通過總結(jié)能夠清晰地了解自己在某一階段的表現(xiàn)和進(jìn)步。寫作總結(jié)時，要注意注意語言的準(zhǔn)確性和規(guī)范性，避免出現(xiàn)拼寫錯誤和語法錯誤。以下是一些值得借鑒的總結(jié)范文，希望能給您寫作提供一些思路。
酒店節(jié)能降耗工作總結(jié)篇一
xxx市科技局作為市政府科技管理工作職能部門和市節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位，高度重視節(jié)能減排工作，著力以科技創(chuàng)新為手段，依托節(jié)能減排科技項目的有效實施，積極引導(dǎo)企業(yè)大力開展節(jié)能減排技術(shù)、產(chǎn)品的開發(fā)及推廣應(yīng)用，著力推動企業(yè)節(jié)能減排工作的深入開展，為企業(yè)提高效益、改善生態(tài)環(huán)境和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展努力作出應(yīng)有貢獻(xiàn)?，F(xiàn)根據(jù)瀘市節(jié)能減排辦〔20xx〕6號通知精神，將市科技局20xx年度節(jié)能減排工作開展情況總結(jié)如下：
市科技局高度重視節(jié)能減排工作，充分認(rèn)識到節(jié)能減排工作是一項事關(guān)企業(yè)能否健康快速發(fā)展、經(jīng)濟社會能否實現(xiàn)又好又快可持續(xù)發(fā)展的重要工作。局黨組、行政實行“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，機關(guān)業(yè)務(wù)科室具體抓落實的工作機制。年初，根據(jù)我市企業(yè)行業(yè)特點、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、研發(fā)實力、技術(shù)水平狀況和節(jié)能減排工作重點，在科技計劃項目申報指南中明確把節(jié)能減排科技項目作為申報重點，對節(jié)能減排項目優(yōu)先支持，一般項目均要審查節(jié)能減排和環(huán)保達(dá)標(biāo)情況。使我局和企業(yè)節(jié)能減排工作目標(biāo)明確，重點突出，形成政府部門引導(dǎo)，企業(yè)積極參與，齊心協(xié)力共抓節(jié)能減排的良好工作局面，確保了本部門20xx年及“十一五”節(jié)能降耗目標(biāo)的順利完成。
市科技局本著政府引導(dǎo)，科技引領(lǐng)，支撐發(fā)展，企業(yè)是主體，利國利民的原則，大力促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，積極組織企業(yè)申報國家、省、市各級各類節(jié)能減排科技項目，狠抓項目的落實，以科技項目促進(jìn)企業(yè)節(jié)能減排目標(biāo)的實現(xiàn)。20xx年度落實節(jié)能減排技術(shù)、產(chǎn)品開發(fā)及推廣應(yīng)用項目如下：
序號項目名稱承擔(dān)單位項目經(jīng)費
（萬元）項目類別
xxxxx
20xx年度國家、省、市節(jié)能減排科技項目12項，獲得國家、省支持資金xxxx萬元，市支持資金xx萬元（含匹配資金xx萬元）。立項數(shù)量和資金數(shù)量都較上一年有顯著增長。
20xx年我局除爭取國家、省、市科技計劃對節(jié)能減排支持外，還狠抓節(jié)能減排共性技術(shù)推廣。全年推廣共性節(jié)能減排技術(shù)xx余項。如雙床熱解氣化規(guī)?；a(chǎn)生物質(zhì)燃?xì)庠O(shè)備研發(fā)與示范、養(yǎng)殖業(yè)零排放技術(shù)、釀酒行業(yè)綜合節(jié)能減排、黃水處理、節(jié)能高效陶瓷窯爐及其余熱利用技術(shù)開發(fā)等項目推廣均取得顯著成效。尤為可喜的是，在構(gòu)建長江上游白酒經(jīng)濟帶活動，市科技局領(lǐng)導(dǎo)干部職工不遺余力、不辭辛苦抓落實，最終使“雙床熱解氣化規(guī)?；a(chǎn)生物質(zhì)燃?xì)庠O(shè)備研發(fā)與示范”這一產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的國家重大科技項目在瀘州老窖公司實施，將使白酒行業(yè)綜合節(jié)能取得明顯成效。圍繞瀘州酒業(yè)集中發(fā)展區(qū)以生物技術(shù)循環(huán)經(jīng)濟實現(xiàn)節(jié)能減排作試點，構(gòu)建生物技術(shù)循環(huán)經(jīng)濟激勵機制、建立發(fā)展區(qū)生物技術(shù)循環(huán)經(jīng)濟創(chuàng)業(yè)基金、構(gòu)建生物技術(shù)科研平臺，開展白酒釀造中丟糟生物轉(zhuǎn)化、黃水回收利用研究與應(yīng)用；利用目前酒精生產(chǎn)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展先進(jìn)技術(shù)，實現(xiàn)發(fā)展區(qū)燃料乙醇的生物技術(shù)循環(huán)經(jīng)濟模式生產(chǎn)；集中對廢水、煙塵、噪聲的集中治理。力爭到“十一五”期末，白酒生物釀造的綜合能耗降低20%，水耗降25%，資源產(chǎn)出率33%?；緦崿F(xiàn)固體廢氣物“零排放”，廢水100%達(dá)標(biāo)排放。生物能源乙醇類水循環(huán)利用率30%以上，工業(yè)廢氣物生產(chǎn)ddgs，綜合利用率100%，資源產(chǎn)出率38%。
一是明確節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)，分解落實，責(zé)任到位。
二是大力開展節(jié)能減排宣傳教育，進(jìn)一步提高認(rèn)識，形成政企聯(lián)動、上下互動抓節(jié)能減排的工作格局。
三是狠抓節(jié)能減排技術(shù)、產(chǎn)品的研發(fā)和推廣應(yīng)用，促進(jìn)企業(yè)綠色發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。
酒店節(jié)能降耗工作總結(jié)篇二
開源和節(jié)流一直是酒店非常重視的兩大主題，20xx年受世界金融危機的持續(xù)影響，酒店的經(jīng)營壓力加大、收入增長趨緩，各部門群策群力圍繞著保增長、控成本大做文章，前廳、營銷、旅行社幾大前臺部在經(jīng)營上深挖潛力的同時，酒店也積極探索控制成本之路。在cpi持續(xù)走低的大好形勢下，隨著酒店投入巨資興建的熱電蒸汽管道4月份的正式啟用，酒店的成本控制效果日益突顯，為超額完成上半年的gop指標(biāo)提供了重要保障。為進(jìn)一步鞏固上半年的經(jīng)營成果，深入貫徹企業(yè)成本從一秒鐘、一分錢、一張紙、一滴水、一度電算起的成本理念，酒店領(lǐng)導(dǎo)高度重視，以可持續(xù)發(fā)展的眼光將節(jié)能降耗與保持企業(yè)競爭優(yōu)勢的重要性緊緊地結(jié)合在一起，向管理要效益，在八月全員參與開展了節(jié)能降耗月活動。現(xiàn)將活開展情況總結(jié)如下：
1、切實加強領(lǐng)導(dǎo)，層層分級抓落實。
為保證節(jié)能降耗月活動的順利實施，酒店認(rèn)真組織，成立了以執(zhí)行總經(jīng)理為首、各部門經(jīng)理為組員的成本管理小組，下設(shè)能源成本檢查小組，根據(jù)實際情況對《東方大酒店能源檢查控制獎罰細(xì)則》進(jìn)行了重新修訂，使能源成本有章有循；下發(fā)了《節(jié)約型飯店節(jié)能215條》，各部門組織收集員工節(jié)能降耗金點子收集工作，共收集員工金點子68條，很多切實可行的金點子都付之實施取得了明顯效果，如pa主管提出的鏡面機前方加裝操作燈可以節(jié)約工作時所在區(qū)域大量燈光電費等，為節(jié)能降耗活動開展創(chuàng)造了有利條件；同時利用清潔生產(chǎn)審核的平臺，安排資深老師針對性地對如何節(jié)能減排進(jìn)行了培訓(xùn)，通過部門經(jīng)理例會、檢查小組計論會等，提高了全員節(jié)能降耗的思想認(rèn)識；通過對歷史能耗、物耗數(shù)據(jù)的比較比析，結(jié)合操作流程，運用8020法則，對控制薄弱的環(huán)節(jié)和能源成本耗費大的崗位進(jìn)行了專項分析，找出可控制的關(guān)鍵點，如廚房通過分析工作流程提出除洗碗間為其余各區(qū)域熱水均可關(guān)閉節(jié)約了冷熱水的價差；加強能耗成本管理力度，加大檢查頻率，活動月期間共檢查18次，發(fā)現(xiàn)問題43項，有力地監(jiān)督了各部門節(jié)能降耗的實施情況；科學(xué)制定了節(jié)能降耗目標(biāo)，使各部門責(zé)任明確，發(fā)動員工從一點一滴做起，從身邊小事做起。
2、各部門齊抓共管，節(jié)能效益顯著。
