2023年基層武裝部工作匯報(bào)范文（18篇）

每個(gè)人都值得擁有一份總結(jié)，它是我們成長(zhǎng)道路上的里程碑?？偨Y(jié)要注重語言的流暢與得體，使讀者能夠易于理解和接受。我們收集了一些優(yōu)秀總結(jié)的例子，希望能夠?qū)Υ蠹业膶懽魈峁﹨⒖肌?/p>

基層武裝部工作匯報(bào)篇一

從總體來看，改革開放以來，特別是進(jìn)入新世紀(jì)以來，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，統(tǒng)計(jì)為各級(jí)黨委、政府以及社會(huì)各界提供了大量科學(xué)實(shí)用的統(tǒng)計(jì)信息和統(tǒng)計(jì)服務(wù)，統(tǒng)計(jì)事業(yè)日益繁榮，統(tǒng)計(jì)工作水平不斷提高。但隨著改革開放的不斷深入和經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)的快速發(fā)展，統(tǒng)計(jì)客體規(guī)模擴(kuò)張、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、變動(dòng)頻繁，統(tǒng)計(jì)需求總量急劇增加，需求的多樣性顯著增強(qiáng)。加上市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下市場(chǎng)主體利益多元化的影響，基層統(tǒng)計(jì)工作難度越來越大，任務(wù)越來越艱巨，面臨著許多新的挑戰(zhàn)和壓力。主要表現(xiàn)在：政府統(tǒng)計(jì)部門的統(tǒng)計(jì)力量嚴(yán)重不足，統(tǒng)計(jì)監(jiān)督管理職能影響力較弱，基層統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀難以適應(yīng)統(tǒng)計(jì)改革的要求；部門統(tǒng)計(jì)的職能沒有充分發(fā)揮作用；統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象的配合程度不高，統(tǒng)計(jì)行為的規(guī)范性差距較大。值得注意的是,基層統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)為地方黨政提供統(tǒng)計(jì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的優(yōu)勢(shì)在弱化?，F(xiàn)在,基層縣級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)工作任務(wù)繁重，壓力增大，既有體制原因，也與國(guó)家統(tǒng)計(jì)方法制度不統(tǒng)一不規(guī)范密切相關(guān)，與國(guó)家普查頻次密集有關(guān)聯(lián)。如：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局有關(guān)資料反映，在“十一五”期間，國(guó)家常規(guī)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、指標(biāo)增長(zhǎng)幅度較大，而統(tǒng)計(jì)指標(biāo)利用程度卻不高。這些直接造成基層統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)不必要的工作負(fù)擔(dān)。而普查頻次密集，時(shí)間周期過長(zhǎng)，對(duì)普查資料開發(fā)不到位，給地方政府的普查回報(bào)低，已經(jīng)產(chǎn)生了對(duì)統(tǒng)計(jì)的不良影響?，F(xiàn)在的問題是：縣一級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)參加上一級(jí)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)耗費(fèi)了大量的時(shí)間，收集基層報(bào)表及數(shù)據(jù)處理消耗了大量資源，而統(tǒng)計(jì)過程無法監(jiān)控,數(shù)據(jù)質(zhì)量在不少地方得不到有效保證,體現(xiàn)統(tǒng)計(jì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)重要內(nèi)容的統(tǒng)計(jì)分析調(diào)研工作受到影響。近幾年來，縣一級(jí)撰寫統(tǒng)計(jì)調(diào)查分析的數(shù)量越來越少就是問題的集中表現(xiàn)。表象看是基層統(tǒng)計(jì)人員沒有時(shí)間也沒有精力去系統(tǒng)思考問題，深層原因是我們的法定統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性受到質(zhì)疑。

要應(yīng)對(duì)上述挑戰(zhàn)和壓力，就必須尋找統(tǒng)計(jì)科學(xué)發(fā)展的出路。因此，選擇全面實(shí)施企業(yè)一套表統(tǒng)計(jì)改革的新措施,相應(yīng)的基層統(tǒng)計(jì)工作思路也必須進(jìn)行根本轉(zhuǎn)變與創(chuàng)新。

三、適應(yīng)統(tǒng)計(jì)改革新需求，及時(shí)轉(zhuǎn)變基層統(tǒng)計(jì)工作思路。

努力創(chuàng)新地方統(tǒng)計(jì)工作組織保障體系，構(gòu)建新的體制機(jī)制。在中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式轉(zhuǎn)型過程中，傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)方式已不適應(yīng)社會(huì)公眾對(duì)統(tǒng)計(jì)的新需求，不適應(yīng)統(tǒng)計(jì)信息作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)信息主體地位的特征。縣級(jí)基層統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)適應(yīng)國(guó)家統(tǒng)計(jì)方法制度改革的新要求，積極轉(zhuǎn)變幾十年來傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)方式，樹立統(tǒng)一規(guī)范、陽光統(tǒng)計(jì)等現(xiàn)代統(tǒng)計(jì)新理念，努力創(chuàng)新地方統(tǒng)計(jì)工作組織保障體系。要通過建設(shè)名錄庫、企業(yè)一套表、數(shù)據(jù)采集處理軟件和聯(lián)網(wǎng)直報(bào)系統(tǒng)等統(tǒng)計(jì)“四大工程”建設(shè)，逐步轉(zhuǎn)變過去傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)工作思維模式（方式）。堅(jiān)信唯有傾力改革創(chuàng)新，統(tǒng)計(jì)才有前途?；鶎咏y(tǒng)計(jì)部門要在當(dāng)?shù)卣母叨戎匾暫驼咧鲗?dǎo)下，在上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門的具體指導(dǎo)下，堅(jiān)定不移地完善統(tǒng)計(jì)體制機(jī)制，堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)計(jì)制度方法的改革精神，堅(jiān)定不移地突破本地區(qū)統(tǒng)計(jì)發(fā)展瓶頸制約。以加強(qiáng)集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)獨(dú)立性為核心，努力創(chuàng)新地方統(tǒng)計(jì)組織體系。在努力創(chuàng)新地方統(tǒng)計(jì)工作組織體系方面，一方面，要努力創(chuàng)造區(qū)域特色，適應(yīng)國(guó)家統(tǒng)計(jì)改革發(fā)展的需要。如：江西有上饒市已在全國(guó)推出了鄉(xiāng)鎮(zhèn)首席統(tǒng)計(jì)員制度，江西有撫州市也緊隨其后，其他一些地方也已推出一些好的做法，如：宜春市已有上高、奉新通過政府主導(dǎo)作用，統(tǒng)一規(guī)范了鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和工業(yè)園區(qū)的統(tǒng)計(jì)人員配備管理使用、經(jīng)費(fèi)開支、人員待遇等基本問題，統(tǒng)計(jì)基本實(shí)現(xiàn)了縣級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)（園區(qū)統(tǒng)計(jì)）垂直管理制度。另一方面，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局應(yīng)盡早整合縣級(jí)統(tǒng)計(jì)能力資源，將現(xiàn)行的縣級(jí)國(guó)調(diào)隊(duì)并入地方政府統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)，以加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)執(zhí)行能力，避免在不少地方存在的“兩張皮”不協(xié)調(diào)現(xiàn)象。

能模塊。實(shí)施企業(yè)一套表統(tǒng)計(jì)改革，無論是企業(yè)還是政府統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)，都涉及到人才優(yōu)化配置問題。與現(xiàn)行的主要以專業(yè)來劃分的工作模式相比較，新的工作模式將使統(tǒng)計(jì)部門的技術(shù)保障資源重新組合與分配。這種模式也將促使統(tǒng)計(jì)人的思維模式發(fā)生新的變化。同時(shí),部門統(tǒng)計(jì)工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理和配合協(xié)調(diào)將顯得更加迫切，如：基本單位名錄庫的維護(hù)更新需要有關(guān)部門的通力合作才能完成。許多國(guó)家重要的統(tǒng)計(jì)信息資料，都必須依賴于部門的業(yè)務(wù)核算資料或行政記錄來進(jìn)行測(cè)算和評(píng)估。統(tǒng)計(jì)資料共享是必然趨勢(shì),十分必要.切實(shí)加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)工作平臺(tái)建設(shè)，提升基層統(tǒng)計(jì)執(zhí)行能力。要高度重視統(tǒng)計(jì)基層建設(shè)，健全基層統(tǒng)計(jì)體制機(jī)制，創(chuàng)新基層統(tǒng)計(jì)工作模式，提升基層統(tǒng)計(jì)能力，確保源頭數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確。在推進(jìn)企業(yè)一套表的過程中，基層統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和人員承擔(dān)著基本單位名錄庫建設(shè)和更新維護(hù)的主要工作，肩負(fù)著保障聯(lián)網(wǎng)直報(bào)源頭數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確的重任，是企業(yè)一套表的具體組織實(shí)施者，是數(shù)據(jù)采集處理軟件的使用者和檢驗(yàn)者，具有不可替代的重要作用?？h級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)要高度重視統(tǒng)計(jì)基層建設(shè)，把加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基層建設(shè)作為一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)，切實(shí)擺上重要議事日程，扎實(shí)予以推進(jìn)。要特別加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)工作平臺(tái)建設(shè)，切實(shí)提高統(tǒng)計(jì)地位。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道要依法設(shè)置統(tǒng)計(jì)工作崗位，在當(dāng)?shù)卣闹鲗?dǎo)和部門配合下，推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道統(tǒng)計(jì)站機(jī)構(gòu)建設(shè)。根據(jù)實(shí)際情況配備專職統(tǒng)計(jì)員和輔助統(tǒng)計(jì)人員。

上”聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)按國(guó)家規(guī)定，配備配齊統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)化設(shè)備。

加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員綜合業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高統(tǒng)計(jì)工作適應(yīng)能力。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確與否主要決定于源頭數(shù)據(jù)，而源頭數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確與否主要決定于統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì)和責(zé)任心?？h級(jí)基層統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)既要抓好自身業(yè)務(wù)水平的再提高，同時(shí)必須認(rèn)真抓好基層統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。對(duì)在崗統(tǒng)計(jì)人員，要向他們提出工作要求，明確工作職責(zé)，在業(yè)務(wù)上，按《統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格認(rèn)定辦法》的規(guī)定，實(shí)行統(tǒng)計(jì)繼續(xù)教育。在有條件的地方，推行縣級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)的垂直管理。建立必要的激勵(lì)獎(jiǎng)懲機(jī)制，努力提高基層統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量和適應(yīng)能力。

強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)法制工作，提升法制保障能力。建立健全統(tǒng)計(jì)法制工作機(jī)制，全面推動(dòng)統(tǒng)計(jì)工作健康發(fā)展。一要加大統(tǒng)計(jì)法制宣傳力度，增強(qiáng)社會(huì)公眾和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)計(jì)法律意識(shí)，為統(tǒng)計(jì)執(zhí)法創(chuàng)造良好的社會(huì)氛圍。二要加大統(tǒng)計(jì)執(zhí)法及懲處力度，開展經(jīng)常性的統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查，嚴(yán)肅查處統(tǒng)計(jì)違法行為，為統(tǒng)計(jì)工作營(yíng)造良好的社會(huì)環(huán)境。

必須依靠政府主導(dǎo),部門配合,提升統(tǒng)計(jì)權(quán)威性。實(shí)施企業(yè)一套表新的統(tǒng)計(jì)制度,不能單靠統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)打天下，必須尋求地方政府在組織實(shí)施,宣傳造勢(shì),政策扶持,和人財(cái)物支持等方面的強(qiáng)勢(shì)影響，必須依托政府各相關(guān)部門大力配合?！捌髽I(yè)一套表”試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)表明，全面推進(jìn)統(tǒng)計(jì)改革，特別是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展欠發(fā)達(dá)地區(qū),沒有政府主導(dǎo)和部門配合，是不可想象的事情。

一、穩(wěn)步推進(jìn)”的原則，群策群力，持之以恒,努力開創(chuàng)統(tǒng)計(jì)改革新時(shí)期基層統(tǒng)計(jì)工作新局面。

基層武裝部工作匯報(bào)篇二

促和諧。

為深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八屆三中全會(huì)精神，貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記在參加“快樂童年放飛希望”主題隊(duì)日活動(dòng)時(shí)重要講話精神，縣少工委啟動(dòng)以“下基層、訪青年、送服務(wù)”為主題的集中蹲點(diǎn)活動(dòng)，組織少工委主任、團(tuán)委少年部長(zhǎng)和少先隊(duì)總輔導(dǎo)員到中小學(xué)開展為期1個(gè)月的蹲點(diǎn)工作。

作為少工委的一名青年干部，我主動(dòng)申請(qǐng)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)進(jìn)行蹲點(diǎn)。從12月11日到1月11日，在臨猗縣北景小學(xué)我進(jìn)行了為期1個(gè)月的蹲點(diǎn)工作。認(rèn)真了解了北景小學(xué)少先隊(duì)工作的現(xiàn)狀和他們?cè)诠ぷ髦腥〉玫囊恍┖玫慕?jīng)驗(yàn)，以及存在的問題、困難及其原因。

與學(xué)校校長(zhǎng)馬鵬琴、德育主任王紅嬋等多次交流，了解他們對(duì)少先隊(duì)工作的真實(shí)想法和意見、建議；和優(yōu)秀輔導(dǎo)員史曉麗、畢麗麗、王娜一起開展學(xué)校少先隊(duì)活動(dòng)，組織了12月份的少先隊(duì)知識(shí)競(jìng)賽，2014年“向快樂出發(fā)”慶元旦活動(dòng)。從活動(dòng)中看出我們北景小學(xué)輔導(dǎo)員老師認(rèn)真、扎實(shí)的工作態(tài)度，看出了北景小學(xué)少先隊(duì)員們的熱情、多才多藝。與五（1）班的李涵、王郁茜、武增鑫、五（2）班的王婷、五(3)班的耿張華等多名優(yōu)秀少先隊(duì)員結(jié)為好友，了解了他們的學(xué)習(xí)、思想動(dòng)態(tài)，加深了我對(duì)基層學(xué)校、輔導(dǎo)員、少先隊(duì)員的了解和感情。

一、北景小學(xué)少先隊(duì)工作現(xiàn)狀：

1、少先隊(duì)組織自身建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展，日趨完善。

北景小學(xué)學(xué)生總數(shù)為762人，少先隊(duì)員總數(shù)為762人，中隊(duì)16個(gè)，學(xué)生入隊(duì)率達(dá)到100％，呈現(xiàn)了“先入隊(duì)、后教育”的良性格局，大隊(duì)輔導(dǎo)員和兼職的中隊(duì)輔導(dǎo)員配備率達(dá)到100%。北景小學(xué)政教處定期對(duì)輔導(dǎo)員進(jìn)行培訓(xùn)，以“愛、廉、勤、導(dǎo)”為突破口，加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)，從安全、紀(jì)律、衛(wèi)生等方面對(duì)輔導(dǎo)員的工作進(jìn)行考核，評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)。學(xué)校設(shè)有紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗、浪花朵朵廣播室等。各中隊(duì)創(chuàng)辦了《小學(xué)生行為規(guī)范》、《小學(xué)生守則》學(xué)習(xí)宣傳園地，逐步健全了少先隊(duì)的活動(dòng)陣地。

2、少先隊(duì)工作深入人心，傳統(tǒng)活動(dòng)扎實(shí)開展，特色活動(dòng)推陳出新。北景小學(xué)長(zhǎng)期以來以愛國(guó)主義為重點(diǎn)的思想道德教育長(zhǎng)抓不懈。學(xué)校少先隊(duì)利用每周一的升旗儀式和重大節(jié)慶日定期組織主題隊(duì)會(huì)，認(rèn)真開展“三講兩實(shí)踐”活動(dòng)，通過召開“學(xué)禮儀，重規(guī)范”、“好習(xí)慣伴終生”、“平安伴我行”、“詩歌朗誦會(huì)”、“節(jié)約從我做起”“揚(yáng)起自信的風(fēng)帆”等主題隊(duì)會(huì)和舉辦“小小英雄”故事會(huì)、“我為祖國(guó)添光彩”演講比賽等形式培養(yǎng)學(xué)生愛國(guó)主義精神。利用編排以“八榮八恥”為主題的歌曲、舞蹈、朗誦、快板等表演形式，對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想道德教育。此外，每周都安排有班級(jí)值周，監(jiān)督并幫助學(xué)生克服亂買零食、亂扔垃圾、遲到早退、打架罵人等不良行為，養(yǎng)成了良好的習(xí)慣，形成了良好的風(fēng)氣，對(duì)于學(xué)生的思想道德也起到了潛移默化的教育作用。

3、以提高學(xué)生能力為重點(diǎn)的素質(zhì)教育長(zhǎng)足發(fā)展。

北景小學(xué)還成立了舞蹈、小制作、繪畫、樂器、書法、腰鼓6個(gè)興趣小組，均有專門的輔導(dǎo)員進(jìn)行培訓(xùn)，每周二、四下午開展活動(dòng)。少先隊(duì)舞蹈隊(duì)排練的“紅紅蘋果送爺爺”等節(jié)目先后參加了縣委縣政府慶七一文藝匯演、縣宣傳部組織的元宵節(jié)新農(nóng)村展演活動(dòng)、縣電視臺(tái)數(shù)字電視下鄉(xiāng)馬家窯專場(chǎng)、cctv7果鄉(xiāng)娃娃等大型活動(dòng)，均受到好評(píng)。興趣小組的開展，極大的豐富了學(xué)生的課外活動(dòng)，進(jìn)一步提高了學(xué)生的綜合素質(zhì)。

4、以常規(guī)教育活動(dòng)為載體的校園文化建設(shè)推陳出新。

北景小學(xué)一方面積極拓展了主題教育，積極開展體驗(yàn)教育、“手拉手”互助活動(dòng)、“雛鷹爭(zhēng)章”活動(dòng)和“民族精神代代傳”活動(dòng)等，教育主題鮮明，教育效果顯著；一方面積極加強(qiáng)少先隊(duì)的陣地建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)。每年培訓(xùn)和選拔一批國(guó)旗隊(duì)員，完成每周一的升國(guó)旗任務(wù)；五（2）班王華麗老師作為國(guó)旗手培訓(xùn)教師，在開學(xué)短短兩天，利用課余時(shí)間將王旌廷、王婷、范諼藝等幾名國(guó)旗手訓(xùn)練得有模有樣。另外，強(qiáng)化學(xué)生勞動(dòng)教育理念。北景小學(xué)結(jié)合自己的地理優(yōu)勢(shì)，把勞動(dòng)教育作為學(xué)校少先隊(duì)工作的一個(gè)重要方面，開展“識(shí)百草、集藥方、辨百蟲”校本課程，培養(yǎng)學(xué)生自學(xué)、自理、自護(hù)的能力。

一、二等獎(jiǎng)。為少年兒童展示藝術(shù)才能和提高藝術(shù)水平提供了舞臺(tái)。

通過一個(gè)月在學(xué)校的觀察、走訪和座談，覺得北景小學(xué)少先隊(duì)工作總體呈良性循環(huán)發(fā)展態(tài)勢(shì)，少先隊(duì)的工作環(huán)境較好，輔導(dǎo)員的待遇問題基本能得到解決。學(xué)校校長(zhǎng)馬鵬琴很重視學(xué)校少先隊(duì)工作，對(duì)輔導(dǎo)員工作也能給予大力的支持，學(xué)校少先隊(duì)工作朝著良好的方向發(fā)展。

二、少先隊(duì)工作存在的問題。

1、重智育輕德育的學(xué)校教育與少先隊(duì)強(qiáng)調(diào)全面發(fā)展不相適應(yīng)。這不是北景小學(xué)個(gè)別現(xiàn)象，是普遍存在的社會(huì)問題。由于目前社會(huì)評(píng)價(jià)體系重學(xué)歷，輕能力，重智育、輕德育的傾向。教育主管部門一方面高喊素質(zhì)教育的重要性，另一方面卻用學(xué)生成績(jī)給學(xué)校排名次，導(dǎo)致家長(zhǎng)、學(xué)校把學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)看作衡量學(xué)生的主要標(biāo)準(zhǔn)，忽視學(xué)生的綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，對(duì)于少先隊(duì)強(qiáng)調(diào)學(xué)生全面發(fā)展不相適應(yīng)。

2、少先隊(duì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。由于教育實(shí)行收費(fèi)一費(fèi)制管理，少先隊(duì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)處境比較尷尬。學(xué)校沒有考慮到預(yù)算少先隊(duì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，少先隊(duì)的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)沒有正常、穩(wěn)定的來源，導(dǎo)致少先隊(duì)的活動(dòng)難以正常開展。例如元旦、六一大型活動(dòng)的演出服裝等均需家長(zhǎng)支持，活動(dòng)才能勉強(qiáng)正常開展。

