通過總結(jié)，我們可以更清晰地認識到自己在過去一段時間內(nèi)取得的成就和進步，并進一步探索提升自我的方法和途徑。寫總結(jié)時，可以適當借鑒和參考相關(guān)領(lǐng)域的經(jīng)典總結(jié)范文。以下是小編為大家整理的一些總結(jié)范文，供大家參考。
工程質(zhì)量培訓(xùn)個人總結(jié)篇一
縣陽光辦：
根據(jù)《重慶市農(nóng)業(yè)委員會重慶市財政局關(guān)于實施2009年農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程工作的通知》（渝農(nóng)發(fā)2009356號）和《開縣農(nóng)業(yè)局開縣財政局關(guān)于實施2009年農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程工作的通知》精神及《重慶市三峽技工學(xué)校關(guān)于2009年陽光工程培訓(xùn)實施方案》（渝三技辦200940號）要求，培訓(xùn)工作從2009年11月6日啟動至12月13日結(jié)束，全面完成縣陽光辦下達的450人培訓(xùn)任務(wù)，現(xiàn)將培訓(xùn)工作情況總結(jié)于后：
陽光工程是一項系統(tǒng)工程、社會工程和民心工程，它以提高農(nóng)村勞動力素質(zhì)和就業(yè)技能，大力開展農(nóng)村勞動力就地就近轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和農(nóng)村帶頭人培訓(xùn)，引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，提高農(nóng)民就地就近就業(yè)能力、創(chuàng)業(yè)能力和輻射帶動能力，促進農(nóng)業(yè)勞動力向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)延長鏈轉(zhuǎn)移，由單純外出務(wù)工向就地就近轉(zhuǎn)移就業(yè)轉(zhuǎn)變，由偏重服務(wù)城市發(fā)展向注重支撐農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展轉(zhuǎn)變，推動城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展，增加農(nóng)民收入、加快全面建設(shè)小康社會步伐為目的，對構(gòu)筑社會和諧穩(wěn)定和社會主義新農(nóng)村建設(shè)具有重要的意義。
今年是我校參與農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程項目的第七年，
在前幾年的培訓(xùn)工作實施過程中，積累了一定經(jīng)驗，培訓(xùn)成效顯著。由于今年培訓(xùn)任務(wù)下達較晚，在時間緊，任務(wù)重的情況下，學(xué)校實行特事特辦，在接到通知第一時間及時制定了《2009陽光工程培訓(xùn)實施方案》，并將實施方案上報縣陽光辦和財政局審核。學(xué)校要求各科（處）室積極配合，培訓(xùn)工作進展順利，短短10天時間內(nèi)，及時搞好宣傳動員和招生工作，共開展陽光工程培訓(xùn)三期9個班次，其中第一期100人2個班，專業(yè)為農(nóng)村建筑工匠；第二期250人5個班，專業(yè)為農(nóng)村經(jīng)紀人150人3個班，農(nóng)村建筑工匠100人2個班；第三期100人2個班，專業(yè)為農(nóng)村帶頭人。
校主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，根據(jù)專業(yè)、培訓(xùn)任務(wù)、補助資金制定招生簡章，將實施方案、培訓(xùn)計劃、課程安排表、資金預(yù)算表，及時上報縣項目辦公室。每期開班均實行“第一節(jié)課”制度，做好引導(dǎo)性培訓(xùn)，內(nèi)容將涵蓋基本權(quán)益保護、法律知識、專業(yè)技能、安全生產(chǎn)等方面。不折不扣地確保培訓(xùn)質(zhì)量，提高培訓(xùn)效果。
2、廣泛宣傳，積極動員。學(xué)校接到培訓(xùn)任務(wù)后，及時開展多方位宣傳動員工作，將陽光工程培訓(xùn)和解決“三農(nóng)”問題結(jié)合起來，把黨的富民政策一并進行宣傳。通過廣播、電視、標語和編印宣傳資料等宣傳方式，對陽光工程實施的目的、招收對象、培訓(xùn)工種等方面做了大量的宣傳工作，共發(fā)放宣傳資料2萬余份。
3、規(guī)范管理，確保培訓(xùn)質(zhì)量。為提高陽光工程的培訓(xùn)效果，我們圍繞增強農(nóng)民就業(yè)技能，重抓五項制度，切實接受主管部門的監(jiān)督管理。首先是推行“第一節(jié)課”制度，每次開班第一節(jié)課，縣陽光辦領(lǐng)導(dǎo)親自到場授課，大力宣傳陽光工程，講解職業(yè)技能培訓(xùn)的重要性和實施勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工程的.重要意義，使培訓(xùn)農(nóng)民了解什么是陽光工程，以及陽光工程的各項政策。其次是建立公示制度，通過多種方式向社會公布培訓(xùn)人員名單、培訓(xùn)任務(wù)、培訓(xùn)專業(yè)、培訓(xùn)時間及補助標準，真實反映受訓(xùn)農(nóng)民的補貼標準。規(guī)范臺賬制度，認真及時做好學(xué)員登記工作，按照要求如實填寫農(nóng)民實際情況，建立健全培訓(xùn)臺賬。執(zhí)行好上報制度，根據(jù)招生情況，及時向縣陽光辦上報培訓(xùn)人數(shù)。加強檢查驗收，堅持定期檢查與不定期抽查相結(jié)合，培訓(xùn)結(jié)束后進行結(jié)業(yè)考試與考核。
4、注重效果，突出培訓(xùn)服務(wù)。學(xué)校定期開展教育教學(xué)質(zhì)量評估活動，不斷改進培訓(xùn)方式方法，提高培訓(xùn)趣味性；聽取受培訓(xùn)學(xué)員意見，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題，提高培訓(xùn)質(zhì)量，增強陽光工程的實施效果。
5、按照要求，開展自查工作。為加強農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程項目的管理，根據(jù)農(nóng)業(yè)部等六部委和市、縣陽光辦要求，學(xué)校項目辦公室辦通過召開培訓(xùn)學(xué)員座談、電話抽查、個別走訪等方式，對今年的陽光工程實施情況進行了自查。
筆記本、筆、資料袋、辦公費、會務(wù)費、陽光工程項目審計費用等支出）。
為進一步促進農(nóng)村富余勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域轉(zhuǎn)移，提高農(nóng)村勞動力整體素質(zhì)，繼續(xù)做好農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移陽光工程培訓(xùn)工作，總結(jié)經(jīng)驗，找出不足，克服困難，積極動員富余勞動力參加培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變思想觀念，解除后顧之憂，增加農(nóng)民收入。
20xx年，我校在市、縣陽光辦的領(lǐng)導(dǎo)下，進一步積極參與，提高培訓(xùn)競爭力。全年計劃培訓(xùn)農(nóng)村富余勞動力1000人以上。針對我縣農(nóng)民的特點，培訓(xùn)專業(yè)側(cè)重于以服務(wù)當?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展為主。結(jié)合我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，開展“五業(yè)一人”培訓(xùn)，示范開展農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，不斷提高就業(yè)率和增加勞務(wù)收入。
工程質(zhì)量培訓(xùn)個人總結(jié)篇二
通過開展質(zhì)量年活動，在本合同段工程建設(shè)中貫徹落實國家工程質(zhì)量工作方針，強化質(zhì)量意識，提高管理質(zhì)量和工藝質(zhì)量，確保工程質(zhì)量。
1、質(zhì)量年活動以積極參加公路建設(shè)領(lǐng)域的信用評價工作，落實工程質(zhì)量問責制和質(zhì)量責任追究制度為重點；以管理好“三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)”質(zhì)量控制為抓手，以強化施工現(xiàn)場精細化管理,強力推行精細化施工，治理工程質(zhì)量通病為突破口；杜絕重大質(zhì)量事故，提高質(zhì)量管理水平，又快又好建設(shè)本合同段工程項目。
2、質(zhì)量年活動遵循“一個分級，兩個精細，三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)”的原則?！耙粋€分級“是指分級管理，項目部領(lǐng)導(dǎo)小組負責指導(dǎo)和組織本項目質(zhì)量年活動的開展，制定質(zhì)量年活動方案，召開質(zhì)量管理工作會議，組織質(zhì)量年活動開展情況的檢查、總結(jié)評比等，各部門及各施工隊結(jié)合日常工作，組織本部門和本施工隊質(zhì)量年活動的開展?！岸€精細”是推行精細化施工，精細化管理主線；“三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)”是以抓原材料環(huán)節(jié)，工序環(huán)節(jié)，試驗檢測環(huán)節(jié)質(zhì)量控制為抓手，切實提高工程質(zhì)量管理水平，確保工程質(zhì)量。
三、目標。
1、總體目標。
通過開展質(zhì)量年活動，在本合同段實現(xiàn)“一年工程質(zhì)量通病得到有效治理，抽檢合格率有明顯提高，達到質(zhì)量年活動的質(zhì)量目標，不發(fā)生重、特大質(zhì)量安全事故。兩年工程管理質(zhì)量水平，工藝質(zhì)量水平顯著提高，工程實體質(zhì)量得到鞏固，工程質(zhì)量通病得到遏制，一般質(zhì)量事故顯著減少”。
2、階段具體目標。
20xx年力爭實現(xiàn)本合同段工程實體質(zhì)量抽檢合格率96%以上，關(guān)鍵技術(shù)指標合格率100%的目標。20xx年力爭實現(xiàn)本合同段工程實體質(zhì)量合格率97%以上，關(guān)鍵技術(shù)指標合格率100%，交工驗收質(zhì)量檢測一次合格率97%的目標。
四、范圍。
本合同段工程項目建設(shè)所有過程、參建人員及相關(guān)方。
五、主要階段。
本合同段質(zhì)量年活動自20xx年10月開始至20xx年8月底結(jié)束。按組織，實施，總結(jié)評比三個階段進行。
1、組織階段。
