商務(wù)局上半年總結(jié)和下半年工作計劃(實用19篇)

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商務(wù)局上半年總結(jié)和下半年工作計劃(實用19篇)
時間:2023-11-28 17:09:13     小編:紫薇兒

在我們的生活中,計劃是實現(xiàn)個人和團(tuán)體目標(biāo)的重要手段之一。制定計劃還要考慮風(fēng)險管理,預(yù)先考慮可能出現(xiàn)的問題和挑戰(zhàn),并制定相應(yīng)的對策和預(yù)案。計劃的制定和實施是一個動態(tài)的過程,以下是一些關(guān)鍵步驟和技巧,希望能對你有所幫助。

商務(wù)局上半年總結(jié)和下半年工作計劃篇一

1.社消零。1-5月,全區(qū)實現(xiàn)社消零總額77.34億元,同比增長11.5%,增速全市排名第三。預(yù)計上半年,全區(qū)社消零增速完成全年目標(biāo)任務(wù),增速11.5%。

2.服務(wù)業(yè)。服務(wù)業(yè)指標(biāo)實行按季度核算。一季度,全區(qū)完成服務(wù)業(yè)增加值總額37.56億元,占全市18.9%;同比增長8.7%,與市上增速及我區(qū)去年同期增速持平,排名全市第五,下差目標(biāo)增速1.5個百分點。1-5月,其他營利性服務(wù)業(yè)增速從一季度的25.4%提升到41.1%,較去年1-5月提高5.3個百分點。鑒于近兩月社消零增速及其他營利性服務(wù)業(yè)增速較一季度有所提高,預(yù)計二季度我區(qū)服務(wù)業(yè)增速9.5%,略高于全市平均水平。

另外,1-5月實現(xiàn)自營出口創(chuàng)匯376萬美元。

商務(wù)局上半年總結(jié)和下半年工作計劃篇二

及下半年(全文完整)。

根據(jù)要求,現(xiàn)將上半年商務(wù)工作開展情況及下半年工作計劃。

報告。

如下。

(一)主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況。

1、商貿(mào)經(jīng)濟穩(wěn)步增長。上半年全市限上社會消費品零售總額實現(xiàn)x億元,同比增長x%;

商品銷售總額實現(xiàn)707.3億元,同比增長x%;

住宿餐飲業(yè)營業(yè)額實現(xiàn)x億元,同比增長x%,較上年同期提高x個百分點。

實際利用外資實現(xiàn)x億美元,同比增長x%,較上年同期提高x個百分點,總額居全市第一。

3、進(jìn)出口降幅收窄。預(yù)計上半年進(jìn)出口總額實現(xiàn)x億美元,同比負(fù)增長x%,總額位居第一,較上年同期提高34.2個百分點,完成全年目標(biāo)任務(wù)的x%,其中市屬板塊完成x億美元,同比增長x%,完成全年目標(biāo)任務(wù)的59%。

(二)主要工作開展情況。

1、促進(jìn)消費得到鞏固。面對消費需求不旺的嚴(yán)峻形勢,認(rèn)真實施春季消費促進(jìn)月活動,成功舉辦了“第二屆中央公園休閑時光購物消費節(jié)”,開展了夏季汽車消費惠民活動,對在市屬板塊汽車銷售企業(yè)購買汽車的購車人給予x元/輛的購車補貼,組織市內(nèi)x5家限上汽車銷售企業(yè)參加第十八屆國際車展,預(yù)計將增加汽車銷售x輛,增加銷售額x億元。支持服務(wù)國博中心舉辦了第十九屆渝洽會等大型展會x次,預(yù)計上半年會展直接收入實現(xiàn)x億元,拉動消費x億元。

2、電子商務(wù)得到發(fā)展。投資x萬元,建成集展示展銷、倉儲物流、孵化服務(wù)等功能于一體的市農(nóng)村產(chǎn)業(yè)園,并于x月x日開業(yè)營運,農(nóng)村電商大平臺+小平臺雙返傭金模式運營體系得到市商委肯定。積極推動跨境電商發(fā)展,全市跨境電商企業(yè)主體突破x家,妙鄰社市、德艾蘭公司等設(shè)立海外倉x個,跨境電商體驗中心已完成項目選址,跨境電商社市o2o體驗店開始布局。引進(jìn)中國創(chuàng)業(yè)集團(tuán)打造中創(chuàng)電子商務(wù)孵化園,預(yù)計x月份建成運營。全市電子商務(wù)主體新增x家,預(yù)計上半年電子商務(wù)交易額實現(xiàn)x億元,增長x%。

3、總部貿(mào)易不斷擴大。制定出臺了《市促進(jìn)總部貿(mào)易、轉(zhuǎn)口貿(mào)易和服務(wù)貿(mào)易發(fā)展的若干政策措施》,打造市級總部貿(mào)易基地,共引進(jìn)中海大勢等x家總部企業(yè)入駐,實現(xiàn)商品銷售額x億、社零總額x億、進(jìn)出口總額x億。引導(dǎo)x家總部貿(mào)易異地采購企業(yè)開展進(jìn)出口業(yè)務(wù),x月實現(xiàn)出口額x億美元。海歸服務(wù)貿(mào)易創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化園項目、x平方米海品匯保稅商品延展平臺推進(jìn)順利。

4、招商引資成效明顯。成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了電子商務(wù)、新型貿(mào)易兩個專項招商工作組。多次前往北京、上海、杭州、深圳等地開展“一對一”招商,共外出招商x天,利用展會招商x次,拜訪企業(yè)x家,接訪企業(yè)x家,簽約入駐新利澳總部貿(mào)易、上海典情、嘉通華佳等項目x個,合同金額x億元,新增就業(yè)x人。

5、重點項目建設(shè)扎實推動。認(rèn)真落實“市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系、牽頭單位推動、業(yè)主單位負(fù)責(zé)”的重點項目推進(jìn)機制,策劃商貿(mào)重點項目x個,完成投資x億元,建成商業(yè)商務(wù)設(shè)施x萬平方米,天地購物中心等項目實現(xiàn)新開工,上海進(jìn)口商品直銷中心dig入駐佳州商圈打造進(jìn)口商品精品超市。

6、經(jīng)濟運行調(diào)度切實加強。建立“月調(diào)度、季評估”商貿(mào)經(jīng)濟運行動態(tài)監(jiān)控機制,堅持每月召開一次商貿(mào)經(jīng)濟運行調(diào)度會,分析商貿(mào)企業(yè)發(fā)展問題,研究制定工作措施。深入企業(yè)調(diào)研,幫助企業(yè)找出癥結(jié),千方百計解決企業(yè)經(jīng)營中存在的問題。加大與市級有關(guān)部門、市級平臺的溝通和對接。

二、存在的主要問題。

全市商務(wù)工作雖然取得了一定成效,但仍然存在一些問題和困難,主要表現(xiàn)在:一是社零總額增速回落。二是進(jìn)出口形勢嚴(yán)峻。三是外資利用后勁乏力。

(一)認(rèn)真實施商貿(mào)領(lǐng)域供給側(cè)改革。加快出臺《推進(jìn)商貿(mào)流通結(jié)構(gòu)性改革的實施意見》,努力實現(xiàn)商貿(mào)企業(yè)市場拓展能力明顯增強、有效供給明顯增加、單位產(chǎn)出明顯提高和企業(yè)負(fù)擔(dān)明顯下降,重點抓好大力推動商業(yè)營銷模式創(chuàng)新、積極拓展國內(nèi)國際市場、積極發(fā)展戰(zhàn)略性新興商貿(mào)服務(wù)業(yè)、著力擴大商貿(mào)服務(wù)有效供給、大力促進(jìn)商業(yè)設(shè)施有效利用、切實降低商貿(mào)企業(yè)成本等。

(二)推動電子商務(wù)發(fā)展。推動農(nóng)村電商發(fā)展,建成農(nóng)村電商物流配送體系,全年建成農(nóng)村電商鎮(zhèn)村服務(wù)站100個。發(fā)展社市電商,支持社市商業(yè)實體企業(yè)與電商企業(yè)對接,創(chuàng)建一批電子商務(wù)示范社市,全年建成社市電商體驗店50個。鼓勵農(nóng)產(chǎn)品、會展、餐飲住宿、生活服務(wù)、批發(fā)零售、酒類流通、糧食流通等商貿(mào)行業(yè)發(fā)展電子商務(wù),推動20家限上傳統(tǒng)商貿(mào)企業(yè)開展電子商務(wù)業(yè)務(wù)。支持奇易網(wǎng)等電商企業(yè)做大做強,力爭全年電子商務(wù)交易額突破500億元。

(三)全力促進(jìn)消費。支持服務(wù)國文中心舉辦渝交會等大型展會,組織開展秋季、冬季消費促進(jìn)月活動,支持限上商貿(mào)企業(yè)利用端午、中秋、周年店慶開展各種形式的促銷讓利活動,努力擴大消費。鼓勵汽車銷售企業(yè)參加全國和大型汽車展會,推動市內(nèi)汽車銷售企業(yè)舉辦巡展活動。努力擴大住宿餐飲消費,推動阿興記等20家住宿餐飲企業(yè)開展網(wǎng)上訂餐等促銷活動,組織開展美食推介活動,擴大餐飲收入。

(四)推動商貿(mào)重點項目建設(shè)。推進(jìn)中央公園商圈整體打造,加快中央公園東側(cè)片市的業(yè)態(tài)規(guī)劃研究。助推世貿(mào)城等32個商貿(mào)重點項目建設(shè),全年完成投資60億元,建成商業(yè)商務(wù)設(shè)施60萬平方米,推動農(nóng)村電商產(chǎn)業(yè)園、奔力酒店用品城等8個項目建成開業(yè)營運。

進(jìn)口規(guī)模,重點支持開展飛機和大型設(shè)備等融資租賃進(jìn)口。加快建設(shè)外貿(mào)公共服務(wù)平臺,發(fā)揮其對進(jìn)出口的促進(jìn)作用。支持。

企業(yè)。

投保出口信用保險,承接國外新訂單,拓展國際市場。加快推進(jìn)總部貿(mào)易、轉(zhuǎn)口貿(mào)易發(fā)展,充分利用已出臺的市、市有關(guān)扶持政策措施,推動中海大勢、東方嘉盛等總部貿(mào)易企業(yè)實現(xiàn)業(yè)績、做大總量。擴大服務(wù)貿(mào)易基地規(guī)模,推進(jìn)再租賃風(fēng)華美錦商務(wù)樓17-19層,采取“邊招商邊租賃”的方式逐步擴大辦公用房租賃面積。會同市經(jīng)信委、創(chuàng)新經(jīng)濟走廊加快電子信息產(chǎn)品加工貿(mào)易招商力度,爭取智能穿戴等新的加工貿(mào)易產(chǎn)品在我市集聚生產(chǎn),做大進(jìn)出口量,彌補保稅港市筆電下滑缺口。

幫促已落戶企業(yè)增資擴股,鼓勵有條件的企業(yè)擴大投資、提高注冊資本金。

發(fā)展保稅商品延展平臺,叁路金港國際保稅商品展示展銷中心年內(nèi)開業(yè)。推動海品匯保稅商品延展平臺建成運營,引進(jìn)跨境電商、新型貿(mào)易等業(yè)態(tài)入駐發(fā)展,實現(xiàn)年內(nèi)運營。加密布局、科學(xué)布點保稅商品跨境電商線下體驗展示店。

2022年6月。

商務(wù)局上半年總結(jié)和下半年工作計劃篇三

今年我局配合的省、市、區(qū)重點項目5個,其中:區(qū)“互聯(lián)網(wǎng)+”電商換市特色街建設(shè)項目完成投資4200萬元,已完成柴市步行街入口“互聯(lián)網(wǎng)+”電子商務(wù)大樓和巴渠廣場的現(xiàn)代服務(wù)中心建設(shè);涼水井街(老院子)的xx市青年(大學(xué)生)俱樂部改造和互聯(lián)網(wǎng)科技大樓94%;特色街區(qū)建設(shè)完成94%,入駐創(chuàng)新企業(yè)450個。2.福森國際商貿(mào)中心項目完成投資1.43億元,2#樓完成主體工程三層及四層局部;3#樓完成主體工程至七層;1#樓砌體工程完工。亞鑫建材商貿(mào)物流園項目完成投資18350萬元,1#樓主體三層完成50%,連接帶基礎(chǔ)地梁完成40%;2#樓主體一層完成50%,3#樓主體十五層全部完成,4#樓主體十九層全部完成。4.好一新環(huán)城物流中心項目完成投資6050萬元,目前正在進(jìn)行涵洞工程建設(shè)。5.川東國際工貿(mào)博覽城項目正在準(zhǔn)備拆遷工作。

商貿(mào)系統(tǒng)固定資產(chǎn)投資上報數(shù)據(jù)41600萬元,成功申報xx市亞鑫建材遷建、毅恒明月項目入庫,完成新項目入庫95000萬元。

商務(wù)局上半年總結(jié)和下半年工作計劃篇四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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根據(jù)要求,現(xiàn)將上半年商務(wù)工作開展情況及下半年工作計劃報告如下。

(一)主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況。

1、商貿(mào)經(jīng)濟穩(wěn)步增長。上半年全市限上社會消費品零售總額實現(xiàn)x億元,同比增長x%;

商品銷售總額實現(xiàn)707.3億元,同比增長x%;

住宿餐飲業(yè)營業(yè)額實現(xiàn)x億元,同比增長x%,較上年同期提高x個百分點。

實際利用外資實現(xiàn)x億美元,同比增長x%,較上年同期提高x個百分點,總額居全市第一。

3、進(jìn)出口降幅收窄。預(yù)計上半年進(jìn)出口總額實現(xiàn)x億美元,同比負(fù)增長x%,總額位居第一,較上年同期提高34.2個百分點,完成全年目標(biāo)任務(wù)的x%,其中市屬板塊完成x億美元,同比增長x%,完成全年目標(biāo)任務(wù)的59%。

(二)主要工作開展情況。

1、促進(jìn)消費得到鞏固。面對消費需求不旺的嚴(yán)峻形勢,認(rèn)真實施春季消費促進(jìn)月活動,成功舉辦了“第二屆中央公園休閑時光購物消費節(jié)”,開展了夏季汽車消費惠民活動,對在市屬板塊汽車銷售企業(yè)購買汽車的購車人給予x元/輛的購車補貼,組織市內(nèi)x5家限上汽車銷售企業(yè)參加第十八屆國際車展,預(yù)計將增加汽車銷售x輛,增加銷售額x億元。支持服務(wù)國博中心舉辦了第十九屆渝洽會等大型展會x次,預(yù)計上半年會展直接收入實現(xiàn)x億元,拉動消費x億元。

2、電子商務(wù)得到發(fā)展。投資x萬元,建成集展示展銷、倉儲物流、孵化服務(wù)等功能于一體的市農(nóng)村產(chǎn)業(yè)園,并于x月x日開業(yè)營運,農(nóng)村電商大平臺+小平臺雙返傭金模式運營體系得到市商委肯定。積極推動跨境電商發(fā)展,全市跨境電商企業(yè)主體突破x家,妙鄰社市、德艾蘭公司等設(shè)立海外倉x個,跨境電商體驗中心已完成項目選址,跨境電商社市o2o體驗店開始布局。引進(jìn)中國創(chuàng)業(yè)集團(tuán)打造中創(chuàng)電子商務(wù)孵化園,預(yù)計x月份建成運營。全市電子商務(wù)主體新增x家,預(yù)計上半年電子商務(wù)交易額實現(xiàn)x億元,增長x%。

3、總部貿(mào)易不斷擴大。制定出臺了《市促進(jìn)總部貿(mào)易、轉(zhuǎn)口貿(mào)易和服務(wù)貿(mào)易發(fā)展的若干政策措施》,打造市級總部貿(mào)易基地,共引進(jìn)中海大勢等x家總部企業(yè)入駐,實現(xiàn)商品銷售額x億、社零總額x億、進(jìn)出口總額x億。引導(dǎo)x家總部貿(mào)易異地采購企業(yè)開展進(jìn)出口業(yè)務(wù),x月實現(xiàn)出口額x億美元。海歸服務(wù)貿(mào)易創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化園項目、x平方米海品匯保稅商品延展平臺推進(jìn)順利。

4、招商引資成效明顯。成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了電子商務(wù)、新型貿(mào)易兩個專項招商工作組。多次前往北京、上海、杭州、深圳等地開展“一對一”招商,共外出招商x天,利用展會招商x次,拜訪企業(yè)x家,接訪企業(yè)x家,簽約入駐新利澳總部貿(mào)易、上海典情、嘉通華佳等項目x個,合同金額x億元,新增就業(yè)x人。

5、重點項目建設(shè)扎實推動。認(rèn)真落實“市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系、牽頭單位推動、業(yè)主單位負(fù)責(zé)”的重點項目推進(jìn)機制,策劃商貿(mào)重點項目x個,完成投資x億元,建成商業(yè)商務(wù)設(shè)施x萬平方米,天地購物中心等項目實現(xiàn)新開工,上海進(jìn)口商品直銷中心dig入駐佳州商圈打造進(jìn)口商品精品超市。

6、經(jīng)濟運行調(diào)度切實加強。建立“月調(diào)度、季評估”商貿(mào)經(jīng)濟運行動態(tài)監(jiān)控機制,堅持每月召開一次商貿(mào)經(jīng)濟運行調(diào)度會,分析商貿(mào)企業(yè)發(fā)展問題,研究制定工作措施。深入企業(yè)調(diào)研,幫助企業(yè)找出癥結(jié),千方百計解決企業(yè)經(jīng)營中存在的問題。加大與市級有關(guān)部門、市級平臺的溝通和對接。

二、存在的主要問題。

全市商務(wù)工作雖然取得了一定成效,但仍然存在一些問題和困難,主要表現(xiàn)在:一是社零總額增速回落。二是進(jìn)出口形勢嚴(yán)峻。三是外資利用后勁乏力。

(一)認(rèn)真實施商貿(mào)領(lǐng)域供給側(cè)改革。加快出臺《推進(jìn)商貿(mào)流通結(jié)構(gòu)性改革的實施意見》,努力實現(xiàn)商貿(mào)企業(yè)市場拓展能力明顯增強、有效供給明顯增加、單位產(chǎn)出明顯提高和企業(yè)負(fù)擔(dān)明顯下降,重點抓好大力推動商業(yè)營銷模式創(chuàng)新、積極拓展國內(nèi)國際市場、積極發(fā)展戰(zhàn)略性新興商貿(mào)服務(wù)業(yè)、著力擴大商貿(mào)服務(wù)有效供給、大力促進(jìn)商業(yè)設(shè)施有效利用、切實降低商貿(mào)企業(yè)成本等。

(二)推動電子商務(wù)發(fā)展。推動農(nóng)村電商發(fā)展,建成農(nóng)村電商物流配送體系,全年建成農(nóng)村電商鎮(zhèn)村服務(wù)站100個。發(fā)展社市電商,支持社市商業(yè)實體企業(yè)與電商企業(yè)對接,創(chuàng)建一批電子商務(wù)示范社市,全年建成社市電商體驗店50個。鼓勵農(nóng)產(chǎn)品、會展、餐飲住宿、生活服務(wù)、批發(fā)零售、酒類流通、糧食流通等商貿(mào)行業(yè)發(fā)展電子商務(wù),推動20家限上傳統(tǒng)商貿(mào)企業(yè)開展電子商務(wù)業(yè)務(wù)。支持奇易網(wǎng)等電商企業(yè)做大做強,力爭全年電子商務(wù)交易額突破500億元。

(三)全力促進(jìn)消費。支持服務(wù)國文中心舉辦渝交會等大型展會,組織開展秋季、冬季消費促進(jìn)月活動,支持限上商貿(mào)企業(yè)利用端午、中秋、周年店慶開展各種形式的促銷讓利活動,努力擴大消費。鼓勵汽車銷售企業(yè)參加全國和大型汽車展會,推動市內(nèi)汽車銷售企業(yè)舉辦巡展活動。努力擴大住宿餐飲消費,推動阿興記等20家住宿餐飲企業(yè)開展網(wǎng)上訂餐等促銷活動,組織開展美食推介活動,擴大餐飲收入。

(四)推動商貿(mào)重點項目建設(shè)。推進(jìn)中央公園商圈整體打造,加快中央公園東側(cè)片市的業(yè)態(tài)規(guī)劃研究。助推世貿(mào)城等32個商貿(mào)重點項目建設(shè),全年完成投資60億元,建成商業(yè)商務(wù)設(shè)施60萬平方米,推動農(nóng)村電商產(chǎn)業(yè)園、奔力酒店用品城等8個項目建成開業(yè)營運。

(五)推動進(jìn)出口額穩(wěn)步增長。鞏固一般貿(mào)易,穩(wěn)定汽摩、手機、醫(yī)藥、化工等傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)品出口,完善重點行業(yè)企業(yè)定期聯(lián)系機制。充分運用新出臺的新型貿(mào)易優(yōu)惠政策,積極拓展商貿(mào)總部項目招商資源平臺。鼓勵在市外商投資企業(yè)擴大設(shè)備、原材料進(jìn)口規(guī)模,重點支持開展飛機和大型設(shè)備等融資租賃進(jìn)口。加快建設(shè)外貿(mào)公共服務(wù)平臺,發(fā)揮其對進(jìn)出口的促進(jìn)作用。支持企業(yè)投保出口信用保險,承接國外新訂單,拓展國際市場。加快推進(jìn)總部貿(mào)易、轉(zhuǎn)口貿(mào)易發(fā)展,充分利用已出臺的市、市有關(guān)扶持政策措施,推動中海大勢、東方嘉盛等總部貿(mào)易企業(yè)實現(xiàn)業(yè)績、做大總量。擴大服務(wù)貿(mào)易基地規(guī)模,推進(jìn)再租賃風(fēng)華美錦商務(wù)樓17-19層,采取“邊招商邊租賃”的方式逐步擴大辦公用房租賃面積。會同市經(jīng)信委、創(chuàng)新經(jīng)濟走廊加快電子信息產(chǎn)品加工貿(mào)易招商力度,爭取智能穿戴等新的加工貿(mào)易產(chǎn)品在我市集聚生產(chǎn),做大進(jìn)出口量,彌補保稅港市筆電下滑缺口。

幫促已落戶企業(yè)增資擴股,鼓勵有條件的企業(yè)擴大投資、提高注冊資本金。

發(fā)展保稅商品延展平臺,叁路金港國際保稅商品展示展銷中心年內(nèi)開業(yè)。推動海品匯保稅商品延展平臺建成運營,引進(jìn)跨境電商、新型貿(mào)易等業(yè)態(tài)入駐發(fā)展,實現(xiàn)年內(nèi)運營。加密布局、科學(xué)布點保稅商品跨境電商線下體驗展示店。

2022年6月。

商務(wù)局上半年總結(jié)和下半年工作計劃篇五

今年以來,全縣商貿(mào)經(jīng)濟繁榮活躍,商品服務(wù)消費持續(xù)增長,全縣商務(wù)經(jīng)濟呈現(xiàn)穩(wěn)中向好發(fā)展態(tài)勢。

