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建設(shè)資金績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇一
20xx年下半年，我院領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)《平江縣衛(wèi)生局關(guān)于印發(fā)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績(jī)效考核辦法（試行）的通知》平衛(wèi)04號(hào)文件精神，成立了績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，以醫(yī)院績(jī)效提高工作質(zhì)量和效率，更好的為病人服務(wù)，推進(jìn)醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展為目的，以堅(jiān)持多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬的原則制定了南江鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院工作人員考核實(shí)施方案?，F(xiàn)將績(jī)效考核工作總結(jié)如下：
一、績(jī)效辦制訂了各崗位員工的考績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和績(jī)效分配方草案，經(jīng)院委會(huì)、各科室主任護(hù)士長(zhǎng)多次修改，職代會(huì)討論全體通過(guò)方案。
二、組織全院職工學(xué)習(xí)了績(jī)效考核方案和各崗位工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
三、考核分定期考核與平時(shí)考核、院領(lǐng)導(dǎo)考核與科室考核相結(jié)合，院內(nèi)考核由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對(duì)各線的考核，科主任、護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)本科室人員的考核，每?jī)稍驴己艘淮危己私Y(jié)果與獎(jiǎng)金掛勾。
四、加強(qiáng)了成本管理，對(duì)各科室財(cái)產(chǎn)器械進(jìn)行了盤(pán)底建賬，建立了財(cái)產(chǎn)物資管理制度及財(cái)產(chǎn)物資報(bào)廢賠償規(guī)定。
五、對(duì)全院成本進(jìn)行了分項(xiàng)分科室登記，每月匯總反饋，為領(lǐng)導(dǎo)提供了各項(xiàng)成本費(fèi)用開(kāi)支情況，各科室成本節(jié)約意識(shí)大大增強(qiáng)，杜絕了長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水。
六、通過(guò)績(jī)效考核大大調(diào)動(dòng)了員工的'工作積極性，今年病人比去年住院病人增加66%，醫(yī)務(wù)人員的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)增強(qiáng)，病人滿(mǎn)意度達(dá)98%，杜絕了醫(yī)療護(hù)理投訴。
一、有的干職工對(duì)績(jī)效考核的目的意義認(rèn)識(shí)不夠。對(duì)成本核算難以接受。
二、績(jī)效考核工作經(jīng)驗(yàn)不足。
一、加強(qiáng)對(duì)管理人員的績(jī)效考核培訓(xùn)。
建設(shè)資金績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇二
根據(jù)《安徽省財(cái)政廳關(guān)于提前下達(dá)20xx年文化惠民項(xiàng)目中央及省級(jí)補(bǔ)助資金的通知》（皖財(cái)教〔20xx〕1388號(hào)）文件要求，現(xiàn)將20xx年度公共文化服務(wù)體系建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金績(jī)效自評(píng)如下：
（一）項(xiàng)目基本情況。
2、項(xiàng)目資金執(zhí)行情況：項(xiàng)目完成資金47.5萬(wàn)元，其中圖書(shū)館、文化館、綜合文化站32.5萬(wàn)元，農(nóng)村文化建設(shè)資金15萬(wàn)元。
3、項(xiàng)目資金管理情況:成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定專(zhuān)項(xiàng)資金管理制度。
（二）項(xiàng)目管理情況。
20xx年公共文化服務(wù)體系建設(shè)資金共計(jì)人民幣47.5萬(wàn)元，為統(tǒng)籌兼顧公共文化服務(wù)體系建設(shè)，及時(shí)做好資金安排撥付和管理監(jiān)督工作，按照“誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，規(guī)范使用資金，專(zhuān)款專(zhuān)用。
（三）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)設(shè)定情況。
20xx年公共文化服務(wù)體系建設(shè)為：我區(qū)對(duì)5個(gè)鎮(zhèn)辦30個(gè)行政村的公共文化服務(wù)體系建設(shè)進(jìn)行各類(lèi)文化服務(wù)建設(shè)。資金都用于豐富開(kāi)展各鎮(zhèn)辦村文化娛樂(lè)活動(dòng)與文化活動(dòng)室的維修，促進(jìn)發(fā)揮文化，補(bǔ)缺和豐富了基層公共文化服務(wù)體系的建設(shè)，提高了基層文化服務(wù)效能和文化惠民。公共文化服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目資金專(zhuān)人管理，專(zhuān)款專(zhuān)用，無(wú)挪用和擠占資金的情況符合財(cái)務(wù)管理規(guī)定。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。按照市局安排部署，我局立即召開(kāi)了相關(guān)工作人員會(huì)議，安排部署專(zhuān)項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)工作，明確了由一名分管局長(zhǎng)專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，具體工作由會(huì)計(jì)牽頭，組織、協(xié)調(diào)和督促落實(shí)此項(xiàng)工作。
二是穩(wěn)步推進(jìn)工作。按照皖財(cái)教【20xx】146號(hào)《關(guān)于開(kāi)展20xx年中央支持地方公共文化服務(wù)體系建設(shè)補(bǔ)助資金項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)工作的通知》文件精神，3月15日之前我局完成自評(píng)。
（一）資金投入情況分析。
1.項(xiàng)目資金到位情況分析。20xx年公共文化服務(wù)體系建設(shè)資金共計(jì)人民幣47.5萬(wàn)元，于20xx年3月到賬。為統(tǒng)籌兼顧公共文化服務(wù)體系建設(shè)，及時(shí)做好資金安排撥付和管理監(jiān)督工作，按照“誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的`原則，規(guī)范使用資金，專(zhuān)款專(zhuān)用，完成各類(lèi)公共文化服務(wù)建設(shè)47.5萬(wàn)元，資金使用率為100%。
2.項(xiàng)目資金執(zhí)行情況分析。按照年初績(jī)效目標(biāo)，認(rèn)真按照相關(guān)資金管理辦法，截止評(píng)價(jià)時(shí)點(diǎn)，資金已全部落到實(shí)處，已全部撥付到各鎮(zhèn)辦。支付依據(jù)合規(guī)合法，資金支付與預(yù)算相符合。
3.項(xiàng)目資金管理情況分析。專(zhuān)項(xiàng)資金實(shí)行專(zhuān)帳管理，財(cái)務(wù)管理制度健全，執(zhí)行情況良好，積極配合財(cái)政部門(mén)檢查，保證制度的有效實(shí)施，無(wú)違反財(cái)務(wù)管理、財(cái)經(jīng)紀(jì)律情況發(fā)生。會(huì)計(jì)核算真實(shí)完整，項(xiàng)目資金支出和原定用途支出符合國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定;資金撥付程序規(guī)范，資產(chǎn)管理制度健全，定期對(duì)資金使用情況進(jìn)行檢查，嚴(yán)格確保項(xiàng)目質(zhì)量;財(cái)務(wù)管理按規(guī)定執(zhí)行，符合有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理規(guī)定。
（二）績(jī)效目標(biāo)完成情況分析。
1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。按照相關(guān)文件精神,文化活動(dòng)豐富了當(dāng)?shù)厝罕姌I(yè)余文化生活，更好的豐富了杜集區(qū)基層公共文化。20xx年初到年底，已認(rèn)真完成了全部項(xiàng)目。包括項(xiàng)目完成數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)效、成本等情況，對(duì)照項(xiàng)目計(jì)劃完成目標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度計(jì)劃、成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度進(jìn)行自評(píng)。
2.效益指標(biāo)完成情況分析。該項(xiàng)目屬中央撥付用于公共文化服務(wù)體系建設(shè)資金，為20xx年基層公共文化服務(wù)建設(shè)添磚加瓦，豐富了人民群眾的精神文化生活。公共文化服務(wù)體系建設(shè)進(jìn)行各類(lèi)文化服務(wù)建設(shè)。豐富各鎮(zhèn)辦村文化娛樂(lè)活動(dòng)，補(bǔ)足和豐富了基層公共文化服務(wù)體系的建設(shè)，提高了基層文化服務(wù)效能。有效推動(dòng)了本地區(qū)基層文化的發(fā)展，給當(dāng)?shù)乩习傩諑?lái)了豐富多彩的民間文藝活動(dòng)，促進(jìn)當(dāng)?shù)厝罕姷奈幕瘶I(yè)余生活，持續(xù)為基層群眾服務(wù)。
3.滿(mǎn)意度指標(biāo)完成情況分析。該項(xiàng)目豐富了鄉(xiāng)村文化生活，群眾滿(mǎn)意度在100%。
制定了相關(guān)的規(guī)劃并組織實(shí)施，負(fù)責(zé)全區(qū)公共文化事業(yè)發(fā)展，推進(jìn)公共文化服務(wù)體系建設(shè)，指導(dǎo)基層文化建設(shè)，深入實(shí)施文化惠民工程，統(tǒng)籌推進(jìn)基本公共文化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、均等化。指導(dǎo)區(qū)公共文化服務(wù)中心、圖書(shū)館、綜合文化站開(kāi)展文化服務(wù)活動(dòng)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各部門(mén)配合，以順利開(kāi)展各類(lèi)文化活動(dòng)；及時(shí)撥付財(cái)政資金，保障各類(lèi)活動(dòng)展開(kāi)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)，提供資金支持；完善各項(xiàng)制度，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，加快公共文化服務(wù)體系建設(shè)。
希望上級(jí)部門(mén)繼續(xù)支持加強(qiáng)對(duì)基層公共文化服務(wù)隊(duì)伍及活動(dòng)的扶持，為更好的服務(wù)和豐富基層文化生活。
建設(shè)資金績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇三
20xx年2月，江西省財(cái)政廳印發(fā)《關(guān)于開(kāi)展20xx年度中央和省級(jí)轉(zhuǎn)移支付預(yù)算執(zhí)行情況績(jī)效自評(píng)工作的通知》（贛財(cái)績(jī)[20xx]2號(hào)），我廳高度重視，立即對(duì)我省20xx年城市建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)工作進(jìn)行了部署?，F(xiàn)將績(jī)效情況自評(píng)如下：
（一）20xx年度省級(jí)轉(zhuǎn)移支付預(yù)算執(zhí)行情況。
資金情況：20xx年度，省級(jí)城市建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金共安排1.9億元，實(shí)際執(zhí)行1.781億元，執(zhí)行率93.7%（省本級(jí)0.119億元因項(xiàng)目未達(dá)合同支付節(jié)點(diǎn)形成年終結(jié)轉(zhuǎn)）。省級(jí)城市建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金經(jīng)省財(cái)政廳直接下達(dá)至省本級(jí)部門(mén)和各設(shè)區(qū)市財(cái)政部門(mén)，設(shè)區(qū)市財(cái)政部門(mén)根據(jù)住建部門(mén)分配意見(jiàn)將資金撥付至相關(guān)縣（市、區(qū)）。
（二）績(jī)效目標(biāo)情況。
20xx年省級(jí)城市建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金目標(biāo)任務(wù)是：
加快促進(jìn)城市建設(shè)和發(fā)展，引導(dǎo)各地著力提升城市建設(shè)水平,推進(jìn)城鎮(zhèn)生活污水處理提質(zhì)增效，切實(shí)增強(qiáng)城市綜合承載能力，完善城市功能與品質(zhì)提升。
20xx年，全省城市建設(shè)水平有效提升，城市功能與品質(zhì)穩(wěn)步提升，城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治成果明顯。各設(shè)區(qū)市城市體檢全面完成，老舊小區(qū)改造（既有住宅加裝電梯）有序推進(jìn)，城鎮(zhèn)污水處理提質(zhì)增效行動(dòng)有序?qū)嵤?4個(gè)省級(jí)農(nóng)村垃圾分類(lèi)減量與資源化利用試點(diǎn)縣（市、區(qū)）及市級(jí)層面自主開(kāi)展農(nóng)村垃圾分類(lèi)試點(diǎn)有力推進(jìn)、直飲水城市試點(diǎn)任務(wù)順利進(jìn)行，傳統(tǒng)村落得到有效保護(hù)，重點(diǎn)建制鎮(zhèn)污水處理設(shè)施有效運(yùn)行。群眾各項(xiàng)滿(mǎn)意度明顯提升，順利完成了年度目標(biāo)任務(wù)。經(jīng)綜合評(píng)價(jià)，省級(jí)城市建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金績(jī)效自評(píng)得分94分，自評(píng)結(jié)果等次為優(yōu)。
(一)項(xiàng)目資金情況分析。
1.資金到位情況分析。省級(jí)城市建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金預(yù)算1.9億元，實(shí)際到位1.9億元，資金到位率100%。