活動開展以來，各部門按照活動實施計劃表有條不紊推進(jìn)?；顒赢?dāng)月節(jié)約用電20120度，節(jié)約用水670噸，使用管網(wǎng)蒸汽后費用支出較去年同期使用柴油節(jié)約83291元。工程部作為酒店能源控制的主要部門，加強能源統(tǒng)計分析和能源節(jié)約技改力度，合理使用大功率能耗設(shè)備，堅持每天完成一項能源節(jié)約工作任務(wù)，全月完成33項大大小小節(jié)能改造任務(wù)，對酒店原燈光照明、空調(diào)、馬桶等進(jìn)行了有效地改造，僅投入材料費384.67元，創(chuàng)造了每年可為酒店節(jié)約8100度電、84噸水的良好效益；餐飲部制訂了一系列節(jié)能降耗的活動方案，建立了回收物品登記表，成立內(nèi)部檢查控制小組，抓落實抓整改，劃定各區(qū)域燈光空調(diào)等能源設(shè)備的管理責(zé)任人，合理使用能源和回收消耗品，當(dāng)月回收火柴3583盒、牙簽3584包、a4紙536張、口布3222條等等，節(jié)約用電6135度、節(jié)約用水22噸；客房部樓層、pa、洗衣房聯(lián)動，通過內(nèi)部交叉檢查多管齊下，在總結(jié)過去成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，員工廣泛參與，加強與前廳部的溝通控房封樓層工作，特別洗衣房，通過重新合理安排班次，錯開高峰利用低谷電，水洗工邊試驗邊摸索對蒸汽冷凝水的回收利用方法，僅洗衣房一個班組每天節(jié)約54.75元。酒店的其它部門，如采購部積極尋找節(jié)能產(chǎn)品，前廳部重新設(shè)計歡迎卡力求做到即操作簡便又節(jié)約成本，財務(wù)部加強倉庫管理及時清理積壓物資，安全部在巡更過程中加強能源管理，旅行社努力控制辦公費用，營銷部削減出差支出提高營銷效率，形成了全員節(jié)能降耗的良好氛圍。
3、制度化管理、數(shù)據(jù)化分析、多樣化宣傳。
本次節(jié)能降耗月活動的主旨是強調(diào)人人參與，因此，在活動一開始，人力資源部就下足了功夫在員工區(qū)域、后臺區(qū)域廣泛宣傳，正如我們的宣傳橫幅所述節(jié)能降耗從身邊小事做起，從我做起，在具體實施過程中，各部門都制定了節(jié)能降耗的計劃書，采取了明確目標(biāo)，責(zé)任到人的方法，細(xì)化和控制能耗的每一方面。在員工區(qū)域張貼各類節(jié)能降耗的宣傳海報，在員工宣傳櫥窗實時進(jìn)行了節(jié)能降耗活動的圖文并茂的報道，營造了人人講節(jié)約、人人重節(jié)能的良好氛圍，所有區(qū)域的燈都有明確的開關(guān)時間和有關(guān)管理規(guī)定，做到人走燈滅、人走水關(guān)、空調(diào)停的良好習(xí)慣。小到辦公室的用紙問題，全體員工做到了節(jié)能從一點一滴做起，大處著眼，小處著手。工程部對各區(qū)域各階段的電、油、汽（液化氣、蒸汽、冷媒）用量實習(xí)每天抄表紀(jì)錄，積累數(shù)據(jù)，做到能耗統(tǒng)計量化、圖表化。并通過各種表格做出對比，關(guān)注每天的能耗變化，清除節(jié)能盲區(qū)，杜絕隱性浪費。財務(wù)部通過歷史數(shù)據(jù)的對比分析，結(jié)合實際，為各部門的'節(jié)約成本空間提供了指導(dǎo)。本次節(jié)能降耗月活動中，很多部門、班組、員工獻(xiàn)計獻(xiàn)策，取得了驕人的成績，通過總結(jié)評選，洗衣房班組獲得了節(jié)能降耗先進(jìn)班組稱號，工程部楊榮虎同志榮獲節(jié)能降耗先進(jìn)個人。節(jié)能降耗知識競賽更是將本次活動推向高潮，各部門充分準(zhǔn)備，認(rèn)真學(xué)習(xí)節(jié)能降耗的相關(guān)法律法規(guī)、節(jié)約常識、綠色飯店相關(guān)理念，鞏固了員工的節(jié)能降耗意識。
此次節(jié)能降耗月活動雖然取得了一些成績，但縱觀全局還存在許多問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、少數(shù)部門存在認(rèn)識不到位、責(zé)任不明確、制度不落實等問題，都認(rèn)為節(jié)能降耗工作只是講形式，走過場，沒有深刻領(lǐng)會此項工作的重要性、緊迫性和艱巨性，致使政策措施落實不完善，工作難以順利開展。
2、節(jié)能不是以犧牲服務(wù)質(zhì)量為代價，不得降低對客服務(wù)質(zhì)量，不應(yīng)影響服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。然而很多員工對于把握好節(jié)能降耗與服務(wù)質(zhì)量的度掌握不靈活、不準(zhǔn)確，甚至有些部門教條式地形而上學(xué)地對待酒店出臺的能源控制細(xì)則，缺少全局觀念。
3、酒店的能源計量工作還是停留在粗放式階段，對各部門細(xì)致具體的能源成本考核方案無法出臺，致使很多部門吃大鍋飯，沒有動力沒有創(chuàng)新，節(jié)能工作缺少自主性和積極性。
通過本次節(jié)能降耗月活動，也使我們清晰地看到，成本控制的潛力和空間依然較大。酒店開業(yè)近五年，幾乎年年成本都有所壓縮。按照清潔生產(chǎn)的理論，通過管理采用無低費方案至少可以獲得10%的節(jié)約空間，我們的節(jié)能降耗檢查發(fā)現(xiàn)的問題不斷也正反證了這一點。當(dāng)然，隨著節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品的不斷推陳出新，時代的進(jìn)步，還會提供給我們更多更好的節(jié)能空間?？傊?jié)能降耗意義深遠(yuǎn)，關(guān)乎企業(yè)的競爭力，關(guān)乎企業(yè)的百年大計，節(jié)約成本也是提高企業(yè)經(jīng)營利潤的重要部分，因此，這是一項必須長期堅持的工作。
酒店節(jié)能降耗工作總結(jié)篇三
20xx年來，我會堅持以建設(shè)節(jié)約型機關(guān)為目標(biāo)，認(rèn)真搞好節(jié)能降耗工作，現(xiàn)將今年節(jié)能降耗工作總?cè)缦拢?/p>
切實加強節(jié)能降耗工作的管理和領(lǐng)導(dǎo)。我會根據(jù)上級要求，成立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由理事長擔(dān)任，副理事長任副組長，設(shè)立了辦公室，專門負(fù)責(zé)此項工作，辦公室具體分管節(jié)能工作，節(jié)能工作納入本單位的重要議事日程，在定期召開的理事長辦公會議上進(jìn)行規(guī)劃部署。切實抓好本單位節(jié)能宣傳降耗教育工作。我會注重從抓思想教育入手，圍繞“節(jié)能降耗、科學(xué)發(fā)展”這一主題，注重科學(xué)合理，完善節(jié)能措施，樹立循環(huán)經(jīng)濟觀念，合辦公的實際情況，開展了節(jié)能宣傳教育，對駕駛員開展了節(jié)約一升油，全體干部開展了節(jié)約一度電、一滴水、一張紙活動，讓節(jié)約、勤儉的傳統(tǒng)美德深入人心，節(jié)約光榮，反對浪費。在辦公場所顯著位置懸了掛節(jié)能宣傳標(biāo)語，在辦公樓張貼了節(jié)能宣傳畫。提高了全體干部節(jié)能減排工作的意識，節(jié)能減排逐漸形成了自覺的行動。
近年來我會按照公共機構(gòu)節(jié)能降耗要求，實行水、電、油消耗分項計量，每季度、年度按時向縣政府辦報送能源消耗。建立月分類統(tǒng)計臺帳、季度統(tǒng)計報表的節(jié)能統(tǒng)計制度。
為維護(hù)機關(guān)良好的工作秩序，保證機關(guān)日常工作順利進(jìn)行，在我會制定的《機關(guān)日常管理制度》中，明確規(guī)定節(jié)能降耗要求：下班前應(yīng)認(rèn)真檢查空調(diào)、計算機（顯示器、打印機）、飲水機、碎紙機、照明燈、電風(fēng)扇等用電耗能設(shè)備是否關(guān)閉，督促和提高工作人員節(jié)能降耗的意識。同時，對公務(wù)車車輛油料按指標(biāo)進(jìn)行核算計量，嚴(yán)格控制了車輛的行檢，降低了油耗。辦公室、樓院的節(jié)電、節(jié)水管理也實行了上班時間股（室）人員負(fù)責(zé)制，下班時間部門領(lǐng)導(dǎo)和值班人員檢查管理制，杜絕了長流水、長明燈、不關(guān)機等現(xiàn)象的發(fā)生。
（一）推行電子政務(wù)，降低行政成本。
進(jìn)一步完善辦公網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，大力推行政務(wù)信息化。充分使用網(wǎng)絡(luò)辦文辦會，減少公文數(shù)量，壓縮會議數(shù)量和規(guī)模，注重會議實效；對工作流程進(jìn)行再造整合，提高行政效能；切實加強對水電、辦公、會議、車輛等經(jīng)費的管理，有效控制經(jīng)費支出，降低運行成本。
（二）開展節(jié)能改造，降低水電消耗
抓好照明系統(tǒng)節(jié)能改造，使用節(jié)能裝置，或設(shè)備。積極推廣高效節(jié)電型燈具，今年機關(guān)投入8元對辦公室所有日光燈更換成節(jié)能燈，使我會耗電得到有效控制。
（三）加強公車管理，降低車輛耗費。
加強公務(wù)用車管理，嚴(yán)格燃油定額管理，嚴(yán)禁公車私用，私車公支；嚴(yán)格管理車輛耗油和維修成本，實行了“一車一卡”加油制度，車輛油耗和維修成本不斷降低。
（四）減少公務(wù)費用開支，注重新建項目節(jié)能
規(guī)范辦公用品的配備、采購和領(lǐng)用制度，耗材實行專人管理，減少使用一次性用品，差旅費、交通費實行定額管理，超支不補，節(jié)余留用；提倡簡短通電話，減少私人電話，杜絕在辦公室使用公話聊天。
今年，機關(guān)用電、用油、用水支出比節(jié)約2。1%，公務(wù)接待和會務(wù)費用去出比去年節(jié)約4。8%。
為進(jìn)一步搞好節(jié)能降耗工作，我會將著力做好以下三個方面工作。
一是進(jìn)一步深化宣傳教育推動節(jié)能降耗。加強節(jié)能降耗法律、法規(guī)宣傳活動，倡導(dǎo)辦公室空調(diào)每天上班晚開一小時，下班提前關(guān)一小時；倡導(dǎo)電腦、電視、飲水機等電器下班及時斷開電源，營造“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、時時講節(jié)約”的良好氛圍。