(一)商務(wù)指標(biāo)增速領(lǐng)跑全市。上半年,全縣社會消費品零售總額實現(xiàn)72.1億元,增速11.7%,增速排名全市第二,前三位的分別是大竹縣、渠縣、通川區(qū),增速比全省、全市分別高1.2、0.3個百分點。服務(wù)業(yè)增加值實現(xiàn)61.2億元,增速8.7%,增速位居全市第一,前三位的分別是渠縣、大竹縣、開江縣、通川區(qū)(并列第三),增速比全省、全市分別高0.6、0.6個百分點。規(guī)模以上其他營利性服務(wù)業(yè)同比增長63.3%,增速居全市第一。外貿(mào)進(jìn)出口完成1032萬美元,是全年目標(biāo)任務(wù)的86%,同比增長189.08%,增長率居全市前兩位。

(二)服務(wù)業(yè)對經(jīng)濟增長的貢獻(xiàn)作用增強。全縣服務(wù)業(yè)發(fā)展體系日趨完善,內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,服務(wù)業(yè)業(yè)態(tài)更加豐富。交通運輸業(yè)、商貿(mào)服務(wù)業(yè)、倉儲及郵政業(yè),金融服務(wù)業(yè)等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)進(jìn)一步壯大;批發(fā)零售業(yè)、住宿餐飲業(yè)、文化旅游業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等生活性服務(wù)業(yè)繁榮發(fā)展;衛(wèi)生、教育科技、家政服務(wù)、社區(qū)醫(yī)療、養(yǎng)老保健等公共服務(wù)業(yè)有序推進(jìn);電子商務(wù)、現(xiàn)代物流業(yè)、連鎖經(jīng)營等快速發(fā)展。2020年三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)首次實現(xiàn)3:2:1調(diào)整,2020年服務(wù)業(yè)占gdp的比重達(dá)到42.3%,服務(wù)業(yè)比重比上年提高0.5個百分點。近年來,服務(wù)業(yè)對全縣經(jīng)濟增長的貢獻(xiàn)穩(wěn)步提高,對縣域經(jīng)濟的支撐拉動作用進(jìn)一步增強。上半年,服務(wù)業(yè)對地區(qū)生產(chǎn)總值(gdp)貢獻(xiàn)率為49%,拉動地區(qū)生產(chǎn)總值(gdp)增長4.11個百分點。

(三)商貿(mào)流通重點項目加快推進(jìn)。建立項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作推進(jìn)機制,全力推進(jìn)項目建設(shè)。一是渠縣洲業(yè)汽車生活廣場項目于2020年6月正式簽約,目前正進(jìn)行臨建、臨水、臨電、辦理相關(guān)手續(xù)等施工前期工作。二是鐵投公路物流園項目選址已確定,企業(yè)正在作項目規(guī)劃和洽談相關(guān)事宜。三是紅星美凱龍華聰三材物流園已完成一期工程85%,1-15號樓建成并已封頂,二期工程由于道路管網(wǎng)建設(shè)未啟動導(dǎo)致項目已停工。四是長德商貿(mào)物流城項目一期商鋪基本建設(shè)完成并投入使用,現(xiàn)正在進(jìn)行“長德·水岸新天”項目住宅樓的復(fù)工建設(shè)。五是中農(nóng)聯(lián)·川東北國際農(nóng)貿(mào)城項目于7月11日正式簽約,目前土地已啟動掛牌程序,項目規(guī)劃設(shè)計正在進(jìn)行調(diào)整,涵洞已報規(guī)報建,待規(guī)劃建設(shè)手續(xù)審批完成立刻開工建設(shè)。隨著商貿(mào)重點項目加快建設(shè),全縣現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展市場體系逐步形成。

(四)“四上一新”培育成效顯著。深入推進(jìn)“漏項短項缺項”企業(yè)清理,加大清理培育力度,推進(jìn)商貿(mào)企業(yè)和服務(wù)業(yè)企業(yè)入庫申報工作,將符合升規(guī)入統(tǒng)企業(yè)納入統(tǒng)計范疇,做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。目前,“四上一新”完成規(guī)上服務(wù)業(yè)入庫企業(yè)2家,限上商貿(mào)流通企業(yè)2家。全縣限上批零住餐企業(yè)達(dá)84家,規(guī)上服務(wù)業(yè)企業(yè)達(dá)67家。

(五)城鄉(xiāng)消費市場持續(xù)繁榮。一是節(jié)慶促銷。通過舉辦迎春購物節(jié)、美食文化節(jié)等活動,營造節(jié)日氣氛和消費氛圍,利用節(jié)慶、店慶等節(jié)點開展促銷活動,打造家電手機、珠寶首飾等節(jié)假日消費熱點,結(jié)合京東、淘寶等線上平臺拉動消費。二是節(jié)會促銷。組織本地商貿(mào)流通企業(yè)和特色品牌產(chǎn)品走出去,參加“川貨全國行”、“惠民購物全川行”等活動,提升本地產(chǎn)品知名度和擴大外銷量。三是經(jīng)營促銷。引導(dǎo)企業(yè)延長營業(yè)時間活躍夜宴、夜飲、夜娛、夜購等夜市經(jīng)濟。開展讓利打折、微信支付消費抽獎返現(xiàn)等促銷活動,進(jìn)一步帶動消費。四是品牌促銷。推動餐飲業(yè)提檔升級,培育“古今香食府”、“古賨小廚”等本地特色餐飲品牌,推出團(tuán)年飯、婚宴、壽宴等主題餐飲活動,推動農(nóng)家樂、小吃、火鍋等大眾餐飲業(yè)發(fā)展。打造特色小吃街區(qū),促進(jìn)餐飲消費。五是電商促銷。積極開展電商四大工程,培育本地電商企業(yè),打造電子商務(wù)平臺,加快推進(jìn)農(nóng)村電商網(wǎng)點“電商+農(nóng)特產(chǎn)品”銷售模式,促進(jìn)工業(yè)品下鄉(xiāng)和農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城“雙向”流通。

(六)補齊服務(wù)短板留住消費。一是引進(jìn)名特品牌。先后引進(jìn)香港盛大百貨、永輝超市、國美電器、博美裝飾城等知名品牌紛紛入駐我縣,有效減少品質(zhì)消費外流。二是營造新場景。打造和培育渠縣財富中心,建成具有現(xiàn)代商業(yè)氣息的消費、生活、娛樂和休閑文化核心區(qū),成為渠縣商業(yè)名片。在財富購物中心創(chuàng)設(shè)集益智、康樂、購物于一體的消費新場景,打造消費升級版。

商務(wù)局上半年總結(jié)和下半年工作計劃篇六

xxxx年以來,區(qū)商務(wù)局深入貫徹落實中央、省、市、區(qū)系列重要會議精神和決策部署,主動適應(yīng)發(fā)展新常態(tài),牢牢把握撤縣設(shè)區(qū)戰(zhàn)略機遇,在區(qū)域經(jīng)濟“穩(wěn)增長”中主動擔(dān)當(dāng),傾力構(gòu)建以臨空經(jīng)濟為引領(lǐng)、以自由貿(mào)易為特征的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)體系,為x率先高標(biāo)準(zhǔn)全面建成小康社會、基本建成天府新區(qū)經(jīng)濟核心增長極、加快建設(shè)國家級臨空經(jīng)濟示范區(qū)作出了積極應(yīng)有貢獻(xiàn)。

x-x月,實現(xiàn)服務(wù)業(yè)增加值xx.x億元,同比增長xx.x%。x-x月實現(xiàn)服務(wù)業(yè)增加值xxx.x億元,同比增長x.x%。

x-x月,億元,同比增長x%。x-x月億元,同比增長x.x%。

x-x月,完成服務(wù)業(yè)固定資產(chǎn)投資xxx.x億元,億元。

x-x月,億美元,其中,進(jìn)口總額x.x億美元,上升x.x%;出口總額x.x億美元,下降xx.x%。

一是編制完成《x市x區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃(送審稿)》,明確了未來五年我區(qū)服務(wù)業(yè)的空間布局、發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展重點,著力構(gòu)建“一核兩區(qū)三帶多點”的服務(wù)業(yè)發(fā)展格局。二是根據(jù)新獲批的《x區(qū)城市總體規(guī)劃》,啟動了新一輪商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃(含農(nóng)貿(mào)市場)編制工作,目前已形成初稿并征求各方意見。三是“穩(wěn)增長”政策激勵效應(yīng)逐步凸顯,上半年累計為xx個服務(wù)業(yè)項目辦理基礎(chǔ)設(shè)施配套費減免事宜,億元,撬動服務(wù)業(yè)投資xxx.x億元。

一是深入落實《學(xué)習(xí)借鑒中國(x)自由貿(mào)易試驗區(qū)經(jīng)驗的實施方案》xx條措施,加速打造開放型經(jīng)濟口岸平臺,進(jìn)境水果指定口岸已獲國家質(zhì)檢總局批復(fù)并即將驗收,進(jìn)境肉類指定口岸正在積極爭取。二是主動跟進(jìn)仁寶、緯創(chuàng)、川航保稅維修等大企業(yè)、大項目,及時掌握產(chǎn)品訂單動向,做好協(xié)調(diào)與服務(wù)保障工作,保證存量、促進(jìn)增量。三是以“萬企出國門”等活動為載體,鼓勵企業(yè)通過參展交流等方式開拓國際市場,x-x月累計組織企業(yè)xx家,使用展位xx個,預(yù)計新增訂單xxxx萬美元。

一是項目引進(jìn)方面,對接聯(lián)系了匯通天下、摩寶網(wǎng)絡(luò)、愛林至善等跨境電商、金融支付企業(yè),敦煌網(wǎng)跨境電商生態(tài)產(chǎn)業(yè)園等項目正加緊磋商,天府食谷電商及金融項目、陽光車網(wǎng)正在洽談選址。二是項目促建方面,太平園國際家具建材購物中心、西部美國城x個項目已竣工并部分投入營運;萬達(dá)廣場、越x南供應(yīng)鏈管理中心等x個項目正加快建設(shè);東航x基地項目提前動工建設(shè);中國智能骨干網(wǎng)、xx小時最x站前服務(wù)區(qū)等x個項目正加快動工前期準(zhǔn)備;圓通速遞西南管理區(qū)總部已簽約,并另行選址;豐樹x空港物流平臺、中通速遞西南(x)總部基地x個項目因機場三跑道用地預(yù)留暫不能動工,正在與企業(yè)洽談另行選址。

一是跨境電商取得長足進(jìn)展。以獲批國家跨境電子商務(wù)綜合試驗區(qū)為契機,牽頭起草了相關(guān)工作方案及政策支持辦法。空港保稅物流中心、空港國際快件中心和綜保區(qū)x園區(qū)的口岸部門集中查驗區(qū)正加緊建設(shè),x月中旬將啟動線上線下聯(lián)網(wǎng)調(diào)試;oxo線下展示體驗中心、雄飛中心延展平臺預(yù)計在x月底完成裝修并投入運行。二是農(nóng)村電商加速發(fā)展。組織黃水、彭鎮(zhèn)、黃甲等鎮(zhèn)(街道)申報xxxx年度市級農(nóng)村電子商務(wù)試點村;赴巴塘縣實地調(diào)研對接農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展,完成相關(guān)項目實施方案。三是行業(yè)應(yīng)用逐步拓寬。協(xié)調(diào)啟動可信跨境電商產(chǎn)業(yè)園項目,為菜鳥網(wǎng)絡(luò)智能骨干網(wǎng)等投資項目提供專業(yè)支持;會同臨服委等單位,積極促進(jìn)金恒德汽車汽配城、西部食品城等商業(yè)載體開展電子商務(wù)應(yīng)用。

對全區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(菜市場)進(jìn)行多次摸底調(diào)查,形成了《x市x區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(菜市場)調(diào)查統(tǒng)計詳表》,全面反映我區(qū)xx個農(nóng)貿(mào)市場(菜市場)情況。向區(qū)委、區(qū)政府建議新增市場點位xx個,目前x鄒家場市場已進(jìn)入掃尾階段,西航港農(nóng)商中心即將開工建設(shè)。全年將完成xx家老舊市場改造提升工程,現(xiàn)已完成西航港星月花園市場、協(xié)和長順家園市場、協(xié)和騎龍臨時市場。引導(dǎo)時代奧特萊斯、城南優(yōu)品道廣場等大型商場開展了消費促進(jìn)月活動。組織唯捷物流、康源農(nóng)產(chǎn)品和鑫盛瑞吉x家企業(yè)申報第二批城市共同配送試點企業(yè)。指導(dǎo)潼聚泉餐飲公司通過省級內(nèi)貿(mào)流通服務(wù)業(yè)發(fā)展促進(jìn)資金項目“城市炊哥電子商務(wù)平臺”驗收。

全面清理我局行政權(quán)利事項,承接行政處罰xx項,整理其他行政權(quán)利事項xx項,完成生豬屠宰執(zhí)法移交工作。牽頭做好單用途商業(yè)預(yù)付卡管理工作,上半年未發(fā)現(xiàn)違規(guī)購卡線索。牽頭擬定《x區(qū)農(nóng)貿(mào)市場活禽宰殺管理要求》等系列文件,做好了春季愛國衛(wèi)生及預(yù)防控制禽流感疫情工作。在大市場設(shè)立了“安全生產(chǎn)月”宣傳活動分會場,接待咨詢?nèi)罕妜xx余人,發(fā)放宣傳資料xxxx余份。

一是優(yōu)化行業(yè)結(jié)構(gòu),引導(dǎo)我區(qū)交通運輸倉儲郵政業(yè)、現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)等主導(dǎo)行業(yè)突破發(fā)展瓶頸,支持企業(yè)探索運用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)提升運營管理能力。二是引導(dǎo)房地產(chǎn)企業(yè)加大宣傳力度,強化城市品牌營銷,鼓勵支持各類主體新購商品房屋。三是促進(jìn)政企銀合作發(fā)展,強化重點項目招商中的金融服務(wù)功能,加大對各類企業(yè)的融資支持。

一是抓緊完成xxxx年服務(wù)業(yè)引導(dǎo)資金和xxxx年服務(wù)業(yè)納稅攀登獎、上臺階獎以及營業(yè)收入上臺階獎的摸底工作,及時兌現(xiàn)政策獎勵資金,激勵服務(wù)業(yè)企業(yè)加快發(fā)展。二是啟動xxxx年服務(wù)業(yè)“穩(wěn)增長”綜合性政策的摸底與兌現(xiàn)工作,鼓勵企業(yè)增加固定資產(chǎn)投資,穩(wěn)定服務(wù)業(yè)增長勢頭。

一是對分鎮(zhèn)下達(dá)的社會消費品零售總額目標(biāo)加大考核力度,強化統(tǒng)計預(yù)警,對數(shù)據(jù)質(zhì)量較差的鎮(zhèn)(街道)及企業(yè)問診溯源,提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。二是對全區(qū)批發(fā)零售住宿餐飲企業(yè)進(jìn)行全面摸底,重點摸排xxxx年達(dá)到限額以上標(biāo)準(zhǔn)和xxxx年新開業(yè)的達(dá)標(biāo)企業(yè)(單位),為社零數(shù)據(jù)提供有力支撐。三是配合統(tǒng)計部門開展限上單位清理入庫工作,合理調(diào)優(yōu)限上企業(yè)結(jié)構(gòu),將一批成長能力強、發(fā)展前景好的優(yōu)質(zhì)企業(yè)列入統(tǒng)計,避免因單一行業(yè)數(shù)據(jù)異常造成影響。

一是重點協(xié)調(diào)落實x萬達(dá)廣場項目的電力、道路等市政配套建設(shè),確保如期建成投運。二是積極配合企業(yè)完成中國智能骨干網(wǎng)項目的規(guī)劃方案審定、場地平整和報規(guī)報建各項手續(xù),爭取早日動工建設(shè)。三是力爭淘寶全球購西南中心移庫x,敦煌網(wǎng)、一達(dá)通等重要跨境電商企業(yè)落戶x。四是以市商務(wù)委xx月下旬在x舉辦的現(xiàn)代樓宇招商推介活動為契機,做好樓宇企業(yè)招商推介,引進(jìn)優(yōu)質(zhì)企業(yè)入駐。

一是大力推進(jìn)跨境電子商務(wù)綜合試驗區(qū)工作任務(wù),逐步構(gòu)建跨境電子商務(wù)完整產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)體系。二是加大對上爭取力度,突出打造空港園區(qū)、綜保園區(qū)、郵政園區(qū)三個市級跨境電子商務(wù)園區(qū),完成線上“單一窗口”相關(guān)信息系統(tǒng)、線下園區(qū)及其口岸部門集中查驗區(qū)聯(lián)調(diào)測試,加快實施出口退稅、供應(yīng)鏈金融、外貿(mào)綜合服務(wù)、海外倉等具體業(yè)務(wù),落實跨境電子商務(wù)發(fā)展創(chuàng)新改革舉措。三是繼續(xù)抓好農(nóng)村電商和電商行業(yè)應(yīng)用,支持黃甲街道建設(shè)農(nóng)村電子商務(wù)服務(wù)站點及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心,探索開展巴塘縣農(nóng)村電子商務(wù)創(chuàng)新應(yīng)用項目,支持聚源科技企業(yè)孵化器擴展市級電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)孵化器面積及服務(wù)內(nèi)容,探索打造oxo展示體驗中心。

一是加大監(jiān)督檢查力度,督促企業(yè)嚴(yán)格落實安全責(zé)任,建立嚴(yán)密、完整、有序的安全管理體系。二是加大宣傳教育力度,營造良好的安全宣傳氛圍,增強企業(yè)員工的自我安全意識。三是認(rèn)真配合區(qū)安辦、消防大隊做好汛期、節(jié)假日期間安全檢查工作。

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商務(wù)局上半年總結(jié)和下半年工作計劃篇七

(一)開展工業(yè)運行調(diào)研。針對我縣上半年預(yù)計完成任務(wù)44%的實際,加大對全縣58家規(guī)模企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,提高生產(chǎn)能力,重新調(diào)整產(chǎn)值計劃,制定預(yù)警預(yù)測目標(biāo),確保全年目標(biāo)的完成。深入開展工業(yè)項目調(diào)研,尋找入規(guī)新增點,補充庫內(nèi)企業(yè),增大總量。

(二)加大工業(yè)項目調(diào)度。加大對中石化加油站遷改等工業(yè)項目督促調(diào)度力度,力爭按時間要求建成投產(chǎn)。加大“千企改造”工程力度,大力引導(dǎo)興農(nóng)米業(yè)、茂強土特產(chǎn)、麗君豆制品等企業(yè)轉(zhuǎn)型,加大升級改造,適應(yīng)市場發(fā)展。

(三)加強商貿(mào)服務(wù)監(jiān)管。深入做好批、零、住、餐市場監(jiān)測工作,加大物流調(diào)研,保障市場需求,保持平穩(wěn)增長。督促指導(dǎo)企業(yè)開展各類促銷活動,抓住全市旅發(fā)大會、水龍節(jié)舉辦商品展銷會,宣傳企業(yè)產(chǎn)品,刺激消費增長。督促指導(dǎo)企業(yè)開展各類促銷活動,抓住全市旅發(fā)大會、水龍節(jié)舉辦商品展銷會,宣傳企業(yè)產(chǎn)品,刺激消費增長。加大向上對接和牽頭力度,增強關(guān)聯(lián)指標(biāo)的匹配性和合理性,提高社會消費水平。加強外資外貿(mào)工作,鼓勵支持我縣永志茶業(yè)、德葉康兩家企業(yè)實現(xiàn)出口。

(四)夯實電商體系建設(shè)。加大部門資源整合,提高增值業(yè)務(wù),大力實施“一鄉(xiāng)一品、一村一店”工程,以第三方綜合服務(wù)商加大孵化力度,提高網(wǎng)絡(luò)店鋪服務(wù)站覆蓋率。充分挖掘縣域適合銷售產(chǎn)品,多渠道、多形式、多店鋪集中推介銷售xx夏秋冬季成熟產(chǎn)品。鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道電商服務(wù)站開設(shè)網(wǎng)絡(luò)店鋪,銷售縣內(nèi)產(chǎn)品,形成網(wǎng)絡(luò)銷售大軍,堅持示范引領(lǐng),深入推進(jìn)電商扶貧。積極開展各類農(nóng)超對接和參加各類農(nóng)產(chǎn)品展銷活動,進(jìn)一步擴大果蔬、菌類、牛肉、雞蛋等本地農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道,加強東西部產(chǎn)業(yè)協(xié)作,在蘇州吳中區(qū)建立xx縣農(nóng)產(chǎn)品銷售專柜。

(五)加大大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展應(yīng)用。加強對實施大數(shù)據(jù)應(yīng)用部門及通信公司的統(tǒng)籌調(diào)度,抓好大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),引導(dǎo)行業(yè)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展應(yīng)用,圍繞智慧醫(yī)療、智慧交通等項目建設(shè),強化宣傳和培育力度。加大大數(shù)據(jù)助推脫貧攻堅力度,實現(xiàn)貧困村網(wǎng)絡(luò)全覆蓋,為脫貧攻堅通信網(wǎng)絡(luò)“春風(fēng)行動”開好局、起好步。加大大數(shù)據(jù)人才引進(jìn)和培育,提高我縣大數(shù)據(jù)在實體經(jīng)濟中的應(yīng)用水平。

(六)加大新興產(chǎn)業(yè)培育。做強水產(chǎn)業(yè),制定水產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)地下水、地表水、溫泉水等水資源的開發(fā)利用,發(fā)展飲用水、水產(chǎn)養(yǎng)殖、溫泉養(yǎng)生等特色水產(chǎn)業(yè)。加快天麻、茶葉等特色產(chǎn)業(yè)培育,整合資源,做大品牌,組織謀劃包裝一批大健康產(chǎn)業(yè)項目,爭取更多項目列入大健康醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)重點工程包,獲得貴州省大健康醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資基金支持。

(七)加大企業(yè)主體服務(wù)。深入貫徹落實省市《關(guān)于扶持中小微型企業(yè)健康發(fā)展的實施意見》,進(jìn)一步加大民營企業(yè)融資調(diào)研工作,充分利用“3個15萬元”、“項目申報”、“黔微貸”、農(nóng)信擔(dān)保以及股權(quán)融資等扶持政策,為企業(yè)做好融資服務(wù)。加強創(chuàng)業(yè)指導(dǎo),強化人才服務(wù),積極開展企業(yè)人才培訓(xùn),開展民營企業(yè)專業(yè)技術(shù)職務(wù)職稱評定。

(八)持續(xù)抓好各項工作。繼續(xù)深入抓好脫貧攻堅及黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作、宣傳思想和精神文明建設(shè)、黨管武裝、社會綜合治理、人口計生、創(chuàng)建衛(wèi)生城市、工青婦等工作,為全面持續(xù)健康發(fā)展提供堅強保障。

商務(wù)局上半年總結(jié)和下半年工作計劃篇八

(一)工業(yè)經(jīng)濟后勁乏力。受經(jīng)濟低迷、原材料及區(qū)域等相關(guān)因素影響,引進(jìn)工業(yè)項目難,規(guī)下轉(zhuǎn)規(guī)上難度大,同時我縣在庫企業(yè)本身經(jīng)營狀況不好,體量小,普遍存在銷售難、融資難問題,停產(chǎn)或半停產(chǎn)的現(xiàn)象多,總量增長驅(qū)動不足。

(二)投資消費需求不足。受經(jīng)濟低迷及區(qū)域的影響,我縣在商貿(mào)流通領(lǐng)域投資、消費和出口需求不足,投資環(huán)境有待提升,拉動外資力度不夠。社消零相關(guān)聯(lián)指標(biāo)匹配差,綜合測評排位偏后。

