制定計(jì)劃可以提高我們的工作效率,減少不必要的浪費(fèi)。制定計(jì)劃時(shí)要細(xì)化具體的任務(wù),設(shè)立合理的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。請參考以下的計(jì)劃范文,希望能對你制定計(jì)劃時(shí)提供一些思路和靈感。
下半年工作計(jì)劃簡單完整文檔篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
就算是普通的員工,對自己的未來也是充滿希望的,為了讓未來更加美好,讓我們從下半年的工作開始,好好的計(jì)劃自己的工作吧!下面是小編給大家整理的關(guān)于普通員工2022下半年工作計(jì)劃五篇,歡迎大家來閱讀。
作為一名前臺工作人員,在接下來的半年里,我將從一下幾個(gè)方面著手工作:
一、在日常事物工作中,我將做好以下幾點(diǎn)。
(1)協(xié)助各了公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作,并把原來整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),行政前臺工作計(jì)劃。
(2)了信件的收發(fā)工作。
(3)低值易耗品的分類整理工作。
(4)于各協(xié)助工作。
(5)辦公用品的管理工作。辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),不浪費(fèi),按時(shí)清點(diǎn),以便能補(bǔ)充辦公用品,大家工作的需要。
(6)辦公室設(shè)備的和保養(yǎng)工作。
(7)協(xié)助節(jié)假日的排班、值班等工作,節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。
(8)、按時(shí)、高地交辦的其它工作。
在日常事物工作中,我遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則,精心,精細(xì)安排,細(xì)致工作,干標(biāo)準(zhǔn)活,站標(biāo)準(zhǔn)崗,辦公室的規(guī)章制度辦事。
二、在行政工作中,我將做好以下幾點(diǎn)。
(1)各服務(wù):與各之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,系統(tǒng)的、的傳遞信息,信息在公司內(nèi)部的傳遞到位。
(2)員工服務(wù):的將公司員工的信息向公司反饋,員工與溝通的橋梁。
(3)協(xié)助公司公司規(guī)章制度。
三、個(gè)人修養(yǎng)和能力,我將做好以下三點(diǎn)。
(1)參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),提升自身的專業(yè)工作技能。
(2)向和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法,提升自身素質(zhì)。
(3)個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來提升知識層次。
我深知:人的能力是有限的,人的發(fā)展機(jī)會是無限的?,F(xiàn)在是知識經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,很快地提升自已的個(gè)人能力,自已的,那么就社會淘汰。當(dāng)然要提升,要的平臺,我公司我的平臺,我會把握這次機(jī)會,使工作和自身修養(yǎng)同步,自我的價(jià)值。
四、工作。
(1)協(xié)助人力資源部工作。
(2)的其它臨時(shí)性工作。
公司前臺工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將情況分工、安排,崗位責(zé)任制,工作井然有序;還要性地工作,工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗(yàn);工作性的,我注意辦事到位而不越位,服務(wù)而不決策,真正的參謀助手,上、下溝通的橋梁。
__年上半年很快的就過去了,接下來我們要面對下半年的工作,我對此做如下計(jì)劃。
一是要管帶結(jié)合,抓好文書檔案管理。一方面注重提高分公司文書檔案管理水平;另一方面針對目前分公司新建單位較多,文書檔案管理質(zhì)量相對較弱的實(shí)際情況,采取以下措施:
1、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
求各新建單位確定專人負(fù)責(zé)文書檔案工作并盡可能保持相對穩(wěn)定;二是積極開展人員整訓(xùn);三是實(shí)施靠近指導(dǎo),采取現(xiàn)場指導(dǎo),手把手幫助有關(guān)單位提高文書檔案管理水平;四是開展文書檔案管理驗(yàn)收制度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
2、改并舉,抓好制度建設(shè)。
配合部門經(jīng)理,在各項(xiàng)制度建設(shè)方面,推出一批管理制度。在積極施行、多方征求意見的基礎(chǔ)上,匯編成冊,實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部管理“有法可依”。
3、獎(jiǎng)罰并重,抓好交通安全管理。
建立健全分公司交通安全管理制度,繼續(xù)推行風(fēng)險(xiǎn)抵押制度,確保交通安全基本穩(wěn)定。
4、嚴(yán)格程序。
抓好事務(wù)管理工作(印章管理、乘車證管理、招待費(fèi)使用、電話費(fèi)管理等等)。強(qiáng)調(diào)按原則,走程序,防止出現(xiàn)漏洞。
5、定標(biāo)明責(zé),抓好節(jié)支降耗工作。
對機(jī)關(guān)辦公用品的管理實(shí)施定額控制,初步的想法是:建立審批制度;季度辦公用品限額等措施。
二、明確自己的發(fā)展方向。
正確認(rèn)識自己,糾正自己的缺點(diǎn),認(rèn)真聽取他人意見,更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。
三、熟悉公司的規(guī)章制度。
公司在不斷改革,訂立的規(guī)定也在不停的改變,作為公司一名工作人員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力做好自己的本分工作。
1、嚴(yán)格按照公司規(guī)定,管理自己和工作人員。
2、努力完成公司的每個(gè)定單。
3、做好自己的所有工作:提高產(chǎn)量,保證質(zhì)量。
1、揚(yáng)吃苦耐勞精神。
面對倉庫中事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動(dòng)找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。
2、揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。
加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,博覽群書,在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時(shí),講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的工作基礎(chǔ)、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)。力求把工作做得更好,樹立本部門良好形象。
3、好助手。
對主管交待的工作努力完成并做好,增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。完成自已份內(nèi)工作的同時(shí)能夠主動(dòng)幫主管或同事分擔(dān)一些工作。和同事互幫互助,共同維持和諧的工作環(huán)境。
4、悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。
公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在公司目前正在進(jìn)行的7s推行工作中,作為公司一名老職員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力配合。
在20__上半年剛接觸這個(gè)行業(yè)時(shí),在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因?yàn)閷@個(gè)行業(yè)還不太熟悉,總是選擇一些食品行業(yè),但這些企業(yè)往往對標(biāo)簽的價(jià)格是非常注重的。所以下半年不要在選一些只看價(jià)格,對質(zhì)量沒要求的客戶。沒有要求的客戶不是好客戶。今年下半年的計(jì)劃如下:
一、對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
二、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
三、要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
四、今年對自己有以下要求:
1:每周要增加個(gè)以上的新客戶,還要有到個(gè)潛在客戶。
2:一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。
3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個(gè)客戶。
4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
5:要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
6:對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。
7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。
8:自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的,你是獨(dú)一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。
10:為了下半年的銷售任務(wù)每月我要努力完成到__萬元的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造更多利潤。
以上就是我下半年的工作計(jì)劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領(lǐng)導(dǎo)請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。
20__年已經(jīng)悄悄從平凡且忙碌的時(shí)間中流失一半多,在平時(shí)的實(shí)習(xí)工作時(shí)間里,在技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)和同事的親切關(guān)懷、指導(dǎo)、幫忙下。本人也較好的完成工作上的事情。
參加工作已經(jīng)_個(gè)月了,這段時(shí)間里,自己感受頗深,深感自己在各方面不足,在學(xué)校學(xué)習(xí)知識少,同時(shí)在工作中也很難運(yùn)用上,在這里沒人帶你,只有自己摸索、詢問和查找資料。今后為了能夠更好的完成自己的本職工作及自身的工作能力,制定了20__年下半年的工作計(jì)劃:
1、在日常的工作中,嚴(yán)格遵守公司的各種管理制度,嚴(yán)格要求自己。不斷增強(qiáng)自己的工作責(zé)任心,始終把技術(shù)部工作放到第一位,把本人工作做好、做到實(shí)處。
2、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和同事,做好技術(shù)部有關(guān)的園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和管理,及有機(jī)蔬菜種植管理和合理化操作等工作。具體:
(1、)定時(shí)負(fù)責(zé)查看園區(qū)日官溫室是否操作規(guī)范;(表格懸掛、填寫規(guī)范、田間操作規(guī)范、棚內(nèi)衛(wèi)生、栽培技術(shù)、等)問題上報(bào),及時(shí)落實(shí)到位。
(2、)負(fù)責(zé)日光棚階段工作考評,分定期和不定期考評,考評結(jié)果總結(jié)上報(bào)。
(3、)負(fù)責(zé)整理有機(jī)蔬菜管理及檔案工作。
(4、)負(fù)責(zé)高標(biāo)5號按有機(jī)蔬菜種植、管理、操作、施肥、打藥。并保存建立相關(guān)記錄:有機(jī)蔬菜技術(shù)規(guī)程;有機(jī)產(chǎn)品銷售記錄;內(nèi)檢員記錄等。
(5、)制作番茄栽培技術(shù)規(guī)程的ppt。
(6、)整理和查找沼液和沼渣的合適利用和使用標(biāo)準(zhǔn)。
3、在工作之余,要多學(xué)習(xí),要不斷加強(qiáng)自己的工作能力。積極學(xué)習(xí)和工作先關(guān)的專業(yè)知識,力爭自己能夠在工作方面有新的發(fā)展空間。
4、增強(qiáng)自己團(tuán)結(jié)友好意識,在工作中積極團(tuán)結(jié)同事,合力把技術(shù)部工作做好。
20__上半年對于我來說是一個(gè)充滿壓力同時(shí)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的半年。進(jìn)入社會開始工作已經(jīng)是第四個(gè)年頭了,回想這幾年的工作經(jīng)歷,確實(shí)也讓我成長了不少,從一個(gè)沒有任何社會經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生走到現(xiàn)在,所有的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)時(shí)刻提醒我克制自己的莽撞和那顆不服輸?shù)男?,但是所有的小成績又在不斷的激?lì)著我,促使我必須去了解自己、經(jīng)營好自己。不論我們懷揣怎樣的夢想,實(shí)現(xiàn)她唯一的途徑其實(shí)都普通得不能再普通,即是腳踏實(shí)地的努力,克己求實(shí)的發(fā)揮。我感謝在成長路上激勵(lì)過我的人,是你們讓我羽翼漸豐。在此,我訂立了20__年下半年度工作計(jì)劃,以便使自己在下半年里新的環(huán)境中有所進(jìn)步做出成績。
一、熟悉公司規(guī)章制度工作流程。
二、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,跟進(jìn)項(xiàng)目情況。
學(xué)習(xí)公司現(xiàn)有項(xiàng)目資料,了解公司業(yè)務(wù)范圍和運(yùn)作模式。目前主要了解《___》資料,了解該項(xiàng)目的具體調(diào)研情況、開發(fā)立項(xiàng)、合作模式,積極掌握項(xiàng)目跟進(jìn)程度,爭取盡快進(jìn)入項(xiàng)目角色,為項(xiàng)目順利進(jìn)行做好準(zhǔn)備工作;同時(shí)收集了解與行業(yè)、項(xiàng)目相關(guān)的知識信息,以便更好的補(bǔ)充完善項(xiàng)目進(jìn)度需求,在項(xiàng)目啟動(dòng)前努力補(bǔ)給做好準(zhǔn)備工作。
三、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。
學(xué)習(xí),對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整學(xué)習(xí)方向,來補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我們所必須掌握的內(nèi)容。因此在專業(yè)學(xué)習(xí)方面還希望領(lǐng)導(dǎo)多多給與我支持和幫助。
四、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識、增強(qiáng)服務(wù)意識。
1、增強(qiáng)責(zé)任感古人云:“不患無策,只怕無心”責(zé)任是分內(nèi)應(yīng)做的事情,是一種客觀需要,也是一種主觀追求。有了責(zé)任心,工作起來才有激情和動(dòng)力。不講責(zé)任,不愿承擔(dān)責(zé)任,不敢承擔(dān)責(zé)任的行為,必然造成工作上敷衍了事、庸碌無為;隨心所欲、弄虛作假;明哲保身、患得患失;縮手縮腳,無所作為。所以我認(rèn)為責(zé)任心是做好工作的首要條件,一個(gè)正確的出發(fā)點(diǎn)會帶動(dòng)我們很輕松的積極向上,不斷完善自己的專業(yè)技能和工作能力。
2、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識眾人拾柴火焰高,在團(tuán)隊(duì)精神的作用下,團(tuán)隊(duì)成員會產(chǎn)生互相關(guān)心、互相幫助的交互行為,顯示出關(guān)心團(tuán)隊(duì)的主人翁責(zé)任感,在工作中能夠積極主動(dòng)的為團(tuán)隊(duì)服務(wù),為團(tuán)隊(duì)補(bǔ)臺,并努力自覺地維護(hù)團(tuán)隊(duì)的集體榮譽(yù),自覺地以團(tuán)隊(duì)的整體榮譽(yù)為重來約束自己的行為,從而成為公司自由而全面發(fā)展的動(dòng)力。在加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識的同時(shí),需要有效溝通,只有正確了解領(lǐng)導(dǎo)意圖的時(shí)候才能正確發(fā)揮執(zhí)行力,我們應(yīng)該努力加強(qiáng)自己的這種團(tuán)隊(duì)意識,通過發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,加強(qiáng)建設(shè)進(jìn)一步節(jié)省內(nèi)耗。
3、增強(qiáng)服務(wù)意識很多時(shí)候服務(wù)意識能很好的幫助我們?nèi)チ私忭?xiàng)目情況、完善項(xiàng)目過程,這是一種積極的主管能動(dòng)性。所有項(xiàng)目的市場就在我們的服務(wù)意識里,服務(wù)意識應(yīng)該在我們每一位員工心中,我們只有把服務(wù)意識轉(zhuǎn)化為具體的最佳服務(wù),才能打動(dòng)客戶打開市場。同樣,不僅僅是在業(yè)務(wù)方面,很大程度上來說日常工作也是服務(wù)意識的優(yōu)先體現(xiàn),做好各個(gè)部門的配合工作也是服務(wù)于大家、服務(wù)于自我。
以上,是我在新的下半年中對自己的要求和計(jì)劃,對于我來說這下半年是嶄新的,是充滿激情和挑戰(zhàn)的。相信自己會盡快熟悉工作,完成新的任務(wù),做出工作成績。感謝領(lǐng)導(dǎo),感謝我的同事們!
下半年工作計(jì)劃簡單完整文檔篇二
徹底打破建店三年多來衛(wèi)生、紀(jì)律檢查的被動(dòng)局面,率先組建餐飲部內(nèi)部質(zhì)檢小組。質(zhì)檢小組有餐飲部經(jīng)理任組長,小組成員有副經(jīng)理和幾名主管組成,每天中午11:15對餐飲部各區(qū)域進(jìn)行檢查,對查出的問題逐一整改落實(shí),并按制度規(guī)定獎(jiǎng)罰分明。運(yùn)行半年來一直得到酒店質(zhì)檢部監(jiān)督指導(dǎo),質(zhì)檢成果才得以穩(wěn)步提高。
二、編寫修正最新餐飲部規(guī)章制度及最新擺臺標(biāo)準(zhǔn)。
以及餐飲部勞動(dòng)紀(jì)律;
周計(jì)劃衛(wèi)生制度、最新擺臺標(biāo)準(zhǔn)等。
三、結(jié)合后廚部制定了新的餐具管理辦法。
新辦法的實(shí)施,使餐具破損率比建店以來任何時(shí)期都低,有效地控制了前后餐具的破損。
四、背景音樂不間斷播放。
通過我不懈努力,結(jié)合有關(guān)部門,徹底改寫了三酒店餐飲部無背景音樂播放的歷史。為客人營造了溫馨優(yōu)雅的用餐氛圍。
五、多次更換餐飲區(qū)域綠植。
根據(jù)不同樓層、不同區(qū)域,不同需求,及時(shí)和花卉租賃公司聯(lián)系布置、調(diào)換各類花木,使用餐環(huán)境常變常新。并在各區(qū)域?qū)嵭芯G植養(yǎng)護(hù)責(zé)任制,極大保證了各區(qū)域各包廂綠植的存活率。
六、規(guī)范了倉庫和布草管理。
徹底解決了多年來部門倉庫、布草無專人管理的局面,有效控制了布草無謂的流失和布草回收、清洗,物品領(lǐng)取無記錄等環(huán)節(jié)的混亂局面。
七、抓培訓(xùn),抓落實(shí)。
培訓(xùn)和落實(shí),兩手都要抓,兩手都要硬。針對培訓(xùn)內(nèi)容,逐一進(jìn)行整改落實(shí),一步一回頭,循序漸進(jìn)。通過一段時(shí)間的努力,餐飲部全體員工們無論在儀容儀表、禮節(jié)禮貌,還是在服務(wù)流程、勞動(dòng)紀(jì)律等方面均有質(zhì)的提高,提高了餐飲服務(wù)在客人中的美譽(yù)度。
八、對每一位部門管理人員在職能上做了較為細(xì)致的分工。使日常工作得以順利開展,尤其各類重大接待也均能圓滿完成。
下半年工作計(jì)劃簡單完整文檔篇三
(一)細(xì)分目標(biāo)市場,大力開展多層次立體化的營銷推廣活動(dòng)。
__部門負(fù)責(zé)的客戶大體上可以分為四類,即現(xiàn)金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶。結(jié)合全年的發(fā)展目標(biāo),堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心,以賬戶為基礎(chǔ),抓大不放小,采取“確保穩(wěn)住大客戶,努力轉(zhuǎn)變小客戶,積極拓展新客戶”的策略,制定詳營銷計(jì)劃,在全公司開展系列的媒體宣傳、網(wǎng)點(diǎn)銷售、大型產(chǎn)品推介會、重點(diǎn)客戶上門推介、組織投標(biāo)和集中營銷活動(dòng)等,形成持續(xù)的市場推廣攻勢。
深入開發(fā)公司無貸戶市場。
要優(yōu)化結(jié)構(gòu),提高優(yōu)質(zhì)客戶比重,降低籌資成本率,增加高附加值產(chǎn)品的銷售。要重點(diǎn)抓好公司無貸戶的開戶營銷,努力擴(kuò)大市場占比。要加強(qiáng)對公司無貸戶維護(hù)管理,深入分析其結(jié)算特點(diǎn),進(jìn)行全產(chǎn)品營銷,擴(kuò)大我行的結(jié)算市場份額。__年年要努力實(shí)現(xiàn)新開對公結(jié)算賬戶358001戶,結(jié)算賬戶凈增長272430戶。
做好系統(tǒng)大戶的營銷維護(hù)工作。
最好最全的免費(fèi)公文,
(二)加強(qiáng)服務(wù)渠道管理,深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)。
客戶資源是全公司至關(guān)重要的資源,對公客戶是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶和潛力客戶,要利用對公統(tǒng)一視圖系統(tǒng),在全面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步體現(xiàn)個(gè)性化、多樣化的服務(wù).
