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人事處長述職報告篇一
20xx年是我校內(nèi)涵建設(shè)各項工作上臺階的一年，也是進一步深化人事制度改革，全面推進崗位設(shè)置和聘任工作的一年。我作為人事處處長，在校領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下，在校各二級單位和其他職能部門的大力配合以及本部門同志們的大力支持下，順利完成了上級主管部門和校領(lǐng)導布置的各項工作。
在思想政治學習方面，自己始終能夠以高標準嚴格要求自己，以身作則，積極參加學校的中心組學習，積極參加行政機關(guān)總支的各種活動，加強思想政治學習，關(guān)注國家的政策動向，做到思想上與時俱進。結(jié)合人事處工作實際，和本部門黨員同志一道討論學習，找出工作中的問題和差距，并進行思考改進工作的辦法和解決問題的對策。
在工作中，非常注重樹立大局意識和服務(wù)意識，充分認識本部門工作對學校穩(wěn)定的重要作用，力求把工作做細做好，在工作中任勞任怨，犧牲節(jié)假日和業(yè)余時間，注重人事處團隊精神的培養(yǎng)和工作隊伍的鍛煉，在穩(wěn)步推進中力求有所創(chuàng)新，不斷解決新形勢下的新問題和學校發(fā)展中遇到的新問題，確保工作水平和服務(wù)水平不斷提升。
1.完成崗位設(shè)置與聘任文件起草工作。
崗位設(shè)置與聘任工作是國家人事政策的一次大的改革，涉及到事業(yè)單位的各類人員，為了做好此項工作，早在20**年就已經(jīng)開始了對其他高校的調(diào)研。20xx年年初就開始了對校內(nèi)情況的排摸。暑假期間，在校領(lǐng)導的直接帶領(lǐng)下，經(jīng)過多次討論和研究，起草了五套可供校領(lǐng)導選擇的方案，在上海市正式啟動此項工作之后，迅速進入了文件修改階段，為在短時間內(nèi)完成此項工作及早做好了充分的準備。20xx年9月以來，結(jié)合我校的實際情況，制定了《崗位設(shè)置方案》、《崗位設(shè)置管理實施方案》和教師崗位、其他專業(yè)技術(shù)崗位、管理崗位、工勤技能崗位以及新設(shè)專業(yè)技術(shù)崗位的聘任實施細則。為了傾聽更多教職工的心聲，使方案更加完善，增加教職工對崗位設(shè)置與聘任工作的了解，參與了各教研及教輔部門負責人懇談會、教授懇談會、輔導員懇談會、青年教師懇談會、其他專業(yè)技術(shù)人員懇談會、民主黨派負責人和黨外代表人士懇談會、機關(guān)職能部門和古北校區(qū)各部門負責人懇談會。認真匯總各部門提出的意見并進行研究，及時準確地將意見和建議向校領(lǐng)導匯報，并根據(jù)校領(lǐng)導指示進行了4次大規(guī)模的修改和20多次小規(guī)模修改，充分體現(xiàn)了學校發(fā)展的要求，實現(xiàn)崗位設(shè)置與聘任方案與我校已有政策和實際情況的結(jié)合，做到了公開接受教職工監(jiān)督，公開征求教職工意見，公開每一道程序，為此項工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。
2.師資隊伍建設(shè)再上新臺階。
20**年，我校教師培養(yǎng)實現(xiàn)了從國內(nèi)到國外的跨越。為滿足我校辦學國際化戰(zhàn)略的要求，學校積極實施“送出去”戰(zhàn)略，啟動了骨干教師海外訪學計劃，20**年年初，根據(jù)校領(lǐng)導的指示，在征求各二級單位意見的基礎(chǔ)上，制定了《上海**學院骨干教師海外訪學暫行辦法》，加大了對骨干教師培養(yǎng)的力度，資助教師到海外名校進行為期半年到一年的訪學進修。3月份，學校批準了11位教師到海外放學，截至20xx年年底已有7位教師在英美等國的知名高校進行研修。20**年10月我校又啟動了第二次骨干教師海外訪學的申報工作，目前有20人申請，正在遴選的過程中。
國際旅費項目也取得了突破。我校在獲悉國家留學基金委開始實施國際旅費項目之后馬上動手準備申請材料，僅用了一天時間將全部材料準備妥當并寄送北京國家留學基金委。由于材料準備到位，我校成功獲得每年30個國際旅費資助名額。在各學院領(lǐng)導和相關(guān)教師的積極配合下，填寫相關(guān)申請材料，人事處進行審核之后將26位教師的申請材料寄送北京。經(jīng)審批，我校共有5人獲得了資助，占上海市獲得資助名額的十分之一，全國有150人獲得了資助。這個項目為學校節(jié)約了資金。
海外課程進修是我校延續(xù)多年的傳統(tǒng)優(yōu)勢項目，20**年，我校共完成6期招投標任務(wù)，先后有23位教師出國進行課程進修。
優(yōu)青專項基金項目結(jié)項優(yōu)秀率得到提高。根據(jù)市教委的部署，人事處從各個環(huán)節(jié)加強對項目的過程管理，提高了我校青年教師獲得資助的比例，共17有位青年教師獲得20**年度優(yōu)青專項資助，中標率達到100%。同時注重項目結(jié)項率和優(yōu)秀率。完成20**年獲得專項資助14位教師的結(jié)項考核工作，優(yōu)秀率較以往有所提高。
同時高端人才項目的申報也是我們20**年的重要工作。牽頭組織了相關(guān)二級學院申報3個東方學者崗位，組織申報上海市領(lǐng)軍人才1人。
我校師資隊伍的學歷學位提升情況明顯。年內(nèi)，共有177人正在接受學歷學位培訓，其中博士68人(20xx年新增15人)，碩士9人(20xx年新增2人)。
3.專任教師的引進和錄用。
在聽取用人部門意見的基礎(chǔ)上，配合學科建設(shè)，積極做好20xx年度人才引進與錄用計劃工作。全校各部門根據(jù)《***學院20**—20xx年學科建設(shè)規(guī)劃》及實施方案，結(jié)合部門師資隊伍建設(shè)目標和教學、科研、管理等工作的實際需要，在編制允許范圍內(nèi)做好各類新進人員錄用計劃。人事處匯總各部門錄用計劃，在中國教育網(wǎng)站、省級以上報紙、我校學術(shù)期刊等多種媒體向社會公布人才需求信息，并組織好引進與錄用工作。
20xx年，引進錄用專任教師共計19人，其中具有博士學位的教師有18人，具有副高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)3人(其中1人正在辦理審批手續(xù))，正高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)1人。20xx年共接洽擬引進高層次人才29人，按照學校有關(guān)規(guī)定，全部提交校學術(shù)委員會，根據(jù)具體情況商談引進事項，其中部分人員正在處于辦理引進手續(xù)過程中。
3.完成專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評議和聘任工作。
20xx年，我校教師的職務(wù)結(jié)構(gòu)得到了極大改善，達到了我校有史以來的最佳結(jié)構(gòu)，20xx年，共有57人晉升高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)，其中正高16人，副高41人，高級職務(wù)教師占專業(yè)技術(shù)人員的45.14%。同時完成了21位教師晉升中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)學術(shù)評議和聘任、18位新進教師聘任中初級專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任的工作。20xx年年底，我校教師的職務(wù)結(jié)構(gòu)得到了進一步優(yōu)化，高級職務(wù)比例達到了45%的歷史最高點。
5.完成各種人才類項目申報工作。
根據(jù)上級關(guān)于浦江計劃學者申報文件的精神，我校共有7人符合浦江計劃學者的申報條件，人事處積極組織相關(guān)人員進行溝通，并對3位申報教師的材料進行審核和上報。
20xx年，組織了會計學院、商務(wù)信息學院和wto教育學院三個二級單位申報3個東方學者崗位。人事處配合進行了網(wǎng)上申報和材料審核等工作。20xx年，組織申報上海市領(lǐng)軍人才1人。
6.完成了人事處其他工作。
根據(jù)上級考核文件精神啟動校學年度考核工作，并根據(jù)各二級單位提交的考勤情況進行工作發(fā)放工作，并以次為依據(jù)發(fā)放國家工資、校內(nèi)津貼。
在工作中體現(xiàn)“以人為本”的理念，把教職工的事情當作自己的事情，當作重要工作內(nèi)容來做，本年度為1名教職工解決了兩地分居，體現(xiàn)了對教職工的人文關(guān)懷，切實解決了教職工的實際困難。
20xx年，共完成教育部報表、干部年報表、工資年報表、104表、四個季度的福利費報表、四個季度的勞動情況報表、教委下發(fā)的教職工情況調(diào)查表、正副高情況調(diào)查表等各類大小報表40余份。配合上海市教委組織干部處和上海市人才交流中心，建立了本校的人才信息數(shù)據(jù)庫，同時，配合校長辦公室，建立并維護全校編制數(shù)據(jù)庫。
在目前學校編制不足的情況下，做好管理、教輔等崗位的人員招聘工作。20xx年進行了圖書館、經(jīng)貿(mào)學院(部門自籌資金)、醫(yī)務(wù)室(藥劑師、護士)、外語學院、教育技術(shù)部、國際交流學院、校辦、wto學院、保衛(wèi)處、學生處、會展與旅游學院等部門人力資源的補充工作，絕大部分崗位招聘到位，共使用派遣人員25人，其中人事派遣人員11人，勞務(wù)派遣人員14人。
自己能夠不斷加強學習，認真參加紀委工作，認真學習中央《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》，始終保持清醒頭腦，明確自己的工作職責，嚴格按照學校的各項規(guī)章制度使用經(jīng)費，如實申報個人收入和家庭財產(chǎn)情況。同時，作為部門負責人，能夠堅持以身示范，和同志們一起做到廉潔自律。
雖然深刻意識到人事工作的艱巨性和復雜性，但是解決棘手問題的能力還有待于繼續(xù)提高;在高層次人才引進方面應(yīng)下大力氣，爭取取得實質(zhì)性進展。
在新一年的工作中希望得到校領(lǐng)導、各學院、各部門領(lǐng)導和同事們更多的幫助和支持，也希望以更好的工作水平為學院、教職工和學校的各項建設(shè)事業(yè)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
人事處長述職報告篇二
20xx年在局黨組和主管局長的領(lǐng)導下，全面完成了人事處承擔的各項工作和局領(lǐng)導臨時交辦的各項事宜，全處團結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向上、夙興夜寐、激情工作，年底圓滿收官。
(一)干部人事檔案專項審核工作。按照中共xx省委組織部要求，我處集中開展了干部人事檔案專項審核工作。這次審核范圍廣、力度大、責任重，包括機關(guān)及直屬單位68位在職干部的出生時間、參加工作時間、入黨時間、學歷學位、工作經(jīng)歷、干部身份、家庭主要成員及重要社會關(guān)系等重要信息，尤其審核檔案材料是否涂改造假，干部信息是否真實準確，重要原始依據(jù)材料是否完整規(guī)范等。在初審和復審中我處認真部署、分級負責，分批實施，定期匯報，全年共審核檔案204人次，補充完善檔案材料400余份，確保了干部人事檔案真實、準確、完整、規(guī)范，維護了干部人事檔案工作的嚴肅性和公信力。
(二)機關(guān)事業(yè)單位工資制度調(diào)整工作。2015年根據(jù)省委省政府完善機關(guān)事業(yè)單位工資制度、同步推進機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度改革的統(tǒng)一部署，我處發(fā)揚釘子精神，認真鉆研政策，吃透文件精神，分管同志主動放棄休息時間、加班加點、按時保質(zhì)完成工資調(diào)整及上報工作，受到人社廳工資處的肯定和表揚。由于養(yǎng)老保險制度尚未落實到位，人事工資系統(tǒng)與財政工資軟件并未并軌，而是按照新舊兩套標準分批次實行，因此每次工資變動都需要做出若干套報表，工作量比以往增加數(shù)倍。為使當事人了解工資狀態(tài)，我處制作“調(diào)資明白表”并耐心答疑解惑，充分體現(xiàn)以人為本的服務(wù)理念。機關(guān)事業(yè)單位工資問題比較特殊，也比較敏感，我處始終堅持嚴肅紀律，強化監(jiān)督，多做少說，未出現(xiàn)不穩(wěn)定情況。全年累計完成調(diào)資397人次，均實現(xiàn)零失誤、零拖延。
(三)完成組建旅游發(fā)展委員會的前期工作。參照北京市旅游發(fā)展委員會、貴州省旅游發(fā)展委員會及其他6個省區(qū)市局改委的先進經(jīng)驗及做法，在省編辦統(tǒng)一指揮下，我局開始著手進行改設(shè)旅游發(fā)展委員會的前期準備，包括情況調(diào)研、資料搜集、職責調(diào)整、機構(gòu)設(shè)置、人員編制、意見征求、協(xié)調(diào)相關(guān)部門等。分管同志不辭辛勞、往返奔波、認真推敲、字斟句酌，前后修改17次、報送6次、審查修訂4萬余字。
(四)建立我局權(quán)力和責任清單制度。為推進機構(gòu)、職能、權(quán)限、程序、責任法定化，構(gòu)建權(quán)限清析、分工合理、權(quán)責一致、運轉(zhuǎn)高效的部門職責體系，我局成立專門工作班子，制定方案，明確職責，責任到人。按照省編辦“三報三回”流程，先后確立我局行政許可、行政處罰、行政監(jiān)督、行政強制、行政確認、行政獎勵等共計53項權(quán)力清單的梳理、確認、上報編辦及公開工作;完成我局責任清單的征求意見、反饋審核意見、修改再報、再確認工作。3月底前經(jīng)報省政府審定后在單位門戶網(wǎng)站向社會公開。
(五)完成公務(wù)用車制度改革人員安置工作。根據(jù)省委辦公廳《關(guān)于全面推進我省公務(wù)用車制度改革的指導意見》及《xx省省直機關(guān)公務(wù)用車制度改革實施方案》精神，結(jié)合我局實際制定公車改革實施方案，先后5次報送及陪審修訂方案，同時協(xié)調(diào)相關(guān)處室及單位妥善安置司勤人員9人，安全、順利、妥當?shù)芈鋵嵑盟厩谌藛T安置，做到了三滿意。
