在實施方案的過程中，我們需要及時反饋和評估，發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，以確保方案的順利進行。在制定一個方案之前，我們需要對問題或目標(biāo)進行充分的了解和分析。如果你在制定方案時遇到困難，可以參考以下范文找到靈感。
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)活動設(shè)計方案篇一
為認真貫徹實施市委、市政府提出的創(chuàng)建國家衛(wèi)生園林城市的工作方案及《津市市“門前三包”責(zé)任制管理辦法》，通過全面落實“門前三包”責(zé)任制管理辦法，進一步實現(xiàn)城市管理工作重心的下移，特制定“門前三包”責(zé)任制工作檢查考核評比辦法如下：
汪家橋社區(qū)、新村社區(qū)、油榨坊社區(qū)、澹津社區(qū)、城東社區(qū)。
轄區(qū)主次干道臨街單位、門店、居民戶。
（一）街道城管辦對“門前三包”責(zé)任制工作每月組織一次集中檢查，并根據(jù)工作進展情況和實際需要，有重點的進行抽查。檢查的標(biāo)準(zhǔn)是，每條道路連續(xù)檢查10個責(zé)任單位，按百分制計算，每個單位10分，得分在95分以上的.為達標(biāo)，得分在95分與75分之間的為基本達標(biāo)，得分低于75分的為不達標(biāo)。每季度通報檢查考核評比結(jié)果。
（二）街道城管辦對轄區(qū)內(nèi)的“門前三包”責(zé)任單位每月必須抽查30%以上，做到每季度全面普查一次。對“門前三包”責(zé)任制工作的檢查（或抽查），都必須認真做好記錄，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時整改。
（一）檢查考核內(nèi)容。
1、建立臺帳資料檔案。主要內(nèi)容有：“門前三包”責(zé)任制包保表，主次干道兩側(cè)“門前三包”責(zé)任單位臺帳、簽訂率、日常檢查記錄、講評制度等。（20分）。
2、轄區(qū)范圍內(nèi)“市容監(jiān)督員”上崗到位情況。（20分）。
3、垃圾定時定點投放、清掃保潔人員按時收集情況。（20分）。
4、“門前三包”責(zé)任制日常管理的實際效果。（40分）。
（1）環(huán)境衛(wèi)生：門前地面清潔，垃圾及時清運。
（2）立面整潔：建（構(gòu)）筑物燈光設(shè)施完好，外墻面清潔。
（3）周邊秩序：無各類違章占道及占綠毀綠等行為，車輛停放整齊。
（二）獎懲措施。
1、開展“門前三包”責(zé)任制達標(biāo)優(yōu)勝單位競賽評比活動，對街道各社區(qū)每年年度考核評比1次，對獲得年度“門前三包”工作先進單位和個人給予表彰和獎勵，并設(shè)“門前三包”先進流動獎杯。
2、凡“門前三包”責(zé)任制不落實，月檢查累計3次不達標(biāo)的社區(qū)，在依法處罰的同時，對主要負責(zé)人進行通報批評，并報街道黨工委批準(zhǔn)、取消該社區(qū)年度評先資格。
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)活動設(shè)計方案篇二
將各項社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作以各個社區(qū)為單位分管給個人，個人負責(zé)管轄本社區(qū)的各項社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，包括以下幾個方面：
完成高血壓、糖尿病患者每個月隨訪一次，做好記錄（記錄到電腦），完成每日體檢新發(fā)現(xiàn)的'管轄社區(qū)的糖尿病、高血壓病的建檔工作。每季度組織管轄社區(qū)內(nèi)高血壓病或糖尿病患者知識講座一次。
每2個月深入管轄社區(qū)內(nèi)開展戶外健康知識、宣教活動1次。每個月為社區(qū)居民播放健康教育錄象2次。
1、 兒童保健
弄清楚管轄社區(qū)內(nèi)0-6歲兒童數(shù)量，并取得聯(lián)系，開展0-6歲兒童生長發(fā)育監(jiān)測，對0-2歲使用小兒生長發(fā)育監(jiān)測圖，對2-6歲使用兒童保健卡。每半年深入管轄社區(qū)內(nèi)的幼兒園、
小學(xué)
開展健康行為、衛(wèi)生習(xí)慣等方面的健康知識講課或宣教活動1次。每年組織管轄社區(qū)兒童體檢1次。2、 婦女保健
每季度組織管轄社區(qū)內(nèi)婦女開展青春期性教育、婦科常見疾病孕產(chǎn)期保健等方面健康知識講座1次。弄清楚管轄社區(qū)內(nèi)現(xiàn)時孕婦及產(chǎn)婦數(shù)量，并取得聯(lián)系，做好記錄。對管轄社區(qū)內(nèi)已知孕婦每月隨訪1次。對管轄社區(qū)內(nèi)產(chǎn)婦產(chǎn)后、半個月、滿月時各家訪1次，指導(dǎo)產(chǎn)褥期衛(wèi)生，并進行新生兒卡登記。
3、 老年保健
每季度組織管轄社區(qū)內(nèi)老年人開展老年保健知識、老年常見病防治知識講座1次。每季度在管轄社區(qū)內(nèi)老年人集中地開展老年常見病預(yù)防戶外宣傳活動1次。
弄清楚管轄社區(qū)內(nèi)殘障居民及數(shù)量，并取得聯(lián)系。每年對社區(qū)內(nèi)殘障居民家訪2次，并記錄身體狀況，給予功能評估和康復(fù)指導(dǎo)。
每年在管轄社區(qū)內(nèi)人口集中地開展計劃生育服務(wù)1次。
慢病管理
1.完成高血壓隨訪人數(shù)：＿＿＿，次數(shù)：＿＿＿
2.完成糖尿病隨訪人數(shù)：＿＿＿，次數(shù)：＿＿＿
3.電腦管理隨訪數(shù)據(jù)是否及時輸入：是 否
4.全年完成新登記高血壓人數(shù)：＿＿＿，糖尿病人數(shù)：＿＿＿
5.組織高血壓、糖尿病知識講座：
第一季度：有 無
第二季度：有 無
第三季度：有 無
第四季度：有 無
6.每2個月完成1次健康教育宣教活動：是 否
7.每月完成為社區(qū)居民播放健康教育錄象2次：是 否
8.已管理0-6歲兒童數(shù)量：＿＿＿，都取得聯(lián)系：是 否
10.完成兒童健康宣教活動次數(shù)：＿＿＿
11.每年組織社區(qū)兒童體檢1次：是 否，對受檢兒童填寫兒童保健卡：有 無
12.已管理孕婦人數(shù)：＿＿＿，產(chǎn)婦人數(shù)：＿＿＿，都取得聯(lián)系：是 否
13.完成對已管理孕婦每月隨訪1次：是 否
14.完成對產(chǎn)婦產(chǎn)后家訪3次：是 否
15.完成每季度組織社區(qū)婦女保健知識講座1次：是 否
16.完成組織老年保健知識講課1次：是 否
17.完成每季度老年常見病戶外宣傳活動1次：是 否
18.已完成管理殘障居民人數(shù)：＿＿＿，都取得聯(lián)系：是 否
19.完成每年對殘障居民家訪2次：是 否，記錄完整：是 否
20.每年開展計劃生育服務(wù)1次：是 否
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)活動設(shè)計方案篇三
__南路第二社區(qū)地處市城關(guān)區(qū)，面積1平方公里，總戶數(shù)為1726戶，常住人口7000人。居民主要以退休及在職工人為主，老齡人口比較多，工業(yè)污染比較重，空氣質(zhì)量比較差。老年病，慢性病以及呼吸道疾病發(fā)病率較高，結(jié)合本社區(qū)特點，所以將老年病，慢性病以及呼吸道疾病等作為本年度健康教育重點，并積極走訪了解社區(qū)居民關(guān)心的健康問題，把居民關(guān)注的健康問題作為健康教育活動的首選內(nèi)容。以通俗易的懂健教形式為主，務(wù)必讓社區(qū)居民能了解到與自身關(guān)系密切的醫(yī)學(xué)保健知識，從而提高居民整體健康水平和預(yù)防疾病能力。
二、普及健康知識、營造健康氛圍。
1、實施開展各種健康教育活動。利用黑板報定期刊出各種健康知識，要求宣傳櫥窗每三個月一期，全年不少于4期，黑板報每月一期，全年不少于12期。利用服務(wù)站“健康教育課堂“定期開設(shè)健康講座對社區(qū)居民進行健康知識普及，提高社區(qū)居民防病治病意識，解答社區(qū)居民關(guān)于健康的困惑，要求健康講座每三個月一期，全年不少于四期。并不定期舉辦諸如電化教育，街頭宣傳，發(fā)放健康處方等多種形式開展健康教育活動，以提高居民參與熱情，營造一個和諧歡樂的健康氛圍。
