(zé)體系，讓大家在自己的崗位上知道應(yīng)該做什么、怎樣做，通過大家的共同努力，把我市的發(fā)票管理工作推上一個(gè)新臺(tái)階。
2、積極推行微機(jī)發(fā)票，加快微機(jī)發(fā)票應(yīng)用步伐。
推廣微機(jī)發(fā)票的應(yīng)用，仍是20xx年發(fā)票管理工作的重點(diǎn)。我們要在省局推行的三十九個(gè)行業(yè)的基礎(chǔ)上，將營(yíng)業(yè)稅中所有行業(yè)全部推廣使用微機(jī)發(fā)票。爭(zhēng)取5月份在全地區(qū)取消手寫式發(fā)票，改為具有現(xiàn)代化管理手段的微機(jī)打印發(fā)票，在我市形成以微機(jī)打印發(fā)票為主體以定額刮獎(jiǎng)發(fā)票為補(bǔ)充的征管模式，為促進(jìn)稅收征管改革提供支撐和保障。
3、加大專項(xiàng)檢查力度，嚴(yán)厲打擊各種發(fā)票違法行為。
去年發(fā)票所在旅店業(yè)調(diào)研、交通運(yùn)輸業(yè)等三行業(yè)專項(xiàng)檢查及自印企業(yè)專項(xiàng)檢查中取得了一些成果，相繼出臺(tái)的一些措施和辦法得到了市局黨組的認(rèn)可。今年市局準(zhǔn)備對(duì)"定額刮獎(jiǎng)發(fā)票"和"通用發(fā)票"進(jìn)行兩次大規(guī)模專項(xiàng)檢查，加大發(fā)票專項(xiàng)檢查力度，發(fā)現(xiàn)有發(fā)票違法現(xiàn)象必須嚴(yán)肅處理。各基層局要結(jié)合各自的情況，在有效進(jìn)行發(fā)票源頭控制的同時(shí)，組織開展不定期的檢查，將全地區(qū)發(fā)票違章行為消滅在萌芽中。
4、積極拓寬發(fā)票的使用領(lǐng)域，擴(kuò)大發(fā)票管理范圍。
隨著稅收征管改革的不斷深入，發(fā)票使用的觸角也將不斷延伸，發(fā)票使用領(lǐng)域?qū)⒉粩鄶U(kuò)大，發(fā)票對(duì)稅收的控管作用將進(jìn)一步加強(qiáng)。根據(jù)《中華人民共和國(guó)稅收征管法》和《中華人民共和國(guó)發(fā)票管理辦法》的規(guī)定，我市還有部分企業(yè)使用的發(fā)票還沒有統(tǒng)一印制、統(tǒng)一管理。今年，要以行政事業(yè)單位的應(yīng)稅項(xiàng)目收費(fèi)、預(yù)收款項(xiàng)、代收款項(xiàng)的票據(jù)為重點(diǎn)，深入開展調(diào)查研究，尋找突破口，將他們納入正常的發(fā)票管理范圍，充分發(fā)揮發(fā)票在稅收征管中的監(jiān)控作用，規(guī)范用票行為保證稅款應(yīng)收盡收。
5、進(jìn)一步擴(kuò)大"定額刮獎(jiǎng)發(fā)票"獎(jiǎng)勵(lì)面。
從20xx年定額刮獎(jiǎng)發(fā)票的銷售情況看，定額刮獎(jiǎng)發(fā)票的銷售量有明顯的下滑趨勢(shì)(扣除旅店業(yè)售票額)。其主要原因是定額刮獎(jiǎng)發(fā)票中獎(jiǎng)面小、獎(jiǎng)金少，再加上今年7、8月份沒有及時(shí)給經(jīng)營(yíng)者兌獎(jiǎng)，挫傷了廣大消費(fèi)者索要發(fā)票的積極性。為了堵塞稅收漏洞，市局發(fā)票所將認(rèn)真落實(shí)實(shí)施方案，在保證經(jīng)費(fèi)充足的情況下，對(duì)定額刮獎(jiǎng)發(fā)票進(jìn)一步完善，擴(kuò)大定額刮獎(jiǎng)發(fā)票的使用范圍、增加中獎(jiǎng)面。在工作做實(shí)的基礎(chǔ)上還要不斷加大宣傳力度，以更大的吸引力，最大限度地增強(qiáng)消費(fèi)者索要發(fā)票的積極性，達(dá)到增加地方稅收的目的。
6、深入基層調(diào)研，前瞻性地解決工作中的各種問題。