二是進(jìn)一步加強管理推動節(jié)能減排。建立健全“目標(biāo)明確、責(zé)任落實”的節(jié)能降耗管理制度，落實責(zé)任，嚴(yán)格督查。對耗電高的辦公設(shè)備逐步進(jìn)行淘汰，節(jié)約辦公費用開支，提倡節(jié)約用紙、用電及辦公用品，減少一次性辦公用品的使用。機關(guān)每一個工作人員都能自覺做到節(jié)約用紙，節(jié)約水電。進(jìn)一步促進(jìn)和激勵主動節(jié)能。
三是在全會倡導(dǎo)健康、文明、節(jié)儉、適度的消費理念，用節(jié)約型的消費理念引導(dǎo)消費方式，逐步形成與實際相適應(yīng)的節(jié)約型消費模式。
酒店節(jié)能降耗工作總結(jié)篇四
“十一五”期間，為全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，深入實施“一三四八”戰(zhàn)略，加快資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會建設(shè)，我鎮(zhèn)節(jié)能減排工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣級有關(guān)部門的認(rèn)真指導(dǎo)下，以節(jié)能降耗為重點，加快資源有效利用，推進(jìn)清潔生產(chǎn)，加大節(jié)能減排整治力度，扎實推進(jìn)節(jié)能減排工作的開展，有效地實現(xiàn)了“十一五”萬元gdp能耗降低20%的目標(biāo)。現(xiàn)將我鎮(zhèn)“十一五”節(jié)能減排工作總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，完善節(jié)能減排管理體制。
為切實加強節(jié)能減排工作的管理和指導(dǎo)，我鎮(zhèn)根據(jù)上級文件要求,及時成立了由鎮(zhèn)長親任組長，分管副鎮(zhèn)長任副組長的鎮(zhèn)節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，農(nóng)業(yè)綜合站、水利水土保持站、林業(yè)站以及16家企業(yè)和18個行政村村委會的主要負(fù)責(zé)人為成員，并設(shè)立了辦公室，辦公室建立了相應(yīng)的工作制度，明確了節(jié)能主管部門及相關(guān)部門在節(jié)能管理中的職責(zé)，并建立了反饋機制。領(lǐng)導(dǎo)小組在“十一五”期間定期召開會議，研究重大問題。審議通過了《東坑鎮(zhèn)節(jié)能減排綜合性工作方案》等一系列有利于促進(jìn)我鎮(zhèn)節(jié)能工作的辦法和制度，確保我鎮(zhèn)節(jié)能減排工作的順利開展。
二、明確責(zé)任，建立節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考評體系。
充分發(fā)揮政府主導(dǎo)作用，把建立完善節(jié)能工作責(zé)任制和問責(zé)制作為當(dāng)前節(jié)能工作的首要任務(wù)抓緊、抓實。根據(jù)景寧縣“十一五”節(jié)能減排意見及鎮(zhèn)政府與縣政府簽訂的《“十一五”節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書》責(zé)任目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制定了鎮(zhèn)“十一五”節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書，并將節(jié)能目標(biāo)逐級分解到用能企業(yè)和重點用能單位，與全鎮(zhèn)16家企業(yè)、18個行政村分別簽訂了《責(zé)任書》，做到層層有指標(biāo)，逐級抓落實。同時，開展節(jié)能目標(biāo)完成情況的跟進(jìn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。
三、引進(jìn)技術(shù)，淘汰落后產(chǎn)能，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。
“十一五”期間，為實現(xiàn)萬元gdp能耗下降20%的目標(biāo)，我鎮(zhèn)加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，推進(jìn)重點領(lǐng)域節(jié)能。在具體的節(jié)能減排工作中，強調(diào)利用技術(shù)改革契機，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，淘汰高耗能落后生產(chǎn)能力，并取得節(jié)能減排的重大突破。以景寧正一不銹鋼管有限公司為例，“十一五”期間建立了20米智能滾動底輥爐，在原來用煤基礎(chǔ)上，每年可以減少350多噸標(biāo)煤。各高耗能企業(yè)引進(jìn)退火爐設(shè)備，退火爐是一種新型換熱設(shè)備,是節(jié)能型周期式作業(yè)爐,超節(jié)能結(jié)構(gòu),采用纖維結(jié)構(gòu),節(jié)電60%。在農(nóng)村，積極推廣沼氣建設(shè)，東坑鎮(zhèn)目前已建好400多口沼氣池，按每產(chǎn)一年6-8瓶液化汽，一年可以減少2400-3200瓶液化汽。
四、多措并舉，加大宣傳力度，增強節(jié)能意識。
“十一五”期間我鎮(zhèn)以座談會和競賽的形式多次開展節(jié)能減排宣傳和培訓(xùn)工作，調(diào)動各方節(jié)能減排積極性，提高了各企事業(yè)單位、各行政村的節(jié)能減排意識，取得良好效果，為節(jié)能減排工作的具體落實提供了思想基礎(chǔ)。同時積極開展節(jié)能減排宣傳活動，在“節(jié)能宣傳周”和“節(jié)能減排宣傳月”活動中，各級各部門高度重視，利用懸掛巨幅標(biāo)語等多種形式，宣傳節(jié)能減排知識，增強了全社會的節(jié)能減排意識。
五、存在問題。
1、部分企業(yè)對節(jié)能減排工作重要性認(rèn)識有待提高。個別單位對節(jié)能減排工作重要性認(rèn)識不到位，企業(yè)不能正確認(rèn)識節(jié)能減排與經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系，把節(jié)能減排作為軟指標(biāo)，推進(jìn)力度不夠。部分企業(yè)管理方式較為粗放，節(jié)能減排意識比較淡漠，制度不完善，節(jié)能減排還未變成全社會的自覺行動。
2、節(jié)能減排工作尚未形成合力。個別企業(yè)節(jié)能減排責(zé)任落實不到位，流于形式，給節(jié)能減排工作造成消極影響;個別企業(yè)節(jié)能減排工作迫于產(chǎn)能提升和經(jīng)濟發(fā)展壓力，受資金和技術(shù)等條件制約，缺乏有效的節(jié)能減排措施。
六、“十二五”節(jié)能減排工作計劃。
“十二五”是節(jié)能減排工作關(guān)鍵時期，為進(jìn)一步搞好節(jié)能減排工作，我鎮(zhèn)將著力做好以下三個方面工作。
1、提高認(rèn)識?！笆晃濉逼陂g，從黨中央、國務(wù)院到地方各級人民政府和監(jiān)察機關(guān)都對節(jié)能減排工作進(jìn)行強調(diào)和部署，各村、各單位、各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會這些會議和文件精神，提高認(rèn)識，切實增強政治責(zé)任感，把節(jié)能減排工作任務(wù)納入黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作特別是執(zhí)法監(jiān)察工作的總體部署中，及時作出具體安排。要積極發(fā)揮職能作用，加強監(jiān)督檢查，配合并督促有關(guān)部門下大力氣，下真功夫抓好節(jié)能減排工作。要把節(jié)能減排工作擺在更加突出的位置，以節(jié)能減排的總體要求統(tǒng)籌已部署的相關(guān)工作。
2、強化督查。各村各單位的監(jiān)察工作要在鎮(zhèn)節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下開展，以整治企業(yè)違法排污、保障群眾健康環(huán)保專項行動，關(guān)停和淘汰落后產(chǎn)能工作為重點，加強監(jiān)督檢查，保證政令暢通，促進(jìn)國家產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)保法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行和節(jié)能減排目標(biāo)的實現(xiàn)。開展重點流域水環(huán)境綜合整治工程監(jiān)督檢查，主要對轄區(qū)內(nèi)飲用水源保護(hù)區(qū)的水源情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，督促有關(guān)部門及時整治威脅飲用水源安全的污染和隱患。通過加強對節(jié)能減排工作的監(jiān)督檢查，確保我鎮(zhèn)“十二五”期間主要污染物排放總量削減任務(wù)順利完成。
