通過總結(jié)，我們可以挖掘出問題的根源并找到解決方案，提高自己的工作效率。寫總結(jié)時，還可以請教他人的意見和建議，從不同的角度和視角來審視和改進(jìn)自己的總結(jié)作品。這些總結(jié)范文涉及各個領(lǐng)域的工作和學(xué)習(xí)經(jīng)驗，具有一定的參考價值。
項目啟動部署會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇一
尊敬的各位老師，親愛的同學(xué)們：
大家下午好！
今天我們在這里舉行x第七中學(xué)“勤奮學(xué)習(xí)月”活動啟動儀式，勤奮學(xué)習(xí)月主題活動的開展旨在激發(fā)全體同學(xué)的責(zé)任意識和使命感，增強同學(xué)們學(xué)習(xí)的目的性、自覺性，引導(dǎo)大家昂揚青春激情與斗志，珍惜青春，勤奮學(xué)習(xí)。
同學(xué)們，常言道”一分耕耘，一分收獲”，有了辛勤的勞動，我們才會有成果，作為搏擊風(fēng)浪的年輕一代，我們應(yīng)當(dāng)抓緊時間，持之以恒，努力學(xué)習(xí)，揚帆起航。20--年的高考已經(jīng)落下帷幕，中考也即將進(jìn)行，在座的所有同學(xué)從這一刻起都已經(jīng)自動升級了一個臺階，高二和八年級同學(xué)要沖刺明年的高考、中考，高一和七年級同學(xué)也要積極謀劃自己的在高中、初中階段中承前啟后的關(guān)鍵一年。長江后浪推前浪，是我們的雄心；強中自有強中手，是我們的豪情。處于學(xué)習(xí)階段的我們，就應(yīng)當(dāng)在我們自己最美的青春年華刻苦努力、不懈追求，只有這樣，我們才能在學(xué)習(xí)的道路上將一點一滴的知識積累，才能在人生的旅途中將一方一寸的風(fēng)景珍藏；只有這樣，我們才能實現(xiàn)自己的理想，讓生命放射出燦爛耀眼的光芒。
成功，是人生的美好境界，所有的人都渴望成功。作為在學(xué)習(xí)道路上艱難跋涉，時刻對成功充滿渴望與憧憬的我們，必須要努力把自己鍛造成為一名勤奮的人！因為勤奮的人才會胸懷大志，執(zhí)著追求，不懈努力；勤奮的人才會珍惜時光，說干就干，絕不猶豫拖延；勤奮的人才會肯于吃苦，不找借口，不斷挖掘自身的潛能。同學(xué)們，我們需要奮斗，我們需要拼搏，我們需要通過勤奮學(xué)習(xí)，讓一個更優(yōu)秀的自己破繭而出。
勤奮，是走向成功的奠基石。如果你在學(xué)習(xí)中，不求甚解，讀書不多，動筆有限，就說明你還不夠勤奮；如果你牢騷滿腹，怨天尤人，認(rèn)為自己腦子笨，就說明你還不夠勤奮；如果你進(jìn)步慢，差距大，最容易找到的原因，恐怕就是缺乏勤奮。勤奮，會讓你增加本領(lǐng)，獲得歡樂。勤奮的人，沒有時間去閑聊，沒有心思去爭吵，去計較。勤奮的人，在任何時候，都把時間看的無比珍貴，他們會在“勤”字上下功夫，在“學(xué)”字上流汗水，在“思”字上做文章，在“問”字上尋智慧。他們明白“一分鐘里，可以丟掉很多事，一分鐘里，也可以完成很多事?！迸W(xué)習(xí)，只爭朝夕，是他們義不容辭的責(zé)任。只有努力學(xué)習(xí)，只爭朝夕，生命的長河才會千帆競發(fā)；只有努力學(xué)習(xí)，只爭朝夕，人生的戰(zhàn)艦才能乘風(fēng)破浪，凱歌飛揚。
同學(xué)們，我們無法否認(rèn)學(xué)習(xí)之苦，學(xué)習(xí)之累，但甘守學(xué)習(xí)的苦才能享受學(xué)習(xí)的甜。在校園里，我們快樂地成長，為理想而奮斗！遨游學(xué)海，跋涉書山，知識上的滿足給我們快樂；山重水復(fù)，曲徑通幽，解決難題的柳暗花明給我們快樂；思想境界上的不斷開闊，心靈上的不斷凈化給我們快樂。愛因斯坦曾說：千萬不要把學(xué)習(xí)當(dāng)成一個任務(wù)，而應(yīng)該看成一個令人羨慕的機會。只有我們勤奮刻苦，敢于面對學(xué)習(xí)中的困難，你才會發(fā)現(xiàn)，學(xué)習(xí)中自有情趣，更有快樂。
我們處在一個千載難逢的美好時代，我們也處在人生的最關(guān)鍵的階段。我們沒有理由頹廢。我們必須珍惜青春，勤奮學(xué)習(xí)，全力奮斗，強大自己，充實自己，為未來打好堅固的基礎(chǔ)。只有這樣，當(dāng)我們回首青春時，我們才可以理直氣壯地說，我們的青春是無悔的青春。同學(xué)們，珍惜時間，辛勤的耕耘吧！勤奮刻苦的學(xué)習(xí)一定會給你帶來成功！
謝謝大家！
項目啟動部署會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇二
武鳴縣召開20xx年重點項目推進(jìn)工作會商會宋日正縣長在會上重點分析了項目推進(jìn)工作中存在的問題，明確要求各項目聯(lián)系縣領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位要進(jìn)一步增強項目建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感，在今后工作中要強化責(zé)任意識，全力推進(jìn)項目建設(shè)：
一是提高認(rèn)識，增強工作責(zé)任感、緊迫感；
二是認(rèn)真分析，查找原因；
三是抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)，抓緊重點工作；
四是強化項目建設(shè)督查工作。
縣委黃國健書記對固投與重點項目推進(jìn)建設(shè)工作作了重要指示：
一、要深刻領(lǐng)會實施重點項目建設(shè)的重要性。重點項目是整個經(jīng)濟(jì)工作的抓手和載體，沒有項目就沒有投資，沒有投資就沒有后勁，沒有后勁就沒有持續(xù)發(fā)展。項目多發(fā)展就快，項目少發(fā)展就慢，有大項目才有大發(fā)展，要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，形成共識，更加重視，齊心合力，抓好項目建設(shè)這項重要工作。
二、正確對待項目推進(jìn)建設(shè)中存在的困難和問題。困難和問題主要表現(xiàn)在：一是項目落實不到位，部分項目進(jìn)度緩慢；二是瓶頸破解偏軟，要素供應(yīng)不足；三是重視程度不到位，發(fā)展不平衡。各級各部門要高度關(guān)注，要把困難估計得更充分，把形勢設(shè)想得更嚴(yán)峻，并在下一步工作中認(rèn)真加以克服和解決，保證全縣項目建設(shè)的質(zhì)量和成效，保證年度工作目標(biāo)任務(wù)的完成。
三、創(chuàng)新思路、強化落實，全力以赴推進(jìn)項目建設(shè)。一要解放思想、創(chuàng)新思路，努力破除瓶頸制約。二要真包實抓，解決問題，給所有包抓項目的縣處級領(lǐng)導(dǎo)充分授權(quán)：包抓領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)代表縣委、縣政府召開相關(guān)部門聯(lián)席會議和現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，并決定有關(guān)事項；有權(quán)對重點項目建設(shè)單位和主管部門提出年終考評意見；有權(quán)對影響投資環(huán)境和項目建設(shè)的人和事進(jìn)行通報批評，提出處理意見。尤其是對上億元的重大在建項目和重大前期項目，包抓的縣處級領(lǐng)導(dǎo)必須親歷親為，加強指導(dǎo)協(xié)調(diào)。對重大問題，縣委、縣政府可成立專門協(xié)調(diào)小組，進(jìn)駐項目建設(shè)單位，迅速予以解決。
四、要步調(diào)一致、落實責(zé)任，切實加大重大項目的推進(jìn)和服務(wù)力度。配合要主動，效率要提高，環(huán)境要優(yōu)化，督查要到位。黃書記最后強調(diào)：各級各部門要以這次重點項目推進(jìn)工作會商會為契機，緊緊抓住第二季度這一重點項目建設(shè)的黃金時段，進(jìn)一步增強工作責(zé)任感和緊迫感，切實按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，振奮精神、克服困難，全力以赴抓好重點項目的推進(jìn)落實，為全縣科學(xué)發(fā)展、趕超跨越做出積極貢獻(xiàn)。
項目啟動部署會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇三
各位xxx：
大家上午好！
古人有云：慈者愛，出于心，恩被于業(yè)，慈善一直是中華文明中源遠(yuǎn)流長的精神力量，同時慈善也是現(xiàn)代社會保障系統(tǒng)的一種必要的補充，慈善事業(yè)在保障貧困人群的權(quán)利，維護(hù)社會和諧擁有著重要作用，省慈善總會作為全省性的公益社會團(tuán)體，始終將扶危助困，助推社會和諧作為使命。為完成這一使命，我們總會也在救助模式、管理方式等方面不斷探索創(chuàng)新。
x是人口大省，不孕不育發(fā)病率高，并呈現(xiàn)年輕化和逐年上升趨勢，據(jù)數(shù)據(jù)顯示，每10個家庭里面就有1個面臨生育障礙的'難題，許多貧困患者無法得到有效的醫(yī)治。對于一個家庭來說，沒有孩子是莫大的痛苦和災(zāi)難。送子公益基金就是要幫助貧困的不孕不育家庭“看得起病，看得好病，擁有自己的孩子”，這是我們成立送子公益成立的初衷，也是我們工作的目標(biāo)和方向。
基金定點醫(yī)院是貧困不孕不育患者救治的主要機構(gòu)，不僅需要有愛心，有社會責(zé)任，更需要有過硬的醫(yī)療技術(shù)，良好的診治水平，對于基金定點醫(yī)院選擇和基金使用我們都經(jīng)過了嚴(yán)格的審核。目前基金定點醫(yī)院是x長江不孕不育醫(yī)院。從目前的工作上看，送子公益基金工作務(wù)實有效，成績斐然，特別是在患者救治方面已初見喜果，不少患者已經(jīng)懷孕。我們希望每個家庭都能有一個自己的孩子，都能享受天倫之樂。
今天基金快孕直通車的啟動，將使救助工作更加系統(tǒng)、更加高效。幫助患者盡快懷孕是這次快孕直通車工作的重點。希望基金管委會與定點醫(yī)院一同努力，進(jìn)一步加大救助力度、增加科技專家力量、繼續(xù)將此項援助工作做到扎實有效。也祝愿廣大的不孕不育家庭能早日擁有自己的孩子。
最后預(yù)祝本次活動圓滿成功！謝謝！
項目啟動部署會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今年是全國第__個安全生產(chǎn)月，根據(jù)公司、項目安排，我們在此隆重舉行“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式，本次安全月活動主題是“強化紅線意識，促進(jìn)安全發(fā)展”。今天我們有幸邀請到了各位領(lǐng)導(dǎo)與我們共同參加“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式，在此，讓我們以熱烈的掌聲歡迎他們的到來!
安全是最大的政治，是企業(yè)最大的效益，最大的和諧，更是員工最大的福利。今年以來，我項目在業(yè)主、監(jiān)理以及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略愿景，及安全生產(chǎn)管理的戰(zhàn)略思路要求，立足本項目實際，堅守紅線，從嚴(yán)執(zhí)法，深入推進(jìn)“金字塔”安全系統(tǒng)管理，大力推進(jìn)施工生產(chǎn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，整體工作實現(xiàn)了安全高效發(fā)展。
本次安全月活動的主要目的是借助安全月各項活動的開展，進(jìn)一步營造“強化紅線意識，促進(jìn)安全發(fā)展”、“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的輿論氛圍和施工環(huán)境。力求通過安全理念的.進(jìn)一步普及滲透，使員工的安全意識有所提升;通過重溫安全常識、學(xué)習(xí)安全技能和觀看事故案例，使員工的安全知識有所增長;通過“紅線”意識的培養(yǎng)，促使員工自覺遵守各項安全操作規(guī)程;通過開展形式多樣的安全文化活動，使項目安全生產(chǎn)更加穩(wěn)固和諧，真正建立起安全工作的銅墻鐵壁。
本次安全月活動，按照公司要求，結(jié)合項目實際，重點要開展好以下五項安全活動：一是觀看事故案例警示教育片;二是安全生產(chǎn)宣傳咨詢活動;三是“局五個一活動”;四是安全文化周活動;五是應(yīng)急預(yù)案演練。
同志們：居安思危年年樂，警鐘長鳴歲歲歡。讓我們一同堅守紅線，在拓展幸福空間的企業(yè)使命、令行禁止使命必達(dá)的企業(yè)作風(fēng)指引下，鼓足干勁，乘勢而上，全面加快施工生產(chǎn)步伐，以優(yōu)異的成績向業(yè)主、公司交上滿意的答卷!
最后，預(yù)祝此次“安全生產(chǎn)月”活動取得圓滿成功!
謝謝大家!