要建設(shè)好三個(gè)渠道:
一是要按照總行要求“二級分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部門至少配置3名客戶經(jīng)理;
每個(gè)對公業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)(含綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn))應(yīng)當(dāng)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況至少配備1名客戶經(jīng)理,客戶資源比較豐富的網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)適當(dāng)增配,”構(gòu)建起高素質(zhì)的營銷團(tuán)隊(duì)。
二是加強(qiáng)物理網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)。
目前,由于對公結(jié)算業(yè)務(wù)方式品種多樣,公司管理模式的差異,對公客戶最常用的仍然是柜面服務(wù)渠道。我行要加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),在貴賓理財(cái)中心改造中要充分考慮對公客戶的業(yè)務(wù)需要,滿足客戶的需求。各行部要制定詳細(xì)的網(wǎng)點(diǎn)對公業(yè)務(wù)營銷指南,對不同網(wǎng)點(diǎn)業(yè)態(tài)對公業(yè)務(wù)的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)要求、服務(wù)行為規(guī)范、服務(wù)流程等進(jìn)行指導(dǎo)。
三是要拓展電子銀行業(yè)務(wù)渠道,擴(kuò)大離柜業(yè)務(wù)占比。
深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)。要樹立以客戶為中心的現(xiàn)代金融服務(wù)理念,梳理制度,整合流程,以目標(biāo)客戶需求為導(dǎo)向。加快產(chǎn)品創(chuàng)新,提高服務(wù)效率,及時(shí)處理問題,加強(qiáng)服務(wù)管理,提高客戶滿意度,構(gòu)建以客戶為中心的服務(wù)模式。全面提升__部門服務(wù)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)全公司又好又快地發(fā)展目標(biāo)。
(三)加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐,加大新產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度。
1、結(jié)算與現(xiàn)金管理部作為產(chǎn)品部門,承擔(dān)著產(chǎn)品創(chuàng)新、維護(hù)與管理的責(zé)任加強(qiáng)營銷支持系統(tǒng)建設(shè)。做好總行全公司法人客戶營銷、單位企業(yè)級客戶信息管理和單位銀行結(jié)算賬戶管理三大核心系統(tǒng)的推廣工作,為實(shí)施科學(xué)的營銷管理提供技術(shù)手段。
2、完善結(jié)算產(chǎn)品創(chuàng)新機(jī)制。
一是要實(shí)行產(chǎn)品經(jīng)理制,各行配備產(chǎn)品經(jīng)理。產(chǎn)品經(jīng)理要成為收集、研發(fā)產(chǎn)品的主要承擔(dān)者。二是建立信息反饋機(jī)制。各行部將客戶需求匯總后報(bào)送分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部。分公司定期組織聯(lián)系行、重點(diǎn)行召開產(chǎn)品創(chuàng)新業(yè)務(wù)研討會,集中解決客戶關(guān)心的問題。
3、提高財(cái)智賬戶品牌的市場認(rèn)知度。
今年要繼續(xù)實(shí)施結(jié)算與現(xiàn)金管理品牌策略,以“財(cái)智賬戶”為核心,在統(tǒng)一品牌下擴(kuò)大品牌內(nèi)涵,提升品牌價(jià)值。要對新開發(fā)的結(jié)算與現(xiàn)金管理產(chǎn)品及時(shí)進(jìn)行品牌設(shè)計(jì),制定適當(dāng)?shù)钠放撇呗?,納入到統(tǒng)一品牌體系中。加強(qiáng)財(cái)智賬戶品牌的推廣力度,做好品牌維護(hù),保持品牌影響力。
(四)抓好客戶經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè),加緊培養(yǎng)__部門人才。
1、要加強(qiáng)人員管理,實(shí)施日常工作規(guī)范,制定行為準(zhǔn)則,建立和完善工作日志制度、客戶檔案制度、走訪客戶制度以及信息反饋制度。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年分公司將繼續(xù)組織各種結(jié)算和現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)、電子銀行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和營銷技能培訓(xùn),嘗試更加多樣化的培訓(xùn)方式,通過深入基層培訓(xùn),擴(kuò)大受訓(xùn)人員范圍,努力提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì),以適應(yīng)現(xiàn)代商業(yè)銀行市場競爭需求。
(五)強(qiáng)化流程管理,提高風(fēng)險(xiǎn)控制水平。
1、要以風(fēng)險(xiǎn)防控為主線,積極完善結(jié)算制度體系建設(shè)。在產(chǎn)品創(chuàng)新中,堅(jiān)持制度先行。要定期通報(bào)結(jié)算案件的動(dòng)向,制定切實(shí)的防范措施,堅(jiān)決遏制結(jié)算案件發(fā)生。加強(qiáng)對結(jié)算中間業(yè)務(wù)收入的管理,加大對賬戶管理的力度。進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督力度,會計(jì)檢查員、事后監(jiān)督要要注重發(fā)揮日常業(yè)務(wù)檢查監(jiān)督的作用,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、堵塞業(yè)務(wù)差錯(cuò)和漏洞,各網(wǎng)點(diǎn)對存在的問題要進(jìn)行整改。
2、發(fā)展第三方存管業(yè)務(wù)。
3、加大新產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度。
各行部要加強(qiáng)對產(chǎn)品需求的采集和新產(chǎn)品推廣應(yīng)用的組織管理,明確職責(zé),加強(qiáng)考核,形成觸角廣泛、反應(yīng)靈敏的市場需求反饋網(wǎng)絡(luò)和任務(wù)具體、激勵(lì)有效的新產(chǎn)品推廣機(jī)制,增強(qiáng)市場快速響應(yīng)能力,真正使投放的新產(chǎn)品能夠盡快占領(lǐng)市場、取得盈利。今年將推出本外幣一體化資金池、單位客戶短信通知、金融服務(wù)證書、全國自動(dòng)清算系統(tǒng)等新產(chǎn)品。
下半年工作計(jì)劃簡單完整文檔篇四
計(jì)劃對工作既有指導(dǎo)作用,又有推動(dòng)作用,搞好工作計(jì)劃,是建立正常工作秩序,提高工作效率的重要手段。下面是小編分享的2022下半年工作計(jì)劃簡單,歡迎大家閱讀。
經(jīng)過上半年的努力,我們在經(jīng)營治理上和市場營銷上已經(jīng)取得了一些成績,為下半年的工作開好了頭,打好了基礎(chǔ),但下半年的市場競爭將更加的激烈,我們只有更加努力地工作,才能保證公司的持續(xù)發(fā)展,才能完成總公司交給的任務(wù)。
(一)提升干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)。
提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)依然是下半年的工作重點(diǎn)之一,下半年公司要繼續(xù)抓好員工的思想教育工作,提高員工的思想水平,綜合素質(zhì),使員工能認(rèn)真貫徹公司的指導(dǎo)精神,心往一處想,勁往一處使,為建設(shè)和諧中聯(lián),促進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展而奮斗。
通過各種方式和途徑提高干部員工的理論和業(yè)務(wù)水平,定期舉行干部培訓(xùn),提高干部的治理能力和思想熟悉,有條件的話,組織員工到相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行專業(yè)及英語培訓(xùn)。
繼續(xù)做好黨建工作,上好黨課,提高干部的政治理論水平。對入黨積極分子加強(qiáng)考查,把優(yōu)秀的員工吸納到黨內(nèi)來,發(fā)揮黨員作用,引導(dǎo)全體員工奮發(fā)向上。
(二)狠抓生產(chǎn)治理,確保安全質(zhì)量。
安全質(zhì)量是公司進(jìn)行市場營銷的資本和武器,是公司進(jìn)行市場營銷的基礎(chǔ)。在市場相持階段,只有確保安全質(zhì)量,才能有條件、有資本、有底氣向船東營銷,否則只會讓客戶反感和不信任。
下半年,公司要在狠抓生產(chǎn)治理,確保安全質(zhì)量上下功夫,要加大現(xiàn)場的巡查力度,對任何不按操作流程作業(yè)的作為予以及時(shí)處理,要加大考核力度,對安全質(zhì)量事故,從重從嚴(yán)處罰。
(三)進(jìn)一步細(xì)化治理、創(chuàng)新服務(wù)。
下半年公司要進(jìn)一步細(xì)化治理,對崗位職責(zé)和工作流程再進(jìn)一步細(xì)化,做到權(quán)責(zé)分明、任何工作都要有人負(fù)責(zé),有人監(jiān)督,避免漏洞的發(fā)生。對現(xiàn)有已不適時(shí)宜的規(guī)章制度加以修繕,提高規(guī)章制度的可操作性和可執(zhí)行度,果斷貫徹落實(shí)。對一些還未規(guī)范的事項(xiàng)及時(shí)出臺相關(guān)制度和機(jī)制進(jìn)行調(diào)整規(guī)范。
在業(yè)務(wù)服務(wù)上采用創(chuàng)新服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量及客戶滿足度,根據(jù)客戶的需求和特點(diǎn),為客戶量身打造服務(wù)計(jì)劃書,及時(shí)準(zhǔn)確地為客戶提供所需的數(shù)據(jù)。挖掘增值服務(wù)的潛力,讓客戶感受到?jīng)]有我們的服務(wù),他們的工作會不方便和不順利,從而使客房更信賴和依靠我們。在市場營銷上采用創(chuàng)新手段,積極收集相關(guān)信息,和客戶建立互信互利的關(guān)系,盡所能地幫助客戶解決工作和生活上的難題,用誠意感動(dòng)客戶,用實(shí)力吸引客戶。進(jìn)一步理順和船東、碼頭、代理及相關(guān)單位的關(guān)系,加強(qiáng)和各單位的交往,積極參與各單位組織的活動(dòng),提高知名度及影響力。
回顧過去的半年,在這市場“相持”階段,我們面對激烈的市場競爭,沒有感到絲毫的畏懼和恐慌,廈門中聯(lián)人繼續(xù)高舉著理貨改革的旗幟,發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時(shí)的艱苦奮斗精神,一如俱往地邁著堅(jiān)定的腳步朝目標(biāo)前進(jìn)。相信只要我們緊緊團(tuán)結(jié)起來,眾志成城、不畏艱苦,迎難而上,我們一定會取得最后的勝利。
下半年工作又開始了,采購任務(wù)依然緊迫,結(jié)束了上半年采購目標(biāo)又迎來新的任務(wù)重?fù)?dān),為了在下半年中更好完成任務(wù)做好規(guī)劃,特別做了工作計(jì)劃。
一、多渠道采購。
在上半年中,在采購電腦時(shí),選擇的采購商單一,導(dǎo)致最終自己的工作沒有完成。從而造成了極其嚴(yán)重的惡果,當(dāng)急急忙忙尋找第二家合作人由于時(shí)間緊迫。讓公司出現(xiàn)了損失,雖然不大,但這也是自己失職,我會積極改變。在下半年中,決定采購商至少保證能夠穩(wěn)定供貨商有三家,然后根據(jù)三家提供的產(chǎn)品質(zhì)量和性價(jià)比決定采購份額,這樣避免意外發(fā)生。就算一家倒閉,另一家也可以繼續(xù)為公司提供所需的產(chǎn)品,保證公司正常工作運(yùn)轉(zhuǎn),當(dāng)然在選擇合作商方面會按照過去合作者對其評價(jià),如果真的符合公司要求我們會簽訂合同,當(dāng)然合同只是一方面,對于付款,一律貨到付款,避免出現(xiàn)賴賬事件。
二、制定采購方案。
采購時(shí)因積極做好采購方案,只有制定了相應(yīng)方案,做好了規(guī)劃,這樣我們才可以保證在工作時(shí)不失去方向,對于方案一般我喜歡制定兩份以上,一個(gè)是現(xiàn)在工作所需,另一份是作為備選方案,當(dāng)一份方案不能執(zhí)行,另一份方案就會及時(shí)啟動(dòng),這樣做也避免自己一時(shí)失策,可以及時(shí)補(bǔ)救。當(dāng)然采購方案按照部門要求,必須要經(jīng)過經(jīng)理批準(zhǔn)才能夠得到真正確認(rèn),這才是我們需要做到的一點(diǎn)。對于未來發(fā)展,更具經(jīng)理安排做好規(guī)劃,在下半年,按月制定方案,并根具方案內(nèi)容做好相關(guān)決策。
三、團(tuán)結(jié)同時(shí)共同完成任務(wù)。
在很多時(shí)候工作任務(wù)比什么都重要,想要做好工作,就必須要完成當(dāng)前任務(wù),一般我們是按組來完成工作,有什么工作需要我們都是需要積極開展,不能有任何遺漏,只要保證按時(shí)做到就可,當(dāng)公司安排的任務(wù)期限快到時(shí),第一時(shí)間要做的事情,就是完成工作,做好自己任務(wù),不會耽擱時(shí)間。我們在公司工作一切都是一公司的任務(wù)為重,所以當(dāng)先要做的是準(zhǔn)時(shí)高效,我們會各分其職,各自做好工作,堅(jiān)決不違反公司規(guī)定。我負(fù)責(zé)與商家談判溝通,其他人簽訂合同,自己擅長什么就做什么絕不會干涉任何其他工作。
在崗位上,我們每個(gè)人都需要負(fù)責(zé)相應(yīng)的擔(dān)著。我們采購部雖然在經(jīng)理帶領(lǐng)下,完成了上半年工作,但是下半年工作重?fù)?dān)依然很重,我有責(zé)任繼續(xù)承擔(dān)這份重?fù)?dān)。做好自己任務(wù),突破上半年取得的成績,避免因?yàn)樽约鹤龅牟粔虺霈F(xiàn)問題。
有目標(biāo)就有動(dòng)力,為了加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)和管理,促進(jìn)各項(xiàng)工作、制度的落實(shí),保障我站客運(yùn)運(yùn)輸業(yè)的快速、持續(xù)、健康發(fā)展,將20__年下半年工作計(jì)劃,明確目標(biāo)如下:。
一、堅(jiān)持以人為本,抓好員工的管理教育,提高員工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
抓好員工的思想政治教育,組織員工學(xué)習(xí)國家的有關(guān)法律、法規(guī)及相關(guān)政策,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度并落到實(shí)處,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)客運(yùn)員工一不怕苦、二不怕累的精神,增強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)意識,樹立“站興我榮、站衰我恥”的思想,定期組織員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和操作技能培訓(xùn),針對不同時(shí)段召開工作總結(jié)會和分析客運(yùn)市場變化情況,采取相應(yīng)的應(yīng)急措施,并做到學(xué)用結(jié)合,更好的服務(wù)于旅客和經(jīng)營車主,提高企業(yè)形象。
二、提高安全意識,落實(shí)安全責(zé)任。
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)部門和公司有關(guān)安議精神,采用多種形式組織員工進(jìn)行安全學(xué)習(xí),半年學(xué)習(xí)不小于10次,嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作規(guī)程,堅(jiān)持“五不出站”原則。協(xié)助安??茋?yán)查“三?!蔽锲?,各崗位相互配合,發(fā)現(xiàn)可疑行包即時(shí)報(bào)告安??撇f(xié)助處理。
2、充分利用廣播加強(qiáng)駕乘人員的安全教育和旅客安全乘車常識的宣傳,及時(shí)播放有關(guān)安全方面的影像資料,并做好發(fā)車前對駕駛員的安全預(yù)警教育工作和記錄,針對不同氣候變化宣傳安全行車常識。
3、強(qiáng)化內(nèi)部管理完善基礎(chǔ)資料及基礎(chǔ)臺帳,提高服務(wù)水平。加強(qiáng)員工考勤考核,做好員工業(yè)績統(tǒng)計(jì),各崗位嚴(yán)格嚴(yán)格執(zhí)行崗位流程,杜絕違規(guī)操作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決,決不辜息遷就。
三、生產(chǎn)、安全目標(biāo)。
1、認(rèn)真抓好國家節(jié)假日的客源組織工作,特別是“十一黃金周”和署運(yùn)期間的旅客運(yùn)輸,根據(jù)客源的流時(shí)、流量、流向針對不同時(shí)段分別做好運(yùn)力的.組織調(diào)配工作,特殊時(shí)期啟動(dòng)《旅客緊急疏散應(yīng)急方案》,采取加班、包車方式盡量減少旅客流失和滯留車站時(shí)間,從而獲得的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
2、加強(qiáng)班線管理,鞏固現(xiàn)有班線,積極接納參營單位(業(yè)主)客運(yùn)車輛進(jìn)站從事客運(yùn)業(yè)務(wù)。合理安排班次,根據(jù)客運(yùn)市場變化,認(rèn)真分析客源的流時(shí)、流量、流向。積極配合車籍單位發(fā)展新線路,提高我站經(jīng)營規(guī)模,不定期召開經(jīng)營業(yè)主座談會,針對各條班線經(jīng)營情況進(jìn)行分析總結(jié),配合行業(yè)主管部門及時(shí)解決處理經(jīng)營矛盾。
3、客運(yùn)市場競爭日益激烈,全國鐵路列車提速不提價(jià)的經(jīng)營策略,又由于受金融風(fēng)暴的影響超長客運(yùn)班線客源下降給公路客運(yùn)帶來極大沖擊,加之我縣目前客運(yùn)市場秩序混亂,“票販子”猖獗,配合相關(guān)科室打擊“票販子”,抓好中、短途和鞏固超長班線運(yùn)輸。做好拔山車站代售超長客票的相關(guān)工作,充分發(fā)揮公路運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn),力爭完成下班年的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃。
一、班級情況分析。
經(jīng)過了一個(gè)暑假,孩子們又重新回到幼兒園學(xué)習(xí)、生活和游戲。幼兒從中班到大班,不僅個(gè)頭長高了,各方面的能力也有了不同水平的提高。語言方面幼兒能主動(dòng)、積極地與同伴交流,大多數(shù)幼兒語言比較完整、流暢,用詞比較準(zhǔn)確;美術(shù)方面幼兒能大膽地利用多種美工工具和材料,運(yùn)用不同技法表現(xiàn)自己的感受,體驗(yàn)創(chuàng)造的快樂;音樂方面幼兒能比較準(zhǔn)確地按照音樂的節(jié)奏做各種較復(fù)雜的基本動(dòng)作、模仿動(dòng)作和舞蹈動(dòng)作組合;社會交往方面幼兒能主動(dòng)地與同伴進(jìn)行有效的交往、合作和分享。但也存在一些不足之處,如語言方面部分幼兒傾聽習(xí)慣欠佳,不能聽別人發(fā)言完就插嘴,尤其是對同伴的發(fā)言,沒能認(rèn)真傾聽。針對本年段幼兒實(shí)際情況及部分幼兒存在的不足之處,我們將繼續(xù)注重幼兒良好的行為習(xí)慣、生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),現(xiàn)將本學(xué)期年段工作制定如下:
二、日常保教工作。
為了全面提高保教質(zhì)量,我們將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研究,不斷更新教育觀念,合理地安排幼兒一日活動(dòng),讓幼兒在快樂中學(xué)習(xí),在快樂中發(fā)展,真正的做到保教并重。
1、能用較規(guī)范性的語言完整、具體、連貫的表述為幼兒提供普通話的語言環(huán)境,在日常生活中提供自由交流、表述的機(jī)會和條件。首先在豐富多彩的活動(dòng),如:談話活動(dòng)、聽說游戲中擴(kuò)展幼兒的經(jīng)驗(yàn),在活動(dòng)時(shí)教師將注重各個(gè)領(lǐng)域互相滲透的教育,支持幼兒在各活動(dòng)中擴(kuò)展語言經(jīng)驗(yàn)的傾向,讓幼兒在活動(dòng)中有機(jī)會聽說,表達(dá)自己的觀點(diǎn);其次改進(jìn)看圖講述、情境講述等講述活動(dòng)的教學(xué)形式。教學(xué)形式?jīng)Q定幼兒講述的興趣程度、講述水平、語言潛能的挖掘程度。從原來的集體集中,適當(dāng)安排小組集中,幼兒分組講述能為幼兒提供更多講述機(jī)會,從而能讓幼兒更大膽放開地說出自己的見解;再次如開設(shè)小小故事大王,播報(bào)員等活動(dòng)項(xiàng)目,讓幼兒運(yùn)用已有的語言經(jīng)驗(yàn)充分表達(dá)和鍛煉;最后充分利用家長資源,讓家長了解家庭是孩子學(xué)習(xí)語言的重要場所,從而充分利用家庭教育的有利因素,不斷強(qiáng)化家庭中語言教育,如:讓家園配合督促幼兒完成任務(wù),如:布置任務(wù),目的一是讓幼兒回家能完整敘述任務(wù)的內(nèi)容,目的二是任務(wù)的選擇多以復(fù)述兒歌、故事為主,讓幼兒進(jìn)行表述一定的內(nèi)容的語言實(shí)踐活動(dòng)。
科科學(xué)現(xiàn)象。以集體、小組、個(gè)別的探索形式開展教育活動(dòng),將科學(xué)活動(dòng)貫穿于幼兒一日生活之中,如科學(xué)游戲活動(dòng)—風(fēng)車轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),借助一定的材料或玩具,將科學(xué)的道理寓于游戲之中,通過參與有一定規(guī)則的、有趣的玩耍和操作活動(dòng),獲到相關(guān)的科學(xué)經(jīng)驗(yàn);如根據(jù)班級開展種植飼養(yǎng)活動(dòng),通過幼兒感興趣的播種、管理、收獲等種植活動(dòng)和喂養(yǎng)、照料等飼養(yǎng)活動(dòng),讓幼兒從中獲取有關(guān)大自然的豐富經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),鼓勵(lì)家長多帶幼兒走向大自然,利用外出散步,參觀、游覽的機(jī)會讓幼兒在輕松、愉快的氣氛中生動(dòng)的了解一些科科學(xué)知識。
3、喜歡參與各種藝術(shù)活動(dòng),大膽表現(xiàn)自己的情感和體驗(yàn)。為幼兒提供寬松、自由與近期教育內(nèi)容相適宜的環(huán)境。以集體、小組、個(gè)別的活動(dòng)形式鼓勵(lì)幼兒用自己喜歡的方式進(jìn)行藝術(shù)表現(xiàn)活動(dòng),如指導(dǎo)幼兒自主選擇身邊的物品或廢舊材料制作玩具、手工藝品等;同時(shí)尊重每個(gè)幼兒的想法和創(chuàng)造,肯定和接納他們獨(dú)特的審美感受和表現(xiàn)形式,放手讓幼兒去想象和創(chuàng)造;最后利用社區(qū)資源,讓家長多帶領(lǐng)幼兒參加有特色的民間藝術(shù)活動(dòng),讓幼兒在欣賞中不斷地提高。
4、進(jìn)一步培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣和生活自理能力,有初步的安全保護(hù)意識創(chuàng)設(shè)“自理”的條件和環(huán)境,在日常生活環(huán)節(jié)中滲透教教育,例如洗手問題、入廁問題、運(yùn)動(dòng)中的安全問題,我們將根據(jù)日常生活環(huán)節(jié)反復(fù)地對幼兒加以提醒,讓幼兒進(jìn)一步地養(yǎng)成良好生活衛(wèi)生習(xí)慣和生活自理能力,同時(shí),開展各項(xiàng)游戲,讓幼兒知道一些簡單的安全知識,學(xué)會保護(hù)自己,并通過家家長有目的的實(shí)際演示和游戲,幫助幼兒形成自我保護(hù)的意識。
三、游戲活動(dòng)。
本學(xué)期,晨間活動(dòng)以區(qū)角游戲?yàn)橹鳎變河螒蛞越巧螒驗(yàn)橹?,本學(xué)期將加強(qiáng)對角色游戲的指導(dǎo),豐富角色游戲的內(nèi)容,增強(qiáng)各游戲區(qū)的聯(lián)系,創(chuàng)新游戲情節(jié),結(jié)合角色扮演表現(xiàn)不同的角色特點(diǎn)。在游戲活動(dòng)中培養(yǎng)幼兒之間的友愛、謙讓、協(xié)作精神,促進(jìn)社會交往能力的不斷提高,在游戲活動(dòng)中教師加強(qiáng)指導(dǎo)、巡視和參與,記錄,在游戲中能與他人進(jìn)行合作,具有一定的交往能力,學(xué)會互助、合作和分享。
四、綠色學(xué)校創(chuàng)建工作。