(六)完成公開遴選公務(wù)員工作。按照2015年全省公務(wù)員遴選考試工作的總體部署，我局完成4名公務(wù)員的公開遴選工作。為確保遴選工作順利進行，我局明確專人負責，制訂了面試原則、面試流程、面試命題、面試形式、考官組成、成績確認、回避制度、考務(wù)組織等36項工作流程，制作了11類17項表格，培訓了23名考官及工作人員。整個遴選工作充分體現(xiàn)了公平、公正、公開、擇優(yōu)原則，受到省公務(wù)員局張旭慶副局長的充分肯定。
(七)完成考核評選工作。一是配合組織部完成2014年度局領(lǐng)導班子及省管干部考核工作。按照省委干部考核領(lǐng)導小組要求和省委干部考核“一個意見，三個辦法”規(guī)定，實行“三考合一”，運用省委一定量、五評價相結(jié)合的方式進行綜合考核，分別安排召開了綜合考核工作會議、對局黨組班子及全體省管領(lǐng)導干部開展民主測評、進行個別談話、推薦后備干部、查閱核實相關(guān)資料等環(huán)節(jié)，圓滿完成了省委第11考核組對我局班子和省管干部的綜合考核任務(wù)，2名省管干部獲評優(yōu)秀等次。
二是配合組織部完成我局后備干部考察及1名副廳級干部試用期滿考察工作。根據(jù)省委確定的相關(guān)條件，在推薦基礎(chǔ)上明確6名后備干部人選，配合組織部對其進行談話推薦及綜合考察。按省委組織部要求對1名副廳級領(lǐng)導干部試用期滿后進行民主測評，并配合完成對其的考察任務(wù)。
三是完成2014年度機關(guān)公務(wù)員考核工作，參加考核人數(shù)59人，獲評優(yōu)秀等次公務(wù)員16人，4人因連續(xù)三年優(yōu)秀確定記三等功一次。
(八)完成干部任免及基層鍛煉扶貧工作。一是完成局黨組交辦的機關(guān)干部及直屬事業(yè)單位負責人的任免工作，前期準備充分，后期嚴謹有序，工作中嚴格按《干部任免條例》的規(guī)定做好各個環(huán)節(jié)。全年辦理機關(guān)任免10人、直屬事業(yè)單位負責人1名。二是安排2名機關(guān)無基層工作經(jīng)歷人員到基層業(yè)務(wù)對口單位鍛煉，協(xié)調(diào)對口業(yè)務(wù)單位安置并組織交接、指導和管理工作，年內(nèi)多次與下派單位了解鍛煉情況。三是抽調(diào)機關(guān)3名同志組成駐村工作組參加全省農(nóng)村面貌改造提升工作，送往保定安新縣開展工作，協(xié)調(diào)安新縣開展“三下鄉(xiāng)”幫扶及服務(wù)工作;選派4名干部組成2個扶貧駐村工作組，分別派往曲陽縣東溝村和干河鋪村。
(九)日常工作。根據(jù)省委組織部、省人社廳、省軍轉(zhuǎn)辦、省醫(yī)保中心等的工作部署，為調(diào)入、軍轉(zhuǎn)安置、晉升職務(wù)級別、退休、去世以及原直屬企業(yè)軍轉(zhuǎn)解困人員及時落實了任免、安置、工資、醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險、撫恤金、軍轉(zhuǎn)解困等各項待遇。全年共辦理干部調(diào)入2人次、軍轉(zhuǎn)安置2人次、退休4人次、工勤人員崗位聘用1人次、事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位聘用3人次、京津冀協(xié)同發(fā)展互派干部掛職2人次、去世1人次;完成季度及年度統(tǒng)計報送436人次、工資審批300余人次、醫(yī)保變動100余人次;核定在職人員醫(yī)保繳費基數(shù)305萬元、退休人員醫(yī)療繳費基數(shù)160萬元;落實軍轉(zhuǎn)解困資金17.19萬元。
另外，完成全國公務(wù)員管理信息系統(tǒng)、xx省機關(guān)事業(yè)單位人員信息管理系統(tǒng)、公務(wù)員信息審核系統(tǒng)、領(lǐng)導干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項信息管理系統(tǒng)、公務(wù)員統(tǒng)計報表系統(tǒng)、公務(wù)員考核備案系統(tǒng)、人力資源社會保障統(tǒng)計系統(tǒng)、xx省人力資源社會保障統(tǒng)計報表系統(tǒng)、機構(gòu)編制系統(tǒng)、技工統(tǒng)計系統(tǒng)、xx省出入境管理系統(tǒng)、網(wǎng)上運行的事業(yè)單位人事信息管理系統(tǒng)等12個系統(tǒng)的年報統(tǒng)計和人員數(shù)據(jù)調(diào)整工作;完成23人次出國(境)審批備案工作。
(十)其它工作。選派2名優(yōu)秀外語導游在xz開展了為期6個月的導游援藏工作，并被國家旅游局分別授予“全國第十三批援藏導游員xz自治區(qū)先進個人”和“全國第十三批援藏導游員xz自治區(qū)優(yōu)秀個人”稱號，為我省導游隊伍爭得了榮譽，圓滿完成導游援藏任務(wù)。
完成上級組織部門交辦的其它事項：(1)完成“吃空餉”再治理、再清理工作。(2)完成省管干部檔案材料補充收集。(3)開展違規(guī)辦理和持有因私出國(境)證件專項治理工作。(4)完成向省紀委上報內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導干部個人情況事宜。(5)制定《關(guān)于對新任處級干部廉政談話的暫行辦法》。(6)完成2014年度領(lǐng)導干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項報告、年終抽查和任職前核查工作。(7)完成企業(yè)兼職人員情況報告。(8)完成我局關(guān)于干部任用條例貫徹執(zhí)行情況的報告。(9)完成我局在職人員和離退休廳級干部在出入境管理局備案情況的調(diào)整。(10)制定《公務(wù)員平時考核方案》。(11)完成政府系統(tǒng)任命錄信息上報工作。(12)完成整治事業(yè)單位公開招聘突出問題專項行動的上報工作。(13)完成十八大以來黨員干部非正常死亡情況報告。(14)指導質(zhì)監(jiān)所按公務(wù)員局要求進行參照公務(wù)員管理考試、崗位設(shè)置、登記等工作。
(一)完成局機關(guān)干部培訓工作。我局行政編制60名，刨除下鄉(xiāng)扶貧9人、北京旅游委掛職鍛煉2人、援疆1人、基層鍛煉2人外，在編在崗公務(wù)員46人，全年共安排各層級、各類型的干部脫產(chǎn)培訓34人次，其中組織參加人社廳、公務(wù)員局培訓班23人次、赴xx師大參加干部選學8人次、赴中央井岡山學院參訓1人次、赴中國人民大學1人次、赴清華大學1人次，脫產(chǎn)培訓率達到74%。
(二)完成國家旅游局及省政府交辦的各項培訓任務(wù)。一是根據(jù)《國家旅游局辦公室關(guān)于組織開展2015年度“萬名旅游英才計劃”——“技術(shù)技能大師工作室項目”申報工作的通知》要求，組織省內(nèi)符合申報條件的導游組織進行申報，報送符合報送條件的人員1名。二是按照國家旅游局《關(guān)于實施中高級導游“云課堂”研修項目的通知》要求，組織報送134名全省中高級導游“云課堂”研修學員信息。三是按照國家旅游局要求，遴選5名導游員參加第四批“名導進課堂”師資選拔。8月底又選送4名歷屆已入選師資參加國家旅游局“名導進課堂”骨干師資培訓班。四是按照《國家旅游局辦公室關(guān)于組織開展2015年旅游業(yè)青年專家培養(yǎng)計劃申報工作的通知》，推薦燕山大學楊春江老師申報旅游業(yè)青年專家并獲得通過。五是按照省政府辦公廳《關(guān)于遴選優(yōu)秀人員參加中東歐國家語種培訓的通知》，選派1人赴北京外國語大學參加培訓。
(三)完成行業(yè)培訓工作。為貫徹落實《中國旅游業(yè)“十二五”人才發(fā)展規(guī)劃》，加強旅游企業(yè)管理人才隊伍建設(shè)，2015年我局繼續(xù)開展旅游企業(yè)管理人員崗位職務(wù)培訓工作。全省各級旅游教育培訓機構(gòu)舉辦了旅行社中高級管理人員、旅游社出境領(lǐng)隊、旅游飯店中高級管理人員、旅游景區(qū)講解員、全省4a級以上旅游景區(qū)建設(shè)、旅游市場執(zhí)法、旅游安全等各類別、各層級旅游培訓活動，培訓人次達3000人次。另外，發(fā)揮各設(shè)區(qū)市旅游局、45所省內(nèi)相關(guān)大中專旅游院校、社會培訓機構(gòu)以及旅游企業(yè)內(nèi)部培訓中心等舉辦短期培訓和職工在崗培訓，依據(jù)全省2015年度旅游教育培訓統(tǒng)計工作，旅游行業(yè)職工教育人次達70余萬，對全省的培訓工作起到了較好的補充及輻射作用。
(一)組織實施2015年xx省導游人員資格考試。根據(jù)國務(wù)院《導游人員管理條例》和國家旅游局《導游人員管理實施辦法》有關(guān)規(guī)定和要求，我省于5月19日至7月19日組織實施了2015年xx省導游人員資格考試，報名6127人(其中新考生6069人、加試考生58人)，合格1849人，合格率30%。今年我處對“導游報名考試系統(tǒng)”進行了全面整合和優(yōu)化升級，新系統(tǒng)程序管理規(guī)范、功能運轉(zhuǎn)良好、數(shù)據(jù)安全可靠，且首次在全省實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)同步考試，實現(xiàn)了簡便、高效和規(guī)范的要求，受到了各級旅游管理部門和考生的一致認可和好評?？荚嚦煽冋黼A段由駐局紀檢監(jiān)察機構(gòu)、機關(guān)紀委和人事處三方人員共同到場，全程監(jiān)管，保證了考試工作的嚴肅性、公正性和透明度。9月下旬舉辦了“全省導游人員資格考試座談會暨題庫編制工作會議”，宣貫《國家旅游局辦公室關(guān)于完善“導游人員從業(yè)資格證書核發(fā)”行政審批事項有關(guān)工作的通知》、《全國導游人員資格考試管理辦法(試行)》及《全國導游人員資格考試現(xiàn)場考試工作標準(試行)》等文件，并對我省的導游考試工作進行了交流座談。會后，我處認真籌劃并完成了2016年全國導游人員資格考試科目四、五考試大綱及題庫編制工作，為國家旅游局明年全國統(tǒng)一考試做好了準備工作。
(二)組織完成2015年度全國導游人員等級考試工作。受國家旅游局委托，圓滿完成xx省中、高級導游員等級考試的報名、繳費、資格審查及考務(wù)組織等工作。在考務(wù)組織過程中始終堅持嚴肅考風考紀，周密部署，明確職責，為廣大考生創(chuàng)造了公平、公正的競爭環(huán)境。
(三)按時完成導游考試各項統(tǒng)計、發(fā)證及調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)。按照國家旅游局要求，補充完善了我省“導游考試信息上報系統(tǒng)”，上報導游員信息累計達2039條。全年累計發(fā)放導游員等級證書56本，導游員資格證書1849本，辦理導游員資格證書異地調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)180人次。
人事處長述職報告篇三
尊敬的領(lǐng)導、各位同事，大家好！
我叫，現(xiàn)任職于xx酒店人力資源部，今天很開心站在這里向諸位領(lǐng)導匯報本人、本部門的述職報告。作為酒店人力資源部的一員，個人認為本部門務(wù)必要為酒店做好五件事情，分別是：為酒店“選人”、為酒店“管人”、為酒店“留人”、為酒店“育人”，最后就是做好酒店各部門的協(xié)調(diào)工作。
首先，選人。
海爾集團管理制度中曾提到這樣一句話“一個企業(yè)若想做好，只需要管四樣東西，管人、管物、管財、管信息，而后三樣的管理又都需要人來掌控?！庇纱丝梢?，人員對于一個企業(yè)發(fā)展的重要性，所以人力資源部要做的第一件事就是要通過網(wǎng)絡(luò)、報紙、媒體、現(xiàn)場等各種渠道為酒店選拔人才、儲備人才。
其次，管人。
中國有句俗語叫“無規(guī)不成方圓”，同樣對于未來即將擁有五六百號員工的大型假日就彈而言更不例外，所以人力資源部要做的第二件事，就是要為酒店量身制定一套科學完善的管理制度，使得每位在職員分工明確、各持其職，進而使酒店的運轉(zhuǎn)有條不紊的進行下去。
再次，留人。
本人從事酒店行業(yè)雖然只有短短兩個月，但通過認真觀察和細心接觸，本人得到這樣一個結(jié)論：做酒店行業(yè)的人都具備兩個特點-服務(wù)精神、奉獻精神。因為喜歡這個行業(yè)所以才一直堅持著，因為具備服務(wù)精神所以才一直不愿懈怠。
日常生活中不難發(fā)現(xiàn)，公務(wù)員都享受雙休假期，普通行政人員至少可以享受單休假期，而服務(wù)行業(yè)的行政人員和服務(wù)人員都只能調(diào)休；另外，逢年過節(jié)的時候，大家本應(yīng)該在家和家人團聚分享天倫之樂，而服務(wù)行業(yè)的人員卻一直堅守在自己的崗位上為客戶服務(wù)、為酒店做貢獻，所以做酒店行業(yè)的人都是有奉獻精神的人。
一個既有服務(wù)精神，又有奉獻精神的團隊，是最值得享受一份更加豐厚的福利待遇的。所以，人力資源部一定要做的第三件事就是，為酒店制定一份好的、合適的、優(yōu)厚的福利待遇，以此達到為酒店留人的目的，最終將酒店人員的流動率降低到最小化。
第四，育人。
選拔人才、管理人才、留住人才都只能解決眼前問題，酒店要想長遠發(fā)展，最主要還是培育人才。人力資源部需要通過嚴謹?shù)目冃Э己思顔T工、進而發(fā)掘人才，再通過在職人員不同時期的不間斷培訓為酒店培育人才，最終使得酒店的人才層永不停斷。
最后，人力資源部作為酒店的核心行政部門，做好各級員工的考勤工作、人事檔案、勞資談判等都是必須的，但除此之外，人力資源部更需要與各部門做好協(xié)調(diào)工作，起到上傳下達的作用，并隨時做好為各部門提供后勤服務(wù)的準備。
作為人力資源部一員，以上事項都需要在本人和人力資源部全體成員共同執(zhí)行和完成。一直以來人力資源部都在努力為酒店制定一套科學完善的管理制度、修訂和健全員工手冊、嚴謹完善各項管理制度的運作流程、制定合適的員工福利待遇、安排員工的在職培訓課件，以及處理其他上級領(lǐng)導安排下來的臨時事項。
人力資源部會以實際行動為酒店做出貢獻，本人及人力資源部每一位在職人員都愿意攜手與酒店一起同進步、共成長！
謝謝大家，我的述職報告到此結(jié)束！
人事處長述職報告篇四