在新核定的機(jī)構(gòu)編制中，各基層局都設(shè)置了發(fā)票管理所。為了不斷的發(fā)現(xiàn)和解決發(fā)票管理工作中存在的問題，進(jìn)一步完善和改進(jìn)發(fā)票管理辦法。今年市局將由市局發(fā)票所牽頭，抽調(diào)人員組成工作組，深入所有的基層稅務(wù)所進(jìn)行調(diào)研，聽取基層對(duì)發(fā)票管理工作的意見和建議，全面掌握基層發(fā)票管理狀況，及時(shí)改進(jìn)工作中不足之處，實(shí)現(xiàn)發(fā)票管理為稅收征管服務(wù)、機(jī)關(guān)為基層服務(wù)的目標(biāo)和宗旨。在此基礎(chǔ)上，市局發(fā)票所還將在適當(dāng)時(shí)期，會(huì)同各管理局重點(diǎn)對(duì)郵電通訊業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)票使用情況進(jìn)行深入調(diào)研，尋找解決問題的途徑。并針對(duì)上述行業(yè)在發(fā)票管理使用過程中存在的不規(guī)范行為，提出解決的辦法，形成調(diào)研材料向市局黨組匯報(bào)，特殊情況將一并上報(bào)省局，并將兩個(gè)行業(yè)用票納入正常的發(fā)票管理范圍。
7、學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，不斷開闊工作視野。
我們?cè)诓粩嗉訌?qiáng)發(fā)票管理的同時(shí)，要不斷的自我否定，勇于學(xué)習(xí)和借鑒外地在發(fā)票管理方面的成功經(jīng)驗(yàn)，把*的發(fā)票管理工作做實(shí)、做細(xì)、做好。為此，市局準(zhǔn)備在5月份帶領(lǐng)基層局發(fā)票管理人員到省內(nèi)發(fā)票管理好的城市參觀學(xué)習(xí)，查找自身的不足，豐富自身的管理經(jīng)驗(yàn)，提高自身管理水平，力爭(zhēng)跨入全省20xx年發(fā)票管理工作先進(jìn)行列。
同志們：一年之際在于春，在新的形勢(shì)和任務(wù)面前，發(fā)票管理工作面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。全市從事發(fā)票管理工作的同志一定要克服等、靠、看的消極思想，深刻認(rèn)識(shí)肩負(fù)的責(zé)任和使命，振奮精神，增強(qiáng)信心，按照市局黨組的統(tǒng)一部署，勤奮學(xué)習(xí)，努力工作，打造良好的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷提高發(fā)票管理水平，開創(chuàng)我市發(fā)票管理工作新局面。
同志們：
元旦春節(jié)將至，今天組織大家召開科所長(zhǎng)會(huì)議，主要是傳達(dá)市地稅系統(tǒng)20xx年工作會(huì)議有關(guān)精神，解讀市局。
工作報(bào)告。
的有關(guān)內(nèi)容，研究部署我局20xx年的主要工作，同時(shí)，向全體干部傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的節(jié)日慰問，最后，強(qiáng)調(diào)一下節(jié)日期間需要注意的幾個(gè)問題。
一、提高認(rèn)識(shí)、認(rèn)真學(xué)習(xí)。面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)對(duì)經(jīng)濟(jì)影響的日益擴(kuò)大，面對(duì)首都經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不確定因素和風(fēng)險(xiǎn)的不斷增加，我們要以市地稅系統(tǒng)20xx年工作會(huì)議有關(guān)精神和市局工作報(bào)告的有關(guān)內(nèi)容為核心，以黨的xx大、xx屆x中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議為指導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)xx局長(zhǎng)在20xx年市地方稅務(wù)工作會(huì)議上的講話，指導(dǎo)我局明年的各項(xiàng)重點(diǎn)工作。
二、把握重點(diǎn)、深入思考。xxx局長(zhǎng)在20xx年北京市地方稅務(wù)工作會(huì)議上的講話指出，明年是北京地稅系統(tǒng)的“優(yōu)化地稅發(fā)展環(huán)境年”，市局黨組也提出了市局今年工作的指導(dǎo)思想、主要任務(wù)、總體要求和主要工作目標(biāo)，要求稅務(wù)干部要自覺強(qiáng)化五種意識(shí)。即大局意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、憂患意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，同時(shí)部署了20xx年的主要工作安排。會(huì)后各位科所長(zhǎng)要把握重點(diǎn)、深入思考，組織本單位干部認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)市局工作會(huì)議主要精神和工作報(bào)告的重點(diǎn)內(nèi)容。
