醫(yī)院工作計劃完整版范文（19篇）

一個明確的計劃可以增加我們對自身能力的信心，從而更有動力去追求目標(biāo)。制定計劃時要考慮到可能的收益和成果，以及長期目標(biāo)的實現(xiàn)。下面是一些成功人士的計劃實例，希望能給你一些啟示和指導(dǎo)。

醫(yī)院工作計劃完整版篇一

以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實中央、省市委、縣委關(guān)于加強意識形態(tài)工作的精神和要求，緊緊圍繞縣委及衛(wèi)計局黨委下發(fā)的關(guān)于開展意識形態(tài)工作的各項文件要求，大力加強我院精神文明建設(shè)和意識形態(tài)建設(shè)，不斷增強隊伍的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，為圓滿完成各項中心任務(wù)提供強有力的思想保障、組織保障、能力保障和機制保障。

精心組織、深入學(xué)習(xí)、廣泛宣傳，真正領(lǐng)會精神實質(zhì)和科學(xué)內(nèi)涵，切實把黨員干部的思想認(rèn)識統(tǒng)一到十九大精神上來深入開展形勢政策教育和思想道德教育，不斷增強黨員干部對中國特色社會主義新時期的政治認(rèn)同、理論認(rèn)同和感情認(rèn)同，始終保持清醒的政治頭腦和堅定的政治立場，堅定不移地做中國特色社會主義事業(yè)的建設(shè)者和捍衛(wèi)者

建立健全意識形態(tài)工作推進(jìn)和落實機制，認(rèn)真貫徹落實黨中央和上級黨組織關(guān)于意識形態(tài)工作的決策部署和指示精神，牢牢把握正確的政治方向，嚴(yán)守政治紀(jì)律和整治規(guī)矩，嚴(yán)守組織紀(jì)律和宣傳紀(jì)律，堅決維護(hù)黨中央權(quán)威，從思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致。定期分析研判意識形態(tài)領(lǐng)域情況，辨析思想文化領(lǐng)域的突出問題，作出工作安排，有針對性地進(jìn)行引導(dǎo)，維護(hù)意識形態(tài)安全。

一是堅持把黨的思想理論建設(shè)作為意識形態(tài)工作的根本任務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神，持續(xù)推進(jìn)

20。

10。

次。

一是著力強化網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)工作，牢牢控制網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)主導(dǎo)權(quán)增強網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險防控意識和能力，不斷提高對互聯(lián)網(wǎng)規(guī)律的把握能力二是加強對干部職工的網(wǎng)絡(luò)文明教育和網(wǎng)絡(luò)安全教育，通過網(wǎng)絡(luò)弘揚正能量、主旋律，在全院培育積極向上的網(wǎng)絡(luò)文化三是建立健全網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)工作問責(zé)機制，建立網(wǎng)上重要情況通報制度、重大事項報告制度

醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人，要旗幟鮮明地站在意識形態(tài)工作的第一線，帶頭抓意識形態(tài)工作，帶頭管陣地、把導(dǎo)向、強隊伍，帶頭批評錯誤觀點和錯誤傾向，對重要工作親自部署、重要問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重大事件親自處置。

1.

把意識形態(tài)工作作為領(lǐng)導(dǎo)班子成員民主生活會、組織生活會、領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員述職報告的重要內(nèi)容。

2.

意識形態(tài)工作要納入領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理和干部任前考察、年度考核的重要內(nèi)容，作為干部評價使用和獎懲的重要依據(jù)。

嚴(yán)格追查問責(zé)是落實領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部意識形態(tài)工作責(zé)任的關(guān)鍵必須堅持有錯必糾、有責(zé)必問，強化問責(zé)剛性和

(

黨員職工參照執(zhí)行。

)

情節(jié)較輕的，給予批評教育，書面檢查，誡勉談話；情節(jié)較重的，給予通報批評，責(zé)令公開檢討或公開道歉，停職檢查，調(diào)離崗位；情節(jié)特別嚴(yán)重的，給予引咎辭職或責(zé)令辭職、免職、降職、辭退。

：：：醫(yī)院支部委員會。

年

2

月

6

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醫(yī)院工作計劃完整版篇二

認(rèn)真履行管理督導(dǎo)職能，努力做好醫(yī)院感染管理工作。

1、充分發(fā)揮醫(yī)院院感管理體系的作用，特別是醫(yī)院質(zhì)控小組成員的作用。通過強化醫(yī)院感染管理制度的培訓(xùn)，使每個人了解醫(yī)院院感管理制度，并認(rèn)真落實到實處，從而提高每位員工對院感的認(rèn)知程度。做到規(guī)范操作，減少院感的發(fā)生。

布置每半年工作。對存在的`問題分析原因制定整改措施，并積極整改。

（1）醫(yī)院感染的生物學(xué)監(jiān)測，重點科室如手術(shù)室、消毒供應(yīng)室、口腔科、治療室、換藥室的空氣、物體表面及醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的監(jiān)測。

（2）加強對一次性耗材的管理，對生產(chǎn)廠家、有效期是否符合標(biāo)準(zhǔn)。

（3）加強醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的管理，加強培訓(xùn)，定期抽查，了解每位醫(yī)務(wù)人員對手衛(wèi)生知識的掌握情況。

得到有效落實。

醫(yī)院工作計劃完整版篇三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

高舉中國特色社會主義偉大旗幟，深入貫徹黨的十九大和***二中、三中、四中、五中、精神及*********對xx工作系列重要指示精神，全面落實省委十一屆八次***、市委十三屆八次***精神，按照xx“高質(zhì)量發(fā)展攻堅年”“幸福美好生活十大工程”和xx健康事業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃要求，緊緊圍繞院黨委提出的“十四五”愿景目標(biāo)任務(wù)，立足公立醫(yī)院公益性和新時代衛(wèi)生健康工作方針，對標(biāo)對表《三級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)（2020年版）》，堅持“三滿意一發(fā)展”辦院思路，堅持黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制，堅持從規(guī)模擴張向內(nèi)涵建設(shè)轉(zhuǎn)變、從粗放管理向精細(xì)管理轉(zhuǎn)變、從單體發(fā)展向集約化發(fā)展轉(zhuǎn)變，為“成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈”建設(shè)和“健康xx”建設(shè)提供堅實的健康保障。

以“五有五新”發(fā)展新高地創(chuàng)建（以下簡稱“雙五創(chuàng)建”）為抓手，不斷提高黨建水平，不斷做深內(nèi)涵建設(shè)，不斷創(chuàng)新滿意服務(wù)，不斷打造文化品牌，不斷落實公益定位，構(gòu)建管理新體系，布局新基建，保障新提升，增加新動能，形成高質(zhì)量發(fā)展的新格局，不斷滿足新時代患者對健康的新需求。

牢記使命”

主題教育。

成果，扎實做好“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大走訪”活動，加強意識形態(tài)陣地建設(shè)，建立完善新聞宣傳制度。三要抓好組織建設(shè)。繼續(xù)加強支部規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，扎實開展“三型三化”黨支部創(chuàng)建活動，持續(xù)推進(jìn)智慧黨建建設(shè)。四要抓好作風(fēng)和紀(jì)律建設(shè)。持續(xù)整治“四風(fēng)”問題，堅持不懈貫徹***八項規(guī)定及其實施細(xì)則精神，建立完善醫(yī)德考評制度，大力整治騙取醫(yī)保基金等醫(yī)療亂象和不正之風(fēng)，扎實開展專項整治活動，扎實做好“以案促改”。五要抓好干部隊伍建設(shè)。健全干部培養(yǎng)教育、交流鍛煉和監(jiān)督約束制度，建立完善多維度人才評價體系，健全跟蹤評價、發(fā)展引導(dǎo)和日常管理機制。六要抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格貫徹落實《黨委（黨組）全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》，一體推進(jìn)不敢腐不能腐不想腐體制機制建設(shè)，筑牢黨員干部拒腐防變思想防線。七要抓好群團(tuán)統(tǒng)戰(zhàn)工作。加強和改進(jìn)群團(tuán)工作，打造團(tuán)委特色亮點工程，規(guī)范開展統(tǒng)戰(zhàn)工作，強化“統(tǒng)、督、合”的作用，形成統(tǒng)戰(zhàn)工作合力，構(gòu)建大統(tǒng)戰(zhàn)工作格局。

要逐步實現(xiàn)由外延式擴張向內(nèi)涵提升轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步深化內(nèi)涵建設(shè)。

1.推進(jìn)高水平學(xué)科建設(shè)。一要進(jìn)一步建立健全學(xué)科建設(shè)管理體系，落實好院科兩級管理責(zé)任。二要重點推進(jìn)與中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院、xx醫(yī)學(xué)院、首都醫(yī)科大學(xué)合作項目當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看，打造高水平臨床重點專科建設(shè)，繼續(xù)推進(jìn)與日本、加拿大等國際合作交流項目，落實落細(xì)合作內(nèi)容。三要加強創(chuàng)新平臺建設(shè)，逐步建立數(shù)字化建設(shè)平臺、轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)平臺、醫(yī)學(xué)實驗平臺、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究平臺等；建設(shè)國內(nèi)一流水平的生物樣本庫、信息庫、高效整合生物樣本、大數(shù)據(jù)資源，開展重大疾病、大樣本循證研究，立項一批國家和省市重大科研項目；開展gcp研究，打造?？瓶缭桨l(fā)展重要增長點。2022年，力爭省級重點學(xué)（專）科達(dá)到10個，市級重點學(xué)（專）科達(dá)到20個，學(xué)科發(fā)展達(dá)到新高度。

2.推進(jìn)質(zhì)量安全工程建設(shè)。一要加快建設(shè)醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量管理與控制“信息化”平臺，包括臨床輔助決策系統(tǒng)、患者安全管理體系、用藥安全系統(tǒng)等，實現(xiàn)精準(zhǔn)、實時管理與控制；二要加快實施臨床路徑管理，規(guī)范診療行為，優(yōu)化診療流程，增強患者就醫(yī)獲得感。三要推進(jìn)合理用藥，保障臨床用血安全，基本實現(xiàn)醫(yī)療機構(gòu)檢查、檢驗結(jié)果互認(rèn)。四要加強醫(yī)療服務(wù)人文關(guān)懷，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。五要構(gòu)建系統(tǒng)化的質(zhì)量培訓(xùn)考核體系，將5g、3d、虛擬仿真等高新技術(shù)大量引入，提升教育、培訓(xùn)質(zhì)量和效率。六要提升醫(yī)療技術(shù)水平。鼓勵新技術(shù)、三四級手術(shù)及日間手術(shù)開展；促進(jìn)多學(xué)科、多中心融合診療，加大質(zhì)控中心建設(shè)，質(zhì)控中心數(shù)量爭取達(dá)到10個。七要建立非醫(yī)療安全風(fēng)險識別預(yù)警機制，強化突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力，扎實構(gòu)建醫(yī)院安全文化體系。八要堅守廉潔安全。發(fā)揮好效能督查、紀(jì)檢監(jiān)察、審計聯(lián)合監(jiān)督作用，高質(zhì)量推進(jìn)審計全覆蓋，健全發(fā)現(xiàn)問題整改和成果運用機制，有效確保各項活動合法合規(guī)，維護(hù)醫(yī)院安全高效運行。

3.推進(jìn)“三型”醫(yī)院創(chuàng)建。一要實施“學(xué)習(xí)型”醫(yī)院戰(zhàn)略。通過制定學(xué)習(xí)規(guī)劃、創(chuàng)新學(xué)習(xí)機制、建立考核機制，實現(xiàn)培訓(xùn)考試全覆蓋、培訓(xùn)考試監(jiān)測數(shù)據(jù)化，形成隨學(xué)隨考的學(xué)習(xí)氛圍，全面推進(jìn)醫(yī)院學(xué)術(shù)水平、科研實力、學(xué)科發(fā)展、人才培養(yǎng)等提檔升級。二要實施“科研型”醫(yī)院戰(zhàn)略。以醫(yī)學(xué)新知識和醫(yī)療新技術(shù)的產(chǎn)生和傳播為使命，堅持臨床和科研并舉，在自主創(chuàng)新中不斷催生高層次人才和高水平成果，推動臨床診療水平持續(xù)提高。三要實施“創(chuàng)新型”醫(yī)院戰(zhàn)略。著力醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展模式建立，促進(jìn)醫(yī)院與職工發(fā)展互動共融。堅持創(chuàng)新引領(lǐng)，機制保障，示范推廣，堅持創(chuàng)新項目龍頭帶動，建立醫(yī)院創(chuàng)新驅(qū)動長效機制，促進(jìn)醫(yī)院各項工作快速發(fā)展。

4.推進(jìn)人才引育工程。一要建立健全相關(guān)人才引進(jìn)制度，多渠道、全方位加大人才引進(jìn)力度，提高人才層次，2022年，計劃引進(jìn)博士及高端人才不少于20名。二要加大中青年人才培養(yǎng)力度，特別是對博士的培養(yǎng)，增加人才國際國內(nèi)培訓(xùn)交流機會。三要根據(jù)學(xué)科發(fā)展及xx院區(qū)人才需要，做好人才儲備，強化培訓(xùn)教育，計劃招聘500人左右。四要制定并完善各項人才管理制度，為人才發(fā)展提供廣闊舞臺。五要主動關(guān)心人才工作和生活，為他們排憂解難，積極營造尊重知識、尊重人才的良好氛圍，激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力，以事業(yè)留人。六要做好高端人才的各類學(xué)術(shù)、技術(shù)帶頭人的申報及宣傳工作，在全院人才隊伍中起到示范、引領(lǐng)作用。

要堅持“以患者為中心、以職工為核心”的理念，實現(xiàn)對x精神的再升華和再提升。

1.堅持以患者為中心。一要提升就醫(yī)效率。健全完善“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”門診就診全流程，新增手機簽到功能，布局線上、線下智能導(dǎo)航、智能分診導(dǎo)診，開展檢查集中預(yù)約，實現(xiàn)自助結(jié)算、診間結(jié)算、移動終端繳費；整合院內(nèi)資源，積極打造入院服務(wù)中心、病人（客戶）資源管理中心、疾病診療中心等功能中心，實施“一站式”服務(wù)。二要滿足多元需求。重構(gòu)患者就醫(yī)服務(wù)新生態(tài)，根據(jù)患者需求，發(fā)展運營結(jié)構(gòu)良好的門診，如：口腔種植門診、產(chǎn)前備孕門診及產(chǎn)后康復(fù)、中醫(yī)康復(fù)理療門診、減肥門診、便秘門診、增高門診、癌癥早篩門診、心理門診、兒童保健及生長發(fā)展門診、嬰兒健護(hù)門診等。同時開展節(jié)假日、午間、夜間門診等延時服務(wù)。三要強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要深入持續(xù)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)專項活動，加強對非醫(yī)療投訴督導(dǎo)管理，加強優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，加強醫(yī)務(wù)人員人文教育和培訓(xùn)，通過開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星評選、優(yōu)質(zhì)服務(wù)擂臺賽、優(yōu)質(zhì)服務(wù)點評會等活動，激發(fā)醫(yī)務(wù)人員服務(wù)積極性和主動性。四要確?；颊邼M意。充分發(fā)揮24小時投訴、回訪中心“雙中心”驅(qū)動作用，將中心工作作為國家醫(yī)管中心滿意度調(diào)查的“探測器”，醫(yī)院服務(wù)工作的“晴雨表”，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時改進(jìn)服務(wù)。

2.堅持以職工為核心。一要加大職工幫扶力度。持續(xù)做好職工“六必訪”，不斷拓展職工援助服務(wù)內(nèi)容，探索由重點幫助職工解決生活困難向全方位維護(hù)職工合法權(quán)益轉(zhuǎn)變，健全幫扶送溫暖長效機制，有效落實工會委員會、各分工會、工會小組三級維護(hù)網(wǎng)絡(luò)。二要提高職工抵御風(fēng)險能力。大力宣傳在職職工住院綜合醫(yī)療和重大疾病互助保障計劃，不斷擴大其范圍、規(guī)模和影響，提高職工抵御疾病風(fēng)險能力；做好職工年度健康體檢，全面了解職工健康狀況，提高職工健康水平。三要強化職工關(guān)懷關(guān)愛。堅持做好節(jié)日特別慰問活動，在元旦、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日為全院職工發(fā)放節(jié)日慰問品；加強對支醫(yī)員工的人文關(guān)懷；認(rèn)真籌劃xx院區(qū)職工活動室，有效開展職工子女夏令營等活動。四要注重職工心理減壓。持續(xù)推進(jìn)職工心理援助服務(wù)，不定期邀請專家來院開展職工心理健康教育專題講座，定期開展心理咨詢疏導(dǎo)，加強職工心靈驛站維護(hù)，培養(yǎng)職工良好的心理素質(zhì)，提高承受和應(yīng)對挫折的能力以及社會生活適應(yīng)能力。五要持續(xù)開展健康文體活動。每季度舉辦一次興趣小組文體活動，擴大職工興趣小組規(guī)模，拓展職工活動內(nèi)容，逐步打造一支能演能賽能勝的隊伍，激發(fā)職工的活力和創(chuàng)造力，為醫(yī)院發(fā)展建設(shè)集聚正能量。

要落實好公立醫(yī)院公益性定位，彰顯百年x大愛。

1.夯實應(yīng)急救援能力建設(shè)。一要拓展急救功能內(nèi)涵。完善急診體系管理，提升腦卒中、胸痛、創(chuàng)傷、高危孕產(chǎn)婦、新生兒、傳染病等應(yīng)急救治的綜合能力。二要構(gòu)建急救一體化救治模式。與120急救中心平臺對接，建設(shè)數(shù)字化救護(hù)車管理系統(tǒng)，建立多學(xué)科聯(lián)合診療模式，形成院前院內(nèi)一體化救治信息傳輸模式。三要加強急診急救新技術(shù)攻關(guān)。急救專業(yè)人員做到aha培訓(xùn)全覆蓋，積極開展急性中毒的規(guī)范化診治系統(tǒng)、微創(chuàng)顱內(nèi)血腫清除術(shù)、微創(chuàng)血流動力學(xué)監(jiān)測、連續(xù)血液凈化技術(shù)等急救技術(shù)，爭取在急救科研和臨床診療上有所突破。四要建設(shè)應(yīng)急保障隊伍。堅持素質(zhì)建隊、科技強隊、規(guī)范治隊、文化塑隊的理念，打造一支來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的應(yīng)急救援保障隊伍。

2.夯實疫情防控常態(tài)機制。一要堅持對標(biāo)對表抓落實。深入貫徹落實*********在全國抗擊新冠肺炎疫情表彰大會上的重要講話精神，按照***、省、市對疫情防控的部署要求，持續(xù)用力抓好“外防輸入、內(nèi)防反彈”工作。二要堅持常態(tài)防控建機制。嚴(yán)格落實院內(nèi)疫情防控制度，完善落實常態(tài)化疫情防控機制，對防控隱患再排查，防控重點再明確，防控要求再落實，確保各項措施執(zhí)行到位、風(fēng)險管控到位。三要堅持補短板見長效。進(jìn)一步彌補新冠疫情防控中存在的傳染病救治短板，強化院感管理三級網(wǎng)絡(luò)，固化相關(guān)制度體系和防控設(shè)施，鞏固好抗疫的勝利成果。

3.夯實對口幫扶指令性任務(wù)。一要做好民族地區(qū)對口支援。精準(zhǔn)對接甘孜縣人民醫(yī)院和爐霍縣人民醫(yī)院發(fā)展需求，精準(zhǔn)選派精業(yè)務(wù)、懂管理、會帶教的業(yè)務(wù)骨干，著力解決民族地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生人才量少質(zhì)弱問題。二要做好薄弱地區(qū)對口幫扶。重新梳理醫(yī)院對口支援服務(wù)薄弱地區(qū)（單位）結(jié)對關(guān)系，通過人才、管理和技術(shù)“傳幫帶”，在較短時間內(nèi)使服務(wù)薄弱地區(qū)（單位）技術(shù)提上來、聲譽打出去、病人留下來，把分級診療制度落到實處。三要做好全面脫貧與鄉(xiāng)村振興有效銜接。嚴(yán)格貫徹*********在決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅座談會上重要講話精神，按照“四個不摘”和“扶上馬，送一程”的要求，由輸血脫貧向造血經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，做到賦智、賦能進(jìn)一步發(fā)展，持續(xù)推進(jìn)全面脫貧與鄉(xiāng)村振興有效銜接。

要注重打造醫(yī)院百年x品牌效應(yīng)，用x文化凝聚起全院干部職工高質(zhì)量的強大動力。一要注重豐富x文化內(nèi)涵。推動開展百年x歷史文化研究，策劃主辦百年x歷史文化高峰論壇，讓百年x歷史文化在歷史學(xué)界形成共鳴和影響，豐富天府文化“xx現(xiàn)代醫(yī)學(xué)歷史起源”內(nèi)涵。二要注重固化x文化成果。編撰可供出版的有關(guān)x歷史的大型圖書和中英文雙語醫(yī)院畫冊，進(jìn)行百年x歷史文化陳列館（暫名）概念規(guī)劃設(shè)計和編寫陳列內(nèi)容文案，為醫(yī)院高水準(zhǔn)建立百年x歷史文化陳列館（暫名）奠定良好基礎(chǔ)。三要注重強化x文化傳播。策劃醫(yī)院百年x歷史文化多渠道社會傳播，為醫(yī)院提供百年x歷史文化社會宣傳的創(chuàng)新思維、方法和途徑等，促進(jìn)取得優(yōu)良傳播效果。四要注重強調(diào)文化成果運用。將x百年歷史與醫(yī)院制度文化、物質(zhì)文化有機結(jié)合，增強職工對文化的認(rèn)同，最終實現(xiàn)以精神文化聚力干事，以制度文化規(guī)范行為，以物質(zhì)文化塑造形象的文化價值。

醫(yī)院要有效構(gòu)建現(xiàn)代醫(yī)院管理制度體系，以深化財務(wù)運營管理為切入點，進(jìn)一步規(guī)范和強化內(nèi)控制度建設(shè)，實現(xiàn)管理精細(xì)化。一要積極推動財務(wù)管理轉(zhuǎn)型。聚焦提升財務(wù)管理精益高效，搭建醫(yī)院運營信息化分析平臺，深入挖掘業(yè)務(wù)、財務(wù)數(shù)據(jù)，提高科學(xué)決策和管理能力，發(fā)揮大數(shù)據(jù)優(yōu)勢，強化考核數(shù)據(jù)分析應(yīng)用，提升科學(xué)管理水平。二要實現(xiàn)財務(wù)組織一體化再造。通過強大的數(shù)據(jù)支撐，支持財務(wù)管理組織實現(xiàn)核算的集中化、業(yè)財一體化的組織結(jié)構(gòu)再造，釋放財務(wù)生產(chǎn)力，減少重復(fù)性高、低附加值的財務(wù)工作，讓財務(wù)人員從事更具價值和創(chuàng)造性的工作，為醫(yī)院發(fā)展建設(shè)提供決策支持。三要建設(shè)智慧運營系統(tǒng)。堅持全流程管控原則和“統(tǒng)一化、清晰化、智能化”的設(shè)計原則，強化財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管控，將流程、標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)置于智慧財務(wù)系統(tǒng)，構(gòu)建一個覆蓋醫(yī)院所有部門、全過程、職工便捷運用、橫向業(yè)財融合、縱向分級管控、在線風(fēng)險防控、價值全面體現(xiàn)、滿足醫(yī)院管理要求的全流程智慧財務(wù)系統(tǒng)。四要強化醫(yī)保精細(xì)管理。要加強醫(yī)保管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，充分利用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)手段，搭建就醫(yī)過程中醫(yī)療服務(wù)行為事前提醒、事中評估、事后審核的智能化監(jiān)管系統(tǒng)，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療價值。

根據(jù)醫(yī)院建設(shè)發(fā)展需求，提前謀劃好新基建項目，進(jìn)一步增強供給能力。一要滿足“中優(yōu)”健康需求，積極推進(jìn)“xx地塊”“xx酒店”醫(yī)療美容、口腔種植中心等建設(shè)項目，提升xx市“醫(yī)美健康產(chǎn)業(yè)”發(fā)展能力和應(yīng)對重大突發(fā)事件處置能力，進(jìn)一步帶動醫(yī)院相關(guān)學(xué)科發(fā)展，滿足老百姓多層次健康需求。二要積極推進(jìn)xx分部建設(shè)項目。滿足xx省乃至“成渝經(jīng)濟(jì)圈”配套服務(wù)功能需要，將皮膚病醫(yī)院打造成西南地區(qū)乃至全國最具影響力的皮膚病診治中心。三要優(yōu)化城東北營商環(huán)境，積極推進(jìn)xx院區(qū)二期建設(shè)項目。借鑒國際先進(jìn)的醫(yī)療應(yīng)急救援中心建設(shè)和管理模式，建成輻射影響范圍廣、專業(yè)設(shè)置齊全、應(yīng)急能動性高、布局流程合理、配套設(shè)施完善、綜合救治能力高的集院前急救、應(yīng)急醫(yī)療、科研、教學(xué)、遠(yuǎn)程會診指揮于一體的具有區(qū)域標(biāo)志的現(xiàn)代化、花園式三級綜合醫(yī)院醫(yī)療應(yīng)急救援中心。

持續(xù)提升保障工作水平，為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

1.信息化保障水平實現(xiàn)新提升。一要開展5g專網(wǎng)建設(shè)。使5g無線網(wǎng)絡(luò)信號覆蓋xx院區(qū)、xx院區(qū)、xx分部，實現(xiàn)跨院區(qū)的醫(yī)療邊緣云間的網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)，以及遠(yuǎn)程醫(yī)療業(yè)務(wù)的互聯(lián)。二要完成從“數(shù)字化醫(yī)院”向“智慧化醫(yī)院”過渡。根據(jù)《xx省智慧醫(yī)院評審指標(biāo)體系（2019）》，按照總體規(guī)劃分布、分步實施的原則，重點圍繞xx院區(qū)開展遠(yuǎn)程醫(yī)療、雙向轉(zhuǎn)診、科研大數(shù)據(jù)平臺、全景智能導(dǎo)航、院內(nèi)自助導(dǎo)醫(yī)、ai輔助治療、智慧床旁交互、醫(yī)療質(zhì)量管控等，持續(xù)推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè)；三要堅持以評促建。積極參與國家電子病歷應(yīng)用水平分級評價、醫(yī)院信息互聯(lián)互通標(biāo)準(zhǔn)化成熟度測評、xx省數(shù)字化醫(yī)院評審、智慧醫(yī)院評級相關(guān)評審工作，確保為廣大患者提供更加優(yōu)質(zhì)、便捷、滿意的醫(yī)療服務(wù)。

資配送，依托遠(yuǎn)程射頻信號收發(fā)技術(shù)、東華物流管理軟件和“醫(yī)療三監(jiān)管”平臺，著重對高值/植入人體內(nèi)材料進(jìn)行全生命流程監(jiān)控。

3.

后勤。

保障水平實現(xiàn)新提升。一要打造一支高水平的后勤保障隊伍。逐步引進(jìn)一些高學(xué)歷、能力強的技術(shù)骨干，打造一支精干、務(wù)實、高效的后勤保障隊伍。二要構(gòu)建分層分類培訓(xùn)體系。積極組織和大力支持后勤人員參加專業(yè)技能培訓(xùn)，提升崗位技能。三要建立后勤“一站式”服務(wù)模式。強化后勤圍繞臨床轉(zhuǎn)，增強后勤保障的服務(wù)意識，強化“三下”（下巡下送下修）意識，提升后勤保障響應(yīng)效率，讓臨床少跑腿、不跑腿。四要積極打造“資源節(jié)約型”醫(yī)院。探索利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)建立信息化智能化的能源管理系統(tǒng)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)存儲、數(shù)據(jù)處理及分析、設(shè)備運行狀態(tài)監(jiān)控和故障診斷等功能，全面記錄醫(yī)院能耗數(shù)據(jù)、監(jiān)控分析能源使用情況，挖掘節(jié)能潛力，降低運營成本。

以xx院區(qū)投入運營為契機，統(tǒng)籌做好“一院兩區(qū)一分部”融合發(fā)展，打造醫(yī)院發(fā)展新格局。一要統(tǒng)籌院區(qū)間設(shè)備配置。統(tǒng)籌規(guī)劃xx院區(qū)、xx院區(qū)、xx分部間醫(yī)療設(shè)備配置，實現(xiàn)設(shè)備使用效益最大化。二要統(tǒng)籌院區(qū)間信息互聯(lián)。通過信息集成及通信協(xié)同實現(xiàn)各院區(qū)人、物、系統(tǒng)之間的高效溝通協(xié)同。從數(shù)字化轉(zhuǎn)向智慧化，使醫(yī)院成為一個管理精細(xì)化、服務(wù)智能化的高效生態(tài)系統(tǒng)。三要統(tǒng)籌院區(qū)間服務(wù)協(xié)同。綜合統(tǒng)籌各院區(qū)后勤服務(wù)、醫(yī)療服務(wù)，形成服務(wù)協(xié)同，同質(zhì)化管理。四要統(tǒng)籌院區(qū)間文化共融。對各院區(qū)內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行百年x歷史文化展示規(guī)劃設(shè)計和高品位百年x歷史文化環(huán)境形象打造。五要統(tǒng)籌院區(qū)間學(xué)科互促。各院區(qū)間進(jìn)行差異化發(fā)展，各有特色，發(fā)揮學(xué)科協(xié)同效應(yīng)。六要統(tǒng)籌院區(qū)間人才培養(yǎng)。通過管理干部和業(yè)務(wù)骨干跨院區(qū)、跨部門的轉(zhuǎn)崗任職、工作擴大化和豐富化，培養(yǎng)具有國際視野、全局意識和團(tuán)隊合作精神的復(fù)合型管理人才。

善于提煉改革創(chuàng)新經(jīng)驗，善于運用新媒體宣傳改革創(chuàng)新的典型案例，有效引導(dǎo)全院干部職工將創(chuàng)新精神貫穿于干事創(chuàng)業(yè)的全過程，為實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。

各科室、各黨支部要高度重視，深刻認(rèn)識開展“雙五創(chuàng)建”計劃的重要意義，將各項重點工作納入重要日程，定期有分析，確?；顒幽繕?biāo)明確、內(nèi)容具體、措施扎實、有序推進(jìn)。

各科室要根據(jù)“雙五創(chuàng)建”梳理出2022年的重點任務(wù)，分別制定任務(wù)落實清單，明確工作職責(zé)、主要任務(wù)、具體措施、完成時限和預(yù)期成果，將各項任務(wù)落實到責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室（支部）和責(zé)任人員。

開展依據(jù)充分，指導(dǎo)有力，落實有效。

充分利用電視、廣播、報刊、網(wǎng)絡(luò)、微博、微信等多種形式的媒體及時宣傳報道“雙五創(chuàng)建”活動開展動態(tài)和成效，充分發(fā)揮正面典型的引導(dǎo)和激勵作用，對于工作推進(jìn)有力、落實責(zé)任到位、活動成效顯著的，總結(jié)推廣經(jīng)驗，予以通報表彰。

將各項工作落實。

情況。

納入年度工作考核，將考核結(jié)果作為考核評價各部門、各科室（支部）負(fù)責(zé)人的重要依據(jù)，作為評選先進(jìn)和干部考核的重要依據(jù)。

醫(yī)院工作計劃完整版篇四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

2022年，xx黨支部的指導(dǎo)思想是，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大和***歷次***精神，堅持以***新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實公司黨委第一次黨代會和2022年黨建工作會議精神，圍繞強班子帶隊伍、強學(xué)習(xí)抓提升、強基礎(chǔ)促發(fā)展、強作風(fēng)守紀(jì)律的總體要求，全面加強支部政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)，不斷提升黨支部政治功能和組織力，為公司實現(xiàn)xxxx的年度目標(biāo)任務(wù)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

