有計劃地安排每天的活動,可以提高工作和學(xué)習(xí)的效率。制定計劃時,我們需要明確自己的動機和目的,以激發(fā)自己的積極性和動力。這些計劃范文是多年來總結(jié)和積累的經(jīng)驗之談,對我們的計劃制定和管理至關(guān)重要。
車間的生產(chǎn)計劃書篇一
生產(chǎn)車間按生產(chǎn)工藝的要求完成某些工序或單獨生產(chǎn)某些產(chǎn)品的單位。工作總結(jié)是應(yīng)用寫作的一種,是對已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思考。你是否在找“生產(chǎn)車間的表揚信內(nèi)容”,下面小編收集了相關(guān)的素材,供大家寫文參考!
尊敬的各位同事:
我未曾忘記,是各位同事的家人的悉心關(guān)懷和堅定支持,讓你們一直熱忱地為工廠服務(wù)、奉獻(xiàn)。故在與你們短暫的別離之際,我發(fā)自內(nèi)心地向大家說一聲:辛苦了;我誠摯地祝福各位及各位的家人身體健康、幸福平安!
我要感謝各位尊敬的同事。在過去的上半年,有太多讓我們難以忘懷的事情,無數(shù)的感動瞬間讓我們依然堅定腳步。我們清晰地記得,總裝分廠的同事為了保證旺季的成品交付,在自己的崗上位加班加點地工作,始終戰(zhàn)斗在生產(chǎn)交付的第一線,光榮的功勛章必須要有你們的一半。我們清晰地記得,自制件分廠的同事為了保障旺季部品的供應(yīng),看好每一臺設(shè)備,穿好每一個兩器,做好每一個塑料件,時刻堅守自己的崗位,你們的辛勤付出已記載在_工廠的歷史中。我們也清晰的記得,職能部同事堅持以現(xiàn)場為中心,認(rèn)真服務(wù)好班組,你們的盡職盡責(zé)值得褒揚。這個旺季我們過得不容易,但這個旺季各位尊敬的同事令我實在感動,謝謝你們!
不忘初心,方得始終。在集團“用戶、產(chǎn)品、一線”的思想引導(dǎo)下,下半年我們將持續(xù)推進(jìn)好智能化工廠建設(shè),以精益求精的心態(tài)做好產(chǎn)品,以堅定不移的力度打好現(xiàn)場管理基礎(chǔ),以將心比心的思維提升員工服務(wù)水平,以簡單、透明、公正的原則強化業(yè)務(wù)管理能力……我們要做的事情是正確的事情,需要聚集全員的智慧和力量。我們也堅信在未來的日子里,大家同心協(xié)力的奮斗會讓我們逆風(fēng)飛揚得更高、更遠(yuǎn)。
最后,我謹(jǐn)代表_工廠提醒各位及各位的家人注意安全、守護(hù)平安,再次真誠祝愿全體同事假期愉快、闔家幸福!
此致
敬禮!
__。
__年_月_日。
各位同仁:
因近期為公司發(fā)展需要,公司啟動了__車間的裝修、改造工程,正在緊張忙碌的__車間在接到公司的裝修通知時,并沒有因為裝修工作的影響而放假離去,眾所周知,__車間肩負(fù)了我公司的大部分生產(chǎn)任務(wù)。
考慮到與__公司的訂單貨量大、質(zhì)量要求高,按原定計劃才勉強完成生產(chǎn)任務(wù),而裝修工程將耽誤數(shù)天時間,這將導(dǎo)致原來不多的時間更加捉襟見肘,任務(wù)將無法按時完成,如不能按時完成任務(wù),準(zhǔn)時交貨,不僅要交付一定的違約金,更將對我公司的名譽造成一定的損失,__車間員工深知公司今天的聲譽來之不易,公司的榮譽大于一切,為了裝修工作早日完成,確保訂單任務(wù)按時完成,__車間全體員工便在車間主任的帶領(lǐng)下,主動要求承擔(dān)了搬運裝修車間工程所需的沙石、磚塊工作,車間員工群策群力、集思廣益,自覺分成數(shù)個小組,男女搭配合理、勞力合理分配,分工合作、齊心協(xié)力,很快就從其他車間借來的搬磚、運沙的推車等工具,合理安排了沙、磚堆砌方案及運輸路線,保證了運輸工作安全有序快速的進(jìn)行、也保證了裝修工的工作進(jìn)度,緊接著,__車間的員工們就展開了搬運工作,男員工就負(fù)責(zé)運沙、女員工就承擔(dān)搬磚的工作,累了就少搬點,都始終堅持在運輸一線,但都沒有停下,胳臂酸了,就甩甩,出汗了,就簡單的擦擦,他們咬緊牙關(guān),和男員工相比一點也不落下,很快,有幾個員工的手指被磚塊的棱角磨破了,找個手套帶著,又繼續(xù)參加勞動了,并沒有因為磨破了手皮而減慢工作速度,也沒有找借口偷懶,對很少參加重體力勞動的女員工來說,這無疑將是一個挑戰(zhàn),拉沙工作雖然有沙車但也不輕松,要從屋外拉到屋內(nèi),在初春的陽光的照耀下,很快員工們就汗流浹背了,于是,他們再次將工作細(xì)分,負(fù)責(zé)卸下沙子的和運輸?shù)木洼喠鬟M(jìn)行,這樣就確保了可以有少量的休息時間,也可以保證正常運輸進(jìn)度。
全車間員工在整個過程中,齊心協(xié)力,互相幫助、勉勵,期間還有員工說了幾個笑話,讓緊張勞累的工作充滿的笑容,也沖走了大家的疲倦,忘記了工作的勞累,在近一天的勞動中,沒有聽到苦字、累字,聽到的只有相互勉勵、鼓勵堅持的話語,大家干得熱火朝天,中午更是放棄休息,加班加點,吃罷午餐后就又不顧正常工作的勞累,就又忘我的投入到工作中去,整個搬運過程中__車間員工毫無怨言,默默地投入到工作中去,不怕苦、不怕累,沒有一個員工喊累喊苦的。就這樣在大家的齊心協(xié)力下,裝修所需要的沙、磚在近一天的奮戰(zhàn)中,全部搬運完成,看到自己的努力確保的工程進(jìn)度,大家會心的笑了。
這次預(yù)料之外的加班活動,使我們看到了公司的基層員工對企業(yè)的高度忠誠,對于工作的高度敬業(yè)!事實證明我們的員工隊伍是一支在關(guān)鍵時刻能拉得出打得贏的隊伍,是一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)而能勝的團隊。他們是公司的優(yōu)秀員工的代表,有了這樣的員工,公司何愁不發(fā)展,他們的行為是公司先進(jìn)事跡典范,有了這樣的員工,公司何愁不騰飛,公司有了這樣的一支團隊,公司的明天一定更美好!公司的明天一定更燦爛!