項目啟動部署會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天，我們在這里召開公司第二期信息化系統(tǒng)建設(shè)動員大會，會議的中心內(nèi)容是：全面安排和部署公司第二期信息化系統(tǒng)的建設(shè)工作，保證信息化系統(tǒng)建設(shè)的順利進(jìn)行，爭取盡快取得實效。本次會議的召開，充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對信息化建設(shè)的高度重視，公司各部門的積極配合，全體員工的大力支持。第二期信息化系統(tǒng)工程的建設(shè)是【客戶方簡稱】在信息化建設(shè)的道路上又邁出了堅實的一步，它的建成對公司今后的發(fā)展意義重大。
下面，我就信息化系統(tǒng)建設(shè)講四方面的問題。
公司的信息化建設(shè)從20xx年起步，經(jīng)過幾年的努力，信息化系統(tǒng)從無到有，不斷完善，信息化工作取得了一定成績，主要體現(xiàn)在：硬件建設(shè)比較完善，硬件設(shè)施覆蓋了兩級公司機關(guān);在軟件系統(tǒng)建設(shè)上，oa辦公系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)、x-post電子郵件系統(tǒng)、用友nc系統(tǒng)等，均已建成運行，都達(dá)到了預(yù)期的目的，得到了廣泛的應(yīng)用。
經(jīng)過近幾年的跨越式發(fā)展，公司已構(gòu)筑起工程承包、資源開發(fā)、技術(shù)裝備制造、房地產(chǎn)開發(fā)四大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。尤其施工項目出現(xiàn)了快速擴(kuò)張。如何進(jìn)行公司資源的有效管理，如何建立管理創(chuàng)新體系，如何做到有效的風(fēng)險防范，如何降低工程成本，如何進(jìn)行精細(xì)化管理等等給我們提出了一個嶄新的課題。經(jīng)過反復(fù)論證，公司決定建設(shè)綜合項目管理系統(tǒng)，通過信息化手段提升我們的綜合管理水平。
近一時期，公司技術(shù)管理部廣泛收集有關(guān)單位信息化建設(shè)的信息，對一公司、二公司、五公司、十三公司等公司進(jìn)行了交流考察，總結(jié)和吸取了兄弟單位的經(jīng)驗，根據(jù)自身的實際情況，結(jié)合夢龍公司和廣聯(lián)達(dá)公司在專業(yè)上的優(yōu)勢，與這兩家公司協(xié)商達(dá)成合作事宜，于20xx年5月26日簽署協(xié)議，正式啟動公司第二期信息化工程的建設(shè)。
我公司的綜合項目管理系統(tǒng)包括招投標(biāo)管理、合同管理、成本管理、物資管理、設(shè)備管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理、風(fēng)險管理、竣工管理、技術(shù)管理、部門(項目)主頁等模塊，其中合同管理、成本管理、物資管理、設(shè)備管理由廣聯(lián)達(dá)公司負(fù)責(zé)實施，其余模塊及整個系統(tǒng)集成由夢龍公司負(fù)責(zé)實施。
公司的綜合項目管理系統(tǒng)實施范圍將涵蓋公司機關(guān)職能部門、子(分)公司、事業(yè)部、各類項目部等公司所屬單位。
根據(jù)工作安排及開發(fā)進(jìn)度要求，綜合項目管理系統(tǒng)的建設(shè)及推行分以下幾個階段進(jìn)行：
第二階段：系統(tǒng)功能需求調(diào)研階段，該階段軟件開發(fā)人員進(jìn)駐我公司進(jìn)行調(diào)研，了解公司對軟件的功能需求，實施時間20xx年6月10日-7月31日;該工作已進(jìn)行完畢。
第三階段：客戶化定制階段，該階段由軟件公司根據(jù)功能需求調(diào)研結(jié)果，在通用版基礎(chǔ)上定制適合我公司需求的軟件版本，并由廣聯(lián)達(dá)公司配合夢龍公司進(jìn)行功能模塊的集成，實施時間20xx年8月1日-20xx年9月20日，該項工作正在進(jìn)行。
第五階段：正式應(yīng)用階段。20xx年11月1日開始在公司50%項目推廣;20xx年底在全公司推行。
第六階段：系統(tǒng)建成驗收階段，軟件公司在20xx年6月實現(xiàn)成本等模塊c/s向b/s架構(gòu)遷移：20xx年9月30日建成驗收。
根據(jù)上述節(jié)點安排，項目綜合管理系統(tǒng)建設(shè)的工作主要集中在今年下半年，特別是第三季度，因此，大家要有奮戰(zhàn)下半年、決戰(zhàn)三季度的決心。為搞好綜合項目管理系統(tǒng)的建設(shè)，公司決定成立以技術(shù)管理部、工程管理部為主的信息化項目小組。人員組成如下：
項目經(jīng)理：陳xx。
項目小組代表公司與夢龍公司、廣聯(lián)達(dá)公司共同推進(jìn)公司的信息化工作，是公司信息化實施的管理機構(gòu)，全面組織調(diào)研、方案論證、培訓(xùn)、推廣及技術(shù)支持活動。
按統(tǒng)一安排部署、機關(guān)各職能部門、分子公司、試點項目部均成立自己的信息化小組，該小組在公司信息化小組的領(lǐng)導(dǎo)下全程參與整個信息化建設(shè)的工作。
為保障綜合項目管理系統(tǒng)建設(shè)的正常進(jìn)行，要明確公司機關(guān)各部門、分子公司、項目部工作職責(zé)。
1、機關(guān)各職能部門：是對應(yīng)業(yè)務(wù)模塊的最高負(fù)責(zé)部門，負(fù)責(zé)本系統(tǒng)管理軟件業(yè)務(wù)需求的規(guī)劃，要對提供給軟件公司的調(diào)研數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，全程參與業(yè)務(wù)模塊的方案論證，負(fù)責(zé)修訂、打通分子公司、項目部上下流程，滿足信息化管理需求。是本模塊第一責(zé)任單位，并負(fù)責(zé)本部門、本系統(tǒng)業(yè)務(wù)模塊的推廣、培訓(xùn)工作。監(jiān)督檢查分子公司、項目部對口業(yè)務(wù)模塊的使用情況，并進(jìn)行考核。
2、分(子)公司：配合公司信息化項目小組、公司職能部門組織的調(diào)研、軟件試用及培訓(xùn)工作;調(diào)查、收集本公司在項目管理系統(tǒng)上的業(yè)務(wù)需求，對提供給軟件公司的調(diào)研數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)本公司對內(nèi)、對外工作流程的規(guī)劃、設(shè)計，是本單位信息化推廣、培訓(xùn)工作的主體。
3、項目部：負(fù)責(zé)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、錄入工作，保證數(shù)據(jù)真實可靠;負(fù)責(zé)配合公司信息化小組、公司職能部門組織的調(diào)研、軟件試用及培訓(xùn)工作。
同志們，綜合項目管理系統(tǒng)的建設(shè)已經(jīng)啟動，公司上下必須全力以赴，信息化建設(shè)只能成功不許失敗，在具體實施過程中大家應(yīng)該重點做好以下工作：
1、本部門、本單位業(yè)務(wù)和流程梳理。
綜合項目管理系統(tǒng)是一種現(xiàn)代化的管理平臺，是否符合我們的需求，關(guān)鍵在于是否賦予了相應(yīng)的功能。這就要求我們要梳理一下本部門、本單位的業(yè)務(wù)和工作流程，明確哪些業(yè)務(wù)需要在平臺上實現(xiàn)，其工作流程是怎樣的，這包含兩方面的內(nèi)容，一方面對于落后的、不適合現(xiàn)代管理模式的工作流程進(jìn)行改造，提高管理水平;另一方面，對于實際工作中有些業(yè)務(wù)和流程模糊的'必須明確。業(yè)務(wù)不明確、流程不清晰是無法用信息化手段來實現(xiàn)的。各部門、各分子公司、項目部對自己業(yè)務(wù)和工作流程的規(guī)劃，要在軟件公司業(yè)務(wù)調(diào)研時完成，如有變化要及時通知軟件公司，保證提供給軟件公司一套完善的、先進(jìn)的、適合公司管理要求的工作流程。
2、系統(tǒng)的調(diào)研工作。
調(diào)研工作是信息化系統(tǒng)建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，目的是澄清所有的業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)，并進(jìn)行業(yè)務(wù)規(guī)則與信息系統(tǒng)的匹配，識別業(yè)務(wù)與軟件實現(xiàn)方案的差異，調(diào)研結(jié)束之后，軟件公司針對我們公司的實際情況開始啟動軟件定制工作。調(diào)研質(zhì)量的高低很大程度上決定了系統(tǒng)功能的水平。所以，公司各部門、分(子)公司、項目部必須提供全面的、準(zhǔn)確的信息。夢龍公司和廣聯(lián)達(dá)公司前期的調(diào)研工作已經(jīng)結(jié)束，夢龍公司采用的是深入機關(guān)部門、分(子)公司、項目部分頭調(diào)研的模式，共調(diào)研了公司17個職能部門、兩個分(子)公司和5個試點項目;廣聯(lián)達(dá)公司是按功能模塊集中調(diào)研，每一模塊由部門、分(子)公司、項目部相應(yīng)人員組成一個調(diào)研組與廣聯(lián)達(dá)人員通過會議討論、個別訪談、布置作業(yè)等方式交流，共召集調(diào)研會議30多次。不管采取哪一種模式，參與調(diào)研的人員在調(diào)研期間大都能夠全力配合，保障了調(diào)研的成效。大家也應(yīng)意識到前期的調(diào)研工作已經(jīng)結(jié)束，并不代表調(diào)研工作全部完成，在軟件定制階段和系統(tǒng)試用及推廣階段還一定有許多業(yè)務(wù)需求交流，希望大家重視這項工作，盡力把業(yè)務(wù)需求提前提出，越早越好，否則會加大軟件公司的工作難度。
3、軟件的培訓(xùn)工作。
公司信息化建設(shè)過程就是公司自身管理水平提高的過程。沒有一支良好素養(yǎng)的員工隊伍，公司信息化建設(shè)是難以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的。因此有必要構(gòu)建公司信息化培訓(xùn)體系，使每個員工都能學(xué)習(xí)和掌握公司的信息化技術(shù)。培訓(xùn)工作要經(jīng)歷以下過程：正式版上線后由軟件公司按業(yè)務(wù)針對部門、子(分)公司、項目部的管理員、業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行集中上機操作的培訓(xùn)，讓這些核心人員對系統(tǒng)熟悉掌握;再次是部門、子(分)公司、項目部的管理員、業(yè)務(wù)骨干對本單位、本系統(tǒng)全體人員的培訓(xùn)，軟件公司、公司信息化小組提供技術(shù)支持。在整個培訓(xùn)過程中，各單位的管理員、業(yè)務(wù)骨干是核心人物，起著承上啟下的作用。上機操作培訓(xùn)的電教室已布置完畢，要求每一期培訓(xùn)要固定人員、保證時間、保證課堂秩序，每天或每一課程結(jié)束后要進(jìn)行考核，望大家對培訓(xùn)工作高度重視與支持。
4、信息化技術(shù)的推廣工作。
“三分技術(shù)、七分管理、十二分?jǐn)?shù)據(jù)”是對信息化建設(shè)的概括和總結(jié)。信息化只是搭建了一個現(xiàn)代化的平臺，其使用效果如何關(guān)鍵在于基礎(chǔ)數(shù)據(jù)做的怎么樣、各種管理是否到位，其核心是是否有一套行之有效的、完善的管理制度。在軟件推行過程中各部門、各子(分)公司、項目部要把管理制度的建設(shè)擺在突出的位置，反過來要利用信息化建設(shè)來提升我們的管理，這是相輔相成的。信息化建設(shè)的推行關(guān)鍵在于各級領(lǐng)導(dǎo)，各單位的主要負(fù)責(zé)人對信息化推廣工作要高度重視，作為一把手工程，全面負(fù)責(zé)本單位的信息化推廣工作。
5、信息化建設(shè)的考核工作。
建立一套完整的考核制度，以考核來促進(jìn)信息化的建設(shè)，各部門、各子(分)公司、項目部都要制定相關(guān)的實施細(xì)則。在此我要強調(diào)以下幾點：
一是將機關(guān)部門、各子(分)公司、項目部等單位信息化工作的開展情況納入公司整體的考核體系中去，考核結(jié)果與績效掛鉤，并把信息化推行情況作為領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核的依據(jù)。對每次考核末位單位及負(fù)責(zé)人將取消其年終評先資格。
二是嚴(yán)格考勤管理，對參與信息化調(diào)研、培訓(xùn)等相關(guān)人員嚴(yán)格考勤，對無故不參加相關(guān)活動的按曠工處理，對遲到、早退人員由其部門領(lǐng)導(dǎo)誡勉談話，對培訓(xùn)考試不合格人員進(jìn)行網(wǎng)上公示。
三是在公司例會上，各部門、各分子公司、項目部要就信息化推行情況做專題匯報。
6、加強學(xué)習(xí)，改變工作習(xí)慣，適應(yīng)公司信息化要求。公司信息化是對公司長期形成的工作習(xí)慣、業(yè)務(wù)流程的一次變革。在這場變革中需要公司，無論是管理者還是一般員工都要適應(yīng)新的工作方式，都要不斷地學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，以適應(yīng)公司信息化建設(shè)的需要。
公司信息化投入使用之初，信息系統(tǒng)會不穩(wěn)定，數(shù)據(jù)的錄入量大，還會給使用者帶來一些麻煩，系統(tǒng)缺少一些靈活性，需要使用者適應(yīng)系統(tǒng)，有時還會有些反復(fù)，……。也就是說，在公司信息化建設(shè)初期，肯定會遇到各種各樣的問題和困難，有的會抱怨，甚至發(fā)牢騷。在這個時候，一則不能被這些現(xiàn)象所迷惑，二則要克服困難，應(yīng)及時組織力量解決問題，鼓勵信息化的直接建設(shè)者，增強信心，盡快渡過企業(yè)信息化建設(shè)的陣痛期。
同志們，公司的信息化建設(shè)已經(jīng)啟動，希望大家對整個信息化項目建設(shè)要給予足夠的重視。只要公司上下齊心協(xié)力，狠抓落實，我們就一定能夠把公司的信息化建設(shè)工作做好，力爭使公司信息化工作走在集團(tuán)的最前列。
謝謝大家!
項目啟動部署會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇六
項目是指一系列獨特的、復(fù)雜的并相互關(guān)聯(lián)的活動，下面是本站小編給大家整理的項目啟動領(lǐng)導(dǎo)。
講話稿。
僅供參考。
同志們、鄉(xiāng)親們：
經(jīng)縣農(nóng)村綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，今天在決定在召開我縣“一事一議”項目啟動現(xiàn)場會議，為使該項工作順利開展，下面我講三點意見：
一、“一事一議”財政獎補項目的意義。
村級公益事業(yè)建設(shè)“一事一議”財政獎補試點工作，是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的要求，是改善和提高農(nóng)民生產(chǎn)生活條件的一項戰(zhàn)略性舉措，具有重要意義。
一是有利于廣大農(nóng)民共享改革成果。長期以來城鄉(xiāng)二元發(fā)展格局造成了廣大農(nóng)民應(yīng)當(dāng)享有的公共服務(wù)沒有得到保障，城鄉(xiāng)間公共服務(wù)水平和服務(wù)范圍差距較大。建立“一事一議”財政獎補制度，加大政府對村內(nèi)農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施、道路、飲水、環(huán)境衛(wèi)生等公益事業(yè)的投入力度，支持農(nóng)民解決生產(chǎn)生活中最緊迫的現(xiàn)實問題，引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)揮建設(shè)社會主義新農(nóng)村的主體作用，可以有效緩解農(nóng)村公共產(chǎn)品供給不足的矛盾，逐步實現(xiàn)城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化，讓公共財政的陽光更多的灑向農(nóng)民，讓廣大農(nóng)民共享改革成果。
二是有利于促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展，改善村容村貌。我縣農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，公益事業(yè)發(fā)展滯后，已經(jīng)成為制約農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民增收的重要因素，廣大農(nóng)民對此反映強烈。建立“一事一議”財政獎補制度，可充分發(fā)揮財政資金的引導(dǎo)作用，吸引和聚集民力，形成農(nóng)村公益事業(yè)發(fā)展新機制。在這一機制推動下，廣大農(nóng)民依靠自己的力量，在政府的支持下，重點建設(shè)需求最迫切、利益最直接的村級公益事業(yè)項目，有利于盡快改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件，增強農(nóng)村發(fā)展后勁。
三是有利于促進(jìn)農(nóng)村基層民主建設(shè)，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。開展“一事一議”財政獎補試點，確立農(nóng)民在村級公益事業(yè)建設(shè)中的主體地位，發(fā)揮廣大農(nóng)民建設(shè)社會主義新農(nóng)村的自覺性，有利于加強農(nóng)村民主管理，激發(fā)和調(diào)動廣大農(nóng)民民主議事、辦事、管事的積極性和創(chuàng)造性。這就迫切需要農(nóng)村基層干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)，改進(jìn)方法，由原來的行政命令和說教式動員方式轉(zhuǎn)向注重引導(dǎo)、民主協(xié)商。這種轉(zhuǎn)變，不僅可以密切干群關(guān)系，維護(hù)農(nóng)民權(quán)益，而且有利于營造健康良好的農(nóng)村基層民主政治氛圍，將給農(nóng)村的全面發(fā)展帶來更為深遠(yuǎn)的影響。
二、“一事一議”財政獎補項目的目的。
村民“一事一議”的核心和精神是民主決策。溫家寶指出：“一事一議”制度是個新事物，還應(yīng)當(dāng)在實踐中不斷加以完善，但重要的是必須認(rèn)識到，這是完善農(nóng)村基層民主制度所必須邁過的一道坎?！蓖ㄟ^開展村民一事一議籌資籌勞，可以促使基層一干部逐步學(xué)會與群眾商量、按民主程序辦事，提高民主管理水平，可以促使村民逐步養(yǎng)成參與民主議事的習(xí)慣，珍惜自身的民主權(quán)利，提高民主意識，不斷推進(jìn)基層民主建設(shè)的進(jìn)程。
開展村民“一事一議”項目實施，為解決村內(nèi)事務(wù)搭建了一個村民廣泛參與、平等協(xié)商的平臺。通過這個平臺，目的是加強村上之間、干群之間的交流和溝通，增強基層干部和村民的民主意識和法制觀念，有利于發(fā)揮村民的知情權(quán)、決策權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，從而推動村內(nèi)事務(wù)決策的公開、公平、公正，維護(hù)農(nóng)民群眾的合法權(quán)益，推進(jìn)構(gòu)建農(nóng)村和諧社會進(jìn)程。
三、真抓實干，扎實做好一事一議項目工作。
村級公益事業(yè)建設(shè)財政獎補是一項全新的工作，政策性強，涉及面廣。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要高度重視，精心組織，全面理解，把握政策，把這項工作做細(xì)、做實、做好，確保試點工作取得實效。
一要加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)是“一事一議”財政獎補工作的具體實施和組織者，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記是財政獎補試點工作第一責(zé)任人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長是財政獎補試點工作的直接責(zé)任人。各鄉(xiāng)農(nóng)村公益事業(yè)“一事一議”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對“一事一議”籌勞工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，落實專人負(fù)責(zé)抓好“一事一議”工作。
二要搞好協(xié)調(diào)配合。獎補工作重心在縣級，基礎(chǔ)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)。各部門要密切配合、各司其職，各負(fù)其責(zé)，切實做好村級公益事業(yè)的組織規(guī)劃、指導(dǎo)協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理工作。財政部門要健全和完善資金監(jiān)管制度，做好資金的籌集、監(jiān)管和項目的審批、獎補資金的兌付工作;農(nóng)業(yè)部門要加強農(nóng)民負(fù)擔(dān)的監(jiān)督檢查，健全完善“一事一議”制度，指導(dǎo)鄉(xiāng)村開展籌勞工作;監(jiān)察、審計部門要加強對資金和項目的監(jiān)督審計;交通、水利等部門要加強對實施項目的技術(shù)指導(dǎo);各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要引導(dǎo)農(nóng)民積極開展村級公益事業(yè)建設(shè)“一事一議”，組織做好財政獎補項目的申報、實施和組織管理工作。
