當(dāng)我們回顧過去，發(fā)現(xiàn)自己的成長和進(jìn)步，就會(huì)意識(shí)到總結(jié)的重要性。總結(jié)要具有系統(tǒng)性和條理性，一定要有明確的結(jié)構(gòu)框架和邏輯順序。希望大家喜歡這些總結(jié)的參考文獻(xiàn)，為自己的寫作添加靈感。
公司學(xué)習(xí)會(huì)策劃案篇一
本公司堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展，以服務(wù)創(chuàng)效益，經(jīng)營業(yè)績(jī)不斷上升，實(shí)實(shí)在在為普通百姓提供安全、實(shí)惠的必要家電，薄利多銷是我們一貫的原則。我們會(huì)在問題不斷尋找突破，爭(zhēng)取成為全國一流的電器公司。
上海奧特朗電器有限公司成立于**年11月20號(hào)，是一家以經(jīng)營家用電器為主的現(xiàn)代化集團(tuán)公司。
總經(jīng)理：陳佳怡。
副總經(jīng)理：郁曉敏。
總經(jīng)理秘書：陸影株。
人力資源部經(jīng)理：高馨。
后勤部經(jīng)理：黃鶴立。
財(cái)務(wù)部經(jīng)理：邵怡雯。
市場(chǎng)營銷部經(jīng)理：楊依敏。
奧特朗，讓你有一種家的感覺！
從**年成立，奧特朗就一直致力于節(jié)能、環(huán)保的電器產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)。希望通過不懈的努力，爭(zhēng)取成為名副其實(shí)的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌。
作為專注于電器產(chǎn)品領(lǐng)域的專業(yè)品牌，奧特朗一直致力于為追求時(shí)尚、品質(zhì)生活的人士提供具有設(shè)計(jì)先進(jìn)、人性化、品質(zhì)可靠的產(chǎn)品，努力為用戶創(chuàng)造倍受關(guān)愛與體貼的使用體驗(yàn)。同時(shí)，奧特朗也在積極倡導(dǎo)一種價(jià)值觀：鼓勵(lì)人們?cè)谧非笫聵I(yè)成功的同時(shí)，留出更多的時(shí)間來關(guān)心家人，享受生活，做到事業(yè)與生活平衡，事業(yè)與生活共贏。
在不影響公司永久經(jīng)營的前提下，盡可能滿足客戶的需求，給與投資者最大回報(bào)。同時(shí)奧特朗也關(guān)注員工、合作伙伴、社區(qū)的利益，努力成為一個(gè)有社會(huì)責(zé)任感、有投資價(jià)值的、讓人信賴、令人向往、受人尊敬的優(yōu)秀企業(yè)。
一、前言。
二、市場(chǎng)分析。
1）北京：為深入貫徹黨的十八大關(guān)于推進(jìn)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮的重大部署，認(rèn)真落實(shí)中央應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī)、保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展、加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決策部署，促進(jìn)電影產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展，經(jīng)國務(wù)院同意，現(xiàn)提出以下指導(dǎo)意見：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照高舉旗幟、圍繞大局、服務(wù)人民、改革創(chuàng)新的總要求，牢牢把握正確導(dǎo)向，堅(jiān)持“二為”方向和“雙百”方針，弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值體系，走中國特色電影發(fā)展道路，以豐富產(chǎn)品和加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展為主題，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以數(shù)字化技術(shù)為支撐，以現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)施為依托，以科學(xué)化管理為保障，以滿足人民群眾日益增長的精神文化需求為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，大力推動(dòng)我國電影產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展，實(shí)現(xiàn)由電影大國向電影強(qiáng)國的歷史性轉(zhuǎn)變。此政策有利于推動(dòng)我公司的影視發(fā)展，對(duì)進(jìn)一步促進(jìn)本公司在北京的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。同時(shí)。本公司又面臨著困難和挑戰(zhàn)。
2)上海：在中國電影百年誕辰之際，中國電影的發(fā)祥地上海在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)際，制定了《關(guān)于振興上海影視產(chǎn)業(yè)的若干意見》，明確了發(fā)展繁榮上海電影產(chǎn)業(yè)的總體目標(biāo)，要把電影業(yè)打造成上海文化發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，把上海建設(shè)成為中國電影的重要生產(chǎn)基地，擴(kuò)大上海電影在國內(nèi)和國際的影響力。這有利于促進(jìn)本公司在上海的發(fā)展，同時(shí)也本公司的影視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供有利依據(jù)。但由于本公司起步不久，所以，各方面都有待提高和完善。
3）青島中國電影成為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一大亮點(diǎn)，為促進(jìn)青島影視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，對(duì)影視方面進(jìn)行如下改革：一是大力推進(jìn)電影制作主體改革；二是大力推進(jìn)電影發(fā)行體制改革三是大力推進(jìn)精品戰(zhàn)略；四是大力推進(jìn)電影科技改革創(chuàng)新。這促進(jìn)了本公司在青島的發(fā)展，有利于本公司影視作品的創(chuàng)新，但本公司基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)有待完善，所以對(duì)青島市所推行的精品戰(zhàn)略會(huì)有所挑戰(zhàn)。
2、場(chǎng)的消費(fèi)者進(jìn)行分析。
1）消費(fèi)者喜歡去電影院去看首映還是去網(wǎng)上看視頻？
2）在你的日常生活消費(fèi)中，娛樂（看電影、唱歌）消費(fèi)占多少？
3）你喜歡哪種類型的電影。
據(jù)調(diào)查分析，上海是一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的城市，()其中工薪階層人數(shù)較多，且多為白領(lǐng)，有充足的時(shí)間享受生活中的樂趣，因此，上海的消費(fèi)者多喜歡去影院看首映，娛樂消費(fèi)占60%，喜歡看青春勵(lì)志的影視作品。
據(jù)調(diào)查分析，青島是一個(gè)美麗的海濱城市，人們思想開放，喜歡有情調(diào)的氛圍。因此，青島的消費(fèi)者多喜歡去影院看首映，娛樂消費(fèi)占50%，喜歡看青春偶像劇。
3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
1）北京世爵影視有限公司。
此公司治理與影視傳媒領(lǐng)域。集影視廣告，形象設(shè)計(jì)于一身，合作創(chuàng)意，拍攝，制作等為一體的綜合性影視傳媒公司。并與中央電視臺(tái)及各地方電視臺(tái)等知名多媒體及大型企事業(yè)單位，知名廣告公司等保持長期的合作。與本公司相比，本公司有優(yōu)于它的空間范圍，本公司選擇類型多，且跨地域較廣。但由于本公司成立不久，沒有那么多的合作伙伴，導(dǎo)致本公司缺乏競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
2)北京金英馬影視文化有限責(zé)任公司。
