2023年紀委監(jiān)委上半年工作總結及下半年工作計劃（優(yōu)秀19篇）

計劃是成功的關鍵之一，它可以幫助我們提前準備和規(guī)劃。首先，我們需要明確計劃的目標是什么，以及實現(xiàn)這個目標所需的步驟和資源。通過閱讀一些計劃范文，我們可以對如何寫一篇完美的計劃有更清晰的認識。

紀委監(jiān)委上半年工作總結及下半年工作計劃篇一

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2022年上半年，在**省公司紀委、**公司黨委的堅強領導下，公司紀委堅定不移全面從嚴治黨，全面壓實“兩個責任”，一體推進“三不”機制，抓好重點領域廉潔風險防控精細管理和精準監(jiān)督，不斷將公司系統(tǒng)黨風廉政建設和反腐敗工作向縱深推進。

（一）統(tǒng)籌謀劃，推動各項工作平穩(wěn)起步。召開2022年度紀檢工作會議，制定了2022年度工作要點，與16個部門、車間簽訂了年度黨風廉政建設責任書，組織中層及以上干部和關鍵崗位管理人員簽訂廉潔承諾書77份。實行紀檢工作清單制管理機制，排定公司紀委月度工作11項、季度工作4項、半年工作3項，常態(tài)化及持續(xù)性工作15項，逐級落實責任分工。紀委書記每月聽取各支部落實“兩個責任”匯報，每季度與黨委委員開展專題談話，向公司黨委匯報全面從嚴治黨工作開展情況2次。

（二）學思踐悟，不斷強化創(chuàng)新理論武裝。切實增強政治意識，建立紀委會議“第一議題”制度和紀檢干部常態(tài)化學習機制，深入學習貫徹黨的十九屆六中全會和中央紀委六次全會精神，將黨的理論轉化為指導實踐的精神動力和具體行動。深化黨史學習教育，組織全體紀檢干部學習《習近平關于全面從嚴治黨論述摘編（2021年版）》《中國共產(chǎn)黨監(jiān)督執(zhí)紀史話》。始終把貫徹習近平總書記重要指示批示精神、黨中央決策部署和上級要求落實情況監(jiān)督作為首要任務，切實提升政治站位、加強政治監(jiān)督、保障政治安全。

（三）關口前移，做實做深內(nèi)部監(jiān)督。嚴把干部任用廉潔關，對新任職7名干部開展廉潔談話，回復黨風廉政情況意見17人次，建立完善紀檢人員和領導干部廉政檔案。組織開展招投標管理專項監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題16項，追責2人，列入不合格供應商1家，修編完善制度流程4項。更新廉潔從業(yè)風險防控體系風險點及防控措施14項，下發(fā)風險清單，促進防控到位。對疫情防控、選人用人、“三重一大”決策、規(guī)范黨內(nèi)政治生活、退庫物資處理、違規(guī)“小金庫”等進行常態(tài)化監(jiān)督，切實保障重點領域和關鍵環(huán)節(jié)管理規(guī)范、關鍵崗位人員從業(yè)安全。

（四）一體推進，“三不”機制不斷健全。編制《身邊的警示》系列課件，組織開展“紀律進班組”活動，組織中層以上領導干部觀看《蛻變的靈魂》警示教育片，強化不敢腐的震懾。制定修編紀檢制度6項、工作流程4項，推進廉潔風險防控體系拓展到新能源開發(fā)、科技研發(fā)等業(yè)務領域，扎牢不能腐的籠子。對黨章黨規(guī)、習近平總書記系列重要講話進行重點宣貫，發(fā)布“廉潔我來談”微信推文11期，開展“清風常在”文藝作品征集、發(fā)放廉潔u盤紀念品等活動，組織開展“講紅色故事，強理想信念，樹**正氣”演講比賽，強化紀律規(guī)矩意識，提升不想腐的自覺。

（五）狠剎“四風”，大力強化作風建設。認真落實**省公司加強作風建設力戒形式主義、官僚主義的十七條規(guī)定，徹底取消領導公車通勤、門衛(wèi)敬禮、會議合影留念等形式主義、官僚主義現(xiàn)象。全面推進領導干部基層調(diào)研和群眾訪談活動，聽取一線職工心聲，實打實為員工和基層服務，構建和諧企業(yè)。繼續(xù)深化元旦春節(jié)、五一端午等節(jié)假日廉潔提醒，緊盯老問題，關注新動向，把糾正“四風”往深里抓、實里做，堅決防止“四風”問題回潮反彈。開展“機關病”問題自查，全體中層以上干部認真開展公車私用、公款消費等自查自糾，自查9個問題全部整改到位。加強對機關文明辦公、勤儉節(jié)約、熱情服務、勤儉節(jié)約等工作作風的督導，提高服務職工的質(zhì)量和效率。

（六）提升素質(zhì)，打造堅強有力的紀檢干部隊伍。開展紀檢系統(tǒng)“強基固本年”專項行動，開展問題線索處置模擬桌面推演案件，進一步規(guī)范辦案程序，完善文書模板16項。參加紀檢人員黨性錘煉和業(yè)務能力培訓，全面提升紀檢干部素質(zhì)能力。選派2名優(yōu)秀紀檢干部參加上級紀委案件查辦，提升紀檢人員執(zhí)紀審查能力。

上半年，公司紀檢工作取得了一些成績，但仍然存在一些問題：一是廉潔風險防控還沒有做到業(yè)務全覆蓋，需要在各業(yè)務部門的實踐、配合下逐步補充與完善。二是個別制度本地化不夠到位，容錯糾錯等制度在實施上缺乏有效抓手，責任追究與職工違規(guī)違紀處理等方面，需進一步加大制度建設力度。三是糾正“四風”問題仍需進一步深入，一些改頭換面、變換手法的隱形變異“四風”問題不容忽視，對微信紅包、快遞送禮等問題仍然是監(jiān)管盲區(qū)。對此，公司紀委將認真分析總結，采取有效措施加以解決。四是部分基層紀檢委員存在“老好人”傾向，缺乏主動監(jiān)督意識和揭短亮丑的勇氣，監(jiān)督工作浮于表面，在素質(zhì)能力、責任擔當上與監(jiān)督工作高質(zhì)量發(fā)展要求還不相適應。以上問題，需要我們在今后工作中認真研究，采取有效措施加以解決。

二、2022年工作安排。

下半年，公司紀委將圍繞公司黨委全面從嚴治黨部署，落實監(jiān)督執(zhí)紀問責職責，進一步鞏固風清氣正的政治生態(tài)，為公司完成各項目標任務發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進完善發(fā)展作用。主要開展7個方面的工作。

（一）強化政治監(jiān)督，推動“兩個責任”落實。圍繞迎接黨的二十大召開、學習黨的二十大精神這條主線，督促全系統(tǒng)黨員自覺把思想和行動統(tǒng)一到黨的二十大精神上來，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。緊緊圍繞中心工作，盡職盡責地做好監(jiān)督執(zhí)紀問責、正風肅紀反腐各項工作，積極推動公司黨委主體責任落實，對黨員領導干部落實“一崗雙責”責任的監(jiān)督檢查，推動政治監(jiān)督向日常、主動監(jiān)督轉變，充分發(fā)揮全面從嚴治黨引領保障作用，推動公司政治環(huán)境持續(xù)向好。

（二）嚴格落實監(jiān)督責任，提升監(jiān)督實效。緊緊圍繞監(jiān)督第一職責，促進各項監(jiān)督協(xié)同發(fā)力，把握方式方法，實施精準監(jiān)督、有效監(jiān)督，不斷強化常態(tài)化、近距離、可視化的日常監(jiān)督。緊盯重點領域和關鍵環(huán)節(jié)，開展勞務項目管理專項監(jiān)督。加強對干部選拔任用的監(jiān)督，嚴格執(zhí)行“凡提四必”要求，防止帶病提拔任用干部。盯住“關鍵少數(shù)”，強化對同級黨委和“一把手”監(jiān)督。針對苗頭性、傾向性問題開展警示教育及約談提醒，早提醒、早介入、早預防，防止“小官大貪”。

（三）毫不松懈糾治“四風”，持之以恒深化作風建設。把糾正“四風”往深里抓實里做，旗幟鮮明反對特權思想、特權現(xiàn)象，持續(xù)釋放對“四風”問題緊盯不放、一抓到底的強烈信號，切實維護職工群眾利益。進一步拓寬和暢通監(jiān)督渠道，創(chuàng)新監(jiān)督方法，緊緊依靠職工群眾，充分發(fā)揮工作作風職工監(jiān)督員作用，“四風”問題無處遁形。在中秋等假期繼續(xù)運用多種形式發(fā)信號，劃出高壓線，打好預防針，大力開展明察暗訪，暢通監(jiān)督舉報渠道。對違規(guī)公款吃喝、餐飲浪費等歪風陋習“零容忍”，發(fā)現(xiàn)一起，嚴肅處理一起，久久為功，化風成俗，進一步推動作風持續(xù)好轉。

持續(xù)開展“每月一案”警示教育活動，每月定期組織觀看典型案例警示教育影視資料，以身邊人身邊事來強化教育效果，培育公司特色廉潔文化。

（五）以巡察整改為抓手，提升治理效能。組織學習**省公司巡察兄弟單位的巡察報告，舉一反三，著力查找“兩個責任”落實問題、選人用人等問題，提前做好整改落實。深化“以巡促改、以巡促建、以巡促治”，對2020年巡察整改發(fā)現(xiàn)問題開展“回頭看”，全面推進問題整改“清倉見底”。全面檢視職能部室巡察整改成效，對整改不力、敷衍整改、虛假整改的嚴肅問責追責。

（六）持續(xù)加強人才隊伍建設，打造紀檢鐵軍。把政治素質(zhì)看作紀檢干部的第一素質(zhì)，堅定不移提升政治領悟力、政治判斷力、政治執(zhí)行力，厚植擔當作為的底氣。依托公司“十四五”人才培養(yǎng)規(guī)劃，主動參加**省公司及省紀委紀檢人才業(yè)務培訓，常態(tài)化開展黨章、黨規(guī)等理論學習，積極舉薦紀檢干部參加集團公司、**省公司巡視巡察工作。不斷優(yōu)化紀檢業(yè)務制度流程，動態(tài)完善紀檢后備干部人才庫，進一步提升紀檢干部工作的規(guī)范化管理水平和能力。

紀委監(jiān)委上半年工作總結及下半年工作計劃篇二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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2022年上半年，縣紀委監(jiān)委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真學習貫徹落實黨的十九大和十九屆歷次全會精神，全面落實十九屆中央紀委六次全會、x屆市紀委x次全會工作部署，不斷增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，在市紀委監(jiān)委和縣委的堅強領導下，忠實履行黨章和憲法賦予的職責，堅持穩(wěn)中求進的工作總基調(diào)，持之以恒正風肅紀，各項工作取得新成效。

一、工作開展情況。

（一）堅守政治監(jiān)督這個使命，踐行“兩個維護”政治責任。

把監(jiān)督推動習近平總書記重要指示批示精神落地見效，作為政治監(jiān)督的重中之重。向各級各部門下發(fā)了《關于貫徹落實學習情況的通知》的通知，督促第一時間學習貫徹習近平總書記重要講話、重要指示批示精神，要求及時將學習情況報送縣紀委。縣紀委監(jiān)委將習近平總書記重要講話、重要指示批示精神作為常委會、支部學習“第一議題”，做到15個工作日內(nèi)完成學習并提出貫徹落實意見。堅持黨對紀檢監(jiān)察工作的絕對領導，完善制定《政治監(jiān)督工作記錄》，把“兩個維護”作為最根本的政治任務，融入監(jiān)督執(zhí)紀問責和監(jiān)督調(diào)查處置全過程、各環(huán)節(jié)，推動“兩個維護”具體化、常態(tài)化。

（二）堅守高壓反腐這個態(tài)勢，全面推進清廉xx建設。

一是堅定不移深化反腐敗斗爭。堅持力度不減、節(jié)奏不變，加大案件查辦力度，有力削減存量、零容忍遏制增量，堅決做到發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、通報一起。今年以來，全縣紀檢監(jiān)察機關共受理處置問題線索x件，立案x件，談話函詢了結x件，初核了結x件，黨紀政務處分x人，誡勉x人，約談x人，批評教育x人，書面檢討x人。二是提升案件查辦治本成效。通過下發(fā)典型案例通報、觀看庭審現(xiàn)場、黨風廉政專題培訓、廉政基地建設等方式，推進以案促改常態(tài)化，著力打通監(jiān)督檢查、審查調(diào)查、警示教育、整改落實等環(huán)節(jié)，做深查辦案件“后半篇文章”，一體推進“三不腐”同時同向綜合發(fā)力。2022年下發(fā)各類通報x份，工作提醒函x份，組織x余人觀看庭審現(xiàn)場，組織各單位負責人、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記等x人開展黨風廉政專題培訓x次。

（三）堅守攻堅整頓這個決心，持續(xù)鞏固作風建設成果。

進一步加強干部作風監(jiān)督執(zhí)紀。今年以來，縣紀委監(jiān)委緊盯重要時間節(jié)點，發(fā)送廉潔公開信x次，對違反會風會紀人員給予談話提醒x人、批評教育x人，對x名領導干部慢作為行為給予批評教育，營造擔當作為新風氣。根據(jù)市紀委監(jiān)委要求，在全縣范圍內(nèi)開展了違反中央八項規(guī)定精神問題自查工作。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位對照中央紀委國家監(jiān)委關于違反中央八項規(guī)定精神具體界定的9種類型46項問題，累計自查發(fā)現(xiàn)問題x條，誡勉談話x人、談話提醒x人、提醒談話x人、書面檢查x人，對x個問題轉線索處置;收繳違紀資金x萬元,x萬元因違規(guī)報銷人辭職、調(diào)離等原因暫未收回;責令x家單位組織全體黨員干部對相關規(guī)范性文件進行系統(tǒng)學習。

（四）堅守初心使命這個信念，持續(xù)整治群眾身邊腐敗。

今年以來，縣紀委監(jiān)委在如何“有效銜接”上進一步發(fā)揮紀檢監(jiān)察機關“監(jiān)督保障執(zhí)行、促進完善發(fā)展”職能作用。成立鄉(xiāng)村振興監(jiān)督專班隊伍，細化制定縣鄉(xiāng)兩級紀委監(jiān)督任務清單，明確具體監(jiān)督事項及方式方法，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委對照《清單》內(nèi)容落實監(jiān)督責任。定期統(tǒng)計監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題，動態(tài)更新整改進度，不定期對“零報告”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展實地督導，指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委履行好監(jiān)督職責。一是聚焦重點任務，加大監(jiān)督力度。緊盯項目實施。今年以來協(xié)調(diào)x家單位，對全縣實施的扶貧項目、鄉(xiāng)村振興項目及水利、交通、教育醫(yī)療等其他項目進行梳理匯總，并采取實地察看、調(diào)閱資料等方式對項目施工、效益發(fā)揮、利益聯(lián)結等情況跟進監(jiān)督，截至目前，累計發(fā)現(xiàn)項目領域問題x條，督促完成整改x條。緊盯政策落實。扎實開展“一卡通”系統(tǒng)治理工作，對本縣x家行業(yè)部門2018年至今涉及的各類惠民惠農(nóng)財政補貼資金進行全面清查，期間提交縣委常委會專題研究部署x次，開展實地督導x次，下發(fā)監(jiān)督執(zhí)紀工作建議x份，累計發(fā)現(xiàn)問題x條，涉及資金x萬余元，截至目前已完成整改x條，追繳x余元。緊盯成果鞏固。針對飲水安全、住房安全、教育醫(yī)療和基礎設施等直接影響群眾幸福感、獲得感的民生福祉事項，采取責任單位自查、鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委徹查、縣紀委抽查、受理群眾舉報相結合的方式查找問題短板，累計發(fā)現(xiàn)基層醫(yī)療保障不到位、農(nóng)村安全飲水工程后續(xù)管護缺位等問題x條，下發(fā)專項整改通知x份，督促完成整改x條。二是聚焦突出問題，做實提級監(jiān)督。加強對集體“三資”管理的監(jiān)督，針對資產(chǎn)資金規(guī)模較大、群眾反映問題比較集中的富裕村、移民致富提升重點村開展集體“三資”提級監(jiān)督試點工作，先后深入x個提級監(jiān)督村開展督查檢查x次，下發(fā)督查監(jiān)督工作建議書x份。三是聚焦線索查辦，推動問題整改。持續(xù)保持反腐敗高壓態(tài)勢，緊盯縣里的權、鄉(xiāng)里的情、村里的點，強化正風肅紀反腐，堅決維護群眾切身利益。今年以來，共受理群眾身邊腐敗和作風問題線索x件，辦結x件。

（五）堅守巡察監(jiān)督這個職能，充分彰顯巡察利劍作用。

一是精準把握政治定位。以政治建設為統(tǒng)領，深化政治巡察，按照全面從嚴治黨和政治巡察要求，聚焦黨風廉政建設和反腐敗工作這個中心，緊盯“三個聚焦”查找和發(fā)現(xiàn)被巡察單位存在的問題和問題線索，建立健全巡察組織機構，持續(xù)推動政治監(jiān)督具體化、常態(tài)化。今年以來，縣委共開展巡察x輪，x個巡察組對x家單位開展了常規(guī)巡察，發(fā)現(xiàn)問題x余個、移交線索x件。二是持續(xù)完善聯(lián)動機制。巡前信息互通，讓巡察監(jiān)督更加精準。每輪巡察開始前，積極與巡察組溝通對接，了解工作任務安排，并為巡察組提供被巡察單位信訪舉報、重點關注內(nèi)容。同時指定專人為聯(lián)絡員，做好答疑解惑與溝通對接。針對巡察移交的問題，第一時間啟動初核調(diào)查，確保查得快、辦得好。三是強化運用巡察成果。認真貫徹落實中央《關于加強巡視整改和成果運用的意見》，深刻認識做好巡察“后半篇文章”在深化政治巡察、推進全面從嚴治黨中的重要作用，以高度負責的態(tài)度、務實過硬的舉措抓好巡察整改和成果運用，堅決維護政治巡察的權威性和嚴肅性。今年以來，聯(lián)合x單位，針對巡視、巡察整改落實情況開展監(jiān)督檢查x次。

（六）堅守自身過硬這個本領，鍛造擔當作為紀律鐵軍。

努力推行縣鄉(xiāng)紀檢監(jiān)察力量一體化管理工作，不斷創(chuàng)新機制，整合資源，增強合力，努力實現(xiàn)監(jiān)督檢查從“全面撒網(wǎng)”到“精準聚焦”，案件查辦從“單打獨斗”到“協(xié)同作戰(zhàn)”的轉變。今年以來，共開展片區(qū)聯(lián)動協(xié)作監(jiān)督x次。同時縣紀委監(jiān)委始終把能力過硬作為基礎，以片區(qū)聯(lián)動為抓手，深入開展“能手”帶“新手”、跟班學習，進行點對點地帶、面對面地幫、實打實地練。今年以來，先后x人開展跟班學習。堅持刀刃向內(nèi)，強化自我監(jiān)督。始終牢記“打鐵必須自身硬”，堅持“監(jiān)督者更要嚴格接受監(jiān)督”的理念，堅持用嚴管體現(xiàn)厚愛，做到真管真嚴、敢管敢嚴，一嚴到底，強化對紀檢監(jiān)察干部的動態(tài)管理和紀律約束，始終秉持零容忍態(tài)度，不斷純潔凈化干部隊伍，著力打造忠誠、干凈、擔當紀檢監(jiān)察干部隊伍，通過強化內(nèi)部監(jiān)督管理和自我監(jiān)督，堅決防止“燈下黑”。

二、存在的問題。

有的紀檢監(jiān)察干部政治業(yè)務素質(zhì)和履職能力不強，與新時代紀檢監(jiān)察工作要求還有差距。

新時代新使命，新征程新作為?？h紀檢監(jiān)察機關將牢記初心使命，凝心聚力、克難攻堅，忠誠履職勇?lián)?，正風肅紀揚清風，堅定不移推動新時代黨風廉政建設和反腐敗斗爭向縱深發(fā)展，推動紀檢監(jiān)察工作和全縣經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。

（一）以實踐行動踐行黨的十九屆六中全會精神，堅決維護黨中央權威和集中統(tǒng)一領導。嚴明政治紀律和政治規(guī)矩，以x為活動總抓手，堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，忠誠履行黨章賦予的職責，加強對上級黨委、政府重大決策部署的監(jiān)督檢查，主動擔當作為，充分發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進完善發(fā)展作用，做到黨中央工作部署到哪里、監(jiān)督檢查就及時跟進到哪里，以黨章賦予的政治責任和實際行動踐行黨的十九屆六中全會各項部署要求。

（二）以習近平新時代中國特色社會主義思想為引領，壓緊壓實管黨治黨責任。全面貫徹落實全面從嚴治黨相關要求，督促各級黨組織和黨員領導干部切實擔起責任，堅決防止只抓業(yè)務、不履行管黨治黨責任情況的發(fā)生。繼續(xù)協(xié)助縣委履行管黨治黨主體責任，進一步完善全面從嚴治黨責任情況的常態(tài)化督查機制，認真落實《x關于加強對“一把手”和領導班子監(jiān)督的實施意見》，緊盯“關鍵少數(shù)”，強化“頭雁效應”，以督查和問責為抓手，推動責任落到實處。持續(xù)深入開展政治監(jiān)督調(diào)研，全面發(fā)現(xiàn)掌握各級黨組織在履行全面從嚴治黨主體責任方面存在的問題和困難，為縣委更好的履行全面從嚴治黨主體責任提供強有力的決策依據(jù)。在各類專項行動中，我們要把準定位，要改變同業(yè)務主管部門并肩工作甚至牽頭開展工作的做法，堅決避免“監(jiān)督變牽頭、牽頭變主抓、主抓變負責”。

（三）以釘釘子精神把作風建設引向深入，不斷鞏固深化拓展作風建設的成果。持續(xù)開展x活動，集中開展周轉房清理等問題專項整治工作。進一步加強各職能部門協(xié)調(diào)配合，深挖“四風”及違反中央八項規(guī)定問題線索，對發(fā)現(xiàn)的問題線索，集中力量、快查快結、重點督辦，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，防止反彈回潮，對隱形變異“四風”問題時刻防范、露頭就打，對問題嚴重、造成不良影響的單位，嚴肅追究領導責任，防止老問題復燃、新問題萌發(fā)、小問題坐大。

（四）以持續(xù)整治群眾身邊的腐敗問題和不正之風為重點，確保鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接。我們要按照黨中央決策部署，立足鄉(xiāng)村振興這一嶄新實踐，認清“變”與“不變”的客觀情形和形勢任務，增強“變”的前瞻性和緊迫感，主動貼近中心、服務大局，找準監(jiān)督檢查切入點，持續(xù)加大群眾身邊的腐敗問題和不正之風監(jiān)督執(zhí)紀問責力度，不斷將監(jiān)督觸角延伸至國有企業(yè)和項目建設領域，嚴肅查處扶貧領域腐敗和作風問題，特別是工程建設領域腐敗問題，民生領域啃食群眾利益的微腐敗，利用國有“投資平臺公司”搞利益輸送的新型腐敗案件，侵吞公共資產(chǎn)的腐敗問題。堅持把鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作作為未來5年“專項監(jiān)督”工作重點，緊盯關鍵環(huán)節(jié)、重點領域，強化工作措施，形成監(jiān)督合力，堅持問題導向，對不收斂不收手、頂風違紀的，堅決嚴肅問責、嚴查快辦，嚴懲不貸，推動各級各部門把鄉(xiāng)村振興的一系列要求落地落實。

深化標本兼治，把反腐敗防線前移，加強日常監(jiān)督管理，精準運用“四種形態(tài)”，抓早抓小、防微杜漸，切實推動主體責任落實。

堅持“刀刃向內(nèi)”，堅持不護短，敢于“唱黑臉”，不斷強化干部日常監(jiān)督管理，對履職不力、成效不顯的紀檢監(jiān)察干部堅決予以調(diào)整崗位，對執(zhí)紀違紀、執(zhí)法違法的紀檢監(jiān)察干部堅決清理門戶，持續(xù)防治“燈下黑”，著力打造一支忠誠干凈擔當?shù)男聲r代紀檢監(jiān)察“鐵軍”。

紀委監(jiān)委上半年工作總結及下半年工作計劃篇三

20xx年是“十四五”規(guī)劃開局之年，也是市屬國有企業(yè)重組整合的關鍵之年。今年以來，紀檢委、監(jiān)察部始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，緊緊圍繞全市重點工作任務和總公司黨委中心工作，以思想作風紀律整頓等專項工作為抓手，牢牢把握監(jiān)督首責，馳而不息糾治“四風”，加強作風建設，為x健康發(fā)展提供堅強紀律保障。

一、扛牢“兩個維護”政治責任，永葆對黨忠誠政治本色。

（一）凈化政治生態(tài)，常態(tài)化開展政治監(jiān)督。依托參加黨風廉政建設會議、民主生活會等方式開展常態(tài)化監(jiān)督檢查。今年以來總公司黨委召開會議專題研究黨風廉政建設工作x次，總公司紀委列席總公司黨委會x次，民主生活會x次；嚴把選人用人政治關、品行關、作風關、廉潔關，今年以來共開具廉潔自律證明x人次，其中評優(yōu)評先x人次，提拔、重用、調(diào)整x人次，為全面凈化黨內(nèi)政治生態(tài)把關站崗。

（二）加大檢查力度，督促落實疫情防控主體責任。針對疫情常態(tài)化防控工作落實情況開展專項檢查x次，檢查基層單位x個（次），當場督促整改測溫驗碼不嚴格、流調(diào)登記不詳細等不足x個，同時，將檢查情況及時向總公司安委辦進行反饋，以監(jiān)督檢查倒逼主體責任落實。

二、壓緊壓實“兩個責任”，實現(xiàn)貫通協(xié)同、形成合力。

（一）認真落實《貫徹落實黨委(黨組)落實全面從嚴治黨主體責任規(guī)定實施細則》要求，實現(xiàn)黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任貫通協(xié)同、形成合力。制定了《20xx年度黨風廉政建設工作實施意見》《20xx年落實全面從嚴治黨主體責任和黨風廉政建設責任制工作要點》和《20xx年全面從嚴治黨主要任務責任分解》，明確本年度黨風廉政建設工作重點，將全年的黨風廉政建設具體工作任務落實到各單位和各部室。

（二）召開年度黨風廉政建設工作會議，傳達上級紀委全會精神，對總公司上年度黨風廉政建設工作進行全面總結，對本年度黨風廉政建設工作重點進行安排部署；黨政主要領導與各基層單位簽訂了黨風廉政建設目標責任書，加強對各分公司、直屬單位和機關各部室“一把手”的教育和引導，形成一級抓一級，層層抓落實的工作局面。

（三）圍繞總公司重點工作，緊盯權力運行的“關鍵點”、內(nèi)部管理的“薄弱點”和問題易發(fā)的“風險點”，以完善“政治生態(tài)檔案”為契機，開展廉政風險防控自查工作，通過對照崗位職責、工作流程，緊盯容易發(fā)生違紀違法問題的具體事項、重要環(huán)節(jié)和關鍵節(jié)點，排查出廉政風險點x個，扎實推進總公司系統(tǒng)懲治和預防腐敗體系建設，提高工作的質(zhì)量和實效。

三、立足監(jiān)督首責，實施全方位立體式監(jiān)督。

（一）落實全面從嚴治黨監(jiān)督責任，以專責監(jiān)督協(xié)同配合總公司黨委全面監(jiān)督。真正把監(jiān)督下沉一線，融入日常，通過日常提醒、專題談話等方式，做實做細日常監(jiān)督。針對工作紀律和作風、常態(tài)化疫情防控落實等問題，開展監(jiān)督檢查，對各分公司、直屬單位開展檢查x次，檢查基層單位x個。

（二）建立完善監(jiān)督機制。進一步規(guī)范和加強總公司紀委落實監(jiān)督責任和日常監(jiān)督工作，根據(jù)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》《中國共產(chǎn)黨紀律檢查機關監(jiān)督執(zhí)行工作規(guī)則》等規(guī)定，制定了《開展日常監(jiān)督完善監(jiān)督機制工作辦法》，規(guī)定了日常監(jiān)督的對象和內(nèi)容，日常監(jiān)督的方式和要求，明確了基層紀檢委員在日常監(jiān)督中的工作職責。

（三）進一步建立完善談話約談機制。全面落實“三談兩會兩書”，壓實黨委主體責任、黨委書記第一責任人責任和班子成員“一崗雙責”，制定了《關于進一步貫徹落實“三談兩會兩書”建立談話約談機制的實施辦法》。

（四）確保信訪舉報渠道暢通，主動接受廣大職工的監(jiān)督，認真處理職工來信、接待來訪，耐心傾聽職工訴求，完成x個信訪案件的調(diào)查工作、完成上級轉交問題線索的調(diào)查工作x件，已全部辦結。

（五）科學運用“四種形態(tài)”。貫徹“懲前毖后、治病救人”的方針，既注重早發(fā)現(xiàn)、早教育、早處置，常態(tài)化嚴管干部，做到“防患于未然”，又對各類違紀違法行為進行嚴厲懲處，充分彰顯紀律處分的震懾力，實現(xiàn)紀法約束有硬度、批評教育有力度、組織關懷有溫度。

四、作之于細累之成風，建設作風新成效。

（一）持之以恒糾治“四風”。認真貫徹落實上級關于糾正“四風”工作各項決策部署，以“作風建設鞏固拓展年”為契機，進一步深化拓展前三年作風建設成果，持續(xù)整治“四風”頑瘴痼疾，先后下發(fā)了《關于20xx年深化糾正“四風”和作風紀律專項整治工作的通知》和《關于強化作風紀律專項整治工作的通知》，并召開了黨組織書記工作部署會，進一步統(tǒng)一思想、壓實責任；對黨員干部遵守中央八項規(guī)定精神進行監(jiān)督，規(guī)范黨員干部操辦婚喪喜慶事宜，嚴格執(zhí)行備案報告制度，20xx年共3名中層正職黨員干部按規(guī)定進行了備案報告，均做到文明節(jié)儉，廉潔辦事。

（二）按照市直工委相關工作部署，在全公司范圍內(nèi)開展黨性宗旨教育，引導廣大黨員干部講黨性、強作風、重擔當、樹形象，切實解決少數(shù)黨員干部黨性觀念弱化、宗旨意識退化、黨群關系淡化等突出問題，以嶄新的精神面貌，務實的工作作風，優(yōu)異的工作實績，慶祝建黨100周年；在元旦春節(jié)、五一端午、中秋國慶節(jié)前召開警示教育大會，強調(diào)節(jié)日期間廉潔自律工作，教育引導全體黨員干部深刻認識到作風建設的重要性和長期性，進一步增強了廉潔自律意識，筑牢拒腐防變的思想防線，節(jié)日期間總公司紀委及各分公司、直屬單位開展自查自糾x次，檢查基層單位x個（次），總公司紀委、安全保衛(wèi)部等相關部門針對節(jié)日期間疫情防控工作落實情況進行督導檢查x次，檢查基層單位x個（次），使廉潔過節(jié)成為常態(tài)。