三要嚴(yán)明工作紀(jì)律?！耙皇乱蛔h”財政獎補工作是推動農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)的一項重大舉措，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各相關(guān)部門不折不扣地執(zhí)行好政策。要嚴(yán)格按照《省村民“一事一議”籌勞管理辦法》的規(guī)定，遵循村民自愿、直接受益、量力而行的原則，規(guī)范議事程序，明確議事范圍，細(xì)化管理措施，正確引導(dǎo)農(nóng)民自愿出勞。
四要營造良好氛圍?！耙皇乱蛔h”財政獎補是一項新政策，群眾是否支持直接影響政策落實的好壞。要通過多種形式、多種渠道廣泛宣傳“一事一議”財政獎補政策，做到進(jìn)村、入戶、到人，增強農(nóng)民群眾民主議事的主動性和籌勞的自覺性，確?！耙皇乱蛔h”財政獎補工作健康運行，取得實效。
同志們，村級公益事業(yè)建設(shè)“一事一議”財政獎補工作是一項惠民工程，事關(guān)廣大群眾切身利益，意義深遠(yuǎn)，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。我們一定要搶抓機遇，精心組織，扎實工作，努力推進(jìn)村級公益事業(yè)建設(shè)“一事一議”財政獎補工作順利開展，為全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會和諧健康發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
今天我參加你們這個泰國留學(xué)國際項目推介會感到非常的高興，首先我代表自治區(qū)關(guān)心下一代工作委員會和書畫藝術(shù)發(fā)展促進(jìn)會，對你們這個項目的啟動表示熱烈的祝賀。
剛才我說了，我參加這個推介會感到非常高興，為什么呢，首先我認(rèn)為這個合作項目的啟動適逢其時，我們國家現(xiàn)在正在實施一帶一路的大戰(zhàn)略，推進(jìn)全面深化改革，必須要具備多方面素質(zhì)的人才，特別是我們寧夏處在西北地區(qū)，在全國正在實施超越式發(fā)展，要在20xx年和全國一樣同步實現(xiàn)小康社會，全面小康社會，寧夏正在打造開放寧夏，大力的推進(jìn)改革開放，急需具有國際視野的人才。所以在這個時候，我們青松教育集團(tuán)引進(jìn)國際國內(nèi)的優(yōu)質(zhì)資源，實行多源開放式的辦學(xué)模式，這對我們來說這是一個新的機遇和挑戰(zhàn)，也是一個創(chuàng)新，這個合作也是適逢其時。
第二，我認(rèn)為我們這個合作是對象適配，選擇很準(zhǔn)，合作的對象選擇很準(zhǔn)，剛才我們王院長介紹了，泰國的博仁大學(xué)，他是泰國最有名的私立學(xué)校，他和泰國國內(nèi)的一流大學(xué)相匹配，他國內(nèi)一流的大學(xué)和我們國家的清華大學(xué)一樣。剛才我看了一下這個資料，博仁大學(xué)他一共輸出了八萬多優(yōu)質(zhì)人才，他學(xué)校博士占18%，76%有碩士學(xué)位。
博仁大學(xué)是泰國的花園式層次的大學(xué)，教學(xué)質(zhì)量和校園風(fēng)景，環(huán)境，特別是他們的教學(xué)管理理念，對我們中國的學(xué)生實行“中式管理，西式教育”，像這樣的大學(xué)我們能夠和他們合作，是我們的一大榮幸，特別是他們的中國東盟國際學(xué)院是我們中國新批準(zhǔn)的第一家海上絲路的孔子學(xué)院，這對培養(yǎng)絲綢之路的人才有優(yōu)先權(quán)，將來可以說是資格最老的學(xué)校，選這樣的對象來合作，我感到是非常榮幸，非常準(zhǔn)確。
我們青松教育集團(tuán)和青松技工學(xué)校我來過兩次，我了解這個學(xué)校，我們培養(yǎng)的是中國現(xiàn)在最需要的，特別是寧夏最需要的適用型的人才，教育的理念先進(jìn)，專業(yè)比較齊全，專業(yè)的門類也比較多，就業(yè)的形式非常好，學(xué)校的管理是實行軍事化管理，所培養(yǎng)出的學(xué)生不僅能夠掌握先進(jìn)的科技知識，而且綜合素質(zhì)很高，德、智、體、美全面發(fā)展，具有很強的組織紀(jì)律性，這是一般學(xué)校難以達(dá)到的，所以我們這樣一個對象和泰國博仁大學(xué)-東盟國際學(xué)院，曼谷吞武里大學(xué)國際學(xué)院的合作，對象非常合適，所以今天這個啟動，將來我們能實施這個項目，相信對推進(jìn)我們寧夏的對外開放，加速我們對國際視野、世界知識、先進(jìn)理念的人才培養(yǎng)，特別是商業(yè)方面的適用人才，對于加強我們寧夏的建設(shè)都具有非常重新的意義。
最后我希望我們的這個合作越辦越好，達(dá)到合作共贏。同時我也希望我們的學(xué)生不論是出國留下，還是在校學(xué)習(xí)，都要好好學(xué)習(xí)，全面提高我們的綜合素質(zhì)，掌握先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，掌握過硬的報國本領(lǐng)，為建設(shè)我們開放互贏，和諧美麗寧夏，為了實現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興的中國夢，做出更大的貢獻(xiàn)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天，我們在這里召開公司第二期信息化系統(tǒng)建設(shè)動員大會，會議的中心內(nèi)容是：全面安排和部署公司第二期信息化系統(tǒng)的建設(shè)工作，保證信息化系統(tǒng)建設(shè)的順利進(jìn)行，爭取盡快取得實效。本次會議的召開，充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對信息化建設(shè)的高度重視，公司各部門的積極配合，全體員工的大力支持。第二期信息化系統(tǒng)工程的建設(shè)是【客戶方簡稱】在信息化建設(shè)的道路上又邁出了堅實的一步，它的建成對公司今后的發(fā)展意義重大。
下面，我就信息化系統(tǒng)建設(shè)講四方面的問題。
一、公司信息化系統(tǒng)建設(shè)的背景。
公司的信息化建設(shè)從20xx年起步，經(jīng)過幾年的努力，信息化系統(tǒng)從無到有，不斷完善，信息化工作取得了一定成績，主要體現(xiàn)在：硬件建設(shè)比較完善，硬件設(shè)施覆蓋了兩級公司機關(guān);在軟件系統(tǒng)建設(shè)上，oa辦公系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)、x-post電子郵件系統(tǒng)、用友nc系統(tǒng)等，均已建成運行，都達(dá)到了預(yù)期的目的，得到了廣泛的應(yīng)用。
工項目出現(xiàn)了快速擴(kuò)張。如何進(jìn)行公司資源的有效管理，如何建立管理創(chuàng)新體系，如何做到有效的風(fēng)險防范，如何降低工程成本，如何進(jìn)行精細(xì)化管理等等給我們提出了一個嶄新的課題。經(jīng)過反復(fù)論證，公司決定建設(shè)綜合項目管理系統(tǒng)，通過信息化手段提升我們的綜合管理水平。
近一時期，公司技術(shù)管理部廣泛收集有關(guān)單位信息化建設(shè)的信息，對一公司、二公司、五公司、十三公司等公司進(jìn)行了交流考察，總結(jié)和吸取了兄弟單位的經(jīng)驗，根據(jù)自身的實際情況，結(jié)合夢龍公司和廣聯(lián)達(dá)公司在專業(yè)上的優(yōu)勢，與這兩家公司協(xié)商達(dá)成合作事宜，于20xx年5月26日簽署協(xié)議，正式啟動公司第二期信息化工程的建設(shè)。
二、公司綜合項目管理系統(tǒng)內(nèi)容與時間安排。
我公司的綜合項目管理系統(tǒng)包括招投標(biāo)管理、
合同。
管理、成本管理、物資管理、設(shè)備管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理、風(fēng)險管理、竣工管理、技術(shù)管理、部門(項目)主頁等模塊，其中合同管理、成本管理、物資管理、設(shè)備管理由廣聯(lián)達(dá)公司負(fù)責(zé)實施，其余模塊及整個系統(tǒng)集成由夢龍公司負(fù)責(zé)實施。
公司的綜合項目管理系統(tǒng)實施范圍將涵蓋公司機關(guān)職能部門、子(分)公司、事業(yè)部、各類項目部等公司所屬單位。
根據(jù)工作安排及開發(fā)進(jìn)度要求，綜合項目管理系統(tǒng)的建設(shè)及推行分以下幾個階段進(jìn)行：
第二階段：系統(tǒng)功能需求調(diào)研階段，該階段軟件開發(fā)人員進(jìn)駐我公司進(jìn)行調(diào)研，了解公司對軟件的功能需求，實施時間20xx年6月10日-7月31日;該工作已進(jìn)行完畢。
第三階段：客戶化定制階段，該階段由軟件公司根據(jù)功能需求調(diào)研結(jié)果，在通用版基礎(chǔ)上定制適合我公司需求的軟件版本，并由廣聯(lián)達(dá)公司配合夢龍公司進(jìn)行功能模塊的集成，實施時間20xx年8月1日-20xx年9月20日，該項工作正在進(jìn)行。
第五階段：正式應(yīng)用階段。20xx年11月1日開始在公司50%項目推廣;20xx年底在全公司推行。
第六階段：系統(tǒng)建成驗收階段，軟件公司在20xx年6月實現(xiàn)成本等模塊c/s向b/s架構(gòu)遷移：20xx年9月30日建成驗收。
三、信息化實施機構(gòu)及各單位職責(zé)。
根據(jù)上述節(jié)點安排，項目綜合管理系統(tǒng)建設(shè)的工作主要集中在今年下半年，特別是第三季度，因此，大家要有奮戰(zhàn)下半年、決戰(zhàn)三季度的決心。為搞好綜合項目管理系統(tǒng)的建設(shè)，公司決定成立以技術(shù)管理部、工程管理部為主的信息化項目小組。人員組成如下：
項目經(jīng)理：陳。
項目副經(jīng)理：李。
項目小組代表公司與夢龍公司、廣聯(lián)達(dá)公司共同推進(jìn)公司的信息化工作，是公司信息化實施的管理機構(gòu)，全面組織調(diào)研、方案論證、培訓(xùn)、推廣及技術(shù)支持活動。
按統(tǒng)一安排部署、機關(guān)各職能部門、分子公司、試點項目部均成立自己的信息化小組，該小組在公司信息化小組的領(lǐng)導(dǎo)下全程參與整個信息化建設(shè)的工作。
為保障綜合項目管理系統(tǒng)建設(shè)的正常進(jìn)行，要明確公司機關(guān)各部門、分子公司、項目部工作職責(zé)。
1、機關(guān)各職能部門：是對應(yīng)業(yè)務(wù)模塊的最高負(fù)責(zé)部門，負(fù)責(zé)本系統(tǒng)管理軟件業(yè)務(wù)需求的規(guī)劃，要對提供給軟件公司的調(diào)研數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，全程參與業(yè)務(wù)模塊的方案論證，負(fù)責(zé)修訂、打通分子公司、項目部上下流程，滿足信息化管理需求。是本模塊第一責(zé)任單位，并負(fù)責(zé)本部門、本系統(tǒng)業(yè)務(wù)模塊的推廣、培訓(xùn)工作。監(jiān)督檢查分子公司、項目部對口業(yè)務(wù)模塊的使用情況，并進(jìn)行考核。
2、分(子)公司：配合公司信息化項目小組、公司職能。
部門組織的調(diào)研、軟件試用及培訓(xùn)工作;調(diào)查、收集本公司在項目管理系統(tǒng)上的業(yè)務(wù)需求，對提供給軟件公司的調(diào)研數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)本公司對內(nèi)、對外工作流程的規(guī)劃、設(shè)計，是本單位信息化推廣、培訓(xùn)工作的主體。
3、項目部：負(fù)責(zé)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、錄入工作，保證數(shù)據(jù)真實可靠;負(fù)責(zé)配合公司信息化小組、公司職能部門組織的調(diào)研、軟件試用及培訓(xùn)工作。
四、實施過程中需重視的幾個問題。
同志們，綜合項目管理系統(tǒng)的建設(shè)已經(jīng)啟動，公司上下必須全力以赴，信息化建設(shè)只能成功不許失敗，在具體實施過程中大家應(yīng)該重點做好以下工作：
1、本部門、本單位業(yè)務(wù)和流程梳理。
一套完善的、先進(jìn)的、適合公司管理要求的工作流程。
2、系統(tǒng)的調(diào)研工作。
調(diào)研工作是信息化系統(tǒng)建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，目的是澄清所有的業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)，并進(jìn)行業(yè)務(wù)規(guī)則與信息系統(tǒng)的匹配，識別業(yè)務(wù)與軟件實現(xiàn)方案的差異，調(diào)研結(jié)束之后，軟件公司針對我們公司的實際情況開始啟動軟件定制工作。調(diào)研質(zhì)量的高低很大程度上決定了系統(tǒng)功能的水平。所以，公司各部門、分(子)公司、項目部必須提供全面的、準(zhǔn)確的信息。夢龍公司和廣聯(lián)達(dá)公司前期的調(diào)研工作已經(jīng)結(jié)束，夢龍公司采用的是深入機關(guān)部門、分(子)公司、項目部分頭調(diào)研的模式，共調(diào)研了公司17個職能部門、兩個分(子)公司和5個試點項目;廣聯(lián)達(dá)公司是按功能模塊集中調(diào)研，每一模塊由部門、分(子)公司、項目部相應(yīng)人員組成一個調(diào)研組與廣聯(lián)達(dá)人員通過會議討論、個別訪談、布置作業(yè)等方式交流，共召集調(diào)研會議30多次。不管采取哪一種模式，參與調(diào)研的人員在調(diào)研期間大都能夠全力配合，保障了調(diào)研的成效。大家也應(yīng)意識到前期的調(diào)研工作已經(jīng)結(jié)束，并不代表調(diào)研工作全部完成，在軟件定制階段和系統(tǒng)試用及推廣階段還一定有許多業(yè)務(wù)需求交流，希望大家重視這項工作，盡力把業(yè)務(wù)需求提前提出，越早越好，否則會加大軟件公司的工作難度。
3、軟件的培訓(xùn)工作。
達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的。因此有必要構(gòu)建公司信息化培訓(xùn)體系，使每個員工都能學(xué)習(xí)和掌握公司的信息化技術(shù)。培訓(xùn)工作要經(jīng)歷以下過程：正式版上線后由軟件公司按業(yè)務(wù)針對部門、子(分)公司、項目部的管理員、業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行集中上機操作的培訓(xùn)，讓這些核心人員對系統(tǒng)熟悉掌握;再次是部門、子(分)公司、項目部的管理員、業(yè)務(wù)骨干對本單位、本系統(tǒng)全體人員的培訓(xùn)，軟件公司、公司信息化小組提供技術(shù)支持。在整個培訓(xùn)過程中，各單位的管理員、業(yè)務(wù)骨干是核心人物，起著承上啟下的作用。上機操作培訓(xùn)的電教室已布置完畢，要求每一期培訓(xùn)要固定人員、保證時間、保證課堂秩序，每天或每一課程結(jié)束后要進(jìn)行考核，望大家對培訓(xùn)工作高度重視與支持。
4、信息化技術(shù)的推廣工作。
“三分技術(shù)、七分管理、十二分?jǐn)?shù)據(jù)”是對信息化建設(shè)的概括和總結(jié)。信息化只是搭建了一個現(xiàn)代化的平臺，其使用效果如何關(guān)鍵在于基礎(chǔ)數(shù)據(jù)做的怎么樣、各種管理是否到位，其核心是是否有一套行之有效的、完善的管理制度。在軟件推行過程中各部門、各子(分)公司、項目部要把管理制度的建設(shè)擺在突出的位置，反過來要利用信息化建設(shè)來提升我們的管理，這是相輔相成的。信息化建設(shè)的推行關(guān)鍵在于各級領(lǐng)導(dǎo)，各單位的主要負(fù)責(zé)人對信息化推廣工作要高度重視，作為一把手工程，全面負(fù)責(zé)本單位的信息化推廣工作。
5、信息化建設(shè)的考核工作。
建立一套完整的考核制度，以考核來促進(jìn)信息化的建設(shè)，各部門、各子(分)公司、項目部都要制定相關(guān)的實施細(xì)則。在此我要強調(diào)以下幾點：
一是將機關(guān)部門、各子(分)公司、項目部等單位信息化工作的開展情況納入公司整體的考核體系中去，考核結(jié)果與績效掛鉤，并把信息化推行情況作為領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核的依據(jù)。對每次考核末位單位及負(fù)責(zé)人將取消其年終評先資格。
二是嚴(yán)格考勤管理，對參與信息化調(diào)研、培訓(xùn)等相關(guān)人員嚴(yán)格考勤，對無故不參加相關(guān)活動的按曠工處理，對遲到、早退人員由其部門領(lǐng)導(dǎo)誡勉談話，對培訓(xùn)考試不合格人員進(jìn)行網(wǎng)上公示。
三是在公司例會上，各部門、各分子公司、項目部要就信息化推行情況做專題匯報。
6、加強學(xué)習(xí)，改變工作習(xí)慣，適應(yīng)公司信息化要求。公司信息化是對公司長期形成的工作習(xí)慣、業(yè)務(wù)流程的一次變革。在這場變革中需要公司，無論是管理者還是一般員工都要適應(yīng)新的工作方式，都要不斷地學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，以適應(yīng)公司信息化建設(shè)的需要。
公司信息化投入使用之初，信息系統(tǒng)會不穩(wěn)定，數(shù)據(jù)的錄入量大，還會給使用者帶來一些麻煩，系統(tǒng)缺少一些靈活性，需要使用者適應(yīng)系統(tǒng)，有時還會有些反復(fù)，……。也就是說，在公司信息化建設(shè)初期，肯定會遇到各種各樣的問題和困難，有的會抱怨，甚至發(fā)牢騷。在這個時候，一則不能被這些現(xiàn)象所迷惑，二則要克服困難，應(yīng)及時組織力量解決問題，鼓勵信息化的直接建設(shè)者，增強信心，盡快渡過企業(yè)信息化建設(shè)的陣痛期。
同志們，公司的信息化建設(shè)已經(jīng)啟動，希望大家對整個信息化項目建設(shè)要給予足夠的重視。只要公司上下齊心協(xié)力，狠抓落實，我們就一定能夠把公司的信息化建設(shè)工作做好，力爭使公司信息化工作走在集團(tuán)的最前列。
謝謝大家!
項目啟動部署會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇七
同志們，青年朋友們：
大家上午好！
在全國上下深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀的時期，在祖國xx大慶舉國歡騰的濃郁氛圍中。今天，我們在這里舉行“心理咨詢室成立、周末義務(wù)幫教開班、法律咨詢點”三個活動項目的啟動儀式。這對于調(diào)動青年志愿者的積極性，對弘揚志愿精神、倡導(dǎo)文明新風(fēng)，提升公民素質(zhì)，加快推進(jìn)我社區(qū)精神文明建設(shè)，促進(jìn)和-諧社區(qū)具有十分重要的意義。在此，我謹(jǐn)代表社區(qū)全體工作人員向三項活動項目的順利啟動，表示熱烈的祝賀，并對多年來關(guān)心我社區(qū)建設(shè)發(fā)展的青年志愿者表示誠摯的感謝！
近年來，xx社區(qū)的發(fā)展得到了南寧，街道辦等單位的支持，（簡單介紹社區(qū)概況）
取得了一定的成績，社區(qū)居民和-諧安定，社區(qū)精神面貌積極向上。青少年是祖國的花朵，是未來的希望，他們的茁壯成長需要我們來呵護(hù)。社會上有很多的.不良因素，而青少年好奇的心理往往容易使他們走上錯誤的道路，青少年的心理健康關(guān)系到他個人的發(fā)展、關(guān)系到家庭的和睦、甚至關(guān)系到社會的和-諧。了解法律知識更是關(guān)系到我們每個人的切身利益，關(guān)系到我們整個社區(qū)未來的發(fā)展。因此，作為社區(qū)工作者，我們能做的就是盡量促成一次良好的機會，創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，為孩子們提供學(xué)習(xí)、豐富課余生活、發(fā)展健康心理的機會。為社區(qū)居民提供一個了解、學(xué)習(xí)法律知識的平臺，使大家都能在遇到問題時拿起法律武器來維護(hù)自己的權(quán)利。
此次，我們xx社區(qū)與廣西民族大學(xué)情系“三農(nóng)”協(xié)會，“幫教團(tuán)隊” 合作目的就是希望豐富孩子們的周末課余生活，而我們的志愿者隊伍為孩子們提供課業(yè)輔導(dǎo)、心理輔導(dǎo)、法律知識普及等內(nèi)容，幫助在孩子們學(xué)習(xí)和生活中更健康地成長，同時也讓社區(qū)居民知法、懂法還能用法。
項目啟動部署會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇八
尊敬的x、各部室和兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)：
大家上午好!今天很榮幸，能有機會代表x廠，在公司27萬噸xx挖潛改造項目開工會議上發(fā)言。該項目在近一年的時間里，歷經(jīng)各部室、單位的逐級論證以及上級部門的層層審批，今天得以順利開工，其中得到了總部和公司領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注和極大支持。在此，我代表x廠全體員工向長久以來給予我們大力支持和幫助的公司領(lǐng)導(dǎo)、各部室、兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!同時，也向公司27萬噸xx挖潛改造項目順利開工表示熱烈的祝賀!