一、建強支部班子，發(fā)揮整體功能和戰(zhàn)斗力。

深入落實公司黨委關(guān)于強化黨建責(zé)任制的具體要求，落實黨組織書記抓黨建“第一責(zé)任”，自覺扛起責(zé)任，縱深推進(jìn)管黨治黨。細(xì)化支部委員工作職責(zé)和任務(wù)清單，健全支部工作例會制度，定期研究支部黨建工作，切實擔(dān)負(fù)好直接教育、管理、監(jiān)督黨員和組織、宣。

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看傳、凝聚、服務(wù)群眾的職責(zé)。按要求開展黨建知識學(xué)習(xí)，參加公司黨委舉辦的黨務(wù)人員培訓(xùn)班，提升業(yè)務(wù)能力。

二、抓好理論學(xué)習(xí)，切實增強黨員政治意識和理論素養(yǎng)。

在黨史學(xué)習(xí)教育的基礎(chǔ)上，持續(xù)深入開展***新時代中國特色社會主義思想理論學(xué)習(xí)，堅持學(xué)原文讀原著悟原理，跟進(jìn)學(xué)習(xí)******最新系列講話精神，重點學(xué)習(xí)***關(guān)于xx行業(yè)、xx地區(qū)的重要論述和批示指示精神，重新學(xué)習(xí)黨史學(xué)習(xí)中認(rèn)識不足、理解不深的篇目。要結(jié)合公司面臨的形勢任務(wù)，深入學(xué)習(xí)******提出的防控系統(tǒng)性風(fēng)險、綠色低碳發(fā)展、建立國內(nèi)大市場等一系列重要部署。要專題學(xué)習(xí)黨的******精神，營造學(xué)黨史、悟思想、辦實事、開新局的濃厚氛圍。要深化上級年度工作會議、黨建紀(jì)檢會議精神學(xué)習(xí)，加強形勢目標(biāo)任務(wù)責(zé)任等的學(xué)習(xí)宣貫，達(dá)到統(tǒng)一思想、凝聚共識的作用。

1.一季度，重點學(xué)習(xí)******在******紀(jì)委******上的重要講話精神和在省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹黨的******精神專題研討班開班式上的重要講話精神，學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、xx省公司和公司年度工作會議精神、黨建紀(jì)檢會議精神，學(xué)習(xí)上級黨組織和公司黨委全面從嚴(yán)治黨工作要點、黨建紀(jì)檢工作要點，開展形勢任務(wù)大學(xué)習(xí)大討論，結(jié)合年度業(yè)績責(zé)任書研討落實措施。

2.二季度，專題學(xué)習(xí)黨的******精神，在原文學(xué)習(xí)《中共***關(guān)于黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗的決議》的基礎(chǔ)上，用好黨的******《決議》學(xué)習(xí)輔導(dǎo)百問等理論教材，開展專題學(xué)習(xí)和交流研討，組織全體黨員撰寫心得體會，切實學(xué)懂弄通黨百年奮斗的光輝歷程、黨堅守初心使命的執(zhí)著奮斗、黨百年奮斗的歷史意義和歷史經(jīng)驗，以及以史為鑒、開創(chuàng)未來的重要要求，把思想和行動統(tǒng)一到***精神上來，統(tǒng)一到黨***決策部署上來。

3.三季度，以迎接黨的二十大召開為重點進(jìn)行學(xué)習(xí)，開展支部書記、支委講專題黨課等工作。要圍繞黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、長效化制度機制，重點結(jié)合黨的十八大以來黨和國家事業(yè)取得的歷史性成就、發(fā)生的歷史性變革開展專題學(xué)習(xí)，引導(dǎo)全體黨員看清楚過去我們?yōu)槭裁茨軌虺晒?、弄明白未來我們怎樣才能繼續(xù)成功。要創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式載體，到xxx紅色教育基地開展現(xiàn)場學(xué)習(xí)，舉行主題當(dāng)日活動，重溫入黨誓詞，強化紅色教育儀式感。

4.四季度，第一時間開展黨的二十大精神，組織全體黨員、全體職工收看黨的二十大直播，全文學(xué)習(xí)黨的二十大報告，分章節(jié)開展交流研討。積極參加公司黨委組織的宣講、專題學(xué)習(xí)、讀書班，利用學(xué)習(xí)強國、xx網(wǎng)上黨校等載體開展學(xué)習(xí)，確保做到學(xué)懂弄通做實，用黨的二十大精神引領(lǐng)黨支部各項工作高質(zhì)量發(fā)展。

三、強化政治建設(shè)，始終做到聽黨話跟黨走。

堅持政治建設(shè)是黨的根本性建設(shè)的原則，引導(dǎo)和督促全體黨員深入領(lǐng)會“兩個確立”的決定性意義，切實增強“四個意識”、始終堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護(hù)”，提高政治站位，把準(zhǔn)政治方向。要胸懷“國之大者”，自覺同黨的基本理論、基本路線、基本方略對標(biāo)對表，同黨***決策部署對標(biāo)對表，做到黨***提倡的堅決響應(yīng)、黨***決定的堅決照辦、黨***禁止的堅決杜絕。要進(jìn)一步嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，召開2022年度組織生活會，規(guī)范執(zhí)行“三會一課”、民主評議黨員、黨員黨性分析、談心談話等組織生活制度，切實增強黨內(nèi)政治生活的政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性，教育引導(dǎo)全體黨員不斷增強政治領(lǐng)悟力、政治判斷力、政治執(zhí)行力。要提升用***新時代中國特色社會主義思想指導(dǎo)實踐的能力，將黨的理論轉(zhuǎn)化為推動工作、促進(jìn)改革的思路舉措，把學(xué)習(xí)成果運用到干好本職工作、推動xx公司高質(zhì)量發(fā)展上。

四、深化“三基”建設(shè)，打造敢擔(dān)當(dāng)能戰(zhàn)斗的基層黨組織。

以“五星級黨支部”創(chuàng)建和黨支部品牌建設(shè)為切入點，大力推行“三單六表三臺賬”的管理機制，加強黨支部工作標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化管理。嚴(yán)把入口關(guān)，規(guī)范做好黨員發(fā)展工作，優(yōu)化黨員結(jié)構(gòu)，及時跟進(jìn)班組及人員調(diào)整進(jìn)度，避免出現(xiàn)黨員空白班組，做好黨費收繳工作。以傳承精神譜系、賡續(xù)紅色基因為重點，用好周邊區(qū)域紅色教育、紅色旅游等文化資源，開展2—3次特色主題黨日活動，推動黨性教育經(jīng)常化。按照公司黨委部署，圍繞奮進(jìn)第二個百年奮斗目標(biāo)等主題，積極參加征文、演講、讀書班、志愿服務(wù)等系列主題活動。深化黨建融合，緊緊圍繞公司2022年工作重點難點，開展創(chuàng)先爭優(yōu)、崗位建功等主題實踐活動，積極參加公司黨委舉辦的“崗區(qū)隊”創(chuàng)建工作，引領(lǐng)黨員在實踐中建功立業(yè)。用好“我為群眾辦實事”實踐活動常態(tài)化機制，每名黨員繼續(xù)列出1－2項為群眾辦實事、解難事事項并抓好落實，不斷提升職工群眾幸福感安全感獲得感。

五、深化管黨治黨，不斷加強黨風(fēng)廉政和紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。

認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，貫徹落實公司黨委、紀(jì)委關(guān)于全面從嚴(yán)治黨的部署要求，分解任務(wù)、謀劃措施。持續(xù)開展黨規(guī)黨紀(jì)和公司規(guī)章制度學(xué)習(xí)，繼續(xù)深化“廉政文化人人講”教育活動，營造廉政文化氛圍。密切關(guān)注黨員思想動態(tài)特別是“8小時以外”的工作生活狀態(tài)，加強教育管理，對苗頭性傾向性問題開展談話提醒，督促黨員強化自我約束，避免發(fā)生違規(guī)違紀(jì)問題。大力深化作風(fēng)建設(shè)，著力解決黨員干部在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和黨性修養(yǎng)等方面存在的問題，真正做到講實話、出實招、辦實事、務(wù)實效，樹立黨員隊伍良好形象。

醫(yī)院工作計劃完整版篇五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

2020年，x共青團(tuán)工作的指導(dǎo)思想和總體要求是：高舉******新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十九大精神和團(tuán)的十八大精神，貫徹落實******在紀(jì)念五四運動100周年大會上重要講話精神，全面貫徹落實******視察廣東、深圳系列重要指示批示精神，結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育，圍繞建設(shè)中國特色社會主義先行示范區(qū)、x重大國家戰(zhàn)略，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞x“改革開放再出發(fā)”的奮斗目標(biāo)和戰(zhàn)略路徑，牢牢把握黨聯(lián)系青年群眾的橋梁和紐帶這一重要地位，夯實團(tuán)的基礎(chǔ)，當(dāng)好黨的助手和后備軍，增強青少年國家觀念，弘揚特區(qū)青年時代精神，探索灣區(qū)志愿服務(wù)融合發(fā)展，引導(dǎo)青年企業(yè)家服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)，為x振興發(fā)展貢獻(xiàn)青年力量。

一、聚焦思想引領(lǐng)，引導(dǎo)青少年踐行社會主義核心價值觀。一是深化青少年品牌活動弘揚新時代精神，構(gòu)建促進(jìn)x青少年健康發(fā)展的價值體系，舉辦社團(tuán)文化節(jié)、科技文化節(jié)等，培育青少年的交流合作意識和創(chuàng)新意識；開展青少年“領(lǐng)袖計劃”，走進(jìn)井岡山紅色革命根據(jù)地，培養(yǎng)青少年的領(lǐng)袖素養(yǎng)；開展與xx交流活動，主題夏令營等，增強青少年的民族意識。二是加強國學(xué)教育力度，夯實青少年國學(xué)教育基礎(chǔ)，弘揚正知正見正信傳統(tǒng)文化，堅定青少年中華民族文化自信，為傳承中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化不懈努力。三是開展青年講壇、主題征文、青年意識形態(tài)教育等主題教育實踐活動，引導(dǎo)廣大青年堅定不移聽黨話，不斷鞏固和擴大黨執(zhí)政的青年群眾基礎(chǔ)。

二、聚焦團(tuán)的基層基礎(chǔ)，深入推進(jìn)黨建帶團(tuán)建。一是不斷加強智慧團(tuán)建工作力度，消除空心團(tuán)組織，做好團(tuán)員報到進(jìn)退流轉(zhuǎn)，明確各級團(tuán)組織在團(tuán)員管理責(zé)任。二是推動團(tuán)的基層組織創(chuàng)建，發(fā)揮基層團(tuán)建示范點的示范帶動作用，在落實政治建設(shè)、強化組織基礎(chǔ)、完善陣地建設(shè)、扎實基礎(chǔ)團(tuán)務(wù)、有序開展活動等五個方面全面啟動示范創(chuàng)建工作，進(jìn)一步推動基層團(tuán)建規(guī)范和完善。三是堅持試點先行，大力推進(jìn)黨群服務(wù)中心等青年服務(wù)空間的有效整合和充分利用，結(jié)合共青團(tuán)主責(zé)主業(yè)，發(fā)揮共青團(tuán)組織青年、服務(wù)青年和凝聚青年的獨特優(yōu)勢，建立各具特色的青年服務(wù)平臺和功能分區(qū)，探索打造“x區(qū)十五分鐘青年服務(wù)圈”。四是做好“xx”過渡安置工作，確保校外素質(zhì)教育水平穩(wěn)中求進(jìn)，在過渡安置期間對青少年活動中心的課外素質(zhì)教育培訓(xùn)質(zhì)量、師資力量及學(xué)生生源進(jìn)行合理優(yōu)化，充分利用過渡場地，確保過渡期間各。

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看項工作有序開展。

三、圍繞中心，服務(wù)大局，積極推進(jìn)志愿服務(wù)參與文明創(chuàng)建。一是助力創(chuàng)建全國文明城市。對標(biāo)我市文明城市社區(qū)志愿服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，加強社區(qū)u站規(guī)范化建設(shè)，落實《社區(qū)服務(wù)u站工作指引》，在社區(qū)u站統(tǒng)一設(shè)置vi標(biāo)識，發(fā)展社區(qū)志愿者隊伍或引入志愿服務(wù)組織。二是向新興志愿服務(wù)組織群體提供“天使輪”扶持幫助、政策指導(dǎo)、資金幫扶、陣地建設(shè)等形式，引導(dǎo)社會志愿公益力量注冊成立公益服務(wù)法人，采用社會化的運作模式為志愿活動注入“新鮮血液”。進(jìn)一步規(guī)范社會組織建設(shè)運行，促進(jìn)民間志愿力量蓬勃發(fā)展。推動志愿服務(wù)社會組織向基層承接民生微實事。三是籌劃建設(shè)蓮塘口岸志愿服務(wù)站點，完善文錦渡口岸志愿服務(wù)崗、x口岸邊檢志愿服務(wù)u站。為市民提供過檢信息資訊、出入境引導(dǎo)、文明宣傳等服務(wù)，實現(xiàn)口岸志愿服務(wù)常態(tài)化，緩解口岸過境擁堵情況，使出入境旅客能夠更便捷、更舒適通關(guān)出行。

四、聚焦創(chuàng)新驅(qū)動，推進(jìn)青年創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)計劃。一是推動x區(qū)青年聯(lián)合會換屆改選，努力打牢各界青年團(tuán)結(jié)奮斗的共同理想基礎(chǔ)，延伸服務(wù)載體，增強青年參政議政作用，凝聚引領(lǐng)新興青年群體，團(tuán)結(jié)各族各界青年，積極發(fā)展同港、澳、臺青年及海外青年的聯(lián)系。二是推動x青企協(xié)換屆改選，緊密結(jié)合x發(fā)展新里程，有效地聯(lián)系、凝聚、服務(wù)會員企業(yè)和廣大青年，打造一個有溫度、有高度、有尺度的協(xié)會組織，積極弘揚企業(yè)家精神，樹立行業(yè)典范，在新時代背景下有聲音、有行動、有行為。三是打造“xx”活動品牌，邀請全市優(yōu)秀青年人才分專題開展沙龍活動，發(fā)揮促進(jìn)交流、凝聚共識的作用，引領(lǐng)青年服務(wù)社會意識推上新高度。

醫(yī)院工作計劃完整版篇六

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

一、指導(dǎo)思想。

高舉中國特色社會主義偉大旗幟，深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會精神及習(xí)近平總書記對xx工作系列重要指示精神，全面落實省委十一屆八次全會、市委十三屆八次全會精神，按照xx“高質(zhì)量發(fā)展攻堅年”“幸福美好生活十大工程”和xx健康事業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃要求，緊緊圍繞院黨委提出的“十四五”愿景目標(biāo)任務(wù)，立足公立醫(yī)院公益性和新時代衛(wèi)生健康工作方針，對標(biāo)對表《三級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)（2020年版）》，堅持“三滿意一發(fā)展”辦院思路，堅持黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制，堅持從規(guī)模擴張向內(nèi)涵建設(shè)轉(zhuǎn)變、從粗放管理向精細(xì)管理轉(zhuǎn)變、從單體發(fā)展向集約化發(fā)展轉(zhuǎn)變，為“成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈”建設(shè)和“健康xx”建設(shè)提供堅實的健康保障。

二、工作目標(biāo)。

以“五有五新”發(fā)展新高地創(chuàng)建（以下簡稱“雙五創(chuàng)建”）為抓手，不斷提高黨建水平，不斷做深內(nèi)涵建設(shè)，不斷創(chuàng)新滿意服務(wù)，不斷打造文化品牌，不斷落實公益定位，構(gòu)建管理新體系，布局新基建，保障新提升，增加新動能，形成高質(zhì)量發(fā)展的新格局，不斷滿足新時代患者對健康的新需求。

三、“五有五新”發(fā)展新高地重點任務(wù)。

（一）黨建工作“有高度”

要堅持高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推動黨建在更高層次上取得更好成效。一要抓好政治建設(shè)。要把政治標(biāo)準(zhǔn)、政治要求貫徹到醫(yī)院工作的方方面面，在思想上和行動上同黨中央保持高度一致，落實醫(yī)院黨建主體責(zé)任，規(guī)范內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和權(quán)力運行規(guī)則，嚴(yán)格落實黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制，構(gòu)建完善決策科學(xué)、執(zhí)行堅決、監(jiān)督有力的權(quán)力運行體系。二要抓好思想建設(shè)。持續(xù)鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，扎實做好“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大走訪”活動，加強意識形態(tài)陣地建設(shè)，建立完善新聞宣傳制度。三要抓好組織建設(shè)。繼續(xù)加強支部規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，扎實開展“三型三化”黨支部創(chuàng)建活動，持續(xù)推進(jìn)智慧黨建建設(shè)。四要抓好作風(fēng)和紀(jì)律建設(shè)。持續(xù)整治“四風(fēng)”問題，堅持不懈貫徹中央八項規(guī)定及其實施細(xì)則精神，建立完善醫(yī)德考評制度，大力整治騙取醫(yī)?；鸬柔t(yī)療亂象和不正之風(fēng)，扎實開展專項整治活動，扎實做好“以案促改”。五要抓好干部隊伍建設(shè)。健全干部培養(yǎng)教育、交流鍛煉和監(jiān)督約束制度，建立完善多維度人才評價體系，健全跟蹤評價、發(fā)展引導(dǎo)和日常管理機制。六要抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格貫徹落實《黨委（黨組）全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》，一體推進(jìn)不敢腐不能腐不想腐體制機制建設(shè)，筑牢黨員干部拒腐防變思想防線。七要抓好群團(tuán)統(tǒng)戰(zhàn)工作。加強和改進(jìn)群團(tuán)工作，打造團(tuán)委特色亮點工程，規(guī)范開展統(tǒng)戰(zhàn)工作，強化“統(tǒng)、督、合”的作用，形成統(tǒng)戰(zhàn)工作合力，構(gòu)建大統(tǒng)戰(zhàn)工作格局。

（二）內(nèi)涵建設(shè)“有深度”

要逐步實現(xiàn)由外延式擴張向內(nèi)涵提升轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步深化內(nèi)涵建設(shè)。

開展gcp研究，打造專科跨越發(fā)展重要增長點。2022年，力爭省級重點學(xué)（專）科達(dá)到10個，市級重點學(xué)（專）科達(dá)到20個，學(xué)科發(fā)展達(dá)到新高度。

促進(jìn)多學(xué)科、多中心融合診療，加大質(zhì)控中心建設(shè)，質(zhì)控中心數(shù)量爭取達(dá)到10個。七要建立非醫(yī)療安全風(fēng)險識別預(yù)警機制，強化突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力，扎實構(gòu)建醫(yī)院安全文化體系。八要堅守廉潔安全。發(fā)揮好效能督查、紀(jì)檢監(jiān)察、審計聯(lián)合監(jiān)督作用，高質(zhì)量推進(jìn)審計全覆蓋，健全發(fā)現(xiàn)問題整改和成果運用機制，有效確保各項活動合法合規(guī)，維護(hù)醫(yī)院安全高效運行。

3.推進(jìn)“三型”醫(yī)院創(chuàng)建。一要實施“學(xué)習(xí)型”醫(yī)院戰(zhàn)略。通過制定學(xué)習(xí)規(guī)劃、創(chuàng)新學(xué)習(xí)機制、建立考核機制，實現(xiàn)培訓(xùn)考試全覆蓋、培訓(xùn)考試監(jiān)測數(shù)據(jù)化，形成隨學(xué)隨考的學(xué)習(xí)氛圍，全面推進(jìn)醫(yī)院學(xué)術(shù)水平、科研實力、學(xué)科發(fā)展、人才培養(yǎng)等提檔升級。二要實施“科研型”醫(yī)院戰(zhàn)略。以醫(yī)學(xué)新知識和醫(yī)療新技術(shù)的產(chǎn)生和傳播為使命，堅持臨床和科研并舉，在自主創(chuàng)新中不斷催生高層次人才和高水平成果，推動臨床診療水平持續(xù)提高。三要實施“創(chuàng)新型”醫(yī)院戰(zhàn)略。著力醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展模式建立，促進(jìn)醫(yī)院與職工發(fā)展互動共融。堅持創(chuàng)新引領(lǐng)，機制保障，示范推廣，堅持創(chuàng)新項目龍頭帶動，建立醫(yī)院創(chuàng)新驅(qū)動長效機制，促進(jìn)醫(yī)院各項工作快速發(fā)展。

4.推進(jìn)人才引育工程。一要建立健全相關(guān)人才引進(jìn)制度，多渠道、全方位加大人才引進(jìn)力度，提高人才層次，2022年，計劃引進(jìn)博士及高端人才不少于20名。二要加大中青年人才培養(yǎng)力度，特別是對博士的培養(yǎng)，增加人才國際國內(nèi)培訓(xùn)交流機會。三要根據(jù)學(xué)科發(fā)展及xx院區(qū)人才需要，做好人才儲備，強化培訓(xùn)教育，計劃招聘500人左右。四要制定并完善各項人才管理制度，為人才發(fā)展提供廣闊舞臺。五要主動關(guān)心人才工作和生活，為他們排憂解難，積極營造尊重知識、尊重人才的良好氛圍，激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力，以事業(yè)留人。六要做好高端人才的各類學(xué)術(shù)、技術(shù)帶頭人的申報及宣傳工作，在全院人才隊伍中起到示范、引領(lǐng)作用。

（三）滿意服務(wù)“有溫度”

要堅持“以患者為中心、以職工為核心”的理念，實現(xiàn)對x精神的再升華和再提升。

整合院內(nèi)資源，積極打造入院服務(wù)中心、病人（客戶）資源管理中心、疾病診療中心等功能中心，實施“一站式”服務(wù)。二要滿足多元需求。重構(gòu)患者就醫(yī)服務(wù)新生態(tài)，根據(jù)患者需求，發(fā)展運營結(jié)構(gòu)良好的門診，如：口腔種植門診、產(chǎn)前備孕門診及產(chǎn)后康復(fù)、中醫(yī)康復(fù)理療門診、減肥門診、便秘門診、增高門診、癌癥早篩門診、心理門診、兒童保健及生長發(fā)展門診、嬰兒健護(hù)門診等。同時開展節(jié)假日、午間、夜間門診等延時服務(wù)。三要強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要深入持續(xù)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)專項活動，加強對非醫(yī)療投訴督導(dǎo)管理，加強優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，加強醫(yī)務(wù)人員人文教育和培訓(xùn)，通過開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星評選、優(yōu)質(zhì)服務(wù)擂臺賽、優(yōu)質(zhì)服務(wù)點評會等活動，激發(fā)醫(yī)務(wù)人員服務(wù)積極性和主動性。四要確保患者滿意。充分發(fā)揮24小時投訴、回訪中心“雙中心”驅(qū)動作用，將中心工作作為國家醫(yī)管中心滿意度調(diào)查的“探測器”，醫(yī)院服務(wù)工作的“晴雨表”，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時改進(jìn)服務(wù)。

加強對支醫(yī)員工的人文關(guān)懷；

認(rèn)真籌劃xx院區(qū)職工活動室，有效開展職工子女夏令營等活動。四要注重職工心理減壓。持續(xù)推進(jìn)職工心理援助服務(wù)，不定期邀請專家來院開展職工心理健康教育專題講座，定期開展心理咨詢疏導(dǎo)，加強職工心靈驛站維護(hù)，培養(yǎng)職工良好的心理素質(zhì)，提高承受和應(yīng)對挫折的能力以及社會生活適應(yīng)能力。五要持續(xù)開展健康文體活動。每季度舉辦一次興趣小組文體活動，擴大職工興趣小組規(guī)模，拓展職工活動內(nèi)容，逐步打造一支能演能賽能勝的隊伍，激發(fā)職工的活力和創(chuàng)造力，為醫(yī)院發(fā)展建設(shè)集聚正能量。

（四）公益服務(wù)“有態(tài)度”

要落實好公立醫(yī)院公益性定位，彰顯百年x大愛。

1.夯實應(yīng)急救援能力建設(shè)。一要拓展急救功能內(nèi)涵。完善急診體系管理，提升腦卒中、胸痛、創(chuàng)傷、高危孕產(chǎn)婦、新生兒、傳染病等應(yīng)急救治的綜合能力。二要構(gòu)建急救一體化救治模式。與120急救中心平臺對接，建設(shè)數(shù)字化救護(hù)車管理系統(tǒng)，建立多學(xué)科聯(lián)合診療模式，形成院前院內(nèi)一體化救治信息傳輸模式。三要加強急診急救新技術(shù)攻關(guān)。急救專業(yè)人員做到aha培訓(xùn)全覆蓋，積極開展急性中毒的規(guī)范化診治系統(tǒng)、微創(chuàng)顱內(nèi)血腫清除術(shù)、微創(chuàng)血流動力學(xué)監(jiān)測、連續(xù)血液凈化技術(shù)等急救技術(shù)，爭取在急救科研和臨床診療上有所突破。四要建設(shè)應(yīng)急保障隊伍。堅持素質(zhì)建隊、科技強隊、規(guī)范治隊、文化塑隊的理念，打造一支來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的應(yīng)急救援保障隊伍。

2.夯實疫情防控常態(tài)機制。一要堅持對標(biāo)對表抓落實。深入貫徹落實習(xí)近平總書記在全國抗擊新冠肺炎疫情表彰大會上的重要講話精神，按照中央、省、市對疫情防控的部署要求，持續(xù)用力抓好“外防輸入、內(nèi)防反彈”工作。二要堅持常態(tài)防控建機制。嚴(yán)格落實院內(nèi)疫情防控制度，完善落實常態(tài)化疫情防控機制，對防控隱患再排查，防控重點再明確，防控要求再落實，確保各項措施執(zhí)行到位、風(fēng)險管控到位。三要堅持補短板見長效。進(jìn)一步彌補新冠疫情防控中存在的傳染病救治短板，強化院感管理三級網(wǎng)絡(luò)，固化相關(guān)制度體系和防控設(shè)施，鞏固好抗疫的勝利成果。

3.夯實對口幫扶指令性任務(wù)。一要做好民族地區(qū)對口支援。精準(zhǔn)對接甘孜縣人民醫(yī)院和爐霍縣人民醫(yī)院發(fā)展需求，精準(zhǔn)選派精業(yè)務(wù)、懂管理、會帶教的業(yè)務(wù)骨干，著力解決民族地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生人才量少質(zhì)弱問題。二要做好薄弱地區(qū)對口幫扶。重新梳理醫(yī)院對口支援服務(wù)薄弱地區(qū)（單位）結(jié)對關(guān)系，通過人才、管理和技術(shù)“傳幫帶”，在較短時間內(nèi)使服務(wù)薄弱地區(qū)（單位）技術(shù)提上來、聲譽打出去、病人留下來，把分級診療制度落到實處。三要做好全面脫貧與鄉(xiāng)村振興有效銜接。嚴(yán)格貫徹習(xí)近平總書記在決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅座談會上重要講話精神，按照“四個不摘”和“扶上馬，送一程”的要求，由輸血脫貧向造血經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，做到賦智、賦能進(jìn)一步發(fā)展，持續(xù)推進(jìn)全面脫貧與鄉(xiāng)村振興有效銜接。

（五）文化品牌“有亮度”

要注重打造醫(yī)院百年x品牌效應(yīng)，用x文化凝聚起全院干部職工高質(zhì)量的強大動力。一要注重豐富x文化內(nèi)涵。推動開展百年x歷史文化研究，策劃主辦百年x歷史文化高峰論壇，讓百年x歷史文化在歷史學(xué)界形成共鳴和影響，豐富天府文化“xx現(xiàn)代醫(yī)學(xué)歷史起源”內(nèi)涵。二要注重固化x文化成果。編撰可供出版的有關(guān)x歷史的大型圖書和中英文雙語醫(yī)院畫冊，進(jìn)行百年x歷史文化陳列館（暫名）概念規(guī)劃設(shè)計和編寫陳列內(nèi)容文案，為醫(yī)院高水準(zhǔn)建立百年x歷史文化陳列館（暫名）奠定良好基礎(chǔ)。三要注重強化x文化傳播。策劃醫(yī)院百年x歷史文化多渠道社會傳播，為醫(yī)院提供百年x歷史文化社會宣傳的創(chuàng)新思維、方法和途徑等，促進(jìn)取得優(yōu)良傳播效果。四要注重強調(diào)文化成果運用。將x百年歷史與醫(yī)院制度文化、物質(zhì)文化有機結(jié)合，增強職工對文化的認(rèn)同，最終實現(xiàn)以精神文化聚力干事，以制度文化規(guī)范行為，以物質(zhì)文化塑造形象的文化價值。

（六）構(gòu)筑“新體系”促精細(xì)管理。

醫(yī)院要有效構(gòu)建現(xiàn)代醫(yī)院管理制度體系，以深化財務(wù)運營管理為切入點，進(jìn)一步規(guī)范和強化內(nèi)控制度建設(shè)，實現(xiàn)管理精細(xì)化。一要積極推動財務(wù)管理轉(zhuǎn)型。聚焦提升財務(wù)管理精益高效，搭建醫(yī)院運營信息化分析平臺，深入挖掘業(yè)務(wù)、財務(wù)數(shù)據(jù)，提高科學(xué)決策和管理能力，發(fā)揮大數(shù)據(jù)優(yōu)勢，強化考核數(shù)據(jù)分析應(yīng)用，提升科學(xué)管理水平。二要實現(xiàn)財務(wù)組織一體化再造。通過強大的數(shù)據(jù)支撐，支持財務(wù)管理組織實現(xiàn)核算的集中化、業(yè)財一體化的組織結(jié)構(gòu)再造，釋放財務(wù)生產(chǎn)力，減少重復(fù)性高、低附加值的財務(wù)工作，讓財務(wù)人員從事更具價值和創(chuàng)造性的工作，為醫(yī)院發(fā)展建設(shè)提供決策支持。三要建設(shè)智慧運營系統(tǒng)。堅持全流程管控原則和“統(tǒng)一化、清晰化、智能化”的設(shè)計原則，強化財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管控，將流程、標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)置于智慧財務(wù)系統(tǒng)，構(gòu)建一個覆蓋醫(yī)院所有部門、全過程、職工便捷運用、橫向業(yè)財融合、縱向分級管控、在線風(fēng)險防控、價值全面體現(xiàn)、滿足醫(yī)院管理要求的全流程智慧財務(wù)系統(tǒng)。四要強化醫(yī)保精細(xì)管理。要加強醫(yī)保管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，充分利用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)手段，搭建就醫(yī)過程中醫(yī)療服務(wù)行為事前提醒、事中評估、事后審核的智能化監(jiān)管系統(tǒng)，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療價值。

（七）布局“新基建”促擴能增效。

根據(jù)醫(yī)院建設(shè)發(fā)展需求，提前謀劃好新基建項目，進(jìn)一步增強供給能力。一要滿足“中優(yōu)”健康需求，積極推進(jìn)“xx地塊”“xx酒店”醫(yī)療美容、口腔種植中心等建設(shè)項目，提升xx市“醫(yī)美健康產(chǎn)業(yè)”發(fā)展能力和應(yīng)對重大突發(fā)事件處置能力，進(jìn)一步帶動醫(yī)院相關(guān)學(xué)科發(fā)展，滿足老百姓多層次健康需求。二要積極推進(jìn)xx分部建設(shè)項目。滿足xx省乃至“成渝經(jīng)濟(jì)圈”配套服務(wù)功能需要，將皮膚病醫(yī)院打造成西南地區(qū)乃至全國最具影響力的皮膚病診治中心。三要優(yōu)化城東北營商環(huán)境，積極推進(jìn)xx院區(qū)二期建設(shè)項目。借鑒國際先進(jìn)的醫(yī)療應(yīng)急救援中心建設(shè)和管理模式，建成輻射影響范圍廣、專業(yè)設(shè)置齊全、應(yīng)急能動性高、布局流程合理、配套設(shè)施完善、綜合救治能力高的集院前急救、應(yīng)急醫(yī)療、科研、教學(xué)、遠(yuǎn)程會診指揮于一體的具有區(qū)域標(biāo)志的現(xiàn)代化、花園式三級綜合醫(yī)院醫(yī)療應(yīng)急救援中心。