五、2022年工作設想。

1、抓責任落實，進一步強化黨風廉政建設責任制。按照集團紀委工作要求將2022年度黨風廉政建設工作任務分解到位，責任到人；進一步完善《黨風廉政建設目標責任書》，把黨風廉政建設與業(yè)務工作一起部署、一起要求、一起考核。

2、抓學習教育，進一步筑牢思想道德防線。在元旦、中秋、國慶等特殊節(jié)日節(jié)點開展警示教育，不斷提高黨員干部遵守和執(zhí)行政治紀律及其他紀律的自覺性；組織開展新任黨員干部集體廉政教育談話，使新提任的干部在新的崗位開好頭、起好步，不掉隊、走正路、出成績，努力做到思想上高度重視，工作上認真履行職責，切實履行“一崗雙責”的責任。

3、持續(xù)抓好抓實紀律作風建設。進一步深化思想作風紀律整頓專項工作成效，認真解決干部隊伍思想作風、工作作風、工作紀律等方面存在的不足，努力實現(xiàn)理想信念更加堅定、思想境界更加純潔、干事創(chuàng)業(yè)更有擔當、執(zhí)行落實更加有力、紀律作風更加過硬的工作目標。

4、加大查辦違紀違規(guī)案件工作力度，以零容忍態(tài)度懲治腐敗。在各責任單位對業(yè)務范圍內(nèi)違紀違法問題進行調(diào)查核實，確定案件性質(zhì)、責任人和處理意見后，紀委根據(jù)監(jiān)督執(zhí)紀工作規(guī)則協(xié)同進行執(zhí)紀問責；加大督導檢查力度，暢通舉報渠道，接受群眾監(jiān)督，糾正工作中的不正之風，一旦發(fā)現(xiàn)問題線索，做到深挖細查絕不放過，通過狠抓案件查辦和執(zhí)紀問責，形成震懾力，營造風清氣正的環(huán)境。

紀委監(jiān)委上半年工作總結及下半年工作計劃篇四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

上半年，x區(qū)紀委監(jiān)委黨支部在區(qū)委的正確領導和區(qū)直屬機關工委的指導下，深入學習貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，嚴肅黨內(nèi)政治生活和機關黨組織生活，發(fā)揮黨建引領作用，推動區(qū)紀委監(jiān)委黨的建設和紀檢監(jiān)察業(yè)務“雙促進”，著力打造素質(zhì)過硬，作風優(yōu)良的黨建先鋒和紀律鐵軍，推動全面從嚴治黨落到實處。

一、主要工作情況。

（一）強化黨員政治建設。

牢牢把握政治機關定位，認真貫徹落實黨中央關于加強黨的政治建設的有關要求，把黨的政治建設融入日常、抓在平常、嚴在經(jīng)常，教育引導支部黨員干部深刻認識到紀檢監(jiān)察機關是政治機關，切實把增強政治能力作為履職之本，把講政治貫穿紀檢監(jiān)察工作全過程，不斷提高政治站位，提升政治覺悟，強化政治擔當。強化黨支部政治功能，組織支部黨員每季度開展黨員“政治生日”，重溫入黨誓詞，黨員代表講述“黨員心聲”，進一步激發(fā)黨員的政治熱情，增強黨員的責任感和使命感。加強對年輕干部的傳幫帶，幫助年輕干部把牢政治方向、站穩(wěn)政治立場、堅持政治原則、堅定政治信念。

（二）加強黨員理論學習。

委領導班子積極帶頭加強政治理論學習，落實好理論學習“第一議題”，帶領支部黨員干部認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，認真學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神和指示批示精神，認真學習領會習近平同志視察廣東重要講話精神。推動支部黨員“四個意識”、“四個自信”不斷鞏固和增強。在營造濃厚學習氛圍上花心思、下功夫，每周在微信工作群通報“學習強國”平臺學習先進人員名單，鞭策激勵支部黨員積極主動參與學習，通過學習進一步提高了黨員干部有效應對重大挑戰(zhàn)、抵御重大風險、克服重大阻力、解決重大矛盾的履職能力和水平。組織紀檢監(jiān)察干部年中測試，以考促學、以學促干，增強黨員干部業(yè)務能力。

（三）嚴抓黨建工作責任制。

嚴格落實黨建工作責任制，強化區(qū)紀委監(jiān)委領導班子對黨建工作的領導，區(qū)紀委常委會對支部黨建重要工作認真研究部署，班子成員堅持以身作則，帶頭執(zhí)行黨組織決議，積極參與黨組織活動，帶頭為黨員講黨課，引導支部黨員學思踐悟、知行合一，支部黨建工作做到年初有計劃、年中有跟進、年末有總結。加強對退休黨支部黨建工作的指導協(xié)助，今年上半年年組織退休黨支部完成了支部換屆選舉，順利選出了新一屆3名支委成員。發(fā)揮巡察臨時黨支部作用，在每輪巡察期間專門成立臨時黨支部，加強對抽調(diào)黨員干部的教育管理監(jiān)督，做到巡察工作開展到哪里，黨組織的管理就跟進到哪里，臨時黨支部還積極與被巡察單位協(xié)作，參與到被巡察單位的黨組織活動中，使得支部活動進一步豐富。

（四）嚴格落實各項組織生活。

嚴格落實“三會一課”制度。委領導班子輪流為黨員上黨課，支委會每月集中研究支部重要工作，每月堅持開展“雙周講壇”。按期完成每月黨費收繳，確保支部全體黨員切實履行繳納黨費的義務，黨費繳費情況每月在黨務公開欄公示。積極開展各種形式的主題黨日活動。x月到x村開展了x主題黨日活動，組織支部全體黨員干部開展扶貧濟困慈善捐款，并組織黨員到我委幫扶的x家中，幫助打掃衛(wèi)生、整理房屋，“七一”組織黨員前往x市紅色教育基地開展“重走長征路”主題黨日活動，紀念七一建黨100周年，教育引導支部黨員干部牢記黨的宗旨，錘煉忠誠干凈擔當?shù)恼纹犯?。x月組織黨員到x省委舊址開展x主題黨日活動，重溫黨的崢嶸歲月，強化黨員的身份意識和責任意識。

（五）發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

在支部中開展了“學王爍、戰(zhàn)疫情、強自信、建功業(yè)”活動，號召支部黨員向廣東省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員王爍同志學習，對照王爍同志事跡和精神境界進行自我檢視分析，找差距、明不足、抓整改，加強自身建設，充分汲取榜樣力量，引導支部黨員勇當先鋒、發(fā)揮模范作用，鍛造一支有信仰、有情懷、敢擔當?shù)摹凹o律部隊”。在今年疫情防控期間，支部黨員主動發(fā)揮職能作用，全員上陣，主動開展好對疫情防控的監(jiān)督檢查，主動當好戰(zhàn)斗員、監(jiān)督員、宣傳員、協(xié)調(diào)員，對交通卡點、餐飲酒店、城鄉(xiāng)基層，學校企業(yè)等開展，對各類風險點加強排查，深入督查防控措施不力、防控行動不實等情況。累計共出動監(jiān)督檢查組x個x人次，督查單位x個次，發(fā)現(xiàn)疫情防控問題x類x個，向有關單位提出意見建議共x條，向區(qū)委區(qū)政府和相關職能部門提出工作建議x條。積極推動在職黨員到社區(qū)報到服務常態(tài)化，全年累計報到x人次。

（六）積極開展創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作。

著力打造“爭當清風信使，共筑連心橋梁”黨建創(chuàng)新工作模式，建立由區(qū)鎮(zhèn)兩級紀檢監(jiān)察干部共同組成x余人的“清風信使”隊伍，解決了一批突出的信訪矛盾，全區(qū)信訪舉報件數(shù)量連續(xù)三年下降，群眾滿意度不斷上升。該項創(chuàng)新工作在機關工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)競賽活動中取得了全市三等獎、全區(qū)二等獎的優(yōu)異成績。積極創(chuàng)建“當先鋒戰(zhàn)士，鑄紀檢鐵軍”黨建品牌，爭創(chuàng)區(qū)直機關黨建示范點，通過加強支部黨的建設和政治建設，促進委支部黨員忠誠履行紀檢監(jiān)察工作職責，推動我區(qū)全面從嚴治黨落到實處，樹立紀檢監(jiān)察黨員干部忠誠衛(wèi)士的鐵軍形象，帶頭落實“兩個維護”政治責任。鼓勵黨員立足崗位創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)，黨風政風監(jiān)督室結合崗位職責大力弘揚紀檢行業(yè)新風，拼搏進取、擔當實干，發(fā)揚剛柔并濟、耐心細致的巾幗特色，展現(xiàn)了自尊、自信、自立、自強新時代紀檢人的巾幗風采，成功創(chuàng)建了“韶關市巾幗文明崗”，并已獲得“省巾幗文明崗”候選提名。

（一）持續(xù)加強支部黨員思想政治建設。堅持把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，不斷推進學習教育常態(tài)化、制度化建設，培養(yǎng)支部黨員“終身學習”的觀念，不斷補足黨員的信念之基精神之鈣，通過學習不斷強化黨員干事創(chuàng)業(yè)本領。

（二）持續(xù)加強黨組織建設和黨員管理。繼續(xù)落實好黨建工作責任制，開展好“三會一課”、主題黨日、黨員“政治生日”、“雙周講壇”、組織生活會等各項黨組織活動，不斷增強黨組織的工作活力，通過支部建設推動模范機關建設。不斷提高黨組織服務發(fā)展、解決問題的能力，根據(jù)工作實際，找準黨建工作和業(yè)務工作的結合點，通過抓黨建業(yè)務提升。注重黨員關懷和心理疏導，幫助干部緩解工作壓力，進一步凝聚人心，促進和諧，營造健康向上的機關作風。加強黨員干部建設，提升紀檢監(jiān)察工作能力，積極創(chuàng)造條件，加強黨員歷練，努力打造一支能力突出、業(yè)務精良、素質(zhì)過硬的紀檢監(jiān)察黨員干部隊伍，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

（三）持續(xù)加強黨員隊伍作風建設。教育引導支部黨員認真執(zhí)行中央八項規(guī)定精神及其實施細則，監(jiān)督檢查支部黨員落實情況，堅決反對“四風”問題，堅決克服形式主義、官僚主義，嚴守廉潔自律。經(jīng)常性開展黨風廉政教育和內(nèi)部警示教育，用好組織生活會批評與自我批評的武器，及時糾正各種苗頭性、傾向性問題。

紀委監(jiān)委上半年工作總結及下半年工作計劃篇五

按照通知要求，現(xiàn)將今年以來市紀委監(jiān)委工作情況及下半年工作安排匯報如下。

上半年，市紀委監(jiān)委始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真學習貫徹落實黨的二十大精神，在上級紀委監(jiān)委和市委的堅強領導下，發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進完善發(fā)展的職能作用，為我市經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅實政治保障。

一、工作開展情況。

（一）政治監(jiān)督工作情況。堅守政治機關屬性，進一步提升政治監(jiān)督質(zhì)效。要求全市各黨委（黨組）嚴格執(zhí)行“第一議題”“講規(guī)學法”制度，不定期抽查各單位各部門“第一議題”“講規(guī)學法”制度執(zhí)行情況相關佐證材料80余份，推動各級黨組織加強黨的政治建設。修改完善《**市黨員領導干部述責述廉工作制度》，聽取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委2022年度黨風廉政建設責任落實情況匯報，督促黨委（黨組）落實全面從嚴治黨主體責任。配合*市委政治生態(tài)考核組完成對**市相關考核工作，組織相關單位召開政治生態(tài)考核工作推進會2次，快速對接，對照重點，梳理分析全市政治生態(tài)建設落實情況，對標對表認真準備考核要點佐證材料，促進全市政治生態(tài)持續(xù)向好。

（二）案件查辦工作情況。保持懲治腐敗高壓態(tài)勢，堅持有案必查。2023年1-4月，共查辦問題線索112件，立案72件，結案54件，結案率75%，黨紀政務處分53人；運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”處理86人（“第一種形態(tài)”33人，占比38.4%）。加強紀法貫通融合，制定《**市紀委監(jiān)委法律專家咨詢委員會工作方案》，籌備組建紀檢監(jiān)察法律顧問和專家咨詢委員會，向相關單位發(fā)出推薦函8份，為紀委監(jiān)委相關審查調(diào)查工作釋疑解惑，不斷提升紀檢監(jiān)察干部監(jiān)督執(zhí)紀問責能力和水平。

（三）專項整治工作情況。圍繞黨中央重大決策部署、省市委中心工作和行業(yè)突出問題，緊盯群眾關注教育醫(yī)療、養(yǎng)老社保、生態(tài)環(huán)保等領域，持續(xù)做好鄉(xiāng)村振興領域不正之風和腐敗問題、惠民惠農(nóng)財政補貼資金“一卡通”、糧食購銷領域、水利工程建設腐敗問題等各類專項治理工作，組織相關職能部門自查自糾問題111個，現(xiàn)已整改66個，發(fā)現(xiàn)問題線索14條，立案3件，推進重點領域系統(tǒng)施治、標本兼治。

（四）作風建設工作情況。認真落實中央八項規(guī)定精神的具體措施，深入糾治“四風”問題。組建機關風紀專項檢查組7個，監(jiān)督檢查全市公職人員工作狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)并督促整改問題7個。在元旦、春節(jié)等節(jié)日期間開展專項檢查5次，核查公車使用信息6條，發(fā)現(xiàn)并督促問題整改3個，制發(fā)“兩函一書”2份。緊盯“兩會”期間全市各單位各部門落實安全生產(chǎn)、值班值宿、信訪維穩(wěn)等重點工作情況，共發(fā)現(xiàn)并督促整改問題32個。協(xié)助市委深化能力作風建設，制定監(jiān)督問責專項工作組工作方案，對全市各單位各部門機關作風建設情況開展明察暗訪明察暗訪7次，發(fā)現(xiàn)并督促問題4個、查處問題線索5件，黨紀政務處分5人；收集群眾監(jiān)督員發(fā)現(xiàn)問題5條、提出意見建議3條，反饋至相關職能部門督促整改。

（五）廉政宣教工作情況。突出紀法教育重點，扎實開展“五廉提升”行動，深入推進廉潔文化建設。制發(fā)《**市廉潔文化“五廉提升行動”實施方案》，督促全市各黨委（黨組）持續(xù)開展“七進”活動。組織全市黨員干部6000余人次參與黨章黨規(guī)黨紀知識網(wǎng)上答題。積極與組織部門溝通，將黨章黨規(guī)黨紀等內(nèi)容納入新任職干部培訓班課程。推進“一鄉(xiāng)一鎮(zhèn)一品一特色”工程，以“黨課進村屯，聚力謀振興”等為亮點打造廉潔鄉(xiāng)村示范點4個。著力提升警示教育實效，落實“以案三促”要求，制發(fā)《能力作風建設反面典型案例通報》1期5起，《破壞營商環(huán)境典型案例通報》1期6起；根據(jù)查處的農(nóng)村黨員干部虛報套取糧食補貼問題易發(fā)多發(fā)的實際情況，以“警惕惠農(nóng)惠民補貼中的‘蠅貪’‘蟻腐’”為題，撰寫專題警示教育學習資料1期。強化對年輕干部的教育監(jiān)督管理，搭建“青·廉成長營”交流平臺，開展相關活動1次，為60余名“85后”科級干部準備“廉潔禮包”，籌備印制第二期漫畫說紀圖冊。

二、存在的問題。

一是派駐機構探頭監(jiān)督作用發(fā)揮不明顯。多采用定期會商、列席會議、聽匯報等常規(guī)方式開展派駐監(jiān)督，缺乏對關鍵人、關鍵事的深入監(jiān)督，對駐在單位職責掌握不透、人財物底數(shù)不清，“嵌入式”監(jiān)督職能發(fā)揮不到位。派駐機構在線索處置、調(diào)查取證、措施使用等方面還存在短板，分析案情、問題定性方面能力不足，主動發(fā)現(xiàn)駐在部門問題線索的能力不夠。

二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委靠前監(jiān)督作用發(fā)揮不到位。8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記中有6名在任職前未從事過紀檢監(jiān)察工作，缺乏監(jiān)督、辦案等業(yè)務知識，存在能力不足、經(jīng)驗不夠的問題。在開展監(jiān)督中有畏難情緒，雖列席會議但不表態(tài)、雖開展“七必訪四必談”但訪不出問題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察干部“新手多、能手少”，雖然設立專職紀檢人員，但是實際中存在“專職不專、兼職過多”現(xiàn)象，比如，在2022年疫情防控工作中，河西鎮(zhèn)紀委副書記參與卡口值守工作，并因工作不力被問責。

三是“三不腐”建設的長效機制還不夠健全?！八捻棻O(jiān)督”貫通協(xié)同成效還未充分顯現(xiàn)，統(tǒng)籌監(jiān)督資源、監(jiān)督力量有欠缺，監(jiān)督合力作用發(fā)揮不到位?！叭桓币惑w推進機制還不完善，群眾身邊腐敗和作風問題和一些重點領域、關鍵環(huán)節(jié)腐敗仍易發(fā)生。以案促改成果運用不充分，做好查辦案件“后半篇文章”，發(fā)揮治本作用有欠缺。

三、下步打算。

（一）聚焦黨的政治建設，推進政治監(jiān)督精準化。督促各黨委（黨組）深入學習貫徹落實黨的二十大精神，扎實推進主題教育，將各黨委（黨組）的學習貫徹情況作為政治監(jiān)督的一項重要任務，堅決糾治學習宣傳貫徹中的形式主義、官僚主義。聚焦習近平總書記重要講話重要指示批示精神、黨中央重大決策部署和省、市委工作要求，制定政治監(jiān)督任務清單和工作臺賬，做深做實政治監(jiān)督，確保黨中央和省、市委的各項決策部署落到實處。

（二）聚焦機關作風建設，推進日常監(jiān)督立體化。培土加固中央八項規(guī)定精神堤壩，以嚴的基調(diào)強化正風肅紀，針對“慵懶散慢浮”問題，加大查處力度、曝光頻度，對不作為慢作為亂作為的“躺平式”“蝸牛式”“任性式”干部，嚴肅追責問責。協(xié)助市委深化機關能力作風建設，充分發(fā)揮監(jiān)督問責職能作用。用好容錯免責機制，及時開展暖心回訪、澄清正名和打擊誣告陷害工作，營造**干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍和環(huán)境。充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察監(jiān)督在黨和國家監(jiān)督體系中的主干作用，充分發(fā)揮協(xié)助引導推動作用，將系統(tǒng)思維貫徹到監(jiān)督執(zhí)紀全過程，制度建設全鏈條，統(tǒng)籌完善“1+9”協(xié)同監(jiān)督體系，更好發(fā)揮監(jiān)督治理綜合效能。

（三）聚焦反腐倡廉建設，推進“三不腐”工作效能化。持之以恒正風肅紀反腐為民，堅持“三不腐”一體推進，同時發(fā)力、同向發(fā)力、綜合發(fā)力。用好紀檢監(jiān)察機關執(zhí)紀執(zhí)法工作職能，緊盯政策支持力度大、投資密集、資源集中的重點領域和關鍵環(huán)節(jié)，常態(tài)化開展各類專項整治，加大腐敗案件查處力度，以問責倒逼責任落實。做實“以案三促”工作，用好全周期管理方式，督促職能部門全面檢視權力運行中的廉政風險點，推進重點環(huán)節(jié)、關鍵崗位權力制約監(jiān)督，實現(xiàn)系統(tǒng)治理、標本兼治。分級分類開展警示教育，加強新時代廉潔文化建設，抓好“五廉提升行動”工作，以廉潔文化建設涵養(yǎng)清風正氣。

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紀委監(jiān)委上半年工作總結及下半年工作計劃篇六

20xx年，在鄉(xiāng)黨委和區(qū)紀委監(jiān)委領導下，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會精神，學習貫徹十九屆中央紀委五次全會、省紀委十屆六次全會、市紀委四屆六次全會和區(qū)紀委五屆六次全會精神，認真落實區(qū)紀委監(jiān)委及鄉(xiāng)黨委關于加強黨風廉政建設和反腐敗斗爭的工作部署，切實把以人為本、執(zhí)政為民貫徹到黨風廉政建設和反腐敗斗爭之中，較好地履行了保護、懲處、監(jiān)督、教育職能，切實加強了黨風黨紀教育和廉政建設，維護了黨群干群的關系，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會平穩(wěn)、快速發(fā)展提供有力保證。現(xiàn)將一年來工作總結如下：

一、認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策。

一是深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、十九屆四中、五中、六中全會精神，嚴格遵守理論中心組的學習制度，按時參加學習活動，同時認真貫徹落實習近平總書記考察云南重要講話精神，進一步樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，從思想上政治上行動上與以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。二是組織全鄉(xiāng)領導干部認真學習《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》《關于新形勢下黨內(nèi)政治生活若干準則》《中國共產(chǎn)黨問責條例》《習近平談治國理政第三卷》等中央系列重大戰(zhàn)略思想和要求，認真觀看《“喬氏家族”黑社會性質(zhì)覆滅記》《欲壑難填》《圍獵者說》等警示教育片，認真撰寫心得體會，利用周一學習例會組織開展廉政學習15期，進一步增強全鄉(xiāng)黨員干部政治敏銳性和政治鑒別力，增強在大是大非面前清醒的政治頭腦和堅定的政治信念。

二、牢記職責，扎實開展紀檢監(jiān)察工作。

（一）落實黨風廉政建設情況。

一是堅持以黨風廉政建設為抓手，全年共組織召開黨風廉政專題會議2次，班子會專題研究黨風廉政工作2次，安排和部署了20xx年度黨風廉政建設和反腐敗工作，并研究制訂了《xx鄉(xiāng)20xx年黨風廉政建設和反腐敗工作任務分工方案》，對有關工作進行了任務分解，進一步明確部門責任，做到一級抓一級，層層抓落實。二是壓實鄉(xiāng)黨政主要領導全鄉(xiāng)黨風廉政建設“第一責任人”責任，開展提醒談話40余人次，督促各班子成員自覺履行“一崗雙責”，堅持“兩手抓、兩手硬”，既明確職責、分解任務，又強化督查、追責問效，全年檢查指導和研究分管部門及掛鉤村黨風廉政建設工作3次，全程督促落實反腐倡廉各項工作任務。

（二）開展廉政教育情況。

一是積極組織黨員干部深入學習習近平總書記重要講話精神、黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神、十九屆中央紀委五次全會、省紀委十屆六次全會、市紀委四屆六次全會和區(qū)紀委五屆六次全會精神，充分利用會議、微信公眾號、宣傳標語、宣傳欄、應急大喇叭等形式，有計劃、有步驟地組織開展反腐倡廉宣傳教育活動。二是積極發(fā)揮紀委書記監(jiān)督執(zhí)紀職責，同村（社區(qū)）干部廉政談話44人次，組織觀看《“喬氏家族”黑社會性質(zhì)組織覆滅記》《圍獵者說》《欲壑難填》等警示教育片，開展警示教育3場次，受教育黨員干部220余人次。利用周一例會組織開展廉政學習9次、典型案例通報14起，通過警示教育宣傳、典型案例通報等途徑著力消除“3?29”專案和耿梅、吳紹洋案等嚴重違法案件影響，肅清政治流毒余毒，重構風清氣正政治生態(tài)。結合傳統(tǒng)節(jié)日等重要節(jié)點發(fā)廉潔提醒函3份，干部拒腐防變思想意識明顯提高。

（三）黨內(nèi)監(jiān)督職責履行情況。

一是進一步完善監(jiān)督檢查體系，精準運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，運用“第一種形態(tài)”對4名黨員干部及時進行咬耳扯袖、警示提醒，切實筑牢“第一道防線”。全年處置問題線索22件，給予開除黨籍處分17人，留黨察看處分1人，黨內(nèi)嚴重警告2人。在全鄉(xiāng)形成了強有力的震懾。常態(tài)化開展集體廉政談話，對發(fā)現(xiàn)黨員干部有違反紀律的苗頭性問題及時約談，做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早處置，及時教育警示干部。二是扎實開展重點領域監(jiān)督檢查工作，20xx年共下發(fā)至22個村（社區(qū)）“監(jiān)督清單”10份，整合各村監(jiān)委力量對低保、養(yǎng)老保險金落實情況監(jiān)督檢查2次，對各村組財務資金規(guī)范化管理落實情況專項監(jiān)督檢查1次，始終堅持民心就是最大的政治，堅持把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民根本利益作為發(fā)展的出發(fā)點和落腳點。三是監(jiān)督推動“三務”公開工作，嚴格落實清單交辦、跟蹤督辦、責任追究和考評管理制度，嚴肅查處“三務”不公開、假公開、公開不到位背后的腐敗和作風問題。四是加大監(jiān)督檢查力度，20xx年至今，鄉(xiāng)紀委依托22個村（社區(qū)）村務監(jiān)督委員會，開展疫情防控聯(lián)合督查32次、黨史學習教育專項檢查1次、鄉(xiāng)干部及駐村工作隊紀律督查18次、干部作風、婚喪喜慶事宜等督促檢查和明察暗訪10次；疫情防控期間叫?；檠?8起，結合區(qū)紀委季度交辦清單，開展養(yǎng)老金問題整治及低保、高齡補助等專項監(jiān)督檢查1次。交辦問題清單80多條。在春節(jié)、端午、中秋等重要節(jié)假日對轄區(qū)22個村（社區(qū)）及鄉(xiāng)直部門開展節(jié)假日期間專項作風監(jiān)督檢查3次，發(fā)出廉政提醒函3份，并召開廉政提醒會議，進行廉政談話，重申“兩個嚴禁”，對公款吃喝、收受禮品做出禁止規(guī)定。

（四）巡視巡察整改情況。

針對市委提級巡察問題反饋的8個方面53個問題意見，鄉(xiāng)紀委牽頭成立問題整改銷號組，收集整理巡察各類反饋問題整改材料，牽頭完成市委提級巡察“回頭看”整改檔案歸檔工作，壓實各級黨組織整改主體責任，不折不扣推進問題整改工作。同時，在對照整改工作的基礎上，突出堅持黨的領導、黨的建設、聚焦全面從嚴治黨，確保條條有整改、件件有著落。

（五）作風問題大整治開展情況。

組織召開作風問題大整治工作推進會議3次，以全方位指導、全過程督查為原則，嚴格按照《xx鄉(xiāng)“作風問題大整治”實施方案》要求，對22個村（社區(qū)）的問題清單、剖析報告逐一審核把關，做到緊扣時間節(jié)點，全程跟蹤，推動整治工作扎實有效開展。

四、存在問題。

（一）政治理論學習不夠深入。理論學習不夠深入。對理論武裝頭腦的緊迫性認識不足，理論學習不夠重視，學習自覺性、積極性和主動性不足，學習專題不突出，針對性不強，不分層次，一般通讀多，重點精度少，理論聯(lián)系實際不夠，學用脫節(jié)，沒有充分把理論和實踐緊密地聯(lián)系起來。

（二）履行監(jiān)督執(zhí)紀責任不到位。監(jiān)督執(zhí)紀能力有待提高，發(fā)現(xiàn)問題能力不強，自我剖析不夠。對村務監(jiān)督委員會的督促指導有差距，“四項制度”工作落實效果有待進一步提高，工作進展不平衡，村務監(jiān)督委員會不愿、不敢、不會監(jiān)督的問題依然存在。

（三）抓紀律存在“寬松軟”思想。對干部職工的教育管理不到位，沒有做到敢管敢嚴、嚴管嚴治、長管長治，有時對普通黨員管理方法不多，方式不靈活，“中央八項規(guī)定”精神及實施細則貫徹執(zhí)行不深不細。

（一）狠抓思想教育，提高政治站位。把思想政治建設放在首位，把黨章黨紀黨規(guī)的學習放在首位，不斷強化理想信念教育，自覺在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上向以習近平同志為核心的黨中央看齊。

（二）狠抓責任落實，全面推動從嚴治黨。一是增強主動意識、主業(yè)意識、主角意識、主責意識，主動把主體責任放在心上、扛在肩上、抓在手上。把全面從嚴治黨與其他中心工作同步考慮、同步部署、同步實施、同步檢查。二是深化紀檢干部“三轉”，聚焦主責主業(yè)，進一步明確職責定位，按照黨章和行政監(jiān)察法賦予的職能，聚焦監(jiān)督執(zhí)紀問責。提升業(yè)務素質(zhì)，切實履職盡責。積極探索履行監(jiān)督責任的新思維、新途徑、新方法，形成齊抓共管、常態(tài)長效的監(jiān)督合力。

（三）狠抓作風建設，強化監(jiān)督執(zhí)紀。一是加強對干部職工的教育管理，做到敢管敢嚴、嚴管嚴治、長管長治。二是強化村務監(jiān)督委員會作用發(fā)揮。積極調(diào)動村務監(jiān)督委員會作用，提高發(fā)現(xiàn)問題的能力，堅持抓早抓小，做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正，堅持把紀律和規(guī)矩挺在前面，構建風清氣正的良好政治生態(tài)。

紀委監(jiān)委上半年工作總結及下半年工作計劃篇七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

2020年上半年，xx區(qū)紀委監(jiān)委在市紀委監(jiān)委和區(qū)委的正確領導下，堅持以******新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹***、省、市紀委***精神，全面落實管黨治黨政治責任，主動適應新形勢，自覺履行新使命，堅定不移推進全面從嚴治黨，努力推動全區(qū)紀檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展。

一、工作完成情況。

（一）堅持守土有責，全力以赴做好疫情防控各項工作。及時成立區(qū)紀委監(jiān)委疫情防控工作領導小組，統(tǒng)一領導和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)委機關疫情防控工作，落實防控措施。充分利用紀委監(jiān)委網(wǎng)站、微信公眾號、微信工作群等平臺，對全市各級紀檢監(jiān)察機關開展疫情防控監(jiān)督檢查工作及新型冠狀病毒科普知識進行宣傳，進一步提高政治站位，增強防控意識。及時掌握委機關干部出行及身體狀況，確保去向明、分類細、底數(shù)清。積極籌措口罩、醫(yī)用紅外體溫計、酒精消毒液等疫情防控物資，保障疫情防控工作有序開展。主動配合社區(qū)開展疫情防控工作，認真做好社區(qū)居民密切接觸人群的追蹤排查、網(wǎng)格化社區(qū)疫情防控值班等工作，確保工作到點到位。制定《關于強化專責監(jiān)督為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供紀律保障的意見》和《關于嚴明疫情防控工作紀律的通知》，組成x個監(jiān)督檢查組，重點對市疫情防控領導小組主要成員單位落實聯(lián)防聯(lián)控責任，各縣（區(qū)）黨委政府落實主體責任，縣（區(qū)）直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)履職情況進行監(jiān)督檢查。截至目前，市、縣（區(qū)）紀檢監(jiān)察機關共出動x個督查組，車輛x臺次、人員x人次，檢查部門（單位）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)、防疫檢查站、定點醫(yī)療機構、餐飲酒店等x個，發(fā)現(xiàn)問題x個，以嚴明的紀律推動責任落實，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅強紀法監(jiān)督保障。

