企業(yè)情況工作匯報(bào)范文（21篇）

總結(jié)可以幫助我們反思并總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)，為以后的發(fā)展提供指導(dǎo)和參考?？偨Y(jié)有助于我們發(fā)現(xiàn)自己在學(xué)習(xí)或工作過程中的弱點(diǎn)，并有針對性地解決這些問題?？偨Y(jié)是難忘的回憶總能讓人心生感慨，也使人更加珍惜眼前的一切。寫總結(jié)之前，先梳理一下過去一段時(shí)間的工作和學(xué)習(xí)經(jīng)歷，做好準(zhǔn)備。以下是小編為大家整理的一些總結(jié)范文，希望能夠給大家?guī)硪恍﹩l(fā)。

企業(yè)情況工作匯報(bào)篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先我代表分公司，對各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨表示熱烈的歡迎，并熱誠的接受檢查和指導(dǎo)。

我們油品運(yùn)輸分公司，現(xiàn)有各種罐車65臺，其中：成品油罐車10臺，原油罐車55臺。有員工167名，其中司機(jī)87名，兼職押運(yùn)員74人，專職押運(yùn)員27人。主要擔(dān)負(fù)著油田63個(gè)原油站點(diǎn)的原油拉運(yùn)和8個(gè)成品油站點(diǎn)的配送，以及油田洗井收污的任務(wù)，是一個(gè)危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸單位。近年來，我們按照省政府的要求，狠抓危險(xiǎn)品運(yùn)輸?shù)闹卫碚D工作，狠抓危貨運(yùn)輸?shù)陌踩芾?，收到了十分顯著的成效，從xx年成立油品運(yùn)輸分公司至今，沒有發(fā)生過一起重大責(zé)任事故，沒有發(fā)生過一次原油卸漏事件。

根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開展hse大檢查的通知》和管理局江安委[xx]20、21、22號文件精神，為做好各項(xiàng)迎檢工作，我分公司全方位的開展安全生產(chǎn)大自查自改工作，竭盡全力做好迎檢工作，下面就把我們分公司抓安全、環(huán)保、衛(wèi)生的情況匯報(bào)如下：

一、高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)，把危貨運(yùn)輸安全工作做深做實(shí)。

今年工作一上手，我們根據(jù)危貨運(yùn)輸?shù)奶匦?，從高?biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求做起，著手抓了三件事：

一是制定出了高標(biāo)準(zhǔn)的安全工作目標(biāo)。具體來講就是“五個(gè)100%、三個(gè)杜絕”即：職工受教育面達(dá)到100%、各種證件年審率達(dá)到100%、持證上崗率達(dá)到100%、車輛各種警示標(biāo)志齊全率達(dá)到100%、隱患整改率達(dá)到100%；杜絕違章違法事件發(fā)生、杜絕重大安全責(zé)任事故的發(fā)生；杜絕油品和污水的泄露、燃燒、爆炸等重大事故的發(fā)生。

二是成立了危貨運(yùn)輸綜合治理小組。我們成立了以分公司經(jīng)理張劍書、總支書記徐遠(yuǎn)東為組長，副經(jīng)理鄭勤、葉衛(wèi)兵為副組長，以機(jī)關(guān)生產(chǎn)、安全、技術(shù)、經(jīng)營等負(fù)責(zé)人，車隊(duì)干部為成員的危貨運(yùn)輸綜合治理小組，明確了安全教育、危運(yùn)治理整頓、五十公里監(jiān)控、“兩表一卡”運(yùn)用、違章違紀(jì)懲處等工作職責(zé)和任務(wù)。

三是制定了危貨運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案。我們針對井場道路條件差可能發(fā)生車輛側(cè)翻造成環(huán)境污染、原油裝罐時(shí)冒罐造成道路污染易翻車撞車、油罐長期腐蝕出現(xiàn)原油卸漏問題、拉油車輛發(fā)生交通事故、拉油車輛發(fā)生燃燒和爆炸事件這五種情況，都相對制定了應(yīng)急預(yù)案，從得到第一信號，到組織領(lǐng)導(dǎo)，從施救工具的準(zhǔn)備，到現(xiàn)場如何施救，從道路車輛的疏通，到施救現(xiàn)場的清理，我們都詳細(xì)作了安排和部署，確保應(yīng)急預(yù)案的完整性和可靠性。

二、突出重點(diǎn)，全員行動，從根本上消除危貨運(yùn)輸安全隱患。

我們把始終危貨運(yùn)輸?shù)囊?guī)范化管理、精細(xì)化管理、準(zhǔn)確到位的管理，當(dāng)作頭等大事來抓，力爭從源頭消除一切危貨運(yùn)輸?shù)碾[患。具體來講，我們重點(diǎn)在四個(gè)方面下了功夫：

2、嚴(yán)格抓好危貨運(yùn)輸車輛的隱患整改工作。我們所擔(dān)負(fù)的油田原油拉運(yùn)和洗井收污的任務(wù)重，工作范圍點(diǎn)多、面廣、道路條件復(fù)雜，對車輛的技術(shù)性要求高、安全系數(shù)要求大。為此，我們提出了“不讓一臺車帶病運(yùn)行”的工作目標(biāo)，堅(jiān)持每周對車輛進(jìn)行兩次回場檢查，每月進(jìn)行一次一級維護(hù)，每公里進(jìn)行一次二級保養(yǎng)，每個(gè)季度要對所有進(jìn)行一次“拉網(wǎng)式”檢查。與此同時(shí)，每天早上在車輛出車前分公司安全組、車隊(duì)安全員都要對每一臺車的接地線是否接地，罐蓋是否蓋好，危貨標(biāo)志、車輛尾號是否清楚進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問題，立刻盯住司機(jī)整改。特別是在霧氣天氣，都要對每一臺車的防霧燈、轉(zhuǎn)向燈、剎車燈進(jìn)行檢查，決不讓一臺有任何安全隱患出車。

提示語》，隨同路單發(fā)到每個(gè)車上。這些規(guī)定和措施的實(shí)施，對于夏季原油拉運(yùn)工作起到了很大的安全保障作用。

4、從實(shí)際出發(fā)定期開展應(yīng)急演練活動。一方面我們堅(jiān)持一年開展兩次消防演練活動。自油品運(yùn)輸分公司成立以來，我們都要組織危貨從業(yè)人員進(jìn)行春季、秋季兩次消防演練活動。每次演練活動，我們都要對緊急集合、人員組織、通道疏通、車輛疏散、滅火對象、消防原理、現(xiàn)場配合、緊急處置、后勤保障等環(huán)節(jié)，進(jìn)行有效演示，盡可能多的組織員工參加，增加演練的批數(shù)，不斷更新演練形式，盡量增強(qiáng)演練的真實(shí)感和實(shí)效性。一方面我們每年要組織一次應(yīng)急預(yù)案的演練，主要就是針對不同情況下發(fā)生的原油卸漏事件開展演練。從事發(fā)原因，到報(bào)告案情；從下達(dá)施救命令，到人員安排；從施救材料準(zhǔn)備，到車輛人員行動部署；從施救程序，到施救人員的具體任務(wù)；從施救過程的相關(guān)問題的掌控，到施救過程中突發(fā)事件的應(yīng)對；從施救完成，到現(xiàn)場清理等，全方位進(jìn)行演練。極大提高了員工的應(yīng)急能力和水平。

三、細(xì)微著手，強(qiáng)化教育，普遍提高全員危貨運(yùn)輸?shù)陌踩庾R。

危貨運(yùn)輸?shù)奈ｋU(xiǎn)無時(shí)不有，無時(shí)不在，要防止危險(xiǎn)的發(fā)生，首先就必須使從事危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸?shù)娜藛T，在思想上真正把安全放在第一位。為了時(shí)刻擰緊全員思想上的“安全閥”，我們扎實(shí)有效的抓了三個(gè)方面的.工作：

1、全方位開展從“要我安全”到“我要安全”的教育活動。從“要我安全”到“我要安全”，是一個(gè)質(zhì)的飛躍，是一個(gè)由被動執(zhí)行到主動預(yù)防的根本性轉(zhuǎn)變。為了使“我要安全”變?yōu)槿w員工的共同意識和自己行動，我們第一是，開展了“我要安全”大討論，讓大家在討論中懂得“要我安全”與“我要安全”的本質(zhì)區(qū)別，知道什么是“我要安全”，怎么做才能做到“我會安全”；第二是，組織司機(jī)和押運(yùn)員開展“我要安全”演講活動，引導(dǎo)大家從身邊的小事看安全，在細(xì)小環(huán)節(jié)中保安全，車輛運(yùn)行中會安全；第三是，組織司機(jī)對照“我要安全”查“我不安全現(xiàn)象”，幫助大家尋找自身安全的習(xí)慣性違章、日常性盲點(diǎn)、隱藏性薄弱環(huán)節(jié)等問題；第四是，發(fā)動干部和生產(chǎn)骨干開展“我要安全”專題研究活動，帶領(lǐng)大家站在理論高度，從深層次探討危貨運(yùn)輸?shù)陌踩珕栴}，活動中大家提出的“安全是生產(chǎn)的控制器”、“安全是效益的保限箱”、“安全是進(jìn)度的航標(biāo)燈”、“安全問題無處不在無處不有”、“安全生產(chǎn)是全員的共同責(zé)任”等觀點(diǎn)，對我們的實(shí)際工作都有很好的指導(dǎo)作用；第五是，全面營造“我要安全”的良好氛圍，我們在車場和公共場所利用墻報(bào)、黑板報(bào)、宣傳標(biāo)語、拉橫幅等形式，廣泛宣傳“我要安全”，讓大家走路、抬頭、上車和出車，始終都能受到“我要安全”的薰陶。

2、用“四個(gè)堅(jiān)持”不間斷，強(qiáng)化全員的安全意識。安全學(xué)習(xí)教育是安全工作的立本之舉，安全預(yù)防是安全生產(chǎn)的根。為了讓每個(gè)司機(jī)時(shí)時(shí)刻刻不放松安全，每一分秒都保持高度的警惕，我們始終做到了四個(gè)堅(jiān)持。一是堅(jiān)持開展每周一的“安全日”活動?！鞍踩铡被顒邮俏覀冞\(yùn)輸單位長期以來法定的活動日，它一方面要及時(shí)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，傳達(dá)上級組織的指示精神，一方面要定期總結(jié)安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，提出對下周安全工作的要求，同時(shí)，還要經(jīng)常對一些安全案例進(jìn)行分析，是司機(jī)和押運(yùn)員接受安全教育的最好形式。為此，每周一晚上，不管收車有多晚，不管車輛跑得有多辛苦，不管三九寒天，還是夏日酷暑，雷打不動的人人參加“安全日”活動，對無故不參加“安全日”活動的都給以了罰款處理。二是堅(jiān)持出車前的“五分鐘安全”講話。每天出車前我們都要求班組，根據(jù)當(dāng)天的路單、執(zhí)行任務(wù)的情況、以及天氣、道路的情況進(jìn)行安全講話，交代注意事項(xiàng)。我們還打破了過去“一人講、眾人聽”的陳規(guī)，讓駕駛員唱主角，大家通過談經(jīng)驗(yàn)、說體會、找教訓(xùn)，達(dá)到經(jīng)驗(yàn)大家學(xué)，教訓(xùn)共同吸取，取長補(bǔ)短，相互提高的目的。三是堅(jiān)持對每一名司機(jī)出車給以“安全提示”。為了讓司機(jī)每天出車都能牢記安全，警鐘長鳴，我們把安全提示語言編輯順口溜，比如：“泥濘道路、左盼右顧”，“狹窄路面、車速放慢”，“鄉(xiāng)間小道、低速慢跑”，“通過集鎮(zhèn)、細(xì)心謹(jǐn)慎”，“霧天上路、全神貫注”，冰雪天氣、小心翼翼”，“突擊任務(wù)、切忌超速”，“打雷閃電、查看地線”等二十五條，根據(jù)每臺當(dāng)天出車實(shí)際情況，加蓋在路單的正上方，讓每個(gè)司機(jī)隨時(shí)都能看到組織上的提醒，時(shí)刻把安全放在心中。四是堅(jiān)持每年召開一次“司機(jī)家屬座談會”。我們每年都要把司機(jī)的家屬召集在一起開一次座談會，一方面是向司機(jī)家屬對司機(jī)工作的支持表示感謝，另一方面讓她們反應(yīng)司機(jī)的苦惱與困惑，并提出要求與建議，再一方面，要求她們多理解丈夫、多提醒丈夫、多要求丈夫、多吹好丈夫安全生產(chǎn)的“枕頭風(fēng)”。

3、定期用危貨運(yùn)輸專業(yè)知識，引導(dǎo)全員防范危險(xiǎn)災(zāi)害的發(fā)生。危貨運(yùn)輸與普通貨運(yùn)相比具有很強(qiáng)的專業(yè)性，要確保危貨運(yùn)輸不出事故，不造成任何危害，就要定期對從業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)知識的培訓(xùn)和訓(xùn)練。近兩年來，我們先后通過各種渠道購置了《石油天然氣儲運(yùn)基礎(chǔ)知識》、《危險(xiǎn)品儲存運(yùn)輸基本知識》、《押運(yùn)工作基本知識》等專業(yè)書籍，并采取集中辦班、專題輔導(dǎo)、每周一課的形式，組織所有從業(yè)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。特別是對新招收的危貨運(yùn)輸司機(jī)和押運(yùn)員，我們除了他們進(jìn)行廠規(guī)廠紀(jì)教育外，還要對他們進(jìn)行嚴(yán)格的危貨運(yùn)輸專業(yè)知識的培訓(xùn)，凡新招的司機(jī)要有兩個(gè)月的實(shí)習(xí)期，經(jīng)考核合格后才能上車頂崗，凡新招來的押運(yùn)員，要有四個(gè)月的實(shí)習(xí)期，并經(jīng)過理論測試，達(dá)到90分以上者方能上車押運(yùn)。正是由于，們始終把危貨從業(yè)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作作為一項(xiàng)十分重要的工作來抓，從而保證了單位危貨從業(yè)人員的基本素質(zhì)，到目前為止，沒有發(fā)生過一起比較危險(xiǎn)的事故。

四、重規(guī)章，強(qiáng)執(zhí)行，逐步養(yǎng)成司機(jī)危貨運(yùn)輸?shù)牧己昧?xí)慣。

在危險(xiǎn)品貨物運(yùn)輸中，從真正意義上做到了“紅燈停、綠燈行”，就為危貨運(yùn)輸?shù)陌踩珦纹鹆恕氨Ｗo(hù)傘”。因此，我們在抓危貨運(yùn)輸?shù)陌踩芾磉^程中，始終把貫徹落實(shí)行業(yè)規(guī)章，作為一個(gè)綱性任務(wù)來抓。重點(diǎn)采取了三項(xiàng)措施抓行業(yè)規(guī)章的貫徹落實(shí)：

1、加大宣教力度，讓法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)章扎根在全體員工的腦海里?！吨腥A人民共和國道路交通安全法》和中石化《安全生產(chǎn)十大禁令》頒發(fā)以后，我們在組織全體員工逐條逐句學(xué)習(xí)領(lǐng)會的基礎(chǔ)上，將這些法、令匯編成冊，發(fā)到員工人手一冊，讓大家熟記熟背，全面掌握。為了提高全員學(xué)法、知法、懂法、執(zhí)法的意識，我們還以車隊(duì)為單位，舉行交通法規(guī)安全知識競賽活動，讓員工在競賽中去學(xué)，在競賽中加深理解，在競賽中提高知法執(zhí)法的自覺性。與此同時(shí)，我們還在車嘗汽車駕駛室、辦公區(qū)域，樹起了宣傳牌，插上了宣傳標(biāo)簽，布置了宣傳標(biāo)示，讓安全法律法規(guī)，行業(yè)規(guī)章制度隨處可見，隨時(shí)可學(xué)，隨機(jī)可用。

企業(yè)情況工作匯報(bào)篇二

內(nèi)蒙古電力工程技術(shù)研究院隸屬于內(nèi)蒙古國電能源投資有限公司。一直以來，工程院在繼承國電能源投資有限公司企業(yè)文化的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持“以人為本、求真務(wù)實(shí)”的原則，創(chuàng)新思維，抓點(diǎn)帶面，由淺入深，梯度推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的工作。堅(jiān)持理念體系先期導(dǎo)入，行為體系及時(shí)跟進(jìn)，文化管理延伸并舉的原則，以建設(shè)和諧企業(yè)為目標(biāo)，積極培育和創(chuàng)塑具有時(shí)代特點(diǎn)、工程院個(gè)性的企業(yè)文化，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)文化建設(shè)與生產(chǎn)管理工作的有機(jī)結(jié)合，為工程院持續(xù)快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的思想保證、智力支持和精神動力。

一、抓思想認(rèn)識，高起點(diǎn)塑造企業(yè)文化

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的靈魂，文化管理是企業(yè)管理的最高境界的新觀念。企業(yè)文化建設(shè)的目的是在企業(yè)內(nèi)部倡導(dǎo)和營造一種健康、活潑和諧的精神氛圍。企業(yè)文化建設(shè)的效果體現(xiàn)在企業(yè)職工在思想和行動上的自覺行為。為此，我們抓文化建設(shè)首先從思想抓起，以公司“能”文化為基礎(chǔ)，供基層單位學(xué)習(xí)、宣傳，用多媒體、《工程院報(bào)道》、宣傳欄等輿-論工具廣泛宣傳開展企業(yè)文化建設(shè)的意義、作用，大力營造企業(yè)文化建設(shè)氛圍。在全院普遍形成企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的靈魂，文化管理是企業(yè)管理的最高境界的新觀念。

二、抓企業(yè)理念提升，塑造共同價(jià)值觀

司“沒有如果，只有我能，釋放能量，抒發(fā)豪情”的核心理念，融匯為干部職工的共同價(jià)值觀。

在公司理念指引下，工程院明確了管理機(jī)制，形成責(zé)任明確，目標(biāo)考核，規(guī)范有序，順暢高效的企業(yè)內(nèi)部流程。建立人盡其才，合理流動，竟?fàn)幧蠉彛苌嫌瓜碌母刹抗芾砗蛣趧佑霉ば聶C(jī)制，推進(jìn)了公司各項(xiàng)工作全面、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。

三、夯實(shí)“雙基”建設(shè)，為企業(yè)文化注入活力

安全是煤礦永恒的主題和發(fā)展的先決條件，安全文化是企業(yè)文化的重中之重。xx煤礦緊緊抓住安全文化這個(gè)企業(yè)文化的`龍頭，提出了“安全壓倒一切、重于一切、高于一切”和“安全防線前移到現(xiàn)場、安全重心下移到區(qū)隊(duì)班組、安全教育自移到個(gè)人”的安全理念。投入10萬余元建立安全文化一條街、安全文化走廊，在生活區(qū)、辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)安裝了20余個(gè)安全宣傳燈箱和30余塊安全宣傳牌板，編寫了安全誓詞、安全警示語，形成規(guī)范化的安全文化陣地。突出“培訓(xùn)育人，活動育人，典型育人，環(huán)境育人”的教育理念，發(fā)動職工進(jìn)行安全文化格言征集，選編《安全事故分析集》、《安全文化手冊》，并在多媒體大屏上不間斷播放。通過下井前安全宣誓及看全家福照片，舉辦職工安全漫畫展等多種形式提高公司職工的安全意識，營造了良好的安全氛圍。強(qiáng)勢的安全文化為企業(yè)文化的發(fā)展注入了生機(jī)。

四、堅(jiān)持以人為本，培育郭莊特色的企業(yè)文化

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xx煤礦在企業(yè)文化建設(shè)過程中，始終堅(jiān)持“人本管理”原則，構(gòu)建“為了人、關(guān)心人、培育人、重視人、尊重人、依靠人、凝聚人”的人文氛圍。關(guān)心職工生活，切實(shí)解決職工的實(shí)際困難，完善職工保險(xiǎn)體系，實(shí)現(xiàn)“五險(xiǎn)合一”；積極創(chuàng)造條件安排職工子女就業(yè)；設(shè)立職工子女助學(xué)資金，對考上大專以上院校的職工子女一次性獎勵1000元—2000元；堅(jiān)持困難職工日常救濟(jì)、傷殘職工救助和節(jié)日送溫暖工程；利用科技創(chuàng)新和科技投入減少井下職工作業(yè)強(qiáng)度和改善工作環(huán)境；積極組織職工喜聞樂見、寓教于樂的文體活動，開展書畫、歌舞、演講和球類、棋類等比賽。扎實(shí)推進(jìn)群眾精神文明創(chuàng)建活動，提高公司文明程度和全體員工的思想道德水平，使企業(yè)文化建設(shè)、精神內(nèi)涵得以鞏固和加強(qiáng)，創(chuàng)塑了具有xx煤礦特色的優(yōu)秀企業(yè)文化。

五、堅(jiān)定不移的開展企業(yè)文化建塑活動，使xx煤礦文化之樹碩果盈枝

xx煤礦在大力開展企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)了企業(yè)更快、更好、更和諧地發(fā)展，主要體現(xiàn)在以下幾方面：

1、安全生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)，遵章守紀(jì)、文明生產(chǎn)成為職工的自覺行動。xx煤礦推行文化建塑以來，干部職工不斷從中嘗到了甜頭，得到了實(shí)惠，礦井安全工作穩(wěn)步發(fā)展，井下生產(chǎn)環(huán)境得到了極大的改善，改變了煤礦“臟、亂、差、黑”的落后面貌。

境的同時(shí)，我礦還注意處處都反映企業(yè)精神、理念、價(jià)值觀，處處都體現(xiàn)出企業(yè)文化氛圍，每項(xiàng)活動都融入到企業(yè)文化建設(shè)中，使職工時(shí)時(shí)處處感受到企業(yè)文化氣息，在潛移默化中受到企業(yè)文化的熏陶，增強(qiáng)了對企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感和光榮感。

3、企業(yè)文化凝心聚力，企業(yè)形象全面提升。打造建塑強(qiáng)勢企業(yè)文化，使xx礦業(yè)的目標(biāo)凝聚了全礦職工家屬的向心力、戰(zhàn)斗力，富有個(gè)性的企業(yè)理念成為員工的共同價(jià)值觀，滲透到靈魂深處，落實(shí)到行動之中，共同的行為規(guī)范使員工成為適應(yīng)現(xiàn)代工業(yè)文明，新型工人的階級隊(duì)伍?；▓@式的礦山，煥然一新的井上下現(xiàn)場，精神面貌和環(huán)境內(nèi)外面貌的巨大變化，讓企業(yè)內(nèi)部和外部都看到了人氣旺盛，活力倍增、奮斗有為的xx礦業(yè)。

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企業(yè)情況工作匯報(bào)篇三

我公司是一家國有企業(yè)，首要營業(yè)是出產(chǎn)水泥，自從20xx年下半年期，公司呈現(xiàn)業(yè)績呈現(xiàn)問題，呈現(xiàn)吃虧情形，今年，公司出產(chǎn)水泥共xxx萬噸，可是發(fā)賣出xx萬噸，發(fā)賣額度金額為xxx萬元，今朝，公司面臨嚴(yán)重危機(jī)，公司流動資金已嚴(yán)重不足，為解決這個(gè)問題，公司率領(lǐng)召開有關(guān)會議，參議若何解決當(dāng)前流動資金不足的問題。公司率領(lǐng)經(jīng)由會談判，抉擇經(jīng)由過程向市銀行貸款xxx萬元，來解決公司今朝的燃眉之急。

公司打點(diǎn)了相關(guān)的貸款手續(xù)，委派張司理到銀行籌議貸款事宜，可是卻遭到了銀行方面的拒絕，銀行方面拒絕了公司的貸款請求，為什么會呈現(xiàn)這樣的情形呢？公司率領(lǐng)經(jīng)由剖析研究認(rèn)為，在當(dāng)前金融危機(jī)的沖擊下，銀行為了規(guī)避責(zé)任，增強(qiáng)了對中小企業(yè)的收貸力度，因?yàn)殂y行也是企業(yè)，國有銀行也已經(jīng)不是政策性銀行，貸不貸款不是政策說了算，而是效益和責(zé)任說了算，金融危機(jī)讓銀行的風(fēng)險(xiǎn)意識加倍濃密，而且中國特色的銀行更是對責(zé)任究查不分理由，國有銀行的營業(yè)人員寧可不貸，也不會自動去承擔(dān)貸款收受接管難的風(fēng)險(xiǎn)。今朝公司在經(jīng)營上碰著了堅(jiān)苦，呈現(xiàn)了持續(xù)的經(jīng)濟(jì)吃虧，這成了銀行拒絕給我們貸款的首要原因。

今朝公司面臨最年夜的堅(jiān)苦就是資金問題，開拓市場需要資金，更新品種需要資金，手藝前進(jìn)更需要資金，而今朝經(jīng)濟(jì)很是的堅(jiān)苦，公司依靠自籌資金解決上述問題顯然有很年夜的難度，可是貸款無門又讓公司有磨折言，銀行對像我們這樣的中小企業(yè)貸款的'苛刻的要求，讓我們貸款的可能性很是之小，雖然此刻良多城市成立了中小企業(yè)貸款擔(dān)保中心，可是浸染也并非顯著，一是手續(xù)繁雜和費(fèi)用高，二是并非中小企業(yè)都能獲得擔(dān)保中心的信賴，三是銀行對擔(dān)保中心也并非完全信賴，所以，我們當(dāng)初設(shè)想的很好的方案在實(shí)施過程中年夜打折扣，貸款難的問題極待獲得解決。

為體味決眼下這個(gè)十分棘手的問題，公司率領(lǐng)積極剖析得出以下結(jié)論：銀行與企業(yè)是一種相輔相成、互惠互利、配合成長的關(guān)系。這些年來，我公司與銀行互相配合、精誠協(xié)作，對全市經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)成長也是做出了進(jìn)獻(xiàn)的。但從當(dāng)前呈現(xiàn)的問題來看，存在了一些不成輕忽的問題，尤其是公司“貸款難”和銀行“放款難”問題，這是雙方合作不夠的具體默示。公司xxx司理認(rèn)為只有增強(qiáng)銀企合作，才是最好的解決法子。為了從銀行那兒那里獲得貸款，公司xx司理，多次找到銀行負(fù)責(zé)人，就貸款事宜進(jìn)行談判。并經(jīng)由過程以下法子來與對方交涉。

1、我們xxx公司在此次金融危機(jī)中只是且則性的碰著了堅(jiān)苦，呈現(xiàn)了資金上的堅(jiān)苦，可是我們xx公司是講究誠信的，否則我們也不會成長起來。

2、我們有規(guī)范的財(cái)政軌制，有很高的企業(yè)打點(diǎn)水平。公司有規(guī)范的賬冊、規(guī)范的核算，有清楚年夜白的經(jīng)營和盈虧數(shù)據(jù)，可以讓銀行方面實(shí)其實(shí)在地看獲得我們公司的成長情形。

2、信用貸款額度恰當(dāng)加年夜，立異融資擔(dān)保體例。公司xx司理經(jīng)由過程自身人際關(guān)系，找到了多家知名企業(yè)做為擔(dān)保人，知名企業(yè)之間彼此擔(dān)保，讓銀行方面看到了我公司在市場上的影響力，同時(shí)也消弭了銀行方面的一些疑慮。

3、進(jìn)一步拓寬典質(zhì)物和質(zhì)押物的規(guī)模。公司將存貨、原材料、應(yīng)收賬款、攤位證、股權(quán)證等納入典質(zhì)物和質(zhì)押物的規(guī)模，切實(shí)改變今朝只認(rèn)可房地產(chǎn)和通用設(shè)備典質(zhì)的狀況。在增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)提防和節(jié)制的同時(shí)，恰當(dāng)調(diào)高公司典質(zhì)貸款的貸款典質(zhì)值，使典質(zhì)物的現(xiàn)實(shí)價(jià)值加倍接近典質(zhì)價(jià)值。

經(jīng)由過程公司xxx司理的積極全力，銀行方面最終承諾給公司貸款xxx萬元，我們經(jīng)由過程自身的誠信與實(shí)力獲得了銀行方面的信賴，有了這筆資金，公司可以渡過此次難關(guān)，在接下來的工作中，將xx公司變年夜變強(qiáng)。