（八）著力“新提升”促保障升級。

持續(xù)提升保障工作水平，為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

三要堅持以評促建。積極參與國家電子病歷應(yīng)用水平分級評價、醫(yī)院信息互聯(lián)互通標(biāo)準(zhǔn)化成熟度測評、xx省數(shù)字化醫(yī)院評審、智慧醫(yī)院評級相關(guān)評審工作，確保為廣大患者提供更加優(yōu)質(zhì)、便捷、滿意的醫(yī)療服務(wù)。

2.設(shè)備保障水平實現(xiàn)新提升。一要引進(jìn)高端醫(yī)療設(shè)備。著力于“一院兩區(qū)一分部”一體化、同質(zhì)化建設(shè)，根據(jù)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略需要，引進(jìn)先進(jìn)智能化的高端設(shè)備，如達(dá)芬奇手術(shù)機器人、飛秒激光、x線立體定向放射治療系統(tǒng)等。二要打造數(shù)字化手術(shù)室。將智能ai分析、信息交互、云會診、視頻轉(zhuǎn)播、數(shù)據(jù)監(jiān)測與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相結(jié)合，實現(xiàn)病患信息、醫(yī)療行為信息和監(jiān)管信息有機融合。三要打造介入手術(shù)平臺。協(xié)同整合成立高質(zhì)、高效的介入手術(shù)平臺，提升醫(yī)療資源利用效率。四要打造分子病理、分子影像平臺。順應(yīng)精準(zhǔn)醫(yī)療時代的趨勢，打造xx院區(qū)高端分子病理檢測為主的xx市病理診斷中心、以pet-ct等高端影像設(shè)備為依托的高端分子影像中心。五要打造智慧物流系統(tǒng)。充分應(yīng)用無人機、無人運輸車等智慧物流工具，實現(xiàn)現(xiàn)代化的無人物資配送，依托遠(yuǎn)程射頻信號收發(fā)技術(shù)、東華物流管理軟件和“醫(yī)療三監(jiān)管”平臺，著重對高值/植入人體內(nèi)材料進(jìn)行全生命流程監(jiān)控。

3.后勤保障水平實現(xiàn)新提升。一要打造一支高水平的后勤保障隊伍。逐步引進(jìn)一些高學(xué)歷、能力強的技術(shù)骨干，打造一支精干、務(wù)實、高效的后勤保障隊伍。二要構(gòu)建分層分類培訓(xùn)體系。積極組織和大力支持后勤人員參加專業(yè)技能培訓(xùn)，提升崗位技能。三要建立后勤“一站式”服務(wù)模式。強化后勤圍繞臨床轉(zhuǎn)，增強后勤保障的服務(wù)意識，強化“三下”（下巡下送下修）意識，提升后勤保障響應(yīng)效率，讓臨床少跑腿、不跑腿。四要積極打造“資源節(jié)約型”醫(yī)院。探索利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)建立信息化智能化的能源管理系統(tǒng)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)存儲、數(shù)據(jù)處理及分析、設(shè)備運行狀態(tài)監(jiān)控和故障診斷等功能，全面記錄醫(yī)院能耗數(shù)據(jù)、監(jiān)控分析能源使用情況，挖掘節(jié)能潛力，降低運營成本。

（九）打造“新格局”促院區(qū)融合。

以xx院區(qū)投入運營為契機，統(tǒng)籌做好“一院兩區(qū)一分部”融合發(fā)展，打造醫(yī)院發(fā)展新格局。一要統(tǒng)籌院區(qū)間設(shè)備配置。統(tǒng)籌規(guī)劃xx院區(qū)、xx院區(qū)、xx分部間醫(yī)療設(shè)備配置，實現(xiàn)設(shè)備使用效益最大化。二要統(tǒng)籌院區(qū)間信息互聯(lián)。通過信息集成及通信協(xié)同實現(xiàn)各院區(qū)人、物、系統(tǒng)之間的高效溝通協(xié)同。從數(shù)字化轉(zhuǎn)向智慧化，使醫(yī)院成為一個管理精細(xì)化、服務(wù)智能化的高效生態(tài)系統(tǒng)。三要統(tǒng)籌院區(qū)間服務(wù)協(xié)同。綜合統(tǒng)籌各院區(qū)后勤服務(wù)、醫(yī)療服務(wù)，形成服務(wù)協(xié)同，同質(zhì)化管理。四要統(tǒng)籌院區(qū)間文化共融。對各院區(qū)內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行百年x歷史文化展示規(guī)劃設(shè)計和高品位百年x歷史文化環(huán)境形象打造。五要統(tǒng)籌院區(qū)間學(xué)科互促。各院區(qū)間進(jìn)行差異化發(fā)展，各有特色，發(fā)揮學(xué)科協(xié)同效應(yīng)。六要統(tǒng)籌院區(qū)間人才培養(yǎng)。通過管理干部和業(yè)務(wù)骨干跨院區(qū)、跨部門的轉(zhuǎn)崗任職、工作擴大化和豐富化，培養(yǎng)具有國際視野、全局意識和團(tuán)隊合作精神的復(fù)合型管理人才。

（十）增加“新動能”促改革創(chuàng)新。

要堅定貫徹新理念，主動服務(wù)新格局，激發(fā)醫(yī)院改革創(chuàng)新活力。一要善于創(chuàng)新突破。各部門要圍繞社會主要矛盾的轉(zhuǎn)變和醫(yī)學(xué)模式的變革，加強與屬地政府聯(lián)動改革，尋找新的改革創(chuàng)新主線和切入點，以創(chuàng)新項目管理為手段，逐步破除政策壁壘和障礙，取得新的改革發(fā)展成效。二要有效構(gòu)建改革機制。結(jié)合三級公立醫(yī)院績效考核指標(biāo)體系及經(jīng)濟(jì)管理年三年行動計劃等要求，從服務(wù)供給側(cè)發(fā)力，積極探索完善以公益性為導(dǎo)向的績效考核機制，提高醫(yī)院運行效率和安全。三要高效落實改革任務(wù)。按照公立醫(yī)院改革和現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的要求，不折不扣落實醫(yī)保支付方式改革、醫(yī)聯(lián)體建設(shè)、薪酬制度改革、人事制度改革等公立醫(yī)院改革各項任務(wù)，不斷增強高質(zhì)發(fā)展的內(nèi)生動力。四要注重創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化。圍繞人民群眾需求，結(jié)合疫情防控需要，不斷將改革創(chuàng)新工作成果轉(zhuǎn)化為服務(wù)患者的切實行動，通過打造智慧醫(yī)院、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院等創(chuàng)新舉措，努力滿足人民群眾多層次、多樣化的健康需求。五要善于選樹改革典范。要善于發(fā)現(xiàn)、善于總結(jié)、善于提煉改革創(chuàng)新經(jīng)驗，善于運用新媒體宣傳改革創(chuàng)新的典型案例，有效引導(dǎo)全院干部職工將創(chuàng)新精神貫穿于干事創(chuàng)業(yè)的全過程，為實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。

四、保障措施。

（二）實行清單管理。各科室要根據(jù)“雙五創(chuàng)建”梳理出2022年的重點任務(wù)，分別制定任務(wù)落實清單，明確工作職責(zé)、主要任務(wù)、具體措施、完成時限和預(yù)期成果，將各項任務(wù)落實到責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室（支部）和責(zé)任人員。

（三）完善制度體系。各部門要本著依法治院理念，樹立系統(tǒng)和法治思維，完善各項制度保障，既確?！半p五創(chuàng)建”在改革創(chuàng)新中加快推進(jìn)，又要確保在法治規(guī)矩中平穩(wěn)落地，保障各項工作開展依據(jù)充分，指導(dǎo)有力，落實有效。

醫(yī)院工作計劃完整版篇七

制定二季度工作計劃，能夠讓大家明確接下來的工作方向，幫助大家事半功倍地工作。下面是小編給大家?guī)淼年P(guān)于二季度工作計劃完整版7篇，歡迎大家閱讀轉(zhuǎn)發(fā)!

紡織路社區(qū)20__年工作總體思路是:緊緊圍繞區(qū)、街的中心工作，以創(chuàng)特色、爭品牌為目標(biāo)，為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為抓手，不斷推動社區(qū)黨建、計生、民政、綜治安全生產(chǎn)、勞保等各項工作的開展。

一、保持原有的特色。

今年以來，在廣大居民大力支持下，經(jīng)過社區(qū)民警和社區(qū)工作人員的共同努力下，到目前為止，轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生任何刑事案件。在明年的工作中，我們將以下幾個方面開展工作:。

1、建立健全組織網(wǎng)絡(luò)。建立和完善低保義務(wù)治安巡邏隊、(轉(zhuǎn)自范文大全)民事調(diào)解委員會、黨員義務(wù)巡邏隊、幫教等各種群眾性的自治組織，協(xié)助駐社區(qū)民警做好社區(qū)的治安工作，對流動人口、刑釋解教人員和涉毒人員進(jìn)行教育管理，處理社區(qū)內(nèi)發(fā)生的矛盾糾紛等。對刑釋解教人員堅持每月見面談話不少于一次，幫助他們解決生活中的困難，確保不發(fā)生重新違法犯罪情況。發(fā)揮小區(qū)保安和樓棟長的作用，要求他們對出入社區(qū)的陌生人員，進(jìn)行認(rèn)真詢問，發(fā)現(xiàn)可疑之處，要及向社區(qū)工作人員報告。

2、防火防盜工作長抓不懈。督促小區(qū)物業(yè)管理單位配備防火設(shè)施和人員。要求物業(yè)管理安裝電動門，配備專職值班人員，定時開門、關(guān)門，對小區(qū)實行封閉式管理;對單位宿舍小區(qū)，要求單位在小區(qū)內(nèi)設(shè)立門衛(wèi)值班制度，對進(jìn)出人員實行詢問制，并進(jìn)行嚴(yán)格的登記制度。同時組織社區(qū)輔警進(jìn)行24小時值班巡邏，組織由退休人員、低保戶、黨團(tuán)員等治安志愿者隊伍，白天進(jìn)行義務(wù)巡邏，安排低保人員，堅持每晚在小區(qū)巡邏，提醒居民鎖好車輛，關(guān)好門窗、注意防火防盜，確保社區(qū)零盜竊零火災(zāi)事故。

3、發(fā)揮民調(diào)、幫教、協(xié)會等自治組織的作用。建立健全人民調(diào)解委員會等群眾性自治組織。充分發(fā)揮治安志愿者和人民調(diào)解員的作用，定期召開由人民調(diào)解委員會人員和居民代表參加的社區(qū)治安情況分析會，聽取社區(qū)民警對社區(qū)治安情況地介紹，并根據(jù)社區(qū)民警提出的治安工作要求，組織社區(qū)治安積極分子參與社區(qū)治安的防范工作;同時要求委員會成員積極參與幫教刑釋解教人員。

二、爭創(chuàng)文明健康品牌社區(qū)。

文明象征著和諧、安寧、純潔、清新、健康和幸福，是人們追求的理想目標(biāo)。隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人民群眾生活水平的不斷提高，人們追求文明健康向上的需求和關(guān)注程度愈來愈高，作為居民的自治組織--社區(qū)委員會，更有義務(wù)加以引導(dǎo)，為此，我們社區(qū)在20__年的工作中，將建設(shè)文明健康的和諧社區(qū)，作為自己的品牌精心打造。

1、加強文明健康品牌社區(qū)組織建設(shè)。

為實現(xiàn)打造文明健康品牌社區(qū)的目標(biāo)，我們社區(qū)將與駐區(qū)相關(guān)單位建立文明健康社區(qū)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨政一把手負(fù)總責(zé)，按照“以社區(qū)為主導(dǎo)，駐社區(qū)單位為依托，貼進(jìn)居民、資源共享、共育品牌”的工作思路，制定創(chuàng)建方案，明確創(chuàng)建任務(wù)和創(chuàng)建內(nèi)容，建立創(chuàng)建長效管理機制。加強與駐社區(qū)區(qū)單位溝通，堅持每季度一次聯(lián)席會議制度，互通情況，定期研究品牌社區(qū)創(chuàng)建工作。

2、明確創(chuàng)建文明健康品牌社區(qū)的工作思路。

創(chuàng)建文明健康品牌社區(qū)的目的是通過開展創(chuàng)建品牌特色活動，全面提升社區(qū)各項工作水平。為此，結(jié)合本社區(qū)特點，堅持“四抓四面對”的工作思路?！八淖ァ?，即:一抓組織網(wǎng)絡(luò)。以社區(qū)黨支部為龍頭，協(xié)調(diào)駐社區(qū)單位黨組織，以創(chuàng)建工作為中心，統(tǒng)一思想，提高黨組織的“凝聚力”，積極為創(chuàng)建工作出謀劃策;二抓建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。制定文明健康社區(qū)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，文明家庭評比標(biāo)準(zhǔn)，健康老人評比標(biāo)準(zhǔn)以及社區(qū)在節(jié)約能源、衛(wèi)生保潔和為民服務(wù)等方面的工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范創(chuàng)建內(nèi)容;三抓創(chuàng)建重點。以規(guī)范社區(qū)居民言行舉止為內(nèi)容，以改善社區(qū)衛(wèi)生環(huán)境和加強宣傳教育為抓手，努力提高社區(qū)居民的身心健康水平和文明向上的意識;四抓教育宣傳。利用社區(qū)黑板報、櫥窗、宣傳欄等宣傳工具，加大文明健康生活及好人好事的宣傳力度，規(guī)范社區(qū)健身場地，鞏固社區(qū)教育陣地?！八拿鎸Α?，一是面對社區(qū)黨員，緊緊依靠樓、幢長和社區(qū)黨員開展創(chuàng)建活動，通過每月的學(xué)習(xí)教育提高黨員素質(zhì)和參與社區(qū)建設(shè)的積極性，從而帶動廣大居民的廣泛參與;二是面對各類群體。設(shè)立老年人健康服務(wù)項目，定期開展老年健康知識講座和咨詢，提高社區(qū)老年人的健康水平;結(jié)合社區(qū)--和青年生殖健康教育工作，為中青年群體提供相關(guān)的健康知識。三是面對青少年。利用寒暑假，組織社區(qū)少青少年開展豐富的文體活動，促進(jìn)青少年的身心健康;利用愛國教育基地，培養(yǎng)他們做有理想、有道德、有文化、有才能的一代新人。四是面對特殊群體，對“flg”和人員，開展“崇尚科學(xué)，反對迷信”的科普宣傳和健康教育活動，樹立健康的人生觀;對兩勞回歸人員，進(jìn)行定期走訪，教育他們珍惜生命，樹立正確的人生觀和價值觀。

一、提高客戶轉(zhuǎn)化率。

1、提高客戶信息的質(zhì)量。提高跟客戶的溝通技巧、在跟客戶交流時、判斷客戶的購買傾向度及購買能力、將沒有誠意、無潛在購買能力的的客戶過濾掉、保留潛在客戶信息傳給銷售。

2、做好跟銷售的配合。在回訪客戶時、對于有意向但銷售沒取得聯(lián)系的客戶、將客戶信息再次傳給銷售經(jīng)理并附上回訪情況信息、做到及時反饋、提醒銷售聯(lián)系。

二、全面的解答客戶的問題。

客戶會帶著各種問題與__人溝通、尤其作為客服、客戶需要從這里了解盡可能多一些的信息。所以為了拉近與客戶的距離、明年工作中、希望通過自己的學(xué)習(xí)以及跟相關(guān)銷售同事的溝通、來了解一些客戶關(guān)心的知識、比如客戶提到的招標(biāo)、合同、付款、發(fā)貨等銷售相關(guān)環(huán)節(jié)事宜。在與客戶的交流中、客戶會提到線下市場方面的知識、在客服工作這塊、我認(rèn)為自己沒有了解產(chǎn)品線下的市場情況、沒能很好的應(yīng)對好客戶的問題。在明年的工作中、可以的話、如果是涉及到我工作范疇的內(nèi)容、希望能跟相應(yīng)的產(chǎn)品經(jīng)理對接、在工作能給予我一些支持。

三、著力提高自身網(wǎng)絡(luò)營銷能力。

首先需從接待網(wǎng)絡(luò)客戶開始。當(dāng)市場部和內(nèi)勤同事沒有時間接待客戶時、網(wǎng)絡(luò)部可以去接待客戶、幫客戶講解產(chǎn)品。尤其是從網(wǎng)絡(luò)來的客戶來公司看設(shè)備時、爭取網(wǎng)絡(luò)部這邊可以獨立接待客戶。這就需要了解網(wǎng)絡(luò)部主要推廣產(chǎn)品的知識、了解產(chǎn)品的基本市場狀況、例如光子嫩膚儀、調(diào)q、led光動力、co2治療儀、半導(dǎo)體脫毛、水動力、308準(zhǔn)分子治療儀。明年這些產(chǎn)品的知識將重點加強。

四、避免核對成單信息的障礙。

在接待客戶咨詢時、記錄好客戶的單位名稱及裝機地。今年所有咨詢客戶中、993個客戶單位名稱記錄全面、占所有客戶比例的68%。明年的工作、爭取將這個比例提高到85%、方便對單。

今年的工作已經(jīng)接近尾聲、明年的工作將有序的進(jìn)行、以更好的心態(tài)去工作、努力做到成為一個專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)人員。

1.對部門組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整，認(rèn)識不夠：總認(rèn)為少人、而不愿去嘗試整合，也不愿花心思好好規(guī)劃每個崗位的工作線路和量化比例。

2.執(zhí)行的理解和速度：凡事要三令五申才能做到位，如標(biāo)識化工作、能源節(jié)約控制表制作、電腦系統(tǒng)的投入使用、衛(wèi)生跟進(jìn)等。

3.管理者的自我約束和感染力：對歪風(fēng)邪氣的控制打壓力度需要以身作則，對接觸到的消極思想行為要有自我消化調(diào)節(jié)的能力，不要再允許擴散，這些主要體現(xiàn)在帶頭對公司提條件、找不滿等方面。

酒店管理是一個持續(xù)完善的過程，我想針對前期的不足和第二季度工作計劃作以下10點布署：

2.全面推行自主營銷，擴大營銷范圍和項目：響應(yīng)董事長的全員銷售政策、本月11號星期天開展《會員開發(fā)與客戶數(shù)據(jù)庫運用》培訓(xùn)、西餐、日本料理制作好精品小冊子(以利于市民全面了解出品特色和服務(wù))、拍攝酒店宣傳片和效果圖、營業(yè)部門做好第二季度五一勞動節(jié)、母親節(jié)、兒童節(jié)的促銷措施，特別是端午節(jié)值得好好策劃(去年“一品”端午粽賣到斷貨)。加強專業(yè)營銷隊伍的營銷力度、多渠道開拓會議及各種團(tuán)體客源、連接網(wǎng)絡(luò)中央預(yù)訂系統(tǒng)、gds全球預(yù)訂中心和銷售代理的發(fā)展簽約。

3.做好酒店基礎(chǔ)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作：滾動式持續(xù)開展各項培訓(xùn)活動、建立各級員工學(xué)習(xí)卡和培訓(xùn)檔案、提升各項工作技能。

4.細(xì)化管理，落實監(jiān)督體系：利用部門職能監(jiān)督部門(如保安部對各部門的紀(jì)律性指標(biāo)監(jiān)督、財務(wù)部對成本指標(biāo)的監(jiān)督等)，制定各項工作指標(biāo)、逐步推行量化績效考核體系。

5.落實節(jié)約成本措施：做好夏季能源控制和宣導(dǎo)。

6.多元化建立編內(nèi)、編外人力資源招聘引入渠道：積極參與招聘會、校企合作、廣布網(wǎng)絡(luò)等。

7.落實安全責(zé)任制：履行每日安全復(fù)查和重點區(qū)域三級檢查制度(即自部門例查、保安部復(fù)查、總辦抽查)。

8.做好沐足、桑拿、日本料理的開業(yè)前各項準(zhǔn)備工作。

9.各部門仔細(xì)跟進(jìn)工程，在工程隊尚未完全驗收之前完善工程不足，避免后期增加酒店工程部的工作難度。

10.努力克服各種困難，支持董事會營業(yè)滾動式投入環(huán)境改造和硬件投入。

1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。

2.成績和缺點。這是總結(jié)的中心?？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的;缺點有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。

3.經(jīng)驗和教訓(xùn)。做過一件事，總會有經(jīng)驗和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認(rèn)識。

今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改進(jìn)措施等。具體可以參考部分工作總結(jié)范文。

(二)寫好總結(jié)需要注意的問題。

1.一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。

2.條理要清楚?？偨Y(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。

3.要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的;有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精?？偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略?/p>

在過去的工作中，有成功的，也有失敗的，有做好的，也有做的不好的，不管怎么說都成為歷史?，F(xiàn)在接到一個新產(chǎn)品，我的口號是：不為失敗找借口，只為成功找方法。我的季度個人銷售工作計劃具體做法是：多跑多聽多總結(jié)，多思多悟多解決，勤動腦，勤拜訪，必須做到：“銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿”。做一名剛強的業(yè)務(wù)員。

一，市場swot分析。

(1)，優(yōu)勢：企業(yè)規(guī)模大資金雄厚，價格低，產(chǎn)品質(zhì)量有保證。

(2)，劣勢：產(chǎn)品正在導(dǎo)入期，各方面還不成熟，客戶不穩(wěn)定，條件有限(沒有自己的物流配送)。

總之老品牌占山為王，市場，客戶穩(wěn)定。要想在這片成熟，競爭非常激烈的無煙戰(zhàn)場上打出一片天地。我們必須比別人付出10倍的艱辛。

二，產(chǎn)品需求分析。

1，童車制造業(yè)：主要是：兒童車兒童床類。

2，休閑用品公司：主要是：帳篷吊床吊椅休閑桌等。

3，家具產(chǎn)業(yè)：主要是：五金類家具。

4，體育健身業(yè)：主要是：單雙杠腳踏車等。

5，金屬制造業(yè)：主要是：柵欄、護(hù)欄，學(xué)生床等。

6，造船業(yè)等等。

1,以開發(fā)客戶為主，調(diào)研客戶信息為輔，兩者結(jié)合，共同開拓鋼管市常。

2,對老客戶和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，勤拜訪，多和客戶溝通，穩(wěn)定與客戶的關(guān)系。對于重點客戶作重點對待。

3,在擁有老客戶的同時，對開發(fā)新客戶，找出潛在的客戶。

4,加強業(yè)務(wù)和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，在和客戶交流時，多聽少說，準(zhǔn)確掌握客戶對產(chǎn)品的需求和要求，提出合理化建議方案。

5,多了解客戶信息，對于重點客戶建立檔案，對于潛在客戶要多跟近銷售第二季度工作計劃銷售第二季度工作計劃。

6,掌握客戶類型，采用不同的銷售模式，完善自己和創(chuàng)新意志相結(jié)合，分層總結(jié)。

四，對自己工作要求如下：

1,做到一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。

2,見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作。

3,對所有的客戶工作態(tài)度要端正，給客戶一個好的印象，為公司樹立形象。

4,客戶遇到問題，不能直之不理，一定要盡全力幫助他們解決。把我們的客服帶給客戶讓他們感到我們公司溫暖。買者省心，用者放心。

5,要有健康的體魄，樂觀的心情，積極的態(tài)度。對同事友好，對公司忠誠。

6,要和同事多溝通，業(yè)務(wù)多交流，多探討。才能不斷增強業(yè)務(wù)的技能和水準(zhǔn)。

7,到6份，要有兩至三個穩(wěn)定的客戶!保證鋼管的業(yè)務(wù)量。

8,5月份是個非常嚴(yán)峻的時期，業(yè)務(wù)剛剛開始，市場剛剛啟動，對市場中的客戶還不太了解。希望爭取拿到一至二個定單。

五.在以后的銷售工作中采用：“重點式”和“深度式”銷售相結(jié)合。采用“顧問式”銷售和“電話式”銷售相結(jié)合。

20__年第二季度是公司發(fā)展中的關(guān)鍵季度，集團(tuán)公司成立后，一切都以嶄新的面貌呈現(xiàn)。站在新的起點，財務(wù)部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營思路和發(fā)展規(guī)劃,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預(yù)算，以加強財務(wù)核算、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容，以精細(xì)化核算、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤最大化為目標(biāo)，以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線，全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化的財務(wù)管理模式，加強成本核算，實行全員、全過程的財務(wù)管理策略，從嚴(yán)管理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀，為完成公司經(jīng)營目標(biāo)作出應(yīng)有的努力?，F(xiàn)就目前情況，提出以下初步構(gòu)想：

1、財經(jīng)整頓貫徹一個“實”字。

按照國家局《五條紀(jì)律》要求，針對20__年財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D自查出來的薄弱環(huán)節(jié)，如扎賬時間不規(guī)范、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學(xué)、財務(wù)收支不合規(guī)、核算不實、手續(xù)不全等問題，積極進(jìn)行整改和自查自糾，進(jìn)一步深化會計基礎(chǔ)，完善財務(wù)管理體制。明年的重點要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點，要規(guī)范會計核算、原始記錄、財產(chǎn)清查的操作、傳遞、交接手續(xù)，落實資金、商品、資產(chǎn)的管理責(zé)任，強化內(nèi)部控制，使管錢管賬管物嚴(yán)格分工，相互核對，相互監(jiān)督，防止經(jīng)營活動中的失誤差錯，保障各財務(wù)環(huán)節(jié)安全運轉(zhuǎn)，全面推動財務(wù)管理規(guī)范運作，通過專項整頓建立起規(guī)范、守法、誠信的財經(jīng)秩序，確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關(guān)。

2、財務(wù)集中實現(xiàn)一個“流”字。

全省“集中財務(wù)、資金中心、電子商務(wù)”三位一體的信。

息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項目組完成，明年一季度將正式運行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次，統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、方法，統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式，實現(xiàn)省局對分、縣公司會計業(yè)務(wù)的跨單位審核、聯(lián)查，直接進(jìn)行預(yù)算表單的審批，為適應(yīng)省局新管理方法的要求，我們將對目前的核算流程進(jìn)行重組，資金每日上劃，費用按預(yù)算按月核拔，與省局、網(wǎng)點上下聯(lián)網(wǎng)，會計報賬一天一報，財務(wù)、資金數(shù)據(jù)及時上傳，讓資金流、商品流、信息流實現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨，建立“集中財務(wù)、分級控制、全面預(yù)算、責(zé)任會計”的財務(wù)管理體系。

3、資金管理突出一個“零”字。

一是零資金運營，零運營資金并非真的零資金，而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運作。明年由于省局要搞全省資金中心，企業(yè)資金帳戶開在省行，貨款按合同合同執(zhí)行劃帳，留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少，我們將盡量利用各種應(yīng)付款、應(yīng)交款、預(yù)收款、未交稅金、未交利潤等負(fù)債資金進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營，實現(xiàn)零資金成本。

二是零庫存管理，對各單位實行庫存定額，超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分，反之則增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤，促進(jìn)各單位勤進(jìn)快銷，加速資金周轉(zhuǎn)。

一、理順工作思路，做好財務(wù)基礎(chǔ)工作。

1、搭建集團(tuán)公司財務(wù)組織構(gòu)架，明確崗位及職責(zé)。

崗位職責(zé)：

財務(wù)部長：對公司的財務(wù)管理負(fù)全面責(zé)任，擬定籌資，投資方案，編制財務(wù)預(yù)算。

會計主管：記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，組織會計核算;登記帳簿;對帳，結(jié)帳;編制財務(wù)報表。

出納：負(fù)責(zé)現(xiàn)金收訖，登記日記帳等。

庫管員：管理財產(chǎn)物資，及時提供購銷存情況。

2、健全和完善財務(wù)制度。

在原有財務(wù)制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)集團(tuán)公司財務(wù)核算的新要求，進(jìn)一步健全和完善財務(wù)管理制度，嚴(yán)格財務(wù)人員核算管理，制定完善內(nèi)部財務(wù)規(guī)章制度，使會計工作有一個更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境。

3、規(guī)范建立財務(wù)檔案，提高檔案管理質(zhì)量。

收集整理好以前財務(wù)檔案，進(jìn)行合理分類，整齊化一，歸檔存查，確保會計核算資料的完整性、嚴(yán)密性，以便核查方便。

二、加強財務(wù)人員培訓(xùn)，提高財務(wù)人員素質(zhì)。

目前，財務(wù)部半數(shù)人員為新進(jìn)人員，必須規(guī)范人員管理，穩(wěn)定財務(wù)隊伍。以強化財務(wù)人員教育培養(yǎng)為基礎(chǔ)，全面提高財務(wù)部人員整體素質(zhì)，扎扎實實的把全公司的財務(wù)工作推上一個新臺階。主要從下幾方面入手：

1、穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，堅持“試用”觀念，堅持選拔引納優(yōu)秀的會計人員加入財務(wù)隊伍，實行優(yōu)勝劣汰，增強公司財務(wù)隊伍的實力，為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。

2、加強理論培訓(xùn)，增強財務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變，充分認(rèn)識財務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性，培養(yǎng)超前意識。

3、加強企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo)，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測、事中分析和基礎(chǔ)財務(wù)分析工作。

4、加強會計實務(wù)培訓(xùn)。加強會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),注重工作效率，提高會計人員的整體核算水平。

三、開展會計信息化建設(shè)，盡快實現(xiàn)會計電算化。

利用好電腦系統(tǒng)，開展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報送，歸集和整理會計數(shù)據(jù)，增強會計數(shù)據(jù)傳遞的時效性和準(zhǔn)確性。有條件時，首先實現(xiàn)電算化與手工記賬同時進(jìn)行，逐步實現(xiàn)計算機替代手工計賬的財務(wù)管理模式，解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動極易產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息可以準(zhǔn)確、及時的記錄、匯總、分析、傳送，從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測前景的數(shù)據(jù)，提高會計核算的質(zhì)量，使公司會計核算工作更加正規(guī)化、科學(xué)化，現(xiàn)代化。

總之，財務(wù)部將嚴(yán)格遵守財經(jīng)法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度，遵守職業(yè)道德，樹立良好的職業(yè)品質(zhì)，嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)，嚴(yán)守工作紀(jì)律，堅持原則，秉公辦事，當(dāng)好家理好財，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面、細(xì)致、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。積極為公司發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

四、充分發(fā)揮財務(wù)管理職能，做好財務(wù)本職工作。

2、積極爭取政策支持。積極利用行業(yè)政策，想辦法、找路子，爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益。

3、深入研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一季度里，引導(dǎo)財務(wù)人員加強稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí)，加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加效益。

4、搞好成本核算，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。適應(yīng)新形勢，進(jìn)一步加強流動資金分析和管理，為公司謀求最大利益。

5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率。

一、參與酒店經(jīng)營理念、酒店市場定位。

1、充分了解酒店各種經(jīng)營設(shè)施、經(jīng)營項目。

2、銷售部提出酒店市場定位建議，以報告形式上呈總經(jīng)理。

3、參與酒店各部門價格制定，提出合理建議，以報告形式上呈總經(jīng)理。

二、市場環(huán)境分析。

1、酒店周邊經(jīng)營環(huán)境分析。

2、競爭對手情況摸底分析。

3、酒店優(yōu)劣式分析。

4、銷售目標(biāo)分析。

5、召開市場分析會議，以報表形式將銷售部分析的情況告之酒店各經(jīng)營部門。

6、提出合理改進(jìn)意見，以報告形式上呈總經(jīng)理。

三、制定銷售部崗位職責(zé)、規(guī)章制度。

制定好銷售部崗位職責(zé)、規(guī)章制度，以報告形式上呈總經(jīng)理批示。

四、制定酒店銷售策略、銷售部政策與程序。

1、制定酒店銷售策略，以報告形式上呈總經(jīng)理批示。

2、制定銷售部政策與程序，以報告形式上呈總經(jīng)理批示，并分發(fā)酒店各職能經(jīng)營部門。

五、人員培訓(xùn)。

1、依據(jù)酒店員工手冊工作計劃，酒店及部門的規(guī)章制度對員工進(jìn)行綜合素質(zhì)培訓(xùn)。

2、依據(jù)總經(jīng)理批示的銷售部政策與程序?qū)T工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)。