3、輔導(dǎo)員工作沒有量化標(biāo)準(zhǔn)，繁重的少先隊(duì)工作和。

教學(xué)。

工作是制約少先隊(duì)工作一個(gè)重要問題。目前少先隊(duì)工作的有關(guān)文件中規(guī)定，少先隊(duì)大隊(duì)輔導(dǎo)員兼課課時(shí)一周不得多于8節(jié)。但是在實(shí)際操作過程中，由于學(xué)校其他授課老師都存在課時(shí)超量的問題，輔導(dǎo)員兼任其他課程教學(xué)往往超過每周8節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)。北景小學(xué)大隊(duì)輔導(dǎo)員擔(dān)任主課，每周超過12節(jié)，繁重的授課壓力使少先隊(duì)輔導(dǎo)員沒有精力在少先隊(duì)工作上有所作為，疲于應(yīng)付。

三、做好少先隊(duì)工作的幾點(diǎn)建議。

1、少先隊(duì)要整合社會(huì)資源，走社會(huì)化道路。北景小學(xué)作為一所農(nóng)村小學(xué)，有著自己獨(dú)有的農(nóng)村育人環(huán)境。要在管理和利用好現(xiàn)有活動(dòng)陣地的基礎(chǔ)上，運(yùn)用鄉(xiāng)鎮(zhèn)的、社會(huì)的、市場(chǎng)的手段，推動(dòng)少年兒童課外活動(dòng)的公益設(shè)施和陣地建設(shè)。

2、少先隊(duì)要不斷創(chuàng)新工作理念，努力提高服務(wù)少年兒童的水平。要尊重少年兒童的成長(zhǎng)規(guī)律，關(guān)注他們的心理生理變化，關(guān)心他們?cè)趯W(xué)習(xí)、生活中遇到的困難。北景小學(xué)有一大批留守、單親、貧困兒童，作為農(nóng)村小學(xué)，師資有限，對(duì)這些孩子的關(guān)注較少。在今后的少先隊(duì)工作中，要大力加強(qiáng)調(diào)查研究，調(diào)查這些孩子的情況，研究他們的特點(diǎn)，傾聽他們的心聲，探討新形勢(shì)下少先隊(duì)的新模式，不斷創(chuàng)新工作方式和工作內(nèi)容，努力提高學(xué)校服務(wù)農(nóng)村少年兒童的水平。要積極幫助特困家庭的少年兒童解決實(shí)際困難，促使他們?cè)谏傧汝?duì)組織的溫暖懷抱和社會(huì)的友愛氛圍中健康成長(zhǎng)。

3、少先隊(duì)要切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷改進(jìn)和完善工作機(jī)制。少先隊(duì)工作要爭(zhēng)取當(dāng)?shù)攸h政和學(xué)校黨組織的高度重視，鞏固和擴(kuò)大少先隊(duì)校外活動(dòng)陣地，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的少先隊(duì)輔導(dǎo)員和少先隊(duì)工作者隊(duì)伍。積極動(dòng)員社會(huì)各界的能人志士加入到少先隊(duì)志愿輔導(dǎo)員隊(duì)伍中來。

在為期一個(gè)月的蹲點(diǎn)工作中，我與北景小學(xué)的輔導(dǎo)員們一起工作、一起學(xué)習(xí)、一起研究，深入了解學(xué)校少先隊(duì)狀況，扎實(shí)推進(jìn)少先隊(duì)重點(diǎn)工作，進(jìn)一步提升了學(xué)校少先隊(duì)工作水平。

2014.1.13。

基層武裝部工作匯報(bào)篇三

梅廠鎮(zhèn)武裝部在區(qū)武裝部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委政府的大力支持下，鎮(zhèn)武裝部帶領(lǐng)46個(gè)民兵連按照區(qū)武裝部的部署較好的完成了民兵組織整頓、民兵軍事訓(xùn)練、政治教育、兵役登記、防汛和冬季征兵等項(xiàng)工作任務(wù)。

一、抓好民兵組織整頓

二、選好骨干，抓好軍事訓(xùn)練

根據(jù)區(qū)武裝部軍事科的安排，我們經(jīng)過精心挑選，把參訓(xùn)作為我們民兵工作的一個(gè)重點(diǎn)，通過軍訓(xùn)為我們培養(yǎng)了2名民兵干部，軍訓(xùn)后都能起到民兵工作的骨干作用。

三、堅(jiān)持政治教育常抓不懈

四、根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示精神為應(yīng)付未來可能發(fā)生的洪澇災(zāi)害，保證人民群眾的生命

安全

五、征兵工作

1、黨委政府領(lǐng)導(dǎo)重視。區(qū)征兵工作會(huì)議后，我們及時(shí)向鎮(zhèn)黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，聽取領(lǐng)導(dǎo)的意見，結(jié)合我鎮(zhèn)的實(shí)際情況制定本年度的征兵工作計(jì)劃：成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，由薛鎮(zhèn)長(zhǎng)主抓，委員有武裝部長(zhǎng)、派出所長(zhǎng)、醫(yī)院、共青團(tuán)、婦聯(lián)等，鎮(zhèn)武裝部為征兵辦公室，各村也相應(yīng)成立了5人的征兵領(lǐng)導(dǎo)小組，從組織和領(lǐng)導(dǎo)上確保征兵工作的順利進(jìn)行。

2、搞好征兵工作的宣傳發(fā)動(dòng)。首先對(duì)全鎮(zhèn)適齡青年進(jìn)行摸底調(diào)查，18---20周歲符合征集條件的青年372人，90%的人員都在打工，參軍熱情不高，根據(jù)實(shí)際情況我們征兵領(lǐng)導(dǎo)班子幾次碰頭研究，那出了具體辦法：加大宣傳力度，鎮(zhèn)黨委利用各種村干部會(huì)議宣傳征兵工作，講形勢(shì)，講國(guó)防;其次優(yōu)撫金保證年底兌現(xiàn)。經(jīng)過一段時(shí)間反復(fù)宣傳發(fā)動(dòng)，有50多人

報(bào)名

3、確定預(yù)定對(duì)象的初審、初檢、體檢。按照計(jì)劃10月26日在鎮(zhèn)醫(yī)院初檢，52人合格，當(dāng)天區(qū)武裝部張部長(zhǎng)來我鎮(zhèn)初檢視察，并確定37名青年到區(qū)征兵辦體檢，到最后體檢合格30人，圓滿完成任務(wù)。

這15名青年踏上了征程。

回顧民兵工作，在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過我們的努力，較好地完成了任務(wù)，也取得了一些

成績(jī)

基層武裝部工作匯報(bào)篇四

全面從嚴(yán)治黨是十八大以來我們黨深刻總結(jié)治國(guó)理政、管黨治黨的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，準(zhǔn)確研判黨面臨的危險(xiǎn)和挑戰(zhàn)而提出來的。廣大群眾從一件件反腐大案查處中感受到黨中央鐵腕反腐的巨大力量，感受到釋放正風(fēng)反腐永在路上、管黨治黨務(wù)必從嚴(yán)的強(qiáng)烈信號(hào)。

習(xí)近平總書記在“七一”重要講話中指出：“我們黨作為執(zhí)政黨，面臨的最大威肋就是腐敗?！睘榍宄瘮∵@個(gè)最大威肋，黨中央始終保持懲治腐敗高壓態(tài)勢(shì)，既堅(jiān)決查處大案要案，又著力解決發(fā)生在群眾身邊的腐敗問題。無論是“打虎”、“拍蠅”還是狠糾“四風(fēng)”，都讓很多人直呼“想不到”。這充分證明，正風(fēng)反腐是黨心所向、民心所向。

全面從嚴(yán)治黨話語下的正風(fēng)反腐，從習(xí)近平總書記“打鐵先要自身硬”莊嚴(yán)承諾開始，以上率下，層層傳導(dǎo)，嚴(yán)糾“四風(fēng)”，反腐懲惡;打破了選擇性執(zhí)紀(jì)執(zhí)法、封閉性執(zhí)紀(jì)執(zhí)法的反腐困局，打破了“退休即平安著陸”、“刑不上常委”的慣例;“打虎”沒有上限，沒有“節(jié)點(diǎn)”，沒有“休止符”;不管是軍隊(duì)、機(jī)關(guān)、國(guó)企等領(lǐng)域，還是執(zhí)紀(jì)執(zhí)法機(jī)關(guān)，反腐的觸角延伸到國(guó)家和社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)了反腐無禁區(qū)、全覆蓋、無例外。“猛藥去疴、重典治亂”，“刮骨療毒、壯士斷腕”，強(qiáng)烈地顯示了黨中央反對(duì)腐敗的堅(jiān)定決心?！皺M下一條心”，“保持高壓態(tài)勢(shì)不放松”，鮮明表達(dá)了黨中央持之以恒全面從嚴(yán)治黨的堅(jiān)決態(tài)度，彰顯了治黨務(wù)必從嚴(yán)的反腐邏輯。

全面從嚴(yán)治黨強(qiáng)化了正風(fēng)反腐的主體責(zé)任。各級(jí)黨委牢固樹立不抓黨風(fēng)廉政建設(shè)就是嚴(yán)重失職的意識(shí)，把主體責(zé)任記在心里、扛在肩頭、抓在手上，常研究、常部署，抓領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)抓，抓具體、具體抓，種好自己的責(zé)任田，解決好不想抓、不會(huì)抓、不敢抓的問題。各級(jí)紀(jì)委作為黨內(nèi)監(jiān)督的專門機(jī)關(guān)，履行好監(jiān)督責(zé)任。進(jìn)一步轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)，從大量的具體事務(wù)中解脫出來，既協(xié)助黨委加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)和組織協(xié)調(diào)反腐敗工作，又集中精力抓好執(zhí)紀(jì)監(jiān)督主業(yè)，健全完善巡視機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查處腐敗問題。同時(shí)，把黨內(nèi)監(jiān)督和法律監(jiān)督結(jié)合起來，強(qiáng)化司法反腐敗職能，既堅(jiān)持把紀(jì)律挺在法律之前，抓早抓小，防微杜漸;又充分發(fā)揮法律的刑罰威懾和司法預(yù)防功能，把全面從嚴(yán)治黨內(nèi)在要求與全面依法治國(guó)的要義緊密結(jié)合起來。

腐敗人員都有一個(gè)從量變到質(zhì)變的過程。這些腐敗案件的衍生，無不與黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化、黨的建設(shè)缺失、從嚴(yán)治黨不力有關(guān);無不與黨內(nèi)政治生活虛化、政治生態(tài)“污染”有關(guān);無不與政治立場(chǎng)、政治信仰、政治原則、政治紀(jì)律的缺失和動(dòng)搖有關(guān)。嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)表明，正風(fēng)反腐要踐行全面從嚴(yán)治黨要求，必須在保持高壓態(tài)勢(shì)的同時(shí)加強(qiáng)源頭治理，健全完善黨的政治生活、優(yōu)化黨的政治生態(tài)這個(gè)治本之策。

大量事實(shí)證明，一些不正之風(fēng)或腐敗盛行的地方和部門，往往從黨內(nèi)政治生活弱化開始。一是黨組織對(duì)黨員管理軟弱渙散、紀(jì)律松弛。疏于理想信念教育，疏于日常管理，民主集中制成為擺設(shè)，選人用人不規(guī)范，以官僚主義挑戰(zhàn)“責(zé)任擔(dān)當(dāng)”，得過且過、憚?dòng)陲L(fēng)險(xiǎn)、怯于作為，管黨治黨失之寬松軟，“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)不力。二是黨員對(duì)黨組織態(tài)度陽奉陰違。自由主義、個(gè)人主義嚴(yán)重，以私利壓倒原則、以個(gè)性壓倒黨性，“兩面人”現(xiàn)象嚴(yán)重，“臺(tái)上一套，臺(tái)下一套;說一套，做一套;人前是人，人后是鬼”。三是在黨員與黨員的關(guān)系上“你好我好”。批評(píng)上級(jí)怕穿小鞋，批評(píng)同級(jí)怕傷和氣，批評(píng)下級(jí)怕丟選票，自我批評(píng)怕丟面子;把規(guī)規(guī)矩矩的上下級(jí)關(guān)系搞成了貓鼠關(guān)系或帶有封建人身依附性質(zhì)的君臣父子關(guān)系。

因此，健全黨內(nèi)政治生活制度，要牢牢把握馬克思主義執(zhí)政黨的政治性，高度警惕和防止任何偏離黨的主張的思想和言論，把對(duì)黨對(duì)人民的絕對(duì)忠誠(chéng)擺在首位;牢牢把握黨內(nèi)政治生活的原則性，堅(jiān)決防止和糾正黨內(nèi)生活庸俗化、隨意化、平淡化傾向，把確保黨員政治上堅(jiān)定、經(jīng)濟(jì)上廉潔、作風(fēng)上過硬作為底線要求;牢牢把握黨內(nèi)政治生活時(shí)代性，防止和糾正黨員干部故步自封、不思進(jìn)取、為政不為現(xiàn)象，強(qiáng)化黨員干部在四個(gè)戰(zhàn)略布局中的責(zé)任感和使命感;牢牢把握黨內(nèi)政治生活的戰(zhàn)斗性，以理論上的清醒、政治上的堅(jiān)定、責(zé)任上的擔(dān)當(dāng)深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)，把全面從嚴(yán)治黨的要求落到實(shí)處。

貪腐的“大老虎”們都執(zhí)掌著國(guó)家、地方和部門的權(quán)力，他們的一個(gè)共同特點(diǎn)就是權(quán)力異化，把人民賦予的職權(quán)變成謀取私利的工具。由于缺乏強(qiáng)有力的監(jiān)督，他們從理想信念的坍塌到個(gè)人欲望的膨脹，往往集政治蛻變、經(jīng)濟(jì)貪婪、生活腐化、作風(fēng)專橫于一身。對(duì)他們的查處，印證了習(xí)近平總書記的反復(fù)告誡：“沒有監(jiān)督的權(quán)力必然導(dǎo)致腐敗，這是一條鐵律?！?/p>

強(qiáng)化黨的監(jiān)督既是馬克思主義政黨的本質(zhì)要求，又是權(quán)力運(yùn)行的必然規(guī)律。領(lǐng)導(dǎo)干部所執(zhí)掌的公共權(quán)力，標(biāo)志著權(quán)力行使者不同于一般人的特殊地位、身份和職權(quán)。這種以強(qiáng)制力為后盾的權(quán)力，不管受支配一方是否情愿，都必須服從。這就使權(quán)力擁有者具有凌駕于他人之上、濫用權(quán)力的可能。因此，法國(guó)思想家孟德斯鳩精辟地指出，“一切有權(quán)力的人都容易濫用權(quán)力，這是萬古不易的一條經(jīng)驗(yàn)”。權(quán)力的這一特性能使有人格缺陷的人產(chǎn)生強(qiáng)烈的占有欲，而當(dāng)他們一旦獲得權(quán)力，就會(huì)改變權(quán)力設(shè)置時(shí)的初衷，利用公共權(quán)力為個(gè)人謀取不正當(dāng)利益。因而對(duì)權(quán)力的監(jiān)督制約是現(xiàn)代法治的核心要義。

公共權(quán)力要沿著國(guó)家社會(huì)和人民群眾的整體意志和利益運(yùn)行，就必須強(qiáng)化對(duì)權(quán)力的監(jiān)督，而有效監(jiān)督的標(biāo)志，就在于它能夠限制權(quán)力的濫用;這種權(quán)力監(jiān)督，在我們黨執(zhí)政的條件下，首先表現(xiàn)為黨內(nèi)監(jiān)督。十八大以來正風(fēng)反腐的經(jīng)驗(yàn)證明，強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督，必須明確監(jiān)督主體，落實(shí)黨委監(jiān)督的第一責(zé)任和紀(jì)委的執(zhí)紀(jì)問責(zé)監(jiān)督職責(zé);必須強(qiáng)化監(jiān)督措施，充分運(yùn)用批評(píng)教育、組織處理、紀(jì)律處分、立案審查“四種形態(tài)”執(zhí)紀(jì)問責(zé);必須發(fā)揮巡視利劍作用、推動(dòng)巡視工作制度化規(guī)范化;必須突出對(duì)“關(guān)鍵少數(shù)”的監(jiān)督，破解一把手監(jiān)督難題，把民主集中制堅(jiān)持好，使黨的領(lǐng)導(dǎo)干部置身于黨組織、黨員、群眾監(jiān)督之下。

完善黨內(nèi)監(jiān)督制度是全面從嚴(yán)治黨和正風(fēng)反腐的法治保障。中國(guó)特色的法治是黨紀(jì)與國(guó)法的共同之治，黨內(nèi)監(jiān)督制度是黨內(nèi)的基本法規(guī)。習(xí)近平總書記指出，“要圍繞責(zé)任設(shè)計(jì)制度，圍繞制度構(gòu)建體系。做到責(zé)任清晰，主體明確，制度管用，行之有效，并加強(qiáng)同黨內(nèi)其他法規(guī)的銜接，把制度框架立起來”，并要求把完善黨內(nèi)監(jiān)督制度與完善國(guó)家監(jiān)察制度緊密結(jié)合。既加強(qiáng)黨的自我監(jiān)督，又加強(qiáng)對(duì)國(guó)家機(jī)器的監(jiān)督，擴(kuò)大監(jiān)察范圍，整合監(jiān)察力量，健全國(guó)家監(jiān)察組織架構(gòu)，使國(guó)家監(jiān)督全面覆蓋國(guó)家機(jī)關(guān)及其公務(wù)員。通過實(shí)現(xiàn)黨的紀(jì)檢職能和國(guó)家監(jiān)察職能雙管齊下，共同發(fā)力，最大限度地提升黨內(nèi)監(jiān)督效能，構(gòu)建以黨內(nèi)監(jiān)督為核心，以國(guó)家監(jiān)察為主體，以法律監(jiān)督、民主監(jiān)督、司法監(jiān)督、輿論監(jiān)督為保障的中國(guó)特色反腐監(jiān)督新格局。

基層武裝部工作匯報(bào)篇五

經(jīng)組織選派，我作為組織部掛職干部參加了從泣縣“萬名干部下基層，扎扎實(shí)實(shí)幫群眾’’掛村幫扶活動(dòng)，所掛村為秀塘鄉(xiāng)卡機(jī)村。2011年8月31日一9月3日，我第一次前往卡機(jī)村開展工作。根據(jù)縣委要求，結(jié)合工作實(shí)際，此行重點(diǎn)是旱情調(diào)研?，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

卡機(jī)村共分上、下卡機(jī)、九油、魚窩、魚秀、拉腰、卡宰、雨沙等13個(gè)自然寨5個(gè)村民小組，176戶，主要為壯族和瑤族。全村現(xiàn)有耕地415畝（其中田362畝），人均耕地面積0.54畝。

在村里的四天時(shí)間，我與群眾同吃同住。謝絕了村干的陪同，一個(gè)人走遍了全村5個(gè)小組的13個(gè)自然寨。每到一處，都認(rèn)真查看稻田災(zāi)情，仔細(xì)詢問群眾的所困所想所盼。該村較分散，寨與寨之間的距離遠(yuǎn)的達(dá)到5公里。為了達(dá)到對(duì)村情和旱情的充分了解，還做了一份村情調(diào)查表和一份旱情調(diào)查表進(jìn)行調(diào)查。鑒于以水稻為主的受災(zāi)農(nóng)作物幾近無法挽救，因此，將旱情調(diào)查的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向人畜飲水和可能因?yàn)?zāi)斷糧的困難戶。同時(shí)，還對(duì)矛盾糾紛、發(fā)展困難、學(xué)生狀況作了調(diào)查。

二、旱情調(diào)查。

由于山地主要種樹，所以旱情調(diào)查的重點(diǎn)是水稻。根據(jù)村民估計(jì)和實(shí)地查看，全村水稻因?yàn)?zāi)減產(chǎn)在40%左右，主要表現(xiàn)為稻穗沒出線，或出線后沒有灌漿，顆粒不飽滿。該村地處大山深處，水田基本在山腰，地勢(shì)越高，干裂越大，受災(zāi)越重，遠(yuǎn)離水源又水渠受損的田地幾近絕收。已經(jīng)接近秋收時(shí)節(jié)，挽救現(xiàn)有水稻已經(jīng)無望。因此，將調(diào)查的重點(diǎn)又轉(zhuǎn)向了人畜飲水和可能因?yàn)?zāi)斷糧的困難戶。

經(jīng)過調(diào)查，全村13個(gè)自然寨中有12個(gè)沒有人畜飲水設(shè)施。其中拉腰、五組和下卡機(jī)3個(gè)寨子較為急需，拉腰和五組是因?yàn)閲?yán)重缺水，僅有的小水溝有斷流危險(xiǎn)，且水質(zhì)較差，對(duì)人的健康不利。下卡機(jī)以前的水源因上卡機(jī)新村建設(shè)而破壞，現(xiàn)在全組23戶主要靠從高處田坎下引水，水量極少，村民得排隊(duì)打水。加之本寨住房十分密集，且成階梯狀，一旦發(fā)生火災(zāi)，無水可用，群眾將束手無策。同時(shí)，該村也沒有消防用的抽水機(jī)。

