大家都知道總結是一種對過去經(jīng)驗的總結和概括，而且它還能夠推動我們前進。寫總結要注重語言的準確性和規(guī)范性，避免出現(xiàn)錯別字和語法錯誤。以下為大家整理了一些寫作總結的要點，希望對大家有所幫助。
模范職工之家申報事跡材料文本篇一
員工之家是員工活動和娛樂的場所?？稍O立書坊、臺球、乒乓球、健身器材、棋牌游戲等娛樂活動，或開展文藝活動和員工風格展覽，主要是增加員工下班后的娛樂文化活動。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！
xx公司工會委員會，現(xiàn)有工會委員5人，工會會員20人，是一個朝氣蓬勃、團結奮進的大家庭，在公司工會的正確指導和幫助下，經(jīng)過全體職工的共同努力，公司按照年初的既定目標，結合實際，不斷改進、創(chuàng)新工作方法，切實加強職能建設，為公司較好的完成了安全、質量、工期、效益等各項任務提供了保障。
公司工會一直弘揚“家文化”，切實將公司打造成職工的“第二”個家，工會是公司與職工的紐帶，同時也是公司與公司的橋梁。在公司的發(fā)展中，是公司領導班子的好幫手；在職工個人利益方面，是職工永遠的避風港，最大限度的讓職工感受到公司的關懷，感受到家的溫暖。
為提高工會組織的工作能力和業(yè)務水平，我們積極參加上級黨組工會舉辦的培訓學習活動，參加了在北京舉辦的黨群培訓班，增強了工會領導的業(yè)務素質和工作水平。
為進一步提高工會的凝聚力，我們努力開展職工之家建設，在公司單獨設立職工活動室，陳列科技、文化、黨群等多類書籍，置辦乒乓球桌、羽毛球、籃球等體育器材，并規(guī)范地建立工會檔案，使工會組織有了一個理想的活動場地，讓工會工作開展的有聲有色，同時公司建有籃球場及文化長廊，供職工閑暇之余運動散心。
開展豐富的活動是提高工會凝聚力的有效途徑，為了增強公司凝聚力，提升公司職工歸屬感，工會在一月份開工時開展了公司暖心活動，用精美的獎品回饋給公司職工；三月份組織集體過生，為職工慶生發(fā)福利；五月份“夏日送清涼”，公司工會組織給全體職工及施工隊伍發(fā)放降溫補給品，助力“涼度炎夏”；為黨慶生，舉辦“七一”黨建活動；十一期間，舉辦“歡慶中秋·喜迎中秋”趣味運動會，用運動的魅力去感染公司每一個職工，讓他們切身感受到活力，感受到節(jié)日的氛圍；年底又為慶祝2021年的到來，舉行“歡歡喜喜迎牛年，安全盈利又一年”喜迎元旦主題活動。
通過這些活動的開展，使公司全體職工感到工會真正成為職工之友，感受到工會帶來的溫馨。
在過去的一年里，我們重視維護職工的合法權益，千方百計為公司職工辦實事，制定《食堂管理制度》和《食品衛(wèi)生安全管理制度》，明確崗位職責和食品衛(wèi)生操作規(guī)程，成立伙委會，讓干部職工監(jiān)督食堂日常管理，保障職工用餐滿意和健康。按時發(fā)放職工工資及過節(jié)費，從未拖欠，并在節(jié)假日配發(fā)禮品福利，得到公司全體員工的一致贊賞。
工會委員深入基層征求職工的意見，認真聽取職工的呼聲，幫助廣大職工解決實際困難。本年11月份，公司新生王凱家庭發(fā)生變故，工會第一時間組織商討，讓公司司機事發(fā)當天連夜將其送往家中，隨后對其家庭進行慰問，給予精神上和物質上的支持，使他感受到公司“家文化”的深厚底蘊，感受到公司的暖心。
根據(jù)已有條件，以班前宣讀、組織傳閱等形式機動靈活地進行“安全生產(chǎn)”的宣傳，讓“遵章守紀，珍惜生命”的主題深入人心。通過一線員工安全培訓，開展安全知識競賽，設立青年安全生產(chǎn)崗，有效保障公司本年度生產(chǎn)指標超額完成的同時，實現(xiàn)全年“零安全事故”、“零環(huán)水保違規(guī)事件”。公司辦“平安工地”位列頭名，業(yè)主季度檢查和月度檢查安全管理排名始終保持前列，并在公司辦舉辦的“平安xx”知識競賽中獲得第二名和第三名的優(yōu)異成績。
充分發(fā)揮黨員力量，為打贏疫情防控提供組織保證，為職工安全提供有力保障。公司第一時間成立應急防控小組，強化組織領導、提高認識、統(tǒng)一思想，制定完善相應預案。在疫情防控期間，集團將我司做為示范公司進行觀摩，并對本公司的疫情防控工作做出高度評價。
在過去的一年中，xx公司工會全體成員緊密團結，認真工作，為順利完成2020年度施工任務提供有力保障，2021年我們將一如既往的努力工作，腳踏實地、不忘初心、砥礪前行，將工作做得更好，為公司圓滿完成建設任務高屋建瓴，為建成值得擁護的職工之家而不懈努力！
x新洛凱機電有限公司工會始建于2011年11月份，我公司目前職工人數(shù)657人，其中入會人員為587人，多年來，公司工會在上級工會、湯墅村工業(yè)黨支部的正確領導下，切實加強工會組織建設，認真履行工會各項職能，積極構建和諧“職工之家”，最大限度調動員工積極性和主動性，充分發(fā)揮了工會組織的橋梁和紐帶作用，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略開展了一系列載體豐富、卓有成效的工會活動，為我公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的條件。
企業(yè)作為社會的基本細胞，對構建社會主義和諧社會承擔著義不容辭的責任。多年來，公司始終堅持“以人為本，全心全意依靠職工辦企業(yè)”的工作方針和構建和諧企業(yè)目標為指引，始終把創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)貫穿于企業(yè)各項工作之中，努力促進企業(yè)和員工的共同發(fā)展。一是努力培養(yǎng)主人翁意識。為挖掘員工的智力潛能，充分激發(fā)廣大員工的主人翁意識，讓員工為企業(yè)發(fā)展獻計獻策，公司工會從2012年2月初就開始落實合理化建議的工作，并制訂了《合理化建議管理制度》，并且每季度都開展開展形式多樣、不同主題的合理化建議活動。在2012年上半年度，員工累計提出合理化建議200多條，有127條被采納。通過采納實施職工提出的有效建議，公司在節(jié)制降耗、提高產(chǎn)品質量、提高勞動生產(chǎn)率、改善工作環(huán)境、增加經(jīng)濟效益等方面取得明顯效果。二是關愛員工保障員工的合法權益。建立工資集體協(xié)商制度，并通過工會組織的員工代表大會，征集員工的廣泛意見后，逐步完善了一系列的福利制度：組織員工每年外出春游，每年一次全體員工體檢。對于特殊工種公司每月增加工種補貼，并每年定期組織到區(qū)預防中心進行體檢。每逢農歷的傳統(tǒng)佳節(jié)，統(tǒng)一發(fā)放節(jié)日慰問品。凡與公司簽訂勞動合同的員工都必須辦理社會保險。職工繳納社會保險費基數(shù)以本人上一年度月平均工資收入。在假期休息、加班費結算嚴格按照國家得而相關規(guī)定貫徹執(zhí)行。在工資發(fā)放上，公司按照《工資支付暫行規(guī)定》每月定期按時足額發(fā)放員工的薪資。
2021年4月公司工會結合公司各部門啟動了“師徒結對傳幫帶”活動，并開展了第一批師徒拜師結對儀式，于2010年3月15日對第一批優(yōu)秀師徒給予了表彰。在今年2012年10月21日公司舉辦了第三屆師徒拜師結對儀式，共有39對師徒參與了拜師儀式。通過"師徒結對傳幫帶"活動，營造了師徒之間相互學習共同進步的學習氛圍，激發(fā)廣大職工學習新知識，掌握新技能，努力鉆研技術的積極性，全面提升了企業(yè)技術員工隊伍的整體素質，推動了企業(yè)技術進步，提高了產(chǎn)品質量。為企業(yè)大力培養(yǎng)和持續(xù)造就穩(wěn)定的人力資源隊伍，在2012年4月新洛凱“師徒結對”活動榮獲武進區(qū)優(yōu)秀創(chuàng)新成果一等獎。
隨著公司產(chǎn)業(yè)結構調整，規(guī)模不斷擴大，人才的競爭和培養(yǎng)日顯重要性。一支業(yè)務精練，素質優(yōu)良，敬業(yè)勤勉的職工隊伍，是公司長期發(fā)展的內在動力。2009年10月起，洛凱公司陸續(xù)跟x當?shù)氐母髦髮W（x工程學院、x機電學院等）進行合作，組織開展針對一線技能工、技術人員、管理骨干的知識、技能培訓，相繼開設了《管理學原理》、《生產(chǎn)與運作管理》、《質量管理》《計算機操作》《中、高級數(shù)控/鉗工》《機械基礎》《電子電工技術》等課程，充分發(fā)揮了公司工會和人力資源的作用，也為員工利用業(yè)余時間提升知識水平和能力素質創(chuàng)造條件、搭建平臺，進而為公司各類人才的加速培養(yǎng)提供了強有力的支撐。
公司工會積極推進“職工書屋”建設工作，把企業(yè)“職工書屋”建設有機地融入到創(chuàng)建學習型組織。如今新洛凱“職工書屋”藏書量共計達7700多，涉獵機械制造、財經(jīng)管理、文學教育、科學生活等多個領域；職工書屋已成為員工豐富業(yè)余生活的活動站、提升素養(yǎng)的加油站、掌握各項技能的學習站。
積極開展各項文藝匯演和運動競賽，有效促進員工體質、身心的全面健康發(fā)展，進一步增強員工的集體榮譽感和凝聚力。
在我心中”職工歌詠會演的相關要求，在工會及各部門部長的組織和帶領下，全體員工踴躍報名，積極參與，組成了一支76人的職工合唱團隊，5月中旬開始練習到6月中旬正式匯演，短短一個月的時間，員工們利用休息時間加班加點排練，充分展示了洛凱員工的風采和團隊精神，抒發(fā)了對黨的祝福和熱愛，活躍了我們職工的文化生活。
2021年10月在公司領導及工會組織下，開展了“徽杭古道徒步旅行”拓展訓練，在條件艱苦、崎嶇的古道上，新洛凱人互幫互助，相互鼓勵，充分發(fā)揮團隊協(xié)作精神，面對拓展途中的各項挑戰(zhàn)，大家心連心、手牽手提前2小時順利的完成了穿越徽杭古道的艱巨任務，令同行的教練們驚訝贊嘆不已。
每年公司組織舉辦文藝匯演，在活動籌備期間，各部門積極籌備、精心組織匯演的節(jié)目，在新洛凱人的默契配合、積極參與下，為全體觀眾呈現(xiàn)了一場場精彩紛呈的文化盛宴。每次的文藝匯演不光為公司員工提供了展示才華的空間和舞臺，更向觀眾展現(xiàn)了洛凱人互幫互助、團結友愛、和睦相處的集體精神，傳遞著新洛凱員工熱愛生活、積極向上的精神面貌。
公司工會成立以來，努力為在廠困難職工排憂解難，開通救助渠道，員工生病工會會去探望，職工生育工會會去慰問，職工有困難工會給予補助，充分發(fā)揮了工會“拾遺補缺”的作用，為在廠職工特別是困難職工打造了一個充滿陽光的平臺。
2021年，xx運輸分公司工會在公司黨政，上級工會組織的正確領導下，在分公司黨政的大力支持下，認真落實公司工會工作部署，突出工會維護職工合法權益的基本職責，以飽滿的工作熱情，竭誠為職工服務，集全會之力，聚全員之心，較好的發(fā)揮了工會的紐帶和橋梁作用，在分公司形成了黨政工團齊抓共管的良好局面。依據(jù)模范職工之家建設的基本要求，我們所做的具體工作是：
分公司現(xiàn)有職工xxx人，工會會員xxx人，職工入會率達到100%，在日常工作中，分公司黨政高度重視工會工作，定期聽取工會工作匯報，積極協(xié)調解決工會工作問題。按照職工之家的創(chuàng)建標準不斷完善軟硬件建設，基本達到職工之家的標準和要求。我們認真貫徹執(zhí)行《工會法》，不斷加強基層工會自身建設，堅持工會工作始終圍繞大局，始終為職工維權的原則，為我分公司安全生產(chǎn)和精神文明建設做出了應有貢獻。
分公司領導非常重視民主管理和民主監(jiān)督工作。對于工資獎金分配、材料費使用、工會會費使用、新車分配方案等職工比較關心的熱點難點問題，都及時張貼到“廠務公開欄”里，接受職工的監(jiān)督。每一項制度出臺前，我們總是反復聽取職工群眾意見。如油料管理規(guī)定、機關兼職押運員管理辦法、機關績效考核辦法等，修改完善，職工代表表決通過后，才能執(zhí)行。我們堅持每年按時召開職工代表大會，認真落實職代會各項決議。積極開展民主評議領導干部活動和民主評議班組長活動。并建立了民情信息站，及時向工會反饋信息，增強領導班子和職工群眾的思想交流，增強了理解，為建設和諧穩(wěn)定企業(yè)做出了積極貢獻。
分公司工會組織高度重視班組建設工作，，自開展班組建設以來，分公司掀起了“我的崗位我負責”大討論以及創(chuàng)建“五星級班組”的熱潮。組織全員職工定措施、想辦法，全面推廣班組文化，強化班組長現(xiàn)場管理和員工隊伍建設，努力實現(xiàn)安全、增產(chǎn)、降耗、提效。并結合分公司實際情況，在分公司運行了“班組建設考評細則實施方案”；成立了“班組建設考評小組”；進一步提高了班組建設的質量和水平，增強了班組的戰(zhàn)斗力、凝聚力和執(zhí)行力，推進了企業(yè)安全發(fā)展和科學發(fā)展。
重視職工的工作和生活，把溫暖送到每位員工的身邊，是分公司多年來始終堅持的“情感工程”，始終把“群眾是第一牽掛”思想落實到工作的實處，我們對全體員工生活狀況做到全面掌握，熟悉每個員工的生活狀況、收入情況、家庭成員。分公司工會牽頭積極開展送溫暖活動，截止到目前，共發(fā)放慰問物資價值6618元，慰問金3600元，共為5位困難家庭申報困難補助，為4位特困家庭辦理低保戶，到醫(yī)院看望員工12余次，共為5位職工家庭辦理喪事，在遇到員工家發(fā)生困難時，分公司工會和分公司領導堅持登門探望慰問，幫助他們排憂解難。此外，還組織人員看望患病員工12余次。分公司黨政領導、工會對員工無微不至的關懷，使員工們感受到了家的溫暖。
分公司領導、工會組織高度重視職工素質教育。積極在職工中開展技術革新、技術比武、導師帶徒等活動，營造出學技術吃香，有技術風光的良好氛圍，同時還把開展合理化建議與群眾性技術革新、技術改進結合起來，努力把職工的內在潛能、智慧變?yōu)橹苯拥纳a(chǎn)力。全年共舉辦13場技術講座，外送8人參加學習，14人獲得技術提升，1人參加管理局技術技能比武獲得第五名。通過參加技術比武活動，激發(fā)了員工們學習技術的積極性，推動了大家整體素質的提高，進一步在分公司形成了尊重勞動，尊重知識，尊重人才，尊重創(chuàng)造的良好氛圍。
分公司工會一直把職工之家建設同兩個文明建設結合起來。建立健全了2個流動圖書室，職工教育為一體的職工學習室，基本滿足了職工文化娛樂活動的需要。
分公司工會一直都很重視安全生產(chǎn)，圍繞安全生產(chǎn)積極開展勞動競賽活動，做到有方案、有規(guī)劃、有措施，取得了一定成效。在群監(jiān)工作上，以車隊群監(jiān)小組為依托，積極發(fā)揮群監(jiān)員的作用，認真開展群眾安全工作。每月定期不定期開展群眾安全監(jiān)督檢查工作，為企業(yè)的安全生產(chǎn)發(fā)揮了應有作用。
總之，我分公司工會組織在20xx年的工作中，嚴格按照模范職工之家的標準進行創(chuàng)建，取得了一定成績，達到了標準，特申請公司模范職工之家先進單位。
模范職工之家申報事跡材料文本篇二
20xx年，**運輸分公司工會在公司黨政，上級工會組織的正確領導下，在分公司黨政的大力支持下，認真落實公司工會工作部署，突出工會維護職工合法權益的基本職責，以飽滿的工作熱情，竭誠為職工服務，集全會之力，聚全員之心，較好的發(fā)揮了工會的紐帶和橋梁作用，在分公司形成了黨政工團齊抓共管的良好局面。依據(jù)模范職工之家建設的基本要求，我們所做的具體工作是：
做出了應有貢獻。
二、完善民主管理制度、堅持廠務公開。分公司領導非常重視民主管理和民主監(jiān)督工作。對于工資獎金分配、材料費使用、工會會費使用、新車分配方案等職工比較關心的熱點難點問題，都及時張貼到“廠務公開欄”里，接受職工的監(jiān)督。每一項制度出臺前，我們總是反復聽取職工群眾意見。如油料管理規(guī)定、機關兼職押運員管理辦法、機關績效考核辦法等，修改完善，職工代表表決通過后，才能執(zhí)行。我們堅持每年按時召開職工代表大會，認真落實職代會各項決議。積極開展民主評議領導干部活動和民主評議班組長活動。并建立了民情信息站，及時向工會反饋信息，增強領導班子和職工群眾的思想交流，增強了理解，為建設和諧穩(wěn)定企業(yè)做出了積極貢獻。
三、搞好班組建設，夯實基礎管理。分公司工會組織高度重視班組建設工作，，自開展班組建設以來，分公司掀起了“我的崗位我負責”大討論以及創(chuàng)建“五星級班組”的熱潮。組織全員職工定措施、想辦法，全面推廣班組文化，強化班組長現(xiàn)場管理和員工隊伍建設，努力實現(xiàn)安全、增產(chǎn)、降耗、提效。并結合分公司實際情況，在分公司運行了“班組建設考評細則實施方案”；成立了“班組建設考評小組”；進一步提高了班組建設的質量和水平，增強了班組的戰(zhàn)斗力、凝聚力和執(zhí)行力，推進了企業(yè)安全發(fā)展和科學發(fā)展。
四、積極開展送溫暖活動，多方位幫扶困難職工群體，維護職工合法權益。重視職工的工作和生活，把溫暖送到每位員工的身邊，是分公司多年來始終堅持的“情感工程”，始終把“群眾是第一牽掛”思想落實到工作的實處，我們對全體員工生活狀況做到全面掌握，熟悉每個員工的生活狀況、收入情況、家庭成員。分公司工會牽頭積極開展送溫暖活動，截止到目前，共發(fā)放慰問物資價值6618元，慰問金3600元，共為5位困難家庭申報困難補助，為4位特困家庭辦理低保戶，到醫(yī)院看望員工12余次，共為5位職工家庭辦理喪事，在遇到員工家發(fā)生困難時，分公司工會和分公司領導堅持登門探望慰問，幫助他們排憂解難。此外，還組織人員看望患病員工12余次。分公司黨政領導、工會對員工無微不至的關懷，使員工們感受到了家的溫暖。
五、圍繞中心工作，積極開展職工素質教育。分公司領導、工會組織高度重視職工素質教育。積極在職工中開展技術革新、技術比武、導師帶徒等活動，營造出學技術吃香，有技術風光的良好氛圍，同時還把開展合理化建議與群眾性技術革新、技術改進結合起來，努力把職工的內在潛能、智慧變?yōu)橹苯拥纳a(chǎn)力。全年共舉辦13場技術講座，外送8人參加學習，14人獲得技術提升，1人參加管理局技術技能比武獲得第五名。通過參加技術比武活動，激發(fā)了員工們學習技術的積極性，推動了大家整體素質的提高，進一步在分公司形成了尊重勞動，尊重知識，尊重人才，尊重創(chuàng)造的良好氛圍。
六、大力加強文化建設，想方設法豐富職工文化生活。分公司工會一直把職工之家建設同兩個文明建設結合起來。建立健全了2個流動圖書室，職工教育為一體的職工學習室，基本滿足了職工文化娛樂活動的需要。