從20xx年10月4日開始，至10月30日前結(jié)束。主要做好三項工作；一是建立健全強有力的領(lǐng)導(dǎo)體系和組織網(wǎng)絡(luò)，制定本項目質(zhì)量年活動實施方案，并于20xx年10月15日報黃興車輛段項目質(zhì)量年活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室；二是采取多種形式開展質(zhì)量年活動的討論和深入廣泛的宣傳，營造質(zhì)量年活動氛圍，本項目10月下旬組織召開質(zhì)量安全工作會議和質(zhì)量年活動動員會；三是進一步完善《質(zhì)量管理辦法》，組織編制并宣貫《工程項目精細化管理實施細則》、《質(zhì)量通病防治措施》、《質(zhì)量管理實施細則》等管理制度。
2、實施階段。
從20xx年11月1日開始，至20xx年8月結(jié)束。主要做好以下方面的工作：一是組織召開工程質(zhì)量安全現(xiàn)場會，針對工藝流程、試驗檢測等問題，通過實例和數(shù)據(jù)現(xiàn)場剖析，總結(jié)經(jīng)驗，樹立典型，規(guī)范程序，強化標準，治理通病，遏制陋習；二是按照活動方案組織實施質(zhì)量活動，項目部對質(zhì)量年活動開展每季度進行一次檢查,確保質(zhì)量年活動順利開展；三是根據(jù)社會質(zhì)量監(jiān)督員提供的信息和社會舉報，對涉及工程項目安排突擊檢查；四是組織好交工驗收工作。
3、總結(jié)評比階段。
質(zhì)量年活動總結(jié)評比每年一次，質(zhì)量年活動領(lǐng)導(dǎo)小組于當年8月左右根據(jù)檢查結(jié)果，對質(zhì)量年活動開展好、成果顯著的施工隊、班組和個人進行表彰和獎勵。對質(zhì)量年活動開展差的部門、施工隊、班組和個人通報批評。對發(fā)生一般質(zhì)量安全事故或質(zhì)量安全問題的部門、施工隊、班組和個人，按照公司和項目部相關(guān)規(guī)定進行處罰。對發(fā)生重大及以上質(zhì)量安全事故的部門、施工隊、班組和個人，按照國家、行業(yè)和地方相關(guān)法律法規(guī)進行處罰。
六、具體措施。
（一）成立機構(gòu)，明確職責，為質(zhì)量年活動提供組織保障。
項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組長,生產(chǎn)經(jīng)理、安全質(zhì)量經(jīng)理、總工程師為副組長，相關(guān)人員為組員的質(zhì)量活動年領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在工程技術(shù)部。
1、領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：
副組長：
成員：
2、領(lǐng)導(dǎo)小組職責：負責整個質(zhì)量年活動的策劃、組織、實施、指導(dǎo)和總結(jié)評比。
3、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
主任：
成員：
4、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的職責:（1）在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，明確工作目標，組織開展質(zhì)量年活動，定期進行檢查、總結(jié)評比，確保每階段工作取得實效。（2）負責質(zhì)量年活動的日常具體工作。
（二）健全質(zhì)量保證體系，加強制度建設(shè)，為質(zhì)量年活動提供制度保障。
1、建立健全有效的“班組自檢、互檢和交接檢，項目部過程檢查、轉(zhuǎn)序檢查驗收”的質(zhì)量保證體系。
2、嚴格按照相關(guān)質(zhì)量標準實施。完善質(zhì)量監(jiān)督保證體系，分解質(zhì)量管理目標并納入工作績效考核，完善相關(guān)規(guī)章制度,明確職責范圍，做到質(zhì)量管理實用化、質(zhì)量控制制度化、質(zhì)量措施具體化、質(zhì)量目標數(shù)量化，將質(zhì)量管理工作納入規(guī)范化、制度化的管理軌道。
3、落實質(zhì)量責任，細化質(zhì)量目標，強化質(zhì)量管理，建立責任明確、目標清晰的質(zhì)量管理制度，成立相應(yīng)的質(zhì)量檢查監(jiān)督機構(gòu)，建立具有相應(yīng)資格的工地試驗室，重點做好工程主要材料、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序和主要指標的質(zhì)量檢驗工作。
4、落實質(zhì)量責任，嚴格按照設(shè)計文件和合同規(guī)定組織施工，明確質(zhì)量責任人，制訂質(zhì)量保證措施，加強施工現(xiàn)場質(zhì)量控制，按規(guī)范切實做好工程自檢工作。
5、健全原材料準入制度，建立合格供應(yīng)商名冊，實行定期評價，從源頭確保工程質(zhì)量。
6、健全外部勞務(wù)招投標制度，選擇質(zhì)量意識強、有能力、講信用、服從管理的外部勞務(wù)隊伍。建立外部勞務(wù)評價機制，定期對外部勞務(wù)進行評價，對質(zhì)量意識淡薄、能力差、不講信用、不服從管理的外部勞務(wù)，堅決予以清除。
7、實行合格計量撥付制度。嚴格合格計量撥付制度，對不合格的工程堅決不予計量。
8、建立質(zhì)量考核獎懲制度，把質(zhì)量工作和經(jīng)濟有機地掛起鉤來。對質(zhì)量管理好的部門、班組和個人予以通報表揚；對質(zhì)量管理差的部門、班組和個人予以通報批評和處罰。
（三）加大宣貫、教育力度，提高意識，為質(zhì)量年活動提供思想保障。
1、充分利用標語、口號、展板和其他行之有效的方式，廣泛宣傳開展質(zhì)量年活動的目標要求及重要意義。
2、召開質(zhì)量年活動動員大會，對全體參建人員進行宣傳教育。通過宣傳教育，提高全體人員的質(zhì)量意識，形成全員關(guān)心質(zhì)量的良好氛圍。
（四）積極開展技術(shù)交流，鼓勵技術(shù)創(chuàng)新，為質(zhì)量年活動提供技術(shù)保障。
1、開展技術(shù)交流與人員培訓(xùn)。通過檢查、考評，評選樣板工程，總結(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗。組織人員對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行現(xiàn)場觀摩，發(fā)揮典型帶動作用；不定期召開施工隊、班組負責人交流會,組織有關(guān)人員到先進單位參觀學(xué)習；開展公路工程質(zhì)量通病防治活動，進一步加強質(zhì)量控制；針對工程的特點,不定期組織對主要作業(yè)人員進行集中培訓(xùn)。
2、鼓勵技術(shù)創(chuàng)新，做好成果推廣工作。結(jié)合項目實際，研究推廣適合本項目工程特點的新技術(shù)、新工藝、新材料，做好成果的轉(zhuǎn)化工作，提高科技含量，確保工程質(zhì)量。
（五）積極組織開展質(zhì)量通病治理活動，有效治理和遏制質(zhì)量通病，確保工程質(zhì)量。根據(jù)工程特點及施工組織安排，20xx年，本合同段主要治理和遏制橋涵結(jié)構(gòu)物、路基工程質(zhì)量通病。以治理橋涵結(jié)構(gòu)物鋼筋加工安裝質(zhì)量差，保護層厚度合格率低及混凝土施工不規(guī)范，混凝土養(yǎng)生不到位，外觀質(zhì)量差的質(zhì)量通病為重點，使混凝土結(jié)構(gòu)物質(zhì)量明顯提高；20xx年，本合同段主要治理和遏制路面工程、附屬工程和交通安全設(shè)施工程質(zhì)量通病。以治理路面混合料級配控制不嚴，路面層間連接不好的質(zhì)量問題為重點，基本消滅路面混合料級配控制不嚴，路面層間連接不好質(zhì)量通病，提高質(zhì)量。主要措施如下：
1、項目部成立質(zhì)量通病治理活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負責質(zhì)量通病治理活動的組織、指導(dǎo)，督促、檢查有關(guān)要求及保障措施的落實情況，及時總結(jié)經(jīng)驗和成熟工法，形成長效機制。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負責活動的開展。
2、落實質(zhì)量通病治理責任制，明確相關(guān)責任人。
3、結(jié)合本合同段工程特點，編寫《質(zhì)量通病防治措施》，明確質(zhì)量通病易發(fā)生的部位、工序和原因及防治措施。
4、組織技術(shù)、質(zhì)量及實際操作人員進行培訓(xùn)教育，提高質(zhì)量通病防治意識，熟悉和掌握易發(fā)生質(zhì)量通病的工程部位、工序和原因及防治措施。
5、加強過程指導(dǎo)和監(jiān)控。一是對易發(fā)生質(zhì)量通病的部位、工序進行標識提示，標明部位或工序產(chǎn)生質(zhì)量通病的類型、原因及防治措施。二是對易發(fā)生質(zhì)量通病的部位、工序，現(xiàn)場工程師旁站指導(dǎo)和監(jiān)督施工。
（六）強化精細化管理,強力推行精細化施工，從細節(jié)上確保工程質(zhì)量。
1、項目部成立精細化管理活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負責精細化管理活動的組織、指導(dǎo)，督促、檢查有關(guān)要求及保障措施的落實情況，及時總結(jié)經(jīng)驗。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負責活動的開展。
2、制定精細化管理目標，落實責任制，明確相關(guān)責任人。
3、結(jié)合本合同段工程特點，制定本合同段工程精細化管理實施細則。
4、加強一線從業(yè)人員管理，切實抓好崗前培訓(xùn)。落實各類施工人員崗前培訓(xùn)制度，實行全員培訓(xùn)。
5、做好技術(shù)交底和實行首件工程認可制度。
6、加強原材料質(zhì)量控制，實施原材料質(zhì)量精細化管理。所有進場原材料，按規(guī)定的頻率進行檢驗，不合格材料堅決不能使用。
7、建立健全安全生產(chǎn)管理制度，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，按照合同要求，配置足夠數(shù)量的專職安全員，完善安全生產(chǎn)防治措施；加強全員安全教育，狠抓危險源識別、應(yīng)急預(yù)案、安全檢查等各項制度的落實。
8、加強試驗檢測管理。資質(zhì)、人員、設(shè)備等滿足合同要求和施工需要。試驗檢測頻率不低于規(guī)定。規(guī)范試驗操作，確保試驗數(shù)據(jù)的準確性、真實性。堅決杜絕試驗數(shù)據(jù)或資料造假現(xiàn)象。
各部門、施工隊、班組及所有參建人員要以開展質(zhì)量年活動為契機，認真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，切實提高質(zhì)量安全意識和責任心、使命感，強化施工現(xiàn)場精細化管理，樹立品牌意識，突出抓好隱蔽工程、重點部位、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序質(zhì)量控制，重點抓好公路工程質(zhì)量通病的防治工作，確保工程優(yōu)質(zhì)。
七、完成情況。
質(zhì)量指標完成情況：
1.專檢實測率100%；
2.進廠材料質(zhì)量檢驗試驗率100%，合格率100%；
3.工序自檢率100%；
4.工序?qū)z率100%；
