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藥品績效考核自評報告篇一
我局20xx年收到撤并建制村暢通工程車購稅補助資金28.2萬元，北川縣地震遺址博物館連接公路車購稅補助5291萬元。
我局采取項目支出績效自評和其他評價相結(jié)合方式，結(jié)合評價內(nèi)容，做到有計劃、有安排，扎實開展本次自評工作。按照上級下達(dá)的項目支出績效評價指標(biāo)體系，針對申報內(nèi)容、實施情況、資金支付、財務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益等評價內(nèi)容作出自我評價，聽取相關(guān)建議意見，做好自評工作。
20xx年共下達(dá)中央車購稅補助資金計劃5319.2萬元，其中：撤并建制村暢通工程車購稅補助資金28.2萬，北川縣地震遺址博物館連接公路車購稅補助5291萬元。
截至目前，補助資金已全額到位，到位率100%。
（1）撤并建制村暢通工程車購稅補助資金28.2萬元已全部實現(xiàn)支付，支付率達(dá)100%。
（2）北川縣地震遺址博物館連接公路車購稅補助5291萬元已按工程進(jìn)度實現(xiàn)支付2720萬元,支付率達(dá)51%。
資金使用財務(wù)管理嚴(yán)格按照《預(yù)算法》執(zhí)行，財務(wù)管理制度健全，并嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度，賬務(wù)處理及時，核算規(guī)范。
以上項目由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和業(yè)主單位組織實施，我局督導(dǎo)其按照建設(shè)基本程序做好勘察設(shè)計、招標(biāo)、施工、監(jiān)理、工程審計、竣工驗收及資金管理等工作。一是實行工程招投標(biāo)制，做到公開、公平、公正、擇優(yōu)。二是實行工程監(jiān)理制，監(jiān)理人員和業(yè)主現(xiàn)場負(fù)責(zé)人員參與現(xiàn)場管理。三是實行合同管理制，工程的設(shè)計、施工、監(jiān)理等都依法訂立合同，明確質(zhì)量要求和違約責(zé)任。
項目業(yè)主嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，嚴(yán)格招投標(biāo)程序，及時規(guī)范公開項目相關(guān)信息。
一是嚴(yán)格督導(dǎo)業(yè)主單位按照基本建設(shè)程序開展項目工作。
二是強化信息公開，施工單位和監(jiān)理單位的選擇根據(jù)相關(guān)規(guī)定采用公開招標(biāo)或政府采購，以此確保工程建設(shè)順利開展和質(zhì)量安全等到保障。
（1）撤并建制村暢通工程項目已全部完工，工程款項按規(guī)兌付。
（2）北川縣地震遺址博物館連接公路建設(shè)截止20xx年12月底已基本完工。
撤并建制村暢通工程項目已全部完成，極大改善了農(nóng)村公路交通設(shè)施，為我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到了一定的帶動，對我縣脫貧攻堅成果鞏固起到了保障作用。省道公路建設(shè)因投資大，建設(shè)期長，正在按既定工期進(jìn)行安全設(shè)施及預(yù)埋管線掃尾工作。
以上項目的實施，使我縣交通基礎(chǔ)設(shè)施得到了明顯提升，緩解了全縣群眾出行和農(nóng)產(chǎn)品運輸困難，促進(jìn)了我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展，鞏固了脫貧攻堅成果。
加強對編制預(yù)算績效目標(biāo)設(shè)置的科學(xué)性、合理性，加大對績效項目的管理力度，實施進(jìn)度跟蹤，合理支出預(yù)算資金，提升項目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
藥品績效考核自評報告篇二
（一）轉(zhuǎn)移支付概況。為進(jìn)一步加強食品藥品監(jiān)督管理工作設(shè)立食品藥品監(jiān)管補助資金（以下簡稱補助資金）。
（二）整體績效目標(biāo)情況。20xx年度總體績效目標(biāo)設(shè)定預(yù)算執(zhí)行率以及24個三級指標(biāo)，主要設(shè)定：“化妝品抽樣檢驗批次”、“醫(yī)療器械抽樣檢驗批次”、“藥品抽樣檢驗品種”等10個數(shù)量指標(biāo)；設(shè)定“藥品定期安全更新報告審核率、不合格藥品處置率、特殊藥品非法流失安全案件查處率、重大案件查辦率、涉性案件移送率”“藥品監(jiān)管行政事業(yè)人員培訓(xùn)覆蓋率”等2個質(zhì)量指標(biāo)；設(shè)定“任務(wù)完成時間”1個時效指標(biāo)；設(shè)定“培訓(xùn)人數(shù)及課時”1個成本指標(biāo)；設(shè)定“‘兩品一械’安全監(jiān)管水平”、“特殊藥品生產(chǎn)經(jīng)營管理水平”、“基層監(jiān)管隊伍執(zhí)法能力和監(jiān)管能力”等5個社會效益指標(biāo)；設(shè)定“人民群眾用藥用械安全”、“基層監(jiān)管隊伍整體素質(zhì)提升”、“藥品安全科普宣傳體系完善統(tǒng)一”等3個可持續(xù)影響指標(biāo)；設(shè)定“藥品生產(chǎn)企業(yè)和監(jiān)管部門對監(jiān)管滿意度”、“公眾對待特殊藥品監(jiān)管滿意度”等2個服務(wù)對象滿意度指標(biāo)。
（三）區(qū)域績效目標(biāo)情況。20xx年1月22日我局將各省藥監(jiān)局報送的提前下達(dá)部分補助資金區(qū)域績效目標(biāo)匯總后交市場監(jiān)管總局，由該局合并匯總食品、藥品2部分績效目標(biāo)后報送財政部。20xx年3月我局指導(dǎo)各省藥監(jiān)局編報20xx年度區(qū)域績效目標(biāo)并報送我局，經(jīng)匯總審核，我局于20xx年3月31日將食品藥品專項補助資金（藥品部分）區(qū)域績效目標(biāo)報財政部。20xx年4月29日財政部會同市場監(jiān)管總局、國家藥監(jiān)局聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于下達(dá)20xx年食品藥品監(jiān)管補助資金預(yù)算的通知》（財行〔20xx〕148號）下達(dá)20xx年補助資金預(yù)算，批復(fù)各省藥品監(jiān)管部門區(qū)域績效目標(biāo)。
（一）部署。2022年1月5日我局印發(fā)《關(guān)于報送食品藥品監(jiān)管補助資金2022年區(qū)域績效目標(biāo)和20xx年度區(qū)域績效自評報告的通知》（藥監(jiān)綜財函〔2022〕3號），部署地方藥品監(jiān)管部門開展20xx年度績效自評工作。
（二）匯總審核。2022年4月29日，我局將匯總后的20xx年藥品監(jiān)管補助資金轉(zhuǎn)移支付整體績效目標(biāo)自評表報財政部。
總體得分94.14分。預(yù)算執(zhí)行率分值10分，得分8.29分；數(shù)量指標(biāo)中10項指標(biāo)分值共50分，得分46.85分；質(zhì)量指標(biāo)中2項指標(biāo)分值共6分，得分6分；時效指標(biāo)分值3分，得分2分；成本指標(biāo)分值3分，得分3分；社會效益指標(biāo)中5項指標(biāo)分值共15分，得分15分；可持續(xù)影響指標(biāo)中3項指標(biāo)分值共9分，得分9分；服務(wù)對象滿意度指標(biāo)中2項指標(biāo)分值共4分，得分4分。
（一）資金情況分析。
1.項目資金到位情況分析。
20xx年中央財政下達(dá)的食品藥品監(jiān)管補助資金總額21.5億元，其中藥品分11.47億元，各地方財政實際撥付藥監(jiān)部門11.37億元。20xx年6月10日財政部、市場監(jiān)管總局等印發(fā)《關(guān)于下達(dá)20xx年食品藥品監(jiān)管補助資金預(yù)算的通知》（財行〔20xx〕148號），在全國人大批復(fù)預(yù)算90日內(nèi)下達(dá)。
2.項目資金執(zhí)行情況分析。
預(yù)算執(zhí)行率較低的.原因主要是：一是部分省級藥品監(jiān)管部門的設(shè)備、服務(wù)等采購事項開展時間較晚、資金未能按計劃支付。二是部分省級藥品監(jiān)管部門在使用資金時，優(yōu)先使用了地方財政預(yù)算統(tǒng)籌安排的監(jiān)管資金。三是疫苗批簽發(fā)工作受疫苗研發(fā)進(jìn)度、企業(yè)產(chǎn)能和疫情發(fā)展等多種因素影響，企業(yè)樣品送檢率未能按年初排產(chǎn)計劃執(zhí)行，疫苗批簽發(fā)工作相關(guān)經(jīng)費資金執(zhí)行率未能達(dá)標(biāo)。
3.項目資金管理情況分析。
為規(guī)范和加強食品藥品監(jiān)管補助資金管理，提高資金使用效益，20xx年5月20日財政部會同市場總局、國家藥監(jiān)局共同制定《食品藥品監(jiān)管補助資金管理暫行辦法》（財行〔20xx〕98號）。
（二）總體績效目標(biāo)完成情況分析。
從設(shè)定的“化妝品抽樣檢驗批次”、“醫(yī)療器械抽樣檢驗批次”“藥品抽樣檢驗品種”“藥品、醫(yī)療器械監(jiān)管企業(yè)數(shù)量”“藥品定期安全更新報告審核率、不合格藥品處置率、特殊藥品非法流失安全案件查處率”“重大案件查辦率、涉性案件移送率”等24個三級指標(biāo)分析，20xx年整體績效目標(biāo)大部分已完成。
20xx年績效自評中發(fā)現(xiàn)的主要問題：一是預(yù)算執(zhí)行率較低。二是疫苗批簽發(fā)工作未能按計劃完成。
針對上述問題，我局將采取相關(guān)措施加以改進(jìn)：一是加大預(yù)算執(zhí)行督促力度，要求各省級藥品監(jiān)管部門科學(xué)合理制定執(zhí)行計劃，采取有效措施，及時消化結(jié)轉(zhuǎn)資金，提高資金使用效率，保障預(yù)算執(zhí)行按時完成。二是加大人員培訓(xùn)力度，提升各省級藥品監(jiān)管部門財務(wù)人員和專業(yè)人員相關(guān)業(yè)務(wù)能力及績效管理水平。三是指導(dǎo)各省級藥品監(jiān)管部門根據(jù)上年執(zhí)行情況，結(jié)合當(dāng)年實際，科學(xué)合理制定年度績效目標(biāo)。四是指導(dǎo)中檢院根據(jù)疫情發(fā)展情況及疫苗研發(fā)進(jìn)展，認(rèn)真測算下年度疫苗批簽發(fā)分工，科學(xué)合理安排各省疫苗批簽發(fā)工作。
績效因素是《食品藥品監(jiān)管補助資金管理暫行辦法》（財行〔20xx〕98號）規(guī)定的經(jīng)費安排的因素之一，權(quán)重10%，在經(jīng)費安排上將持續(xù)應(yīng)用。績效自評結(jié)果將適當(dāng)方式發(fā)地方藥品監(jiān)管部門，在系統(tǒng)內(nèi)公開，起到互相學(xué)習(xí)、互相促進(jìn)的作用?？冃ё栽u結(jié)果將按財政部要求在我局網(wǎng)站進(jìn)行公開。
無。
藥品績效考核自評報告篇三
根據(jù)《江西省財政廳關(guān)于開展 20xx年度轉(zhuǎn)移支付預(yù)算執(zhí)行情況績效自評工作的通知》（贛財績〔20xx〕2號）文件要求，結(jié)合我會的具體情況，現(xiàn)將我會20xx年度轉(zhuǎn)移支付項目支出績效評價情況報告如下：
（一）項目概況
20xx年涉及績效自評的轉(zhuǎn)移支付項目（含20xx年度年初預(yù)算批復(fù)、年度預(yù)算追加、年中預(yù)算調(diào)整）共計5項，項目金額共計688萬元，項目執(zhí)行率為74.9%。
（二）績效目標(biāo)情況
此次評價的5個項目，主要為我會日常的工作項目，包括江西省社會科學(xué)優(yōu)秀成果獎評選活動的舉辦、20xx年智庫峰會的召開及課題費、社科普及活動的開展、中國特色社會主義理論專項課題項目經(jīng)費以及江西省青年馬克思主義者理論研究創(chuàng)新工程經(jīng)費?？冃繕?biāo)的設(shè)定緊緊圍繞工作職能，結(jié)合實際情況，制定了項目對應(yīng)的績效目標(biāo)，對年初設(shè)定的績效目標(biāo)的完成情況進(jìn)行了較全面的自我評價。
（一）績效評價目的
將財政資金更為有效合理的進(jìn)行利用，通過總結(jié)資金使用管理經(jīng)驗，完善資金管理辦法，提高財政資金的使用效率，為以后年度編制項目預(yù)算、選擇項目實施主體等提供參考依據(jù)。
（二）績效評價工作方案制定過程
1、前期調(diào)研
我會成立績效評價工作小組，對本單位的項目報送情況進(jìn)行整理，結(jié)合掌握情況，對報送的項目實施情況進(jìn)行調(diào)研分析、核查落實，在核查無誤的情況下進(jìn)行匯總，為績效評價工作奠定基礎(chǔ)。
2、研究文件
我會根據(jù)《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》（中發(fā)〔20xx〕34）號）、《中共江西省委江西省人民政府關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》（贛發(fā)〔20xx〕8 號）和《江西省財政廳關(guān)于開展 20xx年度轉(zhuǎn)移支付預(yù)算執(zhí)行情況績效自評工作的通知》（贛財績〔20xx〕2號）等文件要求，并查看單位年度工作任務(wù)目稱，績效目標(biāo)申報表。
3、績效評價指標(biāo)體系及工作方案的設(shè)計
（1）績效評價指標(biāo)體系
績效評價指標(biāo)體系共設(shè)一級指標(biāo)三個，分別為產(chǎn)出指標(biāo)(50%)、效益指標(biāo)(30%)、滿意度指標(biāo)(10%)、預(yù)算執(zhí)行率（10%）二級指標(biāo)七個，分別為數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、時效指標(biāo)、成本指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)、可持續(xù)影響指標(biāo)、服務(wù)對象滿意度指標(biāo)；再根據(jù)項目具體情況細(xì)化為三級指標(biāo)。
（2）工作方案
績效評價工作小組組織召開績效評價會議，確定績效評價重點，選取適合的績效評價方式，制定績效評價指標(biāo)體系，明確績效評價標(biāo)準(zhǔn)和評分標(biāo)準(zhǔn)，對相關(guān)單位的績效資料報送情況進(jìn)行現(xiàn)場核查、搜集證據(jù)材料，并形成評價結(jié)論，得出績效評分。
（三）績效評價實施過程
1、數(shù)據(jù)填報和采集
本次績效評價數(shù)據(jù)來源于預(yù)算批復(fù)、部門決算表、績效目標(biāo)申報表、績效目標(biāo)完成情況、部門年度工作總結(jié)，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)臺賬，根據(jù)以上資料進(jìn)行分析匯總，形成績效自評報告的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
2、數(shù)據(jù)分析和撰寫報告
根據(jù)要求，我單位對20xx年度轉(zhuǎn)移支付項目績效從項目決策、項目管理、項目績效（包括產(chǎn)出和效益）三個方面進(jìn)行評價，得出評價結(jié)論及得分，撰寫績效自評報告。
項目決策方面，主要是評價績效目標(biāo)的設(shè)定情況，包括績效目標(biāo)設(shè)立的充分性、明確性、合理性以及細(xì)化程度，看績效目標(biāo)的設(shè)立是否符合客觀實際，是否與部門履職相一致，績效指標(biāo)指標(biāo)是否清晰、細(xì)化、可衡量。
項目管理方面，主要是資金投入和使用情況、未實現(xiàn)績效目標(biāo)制定的制度、采取的措施等，包括評價資金分配過程、投入方式、資金到位、預(yù)算執(zhí)行和結(jié)果；看資金分配過程是否科學(xué)規(guī)范，資金投入方式是否合理，資金是否及時到位，預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度是否按預(yù)期進(jìn)行，資金使用是否經(jīng)濟(jì)有效。
項目績效方面，主要是績效目標(biāo)的實現(xiàn)程度和效果，績效目標(biāo)的實現(xiàn)程度包括產(chǎn)出數(shù)量、產(chǎn)出質(zhì)量、產(chǎn)出時效和產(chǎn)出成本;效果包括經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、生態(tài)效益、可持續(xù)影響以及服務(wù)對象滿意度等。
（四）本次績效評價的局限性
2、時間及獲取資料有限，可能會造成數(shù)據(jù)與客觀事實之間的差距;
3、預(yù)算績效管理工作開展時間較短，缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)，對工作重點把握不到位，預(yù)算績效管理工作水平十分有限。
（一）評價結(jié)論
1、評價結(jié)果
經(jīng)評價，本次預(yù)算項目支出績效自評得分：97.49分。
2、主要績效
（1） 智庫峰會項目和課題費：20xx年 9月16日，以“‘十四五’科技創(chuàng)新與開新局”為主題的20xx江西智庫峰會暨國家級大院大所產(chǎn)業(yè)技術(shù)及高端人才進(jìn)江西活動在南昌舉行。省長易煉紅致辭，中國科學(xué)院院長、黨組書記侯建國通過視頻致辭，省委副書記葉建春主持，來自60多家國家級大院大所的300多名領(lǐng)導(dǎo)、院士和專家出席。全年課題立項數(shù)58項，重點課題立項數(shù)為10項，選入《20xx江西智庫峰會調(diào)研報告選編》13篇，相關(guān)觀點被媒體宣傳報道數(shù)幾十篇次，課題研究組滿意度高于90%。
（2）社科普及項目：根據(jù)《江西省社會科學(xué)普及條例》規(guī)定，提高全民文化科學(xué)素質(zhì)，進(jìn)一步加強社科普及工作，提高公眾的科學(xué)文化素質(zhì)，推進(jìn)我省經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展。省社聯(lián)全年共舉辦江西社科大講堂56場，20xx年江西省社會科學(xué)普及宣傳周活動1253場。
（3）青馬工程：江西省青年馬克思主義者理論研究創(chuàng)新工程20xx年13個研究生培養(yǎng)單位共申報696項。經(jīng)評審，并報省委宣傳部審定，共資助博、碩士學(xué)位論文110篇。其中博士學(xué)位論文34篇，每項資助經(jīng)費5000元；碩士學(xué)位論文76篇，每項資助經(jīng)費3000元。