__年x月x日。
公司全體員工:
員工是企業(yè)發(fā)展壯大的生力軍,公司將對在各自工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、團結(jié)、積極為公司發(fā)展做出努力,具有良好的職業(yè)道德和素質(zhì),認(rèn)可中集地產(chǎn)的價值觀,維護(hù)公司經(jīng)濟利益等表現(xiàn)突出的員工予以嘉獎,并通報表揚。
__部員工自今年3月份調(diào)至__部工作,在此期間,她在工作崗位上任勞任怨、認(rèn)真負(fù)責(zé)、成績突出,特別是自11月7日成本合約部副經(jīng)理離職后,肩負(fù)了成本合約部的絕大部分工作,為按時完成任務(wù),經(jīng)常加班加點,為成本合約部順利完成各項目標(biāo)任務(wù)作出了很大的貢獻(xiàn)。
公司決定予以通報表揚,并獎勵人民幣x元。同時也號召全體員工以為榜樣,學(xué)習(xí)她對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、無私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神。
__年x月x日。
公司全體員工:
你們辛苦啦!!!
我們在經(jīng)歷了八月的輝煌之后,又度過了不平凡的九月。過去的1個月,在大家努力下,我們共同譜寫了科力通光輝的歷史篇章,月生產(chǎn)量突破300kpcs。我們曾經(jīng)苦過,曾經(jīng)累過,也曾經(jīng)焦慮過,但是成功和收獲的喜悅永遠(yuǎn)在我們心中回蕩。如今,國內(nèi)外市場此起彼伏,再加上國外市場產(chǎn)品需求規(guī)律給我們企業(yè)的經(jīng)營帶來極大的變數(shù)。
感謝生產(chǎn)一線基層管理人員,文職人員,是你們?nèi)找箠^戰(zhàn)在現(xiàn)場為員工提供基礎(chǔ)保障,及時快速處理異常,突破自我,面對困難、壓力迎難而上,不計報酬地工作到深夜,你們是公司未來堅實的基石。特別是裝配車間黃經(jīng)理,帶病工作在一線,在車間緊急缺人的情況下,白天全心工作,深夜還在收集用人資訊解決用人之憂,積極和人力資源部譚經(jīng)理溝通,共商臨時用人對策,是他們的執(zhí)著和責(zé)任心度過了我們最苦難的用人時機。
感謝各部門對生產(chǎn)的大力支持,研發(fā)部,品管部,技術(shù)課全體人員,稽核部,采購部在保證本部門工作順利完成前提下主動支援生產(chǎn)一線工作,同生產(chǎn)一線人員同甘共苦,艱苦奮戰(zhàn)29個白天黑夜,是我們團隊的凝聚力成就了夢想。特別是陳經(jīng)理,伍經(jīng)理在家庭時間不允許的情況下,無奈只有周日把小孩留在身邊工作,是你們的執(zhí)著感動了我們的團隊。
感謝pmc部每位同仁全力付出,全程跟進(jìn)生產(chǎn)一線,物控員,計劃員,庫房管理員全天候在自己的本職崗位上兢兢業(yè)業(yè)、勤懇踏實的工作,為生產(chǎn)前期物料提供有力的保障,他們也是同生產(chǎn)一線連續(xù)苦戰(zhàn)29天,我們的物控王主管曾帶著感冒重癥周日加班,在物控員空缺的情況下挺身而出,身先士卒,奮戰(zhàn)在一線。是你們在為生產(chǎn)保駕護(hù)航!!!
感謝一直在幕后默默支持的總務(wù),人事部。是你們辛勤的汗水、頑強的拼搏精神,高度的協(xié)作能力,組織每天的人員招聘工作為生產(chǎn)提供人力保證,完成員工中秋月餅郵寄任務(wù)。總務(wù)除了完成艱巨的裝柜任務(wù)。每天在艱苦的作業(yè)環(huán)境中多達(dá)5貨柜任務(wù),還要完成日常工作,為生產(chǎn)員工提供生活保障,深夜為員工提供宵夜,周日免費提供水果等繁重的生活服務(wù)。我衷心的感謝你們熱情和真誠的服務(wù)!讓我們的目標(biāo)得到實現(xiàn)。
更要感謝市場部一路走來對生產(chǎn)的理解和支持,產(chǎn)品品質(zhì)也曾出現(xiàn)異常,是我們每個業(yè)務(wù)員及時和客戶進(jìn)行協(xié)商溝通,為了保證按期出貨,業(yè)務(wù)員低著頭去接受客戶的嚴(yán)厲批評和處罰。
我們憑的是:“團結(jié),誠信,拼搏,自信,創(chuàng)新”的理念打下這場攻堅戰(zhàn)。憑的是:“沒有做不到,只有想不好”的信念來共同克服征途中困難。我們科力通人的智慧又一次得到升華,我們科力通團隊的凝聚力又一次得到印證。所以我想對每一位家人說:我們都是公司的主人,衷心希望每位家人在為企業(yè)努力工作的同時,都能關(guān)注健康,珍愛生命,一同創(chuàng)造我們企業(yè)明日的輝煌,共同分享奮斗的成果。
愿每一位家人在我們這個大家庭度過激情燃燒的歲月,在健康快樂中建功立業(yè),與企業(yè)一道走向成功。勝利的榮耀屬于我們,讓我們一起高歌:“團結(jié)就是力量,團結(jié)就是力量,這力量是鐵,這力量是鋼。。。。。。?!?/p>
值此國慶佳節(jié)將臨之際,給每一位家人送上誠摯的問候和衷心的祝福,祝愿各位身體健康,家庭幸福。讓我們一起共同祝愿:“我們偉大的祖國母親繁榮昌盛,幸福安康!”祝福:“科力通事業(yè)蒸蒸日上,前程似錦,飛得更高”!!!