2、重點疾病的健康教育。對一般人群開展性病、艾滋病防治基本知識的宣傳教育及健康咨詢等多中形式的健康教育。
3、重點人群的健康教育。對婦女、兒童、青少年、老年人、殘疾人、流通人口等重點人群開展健康教育。
4、社區(qū)要開展多種形式的健康教育與健康促進活動。在世界無煙日、防止高血壓日、世界愛滋病日等重大紀念日活動期間，積極做好組織發(fā)動和上街咨詢活動，以促進健康教育活動的深入開展。并積極開展控?zé)?、無償獻血、禁毒、衛(wèi)生法規(guī)的、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)對等內(nèi)容的宣傳教育，一年不少于四次。
三、深入轄區(qū)各機構(gòu)開展健康教育。
1、深入社區(qū)居民中普及性病、艾滋病、結(jié)核病等常見傳染病和重點防治傳染病的防治知識，普及高血壓、糖尿病等慢性非傳染性疾病的防治知識，教育居民改變不良衛(wèi)生行為和生活方式。要求居民衛(wèi)生知識知曉率達到85%，人群健康相關(guān)行為形成率達到80%。
2、加強中小學(xué)生、有毒有害作業(yè)工人等特定人群的健康知識培訓(xùn)，并要定期深入相關(guān)單位我宣傳相關(guān)衛(wèi)生知識和健康行為。要求一年不少于兩次，力求個人群知曉率達85%以上。
3、在社區(qū)道路、居民活動中心、居民樓群等地都要有一塊固定的健康教育宣傳陣進行健康宣傳，營造健康氛圍。
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)活動設(shè)計方案篇四
2010年是推進醫(yī)改工作的關(guān)鍵一年，也是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心面臨機遇與挑戰(zhàn)的一年。街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心將緊緊把握機遇，開拓進取，銳意創(chuàng)新，以構(gòu)建和諧社會重要思想為指引，深入開展“鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年”活動，進一步深化改革，強化人才培養(yǎng)，加快學(xué)科建設(shè)，全面提升中心核心競爭力，促進中心的基本醫(yī)療、預(yù)防保健、健康教育和慢性病管理工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。2010年，我們將著重抓好以下幾個方面的工作：一、團結(jié)一致、凝心聚力，加快中心各項建設(shè)(一)加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，增強職工凝聚力。在新的一年里，我們將認真貫徹落實“和諧**”的重要思想，做到講黨性、講奉獻、講團結(jié)、講干勁，做職工公仆，塑造清正廉潔、勤政務(wù)實領(lǐng)導(dǎo)干部形象，創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子，在全體職工中起到班子的示范帶動作用。注重營造健康和諧的人文環(huán)境和團隊精神，使領(lǐng)導(dǎo)與職工、職工與職工之間彼此關(guān)心、互相愛護、情感交流、和睦相處，從而使廣大職工團結(jié)一致，凝心聚力，加快中心各項建設(shè)，更有效地為病人提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。(二)完善院務(wù)公開，加強民主管理。不斷完善院務(wù)公開，在涉及到職工切身利益的問題上如中心重大建設(shè)、人事制度改革方案、獎金分配方案等，通過院務(wù)公開欄、班子會、職能科室負責(zé)人會議、職工大會等多種形式向職工講清楚，溝通思想，聽取和答復(fù)意見，真正讓職工知院情、參院政、議院務(wù)，體現(xiàn)公開、公平、公正的原則，為中心的科學(xué)決策提供依據(jù)。根據(jù)上級主管部門對藥品管理的要求，按規(guī)定和程序公示醫(yī)療器械、藥品招標(biāo)采購情況，增強對器械、藥品管理的透明度。形成群眾監(jiān)督、行政監(jiān)督、黨內(nèi)監(jiān)督和社會監(jiān)督有機結(jié)合的、渠道暢通的監(jiān)督機制。將中心發(fā)展計劃、醫(yī)療事故及糾紛的處理等內(nèi)容進行定期公示，促進醫(yī)療質(zhì)量的提高;結(jié)合職工考核內(nèi)容，定期公示中心辦公室、醫(yī)療康復(fù)、各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站滿意度測評考核結(jié)果，門診人均處方額度，職工獎罰情況，病人滿意度調(diào)查、病人投訴情況和醫(yī)?？劭钋闆r，以此來遏制“大處方”現(xiàn)象，促進人均處方額度的下降，從而減輕病人負擔(dān)，提升病人滿意度。二、深化各項衛(wèi)生改革，依靠改革求生存謀發(fā)展(一)繼續(xù)大力深化人事制度改革，營造良好的用人環(huán)境。在中層干部競聘上崗的基礎(chǔ)上，按照雙向選擇，競爭上崗，擇優(yōu)錄用的原則，合理定編、定崗、定員，明確崗位職責(zé)，落實全員院、科逐級聘用制，強化科主任的用人自主權(quán)，建立能上能下、能進能出的良性用人機制，使我中心的人才隊伍更富有生機和活力，同時也更具備戰(zhàn)斗力和競爭力。(二)繼續(xù)加強院、科兩級負責(zé)制。中心對科室的管理堅持科主任負責(zé)制，強化科主任責(zé)任人的地位，科主任全面負責(zé)科室的行政、醫(yī)療管理設(shè)等工作。抓好科室規(guī)章制度、操作規(guī)范、勞動紀律的落實，簽訂院、科兩級綜合目標(biāo)責(zé)任書。(三)深化分配制度改革，完善中心內(nèi)部考核制度。在實行一線讓群眾評，輔助科室、后勤行政讓大家測評的雙向評議制度的基礎(chǔ)上，逐步建立靈活的，有競爭力的考核方案及獎金分配制度，采取獎金分配向社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作傾斜，向有突出貢獻的人員和部門傾斜，向從事預(yù)防保健等工作人員傾斜的分配方案，把各項工作指標(biāo)、工作質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、精神文明建設(shè)等工作任務(wù)細化、量化分解到每一個科室、每位職工，同時根據(jù)考核評定得分兌現(xiàn)每一位職工的獎金，適當(dāng)拉開距離，充分調(diào)動全中心職工的工作積極性、創(chuàng)造性和為病人服務(wù)的熱情。(四)推行績效考核，減輕患者負擔(dān)。為適應(yīng)日新月異的新形勢，我中心將適時取消以經(jīng)濟考核計算獎金的管理理念，推行工作量核算工作，以此來逐步加強和完善中心的管理。同時積極減少人為浪費、降低成本支出，提高中心經(jīng)濟效益。通過績效考核的管理工作，使各科室積極開展服務(wù)至上，病人至上的人性化服務(wù)活動，在確保為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，根據(jù)病情嚴格掌握“三合理”標(biāo)準(zhǔn)。我中心還將在政策允許的范圍內(nèi)，對部分老年人、殘疾人、困難家庭減免診療費等措施，努力減輕病人負擔(dān)，從而取得良好的社會效益。三、加大精神文明和行風(fēng)建設(shè)力度。(一)健全法制，依法治院。認真組織學(xué)習(xí)并嚴格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)，積極開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作，建立教育、制度、監(jiān)督三者并重、懲防并舉的糾風(fēng)工作長效機制，健全法制，嚴格監(jiān)督，從源頭上杜絕我中心的紅包、回扣問題。