（二）堅持以政治建設為統(tǒng)領，夯實管黨治黨責任。深入學習貫徹******新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，結合推動不忘初心、牢記使命常態(tài)化制度化，牢牢把握守初心、擔使命，找差距、抓落實的總體要求，堅持學習教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實貫穿始終，切實提高政治站位，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，自覺擔負起“兩個維護”政治責任。組織召開了x屆區(qū)紀委x次***，對紀檢監(jiān)察重點工作任務進行了全面安排部署。組織力量對貫徹落實黨的十九大精神、黨的路線方針政策、落實重大決策部署和黨風廉政建設等工作開展督導檢查，對存在的問題現(xiàn)場反饋，并限期整改。把掃黑除惡專項斗爭作為重大政治任務，堅決整治涉黑涉惡腐敗和充當“保護傘”問題，處置涉黑涉惡問題線索x件，查處“保護傘”x人、涉黑涉惡黨員x人。深化扶貧領域腐敗和作風問題專項治理，對相關問題線索進行直查直辦，處置扶貧領域腐敗和作風問題x件，其中：給予黨紀政務處分x人、組織處理x人，問責x人。對關于整治漠視侵害群眾利益突出問題中涉及的x個具體問題和中梗阻、慵懶散、虛假空、燈下黑涉及的x個具體問題進行專項治理，開展監(jiān)督檢查x次，對發(fā)現(xiàn)的x條問題進行了督促整改落實。

（三）嚴實深細履行監(jiān)督職責，一體推進“三不”體系建設。以實現(xiàn)高質(zhì)量監(jiān)督為目標，不斷強化政治監(jiān)督，主動開展日常監(jiān)督，積極做好長期監(jiān)督，堅決補齊監(jiān)督短板。對***脫貧攻堅專項巡視、***紀委國家監(jiān)委調(diào)研督導等反饋整改任務進行細化分解，切實推動脫貧攻堅重大決策部署貫徹落實。對生態(tài)環(huán)保領域中轄區(qū)內(nèi)機井安裝計量設施項目、電炕改裝問題開展專項調(diào)查，問責x人。對全區(qū)大棚房問題進行監(jiān)督檢查，督促責任部門認真落實監(jiān)管責任和治理工作主體責任。堅持市區(qū)聯(lián)動、分級負責的原則，組織開展人防、教育等領域突出問題專項整治。圍繞集中整治形式主義官僚主義、深化扶貧領域腐敗和作風問題專項治理、農(nóng)村人居環(huán)境整治等工作開展監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改落實。著力加強“四風”問題專項整治，重點圍繞“廁所革命”、棚戶區(qū)改造、農(nóng)村危舊房改造等重點工作以及窗口服務單位，針對存在的形式主義、官僚主義問題進行全面排查，堅決防止“四風”問題反彈回潮。扎實開展“一卡通”管理問題專項治理，限期主動說清問題x件，主動上繳資金x萬元。嚴格執(zhí)行婚喪嫁娶事宜報備制度，對x名領導干部報備情況進行審核監(jiān)督。嚴把干部選拔任用、評先評優(yōu)廉潔關，對擬提拔、轉任實職和平職轉任重要職務的x余名黨員領導干部進行任前廉政談話和廉政考試，回復黨風廉潔意見x余人次。

（四）運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，保持反腐高壓態(tài)勢。堅持把紀律挺在前面，認真執(zhí)行《中國******紀律處分條例》，嚴格貫徹實施《中國******紀律檢查機關監(jiān)督執(zhí)紀工作規(guī)則》《中華人民共和國監(jiān)察法》，嚴格依規(guī)依紀依法行使職權。深化運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，今年以來，共受理各類信訪舉報x件次，其中本級受理x件、上級轉來x件，同比下降x%；處置問題線索x件，同比增長x%；談話函詢x件次，與去年同期持平；初核x件，同比增長x%；立案x件，增長x%；處分x人（其中黨紀處分x人，政務處分x人，黨紀政務雙處分x人），下降x%；處分科級干部x人，其他人員x人，制發(fā)紀律檢查建議書x份、監(jiān)察建議書x份。運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”處理x人次。其中，第一種形態(tài)x人次，占x%；第二種形態(tài)x人次，占x%；第三種形態(tài)x人次，占x%；第四種形態(tài)x人次，占x%。

（五）充分發(fā)揮巡察利劍作用，持續(xù)形成強大震懾。認真貫徹***巡視巡察工作方針，進一步把牢政治巡察定位，靠實政治責任，強化政治監(jiān)督，聚焦“六圍繞一加強”和“五個持續(xù)”要求，成立巡察組，完成了x屆區(qū)委第x輪巡察工作，對x家區(qū)級部門單位進行了常規(guī)巡察，發(fā)現(xiàn)反饋問題x余條，并督促按期整改完成。扎實開展x屆區(qū)委第x輪巡察，對醫(yī)療、食品藥品、人防等重點領域啟動專項巡察；圍繞惠民惠農(nóng)財政補貼資金“一卡通”管理問題對x家單位進行專項巡察，發(fā)現(xiàn)問題x個，問題線索x個；啟動x屆區(qū)委教育系統(tǒng)常規(guī)和專項巡察工作，覆蓋區(qū)級學校x所。同時，積極配合市委做好第x輪巡察反饋問題和脫貧攻堅專項巡察問題整改，并取得階段性成效。

（六）強化黨風廉政警示教育，筑牢思想道德防線。在抓好“肌體治療”的同時，更加注重“治未病”，切實開展好廉政警示教育。依托區(qū)委黨校，建成并投入使用了全區(qū)廉政警示教育基地，累計接待全市各級干部職工參觀學習x批x余人次。組織全區(qū)黨員干部認真觀看廉政警示教育片，對x違紀違法典型案例進行了深刻剖析，以案示紀、以案示法。堅決貫徹落實***八項規(guī)定及其實施細則精神，緊盯“春節(jié)”“端午”“五一”等關鍵節(jié)點，累計發(fā)送廉政短信x余條，在“xx廉政”微信公眾號推送違反***八項規(guī)定精神典型案例x期x件。

（七）加強紀檢監(jiān)察隊伍建設，提高監(jiān)督執(zhí)紀水平。堅持把政治建設擺在首位，以******新時代中國特色社會主義思想為指導，從嚴從實加強紀檢監(jiān)察隊伍建設。按照全員培訓要求，采取觀看中紀委系列培訓光盤、參加上級紀委培訓、以案代訓等多種方式，對紀檢監(jiān)察干部進行全覆蓋培訓，累計培訓x多人次。部署開展了“強思想、轉作風、提能力、促落實”活動，著力解決紀檢監(jiān)察組織干部存在思想認識不高、工作作風不實、素質(zhì)能力不足、責任落實不力等具體問題。堅持把調(diào)查研究貫穿到日常監(jiān)督、談話函詢、審查調(diào)查、追責問責等紀檢監(jiān)察工作各環(huán)節(jié)，班子成員帶頭開展調(diào)查研究，完成調(diào)研課題x個。結合“不忘初心、牢記使命”主題教育，狠抓機關黨支部標準化建設，認真落實“三會一課”等制度，注重發(fā)揮黨支部“戰(zhàn)斗堡壘”作用。進一步完善內(nèi)控機制，制定了復雜疑難案件會商、典型案件通報等制度，實行信訪、問題線索、函詢結果研判、信訪問題反饋和案件質(zhì)量評查機制，出臺相應制度并匯編成冊，形成長效機制。

二、存在問題。

一年來，在全區(qū)紀檢監(jiān)察干部的共同努力下，雖然紀檢監(jiān)察工作取得了一些成效，但離上級的要求和群眾的期望還有不小差距，還存在一些不足和問題。一是監(jiān)督方面還存在弱項和短板，紀律監(jiān)督、監(jiān)察監(jiān)督、巡察監(jiān)督、派駐監(jiān)督等聯(lián)動監(jiān)督體系還未完全形成，監(jiān)督合力的作用發(fā)揮還不到位；二是涉農(nóng)問題反映占比高，村級財務公開問題仍是群眾反映的重點；三是紀檢監(jiān)察干部的。

當前隱藏內(nèi)容免費查看人員隊伍、專業(yè)化能力與履行監(jiān)督執(zhí)紀問責和調(diào)查處置職責的需要不相適應。四是“四風”問題更趨隱蔽，復燃反彈隱患依然存在。五是落實全面從嚴治黨責任還不同程度存在“上熱中溫下冷”的現(xiàn)象。

針對這些問題，下一步，我們將做以下幾方面的工作：

一是樹牢理想信念，全面踐行“兩個維護”。鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，結合“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，持續(xù)在學懂弄通做實******新時代中國特色社會主義思想下功夫，深入學習貫徹黨的***四中***精神，進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。立足職能職責，切實發(fā)揮紀檢監(jiān)察機關在堅持和完善中國特色社會主義制度、推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化中監(jiān)督保障執(zhí)行、促進完善發(fā)展的作用，緊扣黨的路線方針政策和決議執(zhí)行情況開展監(jiān)督檢查。在掃黑除惡專項斗爭上再發(fā)力，嚴格落實“兩個一律”“一案三查”要求，堅決嚴懲涉黑涉惡腐敗及保護傘、關系網(wǎng)。聚焦扶貧領域，嚴肅查處侵害群眾切身利益的腐敗和作風問題，強化脫貧攻堅政策落實情況監(jiān)督，推動建立長效機制。

二是持續(xù)正風肅紀，強化思想教育效果。把思想警示教育貫穿學習教育全過程，進一步加強xx區(qū)廉政廉政警示教育基地建設，不斷創(chuàng)新教育方式、充實教育內(nèi)容，教育引導黨員干部真正在心理上受警醒、明底線、知敬畏。進一步健全完善落實***八項規(guī)定精神、糾正“四風”長效機制，專項整治上再細化再發(fā)力，督促全區(qū)各級黨組織圍繞“五察五治”深入開展形式主義、官僚主義專項治理，認真做好查問題、建清單、建機制、抓整改工作。注重案件查辦“后半篇”文章，健全完善典型案件通報警示、查擺剖析、整改建制、回訪督辦體系，查找病灶、梳理風險點、堵塞漏洞。

三是健全聯(lián)動監(jiān)督機制，加強監(jiān)督監(jiān)察質(zhì)效。切實履行監(jiān)督第一職責，督促各部門單位健全完善權力運行機制和管理監(jiān)督制約體系，重點抓住領導干部這個“關鍵少數(shù)”，細化完善紀檢監(jiān)察室和派駐紀檢組分工協(xié)調(diào)、有效配合的監(jiān)督機制，做實做細監(jiān)督工作。拓展日常監(jiān)督有效途徑，綜合運用信訪受理、線索處置、約談提醒、談話函詢、專項治理等方式，不斷強化常態(tài)化、近距離、可視化的日常監(jiān)督。健全完善長期監(jiān)督，建立定期報告、交叉監(jiān)督、問題反饋、責任追究等監(jiān)督機制，一體推進紀律監(jiān)督、監(jiān)察監(jiān)督、派駐監(jiān)督、巡察監(jiān)督，與黨內(nèi)其他監(jiān)督有機結合起來，與司法監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督有效貫通起來。聚焦扶貧領域、民生領域以及村級財務管理，督促行業(yè)部門切實履行監(jiān)管責任，靠實主體責任和監(jiān)督責任。

四是深化監(jiān)察體制改革，推進反腐敗工作制度化、規(guī)范化。一體推進紀律檢查體制改革、國家監(jiān)察體制、紀檢監(jiān)察機構“三項改革”，探索設立街道紀工委（監(jiān)委），在兩鎮(zhèn)派駐監(jiān)察室，真正讓監(jiān)督做到全覆蓋。積極爭取設立區(qū)紀委監(jiān)委信息中心，加快建設并全面啟動運行紀檢監(jiān)察系統(tǒng)檢舉舉報平臺，實現(xiàn)對紀檢監(jiān)察工作機構、服務渠道、工作流程和舉報數(shù)據(jù)的全面覆蓋，不斷提升紀檢監(jiān)察工作信息化建設水平。

五是加強巡察機制建設，推動巡察工作高質(zhì)量發(fā)展。進一步健全工作規(guī)則，全面梳理修訂巡察工作流程、實務操作、自身建設、協(xié)調(diào)協(xié)作機制等方面的制度。積極創(chuàng)新完善巡察聯(lián)動方式，及時總結提級巡察、交叉巡察、混合編制等經(jīng)驗，探索運用“大數(shù)據(jù)”發(fā)現(xiàn)和了解問題，破解巡不深、察不透的難題。做好紀檢監(jiān)察內(nèi)網(wǎng)接入工作，實現(xiàn)巡察工作數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)上線應用。進一步制定完善區(qū)委巡察機構與區(qū)紀委監(jiān)委機關和區(qū)直有關部門協(xié)調(diào)配合、巡察結果運用、巡察情況通報等機制，切實做好巡察整改落實。著力加強巡察干部隊伍建設，建立健全巡察干部選配與管理機制，通過“以干代訓”、以老帶新，提升巡察工作能力。研究制定延伸巡察村（社區(qū)）意見，采取常規(guī)和專項相結合的方式，開展兩輪常規(guī)巡察，一輪專項巡察，實現(xiàn)對x屆區(qū)委對x家區(qū)直單位、x個村、x個社區(qū)巡察任務目標有形和有效覆蓋。

六是嚴格依規(guī)依紀依法，牢牢守住安全底線。聚焦重點部位、關鍵環(huán)節(jié)，著力提升審查調(diào)查工作實效，加快線索處置節(jié)奏，不斷提升辦案質(zhì)量和效率。嚴格措施使用管理，強化紀檢監(jiān)察干部制度意識和規(guī)矩意識，嚴格報批程序、嚴格流程管控，杜絕各類措施使用上的失控漏管風險。下大力氣提高案件質(zhì)量，切實把好案件審理“入口關”，提高案件移送審理門檻，認真履行內(nèi)部審核把關和監(jiān)督制約職責，推動構建“鐵案工程”。同時，牢牢守住安全底線，堅決執(zhí)行安全制度規(guī)范，補齊硬件軟件短板，夯實安全基礎保障，杜絕安全事故發(fā)生。

七是強化綜合素質(zhì)，打造過硬紀檢監(jiān)察鐵軍。緊緊抓住教育培訓“全覆蓋”這個關鍵和“監(jiān)督執(zhí)紀審查業(yè)務培訓”這個重點，加強紀檢監(jiān)察干部專業(yè)化能力建設，全力以赴抓好紀法培訓、技能培訓、安全培訓、信息培訓，達到練內(nèi)功、提素質(zhì)、強本領的目標。著力提升紀檢監(jiān)察干部做思想政治工作的本領，將思想政治工作貫穿于監(jiān)督執(zhí)紀的全過程，強化制度意識，帶頭維護制度的權威，健全完善發(fā)現(xiàn)問題、糾正偏差、精準有效的問責機制，建立健全工作臺賬管理制度，加強日常監(jiān)督的管理。強化對紀檢監(jiān)察干部職工思想政治教育、管理、監(jiān)督，增強人文關懷和心理疏導，引導紀檢監(jiān)察干部主動凈化生活圈、朋友圈。堅持刀刃向內(nèi)，強化自我監(jiān)督，自覺接受各方面的監(jiān)督，勇于正視問題、經(jīng)常打掃庭院，堅決防止“燈下黑”，努力打造政治過硬、本領高強的紀檢監(jiān)察鐵軍。

紀委監(jiān)委上半年工作總結及下半年工作計劃篇八

2017年上半年，縣體育局緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，在推動全民健身運動、提高競技體育水平、發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)等方面做了大量工作，切實做到大眾健身與競技體育協(xié)調(diào)發(fā)展，取得了良好的社會效益與經(jīng)濟效益?，F(xiàn)將2017年上半年工作總結和2017年下半年工作思路報告如下：

為全面貫徹落實國務院《全民健身計劃（2016-2020年）》，全面推進全民健身國家戰(zhàn)略的組織實施，構建完善的全民健身服務體系，依據(jù)《**省全民健身計劃（2016-2020年）》和《**市全民健身計劃（2016-2020年）》于1月份制定了《**縣全民健身實施計劃（2016-2020）》，以政府名義印發(fā)。通過電視、手機報、網(wǎng)絡等方式加強了全民健身的宣傳。

（二）抓好了省市各類體育比賽備戰(zhàn)工作

截至6月，我縣已組織各類競賽隊伍48人，積極訓練備戰(zhàn)參加省市比賽。其中12人參加**市青少年游泳錦標賽，6人參加**市青少年武術套路錦標賽，10人參加百縣田徑運動會，20人參加**市青少年田徑錦標賽。加大對訓練工作的投入，積極爭取上級資金支持，購置基本器材及輔助訓練設施，改善了訓練條件。

（三）做好了精準扶貧和招商引資等中心工作

上半年，發(fā)揮部門優(yōu)勢，積極推進“體育+旅游”特色工作，引入**市慧虎旅游責任有限公司投資房車露營體育小鎮(zhèn)項目，該項目建設地點是青龍巖旅游景區(qū)，計劃投資1.5億元，已形成可行性研究報告，完成了選址工作。

按照縣委縣政府要求，舉全局之力，努力抓好了南龍村的精準扶貧幫扶工作，下?lián)苜Y金2萬元，物資2萬元。

（四）舉行了體育彩票集中銷售活動

于5月28日--6月2日在城北廣場進行了體育彩票集中銷售活動，本次活動共銷售彩票31.3萬元。

（五）開展了豐富多彩群眾體育工作

舉辦了廣場舞、象棋、羽毛球、乒乓球、草地滾球、老年門球等比賽，極大豐富了群眾體育文化生活。

（六）改革游泳館管理方式，提升服務水平

根據(jù)縣政府抄告，對游泳館管理模式進行了改革，提升了服務水平。主要做法是：一是公開招聘館長，重組了管理班子和員工。二是實行風險金管理制度，提高了員工工作積極性。三是實行量化考核方式，完善了游泳館目標管理制度。四是根據(jù)實際，完善了游泳館供水、安全等設備，提升服務質(zhì)量。

雖然取得了一些成績，但體育工作還存在著一定的差距和問題：

1、農(nóng)村體育健身設施還很匱乏，社區(qū)體育設施還不能滿足居民的健身需求。

2、業(yè)余體校缺乏教練員，訓練機制、學訓矛盾問題有待解決。

3、群眾體育經(jīng)費預算制度未形成，每次比賽都需要向上請示報告，影響了效率和主動性。

1、備戰(zhàn)百縣田徑運動會和**市錦標賽，做好組隊、訓練和參賽工作；

2、加強對校園足球的指導；

3、加強隊伍建設，轉變工作作風；

4、全面完成精準扶貧工作。

紀委監(jiān)委上半年工作總結及下半年工作計劃篇九

為了深入推進平安和諧建設，促進街道經(jīng)濟以好又快發(fā)展，按照省、市、區(qū)加強社會建設、創(chuàng)新社會管理工作的總體部署和開展社會管理創(chuàng)新綜合試點工作要求，為進一步突出中小學生社會教育工作的針對性、實效性，根據(jù)攀仁委辦[-]33號文件精神，結合街道教育工作實際，制定-年教育工作計劃：

一、領導重視，建立保障機制。

為加強對社會教育工作的領導與監(jiān)督，形成街道、社區(qū)、學校三方聯(lián)合的社會教育網(wǎng)絡，組成學校、社會、家庭“三結合”的關愛網(wǎng)絡。為保障中小學生社會教育工作長期堅持、有效開展，實行定期會議、計劃總結、表彰獎勵制度。

二、整合資源，構建社會教育平臺。

一是充分發(fā)揮“五老”隊伍對中小學生社會教育的強大力量。二是整合社會物質(zhì)資源，充分利用各種場所開展活動，開展中小學生社會教育及各種校外活動。-年擬申請在陽光社區(qū)憑借“未年成活動中心”這個平臺，再建立一個留守兒童之家。

三、加大投入，建立健全激勵機制。

街道黨政領導實行“定點聯(lián)?！敝贫龋瑢Χc聯(lián)系學校經(jīng)常聯(lián)系，定期走訪，指導學校的德育工作，參加學校的一些重大活動。加大對教育工作經(jīng)費的投入，主要用于教育工作的宣傳報道，校園周邊環(huán)境整治，街道、社區(qū)工作人員學習培訓，協(xié)調(diào)區(qū)域內(nèi)的企事業(yè)單位幫助對口學校解決一些實際困難。

四、多渠道、多方式開展社會教育工作。

(一)加強未成年人思想道德建設。開展以社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德為主要內(nèi)容的道德實踐活動。

(二)凈化未成年人的成長環(huán)境。依據(jù)有關法律法規(guī)，與相關部門聯(lián)系，對營業(yè)性網(wǎng)吧、營業(yè)性歌舞娛樂場所、電子游戲廳、錄像廳等社會文化場所進行監(jiān)督檢查，嚴防文化垃圾毒害未成年人。

(三)關愛特殊群體未成年人的健康成長。對弱勢群體開展助學、助困、助殘、助孤活動，對特殊群體有針對性地開展不同的關愛活動。

(四)加強法制宣傳教育，維護未成年人合法權益。與司法部門及學校聯(lián)系，對未成人宣傳法律常識，依法維護未成年人合法權益。

(五)建立中小學生參加社會實踐的有效機制。開展適合中小學生的社會實踐活動和富有趣味的校外活動。

(六)加強家長教育，正確開展家庭教育。結合文明公民建設進行家長教育，通過開展“小手拉大手”活動引導大家爭做合格家長;把家庭教育經(jīng)?；⒁?guī)范化，培養(yǎng)合格公民。

(七)開展老少共建社會主義精神文明活動。教育中小學生尊老助老;動員老年人關心未成年人，參加關心下一代的各項工作。

紀委監(jiān)委上半年工作總結及下半年工作計劃篇十

xx年，我縣新農(nóng)合以村為單位覆蓋率達到100%，參合農(nóng)業(yè)人口總數(shù)達201323人，參合率97.2%。

（二）新農(nóng)合基金籌集及使用情況。

今年基金籌集總額為2617.20萬元，其中402.65萬元為農(nóng)民自籌，各級財政補助資金為2214.55萬元。去年結余基金567.06萬元（含風險基金148.17萬元），今年我縣新農(nóng)合可用基金為3184.26萬元。截止xx年4月底，縣財政新農(nóng)合補助基金已經(jīng)到位80萬元，中央財政預撥新農(nóng)合基金645萬元，省、市新農(nóng)合補助基金暫未到位，基金到位率現(xiàn)為32.73%。

xx年1―4月，我縣共為參合農(nóng)民報銷醫(yī)療費用758.76萬元，占本年度基金總額28.99%。家庭賬戶基金支出58.9萬元。

紀委監(jiān)委上半年工作總結及下半年工作計劃篇十一

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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一、工作開展情況。

（一）提高政治站位，堅決落實全面從嚴治黨監(jiān)督責任。

堅持結合實際、突出重點，強化責任擔當，促進“兩個責任”落地生根。一是當好“參謀員”。及時向鎮(zhèn)黨委匯報上級的最新精神和部署要求，結合實際提出貫徹落實的意見建議，并定期向鎮(zhèn)黨委報告工作和重要情況。二是當好“協(xié)調(diào)員”。及時協(xié)助鎮(zhèn)黨委分解黨風廉政建設責任，加強與各責任主體之間的聯(lián)系溝通、情況收集和工作協(xié)調(diào)，定期會商研究，解決存在問題，促進工作落實。三是當好“監(jiān)督員”。聚焦貫徹落實上級重大決策部署，加強監(jiān)督檢查。上半年，共開展疫情防控專項監(jiān)督檢查13次，防汛抗災專項監(jiān)督檢查8次，房屋建筑排查專項監(jiān)督檢查2次，切實做到上級和鎮(zhèn)黨委的重大決策部署到哪里，監(jiān)督檢查就跟進到哪里。

（二）持續(xù)正風肅紀，從嚴從緊推進作風常態(tài)建設。

深入落實中央八項規(guī)定精神，鍥而不舍糾治“四風”問題。一是從嚴監(jiān)督檢查。將監(jiān)督擺在首要位置，嚴抓作風建設。緊盯重要時間節(jié)點，結合“監(jiān)督日”工作，在元旦、春節(jié)、清明、五一、端午等節(jié)假日，開展專項監(jiān)督檢查5次。二是從嚴教育管理。通過多種形式對黨內(nèi)法規(guī)以及各級紀委全會精神等進行了集中學習，確保學習鋪向各村支部、面向全體黨員。同時組織開展典型案例警示教育，自查深挖違反中央八項規(guī)定精神和省委“約法三章”的相關問題，層層傳導壓力，進一步夯實“兩個責任”。三是持續(xù)推進專項整治。對違規(guī)借貸謀利問題、違規(guī)收送紅包禮金問題開展專項整治，做到了談心談話全覆蓋，承諾書簽訂全覆蓋，報告表填報全覆蓋。四是切實開展“清廉創(chuàng)建”。制定出臺了《×鎮(zhèn)廉政家訪工作實施方案》，研究黨風廉政建設和反腐敗工作2次。鎮(zhèn)黨委書記與班子成員及村黨組織書記、班子成員與分管站所干部職工廉政談心談話2次并實現(xiàn)全覆蓋。建立健全廉政風險防控機制，實現(xiàn)了廉政家訪和廉政短信發(fā)送全覆蓋。

（三）強化紀律審查，不斷鞏固反腐敗成果。

堅持紀在法前、紀嚴于法的理念，堅決落實監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”。一是加強信訪舉報線索管理。重視信訪舉報，暢通信訪渠道，真誠接待來信來訪，通過召開集中座談，入戶走訪等方式方法，主動變“上訪”為“下訪”，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。一季度，共處理信訪舉報線索1件次，處理小微權力“一點通”監(jiān)督平臺反饋問題1個，督促×村兩委及時下發(fā)群眾誤工補助4700元。二是抓小強化監(jiān)督執(zhí)紀。加強日常監(jiān)督執(zhí)紀，對存在苗頭性、傾向性、輕微性問題的黨員干部，通過提醒談話、通報批評等方式及時咬耳朵、扯袖子。處理違紀情節(jié)輕微的黨員干部，批評教育12人。三是著力解決群眾身邊的腐敗問題。暢通群眾信訪舉報渠道，開展專項督查，對發(fā)生在群眾身邊的不正之風和腐敗問題，以零容忍的態(tài)度嚴肅查處。

（四）加強自身建設，樹立紀檢監(jiān)察干部良好形象。

堅持打鐵還需自身硬的要求，切實加強隊伍建設。一是不斷加強學習。結合黨史學習教育，認真組織紀檢監(jiān)察業(yè)務知識學習，熟悉辦案流程，學習黨在農(nóng)村的各項方針政策和法律法規(guī)，交流學習工作心得，不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢干部分析問題和解決問題的能力。二是嚴格落實市紀委若干規(guī)定和負面清單要求。三是不斷提升水平。通過“走出去”的方式將辦案水平“帶回來”。上半年，鎮(zhèn)紀委書記和鎮(zhèn)紀檢專干抽調(diào)至第三紀檢監(jiān)察室協(xié)助辦案，提升業(yè)務能力。

二、存在的困難和不足。

（一）理論學習不夠深入。一是思想上對黨的政治理論學習重視程度不夠，政治理論學習還流于表面，沒有真正實現(xiàn)從要我學到我要學的轉變。二是理論與實踐隔離，忽視了理論與實踐的辯證唯物關系，對政治理論學習只滿足于記住幾條重要論斷和幾句講話，缺乏系統(tǒng)性、經(jīng)常性的深入學習，造成實際工作中運用政治理論來解決實際問題的能力欠缺。

（二）日常監(jiān)督亟待加強。一是監(jiān)督機制不夠完善。對于干部最容易出問題的八小時以外的“生活圈”、“社交圈”監(jiān)督存在盲區(qū)和漏洞。事后監(jiān)督較多，事前監(jiān)督較少，預防性的事前、事中監(jiān)督比較薄弱。二是制度執(zhí)行不夠嚴格。如今年要求村兩委干部需向紀委上報個人重大事項，但是在實際工作中，基本上都是在鎮(zhèn)紀委了解到相關情況后，再要求其上報，主動上報的少之又少。

（三）執(zhí)紀水平仍需提升?；鶎蛹o檢干部普遍存在流動性大的問題，導致部分基層紀檢干部缺乏業(yè)務培訓和實際工作鍛煉，不熟悉黨紀條規(guī)，辦案技巧掌握不夠。加之現(xiàn)今一些違紀違法的方式更加隱蔽，給基層執(zhí)紀監(jiān)督工作增加了不少難度。

三、下半年計劃。

（一）進一步強化政治學習，加強自身建設。一是著力加強理論學習的針對性，力求學習教育形式多樣化。計劃每季度抽取部分干部職工和村兩委干部進行一次理論知識測試，并在年底開展一次理論知識競賽。二是聚焦主責主業(yè)，依法依規(guī)做好每一項工作、辦好每一起案件。堅持刀刃向內(nèi)，強化自我監(jiān)督，提高整體工作能力水平，打造一支為民服務清正廉潔的干部隊伍。

不定期查看各職能部門工作進度，看工作落實情況；

到期查看工作完成情況，有落實不力的立即整改。二是堅決防止形式主義、官僚主義滋生蔓延，堅決防止享樂主義、奢靡之風反彈回潮。緊盯基層薄弱環(huán)節(jié)，聚焦違規(guī)收送紅包禮金、違規(guī)發(fā)放津補貼、違規(guī)公款吃喝、餐飲浪費等易發(fā)多發(fā)問題，高度警惕收送電子紅包、分批多次操辦婚喪喜慶事宜等隱形變異問題，對于不按要求上報個人重大事項的黨員干部，做到發(fā)現(xiàn)一起、查處一起。三是貫徹落實容錯糾錯機制，旗幟鮮明激勵擔當作為。精準把握政策策略，貫通融合紀法情理，落實“三個區(qū)分開來”，用好“四種形態(tài)”。

（三）進一步細化警示教育，嚴肅執(zhí)紀問責。一是保持反腐肅貪高壓態(tài)勢，做實以案促改和廉潔教育。結合去年我鎮(zhèn)酒駕醉駕案件較為集中的問題，組織全鎮(zhèn)黨員開展一次“酒駕”專題警示教育，叫醒“酒醉”人，警醒身邊人。二是精準高效運用“四種形態(tài)”，綜合發(fā)揮懲治震懾、懲戒挽救、教育警醒的功效。三是深入開展廉潔教育，結合“清廉單元”創(chuàng)建工作，充分挖掘廉政文化資源，樹立廉潔典型，講好廉潔故事。四是嚴肅查處鄉(xiāng)村振興、疫情防控等工作中存在的各類作風和腐敗問題。加強對各項惠農(nóng)政策落實的監(jiān)督，深化整治違法占用耕地建房等問題。切實用好檢舉舉報平臺，堅持開展好“監(jiān)督日”工作，督促鎮(zhèn)村兩級黨組織把監(jiān)督抓在日常、嚴在經(jīng)常，形成監(jiān)督合力。

紀委監(jiān)委上半年工作總結及下半年工作計劃篇十二

20xx年上半年，我行在省市分行黨委的正確領導下，在縣委縣政府的大力支持下，遵照黨中央、國務院一系列重要會議、文件精神，以及省市分行年初行長會議精神為指導，深入貫徹科學發(fā)展觀，認真落實國家宏觀調(diào)控和“三農(nóng)”工作的政策措施，積極支持新農(nóng)村建設、糧棉油購銷和加工、水利建設和農(nóng)村基礎設施建設等，不斷加強基礎管理工作和合規(guī)文化建設，積極倡導和宣傳以嚴斌為代表的愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神，著力提升全行經(jīng)營管理水平，在支持xx縣縣域經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮越來越重要的作用，我行各項工作取得了明顯的成效并出色地完成了半年任務。

