工程科年度工作總結(jié)大全(18篇)

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工程科年度工作總結(jié)大全(18篇)
時間:2023-11-28 20:34:16     小編:QJ墨客

總結(jié)是對已有的知識、經(jīng)驗或者工作進行總結(jié)和總結(jié)的過程??偨Y(jié)要簡明扼要,言之有物,避免冗長和重復。以下是一些寫作總結(jié)的范文,供大家參考,希望能夠幫助大家在寫作時更好地把握要點。

工程科年度工作總結(jié)篇一

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

在緊張忙碌中20xx年已經(jīng)過去,新的一年已經(jīng)開始,站在歲末年初,心中感觸頗多?;仡櫲陙砉こ叹S修科在公司領導的正確指導下,在其他科室的積極配合和大力支持下,通過科室全體維修人員的共同努力,圓滿完成了公司的各項工作和領導交辦的各項臨時任務,確保了公司優(yōu)質(zhì)供水的正常地運行,保證了各管網(wǎng)的正常供給,同時在節(jié)能降耗工作中做出了一定的成績。為總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,推動明年工作再上新臺階,借此機會向各位領導及同仁匯報一下工程維修科20xx年工作總結(jié)和20xx年工作思路,請給予幫助和指導。

一、本科室管理工作。

根據(jù)利民水務有限責任公司的規(guī)章制度和工程維修科的崗位職責為導向,加強對部門維修人員的管理、監(jiān)督、培訓、考核。認真組織工程維修人員學習公司下發(fā)的文件和辦公例會會議紀要,讓員工充分理解其精神。帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度,要求員工做到的必須自己先做到。在日常行為中,按公司的規(guī)章制度、員工日常行為規(guī)范約束每一位員工。在日常工作中,落實崗位職責,要求管理人員多作現(xiàn)場巡查,抓工作的落實,如檢查計劃工作準備情況,檢查安全操作情況,督導計劃維修工作的實施;抓工作進度、工作質(zhì)量和任務完成情況。在制度管人的模式下,加強了人員的責任心,科室的工作效率、勞動紀律、文明施工情況都有了較大的改進和提高。

二、完成的主要任務。

河道清淤期間搶修是工程科主要工作的焦點所在。直接影群眾與公司之間的融洽關系,是維護公司基本利益的重中之重。進入清淤期以來,工程維修科加班加點、風雨無阻對南部七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供水管線共搶修大小管線100余處,為公司的優(yōu)質(zhì)供水提供了重要保障。

1、改造升級供水管線(魏集古村落、姜樓南張王莊村)共3500米。

2、配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站完成新開口企業(yè)、商戶36戶。

3、配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站在清淤期間搶修大小管網(wǎng)40余處。

4、根據(jù)公司要求完成安裝管網(wǎng)標識牌100余處。有效降低了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)清淤施工期間的管網(wǎng)損壞。

5、全年維修大小管網(wǎng)、水表井300余處,確保了公司優(yōu)質(zhì)供水的正常運行。

三、材料管理。

通過全年來的節(jié)約工作,基本上將管材、管件消耗降低到最低的數(shù)值,但更需要將節(jié)約工作常抓不懈。結(jié)合公司的具體情況,工程維修科把進一步加強節(jié)約管理工作作為一件大事來抓,把節(jié)約貫穿于全年的管理之中,如將替換下來的管件進行維護,在符合使用標準的情況下,資源綜合利用可以減少日常采購和維修成本。

四、安全管理。

由于科室工作的特殊性,本科室員工經(jīng)常要接觸用電器具,下井、下水等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全,安排工作前會對員工時常進行安全教育,加強部門員工的安全操作意識。在動電、下井、下水等危險作業(yè)時,確保有人在場監(jiān)護,全年部門人員無安全事故發(fā)生。車輛安全:定期對車輛專項安全檢查,每逢雨雪霧天氣都要強調(diào),注意行車安全。堅決杜絕酒后開車。

五、存在的問題。

1、科室內(nèi)部協(xié)調(diào)不夠,存在維修不夠及時。管理人員對員工的溝通較少,不利于發(fā)揮員工工作的積極性??剖揖S修人員的文化及專業(yè)技術水平有待提高??剖覇T工的禮貌禮節(jié)意識有待加強。

2、安全生產(chǎn)意識淡薄,存在安全隱患。在勘察現(xiàn)場、清除地面及場地上的障礙物,摸清工程地段實地情況。摸清地下電纜線路、煤氣管道、輸油管道等情況時,針對性采取安全措施不足。開挖基坑時,如對鄰近建(構)筑物或臨時設施有影響時,采取安全防護措施不足。

3、大型管網(wǎng)開口工作有待提高,帶水作業(yè)不精。

在新的一年里,工程維修科將更進一步大挖潛力,提高員工的積極性,把工程維修科的工作做細、流程化;讓科室的每一個員工工作有條不紊,我們會從以下幾個方面著手規(guī)劃:

一、建立設施、管材、管件出入庫資料,主抓車輛、設備保養(yǎng),增加使用壽命。

二、持續(xù)提倡節(jié)能降耗,加強維修人員管理培訓,根據(jù)各大型開口、維修作業(yè)時,提出合理的節(jié)約方案,經(jīng)與分管經(jīng)理商討后實施。

三、加強維修人員服務、技能、操作、安全等方面的培訓,促進員工素質(zhì)、技能的提高。督促維修人員的日常維修和計劃維修情況,確保安排的每一件工作都落實到位。

四、加強與各科室之間的配合,分清各科室之間的工作范圍,合理地提高本科室的工作效率。

五、圍繞“調(diào)整、完善、規(guī)范、落實”等幾個方面來開展。

1)調(diào)整:主要是規(guī)范服務流程,調(diào)整目前的管理方式,修改完善相關管理制度;

4)落實:加大檢查監(jiān)督力度,結(jié)合績效考核制度和檢查考評制度,加強執(zhí)行力,強化獎罰的及時性和有效性,提高本部員工的責任心,使各項規(guī)章制度落到實處。

工程科年度工作總結(jié)篇二

轉(zhuǎn)眼就要過去了,工程科成立也整一年了,借此機會共同來回顧一下這一年里工程科所做出的成績以及和大家共同探討一下工程科工作存在的問題和今后努力的方向與目標。

應該說,這一年里,工程科所做出的努力和成績顯而易見的,首先這要歸功于公司的正確決策和支持。原先技術標這一塊沒有人領頭,也沒人負責,每次投標都是總經(jīng)理親自調(diào)人和安排,對于標書的管理和控制也沒具體負責人,做出的標書也不是很有創(chuàng)意,也沒有共同提高和改進的條件。自今年成立工程科以來,技術標開始納入由專門部門來管理,雖然寫標書的人還是從工地臨時抽調(diào),但至少有管理系統(tǒng),很多參與寫標書的人都體會現(xiàn)在好象有師傅指點和領頭了,跟以前盲目對著標書抄是完全不一樣了。特別是公司原寫標書的一批骨干力量分散和調(diào)離本公司后,基本上公司只有一二個有寫標書經(jīng)驗的人,這塊力量非常薄弱,但自公司決策成立工程科并運行一年來,不僅培養(yǎng)了一大批公司年輕骨干技術力量,經(jīng)過努力的創(chuàng)新,這批年輕力量,不僅在短時間內(nèi)挑起了承提編制技術標的大梁,而且編制的標書以內(nèi)容齊全、新穎,質(zhì)量上乘,贏得了寧波市建筑業(yè)廣大專家的肯定睡好評,并在公司內(nèi)從此拉開了技術標改革創(chuàng)新競賽的好風氣。

但工程科管理一塊也存在著很多難點和缺點,首先是各技術力量分散于各個項目部中,如要組織起來做事,還需得到各項目經(jīng)理的'大力配合與幫助,工程科想定期組織公司技術人員進行新技術培訓和新工藝推廣,可能會缺乏項目經(jīng)理的理解和支持而無法很好進行。

總結(jié)過去,開拓未來。工程科將在不斷完善自身以及努力配合投標工作的同時,將重點提高全公司技術人員技術水平和含量,嚴格把好上報的施工組織設計以及各施工專項方案的技術關,對工程施工過程新技術、新工藝和工程難點,擬能起到出謀劃策和指導,以達到公司內(nèi)技術共享、新技術共同提高的目標,為把寧波公司持續(xù)保持集團公司內(nèi)龍頭分公司的目標而繼續(xù)努力。

工程科年度工作總結(jié)篇三

200x年轉(zhuǎn)眼就要過去了,工程科成立也整一年了,借此機會共同來回顧一下這一年里工程科所做出的成績以及和大家共同探討一下工程科工作存在的問題和今后努力的方向與目標。

應該說,200x年這一年里,工程科所做出的努力和成績顯而易見的',首先這要歸功于公司的正確決策和支持。原先技術標這一塊沒有人領頭,也沒人負責,每次投標都是總經(jīng)理親自調(diào)人和安排,對于標書的管理和控制也沒具體負責人,做出的標書也不是很有創(chuàng)意,也沒有共同提高和改進的條件。自今年成立工程科以來,技術標開始納入由專門部門來管理,雖然寫標書的人還是從工地臨時抽調(diào),但至少有管理系統(tǒng),很多參與寫標書的人都體會現(xiàn)在好象有師傅指點和領頭了,跟以前盲目對著標書抄是完全不一樣了。特別是公司原寫標書的一批骨干力量分散和調(diào)離本公司后,基本上公司只有一二個有寫標書經(jīng)驗的人,這塊力量非常薄弱,但自公司決策成立工程科并運行一年來,不僅培養(yǎng)了一大批公司年輕骨干技術力量,經(jīng)過努力的創(chuàng)新,這批年輕力量,不僅在短時間內(nèi)挑起了承提編制技術標的大梁,而且編制的標書以內(nèi)容齊全、新穎,質(zhì)量上乘,贏得了寧波市建筑業(yè)廣大專家的肯定睡好評,并在公司內(nèi)從此拉開了技術標改革創(chuàng)新競賽的好風氣。