企業(yè)情況工作匯報(bào)篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)下午好：

安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到人民生命和國家財(cái)產(chǎn)的安全，而且關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局，幾年來，區(qū)委、區(qū)政府高度重視安全生產(chǎn)工作，相繼采取一系列重要措施，全面貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，鞏固成果、創(chuàng)新思路，使全區(qū)安全生產(chǎn)工作始終保持比較穩(wěn)定的運(yùn)行態(tài)勢，取得了較好的成績。但是，從今年安全生產(chǎn)狀況來看，形勢不容樂觀，任務(wù)十分艱巨，尤其是實(shí)行屬地化管理和市屬轉(zhuǎn)制下放到區(qū)級管理的.企業(yè)，情況復(fù)雜，專業(yè)性強(qiáng)、危險(xiǎn)性大，因此必須扎實(shí)地做好安全生產(chǎn)工作。

下面從安全生產(chǎn)現(xiàn)狀與形勢，存在的主要問題，思路與措施三個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)做以簡要匯報(bào)：

安全生產(chǎn)不同于其它經(jīng)濟(jì)工作，它不產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益，但它關(guān)系經(jīng)濟(jì)效益，影響經(jīng)濟(jì)效益，甚至危害人的生命。就今年安全生產(chǎn)形勢而言：

（一）、從全國安全生產(chǎn)情況看，特大事故呈上升趨勢。

1―9月一次死亡10―29人特大事故72起，死亡1015人，同比增加11起127人。尤其是近期陜西銅川煤礦特別重大瓦斯爆炸事故，造成166名礦工遇難，在國內(nèi)外造成極大影響。

（二）、從全市安全生產(chǎn)情況看，私營企業(yè)傷亡事故呈上升趨勢。

1―10月全市工礦商貿(mào)企業(yè)共發(fā)生職工傷亡事故56起，死亡66人，其中發(fā)生一次死亡2人事故6起，一次死亡3人重大事故2起。

（三）、從市內(nèi)各區(qū)安全生產(chǎn)情況看，均呈現(xiàn)大幅度上升趨勢。

1、就我區(qū)而言，1―11月涉及我區(qū)的各類生產(chǎn)性事故共發(fā)生8起，死亡10人，同比事故增加7起，人數(shù)增加9人，每起事故發(fā)生后，通過多方面工作和論證，最終暫定為我區(qū)占考核指標(biāo)的為2起、3人。從事故特點(diǎn)看：主要是違章指揮、違章作業(yè)，其表現(xiàn)在人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)；從事故類別看：突出在觸電、高空墜落、中毒窒息、起重機(jī)械傷害；從時(shí)間段看：主要集中在4月至9月；從事故原因分析看：主要是企業(yè)安全管理不善，責(zé)任不到位，違反操作規(guī)程，安全設(shè)備設(shè)施不健全，缺乏自我保護(hù)意識，導(dǎo)致事故多發(fā)。

2、火災(zāi)事故，1―11月全區(qū)共發(fā)生火災(zāi)事故236起，死亡2人，直接經(jīng)濟(jì)損失220.2萬元。僅興業(yè)裝飾材料市場火災(zāi)事故，就造成直接經(jīng)濟(jì)損失170萬元，這些火災(zāi)大部分都發(fā)生在商業(yè)、社會服務(wù)業(yè)、教科文、衛(wèi)等行業(yè)。

3、交通事故，1―11月全區(qū)共發(fā)生交通事故2029起，死亡18人，傷664人，直接經(jīng)濟(jì)損失403.9萬元。主要是搶行、追尾、行人橫穿馬路、違反標(biāo)志等，特別是出租車和私有車事故發(fā)生率較高。

二、存在的主要問題。

根據(jù)上述各類事故分析及我區(qū)安全生產(chǎn)工作的實(shí)際，目前安全監(jiān)管工作存在的主要問題是：（一）、企業(yè)對安全生產(chǎn)工作存在僥幸心理，監(jiān)管人員素質(zhì)有待提高。

從安全生產(chǎn)責(zé)任單位分析，有個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識不夠，未能把安全工作放到重要的位置上來抓。對安全生產(chǎn)資金投入不足，隱患整改不及時(shí)。安管人員配備不夠，人員不夠穩(wěn)定，業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，監(jiān)管手段不利，致使有的工作難以落實(shí)，甚至不能落實(shí)。

（二）、安全生產(chǎn)責(zé)任尚未全面落實(shí)。

有的單位至今沒有建立起明確的安全生產(chǎn)責(zé)任制，缺乏有效的監(jiān)管制度，對安全生產(chǎn)工作不夠重視，存在著講起來重要，干起來次要，忙起來不要的現(xiàn)象。還有個(gè)別單位的領(lǐng)導(dǎo)以生產(chǎn)壓安全，以效益擠安全，致使生產(chǎn)中違章指揮，違章作業(yè)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

（三）、非公有制企業(yè)已成為監(jiān)管工作的難點(diǎn)。

從今年發(fā)生的安全事故來看，都發(fā)生在非公有制企業(yè)，這些企業(yè)安全意識淡薄、基礎(chǔ)薄弱，點(diǎn)多面廣、情況復(fù)雜，異地作業(yè)多、監(jiān)管難度大，還有一些國有企業(yè)轉(zhuǎn)制后，在一定程度上表現(xiàn)出安全管理弱化，新生了各類事故隱患。已成為當(dāng)前安全監(jiān)管中急需解決的難點(diǎn)問題。

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企業(yè)情況工作匯報(bào)篇五

以總分行關(guān)于建設(shè)經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)、技能操作三支隊(duì)伍和人才開發(fā)為總體目標(biāo)，緊緊圍繞全行中心工作，重點(diǎn)做好基層經(jīng)營機(jī)構(gòu)管理人員，業(yè)務(wù)板塊客戶經(jīng)理、柜面操作人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的原則；緊密合我行改革發(fā)展實(shí)際，完善崗位培訓(xùn)體系的原則；堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)用相合的原則；專業(yè)素質(zhì)與企業(yè)文化建設(shè)相合的原則；全員培訓(xùn)與全面提高相合的原則；按需培訓(xùn)與業(yè)務(wù)發(fā)展相合的原則。

為全面推進(jìn)我行業(yè)務(wù)流程整合、業(yè)務(wù)板塊建設(shè)及業(yè)務(wù)經(jīng)營轉(zhuǎn)型工作，著力提升我行市場競爭力，20xx年教育培訓(xùn)的主要任務(wù)是繼續(xù)實(shí)施全員培訓(xùn)目標(biāo)，具體要抓好經(jīng)營管理、財(cái)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、資產(chǎn)管理、個(gè)金業(yè)務(wù)、公司業(yè)務(wù)、算業(yè)務(wù)、內(nèi)控與合規(guī)、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)、人力資源、計(jì)算機(jī)操作、企業(yè)文化建設(shè)、思想政治工作和黨團(tuán)工作等14個(gè)方面的培訓(xùn)；重點(diǎn)抓好以下5個(gè)方面：一是適應(yīng)業(yè)務(wù)流程整合、業(yè)務(wù)板塊建設(shè)及業(yè)務(wù)經(jīng)營轉(zhuǎn)型和人力資源改革發(fā)展的需要，突出新知識新業(yè)務(wù)品種培訓(xùn)；二是提高綜合柜員的業(yè)務(wù)操作能力，突出綜合柜員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)；三是推動業(yè)務(wù)發(fā)展，突出展業(yè)培訓(xùn)；四是不斷提高經(jīng)營管理水平，突出對管理層領(lǐng)導(dǎo)能力和執(zhí)行力培訓(xùn)；五是大力培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)精神，營造積極向上的良好氛圍，突出企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)。

1、依靠本行教學(xué)力量切實(shí)搞好培訓(xùn)。組織兼職教師、行部負(fù)責(zé)人、骨干人才按培訓(xùn)內(nèi)容和要求認(rèn)真?zhèn)湔n授課，完成預(yù)計(jì)的培訓(xùn)內(nèi)容，逐步提高我行自身辦學(xué)能力。

2、組織和鼓勵員工在線自學(xué)。隨著省分行內(nèi)部網(wǎng)站在線培訓(xùn)課程的開通及增加，組織和鼓勵員工利用在線學(xué)習(xí)的便利條件進(jìn)行學(xué)習(xí)。

3、利用教學(xué)光盤，進(jìn)行個(gè)性化培訓(xùn)。為加強(qiáng)管理及業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，市分行提供自選培訓(xùn)課程，鼓勵員工業(yè)余自學(xué)，逐步實(shí)現(xiàn)個(gè)性化培訓(xùn)。

4、加大培訓(xùn)力度，充分利用上級培訓(xùn)資源搞好在培訓(xùn)和轉(zhuǎn)培訓(xùn)。一是合我行目前實(shí)際，充分利用總、分行的培訓(xùn)資源加強(qiáng)對經(jīng)營管理類、專業(yè)技術(shù)類和技能操作類人員的管理、業(yè)務(wù)拓展和相關(guān)技能的培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)；二是組織一線員工到系統(tǒng)內(nèi)或同業(yè)兄弟單位觀摩學(xué)習(xí)，使其得到直觀的感受，學(xué)到別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和成功做法，從而提高自已。

企業(yè)情況工作匯報(bào)篇六

流行病，一個(gè)中文詞，指的是流行病的發(fā)生和發(fā)展。嚴(yán)重急性呼吸系統(tǒng)綜合征sars、甲型h1n1流感h1n1和2019年冠狀病毒病covid-19的大規(guī)模爆發(fā)發(fā)生在更大的地區(qū)。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！

1月某日，全市新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作會議召開后，區(qū)委、區(qū)政府高度重視，切實(shí)提高站位，將新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作作為當(dāng)前壓倒一切的政治任務(wù)，多次召開會議，對防控工作進(jìn)行了安排部署，全區(qū)上下迅速行動，聯(lián)防聯(lián)控，各項(xiàng)工作扎實(shí)有效開展。根據(jù)會議安排，現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下：

根據(jù)上級部署要求，我區(qū)建立了日報(bào)告和零報(bào)告制度，數(shù)據(jù)及時(shí)上報(bào)市防治重大疾病領(lǐng)導(dǎo)小組。截止1月27日12時(shí)，全區(qū)累計(jì)摸排湖北省返鄉(xiāng)人員某人，其中武漢返鄉(xiāng)人員某人，當(dāng)日新發(fā)登記人數(shù)某人，解除隨訪人數(shù)某人。截止目前，我區(qū)共有密切接觸者某人，隨訪發(fā)現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、胸悶等不適癥狀某人，已全部落實(shí)相應(yīng)管控措施。對全區(qū)發(fā)熱和咳嗽等進(jìn)行健康篩查達(dá)某人。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)制。按照市委、市政府部署要求，我區(qū)制定出臺了《關(guān)于成立某區(qū)防治重大疾病領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》，召開了全區(qū)防控工作會議，成立了由區(qū)委副書記、區(qū)長某同志任組長，區(qū)委、區(qū)政府分管負(fù)責(zé)同志任副組長，某余個(gè)職能部門、單位為成員的某區(qū)防治重大疾病領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)某個(gè)專業(yè)組，各成員單位按照職責(zé)，分工明確，聯(lián)防聯(lián)控，建立了值班值守機(jī)制、會商機(jī)制、應(yīng)急處置機(jī)制、信息共享機(jī)制，為打贏疫情防控戰(zhàn)役提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保障。

(二)全面部署，迅速行動。疫情防控工作開展以來，某和某先后某次召開防控工作調(diào)度會議，聽取有關(guān)部門單位工作落實(shí)情況，并對我區(qū)疫情防控各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行再安排、再部署，要求各鎮(zhèn)(街道)、園區(qū)和有關(guān)部門進(jìn)一步提高政治站位，立即轉(zhuǎn)入戰(zhàn)時(shí)機(jī)制，發(fā)揮各自職能，開展聯(lián)防聯(lián)控，形成工作合力，扎實(shí)做好疫情防范和處置應(yīng)對各項(xiàng)工作。同時(shí)，要求全區(qū)范圍內(nèi)逐村(社區(qū))、逐戶進(jìn)行網(wǎng)格化、地毯式排查，并嚴(yán)格落實(shí)排查登記，確保不漏一人。

(三)突出重點(diǎn)，拉網(wǎng)排查。堅(jiān)持“防”字當(dāng)頭，切實(shí)做到防輸入、防傳染、防擴(kuò)散。一是控制源頭防輸入。堅(jiān)持嚴(yán)把入口關(guān)、流動關(guān)、傳播關(guān)、防治關(guān)。嚴(yán)格落實(shí)湖北省，特別是武漢市等疫情較重地區(qū)來某車輛的人員管控，區(qū)交通運(yùn)輸、衛(wèi)健部門在轄區(qū)內(nèi)高速公路出入口、客運(yùn)站等重點(diǎn)場所聯(lián)合設(shè)立了體溫檢測點(diǎn)，對來某人員逐一落實(shí)體溫檢測和登記，對可疑病例落實(shí)了查驗(yàn)、留驗(yàn)、管控等措施，全力做好新型冠狀病毒感染的肺炎輸入性防控。二是強(qiáng)化排查防擴(kuò)散。按照落實(shí)特殊時(shí)期特殊管控要求，我區(qū)對所有來自湖北省等新型冠狀病毒感染的肺炎疫情較重地區(qū)的人員均納入了排查范圍，有關(guān)部門單位在春節(jié)期間做到排查不停、管控不停、報(bào)告不停，排查范圍做到鄉(xiāng)不漏村、村不漏戶、戶不漏人，堅(jiān)決防止疫情擴(kuò)散。同時(shí)，積極發(fā)動群眾，依靠群眾，多方面搜尋線索，并公布舉報(bào)電話征集信息，確保了符合排查條件人員回家兩小時(shí)內(nèi)掌握其情況。目前，所有排查武漢返某人員均由各鎮(zhèn)(街道)、園區(qū)、村(居)、轄區(qū)衛(wèi)生院(街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)落實(shí)了“三包一”人員管控，確保管控人員不出戶、不出村。某等鎮(zhèn)街對重點(diǎn)人員“多包一”管控，加強(qiáng)隨訪，及時(shí)排除風(fēng)險(xiǎn)隱患。三是加強(qiáng)消殺防傳染。各鎮(zhèn)(街道)、園區(qū)積極組織轄區(qū)各類公共場所、農(nóng)貿(mào)市場、住宅小區(qū)等開展預(yù)防性消毒，引導(dǎo)非病例家庭做好個(gè)人防護(hù)工作，堅(jiān)決預(yù)防和控制新型冠狀病毒感染的傳播。

(四)整治環(huán)境，規(guī)范管理。按照職責(zé)分工，區(qū)市場監(jiān)管部門、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等部門，密切配合，聯(lián)防聯(lián)控，加大對養(yǎng)殖企業(yè)的檢查監(jiān)督力度，加強(qiáng)疫源疫病監(jiān)測，對未經(jīng)檢疫檢驗(yàn)合格的野生動物一律禁止交易。突出重點(diǎn)區(qū)域監(jiān)管，加強(qiáng)對農(nóng)貿(mào)市場、超市、餐飲等重點(diǎn)場所的排查和監(jiān)管工作力度，嚴(yán)厲打擊非法販運(yùn)、售賣各類野生動物，嚴(yán)禁現(xiàn)場宰殺活禽、生熟食品混賣混搭等行為，市場環(huán)境得到明顯改善。同時(shí)，向全區(qū)發(fā)放了《致廣大市民的一封信》，深入開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動，及時(shí)宣傳傳染病防控知識，全力做好環(huán)境消毒、垃圾清理、環(huán)境衛(wèi)生督查等工作，切實(shí)防控疫情發(fā)生。

(五)落實(shí)資金，保障物資。按照全力保障疫情防控的原則，我區(qū)緊急劃撥某萬元資金，專項(xiàng)用于定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)防控物資、器械、儀器等物品的采購;劃撥某萬元，用于全區(qū)疫情防控的物資儲備、防護(hù)設(shè)施、消毒用具等應(yīng)急救助物資的保障，有效確保了疫情防控工作的順利開展。同時(shí)，區(qū)疾控中心、某人民醫(yī)院、區(qū)中醫(yī)院分別做好了應(yīng)急處置預(yù)案和情景構(gòu)建演練，發(fā)熱門診加強(qiáng)了人員力量，落實(shí)了人員、器械、藥品、值守“四到位”，各項(xiàng)工作正在有條不紊的進(jìn)行中。

目前，在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)疫情防控工作正有力有序有效開展。1月27日，我區(qū)代表某城市接受了省新型冠狀病毒感染的肺炎疫情處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組的督導(dǎo)檢查，我區(qū)某人民醫(yī)院傳染病房、區(qū)疾控中心，人員、設(shè)備配備和應(yīng)急處置情況，得到督導(dǎo)組的充分肯定和高度評價(jià)。

當(dāng)前，就我區(qū)防控情況而言，隨著春節(jié)過后返城返校、上班上工的人員流動，將迎來新一輪高峰，全區(qū)防控工作將進(jìn)入攻堅(jiān)階段和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，必須采取強(qiáng)有力的措施，齊抓共管，聯(lián)防聯(lián)控，盡銳出戰(zhàn)，一鼓作氣，全面打贏疫情防控這場硬仗。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，高效推動工作。繼續(xù)加強(qiáng)疫情防控工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，我區(qū)將成立由某和某共同擔(dān)任組長，區(qū)委、區(qū)政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為副組長，30余個(gè)部門、單位主要負(fù)責(zé)同志為成員的全區(qū)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組(指揮部)，抽調(diào)有關(guān)部門精干力量，實(shí)行集中辦公，完善工作機(jī)制，制定工作規(guī)范，明確工作流程，確保疫情防控工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

(二)強(qiáng)化聯(lián)防聯(lián)控，細(xì)致摸排檢查。進(jìn)一步加強(qiáng)鎮(zhèn)街之間、部門之間的協(xié)調(diào)聯(lián)動，加大對湖北省來某車輛、人員的篩查和體溫監(jiān)測。繼續(xù)落實(shí)好摸排管控制度，發(fā)揮好社區(qū)、村兩委和鄉(xiāng)村基層衛(wèi)生組織的作用，引導(dǎo)村(居)建立防控隊(duì)伍，加強(qiáng)對外來人員的管控，做好深入細(xì)致的排查，確保不遺漏任何一個(gè)人。同時(shí)，各部門單位要分別摸清本單位人員春節(jié)期間外出情況，有無發(fā)熱或感染疫情情況，有針對性地采取措施，嚴(yán)防上班后可能發(fā)生的交叉感染。

(三)強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，嚴(yán)格責(zé)任追究。進(jìn)一步落實(shí)縣級領(lǐng)導(dǎo)干部幫包制度，要求全區(qū)十五個(gè)由縣級干部任組長的重點(diǎn)工作督導(dǎo)組，立即開展行動，奔赴各幫包鎮(zhèn)街，開展工作督導(dǎo)，確保各項(xiàng)工作扎實(shí)有序開展。各鎮(zhèn)(街道)、園區(qū)也要建立督導(dǎo)機(jī)制，從嚴(yán)從實(shí)開展督導(dǎo)，層層傳導(dǎo)壓力，逐級壓實(shí)責(zé)任，推動各項(xiàng)防控措施不打折扣、有效落地。同時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究和倒查制度，因防控任務(wù)不落實(shí)、措施不到位、有失職行為和重大過錯(cuò)，或因工作不及時(shí)造成疫情擴(kuò)散、故意瞞報(bào)或遲報(bào)疫情信息的單位和個(gè)人，都要依法依規(guī)追究責(zé)任。

(四)加強(qiáng)宣傳教育，提高群眾防護(hù)意識。要進(jìn)一步加大宣傳教育力度，充分利用多種途徑，廣泛深入開展新型冠狀病毒感染的肺炎等傳染病防治知識宣教，大力提倡“口罩文明”，強(qiáng)調(diào)到公共場所、外出都要佩戴口罩，有效減少呼吸道傳染病的傳播。要充分利用村村響廣播、微信群、明白紙等方式宣傳防控知識，讓科普知識全面進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭。同時(shí)，在村、小區(qū)等出口醒目位置，要設(shè)立宣傳指示牌、宣傳標(biāo)語等，提示外來人員取消走親訪友、互相拜年等串門走訪活動，增加全民參與的主動性，做到群策群力、群防群控，確保堅(jiān)決打贏這場疫情防控狙擊戰(zhàn)。

自新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)生以來，xx集團(tuán)公司黨委高度重視、迅速響應(yīng)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央、省、市和省國資委黨委疫情防控工作的部署和要求，統(tǒng)籌疫情防控安排和生產(chǎn)經(jīng)營工作，把職工群眾生命安全和身體健康放在首位，全公司上下堅(jiān)定政治定力、主動擔(dān)當(dāng)作為、齊心聚力防控，竭盡全力抗擊肺炎疫情，全方位做好疫情防控和應(yīng)對工作，確保疫情防控工作的決策部署和貫徹執(zhí)行見實(shí)效。

一、快速響應(yīng)、統(tǒng)一部署，堅(jiān)定貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記疫情防控重要指示精神。

xx集團(tuán)公司為有效應(yīng)對疫情防控，1月xx日，集團(tuán)公司緊急召開黨委會議，學(xué)習(xí)傳達(dá)習(xí)近平總書記疫情防控重要指示和國務(wù)院常務(wù)會議精神，研究和部署做好疫情防范應(yīng)對工作。公司要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部高度重視疫情防控，研究穩(wěn)產(chǎn)對策，積極配合省委省政府相關(guān)工作，各級領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度，將疫情與生產(chǎn)經(jīng)營同部署、同檢查，成立公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組和生產(chǎn)經(jīng)營管控小組，扎實(shí)有效開展疫情防控和統(tǒng)籌生產(chǎn)經(jīng)營工作，形成“領(lǐng)導(dǎo)、指揮、行動、報(bào)送”四統(tǒng)一的工作機(jī)制，力保公司疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營“兩不誤”。同時(shí)，公司利用微信平臺、移動通信等多種形式對疫情防控進(jìn)行了再強(qiáng)化、再部署，各公司、各單位堅(jiān)定貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示及李克強(qiáng)總理重要批示，根據(jù)省委省政府相關(guān)工作要求，把疫情防控工作作為首要政治任務(wù)縝密決策、快速響應(yīng)、行動有效，有序有力的組織好疫情防控各項(xiàng)工作。

二、研判形勢、采取行動，指導(dǎo)推動全公司疫情防控工作落實(shí)。

疫情防控工作全面響應(yīng)以來，公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組和生產(chǎn)經(jīng)營管控小組穩(wěn)步推進(jìn)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作，在做好本區(qū)域疫情防控的同時(shí)積極響應(yīng)黨中央和省委省政府號召，履行企業(yè)社會責(zé)任。

各級黨組織負(fù)責(zé)人堅(jiān)守崗位、深入一線，及時(shí)指導(dǎo)和掌握信息，擔(dān)當(dāng)疫情防控責(zé)任。疫情防控工作投入以來，公司按照“外防輸入、內(nèi)防擴(kuò)散、排查預(yù)警”的總體要求，公司安委會于1月xx日制定下發(fā)了《xx集團(tuán)公司關(guān)于預(yù)防新型冠狀病毒肺炎的通知》，公司黨委于1月xx日制定下發(fā)了《xx集團(tuán)公司黨委關(guān)于做好新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作的通知》，各公司、各單位全面響應(yīng)落實(shí)通知要求，集團(tuán)公司緊急采購消毒、防護(hù)、測溫等保障物資，保證各公司、各單位防疫物資到位，并對防護(hù)物資建立臺賬和做好應(yīng)急儲備。公司暫停休假、出差一切外聯(lián)活動，建立每日人員信息統(tǒng)計(jì)，對返x人員實(shí)時(shí)掌控和采取14天隔離措施，對重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村人員重點(diǎn)掌控，針對出入受限人員公司通過租賃和盤活辦公用房等措施給予提供臨時(shí)住房，并通過與村鎮(zhèn)政府溝通對出入受限人員提供可行幫助。特別是在疫情防控關(guān)鍵期，為確保疫情防控工作與正常生產(chǎn)經(jīng)營同步，公司生產(chǎn)廠區(qū)和住宅生活區(qū)域全面行動、防范疫情。其中，生產(chǎn)廠區(qū)各公司、各單位對人員密集場所(食堂、浴池、休息室、會議室、電梯間)，生產(chǎn)公共區(qū)域定點(diǎn)定時(shí)通風(fēng)、消毒。公司門衛(wèi)對入廠職工、外來訪客及外來物資車輛隨車人員進(jìn)行體溫測量和記錄，對異常人員及時(shí)提報(bào)處置。公司對業(yè)務(wù)涉及的相關(guān)方人員同步建立人員管控信息，排查異常人員及時(shí)防控，并針對相關(guān)方人員在我公司工作資源受限等情況，將部分疫情防控物資無條件提供，以共同抗擊疫情。另外，針對節(jié)后復(fù)工，公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組在全公司樹立復(fù)工疫情防控理念，以安全生產(chǎn)思維防控疫情，各公司、各單位圍繞“員工受限或隔離造成的職工短缺、生產(chǎn)設(shè)備機(jī)具的消毒清潔、生產(chǎn)物料供貨車輛人員的防疫、疫情防控監(jiān)測、生產(chǎn)辦公公共等區(qū)域環(huán)境治理預(yù)防感染”等五方面生產(chǎn)運(yùn)行進(jìn)行盤點(diǎn)，進(jìn)行全方位防控。同時(shí)，按照集團(tuán)公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組要求，安全管理部門每日對各公司、各單位“防護(hù)消毒、防疫教育、防疫措施、杜絕三違、5s管理”等防疫內(nèi)容進(jìn)行稽查，并全力跟進(jìn)各單位節(jié)后復(fù)工人員管控、環(huán)境消毒、疫情宣傳、物資籌備等方面工作，確保公司疫情防控措施落實(shí)到位。生活區(qū)物業(yè)公司以應(yīng)對家屬住宅區(qū)域疫情防控工作為重點(diǎn)，在家屬區(qū)利用粘貼宣傳防疫知識、懸掛防疫橫幅和廣播不間斷宣傳等方式對居民進(jìn)行防疫引導(dǎo)，提高防范意識。同時(shí)對生活區(qū)樓梯間、電梯間、公共區(qū)域進(jìn)行防疫消毒，并在各小區(qū)門衛(wèi)設(shè)置勸返點(diǎn)，嚴(yán)控外來車輛人員，防范疫情傳播。

與此同時(shí)，結(jié)合社會疫情變化趨勢，為快速應(yīng)對和部署防疫工作，公司疫情防控辦公室制定《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》，對疫情突發(fā)事件快速準(zhǔn)確進(jìn)行應(yīng)急處置。同時(shí)建立《xx集團(tuán)公司人員防控統(tǒng)計(jì)表》，及時(shí)對人員各類狀況信息進(jìn)行日統(tǒng)計(jì)匯總分析、跟蹤評判，對疫情防控工作按日發(fā)布簡報(bào)，使公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)掌控疫情防控信息和安排部署工作。各公司、各單位以職工群眾利益為首位，抓實(shí)疫情防控，對全公司人員身體狀況、返寧外出人員、上班受限人員、休息休假人員、各類外來入廠人員、外協(xié)單位嚴(yán)密篩查，對全公司涉及的生產(chǎn)、生活區(qū)域做好消毒預(yù)防，及時(shí)發(fā)布疫情防控信息，在全公司范圍內(nèi)宣傳防控注意事項(xiàng)告知內(nèi)容，保障公司正常生產(chǎn)生活秩序。同時(shí)，公司疫情防控辦公室制定《預(yù)防新型冠狀病毒肺炎疫情消毒工作管理制度》，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)、生活區(qū)域消毒管理要求，并向公司全體職工及物流入廠車輛駕駛?cè)藛T下發(fā)《疫情期間防控注意事項(xiàng)告知書》、《疫情防控溫馨提示》、《物流入廠車輛疫情防控倡議書》等宣傳材料，各公司、各單位均按要求在單位辦公樓、生產(chǎn)生活區(qū)域、公司門衛(wèi)進(jìn)行粘貼發(fā)放，向全體職工及物流入廠車輛駕駛?cè)藛T進(jìn)行宣傳告知，做到嚴(yán)格遵守和執(zhí)行。

