教育是培養(yǎng)人才的基礎(chǔ)，對一個國家的發(fā)展至關(guān)重要。寫總結(jié)時可以參考相關(guān)范文和經(jīng)典案例，汲取他人的經(jīng)驗和教訓(xùn)，提高自己的寫作技巧。沒有人能夠百分之百地做到完美，我們只需盡力而為就可以了。
創(chuàng)建客運標準化班組工作匯報篇一
xx、充分發(fā)揮班組建設(shè)在推動各項生產(chǎn)和工作任務(wù)中的重要作用，實現(xiàn)班組基礎(chǔ)建設(shè)健全、安全建設(shè)有力、技能建設(shè)過硬、創(chuàng)新建設(shè)有效、民主建設(shè)和諧、思想建設(shè)到位、文化建設(shè)優(yōu)秀、班組員工隊伍建設(shè)一流。
xx、堅持典型引路，整體提升。充分發(fā)揮先進典型的引領(lǐng)示范作用，通過班組標準化建設(shè)，以點帶面，推動車間班組建設(shè)整體水平的全面提升。
2、堅持注重實效，突出業(yè)績。通過班組標準化建設(shè)，夯實車間班組的管理基礎(chǔ)，增強凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。將班組標準化建設(shè)融入日常工作，比貢獻，賽水平，重實績。
xx、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。車間班組建設(shè)工作小組與各班組的班委相互配合，共同做好車間班組建設(shè)各項工作，做到確保思想認識到位、組織措施落實到位。
完成時間：長期堅持。
2、完善班組建設(shè)規(guī)章制度。對照廠班組建設(shè)標準，認真梳理班組建設(shè)存在的問題，加強自我整改，做好“五項整頓”：一是整頓人員思想；二是整頓班組工作作風；三是整頓勞動紀律；四是整頓作業(yè)現(xiàn)場習(xí)慣性違章違紀行為；五是規(guī)范班組活動。
完成時間：20xx年4月前。
3、重視細節(jié)找差距。深入研究和熟悉xx公司班組建設(shè)導(dǎo)則、廠《班組標準化建設(shè)操作手冊》，對照導(dǎo)則和手冊分析各班組、各崗位的現(xiàn)狀和問題，每月小結(jié)，每季“回頭看”，找出差距，在“嚴、細、實、真、干”上下功夫，落實細節(jié)抓推廣，強化班組建設(shè)基礎(chǔ)管理工作的每個環(huán)節(jié)和細節(jié)。
完成時間：20xx年4月前。
4、規(guī)范班組管理記錄和臺帳。以班組標準化建設(shè)操作手冊為標準，安全生產(chǎn)、班務(wù)活動（包括政治學(xué)習(xí)、民主生活會、工會小組活動、班委會等）規(guī)范進行，痕跡明晰，文字記錄、影像資料、技術(shù)資料、圖紙、臺帳齊全，滿足安全生產(chǎn)和現(xiàn)場作業(yè)的工作需要。
完成時間：長期堅持。
4、開展班組建設(shè)工作創(chuàng)新。圍繞班組日常工作中的重點、難點和熱點問題，開展技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、qc課題、思維創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，改進工作質(zhì)量、改善管理、降低成本、提高效率，qc活動和合理化建議等工作位居廠先進先列，力爭在xx公司創(chuàng)新成果評比中獲得優(yōu)秀成果獎以上榮譽。
完成時間：20xx年4月前立項/全年實施、xx2月xx0日前完成5、組織各項主題活動。根據(jù)xx公司和廠部文件要求與工作部署，結(jié)合車間、班組實際，有效地開展“奉獻xxx、共圓中國夢”主題實踐活動、創(chuàng)新創(chuàng)效活動、員工素質(zhì)提升工程、企業(yè)文化落地及其他特色文體活動。
完成時間：長期堅持。
6、檢查，嚴格考核。按照廠部班組建設(shè)標準化手冊的要求，每月24前班組自查，并形成文字報告報車間；每月27日前車間檢查，提出整改意見并督促實施，同時按照廠部和車間績效考核管理辦法進行績效考核。
完成時間：長期堅持。
附件：xx車間20xx年班組標準化建設(shè)工作計劃安排表。
創(chuàng)建客運標準化班組工作匯報篇二
同志們：
大家好！
此次班組建設(shè)動員大會旨在全面貫徹落實國網(wǎng)公司班組建設(shè)活動精神，以落實兩會工作報告要求，夯實基礎(chǔ)、加快發(fā)展步伐為出發(fā)點，努力提高一線員工的思想、安全、責任意識和專業(yè)技術(shù)水平，積極促進各項基礎(chǔ)管理工作的規(guī)范化、標準化、制度化建設(shè)，助推公司目標遠景早日實現(xiàn)。下面，我就推進班組建設(shè)工作，談幾點意見：
一、目的和意義。
班組，是企業(yè)的基石，是企業(yè)管理工作的基礎(chǔ)，企業(yè)的各項決策最終均需依靠基層班組去實施?；鶎影嘟M的執(zhí)行力、創(chuàng)新力，在一定程度上決定著企業(yè)發(fā)展的速度、質(zhì)量和效益。而班組建設(shè)在當前公司體制改革，與××××公司管理接軌過程中存在著重要的現(xiàn)實意義，是公司固本夯基的一項重要舉措。目前，我們與××××公司的主要差距在硬件設(shè)施、管理水平、人員素質(zhì)和服務(wù)水平這四個方面，而班組建設(shè)正是從公司的最基層出發(fā)，實現(xiàn)此四方面的加強和提高。
二、組織和落實。
各單位要強化領(lǐng)導(dǎo)，營造氛圍，形成班組建設(shè)的合力。加強基層班組建設(shè)，是一項系統(tǒng)工程。公司已成立由黨政主要負責人、分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門組成的班組建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各單位要進一步健全班組建設(shè)的基層組織領(lǐng)導(dǎo)體系，并按照公司的統(tǒng)一部署，全面、系統(tǒng)、扎實地推進基層班組建設(shè)。
一是各基層單位第一負責人要親自部署，制定相應(yīng)措施，并確保落實到位；二是各級安監(jiān)、生技、營銷、人資等相關(guān)職能部門應(yīng)以提升班組管理水平為己任，密切配合基層單位開展班組建設(shè)工作，重點解決基層班組專業(yè)管理中的各種沖突、問題；三是公司內(nèi)應(yīng)大力營造人人關(guān)心、支持、參與基層班組建設(shè)的氛圍。
三、實施要點。
創(chuàng)建工作中要全面學(xué)習(xí)領(lǐng)會貫徹班組建設(shè)管理辦法和評價標準，要特別注重規(guī)范化、標準化、制度化的要求,要重視提高一線員工的專業(yè)技術(shù)能力和思想責任意識。
不同，重點突出了對班組關(guān)鍵績效指標完成情況的評價。對班組的記錄、總結(jié)、報表等各方面管理要求、評價內(nèi)容都進行規(guī)范。各單位會后要認真組織學(xué)習(xí)研究，全面理解、領(lǐng)會《辦法》要求，以對此后的落實貫徹工作形成統(tǒng)一的認識。
（二）加強創(chuàng)建工作實施落實的規(guī)范化、標準化、制度化,。
各單位要按照《管理辦法和考核評價標準》的具體要求結(jié)合實際制定創(chuàng)建工作規(guī)劃，并形成相關(guān)的制度文件，力爭做到規(guī)范、標準的實施落實，要把創(chuàng)建工作內(nèi)容形成制度，形成綱領(lǐng)，形成習(xí)慣，使其成為我們的日常工作規(guī)律。
在實施過程中，要不斷對照《考核評價標準》進行自查自糾，邊實施邊考核，邊考核邊整改，將班組等級與班組的月度考核獎及年終獎掛鉤，與班組長、班組成員的職業(yè)發(fā)展掛鉤，確保班組建設(shè)創(chuàng)建工作穩(wěn)步推進。
組長輪訓(xùn)工作，不定期舉辦班組長論壇、交流會、組織優(yōu)秀班組長外出學(xué)習(xí)，增進交流、開闊思路，切實提高班組長的管理水平和綜合素質(zhì)；四是構(gòu)筑多元培訓(xùn)模式。充分利用現(xiàn)場培訓(xùn)資源，完善培訓(xùn)基礎(chǔ)設(shè)施，注重改進現(xiàn)場培訓(xùn)方式，增強現(xiàn)場培訓(xùn)的針對性，重點提高員工崗位技能水平。
（四）加強班組思想建設(shè)和文化建設(shè)，培育優(yōu)秀團隊一是要加大和諧企業(yè)文化建設(shè)力度，弘揚“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，引導(dǎo)員工樹立“誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻”的核心價值觀，進一步加強班組文化建設(shè)，營造良好的人際關(guān)系和工作氛圍，提高班組的凝聚力；二是大力加強員工工作作風建設(shè)。組織員工開展各種勞動競賽、進行技術(shù)比武，打造過硬的工作作風，提高員工應(yīng)對緊急任務(wù)的戰(zhàn)斗力，培育吃苦耐勞、勇于超越、團隊合作的精神。三是加大班組管理民主監(jiān)督力度。堅持和完善班組民主生活會等民主管理形式，實行班務(wù)公開，加強對班組經(jīng)濟責任制考核、工資獎金分配、評選先進等班組重要事務(wù)的民主監(jiān)督。
的高度，為實現(xiàn)公司“綠色電網(wǎng)、和諧企業(yè)、現(xiàn)代公司、一流業(yè)績”的目標愿景打下堅實的基礎(chǔ)。
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創(chuàng)建客運標準化班組工作匯報篇三
首先，我代表市政府熱烈歡迎省安監(jiān)局各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我市檢查指導(dǎo)工作，我市的安全生產(chǎn)工作，離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，你們的到來對我市做好下一階段工作具有重要意義。隨著國慶和黨的十八大的到來，安全生產(chǎn)工作進入關(guān)鍵時期和敏感時期，省、州、市高度重視，要求切實采取有力措施，堅決遏制重特大事故發(fā)生。按照要求，現(xiàn)將我市今年以來安全生產(chǎn)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做簡要匯報：