但工程科管理一塊也存在著很多難點和缺點,首先是各技術力量分散于各個項目部中,如要組織起來做事,還需得到各項目經(jīng)理的大力配合與幫助,工程科想定期組織公司技術人員進行新技術培訓和新工藝推廣,可能會缺乏項目經(jīng)理的理解和支持而無法很好進行。

總結(jié)過去,開拓未來。200x年工程科將在不斷完善自身以及努力配合投標工作的同時,將重點提高全公司技術人員技術水平和含量,嚴格把好上報的施工組織設計以及各施工專項方案的技術關,對工程施工過程新技術、新工藝和工程難點,擬能起到出謀劃策和指導,以達到公司內(nèi)技術共享、新技術共同提高的目標,為把寧波公司持續(xù)保持集團公司內(nèi)龍頭分公司的目標而繼續(xù)努力。

工程科年度工作總結(jié)篇四

20xx年財政工貿(mào)工作緊緊圍繞年初制定的各項目標任務,落實責任,狠抓推進,在科內(nèi)同志的共同努力下,較好地完成了工作目標,重點做了以下幾方面的工作。

一是落實兌現(xiàn)政府扶持政策。認真落實市委、市政府出臺的促進宜興經(jīng)濟又好又快發(fā)展政策意見,會同發(fā)改、經(jīng)信、科技等部門及時做好審核、兌現(xiàn)工作。共兌現(xiàn)09年度又好又快發(fā)展政策獎勵、補助資金2.08億元。其中:裝備貼息專項資金14692萬元、科技專項資金2764萬元、“530”專項資金1760萬元、服務業(yè)發(fā)展專項資金598萬元、旅游宣傳促銷專項300萬元、循環(huán)經(jīng)濟專項及其他鎮(zhèn)園考核獎勵745.79萬元,所有資金一季度前均撥付到位。二是貫徹實施積極財政政策。今年預算安排1億裝備貼息專項資金,從去年的鼓勵企業(yè)投資為主轉(zhuǎn)向以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級和新興產(chǎn)業(yè)培育為主。會同相關部門完善出臺了裝備貼息管理辦法。并會同市經(jīng)信委對列入貼息計劃的'355只項目單位的財務科長、項目負責人以及各鎮(zhèn)、街道(園區(qū))經(jīng)貿(mào)中心負責人等近1000多人,分3期進行了系統(tǒng)培訓,對貼息的范圍、標準、申報提供的材料作了進一步的解釋和明確,使每個企業(yè)都能及時了解吃透貼息政策,從而為生產(chǎn)裝備貼息政策的及時兌現(xiàn)打下了良好的的基礎。三是積極幫助企業(yè)爭取上級政策、資金支持。今年以來,會同發(fā)改、經(jīng)貿(mào)、科技、外經(jīng)、旅游等部門申報了17批近180只項目,項目總投資50億元,銀行貸款6.8億元,申請補助、貼息等支助資金3.5億元,目前已到帳資金10305萬元。同時指導企業(yè)建好臺賬,迎接上級部門和審計檢查。

一是政策引導。制定出臺了《xx市推進企業(yè)主輔分離發(fā)展服務業(yè)工作的實施意見》、《關于鼓勵和引導企業(yè)實施主輔分離發(fā)展服務業(yè)的政策意見》等專項政策意見,充分運用政策導向,激發(fā)企業(yè)的積極性和創(chuàng)造力,發(fā)揮企業(yè)在主輔分離中的主體地位。二是宣傳指導。通過開展調(diào)查研究和測算對比工作,多次召開相關企業(yè)座談會,深入各鎮(zhèn)(園區(qū)、街道)和企業(yè)開展稅收政策調(diào)研,重點對工業(yè)企業(yè)中貨物運輸、設計安裝、貿(mào)易營銷、科技研發(fā)等業(yè)務實施主輔分離進行可行性研究,并以工業(yè)企業(yè)分離貨物運輸、勞務安裝為案例,測算出分離前后對企業(yè)稅負、全口徑財政收入、一般預算收入、地方可用財力等方面的收益,讓地方政府和相關企業(yè)實實在在感受到實施主輔分離的好處,充分調(diào)動分離主體的主觀能動性。三是突出重點,加快推進。緊緊圍繞企業(yè)成長、地方稅收增長和經(jīng)濟結(jié)構優(yōu)化“三位一體”目標,根據(jù)我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構布局,確定了電線電纜、環(huán)保設備、鋼結(jié)構、耐火材料等重點領域,并以運輸業(yè)務分離為突破口,以點帶面加快推進企業(yè)主輔分離工作。截止8月末,我市已累計完成主輔分離企業(yè)22家,分離企業(yè)預計全年可實現(xiàn)地方稅費20xx萬元。

一是開展外商投資企業(yè)聯(lián)合年檢工作。上半年會同外經(jīng)、工商等7個部門開展外商投資企業(yè)聯(lián)合年檢工作,有599家企業(yè)參加網(wǎng)上年檢,目前通過財政年檢企業(yè)599家,并利用聯(lián)合年檢加強外商投資企業(yè)年報信息管理,使外資企業(yè)年報錄入戶數(shù)與財政登記戶數(shù)基本一致。財政年檢基礎臺帳做到一企一檔。二是嚴格出國用匯審批工作。今年1-8月份,共審核了41批機關、事業(yè)、團體單位因公出國任務,出訪人數(shù)97人,出國經(jīng)費279.2萬元。并配合監(jiān)察、審計局對20xx年度因公出國(境)用匯情況進行抽查。三是扎實做好信息匯編工作。完成了16家國有企業(yè)、7家地方金融企業(yè)、480家外商投資企業(yè)年報匯編工作,外商投資企業(yè)年報匯編戶數(shù)比上年增加16戶。同時按按照xx市財政局的工作要求,建立xx市社會建設財政投入重點支出季報制度(旅游發(fā)展支出)、國有、非國有企業(yè)、服務業(yè)、中小企業(yè)信用擔保企業(yè)、地方金融企業(yè)以及科技重點支出季報匯編工作,并及時做好分析工作。三是開展外資企業(yè)年報核查。9月13日至9月17日,我們會同局財檢辦開展20xx年度外資企業(yè)財務報告核查工作,本次核查共抽查10戶外資企業(yè)。通過核查,企業(yè)納稅意識普遍增強,基本能按時申報交納;企業(yè)職工各項權益基本得到保障。四是做好工貿(mào)口部門預算工作。嚴格按照局部門預算的工作要求,加強管理,嚴控支出。今年按照政府工作要求對商貿(mào)公司的收支情況進行行調(diào)查,并提出了建議意見供市領導參考。

4、繼續(xù)加強隊伍建設。根據(jù)局“三定”方案,及時調(diào)整完善崗位職責和業(yè)務流程,嚴格執(zhí)行內(nèi)控制度,堅持政治學習和業(yè)務學習相結(jié)合,切實提高為基層、企業(yè)服務水平。

工程科年度工作總結(jié)篇五

9月16日-17日,重慶信科通信工程有限公司西藏辦事處在辦事處三樓會議室召開了全區(qū)20xx年上半年工作總結(jié)會及項目管理交流會。此次會議意義重大而深遠,認真開好這次會議對于西藏辦事處的團隊建設、管理水平的提高具有承上啟下的開創(chuàng)作用。

會議由余建炎主持,西藏辦事處負責人、項目支撐中心、質(zhì)量安全中心、各地區(qū)項目組項目經(jīng)理、員工代表共28人參加了會議,會議具體分為項目支撐中心宣貫部門各項管理制度;質(zhì)量安全中心培訓質(zhì)量安全生產(chǎn)知識;各項目主管、項目經(jīng)理匯報上半年工作情況;員工代表發(fā)言;表彰地震、雪災先進人物5項議程。會上,西藏辦事處職能中心對各項制度做了全面宣講和解答、專題培訓了安全生產(chǎn)知識;各項目主管、項目經(jīng)理認真總結(jié)上半年工作完成情況,查找了工作中存在的問題和不足,對項目的市場拓展、成本計劃、成本分析、目標建設、優(yōu)劣勢做了詳細的闡述,理清思路,提出了下半年工作打算。

會議還表彰了今年“4.25”抗震救災、年初抗擊暴風雪中涌現(xiàn)出的先進人物。其中鄒來鋒、邱發(fā)錢、劉銀山等24位員工分別獲得集團公司、工程公司表彰和獎勵。西藏辦事處負責人何驍對上半年各地區(qū)工作取得的成績給予了充分肯定;對在今年抗震救災、抗擊暴風雪中涌現(xiàn)出來的先進事跡、先進人物表達了深深的敬意。他指出,新西藏辦事處成立以來,部門緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”為中心,服務一線,盡職盡責,在不同崗位都付出了辛勤地努力,保證了上半年各項目標任務的順利完成。同時,職能中心、各地區(qū)工作還存在檢查、督促、跟蹤、反饋力度不夠,各項工作的執(zhí)行力不強,導致拖拉推諉現(xiàn)象嚴重,客戶大小投訴事件時有發(fā)生,解決問題措施不多等不足和問題。何驍就存在的問題,提出了“找方法、找措施、不找借口,不斷改進”的要求。

針對下半年工作,西藏辦事處將確立職能中心、各地區(qū)項目組樹立大局觀念,增強服務意識、提高主觀能動性,認真履行職責,敢于爭先創(chuàng)優(yōu),加強溝通協(xié)調(diào),形成工作合力,服務現(xiàn)場,服務客戶,為確保全年目標任務的完成做出應有的貢獻。