經(jīng)過打聽和入戶調(diào)查，共統(tǒng)計(jì)出’8戶困難戶。他們的情況分別是：

3、黃玉金（一個(gè)兒子殘疾，夫妻倆年邁）；

6、拉腰的羅得祥（生病，身體差）；

7、拉腰的李志恒（妻子殘疾，田地少）；

8、拉腰的李志林（生病，身體差）。

三、

群眾困難及期待。

通過與群眾的交流，了解到他們的一些困難及期待，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些問題和糾紛。根據(jù)群眾強(qiáng)調(diào)的重要程度排序，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、12個(gè)自然寨的人畜飲水設(shè)施急需修建，這應(yīng)該是抗旱工作的首要任務(wù)，其中拉腰、五組（瑤寨）和下卡機(jī)3個(gè)寨子較為急需。一是保證人畜飲水，二是確保消防安全。經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)估算，所需物資大概為大水管4300米、小水管5700米，以及修建水池和水壩的水泥。

2、經(jīng)過調(diào)查得知的8個(gè)困難戶需要糧食救助。

3、一組（卡機(jī)新村）的電網(wǎng)設(shè)施急需建設(shè)。這個(gè)新村建成入住以來，所用的電線仍然是依靠群眾自己搭建，完全一種亂搭亂建現(xiàn)象，十分混亂，曾有幾次險(xiǎn)情。因此，需要供電部門前往規(guī)范建設(shè)供電線路，一是方便群眾，二是避免險(xiǎn)情。一旦用電事故發(fā)生，連片建設(shè)的新村將面臨重大危險(xiǎn)。

4、通過這次旱災(zāi)，發(fā)現(xiàn)很多農(nóng)田水利設(shè)施需要興建，但由于此次調(diào)查時(shí)間較短，還無法統(tǒng)計(jì)出具體的地點(diǎn)和數(shù)量。

5、卡機(jī)村。

三、四、五組手機(jī)通訊信號(hào)極差，難以正常聯(lián)絡(luò)。

6、三組村民趙貴銀（老支書）想發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，但缺技術(shù)，期待能獲得學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)（他手機(jī)***）。

7，四組村民潘和平兩個(gè)月前投入2萬元辦起了蝎子養(yǎng)殖；魚秀村民李光榮辦香豬養(yǎng)殖場(chǎng)多年，現(xiàn)有母豬13頭，正準(zhǔn)備擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模，他們都希望獲得政府扶持。

8、秀達(dá)公路穿越卡機(jī)村，連接廣西與貴州，從江到廣西每天都有客車對(duì)開。卡機(jī)村四組是進(jìn)入貴州的第一個(gè)寨子，是從江的門戶，如果財(cái)力允許，卡機(jī)村民期待能在四組與廣西邊界修建一座寨門。

10、矛盾糾紛：該村與廣西存在數(shù)百畝山地糾紛。以前這些山地一直由卡機(jī)村民經(jīng)營(yíng)，也在上面種了很多樹。但2002年以后，接壤的廣西村子認(rèn)為是他們的土地，所屬政府也前來勘測(cè)繪圖（甚至將我魚秀寨的部分宅基地也繪入其中），要求卡機(jī)村民將山上的樹砍掉。群眾對(duì)此情緒很大，覺得不公平，我方政府還未參與，仍未解決。在經(jīng)營(yíng)這塊土地時(shí)，如果雙方村民發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)或沖突，可能會(huì)成為一個(gè)不穩(wěn)定因素的爆發(fā)點(diǎn)。（此消息由多位村民提供，也前往看了這些林地）。

干旱以來沒有因?yàn)樗礌?zhēng)搶發(fā)生大的糾紛，但在拉腰偶爾存在口頭爭(zhēng)吵。

四、

心得體會(huì)。

很感謝組織選派我去掛村幫扶，于我來講是一次了解村情、走進(jìn)群眾的較佳機(jī)會(huì)，也是實(shí)現(xiàn)自我鍛煉和自我成長(zhǎng)的有效路徑。在村里，吃住在群眾家，與群眾一起走向干裂的稻田，一起爬上正在修理樹枝的山嶺，一起尋找水漯，一起探討完善人畜飲水的方式；在村里，向每一位遇見的相親問好，詢問老人的身體情況，了解學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況，與大家探討發(fā)展致富的路子，傾聽他們的所想所困所盼，告訴他們外出務(wù)工要注意維護(hù)自己的合法權(quán)益；在村里，注意排查糾紛，努力化解矛盾，傳達(dá)政策精神，在旱情不減的日子，盡量給群眾帶去一份信心和希望。

在村里的四天，盡量不影響群眾和村干，一個(gè)人走村串寨，由于寨子較分散，一天下來只能走完兩三個(gè)寨子。在翻山越嶺中感受生命的意義，腳踏實(shí)地，一步一步往前走；在與群眾的交流中堅(jiān)定人生價(jià)值，一心為民，全心全意干實(shí)事。

同時(shí)，還深深感受到我們邊遠(yuǎn)農(nóng)村的發(fā)展任重而道遠(yuǎn)，一是農(nóng)業(yè)發(fā)展難成規(guī)模，二是遠(yuǎn)離市場(chǎng)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)只能達(dá)到自給自足的狀態(tài)，只有外出務(wù)工才能增添一些現(xiàn)金收入。個(gè)人認(rèn)為，要想農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收，僅僅依靠輸血式扶貧可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。發(fā)展已經(jīng)證明，無論是一個(gè)國(guó)家還是一個(gè)地區(qū)，其贏得大發(fā)展往往是外部力量的推動(dòng)和內(nèi)在能量激發(fā)的結(jié)果，且其作用比重一般是外部逐漸減小和內(nèi)部逐漸增加的過程，外部力量主要是靠物資投入，內(nèi)部激發(fā)主要靠改革。

我會(huì)爭(zhēng)取更多的機(jī)會(huì)走村入戶，用統(tǒng)計(jì)的方法做好調(diào)查，然后借鑒國(guó)內(nèi)外農(nóng)村發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用相關(guān)知識(shí)，寫出一篇立足從江實(shí)際的農(nóng)村發(fā)展論文。

期待部長(zhǎng)的指導(dǎo)！

報(bào)人：吳敬能。

2011年9月5日。

基層武裝部工作匯報(bào)篇六

為使減負(fù)工作得到真正實(shí)施，切實(shí)改變固有的教學(xué)模式，突出以人為本，以學(xué)生全面均衡學(xué)習(xí)發(fā)展的培養(yǎng)為目標(biāo)，將素質(zhì)教育落到實(shí)處，我校特別成立了學(xué)校減負(fù)督導(dǎo)小組。減負(fù)督導(dǎo)小組由校長(zhǎng)單桂富牽頭，由學(xué)校教導(dǎo)處、各教研組以及一線教師隊(duì)伍中的骨干構(gòu)成。在減負(fù)工作中，減負(fù)督導(dǎo)小組積極向廣大教師和家長(zhǎng)進(jìn)行減負(fù)宣傳，組織大家學(xué)習(xí)減負(fù)資料，提供減負(fù)工作的研討，協(xié)調(diào)減負(fù)中出現(xiàn)的來自于學(xué)校、家庭、社會(huì)三方面的沖突，對(duì)落實(shí)減負(fù)工作的順利實(shí)施發(fā)揮了重要的作用！

許多教師認(rèn)為：減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)問題，是個(gè)實(shí)踐問題，不是理論問題。主要是有令不行，有禁不止。針對(duì)著一種看法，學(xué)校減負(fù)督導(dǎo)小組組織了廣大教師進(jìn)行討論，使廣大教師明確——這個(gè)問題既是實(shí)踐問題，也是理論問題。例如為什么要減輕學(xué)生的過重負(fù)擔(dān)？學(xué)生負(fù)擔(dān)過重已經(jīng)造成了哪些危害？怎樣減輕學(xué)生的過重負(fù)擔(dān)？減輕了負(fù)擔(dān)會(huì)不會(huì)降低教育質(zhì)量？等等。這些問題均屬于認(rèn)識(shí)問題，都涉及理論問題。這些問題如不解決，就不可能在行動(dòng)上堅(jiān)決貫徹，就必然出現(xiàn)“有令不行，有禁不止”的現(xiàn)象。

通過學(xué)習(xí)和工作中的實(shí)踐、總結(jié)，不斷提高自身的從教素質(zhì)和能力。并且，在課堂教學(xué)實(shí)踐中扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)教學(xué)工作，以高效、創(chuàng)新的勞動(dòng)切實(shí)為學(xué)生松綁，提高教學(xué)效果。

新課程標(biāo)準(zhǔn)更加以人為本，重視對(duì)學(xué)生全方位的培養(yǎng)，重視學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中的體驗(yàn)；社會(huì)發(fā)展日新月異，各行業(yè)調(diào)整周期也更加迅速，跨行業(yè)人才明顯短缺；號(hào)稱第三次工業(yè)革命的電子計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的飛速發(fā)展??我摁的時(shí)代正在以一種前所未有的速度向前發(fā)展，這一切也對(duì)從教者本身提出了更高的要求?，F(xiàn)代教育理念認(rèn)為：一個(gè)稱職的教師，光有專業(yè)知識(shí)是不夠的，還必須不斷改進(jìn)教學(xué)方法，掌握教學(xué)藝術(shù)。

我校也注重對(duì)廣大教師進(jìn)行培訓(xùn)，開展教學(xué)研討活動(dòng)，積極組織教師之間互相聽課，互相評(píng)價(jià)，取長(zhǎng)補(bǔ)短；積極為教師的進(jìn)修創(chuàng)造條件，使教師知識(shí)層次不斷提高。

當(dāng)然，減負(fù)是減輕學(xué)生不必要的負(fù)擔(dān)，而非不要學(xué)習(xí)中正常的負(fù)擔(dān)。在課堂上要切實(shí)落實(shí)素質(zhì)教育理念，面向全體學(xué)生、全面提高學(xué)生素質(zhì)、創(chuàng)設(shè)互動(dòng)發(fā)展的課堂教學(xué)模式。不斷改進(jìn)教學(xué)方法，注重啟發(fā)學(xué)生自主思維，盡量使學(xué)生在課堂上動(dòng)腦想、開口講、動(dòng)手實(shí)踐。重視培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和動(dòng)手能力，在合格的基礎(chǔ)上培養(yǎng)優(yōu)秀，在全面發(fā)展的前提下發(fā)展個(gè)性。同時(shí)，我校教學(xué)主管部門也認(rèn)識(shí)到，要真正減負(fù)，并且寓教于樂，教師本身的心理狀況應(yīng)該是良好的。為使教師更好的服務(wù)于教學(xué)，更好的`貫徹執(zhí)行減負(fù)精神，由我校黨支部牽頭，邀請(qǐng)心理醫(yī)生為廣大教師定期進(jìn)行心理咨詢，使進(jìn)行教學(xué)工的各位老師具有良好的心態(tài)。在實(shí)際中起到了很大的作用，為創(chuàng)造樂教樂學(xué)，寓教于樂的愉快的情景教育創(chuàng)設(shè)了條件。

不可否認(rèn)，學(xué)生還有幾大的負(fù)擔(dān)來自于作業(yè)。動(dòng)輒重復(fù)性的作業(yè)，繁重的課業(yè)負(fù)擔(dān)不僅不能使學(xué)生知識(shí)水平和綜合素質(zhì)得到顯著的提高，還極大的扼殺了學(xué)生的創(chuàng)造力，也是許多學(xué)生產(chǎn)生了厭學(xué)情緒。為了杜絕大量作業(yè)對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)發(fā)展造成阻滯，避免因?yàn)榇罅孔鳂I(yè)而產(chǎn)生的種種弊端，我校減負(fù)督導(dǎo)小組主要從規(guī)范學(xué)生作業(yè)管理著手，大力推進(jìn)學(xué)生作業(yè)改革，認(rèn)真貫徹執(zhí)行教育部門對(duì)學(xué)生作業(yè)的各項(xiàng)要求，達(dá)到了減輕學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)的同時(shí)，顯著增強(qiáng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，使學(xué)生作業(yè)的有效性大大加強(qiáng)。

我校嚴(yán)格控制作業(yè)量，作業(yè)內(nèi)容符合大綱、教材的要求，難易適度，課內(nèi)作業(yè)應(yīng)可以保證大部分學(xué)生可在課堂上完成；課外作業(yè)分量要適中，注意突出訓(xùn)練重點(diǎn)，創(chuàng)造性的突破學(xué)習(xí)中的難點(diǎn)，盡量減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)。一、二年級(jí)不留書面的課外作業(yè)，其它年級(jí)每天課業(yè)總量力求符合以下要求：三年級(jí)不超過40分鐘，五、六年級(jí)不超過一小時(shí)。絕對(duì)禁止以增加作業(yè)量的方式來懲罰學(xué)生。

注重學(xué)生作業(yè)的量的同時(shí)，我校教學(xué)部門還積極的推行作業(yè)類型改革。我們認(rèn)識(shí)到兒童的興趣是非常大的動(dòng)力！當(dāng)學(xué)生在完成自己非常感興趣的活動(dòng)的時(shí)候，他們不會(huì)覺得是一種負(fù)擔(dān)。如何使作業(yè)成為學(xué)生一項(xiàng)感興趣的“活動(dòng)”？這是我校在推行減負(fù)工作中突破的一個(gè)難點(diǎn)?；诖?，我校對(duì)學(xué)生作業(yè)實(shí)施大膽改革，以各年級(jí)組為單位，根據(jù)教學(xué)要求及學(xué)生的實(shí)際情況制定有效、合理、少量的作業(yè)，做到少而精。我們也鼓勵(lì)教師多與學(xué)生交流，了解學(xué)生的興趣所在，使作業(yè)內(nèi)容貼近學(xué)生心靈，聯(lián)系學(xué)生的生活實(shí)際應(yīng)用，舉一反三。教導(dǎo)處也定期對(duì)學(xué)生作業(yè)進(jìn)行檢查，根據(jù)實(shí)際情況讀學(xué)生作業(yè)的布置、批閱進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)。

由于各方面的原因，大量的教學(xué)輔導(dǎo)資料涌現(xiàn)。其中更是良莠不齊，許多交付資料知識(shí)盲目的進(jìn)行知識(shí)堆砌，注重于對(duì)知識(shí)的死記硬背，更有甚者，錯(cuò)誤百出，學(xué)生花費(fèi)大量的時(shí)間和精力完成后，不僅未能得以提高，反而深受其害。因此，我校致力于將教學(xué)輔導(dǎo)資料從孩子們的書包中請(qǐng)出去。

基層武裝部工作匯報(bào)篇七

xxx武裝部年度工作總結(jié)一年以來，在鄉(xiāng)黨委、政府和上級(jí)軍事機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)下，鄉(xiāng)人武部根據(jù)丘北縣人武部工作安排計(jì)劃，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際情況，堅(jiān)持以新時(shí)期軍事戰(zhàn)略方針為指導(dǎo)，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，高質(zhì)量地完成了各項(xiàng)民兵預(yù)備役工作，著重做了以下幾個(gè)方面工作：

黨管武裝是我黨我軍一貫堅(jiān)持的優(yōu)良傳統(tǒng)，更是一項(xiàng)維護(hù)國(guó)家長(zhǎng)治久安的重要原則。為切實(shí)做好各項(xiàng)工作，人武部注重做請(qǐng)示匯報(bào)工作，凡人武系統(tǒng)有重要工作，都會(huì)及時(shí)向黨委、政府及時(shí)報(bào)告。對(duì)于那些需要黨委、政府投入大量經(jīng)費(fèi)或拍板的重大工作，提請(qǐng)黨委會(huì)專門開會(huì)加以討論，不斷增強(qiáng)武裝工作在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作中的地位和作用，確保武裝工作的制度落實(shí)。

國(guó)防后備力量是國(guó)防力量體系的重要組成部分，其作用突出體現(xiàn)于戰(zhàn)爭(zhēng)的預(yù)備性。為此，后備力量的政治和軍事素質(zhì)就顯得尤為重要。鄉(xiāng)人武部非常重視自身建設(shè)，積極參加上級(jí)軍事機(jī)關(guān)的各類專武干部集訓(xùn)。14年1月23日我鄉(xiāng)召開森林防火會(huì)并對(duì)30名民兵撲火隊(duì)員及兩場(chǎng)進(jìn)行撲火培訓(xùn)通過理論學(xué)習(xí)、防火知識(shí)學(xué)習(xí)訓(xùn)練及防火演練，進(jìn)一步提高了我鄉(xiāng)森林防火成員的素質(zhì)和應(yīng)急能力。4月根據(jù)縣武裝部安排鄉(xiāng)武裝部挑選1名專武干部到省軍區(qū)參加全省專武干部培訓(xùn)大大提高了我部專武干部能力素質(zhì)。7月接到基層武裝部規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)的通知，鄉(xiāng)武裝部及時(shí)向鄉(xiāng)黨委政府匯報(bào)。鄉(xiāng)黨委政府高度重視并劃撥建設(shè)經(jīng)費(fèi)，在縣人武部的指導(dǎo)幫助下通過了軍區(qū)的達(dá)標(biāo)考核，圓滿完成了達(dá)標(biāo)任務(wù)。

化程度高、有一技之長(zhǎng)、能夠在位的優(yōu)秀年輕民兵轉(zhuǎn)入基干民兵隊(duì)伍，保證了基干民兵隊(duì)伍的穩(wěn)定性。通過整組，我鄉(xiāng)現(xiàn)有民兵總數(shù)2480人，其中基干民兵68人。民兵建制為1個(gè)營(yíng)6個(gè)連和1個(gè)應(yīng)急分隊(duì)，退伍軍人預(yù)備役10人。

鄉(xiāng)人武部注重加強(qiáng)對(duì)民兵應(yīng)急分隊(duì)進(jìn)行政治教育，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)；提高了他們的素質(zhì)和應(yīng)付處置突發(fā)事件的能力。我鄉(xiāng)現(xiàn)已查明地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)33處，大中型地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)20處，受威脅人口4792人，地質(zhì)災(zāi)害危害大，且防治任務(wù)非常重。為切實(shí)做好地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援工作，提高我鄉(xiāng)應(yīng)對(duì)突發(fā)性事件的能力，我部每年都組織民兵參與應(yīng)急演練任務(wù)。14年經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究，報(bào)請(qǐng)縣委、政府同意，20xx年7月27日鄉(xiāng)武裝部組織民兵應(yīng)急分隊(duì)50人在xxx花園村舉行了新店鄉(xiāng)地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急避險(xiǎn)演練，通過演練大大提高了我鄉(xiāng)的應(yīng)急救援能力。今年6月16日17時(shí)起，xxx出現(xiàn)大范圍降雨，18時(shí)35分接垮山村小組報(bào)告因降雨出現(xiàn)險(xiǎn)情，鄉(xiāng)黨委、政府立即組織由鄉(xiāng)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的應(yīng)急小組趕赴現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)勘查。19時(shí)30分，經(jīng)應(yīng)急小組通報(bào)災(zāi)情后，鄉(xiāng)黨委、政府立即啟動(dòng)防汛救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，組織民兵應(yīng)急分隊(duì)趕赴現(xiàn)場(chǎng)開展防汛救災(zāi)，并組織群眾開展自救和撤離，民兵應(yīng)急分隊(duì)共護(hù)送老弱婦孺兒童100余人到?jīng)_頭安置點(diǎn)，同時(shí)向上級(jí)黨委、政府和有關(guān)部門報(bào)告災(zāi)情。本次行動(dòng)體現(xiàn)了民兵在和平時(shí)期維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展起到的.重要性，得到了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。

在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下，針對(duì)新政策、新情況、新問題，在依法征兵的前提下，做到早發(fā)動(dòng)、早宣傳，在思想發(fā)動(dòng)和宣傳教育上下細(xì)功，扎實(shí)做好征兵的平時(shí)準(zhǔn)備工作。鄉(xiāng)人武部嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定，嚴(yán)把“體檢關(guān)、年齡關(guān)、學(xué)歷關(guān)、走訪關(guān)、政審關(guān)”，細(xì)致全面地進(jìn)行政審和走訪，真實(shí)地掌握各個(gè)應(yīng)征青年的具體情況。加強(qiáng)對(duì)應(yīng)征青年家長(zhǎng)的宣傳教育工作，確保了廉潔征兵工作落實(shí)。今年，鄉(xiāng)人武部共為部隊(duì)輸送了3名高素質(zhì)兵員，圓滿完成了上級(jí)交予的征兵任務(wù)。