(二)加強對全體職工的思想教育和職業(yè)道德教育。廣泛開展忠于職守、愛崗敬業(yè)、開拓進取、樂于奉獻的思想教育和職業(yè)道德教育，樹立救死扶傷、病人至上、熱情服務(wù)、文明行醫(yī)的行業(yè)風(fēng)尚，努力建立符合廣大人民群眾要求的新型醫(yī)患關(guān)系。通過深入開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動，教育全體員工對工作負責(zé)，對人民滿腔熱忱，對技術(shù)精益求精的`精神。努力做到“以病人為中心”，“視病人如親人”，“想病人者之所想，急病人之所急”，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。四、完善梯隊建設(shè)，增強中心競爭能力。(一)致力培養(yǎng)人才，不斷優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。200*年，我中心仍將從實際情況出發(fā)，加大人才的培養(yǎng)力度。促進在職衛(wèi)生技術(shù)人員不斷掌握新技術(shù)、新知識、新理論。在醫(yī)務(wù)人員中倡導(dǎo)“終身學(xué)習(xí)”的理念，鼓勵職工積極參加學(xué)歷教育、全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)等多種形式的繼續(xù)教育。按照100%的比例要求培養(yǎng)全科醫(yī)生和社區(qū)護士，認真實施臨床醫(yī)生中醫(yī)藥培養(yǎng)計劃。同時選派技術(shù)骨干到三級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)，提高中心醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。(二)注重發(fā)展，合理引進人才。根據(jù)中心實際情況，通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布招聘信息等多種渠道有規(guī)劃、有目標(biāo)地引進實用人才，并通過與三級醫(yī)院聯(lián)辦專家門診的方式，提高業(yè)務(wù)水平。200*年我中心計劃引進社區(qū)全科醫(yī)生*1名，預(yù)防保健醫(yī)生*名，完善老專家?guī)?，中青年骨干緊跟，全員追隨的梯隊式“人才鏈”建設(shè)，以促進中心的人才建設(shè)，增強中心的競爭力。五、提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。(一)認真落實醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的各項規(guī)章制度。圍繞“醫(yī)療質(zhì)量管理年”活動精神要求，我中心仍將醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全放在首位。各職能科負責(zé)人要帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度，親自抓落實。根據(jù)具體情況，及時完善相關(guān)的規(guī)章制度，促進醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進。進一步加強對醫(yī)療環(huán)節(jié)的管理和控制，規(guī)范合理用藥，規(guī)范病歷書寫。針對各臨床專業(yè)質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，加強管理，減少我中心的醫(yī)療糾紛發(fā)生幾率。(二)加強“三基培訓(xùn)”，強化醫(yī)療環(huán)節(jié)的管理和控制。200*年我中心仍將加強醫(yī)護人員的“三基”訓(xùn)練作為培養(yǎng)人才和提高技術(shù)的一項長遠任務(wù)，通過多種形式進行“三基”知識的培訓(xùn)和考核，不斷提高醫(yī)務(wù)人員的基本理論、基本知識和基本技能，并將his操作、《中心管理評價指南》、《藥品管理法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理條例》等作為三基考試內(nèi)容,考試成績與積分、獎罰掛鉤。(三)規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為。因病施治、規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為是保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的重要措施。200*年我中心仍將定期召開全體醫(yī)生大會，組織學(xué)習(xí)各項制度、法律法規(guī)，以促進醫(yī)療安全。專門召開關(guān)于嚴格執(zhí)行安全醫(yī)療制度的討論會，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員診療行為，保證合理檢查、合理用藥、合理治療，最終保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。(四)加強硬件建設(shè)。按照國家《社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》,不斷完善中心的硬件設(shè)備的建設(shè),計劃及時建立診建系統(tǒng)，計劃今年更新*******等設(shè)施。六、嚴格中心財務(wù)管理，進一步提高中心經(jīng)營管理水平(一)健全財務(wù)制度，加強經(jīng)濟核算和監(jiān)督。中心的各種經(jīng)濟行為必須做到有章可循，照章辦事，堅持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”的財務(wù)管理原則，實現(xiàn)經(jīng)濟決策的統(tǒng)一、經(jīng)濟運行的協(xié)調(diào)一致，嚴禁各部門、各科室設(shè)立帳外帳、小金庫，重大項目須經(jīng)集體討論并按規(guī)定程序報批，實行重大經(jīng)濟事項領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制和責(zé)任追究制。(二)促進醫(yī)療服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效低耗。我中心將根據(jù)實際情況，探索建立與相適應(yīng)的核算制度，對中心成本進行預(yù)算、核算，確定成本目標(biāo)，嚴格執(zhí)行預(yù)算管理，控制費用支出，減少浪費，降低消耗，提高工作效率，使中心財務(wù)管理逐步適應(yīng)現(xiàn)代社會發(fā)展要求。(三)增加醫(yī)療收費透明度，自覺接受社會和患者監(jiān)督。我中心仍將嚴格執(zhí)行國家藥品價格政策和醫(yī)療服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范各類服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)，認真開展醫(yī)療服務(wù)信息公示工作，公示主要醫(yī)療服務(wù)項目、醫(yī)療服務(wù)收費、常用藥品和耗材價格等，多渠道提供價格和費用查詢服務(wù)，并及時解答患者及其家屬對中心收費的各種疑問，使患者明明白白看病。合理控制藥品費用，對使用貴重藥，如高檔抗生素、營養(yǎng)藥等，應(yīng)遵循知情同意權(quán)的原則，允許并指導(dǎo)患者根據(jù)本人經(jīng)濟條件選擇適用的藥品。
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)活動設(shè)計方案篇五