(三)農(nóng)村電商推進(jìn)較慢。我縣電子商務(wù)工作起步晚,電商經(jīng)營主體規(guī)模小,產(chǎn)品品牌少,穩(wěn)定性差,快遞成本高,生存困難,產(chǎn)品上行不足。

(四)大數(shù)據(jù)應(yīng)用上不足。大數(shù)據(jù)作為新的產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài),在統(tǒng)籌管理和產(chǎn)業(yè)應(yīng)用上沒有專業(yè)型人才,人才引進(jìn)難。

商務(wù)局上半年總結(jié)和下半年工作計劃篇九

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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2021年上半年,區(qū)商務(wù)局在區(qū)委、區(qū)政府堅強領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全年商務(wù)經(jīng)濟目標(biāo)任務(wù),主動擔(dān)當(dāng)、積極作為,全力推動商務(wù)工作取得新進(jìn)展?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

一、主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況。

限上消費品零售額10.5億元,同比增長40%。

2、進(jìn)出口總額。2021年一季度進(jìn)出口總額1.12億美元,同比增長40.2%,增速位列全市第四。預(yù)計上半年進(jìn)出口總額2.51億美元,同比增長45%。

3、實際利用外資。1—4月份實際利用外商直接投資1.13億美元,同比增長60.0%,增速位列全市第二。預(yù)計上半年實際利用外資2.2億美元,同比增長30%。

農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售額4.2億元,同比增長52.0%。

1、多措并舉推進(jìn)商貿(mào)流通發(fā)展。積極開展“皖美消費樂享蕪湖”系列促銷費活動,指導(dǎo)大型商貿(mào)流通企業(yè)開展各種主題促銷活動,引導(dǎo)幫助企業(yè)穩(wěn)定信心,盡快恢復(fù)消費市場人氣。聯(lián)合區(qū)統(tǒng)計局深入商貿(mào)流通企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,加大對企業(yè)的跟蹤服務(wù)力度,及時掌握企業(yè)經(jīng)營動態(tài),幫助企業(yè)解決實際問題。深入開展政策舉措宣傳,落實好各項政策,切實把好事辦好,幫助企業(yè)申報各類商貿(mào)流通獎補資金40余萬元。常態(tài)化開展商貿(mào)流通行業(yè)疫情防控工作,加強市場運行監(jiān)測,強化安全生產(chǎn)監(jiān)管,確保全區(qū)商貿(mào)流通行業(yè)安全、健康運行。加大大型商超與農(nóng)業(yè)合作社對接協(xié)調(diào)力度,促使更多灣沚本地特色農(nóng)產(chǎn)品通過大型商超走入市場、走出灣沚,目前,馬榮花蔬菜、春曉西瓜、皖舒桐藍(lán)莓等已在大潤發(fā)超市銷售。

2、壓實責(zé)任推動外貿(mào)穩(wěn)定增長。結(jié)合“雙聯(lián)系”、“四送一服”工作,常態(tài)化開展企業(yè)走訪,詳細(xì)了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況及所存在的困難,幫助協(xié)調(diào)解決。積極爭取項目資金,上半年幫助54家企業(yè)申報了82個省級外貿(mào)促進(jìn)政策項目、1個對外投資補助項目、4個市級跨境電商項目。補發(fā)2019年度中小企業(yè)國際市場開拓資金112.59萬元。主動與海關(guān)、信保、外貿(mào)綜合服務(wù)企業(yè)對接,在通關(guān)、信保、物流等方面給企業(yè)提供幫助,幫助我區(qū)外貿(mào)企業(yè)拓展出口貨運渠道。積極引導(dǎo)企業(yè)“走出去”,組織企業(yè)參加上海法蘭克福汽配展、進(jìn)博會、廣交會和世界制造業(yè)大會等線上線下展會,并認(rèn)真做好參展服務(wù)工作,努力擴大出口渠道,提升對外貿(mào)易質(zhì)量。協(xié)助市空港公司做好蕪湖空港保稅物流中心(b型)申建工作,目前省政府已正式批復(fù),正在編制項目可行性研究報告。

3、提質(zhì)增效創(chuàng)新電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展。依托樓宇經(jīng)濟基礎(chǔ),打造跨境電商、網(wǎng)絡(luò)直播等特色鮮明的專業(yè)集聚化園區(qū),開展直播業(yè)務(wù)、短視頻業(yè)務(wù)等孵化培訓(xùn),培養(yǎng)一批本土帶貨主播。2021年上半年全區(qū)累計開展直播800余場,產(chǎn)生銷售額3000萬元,在電商企業(yè)中形成濃厚直播氛圍。強化數(shù)字經(jīng)濟招商引資工作,積極引進(jìn)社會資本,參與跨境電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè),目前已簽約電商項目6個。以安徽自貿(mào)區(qū)蕪湖片區(qū)、蕪湖跨境電商綜試區(qū)建設(shè)為契機,大力宣傳跨境電商政策,鼓勵傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型跨境業(yè)務(wù),拓寬外貿(mào)渠道。目前全區(qū)已有5傳統(tǒng)生產(chǎn)型企業(yè)探索開展跨境電商業(yè)務(wù)。加強區(qū)電子商務(wù)公共服務(wù)中心日常運營管理,積極提供電商培訓(xùn)、企業(yè)孵化、公共政策等服務(wù),開展培訓(xùn)10余場,累計培訓(xùn)700余人次,進(jìn)一步推動農(nóng)村電商提質(zhì)增效,助力鄉(xiāng)村振興。

對未辦理產(chǎn)權(quán)證的資產(chǎn),加強溝通對接,及時準(zhǔn)備辦證資料;

對鑒定為d級危房的資產(chǎn),按照規(guī)定予以拆除。進(jìn)一步健全完善國有資產(chǎn)管理制度,提高國有資產(chǎn)的管理水平,認(rèn)真做好代管國有資產(chǎn)和農(nóng)貿(mào)市場出租前評估工作,按照相關(guān)規(guī)定,依法依規(guī)對外出租,確保國有資產(chǎn)保值增值。

5、強化擔(dān)當(dāng)全面提高黨建水平。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,貫徹落實中央和省市委決策部署,在全系統(tǒng)開展黨史學(xué)習(xí)教育,豐富形式抓學(xué)習(xí),多措并舉促實踐。注重商務(wù)系統(tǒng)干部隊伍專業(yè)能力的培養(yǎng)和提升,結(jié)合商務(wù)工作需要抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,進(jìn)一步幫助廣大干部開闊思維視野,指導(dǎo)工作實踐。堅持“一崗雙責(zé)”,堅持“三重一大”事項黨組班子集體決策,嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定以及省市有關(guān)規(guī)定,積極開展廉政教育,營造廉潔從政良好環(huán)境。堅決反對官僚主義、形式主義,積極改進(jìn)商務(wù)服務(wù),局領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入企業(yè)走訪服務(wù),重點圍繞推進(jìn)“穩(wěn)外貿(mào)、穩(wěn)外資、促消費”組織多次重點企業(yè)座談會,深入對接行業(yè)、企業(yè)、項目,加強溝通指導(dǎo),做好跟蹤服務(wù)。

三、存在的主要困難。

1、國內(nèi)局部發(fā)生的新冠肺炎疫情,加速線上消費對線下實體商貿(mào)企業(yè)的擠壓,導(dǎo)致限上傳統(tǒng)商貿(mào)企業(yè)經(jīng)營增長不快。

2、受全球新冠肺炎疫情和國際經(jīng)濟環(huán)境影響,原材料價格上漲、物流成本上漲、人民幣匯率變化較大,對外貿(mào)企業(yè)發(fā)展造成一定影響。

1、引導(dǎo)企業(yè)積極參加“皖美消費樂享蕪湖”系列促銷費活動,圍繞擴大新型消費、大宗消費、餐飲消費和文旅消費等,提升假日經(jīng)濟、品牌經(jīng)濟、夜市經(jīng)濟和休閑經(jīng)濟水平,不斷提振消費信心,營造消費氛圍。

2、積極聯(lián)合區(qū)統(tǒng)計局定期走訪服務(wù)現(xiàn)有在庫企業(yè),積極宣傳相關(guān)政策,做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。加大潛在企業(yè)指導(dǎo)服務(wù)工作,爭取做到入庫條件符合一家入庫一家。積極籌備成立區(qū)餐飲協(xié)會,依托協(xié)會加強對餐飲單位經(jīng)營情況進(jìn)行摸排,擴大大個體數(shù)量。

3、加強跨境電商和直播電商培訓(xùn),培育優(yōu)質(zhì)電子商務(wù)人才,加大對安購項目的推進(jìn)力度,重點招引龍頭企業(yè)、品牌電商、平臺型電商,著力提升電商對現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的貢獻(xiàn)度。充分發(fā)揮區(qū)物流中心和村級服務(wù)站功能,進(jìn)一步促進(jìn)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

4、加大外貿(mào)促進(jìn)政策宣講力度,提高政策知曉率,指導(dǎo)企業(yè)做好項目申報工作,優(yōu)化資金兌付流程,提高財政資金對企業(yè)扶持作用的時效性。進(jìn)一步完善重點企業(yè)跟蹤服務(wù)制度,為進(jìn)出口企業(yè)做好政策解讀、信息咨詢、人才培訓(xùn)、關(guān)系協(xié)調(diào)等服務(wù),幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營面臨的困難。及時公布境外商貿(mào)領(lǐng)域相關(guān)信息,幫助企業(yè)防范境外經(jīng)營風(fēng)險。加強進(jìn)出口形勢分析,定期對轄區(qū)內(nèi)重點企業(yè)進(jìn)出口情況進(jìn)行跟蹤調(diào)度。

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商務(wù)局上半年總結(jié)和下半年工作計劃篇十

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

2021年4月9日,經(jīng)國務(wù)院批復(fù)同意,x撤銷下城區(qū)和x區(qū),成立新的x區(qū)?!扒赀\河”牽手“繁華武林”產(chǎn)生了1+1>2的疊加效應(yīng)。x商務(wù)工作迎來了發(fā)展新機遇,緊緊圍繞建設(shè)國際消費中心城市核心區(qū)目標(biāo),努力實現(xiàn)商務(wù)新發(fā)展。

具體工作如下:

一、上半年工作情況。

實現(xiàn)網(wǎng)零x億元,同比增長x%;

1-4月,實現(xiàn)貨物進(jìn)出口額x億元,同比增長x%,增速位列全市第x位;

其中,貨物出口總額x億元,同比增長x%;

貨物進(jìn)口總額x億元,同比增長x%;

完成服貿(mào)出口總額x億美元,完成進(jìn)度x%;

實現(xiàn)服務(wù)外包離岸執(zhí)行額x億美元,完成進(jìn)度x%。

(一)做好產(chǎn)業(yè)調(diào)研,熟悉商貿(mào)新區(qū)情。圍繞“建設(shè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級樣板區(qū)”的調(diào)研課題,全面梳理兩區(qū)的商貿(mào)資源,產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,初步形成了x商貿(mào)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的調(diào)研報告。同時,抓緊對重點企業(yè)進(jìn)行走訪,全面、盡快熟悉x的商貿(mào)區(qū)情。

(二)創(chuàng)建“消費地標(biāo)”,發(fā)展消費新業(yè)態(tài)。牽頭擬定夜間經(jīng)濟實施方案,全力打造運河灣國際旅游休閑綜合體、潮武林不夜城、寶龍城市廣場、大運河夜游等x個夜消費ip和祥符橋傳統(tǒng)風(fēng)貌街區(qū)、絲綢城、武林路、橋西直街x條夜消費街區(qū)。全年引進(jìn)x家國內(nèi)外知名首店。1月6日,央視《夜游中國》還對武林商圈夜間經(jīng)濟發(fā)展情況進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)直播。

(三)豐富載體活動,激發(fā)消費新活力。圍繞元旦、春節(jié)、五一等節(jié)假日,開展了x汽車置換節(jié)暨x數(shù)智汽車消費節(jié)、“舌尖上的x廚神爭霸賽”第七季活動、“x﹒新消費5月數(shù)字消費嘉年華”、“潮玩武林”、“大悅城﹒悅街”氧氣音樂節(jié)等活動。并在省廳的指導(dǎo)下和京東集團(tuán)聯(lián)合主辦“京東618,18周年慶浙江消費券發(fā)布暨x區(qū)o2o電商節(jié)”,拉開了x年中促銷序幕。

(四)促進(jìn)新零售發(fā)展,創(chuàng)新消費新模式。推動武林智慧商圈建設(shè),在商圈范圍內(nèi)打造數(shù)字商場、數(shù)字菜場、數(shù)字餐飲的標(biāo)桿企業(yè),引導(dǎo)武林夜市等開展夜市直播等零售模式。支持供應(yīng)鏈體系建設(shè),共計向鮮豐水果股份有限公司、x蘇寧易購便利店有限公司等5家試點企業(yè)撥付2018年流通領(lǐng)域現(xiàn)代供應(yīng)鏈體系建設(shè)中央試點項目補助資金x萬元。支持新零售企業(yè)發(fā)展,根據(jù)第一批x市新零售企業(yè)發(fā)展實際,研究制定資金使用辦法,計劃于近期組織資金撥付。組織并指導(dǎo)x家企業(yè)申報2021年度x市新零售企業(yè)。

完成x家企業(yè)的外綜服示范及試點企業(yè)核實證估;

組織x家企業(yè)共x個項目申報中央外經(jīng)貿(mào)發(fā)展專項資金;

組織x家企業(yè)參評服務(wù)貿(mào)易示范園區(qū)、企業(yè)和成長型企業(yè);

持續(xù)應(yīng)對經(jīng)貿(mào)摩擦,組織企業(yè)參加出口風(fēng)險培訓(xùn)會,抓好避險指導(dǎo)和服務(wù)工作;

舉辦首次跨境電商人才培訓(xùn)班,幫助企業(yè)對接省級公共海外倉,提高全區(qū)跨境電商全流程服務(wù)水平。

(六)依托汽車互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)項目,推動消費新基建。開展了汽車互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)專題調(diào)研,為打造具有x特色的汽車互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)提供行動指南。推進(jìn)萬科汽車互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園建設(shè),三期項目于4月底完成主體工程,屆時將重點打造汽車金融和總部企業(yè)基地。推進(jìn)海外海汽車城數(shù)智直播產(chǎn)業(yè)園建設(shè),提升項目于4月底完成主體建設(shè),目前已進(jìn)行個性化裝修。推進(jìn)祥符大廈重點項目建設(shè)。建筑面積x平方米的祥符大廈已完成主體建設(shè),屆時將打造阿里云物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)基地。開展二手車交易登記跨省通辦便利二手車異地交易試點工作,為2022年全面推進(jìn)做好準(zhǔn)備。

7.規(guī)范管理,促進(jìn)行業(yè)新發(fā)展。落實安全生產(chǎn)常態(tài)檢查。部署“平安護(hù)航、建黨百年”安全隱患大排查大整治工作,截止目前,共檢查了x家企業(yè),出動x人次,隱患總數(shù)x處,已整改x處。妥善規(guī)范商業(yè)預(yù)付卡管理。截止5月底,通過12345、公開電話、110聯(lián)動等平臺共接到預(yù)付卡投訴x余起,實地查看x余次,協(xié)調(diào)理解率為x%。持續(xù)推廣家政場景應(yīng)用綠碼。截止6月15日,我區(qū)在“安心找家政”場景中已注冊上線的家政企業(yè)有x家,注冊家政服務(wù)人員x人,申領(lǐng)安心碼人數(shù)x人。

二、存在的問題。

雖然我局在加快融合上做了很多努力,但由于兩區(qū)融合時間尚短,我局對x區(qū)商貿(mào)資源、商貿(mào)企業(yè)了解掌握程度不夠深入,對我區(qū)商貿(mào)發(fā)展方向有待進(jìn)一步思考、探索。同時,因受全球疫情、國際經(jīng)濟形勢、出口退稅政策、原材料和海運運費“兩高”等影響,下半年穩(wěn)外貿(mào)任務(wù)依然艱巨。

(一)做強特色消費。一是打造“夜地標(biāo)”。充分發(fā)揮絲綢城省級高品質(zhì)步行街輻射效應(yīng),在前期絲綢夜市試營業(yè)的基礎(chǔ)上,探索常態(tài)化夜市方案。全面加強武林路提升改造,按照“小步快跑,迭代升級”的原則,推進(jìn)武林國際商業(yè)街區(qū)建設(shè)。圍繞“居小河,夢水鄉(xiāng)”,提升小河直街基礎(chǔ)設(shè)施及景觀綠化。以“傳非遺,守匠心”為主題,規(guī)劃演藝類亮燈設(shè)施,對街區(qū)景觀綠化提升改造,著力提升橋西直街的展示體驗。依托勝利河美食街打造杭城夜美食第一街區(qū)。聯(lián)合美團(tuán)推出“夜x數(shù)字地圖1.0版”并開展網(wǎng)紅探店等宣傳活動。二是激活“老字號”。做好“船說?大運河老字號”系列活動暨“不夜浙里?美好生活”仲夏夜嘉年華啟動儀式,舉辦好運河夜市老字號展,積極跟蹤老字號數(shù)字產(chǎn)業(yè)園落地事宜。三是打好“活動牌”。結(jié)合省商務(wù)廳和央視合辦的數(shù)字消費節(jié),開展各類型、多層次的促銷活動,全面激發(fā)商圈消費活力。

(二)加快項目建設(shè)。一是拓展市場增量。積極關(guān)注新成立的貿(mào)易企業(yè),找準(zhǔn)增量突破口,及時新增入庫。及時跟蹤京東、肯德基等大型商貿(mào)零售企業(yè)落地事宜。二是做好汽車互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)文章。加快阿里云物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)基地落地投用,加快海外海汽車城數(shù)智直播產(chǎn)業(yè)園落地開園。繼續(xù)開展“車享節(jié)”等活動促進(jìn)汽車消費。緊盯浙a區(qū)域號牌開放和新能源汽車發(fā)布市場契機,通過調(diào)劑主力車型車源,鞏固中高端汽車的銷量和銷售額,扭轉(zhuǎn)少數(shù)中低端品牌汽車銷售頹勢。深入開展二手車交易登記跨省通辦便利二手車異地交易試點工作。

(三)促進(jìn)電商發(fā)展。一是推動央廣“云聽”、海藍(lán)數(shù)創(chuàng)直播產(chǎn)業(yè)園等項目建設(shè),指導(dǎo)星匯直播小鎮(zhèn)申報省級電子商務(wù)示范基地。二是用好第八屆中國國際電子商務(wù)博覽會平臺,更好發(fā)揮電博會作用,助力參會企業(yè)更好發(fā)展。三是推動企業(yè)智能化體驗式新商業(yè)建設(shè)、實體商業(yè)智能化升級、電商平臺開設(shè)線下體驗店、社區(qū)便利門店智慧化改造。鼓勵商業(yè)特色街主動適應(yīng)新零售發(fā)展,加強街區(qū)數(shù)字化建設(shè),開展新零售示范街區(qū)及高品質(zhì)步行街建設(shè)。

(四)提升外貿(mào)競爭力。一是落實落細(xì)信保、展會等各項穩(wěn)外貿(mào)政策補貼,支持外貿(mào)企業(yè)拓展國際市場新空間。二是打造內(nèi)外貿(mào)一體化平臺主體,構(gòu)建數(shù)字化供應(yīng)鏈綜合服務(wù)平臺,將有能力的中小外貿(mào)企業(yè)納入供應(yīng)鏈體系,提高行業(yè)整體效能。三是發(fā)揮重點企業(yè)引擎作用。依托重點企業(yè)對各類資源的整合,以采購拉動、培訓(xùn)拉動、標(biāo)準(zhǔn)拉動等方式帶動一批產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。四是完善貿(mào)易全鏈條化生態(tài)。引導(dǎo)融易通、眾融、翔天供應(yīng)鏈等專業(yè)服務(wù)平臺放大優(yōu)勢,通過品牌賦能、金融賦能、服務(wù)賦能等路徑帶動一批平臺入駐企業(yè)提升綜合競爭力。五是以跨境電商創(chuàng)新發(fā)展為契機,依托侃侃培訓(xùn)、“ebay全國跨境電商創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽”等,積極創(chuàng)建“全球跨境服務(wù)中心”,著力打造全流程跨境電商綜合服務(wù)平臺。

(五)推動內(nèi)外貿(mào)一體化。一是推廣線上展會、數(shù)字展覽等數(shù)字貿(mào)易新模式,拓展小微外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展新空間。依托“訂單+清單”系統(tǒng)和企業(yè)服務(wù)系統(tǒng),構(gòu)建數(shù)字化政企綜合服務(wù)平臺,在金融、信保、物流、匯率、用工等方面形成高效協(xié)同、整體智治體系。二是積極探索數(shù)字貿(mào)易新業(yè)態(tài)。引導(dǎo)傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù),形成在渠道、品牌、數(shù)據(jù)、定價等方面擁有更多自主權(quán)的商業(yè)模式,推動有條件的企業(yè)開展各類數(shù)字商品出口。三是樹立數(shù)字化改革導(dǎo)向,為企業(yè)提供出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷后線上線下相結(jié)合的多元化銷售渠道支持,借助直播等形式幫助外貿(mào)企業(yè)解決在國內(nèi)缺少營銷和品牌知名度的難點,提升企業(yè)周轉(zhuǎn)能力和零售服務(wù)能力,幫助企業(yè)實現(xiàn)內(nèi)外貿(mào)“齊步走”。四是推動服務(wù)貿(mào)易創(chuàng)新發(fā)展。加快國際貨運代理等傳統(tǒng)服貿(mào)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,促進(jìn)物流、客流、資金流和信息流更加通暢便捷,積極探索服務(wù)貿(mào)易出口新模式。

加大預(yù)付憑證相關(guān)法律法規(guī)宣傳,強化消費者自我防范風(fēng)險意識。二是促進(jìn)家政服務(wù)業(yè)提質(zhì)擴容。加強統(tǒng)籌規(guī)劃重點發(fā)展家政服務(wù)、社區(qū)服務(wù)、養(yǎng)老服務(wù)和病患陪護(hù)等,滿足家庭的基本需求,鼓勵各種資本投資創(chuàng)辦家政服務(wù)企業(yè),培育家政服務(wù)市場,促進(jìn)我區(qū)家政行業(yè)健康發(fā)展。

商務(wù)局上半年總結(jié)和下半年工作計劃篇十一

上半年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,商務(wù)局以新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的十九大和***二中、三中、四中、五中***精神,堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),扎實推進(jìn)各項工作,取得了一定成效?,F(xiàn)將我局2021年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃匯報如下:。

區(qū)全年任務(wù)目標(biāo)為170.82億元,1-6月,區(qū)共實現(xiàn)進(jìn)出口83.71億元,同比增長26%,其中,進(jìn)口500108萬元、增長26%,出口336992萬元、增長68.6%。