工程科年度工作總結(jié)篇六

回首20__年,工程科在籌建處領導的正確領導,兄弟科室的大力支持以及全科員工共同努力下,認真落實科室職責和目標,較好的完成了領導安排的各項任務?,F(xiàn)將20__年工作情況及20__年工作打算匯報如下:。

一、20__年工作回顧。

(一)緊跟現(xiàn)場,加快工程進度。

1、完成工廣“四通一平”及臨建輔助設施建設,有效保證了現(xiàn)場基本生產(chǎn)、生活條件。

2、6月22日完成副井井架主體工程施工;7月14日完成主井井架主體工程施工。

3、井筒掘砌工程累計完成365米,其中:主井井筒掘砌263米,副井井筒外壁掘砌102米。

4、35kv/10kv地面永久變電所土建主體工程施工完成。

(二)嚴格驗收,確保工程質(zhì)量。

1、嚴肅工作紀律,各專業(yè)人員分工明確,責任到人。

2、工程科全年安全下井150天,下井次數(shù)500余次,及時高效完成井筒掘砌工程質(zhì)量驗收工作。

3、做好日常隱蔽工程驗收工作,嚴格按驗收規(guī)范進行檢查驗收。

4、指定專人對混凝土配比嚴格把關驗收;對鋼筋、模板質(zhì)量規(guī)格進行統(tǒng)一驗收。

5、做好關鍵測量點的復測工作,定期對井架沉降進行復測,對測量數(shù)據(jù)整理存檔,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。

(三)及時報表,做好資料審查。

1、做好日常各類報表的上報工作。及時向省、市煤炭。

局、集團公司及上級主管單位匯報工程進展情況。全年報表次數(shù)達200余次。

2、配合監(jiān)理單位做好施工組織設計、技術措施的審查工作,同時對措施的落實情況進行復查,累計達100余次。

3、定期審查相應工程的資料整理情況,做到工程資料與現(xiàn)場施工同步進行。

4、工程進度及時上圖上表,認真梳理工程節(jié)點,保證工作清晰有序。

5、認真準備各項材料,積極配合領導做好通風系統(tǒng)改造項目手續(xù)辦理。

(四)加強學習,提高業(yè)務水平。

組織對《立井井筒施工》、《煤礦井巷工程質(zhì)量驗收規(guī)范》、《煤礦建設安全規(guī)范》及《煤礦安全規(guī)程》進行學習,并且要求識圖畫圖,豐富自身知識,使科室員工業(yè)務水平顯著提高。

二、20__年工作展望。

(一)總體工作思路。

繼續(xù)狠抓工程質(zhì)量驗收,加強業(yè)務水平學習,重點抓住關鍵環(huán)節(jié),使20__年工程質(zhì)量管理水平再上一個臺階,確保順利完成全年目標。

(二)重點工作計劃。

1、礦建方面:緊跟現(xiàn)場,嚴格驗收,確保井筒掘砌施工安全、快速、保質(zhì)保量完成;按時完成主副井短路貫通,為二期工程施工夯實基礎。

2、土建方面:積極配合完成絞車房、通風機房、井口房等土建招標工作;監(jiān)管上述招標工程安全施工完成。

3、資料管理:按照20__年工作計劃,積極協(xié)調(diào)設計單位按時交付施工設計圖;根據(jù)上級要求及時上報各類資料。

4、新建礦井手續(xù)辦理:認真準備新建礦井手續(xù)辦理所需資料,積極配合領導辦理相關手續(xù),確保礦井建設手續(xù)合法化。

(三)主要措施。

1、強化責任落實,保證有令必行。進一步提高科室執(zhí)行力,保障各項工作順利開展。

2、嚴抓工程質(zhì)量,控制施工進度。在工程質(zhì)量上,與專項整治相結(jié)合,嚴格按驗收標準驗收;在施工進度上,與集團公司下達的任務相結(jié)合,合理分解到月,保證按計劃完成每項任務。

3、加強內(nèi)部管理,做好安全保障。把責任分解落實到具體責任人,做到各項工作有人抓、有人管,打好安全基礎。

4、嚴謹技術工作,恪守管理制度。對圖紙、規(guī)程等仔細審查,及時向設計單位反映有疑問、有出入的地方,確保施工合理。

5、堅持業(yè)務學習,提高專業(yè)水平。從加強專業(yè)技能著手,完善知識結(jié)構,更新知識內(nèi)容,總結(jié)新的工作方法,互相學習,提高科室的整體工作效率。

在過去一年中,工程科雖然取得了一定的成績,但是仍然存在人員結(jié)構相對年輕、業(yè)務水平不足等問題。打鐵仍需自身硬,在未來的20__年,我們?nèi)詫⒗^續(xù)加強學習、緊跟施工現(xiàn)場、嚴格質(zhì)量驗收,更好的完成各項工作,讓籌建處領導放心!

工程科年度工作總結(jié)篇七

[xx]97號文件精神,強化安全生產(chǎn)管理,抓好基礎工作,落實安全生產(chǎn)責任制這一目標,牢固樹立安全第一的指導思想。加強行風建設,搞好優(yōu)質(zhì)服務,堅持以“內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,爭創(chuàng)燃氣一流企業(yè)”這一目標,實行用氣管理制度化,供氣服務規(guī)范化、文明優(yōu)質(zhì)服務化,努力實現(xiàn)以優(yōu)良的工作作風、優(yōu)質(zhì)服務水平、供客戶滿意、讓政府放心。根據(jù)xx年度xx公司實際情況,現(xiàn)將工作完成情況作如下總結(jié):

xx各項經(jīng)濟指標運行較好,和年初計劃目標任務相差較少,較去年相比均有增長。燃氣銷售收入計劃任務...萬元,實際完成銷售收入…萬元,占計劃指標的…%,較上年增長…%;利潤目標任務…萬元,實現(xiàn)利潤…萬元,超計劃…萬元,比計劃增…%,較上年增長…%;上交款:…萬元,超出計劃的…%。開發(fā)新用戶任務…戶,實際完成任務數(shù)…戶,未完成任務總數(shù)…戶,同比增長…%。

管網(wǎng);四是投資…萬元,鋪設xx至xx縣城管網(wǎng)一條;五是投資…萬元,鋪設xx燃氣管線;六是投資…萬元,鋪設xx管線。

在我們公司全體員工的共同努力下,xx年完成戶內(nèi)安裝…戶,累計用戶已達…戶。采暖爐安裝…臺,累計已達…臺,食堂飯店安裝..家,累計已達…家,xx年銷售天然氣…萬立方米。

天然氣安裝管道收費標準提高到現(xiàn)廊坊市物價局批準的新標準:

1、安裝居民生活用燃氣管網(wǎng)建設費每戶…元。

2、安裝民用采暖爐管網(wǎng)建設費每戶…元。

3、加裝洗浴熱水器每戶另加收…元安裝工料費。

目標經(jīng)營責任制是集團實施的一項發(fā)展戰(zhàn)略方針。為了穩(wěn)步推進目標管理和效績考核工作,公司根據(jù)燃氣行業(yè)的特點,本著既符合企業(yè)追求效益和資本積累的目標,又達到企業(yè)長期競爭永葆優(yōu)勢的原則,以實事求是的態(tài)度將經(jīng)營指標進行層層分解,于當年四月份由公司“一把手”與各分管領導、部門責任人和具體崗位人簽定經(jīng)營指標責任書,將責任落實到人,通過責任分工、權利明確,有效的調(diào)動了員工的積極創(chuàng)造精神和主人翁責任感,形成項項工作有目標,人人胸中裝任務的局面,公司已初步形成了目標管理責任制和制度健全、考核有方的內(nèi)部管理體系,成為各項工作的高效開展和全面躍升的重要機制保障。扎實推行目標管理,采用考評、激勵方式,既控制了成本費用,又空前煥發(fā)了員工的工作熱情。多為企業(yè)著想、甘為公司奉獻、向生產(chǎn)的深度和廣度挖潛。

在干部職工隊伍建設上,我們重點抓好兩方面工作。一是狠抓班子建設,充分發(fā)揮核心作用。領導班子建設是公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的關鍵。我們把領導班子團結(jié)、提高班子戰(zhàn)斗力、發(fā)揮好整體功能當作加強班子建設的頭等大事來抓。堅持經(jīng)理辦公會、碰頭會和重大事項的集體決策制度,坦誠溝通,分工合作,形成了團結(jié)、和諧、高效的集體團隊。二是狠抓員工隊伍建設,努力提高員工素質(zhì)。突出履行了三個方面的措施:1、依靠培訓提升素質(zhì)。公司根據(jù)各科室業(yè)務職責,有計劃、分階段、按步驟的制定培訓方案,開展相應的培訓活動,從全方位、多角度加大培訓力度,為保證取得預期培訓效果,公司先后組派相關人員分赴xx、xx學習充實。xx年共完成職工安全、計量、財務、巡線等專題培訓20人次。2、注重言表樹形象。近年來,公司為員工統(tǒng)一制做服裝、胸卡,實行著裝掛牌上崗,精神面貌煥然一新,要求全體員工嚴格遵照服務標準規(guī)范,以文明用語,真摯微笑服務,為用戶提供熱心、耐心、細心、誠心的高效優(yōu)質(zhì)服務,贏得了用戶的好評。3、重點選拔優(yōu)秀人才充實人力資源。公司在引才、育才、用才上做了大量的考察和篩選工作,今年錄用技術型、知識型、德才兼?zhèn)涞母黝惾藛T5名,到目前,公司已基本形成一個知識化,年輕化,專業(yè)化,多層次結(jié)構、精干高效的人才隊伍,為公司推進改革、持續(xù)發(fā)展,提供了有力的人力資源保障。