工程質(zhì)量培訓(xùn)個人總結(jié)篇三
20xx年，在區(qū)農(nóng)業(yè)局陽光辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，培訓(xùn)中心圓滿完成了陽光工程各項培訓(xùn)工作，共舉辦11期培訓(xùn)班，完成培訓(xùn)人數(shù)700人，其中農(nóng)業(yè)技能培訓(xùn)“果茶園藝工”200人，“農(nóng)民信息員”100人，農(nóng)業(yè)專項技術(shù)培訓(xùn)400人。培訓(xùn)資金19.6萬元待驗收合格后撥付到位。在培訓(xùn)工作中，培訓(xùn)中心嚴格按照泰山區(qū)陽光辦的要求，認真填寫臺賬登記，認真組織實施教學(xué)，及時報送信息資料，合理分配使用培訓(xùn)資金，積極配合區(qū)陽光辦以及各級部門的檢查，培訓(xùn)質(zhì)量和社會信譽保持了較高水平，現(xiàn)將20xx年陽光工程培訓(xùn)工作開展情況匯報如下：
陽光工程培訓(xùn)工作是一項惠及百姓的民心工程，通過培訓(xùn)提高農(nóng)村勞動力技能水平，使更多農(nóng)村剩余勞動力找到崗位，增加收入。區(qū)農(nóng)業(yè)局陽光辦把這項培訓(xùn)工作交給培訓(xùn)中心，表明了農(nóng)業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)對培訓(xùn)中心的信任和支持。為此，我們將此項培訓(xùn)列為20xx年的重點工作，專門成立以主要負責人為組長的培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)中心骨干教師負責培訓(xùn)工作。年初就確定培訓(xùn)項目，聯(lián)系有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村委，做好培訓(xùn)學(xué)員的宣傳發(fā)動工作，確定果茶園藝工和農(nóng)民信息員2個培訓(xùn)工種，發(fā)放宣傳單5000余份。深入農(nóng)村，走村串戶，與農(nóng)民廣交朋友，講“知心話”，加強對陽光工程的宣傳，調(diào)動農(nóng)民參與培訓(xùn)的積極性。讓廣大農(nóng)民從思想上真正認識到陽光工程培訓(xùn)是全區(qū)落實科學(xué)發(fā)展觀，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)先升級的重要舉措之一，是提高農(nóng)民技術(shù)水平，增加農(nóng)民收入的好事。
本著陽光工程培訓(xùn)為地方經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)的指導(dǎo)思想，我們對陽光工程培訓(xùn)開展了全面調(diào)研，下鄉(xiāng)鎮(zhèn)、走農(nóng)戶充分了解農(nóng)民朋友的技術(shù)需求，結(jié)合地方特色產(chǎn)業(yè)有針對性地確定培訓(xùn)專業(yè)、培訓(xùn)項目，制定切實可行的培訓(xùn)實施方案。今年培訓(xùn)中心以果茶園藝、農(nóng)民信息員等地方產(chǎn)業(yè)為導(dǎo)向確定培訓(xùn)項目，走“舉辦一個項目、培育一批帶頭人、致富一方群眾、壯大一個產(chǎn)業(yè)”的培訓(xùn)路子，培訓(xùn)了一批農(nóng)村實用技術(shù)人才。對20xx年確定的培訓(xùn)項目制定了詳細的培訓(xùn)方案，每個培訓(xùn)項目都制定了詳細的教學(xué)計劃，確定培訓(xùn)地點，實習場所，購買了50多張光盤，技術(shù)書籍5000余冊，從高校聘請教授5名，完善了培訓(xùn)的各項規(guī)章制度,確保了各項培訓(xùn)任務(wù)的順利完成。
積極爭取區(qū)財政局、農(nóng)業(yè)局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、各村委等部門領(lǐng)導(dǎo)的支持與重視，多方聯(lián)手互動搞好招生培訓(xùn)工作。通過電話、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代技術(shù)，采用下發(fā)資料，開設(shè)專欄等形式向農(nóng)民發(fā)布招生簡章，招收學(xué)員，開展示范性培訓(xùn)。聘請專家與培訓(xùn)中心人員一道深入農(nóng)村調(diào)研，確定培訓(xùn)項目，積極組織生源，提高培訓(xùn)效果。培訓(xùn)中心本著親農(nóng)、惠農(nóng)原則，為使參訓(xùn)農(nóng)民就近參加培訓(xùn)，降低參訓(xùn)成本，把培訓(xùn)班辦到農(nóng)民家門口。理論性培訓(xùn)，將班設(shè)在村所在地，有的教學(xué)班設(shè)在自然村所在地；果茶園藝工技術(shù)培訓(xùn)，將班設(shè)在農(nóng)民集中的葉家莊、桂林村、后舊縣、羊南村；農(nóng)民信息員培訓(xùn)，采取上門培訓(xùn)的方式，將班分別設(shè)在農(nóng)民工就近就業(yè)的崔家莊村、后店村；農(nóng)業(yè)專項技術(shù)培訓(xùn)設(shè)在崗上村和后舊縣。結(jié)合當?shù)剞r(nóng)業(yè)特點和農(nóng)民需求，采用工學(xué)交替、分段學(xué)習、強化實踐、跟蹤服務(wù)等多種形式，確保培訓(xùn)落到實處，讓農(nóng)民得到實惠。區(qū)農(nóng)業(yè)局米局長、曹主任等各位領(lǐng)導(dǎo)高度重視陽光工程培訓(xùn)工作，多次親臨培訓(xùn)現(xiàn)場，進行督導(dǎo)、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)，使各項培訓(xùn)工作的進展扎實有效。
為了提高培訓(xùn)質(zhì)量，每期培訓(xùn)班開班之前，我們都要先下到鄉(xiāng)村農(nóng)戶，根據(jù)培訓(xùn)項目開出“培訓(xùn)菜單”，然后再組織選聘教師、選配教材，做到了按需施教，形成了培訓(xùn)課程與農(nóng)民實際需求零距離相對接，有效提高了培訓(xùn)質(zhì)量。培訓(xùn)班報到時，我們?yōu)槊總€學(xué)員都準備了學(xué)習資料袋。培訓(xùn)期間，所有任課老師和班主任全部到場參與培訓(xùn)，班主任每天親自帶隊，督促學(xué)員按時到位，嚴格考勤管理，使整個培訓(xùn)工作井然有序。設(shè)陽光工程專職管理員，負責收集、整理學(xué)員臺賬及各項信息資料，按照上級部門要求，及時報送培訓(xùn)信息，完善信息報送和臺賬登記制度；加強學(xué)員報名審核，組織上好“第一節(jié)課”。各培訓(xùn)班次指定一名教師擔任班主任，負責班級的日常管理，所有培訓(xùn)臺帳都有培訓(xùn)學(xué)員簽字，培訓(xùn)學(xué)員有電話、手機者都留下聯(lián)系電話。保證整個培訓(xùn)工作順暢有序。
由于組織得力，服務(wù)到位，教學(xué)水平高，學(xué)員們學(xué)習認真，反響好。通過培訓(xùn)，學(xué)員們了解了中央和地方對農(nóng)民的優(yōu)惠政策和農(nóng)村法律法規(guī)知識，提升了自身素質(zhì)，提高了專業(yè)技能和經(jīng)營管理水平，轉(zhuǎn)變了就業(yè)觀念，對促進社會主義新農(nóng)村建設(shè)發(fā)揮了巨大作用。
（一）通過陽光工程培訓(xùn)，提高了農(nóng)民遵守法律、法規(guī)和依法維護自身權(quán)益的意識和選擇就業(yè)的能力，提高了農(nóng)民的創(chuàng)業(yè)能力和輻射帶動能力，提高了涉農(nóng)服務(wù)行業(yè)人員的素質(zhì)，將有力地促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展和社會主義新農(nóng)村建設(shè)。
（二）使農(nóng)民轉(zhuǎn)變了就業(yè)觀念，提高了農(nóng)民就地就近就。
業(yè)能力、創(chuàng)業(yè)能力和輻射帶動能力，促進了農(nóng)民增產(chǎn)增收。通過開展農(nóng)村勞動力就地就近轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)，大多數(shù)學(xué)員認識到農(nóng)民外出務(wù)工能致富，在農(nóng)村創(chuàng)業(yè)發(fā)展有了專業(yè)技能同樣也能致富，就近就業(yè)觀念和能力明顯增強。
（三）陽光工程在培訓(xùn)中心已連續(xù)實施了七年，七年來。
共累計培訓(xùn)各類人才5000余人，學(xué)員遍及泰山區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處，促進了城鄉(xiāng)交流，增進了與農(nóng)民兄弟的友誼。同時，也使培訓(xùn)中心的培訓(xùn)能力、培訓(xùn)質(zhì)量不斷提升。
1、在農(nóng)村由于相當一部分青年勞力外出打工，留守人員思想意識比較淡薄，因而生源的.組織很難，生源問題是培訓(xùn)的第一大問題。從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)民年齡很多在女的55周歲男的60周歲左右，但超過年齡段農(nóng)民參加陽光工程培訓(xùn)受限，與當前農(nóng)村勞動力結(jié)構(gòu)和培訓(xùn)需求不相適應(yīng)。
2、陽光工程培訓(xùn)任務(wù)下達較晚，錯過了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)季節(jié)，特別是增加了農(nóng)業(yè)專項技術(shù)培訓(xùn)難度。
1、上級主管部門應(yīng)多組織各地陽光辦進行現(xiàn)場觀摩和經(jīng)驗交流活動，通過互相學(xué)習，從而達到互相促進的目的。
2、陽光工程培訓(xùn)目標提早下達，最好在每年年初內(nèi)下任務(wù)；計劃下達偏遲，集中在下半年培訓(xùn)，時間太緊，組織壓力大，且有些涉農(nóng)工種培訓(xùn)有季節(jié)性。
3、放寬農(nóng)民參加陽光工程培訓(xùn)年齡上限，只要身體健康，能從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的勞動力均可參加培訓(xùn)。
4、開展農(nóng)村勞動力培訓(xùn)陽光工程表彰獎勵活動，加大宣傳力度，擴大社會影響，營造良好的輿論氛圍，形成農(nóng)民接受培訓(xùn)的持續(xù)動力。
工程質(zhì)量培訓(xùn)個人總結(jié)篇四
為期兩年的“青藍工程”的學(xué)習與培訓(xùn)接近尾聲了，作為中學(xué)英語組的一名學(xué)員，我很感謝教師進修學(xué)校給我們青年教師提供了一次寶貴的學(xué)習機會，為我們搭建了相互交流的平臺。兩年來，能夠與教育教學(xué)經(jīng)驗豐富的張金芳老師結(jié)為師徒，能夠與眾多優(yōu)秀的來自各個學(xué)校的英語青年骨干教師一起學(xué)習，我感到十分幸運。導(dǎo)師扎實的專業(yè)知識，豐富的教學(xué)經(jīng)驗，深厚的教學(xué)理論，嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，讓我心生敬佩的同時，也獲得了很多的啟發(fā)和教育教學(xué)、管理經(jīng)驗。在導(dǎo)師的精心指導(dǎo)下、在同伴們的熱心幫助下，我在教學(xué)方面正一步步地走向成熟。懷著感激，將這段時間的培訓(xùn)與學(xué)習做一個總結(jié)。