3、依據(jù)酒店的現(xiàn)有情況對員工進(jìn)行愛崗敬業(yè)、團(tuán)隊意識培訓(xùn)。

20__年第二季度，以深入推進(jìn)“六項重點工作”為著力點，進(jìn)一步完善工作機制，創(chuàng)新工作方法，扎實推進(jìn)法治建設(shè)深入開展。

一、以規(guī)范權(quán)力運行為抓手，推動依法執(zhí)政有新突破。

健全黨委議事規(guī)則，把調(diào)查研究、征求意見、法律咨詢和集體討論決定作為黨委重大決策的必經(jīng)程序。實施重大決策、干部任免、大項目資金使用事項議事決策運行制度。認(rèn)真執(zhí)行《省黨委規(guī)范性文件備案規(guī)定》，加強規(guī)范性文件備案工作，維護(hù)黨內(nèi)規(guī)范性文件的統(tǒng)一性和權(quán)威性。建立健全黨內(nèi)情況通報、黨內(nèi)事務(wù)聽證咨詢等制度，深入開展防腐化工作，健全問責(zé)機制，強化責(zé)任追究，建立黨務(wù)公開工作長效機制。健全和落實黨委中心組學(xué)法、領(lǐng)導(dǎo)干部法制講座、學(xué)法用法考試考核、領(lǐng)導(dǎo)干部任職前法律素質(zhì)考察制度，繼續(xù)將學(xué)法用法和考試情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子和干部績效考核內(nèi)容。

二、以陽光政府建設(shè)為重點，推動依法行政有新進(jìn)展。

加強行政程序規(guī)范化建設(shè)，明確重大決策必須經(jīng)調(diào)查研究、專家認(rèn)證、公眾參與、合法性審查和集體研究。建立健全政府信息公開監(jiān)督和保障機制，增強政府工作透明度和群眾滿意度，定期對政府信息公開工作進(jìn)行考核。貫徹實施《政府服務(wù)規(guī)定》，加強政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)和管理，強化電子政務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用，推進(jìn)政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。認(rèn)真落實規(guī)范性文件登記審查備案制度。深化行政審批制度改革，完善行政執(zhí)法公示、評議和執(zhí)法過錯追究制度。認(rèn)真落實行政執(zhí)法責(zé)任，堅決糾正和嚴(yán)肅查處行政違法行為，開展“依法行政示范單位”、“依法辦事示范窗口單位”創(chuàng)建活動，推動公正文明執(zhí)法。進(jìn)一步推進(jìn)“三調(diào)聯(lián)動”工作，創(chuàng)新特殊人群管理服務(wù)，著力維護(hù)社會和諧穩(wěn)定。

三、以加強隊伍建設(shè)為關(guān)鍵，推動公正司法有新成效。

創(chuàng)新法律服務(wù)體系，健全法律顧問制度，不斷推進(jìn)公正廉潔執(zhí)法。認(rèn)真開展“法律援助基礎(chǔ)建設(shè)年”活動，抓好法律援助熱線運行管理。加強廣大政法隊伍廉潔從政、職業(yè)道德和紀(jì)律作風(fēng)教育，將公正廉潔內(nèi)化成個人自覺行為。認(rèn)真開展“隊伍素質(zhì)提升年”活動，抓好隊伍執(zhí)法辦案、服務(wù)群眾能力和水平。完善各項廉政監(jiān)督制度，突出檢查涉法涉訴-案件和群眾反映強烈、社會熱點案件，嚴(yán)格錯案追究。

四、以規(guī)范市場秩序為主導(dǎo)，推動經(jīng)濟(jì)法治有新創(chuàng)新。

加大市場監(jiān)管執(zhí)法辦度，開展規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序法制宣傳教育活動，嚴(yán)厲打擊各種破壞市場經(jīng)濟(jì)秩序的違法犯罪行為。嚴(yán)肅查處商業(yè)賄賂，依法查處不正當(dāng)競爭和限制競爭行為，建立公正、透明的市場準(zhǔn)入規(guī)則，為各類市場主體提供平等競爭環(huán)境。開展“發(fā)展環(huán)境優(yōu)化活動”，努力營造良好發(fā)展環(huán)境。開展“誠信守法示范企業(yè)”創(chuàng)建活動，支持和保障企業(yè)健康發(fā)展。繼續(xù)推動企業(yè)民主管理，加強法制宣傳教育力度，引導(dǎo)用人單位依法經(jīng)營、規(guī)范用工和勞動者理性維權(quán)。

五、以改善民生為基礎(chǔ)，推動基礎(chǔ)民主法治有新提高。

健全和完善在村黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的村民議事會、村民委員會、村務(wù)監(jiān)督委員會“四位一體”村級組織管理模式，切實發(fā)揮其在村級經(jīng)濟(jì)社會各項事業(yè)建設(shè)中的作用。加強基層民主建設(shè)，推進(jìn)村務(wù)公開，保證人民群眾真正當(dāng)家作主。深入開展“法治先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“民主法治示范村(社區(qū))”創(chuàng)建活動，提高村(居)民自治水平，進(jìn)一步完善縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(社區(qū))三級聯(lián)創(chuàng)的基層民主法治創(chuàng)建工作格局。開展以城鄉(xiāng)社區(qū)為平臺的基層社會管理服務(wù)體制機制創(chuàng)新，勢力打造好社區(qū)服務(wù)平臺。

六、以弘揚法治精神為目標(biāo)，推動法治文化有新成果。

深入開展“法律六進(jìn)”主題活動，進(jìn)一步規(guī)范法律進(jìn)機關(guān)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)單位的內(nèi)容、途徑和方式，不斷創(chuàng)新法制宣傳教育形式，加大法制宣傳陣地建設(shè)投入。繼續(xù)深入開展農(nóng)村法制宣傳教育月、青少年法制宣傳教育周、"12,4”全國法制宣傳日等主題活動。加強重點對象和重點地區(qū)的學(xué)法用法工作，增強公民法治觀念，培育法治信仰。建立基層法治骨干培訓(xùn)長效機制。全面啟動干部無紙化學(xué)法考法工作。認(rèn)真組織“六五”普法中期督查，推進(jìn)“六五”普法規(guī)劃和決議的貫徹落實。

七、以完善工作機制為保障，推動組織水平有新提升。

加大投入，加大工作推進(jìn)力度，把法治建設(shè)納入黨委、政府績效評估、綜治考核內(nèi)容。不斷總結(jié)工作經(jīng)驗，探索工作路徑，培育先進(jìn)典型，推進(jìn)法治建設(shè)各項工作任務(wù)全面落實。

醫(yī)院工作計劃完整版篇八

一、指導(dǎo)思想：

本學(xué)期，我校少先隊工作以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》，認(rèn)真貫徹胡錦濤同志對少年兒童提出的“勤奮學(xué)習(xí)、快樂生活、全面樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，以體驗教育為基本途徑開展實踐教育活動，加強組織建設(shè)，完善工作機制，優(yōu)化工作環(huán)境，使蚶江鎮(zhèn)少先隊工作再上新臺階，也為建設(shè)社會主義和諧社會，培育中國特色社會主義事業(yè)合格建設(shè)者和接班人做出新的貢獻(xiàn)。

二、工作目標(biāo)：新、活、小、實。

三、工作重點：

(一)抓規(guī)范求創(chuàng)新，加強少先隊基礎(chǔ)建設(shè)。

1、充分發(fā)揮少先隊陣地：通過選拔大隊干部、選拔國旗手、招聘紅領(lǐng)巾廣播站、組建鼓號隊、重建少先隊隊室等少先隊活動，逐步建立規(guī)范、體制的學(xué)校少先隊活動機制，培養(yǎng)少先隊員關(guān)注少先隊組織的動向，積極地投入少先隊組織的各項活動中，并形成良好的組織歸屬感，從而使少先隊隊組織真正發(fā)揮少先隊的引領(lǐng)作用。

2、重點加強中隊建設(shè)：每月及時更換黑板報，規(guī)范班隊課，保證專課專用，每月開展一次有儀式的中隊主題隊會，引導(dǎo)隊員熱愛紅領(lǐng)巾、熱愛少先隊，幫助隊員培養(yǎng)少先隊的組織觀念。積極參加教委辦在期末進(jìn)行“教室”評比活動。

3、繼續(xù)抓好假日小隊活動：能充分挖掘假日小隊自主的優(yōu)勢，通過學(xué)生喜聞樂見的活動，引導(dǎo)少先隊員們在活動中感受快樂，體驗收獲。

4、積極推進(jìn)少先隊工作的信息化、網(wǎng)絡(luò)化和科學(xué)化，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，做好少先隊活動信息報送工作。各中隊輔導(dǎo)員要到蚶江教委信息網(wǎng)進(jìn)行注冊，要珍惜教委辦為我們提供交流的平臺，及時報送活動信息，以提高時效性、針對性和指導(dǎo)性，增加我校的活動信息量。

(二)充分利用各大節(jié)日，開展形式多樣的少先隊主題教育活動。

各中隊要充分利用重大節(jié)日、紀(jì)念日，如教師節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)、重陽節(jié)、“10?13”建隊節(jié)等節(jié)日，有計劃地組織開展形式多樣的系列主題教育活動，如教師節(jié)開展制作“心意卡”贈送老師，精心出一期黑板報作為全體隊員的一張大卡片送給老師的尊師活動，圍繞“普通話———五十年推廣，新世紀(jì)普及”主題，開展推普周活動，評選推普之星，對廣大隊員進(jìn)行愛國主義、集體主義和革命傳統(tǒng)教育，幫助他們牢固樹立中國特色社會主義的理想和正確的世界觀、人生觀、價值觀。在建隊節(jié)期間通過新老隊員手拉手，舉行新隊員入隊儀式，廣泛開展少先隊員光榮感教育，幫助少先隊員了解并不斷加深對少先隊隊章的理解，明確自己的權(quán)利和義務(wù)，了解少先隊組織的基本性質(zhì)和使命，明確少先隊員在組織中的地位和作用，熟悉少先隊的組織生活，引導(dǎo)少先隊員以是少先隊員為自豪，愿意為少先隊添光彩。讓隊員們在活動中學(xué)知識，明事理，練本領(lǐng)。

(三)繼續(xù)開展“知榮辱促成長”主題教育活動。

以“民族精神代代傳”體驗教育為主要途徑，開展“知榮辱促成長”主題教育活動。把樹立社會主義榮辱觀教育貫穿貫穿于青少年學(xué)生思想道德建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，可利用升旗儀式、班隊會、課間十分鐘等時段開展傳唱活動?？梢越M織開展“我最喜歡的新童謠”評選活動，提高少先隊員對“八榮八恥”這一社會榮辱觀和民族精神時代內(nèi)涵的認(rèn)識，讓民族精神和科學(xué)的社會主義榮辱觀在少年兒童心中扎根，進(jìn)而激勵隊員勤奮學(xué)習(xí)、快樂生活、全面發(fā)展。進(jìn)一步貫徹落實泉州市委教育工委和泉州教育局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于組織開展__年“中小學(xué)弘揚和培育民族精神月”活動的通知》精神要求，通過大力開展“紅領(lǐng)巾勵志行動”，教育引導(dǎo)少年兒童“揚民族精神，修思想品德，做優(yōu)秀少年”。

(四)運用快樂體驗理念，深化少先隊品牌活動。

1、以“同在一片藍(lán)天下，手拉手共同成長”為主題，繼續(xù)開展“紅領(lǐng)巾手拉手”活動。通過“小手拉大手”帶動高低年級同學(xué)手拉手，營造平等、互助、友愛的和諧社會氛圍。通過本地學(xué)生與外來工子女手拉手活動，讓外來工子女能感受關(guān)愛，從而勤奮學(xué)習(xí)。在活動中要注重雙方情感的交流，發(fā)現(xiàn)對方的閃光點，讓結(jié)對小伙伴感受社會的溫暖，讓手拉手小伙伴體會生活的艱辛，從而引導(dǎo)少先隊員之間互相關(guān)心、相互學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。

3、加強日常行為習(xí)慣、衛(wèi)生的檢查監(jiān)督，提高紅領(lǐng)巾督導(dǎo)崗值日質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行“三項評比”競賽，促進(jìn)我校精神文明建設(shè)。

4、開展光榮升旗手活動。各中隊要積極推薦有特長、為校為班爭光的隊員為“光榮升旗手”，讓全體隊員學(xué)有榜樣，干有目標(biāo)。

5、開展廉政文化進(jìn)校園活動。從小學(xué)生年齡和心理特征出發(fā)，把反腐倡廉教育滲透到課堂學(xué)科教學(xué)之中，通過持之以恒的廉政文化滋養(yǎng)，讓學(xué)生在文藝欣賞的耳目染中接受廉潔、崇尚廉潔、習(xí)慣廉潔，成為一個品德高尚的社會主義建設(shè)者和接班人。通過開展一次廉政主題班隊會;學(xué)唱一首廉政歌曲;背誦一首廉政詩詞;講述一個廉政故事;牢記一句廉政格言警句;撰寫一篇廉政作文;創(chuàng)作一份廉政手抄報，把廉政文化創(chuàng)建活動生動活潑、扎實有效地深入開展下去。

醫(yī)院工作計劃完整版篇九

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

時光在流逝，從不停歇，又解鎖了新的工作，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫工作計劃吧。但是工作計劃要寫什么內(nèi)容才是正確的呢？下面是小編為大家精心整理的11月團(tuán)支部工作計劃，希望對大家有所幫助。

一、盡快落實好換屆選舉工作，完善新一屆團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)班子：

為更好開展工作，沿用上屆組織建制，成立兩個支部，第一支部為手術(shù)科室，包括三個外科、婦產(chǎn)科、五官科及手術(shù)室，第二支部包括三個內(nèi)科、兒科及醫(yī)技、后勤科室，選出組織能力強，愿為廣大團(tuán)員青年服務(wù)的支部委員，明確責(zé)任，為以后更好開展工作打下堅實基礎(chǔ)。

二、建立醫(yī)院團(tuán)員qq群：

醫(yī)院是各項醫(yī)療、護(hù)理活動主要載體，構(gòu)建和諧的醫(yī)、護(hù)理人員環(huán)境，維系醫(yī)、護(hù)之間的和諧關(guān)系，是提高和改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量基礎(chǔ)，也是改善醫(yī)患關(guān)系基礎(chǔ)、通過建立全院廣大青年團(tuán)員qq群可以加強相互溝通與了解，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，醫(yī)護(hù)之間在工作上應(yīng)相互合作，相互支持，相互信任，相互尊重，密切配合，團(tuán)結(jié)一致，在學(xué)習(xí)上相互鼓勵，共同切磋，在生活中彼此關(guān)心，熱情相處并能及時發(fā)現(xiàn)并解決工作中問題。創(chuàng)建一個長期穩(wěn)定可持續(xù)交流的平臺，更方便于全院廣大團(tuán)員聯(lián)系和交流，豐富工作之余的生活，更好服務(wù)于廣大患者。

三、不斷完善醫(yī)院網(wǎng)、開辟利川人民醫(yī)院黨、團(tuán)建設(shè)專欄;。

1、醫(yī)院網(wǎng)是醫(yī)院對外宣傳的一個窗口：目前中國的網(wǎng)民已達(dá)2.1億，相當(dāng)于7個人中就有1人每天都上網(wǎng)。網(wǎng)絡(luò)宣傳具有成本低，形式多樣、內(nèi)容豐富，更新快、傳播面廣的優(yōu)勢，醫(yī)院門戶網(wǎng)站通過互聯(lián)網(wǎng)，向社會展示醫(yī)院的形象，發(fā)揮著重要的宣傳作用，可以作為傳統(tǒng)宣傳方式的有益補充。

2、網(wǎng)站也是一種新型的溝通平臺，醫(yī)院職工也可以與患者在論壇里面展開討論，有利于醫(yī)院及其工作人員改進(jìn)自己的工作作風(fēng)和服務(wù)態(tài)度。更重要的是，醫(yī)院網(wǎng)站可以通過醫(yī)護(hù)論壇讓醫(yī)生和護(hù)士針對工作進(jìn)行經(jīng)驗交流，相互討論，有利于建立融洽和諧的醫(yī)護(hù)關(guān)系。

3、醫(yī)院網(wǎng)是推動文化建設(shè)的一塊自留地：二十一世紀(jì)的醫(yī)院，和現(xiàn)代企業(yè)一樣越來越重視文化建設(shè)，不僅僅包含著精神明建設(shè)，還包括醫(yī)院服務(wù)特色和市場營銷、品牌創(chuàng)建等諸多的新內(nèi)容，內(nèi)涵豐富，鼓勵醫(yī)院工作人員將自己對工作的體會和生活的感悟?qū)懗墒闱榛蛘邤⑹龅男∥恼隆⒃姼璧?，發(fā)布在網(wǎng)站中，營造醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)文化氛圍，展示職工業(yè)余特長和文學(xué)才華，能夠增強職工對集體的歸屬感和對生活的熱愛。

四、認(rèn)真做好新進(jìn)團(tuán)員的組織接轉(zhuǎn)，歡送一批超齡離團(tuán)團(tuán)員;。

認(rèn)真做好團(tuán)費收繳工作和新進(jìn)院團(tuán)員的組織接轉(zhuǎn)，增強全體團(tuán)員的組織觀念。結(jié)合醫(yī)院招考醫(yī)生和招聘護(hù)士工作不斷接納吸收新團(tuán)員，使我院團(tuán)員隊伍不斷壯大，鼓勵超齡青年團(tuán)員積極上進(jìn)，向黨組織靠攏。院團(tuán)委將繼續(xù)推薦優(yōu)秀青年團(tuán)員加入黨組織。積極選拔優(yōu)秀青年充實團(tuán)干部隊伍，優(yōu)化團(tuán)干部結(jié)構(gòu)。__年將繼續(xù)抓好團(tuán)干部的素質(zhì)教育，充分發(fā)揮團(tuán)干的模范帶頭作用，增強團(tuán)組織戰(zhàn)斗力。

五、組織開展赴黃水等鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院交流，組織義診，和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院交流：

爭取在這次活動中解除部分群眾疾病隱患、強化群眾衛(wèi)生健康意識的同時，大力營造和宣傳我院的良好形象及品牌作用，更能夠切實解決農(nóng)民看病難、看病貴的實際問題，也是落實建立和諧新農(nóng)村建設(shè)的生動體現(xiàn)，是貫徹落實黨的十八大精神的具體實踐，充分發(fā)揮了醫(yī)療衛(wèi)生單位聯(lián)系人民群眾的紐帶作用，為醫(yī)院宣傳、發(fā)展、壯大做貢獻(xiàn)。

一、思想。

二、工作。

1、基礎(chǔ)同學(xué)們思想道德教育工作。

2、團(tuán)支部內(nèi)部規(guī)章制度和班級內(nèi)團(tuán)支部組成。

3、團(tuán)支部干部責(zé)任修養(yǎng)。

高素質(zhì)團(tuán)支部干部才能決策、行事果斷團(tuán)支部干部素質(zhì)高低導(dǎo)向著整個支部工作成敗。

4、團(tuán)活動。

5、學(xué)風(fēng)建設(shè)。

學(xué)生天職學(xué)習(xí)本學(xué)期工作仍在同學(xué)們學(xué)習(xí)培養(yǎng)濃厚學(xué)習(xí)氣氛和遠(yuǎn)大理想。

三、活動安排。

確立以后發(fā)展方向__級英教3班團(tuán)支部最近工作計劃將為同學(xué)們服務(wù)吸取意見、改正打造一支品學(xué)兼優(yōu)團(tuán)支部！

一、指導(dǎo)思想：

以黨的思想路線理論為指導(dǎo)，結(jié)合學(xué)校和上級團(tuán)委的指示精神，緊緊圍繞學(xué)校教育開展工作，以提高學(xué)生素質(zhì)，推進(jìn)學(xué)校發(fā)展為奮斗目標(biāo)，充分發(fā)揮青年團(tuán)員干部的模范帶頭作用，開展豐富多彩的活動，調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)積極性，形成良好的校園氛圍，通過共同努力，推動學(xué)校不斷向前發(fā)展。

二、目標(biāo)任務(wù)：

1、針對新時期青年學(xué)生的特點和思想動態(tài)，有計劃地開展對共青團(tuán)員的思想建設(shè)，教育、引導(dǎo)年輕一代樹立遠(yuǎn)大理想，確立強烈的愛國主義、集體主義、社會主義教育，引導(dǎo)青少年學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。

2、加強團(tuán)隊伍建設(shè)，提高管理水平，一方面，組建強有力的團(tuán)員干部管理網(wǎng)絡(luò)，形成一支全面的新型的共青團(tuán)隊伍，健全組織，不斷豐富經(jīng)驗，完善制度，提高管理水平，從而引導(dǎo)團(tuán)員和團(tuán)外青年為實現(xiàn)四化、振興中華而勤奮學(xué)習(xí)，不斷攀登科學(xué)文化高峰，努力掌握為人民服務(wù)的本領(lǐng)。另一方面，繼續(xù)做好共青團(tuán)員的發(fā)展工作，加大“推優(yōu)”力度，正確引導(dǎo)團(tuán)外青年向團(tuán)組織靠擾，逐步擴大團(tuán)隊伍，為團(tuán)隊開展各項活動創(chuàng)造前提的優(yōu)勢。

一、指導(dǎo)思想。

在學(xué)校黨委和上級團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)支部將以素質(zhì)教育為主線，以學(xué)校德育工作、教學(xué)工作為軸心，認(rèn)真細(xì)致的開展團(tuán)員工作，發(fā)展、挖掘自身的特點和優(yōu)勢，結(jié)合我校青少年的特點，開展適合他們的各種團(tuán)的學(xué)習(xí)和活動，積極探索共青團(tuán)組織服務(wù)青少年的有效途徑和手段，全心全意為廣大青年服務(wù)，使他們更主動的靠攏團(tuán)組織，力爭開創(chuàng)共青團(tuán)工作的新局面。

二、工作目標(biāo)：

1、發(fā)揮共青團(tuán)的先鋒模范作用，服務(wù)教育教學(xué)。充分調(diào)動全校團(tuán)員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，在各方面起到表率作用。創(chuàng)一流校風(fēng)、樹一流學(xué)風(fēng)，不斷增強工作的針對性和實效性，開拓創(chuàng)新，使共青團(tuán)工作再上新水平。

2、堅持以德為先、以人為本、以德育帶智育的原則，始終把思想道德教育貫穿于團(tuán)隊工作的全過程，切實提高全校青少年的思想道德素質(zhì)水平。

三、工作要點：

（一）、團(tuán)的基礎(chǔ)建設(shè)。

1、在開學(xué)初完成新支部的建立，確定各支部成員，保證團(tuán)務(wù)工作正常運轉(zhuǎn)。

2、吸納新生力量，補充校團(tuán)委，增設(shè)團(tuán)委干事，群策群力為基礎(chǔ)建設(shè)上新臺階而努力。

3、遵照上級要求，繼續(xù)推行《團(tuán)支部工作手冊》制度，規(guī)范支部工作。

4、以全面提高學(xué)生素質(zhì)為目標(biāo)，堅持“針對性和實效性”原則，進(jìn)一步加強青少年思想教育。

（二）、繼續(xù)加強團(tuán)的班子建設(shè)。

1、堅持每周開好團(tuán)委和團(tuán)支部工作例會（包括團(tuán)委委員、學(xué)生團(tuán)干部、學(xué)生會干部），廣泛聽取各方面意見，互相探討對團(tuán)委工作的想法和建議，注重小干部的培養(yǎng)，使團(tuán)工作的開展更能迎合廣大學(xué)生共同的意愿。

2、每次例會各部門必須要有工作小結(jié)，部署下月工作計劃，要求各部門精心策劃，力爭組織一些內(nèi)容豐富，形式多樣的集體活動，使青少年在活動中深有所感。

結(jié)合團(tuán)員先進(jìn)性教育，本學(xué)期還將組織團(tuán)隊進(jìn)行集中的政治理論學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)，不斷提高干部自身的品德修養(yǎng)。

（三）加強學(xué)生的各種社會實踐活動。

通過豐富多彩的實踐活動培養(yǎng)學(xué)生熱愛校園，團(tuán)結(jié)同學(xué)，為社團(tuán)活動的開展提供舞臺和選拔人才，發(fā)揮團(tuán)員的先鋒模范作用。

（四）本學(xué)期將重點加強對學(xué)生干部的培養(yǎng)，增強學(xué)生干部的意識觀念，理論水平和管理能力，使他們盡快適應(yīng)團(tuán)的各項工作，并使團(tuán)的工作煥發(fā)生機和活力。特別是在班級的文化建設(shè)上充分發(fā)揮學(xué)生干部的自主管理能力，從而接近或達(dá)到自我塑造。

（2）繼續(xù)加大團(tuán)員發(fā)展力度，規(guī)范入團(tuán)手續(xù)，嚴(yán)格把關(guān)，作到工作細(xì)致、手續(xù)齊全、效果明顯、擇優(yōu)入取以確保團(tuán)員的質(zhì)量。

（3）繼續(xù)加強基層團(tuán)支部建設(shè)每周周二召開團(tuán)支部書記會議，及時傳達(dá)上級有關(guān)文件精神，聽取各支部書記月工作匯報，部署下月工作要點，并要求各支部學(xué)期初有計劃，學(xué)期末有總結(jié)，月月有中心。

一、積極組織和參與活動。

大學(xué)的活動，對于我們來說已經(jīng)不是很多了，所以我們要珍惜剩余的一些活動，當(dāng)然團(tuán)支部要努力地組織好這些活動，搞好這些活動，比如春游，自炊，聯(lián)歡晚會……這些活動可以展示同學(xué)們個方面的才華，促進(jìn)大家的友誼，鍛煉大家的身體，提高班級的凝聚力，還可以鍛煉團(tuán)支部的組織能力，可謂一舉多得。

二、做好團(tuán)建、黨建工作。

團(tuán)支部將繼續(xù)認(rèn)真、積極負(fù)責(zé)班級黨建工作，組織班級推薦出本學(xué)期的入黨積極分子，認(rèn)真落實同學(xué)的黨校學(xué)習(xí)工作，堅持“公平、公正、公開”原則，不忽略對團(tuán)員們的教育工作。

三、鼓勵社會公益事業(yè)。

可以無償獻(xiàn)血；

可以為貧困孩子和災(zāi)區(qū)人民捐款捐物，盡自己的一份綿薄之意。

四、抓好學(xué)風(fēng)建設(shè)。

對于我們來說，考研和考公務(wù)員的日子在一天天靠近，團(tuán)支部將組織關(guān)于專業(yè)動向、公務(wù)員考試現(xiàn)狀、司法考試現(xiàn)狀、英語四六級考試范圍及對策等一系列班會，讓同學(xué)們能看清目標(biāo)，向自己的目標(biāo)前進(jìn)。

醫(yī)院工作計劃完整版篇十

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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20xx年工作已經(jīng)結(jié)束，回顧一年來的工作，我院在市委市政府和衛(wèi)健局黨組的支持及正確領(lǐng)導(dǎo)下，以加強醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量保證醫(yī)療安全和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)為工作重點，圍繞創(chuàng)辦人民滿意三級醫(yī)院為工作目標(biāo)，在全院職工的共同努力下，圓滿完成了20xx年的各項工作：

1、業(yè)務(wù)收入：20xx年全年業(yè)務(wù)收入xx萬元，其中醫(yī)療服務(wù)收入xx萬元，藥品收入xx萬元。

2、門診及住院服務(wù)人次：門診xx萬人次，住院病人xx人次。病床使用率xx%，平均住院xx天，年手術(shù)xx例（其中外請專家手術(shù)xx例）。

3、科研教學(xué)：接收醫(yī)療實習(xí)人員xx名。

4、重大事項：20xx年x月x日成立兒科療區(qū)。

第一部分：20xx年工作進(jìn)行總結(jié)。

一、抓好黨建工作，加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，提高人員素質(zhì)。

院黨委緊緊圍繞醫(yī)院中心工作，按照衛(wèi)健局黨組決策部署，開展“不忘初心、牢記使命”主題教育、政德醫(yī)風(fēng)建設(shè)年活動，嚴(yán)格按要求開展換屆選舉及民主評議黨員工作，切實增強黨內(nèi)生活的政治性、原則性、戰(zhàn)斗性，不斷提高各支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，進(jìn)一步提升黨的建設(shè)科學(xué)化水平。

堅持三會一課制度，黨委書記院長xx帶頭講黨課，向持續(xù)鞏固深化“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化活動成果，向榜樣學(xué)習(xí)，加強黨員的學(xué)習(xí)教育及管理，通過開展批評與自我批評，永葆黨員的先進(jìn)性、純潔性。

做好發(fā)展黨員工作，嚴(yán)格工作程序和要求，提高黨員隊伍質(zhì)量，今年轉(zhuǎn)正黨員x名、預(yù)備黨員x名，新轉(zhuǎn)入黨員x名，黨員總數(shù)達(dá)x人。經(jīng)衛(wèi)健局黨組批準(zhǔn)20xx年x月我院黨總支升格為黨委，在換屆選舉工作中，黨委成員由原來的x人增加到x人，下設(shè)x個支部委員由原來的x人增加到x人。按時足額收繳黨費，院黨委將黨風(fēng)廉政建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)作為工作重點，狠抓行風(fēng)建設(shè)，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，推進(jìn)醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系，積極推行黨務(wù)公開，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)與醫(yī)院目標(biāo)管理同部署、同檢查、同落實、同考核，全年未發(fā)現(xiàn)有違反中央八項規(guī)定的人和事，據(jù)不完全統(tǒng)計全年共收到錦旗xx面，感謝信xx封，返還紅包xx元。正醫(yī)德，重行風(fēng)，涌現(xiàn)出一批先進(jìn)模范代表。我院李世忠被xx省教科文衛(wèi)體工會授予xx省“醫(yī)德標(biāo)兵”稱號，并在x月被市委、市政府授予xx年度勞動模范。婦產(chǎn)科主任xx獲xx州五一勞動獎?wù)聵s譽稱號。x月院長xx獲“大德xx.最美奮斗者”榮譽稱號。

黨委副書記呂立波、工會主席關(guān)艷紅等人走訪慰問離退休人員和部分貧困職工，關(guān)心老同志，積極創(chuàng)造條件，組織開展文體活動，豐富老同志文化生活，在老人節(jié)舉辦離退休職工座談會，讓其分享醫(yī)院改革發(fā)展成果。

二、狠抓中醫(yī)內(nèi)涵建設(shè)，發(fā)揮中醫(yī)藥特色，提高服務(wù)能力。

1、科室建設(shè)。

全院建筑面積xx平方米，開放病床xx張。建立了兒科，設(shè)有九個療區(qū)，六個醫(yī)技科室，門診急診功能完善，藥劑供應(yīng)及時，護(hù)理單元齊備，后勤保障及時，醫(yī)院正在向功能日趨完善的三級中醫(yī)院不斷前進(jìn)。

2、人才培養(yǎng)。

20xx年我院派出xx名醫(yī)療人員到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)，派護(hù)士xx名到xx醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)科進(jìn)修學(xué)習(xí)，以更新護(hù)理管理理念，提高護(hù)理管理技巧，培養(yǎng)護(hù)理人員人文素質(zhì)及修養(yǎng)。

3、科研教學(xué)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

全年接收進(jìn)修、實習(xí)生xx名，今年為新入職人員進(jìn)行了醫(yī)療安全、中醫(yī)藥法兩次崗前培訓(xùn)。由醫(yī)教科帶頭以病歷質(zhì)量為主的醫(yī)療質(zhì)量檢查xx次，根據(jù)質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行了x次通報，通報涉及醫(yī)生xx余人次。召開關(guān)于病歷質(zhì)量問題的專題會共有xx次。醫(yī)教科通過督導(dǎo)及檢查，將今年全院藥占比從xx%控制到xx%左右，完成了年初醫(yī)院計劃。