基層武裝部工作匯報(bào)篇八

根據(jù)區(qū)委區(qū)政府千名干部下基層“三問三解四為四促”活動(dòng)的要求，武鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合本地實(shí)際，精心組織，周密安排，狠抓落實(shí)活動(dòng)順利開展，本次活動(dòng)開展積極有序，參與黨員干部共22人，其中科級(jí)干部1人、一般干部21人；截止目前，宣講農(nóng)村政策及相關(guān)法律法規(guī)22場(chǎng)，聽眾人數(shù)2452人；走訪戶數(shù)25戶，了解問題22件，收集意見建議30條，撰寫民情日記65篇；幫助聯(lián)系點(diǎn)篩選確立項(xiàng)目2個(gè)，協(xié)助解決項(xiàng)目建設(shè)困難2個(gè)。取得了初步成效，現(xiàn)將情況匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心部署安排。一是及時(shí)成立干部下基層領(lǐng)導(dǎo)小組。區(qū)委區(qū)政府召開動(dòng)員會(huì)后，我鎮(zhèn)高度重視，迅速成立由鎮(zhèn)黨委書記高超為組長(zhǎng)的干部下基層工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，真正做到思想認(rèn)識(shí)到位，工作措施到位，領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位；二是召開會(huì)議，層層動(dòng)員。在區(qū)委區(qū)政府召開動(dòng)員大會(huì)后，我鎮(zhèn)于3月19日召開了全體機(jī)關(guān)會(huì)議，會(huì)議學(xué)習(xí)傳達(dá)區(qū)委區(qū)政府的會(huì)議精神，安排部署相關(guān)工作；三是認(rèn)真制定了工作方案，進(jìn)一步明確了此次干部下基層總體要求、目標(biāo)任務(wù)、內(nèi)容方法等。堅(jiān)持為群眾排憂解難的活動(dòng)宗旨，每周五下午定時(shí)召開駐村干部“下基層”情況交流會(huì)，第一時(shí)間掌握活動(dòng)的進(jìn)展情況，解決工作中遇到的問題。

老百姓說清各項(xiàng)惠民政策要點(diǎn)，努力爭(zhēng)取群眾對(duì)政府工作的理解和支持。

三、干部走訪慰問，及時(shí)了解民情。一是堅(jiān)持與群眾同吃同住同勞動(dòng)的活動(dòng)方式，下基層、進(jìn)村組、住農(nóng)戶，在生活中了解群眾的所需所想；二是發(fā)放了下基層服務(wù)卡，制作了工作吊牌，便于群眾能夠及時(shí)聯(lián)系駐村干部，及時(shí)反映問題困難。

四、工作不走過場(chǎng)，切實(shí)為民辦實(shí)事辦好事。以2012年漢臺(tái)油菜花暨牡丹花旅游文化節(jié)為契機(jī)，西村、集鎮(zhèn)“兩漢三國(guó)”文化元素特點(diǎn)的臨街立面整飾、商業(yè)門店誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)明碼標(biāo)價(jià)規(guī)范整治、移民搬遷安置、公租房、保障性住房建設(shè)等項(xiàng)目全力推進(jìn)；同心村主干道路路基工程正加班加點(diǎn)進(jìn)行施工；崔營(yíng)村800米道路的20盞路燈安裝工程已經(jīng)開工；王嶺村主干道橋涵如期進(jìn)行；小寨村人畜飲水安全性也被列入了調(diào)研課題；肖寨、曹寨、毛寨、邢壩、明光等村的農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治深入開展，西村、肖寨、焦牛、曹黨、曹寨、吳莊、石堰7個(gè)新農(nóng)村示范村建設(shè)有序；十天高速、漢石公路沿線各村村容村貌整飾工程順利開展。

突，注意工作方式方法，注重語言文明，真心與群眾交心、傾聽群眾意見，對(duì)群眾過激的言語要保持克制。要求干部們真下去、真走訪，不得閉門造車。嚴(yán)格活動(dòng)考核，將大走訪開展情況納入機(jī)關(guān)部門的年度考核，切實(shí)提高干部下基層活動(dòng)的質(zhì)量。

六、存在問題。主要是部分年輕駐村干部基層工作經(jīng)驗(yàn)欠缺，下一步我們將采取下村幫助指導(dǎo)年輕干部的方法解決。

通過這3月份活動(dòng)的開展，不僅從各方面提高了駐村干部的工作能力，也拓寬了解決群眾疾苦的途徑。很多駐村干部積極為村上跑項(xiàng)目、爭(zhēng)資金，促進(jìn)了農(nóng)村和諧穩(wěn)定發(fā)展，使此次下基層活動(dòng)呈現(xiàn)出你爭(zhēng)我趕的良好態(tài)勢(shì)。

2012年3月31日。

基層武裝部工作匯報(bào)篇九

各位首長(zhǎng)、大家好！

首先，我代表xxx鎮(zhèn)黨委、政府、武裝部向光臨我鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)工作的各位首長(zhǎng)表示熱烈歡迎?，F(xiàn)就我鎮(zhèn)武裝部建設(shè)情況向各位首長(zhǎng)匯報(bào)如下，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我鎮(zhèn)武裝部工作提出寶貴的意見和建議。

xxx鎮(zhèn)位于xxx縣中部，距縣城7公里，全鎮(zhèn)轄10個(gè)行政村，101個(gè)居民組，人口13000人，總面積152平方公里。境內(nèi)礦產(chǎn)資源豐富，是典型的資源型鄉(xiāng)鎮(zhèn)，以鉬的采選冶為主的工礦業(yè)是我鎮(zhèn)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。20xx年實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值10億元，上交稅金億元，完成一般性財(cái)政收入9200萬元，農(nóng)民人均純收入3100元，綜合實(shí)力位居全省第98位，首次跨入全省百?gòu)?qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行列。全鎮(zhèn)現(xiàn)有民兵20xx人，其中：普通民兵1974人，基干民兵83人；（其中：退伍軍人39人，經(jīng)訓(xùn)人員37人，待訓(xùn)人員7人）基干民兵排以上干部5人，其中退伍軍人2人，各村民兵指導(dǎo)員和民兵連長(zhǎng)共計(jì)20人，全部進(jìn)村委班了，其中退伍軍人10人。

三不編”。二是做好民兵“參建”工作。廣泛宣傳發(fā)動(dòng)民兵、預(yù)備役人員參加“三個(gè)文明”建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)民兵爭(zhēng)當(dāng)“四個(gè)”標(biāo)兵的積極性，激勵(lì)民兵、預(yù)備役人員為當(dāng)?shù)馗母?，發(fā)展和穩(wěn)定做貢獻(xiàn)；三是結(jié)合整組，做好預(yù)備役人員統(tǒng)計(jì)核對(duì)工作。認(rèn)真摸清預(yù)備役人員的數(shù)、質(zhì)量和分布情況，為戰(zhàn)時(shí)快速動(dòng)員打好基礎(chǔ)。全鎮(zhèn)共有服預(yù)備役人員83人，其中退伍軍人56人（工兵分隊(duì)40人、二炮予補(bǔ)大隊(duì)5人、82無后座力炮10人、防化分隊(duì)4人、工程搶修分隊(duì)4人、安全警戒分隊(duì)10人、偽裝分隊(duì)10人）。四是做好參訓(xùn)對(duì)象初選工作。為適應(yīng)未來高技術(shù)條件下的局部戰(zhàn)爭(zhēng)，只有挑選文化水平高、綜合素質(zhì)強(qiáng)、思想過硬的同志加入民兵組織，為“打的贏”、“不變質(zhì)”提供保證。因此，我鎮(zhèn)在對(duì)參訓(xùn)人員初選過程中，對(duì)每一個(gè)參訓(xùn)對(duì)象都進(jìn)行了嚴(yán)格的政治審查，對(duì)初選合格者加強(qiáng)跟蹤考察，及時(shí)了解掌握其思想動(dòng)態(tài)和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，為民兵軍事訓(xùn)練打下基礎(chǔ)。

下半年，我鎮(zhèn)將繼續(xù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示精神。

（一）落實(shí)本年度基干民兵軍事訓(xùn)練任務(wù)，狠抓訓(xùn)練質(zhì)量，努力提高軍事素質(zhì)，

（二）抓好兵役登記工作，為征兵工作做好詳盡的'調(diào)查，選取最優(yōu)秀的合格青年，為部隊(duì)輸送最需要的新鮮血液。

（三）繼續(xù)狠抓基層規(guī)范化建設(shè)，努力完成規(guī)范化建設(shè)任。

務(wù)加大資金投入，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，抽出一部分的財(cái)力，購(gòu)置規(guī)范化建設(shè)的硬件設(shè)施，同時(shí)不斷完善配套的軟件設(shè)施，努力完成本年度的規(guī)范化建設(shè)任務(wù)，縮小各村之間的建設(shè)的差距，提高我鎮(zhèn)的基層規(guī)范化建設(shè)的整體水平。

基層武裝部工作匯報(bào)篇十

一、打造精品業(yè)務(wù)，創(chuàng)立品牌形象。采取積極有效措施，搶占市場(chǎng)份額。面對(duì)強(qiáng)大的農(nóng)行及不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的郵儲(chǔ)對(duì)手，我社沒有消極等待，而是制定了在競(jìng)爭(zhēng)中尋出路，開拓中求發(fā)展的方針。建立了從主任到具體經(jīng)辦人員存款崗位責(zé)任制和考核辦法。具體細(xì)化到每位員工，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)辦法、措施，人人做到心中有數(shù)，任務(wù)明確，考核辦法清楚。在“雙節(jié)”期間，我們針對(duì)企事業(yè)單位資金流量明顯增加、存源擴(kuò)大的有利時(shí)機(jī)，及時(shí)出臺(tái)了一季度存款臨時(shí)考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法，從而在全社上下迅速掀起了組織營(yíng)銷存款的熱潮。在保障機(jī)制上，我社建立和完善了五項(xiàng)基本制度，即月底對(duì)存款分析會(huì)制度、重點(diǎn)大戶管理制度、客戶經(jīng)理定期回訪制度等。在存款激勵(lì)機(jī)制上。我社根據(jù)縣聯(lián)社年初制定的考核辦法，結(jié)合我社實(shí)際，先后制定了《200#年儲(chǔ)蓄存款考核辦法》，由于考核辦法突出了責(zé)權(quán)利相結(jié)合，且可操作性強(qiáng)，極大的調(diào)動(dòng)了全社參與人員營(yíng)銷對(duì)公存款的積極性。截止目前，我社已有2名員工攬儲(chǔ)在200萬元以上，為我社存款工作作出了表率。

在做好激勵(lì)措施的同時(shí)，開展調(diào)研，建立存款信息反饋機(jī)制。我社堅(jiān)持把調(diào)查研究貫穿存款工作的全過程，以調(diào)研推動(dòng)存款工作，以營(yíng)銷存款深入調(diào)研。通過調(diào)查研究，使我社掌握了區(qū)域內(nèi)存款潛力、結(jié)構(gòu)、主攻方向等情況，為決策提供了依據(jù)。

另一方面，我們以挖轉(zhuǎn)他行大戶為突破口，瞄準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)客戶，搞好代理業(yè)務(wù)，為穩(wěn)存增存工作起到支撐作用。僅6月份，通過員工親屬提供信息，從農(nóng)行挖轉(zhuǎn)存款就達(dá)150多萬元，為我社穩(wěn)存增存工作奠定了良好基礎(chǔ)。比如存款大戶xxx劍王鞋服有限公司、xxx瑜光電器有限公司等優(yōu)質(zhì)客戶。同時(shí)，實(shí)施精品戰(zhàn)略，樹立品牌形象，增強(qiáng)我社的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。由于今年初的人事調(diào)動(dòng)，我社從去年的14名員工一下變成10名員工，為了解決業(yè)務(wù)多，員工少的現(xiàn)象，我們一方面積極請(qǐng)示聯(lián)社在人力資源上給予支持，另一方面對(duì)內(nèi)勤人員進(jìn)行培訓(xùn)，每周一、周四進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并對(duì)崗位進(jìn)行優(yōu)化。每天選派一名外勤協(xié)助柜臺(tái)外工作，梳理客戶情緒，優(yōu)先優(yōu)質(zhì)客戶業(yè)務(wù)的辦理，禮貌待客，穩(wěn)住存款大戶，展示信用社品牌形象，也顯示出了信用社的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

二、加大信貸營(yíng)銷和投放力度，努力培育效益增長(zhǎng)點(diǎn)。

《小額農(nóng)戶貸款證》、《金球卡》是新形勢(shì)下我社針對(duì)市場(chǎng)需求推出的一項(xiàng)精品業(yè)務(wù)。如何將此作大做強(qiáng)，對(duì)樹立信用社形象，尋找新效益增長(zhǎng)點(diǎn)，有著極為重要的作用。我們從抓員工隊(duì)伍建設(shè)入手，一是在營(yíng)銷隊(duì)伍中樹立一個(gè)觀念：改變習(xí)慣。“觀念決定思路，思路決定出路”。由于過去我們員工工作沒有目標(biāo)、沒有信心、作風(fēng)不實(shí)，為改變營(yíng)銷隊(duì)伍在工作中浮飄不實(shí)，即不“心”及又不“身”入的不良習(xí)慣。實(shí)行早工作計(jì)劃簽到、晚工作匯報(bào)、中途工作檢查及工作完成質(zhì)量保證金制。即：每天簽到，明確今天的計(jì)劃，在中途中由領(lǐng)導(dǎo)班子不時(shí)對(duì)其進(jìn)行查崗，發(fā)現(xiàn)一名不按計(jì)劃執(zhí)行者，當(dāng)面批評(píng)或罰款。通過強(qiáng)有力的制度執(zhí)行，使得外勤逐步在工作中、在生活中改變自己的不良習(xí)慣。使“踏遍千山萬水、走進(jìn)千家萬戶、道盡千言萬語、歷盡千辛萬苦”的四“千萬”精神，深入我社每位客戶經(jīng)理心中，落實(shí)在每位員工行動(dòng)中。成為每位員工工作的標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)。

二是為使每位外勤時(shí)刻了解我社經(jīng)營(yíng)、管理情況，使之更有目的，更有信心地完成自己的任務(wù)。在全體員工的配合、支持下，透明每位客戶經(jīng)理的工作任務(wù)及進(jìn)度，使每位客戶經(jīng)理每天都能看到自己的不足，看到他人的業(yè)績(jī)，使之自覺學(xué)習(xí)先進(jìn)。今年，我社及時(shí)傳達(dá)了聯(lián)社的營(yíng)銷工作會(huì)議，提出了“明確職責(zé)、團(tuán)結(jié)合作、共促發(fā)展”的團(tuán)體精神，干部員工大力提倡任務(wù)明確，通力協(xié)作，并明確每位客戶經(jīng)理工作的職責(zé)和任務(wù)，確保保質(zhì)保量的完成聯(lián)社的營(yíng)銷工作計(jì)劃。

三是堅(jiān)持實(shí)施回顧管理。一方面，實(shí)施了規(guī)范管理：為確保《金球卡》、《農(nóng)戶貸款證》的發(fā)放、管理的規(guī)范化、科學(xué)化，我社制定了具體的考核辦法，規(guī)范發(fā)證程序。今年上半年已發(fā)放貸款證xxx份。另一方面，堅(jiān)持實(shí)行客戶經(jīng)理回顧管理。每周二晨會(huì)上由主任主持召開“回顧管理”例會(huì)，要求每位客戶經(jīng)理對(duì)自己一周來的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié)，并向大家介紹一周來對(duì)自己的啟發(fā)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)共享，也使大家在回顧工作中反思自己的不足，找出問題的所在，制定下步工作計(jì)劃。通過以上的以人為本管理，使每位員工樹立了“求好向上，力爭(zhēng)上游”的積極思想，樹立了完成任務(wù)的決心和信心。

三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，塑造一支高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。

我社特別重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，努力增強(qiáng)隊(duì)伍的素質(zhì)和核心能力提高。為此，首先注重隊(duì)伍的業(yè)務(wù)、理論等學(xué)習(xí)。在社內(nèi)開展向先進(jìn)看齊、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，通過樹立身邊典型，學(xué)習(xí)身邊事跡等活動(dòng)，提高了全員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。另一方面，狠抓黨建工作，發(fā)揮班子的領(lǐng)導(dǎo)作用的同時(shí)，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。班子成員努力做到三個(gè)帶頭：帶頭加班不計(jì)報(bào)酬；帶頭不向客戶吃、拿、卡、要、報(bào)，帶頭下鄉(xiāng)營(yíng)銷。經(jīng)過今年的努力，全社初步形成了積極向上，團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，爭(zhēng)創(chuàng)一流的良好氛圍。

四、步強(qiáng)化內(nèi)部管理，營(yíng)運(yùn)良好內(nèi)部環(huán)境。

在加強(qiáng)內(nèi)部管理方面，我們一是加強(qiáng)對(duì)人的教育強(qiáng)化。二是制度落實(shí)的強(qiáng)化。我社堅(jiān)持兩手都要抓，兩手都要硬。年初，我社組織員工系統(tǒng)學(xué)習(xí)聯(lián)社的各項(xiàng)規(guī)章制度，歷時(shí)一個(gè)月，進(jìn)一步樹立“以客為尊，誠(chéng)信為本，用心服務(wù)，追求卓越”的理念。通過一系列學(xué)教活動(dòng)，使廣大干部職工的政治素質(zhì)的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到進(jìn)一步的提高。在此基礎(chǔ)上，強(qiáng)化了制度落實(shí)和嚴(yán)格按操作程序辦理業(yè)務(wù)兩項(xiàng)工作，嚴(yán)格監(jiān)控業(yè)務(wù)流程，確保業(yè)務(wù)工作照章、依法、合規(guī)進(jìn)行，以社主任、主辦會(huì)計(jì)為一體的易發(fā)案件部位防查系統(tǒng)，定時(shí)不定時(shí)檢查，確保易發(fā)案件部位安全無事故。以主任及社會(huì)行風(fēng)監(jiān)督員為一體的服務(wù)監(jiān)督系統(tǒng)，按月檢查、通報(bào)、評(píng)比，確保服務(wù)工作月月有進(jìn)步，月月上臺(tái)階。監(jiān)督系統(tǒng)的有力運(yùn)作，有力地促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展，為我社的業(yè)務(wù)開拓，經(jīng)營(yíng)管理，效益增長(zhǎng)構(gòu)建了良好的內(nèi)控環(huán)境。

xx上半年，共和信用社緊緊圍繞穆棱聯(lián)社年初制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，結(jié)合我社年初工作計(jì)劃，確定工作重點(diǎn)，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理，對(duì)外拓展業(yè)務(wù)范圍，通過全體員工共同努力，各項(xiàng)業(yè)務(wù)雖運(yùn)行平穩(wěn)，但也應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到工作中還存在的問題現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下：

一存款方面。

各項(xiàng)存款余額4680萬元，較上年同期上升936萬元，比年初上升395萬元，增幅達(dá)%，完成任務(wù)數(shù)的60%。日均余額較上年同期增長(zhǎng)1292萬增幅%，雖然距穆棱聯(lián)社下達(dá)的半年凈增存款660萬元的指標(biāo)還存在著較大差距。但是主要原因是我社xx年底存款激增1200萬元，該資金系穆棱林業(yè)局林業(yè)銷售款，擠占了大部分年底余額。隨著穆棱林業(yè)局的銷售情況的開展，該資金于xx年一季度陸續(xù)被劃轉(zhuǎn)，無法形成沉淀成為我社存款。所以從以上數(shù)據(jù)可以看出，其實(shí)上是為上年年底激增存款余額還帳。另外我社和其他兄弟社相比，地處偏遠(yuǎn)、遠(yuǎn)離工業(yè)中心。缺少擁有雄厚資金的企業(yè)客戶。存款任務(wù)全靠居民個(gè)人儲(chǔ)蓄存款凈增。

二、貸款方面1、投放情況。

不良貸款清收緩慢，與全年的目標(biāo)相差很遠(yuǎn)。我社截止到6月30日不良貸款余額萬元，比年初下降萬元。xx年下甩貸款于一季度清收完畢，另外根據(jù)6月份開展的清收不良貸款攻堅(jiān)活動(dòng)，通過例會(huì)及實(shí)地考察我社認(rèn)為有望收回約73萬。但表內(nèi)、外往年不良貸款按計(jì)劃清收仍有很大困難，主要原因如下：、無法落實(shí)責(zé)任人。96筆115萬，有些借款人下落不明、逃避債務(wù)，農(nóng)戶貸款中借款人有的已經(jīng)死亡，有的外出打工常期不在家。（2）頂名貸款，壘大戶，由于以往年度信貸資產(chǎn)把關(guān)不嚴(yán)格，借款人因?yàn)轫斆J款導(dǎo)致欠款較多，如谷慶海壘大戶9筆9萬元目前正在服刑期間，如崔哲浩壘大戶7筆13萬養(yǎng)牛虧損，想還貸款但又無力償還，增加了清收難度。、因共和鄉(xiāng)地處山區(qū)、氣候寒冷、且近幾年干旱的影響農(nóng)戶減產(chǎn)甚至絕產(chǎn)，導(dǎo)致農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入減少，無力償還貸款。