首先，青藍工程為我們提供了很多的專業(yè)技能方面的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，我懂得了教育科學(xué)研究的方法，懂得了怎么樣關(guān)注教育的細節(jié)，懂得了怎么樣進行教育教學(xué)的反思，懂得了怎么樣做課題研究，懂得了什么是校本教研。這些領(lǐng)悟不僅在教育教學(xué)實踐中給了我極大的幫助，而且推動著我逐步走向成熟。在教學(xué)過程中，我過去也常常會有一些想法和感受，但很少進行歸納總結(jié)和提高。而現(xiàn)在自己作為青藍工程的一員，我注意反思了自己的教學(xué)實踐，并且把它總結(jié)記錄下來，撰寫教學(xué)反思已經(jīng)逐漸成為一種習慣。
其次，自身不斷努力，勤聽課、多鉆研。在日常的教育教學(xué)工作中，我積極參加校內(nèi)外的各種教科研活動，平時注意向其他老師學(xué)習，主動找時間聽課，并邀請其他老師聽自己的課，認真研究他人組織教材、把握課堂等方面的技巧，導(dǎo)師也常常給我以恰當?shù)刂笇?dǎo)。通過互相聽課、評課使我在駕馭教材和課堂應(yīng)對方面有了很大提高。課外時間我也經(jīng)常讀書，兩年來，我閱讀了《中小學(xué)教師科研方法與論文寫作》、《給教師的一百條建議》、《好班規(guī)打造好班級》等教育理論專著，并經(jīng)常去閱覽室瀏覽各種期刊雜志，同時利用網(wǎng)絡(luò)進行學(xué)習，著力提高自己的理論水平和專業(yè)素養(yǎng)，讀書已成為我生活中不可缺少的一部分，書讓我的`頭腦越來越充實，心里越來越敞亮。
除了參加“青藍工程”組織的各項活動，我還積極參與學(xué)校組織的各項上課評課活動，每次上課我都積極準備，虛心地向同事請教，主動邀請導(dǎo)師和組內(nèi)有經(jīng)驗的老師幫我磨課，所以，所開設(shè)的公開課獲得聽課老師的一致好評，正是因為自己每一次的努力，導(dǎo)師和其他同事的幫助，我在課堂上越來越得心應(yīng)手。除了上課，教科研一塊我也不放松，除了參加各種培訓(xùn)，認真閱讀理論書籍，我還積極撰寫論文，圍繞鎮(zhèn)江市級課題《提高初中英語課堂教學(xué)有效性的研究》和組內(nèi)同事一起研討，共同進步。兩年來，教科研能力有了一定的提高，所撰寫的論文、案例多次獲得省市級獎項。
經(jīng)過兩年的培訓(xùn)和學(xué)習，我有了很大進步，但我深知“教學(xué)永遠是一門遺憾的藝術(shù)”，我沒有理由滿足，沒有時間驕傲，我要學(xué)習的還有很多，在今后的工作中，我會繼續(xù)向有經(jīng)驗的老教師多請教、多學(xué)習，認真學(xué)習教學(xué)新理念，刻苦鉆研，規(guī)范自己的教學(xué)，打造自己的課堂教學(xué)特色，向四十五分鐘要效益，把自己的課堂教學(xué)能力推上一個新的臺階。
真的很感謝“青藍工程”：是這樣一個平臺，讓我有了方向;這樣一個契機，讓我有了展示自己的舞臺。雖然培訓(xùn)工作已接近尾聲，但我會把今天的總結(jié)作為一個新的起點，一如既往從多角度地學(xué)習，在今后的工作中，我將更加嚴格要求自己，努力工作，發(fā)揚優(yōu)點、改正缺點，繼續(xù)為教育事業(yè)奉獻自己的微博之力。
工程質(zhì)量培訓(xùn)個人總結(jié)篇五
今年安居富民工作培訓(xùn)情況，在鄉(xiāng)黨委政府的高度重視下開展，制定了方案計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容，并有專人負責，使計劃落到實處。并依托鄉(xiāng)扶貧辦、勞保所組織相關(guān)專業(yè)人員進行授課。
質(zhì)量監(jiān)督檢查和驗收要點、農(nóng)村住房節(jié)能技術(shù)導(dǎo)則和圍護結(jié)構(gòu)節(jié)能保溫技術(shù)；、農(nóng)村節(jié)能新工藝、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用；為主增強了建筑工的技術(shù)時效性。
在組織集中培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，鄉(xiāng)安居富民辦通過組織現(xiàn)場會的形式，開展質(zhì)量教育把關(guān)，提高了建筑工按圖施工的意識。
工程質(zhì)量培訓(xùn)個人總結(jié)篇六
我參加了公司組織的培訓(xùn)后，感到受益匪淺，這次培訓(xùn)讓我又從工作崗位上回到了課堂，接受了一次全面系統(tǒng)教育。這次培訓(xùn)不僅是對業(yè)務(wù)知識、技能的學(xué)習，也是對自身文化修養(yǎng)的一種提升;它不僅讓我們開拓了視野、增長了見識;也使我們精神得到了升華，思想得到了凈化。
這次培訓(xùn)班盡管時間短暫，但課程設(shè)計合理，教師水平較高，學(xué)習內(nèi)容比較豐富，給學(xué)員提供了一次難得的充電機會，是一次比較成功的培訓(xùn)。
通過老師們的.講解使我們對工程管理有了更加深刻的理論理解。如果我們脫離了組織就會成為一個一無所知的人。這次培訓(xùn)后，我懂得了企業(yè)創(chuàng)業(yè)十幾年來，其中的艱辛與困難。一個組織的信念在企業(yè)成功發(fā)展中有著不可忽略的精神作用，沒有信仰，企業(yè)就不會有如今規(guī)模，企業(yè)員工就不會成為個人心情舒暢、家庭和睦幸福的人。
如今社會是信息化社會，是飛速發(fā)展的時代、觀念、思想、產(chǎn)業(yè)日新月異。要適應(yīng)社會的發(fā)展，就要與時俱進，“認清形勢、努力學(xué)習、加強貫注、堅定信念、適應(yīng)市場，”不斷學(xué)習，不斷追求，才會有不斷的進步。企業(yè)的管理與創(chuàng)新都要靠學(xué)習、靠培訓(xùn)來“灌輸”。通過學(xué)習，才能及時掌握公司先進的管理理念和方法，才能跟上社會的步伐，才能夠不負眾望，完成組織交給的各項任務(wù)，成為一名真正的合格優(yōu)秀的企業(yè)骨干。
工程質(zhì)量培訓(xùn)個人總結(jié)篇七
單位寬松融洽的工作氛圍，團結(jié)務(wù)實的文化底蘊，使我融入公司這個大家庭，進人工作角色起了很大的幫助作用。
1基本了解了產(chǎn)品生產(chǎn)工藝;工序排程、人員現(xiàn)狀、分組情況、分工方法、崗位職責。
2初步了解了產(chǎn)品技術(shù)標準;國家以及行業(yè)標準，本公司所在行業(yè)的一些基本信息。
3結(jié)合市場方面、顧客方面對產(chǎn)品品位的定位情況，按執(zhí)行公司要求進行明確區(qū)分。
4掌握了產(chǎn)品質(zhì)量要求等相關(guān)工作知識;并具備擔當產(chǎn)品質(zhì)量審核質(zhì)控崗位所需的工作技能。能依據(jù)產(chǎn)品使用性能客戶要求，進行合理的制程品質(zhì)控制。且能對質(zhì)控過程出現(xiàn)的問題，做出正確的原因分析、判斷，及時處理制程品質(zhì)事故;從而指導(dǎo)完成檢驗、試驗工作的實施。
1檢驗工作使用文件情況;沒有形成文件的檢驗作業(yè)指導(dǎo)書，目前生產(chǎn)線檢驗員只是依據(jù)檢驗表格上的項目進行檢驗。大部分方式和方法來自于已往的經(jīng)驗和彼此間信息傳遞。這樣的運作會導(dǎo)致檢驗自行其事，不利于對檢驗人員的管理。
我計劃待進一步掌握了詳細的信息后，擬制本部門用于生產(chǎn)用的檢驗作業(yè)指導(dǎo)文件。
2生產(chǎn)過程的質(zhì)量實際情況沒有詳盡的數(shù)據(jù)和記錄;沒有數(shù)據(jù)和記錄的統(tǒng)計不利于分析、指導(dǎo)和控制生產(chǎn)。
我將會在今后工作時計劃對制程首、巡、末檢建立完整的記錄控制;〈如現(xiàn)階段沒有落實的外觀檢驗記錄、工序不合格品數(shù)量記錄、不良品返工記錄、首檢不符要求的記錄。〉努力開展，實施這項工作，加強監(jiān)督、檢查，確保質(zhì)控工作落到實處。
工程質(zhì)量培訓(xùn)個人總結(jié)篇八
為確保_________工程施工質(zhì)量我公司鄭重承諾，將依照施工合同對本次施工范圍內(nèi)的質(zhì)量承擔責任，承諾基本內(nèi)容如下：
1、依法取得相應(yīng)等級的資質(zhì)證書，并在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬工程。
2、建立質(zhì)量責任制，對建筑工程的施工質(zhì)量負責。要求項目負責人做好施工現(xiàn)場記錄，將責任劃分到人對各分部分項工程負責。其項目負責人承擔連帶責任。
3、按照工程設(shè)計圖紙和施工技術(shù)標準施工，不擅自修改工程設(shè)計，不偷工減料。在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件和圖紙有差錯的，及時提出意見和建議。
4、按照工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標準和合同約定，對建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土進行檢驗;未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的，不使用。
5、建立健全施工質(zhì)量的檢驗制度，嚴格工序管理，做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。
6、對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及有關(guān)資料，在建設(shè)單位或工程監(jiān)理單位見證下現(xiàn)場取樣。并送具有相應(yīng)資質(zhì)等級的質(zhì)量檢測單位進行質(zhì)量檢測。
7、培訓(xùn)制度，加強對職工的教育培訓(xùn);未經(jīng)教育培訓(xùn)或者考核不合格充的人員，不上崗作業(yè)。
8、依法履行建筑工程質(zhì)量保修義務(wù)。
施工單位：xxx。
日期：20xx年x月xx日
工程質(zhì)量培訓(xùn)個人總結(jié)篇九
轉(zhuǎn)眼我到單位工作已經(jīng)大半年了，這大半年是我人生旅途中的重要一程，期間在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助、同志們的關(guān)心支持下我逐步完成著從象牙塔到檢測行業(yè)、從大學(xué)生到檢測員這種環(huán)境和角色的雙重轉(zhuǎn)變和適應(yīng)。歲首年終，我靜心回顧這半年的工作生活，收獲頗豐?，F(xiàn)將我這半年來的學(xué)習工作情況總結(jié)如下：
四月份我分配到108國道合陽過境公路a標段做實習生，開始學(xué)習規(guī)范；學(xué)習水泥，砂，石子，鋼筋的取樣方法；學(xué)習水泥，砂，石子，混凝土試塊的檢驗，及現(xiàn)場澆筑混凝土的監(jiān)督工作。
之后又在沿黃公路學(xué)習泥漿比重，粘度，含砂率的測定；現(xiàn)場監(jiān)督梁場混凝土澆筑并制作混凝土試塊；及鋼筋的取樣等工作。