三、結(jié)合實(shí)際、重在落實(shí)。
在充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的20xx年，面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的嚴(yán)峻形勢(shì)，我們要按照市局的統(tǒng)一部署，緊緊圍繞服務(wù)科學(xué)發(fā)展、共建和諧稅收，進(jìn)一步解放思想、改革創(chuàng)新，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展要求的思想觀念，著力解決影響和制約地稅發(fā)展環(huán)境的突出問題，著力完善有利于科學(xué)發(fā)展的地方稅收環(huán)境。
今年，北京地稅系統(tǒng)在曉明局長(zhǎng)為核心的市局黨組的指導(dǎo)下，樹立了新的工作思路并提出了新的工作要求。一直以來我局的各項(xiàng)工作在系統(tǒng)內(nèi)部都名列前茅，稅收收入更是每年都有較大幅度的增長(zhǎng)，20xx年我們要按照市局工作會(huì)的要求，把握重點(diǎn)、從練內(nèi)功入手，推進(jìn)粗放式管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變。結(jié)合各個(gè)部門的具體工作，貫徹落實(shí)市局工作會(huì)議精神和曉明局長(zhǎng)講話內(nèi)容，特別是業(yè)務(wù)科室和稅務(wù)所，政工、后勤科室更要對(duì)照自身工作，繼續(xù)保持我局的良好傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)查找不足，實(shí)現(xiàn)提高，抓住市局工作主流，圓滿完成我局今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，對(duì)依法治稅、納稅服務(wù)、稅政管理、隊(duì)伍建設(shè)、機(jī)關(guān)作風(fēng)等領(lǐng)域中所有與地稅發(fā)展有關(guān)的硬環(huán)境和軟環(huán)境實(shí)現(xiàn)持續(xù)優(yōu)化改善。優(yōu)化地稅執(zhí)法環(huán)境，優(yōu)化地稅服務(wù)環(huán)境，優(yōu)化地稅政策環(huán)境，優(yōu)化機(jī)關(guān)工作環(huán)境，全面建設(shè)五型機(jī)關(guān)，努力做到讓上級(jí)機(jī)關(guān)滿意、讓納稅人滿意、讓稅務(wù)工作者滿意。
四、下面，我就著重強(qiáng)調(diào)一下節(jié)日期間注意的幾個(gè)問題
(一)收入問題。
我通報(bào)一下我局20xx年1月份的收入情況。我局今年的收入任務(wù)是72.8億元，考慮到春節(jié)放假的因素，一月份有效的工作時(shí)間，算今天可能只有四天時(shí)間了，截止1月19日，我局共組織收入6.66億元，完成年度計(jì)劃任務(wù)的9.15%。但是去年一月份我們共組織收入8.95億元，由此可見我局的收入情況很不樂觀。如果說去年的組收工作只是一個(gè)階段性工作的話，那么組收工作在今年就絕對(duì)是貫穿于我們?nèi)止ぷ鞯囊粋€(gè)重點(diǎn)和長(zhǎng)期性的工作。春節(jié)假期將至，希望各位科所長(zhǎng)在安排布臵工作時(shí)考慮到春節(jié)長(zhǎng)假對(duì)工作進(jìn)度的影響，零申報(bào)、未申報(bào)、欠稅的要做到“拉網(wǎng)式”逐戶排查，不留死角，切實(shí)加大工作力度，力求節(jié)前組收工作取得實(shí)效。
(二)廉政問題。