環(huán)境教育是社會的一項(xiàng)系統(tǒng)工程,是社會主義精神文明建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。從中小學(xué)環(huán)境教育人手,開展綠色教育,關(guān)系到我國可持續(xù)發(fā)展的長遠(yuǎn)利益,也對環(huán)境保護(hù)事業(yè)發(fā)展起著基礎(chǔ)先導(dǎo)和推動(dòng)作用。因此,環(huán)境教育工作納入了幼兒園教育的總目標(biāo)。幼兒園的環(huán)保教育主要是使學(xué)生認(rèn)識環(huán)境,提高學(xué)生的環(huán)境意識,提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。在學(xué)校的建設(shè)中體現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展教育的理念。提高教師和學(xué)生的環(huán)境素質(zhì),學(xué)校的環(huán)境品位得到提升。通過學(xué)生帶動(dòng)家長,通過家長帶動(dòng)社區(qū).又通過社區(qū)帶動(dòng)社會公民更廣泛地參與環(huán)境保護(hù)行動(dòng)。
一、建立酒店?duì)I銷公關(guān)通訊聯(lián)絡(luò)網(wǎng)。
今年重點(diǎn)工作之一建立完善的檔案,對賓客按簽單重點(diǎn)客戶,會議接待客戶,有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M(jìn)行分類建檔,詳細(xì)記錄客戶的所在單位,聯(lián)系人姓名,地址,全年消費(fèi)金額及給該單位的折扣等,建立與保持同政府機(jī)關(guān)團(tuán)體,各企事業(yè)單位,商人知名人士,家等重要客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)系,為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶,除了日常定期和不定期對客戶進(jìn)行銷售訪問外,在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日,通過電話、發(fā)送信息等平臺為客戶送去我們的祝福。今年計(jì)劃在適當(dāng)時(shí)期召開次大型客戶答謝聯(lián)絡(luò)會,以加強(qiáng)與客戶的感情交流,聽取客戶意見。
二、建立靈活的激勵(lì)營銷機(jī)制,開拓市場,爭取客源。
今年?duì)I銷部將配合酒店整體新的營銷體制,重新制訂完善年市場營銷部銷售任務(wù)計(jì)劃及業(yè)績考核實(shí)施細(xì)則,提高營銷代表的工資待遇,激發(fā)、調(diào)動(dòng)營銷人員的積極性。營銷代表實(shí)行工作日記志,每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶,三戶老客戶,四個(gè)聯(lián)絡(luò)電話的二、三、四工作步驟,以月度營銷任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核營銷代表。督促營銷代表,通過各種方式爭取團(tuán)體和散客客戶,穩(wěn)定老客戶,發(fā)展新客戶,并在拜訪中及時(shí)了解收集賓客意見及建議,反饋給有關(guān)部門及總經(jīng)理室。
強(qiáng)調(diào)精神,將部門經(jīng)理及營銷代表的工薪發(fā)放與整個(gè)部門總?cè)蝿?wù)相結(jié)合,強(qiáng)調(diào)互相合作,互相幫助,營造一個(gè)和諧、積極的工作團(tuán)體。
三、熱情接待,服務(wù)周到。
接待團(tuán)體、會議、客戶,要做到全程跟蹤服務(wù),“全天侯”服務(wù),注意服務(wù)形象和儀表,熱情周到,針對各類賓客進(jìn)行特殊和有針對性服務(wù),限度滿足賓客的精神和物質(zhì)需求。制作會務(wù)活動(dòng)調(diào)查表,向客戶征求意見,了解客戶的需求,及時(shí)調(diào)整營銷方案。
四、做好市場調(diào)查及促銷活動(dòng)策劃。
經(jīng)常組織部門有關(guān)人員收集,了解旅游業(yè),賓館,酒店及其相應(yīng)行業(yè)的信息,掌握其經(jīng)營管理和接待服務(wù)動(dòng)向,為酒店總經(jīng)理室提供全面,真實(shí),及時(shí)的信息,以便制定營銷決策和靈活的推銷方案。
五、密切合作,主動(dòng)協(xié)調(diào)。
與酒店其他部門接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作,密切配合,根據(jù)賓客的需求,主動(dòng)與酒店其他部門密切聯(lián)系,互相配合,充分發(fā)揮酒店整體營銷活力,創(chuàng)造效益。
加強(qiáng)與有關(guān)宣傳新聞媒介等單位的關(guān)系,充分利多種廣告形式推薦酒店,宣傳酒店,努力提高酒店知名度,爭取這些公眾單位對酒店工作的支持和合作。
一、努力。
學(xué)習(xí)。
提高業(yè)務(wù)水品。
其一是抽時(shí)間通過各種渠道去學(xué)習(xí)營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識,學(xué)習(xí)一些成功營銷案例和前沿的營銷方法,使自己的營銷工作有一定的知識支撐。其二是經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教、交流和學(xué)習(xí),使自己從業(yè)務(wù)水平、市場運(yùn)作和把握到人際交往等各個(gè)方面都有一個(gè)大幅度的提升。
二、進(jìn)一步拓展銷售渠道。
__市場的銷售渠道比較單一,大部分產(chǎn)品都是通過流通渠道進(jìn)行銷售的。下半年在做好流通渠道的前提下,要進(jìn)一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團(tuán)購渠道拓展。在團(tuán)購渠道的拓展上,下半年主要對系統(tǒng)人數(shù)和接待任務(wù)比較多的工商、教育和林業(yè)三個(gè)系統(tǒng)多做工作,并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。
三、做好市場調(diào)研工作。
對市場個(gè)進(jìn)一步的調(diào)研和摸索,詳細(xì)記錄各種數(shù)據(jù),完善各種檔案數(shù)據(jù),讓一些分析和對策有更強(qiáng)的數(shù)據(jù)作為支撐,使其更具科學(xué)性,來彌補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)和感官認(rèn)識的不足。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個(gè)白酒市場的走向,以便應(yīng)對各種市場情況,并及時(shí)調(diào)整營銷策略。
四、與經(jīng)銷商密切配合,做好銷售工作。
協(xié)助經(jīng)銷商在穩(wěn)住現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)和消費(fèi)者群體的同時(shí),充分拓展銷售網(wǎng)絡(luò)和挖掘潛在的消費(fèi)者群體。凡是遇到經(jīng)銷商發(fā)火的時(shí)候一定要皮厚,聽他抱怨,先不能解釋原因,他在氣頭上,就是想發(fā)火,那就讓他發(fā),此時(shí)再委屈也要忍受。等他心平氣和的時(shí)候再給他解釋原因,讓他明白,剛才的火不應(yīng)該發(fā),讓他心里感到內(nèi)疚。遇到經(jīng)銷商不能理解的事情,一定要認(rèn)真的解釋,不能破罐子破摔,由去發(fā)展,學(xué)會用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展。
簡單7。
一、市場開拓。
根據(jù)目前的公司產(chǎn)品理念及價(jià)位,首先必須給產(chǎn)品定好方位,一個(gè)好的方向才能確保公司產(chǎn)品的良性發(fā)展,前面市場分析里面介紹了市場競爭力的轉(zhuǎn)變,紅酒行業(yè)終端市場已經(jīng)開始轉(zhuǎn)變成為廠家競爭的主要戰(zhàn)場,紅酒連鎖店的擴(kuò)張就是一個(gè)明顯的例子。廠家要想在這部分市場站住腳,必須在服務(wù)與革新上有突破。鑒于公司現(xiàn)在的情況,我建議采取階梯分散式開拓方法,所謂階梯分散式開拓方法,就是區(qū)域先樣板店后分散店,以點(diǎn)帶面的形式開拓市場。在開拓市場的過程中方向是第一要素,方法是第二要素,這二者不可分離,必須有力結(jié)合才開拓出適合公司發(fā)展的市場。
二、產(chǎn)品銷售。
和及時(shí)的調(diào)整。主要手段是:提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理,開展不同階段各種促銷活動(dòng),制定合理有效的獎(jiǎng)罰制度及激勵(lì)方案(此項(xiàng)根據(jù)市場情況及時(shí)間段的實(shí)際情況進(jìn)行。銷售旺季針對紅酒連鎖專賣店實(shí)施力度較大的銷售促進(jìn)活動(dòng),強(qiáng)勢推進(jìn)終端市場銷售。
三、客戶管理及維護(hù)。
針對現(xiàn)有的終端連鎖店和代理商客戶進(jìn)行有效管理及關(guān)系維護(hù),對每一個(gè)連鎖店客戶及代理商客戶建立客戶檔案,了解銷售情況及實(shí)力情況,進(jìn)行公司的企業(yè)文化和公司產(chǎn)品知識理念的不定期有計(jì)劃的傳播,在旺季結(jié)束后和旺季來臨前更要加大力度傳播。了解代理商及連鎖店經(jīng)銷商負(fù)責(zé)人的基本情況并建檔進(jìn)行定期拜訪,相互溝通,制定銷售計(jì)劃及促銷方案。
四、品牌及產(chǎn)品推廣。
品牌及產(chǎn)品推廣在20__年度配合及執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣促銷活動(dòng),促進(jìn)品牌的知曉度,培養(yǎng)品牌使用頻率和品牌忠誠度,通過電視、雜志、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、戶外宣傳渠道策劃一些投入成本較低的公共關(guān)系宣傳活動(dòng),提升品牌形象。再有可能的情況下與各個(gè)連鎖客戶聯(lián)合進(jìn)行推廣,不但可以擴(kuò)大影響力,還可以建立良好的客情關(guān)系。產(chǎn)品推廣主要進(jìn)行一些“路演”或外靜態(tài)展示進(jìn)行一些產(chǎn)品推廣和正常營業(yè)推廣。
五、終端布置。
終端銷售渠道網(wǎng)點(diǎn)的建立普及會大量增加,根據(jù)此種情況設(shè)計(jì)部必須隨時(shí)、隨地積極配合銷售業(yè)務(wù)部門的工作,積極配合連鎖店店面和店中柜公司產(chǎn)品形象的建設(shè),進(jìn)行統(tǒng)一、整齊、合理、規(guī)范的產(chǎn)品形象陳列,可按公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。積極針對終端促銷、培訓(xùn)定期安排上崗及上樣跟蹤和銷售補(bǔ)進(jìn)工作。有公司具體負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定終端布置標(biāo)準(zhǔn)。
六、促銷活動(dòng)的策劃及執(zhí)行。
促銷活動(dòng)的策劃與執(zhí)行主要是在銷售中進(jìn)行,提升產(chǎn)品淡旺季的銷售量,促進(jìn)公司產(chǎn)品的市場占有率。第一嚴(yán)格執(zhí)行公司的銷售促銷活動(dòng),第二根據(jù)屆時(shí)的市場情況和競爭對手的銷售促銷活動(dòng),靈活策劃調(diào)整一些銷售促銷活動(dòng)。主要思路以避其優(yōu)勢,攻其劣勢,根據(jù)公司的產(chǎn)品及市場資源優(yōu)勢,突出活動(dòng)重點(diǎn)的策劃優(yōu)勢與劣勢。
七、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)管理。
紅酒品牌的競爭在某些人看來依舊是淺顯的廣告戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn)、渠道戰(zhàn)等等,但是他們忘記了企業(yè)運(yùn)營的`本質(zhì)。不論一個(gè)企業(yè)的資金實(shí)力有多強(qiáng)也不論他的資源有多深厚,那一切資源的操縱者始終是人!紅酒行業(yè)這些年一直追求服務(wù)的差異化,那么一個(gè)好的銷售團(tuán)隊(duì)更是必不可少,傳統(tǒng)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)讓很多企業(yè)精疲力竭,而且并沒有發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的作用,擁有一個(gè)有出色的團(tuán)隊(duì)在未來的紅酒競爭中才能夠真正地決定企業(yè)的興衰。
團(tuán)隊(duì)建設(shè):好團(tuán)隊(duì)是能讓每一位隊(duì)員都有歸屬感,而歸屬感的兩大要素:一是要能在團(tuán)隊(duì)里面成長,二是能跟隨團(tuán)隊(duì)有一份好的收入。具備這兩點(diǎn)之后建立團(tuán)隊(duì)就要考慮到人力的合理利用,亂用不僅造成公司資源浪費(fèi),而且會影響到團(tuán)隊(duì)的成長與凝聚力。
培訓(xùn)。
計(jì)劃。
培訓(xùn)公司文化理念、產(chǎn)品。
知識。
專業(yè)知識心態(tài)引導(dǎo),銷售經(jīng)理每周負(fù)責(zé)培訓(xùn)銷售技巧及對手優(yōu)劣勢分析,增加團(tuán)隊(duì)凝聚力。第四階段:團(tuán)隊(duì)攻擊力的形成,戰(zhàn)利品來自一場又一場成功的戰(zhàn)斗來獲得。
下半年工作計(jì)劃簡單完整文檔篇五
學(xué)生在學(xué)校是以學(xué)為主,所以學(xué)習(xí)部成了學(xué)生會最主要的部門.學(xué)習(xí)部的工作目的是針對性地開展一系列的活動(dòng),營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,讓同學(xué)的大學(xué)學(xué)習(xí)生活更加充實(shí),更有意義,更豐富多彩。其工作可如下展開:。
1、師生互動(dòng),提高同學(xué)的學(xué)習(xí)效率,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。
2、學(xué)生在學(xué)校的首要任務(wù)是學(xué)習(xí),但我們可以發(fā)現(xiàn)上課專心聽講,認(rèn)真記筆記的同學(xué)已經(jīng)少之又少,相反,曠課遲到等現(xiàn)象更是屢見不鮮,不少同學(xué)選擇了"臨時(shí)抱佛腳"的方法.這樣一來,各門課程的合格率就令人擔(dān)憂.
具體建議活動(dòng)如下:
一.學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會。
此次學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會可安排到高一同學(xué)入學(xué)后兩三個(gè)星期之后,由學(xué)習(xí)部部長牽頭組織,負(fù)責(zé)安排會議的場地、發(fā)言的同學(xué)等等。此次會議的目的在于幫助高一新生更好地適應(yīng)高中新的學(xué)習(xí)生活,做好過渡工作。(注意事項(xiàng):保安部的人員負(fù)責(zé)此次會場秩序,主持人應(yīng)控制好會議的秩序,氣氛,內(nèi)容,形式等等.)。
二.最新高考資訊(常規(guī)任務(wù))。
學(xué)習(xí)部應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)專欄,內(nèi)容為最新高考資訊以及有關(guān)高考的其他內(nèi)容,定期更換,力求讓同學(xué)們更加了解高考,熟悉高考。注意事項(xiàng):應(yīng)將人員安排起來,爭取讓每位成員都可以參與一次專欄的更換。
三.問卷調(diào)查。
每5個(gè)周對全體學(xué)生進(jìn)行一次問卷調(diào)查,內(nèi)容可以是學(xué)習(xí)當(dāng)中存在的問題,也可以是對于課任老師的意見等等。通過對于學(xué)生第一手資料的收集以反饋給老師,使得教學(xué)有所改進(jìn)。
四.各種辯論會。
學(xué)習(xí)部可以根據(jù)各種時(shí)事來舉辦多種多樣的辯論會以豐富大家的課余生活。(注意事項(xiàng):此活動(dòng)由學(xué)習(xí)部部長全權(quán)負(fù)責(zé)舉辦,由學(xué)習(xí)部全體成員承辦,保安部負(fù)責(zé)會場秩序,衛(wèi)生部負(fù)責(zé)會場環(huán)境衛(wèi)生。)。
五.其他活動(dòng)。
學(xué)習(xí)部部長可以根據(jù)我校學(xué)生的現(xiàn)狀來制定其他的活動(dòng)計(jì)劃。
生活部主要負(fù)責(zé)服務(wù),引導(dǎo)和管理同學(xué)們的住宿生活方面的各個(gè)方面。具體的說:有宿舍樓的管理,食堂的監(jiān)督和校內(nèi)商店的監(jiān)督,以服務(wù)于同學(xué)們的住宿生活。
一.常規(guī)檢查。
生活部部長須安排定期的宿舍基本狀況檢查,食堂衛(wèi)生檢查以及其他商鋪的常規(guī)檢查,以保證同學(xué)們的住宿環(huán)境整潔,飲食衛(wèi)生以及和商鋪的公平交易。
二.生活常識的普及。
我校有不少同學(xué)第一次住校,對于生活方面的常識比較生疏。生活部應(yīng)利用學(xué)校的專欄來宣傳普及生活常識。(注意事項(xiàng):同學(xué)習(xí)部一樣,生活部應(yīng)安排所有人員輪流操辦,更換專欄。
三.其他活動(dòng)。
為提高同學(xué)們的生活能力,生活部可以主辦一些趣味比賽,如:削土豆比賽,疊衣服比賽等等。另有其他相關(guān)活動(dòng),請生活部部長自行安排。
下半年工作計(jì)劃簡單完整文檔篇六
體育部的主要工作是與校體育組合作,組織策劃“榆中杯”籃球,足球等聯(lián)賽,為豐富同學(xué)們的課余生活,在校園里普及體育鍛煉,還積極的與校外團(tuán)體合作,組織一些體育活動(dòng)。體育部的工作可如下展開:。
一.舉辦各類體育活動(dòng),以豐富同學(xué)課余生活體育部的活動(dòng)形式非常豐富,足球賽,籃球賽,乒乓球賽等都各具特色,而且同學(xué)的參與面和積極性也比較高,但主要有以下幾個(gè)方面需要改進(jìn):
1。關(guān)于各類比賽中的信用問題在以往的比賽中出現(xiàn)了有些班級由于某些問題罷賽的情況,讓某些預(yù)定的比賽計(jì)劃無法順利進(jìn)行.體育部可以借鑒其他學(xué)校的做法,在比賽前建立信用基金,在一定程度上避免罷賽的情況的出現(xiàn),使得各個(gè)比賽按照計(jì)劃進(jìn)行.
2。關(guān)于各類比賽中的裁判判決問題裁判問題是所有比賽中都存在的普遍問題,裁判判決的不公平也是部分班級罷賽的原因之一,這就要求主辦方對裁判的選擇上要謹(jǐn)慎。裁判公平的判決讓所有人表示滿意.這個(gè)是體育部在以后舉辦各類活動(dòng)中可以借鑒的。
二.常規(guī)任務(wù):
體育部的全體成員負(fù)責(zé)輪流檢查同學(xué)們的早操以及眼保健操。體育部長應(yīng)將每次的檢查結(jié)果收集統(tǒng)計(jì),并反饋給政教處,以便政教處將統(tǒng)計(jì)結(jié)果進(jìn)行處理。
衛(wèi)生部主要負(fù)責(zé)定期檢查各個(gè)班級的教室衛(wèi)生,環(huán)境區(qū)衛(wèi)生以及和生活部一起負(fù)責(zé)檢查食堂衛(wèi)生,宿舍樓衛(wèi)生。部長負(fù)責(zé)將每次檢查的結(jié)果統(tǒng)計(jì),并進(jìn)行通報(bào)。
一.負(fù)責(zé)聯(lián)合體育部一起對早操等的檢查和通報(bào)。
二.負(fù)責(zé)各個(gè)活動(dòng)中的秩序維持。
三.負(fù)責(zé)配合宣教部校報(bào)編輯組領(lǐng)取報(bào)紙等等。
以上便是我對于本學(xué)期的工作計(jì)劃,希望我學(xué)生會的各個(gè)部門認(rèn)真負(fù)責(zé)地搞好工作,團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同為服務(wù)于同學(xué)而努力。
下半年工作計(jì)劃簡單完整文檔篇七
今年重點(diǎn)工作之一建立完善的客戶檔案,對賓客按簽單重點(diǎn)客戶,會議接待客戶,有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M(jìn)行分類建檔,詳細(xì)記錄客戶的所在單位,聯(lián)系人姓名,地址,全年消費(fèi)金額及給該單位的折扣等,建立與保持同政府機(jī)關(guān)團(tuán)體,各企事業(yè)單位,商人知名人士,企業(yè)家等重要客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)系,為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶,除了日常定期和不定期對客戶進(jìn)行銷售訪問外,在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日,通過電話、發(fā)送信息等平臺為客戶送去我們的祝福。今年計(jì)劃在適當(dāng)時(shí)期召開次大型客戶答謝聯(lián)絡(luò)會,以加強(qiáng)與客戶的感情交流,聽取客戶意見。
二、開拓創(chuàng)新,建立靈活的激勵(lì)營銷機(jī)制。
開拓市場,爭取客源,今年?duì)I銷部將配合酒店整體新的營銷體制,重新制訂完善下半年市場營銷部銷售任務(wù)計(jì)劃及業(yè)績考核管理實(shí)施細(xì)則,提高營銷代表的工資待遇,激發(fā)、調(diào)動(dòng)營銷人員的積極性。營銷代表實(shí)行工作日記志,每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶,三戶老客戶,四個(gè)聯(lián)絡(luò)電話的二、三、四工作步驟,以月度營銷任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核營銷代表。督促營銷代表,通過各種方式爭取團(tuán)體和散客客戶,穩(wěn)定老客戶,發(fā)展新客戶,并在拜訪中及時(shí)了解收集賓客意見及建議,反饋給有關(guān)部門及總經(jīng)理室。
強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神,將部門經(jīng)理及營銷代表的工薪發(fā)放與整個(gè)部門總?cè)蝿?wù)相結(jié)合,強(qiáng)調(diào)互相合作,互相幫助,營造一個(gè)和諧、積極的工作團(tuán)體。
三、熱情接待,服務(wù)周到。
接待團(tuán)體、會議、客戶,要做到全程跟蹤服務(wù),“全天侯”服務(wù),注意服務(wù)形象和儀表,熱情周到,針對各類賓客進(jìn)行特殊和有針對性服務(wù),限度滿足賓客的精神和物質(zhì)需求。制作會務(wù)活動(dòng)調(diào)查表,向客戶征求意見,了解客戶的需求,及時(shí)調(diào)整營銷方案。
四、做好市場調(diào)查及促銷活動(dòng)策劃。
經(jīng)常組織部門有關(guān)人員收集,了解旅游業(yè),賓館,酒店及其相應(yīng)行業(yè)的信息,掌握其經(jīng)營管理和接待服務(wù)動(dòng)向,為酒店總經(jīng)理室提供全面,真實(shí),及時(shí)的信息,以便制定營銷決策和靈活的推銷方案。
五、密切合作,主動(dòng)協(xié)調(diào)。
與酒店其他部門接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作,密切配合,根據(jù)賓客的需求,主動(dòng)與酒店其他部門密切聯(lián)系,互相配合,充分發(fā)揮酒店整體營銷活力,創(chuàng)造效益。
加強(qiáng)與有關(guān)宣傳新聞媒介等單位的關(guān)系,充分利多種廣告形式推薦酒店,宣傳酒店,努力提高酒店知名度,爭取這些公眾單位對酒店工作的支持和合作。
下半年,營銷部將在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,努力完成全年銷售任務(wù),開拓創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)拼搏,創(chuàng)造營銷部的新形象、新境界。
下半年工作計(jì)劃簡單完整文檔篇八
(一)固定資產(chǎn)投資任務(wù)增幅喜人,但完成全年目標(biāo)任務(wù)壓力較大。我區(qū)前五月固定資產(chǎn)投資完成64.4億元,增長33.7%,完成年度目標(biāo)的24%。固定資產(chǎn)投資我區(qū)的增速在四個(gè)區(qū)中最快,但完成年度工作目標(biāo)比例最小。要完成全年268億元的固定資產(chǎn)投資額的目標(biāo),我們?nèi)孕璨粩嗟丶訌?qiáng)努力。
(二)在各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)下行壓力較大的情況下,進(jìn)一步深挖新增企業(yè),特別服務(wù)業(yè)企業(yè)。從今年上半的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)來看,并沒有實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半、任務(wù)過半,面對年終各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的考核目標(biāo),我們感到壓力很大。我局立足部門職責(zé),在深挖新增企業(yè)上下苦功夫,今年共抓上來18家服務(wù)業(yè)企業(yè),將對我區(qū)社會消費(fèi)品零售總額起到拉動(dòng)作用。
(三)統(tǒng)計(jì)資料的規(guī)整和信息提供更上新臺階。向區(qū)委區(qū)政府提供信息咨詢決策是統(tǒng)計(jì)部門的一項(xiàng)重要的職責(zé)職能。上半年,周德敏局長親自帶領(lǐng)我局業(yè)務(wù)骨干走訪了全區(qū)有關(guān)部門,有教育、民政、衛(wèi)生、筑建、水務(wù)、財(cái)政、審計(jì)等等,分門別類向他們印發(fā)有關(guān)部門職責(zé)的信息表格來收集相關(guān)部門的數(shù)據(jù),建立較為完整的區(qū)部門信息庫,數(shù)據(jù)信息基本涵蓋了十二五規(guī)劃中五年的信息,較好地完善了統(tǒng)計(jì)信息數(shù)據(jù),為更好地服務(wù)區(qū)委區(qū)政府以及各部門打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí),今年五月份我區(qū)提供的數(shù)據(jù)和分析材料在四個(gè)區(qū)中也較為完整,兄弟區(qū)瓊山區(qū)也來向我們學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。