（4）中特理論專項課題：根據(jù)省委省政府科學(xué)決策和實際需要，委托相關(guān)學(xué)科領(lǐng)域和實際有關(guān)部門的專家學(xué)者開展研究。20xx年中國特色社會主義理論專項課題（含“三報一刊”獎勵課題）共立項17項。
（5）江西省社會科學(xué)優(yōu)秀成果獎評選：20xx年3月份啟動第十九次社會科學(xué)優(yōu)秀成果獎評選工作，8月下旬完成了評選全部工作。申報數(shù)量達(dá)1077項，共評出獲獎項目359項，其中，一等獎38項、二等獎156項、三等獎165項。與江西省第十八次社會科學(xué)優(yōu)秀成果獎相比，總獎項增加近90項，一、二等獎比例大幅提升，青年學(xué)者獲獎比例增加。此次共有101個40歲以下青年學(xué)者成果獲獎（占獲獎總數(shù)28.1%），獲獎單位增加了11家，獲獎比率提升了3.4%，切實為社科工作者辦實事解難題，為增強我省社科工作者在全國的影響力和競爭力打下良好基礎(chǔ)。
（二）課題類項目偏離績效目標(biāo)原因及改進(jìn)措施
1、偏離原因：
（1）造成課題成果不能按時結(jié)項的原因主要是負(fù)責(zé)人“重立項、輕結(jié)項”，或因為其他特殊情況。
（2）部分課題為基礎(chǔ)理論研究，一般研究時間需要2—3年，所以可根據(jù)研究工作的實際需要適當(dāng)延長。
（3）對于學(xué)生來說高規(guī)格的期刊轉(zhuǎn)載摘登難度較大，對此將進(jìn)一步提高育人才導(dǎo)向，在提高成果質(zhì)量上下功夫。
（4）因立項數(shù)根據(jù)省委省政府科學(xué)決策和實際需要而定，因此每年立項數(shù)量不能確定。
（5）在確保質(zhì)量基礎(chǔ)上，僅收錄部分高質(zhì)量研究成果，按時結(jié)項并給與充裕研究經(jīng)費；對于部分質(zhì)量較高的，按時結(jié)項，減少少量研究經(jīng)費；對少部分質(zhì)量不高的，減半經(jīng)費撥付。
2.改進(jìn)措施：
（1）在高質(zhì)量嚴(yán)要求準(zhǔn)時限的標(biāo)準(zhǔn)下，對部分質(zhì)量還可以的，根據(jù)智庫項目慣例辦法，已通過開展通訊匿名鑒定等方式完成對剩余研究成果的驗收，并依據(jù)鑒定意見撥付相應(yīng)研究經(jīng)費。
（2）對于負(fù)責(zé)人“重立項、輕結(jié)項”的問題，我會將進(jìn)一步做好項目跟蹤管理工作。
（3）對于青馬課題的問題，將進(jìn)一步提高育人才導(dǎo)向，在提高成果質(zhì)量上下功夫。
（4）因立項數(shù)不能明確確定的問題，對此將進(jìn)一步聚焦省委省政府當(dāng)前工作和直接需求，有針對性地開展課題研究。
（5）對于一般研究時間過長的，根據(jù)研究工作的實際需要適當(dāng)延長。
（一）存在的問題
績效目標(biāo)的設(shè)定與實際執(zhí)行情況還是有偏離，不能很好的預(yù)算項目的執(zhí)行情況，總是會出現(xiàn)各種各樣的臨時性的問題，難以很好的應(yīng)對。我會主要任務(wù)是課題類、社科普及類及刊物的發(fā)行。課題類項目需要按照省委的要求，需要貼近省委的中心工作，課題的立項標(biāo)準(zhǔn)就要順勢響應(yīng)，結(jié)項數(shù)就難以在規(guī)定時間完成。
（二）相關(guān)建議
不斷創(chuàng)新工作的內(nèi)容、形式、方法、手段，加強工作的科學(xué)性和規(guī)范性。加強在研項目的跟蹤管理，促進(jìn)項目研究成果產(chǎn)生良好的社會反響和效益，為加快江西經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供強大智力支撐。績效目標(biāo)是預(yù)算績效管理的前提和基礎(chǔ),績效管理的活動都依賴于目標(biāo)的落實；要根據(jù)實際情況設(shè)定績效目標(biāo)，結(jié)合前一階段的工作和績效管理的流程，在實踐中檢驗流程的科學(xué)性；通過考評發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，針對問題提出改進(jìn)措施，進(jìn)一步加強管理。
藥品績效考核自評報告篇四
為了進(jìn)一步加強財政資金支出項目績效監(jiān)管，規(guī)范財政資金運行，優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)，提高資金使用效益，根據(jù)《湖南省20xx年度國家基本藥物制度績效評價方案》（湘衛(wèi)藥政發(fā)[20xx]5號），赫山區(qū)衛(wèi)生健康局本著公正、公平、公開的原則，積極籌措、安排部署，對赫山區(qū)衛(wèi)健系統(tǒng)20xx年度國家基本藥物制度專項資金項目進(jìn)行績效評價，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
（一）項目概況。
赫山區(qū)衛(wèi)生健康局下轄12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，5個街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，行政村衛(wèi)生室170個，全部實施國家基本藥物制度。藥品實行零利率銷售。
（二）項目的總體目標(biāo)。
實施基本藥物制度專項資金績效評價的目的主要是了解我區(qū)實施國家基本藥物制度專項資金使用情況和取得的效果，總結(jié)實施國家基本藥物制度項目管理經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)項目實施過程中存在的問題，進(jìn)一步加強和規(guī)范項目資金管理，在保證國家基本藥物制度規(guī)范實施的前提下節(jié)約成本，指導(dǎo)預(yù)算編制和申報績效目標(biāo)，為優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)提供決策參考和依據(jù)。
項目目標(biāo)為，到20xx年，全面實施規(guī)范的、覆蓋城鄉(xiāng)的國家基本藥物制度，努力轉(zhuǎn)變“以藥補醫(yī)”機制，切實減少醫(yī)療機構(gòu)的藥品收入的比例，基層醫(yī)療機構(gòu)的基藥占比將達(dá)到75%，將工作重心轉(zhuǎn)移到技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量上，更加注重公共衛(wèi)生服務(wù)，真正體現(xiàn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)公益性。減少群眾用藥負(fù)擔(dān)，緩解“看病貴”問題，滿足大多數(shù)人口的需求，在任何時候都能保證數(shù)量和劑型足夠供應(yīng)，并且價格可為個人接受或可為社會所負(fù)擔(dān)得起的藥品。降低藥品價格，提高基本藥物的.可及性，讓群眾得到真正的實惠。規(guī)范藥物使用、生產(chǎn)流通，確保藥物安全有效，在提高臨床用藥的性價比和臨床給藥率的同時，逐步規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的開藥行為，遏制過度治療和抗生素濫用等問題，進(jìn)一步引導(dǎo)群眾形成合理科學(xué)的用藥習(xí)慣，從而提高群眾健康素質(zhì)。
20xx年,赫山區(qū)實施國家基本藥物制度中央及省級撥付基層醫(yī)院補助資金604.78萬元，補助村衛(wèi)生室200.94萬元。市級補助資金26.76萬元，本級配套資金1200萬元，基層醫(yī)院基藥補助資金共計1831.54萬元、村衛(wèi)生室基藥補助共計200.94萬元，已全部撥付到位。未發(fā)現(xiàn)資金擠占挪用情況，基本達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。各項支出符合國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)及財務(wù)管理制度的要求。
一是健全機制，完善基本藥物制度管理領(lǐng)導(dǎo)體系，健全了基本藥物制度管理制度。二是推行基本藥物臨床應(yīng)用指南和基本藥物處方集，確保臨床首選和合理使用基本藥物。組織了基層醫(yī)療機構(gòu)人員進(jìn)行基本藥物臨床使用培訓(xùn)、合理用藥的培訓(xùn)，明確要求各基層醫(yī)療機構(gòu)配備使用基本藥物嚴(yán)格按照《益陽市赫山區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生單位落實國家基本藥物制度實施辦法（20xx年修訂版）》執(zhí)行?；鶎俞t(yī)療機構(gòu)采購、配備、使用基本藥物納入目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行考核。三是定期或不定期對基層醫(yī)療機構(gòu)實施基本藥物制度進(jìn)行督查，不定期進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果與補償資金掛鉤，嚴(yán)格按《益陽市赫山區(qū)行政村衛(wèi)生室實施國家基本藥物制度及經(jīng)費補償方案》執(zhí)行，確保各基層醫(yī)療機構(gòu)藥品質(zhì)量安全，價格均實行零差率銷售。四是加強藥品配送公司管理。對藥品配送公司進(jìn)行了實地考察和考核，簽訂配送協(xié)議和廉潔承諾書。
實施基本藥物制度工作，使得基層衛(wèi)生服務(wù)能力得到明顯提高，服務(wù)質(zhì)量得到明顯提升，醫(yī)生用藥日趨合理，群眾用藥更加安全，實現(xiàn)了基層醫(yī)療機構(gòu)門診和住院人次同比上升、次均醫(yī)療費用同比下降的預(yù)期目標(biāo)，降低了群眾基本醫(yī)療費用負(fù)擔(dān)，提高了人民群眾的就醫(yī)獲得感和幸福感。
1、基層衛(wèi)生院藥學(xué)人員不足。
2、少數(shù)村衛(wèi)生室執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師和鄉(xiāng)村醫(yī)生用藥欠合理。
1.改善職業(yè)環(huán)境，穩(wěn)定人才隊伍建設(shè)。
2、加強基層醫(yī)療機構(gòu)培訓(xùn)，切實提高醫(yī)療服務(wù)能力和項目執(zhí)行能力，進(jìn)一步規(guī)范基本藥物制度項目管理。
藥品績效考核自評報告篇五
市級政府儲備糧油是指用于調(diào)節(jié)糧食供求總量、穩(wěn)定糧食市場，以及應(yīng)對重大自然災(zāi)害或其他突發(fā)事件等情況的糧食，糧權(quán)屬市人民政府，市級政府儲備糧油在收儲、輪換和日常管理中產(chǎn)生的費用由市級財政承擔(dān)，保證市級政府儲備糧油的'管理，保證市級儲備糧油規(guī)?？偭?、品種結(jié)構(gòu)、儲存布局、輪換和動用各項工作按計劃推進(jìn)，確保1000萬公斤市級政府儲備糧和5萬公斤食用植物油儲備足額承儲到位、質(zhì)量良好、儲存安全。
（一）前期準(zhǔn)備
為保證績效自評工作的順利實施，成立了以市發(fā)展改革委財務(wù)分管副主任為組長，物資儲備管理科、辦公室為成員的績效自評工作小組。
（二）組織過程
根據(jù)《保山市財政局關(guān)于20xx年市級部門整體支出和項目支出績效自評及財政績效評價有關(guān)事項的通知》（保財預(yù)〔20xx〕4號）要求，確定績效評價項目--市級儲備糧油利費補助資金。圍繞20xx年預(yù)算制定的市級儲備糧油利費補助資金項目績效目標(biāo)，組織項目科室對所涉及績效目標(biāo)有關(guān)情況進(jìn)行梳理自評，并附相關(guān)佐證材料提交績效自評工作小組，績效自評工作小組分析匯總，并核實相關(guān)情況，完成績效自評表，形成自評報告，最終完成市級儲備糧油利費補貼項目的績效自評工作。
（一）項目資金情況
根據(jù)保山市財政局根據(jù)《保山市財政局關(guān)于20xx年部門預(yù)算的批復(fù)》（保財建〔20xx〕2號）文件，下達(dá)市發(fā)展改革委市級儲備糧油利費補助資金369萬元，20xx年度資金全部到位，資金到位率100%。
2.項目資金執(zhí)行情況
根據(jù)項目進(jìn)度和績效相關(guān)要求，全部資金369萬元于20xx年12月31日前全部執(zhí)行完畢。
3.項目資金管理情況
項目資金的收支由辦公室嚴(yán)格按照《中華人民共和國會計法》《中華人民共和國預(yù)算法》《行政單位財務(wù)規(guī)則》《保山市發(fā)展和改革委員會財務(wù)管理制度》等法律法規(guī)和制度的要求，進(jìn)行規(guī)范核算管理。
（二）項目績效指標(biāo)完成情況
1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況
數(shù)量指標(biāo)：完成新增300萬公斤市級儲備糧收儲任務(wù)，市級政府儲備糧規(guī)模達(dá)到1000萬公斤，市級政府儲備食用植物油規(guī)模達(dá)到5萬公斤；完成20xx年度350萬公斤市級儲備糧輪換計劃。
質(zhì)量指標(biāo)：儲備糧入庫、定期質(zhì)檢和輪換入庫檢測時，質(zhì)量達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的三級及以上標(biāo)準(zhǔn)，儲存品質(zhì)指標(biāo)為宜存標(biāo)準(zhǔn)。
2.效益指標(biāo)完成情況
社會效益指標(biāo)：緊急狀態(tài)下，根據(jù)政府動用指令，及時有效響應(yīng)糧食應(yīng)急供應(yīng)需求。
3.滿意度指標(biāo)完成情況
服務(wù)對象滿意度指標(biāo)：社會及政府滿意度100%。
無。
為加強財政支出管理，強化支出責(zé)任，建立科學(xué)、合理的財政支出績效評價管理體系，提供資金使用效益，根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》等國家有關(guān)規(guī)定，對績效目標(biāo)的設(shè)定情況、資金投入和使用情況等績效評價，自評分為100分。
（一）待市財政局及相關(guān)部門審核后在部門網(wǎng)站上進(jìn)行公開。
（二）建立激勵與約束機制，強化評價結(jié)果在項目申報和預(yù)算編制中的有效應(yīng)用。
（一）績效自評工作的經(jīng)驗
1.項目完成后，及時收集整理項目指標(biāo)，建立部門內(nèi)部指標(biāo)庫。
2.積極引導(dǎo)各項目科室增強績效評價意識，提高項目績效指標(biāo)的科學(xué)性和可量化性。
3.加強對資金的跟蹤問效，才能不斷提高資金的使用效益。
（二）績效自評工作中需改進(jìn)的問題和建議
1.強化部門內(nèi)部監(jiān)督機制建設(shè)。
2.積極推進(jìn)績效監(jiān)督、績效審計和績效問責(zé)，逐步建立完善的績效指標(biāo)體系。
3.加大績效指標(biāo)體系建設(shè)成果共享，實現(xiàn)行業(yè)內(nèi)部縱向規(guī)范、統(tǒng)一管理。
無。
藥品績效考核自評報告篇六
根據(jù)《財政部國家糧食和物資儲備局關(guān)于開展“優(yōu)質(zhì)糧食工程”實施情況績效評價的通知》（財建〔20xx〕196號），現(xiàn)將我省20xx年至20xx年3月實施“中國好糧油行動”的績效情況報告如下。
根據(jù)《財政部國家糧食局關(guān)于在流通領(lǐng)域?qū)嵤皟?yōu)質(zhì)糧食工程”的通知》（財建〔20xx〕290號）和《國家糧食局財政部關(guān)于印發(fā)“優(yōu)質(zhì)糧食工程”實施方案的通知》（國糧財〔20xx〕180號）要求，我局會同省財政廳深入各地開展調(diào)研，掌握實際情況，結(jié)合我省實際研究制定了“優(yōu)質(zhì)糧食工程”三個子項實施方案，經(jīng)省“優(yōu)質(zhì)糧食工程”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審定，《安徽省糧食局安徽省財政廳關(guān)于印發(fā)安徽省優(yōu)質(zhì)糧食工程實施方案的通知》（皖糧倉聯(lián)〔20xx〕172號）印發(fā)全省貫徹執(zhí)行，并報財政部、國家糧食和物資儲備局備案。
結(jié)合我省糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和實際，省政府辦公廳出臺《關(guān)于大力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的實施意見》（皖政辦〔20xx〕93號），進(jìn)一步提出了落實“中國好糧油”行動計劃的主要任務(wù)、牽頭責(zé)任單位、配合單位、政策措施和時間要求。省糧食局印發(fā)《關(guān)于組織推薦中國好糧油行動示范縣和示范企業(yè)的通知》，明確申報條件、名額，明晰申報指南。10個示范縣的評審按照自下而上、政府承諾、單位申請、專家論證、公開公平的原則，省糧食局、省財政廳通過綜合評審的方式確定。示范企業(yè)由示范縣政府結(jié)合本地實際通過競爭性遴選的方式確定1-2家企業(yè)。10個示范縣分別為壽縣、靈璧縣、肥東縣、懷遠(yuǎn)縣、蒙城縣、天長市、鳳陽縣、阜南縣、望江縣、南陵縣。制定的安徽省“中國好糧油”行動計劃實施方案支持建設(shè)10個示范縣并明確了示范縣資金分配方案。積極組織企業(yè)參加“中國好糧油”產(chǎn)品遴選，鳳寶糧油等6家企業(yè)的6個產(chǎn)品榮獲第一批“中國好糧油”產(chǎn)品稱號，分別占全國的9.3%、6.1%；第二批“中國好糧油”產(chǎn)品評審結(jié)果米、面、食用植物油等27個遴選品種已報國家糧食和物資儲備局。安徽省“中國好糧油”行動計劃建設(shè)規(guī)模和資金安排均比較合理，沒有畸輕畸重情況。
根據(jù)我省“中國好糧油”行動計劃實施方案和各示范縣實施方案，制定了我省“中國好糧油”實施方案的績效評價體系和評價方案。
4月19日，國家糧食局辦公室下發(fā)了《關(guān)于在糧食流通領(lǐng)域?qū)嵤皟?yōu)質(zhì)糧食工程”有關(guān)事項的通知》后，為貫徹落實通知精神，我們及時組織召開實施“優(yōu)質(zhì)糧食工程”專題會議，研究部署申報實施“優(yōu)質(zhì)糧食工程”工作。為確?！爸袊眉Z油”行動計劃工作落實，成立安徽省“中國好糧油”行動計劃領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)行動計劃各項統(tǒng)籌工作。
為加強項目和資金管理，明確分配、撥付、使用程序和要求，更好地實施安徽省“中國好糧油”行動計劃，我們共同起草了《安徽省“中國好糧油”行動計劃項目及資金管理辦法》，近日下發(fā)。
20xx年度全省“中國好糧油”行動計劃中央和省補助資金1.01億元，目前已全部分解下達(dá)到位。省政府已明確將繼續(xù)加大項目資金統(tǒng)籌力度，調(diào)劑省級預(yù)算項目，多渠道籌集資金，確保項目順利推進(jìn)，盡快發(fā)揮效益。
目前10個示范縣均已制定“中國好糧油”實施方案，并按照方案要求結(jié)合實際全面開展項目及相關(guān)建設(shè)，項目建設(shè)進(jìn)度符合省里要求和示范縣實施方案序時進(jìn)度等相關(guān)規(guī)定。