20xx年是我校內(nèi)涵建設(shè)各項工作上臺階的一年，也是進一步深化人事制度改革，全面推進崗位設(shè)置和聘任工作的一年，人事處處長述職報告。我作為人事處處長，在校領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下，在校各二級單位和其他職能部門的大力配合以及本部門同志們的大力支持下，順利完成了上級主管部門和校領(lǐng)導布置的各項工作。
一、政治思想道德情況。
在思想政治學習方面，自己始終能夠以高標準嚴格要求自己，以身作則，積極參加學校的中心組學習，積極參加行政機關(guān)總支的各種活動，加強思想政治學習，關(guān)注國家的政策動向，做到思想上與時俱進。結(jié)合人事處工作實際，和本部門黨員同志一道討論學習，找出工作中的問題和差距，并進行思考改進工作的辦法和解決問題的對策。
二、履行崗位職責情況。
在工作中，非常注重樹立大局意識和服務(wù)意識，充分認識本部門工作對學校穩(wěn)定的重要作用，力求把工作做細做好，在工作中任勞任怨，犧牲節(jié)假日和業(yè)余時間，注重人事處團隊精神的培養(yǎng)和工作隊伍的鍛煉，在穩(wěn)步推進中力求有所創(chuàng)新，不斷解決新形勢下的新問題和學校發(fā)展中遇到的新問題，確保工作水平和服務(wù)水平不斷提升。
1.完成崗位設(shè)置與聘任文件起草工作。
崗位設(shè)置與聘任工作是國家人事政策的一次大的改革，涉及到事業(yè)單位的各類人員，為了做好此項工作，早在20xx年就已經(jīng)開始了對其他高校的調(diào)研。20xx年年初就開始了對校內(nèi)情況的排摸。暑假期間，在校領(lǐng)導的直接帶領(lǐng)下，經(jīng)過多次討論和研究，起草了五套可供校領(lǐng)導選擇的方案，在上海市正式啟動此項工作之后，迅速進入了文件修改階段，為在短時間內(nèi)完成此項工作及早做好了充分的準備。20xx年9月以來，結(jié)合我校的實際情況，制定了《崗位設(shè)置方案》、《崗位設(shè)置管理實施方案》和教師崗位、其他專業(yè)技術(shù)崗位、管理崗位、工勤技能崗位以及新設(shè)專業(yè)技術(shù)崗位的'聘任實施細則。為了傾聽更多教職工的心聲，使方案更加完善，增加教職工對崗位設(shè)置與聘任工作的了解，參與了各教研及教輔部門負責人懇談會、教授懇談會、輔導員懇談會、青年教師懇談會、其他專業(yè)技術(shù)人員懇談會、民主黨派負責人和黨外代表人士懇談會、機關(guān)職能部門和古北校區(qū)各部門負責人懇談會。認真匯總各部門提出的意見并進行研究，及時準確地將意見和建議向校領(lǐng)導匯報，并根據(jù)校領(lǐng)導指示進行了4次大規(guī)模的修改和20多次小規(guī)模修改，充分體現(xiàn)了學校發(fā)展的要求，實現(xiàn)崗位設(shè)置與聘任方案與我校已有政策和實際情況的結(jié)合，做到了公開接受教職工監(jiān)督，公開征求教職工意見，公開每一道程序，為此項工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。
2.師資隊伍建設(shè)再上新臺階。
20xx年，我校教師培養(yǎng)實現(xiàn)了從國內(nèi)到國外的跨越。為滿足我校辦學國際化戰(zhàn)略的要求，學校積極實施“送出去”戰(zhàn)略，啟動了骨干教師海外訪學計劃，20xx年年初，根據(jù)校領(lǐng)導的指示，在征求各二級單位意見的基礎(chǔ)上，制定了《上海對外貿(mào)易學院骨干教師海外訪學暫行辦法》，加大了對骨干教師培養(yǎng)的力度，資助教師到海外名校進行為期半年到一年的訪學進修，人事處處長述職報告。3月份，學校批準了11位教師到海外放學，截至20xxx年年底已有7位教師在英美等國的知名高校進行研修。20xx年10月我校又啟動了第二次骨干教師海外訪學的申報工作，目前有20人申請，正在遴選的過程中。
國際旅費項目也取得了突破。我校在獲悉國家留學基金委開始實施國際旅費項目之后馬上動手準備申請材料，僅用了一天時間將全部材料準備妥當并寄送北京國家留學基金委。由于材料準備到位，我校成功獲得每年30個國際旅費資助名額。在各學院領(lǐng)導和相關(guān)教師的積極配合下，填寫相關(guān)申請材料，人事處進行審核之后將26位教師的申請材料寄送北京。經(jīng)審批，我校共有5人獲得了資助，占上海市獲得資助名額的十分之一，全國有150人獲得了資助。這個項目為學校節(jié)約了資金。
海外課程進修是我校延續(xù)多年的傳統(tǒng)優(yōu)勢項目，20xx年，我校共完成6期招投標任務(wù)，先后有23位教師出國進行課程進修。
優(yōu)青專項基金項目結(jié)項優(yōu)秀率得到提高。根據(jù)市教委的部署，人事處從各個環(huán)節(jié)加強對項目的過程管理，提高了我校青年教師獲得資助的比例，共17有位青年教師獲得20優(yōu)青專項資助，中標率達到100%。同時注重項目結(jié)項率和優(yōu)秀率。完成20獲得專項資助14位教師的結(jié)項考核工作，優(yōu)秀率較以往有所提高。
同時高端人才項目的申報也是我們20xx年的重要工作。牽頭組織了相關(guān)二級學院申報3個東方學者崗位，組織申報上海市領(lǐng)軍人才1人。
我校師資隊伍的學歷學位提升情況明顯。年內(nèi)，共有177人正在接受學歷學位培訓，其中博士68人(20xx年新增15人)，碩士9人(20xx年新增2人)。
3.專任教師的引進和錄用。
在聽取用人部門意見的基礎(chǔ)上，配合學科建設(shè)，積極做好20度人才引進與錄用計劃工作。全校各部門根據(jù)《上海對外貿(mào)易學院20xx—20xx年學科建設(shè)規(guī)劃》及實施方案和《上海對外貿(mào)易學院新進人員錄用管理辦法》(滬貿(mào)院人[20xx]133號)，結(jié)合部門師資隊伍建設(shè)目標和教學、科研、管理等工作的實際需要，在編制允許范圍內(nèi)做好各類新進人員錄用計劃。人事處匯總各部門錄用計劃，在中國教育網(wǎng)站、省級以上報紙、我校學術(shù)期刊等多種媒體向社會公布人才需求信息，并組織好引進與錄用工作。
20xx年，引進錄用專任教師共計19人，其中具有博士學位的教師有18人，具有副高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)3人(其中1人正在辦理審批手續(xù))，正高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)1人。
3.完成專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評議和聘任工作。
20xx年，我校教師的職務(wù)結(jié)構(gòu)得到了極大改善，達到了我校有史以來的最佳結(jié)構(gòu)，20xx年，共有57人晉升高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)，其中正高16人，副高41人，高級職務(wù)教師占專業(yè)技術(shù)人員的45.14%。同時完成了21位教師晉升中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)學術(shù)評議和聘任、18位新進教師聘任中初級專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任的工作。2xx年年底，我校教師的職務(wù)結(jié)構(gòu)得到了進一步優(yōu)化，高級職務(wù)比例達到了45%的歷史最高點。
人事處長述職報告篇五
1.完成在冊的事業(yè)編制教職工的崗位設(shè)置及崗位等級認定和聘任工作。
2.完成了2006年7月1日至2009年12月31日之間退休的專業(yè)技術(shù)人員的崗位等級認定工作。
(二)師資隊伍建設(shè)。
1.培養(yǎng)培訓。
(1)召開師資隊伍建設(shè)工作推進會，加快和推動我校師資隊伍建設(shè)步伐。(2)制定“教師專業(yè)發(fā)展工程”系列文件，實施“教師專業(yè)發(fā)展工程”計劃，我校共有37名教師入選各項目。(3)繼續(xù)實施骨干教師海外訪學計劃，第二批獲準10人。(4)繼續(xù)推進教師學歷學位提升計劃。(5)共完成8期招投標任務(wù)，先后有22位教師出國開展課程進修。
2.高層次人才隊伍建設(shè)。
(1)組織開展“東方學者”申報推薦工作，其中3人授予2011年“上海高校講座教授(東方學者)”稱號。(2)推行“思源學者”計劃，目前已有2人受聘“思源學者”講座教授。(3)“浦江學者”申報，1人獲得該計劃資助。(4)組織申報上海市領(lǐng)軍人才、海外名師項目、青年拔尖人才支持計劃、****、****短期項目、青年****、上海市人才發(fā)展資金資助等各級各類人才項目和計劃。(5)完成校級教學名師評選，3人入圍，完成市級教學名師的推薦，1人獲批。(6)申報寶鋼優(yōu)秀教師獎申報，2人獲批。
人事處長述職報告篇六
尊敬的馬院長、趙院長，各位領(lǐng)導、老師：
大家晚上好!
首先我代表今天參與述職的全體同志向各位領(lǐng)導的到來表示感謝。現(xiàn)在學院臨近放假，學院各位領(lǐng)導和老師工作繁多，能在百忙之中抽出時間來指導我們工作，體現(xiàn)了各位領(lǐng)導對我們年輕干部的關(guān)懷、關(guān)心和支持，體現(xiàn)了學院對年輕干部培養(yǎng)的決心，這也給了我們很大的信心和鼓勵，下面我就任學生處副處長兼團委副書記后的工作情況向各位領(lǐng)導匯報一下。
我于20xx年9月任學院學生處副處長兼團委副書記，自任職以來，在學院黨委、行政的領(lǐng)導下，尤其是在趙院長和萬院長的多次直接指導下，主要在一下幾個方面開展了一些工作：
一、自身思想道德和自律建設(shè)工作。
在過去的工作中，我時刻提醒自己做為年輕干部要戒驕戒躁、謙虛謹慎、抓緊學習。全勤出席學校和部門的各類學習和會議，并努力學習和貫徹上級的文件精神，不斷提高自己的思想政治素養(yǎng)和綜合素質(zhì)，時刻提醒自己嚴格遵守學院各項規(guī)章制度，虛心向?qū)W院優(yōu)秀同志和老同志學習。
二、大學生思想政治教育工作。
學生處、團委制訂了一系列的思想教育活動安排，由學生處、團委牽頭，圍繞思想品德、誠信教育、學風教育、考風教育及校園文化建設(shè)，圍繞“奉獻愛心”、“校園文明建設(shè)”等主題開展了“學雷鋒宣傳月”、志愿者服務(wù)，推動我院思想政治教育工作良性發(fā)展。
學生處團委在雅安地震期間，第一時間組織全院學生進行捐款捐物活動。青年志愿者聯(lián)合會為舉行了雅安祈福活動在，數(shù)百名大學生點燃500支蠟燭，擺出了兩個巨大的“心”型圖案，深深地緬懷在雅安地震中遇難的同胞，為四川雅安同胞祈福，給學生上了一堂生動的思想教育課。
舉辦“學雷鋒、見行動”為主題的活動，大家積極影響，參與進來。青年志愿者聯(lián)合會組織了志愿者打掃辦公樓、宿舍樓、在清明節(jié)到烈士陵園獻花圈、組織400余人義務(wù)獻血、為留守兒童眷屬捐物和到敬老院探望孤寡老人等活動，受到新鄭市電視的采訪，被《中國青年報》大幅報道。
三、輔導員隊伍建設(shè)工作。
為了能更好的做好學生管理工作，提高輔導員的素質(zhì)，根據(jù)教育部《普通高等學校輔導員隊伍建設(shè)規(guī)定》的要求，在萬院長的指導下，學生處加強了對輔導員進行培養(yǎng)、教育和管理工作。一是嚴格選聘程序，合理配備隊伍，尤其是今年，新進輔導員10人，優(yōu)化了輔導員隊伍的學歷結(jié)構(gòu)。二是加強專業(yè)培訓，優(yōu)化工作條件。建立了輔導員上崗培訓、日常培訓和專題培訓相結(jié)合的培訓形式。新進人員全部要求參加了學院組織的崗前培訓，每學期末，我院都組織輔導員培訓交流會議，20xx年，組織召開學生工作研討會，編制了《鄭州理工職業(yè)學院第三次學生工作研討會論文匯編》，共收錄學生管理論文20余篇，三是嚴格日常管理，完善考核體系。制定了《輔導員崗位職責》、《輔導員工作量化考核細則》等文件。四是推動職業(yè)化發(fā)展，拓寬工作平臺。一方面鼓勵有志于學生工作的輔導員走職業(yè)化道路;另一方面，動員學管和行管人員兼帶教學，尤其是在萬院長和王百木院長的鼓勵和支持下，有兼課能力的輔導員均已申請代課，暢通了輔導員的發(fā)展出口。
四、軍訓國防教育工作。
20xx、20xx年兩次圓滿完成學生軍訓工作，共計4000多名學生參加，參訓率達到100%，合格率達到99%;完成了在校大學生兵役登記工作，本年度共計3387名適齡男性大學生接受兵役登記;順利完成征兵工作，共計32名在校大學生應(yīng)征入伍;順利安置2名退伍學生。20xx年度，我院大學生義務(wù)征兵學費補償18.5萬元;至20xx年度，在學院多方宣傳和動員下，我院大學生義務(wù)征兵學費補償達24.6萬元。
四、學生獎助管理工作。
20xx年，學生貸款49人，總金額175000元。評選出國家獎學金1人8000元，國家勵志獎學金30人150000元，國家助學金265人795000元，院獎學金99人49500元;開辟綠色通道71人266400元，雙匯助學金5人25000元，國家助學貸款49人175300元。20xx年，學生貸款37人，總金額131200元，生源地貸款5人，總金額30000萬。評選出國家獎學金1人，金額8000元，國家勵志獎學金65人，總金額325000元，國家助學金525人，總金額1575000元。評選嚴格依據(jù)程序進行，按照“三公”的原則，應(yīng)貸盡貸，應(yīng)得均得，兩次均為收到負面問題。
五、公寓管理工作。
學生公寓開展宿舍文化建設(shè)，逐步把校園文化建設(shè)工作深入到學生公寓。
兩年來，學生公寓管理中心舉辦了4期校園(宿舍)安全知識講座和兩屆寢室文化節(jié)。對建設(shè)平安校園和加強公寓的安全文化建設(shè)，推動公寓管理中心的安全生產(chǎn)工作產(chǎn)生了積極地影響，20xx年通過檢查評比出文明宿舍36個，頒發(fā)寢室文化優(yōu)秀獎20個，讓學生切身體會到了“我的`宿舍我的家”，20xx年上半年自主處理突發(fā)事件30余起，很好的穩(wěn)定了宿舍安全文明的秩序。
六、不足之處。
1.由于個人的經(jīng)驗不足和學習不夠，造成工作中經(jīng)常出現(xiàn)效率不高、創(chuàng)新不夠等情況。
2.偏重務(wù)實，多忙于大量的事務(wù)性，缺乏足夠的理論研究。
3.工作的全面性考慮能力需進一步提高。
述職完畢，懇請各位領(lǐng)導指出我的缺點和不足，在今后的工作和學習中一定努力改進，謝謝!
