滿意度因素的調(diào)查報告大全(24篇)

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滿意度因素的調(diào)查報告大全(24篇)
時間:2023-11-28 13:51:19     小編:JQ文豪

報告的目的是清楚地傳達(dá)關(guān)鍵信息,以幫助讀者理解和決策。要寫一篇較為完美的報告,首先需要明確目標(biāo)和讀者期望,為寫作設(shè)定明確的方向。以下是小編為大家收集的報告范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

滿意度因素的調(diào)查報告篇一

姓名:系別:專業(yè):

學(xué)號:xxxxxxx。

目錄。

活動場所:四川科技館。

活動時間:1月15日-1月26日。

活動內(nèi)容:負(fù)責(zé)秩序管理。

活動對象:游客(以4到16歲的小朋友居多)。

活動目的:承諾將努力發(fā)揚(yáng)“服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會”的志愿者精神,

以知識和智慧,為傳播科學(xué)知識、繁榮科普事業(yè),

提高廣大人民科學(xué)文化素質(zhì),實(shí)踐能力而無私奉獻(xiàn)!

四川科技館位于成都市中心天府廣場北側(cè),處于成都市中央商務(wù)區(qū)中的文化博覽區(qū)地標(biāo)位置。占地面積60,000平方米,建筑面積41,800平方米。館內(nèi)常設(shè)展場面積25,000平方米。一至四樓設(shè)有4d影院、都江堰、二灘與九寨黃龍、航空航天、機(jī)器人、虛擬世界、信息社會、數(shù)學(xué)、青少年科技園、瘋狂科學(xué)秀、機(jī)器人工作室等20個展區(qū),共有600余件展品。展品集科學(xué)性、知識性、趣味性、參與性和藝術(shù)性于一體,借助聲、光、電等現(xiàn)代化展示手段,生動形象地向公眾普及科學(xué)技術(shù)知識。

四川科技館擁有近3000平方米的室內(nèi)臨時展廳、近5000平方米的室外活動場地,以及220個座位的學(xué)術(shù)報告廳和可容納上百人的多功能院士廳,為社會公眾提供豐富多彩的科普臨展和活動,向廣大青少年和社會公眾宣傳推廣科普知識。

從而充分發(fā)揮科普教育基地的作用,不僅對中學(xué)生具有重要的教育意義,而且展示了我國現(xiàn)代化建設(shè)的成就。因此,我將本次實(shí)踐地點(diǎn)選在四川科技館,認(rèn)真當(dāng)一名科技志愿者。

我從1月15日開始上崗。第一天館長未分配任務(wù)給我,只是教我如何維持館內(nèi)秩序,讓我多參觀,盡快熟悉館內(nèi)設(shè)施。首先,我們參觀了一樓,主要展區(qū)有天地自然展區(qū)、環(huán)幕4d影院、分形藝術(shù)展區(qū)、磁電展區(qū)等。我們發(fā)現(xiàn)每個展品旁邊都有一個牌子,上面寫著展品的具體操作方法、提出問題、原理介紹。這樣的方法不僅需要我們的動手能力,還讓我們思考為什么會這樣,之后再告訴我們答案。這樣的方式不僅解開了我們許多的疑問而且會使我們記得更牢,也能學(xué)到很多課本上學(xué)不到的東西。我們正好碰到工作人員在磁電展區(qū)進(jìn)行演示實(shí)驗(yàn),有高壓放電演示、靜電實(shí)驗(yàn)等。高壓放電解釋了自然界中雷電放電的原理,靜電實(shí)驗(yàn)需要一位女觀眾配合,需要通過頭發(fā)來表現(xiàn)靜電的作用。其中我們小組的三位同學(xué)參加了其中的高壓保護(hù),站在鐵護(hù)籠里面,工作人員外加50kv高壓,而站在其中沒有任何影響,起到了保護(hù)的作用。

其次,二樓主要展區(qū)有趣味科學(xué)院、光學(xué)展區(qū)、力學(xué)展區(qū)、計算機(jī)展區(qū)和聲學(xué)展區(qū)等。吸引參觀者的主要有釘床、失重鏡、和虛擬足球守門員等。其中虛擬足球守門員,是將足球放到指定的位置,然后踢向球門,屏幕上的守門員會撲向你踢的球。本展品利用高精度的電腦虛擬成像技術(shù)和紅外傳感技術(shù),當(dāng)足球通過某一位置時,計算機(jī)系統(tǒng)就會將傳感器收集的足球行進(jìn)路線、角度等路線進(jìn)行分析,然后播放出一個撲球畫面。本展品展示了我國計算機(jī)的高科技技術(shù)。

再次,三樓有動手園區(qū)、測試展區(qū)、生命科學(xué)展區(qū)、航天交通展區(qū)。里面關(guān)于生命的成長歷程作了詳細(xì)介紹,還展示了精密的人體系統(tǒng)等。航天展區(qū)主要介紹了我國的航天歷程和成就。

館內(nèi)參觀者大部分是中小學(xué)生,還有許多學(xué)校組織學(xué)生來參觀。他們帶著好奇心來到這里,希望科技館能給他們滿意的答案。其中,我們對部分參觀者進(jìn)行了問卷調(diào)查和談話,了解他們對鄭州市科技館的看法和意見。

根據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示:

(1)參觀的人中極少數(shù)只是好奇來觀看展覽,90%以上的人都是對之感興趣的。

(2)其中參觀的人普遍低齡化,當(dāng)問到高齡者的時候,我們發(fā)現(xiàn)他們并不是對科技這。

方面東西不感興趣,而真正阻礙他們的是業(yè)余時間的問題,因?yàn)樗麄兤綍r還要工作。

(3)大約85%的人認(rèn)為科技館不管是現(xiàn)在還是未來都應(yīng)該向科普基地及休閑娛樂景點(diǎn)發(fā)展,因?yàn)槎鄶?shù)人都認(rèn)為既然是展廳,就應(yīng)該大眾化,讓更多的人來了解。

(4)對于影院設(shè)施,所有人都希望在4d影院的基礎(chǔ)上,科技館可以再建設(shè)一個太空影院。

(5)其中60%的人對科技展覽和特效電影感興趣,30%比較熱衷于科學(xué)實(shí)驗(yàn),只有為數(shù)不多的10%對學(xué)術(shù)交流和其他活動最感興趣。

我們的志愿者在科技館主要負(fù)責(zé)秩序管理、進(jìn)行相關(guān)的活動內(nèi)容等,輔助科技館工作人員的工作,其中有很多方面涉及到與游客之間的溝通交流,這就體現(xiàn)了我們同學(xué)的溝通交往能力。在與游客的溝通中,同學(xué)們本著為游客熱心服務(wù)的態(tài)度耐心地為他們講解,解決困難。志愿者工作7小時,中午只有午飯時間可以空閑,其它時候需要我們不停地與游客,但大家沒有任何怨言,還是義無返顧地堅(jiān)守著自己的崗位,相反覺得很有意義,體會頗深。志愿者們踏實(shí)的工作態(tài)度和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)給科技館工作人員留下了良好的`影響,得到了他們的贊揚(yáng)。志愿者們大方得體的儀態(tài)吸引了來自各地游人的駐足,志愿者們周到的服務(wù)和耐心的講解,深受參觀者的歡迎,稱贊我校志愿者們熱情洋溢,使他們在參觀中學(xué)到了不少科學(xué)知識以及動手能力。通過這次特殊的實(shí)踐方式,以自身行動詮釋著新時代“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步“的志愿者精神!

這次實(shí)踐活動除了讓我們知道許多科學(xué)知識外,還讓我知道看展品介紹的重要性,我們不要只顧著看這個展品,多閱讀一下展品介紹,它會使我們更加準(zhǔn)確的掌握科學(xué)道理,會使我們從介紹中發(fā)現(xiàn)更多的科學(xué)道理。這里不僅是知識的海洋,更有無盡的樂趣。由此,我們更是意識到我們需要學(xué)的東西還有很多,更需要通過閱讀參觀來提高自己的閱歷增加自己的知識??傊谶@次實(shí)踐中,我都表示受益匪淺。

此次活動讓同學(xué)們的社會能力有了一定的提升。由于此次活動是在人流量較大的科技館內(nèi)進(jìn)行,同學(xué)們不免要和社會上的陌生人見面、交談,因而使得同學(xué)們的社會能力有了一定的提升,同時開拓了同學(xué)們的視野。由于工作場所在科技館,可以讓同學(xué)們在科技館內(nèi)學(xué)到一些課本上沒有的科學(xué)知識,正所謂寓教于樂,同學(xué)們在玩樂和服務(wù)的同時,學(xué)到了一定的科學(xué)知識,也增強(qiáng)了同學(xué)們的社會服務(wù)意識。

滿意度因素的調(diào)查報告篇二

隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及人民生活水平的提高,學(xué)生的消費(fèi)水平也大大的提高,江西財經(jīng)各大校園超市間的競爭日趨強(qiáng)烈。超市滿意度也成為各商家關(guān)注的焦點(diǎn)。超市的顧客滿意度是關(guān)于企業(yè)過去、現(xiàn)在和未來業(yè)績的一個基礎(chǔ)性評價指標(biāo)。累積的顧客滿意度以顧客滿意度和經(jīng)濟(jì)回報之間的聯(lián)系為焦點(diǎn),驅(qū)使超市從提高顧客滿意度的角度來研究顧客滿意度的基本理論。顧客滿意度是一種從消費(fèi)者角度客觀進(jìn)行評價的一種手段,并一直被作為判斷一個超市是否具有競爭優(yōu)勢的一種度量方法,也被作為度量商業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行健康狀況的晴雨表。發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的經(jīng)營和管理上的問題,使超市管理者能夠做出更好的策略方案,提高市場競爭力。

而校園超市針對的對象是大學(xué)學(xué)生,由于其消費(fèi)者有一定的特殊性。所以在服務(wù)上和其他的超市是有不同的。我們不可以照搬一般超市的經(jīng)營模式。但也有一定的共性。所以我們要借鑒一般超市的優(yōu)秀模式,但也要針對性,總而言之,適合就可。因此,我們通過研究校園超市顧客滿意度及其影響因素,把服務(wù)做到更到位。為了讓大學(xué)生消費(fèi)更加快捷方便,挖掘校園消費(fèi)的潛在消費(fèi)人群,進(jìn)行商品的正確定位,基于此,我們對校園超市的消費(fèi)進(jìn)行調(diào)查。

二、調(diào)研目的。

為了加強(qiáng)校園超市與其主要顧客群體學(xué)生的溝通,本次調(diào)查首先通過市場調(diào)查了解超市各因素如商品價格,商品種類,超市環(huán)境,服務(wù)態(tài)度等在學(xué)生消費(fèi)者心里的重要性程度,以便于了解在校大學(xué)生的消費(fèi)觀念和消費(fèi)習(xí)慣。再者,通過市場調(diào)查了解當(dāng)前客戶(學(xué)生)對目前高校超市的主要映像,包括對商品質(zhì)量價格,工作人員服務(wù)態(tài)度等的看法。以及學(xué)生對高校超市在經(jīng)營上和管理上的一些問題的看法。收集學(xué)生消費(fèi)者對超市的建議,便于廣大的高校超市針對消費(fèi)者的反饋及時對自己的經(jīng)營進(jìn)行改善,爭取獲得買賣雙方的互利共贏。

三、調(diào)研內(nèi)容。

我們主要通過調(diào)查問卷的方式進(jìn)行此次調(diào)研,調(diào)查主要涉及到各項(xiàng)指標(biāo)的重要性調(diào)查和滿意度調(diào)查。根據(jù)消費(fèi)心理學(xué)原理,結(jié)合市場調(diào)研特點(diǎn)和實(shí)踐,顧客滿意度調(diào)研指標(biāo)體系一般應(yīng)包括以下幾個變量:

(1)商品特征。對商品特征的印象是超市滿意度的'核心,顧客對商品的感知度,對顧客滿意度起決定性的作用。商品特征主要包括商品質(zhì)量、商品價格、商品種類這幾個方面。

(2)服務(wù)狀況。顧客對超市服務(wù)的感知應(yīng)來自兩個方面:一是超市員工的服務(wù)狀況,主要表現(xiàn)在員工服務(wù)態(tài)度。二是超市服務(wù)狀況。包括服務(wù)環(huán)境以及便利項(xiàng)目等。

(3)購物環(huán)境。超市購物環(huán)境直接影響到消費(fèi)者的購物情緒。調(diào)研指標(biāo)一般應(yīng)包括:環(huán)境衛(wèi)生、購物氛圍(空氣、燈光、音樂)、進(jìn)出線路、購物安全等。

(4)信譽(yù)情況。超市處理意外退貨事件的態(tài)度和方法,以及促銷活動承諾的禮品等的發(fā)放情況?;蛘邔π麄鲀?nèi)容的負(fù)責(zé)程度,都屬于超市的信譽(yù)情況。

(5)貨源情況。校園超市對學(xué)生消費(fèi)種類的滿足情況,是否能及時補(bǔ)充貨源,充分滿足消費(fèi)者購買需求。

四、調(diào)研方法。

我們小組采用的方法主要為觀察法、問卷法、交談法和模型法,

在調(diào)查過程中,通過與被調(diào)查對象進(jìn)行交談,運(yùn)用自己的感官或錄音錄像等輔助手段,分析調(diào)查對象的語言行為以及心理活動規(guī)律,從而得出相應(yīng)的變量關(guān)系,進(jìn)行控制變量實(shí)驗(yàn),構(gòu)建模型。在問卷結(jié)束后,從收回的問卷調(diào)查中整理信息并導(dǎo)出已經(jīng)建好的excel表格,剔除回答不完整、不符合或者相互矛盾的無效問卷的數(shù)據(jù),重新建立有效數(shù)據(jù)的excel表格,將數(shù)據(jù)導(dǎo)入spss統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析軟件進(jìn)行處理,構(gòu)建簡單胡模型。最終得出可靠結(jié)論。

五、調(diào)研對象。

調(diào)研對象以江西財經(jīng)大學(xué)本科在校生為主要調(diào)研對象。大學(xué)生調(diào)研合作意向和配合度會比較高;他們是我高校超市的消費(fèi)主體。高校超市也是我校學(xué)生主要獲取生活用品的場所。在購物中會有比較細(xì)致的觀察和獨(dú)特的購物體驗(yàn),可能會提出比較有用的建議,反饋給各個超市,便于他們改進(jìn)和改善。在提供超市管理的改進(jìn)意見的同時,提高學(xué)生自身購物體驗(yàn)的美好度以及商品質(zhì)量。因此本次調(diào)研是十分有價值的。

并且本次調(diào)研對象設(shè)定為江財高校學(xué)生,所以主要調(diào)查蛟橋校區(qū)三個大家熟悉的校園超市,南區(qū)為民超市,北區(qū)21棟新舸超市,以及財大購物廣場。

六、調(diào)研計劃。

為了嚴(yán)格控制我們的調(diào)研進(jìn)度,保證調(diào)研計劃的順利完成,我們制定了我們小組的調(diào)研進(jìn)度表,遵照調(diào)研進(jìn)度表展開我們的調(diào)研。