其中：城市體檢3250萬(wàn)元、城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目700萬(wàn)元、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治1700萬(wàn)、城市功能與品質(zhì)提升1810萬(wàn)元、全省農(nóng)村垃圾分類(lèi)工作1260萬(wàn)元、直飲水全國(guó)試點(diǎn)600萬(wàn)元、城鎮(zhèn)（含建制鎮(zhèn)）工作補(bǔ)助3742萬(wàn)、傳統(tǒng)村落保護(hù)工作補(bǔ)助1490萬(wàn)元、全省住建科技發(fā)展補(bǔ)助1448萬(wàn)元、城鎮(zhèn)污水處理提質(zhì)增效3000萬(wàn)元。
2.資金管理情況分析。我廳嚴(yán)格按照《江西省人民政府關(guān)于印發(fā)江西省省級(jí)財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金管理辦法的通知》（贛府發(fā)﹝20xx﹞35號(hào)）《江西省城市建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金管理暫行辦法》（贛財(cái)建[20xx]69號(hào)）等相關(guān)文件要求進(jìn)行資金管理。嚴(yán)格要求各地住建部門(mén)加快項(xiàng)目進(jìn)度和資金支付，做好項(xiàng)目竣工驗(yàn)收審查。
(二)項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)完成情況分析。
1.數(shù)量指標(biāo)指標(biāo)完成情況分析。
（1）項(xiàng)目完成數(shù)量。
20xx年，所有市、縣城市自體檢報(bào)告已完成，均完成專(zhuān)家聯(lián)合審查和成果報(bào)備；推動(dòng)了市、縣在當(dāng)?shù)刂饕襟w發(fā)布城市體檢主要結(jié)論。20xx年，全省共改造小區(qū)1277個(gè)、惠及居民42.42萬(wàn)戶(hù)，編制完成了20xx年老舊小區(qū)改造成果選編。全省484個(gè)建成區(qū)生活污水處理設(shè)施有效運(yùn)行。全省139個(gè)第五批中國(guó)傳統(tǒng)村落得到有效修繕、保護(hù)。14個(gè)省級(jí)農(nóng)村垃圾分類(lèi)減量與資源化利用試點(diǎn)縣（市、區(qū)）及市級(jí)層面自主開(kāi)展農(nóng)村垃圾分類(lèi)試點(diǎn)收集、轉(zhuǎn)運(yùn)、利用設(shè)施全部正常運(yùn)行。5個(gè)示范城市城鎮(zhèn)生活污水處理提質(zhì)增效有序推進(jìn)。
（2）項(xiàng)目完成質(zhì)量。
省級(jí)城市建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目質(zhì)量合格，通過(guò)驗(yàn)收。
（3）時(shí)效指標(biāo)。
項(xiàng)目按時(shí)完成年度內(nèi)目標(biāo)任務(wù)。
2.效益指標(biāo)完成情況分析。
（1）經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)。
20xx年省級(jí)城市建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金總投入1.9億，有效起到資金引導(dǎo)示范作用，各地在專(zhuān)項(xiàng)資金基礎(chǔ)上不斷加大城市建設(shè)項(xiàng)目資金投入，有力提升全省城鎮(zhèn)化水平。
（2）社會(huì)效益指標(biāo)。
全省城市功能與品質(zhì)提升工作成效明顯，評(píng)選出4個(gè)先進(jìn)市設(shè)區(qū)市和22個(gè)先進(jìn)縣城。全省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作大力推進(jìn)，評(píng)選出3個(gè)先進(jìn)設(shè)區(qū)市、6個(gè)先進(jìn)縣（市、區(qū)）和23個(gè)先進(jìn)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）。
（3）生態(tài)效益指標(biāo)。
全省城市功能與品質(zhì)穩(wěn)步提升，城鄉(xiāng)環(huán)境有效改善，示范城市城鎮(zhèn)水環(huán)境得到保護(hù)提升，各地城鄉(xiāng)人居環(huán)境得到明顯改善，群眾幸福感不斷增強(qiáng)。
3.滿(mǎn)意度指標(biāo)完成情況分析。
省級(jí)城市建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意度均達(dá)到目標(biāo)值。
（一）存在問(wèn)題。
1.各地績(jī)效評(píng)價(jià)意識(shí)有待提高。部分住建部門(mén)對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)工作認(rèn)識(shí)不夠、開(kāi)展不夠，在一定程度上影響了績(jī)效評(píng)價(jià)工作效率，資金績(jī)效管理觀念有待進(jìn)一步提高。
2.部分項(xiàng)目支付進(jìn)度有待加快。各地城市建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金使用方向大多為城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，經(jīng)常面臨項(xiàng)目大、工期長(zhǎng)的問(wèn)題，導(dǎo)致出現(xiàn)未達(dá)項(xiàng)目建設(shè)合同支付標(biāo)準(zhǔn)或未完成項(xiàng)目結(jié)算審核，資金支付進(jìn)度有待進(jìn)一步加快。
（二）改進(jìn)措施。
1、持續(xù)強(qiáng)化績(jī)效評(píng)價(jià)意識(shí)，不斷加大評(píng)價(jià)力度。加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，積極組織相關(guān)單位開(kāi)展績(jī)效評(píng)價(jià)，劃分職責(zé)分工，做到部門(mén)協(xié)調(diào)配合、共同推進(jìn)。加大對(duì)各地的績(jī)效目標(biāo)的完成情況、項(xiàng)目的管理情況、項(xiàng)目資金使用情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，分析資金使用是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)、資金使用是否有效合規(guī)，分析存在的問(wèn)題及原因，為下一年度資金使用提供參考和依據(jù)。
2、持續(xù)強(qiáng)化績(jī)效評(píng)價(jià)指導(dǎo)，提高績(jī)效評(píng)價(jià)質(zhì)量。加強(qiáng)日?？?jī)效評(píng)價(jià)管理，加強(qiáng)對(duì)資金項(xiàng)目日常監(jiān)督檢查和指導(dǎo)，了解工作進(jìn)展情況，研究解決存在問(wèn)題，力爭(zhēng)項(xiàng)目任務(wù)按時(shí)完成。在總結(jié)以往績(jī)效評(píng)價(jià)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，加大督促、提醒力度，不斷提高績(jī)效評(píng)價(jià)工作質(zhì)量。
3、持續(xù)強(qiáng)化資金制度完善，切實(shí)發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)資金管理全過(guò)程調(diào)研，完善和修訂資金管理制度，用好、用活專(zhuān)項(xiàng)資金，切實(shí)起到“投入一點(diǎn)，帶動(dòng)一片”的作用，充分發(fā)揮城市建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金的經(jīng)濟(jì)、生態(tài)和社會(huì)效益。
建設(shè)資金績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇四
1、是完善區(qū)域路網(wǎng)，提高路網(wǎng)服務(wù)水平的需要。
城市基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)將直接服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)，良好的投資環(huán)境離不開(kāi)道路等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。隨著經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，環(huán)境在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位越來(lái)越突出和重要，經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)一定程度上即是發(fā)展環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)，良好的城市氛圍，便捷快速的城市交通將為經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)提供最基本的經(jīng)濟(jì)建設(shè)平臺(tái)。不斷加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善投資環(huán)境，改善生活人居環(huán)境，營(yíng)造良好的、更富吸引力、更具競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展環(huán)境，是加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要工作。
目前該區(qū)域路網(wǎng)比較稀疏，尤其缺少南北向的道路，致使部分進(jìn)區(qū)企業(yè)的建設(shè)受到了很大制約，該項(xiàng)目作為開(kāi)發(fā)區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施工程，建成后將有效增加該區(qū)域的路網(wǎng)密度，使路網(wǎng)布局更加合理，服務(wù)功能更加完善。
2、是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)協(xié)作，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的需要。
擬建項(xiàng)目是開(kāi)發(fā)區(qū)化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)性工程，命脈工程，支撐和保障工程，它的建設(shè)必將對(duì)促進(jìn)開(kāi)發(fā)區(qū)的建設(shè)步伐發(fā)揮重要的作用，進(jìn)而對(duì)全面推進(jìn)沿海“四點(diǎn)一帶”開(kāi)發(fā)建設(shè)產(chǎn)生積極的影響。因此本項(xiàng)目的建設(shè)是非常必要的。
3、是支撐經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)，提升城市交通環(huán)境的需要。
1、經(jīng)濟(jì)效益。
本工程投入運(yùn)營(yíng)后，能夠優(yōu)化城市空間結(jié)構(gòu)，提高城市居民生活舒適度、改善道路沿線的環(huán)境質(zhì)量。
1）、項(xiàng)目對(duì)區(qū)城相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響。
交通在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的要素中，扮演著越來(lái)越最重要的角色，交通是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的命脈，是城市擴(kuò)張的動(dòng)脈。交通運(yùn)輸是國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的'先導(dǎo)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和重要支撐，交通運(yùn)輸設(shè)施的建設(shè)可拉動(dòng)相關(guān)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，如旅游業(yè)、制造業(yè)、電力、煤氣、水的生產(chǎn)供應(yīng)業(yè)、建筑業(yè)、交通運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)及郵電通訊業(yè)等。
2）、項(xiàng)目對(duì)擴(kuò)大社會(huì)服務(wù)容量的影響。
道路項(xiàng)目作為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，投資大，建設(shè)和運(yùn)營(yíng)期間均可提供大量的就業(yè)機(jī)會(huì)。促進(jìn)沿線經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
本工程不僅在建設(shè)期間為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┝酥苯拥木蜆I(yè)機(jī)會(huì)，而且道路維護(hù)提升后，由于對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用，還會(huì)為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┖芏嗟拈g接就業(yè)機(jī)會(huì)，提高就業(yè)者的收入，改善其生活水平。項(xiàng)目的建設(shè)可促進(jìn)道路沿線經(jīng)濟(jì)布局，拓寬就業(yè)機(jī)會(huì)。通過(guò)道路的建設(shè)，將擴(kuò)大社會(huì)服務(wù)容量，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
2、社會(huì)效益。
通過(guò)工程隊(duì)社會(huì)影響的分析工程與社會(huì)的護(hù)士性分析工程的社會(huì)分析及對(duì)策分析三個(gè)方面的社會(huì)評(píng)價(jià)可知，工程所在區(qū)域的社會(huì)環(huán)境現(xiàn)狀較好，通過(guò)本工程的建設(shè)，可以促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加當(dāng)?shù)厝嗣竦木蜆I(yè)機(jī)會(huì)，提高人民的生活水平，不同利益群體，當(dāng)?shù)亟M織機(jī)構(gòu)和文化技術(shù)條件都適應(yīng)工程的建設(shè)。
建設(shè)資金績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇五
（一）項(xiàng)目基本情況。