我自九月份任校團委副書記兼學生處副處長以來，在校黨委、校行政的領(lǐng)導下，緊緊圍繞學校中心工作，上下團結(jié)一心，堅持以“教育育人、管理育人、服務(wù)育人”為宗旨，求真務(wù)實、大膽創(chuàng)新，在教育管理、愛心助學、勞動教育、學生活動、輔導員工作等方面做了大量的工作，現(xiàn)對團委、學生處工作匯報如下。
一、加強政治理論學習，搞好自身建設(shè)。
作為學生教育管理部門，核心工作是對學生進行思想道德教育和日常行為管理。要做好本職工作，為學生服好務(wù)，就要進一步加強政治理論學習，注重在理論學習中取得新的突破;發(fā)揮黨員的先鋒模范作用;做到學習上有新提高，工作上有新思路，落實上有新舉措，認清形勢，推進學校發(fā)展。
今年，根據(jù)院委會和院中層會議的安排，團委、學生處認真學習、深入討論十八大精神，深刻領(lǐng)會黨領(lǐng)導人民建設(shè)中國特色社會主義的基本經(jīng)驗、全面建成小康社會的戰(zhàn)略部署和科學發(fā)展觀的內(nèi)涵和精神實質(zhì)。我們理論學習聯(lián)系學校發(fā)展、建設(shè)的實際，聯(lián)系全校師生員工的思想實際，切實把運用十八大精神指導實踐，解決問題，推動工作作為出發(fā)點和落腳點，為學校的改革、發(fā)展和穩(wěn)定營造良好的氛圍。
認真學習黨發(fā)、校發(fā)文件和理論學習資料，領(lǐng)會其精神實質(zhì)，及時改變工作思路，調(diào)整工作方式。積極組織工作人員參加省、市教育部門組織的培訓班、研討班、學習班，和其他學校交流，學習其先進經(jīng)驗，取長補短，更新觀念，拓展思路，提高自身素質(zhì)。
二、學生思想教育和日常管理工作。
20xx年，是我院大發(fā)展的一年，我院在校生人數(shù)增加一半，學生層次多、地域廣，素質(zhì)參差不齊，日常管理中難免出現(xiàn)新情況、新問題，相應(yīng)增加了學生管理工作的難度，對此團委、學生處積極做好以下幾項工作：
1、思想教育和日常管理相互滲透，共同發(fā)揮作用。
我們十分重視學生思想政治教育，只有從思想這個本源上抓住了學生，才能有效的管理好學生。加強對學生的日常管理，嚴格學生日常行為的違紀違規(guī)處分，將各種違紀行為納入評優(yōu)評獎的考核，形成了良好的導向，為學生創(chuàng)造一個良好的學習生活環(huán)境。利用評先評先、愛心助學和學生集體活動等時機開展思想教育。
表彰先進，努力營造崇尚先進、爭先創(chuàng)優(yōu)的局面。20xx年下半年，表彰先進班級體5個，三好學生158名，優(yōu)秀學生干部66名，社會工作積極分子86人，國家獎學金1人8000元，國家勵志獎學金30人150000元，國家助學金265人795000元，院獎學金99人49500元。
2、加強對大一新生的早操管理，利用早操期間的升國旗儀式加強對學生的思想教育。
早操有助于增強體質(zhì)，提高學習效果，培養(yǎng)大學生終身體育的習慣和意識。同時，在形成科學的生活習慣、嚴肅的生活作風和組織紀律性等方面，都有良好的導向作用。
早操期間，每周周一舉行升國旗儀式。升國旗是對青年學生進行愛國主義教育、公民意識教育的一種具體形式,有著豐富的思想內(nèi)容和教育意義，相信這樣的主題教育必能增強我院大學生的愛國主義情操、民族自豪感。
3、做好畢業(yè)生的管理工作。
20xx年年末，是畢業(yè)生找工作的高峰期，學生經(jīng)常外出求職、參加招聘會、實習;我們配合有關(guān)部門嚴格審查辦理請假手續(xù)。督促輔導員經(jīng)常和他們聯(lián)系，掌握外出學生情況。
三、加大對貧困學生的資助力度，愛心助學工作取得顯著成績。
今年，學校高度重視解決貧困家庭學生困難問題。我們專門開辟“綠色通道”，做好貧困生調(diào)查工作，摸清貧困生現(xiàn)狀。建立貧困學生檔案(電子檔案和紙檔案)，做到資助工作目標明確，心中有數(shù)。公開、公正做好貧困助學基金的發(fā)放工作。對助學基金的發(fā)放，我們嚴格按學校制度辦事，經(jīng)過申請、評選、公示、審核確定等幾個階段，確保有限的資金發(fā)放到最需要的貧困學生手中，真正做到無一人因經(jīng)濟原因而輟學。
同時，加大資助貧困生政策的宣傳力度，增強資助工作的透明度。一方面通過學校報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)、簡報、網(wǎng)站等新聞媒體和招生簡章、新生入學須知以及利用會議向貧困生宣傳國家、省和學校資助貧困生的政策、措施，讓家長、學生、教職工對有關(guān)資助措施應(yīng)知盡知。另一方面對每次評審受資助學生情況及評選過程進行公示，接受監(jiān)督，保證評審資助工作公開、公正。加強對貧困生的思想道德教育、誠信教育、理想教育、艱苦創(chuàng)業(yè)、克服困難的思想教育，開展貧困生的心理健康咨詢工作。大力推進助學貸款工作，發(fā)揮國家助學貸款在資助貧困生工作中的主渠道作用。就此項工作，我院享受綠色通道71人266400元，雙匯助學金5人25000元，國家助學貸款49人175300元。
四、勞動教育課持之以恒，為校園精神文明建設(shè)做出了較大貢獻。
20xx年下半年，我院有個十多個班次、近千人次參加勞動教育課，系團總支書記協(xié)同后勤處胡院長，加大對上勞動課同學的思想教育力度。先在各班級召開崗前會議，進行學習、強調(diào)，講解了勞動課的必要性，加強同學們的組織紀律觀念，使同學們從思想上認識到勞動課的重要意義。課后讓同學們進行思想總結(jié)，寫心得體會。加強思想教育。
組建學生校園護衛(wèi)隊，加強校風糾察，與保衛(wèi)科的同志們合作共同營造美好的理工校園環(huán)境。
五、加強對學生組織的指導，大力開展豐富多彩的學生活動。
加強對學生會和學生社團的指導和管理，進一步搞好學生會和社團的制度建設(shè)，加強教師與學生干部的勾通，充分發(fā)揮學生干部的橋梁和紐帶作用，使學生組織真正發(fā)揮“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的功能。
組織學生開展豐富多彩的課余文體活動。大學生如何有效的利用好閑暇時間，對學生的成長成才有很大的影響。對此，團委、學生處組織了各種形式的活動，學雷鋒唱紅歌、寢室文化節(jié)、圣誕化妝舞會、籃球賽等，不僅充實了學生的課余生活，加深了同學之間的友誼，還激發(fā)了學生參加業(yè)余活動的熱情，鍛煉了身體，為學習奠定了良好的基礎(chǔ)。
六、協(xié)調(diào)組織輔導員開展工作，輔導員工作落到實處。
輔導員工作是學校和學生溝通的一條重要紐帶，團委、學生處通過協(xié)調(diào)好輔導員工作來優(yōu)化學生管理工作。
深入宿舍了解學生情況，檢查學生中的不良行為，并和學生交流、談心，及時了解學生的思想動態(tài)，及時處理學生中的突發(fā)事件。本學年，在招生人數(shù)猛增的情況下，學生出事率逐步降低。
堅持學生處人員與輔導員周末期間的值班制度，對學生區(qū)、校園進行檢查、巡邏，對發(fā)現(xiàn)的不良行為和不文明行為及時糾正、制止，并及時對學生進行思想教育。
嚴格考核制度。每學期，團委、學生處組織學校相關(guān)部門的同志一起對輔導員工作進行檢查、考核，通過對輔導員的述職報告、工作記錄等方面情況，給出一個考核結(jié)論。在學生中以問卷調(diào)查的形式隨機抽查，讓學生對輔導員工作進行評分，其考核結(jié)果直接記入人事檔案，對輔導員工作起到了很好的督促作用。
嚴格輔導員的例會制度和集體辦公制度，對輔導員的工作進行協(xié)調(diào)和指導，為輔導員工作提供方便，組織輔導員外出學習，提高了輔導員的工作積極性。
七、學生宿舍安全管理。
學生宿舍是學生生活和學習的重要場所，也是學生思想政治教育工作和安全教育管理工作的重要陣地，為進一步加強學生宿舍的安全管理、安全監(jiān)督，防范安全事故發(fā)生，維護學生宿舍正常的學習生活紀律秩序，保障學生人身和財物安全，我們多次檢查學生在寢室內(nèi)使用電熱設(shè)備和大功率用電設(shè)備的情況，下半年，收繳熱水器100多個、小型電飯煲6個、電熱鍋5人、酒精爐2個、小太陽1個，對使用大功率電器的學生，生活老師和輔導員共同教育，提高安全防范意識。
總之，團委、學生處的工作千頭萬緒，一定存在著很多的不足，希望領(lǐng)導、老師們能夠諒解，同時也真誠歡迎多給我們提出寶貴意見，讓我們能夠更好地服務(wù)于學生、服務(wù)于學校、服務(wù)于各位。
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人事處長述職報告篇七
在校委的正確領(lǐng)導和全體教職工的大力支持下，本人及人事處全體干部以深化人事制度改革為目標，以干部人才隊伍建設(shè)為主線，以質(zhì)量提升年活動為抓手，積極落實人才強校戰(zhàn)略，較好地完成了年初制定的各項目標任務(wù)?，F(xiàn)將一年來工作匯報如下：
一、加強思想政治學習，提升自身綜合素質(zhì)。
一是把深入學習一系列重要講話精神作為一項重大政治任務(wù)，通過看文件、學講話、聽報告等形式，不斷加強黨的理論學習，不斷增強政治意識、大局意識和責任意識，在思想上、政治上、行動上與以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。二是堅持以黨的十八大精神和省委八屆五次全會精神為指導，積極參與黨校解放思想、改革開放、創(chuàng)新驅(qū)動、科學發(fā)展大討論活動，按照昌忠校長講話要求，深入思考、吃透精神、抓住實質(zhì)，解放思想、對標先進，積極搞好本處室大討論活動。三是落實中央、省委和校委文件精神，按照照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病的總要求，認真開展黨的群眾路線教育實踐活動，堅持走群眾路線，密切與廣大教職工的聯(lián)系。本人作為黨校教育實踐活動領(lǐng)導小組成員，負責宣傳報道、編發(fā)簡報、上報信息、督導檢查等工作，及時組織協(xié)調(diào)完成了群眾路線活動中廳級、處級干部測評、相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計、總結(jié)匯報材料上報、活動督導檢查等具體工作。
二、強化人事業(yè)務(wù)工作，落實校委決策部署。
一是不斷深化人事制度改革。按照標準化管理要求，以提升工作質(zhì)量和效率為目標，不斷深化人事制度改革。干部方面：制定實施《中共xx省委黨校工作人員調(diào)配管理規(guī)定》，規(guī)范我校人員調(diào)配工作;進一步落實處級干部公開競爭上崗機制，激發(fā)干部隊伍活力。積極推行領(lǐng)導干部任前談話制度。知識分子方面：研究出臺《中共xx省委黨校首席專家管理辦法》，激勵教研人員不斷提升教學科研能力，修訂完善《專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格申報推薦辦法》，進一步規(guī)范專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格申報工作。勞資方面：研究制定《事業(yè)人員績效工資方案(試行)》，落實績效工資，聯(lián)合有關(guān)部門出臺《關(guān)于加強和規(guī)范臨時性加班管理的規(guī)定》、《關(guān)于進一步規(guī)范值班工作的規(guī)定》，強化值班、加班管理。
二是穩(wěn)步推進人才隊伍建設(shè)。干部管理工作：配合省委組織部考察組，完成1名正廳級巡視員民主推薦工作;根據(jù)工作需要，調(diào)整1名處級干部轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導職務(wù)，1名專業(yè)技術(shù)人員轉(zhuǎn)換崗位;通過競爭上崗方式選拔任用11名副處級領(lǐng)導干部，優(yōu)化處級班子結(jié)構(gòu);經(jīng)試用期滿考核，11名正處級領(lǐng)導干部正式任職;經(jīng)民主推薦考察，校委研究決定1名同志任正處級領(lǐng)導職務(wù)，2名同志任副處級領(lǐng)導職務(wù);組織協(xié)調(diào)20xx年處級領(lǐng)導干部政治理論水平任職資格考試;按照省委組織部要求落實開展領(lǐng)導干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項工作;強化人事信息管理工作，組織全校干部職工填寫干部(工人)履歷表，完善干部信息，規(guī)范人事檔案管理。人才管理工作：20xx年度職稱申報經(jīng)評審晉升正高8人，副高5人，中職4人;20xx年度職稱申報共推薦參評正高5人、副高5人、中職2人;完成20xx年專業(yè)技術(shù)崗位聘用工作，聘用二級崗1人、三級崗3人、四級崗2人、五級崗1人、六級崗2人、七級崗5人、八級崗2人、九級崗2人、十級崗4人、十二級崗2人;完成20xx年度省三三三人才工程人選及省人才培養(yǎng)工程項目資助等選拔推薦工作，評選出二層次人才3人、三層次人才10人;2名同志獲得省人才培養(yǎng)經(jīng)費資助;1名同志被評為xx省首批青年拔尖人才。20xx年公開招聘1名專業(yè)技術(shù)人員。
專家管理工作：完成國務(wù)院特貼專家、省有突出貢獻中青年專家報表工作，及時發(fā)放專家津貼;安排9名首席專家進行健康體檢，組織開展第一次首席專家學術(shù)休假。
三是進一步加大人才培養(yǎng)力度。創(chuàng)新進修培訓模式：按照《xx省干部選學工作實施意見》等文件要求，結(jié)合我校實際，認真組織17名處級干部及15名科級及以下干部參加首期干部選學培訓班，著力提高行政隊伍綜合素質(zhì)，奠定了我校干部選學工作的良好基礎(chǔ)。陪同常務(wù)副校長到山東等地考察調(diào)研、學習對標，選派2名處級班主任到山東省委黨校任學員管理部門班主任助理，學習山東省委黨校學員管理經(jīng)驗，提升學員管理能力。選派13名同志參加中央黨校、浦東、延安、井岡山干部學院、省行政學院及校內(nèi)主體班次培訓學習，推薦1名同志到中央財經(jīng)大學保險學院做訪問學者，拓寬教職工理論視野。加大實踐鍛煉力度：選派3名處級領(lǐng)導干部、3名專業(yè)技術(shù)人員分赴6個縣(區(qū))進行為期一年的掛職鍛煉，豐富黨校干部教師基層工作閱歷，建立地方和黨校之間橋梁紐帶;選派2名處級干部、1名專業(yè)技術(shù)人員組成第二期駐村工作組，赴xx縣開展駐村幫扶工作，圓滿完成深化基層建設(shè)年活動各項目標任務(wù)。做好出國境學習交流：繼續(xù)推動干部外出交流學習和考察工作，20xx年人事處辦理了任校長赴韓、秘書長赴意交流培訓以及赴韓公務(wù)員互派交流學習等出國手續(xù)，拓寬了對外交流學習渠道。
四是嚴格規(guī)范勞資管理工作。按照省委省政府要求，完成了我校吃空餉工作的自查、公示、回頭看等工作。工資福利方面：調(diào)整工資292人次，向省人社廳、財政廳報批我校20xx年績效工資總量，與有關(guān)部門一起完成20xx年教師節(jié)補貼、取暖補貼、年終一次性獎金發(fā)放工作。社保管理方面：完善編外合同制工人社會保險管理辦法，研究制定20xx年前社會保險補發(fā)辦法。按時申報各類社保報表并繳費，及時調(diào)整繳費基數(shù)。離退休及喪葬工作：20xx年人事處為12名同志辦理退休手續(xù)并執(zhí)行退休待遇，協(xié)助處理6名去世人員后事有關(guān)事宜;對我校遺屬現(xiàn)狀進行調(diào)查，經(jīng)校委批準調(diào)整了遺屬補助發(fā)放辦法。
三、切實轉(zhuǎn)變工作作風，激發(fā)人事干部活力。
一是自覺貫徹落實中央八項規(guī)定和省委、校委有關(guān)要求，帶頭轉(zhuǎn)變作風，不斷克服形式主義，腳踏實地地工作;反對官僚主義，主動團結(jié)同事;發(fā)揚艱苦樸素優(yōu)良作風，自覺抵制奢靡之風。二是按照校委召開民主生活會具體要求，與處室同志深入開展交流談心，精心準備民主生活會材料，認真開展批評與自我批評，廣泛征求其他處室對人事處及本人的意見和建議，深入查找問題原因，不斷提高履職能力，加強人事處班子建設(shè)和自身建設(shè)。三是落實崗位目標責任制，激發(fā)全體干部干事創(chuàng)業(yè)熱情，嚴格按照年初制定的目標責任，細化任務(wù)，明確時限，落實責任人，不斷強化責任意識、崗位意識和服務(wù)意識，切實轉(zhuǎn)變工作作風，提高工作效率。四是密切與教職工的聯(lián)系，及時聽取教職工意見建議。上半年本人逐一走訪教研部門聽取意見，并就有關(guān)問題向校委進行專題匯報，協(xié)調(diào)幫助教職工解決了辦公電腦、錄音筆等實際問題。