廉政問題一直是我局逢會(huì)必講的重要問題。春節(jié)將至，更需要大家高度重視，防范于未然。一方面，要加強(qiáng)廉政教育。各單位要利用節(jié)前教育的機(jī)會(huì)對(duì)廉政工作進(jìn)行重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，“一把手”要以身作則，率先垂范，要教育黨員干部充分發(fā)揮先鋒模范作用，做好廉潔自律工作。另一方面，要落實(shí)各項(xiàng)廉政制度。各位科所長(zhǎng)要加強(qiáng)對(duì)所屬人員的管理，按照有關(guān)廉政規(guī)定，嚴(yán)格要求本單位干部遵守“十要十不要”和“十五不準(zhǔn)”的要求，避免干部在廉政問題上犯錯(cuò)誤、栽跟頭。
(三)安全問題。
“安全來自警惕，事故出于麻痹”。在節(jié)前我們更是要在安全方面引起高度重視：一是注意人身安全。要提醒本單位干部不要到人員過度密集或者沒有安全保障的旅游景點(diǎn)和娛樂場(chǎng)所去(冬季尤其注意不要到野冰場(chǎng)、野垂釣場(chǎng)等地);同時(shí)，要教育本單位人員認(rèn)真執(zhí)行車輛管理規(guī)定。駕駛員要嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，嚴(yán)禁酒后駕車、疲勞駕駛、超速行駛等情況出現(xiàn)。另外，在食品安全方面，要提醒本單位干部注意飲食安全，確保大家過一個(gè)健康、平安的春節(jié)。二是注意財(cái)產(chǎn)安全。各單位要在節(jié)前對(duì)安全設(shè)備進(jìn)行一次系統(tǒng)、全面的安全檢查，著重對(duì)本單位的水、電、氣等設(shè)備、發(fā)票庫房、機(jī)房等重要部位進(jìn)行細(xì)致排查。放假前，要切斷本單位計(jì)算機(jī)及相關(guān)設(shè)備的電源，局機(jī)關(guān)要統(tǒng)一關(guān)閉局內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)及ups供電系統(tǒng)，八個(gè)區(qū)域所要關(guān)閉自己所內(nèi)的ups電源，消除火災(zāi)隱患。同時(shí)還要叮囑干部注意電褥子、電暖氣、電熱水器等家用設(shè)備的使用安全，家中生爐火的干部，還要避免煤氣中毒。
(四)值班問題。
日前，辦公室下發(fā)了春節(jié)放假安排，要求區(qū)域稅務(wù)所上報(bào)春節(jié)期間值班人員安排。在這里，我還要強(qiáng)調(diào)一下，值班人員要嚴(yán)格落實(shí)值班制度。要堅(jiān)守崗位，提高警惕，盡職盡責(zé)，不得擅離職守，不得擅自調(diào)換或由其他人員代替值班。值班時(shí)，要按照要求啟動(dòng)所有技防設(shè)備和監(jiān)控系統(tǒng)，如遇到緊急情況或突發(fā)事件，要立即向帶班領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示報(bào)告，妥善處理。特別是各區(qū)域所，要安排人員晝夜值班，保證24小時(shí)聯(lián)絡(luò)暢通。同時(shí)，全體科所長(zhǎng)在放假期間，也要保證24小時(shí)開機(jī)，便于溝通和聯(lián)系。對(duì)于值班情況，市局會(huì)進(jìn)行抽查。會(huì)后，請(qǐng)各位科所長(zhǎng)及時(shí)將值班要求傳達(dá)給每名干部。另外，各科所要在2月1日上班后9：00之前，將本單位人員春節(jié)期間情況反饋到辦公室xxx郵箱，以便我局向市局、區(qū)委區(qū)政府反饋情況。
(五)外出請(qǐng)假問題。
春節(jié)長(zhǎng)假，也是外出探親訪友、休閑娛樂的時(shí)節(jié)，但我要著重指出的是，外出一定要請(qǐng)假，特別是要出本市的，在這一點(diǎn)上，我明確一下：科所正職外出，要向我和xx局長(zhǎng)請(qǐng)假;科所副職要想本單位政治和主管局長(zhǎng)請(qǐng)假，一般干部必須向本單位的正職請(qǐng)假。回去以后，在座的各位要把這項(xiàng)要求傳達(dá)給每名干部。
以上就是我想要向大家強(qiáng)調(diào)的，會(huì)后，請(qǐng)各位科所長(zhǎng)抓好會(huì)議精神的落實(shí)。最后，我代表局黨組向在座的各位并通過你們向全體干部及家屬表示節(jié)日的問候，希望大家度過一個(gè)歡樂、祥和、平安的節(jié)日。祝愿大家新春愉快、合家幸福、x年大吉!