我今天發(fā)言的題目是《發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)展現(xiàn)過硬作風(fēng)為27萬噸項目順利實施作出貢獻(xiàn)》。
27萬噸xx挖潛改造是公司全面落實十二五發(fā)展規(guī)劃的重要體現(xiàn)，是扎實推進(jìn)控虧增盈、結(jié)構(gòu)調(diào)整兩場攻堅戰(zhàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它的建設(shè)投用將進(jìn)一步提升公司x產(chǎn)能規(guī)模，為上市、存續(xù)企業(yè)的互動雙贏而搭建橋梁，為公司應(yīng)對嚴(yán)峻的市場挑戰(zhàn)，做大做強x事業(yè)，造福鋁城職工家屬，促進(jìn)科學(xué)可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。它必將載入公司的發(fā)展史冊，也必將為公司打造低溫xx示范基地注入新的生機和活力。
x廠作為生產(chǎn)使用單位，一定會在項目的建設(shè)投用中，發(fā)揚63萬噸擴(kuò)建項目實施中的優(yōu)良傳統(tǒng)和過硬作風(fēng)，為27萬噸項目順利實施和及早投用作出新的更大的貢獻(xiàn)。
第一，密切配合，深度介入項目建設(shè)各環(huán)節(jié)。早在去年項目論證階段，我廠就成立了項目領(lǐng)導(dǎo)小組、設(shè)立了項目工作組，完善、出臺了一系列相應(yīng)的項目管理辦法和制度。下一步，隨著天氣轉(zhuǎn)暖，各子項建設(shè)也將步入快車道，我們要本著充分論證系統(tǒng)平衡全面參與嚴(yán)格把關(guān)的原則，嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序，全方位深度介入到設(shè)計、設(shè)備采購、監(jiān)理、計劃、施工等各環(huán)節(jié)，進(jìn)行多方協(xié)調(diào)配合，為公司在項目建設(shè)過程中做到細(xì)節(jié)計劃精密得當(dāng)、整體安排井然有序、各項措施切實可行而夯實基礎(chǔ)。
第二，以開放的胸懷，迎接各路建設(shè)大軍。項目實施過程中，我們遇到的當(dāng)務(wù)之急，就是要處理好生產(chǎn)組織和施工建設(shè)的交叉問題。我們要進(jìn)一步理順當(dāng)前工藝流程，做好x三項平衡，持續(xù)保持指標(biāo)優(yōu)化、高產(chǎn)穩(wěn)健的生產(chǎn)態(tài)勢，從主觀上減少交叉的幾率和可能性。即便出現(xiàn)難以避免的客觀因素，我們也要以大局為重，銜接好各項環(huán)節(jié)，為施工建設(shè)創(chuàng)造更為便利的條件，為各部室、監(jiān)理、施工單位提供方方面面、充沛的軟硬件保障，續(xù)寫互動發(fā)展、合作共贏的新篇章。同時，我們還要發(fā)揮好屬地管理的職責(zé)，配合監(jiān)理單位做好施工進(jìn)度、質(zhì)量的監(jiān)督建設(shè)，協(xié)助施工單位做好施工安全、現(xiàn)場等基礎(chǔ)管理工作，為項目加快施工、及早竣工、盡快投用、安全文明生產(chǎn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第三，及早投用，確保項目盡快發(fā)揮作用。公司年初提出了強化管理、優(yōu)化指標(biāo)、堵塞漏洞、成本再降100元的工作部署，這就要求我們借助27萬噸項目的投用，進(jìn)一步發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢、工藝優(yōu)勢、指標(biāo)優(yōu)勢，帶動降本百元目標(biāo)的實現(xiàn)。所以，在項目建設(shè)過程中，我們要充分發(fā)揮主觀能動性，做到同步消缺整改、同步編制操作規(guī)程，同步開展操作培訓(xùn)，同步制定試車方案，力爭子項建成一個投用一個，盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。我們還要突出發(fā)揮中央控制的作用，使各子項在投用后又好又快地融入x工藝中去，提升整體的規(guī)模效應(yīng)，促進(jìn)x成本的降低。
27萬噸xx挖潛改造項目現(xiàn)已開工，這既是公司xx科學(xué)發(fā)展新的起點，也是全體員工家屬共克時艱的信心之源。相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、各職能部室的密切協(xié)調(diào)下和各施工單位的不懈努力中，27萬噸xx挖潛改造項目一定會成為山鋁基建領(lǐng)域的又一典范!一定會為公司十二五發(fā)展和打造低溫x示范基地增添不竭的動力!
項目啟動部署會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇九
同志們：
今天我們在這里隆重舉行全省“百村萬戶”旅游富民工程啟動儀式。在此，我代表省委、省***府，對工程的啟動表示熱烈的祝賀！向全省廣大旅游工作者致以親切的問候！向長期以來關(guān)心支持旅游業(yè)發(fā)展的各屆朋友表示衷心的感謝！
旅游業(yè)是第三產(chǎn)業(yè)的龍頭，是資源消耗低、帶動系數(shù)大、就業(yè)機會多、綜合效益好的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。近年來，省委、省***府高度重視旅游業(yè)發(fā)展，去年專門召開高規(guī)格的會議進(jìn)行安排部署，旅游業(yè)已成為拉動經(jīng)濟(jì)增長的重要力量和擴(kuò)大開放的重要平臺。鄉(xiāng)村旅游作為旅游業(yè)的重要組成部分，以農(nóng)業(yè)為依托、農(nóng)村為空間，具有潛力大、覆蓋廣、受益群體多等特點，是旅游業(yè)最具發(fā)展?jié)摿Φ念I(lǐng)域之一。我省是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大省、旅游資源大省，全省70%以上的.旅游資源分布在農(nóng)村地區(qū)，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游具有良好的基礎(chǔ)條件和廣闊空間。大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，實施“百村萬戶”旅游富民工程，是加快鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的一項重要舉措，對于擴(kuò)大農(nóng)村就業(yè)、增加農(nóng)民收入、促進(jìn)鄉(xiāng)村環(huán)境優(yōu)化和傳統(tǒng)文化傳承、加快城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程、構(gòu)建和諧社會具有重要意義。
省委、省***府把實施“百村萬戶”旅游富民工程列入要著力辦好的十項民生工程。按照“重在持續(xù)、重在提升、重在統(tǒng)籌、重在為民”的要求，從農(nóng)村實際和旅游市場需求出發(fā)，堅持***府引導(dǎo)、農(nóng)民自愿、部門聯(lián)動、多方投入、市場運作的原則，不斷完善鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，豐富鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品，優(yōu)化鄉(xiāng)村旅游環(huán)境，促進(jìn)鄉(xiāng)村旅游向特色化、市場化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展，努力形成加快鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的良好局面。納入“百村萬戶”旅游富民工程的128個重點村，要珍惜機會、鼓足干勁，挖掘優(yōu)勢、迅速行動，突出特色、提升品位，努力提高鄉(xiāng)村旅游整體水平。新聞媒體要廣泛宣傳發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的重要意義，宣傳各地的好經(jīng)驗、好做法，努力營造加快鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的良好氛圍。
我們相信，在各地、各有關(guān)部門和同志們的共同努力下，我省鄉(xiāng)村旅游一定能夠迎來加快發(fā)展的春天，為推動全省旅游業(yè)發(fā)展、實現(xiàn)中原崛起做出新的更大的貢獻(xiàn)。
項目啟動部署會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
今天，我們在這里召開公司第二期信息化系統(tǒng)建設(shè)動員大會，會議的中心內(nèi)容是：全面安排和部署公司第二期信息化系統(tǒng)的建設(shè)工作，保證信息化系統(tǒng)建設(shè)的順利進(jìn)行，爭取盡快取得實效。本次會議的召開，充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對信息化建設(shè)的高度重視，公司各部門的積極配合，全體員工的大力支持。第二期信息化系統(tǒng)工程的建設(shè)是在信息化建設(shè)的道路上又邁出了堅實的一步，它的建成對公司今后的發(fā)展意義重大。
下面，我就信息化系統(tǒng)建設(shè)講四方面的問題。
公司的信息化建設(shè)從20xx年起步，經(jīng)過幾年的努力，信息化系統(tǒng)從無到有，不斷完善，信息化工作取得了一定成績，主要體現(xiàn)在：硬件建設(shè)比較完善，硬件設(shè)施覆蓋了兩級公司機關(guān)；在軟件系統(tǒng)建設(shè)上，oa辦公系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)、x-post電子郵件系統(tǒng)、用友nc系統(tǒng)等，均已建成運行，都達(dá)到了預(yù)期的目的，得到了廣泛的應(yīng)用。
經(jīng)過近幾年的.跨越式發(fā)展，公司已構(gòu)筑起工程承包、資源開發(fā)、技術(shù)裝備制造、房地產(chǎn)開發(fā)四大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。尤其施工項目出現(xiàn)了快速擴(kuò)張。如何進(jìn)行公司資源的有效管理，如何建立管理創(chuàng)新體系，如何做到有效的風(fēng)險防范，如何降低工程成本，如何進(jìn)行精細(xì)化管理等等給我們提出了一個嶄新的課題。經(jīng)過反復(fù)論證，公司決定建設(shè)綜合項目管理系統(tǒng)，通過信息化手段提升我們的綜合管理水平。
近一時期，公司技術(shù)管理部廣泛收集有關(guān)單位信息化建設(shè)的信息，對一公司、二公司、五公司、十三公司等公司進(jìn)行了交流考察，總結(jié)和吸取了兄弟單位的經(jīng)驗，根據(jù)自身的實際情況，結(jié)合夢龍公司和廣聯(lián)達(dá)公司在專業(yè)上的優(yōu)勢，與這兩家公司協(xié)商達(dá)成合作事宜，于20xx年5月26日簽署協(xié)議，正式啟動公司第二期信息化工程的建設(shè)。
我公司的綜合項目管理系統(tǒng)包括招投標(biāo)管理、合同管理、成本管理、物資管理、設(shè)備管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理、風(fēng)險管理、竣工管理、技術(shù)管理、部門(項目)主頁等模塊，其中合同管理、成本管理、物資管理、設(shè)備管理由廣聯(lián)達(dá)公司負(fù)責(zé)實施，其余模塊及整個系統(tǒng)集成由夢龍公司負(fù)責(zé)實施。
公司的綜合項目管理系統(tǒng)實施范圍將涵蓋公司機關(guān)職能部門、子(分)公司、事業(yè)部、各類項目部等公司所屬單位。
根據(jù)工作安排及開發(fā)進(jìn)度要求，綜合項目管理系統(tǒng)的建設(shè)及推行分以下幾個階段進(jìn)行：
第二階段：系統(tǒng)功能需求調(diào)研階段，該階段軟件開發(fā)人員進(jìn)駐我公司進(jìn)行調(diào)研，了解公司對軟件的功能需求，實施時間20xx年6月10日-7月31日；該工作已進(jìn)行完畢。
第三階段：客戶化定制階段，該階段由軟件公司根據(jù)功能需求調(diào)研結(jié)果，在通用版基礎(chǔ)上定制適合我公司需求的軟件版本，并由廣聯(lián)達(dá)公司配合夢龍公司進(jìn)行功能模塊的集成，實施時間20xx年8月1日-20xx年9月20日，該項工作正在進(jìn)行。
第五階段：正式應(yīng)用階段。20xx年11月1日開始在公司50%項目推廣；20xx年底在全公司推行。
第六階段：系統(tǒng)建成驗收階段，軟件公司在20xx年6月實現(xiàn)成本等模塊c/s向b/s架構(gòu)遷移：20xx年9月30日建成驗收。
根據(jù)上述節(jié)點安排，項目綜合管理系統(tǒng)建設(shè)的工作主要集中在今年下半年，特別是第三季度，因此，大家要有奮戰(zhàn)下半年、決戰(zhàn)三季度的決心。為搞好綜合項目管理系統(tǒng)的建設(shè)，公司決定成立以技術(shù)管理部、工程管理部為主的信息化項目小組。人員組成如下：
項目經(jīng)理：陳xx。
項目啟動部署會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，女士們、先生們：
彩云之南風(fēng)和日麗，美麗曲靖開放熱情。在這神奇的西南高原，山川綿延、物華天寶、地靈人杰，到處一派生機盎然的景象。今天能參加在這里隆重舉行的曲靖市歐盟——糧農(nóng)——中國農(nóng)業(yè)生物多樣性項目啟動儀式，我首先代表國家項目管理辦公室對項目的順利啟動實施表示熱烈的祝賀!向關(guān)心、支持爭取項目的各級領(lǐng)導(dǎo)和同仁表示衷心的感謝!也向在此見證和支持本地區(qū)項目的全國第一期輔導(dǎo)員培訓(xùn)的全體專家和學(xué)員致以誠摯的謝意!
生物多樣性是地球演化的產(chǎn)物，對地球生命支持系統(tǒng)起著極為重要的支撐作用，是人類社會賴以生存和發(fā)展的重要基礎(chǔ)，具有巨大的服務(wù)功能和公益價值。美國生態(tài)學(xué)家costanza等(1997)將全球生物多樣性服務(wù)功能分為17類，并評估其服務(wù)功能價值約為33。3萬億美元/年。然而，由于人口增長和經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展帶來的雙重壓力，生物多樣性正面臨著日益嚴(yán)重的威脅。僅中國目前約有15%——20%的物種處于嚴(yán)重受威脅狀態(tài)、40%的生態(tài)系統(tǒng)嚴(yán)重退化、遺傳多樣性大量喪失、景觀破碎化程度高。因此，生物多樣性保護(hù)、生物多樣性服務(wù)功能評價以及生物資源可持續(xù)利用等成為當(dāng)前社會關(guān)注的熱點。生物多樣性是全球生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)架的核心，它與人類社會可持續(xù)發(fā)展密切相關(guān)。保育生物多樣性是維系自然生態(tài)環(huán)境與人類社會經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。通過實施綜合管理，加強區(qū)域農(nóng)業(yè)生物多樣性保護(hù)和利用，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，并獲得國內(nèi)和全球環(huán)境效益，是我國區(qū)域生物多樣性保護(hù)的宏觀戰(zhàn)略。
歐盟——糧農(nóng)——中國農(nóng)業(yè)生物多樣性項目是我國第一項目農(nóng)業(yè)生物多樣性的國際援助項目，同時也是第一個既有重要國際、國內(nèi)實踐意義，又極具挑戰(zhàn)和需要探索的有關(guān)社區(qū)保護(hù)和管理能力建設(shè)的試點項目，它也是開發(fā)全新模型、集成新的推廣應(yīng)用成果、爭取更大支持的基礎(chǔ)性項目。項目的實施切實關(guān)系到本地區(qū)社區(qū)農(nóng)民的生計，又緊密聯(lián)系到區(qū)域農(nóng)村經(jīng)濟(jì)及社會可持續(xù)發(fā)展。農(nóng)業(yè)生物多樣性在我國占有廣大的地域、涉及廣大的農(nóng)民、跨越廣闊的時空、需要廣泛的合作。令人欣慰的是，云南省具有豐富的農(nóng)業(yè)生物多樣性，而且自整個項目籌劃、啟動以來，云南省外資辦、曲靖市外資辦等各級相關(guān)部門高度重視，熱情關(guān)注和支持，使得項目的各項活動得以順利開展。此次全國tot培訓(xùn)班的圓滿成功，便是對你們的支持最真切的回報。在此，我真心地謝謝你們!
我們的項目為創(chuàng)新性教育學(xué)習(xí)、創(chuàng)新性管理機制、創(chuàng)新性技術(shù)推廣項目，它的成果產(chǎn)出涉及到人才隊伍建設(shè)、管理模型開發(fā)、服務(wù)質(zhì)量建設(shè)和示范樣板建設(shè)，項目的實施必須通過科學(xué)制訂項目目標(biāo)、分解項目任務(wù)、安排項目活動、調(diào)度項目資源、建立管理機制、大力宣傳報導(dǎo)、推廣項目成果，才能高效地產(chǎn)出，并產(chǎn)生顯著的生態(tài)、社會和經(jīng)濟(jì)效益。曲靖具有開展項目的良好基礎(chǔ)，也聚集了優(yōu)秀的管理人才。我相信，在各位領(lǐng)導(dǎo)對項目的大力支持和關(guān)注下，國家項目辦將本著“開好路、服好務(wù)、同好步”的工作原則;積極協(xié)調(diào)好undp、fao及國家農(nóng)業(yè)部的相關(guān)資源以推動項目順利開展，力爭將曲靖項目建成為全國的亮點，從而為爭取更多的支援奠定良好的基礎(chǔ)。在此，也請四川和新疆的學(xué)員將曲靖的經(jīng)驗帶回到所承擔(dān)的項目中，廣泛交流，通力合作，“一枝獨秀不是春，滿園春色更喜人”，通過各項目地區(qū)的共同努力，打造項目成果，最終向歐盟、糧農(nóng)及國家農(nóng)業(yè)部交上滿意的、創(chuàng)新的答卷。謝謝大家!