人事工作牽涉面廣，事務(wù)繁雜，工作中難免存在不足之處，20xx年我將帶領(lǐng)人事處全體干部進一步加強理論學習，提高綜合素質(zhì)，認真落實全國、全省組織工作會議精神，緊密圍繞校委中心工作，充分發(fā)揮組織人事干部作用，積極推動干部人事制度改革，強化人才隊伍建設(shè)，強力推進人才素質(zhì)提升工程，為實現(xiàn)黨?？缭绞桨l(fā)展做出新的更大貢獻。
人事處長述職報告篇八
3、員工考勤管理及維護，勞動合同簽訂，社保購買等;。
4、協(xié)助或參與新員工入職培訓，執(zhí)行培訓計劃，及培訓效果的跟蹤、反饋;。
5、績效跟進落實，完善績效考核管理;。
6、幫助建立員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織員工的活動;。
7、上級領(lǐng)導交辦的其他工作事項。
人事處長述職報告篇九
20xx年聘期即將結(jié)束，學校經(jīng)歷了本科教學水平評估取得優(yōu)秀，新校區(qū)順利搬遷等重大工作，同時學校在發(fā)展戰(zhàn)略上也作出了轉(zhuǎn)向內(nèi)涵發(fā)展，創(chuàng)建有特色的財經(jīng)大學的重大調(diào)整。明確了目標，全校教職工以全新的面貌投入到了繁忙的工作中，我也經(jīng)歷了工作以來最為繁忙的三年時光。下面我把這三年來的思想工作情況向組織做一個簡要的匯報。
一、德：
通過重溫黨的理論、路線、方針、政策，更加堅定了對黨的認識。更加自覺的以認真負責的態(tài)度對待自己的工作，善意待人，耐心細致的對詢問者解釋相關(guān)政策，努力保持和樹立良好的共產(chǎn)黨員形象。
二、能：
經(jīng)過十幾年的行政工作鍛煉，我具備了一定的'政策理論水平和管理水平，遇到問題也能夠冷靜分析，查找政策依據(jù)，盡力為教職工解決實際問題。通過師資隊伍培養(yǎng)和職稱評審等大項工作，也鍛煉了我的組織協(xié)調(diào)能力和開拓創(chuàng)新能力。
三、勤：
我一貫堅持老老實實做人，勤勤懇懇做事的原則，對工作盡心盡責。在日常工作中，我要求自己要多干事、少說話、辦實事、求實效。
四、績：
三年以來我主要完成了以下幾項工作。
第一、積極準備和完成學院下達的本科教學水平評估中“師資隊伍”和“學風”兩個一級指標下的數(shù)據(jù)報表75套，建立《財經(jīng)學院師資隊伍花名冊》等教師情況花名冊45個及《財經(jīng)學院十一五師資隊伍發(fā)展規(guī)劃》等相關(guān)文件11個，收集、整理評估支撐材料21盒。完成人事處《本科教學工作水平評估整改工作報告》。
第二、在校領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，和相關(guān)部門一起深入二級學院、召開座談會，對學院師資隊伍情況進行調(diào)研，制定《財經(jīng)學院關(guān)于“十一五”加強師資隊伍建設(shè)的若干意見》、《財經(jīng)學院教師職務(wù)任職條件實施細則》、《財經(jīng)學院專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審補充規(guī)定》、《財經(jīng)學院教師破格晉升副教授、教授職務(wù)試行辦法》，草擬了《財經(jīng)學院脫產(chǎn)進修人員管理辦法》（試行）等制度。
第三、積極準備和完成學院“申大更名”中師資隊伍的相關(guān)數(shù)據(jù)和材料。
第四、新教師崗前培訓工作。我們每年舉辦新教師崗前培訓班，組織三年新入校教師240余人進行集中崗前培訓，并將崗前培訓課程輔導和入校教育結(jié)合進行。我們請教務(wù)處、科研處為新教師做學院的相關(guān)規(guī)章制度的報告，請省級教學名師和青年教師講課比賽獲獎?wù)咦鲫P(guān)于教學法和師德師風的講座，幫助新教師盡快融入學校，進入教師角色。培訓收到了較好的效果，崗前培訓考試的通過率達到98%。
第五、職稱評聘工作。順利完成了全校專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審工作。三年中共有各類專業(yè)技術(shù)人員485人申報了職稱，經(jīng)過學科評議組和評審委員會兩級嚴格評審，共評審通過正高職稱26人，副高職稱51人，評審通過中級職稱144人。今年申報各級各類職稱共154人，教師系列127人，非教師系列27人，評審工作正在緊張有序的進行。
第六、師資培養(yǎng)。三年共選拔確定66位青年教師在職定向攻讀研究生，其中34人被選送攻讀博士研究生。三年取得博士學位34人，取得碩士學位119人。選送國內(nèi)外訪問學者35人，選送精品課教師培訓17人。
第七、推薦評選專家工作。在全院開展各類專家的評選推薦工作，其中“陜西省有突出貢獻專家”、“陜西省優(yōu)秀教師”和“陜西省優(yōu)秀回國人員”推薦上報的人選均獲得了省上的表彰。
第八、教師資格認定工作。三年來共認定教師181人。
第九、組織實施全院專業(yè)技術(shù)人員考核工作，每年對全院1200多位專業(yè)技術(shù)人員進行了業(yè)務(wù)考核，并完善了他們的業(yè)務(wù)檔案。
第十、其他工作：
1、職稱考試報名。三年來為310多位教職工辦理職稱外語考試報名手續(xù)；
2、工人技術(shù)等級晉升工作。共組織72位工人參加晉級考試和晉升技師資格考試，并辦理聘用手續(xù)。
3、在全院開展普通話測試工作。除對教師進行普通話測試外，為全院850余位學生進行普通話培訓及測試。我們在畢業(yè)班學生中進行普通話測試，為學生就業(yè)提供便利。
4、完成年度教育報表相關(guān)內(nèi)容。
第十一、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
五、廉：
日常工作中我能夠注意秉公辦事、廉潔自律、忠于職守。
在這三年時間里，在繁忙工作的同時，我撰寫并發(fā)表專業(yè)論文九篇，完成教育廳和院級課題各一項，申請主持教育廳和院級科研課題各一項，參與研究省級科研課題三項，參加國際學術(shù)會議一次。
我的工作中也還存在著許多不足，請領(lǐng)導和同事指正批評。
人事處長述職報告篇十
20xx年對人事處來說，是極具挑戰(zhàn)性的一年，人事制度改革頻頻推出：崗位設(shè)置工作、退休專技人員的定級、退休人員補貼規(guī)范的前期調(diào)研和發(fā)放、在職人員績效工資改革的前期準備，高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)首次獨立評審，師資隊伍引進、教師專業(yè)發(fā)展工程、校內(nèi)津貼改革等也早已安排在學校計劃之中。每一項工作都涉及到教職工的切身利益，關(guān)系到學校未來發(fā)展，都需要花費大量時間進行調(diào)研，都需要起草文件，征求和收集意見，再根據(jù)征集到的意見進行討論修改等等諸多環(huán)節(jié)。面對空前的工作量和紛繁的工作內(nèi)容，在人手極為短缺的情況下，我和人事處全體同事們一起，在校領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下，在校各二級單位和其他職能部門的大力支持和配合下，充分利用業(yè)余時間加班加點，順利完成了上級主管部門和校領(lǐng)導布置的各項工作?，F(xiàn)對過去一年的工作總結(jié)如下：
在思想政治方面，自己始終能夠以高標準嚴格要求自己，以身作則，積極參加學校的中心組學習和行政機關(guān)的二級中心組學習，積極參加行政機關(guān)總支的各種活動，加強思想政治學習，關(guān)注國家的政策動向，做到思想上與時俱進，行動上踏實務(wù)實。結(jié)合人事處工作實際，和本部門黨員同志一道討論學習，找出工作中的問題和差距，并積極思考改進工作的辦法和解決問題的對策。
在工作中，非常注重樹立大局意識和服務(wù)意識，充分認識本部門工作對學校穩(wěn)定的重要作用，力求把工作做細做好，在工作中任勞任怨，犧牲節(jié)假日和業(yè)余時間，注重人事處團隊精神的培養(yǎng)和工作隊伍的鍛煉，在穩(wěn)步推進中力求有所創(chuàng)新，不斷解決新形勢下的新問題和學校發(fā)展中遇到的新問題，確保工作水平和服務(wù)水平不斷提升。
學校的建設(shè)任務(wù)對我校的師資隊伍建設(shè)提出了更高的要求，20xx年的更名大學任務(wù)讓這個任務(wù)更加迫切。根據(jù)校領(lǐng)導的安排，我和人事處同志們一起做了大量的腳踏實地的工作，草擬了7個文件，根據(jù)我校的任務(wù)目標和各部門的教學情況測算了各學院的師資數(shù)量，并多次向校長辦公會議匯報，精心籌備了我校歷史上首次師資隊伍建設(shè)推進工作會議。20xx年10月25-26日，學校召開了師資隊伍建設(shè)工作推進會，會議的主題是“統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，進一步加快我校師資隊伍建設(shè)步伐”，明確了我校師資隊伍建設(shè)的近期目標和中期目標。
為對接上海市教育委員會“教師專業(yè)發(fā)展工程”，在校領(lǐng)導的支持和帶領(lǐng)下，我參與制訂了《上海對外貿(mào)易學院教師產(chǎn)學研踐習計劃實施辦法》、《上海對外貿(mào)易學院骨干教師海外訪學(進修)資助辦法》、《上海對外貿(mào)易學院國內(nèi)訪問學者計劃實施辦法》系列文件，從制度上對教師各類培訓進行了支持和規(guī)范。既要鼓勵教師參加教師專業(yè)發(fā)展工程項目的積極性，同時又要保證質(zhì)量，充分發(fā)揮政策優(yōu)勢，為師資隊伍建設(shè)再上新臺階打好基礎(chǔ)。
我校隊伍發(fā)展中的一大缺憾就是高層次人才隊伍相對不足，為此，我們注重做好各項人才工作的前期準備和宣傳工作，注重申報過程中的材料審核工作，和上報材料后的落實工作。在20xx年度上海高校特聘教授(東方學者)的申報推薦工作中，各學院共申報東方學者6名，其中特聘教授1人，講座教授5人。經(jīng)評選我校獲得講座教授3人。這是我校首次獲得東方學者講座教授稱號，而且是第一次有3人入選。
我校的內(nèi)部和外部環(huán)境發(fā)生了很多變化，20xx年學校開始聚焦海外人才市場，按照“不求所有，但求所用”的思路，創(chuàng)新靈活多樣的人才機制。我參與制定了《思源學者暫行辦法》，為我校實施“柔性引進人才計劃”，提升我校人才隊伍建設(shè)的國際化水平和整體層次，拓寬海外人才引進渠道做了一些工作。20xx年我校共聘請思源學者特聘教授2人，為這些學者到校工作做了大量的支持和服務(wù)工作。
20xx-2012年我校的人才引進工作遇到了極大困難，各種矛盾異常突出。一方面是我?？滩蝗菥彽母髮W任務(wù)，在過去沒有編制的情況下我校有大量的教師崗位空缺，急需引進和錄用大量教師。另一方面是強硬的政策制約，市編委在20xx年4月18日頒布了(20xx)88號文，限制事業(yè)單位編制內(nèi)錄用人員。還有引進人才中各種遇到過的和未遇到過的問題，每個人都有大量的現(xiàn)實問題需要解決。校領(lǐng)導對我們的工作予以了大力支持，我和人事處同志積極動腦筋想辦法，多次到人保局和教委人事處當面溝通，積極爭取他們的理解和支持。
在具體工作中，我們努力把工作做細做好，認真審核每一份簡歷，做好和學院的溝通，保證信息溝通及時順暢，做好擬引進人員的接待和商談工作，樹立人事處作為學校對外窗口的形象。去年下半年到今年3月份，我校有很多教師提前到崗工作，為了能夠解決好這些教職工的生活和工作中的實際困難，我能把這些老師的困難當做自己的困難，與各方溝通協(xié)調(diào)，在住宿安排、津貼發(fā)放和就餐方面為他們提供方便和較好的支持。
春季開學以來，為了加快師資隊伍引進的步伐，多次和校領(lǐng)導一起到學院走訪，了解學院的工作進展情況和困難所在，及時研究問題，爭取在盡可能短的時間內(nèi)找到解決問題的方案。
人事處長述職報告篇十一
一、在政治上嚴格要求自己，認真學習領(lǐng)會黨的路線、方針、政策，樹立和落實科學發(fā)展觀，服從全局利益，廉潔自律，克己奉公，自覺樹立人事干部“公道正派”的良好形象。
二、扎扎實實做好工資統(tǒng)計工作。部署并完成了全局職工2003年7月調(diào)整工資標準和10月正常晉升工資檔次以及離退休人員增加離退休費工作，填寫個人調(diào)標晉檔審批表600多份存檔；上報2015年各種工資、干部年報；完成2015年勞動年審、殘疾人就業(yè)年審；下達各局屬各單位2015年工資計劃；清理清退在用合同工臨時工；及時維護人事工資管理信息系統(tǒng)。將手中負責的工資統(tǒng)計工作全面、清楚、毫無差錯地交給處內(nèi)接管的同志。
三、大膽加強船員管理工作。本人3月份具體負責船員管理后，積極走訪海事局、各船員培訓單位，搞清楚各種辦事程序，仔細學習船員管理的有關(guān)法律法規(guī)、政策性文件，深入船員中了解、熟悉情況，很快進入角色。加強船員管理的基礎(chǔ)工作，進一步完善船員信息數(shù)據(jù)庫，不斷提高船員管理水平和工作效率。加強船員證書管理，整理船員各類證書，及時辦理36本到期船員服務(wù)簿的年審，建立船員證書數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)船員證書管理的信息化、規(guī)范化。清理船員假期，嚴格船員假期管理，周密安排、認真組織船員休假。為安排更多人員休假，壓縮船舶靠泊碼頭人員的編制，由原來的26人減少到22人，船返港后，及時安排人員休假，全年共安排休假72人次，休去假期近5000天。嚴格把關(guān)，切實做好四條船海上生產(chǎn)人員的調(diào)配工作。在從控制出海人員編制的原則下，全年完成四條船19個航次的出海人員調(diào)配工作。
四、踏踏實實當好助手。作為副手，在擺正自己位置的基礎(chǔ)上，獻計獻策，盡心盡力，協(xié)助處長做好處里的各項工作，當好局領(lǐng)導的參謀。協(xié)助制定《崗位管理實施辦法》及細則，起動并完成我局今年的崗位管理改革工作。
五、10月份以來，根據(jù)局領(lǐng)導的安排，本人主持人事處的工作。在局領(lǐng)導的指導下，團結(jié)和帶領(lǐng)全處人員，克服人員減少的困難，理順管理關(guān)系，保證了人事處各項工作的正常運轉(zhuǎn)。本人具體做的工作主要為：完成了局機關(guān)及附屬單位改革人員調(diào)整分流工作；完成了局機關(guān)及附屬單位、船隊人員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)、工人技術(shù)等級職務(wù)的重新聘任工作；人員的調(diào)整分流工作；修改、完善我處質(zhì)量管理體系文件，并順利通過換證審核；制定我局2015年畢業(yè)生需求計劃、學歷培訓計劃；布置2015年年度考核工作。工作在我循序漸進、一步一個腳印的行程中，走向更加規(guī)范化、人本化的旅途。
2012年對我和人事處來說，是忙碌、充實和有較大收獲的一年。一年來，在校黨委、行政的領(lǐng)導下，能夠緊密圍繞學校中心工作，認真學習領(lǐng)會和貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持以進一步深化人事制度改革為主線，以師資隊伍建設(shè)為核心，以高層次人才隊伍建設(shè)為重點，堅持改革工作抓突破，重點工作抓成效，爭先創(chuàng)優(yōu)工作抓落實，日常工作抓規(guī)范的工作思路，團結(jié)和帶領(lǐng)全處同志，認真履行崗位職責，努力提高工作水平及管理水平，不斷地推進學校的人事工作，確保工作取得實效，較圓滿地完成了各項工作任務(wù)。
一、思想作風紀律建設(shè)方面
（一）堅持兩周一次的專題學習制度和每周一次的情況通報制度。一方面加強理論學習，積極組織全處人員認真學習科學發(fā)展觀的科學內(nèi)涵和精神實質(zhì)，通過開展解放思想大討論等活動，將科學發(fā)展觀等重要思想貫穿到人事管理服務(wù)的日常工作中，著力提高自己的政治素質(zhì)和理論水平；另一方面加強業(yè)務(wù)學習，鉆研崗位業(yè)務(wù)，研究形勢任務(wù)，理清工作思路，不斷提高工作水平和服務(wù)質(zhì)量。
（二）改進工作作風，規(guī)范工作行為，遵守辦事程序，堅持政務(wù)公開，增加人事工作的透明度，自覺接受全校教職工的檢查和監(jiān)督，正確對待個人得失，不計名利，不圖虛名，不事張揚，能夠管得住小節(jié)，擋得住誘惑，進一步樹立了人事部門的良好形象。。
二、完成工作任務(wù)方面
（一）高層次人才隊伍建設(shè)
加大引進力度。2012年度首次公開招聘工作中，學校將上級下達的人員名額全部用于高層次人才的招聘，順利引進兩名博士研究生；年度內(nèi)，成功聘任4名國內(nèi)外知名的客座教授或名譽教授，高層次人才隊伍規(guī)模進一步擴大。
