每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
上市公司人力資源管理特點篇一
人力資源從業(yè)人員究竟是做什么的？
從前大家都沒有人力資源的概念，其實，人力資源是一個運用專業(yè)知識、管理知識，為企業(yè)在人員管理方面打理一切的職業(yè)。在企業(yè)中通常細分為招聘專員、薪酬與績效考核專員、員工關系處理專員、培訓專員等。通常的工作內(nèi)容包括：
大量地與人溝通。從事人力資源類工作，根據(jù)具體分工的不同，需要和企業(yè)高層、各部門負責人、企業(yè)普通員工、求職應聘者等等不同的對象交流溝通。這是從事人力資源類工作最大的特點，也是工作內(nèi)容中最重要的一部分。
每天都將運用和處理很多的表格、數(shù)據(jù)，因為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理工作通常都在使用這樣的工具。撰寫文件。招聘計劃、考核制度、培訓方案……，講究規(guī)范和流程的人力資源工作，幾乎所有的工作都將伴隨著文檔。
這個職業(yè)的薪資待遇怎樣？
總體來說：人力資源行業(yè)新進人員的平均薪資水平在1500-2500元之間，做到總監(jiān)級別最高可以拿到10000以上。也就是說人力資源從業(yè)人員的薪資待遇是隨著職位的升高而提升的，這一點比較符合管理類職位的晉升規(guī)律，不同于專業(yè)、技術類職位。
人力資源從業(yè)人員的平均薪資待遇，在“金融行業(yè)”中是最高的，可以拿到4500元以上，其次是“通訊?電信行業(yè)”，也可拿到4200元以上。如果是服務于外企或者是合資企業(yè)，人力資源從業(yè)人員的薪資待遇將會更高。當然如果你能做到人力資源總監(jiān)，那你的年薪將會達到10萬以上。
人力資源從業(yè)人員的職業(yè)發(fā)展路徑
發(fā)展路徑：人力資源從業(yè)人員的入職門檻，目前不是很高，如果是人力資源管理、管理類、心理學等相關專業(yè)，就更容易一些。但是將來的人力資源管理將會朝著更高的專業(yè)化發(fā)展，因此上述幾個專業(yè)的很有可能在幾年后成為較高的門檻。從發(fā)展來看，人力資源本身是一個管理性質(zhì)的崗位，因此企業(yè)內(nèi)部晉升是主要的發(fā)展方向。
轉型機會：你可以運用你在這個領域累積的經(jīng)驗，轉型走專家路線，例如企業(yè)管理咨詢師、職業(yè)咨詢師等。
目前大集團公司人力資源部門的月薪，總監(jiān)一般為1萬元至1．5萬元或高達兩萬元；人力資源管理師一般在1．2萬元左右，最高不超過1．5萬元，最低不少于8000元；薪酬經(jīng)理、招聘經(jīng)理為6000元至1．2萬元之間。高薪，使人力資源管理師成為許多人眼中極具吸引力的熱門職業(yè)。
人力資源管理師是從事人力資源規(guī)劃、員工招聘選拔、績效考核、薪酬福利管理、激勵、培訓與開發(fā)、勞動關系協(xié)調(diào)等工作的專業(yè)管理人員。要求其從業(yè)人員具備較強的人際溝通能力，能夠協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)各種關系，善于解決問題
上市公司人力資源管理特點篇二
上市公司（ipo）的人力資源管理與實務操作
【課程收益】：
1、深入理解上市公司組織結構的法律和經(jīng)營管理要求;
2、熟練掌握上市公司薪酬體系設計;
3、熟練掌握股權期權設計的方法;
4、熟練掌握上市公司績效考核體系的設計與應用;
5、熟悉上市公司人力資源信息披露;
6、掌握上市公司人力資源合規(guī)性要求及操作要點。
【培訓對象】：
擬上市公司人力資源總監(jiān)/經(jīng)理及中高管、上市公司人力資源總監(jiān)/經(jīng)理及中高管。
【核心內(nèi)容】：
第一章 上市公司綜述
? 上市公司定義及公開發(fā)行股票流程
? 證券法對上市公司的定義
? 上市規(guī)則對上市公司的定義
? 首次發(fā)行股票的條件
? 首次公開發(fā)行股票的流程
? 上市公司治理架構要求
? 四種上市公司治理模式
? 案例分享：治理模式不合理對公司造成的巨大影響
? 上市公司治理的組織結構與股權升值
? 董事會結構設置模式
? 案例分享：國內(nèi)兩家上市公司的優(yōu)秀的董事會結構與股權價值關系
? 董事會的定位和職責
? 監(jiān)事會的定位和職責 第二章
科學設計符合上市公司要求的組織結構
? 上市公司組織設計的主要內(nèi)容
? 母子公司管理的不同模式和類型對上市公司股權價值的影響 ? 上市公司總部職能設計
?