（4）由于多年清欠，能。

三、費(fèi)用支出。

費(fèi)用支出方面嚴(yán)格按照新的財(cái)務(wù)核算模式進(jìn)行操作，上半年費(fèi)用支出額控制在萬元各項(xiàng)，我社開支都從嚴(yán)把握；對(duì)費(fèi)用嚴(yán)格控制，堵絕不合理開支，樹立經(jīng)濟(jì)核算意識(shí)，堅(jiān)持勤儉辦社宗旨；杜絕了違規(guī)開支現(xiàn)象發(fā)生，使各項(xiàng)費(fèi)用降到最低點(diǎn)。

四、安全保衛(wèi)方面。

安全工作是保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)健康向前發(fā)展的重要保證。自一季度就認(rèn)真落實(shí)安全保衛(wèi)責(zé)任制，層層簽訂了擔(dān)保責(zé)任書，主任給內(nèi)外勤負(fù)責(zé)同志擔(dān)保，內(nèi)外勤負(fù)責(zé)同志給職工擔(dān)保。做到了齊抓共管，大大提高了整體防范能力；狠抓安全教育，每月堅(jiān)持不少于二次組織全體員工進(jìn)行安全防范教育學(xué)習(xí)，堅(jiān)持定期核查制度，確?，F(xiàn)金庫存與帳款相符；完善授權(quán)制度，本著“誰的卡，誰授權(quán)，誰簽字”的原則；杜絕了飛卡現(xiàn)象的發(fā)生，確保了各項(xiàng)內(nèi)控制度的落實(shí)，杜絕了各類案件的發(fā)生，確保了我社資金、財(cái)產(chǎn)、人身安全無事故。

五、其他方面。

新推出的農(nóng)信銀等結(jié)算業(yè)務(wù)宣傳效果明顯。既擴(kuò)大了農(nóng)村信用社的服務(wù)范圍、提高了農(nóng)村信用社的知名度，又方便了廣大的農(nóng)民朋友，使農(nóng)村信用社能夠能好的為農(nóng)民朋友提供金融服務(wù)。另外代發(fā)糧補(bǔ)、工資、低保、家電下鄉(xiāng)等任務(wù)完成較好。前期的1900戶糧補(bǔ)于五月前及時(shí)發(fā)放完畢，有效的保障了本地農(nóng)戶按季節(jié)耕種。

下半年擬采取的工作措施。

存款方面。

突出工作重點(diǎn)，通過提高服務(wù)質(zhì)量、尋找存款大戶、做好宣傳等手段吸收存款，占穩(wěn)農(nóng)村市場(chǎng)加大與郵政儲(chǔ)蓄銀行競(jìng)爭(zhēng)的力度，做到寸土必爭(zhēng)。還要利用科技手段吸收存款，大力宣傳農(nóng)信銀業(yè)務(wù)收費(fèi)少、結(jié)算方便等優(yōu)惠政策。另外針對(duì)下半年存款下降的趨勢(shì)，采取應(yīng)對(duì)措施，搶奪下半年市場(chǎng)資金。加強(qiáng)柜面服務(wù)，以服務(wù)留住客戶，贏得客戶，增加回頭客，促進(jìn)自然存款的增長(zhǎng)。

信貸方面。

進(jìn)一步加大加大投放力度。客戶經(jīng)理要進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念和工作作風(fēng)，克服“惜貸”、“懼貸”心理，真正走出去，上門營(yíng)銷，搶抓優(yōu)質(zhì)客戶資源。使支農(nóng)投入加大，保持涉農(nóng)貸款穩(wěn)步增長(zhǎng)，分散貸款集中投向。切實(shí)通過信貸投入扶植農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，既要加大投放力度，又要保障農(nóng)業(yè)貸款資產(chǎn)安全。采取行之有效的措施，切實(shí)做好清收不良貸款攻堅(jiān)活動(dòng)，清收期間做好內(nèi)外勤崗位協(xié)作配合，促使隊(duì)伍戰(zhàn)斗力最好地發(fā)揮。提高清收效率，爭(zhēng)取將有望收回的46筆73萬不良貸款落到實(shí)處。同時(shí)防范潛在風(fēng)險(xiǎn)。認(rèn)真落實(shí)好貸后檢查工作，確保新增貸款量增質(zhì)不降，對(duì)違規(guī)發(fā)放的貸款的責(zé)任人，要嚴(yán)格責(zé)任追究。

內(nèi)控管理方面。

提高體員尊紀(jì)守法和自我保護(hù)意識(shí)。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作制度，針對(duì)我社實(shí)際，提高整改措施，教育員工牢固樹立安全意識(shí)，不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理和風(fēng)險(xiǎn)防范工作，為經(jīng)營(yíng)發(fā)展創(chuàng)造寬松穩(wěn)定的環(huán)境。

1.強(qiáng)化案件防控工作。加強(qiáng)“九種人”的排查，開展經(jīng)常性、有針對(duì)性的思想教育工作，要幫助每名員工算好賬，清醒認(rèn)識(shí)違規(guī)違紀(jì)的高昂代價(jià)，自覺抵制違規(guī)行為。開展案件防控教育。組織全體職工學(xué)習(xí)上級(jí)聯(lián)社案件防控工作會(huì)議、文件精神，了解當(dāng)前金融機(jī)構(gòu)案件防控形式，進(jìn)一步提高合規(guī)操作意識(shí)。繼續(xù)開展案件專項(xiàng)治理“回頭看”活動(dòng)。積極完善各類規(guī)章制度。

2.加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作。加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的演練，提高員工應(yīng)急處置能力；開展員工業(yè)務(wù)安全與授權(quán)培訓(xùn)教育，落實(shí)網(wǎng)絡(luò)安全管理制度，嚴(yán)厲杜絕類似飛卡現(xiàn)象的發(fā)生，確保綜合網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全運(yùn)行。

總之，完成好下半年的工作任務(wù)十分艱巨。我們一定要在穆棱聯(lián)社的領(lǐng)導(dǎo)下，努力工作，全面完成聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

一年來，在聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在聯(lián)社部室的支持、指導(dǎo)下，魏邱信用社的內(nèi)部管理工作緊緊圍繞聯(lián)社年初制定的工作意見，以爭(zhēng)創(chuàng)一流金融機(jī)構(gòu)為目標(biāo)，以夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)、規(guī)范業(yè)務(wù)操作、防范操作風(fēng)險(xiǎn)、提高服務(wù)水平為目的，以強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能提高工作效率為手段，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為依托，逐步樹立了以客戶為中心的服務(wù)理念，展示了良好的信合形象。各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展，門市業(yè)務(wù)顯著增加，會(huì)計(jì)工作達(dá)到了“六無六相符”，內(nèi)部管理水平顯著提高，服務(wù)質(zhì)量明顯提高，基本實(shí)現(xiàn)了內(nèi)控嚴(yán)謹(jǐn)，規(guī)范高效，合規(guī)經(jīng)營(yíng)，穩(wěn)步發(fā)展的目標(biāo)。在工作中我們主要做了以下一些工作：

一、夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)，防范操作風(fēng)險(xiǎn)。

隨著業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，我社業(yè)務(wù)量急劇增加，臨柜人員業(yè)務(wù)水平的高低，成為影響門市服務(wù)水平的主要因素。我社自年初即制定了全年學(xué)習(xí)、練兵計(jì)劃。學(xué)習(xí)主要以《會(huì)計(jì)出納工作規(guī)范》、《信息科技工作規(guī)范》等書籍為主，練兵主要以聯(lián)社制定的新進(jìn)員工達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。做到定期學(xué)習(xí)，定期測(cè)試。不定期檢查學(xué)習(xí)筆記，并將學(xué)習(xí)、測(cè)試結(jié)果作為內(nèi)勤人員考核的一部分，納入績(jī)效工資考核。

三、開好班前會(huì)，凝聚力量，提高制度執(zhí)行力。

為更好的執(zhí)行班前會(huì)制度，我們堅(jiān)持每日提前15分鐘到崗召開班前會(huì)。在班前會(huì)上我們堅(jiān)持做到每日通報(bào)上日事后監(jiān)督情況，及時(shí)指出各柜員日常操作中存在的問題，表揚(yáng)工作中好的做法，傳達(dá)聯(lián)社文件精神等。同時(shí)創(chuàng)新班前會(huì)模式，每周五由大學(xué)生員工輪流主持，談各自對(duì)工作的認(rèn)識(shí)心得等。通過召開班前會(huì)，增強(qiáng)了員工的主人翁意識(shí)，凝聚了人心，統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，提高了制度執(zhí)行力。

四、積極配合開展員工思想教育活動(dòng)，提高服務(wù)質(zhì)量。

加強(qiáng)員工素質(zhì)建設(shè)，樹立良好社會(huì)形象。認(rèn)真做好員工的思想政治工作，樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。進(jìn)一步做好耐心細(xì)致的思想工作，防止簡(jiǎn)單粗暴，激化矛盾，優(yōu)化服務(wù)手段，提高服務(wù)質(zhì)量，把強(qiáng)化柜臺(tái)服務(wù)作為重點(diǎn)，不斷強(qiáng)化全員的服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)理念，以全新的精神面貌，良好的行業(yè)形象，優(yōu)雅、干凈的環(huán)境迎接每一位客戶。

五、定期開展安全教育，做好“五防一?！惫ぷ?。

每月組織職工定期進(jìn)行安全保衛(wèi)知識(shí)學(xué)習(xí)，加大對(duì)案件的分析預(yù)警，并定期堅(jiān)持進(jìn)行安全保衛(wèi)檢查，對(duì)安防設(shè)施進(jìn)行定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)及處理。健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，掌握職工思想動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)違章、違紀(jì)、違法苗頭采取有效措施妥善解決。組織開展了消防演練等活動(dòng)，豐富職工的安全知識(shí)。

在日常工作中我們認(rèn)真執(zhí)行安全值班員制度。安全值班員做到掛牌上崗，認(rèn)真檢查相關(guān)安全項(xiàng)目并據(jù)實(shí)記錄，監(jiān)督箱包交接，及時(shí)登記相關(guān)登記簿。安全值班員制度的推行讓內(nèi)勤人員感到了更多的責(zé)任和壓力，真正做到了安全保衛(wèi)人人有責(zé)！

一年來，在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體職工的共同努力下，我社各項(xiàng)工作都取得了較大發(fā)展，但不可否認(rèn)工作中仍然存在一些問題和困難。

一是由于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)主要以農(nóng)業(yè)為主，客戶對(duì)短信通業(yè)務(wù)的需求很少，我社短信通等業(yè)務(wù)的發(fā)展情況不夠理想。

二是個(gè)別員工業(yè)務(wù)水平不高，基礎(chǔ)知識(shí)掌握不牢，遇事有畏難發(fā)愁情況，一定程度上影響了辦事效率。

結(jié)合我社工作的特點(diǎn)及存在的問題，在2014年的工作中我們將做好以下工作：

一、始終將學(xué)習(xí)和技能訓(xùn)練作為一項(xiàng)重要工作來抓好、抓實(shí)。將學(xué)習(xí)、技能測(cè)試的成績(jī)與績(jī)效考核工資掛鉤，進(jìn)一步激發(fā)員工學(xué)習(xí)、練技能的積極性。重點(diǎn)做好新進(jìn)員工的業(yè)務(wù)訓(xùn)練，提高業(yè)務(wù)技能水平。二、加大宣傳力度，進(jìn)一步提高信用社的社會(huì)影響力，開展規(guī)范化文明服務(wù)，提高窗口服務(wù)的質(zhì)量，健全對(duì)外服務(wù)的功能，嚴(yán)格一切結(jié)算業(yè)務(wù)的程序、時(shí)間和辦事規(guī)程，努力提高辦事時(shí)速和辦事效率。

三、加大對(duì)新業(yè)務(wù)的宣傳力度，促進(jìn)新業(yè)務(wù)的新發(fā)展。

四、扎實(shí)執(zhí)行班前會(huì)制度，創(chuàng)新班前會(huì)模式，不斷提高內(nèi)部管理水平。

五、扎實(shí)執(zhí)行“安全值班員”制度，充分發(fā)揮安全值班員的作用，定期開展安全教育，牢固樹立“安全是天”的理念，為信用社的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)步發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障！

2014年1月1日。

半年來，在總行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部室的關(guān)心支持下，在朱行長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，我們?nèi)w信貸人員堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策和總行的各項(xiàng)規(guī)章制度，以“三個(gè)辦法一個(gè)指引”為指導(dǎo)，嚴(yán)格要求，認(rèn)真辦理每一筆信貸業(yè)務(wù)，同時(shí)緊盯全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，積極努力開展工作。上半年累計(jì)發(fā)放貸款？？萬元，收回到期貸款？？萬元，個(gè)人班外吸儲(chǔ)余額？？萬元，比年初凈增？？萬元，為總結(jié)成績(jī)，查找不足，更好地做好下半年的工作，現(xiàn)將上半年的工作作總結(jié)好下：

一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，努力提高信貸人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們?nèi)w信貸人員都清楚地認(rèn)識(shí)到，要想在工作中嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，防范各類信貸風(fēng)險(xiǎn)隱患，就必須要熟悉各項(xiàng)信貸管理規(guī)章制度，熟悉相關(guān)法律法規(guī)，熟悉信貸操作規(guī)程。所以，我們除了組織信貸款人員正常參加總行組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，還要求信貸人員堅(jiān)持自學(xué)“商業(yè)銀行法”、“合同法”、“公司法”以及總行的相關(guān)實(shí)施細(xì)則等相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度。同時(shí)，我們還組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的有關(guān)廉潔自律的文章，讓全體信貸人員從思想上樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，提高自身的免役能力。

個(gè)人班外吸儲(chǔ)余額達(dá)？？萬元，比年初凈增？？萬元，占全年任務(wù)的？？%。同時(shí)，我們?cè)谛刨J業(yè)務(wù)的辦理過程中，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度，堅(jiān)持嚴(yán)把客戶準(zhǔn)入關(guān)，正確把握信貸投向，嚴(yán)格執(zhí)行“信貸新規(guī)”，努力把信貸資金的風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

三、深入農(nóng)戶，認(rèn)真做好走訪工作。為了更好拓展客戶，鞏固“陽光信貸”工作成果，搶占市場(chǎng)，做好支農(nóng)工作，我們?cè)谥煨虚L(zhǎng)的帶領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持深入到農(nóng)戶家中，把走訪工作落到實(shí)處。為了使走訪工作取得預(yù)期的效果，我們事先認(rèn)真把排在“陽光信貸”工作中排查出的重點(diǎn)大戶，結(jié)合“走訪名錄”中的名單，從中找出我們的“目標(biāo)客戶”，做到有的放矢，通過登門拜訪、熟人引見等多種方式，積極與客戶溝通，了解他們的需求及時(shí)拓展到位。通過全體外勤人員的努力，截止六月末，我們共走訪對(duì)接客戶？？戶，其中企業(yè)？？戶，個(gè)人客戶？？戶，預(yù)約存款？？戶，??萬元，到位？？戶？？？萬元，預(yù)約貸款？？戶，？？萬元，到位？？戶？？萬元，其中拓展成功全縣納稅百?gòu)?qiáng)企業(yè)1戶，成功授信200萬元；新開圓鼎卡？？張，企業(yè)網(wǎng)銀？？戶，個(gè)人網(wǎng)銀？？戶，拓展“內(nèi)聯(lián)pos”？？戶。

四、排查不足，更好地開展下半年的工作。半年來，我們?cè)诳傂懈骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)和支行長(zhǎng)的關(guān)心支持下，做了一些工作，但與全年的目標(biāo)任務(wù)比，與領(lǐng)導(dǎo)的要求比，與兄弟單位比還存在著一定的差距：

一是抓學(xué)習(xí)，忽視了考核學(xué)習(xí)成效，未能經(jīng)常組織各信貸人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)考試；

二是信貸人員班外吸儲(chǔ)工作不平衡，相互間差距較大；

針對(duì)上述情況，在下半年的工作中，我們一是要督促信貸人員繼續(xù)做好走訪對(duì)接工作，通過走訪客戶，進(jìn)一步擴(kuò)大走訪對(duì)接成果，提高到位率，這樣不僅可以提高信貸人員個(gè)人班外吸儲(chǔ)實(shí)績(jī)，同時(shí)也可以確保較好地完成我行年度組織資金工作目標(biāo)。二是要繼續(xù)抓緊時(shí)間對(duì)六月份逾期的一筆？萬元貸款進(jìn)行清收，爭(zhēng)取盡快清收到位，力爭(zhēng)達(dá)到無逾期；三是要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)信貸人員業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)考核，不斷提高信貸人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

為切實(shí)落實(shí)《安徽省農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)基層行、社”工作指導(dǎo)意見》、《蚌埠市市區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社標(biāo)準(zhǔn)基層行社創(chuàng)建工作方案》和《蚌埠市市區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社合規(guī)建設(shè)推進(jìn)年活動(dòng)方案》，確保創(chuàng)建工作取得成效，吳郢信用社按照市區(qū)聯(lián)社總體部署和要求，結(jié)合自身實(shí)際，扎實(shí)、穩(wěn)步地推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)基層行社創(chuàng)建工作，現(xiàn)將創(chuàng)建工作開展情況匯報(bào)如下：

一、基本情況。

（一）統(tǒng)一思想加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

創(chuàng)建是基礎(chǔ)，合規(guī)是目的。吳郢信用社嚴(yán)格按照“標(biāo)本兼治，重在治本”的工作要求，牢固樹立全員合規(guī)理念，全面加強(qiáng)員工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，建立健全內(nèi)控管理制度，鞏固案件專項(xiàng)治理成果，使合規(guī)建設(shè)有效地做到了“五個(gè)結(jié)合”，一是與正在開展的標(biāo)準(zhǔn)基層社創(chuàng)建活動(dòng)相結(jié)合，二是與案件專項(xiàng)治理工作相結(jié)合，三是與反腐倡廉制度建設(shè)工作相結(jié)合，四是與企業(yè)文化建設(shè)工作相結(jié)合，五是與深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)相結(jié)合，各項(xiàng)工作相互滲透，相輔相成。

為認(rèn)真開展合規(guī)建設(shè)推進(jìn)年活動(dòng)，深入推進(jìn)“標(biāo)準(zhǔn)基層行、社”創(chuàng)建工作，我社統(tǒng)一思想，高度重視，分別成立了以社主任為組長(zhǎng)的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分管領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，實(shí)施本社“雙建”具體工作。

（二）制定方案廣泛宣傳。

為使“雙建”工作開展的有聲有色，吳郢信用社按照《蚌埠市市區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社“標(biāo)準(zhǔn)基層行、社”創(chuàng)建工作實(shí)施方案》，研究制定了創(chuàng)建方案，明確了“雙建”工作總體目標(biāo)、內(nèi)容，細(xì)化了每階段具體工作時(shí)間安排。

宣傳創(chuàng)建的重要性和必要性，總結(jié)創(chuàng)建工作取得的成效，分析存在的問題，討論下一部工作，營(yíng)造濃厚的宣傳氛圍。

（三）采取多種形式促進(jìn)創(chuàng)建工作。

通過總結(jié)分析創(chuàng)建工作中存在的問題和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷改進(jìn)工作方法，主要采取編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)，問卷調(diào)查，積極參加培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)、自查等多種形式，對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行再發(fā)動(dòng)、廣宣傳、深落實(shí)。加強(qiáng)合規(guī)管理，增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的自覺性與主動(dòng)性。

（四）落實(shí)制度執(zhí)行規(guī)范基礎(chǔ)工作。

合規(guī)經(jīng)營(yíng)，創(chuàng)建先行。吳郢信用社認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)《標(biāo)準(zhǔn)基層行社創(chuàng)建評(píng)分細(xì)則》，根據(jù)聯(lián)社的培訓(xùn)和各部門的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，通曉各條線的重要法律法規(guī)、監(jiān)管規(guī)章和行為規(guī)范，逐條對(duì)照評(píng)分細(xì)則進(jìn)行自查，在執(zhí)行中遇到的困難和問題及時(shí)向聯(lián)社有關(guān)部門反映，在自查中整改，在整改中規(guī)范，自覺地“主動(dòng)合規(guī)”。

（五）加大自查整改力度嚴(yán)格控制風(fēng)險(xiǎn)不依規(guī)矩，難成方圓。吳郢信用社按照規(guī)定的自查頻度和項(xiàng)目，結(jié)合自身實(shí)際，對(duì)照“標(biāo)準(zhǔn)基層行社”組織管理規(guī)范、文明服務(wù)規(guī)范、信貸基礎(chǔ)工作管理規(guī)范、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理規(guī)范、安全保衛(wèi)工作規(guī)范等“五大規(guī)范”的考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，組織員工實(shí)事求是地逐條展開自查；對(duì)上級(jí)部門檢查和本社自查出的問題，采取有效措施進(jìn)行整改，嚴(yán)格控制風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)做到問題早發(fā)現(xiàn)，早解決，使本社自查、上級(jí)督導(dǎo)有重點(diǎn)、有力度地融為一體，正確引導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)基層行社創(chuàng)建工作扎實(shí)有序開展。