今年以來，在省安監(jiān)局的關(guān)心下，在州安監(jiān)局的指導(dǎo)下，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以“安全生產(chǎn)年”和“隱患排查治理體系建設(shè)年”活動為載體，加強依法監(jiān)督，深化隱患排查治理，嚴厲打擊非法違法行為，有效預(yù)防和遏制了重特大事故發(fā)生。截止目前全市共發(fā)生各類生產(chǎn)安全傷亡事故起，同比減少起，下降26％；死亡人，同比減少人，下降60%；重傷人，同比減人，下降8％，各類量化指標均控制在上級下達的目標之內(nèi)。
（一）貫徹落實安全生產(chǎn)目標責任制，形成齊抓共管良好工作格局。一是細化安全生產(chǎn)目標管理責任。構(gòu)建市、鎮(zhèn)、街道和企業(yè)安全生產(chǎn)責任體系，形成了“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門依法監(jiān)管，企業(yè)全面負責，群眾參與監(jiān)督，全社會廣泛支持”的工作格局。目前，市政府與30余家相關(guān)部門、企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)目標責任狀，全市4個鎮(zhèn)、3個街道全部配備了兼職安全員，安全生產(chǎn)監(jiān)管工作已延伸到最基層，監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系作用得到充分發(fā)揮。二是完善安全生產(chǎn)獎懲機制。結(jié)合績效考評制度，修訂了《市市市安全生產(chǎn)目標責任制考核辦法》，強化各鎮(zhèn)、部門安全生產(chǎn)監(jiān)管責任，加大領(lǐng)導(dǎo)干部考核中安全生產(chǎn)工作的權(quán)重，兌現(xiàn)安全生產(chǎn)“一票否決”制。三是強化目標管理過程控制。堅持季度分析、半年總結(jié)、年度考核的督查考評制度，以預(yù)警通報、掛牌督辦、專項督查等措施，密切跟蹤各項安全生產(chǎn)工作指標完成情況，推動各責任單位實現(xiàn)安全生產(chǎn)控制指標和工作目標。
（二）全面開展安全生產(chǎn)再宣傳、再學(xué)習(xí)，提高安全生產(chǎn)思想認識和應(yīng)急處置能力。一是開展新一輪“打非治違”專項行動宣傳，以“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡被顒訛槠鯔C，在全市范圍內(nèi)開展安全知識進社區(qū)、進學(xué)校、進家庭活動，切實提高全社會的安全生產(chǎn)思想認識。二是落實全省企業(yè)崗位培訓(xùn)現(xiàn)場會精神，對全市高危行業(yè)、生產(chǎn)經(jīng)營單位、各行業(yè)主管部門、特種作業(yè)人員、各鎮(zhèn)和街道安全管理人員進行培訓(xùn)。截止目前，已培訓(xùn)各類安全管理人員和企業(yè)安全生產(chǎn)主要負責人100多人，新招錄員工、季節(jié)性農(nóng)民工和其他流動務(wù)工人員300多人。三是開設(shè)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)知識講座。截止目前，已組織全市安監(jiān)系統(tǒng)執(zhí)法、執(zhí)紀人員和500余名生產(chǎn)經(jīng)營從業(yè)人員參加學(xué)習(xí)。四是加強對重大危險源管理。全市32家高危行業(yè)及重點企業(yè)都編制了應(yīng)急預(yù)案并建立應(yīng)急救援隊伍。五是加強季節(jié)性安全隱患的防范措施。針對森防期、汛期等特殊時節(jié)，各鎮(zhèn)、街道及有關(guān)部門加派人手，實行24小時應(yīng)急值班制度，尤其注重高溫、雷雨、大風等天氣情況的信息收集以及對火災(zāi)、汛情的嚴密監(jiān)控，時刻保持臨戰(zhàn)狀態(tài)，確保應(yīng)急人員、物資、場所的調(diào)度工作。
（三）集中開展“打非治違”專項行動，創(chuàng)建和諧穩(wěn)定生產(chǎn)環(huán)境。一是堅持定期召開政府常務(wù)會議、專題會議和安委會全體會議，認真貫徹落實各級各類安全生產(chǎn)工作部署和會議精神，突出抓好“兩節(jié)”、“兩會”、“汛期”、“國慶”、黨的“十八大”等重要時期安全生產(chǎn)工作。二是加強聯(lián)合執(zhí)法、集中整治、專項檢查和重點抽查，繼續(xù)保持高壓態(tài)勢，重點加大高溫、雷雨、大風天氣對各行業(yè)的安全巡查、監(jiān)控力度，確保道路交通、煤礦、非煤礦山、危險化學(xué)品、公眾聚集場所和消防等領(lǐng)域的安全。三是開展百日隱患大排查和春季安全生產(chǎn)大檢查等季節(jié)性活動，堅持“四個一律”、“四個一批”，開展全方位的“拉網(wǎng)”式檢查，“消號”式整改，全面排查各類安全事故隱患，清除死角、死面。截止目前，累計督查企業(yè)、機關(guān)、學(xué)校等單位523家，責令整改551項，排查各類事故隱患701項，下發(fā)《整改指令書》89份，其中已整改653項，整改率達到94%，沒收非法所得、非法生產(chǎn)設(shè)備行為16件，責令停產(chǎn)、停業(yè)、停止建設(shè)12家，罰款3.3萬元。
（四）加強監(jiān)管，加大投入，完善配套硬件設(shè)施和軟環(huán)境。一是完善責任落實工作機制。建立責任落實發(fā)布機制，依托安全生產(chǎn)工作例會平臺，及時通報全市安全生產(chǎn)工作情況；建立信訪和督查案件專辦機制，實行專人負責，做到“件件有回音、事事有著落”；完善事故責任追究制，堅持事故調(diào)查處理“四不放過”原則，依法嚴肅問責事故發(fā)生相關(guān)責任人。二是嚴把高危行業(yè)安全生產(chǎn)行政許可申報關(guān)，加強對32家依法取得安全生產(chǎn)許可證的企業(yè)日常監(jiān)管。堅決執(zhí)行安全設(shè)施“三同時”制度和備案手續(xù)，抓好動態(tài)管理，杜絕企業(yè)“帶病”運行。三是加大硬件投入，提高執(zhí)法技術(shù)水平。按照安全生產(chǎn)“三項建設(shè)”的要求，持續(xù)增加安全生產(chǎn)投入，著力解決監(jiān)管力量不足、專業(yè)人才短缺、專職監(jiān)管人員配備不夠等問題，切實保證安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察所需資金。
一是加大特殊時期安全監(jiān)管力度，嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)干部帶班和安全管理人員專盯制度，加大安監(jiān)員、督察員、質(zhì)檢員在特殊時期上崗頻次，確保動態(tài)監(jiān)管到位。二是進一步完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，加強救援培訓(xùn)教育和演練。三是加強應(yīng)急值守。做好各項應(yīng)急準備工作，嚴格相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和安全工作人員請假、外出的動態(tài)管理機制，保證通信24小時暢通，不空崗、不漏崗，能在第一時間趕赴現(xiàn)場開展處置和救援工作。四是切實提高安全保障能力，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，堅持常抓不懈，形成全員習(xí)慣共同遵守的制度。
盡管我市在安全生產(chǎn)方面做了大量工作，但是石峴紙業(yè)灰壩泄漏事件以及“布拉萬”強臺風襲擊為我們敲響了警鐘，還存在著個別部門和企業(yè)主體責任意識不強，基礎(chǔ)工作還比較薄弱，監(jiān)管設(shè)備落后、監(jiān)管手段粗放，安全生產(chǎn)標準化建設(shè)進展緩慢等現(xiàn)象，安全生產(chǎn)工作的連續(xù)性不強。在今后的工作中，我們將不斷總結(jié)和改進，逐步提高安全監(jiān)管的能力和水平，努力實現(xiàn)我市安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，以良好的安全生產(chǎn)環(huán)境迎接國慶和黨的十八大勝利召開。
創(chuàng)建客運標準化班組工作匯報篇四
2016年演陂收費站被納入公司標準化收費站創(chuàng)建計劃，演陂收費站積極準備，與收費運營管理工作同部署同落實，根據(jù)標準化收費站的創(chuàng)建標準逐一貫徹落實，收到較好效果?，F(xiàn)將創(chuàng)建過程匯報如下：
一、文書檔案標準化。
演陂收費站根據(jù)公司要求，借鑒兄弟單位創(chuàng)建標準化收費站的成功經(jīng)驗，重新對文檔進行分類整理，形成文書檔案標準化。
二、流程控制標準化。
演陂收費站結(jié)合管理工作，細化梳理，達到流程控制標準化。首先是對各崗位人員工作進行流程化，根據(jù)崗位職責分別建立完善了站管理工作流程，做到人人職責明確，工作流程清楚。
三、微笑服務(wù)標準化。
演陂收費站投入大量人力物力和財力，實現(xiàn)資源保障標準化。首先，優(yōu)化人員配置。合理安排人員輪班及休班，確保崗上人員充足，車道開戶充足，收費快速暢通。其次，物資籌備及時。
五、環(huán)境監(jiān)管標準化。
演陂收費站堅持以人為本，推進環(huán)境監(jiān)管標準化。將收費站區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)設(shè)施、站區(qū)綠化、環(huán)境衛(wèi)生的管理，作為收費站環(huán)境監(jiān)管工作的首要內(nèi)容。