另外，根據(jù)上級應(yīng)急管理部門疫情防控工作要求，積極與上級部門對接，按期報(bào)送《湖北省來x人口摸排日報(bào)表》、《其他省份來清人口日報(bào)表》、《返寧人員信息統(tǒng)計(jì)表》及《生產(chǎn)運(yùn)行狀況及?；瘝徫蝗藛T信息統(tǒng)計(jì)表》，嚴(yán)格履行社會責(zé)任。并在疫情防控關(guān)鍵期，向xx省紅十字會捐款xx萬元，向我省政府捐贈口罩xx只，助力打贏疫情防控攻堅(jiān)戰(zhàn)。

三、發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，扎實(shí)有效做好疫情防控工作。

根據(jù)公司黨委要求，各單位基層黨組織書記對疫情防控工作親自抓、總負(fù)責(zé)，對職工群眾全力開展疫情防范服務(wù)引導(dǎo)，扎實(shí)推進(jìn)公司應(yīng)對疫情防控工作要求，各基層黨組織主動做好在崗員工個(gè)人防護(hù)用品和在崗期間生活保障，各項(xiàng)防疫措施的落實(shí)執(zhí)行得到全方位貫徹，通過疫情防控和生產(chǎn)組織，減少因疫情防控對生產(chǎn)生活造成的影響，為疫情防控和公司生產(chǎn)順行做出努力。

另外，公司宣傳部門組織基層黨組織開展應(yīng)對傳染病疫情的宣傳教育和引導(dǎo)，對疫情防范知識、重要指示精神、疫情工作動態(tài)、疫情防護(hù)要素，采用企業(yè)微信、新聞動態(tài)、宣傳橫幅、粘貼告知、廣播宣傳等方式向廣大職工進(jìn)行疫情知識普及，全面提升公眾的自我防護(hù)意識及工作生產(chǎn)區(qū)域疫情防范行為，達(dá)到了統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的疫情防控要求。

四、落實(shí)企業(yè)屬地責(zé)任，全力做好疫情監(jiān)測、排查和預(yù)警工作。

根據(jù)黨中央疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于做好疫情防控的工作要求，集團(tuán)公司積極貫徹落實(shí)企業(yè)屬地主體責(zé)任和中央國務(wù)院疫情防控決策部署，公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組全力組織各公司、各單位落實(shí)疫情監(jiān)測、排查和預(yù)警，目前，全集團(tuán)公司人員疫情防控統(tǒng)計(jì)日報(bào)工作機(jī)制履行良好，為疫情的早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療和疫情動態(tài)的管控形成了有效的基礎(chǔ)分析臺賬。

從疫情防控工作全面打響以來，集團(tuán)公司疫情防控工作整體平穩(wěn)運(yùn)行，全公司xx名職工未出現(xiàn)人員感染和疑似病例，對xx名外省返寧人員、xx名重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)縣人員、xx7名出現(xiàn)感冒發(fā)燒咳嗽癥狀人員均實(shí)施重點(diǎn)防控，嚴(yán)格醫(yī)院隔離或在家隔離措施，待人員身體狀況監(jiān)測正常，隔離期滿后復(fù)工上崗。

當(dāng)前，全國疫情形勢十分嚴(yán)峻，公司正處在深化改革和扭虧脫困關(guān)鍵時(shí)期，在防控疫情風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，公司成立生產(chǎn)保障領(lǐng)導(dǎo)小組，組織開展各項(xiàng)工作，全力保障公司在當(dāng)前嚴(yán)峻的形勢下有序開展扭虧脫困工作，跟進(jìn)保供和生產(chǎn)，提前預(yù)判形勢發(fā)展，全力保證資金正常、物料可供、生產(chǎn)穩(wěn)定。鑒于疫情影響，各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、縣按當(dāng)?shù)匦滦凸跔畈《痉窝追揽胤忾]，造成受限職工較多，生產(chǎn)組織帶來困難。另外，針對疫情防控，公司物資管理部門急采的口罩和消毒防護(hù)用品因生產(chǎn)和防疫工作的共同需要，已不能正常滿足職工防疫所需的配發(fā)，公司也在積極想辦法調(diào)控解決防護(hù)用品，保障職工的防護(hù)需求。

綜上所述，xx集團(tuán)公司在疫情防控工作期間，將百折不撓的貫徹黨中央國務(wù)院和省委省政府的指示精神，發(fā)揮基層黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的模范作用，堅(jiān)決履行好疫情防范任務(wù)，堅(jiān)定履行好企業(yè)社會責(zé)任，xx集團(tuán)公司有信心在省委省政府和有關(guān)部門的統(tǒng)一部署和公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，打贏疫情防控攻堅(jiān)戰(zhàn)和穩(wěn)定公司生產(chǎn)運(yùn)行。

體現(xiàn)了光輝的人間大愛。

——健全的組織機(jī)制提供了中樞保障。

公司成立了以董事長、總經(jīng)理為組長的疫情防控處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組，公司領(lǐng)導(dǎo)按照“綜合協(xié)調(diào)、分工負(fù)責(zé)”原則，放棄休假，帶頭始終堅(jiān)守一線督導(dǎo)疫情防控。建立“防控領(lǐng)導(dǎo)小組微信群”，實(shí)時(shí)進(jìn)行工作部署、信息共享；建立“防控報(bào)告微信群”，實(shí)時(shí)實(shí)現(xiàn)上傳下達(dá)、及時(shí)溝通。累計(jì)開展現(xiàn)場辦公會和線上辦公會30余次，研究各類疫情防控工作100余項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)了疫情防護(hù)工作的實(shí)施部署和有效調(diào)度落實(shí)。各服務(wù)區(qū)全部建立疫情防控工作機(jī)制，所有科室、所有人員全部參與，共同防疫。

——迅速的反應(yīng)落實(shí)搶占了防疫先機(jī)。

公司時(shí)刻關(guān)注、提前預(yù)判疫情發(fā)展，下發(fā)《關(guān)于做好新型冠狀病毒防控工作的通知》，并對車輛開展登記和消毒等措施，提前吹響了疫情防控的戰(zhàn)斗集結(jié)號。公司及各服務(wù)區(qū)提前采購口罩、手套及消殺等應(yīng)急防控物資，并按照崗位分工進(jìn)行防疫培訓(xùn)，并向顧客宣傳防疫知識。1月23日，按照各級疫情防控要求，公司第一時(shí)間啟動突發(fā)公共衛(wèi)生事件綜合應(yīng)急預(yù)案，迅速開展員工排查工作，嚴(yán)格執(zhí)行零報(bào)告制度，累計(jì)排查從業(yè)人員（含租賃外包單位）9362人/次，針對疫情期間發(fā)生的任城監(jiān)獄、濟(jì)南銀座等聚集性傳染突發(fā)事件，公司連夜開展相關(guān)人員排查，實(shí)現(xiàn)員工健康情況實(shí)時(shí)掌控。

——全面的聯(lián)防聯(lián)控形成了防疫鐵桶。

一是配合開展防疫監(jiān)測。按照省政府要求在服務(wù)區(qū)設(shè)立監(jiān)測點(diǎn)的文件精神，各服務(wù)區(qū)當(dāng)天完成向?qū)俚叵嚓P(guān)政府部門書面發(fā)函，并連夜全部搭建完成監(jiān)測點(diǎn)、辦公場所和休息場所，提供充足生活物資保障。2月5日，除部分服務(wù)區(qū)因當(dāng)?shù)卣鞔_要求封閉外，省內(nèi)正常運(yùn)營的54個(gè)服務(wù)區(qū)全部設(shè)置監(jiān)測點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)全覆蓋。截止目前，累計(jì)監(jiān)測車輛342356輛，其中外省車輛155731輛，武漢車輛48輛，湖北車輛135輛，發(fā)現(xiàn)一例疑似病例，按規(guī)定流程及時(shí)妥善處理。

二是互幫互助共抗疫情。按照屬地化管理原則，各服務(wù)區(qū)及時(shí)與當(dāng)?shù)卣疁贤▍f(xié)調(diào)防控工作。德州、聊城、泰安、濱州、濟(jì)南、菏澤等地市政府領(lǐng)導(dǎo)多次到服務(wù)區(qū)一線督導(dǎo)慰問監(jiān)測點(diǎn)疫情防控工作，實(shí)地察看了監(jiān)測點(diǎn)人員配備、人員排查情況。服務(wù)區(qū)及時(shí)向當(dāng)?shù)卣块T通報(bào)防控有關(guān)信息，實(shí)現(xiàn)信息共享。禹城、青州、鄒平、寧陽、長清等政府部門以及愛心企業(yè)為服務(wù)區(qū)捐助防護(hù)物資及生活保障物資。濟(jì)南團(tuán)市委公開招募志愿者，協(xié)助濟(jì)南東服務(wù)區(qū)檢測點(diǎn)進(jìn)行外來車輛登記及外來人員體溫檢查。

三是及時(shí)處理外省滯留服務(wù)區(qū)車輛。外省滯留服務(wù)區(qū)車輛不僅給服務(wù)區(qū)帶來安全隱患，也擠占了停車空間，累計(jì)滯留服務(wù)區(qū)內(nèi)車輛共計(jì)415輛。通過上級單位協(xié)調(diào)并積極溝通當(dāng)?shù)卣?，?lián)合處置滯留車輛，逐一地對滯留服務(wù)區(qū)的外省籍車輛車主進(jìn)行電話告知、消毒、張貼封條、拍照登記，拖離統(tǒng)一存放在政府指定地點(diǎn)，有效消除了當(dāng)?shù)匾咔榉揽卮嬖诘陌踩[患。

——并重的經(jīng)營防控履行了國企職責(zé)。

一是依據(jù)疫情調(diào)經(jīng)營。疫情初期正值春運(yùn)高峰期，服務(wù)區(qū)經(jīng)營業(yè)態(tài)全部對外開放，且人流客流激增。服務(wù)區(qū)在做好經(jīng)營和服務(wù)保障的同時(shí)，積極同步開展疫情防控。后期隨著疫情形勢日益嚴(yán)峻，合理調(diào)整服務(wù)業(yè)態(tài)，部分服務(wù)區(qū)因當(dāng)?shù)卣鞔_要求實(shí)行封閉，其它正常營業(yè)服務(wù)區(qū)提供基本保障服務(wù)功能。餐飲停止自助餐，為顧客提供簡餐、盒飯等便于攜帶的食品；客房暫時(shí)停止服務(wù)；超市改為窗口式經(jīng)營；加油站實(shí)行顧客不下車加油服務(wù)。

二是加強(qiáng)防控保經(jīng)營。公司相關(guān)部室及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)、下發(fā)防疫文件60余個(gè)，制定了餐飲、加油站、超市等業(yè)態(tài)疫情防控指導(dǎo)工作流程和詳細(xì)操作方法。強(qiáng)化疫情防控培訓(xùn)，累計(jì)培訓(xùn)超過5萬人次。嚴(yán)格落實(shí)清潔消毒隔離制度，對監(jiān)測點(diǎn)、餐廳、超市、加油站、衛(wèi)生間、辦公區(qū)域等每天消毒不少于3次，員工每日體溫監(jiān)測不少于2次，并根據(jù)疫情發(fā)展實(shí)時(shí)調(diào)整消殺和監(jiān)測頻次。通過以上各項(xiàng)防控舉措，實(shí)現(xiàn)了在安全服務(wù)環(huán)境下開展經(jīng)營活動。同時(shí)，制定《高速時(shí)代中心辦公區(qū)域應(yīng)急防疫手冊》，全面開展體溫檢測、消殺等工作，營造了安全的辦公環(huán)境。

——積極的主動宣傳營造了良好氛圍。

堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，在服務(wù)區(qū)廣場所懸掛橫幅174條，公益宣傳板196個(gè)，宣傳視頻25個(gè)，可變信息情報(bào)板標(biāo)語38條，各服務(wù)區(qū)led大屏幕累計(jì)循環(huán)播放公益廣告1200小時(shí)。每日編制疫情防控通報(bào)，現(xiàn)已發(fā)布31期，實(shí)現(xiàn)疫情防控全面掌握、全面部署、全面落地。積極主動對外發(fā)聲，山東電視臺4次對服務(wù)區(qū)疫情防控進(jìn)行報(bào)道，累計(jì)在大眾日報(bào)、齊魯晚報(bào)、省國資委網(wǎng)站、魯網(wǎng)、集團(tuán)公司微信公眾號、公司網(wǎng)站及微信公眾號發(fā)布新聞稿件近百篇，營造了良好的輿論氛圍。

——全面的應(yīng)急物資保障了一線防疫。

疫情防控期間，服務(wù)區(qū)日均消耗口罩4000余個(gè)、手套2000余副、消毒劑500余升。公司成立以董事長、總經(jīng)理為組長的應(yīng)急物資保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《應(yīng)急物資倉庫管理辦法（試行）》，在公司總部設(shè)立應(yīng)急物資倉庫總中心，在服務(wù)區(qū)設(shè)立2個(gè)應(yīng)急物資倉庫分中心，全力以赴保障一線防護(hù)物資供應(yīng)。累計(jì)為經(jīng)營一線配發(fā)口罩8萬個(gè)、手套2.2萬副、防護(hù)服640套、消殺液8.3噸。向湖北發(fā)展公司捐助30萬元應(yīng)急防護(hù)物資和生活物資，用于湖北疫區(qū)一線疫情防控，履行了國有企業(yè)社會責(zé)任。

——完善的基層黨建引領(lǐng)了疫情防控。

每一個(gè)基層黨支部就是一個(gè)防控疫情的戰(zhàn)斗堡壘，公司黨委創(chuàng)新舉措，將黨支部的組織優(yōu)勢、宣傳優(yōu)勢、密切聯(lián)系群眾優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為疫情防控的強(qiáng)大政治優(yōu)勢。服務(wù)區(qū)各黨支部成立“黨員先鋒隊(duì)”、“黨員突擊隊(duì)”60余個(gè)，基層黨員干部帶頭深入一線、靠前指揮，及時(shí)督促指導(dǎo)，果斷采取行動，在防控疫情斗爭中經(jīng)受了黨性洗禮，涌現(xiàn)出了大批抗疫先鋒代表。公司年度工作會議上通報(bào)表揚(yáng)了58名疫情防控表現(xiàn)突出人員，公司工會到基層一線進(jìn)行了現(xiàn)場慰問，公司紀(jì)委加強(qiáng)對一線服務(wù)區(qū)防控疫情及復(fù)工管理情況的電話督導(dǎo)及現(xiàn)場督查，督促各單位履行好疫情防控主體責(zé)任。

——全面的防控舉措保證了復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

隨著各地陸續(xù)復(fù)工及高速公路免費(fèi)政策的實(shí)施，服務(wù)區(qū)的車流量、客流量逐漸增大，疫情防控形勢更加嚴(yán)峻。公司根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一要求，在持續(xù)做好疫情防控的基礎(chǔ)上，克服一線用工緊張等問題，全力恢復(fù)服務(wù)區(qū)運(yùn)營工作。截止目前，省內(nèi)45對服務(wù)區(qū)全部開放，日均在崗員工1200余人，其他在崗從業(yè)人員2100余人，復(fù)工率達(dá)到94.5%。在安全前提下，服務(wù)區(qū)各經(jīng)營業(yè)態(tài)陸續(xù)恢復(fù)，崮山服務(wù)區(qū)西區(qū)提升改造項(xiàng)目逐步恢復(fù)施工。

公司將繼續(xù)壓實(shí)各級責(zé)任，保持高壓態(tài)勢，疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、服務(wù)保障齊抓并進(jìn)。做好服務(wù)區(qū)現(xiàn)場防控和員工自身防護(hù)，努力為廣大顧客提供安全的服務(wù)環(huán)境。同時(shí)全力以赴開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)，制定各經(jīng)營業(yè)態(tài)、租賃當(dāng)口、工程項(xiàng)目復(fù)工計(jì)劃和具體舉措，所有業(yè)態(tài)盡快恢復(fù)到正常運(yùn)營狀態(tài)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更好的服務(wù)滿足顧客需求，為社會公眾提供高品質(zhì)出行服務(wù)。

新冠肺炎疫情發(fā)生以來，街道黨工委高度重視、快速響應(yīng)，按照區(qū)黨工委、管委會總體部署，切實(shí)做到“快、準(zhǔn)、實(shí)”，堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。現(xiàn)將街道疫情防控情況匯報(bào)如下：

疫情就是命令，防控就是責(zé)任。街道領(lǐng)導(dǎo)班子，提前預(yù)判，統(tǒng)籌部署。

一是立即響應(yīng)，結(jié)束休假，投入防疫工作。街道全體人員和社區(qū)工作者自大年初二起在班在崗，即刻開展對轄區(qū)所有公共場所的管控和消殺，疫情聯(lián)防聯(lián)控工作正式啟動。

二是成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任分工。街道成立了以陸洪澤為組長，莊杰為常務(wù)副組長，邱君良為副組長，其他班子成員作為成員的聯(lián)防聯(lián)控領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)綜合統(tǒng)籌組、應(yīng)急處置組、物業(yè)管理組、后勤保障組等4個(gè)組別，4名班子成員分別聯(lián)系4個(gè)社區(qū)，下沉一線，指導(dǎo)協(xié)助社區(qū)開展疫情防控工作。實(shí)行疫情信息“即時(shí)即報(bào)，隨時(shí)會商，每日分析”制度。

三是發(fā)布黨員倡議書，開展社區(qū)全動員。為一進(jìn)步發(fā)動群眾參與配合抗疫工作，街道發(fā)布了黨員倡議書，要求轄區(qū)內(nèi)黨員發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，把疫情防控作為踐行初心使命、體現(xiàn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)脑嚱鹗湍サ妒?。此外，社區(qū)也啟動招募抗疫志愿者，投身一線，為打贏抗疫阻擊戰(zhàn)貢獻(xiàn)力量。

街道緊緊圍繞“內(nèi)防擴(kuò)散，外防輸入”原則，根據(jù)浙江省、寧波市和高新區(qū)管委會的工作安排針對疫情發(fā)展不同階段特點(diǎn)，抓牢防控重點(diǎn)，精準(zhǔn)施策。

一是開展“清樓行動”。1月30日至31日，街道按照市、區(qū)要求，聯(lián)合機(jī)關(guān)干部、社區(qū)社工、公安輔警以及城管隊(duì)員等力量，對轄區(qū)內(nèi)所有住宅小區(qū)、40年產(chǎn)權(quán)公寓以及企業(yè)宿舍進(jìn)行掃樓排摸，共計(jì)排摸16882戶，19932人。

二是管好小區(qū)門。對轄區(qū)住宅及企業(yè)宿舍進(jìn)行封閉式管理，設(shè)立人員進(jìn)出檢查卡點(diǎn)，每個(gè)卡點(diǎn)都做到有人員值守、有甬行碼（證）、有進(jìn)出登記、有體溫測量、有消毒消殺等“五有”。做好小周期滾動排查，截止3月11日，已累計(jì)排摸“三返”人員9467人。

三是加強(qiáng)重點(diǎn)人員管控。街道每天對高中低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)返甬人員進(jìn)行動態(tài)監(jiān)測統(tǒng)計(jì)，逐一登記造冊，做好數(shù)據(jù)核實(shí)，并根據(jù)省、市、區(qū)最新管控政策措施，及時(shí)更新區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)等級，落實(shí)專人按最新政策落實(shí)監(jiān)管措施。截止3月11日，累計(jì)排摸疫情高發(fā)地區(qū)返甬人員2677人次；實(shí)施中風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)居家觀察152戶254人；實(shí)施重點(diǎn)人員集中隔離累計(jì)65人；實(shí)施居家醫(yī)學(xué)觀察累計(jì)人數(shù)1151人。沒有異常病例發(fā)生。

四是助推復(fù)工復(fù)產(chǎn)。凌云產(chǎn)業(yè)園是位于我街道區(qū)域內(nèi)的集體宿舍，由區(qū)住房保障中心管理。為保障復(fù)工人員科學(xué)有序開展入住，街道聯(lián)合社區(qū)成立凌云公寓復(fù)工黨員（青年）突擊隊(duì)，通過三步驟核驗(yàn)登記。截止3月11日，凌云公寓西區(qū)累計(jì)新增入住1746人。成立個(gè)體工商戶復(fù)工幫扶小分隊(duì)，包片服務(wù)、加強(qiáng)宣傳，詳細(xì)告知復(fù)工流程、防控措施、一碼通申請及使用等要求，并幫助個(gè)體工商戶解決防控物資短缺等問題。截止3月11日，個(gè)體工商戶累計(jì)備案復(fù)工329家。

五是做好境外疫情防輸入工作。街道第一時(shí)間成立專班，以“接、送、探、觀”四方面工作為主，做好境外輸入防控服務(wù)保障工作。“接”到小區(qū)時(shí)，做好體溫測量、人員信息登記；“送”入小區(qū)后，由社區(qū)、物業(yè)負(fù)責(zé)將其送到居所內(nèi)；“探”望人員時(shí)，由派出所、社區(qū)和醫(yī)生上門，隨送防疫用品四件套和《居家觀察告知書》，在其同意下安裝無線報(bào)警門吸等硬件管控設(shè)備；“觀”察期內(nèi)，生活物資采購、就診、核酸核查等由街道、社區(qū)負(fù)責(zé)落實(shí)。從2月29日至今，街道累計(jì)排摸外籍人員131人，其中，高風(fēng)險(xiǎn)國家人員28人，較高風(fēng)險(xiǎn)國家24人，中風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)國家45人，低風(fēng)險(xiǎn)國家34人。排摸境外返甬中國居民27人。

六是開展核酸檢測工作。為減輕居家觀察人員管控壓力，根據(jù)上級要求，為轄區(qū)內(nèi)居家觀察人員組織了三次核酸檢測，檢測人數(shù)超過300人，檢測結(jié)果全部為陰性。

七是強(qiáng)化應(yīng)急事件處置。街道組建兩大應(yīng)急轉(zhuǎn)運(yùn)專班，調(diào)集和租用車輛三輛，勞務(wù)聘用司機(jī)二名，聯(lián)合社區(qū)網(wǎng)格長及社工成立了24小時(shí)特殊人員轉(zhuǎn)運(yùn)專班和發(fā)熱人員轉(zhuǎn)運(yùn)專班，開通24小時(shí)發(fā)熱專線。截止3月11日，累計(jì)接送居家隔離、集中隔離人員122名，累計(jì)轉(zhuǎn)運(yùn)發(fā)熱或呼吸道癥狀患者87人，診斷結(jié)果均無異常。

八是加強(qiáng)對復(fù)工企業(yè)安全生產(chǎn)檢查。企業(yè)陸續(xù)復(fù)工后，針對年前檢查的企業(yè)再進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對有安全隱患的企業(yè)要求整改到位。3月5日聯(lián)合消防大隊(duì)對一家原三合一場所進(jìn)行突擊復(fù)查，確保人員全部清空。同時(shí)全面排查涉危涉化企業(yè)倉庫使用情況，均無異常。

九是做好后勤保障服務(wù)。街道通過多方渠道緊急采購了一批口罩、消毒水、防護(hù)服等應(yīng)急物資，保障工作需求。建立疫情防控物資出入庫臺賬，做到定向發(fā)放有記錄，按需發(fā)放有簽名。針對人員管控給群眾生活帶來的不便，社區(qū)組織社工和志愿者開展便民服務(wù)，如“陽光代購”服務(wù)、心理疏導(dǎo)服務(wù)、為一線工作人員送愛心餐等。

一是應(yīng)急處置及時(shí)有效。街道應(yīng)急小組出色完成每一次隔離人員及發(fā)熱人員轉(zhuǎn)運(yùn)工作，根據(jù)最近一期市發(fā)熱病人全周期管理工作情況通報(bào)，我街道發(fā)熱人員院前登記率100%。

二是綜治維穩(wěn)和諧有序。防疫工作啟動以來，群眾投訴及建議辦結(jié)率100%。其中業(yè)務(wù)部門為群眾指明辦理流程及聯(lián)系方式的細(xì)致做法被寧波信訪局點(diǎn)名表揚(yáng)。

三是宣傳報(bào)道有聲有色。街道深入挖掘疫情防控工作中的亮點(diǎn)人物事跡，截止3月11日，街道共報(bào)送信息35篇，接受市、區(qū)媒體采訪5次，11篇信息刊登在市級宣傳媒體上，其中翔云社區(qū)抗疫20天、皇冠花園疫情單元樓的小故事被多家媒體爭相推送報(bào)道。

由于三方聯(lián)動機(jī)制，企業(yè)服務(wù)包括惠企政策的兌現(xiàn)，由轄區(qū)內(nèi)寧波市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)管理中心和寧波市軟件園負(fù)責(zé)。聚賢街道負(fù)責(zé)個(gè)體工商戶的政策兌現(xiàn)。

經(jīng)過五十多天的防疫阻擊戰(zhàn)，盡管防疫響應(yīng)從一級調(diào)到二級，但我們繼續(xù)兩手都要硬，不麻痹，不松勁，毫不放松抓緊各項(xiàng)防控工作。

按照《無瑕街應(yīng)對新型冠狀病毒感染的肺炎應(yīng)急預(yù)案》部署要求，無瑕街道迅速做好在地企業(yè)疫情排查工作，統(tǒng)計(jì)出在地經(jīng)營企業(yè)90家，并于1月27日向企業(yè)下發(fā)《致無瑕街企業(yè)的一封信》，要求企業(yè)按照國務(wù)院通知要求延遲開工時(shí)間，做好疫情防控工作并將相關(guān)情況每日2次動態(tài)更新上報(bào)街道相關(guān)部門，現(xiàn)將所做工作匯報(bào)如下：

1.與企業(yè)建立長效動態(tài)聯(lián)系機(jī)制，建立微信群，每日上下午由企業(yè)負(fù)責(zé)人在群內(nèi)打卡上報(bào)企業(yè)疫情防控情況，同時(shí)街道根據(jù)大數(shù)據(jù)反饋到的信息及時(shí)與企業(yè)對接，第一時(shí)間與企業(yè)進(jìn)行雙向信息交換，隨時(shí)保持有效溝通聯(lián)系。

2.要求各企業(yè)全面、迅速排查企業(yè)員工情況，對外地回津人員做好統(tǒng)計(jì)跟蹤并填寫《無瑕街道企業(yè)疫情上報(bào)統(tǒng)計(jì)表》，明確外地回津人員的姓名、外出地、是否有武漢人員接觸史、是否有不適癥狀、是否就醫(yī)、目前在家還是已上班及聯(lián)系方式等內(nèi)容，確保第一時(shí)間掌握人員情況。

3.根據(jù)《無瑕街道企業(yè)疫情上報(bào)統(tǒng)計(jì)表》中情況進(jìn)一步明確，要求企業(yè)中有武漢返津人員的，要填寫上報(bào)《無瑕街道企業(yè)疫情上報(bào)統(tǒng)計(jì)表（武漢回津）》，在《無瑕街道企業(yè)疫情上報(bào)統(tǒng)計(jì)表》的基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化明確人員身份證號、回津日期、居住地地址、每日上下午體溫情況等信息，并告知企業(yè)督促管理武漢返津人員切實(shí)做好14天有效隔離，如體溫一旦超過37.3度立即上報(bào)街道實(shí)行應(yīng)急處理，嚴(yán)防死守、力爭做到不漏報(bào)一人。

4.針對天津市新天鋼鋼鐵集團(tuán)有限公司、天津鋼管制造有限公司、一重集團(tuán)天津重工有限公司等未停工的大型企業(yè)，1月28日街道黨委書記宋立夫?qū)３處ш?duì)走訪企業(yè)，實(shí)地了解企業(yè)疫情防治工作開展情況，請企業(yè)高度警醒重視，為企業(yè)下發(fā)《疫情防治明白紙》1000余份，并指導(dǎo)企業(yè)做好疫情防治工作。目前各公司已積極制定《疫情防控應(yīng)急處置方案》，登記管理有發(fā)熱癥狀的人員及外地返津人員信息，并積極對班車、食堂、浴室、衛(wèi)生間、洗手間、電梯間、主控室、操作間等公共場所進(jìn)行了每日消毒，為各洗手間配備了洗手液，為廣大職工做好個(gè)人衛(wèi)生提供了便利條件。同時(shí)，公司搞好預(yù)防知識宣傳，下發(fā)明白紙，公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)職能部門深入到各單位進(jìn)行抽查、檢查，確保疫情防控措施落到實(shí)處。