七、重視安全工作，充分發(fā)揮群監(jiān)作用。分公司工會一直都很重視安全生產(chǎn)，圍繞安全生產(chǎn)積極開展勞動競賽活動，做到有方案、有規(guī)劃、有措施，取得了一定成效。在群監(jiān)工作上，以車隊群監(jiān)小組為依托，積極發(fā)揮群監(jiān)員的作用，認真開展群眾安全工作。每月定期不定期開展群眾安全監(jiān)督檢查工作，為企業(yè)的安全生產(chǎn)發(fā)揮了應有作用。
總之，我分公司工會組織在20xx年的工作中，嚴格按照模范職工之家的標準進行創(chuàng)建，取得了一定成績，達到了標準，特申請公司模范職工之家先進單位。
模范職工之家申報事跡材料文本篇三
2021年，xx運輸分公司工會在公司黨政，上級工會組織的正確領導下，在分公司黨政的大力支持下，認真落實公司工會工作部署，突出工會維護職工合法權益的基本職責，以飽滿的工作熱情，竭誠為職工服務，集全會之力，聚全員之心，較好的發(fā)揮了工會的紐帶和橋梁作用，在分公司形成了黨政工團齊抓共管的良好局面。依據(jù)模范職工之家建設的基本要求，我們所做的具體工作是：
分公司現(xiàn)有職工xxx人，工會會員xxx人，職工入會率達到100%，在日常工作中，分公司黨政高度重視工會工作，定期聽取工會工作匯報，積極協(xié)調解決工會工作問題。按照職工之家的創(chuàng)建標準不斷完善軟硬件建設，基本達到職工之家的標準和要求。我們認真貫徹執(zhí)行《工會法》，不斷加強基層工會自身建設，堅持工會工作始終圍繞大局，始終為職工維權的原則，為我分公司安全生產(chǎn)和精神文明建設做出了應有貢獻。
分公司領導非常重視民主管理和民主監(jiān)督工作。對于工資獎金分配、材料費使用、工會會費使用、新車分配方案等職工比較關心的熱點難點問題，都及時張貼到“廠務公開欄”里，接受職工的監(jiān)督。每一項制度出臺前，我們總是反復聽取職工群眾意見。如油料管理規(guī)定、機關兼職押運員管理辦法、機關績效考核辦法等，修改完善，職工代表表決通過后，才能執(zhí)行。我們堅持每年按時召開職工代表大會，認真落實職代會各項決議。積極開展民主評議領導干部活動和民主評議班組長活動。并建立了民情信息站，及時向工會反饋信息，增強領導班子和職工群眾的思想交流，增強了理解，為建設和諧穩(wěn)定企業(yè)做出了積極貢獻。
分公司工會組織高度重視班組建設工作，，自開展班組建設以來，分公司掀起了“我的崗位我負責”大討論以及創(chuàng)建“五星級班組”的熱潮。組織全員職工定措施、想辦法，全面推廣班組文化，強化班組長現(xiàn)場管理和員工隊伍建設，努力實現(xiàn)安全、增產(chǎn)、降耗、提效。并結合分公司實際情況，在分公司運行了“班組建設考評細則實施方案”；成立了“班組建設考評小組”；進一步提高了班組建設的質量和水平，增強了班組的戰(zhàn)斗力、凝聚力和執(zhí)行力，推進了企業(yè)安全發(fā)展和科學發(fā)展。
重視職工的工作和生活，把溫暖送到每位員工的身邊，是分公司多年來始終堅持的“情感工程”，始終把“群眾是第一牽掛”思想落實到工作的實處，我們對全體員工生活狀況做到全面掌握，熟悉每個員工的生活狀況、收入情況、家庭成員。分公司工會牽頭積極開展送溫暖活動，截止到目前，共發(fā)放慰問物資價值6618元，慰問金3600元，共為5位困難家庭申報困難補助，為4位特困家庭辦理低保戶，到醫(yī)院看望員工12余次，共為5位職工家庭辦理喪事，在遇到員工家發(fā)生困難時，分公司工會和分公司領導堅持登門探望慰問，幫助他們排憂解難。此外，還組織人員看望患病員工12余次。分公司黨政領導、工會對員工無微不至的關懷，使員工們感受到了家的溫暖。
分公司領導、工會組織高度重視職工素質教育。積極在職工中開展技術革新、技術比武、導師帶徒等活動，營造出學技術吃香，有技術風光的良好氛圍，同時還把開展合理化建議與群眾性技術革新、技術改進結合起來，努力把職工的內在潛能、智慧變?yōu)橹苯拥纳a(chǎn)力。全年共舉辦13場技術講座，外送8人參加學習，14人獲得技術提升，1人參加管理局技術技能比武獲得第五名。通過參加技術比武活動，激發(fā)了員工們學習技術的積極性，推動了大家整體素質的提高，進一步在分公司形成了尊重勞動，尊重知識，尊重人才，尊重創(chuàng)造的良好氛圍。
分公司工會一直把職工之家建設同兩個文明建設結合起來。建立健全了2個流動圖書室，職工教育為一體的職工學習室，基本滿足了職工文化娛樂活動的需要。
分公司工會一直都很重視安全生產(chǎn)，圍繞安全生產(chǎn)積極開展勞動競賽活動，做到有方案、有規(guī)劃、有措施，取得了一定成效。在群監(jiān)工作上，以車隊群監(jiān)小組為依托，積極發(fā)揮群監(jiān)員的作用，認真開展群眾安全工作。每月定期不定期開展群眾安全監(jiān)督檢查工作，為企業(yè)的安全生產(chǎn)發(fā)揮了應有作用。
總之，我分公司工會組織在20xx年的工作中，嚴格按照模范職工之家的標準進行創(chuàng)建，取得了一定成績，達到了標準，特申請公司模范職工之家先進單位。
模范職工之家申報事跡材料文本篇四
x新洛凱機電有限公司工會始建于2011年11月份，我公司目前職工人數(shù)657人，其中入會人員為587人，多年來，公司工會在上級工會、湯墅村工業(yè)黨支部的正確領導下，切實加強工會組織建設，認真履行工會各項職能，積極構建和諧“職工之家”，最大限度調動員工積極性和主動性，充分發(fā)揮了工會組織的橋梁和紐帶作用，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略開展了一系列載體豐富、卓有成效的工會活動，為我公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的條件。
企業(yè)作為社會的基本細胞，對構建社會主義和諧社會承擔著義不容辭的責任。多年來，公司始終堅持“以人為本，全心全意依靠職工辦企業(yè)”的工作方針和構建和諧企業(yè)目標為指引，始終把創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)貫穿于企業(yè)各項工作之中，努力促進企業(yè)和員工的共同發(fā)展。一是努力培養(yǎng)主人翁意識。為挖掘員工的智力潛能，充分激發(fā)廣大員工的主人翁意識，讓員工為企業(yè)發(fā)展獻計獻策，公司工會從2012年2月初就開始落實合理化建議的工作，并制訂了《合理化建議管理制度》，并且每季度都開展開展形式多樣、不同主題的合理化建議活動。在2012年上半年度，員工累計提出合理化建議200多條，有127條被采納。通過采納實施職工提出的有效建議，公司在節(jié)制降耗、提高產(chǎn)品質量、提高勞動生產(chǎn)率、改善工作環(huán)境、增加經(jīng)濟效益等方面取得明顯效果。二是關愛員工保障員工的合法權益。建立工資集體協(xié)商制度，并通過工會組織的員工代表大會，征集員工的廣泛意見后，逐步完善了一系列的福利制度：組織員工每年外出春游，每年一次全體員工體檢。對于特殊工種公司每月增加工種補貼，并每年定期組織到區(qū)預防中心進行體檢。每逢農歷的傳統(tǒng)佳節(jié)，統(tǒng)一發(fā)放節(jié)日慰問品。凡與公司簽訂勞動合同的員工都必須辦理社會保險。職工繳納社會保險費基數(shù)以本人上一年度月平均工資收入。在假期休息、加班費結算嚴格按照國家得而相關規(guī)定貫徹執(zhí)行。在工資發(fā)放上，公司按照《工資支付暫行規(guī)定》每月定期按時足額發(fā)放員工的薪資。
2009年4月公司工會結合公司各部門啟動了“師徒結對傳幫帶”活動，并開展了第一批師徒拜師結對儀式，于2010年3月15日對第一批優(yōu)秀師徒給予了表彰。在今年2012年10月21日公司舉辦了第三屆師徒拜師結對儀式，共有39對師徒參與了拜師儀式。通過"師徒結對傳幫帶"活動，營造了師徒之間相互學習共同進步的學習氛圍，激發(fā)廣大職工學習新知識，掌握新技能，努力鉆研技術的積極性，全面提升了企業(yè)技術員工隊伍的整體素質，推動了企業(yè)技術進步，提高了產(chǎn)品質量。為企業(yè)大力培養(yǎng)和持續(xù)造就穩(wěn)定的人力資源隊伍，在2012年4月新洛凱“師徒結對”活動榮獲武進區(qū)優(yōu)秀創(chuàng)新成果一等獎。
隨著公司產(chǎn)業(yè)結構調整，規(guī)模不斷擴大，人才的競爭和培養(yǎng)日顯重要性。一支業(yè)務精練，素質優(yōu)良，敬業(yè)勤勉的職工隊伍，是公司長期發(fā)展的內在動力。2009年10月起，洛凱公司陸續(xù)跟x當?shù)氐母髦髮W(x工程學院、x機電學院等)進行合作，組織開展針對一線技能工、技術人員、管理骨干的知識、技能培訓，相繼開設了《管理學原理》、《生產(chǎn)與運作管理》、《質量管理》《計算機操作》《中、高級數(shù)控/鉗工》《機械基礎》《電子電工技術》等課程，充分發(fā)揮了公司工會和人力資源的作用，也為員工利用業(yè)余時間提升知識水平和能力素質創(chuàng)造條件、搭建平臺，進而為公司各類人才的加速培養(yǎng)提供了強有力的支撐。
公司工會積極推進“職工書屋”建設工作，把企業(yè)“職工書屋”建設有機地融入到創(chuàng)建學習型組織。如今新洛凱“職工書屋”藏書量共計達7700多，涉獵機械制造、財經(jīng)管理、文學教育、科學生活等多個領域;職工書屋已成為員工豐富業(yè)余生活的活動站、提升素養(yǎng)的加油站、掌握各項技能的學習站。
積極開展各項文藝匯演和運動競賽，有效促進員工體質、身心的全面健康發(fā)展，進一步增強員工的集體榮譽感和凝聚力。
2011年6月16日，全區(qū)東片鄉(xiāng)鎮(zhèn)“黨在我心中”職工歌詠會演在x院劇院隆重舉行，橫林、x、遙觀、鄭陸、橫山橋共五個單位參加會演。公司工會為貫徹落實區(qū)總工會“黨。
在我心中”職工歌詠會演的相關要求，在工會及各部門部長的組織和帶領下，全體員工踴躍報名，積極參與，組成了一支76人的職工合唱團隊，5月中旬開始練習到6月中旬正式匯演，短短一個月的時間，員工們利用休息時間加班加點排練，充分展示了洛凱員工的風采和團隊精神，抒發(fā)了對黨的祝福和熱愛，活躍了我們職工的文化生活。
2012年10月在公司領導及工會組織下，開展了“徽杭古道徒步旅行”拓展訓練，在條件艱苦、崎嶇的古道上，新洛凱人互幫互助，相互鼓勵，充分發(fā)揮團隊協(xié)作精神，面對拓展途中的各項挑戰(zhàn)，大家心連心、手牽手提前2小時順利的完成了穿越徽杭古道的艱巨任務，令同行的教練們驚訝贊嘆不已。
每年公司組織舉辦文藝匯演，在活動籌備期間，各部門積極籌備、精心組織匯演的節(jié)目，在新洛凱人的默契配合、積極參與下，為全體觀眾呈現(xiàn)了一場場精彩紛呈的文化盛宴。每次的文藝匯演不光為公司員工提供了展示才華的空間和舞臺，更向觀眾展現(xiàn)了洛凱人互幫互助、團結友愛、和睦相處的集體精神，傳遞著新洛凱員工熱愛生活、積極向上的精神面貌。
公司工會成立以來，努力為在廠困難職工排憂解難，開通救助渠道，員工生病工會會去探望，職工生育工會會去慰問，職工有困難工會給予補助，充分發(fā)揮了工會“拾遺補缺”的作用，為在廠職工特別是困難職工打造了一個充滿陽光的平臺。
模范職工之家申報事跡材料文本篇五
新風大酒店是延慶縣服務公司下屬的一家集餐飲、住宿、會議、娛樂、團隊接待為一體的涉外二星級國有餐飲企業(yè)?，F(xiàn)有營業(yè)面積12014平方米，固定資產(chǎn)1900萬元，職工160人，工會會員148人。酒店工會2014年被延慶縣總工會授予“先進職工之家”光榮稱號。他們的主要事跡如下：
酒店黨支部十分重視工會工作，把建立、健全工會委員會和工會各專門小組當做首要任務來抓，要求酒店工會認真按照上級要求，做好各項工作。酒店工會單獨設立辦公室，并掛有明顯標牌，工會經(jīng)費設有獨立帳戶。酒店工會于2014年初，健全了工會委員會、經(jīng)費審查委員會、女工委員會三個基礎組織，每個組織設主席或主任1名，委員2名。健全了工作組織之后，酒店工會又相繼成立了經(jīng)濟技術創(chuàng)新領導小組、勞動爭議調解小組、安全生產(chǎn)領導小組等工會專門小組，健全了工會組織，為工會開展工作奠定了堅實基礎，工會主席按同級黨政副職配備。
為做好工會工作，酒店工會每年根據(jù)公司工會工作安排和年度工作考核要點，制定本年度工作計劃，對全年工作進行具體安排。酒店黨支部還每季召開會議專題研究工會工作，在黨支部的大力支持下，專門辟出房間建起了職工之家，購置了娛樂設施設備，購買了圖書、光盤，為活躍職工文化生活創(chuàng)造了條件。在職工之家內張貼工會組織機構及各項工作制度，使職工能夠詳盡了解工會有關制度及工會會員的權利義務。
酒店工會組織健全后，進一步完善了職工代表大會制度，職代會作為民主管理的基本形式，在企業(yè)管理中充分發(fā)揮作用。在召開職工大會的基礎上，由全員職工按班組選舉了15名職工代表。這15名代表合理分工，定期召開職代會成員會議，討論工作，為企業(yè)經(jīng)營出謀劃策，廣泛深入職工群眾，反映群眾呼聲，代表職工群眾利益，向企業(yè)提出建議。如：酒店正式職工與臨時工待遇問題、職工食堂飯菜質量及就餐桌椅問題、職工洗澡問題和職工生日問題。對于職工代表向企業(yè)提出的各類問題，酒店工會及時與領導班子協(xié)調，從職工角度出發(fā)，為職工合理安排。能及時解決的問題及時解決，如職工食堂飯菜質量問題，酒店責成一名副經(jīng)理專門負責職工食堂飯菜，每月都制訂食譜，做到合理搭配，營養(yǎng)均衡，并張貼在食堂內，向職工公開，接受職工監(jiān)督。酒店住宿職工提出夏天無法洗澡，職工代表向工會反映后，交領導班子討論，根據(jù)實際情況為住宿職工安裝了洗浴設施，使住宿職工在下班后能方便洗澡，工作積極性有了很大提高。同時為改善住宿職工條件，為每個宿舍配備了電視，豐富了職工業(yè)余生活。
進一步加大公開力度，落實公司關于加強民主管理，實行“店務公開”的規(guī)定，酒店成立了店務公開工作領導小組和監(jiān)督小組，1999年制定了《新風大酒店關于加強民主管理、搞好店務公開的規(guī)定》，明確規(guī)定在年度計劃、改革方案、規(guī)章制度、勞動用工、工資分配、費用開支、采購、獎懲八個方面實行公開，近幾年來，根據(jù)北京市企業(yè)民主管理及職代會(暫行)辦法，又相繼在人事管理、勞動用工、定期民主考察評議干部、民主推薦后備干部、干部任期年度和離任審計、獎金分配和其他有關職工福利的重大事項等方面進行公開。酒店工會每年認真抓好1月和7月的定期店務公開周活動，做好平時公開工作，充分利用單位黑板報、公開欄、意見箱等多種形式，定期向職工公開如每月經(jīng)營情況、各班組任務分配及完成情況等。為切實抓好店務公開工作，利用職工大會、職工代表大會和班組長會議等進行公開，讓職工知店情、明店事，取得了較好效果。如酒店在用工方面，嚴格把好用人關，由各班組長共同面視，錄用后在試工期內，發(fā)現(xiàn)不能勝任工作的，及時勸退，工作出色的職工，及時為其辦理用工手續(xù)。還根據(jù)公司關于公開的兩項硬性規(guī)定：即對企業(yè)連續(xù)兩年經(jīng)濟滑坡和職工滿意率低于60%的領導干部實行自動辭職制度。制定了酒店班組長任用規(guī)定，凡是兩年班組效益滑坡和職工滿意率低于60%的班組長，自動離職。并于2014年在班組長任用上，采取競爭上崗方式，由企業(yè)推薦、職工公選，共有5名職工通過競爭走上班組長崗位，較好地發(fā)揮了作用。在工資分配方面，自95年開業(yè)以來，隨著企業(yè)經(jīng)濟效益的不斷提高，先后進行了四次工資改革，每次方案的確定，都要提交職代會討論，通過后實施。工資改革打破了舊的工資體制，實行按勞分配與按能分配相結合的分配方式，采取崗位工資、效益工資為主的工資模式，真正體現(xiàn)了公開、公平、公正的原則，充分調動了廣大職工的勞動積極性和主動性。
酒店工會在企業(yè)內建立、健全了平等協(xié)商和集體合同制度，經(jīng)與職工集體協(xié)商簽訂集體合同，合同期限為3個，到期按時續(xù)簽。簽訂的集體合同按條款落實履行，如每年組織職工外出參觀考察、每年組織職工集體過生日等，都得到較好的落實。酒店上屆工會及時足額按規(guī)定提取和上解工會經(jīng)費，并利用酒店自留工會經(jīng)費，組織職工開展好各項文體活動。本屆工會委員會在原來的基礎上，繼承工會工作優(yōu)良傳統(tǒng)，及時上解經(jīng)費、關心職工生活，及時完成縣及公司布置的各項工作任務，多項工作受到表彰，如酒店店務公開工作、安康保險工作、五月鮮花文藝演出活動等。酒店自開業(yè)以來，黨政工負責人無重大政治、經(jīng)濟違紀違法問題。做好酒店勞動保護工作，加強上崗前的安全培訓，特殊崗位如鍋爐等，實施持證上崗，凡新上崗的大型機械設備操作人員必須經(jīng)過培訓，對各種機器設備全面了解之后方可上崗。做好女工特殊時期保護，不從事重體力勞動和冷水作業(yè)，每2年組織35歲以上女工進行一次健康檢查。加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作，切實維護職工根本利益，廣泛對職工進行安全生產(chǎn)知識培訓，組織專題學習了《工會法》及實施辦法、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和公司內部相關規(guī)章制度，堅持節(jié)假日定期檢查工作制度，酒店在店堂明顯位置懸掛有關安全條幅，在重點部位及常用的機器設備如合面機、軋面機等墻面上，張貼操作規(guī)程或設電子語音報警提示。對有事故隱患的合面機、軋面機、電烤箱、線路老化、鍋爐等設備及時檢修或更換，保證了安全生產(chǎn)的順利實施。企業(yè)在近兩年生產(chǎn)施工中沒有發(fā)生重大傷亡事故，也沒有因勞動糾紛而發(fā)生集體上訪事件。