項目啟動部署會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十二
尊敬的宏效咨詢公司的x，各位同事：
大家好，首先對宏效咨詢公司各位朋友的到來表示熱烈的歡迎！
日本的戴明獎搞了60年，美國的波多里奇獎搞了23年，最晚的歐洲質(zhì)量獎也有18年歷史了。這三大國家質(zhì)量獎對日本、美國和歐洲的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到的神奇作用，我想不用我多說，大家都看到了。
x的市長質(zhì)量獎評了6年了，我們x市今年才首次設(shè)立政府質(zhì)量獎，表面上看是有些晚了，但是我不這樣想——好的東西永遠(yuǎn)都不晚！我們珠江啤酒一定要乘風(fēng)借力，抓住這次機遇，全面提升我們的質(zhì)量管理水平。
現(xiàn)在企業(yè)上市了，我們可以說企業(yè)已經(jīng)做大了，這還不夠，我們還要做強，做長！不導(dǎo)入一些先進(jìn)的經(jīng)驗，不丟掉一些落后的方法，肯定是不行的。過去我們花力氣去搞iso認(rèn)證、美國石油協(xié)會認(rèn)證、殼牌標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證、還有好幾個國家的船級社認(rèn)證，事實證明，這些認(rèn)證確實對我們規(guī)范管理、提高質(zhì)量、降低風(fēng)險起到了相當(dāng)大的作用。
在這里，我想告訴大家，我們現(xiàn)在做的這項工作，對企業(yè)非常重要。卓越績效的評價體系對我們企業(yè)經(jīng)營的各個方面都提出了具體的要求，這對我們的管理改善是一個絕佳的好機會。不夸張地說，我們現(xiàn)在是在奠定珠江啤酒百年大業(yè)的基石，大家一定要充分認(rèn)識到推進(jìn)落實這個項目的重要性！
有的企業(yè)導(dǎo)入卓越績效模式，申報政府質(zhì)量獎，是沖著50萬的獎金去的。我可以告訴大家：我對這50萬興趣不是很大，我真正關(guān)心的是通過這次申獎，通過實施這個項目，我們珠江啤酒是不是能夠提高產(chǎn)品和經(jīng)營質(zhì)量水平，得到脫胎換骨式的管理改進(jìn)！
我希望我們項目小組的同志們記?。荷戟劜皇亲罱K目的，我們的最終目的是按照卓越績效模式的要求，把企業(yè)的經(jīng)營管理水平提升上來。
卓越績效是以實現(xiàn)卓越為目標(biāo)，更高要求的管理模式。我希望在導(dǎo)入的過程中，更不要搞花架子，要踏踏實實的一步一個腳印，把效益體現(xiàn)出來，讓這套模式能夠在珠江啤酒開花結(jié)果。
宏效咨詢公司在導(dǎo)入卓越績效模式方面有著豐富的經(jīng)驗，是我們的老師，希望項目小組的同志們向老師認(rèn)真學(xué)習(xí)，和老師通力合作，把卓越績效管理的`導(dǎo)入、實施和申獎工作做好！
今天是啟動會，希望下次我們坐在一起，是慶祝珠江啤酒成功導(dǎo)入卓越績效模式，獲得政府質(zhì)量獎的慶功會！
項目啟動部署會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十三
各位到場的朋友們：
大家上午好！
古人有云：慈者愛，出于心，恩被于業(yè)，慈善一直是中華文明中源遠(yuǎn)流長的精神力量，同時慈善也是現(xiàn)代社會保障系統(tǒng)的一種必要的補充，慈善事業(yè)在保障貧困人群的權(quán)利，維護(hù)社會和諧擁有著重要作用，省慈善總會作為全省性的公益社會團(tuán)體，始終將扶危助困，助推社會和諧作為使命。為完成這一使命，我們總會也在救助模式、管理方式等方面不斷探索創(chuàng)新。
x是人口大省，不孕不育發(fā)病率高，并呈現(xiàn)年輕化和逐年上升趨勢，據(jù)數(shù)據(jù)顯示，每10個家庭里面就有1個面臨生育障礙的難題，許多貧困患者無法得到有效的醫(yī)治。對于一個家庭來說，沒有孩子是莫大的痛苦和災(zāi)難。送子公益基金就是要幫助貧困的不孕不育家庭“看得起病，看得好病，擁有自己的孩子”，這是我們成立送子公益成立的初衷，也是我們工作的目標(biāo)和方向。
基金定點醫(yī)院是貧困不孕不育患者救治的主要機構(gòu)，不僅需要有愛心，有社會責(zé)任，更需要有過硬的醫(yī)療技術(shù)，良好的診治水平，對于基金定點醫(yī)院選擇和基金使用我們都經(jīng)過了嚴(yán)格的審核。目前基金定點醫(yī)院是x長江不孕不育醫(yī)院。從目前的工作上看，送子公益基金工作務(wù)實有效，成績斐然，特別是在患者救治方面已初見喜果，不少患者已經(jīng)懷孕。我們希望每個家庭都能有一個自己的孩子，都能享受天倫之樂。
今天基金快孕直通車的啟動，將使救助工作更加系統(tǒng)、更加高效。幫助患者盡快懷孕是這次快孕直通車工作的重點。希望基金管委會與定點醫(yī)院一同努力，進(jìn)一步加大救助力度、增加科技專家力量、繼續(xù)將此項援助工作做到扎實有效。也祝愿廣大的不孕不育家庭能早日擁有自己的孩子。
最后預(yù)祝本次活動圓滿成功！謝謝！
項目啟動部署會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位伙伴：
大家下午好!
感謝大會主持人給我的一番贊譽，讓我感到非常高興!我覺得在場的每一位也會感到高興!因為任何一個人都喜歡贊美。贊譽當(dāng)中說了很多大的成就，大的業(yè)績，和大的榮譽，我感覺到我們每個人都要追求卓越，因為我們每個人都想做大事業(yè)、大生意和大手筆!公司的開門紅啟動大會，公司推出了很大的一個激勵方案，公司也制定了一個很大的業(yè)務(wù)目標(biāo)，我們的業(yè)務(wù)目標(biāo)就是必保9000萬，沖刺一個億，為此，今天的大會也是搞得盛大、隆重。今天會上有我們競賽方案宣導(dǎo)，有楊總的工作要求，有各機構(gòu)的士氣展示，有中支總堅定的迎接任務(wù)牌，我聽到大家熱烈的掌聲和歡笑，還有我們大獎推出時一些伙伴的尖叫聲，大家對開門紅的競賽方案滿意不滿意?(滿意)。
我們開門紅必保9000萬，沖刺1個億，我們拿出了重大的資金，一切的一切就為了打響20xx年的開門紅，為了讓20xx開門一季度讓外勤伙伴能夠賺到傭金，讓我們的內(nèi)勤伙伴可以賺到獎金，讓我們的全部伙伴可以喜氣洋洋地過大年，也為了讓廣東為泰康系統(tǒng)多做貢獻(xiàn)，我相信，通過今天的開門紅競賽大會，我們的開門紅必將成功!廣東分公司必將在20xx年踏上新一步，我們也會喜氣洋洋、腰包鼓鼓地過大年!
我看到現(xiàn)場的伙伴都特別地興奮，特別是外勤伙伴，我也感到特別高興。因為研究這個方案的時候，可以說省公司是下了決心的，省公司是籌注是下得大的，出了大的本錢的。也有人跟我說，領(lǐng)導(dǎo)，會不會賠錢啊?領(lǐng)導(dǎo)啊是不是花錢太多了。我就一個目標(biāo)，我們是做大生意的，我們的保費從一萬起步，十萬、百萬、千萬都會在廣東產(chǎn)生。我們是做大生意的，我們激勵要大的，保費也搞大的，最后我們的目標(biāo)也是大的，所以我們也要大大方方地迎接20xx年的春節(jié)!
大家很興奮，我也很興奮。但是我還不是太興奮，我期待著最興奮的那一刻。什么時候?是我們廣東分公司保費倍增的時候，我們的傭金倍增的時候，我們的收入倍增的時候，也就是我們廣東分公司從3.5億起步，跨到7個億，邁向10個億，我們內(nèi)外勤傭金、收入翻番，那是我最興奮最幸福的時刻。
所以在此我號召，在場的每一位領(lǐng)導(dǎo)、中支總經(jīng)理、服務(wù)部經(jīng)理、外勤績優(yōu)伙伴，跟著總經(jīng)理室往前沖，我們的光明前程——泰康的第一分必將在我們廣東!
我看到各位伙伴的激情，我就感到了力量。在我的壽險職業(yè)生涯中，大家知道，我?guī)ьI(lǐng)一支優(yōu)秀的團(tuán)隊，這支團(tuán)隊也是我親手搭建的，創(chuàng)造了泰康的第一分。今年廣東泰康的個險標(biāo)保任務(wù)是3.5億，泰康第一分山東分公司是7個億。所以告訴大家，我的目標(biāo)是宏大和高遠(yuǎn)的。在總公司，我接手個險系列的時候，我們的首期保費是19.5億，到了去年年底的時候是54億。宏偉的目標(biāo)我們要把它實現(xiàn)。我是20xx年年初接手個險系列的，當(dāng)時我們的人力是十萬人，在陳董和管委會的領(lǐng)導(dǎo)下，我掌管的個險系列人力從十萬人飛升到了三十萬人。我接手時我們泰康的續(xù)期保費是50億，今年我們泰康續(xù)期保費是160億。
我說這些干什么?是讓我們知道，我們要有大手筆，要有大思路，要做大生意，要干大事業(yè)。我說這些的目標(biāo)，是為了激發(fā)每一個人和分公司一起實現(xiàn)廣東分公司三年的崛起。我說這些干什么?是為了讓每一個人能夠熱血沸騰，能夠干勁倍增，能夠完成陳董和管委會提出來的“珠三角戰(zhàn)略”。我看到大家的笑臉，聽到大家的掌聲和歡呼聲，我堅信這一天必將到來!
廣東分公司是系統(tǒng)里成立最早的分公司之一，我們迎接了十二周年慶典，也即將迎來十三周年的慶典。泰康系統(tǒng)明年將迎來十五周年慶典。在泰康系統(tǒng)中，我們廣東分公司做了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，個團(tuán)銀續(xù)及后續(xù)管理等各個系列，為系統(tǒng)發(fā)展進(jìn)行了積極的探索，積累了在寫的經(jīng)驗。陳董和管委會對廣東分公司給出了高度評價。同時也看到，在近三年以來，我們在某些方面發(fā)展速度減慢，在某些方面我們在系統(tǒng)的排名落后了，在廣東的市場上排名滯后，我現(xiàn)在營銷的保費已經(jīng)滑落到了系統(tǒng)的第八位。而且在市場上也有些同業(yè)公司的做法也試著向泰康吹牛，這怎么能行?堅決不允許。所以陳董說，我們在廣東就一個戰(zhàn)略，就是珠三角戰(zhàn)略，公司傾全公司之力支援廣東。陳董為此對我說“三年重托”，把廣東做起來。大家知道公司正在醞釀上市，一家上市公司在長三角、珠三角不能獲勝，在北京上海廣州深圳不能獲勝，這家公司的市值就不會高，所以我?guī)е@樣一個重托來到廣東，我倡導(dǎo)了“三大文化”——標(biāo)準(zhǔn)文化、亮劍文化和前瞻文化。我相信各位中支總都做了很充分的宣導(dǎo)。那么陳董說，三年重托，廣分崛起，是他的夢想。我在此替他完成這個夢想。在任何一個時刻需要他的時候，不分晝夜，他都可以飛到廣東分公司。
為此，總公司對廣東給予了特別的支持和厚愛。我們知道，亞運會場所有的廣告牌全部清掉，只留下幾個標(biāo)志性的地方，總公司用了兩周時間，完成了泰康廣告的發(fā)布，在中央電視臺直播時，在花船巡游的時候，都有泰康的廣告牌閃閃發(fā)光。這就泰康對我上任的支持，我覺得我的臉非常有光彩。
亞運結(jié)束了，殘運還在進(jìn)行當(dāng)中。殘運很快就會結(jié)束，我跟陳小左總商量，兩個月就撤掉了，我們的伙伴不高興怎么辦。為了讓大家高興，就和總公司談，說不行啊發(fā)布了意義重大，如果撤下來，反面意義也重大。所以總公司又給續(xù)約三個月。這是總公司一個實際的支持。還有一個實際支持，身關(guān)我們外勤伙伴的切身利益。20xx年是一個不太正常的年份，各位的業(yè)績不平穩(wěn)，特別是今年四季度我們沒有全力打拼業(yè)績，到了四季度末，總公司提出要嚴(yán)格考核。開門紅意義重大，如果現(xiàn)在嚴(yán)格考核，負(fù)面意義很大。我和總公司商量，廣東分公司放開考核，全員參加開門紅競賽。我和總公司這么講，四季度末放開考核，按廣東分公司意見考核，明年全員參加開門紅競賽，讓大家拿到獎金，然后明年一季度末嚴(yán)格考核。因為我們現(xiàn)在開門紅方案大，費用高，一季度完了就要嚴(yán)格考核?？偣咎崛龂?yán)格的，嚴(yán)格培訓(xùn)、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格考核。但是我們廣東分公司的請求完全按我們廣東分公司的意見通過了。
以上兩個例子說明總公司對我們廣東分公司的支持，此外的支持我就不一一例舉了。我告訴大家這兩個例子的意義，是總公司支持我們。我們廣東分公司在新三年里要做出最優(yōu)秀的表現(xiàn)，來回報總公司的厚愛。
開門紅競賽肯定是各家分公司龍爭虎斗的競賽。在開門紅競賽中廣東分公司應(yīng)該走到最前面，我們要必保9000萬，挑戰(zhàn)1億。我們要在所有分公司當(dāng)中，廣東分公司走到最前面。
那天我參加總公司的一個會，會上說到廣東，是小老廣表了態(tài)。我當(dāng)時就拍桌子起來，我告訴你，我們是大廣東。什么叫競賽，還是那句話，就是外勤拿傭金，內(nèi)勤拿獎金。傭金之外再加獎勵，就是競賽，是我們平常展業(yè)常態(tài)下，一個放飛夢想的時期，就叫競賽，是我們平常把一千的單子做到一萬元，做到十萬元，這叫競賽。所以一季度是放飛夢想的時刻。所以各位伙伴，特別是全省的主管伙伴，開門紅全員開單，全員實動!
剛才我們四川本部的周立總做了很好的演講，她用了非常樸實的語言，非常親切的情感，和非常優(yōu)美的教態(tài)，給我們展示了一個優(yōu)秀團(tuán)隊的做法。財富密碼，財富人生。包括我們現(xiàn)在的永福人生，都是我們系統(tǒng)里最好的產(chǎn)品。昨天晚上，我在來會場之前還在和幾個中國臺灣的專家討論營銷，他們一致意見說在市場上我們的產(chǎn)品是最好的產(chǎn)品。破解財富密碼，財富人生是可以涵蓋所有險種優(yōu)點的一個產(chǎn)品。這個產(chǎn)品說起來我感覺非常親切，這是我在總公司帶領(lǐng)產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊開發(fā)出來的，所以在廣東賣得最好。
我們就借財富人生來放飛夢想，什么叫放飛夢想?今年我們穩(wěn)操勝券穩(wěn)做會長的高雪玲會長曾經(jīng)跟我講過，什么叫超越夢想?我自己沒多少文化，超越夢想不好理解，太玄乎，太含糊。我理解的超越夢想就是超越我自己。比如20xx年做了200萬保費，我能做201萬，就叫超越夢想。這是她的一句精彩的話。還有一句話叫客戶經(jīng)營?拿客戶當(dāng)上帝，拿客戶當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，拿客戶當(dāng)釋加牟尼，當(dāng)穆汗穆得，都模糊，我們好多人不信上帝，釋加牟尼，穆汗穆得，即使今天佛教流傳，但是我們還不是佛教徒。我拿客戶當(dāng)親戚，親戚是什么，就是經(jīng)常走動，過年過節(jié)見面一定要送禮要問候，他有困難我?guī)退矣欣щy他幫我。她講的語言非常樸實。我們講的那些營銷華麗的術(shù)語，要變成我們自己的語言。超越夢想就是超越自己，客戶經(jīng)營就保持客戶當(dāng)親戚。所以我們泰康三十萬優(yōu)秀伙伴當(dāng)中，有太多太多的優(yōu)秀伙伴，我們要學(xué)習(xí)，這是說高雪玲伙伴。我可以隨時隨地叫她來給我們廣東分公司伙伴分享。但是你別鼓掌，她來這講，不一定能講多好，不一定講得有掌聲，她說她講的什么也不會，就會做大單，她今年上半年做的大單，是一千萬。
泰康世紀(jì)盛典高峰會會長羅娟伙伴，那一年我?guī)ш犎ッ绹聤W爾良參加mdrt，我們離開一個月以后，那個州發(fā)生海嘯。當(dāng)時簡紅、高珊、羅娟等幾個優(yōu)秀伙伴在團(tuán)里。那時的羅娟只是初進(jìn)公司的一個績優(yōu)伙伴，那時的高珊已經(jīng)是連續(xù)三屆的泰康世紀(jì)盛典的會長。出團(tuán)時羅娟對于高珊是仰視，是不敢對話的。高珊說怎么辦羅娟就怎么做，兩個人住一個房間，羅娟是給高珊服務(wù)的，出門時替高珊拎包。我就正式和她談，我說你憑什么給她拎包，你比她那點差?高珊是本科學(xué)歷，羅娟也是本科學(xué)歷。高珊入司的時間和羅娟也差不多，為什么給她拎包?她是會長啊，三屆會長。我說你有沒有想過你也要做三屆會長，你的名字將來比她還響。從現(xiàn)在開始，高珊給羅娟拎包，我規(guī)定的。雖然是一個玩笑，但是真這么去做，后來的兩天當(dāng)中，兩個人的心理發(fā)生了奇妙的變化，時間一長，羅娟就說，對啊，當(dāng)時為什么給高珊拎包，她給我拎包是應(yīng)該的，她給我拎包我看著很舒服。以后我也會當(dāng)會長啊，拿自己的優(yōu)點比她的缺點。她說傅總我一定超過高珊，那一年羅娟就當(dāng)了會長。這就是放飛夢想。
好，今天大會我就不講更多的，我們要把營銷理念、培訓(xùn)教材變成自己的語言，自己的理念。超越夢想就是超越自己，超越自己的昨天?？蛻艚?jīng)營就是拿客戶當(dāng)自己的親戚，放飛夢想就是越越自己的目標(biāo)，那么開門紅就是超越夢想的那一刻。我希望全省主管開門紅人人開單，也要求全省外勤伙伴也能夠人人開單，特別是今天在場的人人開單，特別是我們開門紅的第一天，每一單能夠拿到一千塊錢的經(jīng)包。
為了給開門紅助興，我把開門紅的第一單拿出來。為了得到開門紅的幸運，我買了開門紅的第一單，第一單和那位伙伴結(jié)緣，那位伙伴就是我的有緣人，如果是男同志，咱們就是哥們，如果是女同志，咱們就是姐們。
開門紅有這么多激勵方案，在這些方案之外，還有一個世紀(jì)盛典觀察活動。我覺得這是我們廣東分公司最大的利益。八萬以上前五百名的排名，只要是保費排名，別的分公司比不了，因為我們廣東的件均高，我們廣東的人均產(chǎn)能高。五百名是設(shè)計失誤，這個失誤我們應(yīng)該把它抓到，全國八萬以上前五百名，我們沒有名額限制，很可能我們拿到二百名、三百名，甚至四百名，因為我們和大江以南比我們最優(yōu)，和大江以北比，我們的經(jīng)濟(jì)更優(yōu)，搞不好我們廣東分公司五百名觀摩世紀(jì)盛典。最近幾屆世紀(jì)盛典我都是總指揮，無論去巴黎、黃金海岸，埃及金字塔我都是總指揮。我想這一屆我?guī)ьI(lǐng)的更多更多的伙伴一起來參加世紀(jì)盛典，成為大會最大的一個亮點，也成為全系統(tǒng)廣東最大的亮點。希望各中支總經(jīng)理回去也大力宣導(dǎo)，到北京去，到紫禁城去，觀摩20xx年的世紀(jì)盛典，我們能有越來越多的伙伴參加世紀(jì)盛典，或者我說就喊一個口號：廣東分公司五百名伙伴參加世紀(jì)盛典!