5.針對轄區(qū)內(nèi)在地經(jīng)營的中小企業(yè)，依據(jù)《傳染病防治法》、《突發(fā)事件應(yīng)對法》及【國務(wù)院辦公廳27日發(fā)布關(guān)于延長2020年春節(jié)假期的通知】規(guī)定，制定并下發(fā)《致無瑕街企業(yè)的告知書》，要求企業(yè)按照規(guī)定依法保障職工休息休假權(quán)，除涉及保障城市運(yùn)行必需、疫情防控必需、群眾生活必需及其他涉及重要國計(jì)民生的相關(guān)企業(yè)外，其他企業(yè)一律應(yīng)當(dāng)遵照國務(wù)院規(guī)定延長春節(jié)假期，配合國家完成疫情防控作戰(zhàn)，有效保護(hù)廣大公司職工。

6.針對轄區(qū)內(nèi)武漢職工聚集的中國一冶天津公司，街道黨委書記宋立夫帶隊(duì)實(shí)地走訪，據(jù)了解該企業(yè)有鄂籍職工90人，針對該情況企業(yè)已經(jīng)制定疫情防控應(yīng)急處置方案》，成立抗擊疫情指揮部，指定抗擊疫情網(wǎng)格員，執(zhí)行在鄂員工身體日檢測2次報(bào)備制度，并要求湖北籍員工全部留鄂，待疫情可控后再返崗，同時(shí)企業(yè)已安排留守人員購買防疫物品對鄂籍人員返崗進(jìn)行檢疫。目前該企業(yè)有2人返津，其余人員均在鄂未返回，此2人已進(jìn)行有效居家隔離并每日監(jiān)測體溫，無病癥情況出現(xiàn)。

7.街道經(jīng)濟(jì)部門每日對企業(yè)疫情情況進(jìn)行匯總上報(bào)并填寫《企業(yè)疫情統(tǒng)計(jì)匯總表》留存存檔，截至1月29日，除新天鋼、鋼管公司2家大企業(yè)外，新排查出外地返津人員25人，共計(jì)77人，其中新排查出武漢返津人員2人，共計(jì)9人，上述人員體溫均在正常范圍內(nèi)，企業(yè)對上述人員均已做好疫情防控工作。新天鋼、鋼管公司由于管理獨(dú)立規(guī)范且人數(shù)較多，已要求企業(yè)做好人員動態(tài)監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)情況立即上報(bào)，與街道共同打好這場疫情防疫戰(zhàn)。

新冠肺炎疫情發(fā)生以來，***公司高度重視，快速響應(yīng)、聯(lián)防聯(lián)動、積極應(yīng)對，結(jié)合實(shí)際全面開展疫情防控各項(xiàng)工作。截至目前，公司實(shí)現(xiàn)員工及家屬確診病例為零、疑似病例為零、病毒感染為零的疫情防控“三零”最高目標(biāo)。

（一）提高政治站位、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。疫情發(fā)生以來，公司黨委堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央、自治區(qū)、西部鉆探關(guān)于疫情防控的重要指示精神和決策部署，堅(jiān)決落實(shí)防疫措施。迅速成立由公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥的疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)疫情防控聯(lián)合辦公室，全面負(fù)責(zé)疫情防控工作。編制了《***公司疫情防控工作方案》，明確防疫辦及各單位主要職責(zé)，建立涵蓋承包商人員在內(nèi)的11個(gè)區(qū)域?qū)俚毓ぷ鲗Ｘ?zé)工作組。各機(jī)關(guān)科室、后勤單位、分公司、駐外項(xiàng)目部以及前線班組按照公司統(tǒng)一部署，逐級靠實(shí)工作責(zé)任，以堅(jiān)決的態(tài)度、科學(xué)的措施、有力的行動防控疫情，全面打響疫情防控狙擊戰(zhàn)。

（二）召開專題會議，超前安排部署。1月22日，第一時(shí)間將集團(tuán)公司、自治區(qū)、中油油服以及**《關(guān)于新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作要求》和緊急通知向基層各單位、機(jī)關(guān)各部門值守人員，以及一線員工進(jìn)行了傳達(dá)和學(xué)習(xí)。02月03日，結(jié)合鎮(zhèn)、社區(qū)提出的督導(dǎo)意見建議，實(shí)施院內(nèi)封閉式管理，禁止人員、車輛流動，充分發(fā)揮防疫值班干部作用。02月18日，號召全體黨員要做先鋒、當(dāng)表率，圍繞“五個(gè)帶頭”活動，積極堅(jiān)守一線、做好服務(wù)保障。02月25日，強(qiáng)調(diào)疫情防控期間安全生產(chǎn)工作，逐級壓實(shí)防疫責(zé)任，落實(shí)分期、分批、有序抓好隊(duì)伍啟動和復(fù)工工作。截至目前，公司先后十二次召開疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組專題會議，做到了提早部署、從嚴(yán)要求、狠抓落實(shí)，確保了公司大局穩(wěn)定，生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。

（三）企地共駐共建，夯實(shí)聯(lián)防聯(lián)控。在**區(qū)域，公司積極響應(yīng)*政府號召，全面開展企地聯(lián)防聯(lián)控及應(yīng)急聯(lián)動工作，聽從**防控指揮部協(xié)調(diào)調(diào)集。及時(shí)傳達(dá)落實(shí)社區(qū)相關(guān)要求、對接疫情最新信息及管控要求。積極履行企業(yè)社會責(zé)任，向鎮(zhèn)政府友情支援愛心口罩300只，配合維穩(wěn)值班6人次。在**區(qū)域，第一時(shí)間組成**疫情防控臨時(shí)工作小組，由公司副經(jīng)理擔(dān)任組長。通過微信群將所有在**地區(qū)休假人員納入統(tǒng)一管理，動態(tài)跟蹤摸排人員信息并傳達(dá)落實(shí)**地區(qū)疫情相關(guān)要求。公司12名黨員自愿組成“疫情防控服務(wù)隊(duì)”，參與**地疫情防控卡點(diǎn)管制工作。連續(xù)卡點(diǎn)值班23天，累計(jì)登記人員3006人次，登記車輛68車次，勸返人員202人次，勸返或攔停車輛9次，圓滿完成了疫情防控志愿者服務(wù)任務(wù)。

二、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化各項(xiàng)疫情管控。

一是嚴(yán)密排查，強(qiáng)化人員管控全覆蓋。嚴(yán)格按照地方政府要求遏制各類人員流動，防止交叉感染。堅(jiān)持拉網(wǎng)式排查，對公司所屬362名員工及家屬信息進(jìn)行全面精準(zhǔn)摸排，做到“每日一排查”，嚴(yán)格落實(shí)“五早”，做到全員底數(shù)清、情況明。對疫情期間在湖北境內(nèi)探親休假員工、途徑武漢員工、與來自武漢的人員有密切接觸的員工進(jìn)行細(xì)致摸排，并將這三類人員（共5人）及其家屬（共7人）列為疫情防控重點(diǎn)監(jiān)控人員，要求其在疫情結(jié)束前禁止返崗。嚴(yán)格落實(shí)各級信息報(bào)送工作要求，建立對內(nèi)對外疫情信息每日報(bào)送機(jī)制。確保疫情信息報(bào)送工作始終渠道暢通、及時(shí)準(zhǔn)確，為各級疫情防控決策工作提供了可靠的一手信息參考。截至目前，上報(bào)人員信息收集表、動態(tài)摸排表、健康信息統(tǒng)計(jì)表、重點(diǎn)人員跟蹤調(diào)查表等各類表格62份，全面開展人員篩查排查、信息收集工作33次，累計(jì)排查人員信息27620人次。

二是科學(xué)防疫，強(qiáng)化防控部署見實(shí)效。統(tǒng)一廠區(qū)管理，與**公司構(gòu)建聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制，堅(jiān)持措施同步、信息共享，對廠區(qū)進(jìn)行了40天人員封閉、車輛封停和門禁封堵等“三封”升級管控措施，對特殊通行人員、車輛，嚴(yán)格落實(shí)軌跡追蹤、返回測溫、消毒并詳細(xì)登記。截至目前，公司門崗累計(jì)消毒6500余次、體溫監(jiān)測15000余人次。組建了以公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，分管領(lǐng)導(dǎo)、安全副總監(jiān)以及中層干部為主要力量的防疫干部值班值守隊(duì)伍，累計(jì)巡回檢查800余次。嚴(yán)格落實(shí)全員佩帶口罩，一天三次測溫并報(bào)備并建檔登記，確保對全員健康狀況動態(tài)掌握。為辦公樓、公寓樓、食堂、車隊(duì)、門崗等場所配備專用消毒液、噴壺，堅(jiān)持每天早中晚三次消毒。實(shí)行錯(cuò)峰就餐并分餐打包管理制，保證不聚集、不滯留用餐，目前，公司食堂已恢復(fù)正常就餐服務(wù)。

四是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保防控物資供應(yīng)。面對嚴(yán)峻的疫情防控形勢，通過各種途徑儲備防疫物資，安排專人開展防疫物資接收與發(fā)放工作。物流管制期間，公司外部項(xiàng)目部就近靈活購買醫(yī)用口罩、消毒酒精、體溫計(jì)等防疫物品，及時(shí)分發(fā)至各個(gè)現(xiàn)場施工小隊(duì)。截止目前，累計(jì)發(fā)放不銹鋼保溫飯盒24個(gè)；防護(hù)服（隔離）20套；n95口罩1497個(gè)；一次性口罩9911個(gè)；84消毒液70公斤；水銀溫度計(jì)50支；紅外線體溫槍10支；免洗手消毒液100瓶；護(hù)目鏡339副；凈消安酒精消毒液500ml40瓶；威露士消毒液700g75瓶；消毒液500g43瓶，手動噴壺54個(gè)；一次性醫(yī)用手套pvc380副。

五是注重引領(lǐng)，筑牢宣傳輿論陣地。結(jié)合疫情防控各階段工作部署，充分利用視頻會議、云辦公軟件、微信群、騰訊通、網(wǎng)頁專欄等信息化手段，廣泛開展防疫知識普及和員工正面引導(dǎo)工作，累計(jì)推送國家疫情防控部署、公司疫情防控動態(tài)、疫情防控知識等各類信息1200余條、發(fā)布專欄信息35期、宣傳頁120份，持續(xù)引導(dǎo)員工保持個(gè)人衛(wèi)生，均衡飲食、適量運(yùn)動、作息規(guī)律，做到不信謠、不傳謠、不造謠、不渲染緊張氣氛，積極平穩(wěn)員工思想情緒，堅(jiān)定戰(zhàn)勝疫情信心，確保疫情期間公司和諧穩(wěn)定。1月27日至今，嚴(yán)格落實(shí)輿情監(jiān)測“零報(bào)告”制度，未發(fā)生遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)或不報(bào)現(xiàn)象，各類通信群組及平臺未出現(xiàn)違規(guī)言論，網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測一切正常。

六是正風(fēng)肅紀(jì)，強(qiáng)化疫情防控監(jiān)督。公司紀(jì)委嚴(yán)格按照公司黨委部署要求，立足監(jiān)督責(zé)任，切實(shí)做好疫情防控責(zé)任落實(shí)監(jiān)督工作，暢通舉報(bào)渠道，收集舉報(bào)信息，嚴(yán)查違規(guī)違紀(jì)行為。同時(shí)，強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，嚴(yán)密監(jiān)控謠言和不實(shí)消息散布傳播，嚴(yán)防黨員干部發(fā)表不當(dāng)言論，引導(dǎo)科學(xué)抗疫。對疫情防控相關(guān)文件的傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹、防疫物資供應(yīng)、人員隔離、用餐住宿、領(lǐng)導(dǎo)干部值班職守等情況及時(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查，做到問題和漏洞早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律和作風(fēng)保證。

三、精準(zhǔn)防控，高效推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

一是強(qiáng)化制度保障，確保全面管控有機(jī)制。制定下發(fā)了《冬休隊(duì)伍生產(chǎn)復(fù)工保障方案》、《關(guān)于疫情防控期間的消防安全溫馨提示》等文件。緊盯即將鉆達(dá)目的層段井、新開井及重點(diǎn)井的井控管理和安全管控工作，強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案的完善審批及演練工作，做好應(yīng)急、防護(hù)物資的儲備。各分公司認(rèn)真學(xué)習(xí)《企事業(yè)單位復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控措施指南》，依據(jù)公司方案緊密結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H，并對照指南要求完善分公司“疫情防控方案”，依托井隊(duì)及屬地油田，與地方政府進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，層層落實(shí)疫情防控責(zé)任，確保一線井位全面復(fù)工。

二是強(qiáng)化全面摸排，確保安全返崗無隱患。組織全員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)防控措施，反復(fù)對所有員工家屬和區(qū)域內(nèi)的承包商進(jìn)行摸排，做到“三清楚”即在崗員工旅行接觸史清楚、疆內(nèi)外休假員工行程清楚、配合承包商人員狀況清楚。嚴(yán)格把控復(fù)工人員所處區(qū)域地理位置，優(yōu)先落實(shí)距離近，省內(nèi)人員返崗，并及時(shí)向地方政府備案；針對遠(yuǎn)距離人員，嚴(yán)密摸清返崗交通路線及乘坐工作，盡可能選擇項(xiàng)目部派車和自駕方式，對乘坐交通工具的嚴(yán)格執(zhí)行隔離措施。

三是強(qiáng)化屬地管理，確保安全管控?zé)o真空。目前，公司所屬各項(xiàng)目部均有經(jīng)理、副經(jīng)理、監(jiān)督或安全員等安全監(jiān)管人員值班值守，安全管理受控?zé)o死角。嚴(yán)格管控自有返崗員工和承包商人員，按要求向當(dāng)?shù)貍浒?，查看健康證明并簽訂承諾書，考查返崗路線，對途經(jīng)湖北的一律嚴(yán)禁返崗。在作業(yè)現(xiàn)場，小隊(duì)以鉆井為依托，編制相應(yīng)的疫情防控方案，職能部門通過電話、視頻等形式不定期抽查現(xiàn)場人員防控預(yù)案、防控手冊、相關(guān)文件的學(xué)習(xí)、體溫記錄等情況，落實(shí)到隊(duì)，落實(shí)到人。

四是強(qiáng)化宣傳宣貫，確保疫情防護(hù)入心腦。充分考慮復(fù)工、休假人員在返崗、設(shè)備搬遷、開工驗(yàn)收及生產(chǎn)過程管控中可能遭遇的風(fēng)險(xiǎn)源，做好細(xì)節(jié)提示，言明利害關(guān)系，叮囑提高自我防范意識，注意個(gè)人安全防護(hù)措施，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣和公共衛(wèi)生習(xí)慣，全力阻斷疫情傳播擴(kuò)散渠道。認(rèn)真組織全員學(xué)習(xí)近期事故教訓(xùn)，包括疫情相關(guān)事故及工程安全事故；結(jié)合公司聯(lián)合大檢查審核工作，進(jìn)一步排查安全生產(chǎn)管理的漏洞和短板，堅(jiān)決遏制各類生產(chǎn)安全事故及疫情防控管控不到位的事件發(fā)生。

成立了x街道辦事處新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《x街道辦事處關(guān)于做好新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作的通知》文件，并將文件下發(fā)到各村。1月xx日上午，x街道召開了新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作會議，街道主要領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)責(zé)任部門、各村書記等xx余人參加了會議。會議要求各村、各成員單位做好防范，各村成立防疫領(lǐng)導(dǎo)小組，啟動聯(lián)防聯(lián)控制度，對武漢返回x的人員進(jìn)行摸底排查，做好疫情監(jiān)測、管控等工作。會議結(jié)束后，各村立即行動，x個(gè)村也第一時(shí)間組織村干部、小組長、中心戶長、衛(wèi)生所負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員召開疫情防控部署工作會議。1月26日下午，x街道又召開會議，傳達(dá)x市防控工作精神，要求大家必須高度重視，特別是對武漢返回x的人員進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)測，動態(tài)報(bào)告。

x街道利用工作群、黨建群，各村兩委利用村里的微信工作群、朋友圈等轉(zhuǎn)發(fā)防控知識、《致x父老鄉(xiāng)親一封信》、《致鳳城市人民的倡議書》及各項(xiàng)公告等，做好疫情防治基本知識的宣傳和普及，客觀準(zhǔn)確反映疫情和防范工作情況，做好群眾的思想工作。

各村對從武漢返鄉(xiāng)的人員開展全面排查，逐一做好體溫監(jiān)測，并逐一進(jìn)行登記造冊。各村對從武漢返鄉(xiāng)的人員進(jìn)行隔離觀察，實(shí)行包保責(zé)任到人。x街道辦事處建立了x防控工作群，每天對從武漢返x人員進(jìn)行監(jiān)測報(bào)告。做到有事報(bào)情況，無事報(bào)平安“。文秘佳園公眾號整理，截止到目前，x街道共有從武漢返回x的人員18人，身體狀況良好，沒有出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等癥狀。其中有6人還處在醫(yī)學(xué)觀察期，目前狀況良好。

街道辦事處組織各部門對疫情防范和應(yīng)對工作落實(shí)情況的督導(dǎo)檢查。從1月27日開始，街道辦事處取消機(jī)關(guān)干部春節(jié)休息...

省、市新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作會議召開后，某區(qū)高度重視，迅速打響疫情防控阻擊戰(zhàn),精準(zhǔn)施策、周密部署，制定應(yīng)對措施，組織各方力量開展疫情防控，確保了各項(xiàng)工作有條不紊、扎實(shí)推進(jìn)，截止目前，我區(qū)尚未發(fā)現(xiàn)新型冠狀病毒感染或疑似病例?，F(xiàn)將我區(qū)疫情防控工作開展情況匯報(bào)如下：

一是狠抓思想認(rèn)識。某區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市疫情防控會議精神和要求，堅(jiān)持把疫情防控工作作為當(dāng)前最重要的工作來抓，進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，充分考慮風(fēng)險(xiǎn)隱患、周全做好準(zhǔn)備工作、扎實(shí)制定應(yīng)對措施，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)、有效處置可能出現(xiàn)的疫情，切實(shí)保障人民群眾生命安全和身體健康。湖北武漢疫情發(fā)生后，區(qū)黨工委班子成員密切關(guān)注疫情變化，召集分管領(lǐng)導(dǎo)和職能部門分析研判當(dāng)前形勢。24日下午、25日下午分別召開全區(qū)、辦事處黨政主要領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)直部門主要領(lǐng)導(dǎo)參加的全區(qū)疫情防控工作會議，安排部署疫情防控工作。

二是狠抓責(zé)任落實(shí)。成立由某任總指揮、某主任任第一副總指揮的某區(qū)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控指揮部，下設(shè)疫情防控、疫病救治、宣傳報(bào)道、突發(fā)事件處置、后勤保障、督導(dǎo)督查、綜合辦公室共x個(gè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確區(qū)、街道辦事處、村(社區(qū))、組四級防控責(zé)任。1月26日(初二)，區(qū)x縣級以上領(lǐng)導(dǎo)干部全部返回工作崗位，深入一線參與督促指導(dǎo)分包辦事處的疫情防控工作。指揮部抽調(diào)區(qū)直各單位相關(guān)人員配合轄區(qū)x個(gè)辦事處和社區(qū)局做好全區(qū)疫情防控幫扶工作，確保每個(gè)辦事處及各社區(qū)有不低于x個(gè)單位的幫扶(某辦事處x個(gè)，某辦事處x個(gè)，某路辦事處x個(gè)，某辦事處x個(gè)，某辦事處x個(gè)，某局x個(gè))，切實(shí)做到“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療”。堅(jiān)決落實(shí)屬地責(zé)任，x個(gè)街道辦事處均于昨日全員在崗工作，區(qū)直各部門增加值班值守人員數(shù)量，真正做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)，堅(jiān)決打贏這場硬仗。

三是狠抓輿論引導(dǎo)。及時(shí)制定區(qū)疫情防控宣傳方案及報(bào)道計(jì)劃，印制《致某區(qū)廣大居民群眾的一封信》x萬余份并發(fā)放至轄區(qū)村(社區(qū))。充分利用某媒體平臺，及時(shí)客觀發(fā)布疫情和防控工作信息，處理負(fù)面疫情，提高公眾自我保護(hù)意識。在某x等顯著位置電子屏幕上，無限次滾動播放疫情防控信息，引導(dǎo)公眾科學(xué)認(rèn)識疫情，消除恐慌心理。截至目前，門戶網(wǎng)站、微信、微博共發(fā)布防控科普知識x條，印制新型冠狀病毒感染肺炎防治知識宣傳折頁、宣傳單x余萬份，取得良好效果。

四是狠抓管控措施。堅(jiān)決落實(shí)重點(diǎn)人群、重點(diǎn)地區(qū)等管控措施，定崗定人定責(zé)，形成嚴(yán)密防控網(wǎng)絡(luò)，有效阻止疫情擴(kuò)散蔓延。在全區(qū)x個(gè)辦事處x個(gè)農(nóng)村社區(qū)，通過設(shè)置勸返登記點(diǎn)、使用村廣播、入戶宣傳等方式，加強(qiáng)對過節(jié)回村人員的登記和監(jiān)測;在x個(gè)城市小區(qū)，設(shè)置疫情防控值守點(diǎn)，加強(qiáng)疫情防控宣傳及外來人員排查登記;關(guān)停廟會、宗教場所、網(wǎng)吧、ktv等人員密集場所;全力以赴配合做好市有關(guān)部門對轄區(qū)高鐵出入站口、高速出入站口等重點(diǎn)部位的疫情防控監(jiān)測工作;組建x人的工作組，扎實(shí)做好外地返x、武漢返x、來x人員和涉鄂車牌登記工作，全力保障外地入x人員流動安全性，堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)“行走的傳染源”。截止26日18時(shí)，我區(qū)已排查登記某名武漢返鄉(xiāng)人員(其中農(nóng)民工某人，學(xué)生某人，其他人員某人)，已過隔離觀察期某人，其余處于觀察期的返鄉(xiāng)人員，由村(社區(qū))、屬地辦事處、屬地醫(yī)療單位分包責(zé)任人各x名，每天多次定時(shí)定點(diǎn)上門做好體溫監(jiān)測、人員監(jiān)控工作，切實(shí)做到疫情苗頭及時(shí)發(fā)現(xiàn)、迅速處置。同時(shí)，建立監(jiān)察網(wǎng)格，確保各項(xiàng)控制措施落實(shí)、落細(xì)、落地。

五是狠抓醫(yī)療保障。下?lián)苣橙f元疫情防控經(jīng)費(fèi)，并根據(jù)疫情發(fā)展動態(tài)，隨時(shí)增加資金投入。啟用x臺公車，全力保障疫情防控出行需要。區(qū)屬x家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(衛(wèi)生院)正全力采購各項(xiàng)消毒物資、防護(hù)物資，x家公辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)對全體醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了培訓(xùn)和演練，滿足全區(qū)疫情防控醫(yī)療需求。同時(shí)，要求轄區(qū)內(nèi)x所民營醫(yī)院加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增加物資采購，作為防控后備力量，隨時(shí)聽候區(qū)黨工委統(tǒng)一調(diào)度。

六是狠抓工作紀(jì)律。要求全區(qū)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部采取最嚴(yán)措施、最嚴(yán)作風(fēng)、最嚴(yán)紀(jì)律做好疫情防控工作，絕不能有絲毫馬虎和懈怠。進(jìn)一步嚴(yán)明防控工作紀(jì)律，強(qiáng)化監(jiān)督責(zé)任，對在防控工作中失職失察的，造成嚴(yán)重后果或者惡劣影響的，區(qū)黨工委、紀(jì)工委將依照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格追究相關(guān)部門和責(zé)任人的責(zé)任;對涉嫌犯罪的，依法移送司法機(jī)關(guān)處理，決不姑息。

在做好上述六個(gè)狠抓工作基礎(chǔ)上，我們嚴(yán)格執(zhí)行疫情報(bào)告制度，加強(qiáng)值班值守和信息報(bào)送，區(qū)黨工委、各街道辦事處、各醫(yī)療衛(wèi)生單位及其他值守點(diǎn)位，堅(jiān)持日報(bào)告和零報(bào)告制度，決不允許緩報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)等情況發(fā)生。

在下步工作中，某區(qū)將重點(diǎn)做好以下三個(gè)方面工作：

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，形成協(xié)作合力。我們將認(rèn)真落實(shí)好上級相關(guān)會議精神和具體工作要求，成立x個(gè)專項(xiàng)督導(dǎo)組，持續(xù)加強(qiáng)督導(dǎo)督查力度，確保各項(xiàng)工作措施落實(shí)到實(shí)處;區(qū)疫情防控指揮部將繼續(xù)加大人員投入，保證人員排查登記力量充足;區(qū)指揮部辦公室將每天匯總當(dāng)日各項(xiàng)防控、排查工作進(jìn)展情況，確保消息及時(shí)更新、及時(shí)掌握、及時(shí)上報(bào)。

二是精準(zhǔn)施策，保障群眾安全。區(qū)疫情防控指揮部將加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度，繼續(xù)加大區(qū)屬x所醫(yī)院和轄區(qū)x所民營醫(yī)院的各類消毒、防護(hù)物資采購，全力以赴保障人民群眾需要。在轄區(qū)企業(yè)、商戶的上班、開業(yè)等時(shí)間節(jié)點(diǎn)，做足充分準(zhǔn)備，提前加強(qiáng)上述場所消毒防護(hù)工作。區(qū)疫情指揮部將根據(jù)市委、市政府統(tǒng)一安排部署，繼續(xù)做好高鐵、高速出入口的人員和車輛登記監(jiān)測工作，加強(qiáng)源頭防控。

三是周密細(xì)致，營造輿論氛圍。區(qū)疫情防控指揮部將嚴(yán)格按照網(wǎng)格化管理，保證全區(qū)域、全人員監(jiān)測防護(hù)到位。繼續(xù)加大宣傳力度，確保每個(gè)小區(qū)、每個(gè)村(社區(qū))均有疫情防控宣傳資料，跟進(jìn)加強(qiáng)有關(guān)政策措施、疫情進(jìn)展等宣傳解讀工作，提高轄區(qū)群眾自我防范和人人監(jiān)督意識，并積極引導(dǎo)轄區(qū)群眾盡量避免各類聚會聚餐等活動，動員全區(qū)上下全力打好疫情防控阻擊戰(zhàn)。

匯報(bào)完畢。

企業(yè)情況工作匯報(bào)篇七

上半年，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委辦、縣政府辦《關(guān)于開展20xx年工業(yè)企業(yè)掛點(diǎn)服務(wù)工作的通知》文件精神，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識，創(chuàng)新服務(wù)方法，提高服務(wù)水平，認(rèn)真開展聯(lián)手幫扶，為企業(yè)排憂解難，積極應(yīng)對當(dāng)前復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢，確保對口幫扶企業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展，取得明顯成效?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

為使掛點(diǎn)聯(lián)系服務(wù)企業(yè)工作扎實(shí)有效地開展，把幫扶工作真正落到實(shí)處，我局不斷強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，積極落實(shí)工作責(zé)任。及時(shí)成立了由局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的掛點(diǎn)聯(lián)系服務(wù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并多次召開會議專題研究討論相關(guān)工作。組建了一支由副職領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的掛點(diǎn)聯(lián)系服務(wù)企業(yè)工作組，專抓此項(xiàng)工作。同時(shí)，我局還建立掛點(diǎn)聯(lián)系工作制度，隨時(shí)為企業(yè)提供方便、快捷、周到的服務(wù)，確保掛點(diǎn)聯(lián)系服務(wù)企業(yè)工作的順利開展。

上半年，局工作組經(jīng)常與xx市xx獸藥有限公司負(fù)責(zé)人溝通交流，及時(shí)了解掌握企業(yè)的`生產(chǎn)經(jīng)營情況及存在的困難和問題。針對企業(yè)存在的資金緊缺，無法購買原材料，影響正常生產(chǎn)，缺乏管理和技術(shù)人才以及該企業(yè)生產(chǎn)廠房受周邊企業(yè)污染影響，造成房頂?shù)顾葐栴}，我局制定了切實(shí)可行的幫扶計(jì)劃，千萬百計(jì)幫助企業(yè)排憂解難。一方面，積極與各方協(xié)調(diào)，帶領(lǐng)企業(yè)負(fù)責(zé)人跑銀行以及融資擔(dān)保公司，尋求融資渠道。另一方面，利用春季招聘會等契機(jī)，幫助企業(yè)引進(jìn)企業(yè)管理以及獸藥生產(chǎn)技術(shù)人員4人。再者，針對該企業(yè)遭受污染損失企業(yè)主多方協(xié)調(diào)不成，準(zhǔn)備上訪的情況，我局了解到這一信息后，提前介入，第一時(shí)間主動帶領(lǐng)企業(yè)負(fù)責(zé)人與有關(guān)單位、譜賽科等企業(yè)溝通協(xié)調(diào)，積極做各方面的工作，談形勢、說政策、擺事實(shí)、講道理。經(jīng)過不懈努力，最終達(dá)成了補(bǔ)償協(xié)議，成功化解了一場信訪糾紛。