一、全行經(jīng)營管理基本情況。

1、深入開展黨風廉政教育，扎實推進合規(guī)管理。

2、上半年實現(xiàn)安全運營，無任何責任事故發(fā)生。

3、加強咨詢服務業(yè)務，中間業(yè)務超額完成。完成中間業(yè)務收入x.78萬元，占半年計劃1x.24%。

4、積極拓展財政性存款，存款工作進一步加強。日均存款13x6萬元，同比增加1196萬元，增幅達x.34%。

5、多方協(xié)調(diào)溝通，盡可能清收不良貸款。通過與法院、企業(yè)等有關方面的溝通，申請強制執(zhí)行，實現(xiàn)清收不良貸款x萬元。

6、增收節(jié)支，贏利水平居歷史高位。各項財務收入3x6.38萬元，各項支出1x7.51萬元，實現(xiàn)賬面贏利1xx8.87萬元，占全年計劃的x%。

7、精神文明和企業(yè)文化建設取得新進展，涌現(xiàn)以嚴斌為代表的愛崗敬業(yè)標兵。嚴斌事跡被總行和人民日報刊登，嚴斌精神在農(nóng)發(fā)行系統(tǒng)和湖北省廣為傳頌。

8、加大收息工作力度，綜合收息率創(chuàng)歷史新高。本年應計利息32x萬元，實際收息32x1萬元，帳面貸款利息綜合收回率高達1x.99%，考慮中央財政補貼未到位因素，利息綜合收回率進一步達1x.05%。

9、加大信貸投放力度，業(yè)務實現(xiàn)又好又快發(fā)展。上半年累計投放各類貸款2x14.50萬元，同比增加2x14.50萬元，達歷史新高，各項貸款余額9x.65萬元。其中，拓展銀行承兌匯票貼現(xiàn)業(yè)務x萬元，推進了信貸產(chǎn)品多元化。

10、及時收回各類貸款，確保按時清場。上半年累計收回各類貸款47330.50元，同比增加343x0.50萬元，其中糧食政策性財務掛賬貸款16x萬元，準政策性貸款2x6.50萬元，產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)短期貸款70x萬元，縣域城鎮(zhèn)建設貸款1x萬元，農(nóng)業(yè)小企業(yè)中長期貸款x萬元。

二、主要工作措施。

今年我行將新農(nóng)村建設、水利建設和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等中長期信貸業(yè)務作為我行業(yè)務發(fā)展的新增長點，著力加強項目營銷，積極支持我縣以舊城區(qū)改造為核心的新農(nóng)村建設項目和圍繞大別山紅色旅游開發(fā)的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)政策性金融的信貸杠桿作用，促使土地出讓收益延伸帶動水利等涉農(nóng)基礎設施建設項目和盤活城鎮(zhèn)建設，推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟形態(tài)的形成，帶動邊遠的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。根據(jù)項目的情況和建設及運營單位的實力，我們擇優(yōu)支持在建、續(xù)建項目，合理地滿足其規(guī)模資金需要。今年，我行大力營銷的xx縣舊城改造3億元貸款項目已由省分行批復，根據(jù)目前項目進度，已經(jīng)投放一二期建設資金共x萬元。同時，我行營銷的大別山紅色旅游x萬元農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目已經(jīng)進入貸款申報審議程序。

(二)緊盯市場行情，合理引導企業(yè)銷售，確保按計劃收回貸款。

一是密切關注棉花期現(xiàn)貨市場行情，引導和督促棉花企業(yè)利用有利時機適時銷售，積極倡導現(xiàn)款現(xiàn)貨，防止不當賒銷所帶來的風險。20xx年棉花價格波動巨大，三級棉從最高的3x0元/噸一直跌到前期x00元/噸，我行始終關注棉花市場行情，并根據(jù)形勢于2月份、4月份、5月份三次邀請棉花企業(yè)開座談會，督促企業(yè)利用有利時機加快庫存銷售，減輕了企業(yè)市場價格下跌的損失，并進一步制定市場風險防范措施以保障貸款本息安全。二是多次與企業(yè)進行溝通，嚴格執(zhí)行清場計劃，切實做好上年度油菜籽收購貸款的清場工作，及時收回了全部貸款本息，為20xx年油菜籽收購打下了堅實的基礎。三是認真執(zhí)行糧食購銷政策，加強收購資金回籠工作，確保約期收貸。截止6月底，我行收回貸款x.50萬元，清收準政策性不良貸款x萬元，實現(xiàn)準政策清場2x6.50萬元，其中糧食收購貸款收回x萬元，收回率達x.86%;油菜籽收購貸款收回3x萬元，收回率達1x%;棉花收購貸款收回x萬元，收回率x.61%。

我行始終把支持糧棉油購銷業(yè)務作為重中之重，堅決落實總行和省分行制定的各相政策和措施，全力做好收購資金供應與管理。一是嚴格執(zhí)行各項購銷政策，切實做好20xx年度秋季糧棉油收購掃尾工作，及時足額供應政策性收購資金，確保糧棉油儲備的增儲、輪換和糧棉臨時收儲計劃的順利實施，確保國家糧油購銷政策有效落實。上半年，發(fā)放地方儲備糧貸款59.50萬元，準政策性糧食收購貸款2400萬元。二是根據(jù)市場行情和企業(yè)收購進度，合理把握收購貸款投放節(jié)奏，確保了不出現(xiàn)因收購資金斷檔而出現(xiàn)“賣難”，同時防止收購資金大量入市而哄抬糧棉油收購價的現(xiàn)象。三是加強市場行情分析，深入油脂企業(yè)調(diào)查和核實企業(yè)的經(jīng)營能力、經(jīng)營計劃和實際資金需求，及時足額撥付收購資金，確保了收購工作平穩(wěn)有序開展。上半年，發(fā)放了油脂收購貸款3000萬元。四是強化了庫存檢查、企業(yè)經(jīng)營情況分析等貸后監(jiān)管措施，準政策性貸款每月查庫不少于4次，政策性庫存和商業(yè)性庫存不少于2次。

(四)擇優(yōu)支持和加強維護并舉，大力支持中小型企業(yè)，活躍地方經(jīng)濟。

對于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)，我行堅持區(qū)別對待、有保有壓、擇優(yōu)扶持、嚴控風險的原則，實施差異化的信貸策略，審慎發(fā)展新客戶，堅決退出劣質(zhì)客戶，積極維護好現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)客戶，為優(yōu)質(zhì)客戶提供更換貸款品種、合理增加貸款額度、提供銀行承兌匯票業(yè)務等更多元化的金融支持，促使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營業(yè)務理性發(fā)展。在支持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)發(fā)展方面，湖北力達紡織公司就是一個典型例子。我行根據(jù)企業(yè)的情況，主動上門服務，積極營銷x萬元產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)循環(huán)貸款，切實為企業(yè)解決了資金需求，合理地滿足了企業(yè)對資金需求時限的要求。在支持非糧棉油產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展方面，湖北五瑞生物工程有限公司也是一個典型。該企業(yè)更是在我行的大力支持下一步步發(fā)展壯大起來，上半年獲得了4x萬元產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)畜牧業(yè)短期貸款，為企業(yè)進一步發(fā)展壯大插上了騰飛的翅膀。

我行嚴格按照“穩(wěn)健發(fā)展、擇優(yōu)扶持、差別管理、嚴控風險”的原則，合理支持農(nóng)業(yè)小企業(yè)發(fā)展，積極培育農(nóng)業(yè)小企業(yè)做大做強。今年，我行圍繞現(xiàn)代乳業(yè)有限公司擴大養(yǎng)殖規(guī)模的項目，積極開展前期營銷工作，并與省市分行進行了多次溝通。

(五)警鐘長鳴，狠抓廉政建設和安保工作，確保安全經(jīng)營。

腐敗是關系黨永續(xù)發(fā)展的一大問題，事關民心向背，要做到警鐘長鳴、毫不松懈，堅決反對各類腐敗行為，牢筑反腐敗戰(zhàn)線。上半年，我行一是通過視頻講座、個別輔導等形式在全行深入開展黨性黨風黨紀教育，加強對黨員干部和職工的理想信念教育和廉潔從政教育，以系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的大要案為典型案例，有針對性地開展示范教育、警示教育、崗位廉政教育，用身邊的事教育身邊的人。二是建立了銀企廉政共建機制，與所有貸款客戶簽訂了廉政共建協(xié)議書，加強相互監(jiān)督和制約，推進廉潔辦貸管貸，防范違紀違法案件發(fā)生。

安全無小事。我行從廉政建設、案防和保衛(wèi)等方面強化安全意識，建立了案件防控機制。一是提高全行員工安全認識。把安全運營作為全行基礎管理的一個重要內(nèi)容來抓，形成全員參與、齊抓共管的工作格局。二是鎖定重點。結合實際，確定了三個方面的檢查重點，即財會內(nèi)控管理、計算機及網(wǎng)絡管理、安全防范。三是密集檢查。對安全防范部位堅持每月至少隨機檢查一次，一個季度普查一次。

(六)突出紅色旋律，著重抓思想政治工作，組織開展好建黨92周年各項活動。

今年是個喜慶年，是建黨92周年大慶，也是辛亥革命102周年。我行結合92周年慶典，著力做好思想政治工作，進一步突出紅色主旋律對員工的教育和激勵作用。目前，我行改革發(fā)展中新老矛盾相互交織，員工思想活躍，且社會影響、其他金融機構對我行的影響不容忽視，加強思想政治工作尤為重要。我行堅持把思想政治工作作為經(jīng)常性工作來抓，堅持教育引導、意愿訴求、適時談心、心理減壓、思想隱患排查相結合，不斷提高思想政治工作的感召力和滲透力。把思想政治工作與解決實際問題結合起來，重視員工的合理建議，及時研究解決存在的問題，一時解決不了的耐心做好說服解釋工作，營造和諧的企業(yè)氛圍。

圍繞建黨92周年慶典，積極組織開展各項文體教育活動，為黨旗添彩，為祖國喝彩，為黃岡加油。一是行領導主動帶頭，積極組織全行員工排練紅歌大合唱;二是深入發(fā)動干部及家屬，認真排練緊扣時代主旋律的大型歌舞《春天的故事》、戲舞蹈《山山水水唱發(fā)行》等相關節(jié)目。通過全行上下及職工家屬的共同努力，我行參加市分行慶“7·1”演出活動取得了比較好的成績。

(七)雙管齊下，加強存款營銷和中間業(yè)務工作，提高經(jīng)營效益。

由于去年存款工作未完成計劃，對我行考核排名起了較大的影響。這激發(fā)了全行上下的工作積極性。我行在年初職工大會中明確了，將今年的存款工作作為重中之重貫徹始終，并從兩點著手：一是嚴格落實企業(yè)銷售歸行制度，并考核到每個客戶經(jīng)理，保證企業(yè)一般存款全部歸行;二是利用“銀政對接會”召開有利之機，大力營銷財政存款。經(jīng)過半年的努力，取得了一定的成效。6月末全行各項日均存款139x萬元,比去年同期增加x萬元。6月末存款余額1x.85萬元，比年初增加2x9.85萬元。

在中間業(yè)務工作上，落實省分行《投融資顧問業(yè)務管理實施細則》，將評估費收入、保險收入、信用等級評定收入納入企業(yè)投融資顧問費統(tǒng)一計算，逐企業(yè)地做好了解釋工作，并與企業(yè)簽訂《公司投融資顧問協(xié)議》。經(jīng)過半年的努力，中間業(yè)務任務完成情況較好。元至六月，全行實現(xiàn)中間業(yè)務收入x.78萬元，完成半年計劃1x.24%，其中咨詢顧問費收入x.04萬元;專業(yè)協(xié)作服務收入x.58萬元;人民結算收入x.72萬元;代理保險費x.2萬元;銀行承兌匯票承兌收入x.15萬元;其他中間業(yè)務收入x.09萬元。

(八)夯實基礎，切實加強信貸基礎管理和合規(guī)文化建設，促進業(yè)務規(guī)范化建設。

認真組織開展合規(guī)教育，培育合規(guī)文化氛圍。上半年，通過“合規(guī)管理月”活動，利用板報、警言和事例教育等形式，大力宣傳“盡職免責、失職追責”等文化理念，使之深入了員工內(nèi)心。

在信貸基礎管理上，認真抓落實規(guī)章制度和嚴格操作流程管理，確保信貸投放合規(guī)合法。在貸款營銷環(huán)節(jié)，嚴格貸款準入條件，合規(guī)營銷項目和企業(yè)，對在社會上有劣跡、在金融機構有不良信用記錄的企業(yè)，一律不予支持;對于實力較強、信用較好、有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)，則納入項目庫進行跟蹤培育。在調(diào)評估查環(huán)節(jié)，倡導廉潔調(diào)查和科學調(diào)查，對客戶經(jīng)營管理狀況、財務報表數(shù)據(jù)、擔保資產(chǎn)、風險情況等重要信息，逐項進行現(xiàn)場與非現(xiàn)場的調(diào)查評估活動，確保調(diào)查評估所形成的結論有根有據(jù)、科學合理。在貸款審議環(huán)節(jié)，堅持和完善貸前決策會議記錄制度，嚴格按照準入條件和貸款要求進行認真審議，并對不同企業(yè)不同信貸品種采取差異化的支持，對商業(yè)性貸款不留風險敞口，做到風險全覆蓋。在貸后管理環(huán)節(jié)，加大對物資流和資現(xiàn)金流的檢查力度，加強對貸款企業(yè)庫存實物、應收應付賬款、各類現(xiàn)金流變化情況等的調(diào)查和分析，確保信貸資金安全，并落實了全程操作盡職記錄。

(九)勤儉辦行，進一步加強財務會計管理，提升服務水平。

一是堅持艱苦奮斗、勤儉辦行思想，嚴格財務收支管理，控制成本費用，優(yōu)化支出結構，確保每一分錢都用到實處。二是加強收支管理。在收入管理上，我行一方面將收息工作作為重點，深入挖掘收息潛力，多收息、早收息;另一方面，大力發(fā)展存款業(yè)務和中間業(yè)務，降低經(jīng)營成本。在費用管理上，制定各項費用指標開支執(zhí)行實施細則，進一步明確開支標準和列支范圍，嚴格費用標準，控制費用支出，特別是嚴格控制非業(yè)務經(jīng)營性支出，杜絕鋪張浪費;加強固定資產(chǎn)管理，合理利用指標，將指標用于確實需要之處。三是加強窗口服務，為企業(yè)提供網(wǎng)銀業(yè)務，方便了企業(yè)辦理各項業(yè)務，企業(yè)滿意度上升。四是實現(xiàn)“零差錯”。上半年，我行會計結算工作做到了賬務核算無差錯、系統(tǒng)運行無中斷、業(yè)務變更無滯后、運行管理無事故。五是實現(xiàn)了穩(wěn)健盈利。我行有效貸款規(guī)模不斷擴大，存款和中間業(yè)務不斷拓展，綜合盈利水平有所提高，上半年各項費用支出控制在上級行核定的指標范圍內(nèi)，實現(xiàn)了穩(wěn)健盈利。元至6月，全行實現(xiàn)各項財務收入3x.38萬元，其中貸款利息收入3x.31萬元，金融機構往來收入x.07萬元，中間業(yè)務收入x.78萬元，其他營業(yè)收入x.22萬元;各項財務支出1x.51萬元，其中借款利息支出1x.83萬元，營業(yè)稅金及附加x9.04萬元，業(yè)務管理費1x.39萬元，存款利息支出x.38萬元，其他營業(yè)支出x.07萬元，營業(yè)外支出x.80萬元。收支相抵實現(xiàn)賬面贏利x.87萬元。

(十)樹立榜樣，著力宣傳嚴斌事跡，提升我行形象。

榜樣的力量是無窮的。嚴斌生前是我行客戶部門的一名員工，他的先進事跡感人肺腑。我行深入發(fā)掘嚴斌先進事跡，從先進事跡中提煉出豐富深刻的嚴斌精神，嚴斌精神不僅是xx縣農(nóng)發(fā)行的精神財富，也是整個農(nóng)發(fā)行系統(tǒng)精神文明和企業(yè)文化建設的一個縮影。我行以宣傳嚴斌先進事跡為契機，大力弘揚嚴斌精神，組織開展了“認真學習嚴斌精神，爭做愛崗敬業(yè)標兵”座談會、報告會等多種學習活動，開辦了學習嚴斌事跡專欄和學習園地，制作了嚴斌先進事跡活動展板，每個行員都撰寫了心得體會，并向省市主要媒體進行投稿宣傳，人民日報也對嚴斌先進事跡進行了專版報道，通過宣傳和教育活動，不僅提高員工綜合素質(zhì)，而且提升了我行的社會形象。上半年，我行員工在市分行組織的“弘揚嚴斌精神，爭做知識型員工”財會比賽中，獲得一個一等獎、二個三等獎的好成績;在省市分行舉辦以學習嚴斌精神為主題的“紅心向黨、青春激揚”演講比賽中，我行選手均獲得第一名的好成績。所取得的這些成績，無疑是學習嚴斌精神所結的碩果。

在總行、省分行和市分行三級行的指導和幫助下，我行嚴斌先進事跡報告團先后在黃岡市分行、湖北省分行、總行、xx縣、黃岡市銀行業(yè)界作了5次報告，影響較大，反響強烈，嚴斌的先進事跡和嚴斌精神在農(nóng)發(fā)行系統(tǒng)和湖北省廣為傳頌。我行還積極向xx縣黨政領導進行宣傳和溝通，積極配合xx縣戲劇院以嚴斌事跡為基礎，創(chuàng)作了大型現(xiàn)代戲《赤子情》，即將上演。這將是戲的發(fā)祥地以戲傳頌當代農(nóng)發(fā)行企業(yè)文化典型的創(chuàng)舉，將對宣傳嚴斌先進事跡和精神起著不同尋常的作用。

三、存在的不足。

經(jīng)過全行上下的努力，半年工作取得了一定成績，但是與先進的兄弟行比較，與省市分行的期望，還是存在差距，存在一些不足之處，主要表現(xiàn)在存款工作未能完成任務、貸款清收進展緩慢、綜合盈利能力有待進一步提高等，究其原因：

1、從我行內(nèi)部方面來看：一是人員素質(zhì)有待提高。我行員工平均年齡大，結構不均衡，綜合素質(zhì)有待提高，已經(jīng)不能完全適應業(yè)務發(fā)展的要求，迫切需要提高業(yè)務操作持能，急需組織大規(guī)模的培訓，提高干部職工素質(zhì)。二是一些員工存在消極懈怠、過份注重個人得失、小團體主義等不良情緒和行為。三是管理上存在一些薄弱環(huán)節(jié)，還不夠精細化、人本化。

2、從外在環(huán)境來看：一是市場形勢變化加劇，導致企業(yè)經(jīng)營困難，加大了我行經(jīng)營管理的難度。二是已批復項目未達到放貸要求或正在落實貸前條件，一些好項目不夠成熟，影響了業(yè)務的有效發(fā)展。三是縣域經(jīng)濟環(huán)境有待改善，政府支持力度有待加強。

下半年，全行將在上級行的指導下，查找薄弱環(huán)節(jié)和不足，尋求經(jīng)營管理良策，團結奮進，確保全年計劃圓滿完成，并為下一年工作打下扎實的基礎。

四、下半年打算。

1、扎實做好上年度貸款清場和到期貸款收回工作。要嚴格落實清場計劃，進一步加強對糧棉企業(yè)銷售的指導和督促工作，加大查庫頻次，加強資金監(jiān)管和銷售回籠工作，努力實現(xiàn)銷貨款及時歸行，確保實現(xiàn)清場計劃和按時約期收貸。

2、鼓勵員工自學，加大員工培訓力度。一是加大培訓力度，提高員工業(yè)務素質(zhì)和技能，促使員工適應業(yè)務發(fā)展和管理創(chuàng)新的新形勢。二是要鼓勵員工自學，調(diào)動員工學習積極性，認真落實省市分行有關自學成材的各項鼓勵和獎勵措施。

3、進一步加強企業(yè)文化建設，提高文明辦行水平。一是進一步發(fā)掘嚴斌先進事跡，充實嚴斌精神內(nèi)涵，引導員工學習和實踐嚴斌精神，推動企業(yè)文化建設深入發(fā)展。二是加強人本管理，倡導關心員工、愛護員工、培養(yǎng)員工，堅決反對拉幫結派、搞小團體、挑起員工矛盾等各類有違道德和法紀的行為。三是加強制度建設，形成完善的制度體系，形成用制度管人、按制度辦事的機制。

4、堅持查庫巡庫和風險排查制度，盡早發(fā)現(xiàn)和化解各類風險點。一是不斷加大查庫力度，提高查庫的頻次，確保賬、表、實物與銀行臺賬一致。二是進一步加強各項應收應付款項的核查工作，防止企業(yè)各類虛掛和做假行為。三是加強風險排查，在糧棉油貸款清場前后和秋季糧棉油貸款前進行兩次全面的風險排查，防止各類風險向下一年度轉移或隱瞞。四是公歷年前和農(nóng)歷年前開展一次全面的清倉查庫，確保貸款形成的庫存物資、賬簿、貸款、銀行臺賬相符。

5、加強會計核算和財務管理，確保全年零差錯運營和盈利計劃完成。一是加強“窗口”服務功能，改善服務，為企業(yè)提供便捷的結算等服務。二是加強財務核算和費用管理，合理利用固定資產(chǎn)指標和修理費等為員工提供更好的辦公條件，盡力節(jié)約會議費，爭取并合理使用招待費，辦公節(jié)約化。三是積極做好收息工作，提前做好盈利測算工作。四是加強日常業(yè)務操作管理，落實各項操作規(guī)程和安全制度，及時準確報送各類報表和數(shù)據(jù)，確保安全無事故和“零差錯”運營。

6、積極做好項目和企業(yè)的營銷和維護工作，扎實促進業(yè)務有效發(fā)展。一是以新農(nóng)村建設、水利建設、農(nóng)村基礎設施建設為新的貸款增長點，切實加強項目營銷，不斷完善項目庫管理，對項目實行入庫、培育和出庫全程全方位動態(tài)管理。積極關注xx縣招商引資大項目進展情況，爭取營銷1至2個有影響的項目。二是實行服務和管理并舉，著力做好老客戶的維護工作。三是對達到放貸條件的項目和企業(yè)，要進一步加強貸中銜接工作，加快實施進度，實現(xiàn)早投放、早見效;對未達到放貸條件的已批復未實施項目，要積極引導企業(yè)落實貸款條件，搞好客戶服務工作。

7、倡導合規(guī)管理，做好黨風廉政建設和安全保衛(wèi)工作。一是在全行要宣傳“合規(guī)創(chuàng)造價值”、“合規(guī)也是生產(chǎn)力”、“盡職免責、失職追責”的觀點，引導員工嚴格按照業(yè)務操作流程辦理業(yè)務，堅決杜絕任意違反或逆程序操作。二是堅持預防為主、防治結合的方針，持之以恒地抓好黨紀、政紀、法紀教育，加強內(nèi)控管理和案件防控，杜絕各類事故案件發(fā)生。三是進一步加大行務公開力度，實行民主管理行務。四是繼續(xù)開展“四無”創(chuàng)建活動，以促進我行依法合規(guī)、平安和諧、持續(xù)健康的發(fā)展。五是安全保衛(wèi)工作常抓不懈，不能有絲毫的放松，確保全年安全無事故。

8、多措并舉加強銀政對接、咨詢服務和存款工作，促進業(yè)務全面發(fā)展。一是加大銀政對接后續(xù)工作協(xié)調(diào)力度，積極引導和督促政府落實融資平臺改造、財政補貼、財政性存款等承諾事項。二是通過項目營銷和企業(yè)續(xù)貸帶動我行中間業(yè)務、其它業(yè)務和存款業(yè)務的全面發(fā)展。如項目投資咨詢和抵質(zhì)押評估帶動咨詢業(yè)務、項目資本金帶動存款業(yè)務等。三是大力支持符合承兌匯票業(yè)務準入要求的企業(yè)開辦銀行承兌匯票有關業(yè)務，適當減化辦貸手續(xù)，加快辦理進度，為企業(yè)提供多樣化金融服務。四是排除人際因素，加大貨款回籠力度，將存放在農(nóng)行和工行的貨款及早全額歸行，增加日均存款。

9、全力以赴做好秋季糧棉油收購工作。對糧棉油購銷等主體業(yè)務，不能懈怠，要始終擺在第一位，不斷加強和深化管理。一是要做好秋季糧棉油產(chǎn)量預測，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營能力、網(wǎng)點布局、倉容和經(jīng)營計劃，合理確定企業(yè)的資金需求;二是嚴格貸款準入和貸款條件，實行有差別的信貸政策，加大對優(yōu)質(zhì)的購銷加工企業(yè)和產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的信貸支持力度，加大力度逐步退出對小米廠、小油廠、小扎花廠的信貸支持;三是加強全程管理，嚴格落實“五項關口”、“八個環(huán)節(jié)”、“十條底線”等信貸管理制度和措施，不斷提高貸款物資保證率，著力加強貸后管理，合理引導和規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理行為，加強銷售貨款回籠管理，確?！胺诺贸?、收得回，有效益”。

紀委監(jiān)委上半年工作總結及下半年工作計劃篇十三

上半年，按照年初工作謀劃和部署，以基層治理體系建設、作戰(zhàn)指揮體系建設為主要抓手，以建黨100周年為教育主線，以打造精品、突出亮點為目標任務，立足實際，積極應對，精準施策，強力推動各項工作高質(zhì)量全面發(fā)展。

一是做實思想教育。

積極開展黨史教育系列活動，集中開展黨史授課、每日黨史答題、重溫入黨誓詞、觀看黨史教育專片、網(wǎng)上祭奠英烈等，走進革命老區(qū)巖山村、干溝橋、上段村開展黨史教育主題實踐活動，邀請老黨員、老紅軍、老消防來隊講黨史、講隊史。堅持以上率下，領導干部帶頭集中授課4次。積極開展雷鋒日、緬懷革命先烈等主題黨日活動，前往烈士陵園掃墓，弘揚愛國精神。積極準備黨史教育知識競賽、黑板報評比以及詩歌朗誦比賽，制作黨史相關試卷組織指戰(zhàn)員進行測試。積極參加訓詞精神征文，撰寫觀看感動中國2020年度人物陳陸同志先進事跡心得體會，并獲得支隊評選三等獎。積極開展警示教育活動，組織指戰(zhàn)員走進看守所，筑牢拒腐防變的思想道德防線。

二是做實黨的建設。

以智慧化黨建為主體，積極與人社局對接，學習智慧黨建工作經(jīng)驗做法，升級打造黨團活動室。統(tǒng)一規(guī)范梳理黨組織建設，成立專卷。走進黨建示范村司莊村，與村委干部共上黨課，進行經(jīng)驗交流。強化各項組織生活制度，完善黨支部會議制度并成冊，組織召開民主生活會、組織生活會、“踐行訓詞精神、破解四個課題”討論會；根據(jù)七議制度梳理完善黨委會資料。梳理往年黨員發(fā)展資料并成冊，發(fā)展2021年入黨積極分子8人，預備黨員1人。

三是做實文化育人。

制作黨建、黨史教育、隊伍安全、條令綱要學習等系列板面，打造黨建文化長廊，積極營造濃厚氛圍。積極籌備榮譽室建設，整理規(guī)范錦旗、獎牌等實物檔案。初步搭建大隊黨建服務綜合體，通過讀書學習、心理疏導、法律援助為指戰(zhàn)員排憂解難。聯(lián)系猛犸新聞、今日頭條等新聞媒體對黨史相關稿件進行外網(wǎng)上稿；制作黨史快問快答視頻；協(xié)助孟州市共青團拍攝視頻素材，參加支隊慶祝建黨100周年宣傳消防快閃拍攝活動；積極參與“初心永恒，忠誠如一”廉政小小說評選活動。積極開展黨史我來講朗誦活動、青春快閃活動。

四是做實人才培養(yǎng)。

加強廚師、按摩師等專業(yè)人才的培養(yǎng)，組建籃球隊、武術隊和文藝小分隊，不斷激發(fā)隊伍活力，營造積極向上、朝氣蓬勃的隊伍風氣。組織消防文員對大型商業(yè)綜合體示范創(chuàng)建進行跟班見學。

五是做實正規(guī)化建設。

購買消毒酒精、口罩、噴壺等防疫物品，加強人員管控，做好出入登記、測量體溫和定期清毒，做好防疫工作常態(tài)化。進一步規(guī)范隊伍正規(guī)化，更換了營區(qū)標識、視頻會議室背景墻等，不斷提高隊伍正規(guī)化建設水平。積極開展作風紀律整頓月活動，開展隊列訓練和儀容風紀檢查、酒精測試，加強營門崗哨交接和出入登記制度。

六是做實廉政工作。

制定黨委履行主體責任工作年度任務清單，將責任分解到個人。嚴格落實黨內(nèi)法規(guī)執(zhí)行責任制，組織召開廉政會議，學習研討十九大以來中央紀委國家監(jiān)委、河南省紀委監(jiān)委通報違反中央八項規(guī)定精神典型案例，完成廉政警示教育月相關活動。

七是做實為民服務。

組織開展“我為群眾辦實事”實踐活動，把“等群眾上門”變?yōu)椤八头丈祥T”，扎實開展系列便民服務措施。以“敲門送消防+慧眼識火患”的宣傳教育模式，開展入戶宣傳和面對面培訓；以“秉公執(zhí)法+熱情服務”的執(zhí)法工作模式，邀請社會單位代表參加座談會建言獻策，為重點企業(yè)提供消防技術服務。積極開展“火焰藍送溫暖”活動，看望慰問擁軍模范“張媽媽”，走進愛馨老年公寓，開展衛(wèi)生大掃除，并為其講解消防安全知識和疏散逃生技能，讓消防真正走進群眾生活，走進百姓身邊。

1-6月共出警450起，其中火災撲救398起，搶險救援31起，社會救助21起。獲贈錦旗4面，受到了當?shù)厝罕姷母叨荣澴u。

一是深化實戰(zhàn)練兵比武。采取掛圖作戰(zhàn)，加快推進作戰(zhàn)指揮體系建設。嚴格落實月考核、周測試制度，加強政府專職隊員系統(tǒng)培訓和專業(yè)業(yè)務理論學習。組織開展隊列訓練，積極參加會操比賽，站長梅嵩淼同志被評為隊列會操優(yōu)秀指揮員。組織開展通信信通拉動，確保一旦接到命令能夠迅速集結。定期召開安全形勢分析會和戰(zhàn)例復盤研討會，特別是“4.22”“6.25”會議后，組織召開指戰(zhàn)員大會吸取火災經(jīng)驗教訓，抓好作戰(zhàn)訓練安全。