人員構成方面:公司現(xiàn)有合同制職工37人(其中女職工13人),大專以上文化程度共17人,占職工總?cè)藬?shù)的45.9%。高級工程師1人,中高級專業(yè)人員4人。目前仍還缺乏高級專業(yè)管理人才,員工隊伍的專業(yè)知識技能尚待進一步提高,在公司的長遠發(fā)展規(guī)劃中,我們還要物色和造就專業(yè)技能人才,擴充知識型人才隊伍,以適應燃氣行業(yè)科技手段不斷提高的需要。

管理制度是企業(yè)發(fā)展的基礎與保證。體現(xiàn)著一個企業(yè)管理程度的綜合能力,一年來,我們始終堅持預防為主,效益與安全并重的總體工作方針,在抓好經(jīng)濟效益的同時,狠抓制度建設與實施工作。

(1)資料統(tǒng)一管理制度。建立起統(tǒng)一的管理模式,規(guī)范安全資料,是搞好安全工作的起點。在此項工作上,認真執(zhí)行了思想到位、措施到位、管理到位,落實到位。

(2)施工現(xiàn)場監(jiān)督管理制度。為保證施工安全,我們重點狠抓施工現(xiàn)場的安全管理監(jiān)督工作。對于習慣性違章,發(fā)現(xiàn)后即予糾正。在相關部門對竣工工程驗收時,一律按照城市燃氣有關技術標準進行驗收。參加驗收的人員要嚴肅認真,秉公執(zhí)約,嚴把關鍵部位,凡不符合設計規(guī)范的工程不得寬容放縱,責成施工方限期整改,后再另行報驗,直到全部合格為止。

能立即整改的則不得拖延,不能立即整改的訂出計劃。對于整改難度較大的現(xiàn)實情況,如涉及到外部地域原因的,我們積極尋求政府及相關部門的支持。整改過程的每一處細節(jié),堅持做到落實責任、落實資金、限期完成。此外,常年安排專職的巡線員每天對管網(wǎng)進行巡視,所有運營設施的工作狀態(tài)盡在掌握之中。

(4)事故現(xiàn)場責任鑒定制度。當各類安全事故突發(fā)時,公司相關人員必須于第一時間趕到現(xiàn)場,做好現(xiàn)場勘驗記錄,必要時可采取錄象或照片等技術手段獲取相關資料并妥存,在得需要時以提供有力證據(jù),要切實做到事故無論大小,件件慎重對待,凡事有據(jù)可查。

綜上所述,xx年在各部門的協(xié)調(diào)配合下,我們緊緊圍繞公司的奮斗目標,抓機遇、求發(fā)展,全體員工齊心協(xié)力,頑強進取,各方面工作都取得了顯著的成績,大力倡導和踐行公司的目標責任制理念,完成各項經(jīng)濟指標,為這一年的工作劃上圓滿的句號。

工程科年度工作總結(jié)篇八

我是一名剛踏入社會的大學畢業(yè)生,20__年畢業(yè)于桂林工學院勘查技術與工程(物探)專業(yè),畢業(yè)后就職于西北有色地質(zhì)勘查局七一一總隊地勘院物化探項目組。到20__年7月工作已滿一年,在這短暫的一年時間里我學到了許多學校里無法學到的知識,開闊了眼界,提高了專業(yè)技術水平和工作能力。

一、參加的工程。

在這一年之中,我參加了徐家溝南部鐵礦磁法測量1平方公里,金子山對傳灣銅礦、金洞子、紅巖山激電測井5口,陶家溝金礦充電測量0.5平方公里(充電激發(fā)激化法已完成),也參加了雪花太坪鉛鋅礦以及徐家溝南部激電物探成果編寫等工作。

二、對專業(yè)知識的提高。

我是學物探專業(yè),也就是地球物理勘探。在學校只學習了一些理論知識,實踐的機會很少,工地是我學習和實踐的好地方。到工地后發(fā)現(xiàn)以前在學校學的理論知識太膚淺,實踐起來非常困難,在工地我就向師傅虛心的請教,有不明白的地方我就問,經(jīng)過一年的工作實踐,增加了自己的專業(yè)知識,提高了自己的實踐能力,把理論和實踐很好的結(jié)合起來。充分利用業(yè)余時間先后系統(tǒng)地學習了磁法、激電、充電、土壤地球化學測量等方面的理論知識,虛心向老師傅學習,注重在實踐中積累經(jīng)驗和吸收教訓,很快就適應了工作,努力完成自己的工作。

三、參加工作的體會。

以前聽說物化探干活累,工人非常辛苦,來到地勘院后感受到了工人們的辛苦,物化探師傅們就用四個特別來形容,特別能吃苦、特別能干活、特別能奉獻、特別能忍耐。前輩們一年四季在外施工,照顧不了自己的父母、妻子和孩子,他們?nèi)蝿谌卧沟毓ぷ?,從來沒有一句怨言,這種無私奉獻的精神是我必須學習的。在和前輩的交流中我學會了怎樣面對困難,怎樣做人,樹立了正確的人生觀、價值觀。通過一年的工作和學習我感到作為一名技術人員必須要細心、認真,作好每一步工作,對野外數(shù)據(jù)采集以及處理等流程要熟悉,對圖紙要熟悉,對規(guī)范更要熟悉,還要繼續(xù)學習和工程相關、和專業(yè)相關的知識,用知識武裝自己。

四、對公司的建議。

隨著社會的發(fā)展,人們對質(zhì)量的要求越來越高,質(zhì)量是一個企業(yè)生存和發(fā)展的堅實基礎。質(zhì)量的提高靠工人的總體素質(zhì)和技術管理水平的提高,為能夠面對更加激烈的競爭,培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技工和管理人員是公司的重點。

過去的工作中,在領導的關懷和同志們的支持與幫助下,經(jīng)過不斷努力,我適應了這種工作,具備了一定的技術工作能力,但是仍存在著一些不足,在今后的工作中,自己要加強學習、克服缺點,力爭自己專業(yè)技術水平能夠不斷提高。同時我清楚地認識到,為適應單位發(fā)展的新形勢,今后還需不斷地加強理論學習,尤其是新技術、新理論的學習,勤奮工作,在實際工作中鍛煉和成長,不斷積累工作經(jīng)驗,提高業(yè)務能力和工作水平,為公司的發(fā)展做出自己新的、更大的貢獻。

工程科年度工作總結(jié)篇九

20xx年,財務審計科緊緊圍繞年度教育工作總體部署,堅持科學發(fā)展觀,進一步增強服務意識,細化工作任務,強化財務管理,積極組織開展專項調(diào)研和治理活動,加強內(nèi)部控制和內(nèi)審監(jiān)督,配合市局中心工作,推進聯(lián)系校重點工作,開拓進取,銳意創(chuàng)新,扎實工作,全面完成了年初科室工作目標任務,有力促進義務教育優(yōu)質(zhì)均衡改革發(fā)展示范區(qū)、職業(yè)教育實驗區(qū)和學前教育示范區(qū)建設。

投入是教育辦學水平提高的關鍵。一年來,我們緊緊抓住教育投入不放松,在局領導的帶領下,積極爭項目、跑資金,內(nèi)外協(xié)調(diào),為全市教育經(jīng)費持續(xù)穩(wěn)健增長不懈努力。積極向政府匯報教育投入現(xiàn)狀,爭取支持,財政性教育經(jīng)費持續(xù)增長。落實重點工程經(jīng)費10250萬元,其中財政撥款8800萬元,向財政借款1450萬元,妥善解決了外國語學校、港城學校和附小北擴等工程所需的資金。爭取校安工程和校舍維修經(jīng)費6490萬元,安排經(jīng)費額為歷年來之最。

農(nóng)村義務教育公用經(jīng)費超過省規(guī)定的基準標準。20xx年,全市義務教育學校公用經(jīng)費小學達555元/生年,初中755元/生年,全年公用經(jīng)費已按標準撥付到位;落實農(nóng)村義務教育學校保安經(jīng)費預算482.47萬元,校園保安費用標準在原有基礎上提高200元;切實維護教師合法權益,積極落實義務教育學校教師獎勵性績效工資,下達獎勵性績效工資預算支出指標6179.51萬元,發(fā)放20xx年獎勵性績效工資7222.56萬元;下達高中、職業(yè)考核獎勵經(jīng)費2680.58萬元,組織發(fā)放20xx年非義務教育學校教師過渡性績效工資1928萬元;撥付義務教育學校教師工會福利費257.8萬元。

強化中小學校會計檔案管理,認真編寫具有教育系統(tǒng)特色的會計檔案管理教材,舉辦了全市中小學會計檔案管理培訓班,為全市中小學會計檔案規(guī)范化管理奠定了堅實的基礎。

根據(jù)市治理“小金庫”工作領導小組要求,結(jié)合教育系統(tǒng)工作實際,開展治理“小金庫”重點督查,鞏固和擴大了治理成效。組織開展財務互查,及時發(fā)現(xiàn)、糾正學校財務管理、會計核算和公用經(jīng)費方面存在的問題,推動各中小學提高公用經(jīng)費管理水平和經(jīng)費使用效益。

規(guī)范中小學收費管理,組織開展幼兒園等級和收費調(diào)研,調(diào)整了我市公辦幼兒園收費標準;嚴格執(zhí)行收費公示制度和收費標準。免費義務教育政策落實到位,免收義務教育階段學校學生作業(yè)本費,全年結(jié)算免費教科書總額為1280.82萬元,免作本總額為251.27萬元,免費地方課程為72.44萬元,計1604.53萬元。