3、建立和完善體系。監(jiān)察工作要緊緊圍繞實現(xiàn)景寧縣“十二五”節(jié)能目標(biāo)和污染物減排目標(biāo)，督促各村和有關(guān)部門建立和完善符合我鎮(zhèn)特點的節(jié)能減排體系、監(jiān)測體系和考核體系，并跟蹤檢查了解三個體系的執(zhí)行落實情況。配合有關(guān)部門督促各村各部門認(rèn)真落實節(jié)能環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制，通過開展執(zhí)法監(jiān)察工作，推動建立節(jié)能減排的長效機制。加強日常監(jiān)管，使節(jié)能減排工作做到“常抓不懈，持之以恒”。對三個體系建設(shè)中組織領(lǐng)導(dǎo)不力、工作不到位和搞弄虛作假的，要予以糾正并追究相關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。同時，注重加強部門的協(xié)調(diào)、配合，通過不斷完善聯(lián)合檢查、辦案和案件移送等機制，形成政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門聯(lián)合行動、公眾廣泛參與的共同解決節(jié)能減排問題的工作格局。
“十一五”期間，我鎮(zhèn)上下認(rèn)真貫徹落實國家和景寧縣關(guān)于節(jié)能減排的各項方針政策，在治理高耗能高污染上取得了一定成績。但由于我鎮(zhèn)鋼管、電站等企業(yè)面臨巨大的提升產(chǎn)能和經(jīng)濟發(fā)展壓力，要全面實現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)面臨的形勢仍十分嚴(yán)峻，特別是個別企業(yè)環(huán)境保護(hù)意識不強，偷排，偷放的現(xiàn)象時有發(fā)生。因此，“十二五”我們要進(jìn)一步加大節(jié)能減排工作力度，下大力氣解決環(huán)境污染問題，確保節(jié)能減排目標(biāo)的全面實現(xiàn)，保障人民群眾的環(huán)境權(quán)益，為東坑經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
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酒店節(jié)能降耗工作總結(jié)篇五
為做好20xx年的節(jié)能降耗工作，我公司從建立和健全各項規(guī)章制度入手，采取合理有效的節(jié)能技改措施，積極開展節(jié)能生產(chǎn)，在節(jié)能減排方面取得了可喜的成績?？偨Y(jié)起來有以下幾點：加大節(jié)能降耗宣傳力度，提高節(jié)能生產(chǎn)意識；加大節(jié)能技改力度，積極開展節(jié)能生產(chǎn)；推行節(jié)能獎懲機制，走可持續(xù)發(fā)展道路。
（一）加大節(jié)能降耗宣傳力度，提高節(jié)能生產(chǎn)意識
節(jié)能減排已經(jīng)成為我國當(dāng)前經(jīng)濟社會發(fā)展的一項重要而緊迫的任務(wù)，我公司領(lǐng)導(dǎo)對此十分重視，為推動全體員工參與節(jié)能減排工作，落實完成法定節(jié)能指標(biāo)，責(zé)成公司節(jié)能辦加大節(jié)能降耗宣傳力度，提高員工節(jié)能生產(chǎn)意識。為此公司節(jié)能辦還定期舉辦節(jié)能培訓(xùn)大會，如日常生活如何節(jié)能，高耗能設(shè)備的管理和維護(hù)等等。我們從一點一滴抓起，提倡大家攜手節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電、節(jié)約一鏟煤，做到人走水?dāng)嗔鳎皶r開關(guān)燈，緊握手中鏟，以杜絕不良的浪費行為；針對生產(chǎn)中高耗能設(shè)備節(jié)能辦還召集一線操作工進(jìn)行專業(yè)知識的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，加強對設(shè)備的管理和維護(hù)，避免因設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)、空轉(zhuǎn)或低負(fù)荷運轉(zhuǎn)造成不必要的能源損耗；節(jié)能辦平時也注意這方面的宣傳，經(jīng)常張貼一些節(jié)能簡報，努力開展節(jié)能的普及工作，借此充分調(diào)動員工參與節(jié)能減排的積極性，此舉對公司完成年度的節(jié)能指標(biāo)起到了良好的推動作用。
（二）加大節(jié)能技改力度，積極開展節(jié)能生產(chǎn)
節(jié)能減排與我們的日常生活誠然密不可分，但是如果沒有節(jié)能技改的大力支撐，顯然節(jié)能生產(chǎn)將淪為空談，我們的節(jié)能目標(biāo)也無法實現(xiàn)。我公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視節(jié)能技改工作，積極引進(jìn)節(jié)能型電器和設(shè)備，堅決淘汰高耗能、低功率的落后設(shè)備，公司選用易揚磁懸浮潛水電泵進(jìn)行設(shè)備改造，同工況下與原用進(jìn)口知名品牌水泵相比，供水單耗由0、32降到0、23，節(jié)能效果達(dá)到27%，一臺水泵每年可節(jié)電7、5萬度，年節(jié)電費5、2萬余元。節(jié)能降耗取得了前所未有的突破。此外公司還計劃對剩余設(shè)備逐步進(jìn)行更換，以進(jìn)一步加大節(jié)能技改力度，使之形成良好的格局，讓公司節(jié)能降耗能夠持續(xù)有效地發(fā)展、壯大。
在另一方面，公司也積極引進(jìn)節(jié)電技術(shù)，從生產(chǎn)車間到辦公樓，從員工宿舍到戶外照明設(shè)施也廣泛使用節(jié)能燈，并嚴(yán)格控制照明設(shè)施的使用，以盡量減少不必要的能源損耗，讓合理有效用能真正落到實處。
（三）推行節(jié)能獎懲機制，走可持續(xù)發(fā)展道路
單位的節(jié)能減排工作是一個系統(tǒng)工程，不僅要有全體工作人員的配合，還必須有合理的規(guī)劃和得力的措施。公司根據(jù)實際情況，制定切實可行的節(jié)能減排工作方案并且細(xì)化工作細(xì)節(jié)，并及時對目標(biāo)落實情況進(jìn)行考評，推行節(jié)能獎懲機制，走可持續(xù)發(fā)展道路。公司鼓勵員工為節(jié)能減排出謀劃策，對年度節(jié)能創(chuàng)收的涌現(xiàn)的典型予以表揚和適當(dāng)獎勵，并作為年終評優(yōu)的依據(jù)，讓其分享節(jié)能帶來的實惠。通過這項措施的努力，為節(jié)能工作的長期開展和高效、創(chuàng)新打下了堅實的基礎(chǔ)。
節(jié)能減排是我國現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的一項長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)，需要企業(yè)不斷自我挖掘和完善，20xx年我公司全體員工上下一心群策群力，在節(jié)能減排工作上做出了積極的努力，做出的成績有目共睹。與國內(nèi)一些優(yōu)秀企業(yè)相比，雖然還存在一定差距，我們深知，目前在節(jié)能減排上我們還存在若干不足，但是只要我們牢記節(jié)能減排宗旨，努力挖掘潛在的空間，繼續(xù)依靠先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，扎實推行節(jié)能減排工作，我們堅信，只要大家能從一點一滴做起，人人參與節(jié)能減排；只要我們堅持走可持續(xù)發(fā)展道路，那么我們就一定能壯大自己，而十八大提出的建設(shè)綠色家園、生態(tài)經(jīng)濟也一定能如期實現(xiàn)。
酒店節(jié)能降耗工作總結(jié)篇六
cpi持續(xù)走低的大好形勢下，隨著酒店投入巨資興建的熱電蒸汽管道4月份的正式啟用，酒店的成本控制效果日益突顯，為超額完成上半年的gop指標(biāo)提供了重要保障。為進(jìn)一步鞏固上半年的經(jīng)營成果，深入貫徹企業(yè)成本從一秒鐘、一分錢、一張紙、一滴水、一度電算起的成本理念，酒店領(lǐng)導(dǎo)高度重視，以可持續(xù)發(fā)展的眼光將節(jié)能降耗與保持企業(yè)競爭優(yōu)勢的重要性緊緊地結(jié)合在一起，向管理要效益，在八月全員參與開展了節(jié)能降耗月活動。現(xiàn)將活開展情況總結(jié)如下：
1.切實加強領(lǐng)導(dǎo)，層層分級抓落實。
身邊小事做起。
2.各部門齊抓共管，節(jié)能效益顯著。
噸;客房部樓層、pa、洗衣房聯(lián)動，通過內(nèi)部交叉檢查多管齊下，在總結(jié)過去成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，員工廣泛參與，加強與前廳部的溝通控房封樓層工作，特別洗衣房，通過重新合理安排班次，錯開高峰利用低谷電，水洗工邊試驗邊摸索對蒸汽冷凝水的回收利用方法，僅洗衣房一個班組每天節(jié)約元。酒店的其它部門，如采購部積極尋找節(jié)能產(chǎn)品，前廳部重新設(shè)計歡迎卡力求做到即操作簡便又節(jié)約成本，財務(wù)部加強倉庫管理及時清理積壓物資，安全部在巡更過程中加強能源管理，旅行社努力控制辦公費用，營銷部削減出差支出提高營銷效率，形成了全員節(jié)能降耗的良好氛圍。
3.制度化管理、數(shù)據(jù)化分析、多樣化宣傳。
組獲得了節(jié)能降耗先進(jìn)班組稱號，工程部楊榮虎同志榮獲節(jié)能降耗先進(jìn)個人。節(jié)能降耗知識競賽更是將本次活動推向高潮，各部門充分準(zhǔn)備，認(rèn)真學(xué)習(xí)節(jié)能降耗的相關(guān)法律法規(guī)、節(jié)約常識、綠色飯店相關(guān)理念，鞏固了員工的節(jié)能降耗意識。
二、存在的主要問題。