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地稅局局長(zhǎng)講話篇十八
地方稅務(wù)局主要負(fù)責(zé)征收地方稅、代收社會(huì)保險(xiǎn)、殘疾人就業(yè)保障金、文化事業(yè)建設(shè)費(fèi)、價(jià)格調(diào)節(jié)金、工會(huì)經(jīng)費(fèi)等。下面就是本站小編給大家整理的地稅局局長(zhǎng)講話，僅供參考。
同志們：
今天召開的創(chuàng)建文明行業(yè)動(dòng)員大會(huì)，既是對(duì)下階段創(chuàng)建工作的動(dòng)員和部署，也是對(duì)前階段我局工作的再回頭、再反省。我們召開創(chuàng)建文明行業(yè)動(dòng)員大會(huì)目的：一是找差距，明確創(chuàng)建突破點(diǎn);二是定任務(wù)，明確創(chuàng)建方向;三是鼓士氣，動(dòng)員廣大干部職工立即行動(dòng)起來，以積極的姿態(tài)全身心地投入文明行業(yè)創(chuàng)建工作。
這次再動(dòng)員大會(huì)之后，我局的文明行業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)將要進(jìn)入一個(gè)緊張的創(chuàng)建階段，面臨著十分繁重的任務(wù)，希望科所長(zhǎng)高度重視，擺上議事日程，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織實(shí)施，確保各項(xiàng)創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。下面，我就文明行業(yè)創(chuàng)建工作講幾點(diǎn)意見。
一、正視差距，負(fù)重奮進(jìn)，充分認(rèn)識(shí)地稅系統(tǒng)創(chuàng)建文明行業(yè)的重要性、緊迫性。
開展創(chuàng)建文明行業(yè)活動(dòng)，是堅(jiān)持落實(shí)“兩手抓、兩手都要硬”的方針;是大力加強(qiáng)精神文明建設(shè)，推動(dòng)物質(zhì)文明、精神文明、政治文明協(xié)調(diào)發(fā)展的需要;是新形勢(shì)下深入貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，加強(qiáng)地稅部門三個(gè)文明建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，是落實(shí)市局和區(qū)委區(qū)政府關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的一系列部署的具體體現(xiàn)。在近幾年來，我局堅(jiān)持依法行政、文明執(zhí)法、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，取得了一定的進(jìn)展，班子建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步提高，廉政建設(shè)進(jìn)一步規(guī)范，依法行政進(jìn)一步強(qiáng)化，較好地促進(jìn)了地稅工作的開拓創(chuàng)新和隊(duì)伍建設(shè)的健康發(fā)展，提升了地稅部門的地位和形象。我們?cè)诳吹匠煽?jī)的同時(shí)，也應(yīng)看到我局存在的差距和不足，如：有的干部為納稅人服務(wù)意識(shí)淡薄，開拓創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，辦事效率不高，執(zhí)法不嚴(yán);有的同志業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低，工作能力不強(qiáng)，小事不肯做，大事做不來等等，這些都有損于地稅形象。以創(chuàng)建文明行業(yè)為動(dòng)力，全面加強(qiáng)干部的隊(duì)伍建設(shè)，造就一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、紀(jì)律嚴(yán)、效率高的地稅隊(duì)伍，是擺在我局廣大干部職工面前的一項(xiàng)重要任務(wù)。所以，我們要以創(chuàng)建文明行業(yè)為契機(jī)，必須把干部職工的思想和行動(dòng)進(jìn)一步統(tǒng)一到創(chuàng)建文明行業(yè)工作上來。
二、明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)，進(jìn)一步明確創(chuàng)建文明行業(yè)的方向性、針對(duì)性。
我局文明行業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以“服務(wù)納稅人、奉獻(xiàn)社會(huì)”為宗旨，以落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施納要》為重點(diǎn)，以“三德”(社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德)、“三觀”(世界觀、人生觀、價(jià)值觀)和“盡職業(yè)責(zé)任、守職業(yè)紀(jì)律、樹行業(yè)新風(fēng)”為主要內(nèi)容，認(rèn)真貫徹“四個(gè)一”治稅思想和“12+20”門頭溝地稅局治稅理念，著力提高我局“三個(gè)文明”建設(shè)的總體水平，努力創(chuàng)造新型的人際關(guān)系和良好的行業(yè)新風(fēng)，形成稅收工作和精神文明建設(shè)相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展的嶄新局面，為全區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和精神文明建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)。