__年x月x日。
各位同仁:
因近期為公司發(fā)展需要,公司啟動了__車間的裝修、改造工程,正在緊張忙碌的__車間在接到公司的裝修通知時,并沒有因為裝修工作的影響而放假離去,眾所周知,__車間肩負(fù)了我公司的大部分生產(chǎn)任務(wù)。
考慮到與__公司的訂單貨量大、質(zhì)量要求高,按原定計劃才勉強完成生產(chǎn)任務(wù),而裝修工程將耽誤數(shù)天時間,這將導(dǎo)致原來不多的時間更加捉襟見肘,任務(wù)將無法按時完成,如不能按時完成任務(wù),準(zhǔn)時交貨,不僅要交付一定的違約金,更將對我公司的名譽造成一定的損失,__車間員工深知公司今天的聲譽來之不易,公司的榮譽大于一切,為了裝修工作早日完成,確保訂單任務(wù)按時完成,__車間全體員工便在車間主任的帶領(lǐng)下,主動要求承擔(dān)了搬運裝修車間工程所需的沙石、磚塊工作,車間員工群策群力、集思廣益,自覺分成數(shù)個小組,男女搭配合理、勞力合理分配,分工合作、齊心協(xié)力,很快就從其他車間借來的搬磚、運沙的推車等工具,合理安排了沙、磚堆砌方案及運輸路線,保證了運輸工作安全有序快速的進(jìn)行、也保證了裝修工的工作進(jìn)度,緊接著,__車間的員工們就展開了搬運工作,男員工就負(fù)責(zé)運沙、女員工就承擔(dān)搬磚的工作,累了就少搬點,都始終堅持在運輸一線,但都沒有停下,胳臂酸了,就甩甩,出汗了,就簡單的擦擦,他們咬緊牙關(guān),和男員工相比一點也不落下,很快,有幾個員工的手指被磚塊的棱角磨破了,找個手套帶著,又繼續(xù)參加勞動了,并沒有因為磨破了手皮而減慢工作速度,也沒有找借口偷懶,對很少參加重體力勞動的女員工來說,這無疑將是一個挑戰(zhàn),拉沙工作雖然有沙車但也不輕松,要從屋外拉到屋內(nèi),在初春的陽光的照耀下,很快員工們就汗流浹背了,于是,他們再次將工作細(xì)分,負(fù)責(zé)卸下沙子的和運輸?shù)木洼喠鬟M(jìn)行,這樣就確保了可以有少量的休息時間,也可以保證正常運輸進(jìn)度。
全車間員工在整個過程中,齊心協(xié)力,互相幫助、勉勵,期間還有員工說了幾個笑話,讓緊張勞累的工作充滿的笑容,也沖走了大家的疲倦,忘記了工作的勞累,在近一天的勞動中,沒有聽到苦字、累字,聽到的只有相互勉勵、鼓勵堅持的話語,大家干得熱火朝天,中午更是放棄休息,加班加點,吃罷午餐后就又不顧正常工作的勞累,就又忘我的投入到工作中去,整個搬運過程中__車間員工毫無怨言,默默地投入到工作中去,不怕苦、不怕累,沒有一個員工喊累喊苦的。就這樣在大家的齊心協(xié)力下,裝修所需要的沙、磚在近一天的奮戰(zhàn)中,全部搬運完成,看到自己的努力確保的工程進(jìn)度,大家會心的笑了。
這次預(yù)料之外的加班活動,使我們看到了公司的基層員工對企業(yè)的高度忠誠,對于工作的高度敬業(yè)!事實證明我們的員工隊伍是一支在關(guān)鍵時刻能拉得出打得贏的隊伍,是一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)而能勝的團隊。他們是公司的優(yōu)秀員工的代表,有了這樣的員工,公司何愁不發(fā)展,他們的行為是公司先進(jìn)事跡典范,有了這樣的員工,公司何愁不騰飛,公司有了這樣的一支團隊,公司的明天一定更美好!公司的明天一定更燦爛!