講到此，大家熱血沸騰，信心倍增。我也是熱血沸騰、信心倍增。我覺得開門紅戰(zhàn)役是省公司帶著大家打響的，更為重要的是，各個戰(zhàn)區(qū)的司令長官帶領(lǐng)大家往前沖，我們20家中支總經(jīng)理們，我想還是把掌聲送給他們，請他們上臺!(各中支部上臺，誓師)。
項目啟動部署會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、防艾工作的同仁們、朋友們：
大家下午好！
今天我們在這里召開2018年礦工人群干預(yù)活動項目啟動會，近年來，在上級部門的大力支持下，在縣艾滋病防治辦公室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)開展了一系列艾滋病防治工作，取得了明顯成效。我僅代表鎮(zhèn)黨委、政府向給予艾滋病防治工作提供幫助、支持的各級領(lǐng)導(dǎo)和部門表示衷心的感謝。為進(jìn)一步提高艾滋病防治工作水平，結(jié)合這次礦工人群干預(yù)活動項目，針對我鎮(zhèn)的實際情況，現(xiàn)講以下幾點：
一、高度重視，充分認(rèn)識到干預(yù)活動的重要意義。
黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人歷來十分重視艾滋病防治工作。艾滋病流行首先將會影響到經(jīng)濟(jì)發(fā)展，隨著艾滋病發(fā)病人數(shù)的增多，經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢必會受到影響。其次，艾滋病流行將會導(dǎo)致大量社會問題，影響社會穩(wěn)定，容易造成孤兒寡老的增多，也極易導(dǎo)致貧困人口的增加，形成社會問題。再次，艾滋病對家庭和個人也會產(chǎn)生嚴(yán)重影響。艾滋病死亡率高，部分或全部喪失勞動力，增加家庭醫(yī)療費用，許多家庭一貧如洗甚至家破人亡。因此，加大艾滋病防治工作的力度，加強特定人群干預(yù)，有利于群眾的健康發(fā)展，有利于社會的穩(wěn)定，有利于全面建設(shè)小康社會。大家必須充分認(rèn)識到艾滋病流行的危害性和做好防治工作的重要性、緊迫性，積極探索有效的防控機制，努力做好艾滋病防治工作。
二、強化宣傳，創(chuàng)造有利于干預(yù)活動的良好氛圍。
艾滋病是一種嚴(yán)重危害人類健康的傳染病，尚未有有效的治愈方法，宣傳教育仍是當(dāng)前防控艾滋病的有效疫苗。一是大力開展宣傳艾滋病基本知識，使礦工了解哪些行為傳染艾滋病，哪些行為不傳染，動員礦工積極參與防控工作，關(guān)愛艾滋病病毒感染者和患者。二是要宣傳防治艾滋病的政策法規(guī)，讓廣大礦工了解政府的態(tài)度和所作的工作，爭取廣泛的理解和支持。三是對艾滋病病毒感染者和患者進(jìn)行自重自愛教育，幫助他們樹立戰(zhàn)勝疾病的信心，鼓勵他們克服困難主動配合防治工作，多做有利于他人、有利于社會的事情。
三、
這次礦工人群干預(yù)活動項目，目標(biāo)人群明確，內(nèi)容詳實，我鎮(zhèn)防艾辦一定認(rèn)真按照上級部門的要求，把思想和行動統(tǒng)一到既定的部署和要求上來，狠抓落實，積極認(rèn)真地完成特定礦工人群干預(yù)活動中安排的各項活動內(nèi)容，積極完善防治艾滋病的工作機制，切實發(fā)揮上級指導(dǎo)、政府主導(dǎo)、煤礦配合、礦工參與，形成齊抓共管艾滋病防治的有效工作格局，努力做到各項工作有計劃、有檢查、有效果、有記錄，做到目標(biāo)明確、措施到位，組織中堅力量，扎扎實實開展好礦工人群干預(yù)活動，堅決遏制艾滋病在礦工人群中的流行。
同志們，艾滋病干預(yù)防治是涉及社會穩(wěn)定、民族興亡的大事，是擺在我們面前的巨大挑戰(zhàn)。我相信，有上級部門的指導(dǎo)，政府的支持，相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，社會各界的廣泛關(guān)注，我鎮(zhèn)的艾滋病防治工作一定能夠開創(chuàng)一個新的局面，礦工人群干預(yù)項目活動的各項目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
很受用的一篇范文，謝謝分享！
高危人群干預(yù)工作計劃。
項目啟動部署會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十六
今天(2月18日)我們在這里舉行erp項目啟動大會，這標(biāo)志著凌豐集團(tuán)信息化建設(shè)進(jìn)入了一個新的歷程。實際上，在3個月前我們的erp項目就已經(jīng)開始實施，前期的工作主要側(cè)重于業(yè)務(wù)需求的調(diào)研與基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備。經(jīng)過幾個月的努力，在各業(yè)務(wù)部門的配合下，目前已經(jīng)基本完成了erp上線前的各項準(zhǔn)備工作。今天的大會實際上是erp項目全面上線的動員大會和誓師大會。推行erp的必要性在公司的大小會議、內(nèi)部報刊都做過多次的探討與宣傳。我相信公司所有管理層在這一點上都已達(dá)成了共識。我想講的是個人對推行erp項目的一點意見。概括起來三句話：一個信念，二個原則，三點要求。
一個信念：只許成功，不許失敗?；仡櫫柝S的發(fā)展史，只要是凌豐要做的事，還沒有做不好的。這是凌豐的傳統(tǒng)文化和做事風(fēng)格。凌豐倡導(dǎo)“做好事”有兩層含義：做正確的事;將正確的事做好，做成功。既然已經(jīng)明確了erp項目的必要性，那就一定要做好，做成功!所有與該信念相違背的行為都是錯誤的!
二個原則：參考其他公司實施erp的成功經(jīng)驗，在整個erp項目的上線過程中，我要求大家遵循以下兩大基本原則。
1、“業(yè)務(wù)為主，it為輔”的實施原則。不要認(rèn)為erp的實施只是it部門的工作。erp信息化建設(shè)是一個龐大的系統(tǒng)工程，遠(yuǎn)非一個部門能夠獨立完成的。所以，在erp項目實施的過程中，推進(jìn)到哪個業(yè)務(wù)部門，哪個部門就要唱主角。各個業(yè)務(wù)部門要積極調(diào)動內(nèi)部資源，主動參與，確保本部門涉及到的功能模塊順利上線。
2、“循序漸進(jìn)，持續(xù)改善”的工作原則。erp項目是一個退一步進(jìn)三步的過程。初期投入較大，參與的人員會增多，效率可能會出現(xiàn)短暫的降低。但是，只要不斷改進(jìn)，堅持下去，erp必定會和精益生產(chǎn)一樣，幫助我們提高效率，降低成本，提高決策效率。
三點要求：愿景再好，重在執(zhí)行，貴在堅持!為保證erp項目順利推進(jìn)，我向大家提出以下三點要求。
1、各單位，各部門的負(fù)責(zé)人要將erp信息化建設(shè)看成是自己份內(nèi)的工作，全力支持!erp建設(shè)是“一把手”工程，關(guān)鍵在行動。各位領(lǐng)導(dǎo)要站在集團(tuán)戰(zhàn)略的角度認(rèn)識實施erp的意義。erp項目的實施是一項任重而道遠(yuǎn)的工作，它涉及到集團(tuán)每個組織、每個成員。因此，各單位，各部門領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必高度重視，認(rèn)真學(xué)習(xí)，全力支持，確保該項目在本單位，本部門能夠順利推行。
2、erp項目組要做到計劃周全，穩(wěn)步推進(jìn)。要有可行的操作時間表，本著“多快好省”的原則，把大家調(diào)動起來;不要固步自封上戰(zhàn)場，更不要讓別人束縛了自己，要大膽做事，敢于承擔(dān)!要發(fā)揮金蝶的專業(yè)力量，推進(jìn)項目建設(shè)。凌豐集團(tuán)erp項目在選型上是項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過反復(fù)調(diào)研、慎重考慮的。金蝶公司具有較為雄厚的專業(yè)力量和項目團(tuán)隊，我也希望金蝶公司作為項目的主導(dǎo)方能夠充分發(fā)揮作用，帶動我們做好所有工作。
3、各業(yè)務(wù)模塊的操作人員要多提建議，虛心學(xué)習(xí)，主動適應(yīng)。erp的實施是一個軟件系統(tǒng)與管理模式不斷磨合的過程。有問題很正常。各小組成員要多提建議，少發(fā)牢騷。集團(tuán)各推進(jìn)小組、各專業(yè)小組要高度協(xié)同、密切配合。大家務(wù)必要以任務(wù)為導(dǎo)向，確保各項任務(wù)協(xié)同并進(jìn)!
本次erp項目的實施過程將會是一場艱苦的戰(zhàn)斗。相對于集團(tuán)先前實施的信息化系統(tǒng)，這一次我們推行的erp系統(tǒng)，功能模塊更多，涉及的范圍更廣。特別是要在年底之前完成第一期的系統(tǒng)上線工作，任務(wù)相當(dāng)艱巨。但我相信我們的團(tuán)隊一定能把這項工作做好。我想強調(diào)的是，與精益生產(chǎn)一樣，erp項目是公司打造百年老店目標(biāo)中的一個關(guān)鍵性項目，公司將會調(diào)動一切資源，力保該項目成功實施。在此，我代表公司董事會、總裁辦公會表態(tài)：如果在erp實施的過程中，出現(xiàn)抵制或阻礙該項目推進(jìn)的事件，公司將會為erp實施掃清障礙!
項目啟動部署會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十七
尊敬的王東升董事長，各位來賓，同志們、朋友們：
上午好!很高興參加京東方在重慶建設(shè)8.5代液晶面板項目的啟動儀式。我代表市委、市政府，對項目的正式啟動，表示熱烈的祝賀!
最近幾年，重慶市政府按照中央穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略方針，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。重點在于三個方面：
第一，淘汰落后產(chǎn)能，壓制過剩產(chǎn)能。對于污染重、能耗高、市場需求不足的鋼鐵、有色金屬、水泥、煤炭等產(chǎn)業(yè)，采取限制、控制、約束的措施。我們的鋼鐵產(chǎn)能，十年前600萬噸，現(xiàn)在也600萬噸，沒有惡性膨脹;有色金屬、電解鋁，各方面都是如此。
第二，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。比如汽車產(chǎn)業(yè)，我們按照集群的思路，推動了三方面的整合。一是開發(fā)中高檔汽車，通過開拓新品，提高了汽車的價值量;二是支持長安汽車發(fā)展的同時，吸引了北汽、二汽、上汽等國內(nèi)外知名汽車集團(tuán)來渝，建立少則30萬輛多則60萬輛的生產(chǎn)基地，使重慶今年汽車產(chǎn)量可達(dá)250萬輛。三是上千個汽車零部件生產(chǎn)商，由以前只為長安配套，發(fā)展到為全國七八個汽車品牌廠提供零部件。裝備工業(yè)也是如此，是要技術(shù)進(jìn)步，要規(guī)模化、集群化發(fā)展。
第三，更加注重培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。一個地方的結(jié)構(gòu)調(diào)整，僅僅在存量里邊關(guān)停并轉(zhuǎn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。一個社會最大的發(fā)展?jié)摿?，就是?zhàn)略性的新興產(chǎn)業(yè)、朝陽產(chǎn)業(yè)，十年二十年長周期持續(xù)擴(kuò)張的產(chǎn)業(yè)。這幾年，在西部大開發(fā)的過程中，我們按照中央要求，抓住建設(shè)兩個保稅區(qū)的機遇，“無中生有”地發(fā)展電子信息產(chǎn)業(yè)，形成網(wǎng)絡(luò)終端產(chǎn)品制造基地。預(yù)計今年筆記本電腦產(chǎn)量將達(dá)到6000萬臺，加上20xx多萬臺打印機、20xx萬臺平板電腦和臺式電腦，網(wǎng)絡(luò)終端產(chǎn)品將會達(dá)到1億臺，實現(xiàn)產(chǎn)值4000億。十多年前，我市電子信息產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值僅20億，占全市工業(yè)總產(chǎn)值的1%。到20xx年，產(chǎn)值達(dá)到3000億，占全市工業(yè)近20%。預(yù)計到20xx年，將占全市工業(yè)的1/3。
這幾年，重慶工業(yè)每三年能夠翻一番，和我們以集群化方式調(diào)整汽車產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有關(guān)，和以網(wǎng)絡(luò)終端產(chǎn)品為重點的電子信息產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略性的崛起有關(guān)。今年上半年，全市工業(yè)總產(chǎn)值增長15%，企業(yè)利潤增長42%，位居全國前列，主要就得益于電子信息產(chǎn)業(yè)35%和汽車工業(yè)19%的增長。更重要的是，這樣的增長率，不是拼消耗、拼投資產(chǎn)生的，而是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的自然結(jié)果。
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略，也使重慶的投資結(jié)構(gòu)發(fā)生變化。過去，全市幾千億固定投資，50%是基礎(chǔ)設(shè)施投資，30%是房地產(chǎn)投資，工業(yè)和其他服務(wù)業(yè)投資只占20%?，F(xiàn)在每年上萬億投資，基礎(chǔ)設(shè)施投資占比降到30%，房地產(chǎn)投資占30%，工業(yè)等實業(yè)經(jīng)濟(jì)的投資占到40%。到20xx年，我們爭取工業(yè)投資增加到50%，房地產(chǎn)投資下降到25%，基礎(chǔ)設(shè)施投資也降到25%。工業(yè)經(jīng)濟(jì)不僅在投資過程拉動經(jīng)濟(jì)，而且一旦投產(chǎn)，就會有就業(yè)、稅收等，形成持續(xù)的發(fā)展。所以，千方百計鼓勵實體經(jīng)濟(jì)投資，特別是鼓勵工業(yè)投資，是市委、市政府確定的戰(zhàn)略方針。今天，重慶京東方項目也體現(xiàn)了這個精神。去年9月，我跟東升董事長聯(lián)系這件事，談得非常默契。經(jīng)過三個月醞釀，12月份就簽約，半年時間完成前期準(zhǔn)備和各種審批手續(xù)。按常規(guī)，這樣一個投資規(guī)模達(dá)50億美元，要經(jīng)過國務(wù)院及國家相關(guān)部委、北京市和重慶市等多部門、跨地區(qū)審批的重大項目，審批花上一年兩年很正常。但由于國家對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)高度重視和支持，大家心往一處想，半年時間手續(xù)規(guī)范到位，20xx年6月就可以竣工投產(chǎn)。這個項目，在我們看來，有三個方面的特征和意義：
首先，是市場與技術(shù)的結(jié)合。重慶到20xx年將產(chǎn)出2億臺件的電子信息終端產(chǎn)品，對顯示面板有著巨大的市場需求。我們能在三年之內(nèi)，把全世界五大終端產(chǎn)品品牌商、六個代工企業(yè)集中到重慶，形成“5+6+800”的產(chǎn)業(yè)集群，是因為我們使用“整機+零部件”的垂直整合模式，把筆記本電腦從研發(fā)、零部件制造、總裝到銷售結(jié)算的“微笑曲線”全留在了重慶。通過零部件和原材料80%實現(xiàn)重慶本地產(chǎn)，從而大大降低物流成本，提高核心競爭力。這種模式，有兩個80%的概念。一是電腦零部件中占運輸成本80%的零部件實現(xiàn)本地化。這些零部件，往往運輸量大，運輸成本高，但附加值較低。目前，已有800個零部件廠落戶重慶，這一目標(biāo)已經(jīng)實現(xiàn)。二是零部件和原材料價值量的80%實現(xiàn)本地化。目前已實現(xiàn)47%。液晶面板占到價值量的14%，京東方項目投產(chǎn)后就將提升到60%多。再加上正在洽談引進(jìn)的芯片、硬盤項目，最終將會實現(xiàn)電子終端產(chǎn)品價值量的80%重慶造。
有種觀點認(rèn)為，代工企業(yè)只產(chǎn)生3%的附加值，等而下之，不劃算，因此做代工廠沒意思。我之所以愿意借這個場合來討論這件事，我是覺得從經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論上，需要澄清一些概念。一臺電腦賣500美元，里面包括六七十美元的加工費，其中代工企業(yè)的利潤只有兩三個百分點，好象品牌商賺了400多美元，所以認(rèn)為代工這個東西沒有意義，這種觀點是囫圇吞棗，是不大懂現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)，不大懂現(xiàn)代代工企業(yè)的流程。仔細(xì)把500美元的鏈環(huán)分析一下，其中100美元是產(chǎn)品出來以后，品牌商通過物流，通過商店，通過各種營銷渠道的過程，這個過程，包括倉儲費、柜臺費還有物流費等等，整個營銷渠道的費用差不多是100美元。這個錢不是品牌商、代工商賺的，而是商業(yè)、服務(wù)業(yè)的費用。剩下400美元，其中250美元是零部件原材料的費用，這些零部件企業(yè)和代工廠、品牌商是一個合作的集群，上下游的產(chǎn)業(yè)鏈的合作，它占到了250美元，還剩下150美元。這150美元里，有七八十美元是屬于品牌商，它負(fù)責(zé)研發(fā)，品牌的維護(hù)經(jīng)營，以及售后服務(wù)。還剩下六七十美元是屬于代工企業(yè)，代工企業(yè)要支付工人的工資福利，另外廠房建設(shè)，各種設(shè)備、生產(chǎn)線要投資，另外還有生產(chǎn)過程中的能源消耗，最后它的利潤也就十幾美元，在500美元中只占三個百分點。作為地方政府來說，我們仔細(xì)研究了這個流程，所以我們在四年前就決定，重慶要把這個流程的微笑曲線，從零部件研發(fā)制造到總裝，到銷售結(jié)算，盡可能多的留在重慶。所以我們重慶發(fā)展加工貿(mào)易的模式跟沿海不同，就是把零部件、原材料80%本地化，整機加零部件垂直整合，一旦真正做到，一臺筆記本電腦的500美元中，第一，代工企業(yè)的六七十美元肯定會在重慶;第二，250美元零部件的80%本地化，就意味著200美元的零部件制造也在重慶，這些零部件企業(yè)的產(chǎn)值、稅收、就業(yè)也都留在重慶了;第三，全球銷售過程中的結(jié)算，像惠普全球銷售電腦，一年幾百億美元，以前在國外結(jié)算，現(xiàn)在在重慶，一年可以產(chǎn)生幾十億的稅，還有銀行手續(xù)費，以及白領(lǐng)服務(wù)外包人員的工資收入，這一塊也占幾十美元，也留在重慶。所以重慶發(fā)展的筆記本電腦加工貿(mào)易，把一臺筆記本電腦500美元中的至少300美元落在了重慶。因此，怎樣才能給企業(yè)營造最好的投資環(huán)境，絕不是靠地方政府土地不要錢、稅收減免、財政補貼，最關(guān)鍵在于把產(chǎn)業(yè)鏈各個方面所需要的條件配好，配好以后，就能產(chǎn)生競爭優(yōu)勢。仔細(xì)研究重慶的做法，最重要的一點，就是零部件、原材料跟整機集群配套，垂直整合，這樣一整合以后，它的原材料成本、物流成本比哪兒都低，就產(chǎn)生競爭力，這也就是為什么惠普來了以后，宏碁、華碩、東芝、思科這些大品牌商、競爭對手也愿意來，就是因為重慶的這個模式，有效地降低了物流成本，有競爭力。
回到京東方這個項目，就給我們進(jìn)行垂直整合，零部件、原材料的匹配，產(chǎn)生了重大的貢獻(xiàn)，要實現(xiàn)零部件和原材料價值量的80%本地化，這里邊的十幾個點，將是由這個項目來實現(xiàn)的。
其次，是資本和技術(shù)的結(jié)合。這個項目是個上市公司的項目，也是地方政府一起合作的項目，要么不干，要干就資本金一步到位。京東方項目投資300多億，包括100多億的銀行貸款，190多億的資本金。190多億資本金中，重慶國資委和兩江新區(qū)通過金融企業(yè)股權(quán)出讓和土地出讓共籌集100億，京東方通過股市面向重慶企業(yè)定向增發(fā)籌集90億，所以，京東方項目資產(chǎn)負(fù)債率只有30%多，運作前景看好。
第三，是市場與核心競爭力的結(jié)合。京東方是我國唯一一家擁有液晶面板自主知識產(chǎn)權(quán)，跟上世界發(fā)展第一梯隊的面板制造企業(yè)。它近年來積累了近萬個液晶面板方面的專利技術(shù)，有許多還是原創(chuàng)技術(shù)，從這個意義上說，京東方的核心競爭力，代表了我們國家在這個領(lǐng)域的核心競爭力。重慶項目作為京東方的第六個基地，有三個特征：一是重慶基地五年后將有300億產(chǎn)值，屆時整個京東方將形成1000多億的產(chǎn)值，是一個可以進(jìn)入世界500強的大企業(yè)。二是面板技術(shù)是越后建的水平越高，這個是8.5代，不僅給我們1億臺的筆記本電腦使用，還會生產(chǎn)大尺寸的液晶電視機，以及小尺寸的其他的終端產(chǎn)品，這是一個綜合利用的過程。三是這個項目市場前景好，供不應(yīng)求。目前京東方生產(chǎn)的面板，大量的是惠普、三星、蘋果在采購，現(xiàn)在的幾條生產(chǎn)線日夜開工，供不應(yīng)求，因此重慶項目不僅是產(chǎn)能擴(kuò)張，而且意味著價值、效益、利潤的增長，所以我們是在為一個供應(yīng)短缺的產(chǎn)品抓住機遇，增加供應(yīng)，而不是在增加一個過剩產(chǎn)能。
總之，我相信，重慶和京東方的合作，是市場、技術(shù)和資本的有機結(jié)合，一定會使重慶市政府和北京市政府之間的經(jīng)濟(jì)合作獲得更好的結(jié)果。預(yù)祝重慶京東方項目圓滿竣工。謝謝大家!