（六）注重合規(guī)知識(shí)教育加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

為使吳郢信用社員工真正了解和掌握合規(guī)建設(shè)工作的重要意義和具體內(nèi)容，促進(jìn)全體員工提高對(duì)合規(guī)建設(shè)工作的認(rèn)識(shí)和理解，按照聯(lián)社制定了的合規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)方案，積極協(xié)調(diào)組織員工參加培訓(xùn)，使各崗位員工都能得到全面的合規(guī)知識(shí)培訓(xùn)，鼓勵(lì)員工自學(xué)，增強(qiáng)了“全員合規(guī)、全程合規(guī)、主動(dòng)合規(guī)、合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值”的理念。

（七）鞏固提高，積極申報(bào)。

吳郢信用社在上級(jí)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)重視、部門經(jīng)理駐社指導(dǎo)下，經(jīng)本社全體員工共同努力，目前“五項(xiàng)基礎(chǔ)規(guī)范”自查情況為組織管理規(guī)范995分，文明服務(wù)規(guī)范989分，信貸基礎(chǔ)規(guī)范997分，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范995分，安全保衛(wèi)規(guī)范990分，初步認(rèn)為我社符合一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)基層社的要求，現(xiàn)積極向聯(lián)社申報(bào)。

二、存在的問題：

吳郢信用社標(biāo)準(zhǔn)基層行社創(chuàng)建工作雖然取得的初步的成效，與先進(jìn)的商業(yè)銀行相比，合規(guī)管理還剛剛處于起步階段，面臨著許多急需解決的問題，合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理工作還任重道遠(yuǎn)，但距離聯(lián)社合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的要求還很遠(yuǎn)，主要存在員工對(duì)有關(guān)金融法律法規(guī)、業(yè)務(wù)流程、內(nèi)控制度掌握不夠，制度執(zhí)行偏差、不良貸款壓降困難等問題。

三、下一步工作打算：

時(shí)也是深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的需要。針對(duì)創(chuàng)建工作存在的問題，我社將統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，一邊做好創(chuàng)建工作回頭看，補(bǔ)差補(bǔ)缺，鞏固創(chuàng)建工作取得的成果，一邊加強(qiáng)員工培訓(xùn)，加大組合資金力度和不良貸款清收盤活等工作，確保完成聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，扎實(shí)、穩(wěn)步地推進(jìn)創(chuàng)建工作。

基層武裝部工作匯報(bào)篇十一

統(tǒng)計(jì)工作是反映國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展情況的基礎(chǔ)性工作，也是各級(jí)政府科學(xué)決策的重要依據(jù)。而基層基礎(chǔ)工作是統(tǒng)計(jì)調(diào)查立足之本，是統(tǒng)計(jì)人建功立業(yè)之基，是統(tǒng)計(jì)事業(yè)興旺發(fā)達(dá)之源。加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)，不僅是提高統(tǒng)計(jì)調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，更是打造"科學(xué)統(tǒng)計(jì)、依法統(tǒng)計(jì)、陽光統(tǒng)計(jì)"，實(shí)現(xiàn)"內(nèi)創(chuàng)和諧，外樹信譽(yù)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)"的關(guān)鍵所在。但在實(shí)際工作中，基層統(tǒng)計(jì)工作仍然存在許多薄弱環(huán)節(jié)和不足,主要表現(xiàn)在鄉(xiāng)村統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)不健全、人員不到位、辦公條件差、制度不完善、運(yùn)行不規(guī)范、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任不明確、經(jīng)費(fèi)無保障，對(duì)部門統(tǒng)計(jì)管理不到位等，這些都嚴(yán)重影響數(shù)據(jù)質(zhì)量和**市統(tǒng)計(jì)工作的發(fā)展。解決這些問題和不足，探尋基層統(tǒng)計(jì)工作更好發(fā)揮職能作用的對(duì)策和辦法，是當(dāng)前和今后一段時(shí)間統(tǒng)計(jì)工作的大事。今年，我們市把規(guī)范化建設(shè)作為統(tǒng)計(jì)工作的重中之重，開展了一系列工作，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，對(duì)進(jìn)一步做好基層統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行了認(rèn)真思考。

一、確定了"三步走"工作思路。

等方面進(jìn)行調(diào)查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，

總結(jié)。

經(jīng)驗(yàn)。第二步分析研究，針對(duì)**市基層基礎(chǔ)建設(shè)的實(shí)際，側(cè)重存在的問題,有針對(duì)性地研究制定了操作性強(qiáng)的《**市基層基礎(chǔ)建設(shè)實(shí)施意見》，進(jìn)一步明確了工作職責(zé)和工作重點(diǎn)。第三步試點(diǎn)先行，確立了基層基礎(chǔ)條件比較好、統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)流程比較規(guī)范的**縣作為基層基礎(chǔ)建設(shè)試點(diǎn)，確定標(biāo)準(zhǔn)，明確任務(wù)，在試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上，全面推動(dòng)全面統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作。

二、試點(diǎn)工作成果明顯。

切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。

機(jī)、打印機(jī)及信息網(wǎng)絡(luò)設(shè)施，并采取縣鄉(xiāng)共同出資的辦法為鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站統(tǒng)一配備了微機(jī)，極大地改善了統(tǒng)計(jì)工作的環(huán)境和條件。

因地制宜確立了統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)的總體思路。

**縣人口數(shù)量相對(duì)較少、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)相對(duì)單一。全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革和合村并社之后，共轄5鎮(zhèn)2鄉(xiāng),71個(gè)行政村，664個(gè)村民小組。農(nóng)業(yè)人口多，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)在全縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有十分重要的位置。加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)工作非常重要，鑒于此，解決基層機(jī)構(gòu)混亂、人員不穩(wěn)定、工作不規(guī)范、設(shè)施不配套和數(shù)據(jù)上報(bào)不及時(shí)、口徑不一致以及數(shù)據(jù)質(zhì)量不高等方面的突出問題勢(shì)在必行。**縣在準(zhǔn)確把握時(shí)機(jī)，客觀分析自身存在的問題，有針對(duì)性地確定了全縣統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)的內(nèi)容和方向：以強(qiáng)化職能，充實(shí)人員，改善條件，完善制度為重點(diǎn)，通過加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作，使基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)到統(tǒng)計(jì)管理制度化、統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)流程化、統(tǒng)計(jì)調(diào)查法制化、數(shù)據(jù)傳輸網(wǎng)絡(luò)化的目標(biāo)。一是強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)職能。按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革方案，明確提出各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)管統(tǒng)計(jì)站是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府履行統(tǒng)計(jì)工作職能的具體單位，要求要進(jìn)一步強(qiáng)化做好統(tǒng)計(jì)工作的職能職責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作的管理。同時(shí)，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立由鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，綜合統(tǒng)計(jì)、企業(yè)統(tǒng)計(jì)和工資統(tǒng)計(jì)人員為成員的鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作協(xié)調(diào)小組，負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作的協(xié)調(diào)管理。各村成立由村主任任組長(zhǎng)，村文書和各合作社社長(zhǎng)為成員的統(tǒng)計(jì)工作小組。二是充實(shí)工作人員。按照人事部門下達(dá)的編制，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定1名以上的人員具體負(fù)責(zé)綜合統(tǒng)計(jì)工作。同時(shí)，結(jié)合農(nóng)村基層組織整建，明確村文書為各村統(tǒng)計(jì)員，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府統(tǒng)一行文指定各合作社社長(zhǎng)為各村統(tǒng)計(jì)工作小組成員。三是改善工作條件。通過協(xié)調(diào)和溝通，督促為鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站落實(shí)辦公用房，調(diào)劑辦公桌椅、資料柜，制做統(tǒng)計(jì)站標(biāo)牌，啟用統(tǒng)計(jì)站公章，開通計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)。經(jīng)初步驗(yàn)收，到目前，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作基本上做到了有牌子、有章子、有房子、有電話、有檔案柜、有能與上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門互聯(lián)互通的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和保證工作開展的必需經(jīng)費(fèi)。四是完善工作制度。從完善工作制度入手，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，完善了原有的5項(xiàng)制度，并根據(jù)工作實(shí)際制定了新制度4項(xiàng)。縣統(tǒng)計(jì)局將所有統(tǒng)計(jì)工作制度、臺(tái)帳表式、指標(biāo)解釋和實(shí)用統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)統(tǒng)一xx裝訂，下發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作站遵照?qǐng)?zhí)行。同時(shí)要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站將主要工作制度和統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)全部張榜上墻，接受社會(huì)監(jiān)督，基本上形成了形成了有章可循，照章辦事和規(guī)范有序的工作運(yùn)行機(jī)制。

統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，多方配合有效地推進(jìn)了統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作。

安排部署。**市統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議之后，**縣及時(shí)召開會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神，經(jīng)討論研究將基層基礎(chǔ)建設(shè)內(nèi)容列入今年全縣統(tǒng)計(jì)工作的重點(diǎn)，在全縣統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議上進(jìn)行重點(diǎn)安排，同時(shí)將建設(shè)工作的內(nèi)容納入對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作目標(biāo)責(zé)任制考核的細(xì)則之中，為工作的開展奠定了基礎(chǔ)。二是主動(dòng)匯報(bào)溝通。**縣被確定為**市統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)試點(diǎn)之后，及時(shí)將試點(diǎn)工作的具體要求和工作打算向政府領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了專題匯報(bào)，政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)十分重視，對(duì)搞好試點(diǎn)工作提出了明確要求，要求統(tǒng)計(jì)部門緊緊抓住試點(diǎn)的機(jī)遇，有針對(duì)性地解決好工作中存在的問題，為做好今后的統(tǒng)計(jì)工作打好基礎(chǔ)。同時(shí)，縣政府專門召開會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員安排，并要求人事、編制和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要從全縣工作的大局出發(fā)，支持配合統(tǒng)計(jì)局搞好試點(diǎn)。三是明確工作標(biāo)準(zhǔn)。為了推進(jìn)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作扎實(shí)穩(wěn)步開展，根據(jù)調(diào)查摸底的情況和全縣工作的實(shí)際，制定了《**縣加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作實(shí)施方案》，報(bào)經(jīng)縣政府批準(zhǔn)后由縣政府辦公室批轉(zhuǎn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各單位。同時(shí)，還制定了《**縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)實(shí)施細(xì)則》和《**縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》，從不同的角度對(duì)建設(shè)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)做出了明確的規(guī)定，起到了較好地引導(dǎo)作用。四是加強(qiáng)檢查指導(dǎo)。全縣基層基礎(chǔ)建設(shè)工作全面展開后，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和業(yè)務(wù)骨干深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線分片包干，指導(dǎo)幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展工作，協(xié)調(diào)解決具體問題，確保了既定目標(biāo)任務(wù)的順利完成。

三、

統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)的幾點(diǎn)體會(huì)。

一是領(lǐng)導(dǎo)重視是有效推動(dòng)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)順利進(jìn)行的關(guān)鍵。近年來，**縣各級(jí)各屆領(lǐng)導(dǎo)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作都很重視，給予統(tǒng)計(jì)工作大力的支持和幫助，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)，政府給予大力扶持，信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)在全縣得到了全面普及。為了推動(dòng)全縣統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作，縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)專題召開會(huì)議，安排部署，加強(qiáng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)基礎(chǔ)建設(shè)工作的力度，不斷加強(qiáng)力量，加大投入，確保了工作落實(shí)。二是統(tǒng)計(jì)局的有為是贏得了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作重視和支持的前提。近年來，縣局調(diào)動(dòng)一切積極因素，發(fā)揮一切潛能，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，豐富服務(wù)內(nèi)容，拓寬服務(wù)空間，為縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)提供了大量豐富的統(tǒng)計(jì)咨詢服務(wù)，統(tǒng)計(jì)工作得到了認(rèn)同，同時(shí)也得到領(lǐng)導(dǎo)和各界對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的支持。三是規(guī)范統(tǒng)計(jì)行為是確保基層數(shù)據(jù)真實(shí)可靠的基礎(chǔ)。

基層武裝部工作匯報(bào)篇十二

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作客觀上存在一些不容忽視的問題。洪雅統(tǒng)計(jì)站歷史上較完整，工作成效也突出，不少市州及其它區(qū)縣的同仁都來洪雅進(jìn)行過交流與探討，省、市也給予了肯定。但隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，改革的全面深入，我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作客觀上出現(xiàn)了一些不容忽視的問題。近年來，我縣大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，以龍頭企業(yè)帶動(dòng)的奶、茶、竹、藥四大支柱產(chǎn)業(yè)為主的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)，取得了明顯成效，農(nóng)民從中獲得了實(shí)實(shí)在在的效益，農(nóng)民收入得到很大提高。全縣奶業(yè)發(fā)展使農(nóng)民年收入達(dá)約1.5億；優(yōu)質(zhì)茶園面積達(dá)13萬畝，采摘面積達(dá)8.9萬畝，茶葉種植使全縣農(nóng)民收益達(dá)1.4億元；全縣dly優(yōu)質(zhì)生豬出欄達(dá)約10萬頭，優(yōu)質(zhì)山羊達(dá)7萬只，長(zhǎng)毛兔達(dá)38萬只。洪雅縣村級(jí)水泥路的“村通工程”早在幾年前就已基本完成，新農(nóng)村建設(shè)，集鎮(zhèn)建設(shè)等，都無不體現(xiàn)我縣農(nóng)民的收入提高的實(shí)在性。但從我們統(tǒng)計(jì)調(diào)查表反映出來的農(nóng)民收入狀況，卻與實(shí)際有較大的差距，原因何在？問題就在于我們的鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量不高，我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作存在一些問題。今年全國(guó)性的鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并，行政區(qū)劃的調(diào)整，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層統(tǒng)計(jì)工作受到一定的影響，比如：統(tǒng)計(jì)資料的歸并整理不及時(shí)，造成歷史資料缺失，人員變更后業(yè)務(wù)跟不上；村級(jí)基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)及農(nóng)村住戶記帳缺乏應(yīng)有的檢查指導(dǎo)；統(tǒng)計(jì)站建設(shè)未得到應(yīng)有的重視等。明年將開展全國(guó)第二次農(nóng)業(yè)普查，這些問題若不及時(shí)加以解決，不僅普查出來的農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)會(huì)出現(xiàn)意想不到的結(jié)果，農(nóng)業(yè)普查任務(wù)也很難保證高質(zhì)量地完成。

2、機(jī)遇的來臨。一是經(jīng)濟(jì)普查工作已經(jīng)暫告一段落，我們有相對(duì)集中的精力。二是借明年將開展的農(nóng)業(yè)普查，加強(qiáng)向領(lǐng)導(dǎo)的宣傳。三是但鄉(xiāng)鎮(zhèn)的撤并、優(yōu)化組合、人員機(jī)構(gòu)的全面調(diào)整，對(duì)抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作又是一次難得的機(jī)遇。其一，鄉(xiāng)鎮(zhèn)個(gè)數(shù)減少，合并后鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員大幅增加，對(duì)我們及時(shí)調(diào)整確定素質(zhì)較高的同志擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)員，是一個(gè)好的機(jī)遇。其二，合并鄉(xiāng)鎮(zhèn)后，對(duì)于改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)辦公設(shè)施條件，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)站建設(shè)，是一個(gè)機(jī)遇。其三，對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重視，是一個(gè)好的機(jī)遇。鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并后，各項(xiàng)工作都處于一個(gè)起步階段，鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)也正在忙于合并后的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。這時(shí)，我們抓住時(shí)機(jī)，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)為突破口，及時(shí)狠抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作，對(duì)于加強(qiáng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)統(tǒng)計(jì)的認(rèn)識(shí)，提高領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重視，也是一次極好的機(jī)遇。

3、明確工作思路。對(duì)如何加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，我們的總體指導(dǎo)思想是：統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，集中精力，搶抓機(jī)遇，強(qiáng)力推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站建設(shè)。工作的思路：緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局，圍繞當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的問題，以抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)，抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站建設(shè)和統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，抓制度建設(shè)和考核約束機(jī)制為主要內(nèi)容，通過一系列連續(xù)有力的措施，切實(shí)理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作秩序，樹立鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作新形象。

二、抓匯報(bào)宣傳，引起領(lǐng)導(dǎo)高度重視我們利用市里組織到洪雅縣檢查農(nóng)村統(tǒng)計(jì)工作的機(jī)會(huì)，及時(shí)向縣上有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行宣傳匯報(bào)?？h統(tǒng)計(jì)局局長(zhǎng)鄧平先后向縣政府分管統(tǒng)計(jì)的副縣長(zhǎng)李勇、分管農(nóng)業(yè)的副縣長(zhǎng)梁勇、分管經(jīng)濟(jì)的縣委副書記魏文彪，以及縣長(zhǎng)李學(xué)文、縣委書記封昌明作了匯報(bào)?？h上領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)前農(nóng)村統(tǒng)計(jì)工作中存在的問題，非常重視，李學(xué)文縣長(zhǎng)在各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記和鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)會(huì)議上嚴(yán)肅地指出了鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作的問題，并要求各單位按縣統(tǒng)計(jì)局要求抓緊整改。縣委書記封昌明指示縣委副書記魏文彪要抓緊過問鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)的事。今年6月第一次全縣統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議后，縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)（分管經(jīng)濟(jì)工作的縣委副書記、分管統(tǒng)計(jì)工作的副縣長(zhǎng)、分管農(nóng)業(yè)的副縣長(zhǎng)）都親自深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督促檢查、落實(shí)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作已有了一個(gè)斬新的認(rèn)識(shí)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)引起了高度重視。

三、抓工作措施，扎實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作。

基層武裝部工作匯報(bào)篇十三

我們**隊(duì)組建于2015年5月，前身是**隊(duì)，現(xiàn)有職工49人，其中黨員17人，干部10人，是一支年富力強(qiáng)的鉆井隊(duì)伍。在用設(shè)備為zj40l型鉆機(jī)，具有鉆探4000米以內(nèi)各類井型的施工能力。近年來，全隊(duì)干部職工以“爭(zhēng)當(dāng)勝利石油工程-鐵-軍先鋒”為目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)“銷子精神”，攻堅(jiān)啃硬，奮發(fā)拼搏，隊(duì)伍管理水平、綜合實(shí)力不斷提升。2011年、2012年、2015年，連續(xù)三年鉆井進(jìn)尺突破5萬米，進(jìn)尺、效益名列公司前茅。多次被評(píng)為管理局優(yōu)秀黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗，黃河鉆井總公司先進(jìn)基層黨組織、十佳示范隊(duì)、科學(xué)打井先鋒隊(duì)等榮譽(yù)稱號(hào)，連續(xù)多年被授予中石化銀牌、管理局金牌鉆井隊(duì)。

（一）加強(qiáng)觀念引導(dǎo)，從嚴(yán)管理固根基

了“從嚴(yán)管理、從我做起”承諾書，有效激發(fā)了干部員工自我從嚴(yán)的主動(dòng)性。針對(duì)安全管理工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，定期組織開展班組安全活動(dòng)，對(duì)標(biāo)先進(jìn)，分析不足，使干部員工充分認(rèn)識(shí)與安全管理高標(biāo)準(zhǔn)的差距。結(jié)合《中石化員工違規(guī)違紀(jì)處分規(guī)定》和我隊(duì)實(shí)際情況，修訂完善了相關(guān)規(guī)章制度，使管理工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。認(rèn)真堅(jiān)持自查自改制度，每口井開鉆前，組織干部大班對(duì)設(shè)備的安裝標(biāo)準(zhǔn)、安全設(shè)施、技術(shù)要求等，進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查。強(qiáng)化全過程質(zhì)量監(jiān)控，嚴(yán)格執(zhí)行“規(guī)定動(dòng)作”，徹底杜絕“自選動(dòng)作”，確保每項(xiàng)技術(shù)措施的貫徹落實(shí)。堅(jiān)持實(shí)施“聯(lián)崗連責(zé)”，加大責(zé)任追究力度，干部與班組、崗位與崗位之間互相監(jiān)督、互助整改，增強(qiáng)了崗位員工參與從嚴(yán)管理的行為自覺，在潛移默化中形成標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化施工的習(xí)慣。加大了環(huán)保工作的'治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，配全配齊各類環(huán)保設(shè)施，高標(biāo)準(zhǔn)鋪設(shè)大循環(huán)池防滲薄膜，實(shí)施垃圾分類收集回收。完井后，組織干部員工對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清潔，切實(shí)做到工完、料凈、場(chǎng)地清。多年來，我隊(duì)從未發(fā)生任何安全環(huán)保事故，hse目標(biāo)達(dá)標(biāo)率始終保持100%。