我們的奮斗目標(biāo)是：通過開展創(chuàng)建文明行業(yè)活動(dòng)，使我局稅收工作和精神文明建設(shè)再上一個(gè)新臺(tái)階，使“優(yōu)化發(fā)展創(chuàng)新、減負(fù)低耗高效”的地稅工作精神進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大;使地稅干部的公民道德素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)、稅收業(yè)務(wù)素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)顯著提高;使我們工作和生活環(huán)境的美化、綠化、凈化方面全面達(dá)標(biāo)。通過積極創(chuàng)建，力爭(zhēng)全部達(dá)到文明單位。
根據(jù)上述指導(dǎo)思想和基本要求，各科所要充分組織和實(shí)施好“四個(gè)階段”的創(chuàng)建工作，即：宣傳發(fā)動(dòng)、學(xué)習(xí)教育、查擺問題、整改立制四個(gè)階段。
一是宣傳發(fā)動(dòng)階段。通過開展調(diào)研交流、選準(zhǔn)創(chuàng)建著力點(diǎn)，編定創(chuàng)建方案、明確創(chuàng)建步驟和任務(wù)，召開動(dòng)員會(huì)、層層發(fā)動(dòng)，形成人人心想創(chuàng)建、事事為了創(chuàng)建、時(shí)時(shí)謀劃創(chuàng)建、處處發(fā)展創(chuàng)建的創(chuàng)建格局;推行文明用語、宣傳標(biāo)語，整治工作環(huán)境，營(yíng)造濃烈的創(chuàng)建氛圍。
二是學(xué)習(xí)教育階段。圍繞“算三本帳”：算工作業(yè)務(wù)帳，看個(gè)人作的貢獻(xiàn);算思想學(xué)習(xí)帳，看個(gè)人進(jìn)步了多少;算人生態(tài)度帳，看個(gè)人理想、信念、家庭是否堅(jiān)定和穩(wěn)定，每名干部職工要撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)，交到黨辦、辦公室。通過學(xué)習(xí)教育，讓文明執(zhí)法、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、清正做人的觀念在干部職工心中扎根、結(jié)果。
三是查擺問題階段。通過發(fā)放征求意見表、走訪服務(wù)對(duì)象、召開座談會(huì)等方式，納稅人的意見和建議，要經(jīng)常和規(guī)范地進(jìn)行“開門評(píng)地稅”的工作;組織干部職工梳理隊(duì)伍建設(shè)和工作中存在的主要問題，并分析產(chǎn)生問題的主要原因。
四是整改立制階段。針對(duì)各單位存在的問題，層層制訂整改措施，形成規(guī)范干部行為的長(zhǎng)效機(jī)制;并總結(jié)創(chuàng)建成果，樹立和宣傳創(chuàng)建典型，用身邊的典型教育和引導(dǎo)干部職工。
三、統(tǒng)籌兼顧，互相促進(jìn)，提高創(chuàng)建文明行業(yè)工作的創(chuàng)造性、實(shí)效性。
創(chuàng)建文明行業(yè)工作是手段而不是目的，最終目的是提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，樹立行業(yè)新風(fēng)，促進(jìn)我局工作上水平。因此，要注重理順好創(chuàng)建文明行業(yè)與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系，堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，互相滲透，實(shí)現(xiàn)兩促進(jìn)、兩不誤。并且，要真正理解與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新是各項(xiàng)工作的活力所在和發(fā)展動(dòng)力。文明行業(yè)創(chuàng)建工作要發(fā)展，就必須適應(yīng)時(shí)代特點(diǎn)，著力深化創(chuàng)新。具體講，一是抓內(nèi)容新。把稅收業(yè)務(wù)工作中的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”作為為深化文明行業(yè)創(chuàng)建的切入點(diǎn)，結(jié)合地稅工作的實(shí)際，不斷融入新的內(nèi)容，體現(xiàn)地稅系統(tǒng)的創(chuàng)建特色。二是抓載體創(chuàng)新。要結(jié)合創(chuàng)新內(nèi)容，把握地稅工作特點(diǎn)，充分運(yùn)用一些行之有效、大家喜聞樂見的創(chuàng)建載體。我們以“一整頓三強(qiáng)化一樹立”作為。
活動(dòng)方案。