六、安全暢通標準化演陂收費站本著"安全生產(chǎn)重在預(yù)防，道路保暢做在源頭"的原則，嚴格管控，實現(xiàn)安全暢通標準化。一是簽訂全員安全生產(chǎn)責任書。二是嚴格執(zhí)行崗?fù)?、票?jù)室、監(jiān)控室、配電室及車輛的安全管理標準。三是做好設(shè)備清理及設(shè)備維護管理。四是按規(guī)定開展安全培訓(xùn)，對安全管理實行常抓不懈。
創(chuàng)建客運標準化班組工作匯報篇五
我校創(chuàng)建“義務(wù)教育標準化學(xué)校”工作在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)《福建省教育廳關(guān)于開展“義務(wù)教育標準化學(xué)?！苯ㄔO(shè)與評估的通知》文件精神，成立了該項工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，認真開展創(chuàng)建工作，現(xiàn)將創(chuàng)建工作有關(guān)情況匯報如下：
一、學(xué)校基本情況。
我校座落在汀州鎮(zhèn)南門社區(qū)，創(chuàng)建于1954年，是一所城區(qū)完小。學(xué)校占地面積4606平方米，校舍建筑面積3750平方米，體育活動場地面積3880平方米，建有海滄教學(xué)樓、南教學(xué)樓、體育館、圖書室、計算機房、多媒體教室等，建有1個籃球場、1個羽毛球場、3個乒乓球訓(xùn)練場地，教學(xué)設(shè)施完善，校園環(huán)境優(yōu)美?，F(xiàn)有18個教學(xué)班，在校學(xué)生914人，教職工48人。
我校是一所全國先進體育傳統(tǒng)項目學(xué)校，是龍巖市唯一一所省重點體育項目乒乓球傳統(tǒng)學(xué)校，是市級特色學(xué)校試點校。學(xué)校以“弘揚傳統(tǒng)、抓一促全、提升特色、爭創(chuàng)一流”為辦學(xué)目標，走“抓一項促全面”特色辦學(xué)之路，取得了顯著的成績。近年來，學(xué)校獲得了省少先隊先進大隊、省法制宣傳教育先進單位、市紅旗大隊、縣文明學(xué)校、縣特色學(xué)校等榮譽。
（一）多方籌資，努力改善辦學(xué)條件。
南教學(xué)樓；2011年引進社會資金及上級配套共20萬，重新鋪設(shè)了標準的籃球場和寬闊的水泥操場。南區(qū)小學(xué)辦學(xué)條件得到前所未有的改善。
（二）完善理念，確定學(xué)校的目標與追求。
辦學(xué)理念：讓每一個學(xué)生讀書立德，快樂運動，全面發(fā)展。
辦學(xué)目標：弘揚傳統(tǒng)，抓一促全，提升特色，爭創(chuàng)一流。
辦學(xué)策略：特色辦學(xué)，教研興校。
學(xué)校校訓(xùn)：厚德、敏學(xué)、明理、篤行。
學(xué)校校風：求真務(wù)實與時俱進。
學(xué)校教風：真愛學(xué)生用心教育。
學(xué)校學(xué)風：知行合一樂學(xué)善思。
學(xué)校愿景：銀球逐童心書香遍校園。
（三）提升特色，打造市級特色學(xué)校。
多年來，學(xué)校以乒乓球傳統(tǒng)項目作為學(xué)校工作的突破口，探索出“抓一項促全面”的特色辦學(xué)路子。2010年我校被評為首批“縣特色學(xué)校”，今年我校被定為了“市特色學(xué)校試點校”?，F(xiàn)在，學(xué)校抓住打造市級特色學(xué)校的發(fā)展契機，提出了“抓一促全育新苗”的特色辦學(xué)思路，繼續(xù)發(fā)揚“四心”傳統(tǒng)教育，樹立“把握傳統(tǒng)、全面滲透、相互促進、提升特色”的理念，達到以球育德、以球健體、以球促智。
1.弘揚師德傳統(tǒng)。
我校倡導(dǎo)并踐行“四心”教育，即關(guān)愛學(xué)生“一片誠心”，了解學(xué)生“熱情細心”，教育學(xué)生“誠意耐心”，服務(wù)學(xué)生“赤誠熱心”。
2.突出特色辦學(xué)。
學(xué)校有“省重點體育項目乒乓球傳統(tǒng)校”悠久而輝煌的歷史，有一個設(shè)備齊全的乒乓球體育館，三個乒乓球訓(xùn)練場地，有兩個乒乓球?qū)I(yè)教練。目前，學(xué)校聘請了傳統(tǒng)校的創(chuàng)辦人劉鳳華老校長為特色辦學(xué)顧問，主要開展了以下工作：
與大課間、各項訓(xùn)練、各項賽事等活動。
（2）學(xué)校把“陽光體育”的要求落實到乒乓球傳統(tǒng)項目活動中，全員普及，重抓提高，做到陽光體育大家同參與、快樂乒乓你我共分享。
（3）安排全校教師每兩周一次乒乓球技藝訓(xùn)練，實現(xiàn)了“老師即教練”。
（4）開辟了學(xué)校、年段、班級周周賽事平臺，鼓勵學(xué)生積極參加體育鍛煉，積極參加各項比賽，賽出水平，賽出風格，以賽促練。
（5）編寫了《銀球傳統(tǒng)教育》校本教材，設(shè)計“銀球傳統(tǒng)興校業(yè)”“抓一促全育新人”“名將精神記心間”“傳統(tǒng)寓于生活中”四個單元，共四冊。
（6）建成了“抓一促全”特色辦學(xué)陳列室；
（7）創(chuàng)編了獨具特色的乒乓球徒手操，乒乓球徒手操是針對傳統(tǒng)特色而創(chuàng)編的，它以介紹乒乓球運動最基礎(chǔ)的單項擊球技術(shù)和簡單的步法為主，共十節(jié)。
2004年以來，校乒乓球隊參加省傳統(tǒng)校暨特色學(xué)校乒乓球錦標賽多次榮獲男、女團體前三名的好成績，今年又榮獲女子團體第三名、男子團體第四名的好成績。
（四）狠抓管理，促進學(xué)生全面發(fā)展。
學(xué)校致力于德育導(dǎo)校，質(zhì)量立校，特色強校，使各項工作有機協(xié)調(diào)，使學(xué)生得以全面發(fā)展，取得了顯著的成績。
1.堅持依法執(zhí)教，確保教育事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。學(xué)校配合黨委政府積極宣傳，落實義務(wù)教育階段學(xué)生免收學(xué)雜費的政策，組織學(xué)習(xí)、宣傳新的《義務(wù)教育法》，為學(xué)額鞏固工作打好基礎(chǔ)。同時，加強學(xué)籍管理，把好學(xué)生入學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)關(guān)。我校針對本社區(qū)及齡但未入學(xué)兒童、隨父母外出經(jīng)商務(wù)工的外讀學(xué)兒進行跟蹤、制冊督查，主動爭取社區(qū)支持，密切配合，做好取證工作。學(xué)兒入學(xué)率和鞏固率均達100%。
2.落實德育為先，豐富少先隊活動。
（1）重抓師德規(guī)范，樹立師德形象。通過師德標兵評選，家長、學(xué)生評價老師等活動，促進教師師德修養(yǎng)水平進一步提高。
（2）加強班主任（輔導(dǎo)員）隊伍建設(shè)。積極參加輔導(dǎo)員網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，提升理論修養(yǎng)；倡導(dǎo)魏書生“人人有事做，事事有人管”的班級管理方法。
（3）提出“書香南區(qū)”首先應(yīng)體現(xiàn)在“衛(wèi)生南區(qū)”、“文明南區(qū)”上，開展“彎彎腰凈校園，爭做環(huán)保小衛(wèi)士”、“學(xué)禮儀，爭做文明南區(qū)人”活動，學(xué)生的衛(wèi)生習(xí)慣和文明禮貌得到很好提升。
（4）強化常規(guī)管理，編印了“南區(qū)小學(xué)一日常規(guī)三字歌”，規(guī)范學(xué)生一日的學(xué)習(xí)、生活、禮儀等方面要求，做到了安全、文明、有序。
學(xué)校長期以來深入開展了“孝愛之星”、“銀球之星”、“環(huán)保之星”、“禮儀之星”、“才藝之星”五星雛鷹爭章活動和爭當“四好”少年活動，學(xué)生的優(yōu)良品質(zhì)和卓越的才藝在活動中得以充分展示。2011年南區(qū)小學(xué)少先隊大隊被評為了省“少先隊優(yōu)秀大隊”。
3.倡導(dǎo)經(jīng)典誦讀，創(chuàng)建書香校園，近年來，學(xué)校提出“銀球逐童心、書香遍校園”的愿景，將“誦讀國學(xué)經(jīng)典，打造書香校園”作為新的活力，提升學(xué)生的人格魅力、文明程度、精神力量，開展了一系列創(chuàng)建書香校園的讀書活動。2010年開展了周末《弟子規(guī)》親子共讀活動；承辦了開放周經(jīng)典誦讀展演活動；創(chuàng)編了各年級經(jīng)典誦讀讀本教材；印發(fā)了“快樂閱讀”摘抄本；舉行了“讀書筆記展評”、“讀書征文活動”、“朗讀經(jīng)典比賽活動”等。同時學(xué)校精心安排圖書館開放時間，力抓班級文化墻建設(shè)及圖書櫥建設(shè)，要求老師在早會與午休時間下班作經(jīng)典誦讀指導(dǎo)。
4.牢記“教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線”，強化質(zhì)量意識。
（1）開展主題研究。近兩年，我校以“構(gòu)建和諧語文課堂文化的研究”（語文）及“生活資源的有效開發(fā)與利用”（數(shù)學(xué)）為主題，在全校開展教學(xué)研究。
（2）加強教學(xué)流程管理，落實“南區(qū)小學(xué)教學(xué)常規(guī)”，初探“班級分層教學(xué)”，力求做到“目標導(dǎo)學(xué)，少講多練，重點檢測”，努力提高課堂效率。
（3）重視備課組“原生態(tài)”教學(xué)研討，力求日常教研有針對性和實效性。
(4）繼續(xù)加強寫字教學(xué)，養(yǎng)成規(guī)范、端正、整潔地書寫漢字的習(xí)慣。
(5）重視提升學(xué)生的朗讀能力，進而提升學(xué)生的語文水平。
（6）繼續(xù)強化考風考紀，并把它作為誠信教育的突破口和師德修養(yǎng)的重要體現(xiàn)。