案例分享：某知名上市公司組織結構設計
? 董事會、監(jiān)事會任職資格及功能發(fā)揮 ? 董事會、監(jiān)事會的能力組合及應用 ? 董事會、監(jiān)事會的評估 第三章
上市公司薪酬體系設計
? 上市公司對薪資管理的要求
? 上市公司年度薪酬調(diào)整流程 ? 上市公司薪酬管理的分工與職責 ? 上市公司高管薪酬設計要點 ? 上市公司高管職位評估
? 案例分享：某知名上市公司高管薪酬，某上市公司薪酬管理實務 第四章
股票期股和期權
? 股票期權的定義與區(qū)別 ? 股票期權收益圖
? 股票期權的設計方法及實踐模式
? 案例分享：某知名上市公司的股票期權方案 第五章
上市公司績效考核體系設計
? 績效考核概述
? 上市公司高管業(yè)績評估模型 ? 關鍵業(yè)績指標設計與股東價值驅動 ? 業(yè)績合同應用
? 上市公司業(yè)績考核流程 第六章
上市公司人力資源信息披露
? 上市公司信息披露體系 ? 人力資源合規(guī)性設計
? 案例分享：上市公司人力資源操作實務
? 上市公司人力資源在信息披露中的角色。
【授課專家】：顧老師
? 上市公司人力資源管理規(guī)劃專家，國際職業(yè)培訓師； ? 浙江大學工商管理總裁高級研修班特約專家講師；
? 歷任上市公司某制藥集團人力資源部經(jīng)理，浙江某大型集團總裁助理，上市公司
浙江某股份有限公司監(jiān)事、人力資源總監(jiān)，現(xiàn)任某知名大型上市集團人力資源負責人。
? 擁有12年以上大型上市、集團性公司人力資源管理和項目運作經(jīng)驗，并在多家
上市公司擔任人力資源經(jīng)理、總監(jiān)職務，在上市公司人力資源管理、集團管控、戰(zhàn)略與組織、公司治理、人力資源管理等方面積累了豐富的實踐經(jīng)驗，具有深厚的理論功底與實踐經(jīng)驗，具有豐富的上市公司人力資源管理項目運作經(jīng)驗，課程以標準理論和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗贏得企業(yè)高度評價。
授課風格：
1.授課風趣幽默，注重實戰(zhàn)；
2.解決實際工作遇到的問題，提高高管能力，有方法有工具； 3.講解全心投入，有激情，思維清晰，互動性強，并使學員投入； 4.生動、觀點明確，案例較多且針對性強，易于理解。
部分服務客戶：
中國農(nóng)墾集團、傳化集團、杭鍋集團、德立西集團、大華股份、千島湖啤酒、東城
電子、奧斯坦布藝、云南白藥、昆明制藥、浙江工業(yè)大學、浙江林學院、杭州經(jīng)管培訓中心等。
【課程時間】：2011年12月17日 周六 【課程地址】：杭州清水灣假日酒店。
【投資費用】：1800元/人（公司團購報名享受優(yōu)惠）?！韭?lián)系方式】
聯(lián) 系 人：邵燁手機：*** 電話：56595885,***傳真：88067052 郵件報名：youdesh@報名：2539595333
報 名 表
上市公司人力資源管理特點篇三
人力資源管理
第一章 人力資源管理概論
第一節(jié) 人力資源與人力資源管理
一、人力資源：指一定范圍內(nèi)能夠為社會創(chuàng)造物質(zhì)財富和精神財富、具有體力勞動和腦力勞動能力的人口的總和。人力資源是一個時空概念，它的實質(zhì)是人所具有的運用物質(zhì)資源進行物質(zhì)財富或精神財富生產(chǎn)力，它包含體能和智能兩個方面。
人力資源表現(xiàn)為具有勞動能力的人口的總和。
二、人力資源的基本特征：1主動性或能動性（首要特征，是與其他資源的最根本的區(qū)別）2資本性3時效性4再生性5社會性6內(nèi)耗型
上市公司人力資源管理特點篇四
第一章緒論
1、人力資源最根本的特征是
2、舒勒認為人力資源戰(zhàn)略的類型可以分為
3、人與工作的相互適應是
4、微觀人力資源管理是指特定