然后又去了湖北十堰至孝感段的漢十鐵路丁家營制梁場，漢十梁場處于臨建沒有正式打梁，我的主要工作學(xué)習內(nèi)業(yè)，整理資料，輔助試驗室主任完成試驗室驗收工作，輔助拌合站完成信息化軟件的調(diào)試等工作。
現(xiàn)在我到了廣東省河源的河惠莞高速公路在這我的主要工作是。
對一些材料(水泥、砂、石子、等)及成品(鋼筋及焊件、混凝土試塊等)進行試驗、檢驗；開始學(xué)習土工試驗，學(xué)習現(xiàn)場路基的檢驗等。
半年來在試驗室接觸更多的項目檢驗，明確了工作程序，在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路，能夠順利的開展工作，并熟練圓滿的完成本職工作。
我剛參加工作就很快融入到工作中去了，不斷要求自己，不斷督促自己提高。作為一名年輕工作者，對待工作我絲毫不敢怠慢，我要求自己作到把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，遇到疑難問題或者工作中遇到困難就向領(lǐng)導(dǎo)請教，耐心的聽取他提出的意見、建議，改進工作。因為我所在的部門大部分時間只限在一個小圈工作，我不能坐以待斃，我經(jīng)常還不時的與現(xiàn)場多接觸，了解工程程序，步驟，便于今后更好的服務(wù)于工作。
這一年當中雖然我也取得了一些小小的成績，但相對于公司及上級領(lǐng)導(dǎo)們對我的重托和期望還相差甚遠。在以后的工作中，我會更加的努力，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。拓寬思路，深化細化本職工作，努力為七局三公司這支強大的鐵軍作出更大的貢獻。
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工程質(zhì)量培訓(xùn)個人總結(jié)篇十
20xx年以來市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)和省水利廳質(zhì)監(jiān)中心站的指導(dǎo)下，全面踐行“忠誠、責任、創(chuàng)新、超越”的郴州水利行政文化理念，認真履行職責，落實質(zhì)量監(jiān)督責任，強化施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查，為規(guī)范全市水利工程質(zhì)量管理，確保在建水利工程質(zhì)量作出了積極貢獻。
一)完善制度、落實責任。認真履行質(zhì)監(jiān)手續(xù)，落實水利工程質(zhì)量監(jiān)督責任。
年底至20xx年12月，市局質(zhì)監(jiān)站為全市32座小一型水庫、147座重點小二型水庫除險加固、4個小農(nóng)水重點縣建設(shè)工程、15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中供水工程、13個河道治理工程辦理了質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，按照《關(guān)于明確全市水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理范圍和職責的通知》的相關(guān)規(guī)定，落實了市縣兩級質(zhì)量監(jiān)督管理責任人，明確了各受監(jiān)工程的質(zhì)量監(jiān)督責任。7月份下發(fā)了《關(guān)于加強全市水利工程參建單位人員管理的通知》，加強了對項目法人、施工、監(jiān)理等單位管理和技術(shù)人員的監(jiān)督和管理。
二)加強工程質(zhì)量現(xiàn)場巡查，從嚴控制工程質(zhì)量。
月下旬至20xx年1月上旬全市小型水庫除險加固工程開工建設(shè)后不久，我們聯(lián)合水利科派出2個檢查組對全市在建病險水庫除險加固工程進行了一次全面的現(xiàn)場檢查，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的施工進度滯后、不按設(shè)計施工等方面的問題向各縣市區(qū)下發(fā)了檢查情況通報，通報除發(fā)到縣市區(qū)水利局和各參建單位外，同時抄送縣市區(qū)委、政府分管農(nóng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，對相關(guān)問題的整改起到了較好的督促作用。20xx年2月我們又安排3個檢查組對病險水庫除險加固項目進行了全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時下發(fā)整改通知并督促整改到位。3月至6月，我們在對施工進度慢、質(zhì)量管理不規(guī)范的水庫除險加固項目開展重點檢查的同時，對其他受監(jiān)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中供水、小農(nóng)水重點縣建設(shè)、河道治理、灌區(qū)配套等項目進行了現(xiàn)場檢查，7至9月我們組織對宜章等小型水庫施工進度滯后的縣市區(qū)開展了多次督促檢查。11至12月聯(lián)合水利科、監(jiān)察室分三個檢查組對全市小二型水庫除險加固工程進行了現(xiàn)場檢查。據(jù)統(tǒng)計，今年1至12月市質(zhì)監(jiān)站共現(xiàn)場檢查工程290多處，針對水利工程現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題共下發(fā)整改通知80多份，絕大部分問題已經(jīng)督促整改到位，較高頻率的現(xiàn)場檢查為規(guī)范水利工程質(zhì)量管理發(fā)揮了較好的促進作用。此外，年內(nèi)質(zhì)監(jiān)站還配合水利部稽查組對桂陽縣小農(nóng)水重點縣建設(shè)項目進行了稽查，配合省水利廳稽查組對2座小一型水庫、1處中小河流治理工程、1處農(nóng)村飲水安全工程進行了稽查，我市水利工程質(zhì)量管理工作得到水利部和省水利廳稽查組的好評。
三)加強隱蔽工程質(zhì)量檢驗，嚴格按規(guī)范要求進行工程驗收。
在切實抓好施工質(zhì)量現(xiàn)場檢查的同時，市質(zhì)監(jiān)站高度重視重要隱蔽工程和關(guān)鍵部位的質(zhì)量檢驗，20xx年對病險水庫除險加固工程中的帷幕灌漿、高噴灌漿、沖抓回填、新建隧洞等重要隱蔽工程，委托檢測公司采取壓水試驗、地質(zhì)地達掃描等手段對其施工質(zhì)量進行抽檢，嚴把隱蔽工程質(zhì)量關(guān)。認真抓好重點水利工程驗收工作，從去年底到今年初，我們嚴格按驗收規(guī)程的要求對23座小一型水庫除險加固工程進行了主體工程投入使用驗收;今年11月，又組織對年全市32座小一型水庫除險加固工程進行了主體工程投入使用驗收。至今年年底，我市國家投資的55座小一型水庫驗收工作全部完成，相關(guān)驗收成果已全部上報省水利廳，驗收進度排在全省前列。此外，年內(nèi)還協(xié)同工管站完成了部分小農(nóng)水重點縣建設(shè)和農(nóng)村飲水安全工程的市級驗收。
二、20xx年工作計劃。
一)指導(dǎo)思想。
以十八大精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認真踐行“忠誠、責任、創(chuàng)新、超越”的郴州水行政文化理念，以落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會為指導(dǎo)，圍繞全市水利工程建設(shè)，進一步加強工程質(zhì)量監(jiān)督力度，加大質(zhì)量違規(guī)行為的查處力度,探索質(zhì)監(jiān)工作的新思路和新措施，努力使我市水利工程質(zhì)量再上一個新臺階。
二)工作重點。
1、全市重點小一型以上水庫、中型水閘除險加固工程的質(zhì)量監(jiān)督。
2、工程規(guī)模1000萬元以上的中小河流治理及四水治理工程的質(zhì)量監(jiān)督。
3、日供水500立方米以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中供水工程的質(zhì)量監(jiān)督。
4、中型灌區(qū)續(xù)建配套工程的質(zhì)量監(jiān)督。
三)主要工作內(nèi)容及目標。
1、進一步完善質(zhì)量監(jiān)督工作制度，規(guī)范工程質(zhì)量監(jiān)督管理程序，使水利工程質(zhì)量監(jiān)督實現(xiàn)制度化、程序化、規(guī)范化。
2、立足對每個受監(jiān)項目的質(zhì)量監(jiān)督管理，切實做好工程建設(shè)過程中質(zhì)量巡查工作，提高現(xiàn)場檢查的`頻率。
3、嚴把隱蔽工程質(zhì)量關(guān)，對帷幕灌漿、高噴灌漿、沖抓回填、新建隧洞鋼筋砼襯砌等重要隱蔽工程，委托檢測公司對其施工質(zhì)量進行抽檢，抽檢時必須有質(zhì)量監(jiān)督人員在場。
4、嚴格按規(guī)范要求進行工程驗收。對未按計劃要求完工、施工質(zhì)量存在問題、工程資料不完善的項目不予驗收。
四)時間安排。
1、1至3月，以水庫除險加固工程為重點，對20xx年開工的水利工程開展全面的現(xiàn)場檢查。
2、4至7月，對受監(jiān)項目的重要隱蔽工程組織開展第三方檢測，對檢測不合格的項目組織參建單位返工;對工程進度慢，有可能影響安全度汛的在建項目開展現(xiàn)場督查，保障在建工程安全度汛。
3、8至10月，對已經(jīng)完工的20xx年度工程進行驗收，舉辦一期質(zhì)量監(jiān)督員培訓(xùn)班。
4、11至12月，為新開工的水利工程辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，組織開展施工現(xiàn)場質(zhì)量巡查。
工程質(zhì)量培訓(xùn)個人總結(jié)篇十一
20xx年xx月，我很榮幸的成為了xx有限責任公司的一名新員工。自工作以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和同事們的熱情幫助下，我很快地融入了巴潤這個溫暖的大家庭。工作的一年中，我能始終牢記自己的職責，恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)地做好本職工作，現(xiàn)我就將工作以后的情況總結(jié)如下。
工作以來，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署，及對部門、組里安排的關(guān)于安全的教育與工作的內(nèi)容盡心的學(xué)習。我現(xiàn)在的主要的工作內(nèi)容就是學(xué)習如何駕駛重型運礦車，如何安全的生產(chǎn)給公司創(chuàng)造效益。還有我們現(xiàn)在搞得熱火朝天的5s，如何領(lǐng)會5s與搞好5s也是我們工作的重點。開好重型運礦車是我以后的工作重心，所以現(xiàn)在要努力的練習認真聽師傅講解多和師傅學(xué)習工作經(jīng)驗。為自己也為他人創(chuàng)造安全的工作環(huán)境。5s能使我們有一個干凈清楚的工作環(huán)境能減少很多工作中的安全隱患。雖然現(xiàn)在苦點累點，但是以后無論從個人還是公司都會帶來極大的好處?，F(xiàn)在的苦和累就不算什么了。來到這里就要給這里帶來效益，我們已經(jīng)不在是學(xué)生了。沒有辛苦的勞動是帶不來工資的我一定努力工作。