2004年以來，學(xué)生成績在城區(qū)同類學(xué)校中名列前茅。2011年畢業(yè)會考中語文成績列城區(qū)第一、數(shù)學(xué)列城區(qū)同類學(xué)校第二。在每年的科技節(jié)、體育節(jié)、縣五項知識技能比賽中，我校學(xué)生均取得可喜的成績。
5.重視藝術(shù)教育，促進學(xué)生全面發(fā)展。
（1）結(jié)合節(jié)日，開展豐富多彩的文藝活動，豐富學(xué)生的在校生活。如元旦舉行了班級歌誦比賽、廣播操比賽，五四青年節(jié)開展了乒乓球競技活動，母親節(jié)舉行了感恩母親征文暨朗誦比賽，六一節(jié)舉行了文藝匯演活動等。
（2）組建各種興趣小組，促進學(xué)生才藝提高。學(xué)校成立有美術(shù)、音樂、書法、讀書、英語、科普等各種興趣小組，各小組如期開展活動，學(xué)生的特長在小組活動中得以進一步培養(yǎng)。
2011年我校吳觀蓮老師指導(dǎo)的吳崟霞同學(xué)在“全國小音樂家”比賽中榮獲金獎；10月份我校文藝隊在縣教育局舉辦的“中小學(xué)生文藝匯演”比賽中榮獲小學(xué)組一等獎。
三、學(xué)校存在問題及今后打算。
（3）由于近幾年大量的教師支教、交流，加上優(yōu)秀師資被調(diào)走，造成師資不穩(wěn)定等問題。
高舉特色辦學(xué)的旗幟，肩負繼往開來的重任。今后，我們將進一步完善管理機制，加快教育改革創(chuàng)新力度，積極爭取上級黨政及社會各界的大力支持，進一步改善辦學(xué)條件，努力提高辦學(xué)質(zhì)量，為辦好人民滿意的教育繼續(xù)努力！
2011年12月15日。
創(chuàng)建客運標準化班組工作匯報篇六
今年以來，景區(qū)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)在市安監(jiān)、公安、消防等部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，認真落實安全生產(chǎn)工作責任制,認真貫徹國務(wù)院、省市安全生產(chǎn)標準化管理工作的要求，加強安全工作組織領(lǐng)導(dǎo)，強化各項防范措施的落實，全面完成了安全生產(chǎn)工作任務(wù)，未發(fā)生一起火災(zāi)傷亡事故。下面我就今年以來景區(qū)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)情況作個簡要的匯報如下：
景區(qū)成立了安全生產(chǎn)工作委員會,景區(qū)管委會主任張福堂同志擔任主任，領(lǐng)導(dǎo)小組組長由景區(qū)黨工委副書記陳克祥同志擔任，副組長由景區(qū)分管安全生產(chǎn)負責人吳文志主任擔任。景區(qū)各處室負責人、蜀岡派出所所長為成員，各成員單位的一把手為本單位消防安全第一責任人，街辦也相應(yīng)成立了安全生產(chǎn)委員會，各村、社區(qū)、小企業(yè)事業(yè)單位成立消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組。
落實方面，提出了具體工作要求，在重大節(jié)假日期間景區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊進行檢查。為了消除消防安全隱患，景區(qū)在轄區(qū)內(nèi)進行拉網(wǎng)式、地毯式的排查，做到橫向到邊、縱向到底，不留一處死角，不留一處隱患。同時針對排查出來的重點單位進行檢查，對存在問題較大的單位，專門下發(fā)了限期整改通知書，要求及時整改。保證了此項工作的順利銜接和連續(xù)。
一方面景區(qū)積極參加市里組織的安全培訓(xùn)（人防、技防等技術(shù)水平得到了進一步提升）。瘦西湖、天沐集團、世明學(xué)校等大單位自行組織培訓(xùn)。在6月的“安全生產(chǎn)月”活動中，加大安全消防生產(chǎn)宣傳力度，精心設(shè)計、認真制作了安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、操作規(guī)程以及消防安全知識、特種設(shè)備安全知識、交通安全知識、職業(yè)健康安全知識和公共安全知識等方面的宣傳。
為了進一步做好安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，印發(fā)了《蜀岡—瘦西湖風景名勝區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門安全生產(chǎn)職責》的通知，對主任、副主任、有關(guān)處室工作職責作了進一步明確，進一步確立了各級黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責任人，其他黨政領(lǐng)導(dǎo)一崗雙職。在年初的街道三個文明考核中，安全生產(chǎn)工作作為一項重點工作被納入百分考核細則，對出現(xiàn)消防安全責任事故的單位實行“一票否決制”，街道與轄區(qū)各單位簽訂了《安全生產(chǎn)責任狀》，有效確保了全年安全生產(chǎn)責任無事故。其次景區(qū)還要求各村、社區(qū)與所在范圍內(nèi)的各企事業(yè)單位簽訂責任狀，將責任層層分解到基層，到各單位。督促他們對存在的安全問題進行梳理，及時進行有效的整改，從而確保安全工作有人管，有人問。
第一，在鞏固專項治理的基礎(chǔ)上，開展安全生產(chǎn)隱患排查，特別是在重大節(jié)假日期間組織公安、消防專業(yè)人員進行全面大檢查，將排查隱患結(jié)果作為整治的重點，從源頭上控制安全事故的發(fā)生。今年以來，景區(qū)強抓了三個方面的大檢查，一是定期對煙花爆竹銷售點的進行消防安全檢查，我轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有4家煙花爆竹零售點，通過檢查確保了銷售點的安全無事故；二是對人員密集場所的檢查。我們按照上級的要求，由轄區(qū)派出所所長牽頭，多次進行檢查，通過檢查，發(fā)現(xiàn)存在的隱患，督促進行限期整改，從而確保了人員密集場所的安全；三是重大節(jié)日的綜合檢查，每逢重大節(jié)日，景區(qū)分管消防安全的領(lǐng)導(dǎo)都親自帶隊，其他黨政領(lǐng)導(dǎo)對分管的線上進行檢查，各職能部門隨行，對轄區(qū)內(nèi)的瘦西湖、大明寺、天山漢墓等重點防火單位存在的問題進行排查，發(fā)現(xiàn)問題第一時間內(nèi)督促各單位進行解決。每季度進行一次安全隱患排查，對排出的問題治理達到100%以上。
總之，今年以來，景區(qū)始終重視安全生產(chǎn)工作，認真貫徹落實市政府制定的安全生產(chǎn)目標責任制，雖取得了一定的成績。但安全生產(chǎn)工作當警鐘常鳴，常抓不懈，高度重視，防范未然。
創(chuàng)建客運標準化班組工作匯報篇七
機關(guān)黨支部在＃黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，上屆委員會＃＃年＃月＃＃日成立，＃＃年＃＃月＃＃日換屆選舉，順利完成換屆交接工作，黨支部＃＃名黨員認真履行黨章賦予的職責，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，帶領(lǐng)機關(guān)＃＃名職工不斷進取、開拓創(chuàng)新，各項工作穩(wěn)步推進，現(xiàn)將情況匯報如下：
一、加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范組織工作。
一是領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間精誠團結(jié)，重大決策問題嚴格按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，規(guī)范建立健全議事規(guī)則和決策程序，增強工作透明度，提高辦事效率。班子成員及黨員干部的積極主動性和主觀能動性得到了充分發(fā)揮。建立健全談話機制，對黨員個人進行談話，自＃＃年以來，累計與＃＃人進行了思想交流，聽取意見，了解他們的想法，征求他們的意見。
二是黨支部堅持“三會一課”制度，按時召開支委會、支部大會和黨課學(xué)習(xí)，堅持黨支部委員經(jīng)常碰頭，有問題及時研究解決。定期召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，有針對性地解決干部職工在思想、工作上等方面存在的突出問題。認真開展民主評議黨員工作，努力提高組織生活質(zhì)量，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗力。認真做好對入黨積極分子的培養(yǎng)教育和考察、引導(dǎo)工作?；具_到了預(yù)期的目標，形成團結(jié)、廉潔、高效、開拓的班子集體。
三是繼續(xù)堅持政治思想學(xué)習(xí)與聯(lián)系實際相結(jié)合。為了使學(xué)習(xí)收到實效，主要采取了集中學(xué)與個人學(xué)、讀文件與專題研討相結(jié)合的方式，通過觀看錄像、聽報告、座談會、寫心得等方法，提高了學(xué)習(xí)效能。＃＃年以來，機關(guān)黨支部分別學(xué)習(xí)了：黨的十八屆四、五、六中會議精神，堅持科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會理論、《中國******黨章》、《公民道德建設(shè)實施綱領(lǐng)》、《中國******黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《＃?！贰ⅰ叮＃！返葮I(yè)務(wù)知識，黨員干部職工的思想覺悟得到提高，觀念不斷轉(zhuǎn)變。
四是機關(guān)黨支部建立健全了黨支部工作的各項制度，把黨建目標管理工作作為重中之重，根據(jù)實際工作堅持針對性地開展政治理論知識的學(xué)習(xí)，建立健全支部工作的各項制度，成立黨建目標考核領(lǐng)導(dǎo)小組，做到年初有計劃、活動有記錄、考核有內(nèi)容、年終有總結(jié)，加強黨組織建設(shè)，為實現(xiàn)構(gòu)建克拉瑪依和諧文化提供堅強的思想、組織、作風和制度保證。