肥東縣遴選示范企業(yè)安徽燕莊油脂有限責(zé)任公司，在該縣橋頭集鎮(zhèn)流轉(zhuǎn)土地；縣政府已在馬湖鄉(xiāng)、古城鎮(zhèn)、石塘鎮(zhèn)、八斗鎮(zhèn)等區(qū)域創(chuàng)建無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機農(nóng)產(chǎn)品等稻蝦共養(yǎng)10000畝；優(yōu)質(zhì)稻訂單3萬畝。燕莊油脂在“中國芝麻油之鄉(xiāng)”安徽省肥東縣建設(shè)芝麻特色小鎮(zhèn)，規(guī)劃用地6000畝，包括建設(shè)高油品芝麻種植基地、高品質(zhì)芝麻科技研發(fā)基地、芝麻內(nèi)陸集散中心、芝麻深加工生產(chǎn)基地、芝麻開花博物館、芝麻開門商業(yè)街和芝麻特色農(nóng)田小鎮(zhèn)等在內(nèi)的七個板塊項目，并在小鎮(zhèn)中規(guī)劃23個國家102個芝麻品種種植觀摩。
靈璧縣通過引導(dǎo)龍頭企業(yè)向優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)區(qū)集中，促進(jìn)企業(yè)集群集聚，全縣形成經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)食品產(chǎn)業(yè)園、馮廟工業(yè)園區(qū)和尤集鎮(zhèn)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園為中心的三大糧食加工基地，以馮廟鎮(zhèn)和婁莊鎮(zhèn)為中心的兩大原糧貿(mào)易中心。全縣省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)7家，市級13家，康美達(dá)面業(yè)和永盛制粉獲國家局、國家農(nóng)發(fā)行重點支持糧油產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)認(rèn)定。
蒙城縣遴選安徽豐碩種業(yè)有限公司為示范企業(yè)。改縣今年4月份由縣糧食局牽頭，農(nóng)委各科室、站（所）配合開展了優(yōu)質(zhì)糧油調(diào)查統(tǒng)計、品質(zhì)測評工作。蒙城縣優(yōu)質(zhì)糧食工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組精心組織了蒙城縣優(yōu)質(zhì)糧油種植的倡導(dǎo)和宣傳活動。安徽豐碩種業(yè)有限公司于20xx年10-11月與部分農(nóng)業(yè)合作社簽訂6萬畝《優(yōu)質(zhì)小麥訂單生產(chǎn)協(xié)議書》，實行優(yōu)價訂單收購。
阜南縣糧食局遴選安徽省達(dá)億糧油食品有限公司為示范企業(yè)，該公司已制定實施方案。通過土地流轉(zhuǎn)和科學(xué)種植、產(chǎn)后服務(wù)和產(chǎn)業(yè)融合、優(yōu)質(zhì)專用面粉加工等全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化，為推進(jìn)阜南縣“中國好糧油”項目建設(shè)注入新的動力。
懷遠(yuǎn)縣利用財政補助資金全力推進(jìn)“安徽今三麥”、“安徽米老頭”精深加工項目建設(shè)，并通過兩個示范企業(yè)以“龍頭企業(yè)+合作社+家庭農(nóng)場+農(nóng)戶”產(chǎn)業(yè)化運營模式，建立優(yōu)質(zhì)糯稻訂單種植基地，輻射帶動推廣優(yōu)質(zhì)糯稻種植。
天長市實施優(yōu)質(zhì)稻谷訂單種植計劃8萬畝，實際種植8.5萬畝，預(yù)計投入260萬元。計劃新建低溫儲糧倉庫1萬噸，需投資500萬元，目前已完成規(guī)劃實際工程的招投標(biāo)。
鳳陽縣鳳寶集團(tuán)計劃投資1億元建設(shè)全谷物食品生產(chǎn)項目，目前已完成規(guī)劃選址。家家樂公司“蒸谷米”的研發(fā)和生產(chǎn)項目正在規(guī)劃；福建盼盼集團(tuán)在小崗現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園投資10.6億元，建設(shè)食品產(chǎn)業(yè)園，目前已開工建設(shè)；安徽省濠洲糧油貿(mào)易有限公司計劃新建年產(chǎn)大米加工7.16萬噸、年加工直條米線200噸、通心粉200噸的農(nóng)產(chǎn)品深加工項目，已完成立項選址，近期開工建設(shè)。
壽縣遴選國精米業(yè)和心連心米業(yè)為示范企業(yè)。20xx年計劃投入1000萬元，優(yōu)選安徽國情糧油食品有限公司、壽縣周寨米面有限公司、安徽心連心米業(yè)有限公司3家為優(yōu)質(zhì)糧創(chuàng)建企業(yè)，創(chuàng)建無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志示范基地，減少化肥、農(nóng)藥用量，改良土壤，阻斷重金屬污染，創(chuàng)建“三品一標(biāo)”優(yōu)質(zhì)糧示范基地。
南陵縣的引導(dǎo)發(fā)展優(yōu)質(zhì)稻谷生產(chǎn)種植，培育壯大龍頭企業(yè)，組織開展優(yōu)質(zhì)糧油調(diào)查統(tǒng)計和品質(zhì)測評，實施“放心糧油”工程，加強優(yōu)質(zhì)糧食營銷體系建設(shè)和優(yōu)質(zhì)糧油品牌宣傳。改縣有糧食加工企業(yè)50家，其中國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)1家，省級5家，市級13家，20xx年實現(xiàn)糧油加工業(yè)產(chǎn)值40億元。
望江縣“中國好糧油”行動計劃建設(shè)項目分為政府層面的公共服務(wù)平臺建設(shè)和示范企業(yè)的產(chǎn)業(yè)提升項目建設(shè)。“中國好糧油”銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)已全面展開；“中國好糧油”品牌宣傳推廣已啟動；糧食品質(zhì)統(tǒng)計調(diào)查、糧食品質(zhì)測報網(wǎng)絡(luò)及人員隊伍已建成。聯(lián)河股份公司作為“中國好糧油”行動示范企業(yè)，產(chǎn)業(yè)提升一期（20xx-20xx）項目中，技改適度加工示范線2條及配套自動灌裝機器人等，2條線適度加工能力達(dá)到日處理稻谷800噸項目已完成；優(yōu)質(zhì)稻米專用倉庫已完成；生物質(zhì)熱風(fēng)爐及低溫循環(huán)烘干機14臺套項目已完成；聯(lián)河專用品牌糧食基地綠色種養(yǎng)和物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)項目已實施。目前已在在上海、合肥等省內(nèi)外大中城市商超市場設(shè)立中國好糧油實體專柜、品牌專柜106個，在高速驛達(dá)設(shè)立中國好糧油形象專柜88個；在中央電視臺cctv-1“朝聞天下”、cctv-13“新聞30分”、cctv-4“中國文藝”、cctv-15“精彩音樂會”等媒體宣傳推廣中國好糧油產(chǎn)品；聯(lián)河淘寶企業(yè)店鋪，聯(lián)河微商城，聯(lián)河京東旗艦店，聯(lián)河天貓食品旗艦店已建立；糧食質(zhì)量檢測中心項目暫未開工建設(shè)。
隨著“中國好糧油”行動計劃的實施和糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，20xx年，全省優(yōu)質(zhì)糧油品率顯著提升，種糧農(nóng)民增收40億元。
“中國芝麻油之鄉(xiāng)”肥東縣示范企業(yè)燕莊油脂帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶擴大燕莊自由芝麻品種——高油品“燕莊1號”和高芝麻素“燕莊2號”種植面積，以優(yōu)質(zhì)芝麻種植和高于市場價的原料收購價帶動農(nóng)戶脫貧致富、返鄉(xiāng)就業(yè)。芝麻種植面積擴大至10000畝，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民年人均增收2000元。同時提高優(yōu)質(zhì)芝麻產(chǎn)品的供給結(jié)構(gòu)和水平，滿足城鄉(xiāng)居民消費健康需求。
靈璧縣康美達(dá)面業(yè)有限公司建立小麥良種繁育基地，以高于市場0.1元/公斤的價格分級收購協(xié)議糧食，并及時結(jié)付糧款。安徽達(dá)園糧油有限公司發(fā)展種殖基地20多個，有1000多農(nóng)戶參加了達(dá)園專業(yè)合作社的'大豆種植，優(yōu)質(zhì)大豆種植面積20萬畝。通過公司帶動已發(fā)展大豆專業(yè)合作社10家，輻射帶動農(nóng)戶5000多戶。參加專業(yè)合作社的農(nóng)民采用專業(yè)化管理后，畝產(chǎn)可增加收入120多元。公司每年還吸收安置農(nóng)村剩余勞動力100多人。宿州市笑果飼料科技有限責(zé)任公司在向陽、韋集等鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農(nóng)業(yè)合作社、種糧大戶簽訂生產(chǎn)服務(wù)合同，形成“公司+合作社+農(nóng)戶”的新型產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體，統(tǒng)一供種、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、訂單收儲，締結(jié)優(yōu)質(zhì)玉米生產(chǎn)基地5000畝以上，20xx年逐步達(dá)到8000畝以上。20xx年為向陽鄉(xiāng)提供精準(zhǔn)扶貧玉米種，并保證以高于市場價60元/噸的價格回收貧困戶種植的玉米，對農(nóng)業(yè)、尤其是貧困農(nóng)村產(chǎn)生較強的發(fā)展帶動作用。
蒙城縣圍繞“中國好糧油”行動實施方案，20xx年投入2500萬元用于農(nóng)田水利設(shè)施改造，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田；投入2719.2萬元，種植優(yōu)質(zhì)小麥41.2萬畝，落實獎補資金196萬元；實施“蝦稻連作”獎補1800萬元。
阜南縣以達(dá)億糧油食品有限公司以公司流轉(zhuǎn)土地為核心區(qū)域，加大與農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場的合作，簽訂優(yōu)質(zhì)糧食種植收購協(xié)議，并提供市場信息、種子、化肥和融資、擔(dān)保服務(wù)，發(fā)展“糧食銀行”，積極發(fā)展推廣訂單農(nóng)業(yè)15萬畝。
懷遠(yuǎn)縣20xx年建設(shè)優(yōu)質(zhì)糯稻種植基地12.6萬畝，通過自建原料基地以及合同、訂單收購原料占87.5%，帶動農(nóng)戶人均增收2260元。當(dāng)年優(yōu)先優(yōu)價（每公斤高于市場價0.10元）直接收購貧困戶稻谷192300公斤，貧困戶多獲益19230元，涉及貧困戶13戶。20xx年落實優(yōu)質(zhì)糯稻生產(chǎn)基地13.5萬畝。并簽訂《“訂單收購+溢價”脫貧帶動糯稻種植協(xié)議書》4份，涉及貧困村4個，貧困戶112戶，種植面積1030畝。預(yù)計收購貧困戶稻谷6萬公斤。通過“訂單收購+溢價”的方式，變輸血為造血，帶動脫貧。
天長市今年重點鼓勵2家省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)建立2個示范現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體，通過企業(yè)（龍頭加工企業(yè)和國有收儲企業(yè)）+專業(yè)合作社+家庭農(nóng)場（大戶）+農(nóng)戶的合作模式，開展從種子、田間、儲存、加工、銷售的規(guī)范化管理方式，從稻、麥種選播、田間管理、產(chǎn)中服務(wù)、收割、去雜、烘干、收儲加工，簽訂協(xié)議，分工協(xié)作，完善產(chǎn)業(yè)鏈。計劃播種8萬畝新品優(yōu)質(zhì)水稻。
鳳陽縣積極推進(jìn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價訂單收購，促進(jìn)農(nóng)民種植優(yōu)質(zhì)糧油增收，安徽安天食品（集團(tuán)）有限公司自購優(yōu)質(zhì)稻谷種子，訂單開展優(yōu)質(zhì)稻谷種植3000畝以上。
壽縣糧油加工示范企業(yè)開展了優(yōu)價訂單收購，優(yōu)質(zhì)糧油訂單面積86萬畝，較上年增長11%,優(yōu)質(zhì)糧油訂單收購39.26萬噸，較上年增長12%，促進(jìn)農(nóng)民種植優(yōu)質(zhì)糧油增收10001.60萬元；大力開發(fā)優(yōu)質(zhì)糧油產(chǎn)品，安徽心連心米業(yè)公司開發(fā)香米系列，優(yōu)質(zhì)稻谷訂單20xx畝，免費提供種子、化肥、農(nóng)藥和技術(shù)服務(wù)，以高于市場價0.2元公斤收購香稻，農(nóng)民增收20萬元，戶均500元；安徽國精糧油食品有限公司全年優(yōu)質(zhì)稻谷訂單4萬畝，訂單收購1.91萬噸，發(fā)放優(yōu)質(zhì)稻谷收購資金5570萬元，每公斤收購價格2.92元公斤，高于國家最低收購價2.76元公斤的0.16元，農(nóng)民優(yōu)質(zhì)糧增收306萬元。
南陵縣結(jié)合專用品牌糧食（水稻）綠色技術(shù)推廣項目實施，以優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)為主要抓手，輔以綠色生產(chǎn)技術(shù)措施，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體為要點，努力調(diào)整全縣水稻品種結(jié)構(gòu)，提升原糧品質(zhì)，今年實施10萬畝，為全縣糧食產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效奠定基礎(chǔ)。
望江縣20xx年開始實施優(yōu)質(zhì)糧食工程以來，龍頭企業(yè)牽頭主導(dǎo)的優(yōu)質(zhì)糧食訂單面積大幅增加，20xx年達(dá)到20萬畝，優(yōu)質(zhì)品率提高10%，帶動農(nóng)民增收每戶近300元；20xx年有可能突破35萬畝，可以帶動農(nóng)戶12萬戶，建檔立卡貧困戶8600多戶，每戶可增收500元，優(yōu)質(zhì)品率可提高30%。企業(yè)、農(nóng)業(yè)糧食部門以及農(nóng)戶對種植優(yōu)質(zhì)品種和專用品種已形成共識。
藥品績效考核自評報告篇七
（一）單位概況。
1.三定方案主要職責(zé)。
（1）負(fù)責(zé)藥品及相關(guān)產(chǎn)品的法定檢驗、監(jiān)督檢驗、執(zhí)法檢驗、應(yīng)急檢驗、注冊檢驗、復(fù)驗和委托檢驗等工作。
（2）負(fù)責(zé)化妝品行政許可檢驗、備案檢驗、生產(chǎn)許可強制檢驗、監(jiān)督檢驗、仲裁檢驗。
（3）承擔(dān)上級部門委托的藥品化妝品監(jiān)督抽驗、評價性檢驗、風(fēng)險監(jiān)測、應(yīng)急檢驗及相關(guān)專項整治檢驗的組織實施、技術(shù)管理、風(fēng)險分析等工作，為藥品化妝品監(jiān)督提供技術(shù)數(shù)據(jù)和質(zhì)量分析報告等技術(shù)支撐。
（4）參與制修訂國家或省相關(guān)檢驗檢測標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范。
（5）承擔(dān)國家委托的標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)研究及協(xié)作標(biāo)定工作，承擔(dān)地方藥品標(biāo)準(zhǔn)中標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)的研制工作。
（6）負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)相關(guān)檢驗檢測新標(biāo)準(zhǔn)、新技術(shù)的推廣普及工作，組織開展基礎(chǔ)性、關(guān)鍵性檢驗檢測技術(shù)、快速檢測技術(shù)、補充檢驗檢測方法及相關(guān)科研工作。
（7）負(fù)責(zé)對下級相關(guān)檢驗機構(gòu)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、考核和比對工作。
（8）負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)相關(guān)生產(chǎn)、經(jīng)營、使用單位業(yè)務(wù)的指導(dǎo)工作，組織開展有關(guān)技術(shù)和管理人員培訓(xùn)，組織藥品、化妝品生產(chǎn)企業(yè)及相關(guān)機構(gòu)開展實驗室對比等相關(guān)業(yè)務(wù)工作。
（9）承擔(dān)上級交辦的其他工作。
2.編制數(shù)與實有數(shù)情況。
編制人數(shù)121人，20xx年底實有人數(shù)88人。
3.監(jiān)管機構(gòu)情況。
本級內(nèi)設(shè)機構(gòu)14個，分別是：黨委辦公室、行政辦公室、業(yè)務(wù)管理辦公室、質(zhì)量管理辦公室、化妝品檢驗所、中藥檢驗所、民族藥與天然藥物檢驗所、化學(xué)藥品檢驗所、生物制品檢定所、藥理與微生物檢驗所、科技與標(biāo)準(zhǔn)化研究所、儀器設(shè)備管理辦公室、財務(wù)管理辦公室、人事與離退休人員辦公室。
（二）項目收支情況。
藥品檢驗專項經(jīng)費年初預(yù)算數(shù)340萬元，全年預(yù)算數(shù)340萬元，全年執(zhí)行數(shù)340萬元，執(zhí)行率100%。
（三）績效管理制度建設(shè)情況。
認(rèn)真按照《云南省財政廳關(guān)于項目績效自評暫行辦法的通知》要求，我院成立了項目績效目標(biāo)自評領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，并出臺相應(yīng)的《云南省食品藥品檢驗所財政項目支出績效自評實施辦法》；同時年底通過上級領(lǐng)導(dǎo)部門對項目實施進(jìn)行考評，并定期開專家論證會及評審會對項目績效指標(biāo)進(jìn)行定期考核（項目立項后，組織專家論證開題報告，完善實項計劃。項目中期實施中期匯報。項目結(jié)束，組織專家進(jìn)行結(jié)題評審）針對項目績效指標(biāo)制定相應(yīng)績效考核辦法。