工程科年度工作總結(jié)篇十

應該說,xx年這一年里,工程科所做出的努力和成績顯而易見的,首先這要歸功于公司的正確決策和支持。原先技術標這一塊沒有人領頭,也沒人負責,每次投標都是總經(jīng)理親自調(diào)人和安排,對于標書的管理和控制也沒具體負責人,做出的標書也不是很有創(chuàng)意,也沒有共同提高和改進的條件。自今年成立工程科以來,技術標開始納入由專門部門來管理,雖然寫標書的人還是從工地臨時抽調(diào),但至少有管理系統(tǒng),很多參與寫標書的人都體會現(xiàn)在好象有師傅指點和領頭了,跟以前盲目對著標書抄是完全不一樣了。特別是公司原寫標書的一批骨干力量分散和調(diào)離本公司后,基本上公司只有一二個有寫標書經(jīng)驗的人,這塊力量非常薄弱,但自公司決策成立工程科并運行一年來,不僅培養(yǎng)了一大批公司年輕骨干技術力量,經(jīng)過努力的創(chuàng)新,這批年輕力量,不僅在短時間內(nèi)挑起了承提編制技術標的大梁,而且編制的標書以內(nèi)容齊全、新穎,質(zhì)量上乘,贏得了寧波市建筑業(yè)廣大專家的肯定睡好評,并在公司內(nèi)從此拉開了技術標改革創(chuàng)新競賽的好風氣。

但工程科管理一塊也存在著很多難點和缺點,首先是各技術力量分散于各個項目部中,如要組織起來做事,還需得到各項目經(jīng)理的大力配合與幫助,工程科想定期組織公司技術人員進行新技術培訓和新工藝推廣,可能會缺乏項目經(jīng)理的理解和支持而無法很好進行。

工程科年度工作總結(jié)篇十一

小學教師繼續(xù)教育是教師教育的重要組成部分,是提高小學教師整體素質(zhì)和促進教師專業(yè)化的有效途徑,也是全面實施素質(zhì)教育的關鍵。

通過本階段繼續(xù)教育培訓的學習,使我在教育思想,教育理論及業(yè)務能力等方面受益頗多。我深切地認識到為了更好的勝任新世紀的教育教學工作,適應素質(zhì)教育的需要,必須不斷的全面提高自身素質(zhì),而現(xiàn)代教育觀念的樹立,正是教師的立教之本。教師要以飽滿的熱情上好每一節(jié)課,還要增強教學藝術的感染力,使學生接受教師情感與情緒的表達,接受教師人格魅力的影響。

本階段,本人能嚴格執(zhí)行繼續(xù)教育學習計劃,努力工作,現(xiàn)將本階段的工作總結(jié)如下:

通過培訓,使我在教師的職業(yè)道德修養(yǎng)、教育教學水平和教育科研能力都得到了進一步的提高。實現(xiàn)了從“教學型”教師向“研究型”教師的轉(zhuǎn)變。

在培訓中,我始終把師德建設擺在首要位置,變被動為主動。通過培訓,使我更加堅定了教書育人的信心和決心。

1、學習了《新時期師德修養(yǎng)》,根據(jù)實施素質(zhì)教育和加強未成年人思想道德建設對教師的要求,結(jié)合本人師德建設中存在的薄弱環(huán)節(jié),積極參與培訓、自主學習、專項活動、專題討論、師德論壇、案例分析、自我反省、對照檢查、撰寫心得等形式,認真開展師德教育活動,從而使自己具備良好的思想政治素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng),樹立正確的社會主義榮辱觀,從而更加愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、關愛學生。

2、學習了《校本研修面對面》,以實施素質(zhì)教育為核心,以關注全體學生發(fā)展為主題,緊密結(jié)合基礎教育課程改革實施過程中的問題進行總結(jié)與反思。通過培訓進一步提高對基礎教育課程改革的認識,增強實施素質(zhì)教育的自覺性、主動性和責任感,樹立終身學習思想和與素質(zhì)教育相符合的教育觀、人才觀和質(zhì)量觀。并將新理念運用到教育教學實踐中,實現(xiàn)了個人教育教學觀念的轉(zhuǎn)變。

3、學習了《數(shù)學課程標準》、《校本研修面對面》、《新課程推進中的問題與反思》、《新課程教學案例與評析小學數(shù)學》,以提高課堂教育教學質(zhì)量為重點,以“決戰(zhàn)課堂,新教材大練兵”為主渠道,以“學校教育質(zhì)量工程”、“達標課”、“教材教法過關”實踐自我的教學業(yè)務能力和水平。積極參與以校本的培訓和研修,從實際出發(fā)采取多種形式,如上公開課;或確定研究專題,組織本學科或跨學科研討活動;或參與《科學》技能競賽等活動。通過組織參與各學科業(yè)務活動,切實提高自己實施新課程的能力和水平,使自己在實踐中逐步掌握新課程標準,熟悉新教材的設計思想和新課程的教學結(jié)構、教學內(nèi)容和教學評價,掌握新課程的教學方法和課堂教學常規(guī);使課堂教學在尊重學生、開放思維、鼓勵交流、優(yōu)化過程、提高效益等方面有所突破和創(chuàng)新。

5、進行了小學班主任培訓學習,通過學習使自己在班級管理中,提高了自己的素質(zhì)和能力。

總之繼續(xù)教育為的是素質(zhì)教育,素質(zhì)教育離不開繼續(xù)教育。在今后的繼續(xù)教育學習中,我將繼續(xù)努力。

工程科年度工作總結(jié)篇十二

____年x月我被調(diào)入西過境公路西段第一駐地辦試驗室擔任試驗檢測工程師,在領導的支持和同事的積極配合下,本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的原則,順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗工作,現(xiàn)將今年的監(jiān)理工作匯報如下:

1、駐地辦進場以來,針對本工程項目需要及合同條件的要求,積極購買試驗設備及儀器,進行安裝、調(diào)試、標定,申請工地臨時資質(zhì),同時不斷完善試驗實施細則、監(jiān)理各項規(guī)章制度,各種圖表上墻,經(jīng)省質(zhì)檢站驗收一次通過,具備施工準備階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時,督促、檢查承包商進場試驗人員、設備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況,并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系,為順利開工奠定基礎。

2、開工前,首先按照設計圖紙及規(guī)范要求,對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗,使各項指標均滿足施工規(guī)范及設計圖紙要求,為全面施工提供可靠、準確的試驗依據(jù)。

3、材料質(zhì)量控制,是我們試驗監(jiān)理質(zhì)量控制的重點,合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事公路工程施工最切身的體會,材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對,承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制,對可疑材料的調(diào)查和復試等都是我們?nèi)粘2牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容,拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。

4、施工過程控制,每個分項工程或單項工程開工前,監(jiān)理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認后,方可施工,施工過程中隨時觀察砼的和易性,始終保持在設計要求的范圍之內(nèi),確保砼的內(nèi)在質(zhì)量,承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件,作為該工程質(zhì)量控制指標之一。

__x年即將過去,回顧這半年來的監(jiān)理工作,體會最深的是做好監(jiān)理工作,就必須嚴格認真,有較強的責任心,不管多么復雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責,就能全面的掌握整個工程動態(tài),控制整個工程質(zhì)量,同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務素質(zhì),就能對每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,這兩點對我們的監(jiān)理工作大有幫助,必將有力推動我們的工作。

雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作,但是還存在很多的不足之處,外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生,根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認真學習施工規(guī)范、試驗規(guī)程,熟悉設計圖紙,提高業(yè)務水平和自身素質(zhì),加強監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態(tài),控制施工質(zhì)量。

在西過境公路項目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下,一如既往的做好__年的監(jiān)理試驗工作,__年任務艱巨,工程量大,對我們的試驗工作要求更為嚴格,這就要求我們每一個試驗人員做到事前控制,杜絕事后處理,持認真負責的工作態(tài)度,具有較強的責任心,充分的熟悉并掌握業(yè)務知識和技能,彌補過去的不足,嚴格地把好工程材料進場質(zhì)量關、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗關,當好工程質(zhì)量的守護神,為華路捷公路工程技術咨詢有限公司在西部建設樹立良好的企業(yè)形象。

工程科年度工作總結(jié)篇十三

我于2009年3月份進入xxx房地產(chǎn)股份有限公司工作,到現(xiàn)在已有三個月的時間了。這三個月里,在公司領導的正確帶領下和同事們的協(xié)助下,盡自己所能完成所承擔的各項工作和任務,在政治思想覺悟和業(yè)務工作能力等方面都有了一定的進步,為以后的工作和學習打下了良好的基礎,現(xiàn)在將三個月來的工作情況總結(jié)如下:

第一、認真加強基本專業(yè)知識的學習。若要從事工程造價工作,必須具備牢固的基本預算知識,且需要通過造價管理部門的資格認證,于是我在業(yè)余時間參加了xx市建委教育中心舉辦的造價員培訓輔導班,并且參加了六月中旬河南省造價員資格認證考試。雖然目前考試成績尚未揭曉,但是憑著學校牢固的專業(yè)知識及幾個月來踏實認真的學習,我相信已經(jīng)具備了作為一名合格預算員的基本水平。

第二、認真加強業(yè)務知識的學習。能在綜合科這個高效率、高步伐、緊張有序的工作環(huán)境中實習工作使我感到非常榮幸。在科室領導及同事的熱心幫助下,我逐步學會了對乙方預算書的審核、與乙方預算人員交流對賬等日常業(yè)務,另外在師傅周工的幫助指導下對小區(qū)室外的規(guī)劃設計方面也有了較深的理解和認識。

在到單位的三個月時間里,通過領導和同事們的耐心指導,我慢慢熟悉了工作內(nèi)容和步驟。在這三個月我在規(guī)定的時間內(nèi)認真完成了以下幾項工作:

1、做xx秀苑6#8#住宅樓施工圖預算;

2、做xx秀苑3#住宅樓給排水、電氣工程預算,并與乙方預算員完成核對工作。

4、做錦苑南側(cè)圍墻、西側(cè)倒塌圍墻的簽證預算;

5、做秀苑7#9#住宅樓室外上水管道土建及安裝簽證預算;

6、完成xx錦苑室外停車位及景觀綠化設計施工圖;

7、完成xx秀苑7#9#住宅樓室外綠化施工方案圖;