在思想上，作為一名剛剛參加工作的大學(xué)生，我時刻提醒自己要擺正自己的位置，全面完成兩個轉(zhuǎn)變，把思想認識擺正第一位，認真學(xué)習黨和國家當前的重要會議精神，時刻同黨保持思想一致，不斷向黨看齊。在學(xué)習實踐的工作經(jīng)驗和集團公司5s整頓過程中，我更是發(fā)揮自身學(xué)習的積極性和主動性，全面系統(tǒng)學(xué)習實踐的工作經(jīng)驗和相關(guān)的理論，發(fā)揮自身的優(yōu)勢，把5s同實踐工作經(jīng)驗相結(jié)合，科學(xué)合理的組織開展各種學(xué)習活動。作為一名預(yù)備黨員，我時刻牢記黨的章程，做好模范帶頭作用，不斷加強自身學(xué)習，提高思想素質(zhì)，拓展創(chuàng)造性思維，為公司發(fā)展貢獻一份力量。
在生活中，團結(jié)單位同事，共同營造和諧工作環(huán)境。來到單位后，我很快便融入到這個集體中，領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我也特別關(guān)心，不論是工作上，還是生活上經(jīng)常關(guān)心我提醒我，幫助我適應(yīng)新的工作環(huán)境，我們共同工作共同娛樂，讓我感受到大家庭的溫暖，同時也激發(fā)了我的`工作積極性。我會珍惜這份溫暖，并且將這份溫暖延續(xù)下去。
在工作中，今年我一直堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。嚴格遵守辦公室的各項制度。謹記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評并付諸于實際，做事謹慎認真，對日常工作進行記錄并及時上報。此外，待人處事要有禮貌，對待同事要坦誠寬容。嚴肅辦公室紀律，工作不懈怠，不玩游戲、不閑聊、不做與工作內(nèi)容無關(guān)的事情。單位組織的各項活動都能按時到達，積極參加。今年8月份參加了公司舉辦的足球比賽，即達到了強身健體的目的又增強了團隊合作能力和凝聚力。在這次全公司上下進行的5s建設(shè)中，我通過學(xué)習“整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)”的5s要義，積極配合領(lǐng)導(dǎo)工作。在工作時，想到的不是哪里輕松，哪里責任小，而是迎難而上，擊破各個死角，哪里需要去哪里。通過積極地和班內(nèi)的同志想辦法，想對策，通過幾個月的高強度工作，在盡量短的時間內(nèi)改變了局面，使下一步的工作有規(guī)可尋。
工作中我存在以下問題需要在今后的工作和學(xué)習中改正。在思想上，思想還不夠緊張，對自身的要求不夠高，還需要進一步加強工作上業(yè)務(wù)還有不太熟悉的地方，需要進一步提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。生活作風方面，對自身要求標準不夠高，需要進一步加強。此外，工作效率不高，還有潛力可挖。工作方法有待改進，需要多多向有經(jīng)驗的老師傅學(xué)習。雖然能認真做好工作記錄，但流于形式，實用性不大起不到高的效果。效率作為做好工作的重要因素，提高工作生產(chǎn)效率尤為重要。在今后的工作學(xué)習中，要努力加強政治學(xué)習，提高自己的政治素養(yǎng)和覺悟性。此外，要提高個人修養(yǎng)并加強業(yè)務(wù)學(xué)習能力，以提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)從而提升工作質(zhì)量。并且要創(chuàng)造性地開展工作，多動腦想改進工作的方法，提高工作效率。吸取以前工作中的教訓(xùn)，在每次工作前做好準備，避免再犯同樣的錯誤，積極完成自己的工作不打無準備之仗。加強與科所之間的溝通，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。
作為一名年輕工作者，對待工作我不敢有絲毫懈擔我要求自己做到手勤，要多記筆記，多做記錄，盡量把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗教訓(xùn);口勤，要多問，遇到疑難問題或工作中遇到困難就向老同志和有經(jīng)驗同志問;耳勤，多聽取同事們提出的好的意見、建議，改進工作。20xx年轉(zhuǎn)眼即過，我到巴潤已快接近半年了，在這將近半年里我學(xué)到了很多，非常感謝公司提供給我一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學(xué)習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能。提高思想認識，嚴格遵守公司的條例和規(guī)章制度，用優(yōu)秀工人的標準來要求自己。
回首過去的一年當中，公司陪伴我走過很重要的一個階段，使我懂得了很多。今后，我要努力學(xué)習科學(xué)文化知識，理論聯(lián)系實際，調(diào)高業(yè)務(wù)素質(zhì)并在以后的工作中不斷的創(chuàng)新。加強和同事之間的溝通，增進同事之間的感情，無論遇到同事遇到什么樣的麻煩都要盡努力幫助。嚴格要求自己，凡事要起先鋒帶頭作用。在此我向公司尊敬的領(lǐng)導(dǎo)以及親愛的同事們表示衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中得心應(yīng)手，也因有你們的幫助，才能令我在公司的發(fā)展上一個臺階。希望在今后的工作中，領(lǐng)導(dǎo)和同事們能一如既往的指出我的缺點和不足，讓我能夠不斷改進自己，使自己能更好地為公司建設(shè)貢獻自己的一份力量。
工程質(zhì)量培訓(xùn)個人總結(jié)篇十二
是公司發(fā)展壯大的一年，自去年公司對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進行了戰(zhàn)略調(diào)整后，在今年上半年就初步顯示出了效果，消聲排氣總成和空氣濾清器總成形成了規(guī)?；a(chǎn)。隨著汽車市場競爭的日益激烈，對產(chǎn)品質(zhì)量的要求越來越高，公司的質(zhì)量工作面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)：一方面是產(chǎn)量的增大，另一方面是顧客對產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量要求的提高，要適應(yīng)這種內(nèi)部和外部的要求，公司必須在管理(特別是基礎(chǔ)管理)上狠下功夫。為此，公司上半年在規(guī)范管理上作了不少工作，也暴露了許多問題和不足。現(xiàn)對上半年的質(zhì)量工作情況進行分析、總結(jié)，并針對存在的問題，提出下半年質(zhì)量工作的思路。
一、上半年質(zhì)量工作情況。
1、質(zhì)量目標方面。
公司今年的質(zhì)量目標是：成品合格率98.5%，，零件合格率97.5%，顧客滿意率98.5%，外購物資入庫合格率100%。根據(jù)質(zhì)量月報表的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，成品和零件的合格率從3月份到6月份每月均有個別產(chǎn)品未達目標;顧客滿意率未作調(diào)查統(tǒng)計;外購物資在生產(chǎn)中甚至在主機廠出現(xiàn)質(zhì)量問題的情況時有發(fā)生，退貨時有發(fā)生。所以，公司上半年質(zhì)量工作沒有達到質(zhì)量目標的要求。
2、質(zhì)量管理體系方面。
的，上半年的運行情況并不好，在前不久進行的內(nèi)部審核中，發(fā)現(xiàn)了許多問題，表明了我們的質(zhì)量管理體系有所回潮。
3、產(chǎn)品質(zhì)量方面。
由于質(zhì)量體系的建立，使基礎(chǔ)管理工作得到了一定程度的加強，逐步走向規(guī)范，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整的初步實現(xiàn)，使產(chǎn)品形成了規(guī)模生產(chǎn)，再加上工藝的改進，使去年因脫漆質(zhì)量問題而失去市場份額的產(chǎn)品質(zhì)量大幅度提高，奪回了市場份額。產(chǎn)品質(zhì)量較去年有所提高，但質(zhì)量問題仍時有發(fā)生。
4、售后服務(wù)方面。
由于公司的產(chǎn)品與汽車發(fā)動機關(guān)系密切，而今年主機廠發(fā)動機的種類比往年多，數(shù)量也比往年大，所以公司加強了售后服務(wù)的力量，在主機廠減少庫存的情況下，保證了供貨的順利進行。
5、質(zhì)量管理方面。
(1)、4月份開展了以現(xiàn)場文明管理為內(nèi)容、以提高產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)為目的的“重建管理基礎(chǔ)、再造管理流程”的工作，使公司的基礎(chǔ)管理工作有所加強，現(xiàn)場管理取得了較大的進步。
(2)、為調(diào)動員工(特別是與產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)系密切的員工)提高產(chǎn)品質(zhì)量的積極性，設(shè)立了質(zhì)量專項獎，對為公司產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高作出貢獻的部門和個人進行獎勵。
(3)、年初出臺了《質(zhì)量標兵評選辦法》，對保證產(chǎn)品質(zhì)量，積極參加質(zhì)量管理、質(zhì)量改進的員工進行獎勵。
(4)、聘請了在質(zhì)量管理方面具有豐富經(jīng)驗的教授擔任公司的質(zhì)量顧問，指導(dǎo)公司的質(zhì)量管理工作。
(5)、恢復(fù)了中斷兩年的質(zhì)量統(tǒng)計月報，使有關(guān)部門能夠及時掌握公司質(zhì)量情況的數(shù)據(jù)。
二、存在的問題及原因分析。
1、公司上下質(zhì)量意識不夠強，大多數(shù)干部和員工對質(zhì)量職能和職責概念模糊不清，不知道自己在質(zhì)量工作中應(yīng)該承擔什么責任，應(yīng)該做些什么工作，導(dǎo)致的結(jié)果是不愿意甚至害怕與質(zhì)量沾邊，一談質(zhì)量就躲得遠遠的，盡力推卸;有的干部認為公司有質(zhì)檢部、車間有質(zhì)檢員，質(zhì)量管理是他們的事，這些意識和觀念成了阻礙公司質(zhì)量管理水平提高的障礙。
2、在工作中不能正確把握好質(zhì)量和數(shù)量的關(guān)系，在生產(chǎn)經(jīng)營較緊張的時期，質(zhì)量問題出現(xiàn)的頻率就高。
3、公司未對員工生產(chǎn)產(chǎn)品的一次交驗合格率進行考核，導(dǎo)致操作工人不認真進行自檢、互檢工作。
4、從公司開始運行質(zhì)量體系以來，就有不少干部和員工對體系有抵觸情緒，認為增加了自己的工作量、改變了自己過去的作業(yè)習慣，千方百計、想盡辦法進行推脫、敷衍，阻礙了體系運行工作的推進。年初的認證工作，是在高壓強迫和抽調(diào)了大量人力投入的情況下通過的。通過認證以后，許多部門仍然不不按照標準的要求去開展工作，而是推一下動一下，把該做的工作當作麻煩去應(yīng)付、敷衍，導(dǎo)致了體系運行的不正常。