省財(cái)政廳下達(dá)2021年中央補(bǔ)助地方公共文化服務(wù)體系建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金共65.6萬(wàn)元（皖財(cái)教【2020】1424號(hào)、皖財(cái)教【2021】511號(hào)），用于落實(shí)《安徽省基本公共文化服務(wù)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)（2015-2020年）》，根據(jù)專(zhuān)項(xiàng)資金使用要求，擬將資金用于基層綜合文化服務(wù)中心提升、特色文化活動(dòng)開(kāi)展。具體分配方案及績(jī)效目標(biāo)如下：一、基層綜合文化服務(wù)中心提升、補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)：22萬(wàn)元（12萬(wàn)元/西津街道、5萬(wàn)元/南山街道、5萬(wàn)元/云梯鄉(xiāng)）；二、特色文化活動(dòng)開(kāi)展，補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)：8萬(wàn)元；三、圖書(shū)館運(yùn)行管養(yǎng)：30萬(wàn)元（圖書(shū)購(gòu)置費(fèi)：24萬(wàn)元、青少年網(wǎng)絡(luò)中心：6萬(wàn)元）；四、非遺文化傳承與保護(hù)：5.6萬(wàn)元。
（二）項(xiàng)目管理情況。
根據(jù)資金使用要求，寧國(guó)市文旅局黨組會(huì)研究決定分配方案，其中，結(jié)合基層綜合文化服務(wù)中心提升、圖書(shū)館運(yùn)行維護(hù)及非遺傳承與保護(hù)等工作實(shí)際，市文旅局已將中央補(bǔ)助地方公共文化服務(wù)資金65.6萬(wàn)元全部及時(shí)足額撥付到位。
（三）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)設(shè)定情況。
1、基層綜合文化服務(wù)中心提升績(jī)效目標(biāo)：加強(qiáng)文化陣地建設(shè)，用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道以及村（社區(qū)）綜合文化服務(wù)中心提升（含公共文化功能室、文化廣場(chǎng)、文體設(shè)施、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌制作、書(shū)籍購(gòu)置等內(nèi)容），進(jìn)一步完善基層公共文化服務(wù)。
2、文化景觀小品建設(shè)績(jī)效目標(biāo)：按照“一鎮(zhèn)一節(jié)、一村一品”目標(biāo)，組織開(kāi)展有特色的文化活動(dòng)，豐富基層群眾文化生活。
3、青少年網(wǎng)絡(luò)中心績(jī)效目標(biāo)：100兆寬帶接入，無(wú)線網(wǎng)覆蓋率100%，微信公眾號(hào)累計(jì)關(guān)注量為4329個(gè)，全年圖書(shū)館網(wǎng)站訪問(wèn)量達(dá)6萬(wàn)（次），圖書(shū)館信息化服務(wù)水平得到進(jìn)一步提升。
4、圖書(shū)購(gòu)置費(fèi)績(jī)效目標(biāo)為：全年完成圖書(shū)采購(gòu)4000冊(cè)，訂購(gòu)期刊360種，征訂報(bào)紙60種，新辦讀者證500個(gè)，書(shū)刊文獻(xiàn)外借冊(cè)次12萬(wàn)冊(cè)次。
5、非遺文化傳承與保護(hù)績(jī)效目標(biāo)為：制作非遺視頻17個(gè)。
為了提高資金的使用效益，2021年，市文旅局對(duì)中央補(bǔ)公共文化服務(wù)體系建設(shè)資金使用情況開(kāi)展了績(jī)效效自評(píng)工作。主要分為四大塊進(jìn)行：一是對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道基層綜合文化服務(wù)中心情況，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道實(shí)行自評(píng)；二是對(duì)組織開(kāi)展的特色文化活動(dòng)，進(jìn)行自評(píng)；三是對(duì)圖書(shū)館圖書(shū)購(gòu)置費(fèi)和青少年網(wǎng)絡(luò)中心費(fèi)用進(jìn)行自評(píng)；四是對(duì)非遺傳承視頻制作情況進(jìn)行自評(píng)。
（一）資金投入情況分析。
1、項(xiàng)目資金到位情況分析。根據(jù)資金使用要求，寧國(guó)市文旅局黨組會(huì)研究決定分配方案后，及時(shí)足額撥付65.6萬(wàn)元經(jīng)費(fèi)。
2、項(xiàng)目資金管理情況分析。市文旅局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村）、公共文化場(chǎng)館嚴(yán)格按程序加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)資金的管理，建立健全專(zhuān)項(xiàng)資金管理制度，完善了資金使用的審批程序，嚴(yán)格做到資金的專(zhuān)款專(zhuān)用，保障了財(cái)政資金安全，提高了財(cái)政資金績(jī)效。
（二）績(jī)效目標(biāo)完成情況。
1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。
（1）數(shù)量指標(biāo)。2021年，云梯畬族鄉(xiāng)綜合文化服務(wù)中心與千秋畬族村游客接待中心整合搬遷，通過(guò)了國(guó)家級(jí)“文化和旅游公共服務(wù)機(jī)構(gòu)功能融合試點(diǎn)單位”省級(jí)驗(yàn)收工作；南山街道、西津街道積極提升基層綜合文化服務(wù)中心基礎(chǔ)建設(shè)，設(shè)完成極大地滿(mǎn)足了廣大人民的文化需要。2021年，圖書(shū)館全年新購(gòu)圖書(shū)5493冊(cè)，訂購(gòu)期刊360種，共征訂報(bào)紙60種；圖書(shū)館青少年網(wǎng)絡(luò)文化中心百兆光纖寬帶接入數(shù)量1套。2021年制作文物非遺視頻17個(gè)，使我市非遺得到有效的傳承與保護(hù)。
（2）質(zhì)量指標(biāo)。南山街道、西津街道、云梯鄉(xiāng)綜合文化服務(wù)中心2021年免費(fèi)開(kāi)放達(dá)8余萬(wàn)人次；鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）依托文化場(chǎng)館開(kāi)展群眾性文化活動(dòng)120余場(chǎng)次；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）圖書(shū)借閱室、電子閱覽室、文體活動(dòng)室等功能室均向市民提供免費(fèi)開(kāi)放，進(jìn)一步豐富了廣大市民的'精神文化生活，得到了社會(huì)各界的高度評(píng)價(jià)。群眾滿(mǎn)意度達(dá)100%，質(zhì)量指標(biāo)完成率達(dá)100%。圖書(shū)館全年采購(gòu)的各類(lèi)圖書(shū)、雜志正版圖書(shū)合格率為100%。圖書(shū)館青少年網(wǎng)絡(luò)中心全年網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行效率為100%，無(wú)線網(wǎng)覆蓋率為100%，實(shí)現(xiàn)圖書(shū)館全館覆蓋；文物非遺視頻合格率為100%。
（3）時(shí)效指標(biāo)?！栋不帐∝?cái)政廳關(guān)于下達(dá)2021年中央補(bǔ)助地方公共文化服務(wù)體系建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金的通知》下發(fā)后，市文旅局就及時(shí)召開(kāi)黨組會(huì)議針對(duì)全市公共文化服務(wù)體系城鄉(xiāng)統(tǒng)籌情況，討論研究資金分配方案，并下?lián)苜Y金。資金的撥付做到了及時(shí)足額，時(shí)效指標(biāo)達(dá)100%。
2、效益指標(biāo)完成情況分析。
2021年，市文旅局對(duì)年初計(jì)劃南山街道、西津街道、云梯鄉(xiāng)基層綜合文化中心進(jìn)行了提升，圖書(shū)館完成了各項(xiàng)指標(biāo)，青少年網(wǎng)絡(luò)中心得到有效維護(hù)管養(yǎng)，有效提高了資金的使用效益，全面完成年初計(jì)劃安排。
3、滿(mǎn)意度指標(biāo)完成情況分析。
2021年，南山街道、西津街道、云梯鄉(xiāng)成為集宣傳文化、黨員教育、科技普及、普法教育、體育健身等多功能于一體的綜合文化服務(wù)中心。依托文化場(chǎng)館開(kāi)展群眾性文化活動(dòng)120余場(chǎng)次；圖書(shū)借閱室、電子閱覽室、文體活動(dòng)室等功能室均向市民提供免費(fèi)開(kāi)放，進(jìn)一步豐富了廣大市民的精神文化生活，得到了社會(huì)各界的高度評(píng)價(jià)，群眾滿(mǎn)意度指標(biāo)達(dá)90%以上；景區(qū)景觀小品建設(shè)也大大提升了景區(qū)文化品味，獲得了社會(huì)各界的一致好評(píng)。
一是嚴(yán)格按照公共文化服務(wù)體系建設(shè)資金的使用用途，進(jìn)行分配；二是嚴(yán)格按照基層公共文化設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行改善提升。
無(wú)。
無(wú)。
建設(shè)資金績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇六
湖南省財(cái)政廳（湘財(cái)預(yù)〔2021〕114號(hào)）下達(dá)2021年中央補(bǔ)助地方公共文化服務(wù)體系專(zhuān)項(xiàng)資金78萬(wàn)元。
（一）資金投入情況分析。
1.項(xiàng)目資金到位情況。項(xiàng)目總投入78萬(wàn)元，其中專(zhuān)項(xiàng)資金78萬(wàn)元于2021年11月25日全部到位。
2.項(xiàng)目資金執(zhí)行情況分析。專(zhuān)項(xiàng)資金78萬(wàn)元，將全部用于新化縣戲曲進(jìn)鄉(xiāng)村工作：一是劇目生產(chǎn)（導(dǎo)演排練、服裝、舞美道具制作、音樂(lè)制作、演出設(shè)備等）；二是交通運(yùn)輸、下鄉(xiāng)補(bǔ)助及演出勞務(wù)費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用；三是分配給各業(yè)余演出團(tuán)體的演出服務(wù)費(fèi)。
目前已用46.47萬(wàn)元，剩余31.53萬(wàn)元。由于資金到賬時(shí)間較晚，還有部分劇目生產(chǎn)與演出所產(chǎn)生的費(fèi)用及演出服務(wù)費(fèi)未結(jié)算。
3.項(xiàng)目資金管理分析。資金的使用符合《中央補(bǔ)助地方公共文化服務(wù)體系建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金管理暫行辦法》的有關(guān)要求，資金的使用范圍符合按照預(yù)算提報(bào)的項(xiàng)目開(kāi)展活動(dòng)。在使用過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度。一是加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理，規(guī)范項(xiàng)目資金運(yùn)作，控制使用，開(kāi)源節(jié)流。二是財(cái)務(wù)辦理資金支付時(shí)，經(jīng)辦人簽字，相關(guān)部門(mén)審查，單位領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)簽字。三是順利通過(guò)財(cái)政、審計(jì)部門(mén)的年度審查。
（二）總體績(jī)效目標(biāo)完成情況分析。
項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)資金全年總體績(jī)效目標(biāo)圓滿(mǎn)完成。一是?。ü?jié)）目生產(chǎn)任務(wù)，二是送戲下鄉(xiāng)演出任務(wù)，均按年初制定的工作計(jì)劃全部完成。
（三）績(jī)效指標(biāo)完成情況分析。
1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況。
（1）數(shù)量指標(biāo)。
1.全年在新化縣各貧困村巡回演出及劇院演出共計(jì)156場(chǎng)次，受眾觀眾7萬(wàn)人次。
2.為慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年之際，我公司精心打造“輝煌一百年·奮進(jìn)新時(shí)代”為主題的綜藝節(jié)目及“戲曲進(jìn)鄉(xiāng)村”專(zhuān)題節(jié)目去各貧困村送戲下鄉(xiāng)巡演及劇院演出。
3.全年新創(chuàng)：引進(jìn)兒童劇《綠野仙蹤》（改為《聰明的小熊》），民俗舞蹈三個(gè)《豐收》《苗之靈》《梅山手訣》，舞蹈《祖國(guó)的道路》，配樂(lè)詩(shī)朗誦《百年禮贊》，紅歌小合唱《唱支山歌給黨聽(tīng)》，相聲《猜燈謎》、改編朗誦+合唱《唱支山歌給黨聽(tīng)》，《我愛(ài)你中國(guó)》等經(jīng)典紅歌、抗疫戰(zhàn)歌《逆行者》、及新化山歌《叫我唱歌就唱歌》等精品節(jié)目。
（2）質(zhì)量指標(biāo)。演出主體結(jié)合時(shí)代要求、鄉(xiāng)村振興和群眾需求對(duì)演出?。ü?jié)）目精打細(xì)磨，確保演出劇(節(jié))目既有思想性、藝術(shù)性，又有觀賞性，同時(shí)所有演出對(duì)人民群眾實(shí)行全免費(fèi)，真正讓我縣人民群眾得到文化實(shí)惠。
（3）時(shí)效指標(biāo)。2021年1月至12月，該項(xiàng)目順利完成。
（4）成本指標(biāo)。?。ü?jié)目）創(chuàng)排費(fèi)、服裝、舞美道具制作、音樂(lè)制作、演出設(shè)備、下鄉(xiāng)補(bǔ)助費(fèi)、演出勞務(wù)費(fèi)、交通運(yùn)輸費(fèi)等共計(jì)78萬(wàn)元。
2.效益指標(biāo)完成情況分析。
（1）經(jīng)濟(jì)效益。全免費(fèi)送戲下鄉(xiāng)演藝惠民。
（2）社會(huì)效益。“演藝惠民·送戲下鄉(xiāng)”提升了群眾藝術(shù)欣賞水平，滿(mǎn)足了各階層觀眾的`精神文化生活需求，提升了群眾文化素養(yǎng)，受到了群眾的熱烈歡迎，惠及群眾達(dá)7萬(wàn)人次。
（3）可持續(xù)影響。滿(mǎn)足人民群眾精神文化需求和傳承和發(fā)展優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。
3.滿(mǎn)意度指標(biāo)完成情況分析。該項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，獲得了觀眾的一致好評(píng)，觀眾認(rèn)可度、滿(mǎn)意度達(dá)95%以上。
原因：該項(xiàng)目總投入78萬(wàn)元，將全部用于新化縣戲曲進(jìn)鄉(xiāng)村工作：一是劇目生產(chǎn)（導(dǎo)演排練、服裝、舞美道具制作、音樂(lè)制作、演出設(shè)備等）；二是交通運(yùn)輸、下鄉(xiāng)補(bǔ)助及演出勞務(wù)費(fèi)、演出服務(wù)費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用。目前已用46.47萬(wàn)元，剩余31.53萬(wàn)元。由于資金到賬時(shí)間較晚，還有部分劇目生產(chǎn)與演出所產(chǎn)生的費(fèi)用及演出服務(wù)費(fèi)未結(jié)算。
改進(jìn)措施：我們會(huì)盡快通知各分配了演出任務(wù)的業(yè)余演出團(tuán)體及劇目生產(chǎn)產(chǎn)生費(fèi)用的個(gè)人及商家來(lái)結(jié)算相關(guān)費(fèi)用。