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長與進步對學校發(fā)展的重要作用，擬定了《山東藝術(shù)學院青年教師成長計劃》，該計劃將緊密結(jié)合教學、科研、學科建設(shè)需要，分層次對40歲以下青年教師進行培養(yǎng)。為加強教師隊伍的多元化、個性化、差別化、人性化管理，對教師進行分類管理，采取不同類型教師崗位職能配置定位不同類型管理機制，實現(xiàn)不同職能類型教師崗位與相應(yīng)人才評價辦法和激勵機制相配套的方式，合理配置教師資源。
師德建設(shè)。2012年4月，教育部重新修訂了《高等學校教師職業(yè)道德規(guī)范》，8月，人社部會同監(jiān)察部發(fā)布了《事業(yè)單位工作人員處分暫行規(guī)定》，高校教師的職業(yè)道德建設(shè)正受到社會和教育行政部門越來越多重視。學校繼續(xù)對嚴重違反教學工作規(guī)范和師德要求的教師在崗位聘任等方面堅持“一票否決”制度，同時對年度考核中產(chǎn)生的先進個人和先進單位進行表彰和獎勵。
（三）專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審工作
為充分發(fā)揮職稱評審推薦工作在學校建設(shè)發(fā)展中所起的杠桿、導向作用，本年度積極推進職稱評審制度改革。在程序上，取消了往年全校統(tǒng)一的專業(yè)技術(shù)職務(wù)專家推薦委員會，各教學單位組成專家推薦委員會，推薦權(quán)下放；為科學評價教師科研、藝術(shù)實踐與創(chuàng)作成果，結(jié)合上級文件要求，將申報人提交學校評委會的代表性成果限定為3項，在參加省教育廳統(tǒng)一組織的學術(shù)成果檢索的同時，對其進行代表性學術(shù)成果單獨賦分，賦分結(jié)果提交學校高評委作為評審的重要依據(jù)之一，加大了高質(zhì)量成果的權(quán)重；從事大學生思想政治教育教師自2012年起，在職稱評審時系列單列，指標單列，為此學校已經(jīng)出臺了一系列配套文件，進一步規(guī)范大學生思想政治教育教師隊伍的管理和建設(shè)。今年的職稱評審工作結(jié)束后，我們及時召開了全校職稱工作座談會，在不同層面廣泛征求意見和建議，為下一步的職稱改革和相關(guān)工作提供參考。2012年，全校共有60余人申報職稱，接收各類職稱評審材料800余件。共推薦教授7人，評審副教授19人、講師9人、助教4人；推薦教師外系列副高2人、中級2人。
（四）崗位設(shè)置管理工作
2012年4月、5月，省人力資源和社會保障廳分別召開了駐濟18所省屬高校人事處長座談會和全省事業(yè)單位人事管理工作座談會，會議主要就崗位設(shè)置與聘用工作相關(guān)情況進行了通報，并提出明確要求，督促高校盡快完成此項工作。隨后，駐濟高校先后多次召集人事處長座談會，對崗位設(shè)置與聘用工作中存在的一些具體問題進行探討。暑假期間，組織部、人事處主要領(lǐng)導帶隊，先后對已經(jīng)完成崗位設(shè)置與聘用工作的山東理工大學、濰坊醫(yī)學院等省內(nèi)高校進行了調(diào)研，形成了書面調(diào)研材料；圍繞崗位設(shè)置與聘用工作，人事處還組織了各相關(guān)職能部門主要領(lǐng)導參加的教師分類管理座談會，共同探討研究教師分類管理相關(guān)問題；結(jié)合崗位設(shè)置與聘用工作，在廣泛調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，起草了《山東藝術(shù)學院校內(nèi)津貼分配辦法》和《山東藝術(shù)學院崗位任期目標考核辦法》初稿，擬建立與崗位管理制度相適應(yīng)的分配激勵機制，進一步完善教師崗位考核制度，為下一步崗位設(shè)置與聘用工作打好基礎(chǔ)、做好保障。
（五）省直醫(yī)保工作
2012年11月，按照全省統(tǒng)一部署，正式啟動省屬駐濟機關(guān)事業(yè)單位參加職工基本醫(yī)療保險工作。人事處、總務(wù)處、財務(wù)處隨即向?qū)W校進行了匯報，制定實施方案，成立領(lǐng)導小組，并按照學校要求召開各單位負責人會議，傳達文件精神，下發(fā)宣傳提綱。在此期間，按時向上級主管部門報送單位基本信息及在職教職工、退休人員《省級直管單位基本醫(yī)療保險個人基本信息表》、數(shù)碼照片，進行參保繳費基數(shù)錄入，按要求提供相應(yīng)材料。同時針對銜接期出現(xiàn)的一系列問題進行溝通協(xié)商，確保平穩(wěn)過渡、按時啟動。2015年2月1日，我校在職、退休人員全部納入省直職工基本醫(yī)療保險體系，正式持卡看病。
（六）勞資福利工作
順利完成全校教職工全年度工資變動調(diào)整工作；按照學校統(tǒng)一安排，及時發(fā)放各類校內(nèi)津貼補貼；做好社會保險、撫恤保障及其他用工補助工作。同時，做好校內(nèi)收入分配制度改革相關(guān)工作，作為2012年度學校重點工作之一，校內(nèi)收入分配制度改革結(jié)合崗位設(shè)置管理、績效工資改革等工作要求正積極推進。2012年度，在廣泛調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，已經(jīng)形成初稿。
（七）人事檔案工作
為加強規(guī)范人事檔案管理，核查整理了全校750余份干部檔案工作，進一步完善了各類應(yīng)歸檔材料；制作完成了全校各單位的檔案名錄；完成了檔案數(shù)據(jù)庫信息的及時更新工作，確保檔案信息的準確性。
（八）其他工作
按要求完成2012年度各類統(tǒng)計報表；做好一年一度的事業(yè)單位法人年檢工作；做好考核獎懲工作。修訂考核文件，部署全校人員年度及任職期滿考核工作，對經(jīng)考核推薦的先進工作者進行表彰與獎勵；召開了學校首次退休人員座談會，首次召開的當年度退休人員座談會。此類座談會將作為進一步完善老干部工作制度化建設(shè)的組成部分定期召開；做好各類人員數(shù)據(jù)庫的建立和維護工作；做好人事處主頁維護和信息宣傳工作；做好全處國有資產(chǎn)管理工作，新購設(shè)備及時上賬，做到帳目清楚，帳物相符；做好文書工作，認真做好文件資料的收發(fā)、登記、傳閱、督辦工作；做好接待職工的來信來訪工作，對反映的問題，認真核實，妥善處理；做好其他各項日常工作。
一、主要工作完成情況
1、師資隊伍建設(shè) 2015年度推薦6人申報江蘇省青藍工程；推薦1人申報江蘇省教學名師；推薦6人申報淮安市“十百千人才計劃”百級人才；推薦10人申報江蘇省“333工程”。
開展了院教學名師的評選工作，并對院“青藍工程”培養(yǎng)對象進行了考核。
開展助教、講師職稱評審、聘任工作，副教授、高級工程師的申報工作，其它系列職稱—高級、助理館員的申報工作。承辦教育廳人事處高職高專教師技術(shù)職務(wù)評審條件調(diào)研會。
2、勞資工作 為了更好地發(fā)揮分配的導向和激勵功能，保證教職工的的收入與學院發(fā)展同步增加，在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，2015年結(jié)合學院財政狀況，制定了《崗位津貼實施辦法》。調(diào)整了公積金的繳納基數(shù)。
隨著編外聘用人數(shù)的不斷增加，為了規(guī)范化用工，制定了《人事代理制實施辦法》，并多次與市人才中心聯(lián)系為編外聘用人員進行人事代理，繳納五險一金。
3、編制工作 今年新引進專任教師缺編現(xiàn)象比較突出，我們積極與省信息產(chǎn)業(yè)廳、人事廳等上級主管部門協(xié)調(diào)、溝通，講清學校在改革發(fā)展過程中遇到的困難，說明學校所處的地理位置,落實了30人的進編問題。
二、工作創(chuàng)新
1、制定了《十一五師資隊伍建設(shè)規(guī)劃》、《教學名師評選辦法》、《考勤制度》、《研究生院內(nèi)補助若干規(guī)定》、《關(guān)于個人津貼可用于報銷有關(guān)項目的標準》、等。組織實施《崗位津貼實施辦法》、《人事代理制實施辦法（試行）》。
2、緊緊圍繞“質(zhì)量管理”規(guī)范處內(nèi)10項工作程序。編制了《工資福利手冊》普及工資、福利政策，明確各種假期的時間和待遇。
三、學術(shù)研究與交流；專項項目申報、教科研成果與獎勵
中國高等教育學會教育科學“十一五”規(guī)劃重點研究課題1項，排名8/13；科研一篇。
四、勤奮、敬業(yè)；有大局意識，積極協(xié)調(diào)配合其它部門工作；在工作中能按上級有關(guān)部門及學校有關(guān)要求認真貫徹落實；清正廉潔。
五、今后工作思考
1、改善教師隊伍結(jié)構(gòu) 按照萬生規(guī)模和示范性高職院師資隊伍的要求，還需專任教師近100人，急需擴大師資隊伍總量。在總量增加的同時，應(yīng)注重高級技術(shù)人才及雙師型教師的引進。補充我院年齡、職稱結(jié)構(gòu)的斷層。
2、重點培養(yǎng)拔尖人才 拔尖創(chuàng)新人才缺乏，是制約我校發(fā)展的關(guān)鍵之一。這不僅影響專業(yè)建設(shè)、教學質(zhì)量、科研發(fā)展，而且申報上級各類人才計劃的合格候選人都很少。今后工作中要為引進某方面有專長的人才/綜合素質(zhì)高的人才/高層次人才團隊建設(shè)（三步曲）創(chuàng)造良好的人才環(huán)境。另外起動柔性引智，本著有利于學院發(fā)展、促進學術(shù)交流、提高學校知名度、講求實效的原則，有效實現(xiàn)人才資源的共享，解決我院重點難點問題。
3、完善部門和個人的評價與激勵機制
4、改善多種用工形式的分配關(guān)系。
六、存在問題
政策、決策水平，還需在今后工作中不斷總結(jié)提高。
本人于2015年4月任人事培訓處處長。一年來，不斷加強政治理論業(yè)務(wù)學習，認真履行工作職責，較好地完成了本職工作。
能積極參加各項政治學習活動，認真學習科學發(fā)展觀理論，不斷提高自己的政治理論水平，用科學發(fā)展觀武裝頭腦、指導工作。尊重領(lǐng)導，團結(jié)同志。做到公道正派，按規(guī)定程序辦事，能夠把握角色身份，擺正自身的位置，維護本處的團結(jié)協(xié)作，正確處理好與兄弟處室之間關(guān)系。
能嚴格遵守干部選拔任用管理制度、工資人事制度，按照國家、省、局有關(guān)規(guī)定和要求做好干部選拔、工資福利、職稱評定、人員調(diào)配、干部培訓等工作。
熟悉國家有關(guān)干部人事、工資、職稱等方面的政策和規(guī)定，積累了比較豐富的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗，具有處理較復雜業(yè)務(wù)問題的能力。能自覺貫徹執(zhí)行黨的干部、人事、工資培訓政策，有較強的原則性，能認真按照《黨政領(lǐng)導干部選拔任用條例》規(guī)定的原則、程序和要求，結(jié)合本局實際，提出局管干部選拔任用、交流掛職、考核管理的建設(shè)性意見，為局黨組選準用好干部起到了積極的推進作用。
一、深化干部人事制度改革，加強隊伍和基層組織建設(shè)
一是加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)。在局黨組領(lǐng)導下，堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，創(chuàng)新用人機制，公開選拔和競爭上崗，選拔任用干部。今年通過“雙推雙考”，為直屬三所學校選拔了5名副校長，充實了學校的領(lǐng)導班子，通過民主推薦、組織考察考核，黨組研究，提拔任用了局機關(guān)7名正處職干部，11名副處職干部，三所學校的黨委書記。局機關(guān)6名科級干部正常晉級。
二是參與制定直屬事業(yè)單位人事、工資制度改革實施意見及直屬事業(yè)單位領(lǐng)導成員績效工資考核分配辦法，對推進直屬事業(yè)單位人員變身份管理為崗位管理、崗變薪變，調(diào)動直屬事業(yè)單位職工工作的積極性，加快直屬事業(yè)單位發(fā)展做出了努力。
二、積極組織開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動
按照局黨組的要求，認真組織制定了《人事培訓處黨支部深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案》，并將方案的目標、任務(wù)和措施分解到處里的每一名同志，使大家在工作中有了努力的方向。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，緊扣“創(chuàng)建學習型黨組織，爭做安全發(fā)展衛(wèi)士”的活動主題，堅持把解決突出問題、改進工作作風、促進本職工作貫穿活動之中，充分利用處務(wù)會和支部學習日認真學習黨的基本知識、黨紀、政紀條規(guī)和安全生產(chǎn)法律法規(guī)，到儀征市等地的安全培訓機構(gòu)開展“三走進”活動，幫助指導工作，現(xiàn)場解決培訓過程中遇到的困難。
三、落實省局“三定方案”。
按照“三定”規(guī)定，結(jié)合安監(jiān)工作實際，對機構(gòu)職能進行了細化分解，進一步明確和加強相關(guān)業(yè)務(wù)處室的職能和責任。目前局8個內(nèi)設(shè)機構(gòu)已調(diào)整到位，13項主要職責得到了科學、合理的分解和細化，處室主要負責人已經(jīng)配齊，對處及處以下干部進行了交流，內(nèi)設(shè)處室的設(shè)置與審批的機構(gòu)相符，實有人數(shù)與編制數(shù)和領(lǐng)導職數(shù)基本對應(yīng)，我局“三定”規(guī)定的.各項內(nèi)容已基本完成，在省編委對我局落實 “三定”規(guī)定執(zhí)行情況進行評估中得到一致好評。
四、深入開展干部培訓教育，不斷提高監(jiān)管監(jiān)察人員的履職能力
一是協(xié)助國家安監(jiān)總局舉辦了全國安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察系統(tǒng)先進事跡報告會。省局機關(guān)、徐州監(jiān)察分局、直屬單位、以及各市安監(jiān)局共500多人參會。為擴大報告會的宣傳效果，將報告會的內(nèi)容制作2000余份光盤，免費下發(fā)各市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)部門。
二是積極落實機關(guān)干部教育培訓。組織了32 名科以下干部分別參加省組織的“5+x”教育培訓；選派了2名處級干部分別參加國家總局黨校2015年秋季干部進修班和黨校第50期縣處級干部進修班。組織省局及全省安監(jiān)和煤監(jiān)系統(tǒng)干部47人次參加總局各類業(yè)務(wù)調(diào)訓任務(wù)；組織收看了共12期總局專家視頻講座；開展了全局機關(guān)干部保密教育，舉辦了專題講座培訓，并按要求組織了考試。
四年的時間,過的很忙碌也很充實.人事工作內(nèi)容多,涉及面廣,工作任務(wù)量大,很辛苦也很鍛煉人.面對學校的發(fā)展變化和建設(shè)一流農(nóng)業(yè)大學的目標,我對自己的工作不敢懈怠,要求自己努力做到工作態(tài)度積極進取,工作思路開拓創(chuàng)新,工作作風求真務(wù)實.人事工作的要求是全方位的,把握政策,堅持原則,以人為本,熱情服務(wù),開拓創(chuàng)新,認真高效.四年來,我一直在努力.
人事工作取得的成績離不開學校的領(lǐng)導,各部門的支持,相關(guān)人員的努力,特別感謝人事處全體同事的幫助.
一,堅持"人才強校"戰(zhàn)略,為建設(shè)世界一流農(nóng)業(yè)大學提供人才保障
作為"985"高校,中國農(nóng)大肩負著建設(shè)世界一流農(nóng)業(yè)大學的使命,隊伍建設(shè)是學校發(fā)展的根本,一流的人才是實現(xiàn)這一目標的保障.實施人才強校戰(zhàn)略,必須確立人才隊伍建設(shè)優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位.我校的人才隊伍建設(shè),以體制,機制創(chuàng)新為動力,以條件,環(huán)境和平臺建設(shè)為保障,緊緊抓住"引進人才,培養(yǎng)人才,用好人才"三個環(huán)節(jié),以全面提高隊伍素質(zhì)為中心,以培養(yǎng)和引進創(chuàng)新學術(shù)團隊,高水平學科帶頭人和優(yōu)秀中青年骨干教師為重點,堅持培養(yǎng)與引進并舉,做好人才引進和隊伍建設(shè)工作.