項目申報時，經(jīng)院學(xué)術(shù)委員會組織論證。項目立項后，組織專家論證開題報告，完善實項計劃。項目中期實施中期匯報。項目結(jié)束，組織專家進(jìn)行結(jié)題評審。項目績效目標(biāo)自評領(lǐng)導(dǎo)小組及項目辦成立后各項目認(rèn)真開展項目績效自評工作和項目評價工作。
（一）績效自評的目的。
通過對績效指標(biāo)的完戚情況和項目支出結(jié)果的評價，為政府和社會提供財政支出績效信息，增強績效管理理念，促進(jìn)財政資金分配和使用更加科學(xué)有效，提高財政資金使用效益。
（二）自評組織過程。
1、前期準(zhǔn)備。
確定評價工作對象、收集項目基礎(chǔ)資料、制定評價工作方案。評價工作方案主要包括：評價目的、評價人員、評價依據(jù)（標(biāo)準(zhǔn)）、評價指標(biāo)和評價方法等。
2、組織實施。
下達(dá)評價通知書，以問卷調(diào)查、現(xiàn)場查看、專家評議等多種形式實施績效評價，形成績效評價結(jié)論，提交績效評價報告。
（一）年度目標(biāo)完成分析。
1、預(yù)期目標(biāo)。
（1）為云南省藥品監(jiān)管部門，公安等政府部門提供涉及行政審批，涉案藥品的檢驗技術(shù)支撐。
（2）計劃受理并開展約1200批次任務(wù)，對全省藥品企業(yè)進(jìn)行注冊和委托檢驗工作，出具法定檢驗報告，為企業(yè)產(chǎn)品注冊和銷售等提供有效和合法的質(zhì)量報告，檢查和保證企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量合格的產(chǎn)品才能申請產(chǎn)品注冊和銷售。
2、實際完成情況。
（1）為云南省藥品監(jiān)管部門，公安等政府部門提供涉及行政審批，涉案藥品的檢驗技術(shù)支撐。
（2）實際受理并開展約1509批次任務(wù)，對全省藥品企業(yè)進(jìn)行注冊和委托檢驗工作，出具法定檢驗報告，為企業(yè)產(chǎn)品注冊和銷售等提供有效和合法的質(zhì)量報告，檢查和保證企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量合格的`產(chǎn)品才能申請產(chǎn)品注冊和銷售。
（二）績效指標(biāo)完成分析。
1、產(chǎn)出指標(biāo)。
（1）數(shù)量指標(biāo)。
委托和注冊檢驗完成數(shù)量：指標(biāo)值1200批次，實際完成值1509批次。
（2）質(zhì)量指標(biāo)。
檢驗檢測報告差錯率：指標(biāo)值=2%，實際完成值=2%。
（3）時效指標(biāo)。
注冊檢驗完成時限：指標(biāo)值=60天，實際完成值=60天。
完成合同及時率：指標(biāo)值=95%，實際完成值=95%。
2、效益指標(biāo)（社會效益指標(biāo)）。
藥品注冊檢驗受理率：指標(biāo)值100%，實際完成值100%。
3、滿意度指標(biāo)（服務(wù)對象滿意度指標(biāo)）。
客戶滿意度：指標(biāo)值=95%，實際完成值=95%。
從產(chǎn)出指標(biāo)、效益指標(biāo)、滿意度指標(biāo)等六個績效目標(biāo)進(jìn)行自評，均執(zhí)行完畢，完成質(zhì)量為優(yōu)，我院該項目支出績效自評合格。
各項目組申報項目時，應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)項目績效評價的規(guī)章制度及相關(guān)政策規(guī)定，嚴(yán)格按照項目申報要求，科學(xué)、客觀、準(zhǔn)確預(yù)設(shè)績效指標(biāo)，便于實施績效評價。各項目組要不斷提高績效意識，精打細(xì)算、厲行節(jié)約，追求低成本高效益。
績效自評結(jié)果將能更好的指導(dǎo)來年的績效申報工作，并通過績效自評加強對項目資金的管理。
無其他需要說明的情況。
藥品績效考核自評報告篇八
（一）項目概況。
岳塘區(qū)衛(wèi)生健康局下轄1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，8個街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，村衛(wèi)生室54個，全部實施國家基本藥物制度。藥品實行零利率銷售。
（二）項目績效目標(biāo)。
到20xx年，全面實施規(guī)范的、覆蓋城鄉(xiāng)的國家基本藥物制度，努力轉(zhuǎn)變“以藥補醫(yī)”機制，切實減少醫(yī)療機構(gòu)的藥品收入的比例，基層醫(yī)療機構(gòu)的基藥占比將達(dá)到70%，減少群眾用藥負(fù)擔(dān)，緩解“看病貴”問題，滿足大多數(shù)人口的.需求，保證數(shù)量和劑型足夠供應(yīng)。規(guī)范藥物使用、生產(chǎn)流通，確保藥物安全有效，在提高臨床用藥的性價比和臨床給藥率的同時，逐步規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的開藥行為，遏制過度治療和抗生素濫用等問題，進(jìn)一步引導(dǎo)群眾形成合理科學(xué)的用藥習(xí)慣，從而提高群眾健康素質(zhì)。
（三）項目實施情況。
項目資金到位情況：20xx年度我區(qū)基層醫(yī)機構(gòu)（不含高新）實施基本藥物制度中央補助資金131.52萬元、省級補助96.1萬元、市級補助95.49萬元，村衛(wèi)生室（不含高新）實施基本藥物制度補助中央補助8.37萬元、省級補助4.92萬元、市級補助33.6萬元。20xx年年內(nèi)中央、省、市補助資金均已撥付到。
項目資金使用、管理情況：根據(jù)《20xx年度湘潭市岳塘區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)（含村衛(wèi)生室）實施基本藥物制度考核獎補方案》及基層醫(yī)療機構(gòu)實際考核情況上半年撥付基層醫(yī)療機構(gòu)金額374.013萬元（基本藥物零差率銷售補助不含昭山、高新），下半年基藥補助資金正在核算中，預(yù)計年后撥付到位。
（一）績效評價目的。
基層醫(yī)療機構(gòu)和村衛(wèi)生室實施基本藥物制度后的減收部分進(jìn)行了合理的補償，保證醫(yī)務(wù)人員和村醫(yī)合理收入不降低，確保基層醫(yī)療機構(gòu)正常運行，基本滿足基層醫(yī)療群眾的基本醫(yī)療服務(wù)需求。
（二）績效評價工作過程。
（1）前期準(zhǔn)備:根據(jù)有關(guān)文件精神要求，《湘潭市岳塘區(qū)衛(wèi)生健康局湘潭市岳塘區(qū)財政局關(guān)于印發(fā)20xx年度湘潭市岳塘區(qū)基層醫(yī)療機構(gòu)（含村衛(wèi)生室）實施基本藥物制度績效評價方案》（岳衛(wèi)聯(lián)發(fā)〔20xx〕26號）文件開展20xx年度基本藥物制度補助項目績效考核工作。
（2）組織實施：成立基本藥物績效評價組于20xx年11月22日—11月26日對岳塘區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)、村衛(wèi)生室實施基本藥物制度情況進(jìn)行了現(xiàn)場評價，共檢查社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心8家、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院1家，隨機抽查村衛(wèi)生室8家。
（3）分析評價:通過績效考核，各基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)進(jìn)一步提高了對基本藥物制度的重視程度,建立了基本藥物采購、儲存、使用管理相關(guān)制度;注重藥品質(zhì)量管理，相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員加強對藥品購進(jìn)、儲存、養(yǎng)護(hù)等基本藥品管理知識的學(xué)習(xí);按要求配備使用基本藥物和非基本藥物，所有藥品(不含中藥飲片)執(zhí)行零差率銷售;編制采購計劃，安排專人負(fù)責(zé)網(wǎng)上藥品采購工作;對藥品進(jìn)行出入庫登記并分類、妥善存放;加強基本藥物合理使用管理;通過多種方式對基本藥物制度及合理用藥進(jìn)行宣傳，不斷提高公眾獲得感和滿意度。
1、（1）項目成本（預(yù)算）控制情況：項目的支出符合年初制定的預(yù)算目標(biāo)，預(yù)算完成率100%。
（2）項目成本（預(yù)算）節(jié)約情況：在資金管理方面做到專款專用，嚴(yán)格控制專項資金的支出合法、合規(guī)使用，無節(jié)流、擠占、濫用情況。
2、項目效率性分析。
（1）項目實施進(jìn)度：該項目是按照工作的需求逐步進(jìn)行，到20xx年年底，項目支出執(zhí)行進(jìn)度為100%。
（2）項目完成質(zhì)量：按照上級衛(wèi)健部門和政府的要求履行職責(zé)，較好的完成衛(wèi)生服務(wù)工作。
3、項目效益性分析。
1）區(qū)直（屬）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、村衛(wèi)生室在湖南省醫(yī)藥采購平臺進(jìn)行采購，并實行零差銷售，執(zhí)行率達(dá)100%。
2）基本藥物配備使用金額占比不低于本單位年度要求采購總金額的70%，20xx年度基本藥物年度配備率達(dá)76.96%。
3）全區(qū)基層醫(yī)療機構(gòu)50種補充議價藥品金額不超過本單位網(wǎng)采總金額的8%，20xx年度實際占比度未0.04%。
部分帶量采購藥品申請使用量與實際配送量不符，不能滿足臨床需求。
請求上級協(xié)調(diào)，維持醫(yī)藥配送鏈貨源穩(wěn)定。
無。
藥品績效考核自評報告篇九
為達(dá)到績效考核目的，進(jìn)一步強化自我目標(biāo)責(zé)任意識，明確自己的工作職責(zé)和任務(wù)，提高自己的工作能力和水平，保質(zhì)保量完成日常工作及各級領(lǐng)導(dǎo)臨時交付的各項任務(wù)，我們應(yīng)嚴(yán)格按照績效考核工作相關(guān)要求，做到精細(xì)化管理。匯報如下，敬請審查。
一、人文素質(zhì)方面
有待改善，如在5s方面沒有做到盡善盡美。忙碌工作的同時沒有做到讓工作環(huán)境也變得整潔。態(tài)度方面也要改進(jìn)。
二、工作業(yè)績方面
臨時性上市任務(wù)多么繁重都很好的完成，但是沒有兼顧到日常工作。首先財務(wù)經(jīng)理就松懈審核下屬工作，員工也松懈對日常的積極性。以后應(yīng)該對工作有條理有計劃的完成，提高自己的工作能力。
三、自我考評初步結(jié)論
我覺得績效考核這一科學(xué)的`考評方式，具有管理、激勵、
學(xué)習(xí)
、導(dǎo)向、監(jiān)控等功能，能夠極大地激發(fā)每一位員工的工作潛力和才能。我們部門2月份工作難免存在這樣或那樣一些問題，但總的來看，較前期有了不少提高，自己還是較好地完成了績效考核工作的目標(biāo)計劃及各級領(lǐng)導(dǎo)交給的其他
工作任務(wù)。綜上，績效考核我們部門平均分為81.9分，敬請考核組領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
在上級黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)和上級教育主管部門的精心指導(dǎo)下，我校堅持依法辦學(xué)，實施素質(zhì)教育，學(xué)校取得了較好的教育教學(xué)
成績
。根據(jù)《2017年度***教育系統(tǒng)事業(yè)單位績效考核試點工作實施方案》的通知要求，我校認(rèn)真對學(xué)?？冃Э荚u指標(biāo)進(jìn)行了自查自評，現(xiàn)將自查自評情況報告如下：一、共性指標(biāo)完成情況
1、綜合考核：
學(xué)校嚴(yán)格貫徹落實國家教育方針及常規(guī)管理，嚴(yán)格執(zhí)行《山東省普通中
小學(xué)
管理基本規(guī)范》。落實國家課程標(biāo)準(zhǔn)，遵守作息時間，堅持教育公平，無違規(guī)辦學(xué)行為。嚴(yán)格執(zhí)行招生工作和學(xué)籍管理的有關(guān)規(guī)定，無違規(guī)招生行為，學(xué)籍管理規(guī)范有序，無群體上訪事件發(fā)生。育體系。以主題班會、手抄報、文藝演出等多種形式活動為載體，對學(xué)生進(jìn)行道德教育，法制與紀(jì)律教育，文明禮儀等方面的德育教育。在履行教育教學(xué)職責(zé)方面無重大失誤，無越位、錯位和缺位情況的發(fā)生。
教學(xué)工作有制度作保障，日常管理層次清楚、資料健全。學(xué)校實施領(lǐng)導(dǎo)班子成員推門聽課制度，“深入聽課、及時反饋、認(rèn)真督查”，對教育教學(xué)工作進(jìn)行全程跟蹤管理。每周有目的、有計劃深入課堂聽課，了解課堂教學(xué)情況。加強常規(guī)檢查，規(guī)范教學(xué)行為。每學(xué)期做到定期及不定期檢查教案、作業(yè)，并記錄每一次檢查結(jié)果，以此作為教師年終考核的重要依據(jù)。充分發(fā)揮教研對教學(xué)的促進(jìn)作用，以各種教學(xué)活動為載體，把教研滲透到教學(xué)中，以課題研究促進(jìn)教師觀念更新和教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變，努力實現(xiàn)“科研興校，以研促教，研為學(xué)用”的目標(biāo)。
學(xué)校按規(guī)定進(jìn)行事業(yè)法人登記，按時參加年檢，按規(guī)定刻制使用印章。學(xué)校按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行信息公開。
2、社會評價：
二、個性指標(biāo)完成情況（目標(biāo)考核）
1、責(zé)任目標(biāo)完成
校分別被蒼山縣教育體育局授予“教學(xué)工作先進(jìn)單位”、“學(xué)校工作綜合考評先進(jìn)單位”、“體育道德風(fēng)尚獎”、“經(jīng)典誦讀優(yōu)秀組織獎”、“圖書報刊宣傳發(fā)行先進(jìn)單位”，被臨沂市防空辦、臨沂市教育局授予“人民防空教育先進(jìn)單位”。
2、經(jīng)濟(jì)社會效益
2017年九年級學(xué)業(yè)考試，我校181名學(xué)生參加考試，報考高中136人，報考率75.1%，其中：一中上線31人，占17.1%；普高上線123人，占68%。職教分流54人，占29.8%。七年級招生工作進(jìn)展良好，轄區(qū)內(nèi)適齡兒童招生率98%。
3、管理運行情況
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子具有校長資格培訓(xùn)證書，并積極參加各類校長提高性培訓(xùn)學(xué)習(xí),有較先進(jìn)的辦學(xué)理念。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、會議決定”的原則，抓大事、議大事。進(jìn)一步健全黨的組織
生活
制度。班子勤奮工作，大事講原則，小事講風(fēng)格，正確對待和處理矛盾和問題，形成團(tuán)結(jié)、統(tǒng)一、堅強的領(lǐng)導(dǎo)班子集體，充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)核心作用。滿意度很高。
教師職業(yè)道德高尚，為人師表。教師管理制度完善，工作積極性高，學(xué)習(xí)氛圍濃厚，形成鉆研業(yè)務(wù)、努力進(jìn)取的良好風(fēng)尚。
學(xué)校年度預(yù)算的編制情況符合規(guī)定要求。常規(guī)管理要求每項業(yè)務(wù)都認(rèn)真、仔細(xì)、準(zhǔn)確、及時地完成。校產(chǎn)管理較規(guī)范，財務(wù)管理制度健全。
嚴(yán)格執(zhí)行政府收費政策，按照政府規(guī)定的項目和標(biāo)準(zhǔn)收費。各項收費收入如數(shù)上繳財政。大額資金運作實行集體決策，較大項目建設(shè)或大宗物資采購實行招投標(biāo)制度。
三、主要問題和整改措施
校安工程進(jìn)展緩慢，學(xué)校教學(xué)設(shè)備陳舊，一定程度上影響了教學(xué)工作的開展；師資配備不均衡，缺少語文、物理、化學(xué)、地理等學(xué)科教師。學(xué)校將積極與黨委政府和施工企業(yè)協(xié)調(diào)，加快施工進(jìn)度，積極與教體局溝通，改善學(xué)校教學(xué)設(shè)施，均衡師資，努力提高教育教學(xué)成績，讓社會和家長滿意。
藥品績效考核自評報告篇十
為扎實推進(jìn)國家基本藥物實施，切實保障群眾基本用藥需要，促進(jìn)項目工作規(guī)范開展和各項工作任務(wù)落實，按照《大連市基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)基本藥物制度補助資金績效考核辦法》（大衛(wèi)發(fā)〔20xx〕165號）文件精神，進(jìn)行20xx年度轄區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)基本藥物制度工作考核，結(jié)果如下：
1、績效考核管理：出臺本地區(qū)實施國家基本藥物績效考核方案，并及時在政府的網(wǎng)站通報。
2、財務(wù)管理：高新區(qū)沒有接收市級以上補助資金，我區(qū)對實施國家基本藥物制度兩家醫(yī)療機構(gòu)以區(qū)財政全額發(fā)放職工工資形式作為補貼；嚴(yán)格執(zhí)行專項資金管理?？顚Ｓ弥贫龋瑹o結(jié)余；我局沒有獨立財政，管委會實行園區(qū)財政統(tǒng)一核算，資金管理集中在區(qū)財政局結(jié)算中心；基層醫(yī)療機構(gòu)在考核年度按照有關(guān)財務(wù)制度和項目工作要求使用項目資金，項目支出賬務(wù)清晰、憑證俱全。
3、基本藥物覆蓋率：高新區(qū)轄區(qū)兩個街道，一個街道一家公立醫(yī)院，均實施國家基本藥物制度。龍王塘街道三個村，一個村一個衛(wèi)生所，有一家村所未落實國家基本藥物制度，扣0.1分。
4、綜合改革情況：兩個村所納入基層衛(wèi)生機構(gòu)一體化管理，按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，一家村所未納入一體化管理；基本醫(yī)療服務(wù)情況，20xx年門（急）診量89252人次，20xx年門（急）診量為107533人次，占比1.2。
去分項：鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理，有一家村所沒有完成，扣2分，合計得分37.9分。
1、實施國家基本藥物制度：所有藥物網(wǎng)上采購，總采購金額1069萬，其中基本藥物金額802萬，基本藥物使用比例達(dá)到75%，所有藥物零差價銷售。
2、藥事管理：成立相關(guān)組織機構(gòu)，轄區(qū)兩家醫(yī)療機構(gòu)均為一級醫(yī)院，成立藥事管理小組，有藥品管理制度；合理使用藥物，有處方點評管理制度、臨床合理用藥相關(guān)管理辦法及基本藥物采購、管理制度；開展基藥培訓(xùn)。