“七個結(jié)合”開展大學(xué)習(xí)。堅持把大學(xué)習(xí)活動與深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨十九大精神結(jié)合起來;與慶祝改革開放40周年系列活動結(jié)合起來;與“不忘初心、牢記使命”主題教育活動結(jié)合起來;與深化拓展“兩為整治”結(jié)合起來;與深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革結(jié)合起來;與xx衛(wèi)生計生品牌建設(shè)結(jié)合起來;與創(chuàng)建全國文明城市和迎接國家衛(wèi)生城市復(fù)審結(jié)合起來;特別是要將其融入到區(qū)委部署的推進高質(zhì)量發(fā)展走在前列的各項具體工作中去。通過中心各科室集體研學(xué)、黨員干部職工個人自學(xué)相結(jié)合的形式，以“思想大解放引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展”為主題開展學(xué)習(xí)交流，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，特別是習(xí)近平總書記在紀念周恩來總理誕辰120周年座談會、兩院院士大會上的重要講話等，以及省委書記婁勤儉在全省黨委中心組學(xué)習(xí)會和市委書記姚曉東在全市解放思想大討論活動會上的動員部署要求等。
“八個聚焦”做實大調(diào)研。聚焦衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)、公立醫(yī)院改革、醫(yī)聯(lián)體建設(shè)提質(zhì)增效、家庭醫(yī)生簽約服務(wù)創(chuàng)新、中醫(yī)藥與醫(yī)養(yǎng)融合發(fā)展、“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”促進、“新家庭計劃——家庭發(fā)展能力建設(shè)”項目實施、健康扶貧等八個方面，以“對標(biāo)找差、爭先進位”為主題，采取開展一次大走訪、收集一批意見建議，開展一次大督查、補齊一批問題短板，開展一次大整改，引導(dǎo)黨員干部認真剖析自身在政治定力、工作思路和能力素養(yǎng)等方面存在的差距，查找制約衛(wèi)生健康事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的思想障礙，做好問題整改和意見反饋，以更大的力度、更實的舉措推動中心衛(wèi)生事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
“六個圍繞”抓好大討論。黨員干部圍繞“破除思想障礙，做高質(zhì)量發(fā)展的組織者、引領(lǐng)者”;醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)管理者圍繞“創(chuàng)新管理機制，做高質(zhì)量發(fā)展的探路者、先行軍”;醫(yī)技專家圍繞“提升技術(shù)水平，做高質(zhì)量發(fā)展的實踐者、創(chuàng)造者”;普通職工圍繞“聚焦創(chuàng)新實干，做高質(zhì)量發(fā)展的奮斗者和主力軍”;基層醫(yī)療機構(gòu)圍繞“基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)”、“家庭醫(yī)生簽約服務(wù)創(chuàng)新”等，全面落實省衛(wèi)生計生委行業(yè)黨委“五個問”要求，在黨支部開展大討論，著力破解干部職工中存的“坐地自劃”、“坐井觀天”、“坐而論道”、“坐觀其變”、“坐享其成”等五個方面的問題，集中專題討論不少于2次。積極開展“解放思想大討論”征文活動。
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)活動設(shè)計方案篇六
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。區(qū)衛(wèi)生局負責(zé)轄區(qū)第三周期中醫(yī)藥參與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)項目工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作。各城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)要認真開展各項項目建設(shè)工作，組建專門領(lǐng)導(dǎo)班子，領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)項目推進工作，要明確專門人員，負責(zé)具體實施，并定期收集、上報實施進展情況，確保各項目標(biāo)任務(wù)的落實。
（二）規(guī)范管理，嚴格考核。區(qū)衛(wèi)生局對各相關(guān)單位項目實施情況實行階段抽查或年終考評，并列入年度目標(biāo)考核內(nèi)容和實施基本藥物制度的千分考核。對不按要求實施項目的單位，要限期整改，并予以通報。
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)活動設(shè)計方案篇七
1、為了進一步加強城區(qū)社區(qū)衛(wèi)生綜合服務(wù)網(wǎng)點的建設(shè)和發(fā)展，根據(jù)書院社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作管理方案（社區(qū)部）《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》，經(jīng)區(qū)衛(wèi)生局批準(zhǔn)，書院街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心直轄園林路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、書院街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、城西社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、玉泉社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、宇濟社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。
2、服務(wù)站性質(zhì)：非營利性，屬中心派出機構(gòu)，由中心統(tǒng)一管理。
3、科室設(shè)置：科室面積不少于120平方米，設(shè)立全科診斷室、注射室、觀察室、治療室，藥房等，有條件可設(shè)婦檢室、換藥室。有符合為社會服務(wù)的器械、設(shè)備、通訊工具等。
4、人員：各社區(qū)服務(wù)站配備6名工作人員，最低要求5名專業(yè)技術(shù)人員，各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站有1名主治醫(yī)師擔(dān)任負責(zé)人，（特殊情況除外）并做到三證齊全，即《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》、《專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格證書》畢業(yè)證。
5、制度齊全：社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)站工作制度、全科醫(yī)生管理制度，書院社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作管理方案（社區(qū)部）全科護士管理制度，財務(wù)管理制度、人員崗位責(zé)任制、醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程、物價公開、巡診制度、患者監(jiān)督崗位制度、服務(wù)功能齊全、減免項目分開等。
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)活動設(shè)計方案篇八