（二）提升全員素質(zhì)，科技創(chuàng)新增效益

驗(yàn)證，為今后相關(guān)節(jié)能環(huán)保設(shè)備的推廣與應(yīng)用積累寶貴經(jīng)驗(yàn)。

（三）熔煉銷子精神，文化聚力彰品牌

司eap服務(wù)中心進(jìn)行介入疏導(dǎo)，幫助員工克服不良情緒，釋放心理壓力，提高心理健康水平。在“銷子精神”的影響下，廣大干部員工的價(jià)值觀趨于統(tǒng)一，歸屬感、責(zé)任感進(jìn)一步增強(qiáng)，隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著提升。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家，我們將借這次“三基創(chuàng)建”檢查驗(yàn)收的東風(fēng)，虛心聽取各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的意見，認(rèn)真扎實(shí)地進(jìn)行檢查整改，按照金銀牌鉆井隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍管理，努力爭(zhēng)當(dāng)勝利石油工程-鐵-軍先鋒，為公司的科學(xué)和諧發(fā)展做出自己最大的貢獻(xiàn)。

注：五必訪六必談

（職工生病住院必訪，家庭有了糾紛必訪，天災(zāi)人禍必訪，婚喪嫁娶必訪，遇到

生活

基層武裝部工作匯報(bào)篇十四

自從新課程開展以來，切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)就成為了一個(gè)長(zhǎng)盛不衰的話題。我校為此做了大量工作，現(xiàn)匯報(bào)如下：

1.在校時(shí)間不超過7小時(shí)。

學(xué)校依據(jù)西安市的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格控制學(xué)生的到校及放學(xué)時(shí)間，保證使學(xué)生在校時(shí)間不超過8小時(shí)。學(xué)生每天早上8:00到校上課，上午12:00放學(xué)；下午14:00到校，17:15分放學(xué)?？倳r(shí)間7小時(shí)15分鐘，其中還包括早操和課間活動(dòng)時(shí)間。實(shí)際上學(xué)生真正用于學(xué)習(xí)的時(shí)間控制在6小時(shí)以內(nèi)。

2.學(xué)生家庭作業(yè)量適中。

學(xué)校每天后都會(huì)布置適量的家庭作業(yè)。為保證家庭作業(yè)的質(zhì)量，減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)，中等學(xué)生的每科作業(yè)量不得超過30分鐘，總作業(yè)量未超過兩個(gè)小時(shí)，并且無簡(jiǎn)單重復(fù)的、無意義的作業(yè)。

3.學(xué)生休息和鍛煉時(shí)間充足。

為了保證學(xué)生有足夠的休息和鍛煉時(shí)間，學(xué)校嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)精神，制定了符合學(xué)生身心發(fā)展的作息時(shí)間表和課程表，使學(xué)生每天在校都能開展體育鍛煉，促進(jìn)他們的全面發(fā)展。學(xué)校做到每天“兩操”不間斷，每天鍛煉不低于一小時(shí)。這些措施既促進(jìn)了學(xué)生的身體健康，又豐富了學(xué)生的課余生活，切實(shí)減輕了學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)。

4.學(xué)生有時(shí)間進(jìn)行課外實(shí)踐活動(dòng)。

社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的開展是關(guān)系著學(xué)生適應(yīng)社會(huì)、適應(yīng)未來的大事。學(xué)校組織教師在學(xué)生中開展此項(xiàng)活動(dòng)，成立了若干興趣小組，積極吸引學(xué)生加入，利用課余時(shí)間組織學(xué)生開展科技、書法、朗誦等興趣活動(dòng)，還組織學(xué)生深入社區(qū)進(jìn)行調(diào)研，取得了一定的效果。

（一）改變教師教學(xué)觀念。

教師的教學(xué)觀念決定著學(xué)校教育的成敗。為了改變我校教師原先較為落后的教學(xué)觀念，學(xué)校教務(wù)處多次組織相關(guān)教師學(xué)習(xí)新課程的有關(guān)理念和知識(shí)，每學(xué)期下發(fā)相關(guān)學(xué)習(xí)資料10余篇，兩萬余字，要求每名教師每學(xué)期寫出不少兩千字的學(xué)習(xí)感受。學(xué)校還不定期的邀請(qǐng)專家來學(xué)校做專題報(bào)告，邀請(qǐng)市級(jí)骨干教師和教學(xué)能手為廣大教師上一節(jié)示范課，并組織全體教師展開討論，學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的教學(xué)方法和教學(xué)理念。通過理論學(xué)習(xí)，我校教師認(rèn)識(shí)到，簡(jiǎn)單的以延長(zhǎng)教學(xué)時(shí)間，加大作業(yè)負(fù)擔(dān)，起不到任何效果，只有提高課堂效益，向40分鐘要質(zhì)量，才能真正提高教學(xué)效果。我校掀起了教學(xué)改革的浪潮，大多數(shù)教師已主動(dòng)使用先進(jìn)的教育教學(xué)手段。

（二）以課堂為中心，進(jìn)行教學(xué)模式改革，提高學(xué)生學(xué)習(xí)效率減負(fù)首先要提高學(xué)校的課堂教學(xué)效率，課堂效率提高了，學(xué)生在課堂上掌握了更多的知識(shí)，教師就不必在課后布置大量的作業(yè)，學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)才能真正的減下來。我校就此做了以下兩點(diǎn)：

1.改革課堂模式。

我校在教學(xué)中提出了高效課堂的理念。組織學(xué)校教師開展理論學(xué)習(xí)，下發(fā)全國(guó)九大高效課堂模式資料，引導(dǎo)教師探究新的教學(xué)方式和教學(xué)模式，引發(fā)我校課堂模式的根本性變革。原先我校的教師在上課時(shí)，大多就是一本書、一支筆，從上課伊始就一個(gè)人絮絮不止，直到下課鈴響。這樣的課堂造成了大多學(xué)生一上課就開始無精打采，上課時(shí)注意力不集中，教學(xué)效果很差，往往是教師辛辛苦苦上了一節(jié)課，而學(xué)生基本沒有掌握多少，老師就不得不布置大量的作業(yè)來彌補(bǔ)上課的不足，教學(xué)效果不佳，造成了學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)很重的尷尬局面。自從新課程改革開始后，學(xué)校組織教師積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、新理念，進(jìn)行教學(xué)改革。學(xué)校在基礎(chǔ)設(shè)施上大量投資，為九年級(jí)全部教室和七年級(jí)九班配備了多媒體。廣大教師在多媒體的使用中嘗到了甜頭，原先為展示一個(gè)資料，需要教師花費(fèi)4—分鐘，而現(xiàn)在，只要教師提前寫在教案中，用實(shí)物展示臺(tái)，不過5秒鐘就能展示出來，從而擴(kuò)大了課堂容量，而且因?yàn)槎嗝襟w課件的運(yùn)用，激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，使學(xué)生成為了學(xué)習(xí)的主體，由原先的被動(dòng)學(xué)習(xí)變成主動(dòng)學(xué)習(xí)，教學(xué)效率自然而然的提升了。有些教師在教學(xué)中進(jìn)行采用分組教學(xué)的方式，真正讓學(xué)生參與到教學(xué)活動(dòng)中，在教師的引導(dǎo)下展開自主學(xué)習(xí)、主動(dòng)學(xué)習(xí)，因?yàn)閷W(xué)生學(xué)習(xí)興趣低迷而導(dǎo)致的課堂低效也消失了。

2.提高教師的教學(xué)能力和教學(xué)水平。

教學(xué)的成敗關(guān)鍵在人，特別是課堂主導(dǎo)者的教師。一個(gè)教學(xué)能力突出的教師能夠極大的激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，提高教學(xué)效果。而教學(xué)效率的提升必然會(huì)減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)。

那么如何提高教師的教學(xué)能力和教學(xué)水平呢？首先，教師要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在借鑒中提升自己的能力和水平。學(xué)校每學(xué)期印發(fā)大量的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)資料，幫助全體教師系統(tǒng)全面的掌握當(dāng)前形勢(shì)下教育的新成果和所面臨的問題，不斷提高教師的知識(shí)理論水平，讓我校的教師能夠跟上時(shí)代的步伐。其次，教師要勇于實(shí)踐，在課堂教學(xué)中提升自己的能力和水平。僅有理論水平還是不高的，只有將所學(xué)的理論運(yùn)用到實(shí)際教學(xué)中，才能使我校教師的教學(xué)能力有所提升。學(xué)校每學(xué)期都組織教師開展新課程示范課活動(dòng)，使每個(gè)教師的成功經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蛟谌Ｍ茝V。最后，教師要不斷總結(jié)，在反思中前行。我校要求教師在每一次課后都要有教學(xué)反思，總結(jié)自己本課的得與失，思索更為有效地教學(xué)方式，從而提高自己的教學(xué)能力和教學(xué)水平。

（三）制訂作業(yè)布置方案。

學(xué)校為了控制學(xué)生的作業(yè)總量，制定了秦陵初中作業(yè)布置方案。規(guī)定每科每天放學(xué)后的作業(yè)量不得超過30分鐘，作業(yè)總量不得超過兩個(gè)小時(shí)，班主任每天要對(duì)作業(yè)總量進(jìn)行審核，對(duì)作業(yè)量過大的要求科任教師重新布置。要求教師布置作業(yè)要有針對(duì)性，對(duì)不同層次的學(xué)生布置不同的作業(yè)，并且要求教師必須精選試題，不要布置簡(jiǎn)單、重復(fù)的試題，精選的試題必須由各備課組長(zhǎng)和教務(wù)處審核。學(xué)校教務(wù)處作為主管部門，還會(huì)不定期的對(duì)教師的作業(yè)布置情況進(jìn)行檢查，使減負(fù)工作落到實(shí)處。

遇到的難題，采用兩條措施：一是在班級(jí)內(nèi)建立學(xué)習(xí)小組，由學(xué)習(xí)成績(jī)較好的學(xué)生幫助學(xué)習(xí)困難的學(xué)生；二是加強(qiáng)家校聯(lián)系，學(xué)生和家長(zhǎng)可以通過電話、qq、博客等形式向老師請(qǐng)教。

關(guān)于布置的作業(yè)，家長(zhǎng)、學(xué)校和學(xué)生往往出現(xiàn)偏差，為家長(zhǎng)的監(jiān)督和學(xué)校的檢查帶來不便，我校要求每名學(xué)生準(zhǔn)備一個(gè)抄作業(yè)本，這樣既避免了學(xué)生遺漏，又便于家長(zhǎng)的監(jiān)督，還為學(xué)校的抽查提供了依據(jù)。

（四）激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。

使用題海戰(zhàn)術(shù)是老師們提高學(xué)生做題能力的最原始的方法，實(shí)際上這種方法是做不到讓學(xué)生擁有解題能力的。實(shí)踐證明，當(dāng)學(xué)生面對(duì)大量的題目時(shí)，首先想到的是如何快速做完，而不是通過做題來提高能力，要達(dá)到什么樣的目的，變腦力勞動(dòng)為體力勞動(dòng)，從而感覺不到學(xué)習(xí)本身的樂趣，從而影響學(xué)習(xí)的積極性，進(jìn)而加重了學(xué)生的負(fù)擔(dān)。所以要減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)，必須先培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，有興趣才能主動(dòng)去做題，才能提高做題的效率，才能調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性。

在我校全體教師的辛勤努力下，我校的減負(fù)工作取得了一些成績(jī)。家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的教育教學(xué)工作交口稱贊，學(xué)校的教育質(zhì)量逐年攀升，而這一切都是在減少了學(xué)生的總作業(yè)量，減少了學(xué)生的在校時(shí)間等一系列情況下獲得的。

由于減輕了學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)，課外活動(dòng)得以積極開展，我校的學(xué)生在最近幾年參加的區(qū)級(jí)以上比賽中屢屢獲獎(jiǎng)。

當(dāng)然，我們的不足還很多，比如：學(xué)生的層次參差不齊，雖然我們要求教師按層次布置作業(yè)，但還是有個(gè)別教師怕麻煩而不愿意分開布置檢查；家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的減負(fù)工作不理解，認(rèn)為學(xué)校布置的作業(yè)不夠，經(jīng)常自己購(gòu)買一些輔導(dǎo)材料，加大學(xué)生的負(fù)擔(dān)。

基層武裝部工作匯報(bào)篇十五

今年是阜康市基層組織建設(shè)工作規(guī)范落實(shí)促進(jìn)年，民主路社區(qū)以黨的十七大精神為指導(dǎo)，以爭(zhēng)創(chuàng)“五個(gè)好”社區(qū)黨支部為目標(biāo)，堅(jiān)持抓好中央四個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制文件落實(shí)，緊緊圍繞構(gòu)建和諧社區(qū)這一主題，以提升社區(qū)黨建工作為重點(diǎn)，進(jìn)一步夯實(shí)“基層基礎(chǔ)”工作，為促進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)工作合理有序的開展提供了組織保障，現(xiàn)將民主路基層組織建設(shè)工作匯報(bào)如下：

一、社區(qū)概況：

民主路社區(qū)住有居民2865戶，總?cè)丝?244人，轄區(qū)單位14家，享受最低生活保障金的人員55戶，下崗失業(yè)人員374人，離退休人員295人，個(gè)體工商戶398戶，殘疾人55人，依托社區(qū)支部管理的黨員有99人，其中離退休黨員48人，下崗失業(yè)黨員41人，在職黨員8人，復(fù)轉(zhuǎn)軍人黨員2人，無業(yè)黨員1人，社區(qū)內(nèi)現(xiàn)有工作人員15人，其中社區(qū)干部4名，勞動(dòng)保障協(xié)管員2人、殘聯(lián)轉(zhuǎn)干1人，轉(zhuǎn)崗教師4名，“進(jìn)街駐社”干部5名。

轄區(qū)特點(diǎn)：三多：個(gè)體工商戶多、下崗失業(yè)人員多、困難戶多。由于城北五隊(duì)、城北三隊(duì)地處本社區(qū)，所以本社區(qū)屬阜康市的城中村。

以黨建為龍頭，以社區(qū)為平臺(tái)，以創(chuàng)建“五個(gè)好”社區(qū)黨支部活動(dòng)為載體，以黨建協(xié)調(diào)會(huì)為落腳點(diǎn)，以中共中央四個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制為依據(jù)，圍繞構(gòu)建和諧社區(qū)這一主題，進(jìn)一步健全和規(guī)范“六站一室”、“四進(jìn)社區(qū)”工作職能，以服務(wù)好廣大居民群眾為最終目標(biāo)，使社區(qū)各項(xiàng)工作合理有序的開展。

員李志明，積極參與到本小區(qū)業(yè)主委員會(huì)的選舉活動(dòng)中，使此項(xiàng)工作依法有序進(jìn)行，進(jìn)一步加快了居民自治的進(jìn)程。

（二）開展黨員“承諾制”、“設(shè)崗定責(zé)”、“為民服務(wù)全程代辦制”活動(dòng)。民主路社區(qū)黨支部進(jìn)一步加大黨員承諾制工作力度，在支部99名不同類型的黨員中開展黨員承諾制，在社區(qū)35名黨員中開展“設(shè)崗定責(zé)”工作，支部離退黨員郭常華認(rèn)領(lǐng)的崗位是民意收集崗，他承諾：做為一名離退休黨員，要多參加社區(qū)支部開展的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過不斷學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)；要深入到居民區(qū)中多了解居民的生活狀況，多收集居民提出的意見和建議，及時(shí)向社區(qū)組織反映；同時(shí)要教育好自己的子女，監(jiān)督好周圍的領(lǐng)導(dǎo)。他的承諾為身邊的黨員做出了表率。民主路社區(qū)進(jìn)一步加大“為民服務(wù)全程代辦制”工作力度，開展社區(qū)干部首問工作制度，第一季度共為社區(qū)居民全程代辦各類服務(wù)50余件。

社區(qū)生活、社區(qū)文化、體育等工作，充分發(fā)揮了社區(qū)在職黨員的積極作用。三是切實(shí)做好幫扶弱勢(shì)黨員工作。在元旦、春節(jié)以及古爾邦節(jié)期間，做好離退休黨員干部、先鋒模范典范以及特困黨員的慰問工作，共慰問困難黨員3戶，送去黨的關(guān)懷。

（四）切實(shí)加強(qiáng)社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。繼續(xù)深入開展“創(chuàng)一流班子，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”、“民主日”等活動(dòng)。第一季度我社區(qū)面向社區(qū)居民、轄區(qū)單位發(fā)放“民主日”活動(dòng)征求意見表40份，對(duì)征求到的意見和建議進(jìn)行認(rèn)真梳理，及時(shí)召集社區(qū)居民代表、轄區(qū)單位代表、社區(qū)人大代表等人員參加的第一季度民主日活動(dòng)，為社區(qū)居當(dāng)場(chǎng)解答居民關(guān)心的熱點(diǎn)問題2件，通過“民主日”活動(dòng)的開展，與會(huì)代表面對(duì)面交流，增進(jìn)相互了解，進(jìn)一步了解居民所盼、所想、所求的問題，使社區(qū)能及時(shí)解決居民關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。

體，通過開展慶“三〃八”婦女節(jié)計(jì)劃生育詩歌朗誦及慶“三〃八”體育運(yùn)動(dòng)會(huì)，3.15消費(fèi)者權(quán)益保障宣傳活動(dòng)，在第七個(gè)公民道德建設(shè)月活動(dòng)中舉辦“迎奧運(yùn)、樹新風(fēng)、講禮儀”千人簽字儀式，在公民主道德建設(shè)月活動(dòng)中心服及不臨之際，社區(qū)積極開展“健康家庭知識(shí)講座”、“迎奧運(yùn)、促和諧、慶祝“5〃15”世界家庭日”首屆鄰居節(jié)活動(dòng)，以上“六民”活動(dòng)的開展不但使社區(qū)居民在潛移默化中受到教育，且進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的凝聚力和向心力。

5月12日14時(shí)28分，四川汶川縣發(fā)生了8.0級(jí)地震，這一突如其來的災(zāi)難給災(zāi)區(qū)同胞造成了巨大的創(chuàng)傷和痛苦。已造成四川、甘肅、陜西、重慶、云南、山西、貴州、湖北8省市共3萬余人死亡,倒塌房屋50余萬間。這場(chǎng)災(zāi)難震撼著每個(gè)人的心靈，全國(guó)人民在黨中央的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，目前正全力投入抗震救災(zāi)。從這場(chǎng)災(zāi)難發(fā)生的那刻起，我們的目光就開始關(guān)注災(zāi)區(qū)，心始終牽掛著災(zāi)區(qū)人民。當(dāng)前，在災(zāi)區(qū)人民最需要援助的時(shí)刻，我們積極號(hào)召社區(qū)黨員、居民伸出援手，幫助災(zāi)區(qū)人民度過難關(guān)。我們相信，這些飽含著社區(qū)居民愛心的捐款，將給災(zāi)難中的同胞帶去廢墟中重建家園的勇氣和力量！

平，為加快和諧社區(qū)建設(shè)而勤勉的工作。

民主路社區(qū)黨支部。

2008年5月12日。

基層武裝部工作匯報(bào)篇十六

商品價(jià)格與百姓日常生活息息相關(guān)，做好價(jià)格監(jiān)督檢查工作，使市場(chǎng)保持合理的物價(jià)，是物價(jià)部門的一項(xiàng)重要職責(zé)。近年來，臨潼區(qū)從物價(jià)監(jiān)督工作中發(fā)現(xiàn)了一些亟待解決的問題，同時(shí)針對(duì)問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)提出意見建議，做好新形勢(shì)下基層價(jià)格監(jiān)督檢查工作。

(一)行政執(zhí)法手段滯后。一直以來，價(jià)格監(jiān)督檢查仍停留在翻翻賬本、查查憑證、看看報(bào)表的老方法上，過分依賴人的自然智力，而對(duì)于醫(yī)療衛(wèi)生、電力、電信等實(shí)行了智能化辦公、財(cái)務(wù)電算化行業(yè)和部門的價(jià)格監(jiān)督檢查有時(shí)還不得不求助于第三方，這樣一來，調(diào)查取證難以深入細(xì)致，容易被表象所迷惑，在一些案子的關(guān)鍵環(huán)節(jié)上難以取得重大的突破。另一方面，當(dāng)前價(jià)格監(jiān)督檢查工作還存在執(zhí)法水平不高的問題。價(jià)格監(jiān)督檢查工作還停留于表面，沒有深入細(xì)致地進(jìn)行調(diào)查研究，少數(shù)執(zhí)法隊(duì)員只滿足于檢查處罰了事，不注重經(jīng)常性的價(jià)格監(jiān)督，平時(shí)對(duì)被管理對(duì)象的價(jià)格行為很少過問，導(dǎo)致有些本可避免的價(jià)格違法行為沒有得到及時(shí)制止和糾正。