車間的生產(chǎn)計劃書篇二
各位同仁:
因近期為公司發(fā)展需要,公司啟動了__車間的裝修、改造工程,正在緊張忙碌的__車間在接到公司的裝修通知時,并沒有因為裝修工作的影響而放假離去,眾所周知,__車間肩負(fù)了我公司的大部分生產(chǎn)任務(wù)。
考慮到與__公司的訂單貨量大、質(zhì)量要求高,按原定計劃才勉強完成生產(chǎn)任務(wù),而裝修工程將耽誤數(shù)天時間,這將導(dǎo)致原來不多的時間更加捉襟見肘,任務(wù)將無法按時完成,如不能按時完成任務(wù),準(zhǔn)時交貨,不僅要交付一定的違約金,更將對我公司的名譽造成一定的損失,__車間員工深知公司今天的聲譽來之不易,公司的榮譽大于一切,為了裝修工作早日完成,確保訂單任務(wù)按時完成,__車間全體員工便在車間主任的帶領(lǐng)下,主動要求承擔(dān)了搬運裝修車間工程所需的沙石、磚塊工作,車間員工群策群力、集思廣益,自覺分成數(shù)個小組,男女搭配合理、勞力合理分配,分工合作、齊心協(xié)力,很快就從其他車間借來的搬磚、運沙的推車等工具,合理安排了沙、磚堆砌方案及運輸路線,保證了運輸工作安全有序快速的進(jìn)行、也保證了裝修工的工作進(jìn)度,緊接著,__車間的員工們就展開了搬運工作,男員工就負(fù)責(zé)運沙、女員工就承擔(dān)搬磚的工作,累了就少搬點,都始終堅持在運輸一線,但都沒有停下,胳臂酸了,就甩甩,出汗了,就簡單的擦擦,他們咬緊牙關(guān),和男員工相比一點也不落下,很快,有幾個員工的手指被磚塊的棱角磨破了,找個手套帶著,又繼續(xù)參加勞動了,并沒有因為磨破了手皮而減慢工作速度,也沒有找借口偷懶,對很少參加重體力勞動的女員工來說,這無疑將是一個挑戰(zhàn),拉沙工作雖然有沙車但也不輕松,要從屋外拉到屋內(nèi),在初春的陽光的照耀下,很快員工們就汗流浹背了,于是,他們再次將工作細(xì)分,負(fù)責(zé)卸下沙子的和運輸?shù)木洼喠鬟M(jìn)行,這樣就確保了可以有少量的休息時間,也可以保證正常運輸進(jìn)度。
全車間員工在整個過程中,齊心協(xié)力,互相幫助、勉勵,期間還有員工說了幾個笑話,讓緊張勞累的工作充滿的笑容,也沖走了大家的疲倦,忘記了工作的勞累,在近一天的勞動中,沒有聽到苦字、累字,聽到的只有相互勉勵、鼓勵堅持的話語,大家干得熱火朝天,中午更是放棄休息,加班加點,吃罷午餐后就又不顧正常工作的勞累,就又忘我的投入到工作中去,整個搬運過程中__車間員工毫無怨言,默默地投入到工作中去,不怕苦、不怕累,沒有一個員工喊累喊苦的。就這樣在大家的齊心協(xié)力下,裝修所需要的沙、磚在近一天的奮戰(zhàn)中,全部搬運完成,看到自己的努力確保的工程進(jìn)度,大家會心的笑了。
這次預(yù)料之外的加班活動,使我們看到了公司的基層員工對企業(yè)的高度忠誠,對于工作的高度敬業(yè)!事實證明我們的員工隊伍是一支在關(guān)鍵時刻能拉得出打得贏的隊伍,是一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)而能勝的團隊。他們是公司的優(yōu)秀員工的代表,有了這樣的員工,公司何愁不發(fā)展,他們的行為是公司先進(jìn)事跡典范,有了這樣的員工,公司何愁不騰飛,公司有了這樣的一支團隊,公司的明天一定更美好!公司的明天一定更燦爛!
__年x月x日。
車間的生產(chǎn)計劃書篇三
隨著工作流管理技術(shù)在制造領(lǐng)域的應(yīng)用,推動了車間管理系統(tǒng)的發(fā)展。下面是有車間月工作計劃20xx,歡迎參閱。
一、本月車間的安全工作:
1、xx月xx日利用車間到期的滅火器材進(jìn)行滅火演習(xí),使員工對滅火器材的使用和撲救初起火災(zāi)的知識有了學(xué)習(xí)和提高。
2、xx月xx日召開車間安全例會,傳達(dá)公司安環(huán)委會議精神,同時對工作過程中存在的新的問題進(jìn)行通報,要求各班組針對存在的問題舉一反三進(jìn)行整改。
3、xx月xx日到xx月xx日利用7天時間對全體員工進(jìn)行安全考試,通過考試使員工對崗位操作標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)技能、內(nèi)容、危險辯識和風(fēng)險評價及安全生產(chǎn)常識得到了進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和鞏固,提高安全防范意識。
4、針對xx月份大霧天氣多,雪天作業(yè)場所較滑,氣壓普遍較低,點檢和清理檢修易發(fā)生事故的特點,車間及時合理按排檢修計劃,控制檢修項目,并制定出臺《大雪大霧天氣及氣壓低時的點檢、清理檢修規(guī)定》下發(fā)到各崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)和執(zhí)行,確保了惡劣天氣各種作業(yè)的安全進(jìn)行。
5、嚴(yán)格按“三同時”對9#機組進(jìn)行驗收,堅持安全條件不具備不試車,先后三次對9#機組系統(tǒng)進(jìn)行全面排查,并及時督促施工單位對安全設(shè)施進(jìn)行完善,確保人員在試車時不發(fā)生事故。
6、開展全員查找身邊隱患活動,以班組為單位將生產(chǎn)現(xiàn)場的隱患整理統(tǒng)計后上交車間,并按“三定四不推”的原則逐級把關(guān),最終有13項隱患由車間按排相關(guān)人員按計劃進(jìn)行整改,為員工操作創(chuàng)造一個相對安全的工作環(huán)境。
7、加強設(shè)備的維護(hù),對其進(jìn)行集中處理,保證效率。
8、對石灰乳泵送料管法蘭盤防護(hù)罩進(jìn)行統(tǒng)一檢查和維護(hù),對部分防護(hù)罩進(jìn)行換新。
9、節(jié)日前進(jìn)行了綜合檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時給予處理,同時制定《節(jié)日期間確保安全生產(chǎn)措施》并下發(fā)到各崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)。
二、存在的不足:
1、員工對危險辯識、風(fēng)險評價掌握的不熟練,有待進(jìn)一步加強培訓(xùn)和指導(dǎo)。2、員工的操作技能和處理突發(fā)事故的應(yīng)變能力需要進(jìn)一步提高。3、對外來施工人員的安全管理需進(jìn)一步加大監(jiān)控力度。
三、下月工作計劃:
1、組織員工簽定季度安全承諾。
保證書。
2、合理按排春節(jié)前的設(shè)備維護(hù)工作及檢修清理作業(yè),保證節(jié)日期間的生產(chǎn)設(shè)備正常運行。
3、對考試不及格人員及因休假未參加考試人員進(jìn)行補考。
在開展工作之前做好。
個人工作計劃。
有主次的先后及時的完成各項工作達(dá)到預(yù)期的效果保質(zhì)保量的完成工作工作效率高同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西也鍛煉了自己經(jīng)過不懈的努力使工作水平有了長足的進(jìn)步為公司做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。為確保車間20xx年的生產(chǎn)工作的順利開展充分借鑒20xx年的管理工作經(jīng)驗不斷推動車間的綜合管理現(xiàn)根據(jù)車間工作的實際情況擬定了本車間20xx。