酒店工會始終把加強職工教育培訓、提高職工素質作為企業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)工程長抓不懈。為加快實施“十五”人才工程，培養(yǎng)造就一支高素質的干部職工隊伍，酒店以工會為核心，成立了酒店職工教育培訓領導機構，確定由一名主管領導負責此項工作，建立了職工教育培訓領導責任制，配備了由酒店領導和技師組成的專兼職教員，必要時外請教師，建立起了一支教師隊伍。近兩年來，酒店先后聘請了多位名師、技師傳授技術，經(jīng)過學習、實踐、探索推出了百余種創(chuàng)新菜，受到了客戶的喜愛。為了全面提高服務人員的技能，還聘請市、縣飲食服務行業(yè)的名師、技能考評員為服務人員講解服務知識、技能、技巧，進行實操演示，提升了企業(yè)的經(jīng)濟競爭力。制定了學習制度，領導班子成員帶頭參加學習，給職工樹立榜樣，酒店3名領導班子成員中，有2人具備本科學歷，職工中攻讀大專以上的在校生15名，具有中專以上學歷的40名，占職工總數(shù)的25%。加強智力投入，設立了教育培訓資金專門用于教育培訓工作，另外，對參加崗位職業(yè)技能等級培訓的員工，與領導班子協(xié)調，積極為其安排時間參加培訓，并按照公司有關規(guī)定，為其報銷50%的學習費用。近兩年投入教育經(jīng)費10萬多元購置教學設備、器材，先后購買了vcd機、攝相機、數(shù)碼相機、數(shù)碼攝相機等多種現(xiàn)代化設備，購買了大量與烹飪、服務相關的書籍、光盤，為教育培訓工作提供了資金和物質保證。
酒店工會積極組織職工參加市、縣組織的中高級以上職業(yè)技術培訓班，對面點、烹飪、服務人員堅持實行先培訓后上崗，對鍋爐、電梯等特殊工種全部實現(xiàn)持證上崗。并根據(jù)工作需要，堅持新招職工崗前培訓，使他們了解所有崗位必備的基礎知識和技能。對于崗位技術培訓采取“請進來，派出去”的方法，促進職工技術水平提高。工會還結合酒店實際情況，制定規(guī)范了酒店員工教育。
條例，明確了職工教育方針、任務，建立了專業(yè)技術人員檔案，制定了每季一次對專業(yè)技術人員的技術練兵、技術考核及年終考評制度。對專業(yè)技術人員實行動態(tài)管理，打破了專業(yè)技術職稱終身制，增強了專業(yè)技術人員的緊迫感、危機感。制定了企業(yè)技術能手評比認定及獎勵補充規(guī)定，對企業(yè)技術比賽考核、取得優(yōu)異成績者進行獎勵。使專業(yè)隊伍迅速壯大，技術實力不斷增強。目前，酒店共有高中級技術人員106名，已達到職工總數(shù)的66.3%，其中，高級技師5名，技師10名，占專業(yè)隊伍總數(shù)的14.2%，高級師36名，高級以上專業(yè)人才占專業(yè)隊伍總數(shù)的34%。在近幾年市縣技術大賽上，酒店多次取得了團體和個人金、銀、銅、優(yōu)秀等獎項，在企業(yè)內先后評選出市勞模1人、市級經(jīng)濟創(chuàng)新標兵2人、縣經(jīng)濟技術創(chuàng)新標兵2人和公司技術能手4人。
酒店工會認真做好職工互助合作保險工作，切實為職工辦實事，謀福利。酒店工會共發(fā)展保險會員118人，參加職工安康互助保險金額10萬多元，在職職工醫(yī)療互助合作保險3900元。工會還與領導班子協(xié)調，為30歲以上參加“四病”保險的女工每人補貼一份保險，酒店共參加女工保險99份，投保金額2970元。做好安康保險的理賠工作，今年為1名受到意外傷害的職工辦理了賠付。
工會認真履行維護和服務職能，對困難職工確實承擔起第一知情人、第一報告人、第一聯(lián)系人、第一監(jiān)督人的職責，建立健全特困職工檔案，繼續(xù)深入開展送溫暖工作。每年“兩節(jié)”期間，酒店及工會主要領導親自到特困職工家中進行慰問，夏日多次慰問一線職工，使職工切實體會到工會大家庭的溫暖。經(jīng)常組織職工開展文體活動，豐富職工生活，增強企業(yè)凝聚力。酒店工會充分利用“三八”、“七一”等重大節(jié)日，組織職工開展知識競賽及文體活動，積極踴躍參加一年一度的“五月鮮花”歌詠活動，酒店大合唱曾榮獲縣總工會“五月鮮花”調演優(yōu)秀節(jié)日獎，職工常旭明的葫蘆絲獨奏獲2014年最佳節(jié)目獎，對外宣傳了企業(yè)，提高了企業(yè)知名度。
20xx年，xx運輸分公司工會在公司黨政，上級工會組織的正確領導下，在分公司黨政的大力支持下，認真落實公司工會工作部署，突出工會維護職工合法權益的基本職責，以飽滿的工作熱情，竭誠為職工服務，集全會之力，聚全員之心，較好的發(fā)揮了工會的紐帶和橋梁作用，在分公司形成了黨政工團齊抓共管的良好局面。依據(jù)模范職工之家建設的基本要求，我們所做的具體工作是：
一、積極響應公司工會號召，不斷完善工會組織建設。分公司現(xiàn)有職工xxx人，工會會員xxx人，職工入會率達到100%，在日常工作中，分公司黨政高度重視工會工作，定期聽取工會工作匯報，積極協(xié)調解決工會工作問題。按照職工之家的創(chuàng)建標準不斷完善軟硬件建設，基本達到職工之家的標準和要求。我們認真貫徹執(zhí)行《工會法》，不斷加強基層工會自身建設，堅持工會工作始終圍繞大局，始終為職工維權的原則，為我分公司安全生產(chǎn)和精神文明建設做出了應有貢獻。
二、完善民主管理制度、堅持廠務公開。分公司領導非常重視民主管理和民主監(jiān)督工作。對于工資獎金分配、材料費使用、工會會費使用、新車分配方案等職工比較關心的熱點難點問題，都及時張貼到“廠務公開欄”里，接受職工的監(jiān)督。每一項制度出臺前，我們總是反復聽取職工群眾意見。如油料管理規(guī)定、機關兼職押運員管理辦法、機關績效考核辦法等，修改完善，職工代表表決通過后，才能執(zhí)行。我們堅持每年按時召開職工代表大會，認真落實職代會各項決議。積極開展民主評議領導干部活動和民主評議班組長活動。并建立了民情信息站，及時向工會反饋信息，增強領導班子和職工群眾的思想交流，增強了理解，為建設和諧穩(wěn)定企業(yè)做出了積極貢獻。
三、搞好班組建設，夯實基礎管理。分公司工會組織高度重視班組建設工作，，自開展班組建設以來，分公司掀起了“我的崗位我負責”大討論以及創(chuàng)建“五星級班組”的熱潮。組織全員職工定措施、想辦法，全面推廣班組文化，強化班組長現(xiàn)場管理和員工隊伍建設，努力實現(xiàn)安全、增產(chǎn)、降耗、提效。并結合分公司實際情況，在分公司運行了“班組建設考評細則實施方案”；成立了“班組建設考評小組”；進一步提高了班組建設的質量和水平，增強了班組的戰(zhàn)斗力、凝聚力和執(zhí)行力，推進了企業(yè)安全發(fā)展和科學發(fā)展。
四、積極開展送溫暖活動，多方位幫扶困難職工群體，維護職工合法權益。重視職工的工作和生活，把溫暖送到每位員工的身邊，是分公司多年來始終堅持的“情感工程”，始終把“群眾是第一牽掛”思想落實到工作的實處，我們對全體員工生活狀況做到全面掌握，熟悉每個員工的生活狀況、收入情況、家庭成員。分公司工會牽頭積極開展送溫暖活動，截止到目前，共發(fā)放慰問物資價值6618元，慰問金3600元，共為5位困難家庭申報困難補助，為4位特困家庭辦理低保戶，到醫(yī)院看望員工12余次，共為5位職工家庭辦理喪事，在遇到員工家發(fā)生困難時，分公司工會和分公司領導堅持登門探望慰問，幫助他們排憂解難。此外，還組織人員看望患病員工12余次。分公司黨政領導、工會對員工無微不至的關懷，使員工們感受到了家的溫暖。
五、圍繞中心工作，積極開展職工素質教育。分公司領導、工會組織高度重視職工素質教育。積極在職工中開展技術革新、技術比武、導師帶徒等活動，營造出學技術吃香，有技術風光的良好氛圍，同時還把開展合理化建議與群眾性技術革新、技術改進結合起來，努力把職工的內在潛能、智慧變?yōu)橹苯拥纳a(chǎn)力。全年共舉辦13場技術講座，外送8人參加學習，14人獲得技術提升，1人參加管理局技術技能比武獲得第五名。通過參加技術比武活動，激發(fā)了員工們學習技術的積極性，推動了大家整體素質的提高，進一步在分公司形成了尊重勞動，尊重知識，尊重人才，尊重創(chuàng)造的良好氛圍。
六、大力加強文化建設，想方設法豐富職工文化生活。分公司工會一直把職工之家建設同兩個文明建設結合起來。建立健全了2個流動圖書室，職工教育為一體的職工學習室，基本滿足了職工文化娛樂活動的需要。
七、重視安全工作，充分發(fā)揮群監(jiān)作用。分公司工會一直都很重視安全生產(chǎn)，圍繞安全生產(chǎn)積極開展勞動競賽活動，做到有方案、有規(guī)劃、有措施，取得了一定成效。在群監(jiān)工作上，以車隊群監(jiān)小組為依托，積極發(fā)揮群監(jiān)員的作用，認真開展群眾安全工作。每月定期不定期開展群眾安全監(jiān)督檢查工作，為企業(yè)的安全生產(chǎn)發(fā)揮了應有作用。
總之，我分公司工會組織在20xx年的工作中，嚴格按照模范職工之家的標準進行創(chuàng)建，取得了一定成績，達到了標準，特申請公司模范職工之家先進單位。
學校成立了以校長、黨總支部書記饒祥明同志為組長，由各部門負責人及教師群眾代表組成的校務公開工作領導小組。校工會積極組織實施學校校務公開。每年學校黨總支部和工會聯(lián)合都要召開三次左右行政辦公會，利用校務公開欄、通知欄、校園網(wǎng)、教職工大會等多種形式向教職工公開學校發(fā)展規(guī)劃、學期計劃總結、規(guī)章制度、獎金分配方案、人員分工、職稱評定、晉級、評優(yōu)、發(fā)展黨員等事項。學校還成立了由工會委員組成的文明處室考核小組，對學校進行民主管理，每周有檢查、每月有評比、每學期有獎勵。
加強政治理論學習，促成良好的師德規(guī)范。組織全體教工認真學習《教育法》、《教師法》、《未成年人權益保護法》、《公民道德建設綱要》，學習xx同志提出的社會主義榮辱觀，老師們結合自己實際不斷反思并寫出感想。在教工中大力提倡“依法治教，敬業(yè)愛崗，為人師表，教書育人”的師德規(guī)范。堅持開展暑期師德師風專題教育活動，組織觀看“新觀念、新課程，素質教育與教師素質”系列光盤等;堅持師德師風報告會制度，每學期評選優(yōu)秀師德標兵在全校周前會上進行演講，并組織他們出外參觀考察學習。
認真抓好教師基本功培訓工作。校工會積極配合教研處做好對教師進行課件制作的培訓工作，不斷提高教師應用微機的能力。我們在45歲以下的教師中開展現(xiàn)代教育技術操作達標活動。操作內容包括：(1)、雙向控制系統(tǒng)的調試。(2)、會使用實物投影儀。(3)、能熟練地制作演示課件。
認真實施“師徒制”結對幫扶活動。每年我們都要組織青年教師開設匯報課，絕大部分青年教師的教學業(yè)務能力得到了提高，獲得認可通過?！皫熗健被ハ嗦犝n、評課，教學相長成了我校的一大風景。
學校廣泛開展豐富多彩的文體活動，凝聚、教育、激勵廣大教職工。主要開展的體育活動有：“三八”國際勞動婦女節(jié)室內活動比賽，包括個人比賽項目(每分鐘跳繩計數(shù)賽)和集體比賽項目(運球投籃迎面接力賽);教工男女排球混合賽。主要開展的文娛活動包括：全校教工“交際舞”比賽;組織多期教工“周末舞會”;“藝術節(jié)”教工大合唱比賽;“迎新”文藝晚會。
除此外，學校還不定期組織校工籃球隊、足球隊到兄弟單位參加比賽，豐富教職工業(yè)余文化生活。
學校積極開展送溫暖活動，對生病住院教工，黨政工領導親自上門探望，并送上慰問金;對教工父母亡故，學校及時送去關懷;教職工結婚、生小孩，工會也去祝賀。學校在財力比較緊張的情況下，做好教師節(jié)、元旦、春節(jié)期間慰問和送溫暖活動。每年組織對具有高級職稱(或男50歲以上、女45歲以上)教師進行常規(guī)身體體檢，每年三八婦女節(jié)雙休日組織女教工到附近旅游景點參觀考察;每年均組織先進模范教師外出參觀學習，近幾年分別組織改革開放以來獲得市級以上優(yōu)秀教師、師德標兵稱號的教師共120余人到云南省、青島、大連、濰坊、深圳等地參觀學習。
在學校黨政班子的正確領導下，在全體教職工的共同努力下，xx—xx年，臨川一中連創(chuàng)江西高考歷史之最，共有242人錄取清華、北大，約占這兩所名牌大學在江西招生總人數(shù)的四分之一;繼xx年高考輝煌，學校歷史性地同時奪得文、理科雙狀元的輝煌，在xx年我校臨川一中繼xx年高考獲得全省文理科雙“狀元”之后，今年高考成績又取得歷史性突破：10人進入江西高考文理科前10名，61人進入全省文理科前100名，776人過600分，全省遙遙領先;一本上線人數(shù)為1925人，上線率達40%，二本上線人數(shù)為3518人，上線率突破70%，名列全省前茅;36人錄取清華大學、北京大學，2人錄取香港大學，1人錄取香港中文大學，3人錄取新加坡國立大學、南洋理工大學，創(chuàng)歷史新高!至今，臨川一中已獲得國家級榮譽16次、省級榮譽27次。
學校成立了以校長、黨總支部書記饒祥明同志為組長，由各部門負責人及教師群眾代表組成的校務公開工作領導小組。校工會積極組織實施學校校務公開。每年學校黨總支部和工會聯(lián)合都要召開三次左右行政辦公會，利用校務公開欄、通知欄、校園網(wǎng)、教職工大會等多種形式向教職工公開學校發(fā)展規(guī)劃、學期計劃總結、規(guī)章制度、獎金分配方案、人員分工、職稱評定、晉級、評優(yōu)、發(fā)展黨員等事項。學校還成立了由工會委員組成的文明處室考核小組，對學校進行民主管理，每周有檢查、每月有評比、每學期有獎勵。
加強政治理論學習，促成良好的師德規(guī)范。組織全體教工認真學習《教育法》、《教師法》、《未成年人權益保護法》、《公民道德建設綱要》，學習同志提出的社會主義榮辱觀，老師們結合自己實際不斷反思并寫出感想。在教工中大力提倡“依法治教，敬業(yè)愛崗，為人師表，教書育人”的師德規(guī)范。堅持開展暑期師德師風專題教育活動，組織觀看“新觀念、新課程，素質教育與教師素質”系列光盤等；堅持師德師風報告會制度，每學期評選優(yōu)秀師德標兵在全校周前會上進行演講，并組織他們出外參觀考察學習。
認真抓好教師基本功培訓工作。校工會積極配合教研處做好對教師進行制作的培訓工作，不斷提高教師應用微機的能力。我們在45歲以下的教師中開展現(xiàn)代教育技術操作達標活動。操作內容包括：（1）、雙向控制系統(tǒng)的調試。（2）、會使用實物投影儀。（3）、能熟練地制作演示課件。
認真實施“師徒制”結對幫扶活動。每年我們都要組織青年教師開設匯報課，絕大部分青年教師的教學業(yè)務能力得到了提高，獲得認可通過?！皫熗健被ハ嗦犝n、評課，教學相長成了我校的一大風景。
廣泛開展豐富多彩的文體活動，凝聚、激勵廣大教職工。主要開展的體育活動有：“三八”國際勞動婦女節(jié)室內活動比賽，包括個人比賽項目（每分鐘跳繩計數(shù)賽）和集體比賽項目（運球投籃迎面接力賽）；教工男女排球混合賽。主要開展的文娛活動包括：全校教工“交際舞”比賽；組織多期教工“周末舞會”；“藝術節(jié)”教工大合唱比賽；“迎新”文藝晚會。
除此外，學校還不定期組織校工籃球隊、足球隊到兄弟單位參加比賽，豐富教職工業(yè)余文化生活。
學校積極開展送溫暖活動，對生病住院教工，黨政工領導親自上門探望，并送上慰問金；對教工父母亡故，學校及時送去關懷；教職工結婚、生小孩，工會也去祝賀。學校在財力比較緊張的情況下，做好教師節(jié)、元旦、春節(jié)期間慰問和送溫暖活動。每年組織對具有高級職稱（或男50歲以上、女45歲以上）教師進行常規(guī)身體體檢，每年三八婦女節(jié)雙休日組織女教工到附近旅游景點參觀考察；每年均組織先進模范教師外出參觀學習，近幾年分別組織改革開放以來獲得市級以上優(yōu)秀教師、師德標兵稱號的教師共120余人到x省、x、x、x、x等地參觀學習。
在學校黨政班子的正確領導下，在全體教職工的共同努力下，xx—xx年，臨川一中連創(chuàng)x歷史之最，共有242人錄取清華、北大，約占這兩所名牌大學在x招生總人數(shù)的四分之一；繼xx年高考輝煌，學校歷史性地同時奪得文、理科雙狀元的輝煌，在xx年我校臨川一中繼xx年高考獲得全省文理科雙“狀元”之后，今年高考成績又取得歷史性突破：10人進入x高考文理科前10名，61人進入全省文理科前100名，776人過600分，全省遙遙領先；一本上線人數(shù)為1925人，上線率達40%，二本上線人數(shù)為3518人，上線率突破70%，名列全省前茅；36人錄取清華大學、x大學，2人錄取x大學，1人錄取x中文大學，3人錄取新加坡國立大學、南洋理工大學，創(chuàng)歷史新高！至今，臨川一中已獲得國家級榮譽16次、省級榮譽27次。
新風大酒店是延慶縣服務公司下屬的一家集餐飲、住宿、會議、娛樂、團隊接待為一體的涉外二星級國有餐飲企業(yè)?，F(xiàn)有營業(yè)面積12000平方米，固定資產(chǎn)1900萬元，職工160人，工會會員148人。酒店工會2004年被延慶縣總工會授予“先進職工之家”光榮稱號。他們的主要事跡如下：
酒店黨支部十分重視工會工作，把建立、健全工會委員會和工會各專門小組當做首要任務來抓，要求酒店工會認真按照上級要求，做好各項工作。酒店工會單獨設立辦公室，并掛有明顯標牌，工會經(jīng)費設有獨立帳戶。酒店工會于2003年初，健全了工會委員會、經(jīng)費審查委員會、女工委員會三個基礎組織，每個組織設主席或主任1名，委員2名。健全了工作組織之后，酒店工會又相繼成立了經(jīng)濟技術創(chuàng)新領導小組、勞動爭議調解小組、安全生產(chǎn)領導小組等工會專門小組，健全了工會組織，為工會開展工作奠定了堅實基礎，工會主席按同級黨政副職配備。
為做好工會工作，酒店工會每年根據(jù)公司工會工作安排和年度工作考核要點，制定本年度工作計劃，對全年工作進行具體安排。酒店黨支部還每季召開會議專題研究工會工作，在黨支部的大力支持下，專門辟出房間建起了職工之家，購置了娛樂設施設備，購買了圖書、光盤，為活躍職工文化生活創(chuàng)造了條件。在職工之家內張貼工會組織機構及各項工作制度，使職工能夠詳盡了解工會有關制度及工會會員的權利義務。
酒店工會組織健全后，進一步完善了職工代表大會制度，職代會作為民主管理的基本形式，在企業(yè)管理中充分發(fā)揮作用。在召開職工大會的基礎上，由全員職工按班組選舉了15名職工代表。這15名代表合理分工，定期召開職代會成員會議，討論工作，為企業(yè)經(jīng)營出謀劃策，廣泛深入職工群眾，反映群眾呼聲，代表職工群眾利益，向企業(yè)提出建議。如：酒店正式職工與臨時工待遇問題、職工食堂飯菜質量及就餐桌椅問題、職工洗澡問題和職工生日問題。對于職工代表向企業(yè)提出的各類問題，酒店工會及時與領導班子協(xié)調，從職工角度出發(fā)，為職工合理安排。能及時解決的問題及時解決，如職工食堂飯菜質量問題，酒店責成一名副經(jīng)理專門負責職工食堂飯菜，每月都制訂食譜，做到合理搭配，營養(yǎng)均衡，并張貼在食堂內，向職工公開，接受職工監(jiān)督。酒店住宿職工提出夏天無法洗澡，職工代表向工會反映后，交領導班子討論，根據(jù)實際情況為住宿職工安裝了洗浴設施，使住宿職工在下班后能方便洗澡，工作積極性有了很大提高。同時為改善住宿職工條件，為每個宿舍配備了電視，豐富了職工業(yè)余生活。