區(qū)全年利用外資任務(wù)為1億美元,1-6月份完成4203萬美元,同比增長78.5%。

區(qū)全年省“十強”產(chǎn)業(yè)到位內(nèi)資任務(wù)60億元;500強項目新簽約落地10個。1一6月份,全區(qū)51個“十強”產(chǎn)業(yè)項目,累計到位內(nèi)資38.03億元,形成實物工作量22.91億元,總量居全市第2位。今年以來全區(qū)新簽約過億元項目40個,引進(jìn)6個500強項目,其中已落地的項目有:中國500強中通快遞股份有限公司投資1.6億美元的魯南智能電商快遞產(chǎn)業(yè)園項目,中國建筑集團(tuán)有限公司投資4.6億元的軟木及木制品科技園項目:上海均和集團(tuán)有限公司投資3.5億元的康養(yǎng)服務(wù)中心項目,申通快遞股份有限公司投資2億元的魯西南轉(zhuǎn)運中心項目,世界500強豐益集團(tuán)投資10億元的益海嘉里擴能增效項目。在談項目有:中國500強北京控股集團(tuán)有限公司投資3億元的餐廚垃圾處理項目。

區(qū)全年批零住餐任務(wù)增幅25%,1-6月份,我區(qū)社會零售總額達(dá)149238.6萬元,增幅38.8%。限上批發(fā)業(yè)銷售額385684.6萬元,增幅27.3%,限上零售業(yè)銷售額142915.8萬元,增幅33.7%,限上住宿業(yè)營業(yè)額1605萬元,增幅164.6%,限上餐飲業(yè)營業(yè)額3980萬元,增幅69.5%。

一是分解落實任務(wù)目標(biāo),加強督導(dǎo)調(diào)度。根據(jù)各鎮(zhèn)街實際情況和上年度指標(biāo)完成情況,將區(qū)委區(qū)政府制訂的外貿(mào)爭先進(jìn)位發(fā)展目標(biāo)分解落實到各鎮(zhèn)街。實施外貿(mào)運行通報制度,對各鎮(zhèn)街外貿(mào)指標(biāo)完成工作進(jìn)行通報,激發(fā)各鎮(zhèn)街發(fā)展外向型經(jīng)濟的積極性和主動性。二是實行重點企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)包保制度。對大企業(yè)的訂單和進(jìn)出口持續(xù)跟蹤調(diào)度,及時掌握外貿(mào)進(jìn)出口工作動態(tài),預(yù)測對外貿(mào)易趨勢,協(xié)調(diào)企業(yè)在進(jìn)出口中遇到的困難和問題,鼓勵企業(yè)早出、快出,早進(jìn)、多進(jìn),為全區(qū)進(jìn)出口多做貢獻(xiàn)。三是突出政策引導(dǎo)。通過政策宣講會、到鎮(zhèn)街企業(yè)進(jìn)行走訪、外貿(mào)企業(yè)微信工作群等形式,進(jìn)一步加強商務(wù)政策宣傳,指導(dǎo)符合申報條件的外貿(mào)企業(yè)向上爭取資金,使外貿(mào)企業(yè)掌握有關(guān)政策和了解爭取項目所需條件,積極指導(dǎo)企業(yè)申報上級扶持資金。

一是全面優(yōu)化外商投資環(huán)境。深入推進(jìn)外資領(lǐng)域“放管扶”改革,實施外資準(zhǔn)入前國民待遇加負(fù)面清單管理模式,進(jìn)一步完善外商投資企業(yè)“服務(wù)大使”制度。成立穩(wěn)外資工作服務(wù)專班,專人專班靠上為外資企業(yè)提供系統(tǒng)服務(wù)。二是抓外資應(yīng)到盡到。對我區(qū)現(xiàn)存外資企業(yè)逐一進(jìn)行梳理,建立外資企業(yè)注冊資本金欠賬臺賬,成立工作專班,實行外資企業(yè)屬地督導(dǎo)工作模式,加強協(xié)調(diào)溝通,促其外資盡快到賬。三是拓寬外資招引渠道。圍繞我區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),加大上下游企業(yè)招引力度,精準(zhǔn)推進(jìn)與國外行業(yè)巨頭合作。借助“跨國公司青島峰會”“進(jìn)博會”等重點活動平臺,高質(zhì)量開展招商推介活動。加大對日韓資招引的工作力度,在中日韓自由貿(mào)易區(qū)建設(shè)中發(fā)掘招商引資機會。積極推動工業(yè)園區(qū)“中歐產(chǎn)業(yè)園”建設(shè),充分發(fā)揮“中歐產(chǎn)業(yè)園”在招引外資中的主戰(zhàn)場作用。

一是精心組織招商活動。把握外出招商與本地招商推介活動機會,推進(jìn)與國內(nèi)外名企接觸合作。創(chuàng)造條件“走出去”,牽引項目“走進(jìn)來”。二是大力促進(jìn)十強產(chǎn)業(yè)內(nèi)資到位。拉出我區(qū)重點項目單子,篩選符合產(chǎn)業(yè)要求的項目,逐個引導(dǎo)培養(yǎng),加快外地資金引進(jìn)。三是服務(wù)好在手項目。對益海嘉里、今麥郎、凱米拉、伊萊特、國際陸港等項目主動上門服務(wù),幫助協(xié)調(diào)解決問題。鼓勵引導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條再延伸、再上新項目,持續(xù)推進(jìn)企業(yè)本地化規(guī)模。對接好京東智能倉、中國郵政、上海寶冶、北控集團(tuán)、光大集團(tuán)等企業(yè),逐企制定跟蹤對接方案,持續(xù)推進(jìn)。四是強化督查考評。把招商引資工作作為督查工作重點,實行“月排名、季點評、半年觀摩、年度考核”機制。將招商引資工作納入年度績效考核評價。建立科學(xué)的任務(wù)分配及考核體系,狠抓落實,全力促進(jìn)招商引資任務(wù)完成。

一是大力拉動消費。依托“家電消費節(jié)”,聯(lián)合九龍貴和商貿(mào)集團(tuán)有限公司舉辦“家電消費促進(jìn)月專享補貼”活動。大力促進(jìn)我區(qū)社會消費品零售額增長。二是積極推進(jìn)特色步行街和夜間經(jīng)濟。進(jìn)一步豐富牛樓小鎮(zhèn)商業(yè)業(yè)態(tài),打造“吃住行游購娛”一體化服務(wù)特色商業(yè)街區(qū)。積極向上申報市級特色商業(yè)街區(qū)。大力發(fā)展我區(qū)夜間經(jīng)濟,開展“牛樓小鎮(zhèn)花海彩田。星空夜市”夜間經(jīng)濟消費品牌推介活動,拍攝了宣傳短片,重點推介。三是大力發(fā)展批零住餐企業(yè)納統(tǒng)。密切關(guān)注“準(zhǔn)四上”企業(yè)和“種子”企業(yè)情況,建立擬納統(tǒng)企業(yè)數(shù)據(jù)庫,并會同鎮(zhèn)街分析研判企業(yè)情況,針對提供各項政策服務(wù)。著重為批零住餐中的“準(zhǔn)四上”企業(yè)和“種子”企業(yè)一企一策做好跟蹤服務(wù),切實摸清摸透企業(yè)現(xiàn)狀,解決企業(yè)發(fā)展中的問題,促進(jìn)企業(yè)快速成熟納統(tǒng)。四是堅持準(zhǔn)入監(jiān)管。以成品油經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營資格年度檢查為契機,從證照情況、經(jīng)營情況、行政處罰、位置坐標(biāo)、罐體改造、油氣回收、產(chǎn)權(quán)情況、站容站貌等方面對各加油站進(jìn)行了一次“全面體檢”。加強進(jìn)銷臺賬管理,嚴(yán)格落實《省人民政府關(guān)于成品油禁產(chǎn)、禁購、禁銷、禁用清單的通告》。嚴(yán)查油品質(zhì)量,各加油站必須銷售符合國六標(biāo)準(zhǔn)燃油,嚴(yán)禁銷售質(zhì)量不合格、與標(biāo)號和標(biāo)識不相符以及國家明令淘汰并禁止銷售的成品油。全區(qū)在冊57家加油站,全部通過年度檢查。五是加強政務(wù)熱線處理工作。重視政務(wù)熱線處理工作,積極主動與反映人取得聯(lián)系,深入了解反映人意圖,及時為反映人解決其關(guān)切問題。上半年共處理政務(wù)熱線26條,答復(fù)率、滿意率100%。

以電商產(chǎn)業(yè)園為抓手,發(fā)展電商公共服務(wù)平臺,形成政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)的政企聯(lián)動局面,通過政策支持、園區(qū)培育、基地帶動,推動直播電商、跨境電商等新業(yè)態(tài)發(fā)展。一是優(yōu)化電商企業(yè)。對電商企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和咨詢服務(wù),打造電商產(chǎn)業(yè)園標(biāo)桿企業(yè)3家,推進(jìn)電商工作持續(xù)發(fā)展。有針對性的進(jìn)行跨境電商業(yè)務(wù)咨詢及運營服務(wù),幫助解決企業(yè)日常運營問題。做好企業(yè)應(yīng)用電商宣傳推廣服務(wù),走訪企業(yè)200余家,為今后有針對性的提供服務(wù)打下了堅實基礎(chǔ)。二是對電商企業(yè)開展各種培訓(xùn)交流活動。目前已開展16場,覆蓋500余人次。分別以淘寶店鋪后臺管理、跨境電商貿(mào)易、電商人才引進(jìn)等主題舉辦電商培訓(xùn)交流活動和電商沙龍培訓(xùn)活動,開展直播電商、跨境電商等專題培訓(xùn)活動,對牛樓小鎮(zhèn)23家商家進(jìn)行直播培訓(xùn)。

國際陸港物流園,目前已完成鐵路專用線建設(shè),已基本完成監(jiān)管區(qū)硬化,已完成監(jiān)管區(qū)內(nèi)部土方填筑,監(jiān)管區(qū)完成堆場及路面工程約6萬平米,園區(qū)內(nèi)龍門吊已安裝完畢,東煤棚施工,并已投入使用,地下管線消防、電力、信息、給水、雨污管道均已完成施工,園區(qū)變電所已完成主體結(jié)構(gòu)施工,海關(guān)監(jiān)管綜合倉庫施工已完成。綜合服務(wù)區(qū)(海關(guān)大樓)已完成-1-2層主體結(jié)構(gòu)施工。預(yù)計7月底可完成主體施工,9月份進(jìn)行設(shè)施安裝和裝修,12月底前驗收并封關(guān)運營。

一是對外勞務(wù)派出。1一6月份勞務(wù)輸出52人,實際在外人數(shù)518人(主要是太陽紙業(yè)公司職工在老撾)。二是統(tǒng)計境外勞務(wù)人員回國和疫情、國安表格情況。一月份統(tǒng)計太陽紙業(yè)公司赴老撾務(wù)工回國人員21人。及時調(diào)研我區(qū)境外企業(yè)填報“省廳境外投資企業(yè)人員心冠肺炎疫情摸排統(tǒng)計表”做好轉(zhuǎn)報市局工作。同時每月按時上報我區(qū)國安辦海外利益安全工作臺賬和涉海外利益安全案事件匯總表。三是及時督導(dǎo)對外勞務(wù)承包企業(yè)做好2020年度市級外經(jīng)貿(mào)發(fā)展資金的申報告工作。項目為太陽紙業(yè)老撾公司建設(shè)項目,合同金額:6272萬元,完成金額5323.39萬元,申請補助金額,26.62萬元。四是組織勞務(wù)平臺人員攜帶展板,布幅、宣傳材料。積極參加區(qū)委區(qū)政府組織的“4.5國家安全教育日”和6月中旬舉辦的安全月宣傳活動,開展對外投資境外安全風(fēng)險預(yù)警防范、出國勞務(wù)安全注意事項、消防安全、火災(zāi)應(yīng)對措施,如何安全逃生等活動宣傳,累計下發(fā)放資料、手冊200余份。五是積極參加我區(qū)創(chuàng)衛(wèi)復(fù)審工作。按照區(qū)委創(chuàng)城辦工作要求和局黨委領(lǐng)導(dǎo)工作安排部署,和帶隊領(lǐng)導(dǎo)同志們下沉到街道社區(qū),網(wǎng)格路段,每天按時到崗,始終保持所包路段干凈整潔,順利完成我區(qū)國家級衛(wèi)生城復(fù)審工作。

一是落實安全生產(chǎn)職責(zé),建立長效管理機制。成立了商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)戰(zhàn)時指揮部和專班領(lǐng)導(dǎo)小組,印發(fā)了《商務(wù)局安全生產(chǎn)百日會戰(zhàn)集中行動實施方案》、《全區(qū)商貿(mào)系統(tǒng)安全生產(chǎn)大排查大整治行動方案》、《全區(qū)商貿(mào)系統(tǒng)安全生產(chǎn)全員培訓(xùn)方案》和《市區(qū)商貿(mào)業(yè)安全生產(chǎn)專業(yè)委員會工作規(guī)則及成員單位職責(zé)分工方案》,印制了《區(qū)商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)文件匯編》,先后召開了全區(qū)商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作會議2次、區(qū)商務(wù)局安全生產(chǎn)工作推進(jìn)會6次。二是落實各項措施,壓實各級責(zé)任。區(qū)商務(wù)局對本行業(yè)監(jiān)管的重點商場超市、限上批零住餐企業(yè)實施全覆蓋。對在隱患排查中發(fā)現(xiàn)的息馬地家具城的消防設(shè)施缺失、五金交化公司的彩鋼瓦等安全隱患,區(qū)商務(wù)局積極協(xié)調(diào)區(qū)政府和各部門,積極化解安全隱患。區(qū)商務(wù)局黨組書記、局長與全區(qū)重點商超主要負(fù)責(zé)人雙見面。壓實好雙方第一責(zé)任人責(zé)任,同時要求建立定期隱患排查、隱患研判制度。要求各商超每半月召開一次隱患排查、隱患研判會議,要求對每一條隱患展開具體分析,提出整改措施和整改時限,形成閉環(huán)管理機制。根據(jù)全區(qū)安全生產(chǎn)全員培訓(xùn)方案,要求各商超做好員工教育培訓(xùn)工作,應(yīng)急演練和重要時段領(lǐng)導(dǎo)駐企和值班值守等常規(guī)性工作。三是加密加細(xì)檢查力度。深入貫徹落實百日會戰(zhàn)集中行動和大排查大整治工作精神,我局共派出88個檢查組,檢查企業(yè)116次,發(fā)現(xiàn)隱患146個,對所有查處的問題一律按照“能整改的現(xiàn)場整改,不能現(xiàn)場整改的限期整改,限期整改的每天上報整改記錄”方式進(jìn)行,全部實行閉環(huán)管理。

一是進(jìn)一步完善了監(jiān)管事項清單。在去年我局認(rèn)領(lǐng)4項監(jiān)管事項和檢查實施清單的基礎(chǔ)上,督促各科室對開展的行政工作進(jìn)行錄入。及時進(jìn)行政務(wù)服務(wù)網(wǎng)更新自查工作持續(xù)對政務(wù)服務(wù)事項進(jìn)行梳理更新,要素完善,及時更新權(quán)責(zé)清單。二是切實保障外商投資企業(yè)公平待遇,促進(jìn)外商投資。按照國家統(tǒng)一安排,會同我區(qū)有關(guān)部門單位落實全面清理取消在外商投資準(zhǔn)入負(fù)面清單以外領(lǐng)域針對外資設(shè)置的準(zhǔn)入限制,實現(xiàn)市場準(zhǔn)入內(nèi)外資標(biāo)準(zhǔn)一致,外商投資信息報告制度正式取代外商投資企業(yè)審批、各案制度。現(xiàn)外商投資企業(yè)辦理設(shè)立、變更和注銷時,申請人只需在市場監(jiān)管企業(yè)登記系統(tǒng)中選擇填寫相應(yīng)的初始報告、變更報告即可。

外貿(mào)目標(biāo)實現(xiàn)進(jìn)出口總額170.82億元。下步,一是做好主體培育。按照“抓大促小育新引強”的思路,重點對太陽、華勒兩家外貿(mào)龍頭企業(yè)加大服務(wù)扶持力度,精準(zhǔn)指導(dǎo),確保外貿(mào)出口穩(wěn)定增長。同時做好聯(lián)誠、凱米拉、愛科大豐、樂和家等重點外貿(mào)企業(yè)和新備案企業(yè)在內(nèi)的外貿(mào)企業(yè)培育梯隊建設(shè),培育新增長點,壯大主體隊伍。二是精心組織重點境內(nèi)外展會活動。重點組織企業(yè)參加第四屆中國國際進(jìn)口博覽會、首屆消費品博覽會、廣交會、上合組織國際投資貿(mào)易博覽會等活動,積極幫助助力企業(yè)開拓國際市場。三是鼓勵貿(mào)易新業(yè)態(tài)、新模式的發(fā)展。積極發(fā)揮跨境電商、市場采購等對進(jìn)出口的促進(jìn)作用,鼓勵企業(yè)完善國際營銷網(wǎng)絡(luò)體系。同時,堅持本土培育和區(qū)外引進(jìn)相結(jié)合,做強做大外貿(mào)綜合服務(wù)企業(yè)。

外資目標(biāo)奮力追趕時間節(jié)點,實現(xiàn)外資到位1億美元,其中,實現(xiàn)日韓資到位1300萬美元,制造業(yè)到位5000萬美元。下步,一是利用省市在青島的日韓企業(yè)專題招商活動,加強宣傳和招引。成立穩(wěn)外資工作服務(wù)專班,專人專班靠上到鎮(zhèn)街到企業(yè)提供系統(tǒng)服務(wù)。二是抓已有外資線索,盡快促資金到位。積極推進(jìn)我區(qū)重點外資企業(yè)增資,重點加強與倍耐力公司、凱米拉、愛科()公司的交流溝通,積極推進(jìn)我區(qū)重點外資企業(yè)增資、利潤再投資。三是擬制定招引外資優(yōu)惠政策。建議區(qū)政府根據(jù)實際情況需要,制定出臺在引進(jìn)外資方面的地方性獎勵優(yōu)惠政策,增強外資吸引力。

“十強”產(chǎn)業(yè)內(nèi)資目標(biāo)到位60億元,新簽約落地500強項目10個。下步,一是服務(wù)好在手項目,促進(jìn)盡快落實投產(chǎn)。與鎮(zhèn)街和有關(guān)指揮部配合,對現(xiàn)有已落戶我區(qū)的益海嘉里、今麥郎、凱米拉、國際陸港、北控等項目主動上門服務(wù),幫助協(xié)調(diào)解決問題。二是做好項目手續(xù)辦理。對已開工的項目,拉出單子,聯(lián)合統(tǒng)計、審批等部門靠上服務(wù),做好項目手續(xù)辦理工作,促其多進(jìn)資金。三是培育好500強項目。梳理擬與我區(qū)合作的500強企業(yè)名單,逐企制定跟蹤對接方案,共同商討,精準(zhǔn)對接推進(jìn)。四是繼續(xù)加強考核獎懲機制。依靠招商引資指揮部加大督導(dǎo)調(diào)度力度,及時掌握招商項目進(jìn)展情況,實行“月排名、季點評、半年觀摩、年度考核”機制,執(zhí)行紅英供制度。對排名前兩位的鎮(zhèn)街相區(qū)且部招商于址頂友況功紅洪,對不位的鎮(zhèn)街和區(qū)直部門招商專班頒發(fā)鞭策黃旗。

商貿(mào)中心建設(shè)、商圈經(jīng)濟、步行街提升改造等一系列政策,引導(dǎo)企業(yè)搶抓消費熱點,促進(jìn)消費升級。二是著力培育龍頭企業(yè)。鼓勵本土零售業(yè)龍頭企業(yè)新合作百意發(fā)展總部經(jīng)濟,積極引進(jìn)大的商業(yè)綜合體,把主要消費能力留在本地。同時發(fā)揮好貴和、銀座、大潤發(fā)等大型零售企業(yè)的作用。三是進(jìn)一步釋放農(nóng)村消費潛力。引導(dǎo)大型商貿(mào)流通企業(yè)積極轉(zhuǎn)型、尋找新出路,積極拓展農(nóng)村消費市場,延伸產(chǎn)品銷售鏈,帶動農(nóng)村消費升級。加快推進(jìn)農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展,鼓勵引導(dǎo)我區(qū)商貿(mào)流通企業(yè)開展直播帶貨、探店直播、品類直播,把老字號產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)魯貨名品、出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷產(chǎn)品、進(jìn)口商品搬到線上,電商平臺和線下促銷相結(jié)合,挖掘消費潛力,促進(jìn)消費提質(zhì)擴容。

以電商產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢為抓手,大力發(fā)展電商新業(yè)態(tài)。發(fā)展電商公共平臺,分類別指導(dǎo)培訓(xùn),推動直播電商、跨境電商等新業(yè)態(tài)發(fā)展做好區(qū)內(nèi)帶貨主播和帶貨企業(yè)的宣傳推廣培訓(xùn)工作,打造電商發(fā)展新高地全年完成1000人次以上電商相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),打造5家標(biāo)桿企業(yè)。

區(qū)域中心為重點,以貨票同行、就地結(jié)算為主攻方向,對接物流領(lǐng)域的世界500強、國內(nèi)500強、百強企業(yè)、行業(yè)龍頭企業(yè),一批國內(nèi)外知名物流項目落戶,推進(jìn)中鐵十四局集團(tuán)陸港物流園項目建設(shè),推進(jìn)中國郵政、中通快遞、申通等重點項目落地。

一是積極深入勞務(wù)企業(yè)調(diào)研。送好國家、省、市對企業(yè)發(fā)展的助力政策,幫助企業(yè)解困紓難,了解企業(yè)在經(jīng)營中遇到的困難,做到及時解決及時溝通,及時掌握企業(yè)人員在境外工作情況,個人信息,安全情況、了解境外疫情情況,督促企業(yè)按時上報企業(yè)人員,進(jìn)出境情況報表。二是做好外派勞務(wù)工作宣傳。為緩解國外疫情對外派勞務(wù)市場造成的影響及對我區(qū)勞務(wù)招收宣傳帶來的困難,我局將配合駐平臺勞務(wù)公司聯(lián)系我省內(nèi)外在國外承包工程國有大企業(yè),如中建集團(tuán)、中鐵集團(tuán)、青建集團(tuán)等進(jìn)行合作。同時,利用我區(qū)舉辦的各項普法宣傳活動、人社局勞務(wù)市場進(jìn)行外派勞務(wù)大力宣傳,以扭轉(zhuǎn)當(dāng)前外派勞務(wù)招收不景氣局面。

培訓(xùn)。同時,適時抽取。

企業(yè)。

職工集。

中考。

試,對培訓(xùn)內(nèi)容少的企業(yè)及時補訓(xùn)等補救措施確保立洲加里

商務(wù)局上半年總結(jié)和下半年工作計劃篇十二

某化工廠乙炔工段20__年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃提要:我工段在20__年上半年的經(jīng)濟活動分析中,從粗糙到細(xì)致,從概括到詳實的數(shù)據(jù),逐步在提高與進(jìn)步,尤其修舊利廢與節(jié)能降耗方面動了腦筋。

1、嚴(yán)格遵守公司的安全環(huán)保管理制度,做好春節(jié)前后的安全工作,六月份的安全活動月與日常的各項安全管理工作。

20__年上半年,我工段深刻吸取去年發(fā)生閃爆事故傷人的教訓(xùn),嚴(yán)格管理,精細(xì)化管理,尤其是涉及到安全環(huán)保的問題,重大設(shè)備的檢修,我工段親自落實安全防護(hù)措施,親自到現(xiàn)場監(jiān)護(hù),確保每項檢修與動作業(yè)的本質(zhì)安全。如發(fā)生器上下活門的檢修,渣漿分離器的清理,在防護(hù)措施上采取打盲板、在線分析儀、跟進(jìn)分析等有效手段與措施,確保安全。