二、嚴格執(zhí)行制度，狠抓黨風廉政建設(shè)。
一是落實了黨風廉政建設(shè)責任制，機關(guān)黨支部按照黨風廉政建設(shè)責任的要求，結(jié)合本單位的實際情況，從德、能、勤、績、廉五個方面抓好黨風廉政建設(shè)，做到一級抓一級，一級對一級負責，形成齊抓共管，各負其責的工作格局。制定了《＃＃＃崗位廉政風險防控一覽表》，保證黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的各項任務(wù)落到實處，杜絕在行政審批、考核等工作中出現(xiàn)吃、拿、卡、要現(xiàn)象。
二是抓好了廉潔自律教育，認真學(xué)習(xí)***頒發(fā)的《建立健全教育、制度監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》和***的八項規(guī)定，結(jié)合我局實際制定了《＃＃＃改進工作作風若干規(guī)定》，從源頭上治理腐敗。教育黨員干部自重、自省、自警、自勵，牢固樹立共產(chǎn)主義世界觀、人生觀、價值觀。使廣大黨員干部真正提高了遵紀守法的自覺性，增強了抗腐拒變的能力，真正起到政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用。
三、堅持以人為本，加強隊伍建設(shè)。
加強理論武裝，堅持創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型機關(guān)”，每年根據(jù)實際情況制定《＃＃＃創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部活動方案》，方案中規(guī)定，機關(guān)支部組織干部職工學(xué)習(xí)全年不少于6次，累計學(xué)習(xí)時間不少于48小時；機關(guān)支部組織干部職工學(xué)習(xí)全年不少于8次，累計學(xué)習(xí)時間全年不少于52小時；同時要求機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部每季度至少為機關(guān)及所屬系統(tǒng)單位的干部群眾上一次課或形勢報告，上課有教案，報告有內(nèi)容，完后并撰寫1篇心得體會或調(diào)研報告?；顒优崿F(xiàn)干部素質(zhì)的提升。
新黨員的發(fā)展方面，機關(guān)支部嚴格按照發(fā)展黨員的工作程序，堅持成熟一個，發(fā)展一個，嚴格把關(guān)，保證質(zhì)量。兩年來，積極吸收、發(fā)展新黨員3人。在強化思想道德建設(shè)的同時，我們當前隱藏內(nèi)容免費查看還把建設(shè)一支高素質(zhì)業(yè)務(wù)隊伍作為重點，大力開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。自＃＃年以來，共有＃＃人被派參加各類業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)與教育。通過有計劃地組織大家集中學(xué)習(xí)、分散學(xué)習(xí)、請進來、送出去等形式全面提高職工的業(yè)務(wù)水平。
為加強基層黨組織建設(shè)，局黨總支要求各支部將黨建工作與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，狠抓隊伍思想、作風建設(shè)，努力提高全員素質(zhì)。一是健全并完善了《黨支部規(guī)章制度匯編》，從制度上落實黨建工作。每年層層簽訂黨風廉政責任書、糾風責任書，將黨建工作于業(yè)務(wù)工作一同安排，一同檢查，一同考核。二是加強黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高黨員干部的政治理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。三年來，黨支部每年都結(jié)合實際制定政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃，并先后選派了＃＃余名黨員業(yè)務(wù)骨干參加各類業(yè)務(wù)知識和專業(yè)培訓(xùn)，帶動了整體工作水平的提高。三是廣泛深入開展了“兩學(xué)一做”。全體黨員干部嚴格按照《＃＃深入開展“兩學(xué)一做”實施方案》制定了年度工作計劃，并緊密結(jié)合業(yè)務(wù)工作，先后開展了黨員先鋒崗、公開承諾活動、“講黨性、重品行、作表率”活動、“解難題、送溫暖”主題黨日活動、“黨員在身邊”活動等20余項活動。
四、堅持黨建帶團建及工會工作。
黨支部繼續(xù)發(fā)揮工會、共青團組織的橋梁、紐帶作用，切實做好對工會和共青團組織的參謀和服務(wù)工作，繼續(xù)協(xié)助工會組織搞好“送溫暖”扶貧幫困活動。繼續(xù)協(xié)助工會組織搞好“送溫暖”扶貧幫困活動，弘揚助人為樂的社會新風尚。積極牽頭開展豐富多彩的群眾性文體活動，活躍氣氛，陶冶情操，促進精神文明建設(shè)。切實維護職工合法權(quán)益，切實解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題。
五、主要成果。
機關(guān)黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，有力地帶動了全局工作的發(fā)展，各項工作取得了突破性進展，獲得了豐碩成果。政策方面草擬了《＃＃?！?、《＃?！?；精心策劃、成功組織了＃＃＃＃＃，充分發(fā)揮了＃＃＃＃＃，擴大＃＃，為集中展示城市＃＃、擴大＃＃＃＃提供了重要平臺。連續(xù)獲得＃＃優(yōu)秀組織獎；＃＃＃等工作取得了突破性進展。特別是在服務(wù)大局、創(chuàng)新工作、改進方式、轉(zhuǎn)變作風、增強服務(wù)等方面，提出了一些新的思路和要求，取得了顯著成效。
六、存在問題及改進措施。
過去兩年，我們雖然取得了一點成績，但也存在不足和問題。
整改措施：創(chuàng)新形式，豐富載體，提升理論學(xué)習(xí)效果。
整改措施：加強密切聯(lián)系群眾，組織豐富多彩的活動，邀請群眾參與到黨支部日?；顒又?。
我們將認真按照標準化黨支部的要求，不斷改進工作，提升黨建工作水平。
創(chuàng)建客運標準化班組工作匯報篇八
建設(shè)的需要和實現(xiàn)的途徑談?wù)勈召M站標準化建設(shè)。標準化的概念；標準化是指“為在一定的范圍內(nèi)獲得最佳秩序，對實際的或潛在的問題制定共同的和重復(fù)使用的規(guī)則的活動”。簡單地講，就是在一定范圍內(nèi)制定發(fā)布標準、貫徹實施標準并進行監(jiān)督檢查。標準化的本質(zhì)是統(tǒng)一。在標準化工作中，制定標準是基礎(chǔ)，貫徹標準是核心。
（一）開展標準化收費站建設(shè)是適應(yīng)新形勢的需要。強化辦公職能，收費站整體職能，建立健全各項規(guī)章制度，明確工作標準，規(guī)范工作秩序，加大創(chuàng)新工作的開展，加強隊伍建設(shè)，造就一支開拓創(chuàng)新求真務(wù)實，服務(wù)優(yōu)良，辦事規(guī)范，工作高效，遵章守紀的隊伍的需要。
（二）完善營運監(jiān)管體系是保障標準化收費站建設(shè)的需要。**公路收費實行入口領(lǐng)票、出口交款的聯(lián)網(wǎng)收費方式，各種原因造成的違紀行為時有發(fā)生。明確工作步驟，完善各項制度使工作有條不紊秩序井然是建設(shè)收費站標準化的依據(jù)。監(jiān)控、通訊、稽查、票證管理職能還需加強。
（三）自我提素，“寫我所做的，做我所寫的”是收費站標準化建設(shè)的內(nèi)在動力的體現(xiàn)和需要。切實轉(zhuǎn)變思想觀念，克服固有的思維定勢，創(chuàng)新管理理念，嚴格按照收費站標準化建設(shè)的要求和目標開展好工作。
（四）完善考勤管理制度是創(chuàng)建標準化收費站的需要。一線收費員工作積極性需要激發(fā)。完善考勤管理制度對擅自離崗，串崗，并崗，不請假的個人行為加以處罰。對一線收費員收費多的，無病事假違紀行為的，建立相應(yīng)的獎勵機制是激發(fā)收費員工作積極性的一種切實可行的方法。樹立崗位標桿，現(xiàn)在崗位標桿吸引力不大。原因是標桿標準不具體，如“星級收費員”和“崗位標兵”的評定無硬性標準規(guī)定，收費員不知道如何努力才有資格評選。再者評選為標桿應(yīng)享受何獎勵或待遇并不明確。
（五）標準化收費站建設(shè)應(yīng)包括的其他內(nèi)容。節(jié)約用電、用水、辦公用品響應(yīng)國家建設(shè)節(jié)約型社會的號召。抓好各項制度建設(shè)。建立健全各項責任制、崗位責任制、服務(wù)承諾制、強化服務(wù)，把收費窗口建設(shè)成工作標準化、程序化、法制化、優(yōu)質(zhì)化、規(guī)范化的服務(wù)平臺。
（一）建立兩級營運監(jiān)管體系是標準化收費站建設(shè)的關(guān)鍵。收費站最主要職責就是收費，而預(yù)防收費違紀違規(guī)是收費站的核心工作，強化收費紀律和收費秩序管理是工作的重點。加大對站各辦室人員考勤力度是關(guān)鍵。
1、完善現(xiàn)有收費軟件系統(tǒng)。增加或啟動軟件附加功能：收費站培養(yǎng)自己的軟件維修人員，做到小毛病自己修，大問題能找出。軟件的功能充分利用如出口的讀卡信息可以和語音系統(tǒng)相連讀出卡上的入口站名和車牌號，對減少倒卡車起到作用。
2、充分利用現(xiàn)有硬件設(shè)施。目前，全線收費硬件、職工學(xué)習(xí)生活硬件、庭院規(guī)劃硬件都處于較高水平。要充分利用已經(jīng)建立的計算機網(wǎng)絡(luò)，建立自己的網(wǎng)頁，讓更多的職工在網(wǎng)上提供建議。在各站建立電子閱覽室，實行局域網(wǎng)絡(luò)遠程教育，使員工能夠在工作區(qū)域內(nèi)接受統(tǒng)一的教育；在庭院規(guī)劃上建議管理處結(jié)合實際進一步明確各站名稱標識、房建、庭院綠化的標準。