調(diào)研計劃進(jìn)度表。

調(diào)研階段具體日期工作內(nèi)容

計劃階段10.24查找調(diào)研計劃資料。

10.25—10.27撰寫調(diào)研方案。

10.28—10.29設(shè)計調(diào)研問卷。

實(shí)施階段10.30—10.31打印問卷。

11.2采購禮品。

11.8—11.9發(fā)放問卷采集信息。

報告階段11.10—11.11錄入數(shù)據(jù)。

11.13—11.14查找資料分析數(shù)據(jù)。

11.15—11.18構(gòu)建模型。

11.19—11.24撰寫調(diào)研報告。

七、調(diào)研人員。

本次調(diào)研人員為小組成員:諶麗萍,李倩,宋燕存,劉志偉,蘭欣,由諶麗萍為本次調(diào)研負(fù)責(zé)人。小組成員分為三組,分別在三個超市地區(qū)向在校學(xué)生發(fā)放問卷。其中蘭欣,劉志偉一組在為民超市發(fā)放;李倩,宋燕存在財大購物廣場發(fā)放問卷;諶麗萍在21棟超市進(jìn)行問卷發(fā)放。各小組人員在被調(diào)研人員配合填寫問卷后發(fā)放相應(yīng)的禮品(陶瓷飾品)。在問卷調(diào)查過程中,小組成員應(yīng)著裝得體,態(tài)度謙和,親切,把握好談話氛圍,舉止有度,打造一個良好的調(diào)研小組形象。

八、調(diào)研預(yù)算。

本次調(diào)研主要在三校園超市擺點(diǎn),所以初步預(yù)計發(fā)放問卷400份,其中財大購物廣場200份,21棟超市100份,南區(qū)衛(wèi)民超市100份,為期兩天。預(yù)計有效回收問卷為一百份,所以主要預(yù)算如下:

調(diào)研預(yù)算如下:

一、禮品費(fèi):1元/例*100例=100元。

二、問卷印刷費(fèi):消費(fèi)者問卷:0.5元/份*400份=200元。

三、問卷編碼、錄入費(fèi):0.1元/份*500份=100元。

共計:100+200+100=400元。

九.附錄。

根據(jù)我們的調(diào)研計劃,設(shè)計出如下調(diào)查問卷:

親愛的同學(xué):

您好!我們是來自工商管理學(xué)院的學(xué)生。我們現(xiàn)在正在進(jìn)行一項(xiàng)關(guān)于學(xué)生對學(xué)校超市滿意度的調(diào)查。很想聽聽您寶貴的意見,目的是要更好地了解校園超市的商品、服務(wù)、購物環(huán)境等方面是否能滿足大家的日常生活需要,從而進(jìn)一步地服務(wù)于在校學(xué)生,對于您的回答我們可以完全保密。希望您能積極參與,調(diào)查要耽誤您一些時間,請您諒解。謝謝您的支持與合作!

滿意度因素的調(diào)查報告篇三

滿意度調(diào)查報告44篇職業(yè)社交網(wǎng)站linkedin最新發(fā)布的《xx中國職場發(fā)展?jié)M意度報告》顯示,32%的北京受訪職場人士睡眠時間為5-6小時,低于其它城市,每周工作日平均工作時間在60-80小時的受訪職場人士占到17%,全國最高。然而,北京受訪職場人士中對自己職場發(fā)展感到滿意的占25%,是全國滿意度最高的城市。

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云南省委副書記仇和接受組織調(diào)查今天下午,據(jù)中央紀(jì)委監(jiān)察部網(wǎng)站消息,云南省委副書記仇和涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法,目前正接受組織調(diào)查。而僅僅在12天前,即今年“兩會”開幕當(dāng)天(3月3日)中紀(jì)委宣布河北省委常委、秘書長景春華接受組織調(diào)查。人民日報對此發(fā)表評論稱“這打破了盛會不打虎的慣例”。

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廠”“小作坊”成了挖不凈的“毒瘤”,一些辣條就可以這般“任性”。

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調(diào)查共發(fā)放問卷xx份,收回有效問卷1951份。山東九大公共服務(wù)行業(yè)的總體滿意度平均得分為74.34分,屬基本滿意。在xx年調(diào)查的九大公共服務(wù)行業(yè)中,山東公眾對供電業(yè)總體評價最高,滿意度得分為85.16分,比上年提高了0.92分。其次是銀行業(yè),滿意度得分83.74分。

公眾對高速公路的總體評價最低,得分為62.27分。公眾認(rèn)為高速公路服務(wù)需要改進(jìn)的問題是部分時段擁堵嚴(yán)重、服務(wù)區(qū)服務(wù)水平不高等。

福建第一季度游客滿意度調(diào)查報告:廈門讓人最滿意省外游客滿意度提升明顯。

報告顯示,本季度我省團(tuán)隊(duì)游客滿意度在各類型游客滿意度中繼續(xù)領(lǐng)跑,為76.85分,但較上季度小幅下降0.27分,且與自駕游客和散客的優(yōu)勢有所縮小,自駕游客和散客滿意度分別為76.67分和76.04分,分別較上季度上升1.12分和1.27分。從游客來源地來看,我省接待省外游客的滿意度最高,為78.69分,其次是入境游客,為76.04分,第三為省內(nèi)游客,滿意度為75.56分;與上季度相比,省內(nèi)游客和省外游客滿意度均有所提升,升幅分別為0.95分和1.86分,入境游客輕微下降0.29分;另外,從省外游客來源地看,各省外來源地游客的滿意度較上季度均出現(xiàn)較為明顯的提升,相對而言,華中地區(qū)和珠三角地區(qū)游客的提升幅度較大,升幅分別為2.83分和2.65分。

導(dǎo)游、住宿和旅行社服務(wù)評價高于其他旅游要素,滿意度得分依次為:導(dǎo)游服務(wù)81.07分、旅行社服務(wù)80.33分、景區(qū)服務(wù)76.11分、住宿服務(wù)74.66分、餐飲服務(wù)72.93分、交通72.38分、娛樂71.36分、購物70.82分,其中,購物、娛樂滿意度始終處于相對較低水平,需要進(jìn)一步改善。

生態(tài)景區(qū)最受好評xx年第一季度我省景區(qū)游客滿意度得分77.46分,較上季度上升1.41分;各類型景區(qū)中,生態(tài)景區(qū)的滿意度最高,為78.28分,其次是a級景區(qū),為77.68分,鄉(xiāng)村景區(qū)列第三,為75.27分;與上季度相比,除鄉(xiāng)村景區(qū)滿意度下降3.44分,其他類型景區(qū)的滿意度均出現(xiàn)上升,其中生態(tài)景區(qū)和a級景區(qū)提升較為明顯,升幅超過2分。此外,在本季度調(diào)查的重點(diǎn)景區(qū)中,邵武瀑布林溫泉度假區(qū)、胡里山炮臺、上杭古田會議會址、鼓浪嶼風(fēng)景名勝區(qū)、集美鰲園等景區(qū)游客滿意度較高,位居前五;莆田工藝美術(shù)城、溪源峽谷景區(qū)、白云山景區(qū)、將樂玉華洞、九龍谷景區(qū)等景區(qū)游客滿意度較低,暫列我省重點(diǎn)景區(qū)游客滿意度后五位。

廈門游客滿意度重回首位。

xx年第一季度廈門游客滿意度為80.75分,重回全省首位,南平游客滿意度為78.03分,位居第二,泉州攀升至第三,為76.72分,平潭游客滿意度得分相對較低,其他各設(shè)區(qū)市的滿意度得分較接近,得分在73-76分之間。與上季度相比,福州、廈門、泉州、莆田、南平、龍巖和平潭地區(qū)游客滿意度出現(xiàn)提升,其中廈門、南平和泉州提升較明顯,升幅分別3.15分、2.60分和1.92分;三明、漳州和寧德游客滿意度出現(xiàn)下降,降幅分別為2.29分、1.96分和0.35分。在中國旅游研究院主持開展的全國游客滿意度調(diào)查中,我省的廈門、福州分列全國60個樣本城市的第30位和第33位,與上季度相比,廈門排名下降13位,福州排名上升7位,廈門和福州旅游服務(wù)還存在較大的改進(jìn)空間。

合同約定賠償、景區(qū)竹排工索要小費(fèi)等是引起旅行社和景區(qū)被投訴的主要原因。福建省旅游局有關(guān)負(fù)責(zé)人表示,我省各層次旅游相關(guān)部門要嚴(yán)格落實(shí)“依法治旅”理念,嚴(yán)格規(guī)范旅游行業(yè)和旅游從業(yè)人員行為,強(qiáng)化旅游市場監(jiān)管和整頓力度,保證旅游市場健康有序;旅游主管部門要敢于為游客發(fā)聲,有效維護(hù)和保障游客的合法權(quán)益。

中國發(fā)布重大決策民意調(diào)查報告:收入空氣等不滿意度高國家統(tǒng)計局社情民意調(diào)查中心xx年12月起在天津、福建、河南、甘肅等涵蓋“東中西部”的四省市開展了本次民意調(diào)查。通過重點(diǎn)和隨機(jī)抽樣相結(jié)合的方法,國家統(tǒng)計局共調(diào)查了4200個企業(yè)樣本和4800個居民樣本。

報告顯示,對于中國高層近一年來出臺的系列穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革的重大決策,65.6%的調(diào)查對象表示滿意,不滿意的為0.4%;對于保障改善民生的政策,57.6%的民眾表示滿意,2.4%的民眾表示不滿。

在就業(yè)、收入領(lǐng)域,民眾的不滿意度相對較高。報告顯示,對于當(dāng)前的就業(yè)狀況,26.2%的居民表示滿意、50.3%的居民表示基本滿意,15.3%的居民表示不滿意;對于自身收入情況,25.2%的居民表示滿意,49.0%的民眾基本滿意,25.1%的居民不滿意。

對于基本養(yǎng)老保險制度政策落實(shí)情況,92.2%的居民表示滿意或基本滿意,4.4%的居民表示不滿意。在群眾安全感方面,7.2%的城鎮(zhèn)居民表示不滿意,這一比例在農(nóng)村為5.3%。

城鄉(xiāng)居民對于實(shí)施大氣污染防治行動計劃以來所在地空氣質(zhì)量評價的積極度也相對較低。數(shù)據(jù)顯示,18.7%的民眾認(rèn)為空氣質(zhì)量有改善,53.2%的民眾認(rèn)為空氣質(zhì)量有一定改善,22.8%的居民認(rèn)為空氣質(zhì)量沒有改善或惡化。

對于未來消費(fèi)情況,21.7%的居民表示很有信心,55.8%的民眾表示有一定信心,15.4%的居民表示沒有信心。

在企業(yè)方面,88.4%的受訪企業(yè)對官方鼓勵電子商務(wù)政策落實(shí)情況表示滿意或基本滿意,1.5%的企業(yè)不滿意,10.2%的企業(yè)表示不清楚;92%的企業(yè)對小微企業(yè)稅收減免政策落實(shí)感到滿意或基本滿意,1.6%的企業(yè)表示不滿意,6.3%的企業(yè)表示不清楚。

報告還調(diào)查了企業(yè)對于未來中國消費(fèi)熱點(diǎn)的預(yù)估,占比最高的選項(xiàng)分別是健康(72.5%)、養(yǎng)老(62.6%)、教育(53.8%)和電子商務(wù)(49.0%)。對于影響消費(fèi)的主要因素,89.8%的企業(yè)選擇了收入水平低、46.0%的企業(yè)認(rèn)為消費(fèi)政策不完善、28.2%的企業(yè)認(rèn)為流通領(lǐng)域不暢通,20.4%的企業(yè)指出是產(chǎn)品不適應(yīng)需求。

滿意度因素的調(diào)查報告篇四

顧客滿意度就是指顧客獲得服務(wù)的績效與期望之間的差異程度。也就是顧客獲得服務(wù)后的實(shí)際感受與接受服務(wù)前期望達(dá)到的效果之間的差異程度。

信賴度:指一個企業(yè)是否能夠始終如一地履行自己對客戶所做出的承諾。一個企業(yè)信任度是非常重要的,如果沒有信任度就算是再強(qiáng)大的企業(yè)也是沒有用的,大家是否還記得奶粉中三聚氰胺對一個企業(yè)影響是多么大的。

專業(yè)度:是指企業(yè)的服務(wù)人員所具備的專業(yè)知識、技能和職業(yè)素質(zhì)。如:企業(yè)產(chǎn)品的專業(yè)知識、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的能力、與客戶有效溝通的技巧等等。在設(shè)計新員工培訓(xùn)時,專業(yè)知識的培訓(xùn)一定要系統(tǒng)化、全面化,但問題是專業(yè)知識的枯燥無味很難讓人提起興趣。

有形度:是指有形的服務(wù)設(shè)施、環(huán)境、服務(wù)人員的儀表以及服務(wù)對客戶的幫助和關(guān)懷的有形表現(xiàn)。服務(wù)本身是一種無形的產(chǎn)品,但是整潔的服務(wù)環(huán)境、舒服的產(chǎn)品擺設(shè)都能使服務(wù)這一無形產(chǎn)品變得有形起來。

經(jīng)常帶孩子去麥當(dāng)勞、肯德基的家長可能早就注意到,這些地方的洗手臺都有高、低兩個洗手臺,小朋友們在用餐過程中要洗手就不用家長陪同或抱起來,小朋友就可自己完成洗手,而國內(nèi)的餐廳很少能滿足消費(fèi)者的這種細(xì)膩需求。姑且不說麥當(dāng)勞、肯德基們的美食多么具有誘惑力,單從這些滿足顧客需求的細(xì)節(jié),就值得我們好好反思該如何創(chuàng)造顧客的滿意度。

同理度:是指服務(wù)人員能夠隨時設(shè)身處地地為客戶著想,真正地同情理解客戶的處境、了解客戶的需求。

有一用戶在交話費(fèi)截止日前沒有去交,被限制呼出(但可以撥打免費(fèi)電話)。凌晨一點(diǎn)多鐘,打電話給呼叫中心說明情況,因?yàn)樗救嗽谕獾爻霾畈荒芗皶r交話費(fèi),現(xiàn)在在高速公路上壞了車,希望話務(wù)員能先幫忙開機(jī),等他回到廣州后立刻就去交費(fèi)??头聿榭戳怂男庞糜涗?,并請示領(lǐng)導(dǎo)后立刻幫他開了機(jī)。這位客戶代表就很好的站在客戶的角度去替客戶著想,有效的幫助客戶解決問題。

很多的'企業(yè)總是簡單的認(rèn)為只要提高自己的產(chǎn)品質(zhì)量或者是服務(wù)品質(zhì)就可以讓顧客滿意。其實(shí)這個想法是片面的,因?yàn)樵谟绊懣蛻魸M意度的因素中有一個因素是非常重要的。一個企業(yè)要想提高顧客滿意度就要從影響顧客滿意度的因素出發(fā),這樣才能更好的做好一切與滿意度調(diào)查相關(guān)的工作。

以上是做的關(guān)于影響客戶滿意度因素的調(diào)查,希望企業(yè)在發(fā)展的過程中可以多多注意,讓自己獲得更好的發(fā)展。

滿意度因素的調(diào)查報告篇五

調(diào)查方法:街頭訪問。

調(diào)查時間:1xx9年11月。

樣本量:334。

被訪者:省內(nèi)、省外及港澳臺旅游者。

調(diào)查機(jī)構(gòu):蘭邦市場調(diào)查公司。

報告蘭邦市場調(diào)查公司。

報告內(nèi)容:

隨著旅游業(yè)的蓬勃發(fā)展及其在旅游地經(jīng)濟(jì)中作用的日益增強(qiáng),如何以具有吸引力的旅游產(chǎn)品來開拓客源市場、保證穩(wěn)定的客源成為各旅游地關(guān)注的焦點(diǎn)。而由于旅游產(chǎn)品和其它服務(wù)產(chǎn)品一樣,具有無形性和不可移動性的特點(diǎn),它的生產(chǎn)和消費(fèi)過程是同時發(fā)生的,因此,旅游業(yè)更多地是在營銷“經(jīng)歷”。大量的研究結(jié)果也表明,對服務(wù)產(chǎn)品而言,除消費(fèi)者親身經(jīng)歷外,他人的口頭宣傳比任何其它信息來源更加重要。若旅游地希望消費(fèi)者為自己作良好的口頭宣傳,就必須為他們創(chuàng)造良好的旅游經(jīng)歷。如果具有無限資源,旅游地也應(yīng)該象工業(yè)生產(chǎn)部門一樣在質(zhì)量上追求“零缺陷”,使旅游者在各方面都得到滿足,但由于資源的限制,實(shí)際運(yùn)行中應(yīng)追求資源的優(yōu)化配置按照問題的輕重緩急來分配資源和安排工作。對旅游者滿意度的現(xiàn)實(shí)衡量、尋找旅游地績效的薄弱環(huán)節(jié)以明確工作急需改進(jìn)的領(lǐng)域就成為當(dāng)前旅游地建設(shè)中的重要課題之一。

以深圳市作為旅游地的研究例證,深圳蘭邦市場調(diào)查公司于1999年11月在深圳主要景點(diǎn)和火車站、羅湖商業(yè)城等處對來深圳的旅游者(包括省內(nèi)、省外及港澳臺旅游者,未包括外國旅游者)進(jìn)行了調(diào)查。調(diào)查采用問卷式的面訪方式,問卷共包括三部分。第一部分甄別問題是將不在本次研究范圍之內(nèi)的當(dāng)天往返游客、本地游客以及來深以長期工作為目的的對象排除在外。第二部分是主體,將影響旅游者滿意度的29項(xiàng)評價指標(biāo)分別表述為相應(yīng)的句子,以likert5級態(tài)度量表測量旅游者在深旅游的滿意度和各項(xiàng)評價指標(biāo)在其外出旅游時對他個人而言的重要程度。第三部分則是背景資料部分。調(diào)查共發(fā)放問卷340份,有效回收問卷334份,有效回收率為98。2%。

在對所獲數(shù)據(jù)變量標(biāo)準(zhǔn)化處理的基礎(chǔ)上,以重要程度為橫坐標(biāo),滿意程度為縱坐標(biāo)作圖可得以下散點(diǎn)圖:

圖:report85—1。

由圖可以看出:

共有9項(xiàng)指標(biāo)(占31%)落在了重要程度高而滿意水平也較高的右上區(qū)域,屬于深圳目前的優(yōu)勢領(lǐng)域。這些因素包括社會治安、有許多自然景色和風(fēng)景點(diǎn)、游玩地多、交通、通訊、主題公園、綠化、清潔衛(wèi)生、氣候。在這些方面深圳市需要繼續(xù)保持現(xiàn)有的績效,并努力提升以成為與其它旅游城市相比的競爭優(yōu)勢。尤其是在兩項(xiàng)重要程度較高的因素——“綠化好”和“是個清潔、衛(wèi)生的城市”上旅游者對深圳的滿意度評價都頗高,可以形成為深圳旅游形象宣傳的突出優(yōu)勢。

值得注意的是,“有許多自然景色和風(fēng)景點(diǎn)”幾乎接近橫坐標(biāo),即目前旅游者的滿意程度處于“一般稍偏上“的水平。如果在這一方面不采取措施進(jìn)行改進(jìn),有可能未來幾年隨著周邊旅游風(fēng)景區(qū)的開發(fā)和旅游者崇尚自然回歸趨勢的加強(qiáng),旅游者的評價就會降低,從目前的優(yōu)勢降低為劣勢。日前深圳旅游發(fā)展規(guī)劃中已將東部黃金海岸和西部田園風(fēng)光的建設(shè)作為開發(fā)重點(diǎn),當(dāng)前的任務(wù)則是切實(shí)將自然風(fēng)光的開發(fā)落實(shí)到實(shí)處,以未雨綢繆,順應(yīng)時勢之需。

有5項(xiàng)指標(biāo)(占17%)落在了右下區(qū)域,因這部分指標(biāo)的重要性較高,但旅游者的滿意水平較低,是急需大力改進(jìn)的關(guān)鍵領(lǐng)域。它們主要集中于深圳的各項(xiàng)價格方面(物價、景點(diǎn)的門票價格、餐飲住宿價格和易找到適合自己要求的餐飲住宿處),其次是商場、餐飲的服務(wù)質(zhì)量。從深圳作為一個旅游地的角度來看,這些方面是深圳的薄弱環(huán)節(jié),目前需要著重分配資源和注意力以改變目前不利的局面。

左上區(qū)域包括6項(xiàng)指標(biāo)(占21%),被訪者認(rèn)為深圳目前的績效不錯,但它們的重要性不高,如經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)、城市的基礎(chǔ)建設(shè)、商品豐富、人的效率等等,屬于無關(guān)緊要領(lǐng)域,目前對旅游者的宣傳和促銷上可不必花費(fèi)過多資源于這些方面。

有8項(xiàng)指標(biāo)(占18%)屬于不占優(yōu)先地位的領(lǐng)域,即左下區(qū)域。被訪者對這些因素的績效評價不高,但因它們的重要性也相對較低,目前可以不必過分關(guān)注。如果當(dāng)深圳市的旅游業(yè)在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上向更高的目標(biāo)發(fā)展時,就必須得關(guān)注這些方面現(xiàn)有績效不佳的原因并尋求解決辦法。

在這一區(qū)域中不可忽略的是,“賓館的服務(wù)質(zhì)量”幾乎位于縱坐標(biāo)上,說明它的重要性接近中等,但旅游者的評價不高,同樣需要引起重視。

對旅游者的滿意狀態(tài)進(jìn)行評價和分析對旅游地的管理和營銷工作具有重要的指導(dǎo)意義,它同時向旅游地指明了工作急需改進(jìn)的方向。對深圳旅游業(yè)而言,目前需要引起重視的是價格的問題。相關(guān)的方差分析表明,國內(nèi)旅游者對深圳的各項(xiàng)價格評價較低,而港澳臺旅游者則認(rèn)為價格比較合理。因此,在深圳大力吸引國內(nèi)游客來深旅游時,要注意對現(xiàn)有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)作進(jìn)一步的優(yōu)化調(diào)整和配置,以結(jié)構(gòu)合理的多樣性來滿足不同特征旅游者的需要,如開發(fā)更多的中低檔產(chǎn)品來滿足國內(nèi)家庭旅游、學(xué)生旅游等市場的需要;另一方面則應(yīng)進(jìn)一步提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量以使旅游者感到物有所值。

來深旅游者認(rèn)為綠化和清潔衛(wèi)生這兩項(xiàng)因素在外出旅游時重要程度較高,他們對深圳有相當(dāng)滿意的評價,是深圳市目前使游客滿意的優(yōu)勢環(huán)節(jié)。要確定這些方面是否已形成為深圳對旅游者獨(dú)具吸引力的競爭優(yōu)勢,還應(yīng)在今后的調(diào)查研究中與有關(guān)競爭地進(jìn)行比較分析。

正如忠誠的顧客是企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤的穩(wěn)固基礎(chǔ)一樣,忠誠的旅游者也是旅游地具有穩(wěn)定客源,增強(qiáng)競爭力的寶貴財富。而造就忠誠旅游者的關(guān)鍵則在于使他們滿意,旅游者的滿意度越高,忠誠度也越高。但對于旅游地來說,無論它是多么吸引人,旅游者再購買行為即再訪機(jī)會都不會太多,故旅游地的忠誠顧客主要表現(xiàn)在他們的口碑效應(yīng),即將他們在旅游地的滿意經(jīng)歷推薦給他人,以帶來更多的旅游者。因此了解旅游地自身的績效薄弱環(huán)節(jié),以找準(zhǔn)方向有效提高旅游者的滿意度從而培養(yǎng)忠誠旅游者,無論是對旅游地的資源優(yōu)化配置還是對其競爭力的增強(qiáng)都具有長遠(yuǎn)而積極的作用。由于旅游者的需求呈現(xiàn)動態(tài)變化,有可能目前重要的因素在幾年之后就成為次要的因素,從這一角度來說,蘭邦的市場研究人員建議旅游地還需要對旅游者進(jìn)行連續(xù)監(jiān)測,一方面檢測所采取的改進(jìn)措施是否富有成效,另一方面則可充分把握市場變化趨勢和有效分配自身有限的資源。受時間和資源的限制,蘭邦主持的本項(xiàng)調(diào)查并未包括來深的外國旅游者,因此只是對深圳國內(nèi)旅游市場的試探性研究,對國際旅游者在深旅游經(jīng)歷的滿意度狀況分析是今后也應(yīng)予調(diào)查的重要領(lǐng)域。

滿意度因素的調(diào)查報告篇六

隨著信息技術(shù)在教育行業(yè)的滲透,多媒體計算機(jī)在教育教學(xué)過程中的普遍應(yīng)用,校園網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)提到了重要的議事日程?!笆濉逼陂g中國教育信息化已列為國家重點(diǎn)工程之一,而校園網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)則是教育信息化的核心與基礎(chǔ),校園網(wǎng)已成為學(xué)校必備的重要信息基礎(chǔ)設(shè)施,它是為學(xué)校師生提供教學(xué)、科研和綜合信息服務(wù)的寬帶多媒體網(wǎng)絡(luò)多媒體網(wǎng)絡(luò);是一個基于校園學(xué)習(xí)、生活、娛樂、游戲、創(chuàng)業(yè)為主題的sns網(wǎng)絡(luò)平臺,其規(guī)模和應(yīng)用水平已成為了衡量學(xué)校教學(xué)與科研綜合實(shí)力的重要標(biāo)志。鑒于此,本文對校園網(wǎng)的滿意度進(jìn)行相應(yīng)調(diào)查。

題,努力滿足學(xué)生需要,并在此基礎(chǔ)上持續(xù)改進(jìn),從而提升學(xué)生對校園網(wǎng)的滿意度,完善整個校園網(wǎng)的建設(shè)。

此次調(diào)查訪問對象是。。在校大學(xué)生,采用的是簡單隨機(jī)抽樣調(diào)查方式,應(yīng)用問卷調(diào)查法,發(fā)放問卷80份,通過嚴(yán)格篩選,最終整理出的有效問卷數(shù)為65份,有效率達(dá)到81.25%,其中男生占得比率為49.23%,女生占得比率為50.77%,大一占的比率為18.46%,大二占得比率為24.62%,大三占得比率為38.46%,大四占得比率為18.46%。

2.如果對校園網(wǎng)進(jìn)行相關(guān)改進(jìn)的同意度調(diào)查。

6.男生對校園網(wǎng)的收費(fèi)滿意度與女生對校園網(wǎng)的收費(fèi)滿意度有沒有差別。

對校園網(wǎng)滿意度情況,是同學(xué)根據(jù)自己在一段時間對校園網(wǎng)使用后的一個認(rèn)知評估,是衡量校園網(wǎng)的重要參數(shù),這些滿意度包括校園收費(fèi)滿意度、網(wǎng)速滿意度、咨詢服務(wù)滿意度、安全防范滿意度以及網(wǎng)絡(luò)資源滿意度,這些取值會直接影響到我們對整個校園網(wǎng)的滿意度,進(jìn)而影響我們對校園網(wǎng)的選擇與應(yīng)用,因此,對現(xiàn)狀校園網(wǎng)各方面的滿意度進(jìn)行分析是很有必要的。結(jié)果顯示如下表1:

從上表可以看出,對收費(fèi)滿意度絕大多數(shù)學(xué)生86.15%基本滿意,大約12.31%不滿意,1.53%的學(xué)生非常不滿意;對網(wǎng)絡(luò)速度只有56.92%的學(xué)生基本滿意,有27.69%的學(xué)生不滿意,有高達(dá)15.38%的學(xué)生非常不滿意;對咨詢服務(wù)滿意度絕大多數(shù)同學(xué)70.77%的學(xué)生滿意,有21.54%的學(xué)生不滿意,7.69%的學(xué)生非常不滿意;對于安全防范滿意度,絕大多數(shù)學(xué)生84.62%的學(xué)生滿意,13.85%的學(xué)生不滿意,1.54%的學(xué)生非常不滿意;對于網(wǎng)絡(luò)資源滿意度,基本上96.92%的學(xué)生滿意,只有3.08%的學(xué)生不滿意?;痉植紙D如圖1:

服務(wù)與網(wǎng)絡(luò)速度不好,所以要想提高校園網(wǎng)的滿意度,就必須提高校園網(wǎng)的網(wǎng)速以及咨詢服務(wù)水平,其他每一個指標(biāo)都還存在不滿意,說明校園網(wǎng)在這些方面也還有很多需要加強(qiáng)的地方。

ip訪問校內(nèi)資源,學(xué)生的同意度最大。

在了解了校園網(wǎng)現(xiàn)狀的同時,也對校園網(wǎng)的一些條例進(jìn)行改進(jìn),這就需要對這些指標(biāo)進(jìn)行分析,在現(xiàn)有校園網(wǎng)基礎(chǔ)上,如果進(jìn)行這些改進(jìn),學(xué)生對這些指標(biāo)的滿意度,進(jìn)而找到合適的方案提高學(xué)生對校園網(wǎng)的滿意度,這些改進(jìn)包括如果加快網(wǎng)速但是要上調(diào)費(fèi)用學(xué)生的同意度、為保障學(xué)生休息,晚上11:30斷網(wǎng)、為保證校園網(wǎng)正常運(yùn)行,對一些軟件進(jìn)行限制以及開放校外ip。結(jié)果顯示如下表2:

從上表可以看出,在上調(diào)費(fèi)用的基礎(chǔ)上加速網(wǎng)速有69.23%的同意,但是有30.78%不同意;為了保障休息時間,11:30斷網(wǎng)只有58.46%的學(xué)生同意,有高達(dá)29.23%的學(xué)生不同意,12.31%的學(xué)生非常不同意;為保證網(wǎng)頁正常運(yùn)行,對軟件進(jìn)行限制,61.54%的學(xué)生同意,但是有35.38%的學(xué)生不同意,3.08%的學(xué)生非常不同意;對于開放校外訪問,有高達(dá)93.85%的學(xué)生同意。圖表表示如圖2:

分析結(jié)果顯示在這幾個改進(jìn)措施里,為了保證學(xué)生休息,晚上11:30斷網(wǎng)這個措施不同意的人高達(dá)29.23%,還有為了加快網(wǎng)速,提高上網(wǎng)費(fèi)用,也有30.78%的人不同意,限制軟件以保證網(wǎng)頁正常運(yùn)行的也有35.38%的學(xué)生不同意,所以如果依靠提高網(wǎng)速而上調(diào)費(fèi)用與為保證休息而斷網(wǎng)或限制軟件運(yùn)行這三種改進(jìn)措施都不太可取,但是為了提高校園網(wǎng)滿意度,可以通過開放校外訪問,因?yàn)橛懈哌_(dá)93.85%的人同意。

學(xué)生以學(xué)為主,教學(xué)以教為主,應(yīng)以提供平臺為主,在進(jìn)行分析的時候,我們很容易聯(lián)想到,是不是經(jīng)常使用校園網(wǎng)的學(xué)生對看待校園網(wǎng)與個人學(xué)習(xí)關(guān)系的不不同呢,它們間是不是存在是關(guān)系呢,因而進(jìn)行相關(guān)分析,相關(guān)分析是研究變量間線性密切程度的一種統(tǒng)計方法,應(yīng)用spss,進(jìn)行雙變量相關(guān)分析。

滿意度因素的調(diào)查報告篇七

3培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。

20xx年x月x日——x月xx日。

xx市福田區(qū)上梅林家樂福。

調(diào)查問卷(攔截、入戶)實(shí)地考察。

現(xiàn)在很多企業(yè)都將“實(shí)現(xiàn)顧客滿意”作為工作的重心,并為此千方百計的變換著提升和改進(jìn)服務(wù)的新招式,但是不論通過什么樣的工作,最后企業(yè)都普遍感覺到,這些方式起到的效果并非總是那么明顯。

測試項(xiàng)目。

(14項(xiàng))。

商品價格。

商品質(zhì)量。

商品陳列。

服務(wù)標(biāo)識。

服務(wù)態(tài)度。

售后服務(wù)。

交通條件。

商場信譽(yù)。

商品宣傳。

營業(yè)環(huán)境。

服務(wù)員儀表。

營業(yè)員結(jié)算速率。

安全設(shè)施和服務(wù)。

從上表可以很清楚的看見家樂福的綜合評價很高,從商品的角度考察得到很高指數(shù),但仍村早一些不足之處,例如售后服務(wù)的不完善,很多顧客一次性購買的數(shù)量比較多而要帶著如此多的商品回家成為一個令人頭疼的問題,如果可以實(shí)施購物車的出租制度可以減少顧客的麻煩,達(dá)到了輕松購物,輕松回家的效果:商場的商品宣傳也仍有待加強(qiáng),特別是每次促銷活動的開展應(yīng)加強(qiáng)宣傳的力度,增加宣傳的方式,有利于吸引更多的新顧客群。

顧客購物使用交通工具比例表。

步行。

公交車。

私家車。

自行車。

出租車。

35%。

28%。

17%。

8%。

12%。

家樂福的經(jīng)營策略是以低廉的價格、嚴(yán)格控制的物流系統(tǒng)和專業(yè)的生鮮食品管理技術(shù)提供高品質(zhì)的生鮮食品。它提供的價格和周圍競爭對手以及自由市場的相同?!疤峁└咂焚|(zhì)的商品,同時又降低成本,從而實(shí)現(xiàn)合理的利潤目標(biāo)”,這是家樂福的一貫宗旨。通過這次調(diào)查可以看到家樂福在居民顧客的心目中的地位,不但鞏固了家樂福在零售業(yè)的地位,促進(jìn)它成長,更找到了自身不足之處,及時得以改正,不斷完善內(nèi)部體制,使顧客對家樂福的滿意指數(shù)不斷提高。

滿意度因素的調(diào)查報告篇八

親愛的居民朋友:

您好!非常感謝您能接受我們的調(diào)查!

為了研究社區(qū)居民對社區(qū)滿意度情況,提高居民社區(qū)生活質(zhì)量,我們設(shè)計了本次調(diào)查。本調(diào)查答案沒有對錯、好壞、高低之分,不會對您本人產(chǎn)生任何不良影響,旨在通過對居民滿意度的調(diào)查對社區(qū)的相關(guān)建設(shè)做出改進(jìn)。本次調(diào)查采用匿名形式,我們將嚴(yán)格保密您的信息,您可以放心作答。非常感謝您對我們此次活動的理解和支持!

第一部分:社區(qū)基本服務(wù)。

q1、據(jù)您經(jīng)歷過或了解到的,社區(qū)對一些困難家庭的幫扶工作做得怎樣呢?

非常好()比較好()一般()--比較差()非常差()不清楚()。

q2、據(jù)您的了解,社區(qū)對一些老年人的服務(wù)方面工作做得怎樣呢?

非常好()比較好()一般()--比較差()非常差()不清楚()。

q3、您對社區(qū)開展的就業(yè)幫扶工作是否滿意?

非常滿意()比較滿意()一般()不太滿意()非常不滿意()不清楚()。

q4、您對社區(qū)所提供的一些訴求調(diào)解服務(wù)是否滿意?

非常滿意()比較滿意()一般()不太滿意()非常不滿意()不清楚()。

第二部分:社區(qū)文體教育活動。

q5、據(jù)您知道的或者了解到的,社區(qū)是否經(jīng)常組織一些文體教育活動?

很好,經(jīng)常開展()比較好()一般()不太好,偶爾開展()很差,從來沒開展()不清楚()。

q6、請問:您覺得社區(qū)的文體教育活動場所和設(shè)施是否能滿足您的需要?

非常好,足以滿足()比較好()一般()--不太好()非常差,無法滿足我的需要。

q7、據(jù)您知道或了解到的,社區(qū)是否經(jīng)常組織開展一些教育培訓(xùn)活動?(訪問員注意解釋:包括針對育嬰指導(dǎo)、健康保健、勞動技能以及其他培訓(xùn)等)。

很好,經(jīng)常開展()比較好()一般()--不太好,偶爾開展()很差,從來沒開展()不清楚()。

q8、據(jù)您的了解,社區(qū)是否經(jīng)常組織開展一些有益于青少年健康成長的活動?

很好,經(jīng)常開展()比較好()一般()--不太好,偶爾開展()很差,從來沒開展()不清楚()。

第三部分:社區(qū)安全狀況。

q9、請問:您覺得居住在本社區(qū)里讓您有安全感嗎?

非常有安全感()比較有安全感()一般()不太有安全感()沒有任何安全感()。

q10、那您認(rèn)為您所在社區(qū)的一些治安防范措施做得怎么樣呢?

非常好()比較好()一般()--比較差()非常差()不清楚()。

q11、請問:您對你所在社區(qū)警務(wù)室的一些工作質(zhì)量評價如何?

非常好()比較好()一般()--比較差()非常差()不清楚()。

非常好()比較好()一般()--比較差()非常差()不清楚()。

第四部分:社區(qū)環(huán)境狀況。

q13、請問:您對本社區(qū)的衛(wèi)生狀況方面是否滿意?

非常滿意()比較滿意()一般()不太滿意()非常不滿意()。

q14、請問:您對本社區(qū)的綠化方面的工作是否滿意?

非常滿意()比較滿意()一般()不太滿意()非常不滿意()。

q15、請問:您對本社區(qū)一些車輛的停放及管理工作是否滿意?

非常滿意()比較滿意()一般()不太滿意()非常不滿意()。

q16、請問:您認(rèn)為本社區(qū)內(nèi)的各種噪音及環(huán)境污染方面的管理及控制做得如何?

非常好()比較好()一般()--比較差()非常差()。

第五部分:社區(qū)民主自治情況。

q17、請問:您對社區(qū)居委會民主選舉的組織工作滿意嗎?

非常滿意()比較滿意()一般()不太滿意()非常不滿意()不清楚()。

q18、請問:您對涉及居民公共利益的相關(guān)事項(xiàng)社區(qū)居委會在處理的方式方法滿意嗎?(訪問員注意解釋:如召開聽證會,召集居民代表討論商議等)。

非常滿意()比較滿意()一般()不太滿意()非常不滿意()不清楚()。

非常好()比較好()一般()--比較差()非常差()不清楚()。

q20、您對社區(qū)目前鄰里互助、鄰里關(guān)系的狀況滿意嗎?

非常滿意()比較滿意()一般()不太滿意()非常不滿意()。

第六部分:社區(qū)工作者的工作情況。

(訪問員注意解釋:社區(qū)工作者的界定應(yīng)是在社區(qū)居委會里工作的成員,不包括物業(yè)管理及其他非居委會工作人員)。

非常好()比較好()一般()--比較差()非常差()不清楚()。

q22、據(jù)您了解,您對社區(qū)工作者在辦事效率上的評價是怎樣的呢?非常好()比較好()一般()--比較差()非常差()不清楚()。

很好,經(jīng)常走訪()比較好()一般()--偶爾走訪()從來不走訪()不清楚()。

很盡職盡責(zé),非常滿意()比較滿意()一般()不太滿意()不盡職,甚至失職,非常不滿意不清楚()。

第七部分:綜合評價。

非常滿意()比較滿意()一般()不太滿意()非常不滿意()。

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滿意度因素的調(diào)查報告篇九

最近有新聞頻頻爆出,有高校的學(xué)生經(jīng)過提議書的行為抵制學(xué)校食堂的漲價現(xiàn)象。大學(xué)生,這個特殊群體的衣食住行似乎需要得到更多的關(guān)心與關(guān)注。應(yīng)對瘋漲的物價,高校食堂怎樣做才會既保證利益,有保證質(zhì)量呢食堂怎樣才能頂住壓力,保證滿意度呢應(yīng)對學(xué)生的抱怨,政府部門明文規(guī)定的不許漲價的條例,食堂怎樣做才能權(quán)衡自身利益與學(xué)生對食堂滿意度之間的關(guān)系呢學(xué)生對食堂的不滿到底存在在哪些方面呢為此,我們專門征對我校學(xué)生對食堂的滿意度展開了調(diào)查。

根據(jù)調(diào)查顯示針對學(xué)校食堂的飯菜的質(zhì)量,食堂的衛(wèi)生情景,服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度,同學(xué)的就餐選擇,價格等方面進(jìn)行了調(diào)查。對于飯菜的質(zhì)量方面,同學(xué)們都認(rèn)為在平時食堂菜色豐富,只是口味偏重;可是假期的飯菜質(zhì)量就大大不如平時。針對食堂的衛(wèi)生情景同學(xué)們普遍認(rèn)為質(zhì)量一般,還應(yīng)當(dāng)要提高使人覺得更放心。服務(wù)人員的態(tài)度在不一樣的窗口有不一樣的態(tài)度,多數(shù)的服務(wù)人員態(tài)度還好,個別窗口服務(wù)人員態(tài)度不善。關(guān)于同學(xué)的就餐選擇在衛(wèi)生安全方面有了保證后,大多數(shù)的同學(xué)的首要選擇是方便,部分同學(xué)覺得飯菜的味道才是最重要的,也有同學(xué)看重的是價格,更有同學(xué)會根據(jù)服務(wù)人員的態(tài)度來進(jìn)行選擇。

由調(diào)查結(jié)果可看出,95%的同學(xué)遇到過食堂工作人員打菜分量過少和打錯卡的情景,這說明食堂的工作人員的服務(wù)質(zhì)量還有待提高,要更加耐心細(xì)致,不能因?yàn)槲飪r上漲而采取減少飯菜量這種變相漲價的方式來保證自身利潤。而在價格方面,同學(xué)們認(rèn)為食堂的價格還是比較合理的。其中,85%同學(xué)每月消費(fèi)在300~500元之間,11%的同學(xué)消費(fèi)在500~700之間,另有4%的人消費(fèi)在300元以下(如表3)。大部分同學(xué)在食堂用餐是選擇刷卡付款方式,對于配合現(xiàn)金付款的方式,87%的同學(xué)選擇了支持,11%的同學(xué)持無所謂態(tài)度(如表4),由此看來,現(xiàn)金付款方式能給同學(xué)們帶來方便,食堂應(yīng)繼續(xù)采用這種刷卡配合現(xiàn)金的付款方式??偟膩碚f,同學(xué)們對食堂滿意程度一般,不一樣被調(diào)查者分別期望食堂從質(zhì)量、環(huán)境、衛(wèi)生、價格和服務(wù)態(tài)度上改善,尤其是在飯菜質(zhì)量和工作人員的服務(wù)態(tài)度上,同時規(guī)范食堂的用餐秩序,自覺排隊(duì)用餐,為同學(xué)們供給一個更好的用餐環(huán)境。

經(jīng)過對三食堂的滿意度問卷調(diào)查,我們分析出三食堂主要存在以下問題:食堂工作人員服務(wù)態(tài)度差,存在故意刷錯卡,打菜分量少。食堂飯菜不夠新鮮。食堂飯菜口味重,飯菜保溫工作做得不好。就餐環(huán)境較差,衛(wèi)生條件不好等等。

針對以上問題,我們經(jīng)過認(rèn)真分析。發(fā)現(xiàn)食堂工作人員出現(xiàn)上述問題是因?yàn)槭程脤?shí)行承包制,營業(yè)額越高利潤就越高,所以他們會較少的研究學(xué)生的感受和利益。而食堂飯菜口味重,是因?yàn)殚L沙人普遍喜食辣,偏咸,而食堂廚師一般是從本地招聘,所以口味偏重。關(guān)于就餐環(huán)境和飯菜保溫的問題,主要是因?yàn)槭程糜布l件較差,設(shè)施不齊全,食堂機(jī)構(gòu)追求利益化,食堂承包者壓縮成本,影響學(xué)生利益。

1、建立職責(zé)監(jiān)督機(jī)制,不斷完善更新各項(xiàng)管理制度,做到:制度上墻、職責(zé)到人、落實(shí)到位。定期召開食堂工作人員的會議,經(jīng)常組織學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生以及安全方面的知識,增強(qiáng)安全意識、提高管理水平。

2進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理。對食堂的全面工作進(jìn)行了制度化、規(guī)范化。從人員、采購、保管、加工、出售等所有管理環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)化并狠抓落實(shí)。

3、重視宣傳教育,增強(qiáng)師生食品衛(wèi)生安全意識。經(jīng)常利用晨會、班會、校會以及利用學(xué)校廣播、黑板報有針對性地對學(xué)生進(jìn)行食品衛(wèi)生宣傳教育,促進(jìn)學(xué)生養(yǎng)成較強(qiáng)的衛(wèi)生意識和良好習(xí)慣。

4、定期進(jìn)行意見反饋,調(diào)查學(xué)生滿意度,及時發(fā)現(xiàn)問題并采取調(diào)整改善措施,做學(xué)生滿意食堂。

經(jīng)過對株洲職業(yè)技術(shù)學(xué)院食堂滿意度的問卷調(diào)查,本組成員付出了許多,也收獲了許多。我們看到了食堂的不足,也找到了導(dǎo)致這些不足的原因,還給出了改變這些不足的提議;我們感受到了食堂給我們帶來的便利,也深知食堂對大家的深遠(yuǎn)影響。學(xué)校是我們的第二個家,而食堂是大家的飲食之源。食堂的食物口味、價格、環(huán)境衛(wèi)生及服務(wù)人員態(tài)度等跟我們的生活息息相關(guān),直接影響著我們的健康、心境等。所以,作為學(xué)校的食堂,應(yīng)顯示應(yīng)有的職責(zé),為大家供給營養(yǎng)、健康、價格合理的食物,讓教師能愉快工作,讓學(xué)生能開心學(xué)習(xí)。作為師生,大家應(yīng)當(dāng)遵守食堂秩序、節(jié)儉糧食、體諒食堂工作人員,讓用餐者與供餐者之間能有和諧的關(guān)系,愉悅的氛圍。經(jīng)過這次問卷調(diào)查,我們對食堂又有了更深的理解,我們期望,食堂能繼續(xù)為師生帶來放心滿意的食物與服務(wù)。