本次績(jī)效自評(píng)結(jié)果根據(jù)財(cái)政支出管理、資金使用績(jī)效管理水平、提高資金使用效益為宗旨，對(duì)該項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)資金實(shí)施專(zhuān)款專(zhuān)用。此報(bào)告于今年3月份在新化縣政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)上公開(kāi)。
中央巡視、各級(jí)審計(jì)和財(cái)政監(jiān)督中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)任何問(wèn)題及其所涉及的金額。
建設(shè)資金績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇七
為貫徹落實(shí)全面實(shí)施績(jī)效管理精神，強(qiáng)化各單位預(yù)算績(jī)效管理責(zé)任，根據(jù)《龍陵縣財(cái)政局關(guān)于20xx年縣級(jí)部門(mén)整體支出和項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)及財(cái)政績(jī)效評(píng)價(jià)有關(guān)事項(xiàng)的通知》（龍財(cái)預(yù)〔20xx〕159號(hào)）的文件要求，中心對(duì)20xx年中央補(bǔ)助地方公共文化服務(wù)體系建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目認(rèn)真開(kāi)展績(jī)效自評(píng)，現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)報(bào)告如下：
（一）自評(píng)得分情況。
經(jīng)逐一對(duì)照各項(xiàng)年度績(jī)效目標(biāo)，自評(píng)得分為99分（按“云南省縣級(jí)融媒體中心省級(jí)驗(yàn)收評(píng)分表”考核打分扣除1分，因縣級(jí)融媒體中心整體搬遷及系統(tǒng)升級(jí)建設(shè)項(xiàng)目資金缺口仍然較大）。
（二）績(jī)效目標(biāo)完成情況。
1.執(zhí)行率情況。20xx年中央補(bǔ)助地方公共文化服務(wù)體系建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金（縣級(jí)融媒體中心建設(shè)項(xiàng)目）50萬(wàn)元，已全部補(bǔ)助到位，全部用于縣級(jí)融媒體中心建設(shè)，購(gòu)置通用設(shè)備10類(lèi)，新增固定資產(chǎn)50萬(wàn)元，預(yù)算數(shù)、執(zhí)行數(shù)完全一致，執(zhí)行率達(dá)100%。
2.完成的績(jī)效目標(biāo)。收到財(cái)政下?lián)艿馁Y金后，及時(shí)把資金用于縣級(jí)融媒體中心，項(xiàng)目?jī)?nèi)容：購(gòu)置通用設(shè)備10大類(lèi)：編碼器、衛(wèi)星接收機(jī)、非編系統(tǒng)等3類(lèi)通用設(shè)備，led聚光燈、led平板柔光燈、定制鋁合金固定軌道、軸承體電纜滑車(chē)、桿控桿、主持人有線桌面話筒、數(shù)字調(diào)音臺(tái)等7類(lèi)通用設(shè)備，設(shè)備安裝已于20xx年12月完成。
我單位高度重視績(jī)效目標(biāo)評(píng)價(jià)工作，開(kāi)展了績(jī)效監(jiān)控工作，促進(jìn)了評(píng)價(jià)具體工作的落實(shí)。精心組織密切配合，充分認(rèn)識(shí)和發(fā)揮自身預(yù)決算績(jī)效管理的作用，理順工作機(jī)制，制定具體措施，形成合力，切實(shí)做好本部門(mén)的預(yù)決算績(jī)效監(jiān)控工作。
3.未完成的績(jī)效目標(biāo)。
無(wú)。
（三）存在的問(wèn)題和原因。
補(bǔ)助的50萬(wàn)元資金已全部用于縣級(jí)融媒體中心建設(shè)，但是縣級(jí)融媒體中心整體搬遷及系統(tǒng)升級(jí)建設(shè)項(xiàng)目資金缺口仍然較大，由縣級(jí)財(cái)政保障項(xiàng)目整體投資400.82萬(wàn)元，因縣級(jí)財(cái)政困難，目前項(xiàng)目資金已由20xx年中央補(bǔ)助地方公共文化服務(wù)體系建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金（縣級(jí)融媒體中心建設(shè)項(xiàng)目）支付40萬(wàn)元，剩余360.82萬(wàn)元未支付，因此縣級(jí)融媒體中心建設(shè)仍然存在較大困難。質(zhì)量指標(biāo)扣除1分。
（四）下一步擬改進(jìn)措施。
2.擬與預(yù)算安排相結(jié)合情況?？h級(jí)融媒體中心整體搬遷及系統(tǒng)升級(jí)建設(shè)項(xiàng)目資金投資400.82萬(wàn)元，由縣級(jí)財(cái)政整體保障項(xiàng)目進(jìn)度，因縣級(jí)財(cái)政困難，目前項(xiàng)目資金已由20xx年中央補(bǔ)助地方公共文化服務(wù)體系建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金（縣級(jí)融媒體中心建設(shè)項(xiàng)目）支付40萬(wàn)元，剩余360.82萬(wàn)元未支付，因此縣級(jí)融媒體中心建設(shè)仍然存在較大困難。現(xiàn)我中心已向縣級(jí)財(cái)政爭(zhēng)取財(cái)政資金，加快解決資金不足問(wèn)題。
（一）基本情況。
我單位20xx年度共有項(xiàng)目1個(gè)，根據(jù)龍財(cái)行〔20xx〕30號(hào)文件20xx年中央補(bǔ)助地方公共文化服務(wù)體系建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金（縣級(jí)融媒體中心建設(shè)項(xiàng)目）50萬(wàn)元；項(xiàng)目?jī)?nèi)容：購(gòu)置通用設(shè)備10大類(lèi)：編碼器、衛(wèi)星接收機(jī)、非編系統(tǒng)等3類(lèi)通用設(shè)備，led聚光燈、led平板柔光燈、定制鋁合金固定軌道、軸承體電纜滑車(chē)、桿控桿、主持人有線桌面話筒、數(shù)字調(diào)音臺(tái)等7類(lèi)通用設(shè)備，設(shè)備安裝已于20xx年12月完成。
（二）部門(mén)自評(píng)工作開(kāi)展情況。
20xx年，我單位積極履職，強(qiáng)化管理，較好地完成了年度工作目標(biāo)。通過(guò)加強(qiáng)預(yù)算收支管理，不斷建立健全內(nèi)部管理制度，梳理內(nèi)部管理流程，部門(mén)績(jī)效管理水平得到提升。根據(jù)部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，我單位20xx年度自評(píng)得分99分。
組織學(xué)習(xí)財(cái)政支出績(jī)效自評(píng)的相關(guān)規(guī)定，確定評(píng)價(jià)范圍和對(duì)象，明確評(píng)價(jià)的目的、內(nèi)容、任務(wù)、依據(jù)，掌握評(píng)價(jià)的時(shí)間和有關(guān)要求。結(jié)合年初預(yù)算批復(fù)的部門(mén)整體支出績(jī)效指標(biāo)，在部門(mén)整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)共性指標(biāo)體系框架的基礎(chǔ)上，部門(mén)職責(zé)以及項(xiàng)目特點(diǎn)，確定部門(mén)整體支出自評(píng)指標(biāo)體系、績(jī)效考評(píng)實(shí)施方案，并開(kāi)展相關(guān)績(jī)效自評(píng)工作。由績(jī)效自評(píng)工作小組根據(jù)部門(mén)實(shí)際情況，結(jié)合部門(mén)整體支出自評(píng)指標(biāo)體系進(jìn)行打分，得到績(jī)效自評(píng)結(jié)論，形成部門(mén)績(jī)效自評(píng)報(bào)告。
（三）績(jī)效目標(biāo)完成情況分析。
1.預(yù)算執(zhí)行情況分析。預(yù)算執(zhí)行情況的預(yù)算數(shù)和執(zhí)行數(shù)完全一致，執(zhí)行率達(dá)100%，不存在偏離目標(biāo)的情況。
2.績(jī)效目標(biāo)完成情況分析?？?jī)效目標(biāo)的產(chǎn)出目標(biāo)、效益目標(biāo)和滿(mǎn)意度目標(biāo)中，除按“云南省縣級(jí)融媒體中心省級(jí)驗(yàn)收評(píng)分表”考核打分扣除1分，因縣級(jí)融媒體中心整體搬遷及系統(tǒng)升級(jí)建設(shè)項(xiàng)目資金缺口仍然較大，其余不存在偏離目標(biāo)的情況。
（1）產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。產(chǎn)出指標(biāo)中的數(shù)量目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、實(shí)效目標(biāo)和成本目標(biāo)的`年初指標(biāo)值、實(shí)際完成值均已完成達(dá)標(biāo)。
（2）效益指標(biāo)完成情況分析。效益指標(biāo)中的社會(huì)效益目標(biāo)的年初指標(biāo)值、實(shí)際完成值均達(dá)到顯著標(biāo)準(zhǔn)。反映縣級(jí)融媒體中心有效促進(jìn)基層宣傳工作，更好服務(wù)黨委和政府中心工作，更好引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾情況。
（3）滿(mǎn)意度指標(biāo)完成情況分析。滿(mǎn)意度指標(biāo)中的服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意度指標(biāo)包括建設(shè)群眾滿(mǎn)意的縣級(jí)融媒體中心，建設(shè)群眾滿(mǎn)意的縣級(jí)融媒體中心的年初指標(biāo)值、實(shí)際完成值均達(dá)標(biāo)。通過(guò)本項(xiàng)目的實(shí)施，龍陵縣融媒體中心在通過(guò)省級(jí)綜合驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提升了我單位作為當(dāng)?shù)氐闹髁鬏浾撽嚨鼐C合服務(wù)平臺(tái)和社區(qū)信息樞紐的服務(wù)水平，有助于宣傳黨的政策主張，傳播主流思想，反映群眾意愿。
（四）上年度部門(mén)自評(píng)結(jié)果應(yīng)用情況。
我中心積極借鑒上年度部門(mén)自評(píng)結(jié)果的成功經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)存在的不足之處和偏離目標(biāo)的情況及時(shí)進(jìn)行整改落實(shí)，力爭(zhēng)使今后的工作做到最好，確保此項(xiàng)項(xiàng)目的預(yù)算執(zhí)行、年度績(jī)效目標(biāo)達(dá)標(biāo)，使補(bǔ)助資金及時(shí)發(fā)揮最大效益，建設(shè)好縣級(jí)融媒體中心，著力打造縣域主流媒體的傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力的平臺(tái)，為推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的輿論保障。
通過(guò)部門(mén)績(jī)效自評(píng)，一是增強(qiáng)了各項(xiàng)目單位的績(jī)效評(píng)價(jià)主體責(zé)任意識(shí)；二是制定了部門(mén)績(jī)效管理辦法及項(xiàng)目工作實(shí)施方案，建立了長(zhǎng)效機(jī)制；三是促進(jìn)各部室規(guī)范使用項(xiàng)目資金；四是績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果作為分配上級(jí)財(cái)政預(yù)算項(xiàng)目資金的重要依據(jù)。
（五）其他佐證材料。
無(wú)。
建設(shè)資金績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇八
構(gòu)建中國(guó)特色防空防災(zāi)一體化（民防）體制，整合各種救援資源，共同應(yīng)對(duì)非戰(zhàn)爭(zhēng)災(zāi)害，這是維護(hù)國(guó)家利益的重要舉措，是發(fā)展壯大我國(guó)人民防空事業(yè)的必由之路，也是提升人民防空“雙應(yīng)”能力，實(shí)現(xiàn)人民防空事業(yè)又好又快發(fā)展的客觀要求。
（1）構(gòu)建中國(guó)特色防空防災(zāi)一體化民防體制，有利于加強(qiáng)與國(guó)際民防組織的合作與交流。
民防組織走向國(guó)際化，這是防災(zāi)救災(zāi)減災(zāi)和國(guó)際人道主義行為的必然選擇和發(fā)展方向。隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和國(guó)防實(shí)力的不斷增強(qiáng)，我國(guó)防空防災(zāi)與國(guó)際民防組織的合作與交流將會(huì)越來(lái)越頻繁。我國(guó)現(xiàn)行人民防空體制與國(guó)際民防體制還存在很大差異，無(wú)法實(shí)現(xiàn)接軌，這給我們與國(guó)際民防組織的合作與交流帶來(lái)了很多不便。建立防空防災(zāi)一體化（民防）體制后，可以實(shí)現(xiàn)與國(guó)際民防組織接軌，按照國(guó)際貫例和國(guó)際法規(guī)，合理利用國(guó)際救援力量和物資、裝備為我國(guó)防空防災(zāi)服務(wù)，提高防災(zāi)救災(zāi)質(zhì)量，減少、降低災(zāi)害危害。
（2）構(gòu)建中國(guó)特色防空防災(zāi)一體化（民防）體制，有利于建立統(tǒng)一、高效、精干的管理體制。
我國(guó)的防空、防災(zāi)工作在管理體制上，至今還沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一、綜合的協(xié)調(diào)辦事機(jī)構(gòu)來(lái)承擔(dān)這項(xiàng)工作，仍然是按照不同的災(zāi)害種類(lèi)，設(shè)置防空和防災(zāi)兩種管理體制，這樣就容易造成政出多門(mén)，很難協(xié)調(diào)綜合救援力量完成上級(jí)賦予人民防空多樣化任務(wù)。建立防空防災(zāi)一體化（民防）體制后，就可以把職能相似、任務(wù)相近的多個(gè)管理部門(mén)整合成為一個(gè)精干、高效、統(tǒng)一的管理機(jī)構(gòu)，便于領(lǐng)導(dǎo)、便于指揮、便于完成任務(wù)。
（3）構(gòu)建中國(guó)特色防空防災(zāi)一體化（民防）體制，有利于建設(shè)資源節(jié)約型社會(huì)。
我國(guó)人民防空的設(shè)備、物資、專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍與人民政府應(yīng)急辦公室的設(shè)備、物資、專(zhuān)業(yè)力量基本一致，這種重復(fù)投資重復(fù)建設(shè)的現(xiàn)象，造成大量資源的浪費(fèi)，這與我國(guó)倡導(dǎo)的建設(shè)節(jié)約型社會(huì)相背離。建立防空防災(zāi)一體化（民防）體制后，上述資源可以實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一配置、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一使用，節(jié)省有限的社會(huì)資源，為防災(zāi)減災(zāi)服務(wù)。