此公司是一家專業(yè)的影視制作公司。公司自1993年成立至今，主要致力于影視劇的拍攝工作。多年來，經(jīng)過不懈努力，公司的每部新作，從策劃、拍攝、宣傳到最后的發(fā)行，已形成了獨(dú)立完整的一條龍管理機(jī)制。在了解市場(chǎng)的大前提之下，進(jìn)行合理有效的商業(yè)運(yùn)作，在同業(yè)公司中取得了驕人業(yè)績(jī)。本公司也同樣擁有一條龍管理，有自會(huì)的制作團(tuán)隊(duì)，有很好的發(fā)展前景。但本公司成立時(shí)間短，需要不斷合作創(chuàng)新。
3）上海森格穎石傳媒有限公司。
此公司于.7注冊(cè)，注冊(cè)資金為1000萬元。是一家專業(yè)影視策劃，制作，發(fā)布為一體的傳媒企業(yè)。同時(shí)公司還承接各類廣告設(shè)計(jì)，發(fā)布與代理業(yè)務(wù)及企業(yè)慶典大型策劃組織等業(yè)務(wù)。有專業(yè)技術(shù)，營銷，策劃人員40多人，擁有高端科技設(shè)備。與本公司相同的是都是自己制作的.傳媒公司，可以在合作中求發(fā)展。當(dāng)同事也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。本公司剛成立，各種條件還不成熟，需要在各個(gè)領(lǐng)域不斷完善自己。
4)上海金色年代影視娛樂有限公司。
此公司擁有可容納兩百八十多人的多功能音樂廳，中央圓形舞臺(tái)把觀眾席建構(gòu)成360度的全文位區(qū)域，讓中外明星的勁歌辣舞零距離完美展示，極具親和性與互動(dòng)性，歡聲動(dòng)第，高潮迭起。更有的128間豪華包間，每間都配有42寸等離子電視機(jī)和進(jìn)口音響。一樓實(shí)行量販?zhǔn)较M(fèi)；二、三樓分中、大、小包房。公司以高品位的環(huán)境設(shè)施，高品質(zhì)的服務(wù)，一直被客人當(dāng)作最尊貴身份的象征。公司導(dǎo)入國際一流的娛樂管理運(yùn)作模式，以超一流的硬件設(shè)施，創(chuàng)造一流的服務(wù)品質(zhì)，執(zhí)著推行品牌戰(zhàn)略，并以主導(dǎo)時(shí)尚潮流為一貫追求目標(biāo)。本公司面對(duì)影視市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，不斷改變本公司的發(fā)展策略，使本公司也拓寬的自己的市場(chǎng)。由于本公司的起步不久，因此硬件設(shè)施有待完善。
5)青島一點(diǎn)紅影視文化傳播有限公司。
此公司是青島最專業(yè)的視頻拍攝處理機(jī)構(gòu),是一家以高端影視特效制作，產(chǎn)品宣傳片，電視購物片,三維動(dòng)畫,企業(yè)專題片及景區(qū)形像片，專業(yè)mtv，網(wǎng)絡(luò)視頻，電影拍攝及電視劇拍攝,影視廣告制作及影視動(dòng)畫培訓(xùn),光盤刻錄,打印,商業(yè)攝影為一體的影視機(jī)構(gòu)，公司擁有專業(yè)的視頻拍攝設(shè)備及后期編輯設(shè)備以及一流的技術(shù)水平，專業(yè)致力于為客戶提供最完美的品牌推廣解決方案.公司擁有專業(yè)的燈光設(shè)備和拍攝設(shè)備以及室內(nèi)演播室系統(tǒng)，為拍攝室內(nèi)產(chǎn)品及室內(nèi)廣告提供有力的保障。本公司的總部設(shè)在青島，面對(duì)青島的優(yōu)勢(shì)，本公司發(fā)展事態(tài)良好。但也面臨著挑戰(zhàn)，需要不斷完善。
6)青島華仁國際影視公司。
此公司成立于，是一家集影視劇策劃編劇、投資拍攝、制作發(fā)行，影視之星挖掘包裝于一體的專業(yè)化影視公司。以培訓(xùn)和推出影視新人為發(fā)展目標(biāo)，以創(chuàng)作拍攝影視精品為發(fā)展方向，先后投資拍攝了農(nóng)村電影《沂蒙小調(diào)》、電視電影《星夢(mèng)情緣》、兒童電影《海洋朋友》等影視作品。經(jīng)過近幾年的平穩(wěn)發(fā)展與壯大，公司已積累了豐富的演員培訓(xùn)、電影拍攝等工作經(jīng)驗(yàn)，逐步成為影視界專業(yè)的制作公司。也本公司相比，本公司擁有強(qiáng)大的制作團(tuán)隊(duì)，為公司的發(fā)展打下基礎(chǔ)。但公司由于剛成立，所以有待多推出一些精品的影視作品來吸引廣大消費(fèi)者的眼球。
三、營銷計(jì)劃。
1、營銷目標(biāo)。
從北京的市場(chǎng)調(diào)查情況來看，由于本公司所創(chuàng)作的影視文化作品內(nèi)容獨(dú)特新穎，因此深受廣大消費(fèi)者的喜愛。使消費(fèi)者在觀看時(shí)沒有年齡局限，本公司計(jì)劃本季度各大影院票房突破1億，利潤額達(dá)到7000萬。
從上海的市場(chǎng)調(diào)查情況來看，世博會(huì)的舉行使上海的經(jīng)濟(jì)的到飛速發(fā)展，帶動(dòng)了影視文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。本公司借助此優(yōu)勢(shì)，針對(duì)上海的影視文化產(chǎn)業(yè)做了詳細(xì)的分析，并為世博打造打造了一部影視作品，世博雖已結(jié)束，但人們?nèi)猿两谑啦┑臍g快氣氛之中。因此，放映時(shí)本公司計(jì)劃票房突破15億，利潤達(dá)到7500萬。
從青島的市場(chǎng)調(diào)查情況來看，青島作為一個(gè)沿海開放城市，交通便捷，經(jīng)濟(jì)發(fā)展。對(duì)青島影視文化的交流與創(chuàng)作起到很大的推動(dòng)作用。因此，本公司為青島廣大的消費(fèi)者打造了一部青春浪漫偶像劇，全劇體現(xiàn)了青島這個(gè)海濱城市的地域特色。所以，本公司計(jì)劃該影視作品放映時(shí)票房突破12億，利潤達(dá)到7200萬。
2、產(chǎn)品及價(jià)格的組合方式。
本公司為獲取名譽(yù)達(dá)到盈利的目的，從而制定了詳細(xì)的借個(gè)組合方式。
青島青春偶像劇7200萬。
上海記錄片、青春勵(lì)志7500萬。
北京動(dòng)作片7000萬。
3、促銷措施。
青島各影院實(shí)行買一贈(zèng)一活動(dòng)，是消費(fèi)者享受的優(yōu)惠。
上海優(yōu)惠券。此券采用郵寄或附在其他商品上，也課登在報(bào)紙、雜志上的方式宣傳。
北京采用發(fā)傳單的方式，宣傳打折活動(dòng)。使消費(fèi)者及時(shí)了解到活動(dòng)信息。
4、市場(chǎng)服務(wù)措施。
1）價(jià)格始終，符合廣大消費(fèi)者的需求。
2）選擇定位（美感、新奇感、高雅感）適合廣大消費(fèi)者的需求。
3）色彩定位需求，個(gè)人對(duì)色彩的選擇也反映出個(gè)性的特點(diǎn)。
四、廣告計(jì)劃。
1、媒體工具。
上海網(wǎng)絡(luò)（新浪網(wǎng)）將影視作品制作成視頻發(fā)到此網(wǎng)站，供觀看。
青島報(bào)紙（半島都市報(bào)）圖片與文字相結(jié)合，解釋說明劇情內(nèi)容，讓消費(fèi)者看到作品中的劇情，及其消費(fèi)者觀看的興趣。
2、制作費(fèi)用。
本公司影視作品的制作成本為8500萬元，取其中前期制作為1000萬元，后期制作為1500萬元，道具租借額為1000萬元，演員工資為4000萬元，工作人員工資為800萬元，水電費(fèi)為200萬元。
公司學(xué)習(xí)會(huì)策劃案篇二
一、活動(dòng)目的：
為了加強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力，豐富企業(yè)文化生活；表達(dá)企業(yè)對(duì)員工節(jié)日的關(guān)懷與問候，使員工開開心心、快快樂樂過好20xx年春節(jié)。
二、活動(dòng)時(shí)間：
三、活動(dòng)地點(diǎn)：
四、活動(dòng)內(nèi)容簡(jiǎn)述：（活動(dòng)分為三大部分）。
1、員工總結(jié)大會(huì)：
員工總結(jié)大會(huì)從下14：00―17：30。
2、全體員工集體聚餐。
1）在“***”餐廳包席。
2）按10（人）×14（桌）計(jì)。
3）費(fèi)用見附頁。
4）時(shí)間：18：00---19：30。
3、“金猴賀歲。
公司學(xué)習(xí)會(huì)策劃案篇三
濃情元宵——20__年元宵節(jié)促銷策劃。
相會(huì)在元宵、又到元宵佳節(jié)時(shí)、共度元宵良辰美景、大紅燈籠高高掛、紅紅火火過元宵。
1、元宵節(jié)是中國傳統(tǒng)節(jié)日，傳統(tǒng)的活動(dòng)項(xiàng)目有吃湯圓、賞花燈、猜字謎等，蘊(yùn)涵著團(tuán)圓甜蜜吉祥幸福的內(nèi)涵，因此商家的促銷可重點(diǎn)圍繞跟元宵有關(guān)的食品、商品展開促銷。同時(shí)借助煙花爆竹、舞師舞龍、大紅燈籠高高掛、猜字謎等傳統(tǒng)活動(dòng)來助興，營造出元宵節(jié)熱鬧的氣氛。