1,完善制度,創(chuàng)新機制,嚴把進人關(guān)
在我國的具體國情下,眾所周知,高校仍然存在易進難出的情況.在學校黨政的領(lǐng)導和支持下,進一步完善制度,嚴把進人關(guān),形成了一套形之有效的進人機制.首先,本著"科學規(guī)劃,按需設(shè)崗,結(jié)構(gòu)合理,嚴格程序"的工作原則,做好人才增量規(guī)劃,制定了2015-2012年進人規(guī)劃,做到"按圖索驥".其次,在政策制度上,重新修訂了《中國農(nóng)業(yè)大學人事調(diào)配工作規(guī)定》和《中國農(nóng)業(yè)大學高層次人才引進管理暫行辦法》等,使之制度化,規(guī)范化,做到有制度可依.第三,在具體措施中,實施公開招聘制度,所有擬招聘崗位及條件通過校園網(wǎng)公開招聘,提高招聘的公開競爭性;第四,建立兩級評審制度,在各學院學術(shù)委員會初選面試的基礎(chǔ)上,按照1:3的比例向?qū)W校評委會推薦候選人,學校按照教學科研人員,管理和教輔人員分別組織遴選,本著寧缺勿濫的原則,經(jīng)過投票確定入校人選.通過嚴把進人關(guān),進一步保證新入校人員的質(zhì)量和水平,收到了較好的效果.
2,加大力度,實施高端人才引進引智工程
高端人才引進引智工程是學校自2003年開始實施"引進人才工程"的一個延續(xù)和完善,學校繼續(xù)加大對高層次人才引進的支持力度,從學校的辦學思想,發(fā)展目標以及學科建設(shè)等方面綜合考慮,制定了《中國農(nóng)業(yè)大學實施海外高層次人才引進計劃("xx計劃")暫行辦法》,重新修訂了《中國農(nóng)業(yè)大學高層次人才引進管理暫行辦法》.新《辦法》在提高引進人才待遇的同時,也提高了引進人才的"門檻".按照新《辦法》,成立了由校領(lǐng)導,院士,專家,學院,機關(guān)職能部門負責人組成的學校高層次人才評審委員會.使學校高層次人才的遴選,考核等評審環(huán)節(jié)更加科學,合理和民主,更好的發(fā)揮了學校各級學術(shù)委員會的作用.
四年來,學校共批準引進"xx計劃"入選者4人,高層次人才56人.實際辦理入校手續(xù)的34人,引進人才的合同經(jīng)費總計2555萬.他們中的多數(shù)人在各自的教學,科研工作中發(fā)揮了積極作用,成為我校教學和科研的領(lǐng)軍人物和中堅力量.此外,完善并加強了引進人才的期中,期滿考核制度,考核優(yōu)秀的人員給予獎勵,考核不合格人員不予續(xù)聘.
在引智工作中,重新修訂《中國農(nóng)業(yè)大學榮譽教授,兼職教授聘任管理暫行辦法》,制定《中國農(nóng)業(yè)大學國外兼職教授崗位津貼實施細則》等文件,使我校的榮譽教授和兼職教授聘任工作更加規(guī)范化,精細化.目前我校共有兼職教授189人.
3,優(yōu)中選優(yōu),做好各類人員的補充
學校高度重視隊伍補充和招聘工作,本著"總量控制,優(yōu)化結(jié)構(gòu),公開公正,寧缺毋濫"的原則,優(yōu)先高層次,高學歷,重點學科和新興學科急需的教學科研人員,并正在逐步加大力度補充教學輔助和管理人員.
近四年來,學校新增入校人員243人,按來源類別分:留學回國人員36人,博士后出站人員42人,普通調(diào)入24人,應(yīng)屆畢業(yè)生141人.按學位來分:博士學位215人,占88.5%;碩士及以下為28人,占11.5%.按補充類別分:進入教學科研崗位的209人,占86%;進入教輔崗位的12人,占5%;進入管理崗位22人,占9%.
4,積極創(chuàng)造條件,做好博士后工作
博士后制度是造就拔尖人才的重要途徑,博士后人員已成為學校教學科研的生力軍.目前在站博士后156人,較2015年的105人增加了32個百分點.并在2015年成功增設(shè)管理科學與工程博士后科研流動站,至此我校博士后科研流動站達12個.同時,制定《中國農(nóng)業(yè)大學博士后管理規(guī)定》,積極支持博士后研究人員申請各類基金項目,將博士后人員正式納入學校在職教師考核體系,并對考核優(yōu)秀者給予獎勵等.
二,整合資源,創(chuàng)造條件,加強師資隊伍的培養(yǎng)和選拔
人才隊伍建設(shè)必須堅持引進和培養(yǎng)并重的原則.注意把握人才引進和培養(yǎng)的關(guān)系,一方面引進高層次拔尖人才補充師資隊伍,同時注重現(xiàn)有人才的進一步培養(yǎng)和提高,調(diào)動各類人員的積極性和創(chuàng)造性,減少人才流失,切實提高現(xiàn)有人員的綜合素質(zhì)和能力,保持師資隊伍的可持續(xù)發(fā)展.
1,整合資源,構(gòu)建培養(yǎng)體系
結(jié)合學校"985工程""211工程"人才隊伍建設(shè)項目,以一流學科建設(shè)為導向,圍繞學校發(fā)展規(guī)劃,整合資源,完善隊伍培養(yǎng)體系,尤其是師資隊伍的培養(yǎng).推薦,選拔高層次人才和各類人才項目;加大青年教師出國進修力度,尤其是35歲左右的青年教師;堅持教師崗前培訓制度;做好教師的學術(shù)休假.從適應(yīng)性培訓,提高性培訓等方面形成較為完整的培養(yǎng)體系.近四年來,培養(yǎng)人次近千人.
2,積極努力做好專家遴選和推薦工作
一流的大學,必須要有一流的大師,高層次人才的培養(yǎng)和選拔至關(guān)重要.近四年來,認真做好各類人才的遴選和推薦工作,在各方的共同努力下經(jīng)人事處負責推薦的項目取得了可喜的成果:兩院院士2人;"xx計劃"4人;長江學者特聘教授7人,講座教授4人;新世紀百千萬人才工程國家級人選8人;中國青年科技獎2人;寶鋼教育基金優(yōu)秀教師獎14人;享受國務(wù)院政府特殊津貼11人;全國優(yōu)秀教師1人,北京市優(yōu)秀教師6人,北京市優(yōu)秀教育工作者2人.
3,以點代面,切實抓好青年教師成長工程
中青年教師的培養(yǎng),是師資隊伍可持續(xù)發(fā)展的保障;全面提升青年教師的能力,對提高師資隊伍的整體水平和國際化程度具有重要意義,更是建設(shè)世界一流農(nóng)業(yè)大學的關(guān)鍵所在.自2015年起,學校將培養(yǎng)重心由以往的學院立項,全方位培訓的模式轉(zhuǎn)移到學校統(tǒng)一立項,突出重點的模式,注重對35歲左右青年教師的培養(yǎng),提高其學術(shù)水平和國際視野.制定《中國農(nóng)業(yè)大學"青年教師成長工程"實施辦法》;學校給予專項經(jīng)費支持青年教師國內(nèi)外進修.2015年是青年教師成長工程實施的第一年,共確定資助青年教師出國研修項目(1:1配套項目)人選19人,學校資助國外項目36人,國內(nèi)訪問學者5人,教育部高級研修班項目6人.
加強崗前培訓工作,每年對新入校教師培訓內(nèi)容包括新教師歡迎會,曲周試驗站學習,參觀校史館,野外拓展訓練,教學試講考核等特色環(huán)節(jié),并融入師德建設(shè)的內(nèi)容,使新入校的青年教師在崗前培訓階段不僅了解了教師的職業(yè)要求,也了解農(nóng)大的歷史和傳統(tǒng),認同并傳承農(nóng)大精神,收到了很好的效果.
人事處長述職報告篇十二
五、下步工作安排?
（三）轉(zhuǎn)變工作作風，深入調(diào)查研究。一是加大采集信息收取資料的力度，增強工作超前性，二要深入了解情況，摸清底數(shù)，提高工作準確性。三要轉(zhuǎn)變作風，深入實際，提高工作的時效性。
主要工作成績和存在問題
要求：主要總結(jié)中心工作完成情況；學術(shù)研究與交流；專項項目申報、教科研成果與獎勵；敬業(yè)奉獻精神；工作創(chuàng)新；全局協(xié)調(diào)；工作貫徹落實情況和力度。
規(guī)范處內(nèi)主要工作程序。為了提高工作效率，保證工作質(zhì)量，減少工作失誤，實現(xiàn)ab崗，更好地服務(wù)于教職工，2015年共規(guī)范了10項工作程序。
師資隊伍建設(shè)總結(jié)、規(guī)劃.完成《十五師資隊伍總結(jié)》（報教育廳），制定《“十一五”師資隊伍建設(shè)規(guī)劃》，制定《2015年人才引進計劃》。
人才培養(yǎng)。推薦2人申報省青藍工程中青年學術(shù)帶頭人，成功1人；推薦4人申報省青藍工程骨干教師，成功4人；推薦1人申報省教學名師獲成功；推薦6人申報淮安市“十百千”百級人才，成功1人；推薦9人申報省“333工程”第三層次培養(yǎng)對象，公示3人。對院“青藍工程”培養(yǎng)對象進行了考核，對引進研究生進行了期中考核工作。
人員進編與代理工作。已辦理好進編指標的報批和人事代理工作。
改革與制度創(chuàng)新。為了更好地促進學院事業(yè)發(fā)展，在院黨委和行政的正確領(lǐng)導和有關(guān)部門的大力配合下，2015年主要進行了以下改革與制度建設(shè)：《崗位津貼實施辦法》、《機構(gòu)設(shè)置方案（暫行）》、《各類人員定編方案》、《人事代理制實施辦法（試行）》、《管理服務(wù)工作失職及事故的認定與處理辦法（試行）》、《關(guān)于個人津貼可用于報銷有關(guān)項目的標準》等9項。
實行自循環(huán)的工作檢查機制。為了工作有序進行，常用信息建有數(shù)據(jù)庫，對重點工作制定計劃，常規(guī)工作列行事歷，不能有誤工作有盤點，領(lǐng)導、部門及教職工布置或反映的問題有備忘錄，間歇工作有流水帳，重要工作進行核對檢查。
工作貫徹落實情況和力度 重點工作定有工作計劃，常規(guī)工作列有行事歷，各項工作都能按時完成。向上級申報的高層次人才計劃等能積極主動向上級領(lǐng)導和專家介紹情況，力爭支持。
敬業(yè)奉獻精神 工作中能理論聯(lián)系實際不斷思考問題、主動與領(lǐng)導及同事勾通、想辦法克服困難解決問題，有些工作做的離領(lǐng)導、群眾的要求還有一定的差距。
以上工作本人許多只是出思路、方法，具體工作由處其他3人員完成，制度建設(shè)等重大問題都是與××同志共同研討完成。
人事處長述職報告篇十三
作為一名人事處長，我有幸領(lǐng)導著一支優(yōu)秀的團隊，負責人事管理工作。多年的工作經(jīng)驗讓我深感人事管理是一個綜合性、系統(tǒng)性的任務(wù)，需要全面把握各個環(huán)節(jié)和細節(jié)。在實踐中，我積累了一些寶貴的心得體會，幫助我更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)并提升自己的專業(yè)能力。
首先，作為人事處長，我的最大任務(wù)之一就是招聘和選拔最合適的人才。我深知公司的發(fā)展離不開優(yōu)秀的員工。因此，我在招聘過程中注重綜合能力和潛力，并重視人才的發(fā)現(xiàn)和引進。同時，我也意識到傳統(tǒng)的面試方式已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代企業(yè)的需求，因此我開始關(guān)注一些先進的招聘方法，如視頻面試和能力評估等，以更準確地評估應(yīng)聘者的能力和適應(yīng)性，最終選拔出最優(yōu)秀的人才。
其次，作為人事處長，我注重員工的培養(yǎng)和發(fā)展。我相信只有員工不斷進步，公司才能不斷發(fā)展。因此，我制定了一套完整的培訓體系，包括新員工入職培訓、崗位培訓、技能培訓等，幫助員工提升專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。此外，我也鼓勵員工參加外部培訓和工作交流，拓寬視野和學習經(jīng)驗。通過培養(yǎng)和發(fā)展員工，我希望他們能更好地適應(yīng)工作環(huán)境，發(fā)揮出更高的工作效能。
第三，作為人事處長，我也重視員工的激勵與發(fā)展機會。我意識到激勵是提高員工工作積極性和創(chuàng)造力的有效手段。因此，我積極設(shè)計和執(zhí)行激勵機制，包括薪資激勵、崗位晉升、員工福利等，以激發(fā)員工的工作激情和動力。同時，我也注重為員工提供發(fā)展機會，例如內(nèi)部晉升、項目負責人等，讓他們有更多的發(fā)展空間和成長機會。通過激勵和發(fā)展機會，我希望員工能更好地投入到工作中，同時也能更好地實現(xiàn)個人職業(yè)規(guī)劃。
第四，作為人事處長，我非常重視員工的溝通和協(xié)作能力。我相信良好的溝通和協(xié)作能力能夠提高團隊的凝聚力和工作效果。因此，我注重培養(yǎng)員工的溝通技巧和協(xié)作意識，并鼓勵團隊成員之間的交流和合作。此外，我也積極組織團隊內(nèi)部的活動和培訓，以加強團隊的凝聚力和協(xié)作能力。通過這些努力，我希望團隊能夠更好地協(xié)同合作，共同實現(xiàn)公司的發(fā)展目標。
最后，作為人事處長，我認識到自身的學習和提升至關(guān)重要。人事管理是一個不斷變革和進化的領(lǐng)域，需要與時俱進。因此，我保持學習的熱情，積極關(guān)注領(lǐng)域內(nèi)的新理論和新方法，并將其運用到實際工作中。同時，我也不斷提升自己的綜合素質(zhì)和管理能力，以更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)。我堅信只有不斷學習和提升，我才能更好地履行人事處長的職責，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
人事處長的工作不僅僅局限于招聘和管理員工，還需要關(guān)注員工的培養(yǎng)、激勵和發(fā)展，同時注重團隊的溝通和協(xié)作能力。通過不斷學習和提升，我堅信我能更好地履行我的職責，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
人事處長述職報告篇十四
干部聘期已近屆滿，回顧總結(jié)三年來的工作，一種“責任重大、如履薄冰、殫精竭慮、盡職盡責”的感覺油然而生。三年來，我校各項工作在校黨委、行政的正確領(lǐng)導下全面推進，學校發(fā)展進入了一個嶄新時期。人事處作為學校的一個重要職能部門、我個人作為人事處的主要負責人，在學校的改革和發(fā)展中做出了應(yīng)盡的責任和貢獻。三年來，我所領(lǐng)導的部門被學校評為目標考核優(yōu)秀單位、精神文明建設(shè)和文明校園建設(shè)創(chuàng)佳評差先進單位、本科教學質(zhì)量評估先進單位等稱號；個人獲得了先進工作者一次、年度考評優(yōu)秀工作者一次、本科教學評建優(yōu)秀工作者一次。三年來主要做了以下工作：
一、組織帶領(lǐng)全處干部以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，服務(wù)于學校的政策與發(fā)展。
在學習科學發(fā)展觀的活動中，組織全處干部開展學習、調(diào)研、報告會、座談會、民主生活會、課題報告等活動，在學校學習實踐科學發(fā)展觀實踐載體的基礎(chǔ)上，確定了人事處學習實踐科學發(fā)展觀的實踐載體。完成了“加強以師資隊伍建設(shè)為重點的人才隊伍建設(shè)，提升學校發(fā)展的核心競爭力”的課題報告，明確了學校人才隊伍建設(shè)的總體思路與戰(zhàn)略，實施了“人才強校工程”項目下推進師資隊伍建設(shè)的四項工程（即博士化率提升工程，教學團隊建設(shè)工程，科研團隊建設(shè)工程，國際化學術(shù)背景強化工程），建立和完善了學校師資隊伍建設(shè)和人才隊伍建設(shè)的一系列規(guī)章制度，為優(yōu)秀人才和技術(shù)人才的成長構(gòu)建了基礎(chǔ)。其中重要的文件和規(guī)章制度有“深化人事分配制度改革實施意見”、“崗位聘用制實施辦法”、“教學單位管理體制改革實施方案”、“加強師資隊伍建設(shè)的若干意見”、“教師職務(wù)任職條件實施規(guī)則”、“教師破格晉升副教授、教授職務(wù)試行辦法”等。
二、組織和推進學校內(nèi)部管理體制改革。