1、積極申報社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人才培養(yǎng)示范基地，繼續(xù)做好全科醫(yī)學(xué)和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的培訓(xùn)和帶教工作。爭取成為全科醫(yī)學(xué)研究基地。
2、中心改遷后，將集眾家之長，兼收并蓄，做好示范中心的創(chuàng)建工作，響應(yīng)合肥市政府的號召，在八統(tǒng)一的基礎(chǔ)上更上一層樓。
3、根據(jù)國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(20xx年版)，對于《規(guī)范》內(nèi)的10個類別，嚴格按照要求規(guī)范管理。
4、積極開展國內(nèi)外學(xué)術(shù)交流活動。利用本中心得天獨厚的優(yōu)勢，依托省立友誼醫(yī)院，邀請知名專家到本中心長年指導(dǎo)工作。
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)活動設(shè)計方案篇九
全面落實完成局社區(qū)辦、中心制定的20xx年工作計劃。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)宗旨是以人為本、以健康為中心，主要從事預(yù)防、醫(yī)療、保艦健康教育、計劃生育指導(dǎo)、飲食衛(wèi)生、職業(yè)心理學(xué)常見病，多發(fā)并診斷明確的慢性病的治療護理和康復(fù)。走進社區(qū)、服務(wù)社區(qū)、建立健全各類疾病檔案及老年保艦書院社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作管理方案（社區(qū)部）老年宣傳活動。對慢性病防治如高壓并心腦血管并糖尿并老年性癡呆癥等及腫瘤、慢阻肺、輕癥精神病人及恢復(fù)的傷殘人員，孕產(chǎn)婦等要建立專案管理，根據(jù)社區(qū)慢性病管理要求定期上門訪視。盡心盡力、盡職盡責(zé)搞好雙向?qū)Ｔ\和院前急救，開設(shè)家庭病床等。
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)活動設(shè)計方案篇十
1、掌握轄區(qū)居民的總體健康狀況及影響居民健康的主要危險因素，認真制定社區(qū)健康促進規(guī)劃及實施計劃，在街道辦事處的積極配合下，每月至少舉辦一次健康教育講座，根據(jù)“衛(wèi)生宣傳日”和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件確定宣傳主題，提供有針對性的科學(xué)健康信息。
2、社區(qū)常住人口的預(yù)防保健主要指標(biāo)處于良好水平。
(1)、法定傳染病報告率100%；
(2)、計劃免疫接種率不低于95%；
(3)、7歲以下兒童保健管理率逐年上升；
(4)、孕產(chǎn)婦保健管理率逐年上升；
(5)、35歲以上患者首診測血壓比例不低于90%；
(6)、60周歲以上的老年人高血壓規(guī)范化管理不低于85%，并建立專項健康管理檔案。
(二)、為居民提供方便、快捷、高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。
1、全科醫(yī)生熟練掌握相關(guān)基本理論和基本技能知識，正確處理社區(qū)常見健康問題。
2、及時提供家庭出診、家庭訪視等家庭衛(wèi)生服務(wù)。對特殊人群實行動態(tài)服務(wù)。
3、繼續(xù)開展中成藥、針灸、推拿、火罐、敷帖、刮痧、熏洗、穴位注射中醫(yī)藥服務(wù)。
(三)、提高康復(fù)和計劃生育技術(shù)服務(wù)。
1、繼續(xù)開展計劃生育技術(shù)指導(dǎo)、避孕藥具發(fā)放和咨詢點服務(wù)。幫助重點對象落實避孕措施，開展避孕知識宣教，提高群眾對避孕節(jié)育措施知曉率。
2、充分利用康復(fù)站資源，由專業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)康復(fù)病人做康復(fù)鍛煉。
(四)、提高應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處理能力。
1、認真學(xué)習(xí)《中華人民共和國傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》，及時制定突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案。
2、認真配合上級有關(guān)部門開展艾滋病和結(jié)核病的防治工作。進一步加強手足口病、甲流等其他傳染病的防治宣傳。
3、完善院感管理制度，加強消毒處理和質(zhì)量監(jiān)控等工作嚴格執(zhí)行《醫(yī)用垃圾處理辦法》，醫(yī)用廢物處理率100%。
(五)、為弱勢人群提供服務(wù)。
按國家有關(guān)規(guī)定，認真做好殘疾人、精神疾病患者的社區(qū)醫(yī)療、康復(fù)等工作。建立康復(fù)病人檔案，組織康復(fù)對象及其家屬共同參加，開展群體個體相結(jié)合的康復(fù)治療和輔導(dǎo)。重點針對血管疾病或骨折引起的肢體功能障礙的'康復(fù)治療和護理；對精神病患者、部分殘疾人(聽力、語言障礙)在專業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)下開展康復(fù)治療。做到有服務(wù)、有指導(dǎo)、有記錄。掌握社區(qū)精神病患者病情動態(tài)，對新發(fā)、遷入遷出、死亡、失蹤病例登記，并填報有關(guān)報表，開展精神衛(wèi)生宣傳工作。繼續(xù)對低保人員實行“三免三減半”優(yōu)惠政策。
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)活動設(shè)計方案篇十一
1、加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)的人員繼續(xù)參加省級衛(wèi)生行政部門認可的全科醫(yī)師和社區(qū)護士崗位培訓(xùn)和各項社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)技能培訓(xùn)。
2、繼續(xù)開展全科團隊培訓(xùn)工作，堅持每周三下午組織中心人員學(xué)習(xí)有關(guān)全科醫(yī)學(xué)和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)方面的新理念和新技能。
3、要求中心中級以上的中青年專業(yè)技術(shù)人員必須達到繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育規(guī)定的學(xué)分。鼓勵積極撰寫全科醫(yī)學(xué)和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)科研論文，爭取參加高品質(zhì)的學(xué)術(shù)交流或骨干培訓(xùn)班。
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)活動設(shè)計方案篇十二
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心要進一步完善社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)，充分發(fā)揮我們的優(yōu)勢貼切群眾，利用我們所學(xué)知識和技術(shù)優(yōu)勢，解決社區(qū)常見病多發(fā)病的診治，一份科學(xué)合理的。
工作計劃。
對于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的工作開展是不可或缺的。下面是本站小編帶來關(guān)于20xx年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。
的內(nèi)容，希望能讓大家有所收獲!