2、春節(jié)一過，春節(jié)服裝即將上市，對(duì)于學(xué)生來說，新的一學(xué)期也將開始，因此元宵節(jié)促銷還可圍繞服裝、學(xué)生用品等展開促銷。
五、活動(dòng)內(nèi)容。
(一)團(tuán)團(tuán)圓圓過元宵美味湯圓大聯(lián)展。
開辟湯圓食品專柜，包括各種品牌湯圓：如龍鳳湯圓系列、思念湯圓系列、三全凌系列、佑康系列。口味有八寶果仁、黑芝麻、麻蓉花生、玫瑰豆沙、山楂、五仁、花生芝麻、無糖、米酒等。
(二)元宵小吃一條街。
在大商場(chǎng)和大型超市門口開設(shè)小吃一條街，開設(shè)十個(gè)左右攤位，包括湯圓、冰糖葫蘆、臭豆腐、炸香腸、羊肉串、里脊肉等，現(xiàn)場(chǎng)制作，購物滿100元贈(zèng)即送價(jià)值10元小吃券，滿200元送20元，以此類推，多買多送，超市限單張小票。
活動(dòng)說明。
1、元宵節(jié)除了逛街賞燈玩樂外，吃喝也是必不可缺少的，在購物之余，吃上一些香噴噴的小吃對(duì)顧客來說必定是一個(gè)極大的誘惑。
2、在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立一服務(wù)處，顧客憑購物小票到服務(wù)處領(lǐng)取小吃券，顧客憑小吃券即可到攤位上購買小吃。
3、小吃券不可兌換現(xiàn)金，也不設(shè)找兌。
4、小吃制作必須注意衛(wèi)生，要采取一定措施避免油煙污染及灰塵影響，同時(shí)要預(yù)防自然風(fēng)雨的影響。
5、小吃攤位設(shè)置：除了把一些商家已經(jīng)有的小吃搬到現(xiàn)場(chǎng)外，還可以邀請(qǐng)一些地方名小吃店到現(xiàn)場(chǎng)制作售賣。
6、除了用小吃券消費(fèi)外，顧客也可用現(xiàn)金購買，必須在現(xiàn)場(chǎng)明碼標(biāo)出小吃價(jià)格，讓顧客一目了然。
(三)良辰美景共賞元宵游園齊樂(驚夢(mèng))。
開辟一元宵游樂區(qū)，搭成葡萄架形式，懸掛各式燈籠，內(nèi)含各種字謎，無論是否購物，均可參與猜謎，凡猜中即有獎(jiǎng)品，獎(jiǎng)品為精美小禮物或購物券，價(jià)值根據(jù)各字謎難易程度確定，獎(jiǎng)品可直接標(biāo)在燈籠上，一般獎(jiǎng)品價(jià)值為10元以下。
同時(shí)游樂區(qū)內(nèi)可增設(shè)套圈、一些民間雜技表演等活動(dòng)。
套圈：購物滿100元即可參加套圈一次，每次十個(gè)圈，套中了即可拿走所圈住之物。圈中物品根據(jù)價(jià)值大小來進(jìn)行遠(yuǎn)近距離拜訪。物品總體價(jià)值設(shè)置可根據(jù)滿多少的定額來確定，滿多少的定額越高，禮品價(jià)值也可相對(duì)提高。一般而言，物品價(jià)值不可過高，一是防止高價(jià)值物品損壞，二是滿多少定額降低是相對(duì)提高顧客參與人數(shù)。顧客也可自己出錢套圈。
民間雜技表演：邀請(qǐng)一些民間團(tuán)體表演舞師舞龍、耍猴等雜技表演，增加元宵節(jié)熱鬧氣氛。
注：游園布置必須精美，注意維持活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)秩序。游園活動(dòng)的開始和結(jié)束可以以爆竹鳴號(hào)。
超市購物滿88元，即贈(zèng)送湯圓一袋，或小燈籠一個(gè)，價(jià)值5元左右。
公司學(xué)習(xí)會(huì)策劃案篇四
挑戰(zhàn)自我模擬公司師商貿(mào)。
河北大學(xué)“公司模擬”社團(tuán)。
滿足廣大同學(xué)的興趣，圓向往創(chuàng)業(yè)的同學(xué)的夢(mèng)想，鍛煉社員能力。
敢想，敢做，敢拼。
本社團(tuán)本著豐富我校校園文化生活的宗旨，為社員和廣大創(chuàng)業(yè)愛好者提供一個(gè)鍛煉的平臺(tái)，為學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)提供支點(diǎn)。體現(xiàn)二十一世紀(jì)大學(xué)生的風(fēng)采。
河北大學(xué)全體學(xué)生。
1：報(bào)名時(shí)間：批準(zhǔn)書下來再?zèng)Q定。
2：報(bào)名地點(diǎn)：xx。
3：培訓(xùn)時(shí)間：半個(gè)月。
4：活動(dòng)進(jìn)行時(shí)間：一個(gè)半月。
為滿足廣大愛好者的要求我們將與培訓(xùn)公司合作，并作模擬公司有關(guān)部門有關(guān)人員的操作進(jìn)行培訓(xùn)，將使大家受益匪淺，具體如下：
模擬公司內(nèi)辦公室人員的操作：人員的考勤，聘用；賬務(wù)的合審等。
模擬公司內(nèi)市場(chǎng)部人員的操作：從事商品的市場(chǎng)分析、開拓工作。根據(jù)真實(shí)市場(chǎng)信息、贊助公司的具體情況進(jìn)行策劃，制作本公司廣告并制定商品的采購、銷售策略。
公司模擬內(nèi)銷售部人員的操作：根據(jù)各“公司”寄來的訂單，開具發(fā)票及發(fā)貨清單，寄給充當(dāng)購買者的“模擬公司”
硬件：以社團(tuán)為模擬中心，模擬中心設(shè)以下部門，并行使以下職能：
政府機(jī)構(gòu)：提供國家的各種經(jīng)濟(jì)政策、稅收、利率等信息。
銀行：為大賽期間各“模擬公司”提供貸款、付款、收款、轉(zhuǎn)賬等銀行業(yè)務(wù)的.支持。
工商：為“模擬公司”提供注冊(cè)、注銷支持及其咨詢。
郵局：“模擬公司”收寄郵件，應(yīng)將郵件打包，必須經(jīng)“模擬郵局”中轉(zhuǎn)，再送往正式郵局寄發(fā)。
市場(chǎng)：協(xié)調(diào)“模擬公司”之間的貿(mào)易活動(dòng)，當(dāng)某“公司”找不到商家時(shí)，“中心”可充當(dāng)相應(yīng)角色。
信息：開辦課程與講座，并發(fā)送新聞與刊物，為新建立的“模擬公司”提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
軟件：建立一個(gè)網(wǎng)站，類似于模擬抄股的網(wǎng)站，在上面發(fā)布相關(guān)信息如操作方法，規(guī)則政府信息等，并使其成為交易渠道之一。
“模擬公司”找一個(gè)支柱行業(yè)的正式公司作為贊助單位，根據(jù)實(shí)際情況建立。
1，各參賽人員組成一個(gè)模擬公司，然后到“模擬中心”工商部注冊(cè)（必須按照注冊(cè)程序注冊(cè)，讓各模擬公司從模擬之中一定程度了解注冊(cè)公司的程序和手續(xù)及相關(guān)知識(shí)，讓參賽者明白創(chuàng)業(yè)之理）。
2，各模擬公司在注冊(cè)成功之后，劃分個(gè)人的職志，分配各部（如辦公室，市場(chǎng)部等等），并派遣各部人員參加本社團(tuán)開展的相關(guān)培訓(xùn)（體現(xiàn)于公司的運(yùn)行及操作手段以及在商貿(mào)活動(dòng)中相關(guān)實(shí)踐知識(shí)）。
3，培訓(xùn)成功之后，本社團(tuán)將給予各模擬公司一定的仿幣，讓其成為各模擬公司的啟動(dòng)資金。同時(shí)模擬中心的銀行也啟動(dòng)，職能如下：為大賽期間各“模擬公司”提供貸款、付款、收款、轉(zhuǎn)賬等銀行業(yè)務(wù)的支持。
4，以此同時(shí)（在大賽準(zhǔn)備期間），本社團(tuán)尋找掛鉤企業(yè)的支持，以該企業(yè)的一特定產(chǎn)品當(dāng)作各公司模擬之間的商貿(mào)往來產(chǎn)品，價(jià)格竟量與市場(chǎng)保持一致，各模擬公司之間可以自由選擇對(duì)象進(jìn)行往來，商貿(mào)手段可以靈活多變，各模擬公司也可以以各種內(nèi)型的公司存在，比如服務(wù)性公司，咨詢公司等等。但需在模擬中心工商部注冊(cè)清楚。
5，在開賽期間，模擬中心將會(huì)根據(jù)實(shí)際情況作出應(yīng)變，如：（1），當(dāng)有家模擬公司找不到買主，模擬公司立即購買，并在模擬市場(chǎng)里尋找買主。（2），在信息處發(fā)布各種相關(guān)消息。（3），發(fā)布政府出臺(tái)的各種相關(guān)政策等等。
6，大賽結(jié)束后的評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)。
b,在大賽期間所體現(xiàn)的團(tuán)隊(duì)精神。
一等獎(jiǎng)證書及一定物質(zhì)。
二等獎(jiǎng)xx。
三等獎(jiǎng)xx。