為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，是我們幫扶企業(yè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。今年以來，我局積極發(fā)揮科技部門優(yōu)勢，通過創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)服務(wù)方式，強(qiáng)化多項(xiàng)服務(wù)措施，為該企業(yè)發(fā)展提振了信息，渡過了難關(guān)。一是積極指導(dǎo)企業(yè)技術(shù)人員開展技術(shù)改造與創(chuàng)新，充分發(fā)揮了企業(yè)科技人員的聰明才智，已開發(fā)出多項(xiàng)為獸藥新產(chǎn)品，同時(shí)，指導(dǎo)企業(yè)抓好市場營銷活動，拓展產(chǎn)品市場，上半年企業(yè)實(shí)際銷售收入720萬元，比上年度同期銷售收入增幅達(dá)到15%。二是積極開展知識產(chǎn)權(quán)政策宣傳，提升了企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識。我局還邀請省、市專利代理人員指導(dǎo)幫助企業(yè)挖掘?qū)＠⑸陥?bào)專利。目前，已協(xié)助企業(yè)申請了實(shí)用新型專利8項(xiàng)，其中有三項(xiàng)專利技術(shù)在生產(chǎn)中得到應(yīng)用并取得良好的效益。三是指導(dǎo)幫助企業(yè)申報(bào)科技計(jì)劃項(xiàng)目、爭取資金扶持。一方面，爭取資金支持。我局幫助企業(yè)申請政府科技創(chuàng)新獎勵，獲得專利獎勵3萬元、省級著名商標(biāo)獎勵5萬元，為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供了資金支持；另一方面，強(qiáng)化了項(xiàng)目支持。目前，我局正在指導(dǎo)企業(yè)“新型飼料添加劑”項(xiàng)目申報(bào)xx省級農(nóng)業(yè)重點(diǎn)研發(fā)科技計(jì)劃。

下半年，我局將進(jìn)一步強(qiáng)化措施，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)幫扶工作，重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

1、繼續(xù)想辦法、找渠道積極幫助企業(yè)解決貸款問題；

2、充分利用xx南蘇區(qū)振興發(fā)展在線科技成果對接會有利契機(jī)，幫助企業(yè)聯(lián)系招聘人才，解決和引進(jìn)生產(chǎn)新技術(shù)；提升企業(yè)科技創(chuàng)新能力。

3、繼續(xù)指導(dǎo)幫助企業(yè)申報(bào)省、市各類科技計(jì)劃項(xiàng)目，爭取上級項(xiàng)目資金支持。

企業(yè)情況工作匯報(bào)篇八

七月份項(xiàng)目部繼續(xù)按照通風(fēng)公司“安全月”、“平安三號行動”、“綠色施工”等活動部署安排生產(chǎn)，鞏固“安全月”期間不發(fā)生任何安全事故的活動成果。結(jié)合6.28福朋酒店宴會廳正式啟用的實(shí)際狀況，配合甲方、監(jiān)理加強(qiáng)現(xiàn)場成品保護(hù)，加強(qiáng)文明施工管理；狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，項(xiàng)目部在安全生產(chǎn)方面做了如下工作：

一，保進(jìn)度保安全以實(shí)際行動向黨的生日獻(xiàn)禮。

項(xiàng)目經(jīng)理按照福朋酒店宴會區(qū)（6.28）正式啟動的要求，召開確保廊坊固安開發(fā)區(qū)十周年動員大會：要求外施隊(duì)長排出計(jì)劃、簽定安全生產(chǎn)任務(wù)書，完不成計(jì)劃必須加班。要求每天晚17：00開碰頭會，解決實(shí)際問題，確保安全、質(zhì)量、進(jìn)度。項(xiàng)目部決定槍工期間；本工程必須仍按照“安全月”活動部署安排生產(chǎn)，確保不發(fā)生任何安全事故。為保證6.28達(dá)到調(diào)試、運(yùn)轉(zhuǎn)條件，項(xiàng)目部制定強(qiáng)有力措施，提前進(jìn)行調(diào)試準(zhǔn)備、加大成品保護(hù)的處罰是力度。杜絕發(fā)生因搶工不通知項(xiàng)目工長、只顧自己的進(jìn)度相互拆改。杜絕不經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)擅自撤人，尤其是帶班人員。杜絕不執(zhí)行項(xiàng)目告知，造成日計(jì)劃完不成的現(xiàn)象。以實(shí)際行動向黨的生日獻(xiàn)禮。

二，本月共計(jì)發(fā)放安全管理措施告知七份：

1，隱患整改記錄（三份）。

2，加強(qiáng)現(xiàn)場設(shè)備材料安全管理告知（20120604）。

3，6.28節(jié)點(diǎn)前需提供安全資料管理（20120608）。

4，確保6.28文明施工措施告知（20120615）。

6，6.22—6.28期間安全管理措施安排（20120622）。

7，加強(qiáng)現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施管理告知（20120625）。

8，6月28日期間安全生產(chǎn)措施安排（20120627）

三，現(xiàn)場勞動力狀況（現(xiàn)場實(shí)際人數(shù)67人）。

山東蒙陰8人（水5人焊工3人）。山東萬基15人（電工2人狀工13人、電焊工1人）。辛集二建9人（風(fēng)8人、焊工1人）。滄州誠信11人（保溫11人）。肥城泰山19人（空調(diào)水15、焊工4人）。航天三方5人（安裝4人、焊工1人）。

企業(yè)情況工作匯報(bào)篇九

20xx年，集團(tuán)公司所屬各單位均實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)：無死亡、無重傷、無直接經(jīng)濟(jì)損失xxxx元以上的生產(chǎn)安全事故。集團(tuán)公司全年共發(fā)生各類小事故及事故險(xiǎn)情xxxx，元。其中：**發(fā)生xxxx小事故和xxxx事故險(xiǎn)情，元;**發(fā)生xxxx小事故，元;*發(fā)生xxxx小事故，元。這xxxx事故及險(xiǎn)情分別是:。

1、元月7日，**1504浮吊變幅曲拐軸斷裂，造成元。

2、4月29日，**5t龍門吊大車被風(fēng)吹出軌道，發(fā)生險(xiǎn)情，未造成直接經(jīng)濟(jì)損失。

3、5月6日，**5t臺架機(jī)房著火，造成元。

4、6月13日，**17#庫上高機(jī)坍塌，造成一協(xié)議工輕傷，元。

5、7月22日，*501輪對外作業(yè)時(shí)，被氣囊纏住螺旋槳，造成尾軸漏油，元。6、9月17日，**25t汽車吊在配合六碼頭5003修理時(shí)發(fā)生側(cè)翻，造成元。

(一)、明確安全目標(biāo)，落實(shí)安全責(zé)任。

3月3日，集團(tuán)公司召開了安全生產(chǎn)工作會議，確定了安全生產(chǎn)的“三無”目標(biāo)(即：無死亡、無重傷、無一次性直接經(jīng)濟(jì)損失xxxx元以上的生產(chǎn)安全事故)，明確了安全生產(chǎn)及設(shè)備管理的八項(xiàng)任務(wù)(即：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識;明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任;廣泛發(fā)動，開展活動;搞好教育，培訓(xùn)到位;加強(qiáng)檢查，整改到位;完善制度，夯實(shí)基礎(chǔ);現(xiàn)場管理，監(jiān)督到位;更新改造，全面完成)。在會上，集團(tuán)公司董事長與下屬各單位分別簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。

(二)、強(qiáng)化現(xiàn)場管理，杜絕“三違”現(xiàn)象。

按照《**港碼頭作業(yè)現(xiàn)場管理規(guī)定》，集團(tuán)公司所屬各單位在全年的安全生產(chǎn)中，都做到了只要有生產(chǎn)作業(yè)就有安全監(jiān)督人員在現(xiàn)場，“三違”現(xiàn)象得到及時(shí)糾正,生產(chǎn)中遇到的安全問題也能及時(shí)得以解決，確保了現(xiàn)場作業(yè)安全有序，有效地防止了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。集團(tuán)公司還繼續(xù)堅(jiān)持雙休日、長假日領(lǐng)導(dǎo)帶班值班和碼頭巡查制度，促進(jìn)了全港的安全工作。

(三)、加強(qiáng)安全檢查，查找事故隱患。

今年，集團(tuán)公司組成安全檢查組開展了xxxx全港安全大檢查，還多次進(jìn)行其它安全專項(xiàng)檢查。一是在長假節(jié)前開展安全生產(chǎn)大檢查。元旦、春節(jié)、五一、國慶節(jié)前，集團(tuán)公司進(jìn)行了規(guī)模較大、*圍較廣的安全生產(chǎn)大檢查，查思想、查管理、查隱患，并在檢查后對各單位安全情況進(jìn)行點(diǎn)評，要求各單位對檢查出的事故隱患及時(shí)整改。二是針對*季節(jié)變化、水位高低，在枯水、洪水以及酷暑、嚴(yán)冬到來前，開展了安全專項(xiàng)檢查。各單位在集團(tuán)公司檢查的基礎(chǔ)上進(jìn)行了更為仔細(xì)和深入的檢查，將檢查的情況進(jìn)行通報(bào)，并落實(shí)整改責(zé)任人和整改時(shí)間。

(四)、召開專題會議，研究部署專項(xiàng)工作。

2月1日，召開春節(jié)前安全工作會，傳達(dá)上級有關(guān)文件精神，布置了春運(yùn)期間的'安全工作。

5月11日，集團(tuán)公司在**召開安全現(xiàn)場會，傳達(dá)學(xué)習(xí)了省政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》，對**發(fā)生的龍門吊出軌和5t臺架機(jī)房著火事故進(jìn)行了通報(bào)，要求各單位認(rèn)真吸取教訓(xùn)，引以為戒，居安思危，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

5月26日，集團(tuán)公司召開了安全生產(chǎn)月活動動員大會，宣讀了活動實(shí)施方案，布置了活動開展的相關(guān)工作。

6月9日，集團(tuán)公司召開防汛、防暑降溫工作會，對抓好防汛、防暑工作進(jìn)行了布置。

8月5日，召開關(guān)于安全費(fèi)用提取和使用的專題會，傳達(dá)學(xué)習(xí)了荊安監(jiān)[20xx]30號文件，并要求各單位按文件精神規(guī)*安全費(fèi)的提取和使用。

(五)、開展各項(xiàng)安全活動，提高全員安全意識。

企業(yè)情況工作匯報(bào)篇十

一、態(tài)度端正，嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)。

搞園林綠化工作是一項(xiàng)非常艱苦的行業(yè)，日曬雨淋，屬室外作業(yè)者，而對著焰熱的夏日，和連綿不斷的秋雨，都要不懈地工作，我們曾被稱為高檔農(nóng)民，要能吃苦和吃得苦，工作粗中帶細(xì)，所以沒有樂觀吃苦耐勞的人生態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作精神是不成的。

二、認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

三、不斷進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)。

一年多來，盡心盡力，較好地履行了自己的工作職責(zé)。主要有從事園林的施工工作，嚴(yán)格要求自己堅(jiān)持做到種好每一棵樹，養(yǎng)好每一株苗。在做好自己的本職工作外，配合單位其他人員盡自己所能完成設(shè)計(jì)和工地的資料整理等各方面工作。認(rèn)真完成園林學(xué)會各項(xiàng)工作。參與北環(huán)路的施工和養(yǎng)護(hù)工作。參與北辰綠洲第十四標(biāo)段的施工和養(yǎng)護(hù)工作，在參與協(xié)調(diào)工作過程中，鍛煉了我的溝通能力，增長了工作經(jīng)驗(yàn)。除完成日常各項(xiàng)工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作外，還抽時(shí)間學(xué)習(xí)各種文件精神，學(xué)習(xí)鞏固專業(yè)知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平，做到邊學(xué)邊干。經(jīng)過一年多來的鍛煉與學(xué)習(xí)，工作經(jīng)驗(yàn)水平、組織能力有了進(jìn)一步的提高。在工作中最寶貴的財(cái)富莫過于不斷學(xué)習(xí)，進(jìn)取，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出屬于自己的經(jīng)驗(yàn)，在工作的一年多以來，我除了在工作中不斷進(jìn)取，學(xué)習(xí)，創(chuàng)新，不斷地提高本職業(yè)的知識和操作技巧外，還參加了各種各樣的培訓(xùn)班。

時(shí)間又給予我一次總結(jié)的機(jī)會，每一次進(jìn)步都是在不斷的反復(fù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)或得失中得以提高。每一次總結(jié)都是在促使我們查找自身不足的同時(shí)，結(jié)合自己好的工作經(jīng)驗(yàn)，為新一輪的工作順利進(jìn)行做更好的鋪墊。以后我會更加努力，爭取在業(yè)務(wù)上不斷提高自己的技術(shù)水平。隨著社會的進(jìn)步，時(shí)代的發(fā)展，我們要不斷升值自己，讓自己在這個(gè)競爭的社會處于不倒地位，與時(shí)俱進(jìn)，施工工藝的不斷創(chuàng)新和施工方法的日新月異的變化，我們只有適應(yīng)、征服，創(chuàng)造才能不會被社會所淘汰。

企業(yè)情況工作匯報(bào)篇十一

生源地助學(xué)貸款是國家實(shí)施助學(xué)救助的一部分，辦理生源地信用助學(xué)貸款的學(xué)生在校就讀期間享受國家免費(fèi)貼息，是繼全部免除農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)生學(xué)雜費(fèi)之后，促進(jìn)教育公平的又一件大事。從2009年開展工作至今，累計(jì)發(fā)放貸款學(xué)生877人，發(fā)放金額為10435萬元。我區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行上級政策，做到應(yīng)貸盡貸，確保大學(xué)生因貧困上不起學(xué)的現(xiàn)象不發(fā)生，實(shí)現(xiàn)大學(xué)生入學(xué)率100%。2015年，為進(jìn)一步落實(shí)好貧困助學(xué)貸款政策，加大助學(xué)貸款力度，為貧困學(xué)子創(chuàng)造公平成長環(huán)境，落實(shí)中央文件政策，我們做了充分的準(zhǔn)備，統(tǒng)籌安排好這項(xiàng)工作，圓貧困學(xué)生大學(xué)夢，助學(xué)生成長?，F(xiàn)將具體工作開展情況作如下匯報(bào)。

區(qū)教育局成立了助學(xué)貸款工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確把助學(xué)貸款當(dāng)作一項(xiàng)重大民生工程來做，提高認(rèn)識，要把國家好的政策抓落實(shí)，樹立一種國家政策好，我們執(zhí)行差，學(xué)生因貧困上不起學(xué)，就是一種罪過的意識，全面做好這項(xiàng)工作。做到人員到位，設(shè)備保障，經(jīng)費(fèi)充足，工作流暢。工作人員要用微笑把貧困學(xué)生迎進(jìn)門，能辦盡辦，真正成為落實(shí)國家助學(xué)政策，保學(xué)生大學(xué)畢業(yè)的護(hù)花者。

（一）加大宣傳，讓國家資助政策深入民心。宣傳要做到家喻戶曉、人人皆知，采取了早、多、廣、全的做法。早，就是在高三學(xué)生臨近畢業(yè)時(shí)，深入學(xué)校走進(jìn)班級把《貴州省生源地信用助學(xué)貸款工作實(shí)施細(xì)則》及相關(guān)文件對學(xué)生進(jìn)行面對面的宣傳和講解；多，就是宣傳形式多種多樣：我們把《國家開發(fā)銀行生源地信用助學(xué)貸款辦理說明》、《國家開發(fā)銀行助學(xué)貸款—支付寶使用說明》、《貴州省生源地貸款受理流程圖、資金發(fā)放流程圖、資金回收流程圖》和《學(xué)生開立支付寶帳戶流程圖》等相關(guān)資料通過特區(qū)教育局網(wǎng)絡(luò)向社會公布，制作成宣傳欄張貼在全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道顯眼處，制作成宣傳手冊利用趕集散發(fā)到群眾手里，累計(jì)發(fā)放宣傳手冊400余本、宣傳資料200張；廣，就是宣傳面廣：網(wǎng)絡(luò)分布廣、宣傳區(qū)域廣，讓我們的宣傳做到遍及全區(qū)每一個(gè)角落，人人知曉；全，就是全面細(xì)致：家長、學(xué)生全面了解辦理所需資料和基本流程，減少缺資料多跑路的麻煩，我們開通了24小時(shí)熱線咨詢電話。

（二）辦理流水作業(yè)，有序暢通。辦理申請合同時(shí)，我們分工明確，分成資料審核組、合同辦理組、復(fù)核簽字組，一條龍作業(yè)，流水線辦工。由于前期宣傳到位，大部分學(xué)生已將申請信息填好，學(xué)生帶來資料齊全，資料審查后交給合同辦理人員，合同辦理人員錄入信息生成合同交負(fù)責(zé)人審核，復(fù)核后合同打出簽字（捺?。麄€(gè)程序不到4分鐘。對于學(xué)生缺少資料共同借款人已親臨現(xiàn)場時(shí)，為減少他們跑路，我們都是先簽合同再補(bǔ)資料，給他們方便。這樣辦理減少了學(xué)生堆扎現(xiàn)象，隨到隨辦，迅速快捷。

（三）認(rèn)真總結(jié)，改進(jìn)工作方法。信貸工作是一種新型工作，工作中難免會遇到一些問題，我們圍繞“記、學(xué)、創(chuàng)”來總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新工作。記，就是把遇到的、見到的、反映的問題與困難用筆記錄，把解決的辦法用檔案記錄。學(xué)，就是學(xué)習(xí)問題的解決辦法，通過qq群中大家反映的問題和實(shí)際的操作方法進(jìn)行學(xué)習(xí)，做到能快則快，不拖延，解決了學(xué)生的疑難。創(chuàng)，就是創(chuàng)新工作方法，我們在整理檔案時(shí)進(jìn)行歸類，建立檔案查詢庫，分清續(xù)貸與新貸，掌握學(xué)生畢業(yè)時(shí)間，為催款做好準(zhǔn)備；對于如何搞清學(xué)生交費(fèi)情況，我們根據(jù)回執(zhí)登記掌握學(xué)生欠費(fèi)情況，把握好學(xué)生貸款金額超標(biāo)或過大；登記回執(zhí)時(shí)，當(dāng)天收到當(dāng)天記錄，詳細(xì)記錄學(xué)生聯(lián)系電話，及時(shí)通過短信回復(fù)學(xué)生。由于工作不斷總結(jié)和學(xué)習(xí)，我們的工作非常順利，完成了本年度的貸款工作。

1、建議生源地信用助學(xué)貸款由政策統(tǒng)籌安排。這項(xiàng)工作是國家開發(fā)銀行與各生源地政府簽訂的協(xié)議后，在各區(qū)縣才得以實(shí)施，實(shí)施幾年來，我們發(fā)現(xiàn)很多問題是需要政府協(xié)調(diào)解決的。一是貧困生無法界定，生源地貸款不同于其他貸款，學(xué)生就讀幾年的利息由政府補(bǔ)貼，許多家長都來辦理，所需的貧困依據(jù)，都能到所在村（居）委會或鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦出具，也就是說只要你愿意來貸，沒有人會因?yàn)槟悴回毨Р唤o你出證明。這就是說貧困生界定還沒有得到政策性的規(guī)定。例如：2015年萬山區(qū)戶籍學(xué)生，考入大專以上的約有350人，辦理生源地貸款的學(xué)生接近300人左右，這就說明貧困界定基本未核實(shí)。二是各級政府還沒有履行相應(yīng)的責(zé)任。幾年來，每到年末，向畢業(yè)學(xué)生催收利息的時(shí)候，都是教育局工作人員在做，沒有鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員配合，缺乏當(dāng)?shù)卣奈募罁?jù)，沒有明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的職責(zé)，導(dǎo)致誰的事誰負(fù)責(zé)，孰不知學(xué)生不還款政府是要承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)金的，如果鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合，催收的力度還是要大得多。三是部門間需要協(xié)調(diào)。貸款需要申請、蓋章、網(wǎng)絡(luò)答題等，學(xué)校配合好，學(xué)生的申請信息可以組織填寫和完成網(wǎng)絡(luò)答題；村（居）委會配合好；可以把好貧困學(xué)生資格認(rèn)定關(guān)，各鄉(xiāng)政府部門配合好，可以產(chǎn)生影響力，確保學(xué)生應(yīng)還盡還。只有這樣，工作才能持續(xù)正常開展下去，這樣我們的信貸工作才能盡善盡美。

2、建議建立貧困學(xué)生庫。建立貧困生庫，為開展資助工作提供最詳實(shí)的依據(jù)，避免各級各部門資助重復(fù)，學(xué)生能否辦理貸款，相關(guān)部門公示后，學(xué)生家長對號入座。

3、建議建設(shè)獨(dú)立的辦公場所，配備專門的檔案室。大學(xué)生生源地貸款工作隨著持續(xù)而深入地開展，申辦人數(shù)逐年增加，要保證辦理程序的規(guī)范和辦理現(xiàn)場的秩序，必須有寬敞的辦公場所。同時(shí)，每年簽訂的合同最長保存期限達(dá)到14年，要保證合同資料保存完備，必須配備專門的檔案室存放。

企業(yè)情況工作匯報(bào)篇十二

20xx年對于公司來說是嶄新的一年，對于綠化公司來說也是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的一年。20xx年是綠化公司從海玉綠化轉(zhuǎn)型加入高新園林的第一個(gè)年頭，是深化改革的重要一年，面對壓力、面對新契機(jī)，我部門進(jìn)一步完善了綠化管理制度，以深化改革為動力，在公司部門的支持幫助和正確指導(dǎo)下，逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理的軌道。

在這半年的時(shí)間里我部門抓好養(yǎng)護(hù)管理，在確?？崭酃I(yè)園綠地養(yǎng)護(hù)管理水平新上一個(gè)臺階的基礎(chǔ)上先后承接了路和路的的綠化種植工程，圓滿完成了流亭政府交給我部門的工作任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年上半年的工作總結(jié)如下：

一、承包工程，搞創(chuàng)收。

在今年3三月份，我部門向流亭園林站爭取了路和路將進(jìn)2萬平方米的綠化種植工程及3萬平方米的草皮種植工程。在工程期間，公司全體員工堅(jiān)持奮斗在第一線，“眾人拾柴火焰高”，大家號往一處喊，勁往一處使，沒有難住我們的困難。為了趕工期，大家早出晚歸，加班加點(diǎn)，犧牲了節(jié)假日和公休日的休息時(shí)間，為工程的圓滿完成做出了重要的貢獻(xiàn)，經(jīng)過上下全體員工的努力，我們向流亭政府交上了一份滿意的答卷，前段時(shí)間栽植的苗木現(xiàn)已枝繁葉茂，早期播種的草皮也已綠油油的一片。

二、綠地養(yǎng)護(hù)新上一臺階。

開來。先后組織員工對綠地進(jìn)行打藥、除草、修剪等一系列的工作，今年完成的最出色的工作就是在美國白蛾的防治上，由于前期采取的一系列的防治措施，如綁毒繩、打藥等，到目前為止綠地養(yǎng)護(hù)范圍內(nèi)還未發(fā)現(xiàn)白蛾網(wǎng)幕，而去年同期白蛾早就泛濫成災(zāi)，可以說今年在美國白蛾防治上未雨綢繆，取得了階段性的勝利，這為以后的白蛾防治積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

三、班組重建后更加規(guī)范化，制度化。

今年上半年我部門在公司的要求下對綠化公司員工進(jìn)行了調(diào)動，對班組進(jìn)行了重建，加強(qiáng)了班組管理，加強(qiáng)了員工考勤制度，經(jīng)過重建后的班組工作效率更高，工作能力更加靈活，班組管理更加規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。另外，在公司的幫助與指導(dǎo)下，對空港班組進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解，將指標(biāo)分解到個(gè)人，這樣增加了員工的主人翁感，使命感，也提高了員工的工作積極性。

經(jīng)過20xx年上半年的的工作，我部門取得了一定的成績，尤其是在工程方面，這為以后承包工程積累了經(jīng)驗(yàn)，在養(yǎng)護(hù)方面也取得了一定的成效，但也存在以下不足：

一、病蟲害防治不徹底。

在養(yǎng)護(hù)范圍內(nèi)介殼蟲、蚜蟲防治的不徹底，對一些植物的生長帶來了影響，在以后的工作中我們要尋找的新的防治方法，爭取早發(fā)現(xiàn)、早治療，防止病蟲害進(jìn)一步擴(kuò)大，就像美國白蛾防治一樣，做到未雨綢繆。

二、工程施工經(jīng)驗(yàn)不足。

由于今年工程承接的太突然，準(zhǔn)備不充足，以至于有些施工環(huán)節(jié)不連貫，影響了施工進(jìn)度，經(jīng)過這次工程，我們積累經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，在以后的施工中一定不會再讓類似事情發(fā)生。

轉(zhuǎn)眼20xx年已過了一半，這半年對于綠化公司來說是個(gè)挑戰(zhàn)，經(jīng)過這半年的磨練，綠化公司已鍛煉成一支具有超強(qiáng)戰(zhàn)斗力的作戰(zhàn)隊(duì)伍，能隨時(shí)迎接新的挑戰(zhàn)!在這半年里，綠化公司經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，既取得了一定的成績，也總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在接下來的工作中我們將盡自己最大的努力，與公司共同進(jìn)步!