20xx年，我站將根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合我轄區(qū)居民的健康需求和本站的工作實際，以社區(qū)居民健康教育為主，更加深入居民、服務(wù)居民，促進基本醫(yī)療、預(yù)防保健、健康教育和慢性病管理工作更加全面發(fā)展，認真制定切實可行的工作計劃和實施方案。重點工作如下：
一、和街道社區(qū)更加親密的合作，把居民檔案更加完善。讓居民電子檔案動態(tài)管理率提高、變活。
2、認真開展慢性病健康管理工作：做好高血壓和糖尿病的篩查工作，認真落實35歲以上人群首診測血壓工作，做好糖尿病的篩查工作。按照管理要求，對高血壓和糖尿病病人進行健康管理，每年至少開展隨訪4次主要以電話詢問、家庭回訪、診室面對面回訪為主，開展健康體檢一次。同時，加強責(zé)任醫(yī)師團隊的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，更好滿足慢性病患健康需求。
4、做好傳染病管理，認真貫徹《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》，堅持門診登記和疫情自查制度；建立健全了疫情報告制度，爭取使我站的傳染病工作的登記、報告及時，準(zhǔn)確率達100%。
5、做好健康宣傳教育，對社區(qū)居民要每年6次基礎(chǔ)健康知識講座【高血壓的防治、糖尿病的防治、老年人合理膳食和一些常見病的預(yù)防、婦幼保健知識、心腦血管病的預(yù)防、傳染病的知識】，每年6次主題宣傳板報，讓居民對衛(wèi)生保健的知識更加提高。
二、積極參加社區(qū)中心和上級領(lǐng)導(dǎo)組織的學(xué)習(xí)，加強醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)教育，努力提高業(yè)務(wù)水平，優(yōu)化組合。建立良好醫(yī)患關(guān)系，切實做到為社區(qū)居民提供方便、快捷、便宜、有效的服務(wù)。
三、改善診療環(huán)境把服務(wù)站站內(nèi)建設(shè)更加人性化，充分利用現(xiàn)有的衛(wèi)生資源和基礎(chǔ)設(shè)施，更合理的布局。
20xx年，我中心將根據(jù)省衛(wèi)生廳婦社處已下達的工作計劃要點和科教處《關(guān)于加強衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)的意見》，結(jié)合轄區(qū)居民的需求和本中心的工作實際，認真制定切實可行的工作計劃和實施方案。重點工作如下：
1、積極申報社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人才培養(yǎng)示范基地，繼續(xù)做好全科醫(yī)學(xué)和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的培訓(xùn)和帶教工作。爭取成為全科醫(yī)學(xué)研究基地。
2、中心改遷后，將集眾家之長，兼收并蓄，做好示范中心的創(chuàng)建工作，響應(yīng)合肥市政府的號召，在八統(tǒng)一的基礎(chǔ)上更上一層樓。
3、根據(jù)國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(20xx年版)，對于《規(guī)范》內(nèi)的10個類別，嚴格按照要求規(guī)范管理。
4、積極開展國內(nèi)外學(xué)術(shù)交流活動。利用本中心得天獨厚的優(yōu)勢，依托省立友誼醫(yī)院，邀請知名專家到本中心長年指導(dǎo)工作。
貫徹落實上級衛(wèi)生主管部門有關(guān)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的方針政策，吃透上級下達的每一份文件精神，認真規(guī)劃實施。繼續(xù)加強婦幼保健和健康教育工作，促進落實基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的各項措施。
三、完善組織管理提升服務(wù)能力。
進一步完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的組織管理和制度建設(shè)，提升服務(wù)能力。今年將繼續(xù)為轄區(qū)常住人口建立統(tǒng)一、規(guī)范的居民健康檔案，重點做好60歲以上老人、婦女兒童、慢性病人、殘疾人等重點人群的建檔工作。已建立的健康檔案通過規(guī)范化管理，發(fā)揮健康檔案的實質(zhì)性作用。在更新轄區(qū)居民健康檔案的基礎(chǔ)上，建檔覆蓋率計劃達到80%。同時加強對慢性病老人進行健康管理。積極探索實行“首診在中心、大病去醫(yī)院、雙向轉(zhuǎn)診、分級負責(zé)”的管理模式。
1、加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)的人員繼續(xù)參加省級衛(wèi)生行政部門認可的全科醫(yī)師和社區(qū)護士崗位培訓(xùn)和各項社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)技能培訓(xùn)。
2、繼續(xù)開展全科團隊培訓(xùn)工作，堅持每周三下午組織中心人員學(xué)習(xí)有關(guān)全科醫(yī)學(xué)和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)方面的新理念和新技能。
3、要求中心中級以上的中青年專業(yè)技術(shù)人員必須達到繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育規(guī)定的學(xué)分。鼓勵積極撰寫全科醫(yī)學(xué)和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)科研論文，爭取參加高品質(zhì)的學(xué)術(shù)交流或骨干培訓(xùn)班。
(一)、認真落實預(yù)防保健制度。
1、掌握轄區(qū)居民的總體健康狀況及影響居民健康的主要危險因素，認真制定社區(qū)健康促進規(guī)劃及實施計劃，在街道辦事處的積極配合下，每月至少舉辦一次健康教育講座，根據(jù)“衛(wèi)生宣傳日”和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件確定宣傳主題，提供有針對性的科學(xué)健康信息。
2、社區(qū)常住人口的預(yù)防保健主要指標(biāo)處于良好水平。
(1)、法定傳染病報告率100%；
(2)、計劃免疫接種率不低于95%；
(3)、7歲以下兒童保健管理率逐年上升；
(4)、孕產(chǎn)婦保健管理率逐年上升；
(5)、35歲以上患者首診測血壓比例不低于90%；
(6)、60周歲以上的老年人高血壓規(guī)范化管理不低于85%，并建立專項健康管理檔案。
(二)、為居民提供方便、快捷、高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。
1、全科醫(yī)生熟練掌握相關(guān)基本理論和基本技能知識，正確處理社區(qū)常見健康問題。
2、及時提供家庭出診、家庭訪視等家庭衛(wèi)生服務(wù)。對特殊人群實行動態(tài)服務(wù)。
3、繼續(xù)開展中成藥、針灸、推拿、火罐、敷帖、刮痧、熏洗、穴位注射中醫(yī)藥服務(wù)。
(三)、提高康復(fù)和計劃生育技術(shù)服務(wù)。
1、繼續(xù)開展計劃生育技術(shù)指導(dǎo)、避孕藥具發(fā)放和咨詢點服務(wù)。幫助重點對象落實避孕措施，開展避孕知識宣教，提高群眾對避孕節(jié)育措施知曉率。
2、充分利用康復(fù)站資源，由專業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)康復(fù)病人做康復(fù)鍛煉。
(四)、提高應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處理能力。
1、認真學(xué)習(xí)《中華人民共和國傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》，及時制定突發(fā)公共衛(wèi)生事件。
應(yīng)急預(yù)案。
2、認真配合上級有關(guān)部門開展艾滋病和結(jié)核病的防治工作。進一步加強手足口病、甲流等其他傳染病的防治宣傳。
3、完善院感管理制度，加強消毒處理和質(zhì)量監(jiān)控等工作嚴格執(zhí)行《醫(yī)用垃圾處理辦法》，醫(yī)用廢物處理率100%。
(五)、為弱勢人群提供服務(wù)。
按國家有關(guān)規(guī)定，認真做好殘疾人、精神疾病患者的社區(qū)醫(yī)療、康復(fù)等工作。建立康復(fù)病人檔案，組織康復(fù)對象及其家屬共同參加，開展群體個體相結(jié)合的康復(fù)治療和輔導(dǎo)。重點針對血管疾病或骨折引起的肢體功能障礙的康復(fù)治療和護理；對精神病患者、部分殘疾人(聽力、語言障礙)在專業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)下開展康復(fù)治療。做到有服務(wù)、有指導(dǎo)、有記錄。掌握社區(qū)精神病患者病情動態(tài)，對新發(fā)、遷入遷出、死亡、失蹤病例登記，并填報有關(guān)報表，開展精神衛(wèi)生宣傳工作。繼續(xù)對低保人員實行“三免三減半”優(yōu)惠政策。