利用每個白班的最后一個班,做為安全學(xué)習(xí)的時間,與周一安全學(xué)習(xí)交相呼應(yīng),學(xué)習(xí)內(nèi)容廣泛,討論熱烈,從事故中吸取教訓(xùn)。事故預(yù)想從出、答題、評論認(rèn)真規(guī)范,對于有代表性、典型性的事故與問題,要求每個班都討論、都回答。

在應(yīng)急演練上,嚴(yán)肅認(rèn)真,并且根據(jù)工段上出現(xiàn)的新問題,隨時補充新預(yù)案,同一個題目,兩個班演,從對比中找問題,并加以糾正。

2、班組人員培訓(xùn)邁上一個新臺階。

20__年上半年,我工段深刻認(rèn)識到在化工生產(chǎn)中的“人、機、料、法、環(huán)”中,“人”的因素占第一要位,員工的操作水平與技術(shù)的好壞,直接與安全生產(chǎn)有關(guān)聯(lián)。因此,上半年我工段特別重視班組人員的培訓(xùn)工作,先后對各崗位人員進(jìn)行了現(xiàn)場操作與理論水平的培訓(xùn)與考核,在人員緊缺的情況下,又遴選出7位崗位多面手,做為一個重點的培養(yǎng)對象,目前看來,效果較好。

3、經(jīng)濟活動分析與節(jié)能降耗方面,成績顯著。

我工段在20__年上半年的經(jīng)濟活動分析中,從粗糙到細(xì)致,從概括到詳實的數(shù)據(jù),逐步在提高與進(jìn)步,尤其修舊利廢與節(jié)能降耗方面動了腦筋,出了成果。如除塵布袋的清洗,閥門的補焊與修復(fù),水洗塔填料的清理循環(huán)利用等成績顯著。

4、現(xiàn)場文明生產(chǎn)保持較好。

我工段克服環(huán)境差的困難,對現(xiàn)場文明生產(chǎn)通過責(zé)任落實到班,落實到人等手段。在制度上規(guī)范與約束,督促大家齊心協(xié)力搞好現(xiàn)場文明生產(chǎn),收效甚佳。不搞突擊,貴在保持,無論其包片或包機衛(wèi)生都有一個長足的進(jìn)步。

5、在工藝與質(zhì)量管理上,我們竭盡所能緊跟公司精細(xì)化管理與考核的步伐。

在質(zhì)量管理上,我工段對乙炔氣含硫磷一直以來做的很好,就是發(fā)生器的溫度控制在公司小指標(biāo)的考核下,略顯幾分倉促。但是我工段抱著一種理解與配合的態(tài)度,盡量按公司的要求去做,盡管這樣有利弊,但我們會耐心地去解釋。還有“百日安全勞動競賽”,我工段認(rèn)真考核,每日一評,每日一比,讓大家在“競賽中保安全,安全中促效益”,真正做到“安全節(jié)約環(huán)保,爭當(dāng)操作先鋒;高效科學(xué)創(chuàng)新,勇攀技術(shù)高峰”,的良好氛圍。

6、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)基本到位。

我工段在設(shè)備維護(hù)方面其實是一根軟肋,但工段上顧全大局,不計較分內(nèi)分外,出謀劃策,跑材料、找配件,盡快使設(shè)備的檢修進(jìn)度加快,有利于生產(chǎn)。對班組人員通過培訓(xùn)的方式加強巡回檢查,利用監(jiān)測儀器適時地監(jiān)控各重大設(shè)備的運行狀態(tài),確保各設(shè)備的長周期穩(wěn)定運行。

7、四月份大檢修工作圓滿高效完成。

關(guān)于這一塊已有專門的總結(jié),此處我只想說明,“錢”真的是個好東東,有了經(jīng)費我們可以獎勵先進(jìn)、補助加班、發(fā)放聚餐費等手段鼓勵大家的積極性,“重賞之下必有勇夫”,感謝分廠給的運作經(jīng)費。

8、班組建設(shè)方面有聲有色。

20__年上半年,是我工段班組建設(shè)逐步走向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、成熟化的關(guān)鍵點。之前有過困難,有過摩擦,也有過不理解,有人認(rèn)為“班組建設(shè)就是多罰錢”,其實不然,從去年走到今天,我們從這個認(rèn)識的誤區(qū)里走出來,現(xiàn)在大家都有一種共識,班組建設(shè)其實就是制度化管理體現(xiàn)在方方面面的一系列的活動。大家從中得到了實惠,體驗了規(guī)范化帶來的輕松與自然,摒棄了“人治”的苦惱與痛楚。這不僅是現(xiàn)代化企業(yè)所必須經(jīng)歷的里程,更是新時代工人心中的呼喚。

1、勞動紀(jì)律時好時壞。

我們不回避問題,更不護(hù)短。前半年我工段的勞動紀(jì)律時好時壞,有時可能忙于其它事情而放松了勞動紀(jì)律的管理,導(dǎo)致了違規(guī)違紀(jì)時有發(fā)生。

2、設(shè)備的監(jiān)控與維護(hù)還有漏洞。

前半年,我工段的設(shè)備專工頻繁地更換,便也衍生出了我工段設(shè)備管理上漏洞百出,備品備件雜亂無章,帳品不一。對員工的培訓(xùn)更是一個空白,便也直接導(dǎo)致了設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)不精細(xì),不規(guī)范。工段上對這一現(xiàn)象,雖看在眼里,急在心上,可心有余而力不足,一直末能改變這一積弊。

3、大事不出,小事不斷,說明工段級管理,細(xì)節(jié)上還做的不夠。

用領(lǐng)導(dǎo)的話說,就是“大事不出,小事不斷”,是對我工段前半年的總體印象。先后兩次因我工段停車,一次是突停380v動力電,一次是大渣漿泵不打壓造成的。電石庫閃爆著火,鋼倉乙炔含量超標(biāo)等都在公司上掛了號的事件。細(xì)說起來,都有客觀的`原因,但是也暴露出工段一級管理不細(xì)致,不扎實,迫切需要提高的不爭事實。

1、繼續(xù)扎實開展公司“安全生產(chǎn)專項治理工作”,做好隱患排查與消缺工作。

2、深入細(xì)致地做好“百日安全勞動競賽”活動的各項工作。積極地配合公司做好“手摸溫度”與“手測振動”的操作技能比賽的工作。

3、加強各重大設(shè)備的監(jiān)。

控與維護(hù)保養(yǎng)工作,如破碎機、渣漿輸送泵、水環(huán)泵等。

4、努力做好班組人員的培訓(xùn)工作,尤其是新進(jìn)員工的培訓(xùn)工作。

5、繼續(xù)深化班組建設(shè),把各項考評落到實處,調(diào)動廣大員工的積極性與工作熱情。

6、繼續(xù)做好節(jié)能降耗工作,在安全生產(chǎn)的前提下盡量修舊利廢。

7、做好10月份檢修工作的準(zhǔn)備與籌劃工作,落實材料,并保證順利圓滿完成各項目。

8、進(jìn)一步搞好現(xiàn)場文明生產(chǎn),管理好各臺帳。

9、努力做好電石庫的管理工作,扣灰力度要大,克服困難,捍衛(wèi)公司的利益。

10、完成分廠下達(dá)的的臨時性的任務(wù)。

商務(wù)局上半年總結(jié)和下半年工作計劃篇十三

區(qū)商務(wù)局2017年工作總結(jié)和2017年工作計劃20xx年,武陵源區(qū)商務(wù)局在區(qū)委、區(qū)政府及市商務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和全面指導(dǎo)下,以“提質(zhì)武陵源、再創(chuàng)新輝煌”戰(zhàn)略部署為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹全區(qū)經(jīng)濟工作會議精神和全市商務(wù)工作會議精神,不斷加大招商引資力度,努力完善市場服務(wù)體系,積極挖掘外貿(mào)進(jìn)出口潛力,嚴(yán)格開展商務(wù)綜合執(zhí)法,各項工作穩(wěn)步推進(jìn),并取得明顯成效。

一、主要績效評估指標(biāo)。

(一)實際利用外資3400萬美元。截止到11月底,實際利用外資3460萬美元,完成年目標(biāo)任務(wù)的101。8%。

(二)外貿(mào)進(jìn)出口300萬美元。截止到11月底,外貿(mào)進(jìn)出口總額達(dá)245萬美元,完成年目標(biāo)任務(wù)的81。7%。

(三)社會消費品零售總額10。04億元。截止到10月底,社消額完成7。89億元,累計增長10。5%。預(yù)計11月份累計增長11。6%。

二、開展的主要工作。

(一)招商引資工作。一是加強項目庫建設(shè)。為夯實招商基礎(chǔ),自年初開始,我局通過實地調(diào)研、考察論證、征求意見、認(rèn)真篩選、精細(xì)包裝了具有戰(zhàn)略性的投資項目14個,并制作了《武陵源區(qū)招商引資項目冊》4000余本。二是加大項目宣傳。為提高招商項目的知曉率,我們充分利用區(qū)政府門戶網(wǎng)站、商務(wù)之窗平臺廣泛發(fā)布招商信息,同時以外出上門招商、參加重大招商活動等契機,大力開展項目的宣傳推介。今年,來我區(qū)咨詢、洽談項目的客商達(dá)150多批次。三是加大項目洽談。對客商意向性投資項目,按照“一個項目、一名班子、一抓到底”原則,進(jìn)行跟蹤聯(lián)系,全力對接,密切洽談,爭取項目成功簽約。6月份的“滬洽周”會上,我區(qū)與湖南雅達(dá)文化投資有限公司就張家界開元博物館項目簽訂了正式合同,投資總額2。2億元。另外,與大連萬達(dá)集團(tuán)就羅公坪項目簽訂了框架協(xié)議,目前,區(qū)政府已成立項目指揮部進(jìn)行征地拆遷工作。同時,我局積極搞好項目對接、洽談,力爭明年初簽訂正式合同文本。四是強化企業(yè)服務(wù)。對落戶企業(yè),明確專人,定期走訪,積極協(xié)助解決有關(guān)困難和問題,促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。今年,盛美達(dá)度假酒店投資2億元的酒店三期工程已開工建設(shè),實現(xiàn)了外資企業(yè)的增資擴股。五是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。根據(jù)《武陵源區(qū)招商引資服務(wù)責(zé)任單位考核辦法》,每季度定期開展招商引資工作檢查,不斷規(guī)范部門辦事流程,增強部門服務(wù)招商工作的責(zé)任性和積極性,提高客商滿意率。同時,設(shè)立舉報投訴電話和信箱,暢通投訴反映渠道,做到有訴必查,有查必果,切實保護(hù)投資者的合法權(quán)益。

(二)商貿(mào)流通工作。一是嚴(yán)格商務(wù)執(zhí)法,規(guī)范酒類肉類市場。工作中嚴(yán)格執(zhí)行《生豬屠宰管理條例》和《酒類流通管理辦法》,認(rèn)真落實酒類流通隨附單制度和生豬定點屠宰制度,每季度和元旦、春節(jié)、“五一”、“十一”等重大節(jié)慶日期間積極開展市場秩序?qū)m椪?,確保酒肉食品安全。截止目前,共查獲各類假冒偽劣酒1050瓶,白板肉220公斤,無害化處理病豬300多頭。二是加強成品油市場監(jiān)管。每月定期深入各加油站開展安全隱患大排查,確保企業(yè)生產(chǎn)安全。每季度開展一次成品油市場秩序?qū)m椪?,有效保障成品油市場供?yīng)和秩序井然。三是加大市場運行監(jiān)測。我局根據(jù)全區(qū)流通企業(yè)的實際,將亙立超市、宏源市場確定為市場監(jiān)測樣本企業(yè)。明確專人,負(fù)責(zé)做好市場監(jiān)測系統(tǒng)的周報、旬報、月分析工作,正確引導(dǎo)生產(chǎn)和消費,保障市場運行平穩(wěn)。四是完善市場綜合體系。今年,通過招商引資引進(jìn)落戶的巖門商貿(mào)城項目已開工,新建一個面積達(dá)8937。56平方米的農(nóng)貿(mào)大市場,十一月底已完成主體工程。建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品直銷店1家,實現(xiàn)“農(nóng)超對接”,促進(jìn)消費增長。五是抓好社消擴容。積極深入企業(yè)走訪,摸清底數(shù),對符合入庫條件的,耐心細(xì)致做政策宣傳、思想動員,爭取企業(yè)支持,納入統(tǒng)計范疇,拓寬社消數(shù)據(jù)來源渠道。年底前,力爭完成新增限上企業(yè)3家。

(三)外經(jīng)外貿(mào)工作。年初由單位一把手親自帶隊,對全區(qū)外經(jīng)貿(mào)企業(yè),開展走訪調(diào)研,全面掌握了解企業(yè)經(jīng)營情況。對有設(shè)備進(jìn)口計劃的百龍?zhí)焯莨?、天子山索道公司等重點企業(yè),密切跟蹤聯(lián)系,加強業(yè)務(wù)指導(dǎo),加大政策扶持。針對企業(yè)在進(jìn)口過程中存在的困難和問題,明確分管領(lǐng)導(dǎo),積極協(xié)調(diào)海關(guān)、稅務(wù)、出入境檢驗檢疫、金融等方面的關(guān)系,竭力為企業(yè)排憂解難。11月底外貿(mào)指標(biāo)破零倍增,達(dá)到了245萬美元。

(四)城鄉(xiāng)互助共建工作。20xx年,是城鄉(xiāng)互助共建活動的收官之年。年初,我局將此項工作納入單位重要議事日程,認(rèn)真研究,周密部署。一是加強基層黨組織建設(shè)。認(rèn)真落實“三會一課”制度,通過定期開展學(xué)習(xí)教育和民主生活會,進(jìn)一步增強黨組織的凝聚力,提高黨員個人的綜合素質(zhì)。二是扎實開展扶貧幫困。積極下村入組開展情況摸排,確定10家特困戶為幫扶對象,與局黨員干部結(jié)成一對一的對子,在生產(chǎn)、生活等方面給予幫助指導(dǎo)。據(jù)統(tǒng)計,元至十一月份,共發(fā)放困難慰問金5000元,大米、糧油、棉衣、棉被等生活物資價值3000多元。三是完善基礎(chǔ)設(shè)施功能。共投入資金91。6萬元,完成了村主干道路燈亮化工程,13組的組道硬化工程,12組的人畜蓄水池工程,黎家村、袁家峪片區(qū)的水管改造工程。四是大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。發(fā)展生豬養(yǎng)殖戶5戶,擴大中藥材種植100畝、蔬菜種植200畝。

(五)雙聯(lián)雙解六攻堅工作。今年,按照市、區(qū)的統(tǒng)一部署,我局繼續(xù)開展了“招商引資攻堅”主題活動。一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、股室和人員,實行一級抓一級,層層抓落實。二是制定年度工作計劃,確?;顒佑行?、有效開展。三是開展困難問題摸排。積極深入聯(lián)系企業(yè)和項目一線,及時了解項目的建設(shè)進(jìn)度及存在的困難問題,并將摸排出的困難問題,建立工作臺賬,明確承辦單位,進(jìn)行任務(wù)交辦。截止11月底,共摸排問題7個,已解決落實7個,銷號率達(dá)100%。

(六)黨的群眾路線教育實踐活動。自黨的群眾路線教育實踐活動開展以來,我局認(rèn)真貫徹落實中央、省市區(qū)關(guān)于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的實施意見,落實規(guī)定動作,做好自選動作,學(xué)習(xí)教育、聽取意見,查擺問題、開展批評,整改落實、建章立制3個環(huán)節(jié)有分有合,層層推進(jìn)。一是開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的學(xué)習(xí)教育活動,每位黨員干部撰寫學(xué)習(xí)筆記達(dá)8000字,心得體會2篇以上;二是廣泛深入征求社會各界意見建議,收集領(lǐng)導(dǎo)班子存在的“四風(fēng)”及其他方面的問題31個,意見建議9條,領(lǐng)導(dǎo)干部個人存在的問題共79個,意見建議42條;三是從四大方面部署整改落實、建章立制工作?;顒悠陂g,騰退辦公用房80多平方米,三公經(jīng)費比上年同期下降約80%,壓縮會議10%,精簡文件15%,廢止制度1個、修改完善制度6個、新建制度15個,整個活動取得了轉(zhuǎn)變作風(fēng)、教育干部、凝聚民心的顯著成效。

三、存在的困難問題。

一是外貿(mào)進(jìn)出口指標(biāo)任務(wù)壓力大。因我區(qū)無自營出口企業(yè),指標(biāo)任務(wù)完成緊緊依靠機電設(shè)備進(jìn)口,下半年有維修改造計劃的天子山索道公司,機電設(shè)備要到20xx年元月從張家界海關(guān)報關(guān)。為此,300萬美元的目標(biāo)任務(wù)預(yù)計無法完成。

二是社會消費品零售總額增長后勁不足。限上企業(yè)數(shù)量少,增幅小,統(tǒng)計范疇較窄,不能有效拉動全區(qū)社會消費品零售總額的大幅度增長。

四、明年工作計劃。

(一)總體目標(biāo)。

實際利用外資3740萬美元,同比增長10%,招商引資簽約項目2個,落地建設(shè)2個;社會消費品零售總額完成11億元,同比增長10%;外貿(mào)進(jìn)出口總額330萬美元,同比增長10%。

(二)主要措施。

1、扎實推進(jìn)招商引資。一是加大招商宣傳。充分利用政府信息網(wǎng)、商務(wù)之窗等網(wǎng)站平臺廣泛發(fā)布招商信息,搶抓機遇、精心組織優(yōu)勢項目參加重大招商活動。二是創(chuàng)新招商方式。靈活采取產(chǎn)業(yè)招商、以商招商、上門招商等形式,提高引資實效。三是加大項目洽談。對在談項目明確專人,全程跟蹤,密切聯(lián)系,積極洽談,力爭簽約。四是強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。對落地項目實施“全程代辦的制度”,簡化審批流程,加快手續(xù)辦理,促進(jìn)項目建設(shè)進(jìn)程。

2、大力促進(jìn)城鄉(xiāng)消費。一是把擴大消費擺到更加重要的位置,加快城市商業(yè)綜合體建設(shè),積極擴大城市消費;二是切實抓好特色街區(qū)建設(shè),積極推動社區(qū)商業(yè)發(fā)展,打造便民服務(wù)商圈;三是培育新型服務(wù)領(lǐng)域,大力發(fā)展電子商務(wù)、折扣店等新型消費業(yè)態(tài);四是著力推進(jìn)城鄉(xiāng)現(xiàn)代流通體系建設(shè),加快綜合市場、農(nóng)產(chǎn)品直銷店建設(shè),實現(xiàn)“農(nóng)超對接”、“農(nóng)商對接”。實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場提質(zhì)改造,進(jìn)一步開拓農(nóng)村市場,激活農(nóng)村消費;五是抓好限上企業(yè)入庫,有效拉動社消增長。

3、切實強化市場監(jiān)管。一是確保市場供應(yīng)。建立健全應(yīng)急商品調(diào)運網(wǎng)絡(luò),密切關(guān)注市場變化,切實保障生活必需品市場供給。二是成立執(zhí)法大隊,加大執(zhí)法力度。重點加強成品油、典當(dāng)、再生資源等特殊行業(yè)監(jiān)管力度,努力維護(hù)市場秩序。三是加強市場監(jiān)測。加大市場運行監(jiān)測力度,通過商務(wù)部重點流通企業(yè)監(jiān)測系統(tǒng),對全區(qū)商貿(mào)流通企業(yè)發(fā)展情況及重要商品供應(yīng)情況進(jìn)行全面監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)問題及時分析研究,并制定相應(yīng)措施和對策。

4、努力擴大外貿(mào)進(jìn)出口。一是狠抓外貿(mào)主體隊伍建設(shè),夯實發(fā)展基礎(chǔ)。二是加強出口產(chǎn)品培育,增強發(fā)展后勁。三是抓好國內(nèi)國際市場開拓。組織企業(yè)參加各項經(jīng)貿(mào)活動,增強企業(yè)開拓國際市場能力,努力擴大外貿(mào)出口。四是強化服務(wù),竭力為外貿(mào)進(jìn)口企業(yè)解決實際困難和問題。

商務(wù)局上半年總結(jié)和下半年工作計劃篇十四

201x年上半年,在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下,在監(jiān)管部門的科學(xué)指導(dǎo)下,……分行認(rèn)真貫徹總行年度工作會議精神,緊緊圍繞總行的工作部署,確立分行全年的經(jīng)營策略、目標(biāo)任務(wù)和工作重點,認(rèn)清形勢,堅定信心,銳意進(jìn)取,狠抓落實,各項工作穩(wěn)步推進(jìn),主要業(yè)務(wù)健康發(fā)展,內(nèi)部管理體系逐步完善,管理能力不斷增強,企業(yè)文化建設(shè)和團(tuán)隊建設(shè)逐步加快,實現(xiàn)了“開好門、起好步”的預(yù)定目標(biāo)。

一、主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況。

截止6月末,分行本外幣各項存款余額為18.24億元,其中單位存款17.65億元,儲蓄存款0.56億元,保證金存款0.03億元。吸收同業(yè)存款余額13.5億元。存款折算成分行開業(yè)后實際日均14.21億元,其中公司條線實際日均存款12.44億元,小企業(yè)條線實際日均存款1.45億元,零售條線實際日均存款0.32億元。

截止6月末,分行各項貸款余額7.08億元,其中公司貸款6.75億元,小企業(yè)貸款0.294億元,零售貸款0.0378億元,銀行承兌匯票余額3億元。

上半年分行累計實現(xiàn)營業(yè)收入1690.04萬元,其中利息收入1671萬元,手續(xù)費收入19.04萬元;累計發(fā)生營業(yè)支出20xx萬元,其中利息支出666.37萬元,手續(xù)費支出3.89萬元,業(yè)務(wù)及管理費637.94萬元,累計折舊支出1.11萬元,營業(yè)稅金及附加11.51萬元,提取貸款一般準(zhǔn)備708.18萬元;上半年營業(yè)利潤為-338.96萬元。

二、主要工作開展情況。

(一)圓滿完成了分行開業(yè)前后的相關(guān)工作。

經(jīng)過緊張籌備,于201x年獲得監(jiān)管部門開業(yè)的批復(fù),在較短時間完成了工商、稅務(wù)登記,實現(xiàn)與人行金融網(wǎng)和銀監(jiān)局監(jiān)管信息系統(tǒng)的對接,于4月1日對外試營業(yè),4月16日舉行了開業(yè)慶典。開業(yè)慶典體現(xiàn)了莊重、喜慶、節(jié)儉、緊湊的原則,參加慶典的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓近300人,活動安排樸實節(jié)約、輕松有序,慶典現(xiàn)場氣氛活躍,受到了社會的好評,是分行在……社會各界面前的第一次精彩亮相。開業(yè)慶典活動,體現(xiàn)了招商銀行對社會和客戶的尊重和關(guān)愛,展現(xiàn)了招商銀行親和、樸實的企業(yè)文化。

為確保分行開業(yè)安全運營,按照總行有關(guān)要求和分行實際情況,科學(xué)設(shè)置分行各部門與崗位,合理界定部門和。

崗位職責(zé)。

部門、崗位做到相互配合、相互監(jiān)督不相容崗位嚴(yán)格分離按照內(nèi)控制度要求理順各項業(yè)務(wù)處理環(huán)節(jié)初步建立各項業(yè)務(wù)管理體系。在總行各項。