活動(dòng)經(jīng)費(fèi)：宣傳經(jīng)費(fèi)+獎(jiǎng)品+評(píng)委經(jīng)費(fèi)。
經(jīng)費(fèi)來源：企業(yè)贊助。
注意事項(xiàng)：（略）。
公司學(xué)習(xí)會(huì)策劃案篇五
策劃書即對(duì)某個(gè)未來的活動(dòng)或者事件進(jìn)行策劃，并展現(xiàn)給讀者的文本；策劃書是目標(biāo)規(guī)劃的文字書，是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的指路燈，一份好的策劃書往往能夠決定您的目標(biāo)能否有效快速達(dá)到。下面是我們大學(xué)網(wǎng)為您推薦的策劃書供您參考：
五類線到用戶桌面。
4-2-2、該方案優(yōu)點(diǎn)：整個(gè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的主干網(wǎng)采用10/100m以太網(wǎng)，網(wǎng)絡(luò)綜合布線采用光纖到樓宇，雙絞線入戶的方案。為了便于網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護(hù)和管理，需要設(shè)主交換中心機(jī)房一處。也可以根據(jù)網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模設(shè)立分中心機(jī)房。主交換中心機(jī)房是整個(gè)網(wǎng)絡(luò)信息交換的中心，網(wǎng)絡(luò)中的路由器、中心交換機(jī)等設(shè)備均配置于此。中心交換機(jī)需具備網(wǎng)絡(luò)管理能力。同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)中的用戶通過中心機(jī)房的`路由器以寬帶固定ip方式接入城域網(wǎng)，連接到internet。
4-2-3、方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析：鑒于以上方案初步慨算如下：
1、期對(duì)賓館三棟樓宇的寬帶網(wǎng)線實(shí)施綜合布線，每個(gè)房間接入點(diǎn)雙絞線布線綜合造價(jià)330元，按110間房間規(guī)模網(wǎng)線布線工料費(fèi)需36300元。
2、寬帶組網(wǎng)需購置10/100m5臺(tái)以太網(wǎng)交換機(jī)約需費(fèi)用18000元。
4、賓館110個(gè)房間實(shí)施寬帶接入服務(wù)，每間房間增加10元每天的寬帶使用費(fèi)，按45%的開房率計(jì)算，一年賓館可以收取寬帶服務(wù)使用費(fèi)達(dá)178200元;三年均可收回投資。
公司學(xué)習(xí)會(huì)策劃案篇六
1.公司成立時(shí)間短。**分公司成立時(shí)間短，品種與規(guī)格在一定程度上還不是非常完善，在**產(chǎn)品的品牌知名度還不高。
2.同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈。由于行業(yè)內(nèi)的同質(zhì)性，經(jīng)營模式相互效仿，客戶在選擇上對(duì)質(zhì)量和價(jià)格要求更加苛刻，客戶選擇多樣化，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)很激烈。
3.前期推廣不深入。市場(chǎng)前期銷售網(wǎng)絡(luò)不完善，需要逐步營建銷售通路，在**消費(fèi)者中建立誠信。
根據(jù)鉑金、k金、鉆石銷售市場(chǎng)實(shí)際，消費(fèi)一般以個(gè)人和家庭消費(fèi)為主體，企業(yè)和組織團(tuán)購為次。為此，公司在業(yè)務(wù)推廣上，應(yīng)該以個(gè)人消費(fèi)者為主要推廣目標(biāo)群體，其中，又重點(diǎn)以中等及以上收入群體（公司及機(jī)關(guān)白領(lǐng)）為重點(diǎn)目標(biāo)群體。同時(shí)，以企業(yè)或組織團(tuán)購以及中低收入群體為輔助目標(biāo)群體。
**市經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)，加之流動(dòng)人口多，低端市場(chǎng)消費(fèi)已接近飽和，體現(xiàn)出以中高端產(chǎn)品為主的消費(fèi)趨勢(shì)。
利用報(bào)刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)四大媒體全方位進(jìn)行推廣。
1、平面廣告：在市內(nèi)xxx、xxx等交通要道，及xxx、xxx等廣場(chǎng)車流量大、人群集中的場(chǎng)所樹立巨幅平面廣告。
2、報(bào)刊：于七夕、國慶、元旦及春節(jié)前夕，在市日?qǐng)?bào)、晚報(bào)等報(bào)刊刊登宣傳軟文。
3、廣播：于每天廣播早間新聞期間插播簡(jiǎn)短宣傳廣告。
4、電視：于上述重點(diǎn)時(shí)間段前夕晚間，在市電視臺(tái)插播廣告。
5、網(wǎng)絡(luò)：與市內(nèi)幾大熱門網(wǎng)站聯(lián)系，在其廣告位刊登標(biāo)志性廣告圖標(biāo)。
在20xx年七夕、國慶、元旦及春節(jié)、20xx年x月組織4次促銷活動(dòng)，推出相應(yīng)的產(chǎn)品。
1、七夕前夕促銷活動(dòng)。
時(shí)間：農(nóng)歷七月一日至七月七日期間，從農(nóng)歷六月下旬開始作七夕主題的促銷活動(dòng)宣傳。
主題：中國情人節(jié)；
活動(dòng)設(shè)計(jì)：推出情人節(jié)禮品套餐（以鉆戒、鉆石耳環(huán)、鉆石項(xiàng)鏈為一套），部分商品價(jià)格在普通時(shí)段價(jià)格基礎(chǔ)上實(shí)行七七折，限時(shí)限量購買。
2、國慶前夕促銷活動(dòng)。
時(shí)間：“十一”黃金周期間，從9月中旬開始做廣告。
主題：60周年國慶、中秋佳節(jié)雙節(jié)同慶。
活動(dòng)設(shè)計(jì)：贈(zèng)中秋月餅，同時(shí)購買指定鉆石享受6.0—8.15折優(yōu)惠。
3、元旦及春節(jié)期間促銷活動(dòng)。
時(shí)間：元旦至春節(jié)期間。
主題：突出親情主題。
活動(dòng)設(shè)計(jì)：進(jìn)店消費(fèi)即有好禮相贈(zèng)，按照消費(fèi)總額設(shè)計(jì)禮品等級(jí)，如：1000元以下可贈(zèng)送精美掛歷、臺(tái)歷；購物20xx元以上贈(zèng)送總金額百分之二十左右的鉑金、k金、鉆石飾品等。
1、“激情盛夏”文藝演出活動(dòng)。
與xx市文化館、藝培中心聯(lián)系，由公司贊助并冠名，在今年7月上旬舉行“xx激情盛夏”文藝演出，對(duì)分公司產(chǎn)品及其服務(wù)進(jìn)行推廣。演員以藝培中心電子琴班、舞蹈班、聲樂班、藝術(shù)體操班、古箏班、武術(shù)班、跆拳道班等小朋友為主，一方面能活躍氣氛，另一方面可節(jié)省開支。
2、分公司周年慶文藝演出活動(dòng)。
在分公司成立一周年之際，在xx廣場(chǎng)舉行演出文藝活動(dòng)，同時(shí)開展讓利回饋消費(fèi)者主題。
公司學(xué)習(xí)會(huì)策劃案篇七
一、活動(dòng)目的：
為了加強(qiáng)企業(yè)員工的.凝聚力，豐富企業(yè)文化生活；表達(dá)企業(yè)對(duì)員工節(jié)日的關(guān)懷與問候，使員工開開心心、快快樂樂過好春節(jié)。
二、活動(dòng)時(shí)間：
三、活動(dòng)地點(diǎn)：
四、活動(dòng)內(nèi)容簡(jiǎn)述：（活動(dòng)分為三大部分）。
1、員工總結(jié)大會(huì)：
員工總結(jié)大會(huì)從下14：00―17：30。
2、全體員工集體聚餐。
1）在“”餐廳包席。
2）按10（人）14（桌）計(jì)。
3）費(fèi)用見附頁。
4）時(shí)間：18：00---19：30。
3、“金猴賀歲團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”為主題的春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)開始。
1）由主持人宣布晚會(huì)開始。
2）首先請(qǐng)董事長致詞。
3）節(jié)目表演：
節(jié)目在征集中，節(jié)目以健康、歡快的小品、歌舞、相聲等不同的內(nèi)容；
5）節(jié)目評(píng)定評(píng)委組成：
6）禮品派送：
由企業(yè)統(tǒng)一購買禮品，所有到場(chǎng)的人員都有一只金猴公仔。