企業(yè)情況工作匯報(bào)篇十三

xx年，**企業(yè)全體干部員工在實(shí)踐中運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀，團(tuán)結(jié)一心，克服困難，趁勢而上，不斷進(jìn)取，確保全面完成xx年企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：

熱

愛

養(yǎng)成立即行動的習(xí)慣。無論是急的任務(wù)還是可以放一放的工作，都應(yīng)采勸當(dāng)日事當(dāng)日畢”的態(tài)度。對于急的事情，一些人能夠瞪起眼睛，爭分奪秒、夜以繼日，但對于日常工作或不是很急的工作，不少人就不大在乎、慢慢悠悠了。實(shí)際工作中，常常有人把不急的工作拖成了急的任務(wù)，再遇臨時(shí)性的事情就抓瞎了，整天忙的團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。要避免這種窘?jīng)r，最好的辦法就是手頭上一有工作就做，不要拖拖拉拉，想必“明日歌”大家耳熟能詳吧。

不論你是

什么

。

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報(bào)紙、雜志、書籍積極

學(xué)習(xí)

專業(yè)

全體員工，在公司各級的領(lǐng)導(dǎo)下，上下一心，團(tuán)結(jié)協(xié)作，順利地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)?；仡?014年，我們雖沒有十分驕人的成績，但平安、順利是我們最大的收獲。展望20xx年，相信公司會有更大的發(fā)展前景。為了更好地開展工作，認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，找出工作中存在的問題，現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)匯報(bào)如下：

企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。今年以來，公司在x總的正確指導(dǎo)下，在x總的領(lǐng)導(dǎo)下，以理順關(guān)系為重點(diǎn)，以制度建設(shè)為根本，以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手，不斷加強(qiáng)人員、車輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來抓，以管理出效益，以管理促發(fā)展。堅(jiān)持制度化管理與人性化管理相結(jié)合，分工協(xié)作，密切配合，不斷修改完善各部門各崗位管理制度，適時(shí)組織全體員工學(xué)習(xí)體會。了解掌握人員動態(tài)和思想狀況，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)解決矛盾和問題，決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉，更不允許任何人把個(gè)人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。有力地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。定期召開工作會議，相互交流探討，互相查找問題、剖析原因，及時(shí)制定改進(jìn)措施，做到了小問題當(dāng)場解決，大問題限期整改。有力在保證了全年工作的順利開展。

加強(qiáng)生產(chǎn)管理，完成生產(chǎn)任務(wù)是企業(yè)工作的核心所在。20xx年以來，公司各部門緊密配合，相互協(xié)作，圍繞“強(qiáng)管理，抓

安全

1.加強(qiáng)了與各工地的配合協(xié)調(diào)力度，本著“平等互利、相互尊重，及時(shí)溝通”的原則，確保混凝土澆注的順利進(jìn)行，要求前場工長工作要深要細(xì)，提前做好工作安排，注重每一個(gè)環(huán)節(jié)，確保前場施工安全、高效、無誤。

2.加大質(zhì)量管控力度，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。公司自成立以來，始終堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)謀發(fā)展”的指導(dǎo)思想，大力加強(qiáng)質(zhì)量建設(shè)。從源頭抓起，嚴(yán)把原材料進(jìn)貨關(guān)，加強(qiáng)砼的生產(chǎn)、出廠、運(yùn)輸、和泵送等每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制和要求。做到了批批送樣檢測，時(shí)時(shí)觀察調(diào)整。20xx年，試驗(yàn)中心共進(jìn)行砂、石、水泥等各種原材料檢測173次，外加劑復(fù)檢27次。發(fā)現(xiàn)問題迅速糾正，有力地保證了商品混凝土的質(zhì)量。同時(shí)，為了降低生產(chǎn)成本，試驗(yàn)室工作人員，在充分保證質(zhì)量的情況下，全年共進(jìn)行了87次試配，27次混凝土試驗(yàn)。對不同氣溫條件下、不同標(biāo)號的混凝土對塌落度及和易性的不同要求，適時(shí)調(diào)整配合比，使其達(dá)到最佳級配要求。既保證了混凝土質(zhì)量又盡可能地降低了生產(chǎn)成本。

3.加強(qiáng)對操作人員的調(diào)配和管理，嚴(yán)格操作規(guī)程，不斷培養(yǎng)新的技術(shù)能手，相互取長補(bǔ)短，努力提高操作室的操作技能。為公司儲備人才打下基礎(chǔ)。

4.加強(qiáng)車隊(duì)管理，有力保證了混凝土運(yùn)送工作的園滿完成。尤其是全體駕駛員發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)，克服天氣寒冷帶來的不利影響，加班加點(diǎn)，任勞任怨地完成各項(xiàng)運(yùn)砼任務(wù)。

20xx年經(jīng)過全體員工的共同努力，在各部門的相互支持配合下，公司全年完成生產(chǎn)方量75789米3，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2700多萬，保障了各工地混凝土的需要。

為此公司領(lǐng)導(dǎo)一班人高度重視，始終把安全工作放在頭等大事來抓，取得了良好效果。實(shí)現(xiàn)了全年無重大安全事故的良好局面。

1、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)。年初公司即成立了以x總為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，不斷修改和完善安全工作制度。

2、注重安全教育，提高安全意識。適時(shí)組織安全知識培訓(xùn)，定期講評安全工作情況。時(shí)刻提醒廣大員工“安全工作無小事，小隱患也會釀成大事故”的道理。堅(jiān)持警鐘長鳴，常抓不懈。

3、上下一心，齊抓共管。嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，緊緊圍繞“人身安全、財(cái)產(chǎn)安全、施工安全”的目標(biāo)，形成 “人人講安全，事事講安全，時(shí)時(shí)講安全”的安全工作氛圍。絕不允許不講安全的人和事存在。對忽視安全工作的部門，發(fā)生安全事故的責(zé)任人堅(jiān)決處理，決不姑息遷就。

4、成立應(yīng)急小分隊(duì)，制定應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)發(fā)生緊急情況和安全事故時(shí)，保證及時(shí)有效的處理，最大限度把損失降到最低程度。

5、加大設(shè)備的維修和保養(yǎng)力度，確保安全運(yùn)行。20xx年公司在資金十分緊張的情況下，仍保證了設(shè)備維修和保養(yǎng)開支37萬余元，充分說明了公司對設(shè)備安全運(yùn)行的高度重視。真正做到了發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修理，定期組織檢查保養(yǎng)，不允許帶故障車輛上路，不允許設(shè)備帶故障作業(yè)，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中，有力保障了車輛和設(shè)備的運(yùn)行安全。

(四)加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)、提高廣大員工的主人翁意識

公司的絕大部分員工能嚴(yán)格要求自己，工作積極主動，認(rèn)真負(fù)責(zé)，服從公司安排和調(diào)度。積極參加公司組織的清理洗車池、操作室下的水池及料場暗溝的排污等工作，不怕臟不怕累，認(rèn)真負(fù)責(zé)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。

1.各部門之間配合協(xié)調(diào)力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，效率有待進(jìn)一步提高。主要表現(xiàn)在工作人員對某些工作認(rèn)識不足，導(dǎo)致工作“能拖就拖，能緩就緩”的現(xiàn)象時(shí)有存在，有時(shí)不是這個(gè)沒到位就是那個(gè)沒有到位，在一定程度上影響了工作進(jìn)度。

2.前場與施工方和生產(chǎn)部門的銜接還不夠。主要表現(xiàn)在：施工方配合力度有待進(jìn)一步溝通和加強(qiáng);生產(chǎn)、運(yùn)輸、泵送等環(huán)節(jié)配合力度需進(jìn)一步提高，管道架設(shè)時(shí)有延后的現(xiàn)象發(fā)生等。

3.個(gè)別員工集體主義觀念淡薄，工作怕臟怕累，只要組織照顧，不要組織紀(jì)律。不服從工作安排，工作斤斤計(jì)較，相互推諉扯皮的現(xiàn)象在一定程度存在。這也不關(guān)他的事，那也不關(guān)他的事。為此，新的一年，我們要加強(qiáng)紀(jì)律整頓，對不服從工作安排的，公司將實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰。

4.少數(shù)員工安全防范意識不高，還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，主要體現(xiàn)在技術(shù)還不過硬，處理緊急情況的.能力還有待提高，不能提前發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)問題后又不能正確處理問題。據(jù)統(tǒng)計(jì)2014年共發(fā)生各類安全事故隱患14余起，處罰20余人次。

5.工作不深不細(xì)的現(xiàn)象還比較突出，主要表現(xiàn)在怕麻煩，敷衍了事，不想做，不會做，有的是教他他也不做，這樣的員工公司是要清理的。

6.極個(gè)別員工特殊思想嚴(yán)重，不服管，認(rèn)為公司不敢管，拿他沒有辦法等思想嚴(yán)重存在。

7.工作流程有待制定，以避免造成職責(zé)不清，分工不明。

首先，要從原材料質(zhì)量抓起，不定期、分批次對進(jìn)場的原材料進(jìn)行檢測，努力控制好水泥強(qiáng)度和穩(wěn)定性，掌握沙石的含泥量是否超標(biāo)等;試驗(yàn)中心還應(yīng)把握好混凝土的塌落度和和易性。

其次，繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。一是前場工長要加大泵工和管工的監(jiān)管力度，督促管工加大對泵管的巡查力度，在注意安全的同時(shí)合理布管，注意泵管的加固工作，二是要求車隊(duì)要提高安全意識，嚴(yán)禁超速行駛，嚴(yán)禁酒后駕車，要清楚的認(rèn)識到安全駕駛的重要性和必要性，同時(shí)要認(rèn)真負(fù)責(zé)裝料，運(yùn)料及收好小票，不允許把料拉錯(cuò)工地，否則必須嚴(yán)肅處理。

再次，繼續(xù)提倡全員動員參與公司管理，尤其是試驗(yàn)中心要多做試驗(yàn)，優(yōu)化混凝土配合比，從各個(gè)環(huán)節(jié)控制好產(chǎn)品成本，以使企業(yè)達(dá)到產(chǎn)品最大利潤化。

最后，除著重抓好以上三方面的工作之外，還應(yīng)搞好后勤保障工作。一方面要抓好原材料的供給與保障工作，杜絕停產(chǎn)待料的現(xiàn)象發(fā)生，否則，會給公司帶來一定的負(fù)面影響，或者說有損公司形象和社會信譽(yù)。

目前，我們公司現(xiàn)有的商混業(yè)務(wù)偏少，每天的生產(chǎn)方量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)有設(shè)備，由于商混市場競爭比較激烈，為此，我們應(yīng)制定一套切實(shí)可行的銷售方案，多發(fā)展業(yè)務(wù)，只有這樣，才能提高生產(chǎn)方量，從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

20xx年，公司將在原管理制度的基礎(chǔ)上不斷修改，并利用一定的時(shí)間組織大家學(xué)習(xí)。

新的一年意味著新的開始，新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)，為此，xxxx全體員工，一定會精誠團(tuán)結(jié)，努力奮斗，爭取新的更大的勝利。

企業(yè)情況工作匯報(bào)篇十四

20xx年我局以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞大局，服務(wù)中心，以提高數(shù)據(jù)質(zhì)量為核心，以提升服務(wù)水平為重點(diǎn)，以加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)為保障，不斷增強(qiáng)責(zé)任意識、創(chuàng)新意識，全面提高統(tǒng)計(jì)工作水平，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展發(fā)揮統(tǒng)計(jì)職能作用。經(jīng)過全體干部職工一年的努力，取得了顯著成績：被授予xx區(qū)招商引資工作優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎；干部績效考核量化排名的做法得到《中國信息報(bào)》、《寧波日報(bào)》等刊登報(bào)道；局黨組取得全區(qū)理論學(xué)習(xí)中心組考核評比第一名的好成績；編印出版《20xxxx區(qū)統(tǒng)計(jì)調(diào)研課題匯編》一書，匯聚調(diào)研課題文章達(dá)12篇，其中7篇課題被區(qū)委列為20xx年xx區(qū)重點(diǎn)調(diào)研課題，數(shù)量位列全區(qū)部門之首；被《江北瞭望》、《內(nèi)參》及《專報(bào)》等區(qū)重要刊物錄用的統(tǒng)計(jì)專報(bào)或課題共計(jì)8篇，其中有2篇獲區(qū)長批示，數(shù)量質(zhì)量居全區(qū)同類部門之首；6篇文章在省市區(qū)級比賽中獲獎；在全區(qū)科級干部競聘中有2位干部競聘成功，區(qū)管副處干部選拔中6位入圍者中有2位是我局干部。全年在做好常規(guī)統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作的基礎(chǔ)上，主要工作總結(jié)如下：

一、抓基礎(chǔ)。

（一）全面落實(shí)“一套表”制度，推進(jìn)“四大工程”建設(shè)。

20xx年是統(tǒng)計(jì)實(shí)施“一套表”制度改革年，我局多措施確保“企業(yè)一套表”改革的順利實(shí)施：一是及時(shí)做好專業(yè)名錄庫整理工作。每季度向工商質(zhì)檢、國地稅、編辦民政收集部門資料，及時(shí)修正完成了庫中變動單位的更新。日常通過計(jì)算機(jī)技術(shù)，借助江北信用平臺，對庫內(nèi)單位的基本信息進(jìn)行匹配，發(fā)現(xiàn)變動及時(shí)進(jìn)行修正。二是培訓(xùn)安排力求實(shí)效。在結(jié)合日常年報(bào)工作的基礎(chǔ)上，今年年報(bào)著重就一套表的重點(diǎn)、難點(diǎn)或?qū)a(chǎn)生的影響，在培訓(xùn)計(jì)劃中均一一安排和布置。三是數(shù)據(jù)務(wù)求真實(shí)。通過加強(qiáng)數(shù)據(jù)審核、數(shù)據(jù)質(zhì)量稽查等方式結(jié)合，力求提高一套表過渡期的數(shù)據(jù)質(zhì)量。目前已率先全面實(shí)施服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)一套表，1692個(gè)單位實(shí)現(xiàn)了xx市統(tǒng)計(jì)網(wǎng)上直報(bào)，其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)282家、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)61家、資質(zhì)以上建筑業(yè)企業(yè)47家、固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目單位398家、勞動工資直報(bào)單位904家推行了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)網(wǎng)上直報(bào)。上網(wǎng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送率始終保持100%，無遲報(bào)漏報(bào)現(xiàn)象。

（二）開展企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化創(chuàng)建活動。

今年以來，我局為加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量，完善企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作流程，開展一系列“企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)活動”：一是制定和推出企業(yè)統(tǒng)計(jì)操作手冊《統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)指南》，《指南》包括企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計(jì)工作運(yùn)行體系構(gòu)建，統(tǒng)計(jì)歷史資料整理歸檔、統(tǒng)計(jì)制度修訂及公示等。二是要求企業(yè)嚴(yán)格實(shí)施規(guī)范化建設(shè)工作，特別是在統(tǒng)計(jì)制度建設(shè)、原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺帳等方面，同時(shí)要求企業(yè)建立企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作、網(wǎng)上直報(bào)工作、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制和統(tǒng)計(jì)臺帳登記等8項(xiàng)制度。三是對得分95分以上的企業(yè)將頒發(fā)“統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作優(yōu)秀單位”證書，除上級統(tǒng)一檢查或群眾投訴、舉報(bào)外，兩年內(nèi)免除區(qū)級統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢（稽）查。目前有6家規(guī)上工業(yè)企業(yè)作為首批創(chuàng)建單位，基本符合規(guī)范化的要求，年底有望達(dá)標(biāo)。

（三）依托片區(qū)工作站，扎實(shí)開展企業(yè)走訪和人員培訓(xùn)工作。

1、構(gòu)建培訓(xùn)交流全覆蓋網(wǎng)絡(luò)，提升統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)。

今年以來，面對企業(yè)從業(yè)人員新手較多的現(xiàn)狀，我們以統(tǒng)計(jì)片區(qū)工作站為平臺，構(gòu)建全覆蓋的培訓(xùn)交流網(wǎng)絡(luò)，提升基層統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。一是培訓(xùn)對象全覆蓋。到目前為止，共對282家規(guī)上工業(yè)、535家服務(wù)業(yè)、47家建筑業(yè)和56家房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行了分街道或分行業(yè)的集中培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容覆蓋到了工業(yè)、能源、商貿(mào)、交通運(yùn)輸、科技、勞動工資、國際結(jié)算、建筑業(yè)、房地產(chǎn)和法制等專業(yè)的相關(guān)知識及具體業(yè)務(wù)操作。二是培訓(xùn)形式多樣化。除了利用傳統(tǒng)課堂式的集中教學(xué)培訓(xùn)方式外，我們還利用統(tǒng)計(jì)教育網(wǎng)上培訓(xùn)學(xué)校的平臺。此外還結(jié)合檢查和調(diào)研等工作進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)。三是培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)時(shí)性。根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)一部署，今年，我們把開展以企業(yè)“一套表”改革為核心的“四大工程”建設(shè)作為培訓(xùn)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。規(guī)上工業(yè)、能源、投資、商貿(mào)及法規(guī)等11個(gè)專業(yè)所涉干部認(rèn)真準(zhǔn)備ppt課件。片區(qū)工作站認(rèn)真組織，確保了轄區(qū)內(nèi)所有填報(bào)企業(yè)都參加了加培訓(xùn)。

2、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)排查走訪力度，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。

今年以來，按照“統(tǒng)分結(jié)合，主次有別”的原則，采取名錄庫信息與實(shí)地情況聯(lián)動、片區(qū)與專業(yè)科室聯(lián)動、“三上”專業(yè)字典庫與企業(yè)實(shí)際經(jīng)營狀況聯(lián)動等“三大聯(lián)動”的方式，累計(jì)走訪企業(yè)926家，發(fā)現(xiàn)新增企業(yè)125家。10月份，我局更是集中力量，對轄區(qū)內(nèi)準(zhǔn)“四上”單位開展大規(guī)模核查工作。此核查工作，共抽調(diào)局機(jī)關(guān)干部15人，開展為期1個(gè)月的實(shí)地調(diào)查，走訪準(zhǔn)“四上”企業(yè)241家，填寫核查表式400余份，采取“一聽、二看、三查、四反饋”的方法現(xiàn)場核實(shí)上報(bào)數(shù)據(jù)。及時(shí)有效地促進(jìn)了名錄庫的日常維護(hù)工作，提高了名錄庫中單位信息的準(zhǔn)確性和完整性。

（四）全面開展法制宣傳，推進(jìn)統(tǒng)計(jì)法制建設(shè)。

今年正值“六五”普法開局之年、《統(tǒng)計(jì)法》頒布28周年之際，我局把宣傳活動列入重要議事日程，三方面開展統(tǒng)計(jì)宣傳活動：一是全區(qū)系統(tǒng)內(nèi)，把“一套表”制度相關(guān)的涉法問題刻錄成《統(tǒng)計(jì)法》宣傳動漫光盤，借助培訓(xùn)會議和網(wǎng)上教育平臺，組織企事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)人員學(xué)習(xí)觀看。結(jié)合年報(bào)布置和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，重點(diǎn)加強(qiáng)“四上”企業(yè)和房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營企業(yè)負(fù)責(zé)人及統(tǒng)計(jì)人員的普法宣傳教育。二是在全區(qū)開展《統(tǒng)計(jì)法》頒布紀(jì)念日活動，著力提高企業(yè)配合“一套表”制度改革的自覺性和主動性。利用“浙江法治宣傳月”的契機(jī)，通過報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等大眾傳媒，實(shí)現(xiàn)每月發(fā)刊2期，發(fā)送彩信上萬余條。三是組織參加統(tǒng)計(jì)法制知識競賽活動。組織局機(jī)關(guān)、街道統(tǒng)計(jì)站和“四上”企業(yè)統(tǒng)計(jì)從業(yè)人員，參加由浙江省統(tǒng)計(jì)局和浙江省普法教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室聯(lián)合舉辦的《統(tǒng)計(jì)法》和《浙江省統(tǒng)計(jì)違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》知識競賽。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全區(qū)將近900余人參加此次活動。此外，今年完成41家“三上”企業(yè)的稽查任務(wù)，對其中有違法行為的1家單位進(jìn)行了警告處罰。

二、抓服務(wù)。

（一）以調(diào)研分析為抓手，全力發(fā)揮統(tǒng)計(jì)參謀助手作用。

全局以打造學(xué)習(xí)研究型機(jī)關(guān)為載體，全力打造以簡短、及時(shí)的統(tǒng)計(jì)信息為主體，以季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析為重點(diǎn)，以專題綜合性分析、課題為補(bǔ)充的三位一體統(tǒng)計(jì)調(diào)研分析服務(wù)體系。今年來，共發(fā)表的統(tǒng)計(jì)信息200余篇，數(shù)量比去年幾近翻番。每個(gè)季度撰寫的季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，受到各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和一致好評，2篇文章得到區(qū)長的批示。圍繞區(qū)委區(qū)政府工作中心，組織完成了12個(gè)調(diào)研課題，分別是《xx區(qū)都市農(nóng)業(yè)發(fā)展swot分析》、《基于生命周期理論的零售業(yè)態(tài)發(fā)展評價(jià)體系研究》、《加快發(fā)展xx區(qū)文化產(chǎn)業(yè)的途徑探索》、《江北海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展的swot分析》、《xx區(qū)小微工業(yè)企業(yè)評價(jià)體系研究及實(shí)證分析》、《從30強(qiáng)榜單變遷看我區(qū)工業(yè)扶強(qiáng)扶優(yōu)政策的效果》、《xx區(qū)規(guī)上工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)健康狀況淺析及若干思考》、《城市綜合體競爭力評價(jià)體系研究初探》、《干部績效考核量化排名初探》等。平均每個(gè)科室有2個(gè)調(diào)研課題成果。有三篇調(diào)研文章獲省級獎項(xiàng)，一篇文章獲得六人普業(yè)務(wù)文章省級二等獎；《江北主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)定位及轉(zhuǎn)型升級相關(guān)問題研究報(bào)告》和《宜居城市評價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建研究》分獲省優(yōu)秀統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告三等獎和省統(tǒng)計(jì)制度方法改革研究論文三等獎?！秞x區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀及轉(zhuǎn)型升級的路徑研究》和《xx區(qū)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展的swot分析》成為第二次經(jīng)濟(jì)普查立項(xiàng)課題；《機(jī)關(guān)干部績效考核量化排名初探》獲得市機(jī)關(guān)黨建理論研究成果三等獎。

（二）以各界需求為導(dǎo)向，不斷推出優(yōu)質(zhì)統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品。

全面構(gòu)架“短信快報(bào)——手機(jī)報(bào)——統(tǒng)計(jì)快報(bào)——統(tǒng)計(jì)月報(bào)——季刊——年刊”等不同時(shí)段、區(qū)間的即時(shí)統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品。目前在每個(gè)月固定資產(chǎn)投資、工業(yè)產(chǎn)值、工業(yè)利潤、社零等數(shù)據(jù)出臺的第一時(shí)間，我局都會將相關(guān)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)通過短信發(fā)送至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)手機(jī)，待正式數(shù)據(jù)出臺后，我們通過手機(jī)報(bào)的形式發(fā)送至全區(qū)400多名相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部。今年以來我局每月新增全區(qū)分街道（鎮(zhèn)、園區(qū)）七大指標(biāo)完成情況及排名快報(bào)，通過《新江北》對外公布，為全區(qū)上下各層面領(lǐng)導(dǎo)做好數(shù)據(jù)提供和決策服務(wù)。此外，我們編印了大量紙質(zhì)統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品服務(wù)全區(qū)：《江北統(tǒng)計(jì)月報(bào)》、《江北統(tǒng)計(jì)快報(bào)》、《全區(qū)分街道（鎮(zhèn)、園區(qū)）考核指標(biāo)月度完成情況快報(bào)》、《全市各縣市區(qū)數(shù)據(jù)指標(biāo)運(yùn)行情況快報(bào)》、《xx區(qū)工業(yè)龍頭企業(yè)和30強(qiáng)工業(yè)企業(yè)產(chǎn)、銷、利、稅情況表》、《xx區(qū)成長型工業(yè)企業(yè)產(chǎn)、銷、利、稅情況表》、《xx區(qū)明星服務(wù)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表》和《xx區(qū)510工業(yè)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表》等月度統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品；《江北概覽》、《xx區(qū)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》、《2012寧波xx區(qū)統(tǒng)計(jì)年鑒》等年度統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品以及《xx區(qū)企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)指南》、《2012xx區(qū)統(tǒng)計(jì)調(diào)研課題匯編》、《江北統(tǒng)計(jì)》等大批統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品以滿足社會各界的需求。

（三）建立和完善統(tǒng)計(jì)預(yù)警監(jiān)測制度。

一是建立主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)月度監(jiān)測預(yù)警制度。上半年聯(lián)合發(fā)改局、商務(wù)局、財(cái)政局等部門建立了xx區(qū)的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)監(jiān)測預(yù)警制度。該制度明確監(jiān)測主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)包括“規(guī)上工業(yè)增加值、限額以上商品銷售總額、限額以上社會消費(fèi)品零售總額、固定資產(chǎn)投資、財(cái)政一般預(yù)算收入、進(jìn)出口總額、實(shí)際利用外資、國內(nèi)招商引資”等八項(xiàng)指標(biāo)，以進(jìn)一步全面掌握全區(qū)經(jīng)濟(jì)動態(tài)。二是完善景氣監(jiān)測調(diào)查體系。調(diào)整現(xiàn)有樣本，完成樣本更新替換工作；進(jìn)一步強(qiáng)化其他行業(yè)（住宿餐飲、房地產(chǎn)、社會服務(wù)業(yè)等）的代表性，科學(xué)合理地?cái)U(kuò)大樣本范圍。在原有綜合景氣和信心兩大指數(shù)基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化分類，推出企業(yè)融資景氣指數(shù)、產(chǎn)品銷售景氣指數(shù)、產(chǎn)品庫存景氣指數(shù)、貨款拖欠景氣指數(shù)、盈利景氣指數(shù)等詳細(xì)兩級指標(biāo)，準(zhǔn)確反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況。此外，我局還進(jìn)一步完善《企業(yè)畝產(chǎn)貢獻(xiàn)監(jiān)測體系》、《重點(diǎn)企業(yè)能耗監(jiān)測體系》。

三、抓創(chuàng)新。

（一）率先全市建立小微工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測體系。

年初，為及時(shí)了解、高效掌握小微企業(yè)面臨的困難和問題，我局走在全市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)前面，第一個(gè)建立小微工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測體系，以全面客觀的反映小微企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，為黨委政府及有關(guān)部門制訂相關(guān)扶持政策、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理提供參考依據(jù)。該體系包括三塊內(nèi)容：行業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查，結(jié)合現(xiàn)行規(guī)下工業(yè)抽樣統(tǒng)計(jì)體系，按季開展小微企業(yè)問卷調(diào)查；監(jiān)測分析，重點(diǎn)對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、銀行借款、流動資金、招工等當(dāng)前面臨的最突出問題進(jìn)行監(jiān)測和匯總；每半年發(fā)布反映我區(qū)小微工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況的主要指標(biāo)、統(tǒng)計(jì)監(jiān)測分析報(bào)告及有關(guān)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測指數(shù)。經(jīng)過我局合理研究設(shè)計(jì)，該監(jiān)測體系不再另行向小微企業(yè)布置調(diào)查表，主要借助現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)渠道進(jìn)行調(diào)查，實(shí)現(xiàn)企業(yè)零負(fù)擔(dān)。

（二）繼續(xù)推進(jìn)統(tǒng)計(jì)教育網(wǎng)上學(xué)校建設(shè)。

全局干部人人制作網(wǎng)上授課視頻為全區(qū)統(tǒng)計(jì)從業(yè)人員授課。參加學(xué)習(xí)的對象囊括了統(tǒng)計(jì)證執(zhí)證人員、企事業(yè)單位即將上崗統(tǒng)計(jì)人員。采用高校學(xué)分制的辦法，通過規(guī)定時(shí)間里觀看授課視頻和作答考卷來獲得相應(yīng)學(xué)分，學(xué)分達(dá)標(biāo)才算合格。今年已有1212名統(tǒng)計(jì)從業(yè)人員足不出戶就完成了網(wǎng)上培訓(xùn)學(xué)校繼續(xù)教育內(nèi)容。

四、抓隊(duì)伍。

（1）健全完善績效考核量化排名辦法，提升干部素質(zhì)。

今年進(jìn)一步健全完善干部績效考核量化排名制度，歷經(jīng)全體干部三次起草、討論、審議、修改，目前已趨成熟。突出了分析調(diào)研、統(tǒng)計(jì)服務(wù)、干部參加國家省市區(qū)相關(guān)競賽等在績效考核中占分的`比重，收到了很好的效果：全年調(diào)研課題數(shù)量和質(zhì)量大幅提升，居區(qū)同類部門首位，干部在全區(qū)的競聘選拔中相繼脫穎而出。該辦法在全國統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)屬于首創(chuàng)，《中國信息報(bào)》、《中國組織人事報(bào)》、《寧波日報(bào)》等媒體報(bào)刊都予以了報(bào)導(dǎo)，復(fù)旦大學(xué)行政管理學(xué)院還特地來函索取考核辦法文件，區(qū)內(nèi)相關(guān)部門、周邊縣市區(qū)等機(jī)關(guān)也相繼來學(xué)習(xí)借鑒。

（二）緊密圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)，精心打造廉潔工程。

全局干部牢牢學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，在全局大力開展黨風(fēng)廉政教育，自覺接受對方監(jiān)督，努力營造風(fēng)清氣正的統(tǒng)計(jì)氛圍。一是抓作風(fēng)建設(shè)。上半年以“進(jìn)村入企”大走訪為契機(jī)，切實(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)；落實(shí)每兩月督查全局各責(zé)任人考核進(jìn)展情況，通報(bào)各科室工作措施和成效；開展文明機(jī)關(guān)建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)意識，凡是從方便群眾和企業(yè)辦事的角度出發(fā)。二是抓督促落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行局公務(wù)接待制度、固定資產(chǎn)管理制度等，堅(jiān)決反對鋪張浪費(fèi)；進(jìn)一步完善廉政制度建設(shè)，建立健全各項(xiàng)體制機(jī)制，嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)制度；三是強(qiáng)化廉潔意識。建立健全執(zhí)法行為規(guī)范和行政權(quán)力監(jiān)督體系，進(jìn)一步完善制度考核，形成自發(fā)良好氛圍，樹立起統(tǒng)計(jì)人道德自律、思想自警、精神自勵、行為自戒和科學(xué)監(jiān)管、勤廉公正、銳意創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的良好形象。