項目啟動部署會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、女生們、先生們：
大家上午好!
在這個春回大地、萬物復(fù)蘇、充滿希望的季節(jié)，我們齊聚，參加*項目的啟動儀式，我謹(jǐn)代表*公司全體員工向各位領(lǐng)導(dǎo)的親臨指導(dǎo)和各位嘉賓的盛情光臨致以最熱烈的歡迎和最衷心的感謝!
*項目總投資達(dá)*元，總建筑面積*平方米。整個項目將分二期開發(fā)完成，項目立足于本土文化與地域精神，立足開發(fā)理念，以打造一流商居環(huán)境為己任，提升城市形象為追求，集購物、休閑、商務(wù)、社交、居住于一體的城市綜合體，創(chuàng)造復(fù)合、開放、時尚、宜商宜居的城市典范。
*人杰地靈、位置優(yōu)越、交通便利、政通人和，選擇在發(fā)展是我們由來已久的心愿，如今項目正式啟動，在不久的將來，她將成為乃至都有較大影響力的城市綜合體，一舉將商業(yè)、住宅提升到一流水平，實現(xiàn)與*市區(qū)商業(yè)項目的等高對接。
我們相信，在各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓的關(guān)心和支持下，今天的啟動儀式一定會給我公司帶來全新的發(fā)展起點!我們會齊心協(xié)力、迎難而上、精心規(guī)劃、傾心建設(shè)，一定能把打造成為經(jīng)典之作、品牌之作、榮譽之作，向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓以及*人民交上一份滿意的答卷。
最后，祝參加啟動儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓身體健康、工作順利、心想事成、萬事如意!
謝謝大家!
項目啟動部署會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十九
很高興有這樣一個機會給各位老領(lǐng)導(dǎo)、老同事匯報工作。首先我要對大家說一句，謝謝你們來參加這個會，你們辛苦了。大家要營銷的產(chǎn)品上百個，今后恐怕要再加上幾個了。所以借此機會我想先對你們說聲感謝，關(guān)于我這個人，我也想對大家有所交代，首先申明我不是叛徒，我永遠(yuǎn)是建設(shè)銀行的人，我過去是，現(xiàn)在是，將來還是你們的同事加朋友，因為我們同根同源同在一個屋檐下。
今天，我在這里給大家匯報三個方面的問題，一是為什么要成立建信人壽?二是建信人壽的成立將為建設(shè)銀行的核心競爭力帶來什么優(yōu)勢?三是怎樣處理建信人壽和其他保險公司的關(guān)系。
第一個問題，總行為什么要成立建信人壽保險有限公司?首先它是服務(wù)建設(shè)銀行客戶的需要?？蛻羰倾y行發(fā)展的基礎(chǔ)，是銀行多年累積形成的重要核心資產(chǎn)。隨著市場主體的增多，銀行在客戶資源上面臨的競爭不再限于銀行類競爭對手，而是擴(kuò)大到了整個金融行業(yè)。作為占有四分之一客戶量的國有銀行，建設(shè)銀行的客戶需求是多元化的，從存款，貸款，投資，基金，股票到保險，無一不積極促使著建設(shè)銀行的多元化經(jīng)營。未來金融業(yè)的競爭將是綜合化經(jīng)營能力的競爭，出于市場趨勢的考慮，建設(shè)銀行需要拓展自身在金融業(yè)細(xì)分行業(yè)的經(jīng)營范圍，特別是開展作為客戶理財基礎(chǔ)配置項目之一的保險業(yè)務(wù)。通過產(chǎn)品、銷售、流程、系統(tǒng)的全面融合，建立起一站式金融產(chǎn)品與服務(wù)平臺，滿足客戶儲蓄、投資、保障、資產(chǎn)傳承等全方位的金融理財需求，從而增強客戶黏性，有效提升客戶忠誠度，防止客戶流失，實現(xiàn)客戶資源的保護(hù)和增長。
2、有利于拓展建行集團(tuán)的利潤空間和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。實現(xiàn)利益持續(xù)最大化是企業(yè)發(fā)展永恒的目標(biāo)。我國銀行業(yè)的利潤來源主要依靠傳統(tǒng)信貸業(yè)務(wù)收入。雖然近年來銀行經(jīng)營利潤穩(wěn)步增長，但隨著市場競爭的日益加劇，以及利率市場化和金融脫媒進(jìn)程的加快，銀行存貸利差將不可避免地縮窄，銀行業(yè)傳統(tǒng)的息差盈利模式受到挑戰(zhàn)。
依照現(xiàn)代社會與金融市場的發(fā)展規(guī)律，并和國外發(fā)達(dá)國家多組數(shù)據(jù)做對比，保險行業(yè)無疑是朝陽行業(yè)。目前我國保險密度為1062元人民幣/人，保險深度為3%，而早在20xx年，發(fā)達(dá)國家的保險密度已達(dá)到20xx—3000美元。保險深度達(dá)到12%，歐美日本國家，人均保單最高達(dá)到7份，而中國現(xiàn)在人均只有0.6份。
數(shù)據(jù)對比直接說明了我國目前保險業(yè)蘊含著巨大的發(fā)展?jié)摿?。面對這一形勢，作為行業(yè)領(lǐng)頭羊的國有商業(yè)銀行率先采取行動，抓住機遇推進(jìn)綜合化經(jīng)營的部署，進(jìn)入保險業(yè)等具有高增長潛力的金融子行業(yè)，為下一階段的持續(xù)發(fā)展準(zhǔn)備好增長點，是可持續(xù)發(fā)展的重大戰(zhàn)略布局，將成為建設(shè)銀行新的利潤增長點。
二、建信人壽的成立將為建設(shè)銀行的核心競爭力帶來什么優(yōu)勢?
1、豐富了建設(shè)銀行的產(chǎn)品體系，為客戶提供一站式綜合金融服務(wù)，提高客戶的忠誠度和滿意度。
建信人壽推出的產(chǎn)品適合各層級客戶的需求，種類多樣，可選性強,是完全為建行客戶量身打造的。我們既有大眾化的高收益產(chǎn)品，如正在發(fā)售的聚富一號，2年的預(yù)期收益高達(dá)3.9%，我們還有類似養(yǎng)老金的年金保險，類似零存整取和活期存款的萬能保險，更有高達(dá)5萬元的安心重大疾病保險和每天100元的安心意外住院補貼醫(yī)療保險，一旦確診首次患上重大疾病如癌癥，我們將立即給付5萬元的重大疾病保險金。為充分滿足私人銀行客戶定制化保險需求，有效提升客戶滿意度和忠誠度，我們還針對個人金融資產(chǎn)值1000萬以上的私人銀行客戶群體，在建行開展私人銀行客戶保險定制化服務(wù)。
2、建信人壽產(chǎn)品融入了建設(shè)銀行產(chǎn)品，有效防范建行貸款風(fēng)險。
針對建行信貸產(chǎn)品，建信人壽開發(fā)了中小企業(yè)貸款和個人客戶貸款保險產(chǎn)品“貸無憂”。該產(chǎn)品保障額度與銀行貸款金額掛鉤，貸款銀行作為第一受益人，能夠有效地防范銀行放貸風(fēng)險;還有建信人壽與建行雙方設(shè)計團(tuán)隊合作開發(fā)的“龍行無憂”聯(lián)名卡，集儲蓄、保險為一身，為建設(shè)銀行客戶提供最高500萬元的意外保障，同時附加sos境外急難救援服務(wù)，彰顯尊貴身份，滿足高端客戶的需求。
3、有利于提高建設(shè)銀行的中間業(yè)務(wù)收入。保險收入是建行最重要的中間業(yè)務(wù)收入來源之一，各家保險公司在建行一年的保險銷售大概是800億，如果這個業(yè)務(wù)由我們建行集團(tuán)自己來做，應(yīng)該遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這個數(shù)。建信產(chǎn)品代理手續(xù)費與建設(shè)銀行總行要求保持一致。以建信優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、合規(guī)的銷售、高品質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)秀的團(tuán)隊，為建行帶去豐厚的保費規(guī)模，為建行中間業(yè)務(wù)收入的持續(xù)、穩(wěn)定增長注入正能量。
4、為建行服務(wù)，為建行客戶服務(wù)的信念持之以恒，終身不變。建信人壽是建行集團(tuán)的子公司，肩負(fù)著集團(tuán)的重要使命，建信生在建行集團(tuán)，必然將以促進(jìn)建行發(fā)展為己任，以服務(wù)建行為天職，不可能三心二意，更不可能做損害建行利益的事情，也不可能因為開展業(yè)務(wù)而導(dǎo)致建行客戶流失。和其他保險公司相比，其他保險公司如同獵人，眼里只有獵物，并且慢慢掠奪了建行的客戶資源。而建信是農(nóng)夫，精耕細(xì)作醞釀一整年的好收成，還為來年更大的豐收做準(zhǔn)備，循季種植和收獲。建行與建信人壽就是一個整體，只要我們團(tuán)結(jié)一致，可以實現(xiàn)客戶資源在建行內(nèi)部閉環(huán)流通，從而更好地挖掘客戶長期價值。
第三個問題也是最后一個問題，怎樣區(qū)分、處理建信人壽和其他保險公司的關(guān)系。我打一個不恰當(dāng)?shù)谋扔?，假設(shè)建設(shè)銀行是一個大老板，那么建信人壽就是這個大老板的正房正室，其他的只能叫小三。大家都有豐富的人生閱歷，都知道正房和老板對彼此的重要性。正房不會三心二意，只有老板一個老公，小三則不同，一旦不滿足，他就要離經(jīng)叛道，比如原來做得很好的民陽等等，如今已經(jīng)完全退出銀保市場，他才不管你的客戶死活呢。誰好誰壞，誰親誰餿，一看便知。所以我友情提醒老板，小三有風(fēng)險，選擇需謹(jǐn)慎。正房是剛剛才封的，對老板原來就有的小三一時半會還不能斬盡殺絕，不過作為正房，他的待遇是顯而易見的，比如kpi加分，比如汪行長剛剛講的六個優(yōu)先、三個第一，這是其他保險公司無法比擬的。正是基于這樣一個關(guān)系，所以我請求大家務(wù)必要把汪行長的關(guān)于推動建信人壽業(yè)務(wù)發(fā)展的講話落到實處，務(wù)必要把汪行長要求的六個優(yōu)先、三個第一落到實處。
最后我還要友情提醒那些工資收入暫時落后或不滿足現(xiàn)狀的同事，一定要抓住聚富一號這類存款型產(chǎn)品，多營銷多拿錢，限時限量，售完即止，機不可失啊。
謝謝大家。
項目啟動部署會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇二十
同志們：
今天召開局務(wù)會主要是部署“五創(chuàng)提質(zhì)”活動?！拔鍎?chuàng)提質(zhì)”活動是市委、市政府今年推出的一項重要工作。月日市里開了動員大會，書記、市長都親自到會作了動員講話，所有市直部門單位的一把手都在會上簽訂了責(zé)任狀。按照市委、市政府的要求，今天召開局務(wù)會進(jìn)行安排。會后，請各科室、單位再召開干部會動員部署。剛才，辦公室宣讀了《市財政局“五創(chuàng)提質(zhì)”活動工作實施方案》，這個《方案》是經(jīng)局黨組審定通過的，請大家認(rèn)真執(zhí)行。為把這項工作搞好，我再強調(diào)三點。
一、統(tǒng)一思想。市委、市政府決定用三年時間開展這一活動，而且標(biāo)準(zhǔn)很高、要求很嚴(yán)，這是全市的一件大事，我們每個科室、每個干部都要積極響應(yīng)、認(rèn)真參與。搞好這一工作，首先要統(tǒng)一思想。大道理不講，結(jié)合前段“五創(chuàng)提質(zhì)”工作和干部思想實際，我認(rèn)為主要是克服三種思想。
一是要克服“小題大作”論。“五創(chuàng)提質(zhì)”活動啟動后，不少市民包括一些機關(guān)干部認(rèn)為，市委、市政府是小題大作，不抓經(jīng)濟(jì)。但是，早幾天我到省廳去辦事，聽幾個處長就評論，岳陽搞“五創(chuàng)提質(zhì)”，組織干部上街，有利于長遠(yuǎn)發(fā)展。我個人也是這么認(rèn)為的。從開展“五創(chuàng)提質(zhì)”活動的直接效果來看，能夠提升城市的品質(zhì)，從而打造我們岳陽的品牌。我們知道，有句格言叫做“品質(zhì)決定品牌，品牌成就未來”。實際上一個城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，與這個城市的品質(zhì)、品牌有非常重要的關(guān)系。過去，投資商到一個地方投資，主要是看優(yōu)惠政策，現(xiàn)在不同了，除了看你這個城市生產(chǎn)要素之外，更多的是看綜合實力，也就是看城市的品質(zhì)、品牌。如果我們岳陽的城市管理、文明建設(shè)、社會治安、生態(tài)環(huán)境等方面，達(dá)到了國家文明城市的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，就不愁商招不進(jìn)來，不愁經(jīng)濟(jì)發(fā)展不起來。所以，“五創(chuàng)提質(zhì)”活動看似與經(jīng)濟(jì)無關(guān)，實際上有著密切關(guān)系;市委、市政府開展“五創(chuàng)提質(zhì)”活動，是從長遠(yuǎn)出發(fā)考慮岳陽發(fā)展，決不是小題大作。大家一定要正確對待，特別是上街“勸導(dǎo)”時，碰到一些市民講“這是吃了飯沒事做”、“搞形式主義”時，我們不能附和，不能人云亦云，要多作正面勸導(dǎo)，多講道理。事實上，我們上街搞“勸導(dǎo)”，從某種角度講，更多的是要發(fā)揮“宣傳員”的作用。
二是要克服“與己無關(guān)”論。大家不要認(rèn)為，作為財政部門，只要按照市委、市政府“五創(chuàng)提質(zhì)”責(zé)任分工，明確相關(guān)牽頭領(lǐng)導(dǎo)、科室單位抓好資金落實就可以了，至于上街“勸導(dǎo)”、維持秩序等等是交警、城管、環(huán)衛(wèi)等部門的事，與我們無關(guān)。這個思想要克服。我認(rèn)為，干部上街勸導(dǎo)，既是落實市委、市政府的中心工作，也是深化財政“三品”工程的需要。大家想一想，我們提倡“做有品位的人”，參加“五創(chuàng)提質(zhì)”活動，就是一種很好的實踐和檢驗。比如說，像我們吸煙的同志，你上街搞“勸導(dǎo)”，要求別人莫亂丟煙蒂，你自己就得注意。這樣久而久之，就會讓自己形成一種好的習(xí)慣。還有一點，我們大多數(shù)同志包括我自己，都有一個很不好的的陋習(xí)，就是亂穿馬路，很少走人行橫道。這確實反映一個人的素質(zhì)，是一個非常不好的陋習(xí)。在墨西哥就有一個規(guī)定，如果行人不遵守交通規(guī)則亂穿馬路，發(fā)生了交通事故，別人一律不負(fù)責(zé)任，甚至被車撞傷、撞死了人，司機都不負(fù)責(zé)任。他們認(rèn)為，已經(jīng)提醒了你，你自己不遵守交通規(guī)則，這就是你自己的責(zé)任。我們上街當(dāng)勸導(dǎo)員，要求別人遵守交通規(guī)則，莫亂穿馬路、莫亂停亂靠，我們自身這些陋習(xí)就會在實踐中得到克服，素質(zhì)就會得到提高。所以開展這樣一個活動，不是與己無關(guān)。
三是克服“畏難害羞”論。我同辦公室的同志上街值了幾個小時班。我聽他們講，開始上街搞“勸導(dǎo)”，確實有點“怕丑”，特別是一些女同志還不敢開口，碰到熟人有點不好意思，但是到第二天就習(xí)慣了。特別是李永春同志很不錯，站在那個公交車?？奎c，反復(fù)大聲勸導(dǎo)，“行人要靠右，過馬路要走人行橫道……”。后來，看到同志們一天下來，喊得“喉干舌苦”，于是我們要求辦公室給勸導(dǎo)員發(fā)一個擴(kuò)音器，播放錄音，我們只做手勢，這樣同志們工作也輕松些，過往市民也聽得清楚些，效果比口喊要好。所以，通過這個活動，我們大家特別是一|||些年輕同志、女同志面對群眾做工作的能力、膽量都得到了很好的鍛煉。參與上街“勸導(dǎo)”，還有一個意義，就是我們也可以體驗到交警、城管干部的辛苦，從而會更加理解他們、尊重他們的勞動。再說這是市委、市政府要求我們做的，只要我們真正做好了，老百姓也會歡迎。所以這不是丑事，而是美事，我們不要畏難、不要害羞。當(dāng)然，我們在勸導(dǎo)過程中，要注意方式方法，不要與市民發(fā)生爭吵、爭執(zhí)，要耐心做好解釋。