年度工作計劃。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)會議精神。
切實做好車間的各項工作,緊密聯(lián)系本車間的工作實際及車間職工情況,堅持學(xué)以致用,用以修身,用黨的精神完善自身。進(jìn)一步明確本部門的具體奮斗目標(biāo),提出改革發(fā)展的新思路新舉措,推動車間工作的全面發(fā)展。
二、加強政治思想教育。
我車間將繼續(xù)高度重視對職工的政治思想教育,將提高職工思想素質(zhì)作為一項基礎(chǔ)工作來抓,只有提高車間的全體素質(zhì),才能保障各項工作的順利進(jìn)行。踏實學(xué)習(xí),敢于創(chuàng)新。
繼續(xù)落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以落實安全責(zé)任制為主線,嚴(yán)抓本車間末端安全管理,打造和諧安全文化,建立健全安全工作長效機制。
三、深化管理,優(yōu)化班組建設(shè)。
根據(jù)總廠相關(guān)條例,綜合實際情況組織人員制定合理,細(xì)致的車間考核制度。開展6s管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),依據(jù)指定的崗位人員考核制度進(jìn)行考核,以班組為基本單位,建立合理的獎懲制度,在考核機制中加入質(zhì)量考核,與員工的收入掛鉤,獎優(yōu)罰劣。
四、規(guī)劃生產(chǎn),提高工作效率。
維修保養(yǎng)工作進(jìn)行期間,將明確班組的調(diào)配情況,根據(jù)實際情況對于設(shè)備維修單位生產(chǎn)時間進(jìn)行人員分配,執(zhí)行早中晚三班輪流制。為不斷提高設(shè)備保養(yǎng)技能,有力的保證了生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定:
配備生產(chǎn)。
2、是制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理辦法:對設(shè)備的日保、周保、月保制度化,定期檢查,實施各種激勵手段,引導(dǎo)職工運用正確的方法進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)。
3、要加強設(shè)備保養(yǎng)技能交流、培訓(xùn),定期召開管理會議:主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為,交流工作技能。
4、是對于大修、日常保養(yǎng)以及定期計時保養(yǎng)情況所需的配件將集中分類存儲,在發(fā)現(xiàn)配件不足時,及時補充貨源,以保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。
5、定期將每月的生產(chǎn)數(shù)據(jù)納入結(jié)算核對后及時上報財務(wù)。做到不缺少數(shù)據(jù),真實反映工作情況,避免總廠效益受損。
上述措施將有效的保證了設(shè)備的高效、穩(wěn)定運轉(zhuǎn),為按時保質(zhì)交貨提供了強有力的支持。
在20xx年,我們將加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理,對生產(chǎn)計劃,生產(chǎn)組織,人員、設(shè)備、物料調(diào)配等不斷。
工作總結(jié)。
優(yōu)化,保持生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔有序,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),推進(jìn)6s管理制度,力爭在20xx年生產(chǎn)管理工作不斷提高,走上新臺階??傊瑸閷崿F(xiàn)20xx年預(yù)計目標(biāo),我們將知難奮進(jìn)、開拓進(jìn)取,從點滴小事做起,嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制,內(nèi)強管理,外樹形象,力爭通過扎實有效的工作實現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)。
一、安全宣傳教育活動。各部門在每周例行的公司生產(chǎn)調(diào)度會上通報安全宣傳教育內(nèi)容,各車間、工段、班組利用班前班后會宣傳公司安全文化,并制作內(nèi)容豐富、形式多樣的安全月專題宣傳板報。安全處懸掛安全月主題橫幅,下發(fā)600冊由德州市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局局編印的《德州市安全生產(chǎn)“五進(jìn)”宣傳手冊》到基層班組,宣傳企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任基本知識、職業(yè)安全健康基本知識和日常生活安全常識,促使全公司形成“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的良好氛圍。
二、隱患排查治理活動。公司安委會在安全月對全公司進(jìn)行了安全綜合檢查,通過對每個車間、每個工段的細(xì)致檢查,查找生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝中存在的各類安全隱患,制定隱患整改方案和計劃,由各職能處室到期復(fù)查;各車間、工段同時進(jìn)行各單位的隱患自查自改工作。通過安全檢查和隱患整改措施的落實,進(jìn)一步改善了全公司安全生產(chǎn)環(huán)境。
三、安全生產(chǎn)事故警示教育活動。安全處組織各車間干部員工共計815人觀看事故教育片《黑色瞬間》,下發(fā)100冊由德州市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局局編印的《典型案例剖析匯編》到基層班組。通過對典型事故案例的剖析,教育廣大干部員工切實增強自我防范意識和自我保護(hù)能力,堅決遏制、防范各類生產(chǎn)事故的發(fā)生。
四、應(yīng)急救援演練活動。安全月期間,各車間、班組分別針對各自生產(chǎn)特點組織員工進(jìn)行各種應(yīng)急防護(hù)器材的使用方法學(xué)習(xí),公司組織三大生產(chǎn)車間模擬重大危險源事故進(jìn)行應(yīng)急救援演練。通過開展。
應(yīng)急預(yù)案。
培訓(xùn)、演練、評估等一系列活動,進(jìn)一步完善了應(yīng)急救援體系,提高了干部職工事故救援和應(yīng)急處置能力。
安全月活動告一段落,安全生產(chǎn)管理工作永無止境。我們將牢記“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全理念,積極響應(yīng)上級領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,扎實有效地將“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)年”各項安全管理工作推向深入。
車間的生產(chǎn)計劃書篇四
一、本月車間的安全工作:
1、xx月xx日利用車間到期的滅火器材進(jìn)行滅火演習(xí),使員工對滅火器材的使用和撲救初起火災(zāi)的知識有了學(xué)習(xí)和提高。