(四)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)扎實(shí)開展。今年我區(qū)季度農(nóng)業(yè)報(bào)表開始實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)直報(bào),目前我局已經(jīng)完成了四個(gè)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)的培訓(xùn),四鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)上報(bào)農(nóng)業(yè)報(bào)表基本走上正軌。規(guī)模以下工業(yè)抽樣調(diào)查共抽取轄區(qū)23家規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)進(jìn)行抽樣,審核工業(yè)報(bào)表的數(shù)據(jù),抓好樣本質(zhì)量。月度人口勞動(dòng)力工作實(shí)現(xiàn)了無紙化。我區(qū)調(diào)查員手持移動(dòng)終端上門現(xiàn)場調(diào)查,當(dāng)場數(shù)據(jù)錄入,核實(shí)無誤后就直接上傳,避免了原始數(shù)據(jù)的人為修改等歪曲數(shù)據(jù)真實(shí)性的可能。勞動(dòng)工資工作一季度的四下企業(yè)的上報(bào)率為92.94%。在今年要開展的2016年人口抽樣調(diào)查工作中,我們已經(jīng)完成了區(qū)級、街(鎮(zhèn))兩級的領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)的成立,同時(shí)印發(fā)了方案,并完成對全區(qū)所有小區(qū)人口基本情況的調(diào)查,作為該項(xiàng)普查的抽樣框。我局為了做好該項(xiàng)調(diào)查摸底工作,還專門和公安部門聯(lián)系,比對相關(guān)指標(biāo)的數(shù)據(jù),還抽取了一個(gè)居委會來專門了解數(shù)據(jù)的填報(bào)情況,扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)該項(xiàng)工作。
(五)做好區(qū)委重點(diǎn)工作,力爭高效保質(zhì)。今年機(jī)場二期征地、環(huán)境綜合整治工作任務(wù)較為繁重,為了完成好區(qū)委的重點(diǎn)工作,周局長抽調(diào)了精兵強(qiáng)將到機(jī)場二期的工作現(xiàn)場,他本人也親自擔(dān)任機(jī)場二期拆遷工作辦公室主任。同時(shí),將全局的干部力量分為七組,每組負(fù)責(zé)和街道、居委會、城管的同志一起負(fù)責(zé)所管轄路段的環(huán)境整治。
在上半年取得喜人成績的同時(shí),我們也看清了自身的不足,如經(jīng)濟(jì)下行壓力下能否如期完成各項(xiàng)年終任務(wù)我們不敢打保票,壓力較大。如何更好地履行統(tǒng)計(jì)部門的職責(zé),還需要不斷努力等等。帶著這些問題,我們下階段工作的計(jì)劃是:
一是繼續(xù)圍繞全區(qū)年度目標(biāo),扎實(shí)抓好全區(qū)固定資產(chǎn)投資、社會消費(fèi)品零售總額、城鎮(zhèn)常駐居民可支配收入、農(nóng)村常駐居民可支配收入、城鄉(xiāng)常駐居民可支配收入年度考核工作。針對固定資產(chǎn)投資,要通過多借助部門聯(lián)合的力量,多深入企業(yè)一線調(diào)查,多與企業(yè)溝通聯(lián)系“三多”的工作方法,不斷加大挖潛轄區(qū)投資潛力的力度,與此同時(shí),爭取項(xiàng)目開工一個(gè),入庫一名,真實(shí)反應(yīng)轄區(qū)投資情況。針對社會消費(fèi)零售總額,還是要加大對轄區(qū)企業(yè)報(bào)表的審核和挖潛力度。針對關(guān)于城鄉(xiāng)居民收入的問題,還是需要多指導(dǎo)農(nóng)村農(nóng)民臺賬的填報(bào),注意要激勵(lì)農(nóng)村農(nóng)民填寫臺賬的積極性等統(tǒng)計(jì)部門該做好的工作環(huán)節(jié)等。
二是在市統(tǒng)計(jì)局的領(lǐng)導(dǎo)下,做好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作。統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)較多,工作任務(wù)較大。今年除了常規(guī)的工作外,2016年1%人口抽樣調(diào)查還要開展。特別是市委新領(lǐng)導(dǎo)上任后對統(tǒng)計(jì)信息提供還提出了新要求。下半年,我局將切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),切實(shí)踐行區(qū)委提出的“馬上就辦、馬上就改,從我做起”的工作要求,各項(xiàng)工作的開展都要以新的要求、高的標(biāo)注來衡量和考核,更好更快履行統(tǒng)計(jì)部門的崗位職責(zé)。
三是機(jī)場二期工作和環(huán)境綜合整治工作不拉后腿。機(jī)場工作難度較大,我局將努力克服工作的困難,力爭按照方案規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn),如期完成工作任務(wù)。
四是繼續(xù)開展好“馬上就辦、馬上就該、從我做起”專項(xiàng)紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)。嚴(yán)格按照全區(qū)的活動(dòng)方案和我局制定的方案要求,撰寫工作中的差距和下一步措施建議等資料,切實(shí)理順手頭工作中,并用工作的成效來檢驗(yàn)此項(xiàng)活動(dòng)的效果。
下半年工作計(jì)劃簡單完整文檔篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
制定計(jì)劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是依據(jù)什么來制定這個(gè)計(jì)劃的。以下是小編整理的2022普通員工下半年個(gè)人工作計(jì)劃范文,希望可以提供給大家進(jìn)行參考和借鑒。
一、對銷售工作的認(rèn)識。
1.市場分析,根據(jù)市場容量和個(gè)人能力,客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù):銷售額100萬元。
2.適時(shí)作出工作計(jì)劃,制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通,確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)跟進(jìn)。
3.注重績效管理,對績效計(jì)劃、績效執(zhí)行、績效評估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。
4.目標(biāo)市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,加強(qiáng)對大客戶的溝通與合作,用相同的時(shí)間贏取的市場份額。
5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識,新產(chǎn)品,為客戶帶來實(shí)用的資訊,更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好項(xiàng)目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息,達(dá)到多贏。
6.先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當(dāng)成自己的好朋友,達(dá)到思想和情感上的交融。
7.對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應(yīng)客戶的要及時(shí)兌現(xiàn),講誠信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。
8.努力保持和諧的同事關(guān)系,善待同事,確保各部門在項(xiàng)目實(shí)施中各項(xiàng)職能的順利執(zhí)行。
二、工作的安排和監(jiān)督。
1.作為一名銷售經(jīng)理崗位職責(zé)其一就是制定出月工作計(jì)劃和周工作計(jì)劃、及每日的工作量。每天至少打30個(gè)電話,每周至少拜訪20位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶,下午時(shí)間長可安排拜訪客戶。考慮北京市地廣人多,交通涌堵,預(yù)約時(shí)選擇客戶在相同或接近的地點(diǎn)。
2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求,先了解決策人的個(gè)人愛好,準(zhǔn)備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。
3.從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項(xiàng)目信息供工程商投標(biāo)參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項(xiàng)目運(yùn)作。
4.做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項(xiàng),并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)。
5.填寫項(xiàng)目跟蹤表,根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度:前期設(shè)計(jì)、投標(biāo)、深化設(shè)計(jì)、備貨執(zhí)行、驗(yàn)收等跟進(jìn),并完成各階段工作。
6.前期設(shè)計(jì)的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn),至少一周回訪一次客戶,必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項(xiàng)目至少二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及項(xiàng)目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記,并及時(shí)跟進(jìn)和回訪。
7.前期設(shè)計(jì)階段主動(dòng)爭取參與項(xiàng)目繪圖和方案設(shè)計(jì),為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計(jì)工作。
8.投標(biāo)過程中,提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯(cuò)誤。
9.投標(biāo)結(jié)束,及時(shí)回訪客戶,詢問投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后主動(dòng)要求深化設(shè)計(jì),幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計(jì)工作,準(zhǔn)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)。
10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預(yù)付款,提前安排備貨,以最快的供應(yīng)時(shí)間響應(yīng)工程商的需求,爭取早日回款。
11.貨到現(xiàn)場,等工程安裝完設(shè)備,申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。
12.提前準(zhǔn)備驗(yàn)收文檔,驗(yàn)收完成后及時(shí)收款,保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。
三、銷售與生活兼顧,快樂地工作。
1.定期組織同行舉辦沙龍會,增進(jìn)彼此友誼,更好的交流。
客戶、同行間雖然存在競爭,可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流,本人也曾參加過類似的聚會,也詢問過客戶,都很愿意參加這樣的聚會,所以本人認(rèn)為不存在矛盾,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,讓工作在更快樂的環(huán)境下進(jìn)行。
2.對于老客戶和固定客戶,經(jīng)常保持聯(lián)系,在時(shí)間和條件允許時(shí),送一些小禮物或宴請客戶,當(dāng)然宴請不是目的,重在溝通,可以增進(jìn)彼此的感情,更好的交流。
3.利用下班時(shí)間和周末參加一些學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)更多營銷和管理知識,不斷嘗試?yán)碚摵蛯?shí)踐的結(jié)合,上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品,不斷提高自己的能力。
一、人員安排。
按照運(yùn)作模式及崗位管理的要求,工程部的人員維持目前的的人數(shù),保證水電系統(tǒng)的運(yùn)行。為保證應(yīng)急事件得以及時(shí)有效的處理,在現(xiàn)有人員編制中,夜間實(shí)行聽班制度。
二、工作計(jì)劃。
(1)加強(qiáng)工程部的服務(wù)意識。目前在服務(wù)上,工程部需進(jìn)一步提高服務(wù)水平,特別是在方式和質(zhì)量上,更需進(jìn)一步提高。本部門將定期和不定期的開展服務(wù)意識和方式的培訓(xùn),提高部門人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。
(2)完善制度,明確責(zé)任,保障部門良性運(yùn)作。為發(fā)揮工程部作為物業(yè)和商家之間發(fā)展的良好溝通關(guān)心的紐帶作用,針對服務(wù)的形態(tài),完善和改進(jìn)工作制度,從而更適合目前工作的開展。從設(shè)備管理和人員安排制度,真正實(shí)現(xiàn)工作有章可循,制度規(guī)范工作。通過落實(shí)制度,明確責(zé)任,保證了部門工作的良性開展。
(3)加強(qiáng)設(shè)備的監(jiān)管、加強(qiáng)成本意識。工程部負(fù)責(zé)所有的設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理,直接關(guān)系物業(yè)成本的控制。熟悉設(shè)備運(yùn)行、性能,保證設(shè)備的正常運(yùn)行,按照規(guī)范操作時(shí)監(jiān)管的重力區(qū),工程部將按照相關(guān)工作的需要進(jìn)行落實(shí),做到有設(shè)備,有維護(hù),出成效;并將設(shè)施設(shè)備維護(hù)側(cè)重點(diǎn)規(guī)劃到具體個(gè)人。
(4)開展培訓(xùn),強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高技能水平。就目前工程部服務(wù)的范圍,還比較有限,特別是局限于自身知識的結(jié)構(gòu),為進(jìn)一步提高工作技能,適當(dāng)開展理論學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,提高整體隊(duì)伍的服務(wù)水平。
(5)針對設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的特點(diǎn),擬定相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,將工作目標(biāo)細(xì)化。
三、做好能源控制管理。
能耗成本通常占物業(yè)公司日常成本的很大比例,節(jié)能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的關(guān)鍵是:
(1)提高所有員工的節(jié)能意識。
(2)制定必要的規(guī)章制度。
(3)采取必要的技術(shù)措施,比如進(jìn)行市場廣告和路燈的照明設(shè)施設(shè)備的改造,根據(jù)季節(jié)及時(shí)調(diào)節(jié)開關(guān)燈的時(shí)間,將能耗降到最低;將樓道的燈改造為節(jié)能型燈具控制開關(guān)改造為觸摸延時(shí)開關(guān)。
(4)在設(shè)備運(yùn)行和維修成本上進(jìn)行內(nèi)部考核控制,避免和減少不必要的浪費(fèi)。
(5)每月定時(shí)抄水電表并進(jìn)行匯總,做好節(jié)能降耗的工作。
一、指導(dǎo)思想。
我要以轉(zhuǎn)變工作角色為突破口,積極融入現(xiàn)場管理服務(wù)部的新發(fā)展;以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為根本,加速提升崗位技能水平;以遵章守紀(jì)為重點(diǎn),努力確保為部門樹立良好的形象;以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展興趣愛好為追求,不斷提升自身的綜合素質(zhì)。
二、工作目標(biāo)。
20_年要全面配合現(xiàn)場管理部各項(xiàng)工作,提升客服部的執(zhí)行力。目標(biāo)的確定關(guān)鍵在于落實(shí)。為使目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn),要切實(shí)做好以下方面工作:
1.轉(zhuǎn)變觀念,明確奮斗目標(biāo)。
俗話說“意識反應(yīng)態(tài)度”、“態(tài)度決定一切”,心態(tài)的好壞直接影響著一個(gè)人對工作的態(tài)度。因此,我要把客服部當(dāng)做新的工作崗位,新的工作環(huán)境,面對現(xiàn)在百貨行業(yè)激烈的競爭形勢,我要轉(zhuǎn)變“打工”的思想,堅(jiān)持“工作是為自己做的”。提升工作效率和執(zhí)行力,充分發(fā)揮崗位在商廈經(jīng)營管理中的角色。另一方面在思考問題,處理事情時(shí),必須跳出以前的思維方式,擺正自己的位置,樹立服務(wù)意識,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作角色,積極融入部門的新發(fā)展當(dāng)中。
2.加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升個(gè)人素質(zhì)。
學(xué)習(xí)是歷史使命,是時(shí)代要求,選擇學(xué)習(xí)就是選擇進(jìn)步。要向“書本學(xué)、向師傅學(xué)、向同事學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)”,虛心聽取大家的指導(dǎo)和教育,而且要善于學(xué)習(xí)、勤于思考,在干中學(xué)、學(xué)中干,明確工作的運(yùn)行和處理問題的程序,做到守紀(jì)律、知程序、明內(nèi)容、講方法,學(xué)于用、知與行、說與做的統(tǒng)一。
3.拓展領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。
把自我價(jià)值與_價(jià)值相結(jié)合。我堅(jiān)信只要多為_做貢獻(xiàn),就能更多獲得_。
的尊重與肯定,才能更好的實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。_為我們員工施展個(gè)人才華提供了廣闊的發(fā)展平臺,在以后的工作中,我要緊緊抓住發(fā)展機(jī)遇,以朝氣蓬勃的精神狀態(tài)創(chuàng)造性的做好自己的工作。
4.強(qiáng)化客服部技能學(xué)習(xí)。
(1)對于常規(guī)工作,要根據(jù)部門制定的每季、每月、每日工作計(jì)劃開展,力求做到每天有目標(biāo)有計(jì)劃的做好每項(xiàng)檢查工作,同時(shí)做好巡視記錄,發(fā)現(xiàn)問題即使與相關(guān)部門溝通解決。并配合班長做好每周、每月的匯總上報(bào)工作。日常紀(jì)律、設(shè)施、商品質(zhì)量和服務(wù)的監(jiān)督與管理,必須依公司相關(guān)規(guī)章制度,一視同仁,嚴(yán)格落實(shí),做到公平公正,不厚此薄彼,達(dá)到監(jiān)督檢查透明化,管理標(biāo)準(zhǔn)化,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一化。
(2)要積極配合班長下達(dá)的指定任務(wù),對于所管樓層,要經(jīng)常與銷售部領(lǐng)導(dǎo)和員工交流,提出合理化建議及意見,積極參與樓層開展的各頂活動(dòng),并做好借鑒工作。
(3)顧客投訴接待與處理。堅(jiān)持繼續(xù)向老員工學(xué)習(xí)處理經(jīng)驗(yàn),掌握新消法內(nèi)容,并爭取利用部門例會或溝通會、專題培訓(xùn)等形式與樓層管理人員就公司退換貨規(guī)定、投訴處理技巧及精品案例等進(jìn)行溝通交流,相互學(xué)習(xí)。以規(guī)范自身接待形式、規(guī)范服務(wù)為目標(biāo),力求做到投訴規(guī)范化、接待禮儀規(guī)范化、接待程序規(guī)范化、處理結(jié)果落實(shí)規(guī)范化、接待及記錄規(guī)范化。
一、本學(xué)期工作目標(biāo)。
1、加強(qiáng)教師專業(yè)培訓(xùn),幫助教師快速成長。
2、抓實(shí)教學(xué)活動(dòng)研討,以點(diǎn)帶面促進(jìn)全園整體教學(xué)水平的提高。
3、加大家長工作的宣傳力度,結(jié)合《指南》精神,推動(dòng)家園一致的和諧教育。
4、加強(qiáng)幼兒區(qū)域游戲和戶外活動(dòng)的監(jiān)督,保證幼兒游戲時(shí)間,充分滿足幼兒游戲愿望。
5、重視安全、保健,為幼兒全面打造安全健康的教育環(huán)境。
6、組織教師參觀學(xué)習(xí),讓教師走出去多參觀多學(xué)習(xí)。
7、開展教研活動(dòng),加強(qiáng)同行間的交流,開拓教師的視野,進(jìn)一步推動(dòng)我園教育教學(xué)工作的發(fā)展。
二、工作措施。
規(guī)范常規(guī)教學(xué),優(yōu)化課程體系。
1、加強(qiáng)日常教育教學(xué)活動(dòng)的監(jiān)督和管理,在一日活動(dòng)正?;幕A(chǔ)上,督促教師備好課、上好課、積極開展隨堂聽課、評課活動(dòng),要求教師每周互聽互評課不得少于一節(jié);每月上交質(zhì)量較高的教學(xué)筆記、教案。
2、深入開展區(qū)角、體育、戶外等游戲活動(dòng),積極創(chuàng)設(shè)適合幼兒年特點(diǎn)的游戲活動(dòng)內(nèi)容,把游戲化教學(xué)滲透到各項(xiàng)教育活動(dòng)。積極開展幼兒體育鍛煉活動(dòng),加強(qiáng)游戲活動(dòng)的指導(dǎo),通過游戲活動(dòng)的開展,讓幼兒在滿足快樂的同時(shí),增長知識和經(jīng)驗(yàn),獲得各種能力的發(fā)展。
3、制定日常工作量化考核表,月工作量化表,使班級工作規(guī)范化,幼兒一日教育教學(xué)活動(dòng)優(yōu)質(zhì)化,同時(shí)也促使教師更加專業(yè)化。
三、本期月工作安排。
1、全員進(jìn)行分辦工作,各班教師進(jìn)行班級衛(wèi)生打掃。
2、組織全園教師對本班進(jìn)行主題墻與區(qū)角環(huán)境布置。
3、組織教師學(xué)習(xí)《指南》,開展豐富多彩的教研活動(dòng)。
4、教師按時(shí)完成各項(xiàng)班級計(jì)劃、教案、領(lǐng)取教材及教學(xué)用具。
1、各班幼兒進(jìn)行常規(guī)訓(xùn)練,培養(yǎng)良好的區(qū)域常規(guī)。
2、各班第二周開展家長會,推薦產(chǎn)生家委會名單,召開幼兒園家委會會議。
3、組織教師開展簡筆畫基本功訓(xùn)練。
4、迎“教師節(jié)”開展教師才藝比拼。
1、有業(yè)務(wù)園長帶頭進(jìn)行推門課聽課、評課活動(dòng)。
2、教師進(jìn)行早讀書識字游戲比賽。
3、各班結(jié)合重陽節(jié)開展敬老活動(dòng)。
1、各班教師進(jìn)行公開課比賽。
2、各班教師組織幼兒進(jìn)行“慶元旦”聯(lián)歡活動(dòng)。
十二月份、元月份。
1、開展元旦慶?;顒?dòng)。
2、各項(xiàng)工作總結(jié)、資料整理。
3、學(xué)期總結(jié),各班教師對幼兒進(jìn)行評估總結(jié)。
一、深刻績效考察成果。
通過__年近3個(gè)月的績效考核及目標(biāo)管理,公司各部門對績效考核的理解及舉動(dòng)轉(zhuǎn)變正在逐步改良,以工作目的結(jié)果為導(dǎo)向,用事實(shí)和數(shù)據(jù)談話,本部門在__年的工作中將全力配合公司的績效改革,以提高員工滿意度為引導(dǎo)思維,增強(qiáng)與各部門各級員工之間的溝通,切實(shí)提高工作績效。
二、全面響應(yīng)“全員營銷”工作理念。
配合公司與營銷有關(guān)的職能局部,建立一套。
后勤。
服務(wù)保障體系,實(shí)行許諾制,對相關(guān)部門提出的輔助做出,并寫進(jìn)績效考核指標(biāo),保障公司銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
三、抓節(jié)省、保指標(biāo)。
在明年的工作中,行政部必需與各部分充分溝通,出臺詳細(xì)制度,大力抓節(jié)約,天天抓,時(shí)時(shí)抓,日常工作中多進(jìn)行監(jiān)督、檢查、改進(jìn),從“節(jié)流”的層面確保公司利潤指標(biāo)的達(dá)成。