1、定期迎接衛(wèi)生行政部門對中心的監(jiān)督檢查，并認真整改檢查中存在的問題。
2、認真接受衛(wèi)生行政部門對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員進行的醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和診療護理規(guī)范、常規(guī)的培訓(xùn)和醫(yī)德教育。
3、認真研究防范和處理醫(yī)療事故的預(yù)案，加強醫(yī)療質(zhì)量管理和醫(yī)療事故防范。
六、開展健康管理工作。
隨著不良的生活方式導(dǎo)致的疾病不斷上升，醫(yī)療費用不堪重負，給家庭和社會帶來沉重的負擔(dān)。實現(xiàn)戰(zhàn)略前移，動員由醫(yī)院診治的病人康復(fù)后回到社區(qū)，對其的整體健康和疾病進行有效的管理，是我們社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作者的一項重要任務(wù)之一。新的一年，我們將嘗試啟動健康管理工作，解放思想，大膽創(chuàng)新，計劃運作健康教育和慢性病管理試點工作，成立養(yǎng)生保健協(xié)會和慢性病康復(fù)協(xié)會，組織本院知名專家舉辦防病治病知識講座，同時，以展板和ppt演繹等形式廣泛開展健康教育，以兒童、青少年、老年人、慢性病、知識分子等高危人群為重點宣教人群。旨在提升轄區(qū)人群的總體健康水平。
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社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)活動設(shè)計方案篇十三
1、定期迎接衛(wèi)生行政部門對中心的監(jiān)督檢查，并認真整改檢查中存在的問題。
2、認真接受衛(wèi)生行政部門對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員進行的醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和診療護理規(guī)范、常規(guī)的培訓(xùn)和醫(yī)德教育。
3、認真研究防范和處理醫(yī)療事故的預(yù)案，加強醫(yī)療質(zhì)量管理和醫(yī)療事故防范。
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)活動設(shè)計方案篇十四
到20xx年，每個街道辦事處范圍或3―10萬居民至少有一所政府舉辦的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，也可通過政府購買服務(wù)落實政府舉辦責(zé)任（政府投資建設(shè)引入經(jīng)營方，或政府提供業(yè)務(wù)用房和設(shè)備等方式）。從20xx年起，用5年時間集中解決社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心業(yè)務(wù)用房建設(shè)、醫(yī)療設(shè)備設(shè)施配備、人才隊伍建設(shè)、規(guī)范運行管理等突出問題，實現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心設(shè)施顯著改善，服務(wù)環(huán)境明顯優(yōu)化，運行機制不斷健全，人才隊伍建設(shè)進一步加強，服務(wù)能力全面提升，建立功能完備、運行良好的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系。使人民群眾獲得更安全、有效、方便和滿意的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，居民知曉率、利用率和滿意度逐步提升。
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)活動設(shè)計方案篇十五
（一）完善設(shè)置規(guī)劃，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。堅持政府主導(dǎo)，合理配置衛(wèi)生資源，充分發(fā)揮現(xiàn)有基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的作用。根據(jù)城鎮(zhèn)居民醫(yī)療衛(wèi)生需求和城市發(fā)展，不斷調(diào)整完善現(xiàn)有的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)規(guī)劃，按照每個街道辦事處或3―10萬居民至少設(shè)置1所由政府主導(dǎo)舉辦的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。新建城區(qū)建筑面積不小于3000?，舊城改造區(qū)建筑面積不少于2000?。
（二）加強基礎(chǔ)建設(shè)，改善服務(wù)條件。進一步加大投入，按照國家住建部、國家發(fā)改委發(fā)布的《社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》（建標(biāo)〔20xx〕62號），不斷完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的業(yè)務(wù)用房、醫(yī)療康復(fù)設(shè)備等硬件設(shè)備設(shè)施，推進機構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
1、加大社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進力度。區(qū)政府要按照社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)設(shè)置規(guī)劃和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，負責(zé)落實社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的建設(shè)工作。對現(xiàn)有符合規(guī)劃要求的非政府辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，在取得舉辦方同意的前提下，政府予以收購；對不愿政府收購的采取購買服務(wù)方式給予補貼。到20xx年底，20%的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心由政府免費提供業(yè)務(wù)用房（或支付房租）和設(shè)備，并達到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求；20xx年底40%的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心由政府免費提供業(yè)務(wù)用房（或支付房租）和設(shè)備，達到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求；20xx年底60%社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心由政府免費提供業(yè)務(wù)用房（或支付房租）和設(shè)備，并完成標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求；20xx年底90%社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心由政府免費提供業(yè)務(wù)用房（或支付房租）和設(shè)備，并完成標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)投資以區(qū)人民政府投入為主，區(qū)政府按年度規(guī)劃要求新建或收購一家標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，市財政給予該縣（市）、區(qū)政府300萬元補貼。
2、加大社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心設(shè)備更新添置的財政投入力度。落實區(qū)政府建設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的主體責(zé)任，區(qū)級財政將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心設(shè)備設(shè)施、輔助器具更新費用納入財政預(yù)算，保障其正常運行，為轄區(qū)居民提供安全、可靠的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