2、xx月xx日召開車間安全例會,傳達(dá)公司安環(huán)委會議精神,同時對工作過程中存在的新的問題進(jìn)行通報,要求各班組針對存在的問題舉一反三進(jìn)行整改。
3、xx月xx日到xx月xx日利用7天時間對全體員工進(jìn)行安全考試,通過考試使員工對崗位操作標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)技能、內(nèi)容、危險辯識和風(fēng)險評價及安全生產(chǎn)常識得到了進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和鞏固,提高安全防范意識。
4、針對xx月份大霧天氣多,雪天作業(yè)場所較滑,氣壓普遍較低,點檢和清理檢修易發(fā)生事故的特點,車間及時合理按排檢修計劃,控制檢修項目,并制定出臺《大雪大霧天氣及氣壓低時的點檢、清理檢修規(guī)定》下發(fā)到各崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)和執(zhí)行,確保了惡劣天氣各種作業(yè)的安全進(jìn)行。
5、嚴(yán)格按“三同時”對9#機組進(jìn)行驗收,堅持安全條件不具備不試車,先后三次對9#機組系統(tǒng)進(jìn)行全面排查,并及時督促施工單位對安全設(shè)施進(jìn)行完善,確保人員在試車時不發(fā)生事故。
6、開展全員查找身邊隱患活動,以班組為單位將生產(chǎn)現(xiàn)場的隱患整理統(tǒng)計后上交車間,并按“三定四不推”的原則逐級把關(guān),最終有13項隱患由車間按排相關(guān)人員按計劃進(jìn)行整改,為員工操作創(chuàng)造一個相對安全的工作環(huán)境。
7、加強設(shè)備的維護(hù),對其進(jìn)行集中處理,保證效率。
8、對石灰乳泵送料管法蘭盤防護(hù)罩進(jìn)行統(tǒng)一檢查和維護(hù),對部分防護(hù)罩進(jìn)行換新。
9、節(jié)日前進(jìn)行了綜合檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時給予處理,同時制定《節(jié)日期間確保安全生產(chǎn)措施》并下發(fā)到各崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)。
二、存在的不足:
1、員工對危險辯識、風(fēng)險評價掌握的不熟練,有待進(jìn)一步加強培訓(xùn)和指導(dǎo)。 2、員工的操作技能和處理突發(fā)事故的應(yīng)變能力需要進(jìn)一步提高。 3、對外來施工人員的安全管理需進(jìn)一步加大監(jiān)控力度。
三、下月工作計劃:
1、組織員工簽定xx季度安全承諾保證書。
2、合理按排春節(jié)前的設(shè)備維護(hù)工作及檢修清理作業(yè),保證節(jié)日期間的生產(chǎn)設(shè)備正常運行。
3、對考試不及格人員及因休假未參加考試人員進(jìn)行補考。
車間的生產(chǎn)計劃書篇五
1、安全規(guī)程高于上級命令。
2、今天工作不安全、明天生活不保障。
3、寧可停工停產(chǎn)、絕不違章蠻干。
4、患者用流血換取教訓(xùn)、智者用教訓(xùn)避免流血。
5、檢查走馬觀花、事故遍地開花。
6、別用鮮血換教訓(xùn)、應(yīng)借教訓(xùn)免血淚。
7、上班一走神、事故敲你門。
8、安全帶、牽掛著你的平安。
9、安全帽、擋住飛來的橫禍呵護(hù)寶貴生命。
10、您的自覺貢獻(xiàn),才有公司的輝煌。
11、質(zhì)量是企業(yè)的靈魂。
12、父母望您遵章守紀(jì)、妻兒盼您毫發(fā)無損。
13、上有老下有小、出了事故不得了。
14、車間重地,安全第一。
15、效率生產(chǎn),安全第一。
16、事故隱患不除、等于放虎歸山。
17、多點溝通,少點抱怨。多點理解,少點爭執(zhí)。
18、高高興興上班來,平平安安下班去。
19、領(lǐng)導(dǎo)違章指揮等于犯罪、職工違章操作等于自殺。
20、安全是一種責(zé)任、為己為家為他人。
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車間的生產(chǎn)計劃書篇六
在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的`完成各項工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進(jìn)步,為公司做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。為確保車間20xx年的生產(chǎn)工作的順利開展,充分借鑒20xx年的管理工作經(jīng)驗,不斷推動車間的綜合管理,現(xiàn)根據(jù)車間工作的實際情況,擬定了本車間20xx年度工作計劃。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)會議精神。
切實做好車間的各項工作,緊密聯(lián)系本車間的工作實際及車間職工情況,堅持學(xué)以致用,用以修身,用黨的精神完善自身。進(jìn)一步明確本部門的具體奮斗目標(biāo),提出改革發(fā)展的新思路新舉措,推動車間工作的全面發(fā)展。
二、加強政治思想教育。
我車間將繼續(xù)高度重視對職工的政治思想教育,將提高職工思想素質(zhì)作為一項基礎(chǔ)工作來抓,只有提高車間的全體素質(zhì),才能保障各項工作的順利進(jìn)行。踏實學(xué)習(xí),敢于創(chuàng)新。
繼續(xù)落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以落實安全責(zé)任制為主線,嚴(yán)抓本車間末端安全管理,打造和諧安全文化,建立健全安全工作長效機制。
三、深化管理,優(yōu)化班組建設(shè)。
根據(jù)總廠相關(guān)條例,綜合實際情況組織人員制定合理,細(xì)致的車間考核制度。開展6s管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),依據(jù)指定的崗位人員考核制度進(jìn)行考核,以班組為基本單位,建立合理的獎懲制度,在考核機制中加入質(zhì)量考核,與員工的收入掛鉤,獎優(yōu)罰劣。
四、規(guī)劃生產(chǎn),提高工作效率。
維修保養(yǎng)工作進(jìn)行期間,將明確班組的調(diào)配情況,根據(jù)實際情況對于設(shè)備維修單位生產(chǎn)時間進(jìn)行人員分配,執(zhí)行早中晚三班輪流制。為不斷提高設(shè)備保養(yǎng)技能,有力的保證了生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定:
配備生產(chǎn)。
2、是制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理辦法:對設(shè)備的日保、周保、月保制度化,定期檢查,實施各種激勵手段,引導(dǎo)職工運用正確的方法進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)。
3、要加強設(shè)備保養(yǎng)技能交流、培訓(xùn),定期召開管理會議:主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為,交流工作技能。