進一步加大公開力度，落實公司關于加強民主管理，實行“店務公開”的規(guī)定，酒店成立了店務公開工作領導小組和監(jiān)督小組，1999年制定了《新風大酒店關于加強民主管理、搞好店務公開的規(guī)定》，明確規(guī)定在年度計劃、改革方案、規(guī)章制度、勞動用工、工資分配、費用開支、采購、獎懲八個方面實行公開，近幾年來，根據(jù)北京市企業(yè)民主管理及職代會（暫行）辦法，又相繼在人事管理、勞動用工、定期民主考察評議干部、民主推薦后備干部、干部任期年度和離任審計、獎金分配和其他有關職工福利的重大事項等方面進行公開。酒店工會每年認真抓好1月和7月的定期店務公開周活動，做好平時公開工作，充分利用單位黑板報、公開欄、意見箱等多種形式，定期向職工公開如每月經(jīng)營情況、各班組任務分配及完成情況等。為切實抓好店務公開工作，利用職工大會、職工代表大會和班組長會議等進行公開，讓職工知店情、明店事，取得了較好效果。如酒店在用工方面，嚴格把好用人關，由各班組長共同面視，錄用后在試工期內，發(fā)現(xiàn)不能勝任工作的，及時勸退，工作出色的職工，及時為其辦理用工手續(xù)。還根據(jù)公司關于公開的兩項硬性規(guī)定：即對企業(yè)連續(xù)兩年經(jīng)濟滑坡和職工滿意率低于60%的領導干部實行自動辭職制度。制定了酒店班組長任用規(guī)定，凡是兩年班組效益滑坡和職工滿意率低于60%的班組長，自動離職。并于2004年在班組長任用上，采取競爭上崗方式，由企業(yè)推薦、職工公選，共有5名職工通過競爭走上班組長崗位，較好地發(fā)揮了作用。在工資分配方面，自95年開業(yè)以來，隨著企業(yè)經(jīng)濟效益的不斷提高，先后進行了四次工資改革，每次方案的確定，都要提交職代會討論，通過后實施。工資改革打破了舊的工資體制，實行按勞分配與按能分配相結合的分配方式，采取崗位工資、效益工資為主的工資模式，真正體現(xiàn)了公開、公平、公正的原則，充分調動了廣大職工的勞動積極性和主動性。
酒店工會在企業(yè)內建立、健全了平等協(xié)商和集體合同制度，經(jīng)與職工集體協(xié)商簽訂集體合同，合同期限為3個，到期按時續(xù)簽。簽訂的集體合同按條款落實履行，如每年組織職工外出參觀考察、每年組織職工集體過生日等，都得到較好的落實。酒店上屆工會及時足額按規(guī)定提取和上解工會經(jīng)費，并利用酒店自留工會經(jīng)費，組織職工開展好各項文體活動。本屆工會委員會在原來的基礎上，繼承工會工作優(yōu)良傳統(tǒng)，及時上解經(jīng)費、關心職工生活，及時完成縣及公司布置的各項工作任務，多項工作受到表彰，如酒店店務公開工作、安康保險工作、五月鮮花文藝演出活動等。酒店自開業(yè)以來，黨政工負責人無重大政治、經(jīng)濟違紀違法問題。做好酒店勞動保護工作，加強上崗前的安全培訓，特殊崗位如鍋爐等，實施持證上崗，凡新上崗的大型機械設備操作人員必須經(jīng)過培訓，對各種機器設備全面了解之后方可上崗。做好女工特殊時期保護，不從事重體力勞動和冷水作業(yè)，每2年組織35歲以上女工進行一次健康檢查。加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作，切實維護職工根本利益，廣泛對職工進行安全生產(chǎn)知識培訓，組織專題學習了《工會法》及實施辦法、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和公司內部相關規(guī)章制度，堅持節(jié)假日定期檢查工作制度，酒店在店堂明顯位置懸掛有關安全條幅，在重點部位及常用的機器設備如合面機、軋面機等墻面上，張貼操作規(guī)程或設電子語音報警提示。對有事故隱患的合面機、軋面機、電烤箱、線路老化、鍋爐等設備及時檢修或更換，保證了安全生產(chǎn)的順利實施。企業(yè)在近兩年生產(chǎn)施工中沒有發(fā)生重大傷亡事故，也沒有因勞動糾紛而發(fā)生集體上訪事件。
酒店工會始終把加強職工教育培訓、提高職工素質作為企業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)工程長抓不懈。為加快實施“十五”人才工程，培養(yǎng)造就一支高素質的干部職工隊伍，酒店以工會為核心，成立了酒店職工教育培訓領導機構，確定由一名主管領導負責此項工作，建立了職工教育培訓領導責任制，配備了由酒店領導和技師組成的專兼職教員，必要時外請教師，建立起了一支教師隊伍。近兩年來，酒店先后聘請了多位名師、技師傳授技術，經(jīng)過學習、實踐、探索推出了百余種創(chuàng)新菜，受到了客戶的喜愛。為了全面提高服務人員的技能，還聘請市、縣飲食服務行業(yè)的名師、技能考評員為服務人員講解服務知識、技能、技巧，進行實操演示，提升了企業(yè)的經(jīng)濟競爭力。制定了學習制度，領導班子成員帶頭參加學習，給職工樹立榜樣，酒店3名領導班子成員中，有2人具備本科學歷，職工中攻讀大專以上的在校生15名，具有中專以上學歷的40名，占職工總數(shù)的25%。加強智力投入，設立了教育培訓資金專門用于教育培訓工作，另外，對參加崗位職業(yè)技能等級培訓的員工，與領導班子協(xié)調，積極為其安排時間參加培訓，并按照公司有關規(guī)定，為其報銷50%的學習費用。近兩年投入教育經(jīng)費10萬多元購置教學設備、器材，先后購買了vcd機、攝相機、數(shù)碼相機、數(shù)碼攝相機等多種現(xiàn)代化設備，購買了大量與烹飪、服務相關的書籍、光盤，為教育培訓工作提供了資金和物質保證。
條例，明確了職工教育方針、任務，建立了專業(yè)技術人員檔案，制定了每季一次對專業(yè)技術人員的技術練兵、技術考核及年終考評制度。對專業(yè)技術人員實行動態(tài)管理，打破了專業(yè)技術職稱終身制，增強了專業(yè)技術人員的緊迫感、危機感。制定了企業(yè)技術能手評比認定及獎勵補充規(guī)定，對企業(yè)技術比賽考核、取得優(yōu)異成績者進行獎勵。使專業(yè)隊伍迅速壯大，技術實力不斷增強。目前，酒店共有高中級技術人員106名，已達到職工總數(shù)的66.3%，其中，高級技師5名，技師10名，占專業(yè)隊伍總數(shù)的14.2%，高級師36名，高級以上專業(yè)人才占專業(yè)隊伍總數(shù)的34%。在近幾年市縣技術大賽上，酒店多次取得了團體和個人金、銀、銅、優(yōu)秀等獎項，在企業(yè)內先后評選出市勞模1人、市級經(jīng)濟創(chuàng)新標兵2人、縣經(jīng)濟技術創(chuàng)新標兵2人和公司技術能手4人。
酒店工會認真做好職工互助合作保險工作，切實為職工辦實事，謀福利。酒店工會共發(fā)展保險會員118人，參加職工安康互助保險金額10萬多元，在職職工醫(yī)療互助合作保險3900元。工會還與領導班子協(xié)調，為30歲以上參加“四病”保險的女工每人補貼一份保險，酒店共參加女工保險99份，投保金額2970元。做好安康保險的理賠工作，今年為1名受到意外傷害的職工辦理了賠付。
工會認真履行維護和服務職能，對困難職工確實承擔起第一知情人、第一報告人、第一聯(lián)系人、第一監(jiān)督人的職責，建立健全特困職工檔案，繼續(xù)深入開展送溫暖工作。每年“兩節(jié)”期間，酒店及工會主要領導親自到特困職工家中進行慰問，夏日多次慰問一線職工，使職工切實體會到工會大家庭的溫暖。經(jīng)常組織職工開展文體活動，豐富職工生活，增強企業(yè)凝聚力。酒店工會充分利用“三八”、“七一”等重大節(jié)日，組織職工開展知識競賽及文體活動，積極踴躍參加一年一度的“五月鮮花”歌詠活動，酒店大合唱曾榮獲縣總工會“五月鮮花”調演優(yōu)秀節(jié)日獎，職工常旭明的葫蘆絲獨奏獲2004年最佳節(jié)目獎，對外宣傳了企業(yè)，提高了企業(yè)知名度。
x新洛凱機電有限公司工會始建于2011年11月份，我公司目前職工人數(shù)657人，其中入會人員為587人，多年來，公司工會在上級工會、湯墅村工業(yè)黨支部的正確領導下，切實加強工會組織建設，認真履行工會各項職能，積極構建和諧“職工之家”，最大限度調動員工積極性和主動性，充分發(fā)揮了工會組織的橋梁和紐帶作用，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略開展了一系列載體豐富、卓有成效的工會活動，為我公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的條件。
企業(yè)作為社會的基本細胞，對構建社會主義和諧社會承擔著義不容辭的責任。多年來，公司始終堅持“以人為本，全心全意依靠職工辦企業(yè)”的工作方針和構建和諧企業(yè)目標為指引，始終把創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)貫穿于企業(yè)各項工作之中，努力促進企業(yè)和員工的共同發(fā)展。一是努力培養(yǎng)主人翁意識。為挖掘員工的智力潛能，充分激發(fā)廣大員工的主人翁意識，讓員工為企業(yè)發(fā)展獻計獻策，公司工會從2012年2月初就開始落實合理化建議的工作，并制訂了《合理化建議管理制度》，并且每季度都開展開展形式多樣、不同主題的合理化建議活動。在2012年上半年度，員工累計提出合理化建議200多條，有127條被采納。通過采納實施職工提出的有效建議，公司在節(jié)制降耗、提高產(chǎn)品質量、提高勞動生產(chǎn)率、改善工作環(huán)境、增加經(jīng)濟效益等方面取得明顯效果。二是關愛員工保障員工的合法權益。建立工資集體協(xié)商制度，并通過工會組織的員工代表大會，征集員工的廣泛意見后，逐步完善了一系列的福利制度：組織員工每年外出春游，每年一次全體員工體檢。對于特殊工種公司每月增加工種補貼，并每年定期組織到區(qū)預防中心進行體檢。每逢農歷的傳統(tǒng)佳節(jié)，統(tǒng)一發(fā)放節(jié)日慰問品。凡與公司簽訂勞動合同的員工都必須辦理社會保險。職工繳納社會保險費基數(shù)以本人上一年度月平均工資收入。在假期休息、加班費結算嚴格按照國家得而相關規(guī)定貫徹執(zhí)行。在工資發(fā)放上，公司按照《工資支付暫行規(guī)定》每月定期按時足額發(fā)放員工的薪資。
2009年4月公司工會結合公司各部門啟動了“師徒結對傳幫帶”活動，并開展了第一批師徒拜師結對儀式，于2010年3月15日對第一批優(yōu)秀師徒給予了表彰。在今年2012年10月21日公司舉辦了第三屆師徒拜師結對儀式，共有39對師徒參與了拜師儀式。通過"師徒結對傳幫帶"活動，營造了師徒之間相互學習共同進步的學習氛圍，激發(fā)廣大職工學習新知識，掌握新技能，努力鉆研技術的積極性，全面提升了企業(yè)技術員工隊伍的整體素質，推動了企業(yè)技術進步，提高了產(chǎn)品質量。為企業(yè)大力培養(yǎng)和持續(xù)造就穩(wěn)定的人力資源隊伍，在2012年4月新洛凱“師徒結對”活動榮獲武進區(qū)優(yōu)秀創(chuàng)新成果一等獎。
隨著公司產(chǎn)業(yè)結構調整，規(guī)模不斷擴大，人才的競爭和培養(yǎng)日顯重要性。一支業(yè)務精練，素質優(yōu)良，敬業(yè)勤勉的職工隊伍，是公司長期發(fā)展的內在動力。2009年10月起，洛凱公司陸續(xù)跟x當?shù)氐母髦髮W(x工程學院、x機電學院等)進行合作，組織開展針對一線技能工、技術人員、管理骨干的知識、技能培訓，相繼開設了《管理學原理》、《生產(chǎn)與運作管理》、《質量管理》《計算機操作》《中、高級數(shù)控/鉗工》《機械基礎》《電子電工技術》等課程，充分發(fā)揮了公司工會和人力資源的作用，也為員工利用業(yè)余時間提升知識水平和能力素質創(chuàng)造條件、搭建平臺，進而為公司各類人才的加速培養(yǎng)提供了強有力的支撐。
公司工會積極推進“職工書屋”建設工作，把企業(yè)“職工書屋”建設有機地融入到創(chuàng)建學習型組織。如今新洛凱“職工書屋”藏書量共計達7700多，涉獵機械制造、財經(jīng)管理、文學教育、科學生活等多個領域;職工書屋已成為員工豐富業(yè)余生活的活動站、提升素養(yǎng)的加油站、掌握各項技能的學習站。
積極開展各項文藝匯演和運動競賽，有效促進員工體質、身心的全面健康發(fā)展，進一步增強員工的集體榮譽感和凝聚力。
2011年6月16日，全區(qū)東片鄉(xiāng)鎮(zhèn)“黨在我心中”職工歌詠會演在x院劇院隆重舉行，橫林、x、遙觀、鄭陸、橫山橋共五個單位參加會演。公司工會為貫徹落實區(qū)總工會“黨。
在我心中”職工歌詠會演的相關要求，在工會及各部門部長的組織和帶領下，全體員工踴躍報名，積極參與，組成了一支76人的職工合唱團隊，5月中旬開始練習到6月中旬正式匯演，短短一個月的時間，員工們利用休息時間加班加點排練，充分展示了洛凱員工的風采和團隊精神，抒發(fā)了對黨的祝福和熱愛，活躍了我們職工的文化生活。
2012年10月在公司領導及工會組織下，開展了“徽杭古道徒步旅行”拓展訓練，在條件艱苦、崎嶇的古道上，新洛凱人互幫互助，相互鼓勵，充分發(fā)揮團隊協(xié)作精神，面對拓展途中的各項挑戰(zhàn)，大家心連心、手牽手提前2小時順利的完成了穿越徽杭古道的艱巨任務，令同行的教練們驚訝贊嘆不已。
每年公司組織舉辦文藝匯演，在活動籌備期間，各部門積極籌備、精心組織匯演的節(jié)目，在新洛凱人的默契配合、積極參與下，為全體觀眾呈現(xiàn)了一場場精彩紛呈的文化盛宴。每次的文藝匯演不光為公司員工提供了展示才華的空間和舞臺，更向觀眾展現(xiàn)了洛凱人互幫互助、團結友愛、和睦相處的集體精神，傳遞著新洛凱員工熱愛生活、積極向上的精神面貌。
公司工會成立以來，努力為在廠困難職工排憂解難，開通救助渠道，員工生病工會會去探望，職工生育工會會去慰問，職工有困難工會給予補助，充分發(fā)揮了工會“拾遺補缺”的作用，為在廠職工特別是困難職工打造了一個充滿陽光的平臺。
*****小學先進教職工之家，認真貫徹上級工會工作，積極促進學校教育的可持續(xù)發(fā)展。建好教職工之家是我校工會常抓不懈的一項工作。在開展建家活動中，我們取得了一些成績但仍有與很大不足，近年來，在教育工會、市學校管理中心工會及學校黨支部的領導下，在行政的大力支持下，在在廣大會員的支持下，我校工會緊緊圍繞教育質量上臺階這一中心，深入學習新課程標準，積極開展師德工程，全面實施校務公開，繼續(xù)發(fā)揚民主管理的優(yōu)良傳統(tǒng)，深化建設先進教職工之家，認真貫徹上級工會工作，積極促進學校教育的可持續(xù)發(fā)展。
工會主要事跡如下：
建立健全工會組織，是工會的基礎性工作，也是工會發(fā)揮作用的重要前提。堅持黨管工會的原則，堅持工會組織原則，堅持群眾公認、注重實績的原則；堅持公開、公正、公平的原則，制定了詳細的工會干部選聘實施方案。
通過嚴格的選聘程序，依法召開了以換屆選舉為中心議題的教代會（教職工大會），選舉產(chǎn)生了新一屆工會領導班子，教職工入會率達100%，并同步組建了女工組織，為工會工作有序進行奠定了良好的組織基礎。
隨著辦學規(guī)模的不斷擴大，學校教職員工不斷增多，加強民主管理，充分發(fā)揮教職工主人翁作用，成為黨政工領導的共識。為了維護教職工合法權益，保障教職工行使民主管理權利，學校工會開展了以下工作：
（1）加強法制學習，堅持以法治教，以法治校，組織教職工學習《教師法》、《教育法》、《婦女權益保障法》等，組織教師參加法律知識比賽。
（2）每次學校有新的制度出臺，都要組織教職工認真學習、斟酌，經(jīng)過反復討論、修改，最后提交教代會通過實施。
（3）積極推行校務公開。學校通過校務公開欄定期實行校務公開，讓教職工對各項工作一目了然。通過校務公開，教職工參與學校民主管理意識增強了。
學校工會高度關注教職工的實際困難。聯(lián)合黨政工領導一起為本校教職工安排子女上學問題，盡最大努力，力爭把子女上學問題解決好，解除教職工的后顧之憂。近5年來，通過學校領導與相關學校聯(lián)系，為教職工子女解決了上學問題，受到全校教職員工的充分肯定。
學校工會還十分關注教職工的健康狀況。組織全體女職工參加“安康互助保險”，特別是對生病住院的教職員工，工會派人關心慰問，學校領導親自看望。近5年來，看望、慰問在職和離退休教職工，共100多人次。
學校工會還在校內組織了“我愛我家”征文，激發(fā)全體教職工“顧小家”的同時“愛大家”。此外，多次組織教職工參加霸州市、廊坊市組織的各種類別的比賽，均取得優(yōu)異成績。
四、實施青藍工程，建教職工“學習之家”
繼續(xù)實施“青藍工程”，開展基本功（粉筆字、鋼筆字、演講）比賽，使學校青年教師能迅速成長，并在教育教學崗位上永挑重擔。動員全體教職工進一步學習新課程標準，落實校本課程和研究性學習等學校教育整體改革。
每學期我們都要鼓勵全體教職工參與教研活動。我校非常重視教科研活動，每年我校都要向教育局提供公開課、代課下鄉(xiāng)等活動，其目的是用科學的發(fā)展觀統(tǒng)領學校教育改革，用科研促進學科本身和學科之間的和諧發(fā)展，同時為提升教師自身的科研水平，為提升教育教學質量奠定基礎。
在上級工會和學校黨支部的領導下，我校工會深入開展創(chuàng)建教職工之家活動，取得了較好成績，工會自身素質得到提高，作用得到充分發(fā)揮，地位得到了鞏固。我們將再接再厲，把工會辦成教職工最溫馨的家，團結和帶領廣大教職工為學校發(fā)展做出新的貢獻。
x新洛凱機電有限公司工會始建于2011年11月份，我公司目前職工人數(shù)657人，其中入會人員為587人，多年來，公司工會在上級工會、湯墅村工業(yè)黨支部的正確領導下，切實加強工會組織建設，認真履行工會各項職能，積極構建和諧“職工之家”，最大限度調動員工積極性和主動性，充分發(fā)揮了工會組織的橋梁和紐帶作用，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略開展了一系列載體豐富、卓有成效的工會活動，為我公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的條件。