二是建強救援尖刀力量。開展新隊員業(yè)務技能和裝備器材訓練，特別是對入職不滿一年和業(yè)務不精的隊員開展夜訓；強化各項技能訓練，重點抓好縱深滅火救人操、百米障礙救助操、繩索攀爬等六項訓練，提高隊伍整體戰(zhàn)斗力。

三是加強戰(zhàn)訓基礎建設。根據(jù)轄區(qū)特點，對石油化工、物流倉儲、商場和高層建筑進行預案修訂，完善應急預案，積極準備預案試講課件，迎接支隊評比。培養(yǎng)通信員2名，補齊指揮中心力量。按照執(zhí)勤車輛“一車兩人、一主一副”的配比要求，對駕駛員進行評估，采取專項培訓，增駕7名人員，分別為3名消防員和4名政府專職隊員。開展市政消火栓清查，更換崗亭六件套，更換儲物盒標簽。積極參與“戰(zhàn)訓大課堂”視頻授課活動。

四是提高聯(lián)勤聯(lián)戰(zhàn)能力。與公安、交警、醫(yī)院、城管四部門溝通協(xié)調(diào)聯(lián)動事宜，加強微型消防站聯(lián)動，利用“六熟悉”、微信群不定時對微型消防站進行檢查指導。組織開展消防安全重點單位微型消防站比武、理論知識和拉動培訓3次。

五是完善應急通信保障。升級改造應急指揮信息網(wǎng)暨指揮調(diào)度網(wǎng)，推動實戰(zhàn)指揮及接處警系統(tǒng)向智能化全面升級換代，打造智能指揮消防一張圖，建立系統(tǒng)常態(tài)化更新升級和指揮實戰(zhàn)化新型工作機制。

1-6月份共檢查單位1825家，發(fā)現(xiàn)隱患3546處，整改隱患3524處，立案查處29家，責令三停17家，臨時查封18家，罰款10.1萬元，拘留3人。火災調(diào)查8起。辦理開業(yè)前檢查4家。

一是強化政府領導責任。完成焦作市安委會消防工作考核，督促各級落實消防責任。定期向政府領導匯報消防工作，取得政府領導重視和支持，市長李明霖、主管副市長龐國平分別到隊開展調(diào)研；重點時段和重要節(jié)日前，市政府領導先后多次帶隊深入各類場所開展消防工作督導檢查。深入南莊、西虢、河陽等鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處以及傳統(tǒng)村落走訪調(diào)研，著力破解農(nóng)村消防工作難題。細化分解2021年消防安全三年專項行動責任清單，進一步明確各級職責。推進基層消防治理體系建設工作，明確建設任務、責任單位和完成時限，全市11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處均成立了消防安全委員會，設立了消防工作辦公室；制定并下發(fā)2020年鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處消防工作考核標準；召開火災防控緊急會議，對消防工作進行安排部署，建立消防工作微信群，適時對消防工作進行督導。

二是壓實部門監(jiān)管責任。對文廣旅、民政部門下發(fā)《督辦通知》，將33家公共娛樂場所、6家文物古建筑和15家養(yǎng)老機構存在的火災隱患進行移交督辦。對商務、衛(wèi)健委下發(fā)火災風險防控提示函，提醒做好雙節(jié)“兩會”期間消防工作。對衛(wèi)健委下發(fā)《督辦通知》1份，督促做好消防監(jiān)管。對教體、民政、文廣旅、住建、市場監(jiān)管等5部門下發(fā)火災風險提示函；聯(lián)合市場監(jiān)管開展“3.15”消防產(chǎn)品專項檢查；聯(lián)合公安派出所對“兩會”涉會場所開展檢查；聯(lián)合民政、市場監(jiān)管開展養(yǎng)老機構隱患排查；聯(lián)合衛(wèi)健委開展衛(wèi)生系統(tǒng)隱患排查。

三是嚴格單位主體責任。加強消防安全重點單位管理，79家重點單位消防檔案得到規(guī)范；指導新增的4家二級消防安全重點建立消防檔案，完善各項制度。打造華鑫賓館、新合作購物廣場等4家重點單位標準化試點；對轄區(qū)22家公共娛樂場所開展“明白人”培訓；督促重點單位對線路開展排查。組織消防技術服務機構召開約談會，每月定期對出具的維保報告進行抽查，督促整改問題故障。

四是全力化解安全風險。繼續(xù)做好三年行動和冬春火災防控工作，持續(xù)開展“雙隨機一公開”監(jiān)督抽查，完成執(zhí)法任務。繼續(xù)固化文員分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，強化每月1次業(yè)務指導，開展聯(lián)合檢查1次。持續(xù)開展夜查活動4次，督導派出所對洗浴等場所開展隱患排查，建立隱患臺賬，明確整改措施，確保整改到位。組織開展高層建筑專項治理活動，對全市高層建筑進行隱患排查，建立底數(shù)臺賬。組織開展打通生命通道專項治理活動，對全市住宅小區(qū)、老舊小區(qū)進行排查摸底。加強對定點醫(yī)院等涉疫場所消防安全檢查。

五是做實消防宣傳教育。完成央視媒體任務1篇，省級電視4篇，市級報紙上稿5篇，市級電視1篇。完成創(chuàng)智步行街、匯豐步行街、韓愈大街3條示范街建設，并督促創(chuàng)智和匯豐所有商鋪全部完成消防安全承諾書簽訂及張貼工作。積極開展“火災警示宣傳教育月”活動，完成拍攝“藍朋友”春節(jié)拜年視頻、雷鋒日、“38婦女節(jié)”等視頻拍攝20條，發(fā)布美篇21篇。聯(lián)合教體局開展“開學第一課”、“全國中小學生安全教育日暨校園平安建設”等活動，13500人觀看了全國中小學生消防安全公開課。走進紀委監(jiān)察委、民政局、電力公司等行業(yè)部門開展培訓4場次。結合社區(qū)工作人員、美團外賣開展消防志愿者宣傳活動6次，深入重點單位開展培訓10次，開展“敲門行動”4次，入戶提醒15次，led顯示屏提醒360余次，張貼宣傳海報掛圖200余份。完成河南消防微信公眾平臺、科普基地參觀預約24次，預約人數(shù)200余人。深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處開展網(wǎng)格化培訓8次。組織開展“全民國家安全教育日”、“5.12防災減災日”消防宣傳活動。

六是提升消防監(jiān)管質(zhì)效。貫徹落實《關于深化消防執(zhí)法改革的實施意見》，開展常態(tài)化消防執(zhí)法質(zhì)量自查活動，切實提高執(zhí)法質(zhì)量。利用“信用孟州”平臺，規(guī)范消防安全領域失信行為管理工作。開展防火監(jiān)督和法制社工崗位大練兵活動，進一步提高執(zhí)法素質(zhì)和水平。與司法局對接，完成所有執(zhí)法人員網(wǎng)上知識競賽。

一是加快推進新隊站建設。與自然資源、發(fā)改委進一步溝通對接，完成新隊站選址現(xiàn)場測繪、立項等工作。起草新建大隊項目建議書，聯(lián)系焦作中緯公司制作新建隊站控標文件。

二是加強裝備升級建設。提請政府將50萬消防器材款列入年度財政預算。加強通信裝備建設，購置通訊保暖器材；與移動公司簽訂協(xié)議，購置35部公網(wǎng)集群對講機，購置4臺調(diào)音臺。

三是做好后勤基礎工作。與財政局對接，撥付經(jīng)費55萬元。完成政府財務報告管理系統(tǒng)安裝測試和信息核對、2020年資產(chǎn)決算工作。對大隊會計憑證進行自查，不斷規(guī)范財務檔案。整理完善財務材料清單12項。

四是落實隊員優(yōu)待政策。組織全體指戰(zhàn)員、消防文員進行健康體檢，開展心理測試；發(fā)放防寒保暖物資，節(jié)前走訪慰問困難消防員；完成17名消防員落戶工作，落實2名消防救援人員子女教育優(yōu)待政策，落實消防員休假計劃，切實推動“暖心工程”落地見效。組織全體指戰(zhàn)員進行新冠疫苗接種。

三、下半年工作計劃

（一）強化責任擔當，提升履職盡責能力。圍繞“三個體系”建設，不斷推進重點工作。持續(xù)強化思想政治教育和黨史教育，不斷強化黨員干部的模范帶頭作用。加強黨的組織建設，以智慧化黨建為主體，高標準打造黨團活動室，初步搭建大隊黨建服務綜合體。完成榮譽室建設，不斷規(guī)范正規(guī)化建設。持續(xù)開展“我為群眾辦實事”實踐活動。

（二）緊盯目標任務，有序推進重點工作。緊緊圍繞下半年攻堅重點，找準工作靶心，精準發(fā)力，主要做好：一是大力推進隊站建設，目前，新建消防站已完成新隊站選址現(xiàn)場測繪、立項等工作。二是持續(xù)推進各級消防安全責任制落實。認真落實《焦作市消防安全責任制實施辦法》，在各級消防安全委員會實體化運行的基礎上，逐級壓實消防責任，不斷完善基層治理體系建設。三是加強裝備升級建設，確保裝備建設符合實際、貼近實戰(zhàn)、提升能力，有效推動裝備配備轉型升級。

（三）瞄準實戰(zhàn)打贏，提升事故處置能力。修訂練兵獎懲規(guī)定，進一步明確責任、目標和任務，細化時間、分工和舉措，確保練兵工作扎實推進。結合轄區(qū)災害事故特點，從人員、裝備、技能、經(jīng)費等方面入手，強化救援裝備戰(zhàn)斗儲備。提請政府出臺聯(lián)勤聯(lián)動工作規(guī)則，加強與部門的協(xié)同演練、信息共享和應急響應，不斷完善應急聯(lián)動聯(lián)保機制。

（四）堅持綜合施策，做好社會火災防控。對照年度目標責任書，加快推進目標任務。緊扣消防安全專項整治三年行動年度任務清單和基層治理體系建設，按照時間節(jié)點高質(zhì)量推進落實。加強對基層工作人員的業(yè)務知識培訓，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行業(yè)部門發(fā)現(xiàn)隱患、整改隱患的能力。繼續(xù)深化消防車通道、電動自行車、彩鋼板、“九小”場所等突出問題治理，堅持專項檢查、重點監(jiān)管相結合，加大監(jiān)督檢查力度。

紀委監(jiān)委上半年工作總結及下半年工作計劃篇十四

上半年，在公司領導的正確領導下，在各科室的大力配合下，調(diào)度室人員本著“在崗一分鐘，奉獻60秒”的責任意識，盡職盡責，任勞任怨，以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項工作。結合我公司各項生產(chǎn)計劃和工作安排認真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度，緊緊圍繞公司今年聯(lián)合試運轉目標開展各項工作?，F(xiàn)將調(diào)度室上半年的工作總結如下：

（一）調(diào)度安全生產(chǎn)管理

1、加強安全管理。每月按公司要求5日、20日參加全礦的安全大檢查，共查出隱患85條，并對所查出的隱患跟蹤落實督促整改，消除了隱患，保證了安全生產(chǎn)。

2、加大了各環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)組織力度，增強生產(chǎn)指揮能力。認真組織召開每天的早會和協(xié)調(diào)會，研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，督促檢查任務落實完成情況，及時對各部門進行人力、物力等合理調(diào)度，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。認真審視每天的工作，改進不合理的工作流程，遇到問題及時溝通、解決。全力提高工作效率和工作質(zhì)量。2015年上半年完成原煤產(chǎn)量36萬噸，掘進進尺3500米，進行了15101首個綜采工作面帶負荷調(diào)試工作。完成了井下采區(qū)變電所、采區(qū)水倉及采區(qū)避難硐室的安裝和實施了1024軌道巷、1024膠帶巷的延伸以及15102風運巷的開口工作，認真組織了15105風運巷及15105高抽巷的掘進施工。

3、完善應急管理體制。編制了2015年度應急預案和處災計劃，

并根據(jù)具體情況及時進行了修改，按年初制定的應急演練計劃逐項進行了演練，上半年按演練計劃演練了“大面積停電、主排水事故、頂板事故” 主扇無計劃停風、雨季“三防”、水災事故六項應急演練工作。每次演練活動有方案有措施，均進行了評審和總結，從而大大提高職工的災防意識和礦井的救災能力，并下發(fā)了《李陽煤業(yè)應急救援領導組織機構及職責》，對應急救援工作職責進一步進行了明確。

4、加強變化環(huán)節(jié)管控。在安全生產(chǎn)過程中加強了變化環(huán)節(jié)的管 理。根據(jù)集體公司變化管理指示要求，制定下發(fā)了變化管理逐級匯報管理制度、重點工作重點工程管理辦法、變化及非正規(guī)作業(yè)管理規(guī)定、 變化管理分析考核機制，對單項工程實行了分級管理，對重點變化重點監(jiān)管，超前預控、動態(tài)掌控、程序調(diào)控。在上半年共組織協(xié)調(diào)了7次貫通、3次過地質(zhì)構造以及多次巷道開口、探陷落柱、大型機電開關設備搬家運輸工作，均順利完成。保證了安全生產(chǎn)。

5、調(diào)度裝備管理。運行使用了標準、現(xiàn)代的調(diào)度臺。

6、加強培訓學習工作。按時參加上級和煤業(yè)公司內(nèi)部組織的培訓，如兼職救護隊員培訓學習、調(diào)度員培訓、安全知識電教片培訓學習、cad培訓學習、煤礦安全事故案例學習等。組織調(diào)度室所有人員進行調(diào)度業(yè)務和煤礦專業(yè)知識學習，平時主動學習調(diào)度業(yè)務、現(xiàn)場管理和質(zhì)量管理等方面的知識，努力提高調(diào)度室整體業(yè)務水平。

（二）調(diào)度匯報

1．事故匯報。對發(fā)生的各類事故按要求及時上報，采取有力措施，積極組織救援搶險，杜絕隱瞞和遲報各類事故，使得事故在最有效時間內(nèi)得到了處理，保證了安全，為生產(chǎn)贏取了時間。

化、設備運轉、安全隱患處理等情況。

3．班、日匯報。按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求及時向調(diào)度室匯報班、日生產(chǎn)、安全等情況，并做好記錄，做到數(shù)字準確，內(nèi)容具體，按時印發(fā)生產(chǎn)日報。

4．月度匯報。月度匯報有產(chǎn)、運、銷、存、掘進進尺、 開拓進尺、 采掘重點工作的完成，存在問題及采取的主要措施， 內(nèi)容具體，數(shù)字準確，并按規(guī)定時間進行了上報。

6．標準化自檢匯報。每月自檢一次，并填寫好自檢表，資料存檔，做到了齊全完善。

7．專題匯報。專題匯報按內(nèi)容、時間要求等要求記錄，并按時間順序編號存檔。

8、重點工程匯報。對礦井重點工程和重點工作周有匯報，月有總結。

9、變化匯報。對礦井發(fā)生的變化和事故實行零匯報制度，對非正規(guī)作業(yè)要求編制了專項措施，并根據(jù)變化級別安排了不同級別人員進行跟班，確保了安全作業(yè)。

二、下半年工作計劃

（一）調(diào)度安全生產(chǎn)管理

1、繼續(xù)加大安全管理力度。除每月按公司要求參加5日、20日的全礦安全大檢查外，要求調(diào)度員每月入井至少8次，填寫入井檢查記錄，并對所查出的隱患跟蹤、督促、落實整改，消除安全隱患。

2、繼續(xù)加大各環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)組織力度，增強生產(chǎn)指揮能力。2015年生產(chǎn)和安全任務重，尤其是下半年要緊緊圍繞聯(lián)合試運轉和生產(chǎn)銜接工作，加強各科隊之間的協(xié)作協(xié)調(diào)力度，完成全年的各項工作任務。

3、提高應急演練的質(zhì)量。按2015年年初制定的應急演練計劃，組織好下半年“火災事故、瓦斯（煤塵）爆炸事故、輔助運輸安全事故、自然災害及汛期防護事故、重大局扇停風事故、防滅火系統(tǒng)異常專項演練、瓦斯抽采系統(tǒng)事故、反風演習應急演練、主皮帶運輸事故”9次演練，每次演練要認真組織和對待。每次演練完成后進行評審與總結，繼續(xù)加大提高職工的災防意識和礦井的救災能力。

4、加大變化管控力度

認真落實變化管理，嚴格非正規(guī)作業(yè)，加強非正規(guī)作業(yè)單項工程管理，強化科隊領導的跟班管理。對重點變化工程重點監(jiān)管，超前預控、動態(tài)掌控、程序調(diào)控。

(二)重點調(diào)度管理

1、雨季“三防”管理。進入下半年，隨著雨季的來臨，組織各部門做好雨季“三防”的準備工作，加強雨季“三防”演練，增強雨季“三防”管理安全意識，加強各部門的值班，要求雨季“三防”辦公室加強與氣象部門聯(lián)系，對特別惡劣天氣提前預報，采取得力措施，保證全礦的雨季安全。

2、冬季“三防”管理，對冬季“三防”提早準備，提前制定有效措施，明確任務，落實責任，積極為職工營造一個溫暖舒適的工作和生活環(huán)境，確保礦井冬季井上下安全 、正常生產(chǎn)。

3、加強變化環(huán)節(jié)管理。15101首個綜采工作面在帶負荷調(diào)試期間，組織、協(xié)調(diào)、集中全礦井力量保證15101綜采工作面調(diào)試割煤工作。

(三)抓好事故快速響應機制，組織各類生產(chǎn)事故分析會，督促相關科室組織設備、安全、質(zhì)量事故分析。

進行考核。

對各類事故要按照“四不放過”的原則分析追查責任人，嚴格按照生產(chǎn)事故管理制度落實考核。對當天完不成任務的隊組，調(diào)度室組織相關單位隊組分析追查和考核，隊組負責人在調(diào)度會上要講評并承諾。

(四)加強信息的呈報。信息力求及時、準確、全面。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”，確保信息快速呈報。認真落實各級管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署，重要會議、重要文件、重大決定及領導交辦的事項等。組織開展督促檢查，既要傳達領導指示，又要反饋各種信息，做到快捷和實效，保證全礦上下政令暢通，更要加強理論學習，特別是現(xiàn)代化調(diào)度業(yè)務知識和調(diào)度標準化建設方面的知識。以及專業(yè)知識，不斷提高專業(yè)素養(yǎng)，在實踐中學習，以學習指導實踐，擴展思路，樹立超前意識，加強制度建設，做好現(xiàn)場各環(huán)節(jié)的調(diào)度管理工作。在今后的日子里，調(diào)度室有信心、有決心，在公司領導、各科室的支持和幫助下，扎扎實實、腳踏實地的干好調(diào)度室的本職工作，為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責，確保礦井的安全生產(chǎn)，為把我礦建設成為“和諧文明、安全高效”的現(xiàn)代化礦井而拼搏。

調(diào)度室

（一）工業(yè)經(jīng)濟主要指標完成情況

7.69%；新型建材及礦產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)預計完成總產(chǎn)值13.23億元，同比下降-1.64%；食品加工產(chǎn)業(yè)完成總產(chǎn)值5.49億元，同比增長20.84%。占我縣規(guī)上企業(yè)數(shù)40%的現(xiàn)代輕紡產(chǎn)業(yè)1—5月預計實現(xiàn)總產(chǎn)值14.82億元，同比增長15.67%，發(fā)展勢頭較好。

（二）積極跟蹤服務項目，大力開展招商引資。

赴南昌、福建廈門、安徽六安、湖北鄂州等地考察了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、鐵皮石斛產(chǎn)業(yè)、顧地管材等項目；同時，接待來興考察客商6個，洽談了硅鈣粉生產(chǎn)、雜交水稻種植、油用牡丹基地、金銀花基地、裸花紫珠基地等項目。三是做好服務，確保項目的引進與落實。積極跟進推介項目進展情況，做好招商服務工作。對在談或有投資意向的項目，做好招商咨詢服務工作，積極宣傳我縣招商引資優(yōu)惠政策，確保項目的引進；對已簽約項目，做好項目的落戶服務工作，全面跟進項目立項、環(huán)評、安評、用地、報建等工作，確保項目的落戶。

（三）扎實推進項目建設，深入企業(yè)搞好服務。

一是通過項目調(diào)研、現(xiàn)場調(diào)度、召開協(xié)調(diào)會等多種方式，及時解決重大項目建設中遇到的困難和問題，確保各重大項目進展順利：贛州國泰特種化工有限責任公司年產(chǎn)14000噸膠狀乳化工業(yè)炸藥500萬米導爆索生產(chǎn)線項目的廠房、庫房、辦公樓等主體工程已完工，目前正在廠區(qū)道路硬化等配套工程的建設及設備的安裝與調(diào)試；江西國興集團百丈泉食品飲料有限公司食品加工安全檢測中心技術改造項目生產(chǎn)線建設已基本完成，目前正在試運行；興國縣煒鑫建材有限公司頁巖燒結保溫砌塊項目一期生產(chǎn)線建設已完成，目前正在進行二期生產(chǎn)線的土地征收、規(guī)劃設計等項目前期工作；中化藍天集團氟聚合物生產(chǎn)項目正在進行氟化工基地選址工作。二是我局發(fā)動全體領導干部開展深入企業(yè)調(diào)研活動，梳理了一些企業(yè)遇到的問題，并提出幫助企業(yè)解決困難和問題的方案。對于部分問題在現(xiàn)有政策法規(guī)內(nèi)不能解決的，能夠耐心做好解釋工作，并及時將辦結情況報至工業(yè)辦。企業(yè)普遍反映較好。

（四）優(yōu)化企業(yè)生存環(huán)境，形成工業(yè)發(fā)展合力。

16戶企業(yè)“優(yōu)秀企業(yè)獎”、“企業(yè)上規(guī)模獎”等獎項，頒發(fā)企業(yè)獎金共計70萬元，極大地促進了企業(yè)做大做強的積極性；二是提高服務效率，與相關部門加強配合、聯(lián)動服務，精簡審批程序，規(guī)范服務流程，真正讓企業(yè)進得來、落得下、留得住、做得大。三是積極對接上級主管部門，精心開發(fā)包裝項目，認真做好爭資爭項工作。2015年1-5月，爭資爭項到位資金40萬元。四是落實好《2015年縣領導掛點聯(lián)系工業(yè)企業(yè)工作方案》，堅持縣領導聯(lián)系掛點重點企業(yè)制度，定期對企業(yè)走訪，幫助企業(yè)解決問題。目前已收到企業(yè)問題37個，涉及城建、國土、開發(fā)區(qū)管委會等相關職能單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)。問題主要為園區(qū)基礎設施落后，企業(yè)辦證難、融資難、招工難等。大家群策群力，現(xiàn)已解決企業(yè)問題3個，擬辦結銷號17個，未辦結17個。

（五）依法行政，加強縣墻（散）辦管理。

充分利用墻材革新的鼓勵政策，積極引導生產(chǎn)和使用新型墻材，促進新墻材的推廣應用，并協(xié)助新墻材企業(yè)項目資金等申報工作。依據(jù)《興國縣散裝水泥和預拌混凝土管理辦法》對我縣從事水泥、水泥制品和預拌混凝土生產(chǎn)、經(jīng)營、運輸、使用、管理的單位和個人進行有效管理。著重抓好墻革專項資金、散裝水泥資金的征收和管理工作，嚴格執(zhí)行專項基金、資金管理規(guī)定，規(guī)范征收和管理行為；積極配合縣控違拆違辦對企業(yè)做好不準向違建項目提供預拌混凝土相關工作。為墻材生產(chǎn)企業(yè)和預拌商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)搞好服務，積極為符合條件的企業(yè)爭取資金支持。

全面進行了網(wǎng)站自查、整改工作。在電子政務方面，加快做好縣級政務服務網(wǎng)建設并上線運行工作。根據(jù)縣“十三五”規(guī)劃編制工作領導小組要求，對我縣信息化“十三五”發(fā)展思路進行課題研究，提出了研究報告。對我縣網(wǎng)上辦公oa系統(tǒng)啟動了前期調(diào)研，并與縣電信公司溝通提出了方案。開展政務外網(wǎng)電信網(wǎng)絡提速，做好政務網(wǎng)運行維護和技術服務。在“兩化”融合方面，組織開展企業(yè)兩化融合評估診斷和對標引導工作，已組織我縣7家企業(yè)注冊登錄中國兩化融合咨詢服務平臺江西省級平臺進行參評。

（七）提升良好機關形象，統(tǒng)籌兼顧各項工作。

我局高度重視提升機關形象，多措并舉改進工作作風，提高辦事效率：

1、認真做好機關效能工作。針對我局機關的實際，先后實施和完善了機關效能相關制度。在落實各項規(guī)章制度的過程中，基本做到了以章為據(jù)、嚴格考勤、不循私情、一視同仁。通過狠抓各項制度的落實，局機關始終保持了良好的作風狀態(tài)。

2、踏實做好信訪維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作。認真接待來信來訪，耐心傾聽，詳細登記，細心解釋，及時交辦，熱心幫助，努力維護社會穩(wěn)定。狠抓安全生產(chǎn)，開展了全縣安全生產(chǎn)月宣傳等活動，并集中開展全縣安全大檢查等工作。

3、全面落實精準扶貧工作。認真開展了扶貧專題調(diào)研活動，通過上門走訪、個別訪談、召開座談會、實地考察調(diào)研的方式，進行扶貧對象摸底和精準扶貧專題調(diào)研，撰寫了調(diào)研專題報告。一是精準扶貧結對幫扶走訪。我局組織“三送”干部深入掛點幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)進村入戶走訪，向廣大群主宣講全國扶貧開發(fā)工作會議精神，了解該村基礎設施建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展，貧困戶基本情況、生產(chǎn)生活情況、致貧原因、群眾意愿等。二是認真做好精準扶貧信息管理系統(tǒng)錄入。三是對困難留守孩結對幫扶。我局開展了“興國愛心媽媽”結對幫扶活動，活動主要圍繞留守孩所需所想所盼，開展關愛留守孩“十個一”系列活動。

二、存在的困難和問題

1、工業(yè)發(fā)展后勁缺乏。一是新引進工業(yè)項目少。近兩年，我

縣引進且已落地的工業(yè)項目特別是大項目很少，工業(yè)增長主要還是靠原有企業(yè)的增資擴產(chǎn)。二是在建項目建設速度緩慢，國泰特種化工等項目都未能按計劃投產(chǎn)。

2、工業(yè)要素制約日益突出。企業(yè)受資金、技術、用地、用電等生產(chǎn)要素制約，面臨的困難多，部分企業(yè)的贏利能力下降，抗風險能力明顯不足。比如說，我縣的勞動密集型企業(yè)普遍面臨不同程度的招工難問題。初略統(tǒng)計，園區(qū)企業(yè)勞動力缺口在2000人左右。畫眉坳鎢業(yè)、山村油脂等企業(yè)由于不斷擴大生產(chǎn)、轉型升級，企業(yè)嚴重缺乏專業(yè)技術人員；在用電方面，贛州錦豪運動用品有限公司于今年元月份申請增設了一臺500kw變壓器，但至今未安裝到位，嚴重影響了企業(yè)的正常經(jīng)營發(fā)展。

3、市場疲軟，企業(yè)運行不暢。今年以來，受全國經(jīng)濟不景氣影響，我縣工業(yè)經(jīng)濟增速放緩，部分主導產(chǎn)品價格下降，企業(yè)運行艱難。如5月份水泥價位為230元/噸（含稅），同比下降25.81%，導致南方水泥產(chǎn)品積壓，今年水泥產(chǎn)量僅有12.2萬噸，同比下降35.48%。三美化工r225月份價位為8600元/噸，同比下降21.1%，同時因贛縣s233線翰林橋限寬導致原材料采購成本和產(chǎn)品銷售成本均大幅上升，每月增加300萬元，企業(yè)難以生存。

4、墻體材料專項基金、散裝水泥專項資金征收困難。在未施行建筑工程“一站式”報建綜合收費模式下，我縣墻體材料專項基金和散裝水泥專項資金的`征收相對困難?？h政府辦已于2015年6月下發(fā)《關于規(guī)范縣城規(guī)劃區(qū)房屋建筑工程報建綜合收費項目及標準的通知》（興府辦字[2015]50號）文件，規(guī)定縣城規(guī)劃區(qū)房屋建筑工程報建辦理程序，由原來各部門受理環(huán)節(jié)收取相關費用，改為由縣綜合收費辦（設在縣行政服務中心管委會）在審批結束后，根據(jù)行政服務中心城建窗口核準的面積等情況，進行統(tǒng)一收費的“一站式”報建模式。但文件一直沒得到落實，這直接影響新型墻體材料專項基金和散裝水泥專項資金的征收，也嚴重影響了“禁實”“禁現(xiàn)”工作的開展。

三、下半年工作打算

（一）下一步工作目標

力爭至2015年底，全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)增加值、主營業(yè)務收入、利稅分別為47億元、190億元、26億元，規(guī)模以上工業(yè)增加值增長12%以上。全縣新增規(guī)模企業(yè)5家。

（二）下一步工作措施

1、打好基礎，力求招商工作取得實效。一是積極完善項目庫和客商庫建設。圍繞食品加工和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等主攻產(chǎn)業(yè)，做好項目的篩選、論證和儲備工作，精心策劃、科學編制對外招商項目，為對口招商提供必要的項目儲備。同時，廣泛收集客商信息，完善客商庫建設，為招商工作的開展打牢基礎。二是積極開展各類招商引資活動。借助平臺招商，做好今年6月下旬在深圳舉辦的江西省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)（深圳）招商推介會的參會準備，做好參會方案的編制、客商的邀請、項目的包裝等工作。三是積極包裝和推介團隊招商項目。我們團隊多為農(nóng)口單位，圍繞產(chǎn)業(yè)招商，主攻食品加工和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目。

2、編制規(guī)劃，加快培育形成產(chǎn)業(yè)支柱。編制完善機電制造、非金屬材料及食品加工三大主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，強化骨干企業(yè)與支柱產(chǎn)業(yè)的綜合帶動和核心支撐作用，加快形成工業(yè)主導產(chǎn)業(yè)集群。鼓勵江西廣藍新上壓鑄鋁、太陽能發(fā)電項目，推進碩寧機械、宇輝電子等項目落地開工，加快形成全省具有影響力的機電制造業(yè)；抓緊推進省級氟化工產(chǎn)業(yè)基地搬遷選址工作，進一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，加快壯大氟化工產(chǎn)業(yè)；鼓勵百丈泉、山村油脂等食品加工企業(yè)積極研發(fā)新產(chǎn)品、拓展新市場，不斷提高產(chǎn)品市場占有率，加快做大做強食品加工業(yè)。

達到申報規(guī)模企業(yè)要求的工業(yè)企業(yè)能及時納入統(tǒng)計范圍，做到應統(tǒng)盡統(tǒng)，確保工業(yè)經(jīng)濟總量增長和運行質(zhì)量。

4、推進工業(yè)項目建設，提升工業(yè)總量。精心策劃包裝項目，做好各類技改資金的申報工作；加強與上級主管部門的對接，爭取更多的政策與資金支持，下半年將加大對淘汰落后產(chǎn)能及關閉中小企業(yè)等資金的申請力度，力爭在今年的爭資爭項工作上取得新突破。重點跟蹤服務我縣重大工業(yè)項目，對已開工和新引進的項目提供全方位“保姆式”服務，密切聯(lián)系企業(yè)，跟進項目進展情況，堅持每周進行調(diào)度，及時發(fā)現(xiàn)并解決企業(yè)在項目推進過程中的困難及問題，確保我縣工業(yè)項目的順利進行。