此次節(jié)能降耗月活動雖然取得了一些成績，但縱觀全局還存在許多問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1.少數(shù)部門存在認(rèn)識不到位、責(zé)任不明確、制度不落實等問題，都認(rèn)為節(jié)能降耗工作只是講形式，走過場，沒有深刻領(lǐng)會此項工作的重要性、緊迫性和艱巨性，致使政策措施落實不完善，工作難以順利開展。
地對待酒店出臺的能源控制細(xì)則，缺少全局觀念。
3.酒店的能源計量工作還是停留在粗放式階段，對各部門細(xì)致具體的能源成本考核方案無法出臺，致使很多部門吃大鍋飯，沒有動力沒有創(chuàng)新，節(jié)能工作缺少自主性和積極性。
通過本次節(jié)能降耗月活動，也使我們清晰地看到，成本控制的潛力和空間依然較大。酒店開業(yè)近五年，幾乎年年成本都有所壓縮。按照清潔生產(chǎn)的理論，通過管理采用無低費方案至少可以獲得10%的節(jié)約空間，我們的節(jié)能降耗檢查發(fā)現(xiàn)的問題不斷也正反證了這一點。當(dāng)然，隨著節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品的不斷推陳出新，時代的進(jìn)步，還會提供給我們更多更好的節(jié)能空間?？傊?，節(jié)能降耗意義深遠(yuǎn)，關(guān)乎企業(yè)的競爭力，關(guān)乎企業(yè)的百年大計，節(jié)約成本也是提高企業(yè)經(jīng)營利潤的重要部分，因此，這是一項必須長期堅持的工作。
上林宮酒店20xx年節(jié)能降耗工作總結(jié)上林宮酒店本年度為提高能源利用效率，保護(hù)和改善環(huán)境，根據(jù)西旅股份公司節(jié)能減排的相關(guān)要求，為切實搞好節(jié)能降耗工作，我店結(jié)合實際，始終將節(jié)能減排作為重要工作指標(biāo)，采取有效措施，確保我店節(jié)能降耗工作正常開展，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
1、成立了以總經(jīng)理為核心，以酒店工程部為主體的節(jié)能小組，制定了不同階段的能源管理計劃，建立健全能源管理機制，嚴(yán)格遵守巡查制度。工程部每月對能耗進(jìn)行統(tǒng)計，并繪制能源消耗圖表，進(jìn)行不同年份、不同月份的能耗比較，從而掌握能源消耗的真實情況。認(rèn)真做好節(jié)能工作三落實，即組織落實、計劃落實、措施落實。
室95%以上的普通白熾燈更換為5瓦led固體節(jié)能燈。僅此一項，每月就可為酒店節(jié)約電能4000多度。酒店對公共照明的開放時間、各區(qū)域空調(diào)設(shè)備開放時間及空調(diào)溫度進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)定，并落實專人負(fù)責(zé)監(jiān)管和巡查，從而大大降低了電能的流失。此外，酒店工程人員還對燈具反射罩定期清掃和更換，以提高光照水平;對空調(diào)進(jìn)出風(fēng)口定期進(jìn)行清洗，提高制冷效率，減少電能消耗。
3、在節(jié)水方面，全面調(diào)整了公共衛(wèi)生間和客房衛(wèi)生間馬桶水箱的水位，使其在不降低沖刷功能的情況下減少用水量，杜絕馬桶長流水現(xiàn)象。設(shè)立節(jié)水巡查小組，檢查酒店管道系統(tǒng)，做到早發(fā)現(xiàn)、早維修，堅決杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生。進(jìn)行節(jié)水培訓(xùn)，提高所有員工的節(jié)水意識，自覺做到隨手關(guān)閉龍頭。
找外來人員，僅上半年自主調(diào)配和安裝客房空調(diào)主機就為酒店節(jié)約維修費用4000余元，年內(nèi)通過自主維修為酒店節(jié)省了近兩萬元維修開支。
店在節(jié)約能耗方面起到了不可忽視的作用。
上林宮酒店積極貫徹西旅股份公司以成本為核心,建立節(jié)能型企業(yè)的指導(dǎo)思想，從點滴做起，嚴(yán)格控制各個環(huán)節(jié)的能源和資源消耗，在創(chuàng)造經(jīng)濟效益的同時，更為秦嶺北麓地區(qū)營造著綠色、環(huán)保的旅游環(huán)境。在金融危機背景下，以實實在在的工作為西安旅游企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展作出著貢獻(xiàn)。
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酒店節(jié)能降耗工作總結(jié)篇七
20xx年作為“二次創(chuàng)業(yè)”的開局之年，我店認(rèn)真貫徹落實集團安全保障專業(yè)會議精神，從企業(yè)自身實際出發(fā)，緊跟集團發(fā)展的步伐，圍繞經(jīng)營工作的中心，切合實際地開展好安保節(jié)能降耗工作。
在安全工作上，我店堅持以防為勝，全力做好制度、設(shè)施、人員三防工作，即制定年度安全工作計劃，完善安檢、值班制度，發(fā)揮制度預(yù)防作用，定期對消防器材和電路線路檢測，強化員工安全知識培訓(xùn)，提升員工安全意識，積極構(gòu)建一個安全的經(jīng)營環(huán)境。
為明確各部室、業(yè)種、崗位防火安全職責(zé)，我店建立健全了各項安全防火制度，并在年初層層簽訂了安全防火責(zé)任狀。首先由店長與各業(yè)種和部門的安全責(zé)任人簽訂了責(zé)任狀，然后各業(yè)種的安全責(zé)任人分別與賣區(qū)長、賣區(qū)長與柜長、柜長與員工間進(jìn)行簽訂；各部門安全責(zé)任人與本部門員工層層簽訂了責(zé)任狀；同時我店還與外圍出租屋簽訂了防火及安全經(jīng)營協(xié)議，確保了責(zé)任狀簽訂規(guī)范，職責(zé)明確，落實到位，實施高效。全店共簽訂責(zé)任狀780份，防火安全經(jīng)營協(xié)議11份。
1、上半年我店將原有的消防安全管理制度進(jìn)行了補充和完善，特別是對《滅火應(yīng)急疏散預(yù)案》進(jìn)行了詳細(xì)的修繕和整改，使其更加符合實際要求和實戰(zhàn)能力。在春防期間對《滅火應(yīng)急疏散預(yù)案》進(jìn)行了實地演練，從演練的效果來看，對預(yù)防、撲救火災(zāi)、救援和逃生起到了很有效的作用。
2、根據(jù)公司用電、用火制度的要求，各部位裝修時必須到工程物業(yè)部辦理用電審批單后，方可施工。如需動火、切割、電焊、氣焊等，必須到保衛(wèi)部辦理動火證，由保衛(wèi)部派專人看護(hù)施工現(xiàn)場，確保安全后方可施工。上半年累計辦理用電審批單35份、動火證23份。
3、堅持安全月例會制度。每月20日組織各部門、業(yè)種安全負(fù)責(zé)人召開安全月例會，傳達(dá)上級安全工作精神，對本月安全工作進(jìn)行總結(jié)與分析，查找不足，制定整改措施。對下月安全工作進(jìn)行安排部署，并作詳實記錄。
4、特種設(shè)備定期檢查保養(yǎng)制度。我店的特種設(shè)備包括自動滅火水噴淋系統(tǒng)、自動報警系統(tǒng)、升降貨梯、電路電器設(shè)備等。對以上設(shè)備我店堅持每天巡檢，定期測試并請專業(yè)部門進(jìn)行檢查審核的原則，對于出現(xiàn)的問題進(jìn)行維修保養(yǎng)，并將以上設(shè)備的出廠合格證、安裝資料以及檢驗合格材料存檔備案。
5、進(jìn)一步細(xì)化了《安全巡檢制度》、《外圍出租屋消防安全管理規(guī)定》、《干部值班值宿制度》等相關(guān)安全制度，規(guī)范安全管理。
1、嚴(yán)格執(zhí)行“221”防火法，落實好三級巡檢制度，加大巡檢力度，同時，增加了夜查頻次，每周相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)至少巡查2次，確保夜間防火安全。
2、強化“時檢制”，加密營業(yè)中安保人員對商場內(nèi)及外圍出租屋的安全檢查次數(shù)，確保無隱患。
3、實行“領(lǐng)導(dǎo)清店制”，每天閉店后由各業(yè)種經(jīng)理及全體保安按照從上到下、從里到外的順序進(jìn)行清店，確保無人員滯留在賣場。
4、實行“季檢測”，每季度對消火栓、防排煙、報警系統(tǒng)等設(shè)備進(jìn)行一次檢測，做到現(xiàn)有消防設(shè)備設(shè)施完好率達(dá)100%，確保防火安全。
5、建立“應(yīng)急機制”，結(jié)合企業(yè)實際做好各種應(yīng)急預(yù)案，有效預(yù)防和處置突如其來的社會和自然災(zāi)害，最大限度的減少和預(yù)控突發(fā)事件發(fā)生機率，降低社會影響和經(jīng)濟損失，提高突發(fā)事件應(yīng)對處置能力。
根據(jù)年初制定的安全培訓(xùn)計劃，做到了每季度、每月、每周都有安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及面廣，包括消防法、集團安全管理規(guī)范、防火、滅火疏散演練、觀看火災(zāi)案例、消防設(shè)備設(shè)施使用、安全生產(chǎn)常識等。上半年對新上崗員工安全培訓(xùn)共計12次420人，集中培訓(xùn)共計10次，通過不斷的培訓(xùn)提升了全員的安全意識，提高了員工的實戰(zhàn)能力，累計參加培訓(xùn)人數(shù)達(dá)880人。
酒店節(jié)能降耗工作總結(jié)篇八
酒店能耗費用是酒店主要支出費用之一,因此,降低能耗費用是酒店盈利的一大舉措,是酒店營運的必然走向。下面，小編為大家分享酒店節(jié)能降耗20招，快來看看吧!