7）有獎(jiǎng)問答：
在節(jié)目表演及禮品派送的過程中穿插進(jìn)行，設(shè)問題30道（題目?jī)?nèi)容應(yīng)涉及到每個(gè)部門的規(guī)章制度和工作內(nèi)容）。答對(duì)者獎(jiǎng)（胸章一枚，或公司產(chǎn)品一份）。
8）有獎(jiǎng)游戲：
促進(jìn)春節(jié)晚會(huì)的娛樂性及員工的參與性，特設(shè)有獎(jiǎng)游戲活動(dòng)。在節(jié)目中穿插進(jìn)行。獲勝者獎(jiǎng)：高檔組合毛巾一盒，參與者獎(jiǎng)：精美相冊(cè)一個(gè)以及閃光胸章一枚。
9）幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)：
在節(jié)目中穿插進(jìn)行。
五、活動(dòng)預(yù)算：詳見《春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算表》。
六、具體工作人員安排：
1、晚會(huì)主持人：；
2、攝像師：；
3、晚會(huì)導(dǎo)演：；
4、晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)維持：；
5、獎(jiǎng)品控制協(xié)調(diào)和發(fā)放：由人事科負(fù)責(zé)；
6、舞臺(tái)、場(chǎng)地設(shè)計(jì)：廣告科（色調(diào)主要以紅色、金色為主，突出節(jié)日喜慶氣氛）。
7、舞臺(tái)燈光、音響布置：設(shè)備科；
8、晚會(huì)場(chǎng)所布置：營銷中心人員、生產(chǎn)車間工人、人事科后勤人員；
9、晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助人員：；
10、游戲道具：氣球20個(gè)，乒乓球80個(gè)，繩子一捆，蘋果4個(gè)，乒乓球拍4個(gè)。負(fù)責(zé)人：。
10、晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)后勤人員：晚會(huì)用果盤，公司人事科后勤人員。
公司學(xué)習(xí)會(huì)策劃案篇八
1.市場(chǎng)分析。
(1)社會(huì)購買力分析。
國民經(jīng)濟(jì)增長穩(wěn)中加快，經(jīng)濟(jì)效益趨向好轉(zhuǎn)，人民生活進(jìn)步改善。1999年全年實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額263.2億，同比增長10.1%。城鄉(xiāng)市場(chǎng)分別實(shí)現(xiàn)不同程度的發(fā)展，市區(qū)實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額230.1億元，增長11.2%;縣及縣以下實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額13.1億元，增長4.5%;吃、穿、用商品銷售分別增長9.6%、11.7%和9.6%.人民生活得以改善，預(yù)計(jì)城市居民人均可支配收入達(dá)4950元，增長61%;全市農(nóng)民人均純收入可達(dá)2870元，增長19.7%。
(2)消費(fèi)傾向分析。
根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料，從1997年以來，市城鄉(xiāng)居民吃穿消費(fèi)全面增長，恩格爾系數(shù)下降。隨著城鄉(xiāng)人民生活水平的不斷提高，消費(fèi)觀念發(fā)生了根本性的變化，消費(fèi)呈現(xiàn)快速、健康、簡(jiǎn)便、多樣、專業(yè)化的趨勢(shì)。人們對(duì)服裝消費(fèi)的需求，特別是對(duì)高檔次、專業(yè)服務(wù)、優(yōu)雅的購物環(huán)境的需求越來越高。1998年投向衣著類的零售額為106.8億元，比1997年增長11.3%，1999年為132.8億元,比上年增長12.6%，占社會(huì)消費(fèi)品的零售總額的確22.6%。
(3)市場(chǎng)容量分析。
各類商品市場(chǎng)交易活躍，截止1998年，全市各類市場(chǎng)達(dá)533個(gè)，其中生產(chǎn)資料市場(chǎng)71個(gè)，消費(fèi)市場(chǎng)462個(gè)。全市各類市場(chǎng)成交額556億元，同比增長4.2%。超億元市場(chǎng)55個(gè),其中消費(fèi)品市場(chǎng)46個(gè);超10億元市場(chǎng)8個(gè)，其中多數(shù)為消費(fèi)品市場(chǎng)，例如，五賽市場(chǎng)交易額已達(dá)110億元以上?？傊黝愂袌?chǎng)已經(jīng)成為城鄉(xiāng)居民生產(chǎn)和生活購物的主要場(chǎng)所和空間，也培養(yǎng)了"東光批發(fā)市場(chǎng)"潛在客戶群體。
上述分析表明，消費(fèi)增長平穩(wěn)有序，需求有所回升，社會(huì)購買力正在以較快的速度增長，為該項(xiàng)目的開展提供了堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基矗并且隨著生活水平不斷提高，居民正在脫離原來的消費(fèi)傳統(tǒng)，步入更高的消費(fèi)層次，人們將更多的消費(fèi)的在"穿"上，而且追求更有個(gè)性的高質(zhì)量的服飾(個(gè)性化亦為服裝訂制業(yè)務(wù)提供了市場(chǎng)來源)居民消費(fèi)水平的提高和消費(fèi)習(xí)慣的改善，為項(xiàng)目提供了可靠的顧客來源。
2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析。
"東光批發(fā)市場(chǎng)"的基本定位為全國一流的實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一管理和高水準(zhǔn)服務(wù)的服裝(成衣)批零、布料(輔料)批零、服裝(制服)加工訂制的商業(yè)中心?；诖?，該項(xiàng)目構(gòu)成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)接觸點(diǎn)的有這樣幾個(gè)目標(biāo)。
(3)遼展--服裝(成衣)以休閑裝、運(yùn)動(dòng)裝為主打，多數(shù)業(yè)戶經(jīng)營的是東南沿海"三來一補(bǔ)"企業(yè)為生產(chǎn)外單而余下的尾貨，進(jìn)貨成本較低，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)，與"東光批發(fā)市場(chǎng)"競(jìng)爭(zhēng)的是最終的消費(fèi)者。
盡管存在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但東光批發(fā)市場(chǎng)仍然有足夠的優(yōu)勢(shì)立于不敗之地。其一，白雪春天和五賽市場(chǎng)雖有規(guī)模和地利優(yōu)勢(shì)，但五賽市場(chǎng)不是服裝專營市場(chǎng)，缺乏專業(yè)優(yōu)勢(shì);它們只經(jīng)營服裝、布料批零、缺乏服裝訂做業(yè)務(wù)，功能單一，品種檔次不一;個(gè)別攤主以次充好，損害了市場(chǎng)形象;其二，二者離東光批發(fā)市場(chǎng)較遠(yuǎn)，商圈不會(huì)重疊;其三，光展等其它小市場(chǎng)雖有價(jià)格優(yōu)勢(shì)，但存在品種少、規(guī)模小等缺陷，難以構(gòu)成"東光批發(fā)市場(chǎng)'的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
鑒于此，"東光批發(fā)市場(chǎng)"項(xiàng)目在功能規(guī)劃上只要與上述競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行錯(cuò)位設(shè)計(jì)，不進(jìn)行迎頭競(jìng)爭(zhēng)，以現(xiàn)代化管理、高檔次、高質(zhì)量和良好的服務(wù)贏得顧客，就要減低競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)，加大投資回報(bào)，獲取行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
1、地理位置。