(二)職能交叉，相關(guān)執(zhí)法部門互相扯皮。由于現(xiàn)行的部門法律法規(guī)間不協(xié)調(diào)甚至互相矛盾，造成了部門之間存在職能交叉、責(zé)任不清的問題。如按照《中華人民共和國(guó)價(jià)格法》的規(guī)定，各級(jí)人民政府的價(jià)格主管部門有依法行使價(jià)格監(jiān)督檢查和處理價(jià)格違法行為的職權(quán)，但一些部門由于涉及自身利益不予配合甚至經(jīng)常干擾辦理價(jià)格違法案件工作。

(三)三難現(xiàn)象制約檢查。

1、檢查難。一是價(jià)格違法和亂收費(fèi)行為的手段更加隱蔽。一些單位通過高科技手段和復(fù)雜的收費(fèi)系統(tǒng)，采用各種手段侵害消費(fèi)者權(quán)益和逃避檢查。比如一些超市等都有較為完備的收費(fèi)系統(tǒng)軟件，財(cái)務(wù)處理也采取了電算化，其交易記錄、收費(fèi)記錄有的甚至可以更改，這樣一來，價(jià)格監(jiān)督檢查取證和檢查帶來了很大的.困難。二是價(jià)格違法行為日趨隱蔽。隨著價(jià)格監(jiān)督檢查工作的逐步深入和檢查力度的不斷加大，一些不法經(jīng)營(yíng)者千方百計(jì)出招來對(duì)付檢查，設(shè)置種種障礙，加大了檢查的難度。

2、處罰難。一是抵制、拖延檢查。雖然有些價(jià)格違法單位勉強(qiáng)接受了檢查，但對(duì)檢查出來的材料不予簽字認(rèn)定，或者采取拖延的辦法來抗拒處罰，有的甚至通過尋找關(guān)系網(wǎng)給檢查部門予以施壓，以逃避處罰。二是干預(yù)價(jià)格處罰。目前價(jià)格執(zhí)法的行政管理模式是塊塊管理，如果被檢查單位是同級(jí)政府的其他部門、或是有價(jià)格行為的與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展關(guān)系密切的企事業(yè)單位，涉及單位常常從自身利益出發(fā)，違法設(shè)立各種收費(fèi)項(xiàng)目來增收，給檢查工作造成很大的困難，往往從本單位利益考慮，對(duì)價(jià)格部門的處罰進(jìn)行干預(yù)，造成價(jià)格執(zhí)法不能依法行政，處罰困難。

3、收繳難。一是很多被檢查單位雖然承認(rèn)了價(jià)格違法的錯(cuò)誤事實(shí)，但在執(zhí)行處罰收繳違法所得的時(shí)候，這些單位或以其經(jīng)營(yíng)虧損無力繳納，或以單位經(jīng)費(fèi)困難等理由拖欠罰沒款，以求最終能不了了之。收繳問題亦普遍困難。二是按照現(xiàn)行的價(jià)格法律，價(jià)格執(zhí)法缺乏強(qiáng)硬手段，只能申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行。由于法院執(zhí)行周期長(zhǎng)，還要支付執(zhí)行費(fèi)用，使得價(jià)格執(zhí)法成本明顯增大。

(一)完善價(jià)格法律法規(guī)和配套措施。建議要加大立法力度，進(jìn)一步完善、規(guī)范市場(chǎng)價(jià)格行為的法律法規(guī)，理順現(xiàn)行法律法規(guī)之間的矛盾沖突，增強(qiáng)法律法規(guī)的可操作性。要加快制定和完善與《價(jià)格法》相配套的各項(xiàng)地方性法規(guī)和規(guī)章或具體的實(shí)施意見，增加價(jià)格行政執(zhí)法行之有效的行政措施，在立法上賦予價(jià)格主管部門在執(zhí)法上采取強(qiáng)制措施的權(quán)力，從根本上解決價(jià)格行政執(zhí)法三難的問題。

(二)打造一支高素質(zhì)的執(zhí)法隊(duì)伍。一是要吸收具有專業(yè)知識(shí)，學(xué)歷高，富有年輕活力的復(fù)合型人才充實(shí)到基層價(jià)格監(jiān)督檢查隊(duì)伍。二是要經(jīng)常性地組織執(zhí)法人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)和調(diào)研，讓他們開闊視野，創(chuàng)新思想，開拓價(jià)格監(jiān)督檢查工作思路。三是加強(qiáng)對(duì)價(jià)格監(jiān)督檢查人員的法紀(jì)和廉政教育，堅(jiān)持機(jī)制保廉，保持價(jià)格執(zhí)法隊(duì)伍的廉潔形象，打造一支能經(jīng)得起考驗(yàn)，抵得住誘惑的高素質(zhì)執(zhí)法隊(duì)伍。

(三)創(chuàng)新價(jià)格監(jiān)督檢查工作方式。一是要?jiǎng)?chuàng)新價(jià)格監(jiān)督檢查組織方式。如實(shí)行縱向聯(lián)合檢查、交叉檢查，在檢查中可以采取由上級(jí)統(tǒng)一抽調(diào)下級(jí)業(yè)務(wù)骨干開展交叉檢查的辦法，上下結(jié)合，統(tǒng)一行動(dòng)，有效地防止地方政府進(jìn)行行政干預(yù)，保證檢查的成果。二是要?jiǎng)?chuàng)新價(jià)格監(jiān)督檢查方式。應(yīng)對(duì)價(jià)格違法形式多元化、行為復(fù)雜化、手段隱蔽化、部門利益化的嚴(yán)峻形勢(shì)，價(jià)格監(jiān)督檢查要不斷推陳出新，將賬面檢查與外圍調(diào)查相結(jié)合，常規(guī)檢查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合，舉報(bào)投訴與全面檢查相結(jié)合，明察與暗訪相結(jié)合，力求檢查深、細(xì)、透。

(四)完善事前監(jiān)管制度。價(jià)格監(jiān)督檢查的目的不是為了處罰制裁，而是對(duì)行為進(jìn)行規(guī)范。要從根本上防止、減少、避免價(jià)格違法行為發(fā)生。這就需要在價(jià)格監(jiān)督檢查中把工作重心前移，建立健全通報(bào)會(huì)、告誡會(huì)、告誡書、提醒函等各類制度，做好事前防范。通報(bào)會(huì)、告誡書等作為價(jià)格監(jiān)督檢查事前監(jiān)督的重要手段，對(duì)于引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)者自查自律，及時(shí)發(fā)現(xiàn)價(jià)格違法行為苗頭，阻止價(jià)格違法行為的發(fā)生有著重要的作用。

基層武裝部工作匯報(bào)篇十七

為深入貫徹落實(shí)基層減負(fù)具體措施要求，切實(shí)推動(dòng)基層減負(fù)工作落地見效，xx工業(yè)園區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、區(qū)、州、縣“基層減負(fù)”要求，切實(shí)轉(zhuǎn)變文風(fēng)會(huì)風(fēng)，著力整治形式主義突出問題，督查檢查不斷優(yōu)化，工作效率不斷提高，通過減文控會(huì)、規(guī)范督查檢查考核、改進(jìn)監(jiān)督問責(zé)等方式，堅(jiān)持多措并舉、精準(zhǔn)發(fā)力、減負(fù)增效，馳而不息轉(zhuǎn)變作風(fēng)，持之以恒減輕基層負(fù)擔(dān)，持續(xù)激發(fā)干創(chuàng)事業(yè)激情，現(xiàn)將今年以來基層減負(fù)工作開展情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

（一）提高政治站位、凝聚思想共識(shí)。

堅(jiān)持用新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦，將中央《關(guān)于解決形式主義突出問題為基層減負(fù)的通知》和《關(guān)于解決形式主義突出問題為基層減負(fù)20條措施》文件精神納入主題教育重要內(nèi)容，力戒形式主義、官僚主義，教育引導(dǎo)黨員干部牢記黨的宗旨，堅(jiān)持實(shí)事求是的思想路線，樹立正確政績(jī)觀，把對(duì)上與對(duì)下負(fù)責(zé)統(tǒng)一起來。進(jìn)一步提高政治站位、凝聚思想共識(shí)。

（二）在改進(jìn)“文風(fēng)”上，提倡“快、少、短、實(shí)”。

一是快速流轉(zhuǎn)，提高辦文效率。辦公室做到隨時(shí)收文隨時(shí)登記，及時(shí)流轉(zhuǎn)，主要領(lǐng)導(dǎo)批閱的文件，其他班子成員按照“誰在誰先閱辦”的原則，減少按照職務(wù)高低閱辦文件而延誤文件處理時(shí)間。1—xx月，收文xxx件，批轉(zhuǎn)率100%。

二是少發(fā)文，發(fā)短文。發(fā)文數(shù)量嚴(yán)格控制在年初制定的計(jì)劃目標(biāo)內(nèi)，提倡“短實(shí)新”，對(duì)于沒有實(shí)質(zhì)內(nèi)容、可發(fā)可不發(fā)的文件，一律不予簽發(fā)。20xx年發(fā)文xx個(gè)，20xx年計(jì)劃發(fā)文不得超過xx個(gè)。截至目前，自x月起，從辦局級(jí)層面做起，層層大幅度精簡(jiǎn)文件，20xx年發(fā)文xx份（其中向上級(jí)報(bào)項(xiàng)目資金請(qǐng)示xx份，下發(fā)文件x份），未超出年初制定的發(fā)文計(jì)劃。

三是不斷提高文稿質(zhì)量。提倡寫短文，各類講話貼地氣，符合實(shí)際、務(wù)實(shí)管用，縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)身體力行、率先垂范，親自動(dòng)手寫文章、改材料、議方案，印發(fā)的各類政策性文件原則不超過10頁，各類講話、工作報(bào)告嚴(yán)格控制在20xx字以內(nèi)，文稿質(zhì)量明顯提升。嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告制度，對(duì)于各辦局一些工作事項(xiàng)較為具體的，原則上由各辦局自行發(fā)文或由管委會(huì)發(fā)文，不再另行向園區(qū)管委會(huì)上報(bào)請(qǐng)示、報(bào)告。

（三）在改進(jìn)“會(huì)風(fēng)”上，提倡“少、小、短、嚴(yán)”。

一是減少會(huì)議數(shù)量。園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持做到少開會(huì)、開短會(huì)、開管用的會(huì)，大幅度精簡(jiǎn)會(huì)議。對(duì)無實(shí)質(zhì)意義，可開可不開的會(huì)議堅(jiān)決不開，可現(xiàn)場(chǎng)辦公的堅(jiān)決不召開會(huì)議，可合并召開的會(huì)議全部合并召開。嚴(yán)格壓縮各類會(huì)議，召開各類會(huì)議時(shí)長(zhǎng)嚴(yán)格控制在90分鐘以內(nèi)。

二是控制會(huì)議規(guī)模。組織召開各類會(huì)議時(shí)，能不開的會(huì)議盡量不開，避免干部參會(huì)“疲于奔命”現(xiàn)象，讓干部靜下心來真正放在“干事創(chuàng)業(yè)”上。

三是提高會(huì)議實(shí)效。組織召開的各類專題會(huì)議，為壓縮會(huì)議時(shí)長(zhǎng)，不再安排表態(tài)發(fā)言占用會(huì)議時(shí)長(zhǎng)，而采取末尾激勵(lì)機(jī)制，上報(bào)表態(tài)發(fā)言形式提高會(huì)議效率。截至目前，召開各類會(huì)議xx次，同比下xx%，其中召開黨工委擴(kuò)大會(huì)議xx次、召開專題會(huì)議x次、工作例會(huì)xx次。

（四）在改進(jìn)“督查”上，提倡“少、實(shí)、減、精”。

xx工業(yè)園區(qū)全面落實(shí)基層減負(fù)措施要求，嚴(yán)格執(zhí)行文件會(huì)議報(bào)備審批、發(fā)揚(yáng)“短實(shí)新”文風(fēng)、規(guī)范會(huì)議規(guī)格規(guī)模，堅(jiān)決禁止利用白頭、便函、電話通知、工作提醒等方式代替正式文件的工作做法，減少督查檢查。嚴(yán)格按照自治區(qū)文件要求減少xx%目標(biāo)，取消重大項(xiàng)目督查進(jìn)展情況每周通報(bào)機(jī)制，不在對(duì)各部門進(jìn)行重復(fù)性督查檢查。不在將微信關(guān)注、轉(zhuǎn)發(fā)信息等內(nèi)容作為硬性指標(biāo)。

（一）思想認(rèn)識(shí)不到位。

個(gè)別辦局沒有深刻領(lǐng)會(huì)基層減負(fù)的重要意義，思想觀念還未轉(zhuǎn)變，各辦局之間信息缺乏溝通，沒有認(rèn)識(shí)到基層減負(fù)的重要性，缺乏主動(dòng)意識(shí)，不能主動(dòng)的幫助企業(yè)解決困難、創(chuàng)造條件，沒有從源頭上破除形式主義，還流露出借減負(fù)機(jī)會(huì)“緩緩氣、歇歇腳、養(yǎng)養(yǎng)神”等倦怠思想。

（二）執(zhí)行落實(shí)有偏差。

黨政辦職能作用發(fā)揮不夠，認(rèn)為黨政辦作為園區(qū)聯(lián)系各部門的橋梁紐帶，其核心作用發(fā)揮不夠。主要是貫徹落實(shí)基層減負(fù)會(huì)議精神執(zhí)行力度不夠，突出表現(xiàn)在精簡(jiǎn)文件會(huì)議方面，因上級(jí)安排部署和業(yè)務(wù)需要發(fā)文和會(huì)議數(shù)量接近任務(wù)指標(biāo)，導(dǎo)致完成文件會(huì)議精簡(jiǎn)的全年目標(biāo)任務(wù)壓力較大，“一陣風(fēng)”式執(zhí)行和文山會(huì)海反彈回潮。

在今后的工作中，xx工業(yè)園區(qū)在州、縣黨委、人民政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，不斷堅(jiān)定“四個(gè)自信”，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，加大學(xué)習(xí)黨中央、自治區(qū)、自治州有關(guān)“基層減負(fù)”各項(xiàng)精神，在精減文件數(shù)量、嚴(yán)控會(huì)議數(shù)量規(guī)模、督查檢查方面持續(xù)用力，嚴(yán)格控制會(huì)議召開數(shù)量、規(guī)模、簡(jiǎn)化會(huì)議程序，以合并開會(huì)、套開會(huì)議、節(jié)儉辦會(huì)以及靈活采用視頻會(huì)議等形式，全力改進(jìn)會(huì)場(chǎng)風(fēng)氣，促進(jìn)會(huì)議提質(zhì)增效。

加強(qiáng)對(duì)發(fā)文的統(tǒng)籌，倒排第四季度發(fā)文數(shù)量，減少臨時(shí)性、重復(fù)性發(fā)文，從嚴(yán)控制發(fā)文數(shù)量和發(fā)文規(guī)格，繼續(xù)推行無紙化辦公、網(wǎng)絡(luò)化辦公，提高公文處理效率。

扎緊制度籠子，嚴(yán)格按照上級(jí)不得發(fā)文和少發(fā)文的要求進(jìn)一步減少發(fā)文數(shù)量，控制文件篇幅，進(jìn)一步加強(qiáng)辦公室發(fā)文管理、加強(qiáng)文件審核工作、嚴(yán)格規(guī)范公文制發(fā)管理等通知，加強(qiáng)對(duì)園區(qū)各辦局的教育引導(dǎo)，杜絕“以文件落實(shí)文件，以會(huì)議落實(shí)會(huì)議”現(xiàn)象出現(xiàn)。

在督導(dǎo)檢查方面進(jìn)一步優(yōu)化，使“基層減負(fù)”真正落實(shí)到位，并杜絕反彈回潮，讓基層干部輕裝上陣，推動(dòng)園區(qū)各項(xiàng)工作落到實(shí)處，最大限度將減負(fù)及相關(guān)潛在問題解決在萌芽狀態(tài)，為園區(qū)干部最大限度的抓好工作落實(shí)提供保障，為園區(qū)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

基層武裝部工作匯報(bào)篇十八

為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市、區(qū)基層減負(fù)年的部署，區(qū)統(tǒng)計(jì)局結(jié)合統(tǒng)計(jì)工作實(shí)際，推動(dòng)部署，更好的為基層單位和干部松綁減負(fù)，激勵(lì)廣大干部擔(dān)當(dāng)作為、創(chuàng)新實(shí)干?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下。

堅(jiān)持以“從高、從嚴(yán)、從緊”為標(biāo)尺，局領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭剖析、自查形式主義官僚主義問題表現(xiàn)5條，及時(shí)制定11條有效措施，切實(shí)將形式主義官僚主義的根子拔出來，保障區(qū)統(tǒng)計(jì)局集中整治和專項(xiàng)治理工作腳踏實(shí)地不落空，以鐵擔(dān)當(dāng)、真本事、硬作風(fēng)推動(dòng)黨中央、市、區(qū)委重大決策部署在統(tǒng)計(jì)部門扎扎實(shí)實(shí)的落地。

一是將為基層減負(fù)與“不忘初心、牢記使命”主題教育結(jié)合起來，堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，引導(dǎo)黨員干部樹立正確的政績(jī)觀。二是將為基層減負(fù)與推進(jìn)第四次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查工作結(jié)合起來。抓實(shí)培訓(xùn)工作，夯實(shí)普查工作基礎(chǔ)，組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，1000余人接受集中培訓(xùn)。成立六個(gè)幫扶組，直接深入鎮(zhèn)（街）、社區(qū)一線，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)普查工作，最大限度地減輕了普查登記負(fù)擔(dān)，提高工作實(shí)效。三是以服務(wù)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，樹牢“四個(gè)意識(shí)”，局領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊(duì)開展分類精準(zhǔn)服務(wù)，及時(shí)摸清企業(yè)“活”情況，一企一議精準(zhǔn)施策，以銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新的精氣神和埋頭苦干、真抓實(shí)干的自覺行動(dòng)，服務(wù)區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展、服務(wù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)決策。

根據(jù)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)律和各專業(yè)特點(diǎn)，嚴(yán)格控制發(fā)文數(shù)量。除覆蓋面廣，如全國(guó)、全省性的普查要求必須發(fā)文的，以及統(tǒng)計(jì)報(bào)告、統(tǒng)計(jì)制度和上級(jí)明確要求發(fā)文的外，分專業(yè)事項(xiàng)工作一律不再發(fā)文。發(fā)文必須提交黨組、局務(wù)會(huì)議研究確定。充分利用信息化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)文件和通知的網(wǎng)絡(luò)傳輸和網(wǎng)上辦理，減少紙質(zhì)文件，降低運(yùn)行成本，提高辦文效率。

嚴(yán)格執(zhí)行全區(qū)關(guān)于壓縮會(huì)議數(shù)量和時(shí)間的規(guī)定，緊急、重大事項(xiàng)確需召開會(huì)議必須嚴(yán)格請(qǐng)示報(bào)告程序，發(fā)揚(yáng)“短實(shí)新”文風(fēng)，少開會(huì)、開短會(huì)、開管用的會(huì)，嚴(yán)禁開務(wù)虛會(huì)。在工作中，能利用電話、qq、微信等聯(lián)系方式做完的工作，堅(jiān)決不另行召開會(huì)議。確需召開會(huì)議的，要提前準(zhǔn)備，壓縮會(huì)議時(shí)間，開會(huì)直奔主題，提高會(huì)議實(shí)效。

嚴(yán)格執(zhí)行《20xx年督查檢查考核計(jì)劃》，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各專業(yè)，進(jìn)行綜合工作督查檢查，壓縮督查檢查頻次，改進(jìn)方式方法。倡導(dǎo)采取不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報(bào)、不用陪同接待、直奔主題的方式，開展隨機(jī)抽查和暗訪。

改進(jìn)文件資料報(bào)送，根據(jù)工作實(shí)際，給基層留出必要的文件資料報(bào)送時(shí)間，不允許工作剛部署，就要求下級(jí)報(bào)送貫徹落實(shí)情況或經(jīng)驗(yàn)材料；召開會(huì)議一般不就報(bào)送貫徹落實(shí)情況提出要求。一般性的統(tǒng)計(jì)調(diào)查需要基層工作情況的，能通過電話聯(lián)系了解情況的盡量獲知信息后自行完成，減少讓基層報(bào)送工作總結(jié)等材料，嚴(yán)格杜絕報(bào)表重復(fù)上報(bào)，減輕基層干部的工作負(fù)擔(dān)。

下一步，區(qū)統(tǒng)計(jì)局堅(jiān)持把整治形式主義，官僚主義往實(shí)里抓、往深里做，通過有力舉措在辦文、辦會(huì)、督查檢查、考核上再用勁、再發(fā)力，推動(dòng)形式主義、官僚主義問題整改終端見效，以實(shí)實(shí)在在的整改成效讓基層干部群眾切實(shí)感受到減負(fù)成果。

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