1. 確保供電系統(tǒng)的功率因數(shù)在0.95—1之間
2. 空調(diào)的各種水泵(上自控變頻調(diào)速，40hz滿足最大負(fù)荷，30kw/每小時節(jié)電20%，6度，4元，每天90元，每年35000元，變頻調(diào)速器平均無故障運行5年，如在3年內(nèi)可收回投資)
3. 空調(diào)主機的.運行參數(shù)設(shè)定與運行時間(空調(diào)主機能源占酒店夏季能源總費用的20%左右，利用谷段拉水溫，根據(jù)天氣調(diào)整主機出水溫度，及夜間關(guān)機。)
4. 空調(diào)新風(fēng)系統(tǒng)的運行時間(安裝鐘控，消峰填谷)
5. 排水系統(tǒng)的水位調(diào)整
6. 生活用水高位水箱電機的變頻控制與水位調(diào)整
7. 公共區(qū)的照明系統(tǒng)運行時間與運行電壓調(diào)整(二級管降壓)
8. 洗衣房工作時間的調(diào)整(消峰填谷，空壓機每班排水)
9. 廣告與夜景照明運行時間與運行電壓的調(diào)整
10. 電梯提升速率的調(diào)整
11. 變頻設(shè)備的使用
12. 廚房電加熱設(shè)備溫度的調(diào)整(電扒板溫度，上色機溫度，洗碗機溫度，冷庫冷凝器定時清洗改善通風(fēng)等)
13. 空調(diào)水處理的重要性(提高熱效率)
14. 充分利用bas系統(tǒng)合理設(shè)置各點參數(shù)。
15. 空調(diào)系統(tǒng)冬季由單獨供電，改為合供電減少變壓器空載損耗。
16. 客房選用節(jié)能鑰匙開關(guān);
17. 供水系統(tǒng)與消防系統(tǒng)安裝穩(wěn)壓罐，或節(jié)門調(diào)整(減少頻繁啟動)
18. 底下車庫的合理照明
19. 走道燈的控制(聲控，紅外線控制，消防集中控制)
20. 在大小會議室改造增加小型制冷機組，利用原集中空調(diào)管路，用導(dǎo)換節(jié)門的方法，在春秋兩季時提供冷源?；蚋脑煸龃笮嘛L(fēng)量解決，從而避免春秋季節(jié)會議人多時開起制冷主機，達(dá)到節(jié)能作用。
酒店節(jié)能降耗工作總結(jié)篇九
20xx年是完成“十一五”目標(biāo)的重要一年，也是我們應(yīng)對國際金融危機挑戰(zhàn)，保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的極為關(guān)鍵一年，這也給公司節(jié)能降耗工作帶來更大的考驗，為做好20xx年的節(jié)能降耗工作，我公司從建立和健全各項規(guī)章制度入手，采取合理有效的節(jié)能技改措施，積極開展節(jié)能生產(chǎn)，在節(jié)能減排方面取得了可喜的成績?？偨Y(jié)起來有以下幾點:加大節(jié)能降耗宣傳力度，提高節(jié)能生產(chǎn)意識;加大節(jié)能技改力度，積極開展節(jié)能生產(chǎn);推行節(jié)能獎懲機制，走可持續(xù)發(fā)展道路。
節(jié)能減排已經(jīng)成為我國當(dāng)前經(jīng)濟社會發(fā)展的一項重要而緊迫的任務(wù)，我公司領(lǐng)導(dǎo)對此十分重視，為推動全體員工參與節(jié)能減排工作，落實完成法定節(jié)能指標(biāo)，責(zé)成公司節(jié)能辦加大節(jié)能降耗宣傳力度，提高員工節(jié)能生產(chǎn)意識。為此公司節(jié)能辦還定期舉辦節(jié)能培訓(xùn)大會，如日常生活如何節(jié)能，高耗能設(shè)備的管理和維護(hù)等等。我們從一點一滴抓起，提倡大家攜手節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電、節(jié)約一鏟煤，做到人走水?dāng)嗔?，及時開關(guān)燈，緊握手中鏟，以杜絕不良的浪費行為;針對生產(chǎn)中高耗能設(shè)備節(jié)能辦還召集一線操作工(離心工、鍋爐工、行車工、機電工)進(jìn)行專業(yè)知識的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，加強對設(shè)備的管理和維護(hù)，避免因設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)、空轉(zhuǎn)或低負(fù)荷運轉(zhuǎn)造成不必要的能源損耗;節(jié)能辦平時也注意這方面的宣傳，經(jīng)常張貼一些節(jié)能簡報，努力開展節(jié)能的普及工作，借此充分調(diào)動員工參與節(jié)能減排的積極性，此舉對公司完成年度的節(jié)能指標(biāo)起到了良好的推動作用。
節(jié)能減排與我們的日常生活誠然密不可分，但是如果沒有節(jié)能技改的大力支撐，顯然節(jié)能生產(chǎn)將淪為空談，我們的節(jié)能目標(biāo)也無法實現(xiàn)。我公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視節(jié)能技改工作，積極引進(jìn)節(jié)能型電器和設(shè)備，堅決淘汰高耗能、低功率的落后設(shè)備和設(shè)施，繼2010年組織清潔生產(chǎn)完成3臺離心機的變頻改造和蒸汽鍋爐改造外，今年年初決定進(jìn)一步加大技改力度，積極組織節(jié)能生產(chǎn)。我公司蒸汽鍋爐未改造前設(shè)備嚴(yán)重老化，鍋爐熱耗損問題相對比較突出，熱利用效率明顯偏低。為了徹底改變這種能耗高、經(jīng)濟效益低的現(xiàn)狀，公司繼去年蒸汽鍋爐改造之后，今年進(jìn)一步加大節(jié)能技改力度，斥資3.5萬元為蒸汽鍋爐加裝了一臺4噸余熱回收水箱以提高鍋爐的熱效率。余熱水箱由煙道、進(jìn)水口、換熱管、水箱、出水口、入孔、水位計等組成，煙道貫通水箱，在煙道內(nèi)設(shè)有多排立式換熱管，利用鍋爐煙道的余熱來加熱水箱中的水。先將水直接經(jīng)水泵到余熱水箱，利用鍋爐煙道的余熱來加熱水箱中的水，水溫可達(dá)90℃左右，再利用熱水泵將熱水打到鍋爐，如此循環(huán)使用。鍋爐省了將常溫水加熱這一道工序所需的煤，節(jié)約了能源及鍋爐運行費用。僅此一項每年即能為公司節(jié)省100噸標(biāo)煤以上。另外，針對生產(chǎn)車間離心機耗能大我公司今年又投入3萬元將1臺110kw直流電動機更換成57kw交流電機，并采取變頻措施進(jìn)行調(diào)速，通過這一改造為公司年節(jié)電16萬千瓦時。此外公司還計劃對另外5臺離心機逐步進(jìn)行更換，以進(jìn)一步加大節(jié)能技改力度，使之形成良好的格局，讓公司節(jié)能降耗能夠持續(xù)有效地發(fā)展、壯大。
在另一方面，公司也積極引進(jìn)節(jié)電技術(shù)，從生產(chǎn)車間到辦公樓，從員工宿舍到戶外照明設(shè)施也廣泛使用節(jié)能燈，并嚴(yán)格控制照明設(shè)施的使用，以盡量減少不必要的能源損耗;與此同時公司還努力推廣節(jié)水技術(shù)，采用節(jié)水型沖洗設(shè)施，如車間攪拌機的沖洗就是利用水泵將地面積水池的水(可以反復(fù)利用，無污染，對混凝土和鋼筋沒有損害)提升加以利用，如此一來大大地降低了自來水使用率;在節(jié)約用煤方面，公司明令各車間鍋爐工嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)操作規(guī)程，并引入適當(dāng)?shù)莫剳蜋C制以調(diào)動其積極參與節(jié)能降耗的熱情，鼓勵其以最低的能耗創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益，盡量提高鍋爐的熱效率。在確保車間蒸養(yǎng)池的及時升溫和降溫的同時，也要加強用汽部門的能耗管理，鍋爐工必須保證在蒸汽管具有良好的保溫性能的前提下才能供汽，并嚴(yán)禁蒸養(yǎng)池有“跑”、“冒”、“滴”、“漏”等現(xiàn)象，以達(dá)到盡量減少熱損耗的目的，從而提高鍋爐的熱效率，為積極開展節(jié)能生產(chǎn)提供良好的條件。與此同時，我們也要求養(yǎng)護(hù)工做到適時開關(guān)蒸汽閥，蒸養(yǎng)池內(nèi)有積水時嚴(yán)禁供氣，當(dāng)班質(zhì)檢員相機監(jiān)督，讓合理有效用能真正落到實處。
單位的節(jié)能減排工作是一個系統(tǒng)工程，不僅要有全體工作人員的配合，還必須有合理的規(guī)劃和得力的措施。公司根據(jù)實際情況，制定切實可行的節(jié)能減排工作方案并且細(xì)化工作細(xì)節(jié)，按年度將節(jié)能目標(biāo)分解到車間、班組和個人身上，并及時對目標(biāo)落實情況進(jìn)行考評，推行節(jié)能獎懲機制，走可持續(xù)發(fā)展道路。公司鼓勵員工為節(jié)能減排出謀劃策，對年度節(jié)能創(chuàng)收的涌現(xiàn)的典型予以表揚和適當(dāng)獎勵，并作為年終評優(yōu)的依據(jù)，讓其分享節(jié)能帶來的實惠;對沒有完成節(jié)能任務(wù)的車間、班組和個人其獎金與績效掛鉤，且年終不得參與先進(jìn)評選。通過這項措施的努力，為節(jié)能工作的長期開展和高效、創(chuàng)新打下了堅實的基礎(chǔ)。
節(jié)能減排是我國現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的一項長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)，需要企業(yè)不斷自我挖掘和完善，2010年我公司全體員工上下一心群策群力，在節(jié)能減排工作上做出了積極的努力，做出的成績有目共睹。與國內(nèi)一些優(yōu)秀企業(yè)相比，雖然還存在一定差距，我們深知，目前在節(jié)能減排上我們還存在若干不足，但是只要我們牢記節(jié)能減排宗旨，努力挖掘潛在的空間，繼續(xù)依靠先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，扎實推行節(jié)能減排工作，我們堅信，只要大家能從一點一滴做起，人人參與節(jié)能減排;只要我們堅持走可持續(xù)發(fā)展道路，那么我們就一定能壯大自己，也一定能夠引領(lǐng)其他企業(yè)邁向節(jié)能環(huán)保的健康之路!而十七大提出的建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會也一定能如期實現(xiàn)。
酒店節(jié)能降耗工作總結(jié)篇十
尊敬的老師，親愛的同學(xué)們：
大家好！
我是，非常的高興能夠在這里和大家講話，勤儉節(jié)約是一個好習(xí)慣，作為一名學(xué)生我們應(yīng)該有這方面的素養(yǎng)，結(jié)合現(xiàn)在學(xué)校的實際情況來看，還是有很多同學(xué)都在沒有做到這一點，我們應(yīng)該養(yǎng)成這個習(xí)慣，節(jié)約是我們一直都在提倡的，這一點還是需要進(jìn)一步去做好，作為初中學(xué)生我們應(yīng)該要帶頭去做好，樹立一個好的形象，勤儉要從我們身邊做起，一個人影響多個人，認(rèn)真的去對待生活，成為一名優(yōu)秀的初中學(xué)生。