全局仍然將按照“抓基礎(chǔ)、抓服務(wù)、抓創(chuàng)新、抓隊(duì)伍”的十二字方針努力推進(jìn)全局工作圍繞一個(gè)中心實(shí)現(xiàn)兩大突破做好四個(gè)完善：

一、貫徹落實(shí)十八大精神，緊密圍繞服務(wù)區(qū)委區(qū)政府的中心工作。

統(tǒng)計(jì)部門貫徹落實(shí)黨的十八大精神，關(guān)鍵是要把科學(xué)發(fā)展觀貫徹落實(shí)到統(tǒng)計(jì)工作的各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)，深入貫徹落實(shí)黨的實(shí)事求是的思想路線和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，全面真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)和生態(tài)文明建設(shè)進(jìn)展情況，提供更加扎實(shí)的數(shù)據(jù)支持，為全面建成小康社會和全面深化改革開放提供更加真實(shí)可靠的決策依據(jù)。

黨的十八對統(tǒng)計(jì)工作提出了新的更高要求，明年我局將進(jìn)一步拓展統(tǒng)計(jì)范圍，不僅要全面反映經(jīng)濟(jì)建設(shè)，而且要全面反映政治、文化、社會和生態(tài)文明建設(shè)；進(jìn)一步健全統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，全面反映全區(qū)現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程；切實(shí)改進(jìn)統(tǒng)計(jì)服務(wù)，為區(qū)委、區(qū)政府宏觀調(diào)控和各部門管理經(jīng)濟(jì)社會提供更具參考價(jià)值的分析報(bào)告和咨詢建議。

二、實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)工作的兩大突破。

一是探索建立關(guān)于政府行政效能的民生類調(diào)查。鑒于周邊余姚、北侖等地均已開展群眾對相關(guān)政府部門或街道辦事處的滿意度調(diào)查，同時(shí)鑒于社會管理創(chuàng)新工作對于民意訴求的高度關(guān)注，我局?jǐn)M結(jié)合本區(qū)特色在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下有針對性地開展涉及民生類部門的服務(wù)滿意度調(diào)查；同時(shí)對街道（鎮(zhèn)）在民生方面開展的相關(guān)工作開展相關(guān)滿意度調(diào)查。將老百姓比較關(guān)注的教育、衛(wèi)生、環(huán)境、交通、建設(shè)等等項(xiàng)目進(jìn)行滿意度測評，科學(xué)地遴選樣本，設(shè)計(jì)調(diào)查方案，抽調(diào)調(diào)查骨干，爭創(chuàng)江北特色的民意訴求表達(dá)渠道，提升區(qū)委、區(qū)政府對外形象，努力將此系列調(diào)查塑造成江北對外的一張“名片”。

二是全力以赴爭取第三次經(jīng)濟(jì)普查工作創(chuàng)先。我區(qū)先后在第一、第二次經(jīng)濟(jì)普查中被評為國家級先進(jìn)單位，第三次經(jīng)濟(jì)普查能否繼續(xù)保持這個(gè)優(yōu)勢是對全區(qū)的一個(gè)挑戰(zhàn)。三經(jīng)普涉及1.2萬家調(diào)查單位、2.1萬家個(gè)體戶，整體工作跨越3年，對全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展極具指導(dǎo)意義。明年，我局將抽調(diào)骨干力量，重點(diǎn)做好名錄庫異常單位的梳理工作，同時(shí)做好三經(jīng)普的動員、部署、宣傳等前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。此外，我局將利用三經(jīng)普的契機(jī)，結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況，開展相關(guān)課題研究，為區(qū)委、區(qū)政府做好參謀。

三、做好統(tǒng)計(jì)工作的四個(gè)完善。

一是抓好現(xiàn)有監(jiān)測體系數(shù)據(jù)的深度開發(fā)和解讀。我局現(xiàn)有全區(qū)企業(yè)能耗監(jiān)測體系、工業(yè)畝產(chǎn)貢獻(xiàn)監(jiān)測體系、中小微工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測體系以及服務(wù)業(yè)的相關(guān)監(jiān)測體系，明年將大力做好這些監(jiān)測體系數(shù)據(jù)的深度開發(fā)和解讀，為全區(qū)相關(guān)工作做好預(yù)警分析。

二是繼續(xù)推進(jìn)統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)。我局明年將以統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)為重點(diǎn)，進(jìn)一步提升統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)的水平：對統(tǒng)計(jì)臺賬提出新要求，要求企業(yè)建立臺帳依據(jù)、臺帳導(dǎo)入或手工帳等細(xì)化規(guī)定，盡量減少因企業(yè)人員流動等統(tǒng)計(jì)工作交接產(chǎn)生的影響；對規(guī)范化企業(yè)創(chuàng)建進(jìn)行擴(kuò)展，逐步將《開展企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)活動實(shí)施辦法》的對象擴(kuò)大到全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)、限額以上服務(wù)業(yè)、具有資質(zhì)的建筑業(yè)和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)等；建立規(guī)范化企業(yè)的動態(tài)管理，每兩年對驗(yàn)收合格企業(yè)進(jìn)行復(fù)評；提升企業(yè)走訪力度，采取以片區(qū)為主，上下聯(lián)動或各地分頭進(jìn)行的方式，把“四上”企業(yè)的走訪和新開工投資項(xiàng)目的核查作為重要工作之一來抓，按照市局要求，“四上”企業(yè)力爭走訪700家。

三是進(jìn)一步完善績效考核。我局將進(jìn)一步落實(shí)完善干部績效考核量化排名辦法，搞好統(tǒng)計(jì)文化建設(shè)，打造學(xué)習(xí)型、研究型機(jī)關(guān)，調(diào)動干部學(xué)習(xí)、調(diào)研的積極性；結(jié)合貫徹落實(shí)十八大精神的契機(jī)，組織全局干部職工開展專題讀書、講座、知識競賽等活動，加大統(tǒng)計(jì)干部與基層統(tǒng)計(jì)站、橫向單位的交流力度，鼓勵干部參加科級、副處級領(lǐng)導(dǎo)崗位競聘；進(jìn)一步厘清各個(gè)工作崗位的權(quán)責(zé)界限，明確全局每一個(gè)干部的職責(zé)和廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，把廉政風(fēng)險(xiǎn)防控的要求融入日常工作中，增強(qiáng)全體干部職工的風(fēng)險(xiǎn)意識、責(zé)任意識和廉政意識，保障干部隊(duì)伍的健康發(fā)展。

四是多途徑完善統(tǒng)計(jì)職能。建立主要指標(biāo)的歷史數(shù)據(jù)便易庫，對歷史數(shù)據(jù)做一次全面整理，實(shí)現(xiàn)對指標(biāo)的縱向監(jiān)控；建立投資項(xiàng)目的開工申報(bào)制度，詳細(xì)掌握項(xiàng)目的前期各種信息及開工建設(shè)情況，確保開工時(shí)可以及時(shí)納入統(tǒng)計(jì)；在開展好分街道分專業(yè)集中培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，建立企業(yè)統(tǒng)計(jì)員崗位變動和人員流動情況表，要求各街鎮(zhèn)每月上報(bào)一次轄區(qū)內(nèi)企業(yè)統(tǒng)計(jì)員崗位變動和人員流動情況，及時(shí)掌握信息，統(tǒng)籌安排，隨時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)，確保統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作無盲區(qū)。

企業(yè)情況工作匯報(bào)篇十五

xxx人民政府。

(12月22日)。

各位領(lǐng)導(dǎo):。

首先,我代表xxx區(qū)人民政府對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨指導(dǎo)表示熱烈歡迎。下面，就我區(qū)職業(yè)教育開展情況作簡要匯報(bào)，不當(dāng)之處，請批評指正。

近年來，我區(qū)高度重視職業(yè)教育工作，尤其是去年全市職業(yè)教育工作會議召開以來，我們將學(xué)習(xí)貫徹會議精神與本區(qū)實(shí)際相結(jié)合，充分發(fā)揮市場機(jī)制作用，大力推進(jìn)職業(yè)教育改革,職業(yè)教育工作成效顯著。

我區(qū)現(xiàn)有職業(yè)中專學(xué)校1所，占地面積10萬平方米，建筑面積4.8萬平方米，現(xiàn)有專職教師146人，本科及以上學(xué)歷占92%，“雙師型”教師占53%，在校生1226人。該校順利晉升為國家級重點(diǎn)職業(yè)中專，與xx技術(shù)學(xué)院成功簽署了聯(lián)合辦學(xué)意向合同書。共有鎮(zhèn)（街）成人教育中心校12所，均達(dá)到省級規(guī)范化學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)，年培訓(xùn)一年制學(xué)員近300人，短訓(xùn)學(xué)員2萬余人。區(qū)職業(yè)訓(xùn)練中心建設(shè)不斷加強(qiáng)，擁有配套設(shè)施齊全的就業(yè)實(shí)訓(xùn)基地一處，以“定單培養(yǎng)”、“校企聯(lián)合”等多種方式全年培訓(xùn)各類人員1711人，培訓(xùn)合格率、就業(yè)率分別達(dá)到99%和98%以上?？茖W(xué)制定企業(yè)在職職工培訓(xùn)方案，認(rèn)真開展職工教育和職業(yè)技能培訓(xùn)，全年培訓(xùn)企業(yè)在職職工5839人，678人取得初、中級職業(yè)資格證書，完成高級工培訓(xùn)85人，技師培訓(xùn)24人。截至目前，我區(qū)已建立了以區(qū)職業(yè)中專為龍頭、區(qū)職業(yè)訓(xùn)練中心和各鎮(zhèn)街成人教育中心校為主體、社會力量創(chuàng)辦職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校為補(bǔ)充的職業(yè)教育辦學(xué)網(wǎng)絡(luò)，對推動我區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展起到越來越重要的作用。具體做法是：

一、找準(zhǔn)切入點(diǎn)，堅(jiān)持發(fā)展職業(yè)教育不動搖。

我區(qū)是農(nóng)業(yè)區(qū)，勞動力資源豐富，為實(shí)現(xiàn)農(nóng)村勞動力的順利轉(zhuǎn)移，抓好職業(yè)教育至關(guān)重要。為此我們不斷創(chuàng)新舉措，大力推進(jìn)職業(yè)教育改革。一是科學(xué)制定發(fā)展職業(yè)教育的相關(guān)文件。認(rèn)真落實(shí)市職業(yè)教育工作會議精神，出臺了《xxx區(qū)人民政府關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的實(shí)施意見》，確定了我區(qū)職業(yè)教育發(fā)展的目標(biāo)、任務(wù)和政策措施。二是改革職業(yè)教育招生制度。把職業(yè)中專的招生從一考多取的中專中分離出來，實(shí)行春、秋兩季招生，提前錄取。這樣既有效控制了初中學(xué)生輟學(xué)，又促進(jìn)職業(yè)教育的發(fā)展。三是完善職業(yè)教育激勵機(jī)制。把完成職業(yè)中專招生情況，列入各鎮(zhèn)（街）、教委和各初中學(xué)校的年度督導(dǎo)評估內(nèi)容，納入升學(xué)人數(shù)綜合考核指標(biāo)，與年度工作目標(biāo)掛鉤，根據(jù)任務(wù)完成情況兌現(xiàn)獎懲。四是強(qiáng)化職業(yè)教育工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)、鎮(zhèn)（街）兩級都成立了職業(yè)教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全了職業(yè)教育聯(lián)席會議制度和督導(dǎo)評價(jià)機(jī)制。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次深入到職業(yè)教育教學(xué)現(xiàn)場辦公，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決辦學(xué)中存在的問題。各鎮(zhèn)街結(jié)合自身實(shí)際制定了農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移工作方案，并定期召開會議，及時(shí)研究本鎮(zhèn)（街）農(nóng)村職業(yè)教育工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，指導(dǎo)有關(guān)部門開展成人教育工作，為農(nóng)村勞動力的培訓(xùn)和順利轉(zhuǎn)移提供了組織保障。

二、培育增長點(diǎn)，擴(kuò)大職業(yè)教育辦學(xué)規(guī)模。

為切實(shí)提高受教育者的專業(yè)技術(shù)水平，提高他們的就業(yè)能力，我區(qū)不斷加大職業(yè)教育投入力度，努力改善職業(yè)教育辦學(xué)條件。一是加強(qiáng)區(qū)職業(yè)中?；亟ㄔO(shè)。區(qū)委、區(qū)政府高度重視、大力支持區(qū)職業(yè)中專的發(fā)展，在辦學(xué)經(jīng)費(fèi)上給予全力支持，教師工資按時(shí)足額發(fā)放，不統(tǒng)籌職業(yè)教育雜費(fèi)。同時(shí)，通過多種渠道共籌措資金800余萬元，裝修啟用了7000平方米的綜合樓，新建4口微機(jī)教室和3口多媒體教室，配置微機(jī)225臺，實(shí)現(xiàn)了“兩機(jī)一幕”進(jìn)課堂。購買了汽車維修、機(jī)床、電焊等設(shè)備，充實(shí)各類實(shí)驗(yàn)室。汽車維修專業(yè)被市教育局確定為市級職業(yè)教育骨干專業(yè)，該校于20成為全市唯一通過國家級重點(diǎn)職業(yè)學(xué)校驗(yàn)收的區(qū)（市）級職業(yè)中專。二是加強(qiáng)鎮(zhèn)（街）成人教育中心基地建設(shè)。各鎮(zhèn)街將成教中心建設(shè)列入危房改造計(jì)劃，先后投入資金20余萬元，改造校舍200余間，并投資近5萬元用于實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)基地建設(shè)。三是加強(qiáng)職業(yè)考核培訓(xùn)學(xué)校建設(shè)。投資60多萬元，在區(qū)勞動就業(yè)訓(xùn)練中心新建400多平方米的技能操作實(shí)習(xí)車間一處，完善了就業(yè)技能實(shí)訓(xùn)基地設(shè)施，形成每年可培訓(xùn)初、中級技術(shù)人員人、能同時(shí)滿足300學(xué)員食宿的辦學(xué)規(guī)模。積極鼓勵社會力量創(chuàng)辦職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校，全區(qū)先后引進(jìn)資金70余萬元，建起了xx電腦學(xué)校、xx縫紉學(xué)校、xx職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校等社會力量舉辦的職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)18家，年培訓(xùn)各類專業(yè)技術(shù)人才1.5萬人次，近60%的學(xué)員被安置到發(fā)達(dá)地區(qū)工作。

三、站穩(wěn)立足點(diǎn)，明確職業(yè)教育為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。

為使職業(yè)教育更好地為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，我區(qū)鼓勵職業(yè)教育學(xué)校以市場需求為導(dǎo)向，及時(shí)調(diào)整專業(yè)設(shè)置。目前全區(qū)職業(yè)技術(shù)教育開設(shè)了包括機(jī)電、微機(jī)、汽車維修與駕駛、服裝、保安、文秘、旅游、財(cái)會、市場營銷等近40個(gè)適應(yīng)市場需求的專業(yè)，基本覆蓋了我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展的各個(gè)領(lǐng)域。區(qū)職業(yè)中專在拓寬和改造原有專業(yè)的同時(shí)，不斷開發(fā)和創(chuàng)建新專業(yè)，并將部分專業(yè)產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作，先后辦起了汽車維修中心、服裝廠、汽車駕駛學(xué)校、機(jī)電維修等5個(gè)校辦產(chǎn)業(yè)。為配合搞好“農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整萬戶示范工程”，又利用50畝實(shí)驗(yàn)基地，大搞養(yǎng)殖、種植和農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)，并與區(qū)農(nóng)業(yè)局、區(qū)絲綢集團(tuán)聯(lián)合開設(shè)桑蠶專業(yè)，為農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整培養(yǎng)技術(shù)人才。邳莊鎮(zhèn)成教中心校結(jié)合當(dāng)?shù)亍叭鞭r(nóng)業(yè)的發(fā)展實(shí)際，開設(shè)水田藕種植、水稻無公害栽培和水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)，利用50畝基地建立了集觀光、旅游和生產(chǎn)為一體的“三水”農(nóng)業(yè)示范園，為全區(qū)“三水”農(nóng)業(yè)的發(fā)展起到了典型示范作用。

四、抓住關(guān)鍵點(diǎn)，加大推介就業(yè)力度。

就業(yè)是民生之本，我區(qū)將就業(yè)作為職業(yè)教育改革與發(fā)展的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。一是積極探索面向社會、適應(yīng)市場的辦學(xué)模式。在職業(yè)教育工作中堅(jiān)持走“校校聯(lián)合、校企聯(lián)合、長短結(jié)合”的辦學(xué)之路，協(xié)調(diào)區(qū)職業(yè)中專先后與xx煤電集團(tuán)、區(qū)xx集團(tuán)、青島海爾集團(tuán)、上海達(dá)豐電腦有限公司、青島黃海學(xué)院、蓬萊水產(chǎn)學(xué)校等10余家企業(yè)、學(xué)校開展了“訂單式”培訓(xùn)，采取“請進(jìn)來、走出去”的方式就業(yè)，為用人單位、學(xué)校、學(xué)生之間打造了“供、需、用”的三方交流平臺。二是加強(qiáng)畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)，以推薦就業(yè)拉動招生，形成“入口”與“出口”的良性循環(huán)。區(qū)政府指導(dǎo)職業(yè)中專專門成立了“生產(chǎn)實(shí)習(xí)與就業(yè)指導(dǎo)辦公室”，先后邀請8家用人單位到校參觀考察，簽訂了用工合同10余項(xiàng)。同時(shí)在上海、青島等地設(shè)立了就業(yè)安置辦事處，負(fù)責(zé)外地用工信息收集和安置學(xué)生的跟蹤服務(wù)工作。目前，上海、青島、深圳等到地一些企業(yè)紛紛來?！盃幤浮碑厴I(yè)生，學(xué)生就業(yè)呈現(xiàn)出了“學(xué)生未結(jié)業(yè)，花名冊已進(jìn)廠”的可喜局面。

五、正視薄弱點(diǎn)，強(qiáng)化職業(yè)教育的管理工作。

為培養(yǎng)更多的`合格技術(shù)人才，我區(qū)非常重視職業(yè)教育的管理工作。一是加強(qiáng)對教學(xué)全過程的監(jiān)督檢查，確保教學(xué)質(zhì)量的提高。責(zé)成區(qū)教育主管部門對區(qū)職業(yè)中專教學(xué)全過程進(jìn)行監(jiān)督檢查，配套出臺了《八環(huán)節(jié)目標(biāo)教學(xué)規(guī)程》及《實(shí)訓(xùn)教學(xué)規(guī)程》等制度，努力提高教育教學(xué)水平。同時(shí)，區(qū)政府還積極協(xié)調(diào)由該校承擔(dān)我區(qū)部分機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位的成人教育培訓(xùn)工作。區(qū)國稅局等20多家單位先后在職業(yè)中專進(jìn)行了國家公務(wù)員計(jì)算機(jī)培訓(xùn)，參訓(xùn)人員達(dá)1500多人次；區(qū)供電局等區(qū)屬企業(yè)在崗職工在職業(yè)中專進(jìn)行了禮儀、普通話、電工、焊工等技能培訓(xùn)。培訓(xùn)工作的有效開展，既提高了學(xué)校的辦學(xué)效益，又提升了學(xué)校的社會聲譽(yù)和辦學(xué)品位。二是強(qiáng)化“名師工程”和“雙師工程”建設(shè)，確保師資水平的提高。多次組織職業(yè)中專參加了非師范類大中專畢業(yè)生雙選會，招聘學(xué)校急需人才，同時(shí)通過積極爭取，該校正式被市人事局批準(zhǔn)為市級大中專畢業(yè)生就業(yè)實(shí)踐站，擴(kuò)大了職業(yè)教師的選聘范圍。同時(shí)注重對職業(yè)教育骨干教師的培養(yǎng)，認(rèn)真實(shí)施“名師工程”和“雙師工程”，先后安排30多名骨干教師到華東師大、山東理工大學(xué)、山東教育學(xué)院等高校進(jìn)行短期培訓(xùn)，有30名專業(yè)教師取得了中級以上職業(yè)資格證書，成為“雙師型”教師，為職教師資隊(duì)伍注入了活力。

今后，我們將以《國務(wù)院關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》為指針，認(rèn)真聽取各位領(lǐng)導(dǎo)提出的寶貴意見，針對存在的問題，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)整思路，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，進(jìn)一步加快職業(yè)教育改革與發(fā)展步伐，全面提高職業(yè)教育工作水平，努力推進(jìn)我區(qū)職業(yè)教育再上新臺階，再創(chuàng)新水平。

企業(yè)情況工作匯報(bào)篇十六

綿竹東圣酒業(yè)黨建工作始終堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，牢牢把握黨的建設(shè)的根本任務(wù)、核心價(jià)值理念、關(guān)健環(huán)節(jié)、基礎(chǔ)工程、永恒主題，進(jìn)一步提高黨員干部隊(duì)伍素質(zhì)，保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性。以建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、廉潔型、創(chuàng)新型“四型”區(qū)隊(duì)為主要載體，以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)為主線，堅(jiān)持圍繞公司全局、圍繞履行職責(zé)、圍繞領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、圍繞支部形象，全面加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，為全面推進(jìn)黨建工作營造良好的氛圍。

首先，我們進(jìn)一步引深“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”和“學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì)”創(chuàng)建活動，進(jìn)一步完善活動方案，豐富活動內(nèi)容，促進(jìn)基層黨支部和黨員“兩個(gè)作用”的有效發(fā)揮。其次是建立和完善黨員訪談制度，開展支部成員和黨員、黨員和黨員之間的談心活動，結(jié)成對子，搞好幫扶，溝通思想，加深感情，增強(qiáng)黨的向心力、凝聚力。

二是在黨員入黨紀(jì)念日，開展送溫暖活動，送上一束鮮花、一聲問候、一片期望，使黨員有一種“我是黨員我自豪”的榮譽(yù)感，感受到組織的溫暖，把基層黨組織建設(shè)成了具有親和力、向心力和信任感、歸屬感的黨員之家。第三是在七一黨的生日之際，組織部分黨員參加公司黨委召開的黨員大會，緬懷黨的豐功偉績，評選表彰了5名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。三是做好黨員干部的勤政廉政教育，簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》。

開展先進(jìn)性教育活動是今年東圣酒業(yè)黨的建設(shè)的重點(diǎn)工作。我們把先進(jìn)性教育活動貫穿于黨組抓黨建工作之中，按照上級黨委確定的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求、指導(dǎo)原則和方法步驟，根據(jù)公司黨委的安排部署，結(jié)合本單位工作實(shí)際，精心組織安排，認(rèn)真抓好落實(shí)，取得實(shí)效。

一是以學(xué)為主，提高認(rèn)識。在組織學(xué)習(xí)中，東圣酒業(yè)針對時(shí)間緊、任務(wù)重、工學(xué)矛盾突出的實(shí)際情況，科學(xué)處理工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系，堅(jiān)持把集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)結(jié)合起來，重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)了新一代中央領(lǐng)導(dǎo)集體提出的科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會等重大戰(zhàn)略思想。

一要按照民主集中制的根本組織原則，逐步建立和完善黨內(nèi)情況通報(bào)制度、重大決策征求意見制度，推行黨務(wù)公開，增強(qiáng)黨組織工作的透明度，充分保障廣大黨員的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，使黨員更好地了解和參與黨內(nèi)事務(wù)，形成生動活潑的黨內(nèi)政治生活。

二是認(rèn)真落實(shí)調(diào)查研究制度。支部成員多次深入各隊(duì)組調(diào)查研究，探索解決黨建工作中問題的途徑和辦法。

今年以來，我們注重把黨員干部的思想政治工作同精神文明建設(shè)融為一體，與一通三防工作緊密結(jié)合，從小事抓起，從日常工作做起，把發(fā)揮黨員作用落實(shí)到每項(xiàng)日常工作中。主要體現(xiàn)在：

——發(fā)揮黨員在精神文明建設(shè)中的表率作用。在一通三防工作中，由黨員帶頭著重抓好以下四個(gè)形象的塑造工作：樹立著裝規(guī)范，用語文明的形象。樹立反三違觀念，文明上崗的形象。樹立熱情服務(wù)、處事快捷果斷形象。

——堅(jiān)持開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，使廣大黨員在一通三防工作中，開拓創(chuàng)新、勤奮工作、樂于奉獻(xiàn)。形成“一個(gè)支部一面旗，一名黨員一盞燈”的良好局面。涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀黨員，成為一通三防工作中的骨干。

——舉辦豐富多彩的黨建活動。堅(jiān)持不懈開展“三會一課”，嚴(yán)格按制度要求完成了黨總支、黨支部的民主生活會等黨內(nèi)正常活動。按時(shí)足量完成了黨費(fèi)的收繳工作。開展了民主評議黨員、民主測評黨員干部作風(fēng)活動。

——發(fā)揮黨員在通風(fēng)工作中的組織帶領(lǐng)作用。在廣大黨員的帶動下，通風(fēng)區(qū)的工作不斷得到加強(qiáng)。

半年來，盡管我們在黨建方面做了不少工作，取得了一定的成績，但也有不足和差距，主要表現(xiàn)為：一是一些制度有待進(jìn)一步健全和落實(shí)還不到位;二是按照上級要求，基層黨支部規(guī)范化建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng);三是支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用有待進(jìn)一步發(fā)揮;四是圍繞黨組中心工作抓落實(shí)的力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。這些問題都需要我們在今后的工作中認(rèn)真研究加以解決。接下來，我們將進(jìn)一步引深先進(jìn)性教育活動，鞏固先進(jìn)性教育成果，深化學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì)建設(shè)，夯實(shí)思想能力基礎(chǔ);積極開展“四好、五風(fēng)、八種能力”過硬的基層支部領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工程，進(jìn)一步夯實(shí)組織基礎(chǔ);狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)作風(fēng)基礎(chǔ);加強(qiáng)精神文明建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)群眾基礎(chǔ);提高黨務(wù)干部素質(zhì)，加強(qiáng)黨的自身建設(shè)，為開創(chuàng)通風(fēng)工作的新局面而不懈奮斗!