規(guī)章制度。

的基礎(chǔ)上,初步建立起分行的各項管理辦法、實施細(xì)則和操作規(guī)程,基本滿足開業(yè)初期內(nèi)控管理和業(yè)務(wù)管理要求。

(二)確立業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)和工作重點。

根據(jù)總行及各專業(yè)條線年度工作會議精神,結(jié)合當(dāng)前宏觀經(jīng)濟金融形勢和……地區(qū)的經(jīng)濟特點,明確提出201x年分行總體工作思路:建立并完善全員營銷管理機制,全力推進(jìn)交叉銷售,以負(fù)債業(yè)務(wù)營銷為主,推動各項營銷工作;努力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,以中間業(yè)務(wù)為突破口,逐步實現(xiàn)從單純依靠存、貸款增長向中間業(yè)務(wù)增長的轉(zhuǎn)變;結(jié)合地方經(jīng)濟特點,加大國際業(yè)務(wù)拓展力度,實現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)同步發(fā)展;堅持以支持中小企業(yè)發(fā)展為主的市場定位,建立遞進(jìn)式營銷模式,以點帶面,逐步建立……分行真正的客戶群體,夯實基礎(chǔ),傳承優(yōu)勢,努力打造經(jīng)營特色,實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。

根據(jù)總行下達(dá)分行的經(jīng)營目標(biāo),結(jié)合……地區(qū)同業(yè)競爭態(tài)勢,分行領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過多次醞釀,制定了分行全年業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo),適時引導(dǎo),全面發(fā)動,并將任務(wù)分解到各業(yè)務(wù)營銷部門,指導(dǎo)全行各項業(yè)務(wù)的有序開展。

(三)逐步建立和完善業(yè)務(wù)營銷機制。

一是推進(jìn)全員營銷。分行明確提出,全員營銷是必選的營銷策略,不僅是建行初期業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,也是拓展市場空間、搶占市場份額的需要。為了發(fā)揮正確的激勵導(dǎo)向,在全年業(yè)務(wù)考核辦法中,制定了全員營銷管理辦法,明確了全員營銷考核機制,確保全員營銷機制的深化與落實。分行通過各種會議宣講全員營銷的理念,領(lǐng)導(dǎo)班子不僅深入營銷部門解決營銷工作中遇到的實際問題,還身體力行,親自參與客戶營銷工作。

二是開展交叉銷售。在營銷過程中,分行以“經(jīng)營客戶”為中心,實現(xiàn)信息資源共享,努力實現(xiàn)經(jīng)營效益化,適時采取正向激勵機制,引導(dǎo)營銷人員樹立“經(jīng)營客戶”的營銷理念,改變單向營銷意識,深度挖掘客戶全方位金融需求,挖掘客戶上下游資源,初步形成了公司業(yè)務(wù)、小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)交叉銷售的良好局面。

三是樹立負(fù)債業(yè)務(wù)營銷為主的思想。分行堅持負(fù)債業(yè)務(wù)營銷先行的理念,夯實業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ),以負(fù)債業(yè)務(wù)帶動資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)的營銷,任何業(yè)務(wù)的開展首先要考慮存款業(yè)務(wù)的拓展,對只貸不存的業(yè)務(wù)原則上放棄,同時努力爭取企業(yè)的派生存款,堅決杜絕人為增加存款的現(xiàn)象。

(四)穩(wěn)步推進(jìn)各項業(yè)務(wù),不斷壯大經(jīng)營規(guī)模。

在明確分行各業(yè)務(wù)條線目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上,分行著力強化目標(biāo)任務(wù)的推進(jìn)工作,通過各種專題會議、條線月度工作會議和周例會等形式,研究具體營銷措施,跟進(jìn)目標(biāo)任務(wù),落實序時進(jìn)度。

寧電器、蘇寧環(huán)球、雨潤食品和南一農(nóng)等大型民營企業(yè);既有江寧建設(shè)、江寧交通、江寧科學(xué)園、江北新城、河西國資等政府平臺公司,也有維維股份、江淮動力、南鋼股份等上市公司;各地在寧商會、行業(yè)協(xié)會、重點區(qū)域市場的中小企業(yè)客戶群也得到不斷擴展。

二是公司授信業(yè)務(wù)穩(wěn)步開展,信貸投放逐步加快。分行定期研究篩選授信項目,指導(dǎo)、督促客戶經(jīng)理做好項目調(diào)查工作,授信業(yè)務(wù)流程不斷完善,逐步提高項目調(diào)查、審查、審批和放款等環(huán)節(jié)的效率。資產(chǎn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健開展,已經(jīng)授信的企業(yè)有生產(chǎn)型企業(yè)、商貿(mào)流通企業(yè),也有基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)、政府融資平臺,同時還儲備一些備選項目。

三是小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)有步驟開展。開業(yè)后,分行堅持中小企業(yè)市場定位,在認(rèn)真研究我行現(xiàn)有產(chǎn)品特色的基礎(chǔ)上,以各地在寧商會、行業(yè)協(xié)會、重點市場為突破口,通過商會、協(xié)會、擔(dān)保公司等各種資源,大力發(fā)展小企業(yè)業(yè)務(wù),小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)品牌逐步形成,負(fù)債業(yè)務(wù)初顯成效。零售業(yè)務(wù)以渠道拓展、社區(qū)營銷為重點,積極開展零售業(yè)務(wù)營銷宣傳活動。

四是同業(yè)合作初顯成效。分行把握shibor利率上漲預(yù)期,累計吸收同業(yè)存款13.5億元,為支持總行資金流動性做出貢獻(xiàn);開業(yè)初期,已商談確定商業(yè)票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)額度10億元,滿足客戶多樣化的融資需求,為客戶創(chuàng)造價值,為分行突破信貸規(guī)模限制開拓渠道,同時增加分行的轉(zhuǎn)貼現(xiàn)利差收入。

五是國際業(yè)務(wù)開始啟動。上半年,在總行的支持下,分行在較短時間內(nèi)完成了國際業(yè)務(wù)各項準(zhǔn)備工作,6月下旬獲監(jiān)管部門批準(zhǔn),正式開辦所有外匯項下的業(yè)務(wù)。經(jīng)過分行領(lǐng)導(dǎo)的積極組織和帶頭營銷。

(五)初步構(gòu)建風(fēng)險與內(nèi)控管理體系。

一是搭建風(fēng)險與內(nèi)控管理體系。建行伊始,分行即成立了內(nèi)控與風(fēng)險管理委員會、信貸評審委員會、經(jīng)營預(yù)算管理委員會、資產(chǎn)負(fù)債管理委員會、反洗錢工作領(lǐng)導(dǎo)小組等風(fēng)險管理、合規(guī)管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),在全行信貸審查審批、合規(guī)制度建設(shè)、重大風(fēng)險管理事項上發(fā)揮了積極的領(lǐng)導(dǎo)決策作用。同時建立了操作風(fēng)險管理體系,加強對操作風(fēng)險的管理。風(fēng)險管理與合規(guī)部負(fù)責(zé)分行操作風(fēng)險管理牽頭工作,業(yè)務(wù)運營管理部負(fù)責(zé)放款環(huán)節(jié)操作管理和臨柜操作風(fēng)險管理,各管理部門負(fù)責(zé)各職能范圍內(nèi)的條線操作風(fēng)險管理。

二是加強制度建設(shè)和流程梳理。上半年,分行按“急用先行”的原則,結(jié)合總行規(guī)章制度梳理建設(shè)工作,加快規(guī)章制度建設(shè)進(jìn)度,對各業(yè)務(wù)條線管理及操作流程進(jìn)行梳理,分行層面共制定規(guī)章制度31篇。通過制度建設(shè)推動流程操作合規(guī)管理,在分行成立初期逐漸形成了良好的合規(guī)氛圍。

三是注重風(fēng)險全流程管理。在貸前調(diào)查與申報、獨立授信審查、獨立授信審批、放款審查與見證等環(huán)節(jié),加強信用風(fēng)險與操作風(fēng)險的有效識別、管理和控制,確保我行信貸資產(chǎn)安全。

(六)加強基礎(chǔ)管理工作,提高合規(guī)意識。

進(jìn)行培訓(xùn),探討當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟形勢,學(xué)習(xí)監(jiān)管政策和產(chǎn)業(yè)政策,努力做到授信業(yè)務(wù)流程的規(guī)范統(tǒng)一。根據(jù)安防工作需要,還邀請消防專家到分行講解消防知識,傳授消防工作經(jīng)驗,進(jìn)一步提高員工安防意識。開好戶”的工作目標(biāo),不斷擴大分行基礎(chǔ)客戶群體,擴大分行金融服務(wù)的領(lǐng)域和服務(wù)范圍。貫徹前臺為客戶服務(wù)、中后臺為前臺服務(wù)、一切為發(fā)展服務(wù)的指導(dǎo)方針,在……市場樹立良好的服務(wù)形象。

2、加大純存款營銷力度。繼續(xù)引進(jìn)各類人才,進(jìn)一步提高關(guān)系型客戶經(jīng)理營銷純存款的工作積極性和主動性,完善營銷措施,擴大吸存渠道,在激勵機制和費用配置方面,不斷跟蹤了解同業(yè)水平,提供具有市場競爭力的營銷支持;充分利用現(xiàn)有各類支付結(jié)算平臺,提高服務(wù)水平,加強與客戶的溝通聯(lián)絡(luò),減少客戶轉(zhuǎn)移存款的現(xiàn)象發(fā)生。

3、通過資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)帶動負(fù)債業(yè)務(wù)。逐步實現(xiàn)信貸資源向生產(chǎn)流通型企業(yè)傾斜,不斷優(yōu)化存款結(jié)構(gòu),減少派生存款中單筆大額存款、定期存款、保證金存款占比,加大企業(yè)收入?yún)R入、信用卡收單等經(jīng)營現(xiàn)金流入,增加結(jié)算存款沉淀,提高派生存款穩(wěn)定性。

4、有針對性的開展各類營銷計劃。推進(jìn)總行實施進(jìn)度,結(jié)合本地市場具體情況,制定實施細(xì)則,努力爭取吸收上市公司、擬上市公司一般性存款和募集資金,爭取城郊結(jié)合部集體經(jīng)濟資金和拆遷資金的歸集。繼續(xù)開展代發(fā)工資勞動競賽活動,通過增加代理業(yè)務(wù)品種,提高個人存款穩(wěn)定性。

5、繼續(xù)加強交叉銷售。對分行信貸支持的征地拆遷項目,公司業(yè)務(wù)與零售業(yè)務(wù)主動配合,有針對性地提出服務(wù)方案,提高儲蓄存款留存率。加大外幣資金的吸收力度,實現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)的聯(lián)動發(fā)展。繼續(xù)加強小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)渠道建設(shè),打開小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)局面,拓展新的業(yè)務(wù)增長點。

(二)提高信貸業(yè)務(wù)綜合收益水平,提升全行公司業(yè)務(wù)盈利能力。

1、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),強化授信準(zhǔn)入和方案營銷。下半年授信業(yè)務(wù)將重點拓展中小型、生產(chǎn)型企業(yè)客戶,與客戶建立全面合作關(guān)系,努力爭取成為主;對于優(yōu)質(zhì)大型企業(yè)仍堅持通過適度介入,帶動負(fù)債業(yè)務(wù)和上下游中小企業(yè)的營銷;控制政府融資平臺信貸規(guī)模,適當(dāng)選擇實力雄厚、綜合回報高的平臺融資,介入合法合規(guī)、資金來源和運用明晰、滿足監(jiān)管要求的新增項目;對所有申請的公司業(yè)務(wù)授信項目,嚴(yán)格實行信貸準(zhǔn)入制度,建立業(yè)務(wù)發(fā)展部門與授信審批部門溝通合作機制,協(xié)助客戶經(jīng)理完善授信方案,在風(fēng)險可控的前提下爭取利益化。

2、推動項目進(jìn)度。建立公司業(yè)務(wù)工作分析例會制度,包括周例會、月例會與季例會制度,周例會由各公司業(yè)務(wù)營銷部門的負(fù)責(zé)人召集,月例會和季例會由風(fēng)險總監(jiān)、分管行長、風(fēng)險部門負(fù)責(zé)人、審批人、審查人、公司業(yè)務(wù)管理部門相關(guān)人員共同參加,審議各業(yè)務(wù)發(fā)展部門工作匯報和。

對擬授信客戶進(jìn)行初步篩選。公司業(yè)務(wù)管理部門根據(jù)會議確定的營銷重點和項目工作進(jìn)度進(jìn)行推動和監(jiān)測對于超3000萬元授信申請分行業(yè)務(wù)管理部門派員全程參與項目調(diào)查和申報。

3、強調(diào)綜合收益,對客戶進(jìn)行全方位營銷。針對每個客戶制定差別化營銷授信方案,綜合考量包括對小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)的推動效力,綜合分析派生存款、利息收入、國際結(jié)算和中間業(yè)務(wù)收入等多個收益來源,選擇對全行業(yè)務(wù)發(fā)展最有利的營銷方向,杜絕團(tuán)隊、個人為了個別指標(biāo)的完成而放棄對全行而言更高的收益的做法。

(三)加大創(chuàng)新力度,努力實現(xiàn)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變。

定位,圍繞“專營、專業(yè)、專心”建設(shè)小企業(yè)品牌,著力創(chuàng)新小企業(yè)營銷、考核和風(fēng)險控制機制。一是建立小企業(yè)專營機制,從業(yè)績和風(fēng)險等方面建立區(qū)別于大中型公司業(yè)務(wù)的考核激勵機制,調(diào)動小企業(yè)從業(yè)人員的營銷積極性;二是建立小企業(yè)風(fēng)險管理體系,優(yōu)化小企業(yè)信貸審批流程;優(yōu)化小企業(yè)內(nèi)部管理流程,在小企業(yè)機制內(nèi)建立“流程銀行”,以標(biāo)準(zhǔn)化、流程化操作控制小企業(yè)風(fēng)險;三是拓展小企業(yè)渠道建設(shè),提高小企業(yè)品牌市場影響力。

2、加快國際業(yè)務(wù)拓展,培育新的利潤增長點。努力擴大國際結(jié)算業(yè)務(wù)客戶群體和結(jié)算量,提高業(yè)內(nèi)知名度和認(rèn)同度;加大外幣存款吸收力度,增加可用外幣敞口,加快本外幣聯(lián)動營銷,根據(jù)市場對人民幣的升值預(yù)期和客戶的需求,盡早推出人民幣質(zhì)押外幣貸款配套遠(yuǎn)期結(jié)售匯業(yè)務(wù)的產(chǎn)品,直接創(chuàng)造收入并間接推動人民幣負(fù)債業(yè)務(wù)發(fā)展。

3、積極爭取籌備資金市場業(yè)務(wù)、票據(jù)業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)變收益來源單純依靠存貸利差的狀況。不斷加大同業(yè)資金業(yè)務(wù)的規(guī)模并提升操作水平,爭取以較低的利率吸收同業(yè)存款,在取得總行授權(quán)的基礎(chǔ)上對同業(yè)資金進(jìn)行本地化操作,提高資金的利用率和收益。大力開展各項票據(jù)業(yè)務(wù),通過保證金開票、承兌保付等帶動負(fù)債業(yè)務(wù);通過票據(jù)貼現(xiàn)、商票保貼、票據(jù)轉(zhuǎn)讓等調(diào)節(jié)信貸規(guī)模和額度;根據(jù)票據(jù)市場利率變動趨勢持有或轉(zhuǎn)出票據(jù),賺取利差收入;針對小型銀行機構(gòu)票據(jù)貼現(xiàn)利率相對較高的市場行情,對……地區(qū)實力較強的農(nóng)村信用社進(jìn)行同業(yè)授信,取得票據(jù)貼現(xiàn)額度,提高貼現(xiàn)利息收入。

(四)進(jìn)一步完善風(fēng)險管理體系建設(shè)。

1、下半年分行將在公司業(yè)務(wù)條線推行風(fēng)險經(jīng)理制度,強化貸款“三查”制度落實,尤其是提高貸款調(diào)查的質(zhì)量;嚴(yán)格評級管理,制定分行評級檢查考核辦法,進(jìn)一步規(guī)范和約束內(nèi)部評級工作,提高評級質(zhì)量;制訂并實行“授信客戶準(zhǔn)入制度”和“授信業(yè)務(wù)前期調(diào)查制度”,提高評級和授信申報質(zhì)量和效率。

2、做好風(fēng)險預(yù)警工作,加強貸后檢查。分行除對授信業(yè)務(wù)總體資產(chǎn)質(zhì)量情況、風(fēng)險分類情況、資產(chǎn)質(zhì)量的遷徙變化等進(jìn)行監(jiān)控外,還將根據(jù)宏觀經(jīng)濟環(huán)境、當(dāng)?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟特點和本行經(jīng)營范圍,提示和發(fā)布本行需要重點關(guān)注的行業(yè)風(fēng)險狀況。同時督促業(yè)務(wù)部門按時、保質(zhì)完成貸后檢查工作,制定貸后管理考核辦法,不定期組織實施專項或全面信貸檢查,風(fēng)險管理部門參與貸后實地檢查,并對業(yè)務(wù)部門的貸后管理工作進(jìn)行考核考評。

(五)加強基礎(chǔ)管理工作,切實防范各類風(fēng)險。

1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),重點提升柜面人員、客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)技能。結(jié)合“內(nèi)控與案防制度執(zhí)行年活動”及總行相關(guān)業(yè)務(wù)條線上崗考試,加大培訓(xùn)力度與深度;加強學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)工作,在全行組織開展“業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)月”活動,全面提升全行管理能力、服務(wù)質(zhì)量和營銷技能。

2、梳理、完善、細(xì)化各項規(guī)章制度和操作流程。根據(jù)總行出臺的《制度管理辦法》和總行正在進(jìn)行內(nèi)控制度建設(shè)和流程設(shè)計項目,三季度,組織分行條線管理部門業(yè)務(wù)骨干,對分行內(nèi)控管理制度進(jìn)行一次全面梳理細(xì)化,爭取在三季度末建立一套較為完整的分行內(nèi)控管理制度體系。

(六)加強黨群工作,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。

以黨工團(tuán)組織的建設(shè)和完善為機遇,加強黨群工作。結(jié)合總行“四性、四強、四優(yōu)”要求抓好黨建工作,在分行基層黨組織和黨員中深入開展“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動,進(jìn)一步增強全行黨員的自覺性、堅定性,努力提高黨員黨性修養(yǎng),充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,不斷提高黨員隊伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。發(fā)揮群團(tuán)組織作用,積極組織開展好各項群團(tuán)工作,使黨群組織成為團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)、教育員工同心同德完成全年工作任務(wù)的堅強堡壘。

農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行為履行把村鎮(zhèn)銀行打造成為具有農(nóng)字特色、機制靈活、競爭力強、可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)村精品銀行的承諾,村鎮(zhèn)銀行充分發(fā)揮地處農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、直面農(nóng)民的優(yōu)勢,抓住國家服務(wù)三農(nóng)、擴大內(nèi)需、提振經(jīng)濟的機遇,不遺余力服務(wù)三農(nóng)。一年來,全行總資產(chǎn)5868萬元,各項存款3804萬元,各項貸款4150萬-元,賬面利潤85萬元,貸款收息率和到期貸款收回率均達(dá)到100%,圓滿實現(xiàn)了存貸雙增、質(zhì)量提升、保本微利、安全經(jīng)營的目標(biāo)。

一是找準(zhǔn)定位,全力打造村鎮(zhèn)銀行是農(nóng)民自己的銀行形象。為踐行貼近農(nóng)民需求,貼身服務(wù)農(nóng)民、立足城鄉(xiāng),面向市場,服務(wù)三農(nóng)的經(jīng)營理念,創(chuàng)建伊始,除采用傳統(tǒng)的宣傳單、報紙、電視等宣傳模式外,該行員工還利用休息時間走村串戶,深入村委會、村民小組和種養(yǎng)加大戶,宣傳村鎮(zhèn)銀行貼心為農(nóng)民服務(wù),是農(nóng)民自己銀行的服務(wù)宗旨,并通過舉辦銀農(nóng)、銀企聯(lián)誼會,積極參加當(dāng)?shù)厝诵薪M織的產(chǎn)品推介會等形式,讓廣大客戶了解和認(rèn)同村鎮(zhèn)銀行。

二是積極創(chuàng)新,全力探索服務(wù)三農(nóng)新途徑。針對農(nóng)戶擔(dān)保方式單一、抵押物缺失的現(xiàn)狀,積極創(chuàng)新?lián)7绞?,加強與村委會和農(nóng)戶聯(lián)動,通過村委會了解農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況,借力控制信貸風(fēng)險。對沒有有效資產(chǎn)可抵押的農(nóng)戶,采取三高(高職、高薪、高知)人員擔(dān)保的方式放貸,三高人員可擔(dān)保貸款5萬元。是養(yǎng)殖大市,對于要發(fā)展生產(chǎn),又不能提供有效抵押擔(dān)保的農(nóng)戶,該行與武漢通威擔(dān)保公司合作發(fā)放擔(dān)保貸款。同時,該行還創(chuàng)新開辦動產(chǎn)抵押、林權(quán)抵押和農(nóng)機具抵押貸款,有效緩解了農(nóng)民貸款難、擔(dān)保難問題。

三是貼心服務(wù),全力打造農(nóng)民滿意的銀行。在服務(wù)上突出靈活、優(yōu)質(zhì)、高效,積極向當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、村委會、鎮(zhèn)直部門、中小企業(yè)等客戶提供存款、貸款、結(jié)算三大類金融業(yè)務(wù)。在服務(wù)時間上突出活字,堅持節(jié)假日不休,延長營業(yè)時間,上門辦理業(yè)務(wù),為及時滿足農(nóng)戶需求,有時還晚上開辦業(yè)務(wù)。在服務(wù)效率上體現(xiàn)快字,處處為農(nóng)戶著想,在風(fēng)險可控和操作合規(guī)的前提下,只要是能一次操作完成的業(yè)務(wù),決不讓農(nóng)戶跑第二次。由于制度適應(yīng)性強、管理鏈條短、審批環(huán)節(jié)少,辦貸時間大大縮短,5天之內(nèi)甚至最快1天就可將貸款發(fā)放到農(nóng)戶手中,深受廣大農(nóng)戶好評。在金融產(chǎn)品上突出新字,針對農(nóng)村、農(nóng)民和涉農(nóng)小企業(yè),開發(fā)出方便、靈活的金融產(chǎn)品,形成自身獨有特色,不斷拓寬三農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域。一年來,采取自助反復(fù)可循環(huán)貸款方式,向107戶涉農(nóng)小企業(yè)和農(nóng)戶發(fā)放貸款2100萬元;采取村委會推薦,以農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)抵押方式,向13戶農(nóng)戶發(fā)放貸款60萬元;采取在職公務(wù)員擔(dān)保、擔(dān)保公司擔(dān)保、多戶聯(lián)保等多種方式,向78戶農(nóng)戶發(fā)放貸款580萬元,滿足農(nóng)戶生產(chǎn)小額資金需求。為做實服務(wù),該行還在全轄同業(yè)率先免費推出短信通業(yè)務(wù),客戶首次到村鎮(zhèn)銀行咨詢或辦理業(yè)務(wù)時,記下客戶的服務(wù)需求和聯(lián)系方式,并以短信形式通知客戶什么時間前來辦理業(yè)務(wù)比較方便,并提醒客戶辦理所需業(yè)務(wù)應(yīng)準(zhǔn)備哪些要件,需要經(jīng)過什么程序,有效避免了客戶由于業(yè)務(wù)不熟悉造成的不必要的往返奔波,極大地方便了客戶。目前,該行的客戶既有當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、村民委員會、鎮(zhèn)直各部門、種植專業(yè)戶、養(yǎng)殖專業(yè)戶、運輸專業(yè)戶、個體工商戶,還有一批涉農(nóng)中小企業(yè),成為農(nóng)戶放心滿意的農(nóng)民自己的銀行。一年來,該行服務(wù)涉農(nóng)企業(yè)58家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民和農(nóng)戶等客戶近1160戶,一大批農(nóng)戶通過貸款支持實現(xiàn)了增產(chǎn)增收。