5、沒有一套適應(yīng)公司實際、行之有效、具有較好的可操作性和可檢查性的質(zhì)量考核制度，以致考核隨意性大、沒有說服力，無法利用考核這個手段來促進質(zhì)量管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。
6、質(zhì)量工作沒有計劃性，處于一種走一步看一步的被動局面。
提高產(chǎn)品質(zhì)量。公司只有一個選擇，那就是強化質(zhì)量管理、提高質(zhì)量意識、完善質(zhì)量管理體系，只有這樣，才能與時俱進，在市場經(jīng)濟的浪潮中站穩(wěn)腳跟。
下半年質(zhì)量工作思路。
針對公司目前質(zhì)量工作存在的主要問題，下半年質(zhì)量工作的重點應(yīng)放在強化質(zhì)量意識、質(zhì)量職責和狠抓落實上。要抓好質(zhì)量體系的運行工作，抓好各項制度(特別是基礎(chǔ)管理)的落實和檢查，從嚴格和規(guī)范考核入手，促進各項工作的落實，促進管理水平的提高，使任何工作有始有終，形成閉環(huán)。另外，要通過學(xué)習培訓(xùn)，進一步提高員工的素質(zhì)，轉(zhuǎn)變員工的觀念，造就一支質(zhì)量意識高、工作能力強的員工隊伍。具體措施如下：
1、進一步貫徹實施“遵信守約、顧客至上、持續(xù)改進、優(yōu)質(zhì)高效”的質(zhì)量方針，以此作為質(zhì)量工作的指導(dǎo)思想。
2、進一步完善質(zhì)量管理體系。
從質(zhì)量體系的內(nèi)審報告可以看出，公司的質(zhì)量體系運行情況有回潮現(xiàn)象，在建立體系過程中已經(jīng)規(guī)范了的程序、已經(jīng)建立起來的制度，在前幾個月生產(chǎn)經(jīng)營緊張的情況下，已經(jīng)被拋棄、淡忘，許多質(zhì)量記錄中斷，原因何在?主要原因是這段時期公司領(lǐng)導(dǎo)把主要精力放在了銷售和生產(chǎn)上，疏于對體系要求的工作進行監(jiān)督和檢查，而我們的部分干部和員工，本來就認為做這些基礎(chǔ)管理的“小事”是麻煩、是累贅，于是乘此機會以忙為借口推脫。張瑞敏說過：“什么叫不簡單?把簡單的事情堅持做下去就叫不簡單?！惫局挥袌猿植恍傅刈龊眠@些“簡單”的“小事”，管理的高樓大廈才有堅實的基礎(chǔ)。因此，公司四月份開始開展的“重建管理基礎(chǔ)、再造管理流程”工作必須堅持開展下去并進一步加大力度和深度，作為下半年質(zhì)量工作的一項重要任務(wù)。
九月份質(zhì)量認證公司將對我們進行體系的監(jiān)審，而我們的體系不但沒。
有改進，反而倒退了。為了使質(zhì)量體系能夠更好地發(fā)揮作用，公司下半年必須對體系進行完善和改進，在內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不合格項，各部門必須在規(guī)定的時間內(nèi)不折不扣地完成糾正，并在監(jiān)審前進行一次自查，找出不合格進行糾正，迎接監(jiān)審;年內(nèi)將出臺考核制度，對體系運行情況進行考核。
3、強化質(zhì)量意識，理順質(zhì)量職能和職責。
增強全體員工的質(zhì)量意識，我們已談了多年，也對此做了一些工作，但主要是教育的方式，收效甚微，今后應(yīng)該用培訓(xùn)學(xué)習、考核等更加強有力的方式對員工的質(zhì)量意識進行強化，才能在一定時期后轉(zhuǎn)變觀念。這項工作首先要從理順質(zhì)量職能和職責開始，進行培訓(xùn)學(xué)習，讓干部員工知道自己在質(zhì)量管理中應(yīng)該作些什么事情，承擔哪些責任，再用考核的手段進行監(jiān)督檢查，促使大家形成這種意識。
4、以考核促管理。
檢查考核是抓落實的一個重要手段。公司多年來一直沒有間斷過這項工作，從幾年前的隨意性考核到近年成立考核小組分項考核，確實有一些進步，但總是擺脫不了開會評議這種模式，有許多人為的因素在其中，再加上考核制度系統(tǒng)性不好、考核方法欠妥，導(dǎo)致考核起不到應(yīng)有的作用。
公司參考先進企業(yè)的考核模式，結(jié)合自身實際情況，經(jīng)過幾個部門一個多月的反復(fù)討論修改，制定了新的考核制度，在質(zhì)量工作會上進行宣貫，會后立即實施。要以系統(tǒng)的、有效的考核促進公司的各項管理，使之形成閉環(huán)。
5、加強培訓(xùn)學(xué)習。
公司近年來一直重視學(xué)習培訓(xùn)工作，使干部員工的素質(zhì)有了較大的提高。公司能有今天的局面，與這方面的工作是分不開的。隨著中國加入wto和全球經(jīng)濟一體化的到來，對企業(yè)隊伍素質(zhì)的要求越來越高，公司必須更進一步加強培訓(xùn)，在下半年進行一系列的專項培訓(xùn)，包括質(zhì)量意識的培訓(xùn)、業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)、管理能力的培訓(xùn)、操縱技能的培訓(xùn)。
6、考核一次交驗合格率，促使生產(chǎn)車間和操作工人更加重視產(chǎn)品質(zhì)量。
公司過去的質(zhì)量考核，只對責任事故和廢品損失進行考核，從未對一次交驗合格率進行過考核，長此以往，在許多員工中就形成了不愿自檢、互檢，而是依賴質(zhì)檢員把關(guān)的不良習慣，這無形中增大了檢驗員的工作量，也增加了不合格品流轉(zhuǎn)的概率。公司雖然一再強調(diào)操作工人自檢、互檢，但因為沒有強有力的手段，所以這項工作一直較差。在新的質(zhì)量考核辦法中，考核的重點之一就是一次交驗合格率，要通過這一考核，使員工進行自檢、互檢工作。
7、完善健全會議制度。
公司過去的會議大多是由公司領(lǐng)導(dǎo)主持，各職能部門的依賴性較強，會前不作準備，會后落實不力。公司將把會議作為解決問題的一種有效手段，讓各職能部門主持相應(yīng)的例會和專題會議，會前準備充分的資料、會議有結(jié)論、措施驗證檢查有通報，做到充分發(fā)揮職能部門的作用，鍛煉中層干部的工作能力。
8、做好質(zhì)量改進計劃工作。
針對公司質(zhì)量工作無計劃性的問題，公司要按照“持續(xù)改進”的質(zhì)量方針，由質(zhì)量檢驗部每月制定質(zhì)量改進計劃并檢查、監(jiān)督計劃完成情況，進行考核，以促進質(zhì)量工作不斷改進、提高。
9、提高檢驗人員素質(zhì)，樹立檢驗人員權(quán)威。
由于員工對自身的質(zhì)量職責不清楚，所以生產(chǎn)車間、操作工人與檢驗員的沖突時有發(fā)生。要通過明確各類人員的質(zhì)量職責，在操作工人中樹立“質(zhì)量第一”的觀念，同時對質(zhì)檢員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，樹立其權(quán)威。
10、繼續(xù)開展“降成本、抓質(zhì)量、我為公司增效益”活動，并把它作為一項重要任務(wù)長期堅持下去。
11、進一步完善技術(shù)文件，做好技術(shù)準備工作，保證生產(chǎn)的順利進行。
和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。
由于技術(shù)力量薄弱，導(dǎo)致公司的技術(shù)文件滯后，特別是在新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品改進后已經(jīng)形成批量生產(chǎn)時，技術(shù)文件的修改整理工作還未完成，給生產(chǎn)造成困難，給產(chǎn)品質(zhì)量帶來隱患。因此，下半年要花大力氣整理、補充、完善技術(shù)文件，今年內(nèi)理順主要產(chǎn)品的技術(shù)文件，正確地指導(dǎo)生產(chǎn)。
12、提高售后服務(wù)質(zhì)量，做好質(zhì)量信息反饋和顧客滿意程度調(diào)查，為公司的銷售、生產(chǎn)、決策、質(zhì)量糾正改進提供準確、可靠、及時的信息。
13、做好開展質(zhì)量成本管理工作的前期準備。
質(zhì)量成本在企業(yè)管理科學(xué)化中有著極其重要的作用，是質(zhì)量與經(jīng)濟的銜接點。公司過去一直想開展這項工作，但由于條件不成熟而無法進行。今年，隨著產(chǎn)品結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整的初步完成和iso9001：2014質(zhì)量體系的建立，使這項工作的開展有了條件。在七月份開展的“降成本、抓質(zhì)量、我為公司增效益”活動中，計劃財務(wù)部作出了推行質(zhì)量成本管理的設(shè)想，要在今年收集所需資料，為明年開展這項工作作好準備。
14、進一步培育特征鮮明的企業(yè)質(zhì)量文化。
企業(yè)質(zhì)量文化是企業(yè)文化的一個重要方面，企業(yè)質(zhì)量文化一旦形成，就會成為全體員工的統(tǒng)一信念，并且具有穩(wěn)定性和繼承性，成為企業(yè)獨特的精神財富。通過多年的學(xué)習培訓(xùn)和各種活動的開展，特別是今年“重建管理基礎(chǔ)、再造管理流程”工作的開展，已經(jīng)初步形成了公司的企業(yè)質(zhì)量文化。今后要把這項工作長期堅持下去，進一步形成特征鮮明的企業(yè)質(zhì)量文化。
美國質(zhì)量專家戴明博士曾經(jīng)說過：“質(zhì)量無須驚人之舉。”只要我們持之以恒、常抓不懈、做好每一件“簡單”、“容易”的“小事”，質(zhì)量工作就能夠一步一步地不斷提高，公司就能跟上市場經(jīng)濟發(fā)展的步伐。
工程質(zhì)量培訓(xùn)個人總結(jié)篇十三
成了組織和站領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作任務(wù)，為完成工作目標做出了自身應(yīng)有的貢獻?，F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：
一、我能及時審閱工程勘察設(shè)計文件，針對工程特點，編制監(jiān)督方案。并按要求進行監(jiān)督交底，對監(jiān)督的程序、內(nèi)容、重點、方式、頻率、質(zhì)量控制點的設(shè)置及其提前通知要求、材料進場復(fù)驗及現(xiàn)場檢測項目、對分部工程及單位工程的質(zhì)量控制資料審查等提出明確要求。
二、在日常監(jiān)督管理工作中，我能嚴格按照建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)則的要求和建設(shè)工程強制性標準，對建設(shè)工程各方責任主體質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查，對各方責任主體違反工程強制性條文的行為責令整改，并按程序要求對違反行為的責任主體作不良行為扣分。以國家的法律、法規(guī)和工程建設(shè)標準強制性標準為依據(jù)，對建設(shè)工程質(zhì)量各方責任主體質(zhì)量行為和工程中涉及結(jié)構(gòu)安全和重要使用功能的實體質(zhì)量監(jiān)督檢查。
三、能按照住建局近年來出臺的文件加強對工程實體的質(zhì)量監(jiān)督。近年來，住建局出臺了一系列的新措施，新文件，如住宅工程質(zhì)量通病防治措施提及的水電安裝問題，我均能按照相關(guān)文件的要求對在建工程進行實體監(jiān)督，對違反文件要求的行為責令整改，并按程序要求對違反行為的責任主體作不良行為扣分。