具體內(nèi)容是“整頓干部紀(jì)律強(qiáng)化依法治稅強(qiáng)化從嚴(yán)治隊(duì)強(qiáng)化文明辦稅樹立地稅新形象”。各科所要高度重視此活動(dòng)按照方案要求結(jié)合各自實(shí)際精心組織扎實(shí)工作以此推動(dòng)創(chuàng)建活動(dòng)的深入開展。三是抓管理創(chuàng)新。要結(jié)合進(jìn)一步引申文明行業(yè)活動(dòng)的實(shí)際開闊視野拓寬思路不斷探索和完善更加有效的管理形式在管理上求創(chuàng)新在創(chuàng)新中求發(fā)展。
四、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，增強(qiáng)創(chuàng)建文明行業(yè)工作的互動(dòng)性、整體性。
創(chuàng)建文明行業(yè)是當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期我局的一件大事，時(shí)間長(zhǎng)、任務(wù)重、壓力大，科所長(zhǎng)務(wù)必高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，整體推進(jìn)。
這次會(huì)議結(jié)束后，各科所要立即行動(dòng)，拿出實(shí)施方案，盡快貫徹落實(shí)。首先要在“抓”字上做文章、下功夫。要變“被動(dòng)抓”為“主動(dòng)抓”，變“要我抓”為“我要抓”，腳踏實(shí)地，做到一步一個(gè)腳印，扎實(shí)而有效地推進(jìn)創(chuàng)建工作。這里特別強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)，第一點(diǎn)是現(xiàn)有的文明單位，主要是兩個(gè)青年文明號(hào)集體，要鞏固創(chuàng)建成果，珍惜榮譽(yù)，進(jìn)一步提高質(zhì)量，向更高層次的榮譽(yù)邁進(jìn)。第二點(diǎn)是要有趕超的意識(shí)，后來居上的決心，力爭(zhēng)在短期內(nèi)有一個(gè)大的突破。其次要加強(qiáng)宣傳。將創(chuàng)建文明行業(yè)工作的成功經(jīng)驗(yàn)宣傳出去，一方面便于各科所相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高;另一方面便于廣大納稅人和社會(huì)各界，了解地稅的文明創(chuàng)建，支持我們的文明創(chuàng)建。第三要廣泛發(fā)動(dòng)群眾，全員參與，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大的地稅干部職工的創(chuàng)建積極性，在全局營(yíng)造濃厚的創(chuàng)建氛圍。第四要正確自理好條塊關(guān)系。各科所要經(jīng)常匯報(bào)工作，不斷引申創(chuàng)建工作，進(jìn)一步形成條條抓、塊塊管，條塊結(jié)合、整體推進(jìn)、成效明顯的創(chuàng)建文明行業(yè)新格局。
同志們，我局創(chuàng)建文明行業(yè)工作的目標(biāo)任務(wù)基本明確，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參與，認(rèn)真對(duì)待，狠抓落實(shí)?！笆略谌藶椤保蚁嘈?，有局黨組的高度重視和市局的指導(dǎo)幫助，有社會(huì)各界的配合支持，有近年來我們工作的良好基礎(chǔ)，再加上廣大干部職工的共同努力，我局創(chuàng)建文明行業(yè)工作一定會(huì)進(jìn)展順利，取得預(yù)期的效果。
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地稅局局長(zhǎng)講話篇十九
xx年我科在市局人教、政工科及分局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，突出以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，以規(guī)范管理年為工作重點(diǎn)，狠抓隊(duì)伍建設(shè)，深入開展地稅文化建設(shè)和思想政治工作，努力創(chuàng)造“學(xué)習(xí)型組織”、“學(xué)習(xí)型個(gè)人”的活動(dòng)，切實(shí)提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)水平，較好地完成了上級(jí)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
一、突出以人為本，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀。
今年我們工作的重點(diǎn)是突出以人為本，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀。圍繞打造一支“思想紅、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、開拓進(jìn)取、甘于奉獻(xiàn)、廉潔清明”的干部隊(duì)伍。分局首先從理順?biāo)枷爰ぐl(fā)活力、提高素質(zhì)，嚴(yán)格考核等方面入手采取了一系列的措施。特別是把堅(jiān)持抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)、抓規(guī)范管理、抓能力建設(shè)提到了議事日程，我們的作法是：