3、藥款結(jié)算：藥款結(jié)算合同約定期限為三個月，均能夠在期限內(nèi)結(jié)算。
4、基本醫(yī)療服務(wù)情況：醫(yī)療文書管理，經(jīng)抽查，處方合格率為90%，病歷及護(hù)理記錄書寫合格率95%；依法執(zhí)業(yè)，衛(wèi)生技術(shù)人員具備相應(yīng)資質(zhì)，有個別醫(yī)護(hù)人員未佩證上崗；建立醫(yī)院感染管理組織、制度健全，措施落實，未發(fā)生院內(nèi)感染事故。
5、工作成效：居民滿意度，接到投訴1起。
去分項：處方點評不規(guī)范扣0.5分，相關(guān)工作記錄、會議記錄不完善扣1分，未佩證上崗2人扣1分，投訴1起扣1分，合計得分56.5分。
1、實施國家基本藥物制度：三家村所有一家沒有達(dá)到所有藥品網(wǎng)上采購，龍王塘衛(wèi)生院年網(wǎng)采總金額為209萬，龍王塘衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室全年采購總額為223萬，網(wǎng)采率93.7%；龍王塘衛(wèi)生院年網(wǎng)采基本藥物總金額為134.6萬，基本藥物配備率60%；實行一體化的村所零差價銷售。
2、工作成效：未接到居民不滿意投訴。
去分項：綜上，網(wǎng)采率扣7分，合計得分53分。
針對督導(dǎo)考核中發(fā)現(xiàn)的問題，下一步要繼續(xù)提高對實施國家基本藥物制度工作重要性的認(rèn)識，進(jìn)一步加大國家基本藥物制度的`宣傳力度，讓基層醫(yī)療機構(gòu)工作人員能夠較好的掌握國家基本藥物制度的政策要點和管理規(guī)定并規(guī)范實施，正確引導(dǎo)廣大群眾改変不良用藥習(xí)慣。
藥品績效考核自評報告篇十一
為進(jìn)一步貫徹落實《財政廳關(guān)于開展20xx年度中央對地方轉(zhuǎn)移支付預(yù)算執(zhí)行情況績效自評工作的通知》（川財績〔20xx〕5號），規(guī)范國家基本藥物制度補助項目績效工作開展，提高基本藥物資金使用效益，我縣對轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室20xx年度基本藥物制度補助項目績效進(jìn)行自評，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
（一）中央、省級下達(dá)基層醫(yī)療機構(gòu)實施國家基本藥物制度專項轉(zhuǎn)移支付預(yù)算。
20xx年度下達(dá)中央專項轉(zhuǎn)移支付預(yù)算328.99萬元。
（二）縣財政下達(dá)基層醫(yī)療機構(gòu)實施國家基本藥物制度專項轉(zhuǎn)移支付預(yù)算。
20xx年度下達(dá)縣級專項轉(zhuǎn)移支付0萬元。
（一）資金投入情況分析。
1、資金到位情況。20xx年度收到中央專項轉(zhuǎn)移支付328.99萬元縣級專項轉(zhuǎn)移支付0萬元，合計328.99萬元，均已到位。
2、項目資金執(zhí)行情況。20xx年度基本藥物補助328.99萬元。
（二）總體績效目標(biāo)完成情況分析。
20xx年，我縣47家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、1家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、271家村衛(wèi)生室全部實施國家基本藥物制度，國家基本藥物制度在政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)實現(xiàn)了100%全覆蓋。
（三）績效指標(biāo)完成情況分析。
1、效益指標(biāo)完成情況分析?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)通過實施國家基本藥物制度，使國家基本藥物制度覆蓋每個村鎮(zhèn)，藥品價格得到合理有效地控制，城鄉(xiāng)居民基本藥物負(fù)擔(dān)進(jìn)一步降低，人民群眾基本藥物需求得到切實保障。
2、滿意度指標(biāo)完成情況分析。每年發(fā)放醫(yī)務(wù)人員及患者調(diào)查問卷，對基層醫(yī)療機構(gòu)實施情況進(jìn)行調(diào)查，居民滿意度及職工滿意度均能達(dá)到95%以上。
基層能采購的藥品品種不多，部分基層醫(yī)療機構(gòu)藥品沒有按照要求進(jìn)行存儲，溫濕度測量流于形式。
根據(jù)多渠道補助原則，緩解各中心人員經(jīng)費壓力，穩(wěn)定人才隊伍，確?；鶎俞t(yī)療機構(gòu)基本藥物制度順利實施，努力降低門急診次均費用。
藥品績效考核自評報告篇十二
20xx年x月進(jìn)入公司以來，主要負(fù)責(zé)在駐點銀行，通過渠道營銷，完成營銷工作。因此對證券業(yè)務(wù)又有了較深的理解，工作中能解決各種基本問題。
在業(yè)務(wù)營銷過程中，與客戶的交談和遇到的不同問題，提高了自己的溝通能力和應(yīng)變能力；而對客戶不定期的回訪，為其提供全方位、多角度的服務(wù)，使安信服務(wù)真正的深入人心。對自己經(jīng)手的每一筆業(yè)務(wù)，都認(rèn)真對待，盡量避免給客戶和公司帶來不必要的麻煩，辦事效率力求最快、最好。
1、證券知識還須加深了解，需不斷學(xué)習(xí)。
2、在與客戶關(guān)系維護(hù)中，溝通方式還要逐步加強。
3、專業(yè)分析能力及營銷能力還須進(jìn)一步增強。
進(jìn)入金融營銷這個行業(yè)，業(yè)績是衡量一個人的價值所在，前兩個月的業(yè)績表現(xiàn)不佳，我重新整理了思路，結(jié)果在余下的時間里完成了開戶任務(wù)以及潛在大客戶洽談任務(wù)。為促成這單生意兒做鋪墊，爭取在12月前完成。
1、發(fā)傳單。
進(jìn)入中信證券我經(jīng)常發(fā)傳單，雖然發(fā)了很多，效果不是很好，但覺得還是可行，大量的傳單會提高公司的知名度，下一步還想適量發(fā)些，堅持終會有效果的。
2、有效利用銀行資源。
在銀行駐點已有近四個月了，業(yè)績十分不理想。招商銀行很好的服務(wù)有口皆碑，許多客戶慕名而來，如能利用好這一資源緊緊抓住幾個潛在客戶效果是很好的，但招商銀行和中信建投證券很好的合作關(guān)系和相互間有回扣的合作方式使我一直在尋找突破點，雖然很有壓力，但目前與他們處好關(guān)系也是唯一的辦法。駐點客戶經(jīng)理的素質(zhì)直接影響著公司的形象，所以我一直在努力的去做。
3、充分利用關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。
拉動朋友或朋友介紹也是一種很有效的辦法。通過朋友介紹朋友，讓想炒股的客戶選擇我們安信來開戶，另外，對于已在其它券商開通三方存管業(yè)務(wù)的客戶，向客戶介紹我公司的服務(wù)理念及競爭優(yōu)勢，努力將客戶爭取過來。
對于專業(yè)知識的提升是在職業(yè)生涯中一直都不可以松懈的一項工作。尤其是在當(dāng)今金融產(chǎn)品品種越來越多，客戶的投資需求越來越顯著的時期，作為一名證券從業(yè)人員，能夠為客戶提供更貼心的理財服務(wù)將是在職場中立足的根本。首先，在專業(yè)知識方面，計劃在20xx年通過證券投資分析和期貨基礎(chǔ)知識。其次，通過自己的業(yè)余生活拓展?fàn)I銷渠道，加強人際溝通和往來，既能豐富自己的生活，又能對工作的開展有所幫助。
現(xiàn)在市場波動大，觀望的人占多數(shù)，同行間競爭也萬分激烈，為此，我必須要不斷的學(xué)習(xí)，豐富自己的專業(yè)知識，為客戶提供全方位的服務(wù)，要想盡一切辦法，盡自己最大努力來做。
藥品績效考核自評報告篇十三
隨著社會的不斷進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，績效考核作為人力資源管理中的核心環(huán)節(jié)，是有效提高職工整體素質(zhì)和工作積極性，強化事業(yè)單位管理的有利的助手?？冃Э己梭w系是指通過績效考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合，有效地將考核對象、周期、方法和結(jié)果等有效連接成一個整體，最大程度的利用和轉(zhuǎn)化績效考核的價值和作用。
（一）績效考核的指導(dǎo)思想和基本原則。
績效考核的指導(dǎo)思想是：以優(yōu)化人才資源配置、提高管理能力與技術(shù)服務(wù)水平為核心，充分發(fā)揮績效考核和績效分配的激勵作用，調(diào)動本單位各類人員的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)事業(yè)的發(fā)展?；驹瓌t是：堅持效率優(yōu)先、兼顧公平、促進(jìn)和諧發(fā)展的原則，客觀公正、公開公平，簡便易行，堅持定性與定量相結(jié)合，以量化考核為主。
（二）績效考核的組織機構(gòu)和實施范圍。
組織機構(gòu)為中心成立考核工作小組，具體負(fù)責(zé)組織實施。組長為中心主要負(fù)責(zé)人，副組長為中心領(lǐng)導(dǎo)副職，成員為中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中心黨支委員、各部門正職、辦公室負(fù)責(zé)人事管理人員。實施范圍為中心全體在崗人員，包括行政管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤人員。
績效考核以職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為依據(jù)，及時記錄工作人員的“德、能、勤、績、廉”等方面的日常表現(xiàn)，重點評價完成日常工作任務(wù)、階段性工作目標(biāo)等情況，結(jié)合職位職責(zé)和工作目標(biāo)，細(xì)化為考核指標(biāo)?？冃Э己酥笜?biāo)分為共性指標(biāo)和個性指標(biāo)兩大類。共性指標(biāo)包括政治品質(zhì)、職業(yè)道德、工作作風(fēng)、廉潔自律、出勤情況等方面，是對工作人員的普遍、共性要求；個性指標(biāo)包括完成工作數(shù)量、質(zhì)量、效率以及成效和業(yè)務(wù)能力等方面?？冃Э己酥芷诜譃槿w職工的月度考核和年度考核，中層領(lǐng)導(dǎo)干部的半年考核，中高級技術(shù)人員的年度考核。
采取自查自評、民主評議和考核小組評定相結(jié)合的方法進(jìn)行考核。第一步根據(jù)績效考核的內(nèi)容，被考核人填寫自查述職報告和績效考核評分表。述職報告內(nèi)容包括：個人思想品質(zhì)和政治狀況、履職崗位職責(zé)情況，存在的突出問題和改進(jìn)措施。第二步進(jìn)行民主測評，填寫述職評議測評表，并根據(jù)不同的評鑒分工和評分權(quán)重來計算被考核人的得分。第三步考核小組評定考核結(jié)果等次?？己诵〗M根據(jù)自查自評、民主評議結(jié)果等綜合評定，給出被考核人考核等次，分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四檔。
中心將評議、考核結(jié)果存檔并公示，公示期5日，在公示期內(nèi)對提出異議申請進(jìn)行復(fù)核?？冃Э己说牡却危瑢⒆鳛槠淇冃И剟罟べY確定、崗位聘用、年度評先表彰和職位晉升的主要依據(jù)。
中心的績效考核現(xiàn)狀有了很大程度的提升，且績效考核指標(biāo)、方式、方法等也呈現(xiàn)出多樣化趨勢，對績效考核體系的完善起了積極的作用。首先建立了科學(xué)的考核體系，分類進(jìn)行績效考核。針對管理、專業(yè)技術(shù)、工勤不同類別的職工，根據(jù)工作職責(zé)、工作崗位、工作重點等分類分層制定相適應(yīng)的績效考核方案。如中層領(lǐng)導(dǎo)實施《中層領(lǐng)導(dǎo)干部工作考核辦法》，專業(yè)技術(shù)人員實施《專業(yè)技術(shù)崗位考核辦法》；工作人員實施《其他工作人員考核辦法》?？己酥芷诓扇≡露瓤己撕湍甓瓤己讼嘟Y(jié)合的方式。其次建立具體的考核體系，對績效考核指標(biāo)進(jìn)行量化。從“德、能、勤、績、廉”作為一級指標(biāo)，對職工的綜合素質(zhì)進(jìn)行考核，還設(shè)定了二級、三級指標(biāo)，加入了工作數(shù)量、質(zhì)量、效率、創(chuàng)新突破等，并制定具體的分值和權(quán)重。同時，引入加分和減分選項，激勵員工提升自身素質(zhì)，爭先創(chuàng)優(yōu)。最后采用自查自評、民主評議和考核小組評鑒相結(jié)合的方式，并根據(jù)不同的職位確定評鑒人和評分權(quán)重，如部門正職由中心領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)評鑒，部門副職由分管領(lǐng)導(dǎo)和部門正職評鑒，工作人員由部門正職和部門副職評鑒，評分權(quán)重分別占60%和40%。同時，自查自評的評分占總體評分權(quán)重的20%。這樣避免了考核結(jié)果的失真。
盡管中心的績效考核體系有了進(jìn)步和提升，但是仍然還存在一些不足之處。首先缺乏有效的溝通機制。在制定績效考核方案前，沒有和被考核人員有效的溝通，制定適應(yīng)的績效計劃和目標(biāo)，沒有與被考核人員在績效期望上達(dá)成共識。其次缺乏明顯的激勵機制。績效考核的根本目的就是激發(fā)職工的工作熱情和積極性，通過績效考核的結(jié)果，評估職工工作完成的情況，激勵先進(jìn)，獎懲分明。然而在考核結(jié)果運用中，存在晉升機制模糊，淘汰機制缺失，參與獎勵性績效分配的薪酬過少，忽視對職工個人的培養(yǎng)發(fā)展，導(dǎo)致達(dá)不到有效的激勵效果。最后缺乏申訴和監(jiān)督機制。當(dāng)職工在績效考核中遇到不公平待遇并申訴未果時，會導(dǎo)致職工對績效考核體系的信任喪失。監(jiān)督機制有利于績效考核的公平性、公正性、嚴(yán)肅性、權(quán)威性、真實性。
（一）建立溝通機制。
讓職工能夠參與到績效考核的整個過程中，并通過不斷的溝通來完善績效考核體系。績效考核前需要提高職工對績效考核的認(rèn)知，消除誤區(qū)，了解績效考核的作用與價值，從而提高職工的重視度和積極性。在對單位的戰(zhàn)略目標(biāo)和崗位職責(zé)劃分進(jìn)行明確之后，設(shè)置職工績效考核指標(biāo)的過程中，要充分與職工對崗位的特色和性質(zhì)，工作情況進(jìn)行雙向溝通、了解，保證設(shè)置績效考核指標(biāo)的科學(xué)合理性?？冃Э己诉^程中，要及時和職工溝通交流，針對具體情況及時反饋和糾正，幫助和引導(dǎo)職工解決問題，達(dá)到讓職工完成工作任務(wù)的目的。考核后針對考核的結(jié)果應(yīng)加強與職工的溝通和反饋，及時進(jìn)行總結(jié)，促進(jìn)職工了解自己的不足，提高工作的熱情和主動性，充分發(fā)揮績效考核的鞭笞作用，使考核能準(zhǔn)確的反映職工工作的真實情況，從而有利于單位的整體發(fā)展，共同推動單位的進(jìn)步。
（二）完善激勵機制。
積極有效利用考核結(jié)果，完善激勵機制。首先加強績效考核與績效獎金的發(fā)放、福利待遇的提高、職務(wù)晉升等方面的關(guān)聯(lián)性，真正做到獎罰分明，調(diào)動職工的主觀能動性和激發(fā)潛能，避免要考核流于形式。其次建立健全優(yōu)勝劣汰的競爭機制，樹立內(nèi)部人員的危機與競爭意識，打破“大鍋飯”，“終身制”，營造“比學(xué)趕幫超”的工作氛圍，提高激勵效果。最后采取精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的方式，加大獎勵性績效工資的分配額度，同時注重精神獎勵，如成就感，個人發(fā)展，職業(yè)規(guī)劃、培訓(xùn)開發(fā)等，為職工開拓進(jìn)取提供優(yōu)越的發(fā)展空間。
（三）構(gòu)建監(jiān)督和申訴機制。
為了認(rèn)真落實績效考核，確?？己说墓焦?，推動績效考核工作的順利開展，必須建立監(jiān)督機制。首先成立績效考核工作監(jiān)督小組，專門負(fù)責(zé)監(jiān)督績效考核工作，可以由紀(jì)檢監(jiān)察和人事部門共同承擔(dān)該項工作。其次認(rèn)真做好考核前、考核中及考核后的監(jiān)督工作，制定明確的規(guī)章制度，保障監(jiān)督工作在整個績效考核過程中的順利運行。最后明確公示制度和舉報制度，對考核工作中違法違紀(jì)現(xiàn)象嚴(yán)查，并建立問責(zé)機制，對違法人員進(jìn)行追責(zé)。同時要建立完善的申訴渠道。對考核結(jié)果有異議，可以向組織申請復(fù)核。申請人有申訴和解釋的權(quán)利，并以書面的形式申請復(fù)核，考核小組要認(rèn)真開展調(diào)查研究，并在限期內(nèi)提出復(fù)核意見，以書面形式答復(fù)申請人。只有這樣才能彰顯績效考核的公平公正透明，嚴(yán)肅認(rèn)真，使得績效考核工作取得良好的效果。
績效考核是提高職工績效的雙刃劍，當(dāng)然，績效考核體系只是人力資源管理系統(tǒng)中的一個組成部分，并不是百治百效的靈丹妙藥，績效考核體系自身也是一個不斷完善的過程，要與其他管理措施互相補充才能最大限度發(fā)揮作用，促進(jìn)職工同單位共同完成績效目標(biāo)，實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展。
藥品績效考核自評報告篇十四
為全面提升撈刀河街道住宅小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)水平，促進(jìn)全街道物業(yè)管理行業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展，根據(jù)《長沙市住宅小區(qū)物業(yè)管理和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指導(dǎo)意見》（長物管聯(lián)辦（20xx）1號）和《長沙市20xx年物業(yè)管理績效考核實施方案》（長物管聯(lián)辦（20xx）2號）及區(qū)績效辦物業(yè)管理考核工作目標(biāo)，街道現(xiàn)制定20xx年物業(yè)管理績效考核實施方案如下：
住宅小區(qū)物業(yè)管理和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
全街道及各村（社區(qū)），按照“街道吹哨、部門報到"模式，集中解決住宅物業(yè)小區(qū)物業(yè)管理的痛點、難點問題，我們街道至少完成1個物業(yè)管理和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)小區(qū)的創(chuàng)建任務(wù)，從中擇優(yōu)評選2個樣板（示范）小區(qū)。