企業(yè)情況工作匯報(bào)篇十七

萬縣市、涪陵市、黔江地區(qū)國家稅務(wù)局，各區(qū)、市、縣國家稅務(wù)局，各直屬單位：

現(xiàn)將國家稅務(wù)總局涉外稅務(wù)管理司《外國企業(yè)常駐代表機(jī)構(gòu)稅收征管情況匯報(bào)會紀(jì)要》(國稅外函[1997]42號)轉(zhuǎn)發(fā)給你們，請研究貫徹。

1997年6月12日國稅外函[1997]42號

各盛自治區(qū)、直轄市和計(jì)劃單列市國家稅務(wù)局、地方稅務(wù)局：

我司1997年6月6日在京召開了部分省市外國企業(yè)常駐代表機(jī)構(gòu)稅收征管情況匯報(bào)會。匯報(bào)會上還對一些特殊行業(yè)的代表機(jī)構(gòu)征免稅界定原則進(jìn)行了討論。為統(tǒng)一執(zhí)行有關(guān)稅收政策規(guī)定的口徑，現(xiàn)將會議紀(jì)要印發(fā)你局，請研究貫徹。

附件：外國企業(yè)常駐代表機(jī)構(gòu)稅收征管情況匯報(bào)會紀(jì)要

1997年6月6日，國家稅務(wù)總局涉外稅務(wù)管理司在京召開了有北京、天津、上海、大連、青島、廈門、廣州等市國家稅務(wù)局、地方稅務(wù)局參加的外國企業(yè)常駐代表機(jī)構(gòu)稅收征管情況匯報(bào)會。會上，上述地方的代表就本地區(qū)外國企業(yè)常駐代表機(jī)構(gòu)征管情況做了匯報(bào)，同時(shí)，提出了銀行、保險(xiǎn)、國際運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)的代表機(jī)構(gòu)，在具體界定征免稅時(shí)如何準(zhǔn)確把握界限問題，要求進(jìn)一步給予明確。經(jīng)會議討論，就有關(guān)行業(yè)代表機(jī)構(gòu)征免稅界定問題，形成以下統(tǒng)一意見：

一、銀行代表機(jī)構(gòu)征免稅界定原則根據(jù)《國家稅務(wù)總局關(guān)于加強(qiáng)外國企業(yè)常駐代表機(jī)構(gòu)稅收征管有關(guān)問題的通知》(國稅發(fā)[1996]165號)和《國家稅務(wù)總局關(guān)于外國企業(yè)常駐代表機(jī)構(gòu)稅收若干問題的`通知》(國稅發(fā)[1997]2號)文件的有關(guān)規(guī)定，外國銀行所設(shè)立的代表機(jī)構(gòu)征免稅界定，采取以下原則：

2.代表機(jī)構(gòu)的工商注冊登記內(nèi)容中有兼營咨詢業(yè)務(wù)的，應(yīng)根據(jù)稅法的有關(guān)規(guī)定按期向主管稅務(wù)機(jī)關(guān)辦理申報(bào)，凡實(shí)際從事國稅發(fā)[1996]165號和國稅發(fā)[1997]2號文件規(guī)定的應(yīng)稅活動的，應(yīng)就該部分業(yè)務(wù)活動計(jì)算繳納有關(guān)稅收。

工商注冊登記內(nèi)容中雖沒有兼營咨詢業(yè)務(wù)，但實(shí)際從事有償咨詢業(yè)務(wù)的，應(yīng)在發(fā)生應(yīng)稅業(yè)務(wù)時(shí)，向主管稅務(wù)機(jī)關(guān)辦理申報(bào)納稅。

3.對銀行代表機(jī)構(gòu)從事銀行信貸業(yè)務(wù)以外的投資、市場等有償咨詢業(yè)務(wù)，可以按以下方法確定其收入：

(1)能夠提供收費(fèi)憑證的，可據(jù)實(shí)確定收入計(jì)算納稅，其中代表機(jī)構(gòu)與其總機(jī)構(gòu)共同進(jìn)行的咨詢業(yè)務(wù)，可就其總機(jī)構(gòu)統(tǒng)一收取的咨詢收入，以不低于50%的比例，確定為代表機(jī)構(gòu)的應(yīng)稅收入。

(2)代表機(jī)構(gòu)從事咨詢業(yè)務(wù)，如不能提供準(zhǔn)確的收入憑證確定其實(shí)際收入額的，或者無法采取適當(dāng)?shù)谋壤硕ù頇C(jī)構(gòu)收入額的，可采取按經(jīng)費(fèi)換算收入的辦法計(jì)算征稅。采取按經(jīng)費(fèi)換算收入的辦法計(jì)算征稅時(shí)，可僅以代表機(jī)構(gòu)提供咨詢業(yè)務(wù)所發(fā)生的費(fèi)用支出額為基數(shù)計(jì)算換算。當(dāng)代表機(jī)構(gòu)不能合理地計(jì)算咨詢業(yè)務(wù)所發(fā)生的費(fèi)用支出額時(shí)，經(jīng)當(dāng)?shù)貒?、地稅機(jī)關(guān)的同意，可以按照人員、工資等比例，確定代表機(jī)構(gòu)從事咨詢業(yè)務(wù)所發(fā)生的費(fèi)用支出額。

二、保險(xiǎn)代表機(jī)構(gòu)征免稅界定原則外國保險(xiǎn)公司所設(shè)立的代表機(jī)構(gòu)在中國境內(nèi)從事的保險(xiǎn)推銷活動，是整個(gè)保險(xiǎn)服務(wù)業(yè)務(wù)的一部分，如其收入體現(xiàn)在保險(xiǎn)費(fèi)中，應(yīng)按一定的比例劃歸為代表機(jī)構(gòu)的收入并依法計(jì)算征稅。但考慮到對外國保險(xiǎn)公司從我國取得的保險(xiǎn)費(fèi)收入，目前正在研究是否作為預(yù)提所得稅征稅范圍。如果確定對向境外支付的保險(xiǎn)費(fèi)征收預(yù)提所得稅，則對其代表機(jī)構(gòu)從事的保險(xiǎn)推銷、聯(lián)絡(luò)等業(yè)務(wù)，不應(yīng)再重復(fù)計(jì)稅。因此，在對外國保險(xiǎn)公司從我國取得保險(xiǎn)費(fèi)收入確定是否征收預(yù)提所得稅之前，對外國保險(xiǎn)公司的代表機(jī)構(gòu)推銷保險(xiǎn)業(yè)務(wù)活動，暫緩確定征稅。

企業(yè)情況工作匯報(bào)篇十八

為貫徹落實(shí)董事長、黨委書記關(guān)于加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作的講話精神，全面提升集團(tuán)公司員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)本事，全國公務(wù)員公同的天地推進(jìn)集團(tuán)健康快速發(fā)展，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，制定20xx年員工培訓(xùn)計(jì)劃。

1、加強(qiáng)公司高管人員的培訓(xùn)，提升經(jīng)營者的經(jīng)營理念，開闊思路，增強(qiáng)決策本事、戰(zhàn)略開拓本事和現(xiàn)代經(jīng)營管理本事。

2、加強(qiáng)公司中層管理人員的培訓(xùn)，提高管理者的綜合素質(zhì)，完善知識結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)綜合管理本事、創(chuàng)新本事和執(zhí)行本事。

3、加強(qiáng)公司專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)，提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能，增強(qiáng)科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造本事。

4、加強(qiáng)公司操作人員的技術(shù)等級培訓(xùn)，不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能，增強(qiáng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的本事。

5、加強(qiáng)公司員工的學(xué)歷培訓(xùn)，提升各層次人員的科學(xué)文化水平，增強(qiáng)員工隊(duì)伍的整體文化素質(zhì)。

6、加強(qiáng)各級管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓(xùn)，加快持證上崗工作步伐，進(jìn)一步規(guī)范管理。

1、堅(jiān)持按需施教、務(wù)求實(shí)效的原則。根據(jù)集團(tuán)改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求，分層次、分類別地開展資料豐富、形式靈活的培訓(xùn)，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性，確保培訓(xùn)質(zhì)量。

2、堅(jiān)持自主培訓(xùn)為主，外委培訓(xùn)為輔的原則。整合培訓(xùn)資源，建立健全以集團(tuán)培訓(xùn)中心為主要培訓(xùn)基地，臨近院校為外委培訓(xùn)基地的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，立足自主培訓(xùn)搞好基礎(chǔ)培訓(xùn)和常規(guī)培訓(xùn)，經(jīng)過外委基地搞好相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。

3、堅(jiān)持廠校聯(lián)合辦學(xué)，業(yè)余學(xué)習(xí)為主的原則。根據(jù)公司需求主流與相關(guān)院校進(jìn)行聯(lián)合辦學(xué)，開辦相關(guān)專業(yè)大專課程進(jìn)修班，組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課，結(jié)合自學(xué)完成學(xué)業(yè)，取得學(xué)歷。

4、堅(jiān)持培訓(xùn)人員、培訓(xùn)資料、培訓(xùn)時(shí)間三落實(shí)原則。20xx年，高管人員參加經(jīng)營管理培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于30天；中層干部和專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于20天；一般職工操作技能培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于10天。

（一）公司領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)高管人員

1、中央、國家和政府的大政方針的學(xué)習(xí)，國內(nèi)外政治局勢、經(jīng)濟(jì)形勢分析，國家有關(guān)政策法規(guī)的研究與解讀。經(jīng)過上級主管部門統(tǒng)一組織調(diào)訓(xùn)。

2、開拓戰(zhàn)略思維，提升經(jīng)營理念，提高科學(xué)決策本事和經(jīng)營管理本事。經(jīng)過參加企業(yè)家高端論壇、峰會、年會；到國內(nèi)外成功企業(yè)參觀學(xué)習(xí)；參加國內(nèi)外著名企業(yè)高級培訓(xùn)師的高端講座。

3、學(xué)歷學(xué)位培訓(xùn)、執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)。參加北大、清華、南開、天大以及中央、省委黨校的學(xué)歷進(jìn)修或mba、emba學(xué)習(xí)；參加高級經(jīng)營師等執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)。

（二）中層管理干部

1、管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)。生產(chǎn)組織與管理、成本管理與績效考核、人力資源管理、激勵與溝通、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。請專家教授來公司集中授課；組織相關(guān)人員參加專場講座；在集團(tuán)培訓(xùn)中心接收時(shí)代光華課程。

2、學(xué)歷進(jìn)修和專業(yè)知識培訓(xùn)。積極鼓勵貼合條件的中層干部參加大學(xué)（大專）函授、自考或參加mba及其它碩士學(xué)位進(jìn)修；組織經(jīng)營、企管、財(cái)會專業(yè)管理干部參加執(zhí)業(yè)資格考試，獲取執(zhí)業(yè)資格證書。

3、開闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經(jīng)驗(yàn)。組織中層干部分期分批到上下游企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)學(xué)習(xí)參觀，了解生產(chǎn)經(jīng)營情景，借鑒成功經(jīng)驗(yàn)。

（三）專業(yè)技術(shù)人員

1、由各專業(yè)副總工程師、主任工程師定期進(jìn)行專題技術(shù)講座，并充分利用集團(tuán)的遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)基地，進(jìn)行新工藝、新材料及質(zhì)量管理知識等專項(xiàng)培訓(xùn)，培養(yǎng)創(chuàng)新本事，提高研發(fā)水平。年內(nèi)培訓(xùn)安排如下，共310人：

2、組織專業(yè)技術(shù)人員到同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開闊視野。年內(nèi)計(jì)劃安排兩批人員到山東?；⑦B云港堿廠等單位參觀學(xué)習(xí)。

3、加強(qiáng)對外出參加培訓(xùn)人員的嚴(yán)格管理，培訓(xùn)后要寫出書面材料報(bào)培訓(xùn)科，必要時(shí)對一些新知識在公司內(nèi)進(jìn)行學(xué)習(xí)、推廣。

4、對會計(jì)、經(jīng)濟(jì)、統(tǒng)計(jì)等需經(jīng)過考試取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員，經(jīng)過計(jì)劃培訓(xùn)和考前輔導(dǎo)，提高職稱考試的合格率。對工程類等經(jīng)過評審取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員，聘請相關(guān)專業(yè)的專家進(jìn)行專題講座，多渠道提高專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)等級。

（四）職工基礎(chǔ)培訓(xùn)

1、新工入廠培訓(xùn)

經(jīng)過實(shí)行師傅帶徒弟，對新職工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，各子公司的新職工師徒合同簽訂率必須到達(dá)100%，每半年考核一次，兩次考核不合格，新職工予以辭退，考核優(yōu)秀者給于必須的獎勵。

2、轉(zhuǎn)崗職工再就業(yè)培訓(xùn)

20xx年要繼續(xù)對再就業(yè)中心人員進(jìn)行企業(yè)文化、法律法規(guī)、勞動紀(jì)律、安全生產(chǎn)、團(tuán)隊(duì)精神、擇業(yè)觀念、公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司形象、項(xiàng)目進(jìn)展等方面的培訓(xùn)、每項(xiàng)不得低于8個(gè)學(xué)時(shí)。

同時(shí)隨著公司的擴(kuò)建，內(nèi)部就業(yè)渠道的增加，及時(shí)進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間不得少于3個(gè)月。

3、職工技術(shù)等級培訓(xùn)

20xx年集團(tuán)公司計(jì)劃新培養(yǎng)技師15名，高級技師2名。堿業(yè)、股份公司中級工以上人員占技術(shù)工人比例在70%以上，20xx年一方面繼續(xù)普及，擴(kuò)大比例，工作重點(diǎn)是培養(yǎng)高級技術(shù)工人，計(jì)劃培養(yǎng)高級技師2人，技師10人。并試行首席技師制度，構(gòu)成完善的技能人才體系，為其他子公司供給經(jīng)驗(yàn)。

其他子公司要把工作重點(diǎn)放在基礎(chǔ)工作上，重點(diǎn)培訓(xùn)中級工和高級工，爭取中級工以上人員能占整個(gè)技術(shù)工人比例30%以上，使技術(shù)工人素質(zhì)有整體提高。在此基礎(chǔ)上選擇成熟的力量強(qiáng)的個(gè)別工種，重點(diǎn)培養(yǎng)5技師，50名高級工。

（五）開展學(xué)歷教育

1、集團(tuán)培訓(xùn)中心與工業(yè)大學(xué)聯(lián)合辦學(xué)，開辦化工工藝專業(yè)、機(jī)電一體化技術(shù)專業(yè)大專班。經(jīng)過全國成人高考，對貼合錄取條件的公司員工進(jìn)行有計(jì)劃的集中培訓(xùn)，獲取學(xué)歷。

2、與理工大學(xué)聯(lián)合辦學(xué)，舉辦化工專業(yè)函授本科班；推薦優(yōu)秀中層以上管理人員到天津大學(xué)、南開大學(xué)攻讀碩士學(xué)位。提高公司高管人員的學(xué)歷、業(yè)務(wù)水平和決策本事，更好地為公司服務(wù)。

3、調(diào)動職工自學(xué)積極性。為職工自學(xué)考試供給良好的服務(wù)，幫忙職工報(bào)名，供給函授信息；調(diào)整現(xiàn)有在崗職工學(xué)歷進(jìn)修的獎勵標(biāo)準(zhǔn)；將學(xué)歷水平作為上崗和行政、技術(shù)職務(wù)晉升的條件，增加職工學(xué)習(xí)的動力。

1、集團(tuán)及子公司要把干部培訓(xùn)工作列入議事日程，實(shí)行職責(zé)制。公司總經(jīng)理對培訓(xùn)工作全面負(fù)責(zé)，主管領(lǐng)導(dǎo)（分管干部人事工作）要抓好落實(shí)。

2、組織到位，經(jīng)費(fèi)到位。公司人事組織部門要按培訓(xùn)計(jì)劃做好組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)、監(jiān)督等工作，公司要按照有關(guān)規(guī)定劃撥（工資總額的1.5%到2.5%的比例）培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，以保證培訓(xùn)工作落實(shí)到位。

企業(yè)情況工作匯報(bào)篇十九

1、深入推進(jìn)“陽光政務(wù)”工程。認(rèn)真貫徹落實(shí)《xx市政府信息公開暫行辦法》，選派人員參加上級組織的政府信息公開培訓(xùn)，同時(shí)認(rèn)真編撰我局政府公開信息，做好各項(xiàng)職能職責(zé)及行政審批事項(xiàng)、行政處罰等的網(wǎng)上公開。及時(shí)做好各項(xiàng)信息報(bào)送工作，報(bào)送衛(wèi)生改革籌備工作中出現(xiàn)的各項(xiàng)重大事項(xiàng)的信息，做好衛(wèi)生改革的政策宣傳，同時(shí)認(rèn)真公開領(lǐng)導(dǎo)干部工作職責(zé)和工作電話，做好各局直屬單位服務(wù)承諾工作。

2、做好行政審批“兩集中、兩到位”改革。按照市、縣有關(guān)要求，對行政審批項(xiàng)目集中到為民中心辦理，認(rèn)真梳理行政審批事項(xiàng)，研究行政審批進(jìn)中心的方案措施，做到行政審批事項(xiàng)進(jìn)中心、工作人員進(jìn)中心，確保服務(wù)質(zhì)量，為“兩集中、兩到位”改革提供保障，真正做到便民利民。

3.抓好行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)工作。按照市、縣要求，明確責(zé)任人和完成時(shí)限，制定工作進(jìn)度時(shí)間表，實(shí)施工作成果倒逼法，確保行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)任務(wù)圓滿完成；進(jìn)一步做好“流程再造”工作，最大限度地減少辦事環(huán)節(jié)、簡化辦事程序、縮短辦事時(shí)限、削減前置性條件，提高辦事效率。

4．抓好首問首辦、服務(wù)承諾、限時(shí)辦結(jié)三項(xiàng)制度的落實(shí)。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《xx市首問首辦責(zé)任制規(guī)定》、《xx市服務(wù)承諾制規(guī)定》、《xx市限時(shí)辦結(jié)制規(guī)定》，結(jié)合實(shí)際，制定貫徹落實(shí)三項(xiàng)制度的實(shí)施細(xì)則。并加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確實(shí)抓好落實(shí)，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量和水平。

5.建立軟環(huán)境建設(shè)監(jiān)測點(diǎn)。在醫(yī)政科、初保辦及縣衛(wèi)生局衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督局、縣第一人民醫(yī)院、縣第二人民醫(yī)院設(shè)立軟環(huán)境建設(shè)監(jiān)測點(diǎn)，設(shè)置監(jiān)測員，定期和不定期采取問卷調(diào)查、實(shí)地走訪、召開座談會等形式，對機(jī)關(guān)作風(fēng)、行政效能進(jìn)行監(jiān)測，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展軟環(huán)境的改善。

經(jīng)過軟環(huán)境建設(shè)活動，突出問題的整改取得了階段性成效，軟環(huán)境得到了明顯改善，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

一是思想觀念發(fā)生了明顯變化。這次活動雖然時(shí)間短，但產(chǎn)生了巨大的震動。廣大干部群眾的思想進(jìn)一步解放，認(rèn)識進(jìn)一步統(tǒng)一，觀念進(jìn)一步更新，更加深刻地認(rèn)識到良好的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展軟環(huán)境對全縣的長遠(yuǎn)發(fā)展的重要性，認(rèn)清了自身作用和應(yīng)盡的義務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感。二是機(jī)關(guān)的工作作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變。各單位狠抓了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，實(shí)行了“首問負(fù)責(zé)制”、“限時(shí)辦結(jié)制”等相關(guān)制度和文明辦公、文明用語等有關(guān)規(guī)定，基本消除了“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的衙門作風(fēng)，做到“一張笑臉、一杯熱茶、一聲問候、一片誠心”，讓前來辦事的人感到順心、舒心，塑造了機(jī)關(guān)工作人員的新形象。三是行政效率有了明顯提高。行政審批事項(xiàng)得到精簡，最大限度地減少辦事環(huán)節(jié)、簡化辦事程度、縮短辦事時(shí)限、削減前置性條件。四是行政執(zhí)法的規(guī)范化程度明顯改善。

企業(yè)情況工作匯報(bào)篇二十

“良好的開始是成功的一半”。新員工進(jìn)入企業(yè)最初階段的成長對于員工個(gè)人和企業(yè)都至關(guān)重要。如今，茅臺集團(tuán)已是一個(gè)銷售收入過百億的企業(yè)，企業(yè)效益、品牌價(jià)值、發(fā)展前景均成為我國白酒行業(yè)翹楚，然而我們國酒員工的整體素質(zhì)與“國酒茅臺”這個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)拿褡迤放七€不相協(xié)調(diào)。為了促進(jìn)員工素質(zhì)的良性循環(huán)，我們應(yīng)該著力抓好新員工崗前培訓(xùn)工作。

培訓(xùn)中心于2007年9月成立,我們接受的第一項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)就是“新員工崗前培訓(xùn)”。目前，崗前培訓(xùn)工作已成為培訓(xùn)中心的重要培訓(xùn)任務(wù)之一。三年來，全體教師在摸索中不斷前進(jìn)，崗前培訓(xùn)工作有序有效地開展，現(xiàn)把新員工崗前培訓(xùn)工作總結(jié)匯報(bào)如下。

1、融入企業(yè)文化。松下幸之助有一句名言：“如果你犯了一個(gè)誠實(shí)的錯(cuò)誤，公司是會寬恕你的，把它作為一筆學(xué)費(fèi);而你背離了公司的價(jià)值觀，就會受到嚴(yán)厲的批評，直至解雇?！毙聠T工崗前培訓(xùn)的一個(gè)重要目的就是把茅臺的核心理念與員工個(gè)人的價(jià)值觀達(dá)成統(tǒng)一，形成一個(gè)信仰。

2、明確崗位職責(zé)。丁總在“淺談企業(yè)員工管理”講座上談到：“不進(jìn)山門不受戒，進(jìn)了山門就得守規(guī)矩”。了解公司的相關(guān)規(guī)章制度、遵守勞動紀(jì)律并自覺維持正常的生產(chǎn)秩序，這是一名員工應(yīng)盡的最基本的義務(wù)。除此之外，還應(yīng)掌握崗位的基本職責(zé)與要求。通過培訓(xùn)，使新員工增強(qiáng)遵章守紀(jì)的意識，樹立團(tuán)結(jié)、協(xié)作的職業(yè)道德，吃苦耐勞的職業(yè)精神和愛崗敬業(yè)的工作作風(fēng)。

3、提升自我。讓新員工了解茅臺酒生產(chǎn)工藝、質(zhì)量管理、企業(yè)管理、安全生產(chǎn)等基本常識，以便減少錯(cuò)誤、提高工作效率，從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值最大化。使其意識到自我發(fā)展的重要性，積極與企業(yè)配合，努力提升自己。

1、自加壓力

培訓(xùn)中心于2007年涉入新員工崗前培訓(xùn)工作，當(dāng)時(shí)由公司人勞部統(tǒng)一安排人員授課，培訓(xùn)中心的任務(wù)是管理。

培訓(xùn)一結(jié)束，培訓(xùn)中心立即召開研討會，自出難題、自我加壓，成立課題小組，擬定課題方案后，向公司領(lǐng)導(dǎo)請示要求承擔(dān)崗前培訓(xùn)授課工作。然后通過深入車間、部門調(diào)查學(xué)習(xí)，在廣泛聽取意見、資料搜集和自主互動學(xué)習(xí)之后，把公司《員工培訓(xùn)教材》的“公司概況和發(fā)展史”、“茅臺酒生產(chǎn)工藝”、“全面質(zhì)量管理”、“安全生產(chǎn)”、“勞動人事管理”、“社會保險(xiǎn)”、“社會治安綜合治理”、“民主管理”八個(gè)課題制作成ppt演示文稿課件，然后在培訓(xùn)中心內(nèi)部反復(fù)試講，反復(fù)修改，不斷完善，用了大半年時(shí)間，課件才趨于成熟。

2、獨(dú)立承擔(dān)教學(xué)任務(wù)

在2008年新員工崗前培訓(xùn)中，培訓(xùn)中心教師首次承擔(dān)起授課任務(wù)。2009年度，全體教師對2008年新員工培訓(xùn)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，查找不足后再次對課件進(jìn)行修改和完善，又組織教師把“企業(yè)管理”、“現(xiàn)代設(shè)備管理”兩個(gè)課題進(jìn)行學(xué)習(xí)討論后制作成課件。在2009年的新員工培訓(xùn)工作中，培訓(xùn)中心已完全承擔(dān)了新員工崗前培訓(xùn)的10個(gè)課題的授課工作。據(jù)統(tǒng)計(jì)，自培訓(xùn)中心成立以來，已培訓(xùn)新員工4000余人，授課 400余課時(shí)，培訓(xùn)合格率在98%以上，學(xué)員對教師授課評價(jià)滿意率達(dá)到95%。新員工崗前培訓(xùn)工作已得到公司各部門及廣大員工的充分肯定。

1、教師有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，但缺乏生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，理論與實(shí)際的結(jié)合程度還有待提高;

3、學(xué)員的培訓(xùn)效果評價(jià)和對新員工培訓(xùn)后到崗的跟蹤調(diào)查工作還需進(jìn)一步完善。

1、調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容。建議今后的新員工崗前培訓(xùn)中增設(shè)“茅臺企業(yè)文化理念”和“茅臺酒為什么尊為國酒”兩個(gè)課題。因?yàn)榻處熢谕獬鰠⒂^學(xué)習(xí)時(shí)發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在國內(nèi)很多企業(yè)非常重視員工的企業(yè)文化教育。例如海爾、赤天化，他們的員工可以把自己企業(yè)的歷史、文化清晰地向外來參觀者講述。茅臺酒歷史源遠(yuǎn)流長、國酒文化博大精深，新員工自加入茅臺這天起，就應(yīng)該使之深深地融入到企業(yè)文化中去。并建議企業(yè)全員都納入這兩個(gè)課題的培訓(xùn)對象，另外，對新員工培訓(xùn)教材進(jìn)行定時(shí)更新，以符合企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。

2、建立規(guī)范的培訓(xùn)效果評價(jià)機(jī)制。建議先經(jīng)過培訓(xùn)考核合格后才安排到崗，不合格者直到培訓(xùn)合格后才安排崗位，只有這樣才能提高新員工的學(xué)習(xí)意識，保證培訓(xùn)效果。

3、做好動態(tài)信息掌控。崗前培訓(xùn)結(jié)束后，組織教師進(jìn)行培訓(xùn)效果跟蹤。跟蹤目的是對每一個(gè)新員工進(jìn)行摸底了解，了解崗前培訓(xùn)的內(nèi)容是否已經(jīng)被真正領(lǐng)會和掌握，看看他們在崗位上遵章守紀(jì)、安全生產(chǎn)、企業(yè)文化等方面較之其他員工的差距，以便于教師總結(jié)經(jīng)驗(yàn)今后更好地開展培訓(xùn)工作，同時(shí)也讓新員工學(xué)有所獲、學(xué)以致用。每隔一段時(shí)間對新員工進(jìn)行一次互動交流，如可舉辦部分員工的座談會、進(jìn)行問卷調(diào)查等，了解新員工在融入企業(yè)過程中所遇到的問題，進(jìn)行有針對性的幫助與指導(dǎo)。

企業(yè)情況工作匯報(bào)篇二十一

我公司自從20xx年初成立后，今年一年完成了富平縣淡村鎮(zhèn)仲勛學(xué)校校園文化建設(shè)一期工程、宜君縣高級中學(xué)、宜君縣第二小學(xué)、宜君縣第二中學(xué)、宜君縣五里鎮(zhèn)中心小學(xué)、宜君縣第一中學(xué)、白水倉頡中學(xué)、白水縣幼兒園等學(xué)校的校園文化、園林建設(shè)工程。

2、工作中采取的有效措施：

1)、”早謀劃、早著手”為全年的順利發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);。

了樹形生長雜亂、養(yǎng)分流失過多，積極改善相關(guān)土壤結(jié)構(gòu)，增加數(shù)木養(yǎng)分;冬季對各類樹種進(jìn)行重點(diǎn)的過冬保護(hù)，增加棚膜的覆蓋，對所有樹種進(jìn)行一次滅蟲處理。加大對冬灌的力度，以保證苗木冬季對水的依賴。公司同時(shí)對所做項(xiàng)目安排專人養(yǎng)護(hù)，以確保冬季苗木的死亡率。

2)、查遺補(bǔ)漏，以避免事故發(fā)生;。

公司在對已施工完成的工程進(jìn)行一次性全面排查，在排查中發(fā)現(xiàn)灌木人為踩壞的及時(shí)補(bǔ)栽。對新栽植的大樹支撐桿重新綁扎，避免新栽植的大樹因澆水后形成歪斜、倒塌，對人員的傷害。在對校園文化建設(shè)中的標(biāo)牌安裝施工工作中發(fā)現(xiàn)有些文化標(biāo)識牌在安裝后四角都是鋁合金質(zhì)品，十分鋒利，對人有一定的傷害，發(fā)現(xiàn)后我們及時(shí)安排人員對所有鋁合金質(zhì)品全面認(rèn)真檢查，對所有能產(chǎn)生傷害的地方及時(shí)處理，避免事故發(fā)生。

二、工作中存在問題：

大對人員的業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，力爭把各項(xiàng)工作做好、做實(shí)、做細(xì)。三、20xx年工作安排：

1、工作思路和目標(biāo);。

在20xx年我公司將嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，進(jìn)一步貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、創(chuàng)新觀念、團(tuán)結(jié)協(xié)作、真抓實(shí)干，不斷強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任制，開闊視野，提高自我認(rèn)識，把握集團(tuán)大局，推進(jìn)集團(tuán)精細(xì)化管理，加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)及思想教育。提升自我的相關(guān)專業(yè)知識水平，努力將校園文化、園林建設(shè)提升到一個(gè)新的臺階，為集團(tuán)全力打造一個(gè)金子招牌而努力。

2、工作重點(diǎn)和措施;。

在新的一年里，我們公司將在金箔集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，堅(jiān)持“走出來，引進(jìn)來”的戰(zhàn)略，不斷完善相關(guān)文化建設(shè)和園林建設(shè)，逐步探索新的發(fā)展模式，統(tǒng)籌各項(xiàng)人力、物力、財(cái)力向科學(xué)管理要效益，加強(qiáng)成本核算。提高資金使用率。積極做好對外宣傳工作，主動吸引有實(shí)力的企業(yè)參與建設(shè)，實(shí)現(xiàn)雙方效益共享。

為此，我們將緊緊圍繞集團(tuán)20xx年工作重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，頑強(qiáng)拼搏，不斷開創(chuàng)校園文化、園林建設(shè)的新局面為集團(tuán)公司的良好發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

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