5、全力幫扶企業(yè)發(fā)展，營造主攻工業(yè)氛圍。圍繞我縣規(guī)上工業(yè)企業(yè)，堅持縣領導掛點聯(lián)系、單位部門對口幫扶和干部蹲點服務機制，著力破解企業(yè)融資、用工、物流等要素制約瓶頸，確保企業(yè)發(fā)展中遇到的問題第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間解決。同時，一方面要鼓勵企業(yè)自力更生、自強自立，自主創(chuàng)新、轉型升級，另一方面，要抓好發(fā)展環(huán)境的整治優(yōu)化，切實為項目引進、落地、投產(chǎn)、成長創(chuàng)造最好的條件、提供最優(yōu)的服務，讓企業(yè)進得來、留得住、做得大。

加強與通信運營商聯(lián)系，鼓勵各運營商深入企業(yè)開展網(wǎng)絡增值服務，讓運營商積極參與電子政務的各項應用與推廣，努力使全縣信息化工作邁上新臺階。

7、加大“禁實”“禁現(xiàn)”力度。規(guī)范專項基金征收、使用和管理工作，進一步發(fā)揮專項基金的政策調(diào)控作用，一方面加強專項基金征收力度，另一方面做好新墻材企業(yè)資金爭取的工作；深入扎實地做好墻材革新和散裝水泥推廣工作。促進我縣新型墻體材料的多元化發(fā)展，進一步改善全縣新墻材供應狀況，有力推動建筑工程對新墻材的使用。爭取2015年新型墻材生產(chǎn)總量達7億塊標磚，占全部墻材比例75%以上，縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)新墻材應用比例達到95%以上。

8、全面統(tǒng)籌中心工作。在抓好機關自身黨風廉政建設和效能建設的同時，加強政府和企業(yè)間的溝通聯(lián)系，積極探索向企業(yè)派駐黨建指導員工作機制；努力抓好信訪維穩(wěn)工作，合理訴求及時解決到位不合理訴求耐心解釋到位，加大重點信訪人員的穩(wěn)控力度，確保重點敏感時期不出現(xiàn)赴市以上非訪、集體訪，為維護全縣發(fā)展改革穩(wěn)定大局做出應有的貢獻;在落實精準扶貧工作上，充分發(fā)揮農(nóng)村基層組織建設的作用,加強基層黨組織建設，使之成為和諧美好新農(nóng)村建設的堅強組織者、實施者、推動者。同時，著力解決民情問題，推動和諧秀美鄉(xiāng)村建設，積極向上爭取項目和資金，完善鄉(xiāng)村基礎設施。圍繞“為民辦實事、辦好事”的工作目標，切實幫助群眾解決生產(chǎn)生活中的問題。

2016年上半年，在、縣政府及衛(wèi)生局的正確領導下，我院以“三個代表”重要思想為指導，以深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革為動力，以創(chuàng)建二級甲等婦幼保健院為契機，以規(guī)范各項婦幼保健常規(guī)業(yè)務管理工作及醫(yī)院質(zhì)量建設管理等為抓手，以保障生殖健康、提高出生人口素質(zhì)為重點，以為婦女兒童健康服務為宗旨。通過狠抓醫(yī)療服務質(zhì)量，強化全方位管理，優(yōu)化服務模式，拓寬服務領域，增強醫(yī)院內(nèi)涵建設，各項工作取得了顯著成績，較好的完成了上級部門下達的各項工作任務，現(xiàn)總結如下：

一、院內(nèi)主要運行指標情況：

現(xiàn)有職工379人，其中在編人員225人，聘用人員254人，專業(yè)技術人員265人（副高級職稱73人、中級職稱136人、初級職稱64人）。開放病床550張。

1

2015年上半年門急診人次156681人，同比增長1.12%；住院人次19685人，同比增長1.38%；床位使用率97%，較2015年提高2%。上半年未發(fā)生重大醫(yī)療事故和生產(chǎn)事故。

2015上半年我縣婦幼衛(wèi)生監(jiān)測顯示：一是全縣產(chǎn)婦15521人，住院分娩15273人，住院分娩率95.50%,孕產(chǎn)婦建卡15071人，建卡率91.84 %，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理14851人，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率 87.99% ，產(chǎn)后隨訪 14962人，產(chǎn)后隨訪率90%，高危孕產(chǎn)婦1316人，高危孕產(chǎn)婦住院分娩率達99.36%。

二是6歲以下兒童147339人，系統(tǒng)管理133140人，系統(tǒng)管理率70%，其中,建立《0-6歲兒童系統(tǒng)管理手冊》33140冊，上半年活產(chǎn)數(shù)5513人,建手冊率91.98%。嬰兒死亡21人，死亡率3.81‰，新生兒死亡15例，死亡率2.72‰。新生兒破傷風發(fā)生0例。

三是婚前醫(yī)學檢查人數(shù)12004人，婚檢率79.19%，大部分工作指標和控制指標都達到市縣的要求。

二、主要工作完成情況：

（一）加強領導，健全制度，科學管理。

婦幼衛(wèi)生工作是公共衛(wèi)生服務體系的重要組成部分，婦女兒童健康是民族興盛的基礎。首先，為加強對醫(yī)院職工的教育和管理、規(guī)范職工文明行醫(yī)，進一步提高員工的自身素質(zhì)和整體形象。院班子領導在廣泛征求各科室意見的基礎上，結合醫(yī)院實際情況，修定了《xx-xxx二0一二年管理方案》，特別是在收入分配制度與績效考核制度上的創(chuàng)新，充分調(diào)動了全院職工的工作積極性與主人翁意識，完善了《院務公開制度》、《醫(yī)德醫(yī)風管理制度》、《醫(yī)德投訴管理辦法》等，保證制度執(zhí)行規(guī)范化，切實將各項制度落到實處。

2015年工作計劃，對上半年的重點工作進行細化、量化，逐條分解工作任務，細化工作安排，明確責任人，確保落到實處。

3月起，院班子領導對各科室負責人所分管的工作進行經(jīng)常性檢查、督導，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，院辦公室對各醫(yī)務人員的在崗情況和服務態(tài)度進行不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時提醒和上報。始終把管理擺在突出位置，加強對全體職工醫(yī)德醫(yī)風教育和責任教育，引導廣大職工夯實工作責任。

（二）、加強醫(yī)療質(zhì)量管理，鞏固和提升“一級甲等婦幼”成果和打造“愛嬰醫(yī)院”特色品牌效應的同時，全面啟動“二甲“創(chuàng)建工作。

醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是醫(yī)院賴以生存和發(fā)展的生命線，“特色品牌”是醫(yī)院核心競爭力的根本，也是醫(yī)院生命力的重要標志。一是著重抓好三級醫(yī)師查房、典型疑難病例討論、術前術后病例討論等基本制度的落實，確保安全行醫(yī)。二是我院繼續(xù)按照“院有重點、科有特色、人有專長”的發(fā)展思路，突出以規(guī)范制度管理，規(guī)范質(zhì)量管理、規(guī)范服務管理著手，進一步完善醫(yī)療質(zhì)量、安全、管理、監(jiān)督保障系統(tǒng)，加強基本技能與技術提高的培訓，抓好核心制度的落實。三是組織全院醫(yī)務人員認真學習《病歷書寫基本規(guī)范》，加強醫(yī)療文書質(zhì)量控制。在強化病歷書寫的基礎上，重視對基礎質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量的全面管理，并成立了專門的質(zhì)控領導小組，加大制度落實的督查力度，繼續(xù)實行質(zhì)量追究制度，通過質(zhì)量考核和監(jiān)管，使醫(yī)療質(zhì)量和技術水平再上新的臺階，提高醫(yī)院的核心競爭力。

三月召開了創(chuàng)建動員大會，正式啟動達標創(chuàng)建工作；三是二甲辦每月制定出創(chuàng)建“二甲”進度安排，嚴格考核逗硬。如第三類指標內(nèi)容細分量化到人，形成實施方案，書面上報二甲辦，各專業(yè)組要各自明確具體要建立哪些組織、機構；要建立健全哪些制度、崗位職責、常規(guī)、流程、預案、計劃、總結等。有哪些工作因我院目前的規(guī)模、管理模式、基建格局等因素不能完成或達不到要求的項目等要做到心中有數(shù)并及時上報并解決。

（三）、加強人才隊伍發(fā)展戰(zhàn)略建設，為醫(yī)院發(fā)展提供了專業(yè)技術保障。

一是在2015年上半年我院通過到高校雙選聘用部分優(yōu)秀畢業(yè)生5人。二是通過縣人事局、衛(wèi)生局公開考調(diào)38名各鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)秀專業(yè)技術人才。三是通過雙方自愿，聘用了部分衛(wèi)生專業(yè)技術人員。四是在2015年5月中旬，我院對財務科、保健科、臨床醫(yī)技科室等4人進行崗位競聘考核。五是加強醫(yī)護人才培訓，上半年共安排8名同志分別到上級醫(yī)院進修學習。六是與知名醫(yī)院協(xié)商聘請?zhí)厥鈱I(yè)人才余加林教授為我院兒科客座教授事宜。

（四）、抓硬件建設，增強了服務能力，為醫(yī)院又好又快發(fā)展提供了物質(zhì)保障。

一是；二是擬規(guī)劃投資4950萬元新建14140㎡業(yè)務用房工程完成了可行性研究報告，并將規(guī)劃申報材料交于上級部門審批中；三是在四月底完成了新生兒診療中心主體建設并正在進行裝修工程；四是2015年上半年公開招標采購了新生兒（小兒）呼吸機、嬰兒培養(yǎng)箱、經(jīng)皮黃疸測定儀、多參數(shù)監(jiān)護儀、雙道微量注射泵、黃疸治療儀、嬰兒輻射保暖臺等先進設備，其中萬元以上特色診療設備56臺（件），高端的硬件設備，必將大幅提升婦幼疾病診治水平，為婦幼健康保駕護航。

（五）、以開展“三好一滿意”活動為切入點，繼續(xù)堅定不移地開展優(yōu)質(zhì)服務，文明廉潔行醫(yī)行為。

根據(jù)衛(wèi)生部、市縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署和要求，我院正在扎實開展“服務好，質(zhì)量好，醫(yī)德好，群眾滿意”的“三好一滿意”活動。我院正在扎實“三好一滿意”活動。成立了領導組，制定了2015年實施方案，并根據(jù)我院客觀實際進一步完善了各種醫(yī)療服務工作。

衛(wèi)生服務價格自查自糾活動，進一步規(guī)范各科室的收費行為。

（六）、抓黨、群、工、團、婦工作，為醫(yī)院健康和諧，發(fā)展提供了政治思想保障。

一是醫(yī)院黨支部完成了換屆選舉工作，并以黨建工作為抓手，認真開展了職工的思想政治教育，以規(guī)范診療行為、提高醫(yī)療質(zhì)量、改善服務態(tài)度為主要內(nèi)容，經(jīng)常性地組織全體黨員學習黨的政策、理論，學習了陳科書記在全縣機關干部作風整頓建設動員會上的講話精神、衛(wèi)生局關于進一步加強衛(wèi)生系統(tǒng)勞動紀律的通知、《某種“做人”之風不可長》、《醫(yī)院年度目標執(zhí)行與科室管理》等內(nèi)容，堅持“三會一課”制度，加強了黨支部的領導核心作用。二是加強黨風廉政建設，與中層干部簽訂廉政行風建設目標責任書，從根本上杜絕了回扣、紅包、開單提成、亂收費等不良現(xiàn)象。三是積極開展工、青、婦工作，參加醫(yī)院的民主管理，充分發(fā)揮工會的監(jiān)督職能，維護了我院的安定團結，促進了醫(yī)院的業(yè)務發(fā)展，在“三八”婦女節(jié)、五一勞動節(jié)、“5.12”國際護士節(jié)等節(jié)日里，組織全院醫(yī)護職工開展了拔河、歌詠、舞蹈等喜聞樂見、利于團結、陶冶情操的活動，成功組織了一次院訓、院歌有獎征集活動，凝練了醫(yī)院精神。四是積極開展黨員的考核吸收工作，在四月底的黨員大會中，經(jīng)全體黨員討論表決8名同志被吸收為中共預備黨員，6名同志正式轉為中共-黨員。五是認真貫徹落實“掛、幫、包”精神，強化幫扶措施，深入推進我院扶貧工作力度。在2015年的幫扶基礎上，繼續(xù)關注葵家村養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展進度，為9戶幫扶戶送去幫扶資金32700元。同時繼續(xù)對胡麗華同學的生活、學習困難給予幫扶。對殘疾人送去發(fā)展基金1500元。

（七）、抓安全，促生產(chǎn)，為醫(yī)院穩(wěn)步發(fā)展提供了安全保障。

一是在2015年初召開安全生產(chǎn)工作會，把安全作為醫(yī)院的一項重要工作來做，完善安全生產(chǎn)制度，積極貫徹貫徹“預防為主、保障安全、綜合治理確保安全”的十六方針。二是以服務臨床一線為宗旨，認真做好了醫(yī)院內(nèi)部的安全生產(chǎn)，治安安全，消防安全，在2015年上半年無重大安全事故和火災發(fā)生，保障了醫(yī)院的正常醫(yī)療秩序，構建了和諧醫(yī)院、平安醫(yī)院。三是不定期開展安全突襲檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。四是開展安全生產(chǎn)月活動，針對重點科室和部門進行自查和整改，對院內(nèi)易燃、易爆、麻-醉-藥品、藥庫進行重點監(jiān)控，加強安全知識宣傳力度，做好安全防范工作。選派消防監(jiān)督員到成都消防總隊進行為期一月的消防技能培訓，邀請南充市知名專家對全體醫(yī)護職工進行消防安全知識講座。五是年初對上下院區(qū)安裝電子眼監(jiān)控系統(tǒng)，并于5月初經(jīng)過驗收并正式投入使用。

三、2015年下半年工作安排

（一）繼續(xù)加強安全工作力度，狠抓醫(yī)療質(zhì)量安全管理，確保醫(yī)療質(zhì)量安全科學管理，注重醫(yī)院內(nèi)涵建設，進一步營造安全舒適的就醫(yī)環(huán)境。

（二）按照“二甲”創(chuàng)建計劃完善達標相關硬件。確保建立新生兒診療中心于年底正式投入使用，采購可視人流儀、全自動尿沉渣計數(shù)儀、數(shù)字化影像診斷儀等醫(yī)療設備；按感染管理要求完成產(chǎn)房、手術室、治療室等規(guī)范化建設，聘請省級專家來院指導，并按專家指導意見與要求進行整改。

（三）繼續(xù)加強醫(yī)院硬件、人才、技術建設，增強“縣級產(chǎn)兒科急救中心”和“xx-xxx婦女兒童醫(yī)院”服務能力及建設。

（四）加大目標管理與績效分配方案的改革力度，完善

自我激勵機制。嚴格貫徹執(zhí)行以臨床、醫(yī)技各科室上年度的工作量上浮10—20%、工作質(zhì)量、技術水平、服務態(tài)度、社會效益作為本年度的考核目標。按“全面核算、按勞分配、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬、質(zhì)量與醫(yī)德考核并重”的原則制定出的方案進行考核逗硬。

（五）、加快信息化建設進程，逐步完善現(xiàn)有醫(yī)院信息系統(tǒng)和醫(yī)院網(wǎng)站，建設數(shù)字化醫(yī)院，主動適應新一輪醫(yī)改政策；建立醫(yī)院信息網(wǎng)絡管理系統(tǒng)，各科室合理配置電腦，進一步完善電子病歷系統(tǒng)，全面落實抗生素使用管理體系、電子病歷書寫管理體系、合理用藥管理體系、臨床路徑管理體系、院感管理體系等；開通醫(yī)院網(wǎng)站，進一步擴大醫(yī)院業(yè)務宣傳的覆蓋面，搭建一個醫(yī)患溝通的平臺。

（六）進一步加強醫(yī)德醫(yī)風建設，優(yōu)化服務模式，改變服務態(tài)度，營造和諧溫馨的就醫(yī)環(huán)境；加大人才的培養(yǎng)與引進力度，確保我院專業(yè)技術人員能滿足xx-xxx廣大群眾對婦幼保健的需求。完善院務公開，抓黨建，做好“掛幫包”工作，發(fā)揮工會和職代會民主管理作用，加強審計、監(jiān)察和監(jiān)督；加強醫(yī)保和新農(nóng)合管理。

（七）加大國家公共衛(wèi)生服務、農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助及增補葉酸預防神經(jīng)管缺陷與免費婚檢項目工作力度，促進婦幼保健工作大發(fā)展。

展望未來，任重而道遠，我們相信在上級領導的關心支持下，在我院全體職工的共同努力下，我們將以積極創(chuàng)新、開拓進取、與時俱進的精神，不斷創(chuàng)新思維、創(chuàng)新機制、創(chuàng)造性地開展工作，為二甲攻堅戰(zhàn)的勝利和xx-xxx衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展而努力奮斗。

xxx-xxx-x

2015年上半年以來，我公司認真貫徹落實集團公司有關安全會議及文件精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”的理念，進一步健全制度，夯實基礎、強化管理，促進了我公司安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定，杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，現(xiàn)將工作情況總結如下：

一、安全生產(chǎn)形勢

今年上半年的安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定，截止到6月26日，我公司上半年安全事故為零。但安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，仍舊有不少的安全隱患存在，如：我們的安全員結構較為年輕化，人員也較緊張?，F(xiàn)在一線的安全員，大部分都是剛畢業(yè)不久的學生，缺乏一定的經(jīng)驗積累，工作起來可以說比較費勁。不敢管，盲目管，這都有可能導致事故的發(fā)生或擴大。此外，我公司兩個房建項目處于大干階段，各類重大危險源在施工現(xiàn)場都存在，比如深基坑、外架、塔吊等等，這就需要公司上下加大安全監(jiān)督力度，做好施工現(xiàn)場全員的培訓工作，保證在施項目的安全穩(wěn)定運行。

二、安全管理情況

1.安全教育及安全宣傳

隊進行全員三級安全教育，累計對1500人次進行了教育，保證了在施人員的全覆蓋。公司組織日常安全教育20余次，累計培訓人數(shù)為1500人次，用于指導安全生產(chǎn)各項施工工作。通過這些組織教育工作，極大的強化了公司全體員工的安全意識。

2） 積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動，在本年度“安全生產(chǎn)月”的前期，我安全部門召集各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求，要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位臵懸掛大型安全生產(chǎn)口號，加強安全生產(chǎn)月的職工安全教育。公司和項目累計懸掛條幅120余條，大型安全宣傳畫10余幅。

2.安全檢查情況

1）上半年，公司共組織了8次安全大檢查，從3月份起開始實施安全專項檢查活動，共計查出待整改問題90項，均以安全檢查通報的形式下發(fā)給各項目限期整改。截至目前，已完成整改80余項，仍有10項正在整改。

2）對重大危險作業(yè)項目進行專項檢查，高空作業(yè)、交叉作業(yè)、起重作業(yè)、動火作業(yè)、腳手架工程、塔吊機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理重點監(jiān)督檢查，確保施工過程中無安全隱患,有效地防止了違章作業(yè)的發(fā)生。 3）通過定期檢查和針對性檢查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部門還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求，嚴格落實獎懲制度。

三、.安全活動

1.根據(jù)公司安全活動安排，每月定期對生產(chǎn)人員組織四次安全學習，學習有關安全文件、事故案例分析，觀看安全教育視頻，確保安全意識深入每個職工心中。

2.組織開展豐富多樣的安全文化活動。開展了以“安全生產(chǎn)月”活動為主題的各種安全活動，主要包括“安全生產(chǎn)月”啟動儀式簽字活動，安全生產(chǎn)宣誓活動，“安全生產(chǎn)月”安全生產(chǎn)知識搶答競賽，安全警示周活動、消防知識講座及滅火演習，防汛、消防應急演練等活動，其他活動仍在穩(wěn)步進行當中。

3.組織公司全體員工進行安規(guī)考試。上半年共計進行了一次，合格率達到了100%。

四、存在的不足

目前，我公司安全工作主要存在以下幾點不足：

1.安全管理體制還不夠健全，安全制度不夠完善，監(jiān)督還未完全到位。部分生產(chǎn)管理人員對安全生產(chǎn)與具體工作的關系未能正確認識，項目部各個管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應該由安全員來管，沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。對安全責任的落實存在思想上的差距，部分員工執(zhí)行力不強，安全文明生產(chǎn)工作實際情況與高標準要求存在差距。

2.部分項目執(zhí)行力欠缺，現(xiàn)場隱患整改拖拉。因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應付公司及上級部門的檢查。

3.施工基層人員的素質(zhì)低，思想意識差，不安全因素較多，急需

加強全員的安全技術培訓與安全法規(guī)培訓。

五、下半年工作計劃

2015年下半年安全工作安排

1.提高認識，加強領導，落實安全生產(chǎn)責任。 一是全面落實上級關于安全生產(chǎn)工作的部署和精神。進一步完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，抓好落實?！皣馈弊之旑^，落實好安全生產(chǎn)責任制，嚴明紀律，嚴格管理，對釀成事故的責任人，絕不姑息遷就，必須嚴肅處理。 二是把一崗雙責與問責制結合起來。安全生產(chǎn)與現(xiàn)場施工工作密不可分，我們強調(diào)一崗雙責，就是在各個領導崗位、各項目的各個工作崗位，既要承擔生產(chǎn)責任，又要承擔相應的安全責任，實現(xiàn)安全生產(chǎn)齊抓共管。要把安全生產(chǎn)責任制與安全生產(chǎn)問責制有機結合起來，對不負責任造成后果的事故責任人，按“四不放過”的原則，不留情面，嚴肅處理。把安全問責與反對好人主義、官僚主義相結合，杜絕管理人員的松懈行為。

各項管理規(guī)定，廣泛宣傳其他企業(yè)安全管理的先進經(jīng)驗和具體措施，營造濃郁的安全文化氛圍，使“安全為天、生命至尊”的理念深入人心，以活動保安全，以安全促生產(chǎn)。

紀委監(jiān)委上半年工作總結及下半年工作計劃篇十五

1、加強財務管理，嚴格票據(jù)的使用。嚴格各項財經(jīng)紀律，做到使用統(tǒng)一票據(jù)執(zhí)收執(zhí)罰，進一步加強財務管理制度、廉政建設和精神文明建設。全年各項收入嚴格按照上級要求和財務制度全部上繳縣局財務。做好票據(jù)的管理工作，正確填寫使用各種票據(jù)。做到收支兩條線，及時足額上繳縣局。

2、嚴格落實各項工作紀律，工作中做到按時上下班，24小時值班。加強衛(wèi)生清潔，加強著裝工作，做到儀容整潔。

3、加強宣傳工作的開展，大力宣傳工作中的好經(jīng)驗好做法及先進典型事跡。及時向縣局報送有關信息。

4、積極引導廣大人民群眾積極投身到經(jīng)濟建設中去，促進了個體私營經(jīng)濟隊伍的發(fā)展壯大。對xx村、xx莊、xxx村集貿(mào)市場加強管理。大力支持田家?guī)X工業(yè)小區(qū)的發(fā)展，以促進常路經(jīng)濟振興。

xx工商所。

xx年xx月xx日。

紀委監(jiān)委上半年工作總結及下半年工作計劃篇十六

上半年，公司在地方政府、各級職能部門的大力支持和關懷下，在全體員工兢兢業(yè)業(yè)的努力下，積極采取措施，調(diào)整思路，統(tǒng)一思想，以飽滿的熱情扎實工作，以務實的作風謀求發(fā)展，各部門工作均取得較好業(yè)績，超額完成了公司經(jīng)營目標。共生產(chǎn)化學農(nóng)藥和中間體實物量噸，比去年同期上升%，其中加工產(chǎn)品共生產(chǎn)噸，比同期上升%，合成產(chǎn)品噸，比同期上升%。實現(xiàn)含稅銷售收入萬元，同比上升%，其中加工產(chǎn)品實現(xiàn)銷售萬元，同比上升%，合成產(chǎn)品實現(xiàn)銷售萬元，同比%。實現(xiàn)利稅萬元，同比上升%。

一、上半年各部門工作取得的成績。

(—)抓技術創(chuàng)新，向科技要效益。我們在穩(wěn)產(chǎn)的基礎上，對生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)系統(tǒng)以及廢水處理系統(tǒng)工藝、設備進行改造升級，提高生產(chǎn)和廢水處理環(huán)節(jié)科技含量，減少生產(chǎn)時間，達到工藝目的，提高收率和效率。

1.乙基氯化物。對回廠原材料五硫化二磷進行小試，有針對性的對工藝進行了微調(diào)，五峰的五硫化二磷通過工藝改進，用其生產(chǎn)的氯化物質(zhì)量完全可以滿足紅太陽公司的需求;與葛化工程師合作，5月初進行通氯連續(xù)化中試，增加了對氯化反應進一步的理解，對工藝改進起了促進作用;5月份進行了高溫通氯中試，同時進行小試及分析跟蹤，其對質(zhì)量和收率均無影響，收率從小試看優(yōu)于原工藝。通過大生產(chǎn)驗證，高溫通氯使日生產(chǎn)能力從48批提高到51批。節(jié)約氯氣15公斤/批，提高了裝置生產(chǎn)能力，同時降低冷凍要求，冷凍鹽水平均溫度由-18℃提高到-13℃，從而有效地降低能耗。

2.醚醛生產(chǎn)工序全面改造升級，生產(chǎn)效率大幅度提高。一道4月份大生產(chǎn)調(diào)整配比，間溴主含量基本達到了88%，優(yōu)于原來的85%，提高了約3個百分點，有效地提高了收率;二道5月份進行中試，與生產(chǎn)相比，提高收率2個百分點;三道3月份起工藝改變，反應時間縮短2-3小時，間溴殘余小于1%以上占三分之二，原工藝小于1%以上占二分之一。

3.制劑。通過配方優(yōu)化小試，除氧樂果外乳油分解率控制在2%以內(nèi)，乳化穩(wěn)定性達到國家標準;調(diào)整可濕性粉劑配方，提高可濕性粉劑擴散性、懸浮性和潤濕性;懸浮劑在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題;阿維菌素稠狀乳油市場銷售中減量50%，通過攻關，減量達到2%以內(nèi)，在計量誤差范圍之內(nèi)。

4.污水處理。通過技術攻關調(diào)整出水ph值，新增粗濾池，新增壓濾機，改進處理路線，有效解決了自化學預處理系統(tǒng)至微電解系統(tǒng)全線堵塞情況;對硫化氫氣味問題，改一級吸收為兩級吸收，有效改善出水夾帶硫化氫氣味問題;微電解工序通過設備優(yōu)化和工藝改進，使之能適應我公司廢水出水cod達5000mg/l，達到生化處理進水標準。

與此同時，積極做好項目申報和辦證工作。因公司改制要求，將公司所有有效期內(nèi)“三證”及時辦理更名手續(xù)，新的湖北蘄農(nóng)化工有限公司農(nóng)藥三證已全部到位。

二、抓市場開拓，向市場要效益。在銷售市場上，一改往年一個銷售模式來操作市場。處處貫徹的風險意識，通過半年的運作證實我們改變操作模式是值得探索的。今年通過與“河北濟泰農(nóng)業(yè)服務有限公司”采取模擬公司運作，費用共擔、利潤共享的運作方式擴大了我們在華北和內(nèi)蒙客戶市場。特別今年安徽市場采取“責任承包、上繳承包費”模式促進業(yè)務人員的積極性。在市場機遇、氣候同等的情況下安徽片區(qū)劉雁青同志銷售已突破500萬元，預計今年可達到600萬元。成為近20xx年來首個獨立省級片區(qū)銷售過500萬的片區(qū)。廣東市場利用該區(qū)域優(yōu)質(zhì)客戶資源，強強聯(lián)合使我公司優(yōu)質(zhì)在廣東市場尋求最大的網(wǎng)路覆蓋率。公司目前克百威系列產(chǎn)品在廣東省縣市級實現(xiàn)85%的覆蓋，為下一年度銷售提供了很好的舞臺。江西九江、景德鎮(zhèn)、上饒市場按照湖北操作模式歸并湖北管理，目前在這一區(qū)域銷售達到95萬元。而且80%以上是克百威顆粒劑系列產(chǎn)品。

三、抓內(nèi)部管理管理，向管理要效益。一是抓人事管理。根據(jù)各單位人員的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，配備到各崗位，較好完成各單位人員的入職、轉正、離職、調(diào)崗等人事管理等工作。目前，已招聘員工共計13余人，已轉正員工23人，并確定了員工勞動合同簽定及社保辦理事宜。同時，規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。

二是抓公司管理。狠抓員工行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工工作紀律、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。逐步完善公司監(jiān)督機制，加強了對員工的監(jiān)督管理力度。配備專職管理員抓erp規(guī)范運行。erp在實施運行中暴露的一些問題在逐步改進，各崗位操作人員的操作通過明確整改要求逐步趨于規(guī)范化操作。

三是抓生產(chǎn)管理。以“制度規(guī)范化、工作計劃性、實施細致化、考核嚴肅化”為準則，用明晰的工作思路，服務式的職能管理方式組織生產(chǎn)，調(diào)動了職能管理人員積極性，增強了工作主動性。完善安全、環(huán)保、消防、公用工程管理體系，明確職責范圍，分級、分塊負責，與各生產(chǎn)單位簽訂年度責任狀。加強日常安全檢查，開展專項安全檢查，環(huán)保每日檢查。對檢查出的安全隱患需要整改項必須落實具體人和具體時間，使檢查取得實效，對查出的不安全狀態(tài)、不安全行為及時進行進行處理;對不能及時整改的制定了相應的監(jiān)控措施并逐條進行了分析。根據(jù)危化品安全生產(chǎn)需要，上半年下達安全隱患整改8次，完成率88%。并納入考核。確保上半年公司無重大人員傷亡事故、無重大設施事故、無重大火災事故、無重大爆炸事故。積極開展“提質(zhì)降耗，節(jié)能減排”活動，練內(nèi)功，增強產(chǎn)品生命力。緊跟市場，靈活調(diào)度組織生產(chǎn)，確保企業(yè)經(jīng)濟效益。

四是抓財務管理。積極協(xié)調(diào)社會職能部門關系，加深稅企聯(lián)系，積極爭取稅收優(yōu)惠政策，合理避稅。積極籌資融資，靈活調(diào)度使用，確保生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)良性運轉。結合企業(yè)發(fā)展需要，確保企業(yè)順利轉軌。適應生產(chǎn)經(jīng)營新形式，及時制定相關規(guī)定，做到業(yè)務操作規(guī)范化、程序化，財務管理方面得到較大的加強。

二、各部門工作中存在的問題及跟進解決的措施。

一是在技術創(chuàng)新方面。對氯化物廢氣問題目前為止沒有徹底解決;對五峰五硫化二磷使用工作滯后;公司更名辦證進度達不到公司要求，辦證力度與進度與公司要求有差距。