（4）構(gòu)建中國(guó)特色防空防災(zāi)一化（民防）體制，有利于鍛煉人民防空隊(duì)伍。
隨著我國(guó)國(guó)防實(shí)力的不斷增強(qiáng)，國(guó)際地位不斷上升，大規(guī)模爆發(fā)戰(zhàn)爭(zhēng)的可能性也越來(lái)越小，人民防空組織指揮工作和專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍在實(shí)戰(zhàn)中鍛煉和檢驗(yàn)的機(jī)會(huì)來(lái)越來(lái)越小，這樣，對(duì)人民防空在未來(lái)戰(zhàn)爭(zhēng)中的作用就很難做出科學(xué)有效的評(píng)價(jià)，建立防空防災(zāi)一體化（民防）體制后，把人民防空組織指揮和專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍放在平時(shí)的防災(zāi)減災(zāi)抗災(zāi)中加以鍛煉和檢驗(yàn)，就能彌補(bǔ)人民防空組織指揮和專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不足的矛盾，不僅能夠服務(wù)和保障社會(huì)，而且還能夠起到威懾作用，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和軍事效益雙豐收，收到事半功倍的效果。
（5）構(gòu)建中國(guó)特色防空防災(zāi)一體化（民防）體制，有利于防空防災(zāi)預(yù)案和行動(dòng)方案的修定和完善。
我們現(xiàn)在擬制的防空防災(zāi)預(yù)案和行動(dòng)方案，是根據(jù)過(guò)去的情況和經(jīng)驗(yàn)設(shè)想出來(lái)的，往往與實(shí)際情況有較大的出入，有些災(zāi)害我們還無(wú)法預(yù)測(cè)，這就要求我們必須根據(jù)實(shí)際對(duì)預(yù)案和行動(dòng)方案進(jìn)行不斷的完善和修定，要修定和完善預(yù)案及行動(dòng)方案，就必須經(jīng)過(guò)實(shí)踐的檢驗(yàn)。我們現(xiàn)在制定的防空防災(zāi)預(yù)案很少經(jīng)過(guò)實(shí)踐的檢驗(yàn)，一旦發(fā)生災(zāi)害，我們就會(huì)手足無(wú)措，貽誤最佳防抗戰(zhàn)機(jī)，給人民和國(guó)家財(cái)產(chǎn)造成不必要損失。建立防空防災(zāi)一體化（民防）體制后，我們的防空防災(zāi)預(yù)案和行動(dòng)方案就可以在平時(shí)的防災(zāi)抗災(zāi)中得到檢驗(yàn)，就能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和不足，加以修定和完善，從而制定出針對(duì)性和操作性較強(qiáng)的行動(dòng)方案，生成社會(huì)效益。綜上所述，項(xiàng)目的建設(shè)是很有必要的。
1、經(jīng)濟(jì)效益分析。
本工程的地下車(chē)庫(kù)和人防工程的.維護(hù)管理能創(chuàng)造一定的經(jīng)濟(jì)效益，回收部分資金用于再建設(shè)，可減少?lài)?guó)家投入，減輕財(cái)政負(fù)擔(dān)。有的人防工程平時(shí)還可用于商場(chǎng)等社會(huì)服務(wù)性設(shè)施，擴(kuò)大了就業(yè)門(mén)路，進(jìn)而提高了居民收入，改善居民生活條件。
2、社會(huì)效益分析。
項(xiàng)目的建設(shè)可以改造現(xiàn)有的人防工程，提高地下有效服務(wù)空間的利用率。充分利用城市原有的人防工事，對(duì)確有開(kāi)發(fā)使用價(jià)值的，進(jìn)行有效的改造，既提高了人防工程的管理水平，又可解決城市居民的停車(chē)、購(gòu)物等問(wèn)題；擴(kuò)大了人民防空的影響，提高了全社會(huì)的人民防空意識(shí)，增強(qiáng)了國(guó)防觀念。
建設(shè)資金績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇九
1.銜接資金下達(dá)預(yù)算及項(xiàng)目情況。20xx年根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際建設(shè)需求，共計(jì)申請(qǐng)銜接資金2498.73萬(wàn)元，分別用于高卓路卓圩段項(xiàng)目、頂錮路項(xiàng)目、朝陽(yáng)路和朝黃項(xiàng)目以及薄楊路項(xiàng)目，所有銜接資金已下達(dá)。
2.銜接資金項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)設(shè)定情況。所有項(xiàng)目，根據(jù)產(chǎn)出指標(biāo)、效益指標(biāo)和滿(mǎn)意度指標(biāo)進(jìn)行設(shè)定。其中，產(chǎn)出指標(biāo)分為數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、時(shí)效指標(biāo)和成本指標(biāo)；效益指標(biāo)分為經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益和可持續(xù)影響；滿(mǎn)意度指標(biāo)主要是提升服務(wù)對(duì)象的滿(mǎn)意度。
本次自評(píng)工作的對(duì)象包括使用銜接資金的所有項(xiàng)目，根據(jù)設(shè)定的績(jī)效目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目的施工單位、建設(shè)情況、所在地的收益對(duì)象等，通過(guò)發(fā)放問(wèn)卷的形式進(jìn)行調(diào)查，通過(guò)調(diào)查結(jié)果來(lái)測(cè)評(píng)銜接資金的績(jī)效目標(biāo)完成度。
(一)資金投入情況分析。
1.項(xiàng)目資金到位情況分析。20xx年縣交通局申請(qǐng)銜接資金全部到位。
2.項(xiàng)目資金執(zhí)行情況分析。目前，所有的銜接資金已完成撥付，撥付率100%。
3.項(xiàng)目資金管理情況分析。根據(jù)各建設(shè)項(xiàng)目的合同約定，按照序時(shí)進(jìn)度，每到支付節(jié)點(diǎn)，由施工單位完成申報(bào)材料，經(jīng)審核后，撥付項(xiàng)目資金。
（二）績(jī)效目標(biāo)完成情況分析。
1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。根據(jù)設(shè)定的項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)，所有項(xiàng)目均完成了建設(shè)任務(wù)，項(xiàng)目（工程）驗(yàn)收合格率為100%，項(xiàng)目完工及時(shí)率為100%，同時(shí)，項(xiàng)目實(shí)際投資額不高于項(xiàng)目控制價(jià)。
2.效益指標(biāo)完成情況分析。提高地方固定資產(chǎn)投資額，建制村通客車(chē)率達(dá)到100%，縮短居民出行時(shí)間；道路硬化后，極大的降低了揚(yáng)塵，提升了人居環(huán)境質(zhì)量；所有項(xiàng)目的工程設(shè)計(jì)使用年限均大于5年。
3.滿(mǎn)意度指標(biāo)完成情況分析。通過(guò)對(duì)受益群眾的走訪和調(diào)查，滿(mǎn)意度達(dá)到100%以上，符合設(shè)定的績(jī)效目標(biāo)。
因?yàn)?0xx開(kāi)工時(shí)間較晚，加之受雨季影響，前期工程建設(shè)相對(duì)較慢；后期，我局多措并舉、扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村公路建設(shè)，提前完成了20xx年農(nóng)村公路建設(shè)任務(wù)。
下一步改進(jìn)措施：早謀劃、早啟動(dòng)，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開(kāi)發(fā)區(qū)）政府全面對(duì)接，掌握鎮(zhèn)村兩級(jí)急需實(shí)施的農(nóng)村公路建設(shè)需求，進(jìn)一步解決群眾出行難問(wèn)題。
農(nóng)村公路建設(shè)實(shí)行項(xiàng)目法人制、工程招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制，建立健全政府監(jiān)督、業(yè)主管理、社會(huì)監(jiān)督、企業(yè)自檢質(zhì)量保證體系；認(rèn)真落實(shí)了“七公開(kāi)”制度，實(shí)行項(xiàng)目公示制，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。同時(shí)，農(nóng)村公路建設(shè)實(shí)行項(xiàng)目公示制，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立公示牌，公開(kāi)項(xiàng)目實(shí)施的時(shí)間、規(guī)模、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、資金來(lái)源、項(xiàng)目責(zé)任單位和責(zé)任人、監(jiān)督電話等情況。
建設(shè)資金績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十
為加強(qiáng)財(cái)政預(yù)算資金管理，進(jìn)一步規(guī)范預(yù)算資金使用，提高財(cái)政資金的使用效率，根據(jù)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的意見(jiàn)》（中發(fā)﹝20xx﹞34號(hào)）、《衡山縣財(cái)政局關(guān)于對(duì)20xx年度部門(mén)整體支出績(jī)效自評(píng)有關(guān)事項(xiàng)的通知》（山財(cái)績(jī)﹝20xx﹞133號(hào)）等文件精神，我院對(duì)20xx年度部門(mén)整體支出績(jī)效進(jìn)行了自評(píng)。現(xiàn)將績(jī)效評(píng)價(jià)自評(píng)情況報(bào)告如下：
（一）部門(mén)職能職責(zé)。
1、承擔(dān)著全縣及臨近縣區(qū)約45萬(wàn)人口醫(yī)療保健任務(wù)，擔(dān)任全縣突發(fā)公共衛(wèi)生時(shí)間和各類(lèi)突發(fā)公共時(shí)間的醫(yī)療衛(wèi)生救助工作。全力以赴抗擊新冠肺炎疫情，堅(jiān)持不懈落實(shí)常態(tài)化疫情防控。
2、貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市等各級(jí)衛(wèi)生部門(mén)的方針、政策和法律法規(guī)，積極推進(jìn)公立醫(yī)院改革，建立公益性為導(dǎo)向的績(jī)效考核和評(píng)價(jià)運(yùn)行機(jī)制，建設(shè)和諧醫(yī)患關(guān)系，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)和藥品價(jià)格政策，實(shí)施國(guó)家藥物政策和國(guó)家基本藥物制度，執(zhí)行國(guó)家基本藥物目錄和湖南省基本藥物目錄。
3、醫(yī)院以“精誠(chéng)、博愛(ài)”為辦院宗旨，緊緊圍繞“立足服務(wù)、突出特色、培養(yǎng)人才、發(fā)展專(zhuān)科、樹(shù)立品牌”的戰(zhàn)略目標(biāo)，以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量為重點(diǎn)，不斷提升醫(yī)院的社會(huì)影響力和患者滿(mǎn)意度，努力打造成“百姓放心醫(yī)院”。
4、開(kāi)展緊密型醫(yī)聯(lián)體，推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展進(jìn)入上升軌道。在縣委、縣政府與南華大學(xué)附屬第二醫(yī)院簽訂對(duì)口合作框架協(xié)議讓百姓在家門(mén)口即可享受三甲醫(yī)院的診療水平。
5、落實(shí)完成國(guó)家公立醫(yī)院改革任務(wù)目標(biāo)，優(yōu)化醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)，醫(yī)院醫(yī)用藥品、耗材零差價(jià)銷(xiāo)售、真正做到將實(shí)惠讓利于廣大人民群眾。
6、承辦縣委、縣人民政府交辦的其他事項(xiàng)。
（二）機(jī)構(gòu)設(shè)置情況。
衡山縣人民醫(yī)院設(shè)有醫(yī)院辦公室、財(cái)務(wù)科、審計(jì)科、人事科、醫(yī)院感染管理科等20個(gè)職能科室。
全院編制病床510張，開(kāi)放床位456張，開(kāi)設(shè)有重癥醫(yī)學(xué)科、急診科、外一科、外二科、婦產(chǎn)科、內(nèi)一科、內(nèi)二科、內(nèi)三科、內(nèi)五科、內(nèi)分泌科、血液凈化中心、兒科、新生兒科（icu）傳染科、五官科、手術(shù)室、門(mén)診部、檢驗(yàn)科、藥劑科、醫(yī)療器械科、放射科、ct室、特檢科、消毒供應(yīng)中心等24個(gè)臨床、醫(yī)技科室。其中外二科、內(nèi)一科、內(nèi)二科為重點(diǎn)專(zhuān)科。
（三）人員編制情況。
20xx年末，衡山縣人民醫(yī)院共有編制總數(shù)443名人，現(xiàn)有職工人員552名，其中在編人員321人、返聘人員8人、護(hù)工34人、離退休人員189人。
基本支出系保障衡山縣人民醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)的日常支出，包括基本工資、津貼補(bǔ)貼等人員經(jīng)費(fèi)以及辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、水電費(fèi)、辦公設(shè)備購(gòu)置等日常公用經(jīng)費(fèi)。20xx年基本支出12446.99萬(wàn)元，基本支出中人員經(jīng)費(fèi)6673.18萬(wàn)元，占基本支出的53.61%，日常公用經(jīng)費(fèi)5773.81萬(wàn)元，占基本支出的46.39%。
項(xiàng)目支出主要為新建衡山縣人民醫(yī)院綜合大樓而發(fā)生的支出和新冠肺炎疫情防控專(zhuān)項(xiàng)支出，其中基本建設(shè)類(lèi)項(xiàng)目支出5255.74萬(wàn)元（財(cái)政項(xiàng)目補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)支出969.3萬(wàn)元，其他經(jīng)費(fèi)支出4286.44萬(wàn)元）；新冠肺炎疫情專(zhuān)項(xiàng)支出623.41萬(wàn)元（財(cái)政項(xiàng)目補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)支出333.46萬(wàn)元，其他經(jīng)費(fèi)支出289.95萬(wàn)元）；行政事業(yè)類(lèi)項(xiàng)目0萬(wàn)元。
（一）醫(yī)療指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
20xx年醫(yī)院實(shí)現(xiàn)門(mén)急診人次176399人，較去年增幅8.99%；出院病人實(shí)際占用床位110071床日，較去年增幅8.7%；出院人數(shù)15737人次，較去年同期增幅5.53%。20xx年醫(yī)院藥占比(不含中藥飲片)為23.74%，較去年同期的28.41%下降了16.45%；醫(yī)療服務(wù)占比為34.72%，較去年同期的24.11%上升了43.97%；百元耗材占比為21.62%，較去年同期30.76%下降了29.7%，實(shí)現(xiàn)了藥占比、耗材占比下降，醫(yī)療服務(wù)占比上升。