堅持“以人民為中心”的工作總基調(diào)，按照“一年示范、二年推廣、三年覆蓋的總思路和“街道統(tǒng)籌調(diào)度、部門監(jiān)管盡職、社區(qū)常態(tài)治理、物企優(yōu)質(zhì)服務(wù)、業(yè)主鄰里和諧、環(huán)境井然有序”的總要求，以全心全意為人民服務(wù)為宗旨，以解決住宅小區(qū)物業(yè)管理突出問題為導(dǎo)向，以“打造和諧宜居環(huán)境、提升城市品質(zhì)生活"為主線，通過創(chuàng)建物業(yè)管理和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)（示范）小區(qū)的創(chuàng)新實踐，不斷滿足人民群眾對美好生活的需求，為建設(shè)強盛、精美、幸福、厚德的新開福貢獻(xiàn)力量。
成立撈刀河街道住宅小區(qū)物業(yè)管理和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：
副組長：
成員單位：黨政辦、黨建辦、城建辦、衛(wèi)健辦、城管辦、綜治辦、經(jīng)貿(mào)辦、安監(jiān)站、財政所及各社區(qū)。
住宅小區(qū)是基層社區(qū)治理的基本單元，住宅小區(qū)物業(yè)管理工作已成為當(dāng)前基層社會治理工作的重要組成部分。不斷提升全區(qū)物業(yè)管理服務(wù)水平，也是不斷滿足人民群眾對美好生活需求的民生實事，必須堅持黨建引領(lǐng)下的多方主體共商、共建、共治、共享，實現(xiàn)小區(qū)治理工作的良性循環(huán)。
（一）街道統(tǒng)籌調(diào)度。對于轄區(qū)內(nèi)物業(yè)管理和服務(wù)活動，村和社區(qū)是監(jiān)督和指導(dǎo)管理的責(zé)任主體。具體負(fù)責(zé)業(yè)主大會的成立、業(yè)主委員會的選舉工作，督促業(yè)主大會和業(yè)主委員會依法履行職責(zé)，調(diào)解物業(yè)矛盾糾紛，協(xié)調(diào)物業(yè)管理與社區(qū)建設(shè)的.關(guān)系等工作。要將街道、村（社區(qū)）工作職責(zé)、區(qū)直相關(guān)部門工作職責(zé)及聯(lián)系方式，統(tǒng)一公示在物業(yè)客服中心、公示欄處。對于轄區(qū)內(nèi)涉及物業(yè)管理和服務(wù)等問題牽頭組織召開聯(lián)席會議，會同相關(guān)街道、區(qū)直部門處理。
（二）部門監(jiān)管盡職。轄區(qū)內(nèi)與物業(yè)管理相關(guān)的街道職能部門，根據(jù)物業(yè)相關(guān)規(guī)定和省市物業(yè)管理聯(lián)席會議制度明確的工作職責(zé)任、，做好轄區(qū)物業(yè)管理活動監(jiān)督和指導(dǎo)工作。對于需要跨部門聯(lián)動擾法處置的問題，積極配合街道的統(tǒng)籌調(diào)度。對于物業(yè)管理活動中涉及安防的安全管理工作由綜治辦負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)管；涉及到電梯運行安全管理工作由安監(jiān)站負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)管；涉及到消防維護(hù)、運行安全管理工作由安監(jiān)站責(zé)指導(dǎo)監(jiān)管；涉及到供水安全管理工作由農(nóng)辦負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)管；涉及到物業(yè)服務(wù)質(zhì)量、公示規(guī)范和一般矛盾處理工作由城建辦和村、區(qū)負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)管。
（三）社區(qū)常態(tài)治理。落實街道開展物業(yè)管理相關(guān)工作，負(fù)責(zé)對轄區(qū)內(nèi)業(yè)主大會籌備、會議召開及業(yè)主大會、業(yè)主委員會的日常工作進(jìn)行具體指導(dǎo)，配合街道確定首次業(yè)主大會會議籌備組的業(yè)主成員、業(yè)主委員會候選人，必要時按規(guī)定代行業(yè)主委員會職責(zé)，以及矛調(diào)其他職責(zé)。
（四）物企優(yōu)質(zhì)服務(wù)。物業(yè)服務(wù)企業(yè)始終是物業(yè)服務(wù)活動主體，要按照物業(yè)服務(wù)合同約定和行業(yè)主管部門制定的規(guī)范及建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，對房屋及配套的設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場地進(jìn)行維修、養(yǎng)護(hù)、管理，維護(hù)物業(yè)區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和相關(guān)秩序活動。物業(yè)服務(wù)企業(yè)在物業(yè)活動中具體要做到：依法依規(guī)經(jīng)營、制度健全、公示內(nèi)容及時，服務(wù)場地干凈整潔、物業(yè)人員服務(wù)規(guī)范、禮貌熱情，小區(qū)安全防控、設(shè)備維護(hù)、電梯維保、消防管理、供水運行安全保障到位。
（五）業(yè)主鄰里和諧。業(yè)主委員會服從街道及社區(qū)的監(jiān)督和指導(dǎo)，在依法依規(guī)履行監(jiān)督物業(yè)服務(wù)質(zhì)量過程中工作到位。業(yè)主要發(fā)揮小區(qū)主人翁意識，在享有權(quán)利同時，遵守管理規(guī)約、業(yè)主大會議事規(guī)則，遵守物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)物業(yè)共用部位和共用設(shè)施設(shè)備的使用、公共秩序和環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)等方面的規(guī)章制度、認(rèn)真履行業(yè)主義務(wù)，積極參與社區(qū)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)及志愿者隊伍等組織的各類文體、娛樂、志愿服務(wù)等活動中去，為營造小區(qū)鄰里和諧關(guān)系營造良好氛圍。
（六）環(huán)境井然有序。物業(yè)小區(qū)做到停車秩序規(guī)范，無占用消防通道、樓棟單元通道等情況發(fā)生，垃圾分類宣傳到位、收集清理及時，綠化長勢良好、無裸露黃土，環(huán)境整潔優(yōu)美、業(yè)主滿意。
街道物業(yè)管理聯(lián)席會議辦公室（以下簡稱“街道物聯(lián)辦”）牽頭負(fù)責(zé)指導(dǎo)和綜合驗收考核評價工作，并將考評結(jié)果報區(qū)績效辦。住宅小區(qū)物業(yè)管理和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核評價，采取查閱臺賬、實地考查及數(shù)據(jù)采集等方式相結(jié)合的方式進(jìn)行。
（一）動員部署階段（9月）。
圍繞基層治理綜合目標(biāo)，街道物聯(lián)辦按照“街道統(tǒng)籌調(diào)度、部門監(jiān)管盡職、社區(qū)常態(tài)治理、物企優(yōu)質(zhì)服務(wù)、業(yè)主鄰里和諧、環(huán)境井然有序"工作總要求，下發(fā)《長沙市住宅小區(qū)物業(yè)管理和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指導(dǎo)意見》。各村、社區(qū)要結(jié)合實際，深入宣傳發(fā)動，分解責(zé)任，制定具體考評標(biāo)準(zhǔn)。并嚴(yán)格落實擬創(chuàng)建小區(qū)預(yù)先備案制度，由各村、社區(qū)自行選定擬創(chuàng)建小區(qū)后向街道物聯(lián)辦備案。
各村、社區(qū)對住宅小區(qū)物業(yè)管理和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建情況進(jìn)行摸底造冊，建立工作臺賬，研究并確定首批小區(qū)創(chuàng)建名單后連同實施方案于9月8日前報街道物聯(lián)辦備案。
（二）創(chuàng)建實施階段（9月至10月）。
各村、社區(qū)按照創(chuàng)建實施工作方案全力推進(jìn)，確保首批小區(qū)創(chuàng)建工作取得實效。各村、社區(qū)要加強工作調(diào)度和統(tǒng)籌安排，積極研究解決建設(shè)中出現(xiàn)的各類問題。各村、社區(qū)要理順監(jiān)管機制，及時受理業(yè)主的投訴和舉報，切實解決小區(qū)居民反饋的突出問題，并建立相關(guān)工作臺賬。
（三）考評驗收階段（9月至11月）。
9月上旬，街道物聯(lián)辦將對全街道創(chuàng)建達(dá)標(biāo)（示范）小區(qū)情況進(jìn)行初評，成績納入各單位年度績效考核，占比40％。11月1日前，街道物聯(lián)辦將對全街道創(chuàng)建達(dá)標(biāo)（示范）小區(qū)情況進(jìn)行考評驗收，成績納入各單位年度績效考核，占比60％。街道物聯(lián)辦將根據(jù)評選結(jié)果向區(qū)物聯(lián)辦上報2個示范小區(qū)，5個達(dá)標(biāo)小區(qū)。11月份由區(qū)物聯(lián)辦牽頭組織考評驗收，按達(dá)標(biāo)小區(qū)的40％進(jìn)行抽查，綜合評定不達(dá)標(biāo)的小區(qū)扣0.1分；12月份，對示范小區(qū)進(jìn)行普查，綜合評定達(dá)到示范小區(qū)標(biāo)準(zhǔn)的加0.1分。區(qū)抽查、普查成績作為街道對各村局及直相關(guān)辦所年度物業(yè)管理工作績效考核的直接扣分或加分項。
藥品績效考核自評報告篇十五
對照年初領(lǐng)導(dǎo)班子績效考核工作目標(biāo)計劃書的內(nèi)容，現(xiàn)將本人xx年度目標(biāo)任務(wù)完成情況報告如下，敬請審查。
１、完成了上級交辦的各項中心工作任務(wù)。今年上級安排的中心工作任務(wù)較多，涉及到我的主要是兩項，一項是基層組織“五個基本建設(shè)”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，一項是民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動。這兩項工作，局黨委都安排了得力的主管領(lǐng)導(dǎo)，我的角色主要是參與協(xié)管。拿“五個基本建設(shè)”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作來說，這是今年黨建工作的一個重大主題，面對任務(wù)重、活動多、要求高的壓力，我主要是參與了一系列的跟蹤督辦活動。比如，今年６月和12月，我們就開展了兩次全面督辦，推動了這一工作的開展和深入，也為荊州市的檢查驗收做好了必要準(zhǔn)備，順利通過了荊州市的檢查驗收。再說民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作，我的職責(zé)主要是牽頭宣傳教育小組。整個活動期間，我們開展了一些列的宣傳教育活動，把全市衛(wèi)生系統(tǒng)民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作，搞得風(fēng)生水起，有聲有色。特別是公開承諾制的宣傳、大型義診活動的宣傳、“雙十佳”的評選宣傳等等，在民主評議的關(guān)鍵時刻，起到了很好的輿論與導(dǎo)向作用。
２、完成了新農(nóng)村建設(shè)工作目標(biāo)。今年，衛(wèi)生系統(tǒng)16個單位有對口支援村級組織的工作任務(wù)。作為分管領(lǐng)導(dǎo)，我主要擔(dān)負(fù)方案制定、上傳下達(dá)和檢查督促等方面的工作。我們通過加強領(lǐng)導(dǎo)、落實培訓(xùn)，跟蹤督辦等途徑，促進(jìn)衛(wèi)生系統(tǒng)16個農(nóng)村工作隊實現(xiàn)了“選好駐村人員、保證工作時間、認(rèn)真辦好實事、嚴(yán)守工作紀(jì)律”的工作要求，履行了“制定發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)、推動公共事業(yè)、加強組織建設(shè)、強化宣教培訓(xùn)”的工作職責(zé)。全系統(tǒng)共在16個聯(lián)系村聯(lián)系貧困戶或黨員“雙帶”示范戶165戶，現(xiàn)場辦公33次，扶持現(xiàn)金和物質(zhì)21萬元，尋找發(fā)展項目30個。
１、完成了局直屬單位工會經(jīng)費撥繳任務(wù)。今年工會經(jīng)費，一是任務(wù)增加了15%，二是一改半年或全年一解繳的慣例，推行了每月或季后15日內(nèi)主動申報繳納的辦法。為此，我們積極做好９個局直屬單位的協(xié)調(diào)與督辦工作，按照市總工會的要求，不折不扣按時完成工會經(jīng)費91918元。
２、推進(jìn)本系統(tǒng)職工參與全市勞模評選活動。按照我市“兩年一次”的勞模評選機制，今年正好是勞模評比表彰的年份。五一節(jié)前夕，我們通過廣泛宣傳、自下而上、工會審查、黨委決定的辦法，推薦市婦幼保健院的譚艷萍、市人民醫(yī)院的陳健參評xx市勞動模范，推薦市人民醫(yī)院的謝紅花參評荊州市的先進(jìn)工作者。由于我們公平公正，預(yù)審嚴(yán)格，推薦積極，材料齊全，三人順利當(dāng)選相應(yīng)級別的勞模與先進(jìn)。
３、組織本系統(tǒng)職工積極參加“５.１”節(jié)等節(jié)慶文藝匯演。和醫(yī)政科一起，組織了“5.12”護(hù)士節(jié)的文藝匯演。推薦市人民醫(yī)院的團(tuán)體舞蹈節(jié)目“沙漠玫瑰”，參加xx市總工會5.1勞動節(jié)文藝匯演活動、荊州市“5.12”護(hù)士節(jié)的文藝匯演活動和荊州市總工會“荊江之聲”職工文化藝術(shù)節(jié)的文藝演出活動。
４、組織本系統(tǒng)老干部積極參加重陽節(jié)活動。我們在堅持落實老干部的政治待遇和經(jīng)濟(jì)待遇的同時，還經(jīng)常組織老干部開展健康有益的健身活動。特別是注意組織好一年一度的重陽節(jié)活動。重陽節(jié)那天，我們組織市直醫(yī)療單位的離退休老干部參加了全市的集體登山活動，為每個參加活動的市直醫(yī)療單位離退休老干部發(fā)放紀(jì)念物品，為局機關(guān)的離退休老干部首次增發(fā)過節(jié)費用，安排局機關(guān)離退休老干部集體座談和聚餐，使離退休的老干部感受到了娘家般的溫暖。
５、認(rèn)真開展本系統(tǒng)困難職工生活調(diào)查。根據(jù)市總工會的安排，我們于10月、11月，開展了全系統(tǒng)困難職工生活調(diào)查。調(diào)查中，我們嚴(yán)格掌握“困難職工”和“特困職工”的具體條件，堅決杜絕閉門造車，注意建立健全困難職工和特困職工的紙質(zhì)檔案和電子檔案，實事求是上報相關(guān)表冊，為制定春節(jié)前的困難職工慰問方案，籌措爭取困難職工慰問資金，做好了充分準(zhǔn)備。
６、積極建議開展機關(guān)文體活動。在組織好“5.1”勞動節(jié)和“5.12”護(hù)士節(jié)文藝演出的同時，還積極組織衛(wèi)生系統(tǒng)的干部職工參加“愛奇實業(yè)杯”市直機關(guān)干部職工乒乓球、羽毛球友誼賽。雖然我們參賽的出發(fā)點是“活躍機關(guān)、重在參與”，但我局參賽人員平時訓(xùn)練有素，賽時頑強拼搏，還是獲得了一個團(tuán)體名次，四個單打名次，在所有參賽的單位中，也算是取得了較好的成績。
７、完成市總工會、市婦聯(lián)、市共青團(tuán)交辦的其他工作任務(wù)。今年市總工會的一項重點工作任務(wù)是建設(shè)“百佳示范工會”。我們支持市人民醫(yī)院工會參與了第一批示范點的建設(shè)，前不久通過考評驗收并得到了很高的評價。按照市婦聯(lián)的要求，我們加強了和聯(lián)系點上留守兒童的對口聯(lián)系，幫助聯(lián)系點上的留守兒童解決了一些實際問題。借助基層組織“五個基本建設(shè)”的強勁東風(fēng)，我們通過“黨團(tuán)共建”的形式，加強了我局的共青團(tuán)工作，重點完成了團(tuán)員信息平臺建設(shè)，積極開展了“青年文明號”和“青年崗位能手”的創(chuàng)建活動。
８、完成局黨委交辦的其他工作任務(wù)。本人今年的職責(zé)分工，除了以上所述的主持局工會工作、協(xié)助分管黨建工作外，還有一個重要的工作任務(wù)是聯(lián)系大垸衛(wèi)生院和新廠衛(wèi)生院。在履行聯(lián)系基層單位的職責(zé)方面，主要是協(xié)助黨委調(diào)整充實這兩個單位的領(lǐng)導(dǎo)班子，積極支持這兩個單位爭取、落實基建項目，經(jīng)常深入這兩個單位了解情況，督辦檢查，聯(lián)系點的工作基本進(jìn)入了科學(xué)發(fā)展、穩(wěn)健發(fā)展的正常軌道。
20xx年，是我在衛(wèi)生局工作的第一年。第一年的工作，難免存在這樣或那樣一些問題，但通過以上一番對照檢查，總的來看，我覺得自己還是較好地完成了績效考核工作的目標(biāo)計劃。不僅較好地完成了自己的日常工作目標(biāo)計劃，也較好地完成了涉及自己的全市中心工作目標(biāo)計劃。不僅較好地完成了本職工作計劃，也較好地完成了組織上交給的其他工作任務(wù)。這既得益于局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大力支持，也得益于市委市政府改進(jìn)年終考核方式，著手推行績效考核制度。我的感受，績效考核這一科學(xué)的考評方式，具有管理、激勵、學(xué)習(xí)、導(dǎo)向、監(jiān)控等功能，能夠極大地激發(fā)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部工作能力和才能。這種效應(yīng)在我的身上是不是真的有所反映，敬請考核組領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
藥品績效考核自評報告篇十六
根據(jù)黨政辦公會議安排,為切實做好市規(guī)劃局、縣對局年度績效考核迎檢準(zhǔn)備工作，公平、公開、公正搞好黨支部、科室工作和全員績效考核工作,特制訂具體工作實施方案：
為切實加強去年度績效考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立全局系統(tǒng)績效考核工作小組,組成人員如下：
總協(xié)調(diào)：陽立強。
組長：陳清良。
副組長：龍波、周曙（常務(wù)）。
成員：李宇、吳蓉、周旭臨、胡芬、姚知群、佘鋒。
各科室、單位安排專人對接考核工作小組，配合做好績效考核迎檢工作，負(fù)責(zé)本科室相關(guān)考核資料的準(zhǔn)備。人員名單如下：
辦公室：周平、陳超群財務(wù)科：張玲。
研究室：李宇鄉(xiāng)村科：劉艷。
政務(wù)中心：文英程執(zhí)法隊：姚知群。
市政科：李振科設(shè)計科：蘇蓉、周旭臨。
信息中心：佘鋒設(shè)計院：胡芬。