"東光批發(fā)市場(chǎng)"處在市三大商業(yè)區(qū)之一的商業(yè)區(qū)，該商業(yè)區(qū)域是按照發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)思路建設(shè)地區(qū)商貿(mào)中心的要求，加大市場(chǎng)體系力度建設(shè)，于1998年重點(diǎn)改造完成的。該位置享有最佳商業(yè)位置和最旺商業(yè)傳統(tǒng)，交通四通八達(dá)，有25路、20路、282路、329路、422路、132路、231路公交車通行市區(qū)及郊區(qū)，車程短，運(yùn)力強(qiáng)，具有較強(qiáng)的輔射能力。從西鄰的長江街至市最大的商業(yè)中心太原街僅十幾分鐘路程，現(xiàn)在為一片棚戶區(qū)所阻隔。目前，區(qū)委、區(qū)政府正致力于這一棚戶區(qū)的改造，工程一旦實(shí)施，則北行地區(qū)的商業(yè)將與太原街、西塔街的商業(yè)中心聯(lián)成一體，其商業(yè)機(jī)會(huì)將更為廣闊。因此，該項(xiàng)目具有優(yōu)于五賽市嘗白雪春天或光展中心的地利之便。例如，五賽市場(chǎng)由于市場(chǎng)占地過于龐大、設(shè)施陳舊、管理滯后，往往交易最活躍時(shí)亦是交通堵塞最嚴(yán)重的時(shí)刻，從而影響其今后的發(fā)展后勁。
公司學(xué)習(xí)會(huì)策劃案篇九
1、全員到簽到處點(diǎn)名，安排崗位(要求會(huì)務(wù)組的所有成員必須著統(tǒng)一服裝)。
2、客戶簽到，(客戶要佩戴胸花)走紅地毯，簽名(由主持人引導(dǎo)進(jìn)會(huì)場(chǎng)，紅地毯兩側(cè)主管們熱烈歡迎伙伴、嘉賓入場(chǎng)，聚光燈引位(注：大屏幕和這期間場(chǎng)內(nèi)必須放非常非常動(dòng)感的音樂，場(chǎng)外拐角需有禮儀人員引位)。
3、主持人上場(chǎng)，自我介紹及熱場(chǎng)，介紹到場(chǎng)嘉賓。
4、主持人帶動(dòng)全員先來一或兩支開場(chǎng)舞(由所有的領(lǐng)導(dǎo)上前領(lǐng)舞)。
5、放視頻(全年回顧)。
6、頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)，主持人逐次邀請(qǐng)獲獎(jiǎng)人員上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)、分享、合影、(中間可穿插一些文藝節(jié)目)，根據(jù)公司需要可設(shè)置如下獎(jiǎng)項(xiàng)：
a、業(yè)績(jī)前6名(從六到一的順序邀請(qǐng)前6名逐次走上講臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng))。
b、最佳狀態(tài)獎(jiǎng)(公司里狀態(tài)最好最持續(xù)的，并且可以感染周圍的人，帶動(dòng)周圍人的狀態(tài))。
c、無私奉獻(xiàn)獎(jiǎng)(公司里平時(shí)默默無聞，但卻默默的為公司奉獻(xiàn)著，無怨無悔)。
d、狼性團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)(公司所有的部門參選，評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)由公司商討決定)。
e、最上進(jìn)員工獎(jiǎng)(在公司最努力，最有動(dòng)力，最有上進(jìn)心的，最好是新員工，或是工齡一年以內(nèi)的員工)。
f、天使獎(jiǎng)(此獎(jiǎng)的人選應(yīng)該是對(duì)公司員工關(guān)心最多，大家有什么事都愿意和她去說，像天使一樣關(guān)愛身邊的人)。
g、最大貢獻(xiàn)獎(jiǎng)(在過去的一年里，對(duì)公司有著某一方面的巨大貢獻(xiàn)的)。
h、晉升任命書。
i、給客戶頒獎(jiǎng)。
8、下半場(chǎng)入場(chǎng)兩曲熱場(chǎng)舞。
9、團(tuán)隊(duì)展示，向在場(chǎng)所有的人展示我們的團(tuán)隊(duì)，展示我們的文化，展示我們的狀態(tài)，展示我們的決心，展示我們的優(yōu)勢(shì)、勢(shì)氣、狀態(tài)、禮儀等。
10、讓各部門定明年業(yè)績(jī)目標(biāo)。
11、地方領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言或者相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言(主持人一定要把領(lǐng)導(dǎo)塑造到位，讓領(lǐng)導(dǎo)高興?？梢蕴崆芭c其溝通，也可以突然襲擊，視領(lǐng)導(dǎo)的脾氣來決定，核心是讓其樂。)。
12、行業(yè)內(nèi)重量嘉賓(神秘嘉賓)發(fā)言(同樣主持人要提前準(zhǔn)備，擬好塑造詞，向當(dāng)下師學(xué)習(xí)，向行業(yè)里的精英學(xué)習(xí)，有利于員工進(jìn)步及加深對(duì)本行業(yè)的理解。)。
13、頒布新一年里公司的各項(xiàng)政策(可由副總頒布，要有書面文件，最好是紅頭文件)。
14、頒布20xx年的各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制(要清晰透明，讓人一目了然，不可含糊不清)。
15、老板做總結(jié)激勵(lì)性發(fā)言!將全場(chǎng)所有人推向頂點(diǎn)。(話不用太多，重在激勵(lì)，塑造公司發(fā)展方向和發(fā)展前景，將現(xiàn)場(chǎng)所有的人點(diǎn)燃就可以了!)。
16、主持人宣布大會(huì)正式結(jié)束;。
17、晚餐(中間可穿插一些文藝節(jié)目)。
公司學(xué)習(xí)會(huì)策劃案篇十
一、宗旨(任務(wù))。
我們的目標(biāo)是將公司變成：太陽能熱水器設(shè)備的主導(dǎo)制造商以及將我們的品牌發(fā)展成為市場(chǎng)著名品牌。
我們立志于在開發(fā)與銷售領(lǐng)域刻守信譽(yù)、提高聲望，如生產(chǎn)價(jià)格合理，適銷對(duì)路的產(chǎn)品來豐富市場(chǎng)需求。為達(dá)到此目標(biāo)，我們采取縮短新產(chǎn)品的開發(fā)周期，密切注視市場(chǎng)趨勢(shì)和需求，開發(fā)具有實(shí)用性和高性能的產(chǎn)品等方式來實(shí)現(xiàn)。
為貫徹我們的目標(biāo)和即定方針，我們決心以真誠的態(tài)度，一流的服務(wù)來對(duì)待顧客，取得顧客對(duì)我們公司以及我們的產(chǎn)品的信任與支持。
暖洋洋太陽能有限責(zé)任公司成立于20xx年8月，本公司致力于太陽能熱水器的開發(fā)、生產(chǎn)及銷售。商業(yè)法定名稱是暖洋洋太陽能有限責(zé)任公司，法定地址是廣東省深圳市。
本公司是一個(gè)有限責(zé)任公司。我們的主要辦事機(jī)構(gòu)位于廣東省深圳市。我們的辦公樓大約面積為三百平方米，工廠或倉庫面積大約兩萬平方米。我們目前的月生產(chǎn)能力為一萬臺(tái)。
太陽能源是綠色能源的代表，具有資源的廣泛性、充足性、長久性、清潔性、安全性以及免維護(hù)性等其它常規(guī)能源所難以具備的特點(diǎn)。而近年太陽能產(chǎn)業(yè)的火熱令世界矚目，去年全球太陽能市場(chǎng)的總價(jià)值已經(jīng)達(dá)到30億美元。這意味著太陽能產(chǎn)業(yè)已成為全球最重要的能源技術(shù)之一。可以說這既是科學(xué)賦予人類的一次發(fā)展機(jī)遇，同樣也是時(shí)代賦予我們的一次財(cái)富機(jī)遇。那么怎樣才能抓住這次難得的機(jī)遇？只有像比爾.蓋茨一樣,緊跟時(shí)代步伐,積極投身到當(dāng)今時(shí)代最先進(jìn)、最前衛(wèi)的太陽能行業(yè),用行動(dòng)把機(jī)遇轉(zhuǎn)換成看得見摸得著的財(cái)富黃金。
作為發(fā)展中國家的中國，太陽能熱水器勢(shì)必像彩電、冰箱、微波爐一樣，在30年前還是稀有產(chǎn)品，而今已成為人們生活的必需用品。由此而帶來的撩人商機(jī)，不言而喻。
本公司使用的太陽能專用成套設(shè)備，結(jié)合了國內(nèi)外同類設(shè)備的各項(xiàng)優(yōu)點(diǎn)，采用了目前市場(chǎng)上最前沿的生產(chǎn)工藝，生產(chǎn)出的`太陽能熱水器款式新穎、造型美觀、持久耐用、熱效率高，設(shè)備一經(jīng)推出，立即引起了業(yè)界的極大關(guān)注和普遍認(rèn)可。
須開采和運(yùn)輸、不會(huì)污染和破壞生態(tài)平衡等特點(diǎn)，是今后能源關(guān)注的重點(diǎn)。因此太陽能的開發(fā)利用將有巨大的市場(chǎng)前景。而近年太陽能產(chǎn)業(yè)的，火熱更令世界矚目。這意味著太陽能產(chǎn)業(yè)已成為全球最重要的能源技術(shù)之一。