8、做秀苑室外中心景觀方案示意圖等;

除此之外,目前正在進行的工作有:

1、整理并進一步完善秀苑6#8#住宅樓施工圖預算,并準確計算出該樓的銷售面積;

2、關注秀苑車棚的工程進展,完成秀苑車棚預算;

3、做秀苑室外供水工程施工圖;并進一步完善室外景觀配套方案;

4、秀苑室外供電方案。

5、秀苑商業(yè)用房使用前景分析及施工圖改進意見。

在工作方面,雖然我所學專業(yè)和工作對口,但是,畢竟理論和實際不能完全吻合。剛開始做預算的時候,對施工現(xiàn)場缺少認識。知識停留在理論層面,不清楚真正的施工組織設計流程以及一些基本的施工常識,造成工作處在被動狀態(tài),審核預算的時候經(jīng)常犯一些低級錯誤??剖翌I導和同事告訴我要多到施工現(xiàn)場熟悉情況。經(jīng)過在工地的一段時間,我才開始對工程的概念有了了解,熟悉并喜歡上我的工作,對工作也從感性認識到理性認識。雖然我在日常工作中,錯誤百出,但是領導都給我了極大的寬容和理解,認真地幫助我分析問題,教我如何解決問題。對于自己所犯的低級錯誤,也深感懊惱不已,自己更需要清楚的認識到的是如何汲取教訓,避免問題重復出現(xiàn),讓各項工作都順利進行,這才是自己最應該學到的。

從一個懵懂迷茫的剛?cè)胄械膶W生,到一個游刃有余、得心應手的專業(yè)預算人員,需要經(jīng)歷很長的過程。在這個過程中首要任務就是要努力學習、熟練掌握建筑工程基本知識,更重要的是多接觸建筑實體,多從實際的角度了解工程;始終以積極的工作態(tài)度、高度的責任感和只爭朝夕的精神投入到工作中;踏踏實實地做好本職工作,戒驕戒躁,爭取在自己的工作崗位上做出優(yōu)異的成績。在學習方面,我深知逆水行舟,不進則退的道理?,F(xiàn)在社會是一個飛速發(fā)展的社會,尤其是技術和管理方面,知識更新非???。在房地產(chǎn)行業(yè)日新月異的今天,隨著科學技術的發(fā)展,電子預算化越來越發(fā)達,需要我們既不能丟掉施工圖手算的基本功,又要積極學習智能預算軟件,熟練掌握圖形算量、套價等專業(yè)技術,這樣才能夠滿足工作需要,才可以勝任工程預算員的職位。

這段時間以來,在科長和同事們的關心下,我取得了一定的進步,但是距領導和同事們的要求還有不少的差距:

1、由于參加工作時間短,自身的業(yè)務水平能力還是不高,動手能力也需要加強;

2、在工作中與領導和同事們的交流不夠,做事還是比較毛糙。特別是在預算工作中容易眼高手低、粗心犯錯。

在今后的工作中我將做到以下幾點進一步的提高自己:

1、自覺加強學習,向身邊的同事和領導學習,逐步提高自己的理論水平和業(yè)務能力。

2、抽出更多的時間下工地,多在施工現(xiàn)場學習,將施工流程與工程造系統(tǒng)地價融為一體。

3、克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己。

總結(jié)這段時間的情況,感慨頗多。在綜合科和工程科各位領導及同事們的關懷與培養(yǎng)下,我逐步成長起來,但我知道這與公司領導的要求還有一定距離。因此在需要我做到在思想上與集體保持高度一致,嚴于律己、積極上進,充分融入到這個集體之中。要成為一名合格的公司人才,首要條件就是成為業(yè)務上的骨干,要不斷學習,不斷發(fā)展。要揚長避短,不斷完善自己,提高自己的綜合素質(zhì)。在生活上,保持質(zhì)樸的生活作風,不一味追求享樂,始終樹立遠大的理想。總之,在今后的工作中,要繼續(xù)努力,克服自己的缺點,彌補不足,力爭成為學習型、創(chuàng)新型、實干型兼?zhèn)涞男率兰o人才,向公司交出滿意的答卷。

此致!

工程科年度工作總結(jié)篇十四

主持院教學與科研工作辦公室的全面工作。協(xié)助院領導協(xié)調(diào)學院的本科、研究生等層次的教學科研運行和教學組織工作、科研及學科平臺申報和建設。

二、工作思路。

(一)貫徹落實學院的教育思想與辦學理念、發(fā)展規(guī)劃和學院黨委、行政的決議決定,執(zhí)行學院工作計劃、規(guī)章制度,以培養(yǎng)人才為中心,組織開展教學、科研和社會服務,努力提高學院人才培養(yǎng)質(zhì)量和辦學水平。

(二)努力實現(xiàn)教科辦優(yōu)質(zhì)高效服務。堅持高標準、嚴要求,高質(zhì)量、高效率,確保辦公室工作不停留、不耽擱,事事有著落、件件有回音。不斷開拓創(chuàng)新,提升運轉(zhuǎn)速度,提高工作效率,務求工作實效。

(三)力爭在教科辦形成嚴謹細致的作風,營造團結(jié)和諧環(huán)境。牢固樹立政治嚴肅、管理嚴格、紀律嚴明的工作作風,進一步增強團結(jié)共進的意識,珍視團結(jié),相互支持,始終保持奮發(fā)向上、和諧共事的工作氛圍,,在各項考核中爭先進,努力爭創(chuàng)一流業(yè)績。

三、主要工作業(yè)績。

(一)本科教學管理工作方面。

1、克服人員不足的困難,保障日常教學穩(wěn)定進行。根據(jù)學校工作整體安排,礦物加工工程和化學工程與工藝兩個專業(yè)調(diào)整至化工學院,材料化學專業(yè)調(diào)整至材料學院。教科辦人員變動也較大,一段時間內(nèi)教學干事沒有到位。在此情況下,材料學院74位教師承擔134門次課程的本科理論教學及29項實踐教學任務順利完成。參與組織了院教學督導組人員調(diào)整,協(xié)助組織課堂教學檢查指導98節(jié)次,針對青年教師和新開課程,督導組聽課12門次,當場聽課,當場點評,教學督導取得良好成效。20xx屆本科生350人順利畢業(yè),57名學生獲得了院級優(yōu)秀本科畢業(yè)設計(論文),14篇畢業(yè)設計(論文)被評為校級優(yōu)秀。

2、專業(yè)建設和教學改革取得新成效。

本年度學院領導、系主任調(diào)整后,積極組織20xx版本科專業(yè)培養(yǎng)方案的修訂,努力以專業(yè)認證的標準出發(fā),從培養(yǎng)目標、畢業(yè)要求,到課程體系、課時數(shù)量等方面進行修訂,努力適應新的要求。在院長、分管院長的領導下,參與協(xié)調(diào)組織的材料科學與工程專業(yè)于20xx年12月進行了國家工程教育專業(yè)認證申請并受理,目前正在自評工作的緊張進行中。12月下旬,組織參加了12人次的專業(yè)認證培訓會,并赴鹽城工學院進行現(xiàn)場調(diào)研,取得良好成效。在校教研教改項目申報和結(jié)題方面,配合院教指委,進行了4項結(jié)題,4項立項的院內(nèi)審核工作。配合院實驗中心,參與組織申報的材料科學與工程實驗教學中心獲批第九批河南省高等學校實驗教學示范中心。

3、高度重視教師教育教學水平培訓,努力提高學生培養(yǎng)質(zhì)量。

在20xx年“三大杯”教學競賽中,積極組織籌備,鼓勵相關教室參賽,并協(xié)調(diào)教學效果好、有參賽經(jīng)驗的教師單獨輔導,取得良好效果,1位教師榮獲希望杯理工科組三等獎;在學生競賽方面,大力鼓勵老師參與學生創(chuàng)新培養(yǎng),并且積極爭取學校教務處支持,20xx年度國家級大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練項目中8個創(chuàng)業(yè)實踐項目獲批立項,20xx—20xx年度國家級大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃項目結(jié)題驗收中,5項優(yōu)秀,13項良好,8項中1項合格;7本教材入選煤炭教育“十三五”規(guī)劃教材,1本教材獲全國煤炭行業(yè)優(yōu)秀教材三等獎。在各系的支持下,積極籌備了20xx年度的第二屆本科專業(yè)知識與技能競賽,并在下半年完成頒獎。

(二)研究生教育管理工作方面。

1、不斷加大研究生招生宣傳力度,順利完成20xx年度的研究生招生。上半年20xx級研究生的調(diào)劑招生錄取期間,加班加點,圓滿完成了招生任務,20xx級共招收博士研究生3人、全日制碩士研究生41人。下半年,積極組織,赴平頂山、新鄉(xiāng)、鄭州、商丘、許昌、南陽等地,走訪兄弟院校,完成招生宣傳工作。

2、深入實施研究生教育創(chuàng)新改革,研究生培養(yǎng)質(zhì)量得到提高。在研究生秘書協(xié)助下,努力進行教學改革和實踐,我院全年累計獲得103人次的研究生創(chuàng)新性成果獎勵,獎勵金額共計29。405萬元。2人獲得校第七屆“十佳學術之星”稱號;3篇(賈進、孫丹丹、張亞飛)碩士論文獲得“校級優(yōu)秀學位論文”;1名(高增)博士論文獲得“省級優(yōu)秀博士學位論文”;2名(李良、熊耀)碩士論文獲得“省級優(yōu)秀碩士學位論文”。

3、加強國際合作交流,提高師生國際化水平。在院領導的組織協(xié)調(diào)下,20xx年與克羅地亞里耶卡大學、美國中福羅里達大學簽訂了合作協(xié)議,并邀請了美國、克羅地亞等國家的2名學者來院開展交流。在此期間,積極配合,并協(xié)助相關工作。20xx年度,2名本科生以交換生身份去韓國仁荷大學學習。