滿意度因素的調(diào)查報告篇十

1、隨著居民生活水平的不斷提高,對醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量的要求越來越高,顧客滿意度是衡量醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量之一。

2、為了促進(jìn)醫(yī)院的管理工作,提升醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量水平,受市衛(wèi)生局的委托,我們開展了醫(yī)院的顧客滿意度調(diào)查。

客觀準(zhǔn)確的對醫(yī)院進(jìn)行顧客滿意度評價。

尋求醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量中的薄弱環(huán)節(jié);發(fā)現(xiàn)存在的問題與不足;了解顧客的需求與期望;探討如何提升服務(wù)質(zhì)量,提高顧客滿意度。

2、一級醫(yī)院主要針對門診和住院顧客,二三級醫(yī)院除了門診和住院顧客外,增加了出院顧客的調(diào)查,測量指標(biāo)有一定差異,其中二三級醫(yī)院加入了反應(yīng)性測量指標(biāo),使數(shù)據(jù)更具有說服力。

3、同時本次調(diào)查相比以往更具有代表性,分工作日和非工作日進(jìn)行調(diào)查,延長了每家醫(yī)院的調(diào)查執(zhí)行時間。一級醫(yī)院完成樣本5438份,二三級醫(yī)院共完成樣本7780份,共完成有效樣本量13218份,與去年相比,樣本量增加了81.3%9(去年總樣本量是7290份)。

4、對門診和住院顧客主要采取結(jié)構(gòu)式的問卷調(diào)查方式,對出院顧客則采取電話訪問的方式進(jìn)行調(diào)查。

5、調(diào)查時間,一級醫(yī)院從去年的11月17日開始執(zhí)行,二三級醫(yī)院從12月4日開始執(zhí)行,最終12月30日結(jié)束,共用時間45天。

20xx年深圳市一級醫(yī)院顧客滿意度總體得分為88.77分,從滿意程度來看,位于比較滿意和非常滿意之間,顧客滿意度水平較高。

一級醫(yī)院的最高分是97.12分(深圳陽光醫(yī)院),最低分是77.64分(深圳廣生醫(yī)院),中位數(shù)是88.04(深圳復(fù)亞醫(yī)院、血象醫(yī)院的均值),低于總體水平,說明一級醫(yī)院的整體水平較高。

1、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和推薦程度的顧客滿意度評價較高。

2、醫(yī)療費(fèi)用、服務(wù)理念的顧客滿意度評價相對較低。

1、紅包、推薦程度、職業(yè)道德顧客滿意度評價相對較高。

2、以顧客為中心、環(huán)境美化顧客滿意度評價相對較低。

顧客對職業(yè)道德的評價非常高,94.23分;

醫(yī)務(wù)人員無收受紅包的現(xiàn)象;

總體的推薦率為64.75%,其中推薦程度最高的達(dá)98.78%(深圳曙光醫(yī)院),最低的僅28.75%(深圳廣生醫(yī)院)。

醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療安全是一級醫(yī)院顧客評價相對較高的方面,由于重要性高,成為一級醫(yī)院的優(yōu)勢保持方面,而效益感知,治療效果是是一級醫(yī)院亟待改進(jìn)的方向,其次改進(jìn)以顧客為中心、收費(fèi)規(guī)范、醫(yī)患溝通、環(huán)境美化等,繼續(xù)維持醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德、醫(yī)院的便捷服務(wù)等。

從連續(xù)四年的總體顧客滿意度趨勢來看,整體成平穩(wěn)上升的趨勢。

由這連續(xù)四年的滿意度測評來看,顧客對醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德、醫(yī)療收費(fèi)方面的評價上升幅度較大,(06年開始的醫(yī)療費(fèi)用限價及控制有了明顯的效果)。

民營醫(yī)院的顧客滿意度總體高于公立醫(yī)院,民營醫(yī)院滿意度為89.59分,公立醫(yī)院的滿意度為87.38分。尤其體現(xiàn)在民營醫(yī)院的便捷服務(wù)、環(huán)境美化和個性服務(wù)方面民營明顯高于公立。在四級指標(biāo)具體體現(xiàn)在民營醫(yī)院患者對就醫(yī)環(huán)境、排隊(duì)等候時間、護(hù)士的護(hù)理技術(shù)及服務(wù)態(tài)度等方面明顯比公立醫(yī)院的患者評價高。

分類顧客滿意度——門診及住院顧客住院顧客的滿意度整體上高于門診顧客,但在醫(yī)療技術(shù)方面,門診顧客的評價比住院顧客高,主要是護(hù)士的護(hù)理技術(shù)、護(hù)士對疾病、飲食方面的指導(dǎo)等,門診顧客的感知評價比住院顧客高。

從顧客本身來看,住院顧客更注重服務(wù)態(tài)度、環(huán)境美化,而門診顧客更注重清潔衛(wèi)生。

一級醫(yī)院分類顧客滿意度評價特點(diǎn)。

不同擇醫(yī)原因的顧客滿意度存在顯著差異;。

不同付費(fèi)方式的顧客滿意度存在顯著差異;。

高學(xué)歷、高收入的顧客對醫(yī)院的滿意度明顯高于低學(xué)歷、低收入的顧客;。

顧客的抱怨對滿意度產(chǎn)生了明顯的影響;。

對醫(yī)患關(guān)系的評價也直接影響著顧客滿意度。

1、距離近、醫(yī)院信譽(yù)好、醫(yī)療質(zhì)量好、醫(yī)務(wù)人員態(tài)度好、醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院是顧客選擇醫(yī)院就診的前五大主要原因,由于醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度好而再次選擇該醫(yī)院的顧客對醫(yī)院的滿意度評價是最高的(91.77分),其次是由于醫(yī)療質(zhì)量好而選擇醫(yī)院的顧客滿意度(90.99),相比之下,由于距離近而選擇醫(yī)院的顧客滿意度最低(87.32)。

3、學(xué)歷與收入存在較強(qiáng)的相關(guān)關(guān)系,高學(xué)歷的顧客相對更易于溝通。

4、產(chǎn)生過抱怨的顧客滿意度(77.94)明顯低于沒產(chǎn)生過抱怨的顧客滿意度(88.92),醫(yī)院對顧客抱怨的處理及時、良好的醫(yī)患關(guān)系建立都會直接影響顧客滿意度。

滿意度因素的調(diào)查報告篇十一

一般意義上的工作滿意度,通常是指某個人在組織內(nèi)進(jìn)行工作的過程中,對工作本身及其有關(guān)方面(包括工作環(huán)境、工作狀態(tài)、工作方式、工作壓力、挑戰(zhàn)性、工作中的人際關(guān)系等等)有良性感受的心理狀態(tài)。

綜合性的定義:對工作滿意度作一般性的解釋,認(rèn)為工作滿意度是單一的概念,是對工作本身及有關(guān)環(huán)境所持的一種態(tài)度或看法,是對其工作角色的整體情感反應(yīng),不涉及工作滿意度的面向、形成的原因與過程。

差距性的定義:指工作滿意的程度視個人實(shí)得報酬與其認(rèn)為應(yīng)得報酬之差距而定。也就是“他們所得到”與“他們期望得到”之間的差距。差距愈小,滿意的程度愈大,因此這種定義又被稱為“需求缺陷性定義”。

參考架構(gòu)性的定義:支持此定義的學(xué)者認(rèn)為影響人的態(tài)度及行為最重要因素,是人們對于這些客觀特征的主觀知覺及解釋,這種知覺與解釋則受個人自我參考架構(gòu)的影響。因此,此類定義可以說是特殊構(gòu)面的滿意,其特征是工作者對特殊構(gòu)面的情感反應(yīng)。

從組織的角度看,個人工作滿意度的高低,不僅是影響組織業(yè)績的重要因素,而且是影響人才是否流動的重要因素,也是影響個人職業(yè)生涯發(fā)展路徑的重要因素。員工的流動與工作滿意度之間存在著緊密的反向聯(lián)系,而與抓工作、與績效之間的關(guān)系則較小。

(一)決定工作滿意度的根本因素。

(二)工作五核心因素。

學(xué)者在大量進(jìn)行工作分析的基礎(chǔ)上,提出了工作由“技能多樣性、任務(wù)完整性、任務(wù)重要性、工作自主性和工作結(jié)果反饋五個核心”因素構(gòu)成的學(xué)說。herzberg認(rèn)為影響工作滿意度的因素分為:物理環(huán)境因素、社會因素和個人心理因素。

物理環(huán)境因素包括工作場所的條件、環(huán)境和設(shè)施等;

社會因素是指員工對工作單位管理方面的態(tài)度,以及對該單位的認(rèn)同、歸屬程度;

俞問釗對128名合資企業(yè)員工的調(diào)查中發(fā)現(xiàn),影響合資企業(yè)員工工作滿意度的因素主要有:個人因素、領(lǐng)導(dǎo)水平、工作特性、工作條件、福利待遇、工作報酬和同事關(guān)系。同時研究員發(fā)現(xiàn)員工的性別、年齡、文化程度、職務(wù)級別、任職級別,、任職年限等人口和職業(yè)變量對工作滿意度有顯著的影響。

滿意度因素的調(diào)查報告篇十二

培訓(xùn)課程:

培訓(xùn)時間:

調(diào)查時間:

調(diào)查方式:下發(fā)《培訓(xùn)滿意度調(diào)查表》,以不記名的方式進(jìn)行培訓(xùn)滿意度調(diào)查。

本次調(diào)查共發(fā)出《培訓(xùn)滿意度調(diào)查表》份,共收回份。有效答卷為份?!杜嘤?xùn)滿意度調(diào)查表》的整體評價得分為分,培訓(xùn)滿意率為。91-100分為非常好、81-90分為比較好、71-80分為一般、61-70分為不太好、60分以下為差。

培訓(xùn)效果評價分為四大部分,根據(jù)17份調(diào)查加權(quán)平均結(jié)果顯示:

其具體調(diào)查情況如下表所示:

為進(jìn)一步做好培訓(xùn)工作,發(fā)揮“培訓(xùn)是最好的福利”的效應(yīng),在調(diào)查問卷中學(xué)員提出了相關(guān)建議,現(xiàn)綜合如下:

1、針對不同的群體,進(jìn)行具有針對性的專題培訓(xùn);

2、增加責(zé)任感及團(tuán)隊(duì)協(xié)作及執(zhí)行力方面的培訓(xùn)課題;

3、溝通技巧的培訓(xùn)。

根據(jù)調(diào)查結(jié)果所反映出來的現(xiàn)象與問題,將進(jìn)行以下持續(xù)改進(jìn)措施:

2、完善培訓(xùn)體系,對培訓(xùn)后的效果進(jìn)行階段性評估。

報告人:年月日。

滿意度因素的調(diào)查報告篇十三

為解公司員工的薪酬價值觀、心理取向、對分配律的認(rèn)識等問題,采用問卷調(diào)查法對單位300名員工的薪酬滿意度進(jìn)行調(diào)查。涉及對公司現(xiàn)行薪酬制度、結(jié)構(gòu)、福利政策、公平性、激勵性的滿意程度和薪酬改革等11個方面共40個問題的內(nèi)容,問卷設(shè)計以單項(xiàng)選擇題為主,輔以少量多項(xiàng)選擇題和開放式問題。參與問卷調(diào)查的300名員工中,包括所屬單位的中層管理人員39人,一般管理人員96人,生產(chǎn)人員165人。

從調(diào)查結(jié)果看,對現(xiàn)行薪酬制度的總體滿意度較低,表示非常滿意的只有4%,而較不滿意及非常不滿意的達(dá)到35%。此外,從公平性、激勵性、對人才吸引性三個緯度進(jìn)行的調(diào)查結(jié)果也表明,非常不滿意均接近或達(dá)到10%,各個緯度的滿意度均較低,非常滿意度不到8%。一般情況下,完善的薪酬制度應(yīng)該獲得60%以上員工的認(rèn)同,滿意度調(diào)查說明現(xiàn)行薪酬制度存在一些問題,有必要重新設(shè)計薪酬制度。

員工對各類付薪因素在現(xiàn)行薪酬制度中體現(xiàn)的滿意程度不高,對現(xiàn)行薪酬制度中體現(xiàn)個人績效、崗位價值、個人技能的不滿意的為35%-41%,滿意度較高的僅為14%-30%,反映出現(xiàn)行薪酬制度以職務(wù)等級作為主要付薪因素,缺乏考核、獎金固化,以及忽略崗位價值和個人技能差異。

調(diào)查結(jié)果表明只有33%的員工對現(xiàn)行薪酬結(jié)構(gòu)表示滿意,可見現(xiàn)行薪酬結(jié)構(gòu)以職務(wù)級別定薪的模式存在問題。對待級差的態(tài)度上,管理人員、生產(chǎn)人員和中層管理人員的滿意度分別為27%、67%和56%,說明不同層級人員對薪酬等級差距的大小存在矛盾,這就說明要通過規(guī)范、合理的崗位評價,客觀體現(xiàn)崗位價值的差異,以獲得大多數(shù)員工認(rèn)同。

非常滿意的占28%,較滿意的占46%,可見員工對福利政策的滿意程度較高,這與企業(yè)一直延續(xù)國有企業(yè)較高的福利水平的實(shí)際情況相一致。主要是因?yàn)槠髽I(yè)為員工提供各種津貼,包括交通津貼、節(jié)日津貼或?qū)嵨?、住房津貼、購物補(bǔ)助以及子女升學(xué)補(bǔ)助等;服務(wù),包括班車、工作服、體育鍛煉設(shè)施、娛樂設(shè)施、集體旅游、食堂與衛(wèi)生設(shè)施以及節(jié)日慰問等。

從調(diào)查結(jié)果看有42%的員工認(rèn)為自己的付出與回報不對稱(可理解為付出多,回報少),說明薪酬的內(nèi)部公平性存在較多的問題。有39%的員工對薪酬的相對公平性不滿意,根據(jù)公平理論,如果對這一現(xiàn)象不及時采取措施,員工一旦感覺到不公平,往往會自己采取行動糾正這種情景,這會對企業(yè)產(chǎn)生不利的影響。

員工對資歷回報的滿意度較高,這與現(xiàn)行薪酬結(jié)構(gòu)中多個工資項(xiàng)目均能體現(xiàn)工齡因素有關(guān)。對個人技能與收入相比較的滿意度較低,在年齡小、學(xué)歷高的員工群體中表現(xiàn)更為突出,可見現(xiàn)行技能工資主要與工作年限掛鉤,缺乏合理的技能評定體系,個人技能提升在薪酬中得不到體現(xiàn)。員工對崗位與收入配比不滿意,還是說明沒有客觀的崗位評價。