5、人力資源管理活動的最終目標是
6、用長遠觀點看待人力資源管理，注重人才培訓的人力資源戰(zhàn)略被稱為
7、對一個國家或地區(qū)的人力資源實施的管理被稱為。
8、組織中一切與人的問題有關的方向性謀劃被稱為
9、知識經(jīng)濟時代的第一資源。
10、工作評價所評價的是
11、人力資源管理是指對
12、以工作為中心的人力資源管理階段被稱為
13、信息技術對人力資源管理活動的全面滲透導致
14、人力資源管理的實質(zhì)是
1516、人力資源管理最終是為了
17、任何管理活動的基礎是18、20世紀50年代之前的人力資源管理模式是。
19、人力資源管理的產(chǎn)業(yè)模式主要關注20、人力資源管理的初級階段是以
21、人力資源戰(zhàn)略制定的首選方法是
22、人力資源管理職能在今天所扮演的一個最重要的角色是
23、人力資源管理的模式有
24、人力資源管理從其產(chǎn)生到現(xiàn)在主要經(jīng)歷了段、戰(zhàn)略人力資源管理階段。
25、著名美國人力資源管理專家諾伊認為，人力資源管理者應具備的基本能力包括專業(yè)技術知識與能力、變革管理能力、綜合能力。
26、在人力資源管理的人事管理階段，其主題是涯、管理開發(fā)。
27、人力資源戰(zhàn)略的類型有
簡述人力資源的特點
答：（1）不可剝奪性。人力資源屬于人類自身所特有，具有不可剝奪性。
（2）時代性（3）時效性（4）生物性（5）能動性（6）再生性（7）增值性
簡述人力資源管理的目標
答：（1）建立科學的人力資源管理系統(tǒng)，達到有效管理員工的目的。
（2）通過人與人，事與事、人與事的管理，在實現(xiàn)人員管理的同時，達到組織體系、文化體系協(xié)同發(fā)展的目的。
（3）通過人力資源的管理，提高組織的生產(chǎn)率、實現(xiàn)組織目標。
簡述人力資源管理的功能
答：（1）獲取（2）整合（3）保持（4）開發(fā)（5）控制與調(diào)整
簡述人力資源戰(zhàn)略的特征
答：人力資源戰(zhàn)略的特點有以下幾點：
（1）人力資源戰(zhàn)略提出總體方向，包括各種方案或者活動計劃，涉及多種職能，有時時限會超過一年。
（2）人力資源戰(zhàn)略提出實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的行動計劃的焦點。
（3）人力資源戰(zhàn)略與其他企業(yè)中的戰(zhàn)略一樣，一般也要經(jīng)過自上而下或自下而上的方式來制定。
簡述人力資源的管理專家諾伊認為，人力資源管理者應具備的能力
答：著名美國人力資源管理專家諾伊認為，人力資源管理者應具備四個方面的基本能力
1、經(jīng)營能力、2、專業(yè)技術知識與能力、3、變革管理能力、4、綜合能力。
簡述人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略關系的類型
答：人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略關系的類型可以分為三種：（1）整體型（2）雙向型（3）獨立型
簡述人力資源管理的活動領域
（1）工作分析與工作設計
（2）人力資源規(guī)劃
（3）招募與甄選
（4）培訓與開發(fā)
（5）績效考核
（6）薪酬、獎金與福利
論述人力資源管理的發(fā)展趨勢
答：人力資源管理全面參與組織的戰(zhàn)略管理過程。人力資源管理職能在今天所扮演的是組織的戰(zhàn)略伙伴。在組織戰(zhàn)略形成的過程中，人力資源管理部門應該通過提供有關組織人力資源數(shù)量和質(zhì)量方面的信息對組織決策施加影響，促使高層管理者考慮組織應該怎么樣以及以何種代價去獲取或者成功地開發(fā)實現(xiàn)某種戰(zhàn)略所必需的人力資源。