在學(xué)校的時候還是會有一些不好的現(xiàn)象出現(xiàn)，勤儉節(jié)約是我們應(yīng)該要去做的認(rèn)真的一點的，勤儉就是從自身做起，經(jīng)常去到食堂就能夠看到一些浪費的現(xiàn)象，這樣確實是不好的，真的是影響非常的不好，節(jié)約是從自身做起的，這樣才能夠影響到周圍的每一個人，食堂有一點現(xiàn)象就非常的不好，很多同學(xué)都是飯沒有吃完就到掉了，真的非常浪費，不節(jié)約的現(xiàn)象是非常不好的，比如節(jié)約用電，我們在家里，在學(xué)校都是一樣，在家要隨手關(guān)燈，人不在家里就應(yīng)該把燈關(guān)掉，其實就是一個隨手的事情，這非常的容易就能夠做到，作為一名初中學(xué)生我們應(yīng)該養(yǎng)成這樣的習(xí)慣，習(xí)慣是慢慢養(yǎng)成的，包括節(jié)約用水，我也深刻的意識到了這一點，勤儉節(jié)約其實就在我們身邊，很多事情還是應(yīng)該的要去養(yǎng)成的，這樣的習(xí)慣是很好的，是我們應(yīng)該去維持下去。
一個人的'影響是比較小的，我們應(yīng)該一起行動起來，節(jié)約很多時候其實就是一個隨手的事情，都是能夠隨手養(yǎng)成的習(xí)慣，一定要做好節(jié)約二字，大家一起去做好這么一件事情，這一點是一定的，是我們作為一名學(xué)生應(yīng)該去養(yǎng)成的習(xí)慣，一個人也是能夠影響周圍的人，這樣大家一起去做好才能讓更多的人去做好節(jié)約，同學(xué)們我們一定要認(rèn)真去對待這件事情，認(rèn)真去做好節(jié)約二字，未來有些事情還是應(yīng)該認(rèn)真的去做好節(jié)約，我現(xiàn)在也是很有信心堅持去做好本職工作，不管是在什么時候都應(yīng)該要有這方面的意識，只有意識到節(jié)約是應(yīng)該養(yǎng)成的習(xí)慣，才能夠真正的做好這件事情，勤儉是需要我們共同去營造的，現(xiàn)在我需要去認(rèn)真的對待，讓我們一起去做好勤儉，養(yǎng)成良好習(xí)慣和素質(zhì)。
酒店節(jié)能降耗工作總結(jié)篇十一
加快創(chuàng)建節(jié)約型社會步伐，酒店領(lǐng)導(dǎo)對循環(huán)經(jīng)濟建設(shè)和節(jié)能降耗工作給予高度的重視，成立了以院長為組長的節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，樹立科學(xué)的發(fā)展觀，從酒店現(xiàn)狀入手全面調(diào)查、分析、研究，確定節(jié)能重點及改造項目，運行可靠性及安全性大大提高，節(jié)能效果顯著，現(xiàn)將制定20__年節(jié)能降耗工作計劃：
一、完善制度。
健全組織，為加強節(jié)能科學(xué)管理，推動節(jié)能工作深入持久地開展，酒店已經(jīng)成立了以院長為組長的節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組，20__年將繼續(xù)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)節(jié)能的方針政策、法令法規(guī)、節(jié)能技術(shù)監(jiān)督的各項規(guī)程、條例、規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范節(jié)能管理。同時，圍繞酒店節(jié)能工作計劃，按月落實分解，進(jìn)一步提高全院職工的節(jié)能意識。
二、計劃重點完成工作內(nèi)容。
1、進(jìn)一步加強節(jié)能宣傳，在20__年的基礎(chǔ)上，酒店計劃進(jìn)一步實行全院的熱水改造，實現(xiàn)全院熱水節(jié)能供應(yīng)。
2、根據(jù)《醫(yī)療廢物管理條例》和《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，酒店計劃對院區(qū)垃圾房進(jìn)行改造，醫(yī)療廢物處理由專人負(fù)責(zé)、分類收集、集中定點存放，最后交指定的醫(yī)療廢物處理公司焚燒處理，雙方簽名，做好登記記錄。
3、為創(chuàng)建“綠色酒店”，為病人營造溫馨舒適的就醫(yī)環(huán)境。20__年酒店繼續(xù)投入資金用于美化就醫(yī)環(huán)境。在戶外增設(shè)路燈、指示燈，在院內(nèi)栽花種草植樹，投資添置垃圾箱對生活和醫(yī)用垃圾分類管理，實施無害化處理。
三、具體措施。
一、節(jié)約辦公費用。
1、節(jié)約用電。合理設(shè)置辦公室、會議室空調(diào)溫度。夏季制冷溫度設(shè)置不低于26c，空調(diào)開啟時關(guān)閉門窗。杜絕長明燈、白晝燈。合理開啟和使用計算機、打印機、復(fù)印機、掃描儀、等用電設(shè)備，盡量減少待機消耗，杜絕長時間待機現(xiàn)象。
2、節(jié)約用水。用水設(shè)施設(shè)置明顯節(jié)水標(biāo)識，自覺養(yǎng)成節(jié)水習(xí)慣。加強用水設(shè)備維護(hù)管理，調(diào)低衛(wèi)生間水箱水位，堅決杜絕跑冒漏滴，嚴(yán)禁長流水。
3、節(jié)約辦公耗材。積極推進(jìn)電子政務(wù)，倡導(dǎo)無紙化辦公，酒店內(nèi)部會議通知盡量采用oa系統(tǒng)通知方式，減少紙質(zhì)件。提倡使用再生紙和雙面用紙，提高紙張的使用率，一般文件、材料裝訂在左上角，方便回收再利用。減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用量，辦公耗材領(lǐng)取、發(fā)放實行登記，指定專人管理，嚴(yán)格控制。廢舊報紙、舊雜志、舊電池、廢棄的文印紙張等，應(yīng)集中回收，統(tǒng)一處置。
4、節(jié)約通訊費用。辦公室電話盡量減少長途電話，接打外線電話做到言簡意賅，盡量減少通話時間。
5、嚴(yán)格執(zhí)行差旅費報銷制度。出差期間盡量做到科學(xué)合理安排時間，提高工作效率，降低行政成本。
四、節(jié)約公車耗費。
1、加強公車使用管理，建立健全公務(wù)用車使用管理制度。進(jìn)行集體公務(wù)活動時，提倡集中合乘公務(wù)用車，不分散使用小汽車。嚴(yán)禁公車私用。
3、實行車輛定點加油、定點維修、定期保養(yǎng)和統(tǒng)一保險，科學(xué)核定單車燃油定額，努力降低燃油消耗，減少車輛維修費用支出。
五、節(jié)約接待費。
1、節(jié)約會務(wù)費用。嚴(yán)格會議審批制度，倡導(dǎo)以網(wǎng)絡(luò)、電子郵件、電話等便捷有效的方式安排布置工作，可開可不開的會議，堅決不開。確實需要召開的會議要控制人數(shù)、規(guī)模、會期，合理選址，提倡開小會、開短會。
2、節(jié)約接待費用。嚴(yán)格公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)，實行分檔定標(biāo)、分工負(fù)責(zé)、嚴(yán)格審批。公務(wù)接待大力提倡吃工作餐、按需訂餐，堅決杜絕各種大吃大喝的鋪張浪費現(xiàn)象。
酒店節(jié)能降耗工作總結(jié)篇十二
為了全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，大力推進(jìn)地礦局公共機構(gòu)節(jié)能工作，落實，保證節(jié)能工作有序、有效地進(jìn)行，完成20xx年的節(jié)能目標(biāo)，特制定本實施方案。
根據(jù)20xx年中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)的的要求和我局制定的，到20xx年底，實現(xiàn)以下目標(biāo)：一是以20xx年為基數(shù)，實現(xiàn)單位建筑面積節(jié)電5%、人均節(jié)水5%，公車百公里油耗控制在13.32升以內(nèi)；二是創(chuàng)建一批節(jié)能示范單位；三是制定我局公共機構(gòu)能耗定額標(biāo)準(zhǔn)，建立并完善我局公共機構(gòu)節(jié)能減排能耗監(jiān)測平臺。
健全我局各駐鄭單位節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。
目前，我局已成立節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組及領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局機關(guān)服務(wù)中心。各駐鄭單位也要成立節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組及領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，其中，節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組為決策機構(gòu)，負(fù)責(zé)本單位節(jié)能減排工作重要事項的決策、領(lǐng)導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)。小組成員應(yīng)包括：單位主管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)等。下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，為執(zhí)行機構(gòu)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組日常事務(wù)和有關(guān)協(xié)調(diào)工作，督促、監(jiān)督本單位各部門節(jié)能減排的推進(jìn)。各單位于4月10日前將成立文件報局節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。
各單位要大力開展節(jié)約能源資源和環(huán)境保護(hù)的宣傳工作，通過宣傳欄、黑板報、內(nèi)部刊物、網(wǎng)絡(luò)等多種媒介進(jìn)行節(jié)能宣傳，使廣大干部職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，增強做好節(jié)能減排工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感，認(rèn)識到加強節(jié)能減排工作是深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇，要繼續(xù)組織開展“節(jié)能減排全民行動”，增強廣大干部職工的資源憂患意識，培養(yǎng)良好的辦公用能習(xí)慣，形成“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約”的良好氛圍。