二是在生產(chǎn)經(jīng)營方面。環(huán)保管理遠沒有達到我們預期的目標，化學處理和催化微電解處理有長足進步，但沒能徹底解決氣味問題;氯化物的生產(chǎn)和硫磺后處理氣味嚴重;工作職責及工作完成情況考核力度還不大，干部和員工工作積極性沒有最大限度發(fā)揮;水排放和水回用的方案還在進一步的推敲和落實。

三是在市場營銷方面。客戶群構建不合理，市場客戶存在兩極分化現(xiàn)象，網(wǎng)絡開發(fā)形成了惡性循環(huán)，導致部分市場區(qū)域銷量不均衡;產(chǎn)品在部分區(qū)域上存在小而全，沒有突出產(chǎn)品優(yōu)勢做好產(chǎn)品的擴張銷售;顆粒產(chǎn)品的包裝還是原始人工操作，不利于提升包裝質(zhì)量，降低包裝成本。

四是在內(nèi)部管理方面。對各部門工作情況、人員紀律的檢查力度還不夠;在對各部門的管理、特別是在協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺;缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設;員工培訓和激勵機制有待完善和加強;人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動人事管理，沒有從傳統(tǒng)的勞動人事管理向現(xiàn)代人力資源管理過渡;erp系統(tǒng)還存在一些問題沒有解決，特別是在財務方面，影響了實施的效果。

五是在財務管理方面。有關制度和規(guī)定執(zhí)行力度有待改進;財務人員綜合素質(zhì)和業(yè)務水平不一,有待整體提高;財務軟件未能升級，效率不是最高;財務部的管理職能有待加強;erp軟件操作有待規(guī)范。

一是進一步加快科技創(chuàng)新。氯化物繼續(xù)完善高溫通氯工藝，使之做到正?；?、規(guī)范化;同時冷凍鹽水問題提升至-10℃的探索;就連續(xù)化通氯與水解連續(xù)化聯(lián)動工藝探討工作繼續(xù)與葛化工程師聯(lián)系;硫磺處理崗位廢氣、脫溶崗位廢氣綜合治理;降低硫化工序硫化堿吸收堿用量，硫磺處理工序中和堿改液堿為石灰水;醚醛庫存的34t間氯使用問題;針對間溴蒸餾塔易腐蝕，增加一道工序，新增2臺間溴預蒸系統(tǒng);下半年開車對二道工序的優(yōu)化和醚醛裝置的進一步利用問題;解決氧樂果分解問題，對劑型進行調(diào)整，對水乳劑、微乳劑展開攻關;進一步解決化學預處理工序廢氣問題，對生化處理工序力爭達到設計能力5000mg/l廢水日處理150噸。

二是進一步加強經(jīng)營管理。規(guī)劃好20xx年市場產(chǎn)品銷售方案，落實好產(chǎn)品藥效試驗策劃好20xx年銷售;積極做好蘄春“統(tǒng)防統(tǒng)治”工作，總結經(jīng)驗為20xx年這項工作做好鋪墊;加大促銷力度消化庫存產(chǎn)品與客戶做好結賬和往來帳核對工作;生產(chǎn)方面積極組織人員參加公司的安全培訓;搞好各線的設備大修和維護保養(yǎng)工作。

三是進一步加強內(nèi)部管理。繼續(xù)完善公司制度建設。特別是在日常行政管理和勞動人事管理方面加大制度建設的力度，修訂和完善獎懲規(guī)定、激勵機制等制度;加強培訓力度，完善培訓機制;加強勞動人事管理工作，推進erp實施，利用公司erp平臺，提高公司辦公效率水平，逐步向無紙化辦公目標邁進;組織員工活動，加強企業(yè)文化建設工作，讓員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。

四是進一步加強財務管理。制定學習目標，對基層工作人員的電腦及電算化培訓，提升財務部的整體工作素質(zhì);以實施erp軟件為契機，規(guī)范各項財務基礎工作;在條件允許的情況下，進行會計軟件系統(tǒng)升級，更好地開展核算和管理。

紀委監(jiān)委上半年工作總結及下半年工作計劃篇十七

上半年，我局在縣委、縣政府的正確領導下，在上級信訪部門的具體指導下，在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的積極配合下，深入學習貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神及習近平總書記關于加強和改進人民信訪工作的重要思想，以習近平總書記視察重要講話重要指示為指導，認真落實全面從嚴治黨主體責任，狠抓黨建和意識形態(tài)工作，按照省、市、縣部署，深化“三治”融合、創(chuàng)建“三零”單位，有效化解各類矛盾糾紛和安全隱患，不斷推進我縣信訪問題“控新治舊”，促進信訪形勢持續(xù)向好，為全縣經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展營造平安穩(wěn)定的“硬環(huán)境”。

截止x月xx日，共接待來縣個訪xxx批xxx人次，與去年同期相比增加xx.x %；接待來縣集體訪xx批xxx人次，與去年同期相比下降xx.x%；辦理網(wǎng)上信訪案件xxx件，辦理來信xx件，來訪x件，網(wǎng)上投訴xxx件，領導信箱xx件。

到市訪x批x人次，與去年持平。

赴省訪x批x人次，同比下降xx%。

進京訪xx起xx人次，同比增加xx.x%。

一是加強源頭預防，積極開展矛盾糾紛排查化解。不斷創(chuàng)新工作方法，探索建立縣、鎮(zhèn)、村（社區(qū)）三級矛盾糾紛排查調(diào)處網(wǎng)格，層層落實矛盾糾紛排查、調(diào)處機制。堅持村、社區(qū)每周一排查，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級部門每半月一排查。矛盾糾紛排查化解情況每月xx日前匯總上報縣聯(lián)辦?？h聯(lián)辦每月召開一次專題會議，分析研判信訪形勢，推動疑難問題化解。全年共排查出重點群體x類、重點人員xx人，逐案制定切實可行的化解穩(wěn)控方案和措施，逐案分析原因并制定對策，對重點群體、重點人員實行一案一策管理。

二是深化信訪改革，扎實開展信訪基礎業(yè)務創(chuàng)規(guī)范化活動。扎實開展信訪基礎業(yè)務規(guī)范化活動。分批分期對有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門新調(diào)整的信訪干部進行了系統(tǒng)的業(yè)務培訓，信訪基礎業(yè)務規(guī)范化建設穩(wěn)步推進。信訪機構及時受理率xxx%，有權機關及時受理率xxx%、按期辦結率均為xxx%，%，%，%，%。

三是暢通信訪渠道，扎實推進領導干部接訪包案工作?？h級領導接訪常態(tài)化，縣信訪接待服務中心每個工作日都安排縣級領導坐班接訪，現(xiàn)場接待群眾來訪，協(xié)調(diào)處理群眾信訪事項。今年上半年縣級領導共接待群眾來訪xxx余人次，召開信訪聯(lián)席會議x次、信訪協(xié)調(diào)會議xx余次，協(xié)調(diào)處理重大信訪問題x件。借助《信訪條例》修訂實施xx周年，在全縣范圍內(nèi)開展了一系列宣傳活動，并于x月xx日在昭馀廣場進行了集中宣傳，著力打造人人有責、人人盡責、人人享有的社會治理共同體。

四是全力化解積案，深入推進集中治理重復信訪。為解決重復信訪居高不下、信訪積案積壓的問題，根據(jù)中央、省、市信訪工作聯(lián)席會議統(tǒng)一部署和縣委主要領導批示精神，在全縣范圍內(nèi)開展集中治理重復信訪、化解信訪積案專項工作，從現(xiàn)在起至xxxx年x月，開展三年攻堅行動。行動開展以來，中聯(lián)辦交辦xx件，已全部化解；省聯(lián)席辦交辦x件，已化解x件；市聯(lián)席辦交辦xx件，已化解xx件。

五是深化“三治三零”，積極開展“零上訪”創(chuàng)建工作。我縣創(chuàng)建主體有xxx個村、社區(qū)，xxxx個企業(yè)、單位。截至x月xx日，我縣村、社區(qū)“零上訪”%，x個（xx社區(qū)）社區(qū)破零，有x個企業(yè)、單位破零，“零上訪”%。緊緊圍繞“零上訪”創(chuàng)建工作的宣傳、矛盾糾紛的排查、重點信訪人的思想疏導穩(wěn)控工作，壓實責任，強化源頭化解，村（社區(qū)）、企事業(yè)單位治理能力和水平明顯提升。

六是管控越級上訪，全力做好建黨100周年慶?；顒悠陂g信訪保障工作。我局加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，精心安排部署，從嚴從實從細抓好維護社會穩(wěn)定各項工作，努力為慶祝建黨100周年創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境，保證建黨100周年慶?；顒悠陂g發(fā)生重大信訪事件時能夠及時、高效、有序地開展工作。結合信訪矛盾糾紛“大排查、大接訪、大化解”專項行動，派出專項督查組，實地督查建黨100周年慶祝活動信訪安全保障工作，協(xié)調(diào)積案化解，推動責任落實、工作落地。通過周密安排部署，聚焦每一個工作環(huán)節(jié)，緊盯每一項工作措施，查隱患、堵漏洞、防風險、保平安，堅決筑牢安保維穩(wěn)銅墻鐵壁，為慶祝中國共產(chǎn)黨成立xxx周年慶祝活動順利保駕護航。

盡管我們做了大量細致的工作，但一些信訪問題仍較為突出，信訪工作仍有較大提升空間。

1。重復信訪亟待治理。我縣重復信訪事項占比較高，重復網(wǎng)上投訴問題尤為突出。截至x月xx日，%。

2。越級上訪集中多發(fā)。依法三級信訪終結的上訪老戶擇機“抱團”集體訪，利用重要會議、關鍵節(jié)點，不問斷進京涉訪、赴省纏訪，增加了勸返工作難度和成本。

3。信訪結構有待優(yōu)化。全年信訪投訴量同比增長幅度較大，但與網(wǎng)多訪少信訪結構組成、進一步提高網(wǎng)上信訪辦理質(zhì)效、打造網(wǎng)上信訪主渠道的要求差距還較大，還需要進一步加強網(wǎng)上信訪工作。

下半年，我局將繼續(xù)以信訪矛盾隱患排查為抓手，以控新治舊為目標，全力做好初訪事項辦理和積案化解，推動信訪問題解決。

（一）深入矛盾隱患排查，及時化解。開展“零上訪”單位創(chuàng)建，著眼于全面提升基層社會治理現(xiàn)代化水平，以“零上訪”為目標，深入推進矛盾隱患排查化解，實行風險隱患“日排查、日研判、日清零”，做到矛盾及時發(fā)現(xiàn)、問題及時解決，確保小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上行。

（二）繼續(xù)開展信訪基礎業(yè)務規(guī)范化活動。緊盯信訪事項三率，信訪機構及時受理率xxx%，有權機關及時受理率xx%、按期辦結率均為xx%，信訪機構群眾滿意率為xx.x%，處理機關群眾滿意率為xx.x%，切實提高信訪事項化解率，降低重訪率。

（三）提高初訪辦理質(zhì)效，全力控新。加大跟蹤盯辦力度，壓實信訪事項首接首辦責任，及時受理、規(guī)范辦理、按期答復，確保事事有回音、件件有著落。加大縣、鄉(xiāng)兩級黨政領導干部接訪、下訪、約訪力度，妥善解決問題，有效吸附群眾，實現(xiàn)群眾“最多跑一地”。

（四）狠抓信訪積案攻堅，強力治舊。對集中治理重復信訪、化解信訪積案專項工作交辦案件，特別是對xx拆遷補償和開發(fā)項目遺留問題，做到縣鄉(xiāng)村三級黨政主要領導包案，切實落實好問題解決、思想疏導和教育穩(wěn)控措施。壓實責任屬地和縣直有關部門的責任，堅持“三到位一處理”要求，扎實推動問題解決，有效治理越級上訪。

（五）強化跟蹤督查督辦，解決問題。從嚴“日清理、周匯總、月通報、季研判”信訪形勢分析，加強督導。對赴省進京信訪突出問題，每周通報縣級聯(lián)席辦，每月點對點通報屬地黨政主要領導，落實包案領導、一月一調(diào)度，跟蹤推動。

（六）嚴格規(guī)范基礎業(yè)務，助推改革。繼續(xù)提高移動端信訪普及率，大力推行網(wǎng)上信訪，推動視頻接訪全聯(lián)通。積極建設信訪業(yè)務智能輔助系統(tǒng)，努力打造方便、快捷、好用、管用的網(wǎng)上信訪主渠道，深化陽光信訪。落實信訪工作責任制，加大信訪工作賦分權重，壓實各級各部門的責任，加強信訪形勢分析研判，深入“人民滿意窗口”創(chuàng)建活動，落實責任信訪。進一步落實關于加強信訪法治化建設的要求，深入推進訪訴分離、依法分類處理和訪調(diào)對接、律師參與化解信訪矛盾化解、訪心對接等工作，實現(xiàn)法治信訪。

紀委監(jiān)委上半年工作總結及下半年工作計劃篇十八

1、配套學校建設統(tǒng)籌推進。加快學校建設標準研制，在“國標+省標+市標”基礎上，結合我區(qū)實際，已草擬完成《成華區(qū)配套中小學（幼兒園）設計導則》。提高學校建設品質(zhì)，新建配套學校、幼兒園分別按建筑面積綜合單價每平方米元和元立項。配套學校建設有力推進，月建成配套中小學（幼兒園）所、投用所。

2、完善學前教育發(fā)展機制。堅持“名園+新園”策略，依托、幼等優(yōu)質(zhì)公辦園領辦新開辦的所幼兒園。擬定《成華區(qū)公益性幼兒園考核獎勵辦法》。舉辦“中芬學前教育研討會”，提升幼教隊伍專業(yè)水平。

3、促進義務教育優(yōu)質(zhì)均衡。堅持“名校+高校”打造新興品牌，雙林小學集團領辦理工附小。成華小學、雙語實驗學校成功創(chuàng)建為全國教改示范基地校，目前我區(qū)總數(shù)達所。

4、提升高中教育發(fā)展品質(zhì)。華西中學、中積極爭創(chuàng)省一級、省二級示范性高中，月日接受市級評估驗收。列__學已完成市級領航高中建設方案，中、成大附中、實驗中學已完成市級特色高中建設方案?！俺扇A區(qū)職教中心”已完成規(guī)劃選址論證并已協(xié)調(diào)交投集團、區(qū)國投公司啟動項目建設。

1、完善立德樹人有效機制。德育工作創(chuàng)新在全省基礎教育工作會上作經(jīng)驗交流，《中小學德育工作條》被省教育廳、市教育局以簡報形式專題刊載并印發(fā)全省、全市學習借鑒。成立“成華區(qū)青少年心理健康成長中心”，成功召開“蓉臺兩地青少年心理健康教育現(xiàn)場交流活動”。

2、體育藝術教育特色彰顯。建立家長足球裁判員制度，創(chuàng)新校園足球交流機制，在全市率先探索實施賽會制、主客場聯(lián)賽制以及校園足球嘉年華活動結合的足球競賽體制。所足球試點校獲全國邀請賽冠軍，支校園足球隊應邀赴芬蘭、法國參賽，阿根廷青少年足球隊來訪交流。

3、深化課程課堂教學改革。成功承辦“省小學改革共同體第屆學術研討會”“市減負提質(zhì)改革現(xiàn)場會”。實施“翻轉課堂”“創(chuàng)客教育”“教育戲劇”“項目（pbl）學習”教育教學研究。理工附小在全市率先實施公辦小學小班化教學改革。

4、推進高中人才培養(yǎng)模式改革。列五、華西中學創(chuàng)新實驗室建設有序推進，引入國內(nèi)一流專家團隊“有為工作室”，完成相關平臺及課程建設論證設計，項目建設進入招標程序。

5、創(chuàng)新卓越隊伍建設機制。首批校長領航班名學員結業(yè)，新增正高級教師名、區(qū)學科帶頭人名，名教師獲評市學科帶頭人、市優(yōu)青等稱號。校長助理崗位培訓班開班，名學員將開展為期年的系統(tǒng)培訓。啟動高層次教育人才引進計劃，年內(nèi)引進名。

1、優(yōu)化教育信息化基礎環(huán)境。編制《成華區(qū)中小學內(nèi)部網(wǎng)絡提升計劃》，完成區(qū)城域網(wǎng)校級骨干網(wǎng)絡百兆升千兆改造，完成成華小學等所學校電子班牌、錄播教室、校園電視臺等新增設備建設。

2、促進信息技術創(chuàng)新融合應用。召開全區(qū)“智慧閱讀”應用交流現(xiàn)場會和“未來學?！苯ㄔO交流研討會，組建區(qū)域“未來學?！甭?lián)盟。月我區(qū)作為全國唯一區(qū)縣代表，在教育部舉辦的全國“優(yōu)課”工作推進會上作經(jīng)驗交流。

1、創(chuàng)新教育國際交流合作機制。加強國際交流合作，積極對接以色列海法市、加拿大渥太華市等國際友城，與美國著名高中格林威爾中學達成雙向合作意向性協(xié)議，接待美國富蘭克林市副市長、俄羅斯韃靼斯坦共和國總統(tǒng)助理等個國家（地區(qū)）高層次教育團隊余人次來訪。新創(chuàng)建所市級國際化窗口學校、新增所境外友好學校。

2、完善教育對口交流合作機制。制發(fā)《成華區(qū)教育局扶貧攻堅工作實施方案》。實現(xiàn)個名校集團%與大邑、簡陽相關學校結對幫扶。

1、穩(wěn)步推進教育“放管服”改革。擬定《中小學（幼兒園）“兩自一包”改革試點方案》，擬在“太陽公元”配套小學等新建學校試點。

2、加快現(xiàn)代學校制度建設。青少年法治教育實踐基地被評為“省首批法治教育示范基地”。制定完成成華區(qū)教育局行政權力清單和責任清單。

3、深化教育督導評價改革。建立學校三年自主發(fā)展目標申報、指導和考評機制，草擬完成《成華區(qū)教育督導評價改革方案（征求意見稿）》。

4、創(chuàng)新對標發(fā)展管理模式。建立對標管理工作機制。確定楊浦區(qū)為主要對標城市，加強對對標研究分析，制定《教育對標管理工作分析報告》及《實施方案》。

圍繞成華區(qū)建設“中優(yōu)典范區(qū)”定位，按照“提升城市品質(zhì)”要求，進一步優(yōu)化中小學校規(guī)劃布局，加快配套學校建設，促進教育資源高位均衡配置，切實提高教育配套品質(zhì)。

加大促建促交力度，確保新建公辦幼兒園按時開園；制定鼓勵扶持政策，鼓勵支持民辦公益性幼兒園發(fā)展；梳理閑置國有資產(chǎn)，舉辦為公辦或公益性幼兒園。

加大華西中學、中省級示范性高中創(chuàng)建力度，力爭創(chuàng)建成功。推進所學校爭創(chuàng)“市新優(yōu)質(zhì)學?！薄Ｉ罨靶５睾献鳌保蛟臁半娮涌拼蠡A教育集團”。加強名優(yōu)隊伍培育，新增名師工作室個，中小學骨干教師比例達%、優(yōu)秀教師比例達%，教師本科學歷比例達%，研究生學歷教師達名。引進高層次教育人才名。

深化人事制度改革，制發(fā)實施《中小學校長職級制度改革實施方案》等四個改革文件。穩(wěn)步推進“太陽公元”配套小學等“兩自一包”改革試點。深化“選課制”“走班制”等改革探索，構建綠色質(zhì)量評價體系。深入推進龍?zhí)镀瑓^(qū)“學區(qū)制”改革和九年一貫制學校改革。深化“未來學?！薄皵?shù)字校園”等“互聯(lián)網(wǎng)+教育”創(chuàng)新融合應用試點探索。

加強與楊浦深度對接，推動兩地教育系統(tǒng)開展多層次、常態(tài)化結對合作，提振精神區(qū)位。學習借鑒聯(lián)動高校、合作辦學和課程建設、評價改革以及師資培養(yǎng)等方面的創(chuàng)新做法，推動教育內(nèi)涵發(fā)展、品質(zhì)提升。

紀委監(jiān)委上半年工作總結及下半年工作計劃篇十九

201x年上半年，在總行的正確領導與大力支持下，在監(jiān)管部門的科學指導下，……分行認真貫徹總行年度工作會議精神，緊緊圍繞總行的工作部署，確立分行全年的經(jīng)營策略、目標任務和工作重點，認清形勢，堅定信心，銳意進取，狠抓落實，各項工作穩(wěn)步推進，主要業(yè)務健康發(fā)展，內(nèi)部管理體系逐步完善，管理能力不斷增強，企業(yè)文化建設和團隊建設逐步加快，實現(xiàn)了“開好門、起好步”的預定目標。

一、主要經(jīng)營指標完成情況。

截止6月末，分行本外幣各項存款余額為18.24億元，其中單位存款17.65億元，儲蓄存款0.56億元，保證金存款0.03億元。吸收同業(yè)存款余額13.5億元。存款折算成分行開業(yè)后實際日均14.21億元，其中公司條線實際日均存款12.44億元，小企業(yè)條線實際日均存款1.45億元，零售條線實際日均存款0.32億元。

截止6月末，分行各項貸款余額7.08億元，其中公司貸款6.75億元，小企業(yè)貸款0.294億元，零售貸款0.0378億元，銀行承兌匯票余額3億元。

上半年分行累計實現(xiàn)營業(yè)收入1690.04萬元，其中利息收入1671萬元，手續(xù)費收入19.04萬元;累計發(fā)生營業(yè)支出20xx萬元，其中利息支出666.37萬元，手續(xù)費支出3.89萬元，業(yè)務及管理費637.94萬元，累計折舊支出1.11萬元，營業(yè)稅金及附加11.51萬元，提取貸款一般準備708.18萬元;上半年營業(yè)利潤為-338.96萬元。

二、主要工作開展情況。

(一)圓滿完成了分行開業(yè)前后的相關工作。

經(jīng)過緊張籌備，于201x年獲得監(jiān)管部門開業(yè)的批復，在較短時間完成了工商、稅務登記，實現(xiàn)與人行金融網(wǎng)和銀監(jiān)局監(jiān)管信息系統(tǒng)的對接，于4月1日對外試營業(yè)，4月16日舉行了開業(yè)慶典。開業(yè)慶典體現(xiàn)了莊重、喜慶、節(jié)儉、緊湊的原則，參加慶典的領導和嘉賓近300人，活動安排樸實節(jié)約、輕松有序，慶典現(xiàn)場氣氛活躍，受到了社會的好評，是分行在……社會各界面前的第一次精彩亮相。開業(yè)慶典活動，體現(xiàn)了招商銀行對社會和客戶的尊重和關愛，展現(xiàn)了招商銀行親和、樸實的企業(yè)文化。

為確保分行開業(yè)安全運營，按照總行有關要求和分行實際情況，科學設置分行各部門與崗位，合理界定部門和。

崗位職責。

部門、崗位做到相互配合、相互監(jiān)督不相容崗位嚴格分離按照內(nèi)控制度要求理順各項業(yè)務處理環(huán)節(jié)初步建立各項業(yè)務管理體系。在總行各項。

規(guī)章制度。

的基礎上，初步建立起分行的各項管理辦法、實施細則和操作規(guī)程，基本滿足開業(yè)初期內(nèi)控管理和業(yè)務管理要求。

(二)確立業(yè)務經(jīng)營目標和工作重點。

根據(jù)總行及各專業(yè)條線年度工作會議精神，結合當前宏觀經(jīng)濟金融形勢和……地區(qū)的經(jīng)濟特點，明確提出201x年分行總體工作思路：建立并完善全員營銷管理機制，全力推進交叉銷售，以負債業(yè)務營銷為主，推動各項營銷工作;努力轉變發(fā)展方式，以中間業(yè)務為突破口，逐步實現(xiàn)從單純依靠存、貸款增長向中間業(yè)務增長的轉變;結合地方經(jīng)濟特點，加大國際業(yè)務拓展力度，實現(xiàn)本外幣業(yè)務同步發(fā)展;堅持以支持中小企業(yè)發(fā)展為主的市場定位，建立遞進式營銷模式，以點帶面，逐步建立……分行真正的客戶群體，夯實基礎，傳承優(yōu)勢，努力打造經(jīng)營特色，實現(xiàn)各項業(yè)務又好又快發(fā)展。

根據(jù)總行下達分行的經(jīng)營目標，結合……地區(qū)同業(yè)競爭態(tài)勢，分行領導班子經(jīng)過多次醞釀，制定了分行全年業(yè)務發(fā)展目標，適時引導，全面發(fā)動，并將任務分解到各業(yè)務營銷部門，指導全行各項業(yè)務的有序開展。

(三)逐步建立和完善業(yè)務營銷機制。

一是推進全員營銷。分行明確提出，全員營銷是必選的營銷策略，不僅是建行初期業(yè)務發(fā)展的需要，也是拓展市場空間、搶占市場份額的需要。為了發(fā)揮正確的激勵導向，在全年業(yè)務考核辦法中，制定了全員營銷管理辦法，明確了全員營銷考核機制，確保全員營銷機制的深化與落實。分行通過各種會議宣講全員營銷的理念，領導班子不僅深入營銷部門解決營銷工作中遇到的實際問題，還身體力行，親自參與客戶營銷工作。

二是開展交叉銷售。在營銷過程中，分行以“經(jīng)營客戶”為中心，實現(xiàn)信息資源共享，努力實現(xiàn)經(jīng)營效益化，適時采取正向激勵機制，引導營銷人員樹立“經(jīng)營客戶”的營銷理念，改變單向營銷意識，深度挖掘客戶全方位金融需求，挖掘客戶上下游資源，初步形成了公司業(yè)務、小企業(yè)業(yè)務、零售業(yè)務交叉銷售的良好局面。

三是樹立負債業(yè)務營銷為主的思想。分行堅持負債業(yè)務營銷先行的理念，夯實業(yè)務發(fā)展基礎，以負債業(yè)務帶動資產(chǎn)業(yè)務、中間業(yè)務的營銷，任何業(yè)務的開展首先要考慮存款業(yè)務的拓展，對只貸不存的業(yè)務原則上放棄，同時努力爭取企業(yè)的派生存款，堅決杜絕人為增加存款的現(xiàn)象。

(四)穩(wěn)步推進各項業(yè)務，不斷壯大經(jīng)營規(guī)模。

在明確分行各業(yè)務條線目標任務的基礎上，分行著力強化目標任務的推進工作，通過各種專題會議、條線月度工作會議和周例會等形式，研究具體營銷措施，跟進目標任務，落實序時進度。

寧電器、蘇寧環(huán)球、雨潤食品和南一農(nóng)等大型民營企業(yè);既有江寧建設、江寧交通、江寧科學園、江北新城、河西國資等政府平臺公司，也有維維股份、江淮動力、南鋼股份等上市公司;各地在寧商會、行業(yè)協(xié)會、重點區(qū)域市場的中小企業(yè)客戶群也得到不斷擴展。

二是公司授信業(yè)務穩(wěn)步開展，信貸投放逐步加快。分行定期研究篩選授信項目，指導、督促客戶經(jīng)理做好項目調(diào)查工作，授信業(yè)務流程不斷完善，逐步提高項目調(diào)查、審查、審批和放款等環(huán)節(jié)的效率。資產(chǎn)業(yè)務穩(wěn)健開展，已經(jīng)授信的企業(yè)有生產(chǎn)型企業(yè)、商貿(mào)流通企業(yè)，也有基礎設施企業(yè)、政府融資平臺，同時還儲備一些備選項目。

三是小企業(yè)業(yè)務、零售業(yè)務有步驟開展。開業(yè)后，分行堅持中小企業(yè)市場定位，在認真研究我行現(xiàn)有產(chǎn)品特色的基礎上，以各地在寧商會、行業(yè)協(xié)會、重點市場為突破口，通過商會、協(xié)會、擔保公司等各種資源，大力發(fā)展小企業(yè)業(yè)務，小企業(yè)信貸業(yè)務品牌逐步形成，負債業(yè)務初顯成效。零售業(yè)務以渠道拓展、社區(qū)營銷為重點，積極開展零售業(yè)務營銷宣傳活動。

四是同業(yè)合作初顯成效。分行把握shibor利率上漲預期，累計吸收同業(yè)存款13.5億元，為支持總行資金流動性做出貢獻;開業(yè)初期，已商談確定商業(yè)票據(jù)轉貼現(xiàn)額度10億元，滿足客戶多樣化的融資需求，為客戶創(chuàng)造價值，為分行突破信貸規(guī)模限制開拓渠道，同時增加分行的轉貼現(xiàn)利差收入。

五是國際業(yè)務開始啟動。上半年，在總行的支持下，分行在較短時間內(nèi)完成了國際業(yè)務各項準備工作，6月下旬獲監(jiān)管部門批準，正式開辦所有外匯項下的業(yè)務。經(jīng)過分行領導的積極組織和帶頭營銷。

(五)初步構建風險與內(nèi)控管理體系。

一是搭建風險與內(nèi)控管理體系。建行伊始，分行即成立了內(nèi)控與風險管理委員會、信貸評審委員會、經(jīng)營預算管理委員會、資產(chǎn)負債管理委員會、反洗錢工作領導小組等風險管理、合規(guī)管理領導機構，在全行信貸審查審批、合規(guī)制度建設、重大風險管理事項上發(fā)揮了積極的領導決策作用。同時建立了操作風險管理體系，加強對操作風險的管理。風險管理與合規(guī)部負責分行操作風險管理牽頭工作，業(yè)務運營管理部負責放款環(huán)節(jié)操作管理和臨柜操作風險管理，各管理部門負責各職能范圍內(nèi)的條線操作風險管理。

二是加強制度建設和流程梳理。上半年，分行按“急用先行”的原則，結合總行規(guī)章制度梳理建設工作，加快規(guī)章制度建設進度，對各業(yè)務條線管理及操作流程進行梳理，分行層面共制定規(guī)章制度31篇。通過制度建設推動流程操作合規(guī)管理，在分行成立初期逐漸形成了良好的合規(guī)氛圍。

三是注重風險全流程管理。在貸前調(diào)查與申報、獨立授信審查、獨立授信審批、放款審查與見證等環(huán)節(jié)，加強信用風險與操作風險的有效識別、管理和控制，確保我行信貸資產(chǎn)安全。

(六)加強基礎管理工作，提高合規(guī)意識。

進行培訓，探討當前的宏觀經(jīng)濟形勢，學習監(jiān)管政策和產(chǎn)業(yè)政策，努力做到授信業(yè)務流程的規(guī)范統(tǒng)一。根據(jù)安防工作需要，還邀請消防專家到分行講解消防知識，傳授消防工作經(jīng)驗，進一步提高員工安防意識。開好戶”的工作目標，不斷擴大分行基礎客戶群體，擴大分行金融服務的領域和服務范圍。貫徹前臺為客戶服務、中后臺為前臺服務、一切為發(fā)展服務的指導方針，在……市場樹立良好的服務形象。

2、加大純存款營銷力度。繼續(xù)引進各類人才，進一步提高關系型客戶經(jīng)理營銷純存款的工作積極性和主動性，完善營銷措施，擴大吸存渠道，在激勵機制和費用配置方面，不斷跟蹤了解同業(yè)水平，提供具有市場競爭力的營銷支持;充分利用現(xiàn)有各類支付結算平臺，提高服務水平，加強與客戶的溝通聯(lián)絡，減少客戶轉移存款的現(xiàn)象發(fā)生。