（2）人力資源管理中事務性職能的外包和人才租賃。隨著組織人力資源管理的戰(zhàn)略地位的提升，人力資源管理部門將時間和精力轉移到從事戰(zhàn)略重整、組織變革、知識管理、文化建設等活動。將一些事務性的活動外包。人才租賃也是一種新型的人力資源管理模式。它是指人才租賃公司通過合同的形式吸收、儲備人才，然后根據(jù)用人單位的需要，與用人單位簽訂租賃合同。
（3）直線管理部門承擔人力資源管理的職責。隨著信息技術的發(fā)展，企業(yè)的組織形式和管理方式發(fā)生了巨大的變化。直線部門的經(jīng)理既是部門的業(yè)務經(jīng)理，也是這個部門的人力資源經(jīng)理。
（4）政府部門與企業(yè)的人力資源管理方式漸趨一致。
論述人力資源管理面臨的現(xiàn)實挑戰(zhàn)
答：（1）經(jīng)濟全球化的沖擊。經(jīng)濟全球化導致社會的物質(zhì)資源和資本在全世界范圍內(nèi)重新優(yōu)化和配置，加快了人力資源在不同產(chǎn)業(yè)、不同職位、不同國家和地區(qū)間的流動，大大改變了勞動力市場的面貌，也使組織的外部環(huán)境更加復雜多變。
（2）多元文化的融合與沖突。對一個跨國公司，地域上的分散以及法律和價值觀的差異，都對人力資源管理提出了挑戰(zhàn)。
（3）信息技術的全面滲透。
（4）人才的激烈爭奪。在知識經(jīng)濟時代，人力資源成為第一資源。全球化加劇市場競爭，人力資源成為全球爭奪的焦點。
上市公司人力資源管理特點篇五
一、培養(yǎng)目標：
本專業(yè)培養(yǎng)學生具備人力資源管理、企業(yè)行政管理、財務會計等方面的基本理論知識和基本技能，適應我國企事業(yè)單位、政府部門、中介組織需要的應用型、復合型專門人才。
二、主干課程：
人力資源開發(fā)與管理、工作分析與工作設計、員工招募與人才測評、人員培訓與開發(fā)、績效管理、薪酬管理、會計基礎、會計電算化、行政管理、秘書實務、檔案管理、應用文寫作、成本會計、財務會計、公共關系。
三、修業(yè)年限與證書：
三年制大專，學生畢業(yè)時應獲得 “ 雙證 ” 書，即大學?？茖W歷證書和會計證或人力資源管理師四級。
四、就業(yè)方向：
本專業(yè)畢業(yè)生可面向各企事業(yè)單位人力資源部門、行政部門，人力資源中介機構（咨詢公司、獵頭公司、職業(yè)介紹中心等），政府人力資源與社會保障部門，群眾團體及相關業(yè)務部門等單位從事人力資源專項管理、行政管理、文員等管理崗位。
五、專業(yè)特色：
人力資源專業(yè)是非常具有特點、并且適合女生的一個專業(yè)，而且本專業(yè)的教學安排極具針對性，針對就業(yè)市場的需要，強調(diào)“工學結合”，與就業(yè)市場進行無縫接軌。通過三年的培養(yǎng)，將學生塑造成具備較高適應能力的、具有財會知識的、具有戰(zhàn)略眼光的、具備多向發(fā)展前景的人力資源技能人才。人力資源專業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)方向就是定位于具有一定一技之長的人力資源管理專業(yè)文員以及公司文員。
發(fā)展方向一：成為具備財會知識的人力資源專家（成為企業(yè)的中高層）。例如：成為企業(yè)的培訓講師、招聘專家、人才測評專家、薪酬專家。在校期間，通過人力資源管理師四級證。
發(fā)展方向二：成為具備財會知識的中高級文員（如主管助理、經(jīng)理助理）。在校期間，根據(jù)個人愛好選擇是否參加秘書考證。
發(fā)展方向三：成為具備人力資源管理理論的財會人員。在校期間一定要通過會計證。畢業(yè)之后，建議繼續(xù)考助理會計師和中級會計師證書，因為會計可以做一輩子，中高級會計還是企業(yè)急需的必備人才。
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