企業(yè)作為社會的基本細胞，對構建社會主義和諧社會承擔著義不容辭的責任。多年來，公司始終堅持“以人為本，全心全意依靠職工辦企業(yè)”的工作方針和構建和諧企業(yè)目標為指引，始終把創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)貫穿于企業(yè)各項工作之中，努力促進企業(yè)和員工的共同發(fā)展。一是努力培養(yǎng)主人翁意識。為挖掘員工的智力潛能，充分激發(fā)廣大員工的主人翁意識，讓員工為企業(yè)發(fā)展獻計獻策，公司工會從2012年2月初就開始落實合理化建議的工作，并制訂了《合理化建議管理制度》，并且每季度都開展開展形式多樣、不同主題的合理化建議活動。在2012年上半年度，員工累計提出合理化建議200多條，有127條被采納。通過采納實施職工提出的有效建議，公司在節(jié)制降耗、提高產(chǎn)品質量、提高勞動生產(chǎn)率、改善工作環(huán)境、增加經(jīng)濟效益等方面取得明顯效果。二是關愛員工保障員工的合法權益。建立工資集體協(xié)商制度，并通過工會組織的員工代表大會，征集員工的廣泛意見后，逐步完善了一系列的福利制度：組織員工每年外出春游，每年一次全體員工體檢。對于特殊工種公司每月增加工種補貼，并每年定期組織到區(qū)預防中心進行體檢。每逢農歷的傳統(tǒng)佳節(jié)，統(tǒng)一發(fā)放節(jié)日慰問品。凡與公司簽訂勞動合同的員工都必須辦理社會保險。職工繳納社會保險費基數(shù)以本人上一年度月平均工資收入。在假期休息、加班費結算嚴格按照國家得而相關規(guī)定貫徹執(zhí)行。在工資發(fā)放上，公司按照《工資支付暫行規(guī)定》每月定期按時足額發(fā)放員工的薪資。
2009年4月公司工會結合公司各部門啟動了“師徒結對傳幫帶”活動，并開展了第一批師徒拜師結對儀式，于2010年3月15日對第一批優(yōu)秀師徒給予了表彰。在今年2012年10月21日公司舉辦了第三屆師徒拜師結對儀式，共有39對師徒參與了拜師儀式。通過"師徒結對傳幫帶"活動，營造了師徒之間相互學習共同進步的學習氛圍，激發(fā)廣大職工學習新知識，掌握新技能，努力鉆研技術的積極性，全面提升了企業(yè)技術員工隊伍的整體素質，推動了企業(yè)技術進步，提高了產(chǎn)品質量。為企業(yè)大力培養(yǎng)和持續(xù)造就穩(wěn)定的人力資源隊伍，在2012年4月新洛凱“師徒結對”活動榮獲武進區(qū)優(yōu)秀創(chuàng)新成果一等獎。
隨著公司產(chǎn)業(yè)結構調整，規(guī)模不斷擴大，人才的競爭和培養(yǎng)日顯重要性。一支業(yè)務精練，素質優(yōu)良，敬業(yè)勤勉的職工隊伍，是公司長期發(fā)展的內在動力。2009年10月起，洛凱公司陸續(xù)跟x當?shù)氐母髦髮W（x工程學院、x機電學院等）進行合作，組織開展針對一線技能工、技術人員、管理骨干的知識、技能培訓，相繼開設了《管理學原理》、《生產(chǎn)與運作管理》、《質量管理》《計算機操作》《中、高級數(shù)控/鉗工》《機械基礎》《電子電工技術》等課程，充分發(fā)揮了公司工會和人力資源的作用，也為員工利用業(yè)余時間提升知識水平和能力素質創(chuàng)造條件、搭建平臺，進而為公司各類人才的加速培養(yǎng)提供了強有力的支撐。
公司工會積極推進“職工書屋”建設工作，把企業(yè)“職工書屋”建設有機地融入到創(chuàng)建學習型組織。如今新洛凱“職工書屋”藏書量共計達7700多，涉獵機械制造、財經(jīng)管理、文學教育、科學生活等多個領域；職工書屋已成為員工豐富業(yè)余生活的活動站、提升素養(yǎng)的加油站、掌握各項技能的學習站。
積極開展各項文藝匯演和運動競賽，有效促進員工體質、身心的全面健康發(fā)展，進一步增強員工的集體榮譽感和凝聚力。
在我心中”職工歌詠會演的相關要求，在工會及各部門部長的組織和帶領下，全體員工踴躍報名，積極參與，組成了一支76人的職工合唱團隊，5月中旬開始練習到6月中旬正式匯演，短短一個月的時間，員工們利用休息時間加班加點排練，充分展示了洛凱員工的風采和團隊精神，抒發(fā)了對黨的祝福和熱愛，活躍了我們職工的文化生活。
2012年10月在公司領導及工會組織下，開展了“徽杭古道徒步旅行”拓展訓練，在條件艱苦、崎嶇的古道上，新洛凱人互幫互助，相互鼓勵，充分發(fā)揮團隊協(xié)作精神，面對拓展途中的各項挑戰(zhàn)，大家心連心、手牽手提前2小時順利的完成了穿越徽杭古道的艱巨任務，令同行的教練們驚訝贊嘆不已。
每年公司組織舉辦文藝匯演，在活動籌備期間，各部門積極籌備、精心組織匯演的節(jié)目，在新洛凱人的默契配合、積極參與下，為全體觀眾呈現(xiàn)了一場場精彩紛呈的文化盛宴。每次的文藝匯演不光為公司員工提供了展示才華的空間和舞臺，更向觀眾展現(xiàn)了洛凱人互幫互助、團結友愛、和睦相處的集體精神，傳遞著新洛凱員工熱愛生活、積極向上的精神面貌。
公司工會成立以來，努力為在廠困難職工排憂解難，開通救助渠道，員工生病工會會去探望，職工生育工會會去慰問，職工有困難工會給予補助，充分發(fā)揮了工會“拾遺補缺”的作用，為在廠職工特別是困難職工打造了一個充滿陽光的平臺。
我中隊工會小組共有會員36人，2004年以來，中隊工會在公司黨總支的正確領導下，在行政的大力支持下，以鄧小平理論為指導，全面貫徹"三個代表"重要思想，團結帶領廣大職工，以經(jīng)濟建設為中心，深入、扎實工作，狠抓落實，為全面完成年內各項工作打下了堅實的基礎。
勞動競賽是中隊工會最重要的日常工作之一，是激勵廣大職工積極投身公司生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動的最佳途徑。
今年，中隊工會先后組織了一季度勞動競賽、和以“提高服務質量，確保雙過半”為主題的二季度勞動競賽，為各項生產(chǎn)任務的完成打下了良好的基礎。涌現(xiàn)出陶文中、李平生、朱江等先進個人。這些先進個人，在中隊的整個生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中既是中流砥柱，又起到了很好的模范帶頭作用。
職工代表大會制度是我國職工參與企業(yè)民主管理、民主決策和行使民主監(jiān)督的一項基本制度，是職工當家作主和在企業(yè)政治、經(jīng)濟生活中的一件大事。因此，中隊工會歷來都給予了高度的重視。
凡涉及職工切身利益和中隊生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的重大決策問題時，通過職工代表大會或職代會等民主程序予以討論，在今年年初審議同意了《小車中隊2004年經(jīng)營承包考核細則》的實施，充分體現(xiàn)了職代會依法行使企業(yè)民主管理，民主決策和民主監(jiān)督的權利。
為進一步發(fā)揮工會的監(jiān)督維護職能，中隊工會以堅持隊務公開為重點，定期公開經(jīng)營考核結果，聽取職工意見。今年上半年，共召開職工征求意見會議2場次，每月工資、獎金及誤餐費的發(fā)放都要通過隊務公開欄向職工公示后再下發(fā)，促進了中隊民主管理和民主監(jiān)督工作的落實。
班組建設歷來是工會工作的重頭戲，是工會聯(lián)系生產(chǎn)的切入點，也是工會開展社會主義勞動競賽，加強公司“雙文明”建設，維護職工合法權益的有效途徑。
2004年，中隊選拔兩名黨員擔任各班班長，把充分發(fā)揮黨員和班長的模范帶頭作用當作基層建設的一項重要工作來抓。中隊先后制訂了班長崗位責任制和獎懲細則，推行了班長安全督察模式，使“兩點一線”的安全管理得到了充實和加強。起到了較好的作用，使得中隊日常管理工作的難度越來越小，使班組建設日趨完善。班長不但自己任務完成的好，而且還帶領本小隊的其他駕駛員盡可能多地創(chuàng)造單車效益。
在今年的班組建設工作中，中隊工會十分注意將安全生產(chǎn)“五個一”活動、“q/hse體系”運行同“班建”工作捆綁起來，以之推動“班建”工作從點到面的發(fā)展，使之緊緊跟上公司生產(chǎn)經(jīng)營管理前進的步伐。
為了加強中隊工會組織建設，提高工會兼職干部、班組長、職工代表、女工委員參政議政、依法管理工會的理論水平，促進工會組織向學習型工會轉化，中隊工會小組于年初即制訂了培訓計劃，將培訓工作融于班組建設、工會組織建設、“五個一”活動之中。并精心挑選了中國工人出版社出版的“基層工會工作叢書”，組織工會兼職干部、班組長學習，并明確提出了學習要求。
此外，中隊工會還組織職工參加工會知識競賽活動，加深了職工對黨的“十六大”及工會十四大精神的正確領會和理解。
2004年，時間過半，中隊的任務已完成過半，中隊工會全體人員，將在黨的“十六大”精神指引下，在公司黨委的正確領導下，堅定信心，戰(zhàn)勝困難，團結和帶領廣大職工，為奪取2004年公司各項工作的全面勝利作出新的貢獻!
縣總工會：
深入開展職工之家建設是貫徹黨的十六大和工會十四大精神，進一步加強三個文明建設，推動和促進黨的全心全意依靠工人階級的指導方針落實的重要舉措。近年來，我局工會堅持以“三個代表”重要思想指導職工之家建設，認真落實工會總體工作思路，突出維護職工合法權益的基本職責，在局黨政領導的重視和支持下，積極發(fā)動和依靠廣大會員，凝聚全員之心，調動全員之力，緊緊圍繞國土資源事業(yè)發(fā)展大局，精心制定具體建家方案，使建家活動成為推動國土資源工會發(fā)展和建設的主要力量之一，在全局形成了“政治上支持建家、精神上鼓勵建家、思想上關心建家、物質上幫助建家”的黨政工共同推進的良好局面。按照職工之家建設的基本要求，我們具體所做的工作有：
我局現(xiàn)有職工142人，會員142人，職工入會率達100%。工會小組8個，工會委員會委員6人，每年經(jīng)費收入3萬元，職工活動中心300平方米，職工教育中心80平方米。近年來，局工會在上級工會和局黨委的領導下，認真貫徹執(zhí)行《工會法》，不斷加強自身建設，堅持與時俱進、實事求是的工作思路和方法，動員和團結全體職工為國土資源事業(yè)的發(fā)展以及精神文明建設做做出了重要貢獻，切實履行了各項職能，先后多次被縣總工會評為“先進基層工會”。
近年來，局工會積極探索職工民主管理的有效途徑，堅持和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，認真落實職工代表大會各項職權，不斷增強建家活動的生命力。我們堅持每年召開兩次職代會。在會上，認真審議行政工作報告以及財務工作報告、職工福利費使用情況、業(yè)務招待費使用情況等事項；聽取局領導的述職報告；開展民主評議局領導干部活動；對職工代表提案認真進行解答和落實；參與國土資源管理中的重大決策的制定和執(zhí)行；聽取職工的批評和建議，完善工作計劃和考核管理辦法，對職工關心的相關問題、工作中的難點以及關系到職工切身利益的事項，進行了公開和商定。我們對職工代表定期開展培訓，不斷提高職工代表參政議政水平，使其正確反映職工的意見和建議，正確實施民主監(jiān)督和管理權力。職工代表大會、政務公開制度的堅持和完善，是職工群眾的民主監(jiān)督和管理權力得以充分實施和發(fā)揮，廣大職工的主人翁感進一步增強，建家創(chuàng)?；顒拥玫搅烁叨戎匾暫椭С?。
重視職工的生活，把溫暖。
模范職工之家申報事跡材料文本篇六
xx公司工會委員會，現(xiàn)有工會委員5人，工會會員20人，是一個朝氣蓬勃、團結奮進的大家庭，在公司工會的正確指導和幫助下，經(jīng)過全體職工的共同努力，公司按照年初的既定目標，結合實際，不斷改進、創(chuàng)新工作方法，切實加強職能建設，為公司較好的完成了安全、質量、工期、效益等各項任務提供了保障。
公司工會一直弘揚“家文化”，切實將公司打造成職工的“第二”個家，工會是公司與職工的紐帶，同時也是公司與公司的橋梁。在公司的發(fā)展中，是公司領導班子的好幫手；在職工個人利益方面，是職工永遠的避風港，最大限度的讓職工感受到公司的關懷，感受到家的溫暖。
為提高工會組織的工作能力和業(yè)務水平，我們積極參加上級黨組工會舉辦的培訓學習活動，參加了在北京舉辦的黨群培訓班，增強了工會領導的業(yè)務素質和工作水平。
為進一步提高工會的凝聚力，我們努力開展職工之家建設，在公司單獨設立職工活動室，陳列科技、文化、黨群等多類書籍，置辦乒乓球桌、羽毛球、籃球等體育器材，并規(guī)范地建立工會檔案，使工會組織有了一個理想的活動場地，讓工會工作開展的有聲有色，同時公司建有籃球場及文化長廊，供職工閑暇之余運動散心。
開展豐富的活動是提高工會凝聚力的有效途徑，為了增強公司凝聚力，提升公司職工歸屬感，工會在一月份開工時開展了公司暖心活動，用精美的獎品回饋給公司職工；三月份組織集體過生，為職工慶生發(fā)福利；五月份“夏日送清涼”，公司工會組織給全體職工及施工隊伍發(fā)放降溫補給品，助力“涼度炎夏”；為黨慶生，舉辦“七一”黨建活動；十一期間，舉辦“歡慶中秋·喜迎中秋”趣味運動會，用運動的魅力去感染公司每一個職工，讓他們切身感受到活力，感受到節(jié)日的氛圍；年底又為慶祝2021年的到來，舉行“歡歡喜喜迎牛年，安全盈利又一年”喜迎元旦主題活動。
通過這些活動的開展，使公司全體職工感到工會真正成為職工之友，感受到工會帶來的溫馨。
在過去的一年里，我們重視維護職工的合法權益，千方百計為公司職工辦實事，制定《食堂管理制度》和《食品衛(wèi)生安全管理制度》，明確崗位職責和食品衛(wèi)生操作規(guī)程，成立伙委會，讓干部職工監(jiān)督食堂日常管理，保障職工用餐滿意和健康。按時發(fā)放職工工資及過節(jié)費，從未拖欠，并在節(jié)假日配發(fā)禮品福利，得到公司全體員工的一致贊賞。
工會委員深入基層征求職工的意見，認真聽取職工的呼聲，幫助廣大職工解決實際困難。本年11月份，公司新生王凱家庭發(fā)生變故，工會第一時間組織商討，讓公司司機事發(fā)當天連夜將其送往家中，隨后對其家庭進行慰問，給予精神上和物質上的支持，使他感受到公司“家文化”的深厚底蘊，感受到公司的暖心。
根據(jù)已有條件，以班前宣讀、組織傳閱等形式機動靈活地進行“安全生產(chǎn)”的宣傳，讓“遵章守紀，珍惜生命”的主題深入人心。通過一線員工安全培訓，開展安全知識競賽，設立青年安全生產(chǎn)崗，有效保障公司本年度生產(chǎn)指標超額完成的同時，實現(xiàn)全年“零安全事故”、“零環(huán)水保違規(guī)事件”。公司辦“平安工地”位列頭名，業(yè)主季度檢查和月度檢查安全管理排名始終保持前列，并在公司辦舉辦的“平安xx”知識競賽中獲得第二名和第三名的優(yōu)異成績。
充分發(fā)揮黨員力量，為打贏疫情防控提供組織保證，為職工安全提供有力保障。公司第一時間成立應急防控小組，強化組織領導、提高認識、統(tǒng)一思想，制定完善相應預案。在疫情防控期間，集團將我司做為示范公司進行觀摩，并對本公司的疫情防控工作做出高度評價。
在過去的一年中，xx公司工會全體成員緊密團結，認真工作，為順利完成2020年度施工任務提供有力保障，2021年我們將一如既往的努力工作，腳踏實地、不忘初心、砥礪前行，將工作做得更好，為公司圓滿完成建設任務高屋建瓴，為建成值得擁護的職工之家而不懈努力！
模范職工之家申報事跡材料文本篇七
學校成立了以校長、黨總支部書記饒祥明同志為組長，由各部門負責人及教師群眾代表組成的校務公開工作領導小組。校工會積極組織實施學校校務公開。每年學校黨總支部和工會聯(lián)合都要召開三次左右行政辦公會，利用校務公開欄、通知欄、校園網(wǎng)、教職工大會等多種形式向教職工公開學校發(fā)展規(guī)劃、學期計劃總結、規(guī)章制度、獎金分配方案、人員分工、職稱評定、晉級、評優(yōu)、發(fā)展黨員等事項。學校還成立了由工會委員組成的文明處室考核小組，對學校進行民主管理，每周有檢查、每月有評比、每學期有獎勵。
加強政治理論學習，促成良好的師德規(guī)范。組織全體教工認真學習《教育法》、《教師法》、《未成年人權益保護法》、《公民道德建設綱要》，學習**同志提出的社會主義榮辱觀，老師們結合自己實際不斷反思并寫出感想。在教工中大力提倡“依法治教，敬業(yè)愛崗，為人師表，教書育人”的師德規(guī)范。堅持開展暑期師德師風專題教育活動，組織觀看“新觀念、新課程，素質教育與教師素質”系列光盤等;堅持師德師風報告會制度，每學期評選優(yōu)秀師德標兵在全校周前會上進行演講，并組織他們出外參觀考察學習。
認真抓好教師基本功培訓工作。校工會積極配合教研處做好對教師進行課件制作的培訓工作，不斷提高教師應用微機的能力。我們在45歲以下的教師中開展現(xiàn)代教育技術操作達標活動。操作內容包括：(1)、雙向控制系統(tǒng)的調試。(2)、會使用實物投影儀。(3)、能熟練地制作演示課件。
認真實施“師徒制”結對幫扶活動。每年我們都要組織青年教師開設匯報課，絕大部分青年教師的教學業(yè)務能力得到了提高，獲得認可通過。“師徒”互相聽課、評課，教學相長成了我校的一大風景。
學校廣泛開展豐富多彩的文體活動，凝聚、教育、激勵廣大教職工。主要開展的體育活動有：“三八”國際勞動婦女節(jié)室內活動比賽，包括個人比賽項目(每分鐘跳繩計數(shù)賽)和集體比賽項目(運球投籃迎面接力賽);教工男女排球混合賽。主要開展的文娛活動包括：全校教工“交際舞”比賽;組織多期教工“周末舞會”;“藝術節(jié)”教工大合唱比賽;“迎新”文藝晚會。
除此外，學校還不定期組織校工籃球隊、足球隊到兄弟單位參加比賽，豐富教職工業(yè)余文化生活。
學校積極開展送溫暖活動，對生病住院教工，黨政工領導親自上門探望，并送上慰問金;對教工父母亡故，學校及時送去關懷;教職工結婚、生小孩，工會也去祝賀。學校在財力比較緊張的情況下，做好教師節(jié)、元旦、春節(jié)期間慰問和送溫暖活動。每年組織對具有高級職稱(或男50歲以上、女45歲以上)教師進行常規(guī)身體體檢，每年三八婦女節(jié)雙休日組織女教工到附近旅游景點參觀考察;每年均組織先進模范教師外出參觀學習，近幾年分別組織改革開放以來獲得市級以上優(yōu)秀教師、師德標兵稱號的教師共120余人到云南省、青島、大連、濰坊、深圳等地參觀學習。