四、能按時完成對工程的竣工驗收的質(zhì)量控制資料審查，并對資料存在的問題進行一次性告知，簽發(fā)相應(yīng)的監(jiān)督文書。
五、按照站里的要求將監(jiān)督檢查表格、監(jiān)督文書及其回復(fù)資料上傳至工程質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)并在該工程監(jiān)督卷宗內(nèi)歸檔。
20xx年，我在各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助與支持下，學(xué)到了不少的新知識，使自己的視野得到了顯著擴大，自身素質(zhì)得以不斷的提高。
由于我疏忽學(xué)習，工作中時有遇事考慮不周的地方；同時由于自身水平有限，工作中總有不盡人意之處。對此，我一定會加強學(xué)習，我相信有各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持、幫助和理解，我一定會克服缺點，彌補不足，做一個稱職的監(jiān)督員。
在20xx年，我將一如既往地按照站里的要求做好自己本職工作。
工程質(zhì)量培訓(xùn)個人總結(jié)篇十四
本人在建設(shè)局黨委和建設(shè)工程質(zhì)量管理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立足本職工作，認真完成了領(lǐng)導(dǎo)交待的各項任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、政治思想情況。
認真學(xué)習鄧小平理論、“三個代表”重要思想，學(xué)習黨的十七屆五中全會系列文件精神；認真慣徹落實科學(xué)發(fā)展觀，自覺遵紀守法，遵守各項規(guī)章制度，全面貫徹落實《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準，堅持依法監(jiān)督，創(chuàng)新監(jiān)管模式，樹立正確的職業(yè)觀念，端正職業(yè)態(tài)度，遵守職業(yè)紀律，強化職業(yè)作風，嚴守職業(yè)道德，認真履行崗位職責，做到愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務(wù)群眾。
二、理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習情況。
式，結(jié)合日常工作中所遇到的問題查閱資料，深入進行研究探討，使本人加深了對標準、規(guī)范的理解，統(tǒng)一了工作方法，提高了工作能力和效率。
三、工作勤奮敬業(yè)方面情況。
四、監(jiān)督工作開展情況。
1、在日常監(jiān)督工作中，按照建設(shè)局和領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，根據(jù)國家省市各級主管部門關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量專項治理工作實施方案的有關(guān)要求，在經(jīng)驗豐富的站領(lǐng)導(dǎo)和老同志的帶領(lǐng)下，堅持以地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑護欄和扶手、住宅低窗護欄、建筑散水、建筑變形縫、砌體結(jié)構(gòu)外觀質(zhì)量以及影響使用安全及使用功能的關(guān)鍵部位為監(jiān)督工作重點，嚴格進行監(jiān)督。對發(fā)現(xiàn)的問題隱患，按照有關(guān)規(guī)范文件，結(jié)合實際情況，下發(fā)整改通知書和停止施工通知單，督促責任單位及時采取有效措施消除問題隱患，確保工程質(zhì)量安全平穩(wěn)可控。
2、認真對待每一例質(zhì)量投訴，工程質(zhì)量投訴關(guān)系到百姓的。
切身利益，關(guān)系到社會穩(wěn)定，本人高度重視做好工程質(zhì)量投訴工作，對責任范圍內(nèi)的質(zhì)量投訴及時處理，達到用戶不滿意，沒有造成用戶反復(fù)投訴甚至集體上訪等惡劣事件的發(fā)生。
3、在日常監(jiān)督工作中進一步完善各分部、分項工程的質(zhì)量監(jiān)管。進一步加強分部、分項工程的備案管理及施工監(jiān)管，備案率要達到100%。杜絕隨意變更圖紙，改變鋁合金門窗材料，從根本上保證建筑工程的整體質(zhì)量。
4、以提高住宅工程質(zhì)量為重點，把深入開展房屋建筑工程質(zhì)量通病整治做為監(jiān)督主線。具體為認真貫徹落實山東省建筑工程管理局頒發(fā)《山東省住宅工程質(zhì)量通病專項治理措施手冊》認真治理住宅工程中屋面滲漏、廚衛(wèi)間滲漏、墻面、地面非結(jié)構(gòu)性裂縫等影響使用功能、群眾投訴較多的質(zhì)量通病。
五、存在不足和今后努力方向。
終身學(xué)習的意識，克服和改進不足，努力提高業(yè)務(wù)知識水平,堅持科學(xué)的工作態(tài)度,加強對房屋建筑工程質(zhì)量安全的監(jiān)管力度,確保建設(shè)工程質(zhì)量又快又好的實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
xxxx總結(jié)人：葉軍年8月。
工程質(zhì)量培訓(xùn)個人總結(jié)篇十五
今年以來，xx縣環(huán)境監(jiān)測站在上級業(yè)務(wù)主管部門和局機關(guān)的指導(dǎo)下，按照雅安市環(huán)境監(jiān)測中心站關(guān)于印發(fā)《20xx年雅安市環(huán)境監(jiān)測方案實施細則》(雅市環(huán)測發(fā)﹝20xx﹞3號)的通知要求我站各項工作有序開展，各項監(jiān)測任務(wù)順利完成?，F(xiàn)將xx縣環(huán)境監(jiān)測站20xx年監(jiān)測工作總結(jié)如下:。
一、我站已完成工作。
（一）20xx年3月份，完成萬里工業(yè)園區(qū)水、大氣、土壤環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測，為環(huán)境監(jiān)管提供了支持性的數(shù)據(jù)，同時對環(huán)境保護措施的實施打下堅實的基礎(chǔ)。
（二）完成了我縣空氣自動站的聯(lián)網(wǎng)工作。20xx年5月，我站自來水廠6參數(shù)環(huán)境空氣自動站與四川省環(huán)境監(jiān)測總站成功聯(lián)網(wǎng)，落實了專人負責運行，每日監(jiān)測數(shù)據(jù)經(jīng)審核后上傳至四川省環(huán)境空氣質(zhì)量發(fā)布平臺。
（三）20xx年5、6月進行了監(jiān)測站各科室人員崗位設(shè)定，并提前準備計量認證資質(zhì)的申報工作，現(xiàn)前期資料已基本準備齊全，待進一步完善。
（四）20xx年6月，完成了生態(tài)補償豐樂鄉(xiāng)斷面的采樣分析工作，并按照報送要求報送雅安市環(huán)境監(jiān)測中心站，委托并協(xié)助成都市華測檢測技術(shù)有限公司對永定橋縣級集中式飲用水源地進行水質(zhì)監(jiān)測(永定橋，上下半年各一次)，并按時將監(jiān)測結(jié)果報送至市中心站。
（五）完成了重金屬污染綜合防治考核專項監(jiān)測(萬里工業(yè)集中區(qū))，對白巖河下游匯入庫前區(qū)前100米處區(qū)域水環(huán)境進行采樣分析，并按照要求向市中心站報送監(jiān)測結(jié)果。
（六）20xx年8月，參加省環(huán)境監(jiān)測總站舉行的環(huán)境監(jiān)測人員上崗考核理論集中考試，通過率100%，現(xiàn)已達到全站人員均持證上崗。
（七）20xx年9月，對xx縣萬里工業(yè)園區(qū)環(huán)境質(zhì)量進行專項監(jiān)測，并將監(jiān)測結(jié)果報送局機關(guān)。
二、下一步工作計劃。
在接下來的.工作中，我們將對上一步工作進行總結(jié)和反思，對工作中存在的不足進行改進和提高。在保證工作質(zhì)量的前提下，高效的完成我站以下工作計劃。
（一）本年度10月份，對生態(tài)補償豐樂鄉(xiāng)斷面進行采樣分析工作，并按照報送要求報送雅安市環(huán)境監(jiān)測中心站。
（二）在本年度11月份完成我站監(jiān)測人員現(xiàn)場操作上崗考核。
（三）對永定橋縣級集中式飲用水源地進行水質(zhì)監(jiān)測(永定橋，上下半年各一次)，并按時將監(jiān)測結(jié)果報送至市中心站。
（四）進一步加強環(huán)境監(jiān)測綜合分析與評價方法的學(xué)習研究，提高環(huán)境質(zhì)量綜合分析水平，保證站內(nèi)工作人員的業(yè)務(wù)能力，定期或者不定期進行實驗操作訓(xùn)練，同時，加強實驗室的日常維護和管理，分工到位，落實到具體的工作人員中去，為測工作提供有利保障。
（五）進一步加強業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，順利完成各項監(jiān)測業(yè)務(wù)，以達標建設(shè)為重點，同時兼顧各項軟硬件工作的落實和開展，在縣政府和縣環(huán)保局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市監(jiān)測站的指導(dǎo)下，各項工作繼續(xù)穩(wěn)步推進，站內(nèi)職員盡心盡力做好自身工作，不斷加強理論知識和實驗技術(shù)水平。與此同時對于工作中遇到的問題，和下一階段要做好的工作，我站做好了充分的準備，不斷學(xué)習，在實踐中不斷思考，在思考中不斷求實，探索。為盡早把我站建設(shè)成優(yōu)質(zhì)量的三級站而努力奮斗。
三、存在的問題和不足。
在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和站內(nèi)工作人員的共同努力下，我站的硬件設(shè)施以及人員配備已基本完成，相關(guān)業(yè)務(wù)開展狀況也有了較明顯的突破和進展。但是我站你依然還存在有待完善的地方，不管是實驗室的分配管理還是實驗人員的技術(shù)能力提高，都還存在一定的不足。在實驗室分配管理方面存在的問題一是由于實驗室安排不夠規(guī)范化、科學(xué)化，部分實驗室面積太小而實驗操作項目卻較多，略顯擁擠。二是藥品室還沒安裝通風設(shè)備。三是對實驗室衛(wèi)生值班安排表的制定還不都規(guī)范。在工作人員業(yè)務(wù)能力方面存在的問題一是對部分實驗操作還不夠熟練，實驗技能有待加強；二是監(jiān)測業(yè)務(wù)開展的正規(guī)化，程序化，需要站內(nèi)明確各科室職責分工，加強內(nèi)部協(xié)作；三是監(jiān)測工作人員的監(jiān)測理論知識還需進一步加強，各實驗小組應(yīng)定期組織實驗人員進行理論知識的學(xué)習以加強自身能力。四是在應(yīng)對突發(fā)性污染事件方面的應(yīng)急能力的不足，在滿足目前常規(guī)監(jiān)測的同時，應(yīng)該逐步建立應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急監(jiān)測能力。
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