1、實行規(guī)范管理，狠抓日常節(jié)能。各單位要結(jié)合各自工作特點，以提高能源利用效率為核心，以資源整合和節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)暖、節(jié)約辦公用品為重點，制定節(jié)約型機關(guān)建設(shè)規(guī)劃并認(rèn)真組織實施。建立健全辦公及業(yè)務(wù)用房照明、空調(diào)、采暖及辦公設(shè)施設(shè)備方面的能耗監(jiān)管制度和措施。繼續(xù)實施拉閘限電、水電動態(tài)監(jiān)測、及車輛公示管理制度等。以上制度在局機關(guān)實施后，實效顯著，并得到了省節(jié)能工作檢查組的肯定，從20xx年起在駐鄭單位推廣以上節(jié)能措施。
2、建立能耗統(tǒng)計和報告制度。各單位落實專人按規(guī)定要求記錄能耗計量原始數(shù)據(jù)，建立統(tǒng)計臺賬，并及時向局節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送相關(guān)季報、年報。季報日期為每一季度結(jié)束后5日內(nèi)，季報采用電子報表形式報送到電子郵箱。年報日期為下一年1月31日前，年報實行電子報表與紙制報表兩種形式同時報送，紙制報表要求加蓋單位公章。
3、逐步實行能源消費計量制度及節(jié)能設(shè)施的改造。按要求，各單位應(yīng)區(qū)分用能種類、用能系統(tǒng)實行能源消費分戶、分類、分項計量。加快進(jìn)行節(jié)能設(shè)施改造，使用節(jié)能燈具，節(jié)水潔具，要求各駐鄭單位落實相關(guān)措施。
4、實行節(jié)能工作聯(lián)絡(luò)員會議制度。聯(lián)絡(luò)員會議分為年度會議和臨時會議。年度工作會議每年召開一次，臨時會議根據(jù)工作需要不定期召開。會議由局節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)召集，成員單位包括局節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組及領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室相關(guān)成員、各駐鄭單位節(jié)能聯(lián)絡(luò)員等。會議的主要任務(wù)是傳達(dá)中央國家機關(guān)、省委、省政府以及局關(guān)于公共機構(gòu)節(jié)能新精神、新要求；溝通交流公共機構(gòu)節(jié)能進(jìn)展情況；研究節(jié)能工作中重點突出問題的解決方案和措施；提出工作思路、意見和建議等。
5、建立節(jié)能工作目標(biāo)管理責(zé)任制。局節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組將節(jié)能規(guī)劃確定的節(jié)能目標(biāo)和指標(biāo)，按年度分解落實到局各駐鄭單位。局屬各駐鄭單位簽訂，對本單位能耗削減指標(biāo)、任務(wù)作出承諾。各單位負(fù)責(zé)人對本單位節(jié)能工作全面負(fù)責(zé)，節(jié)能目標(biāo)完成情況作為對各單位負(fù)責(zé)人考核評價的內(nèi)容。
局節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要會同有關(guān)部門加強對各駐鄭單位節(jié)能的經(jīng)常性檢查。每季度結(jié)束后的次月20日前，由局節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織相關(guān)人員到各駐鄭單位檢查節(jié)能工作情況，每次選擇1-3個駐鄭單位進(jìn)行檢查。檢查依據(jù)進(jìn)行，重點包括：有關(guān)節(jié)能管理制度是否建立；節(jié)能檔案是否建立、完整；節(jié)能措施是否有效落實、節(jié)能目標(biāo)是否按計劃完成等。
1、3月25日前，完成對駐鄭單位的'編制。
2、3月30日前，召開xx省地礦局節(jié)能工作聯(lián)絡(luò)員第三次會議。會議內(nèi)容包括：
xx-20xx年節(jié)能減排統(tǒng)計上報工作的總結(jié)，指出上報工作中出現(xiàn)的問題，對以后統(tǒng)計上報提出相關(guān)要求。
安排各駐鄭單位簽訂事宜。由各單位帶回，于4月15日前由單位負(fù)責(zé)人或主管領(lǐng)導(dǎo)簽字、單位蓋章后交局節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
對20xx年第一季度公共機構(gòu)能耗統(tǒng)計上報工作進(jìn)行安排。
3、20xx年5月底前,局各駐鄭單位根據(jù)國家和省公共機構(gòu)能源節(jié)約的工作要求,制定本單位節(jié)水、節(jié)油、節(jié)氣以及照明、電梯、空調(diào)、辦公設(shè)備等節(jié)電的管理制度和獎懲辦法,并于6月底前報局節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組備案，并嚴(yán)格實施。20xx年下半年起,局節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期組織檢查、評比。
4、20xx年6月底前,局各駐鄭單位負(fù)責(zé)本單位辦公照明設(shè)備的節(jié)能改造，將使用的高能耗熒光燈、白熾燈、射燈等,全部更換成節(jié)能燈具。同時把不符合節(jié)水標(biāo)準(zhǔn)的龍頭、沖水閥、水箱進(jìn)行全部更換。20xx年下半年起,局節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織檢查、驗收。
酒店節(jié)能降耗工作總結(jié)篇十三
2__年來，我會堅持以建設(shè)節(jié)約型機關(guān)為目標(biāo)，認(rèn)真搞好節(jié)能降耗工作，現(xiàn)將今年節(jié)能降耗工作總?cè)缦拢?/p>
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機構(gòu)健全，提高節(jié)能工作意識。
切實加強節(jié)能降耗工作的管理和領(lǐng)導(dǎo)。我會根據(jù)上級要求，成立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由理事長擔(dān)任，副理事長任副組長，設(shè)立了辦公室，專門負(fù)責(zé)此項工作，辦公室具體分管節(jié)能工作，節(jié)能工作納入本單位的重要議事日程，在定期召開的理事長辦公會議上進(jìn)行規(guī)劃部署。切實抓好本單位節(jié)能宣傳降耗教育工作。我會注重從抓思想教育入手，圍繞“節(jié)能降耗、科學(xué)發(fā)展”這一主題，注重科學(xué)合理，完善節(jié)能措施，樹立循環(huán)經(jīng)濟觀念，合辦公的實際情況，開展了節(jié)能宣傳教育，對駕駛員開展了節(jié)約一升油，全體干部開展了節(jié)約一度電、一滴水、一張紙活動，讓節(jié)約、勤儉的傳統(tǒng)美德深入人心，節(jié)約光榮，反對浪費。在辦公場所顯著位置懸了掛節(jié)能宣傳標(biāo)語，在辦公樓張貼了節(jié)能宣傳畫。提高了全體干部節(jié)能減排工作的意識，節(jié)能減排逐漸形成了自覺的行動。
近年來我會按照公共機構(gòu)節(jié)能降耗要求，實行水、電、油消耗分項計量，每季度、年度按時向縣政府辦報送能源消耗。建立月分類統(tǒng)計臺帳、季度統(tǒng)計報表的節(jié)能統(tǒng)計制度。
為維護(hù)機關(guān)良好的工作秩序，保證機關(guān)日常工作順利進(jìn)行，在我會制定的《機關(guān)日常管理制度》中，明確規(guī)定節(jié)能降耗要求：下班前應(yīng)認(rèn)真檢查空調(diào)、計算機(顯示器、打印機)、飲水機、碎紙機、照明燈、電風(fēng)扇等用電耗能設(shè)備是否關(guān)閉，督促和提高工作人員節(jié)能降耗的意識。同時，對公務(wù)車車輛油料按指標(biāo)進(jìn)行核算計量，嚴(yán)格控制了車輛的行檢，降低了油耗。辦公室、樓院的節(jié)電、節(jié)水管理也實行了上班時間股(室)人員負(fù)責(zé)制，下班時間部門領(lǐng)導(dǎo)和值班人員檢查管理制，杜絕了長流水、長明燈、不關(guān)機等現(xiàn)象的發(fā)生。
三、強化節(jié)能工作措施，努力實現(xiàn)節(jié)能減排工作目標(biāo)。
(一)推行電子政務(wù)，降低行政成本。
進(jìn)一步完善辦公網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，大力推行政務(wù)信息化。充分使用網(wǎng)絡(luò)辦文辦會，減少公文數(shù)量，壓縮會議數(shù)量和規(guī)模，注重會議實效;對工作流程進(jìn)行再造整合，提高行政效能;切實加強對水電、辦公、會議、車輛等經(jīng)費的管理，有效控制經(jīng)費支出，降低運行成本。
(二)開展節(jié)能改造，降低水電消耗。
抓好照明系統(tǒng)節(jié)能改造，使用節(jié)能裝置，或設(shè)備。積極推廣高效節(jié)電型燈具，今年機關(guān)投入8元對辦公室所有日光燈更換成節(jié)能燈，使我會耗電得到有效控制。
(三)加強公車管理，降低車輛耗費。
加強公務(wù)用車管理，嚴(yán)格燃油定額管理，嚴(yán)禁公車私用，私車公支;嚴(yán)格管理車輛耗油和維修成本，實行了“一車一卡”加油制度，車輛油耗和維修成本不斷降低。
(四)減少公務(wù)費用開支，注重新建項目節(jié)能。
規(guī)范辦公用品的配備、采購和領(lǐng)用制度，耗材實行專人管理，減少使用一次性用品，差旅費、交通費實行定額管理，超支不補，節(jié)余留用;提倡簡短通電話，減少私人電話，杜絕在辦公室使用公話聊天。
今年，機關(guān)用電、用油、用水支出比節(jié)約2。1%，公務(wù)接待和會務(wù)費用去出比去年節(jié)約4。8%。
為進(jìn)一步搞好節(jié)能降耗工作，我會將著力做好以下三個方面工作。
一是進(jìn)一步深化宣傳教育推動節(jié)能降耗。加強節(jié)能降耗法律、法規(guī)宣傳活動，倡導(dǎo)辦公室空調(diào)每天上班晚開一小時，下班提前關(guān)一小時;倡導(dǎo)電腦、電視、飲水機等電器下班及時斷開電源，營造“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、時時講節(jié)約”的良好氛圍。
二是進(jìn)一步加強管理推動節(jié)能減排。建立健全“目標(biāo)明確、責(zé)任落實”的節(jié)能降耗管理制度，落實責(zé)任，嚴(yán)格督查。對耗電高的辦公設(shè)備逐步進(jìn)行淘汰，節(jié)約辦公費用開支，提倡節(jié)約用紙、用電及辦公用品，減少一次性辦公用品的使用。機關(guān)每一個工作人員都能自覺做到節(jié)約用紙，節(jié)約水電。進(jìn)一步促進(jìn)和激勵主動節(jié)能。
三是在全會倡導(dǎo)健康、文明、節(jié)儉、適度的消費理念，用節(jié)約型的消費理念引導(dǎo)消費方式，逐步形成與實際相適應(yīng)的節(jié)約型消費模式。
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