(二）重點(diǎn)工作完成情況。
1.推進(jìn)緊密型醫(yī)聯(lián)體建設(shè)，提升醫(yī)療服務(wù)水平。一是開(kāi)拓技術(shù)優(yōu)服務(wù)。今年以來(lái)，在南華大學(xué)附二醫(yī)院幫扶專(zhuān)家的指導(dǎo)下我院開(kāi)展了ube下椎間盤(pán)髓核摘除術(shù)、輸尿管軟鏡鈥激光碎石術(shù)等29項(xiàng)新技術(shù)，手術(shù)總量和三四類(lèi)手術(shù)量大幅度提升。20xx年1月至12月手術(shù)總量為3217臺(tái)，較去年同比增長(zhǎng)了30.83%；三四類(lèi)手術(shù)量為912臺(tái)，較去年同比增長(zhǎng)近1倍；二是創(chuàng)新管理提內(nèi)涵。目前3名附二專(zhuān)家在我院分別擔(dān)任兒科、泌尿外科、核磁共振室負(fù)責(zé)人，從管理理念到技術(shù)傳授多維滲透，實(shí)現(xiàn)管理、技術(shù)、信息同質(zhì)化，全面營(yíng)造提升醫(yī)院整體水平和素質(zhì)的`良好氛圍；三是創(chuàng)建中心強(qiáng)隊(duì)伍。20xx年，我院開(kāi)始啟動(dòng)“五大中心”建設(shè)，其中胸痛中心自成立以來(lái)，嚴(yán)格按照國(guó)家胸痛中心建設(shè)要求，組建了一支高素質(zhì)的胸痛急救團(tuán)隊(duì)，搭建了一條高效暢通的急救通道，20xx年8月26日順利通過(guò)了國(guó)家胸痛中心基層版認(rèn)證。
2.推進(jìn)信息化建設(shè)，提高醫(yī)療服務(wù)效率。一是以多措施建設(shè)安全系統(tǒng)。于20xx年年底完成四大信息系統(tǒng)的升級(jí)和改造。之后，通過(guò)建立異地容災(zāi)機(jī)房、嚴(yán)格采用內(nèi)外網(wǎng)完全物理隔離模式，構(gòu)建了強(qiáng)有力的信息安全防護(hù)體系，20xx年順利取得醫(yī)院四大信息系統(tǒng)的二級(jí)信息系統(tǒng)安全等級(jí)保護(hù)備案證明，是衡陽(yáng)市七縣五區(qū)第一家取得此證明的縣級(jí)醫(yī)院；二是以信息化建設(shè)提高工作效率。利用oa辦公系統(tǒng)將辦公自動(dòng)化與日常辦公需求有機(jī)結(jié)合在一起，實(shí)現(xiàn)“無(wú)紙化辦公”，即節(jié)約了資源又提高了工作效率。三是以信息化建設(shè)推進(jìn)“人性化服務(wù)”。在人工服務(wù)的前提下，開(kāi)通了診間支付、微信公眾號(hào)、自助繳費(fèi)機(jī)繳費(fèi)三種繳費(fèi)方式，不僅滿(mǎn)足了不同人群的繳費(fèi)需求又有效緩解了群眾“繳費(fèi)慢”、“排隊(duì)煩”等問(wèn)題。
3.推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，改善醫(yī)療服務(wù)環(huán)境。我院綜合大樓現(xiàn)已進(jìn)入最后的沖刺階段，項(xiàng)目資金嚴(yán)格專(zhuān)款專(zhuān)用，截止20xx年12月，已完成總投資9366萬(wàn)元，已經(jīng)支付金額為7024萬(wàn)元；其中中央投資4000萬(wàn)元已撥款完畢，自籌資金支出3024萬(wàn)元。為確保在上級(jí)的規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成綜合大樓搬遷任務(wù)，我院精準(zhǔn)施策，迎難而上，組織專(zhuān)班、駐守工地，與項(xiàng)目零距離，通過(guò)細(xì)化分工、細(xì)化措施、優(yōu)化技術(shù)等方式，保質(zhì)保量趕進(jìn)度，確保項(xiàng)目有序推進(jìn)，力爭(zhēng)在20xx年5前后投入使用。
4.嚴(yán)格落實(shí)巡察要求，不折不扣做好整改工作。根據(jù)縣委統(tǒng)一部署，20xx年11月2日至20xx年2月2日，縣委第二巡察組對(duì)我院進(jìn)行了巡察，于20xx年4月21日向我院反饋了巡察意見(jiàn)。我院高度重視，迅速部署，切實(shí)做好巡察“后半篇文章”，針對(duì)巡察反饋的問(wèn)題，集中精力、不折不扣、一項(xiàng)一項(xiàng)抓好整改落實(shí)。20xx年7月19日向縣委第二巡察組提交了醫(yī)院落實(shí)巡察整改情況報(bào)告，巡察反饋的三個(gè)方面中14個(gè)問(wèn)題已全部進(jìn)行了整改，其中2項(xiàng)問(wèn)題落實(shí)持續(xù)整改。
5.嚴(yán)格落實(shí)防控要求，慎始慎終做好疫情防控各項(xiàng)工作。全院上下持續(xù)以“零感染”為目標(biāo)，踐行“人人都是感控實(shí)踐者”的理念，守好各自責(zé)任田，鞏固來(lái)之不易的疫情防控成果。筑牢思想堡壘，壓實(shí)防控責(zé)任。多次在院內(nèi)召開(kāi)疫情防控調(diào)度會(huì)，迅速傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神和工作部署，并對(duì)醫(yī)院疫情防控工作進(jìn)一步明確要求、細(xì)化責(zé)任。今年共召開(kāi)疫情防控工作部署會(huì)議20余次。全力以赴把好防控關(guān)，筑牢防控墻。把牢第一道入口關(guān)，嚴(yán)格落實(shí)“三碼聯(lián)查”工作，投入近10萬(wàn)元，建設(shè)發(fā)熱患者專(zhuān)用通道，全面實(shí)施發(fā)熱患者、普通患者、醫(yī)務(wù)人員“三通道”管理，實(shí)現(xiàn)物理隔離；強(qiáng)化院感防控日督查，由院領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì)，每日到全院各科室進(jìn)行常態(tài)化疫情防控督查，對(duì)查出的問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)反饋，督促整改，并實(shí)行“日督查、日通報(bào)”制度；貯備足量應(yīng)急物資，由分管領(lǐng)導(dǎo)實(shí)時(shí)跟進(jìn)，確保各類(lèi)防控物資儲(chǔ)備量滿(mǎn)足三個(gè)月滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的需求。優(yōu)化核酸檢測(cè)服務(wù)，按照重點(diǎn)人群應(yīng)檢盡檢、普通人群愿檢盡檢的要求，醫(yī)院不斷增加人力、物力投入，將核酸檢測(cè)由每日5批次增加到每日8批次，并按照相關(guān)文件要求，及時(shí)將檢測(cè)價(jià)格由原來(lái)每人次53元（普檢）調(diào)整為每人次33元，既縮短了患者等待時(shí)間又減輕費(fèi)用負(fù)擔(dān)，今年截止至20xx年12月31日共完成核酸檢測(cè)150266人次；做好醫(yī)療保障工作。全力配合縣防控辦的安排，做好了縣內(nèi)11個(gè)疫苗接種點(diǎn)的醫(yī)療保障工作，今年共參與新冠肺炎疫苗接種保障1389場(chǎng)次，保障人員共計(jì)3312人次；派出支援株洲15人、支援張家界1人。
（一）存在的主要問(wèn)題。
3、防控設(shè)備還存在空缺，安全基礎(chǔ)還要進(jìn)一步筑牢。如發(fā)熱患者和普通患者共用ct，存在交叉感染的安全隱患。
（二）下一步改進(jìn)措施。
1、以管理創(chuàng)新為重點(diǎn)，強(qiáng)化醫(yī)院管理。管理創(chuàng)新對(duì)于醫(yī)院來(lái)講是非常重要的，也是醫(yī)院管理的永恒主題。20xx年根據(jù)公立醫(yī)院改革相關(guān)要求，我院進(jìn)一步完善制定了【衡山縣人民醫(yī)院績(jī)效考核方案】。醫(yī)院以提高醫(yī)務(wù)人員待遇、調(diào)整醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)、控制醫(yī)療費(fèi)用增長(zhǎng)為目的，從“工作效率、管理效能、服務(wù)質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律”四個(gè)方面對(duì)全院進(jìn)行全方位的考核，有效的調(diào)動(dòng)了全院職工的積極性。制定的經(jīng)濟(jì)管理方案，以績(jī)效工資總額預(yù)算管理為核心，通過(guò)“分類(lèi)管理，按勞分配，多勞多得”的分配原則，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了全院職工的工作熱情和積極性。因此，20xx年醫(yī)院應(yīng)繼續(xù)重視管理的創(chuàng)新，這是醫(yī)院發(fā)展的源動(dòng)力，也是適應(yīng)現(xiàn)代化醫(yī)院的發(fā)展需求。
2、在推進(jìn)智慧醫(yī)院建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新突破。以“智慧服務(wù)”為抓手，逐步實(shí)現(xiàn)病區(qū)結(jié)算、移動(dòng)護(hù)理、分時(shí)段預(yù)約等服務(wù)，建立一套醫(yī)療大數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控云平臺(tái)系統(tǒng)，幫助醫(yī)院動(dòng)態(tài)監(jiān)控各個(gè)環(huán)節(jié)的醫(yī)療質(zhì)量與安全，實(shí)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)共享，結(jié)合即將推行的drgs付費(fèi)方式，充分發(fā)揮信息技術(shù)對(duì)醫(yī)保、醫(yī)藥行為的監(jiān)管，為醫(yī)院管理決策和醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)提供更加科學(xué)、規(guī)范、精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支持。逐步建成醫(yī)療、服務(wù)、管理一體化的智慧醫(yī)院系統(tǒng)，切實(shí)改善群眾看病就醫(yī)感受。
3、在持續(xù)打造重點(diǎn)專(zhuān)科上實(shí)現(xiàn)新突破。繼續(xù)鞏固及創(chuàng)新南華附二緊密型醫(yī)聯(lián)體建設(shè)，致力于“5+5+1”模式，即：五年內(nèi)力爭(zhēng)再打造呼吸內(nèi)科、內(nèi)分泌內(nèi)科、重癥醫(yī)學(xué)科、神經(jīng)內(nèi)科、心內(nèi)科5個(gè)縣級(jí)省重點(diǎn)學(xué)科；逐步開(kāi)設(shè)介入科、神經(jīng)外科、腎內(nèi)科、婦科、康復(fù)科5個(gè)二級(jí)學(xué)科；完成“創(chuàng)傷中心”建設(shè)。為患者提供全方位、多層次的服務(wù),提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
4、在提升醫(yī)療質(zhì)量安全上實(shí)現(xiàn)新突破。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量與安全巡查、點(diǎn)評(píng)、約談、處罰、通報(bào)五項(xiàng)制度的力度，加強(qiáng)對(duì)各科室核心制度執(zhí)行情況的督導(dǎo)檢查，對(duì)基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)督查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)分析并及時(shí)改正；進(jìn)一步加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、送出去”的方式，不斷地提高醫(yī)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和臨床診療能力，著力提升醫(yī)院整體醫(yī)療水平。
5、加強(qiáng)和改善醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理，完善醫(yī)院的成本核算。為了適應(yīng)衛(wèi)生工作改革的需要，切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理，按照財(cái)經(jīng)法規(guī)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督作用，使其更加規(guī)范化。成本核算應(yīng)以信息化建設(shè)為契機(jī)，一是建立基于數(shù)字化醫(yī)院管理的有效的成本信息管理系統(tǒng)，包括收入、工作量歸集的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)，醫(yī)院支出、費(fèi)用的信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)醫(yī)院成本費(fèi)用的過(guò)程管理與控制。二是建立收入、服務(wù)量同支出的配比制度，切實(shí)降低醫(yī)院的成本消耗。三是鼓勵(lì)科室進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，調(diào)整收入結(jié)構(gòu)。四是加強(qiáng)對(duì)高新設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益的跟蹤分析，建立設(shè)備引進(jìn)與使用的評(píng)價(jià)體系，提高設(shè)備使用效益及效率。五是做好物資、材料、藥品試劑等的計(jì)劃申購(gòu)、招標(biāo)采購(gòu)、庫(kù)存的規(guī)范化管理，切實(shí)降低經(jīng)營(yíng)成本。
我單位在衡山縣人民政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站對(duì)20xx年度部門(mén)整體支出情況自評(píng)報(bào)告及整體支出績(jī)效目標(biāo)申報(bào)表進(jìn)行公示，接受社會(huì)監(jiān)督。
無(wú)
建設(shè)資金績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十一
鎮(zhèn)村路面擴(kuò)建項(xiàng)目工程資金為20xx年市扶貧辦申請(qǐng)的扶貧項(xiàng)目資金，共11萬(wàn)元。對(duì)村主次街路760平方米路面進(jìn)行硬化。項(xiàng)目建成后可方便村居民出行，涉及貧困戶(hù)7戶(hù)9人。
2、財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)扶貧資金項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)設(shè)定情況。
通過(guò)省州市財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金投入，根據(jù)吉財(cái)農(nóng)指160號(hào)文件精神，申請(qǐng)扶貧項(xiàng)目資金，受益人口150戶(hù)，520人（其中：建檔立卡貧困戶(hù)7戶(hù)9人）。項(xiàng)目建成后，可方便村民出行，使整村村容村貌煥然一新，并使該村的基礎(chǔ)設(shè)施水平有了本質(zhì)的提升，村民生產(chǎn)生活質(zhì)量和生活環(huán)境明顯改善。