在學校黨政班子的正確領導下，在全體教職工的共同努力下，xx—xx年，臨川一中連創(chuàng)江西高考歷史之最，共有242人錄取清華、北大，約占這兩所名牌大學在江西招生總人數(shù)的四分之一;繼xx年高考輝煌，學校歷史性地同時奪得文、理科雙狀元的輝煌，在xx年我校臨川一中繼xx年高考獲得全省文理科雙“狀元”之后，今年高考成績又取得歷史性突破：10人進入江西高考文理科前10名，61人進入全省文理科前100名，776人過600分，全省遙遙領先;一本上線人數(shù)為1925人，上線率達40%，二本上線人數(shù)為3518人，上線率突破70%，名列全省前茅;36人錄取清華大學、北京大學，2人錄取香港大學，1人錄取香港中文大學，3人錄取新加坡國立大學、南洋理工大學，創(chuàng)歷史新高!至今，臨川一中已獲得國家級榮譽16次、省級榮譽27次。
模范職工之家申報事跡材料文本篇八
全面提升工會工作水平。
廣東大唐國際潮州發(fā)電有限責任公司（以下簡稱潮州發(fā)電公司或公司）現(xiàn)裝機容量為兩臺60萬千瓦的超臨界燃煤發(fā)電機組和兩臺100萬千瓦超超臨界燃煤發(fā)電機組。是公司現(xiàn)有員工339人，會員339人，入會率達到100%。
近年來，潮州發(fā)電公司公司工會堅持以科學發(fā)展觀指導職工之家建設，認真落實工會總體工作思路，突出維護職工合法權益的基本職責，在公司黨政領導的重視和支持下，積極發(fā)動和依靠廣大會員，凝聚全員之心，調動全員之力，緊緊圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)、基建工程，精心組織，全面深化，使建家活動成為推動企業(yè)工會建設和發(fā)展的重要力量，在公司內部形成了“政治上支持建家、精神上鼓勵建家、思想上關心建家、物質上幫助建家”的黨、政、工、團積極參與、共同推進的良好局面。公司先后榮獲了廣東省“模范職工之家”、“工人先鋒號”、“廠務公開先進單位”、“十項工程勞動競賽優(yōu)勝單位”、“五一勞動獎狀”等榮譽稱號，成為潮州市工會系統(tǒng)的先進代表。
一、建立健全工會各級組織，加強工會干部隊伍建設，不斷提高工會組織服務群眾的水平。
在公司首臺機組投產(chǎn)發(fā)電一年內，公司即召開了會員代表大會。選舉產(chǎn)生了工會委員會，女職工委員會、經(jīng)費審查委員會。建立健全了工會工作制度，建立健全了《廠務公開實施辦法》、《廠務公開實施細則》、《廠務公開考核、追究制度》、《職工代表大會實施細則》、《基層工會工作管理辦法》、《基層工會建家管理辦法》等重要制度，使公司工會工作實現(xiàn)日?；⒁?guī)范化、標準化，為充分發(fā)揮工會作用奠定了良好基礎。此外，公司還建立了勞動爭議調解委員會，構建規(guī)范的用工制度和和諧穩(wěn)定的勞動關系。
為了不斷適應社會發(fā)展的需要，解決新時期工會工作中所面臨的新情況、新問題、新任務，不斷提高工會干部政治理論素養(yǎng)、政策法律水平和各項業(yè)務能力，公司通過各種渠道不斷加強對工會干部的培訓力度，組織進行勞動法、工會法、勞動合同法及工會基礎知識等培訓，工會干部培訓每人每年平均培訓達到80學時以上。
二、堅持和完善職工代表大會制度，全面深化廠務公開，切實履行民主管理和監(jiān)督職責。
斷增強建家活動的生命力。公司每年定期召開一次職代會，認真審議行政工作報告，工資、福利和有關費用執(zhí)行情況報告和職代會提案和建議落實情況報告等報告；參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營重大決策的討論和制定，完善各項工作計劃和管理標準；對職工關心的相關問題、工作中的難點以及關系到職工切身利益的事項，進行深入的討論和商定。職代會還設立四個專門委員會，在職代會閉會期間充分發(fā)揮作用，匯總與會代表提出的議案并及時反饋給公司行政領導，責成相關部門及時落實解決問題；落實職代會職權，做好閉會期間民主管理工作。
三、建立平等協(xié)商機制，簽訂《集體合同》及專項集體合同，切實保障廣大職工合法權益。
利益，保障了職工合法權益，同時也促進了勞動關系的和諧穩(wěn)定，對促進企業(yè)經(jīng)營發(fā)展起到了良好的推動作用。
四、發(fā)揮工會積極作用，組織開展群眾性建功立業(yè)活動，有效促進企業(yè)生產(chǎn)管理各項工作。
公司工會結合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各項中心工作，在每年的機組檢修、迎峰度夏等工作期間，組織全體會員開展主題勞動競賽活動，并輔之于專項勞動競賽、合理化建議、技術練兵、技術比武等活動，促進和保障機組安全健康運行，公司實現(xiàn)安全生產(chǎn)超過1000天長周期，在全國同類型發(fā)電企業(yè)中名列前茅，連續(xù)被中國大唐集團、大唐國際授予先進單位、文明單位和“兩型”企業(yè)等稱號，被廣東省授予節(jié)能減排、安全生產(chǎn)先進企業(yè)、文明單位等榮譽稱號。
此外，公司工會還積極探索具有潮電特色的群眾性建功立業(yè)活動。在“安全宣傳月”期間，組織員工進行安全承諾簽字儀式，大力營造“安全第一”的濃厚氛圍。開展“安全生產(chǎn)知識”擂臺賽，提高公司員工的安全意識，增強員工遵章守法的自覺性。開展職工讀書活動，員工人手一冊“職工安全生產(chǎn)電視培訓教材”，增強員工安全防范意識、熟知職業(yè)病危害和預防，保障員工的健康利益。組織開展“我為安全獻一計”的合理化建議活動，發(fā)動員工群策群力、獻計獻策，查找身邊的安全隱患和危險源，先后征集合理化建議和查找問題達3400多條，取得了良好效果。
五、關心職工的工作、生活，努力為群眾多辦實事，構筑凝聚人心的橋梁與紐帶。
公司工會始終堅持“五必訪”制度，對患病職工、家庭有特殊困難的職工分批進行走訪、慰問，并且及時動用幫困基金對困難職工及家屬進行了補助。在日常工作中公司工會一直注意及時了解職工自身和家庭的有關情況，努力做到在第一時間給需要幫助的職工送去溫暖。公司工會還通過多種多樣的途徑關心職工的身體健康。每年春季分批組織職工進行年度體檢。
送溫暖、獻愛心，把黨的關懷送到職工心中。工會認真落實上級“送溫暖”要求，制定了《送溫暖工程實施辦法》，積極做好困難職工和勞動模范的慰問工作，并為全體員工賀生日送蛋糕、鮮花，送上美好的祝福，慰問工傷病號累計612人次。
六、開展健康有益的文體活動，提供各類文化、技術培訓，推動企業(yè)文化和學習型組織建設。
在服務生產(chǎn)管理之外，文化建設也是公司工會十分重要的一項工作，通過開展豐富多彩、健康有益的文體活動，能夠進一步激發(fā)員工的工作活力，增強團隊合作精神和企業(yè)凝聚力，充分調動職工的積極性和創(chuàng)造性。
通過開展豐富多彩、健康有益的文體活動，增強了團隊合作精神和企業(yè)凝聚力，充分調動職工的積極性和創(chuàng)造性。
公司工會以職工文體愛好者協(xié)會為依托，堅持每年開展職工環(huán)廠跑、籃球、乒乓球、羽毛球、臺球比賽、文藝晚會、青年聯(lián)誼會等系列活動，讓員工在精彩紛呈的文體活動中領悟企業(yè)同心文化的深刻內涵。這些新穎有趣、健康有益的運功形式，不僅使得公司員工在緊張工作之余得到了調節(jié)放松；更增進了員工之間相互的溝通了解，加強了員工的團結協(xié)作意識和集體榮譽感；廣大職工呈現(xiàn)出蓬勃向上、積極進取的良好精神風貌。
公司工會本著“以人為本、學習為先”的管理理念，積極推進職工素質工程，不斷加強學習型組織建設，公司建立了教育培訓、人才培養(yǎng)等機制，普及終身學習的理念，鼓勵員工參加學歷、技能、技術、管理等各類培訓。公司工會也先后舉辦了仿真機大賽、熱工技能大賽、集控知識大賽、安全知識大賽、節(jié)能減排知識大賽。通過各類比賽和技術大賽，涌現(xiàn)出許多后起之秀，為中國大唐集團公司和大唐國際儲備了優(yōu)秀集控運行人才和管理人才。
擁護、黨政信賴的群眾組織。
模范職工之家申報事跡材料文本篇九
2021年，**運輸分公司工會在公司黨政，上級工會組織的正確領導下，在分公司黨政的大力支持下，認真落實公司工會工作部署，突出工會維護職工合法權益的基本職責，以飽滿的工作熱情，竭誠為職工服務，集全會之力，聚全員之心，較好的發(fā)揮了工會的紐帶和橋梁作用，在分公司形成了黨政工團齊抓共管的良好局面。依據(jù)模范職工之家建設的基本要求，我們所做的具體工作是：
分公司現(xiàn)有職工**x人，工會會員**x人，職工入會率達到100%，在日常工作中，分公司黨政高度重視工會工作，定期聽取工會工作匯報，積極協(xié)調解決工會工作問題。按照職工之家的創(chuàng)建標準不斷完善軟硬件建設，基本達到職工之家的標準和要求。我們認真貫徹執(zhí)行《工會法》，不斷加強基層工會自身建設，堅持工會工作始終圍繞大局，始終為職工維權的原則，為我分公司安全生產(chǎn)和精神文明建設做出了應有貢獻。
分公司領導非常重視民主管理和民主監(jiān)督工作。對于工資獎金分配、材料費使用、工會會費使用、新車分配方案等職工比較關心的熱點難點問題，都及時張貼到“廠務公開欄”里，接受職工的監(jiān)督。每一項制度出臺前，我們總是反復聽取職工群眾意見。如油料管理規(guī)定、機關兼職押運員管理辦法、機關績效考核辦法等，修改完善，職工代表表決通過后，才能執(zhí)行。我們堅持每年按時召開職工代表大會，認真落實職代會各項決議。積極開展民主評議領導干部活動和民主評議班組長活動。并建立了民情信息站，及時向工會反饋信息，增強領導班子和職工群眾的思想交流，增強了理解，為建設和諧穩(wěn)定企業(yè)做出了積極貢獻。
分公司工會組織高度重視。
班組建設。
工作，，自開展班組建設以來，分公司掀起了“我的崗位我負責”大討論以及創(chuàng)建“五星級班組”的熱潮。組織全員職工定措施、想辦法，全面推廣班組文化，強化班組長現(xiàn)場管理和員工隊伍建設，努力實現(xiàn)安全、增產(chǎn)、降耗、提效。并結合分公司實際情況，在分公司運行了“班組建設考評細則實施方案”；成立了“班組建設考評小組”；進一步提高了班組建設的質量和水平，增強了班組的戰(zhàn)斗力、凝聚力和執(zhí)行力，推進了企業(yè)安全發(fā)展和科學發(fā)展。
重視職工的工作和生活，把溫暖送到每位員工的身邊，是分公司多年來始終堅持的“情感工程”，始終把“群眾是第一牽掛”思想落實到工作的實處，我們對全體員工生活狀況做到全面掌握，熟悉每個員工的生活狀況、收入情況、家庭成員。分公司工會牽頭積極開展送溫暖活動，截止到目前，共發(fā)放慰問物資價值6618元，慰問金3600元，共為5位困難家庭申報困難補助，為4位特困家庭辦理低保戶，到醫(yī)院看望員工12余次，共為5位職工家庭辦理喪事，在遇到員工家發(fā)生困難時，分公司工會和分公司領導堅持登門探望慰問，幫助他們排憂解難。此外，還組織人員看望患病員工12余次。分公司黨政領導、工會對員工無微不至的關懷，使員工們感受到了家的溫暖。
分公司領導、工會組織高度重視職工素質教育。積極在職工中開展技術革新、技術比武、導師帶徒等活動，營造出學技術吃香，有技術風光的良好氛圍，同時還把開展合理化建議與群眾性技術革新、技術改進結合起來，努力把職工的內在潛能、智慧變?yōu)橹苯拥纳a(chǎn)力。全年共舉辦13場技術講座，外送8人參加學習，14人獲得技術提升，1人參加管理局技術技能比武獲得第五名。通過參加技術比武活動，激發(fā)了員工們學習技術的積極性，推動了大家整體素質的提高，進一步在分公司形成了尊重勞動，尊重知識，尊重人才，尊重創(chuàng)造的良好氛圍。
分公司工會一直把職工之家建設同兩個文明建設結合起來。建立健全了2個流動圖書室，職工教育為一體的職工學習室，基本滿足了職工文化娛樂活動的需要。
分公司工會一直都很重視安全生產(chǎn)，圍繞安全生產(chǎn)積極開展勞動競賽活動，做到有方案、有規(guī)劃、有措施，取得了一定成效。在群監(jiān)工作上，以車隊群監(jiān)小組為依托，積極發(fā)揮群監(jiān)員的作用，認真開展群眾安全工作。每月定期不定期開展群眾安全監(jiān)督檢查工作，為企業(yè)的安全生產(chǎn)發(fā)揮了應有作用。
總之，我分公司工會組織在20xx年的工作中，嚴格按照模范職工之家的標準進行創(chuàng)建，取得了一定成績，達到了標準，特申請公司模范職工之家先進單位。
模范職工之家申報事跡材料文本篇十
2009年度榮獲**市**區(qū)社會治安綜合治理協(xié)會副會長單位，在2010年度榮獲**市**區(qū)活力和諧企業(yè)創(chuàng)建工作“先進單位”，公司團支部在2010年度榮獲**區(qū)非公有制企業(yè)團組織示范點稱號等?，F(xiàn)將我公司工會具體事跡材料匯報如下：
模范職工之家申報事跡材料文本篇十一
選礦廠選礦車間缷礦班有會員17人，擔負著公司的鐵精礦外銷任務。兩年來，在上級工會的正確領導下在車間領導的幫助下，缷礦班緊緊圍繞著公司的鐵精粉外銷任務。堅持以人文為本以選礦廠黨代會為動力。積極創(chuàng)建‘職工小家’不斷寬開拓建家活動為指導，在工作中不斷探索新的工作方法，建家活動為指導，在工作中不斷探索新的工作方法“建家”活動取得了新的成效。
一、建設學習型班組、提高職工全員素質。
我們缷礦班在廠工會和車間的直接領導下，積極開展創(chuàng)建“文明窗口”的活動、全員參與、對客戶反映的問題會認真對待，做到“百問不煩，耐心解答”讓客戶滿意為止。充分利用周四政治學習為目的，認真?zhèn)鬟_上級文件精神，確保有成效，個人發(fā)言要紀錄。特別是在廠舉行的崗位背誦中，要求人人都能背過，其活動達到100%全部背誦過及默寫。舉行的班組培訓中達到良好的效果。
班組與班組的交流學習。爭創(chuàng)榮譽的決心更加增強了。
三、堅持民主管理，做好交流和走訪。
在周四活動中有工會小組將考勤、獎罰等情況向大家作說明。充分發(fā)揮先民主后集中的辦法。如果大家有不明白的地方并認真解釋說明，盡量做到以理服人，才能催進民主管理和民主監(jiān)督工作的落實，做好廣大員工的堅強后盾，履行好困難面前第一知情人，工會組長經(jīng)常和職工談心，積極主動了解職工家庭情況，誰家有困難，我們得知后，第一反應該到家去探望，去安慰，讓他們從困難中享受到工會小組溫暖，并把實際問題向車間領導匯報，給幫助。特別是四川。玉樹災民受災后，我們缷礦班全體員工義不容辭的進行義捐，充分顯示了廣大缷曠班全體人員在大災面前獻愛心的決心。
四、充分發(fā)揮工會職責，做好職工的安全橋梁作用。
認真履行好工會職責，特別是在廠車間舉行的每一項活動中，要求廣大員工認真對待，在工作中更要帶好頭、查不足，找原因，時時刻刻注意安全及車輛安全，規(guī)范勞防用品，減少違章作業(yè)和習慣性違章作業(yè)行為，并結合選礦廠下發(fā)的《事故案例》為教材，吸取血的教訓，只要規(guī)范操作，才能強有力的保持安全長周期的安全生產(chǎn)、才能更好為選礦實現(xiàn)安全事故為零的目標。
家建設的更加美好、更加和諧、更加溫馨。
選礦車間缷礦2010年11月。
模范職工之家申報事跡材料文本篇十二
**分工會xx年在院黨委及院工會的領導下，以維護集體利益及職工合法權益為工作出發(fā)點,以建設優(yōu)秀職工之家為努力目標,積極開展內容豐富、有益于職工身心健康的各項活動。經(jīng)過一年的努力,營銷部分工會在建設團結、文明、溫暖、幸福的“職工之家”方面取得了一定的成績，初步建立起了職工歸屬感強、集體榮譽感重的團結、友愛集體，下面簡要總結匯報。
不積跬步無以至千里，建設優(yōu)秀職工之家，組織是關鍵，部門主任沿承重視職工工作的傳統(tǒng)，認真對待分工會建設，從人員到管理逐項落實分工會工作，為建設優(yōu)秀之家打下了堅實基礎。
1、部門根據(jù)《工會法》通過選舉選配了德才兼?zhèn)?，在群眾中有一定威信的李琳同志進入工會組織，負責工會的工作，為開創(chuàng)工作局面打下了基礎。
2、分工會按照相關規(guī)定，積極努力，全力保證分工會的參與面，目前營銷部全體員工均為工會會員。
3、規(guī)范管理，不因一團和氣而喪失原則，嚴格按照工會相關規(guī)定收取會費、組織學習、開展服務型集體活動，保證了工會工作的良性發(fā)展。
個工工齊抓共管建家工作的合力1黨政重視，齊抓共管。黨支部堅持黨政工共建一個家，把建家切實納入支部工作范疇之中，同時支部書記也就是部門領導，從工作安排及資金支持方面全力幫助工會工作，xx年多次組織開展黨工共建活動黨政工共建活動及政工共建活動，通過這些活動的開展，極大的豐富了工會工作內容，調節(jié)了職工工作節(jié)奏，提供了職工集體歸屬感。
2、調動全員積極性，形成共識。圍繞創(chuàng)建先進職工之家活動，結合實際，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，發(fā)揮團員的生力軍作用，發(fā)揮婦女“半邊天”的作用。使每個職工深刻認識“建家”的重要意義，人人以主人翁的姿態(tài)積極“建家”，為電力事業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。xx年**同志獲得先進工作者稱號；xx年**同志獲得優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號。
（一）突出“維護”職能，培育民主之家。
1.暢通民主管理的通道，推行政務公開。不斷完善相應的民主管理制度，拓展民主參與管理方式。一是每年對部門的工作計劃、工作總結，及重大事項的決策，均與職工討論通過，出臺的各項規(guī)章制度都征求職工意見。二是堅持公示制度。對發(fā)展新黨員，評先評優(yōu)，都予以公示。三是財務公開。對行政經(jīng)費管理、工會經(jīng)費開支都進行公開，接受職工監(jiān)督。
2.積極收集職工合理化建議，提高職工參與意識。提合理化建議是部門建家的一條重要渠道，更是職工主人翁意識的體現(xiàn)。針對我們業(yè)務性較強的單位，工會xx年有針對性開展意見征集活動8次，并在會后將征集意見匯總后匯報給部門領導，這些活動的開展為加強部門隊伍建設發(fā)揮了積極的作用。
（二）加強職業(yè)道德建設，培育文明之家。工會積極配合，加強精神文明建設，強化職業(yè)道德建設，共建文明的家，在建家過程中，我們倡導崇尚文明，溫暖人心的理念，以團結、友愛、和睦、助困形式開展各種活動。
1.開展教育，強化職業(yè)道德。在建家的過程中我們緊密結合營銷的工作性質和職工思想實際，開展了以職業(yè)道德、社會公德、家庭美德為主題的道德建設活動。經(jīng)過培訓及明確要求，目前部門員工能夠在工作中對前來辦事人員做到“一張笑臉相迎、一顆誠心辦事、一流窗口對外、一片溫馨服務”，始終堅持敬語服務、微笑服務，部門在院相關單位得到了較高評價。