3、通過資產(chǎn)業(yè)務、中間業(yè)務帶動負債業(yè)務。逐步實現(xiàn)信貸資源向生產(chǎn)流通型企業(yè)傾斜，不斷優(yōu)化存款結構，減少派生存款中單筆大額存款、定期存款、保證金存款占比，加大企業(yè)收入?yún)R入、信用卡收單等經(jīng)營現(xiàn)金流入，增加結算存款沉淀，提高派生存款穩(wěn)定性。

4、有針對性的開展各類營銷計劃。推進總行實施進度，結合本地市場具體情況，制定實施細則，努力爭取吸收上市公司、擬上市公司一般性存款和募集資金，爭取城郊結合部集體經(jīng)濟資金和拆遷資金的歸集。繼續(xù)開展代發(fā)工資勞動競賽活動，通過增加代理業(yè)務品種，提高個人存款穩(wěn)定性。

5、繼續(xù)加強交叉銷售。對分行信貸支持的征地拆遷項目，公司業(yè)務與零售業(yè)務主動配合，有針對性地提出服務方案，提高儲蓄存款留存率。加大外幣資金的吸收力度，實現(xiàn)本外幣業(yè)務的聯(lián)動發(fā)展。繼續(xù)加強小企業(yè)和零售業(yè)務渠道建設，打開小企業(yè)和零售業(yè)務局面，拓展新的業(yè)務增長點。

(二)提高信貸業(yè)務綜合收益水平，提升全行公司業(yè)務盈利能力。

1、優(yōu)化信貸結構，強化授信準入和方案營銷。下半年授信業(yè)務將重點拓展中小型、生產(chǎn)型企業(yè)客戶，與客戶建立全面合作關系，努力爭取成為主;對于優(yōu)質(zhì)大型企業(yè)仍堅持通過適度介入，帶動負債業(yè)務和上下游中小企業(yè)的營銷;控制政府融資平臺信貸規(guī)模，適當選擇實力雄厚、綜合回報高的平臺融資，介入合法合規(guī)、資金來源和運用明晰、滿足監(jiān)管要求的新增項目;對所有申請的公司業(yè)務授信項目，嚴格實行信貸準入制度，建立業(yè)務發(fā)展部門與授信審批部門溝通合作機制，協(xié)助客戶經(jīng)理完善授信方案，在風險可控的前提下爭取利益化。

2、推動項目進度。建立公司業(yè)務工作分析例會制度，包括周例會、月例會與季例會制度，周例會由各公司業(yè)務營銷部門的負責人召集，月例會和季例會由風險總監(jiān)、分管行長、風險部門負責人、審批人、審查人、公司業(yè)務管理部門相關人員共同參加，審議各業(yè)務發(fā)展部門工作匯報和。

對擬授信客戶進行初步篩選。公司業(yè)務管理部門根據(jù)會議確定的營銷重點和項目工作進度進行推動和監(jiān)測對于超3000萬元授信申請分行業(yè)務管理部門派員全程參與項目調(diào)查和申報。

3、強調(diào)綜合收益，對客戶進行全方位營銷。針對每個客戶制定差別化營銷授信方案，綜合考量包括對小企業(yè)業(yè)務、零售業(yè)務的推動效力，綜合分析派生存款、利息收入、國際結算和中間業(yè)務收入等多個收益來源，選擇對全行業(yè)務發(fā)展最有利的營銷方向，杜絕團隊、個人為了個別指標的完成而放棄對全行而言更高的收益的做法。

(三)加大創(chuàng)新力度，努力實現(xiàn)經(jīng)營方式的轉變。

定位，圍繞“專營、專業(yè)、專心”建設小企業(yè)品牌，著力創(chuàng)新小企業(yè)營銷、考核和風險控制機制。一是建立小企業(yè)專營機制，從業(yè)績和風險等方面建立區(qū)別于大中型公司業(yè)務的考核激勵機制，調(diào)動小企業(yè)從業(yè)人員的營銷積極性;二是建立小企業(yè)風險管理體系，優(yōu)化小企業(yè)信貸審批流程;優(yōu)化小企業(yè)內(nèi)部管理流程，在小企業(yè)機制內(nèi)建立“流程銀行”，以標準化、流程化操作控制小企業(yè)風險;三是拓展小企業(yè)渠道建設，提高小企業(yè)品牌市場影響力。

2、加快國際業(yè)務拓展，培育新的利潤增長點。努力擴大國際結算業(yè)務客戶群體和結算量，提高業(yè)內(nèi)知名度和認同度;加大外幣存款吸收力度，增加可用外幣敞口，加快本外幣聯(lián)動營銷，根據(jù)市場對人民幣的升值預期和客戶的需求，盡早推出人民幣質(zhì)押外幣貸款配套遠期結售匯業(yè)務的產(chǎn)品，直接創(chuàng)造收入并間接推動人民幣負債業(yè)務發(fā)展。

3、積極爭取籌備資金市場業(yè)務、票據(jù)業(yè)務，轉變收益來源單純依靠存貸利差的狀況。不斷加大同業(yè)資金業(yè)務的規(guī)模并提升操作水平，爭取以較低的利率吸收同業(yè)存款，在取得總行授權的基礎上對同業(yè)資金進行本地化操作，提高資金的利用率和收益。大力開展各項票據(jù)業(yè)務，通過保證金開票、承兌保付等帶動負債業(yè)務;通過票據(jù)貼現(xiàn)、商票保貼、票據(jù)轉讓等調(diào)節(jié)信貸規(guī)模和額度;根據(jù)票據(jù)市場利率變動趨勢持有或轉出票據(jù)，賺取利差收入;針對小型銀行機構票據(jù)貼現(xiàn)利率相對較高的市場行情，對……地區(qū)實力較強的農(nóng)村信用社進行同業(yè)授信，取得票據(jù)貼現(xiàn)額度，提高貼現(xiàn)利息收入。

(四)進一步完善風險管理體系建設。

1、下半年分行將在公司業(yè)務條線推行風險經(jīng)理制度，強化貸款“三查”制度落實，尤其是提高貸款調(diào)查的質(zhì)量;嚴格評級管理，制定分行評級檢查考核辦法，進一步規(guī)范和約束內(nèi)部評級工作，提高評級質(zhì)量;制訂并實行“授信客戶準入制度”和“授信業(yè)務前期調(diào)查制度”，提高評級和授信申報質(zhì)量和效率。

2、做好風險預警工作，加強貸后檢查。分行除對授信業(yè)務總體資產(chǎn)質(zhì)量情況、風險分類情況、資產(chǎn)質(zhì)量的遷徙變化等進行監(jiān)控外，還將根據(jù)宏觀經(jīng)濟環(huán)境、當?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟特點和本行經(jīng)營范圍，提示和發(fā)布本行需要重點關注的行業(yè)風險狀況。同時督促業(yè)務部門按時、保質(zhì)完成貸后檢查工作，制定貸后管理考核辦法，不定期組織實施專項或全面信貸檢查，風險管理部門參與貸后實地檢查，并對業(yè)務部門的貸后管理工作進行考核考評。

(五)加強基礎管理工作，切實防范各類風險。

1、加強業(yè)務學習和培訓，重點提升柜面人員、客戶經(jīng)理業(yè)務技能。結合“內(nèi)控與案防制度執(zhí)行年活動”及總行相關業(yè)務條線上崗考試，加大培訓力度與深度;加強學習型組織的建設工作,在全行組織開展“業(yè)務知識學習月”活動，全面提升全行管理能力、服務質(zhì)量和營銷技能。

2、梳理、完善、細化各項規(guī)章制度和操作流程。根據(jù)總行出臺的《制度管理辦法》和總行正在進行內(nèi)控制度建設和流程設計項目，三季度，組織分行條線管理部門業(yè)務骨干，對分行內(nèi)控管理制度進行一次全面梳理細化，爭取在三季度末建立一套較為完整的分行內(nèi)控管理制度體系。

(六)加強黨群工作，促進業(yè)務發(fā)展。

以黨工團組織的建設和完善為機遇，加強黨群工作。結合總行“四性、四強、四優(yōu)”要求抓好黨建工作，在分行基層黨組織和黨員中深入開展“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動，進一步增強全行黨員的自覺性、堅定性，努力提高黨員黨性修養(yǎng)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，不斷提高黨員隊伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。發(fā)揮群團組織作用，積極組織開展好各項群團工作，使黨群組織成為團結、帶領、教育員工同心同德完成全年工作任務的堅強堡壘。

農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行為履行把村鎮(zhèn)銀行打造成為具有農(nóng)字特色、機制靈活、競爭力強、可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)村精品銀行的承諾，村鎮(zhèn)銀行充分發(fā)揮地處農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、直面農(nóng)民的優(yōu)勢，抓住國家服務三農(nóng)、擴大內(nèi)需、提振經(jīng)濟的機遇，不遺余力服務三農(nóng)。一年來，全行總資產(chǎn)5868萬元，各項存款3804萬元，各項貸款4150萬-元，賬面利潤85萬元，貸款收息率和到期貸款收回率均達到100%，圓滿實現(xiàn)了存貸雙增、質(zhì)量提升、保本微利、安全經(jīng)營的目標。

一是找準定位，全力打造村鎮(zhèn)銀行是農(nóng)民自己的銀行形象。為踐行貼近農(nóng)民需求，貼身服務農(nóng)民、立足城鄉(xiāng)，面向市場，服務三農(nóng)的經(jīng)營理念，創(chuàng)建伊始，除采用傳統(tǒng)的宣傳單、報紙、電視等宣傳模式外，該行員工還利用休息時間走村串戶，深入村委會、村民小組和種養(yǎng)加大戶，宣傳村鎮(zhèn)銀行貼心為農(nóng)民服務，是農(nóng)民自己銀行的服務宗旨，并通過舉辦銀農(nóng)、銀企聯(lián)誼會，積極參加當?shù)厝诵薪M織的產(chǎn)品推介會等形式，讓廣大客戶了解和認同村鎮(zhèn)銀行。

二是積極創(chuàng)新，全力探索服務三農(nóng)新途徑。針對農(nóng)戶擔保方式單一、抵押物缺失的現(xiàn)狀，積極創(chuàng)新?lián)７绞?，加強與村委會和農(nóng)戶聯(lián)動，通過村委會了解農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況，借力控制信貸風險。對沒有有效資產(chǎn)可抵押的農(nóng)戶，采取三高(高職、高薪、高知)人員擔保的方式放貸，三高人員可擔保貸款5萬元。是養(yǎng)殖大市，對于要發(fā)展生產(chǎn)，又不能提供有效抵押擔保的農(nóng)戶，該行與武漢通威擔保公司合作發(fā)放擔保貸款。同時，該行還創(chuàng)新開辦動產(chǎn)抵押、林權抵押和農(nóng)機具抵押貸款，有效緩解了農(nóng)民貸款難、擔保難問題。

三是貼心服務，全力打造農(nóng)民滿意的銀行。在服務上突出靈活、優(yōu)質(zhì)、高效，積極向當?shù)剞r(nóng)戶、村委會、鎮(zhèn)直部門、中小企業(yè)等客戶提供存款、貸款、結算三大類金融業(yè)務。在服務時間上突出活字，堅持節(jié)假日不休，延長營業(yè)時間，上門辦理業(yè)務，為及時滿足農(nóng)戶需求，有時還晚上開辦業(yè)務。在服務效率上體現(xiàn)快字，處處為農(nóng)戶著想，在風險可控和操作合規(guī)的前提下，只要是能一次操作完成的業(yè)務，決不讓農(nóng)戶跑第二次。由于制度適應性強、管理鏈條短、審批環(huán)節(jié)少，辦貸時間大大縮短，5天之內(nèi)甚至最快1天就可將貸款發(fā)放到農(nóng)戶手中，深受廣大農(nóng)戶好評。在金融產(chǎn)品上突出新字，針對農(nóng)村、農(nóng)民和涉農(nóng)小企業(yè)，開發(fā)出方便、靈活的金融產(chǎn)品，形成自身獨有特色，不斷拓寬三農(nóng)服務領域。一年來，采取自助反復可循環(huán)貸款方式，向107戶涉農(nóng)小企業(yè)和農(nóng)戶發(fā)放貸款2100萬元;采取村委會推薦，以農(nóng)村土地經(jīng)營權抵押方式，向13戶農(nóng)戶發(fā)放貸款60萬元;采取在職公務員擔保、擔保公司擔保、多戶聯(lián)保等多種方式，向78戶農(nóng)戶發(fā)放貸款580萬元，滿足農(nóng)戶生產(chǎn)小額資金需求。為做實服務，該行還在全轄同業(yè)率先免費推出短信通業(yè)務，客戶首次到村鎮(zhèn)銀行咨詢或辦理業(yè)務時，記下客戶的服務需求和聯(lián)系方式，并以短信形式通知客戶什么時間前來辦理業(yè)務比較方便，并提醒客戶辦理所需業(yè)務應準備哪些要件，需要經(jīng)過什么程序，有效避免了客戶由于業(yè)務不熟悉造成的不必要的往返奔波，極大地方便了客戶。目前，該行的客戶既有當?shù)剞r(nóng)戶、村民委員會、鎮(zhèn)直各部門、種植專業(yè)戶、養(yǎng)殖專業(yè)戶、運輸專業(yè)戶、個體工商戶，還有一批涉農(nóng)中小企業(yè)，成為農(nóng)戶放心滿意的農(nóng)民自己的銀行。一年來，該行服務涉農(nóng)企業(yè)58家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民和農(nóng)戶等客戶近1160戶，一大批農(nóng)戶通過貸款支持實現(xiàn)了增產(chǎn)增收。

四是強化內(nèi)控，全力防控風險。在大力拓展業(yè)務的同時，該行充分發(fā)揮自身獨特的股權結構、管理體制等優(yōu)勢，結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際，借鑒農(nóng)行服務三農(nóng)的成熟做法，健全完善了存款、貸款和風險管理等制度體系，積極探索構建適應三農(nóng)特點的風險防范體系。在對客戶采用簡易評級授信的基礎上，總結出一看二摸三查四訪五網(wǎng)的五字調(diào)查法，實地查看客戶基本情況，全方位了解客戶生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，掌握客戶誠信記錄，訪問客戶周邊人群，了解客戶有無不良嗜好，調(diào)查客戶提供的信息是否真實，從而有效保證了貸款質(zhì)量。

一年來，湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行通過創(chuàng)新金融產(chǎn)品、簡化服務流程、延伸服務觸角，全心全意服務三農(nóng)，不但贏得了廣大客戶的信賴和支持，也得到了包括各級政府、新聞媒體在內(nèi)的社會各界的廣泛贊譽。中央和省、市級20多家媒體先后報道了該行服務三農(nóng)、積極支持地方經(jīng)濟發(fā)展的成功做法。湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行成立一年來的成功試點，為全國農(nóng)村金融體制改革積累了經(jīng)驗，為村鎮(zhèn)銀行如何更好地立足縣域、服務三農(nóng)提供了可貴的借鑒。

半年來，我司在省市公司的正確領導下、在武岡市委、市政府的關心和支持下，全體干部職工同心協(xié)力，嚴格按照公司年初工作指導思想，以經(jīng)濟效益為中心，以安全生產(chǎn)為基礎，以“精益管理年活動”為目標，以改革創(chuàng)新和“三嚴三實”及“轉、守、強”專題教育活動為行動指南，努力調(diào)動和發(fā)揮全體職工的積極性，全司各項工作進展勢態(tài)良好，整體工作并舉發(fā)展，為全面實現(xiàn)年度工作目標奠定了堅實的基礎。

——一精益管理再現(xiàn)高潮，創(chuàng)建意識進一步加強。按照市局“精益管理年活動”要求，我們始終把創(chuàng)建一流供電企業(yè)作為促進各項工作進步的龍頭來抓，圍繞“一流的設備、一流的管理、一流的隊伍、一流的效益、一流的服務”目標，健全領導機構，制定。

活動方案。

廣造聲勢深入動員全方位分解精益管理責任指標層層簽訂責任狀增強創(chuàng)一流工作的責任感和緊迫感通過突出工作重點落實工作責任開展自查整改采取符合實際的工作計劃和保證措施確保了“精益管理年活動”各項創(chuàng)建目標和指標的順利實現(xiàn)。

——安全生產(chǎn)局面日趨穩(wěn)定。上半年，全司安全工作堅持以人為本，從嚴管理，狠抓“三級控制”和反習慣性違章兩個重要環(huán)節(jié)，加強“三種人”培訓，通過層層落實安全責任制，開展舉一反三的安全教育，嚴格以責定位的監(jiān)督機制，營造出濃郁的安全氛圍。

——主要經(jīng)濟技術指標完成良好。上半年，面對日益復雜的內(nèi)外部用電環(huán)境，我公司嚴抓嚴管，經(jīng)濟技術指標超預定目標。1—5月累計完成購電量20614.04萬kwh，同比上升21.42%，完成年度指標41.36%、進度的98.69%;累計完成售電量19410.62萬kwh，同比上升22.52%，完成年度指標43.75%、進度104.79%;應收電費14390.4470萬元，實收14123.467萬元，電費回收率98.14%，除龍江、龍坪兩煤礦欠費266.98萬元外，其余電費100%收回;售電均價完成741.37元/千千瓦時，同比上年757.29元/千千瓦時降低15.92元/千千瓦時,對比年度指標750.74元/千千瓦時下降9.37元/千千瓦時。其主要原因是楊柳、司馬沖兩供電所的并入及今年一些煤礦、五小三高企業(yè)被政策性關停所致;1—5月累計全口徑綜合線損5.84%，同比下降0.84%，對比年度指標(12.00%)下降6.16%。

——電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務活動開展有條不紊。電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務是“精益管理年活動”的重要內(nèi)容，根據(jù)省市電力公司的統(tǒng)一要求和部署，公司領導親自帶領員工上街宣傳供電服務承諾，回答用戶反映的用電問題，在社會上造成了良好的宣傳氛圍，樹立了良好的國企形象。與此同時，我們還積極響應市人大、政協(xié)的號召，對人大代表提出的建議提案及時調(diào)查并予以答復，今年，我司收到的提議案只有兩件，均已正式回復了代表。

——各項基礎管理工作不斷加強。精益管理活動的深入開展，為公司全面提高基礎管理水平提供了良好的條件，內(nèi)部審計工作在搞好財務收支審計的基礎上，有效地開展了事前審計、效益審計、基建工程審計、承包審計，為提高資金使用效益起到了監(jiān)督和服務作用，杜絕和減少了在資金管理上的隨意性支出，提高了經(jīng)濟效益。上半年，沒有各類刑事治安案件發(fā)生，火災事故繼續(xù)保持零的記錄。

——多經(jīng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。我們遵照市場經(jīng)濟規(guī)律，從調(diào)整生產(chǎn)關系，促進生產(chǎn)力發(fā)展的實際，大力發(fā)展多經(jīng)產(chǎn)業(yè)，上半年，承接簽訂高低壓業(yè)擴安裝項目合同63份，合同金額1701萬元，主營業(yè)各收入達944余萬元，其中已竣工投運高壓業(yè)擴收入22個，收入847萬元;低壓戶表安裝48萬元,零星維修工程收人49萬元;1-6月份累計生產(chǎn)產(chǎn)值達1879萬元，預計全年實現(xiàn)收入2400余萬元。

——黨建工作。文明建設進一步深化，半年來，我們以提高企業(yè)整體素質(zhì)為中心，組織全體黨員、干部職工認真搞好“轉、守、強”與“三嚴三實”專題教育活動，著力打造企業(yè)精品文化，積極開展思想政治工作，使職工的思想覺悟不斷提高，責任心不斷加強，服務水平不斷提高，企業(yè)形象不斷優(yōu)化，保證了全司精神文明建設的有序開展。

——電力體制改革穩(wěn)步推進。根據(jù)省公司的統(tǒng)一部署，我公司于5月初正式啟動直管上劃，武岡市委市政府成立了專門工作組，統(tǒng)籌電力體制改革的各項工作，人員安置等歷史遺留問題正按有關程序進行處置，7月底，直管上劃改革有望取得新突破。著手籌備生產(chǎn)營銷基地的選址，相關工作正在運作之中，年底有望破土動工。

——堅持“安全第一，預防為主”的方針，加大反習慣性違章力度，在制度、措施、管理手段三個方面做文章，保證安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。一是落實安全制度，強化安全責任。在工作實踐中，我們完善了領導包片、部室包點和黨政工團齊抓共管的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡和各崗位、各工種、各級安全生產(chǎn)責任制。年初，公司都與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，實行安全風險抵押制度，在安全生產(chǎn)上，我們把實施“兩措”貫穿于安全工作的全過程，增強了全員的安全意識。進行安規(guī)考試，使參考率和合格率都達到100%。二是強化安全措施，實現(xiàn)現(xiàn)場管理，年初，我們制發(fā)了“安全技術措施計劃”和“反事故技術措施計劃”，要求各部門認真學習計劃，并要求完成率要達到100%。對春季安全大檢查中查出的隱患，列出整改計劃，要求各單位認真對照計劃進行限期自查整改，同時按期校試了安全工用具，對不合格的安全工用具進行了報廢和更換補充。狠抓施工現(xiàn)場的管理，嚴格按照制定施工方案，落實安全措施、組織措施和技術措施的施工程序落實到每個施工現(xiàn)場，保證了現(xiàn)場施工的安全。三是宣傳、監(jiān)察、查處三管齊下，加大反習慣性違章力度。半年來，我們在全司系統(tǒng)內(nèi)采取查苗頭、抓典型、相互制約的監(jiān)督措施，采取定期和不定期的形式，到所、班組、施工現(xiàn)場檢查安全措施和制度執(zhí)行情況，及時查處有習慣性違章的人和事，有效地促進了全司的安全生產(chǎn)。

——深入開展“精益管理年活動”，努力開創(chuàng)經(jīng)營管理新局面。在全司系統(tǒng)內(nèi)大力開展“精益管理年活動”，各單位、各部門對照活動實施細則的標準，認真將必備條件和考核內(nèi)容逐項分解，責任到人。我們加大安全管理、文明生產(chǎn)、設備管理等方面的工作，通過每月定期召開安全生產(chǎn)例會和用電工作例會，聽取供電營業(yè)所在安全生產(chǎn)和用電上的困難和建議，安排部署下月工作，有效地提高了電壓合格率和供電可靠性。我們還針對活動工作中的難點和重點，進行專題研究和工作安排，對難點和重點，安排局領導牽頭，負責部室全力配合，到基層進行督導和指揮，努力確保各項量化否決性指標達到創(chuàng)一流工作要求。

——精心組織網(wǎng)改施工，整體推進農(nóng)電體制改革步伐。上半年，全面完成了原赧水公司201x年兩個批次980萬的電網(wǎng)改造工作任務，爭取了201x年4000萬電網(wǎng)建設資金共計53個網(wǎng)建工程項目的落地，實現(xiàn)了201x年第一批兩個批次工程12個單項工程的全面開工，公司電網(wǎng)建設工作正以十足馬力向前奮進，為全面加強地方電力建設和進一步服務好公司主業(yè)工作打下了扎實基礎。

——加大增供擴銷、電費回收力度。突出做好抄表質(zhì)量管控，營銷部用電檢查班每月4-9日對抄表質(zhì)量進行現(xiàn)場檢查，對查出的問題進行處罰。1-5月，共出示考核通報17個，處罰205人次，共計處罰金額26756元。制定《武岡電力有限責任公司201x年抄表質(zhì)量專項整治方案》，加強對抄表質(zhì)量的管控，嚴厲懲治抄核收領域的違紀違規(guī)行為。強化臺區(qū)線損管理。制定《武岡電力有限責任公司201x年高損臺區(qū)專項整治。

工作方案。

》，強化臺區(qū)線損分析整治。按月開展高(負)損臺區(qū)跟班稽查，及時進行情況分析、通報、處理，狠抓臺區(qū)線損數(shù)據(jù)的真實性，杜絕因管理原因產(chǎn)生高損臺區(qū)。精簡規(guī)范業(yè)擴報裝，進一步簡化業(yè)擴手續(xù)，優(yōu)化辦電流程，完善服務機制，堅持“一口對外，便捷高效、三不指定，辦事公開”的原則。供電方案答復期限兌現(xiàn)率100%。業(yè)擴報裝無超時限現(xiàn)象，客戶接電時限兌現(xiàn)率100%。

——合理控制成本，嚴格計劃支出，上半年，我們重點抓了資金的控制使用，優(yōu)化投向、合理使用。對機關基層的可控費用進行分解下達，并設立臺帳，每月進行考核登記，有效地遏制了超計劃性的支出。與此同時，加大財務審計監(jiān)督的力度，減少了資金開支上的損失和浪費。

——強化黨建、精神文明建設。上半年，我們公司緊緊圍繞省公司黨組“三抓一樹”的決策部署，貫徹市公司黨委“112233”的工作思路和要求，堅持黨建“融入中心、服務發(fā)展”思路，積極應對新形勢、新任務、新要求，扎實開展“三嚴三實”及“轉作風、守法規(guī)、強責任”教育實踐活動，全面加強“三型”黨組織建設、企業(yè)文化建設和隊伍建設，提升了黨組織的政治引領力、組織戰(zhàn)斗力、改革創(chuàng)新力、凝聚保障力，為公司健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展提供了強有力的政治保證。精益管理，黨建工作務實高效。聚焦“四風”，扎實開展主題教育活動。“三嚴三實”和“轉、守、強”主題教育活動做實規(guī)定動作，做優(yōu)自選動作，做好宣傳工作。強基固本，廉政責任制落實有力;同頻同振，工青婦工作有聲有色。

20xx年上半年，我司各項工作雖然取得了很大的進步，但也存在一些不容回避的困難和問題。

1、部分人員思想觀念滯后于改革發(fā)展和社會變革形勢。改革意識，市場觀念仍然十分淡薄，對于競爭意識、風險意識、生存意識承受力十分薄弱，仍習慣于大鍋飯的陳規(guī)陋習。

2、我們機關和有些部門工作程序還沒有完全理順，特別是機關部分同志事不關已，高高掛起，渾渾沌沌，不思進取，自由散漫，工作作風漂浮的問題嚴重。

3、管理工作中存在薄弱環(huán)節(jié)，有的技術指標還不穩(wěn)定，或者以劣充優(yōu)，或者弄虛作假，或是欺上瞞下。在經(jīng)營管理上，不平衡用電的問題比較嚴重，偷漏電問題屢禁不止，赧水公司并入后電費回收難度進一步加大。

4、電網(wǎng)建設仍不能滿足人民生活水平需要，電網(wǎng)布局結構不合理的狀況至今未得到根本性的改變，農(nóng)網(wǎng)改造由于資金及體制等原因還有許多遺留問題，農(nóng)電體制改革步調(diào)不一致。農(nóng)網(wǎng)改造任務重，矛盾大，時間緊，困難多。

6公司直管上劃舉步維艱，人員安置等歷史遺留問題成了公司電力體制改革的“絆腳石”。

四、下半年的工作重點及采取的措施。

一、進一步扎實地開展“精益管理年活動”，下半年，我們將針對“精益管理年活動”工作實際，在進一步鞏固安全管理、用電管理、文明生產(chǎn)、設備管理、優(yōu)質(zhì)服務、節(jié)能與技術進步等6個方面工作成果的同時，重點穩(wěn)固安全生產(chǎn)、線損率、電壓合格率、供電可靠率、電費回收等5項量化否決性指標。進一步完善各項規(guī)章制度和各級、各環(huán)節(jié)的責任制度，健全技術，管理和工作等三大標準體系建設。

二、進一步完善和增強安全生產(chǎn)體系，不斷強化安全生產(chǎn)基礎。我們將鞏固上半年取得的安全成果，進一步深化對“安全第一、預防為主”的認識，正確認識安全與改革，安全與發(fā)展，安全與施工，安全與經(jīng)濟的關系，把安全工作的主要任務放在對廣大職工的安全思想教育和遵章守紀教育上，狠抓安全責任制的落實，對各級、各類人員、各崗位的安全責任進一步完善、修改、使之更加具體、明確、具有可操作性，從上至下形成逐級管理、全員負責的安全管理體系，繼續(xù)狠抓反習慣性違章，加大、加重考核和管理力度，嚴肅查處各類違章的人和事，進一步強化全體職工的安全意識和自我保護意識，狠抓“兩措”計劃落實，抓好現(xiàn)場管理，加強電力設施的保護，不斷提高設備完好率和可靠性，堅持宣傳、監(jiān)察、獎懲三管齊下的方針，逐一落實到位，齊心協(xié)力，確保全年安全生產(chǎn)目標的順利實現(xiàn)。

三、堅持發(fā)展、穩(wěn)定的基本方針，積極穩(wěn)妥推進改革。下半年，我們將舉全司之力實現(xiàn)直管上劃，努力完成電力體制改革，為公司發(fā)展爭取更大空間。大力抓好農(nóng)管理體制的改革，規(guī)范農(nóng)村供用電管理，把“三公開”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”等行之有效的管理方式制度化，搞活分配機制，將崗位工資全部浮動納入績效考核范圍，運用促進發(fā)展的競爭激勵機制，探索符合我局局情的分配機制改革。

四、深入開展優(yōu)質(zhì)服務活動和“雙百計”工程。對用戶投訴和反映的問題，一經(jīng)查實堅決曝光，嚴厲查處，決不手軟。對于技術上和管理上的薄弱環(huán)節(jié)，切實采取改進措施。

五、加大電費的回收力度。電費回收中采取因地制宜，行之有效的管理措施，爭取各級政府和有關部門的支持和理解，嚴格執(zhí)行有關規(guī)定，運用行政的、技術的、經(jīng)濟的等各種手段加大電費回收的力度，做到有理、有節(jié)、審時度勢，避免矛盾激化，確保電費按期結零。

六、持續(xù)強化財務管理工作，要從全面計劃性管理的要求出發(fā)，進一步加強資金使用和成本控制的管理，加大資金、生產(chǎn)材料、差旅費，小型基建、科室費用的計劃控管力度，堅持財金管理一支筆的審批制度，嚴格按資金程序辦事，加強財務審計監(jiān)督，加大資金、資產(chǎn)的監(jiān)督力度。

七、持之以恒地開展“三嚴三實”與“轉、守、強”專題教育活動，全方位推進企業(yè)文化建設。堅持以同志“四個全面”重要論述為指針，切實加強干部職工的思想政治工作和精神文明建設，使思想政治工作貫穿于全方位的工作之中，滲透到生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的各個環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮工會、共青團等群團組織在改革發(fā)展中的積極作用，全心全意依靠廣大職工創(chuàng)建一流企業(yè)，充分發(fā)揮他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性。要進一步關心職工生活，大力開展豐富多彩的職工文體活動，引導職工參與健康向上的文體娛樂活動。全面實施“司務公開”，提高企業(yè)決策和管理的透明度，讓全體職工共同參與決策，共同參與管理，共同關心企業(yè)的發(fā)展，共同探討企業(yè)管理新的機制與體制。

同志們，下半年，我們要深入落實省市公司年中工作會議精神，客觀總結上半年取得的成績與存在的不足，分析當前形勢，明確目標任務，周密部署下半年的工作，揚長避短，攻堅破難，為實現(xiàn)全年目標任務而努力奮斗。為武岡經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻。

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