4、是對于大修、日常保養(yǎng)以及定期計時保養(yǎng)情況所需的配件將集中分類存儲,在發(fā)現(xiàn)配件不足時,及時補充貨源,以保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。
5、定期將每月的生產(chǎn)數(shù)據(jù)納入結(jié)算核對后及時上報財務(wù)。做到不缺少數(shù)據(jù),真實反映工作情況,避免總廠效益受損。
上述措施將有效的保證了設(shè)備的高效、穩(wěn)定運轉(zhuǎn),為按時保質(zhì)交貨提供了強有力的支持。
在20xx年,我們將加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理,對生產(chǎn)計劃,生產(chǎn)組織,人員、設(shè)備、物料調(diào)配等不斷工作總結(jié)優(yōu)化,保持生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔有序,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),推進(jìn)6s管理制度,力爭在20xx年生產(chǎn)管理工作不斷提高,走上新臺階??傊?,為實現(xiàn)20xx年預(yù)計目標(biāo),我們將知難奮進(jìn)、開拓進(jìn)取,從點滴小事做起,嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制,內(nèi)強管理,外樹形象,力爭通過扎實有效的工作實現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)。
車間的生產(chǎn)計劃書篇七
材料庫管值班員:
因你于5月9日夜值班中,酒后進(jìn)入工地、同時值班時間睡覺,23:26分被工程主管當(dāng)場查獲,違反了現(xiàn)場管理制度和值班制度規(guī)定?,F(xiàn)予扣除工資50元處罰。
特此通知。
建筑安裝工程有限公司。
腳手架工程管理辦公室。
簽發(fā)人:xxx。
20xx年5月10日。
車間的生產(chǎn)計劃書篇八
20xx年是公司發(fā)展的又一個重要年份,堅持公司“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、持續(xù)改進(jìn)”的企業(yè)安全生產(chǎn)方針,是本年度安全生產(chǎn)的主題,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,用安全標(biāo)準(zhǔn)化的管理要求強化車間安全生產(chǎn)的監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)隱患及時整治,及時開展安全活動和對員工的安全培訓(xùn)教育,通過抓好班組安全生產(chǎn)來夯實車間安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),全員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書分解責(zé)任,本車間安全目標(biāo)如下:
1、在用生產(chǎn)設(shè)施完好率100%;
2、死亡和重傷事故為零;
3、勞動防護(hù)用品正確配戴率100%%;
4、職業(yè)病發(fā)生率零;
5、新員工“三級教育”率100%;
6、確保消防設(shè)施和應(yīng)急器材完好,定期檢查合格率100%;
7、車間隱患治理(整改)完成率100%;
8、火災(zāi)、爆炸事故為零;
9、在用監(jiān)視和測量設(shè)備合格率達(dá)100%;
我車間完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的做法有:
一、通過監(jiān)督執(zhí)行崗位工藝指標(biāo),提高安全生產(chǎn)水平。
1、進(jìn)一步完善工藝安全以及操作的標(biāo)準(zhǔn)化,從工藝操作管理著手,杜絕違章操作,樹立我要安全的思想觀念。
2、分析生產(chǎn)過程中的危險因素,對癥采取防范事故的措施,生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行投料比、反應(yīng)壓力、反應(yīng)溫度,生產(chǎn)周期等控制指標(biāo)。
3、抓好生產(chǎn)過程中的安全監(jiān)管,主要針對操作人員的管理,重點落實檢查考核,樹立任何事故都是可以控制的思想。
4、針對危險源和危險目標(biāo)加強管理,吸取先進(jìn)安全管理經(jīng)驗。通過扎實的基礎(chǔ)管理,盡可能消除或減少危險目標(biāo)。
5、對本部門所涉及到的特種設(shè)備(壓力容器、壓力管道、起重機械等)及其安全附件按期進(jìn)行檢驗,做好檢驗和試驗記錄,對檢驗為有隱患的設(shè)備要及時停用及上報,并有計劃地進(jìn)行維修和更換。
6、抓好危險化學(xué)品的管理。進(jìn)一步督查本車間涉及到的原料及成品物料的標(biāo)簽,加強物料存放管理,確保安全通道和物料存放安全。加強安全設(shè)施的規(guī)范管理,發(fā)揮安全設(shè)施對安全生產(chǎn)不可缺少的作用,與生產(chǎn)設(shè)施同時運行。
7、生產(chǎn)場所按照清潔生產(chǎn)清潔工藝要求,保證員工的職業(yè)衛(wèi)生健康加強車間三廢管理,樹立環(huán)保優(yōu)先的理念,環(huán)保裝置與生產(chǎn)裝置同時運行,生產(chǎn)服從職業(yè)衛(wèi)生健康管理。
二、加強全員安全技能、意識的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設(shè)。
1、開展車間安全活動每月不少于二次,車間安全教育每季度不少于一次,車間安全例會每月不少于一次,每月進(jìn)行安全考核,做到有獎有罰。服從公司開展的各級項安全培訓(xùn)工作。抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常安全教育。明確各自安全職責(zé),增強安全意識,提高安全操作技能,提升企業(yè)整體安全生產(chǎn)水平。
2、加強車間新進(jìn)廠員工(包括參觀實習(xí)人員以及來廠施工人員等)的安全教育,切實搞好“二、三級”安全教育,以及復(fù)工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)員工和新設(shè)備、新技術(shù)投產(chǎn)應(yīng)用前的安全教育工作,使員工掌握基本的安全生產(chǎn)技能,合格上崗。
3、抓好員工的培訓(xùn),提高員工對溴化產(chǎn)品操作處置技能和安全意識。特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)取證、復(fù)審,保證100%有效持證上崗。對因工作變動和新進(jìn)廠從事?;纷鳂I(yè)的人員進(jìn)行培訓(xùn)取證。
4、積極開展反“三違”(即違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律)活動,規(guī)范人的行為,盡可能地控制違規(guī)操作、違章操作事件的發(fā)生。深入安全生產(chǎn)隱患排查治理,杜絕安全事故的發(fā)生。以“治理隱患、防范事故”為主題,不斷提高企業(yè)全員安全意識。