四、狠抓保險(xiǎn)生產(chǎn)。
以現(xiàn)有的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理平臺為基礎(chǔ),多進(jìn)行安全檢討、多進(jìn)行平安生產(chǎn)管理常識培訓(xùn),留神隱患排查,進(jìn)步員工安全出產(chǎn)意識,保障保險(xiǎn)生產(chǎn)零事變率。
五、企業(yè)文化建設(shè)。
針對這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié),咱們計(jì)劃以日常企業(yè)文化建設(shè)為主,主題活動(dòng)為輔的方法,通過接收別人進(jìn)步企業(yè)文化教訓(xùn),在明年內(nèi)實(shí)現(xiàn)公司企業(yè)文明框架的搭建工作。
六、翻新十自動(dòng)。
作為行政部負(fù)責(zé)人必須花時(shí)間進(jìn)行思考、針對工作中的方方面面提出奇特的改良辦法及方式,主動(dòng)出擊,將翻新治理分解到明年各月的績效考核指標(biāo)內(nèi),培養(yǎng)本人獨(dú)特的思維方式,用創(chuàng)新精神跟意識為工作加上助推器。
七、完善自我、加強(qiáng)。
學(xué)習(xí)。
多做事,多做實(shí)事,培養(yǎng)自己主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識跟習(xí)慣,接受先進(jìn)的教訓(xùn),用常識來武裝自己、提高自己。
下半年工作計(jì)劃簡單完整文檔篇十
提品質(zhì)惠民生“三大工程”“九大行動(dòng)”,堅(jiān)決實(shí)施藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)行動(dòng),積極履職主動(dòng)作為,較好地完成了上半年工作任務(wù)。
(一)精細(xì)管理,市政維護(hù)扎實(shí)進(jìn)行。
1.日常維護(hù)管理。對轄區(qū)內(nèi)人行道路進(jìn)行精細(xì)化維護(hù),使人行道平整,盲道平順、暢通,確保道路路面和附屬設(shè)施功能完好。共接收市政類數(shù)字化案卷xxxx條,修整人行道xx平米、路槽xx.x平米,瀝青灌縫xx.x米,修補(bǔ)瀝青路xx.x平米,運(yùn)料土xxxx.x立方;更換隔離設(shè)施xxxx個(gè)、側(cè)平石xxxx.x套米。
計(jì)完成圭河路沖洗疏浚xxx米,攤鋪瀝青xxx.x平米,拖運(yùn)污泥xx.x平米,修復(fù)人行道板xxx平米、側(cè)平石xx平米。三是對“五一廣場商圈”市政設(shè)施進(jìn)行綜合整治,目前對蔡鍔路、蔡鍔中路、解放西路等路段進(jìn)行整改維護(hù),修復(fù)人行道板xx平米、側(cè)平石xx套米,運(yùn)廢料x立方,鋪油xx平米。
(二)強(qiáng)化保障,防澇排漬積極應(yīng)對。
1.開展汛前準(zhǔn)備工作。一是對防汛車輛、設(shè)備進(jìn)行全面的檢查和檢修,同時(shí)為轄區(qū)內(nèi)各街道配備抽水泵并指導(dǎo)使用;二是開展有針對性的防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急演練;三是對轄區(qū)重點(diǎn)區(qū)域、地段、設(shè)施進(jìn)行汛前準(zhǔn)備工作大檢查,及時(shí)下達(dá)整改督辦函及要求簽訂市政排水設(shè)施“三護(hù)”管理工作責(zé)任狀;四是對省委周邊、車站路等主次干道管網(wǎng)進(jìn)行清淤疏浚,疏浚管道xxx米,疏通各類井xx個(gè),更換修復(fù)各類井xxx座,清掏化糞池xx座,轉(zhuǎn)運(yùn)淤泥xxxx噸。
福超市前坪內(nèi)澇點(diǎn)進(jìn)行整治;三是對高家坡下穿京珠高速內(nèi)澇點(diǎn)進(jìn)行整治,已進(jìn)行管網(wǎng)、地形測量,目前在出具數(shù)據(jù)測量報(bào)告及設(shè)計(jì)方案中。
3.快速處置內(nèi)澇。針對上半年強(qiáng)降雨天氣的氣象預(yù)警,先后啟動(dòng)xx次防汛應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)對主次干道的重點(diǎn)巡查,對易積水地段實(shí)行重點(diǎn)值守,共出動(dòng)處險(xiǎn)人員xxxx人次和車輛設(shè)備xxx臺次,確保第一時(shí)間內(nèi)各處內(nèi)澇險(xiǎn)情得到快速、妥善處置。對轄區(qū)內(nèi)強(qiáng)降雨防內(nèi)澇排漬工作開展情況發(fā)出兩期督查通報(bào)。
(三)優(yōu)化環(huán)境,河長制工作嚴(yán)格落實(shí)。
1.建立常態(tài)機(jī)制。形成河長制工作機(jī)制常態(tài)化,每周對xx河流域xx個(gè)排口實(shí)行動(dòng)態(tài)巡查。在各排口安裝攔污網(wǎng)及安排專人定期對排口垃圾進(jìn)行集中打撈,共計(jì)清運(yùn)排口垃圾xxx噸,xx河排口周邊圭河路道路雨污管道疏浚xxxx米,清運(yùn)淤泥xxx立方。
2.開展全面普查。為查清xx區(qū)區(qū)域內(nèi)污水截流情況,對三角塘區(qū)域范圍內(nèi)所有小區(qū)、道路的污水井及東屯渡泵站區(qū)域進(jìn)行全面普查,并聯(lián)系專業(yè)潛水員對排水管網(wǎng)進(jìn)行檢測,確保三角塘泵站污水截流到位。
織相關(guān)工作人員對撇洪渠渠口及內(nèi)部進(jìn)行現(xiàn)場查勘檢測,完成姚托撇洪渠渠口磚砌堵墻處理,從一定程度上阻止了污水外溢下河;三是對三角塘泵站自排口截污管道進(jìn)行改造,整體工程預(yù)計(jì)x月底完成;四是對長善垸周邊道路進(jìn)行排水管網(wǎng)疏浚作業(yè),已完成荷花路段排水管網(wǎng)疏浚。
(四)務(wù)實(shí)有力,藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)穩(wěn)步推進(jìn)。
1.社會化路口修復(fù)。轄區(qū)內(nèi)未硬化道路社會化路口產(chǎn)生的揚(yáng)塵,是困擾周邊居民出行的大問題,對馬坡嶺街道、東湖街道上報(bào)的其轄區(qū)內(nèi)重要路段共計(jì)xx處未硬化社會化路口進(jìn)行了瀝青攤鋪處理,共計(jì)攤鋪瀝青xxxx平米。
2.及時(shí)疏浚下水管網(wǎng)。由于雨水沖刷將道路施工、下雨積水等產(chǎn)生的路面泥沙進(jìn)入下水管網(wǎng),通過及時(shí)疏浚下水的方式減少路面揚(yáng)塵,對省委周邊、人民路、五一大道、車站路等主次干道管網(wǎng)進(jìn)行了重點(diǎn)疏浚。
3.開展志愿者活動(dòng)。開展“xx區(qū)市政局開展藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)。
學(xué)習(xí)。
雷鋒志愿者活動(dòng)”,組織志愿者對xx河(xx區(qū)段)排口進(jìn)行清理;對馬王堆社區(qū)進(jìn)行下水清掏、管道疏浚志愿者活動(dòng)。
(五)狠抓進(jìn)度,工程建設(shè)全面推進(jìn)。
張實(shí)施人行道改建和綠化帶建設(shè)施工;朝陽路正在緊張辦理前期手續(xù);紅湖路現(xiàn)正在施工。
2.推進(jìn)支路街巷提質(zhì)改造。支路街巷提質(zhì)改造項(xiàng)目預(yù)計(jì)xx條,目前已確定實(shí)施的道路有x條。分別是新軍路-桐蔭里巷、朝陽路(五一路-解放路)、復(fù)興街巷、南元宮巷,其中新軍路-桐蔭里巷已立項(xiàng)、可研和設(shè)計(jì)方案評審,計(jì)劃x月全面施工;朝陽路已進(jìn)入設(shè)計(jì)階段,計(jì)劃本月底方案評審;復(fù)興街巷和南元宮巷計(jì)劃x月底進(jìn)行可研,其余x條還在調(diào)查選址中。
3.推進(jìn)化糞池進(jìn)行無害化處理。加快推廣糞污處理調(diào)整經(jīng)驗(yàn),對轄區(qū)內(nèi)按街道為區(qū)域逐漸對化糞池進(jìn)行無害化處理,有效保護(hù)環(huán)境,現(xiàn)已完成東湖街道、文藝路街道、荷花園街道、朝陽街道x個(gè)街道化糞池的疏通處理。
4.推進(jìn)區(qū)域窨井蓋整治。對解放路、晚報(bào)大道、五一路、xx路、韶山路、車站路等路段進(jìn)行窨井蓋整治,完成五一大道、xx路、解放路、韶山路、晚報(bào)大道的窨井整治(五一路xxx個(gè),xx路xx個(gè),解放路xx個(gè),韶山路xx個(gè),營盤路xxx個(gè),共計(jì)xxx個(gè))。
5.推進(jìn)項(xiàng)目結(jié)算審計(jì)工作。完成xx區(qū)遠(yuǎn)大一路污水管疏浚等xx個(gè)日常維護(hù)作業(yè)項(xiàng)目結(jié)算審計(jì),完成湘湖管理局十一條主次干道提質(zhì)改造—火炬路等xx個(gè)往年維護(hù)類項(xiàng)目結(jié)算審計(jì),完成高嶺街提質(zhì)改造等x個(gè)ppp項(xiàng)目預(yù)算審計(jì)。
同時(shí),完善結(jié)算付款內(nèi)控程序,撰編了工、料、機(jī)支出分析數(shù)據(jù)庫。
6.推進(jìn)其他政務(wù)中心工作。結(jié)合區(qū)政府工作部署,對各街道、社區(qū)存在的如向陽苑地坪改造方案設(shè)計(jì)、燕山街道社區(qū)道路提質(zhì)方案設(shè)計(jì)等遺留難點(diǎn)問題進(jìn)行摸排測繪,配合ppp項(xiàng)目建設(shè),完成各項(xiàng)調(diào)查初步設(shè)計(jì)任務(wù),參與提質(zhì)提檔工作韭菜園街道桐蔭里巷方案設(shè)計(jì)。同時(shí),曉園公園紅旗渠應(yīng)急搶險(xiǎn)工程主體就已全部施工完成,現(xiàn)正在對地表進(jìn)行恢復(fù)工作;對朝陽凱通化糞池垮塌進(jìn)行搶修,已完成垮塌化糞池的恢復(fù)工作和周邊三座化糞池主體工程的基本改造工作,xxxx年x-x月完成清掏化糞池xxxx座。
(七)有序推進(jìn),路政管理嚴(yán)格規(guī)范。
緊緊圍繞“藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)”展開工作,加大對施工圍擋、文明施工的監(jiān)管力度,積極維護(hù)我區(qū)文明施工的形象。x月份對在建的xx處圍擋進(jìn)行了全面摸排,對x個(gè)施工圍擋存在問題的單位進(jìn)行上門督促;完成對審批局占用、挖掘行政許可批準(zhǔn)件的行政收費(fèi)xxx件,對審批局批準(zhǔn)的xxx處占道施工圍擋進(jìn)行了巡查管理,保持轄區(qū)范圍內(nèi)施工圍擋規(guī)范有序。
(一)立足全區(qū),抓好日常維護(hù)。
對照。
市城管工作考核標(biāo)準(zhǔn),不斷加強(qiáng)日常巡查、業(yè)務(wù)督查和技術(shù)指導(dǎo),提升精細(xì)。
化維護(hù)水平,確保市政設(shè)施完好。同時(shí),做好數(shù)字化案卷、xx市民熱線、城管xxx的處置工作。
(二)提升品質(zhì),做好項(xiàng)目建設(shè)。全力推進(jìn)“一圈兩場三道”建設(shè)、港灣式公交站提質(zhì)改造和xxxx年度支路街巷建設(shè)從快、從速辦理手續(xù)。完成對長善垸周邊道路排水管網(wǎng)疏浚作業(yè);對河?xùn)|片區(qū)范圍排水主管網(wǎng)(dxxxmm以上)進(jìn)行功能性調(diào)查摸底,組織施工人員對轄區(qū)范圍內(nèi)所有小區(qū)、道路的排水管網(wǎng)進(jìn)行全面普查。
(三)積極。
防控。
狠抓防澇排漬。扎實(shí)做好防澇排漬各項(xiàng)準(zhǔn)備。
工作。
積極備汛防汛。硬件方面對高家坡路京珠涵洞等積水點(diǎn)進(jìn)行整治;軟件方面對防澇排漬網(wǎng)格化管理平臺進(jìn)行優(yōu)化升級。
(四)常抓不懈,加強(qiáng)河長制工作。加強(qiáng)xx河流域的每日排口巡查工作,定時(shí)清理垃圾,做好日常維護(hù)工作,確保xx河區(qū)域xx個(gè)自排口(雨天除外)無污水下河。
(五)科學(xué)調(diào)度,打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)。藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)打響以來,市政局嚴(yán)格按照要求,狠抓責(zé)任落實(shí),下一步將繼續(xù)從社會化路口破損、道路破損修復(fù)、建筑工地偷排污水、污泥整治、規(guī)范建筑工地圍擋整治、排口專項(xiàng)整治、機(jī)動(dòng)車輛車容車貌等方面開展工作,堅(jiān)決打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)。
下半年工作計(jì)劃簡單完整文檔篇十一
2022年上半年,在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市委黨校的有力支持、指導(dǎo)下,全面落實(shí)《黨校工作條例》,以打造高素質(zhì)教師隊(duì)伍為核心,以課題研究工作為抓手,不斷提高教學(xué)科研工作水平,努力改善辦學(xué)條件,積極發(fā)揮黨校職能作用,較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下:
一、
4月份舉辦2022年*縣年輕干部及選調(diào)生政治素質(zhì)提升專題培訓(xùn)班。全縣各地各單位84名年輕干部分2期參加培訓(xùn),4月11日——13日,已經(jīng)舉辦第1期培訓(xùn)班,參訓(xùn)37人。此次培訓(xùn)通過理論授課、現(xiàn)場觀摩、交流研討、理論測試等形式,圍繞習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想、習(xí)近平總書記對*省的重要講話重要指示批示精神、黨的十九屆六中全會精神解讀、鑄牢中華民族共同體意識、鄉(xiāng)村振興等重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn),引導(dǎo)年輕干部深學(xué)細(xì)悟習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想,進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。
一是。
*
縣分會場。
二是。
**。
縣分會場,共有220人參加培訓(xùn)。
三是關(guān)于。
*
縣鄉(xiāng)村振興大講堂(5期)培訓(xùn)會提供場所。
我校黨支部共有。
*
名黨員,共繳黨費(fèi)。
*
元,現(xiàn)已上交縣委組織部.
2022年3月10日,召開了2021年度“基層黨組織組織生活”。
:黨員大會。
2次;
支委會6次;
:集中學(xué)習(xí)。
11次;
主題黨日2次;
2022年3月23日召開了。
我校學(xué)習(xí)強(qiáng)國人均分?jǐn)?shù)每日均位于全縣前列。
“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”標(biāo)兵誦讀8次。
4月23日我校三名年輕黨員參加了由團(tuán)縣委主辦的2022年“喜迎二十大永遠(yuǎn)跟黨走奮進(jìn)新征程”*縣黨史、團(tuán)史知識競賽。
(
1)1月23日,深入結(jié)對幫扶點(diǎn)。
*
村開展”節(jié)前送溫暖、真情為民心“主題黨日活動(dòng)。慰問村脫貧戶7戶,家有60歲以上老黨員家庭12戶及家有70歲以上老人家庭26戶,送去米、面等,送去幫扶單位對結(jié)對村的關(guān)懷和新春祝福。
(
2)1月30日,春節(jié)前,黨校副校長。
*
一行人員,把慰問金、米、面等送到黨校退休老黨員。
*
老師手中并致以新春的問候,讓老黨員再次感受到黨校大家庭的溫暖。
(3)3月8日,黨校黨支部在幫扶點(diǎn)*村開展慶“三八”送科技送醫(yī)療活動(dòng),提升了婦女們的保健知識,為備春耕送去了技術(shù)指導(dǎo)。
(
*
村開展“人居環(huán)境整治日”活動(dòng)。清理了胡同白色垃圾、秸稈垃圾、家庭垃圾等,解決了環(huán)境臟亂差問題,解決了群眾急需改善干凈整潔環(huán)境的需求。
(
1)村疫情防控工作開展情況:
村
“四類人員”排查總數(shù)。
561人,其中特殊人員為36人口、外出人員為9人口,市外學(xué)生為30人。疫苗接種情況:接種第二針疫苗489人口。
(
2)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作:為了更好提升村整體風(fēng)貌,營造整潔、干凈的生活環(huán)境,提升群眾的生活質(zhì)量已將環(huán)境衛(wèi)整治工作承包給第三方管理。與196個(gè)農(nóng)牧戶簽訂“門前四包”承諾書,大力整治環(huán)境衛(wèi)生。
(
3)村動(dòng)態(tài)管理工作開展情況:
根據(jù)。
2.正常脫貧戶中自然增加2人口,佟斯琴巴特爾家新增人口2人,妻子高金鳳,長女佟阿斯娜,正在公示。
行政后勤工作是做好干部培訓(xùn)工作的重要保證。我們以進(jìn)一步加強(qiáng)和完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),不斷改善辦學(xué)條件,為教育教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,更新了一套音箱教學(xué)設(shè)備。同時(shí)對教學(xué)樓供電、供水、供暖和排污設(shè)備進(jìn)行檢查和檢修,并對教室座椅、多媒體設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了修繕和調(diào)試。通過不斷改善硬件設(shè)施和辦學(xué)條件,為教學(xué)科研、干部教育培訓(xùn)提供可靠的物質(zhì)保障。
堅(jiān)持以教學(xué)為中心、科研為基礎(chǔ)、服務(wù)為保證,著力在培訓(xùn)質(zhì)量、隊(duì)伍建設(shè)、科研創(chuàng)新、后勤服務(wù),加強(qiáng)鄉(xiāng)村振興及疫情防控工作等方面在鞏固已有成績的基礎(chǔ)上進(jìn)一步取得好成績,全面提升黨校工作水平。
4個(gè),并在評審?fù)ㄟ^后進(jìn)課堂;
參加教研活動(dòng)不少于5次,教師間相互聽課不少于5節(jié)次;
四是加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),2022年擬定安排教師到上級黨校進(jìn)修學(xué)習(xí)不少于5人次。五是加快選錄教師步伐,補(bǔ)充師資力量,提升整體素質(zhì),培養(yǎng)在社會上有影響,能納入黨校師資庫的骨干教師。
三是要完善激勵(lì)機(jī)制,對科研成績好的教師按照獎(jiǎng)勵(lì)制度,予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
“
不忘初心。
牢記使命”
主題教育。
促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變?yōu)橥瓿扇昱嘤?xùn)任務(wù)提供強(qiáng)有力的組織保障。
下半年工作計(jì)劃簡單完整文檔篇十二
2020年,在市委市政府和省局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,各項(xiàng)稅收工作取得明顯成效。
(一)減稅降費(fèi)落實(shí)落細(xì)。全市稅務(wù)部門努力克服政策類型多、實(shí)施時(shí)間緊等困難,全面、細(xì)致落實(shí)黨中央、國務(wù)院陸續(xù)出臺系列減稅降費(fèi)政策,為減輕市場主體負(fù)擔(dān)、有效應(yīng)對經(jīng)濟(jì)下行壓力提供了有力支持。2020年,落實(shí)各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策xxx億元。今年以來,為支持疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,全市稅務(wù)部門通過編制政策指引、擴(kuò)大宣傳渠道、快速落實(shí)政策、跟蹤督導(dǎo)問效等工作措施,全市累計(jì)新增減稅降費(fèi)xx億元,切實(shí)減輕了市場主體負(fù)擔(dān),促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會健康平穩(wěn)發(fā)展。
(二)組織收入穩(wěn)步增長。針對復(fù)雜嚴(yán)峻的收入形勢,我們牢牢把握收入原則,嚴(yán)格依法征稅。加大稽查查處力度,開展打擊騙稅虛開違法犯罪活動(dòng)、重點(diǎn)稅源企業(yè)隨機(jī)抽查、稅收檢舉案件查處等工作,并取得顯著成效,以查促收職能有效發(fā)揮。加強(qiáng)稅收風(fēng)險(xiǎn)防控,以風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向開展稅收風(fēng)險(xiǎn)識別、應(yīng)對工作,全面加強(qiáng)增值稅發(fā)票風(fēng)險(xiǎn)管理,落實(shí)增值稅調(diào)減留抵,助力堵漏增收。2020年,全市國內(nèi)稅收完成xxx億元,其中市縣級收入xxx億元,為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和民生改善提供了堅(jiān)實(shí)財(cái)力保障。
(三)營商環(huán)境不斷優(yōu)化。全市稅務(wù)部門持續(xù)深化“放管服”改革,制定優(yōu)化稅收營商環(huán)境五年方案,共推出x大類xx項(xiàng)xx小項(xiàng)工作措施?!昂喺艡?quán)”更加到位,落實(shí)減審批、減事項(xiàng)、減資料、減證明的“四減”要求,審批事項(xiàng)已由xx項(xiàng)減少至目前的xx項(xiàng),取消了x個(gè)稅務(wù)證明事項(xiàng)?!氨O(jiān)管執(zhí)法”更加規(guī)范,深化風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向下的“雙隨機(jī)、一公開”稅務(wù)監(jiān)管積極推進(jìn)稅收執(zhí)法“三項(xiàng)制度”,統(tǒng)一全市稅收征管方式,依法治稅水平持續(xù)提升?!吧娑惙?wù)”更加優(yōu)化,連續(xù)開展“便民辦稅春風(fēng)行動(dòng)”,推出x類x項(xiàng)xx條便民辦稅措施。今年以來,全面推廣“非接觸式”辦稅,認(rèn)真落實(shí)xxx項(xiàng)“非接觸式”辦稅繳費(fèi)事項(xiàng),對x個(gè)事項(xiàng)實(shí)行容缺受理,讓“跑一次”為上限、“不用跑”為常態(tài)。
(四)干部隊(duì)伍活力激發(fā)。堅(jiān)持把干部隊(duì)伍建設(shè)作為固稅之基、強(qiáng)稅之本。不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部能力建設(shè),健全黨委議事規(guī)則,推進(jìn)科學(xué)民主依法決策。優(yōu)化人力資源配置,加大干部輪崗交流力度,全面落實(shí)職務(wù)職級并行政策,有效激發(fā)各層級干部職工的工作積極性。深入開展教育培訓(xùn)和崗位競賽等活動(dòng),全市稅務(wù)部門人才結(jié)構(gòu)、學(xué)歷層次、專業(yè)資質(zhì)、綜合素質(zhì)得到優(yōu)化提升。落實(shí)“兩個(gè)主體責(zé)任”,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和內(nèi)控機(jī)制建設(shè),扎實(shí)開展巡察、內(nèi)部審計(jì)、執(zhí)法督察,著力推進(jìn)構(gòu)建一體化綜合監(jiān)督體系,有效促進(jìn)了廉潔從稅。
(五)黨的建設(shè)逐步夯實(shí)。一是強(qiáng)化理論武裝。市局黨委先后組織理論中心組學(xué)習(xí)xx余次,嚴(yán)格落實(shí)基層黨支部學(xué)習(xí)制度,深入學(xué)習(xí)貫徹十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神,確保全體稅務(wù)干部不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”。二是明確工作思路。明確xxx黨建工作思路,建立xx大類、xx項(xiàng)黨建責(zé)任清單,以剛性制度保證各項(xiàng)黨建工作深入開展。三是強(qiáng)化組織建設(shè)。先后印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)基層黨支部組織生活標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施意見》等文件規(guī)定,深入開展“基層黨建示范點(diǎn)”和“過硬黨支部”創(chuàng)建活動(dòng),充分發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。四是確?;顒?dòng)落地。高質(zhì)量開展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動(dòng),解決問題xx個(gè),形成調(diào)研報(bào)告xx篇,建立健全制度辦法x項(xiàng)。
二是稅收監(jiān)管體系建設(shè)還有待進(jìn)一步完善;
三是稅收營商環(huán)境還需要持續(xù)優(yōu)化。
二、2021年稅務(wù)工作打算。
初步將2021年全市稅務(wù)系統(tǒng)工作思路擬定為:以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)十九大、十九屆五中全會精神,堅(jiān)持黨建引領(lǐng)為主導(dǎo),突出“抓落實(shí)、強(qiáng)績效、防風(fēng)險(xiǎn)”三個(gè)導(dǎo)向,全面推進(jìn)減稅降費(fèi)政策、依法組織稅費(fèi)收入、持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境、不斷提升征管質(zhì)效、切實(shí)激發(fā)隊(duì)伍活力等五項(xiàng)重點(diǎn)工作,為服務(wù)全市“六穩(wěn)”“六?!贝缶?、確?!笆奈濉币?guī)劃順利開局作出新的更大貢獻(xiàn)。重點(diǎn)做好以下六項(xiàng)重點(diǎn)工作:。