根據(jù)各層次員工對付薪因素選擇頻次及總序數(shù)調(diào)查結(jié)果,崗位價值和個人績效表現(xiàn)為最主要付薪因素,其次是技能和資歷,這就意味著崗位管理和績效管理將是薪酬改革中面臨的難題,也是薪酬改革成敗的關(guān)鍵。另外,員工對資歷因素較為重視,也體現(xiàn)國有企業(yè)認(rèn)同積累貢獻(xiàn)的`文化,也應(yīng)引起重視。

中層管理人員中贊同進(jìn)行薪酬改革的占95%,一般管理人員和生產(chǎn)人員中贊同的分別占81%和68%,總體來講員工是支持薪酬改革的,但員工由于管理層次不同,在態(tài)度上存在差異,說明基層員工對于改革的不確定性存在顧慮,存在改革可能影響既得利益的擔(dān)心。這就要求薪酬改革中,一方面要把改革的目的、意義宣傳到位,在全體員工中形成共同愿景;另一方面要考慮最基層員工以及在競爭中弱勢員工的利益。

在收入的固定部分與浮動部分的比例上,多數(shù)員工認(rèn)為固定部分不應(yīng)小于浮動部分,這與公司大多數(shù)崗位多從事規(guī)范性工作的因素有關(guān)。在收入級差問題上,中層管理人員與一般管理人員和生產(chǎn)人員的觀點(diǎn)發(fā)生分歧,職位高的員工對拉開收入差距的意愿要強(qiáng),而一般員工則反之。這就要求建立起一套能體現(xiàn)不同層級員工崗位價值的指標(biāo)體系,客觀反映崗位相對價值,同時通過薪酬調(diào)查獲取外部相關(guān)信息。

75%以上的員工贊同建立競爭淘汰機(jī)制,82%的員工贊同異崗異薪,說明員工具有良好的工作動機(jī),認(rèn)為優(yōu)勝劣汰是正常的,具有承受壓力的心理準(zhǔn)備。企業(yè)近年來推行的崗位競聘制得到員工的廣泛認(rèn)同。

80%以上的員工贊同進(jìn)行崗位分析和崗位評價,反映員工通過崗位評價體現(xiàn)崗位價值,以崗定薪的愿望。同時認(rèn)為在薪酬改革中進(jìn)行競聘上崗非常有必要的員工占87%,這就要求絕不能再延續(xù)過去工資調(diào)、整時套改的方式,而應(yīng)該在薪酬改革中同時推行用人機(jī)制的改革,實(shí)施競爭上崗,給員工足夠的選擇空間。

中層管理人員與一般管理人員和生產(chǎn)人員的態(tài)度存在一定差異,前者將崗位提升放在第一位,而后者將個人績效放在第一位。但員工總體上認(rèn)為崗位提升、績效優(yōu)良、技能提高、工齡增長應(yīng)作為提升薪酬的主要因素,這也與員工對付薪因素的態(tài)度相一致。因此在薪酬制度設(shè)計中,不能忽略崗位晉升機(jī)制、績效與薪酬掛鉤機(jī)制、技能提高與回報機(jī)制等薪酬配套制度的建立。

根據(jù)以上調(diào)查分析結(jié)果,企業(yè)應(yīng)立足多年的分配指導(dǎo)原則,按照崗位確定基礎(chǔ)工資與崗位工資,按照工作年限確定年功工資及積累貢獻(xiàn)工資,按照企業(yè)自身的承受能力,確定獎金水平。合理的、員工滿意度較高的薪酬體系是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的根本。

參考文獻(xiàn):

[1]劉正利、楊倩,現(xiàn)代企業(yè)薪酬設(shè)計研究,經(jīng)濟(jì)師,20xx.5。

[2]孫萌、石斌,淺談國有企業(yè)薪酬體系改革,時代金融,20xx.9。

[3]陳曉勤,企業(yè)員工薪酬滿意度研究,現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),20xx.2。

滿意度因素的調(diào)查報告篇十四

度和意見,為20xx年下半年物業(yè)服務(wù)工作提升和改進(jìn)奠定基礎(chǔ)。

調(diào)查問卷收回時間:20xx年7月21日。

調(diào)查報告撰寫時間:20xx年7月24日-25日。

份,回收率達(dá)100%。

選擇題分為:客戶服務(wù)類、維修服務(wù)類、環(huán)境維護(hù)類、秩序維護(hù)。

類、其他,問答題分為:對選擇不滿意項(xiàng)的原因描述、為物業(yè)服。

務(wù)提出建議和意見。

1.您對小區(qū)服務(wù)人員行為規(guī)范、服務(wù)態(tài)度是否滿意?

從圖中可以看出,對物業(yè)服務(wù)人員的規(guī)范、服務(wù)態(tài)度認(rèn)為滿意的業(yè)主占98%,仍然有2%的業(yè)主認(rèn)為不夠滿意。

2.您對物業(yè)服務(wù)中心24小時服務(wù)電話和人員值班情況是否滿意?

從圖中可以看出,對物業(yè)服務(wù)中心24小時服務(wù)電話和人員值班情況認(rèn)為滿意的業(yè)主占97%,但仍有3%的業(yè)主認(rèn)為不夠滿意。

3.您對反映后的問題,物業(yè)回復(fù)工作是否滿意?

從圖中可以看出,業(yè)主對物業(yè)放映問題的回復(fù)工作有90%的業(yè)主認(rèn)為是滿意的,但仍有10%的業(yè)主認(rèn)為不滿意。

4.您對管理員的裝修監(jiān)管工作是否滿意?

從圖中可以看出,業(yè)主對裝修監(jiān)管認(rèn)為滿意的占97%,但仍有3%的業(yè)主認(rèn)為裝修監(jiān)管工作不足,是不滿意的。

5.您對投訴處理的結(jié)果是否滿意?

從圖中可以看出,業(yè)主對投訴處理的結(jié)果認(rèn)為滿意的占95%,但認(rèn)為不滿意的占5%。

1.您對目前維修服務(wù)工作總體評價?

從圖中可以看出,對目前維修服務(wù)工作有97%的業(yè)主認(rèn)為是滿意的,有3%的業(yè)主認(rèn)為不滿意。

2.您對物業(yè)維修服務(wù)人員上門維修的及時率是否滿意?

從圖中可以看出,業(yè)主對物業(yè)維修人員上門維修及時率認(rèn)為滿意的占98%,認(rèn)為不滿意的占2%。

3.您對日常報修問題的處理是否滿意?

從圖中可以看出,業(yè)主對日常報修問題處理認(rèn)為滿意的占97%,認(rèn)為不滿意的占3%。

4.您對小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)工作是否滿意?

從圖中可以看出,對小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)工作有99%的業(yè)主認(rèn)為滿意,1%的業(yè)主認(rèn)為不滿意。

1.您對小區(qū)整體衛(wèi)生清潔狀況是否滿意?

從圖中可以看出,對小區(qū)整體衛(wèi)生清潔狀況滿意的業(yè)主占97%,3%的業(yè)主認(rèn)為不滿意。

2.您對小區(qū)消殺工作是否滿意?

滿意度因素的調(diào)查報告篇十五

員工的知識技能是否比較薄弱,服務(wù)意識不夠強(qiáng),能力是否達(dá)到工作的要求等。

該因素是影響酒店員工最直接最重要的因素,它對如何提高員工滿意度起著至關(guān)重要。合理的薪酬制度應(yīng)遵循,公平性,公正,激勵的原則等。當(dāng)員工服務(wù)工作表現(xiàn)好的時候管理人員要給予肯定,做到獎罰分明。

酒店的工作如果超過一般的強(qiáng)度,這對員工的體力和腦力的承受能力都是比較大的考驗(yàn),超負(fù)荷,高強(qiáng)度的工作會引起員工的不滿意。

酒店員工容易受周圍環(huán)境的影響,員工需要一種積極向上,激發(fā)員工創(chuàng)造性與主動性的酒店文化,如果沒有積極地文化酒店員工就沒有精神的寄托,會覺得該酒店不好,間接地影響了員工滿意度。

滿意度因素的調(diào)查報告篇十六

xx年度本景區(qū)游客滿意度綜合指數(shù)為81.44,在9個景區(qū)中排名第1位。游客對本景區(qū)評價較高的是住宿、購物和餐飲;游客對文化娛樂和景區(qū)環(huán)境的滿意度相對較低。

從游客滿意度評價較低的因素來看:

(5)景區(qū)環(huán)境的主要問題是門票價格不合理、工作人員服務(wù)態(tài)度差、景區(qū)吸引力不足、公共交通可達(dá)性差、周邊商販經(jīng)營秩序混亂等方面。

(一)旅游餐飲影響因素分析。

游客對本景區(qū)旅游餐飲方面反映比較集中的問題主要是就餐不方便、餐飲價格不合理、衛(wèi)生狀況差、工作人員服務(wù)態(tài)度差、菜品缺乏地方特色等方面。

(二)旅游住宿影響因素分析。

游客對本景區(qū)旅游住宿方面反映比較集中的問題主要是住宿環(huán)境不安靜、住宿性價比低、安保措施不完善、客房衛(wèi)生狀況差。

(三)旅游購物影響因素分析。

游客對旅游購物方面反映比較集中的問題主要是商品價格不合理、工作人員服務(wù)態(tài)度差、推銷方式不易接受、商品缺乏地方特色、商品標(biāo)價不清晰。

(四)旅游文化娛樂影響因素分析。

游客對本景區(qū)旅游文化娛樂方面反映比較集中的問題主要是娛樂活動內(nèi)容單調(diào)、活動場所衛(wèi)生狀況差、娛樂活動品位低。

(五)景區(qū)環(huán)境影響因素分析。

游客對景區(qū)環(huán)境反映比較集中的問題主要是門票價格不合理、工作人員服務(wù)態(tài)度差、景區(qū)吸引力不足、公共交通可達(dá)性差、周邊商販經(jīng)營秩序混亂等方面。

滿意度因素的調(diào)查報告篇十七

調(diào)查采用隨機(jī)抽樣的方法,以不記姓名、“面對面”問卷的方式進(jìn)行,調(diào)查地點(diǎn)分別為步步高超市、新龍超市、蔬菜市場、金鳳小區(qū)、縣黨政大樓機(jī)關(guān)單位等地,調(diào)查的對象為調(diào)查地的居民、街頭過往行人和單位工作人員,共發(fā)放調(diào)查問卷100份,收回有效調(diào)查問卷100份。

此次調(diào)查內(nèi)容包括市民對創(chuàng)衛(wèi)工作知曉率、知曉途徑、縣城整體衛(wèi)生狀況滿意度調(diào)查、不滿意方面和市民建議等方面。此舉旨在進(jìn)一步提高我縣創(chuàng)衛(wèi)工作的針對性和實(shí)效性,更加深入推進(jìn)創(chuàng)衛(wèi)工作。

調(diào)查結(jié)果顯示,全縣“創(chuàng)衛(wèi)”知曉率達(dá)96%,比上半年調(diào)查時提高了1個百分點(diǎn),說明我縣創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城工作在不斷深入推進(jìn)。被調(diào)查對象對我縣創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城工作滿意率為93%,較上次調(diào)查結(jié)果86%上升了7個百分點(diǎn),表明前階段我縣的創(chuàng)衛(wèi)工作已經(jīng)初現(xiàn)成效;被調(diào)查對象對縣城整體衛(wèi)生狀況的滿意度為95%,比上次調(diào)查結(jié)果86%上升了9個百分點(diǎn),其中基本滿意為73%,滿意為22%。表明被調(diào)查對象對于目前縣城衛(wèi)生狀況改善的認(rèn)可,但是創(chuàng)衛(wèi)工作仍然任重道遠(yuǎn)。

調(diào)查結(jié)果表明,被調(diào)查對象主要對公共場所、市容環(huán)境以及農(nóng)貿(mào)市場衛(wèi)生及食品安全方面存在不滿意。

根據(jù)調(diào)查情況,提出如下意見建議:

(一)提高意識。加大創(chuàng)衛(wèi)工作的宣傳教育力度,提高全民文明衛(wèi)生意識,從保持地面衛(wèi)生、制止亂丟亂扔等細(xì)節(jié)著手,不斷強(qiáng)化衛(wèi)生、干凈、整潔理念,使全民自覺、共同參與創(chuàng)衛(wèi)。

(二)抓好典型。建立“創(chuàng)衛(wèi)”示范點(diǎn)(社區(qū)),并組織交流,學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),以點(diǎn)帶面,促進(jìn)“創(chuàng)衛(wèi)”工作的全面改觀。

(三)突出重點(diǎn)。把工作重點(diǎn)放在以下幾個方面:1.加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)。加強(qiáng)社區(qū)公共衛(wèi)生設(shè)施、體育、健身設(shè)施與道路、路燈、停車位等公共生活設(shè)施建設(shè);2.治理衛(wèi)生死角,如超市、集貿(mào)市場、小街小巷、舊居民區(qū)、車站、學(xué)校和醫(yī)院等人群密集區(qū)域;3.治理渣土、沙石車輛;4.治理車輛亂停亂靠與行人闖紅燈;5.抓好食品、餐飲衛(wèi)生安全,特別是流動攤點(diǎn)食品、餐飲的衛(wèi)生安全。

(四)強(qiáng)化互動。加強(qiáng)城管、環(huán)衛(wèi)、衛(wèi)生等相關(guān)部門之間的聯(lián)動,加大聯(lián)合執(zhí)法力度。要安排“創(chuàng)衛(wèi)”工作專職監(jiān)管、勸導(dǎo)人員,全天候上街值班、巡查,包干負(fù)責(zé)各地段的創(chuàng)衛(wèi)工作,對于不良行為進(jìn)行訓(xùn)誡和懲處。

(五)加大投入。擴(kuò)大縣城綠化范圍,加強(qiáng)硬件設(shè)施與場館的建設(shè)與維護(hù)管理。

(六)建立機(jī)制。實(shí)現(xiàn)創(chuàng)衛(wèi)日常工作的監(jiān)管常態(tài)化,大膽創(chuàng)新,不斷鞏固和拓展“創(chuàng)衛(wèi)”工作成果。

滿意度因素的調(diào)查報告篇十八

是由歸國留學(xué)生、具有近10多年人力資源管理實(shí)踐和咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的資深人力資源專家趙建爽先生創(chuàng)辦的中世商務(wù)企管咨詢有限公司聯(lián)合國內(nèi)外戰(zhàn)略合作伙伴、投資人和各方面的專家顧問團(tuán)聯(lián)合組建,合作伙伴遍布全國。多年的人力資源顧問咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷使我們充分認(rèn)識到了員工滿意度調(diào)查對于提升企業(yè)績效的重要性。為了幫助各類型公司組織通過對員工滿意度的測量和分析,達(dá)到了解員工工作狀態(tài),反省企業(yè)管理狀況,及時改進(jìn)管理,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,提升整體績效之目的,特組織人力資源、心理學(xué)、統(tǒng)計學(xué)和軟件開發(fā)等相關(guān)領(lǐng)域的專家團(tuán)隊(duì),查閱了大量國內(nèi)外的相關(guān)理論和方式方法,經(jīng)過長時間的研究、開發(fā)和常模測試,推出了擁有自身特色的、專業(yè)、系統(tǒng)的在線員工滿意度調(diào)查及報告查詢系統(tǒng)。