（一）市規(guī)劃局績效考核（12月8日至15日）：考核小組和各科室、單位根據(jù)分工安排和績效考核的要求，對本年度工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，形成年度工作總結(jié)材料，準(zhǔn)備相關(guān)原始資料，12月15日接受市規(guī)劃局的績效考核檢查。
（二）縣對局績效考核（12月8日至12月31日）：考核小組和各科室、單位根據(jù)績效考核的要求，對本年度工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，形成年度工作總結(jié)材料，填寫自查自評表，準(zhǔn)備相關(guān)原始資料，于12月31日前報送縣績效考核辦公室。
（三）科室工作績效考核(黨支部黨建工作考核一并進(jìn)行)（1月4日至1月20日）。
1、考核動員（1月4日）：組織召開績效考核工作動員會議，就去年度科室績效考核工作進(jìn)行動員，明確績效考核的內(nèi)容、程序和具體要求。
2、集中考核（1月5日至18日）：各科室、單位和各黨支部根據(jù)績效考核的要求，對本年度工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，撰寫年度工作總結(jié)材料，填寫自查自評表，準(zhǔn)備相關(guān)原始資料，1月11日前報送局績效考核工作小組。1月12日至18日，局績效考核工作小組通過聽匯報、查資料、現(xiàn)場答疑的方式進(jìn)行集中考核，收集匯總平時考核和加分、扣分情況。在此基礎(chǔ)上，組織召開年度總結(jié)測評大會，結(jié)合科室、單位與支部述職測評情況，形成年度績效考核初步成果。
3、結(jié)果審定（1月19日至20日）：績效考核工作小組匯總績效考核初步成果，提交黨政聯(lián)席會議進(jìn)行專題研究，形成最終的年度績效考核結(jié)果，綜合評定去年度科室、單位績效考核獎項，并確定績效考核獎金。
1、考核動員（1月4日）：組織召開績效考核工作動員會議，就去年度全員績效考核工作進(jìn)行動員，明確績效考核的內(nèi)容、程序和具體要求。
2、集中考核（1月5日至18日）：全體工作人員認(rèn)真進(jìn)行年度工作總結(jié)，黨組織書記撰寫履行管黨責(zé)任述職材料，中層干部撰寫述職述廉材料，一般工作人員撰寫個人總結(jié)材料，與考核登記表、考核記錄手冊以及省、市、縣獲獎證書，于1月11日前一并上交績效考核工作小組。1月12日至18日，績效考核工作小組對考核記錄手冊進(jìn)行集中檢查，匯總平時考核測評、督辦通報和獲獎情況，并對加分、扣分情況進(jìn)行研究。在此基礎(chǔ)上，組織召開年度述職測評大會（黨組織書記述職評議會議與年度述職測評大會一并進(jìn)行），形成去年度績效考核初步成果。
（三）結(jié)果審定（1月19日至20日）：績效考核工作小組匯總績效考核初步成果，提交黨政聯(lián)席會議進(jìn)行專題研究，形成最終的年度績效考核結(jié)果，綜合評定去年度全員績效考核獎項，并確定績效考核獎金。
1、市規(guī)劃局年度績效考核內(nèi)容包括規(guī)劃編制、鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃管理、來文辦理、規(guī)劃融合、啟動城鄉(xiāng)一體化工作五個方面。
3、局內(nèi)科室和全員績效考核根據(jù)《去年度績效考核管理實施細(xì)則》、《去年度科室和二級機構(gòu)績效考核工作目標(biāo)》（望規(guī)黨發(fā)[xx]21號）等相關(guān)文件進(jìn)行。
4、獎項設(shè)置分為年度工作績效考核綜合獎、單項獎，其中績效考核獎分三個等級，一等獎二名，二等獎四名，三等獎四名，單項獎分為創(chuàng)先爭優(yōu)黨支部、先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，根據(jù)年度中心工作、作風(fēng)建設(shè)活動、“四個標(biāo)兵”評選等工作進(jìn)行設(shè)置(具體獎項設(shè)置詳見附件5)。
1、各科室、單位對照縣對局、局對科室的績效考核工作任務(wù)和分工安排，填寫自查自評表，并準(zhǔn)備相關(guān)原始資料。
2、單項考核資料根據(jù)科室職能職責(zé)由相關(guān)責(zé)任科室進(jìn)行資料準(zhǔn)備，其中綜治維穩(wěn)、精神文明建設(shè)、信訪、檔案、建設(shè)人民滿意縣城、關(guān)協(xié)由辦公室負(fù)責(zé)；工會、婦委會、計劃生育由財務(wù)科負(fù)責(zé)；機關(guān)黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、“雙聯(lián)”、依法治縣、團(tuán)總支、“兩型機關(guān)”、和諧機關(guān)創(chuàng)建由研究室負(fù)責(zé)；創(chuàng)業(yè)富民、“兩型社會”建設(shè)由設(shè)計科負(fù)責(zé)；“兩幫兩促”、“雙優(yōu)”創(chuàng)建由政務(wù)中心負(fù)責(zé)；依法行政由執(zhí)法隊負(fù)責(zé)。
3、各科室（單位）要認(rèn)真總結(jié)本科室（單位）創(chuàng)新創(chuàng)舉方面的成績，將總結(jié)材料與相關(guān)原始資料一并報研究室匯總，形成全局的創(chuàng)新創(chuàng)舉材料。
1、要提高認(rèn)識。年度績效考核工作事關(guān)全局,各科室、單位負(fù)責(zé)人要充分認(rèn)識其重要性，在考核工作小組的統(tǒng)一安排部署下，早作安排,早作準(zhǔn)備?？己诵〗M分管負(fù)責(zé)人和相關(guān)工作人員要加強協(xié)調(diào)、督促檢查，嚴(yán)格按照考核時間和進(jìn)度要求開展工作，確?？冃Э己斯ぷ鞯膱A滿完成。
2、要注重質(zhì)量。所有工作總結(jié)、各項資料統(tǒng)計都要結(jié)合縣對局、局對科室及二級機構(gòu)的目標(biāo)考核要求,高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn),有特色、有亮點,不能應(yīng)付了事;工作總結(jié)要層次清楚、實事求是、總結(jié)全面，要按時上報,不得拖延。
3、要注重協(xié)調(diào)?？冃Э己斯ぷ餍〗M要加強與市規(guī)劃局、縣績效考核辦以及組織、人事等相關(guān)部門的銜接，及時報告績效考核工作情況，及時匯總上報績效考核有關(guān)資料。
4、要客觀公正?？冃Э己斯ぷ餍〗M要堅持實事求是、客觀公正，公開、公平地開展局內(nèi)科室和全員績效考核工作，嚴(yán)格按照績效考核辦法和實施細(xì)則進(jìn)行考核打分，注明扣分原因，張榜公布，并接受全局系統(tǒng)工作人員的監(jiān)督。
藥品績效考核自評報告篇十七
2014-2011學(xué)年度，學(xué)校在教育工委、市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以黨的教育方針為指南，以辦人民滿意的教育為宗旨，圍繞“紅土?xí)恪钡钠放平ㄔO(shè)，以促進(jìn)公平、提高質(zhì)量、創(chuàng)建特色為工作重點，大力實施教育惠民工程，大力實施教育教學(xué)改革，較好地完成了年度工作任務(wù)，保證了我市教育事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。根據(jù)教育工委、市教育局《關(guān)于開展2014-201學(xué)年度龍巖市市屬相關(guān)學(xué)校校長績效考核工作的通知》要求，我們認(rèn)真開展自查自評，現(xiàn)將本年度績效考評工作報告如下：
一、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)
1、領(lǐng)導(dǎo)班子
(1)、辦學(xué)思想。自覺貫徹執(zhí)行黨的教育方針，辦學(xué)思想端正，方向正確，全面實施素質(zhì)教育;面向全體學(xué)生，使每個學(xué)生得到發(fā)展;實施素質(zhì)教育有完整的構(gòu)想，有明確的發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃。
(2)、班子素質(zhì)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子有較強的執(zhí)法意識，依法辦學(xué)，以德治校;具有較強的事業(yè)心和責(zé)任感，具有開拓、創(chuàng)新、務(wù)實精神，具有開發(fā)課程資源，建設(shè)校本課程能力;具有較強的理論素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)管理學(xué)校的知識，能獨立履行崗位職責(zé);廉潔奉公、作風(fēng)民-主、團(tuán)結(jié)協(xié)作、聯(lián)系教師、深入教學(xué)、注意學(xué)習(xí)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗;符合任職條件，校長持證上崗，參加提高班的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和高級研修班學(xué)習(xí)。
2、管理機制
(1)、內(nèi)設(shè)機構(gòu)。學(xué)校嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定，設(shè)置內(nèi)部管理機構(gòu)和崗位，機構(gòu)健全，配齊行政管理人員;管理制度完善、科學(xué)，各部門分工具體，職責(zé)明確。
(2)、運行效益。實行校長負(fù)責(zé)制，校長能有效地行使職權(quán);各種議事制度運作良好，信息傳遞與反饋渠道暢通，上傳下達(dá)，令行禁止，解決問題及時;校務(wù)會議、教代會、教育工會和老體協(xié)、團(tuán)支部、婦委會等群團(tuán)組織能發(fā)揮作用;嚴(yán)格實行校務(wù)公開制度，財務(wù)管理規(guī)范;無亂辦班、亂招生、亂收費現(xiàn)象。
(3)、行政管理。學(xué)校學(xué)籍管理嚴(yán)格，有管理制度，學(xué)生入學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、借讀、休學(xué)、復(fù)學(xué)、留級、畢業(yè)等，手續(xù)完備，材料齊全;文書檔案管理規(guī)范;財物管理制度健全;防范事故，安全教育有具體措施;無存在《中小學(xué)校園管理暫規(guī)定》中明令禁止的現(xiàn)象。
二、教師隊伍建設(shè)
1、教師配備。學(xué)校能按編制配備教師;教師隊伍結(jié)構(gòu)合理，有統(tǒng)籌考慮教師的年齡、學(xué)歷、性別、學(xué)科;崗位設(shè)置科學(xué)合理;每位教師都具備有教師資格證書。
2、師德建設(shè)
(1)、制度措施。認(rèn)真實施《教育法》，實施《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，認(rèn)真制定學(xué)校規(guī)章制度實施細(xì)則，定期開展德育教育活動，開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，開展以“講黨性、強素質(zhì)、爭先鋒”為主題的黨建品牌創(chuàng)建活動和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和推進(jìn)懲防體系建設(shè)活動，使全體教師在思想上與黨中央保持一致，提高了教師自身的綜合素質(zhì)。
(2)、師德水準(zhǔn)。學(xué)校積極組織開展“強素質(zhì)、樹形象、爭先鋒”的民-主評議行風(fēng)工作。分別接受了市教育行風(fēng)檢查組和市民-主評議行風(fēng)工作考評組的檢查、考評，得到了檢查組領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。通過扎實認(rèn)真地開展民-主評議行風(fēng)工作，使老師們更加熱愛本職工作，增強了上進(jìn)心和進(jìn)取精神;老師們?yōu)槿藥煴恚疂崗慕?，無品行不良行為和違法違紀(jì)現(xiàn)象;教師們關(guān)愛學(xué)生，尊重學(xué)生人格，能正確評價學(xué)生，注重家校聯(lián)系，得到廣大家長的好評。
3、繼續(xù)教育
(1)、培訓(xùn)計劃。我校開展的各項培訓(xùn)活動，促進(jìn)了教師素質(zhì)的不斷提高，教師一專多能，能適應(yīng)教學(xué)循環(huán)。我校還培養(yǎng)一定數(shù)量的研究型、創(chuàng)新型教師并在教育科研中發(fā)揮示范作用、此外，教師所具備的運用信息技術(shù)能力，使我校的教學(xué)質(zhì)量更進(jìn)一步。
(2)、培訓(xùn)成效。我校按照上級對小學(xué)教師繼續(xù)教育工作提出的要求，結(jié)合我校的實際情況，大膽探索，開拓創(chuàng)新，制定了一系列提高教師素質(zhì)的遠(yuǎn)、中、近期目標(biāo)。同時，還通過有效的途徑和方法培養(yǎng)我校的青年骨干教師和青年學(xué)科帶頭人，校本培訓(xùn)常態(tài)化，全體教師都認(rèn)真地按規(guī)定完成繼續(xù)教育。
三、教育教學(xué)管理
1、義務(wù)教育階段普及程度。入學(xué)率，按時畢業(yè)率均達(dá)標(biāo)，輟學(xué)率為“0”。
2、德育工作
(1)、德育環(huán)境。重視校園環(huán)境建設(shè)，充分發(fā)揮環(huán)境育人功能。學(xué)校、家庭、社會三位一體的思想道德教育網(wǎng)絡(luò)，扎實辦好家長學(xué)校、制度完善，內(nèi)容豐富，富有實效，保持家校溝通流暢。以學(xué)校、社會、家庭創(chuàng)新教育整合研究為抓手，充分利用家庭、社區(qū)教育資源，扎實開展社區(qū)教育、警校共建共育、少先隊校內(nèi)外雛鷹爭章、與青年文明號單位共建等活動，教育效果好，社會影響大。
(2)、德育隊伍。重視德育隊伍建設(shè)，有專任德育課教師。全體教師自覺遵守《教師法》、《未成年人保護(hù)-法》等法律法規(guī)，愛崗敬業(yè)，全面貫徹落實《關(guān)于嚴(yán)禁公辦中小學(xué)教師從事有償家教的規(guī)定》，為人師表，不斷提高自身素質(zhì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，踏實工作，團(tuán)結(jié)互助，以老帶新，勇于創(chuàng)新，積極投入教研教改，開展各學(xué)科觀摩評優(yōu)活動，積累經(jīng)驗，撰寫教育教學(xué)論文，成績喜人。長期堅持對學(xué)生進(jìn)行《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、文明禮儀教育、抓好學(xué)生思想教育和理想教育，開展學(xué)生思想、道德表現(xiàn)的自評互評活動，堅持管理育人、環(huán)境育人、服務(wù)育人，學(xué)生具有良好的文明行為，懂禮儀、守秩序、講衛(wèi)生、有愛心，養(yǎng)成較高的思想道德品質(zhì)。
(3)、德育教學(xué)。能按課程標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置的教材進(jìn)行教學(xué)，認(rèn)真貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》精神，施行《德育綱要》，理論聯(lián)系實際，能主動適應(yīng)新形勢，充分利用學(xué)校地處黨政軍所在地的教育資源環(huán)境，不斷開發(fā)德育資源，充實德育內(nèi)容，積極開展社會實踐活動。
(4)、班級團(tuán)隊工作。班級團(tuán)隊機構(gòu)健全，活動有計劃，有組織，內(nèi)容具體，充分利用資源優(yōu)勢，構(gòu)建三結(jié)合德育網(wǎng)絡(luò)，建立團(tuán)隊教育實踐基地，在教師指導(dǎo)下開展形勢多樣，豐富多彩的專題性德育活動。
(5)、德育過程。學(xué)校長期堅持對學(xué)生進(jìn)行《小學(xué)生守則》《小學(xué)日常行為規(guī)范》、文明禮儀教育，抓好學(xué)生思想、教育和理想教育，開展學(xué)生思想、道德表現(xiàn)的自評、互評活動，堅持管理育人、環(huán)境育人、服務(wù)育人，學(xué)生養(yǎng)成較高的思想道德品質(zhì)。
3、智育工作
(1)、課程設(shè)置。學(xué)校一如繼往，堅決執(zhí)行省頒課程計劃，開足開齊課程，開足課時。并嚴(yán)格執(zhí)教育行政部門規(guī)定的教學(xué)用書和教輔材料。積極開展課題研究，充分利用及開發(fā)課程資源，特別是社區(qū)實踐活動(少先隊)開發(fā)與利用取得明顯成效。
(2)、教學(xué)管理制度。我校教學(xué)管理制度健全、規(guī)范，工作流程順暢，辦事效率高。學(xué)校教學(xué)工作計劃系統(tǒng)、完整，內(nèi)容符合《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》和《義務(wù)教育課程標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的教學(xué)要求;各科教師能根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)和校歷編排學(xué)期教學(xué)計劃和進(jìn)度;對教師應(yīng)用課改精神進(jìn)行的各項教學(xué)活動過程有明確的要求;認(rèn)真貫徹落實教育部和省教育廳有關(guān)減輕學(xué)生過重負(fù)擔(dān)的各項規(guī)定;教學(xué)評價體系完善，以“評價”促“發(fā)展”，全面科學(xué)地評估老師、考查學(xué)生，各學(xué)科在省、市、區(qū)起示范作用。
4、體育衛(wèi)生工作
(1)、體育活動。按體育與健康的要求和新課程精神，開足開齊體育課，有專職體育教師12人，保證“兩操”、體育課和課外體育活動的開展，建立校田徑、籃球隊，積極參加新羅區(qū)中小學(xué)田徑籃球比賽。召開一年一次的校運會;合理使用運動場地器材，利用率較高，在各種活動中，加強學(xué)生的安全教育，認(rèn)真貫徹實施《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》。
(2)、衛(wèi)生保健。衛(wèi)生保健制度健全，有衛(wèi)生室，有校醫(yī)和簡單醫(yī)療器械和常用藥品，能臨床處理輕微的傷、病。定期出版宣傳報開展健康教育和心理健康教育。定期對學(xué)生體檢，做好常見病防治和學(xué)習(xí)衛(wèi)生管理。
5、藝術(shù)教育管理
(1)、藝術(shù)課教學(xué)。我校藝術(shù)課教學(xué)配有較強的專任教師隊伍。教師們能認(rèn)真鉆研學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)，明確教學(xué)目標(biāo)，合理安排教學(xué)環(huán)節(jié)，備好課，對學(xué)生進(jìn)行審美教育。專用教室配套的教具、器材較齊全，有利促進(jìn)藝術(shù)教育的發(fā)展。