醫(yī)聯(lián)體、對口支援、中醫(yī)基層指導(dǎo)項目，醫(yī)院累計到xx家基層醫(yī)療機構(gòu)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、中醫(yī)藥適宜技術(shù)指導(dǎo)等累計xx余天，參加指導(dǎo)的醫(yī)務(wù)人員累計xx余人次。今年xx月與圖們市中醫(yī)院簽署了對口幫扶責(zé)任書，并于xx月派出x名主任醫(yī)師進(jìn)行第一批為期x個月的幫扶工作。護(hù)理部共組織集中進(jìn)行護(hù)理培訓(xùn)xx次，考核約xx人次，使全院護(hù)理人員護(hù)理理論與護(hù)理技能水平有了很大提升。本年度內(nèi)護(hù)理隊伍共收到患者贈送錦旗xx面，表揚信xx封。

4、醫(yī)院制劑銷售。

內(nèi)部制劑全年售出xx瓶，銷售總額xx萬元。x月x日我院開始生產(chǎn)推出膏方制劑x種，x天共賣出xx袋，約x萬元。

5、基礎(chǔ)建設(shè)和設(shè)備投入。

拆除取暖鍋爐，環(huán)保達(dá)標(biāo)。采購醫(yī)療設(shè)備xx臺件，合計xx萬元。

6、精準(zhǔn)扶貧，健康圓夢。

中醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視健康扶貧工作，著力重點解決群眾“因病致貧、因病返貧”的問題。黨辦、工會、醫(yī)教科、醫(yī)保科全力配合院黨委號召，在全院開展“先診療、后付費”工作，增加“健康扶貧一站式”服務(wù)窗口。我院共收治“先診療、后付費”患者xx人，健康扶貧xx人。真真正正為老百姓緩解了“看病難、治病壓力大”的問題。根據(jù)扶貧工作需要，今年我院開展健康扶貧巡診活動，累計下鄉(xiāng)xx余天，負(fù)責(zé)x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx個村屯，入戶xx余人次，行程xx余公里，發(fā)放了常見藥品約x萬余元。精準(zhǔn)扶貧工作扎實有效開展，成立駐村工作隊，定期輪流到包保的賢儒鎮(zhèn)興農(nóng)村開展幫扶工作。根據(jù)需求為我院包保的低保戶、貧困戶送去米面油等生活用品，全年共投入x萬元用于興農(nóng)村的困難幫扶。為村部重建了鐵藝圍欄，并為在村扶貧戶送去了xx只產(chǎn)蛋雞，年底為xx名貧困人員送去了每人xx元的扶貧補助款。另為人居環(huán)境整治包保村黃泥河鎮(zhèn)五人班村投資x萬，安裝太陽能路燈xx盞。為官地鎮(zhèn)南天門村投入x萬購置垃圾桶xx個，垃圾運輸車一臺。

7、對外交流。

省內(nèi)外三甲醫(yī)院多名專家多次到我院出診及指導(dǎo)手術(shù)，各科多次參加各級學(xué)術(shù)活動，加強了業(yè)務(wù)交流。

8、護(hù)理工作。

護(hù)理部年初修定護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，深入科室檢查、督促、考評，

20xx年共發(fā)放滿意度調(diào)查表xx張，其中滿意率達(dá)xx%以上。加大中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作推行力度，由xx項發(fā)展到xx項。全年中醫(yī)護(hù)理操作共收入xx萬，比去年增收xx萬。x月x日在全州率先成立中醫(yī)護(hù)理門診，成立xx天共完成中醫(yī)護(hù)理操作xx項，收入xx元。

三、提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。

1、落實醫(yī)療質(zhì)量安全管理方案與措施。

醫(yī)教科今年制定并下發(fā)了多項制度，按三級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)落實醫(yī)療質(zhì)量管理方案與措施，并與相關(guān)科室簽訂了責(zé)任書，建立健全各類技術(shù)審批制度及檔案，多次召開了醫(yī)療安全專題會議，并參加了醫(yī)療糾紛專題培訓(xùn)，制度的完善，保證了全年無重大惡性醫(yī)療差錯的發(fā)生。

2、加大檢查力度，監(jiān)督執(zhí)行情況。

今年由醫(yī)教科組織護(hù)理部、醫(yī)?？?、藥劑科對全院進(jìn)行了xx余次全院性的檢查，涉及醫(yī)生xx余人次。下科室召開專題醫(yī)療質(zhì)量工作會議xx余次。全年發(fā)生醫(yī)療糾紛xx起，其中有x起醫(yī)療糾紛發(fā)生了xx元賠償，目前仍有x起糾紛正在處理中。全年召開醫(yī)療安全專題培訓(xùn)會議x次。進(jìn)行全院醫(yī)護(hù)人員醫(yī)療安全法律講課x次。

3、加強醫(yī)院感染管理。

繼續(xù)在醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范執(zhí)行上進(jìn)行督導(dǎo)檢查，強化全院醫(yī)務(wù)人員洗手和手衛(wèi)生消毒“五個時刻”執(zhí)行情況，對全院各科室采取集中與隨時進(jìn)行督導(dǎo)檢查，收集、整理、分析有關(guān)醫(yī)院感染情況，對存在問題以例會形式反饋給科室，對存在問題進(jìn)行原因分析，提出整改措施。繼續(xù)開展全院綜合性監(jiān)測和目標(biāo)性監(jiān)測。為保證醫(yī)院感染工作安全，切實抓好醫(yī)院感染重點部門、重點環(huán)節(jié)、重點人群的管理，開展多重耐藥菌監(jiān)測，加強院感防控知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，加強醫(yī)療廢棄物及醫(yī)用織物管理，要求醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防措施，盡量避免職業(yè)暴露。為我院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的提高和醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。

4、進(jìn)一步加強其它醫(yī)療安全保障措施。

堅決實行兩票制，不符合要求的藥品不予采購；

加強了對特殊藥品的管理，包括毒性藥品、麻醉藥品、精神藥品的購置、使用和安全保管，從信譽好的大型企業(yè)采購中藥飲片，保障飲片質(zhì)量，保證了患者用藥安全和制劑室生產(chǎn)質(zhì)量，實行輸血質(zhì)量控制，嚴(yán)格掌握輸血適應(yīng)癥，執(zhí)行科學(xué)合理用血，成份輸血率100%。今年全院加大了安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，安全生產(chǎn)委員會多次進(jìn)行安全檢查，并針對存在的不足進(jìn)行整改，對科室和設(shè)備進(jìn)行重點監(jiān)測，并和相關(guān)科室簽訂安全責(zé)任書。

5、傳染病管理科學(xué)規(guī)范。

認(rèn)真貫徹落實傳染病相關(guān)法律、法規(guī)和部門規(guī)章制度規(guī)范，定期督導(dǎo)，著力提高傳染病全員防控意識，尤其加強了重點傳染病的監(jiān)控與防控力度，杜絕了因疫情漏報而導(dǎo)致的疫情擴散，20xx年度無甲類傳染病報告，全院共上報乙類、丙類和其他傳染病xx種xx例。其中乙類傳染病有x種xx例，上報率100%，無遲報漏報現(xiàn)象發(fā)生，進(jìn)一步完善了傳染病疫情報告流程、工作制度、考核標(biāo)準(zhǔn)，提升了報告的自覺性，使報告卡的及時性、準(zhǔn)確性、完整性得到了進(jìn)一步提高。

6、大力開展掃黑除惡工作。

廣泛宣傳掃黑除惡專項斗爭的目的及意義。截至目前共制作宣傳展板xx塊，led屏宣傳x處，條幅xx幅，宣傳海報xx張，發(fā)放宣傳單xx余份，共同營造人人知曉、合力支持、全面參與的良好社會氛圍。

四、控制醫(yī)療消費，服務(wù)民生，創(chuàng)建和諧社會。

1、供應(yīng)科堅持主渠道進(jìn)藥、藥品掛網(wǎng)采購率達(dá)xx%以上，實行藥品零差價銷售。

2、實行單病種限價，抗菌藥物分級使用制度。我院今年繼續(xù)實行單病種限價，擴大單病種管理范圍，極大的減輕了病人的負(fù)擔(dān)。減少貴重藥品的準(zhǔn)入，嚴(yán)格執(zhí)行藥物分級使用制度，并由主管業(yè)務(wù)院長與醫(yī)保科、醫(yī)教科組成檢查組，多次深入到各大療區(qū)和手術(shù)室進(jìn)行檢查，針對存在的過度醫(yī)療和不合理用藥現(xiàn)象，現(xiàn)場督導(dǎo)，有效降低了住院病人的人均費用，以上措施，對于控制病人醫(yī)療支出起到了明顯作用。

3、開展綠色通道，先診療，后付費，對于急危重和無主病人以及公安干警開設(shè)綠色通道，對個別無主病人、無能力交費的病人實行免收醫(yī)療費，對于低保戶、特困戶和離休、榮軍的患者，理化檢查、手術(shù)費、床位費減免30%，離休榮軍人員所有藥費、衛(wèi)材按進(jìn)價提供。嚴(yán)格執(zhí)行國家物價政策，維護(hù)患者利益。絕大部分病種實行先診療、后付費的管理原則，極大的方便了患者。

五、抓好預(yù)防保健、后勤保障、財務(wù)管理。

經(jīng)管科對藥品、設(shè)備招標(biāo)采購進(jìn)行審計，并對出入庫加強審核；

成立醫(yī)學(xué)裝備部，規(guī)范設(shè)備和耗材采購。后勤總務(wù)科重視環(huán)保工作，做到隨叫隨到，并加強了供水、供電、供暖以及設(shè)備維修保養(yǎng)的能力。工會時刻關(guān)心職工的文化生活和身體健康，進(jìn)行職工健康體檢，組織文體活動，豐富了職工的業(yè)余生活，增加了集體凝聚力。

第二部分：20xx年度工作計劃。

職工同志們，在新的一年，以十九大重要思想為指針，市兩會精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革政策。以提高醫(yī)院整體服務(wù)水平為重點，以深化醫(yī)改為契機，凝心聚力，改革創(chuàng)新，深入實施人才強院、質(zhì)量興院、科技盛院戰(zhàn)略，全力推進(jìn)我院各項事業(yè)穩(wěn)步可持續(xù)發(fā)展。

20xx年中醫(yī)院工作基本思路和主要任務(wù)是：堅持以中醫(yī)為主，中西醫(yī)相結(jié)合的辦院方向，堅持大?？?，小綜合，逐步完善功能的辦院宗旨不動搖，堅持科技興院，依法治院，振興醫(yī)院全面發(fā)展和以人為本戰(zhàn)略不動搖，堅持名醫(yī)、名科辦名院的宗旨不動搖。圍繞以病人為中心推進(jìn)科室結(jié)構(gòu)調(diào)整，加強內(nèi)涵建設(shè)，開展特色醫(yī)療，大力拓展服務(wù)市場，樹立人文醫(yī)院，創(chuàng)品牌醫(yī)院，全面提升中醫(yī)院的綜合實力，努力實現(xiàn)創(chuàng)辦人民滿意醫(yī)院這個目標(biāo)，為確保人民群眾身體健康，勇當(dāng)人民群眾的健康衛(wèi)士，維護(hù)社會穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會發(fā)揮積極作用。

20xx年要著力抓好以下幾個方面工作。

一、加強班子建設(shè)，提高職工隊伍素質(zhì)。

辦好人民滿意醫(yī)院，關(guān)鍵在人、關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子，班子是事業(yè)發(fā)展的核心，加強班子建設(shè)，是醫(yī)院黨建工作的重要任務(wù)，也是指導(dǎo)醫(yī)院中心工作的重中之重。

1、認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)、建立學(xué)習(xí)型黨組織。

按照局黨組制定的學(xué)習(xí)計劃，結(jié)合業(yè)務(wù)工作作出系統(tǒng)安排、保證內(nèi)容、講究方法、注重實效，院班子堅持經(jīng)常性的學(xué)習(xí)、充實頭腦、不斷加強黨性修養(yǎng)，端正思想作風(fēng)，工作作風(fēng)，以身作則，切實增加班子創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力、充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子集體力量。

2、大力推進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)是搞好醫(yī)院管理的思想基礎(chǔ)，在當(dāng)前醫(yī)患關(guān)系十分緊張的現(xiàn)實情況下，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)顯得格外重要，以良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)為病人提供“優(yōu)質(zhì)、高效、價廉、滿意”的醫(yī)療服務(wù)，是院黨委在新的一年里著力構(gòu)建的目標(biāo)和任務(wù)。我們一是要細(xì)化全員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為一項系統(tǒng)工程來抓。二是建立醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)自查自糾制度，完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)若干規(guī)定，及時改進(jìn)思想作風(fēng)。三是加大懲處力度，建立一套規(guī)范的德、能、勤、績、廉考核制度，把醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)與年度考核掛鉤，與績效掛鉤。

3、專項治理，重點解決醫(yī)療服務(wù)中的突出問題。

今年黨委將認(rèn)真貫徹市紀(jì)檢糾風(fēng)辦關(guān)于進(jìn)一步糾正醫(yī)療過程中損害人民群眾切身利益的文件要求、規(guī)范診療服務(wù)行為、標(biāo)本兼治、抓實廉政防控體系建設(shè)，糾建并舉、綜合治理、注重預(yù)防。

4、抓好職工隊伍建設(shè)。

要通過職業(yè)道德教育、“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化、“流動紅旗、微笑天使”評選等活動，使全院干部職工的整體素質(zhì)得到進(jìn)一步提升，為我院實現(xiàn)“十三五”發(fā)展規(guī)劃提供有力保障，同時在國家政策允許的情況下，為職工做實事、辦好事。

二、抓內(nèi)涵建設(shè)，提高醫(yī)療服務(wù)能力。

四是加強中醫(yī)特色建設(shè)，加大中藥飲片和內(nèi)部制劑以及膏方在臨床上的應(yīng)用，堅持名老中醫(yī)帶徒制度和回聘制度。提高療區(qū)住院病人的中藥治療率和非藥物療法，鼓勵各療區(qū)開展中藥外治療法在科室內(nèi)的應(yīng)用。醫(yī)院將全力支持中醫(yī)診療項目的開展，把突出中醫(yī)特色放在重要位置，加強中醫(yī)藥文化建設(shè)。

三、加強醫(yī)療質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全。

主管副院長要加大管理力度，各職能部門加強監(jiān)督檢查力度，研究切實可行的措施，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，繼續(xù)深入開展“以病人為中心”，以發(fā)揮中醫(yī)特色優(yōu)勢為主題的便民服務(wù)，創(chuàng)先爭優(yōu)，并以開展活動為載體，建立完善工作制度，規(guī)范程序和標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化量化考評細(xì)則，嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)，執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入制度，強化“三基”訓(xùn)練，繼續(xù)實行理論考試。加強醫(yī)療護(hù)理文件書寫，醫(yī)教科、護(hù)理部將定期組織院內(nèi)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量考核，并根據(jù)考核結(jié)果，認(rèn)真進(jìn)行分析，提出整改意見。加強病志歸檔前檢查和運行中抽查、監(jiān)管工作，開展醫(yī)院感染綜合監(jiān)測、目標(biāo)監(jiān)測，加強消毒滅菌效果、多重耐藥菌、環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)測，加強相應(yīng)科室等重點部門的醫(yī)院感染管理與控制，層層落實責(zé)任，強化醫(yī)療安全，從源頭上抓起，從細(xì)節(jié)和環(huán)節(jié)抓起，從科室抓起，使醫(yī)療安全意識貫穿于整個診療過程，繼續(xù)與保險公司推進(jìn)醫(yī)療糾紛賠償保險。加強與公安部門的溝通協(xié)調(diào)，醫(yī)院警務(wù)室確實保障醫(yī)護(hù)人員人身安全醫(yī)療環(huán)境安全。

護(hù)理工作的重點放在落實中醫(yī)護(hù)理實施方案并開展辯證施護(hù)，開展中醫(yī)護(hù)理操作并落到實處，提高用藥安全，對新藥品要建立用藥前學(xué)習(xí)制度，建立嚴(yán)格的查對制度，提高助產(chǎn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加強康復(fù)中心的推廣和宣傳，開展中醫(yī)特色療法，讓患者在接受優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的同時享受中醫(yī)院特色護(hù)理，增加防病意識。

四、解決群眾看病貴看病難，服務(wù)民生。

推行臨床路徑，繼續(xù)實行單病種限價，落實國家醫(yī)療扶貧和貧困救助政策，認(rèn)真落實無主病人救治工作，繼續(xù)擴大先診療、后付費病種，減輕患者負(fù)擔(dān)，降低門診平均處方值和住院病人人均費用。物價科、審計科、財務(wù)科、醫(yī)教科、信息科、醫(yī)?？萍八巹┛频认嚓P(guān)科室圍繞此項工作要抓好落實。進(jìn)一步加強與上級協(xié)作醫(yī)院的聯(lián)系，聘請專家到我院出診學(xué)術(shù)交流和技術(shù)指導(dǎo)，促進(jìn)我院醫(yī)療技術(shù)水平快速提高，惠及民生。

五、加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和精神文明建設(shè)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系、和諧醫(yī)院。

繼續(xù)深入醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和醫(yī)院誠信體系建設(shè)，制定和落實便民、利民服務(wù)措施，加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理，完善內(nèi)部管理機制，嚴(yán)格依章行事認(rèn)真落實各項管理措施。開展預(yù)防職務(wù)犯罪的警示教育，建立懲防體系。要加大對臨床促銷、收受紅包的處罰力度，杜絕吃請、酒后上崗、脫崗、漏崗事件的發(fā)生。加大患者投訴事件的查處力度。加強病人服務(wù)中心管理，增加服務(wù)項目，完善服務(wù)功能。志愿服務(wù)常態(tài)化，優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)新化，服務(wù)過程人性化，服務(wù)流程便捷化。做到便民利民，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，樹立用心傾聽，細(xì)心診斷，耐心解答，精心診療，熱心服務(wù)新理念，建立為患者服務(wù)的新模式。打造科室與科室之間、醫(yī)護(hù)與醫(yī)護(hù)之間，風(fēng)清氣正、團(tuán)結(jié)和諧的良好氛圍。營造團(tuán)結(jié)協(xié)作，健康向上，利于事業(yè)發(fā)展的醫(yī)院文化和團(tuán)隊精神，要明晰各級職責(zé)，明確任務(wù)，著力在構(gòu)建和諧上下級關(guān)系、同事關(guān)系上努力，凝聚事業(yè)發(fā)展合力，提高患者和職工滿意度。加大宣傳工作力度，充分利用新聞媒體，采取電視、廣播、報社、公眾號等各種不同方式，廣泛宣傳醫(yī)院，增強中醫(yī)院在敦城百姓心中的良好形象和社會知名度。

六、抓好后勤保障和財務(wù)管理等項工作。

后勤要以服務(wù)一線為宗旨，一切工作要以圍繞一線工作而開展，切實保證一線工作的順利進(jìn)行，做到后勤保障有力，節(jié)約增資。加大財務(wù)規(guī)范管理，降低成本，防止浪費，壓縮支出。進(jìn)一步加強績效考核改革措施、充分調(diào)動職工工作積極性。

七、抓好項目建設(shè)、人才培養(yǎng)和設(shè)備更新工作。

人才培養(yǎng)是我院多年長期堅持的一項科技興院、人才興院的戰(zhàn)略性工作。選派肯鉆研、愛崗敬業(yè)的有臨床需求人才去進(jìn)修深造，做到學(xué)有所用。同時要抓好全院職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，由醫(yī)教科和護(hù)理部具體實施。

20xx年有計劃、有步驟的購置一線科室提出申請、醫(yī)院論證能夠發(fā)揮作用的醫(yī)療設(shè)備。推進(jìn)和細(xì)化醫(yī)院信息化建設(shè)，以滿足臨床需要和提升醫(yī)院科學(xué)化管理提高競爭力。

八、以醫(yī)改為契機，推進(jìn)醫(yī)院“十三五”發(fā)展規(guī)劃的落實公立醫(yī)院改革為中醫(yī)事業(yè)的發(fā)展帶來良好的機遇，我院十三五發(fā)展規(guī)劃明確提出，努力把xx市中醫(yī)院建設(shè)成為中醫(yī)特色突出、中西醫(yī)結(jié)合特點明顯、綜合服務(wù)功能完善、硬件齊全、設(shè)備先進(jìn)、人才集聚、社會信譽良好、核心競爭力較強的三級中醫(yī)院。隨著醫(yī)改的不斷深入、國家對中醫(yī)事業(yè)的支持政策逐步完善，20xx年是十三五收官之年，我們要凝聚全體職工的智慧和才干，認(rèn)真落實“十三五”發(fā)展規(guī)劃，我們要認(rèn)真研究，精心組織，全力配合做好醫(yī)改的各項工作，以醫(yī)改為契機，推進(jìn)中醫(yī)事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

醫(yī)院工作計劃完整版篇十一

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,供大家參考。

最新黨員工作計劃范文黨員工作計劃范文(二)xx年是貫徹落實黨的十七大精神的第一年。為能促進(jìn)全縣組織工作再上新臺階，加快全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展步伐，黨員管理科制定工作計劃如下：

一、指導(dǎo)思想及工作目標(biāo)以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞中央、省、市組織工作會議精神及全縣組織工作大局，以黨的十七大精神為統(tǒng)領(lǐng)，以加強黨的的執(zhí)政能力和先進(jìn)性建設(shè)設(shè)為主線，突出落實黨員員主體地位，發(fā)揮黨員主主體作用這一重點，創(chuàng)新新活動方式方法，著實加加強黨員隊伍建設(shè)，為構(gòu)構(gòu)建充滿活力、富裕文明明、團(tuán)結(jié)穩(wěn)定、環(huán)境優(yōu)美美新聞喜提供組織保證和和人才支持。

工作目標(biāo)標(biāo)：黨員隊伍結(jié)構(gòu)進(jìn)一步步優(yōu)化，整體素質(zhì)明顯提提高，先鋒模范作用充分分發(fā)揮，各項工作得到全全面促進(jìn)。

培培訓(xùn)。

制度。

關(guān)心激勵制度度，加強黨員教育培訓(xùn)，，增強黨員主體意識，采采取黨員示范崗黨員承承諾等多種方式，為黨員員發(fā)揮作用搭建平臺創(chuàng)創(chuàng)設(shè)載體，鼓勵黨員發(fā)揮揮主體作用。

三、常規(guī)規(guī)工作。

1、發(fā)展黨員工工作。以落實“千名新黨黨員。

計劃。

”為重點，認(rèn)真真貫徹落實中央、省、市市委組織部關(guān)于做好新形形勢下發(fā)展黨員。

工作。

的意意見，科學(xué)制定本年度發(fā)發(fā)展黨員工作計劃，指導(dǎo)導(dǎo)全縣發(fā)展黨員工作。

嚴(yán)嚴(yán)格按照發(fā)展黨員“十六六字”方針，在完成發(fā)展展黨員500名的基礎(chǔ)上上，確保完成各項比例要要求。

2、黨員教育工工作。按照保持共產(chǎn)黨員員先進(jìn)性，發(fā)揮模范帶頭頭作用的要求，開展“農(nóng)農(nóng)村黨員素質(zhì)提升工程””，進(jìn)一步提高廣大黨員員的思想覺悟、黨性修養(yǎng)養(yǎng)、政策理論水平、文化化素質(zhì)和“雙帶”能力。

實現(xiàn)黨員基本信息及檔檔案管理的信息化、規(guī)范范化、制度化;建立完善善流動黨員管理臺賬，扎扎實落實流動黨員各項管管理制度，切實加強流動動黨員管理。

4、遠(yuǎn)程程教育工作。建立健全管管理員制度，加強管理員員隊伍建設(shè);完善村級接接收站點的管理運行機制制，確保遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)作作用充分發(fā)揮。

5、科科室自身建設(shè)。按照打造造“四強”科室的目標(biāo)要要求，采取切實措施，著著實提高科室成員綜合素素質(zhì)，爭創(chuàng)一流科室。

6、其他工作。做好黨黨費收繳管理使用、黨內(nèi)內(nèi)統(tǒng)計、組織關(guān)系接轉(zhuǎn)及及部內(nèi)安排的工作。

醫(yī)院工作計劃完整版篇十二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

(一)。

尊敬的陳醫(yī)生及昆明同仁醫(yī)院心外科全體醫(yī)護(hù)人員：

您們好!作為患者家屬,我首先在這里對您們表示感謝,感謝您們一個月以來對我母親病情的關(guān)注,感謝您們對我們家的救助,(此處省略若干字)。

這個冬天,似乎真的比往年冷了許多,尤其對于我們家來講,有比雪災(zāi)更殘酷的事實等著我們?nèi)ッ鎸Γ航?jīng)某知名心臟醫(yī)院確診,我母親患上了心臟病,需要馬上做手術(shù).無情的病魔在我每一位親人的臉上結(jié)下了霜,在我們的視野里,那是一個陌生而又恐怖的名字,它離我們那么遙遠(yuǎn),我們一直都相信,那是只有在電視劇里才會發(fā)生的事情.

對病情的無知令我們恐慌,對醫(yī)院人情的淡漠令我們失去方向,高昂的醫(yī)療費令我們望而卻步.我們著急,我們無奈,我們帶著母親去一家又一家醫(yī)院確診,希望有人告訴我們那只是一個誤診.

天地?zé)o情,人間有愛.我母親最終慕名走進(jìn)了貴院,在我母親干住進(jìn)醫(yī)院時就有病友說：你們可以放心,雖然醫(yī)院時新落成的,但醫(yī)生是最有經(jīng)驗的,設(shè)備是最先進(jìn)的.是陳醫(yī)生專業(yè)的病情分析和醫(yī)療計劃給我們吃了定心丸,是病友的快速恢復(fù)狀態(tài)讓我們決定把母親的健康托付給貴院.一個月后的今天,事實證明了我們的選擇是正確的,手術(shù)很成功,我母親漸漸好起來了.

然而,最難能可貴的是,貴院不僅有頂尖的醫(yī)療團(tuán)隊,還有一套嚴(yán)格廉潔的服務(wù)制度;工作人員不僅有高超的專業(yè)技術(shù),還有高尚的醫(yī)德.陳醫(yī)生及心外科全體醫(yī)護(hù)人員從來都不厭其煩地回答我父母的不知問了多少遍的問題,讓我一輩子與土地為伴的父母第一次知道了支架,知道了二尖瓣、三尖瓣.當(dāng)我每次聽著父親侃侃而談左心室、右心房和瓣膜,我知道您們付出了多少心血,給予了我們多少關(guān)懷.我總是叮囑父親,為了讓母親的手術(shù)更成功一定要給醫(yī)院送禮,在困難也要送.在我的記憶里,這似乎是以了解的潛規(guī)則.然而,父親每次都說：人家說不用,而且很快就會安排手術(shù)我也聽出了他聲音里的笑意.還沒來得及反應(yīng),母親已經(jīng)出院了,不僅沒有收任何禮物,還盡量讓我母親花最少的錢得到最有效的治療,而且好心的護(hù)士看我母親衣著單薄就把自己的衣服拿給她穿.我想我們更多的人確實應(yīng)該感謝貴院為中國的醫(yī)院樹立了良好的新形象.

在貴院,我母親不僅得到了身體上的治療,也得到了心靈上的開導(dǎo).自從生病以來,目前就一直郁郁寡歡,甚至一度拒絕接受治療.在貴院醫(yī)護(hù)人員的悉心照料下,目前變得開朗起來,能夠很坦然地面對病情.

千言萬語道不盡我們心中的感激,形象比擬描繪不出我們此刻的心情,在此,我謹(jǐn)代表我的家人再次感謝陳醫(yī)生及貴院心外科全體醫(yī)護(hù)人員.同時,祝貴院蒸蒸日上,越辦越好,為更多走在絕望邊緣的人帶去希望;祝愿我母親及貴院的病友們早日康復(fù)!

患者家屬：xxx。

2015.03.09。

(二)。

xxx第一醫(yī)院：

主治醫(yī)生，針對家父的病情，制訂適當(dāng)?shù)闹委煼桨?，并將病人的病情及時地告知家屬。為人坦誠，知無不言，工作細(xì)致認(rèn)真，使我們深受感動。在家父長期的護(hù)理工作中，尤其要感謝白衣天使們。在家父長期的護(hù)理治療過程中，護(hù)士長、護(hù)士真為我們病人家屬排憂解難，給了我們?nèi)覄偎朴H人般的關(guān)愛。比如根據(jù)家父病情，對家屬護(hù)理過程中應(yīng)該注意的問題、應(yīng)該做的事項做到耐心細(xì)致的交待，大大減輕了家父治療和護(hù)理的痛苦，也降低了繼發(fā)感染的可能，一次次提高并鞏固了醫(yī)療的效果。還有胸外科病區(qū)的其他一些我們叫不出名字的白衣天使們，在對家父的護(hù)理過程中一絲不茍，盡職盡責(zé)，盡心盡力。許許多多個深夜，不論何時，隨叫隨到，不辭辛苦。凡此種種，許多深深的感激之情與敬意不能一一盡述。最后，請允許我們代表家父家母以及全家人，再次向貴醫(yī)院、胸外科病區(qū)的主任、主管醫(yī)生和護(hù)士長、護(hù)士等全體醫(yī)護(hù)人員，表示真誠的感謝!并致以深深的敬禮!在新年來臨之際，恭祝醫(yī)院各位領(lǐng)導(dǎo)及全體醫(yī)護(hù)工作人員事業(yè)暢達(dá)、向體健康、闔家歡樂!