3、加大社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)發(fā)展的政策支持力度。實行政策傾斜，開辟綠色通道，按規(guī)定減免其在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目報建時的行政性收費和服務(wù)性收費，在水、電、燃氣、網(wǎng)絡(luò)等費用繳納價格方面按照事業(yè)單位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
（三）加強隊伍建設(shè)，提升服務(wù)能力。實施衛(wèi)生人才“強基工程”，優(yōu)化社區(qū)衛(wèi)生人才結(jié)構(gòu)，健全社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)醫(yī)療衛(wèi)生人才隊伍。
1、編制核準(zhǔn)。按照鄭州市機構(gòu)編制委員會辦公室有關(guān)文件精神執(zhí)行。
2、人才培養(yǎng)。認真落實《河南省人民政府辦公廳關(guān)于實施基層衛(wèi)生人才工程的意見》（豫政辦〔20xx〕161號），有針對性地開展基層專業(yè)技能培訓(xùn)。根據(jù)不同學(xué)科要求，每年選派一定數(shù)量的社區(qū)衛(wèi)生醫(yī)務(wù)人員到上級醫(yī)院進修、培訓(xùn)，提高基層衛(wèi)技人員業(yè)務(wù)素質(zhì)；鼓勵和支持符合條件的臨床醫(yī)學(xué)畢業(yè)生參加全科專業(yè)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)，保障培訓(xùn)期間工資待遇；制定人才優(yōu)惠政策，建立科學(xué)引入機制，吸引人才向基層流動，不斷提高醫(yī)務(wù)人員中高級職稱比例。
3、技術(shù)幫扶。落實對口幫扶、醫(yī)聯(lián)體建設(shè)和分級診療政策，安排上級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)專業(yè)人員到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心定期坐診、查房、帶教等方式培養(yǎng)社區(qū)需求的業(yè)務(wù)人員；鼓勵上級醫(yī)療機構(gòu)與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建立聯(lián)合診室、科室、病區(qū)，以及整合托管等形式提升管理水平和服務(wù)能力，適應(yīng)居民基本衛(wèi)生健康需求。
4、強化中醫(yī)。實施基層中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程“十三五”行動計劃，在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建立中醫(yī)館、國醫(yī)堂等中醫(yī)綜合服務(wù)區(qū)，加強中醫(yī)藥設(shè)備配置和人員配備，中醫(yī)類別醫(yī)師占機構(gòu)醫(yī)師總數(shù)比例達20%以上，提升中醫(yī)藥服務(wù)能力。
（四）加強內(nèi)涵建設(shè)，提高服務(wù)水平。按照社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心功能定位，切實加強內(nèi)涵建設(shè)，不斷增強服務(wù)功能，促進建立合理有序的分級診療體系。
1、積極拓展服務(wù)內(nèi)容。加強婦科、兒科、計劃生育基本服務(wù)等能力建設(shè)，發(fā)展中醫(yī)、康復(fù)、護理等特色服務(wù)，大力推進家庭醫(yī)生簽約服務(wù)。
2、積極實施社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)提升工程。按照國家、省有關(guān)文件精神，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心創(chuàng)建活動，促進社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心能力提升。到20xx年底60%的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心達到創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。對獲得國家、省優(yōu)秀的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，市與縣（市、區(qū)）級財政按照1:1比例給予50萬、30萬元的獎勵。
3、夯實分級診療基礎(chǔ)。按照《鄭州市關(guān)于推進分級診療制度建設(shè)的實施意見》（鄭政〔20xx〕31號）文件要求，推進基層首診負責(zé)制，雙向轉(zhuǎn)診制，建立基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)與上級醫(yī)院間固定協(xié)作關(guān)系，開通轉(zhuǎn)診綠色通道，方便患者合理轉(zhuǎn)診。推廣應(yīng)用社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心與上級醫(yī)院建立遠程會診、心電圖和影像等遠程診斷系統(tǒng)，提高診斷能力。
4、統(tǒng)籌醫(yī)療服務(wù)與養(yǎng)老服務(wù)資源，推進“醫(yī)養(yǎng)”結(jié)合工作。在新建社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)與養(yǎng)老機構(gòu)時要考慮就近同步規(guī)劃建設(shè)，加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)對養(yǎng)老服務(wù)的支撐，實現(xiàn)醫(yī)與養(yǎng)的高度融合，形成規(guī)模適宜、功能互補、安全便捷的健康養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)與養(yǎng)老機構(gòu)、居家老年人聯(lián)系服務(wù)制度，優(yōu)先為老年人提供家庭醫(yī)生簽約服務(wù)。
（五）加強機制建設(shè)，增強發(fā)展活力。深化綜合配套改革，健全運行機制，充分調(diào)動社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)人員積極性。
1、提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)人員待遇。建立和完善符合基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)特點的人事薪酬制度，允許醫(yī)療服務(wù)收入扣除成本并按規(guī)定提取各項基金后主要用于人員獎勵，基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資的比例由單位自行確定。
2、完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)績效考核機制。建立完善與其提供的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和數(shù)量、醫(yī)藥費用控制、轉(zhuǎn)診率、簽約服務(wù)率、公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)完成情況、群眾滿意度等為核心的評價考核指標(biāo)體系。依托信息化手段加強量化考核，實行平時動態(tài)考核與年終綜合考核相結(jié)合。考核結(jié)果與績效工資分配、財政補助、個人職務(wù)（職稱）晉升等掛鉤，推動單位創(chuàng)新發(fā)展、增強活力，不斷提高公益服務(wù)水平。
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)活動設(shè)計方案篇十六
（一）指導(dǎo)思想。以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，按照黨的十九大和全國衛(wèi)生與健康大會提出的戰(zhàn)略部署和工作要求。堅持以基層為重點，以改革創(chuàng)新為動力，預(yù)防為主，中西醫(yī)并重，將健康融入所有政策，人民共建共享的工作方針。著力構(gòu)建與群眾健康需求相適應(yīng)、與健康鄭州目標(biāo)相銜接的城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系，不斷提高全區(qū)居民的健康水平。
（二）基本原則。堅持政府主導(dǎo)，落實政府責(zé)任；堅持社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的公益性質(zhì)，注重衛(wèi)生服務(wù)的公平、效率和可及性；堅持公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療并重；堅持因地制宜，均衡發(fā)展，穩(wěn)步推進。
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