(2)、藝術(shù)教育活動。我校設(shè)有美術(shù)、音樂興趣小組，教師們有組織、有計劃、有成效、有總結(jié)地進(jìn)行興趣小組活動，有供學(xué)生開展藝術(shù)活動的場所設(shè)施、聲像資料。對成績突出的學(xué)生通過興趣小組及課外活動發(fā)展其藝術(shù)才能。每學(xué)年“六一”節(jié)期間舉辦一次藝術(shù)活動，積極參加各級各類藝術(shù)活動和競賽，成績優(yōu)異。
6、教研活動。學(xué)校近年來，以課題研究為載體，開展多種教研教改活動。教研組以說課、上課、評課為平臺，進(jìn)行崗位練兵，以教師結(jié)對子，以老帶新進(jìn)行“伴、幫、帶”，以參加各級評優(yōu)課，送教下鄉(xiāng)及外出學(xué)習(xí)為契機，努力提高教師的業(yè)務(wù)水平，推進(jìn)素質(zhì)教育的穩(wěn)步深入，提高教育教學(xué)質(zhì)量。
四、辦學(xué)質(zhì)量
1、課堂教學(xué)。學(xué)校教師能正確使用教科書和其他教學(xué)資料。整體優(yōu)化三維目標(biāo)。在教學(xué)過程中，師生關(guān)系平等，積極互動。學(xué)生主體地位得到很好的落實，學(xué)習(xí)主動。教學(xué)方法靈活，富有創(chuàng)造性，能有效地促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變。充分利用電腦等多媒體教學(xué)器材，注重直觀教學(xué)如實驗教學(xué)操作，關(guān)注個體差異，滿足不同程度學(xué)生的學(xué)習(xí)需要，使每個學(xué)生都得到發(fā)展。各教研組分別以各自的課題研究為載體，結(jié)合日常教學(xué)工作，通過開展備課、作課、說課、評課等系列活動，極大地鍛煉了老師們的教學(xué)能力，取得了一定的`成績。學(xué)校積極組織老師們參加各級各類的課堂教學(xué)評優(yōu)活動：a、謝薇老師參加市數(shù)學(xué)學(xué)科說課比賽獲得一等獎;b、游春美老師執(zhí)教的《家鄉(xiāng)人生活的變化》參加了市、省品社課堂教學(xué)評優(yōu)分別獲得一等獎;c、沈德寶老師執(zhí)教的《彎道跑》一課參加市體育學(xué)科的評優(yōu)活動，榮獲二等獎;d、胡盛旺老師參加市科學(xué)課評優(yōu)活動，《植物新生命的開始》獲得市二等獎。
2、學(xué)生質(zhì)量
(1)、思想道德素質(zhì)。認(rèn)真貫徹《愛國主義教育實施綱要》，貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》精神，認(rèn)真施行《德育綱要》，制訂切實可行的實施方案，建立健全校長及行政系統(tǒng)為主實施的德育管理體制。形成校長室、德育處、少先隊、年段、班級一體的學(xué)校德育網(wǎng)絡(luò)，做到全員育人，全程育人。
(2)、文化科學(xué)素質(zhì)。多年來，學(xué)校始終以學(xué)生綜合素質(zhì)的提高為目標(biāo)，以學(xué)生質(zhì)量為學(xué)校的生命線。在教師的共同努力下，學(xué)生具有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，學(xué)習(xí)方法正確，成績較好，95%以上的學(xué)生均達(dá)課程標(biāo)準(zhǔn)要求、優(yōu)秀率、及格率、畢業(yè)率均達(dá)標(biāo)準(zhǔn)。
(3)、身體素質(zhì)。大多數(shù)學(xué)生通過體育課、課外活動、大課間等形式，積極參加體育鍛煉，能初步掌握一些體育基本技術(shù)、技能和基本知識，能在活動中養(yǎng)成較好的體育鍛煉習(xí)慣。通過一年一次的體檢和《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》測試，顯示學(xué)生各項指標(biāo)總體合格率較高、較好。
(4)、心理素質(zhì)。重視學(xué)生心理健康教育，成立心理健康教育工作機構(gòu)，配有兼職教師，設(shè)立心理咨詢室“陽光小屋”并定期向全校學(xué)生開放，并設(shè)“陽光信箱”和心理熱線。定期組織教師外出培訓(xùn)和校本師資培訓(xùn)，團(tuán)體輔導(dǎo)和個別心理輔導(dǎo)相結(jié)合，注重學(xué)生心理健康檔案建設(shè)和個案研究，努力提高心理健康教育水平。大多數(shù)學(xué)生性格開朗、活潑、自信合群、樂于助人，積極進(jìn)取，有適應(yīng)社會能力，自我管理能力，具有一定創(chuàng)新能力和實踐能力，具有一項以上興趣愛好或特長。
(5)、藝術(shù)素質(zhì)。通過各藝術(shù)類教育課的熏陶，學(xué)生有美的感受、欣賞、鑒別、表現(xiàn)、創(chuàng)造能力，科技組、音樂組、興趣小組等給孩子們注入了新鮮的血液，他們性格開朗、活動、自尊、樂于助人，不看不健康的書、畫和影視節(jié)目及電子信息，并且崇拜的人物品味較高，在各藝術(shù)類教育課活動的照片、獎狀上，我們可以看到孩子們的個人魅力在不斷地散發(fā)出耀眼的異彩。
(6)、綜合實踐活動。學(xué)校重視學(xué)生的創(chuàng)新與實踐能力的培養(yǎng)，把科技創(chuàng)新與社會實踐教育當(dāng)作重要工作來抓，并充分發(fā)揮社會教育資源，搭建學(xué)生創(chuàng)新，實踐的展示平臺，建立了學(xué)校，家庭與社會教育基地，組織學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題，通過調(diào)查、實踐、體驗解決問題，能力得到迅速提高。
總而言之，一年來,學(xué)校在、市府的關(guān)心下，在市教育工委、市教育局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，充分調(diào)動全體教師的積極性和創(chuàng)造性，努力拼搏，優(yōu)質(zhì)地完成了各項工作任務(wù)，高效履行了本職工作。
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藥品績效考核自評報告篇十八
勝利十五中 2011 年績效考核情況簡要介紹 個性指標(biāo)情況：
一、主體業(yè)務(wù)開展情況 學(xué)校嚴(yán)格貫徹落實國家教育方針及常規(guī)管理， 嚴(yán)格執(zhí)行 《山東省普通中小學(xué)管理基本規(guī) 范》 。落實國家課程標(biāo)準(zhǔn)，遵守作息時間，堅持教育公平，無違規(guī)辦學(xué)行為。嚴(yán)格執(zhí)行招生 工作和學(xué)籍管理的有關(guān)規(guī)定，無違規(guī)招生行為，學(xué)籍管理規(guī)范有序，無群體上訪事件發(fā)生。 重視德育管理，健全德育工作網(wǎng)絡(luò)。制定了明確具體的德育工作目標(biāo)和計劃，形成了以 “誠信守法”教育為主線，具有遞進(jìn)層次的德育體系。以主題班會、手抄報、文藝演出等多 種形式活動為載體，對學(xué)生進(jìn)行道德教育，法制與紀(jì)律教育，文明禮儀等方面的德育教育。 建立了學(xué)生的綜合素質(zhì)評價制度和素質(zhì)評價檔案， 鼓勵學(xué)生全面發(fā)展。 開齊開全了國家 課程和地方課程，自主開發(fā)了包括體育、藝術(shù)、信息技術(shù)等十幾門校本課程。本年度我校學(xué) 生共有 51 人次在上級組織的各級各類比賽中獲獎。其中高天宇同學(xué)榮獲全國中學(xué)生信息技 術(shù)奧林匹克競賽初中組山東省第一名，國家一等獎;他還在“星星火炬”全國少年兒童英語 風(fēng)采展示活動山東總決賽與其他 4 名同學(xué)一起榮獲了特金獎; 彭一珂同學(xué)在第十二屆世界華 人學(xué)生作文大賽中榮獲國家一等獎; 我校中學(xué)生田徑隊， 參加了東營市陽光體育健康越野長 跑賽，榮獲二等獎。 教學(xué)工作有制度作保障，日常管理層次清楚、資料健全。學(xué)校實施領(lǐng)導(dǎo)班子成員蹲級制 度， “深入聽課、及時反饋、認(rèn)真督查” ，對教育教學(xué)工作進(jìn)行全程跟蹤管理。每周有目的、 有計劃深入課堂聽課，了解課堂教學(xué)情況。加強常規(guī)檢查，規(guī)范教學(xué)行為。每學(xué)期做到定期 及不定期檢查教案、作業(yè)，并記錄每一次檢查結(jié)果，以此作為教師年終考核的`重要依據(jù)。充 分發(fā)揮教研對教學(xué)的促進(jìn)作用，以各種教學(xué)活動為載體，把教研滲透到教學(xué)中，以課題研究 促進(jìn)教師觀念更新和教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變，努力實現(xiàn)“科研興校，以研促教，研為學(xué)用”的目標(biāo)。 今年，共有 9 人次在國家、省級等各級別論文比賽中獲獎;組織參加了各級公開課比賽，學(xué) 校教學(xué)示范課等活動，20 多位教師參加了講課; 2011 年 11 月，學(xué)校被評為全國信息學(xué)奧林匹克聯(lián)賽山東省金牌學(xué)校。
二、經(jīng)濟(jì)社會效益完成情況 2011 年九年級學(xué)業(yè)考試，我校 161 名學(xué)生參加考試，報考高中 136 人，其中：一中上 線 18 人，占 13.2%;重高上線 68 人，占 50%;普高上線 95 人，占 69.9%。報考中專 25 人。 一年級對轄區(qū)內(nèi)適齡兒童招生率 100%。
工的監(jiān)督，保證了學(xué)校校規(guī)校紀(jì)、重大決策以及教師教育教學(xué)行為的合法性、規(guī)范性和科學(xué) 性。因此，教職工滿意度很高。 教師職業(yè)道德高尚， 為人師表。 教師管理制度完善。 教師工作積極性高， 學(xué)習(xí)氛圍濃厚， 形成鉆研業(yè)務(wù)、努力進(jìn)取的良好風(fēng)尚。新課程改革成效顯著。遵紀(jì)守法、依法執(zhí)教。平等對 待、關(guān)心愛護(hù)學(xué)生。校本培訓(xùn)經(jīng)常化、制度化。全體教師完成規(guī)定的繼續(xù)教育學(xué)分;積極選 派教師參加各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)。 對學(xué)校年度預(yù)算的編制質(zhì)量、 執(zhí)行和完成情況符合規(guī)定要求。 常規(guī)管理要求每項業(yè)務(wù)都 認(rèn)真、仔細(xì)、準(zhǔn)確、及時地完成。校產(chǎn)管理規(guī)范，固定資產(chǎn)帳實相符、帳帳相符、帳卡相符。 財務(wù)管理制度健全。 嚴(yán)格執(zhí)行政府收費政策， 按照政府規(guī)定的項目和標(biāo)準(zhǔn)收費。 各項收費收入如數(shù)上繳財政。 大額資金運作實行集體決策，較大項目建設(shè)或大宗物資采購實行招投標(biāo)制度。 東營市勝利第十五中學(xué) 2012.01.05。
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藥品績效考核自評報告篇十九
為落實深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革相關(guān)政策，推動我旗婦幼衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，根據(jù)赤衛(wèi)辦字〔2011〕153 號文件
關(guān)于
轉(zhuǎn)發(fā)《全國縣級婦幼衛(wèi)生工作績效考核實施方案（試行）》的通知》的文件精神，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，解決我旗婦幼衛(wèi)生事業(yè)存在問題，并對我旗轄區(qū)內(nèi)提供婦幼衛(wèi)生服務(wù)的醫(yī)療保健機構(gòu)和城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的婦幼衛(wèi)生工作進(jìn)行了績效考核自評，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，明確各部門職責(zé)
接到通知后，衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即組織人員召開會議，傳達(dá)文件精神，成立了由衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)為組長的全旗婦幼衛(wèi)生工作績效考核評估小組。由考核評估小組制定了《自評估方案》，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，明確了各部門職責(zé)。
二、著重從以下四點入手進(jìn)行了自查考核。
1、政府保障：政府對婦幼衛(wèi)生工作的政策支持、經(jīng)費 保障。
2、婦幼保健網(wǎng)絡(luò)建設(shè)：醫(yī)療保健機構(gòu)和基層醫(yī)療衛(wèi)生 機構(gòu)的房屋建設(shè)、設(shè)備配置，婦幼保健人員配備及服務(wù)能力。
3、婦幼保健服務(wù)：婦幼保健服務(wù)提供的數(shù)量及質(zhì)量， 婦幼保健服務(wù)的管理，服務(wù)對象滿意度。
4、婦女兒童健康水平：孕產(chǎn)婦死亡率和嬰兒死亡率。
三、自評結(jié)果如下：
1、政府保障方面
1
政府對婦幼衛(wèi)生工作在政策上給予大力支持，將婦幼衛(wèi)生工作納入地區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展總體規(guī)劃、將孕產(chǎn)婦死亡率、嬰兒死亡率納入政府考核指標(biāo)、制定婦幼衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、制定婦幼衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃實施方案、建立各部門協(xié)調(diào)工作機制，明確各相關(guān)部門職責(zé)，組織實施婦幼衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃。衛(wèi)生局設(shè)有專門部門負(fù)責(zé)、專人分管婦幼保健工作。
我旗每年都制定地方婦幼衛(wèi)生項目補助政策，根據(jù)制定的實施方案，落實補助政策。旗婦幼保健所為全額事業(yè)單位，25名全額編制及鄉(xiāng)級婦幼保健人員均為財政發(fā)放工資。
2、婦幼保健網(wǎng)絡(luò)建設(shè)：
我旗婦幼保健所現(xiàn)有職工43人，
專業(yè)
技術(shù)人員28人，其中副主任醫(yī)師1人，主治醫(yī)師7人，醫(yī)師8人，主管護(hù)師2人，護(hù)師及護(hù)士8人，技師2人。婦幼保健所業(yè)務(wù)用門診樓建筑面積1700多平方米，保健科室設(shè)置健全，臨床科室設(shè)置與開展的服務(wù)相匹配，產(chǎn)房急救設(shè)施、設(shè)備齊全、功能完好，設(shè)備配備達(dá)到縣級婦幼保健機構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，外設(shè)一個社區(qū)服務(wù)站，每年派出20余名業(yè)務(wù)人員進(jìn)修學(xué)習(xí)
，為做好全旗婦幼保健工作打下了良好的基礎(chǔ)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有專人負(fù)責(zé)婦幼保健工作，村級衛(wèi)生室已經(jīng)進(jìn)行了整改，明確鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔(dān)村級婦幼保健工作。3、婦幼保健服務(wù)：
每一位從業(yè)人員取得相應(yīng)的《母嬰保健技術(shù)考核合格證書》方可上崗。
（2）旗婦幼保健所每半年對每個蘇木鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行一次業(yè)務(wù)指導(dǎo)和質(zhì)量控制，對存在問題進(jìn)行書面通知整改，并留存質(zhì)量控制檔案。對提供助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)的基層醫(yī)療保健機構(gòu)主要制度及技術(shù)規(guī)范健全、暢通產(chǎn)科急救綠色通道、等問題進(jìn)行指導(dǎo)。
（3）每年舉行兩期全旗鄉(xiāng)級婦幼保健工作人員培訓(xùn)班，由鄉(xiāng)級婦幼保健人員培訓(xùn)按月例會，培訓(xùn)村級婦幼保健人員。培訓(xùn)班有簽到，考試，檔案齊全。
（4）建立全旗統(tǒng)一健全的孕產(chǎn)期保健、住院分娩、婦女病篩查、兒童保健、 孕產(chǎn)婦死亡、兒童死亡和出生缺陷原始登記。制定了出生醫(yī)學(xué)證明管理制度。建立婦幼衛(wèi)生信息報告與質(zhì)量控制及信息
安全
制度。建立婦幼衛(wèi)生信息收集、上報、審 核、分析、反饋及質(zhì)量控制工作機制，運行順暢。每年定期實施婦幼衛(wèi)生信息漏報調(diào)查。（5）我旗各醫(yī)療保健機構(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行《母乳代用品銷售管理辦法》、
愛
嬰醫(yī)院實施《愛嬰醫(yī)院管理監(jiān)督指南》，將《世界衛(wèi)生組織促進(jìn)母乳喂養(yǎng)成功十條標(biāo)準(zhǔn)》、《國際母乳代用品銷售守則》、《本院母乳喂養(yǎng)規(guī)定》張貼在每一個病房的顯著位置，達(dá)到了愛嬰醫(yī)院要求。（6）。。。。成立婦幼保健技術(shù)指導(dǎo)小組，組織當(dāng)年實施孕產(chǎn)婦死亡和新生兒死亡評審。定期開展孕產(chǎn)婦死亡、新生兒死亡及疑難危急重癥病例討論，嚴(yán)格掌握剖宮產(chǎn)醫(yī)學(xué)指征，降低非醫(yī)學(xué)需要的剖宮產(chǎn)率。
（7）制定全旗婦幼健康教育工作制度，制定年度工作計劃及實
施方案，組織相關(guān)部門（包括媒體）每年開展面向社會的婦幼健康教育活動，本年度針對“母乳喂養(yǎng)”和“葉酸發(fā)放”進(jìn)行了兩次街頭專題健康教育宣傳活動。發(fā)放宣傳材料4000多份，。。。。每月開展“孕婦學(xué)校”培訓(xùn)，對孕婦們進(jìn)行健康教育。
4、婦女兒童健康水平：
狠抓兩個系統(tǒng)管理工作，提高早建卡率和系統(tǒng)管理率，制定孕產(chǎn)期保健系統(tǒng)管理規(guī)范和高危篩查技術(shù)規(guī)范。
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