（三）調(diào)動收費員工作積極性是標準化收費站建設(shè)的基礎(chǔ)。一是建立以績效工資為基礎(chǔ)的薪酬分配機制，設(shè)立以主要業(yè)務(wù)指標（如：操作時間、差錯率、升檔金額、投訴次數(shù)、業(yè)務(wù)考試成績等）為考核內(nèi)容的業(yè)績考核，根據(jù)不同得分劃分不同的績效工資檔次，每檔次之間差距至少100元。二是明確收費崗位業(yè)務(wù)合格標準，規(guī)定個人收費差錯率、顧客有理投訴次數(shù)等合理范圍，對不能勝任基本收費工作的人員實行學(xué)崗、待崗甚至更重處理。三是明確各種先進評選資格，為員工指明努力方向。如星級收費員評選資格，應(yīng)具體說明主要業(yè)務(wù)指標在單位排名、全年出勤率、服務(wù)標準等、現(xiàn)有的星級收費員評選出的先進或星級收費員評選結(jié)果缺乏公開性；民主性；對職工的影響力不夠。四是加強班長監(jiān)控員責任制，明確收費班長責任；監(jiān)控力度加大是減少收費崗位存在問題的方法之一。
（四）文明收費站創(chuàng)建是標準化收費站建設(shè)的促進。多開展以站為單位的主題征文，演講比賽等活動讓更多職工參與進來，籃球賽、乒乓球賽等比賽即豐富了職工生活又體現(xiàn)了企業(yè)的活力，增強了團隊精神。開展一些以收費業(yè)務(wù)為主題的競賽活動，促進收費人員業(yè)務(wù)能力的提高有一定的幫助。
（五）建設(shè)標準化收費站收費窗口是一項基礎(chǔ)工程。其重要性在于收費窗口是高速公路的關(guān)鍵所在，相當于人的臉面，其運作的順暢與否，直接關(guān)系到整條路的形象和效率，關(guān)系到在社會中的威望，關(guān)系到經(jīng)濟效益和社會效益。因此，從收費窗口抓起，從收費窗口做起，“牽牛牽住了牛鼻子”，是必然的選擇，也是一項事半功倍的基礎(chǔ)工程。
（六）收費站標準化建設(shè)是一件檢查督辦的重要舉措。管理是門科學(xué)，也是天天都要做的工作。盡管我們出臺了若干“不準”、若干“規(guī)定”、若干“紀律”，甚至“違紀處罰辦法”，如上崗時間不準帶手機、值班人員不準喝酒、不準與司乘人員吵架、不準擅自離崗等。但仍有違紀現(xiàn)象發(fā)生，屢見不鮮。通過收費站標準化建設(shè)，規(guī)定一條較為規(guī)范的運行軌道，做出明明白白的約束，給出違紀行為的相關(guān)連帶的管理責任，這樣有章可循，有規(guī)可依，管理也得心應(yīng)手了，便于稽查和管理，防止各種違紀現(xiàn)象發(fā)生和管理不作為。
三、建設(shè)標準化窗口的基本內(nèi)容。
1、設(shè)備標準化。收費亭；配電室；發(fā)電設(shè)備的保養(yǎng)要標準化。
2、展示標準化。標牌、桌牌、《行車指南》、收費標準、規(guī)范標準化。
3、服務(wù)標準化。窗口就是服務(wù)，服務(wù)必須熱情。收費人員要按時上崗，帶胸簽；要文明用語，規(guī)范用語；要熱情服務(wù)，工作認真；要設(shè)有意見薄，傾聽司機呼聲。
4、管理標準化。要加強對考勤的管理，要實行上崗上班簽到制，每天出勤都要本人簽字。辦公用品，如文件柜、紙張、桌椅等，都要明確保管人員及時登記、看管和擺放。要實行請銷假制度，及時請假銷假，保持正常的辦公秩序。
5、文檔規(guī)范化。對收件要及時登記、存檔，防止流失。要注意記錄好人好事，重要事要記下來，以備查。文件管理要專人負責登記歸檔。要做好月總結(jié)、半年和年終總結(jié)。
企業(yè)文化建設(shè)是標準化收費站建設(shè)的重要保障。我處已經(jīng)建設(shè)了以“盡職盡力管好路，全心全意服好務(wù)”為**宗旨，以“誠信、德范、創(chuàng)新、敬業(yè)”為**精神的團隊文化。但還需進一步凝練和滲透。要融入工作全范圍和管理各環(huán)節(jié)。重點要在以下幾方面做文章。
（一）領(lǐng)導(dǎo)層的認識和決心是企業(yè)文化建設(shè)的前提。一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者對事業(yè)的發(fā)展起著決定性作用。作為交通窗口單位，我們不僅要創(chuàng)立了一個服務(wù)品牌，更要創(chuàng)造一種**文化模式。領(lǐng)導(dǎo)層對企業(yè)文化的深刻認識和培育企業(yè)文化的決心，是企業(yè)文化建設(shè)能否成功的前提和關(guān)鍵，不能僅僅是口頭上重視和宣傳。企業(yè)文化是指導(dǎo)和約束企業(yè)行為以及員工行為的價值理念，它往往更是領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)營、管理理念的直接反映，是企業(yè)管理和企業(yè)價值的靈魂，是一個單位向更高層次發(fā)展的內(nèi)在要求，是推動事業(yè)發(fā)展的重要力量。
（二）管理創(chuàng)新是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)。企業(yè)文化與企業(yè)管理具有天然的、密不可分的聯(lián)系，企業(yè)文化是在企業(yè)內(nèi)部管理不斷創(chuàng)新的過程中概括、總結(jié)、提煉而成的產(chǎn)物，企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)。不可能拋開企業(yè)管理談企業(yè)文化建設(shè)，不可能為文化而文化，進行企業(yè)文化建設(shè)，必須以加強企業(yè)管理和創(chuàng)新為載體。
（三）員工認同度是企業(yè)文化建設(shè)成功與否的標志。前一階段管理處組織了關(guān)于企業(yè)文化的學(xué)習(xí)活動，并請了幾位老師進行了講析，通過學(xué)習(xí)我個人的理解是：企業(yè)文化是否能夠發(fā)揮其功能，關(guān)鍵在于它是否得到全體員工的認同。每個員工都應(yīng)是企業(yè)文化的創(chuàng)造者、補充者、完善者和體現(xiàn)者，而不是一個被動的承受者。若企業(yè)文化僅僅停留在口頭或者紙上，僅僅依靠嚴格的規(guī)章制度來強制員工遵守，是不能稱其為企業(yè)文化的。文化與制度的區(qū)別在于制度往往是員工的對立之物，而文化則是超越了制度的對立，成為員工的自覺之物，制度是一種強制力，而文化是一種更為強大的自然整合力。
總之，標準化收費站建設(shè)是一個持續(xù)、動態(tài)的過程，需要在啟動實施過程中不斷摸索改進，未來幾年我省高速公路收費管理系統(tǒng)還將不斷的改進發(fā)展，一個大的系統(tǒng)改造工程業(yè)已納入了日程，儲值卡收費系統(tǒng)；不停車收費系統(tǒng)工程將在全省各收費站所啟動，這種形勢下就要求我們在工作中不斷的學(xué)習(xí)新內(nèi)容；提高業(yè)務(wù)素質(zhì)及能力跟上時代科技進步的步伐。當然在現(xiàn)階段還有許多收費站存在的共性問題需上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和我們的努力，但**高速公路標準化收費站建設(shè)一定會在不斷實踐中逐步完善，成為全國高速公路收費站管理的樣板。
創(chuàng)建客運標準化班組工作匯報篇九
2014年演陂收費站被納入公司標準化收費站創(chuàng)建計劃，演陂收費站積極準備，與收費運營管理工作同部署同落實，根據(jù)標準化收費站的創(chuàng)建標準逐一貫徹落實，收到較好效果。現(xiàn)將創(chuàng)建過程匯報如下：
一、文書檔案標準化。
演陂收費站根據(jù)公司要求，借鑒兄弟單位創(chuàng)建標準化收費站的成功經(jīng)驗，重新對文檔進行分類整理，形成文書檔案標準化。
二、流程控制標準化。
演陂收費站結(jié)合管理工作，細化梳理，達到流程控制標準化。首先是對各崗位人員工作進行流程化，根據(jù)崗位職責分別建立完善了站管理工作流程，做到人人職責明確，工作流程清楚。
三、微笑服務(wù)標準化演陂收費站以典型為帶動，規(guī)范管理，落實微笑服務(wù)標準化建設(shè)。
創(chuàng)建客運標準化班組工作匯報篇十
尊敬的股份公司領(lǐng)導(dǎo)：
下午好！
首先請允許我代表中鐵七局建筑公司石武客專項目全體員工熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我項目檢查指導(dǎo)工作！
中鐵七局石武客專河南段項目部一分部現(xiàn)有職工132人，其中男職工1xx人，女職工20人。項目部下設(shè)一個架子隊和三個施工隊伍，其中管理人員22人，技術(shù)人員46人，專業(yè)技術(shù)工人90人，是一支以承建橋涵工程為主的施工隊伍。截止到20xx年3月底已完成情況：鉆孔樁設(shè)計1579根，已完成1380根，剩199根；承臺墩身設(shè)計239個，承臺已完成169個，剩余70個；墩身已完成140個，剩余99個；連續(xù)梁按照節(jié)點施工。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我分部自成立以來嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)安全、質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)病防治等方面的法律法規(guī)、行業(yè)強制性標準要求，以及企業(yè)上級的有關(guān)規(guī)定和要求，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)工作方針和“百年大計、質(zhì)量第一”的質(zhì)量管理工作方針。把安全標準化工地建設(shè)當作頭等大事來抓，緊緊圍繞石武客專工程“安全零事故”的奮斗目標，落實安全責任、突出現(xiàn)場管理、確保安全生產(chǎn)，在安全生產(chǎn)中取得了好的成績，受到上級領(lǐng)導(dǎo)的好評，為公司贏得了榮譽。通過全體員工的共同努力，我項目部安全生產(chǎn)工作形勢良好?，F(xiàn)將一分部現(xiàn)場管理情況總結(jié)如下：