2.豐富職工業(yè)余文化生活。組織職工積極參加院工會組織的各項活動。xx年全日空國際馬拉松賽、職能部門與華源公司的羽毛球賽、職能部門籃球隊活動、文藝匯演舞蹈表演等各項活動，通過這些集體活動增強職工團結、友愛、互助的精神，提高團隊合作意識。
分工會還自行組織一些積極向上的文娛活動。為豐富職工文娛生活，提高職工的身體素質，增強集體主義觀念，舉辦了棋牌、爬山比賽，通過一系列的活動，加強了會員的凝聚力，讓職工的身心從日常緊張的工作中得到釋放。
3.關心社會、積極開展獻愛心的結對幫扶活動。
在積極參加院工會組織的對受災和貧困地區(qū)捐款捐物，在院黨委組織的“愛心基金”捐贈活動中，部門職工紛紛慷慨解囊，獻出自己的一份愛心。
在積極組織部門職工落實院黨委、院工會獻愛心活動精神，積極踴躍捐款捐物的同時，還同北京市紅十字會簽訂了對懷柔第三中學兩名困難中學生三年期的資助協(xié)議，為災區(qū)人民、特困家庭力所能及的獻出了一份愛心，表達了一份祝福。通過這些活動使職工的愛心得以展現(xiàn)。
（三）為職工辦事，培育溫暖之家。
積極向職工宣傳并嚴格執(zhí)行《工會法》、《女職工保障條例》等法律法規(guī)，對其中涉及維護職工合法權利的進行分類，讓職工了解其享有的權利。為了有利于會員的身心健康，工會配合行政，合理安排職工出差時間，保證職工參加每年的身體檢查；端午節(jié)、中秋節(jié)和春節(jié)一封溫馨的郵件會由部門領導發(fā)到職工的郵箱，“三八”節(jié)慰問女職工，職工生日部門領導會親自送上一張精美的生日卡。這些親如一家的舉措讓廣大職工感到我們就是一個大家，一個和諧之家。
xx年，根據(jù)各單位的需求，結合院重點工作，營銷部先后直接從高層協(xié)助**公司、**公司、**公司、**公司、**公司等單位在河南、貴州、山東、湖南、甘肅、陜西、江蘇、北京、江西、廣東、青海等10多個地區(qū)開展項目營銷工作，在很大程度上提高了各單位的投標中標率。采用欄花、彩頁廣告和專題廣告等形式在12期《國家電網(wǎng)》雜志、200期《國家電網(wǎng)》報、12期《電網(wǎng)技術》雜志等載體上，累計刊播3260萬余次。組織全院9個科技公司和20個研究所參加第六屆上海國際電力設備及技術展覽，共發(fā)放了近400份院宣傳手冊和500冊產(chǎn)品手冊及近1000份各單位的相關技術資料，并將展會所收集到的近200條客戶信息進行分類、匯總，按專業(yè)類別分發(fā)到相關單位提供有效服務。為我院的經(jīng)營工作做出了應有的貢獻。
模范職工之家申報事跡材料文本篇十三
****電廠是x電網(wǎng)供電的重要部分。**發(fā)電廠**項目部是**工程有限公司“占領市場，立足x，面向華東”的戰(zhàn)略舉措。項目部現(xiàn)有員工*人，黨員*人，技師以上職稱*人，助工以上技術職稱*人，大專以上學歷*人。
幾年來，上級領導和公司工會十分關心項目部的建設，多次實地進行考查和慰問，極大的鼓舞了全體職工的熱情，促進了工作的開展。項目部自2008年連續(xù)三年先后被授予“先進職工之家”光榮稱號，其中一次是被股份公司工會授予“先進職工之家”光榮稱號，2008年度“安全先進集體”光榮稱號，2010年度**電廠“世博保電工作先進集體”。通過不斷的探索，我們的體會有以下幾個方面：
項目部的建立順應了工程公司“立足x，面向華東”的戰(zhàn)略目標，經(jīng)過大量調研、充分的準備和動員工作。自從今年8月份，項目部采取獨立承包模式，運用多樣人員雇用形式，大批新人員補充到項目部。人員思想復雜，心理浮動大，情緒不穩(wěn)定。因此，項目部領導工會以抓職工的思想教育入手，通過多種模式，穩(wěn)定人員情緒，提高人員工作積極性。讓本公司職工們從大局著眼，充分認識現(xiàn)階段公司的戰(zhàn)略方向，讓外聘人員擁有合理的收入，讓本地員工提高工作技能。從8月份至11月份，汽機專業(yè)進行技術講課*次；電氣專業(yè)加強了安全培訓；鍋爐專業(yè)加強外委單位的安全技術管理。在團結、緊張、嚴肅、活潑的氛圍中，項目部順應公司工作的戰(zhàn)略方向，迎接新機遇，不斷創(chuàng)新，不斷進取。
通過三年的努力，項目部從開始的沒有地方住，直到****年10月，在上級領導的關懷和電廠方面的大力支持下，住x到電廠廠內?，F(xiàn)在*人一個房間，每個房間有一臺電視。這些巨大的變化，提高了項目部整體的生活物質條件。事實說明，衣食住行環(huán)境的改善提高，是有利于工作的開展，是有利于思想的穩(wěn)定，為項目部的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎。
自今年8月份以來，由于人員來自不同地方，有著不同的生活習慣。黨支部、工會作為職工的貼心人，及時化解各種矛盾，談心溝通，促進融洽交流。用真誠和信任，使職工之間建立起兄弟般的友情，一人為大家，大家為一人，形成了尊老愛幼，互幫互勵的局面。為工作的順利開展，為項目部的可持續(xù)發(fā)展打下了良好的基礎。項目部非常關心職工的利益，構建和諧的工作關系，對人事派遣人員的思想動態(tài)、生活、工作，與其他職工同等對待。始終堅持做到每逢傳統(tǒng)節(jié)日對職工進行慰問，靠真誠來贏得了職工與企業(yè)之間的信任，使職工感受到企業(yè)帶給他們的溫暖。
四、制度從事，和善為人，提高服務意識“制度從事，和善為人”是項目部的工作理念。自從獨立承包后，通過近半年的努力，進一步提高了服務意識。讓甲方認可，讓公司放心，已逐步形成項目部的工作理念。認真做好各項工作注重質量更好的為電廠提供優(yōu)質服務。
項目部非常重視職工的文化建設，堅持干部職工職業(yè)道德建設，使職工學科學、重素質，倡導文明，健康，科學的生活方式。工會始終把豐富職工的精神文化生活，調動職工工作積極性，充分發(fā)揚職工的主人翁精神當成一件大事來落實，從而力爭為職工營造和諧、奮進的工作氛圍，使項目部物質文明、精神文明、政治文明能夠全面健康、協(xié)調的發(fā)展。項目部開辟出專門的娛樂活動室。開展形式多樣豐富的活動，如：晨練、晚跑、太極拳、臺球、乒乓球、籃球、象棋等。通過這些寓教于樂的文體活動，不僅增強了集體的凝聚力，還調動了職工的積極性。這些活動的開展既陶冶了項目部職工的情操，又提升了項目部的文化品位，得到了項目部職工的一致認可。今年在堅持貫徹執(zhí)行落實“三項責任制”方面，無一起職工違法違紀的事件發(fā)生。
項目部對職工的居住的環(huán)境非常重視。入駐以后，制定文明保潔公約，定期檢查整改，始終保持環(huán)境的整潔。并且因地制宜，在的院子里發(fā)展綠色食品，種上蔬菜。這期間，職工們吃到了自己種植的瓜果蔬菜。這種“采菊東籬下，悠然見南山”的環(huán)境使離家在外的職工減輕了思鄉(xiāng)的憂慮，舒緩了壓力，愉快了心情，工作更投入，使項目部健康穩(wěn)健的發(fā)展。
世博期間，在公司等各級領導的指導下，**項目部認真分析研究機組運行現(xiàn)狀，強化組織領導，完善制度細則，落實工作責任，積極嚴密開展各項工作。**項目部共消除缺陷***項，其中mis缺陷***項，自查缺陷***項，消缺率及時率達到**%。世博期間不發(fā)生機組“非?！笔鹿?，確保世博保電工作圓滿完成。
經(jīng)驗，不斷的完善提高。
當我們捧起已收獲的果實，展望更加美好的未來！
模范職工之家申報事跡材料文本篇十四
尊敬領導、各位同仁：
下午好！我就**工會創(chuàng)建模范職工之家工作情況作以匯報。
一、**基本情況。
**于*年*月*日建成開業(yè)，坐落于**酒店，被陜西省政府指定機場唯一定點外事接待保障單位。
**目前有員工260人，客房300間，餐位300個。占地面積34畝。每年為東航12.5萬人提供住宿、用餐服務。
曾榮獲“*****等多項榮譽。
2014年，**工會在集團黨委和**支部的領導下，在上級工會的幫助下，緊緊圍繞**“安全、服務、效益”的核心開展各項工作，在打造“幸福東航、幸福企業(yè)”方面進行了卓有成效的探索，**工會開展的“關心關愛職工，打造和諧之家”活動，取得了可喜成果，現(xiàn)將具體做法匯報如下：
一、發(fā)揮支部引領作用，大力促進工會工作。
**黨政工團齊抓共管，為促進**工會工作，**支部號召全體黨員帶頭學習《深入學習習近平同志重要論述》和《學習貫徹習近平總書記系列講話精神資料匯編》，并開展了“今日我主講”、“讀書筆記交流”、“共產(chǎn)黨員示范崗”等一系列活動，使每位黨員更加明確自己的責任，真正實現(xiàn)了“一1個黨員一面旗幟，一個黨員帶動一片”的示范引領作用，帶領酒店廣大職工形成了主動學習，努力工作，積極向上的良好氛圍，為工會工作順利開展提供了強有力的支持和保障。
二、加強職工培訓教育，提高職工基本素養(yǎng)。
**領導高度重視職工培訓工作，積極支持各項培訓工作的開展。酒店創(chuàng)新性的開展了“管理人員大講堂”活動，建立了自己的培訓師隊伍，酒店領導班子親自參與授課，帶頭參加學習，為廣大職工樹立了榜樣。酒店工會為了全面提升職工業(yè)務技能，對培訓形式進行了擴展，采取了“請進來，送出去”、“互換交流”、“行業(yè)溝通”、“競賽比武”等精彩紛呈的多種培訓形式，一年來，酒店開展了“女職工專題講座”、“安全法制教育”、“職工服務技能競賽”、“職工崗位技能培訓”等形式多樣的教育培訓累計共205次。同時為提高職工基本素質，酒店還投資建立了“職工閱覽室”、“職工健身園地”，并購置了投影儀、dvd機、勵志影片光碟、書籍和大量文體用品。為豐富員工業(yè)余文化生活，酒店還開展了“趣味運動會”、“集體勞動”、“黨團員植樹”等豐富多彩的活動，為職工營造開心快樂積極進取的工作氛圍。酒店職工多次在東航旅業(yè)職工技能大賽中獲得一、二、三等獎的優(yōu)秀成績，并獲得旅業(yè)集團“女職工建功立業(yè)標兵”等榮譽稱號。
三、認真傾聽職工呼聲，暢通訴求表達渠道。
2由于酒店職工多為年輕人，思想波動較大，為密切關心職工日常思想狀況，傾聽職工呼聲，穩(wěn)定職工隊伍，酒店設置了“職工意見箱”，開展了“一線接待日”和“一線走訪日”活動，開通了“知心姐姐”熱線，開展了不定期職工代表座談，并借助微信、微博、qq群等平臺，豐富溝通形式，增進交流，暢通職工訴求渠道，有效地實現(xiàn)了酒店與基層職工互動，了解了職工所思所想、所需所盼，為職工解讀酒店的形勢、任務、要求，及時化解矛盾、解決問題，疏通思想困惑，引導職工樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，使職工思想舒暢，以店為家,安心工作。
四、關心關愛職工生活，真心誠意多辦實事。
酒店多年來，堅持開展冬送溫暖、夏送涼爽，婚喪嫁娶必問必訪，每季度購買發(fā)放勞保用品，“三〃八”國際婦女節(jié)邀請專家為女職工講解衛(wèi)生保健知識、播放勵志電影，“六〃一”兒童節(jié)，專門為職工子女送去節(jié)日問候，每月為女職工發(fā)放女職工衛(wèi)生費，開展全體員工全面體檢等關愛活動。2014年全年，酒店慰問婚喪嫁娶職工14人次，愛心基金補貼重病職工9人次，慰問困難職工11人次。除此之外，為關愛懷孕女職工，酒店還設置了“孕婦愛心崗”，讓懷孕女職工安心快樂的在“愛心”崗上工作，減輕了她們的工作壓力。特別是2014年來，酒店新一任領導班子心系職工，上任伊始就著手為廣大員工改善生活環(huán)境，大力改造職工宿舍，積極傳遞開心工作、快樂生活正能量。并努力為骨干職3工解決多年來懸而未決的合同問題和優(yōu)惠票問題，得到了廣大職工的一致?lián)碜o和支持。
五、全體動員群策群力，積極推進合理化工作。
酒店積極推進職工合理化建議工作，通過采取“日統(tǒng)計、周小結，分步走，例會通報點評，深入基層、主動發(fā)掘，及時獎勵、激發(fā)熱情”等方式推進合理化建議工作的有效落實，積極發(fā)揮廣大員工的智慧，有效提高職工合理化建議的質量與采納率，2013年酒店取得了集團合理化工作先進集體榮譽稱號。截止2014年12月底，酒店員工提案數(shù)157條，參與人數(shù)149人，采納157條，參與率55%，實施率100%，完成全年任務的145%。
**工會圍繞“關心關愛職工，打造和諧之家”各項工作的開展，充分體現(xiàn)了工會組織“娘家人”的作用，營造了酒店廣大職工團結向上，積極進取，工作熱情高漲的良好氛圍，實現(xiàn)了酒店“和諧之家”的美好理想。
模范職工之家申報事跡材料文本篇十五
新風大酒店是延慶縣服務公司下屬的一家集餐飲、住宿、會議、娛樂、團隊接待為一體的涉外二星級國有餐飲企業(yè)?，F(xiàn)有營業(yè)面積12000平方米，固定資產(chǎn)1900萬元，職工160人，工會會員148人。酒店工會2004年被延慶縣總工會授予“先進職工之家”光榮稱號。他們的主要事跡如下：
一、領導重視，工會組織健全。
酒店黨支部十分重視工會工作，把建立、健全工會委員會和工會各專門小組當做首要任務來抓，要求酒店工會認真按照上級要求，做好各項工作。酒店工會單獨設立辦公室，并掛有明顯標牌，工會經(jīng)費設有獨立帳戶。酒店工會于2003年初，健全了工會委員會、經(jīng)費審查委員會、女工委員會三個基礎組織，每個組織設主席或主任1名，委員2名。健全了工作組織之后，酒店工會又相繼成立了經(jīng)濟技術創(chuàng)新領導小組、勞動爭議調解小組、安全生產(chǎn)領導小組等工會專門小組，健全了工會組織，為工會開展工作奠定了堅實基礎，工會主席按同級黨政副職配備。
為做好工會工作，酒店工會每年根據(jù)公司工會工作安排和年度工作考核要點，制定本年度工作計劃，對全年工作進行具體安排。酒店黨支部還每季召開會議專題研究工會工作，在黨支部的大力支持下，專門辟出房間建起了職工之家，購置了娛樂設施設備，購買了圖書、光盤，為活躍職工文化生活創(chuàng)造了條件。在職工之家內張貼工會組織機構及各項工作制度，使職工能夠詳盡了解工會有關制度及工會會員的權利義務。
二、落實職代會制度，加強民主管理，抓好店務公開工作。
酒店工會組織健全后，進一步完善了職工代表大會制度，職代會作為民主管理的基本形式，在企業(yè)管理中充分發(fā)揮作用。在召開職工大會的基礎上，由全員職工按班組選舉了15名職工代表。這15名代表合理分工，定期召開職代會成員會議，討論工作，為企業(yè)經(jīng)營出謀劃策，廣泛深入職工群眾，反映群眾呼聲，代表職工群眾利益，向企業(yè)提出建議。如：酒店正式職工與臨時工待遇問題、職工食堂飯菜質量及就餐桌椅問題、職工洗澡問題和職工生日問題。對于職工代表向企業(yè)提出的各類問題，酒店工會及時與領導班子協(xié)調，從職工角度出發(fā)，為職工合理安排。能及時解決的問題及時解決，如職工食堂飯菜質量問題，酒店責成一名副經(jīng)理專門負責職工食堂飯菜，每月都制訂食譜，做到合理搭配，營養(yǎng)均衡，并張貼在食堂內，向職工公開，接受職工監(jiān)督。酒店住宿職工提出夏天無法洗澡，職工代表向工會反映后，交領導班子討論，根據(jù)實際情況為住宿職工安裝了洗浴設施，使住宿職工在下班后能方便洗澡，工作積極性有了很大提高。同時為改善住宿職工條件，為每個宿舍配備了電視，豐富了職工業(yè)余生活。
進一步加大公開力度，落實公司關于加強民主管理，實行“店務公開”的規(guī)定，酒店成立了店務公開工作領導小組和監(jiān)督小組，1999年制定了《新風大酒店關于加強民主管理、搞好店務公開的規(guī)定》，明確規(guī)定在年度計劃、改革方案、規(guī)章制度、勞動用工、工資分配、費用開支、采購、獎懲八個方面實行公開，近幾年來，根據(jù)北京市企業(yè)民主管理及職代會（暫行）辦法，又相繼在人事管理、勞動用工、定期民主考察評議干部、民主推薦后備干部、干部任期年度和離任審計、獎金分配和其他有關職工福利的重大事項等方面進行公開。酒店工會每年認真抓好1月和7月的定期店務公開周活動，做好平時公開工作，充分利用單位黑板報、公開欄、意見箱等多種形式，定期向職工公開如每月經(jīng)營情況、各班組任務分配及完成情況等。為切實抓好店務公開工作，利用職工大會、職工代表大會和班組長會議等進行公開，讓職工知店情、明店事，取得了較好效果。如酒店在用工方面，嚴格把好用人關，由各班組長共同面視，錄用后在試工期內，發(fā)現(xiàn)不能勝任工作的，及時勸退，工作出色的職工，及時為其辦理用工手續(xù)。還根據(jù)公司關于公開的兩項硬性規(guī)定：即對企業(yè)連續(xù)兩年經(jīng)濟滑坡和職工滿意率低于60%的領導干部實行自動辭職制度。制定了酒店班組長任用規(guī)定，凡是兩年班組效益滑坡和職工滿意率低于60%的班組長，自動離職。并于2004年在班組長任用上，采取競爭上崗方式，由企業(yè)推薦、職工公選，共有5名職工通過競爭走上班組長崗位，較好地發(fā)揮了作用。在工資分配方面，自95年開業(yè)以來，隨著企業(yè)經(jīng)濟效益的不斷提高，先后進行了四次工資改革，每次方案的確定，都要提交職代會討論，通過后實施。工資改革打破了舊的工資體制，實行按勞分配與按能分配相結合的分配方式，采取崗位工資、效益工資為主的工資模式，真正體現(xiàn)了公開、公平、公正的原則，充分調動了廣大職工的勞動積極性和主動性。
四、做好工會基礎性工作。
酒店工會在企業(yè)內建立、健全了平等協(xié)商和集體合同制度，經(jīng)與職工集體協(xié)商簽訂集體合同，合同期限為3個，到期按時續(xù)簽。簽訂的集體合同按條款落實履行，如每年組織職工外出參觀考察、每年組織職工集體過生日等，都得到較好的落實。酒店上屆工會及時足額按規(guī)定提取和上解工會經(jīng)費，并利用酒店自留工會經(jīng)費，組織職工開展好各項文體活動。本屆工會委員會在原來的基礎上，繼承工會工作優(yōu)良傳統(tǒng)，及時上解經(jīng)費、關心職工生活，及時完成縣及公司布置的各項工作任務，多項工作受到表彰，如酒店店務公開工作、安康保險工作、五月鮮花文藝演出活動等。酒店自開業(yè)以來，黨政工負責人無重大政治、經(jīng)濟違紀違法問題。做好酒店勞動保護工作，加強上崗前的安全培訓，特殊崗位如鍋爐等，實施持證上崗，凡新上崗的大型機械設備操作人員必須經(jīng)過培訓，對各種機器設備全面了解之后方可上崗。做好女工特殊時期保護，不從事重體力勞動和冷水作業(yè)，每2年組織35歲以上女工進行一次健康檢查。加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作，切實維護職工根本利益，廣泛對職工進行安全生產(chǎn)知識培訓，組織專題學習了《工會法》及實施辦法、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和公司內部相關規(guī)章制度，堅持節(jié)假日定期檢查工作制度，酒店在店堂明顯位置懸掛有關安全條幅，在重點部位及常用的機器設備如合面機、軋面機等墻面上，張貼操作規(guī)程或設電子語音報警提示。對有事故隱患的合面機、軋面機、電烤箱、線路老化、鍋爐等設備及時檢修或更換，保證了安全生產(chǎn)的順利實施。企業(yè)在近兩年生產(chǎn)施工中沒有發(fā)生重大傷亡事故，也沒有因勞動糾紛而發(fā)生集體上訪事件。