鎮(zhèn)向市扶貧辦于20xx年10月29日申請(qǐng)村路面擴(kuò)建項(xiàng)目資金，市財(cái)政局于20xx年11月11日向我鎮(zhèn)下發(fā)了《關(guān)于撥付20xx年財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)扶貧資金預(yù)算指標(biāo)的通知》，由于該項(xiàng)目謀劃時(shí)間較晚，進(jìn)入冬季已經(jīng)不具備施工條件，經(jīng)研究決定將該項(xiàng)目的招標(biāo)工作在年內(nèi)完成，施工工期定于20xx年。工程自20xx年5月15日起開(kāi)工，20xx年6月10日止完工，竣工后分別由村村民委員會(huì)、鎮(zhèn)人民政府和市扶貧辦于20xx年6月聯(lián)合驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后于20xx年6月30日撥付項(xiàng)目資金到施工方。
（一）資金投入情況分析。
鎮(zhèn)村路面擴(kuò)建項(xiàng)目資金共計(jì)11萬(wàn)元。
1、項(xiàng)目資金到位情況分析。
市級(jí)預(yù)算村路面擴(kuò)建項(xiàng)目工程資金11萬(wàn)元，市財(cái)政局下發(fā)資金指標(biāo)文，由市財(cái)政局下?lián)艿轿益?zhèn)財(cái)政所，建設(shè)工程竣工驗(yàn)收合格后由鎮(zhèn)財(cái)政所撥付給施工方。
2、項(xiàng)目資金執(zhí)行情況分析。
本年度村路面擴(kuò)建項(xiàng)目工程資金全部由鎮(zhèn)財(cái)政所根據(jù)文件要求，全部使用支出。
3、項(xiàng)目資金管理情況分析。
嚴(yán)格執(zhí)行省州市文件精神。
（二）績(jī)效目標(biāo)完成情況分析。
1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。
對(duì)村主次街路760平方米路面進(jìn)行硬化。項(xiàng)目建成后可方便村居民出行，涉及貧困戶(hù)7戶(hù)9人，總投資11萬(wàn)元，驗(yàn)收合格。
2、效益指標(biāo)完成情況分析。
項(xiàng)目建設(shè)改善了村村民的'生產(chǎn)生活條件，使全村的村容村貌有了大幅提高，為下一步鄉(xiāng)村振興提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、滿(mǎn)意度指標(biāo)完成情況分析。
村受益人口150戶(hù)，520人（其中：建檔立卡貧困戶(hù)7戶(hù)9人），滿(mǎn)意度達(dá)100%。
鎮(zhèn)村路面擴(kuò)建項(xiàng)目不存在偏離績(jī)效目標(biāo)問(wèn)題。
根據(jù)定量分析及定性分析，綜合績(jī)效評(píng)價(jià)評(píng)分為100分，確定相應(yīng)績(jī)效評(píng)價(jià)級(jí)次為優(yōu)秀。嚴(yán)格按照省州市文件要求公開(kāi)。
在工作過(guò)程中，我們嚴(yán)格規(guī)范財(cái)務(wù)制度，建立起了一套完善的申報(bào)審批監(jiān)督管理工作制度，形成了嚴(yán)格、科學(xué)、高效的運(yùn)行機(jī)制，確保工作經(jīng)費(fèi)及時(shí)足額報(bào)賬。
建設(shè)資金績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十二
20xx—20xx年我鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造工作在市委、市政府的高度重視和統(tǒng)一部署下，在市住建局精心指導(dǎo)下，以“政府主導(dǎo)、規(guī)劃引導(dǎo)”為原則，以群眾為主體，精心組織、明確責(zé)任、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌推進(jìn)，積極推進(jìn)農(nóng)村危房改造工作的進(jìn)度，現(xiàn)取得了初步成效。為更好的開(kāi)展后續(xù)工作，取得更大的成效，我們對(duì)農(nóng)村危房改造工作進(jìn)行了嚴(yán)格的自查和總結(jié)?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
我鄉(xiāng)20xx年度危房改造指標(biāo)任務(wù)數(shù)15戶(hù)，實(shí)際完成指標(biāo)數(shù)15戶(hù)；20xx年度危房改造指標(biāo)任務(wù)數(shù)13戶(hù),實(shí)際完成指標(biāo)數(shù)13戶(hù)；20xx年度危房改造指標(biāo)任務(wù)數(shù)20戶(hù),實(shí)際完成指標(biāo)數(shù)20戶(hù)。其中新建35戶(hù)，買(mǎi)房4戶(hù)，維修加固1戶(hù)。各村采取“一事一議”進(jìn)行評(píng)議，逐戶(hù)核查，張榜公示，確定了危房改造農(nóng)戶(hù)。截至目前，20xx年度第二批危房改造15戶(hù)補(bǔ)助資金已全部?jī)冬F(xiàn)，20xx年度第危房改造13戶(hù)補(bǔ)助資金未劃撥到賬，致使補(bǔ)助資金無(wú)法兌現(xiàn)。20xx年度危房改造20戶(hù)還未檢查驗(yàn)收。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確各級(jí)職責(zé)。鄉(xiāng)黨委政府把農(nóng)村危房改造工程納入重要議事日程，成立了由鄉(xiāng)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，財(cái)政、民政、國(guó)土、村建等有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人及駐村干部為成員的農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)指揮。明確工作職責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。
二是加強(qiáng)宣傳，發(fā)揮群眾主體作用。通過(guò)召開(kāi)村民代表會(huì)、群眾會(huì)、進(jìn)村入戶(hù)等方式，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村危房改造政策宣傳，讓農(nóng)村危房改造工作家喻戶(hù)曉，讓廣大農(nóng)民群眾自愿進(jìn)行危房改造。通過(guò)大量的思想工作和政策宣傳，積極協(xié)調(diào)幫助解決建房戶(hù)的實(shí)際困難，激發(fā)了他們積極投身農(nóng)村危房改造的熱情，發(fā)揮群眾的主體作用。
三是注重審核，選準(zhǔn)危改對(duì)象。在確定危房改造對(duì)象上，實(shí)行陽(yáng)光操作，嚴(yán)格按照“戶(hù)主申請(qǐng)、村委會(huì)和駐村干部調(diào)查核實(shí)、村民代表會(huì)議民主評(píng)議、村民委員會(huì)張榜公示、鄉(xiāng)政府審核申報(bào)”五個(gè)程序進(jìn)行，始終把調(diào)查摸底和對(duì)象確定置于廣大群眾的監(jiān)督之下。對(duì)確定的危房改造農(nóng)戶(hù)的經(jīng)濟(jì)狀況及住房受損程度等，認(rèn)真分析研究，確定新建或維修加固等改造形式。
四是科學(xué)規(guī)劃，突出地方特色。本著“先規(guī)劃、后建設(shè)、有特色”的原則，從改善人居環(huán)境、改變農(nóng)村面貌的實(shí)際出發(fā)，把農(nóng)村危房改造與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合，與整合資源、扶持群眾發(fā)展生產(chǎn)相結(jié)合，與鄉(xiāng)村規(guī)劃和環(huán)境整治相結(jié)合，與通電、通路、通水、方便群眾生產(chǎn)生活相結(jié)合。在實(shí)施農(nóng)村危房改造工程推進(jìn)中，堅(jiān)持因地制宜，突出特色，著力風(fēng)貌打造。
五是注重質(zhì)量監(jiān)管，嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)。始終把加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的建房點(diǎn),要求建房戶(hù)限期整改確保了工程進(jìn)度和質(zhì)量。由村規(guī)辦、駐村領(lǐng)導(dǎo)、駐村干部及村支兩委負(fù)責(zé)人親臨現(xiàn)場(chǎng)對(duì)危改工程進(jìn)行驗(yàn)收，并逐一簽字。
一是改善了農(nóng)村困難群眾居住條件。按照現(xiàn)在的改造速度，農(nóng)村困難群眾居住條件將得到極大的改善，困難群眾基本可以告別危房，因自然災(zāi)害而發(fā)生居住不安全的情況將有效減少，實(shí)施危房改造是一項(xiàng)德政工程，是為群眾排憂(yōu)解難的一項(xiàng)民心工程。
二是轉(zhuǎn)變了農(nóng)村群眾的居住觀念。農(nóng)村危房改造工程的實(shí)施，有力地促進(jìn)了群眾的建房觀念的轉(zhuǎn)變，極大的調(diào)動(dòng)了農(nóng)村建房的積極性，農(nóng)村有一定經(jīng)濟(jì)條件的農(nóng)民參照生態(tài)文明家園圖紙和標(biāo)準(zhǔn)建造房屋。
三是密切了黨群干群關(guān)系。在農(nóng)村危房改造工作中，幫助群眾解決建房過(guò)程中遇到的問(wèn)題，群眾從中感受到了黨和政府的關(guān)懷。老百姓變富裕了，密切了黨群干群關(guān)系，提高了黨和政府在群眾中的威信。
有的危改戶(hù)自身積累較少，加上本級(jí)財(cái)力有限，危改資金不足部分難以解決。許多需要改造的危房得不到資金支持，從而難以啟動(dòng)改造。
建設(shè)資金績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十三
根據(jù)澄海區(qū)財(cái)政局《關(guān)于批復(fù)20xx年部門(mén)預(yù)算的通知》（汕市澄財(cái)〔20xx〕60號(hào)），批復(fù)了我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目資金109萬(wàn)元，主要用于鎮(zhèn)區(qū)道路維護(hù)改造、鎮(zhèn)區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)管理和鎮(zhèn)區(qū)路燈的管護(hù)。
截止20xx年3月31日，項(xiàng)目已按照實(shí)施進(jìn)度支付了94.25萬(wàn)元，項(xiàng)目應(yīng)付未付結(jié)余14.75萬(wàn)元。
對(duì)照《項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)信息指標(biāo)評(píng)分表》，城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)自評(píng)分?jǐn)?shù)為85分。具體各項(xiàng)權(quán)值得分分析如下：
1、項(xiàng)目立項(xiàng)：得10分（扣2分)。
根據(jù)政府聯(lián)席會(huì)議精神，結(jié)合城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)維護(hù)及創(chuàng)文提質(zhì)升級(jí)工作要求，我鎮(zhèn)設(shè)立“城鎮(zhèn)建設(shè)”這一項(xiàng)目。項(xiàng)目資金主要用于鎮(zhèn)區(qū)路面建設(shè)改造、鎮(zhèn)區(qū)綠化管理和路燈費(fèi)的支出。項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用目標(biāo)設(shè)置科學(xué)合理，并有明確的預(yù)期產(chǎn)出和效果，績(jī)效目標(biāo)明確，是有依據(jù)、可衡量的工作目標(biāo)。
2、資金落實(shí)：得7分（扣1分）。
項(xiàng)目在推進(jìn)過(guò)程中實(shí)現(xiàn)資金足額撥付、資金及時(shí)到位、資金分配合理，保證了鎮(zhèn)屬道路綠化日常養(yǎng)護(hù)和修剪、以及路燈養(yǎng)護(hù)和用電繳費(fèi)、創(chuàng)文迎檢各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，從而達(dá)到在完善鎮(zhèn)域公共設(shè)施管養(yǎng)制度的同時(shí)，推動(dòng)城鎮(zhèn)文明建設(shè)。
資金管理：得10分（扣2分）。
城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目共109萬(wàn)元，資金到位率100%。項(xiàng)目預(yù)算支出符合相關(guān)規(guī)定，未存在調(diào)整預(yù)算支出內(nèi)容或超范圍、標(biāo)準(zhǔn)支出情況。各項(xiàng)費(fèi)用支出按項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行。截止20xx年3月31日，項(xiàng)目實(shí)際支出金額94.25萬(wàn)元，支出率86.47%，結(jié)余金額14.75萬(wàn)元。
事項(xiàng)管理：得6分（扣2分）。
項(xiàng)目單位建立有效管理機(jī)制，項(xiàng)目按規(guī)定履行報(bào)批手續(xù)、按規(guī)定程序?qū)嵤?項(xiàng)目建設(shè)、驗(yàn)收等嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度規(guī)定。
經(jīng)濟(jì)性：得4分（扣1分）。
項(xiàng)目在預(yù)算執(zhí)行中與事項(xiàng)完成進(jìn)度基本匹配的前提下，實(shí)際支出未超過(guò)預(yù)算計(jì)劃，項(xiàng)目實(shí)施成本合理。
效率性：得分22分（扣3分）。
項(xiàng)目完成對(duì)鎮(zhèn)區(qū)長(zhǎng)達(dá)60公里的主干道路面進(jìn)行常年維護(hù)改造；對(duì)鎮(zhèn)區(qū)7萬(wàn)多平方米的綠化帶進(jìn)行日常管護(hù)養(yǎng)護(hù)；對(duì)鎮(zhèn)區(qū)500多支路燈進(jìn)行日常管護(hù)。全鎮(zhèn)整體環(huán)境進(jìn)一步提升。
效果性：得22分（扣3分）。
通過(guò)對(duì)鎮(zhèn)區(qū)道路進(jìn)行適時(shí)改造、修復(fù)、確保人民群眾出行安全，交通暢通；通過(guò)對(duì)鎮(zhèn)區(qū)綠化進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理以及路燈管護(hù)達(dá)到創(chuàng)文工作要求；切實(shí)改善民生、促進(jìn)商貿(mào)發(fā)展，為鎮(zhèn)區(qū)人民創(chuàng)造一個(gè)舒適、安全的居住、出行環(huán)境。
公平性：得4分（扣1分）。
轄區(qū)內(nèi)廣大人民群眾對(duì)城鄉(xiāng)社區(qū)規(guī)劃與管理滿(mǎn)意度達(dá)到95%。
針對(duì)存在的問(wèn)題，接下來(lái)將繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目管理，加快資金使用進(jìn)度，嚴(yán)守資金管理使用規(guī)定，提高資金的使用效率和效益，督促承辦單位加快項(xiàng)目進(jìn)度，保證質(zhì)量。
建設(shè)資金績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十四