(一)深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。牢記稅務(wù)機(jī)關(guān)首先是政治機(jī)關(guān),積極落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)和黨的十九屆五中全會精神。鞏固拓展“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,全面提升機(jī)關(guān)建設(shè)水平,積極創(chuàng)建模范機(jī)關(guān)。突出建黨100周年主題,持續(xù)推進(jìn)“縱合橫通強(qiáng)黨建”機(jī)制體系,把黨的領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)到稅收工作各方面全過程,不斷加強(qiáng)黨建與業(yè)務(wù)融合。深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸,深化紀(jì)檢監(jiān)察體制改革,構(gòu)建一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐體制機(jī)制。
(二)全面落實(shí)減稅降費(fèi)政策。持續(xù)鞏固拓展減稅降費(fèi)成效,進(jìn)一步排查政策落實(shí)中的薄弱環(huán)節(jié),有重點(diǎn)地加強(qiáng)政策培訓(xùn),提高政策落實(shí)的執(zhí)行力。加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,提高政策業(yè)務(wù)的知曉度。強(qiáng)化宣傳輔導(dǎo),擴(kuò)大宣傳輔導(dǎo)面,結(jié)合xx產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),提高政策宣傳精準(zhǔn)度,幫助企業(yè)應(yīng)享盡享政策紅利,切實(shí)增強(qiáng)納稅人獲得感。加大督查督辦力度,持續(xù)做好減稅降費(fèi)政策的跟蹤問效,確保各項(xiàng)減稅降費(fèi)政策及時(shí)兌現(xiàn)到位。
(三)依法抓好組織稅費(fèi)收入。堅(jiān)持組織收入中心工作不動(dòng)搖,牢固樹立收入任務(wù)觀,嚴(yán)守依法治稅底線,嚴(yán)格貫徹組織收入原則,依法征稅,堅(jiān)決防止收“過頭稅”和虛收空轉(zhuǎn),確保收入質(zhì)量經(jīng)得起檢驗(yàn)。加強(qiáng)數(shù)據(jù)利用,強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析,全面掌握重點(diǎn)稅源運(yùn)行情況,提升預(yù)測分析的前瞻性和準(zhǔn)確性,強(qiáng)化稅源管理和增收措施,用好免抵調(diào)庫、清理欠稅、納稅評估、稅務(wù)稽查等挖潛手段,努力以管促收、以查促收、堵漏增收,將經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果真實(shí)反映到稅收收入上。穩(wěn)妥落實(shí)企業(yè)社保費(fèi)劃轉(zhuǎn)工作,實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化管理。
(四)持續(xù)優(yōu)化稅收營商環(huán)境。強(qiáng)化以納稅人為中心的服務(wù)理念,繼續(xù)開展“便民辦稅春風(fēng)行動(dòng)”,深入推進(jìn)“放管服”改革、納稅繳費(fèi)便利化改革,加快智慧稅務(wù)平臺建設(shè),積極拓展“非接觸式”辦稅繳費(fèi)服務(wù),不斷提高納稅服務(wù)效率。深度落實(shí)稅收顧問制度,針對企業(yè)的個(gè)性化涉稅需求,落實(shí)“一戶一策”稅收解決方案,助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。認(rèn)真做好稅收大數(shù)據(jù)服務(wù)大局工作,認(rèn)真做好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析、收入預(yù)測分析,讓黨政領(lǐng)導(dǎo)聽到“稅務(wù)聲音”,發(fā)揮稅收參謀“智囊”作用。
(五)健全完善稅務(wù)監(jiān)管體系。進(jìn)一步建立健全稅務(wù)監(jiān)管體系,完善全過程動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管,夯實(shí)征管基礎(chǔ)。優(yōu)化稅務(wù)執(zhí)法方式,全面深入落實(shí)“三項(xiàng)制度”,防范執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)。強(qiáng)化稅收風(fēng)險(xiǎn)管理,充分運(yùn)用稅收大數(shù)據(jù),統(tǒng)一規(guī)范工作流程,構(gòu)建事前、事中、事后風(fēng)險(xiǎn)防控體系,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)控稅、數(shù)據(jù)管稅、數(shù)據(jù)強(qiáng)稅的風(fēng)險(xiǎn)管控一體化閉環(huán)管理。深化分稅種管理,不斷提高稅種協(xié)同管理水平,加強(qiáng)國際稅收管理,進(jìn)一步提升征管質(zhì)效。發(fā)揮稅務(wù)稽查作用,積極開展打虛打騙專項(xiàng)行動(dòng),加大對“假企業(yè)、假出口、假申報(bào)”的打擊力度,切實(shí)維護(hù)公平公正的市場環(huán)境。
(六)不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。持續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部能力建設(shè),健全黨組議事規(guī)則,推進(jìn)科學(xué)民主依法決策。進(jìn)一步優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),優(yōu)化調(diào)整資源配置,做到人崗相宜,激發(fā)干部隊(duì)伍活力,充分調(diào)動(dòng)各年齡段干部的積極性、創(chuàng)造性。組織實(shí)施好各項(xiàng)教育培訓(xùn)任務(wù),用足用好各類學(xué)習(xí)平臺,繼續(xù)開展崗位大練兵、業(yè)務(wù)大比武,提升干部職工的專業(yè)知識、專業(yè)能力。充分發(fā)揮績效管理、數(shù)字人事導(dǎo)向和激勵(lì)作用,做好基礎(chǔ)工作,打造工作亮點(diǎn),推動(dòng)整體工作實(shí)現(xiàn)新突破。深入推進(jìn)紀(jì)律作風(fēng)集中整頓活動(dòng),進(jìn)一步加大明察暗訪力度,持續(xù)提升干部隊(duì)伍思想認(rèn)識和工作執(zhí)行力。
下半年工作計(jì)劃簡單完整文檔篇十三
今年以來,市發(fā)展和改革委員會在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在省發(fā)展和改革委員會大力支持和關(guān)心下,以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),緊扣全面建成小康社會目標(biāo)任務(wù),在常態(tài)化疫情防控的前提下,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),堅(jiān)持新發(fā)展理念,堅(jiān)決打贏三大攻堅(jiān)戰(zhàn),加大“六穩(wěn)”工作力度,以“大學(xué)、大干、大變”為主導(dǎo)、以“項(xiàng)目建設(shè)”為主攻,著力推進(jìn)“五型”政府建設(shè),推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,有力促進(jìn)了全市經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展。
一、上半年工作完成情況。
牢記使命”教育成果,對市委市政府各項(xiàng)決策部署及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)及時(shí)分解細(xì)化及時(shí)跟蹤問效。落實(shí)“一崗雙責(zé)”強(qiáng)化意識形態(tài)領(lǐng)域工作。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任,堅(jiān)持黨要管黨從嚴(yán)治黨,抓好意識形態(tài)領(lǐng)域工作監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)。嚴(yán)格遵守中央“八項(xiàng)規(guī)定”,進(jìn)一步加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控。二是加強(qiáng)黨員日常教育管理。嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”制度,積極開展主題黨日活動(dòng),及時(shí)足額上繳黨費(fèi)。通過各種形式開展內(nèi)容豐富的學(xué)習(xí),提升履職履責(zé)能力。
(二)堅(jiān)持“兩個(gè)重點(diǎn)”,切實(shí)推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展兩不誤、兩手抓工作。一是積極應(yīng)對,認(rèn)真做好疫情防控工作。新冠肺炎疫情發(fā)生后,我們按照堅(jiān)定信心、同舟共濟(jì)、科學(xué)防治、精準(zhǔn)施策的總要求,抓緊抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)工作。在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)部署下,xx市發(fā)展和改革委員會成立了市發(fā)展和改革委員會新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組,全面加強(qiáng)對防控工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。xx市發(fā)展和改革委員會市場監(jiān)測人員堅(jiān)持每日到市區(qū)六個(gè)市場超市采集新冠肺炎疫情防控期間生活必需品價(jià)格,掌握價(jià)格波動(dòng)情況,確保全市物資的穩(wěn)定供應(yīng)。二是以項(xiàng)目為抓手,全面落實(shí)“六穩(wěn)”“六?!惫ぷ鳌x市發(fā)展和改革委員會結(jié)合xx實(shí)際,草擬了《xx市人民政府關(guān)于做好“六穩(wěn)”工作落實(shí)“六保”任務(wù)的實(shí)施意見》,現(xiàn)已通過市政府常務(wù)會審議,正在走發(fā)文程序。復(fù)工復(fù)產(chǎn),建設(shè)開工提速。根據(jù)《xx市人民政府關(guān)于有效應(yīng)對疫情穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長30條政策措施》和《關(guān)于加強(qiáng)疫情科學(xué)防控有序推進(jìn)工業(yè)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的實(shí)施方案》文件要求,xx市發(fā)展和改革委員會牽頭聯(lián)系相關(guān)部門積極開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作?,F(xiàn)我市x家規(guī)上工業(yè)企業(yè),已全部復(fù)工復(fù)產(chǎn)。至4月底,xx市重點(diǎn)項(xiàng)目x個(gè),已復(fù)工開工x個(gè),春節(jié)前開工的x個(gè)項(xiàng)目全部復(fù)工,復(fù)工率100%。市重點(diǎn)項(xiàng)目x個(gè),已復(fù)工開工項(xiàng)目x個(gè)。春節(jié)前開工的x個(gè)項(xiàng)目已復(fù)工x個(gè),復(fù)工率x%。同時(shí)xx市發(fā)展和改革委員會派駐金山工業(yè)區(qū)復(fù)工復(fù)產(chǎn)掛點(diǎn)幫扶小組堅(jiān)持全天全員到崗到位,實(shí)行專員定點(diǎn)一對一的幫扶工作,全面幫助重點(diǎn)企業(yè)和重大項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)。投資重回增長空間。今年以來,受新冠肺炎影響,一季度經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了負(fù)增長,生產(chǎn)生活受到了沖擊。發(fā)展和改革委員會積極發(fā)揮了積極牽頭抓總作用,積極貫徹落實(shí)有效應(yīng)對疫情穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長x條政策措施,及時(shí)有效促進(jìn)了保供穩(wěn)價(jià)和復(fù)工復(fù)產(chǎn),我市經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)出堅(jiān)強(qiáng)韌性和巨大潛能。1-4月,全市固定資產(chǎn)投資同比增長x%,高于全省平均水平x個(gè)百分點(diǎn)。其中第一產(chǎn)業(yè)投資增長x%,第三產(chǎn)業(yè)投資增長x%,增速明顯。爭資爭項(xiàng),成績良好。至6月,xx市發(fā)展和改革委員會已向上申報(bào)了省大中項(xiàng)目x個(gè),總投資x億,申報(bào)省市縣三級聯(lián)動(dòng)項(xiàng)目x個(gè),總投資x億。共有x個(gè)項(xiàng)目作為地方專項(xiàng)債券項(xiàng)目錄入國家發(fā)展和改革委員會和財(cái)政部門項(xiàng)目庫,申報(bào)新增專項(xiàng)債券需求x億元。并積極組織國資公司、樂通公司、紫澤公司等單位申報(bào)了2020年xx省補(bǔ)短板促升級穩(wěn)投資融資項(xiàng)目,融資需求金額約x億元。截至目前,xx市發(fā)展和改革委員會共爭取各類上級到位資金共x億元。優(yōu)化環(huán)境,進(jìn)展顯著。xx市發(fā)展和改革委員會深入推進(jìn)“放管服”改革,嚴(yán)格實(shí)行網(wǎng)上項(xiàng)目申報(bào)和備案工作。截至6月x日,xx市發(fā)展和改革委員會共通過“xx省投資項(xiàng)目在線審批監(jiān)管平臺”受理辦結(jié)事項(xiàng)x件,其中政府審批類x項(xiàng),在線辦理備案類x項(xiàng),同時(shí)xx市發(fā)展和改革委員會持續(xù)開展降成本優(yōu)環(huán)境專項(xiàng)行動(dòng),嚴(yán)格執(zhí)行上級各類惠企政策,并結(jié)合xx實(shí)際草擬了《xx市關(guān)于貫徹落實(shí)xx省降成本優(yōu)環(huán)境專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組2020年工作要點(diǎn)的實(shí)施意見》現(xiàn)已完成意見征求正提請本周六政府常務(wù)審議。1-5月份共完成減稅x億元,至6月,共完成出口退稅x戶次,辦理出口退x萬元,免抵調(diào)庫x萬元。通過財(cái)園信貸通累計(jì)為x家企業(yè)發(fā)放貸款x億元,通過財(cái)政惠農(nóng)信貸通為x家企業(yè)發(fā)放貸款x億元。為承租行國有的房屋建筑進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營的商戶累計(jì)減免房租x萬元。
原則上審議通過了《xx市委財(cái)經(jīng)委員會2020年工作要點(diǎn)(送審稿)》。正在草擬《xx市2020年生態(tài)文明宣傳月活動(dòng)方案》并積極籌備xx市生態(tài)文明建設(shè)和推動(dòng)長江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組會議。三是價(jià)格工作穩(wěn)步開展。針對豬肉價(jià)格上漲情況,根據(jù)省委文件精神,協(xié)調(diào)財(cái)政局、民政局、就業(yè)局、退伍軍人事務(wù)局及時(shí)發(fā)放了價(jià)格臨時(shí)補(bǔ)貼。1-4月,全市居民消費(fèi)價(jià)格(cpi)同比上漲x%,其中衣著、居住、生活用品、交通和通信價(jià)格均呈下降趨勢。截至目前,xx市發(fā)展和改革委員會共辦理各類財(cái)產(chǎn)價(jià)格認(rèn)定案件x件,認(rèn)定金額約x萬元。同時(shí)完成了農(nóng)戶存糧情況調(diào)查、農(nóng)戶農(nóng)資贖買情況調(diào)查及生豬月報(bào)調(diào)查工作。
另外,xx市發(fā)展和改革委員會還扎實(shí)做好了兩案辦理、“雙創(chuàng)雙修”、普法、綜治、維穩(wěn)、安全生產(chǎn)、信訪、政務(wù)公開及市委、市政府交辦的其他工作。
二、存在的問題。
由于發(fā)展和改革委員會承擔(dān)著規(guī)劃編制、投資計(jì)劃、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、生態(tài)建設(shè)、價(jià)格管理等多項(xiàng)重要工作,但專業(yè)技術(shù)人員較少,隊(duì)伍整體素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。
三、下一步工作打算。
(一)持續(xù)加強(qiáng)。
黨建。
工作。一個(gè)是,抓好黨員干部學(xué)習(xí)。深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大及二中、三中、四中精神,推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,推動(dòng)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想入腦入心,自覺用黨的理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、提升修養(yǎng)。通過上。
黨課。
邀請專家授課等形式,不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部宗旨意識和服務(wù)意識。創(chuàng)新。
學(xué)習(xí)。
方式,通過微信群等方式,隨時(shí)隨地的學(xué)習(xí)、交流,不斷強(qiáng)化主題。
教育。
另一個(gè)是,抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)一步健全和完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任機(jī)制,落實(shí)“三重一大”制度,加強(qiáng)干部的監(jiān)督管理,做好風(fēng)險(xiǎn)防控,強(qiáng)化警示教育,營造風(fēng)清氣正良好氛圍。
(二)常態(tài)化防控。
疫情。
xx市發(fā)展和改革委員會時(shí)刻保持頭腦清醒,毫不放松地抓好常態(tài)化疫情防控工作xx市發(fā)展和改革委員會將繼續(xù)把保供穩(wěn)價(jià)作為當(dāng)前的重要工作抓實(shí)抓細(xì),持續(xù)開展市場監(jiān)測,及時(shí)掌握市場信息,努力保障市場供應(yīng),確保疫情期間市場健康、平穩(wěn)、有序全力抓好“水電氣”等要素保障,積極做好市場保供穩(wěn)價(jià)工作,切實(shí)保障全區(qū)群眾日常生活需要。
安全。
信訪x等中心。
工作。
及市委、市政府交辦的其他工作。
“只爭朝夕不負(fù)韶華,砥礪前行再出發(fā)”。2020年,xx市發(fā)展和。
改革。
委員會將始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)總要求,深入開展“五型”機(jī)關(guān)建設(shè),緊緊咬住“回歸全省十強(qiáng)、打造六大明珠”目標(biāo),繼續(xù)大學(xué)大干大變,為打造特色鮮明的現(xiàn)代化xx明珠接續(xù)奮斗。
下半年工作計(jì)劃簡單完整文檔篇十四
上半年,市委宣傳部把堅(jiān)決履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任作為一項(xiàng)極端重要的政治任務(wù)來抓,堅(jiān)持以xxx新時(shí)代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導(dǎo),堅(jiān)持以《xx省黨組織履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任實(shí)施細(xì)則(試行)》《中共xx市委關(guān)于貫徹落實(shí)〈xx省黨組織履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任實(shí)施細(xì)則(試行)〉的通知》等文件精神為遵循,主動(dòng)作為,真抓實(shí)干,高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn),嚴(yán)要求落實(shí),推動(dòng)黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下。
一、上半年黨建工作基本情況。
(一)強(qiáng)化理論武裝,不斷筑牢理想信念堤壩。一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),堅(jiān)持把學(xué)習(xí)宣傳貫徹xxx新時(shí)代中國特色社會主義思想,特別是xxxxx關(guān)于統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要論述作為首要政治任務(wù)和頭等大事來抓,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子成員這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”的示范帶頭作用,統(tǒng)籌用好中心組研討學(xué)、黨支部集體學(xué)、班子成員個(gè)人學(xué)等途徑,上半年組織開展市委宣傳部理論學(xué)習(xí)中心組專題學(xué)習(xí)研討x次,機(jī)關(guān)黨員干部集體學(xué)習(xí)n次,黨支部集中學(xué)習(xí)n次,進(jìn)一步推動(dòng)xxx新時(shí)代中國特色社會主義思想的學(xué)習(xí)宣傳貫徹往深里走、往心里走、往實(shí)里走。二是嚴(yán)格落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制,市委宣傳部在統(tǒng)籌指導(dǎo)好全市意識形態(tài)工作的同時(shí),始終秉承“打鐵還需自身硬”的工作理念,切實(shí)加強(qiáng)全市宣傳思想文化戰(zhàn)線的意識形態(tài)工作,切實(shí)履行意識形態(tài)工作主體責(zé)任和分管責(zé)任,上半年先后組織開展“聽黨話、跟黨走,做知行合一的媒體人”“明責(zé)任、講奉獻(xiàn)”等系列主題活動(dòng),教育引導(dǎo)全市宣傳思想干部嚴(yán)格執(zhí)行宣傳紀(jì)律和工作紀(jì)律,旗幟鮮明堅(jiān)持黨管宣傳、黨管意識形態(tài)、黨管媒體原則不動(dòng)搖。
全力配合市委巡察工作,積極做好巡察反饋問題的整改落實(shí),切實(shí)做到了不管是學(xué)習(xí)、工作還是生活中,都能始終堅(jiān)持正確的政治方向、輿論導(dǎo)向和價(jià)值取向。二是嚴(yán)肅政治生活,年初市委宣傳部部務(wù)會研究制定了《中共市委宣傳部2020年履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任工作計(jì)劃》和《中共xx市委宣傳部領(lǐng)導(dǎo)班子2020年度履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單》,對民主組織生活會制度、重大事項(xiàng)報(bào)告制度、民主集中制及“三會一課”制度進(jìn)行了統(tǒng)一安排,堅(jiān)持重大事項(xiàng)必須集體討論研究決定,上半年宣傳部組織召開部務(wù)會x次,開展黨日活動(dòng)x次,專題研究全面從嚴(yán)治黨工作x次,召開民主生活會x次,組織集中述職述廉1次,進(jìn)一步鞏固拓展了嚴(yán)肅活潑、風(fēng)清氣正的黨內(nèi)政治生活氛圍。
(三)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),繼承弘揚(yáng)黨內(nèi)新風(fēng)正氣。一是持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng),繼承和發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),自覺踐行黨的群眾路線、“三嚴(yán)三實(shí)”、“兩學(xué)一做”“不忘初心、牢記使命”要求,嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及實(shí)施細(xì)則精神,馳而不息地糾正“四風(fēng)”問題,特別是形式主義、官僚主義問題,緊密結(jié)合市紀(jì)委印發(fā)的《關(guān)于貫徹落實(shí)xxxxx重要指示精神集中整治形式主義、官僚主義的工作意見的通知》,開展自檢自查、對照檢查,制定了整改方案和整改清單,積極做好問題整改工作。二是不斷加強(qiáng)調(diào)查研究,堅(jiān)持把調(diào)查研究作為民主科學(xué)決策的前置關(guān)口、密切聯(lián)系群眾的重要途徑、推動(dòng)解決問題的關(guān)鍵一招,不斷加強(qiáng)和改進(jìn)調(diào)查研究工作的方式方法,啟動(dòng)2020年度全市宣傳思想文化系統(tǒng)大調(diào)研大學(xué)習(xí)主題活動(dòng),確定了x個(gè)調(diào)研重點(diǎn)、x個(gè)調(diào)研課題,督促宣傳干部深入基層、深入群眾、深入一線開展調(diào)查研究,不斷研究新情況、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)、解決新問題。