太陽能熱水器已成為我國第一個(gè)實(shí)現(xiàn)商業(yè)化的可再生能源產(chǎn)業(yè)。在太陽能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中，太陽能熱水器的熱利用轉(zhuǎn)換技術(shù)無疑是最為成熟的，其產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程也較光伏電池、太陽能發(fā)電等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先一步。
而我國幅員遼闊，具有豐富的太陽能資源和良好的開發(fā)利用基礎(chǔ)。全國太陽能年輻射總量在3．8-8．4×106千焦／平方米之間，約占全國2／3以上的地區(qū)全年日照時(shí)數(shù)大于20xx小時(shí)，這是太陽能產(chǎn)業(yè)發(fā)展最為有利的外在客觀條件。經(jīng)過多年努力，我國對(duì)太陽能的利用已取得可喜的進(jìn)展。隨著各種太陽能產(chǎn)品的逐步改進(jìn)，以及人們對(duì)環(huán)保、綠色意識(shí)的不斷提高，太陽能產(chǎn)品將會(huì)出現(xiàn)一個(gè)大規(guī)模的發(fā)展。
據(jù)國務(wù)院發(fā)展研究中心市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)研究所的調(diào)查結(jié)果表明，目前近47%的居民家庭表示要在未來5年中購買或更換熱水器。太陽能熱水器的比例大幅度增長，開始成為燃?xì)?、電熱產(chǎn)品的重要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。同時(shí)，太陽能熱水器因其安全、節(jié)能、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保、能源可再生性等優(yōu)點(diǎn)越來越被城市、邊遠(yuǎn)地區(qū)和農(nóng)村用戶所青睞，太陽能將迎來高速發(fā)展的黃金時(shí)期。
目前我國太陽能熱水器市場(chǎng)年增長率30%以上，自1998年起，中國就成為太陽能熱水器第一大消費(fèi)市場(chǎng)，現(xiàn)已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)重要產(chǎn)業(yè)。目前中國城市家庭中，使用燃?xì)鉄崴鞯募易逭?7.4%，使用電熱水器的占31.3%，使用太陽能熱水器的占7.6%，太陽能熱水器所占市場(chǎng)份額還很小，相對(duì)城市來說，農(nóng)村太陽能市場(chǎng)才剛剛起步，目前存在95%以上的市場(chǎng)空白，太陽能在農(nóng)村存在巨大的市場(chǎng)空間。農(nóng)村由于電力及液化氣供應(yīng)方面問題，使用燃?xì)?、電熱水器不方便，特別是我國加強(qiáng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，農(nóng)民收入的增加和生活條件的改善帶來農(nóng)村生活習(xí)慣及生活方式的改變，目前新蓋住宅基本上都預(yù)留了太陽能熱水器進(jìn)出水管道孔，小部分家庭已經(jīng)用上了太陽能熱水器，使用太陽能熱水器成了農(nóng)村新的時(shí)尚和熱門消費(fèi)。
20xx年10月，黨的十六屆五中全會(huì)把建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村作為“十一五”規(guī)劃的主要任務(wù)。20xx年2月21日，中央一號(hào)文件《中共中央國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見》正式公布。社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”五項(xiàng)內(nèi)容中，有三項(xiàng)跟農(nóng)村可再生資源關(guān)系很大。緩解農(nóng)村能源緊張，解決農(nóng)村環(huán)境污染問題，是農(nóng)村精神文明建設(shè)、全面協(xié)調(diào)發(fā)展的必然要求。
公司學(xué)習(xí)會(huì)策劃案篇十一
店鋪軍訓(xùn)，服務(wù)禮儀方案為更好的管理公司員工，增強(qiáng)員工的組織紀(jì)律性、樹立員工的服從意識(shí)，迅速提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力，提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，最終提高企業(yè)的工作效率，提升企業(yè)的形象和業(yè)績(jī)。由行政人事部組織、各店鋪協(xié)助，共同進(jìn)行公司軍訓(xùn)活動(dòng)。具體方案如下：
1.可以快速提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力，提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力；
2.增強(qiáng)組織紀(jì)律性，樹立員工的服從意識(shí)。
3.增強(qiáng)員工的自覺性和團(tuán)隊(duì)精神；
4.給企業(yè)員工提供一個(gè)相互溝通密切配合的平臺(tái)；
5.使受訓(xùn)人員養(yǎng)成良好的工作和生活習(xí)慣，提高受訓(xùn)人員的綜合素質(zhì)；
6.提高企業(yè)的工作效率，提升企業(yè)的形象和業(yè)績(jī)。
公司各店鋪管理干部、員工。
1．稍息、立正、跨立；
跨立：當(dāng)聽到"跨立"口令后，左腳向左跨出約一腳之長，兩腿挺直，上體保持立正姿勢(shì)，身體重心落于兩腳之間。兩手后背，左手握右手腕，拇指根部與外腰帶下沿(內(nèi)腰帶上沿)同高;右手手指并攏自然彎曲，手心向后。
2．停止間轉(zhuǎn)法（向左轉(zhuǎn)、向右轉(zhuǎn)、向后轉(zhuǎn)）；
成立正姿勢(shì)；半面向右(左)轉(zhuǎn)，按向右(左)轉(zhuǎn)的.要領(lǐng)轉(zhuǎn)45度；向后轉(zhuǎn)，按照向右轉(zhuǎn)的要領(lǐng)向右轉(zhuǎn)180度。轉(zhuǎn)動(dòng)和靠腳時(shí)，兩腿挺直，上體保持立正姿勢(shì)。
5．整齊報(bào)數(shù)。
向右看齊：聽到口令，最右邊學(xué)員不動(dòng)，其他學(xué)員向右轉(zhuǎn)頭，眼睛看右鄰學(xué)員腮部，前四名能通視最右邊學(xué)員，自第五名起，以能通視本人以右第三人為度。聽到“向前—看”的口令，迅速將頭轉(zhuǎn)正，恢復(fù)立正姿勢(shì)。
向左看齊：與向右看齊相同，所不同的是以左邊第一名學(xué)員為基準(zhǔn)看齊。向中看齊：當(dāng)教練員指定“以xxx為準(zhǔn)”時(shí)，基準(zhǔn)兵答“到”，同時(shí)左手握拳高舉，大臂前伸與肩略平，小臂垂直舉起，拳心向右。聽到“向中看—齊”的口令后，其他學(xué)員按照向左(右)看齊的要領(lǐng)實(shí)施。聽到“向前——看”的口令后，基準(zhǔn)兵迅速將手放下，其他學(xué)員迅速將頭轉(zhuǎn)正，恢復(fù)立正姿勢(shì)。
報(bào)數(shù)：橫隊(duì)從右至左(縱隊(duì)由前向后)依次以短促洪亮的聲音轉(zhuǎn)頭(縱隊(duì)向左轉(zhuǎn)頭)報(bào)數(shù)，最后一名不轉(zhuǎn)頭。
企業(yè)文化展示，背誦公司組織使命，員工十大行為準(zhǔn)則，手刀演練。服務(wù)流程演練。（各店以服務(wù)流程神農(nóng)八步為基礎(chǔ)，可以創(chuàng)新）。
時(shí)間：
地點(diǎn)：利民街店。
8:50分到店，店長抓鬮。
9:00分正式開始。各店大合唱一支歌，由店長帶領(lǐng)鼓舞士氣。
10:30分結(jié)束，各店長上臺(tái)發(fā)言，由韓總發(fā)表結(jié)束總結(jié)。
對(duì)于總分第一的店鋪進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，其他店鋪給與鼓勵(lì)獎(jiǎng)。
11:00分各店帶回。
展示順序：1.軍訓(xùn)2.企業(yè)文化，手刀展示。3.服務(wù)流程展示。4.各店特色展示。5.有序離場(chǎng)。
1、各店店長必須帶頭參加軍訓(xùn)，身先士卒，并對(duì)自己所在店鋪人員的參訓(xùn)情況進(jìn)行監(jiān)督。