3、分為管理員登錄和參與調(diào)查員工登錄;

4、整個報告系統(tǒng)用戶可以憑管理員身份密碼登錄查閱或者打印報告;

8、每位參與調(diào)查人員根據(jù)管理員事先設(shè)定的參與調(diào)查人數(shù)系統(tǒng)自動生成對應(yīng)數(shù)量密碼,由管理員通知被調(diào)查人具體密碼,但為保持調(diào)查的客觀公正性和解除被調(diào)查人的后顧之憂,管理員只能從系統(tǒng)查閱具體密碼持有人是否已參與并完成整個調(diào)查,并不能查閱單個人員對問題的具體回答結(jié)果。

滿意度因素的調(diào)查報告篇十九

街道是中國大陸地區(qū)不設(shè)市轄區(qū)的城市(不設(shè)市轄區(qū)的地級市和地級市所代管的縣級市、縣)、較大城市(直轄市、副省級市、地級市)市轄區(qū)或功能區(qū)的行政分區(qū),管理機(jī)構(gòu)為街道辦事處——市轄區(qū)政府、不設(shè)市轄區(qū)的市政府或功能區(qū)管委會的派出機(jī)關(guān)。其中,直轄市和副省級市(包括計劃單列市)的市轄區(qū)或功能區(qū)所轄的街道屬于正處級行政區(qū),直轄市和副省級市(包括計劃單列市)所代管的縣級市、縣所轄的街道屬于等同正處級行政區(qū)。地級市的市轄區(qū)或功能區(qū)所轄的街道、不設(shè)市轄區(qū)的地級市所轄的街道以及地級市所代管縣級市、縣所轄的街道屬于鄉(xiāng)級行政區(qū)。

芳草街街道位于成都高新區(qū)南部園區(qū)東北部,行政管理區(qū)域東起玉林北路、玉林中路、玉林南路、新光大道,西止高新大道;北起一環(huán)路南三段,南止成雙機(jī)場路接成昆鐵路線轉(zhuǎn)接永豐大道延伸線,面積3.9平方公里,有大中小街道66條,198個居住樓盤院落,20xx年底總?cè)丝?1萬人(常住人口61950人、流動人口43673人)。街道辦事處辦公駐地芳草街8號,下轄新能巷、蓓蕾街、芳華、元通、紫荊北路、紫竹北街、紫薇7個社區(qū)。轄區(qū)有包括紅杏、大蓉和、皇城老媽、家樂福、滿庭芳、私房菜、紫荊電影城在內(nèi)以餐飲娛樂為主的各類企業(yè)1862戶,有中國核動力設(shè)計院等中央、省、市、區(qū)屬企事業(yè)駐轄區(qū)單位243個,中、小學(xué)校6所,幼兒園11家,農(nóng)貿(mào)市場3座,大型賣場2座,休閑綠地、游園13處,開放式公園、體育公園各1座。1995年12月,芳草街街道辦事處成立以來,經(jīng)過14年建設(shè),芳草轄區(qū)從以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主的城鄉(xiāng)結(jié)合部逐漸發(fā)展成經(jīng)濟(jì)繁榮、配套完善、生活便利、人民安居樂業(yè)的社區(qū),一個現(xiàn)代化的新型城市商貿(mào)、居住區(qū)格局基本形成。成都高新區(qū)芳草街街道辦事處成立于1996年6月,是高新區(qū)管委會派出機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)轄區(qū)綜合管理,主要涉及黨建黨務(wù)、社區(qū)建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城市管理、社會事業(yè)、勞動就業(yè)保障、社會治安、軍事武裝等方面的工作,并擔(dān)負(fù)相應(yīng)的行政執(zhí)法工作?,F(xiàn)有工作人員176人,平均年齡35.85歲,大專以上學(xué)歷151人。

(一)調(diào)查研究目的。

街道辦事處就是為了設(shè)區(qū)的建設(shè)而設(shè)立的,工作以社區(qū)管理服務(wù)為重點(diǎn),所以,我們小組將運(yùn)用我們所學(xué)到的知識,對芳草街街道辦事處的工作進(jìn)行一次社會調(diào)查,使我們對街道辦進(jìn)一步的認(rèn)識,并對街道辦事處工作中面臨的問題提出建議。

(二)調(diào)查研究內(nèi)容。

1.芳草街道辦事處近幾年工作取得的成績2.周邊居民對街道辦事處工作的滿意度,如:滿意,比較滿意,不滿意等。

(三)調(diào)查研究方法。

1.攔截式問卷調(diào)查法,也稱“書面調(diào)查法”或者“填表法”。用書面的形式間接收集研究材料的一種調(diào)查手段,通過想被調(diào)查者發(fā)出調(diào)查問卷,請示填寫對有關(guān)問題的意見和建議來間接獲得材料和信息的一種方法。

2.訪問法,通過走訪了解芳草街居民對芳草街街道辦事處的評價。通過與他們的談話,判斷他們是否對街道辦了解,是否對街道辦的工作了解。

3.文獻(xiàn)調(diào)查法,通過互聯(lián)網(wǎng)和書籍收集資料、數(shù)據(jù),以便更能幫助調(diào)查的準(zhǔn)確性。

(四)調(diào)查研究對象。

1.調(diào)查區(qū)域:芳草街。

2.被訪者條件:芳草街居住用戶,年齡在18歲以上。

滿意度因素的調(diào)查報告篇二十

隨著服務(wù)型社會的進(jìn)一步推進(jìn),政府職能的進(jìn)一步轉(zhuǎn)換,公眾對政府公共服務(wù)質(zhì)量有了更高的要求,政府也越來越重視公眾對政府滿意度的測評,通過量表調(diào)查問卷可以對抽象的滿意度有更客觀的了解。本調(diào)查針對上海交通大學(xué)閔行校區(qū)大一年紀(jì)部分專業(yè)學(xué)生的政府滿意度調(diào)查,進(jìn)一步了解當(dāng)代大學(xué)生對政府職能滿意度的測定。

1有利于了解公眾需求,提高公眾滿意度,以大學(xué)生的角度,更具先進(jìn)性。

2有利于拓寬公眾參政議政的渠道,提高公眾參與的意識。

3有利于及時,有效的解決民生問題,推動和諧社會的構(gòu)建。

調(diào)查問卷的設(shè)計:公眾滿意度指標(biāo)為公眾安全感,公眾信任,公眾價值感,公眾榮譽(yù)感。延生開來又包括:社會治安,社會保障,政府誠信,政府部門工作態(tài)度,工作效率,生活質(zhì)量,文化生活,經(jīng)濟(jì)狀況,福利,生活環(huán)境,交通等具體問題。

大學(xué)生更多的了解西方比較先進(jìn)的政府工作職能制度和民主思想。大多擁有獨(dú)立思考的思想和批判的思維。

調(diào)查問卷結(jié)果的分析:本調(diào)查問卷共13問題,共設(shè)計100份問卷,33名女生,67名男生參與調(diào)查?,F(xiàn)在附上調(diào)查問卷。

1你的性別()。

a.男b.女。

2你認(rèn)為近幾年政府關(guān)于公共設(shè)施和公共服務(wù)建設(shè)是否能夠做到關(guān)注百姓的利益與需要()。

a能b基本能c極少能d根本不能。

3對政府公布的數(shù)據(jù)你的看法是()。

a完全相信b多半相信c極其懷疑d不用搭理。

4你對于政府應(yīng)對重大突發(fā)事件的處理能力的滿意程度為()。

a.很滿意b.比較滿意c.一般d.不太滿意。

5你對于政府聽取百姓呼聲的滿意程度為()。

a.很滿意b.比較滿意c.一般d.不太滿意。

6你認(rèn)為政府在處理分配公平問題時是否能做到公正透明()。

a能做到b基本能做到c不能做到d不清楚。

7你認(rèn)為政府司法部門在處理民與官的官司問題上,是否能夠做到公平、公正()。

a能b基本能c極少能d根本不能。

8你認(rèn)為各級執(zhí)法機(jī)關(guān)在執(zhí)法過程中是否存在執(zhí)法犯法現(xiàn)象()。

a隨處可見b有時看到c極少看到d根本沒有。

9你認(rèn)為近年來政府是否做到了經(jīng)濟(jì)發(fā)展兼顧環(huán)境保護(hù),政府對于可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略貫徹是否徹底()。

a政府對于環(huán)境保護(hù)十分重視,沒有以破壞環(huán)境為代價發(fā)展經(jīng)濟(jì)。

b政府對于環(huán)境保護(hù)比較重視,經(jīng)濟(jì)發(fā)展時會適當(dāng)考慮環(huán)境問題。

c政府對于環(huán)境保護(hù)雖然提倡,但是經(jīng)濟(jì)發(fā)展還是優(yōu)于環(huán)境保護(hù)。

d政府表面上說環(huán)境保護(hù),但是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中完全不去考慮環(huán)境問題。

10你對于政府的廉潔度有什么看法()。

11你對市內(nèi)的治安方面是否感到滿意()。

a很不滿意b不滿意c一般滿意d較為滿意e非常滿意。

回答完上述幾個題之后。

你認(rèn)為你對政府的工作還滿意嗎()。

a非常滿意b滿意c比較滿意d沒感覺e不太滿意。

f不滿意g非常不滿意。

你對政府未來的工作有信心嗎?()。

a.很有信心b.較有信心c.一般d.沒有信心。

感謝您參與問卷調(diào)查!

調(diào)查結(jié)果:女生調(diào)查結(jié)果:

滿意度因素的調(diào)查報告篇二十一

伴隨著我市創(chuàng)立國家衛(wèi)生城市活動的深化,城市大環(huán)境愈加亮麗,市容整潔秀麗,配套設(shè)備不斷完善,良好的旅游城市空氣正在構(gòu)成。游客慨嘆開封改變大,顧客滿意度明顯行進(jìn)。本年“五一”小長假,在旅游作業(yè)整體干部職工的共同努力下,小長假旅游取得全部豐盈,各項(xiàng)政策再創(chuàng)新高,無任何旅游安全責(zé)任事端和嚴(yán)峻旅游投訴。游客在我市度過了一個安全、吉祥、高興的假期。

網(wǎng)上調(diào)查知道到,本年“五一”小長假期間,全市共招待游客168.2萬人次,同比增加20.2%;全市旅游總收入5.2億元,同比增加26.3%。全市首要景點(diǎn)招待總量為57.4萬人次,同比增加37.6%;景區(qū)經(jīng)營收入2447萬元,同比增加67.3%。星級飯店均勻客房出租率88.6%,比上年行進(jìn)兩個百分點(diǎn);受理旅游投訴5起,均已圓滿解決,無旅游安全事端發(fā)作。

本年“五一”小長假所取得的效果和我市有關(guān)有些對“五一”小長假的注重是分不開的?!拔逡弧鼻跋?,市政府提早舉辦“五一”小長假作業(yè)調(diào)和會,建議公安、交通、城管、各轄區(qū)政府等全力確保,新拓荒一批暫時停車場,對外地旅游車輛在不發(fā)作事端的前提下不扣證、不罰款。市旅游局提早翻開“效能質(zhì)量行進(jìn)專項(xiàng)處理月”活動,“五一”小長假期間,市旅游局商場檢查組、安全檢查組、投訴受理組、信息計算組、歸納調(diào)和組等各司其職,使頂峰時間各個招待環(huán)節(jié)忙而不亂,嚴(yán)峻有序。各旅游招待單位提早擬定出應(yīng)急預(yù)案,把最好的效能人員和設(shè)備放在招待第一線。

市旅游局有關(guān)于性地翻開定向推行,取得明顯成效,招引了省內(nèi)外近170萬名游客到我市觀光旅游。本年以來,分別在央視、中國旅游網(wǎng)、《環(huán)球時報》等媒體,在北京高鐵站、全國7條高鐵車廂內(nèi)、鄭州地鐵等搞實(shí)體廣告?!安胖锹糜巍斌w系完成了“體會大宋文明,感觸才智開封”,開封旅游網(wǎng)和市旅游局官方微信微博點(diǎn)擊量猛增,“五一”小長假3天新增粉絲7000余人次,互動不斷。編印發(fā)放免費(fèi)公益雜志和書本《最開封》,一起運(yùn)用新年、清明文明節(jié)等節(jié)會活動,廣泛聘請媒體來開封查詢,股動開封旅游人氣劇增。

市公安交警有些在市區(qū)首要交通路口設(shè)置了溫馨提示牌,出動大批警力引導(dǎo)交通,市城管有些加強(qiáng)巡查,標(biāo)準(zhǔn)沿街運(yùn)營商戶和活動攤販,市區(qū)內(nèi)交通順利,游客自駕游愈加便當(dāng)。市旅游局在市區(qū)內(nèi)設(shè)置近10處旅游咨詢效能站,近100名旅游志愿者一致服裝,免費(fèi)為游客發(fā)放旅游交通圖,進(jìn)行責(zé)任咨詢等,變成我市假期旅游商場的一道亮麗景色。

目前市場調(diào)查與預(yù)測,我省正式建議2014年度游客滿意度查詢作業(yè)。省旅游局將每半年對全省各市區(qū)游客滿意度情況進(jìn)行評估,找出影響游客滿意度的首要要素和存在的出色疑問,加大旅游商場整治力度,全部行進(jìn)全省旅游效能質(zhì)量。

據(jù)知道,全省游客滿意度查詢的時段將統(tǒng)籌往常、周末和公共假期,注重在游客量較大、等級較高的景區(qū)翻開查詢作業(yè),包括全省5a、4a級旅游景區(qū)。查詢地址除了要點(diǎn)旅游景區(qū),還會在車站、機(jī)場、火車站、旅游星級飯店、游客集散中心等游客調(diào)集的場所收集原始數(shù)據(jù),力求數(shù)據(jù)的全部與客觀。

查詢將選用抽樣問卷查詢的方法,被訪者首要是以出游為首要目的的旅游者,根據(jù)其切身旅游進(jìn)程的感觸對我省旅游餐飲、住宿、交通、文娛、購物、景區(qū)及周邊環(huán)境、城市旅游公共效能、旅游社效能以及旅游信息效能作出實(shí)在、客觀的評估。

為了確保查詢效果實(shí)在性和權(quán)威性,省旅游局托付清華大學(xué)前語查詢實(shí)驗(yàn)室承擔(dān)查詢作業(yè),每半年對全省各市區(qū)游客滿意度情況進(jìn)行評估,全年2次,并構(gòu)成書面報告。

滿意度因素的調(diào)查報告篇二十二

隨著中國改革開放與人們?nèi)找嫣岣叩纳钏剑藗兊纳罘矫姘l(fā)生了巨大的變化,對此的看法和滿意度也是不同的。同時,生活在不同環(huán)境的人對生活方式的改變與生活滿意度也是不同的。因此,本文通過實(shí)地調(diào)查問卷的方式收集數(shù)據(jù),然后進(jìn)行數(shù)據(jù)整合,數(shù)據(jù)分析,并結(jié)合相關(guān)學(xué)術(shù)理論,著實(shí)了解隨著生活水平的提高,人們對于新的生活方式的反應(yīng)與滿意度是如何的,這樣有利于為國家進(jìn)一步的發(fā)展和為人民服務(wù)提供更加有利的和有針對性的意見和建議。

改革開放三十多年來,我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度和質(zhì)量是有目共睹的,甚至經(jīng)濟(jì)最為發(fā)達(dá)的美國都感受到了中國經(jīng)濟(jì)為其帶來的巨大壓力,這說明,我國正在向著實(shí)現(xiàn)社會現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)建設(shè)的最終目標(biāo)大步前進(jìn)。但是在最近幾年國民幸福指數(shù)調(diào)查中發(fā)現(xiàn),國民的幸福感指數(shù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度沒有成正比,正在急劇的下降。這一調(diào)查結(jié)果的出現(xiàn),引起了學(xué)術(shù)界的廣泛關(guān)注和深思。居民對生活的滿意度決定了我國的發(fā)展程度?,F(xiàn)如今,隨著改革開放,我國居民生活日益舒適,然而,我國城鎮(zhèn)居民對生活的滿意度卻有所下降,本文針對這一問題,進(jìn)行了深度的調(diào)查分析。

當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)上的發(fā)展使人們的整體生活水平有了很大提高,為了了解人們對此的反應(yīng)如何,是否滿意或適應(yīng)當(dāng)前的生活方式變化,故在假期做了這份問卷調(diào)查并進(jìn)行分析,以便為國家進(jìn)一步發(fā)展和為人民服務(wù)提供更加有利和有針對性的意見和建議。

西安市、大同市、固原市、內(nèi)江市、商洛市、懷化市、葫蘆島市等。

地進(jìn)行隨機(jī)問卷調(diào)查。

采用問卷調(diào)查的方法,在幾個市進(jìn)行發(fā)放調(diào)查問卷和回收,共發(fā)放了600份,回收了500份,以此為基礎(chǔ)進(jìn)行分析。

歡迎參加本次答題。

您的性別?