(四)抓實(shí)內(nèi)部管理,積極鍛造優(yōu)良干部隊(duì)伍。一是匡正選人用人之風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《關(guān)于推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下的若干規(guī)定(試行)》,注重培養(yǎng)選拔政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作作風(fēng)優(yōu)良的干部特別是優(yōu)秀年輕干部,上半年部務(wù)會按照集體醞釀、綜合考核、民主決策的原則,將x名優(yōu)秀年輕干部提拔到正科級領(lǐng)導(dǎo)崗位上,得到了全體機(jī)關(guān)干部的堅(jiān)決擁護(hù)和一致好評,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了宣傳干部忠于職守、干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動(dòng)性。二是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),按照xxxxx提出的增強(qiáng)“腳力、眼力、腦力、筆力”的總要求,組織開展“四力”主題教育實(shí)踐活動(dòng),以學(xué)習(xí)教育工程、政治引領(lǐng)工程、平臺建設(shè)工程、業(yè)務(wù)創(chuàng)新工程、能力提升工程、作風(fēng)培養(yǎng)工程、風(fēng)險(xiǎn)防控工程等x個(gè)工程為載體,以提高政治能力為根本,以增強(qiáng)專業(yè)本領(lǐng)為關(guān)鍵,以銳意創(chuàng)新創(chuàng)造為緊要,以培養(yǎng)優(yōu)良作風(fēng)為基礎(chǔ),努力打造一支政治過硬、本領(lǐng)高強(qiáng)、求實(shí)創(chuàng)新、能打勝仗的宣傳思想文化工作隊(duì)伍。組織全體機(jī)關(guān)黨員干部參與社區(qū)一線疫情防控和學(xué)雷鋒志愿服務(wù),推動(dòng)黨員干部在疫情防控一線上堅(jiān)定信念、鍛煉本領(lǐng)。
(五)深化反腐倡廉,穩(wěn)妥鞏固防腐拒變根基。一是嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任,切實(shí)把黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任扛在肩上、抓在手上,切實(shí)做到逢會必說、逢文必講,用好黨風(fēng)黨紀(jì)經(jīng)常性教育、黨員干部日常監(jiān)督管理、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”特別是“第一種形態(tài)”等各類手段,上半年組織專題警示教育參觀x次,各類談話提醒x人次,進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳干部不想腐、不能腐、不敢腐的思想和覺悟。二是堅(jiān)決支持紀(jì)委派駐組工作,認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”事項(xiàng)制度規(guī)定,建立健全市紀(jì)委派駐組書記列席部務(wù)會制度,特別是在涉及單位預(yù)算、資金使用、干部任用、重大工作部署上,提前與市紀(jì)委派駐組溝通匯報(bào),主動(dòng)接受監(jiān)督。
在肯定成績的同時(shí),也得清醒地認(rèn)識到市委宣傳部在履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任中還存在一些短板和不足,主要體現(xiàn)在以下一個(gè)方面:一是理論學(xué)習(xí)全面性系統(tǒng)性有效性還需增強(qiáng),部門黨員依然存在現(xiàn)用現(xiàn)學(xué)、急用急學(xué)的現(xiàn)象,理論學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性還不高,距離學(xué)懂弄通做實(shí)還有差距。二是全面從嚴(yán)治黨的方式方法還需創(chuàng)新,市委宣傳部能夠保時(shí)保質(zhì)保量完成規(guī)定動(dòng)作,但在如何緊密結(jié)合宣傳思想文化工作、推動(dòng)黨建工作與業(yè)務(wù)工作同頻共振上還需進(jìn)一步探索、進(jìn)一步創(chuàng)新、進(jìn)一步加大力度。三是基層黨建工作還需夯實(shí),全面從嚴(yán)治黨壓力傳導(dǎo)不夠、發(fā)展不平衡的現(xiàn)象依然存在。
下半年,市委宣傳部將深入貫徹落實(shí)黨中央和省、市委關(guān)于全面從嚴(yán)治黨的各項(xiàng)工作部署,堅(jiān)持以xxx新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),立足新時(shí)代全面從嚴(yán)治黨的新形勢、新特點(diǎn)、新要求,既面向當(dāng)前、加快解決存在的突出問題,又著眼長遠(yuǎn)、建立健全工作長效機(jī)制,從嚴(yán)從實(shí)抓好全面從嚴(yán)治黨工作。
(一)切實(shí)加強(qiáng)理論武裝。繼承發(fā)揚(yáng)黨的理論工作優(yōu)良傳統(tǒng),通過理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、教育培訓(xùn)、組織宣講、集中研討、座談交流等多種形式,學(xué)好用好《xxx新時(shí)代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí)綱要》等輔導(dǎo)讀物,扎實(shí)開展“不忘初心牢記使命”主題教育,更好地用以武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。
(二)切實(shí)強(qiáng)化政治建設(shè)。始終把講政治作為第一位的要求,把忠誠可靠作為第一位的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,嚴(yán)守宣傳紀(jì)律和工作紀(jì)律,切實(shí)增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力,旗幟鮮明地聽黨話、跟黨走,始終做政治上的明白人。
堅(jiān)決反對“四風(fēng)”問題特別是形式主義、官僚主義,突出“實(shí)”、力戒“虛”,不搞花架子,不做表面文章,堅(jiān)持不懈改進(jìn)文風(fēng),提倡短實(shí)新,反對假大空。
(四)切實(shí)推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)。扎實(shí)推進(jìn)全市宣傳思想文化戰(zhàn)線增強(qiáng)“腳力、眼力、腦力、筆力”教育實(shí)踐工作,大興調(diào)查研究之風(fēng),努力打造一支政治過硬、本領(lǐng)高強(qiáng)、求實(shí)創(chuàng)新、能打勝仗的宣傳思想文化工作隊(duì)伍。
(五)切實(shí)落實(shí)反腐倡廉。堅(jiān)持信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的好干部標(biāo)準(zhǔn),從嚴(yán)管理、從嚴(yán)監(jiān)督,抓早抓小、抓全抓實(shí),把黨風(fēng)廉政建設(shè)貫徹于宣傳思想文化工作的全過程,進(jìn)一步強(qiáng)化宗旨意識、廉政意識和法治理念。
下半年工作計(jì)劃簡單完整文檔篇十五
20__下半年年已經(jīng)到來。在新的起跑線上,回首烙印在工作旅程上的痕跡,憑借前段時(shí)間的蓄勢,以嶄新姿態(tài)為新的一年畫上希望的藍(lán)圖、寫下未雨綢繆的策略方案、獻(xiàn)上工作的指航標(biāo),下面這本年度的工作計(jì)劃:
(一)制度方案有待完善,形成一套適合公司運(yùn)行的規(guī)范化的制度才有利于在今后的工作中,形成有法可依的“法制”環(huán)境。本人無論是物業(yè)管理專業(yè)知識需要學(xué)習(xí),還要在人力資源知識及行政知識也要繼續(xù)學(xué)習(xí),在這兩方面的學(xué)習(xí)堅(jiān)持兩手抓、兩手都要硬,不能顧此失彼,通過專業(yè)知識、法律基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)結(jié)合對行業(yè)現(xiàn)實(shí)的調(diào)查了解。
(二)程序制度化不夠明確,無論是請假、加班、入職、轉(zhuǎn)正、升職及其他方面的內(nèi)容都沒有明確的制度程序化,導(dǎo)致在現(xiàn)實(shí)的工作中出現(xiàn)了一些問題。制度化是一個(gè)逐漸完善的過程,為了加強(qiáng)公司制度化的廣泛實(shí)施,下半年,這項(xiàng)工作定作為本部門工作的重點(diǎn)工作內(nèi)容,以制定、通過、公布、實(shí)施為步驟完成。
(三)在下半年,由于公司的迅速發(fā)展,公司為員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)提供了條件,有了學(xué)習(xí)的基地和上課的設(shè)施設(shè)備,便于我制定目標(biāo)性、階段性的培訓(xùn)計(jì)劃。管理處操作層員工的文化素質(zhì)相對較低,理論知識比較薄弱,有了專業(yè)知識的理論指導(dǎo),更可以提高員工們的工作實(shí)踐的效率和加強(qiáng)工作的規(guī)范性。
結(jié)合員工的工作實(shí)際來實(shí)時(shí)提高員工的綜合素質(zhì),計(jì)劃為員工上課培訓(xùn)各類知識2次/月,通過上課培訓(xùn),在公司范圍內(nèi)形成主動(dòng)學(xué)習(xí)的氛圍,培養(yǎng)公司員工的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性,以達(dá)到提高工作的效率為目的。
(四)檔案管理仍不到位,檔案記錄公司發(fā)展的足跡,一個(gè)好的檔案材料,能夠便于領(lǐng)導(dǎo)回顧與總結(jié),并從中汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),但是就本部門而言,只是初步建立了員工人事的檔案、各類合同檔案以及物業(yè)項(xiàng)目檔案,未能涉足公司整體檔案,更缺少一些圖片、音、像檔案,可以說這是檔案管理的一大缺憾,因此下半年這方面的工作需要更規(guī)范、全面的管理,形成一套全面、規(guī)范的檔案管理流程。
(五)企業(yè)文化的建設(shè)在下半年仍需給力,為了__公司企業(yè)文化的內(nèi)涵,應(yīng)由公司的人文、經(jīng)營理念以及員工的群體活動(dòng)有機(jī)結(jié)合而進(jìn)一步提升和形成。公司以資獎(jiǎng)勵(lì)的形式舉辦內(nèi)部征文比賽活動(dòng),進(jìn)行有效地推動(dòng)員工文化素養(yǎng)的進(jìn)步從而助于企業(yè)文化的建設(shè)。有目的性地組織員工群體的戶外活動(dòng),員工群體戶外活動(dòng)不僅能提高員工之間感情的系數(shù),也能作為企業(yè)文化建設(shè)的素材。員工的群體戶外活動(dòng)在下半年年也將形成一套計(jì)劃性的方案。
通過對企業(yè)文化更深刻的了解,能更有效的建設(shè)具有鴻泰德特色的企業(yè)文化。文化是無形的,然后無形的文化需要有形的人、事、物作為載體來體現(xiàn),于是建設(shè)好企業(yè)文化,需要所有鴻泰德人共同經(jīng)營。
下半年工作計(jì)劃簡單完整文檔篇十六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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一、上半年財(cái)政收支基本情況。
上半年,我辦根據(jù)我鎮(zhèn)2022年度財(cái)政收支預(yù)算,堅(jiān)持量入為出、量力而行的原則,調(diào)整收支結(jié)構(gòu),控制總量,確保收支平衡。
1、一般預(yù)算及基金收入。
1-6月份預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入×萬元,完成預(yù)算的48%,比上年同期減少20.8%;
二是受國家稅務(wù)局和財(cái)政部關(guān)于實(shí)施制造業(yè)中小微企業(yè)延緩繳納部分稅費(fèi)政策的影響,上半年我鎮(zhèn)共有280家企業(yè)享受該政策,共計(jì)緩繳稅費(fèi)×萬元。
2、一般預(yù)算及基金預(yù)算支出情況。
基金預(yù)算1-6月份預(yù)計(jì)支出1688.6萬元,完成預(yù)算的47.7%,其中其他政府性基金支出1688.6萬元。
二、財(cái)務(wù)管理工作。
協(xié)助各職能辦公室下發(fā)和落實(shí)各類專項(xiàng)資金,確保??顚S茫⑴浜细鬓k做好其他各項(xiàng)補(bǔ)助、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)勵(lì)等款項(xiàng)的發(fā)放工作。同時(shí)抓好“收支兩條線”管理工作,對下屬單位財(cái)務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督和業(yè)務(wù)指導(dǎo),對領(lǐng)取、使用的各類票據(jù)進(jìn)行登記管理,通過票據(jù)管理,防止和杜絕坐收坐支和收入不繳入專戶的現(xiàn)象發(fā)生。
2、完成行政事業(yè)單位賬戶管理和公款競爭性存放管理專項(xiàng)檢查工作。根據(jù)上級要求對我鎮(zhèn)所有銀行賬戶和公款競爭性存放管理各項(xiàng)制度執(zhí)行情況進(jìn)行了自查,總體情況良好,但也發(fā)現(xiàn)我鎮(zhèn)高等級公路建設(shè)指揮所專戶未采取競爭性招標(biāo),發(fā)現(xiàn)后我辦及時(shí)于4月份在×區(qū)公共交易站對該賬戶競爭性招標(biāo),最終由×銀行×支行中標(biāo),并簽訂存款協(xié)議。
三、審計(jì)工作完成情況。
1、協(xié)助農(nóng)辦、城建辦等相關(guān)部門和單位做好工程竣工審計(jì)的申報(bào)工作,并督促相關(guān)審計(jì)中介單位及時(shí)、高質(zhì)量地完成審計(jì)工作。1-6月份開展了對×村公共活動(dòng)中心項(xiàng)目、×菜場北雨污水分流工程、應(yīng)急管理中心裝修工程、防疫應(yīng)急圍擋工程等項(xiàng)目的審計(jì)工作。
7個(gè)下屬單位的相關(guān)會計(jì)憑證及資料已完成梳理,下步將按計(jì)劃開展常規(guī)財(cái)務(wù)審計(jì)。同時(shí)上半年根據(jù)區(qū)審計(jì)局要求協(xié)助開展對農(nóng)貿(mào)市場改造提升實(shí)施情況專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查和2019-2020年政府投資項(xiàng)目自行組織決算審計(jì)管理情況專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查的相關(guān)整改情況進(jìn)行聯(lián)合督查。
3、開展審計(jì)“回頭看”工作。上半年對2020年區(qū)委巡察中提出的財(cái)務(wù)問題重新進(jìn)行梳理,并結(jié)合巡察整改報(bào)告對鎮(zhèn)本級、下屬單位、行政村的整改情況進(jìn)行“回頭看”,從檢查情況來看各單位基本完成整改落實(shí),但還存在國資出租合同簽訂不及時(shí)、租金收取不及時(shí)情況,已要求相關(guān)科室落實(shí)整改。
下半年,我辦將根據(jù)鎮(zhèn)財(cái)政管理體制,充分發(fā)揮財(cái)政職能,抓好增收節(jié)支,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),確保完成財(cái)政收支任務(wù),主要做好以下幾塊工作:
一、認(rèn)真執(zhí)行財(cái)政預(yù)算,合理調(diào)度資金。
下半年,繼續(xù)根據(jù)我鎮(zhèn)2022年財(cái)政預(yù)算安排,按照財(cái)政管理體制方案,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,堅(jiān)持量入為出、量力而行的原則,嚴(yán)格財(cái)政預(yù)算,調(diào)整收支結(jié)構(gòu),控制總量,確保全年收支平衡。同時(shí),我辦將及時(shí)做好財(cái)政收支狀況的預(yù)測和分析,特別是針對鎮(zhèn)內(nèi)力達(dá)物流、國鼎礦業(yè)、×建筑、和發(fā)置業(yè)等幾家納稅骨干企業(yè),及時(shí)跟進(jìn)他們的銷售及納稅情況并對稅收數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)統(tǒng)計(jì)。
二、優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),嚴(yán)格控制財(cái)政支出。
下半年,將進(jìn)一步優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu),提高財(cái)政資金的針對性和有效性。上半年因疫情影響,財(cái)政收入大幅下降,相關(guān)防疫支出又大大增加,這給全年財(cái)政收支平衡帶來較大壓力,為此需進(jìn)一步強(qiáng)化過緊日子的思想,堅(jiān)持保基本民生、保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)優(yōu)先,嚴(yán)格控制“兩費(fèi)”和“三公經(jīng)費(fèi)支出”,降低行政運(yùn)行成本,將有限的資金用在刀刃上,不斷優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu),堅(jiān)決削減取消低效無效支出,統(tǒng)籌安排各類財(cái)政專項(xiàng)資金,提高財(cái)政資金使用效益。
三、嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理。
下半年,將進(jìn)一步落實(shí)財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,以控制管理制度為基礎(chǔ),對相關(guān)財(cái)務(wù)制度的落實(shí)情況進(jìn)行檢查和規(guī)范,重點(diǎn)對財(cái)政預(yù)算、資金支出、國資管理、印章管理、合同管理等方面進(jìn)行規(guī)范,堵住相關(guān)財(cái)務(wù)漏洞,規(guī)范財(cái)務(wù)收支,確保財(cái)政資金安全。同時(shí),將對各下屬單位的財(cái)務(wù)狀況開展一次的檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo),切實(shí)規(guī)范下屬單位在資金收支、工程建設(shè)及資產(chǎn)管理等方面的行為,有效提升下屬單位的財(cái)務(wù)管理水平。
四、做好審計(jì)工作。
下半年,繼續(xù)開展對7個(gè)下屬單位和17個(gè)行政村2021年度的常規(guī)財(cái)務(wù)審計(jì),并根據(jù)審計(jì)報(bào)告要求各單位完成對相關(guān)問題的整改落實(shí)。同時(shí)繼續(xù)推進(jìn)審計(jì)“回頭看”工作,下半年針對2021年主要領(lǐng)導(dǎo)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、自然資源資產(chǎn)管理責(zé)任審計(jì)、年度財(cái)政決算審計(jì)3個(gè)審計(jì)報(bào)告中提出問題的落實(shí)整改情況進(jìn)行“回頭看”,對相關(guān)單位的整改情況進(jìn)行一次檢查,確保整改落實(shí)到位,促進(jìn)建立長效機(jī)制。
下半年工作計(jì)劃簡單完整文檔篇十七
2021年上半年,xx街道嚴(yán)格按照中央、省、市決策部署,緊圍繞縣委中心工作,按照“貫徹一條主線、抓好兩大建設(shè)、做好三項(xiàng)工作、打造一面旗幟”的工作思路,持續(xù)深化黨建引領(lǐng)、“三治”并進(jìn)、服務(wù)進(jìn)村工作成效,準(zhǔn)確把握“xx黨建計(jì)劃”全面提升年的工作要求,著力提升基層黨組織的政治領(lǐng)導(dǎo)力、組織動(dòng)員力、治理管控力、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力、宣傳引導(dǎo)力,進(jìn)一步織密筑牢了基層組織體系,健全完善了基層治理體系,優(yōu)化拓展了基層服務(wù)體系,持續(xù)提升了基層治理能力。現(xiàn)將上半年具體情況總結(jié)如下:
聚焦理論武裝頭腦,持續(xù)強(qiáng)化政治領(lǐng)導(dǎo)力。
建立“不忘初心、牢記使命”主題教育常態(tài)化、制度化、長效化推進(jìn)制度,堅(jiān)持把黨史學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實(shí)貫穿到日常工作的全過程、全領(lǐng)域,堅(jiān)持理論武裝頭腦、理論指導(dǎo)實(shí)踐,不斷在“知行合一”上下功夫、求實(shí)效。上半年,x鎮(zhèn)黨委組織召開專題會議x次,中心組學(xué)習(xí)x次,集中宣講活動(dòng)x次,講黨課x次,累計(jì)培訓(xùn)黨員x人次,進(jìn)一步補(bǔ)充了黨員干部的思想之鈣,夯實(shí)了黨員干部的思想之基。
聚焦基層組織建設(shè),持續(xù)強(qiáng)化組織動(dòng)員力。
積極挖掘各村有學(xué)歷、有技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)的人才,納入到“鎮(zhèn)土人才庫”,將對有意愿參與到支部黨務(wù)、村內(nèi)管理等工作中的優(yōu)秀人才及時(shí)吸納進(jìn)村干部隊(duì)伍中,不斷強(qiáng)化基層組織力量。上年年,新培養(yǎng)村后備干部x人,調(diào)整村“兩委”干部x人,登記入庫x人。三是聚焦支部建設(shè),建強(qiáng)紅色堡壘。緊盯x村等x個(gè)軟弱渙散村黨組織的整改落實(shí)工作,調(diào)配駐村干部x人,調(diào)整村干部x名,撥付扶持資金x萬,推動(dòng)了基層陣地提升,功能區(qū)域完善,干部隊(duì)伍建設(shè),集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、新舊矛盾化解等工作,有力推動(dòng)了軟弱渙散黨組織的整體提升。進(jìn)一步發(fā)揮“逐村觀摩、整鎮(zhèn)推進(jìn)”作用,讓支部在觀摩評比中找差距、補(bǔ)短板、促提升。上半年,在觀摩中發(fā)現(xiàn)“三會一課”、“黨員活動(dòng)”記錄等方面問題x個(gè),黨費(fèi)收繳方面問題x個(gè),干部隊(duì)伍管理方面問題x個(gè),三務(wù)公開等方面x個(gè)等共計(jì)x個(gè)問題,已建立問題臺賬,制定整改措施,整改工作推進(jìn)順利。要求“兩新”組織落實(shí)學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、組織制度規(guī)范化、黨員活動(dòng)多樣化、隊(duì)伍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的“四化”建設(shè),持續(xù)強(qiáng)化“兩新”組織黨建引領(lǐng)作用。
聚焦推進(jìn)“三治”并進(jìn),持續(xù)強(qiáng)化治理管控力。
一是夯實(shí)自治基礎(chǔ)。堅(jiān)持“群眾事,群眾定”,不斷規(guī)范村民會議制度、健全村民代表會議制度、完善村民小組會議制度,提升民主決策水平,切實(shí)維護(hù)群眾的決策權(quán),規(guī)范用好農(nóng)村“四議兩公開”、村規(guī)民約等制度,增強(qiáng)群眾性自治組織功能,廣泛動(dòng)員群眾,有序參與鎮(zhèn)村治理。二是突出法治保障。健全矛盾糾紛源頭預(yù)防和多元化解機(jī)制,完善領(lǐng)導(dǎo)干部下訪接訪制度,深化“一村一警”和“一村一法律顧問”,加強(qiáng)“一體化矛盾糾紛調(diào)處中心”建設(shè),推動(dòng)矛盾在基層化解。落實(shí)普法責(zé)任制,加強(qiáng)普法宣傳教育,增強(qiáng)群眾法治意識,常態(tài)化開展法律服務(wù)進(jìn)村活動(dòng),廣泛開展“法律進(jìn)鎮(zhèn)村、進(jìn)社區(qū)”活動(dòng),推進(jìn)村法治文化宣傳陣地全覆蓋。上半年,開展普法教育x次,新建一個(gè)x路警務(wù)室,接待、化解矛盾糾紛x個(gè)。三是發(fā)揮德治教化。持續(xù)用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想武裝教育廣大農(nóng)村黨員群眾。大力弘揚(yáng)本土文化,深入挖掘其蘊(yùn)含的時(shí)代價(jià)值,講好“xx故事”。建好用好家風(fēng)家訓(xùn)館、農(nóng)村書屋等陣地,組織群眾廣泛開展“講家史、談家訓(xùn)、立家規(guī)、正家風(fēng)”活動(dòng),推動(dòng)好家風(fēng)浸潤到社會各個(gè)角落。深入開展文明村鎮(zhèn)、“五美庭院”“好媳婦、好婆婆”“最美伊川人”等群眾性精神文明評選活動(dòng)和“快樂星期天”等各類文化惠民活動(dòng),用德治增信心、暖人心、聚民心。上半年,開展文化活動(dòng)x場,文化設(shè)施新投入x萬,順利通過省級文明單位和市級文明村驗(yàn)收。