二、明確任務(wù)。大家要清楚，我們財政局在“五創(chuàng)提質(zhì)”活動中，承擔(dān)什么任務(wù)?至少上街搞“勸導(dǎo)”時，老百姓問起來、創(chuàng)建辦查起來，要說得清楚。我們主要是三項任務(wù)：一是落實資金，為全市“五創(chuàng)”落實好資金;二是上街勸導(dǎo);三是機關(guān)創(chuàng)建，搞好單位的創(chuàng)建工作。具體到上街“勸導(dǎo)”的任務(wù)，《實施方案》里明確了，辦公室也宣讀了，我這里不重復(fù)。看起來這些任務(wù)很多很細(xì)很重，但這里有個基本的要求，就是在你值班的時候，必須要到崗、到位。我們是四個人一班，那么在“百盛”西頭要有兩個人、東頭要有兩個人。大家一定要在路上，至于勸導(dǎo)效果好不好，這是工作效果好壞的問題，但是到?jīng)]到崗，就是工作態(tài)度的問題。再說市里督查也很嚴(yán)格，不但有明查，而且隨時有暗訪。如果暗訪到我們負(fù)責(zé)的路段，沒有看到勸導(dǎo)員在路上執(zhí)勤，肯定要點名、要通報、要批評。同時，在值班的時候，我們要按照“五創(chuàng)”要求規(guī)范自己的言行舉止，做一個合格的“勸導(dǎo)員”，莫搞得我們的一些不良行為反還被暗訪的攝了像、曝了光。這里明確，如果市里督查、暗訪發(fā)現(xiàn)財政局負(fù)責(zé)的路段沒有看到人、或是有不規(guī)范的言行舉止，點了財政局的名、發(fā)了通報，是要追究責(zé)任的。
三、嚴(yán)肅紀(jì)律?！秾嵤┓桨浮防飳ι辖帧皠駥?dǎo)”工作明確了三級責(zé)任制度，大家可以宣傳。一是領(lǐng)導(dǎo)值周制，二是科長值日制，三是全員值班制。對這三項制度，大家要嚴(yán)格遵守。第二個來講，大家要做到上街值班與日常工作兩不誤，特別是各科室、各位科長要統(tǒng)籌安排、搞好協(xié)調(diào)，不能因為上街值班而耽誤日常工作。同時，要重復(fù)和強調(diào)的就是實行責(zé)任追究制。這里有兩點，大家要記住：一是被市里督查、暗訪發(fā)現(xiàn)我們財政局負(fù)責(zé)路段值班認(rèn)真、操作規(guī)范，進(jìn)行了通報表揚的，對當(dāng)班人員和科室在年終目標(biāo)考核中加分，并單獨進(jìn)行總結(jié)表彰;二是如果在你值班的時候，被創(chuàng)建辦通報批評，是要扣分的，并且還要在年終干部大會上進(jìn)行公開批評。這里也講清楚，局里對“五創(chuàng)提質(zhì)”活動的考核，無論是表揚、還是批評，主要以市里的督查、暗訪情況為依據(jù)，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲，絕不姑息遷就。
簡單講這么幾點，希望大家發(fā)揚過來好的作風(fēng)和做法，把“五創(chuàng)提質(zhì)”活動抓深抓細(xì)抓出成效。
項目啟動部署會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇二十一
眾所周知，項目啟動儀式是項目實施方法論中的重要一環(huán)。下面是本站小編給大家整理的項目啟動儀式領(lǐng)導(dǎo)。
講話稿。
僅供參考。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、新聞界的朋友們：
大家上午好!
今天，我們在南京隆重舉行“愛行20xx--愛心包裹捐助災(zāi)區(qū)貧困地區(qū)孩子大型公益活動江蘇省啟動儀式”，有關(guān)政府部門、社會團(tuán)體、新聞媒體積極參與，省扶貧辦的主任作了重要講話，充分體現(xiàn)了政府部門和媒體對該項活動的高度重視、對公益事業(yè)的大力支持。江蘇省郵政公司作為主辦單位之一，將一如既往積極配合中國扶貧基金會實施愛心包裹項目，為中國扶貧公益事業(yè)做出新的貢獻(xiàn)。為了更好地承擔(dān)傳遞愛心的崇高使命，今年全省郵政部門將全力做到“六個到位”：
一、高度重視，確保項目組織到位。
國務(wù)院扶貧辦非常重視愛心包裹項目，已將其確定為扶貧系統(tǒng)重點工作，要求各省扶。
“愛心包裹捐贈站”牌匾，張貼宣傳海報，擺放宣傳折頁，大的網(wǎng)點要擺放愛心包裹樣包和x展架，有條件的網(wǎng)點要播放“愛心包裹”宣傳片，大力營造捐贈氛圍。在積極做好柜面宣傳的同時，要注意宣傳口徑和宣傳方式的規(guī)范性，注重社會影響，不得出現(xiàn)向職工攤派、誤導(dǎo)客戶、強行勸捐等現(xiàn)象。
三、完善措施，確保受理服務(wù)質(zhì)量到位。
捐贈“愛心包裹”是慈善行為，所有開辦愛心包裹業(yè)務(wù)的郵政網(wǎng)點必須受理捐贈，不得以任何理由拒辦，要熱情服3務(wù)、優(yōu)先辦理。由于今年“愛心包裹信息系統(tǒng)”進(jìn)行了全面改造，各市、縣局要保證網(wǎng)點的“愛心包裹信息系統(tǒng)”調(diào)試成功，運行順暢，提前做好人員、設(shè)備、場地、耗材等各項準(zhǔn)備工作;遇有系統(tǒng)故障等特殊情況，要采取應(yīng)急措施，以手工登記捐贈人的信息、先收款辦理，后補錄;要加強對窗口營業(yè)人員系統(tǒng)、流程操作培訓(xùn)，做到“二個保證”，即保證熟練應(yīng)用操作系統(tǒng)，規(guī)范受理捐贈;保證錄入信息準(zhǔn)確，確保捐贈人都相應(yīng)收到回音卡。各郵政受理網(wǎng)點還要根據(jù)愛心包裹的業(yè)務(wù)量，及時調(diào)整受理臺席數(shù)量，確保捐贈人得到優(yōu)質(zhì)、快捷的窗口服務(wù)。
四、優(yōu)化流程，確保傳遞和投遞質(zhì)量到位。
包裹實物運遞時效是確保愛心包裹項目服務(wù)質(zhì)量的重要內(nèi)容。各市、縣局要按照包裹處理流程，做好信息處理、包裹封發(fā)、包裹運輸?shù)裙ぷ?，確保愛心包裹安全、快速運遞，運輸支撐、投遞部門要提前做好省內(nèi)運輸及投遞方案，投遞縣局要認(rèn)真落實整校投遞的要求，投遞完畢后，要及時錄入妥投信息，并在校園內(nèi)設(shè)置臨時信箱，預(yù)約回收時間，做好回音卡的回收、寄發(fā)工作。遇有名址錯誤、學(xué)校拒收等無法投遞的愛心包裹時，經(jīng)中國扶貧基金會確認(rèn)，才能將包裹退回中國扶貧基金會。各市、縣局要以更加精細(xì)的運作、更加周到的服務(wù)，確保20xx年愛心包裹項目的順利實施。
五、強化監(jiān)管，確保資金安全歸集到位。
捐贈款是慈善款，其款項安全和歸集時限是社會關(guān)注的熱點。各市、縣局對此一定要高度重視，采取有力措施，確保資金及時、安全歸集。各捐贈受理網(wǎng)點務(wù)必安排專人核賬，確保賬款相符，上繳及時。各市縣局業(yè)務(wù)管理部門要和財務(wù)部門緊密配合，根據(jù)明細(xì)核對賬目，防止網(wǎng)點錯輸捐贈數(shù)額的情況，杜絕漏繳捐贈款的行為。對于因管理問題出現(xiàn)捐贈款項賬款不符等情況，省公司將予以通報批評，并視情節(jié)輕重，追究相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
六、加強督導(dǎo)，確保項目過程管理到位。
省公司將聯(lián)合中國扶貧基金會、省扶貧辦對全省愛心包裹項目進(jìn)行督導(dǎo)，分階段通報全省愛心包裹活動進(jìn)展情況。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們、青年朋友們：
竹春八月，丹桂飄香。今天，我們在這里舉行“保護(hù)母親河行動，解放軍青年林######項目”啟動儀式，這是各級團(tuán)組織團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大青年參與生態(tài)文明城市建設(shè)的具體實踐，也是傳播生態(tài)文明理念和環(huán)保意識，構(gòu)建軍民團(tuán)結(jié)和諧氛圍，保護(hù)母親河的有益行動。首先，我代表###縣委、縣政府，向蒞臨活動現(xiàn)場的各位領(lǐng)導(dǎo)，表示熱烈歡迎!向參加此次活動的解放軍戰(zhàn)士、武警消防戰(zhàn)士、青年志愿者及青年朋友們，表示衷心感謝!
近年來，###縣委、縣政府緊緊圍繞建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的目標(biāo)，在強力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會跨越發(fā)展的同時，高度重視生態(tài)環(huán)境建設(shè)，積極開展植樹造林和城市綠化美化活動。我縣各級團(tuán)組織與全縣上下一道，深入宣傳綠色理念，積極倡導(dǎo)低碳生活，廣泛動員社會力量積極參與環(huán)保事業(yè)，取得了良好的生態(tài)效益和社會效益。
此次，“保護(hù)母親河行動，解放軍青年林######項目”落成#########湖畔，對于加強珠江源頭生態(tài)環(huán)境保護(hù)，打造宜居###，增進(jìn)軍地軍民團(tuán)結(jié)具有重要意義。綠化母親河，為河道披綠，為大地添彩，是我們的目標(biāo)，也是落實科學(xué)發(fā)展觀的一項具體舉措，更是縣委、縣政府義不容辭的責(zé)任。
我們將本著對歷史負(fù)責(zé)、對人民負(fù)責(zé)、對后代負(fù)責(zé)的精神，以解放軍青年林###項目啟動建設(shè)為契機，把生態(tài)文明建設(shè)放在更加突出的位置，以實際行動肩負(fù)起環(huán)境建設(shè)的重任，舉全縣之力建設(shè)保護(hù)好這片軍民攜手共建的解放軍青年林，讓其充分發(fā)揮生態(tài)效益、社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。同時，希望全縣廣大共青團(tuán)員和青年要繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞，甘于奉獻(xiàn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，積極參與各項生態(tài)文明建設(shè)和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)活動，攜手為美麗家園添新綠，為建設(shè)生態(tài)文明社會再立新功。
最后，再次對關(guān)注重視###生態(tài)發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)、各行業(yè)戰(zhàn)線的人士表示衷心的感謝，希望您們繼續(xù)給予###支持和幫助。祝各位領(lǐng)導(dǎo)、解放軍戰(zhàn)士、武警消防戰(zhàn)士和廣大青年朋友們身體健康、工作順利!?！氨Ｗo(hù)母親河行動，解放軍青年林######項目”活動取得圓滿成功!
謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
20xx年8月，xx市教育局下發(fā)了《xx市中等職業(yè)教育精品課程建設(shè)項目立項。
通知書。
》，按照立項通知要求，學(xué)校積極行動，迅速組建了精品課程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，組織制定了精品課程建設(shè)實施方案。我校的學(xué)前教育專業(yè)《幼兒心理學(xué)》第二批獲準(zhǔn)立項。在此，我代表學(xué)校感謝xx市職教中心和區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，同時，也對項目組同志的辛勤勞動表示謝意。今天，我們在這里舉行項目啟動儀式，它標(biāo)志著我校的精品課程建設(shè)進(jìn)入了具體的實施階段，為此，我講以下四點意見：
一、通過精品課程建設(shè)，帶動其它課程發(fā)展。
精品課程建設(shè)是中職學(xué)校課程體系建設(shè)的基石，是學(xué)校教學(xué)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是學(xué)校教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)水平的集中體現(xiàn)。走內(nèi)涵發(fā)展之路，深化教育改革，是提高教育教學(xué)質(zhì)量的必由之路，開展精品課程建設(shè)，以專業(yè)發(fā)展帶動學(xué)校發(fā)展，是深化學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)的重要方式，因此，我們必須充分認(rèn)識精品課程建設(shè)的重要意義，實現(xiàn)學(xué)校教學(xué)工作向內(nèi)涵式發(fā)展的轉(zhuǎn)移。同時，我們要把握住機遇，動員全體任課教師，積極參與精品課程建設(shè)工作，在教學(xué)實踐中鍛煉能力，在課程建設(shè)中培養(yǎng)名師，通過精品課程建設(shè)，達(dá)到提高全體教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。
二、通過精品課程建設(shè)，形成系統(tǒng)課程體系。
精品課程建設(shè)是一項系統(tǒng)的工程，在建設(shè)周期內(nèi)達(dá)到或超過建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，取得預(yù)期成果，任重道遠(yuǎn)。因此，必須在工作落實上下功夫，科學(xué)地籌劃精品課程建設(shè)內(nèi)容，按照學(xué)校制定的方案，把握重點，著重解決教學(xué)模式的創(chuàng)新，在建設(shè)中，理念要先進(jìn)、目標(biāo)要明確、思路要清晰、優(yōu)勢和特色要突出，要根據(jù)計劃有步驟地開展工作，力求達(dá)到或超過預(yù)期效果。
三、通過課程建設(shè)，打造專業(yè)品牌。
四、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保精品課程建設(shè)順利進(jìn)行。
精品課程建設(shè)涉及到方方面面的工作，為了加強協(xié)調(diào)，學(xué)校已經(jīng)成立了精品課程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，強化對此項工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。因此，各職能部門要加強協(xié)作，努力同心，在學(xué)校的統(tǒng)一指揮下，創(chuàng)造性地開展工作。主動加強與上級有關(guān)部門、特別是市職教中心的溝通與協(xié)調(diào)，認(rèn)真抓好精品課程建設(shè)進(jìn)程，確保建設(shè)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。并借精品課程建設(shè)的契機，調(diào)動全校任課教師教學(xué)積極性，推動學(xué)校教學(xué)體系和課程建設(shè)不斷發(fā)展，為完成xx市中等職業(yè)教育三年行動計劃工作目標(biāo)而努力奮斗。
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