四是強化內(nèi)控,全力防控風(fēng)險。在大力拓展業(yè)務(wù)的同時,該行充分發(fā)揮自身獨特的股權(quán)結(jié)構(gòu)、管理體制等優(yōu)勢,結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際,借鑒農(nóng)行服務(wù)三農(nóng)的成熟做法,健全完善了存款、貸款和風(fēng)險管理等制度體系,積極探索構(gòu)建適應(yīng)三農(nóng)特點的風(fēng)險防范體系。在對客戶采用簡易評級授信的基礎(chǔ)上,總結(jié)出一看二摸三查四訪五網(wǎng)的五字調(diào)查法,實地查看客戶基本情況,全方位了解客戶生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀,掌握客戶誠信記錄,訪問客戶周邊人群,了解客戶有無不良嗜好,調(diào)查客戶提供的信息是否真實,從而有效保證了貸款質(zhì)量。

一年來,湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行通過創(chuàng)新金融產(chǎn)品、簡化服務(wù)流程、延伸服務(wù)觸角,全心全意服務(wù)三農(nóng),不但贏得了廣大客戶的信賴和支持,也得到了包括各級政府、新聞媒體在內(nèi)的社會各界的廣泛贊譽。中央和省、市級20多家媒體先后報道了該行服務(wù)三農(nóng)、積極支持地方經(jīng)濟發(fā)展的成功做法。湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行成立一年來的成功試點,為全國農(nóng)村金融體制改革積累了經(jīng)驗,為村鎮(zhèn)銀行如何更好地立足縣域、服務(wù)三農(nóng)提供了可貴的借鑒。

半年來,我司在省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在武岡市委、市政府的關(guān)心和支持下,全體干部職工同心協(xié)力,嚴(yán)格按照公司年初工作指導(dǎo)思想,以經(jīng)濟效益為中心,以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),以“精益管理年活動”為目標(biāo),以改革創(chuàng)新和“三嚴(yán)三實”及“轉(zhuǎn)、守、強”專題教育活動為行動指南,努力調(diào)動和發(fā)揮全體職工的積極性,全司各項工作進(jìn)展勢態(tài)良好,整體工作并舉發(fā)展,為全面實現(xiàn)年度工作目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

——一精益管理再現(xiàn)高潮,創(chuàng)建意識進(jìn)一步加強。按照市局“精益管理年活動”要求,我們始終把創(chuàng)建一流供電企業(yè)作為促進(jìn)各項工作進(jìn)步的龍頭來抓,圍繞“一流的設(shè)備、一流的管理、一流的隊伍、一流的效益、一流的服務(wù)”目標(biāo),健全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),制定。

活動方案。

廣造聲勢深入動員全方位分解精益管理責(zé)任指標(biāo)層層簽訂責(zé)任狀增強創(chuàng)一流工作的責(zé)任感和緊迫感通過突出工作重點落實工作責(zé)任開展自查整改采取符合實際的工作計劃和保證措施確保了“精益管理年活動”各項創(chuàng)建目標(biāo)和指標(biāo)的順利實現(xiàn)。

——安全生產(chǎn)局面日趨穩(wěn)定。上半年,全司安全工作堅持以人為本,從嚴(yán)管理,狠抓“三級控制”和反習(xí)慣性違章兩個重要環(huán)節(jié),加強“三種人”培訓(xùn),通過層層落實安全責(zé)任制,開展舉一反三的安全教育,嚴(yán)格以責(zé)定位的監(jiān)督機制,營造出濃郁的安全氛圍。

——主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)完成良好。上半年,面對日益復(fù)雜的內(nèi)外部用電環(huán)境,我公司嚴(yán)抓嚴(yán)管,經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)超預(yù)定目標(biāo)。1—5月累計完成購電量20614.04萬kwh,同比上升21.42%,完成年度指標(biāo)41.36%、進(jìn)度的98.69%;累計完成售電量19410.62萬kwh,同比上升22.52%,完成年度指標(biāo)43.75%、進(jìn)度104.79%;應(yīng)收電費14390.4470萬元,實收14123.467萬元,電費回收率98.14%,除龍江、龍坪兩煤礦欠費266.98萬元外,其余電費100%收回;售電均價完成741.37元/千千瓦時,同比上年757.29元/千千瓦時降低15.92元/千千瓦時,對比年度指標(biāo)750.74元/千千瓦時下降9.37元/千千瓦時。其主要原因是楊柳、司馬沖兩供電所的并入及今年一些煤礦、五小三高企業(yè)被政策性關(guān)停所致;1—5月累計全口徑綜合線損5.84%,同比下降0.84%,對比年度指標(biāo)(12.00%)下降6.16%。

——電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動開展有條不紊。電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)是“精益管理年活動”的重要內(nèi)容,根據(jù)省市電力公司的統(tǒng)一要求和部署,公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)員工上街宣傳供電服務(wù)承諾,回答用戶反映的用電問題,在社會上造成了良好的宣傳氛圍,樹立了良好的國企形象。與此同時,我們還積極響應(yīng)市人大、政協(xié)的號召,對人大代表提出的建議提案及時調(diào)查并予以答復(fù),今年,我司收到的提議案只有兩件,均已正式回復(fù)了代表。

——各項基礎(chǔ)管理工作不斷加強。精益管理活動的深入開展,為公司全面提高基礎(chǔ)管理水平提供了良好的條件,內(nèi)部審計工作在搞好財務(wù)收支審計的基礎(chǔ)上,有效地開展了事前審計、效益審計、基建工程審計、承包審計,為提高資金使用效益起到了監(jiān)督和服務(wù)作用,杜絕和減少了在資金管理上的隨意性支出,提高了經(jīng)濟效益。上半年,沒有各類刑事治安案件發(fā)生,火災(zāi)事故繼續(xù)保持零的記錄。

——多經(jīng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。我們遵照市場經(jīng)濟規(guī)律,從調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系,促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的實際,大力發(fā)展多經(jīng)產(chǎn)業(yè),上半年,承接簽訂高低壓業(yè)擴安裝項目合同63份,合同金額1701萬元,主營業(yè)各收入達(dá)944余萬元,其中已竣工投運高壓業(yè)擴收入22個,收入847萬元;低壓戶表安裝48萬元,零星維修工程收人49萬元;1-6月份累計生產(chǎn)產(chǎn)值達(dá)1879萬元,預(yù)計全年實現(xiàn)收入2400余萬元。

——黨建工作。文明建設(shè)進(jìn)一步深化,半年來,我們以提高企業(yè)整體素質(zhì)為中心,組織全體黨員、干部職工認(rèn)真搞好“轉(zhuǎn)、守、強”與“三嚴(yán)三實”專題教育活動,著力打造企業(yè)精品文化,積極開展思想政治工作,使職工的思想覺悟不斷提高,責(zé)任心不斷加強,服務(wù)水平不斷提高,企業(yè)形象不斷優(yōu)化,保證了全司精神文明建設(shè)的有序開展。

——電力體制改革穩(wěn)步推進(jìn)。根據(jù)省公司的統(tǒng)一部署,我公司于5月初正式啟動直管上劃,武岡市委市政府成立了專門工作組,統(tǒng)籌電力體制改革的各項工作,人員安置等歷史遺留問題正按有關(guān)程序進(jìn)行處置,7月底,直管上劃改革有望取得新突破。著手籌備生產(chǎn)營銷基地的選址,相關(guān)工作正在運作之中,年底有望破土動工。

——堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加大反習(xí)慣性違章力度,在制度、措施、管理手段三個方面做文章,保證安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。一是落實安全制度,強化安全責(zé)任。在工作實踐中,我們完善了領(lǐng)導(dǎo)包片、部室包點和黨政工團(tuán)齊抓共管的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)和各崗位、各工種、各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。年初,公司都與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,實行安全風(fēng)險抵押制度,在安全生產(chǎn)上,我們把實施“兩措”貫穿于安全工作的全過程,增強了全員的安全意識。進(jìn)行安規(guī)考試,使參考率和合格率都達(dá)到100%。二是強化安全措施,實現(xiàn)現(xiàn)場管理,年初,我們制發(fā)了“安全技術(shù)措施計劃”和“反事故技術(shù)措施計劃”,要求各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)計劃,并要求完成率要達(dá)到100%。對春季安全大檢查中查出的隱患,列出整改計劃,要求各單位認(rèn)真對照計劃進(jìn)行限期自查整改,同時按期校試了安全工用具,對不合格的安全工用具進(jìn)行了報廢和更換補充。狠抓施工現(xiàn)場的管理,嚴(yán)格按照制定施工方案,落實安全措施、組織措施和技術(shù)措施的施工程序落實到每個施工現(xiàn)場,保證了現(xiàn)場施工的安全。三是宣傳、監(jiān)察、查處三管齊下,加大反習(xí)慣性違章力度。半年來,我們在全司系統(tǒng)內(nèi)采取查苗頭、抓典型、相互制約的監(jiān)督措施,采取定期和不定期的形式,到所、班組、施工現(xiàn)場檢查安全措施和制度執(zhí)行情況,及時查處有習(xí)慣性違章的人和事,有效地促進(jìn)了全司的安全生產(chǎn)。

——深入開展“精益管理年活動”,努力開創(chuàng)經(jīng)營管理新局面。在全司系統(tǒng)內(nèi)大力開展“精益管理年活動”,各單位、各部門對照活動實施細(xì)則的標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真將必備條件和考核內(nèi)容逐項分解,責(zé)任到人。我們加大安全管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理等方面的工作,通過每月定期召開安全生產(chǎn)例會和用電工作例會,聽取供電營業(yè)所在安全生產(chǎn)和用電上的困難和建議,安排部署下月工作,有效地提高了電壓合格率和供電可靠性。我們還針對活動工作中的難點和重點,進(jìn)行專題研究和工作安排,對難點和重點,安排局領(lǐng)導(dǎo)牽頭,負(fù)責(zé)部室全力配合,到基層進(jìn)行督導(dǎo)和指揮,努力確保各項量化否決性指標(biāo)達(dá)到創(chuàng)一流工作要求。

——精心組織網(wǎng)改施工,整體推進(jìn)農(nóng)電體制改革步伐。上半年,全面完成了原赧水公司201x年兩個批次980萬的電網(wǎng)改造工作任務(wù),爭取了201x年4000萬電網(wǎng)建設(shè)資金共計53個網(wǎng)建工程項目的落地,實現(xiàn)了201x年第一批兩個批次工程12個單項工程的全面開工,公司電網(wǎng)建設(shè)工作正以十足馬力向前奮進(jìn),為全面加強地方電力建設(shè)和進(jìn)一步服務(wù)好公司主業(yè)工作打下了扎實基礎(chǔ)。

——加大增供擴銷、電費回收力度。突出做好抄表質(zhì)量管控,營銷部用電檢查班每月4-9日對抄表質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場檢查,對查出的問題進(jìn)行處罰。1-5月,共出示考核通報17個,處罰205人次,共計處罰金額26756元。制定《武岡電力有限責(zé)任公司201x年抄表質(zhì)量專項整治方案》,加強對抄表質(zhì)量的管控,嚴(yán)厲懲治抄核收領(lǐng)域的違紀(jì)違規(guī)行為。強化臺區(qū)線損管理。制定《武岡電力有限責(zé)任公司201x年高損臺區(qū)專項整治。

工作方案。

》,強化臺區(qū)線損分析整治。按月開展高(負(fù))損臺區(qū)跟班稽查,及時進(jìn)行情況分析、通報、處理,狠抓臺區(qū)線損數(shù)據(jù)的真實性,杜絕因管理原因產(chǎn)生高損臺區(qū)。精簡規(guī)范業(yè)擴報裝,進(jìn)一步簡化業(yè)擴手續(xù),優(yōu)化辦電流程,完善服務(wù)機制,堅持“一口對外,便捷高效、三不指定,辦事公開”的原則。供電方案答復(fù)期限兌現(xiàn)率100%。業(yè)擴報裝無超時限現(xiàn)象,客戶接電時限兌現(xiàn)率100%。

——合理控制成本,嚴(yán)格計劃支出,上半年,我們重點抓了資金的控制使用,優(yōu)化投向、合理使用。對機關(guān)基層的可控費用進(jìn)行分解下達(dá),并設(shè)立臺帳,每月進(jìn)行考核登記,有效地遏制了超計劃性的支出。與此同時,加大財務(wù)審計監(jiān)督的力度,減少了資金開支上的損失和浪費。

——強化黨建、精神文明建設(shè)。上半年,我們公司緊緊圍繞省公司黨組“三抓一樹”的決策部署,貫徹市公司黨委“112233”的工作思路和要求,堅持黨建“融入中心、服務(wù)發(fā)展”思路,積極應(yīng)對新形勢、新任務(wù)、新要求,扎實開展“三嚴(yán)三實”及“轉(zhuǎn)作風(fēng)、守法規(guī)、強責(zé)任”教育實踐活動,全面加強“三型”黨組織建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和隊伍建設(shè),提升了黨組織的政治引領(lǐng)力、組織戰(zhàn)斗力、改革創(chuàng)新力、凝聚保障力,為公司健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展提供了強有力的政治保證。精益管理,黨建工作務(wù)實高效。聚焦“四風(fēng)”,扎實開展主題教育活動?!叭龂?yán)三實”和“轉(zhuǎn)、守、強”主題教育活動做實規(guī)定動作,做優(yōu)自選動作,做好宣傳工作。強基固本,廉政責(zé)任制落實有力;同頻同振,工青婦工作有聲有色。

20xx年上半年,我司各項工作雖然取得了很大的進(jìn)步,但也存在一些不容回避的困難和問題。

1、部分人員思想觀念滯后于改革發(fā)展和社會變革形勢。改革意識,市場觀念仍然十分淡薄,對于競爭意識、風(fēng)險意識、生存意識承受力十分薄弱,仍習(xí)慣于大鍋飯的陳規(guī)陋習(xí)。

2、我們機關(guān)和有些部門工作程序還沒有完全理順,特別是機關(guān)部分同志事不關(guān)已,高高掛起,渾渾沌沌,不思進(jìn)取,自由散漫,工作作風(fēng)漂浮的問題嚴(yán)重。

3、管理工作中存在薄弱環(huán)節(jié),有的技術(shù)指標(biāo)還不穩(wěn)定,或者以劣充優(yōu),或者弄虛作假,或是欺上瞞下。在經(jīng)營管理上,不平衡用電的問題比較嚴(yán)重,偷漏電問題屢禁不止,赧水公司并入后電費回收難度進(jìn)一步加大。

4、電網(wǎng)建設(shè)仍不能滿足人民生活水平需要,電網(wǎng)布局結(jié)構(gòu)不合理的狀況至今未得到根本性的改變,農(nóng)網(wǎng)改造由于資金及體制等原因還有許多遺留問題,農(nóng)電體制改革步調(diào)不一致。農(nóng)網(wǎng)改造任務(wù)重,矛盾大,時間緊,困難多。

6公司直管上劃舉步維艱,人員安置等歷史遺留問題成了公司電力體制改革的“絆腳石”。

四、下半年的工作重點及采取的措施。

一、進(jìn)一步扎實地開展“精益管理年活動”,下半年,我們將針對“精益管理年活動”工作實際,在進(jìn)一步鞏固安全管理、用電管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、節(jié)能與技術(shù)進(jìn)步等6個方面工作成果的同時,重點穩(wěn)固安全生產(chǎn)、線損率、電壓合格率、供電可靠率、電費回收等5項量化否決性指標(biāo)。進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度和各級、各環(huán)節(jié)的責(zé)任制度,健全技術(shù),管理和工作等三大標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。

二、進(jìn)一步完善和增強安全生產(chǎn)體系,不斷強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。我們將鞏固上半年取得的安全成果,進(jìn)一步深化對“安全第一、預(yù)防為主”的認(rèn)識,正確認(rèn)識安全與改革,安全與發(fā)展,安全與施工,安全與經(jīng)濟的關(guān)系,把安全工作的主要任務(wù)放在對廣大職工的安全思想教育和遵章守紀(jì)教育上,狠抓安全責(zé)任制的落實,對各級、各類人員、各崗位的安全責(zé)任進(jìn)一步完善、修改、使之更加具體、明確、具有可操作性,從上至下形成逐級管理、全員負(fù)責(zé)的安全管理體系,繼續(xù)狠抓反習(xí)慣性違章,加大、加重考核和管理力度,嚴(yán)肅查處各類違章的人和事,進(jìn)一步強化全體職工的安全意識和自我保護(hù)意識,狠抓“兩措”計劃落實,抓好現(xiàn)場管理,加強電力設(shè)施的保護(hù),不斷提高設(shè)備完好率和可靠性,堅持宣傳、監(jiān)察、獎懲三管齊下的方針,逐一落實到位,齊心協(xié)力,確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

三、堅持發(fā)展、穩(wěn)定的基本方針,積極穩(wěn)妥推進(jìn)改革。下半年,我們將舉全司之力實現(xiàn)直管上劃,努力完成電力體制改革,為公司發(fā)展?fàn)幦「罂臻g。大力抓好農(nóng)管理體制的改革,規(guī)范農(nóng)村供用電管理,把“三公開”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”等行之有效的管理方式制度化,搞活分配機制,將崗位工資全部浮動納入績效考核范圍,運用促進(jìn)發(fā)展的競爭激勵機制,探索符合我局局情的分配機制改革。

四、深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動和“雙百計”工程。對用戶投訴和反映的問題,一經(jīng)查實堅決曝光,嚴(yán)厲查處,決不手軟。對于技術(shù)上和管理上的薄弱環(huán)節(jié),切實采取改進(jìn)措施。

五、加大電費的回收力度。電費回收中采取因地制宜,行之有效的管理措施,爭取各級政府和有關(guān)部門的支持和理解,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,運用行政的、技術(shù)的、經(jīng)濟的等各種手段加大電費回收的力度,做到有理、有節(jié)、審時度勢,避免矛盾激化,確保電費按期結(jié)零。

六、持續(xù)強化財務(wù)管理工作,要從全面計劃性管理的要求出發(fā),進(jìn)一步加強資金使用和成本控制的管理,加大資金、生產(chǎn)材料、差旅費,小型基建、科室費用的計劃控管力度,堅持財金管理一支筆的審批制度,嚴(yán)格按資金程序辦事,加強財務(wù)審計監(jiān)督,加大資金、資產(chǎn)的監(jiān)督力度。

七、持之以恒地開展“三嚴(yán)三實”與“轉(zhuǎn)、守、強”專題教育活動,全方位推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。堅持以同志“四個全面”重要論述為指針,切實加強干部職工的思想政治工作和精神文明建設(shè),使思想政治工作貫穿于全方位的工作之中,滲透到生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的各個環(huán)節(jié),充分發(fā)揮工會、共青團(tuán)等群團(tuán)組織在改革發(fā)展中的積極作用,全心全意依靠廣大職工創(chuàng)建一流企業(yè),充分發(fā)揮他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性。要進(jìn)一步關(guān)心職工生活,大力開展豐富多彩的職工文體活動,引導(dǎo)職工參與健康向上的文體娛樂活動。全面實施“司務(wù)公開”,提高企業(yè)決策和管理的透明度,讓全體職工共同參與決策,共同參與管理,共同關(guān)心企業(yè)的發(fā)展,共同探討企業(yè)管理新的機制與體制。

同志們,下半年,我們要深入落實省市公司年中工作會議精神,客觀總結(jié)上半年取得的成績與存在的不足,分析當(dāng)前形勢,明確目標(biāo)任務(wù),周密部署下半年的工作,揚長避短,攻堅破難,為實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。為武岡經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。

商務(wù)局上半年總結(jié)和下半年工作計劃篇十五

今年以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的具體指導(dǎo)下,局領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工,發(fā)揚“攻堅克難、務(wù)實創(chuàng)新”的精神,認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀,立足全縣商務(wù)工作實際,以招商引資、成品油市場監(jiān)管、酒類產(chǎn)銷管理、生豬定點屠宰、家電下鄉(xiāng)等工作為重點,全面推進(jìn)商務(wù)工作平穩(wěn)發(fā)展。

上半年參加在西安舉辦的“西洽會”和合肥舉辦的“中博會”,兩會簽約項目2個,完成市計劃任務(wù)的33%,總投資人**萬美元,擬引進(jìn)資金**萬美元;對外推介招商項目**個,完成計劃的150%;境內(nèi)省外資金到位**萬人民幣;1—6月份全縣境內(nèi)外貿(mào)出口完成**萬美元。

大力實施“放心酒”工程,嚴(yán)把流通、消費環(huán)節(jié),定期不定期的對酒類市場進(jìn)行監(jiān)管。強化政策宣傳,加強了酒類“三證”管理和酒品溯源“隨附單”制度的督查落實。祭祖節(jié)期間,對縣城所轄范圍內(nèi)酒類銷售者進(jìn)行認(rèn)真排查,對無手續(xù)酒品自行銷毀。在夏季啤酒旺銷時,共核批準(zhǔn)入市場酒品10余種,對全縣境內(nèi)的所有零售戶正在抓緊辦理備案登記,今年已辦理500余家,取締無證經(jīng)營戶2家,截止目前,我縣共辦理1700家,查扣違規(guī)酒品xx余瓶,沒收假冒偽劣酒品4000余瓶。徹底摸排散酒經(jīng)銷戶7戶,嚴(yán)查散酒手續(xù),取締散酒違規(guī)經(jīng)營戶1家。

 嚴(yán)格按照“成品油市場安全目標(biāo)管理”的標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真做好了縣域成品油市場的監(jiān)管工作。

1、根據(jù)洪政發(fā)(xx)*號和洪政辦發(fā)(xx)*號文件精神,對全縣加油站進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,對有證加油站各種證照、設(shè)施設(shè)備、各項安全管理制度進(jìn)行了逐一排查,對8家加油站下達(dá)了整改通知,提出來了整改意見23條,同時對已取締無證照加油站進(jìn)行復(fù)查,均無反彈現(xiàn)象。

2、認(rèn)真做好xx年度成品油零售經(jīng)營批準(zhǔn)證書年檢準(zhǔn)備工作,對加油站年檢材料認(rèn)真審核,及時上報。目前已有19座加油站順利通過年檢,其余站年檢工作尚在進(jìn)行中。

上半年由于生豬發(fā)生“藍(lán)耳病”疫情和甲型h1n1流感,豬肉經(jīng)營市場呈下滑趨勢,價格下跌,使得定點屠宰企業(yè)受到一定沖擊,為此,我們積極組織職工深入農(nóng)村組織豬源,保障生產(chǎn)任務(wù)順利完成,得以滿足市場供應(yīng)。上半年完成生豬屠宰量**萬頭,實現(xiàn)營業(yè)收入**萬元,上半年共檢出病害豬**頭,檢出率為1.5‰,并做了無害化處理,有效保障了生豬屠宰城市進(jìn)點率達(dá)到100%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)到97%。