一、安全質(zhì)量控制方面。
在開工之初，項目部就針對工程進展的不同階段，根據(jù)施工的不同特點，
對危險源認真進行辨識。并在每道新工序開始之前，組織人員進行安全培訓(xùn)，提高大家的安全防范意識。項目部還通過不斷完善安全質(zhì)量保證體系，明確責任，制定獎罰措施，并通過監(jiān)督檢查和評比以及演習(xí)等多種形式，將安全質(zhì)量控制落到實處。對關(guān)鍵的部位，項目主要領(lǐng)導(dǎo)重點盯控，派人24小時輪流值班，確保安全萬無一失。
1、提高認識，完善安全管理制度。
根據(jù)石武客專公司、局指揮部要求，結(jié)合我分部實際情況，認真編寫了《安全保證體系》、《安全控制計劃》等各項安全管理制度，對各種危險源進行辨識和補充，以建設(shè)安全文明標準工地為標準，完善各項安全生產(chǎn)管理制度，夯實安全管理基礎(chǔ)，強化施工過程控制，規(guī)范項目部管理和作業(yè)人員的行為，改善施工作業(yè)環(huán)境，實現(xiàn)安全生產(chǎn)正規(guī)化、作業(yè)標準化、規(guī)章嚴格化、管理系統(tǒng)化、檢查考評制度化，從而使安全生產(chǎn)有序可控，杜絕安全事故的發(fā)生，減少損失，促進各項安全工作穩(wěn)步發(fā)展，確保了安全標準化工地建設(shè)目標的實現(xiàn)。
2、堅持規(guī)范，嚴格施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理。
堅持標準化、規(guī)范化、文明化施工作業(yè)，是消除隱患杜絕事故的有效手段，是體現(xiàn)企業(yè)管理水平的根本方式，在安全生產(chǎn)檢查中，做到“三個結(jié)合”：一是檢查與整改隱患相結(jié)合；二是檢查與責任追究相結(jié)合；三是檢查與建立長效機制相結(jié)合，不斷認真總結(jié)不足找差距，做到安全有記錄，檢查有記錄，并把日常督促檢查、臨時督促檢查同每月的定期檢查考核結(jié)合起來，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎懲制度，領(lǐng)導(dǎo)小組及成員時常在工地上奔波指導(dǎo)工作，力求安全工作更深更細更實，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)步進行。二是加強對作業(yè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理，堅持每天班前講話制度、每周一次安全生產(chǎn)分析例會制度、每月一次安全隱患排查會制度，把安全工作放在首位，提高了干部職工的安全意識，在此基礎(chǔ)上，黨工委還結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動和黨員創(chuàng)崗建區(qū)活動，開展黨員無違章違紀，黨員周圍職工無違章違紀的黨員包保活動，發(fā)揮了黨員骨干在安全生產(chǎn)工作中的模范帶頭作用，有力地保證了現(xiàn)場施工安全，同時，項目部針對無砟軌道新工藝施工、連續(xù)梁高空作業(yè)施工、交交叉作業(yè)的實際情況，叉作業(yè)的實際情況，加強對協(xié)作隊伍的安全知識培訓(xùn)教育，把安全教育培訓(xùn)教育作為安全管理的工作和重要環(huán)節(jié)，堅持進場人員在第一時間參加安全教育培訓(xùn)，先培訓(xùn)后上崗，經(jīng)過考核合格后，發(fā)上崗證，做到全員持證上崗，提高了協(xié)作隊伍的安全意識。項目部規(guī)定：凡關(guān)鍵工序和危險因素較大的施工開始前，項目分部主要管理人員必須到現(xiàn)場，協(xié)作隊伍負責人到現(xiàn)場，專職安全員每天到現(xiàn)場督促安全，及時查找各項不安全因素。由于管理到位，措施得力，使現(xiàn)場施工安全得到了有效保證。
3、加大投入，提高參建人員安全生產(chǎn)積極性。
注重創(chuàng)建安全標準化工地的投入。要做好一項工作，吝嗇投入是不行的。為做好安全標準工地建設(shè)，我項目部堅持以人為本，在宣傳教育上，在安全設(shè)施上，在施工設(shè)備上，在文明施工上，在勞動保護上，在工作、生活環(huán)境上，在住宿、娛樂、運動、食堂上，都是既不吝嗇而又科學(xué)，結(jié)合項目部職工要求合情、合理地投入，為職工購置了彩電、冰箱、洗衣機、熱水器、空調(diào)、涼席以及其他勞動保護用品，保證了職工的正常的工作和生活。為豐富職工業(yè)余文化生活，我們購買了乒乓球臺等各種文體器材，訂閱了報紙，定期開展了文體賽事活動，努力營造一個團結(jié)友愛、奮發(fā)向上、其樂溶溶的“家庭”氛圍，使大家在項目部找到了一個“家”的感覺，解決了職工的后顧之憂，專心地搞好安全生產(chǎn)，對在安全生產(chǎn)中表現(xiàn)較好的，給予獎勵，聽取他們對創(chuàng)建工作的意見和建議，使安全生產(chǎn)工作得到進一步加強，借此提高全體參建人員安全生產(chǎn)工作的積極性。
4、高標準、嚴要求，不斷提高工程質(zhì)量。
由于客運專線標準高，對工程質(zhì)量提出了很高的要求，項目部以及公司領(lǐng)導(dǎo)從開工之初就十分重視工程質(zhì)量控制。組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)施工規(guī)范、技術(shù)指南以及驗收標準，邀請有經(jīng)驗的專家進行授課，對容易出現(xiàn)通病的地方和關(guān)鍵部位進行重點講解。讓大家做到心中有數(shù)，知道控制哪里，如何控制，將質(zhì)量管理工作有序推進。
創(chuàng)建客運標準化班組工作匯報篇十一
自4月2日以來，裝卸部主要完成以下項目:。
（一）、安全防護設(shè)施和現(xiàn)場整治：
（二）、跑冒滴漏和制度建設(shè)：
二、工作總體推進情況。
防護設(shè)施和現(xiàn)場整治以及跑冒滴漏正在按照倒排計劃逐步實施；對正在建設(shè)當中的3#包機裝車系統(tǒng)安標設(shè)施積極跟進、督促完善；本周領(lǐng)回xx0套免維護燈具，擬更換各站臺照明燈。電氣方面安標和制度建設(shè)相對滯后。
三、未完成計劃工作及原因分析。
未完成項主要有以下四項：
四、存在問題及整改意見。
1、存在認識不到位，未嚴格按照倒排進度要求實施。下一步將抽調(diào)專人，細化分解任務(wù)，落實責任人，每天利用早例會時間簡要通報完成情況，嚴格要求，嚴肅考核拖后者。
2、各站臺在包裝、裝車過程中產(chǎn)生大量積灰，無法處理。
五、下一階段工作安排。
2、全力監(jiān)督、落實，抓好3#包機新建裝車線各類安標設(shè)施的安裝，力爭一次到位。
六、合理化建議、意見。
3#包裝機裝車生產(chǎn)線項目實施后，各轉(zhuǎn)運站位置、桁架皮帶機下和裝車機平臺上產(chǎn)生大量積灰，高處無法及時清運，建議在合適位置安裝接灰倉，便于翻斗車及時拉運回填。
創(chuàng)建客運標準化班組工作匯報篇十二
xx—xx年中心幼兒園在市政府和主管部門的關(guān)心和支持下，以“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，以開展精神文明建設(shè)為載體促進全園教職工思想道德建設(shè)，樹立愛崗敬業(yè)、無私奉獻、服務(wù)教育的工作新風尚，以促進精神文明建設(shè)上臺階為動力，帶動和提高其他各項工作，不斷創(chuàng)新發(fā)展。一年來，在全園教職工共同努力下，各項工作取得了顯著成績，圓滿完成了年初制定的各項計劃，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：
前陽中心幼兒園是教育局直屬事業(yè)單位?，F(xiàn)有教職員工33人，12個班級，400多名幼兒。xx年被授予遼寧省省級示范幼兒園。xx年東港市綠色學(xué)校。xx年東港市花園式單位。xx年丹東市學(xué)前教育先進集體。xx年丹東市幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)競賽二等獎。06、07、08連續(xù)三年獲得教育系統(tǒng)社會綜合治安治理優(yōu)勝單位，xx年丹東市幼兒教師業(yè)務(wù)素質(zhì)大賽先進集體。xx年東港市文明單位。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)、周密部署，確保精神文明建設(shè)各項工作落到實處。
為加強組織領(lǐng)導(dǎo)，鞏固和促進我園精神文明建設(shè)等各項工作，確保各項工作的順利進行，我園成立了以園長王曉華為組長，李瑞丹、張秀玉為副組長，群團組織負責人為成員的精神文明建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并將精神文明建設(shè)工作細分到個人，切實把精神文明建設(shè)列入我園重要議事日程中，做到精神文明與政治文明、物質(zhì)文明三個指標一起下、三項工作一起抓，促進了我園“三個文明”建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
2、豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，強化教育效果。
xx—xx年度年以來，我園狠抓思想政治建設(shè)工作，積極開展各項學(xué)習(xí)教育活動，以xxxx重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的xx大精神。除了開展了以《中華人民共和國教師法》、社會主義榮辱觀、《中華人民共和國憲法》等為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容的思想教育學(xué)習(xí)活動外，為引導(dǎo)教職工道德規(guī)范，開展了社會公德，職業(yè)道德，家庭美德和愛國主義、集體主義、社會主義及艱苦創(chuàng)業(yè)教育。通過各類學(xué)教活動，潛移默化地教育影響了教職工，提高了教職工的思想道德觀念，人格風骨和精神需求，并以此為動力推動各項工作的順利開展。