2、參訓(xùn)人員必須一切行動(dòng)聽從指揮，堅(jiān)決執(zhí)行命令，做到令行禁止，增強(qiáng)組織紀(jì)律觀念。
3、要振作精神、端正態(tài)度，保持高昂士氣和旺盛斗志。發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，敢于磨練自己。
4、員工之間應(yīng)互相幫助、團(tuán)結(jié)友愛，對(duì)體弱的員工更要關(guān)愛，共同提高。
5、軍訓(xùn)前后及休息期間，不要追逐打鬧，路遠(yuǎn)的員工要注意交通安全。
1、為保證軍訓(xùn)工作的良好的訓(xùn)練秩序，保證訓(xùn)練質(zhì)量，收到良好的軍訓(xùn)效果，針對(duì)本次軍訓(xùn)特明確以下3大紀(jì)律6項(xiàng)注意：
（1）、考勤紀(jì)律：按時(shí)參加軍訓(xùn)，不許遲到、早退、曠訓(xùn)。
（2）、組織紀(jì)律：服從管理聽指揮。
（3）、著裝紀(jì)律：參訓(xùn)員工統(tǒng)一著裝，扣子必須扣上。
2、并提出6點(diǎn)注意事項(xiàng)：
（1）、注意精神風(fēng)貌，要精神煥發(fā)，應(yīng)答要聲音洪亮，不能萎靡不振。
（2）、注意個(gè)人衛(wèi)生，要軍容整潔，不能蓬頭垢面，衣著臟污。
（3）、注意個(gè)人形象，訓(xùn)練中不得戴手套、飾物等影響訓(xùn)練物品，女員工不準(zhǔn)化濃裝、穿高根鞋，長發(fā)必須扎起；男員工不得留長發(fā)、蓄胡須。
（4）、注意行為規(guī)范，訓(xùn)練時(shí)不得吃東西，打鬧嬉戲，隊(duì)列中不得東張西望，交頭接耳；有事必須先打報(bào)告，經(jīng)教官批準(zhǔn)后方可動(dòng)作。
（5）、注意手機(jī)管理，進(jìn)入訓(xùn)練場(chǎng)地，手機(jī)必須關(guān)閉或靜音，未經(jīng)允許不得私自接打電話。
（6）、注意健康安全，軍訓(xùn)期間上下班、路途中、訓(xùn)練中注意安全第一，同時(shí)保管好個(gè)人用品。
積極迎接公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)軍訓(xùn)考核及紀(jì)律執(zhí)行情況的巡視和檢查，最后公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行總結(jié)講話，宣布軍訓(xùn)，服務(wù)禮儀,企業(yè)文化演練圓滿結(jié)束。
公司行政人事部。
公司學(xué)習(xí)會(huì)策劃案篇十二
經(jīng)對(duì)上海**通信設(shè)備有限公司的前期考察，結(jié)合本團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)，我們認(rèn)為上海**通信設(shè)備有限公司的上市計(jì)劃是可行的，具體表現(xiàn)在：
1、企業(yè)產(chǎn)品的獨(dú)特概念符合上市題材；
2、企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率符合上市企業(yè)在細(xì)分市場(chǎng)的壟斷地位；
4、在**設(shè)備制造公司中你公司是唯一軟硬件都可以開發(fā)的公司，資源優(yōu)勢(shì)；
5、母公司和主管部門在經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、資產(chǎn)方面具有較大實(shí)力和品牌優(yōu)勢(shì)。
盡管已經(jīng)具備上述上市的可行性，但公司還是存在許多得不利因素，影響公司的上市計(jì)劃，具體表現(xiàn)在：
1、資本規(guī)模過小，公司的負(fù)債與債權(quán)過高,經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)過大，財(cái)務(wù)狀況不良。
解決方法：
1）擴(kuò)大資本規(guī)模：并購；
2）減少公司負(fù)債：重組；
3）轉(zhuǎn)嫁經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)：打包出售或置換不良資產(chǎn)；
4）提高財(cái)務(wù)能力：多元化經(jīng)營。
2、企業(yè)經(jīng)營形象不佳，未完成股份制改造，管理不規(guī)范，股本結(jié)構(gòu)單一。
解決方法：
1）提升企業(yè)的經(jīng)營形象，打造企業(yè)品牌，獲取政府支持；
2）完成股份制改制，組建董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)選定董秘；
3）引進(jìn)管理人才，建立規(guī)范管理；
4）設(shè)計(jì)股權(quán)結(jié)構(gòu)，落實(shí)員工參股，設(shè)計(jì)員工激勵(lì)方案。
3、利息成本過高，盈利能力不強(qiáng)，凈利潤過低。
解決方法：化解應(yīng)收貨款數(shù)額，通過財(cái)務(wù)審計(jì)來反映真實(shí)的財(cái)務(wù)狀況，解決毛利率大，利潤過低的問題。
4、缺乏戰(zhàn)略投資者，需要得到投資者更大的認(rèn)可。
解決方法：引進(jìn)戰(zhàn)略投資者（比如首都**集團(tuán)），增加新型產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目—。
5、缺乏與投行的結(jié)盟。
解決方法：挑選和組織合適的保薦商和承銷團(tuán)，便于上市后穩(wěn)定管理團(tuán)隊(duì)，托護(hù)股票價(jià)格，活躍股票交易。
1、觀念上還沒有確立上市必行、上市必勝的意識(shí)，缺乏基本自信。對(duì)此需要樹立長遠(yuǎn)意識(shí)和戰(zhàn)略意識(shí)，即使以通過一到兩年運(yùn)作爭(zhēng)取上市的方案而言，也比原地不動(dòng)為好。
2、財(cái)務(wù)硬指標(biāo)尤其是利潤和凈資產(chǎn)指標(biāo)未達(dá)標(biāo)。對(duì)此需要向?qū)徲?jì)要利潤、向重組要利潤、向關(guān)聯(lián)交易要利潤、向繼續(xù)經(jīng)營要利潤，確立適當(dāng)?shù)纳鲜羞\(yùn)作戰(zhàn)略目標(biāo)；要通過資產(chǎn)重組和市場(chǎng)運(yùn)作凝聚產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，做大凈資產(chǎn)和利潤規(guī)模。
乏了解，導(dǎo)致雙方雖然經(jīng)過數(shù)次洽談，但還未形成親密無間的協(xié)作關(guān)系，尤其前期我方已初步進(jìn)行了整體方案的設(shè)計(jì)和布局工作，因此需對(duì)此問題予以解決。
本上市策劃團(tuán)隊(duì)與國內(nèi)包括廣發(fā)、君安、萬盟、興業(yè)、湘財(cái)、中銀、北大縱橫等證券投行機(jī)構(gòu)、資本運(yùn)作機(jī)構(gòu)、管理咨詢機(jī)構(gòu)建立了良好的協(xié)作關(guān)系，并與眾多高科技產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、創(chuàng)投資本管理團(tuán)隊(duì)、資本市場(chǎng)運(yùn)作團(tuán)隊(duì)形成了在信息和資源方面的緊密協(xié)作關(guān)系。
對(duì)上海**通信設(shè)備有限公司上市策劃項(xiàng)目，本團(tuán)隊(duì)將以在國內(nèi)資本市場(chǎng)的深厚資源、廣泛關(guān)系人脈和資深資本運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)為后盾，以團(tuán)隊(duì)為主體介入策劃過程，并負(fù)責(zé)相關(guān)戰(zhàn)略資源的引入、相關(guān)機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)、相關(guān)政府關(guān)系的打通，具體包括向上海市政府爭(zhēng)取財(cái)政專項(xiàng)扶持資金、聯(lián)系國內(nèi)呼叫產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)企業(yè)形成聯(lián)盟、開拓市場(chǎng)和業(yè)務(wù)渠道以包裝利潤、引入密切配合的審計(jì)機(jī)構(gòu)以挖掘未計(jì)入的歷史利潤、引入兩院院士組成的資深顧問團(tuán)等等。
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