xx年初，在校黨委與行政的領(lǐng)導下，學校進行內(nèi)部管理體制改革。我作為人事處主要負責人，積極組織全處干部調(diào)研、擬定和實施了內(nèi)部管理體制改革的系列文件，積極推進管理重心下移、教學單位目標管理、以教師崗位聘用為中心的全員崗位聘用制等工作，建立了以貢獻加業(yè)績?yōu)閷虻男?nèi)績效工資分配方案。同時根據(jù)上級要求和校內(nèi)實際組織實施了崗位設(shè)置管理工作，不斷完善崗位聘任工作。同時，組織、指導、參與了各年度的校內(nèi)年度目標管理考核、崗位聘任考核、專業(yè)技術(shù)人員年度考核、全員年度考核工作，推進校內(nèi)管理體制改革工作不斷深化。
三、組織和領(lǐng)導人事處的本科教學質(zhì)量評估工作。
在學校的本科教學質(zhì)量評估工作中，人事處承擔了師資隊伍建設(shè)的大量工作，全體人員不分工作份內(nèi)份外、全力以赴，全面完成了本科教學質(zhì)量評估工作，獲得了優(yōu)秀單位稱號。在評估后的整改工作中，扎實落實整改措施，不斷優(yōu)化師資隊伍，提升競爭力。
四、組織落實師資隊伍建設(shè)工作，全面推進人才強校工程。
三年來，我始終把師資隊伍建設(shè)作為各項工作的重中之重親自抓，通過完善制度、強化措施、狠抓落實，師資隊伍的職稱結(jié)構(gòu)更符合我校建設(shè)特色顯明的財經(jīng)大學的要求；學歷結(jié)構(gòu)明顯提升，學校的博士研究生從的xx年的考核評優(yōu)工作，開展師德師風建設(shè)活動，搞好青年教師培訓，審核選送教師到國內(nèi)外訪學進修，落實對教授、博士的各項待遇，積極創(chuàng)造良好的工作服務(wù)氛圍，幫助和激勵教師提升政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
五、嚴格程序和條件，做好以博士研究生等高學歷、高層次人才的引進工作。
根據(jù)學校學科建設(shè)、專業(yè)建設(shè)的需要，規(guī)范程序，嚴格條件，通過筆試、面試、試講、論文審核等考核形式，對應(yīng)聘人員進行綜合考核，擇優(yōu)選留了26名博士、0多名碩士，補充到教學、實驗和輔導員崗位。
六、抓好人事處機關(guān)作風和效能建設(shè)。
與人事處支部、工會小組協(xié)調(diào)配合，做好工作，努力創(chuàng)建文明和諧機關(guān)工作作風，通過開展組織人事干部的“講黨性、重品行、做表率”活動和學習實踐科學發(fā)展觀活動，人事處的凝聚力、工作作風明顯加強，工作效率不斷提高，為教職工服務(wù)的意識和自覺性大大提高。
七、聘期內(nèi)全面完成在經(jīng)濟學院聘任的教授崗位的專業(yè)技術(shù)工作。
回顧三年來的工作，雖然盡職盡責，全力以赴，也存在著諸多不足和問題。在今后的工作中我將不斷地提高思想水平和工作能力，適應(yīng)學校改革與發(fā)展的需要。
人事處長述職報告篇十五
1.人力資源規(guī)劃：結(jié)合學校發(fā)展戰(zhàn)略，通過對學校資源狀況以及人力資源管理現(xiàn)狀的分析，找到未來人力資源工作的重點和方向，并制定具體的工作方案和計劃，以保證學校目標的順利實現(xiàn)。
2.招聘與配置：按照學校經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃的要求，招聘工作常年化，把優(yōu)秀、合適的人招聘進學校并進行有效的配置，把合適的人放在合適的崗位?？刂茘徫痪幹迫藬?shù)，達到人力資源成本控制。
3.薪酬福利：通過對現(xiàn)有薪酬的分析與建立薪酬政策，建立科學合理的薪酬架構(gòu)，在合理控制成本的前提下，提高學校薪酬的有效性。
4.績效考核：制定有效的績效管理體系(包括科學的考核指標，合理的考核標準，以及與考核結(jié)果相對應(yīng)的薪資福利支付和獎懲措施)，有目的、有組織的對日常工作中的人及其工作狀況、工作結(jié)果進行觀察、記錄、分析和評價，體現(xiàn)人在組織中的相對價值或貢獻程度。
5.培訓發(fā)展：組織有效培訓以限度開發(fā)員工的潛能，對于新進員工幫助其盡快適應(yīng)并勝任工作，對于在崗員工幫助其掌握崗位所需要的新技能。培訓內(nèi)容有學校文化培訓，規(guī)章制度培訓，崗位技能培訓以及管理技能開發(fā)培訓等。設(shè)定培訓計劃，目標，及保證培訓按期實施達到培訓目標。
6.員工關(guān)系：建立、維護和改善學校與員工的關(guān)系，促進普通員工和管理層的溝通，協(xié)調(diào)員工內(nèi)部的關(guān)系，處理勞動糾紛。
7.完成上級交辦的其它工作。
人事處長述職報告篇十六
3、執(zhí)行人力資源管理各項實務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實施，配合其他業(yè)務(wù)部門工作。
4、執(zhí)行招聘工作流程，協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù)。
5、幫助建立員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工和管理層的關(guān)系，組織員工關(guān)心。
6、統(tǒng)計公司財務(wù)報表-內(nèi)賬。
7、完成領(lǐng)導交代的其他事情。
人事處長述職報告篇十七
2016年，機關(guān)人事和黨建工作，在廳黨組的領(lǐng)導下，在各處室單位及黨組織的大力支持和共同努力下，本人與全處同志一起，緊緊圍繞中心，主動服務(wù)大局，認真扎實工作，較好地履行了職責，所在處室工作得到部人事司、省直工委和廳黨組的充分肯定，共獲得各類榮譽六項，兩次在全國人社系統(tǒng)和省直大會上交流經(jīng)驗?，F(xiàn)述職如下：
一、機關(guān)黨建工作得到加強。注重理論武裝工作，深入開展學習型黨組織創(chuàng)建活動，充分利用周末大講堂、中心組學習等載體，認真學習貫徹胡錦濤“七一”重要講話、十七屆六中全會和省八次黨代會精神，聘請專家教授舉辦專題講座。開展慶祝建黨90周年系列活動，組織開展廳局級領(lǐng)導黨建征文，兩人分獲省直二、三等獎；組織全廳黨史知識競賽，獲得省“優(yōu)秀組織獎”；省直“黨旗飄揚希望河北”歌詠比賽獲得一等獎。深入開展“迎接八次黨代會、服務(wù)八次黨代會、宣傳八次黨代會、貫徹八次黨代會”活動，積極做好建言獻策、宣傳學習、貫徹落實等工作，引導黨員干部把思想統(tǒng)一到省委的要求上來，把省八次黨代會的精神及時、深入地落實到人力資源和社會保障各項工作中去。加強對工青婦等組織的領(lǐng)導，按有關(guān)章程進行了換屆工作。積極開展精神文明創(chuàng)建工作，圍繞落實廳黨組“節(jié)節(jié)有活動”的要求，開展了豐富多彩的機關(guān)文體活動，省社會保障服務(wù)中心（含社保、醫(yī)保）和省人才交流服務(wù)中心被評為省級青年文明號，8個集體和個人被評文明處室（單位）和先進個人。
二、創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展。深入開展窗口單位“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，組織召開全國人社系統(tǒng)先進事跡報告會和全省人社系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動視頻推進會，制作印發(fā)“全國人社系統(tǒng)先進事跡報告會”視頻資料、《關(guān)于在全省人社系統(tǒng)窗口單位進一步深入開展“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的指導意見》和多期創(chuàng)先爭優(yōu)活動簡報。結(jié)合學習楊善洲和李林森等全國先進典型，在黨員干部中深入開展“全面對標、奪旗爭星”，“認責承諾、亮牌示范”等活動，為全廳黨員制作下發(fā)了黨徽。積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)“五個一”活動，我廳“兩項工程四項行動”經(jīng)驗做法得到省直工委充分肯定，在省直創(chuàng)先爭優(yōu)活動推進會上作了典型發(fā)言，省直和省委創(chuàng)先爭優(yōu)活動簡報對我廳的做法予以專發(fā)。在2016年6月舉辦的省直創(chuàng)先爭優(yōu)成果展上，我廳的圖片數(shù)量和所占版面，在省直廳局中位居前列，被省直工委授予突出貢獻獎。
三、干部人事工作有效推進。規(guī)范干部任免，全年共調(diào)整干部100余人次，按程序完成了省社會保險事業(yè)管理局等7個單位211人的參公登記工作，順利組織實施了公務(wù)員法考試，完成了人員的職務(wù)確定和登記備案工作。加強班子考核，組織實施了對部分廳屬單位的領(lǐng)導班子的考核，對有關(guān)處室主要負責人和事業(yè)單位領(lǐng)導班子進行了調(diào)整。規(guī)范檔案和社團管理工作，在去年檔案清查的基礎(chǔ)上，開展了檔案整治“回頭看”，對600余份人事檔案進行了再整理；按照社團管理規(guī)定對全廳12個社團的組織機構(gòu)、章程制度和日常工作進行了統(tǒng)一規(guī)范。認真組織職稱評定，完成了廳屬事業(yè)單位申報評審專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格人員的材料審核上報和全省技工院校195名教師中、高級職務(wù)資格評審工作，并根據(jù)新的評審標準，修訂了量化計分表，充實了評審答辯題庫，使評審工作更加科學化、規(guī)范化。做好工資和編制管理工作，根據(jù)人員職務(wù)、職稱調(diào)整情況，對新參公的7個事業(yè)單位人員工資進行套改，對機關(guān)在職和退休人員津貼補貼進行調(diào)整，落實事業(yè)單位獎勵性績效工資發(fā)放；按照編制職數(shù)“總量內(nèi)調(diào)劑、動態(tài)管理、有增有減”的原則，對我廳部分事業(yè)單位機構(gòu)編制職能和領(lǐng)導職數(shù)進行整合調(diào)整，進一步理順了職能，提高了效率，盤活了資源。
3/4《業(yè)務(wù)培訓班管理規(guī)定》和《2016年度業(yè)務(wù)培訓班計劃》，業(yè)務(wù)培訓班管理工作更加規(guī)范有序，培訓質(zhì)量不斷提高。突出培訓重點，將《社會保險法》列入省公務(wù)員培訓計劃，舉辦了三期培訓班，共培訓省、市兩級人社部門和保險經(jīng)辦機構(gòu)主要負責干部200人次；同時，積極發(fā)揮培訓機構(gòu)和社團組織的職能優(yōu)勢，協(xié)調(diào)廳培訓教育處和省社保學會，對縣（市、區(qū)）局長、經(jīng)辦人員和省屬行業(yè)企業(yè)社保工作人員進行集中拉網(wǎng)式培訓，為《社會保險法》的順利實施提供了保障。積極組織系統(tǒng)干部參加各類教育培訓，廳內(nèi)調(diào)訓60余人次，組織108名縣（區(qū)）人社局長分8期參加了全國縣人社局長輪訓。加強對市縣部門和一線單位教育培訓工作支持力度，延長服務(wù)半徑，協(xié)調(diào)廳處級干部到基層授課30余人次，將部分培訓班辦到基層，采取現(xiàn)場體驗式教學，就近分區(qū)分片培訓，既增強培訓效果，又減輕基層負擔。
人事處長述職報告篇十八
今年4月，我校中層干部換屆，我?guī)ьI(lǐng)人事處新一屆班子以及全處同志，認真學習人事制度改革相關(guān)文件，創(chuàng)新工作思路、破解工作難題。在內(nèi)部管理上，著重加強班子建設(shè)與隊伍建設(shè)，設(shè)置了6個科室，進一步健全制度、明確職責，規(guī)范管理，做到工作協(xié)調(diào)銜接、穩(wěn)步推進。在工作中，講政策、講原則。強化大局意識、服務(wù)意識、奉獻意識。加強個人修養(yǎng)與業(yè)務(wù)技能提升，樹立熱情待人、公平做事的窗口形象。
2、做好更名大學、博士授權(quán)單位建設(shè)相關(guān)支撐材料的整理工作
帶領(lǐng)全處同志積極準備，整理所需資料。證書的收取、整理、編號、擺放，相關(guān)支撐材料的整理裝訂等都井井有條。按要求全部完成了正高職稱任職資格證165套、副高職稱任職資格證384套、博士學位證363套、碩士學位證694套的收集、整理和編排工作，為我校更名大學、博士授權(quán)單位建設(shè)驗收提供了有力的材料支撐。
3、加強師資隊伍建設(shè)，注重教師素質(zhì)培訓和能力提升
激發(fā)中青年教師自我發(fā)展的內(nèi)在動力，為教師進修提供寬松的學習環(huán)境，截止到2012年12月底，已有16人在職攻讀博士（碩士）學位，4人在職博士后進站。
繼續(xù)推進中青年教師發(fā)展計劃，加大選派青年教師參加工程實踐鍛煉的力度，加強青年教師的師德、教學業(yè)務(wù)能力、工程素質(zhì)、學術(shù)素養(yǎng)和科研能力的培養(yǎng)。到十二月底派往黔西南州水利局9人，南水北調(diào)建管局10人。
認真組織我校2012年度教師資格認定報名、教育理論考試、體檢、教育教學技能測試等相關(guān)工作，我校2012年度參加教師資格認定教師共計71人。
2012年，我校2名教師獲“河南省級優(yōu)秀教師”稱號，8名教師入選2012年度河南省高等學校青年骨干教師資助計劃，3名教師獲“2011—2012年度河南省教育廳學術(shù)技術(shù)帶頭人”稱號，2名教師獲“廳級優(yōu)秀教師”稱號。
4、規(guī)范學校編制外用工，完善用工制度
按照《勞動合同法》要求，與編制外用工人員簽訂勞動合同，在金水區(qū)社保中心開設(shè)社會保險帳戶，為未辦理保險的的編制外用工購買養(yǎng)老、醫(yī)療、生育、工傷、失業(yè)等各種保險，為不在金水區(qū)參加保險的編制外用工人員辦理養(yǎng)老、醫(yī)療等保險的轉(zhuǎn)移，為生育女職工辦理生育保險事宜，及時做好離職編制外用工人員的保險中斷工作。截止到目前，共辦理臨時工勞動合同82份，特崗人員勞動合同49份，新增養(yǎng)老、醫(yī)療86人，保險轉(zhuǎn)移33人，保險中斷12人。
5、主辦全省高校勞資工作業(yè)務(wù)培訓會議。今年6月初，河南省教育廳工資福利、離退休政策業(yè)務(wù)培訓會在我校召開，省教育廳、省人力資源和社會保障廳相關(guān)處室領(lǐng)導以及鄭州大學、河南大學等70多所大中專院校和教育廳直屬單位人事部門負責人參加了本次培訓會。省人力資源和社會保障廳工資處負責人就工資制度改革、事業(yè)單位制定績效工資的指導思想和原則、在職工工資福利等方面工作進行了詳細講解。這次培訓會為全省高校從事勞資工作的各位同志搭建合作交流的平臺。
6、中西部高?；A(chǔ)能力建設(shè)工程工作。牽頭完成了“華北水利水電學院中西部高校基礎(chǔ)能力建設(shè)工程規(guī)劃---師資隊伍部分”。在對我校師資現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)上，進行前瞻性思考，提出科學的建設(shè)目標，提出三大建設(shè)任務(wù)和人才培養(yǎng)的八大計劃。
7、做好調(diào)查研究，更新完善人事信息庫建設(shè)
根據(jù)學校實際情況情況，努力做好人事信息庫建設(shè)，對全校教職工的信息進行徹底普查和信息核對，做到準確無誤，并運用信息庫開展統(tǒng)計等工作。完成2012年度事業(yè)單位法人年檢報批工作。做好2012年度河南省人事干部統(tǒng)計年報及2012年教育部統(tǒng)計報表。
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結(jié)秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導留下思路不清晰的印象。
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