3、強化措施，注重實效，各項工作成績顯著。
年初，為使各項工作穩(wěn)步發(fā)展，我園制定了各項工作計劃、制度、措施，加大平時自查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，形成了年初有計劃，平時有記錄，年中和年終有總結(jié)的良好工作格局，真正做到思想上、組織上、措施上、力量上“四到位”。
5、精神文明創(chuàng)建工作方面。為使精神文明創(chuàng)建工作上臺階上水平，為各項工作開展提供思想保證和精神動力，我園根據(jù)制定的精神文明創(chuàng)建計劃和具體工作制度，定期召開教職工大會對職工進行社會道德、職業(yè)道德、家庭美德等方面的教育。同時為了家長和本園、社會密切配合，教育一致的原則開辦了家長學(xué)校，成立家長委員會，定期召開會議，發(fā)宣傳單等形式已達到培訓(xùn)家長的目的。
6、內(nèi)部管理工作方面。為深化改革，加強管理，切實貫徹全心全意依靠工人階級的指導(dǎo)方針，確保教職工直接行使民主權(quán)利，以擴大民主政治建設(shè)，密切黨群關(guān)系，干部關(guān)系，加強和完善了本園以“教職工大會”為基本形式的民主管理制度，強化了園務(wù)公開制，建立了公開臺帳，制定了具體的公開內(nèi)容和工作制度及措施，以致職工知園情，通園務(wù)，隨時監(jiān)督。
7、普法工作方面。為進一步提高教職工的守法意識，建立一支政治強、業(yè)務(wù)精、紀律嚴，作風硬的保教隊伍，推進依法治理和執(zhí)法工作上臺階，在主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和帶動下，普法并舉、務(wù)實創(chuàng)新、積極有效地開展了普法宣傳和學(xué)習(xí)活動，對國家基本法、專業(yè)法要求全員認真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，突出《憲法》、《工會法》、《教育法》、《未成年人保護法》的學(xué)習(xí)與貫徹。從而使全體教職工的法制觀念和依法治理意識不斷得到提高以促全園各項工作逐步走向規(guī)范化、法制化的軌道。
8、“三化”工作方面。xx—xx年我園為認真貫徹執(zhí)行“三化”工作精神，提高文明建設(shè)質(zhì)量，為教職工和嬰幼兒創(chuàng)造一個優(yōu)良的工作與學(xué)習(xí)生活環(huán)境，充分利用會議、板報、專欄等形式加強對“三化”工作的重視，狠抓了庭院綠化工作，我園在03、xx年被評為東港市綠色學(xué)校，花園式學(xué)校。xx年又投資200百萬左右翻新教學(xué)樓800平米左右，新建一個標準化食堂，整個操場全換成彩磚，今年將對整個教學(xué)樓外墻畫上墻壁畫，舊樓教學(xué)樓內(nèi)進行的全面粉刷，屆時幼兒園將給幼兒提供一個更加整潔，干凈的環(huán)境，以全新的面貌展現(xiàn)在大家面前。
這幾年我園一直把開展環(huán)境教育作為推進素質(zhì)教育的重要舉措，全園上下大力開展環(huán)境教育，我們的具體做法：一是在全園通過公民道德學(xué)習(xí)教育和愛國衛(wèi)生活動，增強了環(huán)保公德，樹立教師為人師表的形象。二是將環(huán)境教育滲透在幼兒各科教學(xué)中，如：在大班常識課中，使幼兒在認識水的基礎(chǔ)上進一步認識水與人類的關(guān)系，及水污染給人類帶來的危害，培養(yǎng)幼兒愛護水源及節(jié)約用水的意識;中班常識課中，在對聲音的認識基礎(chǔ)上，初步懂得噪音對人類的危害，知道保護耳朵的重要性。除常識課中滲透環(huán)境知識外，我們還在美術(shù)、語言等教學(xué)及游戲中引導(dǎo)幼兒用無毒、無害的廢物品進行小制作，為幼兒講述一些環(huán)保童話故事，這不僅奠定了孩子的求知欲，又在早期教育中強化了環(huán)保意識。三是我們將環(huán)境教育和塑造幼兒健全人格緊密結(jié)合起來。如：通過各種形式的環(huán)境活動，使幼兒認識人與環(huán)境的關(guān)系，知道環(huán)境變化將給人類帶來災(zāi)難，懂得人類保護環(huán)境，形成“保護環(huán)境光榮，破壞環(huán)境可恥”的是非觀念。我們還把環(huán)境教育與培養(yǎng)幼兒良好行為習(xí)慣緊密結(jié)合。培養(yǎng)幼兒愛護綠化、保護小樹苗、愛清潔、講衛(wèi)生、不隨地吐痰、扔果皮雜物，節(jié)約水、電，愛惜糧食等良好習(xí)慣，把幼兒培養(yǎng)成具有環(huán)境公德的高素質(zhì)人才。同時，我們堅持對環(huán)衛(wèi)工作隨時抽查，每月檢查，每季評優(yōu)的工作制度，以強化環(huán)保意識，促使環(huán)保工作扎實有效的開展。
9、檔案工作方面。為使檔案工作的開展進行統(tǒng)籌規(guī)劃，宏觀控制，微觀搞活，貫徹落實《檔案法》走依法治檔之路，進而也利于我園充分利用檔案為開發(fā)幼兒基礎(chǔ)教育事業(yè)的潛力，降低各項消耗，提高經(jīng)濟效益，增強行業(yè)活力，而專備了各項工作檔案資料，并按具體標準和要求進行了整理歸檔，并配備檔案管理員一名。
三、樹立安全意識，創(chuàng)“平安校園”。
安全是生命之本，是工作之本。離開了安全，工作、生活都顯得毫無意義。對于幼兒園來說，安全工作更為重要，它是幼兒園開展各項活動的基本保障，是幼兒園工作的頭等大事。為此我園一直以來都非常重視安全工作，把安全放在幼兒園工作的中心位置,提倡把安全“放在心坎上，捏在手心里，記在腦子里，落在行動上”。幾年來，師生平平安安，無一起安全事故。我們主要做了以下工作：
1、以學(xué)為先，樹立安全意識。學(xué)習(xí)是開展工作的基礎(chǔ)，為將安全工作落到實處，xx年我園首先組織教職工學(xué)習(xí)了《道路交通安全法》，消防常識以及相關(guān)的安全資料，重新修訂了安全規(guī)章制度，注重安全事故的處理，加強制度管理，制定了幼兒園安全處罰條例，要求每位教職工認真學(xué)習(xí)，對照條例做好安全工作。以致在全園教職工中“安全”深入人心。
2、以實為本，做安全文明人。學(xué)習(xí)了《道路交通安全法》之后，園領(lǐng)導(dǎo)一再提醒廣大教職工要注意遵守交通規(guī)則，檢查自己的行為是否符合安全準則，要求做個合法公民。同時，園內(nèi)，通過孩子這一渠道向家長發(fā)放《道路安全交通法》的資料，讓家長進行學(xué)習(xí)，做個交通安全文明人。平時幼兒外出組織活動，通過講故事和講實例的方式，向幼兒進行有關(guān)安全防范常識教育，使幼兒懂得如何保護自己。
3、營造氛圍，開展活動。安全教育是一項長期的工作，也是一項細致的工作，我們根據(jù)幼兒的年齡特點進行了“道路交通安全”主題活動。各班利用常規(guī)課時間，對幼兒進行有關(guān)安全知識教育，教育幼兒不跟不認識的人走，不吃陌生人的東西，行走時要走人行道，紅燈停、綠燈行、走路要走斑馬線，不橫穿馬路，不跨欄等等。提高自我保護意識。
四、加強師德建設(shè)，提高隊伍素質(zhì)。
師德教育是幼兒園教師隊伍建設(shè)的一項重要內(nèi)容，也是精神文明建設(shè)的重要組成部分，它對于幼教工作有著特別的重要意義，為做好工作，我們主要從以下幾方面著手：
1、加強師德教育，強化“為人師表”意識。xx年我園堅持以“家崗敬業(yè)、奉獻幼教”為內(nèi)容，開展形式多樣的師德教育，職德教育。如組織全體員工學(xué)習(xí)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員孔繁森、任長霞，優(yōu)秀教師霍茂征的先進事跡，他們的事跡深深感染著我們的教職工，使之深受教育和啟發(fā)。
2、豐富活動內(nèi)容，增強教育效果。今年我們把師德教育溶入到各種生動有趣的活動中，如開展了“把青春獻給幼教事業(yè)”、“教師的風采”為主題的專題座談會、演講會、文藝表演等活動，使教職工從情感上得到感化，又通過大力表彰好人好事，評選“先進個人”、“優(yōu)秀教師”、“優(yōu)秀班組”等活動，激勵先進，鼓勵全體教職工學(xué)先進、趕先進，強化“為人師表”的意識，樹立”一切為了孩子“的良好風氣。xx年有兩位教師分獲東港市優(yōu)秀師德標兵，優(yōu)秀東港市優(yōu)秀教師，1位教師獲鎮(zhèn)優(yōu)秀教師，5位獲校優(yōu)秀教師。
3、加強崗位練兵，增強育人本領(lǐng)。教師擁有顆愛心固然重要，但僅有愛心是不夠的，還要具備過硬的本領(lǐng)，才能培養(yǎng)全面發(fā)展的人才，xx年我們著重從這幾個方面提高老師的素質(zhì)：加強理論學(xué)習(xí)，提高教師的理論修養(yǎng);采取“學(xué)習(xí)與指導(dǎo)”、“座談與討論”、“觀摩與交流”、“總結(jié)與提高”等多種形式，教師們在教育研究的過程中，教育能力及綜合素質(zhì)不斷提高。
4、增強服務(wù)意識，樹立奉獻思想。服務(wù)幼兒、服務(wù)家長、服務(wù)社會是敬業(yè)愛崗思想在我園實際工作中的具體體現(xiàn)。xx年我園把服務(wù)作為精神文明建設(shè)的一項重要內(nèi)容，采取有力措施，使每個班組都拿出“務(wù)實”的行動來。教師們利用業(yè)余時間為幼兒制作了大量的教具、學(xué)具等，為幼兒的學(xué)習(xí)提供了豐富的操作材料，為促進幼兒全面發(fā)展做出了辛勤的努力。
總之，一年來我園各項工作均取得了顯著的成績，但還存有許多不足，在經(jīng)后的工作中我們將緊緊圍繞市政府中心工作，結(jié)合行業(yè)特點，務(wù)求實效爭取將工作做得更好。
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