聚焦黨風(fēng)廉政建設(shè),持續(xù)強(qiáng)化紀(jì)律威懾力。
黨內(nèi)警告x人;
黨內(nèi)嚴(yán)重警告x人;
追回違規(guī)資金x萬,持續(xù)為打造風(fēng)清氣正的xx政治生態(tài)貢獻(xiàn)力量。
上半年,x鎮(zhèn)黨委在全鎮(zhèn)干部的共同努力下,黨建工作取得了顯著的發(fā)展,組織力量得到進(jìn)一步強(qiáng)化,黨員作用、支部作用得到進(jìn)一步發(fā)揮,黨內(nèi)生活、組織制度更加規(guī)范,但是我們?nèi)匀灰逍训恼J(rèn)識到存在的不足。一是黨建工作發(fā)展不平衡。盡管我鎮(zhèn)黨建工作在全縣排名較前,但是機(jī)關(guān)黨建、“兩新”組織黨建等黨建工作抓的不實(shí)、不細(xì),尤其是“機(jī)關(guān)黨建燈下黑”專項(xiàng)整治后,工作成效仍不明顯,集中表現(xiàn)在黨建資料記錄內(nèi)容簡單、不規(guī)范,黨員活動(dòng)不積極,支部集中會議不經(jīng)常。二是積分管理的作用發(fā)揮不明顯。仍有一些黨員對積分管理的態(tài)度不積極,主要表現(xiàn)在:一是部分年齡較大黨員繳黨費(fèi)不積極,參加支部會議不經(jīng)常,即使積分較低也沒表現(xiàn)出要爭取加分的意愿。一些長期在外務(wù)工黨員,確實(shí)難以經(jīng)常參加黨支部活動(dòng),再加上有些在外黨員從事的職業(yè)較為特殊,比如:海員等特殊職業(yè),導(dǎo)致其有時(shí)候不能按時(shí)向黨組織匯報(bào)思想狀況,影響積分判定。以上兩種情況的黨員積分均不會很高,有的甚至在及格線徘徊,但是在結(jié)果的運(yùn)用上,截至目前我鎮(zhèn)還未判定一個(gè)不合格黨員,也未采取通報(bào)批評、紀(jì)律處分,情節(jié)嚴(yán)重者予以勸退或清除等懲處方式。在一定程度上影響了我鎮(zhèn)部分黨員的積極性,弱化了黨員積分管理制度對黨員的約束性。三是干部培養(yǎng)的成果轉(zhuǎn)化不明顯。鎮(zhèn)黨委高度重視黨內(nèi)教育,也確實(shí)經(jīng)常性分批次、分類別、有針對的開展專題教育、集中研討等學(xué)習(xí)活動(dòng)。但是,黨員在運(yùn)用理論知識上還有欠缺,指導(dǎo)工作上還不夠靈活,弱化了黨員教育的成效。
下半年工作措施。
持續(xù)在強(qiáng)化組織建設(shè)上下大力氣。進(jìn)一步鞏固基層黨組織力量,在急難險(xiǎn)重任務(wù)、重大突發(fā)事件中,組織黨員亮明身份、擦亮黨徽、高揚(yáng)黨旗,爭創(chuàng)省級農(nóng)村基層黨建示范村、市級標(biāo)桿式示范點(diǎn)、黨建引領(lǐng)基層治理示范村等黨建先進(jìn)村。健全以農(nóng)村基層黨組織為領(lǐng)導(dǎo)、村民自治組織和村務(wù)監(jiān)督組織為基礎(chǔ)、集體經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民合作組織為紐帶、其他經(jīng)濟(jì)社會組織為補(bǔ)充的村級組織體系,挖掘群團(tuán)組織力量,逐步形成“黨建聯(lián)盟”,強(qiáng)化黨組織對轄區(qū)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管控能力。
強(qiáng)化對干部隊(duì)伍的管控力度,及時(shí)將不擔(dān)當(dāng)、不盡職的調(diào)離干部隊(duì)伍;
計(jì)劃在2021年下半年至少舉辦x期干部培訓(xùn)班,至少每村培養(yǎng)x名后備干部;
至少進(jìn)行專題黨課、學(xué)習(xí)研討6次,黨員教育的覆蓋率要達(dá)到90%以上,每個(gè)黨員年培訓(xùn)次數(shù)不低于x次。
持續(xù)在強(qiáng)化督導(dǎo)考核上下大力氣。一是對黨建考核工作將采取支部自評、包村工作隊(duì)測評、包村領(lǐng)導(dǎo)加權(quán)的形式,讓黨建工作考核、評比更客觀、更真實(shí)。二是將采取鎮(zhèn)黨建辦組織,各村黨建專職、包村隊(duì)長采取隨機(jī)抽村的形式,每月對我鎮(zhèn)按照不低于x/x的比例隨機(jī)抽村,對黨建工作落實(shí)情況進(jìn)行抽樣核對,對重點(diǎn)支部重點(diǎn)審核,保證工作落實(shí)有力,規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)。三是要求鎮(zhèn)督查室、鎮(zhèn)紀(jì)委在推進(jìn)黨建工作中展現(xiàn)更大的擔(dān)當(dāng),把監(jiān)督黨建工作落實(shí)作為日常工作的重要內(nèi)容,及時(shí)對黨建工作中落實(shí)不力、弄虛作假的情況進(jìn)行核實(shí),并對相關(guān)問題的責(zé)任人采取通報(bào)、誡勉談話、問責(zé)等方式處理,且對存在問題的村的黨支部書記取消其當(dāng)年評優(yōu)評先資格,持續(xù)強(qiáng)化工作紀(jì)律,扭轉(zhuǎn)工作作風(fēng)。
下半年工作計(jì)劃簡單完整文檔篇十八
2、完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)、
3、掌握藥店銷售動(dòng)態(tài),調(diào)整經(jīng)營品種結(jié)構(gòu)、
4、確定合理的零售價(jià)格、
5、商品的消耗管理、
店長應(yīng)針對主要消耗商品進(jìn)行管理,以將消耗降到最低、
6、做好藥品分類管理工作:商品的擺放是一門學(xué)問、
7、維護(hù)藥店的清潔衛(wèi)生與安全、
(1)店內(nèi)設(shè)備完好率的保持,設(shè)備出現(xiàn)故障的修理與更換,主力設(shè)備的維護(hù)等。
(2)藥店前場與后場的環(huán)境衛(wèi)生、一般按區(qū)域安排,責(zé)任到人,由店長落實(shí)檢查、
8、店內(nèi)職工的工作安排與管理、
9、教育、指導(dǎo)工作的開展、
10、職工人事考核、提升、降級和調(diào)動(dòng)、
11、加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量管理,做好顧客投訴與意見處理工作、
12、各種信息的書面匯報(bào)、
13、意外事件的處理、
下半年工作計(jì)劃簡單完整文檔篇十九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
結(jié)束了半年來的工作,作為保安人員,你們對接下來半年的工作任務(wù)有怎樣的計(jì)劃安排呢?下面是小編給大家整理的關(guān)于保安個(gè)人2022下半年工作計(jì)劃(最新),歡迎大家來閱讀。
1、加強(qiáng)隊(duì)員思想政治教育,教育隊(duì)員認(rèn)清現(xiàn)階段就業(yè)形式,珍惜來之不易的工作機(jī)會,報(bào)著對單位、對自己,對家人負(fù)責(zé)的態(tài)度,端正工作態(tài)度,積極做好本職工作。
2、加強(qiáng)與隊(duì)員的溝通交流,指明工作發(fā)展方向,指出機(jī)會是靠自己爭取的,公司發(fā)展較快,機(jī)會很多,提高隊(duì)員工作積極性與工作責(zé)任心;關(guān)心隊(duì)員日常生活,幫助隊(duì)員解決一些實(shí)際問題,提高隊(duì)員對保安職業(yè)、公司集體的認(rèn)同感。
3、關(guān)心隊(duì)員業(yè)余生活,引導(dǎo)隊(duì)員參與健康有益的業(yè)余活動(dòng),如讀書、體育運(yùn)動(dòng)等;部門在人力、財(cái)力能安排的前提下,適當(dāng)組織一些健康有益的文體活動(dòng),豐富隊(duì)員文化生活,活躍隊(duì)員身心。也可組織一下文體比賽、業(yè)務(wù)技能競賽等,凝聚人心,提高隊(duì)員團(tuán)隊(duì)意思。
二、加強(qiáng)隊(duì)員日常管理與培訓(xùn),努力提高保安隊(duì)員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。
1、嚴(yán)格落實(shí)公司規(guī)章制度,對于新入職隊(duì)員,加強(qiáng)二級培訓(xùn),使保安隊(duì)員盡快適應(yīng)國際大廈管理;注重隊(duì)員在崗狀態(tài)的監(jiān)督,通過保安班長來嚴(yán)格落實(shí)平常工作,提高管理的有效性。
2、加強(qiáng)隊(duì)員業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括:隊(duì)列訓(xùn)練、體能訓(xùn)練、消防培訓(xùn)、禮節(jié)禮貌、車輛管理、物品管理、法律法規(guī)等方面,注重培訓(xùn)形式的多樣化,采用集中講授和崗位指導(dǎo)相結(jié)合,理論教學(xué)與實(shí)際操作相結(jié)合,使保安隊(duì)員熟練掌握業(yè)務(wù)技能,適應(yīng)國際大廈安全工作需要。
3、注重隊(duì)員思想政治教育,加強(qiáng)法律法規(guī)的培訓(xùn),積極培訓(xùn)隊(duì)員遵守《治安管理處罰法》、《交通安全法》、《刑法》等。引導(dǎo)隊(duì)員提高思想認(rèn)識,強(qiáng)化政治覺悟。預(yù)防隊(duì)員出現(xiàn)違法亂紀(jì)的事件。
4、鼓勵(lì)員工積極學(xué)習(xí),追求進(jìn)步,對于工作積極,有一定管理能力,具備管理人員基本素質(zhì)的隊(duì)員,加強(qiáng)關(guān)注,引導(dǎo)其向更高層次發(fā)展。
三、注重安防設(shè)施設(shè)備維護(hù),確保監(jiān)控、消防設(shè)施完好。
1、積極協(xié)同管理處工程部、維保單位對大廈消防設(shè)施、設(shè)備(消防主機(jī)、消防廣播、煙溫感、噴淋系統(tǒng)、防火卷簾門、消防器材及大廈消防防火重點(diǎn)區(qū)域等)進(jìn)行檢查與測試,存在問題及時(shí)維保單位處理,如無法解決的由維保方出具報(bào)告,交管理處及大廈業(yè)主方審核。
2、協(xié)同管理處工程部定期或不定期對大廈安保系統(tǒng)(監(jiān)視屏、電梯手控、雙鑒布防、巡更打點(diǎn)、緊急錄象等)的檢查與測試,存在問題及時(shí)修復(fù)。
3、在“消防、安?!痹O(shè)施、設(shè)備部分存在故障的前提下,加強(qiáng)“人防”管理,盡最大可能的保障大廈各方面安全。
2022年下半年,保安部的工作目標(biāo)是:緊緊圍繞公司中心工作,全面落實(shí)公司基層建設(shè)方案和各項(xiàng)安全防范措施,加強(qiáng)軍事和業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),加強(qiáng)和公司各部室、管理處的協(xié)調(diào),推行人性化和制度化管理,確保所轄小區(qū)(大廈)不發(fā)生重大安全事故,努力為保安隊(duì)員創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺,打造一支規(guī)范化、專業(yè)化、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力、形象好的保安隊(duì)伍,為公司的持續(xù)健康發(fā)展,提供強(qiáng)有力的安全保障。
下半年要完成的八項(xiàng)主要工作任務(wù):
第一項(xiàng)工作全力配合公司實(shí)行《保安隊(duì)員績效掛鉤實(shí)施方案》,真正提高隊(duì)員的工作積極性。
1、修改完善《保安隊(duì)員績效掛鉤實(shí)施方案》。
2、和管理處一起做好績效方案的宣傳、動(dòng)員、準(zhǔn)備工作。
3、認(rèn)真履行績效管理的檢查、監(jiān)督職責(zé),公正、公平處理問題,決不姑息違規(guī)隊(duì)員,努力在保安隊(duì)營造人人遵守公司制度的正氣。
第二項(xiàng)工作強(qiáng)化對正、副隊(duì)長的培訓(xùn),全面提高正、副隊(duì)長的綜合素質(zhì)。
1、制定正、副隊(duì)長培訓(xùn)方案。
2、從_月份開始每個(gè)星期二天,一共進(jìn)行為期十天的正、副隊(duì)長強(qiáng)化培訓(xùn)。
3、在_月中旬就培訓(xùn)內(nèi)容分別進(jìn)行業(yè)務(wù)和軍事考核。
第三項(xiàng)工作加強(qiáng)對保安隊(duì)員的日常培訓(xùn),提高隊(duì)員工作水平。
1、制定下半年保安隊(duì)員的培訓(xùn)計(jì)劃。
2、認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃,半年集中搞一次軍事訓(xùn)練比賽,條件成熟考慮搞一次安全知識競賽。
3、摸索培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),形成一種長效機(jī)制。
第四項(xiàng)工作規(guī)范對新聘保安隊(duì)員的培訓(xùn),使新隊(duì)員盡快熟悉工作。
1、制定新聘隊(duì)員培訓(xùn)方案。
2、結(jié)合公司實(shí)際情況,由保安部對新隊(duì)員進(jìn)行三天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后,由保安隊(duì)長對新隊(duì)員進(jìn)行實(shí)際工作輔導(dǎo)和軍事、消防訓(xùn)練一個(gè)星期,八天后由保安部考核,考核合格后納入常規(guī)訓(xùn)練。
3、在今后的工作中,對每個(gè)新聘隊(duì)員依此進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)。
第五項(xiàng)工作加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
1、貫徹公司的學(xué)習(xí)制度,每月至少組織二次學(xué)習(xí)。
2、二次學(xué)習(xí)中至少一次擴(kuò)大到隊(duì)長層面。
1、對照部門職責(zé)和崗位職責(zé),做好日常工作。
2、加強(qiáng)巡查崗?fù)?,特別是管理處下班以后的時(shí)段。
3、就了解到的情況、問題和管理處共同分析研究,認(rèn)真解決。
第七項(xiàng)工作多方位了解保安隊(duì)員,認(rèn)真做好保安隊(duì)后備干部的培養(yǎng)工作。
1、實(shí)事求是地對所有隊(duì)員進(jìn)行能力評估。
2、建立后備保安干部名冊。
3、將后備保安干部人選按照對正、副隊(duì)長的要求進(jìn)行培訓(xùn)。
第八項(xiàng)工作認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。
2022年安保部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,將圍繞公司的總體安全經(jīng)營發(fā)展目標(biāo),加強(qiáng)安保部門管理,增強(qiáng)保安員的崗位責(zé)任、安全意識,進(jìn)一步提高保安員的服務(wù)水平,全面做好公司的安全保衛(wèi)工作,為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境,全面總結(jié)__年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足,制定保安部2022年度工作計(jì)劃。
(一)、工作目標(biāo)。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項(xiàng)工作任務(wù),完成公司簽訂的《20__年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》確定的指標(biāo)。
2、完善部門工作,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍。
3、做好與公司其他部門在各項(xiàng)工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助。
一、安保部結(jié)合公司的實(shí)際情況做好明年的治安工作。
1、處理好與鄰村人員的關(guān)系。
2、對進(jìn)出山莊的閑雜人員進(jìn)行勸離。
3、督促各部門對貴重物品在不使用情況下要存放到指定地點(diǎn)進(jìn)行妥善保管。
4、保安做好巡查工作,特別是對重點(diǎn)部位檢查,夜間加強(qiáng)巡查力度。
5、與公司全體員工和合作單位、租戶形成群防群治,制定保衛(wèi)巡查方案。
6、做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)的相關(guān)工作。
二、配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān)。
做好隊(duì)伍建設(shè),打造一支,安定、團(tuán)結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責(zé)任心強(qiáng)的安保隊(duì)伍,確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運(yùn)作。全面總結(jié)__年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足,加強(qiáng)部門工作、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、教育、培訓(xùn),充分調(diào)動(dòng)隊(duì)員的工作積極性和主動(dòng)性,增強(qiáng)工作意識、責(zé)任感,使全體隊(duì)員全身心地投入到鄉(xiāng)村大世界的安全保衛(wèi)工作中。
三、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
1、每周兩次的車輛指揮、隊(duì)列訓(xùn)練、消防知識等培訓(xùn),通過講解、培訓(xùn)使保安員在思想認(rèn)識和日常工作中有不同程度的提升,從而增強(qiáng)保安隊(duì)伍的工作的能力。
2、在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服務(wù)意識、禮貌待客,從而提高對客服務(wù)能力,在工作中要尊重客人,不能和客人發(fā)生正面沖突,教育員工從心里明白我們所做的一切,都是為了客人的滿意。
3、結(jié)合我部門的實(shí)際情況對隊(duì)員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌等問題進(jìn)行不定期的檢查,對檢查出來的問題堅(jiān)決落實(shí)。
根據(jù)上級文件精神,為進(jìn)一步加快規(guī)范物業(yè)安保管理工作,確保各物業(yè)管理小區(qū)安保設(shè)施達(dá)標(biāo),現(xiàn)提出如下要求。
一、抓好源頭控制,把好規(guī)劃設(shè)計(jì)關(guān)。
全縣所有物業(yè)管理小區(qū)和新近準(zhǔn)備進(jìn)行物業(yè)招投標(biāo)的小區(qū),必須安裝視頻監(jiān)控和巡更設(shè)備。
開發(fā)建設(shè)單位在辦理綜合竣工驗(yàn)收備案之前,必須安裝好監(jiān)控系統(tǒng)及物業(yè)安保人員巡更系統(tǒng)。在設(shè)計(jì)階段,要向縣開發(fā)、物業(yè)主管部門報(bào)送具體的分項(xiàng)施工圖、平面圖,要求監(jiān)控和巡更面積達(dá)到小區(qū)全覆蓋,不留死角,待審查合格后方可進(jìn)行施工。
物業(yè)辦負(fù)責(zé)對我縣已經(jīng)進(jìn)行物業(yè)管理的小區(qū)進(jìn)行清查,凡沒有安裝視頻監(jiān)控和巡更系統(tǒng)的,責(zé)令進(jìn)行整改建設(shè),具體措施:
1、尚未進(jìn)行綜合竣工驗(yàn)收備案的新建小區(qū),必須安裝視頻監(jiān)控和安保人員巡更設(shè)備方可驗(yàn)收備案。
2、已經(jīng)辦理產(chǎn)權(quán)的新建小區(qū),沒有進(jìn)行視頻監(jiān)控和巡更設(shè)備安裝的,必須進(jìn)行安裝,其安裝費(fèi)用從物業(yè)質(zhì)保金中支付。
3、已經(jīng)交付使用_年以上的物業(yè)管理小區(qū),其視頻監(jiān)控設(shè)備及物業(yè)巡更設(shè)備建議由業(yè)主委員會提出申請,動(dòng)用住宅專項(xiàng)維修基金進(jìn)行安裝。
4、沒有繳納住宅專項(xiàng)維修基金的物業(yè)管理小區(qū),由業(yè)主委員會負(fù)責(zé)與業(yè)主協(xié)商,由業(yè)主公攤費(fèi)用,安裝視頻監(jiān)控設(shè)備和巡更設(shè)備。
二、提高準(zhǔn)入門檻,把好設(shè)備關(guān)。
建立監(jiān)控產(chǎn)品及巡更機(jī)質(zhì)量審查制度,嚴(yán)把市場準(zhǔn)入機(jī)制,杜絕假冒偽劣產(chǎn)品,規(guī)范物業(yè)服務(wù)小區(qū)視頻、巡更機(jī)安裝混亂的局面,由主管部門對監(jiān)控設(shè)備的前期選型、安裝進(jìn)行把關(guān),堅(jiān)決杜絕安裝之后無法使用或者效果不好的情況。
三、分清責(zé)任,發(fā)揮物業(yè)企業(yè)主體作用。
各物業(yè)服務(wù)企業(yè)是實(shí)施本項(xiàng)工作的主體,要切實(shí)負(fù)責(zé)起各個(gè)物業(yè)服務(wù)小區(qū)的安保工作,積極落實(shí)好小區(qū)的安保工作,并認(rèn)真負(fù)責(zé)好安保設(shè)備的提升建設(shè)。已經(jīng)安裝配套好視頻監(jiān)控設(shè)備和物業(yè)安保人員巡更設(shè)備的物業(yè)服務(wù)小區(qū)要做好系統(tǒng)的維修、養(yǎng)護(hù)、檢驗(yàn)、更換,以保證系統(tǒng)在良好狀態(tài)下運(yùn)行。視頻監(jiān)控及巡更設(shè)備不完善的物業(yè)小區(qū)要積極進(jìn)行完善,尚未進(jìn)行視頻監(jiān)控設(shè)備和巡更設(shè)備安裝改造提升的物業(yè)管理小區(qū)要抓緊報(bào)送方案,進(jìn)行安裝。對沒有繳納住宅專項(xiàng)維修基金的物業(yè)小區(qū),物業(yè)企業(yè)要負(fù)責(zé)與業(yè)主委員會和業(yè)主協(xié)調(diào),做通業(yè)主工作,保障完成監(jiān)控設(shè)備和巡更設(shè)備的安裝。
四、強(qiáng)化監(jiān)管,發(fā)揮主管部門聯(lián)動(dòng)作用。
規(guī)劃、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、開發(fā)、物業(yè)等科室、單位要通力合作,各司其職,把好規(guī)劃、設(shè)計(jì)、圖紙審查、施工、驗(yàn)收等每一個(gè)環(huán)節(jié),確保把物業(yè)安保設(shè)備安裝落到實(shí)處,加強(qiáng)我縣的物業(yè)服務(wù)小區(qū)的安保水平。視頻監(jiān)控設(shè)備和物業(yè)巡更設(shè)備安裝前,方案必須到主管部門報(bào)批,安裝的設(shè)備必須通過主管部門的檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行安裝,視頻監(jiān)控設(shè)備和物業(yè)巡更設(shè)備安裝后,必須由開發(fā)辦、物業(yè)辦進(jìn)行驗(yàn)收。凡未經(jīng)過上述環(huán)節(jié)或者審查存在問題的新建小區(qū),一律不準(zhǔn)通過竣工綜合驗(yàn)收備案;凡未經(jīng)過上述環(huán)節(jié)或者審查存在問題的物業(yè)服務(wù)小區(qū),一律不予授予各類物業(yè)表彰及評優(yōu)評先,主管部門不予通過資質(zhì)年審。
為了提高保安隊(duì)伍整體素質(zhì),塑造過硬的技能與良好的形象,必須加大保安在專業(yè)技能、身體素質(zhì)、處突能力等方面的培訓(xùn)與鍛煉和紀(jì)律管理,打造一支提得起、放得下的保安隊(duì)伍,努力在半年內(nèi)讓保安隊(duì)伍有一個(gè)質(zhì)的轉(zhuǎn)變,鑒于我廠的實(shí)際情況,特作如下計(jì)劃:
一、專業(yè)技能、身體素質(zhì)及處突能力的培訓(xùn)訓(xùn)練。
每周一、三、五進(jìn)行3-5公里長跑訓(xùn)練,周二進(jìn)行拳術(shù)訓(xùn)練,周四消防技能培訓(xùn);周六周日及節(jié)假日不訓(xùn)練。
每一季度進(jìn)行一次(假設(shè))突發(fā)事件的處理能力訓(xùn)練;。
(1)廠區(qū)某處發(fā)生火災(zāi),要求隊(duì)員在_分鐘之內(nèi)趕赴現(xiàn)場分工進(jìn)行人員疏散、滅火、搶救傷員、119報(bào)警(模擬),疏散滅火完后保護(hù)現(xiàn)場等待公安機(jī)關(guān)勘驗(yàn)。
(2)廠區(qū)某處發(fā)生員工群毆(或罷工)事件,保安員急時(shí)趕赴現(xiàn)場進(jìn)行(并報(bào)警)制止,防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大。如有傷員要及時(shí)打120送醫(yī)。
(3)廠區(qū)內(nèi)舉行全廠人員會議(或其它活動(dòng)),安排人員在現(xiàn)場警戒的同時(shí),也要安排人員加強(qiáng)外圍巡邏,防止渾水摸魚現(xiàn)象等。
二、加強(qiáng)巡邏檢查力度。
分別在廠區(qū)寫字樓、生產(chǎn)車間、宿舍設(shè)立幾個(gè)簽到箱;白班每兩個(gè)小時(shí)簽到一次;夜班一小時(shí)巡邏一次。要求在巡邏時(shí)發(fā)現(xiàn)的異常現(xiàn)象要及時(shí)主動(dòng)向當(dāng)班班(隊(duì))長匯報(bào)處理。每個(gè)崗位要做好上班記錄和交接班記錄,班(隊(duì))長監(jiān)督執(zhí)行。
三、加強(qiáng)門崗檢查登記制度。
對進(jìn)出的人員、貨物、車輛等手續(xù)不全的堅(jiān)決不能放行;對來訪人員要禮貌詢問與接待。
保安下半年工作計(jì)劃范文保安下半年工作計(jì)劃范文四、為了在事后能夠有線可查,有據(jù)可依,建議在工廠重要點(diǎn)安裝監(jiān)控設(shè)備,讓犯罪嫌疑人無處遁形,也便于公安機(jī)關(guān)取證。
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