20xx年，我支行按總行和xx支行工作部署，全力配合網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理，齊心協(xié)力抓好工作落實(shí)，確保了我行今年20xx年各項(xiàng)指標(biāo)的穩(wěn)健運(yùn)行，為完成年度目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（一）公司類(lèi)指標(biāo)增長(zhǎng)顯著。6月末，對(duì)公存款余額為xx億元，較年初新增x億元，增長(zhǎng)幅度和實(shí)際增長(zhǎng)量都排在xx支行所轄網(wǎng)點(diǎn)前列。對(duì)公存款日均增加xx列xx支行區(qū)所有網(wǎng)點(diǎn)第x位，新開(kāi)對(duì)公賬戶(hù)x戶(hù)。授信業(yè)務(wù)通過(guò)授信工作人員努力，為避免風(fēng)險(xiǎn)，20xx年，我支行共收回個(gè)人貸款x萬(wàn)元，避免因利率波動(dòng)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，并且對(duì)x行了。四級(jí)不良貸款收回xx萬(wàn)元，整體質(zhì)態(tài)有一定好轉(zhuǎn)。
（二）個(gè)金類(lèi)指標(biāo)較好完成年度計(jì)劃。五月份數(shù)據(jù)，14項(xiàng)可比指標(biāo)中，xx項(xiàng)超過(guò)x分，x項(xiàng)得到滿(mǎn)分。儲(chǔ)蓄存款余額x億元，較年初增加xx萬(wàn)元，列x支行所屬網(wǎng)點(diǎn)第3名，代發(fā)工資客戶(hù)新增數(shù)x；銀行卡有效消費(fèi)額x；新增特約商戶(hù)數(shù)x；電子銀行柜面替代率x；個(gè)人網(wǎng)銀有效新增客戶(hù)數(shù)x。
（一）堅(jiān)持以職工為本，狠抓職工隊(duì)伍建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)職工工作積極性，增強(qiáng)員工組織歸屬感，努力打造團(tuán)結(jié)、和諧、高效的戰(zhàn)斗集體。今年來(lái)，我支行把隊(duì)伍建設(shè)作為第一要?jiǎng)?wù)來(lái)抓，實(shí)實(shí)在在謀發(fā)展，真心誠(chéng)意辦實(shí)事，理順了人氣，凝聚了人心。一是建立x支行營(yíng)銷(xiāo)獎(jiǎng)勵(lì)措施，對(duì)支行發(fā)展做出貢獻(xiàn)的職工，在獲取支行營(yíng)銷(xiāo)獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)，x支行增加額外獎(jiǎng)勵(lì)；二是定期組織培訓(xùn)，提高職工整體素質(zhì)，凡是上級(jí)下發(fā)文件都由專(zhuān)人先進(jìn)行理解梳理，將提煉好的重點(diǎn)要點(diǎn)交由職工學(xué)習(xí)，對(duì)難點(diǎn)進(jìn)行討論。做到業(yè)務(wù)準(zhǔn)確性高。三是用親情溫暖人，在職工生病或家庭出現(xiàn)困難的時(shí)候及時(shí)伸出援助之手，加大幫扶力度。
一是建立起自己的客戶(hù)分級(jí)營(yíng)銷(xiāo)制度，在開(kāi)拓新客戶(hù)的同時(shí)，應(yīng)注重維護(hù)存量客戶(hù)。將客戶(hù)按照存款保有量100萬(wàn)—500萬(wàn)，500萬(wàn)—x萬(wàn)，x萬(wàn)以上進(jìn)行分類(lèi)管理。不同級(jí)別，組織營(yíng)銷(xiāo)人員分頭分層營(yíng)銷(xiāo)；二是進(jìn)一步完善存款客戶(hù)的監(jiān)測(cè)制度，鎖定日均余額在xx萬(wàn)元以上存款客戶(hù)，加以重點(diǎn)監(jiān)測(cè)，增強(qiáng)對(duì)客戶(hù)存款異常變動(dòng)的反應(yīng)靈敏度，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略；三是增加對(duì)公服務(wù)柜員，目前我支行安排x名對(duì)公非現(xiàn)金柜員，x個(gè)現(xiàn)金對(duì)公優(yōu)先窗口，滿(mǎn)足每日對(duì)公大量業(yè)務(wù)；四是利用現(xiàn)代化信息手段，利用網(wǎng)絡(luò)與客戶(hù)密切聯(lián)系，第一時(shí)間將我行政策和產(chǎn)品信息通知到客戶(hù)。
（三）落實(shí)總行和xx支行工作精神，大力推進(jìn)扁平化工作。營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)扁平化是現(xiàn)代銀行結(jié)構(gòu)趨勢(shì)，扁平化后能夠?qū)崿F(xiàn)3層集約化管理模式，大大降低網(wǎng)點(diǎn)非經(jīng)營(yíng)壓力，能夠釋放基層網(wǎng)點(diǎn)人力資源，能夠激發(fā)出網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)活力。我支行確保將每次管轄支行的會(huì)議精神和文件內(nèi)容，第一時(shí)間傳遞到每一位職工，定期召開(kāi)會(huì)議，宣傳扁平化管理的優(yōu)點(diǎn)，提高職工思想認(rèn)識(shí)，確保我支行扁平化過(guò)程中職工能夠及時(shí)轉(zhuǎn)變思想，積極參與支行的各層級(jí)競(jìng)聘活動(dòng)，無(wú)不良事件發(fā)生。
一是高端客戶(hù)分層管理仍處于起步階段，雖然我支行自行創(chuàng)立了客戶(hù)分級(jí)營(yíng)銷(xiāo)管理辦法，但是對(duì)高端客戶(hù)管理分層管理仍處于起步階段，急需全行建立起一套對(duì)高端客戶(hù)差異化服務(wù)制度辦法，讓網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)工作有方法可依照，有資源可利用。只有通過(guò)一些高端的文化沙龍、經(jīng)濟(jì)論壇等服務(wù)手段，才能夠吸引客戶(hù)，留住客戶(hù)。
二是客戶(hù)經(jīng)理隊(duì)伍需要進(jìn)一步加強(qiáng)，目前我行產(chǎn)品少，客戶(hù)經(jīng)理工作人員少，經(jīng)驗(yàn)少；大部分理財(cái)業(yè)務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)較差；大多數(shù)通過(guò)客戶(hù)經(jīng)理老客戶(hù)持續(xù)營(yíng)銷(xiāo)才有所成效，在吸引新客戶(hù)方面明顯捉襟見(jiàn)肘。
三是6月初新業(yè)務(wù)系統(tǒng)，職工磨合熟練還需要一定時(shí)間。
今年20xx年，我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作平穩(wěn)發(fā)展，各項(xiàng)指標(biāo)較去年有大幅度提升。但我們也必須清醒地認(rèn)識(shí)到我們下半年面臨的巨大的困難和挑戰(zhàn)。今年下半年，央行仍有可能再一次降息，并且由于利率定價(jià)權(quán)的松動(dòng)對(duì)我營(yíng)銷(xiāo)工作造成一定困難。下半年我們的工作重點(diǎn)：
1、繼續(xù)抓好隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工的組織歸屬感和職業(yè)使命感。加大文明服務(wù)檢查力度，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，服務(wù)意識(shí)和客戶(hù)交流技巧。
2、進(jìn)一步加大營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)、服務(wù)客戶(hù)的工作力度，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展20xx年已經(jīng)取得的成果，盡最大努力全面完成全年的目標(biāo)任務(wù)。
建設(shè)資金績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十五
根據(jù)《國(guó)家林業(yè)和草原局財(cái)政局關(guān)于20xx年度中央財(cái)政林業(yè)草原轉(zhuǎn)移支付任務(wù)計(jì)劃等有關(guān)事項(xiàng)的'通知》（辦規(guī)字〔20xx〕22號(hào)）和《江西省財(cái)政廳轉(zhuǎn)發(fā)財(cái)政部關(guān)于開(kāi)展20xx年度中央對(duì)地方轉(zhuǎn)移支付預(yù)算執(zhí)行情況績(jī)效自評(píng)工作的通知》（贛財(cái)績(jī)〔20xx〕2號(hào)）精神，我局積極做好20xx年度全省中央林業(yè)專(zhuān)項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付自評(píng)工作，具體情況如下：
省林業(yè)局下達(dá)我縣林業(yè)局中央轉(zhuǎn)移支付預(yù)算資金共計(jì)2451.33萬(wàn)元，其中中央林業(yè)改革發(fā)展項(xiàng)目資金1299.35萬(wàn)元，地方轉(zhuǎn)移支付資金763.8萬(wàn)元，中央林業(yè)生態(tài)恢復(fù)保護(hù)項(xiàng)目資金388.18萬(wàn)元，績(jī)效目標(biāo)具體情況見(jiàn)附表。
(一)資金投入情況分析。
1.項(xiàng)目資金到位情況：下達(dá)我縣中央項(xiàng)目資金共計(jì)1687.53萬(wàn)元，地方轉(zhuǎn)移支付資金763.8萬(wàn)元，到位率100%。
2.項(xiàng)目資金執(zhí)行情況：生態(tài)恢復(fù)保護(hù)資金388.18萬(wàn)元，已發(fā)放337.57萬(wàn)元，資金執(zhí)行率86.96%;改革發(fā)展資金1299.35萬(wàn)元，已發(fā)放1293.45萬(wàn)元，資金執(zhí)行率99.55%。
3.項(xiàng)目資金管理情況：根據(jù)生態(tài)恢復(fù)保護(hù)項(xiàng)目資金和中央改革發(fā)展項(xiàng)目資金管理使用要求，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，各項(xiàng)目資金使用科學(xué)合理，撥付及時(shí);資金使用不存在虛列項(xiàng)目支出，截留、擠占、挪用、超標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)支等情況。
(二)總體績(jī)效目標(biāo)完成情況。20xx年改革發(fā)展項(xiàng)目資金和生態(tài)保護(hù)項(xiàng)目資金年初總體目標(biāo)基本完成，各項(xiàng)績(jī)效指標(biāo)基本達(dá)標(biāo)。
(三)績(jī)效指標(biāo)完成情況分析。(根據(jù)年初績(jī)效指標(biāo)逐項(xiàng)分析)。
1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。
(1)數(shù)量指標(biāo)：天保工程區(qū)外國(guó)有天然商品林管護(hù)面積1.4685萬(wàn)畝，天保工程區(qū)外集體和個(gè)人天然商品林管護(hù)面積6.4235萬(wàn)畝，天保工程區(qū)外國(guó)有林停伐產(chǎn)量0.4292萬(wàn)立方米，國(guó)有國(guó)家級(jí)公益林管護(hù)7.1991萬(wàn)畝，集體和個(gè)人國(guó)家級(jí)公益林管護(hù)面積26.1293萬(wàn)畝，新增退耕還林轉(zhuǎn)國(guó)家公益林0.12萬(wàn)畝，造林面積5598畝，天保工程區(qū)外撫育面積0.78萬(wàn)畝，上一輪到期退耕還生態(tài)林面積0.4791萬(wàn)畝，濕地保護(hù)與恢復(fù)數(shù)量1處，林業(yè)有害生物防治面積0.77萬(wàn)畝，林業(yè)貸款貼息的貸款額2647萬(wàn)元，上一輪完善退耕還林補(bǔ)助面積0.95萬(wàn)畝，國(guó)有林場(chǎng)場(chǎng)外造林640畝，天然林巡護(hù)設(shè)備購(gòu)置11.39萬(wàn)元。
(2)質(zhì)量指標(biāo):造林完成面積合格率100%，森林撫育質(zhì)量合格率90%，主要林業(yè)有害生物成災(zāi)率0.11%，國(guó)家級(jí)公益林當(dāng)期任務(wù)完成率100%，造林任務(wù)當(dāng)期任務(wù)完成率100%，林業(yè)有害生物防治任務(wù)完成率100%，新造林面積合格率95%。
(3)時(shí)效指標(biāo)：國(guó)家級(jí)公益林當(dāng)期任務(wù)完成率100%，造林任務(wù)當(dāng)期任務(wù)完成率100%，林業(yè)有害生物防治任務(wù)完成率100%。
(4)成本指標(biāo)：天然林資源管護(hù)中央財(cái)政補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)21.5元/畝，國(guó)家級(jí)公益林管護(hù)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)21.5元/畝，造林中央財(cái)政補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)500元/畝（中央追加補(bǔ)助100元/畝）、林業(yè)貸款年貼息率3%。
2.效益指標(biāo)完成情況分析上一輪退耕還林補(bǔ)助兌現(xiàn)率63.1%(國(guó)有、集體退耕地落實(shí)不了退耕主體)。
(1)經(jīng)濟(jì)效益:林業(yè)有害生物防治挽回經(jīng)濟(jì)損失0.0125億元、
(2)社會(huì)效益：職工收入水平增幅5%，森林撫育帶動(dòng)就業(yè)160人，國(guó)家級(jí)公益林提供管護(hù)崗位帶動(dòng)就業(yè)人數(shù)110人，造林帶動(dòng)就業(yè)107人，濕地保護(hù)與恢復(fù)聘用臨時(shí)管護(hù)50人，社會(huì)保險(xiǎn)參保率95%。
(3)生態(tài)效益：減少水土流失取得一定效果，林業(yè)有害生物無(wú)公害防治率94.08%，國(guó)家級(jí)公益林對(duì)生態(tài)環(huán)境改善效果明顯。
(4)可持續(xù)影響：國(guó)家級(jí)公益林保障經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，濕地項(xiàng)目區(qū)生態(tài)效益持續(xù)發(fā)揮顯著生態(tài)作用。
3、滿(mǎn)意度指標(biāo)完成情況分析：退耕農(nóng)戶(hù)和社會(huì)公眾滿(mǎn)意度95%，國(guó)家級(jí)公益林管護(hù)員滿(mǎn)意度98%，造林補(bǔ)助政策宣傳滿(mǎn)意度95%，濕地轄區(qū)及周邊群眾滿(mǎn)意度95%，林業(yè)有害生物防治轄區(qū)民眾滿(mǎn)意度97%。
上一輪退耕還林補(bǔ)助兌現(xiàn)率63.1%，原因是國(guó)有、集體退耕地落實(shí)不了退耕主體。有個(gè)別項(xiàng)目實(shí)施緩慢，資金執(zhí)行率不高，下一步將加快項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，盡快把資金發(fā)放到位。
績(jī)效自評(píng)工作充分發(fā)揮中央項(xiàng)目資金效益促進(jìn)林業(yè)項(xiàng)目資金預(yù)算執(zhí)行，同時(shí)對(duì)項(xiàng)目資金申報(bào)起到引領(lǐng)作用。按相關(guān)要求，我局20xx年中央項(xiàng)目資金績(jī)效自評(píng)及時(shí)向縣財(cái)政局、市林業(yè)局上報(bào)。
無(wú)
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