“家電下鄉(xiāng)”是貫徹黨的xx大精神,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,促進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)和構(gòu)建和諧社會的一項重要惠農(nóng)舉措,對擴大內(nèi)需、拉動社會消費、保持經(jīng)濟平穩(wěn)增長具有十分重要的意義,我縣于4月8日上午,在縣城中心廣場舉行了“**縣家電下鄉(xiāng)啟 動儀式”。并通過廣播電視。報刊等新聞媒體,積極宣傳國家“家電下鄉(xiāng)”的有關(guān)政策,印發(fā)宣傳資料4000余份。嚴(yán)格按有關(guān)文件要求,對全縣申報的家電經(jīng)營店進(jìn)行了考察、登記、備案、初審和公示。審核批準(zhǔn)了 49 家經(jīng)銷店為**縣 “家電下鄉(xiāng)指定店”,并進(jìn)行了公告和授牌。截止6月10日,全縣共銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品948臺(件),已有162戶農(nóng)民兌現(xiàn)補貼資金46350.33元。

“萬村千鄉(xiāng)市場工程”和“新農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)”是xx年省政府為群眾辦的10件實事之一,是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重要內(nèi)容,為貫徹這一惠農(nóng)政策,我局積極組織農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料公司和貿(mào)易貨站等承辦企業(yè),并認(rèn)真制定了xx年新增萬村千鄉(xiāng)市場工程“農(nóng)資店”40家和新農(nóng)村物流網(wǎng)絡(luò)建設(shè)“便民店”20家的實施規(guī)劃,對新增企業(yè)嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān),對原有承辦企業(yè)大力支持,形成農(nóng)村流通的'良性發(fā)展機制,推動其持續(xù)健康發(fā)展?!叭f村千鄉(xiāng)市場工程”和“新農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)”的穩(wěn)步推進(jìn),既激活了農(nóng)村消費市場,又拉動了縣域經(jīng)濟的發(fā)展。

1、在開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中,局黨總支高度重視,統(tǒng)一思想,精心組織,周密部署,明確任務(wù),扎實推進(jìn)。始終抓住學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的切入點和基本點,注重結(jié)合商務(wù)工作實際,堅持做到學(xué)習(xí)實踐活動與商務(wù)工作相結(jié)合,與轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)相結(jié)合。

2、關(guān)注民本民生,扎實為幫扶村謀發(fā)展、辦實事。在機關(guān)經(jīng)費緊張的情況下,對3個幫扶村分別擠出資金1000元,要求村、支委廣泛吸納群眾意見,理清思路,對本村如何擺脫現(xiàn)狀,從養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)深加工方面著手,做出一個較為可行的發(fā)展規(guī)劃,從小事做起,逐步實施和促進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)與發(fā)展,為以后進(jìn)一步幫扶打下良好的基礎(chǔ)。

(八)強化日常管理,各項工作如期完成。一抓安全生產(chǎn),警鐘長鳴。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,狠抓市場、商場、加油站等重點場所的消防安全,堅決杜絕安全事故發(fā)生,確保了半年來安全生產(chǎn)無事故。二抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。全面推行政務(wù)公開,強化監(jiān)督,打擊各種違法行為,規(guī)范窗口辦事行為,全局上下杜絕了吃、拿、卡、要、收等違法亂紀(jì)行為的發(fā)生。

商務(wù)局上半年總結(jié)和下半年工作計劃篇十六

(一)限額以上企業(yè)少,特別是批發(fā)、住宿和餐飲企業(yè)。近幾年,商貿(mào)企業(yè)和個體戶雖得到了長足發(fā)展,但是達(dá)到限額以上的企業(yè)少。

(二)部分企業(yè)銷售額無法納入統(tǒng)計范疇。欽州國美電器、沃爾瑪、大康惠超市等都屬產(chǎn)業(yè)活動單位,但是法人主體不在本地區(qū),無法將這些企業(yè)銷售額納入本區(qū)統(tǒng)計范疇,但其銷售收入在我區(qū)零售業(yè)中占有較大比重,進(jìn)而影響了社會消費品零售總額的增長。

(三)企業(yè)自主創(chuàng)新意識不高、能力不強。企業(yè)固守原有的經(jīng)營方式,創(chuàng)新力度不夠,容易受到經(jīng)濟大環(huán)境影響,導(dǎo)致沒有新的增長點;缺乏自主生產(chǎn)產(chǎn)品,本地特色產(chǎn)品缺乏競爭力,沒能“走出去”;我區(qū)邊貿(mào)交易大部分屬于礦產(chǎn)品進(jìn)口,途徑較為單一,很難全面提高經(jīng)濟增長。

(四)國內(nèi)外政策性影響我區(qū)邊貿(mào)。國內(nèi):一是我市邊貿(mào)出口補貼的取消,導(dǎo)致轄區(qū)內(nèi)以出口為主的邊貿(mào)企業(yè)輾轉(zhuǎn)其他縣市注冊出口,因而致使我區(qū)的邊貿(mào)出口量銳減;二是國內(nèi)經(jīng)濟目前上揚幅度較小,國內(nèi)供量充足,也導(dǎo)致了進(jìn)口量的減少。國外:出口國對礦產(chǎn)品出口政策的變動直接了影響以進(jìn)口礦產(chǎn)為主的企業(yè),尤以邊貿(mào)企業(yè)影響較大。

商務(wù)局上半年總結(jié)和下半年工作計劃篇十七

2008年上半年,縣商務(wù)系統(tǒng)全體干部職工緊緊圍繞著我縣大建設(shè)、大發(fā)展、大跨越的宏偉藍(lán)圖,全面貫徹落實黨的十七大會議精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照縣委2008年“一綱四目”及縣十五屆人大二次會議確定的目標(biāo)任務(wù),突出重點,狠抓落實,全面推動各項工作的開展,取得了一定的成績。

1、商貿(mào)金融效益穩(wěn)步提高。據(jù)統(tǒng)計,1至5月份,鹽業(yè)、三八、醫(yī)藥、煙草四家骨干企業(yè)和金融企業(yè)共實現(xiàn)利潤5246.7萬元,同比增長40.79℅;繳納稅金2925.36萬元,同比增長22.99℅.其中鹽業(yè)、三八、醫(yī)藥、煙草四家骨干企業(yè)實現(xiàn)銷售1.7339億元,同比增長20.05℅;實現(xiàn)利潤3044.7萬元,同比增長22.95℅;繳納稅金1581.66萬元,同比增長12.36℅。

2、招商引資實現(xiàn)大突破。香港海膺服飾公司潁上服裝工業(yè)園項目,總投資達(dá)到450萬人民幣,已完成廠房、宿舍裝修和機械設(shè)備安裝工作,目前已進(jìn)行了試生產(chǎn);現(xiàn)正商談擴大投資事宜,計劃在潁上建成香港海鷹集團(tuán)服裝生產(chǎn)基地。安徽輝隆集團(tuán)計劃投資3000萬元的農(nóng)資配送中心項目(兼復(fù)合肥生產(chǎn)及農(nóng)副產(chǎn)品加工),已完成可行性報告、立項、審批等前期手續(xù),目前正在積極洽談土地征用事宜。

3、外經(jīng)工作取得新突破。一是為解決我縣富余勞動力問題,商務(wù)辦利用電視臺和發(fā)放宣傳資料等形式發(fā)布外派勞務(wù)信息,目前已有40多人報名。商務(wù)辦根據(jù)報名者的技術(shù)情況,分別與省外經(jīng)建設(shè)集團(tuán)、省致辰建設(shè)公司、蕪湖外經(jīng)公司等10多家公司聯(lián)系,首批考試合格4人,已有1人出國,另外3人正在辦理相關(guān)手續(xù),準(zhǔn)備出國。二是爭取到澳大利亞政府援助建設(shè)的臨湖小學(xué)項目,該項目總投資88萬元,其中澳方援助35萬元,地方配套資金53萬元,援助已到位20萬元。目前教學(xué)樓主體工程已完工,計劃9月份開學(xué)即投入使用,援助余款近期也可到位。

4、專業(yè)市場建設(shè)初見成效。南照大米市場總投資3000萬元人民幣,引進(jìn)6條國內(nèi)先進(jìn)生產(chǎn)線,擴建工作初步完工,預(yù)計08年產(chǎn)值將達(dá)5億元;西三十鋪鎮(zhèn)仁和“三粉”專業(yè)市場擬投資2600萬元正在進(jìn)行改造,預(yù)計建成后年成交額將達(dá)3億元;城北新區(qū)藍(lán)星裝飾建材大市場已完成第一期招商,現(xiàn)進(jìn)行試營業(yè),該市場營業(yè)面積18000平方米,年營業(yè)額將達(dá)1.5億元。

5、市場監(jiān)管力度進(jìn)一步加大。商務(wù)辦配合工商、公安、物價、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生等部門對市場進(jìn)行多次檢查,重點打擊生豬的私屠爛宰;經(jīng)營注水肉、病死肉;假、冒、偽、劣商品以次充好以及屯貨居奇、哄抬物價、變相漲價的不法經(jīng)營者,為老百姓創(chuàng)造一個安全放心的'購物環(huán)境。

1.深入開展“強化愛民意識、規(guī)范從政行為”主題教育活動,精心組織、確保實效。按照縣委、縣政府的統(tǒng)一安排,縣商務(wù)辦成立組織,制定方案,完善措施,抓好落實。在主題教育活動中,把學(xué)習(xí)貫穿于始終,把整改貫穿于始終,做到未整先改、邊學(xué)邊改、邊查邊改、邊整邊改,確保教育活動收到了實效。同時堅持“兩手抓”,正確處理好開展教育活動與抓好日常工作的關(guān)系,統(tǒng)籌兼顧,合理安排,把教育活動的成效體現(xiàn)到促進(jìn)各項工作、解決突出問題上。通過這次主題教育活動,改進(jìn)了商務(wù)辦機關(guān)的工作作風(fēng),增強了干部隊伍的法治和紀(jì)律觀念,提升了工作人員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強了黨和政府同人民群眾的魚水深情,促進(jìn)了各項工作依法、規(guī)范、有序開展。進(jìn)一步樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識。

2、抓好元旦、春節(jié)市場商品供應(yīng)工作。元旦、春節(jié)是商貿(mào)經(jīng)營的黃金季節(jié),潁上三八星地超市有限責(zé)任公司、潁上千百意、締煌、天宇、煙草等幾家重點骨干企業(yè),緊緊抓住“假日消費”的機遇,積極組織具有特色的適銷對路商品,滿足各層次的消費需求。取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。據(jù)統(tǒng)計,“兩節(jié)”期間,幾家骨干商貿(mào)企業(yè)實現(xiàn)銷售收入2854萬元,同比增長23%,取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。

3、加強市場監(jiān)管。按照上級商務(wù)部門的統(tǒng)一安排部署,對春節(jié)放假期間的糧、油、蛋、肉、禽等與人民群眾生活密切相關(guān)的食品價格進(jìn)行全面監(jiān)控,及時上報價格信息。雪災(zāi)過后,針對米、面、油、肉等副食品出現(xiàn)的價格波動。縣商務(wù)辦制定了《潁上縣生活必須品市場供應(yīng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,并積極做好以下工作:一配合工商、公安、物價、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生等部門對市場進(jìn)行巡查,加大市場監(jiān)管力度,嚴(yán)厲打擊生豬的私屠爛宰和經(jīng)營注水肉、病死肉以及假、冒、偽、劣商品的行為;重點打擊以次充好以及屯貨居奇、哄抬物價、變相漲價的不法經(jīng)營者。二與物價部門配合,建立重點商品的價格日報制度,隨時掌握市場價格變化動態(tài),適時進(jìn)行價格干預(yù),建立市場預(yù)警機制。三糧食、供銷、物資等部門積極組織三八、締煌、天宇等重點商貿(mào)企業(yè)和“萬村千鄉(xiāng)”市場工程的農(nóng)村連鎖點規(guī)范經(jīng)營,拓寬商品供應(yīng)渠道,繁榮城鄉(xiāng)市場。四是加大宣傳力度,讓老百姓理性消費,避免恐慌心理。

商務(wù)局上半年總結(jié)和下半年工作計劃篇十八

(一)主動服務(wù)商貿(mào)項目。人和春天世貿(mào)廣場、北部灣建材城二期、東盟農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)大市場二期、新城吾悅廣場建設(shè)完善服務(wù)工作持續(xù)有效推進(jìn)。其中:人和春天世貿(mào)廣場完成建設(shè),部分試運營。

(二)統(tǒng)籌推進(jìn)電子商務(wù)與會展工作。繼續(xù)抓好電商服務(wù)點建設(shè)工作,1月份分別舉辦大潤發(fā)2020年新春電商年貨節(jié)和xx區(qū)“黨旗領(lǐng)航.電商扶貧”扶貧村特色農(nóng)產(chǎn)品物流配送中心啟動暨廣西淘實惠共享超市開業(yè)。4月分別舉辦xx區(qū)“2020年北部灣第四屆‘壯族三月三’民族文化美食節(jié)”活動和2020年欽州第14屆汽車博覽會。

(三)積極培育商貿(mào)限上、限下企業(yè)。制定社會消費品零售總額任務(wù)分解表,對限上企業(yè)進(jìn)行目標(biāo)任務(wù)分解。擬對萬頤酒店、吉祥飯店、花鳥市場、欽州市新龍物流有限公司、欽州御軒貿(mào)易有限公司、金聯(lián)達(dá)礦業(yè)有限公司、保稅港國際商品直銷中心等企業(yè)進(jìn)行跟蹤服務(wù)和動員企業(yè)入庫工作。

(四)及時了解國家政策,積極走訪外貿(mào)企業(yè),將新政策送到位,促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。一是先后走訪了多家以礦資源進(jìn)口為主的外貿(mào)企業(yè),將貼息政策宣傳到位,以此增加企業(yè)的經(jīng)營信心;二是幫助企業(yè)及時解決技術(shù)進(jìn)口、境外投資過程中遇到的政策問題,搭好“橋梁”,使企業(yè)得以加速開展工作;三是協(xié)調(diào)政府部門與企業(yè)的關(guān)系,讓新進(jìn)駐的外貿(mào)企業(yè)加快業(yè)務(wù)的開展進(jìn)度;四是繼續(xù)跟蹤康熙嶺港口的建設(shè)進(jìn)程。

商務(wù)局上半年總結(jié)和下半年工作計劃篇十九

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

(一)主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況。

1、社會消費品零售總額:2021年1-6月區(qū)社會消費品零售總額累計完成93.6億元,同比增長25.3%,低于全市平均增幅1.2個百分點,增幅排名全市末位綜合排名第六。其中限額以上零售額(全口徑)累計完成42.38億元,同比增長28.64%。

2、外貿(mào)進(jìn)出口:2021年,我區(qū)外貿(mào)進(jìn)出口目標(biāo)任務(wù)為增幅高于全市平均水平。1-6月,全區(qū)預(yù)計完成外貿(mào)進(jìn)出口7600萬美元,同比增長26%。新增對外貿(mào)易備案企業(yè)9家,數(shù)量居全市第一位。

3、外商直接投資:2021年,我區(qū)外商直接投資目標(biāo)任務(wù)為增幅5%以上。1-6月,全區(qū)完成外商直接投資3864萬美元,同比增長10.3%,總量及增幅均居全市第二位。新設(shè)外商直接投資企業(yè)2家,數(shù)量居全市第二位。

4、世界制造業(yè)大會集中簽約項目:我區(qū)參加2021年世界制造業(yè)大會有4個擬簽約項目,分別為:基因組檢測微流控制儀及診斷試劑研發(fā)生產(chǎn)中心項目(方略生物科技有限公司)、環(huán)境友好型新材料項目(江蘇龍駿環(huán)保實業(yè)發(fā)展有限公司)、江南錦園城市綜合體項目(企業(yè)管理有限公司)、企業(yè)管理項目(企業(yè)管理有限公司)。目前處于項目審核階段。

(二)主要工作開展情況。

1、促進(jìn)市場消費,推動社會消費品零售總額穩(wěn)步增長。一是積極引導(dǎo)企業(yè)開展“皖美消費樂享江淮–省消費促進(jìn)月暨五五購物節(jié)”活動,上半年組織企業(yè)開展62場次促銷活動,實現(xiàn)銷售額1.12億元。二是鼓勵發(fā)展流通領(lǐng)導(dǎo)新零售、新業(yè)態(tài),推動匯潤嘉商貿(mào)有限公司月度入限。三是積極培育5家達(dá)限企業(yè),力爭及時申報納限入庫。

2、創(chuàng)新電商發(fā)展,加快推動農(nóng)村商提質(zhì)增效。一是加快推進(jìn)農(nóng)村電商公共服務(wù)優(yōu)化工作,助力鄉(xiāng)村振興。1-6月,累計完成網(wǎng)絡(luò)零售額9.2億元,同比增長100.1%。其中實物網(wǎng)絡(luò)零售額6.78億元,同比增長42.7%、農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)零售額完成3.4億元,同比增長38.7%;二是加快推動“電商+直播”等新業(yè)態(tài)培育,1-6月組織電商直播培訓(xùn)三場260余人次,三是會同區(qū)交運局與中國郵政速遞物流股份有限公司市分公司合作,36個行政村全面實現(xiàn)快遞到村,1-6月份快遞到村6000余件。四是順利組織1個省級農(nóng)村電商示范鎮(zhèn),2個省級農(nóng)村電商示范村,3個以上農(nóng)村電商示范網(wǎng)點的創(chuàng)建申報。

全專項排查,發(fā)放《致廣大使用液化石油氣餐飲用戶的一封信》3000余份,累計排查餐飲企業(yè)690家,督促整改21處。

4、持續(xù)做好疫情防控常態(tài)化管理。一是繼續(xù)加強商場超市等人員密集場所的疫情防控常態(tài)化工作,嚴(yán)格落實掃碼、測溫、場所消毒措施;二是積極推動疫苗接種工作,截止目前中心城區(qū)20家商場超市全部完成疫苗接種工作,疫苗接種率達(dá)100%;三是嚴(yán)格落實進(jìn)口物品“四證”制度,及時處置2批次進(jìn)口非冷鏈物品的防控工作,確保進(jìn)口物品安全。

5、積極營造優(yōu)商環(huán)境,不斷擴大出口創(chuàng)匯。一是組織20余家外貿(mào)企業(yè)參加4次政策宣講會;二是不斷培育壯大出口主體,增強外貿(mào)出口后勁。截至目前,全區(qū)新增自營進(jìn)出口權(quán)的企業(yè)9家,新增實績企業(yè)4家,出口創(chuàng)匯企業(yè)共42家,出口額達(dá)100萬美元以上企業(yè)9家。

6、大力開拓國際市場,切實增強發(fā)展信心。一是指導(dǎo)2家企業(yè)參加第129屆廣交會,聯(lián)系浙江米奧蘭特和遠(yuǎn)大國際會展公司幫助11家企業(yè)開展各類線上拓展業(yè)務(wù),累計增加外貿(mào)訂單450余萬美元;二是組織9家企業(yè)申報區(qū)級以上外貿(mào)政策補貼30余萬元,鼓勵企業(yè)繼續(xù)擴大出口。

7、積極順應(yīng)形勢變化,支持企業(yè)“走出去”。一是以“四千工程”為抓手,選派外貿(mào)企業(yè)中層骨千赴杭州重點企業(yè)體悟?qū)嵱?xùn),聯(lián)合有關(guān)部門成立2個駐企服務(wù)隊到外貿(mào)企業(yè)駐點幫扶,完善外貿(mào)企業(yè)“四送一服”清單;二是組織3家跨境電商企業(yè)加入長三角內(nèi)陸城市跨境電商產(chǎn)教聯(lián)盟,推進(jìn)我區(qū)跨境電商產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量協(xié)同發(fā)展;三是幫助4家有需求的企業(yè)增加貸款供給,支持一品有機茶業(yè)有限公司在烏茲別克斯坦設(shè)立分銷站點。

8、推動利用外資快速發(fā)展。上半年我區(qū)新設(shè)2家外商投資企業(yè),分別是醉步歸()餐飲管理有限公司、福智天成企業(yè)管理有限公司(注冊資本8億港元);同時,積極主動做好外商再投資項目的跟蹤服務(wù),鞏固存量、發(fā)展增量,促進(jìn)企業(yè)增加本地投資。

(一)常態(tài)化調(diào)度,多種手段促進(jìn)消費。

除做好常態(tài)化調(diào)度工作之外,積極引導(dǎo)企業(yè)開展促進(jìn)消費活動,計劃于8月份聯(lián)合中國電信分公司開展“昱城之夏一惠民消費節(jié)”活動,拉動居民消費。

(二)繼續(xù)做好限上企業(yè)培育工作。

引導(dǎo)商貿(mào)領(lǐng)域企業(yè)開展限上企業(yè)培育工作,對月度達(dá)限企業(yè)及時申報入庫,做好對新納限企業(yè)的評估,對發(fā)展前景好的企業(yè)優(yōu)先申報入庫。對發(fā)展滯后的在庫企業(yè)逐步指導(dǎo)退庫,提升在庫限上企業(yè)質(zhì)量。

(三)解決限下零售額配比問題是提高社會消費品零售總額的關(guān)鍵。

堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向,會同統(tǒng)計部門了解限下消費品零售額統(tǒng)計分配方式,找準(zhǔn)問題癥結(jié)所在,主動作為,精準(zhǔn)調(diào)度,積極對上協(xié)調(diào),切實把指標(biāo)欠賬補回來。

(四)優(yōu)化營商環(huán)境,促進(jìn)電商發(fā)展。

一是積極引導(dǎo)企業(yè)加大集內(nèi)容制造、視頻技術(shù)、直播場景等于一體的多功能、多業(yè)態(tài)直播電商園區(qū)(基地)的建設(shè)。加強直播人才培訓(xùn),開展直播大賽活動,推動直播電商企業(yè)集聚發(fā)展;二是推進(jìn)農(nóng)村電商提質(zhì)增效。完善電子商務(wù)公共服務(wù)中心、物流配送中心功能建設(shè),引導(dǎo)企業(yè)建設(shè)電商云倉,全面落實快遞到村,完善配套服務(wù)設(shè)施和功能,開展代收發(fā)貨、網(wǎng)絡(luò)購銷、繳費充值、農(nóng)產(chǎn)品上行等便民服務(wù)。

??(五)加強引導(dǎo)扶持,進(jìn)一步拓展外貿(mào)發(fā)展空間。

一是繼續(xù)挖掘外貿(mào)新增長點,指導(dǎo)娜美服飾、天新新材料、雅適醫(yī)療等生產(chǎn)型企業(yè)加大自營出口二是指導(dǎo)我區(qū)企業(yè)積極對上爭取,通過政策兌現(xiàn)提高出口企業(yè)的積極性,鼓勵企業(yè)繼續(xù)擴大出口;三是充分利用長三角一體化的契機,鼓勵企業(yè)“走出去”,積極開拓多元化國際市場。加大對生產(chǎn)型企業(yè)的扶持力度,力爭提高本地工業(yè)產(chǎn)品的出口比重10個百分點以上。

?(六)加強協(xié)調(diào)配合,實現(xiàn)外資招商新突破。

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