(三)充分利用業(yè)余時間,努力加強自身學習,提高個人業(yè)務水平。

20xx年度積極做好自身素質(zhì)提高,努力研究教育教學方法,參與教育教學改革,上半年承擔本科材料專業(yè)3名學生的畢業(yè)實習及畢業(yè)論文,承擔《高分子材料》教學任務;下半年承擔《新型材料導論》課程教學任務;主持校級教改課題《具有礦業(yè)特色的材料類專業(yè)人才培養(yǎng)模式改革》獲校級教學成果2等獎;新增研究生教改課題1項;指導本科學生曾獲全國大學生節(jié)能減排競賽二等獎1項;指導1名碩士研究生,承擔1門研究生課程教學任務,并順利完成。20xx年4月因在大學生科技創(chuàng)新活動中表現(xiàn)突出,成績顯著,被評為“優(yōu)秀指導教師”??茖W研究方面:本年度積極參與科學研究,以第一作者發(fā)表cscd核心期刊論文1篇,申報發(fā)明專利1項。

四、存在的問題和不足及今后改進方法。

20xx年度教科辦的各項工作雖有豐富成果,但也存在很多不足,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1、本年度教科辦工作效率穩(wěn)中有升,但人員不足,業(yè)務不熟,是目前新進人員的主要問題。

2、隨著學院發(fā)展速度加快,材料科學與工程專業(yè)的工程教育專業(yè)認證,是一件迫在眉睫的大事。但自評工作中也發(fā)現(xiàn)很多問題,尚待解決。

3、雖然學院科研經(jīng)費總量穩(wěn)定發(fā)展,服務社會能力不高,成果轉(zhuǎn)化不多,esi影響力不足,需要積極主動為廣大教師做好服務工作,促進我院科研工作20xx年上個新臺階。

總結(jié)近一年來的工作,我覺得有所得也有所失,好的方面要繼續(xù)保持和發(fā)揚,不足之處也是院教科辦和我本人今后進一步努力的方向。以上報告,請全院師生評議,歡迎對我及教科辦的工作多提寶貴意見,并借此機會,向一貫關心、支持和幫助院教科辦的各位領導、老師、同學們表示誠摯的謝意。

工程科年度工作總結(jié)篇十五

我是一名剛踏入社會的大學畢業(yè)生,2008年畢業(yè)于桂林工學院勘查技術與工程(物探)專業(yè),畢業(yè)后就職于西北有色地質(zhì)勘查局七一一總隊地勘院物化探項目組。到2009年7月工作已滿一年,在這短暫的一年時間里我學到了許多學校里無法學到的知識,開闊了眼界,提高了專業(yè)技術水平和工作能力。

在這一年之中,我參加了徐家溝南部鐵礦磁法測量1平方公里,金子山對傳灣銅礦、金洞子、紅巖山激電測井5口,陶家溝金礦充電測量0.5平方公里(充電激發(fā)激化法已完成),也參加了雪花太坪鉛鋅礦以及徐家溝南部激電物探成果編寫等工作。

我是學物探專業(yè),也就是地球物理勘探。在學校只學習了一些理論知識,實踐的機會很少,工地是我學習和實踐的好地方。到工地后發(fā)現(xiàn)以前在學校學的理論知識太膚淺,實踐起來非常困難,在工地我就向師傅虛心的請教,有不明白的地方我就問,經(jīng)過一年的工作實踐,增加了自己的專業(yè)知識,提高了自己的實踐能力,把理論和實踐很好的結(jié)合起來。充分利用業(yè)余時間先后系統(tǒng)地學習了磁法、激電、充電、土壤地球化學測量等方面的理論知識,虛心向老師傅學習,注重在實踐中積累經(jīng)驗和吸收教訓,很快就適應了工作,努力完成自己的工作。

以前聽說物化探干活累,工人非常辛苦,來到地勘院后感受到了工人們的辛苦,物化探師傅們就用四個特別來形容,特別能吃苦、特別能干活、特別能奉獻、特別能忍耐。前輩們一年四季在外施工,照顧不了自己的父母、妻子和孩子,他們?nèi)蝿谌卧沟毓ぷ?,從來沒有一句怨言,這種無私奉獻的精神是我必須學習的。在和前輩的交流中我學會了怎樣面對困難,怎樣做人,樹立了正確的人生觀、價值觀。通過一年的工作和學習我感到作為一名技術人員必須要細心、認真,作好每一步工作,對野外數(shù)據(jù)采集以及處理等流程要熟悉,對圖紙要熟悉,對規(guī)范更要熟悉,還要繼續(xù)學習和工程相關、和專業(yè)相關的知識,用知識武裝自己。

隨著社會的發(fā)展,人們對質(zhì)量的要求越來越高,質(zhì)量是一個企業(yè)生存和發(fā)展的堅實基礎。質(zhì)量的提高靠工人的總體素質(zhì)和技術管理水平的提高,為能夠面對更加激烈的競爭,培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技工和管理人員是公司的重點。

過去的工作中,在領導的關懷和同志們的支持與幫助下,經(jīng)過不斷努力,我適應了這種工作,具備了一定的技術工作能力,但是仍存在著一些不足,在今后的工作中,自己要加強學習、克服缺點,力爭自己專業(yè)技術水平能夠不斷提高。同時我清楚地認識到,為適應單位發(fā)展的新形勢,今后還需不斷地加強理論學習,尤其是新技術、新理論的學習,勤奮工作,在實際工作中鍛煉和成長,不斷積累工作經(jīng)驗,提高業(yè)務能力和工作水平,為公司的發(fā)展做出自己新的、更大的貢獻。

工程科年度工作總結(jié)篇十六

回首20xx年,工程科在籌建處領導的正確領導,兄弟科室的大力支持以及全科員工共同努力下,認真落實科室職責和目標,較好的完成了領導安排的各項任務?,F(xiàn)將20xx年工作情況及20xx年工作打算匯報如下:。

(一)緊跟現(xiàn)場,加快工程進度。

1、完成工廣“四通一平”及臨建輔助設施建設,有效保證了現(xiàn)場基本生產(chǎn)、生活條件。

2、6月22日完成副井井架主體工程施工;7月14日完成主井井架主體工程施工。

3、井筒掘砌工程累計完成365米,其中:主井井筒掘砌263米,副井井筒外壁掘砌102米。

4、35kv/10kv地面永久變電所土建主體工程施工完成。

(二)嚴格驗收,確保工程質(zhì)量。

1、嚴肅工作紀律,各專業(yè)人員分工明確,責任到人。

2、工程科全年安全下井150天,下井次數(shù)500余次,及時高效完成井筒掘砌工程質(zhì)量驗收工作。

3、做好日常隱蔽工程驗收工作,嚴格按驗收規(guī)范進行檢查驗收。

4、指定專人對混凝土配比嚴格把關驗收;對鋼筋、模板質(zhì)量規(guī)格進行統(tǒng)一驗收。

5、做好關鍵測量點的復測工作,定期對井架沉降進行復測,對測量數(shù)據(jù)整理存檔,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。

(三)及時報表,做好資料審查。

1、做好日常各類報表的上報工作。及時向省、市煤炭局、集團公司及上級主管單位匯報工程進展情況。全年報表次數(shù)達200余次。

2、配合監(jiān)理單位做好施工組織設計、技術措施的審查工作,同時對措施的落實情況進行復查,累計達100余次。

3、定期審查相應工程的資料整理情況,做到工程資料與現(xiàn)場施工同步進行。

4、工程進度及時上圖上表,認真梳理工程節(jié)點,保證工作清晰有序。

5、認真準備各項材料,積極配合領導做好通風系統(tǒng)改造項目手續(xù)辦理。

(四)加強學習,提高業(yè)務水平。

組織對《立井井筒施工》、《煤礦井巷工程質(zhì)量驗收規(guī)范》、《煤礦建設安全規(guī)范》及《煤礦安全規(guī)程》進行學習,并且要求識圖畫圖,豐富自身知識,使科室員工業(yè)務水平顯著提高。

(一)總體工作思路。

繼續(xù)狠抓工程質(zhì)量驗收,加強業(yè)務水平學習,重點抓住關鍵環(huán)節(jié),使20xx年工程質(zhì)量管理水平再上一個臺階,確保順利完成全年目標。

(二)重點工作計劃。

1、礦建方面:緊跟現(xiàn)場,嚴格驗收,確保井筒掘砌施工安全、快速、保質(zhì)保量完成;按時完成主副井短路貫通,為二期工程施工夯實基礎。

2、土建方面:積極配合完成絞車房、通風機房、井口房等土建招標工作;監(jiān)管上述招標工程安全施工完成。

3、資料管理:按照20xx年工作計劃,積極協(xié)調(diào)設計單位按時交付施工設計圖;根據(jù)上級要求及時上報各類資料。

4、新建礦井手續(xù)辦理:認真準備新建礦井手續(xù)辦理所需資料,積極配合領導辦理相關手續(xù),確保礦井建設手續(xù)合法化。

(三)主要措施。

1、強化責任落實,保證有令必行。進一步提高科室執(zhí)行力,保障各項工作順利開展。

2、嚴抓工程質(zhì)量,控制施工進度。在工程質(zhì)量上,與專項整治相結(jié)合,嚴格按驗收標準驗收;在施工進度上,與集團公司下達的任務相結(jié)合,合理分解到月,保證按計劃完成每項任務。

3、加強內(nèi)部管理,做好安全保障。把責任分解落實到具體責任人,做到各項工作有人抓、有人管,打好安全基礎。

4、嚴謹技術工作,恪守管理制度。對圖紙、規(guī)程等仔細審查,及時向設計單位反映有疑問、有出入的地方,確保施工合理。

5、堅持業(yè)務學習,提高專業(yè)水平。從加強專業(yè)技能著手,完善知識結(jié)構,更新知識內(nèi)容,總結(jié)新的工作方法,互相學習,提高科室的整體工作效率。

在過去一年中,工程科雖然取得了一定的成績,但是仍然存在人員結(jié)構相對年輕、業(yè)務水平不足等問題。打鐵仍需自身硬,在未來的20xx年,我們?nèi)詫⒗^續(xù)加強學習、緊跟施工現(xiàn)場、嚴格質(zhì)量驗收,更好的完成各項工作,讓籌建處領導放心!