五、不斷提高職工素質，積極開展經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動。
酒店工會始終把加強職工教育培訓、提高職工素質作為企業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)工程長抓不懈。為加快實施“十五”人才工程，培養(yǎng)造就一支高素質的干部職工隊伍，酒店以工會為核心，成立了酒店職工教育培訓領導機構，確定由一名主管領導負責此項工作，建立了職工教育培訓領導責任制，配備了由酒店領導和技師組成的專兼職教員，必要時外請教師，建立起了一支教師隊伍。近兩年來，酒店先后聘請了多位名師、技師傳授技術，經(jīng)過學習、實踐、探索推出了百余種創(chuàng)新菜，受到了客戶的喜愛。為了全面提高服務人員的技能，還聘請市、縣飲食服務行業(yè)的名師、技能考評員為服務人員講解服務知識、技能、技巧，進行實操演示，提升了企業(yè)的經(jīng)濟競爭力。制定了學習制度，領導班子成員帶頭參加學習，給職工樹立榜樣，酒店3名領導班子成員中，有2人具備本科學歷，職工中攻讀大專以上的在校生15名，具有中專以上學歷的40名，占職工總數(shù)的25%。加強智力投入，設立了教育培訓資金專門用于教育培訓工作，另外，對參加崗位職業(yè)技能等級培訓的員工，與領導班子協(xié)調，積極為其安排時間參加培訓，并按照公司有關規(guī)定，為其報銷50%的學習費用。近兩年投入教育經(jīng)費10萬多元購置教學設備、器材，先后購買了vcd機、攝相機、數(shù)碼相機、數(shù)碼攝相機等多種現(xiàn)代化設備，購買了大量與烹飪、服務相關的書籍、光盤，為教育培訓工作提供了資金和物質保證。
條例，明確了職工教育方針、任務，建立了專業(yè)技術人員檔案，制定了每季一次對專業(yè)技術人員的技術練兵、技術考核及年終考評制度。對專業(yè)技術人員實行動態(tài)管理，打破了專業(yè)技術職稱終身制，增強了專業(yè)技術人員的緊迫感、危機感。制定了企業(yè)技術能手評比認定及獎勵補充規(guī)定，對企業(yè)技術比賽考核、取得優(yōu)異成績者進行獎勵。使專業(yè)隊伍迅速壯大，技術實力不斷增強。目前，酒店共有高中級技術人員106名，已達到職工總數(shù)的66.3%，其中，高級技師5名，技師10名，占專業(yè)隊伍總數(shù)的14.2%，高級師36名，高級以上專業(yè)人才占專業(yè)隊伍總數(shù)的34%。在近幾年市縣技術大賽上，酒店多次取得了團體和個人金、銀、銅、優(yōu)秀等獎項，在企業(yè)內先后評選出市勞模1人、市級經(jīng)濟創(chuàng)新標兵2人、縣經(jīng)濟技術創(chuàng)新標兵2人和公司技術能手4人。
六、發(fā)揮工會職能，切實為職工辦實事。
酒店工會認真做好職工互助合作保險工作，切實為職工辦實事，謀福利。酒店工會共發(fā)展保險會員118人，參加職工安康互助保險金額10萬多元，在職職工醫(yī)療互助合作保險3900元。工會還與領導班子協(xié)調，為30歲以上參加“四病”保險的女工每人補貼一份保險，酒店共參加女工保險99份，投保金額2970元。做好安康保險的理賠工作，今年為1名受到意外傷害的職工辦理了賠付。
工會認真履行維護和服務職能，對困難職工確實承擔起第一知情人、第一報告人、第一聯(lián)系人、第一監(jiān)督人的職責，建立健全特困職工檔案，繼續(xù)深入開展送溫暖工作。每年“兩節(jié)”期間，酒店及工會主要領導親自到特困職工家中進行慰問，夏日多次慰問一線職工，使職工切實體會到工會大家庭的溫暖。經(jīng)常組織職工開展文體活動，豐富職工生活，增強企業(yè)凝聚力。酒店工會充分利用“三八”、“七一”等重大節(jié)日，組織職工開展知識競賽及文體活動，積極踴躍參加一年一度的“五月鮮花”歌詠活動，酒店大合唱曾榮獲縣總工會“五月鮮花”調演優(yōu)秀節(jié)日獎，職工常旭明的葫蘆絲獨奏獲2004年最佳節(jié)目獎，對外宣傳了企業(yè)，提高了企業(yè)知名度。
新風大酒店工會。
2004年12月22日。
模范職工之家申報事跡材料文本篇十六
江蘇新洛凱機電有限公司工會始建于2011年11月份，我公司目前職工人數(shù)657人，其中入會人員為587人，多年來，公司工會在上級工會、湯墅村工業(yè)黨支部的正確領導下，切實加強工會組織建設，認真履行工會各項職能，積極構建和諧“職工之家”，最大限度調動員工積極性和主動性，充分發(fā)揮了工會組織的橋梁和紐帶作用，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略開展了一系列載體豐富、卓有成效的工會活動，為我公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的條件。
一、堅持以人為本，致力于員工與企業(yè)共同發(fā)展。
企業(yè)作為社會的基本細胞，對構建社會主義和諧社會承擔著義不容辭的責任。多年來，公司始終堅持“以人為本，全心全意依靠職工辦企業(yè)”的工作方針和構建和諧企業(yè)目標為指引，始終把創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)貫穿于企業(yè)各項工作之中，努力促進企業(yè)和員工的共同發(fā)展。一是努力培養(yǎng)主人翁意識。為挖掘員工的智力潛能，充分激發(fā)廣大員工的主人翁意識，讓員工為企業(yè)發(fā)展獻計獻策，公司工會從2012年2月初就開始落實合理化建議的工作，并制訂了《合理化建議管理制度》，并且每季度都開展開展形式多樣、不同主題的合理化建議活動。在2012年上半年度，員工累計提出合理化建議200多條，有127條被采納。通過采納實施職工提出的有效建議，公司在節(jié)制降耗、提高產(chǎn)品質量、提高勞動生產(chǎn)率、改善工作環(huán)境、增加經(jīng)濟效益等方面取得明顯效果。二是關愛員工保障員工的合法權益。建立工資集體協(xié)商制度，并通過工會組織的員工代表大會，征集員工的廣泛意見后，逐步完善了一系列的福利制度：組織員工每年外出春游，每年一次全體員工體檢。對于特殊工種公司每月增加工種補貼，并每年定期組織到區(qū)預防中心進行體檢。每逢農歷的傳統(tǒng)佳節(jié)，統(tǒng)一發(fā)放節(jié)日慰問品。凡與公司簽訂勞動合同的員工都必須辦理社會保險。職工繳納社會保險費基數(shù)以本人上一年度月平均工資收入。在假期休息、加班費結算嚴格按照國家得而相關規(guī)定貫徹執(zhí)行。在工資發(fā)放上，公司按照《工資支付暫行規(guī)定》每月定期按時足額發(fā)放員工的薪資。
二、加強員工隊伍建設，創(chuàng)建“學習之家”
2009年4月公司工會結合公司各部門啟動了“師徒結對傳幫帶”活動，并開展了第一批師徒拜師結對儀式，于2010年3月15日對第一批優(yōu)秀師徒給予了表彰。在今年2012年10月21日公司舉辦了第三屆師徒拜師結對儀式，共有39對師徒參與了拜師儀式。通過"師徒結對傳幫帶"活動，營造了師徒之間相互學習共同進步的學習氛圍，激發(fā)廣大職工學習新知識，掌握新技能，努力鉆研技術的積極性，全面提升了企業(yè)技術員工隊伍的整體素質，推動了企業(yè)技術進步，提高了產(chǎn)品質量。為企業(yè)大力培養(yǎng)和持續(xù)造就穩(wěn)定的人力資源隊伍，在2012年4月新洛凱“師徒結對”活動榮獲武進區(qū)優(yōu)秀創(chuàng)新成果一等獎。
隨著公司產(chǎn)業(yè)結構調整，規(guī)模不斷擴大，人才的競爭和培養(yǎng)日顯重要性。一支業(yè)務精練，素質優(yōu)良，敬業(yè)勤勉的職工隊伍，是公司長期發(fā)展的內在動力。2009年10月起，洛凱公司陸續(xù)跟常州當?shù)氐母髦髮W（常州工程學院、常州機電學院等）進行合作，組織開展針對一線技能工、技術人員、管理骨干的知識、技能培訓，相繼開設了《管理學原理》、《生產(chǎn)與運作管理》、《質量管理》《計算機操作》《中、高級數(shù)控/鉗工》《機械基礎》《電子電工技術》等課程，充分發(fā)揮了公司工會和人力資源的作用，也為員工利用業(yè)余時間提升知識水平和能力素質創(chuàng)造條件、搭建平臺，進而為公司各類人才的加速培養(yǎng)提供了強有力的支撐。
三、加強文化建設，建設“文化之家”
公司工會積極推進“職工書屋”建設工作，把企業(yè)“職工書屋”建設有機地融入到創(chuàng)建學習型組織。如今新洛凱“職工書屋”藏書量共計達7700多，涉獵機械制造、財經(jīng)管理、文學教育、科學生活等多個領域；職工書屋已成為員工豐富業(yè)余生活的活動站、提升素養(yǎng)的加油站、掌握各項技能的學習站。
積極開展各項文藝匯演和運動競賽，有效促進員工體質、身心的全面健康發(fā)展，進一步增強員工的集體榮譽感和凝聚力。
在我心中”職工歌詠會演的相關要求，在工會及各部門部長的組織和帶領下，全體員工踴躍報名，積極參與，組成了一支76人的職工合唱團隊，5月中旬開始練習到6月中旬正式匯演，短短一個月的時間，員工們利用休息時間加班加點排練，充分展示了洛凱員工的風采和團隊精神，抒發(fā)了對黨的祝福和熱愛，活躍了我們職工的文化生活。
2012年10月在公司領導及工會組織下，開展了“徽杭古道徒步旅行”拓展訓練，在條件艱苦、崎嶇的古道上，新洛凱人互幫互助，相互鼓勵，充分發(fā)揮團隊協(xié)作精神，面對拓展途中的各項挑戰(zhàn)，大家心連心、手牽手提前2小時順利的完成了穿越徽杭古道的艱巨任務，令同行的教練們驚訝贊嘆不已。
每年公司組織舉辦文藝匯演，在活動籌備期間，各部門積極籌備、精心組織匯演的節(jié)目，在新洛凱人的默契配合、積極參與下，為全體觀眾呈現(xiàn)了一場場精彩紛呈的文化盛宴。每次的文藝匯演不光為公司員工提供了展示才華的空間和舞臺，更向觀眾展現(xiàn)了洛凱人互幫互助、團結友愛、和睦相處的集體精神，傳遞著新洛凱員工熱愛生活、積極向上的精神面貌。
四、承擔社會責任，建設“和諧之家”
公司工會成立以來，努力為在廠困難職工排憂解難，開通救助渠道，員工生病工會會去探望，職工生育工會會去慰問，職工有困難工會給予補助，充分發(fā)揮了工會“拾遺補缺”的作用，為在廠職工特別是困難職工打造了一個充滿陽光的平臺。
模范職工之家申報事跡材料文本篇十七
民航西北管理局空中交通管理局（以下簡稱“西北空管局”）通信總站通信站，肩負著西北地區(qū)民用飛行地空通信設備維護的重要保障任務，是飛行員與地面管制員之間聯(lián)系的重要橋梁，是實施空中交通管理的重要環(huán)節(jié)，是西北空管局通信總站的重點崗位。
作為飛行安全的重要保障單位，目前，通信站共有職工18人，平均年齡39歲，其中黨。
員5人，占職工總人數(shù)的28%；共青團員2人，占職工總人數(shù)的11%。他們負責著三套8通道甚高頻通信公用系統(tǒng)，5套短波通信設備，以及覆蓋全省的5套甚高頻通信遙控系統(tǒng)，涉及西安咸陽機場、東航西北分公司、海南航空公司、日本佳速航空公司等多家單位的對空通信設備的日常管理和維護維修，近24個對空通信頻率的通信保障工作。
近年來，通信站在空管局工會和總站工會的指導下，在各級領導的關心和幫助下，堅持以鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”的重要思想為指導，認真學習和貫徹新修訂的《工會法》，切實履行工會組織的各項職責，圍繞“安全第一，預防為主”的安全工作總方針，把創(chuàng)建模范“職工小家”活動和確保安全生產(chǎn)、促進穩(wěn)定發(fā)展結合起來，努力推進通信站的民主建設，切實加強職工職業(yè)道德建設，開展班組文化建設，增強分會凝聚力，充分發(fā)揮分會的積極作用，團結和帶領全體職工，創(chuàng)建創(chuàng)新發(fā)展、民主參與、文明溫暖的模范職工小家。
一、圍繞西北空管局中心工作，建設創(chuàng)新發(fā)展的職工小家。
在創(chuàng)建“模范職工小家”的活動中，通信站緊緊圍繞安全生產(chǎn)這個中心工作，找準定位，密切配合，配合行政管理，針對本單位的安全生產(chǎn)和設備維護管理情況，積極開展形式多樣的“安康杯”活動，激發(fā)職工的主人翁精神和愛崗敬業(yè)的奉獻精神。
1、以教育檢查，形成安全工作制度化、規(guī)范化。通信站大力開展安全教育和安全監(jiān)督檢查工作，充分利用每月一次的“安全教育日”時間，組織職工學習相關安全法規(guī)，工會工作負責人作為安全監(jiān)督檢查責任人，牽頭組織本單位的安全監(jiān)察員，進行定期和不定期的安全工作檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患和違章現(xiàn)象及時糾正整改，使職工警鐘長鳴，自覺運用安全規(guī)章規(guī)范自己的行為。
2、以交流座談，提高職工職業(yè)素質。2004年，舉辦了“創(chuàng)文明臺站、凝聚團隊力量、爭做安全生產(chǎn)排頭兵”座談會；2005年，結合設備技術資料全英文的情況，組織通信技術英語交流提高活動；2006年，組織通信站技術骨干進行通信技術知識講座和設備特殊故障案例分析會。通過這些富有特色的交流學習，增強了職工的安全責任意識，提高了職工的設備維護能力，營造了關注安全、關愛生命的工作氛圍，夯實了安全基礎。
3、以技術革新，提高設備保障能力。通信站充分利用合理化建議的形式，廣泛聽取職工意見建議，并召集班組長會議，對意見建議逐條分類，劃分職工思想變化、工作環(huán)境、設備維護管理等幾個方面的內容，落實責任人，向職工及時反饋處理情況。根據(jù)職工合理化建議，2006年3月，通信站組織技術力量，對新裝甚高頻通信系統(tǒng)設備進行了線路方面的技術革新，通過加裝配線柜，使設備線路走向一目了然，設備便于維護操作。2006年5月，通信站在確保通信設備運行正常的同時，順利完成了設備機房地板更新和地溝內線纜的整理清除工作，并利用這次機會重新檢測加裝了地線接地系統(tǒng)，從而提高了設備機房環(huán)境標準，為設備的正常運行提供了可靠保證。
自2002年6月，根據(jù)西北空管局改革需要，新的通信站正式成立至今，通信站在各級領導的大力支持和關心指導下，在全體職工的共同努力下，圓滿完成了各項指標要求，設備運行正常率達到了100%。2005年，被陜西省無線電管理委員會授予“無線電管理先進臺站”。
二、突出工會職能作用，建設民主參與的職工小家。
通信站堅持和完善政務公開制度，切實履行民主管理和民主監(jiān)督職責，保障廣大職工群眾的民主參政議政和主人翁地位。我們認真做好每年度的職工代表大會會議精神的傳達貫徹，職工意見和建議的匯總整理、上報反饋工作；對于涉及本單位的安全生產(chǎn)、行政管理、黨務工作等各方面實行政務公開，認真聽取職工的批評和建議，完善工作計劃和管理制度；對于本單位的領導干部履行職責情況和支部、行政工作進行民主評議和意見征詢，深入了解群眾意見和建議，形成廣泛的群眾監(jiān)督；對于上級部門的重大決定、重要事件，及時做好宣傳解釋；對于關系職工切身利益的焦點問題，進行公開商定，確保職工積極參與決策，確保職工稱心滿意；對于任務重、實踐緊的特殊工作時期，及時進行職工思想動態(tài)分析，及時協(xié)調化解矛盾，為確保安全生產(chǎn)，提供了穩(wěn)定積極的工作環(huán)境。通過加強民主管理，切實維護職工的合法利益，使職工和單位的關系密切了，職工和單位有了溝通和交流的平臺，有力的發(fā)揮了職工參政議政的主人翁作用。
三、關心職工生活，建設文明溫暖的職工小家。
通信站通過關心困難職工生活、特殊節(jié)日慰問以及建立職工流動圖書等方式，以及參加了希望工程、職工及親屬重病等募捐活動，努力加強文民溫暖的職工小家創(chuàng)建工作。
志占多數(shù)的重要崗位，平日里家常里短的事情也總會在掛在大家的嘴邊，但是工作中她們一絲不茍，始終工作在一線，遇到安全工作中急難險重的情況，她們和男同志一樣，克服家庭和自身問題，不怕苦、不怕累，鉆地溝、爬天線，加班加點，排除故障。針對這種特殊情況，我們堅持每年度組織職工家屬聯(lián)系會，一位女同志的丈夫在會上風趣地說：“當民航的女婿，首先要學會當半個母親?！?/p>
通信站利用“中秋節(jié)”“春節(jié)”等特殊節(jié)日，慰問和探望職工家屬，幫助職工解決實際困難，增進了職工之間的感情。2005年初，通信站下屬的發(fā)報臺副臺長王波，作為一名業(yè)務骨干被選派進藏援助工作。由于他的妻子常年有病，還要照顧年邁的婆婆和一個四歲的孩子，我們根據(jù)他的特殊情況，指定了專人負責她家的日常生活。在王波走上新的工作崗位不久，他的妻子就生病住院一個多月里，我們組織專人看護，組織職工專程探望她，雖然王波不在單位工作，我們對待他的家人也像自己的職工、自己的親人一樣，問寒問暖?，F(xiàn)在王波遠在西藏，不僅安心工作，而且成績突出，還主動擔負了援藏人員聯(lián)絡員的工作。
2006年，通信站結合單位實際，充分利用“綜合素質教育”試點的形式，建立了“職工流動圖書卡”，內容涉及管理理論、通信知識、旅游生活等不同方面，通過圖書，拓寬職工視野，增加社會知識。
兩年來，通信站圍繞空管局中心工作，通過一系列深入細致的模范職工小家創(chuàng)建活動，不僅增進了職工之間的感情，增進了職工家屬對單位的理解與支持，更使職工群眾真正感受到了通信站這個“大家庭”的和睦，感受到了通信站這個“職工小家”的溫暖，在職工中營造了一個溫馨的、有凝聚力的、具有良好的精神風貌和工作作風的職工小家。
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