男女。

您的年齡。

您所在的城市是。

西安商洛懷化葫蘆島市內(nèi)江市。

大同市固原市其他。

您的受教育程度是。

初中及以下高中大專本科。

碩士及以上。

您的職業(yè)是?

農(nóng)民個體戶在校學(xué)生企業(yè)員工。

機(jī)關(guān)和事業(yè)單位人員五固定職業(yè)或待業(yè)。

您的個人月收入是。

您對現(xiàn)在的職業(yè)和收入滿意嗎?

滿意度因素的調(diào)查報告篇二十三

20xx年,售后部開展了客戶滿意度調(diào)查。本次調(diào)查針對揚(yáng)州的相關(guān)客戶(允許隨機(jī)抽樣調(diào)查)。

一、簡單分析:

統(tǒng)計結(jié)果表明,320名客戶總滿意度為86.25%,同比同期有所提升。對比10年情況分析可以看出:

1、客戶接觸我們的產(chǎn)品基本上都是由我們的業(yè)務(wù)代表人員電話拜訪才獲得的,因此說明了我們電話拜訪回訪是一個很成功的做法,同時也比較受客戶歡迎。

2、在影響客戶選購方面,客戶對我們最滿意的選項(xiàng)一般集中在質(zhì)量方面,然后對公司產(chǎn)品比較不滿意方面基本上是集中在供貨速度和產(chǎn)品相關(guān)服務(wù)方面,這說明了我們需要再供貨速度的供應(yīng)鏈上作出改進(jìn),同時要提高相關(guān)業(yè)務(wù)人員或者后勤服務(wù)人員的服務(wù)意識。

3、在信息處理和反饋方面,從客戶反映的情況來看,我們的產(chǎn)品出現(xiàn)問題之后,處理投訴情況方面,我們的業(yè)務(wù)人員的配合程度和反應(yīng)速度還是比較讓客戶滿意的,但是客戶對于我們處理投訴情況的結(jié)果方面不大滿意,覺得我們的處理手法與其所期望的有所差距。

二、改進(jìn)的方向和措施。

針對上面分析的結(jié)果,我們需要對在客戶調(diào)查過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行改進(jìn),特別是對于客戶比較不滿意的方面,我們需要加大改進(jìn)的力度,以尋求其滿意程度的改善。據(jù)此,我們將針對以下幾個方面,才去相應(yīng)的'措施進(jìn)行改善:

1、改善對客戶的供貨速度。對于供貨速度的問題,牽涉的因素是非常廣的,從原材料的供應(yīng)到后期物流供應(yīng)商的速度,都可能直接影響到我們隊(duì)客戶的供貨期。因此,要比較完滿地解決這一問題,關(guān)鍵是我們需要構(gòu)建比較完整完善的物流供應(yīng)鏈,確保供應(yīng)鏈的每一個環(huán)節(jié)都能夠不出現(xiàn)錯漏的狀況,這樣子才能夠保證供貨的速度,提高客戶的滿意程度。

2、改善業(yè)務(wù)人員與后勤人員的服務(wù)意識。對于服務(wù)不到位的問題,業(yè)務(wù)人員和后勤人員的服務(wù)意識不到位,專業(yè)水準(zhǔn)程度不夠高這兩個方面,是影響其服務(wù)質(zhì)量的重要原因。因此,我們需要對其進(jìn)行更多的培訓(xùn),提高兩者的服務(wù)意識和專業(yè)的服務(wù)水準(zhǔn),以保證我們的人員服務(wù)質(zhì)量有本質(zhì)上的提高。

3、針對投訴情況處理不滿意的問題。對于處理結(jié)果的不滿意,其中也有兩方面的因素。誠然,對于客戶來說,肯定是希望獲得盡可能好的反饋結(jié)果,但是這往往與公司的利益會有所沖突。因此如何把握好兩者的度,就需要我們好好斟酌。首先,我們需要再解決問題的過程中,多與客戶溝通相關(guān)的意見,這樣才能夠進(jìn)一步了解客戶的需求。其次,在我們提出解決方案的時候,盡可能給客戶多幾個選擇的方案,提高客戶的自主選擇權(quán),這樣也可能有利于客戶滿意度的提高。

總而言之,提高客戶滿意度的問題,是每個公司都需要堅(jiān)持不懈地去改進(jìn)的事情。這個關(guān)系到一個公司的可持續(xù)發(fā)展和發(fā)展壯大,因此我們應(yīng)該要切實(shí)地重視起來,努力把公司客戶滿意度提高起來,成為一個讓客戶更加信賴滿意的公司。

滿意度因素的調(diào)查報告篇二十四

本次調(diào)查選取了學(xué)生最關(guān)心的職業(yè)道德、教學(xué)方法、教學(xué)效果和教師與學(xué)生的關(guān)系四個重要指標(biāo),每個指標(biāo)下面分為四個維度分別用四個問題來進(jìn)行考察和分析,采用五級評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分,選項(xiàng)設(shè)計按滿意程度的高低順序排列。同時,為了使問卷便于統(tǒng)計和分析,全部使用封閉式問題,方便調(diào)查對象的選擇和回答,問卷設(shè)計比較全面地反映了學(xué)生對老師的滿意度狀況。本問卷于20xx年6月7日發(fā)放并回收,問卷采取抽樣不記名式調(diào)查,調(diào)查資料完全保密,因此,獲得了調(diào)查對象的支持和配合,并順利地完成了問卷回收與統(tǒng)計。調(diào)查共抽取了武漢商學(xué)院人力資源管理一班全體44名學(xué)生,其中女生38名,男生6名作為調(diào)查樣本。共發(fā)放問卷44份,回收43份,有效問卷44份。

經(jīng)過統(tǒng)計和分析,我們發(fā)現(xiàn):

武漢商學(xué)院人力資源管理一班學(xué)生對員工關(guān)系管理任課老師的總體滿意度較高,達(dá)到了3、875分。說明馬老師在學(xué)生心目中有較好的人氣和評價。同時,我們還發(fā)現(xiàn)女生的總體滿意度(3、975分)高于男生的滿意度(3、775分),而且四個調(diào)查指標(biāo)的得分也有較大的出入,下面我們將進(jìn)行詳細(xì)的分析和比較。

首先,教師職業(yè)道德這一指標(biāo)總體得分為4、6分,高于其他三個指標(biāo)分?jǐn)?shù),在這一指標(biāo)中,男女生的滿意度得到了統(tǒng)一,都為4、6分;其次,教學(xué)方法指標(biāo)的得分與職業(yè)道德的得分有較大差距,為3、85分,其中男生滿意分?jǐn)?shù)為3、7分遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于女生滿意分?jǐn)?shù)(4、0分),產(chǎn)生了明顯的差距,原因可能是男生調(diào)查樣本不足,產(chǎn)生了較大的誤差;教學(xué)效果方面,總體滿意度分?jǐn)?shù)為3、5分,男生的滿意度(3、4分)依然低于女生滿意度(3、6分);老師與學(xué)生的關(guān)系的得分為3、55分,男生(3、4分)低于女生(3、7分)。

產(chǎn)生這樣的差距的主要原因有以下幾點(diǎn):

(1)男女性別的差異,導(dǎo)致了雙方的價值觀和被滿足的程度的不同。

(2)男生的樣本數(shù)不足,使調(diào)查結(jié)果產(chǎn)生較大的誤差。

(3)女生在課堂上與老師的交流較多,對任課老師的了解程度較男生深刻。

(4)女生在回答問卷時比較慎重、細(xì)致,男生則隨意一些。

另外,從上述的數(shù)據(jù)分析中,我們還可以看出,職業(yè)道德的滿意度是最高的,其次是教學(xué)方法,再次是老師和學(xué)生的關(guān)系,排在最后的是教學(xué)效果。由此我們可以看出,學(xué)生在教師的教學(xué)效果方面的滿意度不是很理想,原因可能是多方面的,但這也為老師今后的提高指明了方向。

在職業(yè)道德這一指標(biāo)的四道題目中,滿意度最高的是“任課老師在遵守教學(xué)紀(jì)律”方面做得很好,得分為4、85分,這一項(xiàng)目中,男生滿意度(5、0)高于女生(4、7);其次是“老師對學(xué)生的公平性”問題上,得分為4、65分,男生(4、8)高于女生(4、5),原因可能是馬老師為男性(男生比較親近一些);再次是“任課老師的儀容儀表方面”得分為4、55分;最后是“任課老師對本職工作的負(fù)責(zé)任程度”上,馬老師得分為4、2分,這一指標(biāo)中,男生的滿意度(3、8)明顯低于女生(4、6),差距較大。

在教學(xué)方法指標(biāo)的四道題目中,滿意度最高的是“老師教學(xué)條理清晰”得分較高,為4、45分。其他三項(xiàng)得分相對較低,且男生普遍低于女生;教學(xué)效果指標(biāo)中,得分最高的是“學(xué)生聽講情況”,為3、8分,最低的是“學(xué)生對書本知識和實(shí)踐的了解程度”得分,為2、95分,是最低分;在老師與學(xué)生的關(guān)系指標(biāo)中,“學(xué)生對老師的信任程度”得分最高(4、5分),其次是“師生的融洽度”(4、0分),再次是“師生交流”為6、2分,最后是“老師對學(xué)生的關(guān)心”得分最低,為2、9分。

經(jīng)過上述的分析,其中,老師遵守教學(xué)紀(jì)律方面是做得最好的,由此可以看出,學(xué)校在教學(xué)紀(jì)律方面管的比較嚴(yán)格,因此,老師基本上不會出現(xiàn)遲到、早退、上課接電話等情況。希望學(xué)校繼續(xù)保持。問卷反映最不理想的是老師對學(xué)生的關(guān)心方面得分最低,說明大學(xué)任課老師對學(xué)生的關(guān)心不夠,許多老師在一個學(xué)期下來,連自己所教學(xué)的班級的學(xué)生都不認(rèn)識幾個,這不知是學(xué)生的悲哀還是老師的無奈。因此,希望學(xué)校要在這方面努力,老師也要改變一下,平時多關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活方面的情況,增加與學(xué)生交流和感情;另外,在教學(xué)效果中學(xué)生對書本知識和實(shí)踐知識的了解程度問題上,得分也比較低,這反映了中國大學(xué)的教學(xué)體制和老師的教學(xué)方法的應(yīng)用上,問題很嚴(yán)重。高中時,雖然沒有實(shí)踐,但是我們起碼掌握了書本上的知識,但是大學(xué)里,對考試的不重視和不嚴(yán)格,導(dǎo)致了我們?nèi)狈局R的復(fù)習(xí)和對實(shí)踐的參與,從而產(chǎn)生了不良的教學(xué)效果。

通過此次對武漢商學(xué)院教師滿意度的調(diào)查,我們得出了如下結(jié)論:

(一)武漢商學(xué)院在對任課老師的管理方面做得比較好,獲得了學(xué)生的一致認(rèn)可,任課老師平時坐校車準(zhǔn)時上下班,基本上沒有出現(xiàn)遲到、早退、缺勤等現(xiàn)象。老師在上課時,一般手機(jī)靜音或關(guān)機(jī),基本上沒有出現(xiàn)課堂上撥打或接聽電話的情況。在對待學(xué)生上,一視同仁,儀容儀表恰當(dāng),沒有奇裝異服或不符合教師身份的著裝或裝扮。老師對本職教學(xué)工作也是認(rèn)真負(fù)責(zé),有較高的職業(yè)道德和操守。

(二)武漢商學(xué)院教師的教學(xué)方法應(yīng)用方面還行,但是部分老師的教學(xué)方法使用還是比較單調(diào),缺乏創(chuàng)新。一般常用的方法為案例、講授、討論等,電子教學(xué)基本普及,但是老師的ppt制作水平較低,美觀度和實(shí)用方面非常欠缺,希望學(xué)校能在課件制作方面對老師進(jìn)行培訓(xùn)和對課件的審核。另外還有部分老師依然照本宣科,這對我們的學(xué)習(xí)積極性有很大的打擊,同時老師在實(shí)踐方面的教學(xué)也十分欠缺,雖然部分老師在嘗試,但是無法獲得學(xué)校的支持和幫助,這也是對教學(xué)方法創(chuàng)新和探索的阻礙,因此學(xué)校和老師要盡快轉(zhuǎn)換教學(xué)觀念,積極開拓創(chuàng)新,才能提高教學(xué)質(zhì)量。

(三)教學(xué)效果是體現(xiàn)一個學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵指標(biāo),但是從此次調(diào)查問卷的結(jié)果來看,武漢商學(xué)院任課老師的教學(xué)效果比較差,學(xué)生滿意度普遍較低。原因可能是教學(xué)方法的運(yùn)用上和學(xué)生考核方式的問題。一方面,老師的傳統(tǒng)教學(xué)方法無法滿足學(xué)生對知識的渴求,另一方面,大學(xué)對考試的不重視,導(dǎo)致學(xué)生平時學(xué)習(xí)的無所謂和考試作弊的泛濫。學(xué)校應(yīng)該加強(qiáng)這兩方面的建設(shè)。

(四)師生關(guān)系方面,大學(xué)里任課老師對學(xué)生的關(guān)心十分缺乏,這是一個比較普遍的現(xiàn)象,主要原因是老師責(zé)任的泛化;大班教學(xué)以及課堂管理的松弛,導(dǎo)致了師生關(guān)系的疏遠(yuǎn),因此,學(xué)校應(yīng)積極倡導(dǎo)師生之間的交流,多組織一些交流會,把師生關(guān)系作為對老師的考核指標(biāo)等。

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