工程科年度工作總結(jié)篇十七

我市的新型職業(yè)農(nóng)民培育工程項目按照《遼寧省20__年新型職業(yè)農(nóng)民培育工程實施方案》的有關要求,在省廳科教處的關心指導幫助下,在我市、縣有關部門全體工作人員的共同努力下,克服機構改革人心不穩(wěn)人員變動大的不利因素,圓滿完成20__年度新型職業(yè)農(nóng)民培育任務和20__年度新型職業(yè)農(nóng)民培育任務的前期準備工作。一年來,全市完成了20__年度新型職業(yè)農(nóng)民培訓2000人的培訓任務,共舉辦技術技能培訓班53個,經(jīng)營管理培訓班21個;s縣于12月16日至28日率先舉辦了20__年度新型職業(yè)農(nóng)民培訓第一期班,共計100人。能夠順利地完成培訓任務,緣于以下幾點:

1、早入手。

認真總結(jié)和吸取多年來新型職業(yè)農(nóng)民培育工程實施的經(jīng)驗教訓,組織和引導各縣(市)區(qū),根據(jù)各地的實際情況提前入手。各項目縣(市)區(qū)5月份開始著手新型職業(yè)農(nóng)民培育的招生前期準備工作,6月份利用廣播、電視、微信群等宣傳媒體進行了近一個月的招生廣告,使得項目下達后,順利完成招生報名工作,為培訓工作開展奠定了基礎。

2、細規(guī)劃。

各項目縣(市)區(qū)依據(jù)《遼寧省20__年新型職業(yè)農(nóng)民培育工程實施方案》的要求,結(jié)合各地實際情況,相繼制定了《實施方案》,進一步明確了基本思路、工作原則、目標任務、方法步驟、資金使用、保障措施等具體工作內(nèi)容,為新型職業(yè)農(nóng)民培育工作的開展提供了切實可行的行動規(guī)劃。

3、重實效。

新型職業(yè)農(nóng)民培育是一項公益性、基礎性、長期性的事業(yè),以政府為主導,加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),加大支持力度,改善培育條件,營造良好氛圍。堅持了農(nóng)民的主體地位,充分聽取了農(nóng)民意見,尊重農(nóng)民意愿,通過提升培訓質(zhì)量和宣傳引導,調(diào)動了農(nóng)民參訓的積極性和主動性,變“要我學”為“我要學”。立足農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際,根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平和培育對象特點,分類分產(chǎn)業(yè)分層次開展培育,強化了培育的針對性。以新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體帶頭人為重點培育對象,以糧食和優(yōu)勢、特色產(chǎn)業(yè)為重點領域,以教育培訓為重點環(huán)節(jié),把職業(yè)農(nóng)民培養(yǎng)成建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的主導力量。在培訓實施階段采取切實可行的措施,擴大培訓效果。一是根據(jù)主導和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,按產(chǎn)業(yè)類型組建培訓班,統(tǒng)籌培育各類型職業(yè)農(nóng)民。二是大力推廣分段培育,推行“一點兩線、全程分段”模式,即以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為立足點,以生產(chǎn)技能和經(jīng)營管理水平提升為兩條主線,在產(chǎn)業(yè)周期內(nèi)分階段組織集中培訓、實訓實習、參觀考察和生產(chǎn)實踐,結(jié)合農(nóng)技推廣補助項目,努力將新型職業(yè)農(nóng)民學員作為基層農(nóng)技推廣補助項目農(nóng)業(yè)科技示范主體,享受補助項目物化補助,從政策上給予扶持。三是充分發(fā)揮農(nóng)民科技教育培訓中心(農(nóng)廣校)等公益性機構培育主體作用,積極調(diào)動各類資源,通過市場化運作等機制創(chuàng)新,鼓勵農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民合作社等市場主體參與培育工作。四是跟蹤服務。每個生產(chǎn)技能班配備一名指導員,我們的學員作為農(nóng)技推廣補助項目農(nóng)業(yè)科技示范主體,每7—8名學員配備一名技術指導員,學員在生產(chǎn)中遇到問題既可以詢問培訓班的指導員,也可以向補助項目技術指導員咨詢,同時,技術指導員隨時可以進行入戶指導,快速解決了理論與實踐的有機結(jié)合。

4、管好錢。

認真貫徹省《方案》對資金管理的要求,各個縣(市)區(qū)能夠積極與財政部門溝通,落實專項資金,確保新型職業(yè)農(nóng)民培育工作任務保質(zhì)保量完成。財政部門負責本級培育資金的籌集、撥付、監(jiān)督管理和績效評價等,要確保補助資金及時足額到位。按照“誰使用、誰負責”的原則,建立監(jiān)管機制,做到專款專用,提高資金使用效益。在資金使用過程中,能夠按照“錢隨事走”的原則,項目資金只用于課堂培訓及實訓費、組織學員在本地和異地參觀交流費、信息化手段利用及后續(xù)跟蹤服務、開展需求調(diào)研、考評認定、專家論證、招生宣傳、檔案管理、技能鑒定、證書印制等培育管理工作等費用。保證了資金用途和支出范圍合理合規(guī)。

5、建好檔。

各縣(市)區(qū)在工作開展過程中,能夠?qū)⑾嚓P資料及時裝訂成冊,每期培訓班裝訂一冊,其中,包括培訓通知、學員簽到簿、課程安排、教案、活動照片、總結(jié)考評、各種典型資料等相關資料。

6、勤督促。

在機構改革過程中,負責培訓工作的單位、人員都有所變化,培訓工作出現(xiàn)了擱淺和停滯狀態(tài)。市局主管領導和科教科及時到各縣(市)區(qū)進行溝通協(xié)調(diào),確保工作有人管、有人干,通過協(xié)調(diào)和督導,保證了機構改革過程中工作有序開展。

存在的問題。

1、由于機構改革,職能變遷,機關和事業(yè)職責分工不清,協(xié)調(diào)困難,影響了新型職業(yè)農(nóng)民培育工作的順利開展。

2、資金撥付緩慢,影響了新型職業(yè)農(nóng)民培訓進度。錦州市是欠發(fā)達地區(qū),各個縣(市)區(qū)的經(jīng)濟比較困難,省項目資金撥付到位后重點?!俺燥垺绷?,項目資金撥付是一拖再拖,嚴重影響了新型職業(yè)農(nóng)民培訓工作進度和培訓質(zhì)量。

3、培訓時間短,任務重。培訓工作任務下達的晚,對大田來說生產(chǎn)技能培訓錯過生產(chǎn)季,影響了培訓效果。

4、省市縣均沒有扶持政策,只是本系統(tǒng),甚至本單位進行的項目整合,對農(nóng)民吸引力或者約束不大。如果省里制定統(tǒng)一的扶持政策,合作社、家庭農(nóng)場主動找我們,那培訓效果會更好。

工程科年度工作總結(jié)篇十八

xx年轉(zhuǎn)眼就要過去了,工程科成立也整一年了,借此機會共同來回顧一下這一年里工程科所做出的成績以及和大家共同探討一下工程科工作存在的問題和今后努力的方向與目標。

應該說,xx年這一年里,工程科所做出的努力和成績顯而易見的,首先這要歸功于公司的正確決策和支持。

????原先技術標這一塊沒有人領頭,也沒人負責,每次投標都是總經(jīng)理親自調(diào)人和安排,對于標書的管理和控制也沒具體負責人,做出的標書也不是很有創(chuàng)意,也沒有共同提高和改進的條件。自今年成立工程科以來,技術標開始納入由專門部門來管理,雖然寫標書的人還是從工地臨時抽調(diào),但至少有管理系統(tǒng),很多參與寫標書的人都體會現(xiàn)在好象有師傅指點和領頭了,跟以前盲目對著標書抄是完全不一樣了。

????特別是公司原寫標書的一批骨干力量分散和調(diào)離本公司后,基本上公司只有一二個有寫標書經(jīng)驗的人,這塊力量非常薄弱,但自公司決策成立工程科并運行一年來,不僅培養(yǎng)了一大批公司年輕骨干技術力量,經(jīng)過努力的創(chuàng)新,這批年輕力量,不僅在短時間內(nèi)挑起了承提編制技術標的大梁,而且編制的標書以內(nèi)容齊全、新穎,質(zhì)量上乘,贏得了寧波市建筑業(yè)廣大專家的肯定睡好評,并在公司內(nèi)從此拉開了技術標改革創(chuàng)新競賽的好風氣。

但工程科管理一塊也存在著很多難點和缺點,首先是各技術力量分散于各個項目部中,如要組織起來做事,還需得到各項目經(jīng)理的大力配合與幫助,工程科想定期組織公司技術人員進行新技術培訓和新工藝推廣,可能會缺乏項目經(jīng)理的理解和支持而無法很好進行。

總結(jié)過去,開拓未來。xx年工程科將在不斷完善自身以及努力配合投標工作的同時,將重點提高全公司技術人員技術水平和含量,嚴格把好上報的施工組織設計以及各施工專項方案的技術關,對工程施工過程新技術、新工藝和工程難點,擬能起到出謀劃策和指導,以達到公司內(nèi)技術共享、新技術共同提高的目標,為把寧波公司持續(xù)保持集團公司內(nèi)龍頭分公司的目標而繼續(xù)努力。

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