病人xxx家屬敬贈。

2015.03.09。

醫(yī)院工作計劃完整版篇十三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

工作計劃的本身就是一個框架，只有把工作放在框架里，才能從各個方面進(jìn)行全盤考慮和分析評估，對有可能出現(xiàn)的情況或問題設(shè)置應(yīng)對預(yù)案。這里給大家分享一些關(guān)于2022教學(xué)數(shù)學(xué)工作計劃，方便大家學(xué)習(xí)。

本學(xué)期我擔(dān)任了八年級的數(shù)學(xué)教學(xué)，為了搞好這學(xué)期的數(shù)學(xué)教學(xué)工作，我計劃做好以下幾方面的工作：

一、理論學(xué)習(xí)。

抓好教育理論特別是最新的教育理論的學(xué)習(xí)，及時了解課改信息和課改動向，轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念，形成新課教學(xué)思想，樹立現(xiàn)代化、科學(xué)化的教育思想。

二、做好各時期的計劃。

為了搞好教學(xué)工作，以課程改革的思想為指導(dǎo)，根據(jù)學(xué)校的工作安排以及八年級的數(shù)學(xué)教學(xué)任務(wù)和內(nèi)容，做好學(xué)期教學(xué)工作的總體計劃和安排，并且對各單元、各課題的進(jìn)度情況進(jìn)行詳細(xì)計劃。

三、備好每堂課。

認(rèn)真鉆研新的課程標(biāo)準(zhǔn)和教材，做好初中八年級階段的總體備課工作，對總體教學(xué)情況和各單元、專題做到心中有數(shù)，備好學(xué)生的學(xué)習(xí)和對知識的掌握情況，寫好每節(jié)課的教案為上好課提供保證，做好課后反思和課后總結(jié)工作，以不為提高自己的教學(xué)理論水平和教學(xué)實踐能力。

四、做好課堂教學(xué)。

創(chuàng)設(shè)教學(xué)情境，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣，愛因斯坦曾經(jīng)說過：“興趣是的`老師?！奔ぐl(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，是數(shù)學(xué)教學(xué)過程中提高質(zhì)量的重要手段之一。

結(jié)合教學(xué)內(nèi)容，選一些與實際聯(lián)系緊密的數(shù)學(xué)問題讓學(xué)生去解決，教學(xué)組織合理，教學(xué)內(nèi)容語言生動。相盡各種辦法讓學(xué)生愛聽、樂聽，以全面提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

五、批改作業(yè)。

精批細(xì)改好每一位學(xué)生的每份作業(yè)，學(xué)生的作業(yè)缺陷，師生都心中有數(shù)。

對每位同學(xué)的作業(yè)訂正和掌握情況都盡力做到及時反饋，再次批改，讓學(xué)生獲得了一個較好的鞏固機會。

六、做好課外輔導(dǎo)。

全面關(guān)心學(xué)生，這是老師的神圣職責(zé)，在課后能對學(xué)進(jìn)行針對性的輔導(dǎo)，解答學(xué)生在理解教材與具體解題中的困難，指導(dǎo)課外閱讀因材施教，使優(yōu)生盡可能“吃飽”，獲得進(jìn)一步提高;使差生也能及時掃除學(xué)生障礙，增強學(xué)生信心，盡可能“吃得了”。

積極開展數(shù)學(xué)講座，課外興趣小組等課外活動。充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的積極性，擴大他們的知識視野，發(fā)展智力水平，提高分析問題與解決問題的能力。

總之通過做好教學(xué)工作的每一環(huán)節(jié)，盡的努力，想出各種有效的辦法，以提高教學(xué)質(zhì)量。

一、教材目標(biāo)及要求：

1、一元一次不等式(組)的重點是不等式的基本性質(zhì)，一元一次不等式(組)的解法及其運用，難點是不等式基本性質(zhì)的理解和運用，一元一次不等式(組)的運用。

2、因式分解的重點是因式分解的四種基本方法，難點是靈活運用這四種方法。

3、分式的重點是分式的四則運算，難點是分式的四則混算、解分式方程以及列分式方程解應(yīng)用題。

4、相似三角形的重點是成比例線段的概念及應(yīng)用和相似三角形的性質(zhì)和判定，難點是靈活運用比例線段和相似三角形知識能力的培養(yǎng)。

5、數(shù)據(jù)的收集與處理的重點是調(diào)查方法的運用，難點是幾個概念的理解、區(qū)別和應(yīng)用。

6、證明(一)的重點難點都是命題的推理認(rèn)證。

二、教材分析：

本學(xué)期教學(xué)內(nèi)容，共計六章。

教研專區(qū)全新登場教學(xué)設(shè)計教學(xué)方法課題研究教育論文日常工作。

第一章是《一元一次不等式和一元一次不等式組》的主要內(nèi)容是不等式的基本性質(zhì)，一元一次不等式(組)的解法及運用。第二章《分解因式》通過具體實例分析因式分解與整式的乘法之間的關(guān)系揭示分解因式的實質(zhì)，最后學(xué)習(xí)因式分解的幾種基本方法。第三章《分式》本章通過分?jǐn)?shù)的有關(guān)性質(zhì)回顧建立了分式的概念、性質(zhì)和運算法則，并在此基礎(chǔ)上學(xué)習(xí)了分式化簡求值、解分式方程及列分式方程解應(yīng)用題。第四章《相似圖形》本章通過兩條線段的比和成比例線段等概念的學(xué)習(xí)，全面探索的相似三角形、相似多邊形的性質(zhì)與識別方法。第五章《數(shù)據(jù)的收集與處理》主要是概念的理解與運用。第六章《證明(一)》本章的主要內(nèi)容是命題的相關(guān)概念、分類及運用。

三、學(xué)生情況分析：

八年級是九年義務(wù)教育的重要學(xué)段，也是初中學(xué)習(xí)過程中的關(guān)鍵時期，學(xué)習(xí)基礎(chǔ)的`好壞，直接影響著將來能否升學(xué)。我所帶的班，相對數(shù)學(xué)而言，課堂氣氛有時好，有時又不容樂觀，相當(dāng)一部分學(xué)生學(xué)習(xí)意識淡漠，態(tài)度不端正，基礎(chǔ)較差，還有很大的提高空間。

四、措施：

1、認(rèn)真做好教育教學(xué)各方面工作。鉆研課標(biāo)，鉆研教材;認(rèn)真?zhèn)湔n、上課;認(rèn)真批發(fā)作業(yè)，及時輔導(dǎo)。

2、激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。注重創(chuàng)設(shè)教學(xué)情景，發(fā)揮教學(xué)設(shè)計的教育性，培養(yǎng)認(rèn)同感和成就感，盡可能發(fā)揮學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

3、加強學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)。陶行知說：教育就是培養(yǎng)習(xí)慣，有助于學(xué)生穩(wěn)定提高學(xué)習(xí)成績，發(fā)揮學(xué)生的非智力因素，彌補智力上的不足。

新學(xué)期開始了，為了進(jìn)一步深化課堂改革，貫徹新課程理念，提高我校數(shù)學(xué)老師的課堂教學(xué)能力和水平，促進(jìn)教師成長，我組將一如既往地開展好數(shù)學(xué)教研活動。

一、指導(dǎo)思想。

以學(xué)校和教務(wù)處工作要點為指導(dǎo)，以課程改革為核心，立足課堂，以提高課堂教學(xué)效率、教學(xué)質(zhì)量、減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)為根本，加大教學(xué)研討力度，堅持科學(xué)育人，扎實有序地開展數(shù)學(xué)教研工作，切實加強教學(xué)管理，努力培養(yǎng)全面發(fā)展的合格學(xué)生。

二、工作目標(biāo)。

1、加強理論學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)觀念。

2、提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

3、增加本組教師獲獎、發(fā)表論文的人數(shù)、篇數(shù)。

4、針對各年級、班級的特點，使學(xué)生的學(xué)習(xí)方式有所改變，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

三、具體措施。

1、本學(xué)期將組織教師認(rèn)真解讀新版課程標(biāo)準(zhǔn)，強化學(xué)習(xí)目標(biāo)的研究，了解新舊課標(biāo)的相同點、變化點和創(chuàng)新點，把握其變化的本質(zhì)，用新課標(biāo)理念有效地指導(dǎo)自身的教學(xué)行為，以常態(tài)課堂為抓手，以學(xué)生學(xué)習(xí)方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c，踐行“學(xué)為中心，以學(xué)定教，多學(xué)精教，教為學(xué)服務(wù)”教改理念，開展促進(jìn)“有效學(xué)習(xí)”的課堂教學(xué)變革實驗，力求變革教學(xué)模式，提高學(xué)生學(xué)習(xí)有效性，大面積提高教學(xué)質(zhì)量。

2、繼續(xù)堅持集體備課、超周備課。教案堅決杜絕教師上不備之課，打無準(zhǔn)備之“仗”。教案和課件年級教師作好分工撰寫，及時上傳校資源庫，做到資源共享。

3、作好課堂教學(xué)指導(dǎo)，強化質(zhì)量意識。課堂教學(xué)是落實課改的主渠道，是教學(xué)質(zhì)量的重要保證。本學(xué)期將嚴(yán)把課堂教學(xué)質(zhì)量觀，把提高課堂教學(xué)質(zhì)量作為我校教師的重點工作。

4、每天布置適量課堂作業(yè)和家庭作業(yè)。對基礎(chǔ)較差的學(xué)生提倡面批。對學(xué)生的作業(yè)有針對性的給予指導(dǎo)和鼓勵，以此來促進(jìn)學(xué)生的進(jìn)一步的發(fā)展。

6、針對學(xué)生的個別差異，抓好培優(yōu)補差工作，大面積提高教學(xué)質(zhì)量。

一、指導(dǎo)思想。

全面貫徹國家教育方針,認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校、高一年級部和高二年級組工作思想與思路，認(rèn)真落實各級主管部門對工作的具體要求，使高中部數(shù)學(xué)組的工作邁上一個新臺階。

二、具體工作與落實想法。

(一)落實學(xué)部教師隊伍建設(shè)的目標(biāo)。

1、抓師德——尋找?guī)煹碌谋∪醐h(huán)節(jié)，增強全體數(shù)學(xué)教師責(zé)任感;無論學(xué)生怎樣，我們都要全心全意為學(xué)校工作，為學(xué)生盡心。

2、促溝通——加強高一、高二數(shù)學(xué)教師間以及文、理科教師間的溝通和教學(xué)交流，了解教師工作中的思想狀況，使數(shù)學(xué)教師在工作中能夠相互學(xué)習(xí)、相互幫助。

3、求團(tuán)結(jié)——用集體主義精神感召教師，用主動、帶頭的工作團(tuán)結(jié)人，工作中不冤枉人、不誤解人。

4、謀發(fā)展——正視高二數(shù)學(xué)教學(xué)的現(xiàn)實狀況和學(xué)生學(xué)習(xí)的現(xiàn)狀，從改變教學(xué)開始，尋求突破，以抓師德、促溝通、求團(tuán)結(jié)為基礎(chǔ)，形成合力，共謀發(fā)展。

(二)數(shù)學(xué)教育教學(xué)的具體工作。

1、常規(guī)教學(xué)高一要完成必修1，2的教學(xué);高二文科要完成選修1-1的復(fù)習(xí);高二理科要完成必修5、選修2-1的教學(xué)。

2、加大課改力度，努力實施“減負(fù)增效”工程。從全面落實學(xué)?！短岣哒n堂教學(xué)指導(dǎo)方案》入手，要求全體數(shù)學(xué)教師做到研究學(xué)生、研究課程、研究教材、研究學(xué)法、研究教法，努力提高課堂質(zhì)效，要求做到“三精”增效(課前精選、課堂精講、課后精煉)。

3、全面推進(jìn)“自然分材”實驗，加強集體備課力度，逐步改變以考代練、題海戰(zhàn)術(shù)的效率低、負(fù)擔(dān)重的現(xiàn)象，力求實現(xiàn)減負(fù)增效。

4、高二在原來月考、期中考和期末考的基礎(chǔ)上，增加雙周考;在實施“自然分材”中，加強學(xué)情分析研究和自學(xué)方法指導(dǎo)。

一、指導(dǎo)思想。

認(rèn)真貫徹教育局和學(xué)校的工作要點，在學(xué)校教導(dǎo)處工作計劃的指導(dǎo)下，立足課堂、以實施課程改革和全面提高教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo)，以提高師資整體素質(zhì)為核心，以提高課堂教學(xué)效率為重點全面開展教育教學(xué)活動。教研活動繼續(xù)以理論學(xué)習(xí)為先導(dǎo)，案例分析為載體，以問題為核心，以帶著問題實踐反饋調(diào)整再實踐為基本模式，深入常態(tài)課堂，跟蹤質(zhì)量，加強組內(nèi)教師的再學(xué)習(xí)、再提高。

強調(diào)團(tuán)隊合作精神，切實抓好校本培訓(xùn)，加強傳、幫、帶作用，從而促進(jìn)全體教師的業(yè)務(wù)水平。認(rèn)真搞好教學(xué)研究、教學(xué)指導(dǎo)和教學(xué)服務(wù)，扎實有效開展教研活動，促進(jìn)教師、學(xué)生共同發(fā)展，努力提高數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量。

二、主要工作思路。

1、本學(xué)期依據(jù)課改的需求，以研究課堂教學(xué)變革為核心，加強課堂教學(xué)自分教學(xué)課堂模式研討，不斷提高教師的學(xué)科素養(yǎng)和教學(xué)水平;以解決教育實踐問題的常態(tài)教研為重點;提高教研活動實效性，提高教師專業(yè)意識和能力，提高數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量。

2、教學(xué)目標(biāo)：培養(yǎng)學(xué)生數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)興趣，加強自分教學(xué)課堂建設(shè)、抓教學(xué)落實，穩(wěn)固提高初中數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量，在原來的基礎(chǔ)上更上一層樓。

七年級：在搞好中小學(xué)銜接的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步培養(yǎng)興趣，強化基礎(chǔ);。

八年級：在穩(wěn)固現(xiàn)有成績的基礎(chǔ)上，強化培優(yōu)補差，進(jìn)一步提升質(zhì)量;。

九年級：在總結(jié)反思的基礎(chǔ)上，挖掘潛力，查缺補漏，著力加強學(xué)習(xí)自學(xué)指導(dǎo)和能力培養(yǎng)，為實現(xiàn)20__年中考的新突破打好基礎(chǔ)。

3、教研目標(biāo)：組織進(jìn)行校內(nèi)外的教學(xué)研究活動，組織老師上研究課、示范課，通過研討、評課等形式，做好課后反思，使本組教師理論與實踐水平共同提高。組織全體教師積極參加市級、學(xué)校的教科研活動，并積極開展各項活動，尤其是全校的自分教學(xué)課改活動。

三、現(xiàn)狀分析。

1、在教研組建設(shè)方面，大家逐步形成了共同的價值觀、責(zé)任感和團(tuán)隊意識，同伴互助效果明顯。本學(xué)期將繼續(xù)深化課改研究，在教師成長和教學(xué)研究方面通過合作交流使全組得到提升。

2、在隊伍建設(shè)方面，本學(xué)年初數(shù)組有較多青年教師新加入，青年教師進(jìn)步較快，創(chuàng)新意識強，但還需加強日常教學(xué)的各項基本功。本學(xué)期將加強研修，以老帶新、以新促進(jìn)，通過多種活動來促進(jìn)不同層面教師的的專業(yè)成長。

3、在教研內(nèi)容上，從制定教研計劃入手，以研究教學(xué)策略為抓手，將教研工作指向真問題，提高了教研的實效性。

四、主要工作與措施。

扎實開展教研活動，努力提高教研效率。

1、根據(jù)學(xué)校教學(xué)計劃，制定切實有效的教研計劃，落實教學(xué)常規(guī)和教研組工作。

2、每次教研活動要求全體教研組成員準(zhǔn)時參加，不無故缺席，并做好詳細(xì)記錄。

3、要定期組織教學(xué)研究活動，圍繞相應(yīng)的研究專題，采用靈活多樣的教研活動方式，組織相應(yīng)的公開課、研究課、示范課，并要求教師認(rèn)真準(zhǔn)備、積極發(fā)言，切實提高教學(xué)效率，繼續(xù)深化我校數(shù)學(xué)教研之風(fēng)。通過研討、觀摩、評議等形式，使本教研組全體教師共同提高，人人受益。

4、根據(jù)學(xué)校教學(xué)計劃，安排好聽課、評課活動。(每位老師一學(xué)期聽課、評課達(dá)到20節(jié)以上。)促使每位教師的教學(xué)理念和教學(xué)技能得到更新與提高。

5、加強集體備課。落實地點，常規(guī)，中心發(fā)言人，做好記錄，做到四個統(tǒng)一。集體備課發(fā)揮群體優(yōu)勢，提高備課質(zhì)量以落實教學(xué)常規(guī)，提高課堂教學(xué)效率。

6、鼓勵本組教師多參加校內(nèi)外的教學(xué)教研活動、和教師間的學(xué)習(xí)，做好學(xué)習(xí)筆記和聽課筆記。積極參加學(xué)校、市級組織的各項比賽。通過教研活動促進(jìn)教師的反思，促進(jìn)教師的專業(yè)成長。

7、本著以在借鑒中成長，在探索中提高，在發(fā)展中完善的學(xué)習(xí)方針，教師要多問、多聽、多看，寫好記錄及反思，學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的教學(xué)方法。

醫(yī)院工作計劃完整版篇十四

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

大家好！

2021年上半年是我工作的第一個半年，在各位上級領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)士長的悉心指導(dǎo)下，我發(fā)揚團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，努力完成護(hù)理工作任務(wù)，現(xiàn)述職如下：

認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動，堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革，社會發(fā)展的新形勢，積極參加一切政治活動，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù)。

認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī)，兩次參加學(xué)習(xí)班，并積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理條例培訓(xùn)授課工作，多次組織護(hù)士長及護(hù)理人員學(xué)習(xí)，讓護(hù)理人員意識到，社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立，法律制度日益完善，人民群眾法制觀念不斷增強，依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識，現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意，這是人們對醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求，因而豐富法律知識，增強安全保護(hù)意識，使護(hù)理人員懂法、用法，依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。

深化衛(wèi)生改革，執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理條例。我院推行綜合目標(biāo)管理責(zé)任制，開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動等新的形勢，對護(hù)理工作提出了更高的要求，因而護(hù)理部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新條例，學(xué)習(xí)護(hù)士管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行非注冊護(hù)士執(zhí)業(yè)，根據(jù)xx衛(wèi)生中心，xx人民醫(yī)院、xx人民醫(yī)院等經(jīng)驗，結(jié)合我院實際，重新完善修定護(hù)理工作制度x項，明確各級各班護(hù)士崗位職責(zé)x種，規(guī)范護(hù)理操作規(guī)程x項，并修定了護(hù)士長、護(hù)士質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，整體護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，使護(hù)理工作有章可循、有法可依，逐步使護(hù)理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理。

1、加強護(hù)士職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù)，堅持文明用語，落實到每一個護(hù)理崗位，工作時間儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范，舉辦了精神科護(hù)士學(xué)習(xí)班，x月份又舉辦了護(hù)士禮儀培訓(xùn)班，請xx酒店老師指導(dǎo)，并從中選拔了x名護(hù)士刻苦訓(xùn)練參加了全市的護(hù)士禮儀大賽，并取得了優(yōu)異的成績，展現(xiàn)x院護(hù)士的風(fēng)采，同時為x院爭了光。

2、加強愛崗敬業(yè)教育，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了整體護(hù)士素質(zhì)及應(yīng)急能力，全年的病人滿意度提高到97.6%。

3、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，護(hù)理部每月組織業(yè)務(wù)講座共計x學(xué)時，護(hù)士長積極認(rèn)真授課，獲得了滿意的效果，科室堅持每月x次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每周x晨會提問，堅持危重病人護(hù)理查房，加強護(hù)理人員三基訓(xùn)練，組織x次技術(shù)操作考試，均取得優(yōu)異的成績，合格率達(dá)100%。

4、選派護(hù)理人員外出進(jìn)修共x人，護(hù)士長x次參加學(xué)習(xí)班共計x人次。

5、鼓勵在職護(hù)理人員參加護(hù)理大專學(xué)習(xí)，現(xiàn)?？飘厴I(yè)x人，本科學(xué)習(xí)的x人，提高了整體水平。

6、在護(hù)士長的帶動下，護(hù)師以上的人員不斷總結(jié)經(jīng)驗，積極撰寫論文，不完全統(tǒng)計，共撰寫論文x篇，分別在省、市級雜志上發(fā)表及學(xué)術(shù)會議上交流x篇。

從護(hù)理人員的比例、工作性質(zhì)、人員分布等各方面充分說明了護(hù)理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分，是保證醫(yī)療安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)的另一個車輪，因而護(hù)理質(zhì)量的優(yōu)劣，與醫(yī)療糾紛的升、降息息相關(guān)，加強護(hù)理質(zhì)量管理，提高護(hù)理質(zhì)量特別重要。各科室護(hù)士長嚴(yán)格的管理，處處起表帥作用，由其推行綜合目標(biāo)責(zé)任制以來更是加班加點，身先士卒，當(dāng)好紅管家……。充分發(fā)揮了護(hù)士、病人、領(lǐng)導(dǎo)間的橋梁作用，為保證醫(yī)院護(hù)理工作的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做出了很大的貢獻(xiàn)。

1、加強質(zhì)量控制，嚴(yán)格落實制度，認(rèn)真檢查。護(hù)理部分管院長蔡院長每周一次不定期檢查、督導(dǎo)各科工作質(zhì)量，同質(zhì)檢科密切配合，每月一次護(hù)理工作全面檢查，并及時反饋信息，護(hù)士長每周x次科室工作質(zhì)量檢查并記錄。

2、加強危重病人的管理，護(hù)理人員做到熟練掌握護(hù)理急救技術(shù)，搶救程序及搶救藥械的使用，提高了危重病人搶救成功率，急救藥械有專人負(fù)責(zé)管理，做到“四固定”、“三及時”急救藥械完好率達(dá)100%。

3、加強病房管理，做到護(hù)理單元的整潔，在外環(huán)境較差的情況下，努力為病人創(chuàng)造一個清潔、整齊、安靜、舒適的休養(yǎng)環(huán)境。

4、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護(hù)理操作規(guī)程，減少差錯事故的發(fā)生，加強基礎(chǔ)護(hù)理，使基礎(chǔ)護(hù)理合格率基本達(dá)100%，褥瘡發(fā)生率為0。

5、深入開展整體的護(hù)理，積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動性，認(rèn)真檢查并組織全院護(hù)士長共同查房，特別加強入院介紹、出院指導(dǎo)、護(hù)理計劃、護(hù)理措施落實，病人對責(zé)任護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作，從而大大增強了護(hù)士的責(zé)任心。

6、加強護(hù)理表格書寫質(zhì)量管理，護(hù)士長認(rèn)真把關(guān)，對年輕護(hù)士認(rèn)真?zhèn)?、幫、帶，努力提高護(hù)理病歷質(zhì)量，護(hù)理表格合格率達(dá)到97.19%。

7、護(hù)理部認(rèn)真組織護(hù)理安全工作會議，對全院各科出現(xiàn)的缺點、差錯，認(rèn)真總結(jié)、分析、查找工作隱患，加強護(hù)理安全管理，防患于未燃，使護(hù)理工作到位率較高。

在我院沒設(shè)感染科之前，護(hù)理部對護(hù)理工作方面能夠做到的盡量做到，嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實，狠抓了護(hù)理人員的無菌技術(shù)操作，注射做到一人一針一管一帶。狠抓了手術(shù)室、供應(yīng)室、消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測，對各科室的治療室、換藥室等每月空氣培養(yǎng)一次。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒有專人管理，有登記，護(hù)理部每季度對全院各科室紫外線燈管強度進(jìn)行監(jiān)測有記錄，對不合格的停止使用，降低了醫(yī)原性感染。

此致

敬禮！

述職人：xx。

2021年x月x日。

醫(yī)院工作計劃完整版篇十五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

現(xiàn)代護(hù)理學(xué)是研究如何診斷和處理人類對存在的或潛在的健康問題反應(yīng)的一門科學(xué)。下面是小編為大家精心整理的icu護(hù)理工作計劃，希望對大家有所幫助。

一、加強護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)。

1.強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，定期組織護(hù)士授課，實行輪流主講，進(jìn)行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能?；ハ鄬W(xué)習(xí)促進(jìn)，并作記錄。

2.重點加強對護(hù)士的考核，強化學(xué)習(xí)意識，護(hù)理部工作計劃以強化“三基”護(hù)理知識及?？萍寄苡?xùn)練為主，由高年資的護(hù)士輪流出題，增加考核力度，講究實效，不流于形式，進(jìn)行排名次，成績納入個人檔案，作為個人考評的客觀依據(jù)，相互競爭，直至達(dá)標(biāo)。

3.做好聘用護(hù)士的輪轉(zhuǎn)工作，使年輕護(hù)理人員理論與實踐相結(jié)合，掌握多學(xué)科知識和能力。

4.隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀有計劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí)，提高護(hù)理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理隊伍。不斷的更新護(hù)理知識。

二、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點，安全工作長抓不懈。

1.護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強管理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護(hù)理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。

2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。

3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。

4.護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點之重點。

5.護(hù)理部不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究相關(guān)責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。

三、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念，提高服務(wù)質(zhì)量。

1.護(hù)理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，增強工作責(zé)任心。培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強主動服務(wù)意識，質(zhì)量意識，安全意識，在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上，提高護(hù)患溝通技能，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高，確保護(hù)理工作安全、有效。

2.注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，護(hù)理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進(jìn)措施，同時對護(hù)士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性，從思想上，行動上作到真正的主動服務(wù)。把“用心服務(wù)，創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運用到實際工作中。

3、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強安全管理的責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量。

4、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。

四、合理利用人力資源，避免人浮于事的局面。

我院的醫(yī)護(hù)比例搭配不合理，護(hù)士的人員少。工作繁重，護(hù)士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源，彈性排班，增加高峰期上班人數(shù)，全院護(hù)理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù)。

一、有計劃、有步驟穩(wěn)妥地鋪開優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房數(shù)，在心身病區(qū)、老年病區(qū)、重型精神障礙女病區(qū)、老年病區(qū)、內(nèi)科、婦兒科等開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，力爭201_年底全院優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房覆蓋率達(dá)到80%以上。在特殊崗位繼續(xù)深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動，倡導(dǎo)門診護(hù)士的耐心與熱情服務(wù);強調(diào)手術(shù)過程、病員轉(zhuǎn)運交接的患者安全;強化急診護(hù)士過硬的預(yù)檢、分診、急救與應(yīng)急技能等，讓優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)遍及全院。

二、在試點病區(qū)成功的基礎(chǔ)上，逐步將優(yōu)化的護(hù)理模式及成功的經(jīng)驗向全院推廣：實行apn排班模式、落實以病人為中心的責(zé)任制整體護(hù)理，責(zé)任護(hù)士全面履行護(hù)理職責(zé)，根據(jù)所負(fù)責(zé)患者的疾病特點和生理、心理、社會需求，對患者實施身心護(hù)理。

三、以201_年衛(wèi)計委“優(yōu)質(zhì)護(hù)理評價標(biāo)準(zhǔn)”為參考依據(jù)，完善我院優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房評定標(biāo)準(zhǔn)。

四、以各護(hù)理單元的病人工作量為前提，兼顧并尊重護(hù)士意愿，用好、用活、用足現(xiàn)有的護(hù)理人力資源。

五、完善績效考核體系。重新修訂完成以不同崗位、不同風(fēng)險、不同工作量、病員滿意度測評結(jié)果為依據(jù)的考核方法。真正體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)質(zhì)多得的合理分配原則，進(jìn)一步提升護(hù)理人員的工作積極性和主動性。

六、實施護(hù)士崗位管理，完善護(hù)理崗位職責(zé)和任職條件，建立崗位責(zé)任制度，提高管理效率，實現(xiàn)護(hù)士從身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變。

七、加強護(hù)理人員配置，做到有效使用，今年計劃增加護(hù)理人員，按照本院護(hù)理人員配置標(biāo)準(zhǔn)合理分配。

八、立足專業(yè)發(fā)展，深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵。完善、健全臨床護(hù)理工作規(guī)章制度、臨床護(hù)理技術(shù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。

九、采取多種形式的教學(xué)方法，增強培訓(xùn)效果，提升臨床護(hù)理服務(wù)能力。如：臨床摸擬教學(xué)、晨會提問等來鞏固廣大護(hù)理人員對責(zé)任制護(hù)理及核心制度、健康教育知識點的理解與運用。

十、嚴(yán)格落實患者安全措施。提高患者識別準(zhǔn)確性，有效改進(jìn)醫(yī)務(wù)人員之間溝通。術(shù)前標(biāo)記手術(shù)部位，執(zhí)行術(shù)前核查程序，確保手術(shù)部位正確、操作正確、患者正確。加強手衛(wèi)生，減少醫(yī)療相關(guān)感染風(fēng)險。建立相關(guān)評估制度，設(shè)置防滑、防跌倒設(shè)施，降低患者跌倒風(fēng)險。

十一、加強?？谱o(hù)理隊伍建設(shè)。借助內(nèi)外合力加大對精神科、老年科、手術(shù)室、血液透析等?？迫瞬诺呐囵B(yǎng)。

十二、完善入、出、轉(zhuǎn)院服務(wù)流程。做好入、出院患者指引，入、出院事項實行門診告知或者床邊告知。做好入、出院手續(xù)辦理及結(jié)算時間預(yù)約安排，減少患者等候。加強轉(zhuǎn)院(科)患者的交接，及時傳遞患者相關(guān)信息，提供連續(xù)醫(yī)療服務(wù)，逐步實現(xiàn)轉(zhuǎn)院(科)醫(yī)療服務(wù)無縫銜接。

20__年醫(yī)院提出“優(yōu)質(zhì)服務(wù)，發(fā)展?？啤钡墓ぷ魉悸?，我科護(hù)理人員始終保持著良好的精神風(fēng)貌，堅守在工作崗位上，并結(jié)合自身實際情況不斷努力整改，堅持以病人為中心、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、培養(yǎng)?？迫瞬诺淖谥?，逐步提高護(hù)理工作質(zhì)量。在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任指導(dǎo)下和全科護(hù)理人員的努力之下順利完成全年的護(hù)理工作計劃。

一、全年各項護(hù)理工作量及工作達(dá)標(biāo)情況。

1、工作量：急診人次。參加搶救人次。配合急診手術(shù)例。護(hù)理留觀病人人次。出車車次。處理突發(fā)事件次。

二、加強護(hù)理人員服務(wù)意識，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

1、強化服務(wù)理念全科護(hù)士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)班活動，不斷進(jìn)行禮儀行為培訓(xùn)、規(guī)范常用禮貌用語及操作過程中的交流用語，并使用在實際工作中。不斷就溝通技巧方面問題進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論，培養(yǎng)護(hù)理人員對糾紛苗頭的預(yù)見性，有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧，共同構(gòu)建護(hù)患之間互相信任感，全年實現(xiàn)0投訴，綜合滿意度達(dá)99.1%。

2、以人為本，充分滿足病人的就診需求不斷改善輸液大廳的環(huán)境，安裝電視等設(shè)施，提供紙巾、水杯、無陪人患者床頭一杯水等便民服務(wù)。不斷優(yōu)化就診流程，及時進(jìn)行分診()，對急危重患者采取使用急診優(yōu)先服務(wù)卡優(yōu)先繳費取藥等措施，減少候診取藥的時間。并通過環(huán)境的衛(wèi)生督促、護(hù)理巡視及健康宣教等工作來提高服務(wù)質(zhì)量。重視三無人員的病情處理、基礎(chǔ)護(hù)理和三餐飲食、及時了解其情況、幫忙聯(lián)系家屬或救助站，今年救助此類病人達(dá)人，通過身份證聯(lián)系省外家屬人。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許。對患者的意見及在工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行討論整改，不斷提高服務(wù)形象。

三、科學(xué)化、制度化的護(hù)理管理，重點監(jiān)督制度落實情況。

1、通過分組區(qū)域管理，進(jìn)行分組連續(xù)性排班，減少交接班次數(shù)，有效利用人力資源，通過高年資護(hù)士的動態(tài)質(zhì)控，減輕年輕護(hù)士的工作壓力和減少護(hù)理隱患，保證各班的護(hù)理質(zhì)量。

2、對質(zhì)控員進(jìn)行明確分工，專人負(fù)責(zé)各區(qū)域的物品、工作流程等管理，發(fā)現(xiàn)存在問題，及時反饋并討論修訂，保證各區(qū)域的護(hù)理質(zhì)量。切實履行績效考評制度，如實反饋人員層級能力，使護(hù)理質(zhì)控落實到位。

3、通過一年時間調(diào)整，護(hù)理隊伍結(jié)構(gòu)趨于合理，根據(jù)急診區(qū)域劃分，基本上按個人工作能力定崗，基本實現(xiàn)護(hù)士層級管理，達(dá)到人員的合理分配使用。

4、暢通急診綠色通道，提高了搶救成功率。對于各種急、危、重癥病人就診時，合理利用綠色通道的措施，為搶救贏得了寶貴時間。

5、不斷完善護(hù)理工作應(yīng)急預(yù)案包括突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。

6、制定各區(qū)域詳細(xì)工作指引及各區(qū)域工作告知事項，新入科人員工作注意要點等，系統(tǒng)引導(dǎo)新入人員和年輕護(hù)士更好地完成護(hù)理工作。

一、加強職業(yè)道德教育，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。

1、樹立護(hù)士良好職業(yè)形象，要求護(hù)士規(guī)范著裝，使用服務(wù)用語，在崗愛崗，責(zé)任心到位。

2、新老護(hù)士團(tuán)結(jié)協(xié)作，做好傳幫帶，發(fā)揚團(tuán)隊精神。

3、病患反映的好人好事，及時給予表揚。

二、加強護(hù)理質(zhì)量管理。

1、完善科內(nèi)護(hù)士各班崗位職責(zé)和工作程序標(biāo)準(zhǔn)，實行上級護(hù)士負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查下級護(hù)士工作。護(hù)士長每星期組織一次護(hù)理查房，分別針對一般、疑難危重等不同病種。

2、針對icu無陪護(hù)、探視時間短等特點，抓好基礎(chǔ)護(hù)理，堅持危重病人床頭交班，預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生。