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。今年我們把人本教育，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀與市局的“規(guī)范管理年建設(shè)”作為重點(diǎn)建設(shè)目標(biāo)，建立兩種模式和三大體系，切實(shí)抓好干部的管理能力，抓好干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，這是體現(xiàn)一個(gè)單位綜合實(shí)力的具體反映，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。因此，分局黨組高度重視，把抓干部的能力建設(shè)和干部思想建設(shè)作為重要課題，分局黨組多次召開專門會(huì)議討論研究，進(jìn)行工作布置落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)分工，責(zé)任明確，層層抓落實(shí)。局長(zhǎng)余愛華同志多次在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子一定要注重工作能力的培養(yǎng)教育，加大綜合素質(zhì)的提高。我們科根據(jù)分局的要求，設(shè)置了工作目標(biāo)任務(wù)，將責(zé)任分解到職、到崗、到人，量化、細(xì)化、精化，使之規(guī)范化管理，嚴(yán)格考核體系，這樣進(jìn)一步強(qiáng)化了組織領(lǐng)導(dǎo)，提高了思想認(rèn)識(shí)，以“規(guī)范管理年”為建設(shè)目標(biāo)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。
2、明確工作目標(biāo)，提高工作能力。今年年初分局確定了重點(diǎn)工作目標(biāo)，在政工局長(zhǎng)王紹文同志的親自領(lǐng)導(dǎo)下，我們科根據(jù)分局安排，結(jié)合實(shí)際制定和完善了一系列的規(guī)章制度和措施，尤其是《兩個(gè)正職工作考核辦法》、《全年重點(diǎn)工作考核辦法》、《日常工作檢查辦法》、《崗位職責(zé)體系考核辦法》的制定，作出了積極的努力，對(duì)照市局和兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)，我們科的同志下基層、搞調(diào)查、走訪群眾座談，廣泛征求收集群眾的意見，制定出了操作性強(qiáng)、尺度適量、形成有我們自己特色性的東西。站前所、八字門所對(duì)《兩個(gè)考核辦法》提出了很好的建議，要求考核力度加大、尺度緊點(diǎn)，特別是督辦的落實(shí)要到位，形成了東西必須落實(shí)執(zhí)行，我們通過仔細(xì)的研究分析，辦法出臺(tái)后反復(fù)修改，認(rèn)為這些意見不錯(cuò)，確實(shí)反映了群眾的心聲和民意，很有代表性，通過實(shí)際操作收到了明顯效果。
在“規(guī)范管理年”中，我們注重中層骨干的工作能力建設(shè)。首先，簽訂了工作目標(biāo)責(zé)任狀和學(xué)習(xí)目標(biāo)現(xiàn)任狀，通過一年的工作實(shí)踐，收效明顯。例如：站前所創(chuàng)建“四星級(jí)”、八字門所創(chuàng)建“三星級(jí)”、南湖所創(chuàng)省級(jí)“青年文明號(hào)”，各所創(chuàng)建工作緊然有序，有特色、有創(chuàng)新，督辦落實(shí)到位，通過抽查符合上級(jí)要求。其次，我們著實(shí)抓了中層骨干的教育培訓(xùn)，改變以往的學(xué)習(xí)模式，不強(qiáng)求學(xué)、不灌輸學(xué)，而是用半天的時(shí)間集中一起，命一個(gè)主題、討論分析，提建議、談看法、將中心議題擺到桌面，暢所欲言，大家談，這個(gè)形式很直觀，很實(shí)際、很實(shí)在，一談就懂，我們喜歡。通過這個(gè)活動(dòng)的'開展，改變了以前有話沒地方講，有話不敢講的現(xiàn)狀。這種形式既鍛煉了膽量，又提高了能力。同時(shí)也培養(yǎng)了稅干思想感情，干部的實(shí)際工作能力和操作水平得到了普遍提高。
二、以學(xué)習(xí)為動(dòng)力，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)。
學(xué)習(xí)是根本、是源泉，是一切人工作的動(dòng)力，也是干部職工自身素質(zhì)和政治理論水平提高的重要保證，因此，學(xué)習(xí)顯得尤為重要。年初，分局對(duì)學(xué)習(xí)做統(tǒng)一布置和安排，按照市局要求開展了一系列活動(dòng)。我們的工做法是：
二是我們堅(jiān)持以人為本科學(xué)發(fā)展為中心，在實(shí)際工作中提高地稅文化精神，集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，營(yíng)造文化氛圍，將地稅文化的理念與地稅人的價(jià)值觀、道德觀，結(jié)合起來學(xué)，通過學(xué)習(xí)提高地稅人的文化素養(yǎng)和思想境界，一年來全局共寫心得體會(huì)500多篇，地稅文化思想政治工作研討文章16篇，辦文化墻、文化欄二期，個(gè)人演講比賽二次，分局到處是地稅文化創(chuàng)建的氛圍，從而推動(dòng)了分局工作的穩(wěn)步發(fā)展。
總之，一年來雖說取得了一點(diǎn)成績(jī)，做了些工作，但離上級(jí)的要求還有差距。在xx年年的工作中，我們將以地稅精神為動(dòng)力，以更加飽滿的精神狀態(tài)，更加夯實(shí)的工作作風(fēng)，勤奮工作，為爭(zhēng)取更大的成績(jī)而努力。
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