三、加強安全生產(chǎn)應(yīng)急管理和應(yīng)急救援體系建設(shè),提高安全生產(chǎn)應(yīng)急救援能力和環(huán)境安全水平。
1、把防火、防爆、防泄漏、防酸灼傷、防環(huán)境污染作為車間管理的重中之中來抓,加大生產(chǎn)過程監(jiān)控,加強安全防護(hù)器材的維護(hù)和管理。對現(xiàn)場應(yīng)急噴淋裝置、洗眼器、急救箱、氧氣(空氣)呼吸器等應(yīng)急設(shè)備(施)維護(hù)保養(yǎng),要落實專人負(fù)責(zé),確保隨時有效好用。
2、完善應(yīng)急救援保障體系,進(jìn)一步提高企業(yè)的應(yīng)急響應(yīng)能力。年內(nèi)自行組織一次車間應(yīng)急預(yù)案演練。
四、做好職業(yè)病防治、勞動保護(hù)工作,保障職工安全健康。
1、認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》,加強職業(yè)病防治工作。在檢修、技改、內(nèi)部環(huán)境整治時,要不斷改善作業(yè)場所條件。
2、堅持定期對各塵毒監(jiān)測點進(jìn)行監(jiān)測,并向職工公告。采取有效措施,杜絕跑、冒、滴、漏,保證塵毒監(jiān)測達(dá)標(biāo)率100%。
3、加強勞保用品的管理,對勞保用品的計劃、審批、訂購質(zhì)量、發(fā)放把關(guān),并指導(dǎo)、督促和考核員工按要求穿戴、使用,保證不發(fā)生職業(yè)衛(wèi)生傷害事故和人員中毒事故。
綜上所述,20xx年我車間要咬緊安全生產(chǎn)目標(biāo),在完成安全工作的前題下完成生產(chǎn)任務(wù),在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時,使員工安全生產(chǎn)技能得到提高,在公司完成安全標(biāo)準(zhǔn)化評審的過程中,使車間安全生產(chǎn)工作更上一個臺級。
車間的生產(chǎn)計劃書篇九
公司全體員工:
員工是企業(yè)發(fā)展壯大的生力軍,公司將對在各自工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、團結(jié)、積極為公司發(fā)展做出努力,具有良好的職業(yè)道德和素質(zhì),認(rèn)可中集地產(chǎn)的價值觀,維護(hù)公司經(jīng)濟利益等表現(xiàn)突出的員工予以嘉獎,并通報表揚。
xx部員工自今年3月份調(diào)至xx部工作,在此期間,她在工作崗位上任勞任怨、認(rèn)真負(fù)責(zé)、成績突出,特別是自11月7日成本合約部副經(jīng)理離職后,肩負(fù)了成本合約部的絕大部分工作,為按時完成任務(wù),經(jīng)常加班加點,為成本合約部順利完成各項目標(biāo)任務(wù)作出了很大的貢獻(xiàn)。
公司決定予以通報表揚,并獎勵人民幣x元。同時也號召全體員工以為榜樣,學(xué)習(xí)她對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、無私奉獻(xiàn)的`敬業(yè)精神。
表揚人:xxx。
xxxx年x月x日。
車間的生產(chǎn)計劃書篇十
公司各部門及全體員工:
我公司員工韓一鳴,現(xiàn)任媒體部框架媒體專員一職。其入職以來工作兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé),并且吃苦耐勞,能克服工作中的遇到的困難,深受領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的好評。韓一鳴積極的'工作態(tài)度體現(xiàn)了他專業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)和極高的執(zhí)行力。
經(jīng)公司研究決定,將韓一鳴評為武漢高天廣告有限公司20xx年度9月份秀員工,特提出表揚,并嘉獎人民幣100元!
希望公司全體員工以他為榜樣,努力進(jìn)取、團結(jié)協(xié)作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)己的最大力量!
綜合管理部。
20xx年xx月xx日。
車間的生產(chǎn)計劃書篇十一
4、完成生產(chǎn)任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;。
5、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時完成生產(chǎn)目標(biāo);。
6、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;。
7、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;。
8、監(jiān)控規(guī)范操作方法,執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)范,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;。
10、編制年度生產(chǎn)安全計劃,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度,確保各類設(shè)備的安全運行;。
11、對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),及時組織人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和安全隱患。
車間的生產(chǎn)計劃書篇十二
3月16日,xx車間員工xx未到公司上班,也未請假,依照公司規(guī)章制度視為曠工一天,將按公司考勤制度進(jìn)行處罰,望各位員工引以為戒!
相關(guān)紀(jì)律及獎懲條例。
1、遲到5分鐘內(nèi)罰款3元/次,5—10分鐘罰款5元/次,10—30分鐘罰款10元/次超過30分鐘扣半天工資。
2、曠工半天扣1天工資,曠工1天扣2天工資,以此類推。曠工5日以上作自動離職處理。
3、嚴(yán)禁代替他人打卡和委托他人打卡(門口有監(jiān)控、打卡機有攝像頭拍照),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),重罰;并對舉報者給予獎勵。
4、請假:必須寫請假條,手續(xù)不完或未辦理請假手續(xù)不上班的,一律視為曠工處理。請假1天以內(nèi)(含一天),由組長直接簽字批準(zhǔn);請假3天以內(nèi)(含三天),向組長請假,組長簽字后報上一級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);請假3天以上的,向組長請假并報上一級領(lǐng)導(dǎo)交總經(jīng)理批準(zhǔn)。
為了塑造我們自己及公司形象,確保車間生產(chǎn)有序、穩(wěn)定、高效進(jìn)行,及車間現(xiàn)場整潔舒適;請各位員工務(wù)必熟讀《員工守則》及《車間6s現(xiàn)場管理制度》,并嚴(yán)格執(zhí)行!
浙江電子生產(chǎn)部。
20xx年xx月xx日。
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