3、加強護(hù)理核心制度的學(xué)習(xí)，結(jié)合icu十大安全目標(biāo)，做好各管道的標(biāo)識、護(hù)理工作。

4、定期組織護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以臨床隨機培訓(xùn)考核為主。

5、利用晨會選擇在院的一個病種及時進(jìn)行相關(guān)理論知識和護(hù)理常規(guī)的學(xué)習(xí)，有效提高當(dāng)日護(hù)理內(nèi)涵質(zhì)量。

6、開展qc活動解決護(hù)理問題。

7、護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，定期檢查護(hù)理質(zhì)量，根據(jù)院三級質(zhì)控及科室一級質(zhì)控出現(xiàn)的問題及時反饋跟蹤，提出護(hù)理措施，減少不良事件發(fā)生。

8、每月召開科室的患者安全隱患及不良事件分析會，公示不良事件及安全隱患，分析原因，制定預(yù)防措施。對于不良事件、風(fēng)險評估、會診、壓瘡等情況，及時進(jìn)行跟蹤驗證，及時修訂防范措施，實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

三、做好人力資源的培訓(xùn)，使護(hù)理人員的能力及水平滿足優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的需要。

1、制定科室的培訓(xùn)計劃，按照計劃逐月逐級落實。

2、做好科室護(hù)士的能力培訓(xùn)，做好低年資護(hù)士的學(xué)習(xí)及培訓(xùn);組織科室的護(hù)士參加醫(yī)院組織的學(xué)習(xí)。

四、強化護(hù)理安全意識，加強全員安全教育。

1、針對全院及科內(nèi)出現(xiàn)和存在的安全隱患及時分析討論，提出防范措施。

2、強化icu護(hù)士的“慎獨”精神，強調(diào)用藥安全。

3、加強護(hù)理文件書寫的培訓(xùn)、檢查工作，進(jìn)一步完善特護(hù)單的內(nèi)容，確保護(hù)士及時、客觀、真實、完整地完成電子護(hù)理記錄，確保醫(yī)療護(hù)理安全。

4、針對科室存在問題，制定護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控獎罰措施，提高護(hù)士各班在崗的責(zé)任心。

五、加強繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，利用各種機會和方式，不斷提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)技能。

1、鼓勵科內(nèi)護(hù)士參加各種學(xué)歷教育。

2、加強低年資護(hù)士基本技能操作培訓(xùn)。

3、重視專科護(hù)理人員培養(yǎng)。

4、根據(jù)科室工作情況，分批選送科內(nèi)護(hù)士去進(jìn)修icu專科護(hù)理技術(shù)。

六、認(rèn)真落實軍隊三級甲等綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)。

認(rèn)真學(xué)習(xí)三級甲等綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)，深刻領(lǐng)會每句每字的深刻含義，通過醫(yī)院評審工作,使各項護(hù)理工作達(dá)到軍隊三級甲等綜合醫(yī)院工作標(biāo)準(zhǔn)。

七、做好科室的教學(xué)及科研工作。

1、認(rèn)真做好新進(jìn)科人員、實習(xí)人員的管理，按照入科室的培訓(xùn)、在科間傳授技能、出科時的考核的流程進(jìn)行培訓(xùn)，教、用相結(jié)合，注重實習(xí)生的臨床帶教工作，做好入科室的培訓(xùn)及科室的帶教，選擇有能力的護(hù)士擔(dān)任臨床帶教工作，得到實習(xí)生的好評。

2、做好20__年icu護(hù)理科研新技術(shù)新項目的開展工作。

一、加強病區(qū)管理，確保安全。

1.護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強管理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護(hù)理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障孕產(chǎn)婦就醫(yī)安全。

2.孕產(chǎn)婦的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、轉(zhuǎn)入、急危重孕產(chǎn)婦、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的孕產(chǎn)婦要重點督促檢查和監(jiān)控。

3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。

4.護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作，但一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點之重點。

5.從護(hù)理管理角度監(jiān)控：不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的個人，追究相關(guān)責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。

(1)堅持醫(yī)療安全天天抓，堅持每月專業(yè)知識、急救知識、技術(shù)操作培訓(xùn)，強化責(zé)任意識，急救意識。確?；颊呔歪t(yī)安全、防患醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

(3)加強薄弱環(huán)節(jié)的管理，減少護(hù)理差錯事故發(fā)生。主要是科室新進(jìn)人員，責(zé)任心不強人員的管理要重點幫扶。

(4)加強危重孕產(chǎn)婦的護(hù)理，預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生，認(rèn)真落實產(chǎn)科各項護(hù)理常規(guī)，杜絕差錯事故發(fā)生。

(5)培養(yǎng)護(hù)士經(jīng)營意識，認(rèn)真執(zhí)行物價收費標(biāo)準(zhǔn)，善于進(jìn)行成本效益核算，降低醫(yī)療成本，節(jié)約不必要的開支，保證資源有效合理配置。

(6)定期對科室人員進(jìn)行院感知識培訓(xùn)考核，定期或不定期進(jìn)行院感質(zhì)量檢查，進(jìn)行原因分析，及時反饋并進(jìn)行整改。

二、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念，配合市場部，做好科室的營銷。

加強服務(wù)就必須有考核，要宣傳營銷沒有后續(xù)好的服務(wù)反而是浪費資源，所以明年的工作中繼續(xù)加強全體人員服務(wù)意識的教育，加強服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，同時還要加大宣傳力度，配合市場部做好宣傳工作，把科室的宣傳資料及科室電話、科室骨干電話送到他們手中，讓他們有機會聯(lián)系我們，并取得孕產(chǎn)婦的信任。

1、繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，增強工作責(zé)任心。培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以孕產(chǎn)婦為中心”的觀念，把孕產(chǎn)婦的呼聲作為第一信號，把孕產(chǎn)婦的需要作為第一需要，把孕產(chǎn)婦的利益作為第一考慮，把孕產(chǎn)婦的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強主動服務(wù)意識，質(zhì)量意識，安全意識，在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上，提高護(hù)患溝通技能，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高，確保護(hù)理工作安全、有效。

2、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，通過與孕產(chǎn)婦的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，了解回訪意見、獲取孕產(chǎn)婦的需求及反饋信息，及時提出改進(jìn)措施，同時對護(hù)士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性，從思想上，行動上作到真正的主動服務(wù)。把“用心服務(wù),創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運用到實際工作中。

3、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。

三、加強護(hù)士在職教育，做好帶教工作，提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)。

1、繼續(xù)保持臨床帶教小組，強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，定期組織護(hù)士授課，實行輪流主講，分級針對性進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技能操作培訓(xùn)、急救演練，定期考核。如遇特殊疑難情況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能?；ハ鄬W(xué)習(xí)促進(jìn)，并作記錄。

2、隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí)，提高護(hù)理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理隊伍，不斷的更新護(hù)理知識。

3、新上崗護(hù)士實行一對一帶教，適應(yīng)制教學(xué)，重點加強專科疾病的培訓(xùn)，將?？萍膊〉沫h(huán)節(jié)分解講解，并定期召開帶教工作總結(jié)會，聽取帶教教師及新上崗的護(hù)士的意見。

醫(yī)院工作計劃完整版篇十六

（一）建立健全醫(yī)院病歷質(zhì)量管理組織，完善醫(yī)院“四級”病歷質(zhì)量控制體系并定期開展工作。

1．一級質(zhì)控小組由科主任、病案委員(主治醫(yī)師以上職稱的醫(yī)師)、科護(hù)士長組成。負(fù)責(zé)本科室或本病區(qū)病歷質(zhì)量檢查。

2．二級質(zhì)控部門由醫(yī)院行政職能部門有關(guān)人員組成，負(fù)責(zé)對門診病歷、運行病歷、存檔病案等，每月進(jìn)行抽查評定，并把病歷書寫質(zhì)量納入醫(yī)務(wù)人員綜合目標(biāo)考評內(nèi)容，進(jìn)行量化管理。

3．三級質(zhì)控部門由醫(yī)院病案室專職質(zhì)量管理醫(yī)師組成，負(fù)責(zé)對歸檔病歷的檢查。

4．四級質(zhì)控組織由院長或業(yè)務(wù)副院長及有經(jīng)驗、責(zé)任心強的高級職稱的醫(yī)、護(hù)、技人員及主要業(yè)務(wù)管理部門負(fù)責(zé)人組成。每季度至少進(jìn)行一次全院各科室病歷質(zhì)量的評價，特別是重視對病歷內(nèi)涵質(zhì)量的審查。

（二）貫徹執(zhí)行衛(wèi)生部及我省《病歷書寫規(guī)范》的各項要求，注重對新分配、新調(diào)入醫(yī)師及進(jìn)修醫(yī)師的有關(guān)病歷書寫知識及技能培訓(xùn)。

（三）加強對運行病歷和歸檔病案的.管理及質(zhì)量監(jiān)控。

1．病歷中的首次病程記錄、術(shù)前談話、術(shù)前小結(jié)、手術(shù)記錄、術(shù)后(產(chǎn)后)記錄、重要搶救記錄、特殊有創(chuàng)檢查、麻醉前談話、輸血前談話、出院診斷證明等重要記錄內(nèi)容，應(yīng)由本院主管醫(yī)師書寫或?qū)彶楹灻?。手術(shù)記錄應(yīng)由術(shù)者書寫，特殊情況下由第一助手書寫時，應(yīng)有手術(shù)者簽名。

2．平診患者入院后，主管醫(yī)師應(yīng)在8小時內(nèi)查看患者、詢問病史、書寫首次病程記錄和處理醫(yī)囑。急診患者應(yīng)在5分鐘內(nèi)查看并處理患者，入院記錄原則上應(yīng)在24小時內(nèi)完成；首次病程記錄原則上應(yīng)在8小時內(nèi)完成；搶救記錄因搶救患者未能及時完成的，有關(guān)醫(yī)務(wù)人員應(yīng)在搶救結(jié)束后6小時內(nèi)據(jù)實補記，并加以注明。

3．新入院患者，48小時內(nèi)應(yīng)有主治醫(yī)師以上職稱醫(yī)師查房記錄，一般患者每周應(yīng)有至少1--2次主任醫(yī)師(或副主任醫(yī)師)查房記錄，并加以注明。

4．重?；颊叩牟〕逃涗浢刻熘辽?次，病情發(fā)生變化時，隨時記錄，記錄時間應(yīng)具體到分鐘；對病重患者，至少2天記錄一次病程記錄；對病情穩(wěn)定患者至少3天記錄一次病程記錄；死亡記錄應(yīng)在患者死亡后24小時內(nèi)完成；死亡討論應(yīng)在患者死亡后一周內(nèi)完成，應(yīng)由科主任或副主任醫(yī)師主持下進(jìn)行，死亡討論綜合意見記入病歷中。

5．階段小結(jié)：

(1)第1次階段小結(jié)應(yīng)在住院后4周完成；

(2)以后每個月寫1次階段小結(jié)。

6．各種化驗單、報告單、配血單應(yīng)及時粘貼，嚴(yán)禁丟失。外院的醫(yī)療文件，如作為診斷和治療依據(jù)，應(yīng)將相關(guān)內(nèi)容記入病程紀(jì)錄，同時將治療文件附于本院病歷中。外院的影像資料或病理資料，如需作為診斷或治療依據(jù)時，應(yīng)請本院相關(guān)科室醫(yī)師會診，寫出書面會診意見，存于本院住院病歷中。

7．出院病歷一般應(yīng)在3天內(nèi)歸檔，特殊病歷(如死亡病歷、典型教學(xué)病歷)歸檔時間不超過1周，并及時報病案室登記備案。

8．加強病歷安全保管，防止損壞、丟失、被盜等，復(fù)印病歷時，應(yīng)由醫(yī)護(hù)人員護(hù)送或由病案室專人復(fù)印。

9．各醫(yī)院的臨床科室應(yīng)建立科室及個人病歷書寫質(zhì)量評價通報制度和獎罰機制。

10．發(fā)生醫(yī)療事故爭議時，可以根據(jù)患者的要求對病歷進(jìn)行封存，封存病歷應(yīng)有醫(yī)患雙方簽字，封存的病歷由醫(yī)務(wù)處保管，封存的病歷可以是復(fù)印件。

11．除涉及對患者實施醫(yī)療活動的醫(yī)務(wù)人員及醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控人員外，其他人員均不得擅自借閱該患者的病歷，借閱病歷要辦理借閱手續(xù)。

12．本院醫(yī)師經(jīng)醫(yī)務(wù)科批準(zhǔn)后，方可借閱死亡及有醫(yī)療爭議等特定范圍內(nèi)的病歷，但不得借閱本人親屬及與本人存在利益關(guān)系的患者病歷。

13．住院病歷至少保存30年，涉及患者個人隱私的內(nèi)容應(yīng)按照《保密法》予以保密。

醫(yī)院工作計劃完整版篇十七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

工作計劃是，對一定時期的工作預(yù)先作出安排和打算時，工作中都制定工作計劃，工作計劃實際上有許多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有范圍大小之別。下面小編給大家?guī)?022村委年度工作計劃精選，希望能幫助到大家!

一、指導(dǎo)思想。

以十八大重要精神為指導(dǎo)，扎實推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的要求，全面圍繞農(nóng)民增收和改善人居環(huán)境工程的統(tǒng)籌發(fā)展思路，走科學(xué)發(fā)展道路，使新農(nóng)村的建設(shè)規(guī)劃符合社會發(fā)展規(guī)律，尊重民意，切合實際。

二、工作目標(biāo)及措施。

(一)以黨支部為核心，協(xié)助黨支部，帶領(lǐng)、動員全體黨員深入學(xué)習(xí)政治理論知識和專業(yè)技術(shù)知識，聯(lián)系實際，將服務(wù)群眾的意識貫徹到實際工作中去。

(二)總結(jié)經(jīng)驗，強化措施，千方百計按期圓滿完成新農(nóng)村建設(shè)工程任務(wù)，并做好新農(nóng)村建設(shè)的各項總結(jié)工作。

1、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加大教育設(shè)施、醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施、生活居住設(shè)施、交通設(shè)施等方面的建設(shè)力度。

2、大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入。群策群力，利用本村優(yōu)勢資源，多途徑，有計劃的發(fā)展本村經(jīng)濟(jì);以“放開個體，多業(yè)并舉，共同富?！睘榘l(fā)展思路，大力發(fā)展糧油貿(mào)易和集市貿(mào)易;利用本村優(yōu)勢農(nóng)副產(chǎn)品資源，積極推動蘆溝大棚果蔬基地建設(shè)和千畝良種繁育基地建設(shè);以“抓龍頭、帶基地、連農(nóng)戶、促產(chǎn)業(yè)”的思路為指導(dǎo)，積極支持農(nóng)民成立專業(yè)合作社。

3、有計劃的整合土地資源，將耕地向規(guī)模化經(jīng)營集中。依據(jù)“依法、有償、自愿”的原則，采取多種形式，進(jìn)一步推動土地流轉(zhuǎn)。

(三)以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度完成“陽光村務(wù)工程”建設(shè)。對村組集體“三資”進(jìn)行全面清查，逐項登記，摸清底數(shù)，建立臺賬;以推行村級事務(wù)流程化管理為主線，規(guī)范和落實村級民主決策、民主管理機制。重點推廣村重大事項由村黨支部提議、“兩委”會商議、黨員大會或黨員議事會審議、村民會議或村民代表會議決議，決議公開、實施結(jié)果公開以及村務(wù)監(jiān)督委員監(jiān)督的“四議兩公開一監(jiān)督”工作法;以建立村務(wù)監(jiān)督委員會為重點，完善和強化村級民主監(jiān)督機制。按照民主監(jiān)督、權(quán)力制衡、公開透明、村民自治的要求，成立村務(wù)監(jiān)督委員會，確保村級公共權(quán)力陽光規(guī)范運行。

(四)做好財務(wù)工作和村政務(wù)及其他各項工作，開好民主活動，每年度召開村民(代表)大會，做好全年工作計劃和財務(wù)收支計劃。

(五)切實做好計劃生育工作。與村支部共同努力，爭取實現(xiàn)努力實現(xiàn)計劃生育率100%，人口自然增長率8%;死亡人口火化率100%;九年義務(wù)教育100%的工作目標(biāo)。采取多種形式，加強優(yōu)生科普知識宣傳，重點做好未婚青年和已婚育齡群眾的宣傳教育工作，提高村民對優(yōu)生重要性的認(rèn)識和參與優(yōu)生工作的主動性、自覺性。

(六)維護(hù)村集體的治安穩(wěn)定。

1、通過宣傳，積極開展法制宣傳教育活動，有效提高村民的法制意識，積極配合有關(guān)部門開展打擊一切邪教組織違法犯罪和破壞社會穩(wěn)定的活動。

2、做好集體的保衛(wèi)工作，主動幫助村民解決困難，保證環(huán)境的穩(wěn)定安寧，保證各項事業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

3、維護(hù)村民間的關(guān)系融洽，營造村民和睦相處的良好氛圍。通過各種途徑，積極主動調(diào)解村民間的大小糾紛，打造環(huán)境穩(wěn)定、社會和諧的堅實基礎(chǔ)。

(七)加強村集體公益事業(yè)建設(shè)。

協(xié)助黨支部做好節(jié)假日的慰問工作，保證低保護(hù)、特困戶、老干部、軍烈屬等群體生活快樂、有保障，展現(xiàn)黨組織和村集體對人民群眾的關(guān)心與愛護(hù)。

(八)做好排澇抗旱工作，加強未雨綢繆意識，保證在自然災(zāi)害發(fā)生時，集體和村民的人員、物資不受損失或?qū)p失度降到最低。

(九)協(xié)助村支部保質(zhì)保量的完成鎮(zhèn)黨委、政府交辦的其他各項任務(wù)。

20__年，我村將繼續(xù)按照鎮(zhèn)黨委政府的整體部署，積極作為;堅持以人為本，努力提升工作水平;堅持以“為人民服務(wù)”為載體，生產(chǎn)發(fā)展，生活富裕，鄉(xiāng)風(fēng)文明，村容整潔，依靠全村黨員和村民的密切配合，進(jìn)一步解放思想、實事求是、與時俱進(jìn)，為早日實現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化和社會主義新農(nóng)村而努力，結(jié)合我村實際制定以下工作計劃：

一、加強支部建設(shè)，擬成立黨支部。

堅持從嚴(yán)治黨的方針，加強對黨員的教育管理，落實科學(xué)發(fā)民觀，不斷推進(jìn)農(nóng)村黨員設(shè)崗定責(zé)，吸收、培養(yǎng)、發(fā)展2名先進(jìn)青年積極分子入黨，推進(jìn)村干部述職述廉制度，提高村黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，不斷發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，用實際行動帶領(lǐng)全村人民走共同富裕之路。

二、鞏固基礎(chǔ)設(shè)施和各項村級制度。

1、投資2萬余元，整除村內(nèi)雜木，統(tǒng)一購進(jìn)綠化木，搞好村莊綠化;。

4、成立夜間巡邏隊，建立巡邏亭，做好冬季安保工作;。

5、建立垃圾統(tǒng)一存放點，確保村內(nèi)整潔。

三、為民增收。

1、鼓勵繩網(wǎng)大戶擴大生產(chǎn)規(guī)模，積極幫助村民協(xié)調(diào)貸款上項目，轉(zhuǎn)移剩余勞動力，為民增收。

2、健全合作社各項制度，鼓勵有條件的農(nóng)戶實行土地流轉(zhuǎn)，省出時間全心上班。

四、其他方面的工作。

1、改善交通條件，爭取上級資金改造村前公路;。

3、加大合作醫(yī)療基金收取力度，參保率力爭超98%;。

5、完成好上級下達(dá)的其他中心工作。

總之，20__年度工作我村將圍繞鎮(zhèn)黨委政府的各項工作目標(biāo)任務(wù)，努力工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同將南孟村的各項事業(yè)上一個新臺階。

20__年__村村委會工作總的指導(dǎo)思想是：為進(jìn)一步加強農(nóng)村基層組織建設(shè)，按照上級黨委的部署和要求，圍繞加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)這一主題，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，堅持以中國特色社會主義理論體系為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以黨的群眾路線教育實踐活動為主線，以改革創(chuàng)新為動力，以建設(shè)社會主義新農(nóng)村為主題，緊緊圍繞全鎮(zhèn)工作大局和農(nóng)村社會化服務(wù)，加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)，全面推進(jìn)組織工作上臺階，為推進(jìn)社區(qū)服務(wù)與建設(shè)提供堅強的組織保證。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，抓好黨員干部群眾路線教育實踐活動。

突出抓好十八大精神的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。把學(xué)習(xí)貫徹十八大精神作為新一輪干部培訓(xùn)的重要內(nèi)容，用中國特色社會主義理論體系武裝黨員干部。嚴(yán)格按照上級的工作部署，上半年，繼續(xù)深入開展農(nóng)村基層黨組織和黨員干部集中教育整頓活動，充分利用教育網(wǎng)絡(luò)。將基層黨員干部培訓(xùn)一遍;下半年，社區(qū)黨總支和社區(qū)黨員干部中開展“群眾路線教育實踐”活動，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

二、加強黨總支部自身建設(shè)。

20__年，堅持“黨要管黨，從嚴(yán)治黨”方針，認(rèn)真落實社區(qū)服務(wù)中心黨總支部書記履行基層黨建工作責(zé)任制度，把黨的建設(shè)作為整個經(jīng)濟(jì)社會綜合考核的重要內(nèi)容，進(jìn)一步落實基層黨建工作責(zé)任。

繼續(xù)完善黨的基層組織互幫互助機制。在社區(qū)黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，探索服務(wù)中心與村莊聯(lián)合的路子，以點帶面，進(jìn)一步擴大聯(lián)合組織的覆蓋面，統(tǒng)籌社區(qū)政治、經(jīng)濟(jì)、文化等各方面資源，完善黨的基層互幫互助機制，全面提升黨員隊伍素質(zhì)，增強黨的吸引力。

三、充分利用遠(yuǎn)程教育設(shè)施，抓好日常培訓(xùn)工作。

遠(yuǎn)程教育是黨的.教育的重要的平臺之一，我們黨利用遠(yuǎn)程教育平臺，傳播我黨的重要政策和思想，為我黨執(zhí)政奠定了堅實的基礎(chǔ)，為我黨的繁榮穩(wěn)定奠定了堅實的基礎(chǔ)，為我國的經(jīng)濟(jì)、政治，文化大發(fā)展奠定了堅實的思想和黨的領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)。利用遠(yuǎn)程教育設(shè)施對我黨進(jìn)行全方位的宣傳，對我黨的政策方針進(jìn)行宣傳是我黨加強執(zhí)政能力的重要手段。

我社區(qū)20__年將利用遠(yuǎn)程教育設(shè)施對我黨、我國、我市、我鎮(zhèn)的方針政策進(jìn)行全方位的宣傳，為經(jīng)濟(jì)和政治建設(shè)搭建良好的思想平臺。

四、密切聯(lián)系群眾，為上級黨委治理后進(jìn)村提供參考。

農(nóng)村村級班子軟弱渙散是農(nóng)村工作最大的障礙和最大的隱患。配備專門力量，深入村莊進(jìn)行實事求是的調(diào)研摸底，弄清村情，因地制宜，為上級黨委治理后進(jìn)村提供參考。對農(nóng)村領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行強有力的治理整頓。堅決支持上級黨委重用、啟用那些敢干事、能辦事、想辦事的人員進(jìn)入到班子中間來，加強農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo)能力。

五、實行嚴(yán)格的考核制度，加強黨員隊伍的管理。

如何對黨員進(jìn)行管理，是黨務(wù)工作的核心工作，將黨員團(tuán)結(jié)在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，是保證黨的政策方針能夠順暢實行的重要保證，因此，加強黨員隊伍的管理是我黨建設(shè)工作的重點內(nèi)容和基礎(chǔ)內(nèi)容，我們黨支部充分認(rèn)識到這一點，十分關(guān)注黨員隊伍的管理工作，建立健全制度，努力打造一支團(tuán)結(jié)向上，戰(zhàn)斗力強的黨員隊伍。

新年孕育新希望，新春開啟新征程。在新的一年里，我們將深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，我們必須在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹市委五次代表會議、縣全會精神，進(jìn)一步深化農(nóng)村改革，在發(fā)展中改善民生，促進(jìn)穩(wěn)定的工作思路，不斷加強基層的組織建設(shè)，推動全村經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)科學(xué)發(fā)展。

一、繼續(xù)改善村居環(huán)境，著力夯實幸?；A(chǔ)。

堅持以人為本，著力抓好與群眾生活息息相關(guān)的方面工作;繼續(xù)抓好落實村里的雨污分流工作，預(yù)計投入資金約200多萬元;繼續(xù)抓好村里南部及西部片區(qū)的主要巷道覆蓋水泥路面;清理整修車田河排灌溝橫穿我村里至梅壇地段的積淤工程;解決村里西部片區(qū)居住區(qū)的排污排澇問題，填埋舊廁池、清理衛(wèi)生死角、綠化美化、建設(shè)無公害公廁，規(guī)劃并做好寨前大池的修建工程，同時做好大池下片區(qū)文化公園規(guī)劃建設(shè)，計劃投入資金約200萬元，建成一個村民休閑活動中心，提高村民文化生活水平，全面提高中夏形象。

二、加強管理，促進(jìn)社會事業(yè)發(fā)展構(gòu)建幸福村莊。

開展社會治安綜合治理工作，創(chuàng)建安全文明村;加大教育資金投入，改善辦學(xué)條件，提高村民的文化水平。切實做好“五保戶、低保戶、困難戶”的救災(zāi)救濟(jì)工作，保障困難群眾基本生活;鞏固完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療和新農(nóng)保工作。

三、加強干部隊伍的思想建設(shè)。

虛心傾聽群眾意見，認(rèn)真做好村務(wù)、政務(wù)公開工作，提高辦事的透明度，接受群眾的監(jiān)督，積極為村民做好事、辦實事。

以上是新一年村二委的工作計劃，請各位鄉(xiāng)親、鄉(xiāng)賢及熱心人士一如既往支持村政建設(shè)，使我村成為亮麗、整潔的新農(nóng)村。

衷心祝愿全村人民、外出鄉(xiāng)賢、熱心人士、海外僑胞、港澳臺同胞及關(guān)心和支持家鄉(xiāng)建設(shè)的友人新年愉快，身體健康，事業(yè)興旺，闔家幸福，萬事如意!

按照沿河自治縣委和鄉(xiāng)黨委的工作部署，后坪鄉(xiāng)下壩村“干群連心·同步小康”駐村工作隊20__年駐村共3人，工作隊隊長兼任聯(lián)合聯(lián)建黨支部書記，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下壩、楠木兩村干部駐村工作。下壩村現(xiàn)有人口1340人，共產(chǎn)黨員27人，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)以農(nóng)業(yè)創(chuàng)收為主。從總體來看，該村屬于經(jīng)濟(jì)滯后村。20__年撤辦并村及20__年分村支部聯(lián)建以來，下壩村的整體工作有了較大的起色。20__年是推行駐村的第六年，是鞏固落實原有成果的一年，十分關(guān)鍵。為進(jìn)一步貫徹落實黨的十八大精神，確保駐村工作更加順利的開展，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，實現(xiàn)同步小康，現(xiàn)制訂20__年駐村工作計劃：

一、深入調(diào)查摸底，理清駐村工作思路。

首先是了解情況。這一階段主要是開展走訪活動。了解村的基本情況以及各自然村基本情況，存在的主要問題等。走訪農(nóng)戶、詳細(xì)了解群眾生產(chǎn)、生活情況及思想動態(tài)。摸清群眾心里想什么?最想干什么?最困難是什么?最顧慮是什么?收集他們的意見和建議并走訪五保戶、低保戶、困難戶。通過深入走訪調(diào)查、了解情況、聽取意見、指導(dǎo)工作，確定20__年駐村工作的基本思路。

在聽取村委會的情況介紹基礎(chǔ)上，對開展駐村工作進(jìn)行了認(rèn)真的分析研究，結(jié)合下壩村地域特點和特色經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，理清駐村活動的具體思路：

1、加強和“村兩委”聯(lián)系，及時提供政策、信息、科技扶持;。

3、加強支部和黨員隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮村黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，帶領(lǐng)群眾共同致富。協(xié)助村委會進(jìn)一步梳理工作思路，理清經(jīng)濟(jì)和各項事業(yè)發(fā)展的路子。

二、立足解難題辦實事，使困難群眾真正受益.

駐村工作立足解難題辦實事，及時辦好與群眾利益相關(guān)的大事。同時，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上出主意、想辦法，真正為農(nóng)民減輕負(fù)擔(dān)增加收入，推動廣大農(nóng)戶致富奔小康進(jìn)程。建立干部結(jié)對子幫扶制度，每個駐村干部幫扶困難群眾5戶以上。

三、繼續(xù)大力協(xié)助落實計劃生育政策。

計劃生育歷來是駐村工作的重點，任何時候都不能放松。在全體村干部的努力下完成上級下達(dá)的任務(wù)，包括完成結(jié)扎和上環(huán)的人數(shù)，發(fā)放好計生獎勵補助金。

四、抓好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

(一)抓好養(yǎng)殖園區(qū)建設(shè)。將王家溝建設(shè)成為養(yǎng)殖園區(qū)，主要以發(fā)展生豬、土雞為主，規(guī)劃協(xié)調(diào)好園區(qū)用地，配套抓好路、水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，年內(nèi)入遷養(yǎng)殖專業(yè)戶2戶以上，指導(dǎo)幫助種養(yǎng)殖微型企業(yè)發(fā)展，實行駐村干部聯(lián)系企業(yè)、大戶制度，傳遞最新養(yǎng)殖信息，提供有價值的意見等方式協(xié)助養(yǎng)殖園區(qū)建設(shè)。

(二)發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)。將院子、瓦房、香樹壩、黃石溪作為蔬菜產(chǎn)業(yè)園區(qū)來抓，對主要交通干道沿線基本農(nóng)田進(jìn)行合理規(guī)劃，納入蔬菜產(chǎn)業(yè)園區(qū)來建設(shè)，與鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心作好對接，爭取在技術(shù)上得以大力支持。

(三)抓好烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展。將烤煙確定為下壩村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，重點部署在葫蘆灣、龍保水、壩子坨3個村民組，全面推行地膜煙、井式移栽新技術(shù)，辦好100畝示范點，擴大種植面積，優(yōu)化種植農(nóng)戶，加強烤房建設(shè)與管理。

五、加強村級公路養(yǎng)護(hù)。

充分組織發(fā)動群眾義務(wù)補路，確保村組公路通行能力。

醫(yī)院工作計劃完整版篇十八

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

新的一年即將到來，在這新的一年工作中，我們應(yīng)該讓自己做好一個完整的工作計劃，才能使工作更加有效的快速完成。下面是小編為大家精心整理的廚師長工作計劃5篇，希望對大家有所幫助。

今年一年就像是一陣剛剛?cè)计鸬幕?，到了最旺盛的時候時，它就告訴我已經(jīng)結(jié)束了。現(xiàn)在我的感覺就是，我們行業(yè)逐漸復(fù)蘇過來了，但是今年一年的確已經(jīng)到了盡頭了。對于這一年的經(jīng)歷，我真的很有感觸，也很感謝這一次經(jīng)歷，讓我在廚師這個崗位上逐漸找到了自己的定位和方向。在此，我為自己過去一年的工作進(jìn)行了一次總結(jié)。

一、今年的主要收獲。

今年，我們餐飲行業(yè)面臨了一個巨大的難關(guān)，很多餐飲店沒有扛過去倒閉了，這讓我們每一位廚師也感到非常的著急，緊張。但是好在我們餐廳憑借著強硬的基礎(chǔ)扛了過來。所以在這里我也要非常感謝餐廳這個好的平臺，讓我能夠穩(wěn)固好自己的事業(yè)，憑借著好的條件可以繼續(xù)工作下去。

帶著這一份感恩，我今年工作上尤為努力，因為我知道，如果我自己不去想著突破和進(jìn)步，下一個淘汰的就是我自己?，F(xiàn)在局勢很緊張，我不能再這樣猶豫不定了。因此這一年，我在菜品方面不斷創(chuàng)新，并且得到了很好的反饋，餐廳的口碑也逐漸做上去了，并且在網(wǎng)絡(luò)上也贏得了不錯的反響，這是我認(rèn)為今年最為成功的一部分，感謝這次機遇，讓我遇到了更好的自己。

二、今年的不足之處。

今年自己雖然取得了很多的成功，但是在這份成功里，依舊是有一些不足的地方的。比如說我在創(chuàng)新上雖然有了成績，但是我在一些細(xì)節(jié)的處理方面還是比較平庸的。這一份成功是很多人一起努力的結(jié)果，所以我明白了自己不足的地方之后，我就盡快的去改正了，不管是在研究菜品還是在制作的過程當(dāng)中都變得更加嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致了。其次我也克服了自己懶惰的缺點，這一年變得更加的'勤快，也變得更加的積極向上了。我會繼續(xù)保持自己的這一份激情，繼續(xù)攀巖，繼續(xù)努力。

三、來年的計劃準(zhǔn)備。

下一年，一定是一個更大的挑戰(zhàn)?，F(xiàn)在已經(jīng)處于萬物復(fù)蘇的階段了，下一年就看誰長得更快，看誰有更多的閃光點了。我會繼續(xù)做好這個準(zhǔn)備，為自己打造一副好的武裝。希望在來年能夠通過自己的勤奮和努力創(chuàng)造一份更好的成績。感謝這一年各位領(lǐng)導(dǎo)對我們廚房的支持，也感謝大家積極配合我們每一位廚師。新的一年，我會帶領(lǐng)好這個團(tuán)隊做出更好的成績的!

一、強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。

我重視加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，在工作中，堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識，重點學(xué)習(xí)飲食烹調(diào)和提高食品質(zhì)量的方法研究。

二是認(rèn)真學(xué)習(xí)知識，結(jié)合自己工作實際特點，利用閑余時間，選擇性地開展學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強為人民服務(wù)的觀念。

二、努力工作，按時完成工作任務(wù)。

我樹立與增強為人民服務(wù)的思想。按時上下班，保證按時開餐，遵守勞動紀(jì)律及食堂的一切規(guī)章制度，服從工作調(diào)配，愛護(hù)集體財物，做好集體和個人衛(wèi)生，努力完成本職工作。菜肴質(zhì)量是廚師得以生存發(fā)展的核心競爭力，因此在飲食烹調(diào)上，我嚴(yán)格按食品操作規(guī)程進(jìn)行工作，保證安全、衛(wèi)生。

做到制作的主食，合乎質(zhì)量要求，大小均勻，掌握火候。副食要做到揀、洗干凈，切菜認(rèn)真，丁、塊、絲分明。配菜美觀，色型好看，炒菜味美，咸淡適中，同時我還認(rèn)真聽取就餐人員的意見，總結(jié)不足，并在下次烹調(diào)中及時改進(jìn)。在服務(wù)上，我做到優(yōu)質(zhì)、高效，對就餐人員態(tài)度和藹，說話和氣。不說粗話，不罵人，團(tuán)結(jié)一致，做好伙食工(詳細(xì)定稿版)作。在食品衛(wèi)生上。我嚴(yán)格遵守食堂衛(wèi)生制度，嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，防止“病從口入”，防止食品污染和有害物質(zhì)對就餐人員的危害，保障大家的身體健康。成品存放實行“四隔離”;生與熟隔離;成品與半成品隔離;食品與雜品、藥品隔離;食物與天然冰隔離。

往年酒店廚師工作的完成，讓我意識到自己的職業(yè)生涯，存在著許多值得改進(jìn)的地方，若非細(xì)心留意的話，很容易忽視缺陷所在，反而沉浸在以往的廚師工作成就之中。實際上略微思考便應(yīng)該明白，現(xiàn)如今唯有構(gòu)思較為周全的廚師長工作計劃才能夠令酒店的整體效益，相較往年有所提升。

應(yīng)當(dāng)加強對餐飲部廚師的管理狀況，并做好學(xué)徒培訓(xùn)工作。也許是自己缺乏管理經(jīng)驗的緣故，導(dǎo)致日常工作中難以有效指揮其他的廚師，針對這項問題應(yīng)當(dāng)與其他部門的主管進(jìn)行深入交流并從中吸取更多的管理經(jīng)驗，再加上自己的廚藝本就十分不錯對原因自然能夠因為管理水平的提升實現(xiàn)能力的進(jìn)步，除此之外廚師學(xué)徒的培訓(xùn)工作也需要通過酒店人事部門的協(xié)助才能夠得到較好的完成，畢竟學(xué)徒的培養(yǎng)對烹飪過程中食材的準(zhǔn)備而言往往能夠起到相當(dāng)不錯的效果，只不過草創(chuàng)的學(xué)徒培養(yǎng)制度而言應(yīng)當(dāng)更加嚴(yán)謹(jǐn)些才能夠提升餐飲部的整體凝聚力與集體榮譽感。

針對采購部門提供的食材應(yīng)該要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控才能夠為酒店客戶的安全提供保障，因此我在完成現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上應(yīng)當(dāng)對后廚送來的食材進(jìn)行相應(yīng)的檢驗，尤其是新鮮程度以及食材的質(zhì)量是否能夠達(dá)到酒店的標(biāo)準(zhǔn)，畢竟對于來到酒店用餐的客戶而言要通過自身的努力對得起他們的消費才行，若是因為食材較差導(dǎo)致客戶引起反感的話無疑會對酒店的形象造成較為嚴(yán)重的影響，因此對于明年的廚師工作應(yīng)當(dāng)加強對食材的檢測力度并對于囤積的部分進(jìn)行妥善管理，而且對于冷凍庫的的衛(wèi)生狀況也要建立較為嚴(yán)格的制度才能夠?qū)Φ闷鹁频甑呐囵B(yǎng)。

縱然餐飲部的廚師表現(xiàn)都還算不錯卻無法在宣傳方面實現(xiàn)較大的突破，或者說在在部分客戶看來酒店菜式較為高昂的價格導(dǎo)致在這里進(jìn)行消費是很不劃算的事情，因此明年應(yīng)該針對這類問題開發(fā)新的菜式從而在價格方面有所讓步，主要還是通過家常菜的研發(fā)逐漸提升客戶的消費潛力從而實現(xiàn)酒店營業(yè)額的提升，只不過我對于宣傳工作并不擅長的緣故還需要和其他部門的員工攜手努力才行，主要還是希望能夠發(fā)揮好廚師長的帶頭作用從而為酒店營造良好的形象。

總而言之對于明年的酒店廚師工作不可掉以輕心才能夠體現(xiàn)出自身的重視，尤其是針對領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)應(yīng)當(dāng)做好合理的規(guī)劃從而提升餐飲部的整體能力，因此我在計劃制定以后會在廚師長工作中投入更多的精力從而為酒店營業(yè)額的提升添磚加瓦。

__年即將過去，回首年前的工作計劃和這一年中的忙碌種種，廚房員工付出了艱辛的努力，大家齊心協(xié)力，積極奮斗，在完成計劃的同時還創(chuàng)造了一個個的驚喜，但也有不足需要我們?nèi)タ偨Y(jié)和彌補。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

1、加強廚房內(nèi)部培訓(xùn)。根據(jù)前一年的工作總結(jié)，廚房員工工作能力差和工作意識不強現(xiàn)象，嚴(yán)抓新員工的工作服務(wù)意識，強化崗位技能，提升員工的綜合能力。

2、加強前后臺溝通和協(xié)調(diào)，提升對客服務(wù)。定期拓開廚房、前臺協(xié)調(diào)會議，增強香榭里人員的團(tuán)隊意識和服務(wù)意識，發(fā)現(xiàn)并解決工作中的存在的不足，前后臺相互協(xié)助，共同努力，提升了餐廳的品牌。

3、合理安排人員，勞動力綜合運用。在競爭日益激烈的當(dāng)今，人員緊張，根據(jù)廚房現(xiàn)有人員對其進(jìn)行合理安排，綜合運用，及時調(diào)整員工的工作內(nèi)容，提升員工的'工作效率。

4、進(jìn)一步規(guī)范和明確廚房獎勵考核制度。為提升廚房員工工作效率，增強團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力和凝聚力，提高員工總體水平和素質(zhì)，培養(yǎng)員工積極進(jìn)取的工作態(tài)度，對員工的獎勵及考核方案作了進(jìn)一步的明細(xì)規(guī)定。

5、一如既往做好廚房“五常法”和衛(wèi)生工作，廚房的衛(wèi)生和“五常法”工作一直是廚房工作的重點之一，廚房員工持之以恒進(jìn)行落實。在飯店復(fù)評自查中，受飯店領(lǐng)導(dǎo)好評，還被評為西餐部“五常法”示范廚房。

6、體現(xiàn)餐廳品牌，突出個性化服務(wù)。在平日服務(wù)中，前后臺共同配合，不缺乏個性服務(wù)，對特殊客人特殊對待，這其中有為孕婦制定制作為期兩個多月的營養(yǎng)餐，有為喜好美食的常客長期制作個性菜肴等等。

7、堅持做好各廚房的協(xié)調(diào)配合工作。嚴(yán)把出品質(zhì)量關(guān)，保證從本廚房出去的任何成品或半成品符合標(biāo)準(zhǔn)，提升部門的服務(wù)與品質(zhì)。

8、圓滿完成月餅銷售任務(wù)。一年一度的月餅銷售工作廚房人員齊心協(xié)力，把工作重點放在銷售上，雖廚房人員的銷售能力薄弱，但經(jīng)過兩個多月的努力，圓滿完成任務(wù)。

9、各節(jié)日美食活動豐富多彩。從中西混合套餐到經(jīng)典自助吧臺，從母親節(jié)溫馨套餐到圣誕大餐，給客人帶來的不光是美食，更多的是驚喜和滿足。

10、創(chuàng)造具有南苑特色的優(yōu)秀西餐菜肴。廚房內(nèi)部創(chuàng)新開拓，研制了許多深受客人喜愛的西餐零點菜肴;在參加全省烹飪技能大賽中屢獲金獎、特金獎，為飯店爭奪榮譽。

這些都離不開全體人員的共同努力，也離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持和配合。在這一年中廚房取得了一些成績，但我們更多的思考應(yīng)該是我們的不足，在競爭如此激烈的今天，我們?nèi)绾卧诿魈靹?chuàng)造更多的業(yè)績，這需要我們?nèi)毫θ翰摺Ｎ覀儠谛碌囊荒曛?，共同面對困難，共同挑戰(zhàn)未來，創(chuàng)造更美好的明天。

時光吹散了流年，2020年的工作在不知不覺中就到達(dá)了眼前。作為___酒店的廚師長，在面對這全新的一年的時候，我感受到的并不是對過去一年的欣慰，而是對眼前這一年挑戰(zhàn)的激動!過去的一年里，我們廚房真的付出了很多的努力和拼搏才做出了過去這樣的成績!但是未來，我們只能做的更好!為此，這全新的一年，對我們來說，是機遇、是挑戰(zhàn)!是一場全新的戰(zhàn)斗!

為了能在下一年里做好自己的工作，更好的管理好廚房，我在此對自己的工作做計劃如下，希望自己能在工作中更加的注重這些方面，更好的提升我們的廚房!以下是我的工作計劃：

一、思想方面的管理是團(tuán)隊發(fā)展的基礎(chǔ)。

通過過去的管理經(jīng)驗，我清楚的了解到廚房是個非常緊密的團(tuán)體。每當(dāng)忙碌起來的時候，不允許有任何一個人出現(xiàn)錯誤!只要有一個人出現(xiàn)錯誤，就可能會擾亂其他人的順序，盡管并不是因此就會滿盤皆輸，但是最后的結(jié)果總不會因此變好!

為此，在下一年的工作中，我首先就要加強團(tuán)隊的思想管理，加強廚房員工間互相的配合，對每個人負(fù)責(zé)的工作驚醒嚴(yán)格的規(guī)劃，安排，加強廚房運作的效率!

二、廚房的管理方面。

人員管理：在人員的管理方面，自己主要要要加強新人和實習(xí)生方面的管理，老員工們經(jīng)過長時間的工作，已經(jīng)知道自己的負(fù)責(zé)區(qū)域，但是新人們亂做一團(tuán)，不僅自己的事情做不好，還會影響到其他人。在新的一年里，我要嚴(yán)格的加強要求，提前做好安排，對于做不好的新人嚴(yán)格的批評教導(dǎo)!

食材的管理上：菜品的好壞，除了廚師的手藝，最重要的就是食材了。去年的采購中，有不少自己也感到不滿意的食材，但是因為忙碌沒能及時的去和采購了解，在今年我要抓緊是件對食材方面的事情加強管理，提高要求!不能因為食材方面的原因影響到我們酒店的口碑!

工作的管理上：下一年里，我會加強廚房的管理，不管是誰，在廚房中必須要有廚房的規(guī)矩，僅僅有配合是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須有約束，有條件。這樣才能讓工作更加的有質(zhì)量，有效率!

三、結(jié)束語。

廚房的工作看似簡單，但如果沒有嚴(yán)格的管理就會亂作一團(tuán)!作為廚師長!我不僅僅要管理好廚房，更要管理好自己!不能讓自己的行為造成錯誤!更不能因為自己的行為給酒店拖后腿!2020年，我們會做的更好!

醫(yī)院工作計劃完整版篇十九

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

在管理學(xué)中，計劃具有兩重含義，其一是計劃工作，是指根據(jù)對組織外部環(huán)境與內(nèi)部條件的分析，提出在未來一定時期內(nèi)要達(dá)到的組織目標(biāo)以及實現(xiàn)目標(biāo)的方案途徑。下面是小編為大家精心整理的部門主管工作計劃，希望對大家有所幫助。

1、落實規(guī)章制度，嚴(yán)格安全管理。

"安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹"，安全生產(chǎn)是一個公司常抓不懈的工作，不定期檢查車間存在的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，尤其對浸出車間進(jìn)出管理制度方面，要嚴(yán)格控制，對外來人員嚴(yán)禁入內(nèi)，確需進(jìn)車間參觀，須專人陪同，講明應(yīng)遵守的各項制度及注意事項。要定期舉例安全消防培訓(xùn)和消防演習(xí)，使職工具有強烈的安全意識，要教育引導(dǎo)職工遵守操作規(guī)程，不得違章操作，嚴(yán)格遵守安全管理制度。。

2、加強勞動紀(jì)律，促進(jìn)管理工作。

要穩(wěn)定正常生產(chǎn)，杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，首先要加強勞動紀(jì)律的管理，使管理制度化、規(guī)范化，要求職工嚴(yán)格遵守公司及生產(chǎn)部各項規(guī)章制度，減少違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。對于個別違反制度，不服從管理者，都要及時給予處罰，并有針對性的培訓(xùn)和教育，情節(jié)嚴(yán)重者要堅決辭退，絕不手軟。讓班組長以上管理者起到帶頭表率作用，使員工具有良好的工作作風(fēng)，從而保證車間各項工作順利進(jìn)行。

3、保證設(shè)備維修質(zhì)量，提高運轉(zhuǎn)率。

為保證設(shè)備維修質(zhì)量，要加強維修工及操作工的責(zé)任心，把車間設(shè)備維修落實責(zé)任到人，制定巡回檢查制度，做好檢修記錄，對于維修不及時或達(dá)不到要求而耽誤生產(chǎn)者，要給予經(jīng)濟(jì)處罰，從而督促員工維修好每一臺設(shè)備，提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率。

4、降低生產(chǎn)成本，節(jié)約消耗。

由于茶葉市場競爭激烈，在生產(chǎn)內(nèi)部加強管理，降低生產(chǎn)成本，使產(chǎn)品價格在市場中占有優(yōu)勢，因此要杜絕車間內(nèi)部浪費現(xiàn)象，減少配件更換次數(shù)，節(jié)約利用廢舊材料，節(jié)省各種原輔料消耗，努力降低生產(chǎn)成本，做好節(jié)能減排工作。

5、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，提高合格率。

"質(zhì)量就是效益、質(zhì)量就是生命"等理念都深深的扎根于每個企業(yè)，任何產(chǎn)品都要經(jīng)受市場無情的考驗。"今天的質(zhì)量"就是"明天的市場"，只有用合格的產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶的需求，才有可能不斷的擴大市份額，創(chuàng)造出更好的效益。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，將直接影響到市場銷路、產(chǎn)品價格及公司的聲譽，因此，要把產(chǎn)品質(zhì)量作為今年生產(chǎn)一項重要工作來抓，及時根據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)調(diào)整操作，針對生產(chǎn)具體情況加以分析，采取有效措施及時調(diào)整，努力提高產(chǎn)品合格率。

6、制定工資分配方案，發(fā)揮工作積極性。

今年公司制定了新的工資考核辦法，已體現(xiàn)了多勞多得的分配方式，收到了一定的效果。但在獎優(yōu)罰劣、激勵機制方面還不夠細(xì)化。因此，要制定合理的、細(xì)致的工資分配方案，要從產(chǎn)量、折率、原輔材料消耗、勞動紀(jì)律、出勤率、衛(wèi)生等方面綜合考核，要充分提高員工的工作積極性和主動性，挖掘員工潛能。

7、保證產(chǎn)品的安全庫存。

由于物資數(shù)量、價格和市場政策的變化等原因，導(dǎo)致供求在時間和空間上出現(xiàn)不平衡。為了穩(wěn)定生產(chǎn)和銷售，必須準(zhǔn)備一定數(shù)量的庫存以避免市場震蕩。所以，安全的庫存是保證順利出貨的必備條件。

8、控制員工流失。

員工流失導(dǎo)致員工成本的增加，包括招聘、培訓(xùn)和生產(chǎn)效率降低的顯性成本的增加，還有企業(yè)聲望降低、低落的員工士氣、工作流程的中斷、降低客戶滿意度等隱性成本。因此，控制員工流失也將是今年工作的重點。

針對以前生產(chǎn)工作中存在的問題，生產(chǎn)部經(jīng)過討論分析了問題解決的辦法及預(yù)防措施，我們會將以公司利益為重、以扎實的工作作風(fēng)、認(rèn)真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)驗帶入20__年工作中，并不斷克服工作中的不足之處。在20__年生產(chǎn)部依然會把安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首要位置，調(diào)動各方面的積極性，發(fā)揮我們的潛能，努力完成公司交給生產(chǎn)部的一切任務(wù)。

一.加強員工素質(zhì)，提高員工服務(wù)意識。

人是萬物之本，企業(yè)生存的命脈就是員工，只有企業(yè)真正關(guān)心員工，關(guān)心員工的需求，企業(yè)文化重視人文，員工才會更有激情地工作來為企業(yè)付出。當(dāng)然我們企業(yè)更需要團(tuán)隊意識強的高素質(zhì)員工，因此我們必需加強員工培訓(xùn)，提高員工積極性，增強員工個人素養(yǎng)，使員工更有奉獻(xiàn)精神團(tuán)結(jié)精神。只要員工的個人素養(yǎng)真正提高了，能真正關(guān)心企業(yè)，那么我們部門的服務(wù)水平也就相應(yīng)的提高了，各項工作也能順利的進(jìn)行。這樣就進(jìn)入了一個良性循環(huán)的過程中。對此向公司提出兩點建議：一是不建議加班，當(dāng)然前提是在高工作效率和計劃任務(wù)完成的情況之下;二是獎與懲相結(jié)合，不能光有懲而不獎，反之當(dāng)然也不行，二者是相輔相承，缺一不可。

二.不斷完善管理制度。

由于物流部不是直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價值的部門，再加上物流部缺乏系統(tǒng)的規(guī)章制度和管理工作方面存在的漏洞，所以往往會被本部門員工誤認(rèn)為不被公司重視，對員工工作積極性有一定的影響。對此需不斷完善部門管理制度，需實施《崗位責(zé)任制制度》、《交接班制度》、《車輛管理制度》、《文件管理制度》、《獎懲制度》等。

三.加快管理崗位建設(shè)。

我將結(jié)合本部門崗位的具體工作情況，逐步優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，使其“基層具體落實、中層監(jiān)督指導(dǎo)”。使各崗位人員明確其職責(zé)所在，以便在工作中各司其職，各盡其責(zé)，繼而爭先創(chuàng)優(yōu)。

四.作內(nèi)容及安排。

1.收發(fā)貨流程進(jìn)行梳理，改進(jìn)，并督促物流部員工嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，實行崗位責(zé)任制。制定預(yù)防可能發(fā)生的錯誤，及時發(fā)現(xiàn)，糾正不正確的工作方法。

2.每日早會十分鐘，計劃當(dāng)天的工作安排，及總結(jié)上一天的工作完成進(jìn)度，出現(xiàn)的問題，困難，部門崗位需要協(xié)助配合的安排，表揚有進(jìn)步，工作較主動積極等個人，激發(fā)員工的工作激情。

3.每日下班前檢查各項工作完成情況，已完成事項，未完成事項，待辦事項，第二日需交接事項或緊急待辦事項。檢查電源，門窗是否關(guān)閉。清潔是否到位等。

4.每日開單員下班前檢查當(dāng)天單據(jù)的準(zhǔn)確性，完整性，是否按時交財務(wù)。檢查系統(tǒng)所有單據(jù)，有無異常情況，庫存有無異常數(shù)據(jù)。發(fā)現(xiàn)問題立即解決。

5.每周/月總結(jié)本周/月工作情況，對工作中出現(xiàn)的問題、困難提出可執(zhí)行建議/方案，對工作中作出成績，有重大進(jìn)步，為公司提出建議，或努力工作，盡心盡力者給予表揚或獎勵。

6.各種物料碼放、搬運入庫時應(yīng)先內(nèi)后外、先下后上。檢查貨架的貨品是否按規(guī)定陳列，整個庫房保持整齊，整潔，有無臟亂現(xiàn)象，貨品名，標(biāo)簽，及價格是否一致。

7.嚴(yán)格按照倉庫管理規(guī)程進(jìn)行日常操作，倉庫收發(fā)貨人員對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時登記，做到日清日結(jié)，確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。不定時復(fù)核實物和庫存差異，當(dāng)天發(fā)現(xiàn)有差異數(shù)據(jù)當(dāng)日處理，找出原因，并糾正錯誤。

9.倉庫必須根據(jù)實際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬，凡是無吊牌貨品一律找出同款貼上標(biāo)簽(款號，尺碼，價格)，凡是淺色衣服原則上全部套外包裝袋。

10.做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫收發(fā)貨人員必須對各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點，并做到賬、吊牌、物一致。如有變動及時向主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門反映，以便及時調(diào)整。

11.庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，及時查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題(如受潮或損壞等)，及時的用書面的形式向有關(guān)部門匯報。

12.合格品、逾期品、失效品、料廢、返修品等分類存放，分別做賬。廢料根據(jù)實際情況合理利用。各種物料不得拋擲。

13.倉庫通道出入口要保持暢通，倉庫內(nèi)要及時清理，保持整潔。所有單據(jù)必須有責(zé)任人簽字，并且字跡清楚。

14.提前做好部門內(nèi)員工請/休假的工作交接安排，并和其它部門做好銜接安排。

15.了解員工的基本情況，需求，困難，幫助其解決問題，真正關(guān)心每位員工，讓他放心的工作。鼓勵員工學(xué)習(xí)，營造和諧，團(tuán)結(jié)，共進(jìn)步的環(huán)境，使員工感覺工作是一種快樂。

五.工作重點。

1.對物流部操作流程進(jìn)行合理改進(jìn)，重點為貨物入庫流程，出庫流程的改進(jìn)，做到貨物進(jìn)出正確、準(zhǔn)確、及時。

2.對庫房貨物的管理，做到貨物標(biāo)識齊全、、正確。

隨著公司的不斷發(fā)展，物流部規(guī)模也將得以壯大。我將以公司利益為中心，以服務(wù)客戶為宗旨、以降成增效為目標(biāo)的原則開展工作。加強部門管理建設(shè)，不斷提高員工素養(yǎng)，強化員工服務(wù)意識。使全體員工齊心協(xié)力、努力奮斗，爭取取得更好的效益。

轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年__年了，新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年，也是我非常重要的一年。生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此，我訂立了本年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。

一、銷量指標(biāo)：

上級下達(dá)的銷售任務(wù)30萬元，銷售目標(biāo)35萬元，每個季度7.5萬元。

二、計劃擬定：

1、年初擬定《年度銷售計劃》;。

2、每月初擬定《月銷售計劃表》;。

三、客戶分類：

根據(jù)接待的每一位客戶進(jìn)行細(xì)分化，將現(xiàn)有客戶分為a類客戶、b類客戶、c類客戶等三大類，并對各級客戶進(jìn)行全面分析。做到不同客戶，采取不同的服務(wù)。做到乘興而來，滿意而歸。

四、實施措施：

1、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的制度，特別在業(yè)務(wù)方面。作為公司一名部門經(jīng)理，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。

2、制訂學(xué)習(xí)計劃。學(xué)習(xí)，對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。專業(yè)知識、管理能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。

3、在客戶的方面。

與客戶加強信息交流，增近感情，對a類客堅持每個星期聯(lián)系一次，b類客戶半個月聯(lián)系一次，c類客戶一個月聯(lián)系一次。對于已成交的客戶經(jīng)常保持聯(lián)系。

4、在網(wǎng)絡(luò)方面。

充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源，做好房源的收集以及發(fā)布，客源的開發(fā)情況。做好業(yè)務(wù)工作。

以上，是我對__年的工作計劃，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望__年，我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù)，爭取更多的單，完善業(yè)務(wù)開展工作。相信自己會完成新的任務(wù)，能迎接__年新的挑戰(zhàn)。

(一)充分深入地了解公司情況，了解公司的信息主要包括：公司的發(fā)展遠(yuǎn)景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化等;公司的主營業(yè)務(wù)、車間各部門各項工作和流程、以及工作技能技巧，組織結(jié)構(gòu)，公司的整體運作，以及公司目前狀況等。獲取信息的方式如下：

1.在征得你同意的前提下，從公司檔案調(diào)閱有關(guān)公司遠(yuǎn)景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化、公司的主營業(yè)務(wù)、內(nèi)部管理流程、組織結(jié)構(gòu)等的文件資料。

2.把以往所有的通知，規(guī)定，制度全部讀閱，進(jìn)一步了解公司目前實際運作狀況和模式，公司的發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念等。

(二)深入認(rèn)識和領(lǐng)會自己的工作職責(zé)。

了解了公司的基本情況后，我還需要了解人事主管這個職位在公司的職位序列中所處的位置，以及職能。

1.根據(jù)你對我工作的職能職責(zé)的要求，并就其中的相關(guān)職責(zé)、權(quán)力、工作匯報關(guān)系、溝通方式等和你進(jìn)行溝通。

2.了解下屬的職位說明書，并就下屬職位說明書中相關(guān)要求和其日常工作方面進(jìn)行充分的溝通和指導(dǎo)。

3.查閱相關(guān)制度和工作流程，進(jìn)一步明確自己在工作中的主要職責(zé)。

(三)在以上兩方面的基礎(chǔ)上，找準(zhǔn)自己的工作定位，進(jìn)而制定工作目標(biāo)和工作重點。

在了解了公司的遠(yuǎn)景和發(fā)展戰(zhàn)略等基本情況、深入領(lǐng)會了自己的工作職責(zé)的基礎(chǔ)上，對自己的工作進(jìn)行定位，按照人事主管職位對公司的重要程度來明確工作重點，并就這些工作重點制定工作計劃方案和備選方案。

(四)具體工作業(yè)務(wù)開展。

1.開展日常工作，在不是很清楚了解公司整體運作和現(xiàn)行狀況的時候，少說多做。

2.就人事主管工作范圍內(nèi)工作中，某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題，按照輕重緩急進(jìn)行分等，對最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案，和經(jīng)理進(jìn)行溝通，征得經(jīng)理你的同意。

3.根據(jù)上述提案制定多項工作計劃方案，包括計劃目標(biāo)、計劃對象、計劃的參與人員及各人員的工作分配、計劃時間表、計劃中可能出現(xiàn)的問題及其解決辦法、計劃是否達(dá)到目標(biāo)的評估標(biāo)準(zhǔn)等。

4.和下屬溝通這些工作計劃方案，對這些工作計劃方案的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行講解并征取下屬的意見，修改完善這些工作計劃方案，獲取下屬的支持。

5.和經(jīng)理你就提案涉及的多項工作計劃方案進(jìn)行討論，并征求其意見，征得經(jīng)理對其中某一方案的批準(zhǔn)。

6.召集下屬開會，在了解其各自職位說明書的前提下，明確各自的工作任務(wù)，及其在經(jīng)理已批準(zhǔn)工作計劃方案中所扮演的重要角色、工作的時間表等，共同推進(jìn)工作計劃的實施。

7.對該工作計劃方案的實施過程中出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行反饋，及時調(diào)整修改工作計劃，記錄下屬員工在工作計劃實施中的工作表現(xiàn)，并向經(jīng)理匯報工作進(jìn)度。

8.對該工作計劃方案的實施成果按照事先制定的評估標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評估，并將評估報告上報給經(jīng)理審閱。

9.對該工作計劃方案進(jìn)行總結(jié)并形成書面報告提交給經(jīng)理審閱，批準(zhǔn)通過。

11.在實施上述工作計劃的過程中，我所負(fù)責(zé)的各項日常工作以及其下屬負(fù)責(zé)的日常工作都要照常進(jìn)行。

(五)定期總結(jié)和改進(jìn)工作。

1.對以上的各項工作計劃按照先后順序進(jìn)行工作總結(jié)，并提交給經(jīng)理審閱，充分聽你其對工作的各項指導(dǎo)意見。

2.按各項工作計劃的具體進(jìn)度審閱下屬的工作計劃，審閱報告報備經(jīng)理，聽取你對報告的指導(dǎo)意見。

經(jīng)過了多少年的浮浮沉沉，在公司打拼的腳步一直沒有停歇，終于我就這樣一步一個腳印的走到了目前的為止，現(xiàn)在我在公司也是一門人事主管了，也算是公司一個不錯的職位了，管理的人也多了，當(dāng)然薪水也漲了，責(zé)任也更重大了。這么多年的基層工作，我已經(jīng)對我們公司的情況了如指掌了，在20__年，我作為人事主管，開展如下工作計劃：

一、具體業(yè)務(wù)開展。

10、召集下屬開會，在了解其各自職位說明書的前提下，明確各自的工作任務(wù)，及其在人力資源部經(jīng)理已批準(zhǔn)工作計劃方案中所扮演的重要角色、工作的時間表等，共同推進(jìn)工作計劃的實施。

二、定期總結(jié)和改進(jìn)工作。

2、對上述的各項工作計劃按照先后順許進(jìn)行工作總結(jié)，并提交給人力資源部經(jīng)理審閱，充分聽取其對工作的各項指導(dǎo)意見。

三、注重與上級、其他部門以及員工的溝通。

人力資源工作在公司內(nèi)部屬于一項服務(wù)支援性工作，對主要的業(yè)務(wù)流程提供人力資源規(guī)劃、招聘配置、培訓(xùn)開發(fā)、薪酬管理、績效管理、員工關(guān)系管理等方面的支持，保障主要業(yè)務(wù)流程順利進(jìn)行，實現(xiàn)公司的保值增值。

1、看法，讓他們多提意見、多提建議；

3；

注重和公司內(nèi)部其他部門的溝通，充分聽取各部門對人力資源部門各項工作的意見，有則改之，無則加勉。

四、充分深入地了解公司情況。

我要了解的公司信息主要包括公司的愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化等，公司的主營業(yè)務(wù)、各項工作流程、組織結(jié)構(gòu)等。獲取信息的方式如下：

5、查閱公司所在行業(yè)協(xié)會發(fā)布的重點刊物和外界相關(guān)主要媒體對公司的報道，來了解行業(yè)發(fā)展情況、企業(yè)在行業(yè)中所處的地位以及媒體公眾對企業(yè)的看法等。

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